natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3.4 Ομαδική εργασία
There is not one single type of group work, however.
Η ομαδική εργασία αποτελεί κάτι το διαφορετικό από τον παραδοσιακό καταμερισμό έργου και κατακερματισμό των επιμέρους καθηκόντων.
Qualifications of group members are mixed to enable members to learn from and help each other. Tasks are complex and independent of machine pace.
Η ομαδική εργασία ήταν έντονο γνώρισμα των Σκανδιναυικών εγχειρημάτων σχετικά με την Ποιότητα της Εργασιακής Ζωής (ΠΕΖ) κατά τη δεκαετία του 70.
O Under the Toyota model, membership is mandatory, and individuals are carefully selected and 'socialised' into the group.
Η ομαδική εργασία, όμως, δεν είναι μιας και μοναδικής μορφής.
A major debate is in progress about the most appropriate model of group work.
Μια ιδέα για την τεράστια ποικιλομορφία της θα μπορούμε να πάρουμε συγκρίνοντας το μοντέλο που μπορεί να περιγραφεί ως το Σκανδιναυικό με το μοντέλο Toyota (γνωστό και ως λιτής παραγωγής).
The Scandinavian model is seen as not sufficiently productive, whereas the Toyota model is considered too rigid and too mean (rather than lean) to employees.
J Στο Σκανδιναυικό, η συμμετοχή των μελών της ομάδας είναι οικειοθελής.
Currently, European, US and Japanese companies are experimenting with forms combining the strengths of both models while avoiding their handicaps.
Οι ομάδες επιλέγουν τα μέλη τους.
A unitary approach has not evolved, however, and is unlikely to, given different technologies and processes.
Τα προσόντα των μελών της ομάδας
It is only when the practices are integrated in socalled 'high performance' work systems that the full potential of direct participation is likely to be realised.
□ Στο μοντέλο Toyota, η συμμετοχή ως μέλος της ομάδας είναι υποχρεωτική, και τα άτομα περνούν μέσα από προσεκτική επιλογή καθώς και 'κοινωνική προσαρμογή' για την ομάδα. Τους παρέχεται κατάρτιση ειδικά για το συγκεκριμένο τόπο εργασίας, τα δε επιμέρους έργα είναι σύντομου κύκλου και βηματοδοτούνται από μηχανή.
Typically, as in the case of Nokia discussed at the EPOC round-table, the context for direct participation is organisational restructuring around process rather than function; flattening of managerial hierarchies - with the delayering of several management tiers and decentralisation of responsibilities to individual business units; an emphasis on the role of managers as facilitators and developers; and a set of personnel policies encouraging continuous and interactive learning as well as the maximum contribution of individual employees.
Έχουν λιγοστή αυτονομία όσον αφορά την εκτέλεση έργου.
This is a far cry from traditional work organisation and demonstrates the scale of transformation involved.
Η επίσημη θέση ■ αμφιλεγόμενο θέμα;
4.1 The formal position - a point of controversy?
Η ρύθμιση της Άμεσης Συμμετοχής
The Regulation of Direct Participation
Τέσσερα κύρια είδη ρυθμίσεων διέπουν τη συμμετοχή στο χώρο της εργασίας στην Ευρώπη: η θεσμική ρύθμιση που πηγάζει από τον νομοθέτη, η κεντρική κοινή ρύθμιση με βάση τις συμφωνίες μεταξύ εργοδοτικών και συνδικαλιστικών συνομοσπονδιών, η μικτή ρύθμιση που είναι εν μέρει θεσμική και εν μέρει μέσω των κοινών κεντρικών συμβάσεων, και η 'οικειοθελής' ρύθμιση κατά την οποία εναπομένει στους ενδιαφερομένους των επιμέρους τομέων και τόπων εργασίας να διευθετήσουν τις προκύπτουσες υποθέσεις.
