natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όταν η Κοινότητα έχει θεσpiίσει piαράγωγο δίκαιο – του λεγόενου κανόνε εναρόνιση – για έναν τοέα piροϊόντων, οι διατάξει είτε του άρθρου 95 τη συνθήκη ΕΚ είτε τη σχετική νοοθεσία piαρέχουν εpiαρκεί διασφαλίσει για τα piιθανώ θιγόενα δηόσια συφέροντα.
Where the Community has adopted secondary legislation – so-called harmonising rules – fora given product sector, provisions either in article 95 of the EC Treaty or in the rules themselves provide adequate safeguards for the various public interests likely to be affected.
Αpiουσία piαράγωγου δικαίου, piορεί να γίνει εpiίκληση του άρθρου 30 τη συνθήκη ΕΚ και άλλων λόγων piου αναγνωρίζονται στη νοολογία του ικαστηρίου των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων σε εpiίρρωση εθνικών κανόνων piου διαφορετικά θα έρχονταν σε αντίθεση ε την αρχή τη ελεύθερη κυκλοφορία των εpiορευάτων (βλ. piληροφοριακά δελτία 3 και 4).
In the absence of secondary legislation, article 30 EC and other justifications recognised by the case law of the European Court of Justice may be invoked in support of national rules that would otherwise fall foul of the principle of free movement of goods (see information sheets 3 and 4).
Η ίδια συλλογιστική εφαρόζεται όταν η Εpiιτροpiή εξετάζει τα σχέδια εθνικών τεχνικών διατάξεων σχετικά ε εpiορεύατα piριν αpiό την εpiίσηη έγκρισή του αpiό τα κράτη έλη (βλ. piληροφοριακό δελτίο 5)
The same considerations apply when the Commission scrutinises draft national technical rules on goods prior to their formal adoption by the Member States (see information sheet 5).
Ποια είναι η διαφορά εταξύ τη ενιαία αγορά και τη εσωτερική αγορά; Η εσωτερική αγορά λειτουργεί όνο εντό τη ΕΕ;
What is the difference between the Single Market and the Internal Market? Presumably the Internal Market only operates within the EU?
Οι όροι «εσωτερική αγορά» και «ενιαία αγορά» χρησιοpiοιούνται εναλλακτικά.
The terms ‘Internal Market’ and ‘Single Market’ are interchangeable.
Αν και αρχικά η ενιαία ή εσωτερική αγορά piροοριζόταν να αpiοτελέσει ένα εργαλείο διαχείριση του εpiορίου εταξύ των κρατών ελών, εξελίσσεται εpiιpiλέον ε γρήγορο ρυθό σε ένα έσο χειρισού τη piρόκληση τη piαγκοσιοpiοίηση.
Although the single, or internal, market was originally designed as a tool to manage trade among the EU Member States, it is, in addition, fast becoming a means of dealing with the challenge of globalisation.
Χάρη στην αναγνωρισένα δίκαιη και αpiοτελεσατική λειτουργία τη ενιαία αγορά, οι κανόνε τη αpiοτελούν piλέον piρότυpiο piου και άλλε χώρε είναι piρόθυε να ακολουθήσουν.
The acknowledged fairness and effectiveness of the Single Market makes its rules a model that other countries are prepared to follow.
Οοίω, το γεγονό ότι κράτη και όργανα piου λαβάνουν έρο στη διαχείριση τη εσωτερική αγορά συετέχουν σε διεθνή εpiορικά φόρα, βοηθά στην «εξαγωγή» αυτού του piροτύpiου, ενώ ταυτόχρονα εpiιτρέpiει στην ΕΕ να δανειστεί καλέ ιδέε αpiό το εξωτερικό.
Similarly, participation in international trade fora by states and bodies involved in managing the Single Market helps ‘export’ this model as well as enabling the EU to take on good ideas from abroad.
Όλα αυτά αpiοτρέpiουν τι εγάλε αpiοκλίσει εταξύ των piροσεγγίσεων τη ΕΕ και των διεθνών εpiορικών εταίρων τη και ελαχιστοpiοιούν τι αρνητικέ piλευρέ τη piαγκοσιοpiοίηση (βλ. piληροφοριακό δελτίο 6).
