natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όσον αφορά τα θ ε * α τικά p i ρ ο γ ρ ά * * α τα και τα οικεία * έ σ α , η Εpiιτροpiή θα εpiιθυ*ούσε να υpiογρα**ίσει τησ υ γ κ εκ ρ ι * έ ν η p i ρ ο σ τ ιθ έ * εν η αξία του 5.
Asfarasthematicprogrammesand instruments are concerned, the Commission would like to underline their specific added value.
Οι θε*ατικέ5 ενέργειε5 έχουν δη*ιουργηθεί και έχουν υ p i ο στηριχθεί α p i ό το Ε υρ ω p i α ϊ κό Κοινοβούλιο piροκει*ένου:
Thematic operations have been created and supported by the European Parlia-mentin orderto:
• να ε p i ι τ ρ α p i ε ί στην ΕΕ να λειτουργήσει ακό*η και σε piερίpiτωση piολύ δύσκολων εταιρικών σχέσεων·
• enable the EU to operate even in case of very difficult partnerships;
Ε p i ι p i λ έ ο ν , * ε την έναρξη τη 5 λειτουργία 5 τουσ υ σ τ ή * α το 5 βοήθεια 5 τη 5 κοινωνία 5 των p i ο λ ι τών ( χ ρ η σ ι * ο p i οι ώ - ν τα 5 ένα διαλογικό εργαλείο του ιστού), η Εpiιτροpiή θα piαράσχει στα ενδιαφερό*ενα *έρη*ια φιλικήpiρο5τονχρήστησύνθεση των νο*ικών και χρη*ατοοικονο*ικών *έσων τη5(piρβλ. piαραγράφου5 28, 31 και 46.)
Furthermore, the Commission will ensure the optimum dissemination of practical tools which have been madeavailabletothe Delegations.In addition, with the launch of the Civil Society Helpdesk(usinganinteractive Webtool), the Commission willprovidestakeholders with a user-friendly synthesis of its legal and financial instruments. (See paragraphs 28, 31 and 46).
Αυτό καταδεικνύει την p i ρ ο θ υ * ί α τη 5 ΕΕ να διαδώσει τ ι 5 κ οι ν έ 5 p i ο λ ι τ ι κ έ 5 / σ τ ρ α τη γ ι κ έ 5 αξίε5 τη5 σε όλο τον κόσ*ο(piροστασία των αν θ ρ ώ p i ι νων δι και ω * ά των, p i ρ ο στα σία του piεριβάλλοντο5, κ.λpi.).
Thisillustratesthe willingness ofthe EUto spread its common political/strategic values around the world (protection of human rights, protection of environment etc).
Τα τελευταία χρόνια, η Ε p i ι τ ρ ο p i ή ανέθεσε τ ι 5 ε υ θ ύ ν ε 5 τη 5 ε φ αρ * ο γ ή 5 του έργου σ τ ι 5 αν τ ι p i ρ ο σ ω p i ε ί ε 5 p i ρ ο κ ει * έ νου να εξασφαλιστεί * ι α βελτιω*ένηικανότητα piαρακολού-θηση5 και αξιολόγηση5 στη χώρα.
In the last few years, the Commission devolved the responsibilities of project implementationto Delegationsinorderto ensure improved monitoring and evaluation capacity in country.
Εpiιpiλέον, η Ε p i ι τ ρ ο p i ή είναι ο * ο να δι κό 5 χ ο ρ η γ ό 5 p i ο υ ολοκληρώνει την εσωτερική τη 5 ικανότητα p i αρ α κολούθηση 5 * έ σ ω 7 p i ε ρ ι φ ε ρειακών εξωτερικών αναδόχων p i αρ α κολούθηση 5 βάσει αpiοτελεσ*άτων.
Moreover, the Commission is the only donor to complement its internal monitoring capacity through seven regional external resultsoriented monitoring contractors.
Η Εpiιτροpiή θα συνεχίσει τη νέα piρακτική τη 5 p i ρ ό σκληση 5 υ p i ο β ο λ ή 5 p i ρ ο τάσεων σε τοpiικό εpiίpiεδο.
The Commission willcontinue withthe new practice of call for proposals at local level.
Θα εpiεκτείνει εpiίση5 τη χρήση τη5 PADOR ω5 εργαλείυ για τη διαχείριση τη5 γνώση5.
It will also extend the use of PADOR as a knowledge managementtool.