Four main types of regulation govern participation at the workplace in Europe: statutory regulation, where the source is legislation; central joint regulation, where the basis is agreements between employers' and trade union confederations; mixed regulation, involving both statutory regulation and central joint agreements; and 'voluntarism', where the arrangements are largely left to the parties in individual sectors and workplaces to decide.
Στον Πίνακα 1 οι χώρες της ΕΕ κατατάσσονται ανάλογα με αυτά τα κύρια είδη.
Figure 1 classifies the countries in the EU according to these main types.
Στις περισσότερες χώρες, το σχετικό πλαίσιο τονίζει τα εκπροσωπευτικά όργανα όπως τα Betriebsrate, ή τις comités d'entreprise, ειδάλλως τους ατομικούς εκπροσώπους ή ορισμένα κατώτερα συνδικαλιστικά στελέχη.
In most countries the frameworks emphasise representative institutions such as Betriebsräte or comités d'entreprise or individual delegates or shop stewards.
Σε αντιπαράθεση, οι προβλέψεις ως προς την άμεση συμμετοχή είναι αδύναμες ή και ανύπαρκτες.
By contrast, the provision for direct participation is weak or non-existent.
Για παράδειγμα, στη Γερμανία, ο νόμος περί Καταστατικών Εργασίας εστιάζεται στα δικαιώματα και τις λειτουργίες των Betriebsrate.
In Germany, for example, the Works Constitution Acts focus on the rights and functioning of the Betriebsräte.
Είναι δε περιορισμένα τα δικαιώματα συμμετοχής για τον εργαζόμενο ατομικά.
Participation rights for individual employees are limited.
Στην Ολλανδία, επικρατεί παρόμοια κατάσταση.
Types of regulation governing participation at the workplace
Πίνακας 1.
Legislation
Μικτή ρύθμιση
Yes Mixed Regulation
Κοινή κεντρική ρύθμιση
Central joint Regulation n in Oîganiaationa! Cltangs
Οικειοθελής
Negotiation/ Agreement
(Ηνωμένο Βασίλειο)
Voluntarism United Kingdom
(Αυστρία, Γαλλία, Γερμανία, Ολλανδία, Λουξεμβούργο, Ελλάδα, Ισπανία)
Statutory Regulation (Austria, France, Germany, Netherlands, Luxembourg, Greece, Spain)
Πηγή: Regalia, 1995
Source: Regalia, 1995
συγκεκριμένη μορφή της άμεσης συμμετοχής, δηλ. για τα groupes d'expression, σε επιχειρήσεις με άνω των 200 εργαζομένων.
The situation is similar in the Netherlands. In France statutory provision is made for one particular type of direct participation, namely groupes d'expression, in companies with more than 200 employees.
Η απόφαση για την εφαρμογή άλλων μορφών εναπομένει στη διοίκηση, η οποία μπορεί να τη λάβει είτε μονόπλευρα είτε συμφωνώντας με τους εκπροσώπους των εργαζομένων, όπως συμβαίνει και σε άλλες χώρες.
The decision to introduce other forms of direct participation is for management to take either unilaterally or in agreement with employee representatives, as it is in other countries.
Στις χώρες όπου επικρατεί η κοινή κεντρική ρύθμιση, ο βαθμός στον οποίο καλύπτεται η άμεση συμμετοχή ποικίλλει πολύ.
In countries characterised by central joint regulation, the precision of the coverage of direct participation is also very variable.
Για παράδειγμα, ας συγκρίνουμε την κάλυψη που παρέχουν οι σχετικές Ιρλανδικές και Σουηδικές συμβάσεις.
Compare, for example, the coverage in the relevant Irish and Swedish agreements.
Κατά την Ιρλανδική Εθνική Σύμβαση του 1994, οι κοινωνικοί εταίροι παραδέχθηκαν ότι:
In the Irish 1994 National Agreement, the social partners recognised
'η συμμετοχή των εργαζομένων είναι σημαντική για την εμψύχωση μεγαλύτερης παραγωγικότητας και ανταγωνιστικότητας σε επίπεδο επιχείρησης [...] για την αποδοτική ανάπτυξη της επιχείρησης, την αύξηση της εργασιακής ικανοποίησης, τη στενότερη ταύτιση των εργαζομένων με την επιχείρηση και τη διαμόρφωση ασφαλούς και υγιεινού εργασιακού περιβάλλοντος' (Regalia, 1995).