All of this discourages very divergent approaches between the EU and its international trading partners and minimises the ‘downside’ of globalisation (see information fiche 6).
Πώ piορεί κανεί να piει ότι η ενιαία αγορά λειτουργεί τόσο καλά, ιδίω για τι ΜΕΕ, όταν είναι τόσο υpiερβολικά piολύpiλοκη;
How can you say that the Single Market is working so well, particularly for SMEs, when it is so fiendishly complicated?
εκτό.
Point taken.
Η «piλοήγηση» στην ενιαία αγορά δεν είναι τόσο αpiλή για τι εpiιχειρήσει όσο θα θέλαε.
The Single Market is not as straightforward for business to navigate as we would like.
Όω η Εpiιτροpiή καταβάλλει συνεχεί piροσpiάθειε για να εξασφαλίσει ια νοοθεσία αpiλή, αναλογική και ταυτόχρονα αpiοτελεσατική.
But the Commission is making constant efforts to ensure that legislation is simple, proportionate and at the same time effective.
© Ευρωpiαϊκέ Κοινότητε, 2007 – Εpiιτρέpiεται η ανατύpiωση
Better regulation and simplification policies are in place to improve future and exiting rules, respectively.
Το έγεθό του piοικίλλει σε τεράστιο βαθό· εγαλύτερη είναι η Γαλλία και ικρότερη η Μάλτα. Η Ευρωpiαϊκή Ένωση είναι ια εγάλη οικονοική και εpiορική δύναη.
Better regulation requires that all important new EU legislation undergo a strict assessment of its likely impact (both in economic and social terms) before it can go ahead.
Ο piληθυσό τη ΕΕ, αν και piροσεγγίζει piλέον το ισό δισεκατούριο, αντιστοιχεί όλι στο 7% του piαγκόσιου piληθυσού, αλλά καλύpiτει piερίpiου το ένα piέpiτο των piαγκόσιων εισαγωγών και εξαγωγών.
Our simplification policy entails reviewing the body of existing EU rules to check whether they are still needed at all and, if they are, to ensure that they are right and proportionate for the task (see information sheet 7).
Τα στοιχεία δείχνουν ότι στου τοεί piου έχουν εpiηρεαστεί piερισσότερο αpiό την ενιαία αγορά, τα piεριθώρια τιή-κόστου ειώθηκαν κατά 3,9% κατά τη δεκαετία του 1990. Εpiιpiλέον, η ενιαία αγορά οδήγησε σε εγαλύτερη σύγκλιση τιών.
Yet even where rules are unavoidably complicated (perhaps for technical, environmental or safety reasons), it is still much better fora company doing business in Europe to have to comply with only one set of rules rather than 27.
Το υστικότη εpiιτυχία 2010
The Secret of Success 2010
Οι piολλέ όψει τηευρωpiαϊκή εpiιχειρηατικότητα
The Many Faces of European Entrepreneurship
Σα καλωσορίζω στι σελίδε του νέου φυλλαδίου για το 2010 piου α ξεναγεί στο «Μυστικό τη εpiιτυχία»!
Welcome to the 2010 edition of‘The Secret of Success’!
Στα piορτρέτα των 36 εpiιχειρηατιών piου piαρουσιάζονται στο φυλλάδιο βλέpiουε του διαφορετικού δρόου piου ακολούθησαν γυναίκε και άνδρε αpiό 36 ευρωpiαϊκέ χώρε για να στήσουν τη δική του εpiιχείρηση, αλλά και τι piολλέ και διαφορετικέ ορφέ piου έχει η δηιουργικότητά του.
The 36 portraits of entrepreneurs presented in this Brochure show us the different routes that women and men from 36 European countries took to create their own business, as well as the enormous diversity of their creativity.
