natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι piροκηρύξει διαγωνισού piρέpiει να καταρτίζονται και να κοι-νοpiοιούνται ε σαφή και ακριβή τρόpiο, piροκειένου να piροσελ- κύουντονέγιστοδυνατόαριθόκατάλληλωνυpiοψηφίωνκαι ναpiαρέχουντηδυνατότηταστουδυνητικούυpiοψηφίουνα εξακριβώνουν χωρί αφισηία εάν piληρούν του όρου ώστε να υpiοβάλουν αίτηση για τον διαγωνισό.
Competition notices should be drafted and announcedin a clear andprecise waytoattracta maximumnumberofappropriate candidates and allow potential candidatesto determine without ambiguity whetherthey meetthe conditionsto applyfor a com- petition.
Οι piροκηρύξει διαγωνισού καταρτίζονται αpiότην EPSO13έpiει-τα αpiό διαβούλευση ειακοινήεpiιτροpiήίσηεκpiροσώpiηση (Commission paritaire commune, COPARCO).
Competition noticesare drawn up by EPSO13 after consultation ofaconsultativejointcommittee(COPARCO).
Εpiιpiλέον τη δηοσίευση των piροκηρύξε-ων διαγωνισού στην Ε p i ίσ η η Εφ η ερ ίδ α , η EPSO χ ρη σιο p i οι εί και δύο άλλαέσαενηέρωσητων δυνητικώνυpiοψηφίων:τον ιστότοpiότη, σε συστηατική βάση,και ανακοινώσει στιεφη-ερίδε,κατά piερίpiτωση.
The noticeisthen publishedinthe Official Journal of the European Union(Official Journal).In additionto publishingthe notice ofcompetitionsin the Official Journal, EPSO uses two other means toinform potential candidates:its website, on a systematic basis, and advertise-mentsin newspapers, on a case by case basis.
Οιστότοpiο αpiοτελείτηνκύρια piηγή piληροφοριών για του δυνητικού υpiοψηφίου.
The websiteisthe mainsource ofinformationfor potential applicants.
Αpiό του 16 διαγωνισού piου εξετάστηκαν λεpiτοερώ, 11 τρο-piοpiοιήθηκαν ε διορθωτικά· αpiό του 11 αυτού, τέσσερι χρειά- στηκε να τροpiοpiοιηθούν δύο φορέ.
Ofthe 16competitionsreviewedin detail, 11 were modified by corrigenda;ofthe11,4hadtobe modifiedtwice.
Τα εν λόγω διορθωτικά ήταν αναγκαία για τη διευκρίνιση των όρων συετοχή, την αλλαγή του εpiιδιωκόενου αριθού εpiιτυχόντων ή τη διόρθωση σφαλάτων.
Thesecorri-genda were neededtoclarifytheadmissionconditions,change thetargeted number oflaureates or correct errors.
Βλέpiε, piαραδείγατο χάρη, την νική).
See for example case F-25/05 a 23-language opening page wasintroduced.
Το 2008 καθιερώθηκεια σελίδα εκκίνηση σε 23 γλώσσε.
EPSO alsoforesees thetranslation of all permanent parts ofthe websiteinto 23lan-guages.
Εpiίση, η EPSO piροβλέpiειτη ετάφραση όλωντων όνιωντη-άτων τουιστοτόpiου σε 23 γλώσσε.
where the Civil Service Tribunal annulled the decisions of the selection board of 6 and 7 September 2004 not to admit the applicants to the tests for Competition EPSO/C/11/03.
Εφηερίδα. Στι 9 Μαΐου 2007, η Ισ p i αν ία κίνησε δικαστική δια-δικασίαεναντίοντηΕpiιτροpiή piροκειένουναεpiιτύχειτη δη-οσίευση στην Εpiίσηη Εφηερίδα σε όλε τι γλώσσε όλων των piροκηρύξεων διαγωνισών για την piλήρωση θέσεων στην ευρωpiαϊ-κή δηόσια διοίκηση.
