natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπλέον, η υποδοχή που συνάντησαν οι εκδόσεις της ΕΤΕπ στη αγορά το 2004, δείχνει ότι η αναγνώριση της Τράπεζας ως εκδότη χρεογράφων με ποιότητα κρατικών τίτλων, ενισχύθηκε περαιτέρω.
Also, themarket receptionfor the Bank’s funding activities in 2004 providedevidenceoffurther strengtheningof the Bank’s positioningas a sovereignclass bondissuer.
Δανειοληπτικές πράξεις που υπεγράφησαν το 2004 (σε εκατομ. ευρώ)
Borrowings signedin 2004 (EURmillion)
Πρόκειται για την πληρέστερη καμπύλη αποδόσεων στο χώρο των οιονεί κρατικών εκδοτών.
Consistent andinnovative strategy thelargest andmost frequent USDissuer among supranationals andis theonlyissuer inits class tooffer suchacomprehensiveyieldcurve,withmaturities rangingfrom 2005 to 2014.
ή 6,5 δισεκατ.
Development anddiversification
GBP / 9,6 δισεκατ. ευρώ).
Inits funding strategy, the EIB continued todemonstrateconsist-encyandinnovation.
Τόσο για το δολάριο ΗΠΑ όσο και για τη λίρα στερλίνα, κύρια πηγή αύξησης του δανεισμού ήταν οι εκδόσεις αναφοράς, οι οποίες τουλάχιστον διπλασιάστηκαν σε αμφότερα τα νομίσματα (ανερχόμενες σε 14,5 δισεκατ. USD και 5,9 GBP, αντίστοιχα).
Inbenchmark programmes this involvedsustainedcloseattention to qualityofexecutionand secondarymarket performance, which helped EIB bonds remaina stablestoreofvalueand supportedcontinuedissuanceoflargeliquidbenchmarks in the Bank’s threecorecurrencies.Inaddition, the Bank remained responsive toopportunities for targeted plainvanillaand structuredissuanceacross awidearrayofcurren-cies.In 2004, thefunding strategyfacilitated substantialgrowthinissuance.
Σε δολάρια ΗΠΑ, σημαντική αύξηση σημείωσαν επίσης οι εκδόσεις τίτλων με σύνθετη διάρθρωση, οι οποίες διπλασιάστηκαν ανερχόμενες σε 5,1 δισεκατ. USD.
Long-datedissuance playedadevelopmental rolebyaddressingsegments withlimited sovereign presenceor a shortageofhigh-qualityalternatives for investors.
Συνεπής και καινοτόμος στρατηγική
Further development ofbenchmarkcurves
Το 2004, η ΕΤΕπ εξακολούθησε να εφαρμόζει στρατηγική ενίσχυσης της κα­μπύλης αποδόσεων των τίτλων της σε στερλίνες προσθέτοντας νέες διάρκειες και ενισχύοντας τη ρευστότητα παλαιότερων εκδόσεων.
Benchmarkissuancein thethreecorecurrencies in 2004 reinforcedliquidityandofferedawider rangeofmaturities.
Η στρατηγική δανεισμού της ΕΤΕπ εξακολούθησε να χαρακτη­ρίζεται από συνέπεια και πνεύμα καινοτομίας.
Another important areaofdevelopment was incurrencies of new EUMember States andAccessionCountries,where issuance amounted to EUR 1. 2 b n equivalent .
Παράλληλα, η ΕΤΕπ εξακολούθησε να αξιοποιεί τις ευκαιρίες που παρουσιάζονταν για στοχοθετημένες εκδόσεις τίτλων, τόσο σε απλή μορφή (plain vanilla) όσο και με σύνθετη διάρθρωση (structured), σε μεγάλη ποικιλία νομισμάτων.
In this region the Bank not onlystrengthenedliquidityandofferedawider rangeofmaturities,butalsoissuedin threenewcurrencies (Malteselira,Slovenian tolar and Bulgarian lev), in each casebeing thefi rst AAA-ratedor sovereignclass issuer other thanlocalgovernments.
Το 2004, η δανει­οληπτική αυτή στρατηγική επέτρεψε σημαντική αύξηση των εκδόσεων της ΕΤΕπ.
Thebulkofissuancein the regionwas in HUF (75% or EUR880mequivalent) and PLN (17% or EUR 203mequivalent).