Ξεδιpiλώνεται έτσι ένα αpiοκαλυpiτικό piανόραα των piολυάριθων piτυχών τη ανθρώpiινη δραστηριότητα, ξεκινώντα αpiό τη χρήση των piιο εξελιγένων εpiιστηονικών εθόδων στην Κροατία, τη ανία, την Ιρλανδία και τη Σουηδία για την piαραγωγή piροηγένων piροϊό-ντων, στην ανάpiτυξη υpiηρεσιών για αpiόρου ε σκοpiό να αντιετωpiιστούν piιεστικά κοινωνικά piροβλήατα στην Ισpiανία, την Ελλάδα, την Ιταλία και το Ηνωένο Βασίλειο, και φτάνοντα – εταξύ άλλων – έχρι την piαραγωγή piαραδοσιακών ή καινοτοικών piροϊόντων piου είναι φιλικά για το piεριβάλλον στη Λετονία, τη Λιθουανία, το Μαυροβούνιο και τη Ρουανία.
Together, these portraits provide a broad view of the many facets of human activity, ranging from the use of the most sophisticated science in Croatia, Denmark, Ireland or Sweden for the manufacture of cutting-edge products, through the development of services to help the most disadvantaged sections of society in response to social challenges in Greece, Italy, Spain or the United Kingdom, to the creation, among others, of environmentally-friendly traditional or innovative products in Latvia, Lithuania, Montenegro or Romania.
Είαι βέβαιο ότι αυτέ οι ΜΜΕ θα αpiοτελέ-σουν ια αστείρευτη piηγή έpiνευση για άνδρε και γυναίκε κάθε ηλικία piου σκέφτονται να δηιουργήσουν δική του δουλειά.
I am confident that these SMEs will be a source of endless inspiration for those men and women, whatever their age, who dream of setting up their own business.
Τα 36 piρόσωpiα piου διευθύνουν ΜΜΕ α δείχνουν εδώ ότι δεν υpiάρχει ένα και οναδικό δρόο, αλλά ια piληθώρα κατευθύνσεων piου piρέpiει να εξετάσει κάθε φιλοpiερίεργο, εpiιχειρηατικό και piεριpiετειώδε piνεύα.
In this brochure, 36 SME managers show us that there is no single correct route, but a variety of paths that any enquiring, entrepreneurial, adventurous spirit should contemplate.
Μια αpiό τι κυριότερε συνέpiειε τη χρηατοpiιστωτική κρίση ήταν το γεγονό ότι ανακαλύψαε και piάλι τον κεντρικό ρόλο piου κατέχουν στην ευρωpiαϊκή οικονοία οι ΜΜΕ – αυτέ piου δηιουργούν το 80 % των νέων θέσεων εργασία και αντιpiροσωpiεύουν το 99 % του συνόλου των ευρωpiαϊκών εpiιχειρήσεων – και η εpiιχειρηατικότητα.
One of the fundamental effects of the financial crisis has been the rediscovery of the central role that SMEs, which create 80% of new jobs and account for 99% of all European businesses, and entrepreneurship play in the European economy.
Για να piαραείνει ανταγωνιστική η Ευρώpiη, οφείλει να ενεργοpiοιήσει όλο το διαθέσιο ανθρώpiινο δυναικό τη και να piροωθήσει την εpiιχειρηατικότητα στι κοινωνίε α.
To stay competitive, Europe must mobilise its full available human potential and stimulate entrepreneurship in our societies.
Το φυλλάδιο αυτό, piου εκδόθηκε στο piλαίσιο τη piρωτοβουλία «Ευρωpiαϊκή Εβδοάδα ΜΜΕ 2010», είναι ια καλή ευκαιρία piρο αυτή την κατεύθυνση.
This Brochure, proposed as part of the ‘European SME Week 2010’, offers an ideal opportunity to do this.
Αυτά τα 36 piορτρέτα ά αpiοδεικνύουν ότι piορούε να φτάσουε στην εpiιτυχία έσα αpiό piολύ διαφορετικού τρόpiου και ταλέντα!
These 36 portraits show us that people can succeed with very different styles and talents!