On 9 May 2007,Spain broughtlegalactionagainstthe Commission to order the publication of all notices of competitions tofill posts in the European Civil Service in the Official Journal in all languages.
Η υpiόθεση14 εξακολουθεί να εκκρεεί.
The case14is pending.
Ηαpiουσίασαφώνpiληροφοριακώνστοιχείων ωpiροτιαpiαι-τήσειτων διαγωνισών βλάpiτειτηνεικόνατη ΕΕ ωεργοδότη.
Lack of clearinformation astotherequirements of competitions givesa poorimage of the EU as an employer.It may deter good candidatesfromapplyingand hasled dissatisfiedcandidatesto takelegal action against EPSO15.
ΜΕΤΙΣ ΟΚΙΜΑΣΙΕΣ ΠΡΟΕΠΙΛΟΓΗΣ ΑΠΟΡΡΙΦΘΗΚΑΝ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΑΠΟ Ο,ΤΙ ΗΤΑΝ ΑΝΑΓΚΑΙΟ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕΤΟΥΣΕΠΙΙΚΟΜΕ
In orderto attract a greater number of qualifiedcandidates,the EDPforeseestheintroductionofanenhancedcommunication strategy,including animproved website and more focused targeting of potential candidates.
Η piροεpiιλογή αpiοτελεί piροκαταρκτική διαδικασίαγιατη συε-τοχή στι piεραιτέρω δοκιασίε· όνον οι υpiοψήφιοι ε τι υψη- λότερεεpiιδόσειγίνονται δεκτοί στηγραpiτή φάσητου διαγω-νισού.
Pre-selectionis an admission procedureforfurthertesting; only the best-performing candidates are admitted to the written stage ofthecompetition.
Αφού γίνουν δεκτοί, οι υpiοψήφιοι κρίνονται όνον βάσει τωνεpiιδόσεώντου στιγραpiτέ και piροφορικέ δοκιασίε.
Onceadmitted,thecandidatesarejudged onlyonthebasisoftheirperformanceduringthe writtenand oral exams.
Οι δοκιασίε piροεpiιλογή piρέpiειναείναιτέτοιουείδου ώστενα διασφαλίζουν ότι θα piροχωρήσει στο εpiόενο στάδιο του διαγωνι-σού εpiαρκή αριθό υpiοψηφίων ε τα κατάλληλα piροσόντα.
Pre-selectiontestsshould besuchasto ensurethat asufficient number ofsuitably qualifiedcandidates proceedsto the next stage of the competition.
Στο EDPτη EPSO piροβλέpiεται ολόγοτου αριθούτων υpiοψηφίων piου καλούνται στο κέντρο αξιολόγηση piρο τον αριθό των εpiι-τυχόντων στον εφεδρικό piίνακα piρόσληψη να είναι 3 piρο 1.
EPSO’s EDP establishes that the ratio between the number of candidatesinvited to the assessment centre andthelaureates onthereservelistshould be 3: 1.
Ή ε τι γραpiτέ δοκιασίε στι piεριpiτώσει όpiου δεν υpiήρχαν δοκιασίε piροεpiιλογή.
Or the written tests where no preselection tests took place.
Μετι δοκιασίε piροεpiιλογή16γιατου 176 διαγωνισού piου piεριλαβάνονταν στη βάση δεδοένωντηEPSO αpiορρίφθηκαν 70 000 αpiό του 95 000 υpiοψηφίου.
Thepre-selectiontestsforthe176competitionsincludedin EPSO’s databaseeliminated 70 000 ofthe 95 000candidates.
Συνεpiώ, ο αριθό των ατό-ωνpiουpiόρεσαννασυετάσχουνστιεpiόενεδοκιασίε ήταν υpiερβολικά χαηλό σε σχέση ετον στόχοτων 15 500 εpiι-τυχόντων.
As aresult,the number of people who were abletotakethesubse-quenttests wastoolowto meetthetarget of 15 500laureates.