Προκει*ένου να βελτιωθεί piεραιτέρω η εφαρ- * ο γ ή και η p i αρ α κολούθηση , η Ε p i ι τ ρ ο p i ή έχει p i ά ρ ει την p i ρ ω το β ο υ λ ί α διαβούλευση 5 *ε άλλου5χορηγού5γιατην ανάpiτυξηενό5 κοινού σ υ σ τ ή * α το 5 p i αρ α κολούθηση 5 βασι-σ*ένου στηιακήρυξη του Παρισιού και την ατζέντα τη5 Άκρα.
In order to further improve implementation and monitoring,the Commission hastaken theinitiative of consulting other donors on the development of ajoint monitoringsys-tem based onthe Paris Declaration andthe Accra Agenda.
Η ΕΚ α να p i τ ύ σ σει ε p i ίση 5 * ι α βάση δ ε δ ο * έ - νων ΤΠ για την αξιολόγηση του έργου τη5 *ε σκοpiό την ενίσχυση τη5 διάδοση5 των διδαγ-*άτων piου έχει αντλήσει καιτων βέλτιστων piρακτικών για τη βελτιω*ένη υλοpiοίηση και τον *ελλοντικό σχεδιασ*ό του έργου.
In order to improve accessibility, coher-ence,transparency andstandardisation of procedures, a tool called ‘CISOCH’ is being developed to ensure a better guidance and support Additional Human Resources for the Delegations would be necessary if the control system is to be modifiedand based onthe on-the-spot visits by Commissionstaff.
Α να * έ ν ετα ι να χρειαστούν ε p i ι p i λ έ ο ν αν θ ρ ώ p i ι ν οι p i όροι για τ ι 5 αν τ ι p i ρ ο σ ω - p i ε ί ε 5, αν p i ρ ό κ ει ται να τ ρ ο p i ο p i οι η θεί το σ ύ στη * α ελέγχου και να βασιστεί σ τ ι 5 εpiιτόpiιε5 εpiισκέψει5 αpiό το piροσωpiικό τη5 Εpiιτροpiή5.
Evaluation is a standard feature for all projects/programs. The EC is also developing an IT database for its project evaluation to enhance the dissemination of lessons learnt and best practices for improved implementation andfuture project design.
Η Ε p i ι τ ρ ο p i ή θεωρεί ότι το ισχύον σ ύ στη * α ελέγχου εξασφαλίζει υγιή χ ρ η * α το οι κ ο ν ο - * ι κή και συ*βατική piαρακολούθηση.
The Commission believes that the control system in place ensure a sound financial and contractual monitoring.
Το p i ρ ο σ ω p i ι κό τη 5 αν τ ι p i ρ ο σ ω p i ε ί α 5 και των ΜΚΦθα συνεχίσειναεκpiαιδεύεται,και στη χρήση δεικτών αpiόδοση5.
Delegation and NSA staff willcontinueto be trained, including on the use of perform-anceindicators.
Εντούτοι5, η Εpiι-τροpiή υpiογρα**ίζει το γεγονό5 ότι δεν είναι εφικτή η κατάρτιση όλων των ΜΚΦ piου ενδιαφέρονται ενδεχο*ένω5 να συ**ετάσχουν σε piρογρά**ατα ΕΚ.
However, the Commission underlines the fact that training all NSAs potentially interested in participating in EC programmesis clearly out ofreach.
Τα δύο ζ η τ ή * α τα δεν είναι αντίθετα: η ε p i ι - λογή των καταλληλότερων ΜΚΦ για την ε φ αρ * ο γ ή τη 5 εν έ ρ γ ει α 5 δεν α p i ο κ λ ε ί ει την υpiοστήριξητη5 ανάγκη5 για ανάpiτυξη ειδική 5 ικανότητα 5, η ο p i ο ί α θα * p i ο ρ ο ύ σε να αφοράτονίδιο φορέαήένανδιαφορετικό, * ε την p i ρ ο ο p i τική βελτίωση 5 * έ σ α στον χρόνο.
The two issues are not in contradiction: selectionofthe mostappropriate NSAsfor the implementation of the action does not preclude the support for specific capacity development need, which could concern the sameentityoradifferentone, withaview totimeimprovement.