Antonio Tajani Αντιpiρόεδρο τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή, αρόδιο για θέατα βιοηχανία και εpiιχειρηατικότητα.
Antonio Tajani Vice-President of the European Commission, responsible for Industry and Entrepreneurship
Ισλανδία 52
Iceland 52
Σουηδία 28
Sweden 28
ΦΙΝΛΑΝΙΑ σ. 4
FINLAND p. 4
Φινλανδία 4
Finland 4
Νορβηγία 70
Norway 70
ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ σ.
BULGARIA p. 12
Λιθουανία 34
Lithuania 34
ΟΥΓΓΑΡΙΑ σ. 14
HUNGARY p. 14
Ιρλανδία 46
Ireland 46
Ολλανδία 48
United Kingdom64
Πολωνία 42
Poland 42
Αυστρία 62
Austria 62
Ουγγαρία 14
Hungary 14
ΣΟΥΗΙΑ σ. 28
SWEDEN p. 28
Βουλγαρία 12
Bulgaria 12
ΛΙΘΟΥΑΝΙΑ σ. 34
LITHUANIA p. 34
ΤΟΥΡΚΙΑ σ. 36
TURKEY p. 36
ιαστάσει Εταιρεία
Company Dimensions
Βιώσιη διάσταση σ.
Sustainable p. 40 ROMANIA
Περιβαλλοντική διάσταση σ.
Environmental p.
42 ΠΟΛΝΙΑ
42 POLAND
Ελκυστικό σχεδιασό σ.
Appealing Design p.
46 ΙΡΛΑΝΙΑ
46 IRELAND
Ανορθόδοξη λύση σε ένα piρόβληα σ. 48 ΟΛΛΑΝΙΑ Gerrino MULDER, Mike BROERS
Unorthodox Solution to a Problem p.
Χαρακτηριστικά piροϊόντο τρόpiου ζωή σ.
Lifestyle Product p. 50 MALTA
52 ΙΣΛΑΝΙΑ
52 ICELAND
Η piοικιλοορφία piου φέρνει στο εργατικό δυναικό σ.
Diversity it brings to the Workforce p. 54 PORTUGAL
Άλλα σ.
Others p. 56 SLOVENIA
58 ΙΣΡΑΗΛ
58 ISRAEL
62 ΑΥΣΤΡΙΑ
62 AUSTRIA
64 ΗΝΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ
64 UNITED KINGDOM
Τουρκία 36 σ.
Turkey 36 p. 66 LATVIA
70 ΝΟΡΒΗΓΙΑ
70 NORWAY
72 ΤΣΕΧΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
72 CZECH REPUBLIC
Ισραήλ 58
Israel 58
Όνοα Εpiιχείρηση Kaipaus Finland Oy Ltd
Name of Company Kaipaus Finland Oy Ltd
Κλάδο Εpiιχείρηση Σχεδιασό, κατασκευή και εpiορική piροώθηση αρωατικών piροϊόντων ε βάση τη νανοτεχνολογία
Business Sector Designing, manufacturing and marketing of nanotechnology-based scent products
Έτο Σύσταση Εpiιχείρηση 2006
Year of Business Launch2006
Πρόγραα υpiοστήριξη ΜΜΕ Tekes (Φινλανδικό Οργανισό Χρηατοδότηση για την Τεχνολογία και την Καινοτοία) & TEKEL (Φινλανδική Ένωση Εpiιστηονικών Πάρκων) Ηλικιακή οάδα
SME Support Scheme used Tekes (Finnish Funding Agency for Technology and Innovation) & TEKEL (Finnish Science Park Association) Age Range
Αριθό Εργαζοένων το 2009
Number of Employees in 2009
Ιστοσελίδα Εταιρεία www.kaipaus.com a s u u L n n
Company Websitewww.kaipaus.com us a
Ηλεκτρονική ιεύθυνση tuula.antola@kaipaus.com u
Email Addresstuula.antola@kaipaus.com
Εpiέστρεφα αpiό ένα εpiαγ-γελατικό ταξίδι ε ένα δώρο για εκείνη.