Περαιτέρω ανάπτυξη των καμπυλών αναφοράς
As in previous years, theBankwas thelargest issuer in the regionother thanlocal sovereigns.
Σε δολάρια ΗΠΑ, η Τράπεζα ήταν ο μόνος διεθνής δανειολήπτης που εξέδωσε τίτλους για όλες τις κύριες διάρκειες.
In EUR, a pioneering new EUR 4 b n 15-year benchmark EARN (Eur o Area ReferenceNote) issuecreatedalong-datedbenchmark segment alongsideleading sovereigns, reaffirming the Bank’s sover-eignclass.
Οι εκδόσεις της περιλάμβαναν 6 νέα διεθνή (global) ομολογιακά δάνεια ανα­φοράς, συνολικού ύψους 14,5 δισεκατ. ευρώ και διάρκειας 2, 3, 5 και 10 ετών, και ένα ομόλογο με δικαίωμα ανάκλησης.
Both this 15-year issueand the EUR 5bn 3-year EARNbenchmarkissueconcludedin 2004contributed significantly todiversificationof theinvestor base in Europe, both geographical l y and, for the15-year issue,amonglong-datedinvestors suchas insurers and pensionfunds.At end-2004 the EARN benchmark yield curve comprised 13 benchmarks coveringmaturitiesfrom 2005 to 2020,witha total outstanding volume of over EUR 63bn.
Ανάπτυξη και επέκταση
Also, in GBP, the Bank almost doubled thevolumeofinflation-linkedissuance to GBP 350m, themajority to fund PPP projects in the UK.
Η ΕΤΕπ είναι ο μόνος υπερεθνικός οργανισμός που εκδίδει ομό­λογα αναφοράς σε όλο το μήκος της καμπύλης αποδόσεων σε ευρώ, δολάρια ΗΠΑ και λίρες στερλίνες.
In GBP, the Bank continued tobe theleadinggilt complement,withamarket shareofaround12% ofallnon-gilt fixed-rateissu-ance.
Οι εκδόσεις αναφο­ράς που πραγματοποίησε στα τρία αυτά βασικά νομίσματα το 2004, ενίσχυσαν τη ρευστότητα και διεύρυναν το φάσμα των διαρκειών.
In 2004, the EIB has continued toimplement the strategyofstrengtheningits sterlingcurvewithnewmaturities and supple-mentingliquidityinexistingissues.Thewide rangeofmaturities tapped–16 different dates from 2005 to 2054–illustrates the EIB’s wide-ranging appeal in the GBP market.
Το 25% περίπου του συνολικού δανεισμού της Τράπεζας είχε διάρκεια 10 ή περισ­σότερων ετών και κάλυπτε 10 νομίσματα.
Also,in selectedmarkets the Bank’s issuance revivedcertainmarket segments , notably in AUD ( two benchmark domestic Kangaroo issues) and CAD (a record40-year maturity).
Μεταξύ των κυριότε­ρων συναλλαγών περιλαμβάνονταν το 15ετές ομολογιακό δάνειο αναφοράς σε ευρώ, μία 1 θετής έκδοση αναφοράς σε δολάρια
In addition, the Bank more thandoubledits issuance in South African rand to ZAR 3.9bn (EUR474m), reinforcingits positionas thelargest foreignissuer.Afurther sourceofdiversificationwas anissuein synthetic Turkish lira, where cash flows are denominated inUSD.
ΗΠΑ, ένα 50ετές ομόλογο σε λίρες στερλίνες και ένα 40ετές σε δολάρια Καναδά, ένα 1 θετές τιμαριθμοποιημένο ομόλογο σε γιεν Ιαπωνίας, καθώς και μία 1 θετής έκδοση σε τόλαρ Σλοβενίας.
The Bank also d ive r si fied its investor base. Apart from an expanded presence in Europe, the scale of USD placings with US investors alsogrew,withonaveragearoundone third of USD benchmark issues placed with US accounts.
SEK / 274 εκατομ. ευρώ).
Market recognition
Αναγνώριση από την αγορά
Market recognitionfor the Bank’s borrowing strategyandactivities in 2004was illustratedby thebroad rangeofawards, reflectingfeedbackfrommarket participants.