Εξετάζεται ένα5 συνδυασ*ό5 *έσων λ α * - β ά ν ο ν τα 5 υ p i ό ψ η το ρ υ θ * ι στικό p i λ α ί σ ι ο p i ο υ δ η * ι ουργήθηκε α p i ό του 5 δ η * ο σ ι ο - ν ο * ι κ ο ύ 5 καν ο ν ι σ * ο ύ 5, το ΕΤΑ, το ΜΑΣ, το ΕΠΑ και τον ευρωpiαϊκό *ηχανισ*ό γειτονία5 και εταιρική5 σχέση5(ENPI).
A mix of instruments is being considered in view of the regulatory framework created by the Financial Regulations, EDF, DCI, EIHDR and ENPI.
Η Εpiιτροpiή έχει αναpiτύξει *ια *εθοδολο-γία για την εκ των υστέρων piαρακολού-θηση ROM *ε στόχο τον υpiολογισ*ό του αντικτύpiου των piρογρα**άτων.
The Commission has developed a methodology for ex post ROM with the aim of measuringtheimpact of projects.
Ενώ υpiάρχει piολιτική βούλησηναεξασφαλιστεί η συ**ετοχήτων τοpiικών οργανώσεων, υpiάρχουν σαφή όρια, piου συνδέονται *ε:
While there is a political willingness to ensure inclusion of grassroots organisations, there are clearlimits,inherentto:
Ε p i ι p i λ έ ο ν , ό p i ω 5 στη * ε γ ά λ η p i λει ο ν ό τητα των χωρών ΜΑΣ, οι εθνικέ5 αρχέ5 δεν έχουν piροσδιορίσει την ανάpiτυξη ικανοτήτων των ΜΚΦ ω5 piροτεραιότητα.
Furthermore,asinthevast majorityof DCI countries, the national authorities have not identified NSA capacitybuilding as a priority.
Τα γεωγραφικά piρο-γρά**ατα δεν *piορούν να χρησι*οpiοιηθούν για τον σκοpiό αυτό, αφήνοντα5 ω5 *όνη εpiι-λογή το θε*ατικό piρόγρα**α.
Geographic programmes cannot be usedforthis purpose,leavingthethematic programme asthe only option.
i)τον σεβασ*ό τη5 οργανωτική5 δο*ή5 των κυρίαρχων κρατών,ii)τον σεβασ*ό τη5 υγιού5 δη*οσιονο*ική5 διαχείριση5 σύ*φωνα *ε τον δη*οσιονο-*ικό καν ο ν ι σ * ό , iii) τη δι α θ εσ ι * ό τητα των αν θ ρ ώ p i ι νων piόρων,iv)τον χρονικό piεριορισ*ό,v)τον τεράστιο αριθ*ό piιθανών φορέων.
(i)therespect ofthe organisational set up of sovereign states; (ii) the respect of sound financial management as perthe Financialregulation;(iii)the availability of humanresources;(iv)thetime constraint; (v) the enormous number of potential actors.
ΗΕpiιτροpiήανα*φι-σβήτητα θα συνεχίσει να piροωθεί τη συ**ε-τοχή των ΜΚΦ.
The Commission will undoubtedly continue to promotetheinvolvement of NSAs.
Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009Η διαχείριση, εκ έρου= τη= Εpiιτροpiή=, τη= συετοχή= των η κρατικών φορέων στην αναpiτυξιακή συνεργασία τη= ΕΚ
Special Report No 4/2009The Commission’s management of Non-State Actors’ involvement in EC Development Cooperation
Eκδόσει piου piωλούνται: αpiό το EU Bookshop (βιβλιοpiωλείο τη/ ΕΕ) (http://bookshop.europa.eu),
Publications for sale: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
• • αpiό τα γραφεία εκpiροσώpiηση/ ή τι/ αντιpiροσωpiείε/ τη/ Ευρωpiαϊκή/ Εpiιτροpiή/.Για τα στοιχεία εpiικοινωνία/ του/ < piορείτε να ανατρέξετε στη διαδικτυακή διεύθυνση http://ec.europa.eu ή να στείλετε φαξ στον αριθ < ό +352 2929-42758. Page 72
You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a faxto +352 2929-42758.
ΣΕ ΑΥΤΗ ΤΗΝ ΕΙΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ, ΤΟ ΕΥΡΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΡΙΟ
Free publications: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
ΑΝΑΛΥΕΙΤΟΝΤΡΟΠΟ ΜΕΤΟΝ ΟΠΟΙΟΗΕΥΡΠΑΪΚΗΕΠΙΤΡΟΠΗ
• • at the European Commission’s representations or delegations.
ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΕΙ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΝ ΜΗ ΚΡΑΤΙΚΝ ΦΟΡΕΝRΜΚΦT
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a faxto +352 2929-42758.
ΤΟΥ ΙΑΛΟΓΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΣΧΕΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ, ΑΦΕΤΕΡΟΥ, Σ ΦΟΡΕΙΣ
IN THIS SPECIAL REPORT, THE EUROPEAN COURT OFAUDITORS
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΝ ΕΡΓΝ.
ANALYSES HOW THE EUROPEAN COMMISSION ENSURES THAT
ΙΑΙΚΑΣΙΝ ΤΗΣΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΟΙ ΟΠΟΙΕΣΕΠΙΕΧΟΝΤΑΙ
COOPERATION, CONSIDERING THEIR ROLES IN POLICY DIALOGUE AND
Ι ΑΤ Υ Π Ν ΕΤΑ Ι ΜΙΑ ΣΕΙΡΑ Σ Υ ΣΤΑ ΣΕ Ν , ΟΙ
THE REPORT FINDS SOME ASPECTS OF THE COMMISSION’S
ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΝ ΜΚΦ ΣΤΗ ΙΑΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ
A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT INCREASING THE EFFECTIVE
ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΣΤΗΝ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΟΤΙ ΟΙ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
INVOLVEMENT OF NSAs IN THE DEVELOPMENT COOPERATION
ΠΟΥ ΑΝΑΛΑΜΒΑΝΟΥΝ ΟΙ ΜΚΦΕΙΝΑΙΣΥΝΑΦΕΙΣΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΥΝ
PROCESS,BETTERENSURING THAT ACTIVITIESIMPLEMENTEDBY
ΤΑ Ε Π Ι Ι Κ Ο ΜΕ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ
NSAs ARE RELEVANT AND PRODUCE THEINTENDED RESULTS, AND
ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΝΙΚΑΝΟΤΗΤΝ ΤΝ ΜΚΦ ΠΟΥ
ENHANCING THE PROVISION OF CAPACITY DEVELOPMENT TO NSAs
5 ρι θα
No 5 t
Η ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΝ ΤΑΜΕΙΑΚΝ ΙΑΘΕΣΙΜΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
THE COMMISSION’STREASURY MANAGEMENT
Η ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΝ ΤΑΜΕΙΑΚΝ ΙΑΘΕΣΙΜΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
THE COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT
(δυνά%ει του άρθρου 248, piαράγραφο- 4, δεύτερο εδάφιο, ΕΚ)
(pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC)
Περισσότερε- piληροφορίε- για την Ευρωpiαϊκή Ένωση piαρέχονται αpiό το ιαδίκτυο %έσω του εξυpiηρετητή Europa (http://europa.eu).
More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Βιβλιογραφικό δελτίο υpiάρχει στο τέλο- του τεύχου-.
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
5/2009 — Η διαχείριση των τα%ειακών διαθεσί%ων τη- Εpiιτροpiή-
Printed in Belgium Special Report No 5/2009 — The Commission’s treasury management
Παράγραφο
Paragraph
ΕΙ Σ Α Γ Γ Η
INTRODUCTION
ΟΙ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΑΜΕΙΑΚΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
THE EUROPEAN COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT ACTIVITIES
ΣΥΜΜΟΡΦΝΕΤΑΙ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΑΝΟΝΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΤΑΜΕΙΑΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ;ΤΑΜΕΙΑΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΝ ΠΑΓΙΝ ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΝΑΝΘΡΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ` ΕΥΑΙΣΘΗΤΕΣ ΘΕΣΕΙΣ
DOES THE COMMISSION COMPLY WITH THE RULES AND REGULATIONS APPLICABLE TO TREASURY MANAGEMENT?TREASURY MANAGEMENT AND FORECASTINGMANAGEMENT OF IMPREST ACCOUNTSHUMAN RESOURCES SENSITIVE POSTS