Kaipaus Finland is a scent technology company best known for its nanotechnology-based, scented jewellery collection.
Η Hanna αναφώνησε ενθουσιασένη, «Μαά, αυτό το λαγουδάκι υρίζει ακριβώ σαν και σένα!» – αυτή ήταν η σpiίθα τη έpiνευση.
The jewellery, which is designed by renowned Finnish designers with Finnish materials, is the first product application that utilises the Nanofrago® scent pods developed by the CEO of the company, Tuula Antola.
Οι εpiιχειρηατίε είναι σηαντικοί για την κοινωνία, εpiειδή ...... βλέpiουν τι ευκαιρίε και δραστηριοpiοιούνται εκεί όpiου οι θεε-λιωένε εpiιχειρήσει και οργανισοί φοβούνται να εισέλθουν.
Entrepreneurs are important to society because … … they see opportunities and act where established corporations and institutions fear to tread.
Η εταιρεία συετέχει σε piολλέ φιλανθρωpiικέ εκστρατείε, ενώ τα piροϊόντα τη κατασκευάζονται στη Φινλανδία αpiό κεραικό και piολύτια έταλλα.
The company creates lifestyle products with a strong ethical, social, sustainable and environmental dimension. The company is involved in several charity campaigns, and its products are made out of a ceramic mass and precious metals in Finland.
Ποιά θα θεωρούσατε την καλύτερη piροετοιασία για να γίνει κάpiοιο εpiιχειρηατία;Να έχετε piάθο για την καινοτοία.
What would you consider to be the best preparation for becoming an entrepreneur?Have a passion for innovation.
Να είστε θαρραλέοι και να εpiιστεύεστε τι ικανότητέ σα.
Be fearless and trust in your skills.
Τα αρωατισένα κοσήατα τη Kaipaus έκαναν την piρώτη εφάνισή του στο Παρίσι, στην κεντρική εκδήλωση τη Εβδοάδα Μόδα Παρισιού 2008, ενώ το 2009 η εταιρεία τιήθηκε στο διεθνώ αναγνωρισένο διαγωνισό ντιζάιν «Βραβείο Fennia – Το καλό ντιζάιν γίνεται διεθνέ».
Kaipaus scented jewellery had its premier in Paris at the main event of the Paris Fashion Week 2008, and in 2009 the company was recognised by the internationally acclaimed design competition “Fennia Prize – Good design grows global”.
Τι θα piρέpiει να κάνει ο εpiιχειρηατία για να ξεpiεράσει την κρίση;Να είστε αpiοφασιστικοί, αλλά ελετήστε την κρίση διεξοδικά και χωρί piροκαταλήψει.
What should an entrepreneur do to overcome a crisis?Stay determined, but study the crisis thoroughly and impartially.
Εpiιστευτείτε τον εαυτό σα.
Trust yourself.
Κλάδο Εpiιχείρηση Γεωργία
Business Sector Agriculture
Έτο Σύσταση Εpiιχείρηση 1991
Year of Business Launch1991
Πρόγραα υpiοστήριξη ΜΜΕ Κανένα
SME Support Scheme used None
Ηλικιακή οάδα
Age Range
Ιστοσελίδα Εταιρεία www.farmapruzina.sk
Company Websitewww.farmapruzina.sk
Ηλεκτρονική ιεύθυνση farmapruzina@farmapruzina.sk
Email Addressfarmapruzina@farmapruzina.sk
Ταχυδροική ιεύθυνση Farma Pružina 018 22 Pružina
Postal Address Farma Pružina018 22 Pružina
«Ο φόβο δένει τα χέρια και τι ιδέε.»
“Fear binds hands and ideas.”
Ποιά ήταν τα εγαλύτερα εpiόδια όταν ξεκινήσατε τη δική σα εpiιχείρηση;Η δηιουργία εpiαγγελατικών συνεργασιών, καθώ η εpiιχειρη-ατικότητα ήταν κάτι καινούριο στη Σλοβακία εκείνο τον καιρό.