Η αναγνώριση που κέρδισε η Τράπεζα στην αγορά για τη δανει­οληπτική της στρατηγική και δραστηριότητα το 2004, αντικατο­πτρίζεται στις πολυάριθμες διακρίσεις που της απονεμήθηκαν και οι οποίες αντανακλούν τις αντιδράσεις των παραγόντων της αγοράς.
From the publication IFR the EIB received the top awardamongallborrowers across allasset classes globally, “Borrower of the Year 2004”,as wellas separateawards for best borrower in Europe and among agencies/supranationals globally.
Επιπλέον, η 15ετής ομολογιακή έκδοση αναφοράς της ΕΤΕπ σε ευρώ βραβεύτηκε από το IFR ως η καλύτερη έκδοση ομολογιακού δανείου μεταξύ των εκδόσεων υπερεθνικών εκδοτών, κρατικών εκδοτών και μεγάλων οργανι­σμών.
Inaddition, the Bank’s 15-year EUR benchmark received anIFR award for best bondissueamong supranationals/sovereigns/agencies.Furthermore, the Bank garnered multiple awards in the pollconductedamongmarket participants by Euroweek, including theawards for“Most Impressive Borrower”and “ Most Innovative Borrower ” as wellas “Dealof the Year ” .
Η ΕΤΕπ, ως όργανο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τη χορήγηση μακροπρόθεσμων χρηματοδοτήσεων, λειτουργεί με βάση τις κατευθυντήριες γραμμές που καθορίζουν οι μέτοχοι της κατά τις συνόδους του Συμβουλίου των Διοικητών της και του Ευρωπαϊκού
As the Community’s longterm financing institution, the EIB operates on thebasis ofguidelines laiddownbyits shareholders in theforums of theBoardofGovernors and the EuropeanCouncil.
Συμβουλίου. Για το λόγο αυτό, ο διαρκής διάλογος με τα κοινοτικά όργανα που προετοιμάζουν, προτείνουν και αποφασίζουν σχετικά με τις πολιτικές της Ένωσης, έχει καίρια σημασία.
Aconstant dialoguewith the European institutions which prepare, proposeanddecideon the Union’s policies is thereforecrucial.
Συνεργασία με το Συμβούλιο
Cooperationwith the Council
Συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή
Cooperationwith the European Commission
Η συνεργασία μεταξύ της Επιτροπής και της ΕΤΕπ είναι διαρκής.
Cooperationbetween the Commission and the EIB is anongoingprocess.
Κατά τη διάρκεια του 2004, η κοινή ομάδα εργασίας που είχε δημιουργηθεί για να επανεξετάσει και να συντονίσει αυτή τη συνεργασία, άρχισε να θέτει σε εφαρμογή τα πρώτα συμπερά­σματα της, τα οποία εγκρίθηκαν το Φεβρουάριο 2004 κατά την ετήσια συνεδρίαση μεταξύ των Ευρωπαίων Επιτρόπων και των μελών της Διευθύνουσας Επιτροπής της ΕΤΕπ.
During 2004, the Joint Working Party set up to reviewandcoordinate this cooperationbeganimplementingits fi rst conclusions, endorsed in February 2004at the annualmeetingbetween Commissioners and the EIB’s Management Committee.
Το 2004, η Τράπεζα εξακολούθησε να συμβάλλει σε τακτική βάση στις εργασίες του Συμβουλίου ECOFIN, συμμετέχοντας στις συνεδριάσεις του Συμβουλίου και προσφέροντας την πείρα και τις γνώσεις που διαθέτει, σε θέματα χρηματοδότησης επεν­δύσεων, όχι μόνο στα προπαρασκευαστικά όργανα του ECOFIN, αλλά και σε πολυάριθμες επιτροπές και ομάδες εργασίας, που συντονίζουν και προετοιμάζουν τις εργασίες άλλων συνθέσεων του Συμβουλίου.
In 2004, the Bank continued tocontribute to theworkof the ECOFIN Council on a regular basis,by participatingin the Council meetings andbymakingits capitalinvestment financingexpertiseavailable,not only to ECOFIN’s preparatorybodies but also to sev-eralcommittees andworkinggroups coordinatingand preparingtheworkofother Councilconfigurations.