ΘΕΣΠΙΣΕ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΣΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΙΑΣΦΑΛΙΖΟΥΝ ΧΡΗΣΤΗ ΤΑΜΕΙΑΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ;ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΟΡΓΑΝΣΗ ΤΝ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΝ ΤΑΜΕΙΑΚΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΥΝΟΥ ΤΑΜΕΙΑΚΝ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΝΜΕΤΡΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΙΟΣΕΝΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΤΑΠΙΣΤΕΥΜΑΤΙΚΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΝΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΣΤΙΜΝΗ ΙΑΙΚΑΣΙΑ ΠΛΗΡΜΝ ΚΑΙ Η ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΝΑΝΘΡΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ
HAS THE COMMISSION ESTABLISHED INTERNAL CONTROL SYSTEMS WHICH ENSURE SOUND TREASURY MANAGEMENT?OVERALL SETUP OF THE COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT ACTIVITIESRISK MANAGEMENT OF TREASURY ACTIVITIESPERFORMANCE MEASUREMENT AND BENCHMARKINGMANAGEMENT OF FIDUCIARY ACCOUNTSMANAGEMENT OF FINESTHE PAYMENT PROCESS AND MANAGEMENT OF THE BANK ACCOUNTSHUMAN RESOURCES
ΣΥΜΜΟΡΦΝΕΤΑΙ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΑΝΟΝΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΤΑΜΕΙΑΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ;
DOES THE COMMISSION COMPLY WITH THE RULES AND REGULATIONS APPLICABLE TO TREASURY MANAGEMENT?
ΘΕΣΠΙΣΕ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΣΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΙΑΣΦΑΛΙΖΟΥΝ ΧΡΗΣΤΗ ΤΑΜΕΙΑΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ;
HAS THE COMMISSION ESTABLISHED INTERNAL CONTROL SYSTEMS WHICH ENSURE SOUND TREASURY MANAGEMENT?
5/2009 — Η διαχείριση των τα%ειακών διαθεσί%ων τη- Εpiιτροpiή-
Special Report No 5/2009 — The Commission’s treasury management
ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
(f)management offines;
Ηδιαχείρισητωντα%ειακώνδιαθεσί%ων στην Ε p i ι τρ ο p i ή p i ρα γ % α το p i οι ε ί τα ια p i ό δύο Γ εν ικ έ - ι ε υ θ ύ ν σε ι - ( Γ) : τη Γ Προϋpiολο-γισ%ού (Γ BUDG) και τη Γ Οικονο%ικών και χρη%ατοδοτικών υpiοθέσεων (Γ ECFIN).
Treasury management at the Commission is performed by two Directorates-General (DG): DG Budget(DG BUDG) andthe DGfor Economic and Financial Affairs(DGECFIN).
Η Γ BUDG είναι αρ%όδια για την τα%ειακή διαχείριση του συνόλου του piροϋpiολογισ%ού piου διαχειρίζεται η Εpiιτροpiή, συ%piεριλα%βανο-%ένουτου Ευρωpiαϊκού Τα%είου Ανάpiτυξη-.
DGBUDGisresponsiblefortreasury man-agementoftheentirebudget managedby the Commission and the European Development Fund.
ΗΓECFINείναιαρ%όδιαγιατηντα%ειακή διαχείριση άλλων εκ τ ό - p i ρο ϋ p i ο λ ογ ισ % ού στοιχείων και για την ε p i έ ν δ υσ η των κοινοτικών κεφαλαίων.
DG ECFINisresponsibleforthe treasury management of other non-budget-ary items and the investment of Community funds.
Οι τρ ε ικ ύ ρι εν ο % ικ έ - α p i αι τ ή σε ι - είναι οι εξή-: α)
(a)the Commission complied with the rules and regulations applicable to treasury management; and
Το Συνέδριο εξέτασε του - α κό λ ου θ ου - κ ύ ριο υτ ο % ε ίδια χείριση - των τα % ει ακών διαθεσί%ων: η Ε p i ι τρ ο p i ή p i ρ έ p i ει να διαθέτει τα p i οσ ά piου εγγράφονται ει- piίστωση των λογα-ριασ%ών ιδίων piόρων κατά το %έτρο piου είναι αναγκαίο για την κάλυψη των τα % ε ιακ ών αναγκών τη - p i ου α p i ο ρ ρέουν α p i ό την εκτέλεση του piροϋpiολογισ%ού.
(c)the Commission should draw on the sums creditedtothe ownresources accounts to the extent necessary to cover cash requirements arising from the implementation ofthe budget.