'the importance of employee involvement in facilitating higher levels of productivity and competitiveness at firm level [... ] the effective development of the enterprise, increased job satisfaction, closer identification of employees with the organisation and a safe and healthy work environmenf (quoted in Regalia, 1995).
Στη Σουηδία, η Συμφωνία περί Αποδοτικότητας και Συμμετοχής, του 1982, δηλώνει (παράγραφος 3, Άρθρο 3):
In Sweden, the 1982 Agreement on Efficiency and Participation states (para 3, Item 3):
Πρέπει να δοθεί στους εργαζομένους η ευκαιρία να λάβουν μέρος στον προγραμματισμό της ίδιας τους της εργασίας.
The employees should be given the opportunity to take part in the planning of their own work.
Σημαντική πλευρά τούτου είναι η προσεκτική θεώρηση και η συζήτηση των κοινών έργων με τους ανωτέρους και τους συναδέλφους τους, καθώς και οι ευκαιρίες για ανάληψη εργασίας μέσα σε καθαρά προδιαγεγραμμένα πεδία.
Discussion and consideration with superiors and colleagues about their common tasks and opportunities for delegation within clearly delineated areas are important aspects of this.
Τόσο η υπευθυνότητα όσο και η λήψη αποφάσεων γίνεται να ανατεθούν, εντός μιας οργανωτικής μονάδας και εντός ενός καθαρά προσδιορισμένου τμήματος, σε ομάδες εργαζομένων που διοργανώνουν την εργασία τους από μόνοι τους" (Regalia, 1995).
Responsibility and decision making can be delegated areas within an organisational unit and within well-defined sections to groups of employees who organise their work together themselves' (quoted in Regalia, 199S).
Η ρύθμιση της άμεσης συμμετοχής ανέκυψε ως το πιο αμφιλεγόμενο θέμα μεταξύ των κοινωνικών εταίρων.
The regulation of direct participation emerged as the most controversial issue between the social partners. The position of trade union representatives was very clear.
Η θέση των συνδικαλιστικών ενώσεων κατέστη σαφέστατη.
With the notable exception of Denmark, where existing arrangements seemed to be working well, this meant extending the competencies of the existing frameworks or interpreting them in a wider way.
Ετόνισαν την ανάγκη για συστηματικές αποκεντρωμένες διαπραγματεύσεις ή κοινό καθορισμό της άμεσης συμμετοχής, μέσα σε πλαίσιο καθορισμένο δια νόμου ή δια συλλογικών διαπραγματεύσεων ανωτέρου επιπέδου.
In Germany and the Netherlands, in particular, there was a strong feeling that direct participation ought to be made the subject of codetermination by works councils.
Της Δανίας εξαιρουμένης, όπου φαίνεται να λειτουργούν σωστά οι υπάρχουσες διευθετήσεις, αυτό σημαίνει ότι οι αρμοδιότητες τις οποίες ορίζουν οι τρέχοντες διακανονισμοί θα πρέπει είτε να επεκταθούν είτε να ερμηνευτούν ευρύτερα.
The position of employers' organisations was more complicated. Many had undertaken a wide range of initiatives to promote direct participation, including organising seminars and providing training, advice, and audit services.
Ιδίως στη Γερμανία και Ολλανδία, υποστηρίχθηκε
In most cases, however, a strong view was that the implementation of direct participation
Οι οργανισμοί των εργοδοτών πήραν πιο πολύπλοκη θέση.
was a matter for individual management or could be handled through existing arrangements.