Στις εισηγήσεις της στο ECOFIN, η Τράπεζα παρουσίασε το έργο της στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Δράσης για την Οικο­νομική Μεγέθυνση και τις εξελίξεις στις χρηματοδοτικές της δραστηριότητες, ιδίως όσον αφορά τα διευρωπαϊκά δίκτυα και τις επενδύσεις που υποστηρίζονται μέσω της πρωτοβουλίας της «Καινοτομία 2010».
In terms of procedures andworking processes,cooperationbe-tween the EIB Group and thedifferent Commission services starts with upstream policyformulationanddialoguebetween the twoinstitutions and subsequentlyextends downstreamviacountryor sector strategies and programmes, through toinvestment at theindividual project level.
Το εαρινό Ευρωπαϊκό Συμβούλιο του 2004 υπογράμμισε τη σημασία που εξακολουθεί να έχει η συμβολή της ΕΤΕπ στο πρό­γραμμα της Λισσαβώνας.
The spring 2004 European Council underlined thecontinuingimportanceof the Bank’s rolein the Lisbon process.
Επιβεβαιώνοντας τη ζωτική σημασία των «καθαρών» τεχνολογιών για την πλήρη αξιοποίηση των συνεργιών μεταξύ του επιχειρηματικού και του περιβαλλοντι­κού τομέα, το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο χαιρέτισε το πρόγραμμα δράσης της Επιτροπής στον τομέα των περιβαλλοντικών τεχνο­λογιών και κάλεσε την Τράπεζα να κινητοποιήσει διάφορα χρη­ματοδοτικά μέσα, προκειμένου να προωθήσει τις δυνατότητες βελτίωσης του περιβάλλοντος που συμβάλλουν στην επίτευξη των οικονομικών και κοινωνικών στόχων της στρατηγικής της Λισσαβώνας.
Affirming thevitalcontributionofclean technologies to thefullexploitationof synergies between thebusiness andenvironment sectors, the European Council welcomed the Commission’s Environmental Technologies Action Plan and called on the Bank tomobilisea rangeoffinancialinstruments to promoteopportunities forenvironmentalimprovement tohelp achieve theeconomicandsocialgoals of the Lisbon strategy.
Το 2004, η Τράπεζα και η Επιτροπή συμφώνησαν για την εφαρ­μογή επικαιροποιημένων διαδικασιών διαβουλεύσεων, σε σχέση με τα συνολικά δάνεια και τα δάνεια για επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης, βάσει του άρθρου 21 του Καταστατικού της Τράπεζας.
Suchcooperationwas further intensifiedin terms ofworkingprocedures with theestablishment of procedural rules for day-to-daybilateralcommunicationat servicelevelwhendealingwithconcrete project proposals.In 2004, the Bank also agreed with the Commission updated procedures for consultationin respect ofglobalandmid-cap loans under Article 21of the EIB’s Statute.
Ο λόγος για τη σύναψη της συμφωνίας αυτής ήταν η υιοθέτηση από την Τράπεζα του νέου ορισμού για τις μικρομε­σαίες επιχειρήσεις, σε συνέχεια της σύστασης 2003/361/EK της Επιτροπής, της 6ης Μάιου 2003, και η δημιουργία ενός νέου τύπου δανείων της ΕΤΕπ, που προορίζεται για τις επιχειρήσεις μεσαίου μεγέθους.
This agreement was motivatedby the Bank’s adoption of the newdefinitionofSMEs,followingCommissionRecommendation 2003/361/ECof 6May 2003,andintroductionofmid-cap loans insupportofintermediate-sizedcompanies.Inlinewithits transparency policy, the Bank posts suchagreements andMemoranda of Understanding with the Commission on its website.
Το Συμβούλιο ζήτησε επίσης τη βοήθεια της ΕΤΕπ για την εφαρ­μογή των εξωτερικών πολιτικών της ΕΕ.
The Council has alsocalledon the EIB for assistancein theimple-mentationofexternal policies.This was particularly thecasewiththeexternallendingmandates,andnotably the new extended lending mandate in Russia, Belarus, Ukraine and Moldova.