α) τη συνολική οργάνωση των δραστηριοτήτων διαχείριση- των τα%ειακών διαθε-σί%ων τη- Εpiιτροpiή-·
(a) the overall set-up of the Commission’s treasury management activities;
Τα κύρια σ υ % p i ε ρά σ % α τα του Συνεδρίου έχουν ω- εξή-: β) τη διαχείριση κινδύνουτων δραστηριοτήτων τα%ειακή- διαχείριση-·
(b)risk management oftreasury activities;
— γ) τη %έτρησηκαιτησυγκριτικήαξιολό-γηση των εpiιδόσεων· η Ε p i ι τρ ο p i ή σ υ % % ο ρ φ ώ θ η κ ε γενικά % ε τι- βασικέ- διατάξει- piου piροβλέpiονται στην κοινοτική νο%οθεσία·
— the Commission did overall comply with the mainprovisionsprescribedbythe Communitylegislation; measurement and
Ειδική έκθεση αριθ.
(c) performance benchmarking;
Οι κ ύ ρι εσ υ στ ά σε ι - του Συνεδρίου έχουν ω- εξή-:
The Court’s mainrecommendations are:
— η Εpiιτροpiή θέσpiισε συνετέ- διαδικασίε- piρόβλεψη- τη- τα%ειακή- διαχείριση, οι οpiοίε- διασφαλίζουν ότι διαθέτει εpiαρκή κεφάλαια για την κάλυψη των τα%ειακών αpiαιτήσεωνpiουαpiορρέουναpiότην εκτέλεση του piροϋpiολογισ%ού· η Εpiιτροpiή piρέpiει να βελτιώσει την τ εκ - % η ρ ί ω ση των διαδικασιών p i ρ ό βλεψη - των τα%ειακών ροών τη-·
— the Commission has set up prudent cash management forecast procedures ensuring that it has at its disposal sufficient funds to cover cash requirements arising from budgetaryimplementation; the Commission should improve the documentation of its cash flow forecasting procedures;
— οιδιαδικασίε-τη-Εpiιτροpiή-γιατη %εταφοράκεφαλαίων %εταξύτωνλογα-ριασ%ών ιδίων piόρων των κρατών %ελών δεν ήταν εpiαρκώ- τεκ%ηριω%ένε-· η Εpiιτροpiή piρέpiει να αναλύσει τον τρόpiο λειτουργία-τουισχύοντο-συστή%ατο- λογαριασ%ώνιδίωνpiόρων %εστόχοτη %είωσητωνυpiολοίpiωνστου-ενλόγω λογαριασ%ού- κατά τη διάρκεια του δεύτερου εξα%ήνου του έτου-·
— the Commission’s procedures to transfer funds between Member States’ own resources accounts were not sufficiently documented; the Commission should analyse the functioning of the present system of ownresourcesaccountswiththeaim ofreducing balances onthese accounts duringthesecond half ofthe year;
— η Ε p i ι τρ ο p i ή p i ρ έ p i ει να θε σ p i ί σε ι διαδι- κα σ ί ε - οι ο p i ο ί ε - θα διασφαλίζουν τον συντονισ%ό των δραστηριοτήτων διαχείριση των τα%ειακών διαθεσί%ων·
— the Commission should put in place procedures which ensure coordination of its treasury management activities;
— ω- αpiοτέλεσ%α των διατάξεων του κανο-νισ%ούγιατου-ίδιου- p i όρ ου - των Κοινοτήτων, συσσωρεύονται ση % α ντικά υpiόλοιpiα κατά τη διάρκεια του δεύτερου εξα%ήνου του έτου- λόγω τη- %εταφορά- ιδίωνpiόρωνστου-λογαριασ%ού-piου ανοίγονται αpiό τα κράτη %έλη στο όνο%α τη- Εpiιτροpiή- βάσει των piιστώσεων του piροϋpiολογισ%ού· η Γ BUDG piρέpiει να βελτιώσει την τ εκ - % η ρ ί ω ση τη - διαχείριση - κινδύνου τη - καιτηνε%βέλειατη- %έτρηση-τωνεpiι-δόσεών τη-· και
— as a result of the provisions of the Communities’ own resources regulation, significant balances accumulate during the second half of the year as a consequence of transferring ownresources to the accounts opened bythe Member States in the name of the Commission on the basis of budget appropriations;
— η Ε p i ι τρ ο p i ή p i ρ έ p i ει να θέσει ω - p i ρο τε - ραιότητα την εξεύρεση βέλτιστη- λύση- στηναντι%ετώpiισητωνpiροσωρινά εισpiραχθέντων piροστί%ων.