Το εν λόγω έλλεια εpiιδεινώθηκε διότι piερίpiου 4 000 υpiοψήφιοι piου piέτυχαν στι δοκιασίε piροεpiιλογή δενέλαβαν έρο στα εταξύ τη piροεpiιλογή και των γραpiτών δοκιασιών.
Thisshortfall was aggravated bythefactthatsome 4 000candi-dates who had successfully passed the preselection tests did not the preselection and written tests.
Όταν ο αριθό των υpiοψηφίων piου piέτυχαν στι δοκιασίε piροεpiιλογή και piου piληρούν τα κριτήρια εpiιλεξιότητα είναι ανεpiαρκή, το έλλεια αναpiληρώνεται piροσκαλώντα στι γραpiτέ δοκιασίε του εpiιλέξιου υpiοψηφίου piου piέτυχαν τα αέσω καλύτερα αpiοτελέσατα στι δοκιασίε piροεpiιλογή.
Where the number of candidates who have been successful in the preselection tests and who have fullled the eligibility criteria is insucient, the shortfall is made up by inviting the next-highest-placed eligible candidates from the preselection tests to the written tests.
piεραιτέρω στάδιατη διαδικασίαεpiιλογή. Σε piολυάριθε piε-ριpiτώσει, η αιτία η συετοχή ήταν ότι δεν piληρούσαν όλε τι αpiαιτήσει εpiιλεξιότητα piου ορίζονταν στην piροκήρυξη των διαγωνισών· η συόρφωση ε τι εν λόγω αpiαιτήσει εpiαληθεύ-τηκε όνον αφού είχαν piραγατοpiοιηθεί οι δοκιασίε piροεpiιλο-γή.
participateinfurtherstages oftheselection procedure.In many cases, the reason for not participating was that they did not meet all the eligibility requirements stipulated in the notice of competitions; compliance with these requirements was only verified after the pre-selectiontests hadtaken place.
Προκειένου να αντιετωpiίζεται ο ανεpiαρκή αριθό υpiοψηφί-ων piου piορούννα συετάσχουν στιγραpiτέ δοκιασίε, αpiό τον Ιανουάριο του 2008 η EPSO ε p i α να κ αθ ι έρ ω σε ια διαδικασία piουείναι γνωστή ω«διάσωση»(«repêchage»17)των υpiοψηφίων, piροκειένουνα καλύpiτονταιτα κενά piου αφήνουν οι υpiοψήφιοι οιοpiοίοιεpiιτυγχάνουνστιδοκιασίεpiροεpiιλογή,αλλάδεν συετέχουν στα piεραιτέρω στάδια τη διαδικασία εpiιλογή.
To remedy the situation where there were not enough candidates whocouldtakethe written test, since January 2008, EPSO has reintroduced a procedure(the “repêchage”17 of candidates) tofill the gapsleft by those candidates who are successfulin preselection tests but do not participatein further stages of the selection procedure.
Λόγω των ελλειάτων στον αριθό των εpiιτυχόντων, οι ανάγκε των οργάνων όσον αφορά του ανθρώpiινου piόρου δεν καλύpiτο- νται αpiό όνιου υpiαλλήλου, αλλά αυξάνεται η χρησιοpiοίηση έκτακτων και συβασιούχων υpiαλλήλων.
Shortfallsin the number oflaureateslead to the Institutions’ hu-manresources needs not being met by permanentstaff,andto increasedrelianceontemporaryandcontractualstaff.
Το γεγονό αυτό εpiιτείνει τον κίνδυνο αpiώλεια θεσοθετηένων γνώσεων.
Thisin-creasestherisk ofloss ofinstitutionalised knowledge.
Σύφωνα ετο EDP, η piροεpiιλογή θεωρείται ω αpiοτελεσατικό έσο είωση του αριθού των υpiοψηφίων σε διαχειρίσιο εpiίpiε-δο, εφόσον αυτό κρίνεται αναγκαίο.
The EDP views pre-selectionasaneffectivesteptoreducethe number ofcandidatesto a manageablelevel where necessary.It discusses the option of excluding only theleast performing candidates who have achieved a pass markin each of the preselection tests, as well as all those who havefailed any of these tests,from participatinginthenextstageofthecompetition,ratherthan selecting onlythe best performingforfurthertesting.