Όχι ότι αντιλέγουν στην κάλυψη της άμεσης συμμετοχής από θεσμοθετημένο πλαίσιο, εφόσον σε μερικές χώρες, ιδιαίτερα στην Αυστρία και τη Φιλλανδία, στο παρελθόν υποστηριζόταν η ψήφιση αυτού του πλαισίου.
It was not so much that they were opposed to having a normative framework covering direct participation: in some countries, notably Austria and Finland, there had been support for introducing such a framework in the past.
Μάλλον αντιτίθενται προς το όποιο άκαμπτο και κεντρικό ρυθμιστικό σύστημα, διότι νοιώθουν ότι θα είναι ακατάλληλο για την ανάπτυξη της άμεσης συμμετοχής.
Rather they were against a rigid and centralised system of regulation which they felt was inappropriate to the development of direct participation.
4.2 Η άμεση συμμετοχή στην πράξη
4.2 The practice
Ορισμένες μελέτες ανησυχούν πως, ενδεχομένως, θα δημιουργηθούν διαμάχες μεταξύ της άμεσης και έμμεσης συμμετοχής, αλλά οι περισσότερες βρήκαν ότι η άμεση συμμετοχή εισήχθηκε μέσω εκπροσωπευτικών δομών εκεί που αυτές οι δομές προϋπήρχαν.
Although some studies have raised concern about possible conflict between direct and indirect forms, most found that direct participation has been introduced through representative structures where they were in place.
Αυτό ίσχυε στις περιπτώσεις που συζήτησαν οι σύνεδροι της στρογγυλής τραπέζης της EPOC οι οποίες περιέλαβαν τις επιχειρήσεις Rover (HB), Electricité de France και Zanussi (Ιταλία).
This was the situation in the case studies discussed at the EPOC round-table, including Rover (UK), Electricité de France and Zanussi (Italy).
Ιδιαίτερα, πρέπει να διαπιστωθεί εάν ή όχι η άμεση συμμετοχή εισάγεται και ελέγχεται σχεδόν μονόπλευρα από τη διοίκηση, καθώς και εάν ή όχι στην από κοινού ρύθμιση της συμμετέχουν στενά οι εκπρόσωποι των εργαζομένων.
It remains to establish, however, what the precise role of the formal frameworks is, how it differs from country to country and, above all, how the ongoing practice of direct participation is regulated; whether, in particular, direct participation is being introduced and controlled more or less unilaterally by management or whether employee representatives are intimately involved in its joint regulation.
Συστηματικά στοιχεία για τη ρύθμιση της έμπρακτης άμεσης συμμετοχής δεν υπάρχουν.
There are no systematic data on the regulation of the practice of direct participation.
ι επιπτώσεις της άμεσης συμμετοχής είναι το αντικείμενο ζωηρού διαλόγου.
ihere has been considerable debate about the effects of direct participation.
Ο μελέτη EPOC.
EPOC reveals some surprising results.
C επιπτώσεις της άμεσης συμμετοχής
The Effects of Direct Participation
Επιπτώσεις στην επίδοση
5.1 Performance effects
Οι περισσότερες διοικήσεις επιχειρήσεων που εισήγαγαν την άμεση συμμετοχή πιστεύουν ότι ωφέλησε την επίδοση, αλλά σπάνια εκπόνησαν μελέτες κόστους/ωφέλειας για να το αποδείξουν.
The management of most organisations that have introduced direct participation believe it has had beneficial performance effects.
Αυτό ισχύει και στα εγχειρήματα 'εμπλουτισμού των θέσεων εργασίας' της δεκαετίας του 70 που μελετήθηκαν εντατικά.
Rarely, however, have they undertaken quantitative cost-benefit analyses to prove the point. This includes the intensively researched job enrichment experiments of the 1970s.
Σοβαρό πρόβλημα παρουσιάζει η απομόνωση των επιπτώσεων μίας συγκεκριμένης μεταβολής όταν συντελούνται πολλές άλλες στο περιβάλλον της εργασίας, δηλ. στην διοργάνωση της.