Ο στόχος που επιδιώκεται μέσω του συνδυασμού των προϊό­ντων του Ομίλου ΕΤΕπ με ενισχύσεις από τον προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης, είναι η επίτευξη της καλύτερης δυ­νατής συνεργίας μεταξύ επιχορηγήσεων και δανείων, ώστε να διασφαλίζεται η βέλτιστη χρήση του δημόσιου χρήματος. Αυτό
This can be achieved by leveraging Community grants with thefinancial resources of the EIB and ultimatelyofother partners, so providingextraincen-tives for Member States andother beneficiaries toimplement EUpolicies.Mechanisms include the useof the EU budget to providefinancial supportfor guarantee schemes, the provisionof riskcapitaland technicalassistancefrom the EUbudget, and increasing recourse to the EIB as a technicaladviser.Thedeployment offinancial products combining EIB and budgetary resources is alsobeingexpandedinactivities outside the EU, suchas those under the Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership
Οι χρηματοδοτήσεις αυτές αφορούν συνήθως έργα που ενισχύονται από τα Διαρθρωτικά Ταμεία βάσει των Κοινοτικών Πλαισίων Στήριξης.
(FEMIP),inwhich riskcapital, technicalassistance,interest subsidies andbudget guarantees are supportingoperations managedby the EIB.
Διάλογος με τους αιρετούς αντιπροσώπους των ευρωπαίων πολιτών επιτυγχάνεται μέσω της υποστήριξης των κοινοτικών επιχορη­γήσεων με χρηματοδοτήσεις από την ΕΤΕπ και άλλους εταίρους, ώστε να παρέχονται στα κράτη μέλη και στους λοιπούς απο­δέκτες επιπρόσθετα κίνητρα για την εφαρμογή των πολιτικών της ΕΕ.
Various forms ofjoint programmingof resources infavour of particular EU policies also serve tomaximise theimpact ofavailableresources, throughcoordination,leveragingand thecreationofin-centives.Anoutstandingexampleis the programmingof regionalassistance under the EIB’s Structural Programme Lending, where by EIB operations underpinmulti-annualinvestment programmes managedby publicauthorities in the Member States, meeting the EU’s economic and socialcohesionobjectives.Suchlendingis normallycloselylinked tooperations associatedwith the Community Support Frameworks under the Structural Funds.
Ύστερα από τις εκλογές του Ιουνίου 2004, στο Ευρωπαϊκό Κοι­νοβούλιο εισήλθαν πολλά νέα πρόσωπα, από τα νέα και τα πα­λαιότερα κράτη μέλη.
Followingelections in June 2004,a substantialnumber ofnew-comers from new and old Member States joined the European Parliament.
Με την ευκαιρία αυτή, διαβιβάστηκε σε πολυάριθμα μέλη του Κοινοβουλίου ενημερωτικό σημείωμα σχετικά με τις δραστηριότητες του Ομίλου ΕΤΕπ.
Abackgroundbriefingon the EIB Group’s activities was providedfor numerous MEPs.The EIB Group continuedits dialoguewith the Parliament byattendingmeetings of parliamentarycommittees,notably the Committees on Economic and Monetary Affairs , Budget s , Regional Policy and Transport, and throughdirectcontacts with MEPs.
Τέλος, σε ακρόαση εμπειρογνωμόνων την οποία διοργάνωσε η Επιτροπή Οικονομι­κών και Νομισματικών Θεμάτων του ΕΚ, ο Πρόεδρος της ΕΤΕπ, κ. Maystadt, παρέσχε λεπτομερή στοιχεία σχετικά με τη συμβο­λή της ΕΤΕπ στο πρόγραμμα δράσης της Λισσαβώνας.
As requestedby the European Parliament, a detailed follow-up reporton the status ofimplementationofthevarious recommendations madeby the EP was submitted,together withinformationon transparency,governance,envir-onmental policyand supportfor SMEs.Also,duringanexperthearingorganisedby the EP’s Economic and Monetary Affairs Committee, President Maystadt provideddetailedinformationon the EIB’s contribution to the Lisbon agenda.
Συνεχίζοντας το διάλογο μεταξύ της Τράπεζας και της Ευρω­παϊκής Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής, ο οποίος άρχισε το 2001, ο Πρόεδρος της ΕΤΕπ παρουσίασε στην ολομέλεια της ΕΟΚΕ τη συμβολή της ΕΤΕπ στο πρόγραμμα δράσης της Λισσαβώνας.
Continuing thedialoguebetween the Bank and the European Economic and SocialCommittee launched in 2001, the President of the EIB also addressed the plenary sessionof the Committee to inform it of the EIB’s contribution to the Lisbon strategy.