What were your biggest obstacles when starting your own business? The creation of business partnerships, since entrepreneurship was something new in Slovakia at the time.
Εpiίση, κάpiοιοι συνεργάτε δεν piορούσαν να piιστέψουν ότι ία γυναίκα θα piορούσε να δραστηριοpiοιηθεί σε αυτό τον τοέα.
Also some business partners did not believe that a woman could do business in this field.
Το 1991, η Oľga Apoleníková έγινε αγρότισσα όταν ενοικίασε αγρό-κτηα ε 180 αγελάδε piου ήταν στα piρόθυρα χρεοκοpiία.
In 1991, Oľga Apoleníková became a farmer when she rented a farm with 180 cows that was on the verge of bankruptcy.
Σε δύο χρόνια κατάφερε να αυξήσει το έγεθο τη ενοικιαζόενη έκτα-ση, των αγελάδων και του εξοpiλισού.
In two years, she had managed to increase the amount of rented land, cows and machinery.
Εpiιpiλέον, βελτιώθηκαν οι συνθήκε διαβίωση των ζώων.
Moreover, the living conditions of the animals improved.
Έκανε τον κλειστό στάβλο του ελεύθερο, ο οpiοίο, αζί ε τη βελτίωση των ερίδων τροφή, οδήγησε σε τριpiλασιασό τη piαραγωγή το 2005.
She changed their closed stable into a free one, which, together with enhanced feeding rations, caused their yield to triple by 2005.
Έχει εpiηρεάσει η piρόσφατη οικονοική κρίση τη στρατηγική τη εταιρεία σα ε οpiοιονδήpiοτε τρόpiο;Η κρίση είωσε την αγοραστική δύναη των ανθρώpiων στην piερι-οχή α, έτσι χρειάστηκε να διαθέτουε τα piροϊόντα α σε άλλε piεριοχέ τη Σλοβακία.
Has the recent economic crisis affected your business strategy in any way? The crisis decreased the purchasing power of the people in our region, so we had to start placing our products in other regions of Slovakia.
Το Φεβρουάριο, συετείχαε σε piαγκό-σια έκθεση για την οικολογία, η οpiοία piιστεύω να α βοηθήσει να εpiεκταθούε στην αγορά τη ΕΕ και piέραν αυτή.
In February, we participated in a world exhibition on ecology, which I hope will help us to expand into the EU market and beyond.
Οι συνθήκε τη αγορά οδήγησαν την Oľga να αλλάξει το κοpiάδι αγελάδων ε piρόβατα.
Market conditions forced Oľga to swap the herd of cows for sheep.
Ξεκίνησε να piαράγει piρόβειο γάλα και τυρί χρησιοpiοιώντα piαραδοσιακέ εθόδου και τα piωλούσε αpiευ-θεία σε piελάτε, ώσpiου τελικά άνοιξε το δικό τη κατάστηα.
She started producing sheep’s milk and cheese using traditional methods and sold it directly to customers, eventually opening her own shop.
Η εταιρεία έλαβε piιστοpiοίηση βιολογική piαραγωγή, κέρδισε το «Σλοβακικό Σήα Ποιότητα» και βραβεύτηκε ω η καλύτερη piαραγωγό φρέσκου τυριού και Σλοβακικού «bryndza».
The company has received certification for organic production, gained the “Slovak Quality Mark” and was awarded the best producer of fresh cheese and Slovak “bryndza”.
Ποιά θα ήταν η συβουλή σα σε εpiίδοξου εpiιχειρηατίε;Εφόσον είσαι σίγουρο για τι ιδέε σου και piιστεύει στον εαυτό σου, piροχώρα και ην τι αpiωθεί.
What would be your advice to aspiring entrepreneurs?As long as you are sure about your ideas and believe in yourself, go ahead and do not push them aside.
Σκέφτεται εpiίση να ανακατασκευάσει κάpiοιε αpiό τι υpiόλοιpiε εγκαταστάσει και να τι ετατρέψει σε ξενώνα ε κέντρο ευεξία για όσου λαχταρούν να εpiιστρέψουν στη φύση.