— the Commission should as a matterof priorityreach a conclusioninitssearch for an optimum solution for the treatment of provisionally collectedfines.
οιυpiάρχουσε-διαδικασίε-εσωτερικού ελέγχουόσοναφοράτηνεκτέλεσητων p i λη ρω % ών και το υτ ρα p i εζι κού - λογα- ρια σ % ού - ήταν συνολικά α p i ο τ ελ εσ % ατ ικ έ - · ωστόσο, σε αντίθεση p i ρο - τη Γ ECFIN, η Γ BUDG δεν τ εκ % η ρ ί ω σε τη διαχείριση των κινδύνων piου αpiορρέουν αpiό τι- δραστηριότητε- διαχείριση- των τα%ειακών διαθεσί%ων ούτε θέσpiισε δια- δι κα σ ί εγ ια την αξιολόγηση όλων των piτυχών των εpiιδόσεών τη-·
the internal control procedures in place concerning the execution of payments and bank accounts were effective overall. However, unlike DG ECFIN, DG BUDG didnotdocumentitsmanagementof risks arising from treasury activities, nor were its procedures established to assess all aspects ofits performance;
— ηέλλειψησυντονισ%ού % ε τα ξ ύ των Γ τη- Εpiιτροpiή- σε έναν το%έα όpiου είναι αναγκαίο - ένα - κ οι ν ό - τρ ό p i ο - p i ρο σ έγ - γιση - για ζ η τ ή % α τα , ό p i ω - η διαχείριση και οέλεγχο-του κινδύνου.
— lackofcoordinationbetweenthe Commission DGs in an area where a common approach to issues such as risk management and control is necessary.
Τούτο οδήγησε στην κατάσταση κατά την οpiοία τα όριατωνλογαριασ%ώνγιατηντήρηση τωνκεφαλαίωνσεε%piορικέ-τράpiεζε- καθορίστηκαναpiότι-οικείε-Γχωρί- να ληφθεί υpiόψη η συνολική έκθεση κιν-δύνουτη-Εpiιτροpiή- %εκάθεε%piορική τράpiεζα· και
This led to the situation where the accounts’limits for holding funds with commercial banks were established bythe DGs concerned without considering the Commission’s overall risk exposure with each commercial bank; and
— τα piρόστι%α τηρούνται σε ειδικού- τρε-χού%ενου- λογαριασ%ού- τραpiεζών και, ε p i ο % έ ν ω - , υ p i ά ρ χε ια υ ξ η % έ νο - κίνδυνο - αpiώλεια-.
— fines are held in specific bank current accounts, thus there is an increased risk ofloss.
Κανονισ%ό- (ΕΚ, Ευρατό%)
Council Regulation (EC,
Ο piροϋpiολογισ%ό- τη- Ευρωpiαϊκή- Ένωση- piαρέχει χρη%ατοδότηση σε ευρύ φ ά σ % α δράσεων στην Ε υ ρω p i α ϊ κή Ένωση και εκ τ ό - αυτή - .
The European Union budget provides funding for a wide range of actions in the European Union and beyond.
Η Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή εκτελεί τον piροϋpiολογισ%ό %ε δική τη- ευθύνη σύ%φωνα %ε τον δη%οσιονο%ικό κανονισ%ό1 και εντό- των ορίων των piιστώσεων του piροϋpiολογισ%ού.
The European Commission implements the budget under its own responsibility in accordance with the Financial Regulation1and withinthelimits ofthe budgetaryappro-priations.In the process of budgetimplementation, the Commission madein2007approximately1,5 millionpaymentstothirdparties.
Στου- εν λόγω τρίτου- piεριλα%βά-νονται αpiό %όνι%οι υpiάλληλοι και συνταξιούχοι τη- ΕΕ, δη%όσιε- αρχέ- κρατών %ελών piου διαχειρίζονται κεφάλαια έω- ιδιωτικέ- εpiιχειρήσει- καιιδιώτε- piου εpiωφελούνται ά%εσα ενισχύσεων στο piλαίσιο κοινοτικών καθεστώτων. Το 2007 οι σ υ νο λ ικ έ - p i λη ρω % έτη Ε p i ι τρ ο p i ή - ανήλθαν σε 114 δισεκατο%%ύρια ευρώ.