A major problem is to isolate the effects of one change in the environment, i.e. in work organisation, from the many others.
Η μελέτη με θέμα την ομαδική εργασία στην αυτοκινητοβιομηχανία, την οποία εκπόνησε το Τεχνολογικό Ινστιτούτο της Μασαχουσέτης, το εξηγεί με παραδείγματα.
The Massachusetts Institute of Technology study of group work in the automotive sector illustrates this. The lean production of the Toyota model is said to be far superior in performance terms to the traditional work organisation practised in other countries.
Δηλώνει ότι το μοντέλο λιτή παραγωγή, της Toyota, υπερέχει κατά πολύ, με όρους επίδοσης, εν συγκρίσει με την παραδοσιακή διοργάνωση της εργασίας που ασκείται σε άλλες χώρες.
To paraphrase the study's conclusions, it involves half the employees, half the space, half the investment, half the time, and less than half the inventory on site.
Σύμφωνα με το (κάπως παραφραζόμενο) συμπέρασμα της μελέτης, το μοντέλο αυτό χρησιμοποιεί τους μισούς εργαζομένους, το μισό χώρο, τις μισές επενδύσεις, τον μισό χρόνο, και κάτω του μισού εξοπλισμού του εργοστασίου.
Critics argue, however, that in coming to this conclusion, the study's authors ignore other key considerations such as product design, the management of suppliers and the selection of personnel.
Εκείνοι όμως που επικρίνουν το μοντέλο προβάλλουν το επιχείρημα ότι, κατά την εξαγωγή του συμπεράσματος τους, οι μελετητές δεν έλαβαν υπ'όψιν θέματα όπως το σχεδιασμό του προϊόντος, τη διευθέτηση των προμηθευτών και την επιλογή του προσωπικού.
A recent German-Japanese comparison also highlights the importance of longer working hours in Japan. Taking these into account suggests that the average gross value added per employee per hour worked for 1980-91 was very similar in both countries.
Μια πρόσφατη σύγκριση Γερμανίας- Ιαπωνίας προβάλλει επίσης τον σημαντικό παράγοντα που συνιστούν οι εκτενέστερες ώρες εργασίας που ισχύουν στην Ιαπωνία.
Most studies of the 'flattening of hierarchies' and lean production or administration imply that there is a reduction in the size of the workforce.
Εάν ληφθούν υπ'όψιν τα ωράρια, υποβάλλεται ότι, κατά το διάστημα 1980-91, η μέση ακαθάριστη προστιθέμενη αξία κατά εργατοώρα έμοιαζε πολύ στις δύο αυτές χώρες.
There is no comparable information available on the employment effects of direct participation, however. A major problem here is no one can tell what would have
Επιπτώσεις στην απασχόληση
happened had the changes not taken place; the workplace may have closed down altogether.
Για την άμεση συμμετοχή όμως, δεν διατίθενται συγκρίσιμα στοιχεία.
Especially important is the nature and extent of any segmentation that takes place.
Εδώ, υπάρχει το μεγάλο πρόβλημα ότι κανείς δεν μπορεί να πεί τί θα είχε συμβεί εάν οι μεταβολές δεν είχαν γίνει, είναι δε δυνατόν ότι ο σχετικός χώρος εργασίας ίσως να είχε κλείσει.
Evidence from Japan suggests that large companies rely on a 'coreperiphery' model of employment, i.e. a relatively small number of permanent employees supplemented by additional temporary employees and extensive subcontracting.
Ιδιαίτερη σημασία έχει η φύση και η έκταση του τεμαχισμού που γίνεται.
The implication is that, whereas permanent and perhaps temporary employees may enjoy the benefits of direct participation, those in the organisations to which work is sub-contracted do not.
Το μοντέλο 'πυρήνας και περιφέρεια' επαινείται ως υπόδειγμα εκτενέστατα μέσα σε κύκλους διοικητικών στελεχών στην Ευρώπη και τις Η ΠΑ.