Τα μέλη ομάδας εργασίας της ΕΟΚΕ που εξετάζει το ρόλο της ΕΤΕπ στις συμπράξεις δημόσιουιδιωτικού τομέα συ­ναντήθηκαν με αντιπροσώπους των Διευθύνσεων της ΕΤΕπ, ενώ η ΕΟΚΕ προσκλήθηκε επίσης να συμμετάσχει στις συναντήσεις της ΕΤΕπ με μη κυβερνητικές οργανώσεις.
Themembers of an EESC studygroup on the EIB’s rolein public-privatepartnerships heldameetingwith the EIB Directorates in Luxembourg. The EESC has alsobeeninvited to participatein the EIB’s meetings with NGOs.
Οι κ.κ. Philippe de Fontaine Vive, Αντιπρόεδρος της ΕΤΕπ, James Wolfensohn, Πρόεδρος της Παγκόσμιας Τράπεζας, και Philippe Maystadt, Πρόεδρος της ΕΤΕπ.
Finally,complementing this comprehensivedialoguewith theleading policy-makers in the EuropeanUnion, the EIB met with the Committee of the Regions to present its contribution to thefinancingof transportinfrastructure.
τακτικές ανταλλαγές πληροφοριών και συντονισμό των διαδι­κασιών με τις αρμόδιες αρχές, έως την υπογραφή επίσημων μνημονίων συνεργασίας.
Withaview tomaking swift progress inimplementingits newmandatefor Russia, Ukraine, Moldova and Belarus, the EIB announced its intention in November 2004 to sign up to the existing Memorandum of Understanding between the EuropeanCommis-sion, theWorld Bank and the EBRD on Cooperation for the New Independent States.Inaddition,on13 December 2004, the Bank signed aMemorandumofUnderstanding with the Inter-American Development Bank specifyingareas and procedures for cooperation in Latin America.
Iglesias, Πρόεδρος της Διαμερικανικής Τράπεζας Ανάπτυξης (IADB), υπέγραψαντο μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ ΕΤΕπ και IADB.
The Bank is currentlyalsoworking tofurther improvecooperationwith the African Development Bankin the Mediterranean and sub-Saharan regions.
Τέλος, η Τράπεζα εργάζεται επίσης για την περαι­τέρω βελτίωση της συνεργασίας της με την Αφρικανική Τράπεζα Ανάπτυξης στη Μεσόγειο και στις υποσαχάρειες περιοχές.
EIBVice-President IsabelMartín Castellá and IDB President Enrique V. Iglesias sign aMemorandumofUnderstanding between the EIB and the Inter-American Development Bank
Συνεργασία με άλλα διεθνή χρηματοπιστωτικά ιδρύματα
Partnership withother internationalfinancialinstitutions(IFIs)
Η ΕΤΕπ, επιθυμώντας να ενισχύσει την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων της εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης, κατέ­βαλε ιδιαίτερες προσπάθειες για να αναπτύξει περαιτέρω τη συνεργασία της με άλλα διεθνή χρηματοπιστωτικά ιδρύμα τα, και κυρίως με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (ειδικότερα στα Βαλκάνια και τη Ρωσία), τον Όμιλο της Παγκόσμιας Τράπεζας και την Αφρικανική Τράπεζα Ανάπτυξης.
Inorder toenhance theeffectiveness ofits operations outside theUnion, the EIBmade specialefforts to step up its cooperationwithother internationalfinancialinstitutions,notably the EBRD (particularly in the Balkans and Russia), World Bank Group and African Development Bank.
Στα δυτικά Βαλκάνια έχει ήδη επιτευχθεί υψηλός βαθμός συνερ­γασίας μεταξύ των χρηματοδοτών στην περιοχή, υπό την αιγίδα της Συντονιστικής Ομάδας για τα Έργα Υποδομής, στην οποία εργάζονται εμπειρογνώμονες από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, την Παγκόσμια Τράπεζα, την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης, την Τράπεζα Ανάπτυξης του Συμβουλίου της Ευρώπης και την ΕΤΕπ.
In theWestern Balkans, a high level of coordination amongst thedonors in the regionhas alreadybeen reached under theaegis of the Infrastructure Steering Group, consisting of experts from the European Commission,World Bank, EBRD, Council of Europe Development Bank and EIB.