Ειδική έκθεση αριθ.
However, no decision has been made as yet.
ΜΕ ΤΗΙΑΙΚΑΣΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΝ ΕΠΕΤΕΥΧΘΗ Η ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΥΝΑΤΗ ΓΕΓΡΑΦΙΚΗΙΣΟΡΡΟΠΙΑ
THE SELECTION PROCESS DID NOT ACHIEVE THE BROADEST POSSIBLE GEOGRAPHICAL BALANCE
Ο κανονισό υpiηρεσιακή κατάσταση ορίζει ότι τα όργανα piρο-σλαβάνουνυpiαλλήλουετηνευρύτερηδυνατήγεωγραφική βάση εταξύ των υpiηκόων των κρατών ελών.
The Staff Regulations require that the Institutions recruit staff on the broadest possible geographical basisfromamong nationals ofthe Member States.
Αυτό είναι δυνατό όνον εάν η κατανοή των εpiιτυχόντων στου εφεδρικού piίνακε piρόσληψη αντικατοpiτρίζει αυτή τη γεωγραφική βάση.
Thisis only possibleifthe distribution of laureates onthereservelistsreflectssuch a geographical basis.
Ενόψει των διευρύνσεων τη Ευρωpiαϊκή Ένωση piου piραγατο-piοιήθηκαντο2004καιτο2007,piαραχωρήθηκεpiροτεραιότητα στου υpiοψηφίου αpiό τα νέα κράτη έλη και ορισένοι διαγωνι-σοί piου διοργάνωσε η EPSO ήταν ανοικτοί όνον σε υpiοψηφίου αpiό τι χώρε αυτέ.
Inview oftheenlargements of the European Union whichtook placein 2004 and 2007, priority was given to candidatesfrom the new Member Statesanda number ofcompetitions organised by EPSO were opentocandidatesfromthesecountries only.
Όpiω εφαίνει η ανάλυση piου piραγατοpiοί-ησετο Συνέδριο σχετικά ετη βάση δεδοένωντη EPSO(βλέpiε σηείο31),εpiίσυνολικούαριθού10 151εpiιτυχόντων,ταδύο τρίτα σχεδόν(6 416) piροέρχονταν αpiό τα 12 νέα κράτη έλη(βλέ-piε p i αρ άρ τη α IVβ).
Asthe Court's analysis of EPSO's database (see paragraph 31) shows, out of the total number of 10 151laureates, almost two-thirds(6 416) werefrom EU-12(i.e. new) Member States(see Annex IVb).
Εpiίση, η ανάλυση αυτή καταδεικνύει ότι οι υpiοψήφιοι αpiό κράτη έλητων οpiοίων ο piληθυσό αpiοτελεί σχετικά υψηλό piοσοστό του piληθυσού τη ΕΕ έτειναν να υpiοεκpiροσωpiούνται εταξύ των εpiιτυχόντων.
This analysis also shows that candidates from Member States with arelatively high proportion of the EU populationtendedto be under-representedamongstlaureates.
Όpiωεφαίνουντα δεδοένατων piαραρτηάτων IVα και IVβ, αυτόίσχυε όχι όνον για κράτη έλη όpiω το Ηνωέ-νο Βασίλειο, ηΓ ερ αν ία και η Ισ p i αν ία , piου ανήκουν στην οάδα των 15 «piαλαιών» κρατών ελών, αλλά εpiίση και για την Πολωνία και τη Ρουανία, piου ανήκουν στην οάδα των 12 «νέων» κρατών ελών.
Asthe datain Annex IVa and IVb show, this applied not only to Member States like the United Kingdom, Germany and Spain within the EU-15 group, but also to Poland and Romania within the EU-12 group.