The 'coreperiphery' model is also widely recommended in management circles in Europe and the USA.
Και πάλι, όμως, δεν υπάρχουν συστηματικά στοιχεία σχετικά με τη σχέση άμεσης συμμετοχής και μοντέλων απασχόλησης.
Again, however, there are no systematic data linking direct participation to models of employment.
Κοινωνικές επιπτώσεις
Employee reaction to direct participation has been mixed.
Οι εργαζόμενοι πήραν μικτή θέση έναντι της άμεσης συμμετοχής.
On the other hand, the flattening of job hierarchies, often associated with delegative direct participation, can lead to discontent if it removes promotion opportunities.
Σύμφωνα με τα λεγόμενα της ερευνητικής ανασκόπησης της EPOC, ο εργαζόμενος όντως εκτιμά τις νέες ευθύνες και την κατάρτιση που τις συνοδεύει.
Also, without changes to other aspects of personnel policy, employees are likely to lose interest very quickly.
Άλλο όφελος είναι οι βελτιωμένες διαδικασίες προγραμματισμού και χειρισμών που συμβαδίζουν με την αναδιοργάνωση.
For instance, the promise of new skills and job rotation means very little if resources for training are inadequate.
Από την αντίθετη πλευρά, η ισοπέδωση των ιεραρχιών της εργασίας, που συχνά συνδέεται με την αναθετικού χαρακτήρα άμεση συμμετοχή, ίσως να προκαλέσει δυσαρέσκεια εάν απαλείψει τις ευκαιρίες προαγωγής.
Other, less anticipated, implications are that the extrinsic aspects of group work, such as pay, seem to play a more decisive role in work motivation than 'the task itself'.
Εξ άλλου, εάν δεν μεταβληθούν και άλλες πλευρές της πολιτικής προσωπικού, οι εργαζόμενοι πιθανόν να αδιαφορήσουν σύντομα.
Also, commitment and loyalty are directed towards the immediate work group, threatening co-operation between work groups.
Αντ'αυτού, αυξήθηκαν οι σχετικές ευθύνες καθώς και το στρες.
One study of Japanese automotive transplants in Canada and the USA, for example, refers to the problems arising from 'unlimited performance demands, the long working hours and requirements to work
Μάλλον απροσδόκητη ήταν και η συνέπεια ότι ορισμένες προσκείμενες αλλά εξωτερικές απόψεις της ομαδικής εργασίας, όπως οι αμοιβές, φαίνεται να παίζουν πιο καθοριστικό ρόλο ως εργασιακά κίνητρα από 'το έργο καθεαυτό'.
overtime on short notice, the recurrent heath and safety complaints, and the rigorous factory regime that constitutes a new and very strict regime of subordination'.
Εξ άλλου, η δέσμευση και η πίστη που δημιουργούνται κατευθύνονται προς την άμεση ομάδα εργασίας, πράγμα που απειλεί τη συνεργασία μεταξύ των εργασιακών ομάδων.
The same problems are identified in the report on the Carni joint venture between General Motors and Suzuki in Canada. Similar points are made about group work in Germany.
Σημειώθηκε επίσης και διαφοροποίηση της στάσης έναντι της ομαδικής εργασίας.
The Confederation of Japan Automobile Workers' Union, for example, is quoted as suggesting that the strength of the Japanese automobile industry founded on group work and high morale is fading.
Οι εργαζόμενοι με μεγάλες εξειδικεύσεις φοβούνται μήπως πάνε χαμένα τα προσόντα τους και μειωθεί το γόητρο και το εισόδημα τους κι'έτσι συχνά προσπαθούν να κρατήσουν για τον εαυτό τους τις θέσεις στις 'καλύτερες' εργασιακές ομάδες.
The union complains that the constant demand for innovation, with the associated high costs, places unacceptable demands on companies and workforces. In particular, echoing the findings of the German-Japanese comparison quoted earlier, they emphasise the length of the individual's working year, which includes an average of 350 hours overtime.