Στην περιοχή της Μεσογείου, ο συντονισμός των δραστηριο­τήτων θα ενισχυθεί χάρη στο μνημόνιο συνεργασίας που υπέ­γραψαν το Μάιο 2004 η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η Παγκόσμια Τράπεζα και η ΕΤΕπ.
In the Mediterranean region,enhancedcoordinationwillbefacilitated through thejoint Memorandum of Understanding signed in May 2004between the European Commission,World Bank and EIB.
Σε άλλες περιοχές εκτός ΕΕ, η συνεργασία με διεθνείς και δι­μερείς ευρωπαϊκούς οργανισμούς επιτρέπει να διασφαλίζεται η συνεκτικότητα των δραστηριοτήτων.
Inother regions outside the EU, partnerships with international and European bilateral institutions help toensure thatoperations areconsistent.
Η συνεργασία κυμαίνε­ται, από τακτικές ανεπίσημες συσκέψεις σε επίπεδο υπηρεσιών,
Partnerships rangefrominformal regular meetings at stafflevel, regular exchanges ofinformationandcoordinatedprocedures with the relevant authorities, through to the signing of formal Memoranda of Understanding.
Τα τελευταία χρόνια η ΕυρωτταϊκήΤράπεζα Επενδύσεων έχει θέσει σε εφαρμογή υψηλού επιπέδου πολιτικές, στρατηγικές και διαδικασίες, προκειμένου να ευθυγραμμίσει την εταιρική της διακυβέρνηση με τις βέλτιστες πρακτικές.
In recent years, the European Investment Bankhas implementeda set ofhigh-level policies, strategies and procedures tobringits corporategovernanceintolinewithbest practice.
Στρατηγικός στόχος
A strategicobjective
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της ΕΤΕπ έχει ως βάση δύο κύ­ριους στρατηγικούς στόχους: την ύπαρξη προστιθέμενης αξίας σε όλες τις χρηματοδοτήσεις της Τράπεζας και τη διαφάνεια και λογοδοσία μέσω της εξωτερικής επικοινωνίας.
Theguiding principles of the Bank’s transparency policy were laid down in “Transparency – Report and Prospects”, which was publishedon the EIB’s website in 2004. This document reviews the Bank’s publicinformation policyand proposes wide-rangingen-hancements.
Το 2004, η Τράπεζα επιτέλεσε σημαντική πρόοδο προς την επίτευξη των δύο αυτών στόχων.
A secondkeydocument,also publishedon the Bank’s website in 2004,is the“Statement on Governance at the EIB”.
Οι κατευθυντήριες αρχές της πολιτικής της Τράπεζας όσον αφο­ρά τη διαφάνεια δημοσιεύτηκαν το 2004 στον ιστοχώρο της ΕΤΕπ με τον τίτλο "Transparency - Report and Prospects".
Releaseofinformation relating to banking activity Unless preventedfor legitimateconfidentiality reasons, theproject list on the Bank’s website feature s all projects consideredfor financing.
Στο έγ­γραφο αυτό περιγράφεται η πολιτική που εφαρμόζει η Τράπεζα για την πληροφόρηση του κοινού και προτείνονται σημαντικές βελτιώσεις.
A particular effortis made toensure that thelist contains all projects outside the EU; all public sector projects irrespectiveof their geographicallocation; all projects for whichcalls for tender havebeen publishedin the OJEU or where an EIA requirement has alreadybeen published.
Δεύτερο βασικό έγγραφο, που επίσης δημοσιεύτηκε στον ιστοχώρο της ΕΤΕπ το 2004, είναι μία διακήρυξη σχετικά με τη διακυβέρνηση της ΕΤΕπ, με τίτλο: "Statement on Governance at the EIB".
Informationonthe projects willinclude the Environmental Impact Assessment’s non-technical summaryor,outside the EU, the Environmental Impact Statement,as wellas alink to relevant EIAdocuments and procurement notices.Frameworkagreements with partner countries aremade public,whenever thelegalframeworkpermits and subject to theconstraints ofbanking relations.
• Εκτενέστερη πληροφόρηση σχετικά με την εταιρική ση, τη δεοντολογία και τις αμοιβές
• The Bank is lookinginto the possibilityoffurther opening up publicconsultationon selected policies,mainly through thewebsite.