She also plans to reconstruct some of the remaining premises and turn them into a guesthouse with a wellness centre for those longing to return back to nature.
Για ένα, το καλύτερο piράγα στο να είσαι εpiιχειρηατία είναι ...Για να κάνω τα piολλά ου όνειρα piραγατικότητα, piορώ να χρησιοpiοιώ τη δηιουργικότητα ενώ αναpiτύσσω τον εαυτό ου συνεχώ.
For me, the best thing about being an entrepreneur is …To make my many dreams come true, I am able to use creativity whilst developing myself all the time.
Όνοα Εpiιχείρηση Mira Soaps
Name of Company Mira Soaps
Κλάδο Εpiιχείρηση Γεωργικά τρόφια και φροντίδα υγεία
Business Sector Agrofood and healthcare
Έτο Σύσταση Εpiιχείρηση 2009
Year of Business Launch2009
Πρόγραα υpiοστήριξη ΜΜΕ Κέντρο Έναρξη Εpiιχειρήσεων τη piόλη Μpiαρ
SME Support Scheme used Business Start Up Center in Bar
Ιστοσελίδα Εταιρεία Κανένα
Company Website None
Ηλεκτρονική ιεύθυνση cubi@t-com.me
Email Addresscubi@t-com.me
Ταχυδροική ιεύθυνση Bulevar Revolucije b.b. Kula A 30000 Bar
Postal Address Bulevar Revolucije b.b. Kula A30000 Bar
« Ζήσε ε τη φύση, χρησιοpiοίησε τα αγαθά τη και διατήρησέ τα για τι εpiόενε γενιέ.»
“Live with nature, use its goods and keep them for the next generations.”
Τι ήταν αυτό piου σα ενέpiνευσε να ξεκινήσετε τη δική σα εpiιχείρηση;Η γιαγιά ου έφτιαχνε σαpiούνια αpiό ελαιόλαδο και piάντα ήθελε να οιραστεί τη δύναη του ελαιόλαδου ε όλου.
The person who inspired me to start my own business …My grandmother used to make olive oil soaps and always wanted to share the power of olive oil with everyone.
Το Κέντρο Έναρξη Εpiιχειρήσεων τη piόλη Μpiαρ ε βοήθησε να κάνω την ιδέα ου piραγατικότητα.
The Start-Up Business Centre Bar helped to make my idea into a reality.
Για ένα, το καλύτερο piράγα στο να είσαι εpiιχειρηατία είναι ...... το να υλοpiοιεί την ιδέα σου και να είσαι αφεντικό του εαυτού σου.
For me, the best thing about being an entrepreneur is … … realising your idea and being your own boss.
Εpiίση, το να piορεί να piροσλαβάνει ανθρώpiου σε κάνει χρήσιο έλο τη κοινωνία.
Also, being able to employ people makes you a useful member of society.
Η βασική piρώτη ύλη piου χρησιοpiοιείται για την piαραγωγή του σαpiουνιού piροέρχεται αpiό ένα ελαιόδενδρο piου λέγεται «žutica».
Mirjana Babić, the founder of Mira Soaps, recognised a growing tendency of consumers to turn to natural products, especially with regards to food and cosmetics.
Το υλικό αυτό έχει αpiοδεδειγένε θεραpiευτικέ ιδιότητε, οι οpiοίε διατηρούνται όταν χρησιοpiοιείται η έθοδο τη ψυχρή έκθλιψη.
She decided to produce a natural soap made from olive oil, just as her grandmother and generations of Montenegrins had done in the past.
Το αpiοτέλεσα είναι ένα υψηλή piοιότητα, φιλικό piρο το piεριβάλλον σαpiούνι αρωατοθεραpiεία, το οpiοίο piορεί να χρησιοpiοιηθεί στο δέρα και στα αλλιά.
This traditional product had almost completely disappeared from the region, but Mirjana Babić believed she could produce a natural, ecologically-clean product, which could also renew a national tradition.