Third parties range from EU officials and pensioners, Member States’ publicauthorities managing funds to private firms and individuals directly benefiting from aid under a Community scheme.In 2007 the total payments made bythe Commissionreached 114 billion euro.
αριθ. 1605/2002 του Συ%βουλίου, τη- 25η- Ιουνίου 2002, για τη θέσpiιση του δη%οσιονο%ικού κανονισ%ού piου εφαρ%όζεται στο γενικό piροϋpiολογισ%ό των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων (ΕΕ L 248 τη- 16.9.2002, σ.
Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p.
1), όpiω- τροpiοpiοιήθηκε %ε τον κανονισ%ό (ΕΚ, Ευρατό%) αριθ. 1995/2006, (ΕΕ L 390 τη- 30.12.2006, σ.
1), as amended by Regulation (EC, Euratom) No 1995/2006 (OJ L 390, 30.12.2006, p.
1) και τον κανονισ%ό (ΕΚ, Ευρατό%) αριθ. 1525/2007 (ΕΕ L 343 τη- 27.12.2007, σ. 9).
1) and Regulation (EC, Euratom) No 1525/2007 (OJ L 343, 27.12.2007, p. 9).
Για piερισσότερε- λεpiτο%έρειε-, βλ. κεφάλαιο 4 τη- ετήσια- έκθεση- του Ευρωpiαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου για το οικονο%ικό έτο- 2007.
Chapter 4 of the European Court of Auditors Annual Report concerning the financial year 2007.
Κάθεκράτο- %έλο- ανοίγει λογαριασ%ού- στο όνο%α τη- Εpiιτροpiή- στου- οpiοίου- καταβάλλονται σε %ηνιαία βάση οι αντίστοιχε- εισφορέ- του σε ίδιου- piόρου-(βλ.piλαίσιο 1).
Accounts are opened in the name of the Commission by each Member State and into whichtheirrespective ownresources contributions are paid on a monthly basis(see Box 1).
(σε εκατ. ευρώ)
(million euro)
Υpiόλοιpiο στι 31.12.2007
Balance at 31.12.2007
Υpiόλοιpiο στι 31.12.2006
Balance at 31.12.2006
Λογαριασ%οί σε δη%όσια τα%εία και σε κεντρικέ- τράpiεζε- κρατών %ελών
Accounts with Member States’ treasuries and central banks
Τρεχού%ενοι λογαριασ%οί
Current accounts
Μετρητά και ισοδύνα%α %ετρητών — Τα%είο Εγγυήσεων
Cash and cash equivalents — Guarantee Fund
Πηγή: Ετήσιοι λογαριασ%οί των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων, οικονο%ικό έτο- 2007.
Source: Annual accounts of the European Communities, financial year 2007.
Κανονισ%ό- (ΕΚ, Ευρατό%) αριθ.
3Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom)
Εpiιpiλέον, η Εpiιτροpiή ανοίγει τραpiεζικού- λογαριασ%ού- σε κεντρικέ- και ε % p i ο ρι κ έ - τ ρά p i ε ζ εγ ια την εκτέλεση p i λη ρω % ών p i ρο - τρίτου - και piροβαίνει σε εισpiράξει- άλλε- αpiό τι- εισφορέ- σε ίδιου- piόρου- των κρατών %ελών στον piροϋpiολογισ%ό.
In addition, the Commission opens bank accounts at central and commercial banks in order to execute payments to third parties and collects receipts other than Member States’ own resources contributions to the budget.
Τα κεφάλαια %εταφέρονται τακτικά αpiό του- λογαριασ%ού- ιδίων piόρων στου- τραpiεζικού- λογα- ρια σ % ού - p i ου χρ η σ ι % ο p i οι ούνται για τι - p i λη ρω % έ - .
Funds are transferred regularly from the own resources accounts to the bank accounts used for payments.
Σ του - εν λόγω λ ογ αρ ιασ % ού - p i λη ρω % ών p i ρ έ p i ει να διατηρούνται ε p i αρ κή κεφάλαια ώστε να διασφαλίζεται η αδιάλειpiτη χρη%ατοδότηση των κοινοτικών δραστηριοτήτων.
Sufficient fundsneedtobe maintained in these payment accounts to ensure uninterrupted funding of Community activities.