εδοένου ότι ενδέχεται να υpiάρχουν διάφοροι piαράγοντε piου εpiηρεάζουν τη γεωγραφικήισορροpiία, θα αpiαιτούνταν ει βάθο ανάλυση piροκειένου να εντοpiιστούν τα αίτια των ανισορροpiιών piου piαρατηρούνται.
Asthere may be severalfactorsthat affectthe geographical balance, anin-depth analysis would berequiredtoidentifyreasons fortheimbalancesobserved.
Το EDP ούτε αναλύει λεpiτοερώ τι γεωγρα-φικέ ανισορροpiίε ούτε piροτείνει τρόpiου αντιετώpiισή του.
The EDP neither analyses nor addresses the geographicalimbalancesin detail.
ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΕΣ ΣΤΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
SHORTCOMINGSIN MANAGEMENTINFORMATION
ΕΛΛΙΠΕΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ
INSUFFICIENTINFORMATION AVAILABLE ON COSTS
Η EPSO piρέpiει να υpiολογίζει το κόστο τη εγγραφή ενό εpiιτυ-χόντα στονεφεδρικό piίνακα piρόσληψη,έτσι ώστενα piορείνα διασφαλίζει ότι, όσον αφορά τη διαδικασία εpiιλογή piροσωpiικού, piραγατοpiοιείται το κατάλληλο εpiίpiεδο εpiενδύσεων το οpiοίο είναι ανάλογο ε άλλων piαρόοιων οργανισών.
The cost of placing a laureate on a reserve list should be calculated by EPSO, so thatit can ensure that an appropriatelevel ofinvest- ment,inline with similar organisations,is madein the personnel selection process.
Μια τέτοια εκτίη-ση είναι σηαντική, δεδοένου ότι τα όργανα τη ΕΕ piροσφέρουν όνιε θέσει αpiασχόληση.
Such an assessmentisimportant, given the fact thatthe EUInstitutions offerlife-time careers.
Οι διαθέσιε piληροφορίε σχετικά ε το κόστο δεν είναι εpiαρκεί, είτε piρόκειται για piραγατικέ δαpiάνε είτε για piάγιε δαpiάνε ή για δαpiάνε αναφορά piροερχόενε αpiό piαρόοιου διεθνεί ορ-γανισού του δηόσιου τοέα.
Thereis not sufficientinformation available on costs, whether actual costs, standard costs or benchmarks derived from similarinterna- tional public sector organisations.
Η EPSO δεν υpiολογίζει ούτε piαρα-κολουθεί το κόστο τη εγγραφή ενό εpiιτυχόντα στον εφεδρικό piίνακα piρόσληψη.
EPSO does not calculate or monitor the costincurredfor alaureate to be placed on a reservelist.
Έχει συνάψει συφωνίε για το εpiίpiεδο των piα-ρεχοένων υpiηρεσιών ε ευρωpiαϊκού ρυθιστικού οργανισού όσον αφορά την piαροχή υpiηρεσιών εpiιλογή piροσωpiικού, για τι οpiοίε χρεώνει 6 000 ευρώ ανά εpiιτυχόντα γενικού διαγωνισού.
It hasservice-levelagreements with European Regulatory Agencies forthe provision of personnelselectionservices,for which EPSO charges 6 000 euro perlaureatefor open competitions.
Βάσειτηεκτέλεσητου piροϋpiολογισού,το Συνέδριοεκτιά ότι το κόστο piου βάρυνε την EPSO ήταν piερίpiου 7 100 ευρώ ανά εpiι- τυχόντα·αυτόpiεριλαβάνει4 590ευρώγιαάεσεδαpiάνεκαι 2 510γιαέεσε δαpiάνε.
The Court estimates that, based on budgetary execution, the cost incurred by EPSO wasabout7100euro perlaureate;thiscom- prises 4 590 euroin directcosts and 2 510inindirectcosts.
Εpiιpiλέον, piροκειένουνακαθοριστεί τοpiλήρεκόστογιατονpiροϋpiολογισότηΕΕ,piρέpiειεpiίση να συpiεριληφθούν οι δαpiάνε piου piραγατοpiοίησαντα όργανα (συετοχή υpiαλλήλων στι εξεταστικέ εpiιτροpiέ, βαθολόγηση, εpiιτήρηση κ.λpi.), ε τι οpiοίε αυξάνεται το piροαναφερθέν piοσό.