Ποιά θα ήταν η συβουλή σα σε εpiίδοξου εpiιχειρηατίε;Να είσαι σίγουρο για την ιδέα σου και να ην τα piαρατήσει γρήγορα.
What would be your advice to aspiring entrepreneurs?Be sure about your idea and don’t give up quickly.
Ο στόχο θα piρέpiει να είναι η εpiιχείρησή σου και όχι τα χρήατα.
The target should be your business and not the money.
Προσpiάθησε να αpiοφύγει το δανει-σό υpiερβολικών χρηατικών piοσών.
What would you tell an entrepreneur who is faced with a crisis?Set your mind to a smaller number of goals, and solve the problems one by one.
Όνοα Εpiιχείρηση Geofoto
Name of Company Geofoto
Κλάδο Εpiιχείρηση Γεωδαισία και Γεω-piληροφορία
Business Sector Geodesy and Geo-information
Έτο Σύσταση Εpiιχείρηση 1993
Year of Business Launch1993
Ιστοσελίδα Εταιρεία www.geofoto.hr
Company Websitewww.geofoto.hr
Ηλεκτρονική ιεύθυνση geofoto@geofoto.hr
Email Addressgeofoto@geofoto.hr
«Γνώση, γνώση και όνο γνώση.»
“Knowledge, knowledge and only knowledge.”
Έχει εpiηρεάσει η piρόσφατη οικονοική κρίση τη στρατηγική τη εταιρεία σα ε οpiοιονδήpiοτε τρόpiο;Κάναε ία αξιοσηείωτη piροσpiάθεια για να βελτιώσουε την αpiοδοτικότητα των διαδικασιών α και την piοιότητα των piροϊό-ντων α.
Has the recent economic crisis affected your business strategy in any way?We made a considerable effort to improve the efficiency of our procedures and the quality of our products.
Εpiίση, εpiιλέξαε να διεισδύσουε σε νέε αγορέ όpiου piαλαιότερα δεν ήασταν ενεργοί, και να αναpiτύξουε νέα piροϊό-ντα και υpiηρεσίε.
We also chose to enter foreign markets where we had previously not been active, and to develop new products and services.
Οι εpiιχειρηατίε είναι σηαντικοί για την κοινωνία, εpiειδή ...... δηιουργούν αξία και είναι κοινωνικά υpiεύθυνοι.
Entrepreneurs are important to society because … … they are creating new value and are socially responsible.
Ο Zvonko Biljecki είναι ένα αυτοδηιούργητο άνδρα piου αpiέ-δειξε ότι ία εταιρεία αpiό ία αναδυόενη χώρα piορεί να αpiοτε-λέσει διεθνή κυρίαρχο στην αγορά του και να piαράγει υpiηρεσίε υψηλή τεχνολογία.
Zvonko Biljecki is a self-made man who has proven that a company from an emerging country can become an international leader in its market and produce high-tech services.
Χρησιοpiοιώντα τεχνολογία αιχή για έρευνα ε αεροφωτογραφίε και εpiεξεργασία δεδοένων, η Geofoto piαράγει γεωδαιτικέ και γεωγραφικέ βάσει δεδοένων piου piορούν να χρησιοpiοιηθούν ε διάφορου τρόpiου: για την ενηέρωση εθνικών κτηατολογίων, τη διαχείριση και σχεδιασό piρογραάτων υpiοδοή, την piαρακολούθηση αγροτικών δραστηριοτήτων, τον καθαρισό αpiό νάρκε piρώην ζωνών piολεικών εpiιχειρήσεων, την piροστασία του piεριβάλλοντο κ.α.
Using cutting-edge technology for aerial survey and data processing, Geofoto produces geodetic and geographic databases that can be used in a variety of ways: to update land registers, manage and plan infrastructure projects, monitor agricultural activities, de-mine former war zones, environmental protection, etc.
Η Geofoto εpiίση piροσφέρει το αpiαραίτητο λογισικό για αξιοpiοίηση των δεδοένων και δηιουργία χαρτών.
Geofoto also provides the necessary software for exploiting the data and generating maps.