Οι ανειδίκευτοι τείνουν να είναι θερμότεροι οπαδοί της ομαδικής εργασίας.
Significantly, the new operations being established by Nissan and Toyota at Kyushi are said to be departing from the basic Toyota model because of these and other objections.
Εν πάση περιπτώσει, το μοντέλο ομαδικής εργασίας που επικρίνεται το περισσότερο είναι αυτό της Toyota, δηλ. η λιτή παραγωγή.
The views expressed by the social partners about the practice of direct participation, touched on earlier, largely reflected different opinions about its relative social effects.
Τα ίδια προβλήματα δηλώνονται στην έκθεση με θέμα την κοινοπραξία Carni, μεταξύ General Motors και Suzuki, στον Καναδά, καθώς και σχετικά με την ομαδική εργασία στη Γερμανία.
At the same time, they objected to what they saw as its negative effects, especially as exemplified by the Toyota model: work intensification, greater risk of accidents, increased stress, the loss of free time, the dangers of self-exploitation, and the segmentation of the workforce between those included and excluded.
Ακόμη και στην Ιαπωνία υπάρχουν σοβαρές ανησυχίες.
EPOC's research confirms the widely-held view that direct participation has a considerable impact on middle managers.
Έχει κάποια σημασία το ότι οι νέες δραστηριότητες που η Nissan και η Toyota εγκαθιστούν στο Kyushi, λέγεται πως απέχουν από το βασικό μοντέλο της Toyota λόγω αυτών των αντιρρήσεων αλλά και άλλων.
Quality circles, in particular, have generated considerable resistance in most countries; middle managers dislike the parallel structures and 'shadow' hierarchies which confuse work roles and power relations.
Οι μεν εκπρόσωποι των εργοδοτών
Any flattening of hierarchies means the threat of job loss.
Οι θετικές επιπτώσεις ήταν ευπρόσδεκτες, δηλ. η αυξημένη αυτονομία, και η πιο ενδιαφέρουσα εργασία που προβάλλει προκλήσεις μέσα σε βελτιωμένο περιβάλλον.
Although there is some indication that labour turnover increases in such cases, the severity of job loss and the labour market problems of middle managers remain a blank.
Επιπτώσεις για τα μεσαίου βαθμού διοικητικά στελέχη
Very often they are much more positive than senior managers, the prime source of information, lead us to believe.
Την γνώμη πολλών ότι η άμεση συμμετοχή έχει ουσιαστικές επιπτώσεις για τα μεσαίου βαθμού διοικητικά στελέχη την επικυρώνουν οι έρευνες της EPOC.
Also clear is that middle managers will still be needed where direct participation is introduced.
Ακόμη και οι μικρής μοίρας εφαρμογές της συμμετοχής, όπως οι επισκοπήσεις των στάσεων των εργαζομένων, τους εκνευρίζουν.
There may be fewer of them and roles may change: top-down functions may decrease, but mentoring, coaching and facilitating roles will increase in importance. Training in inter-personal skills is the key to these new tasks.
Τα μεσαίου βαθμού διοικητικά στελέχη επέκριναν ιδιαίτερα την καθιέρωση ομαδικής εργασίας.
Major concerns have been expressed about the impact of direct participation on traditional representative structures.
Είναι γενικά γνωστό ότι, στην κατασκευαστική βιομηχανία, τα χαμηλού βαθμού διοικητικά στελέχη τείνουν να είναι οι χαμένοι όταν εισάγεται ομαδική εργασία.
As far as continental Europe is concerned, however, the EPOC research review suggests that direct participation has been fostered by management for performance reasons. There was no evidence to suggest management's motives were to undermine representative structures.
Έτσι, η όποια ισοπέδωση των ιεραρχιών συντελείται, σημαίνει ότι απειλείται η θέση τους.
Such a motive was not seen to be a significant consideration in most cases in the UK and the USA either, though examples were quoted in the literature of management using direct participation for this purpose.