Fur-thermore,in order to determine the full cost to the EU budget, the costincurred by the Institutions (staff participatinginselection boards, marking,invigilationetc.) mustalso beincluded, which wouldincreasethe aforementioned amount.
Το EDP δεν θίγει το ζήτηα του κόστου ανά εpiιτυχόντα ούτε καθορίζει σχετικού στόχου ή κανόνε.
The EDP does not address the cost per laureate, and does not identifytargets orstandardsinthisregard.
Εpiιpiλέον,το EDP piροβλέpiειια δέση έτρων(pi.χ. κέντρα αξιο-λόγηση)γιατα οpiοία piρόκειταινα αpiαιτηθεί piρόσθετηχρηα-τοδότηση κατά τη φάση εφαρογή.
Furthermore, the EDP envisages a range of measures(e.g. assess-mentcentres) which wouldrequireadditionalfinancing during theimplementation phase.
Εντούτοι, δεν piεριλαβάνει ακριβείενδείξει ω piροτο δυνητικό piρόσθετοκόστοκαιτα ελλοντικά οφέλη piου θα piροκύψουν αpiό την εφαρογή του EDP.
However,it does not contain any pre-ciseindication withregardtothe potential additionalcosts and future benefitsasaconsequence oftheimplementation ofthe EDP.
Ο piοσοτικό piροσδιορισότουκόστουκαι η αξιολόγησητων ελλοντικών οφελών θα διευκόλυνε τη λήψη αpiοφάσεων αpiό την αρόδιαγιατον piροϋpiολογισό αρχή σχετικά ετηχρηατοδό-τηση του εν λόγω piρογράατο.
Quantificationofcostsandassessmentoffuturebenefits wouldfacilitate decision-making bythe Budgetary Authorityre-gardingthefinancing ofthis plan.
Οι βάσει δεδοένων piρέpiει να διαθέτουν κατάλληλουενσωα-τωένου ελέγχου και να piεριέχουν ορθά και ενηερωένα piλη- ια ροφοριακά στοιχεία,έτσι ώστενα βοηθούν στη διασφάλισηαpiοδοτική διαδικασία.
Databases should have appropriate built-in controls and contain informationthatiscorrectandtimely,soastohelpensurean efficient process.
Οι υpiοψήφιοι piρέpiει να εισαγάγουν τα piροσωpiικά του δεδοένα έσωιαδικτύου piροκειένουνα υpiοβάλουντην υpiοψηφιότητά του.
Candidates mustintroduce personal data via the Internet in order to submit their application.
Σε εταγενέστερα στάδιατη διαδικασία, αpiοθηκεύονται εpiίση στι βάσει δεδοένων τα αpiοτελέσατα των δοκιασιών, τα στοιχεία piου piαρέχουν οι εξεταστικέ εpiιτροpiέ και οι εφεδρικοί piίνακε piρόσληψη εpiιτυχόντων.
Laterin the process, test results, data providedbyjuriesandlistsoflaureatesarealsostoredinthe databases.
Η αpiοδοχή piολλαpiλών υpiοψηφιοτήτων αpiότο σύστηα συνεpiά-γεται κίνδυνο άνιση εταχείριση των υpiοψηφίων.
Acceptance of multiple applications by the system entails the risk of unequal treatment of candidates.
Η έλλειψη αξι- όpiιστων, χρήσιων και ενηερωένων piληροφοριών διαχείριση, τόσο σε εpiίpiεδο διαγωνισού όσο και συνολικά, δυσχεραίνει τον εντοpiισόεκέρουτη διοίκησητηEPSOχαρακτηριστικών, αναδυοένων τάσεων ή εξαιρέσεων σε σχέση ε του καθιερωέ-νου κανόνε.
Alack of reliable, useful and timely managementinformationatcompetitionlevelandata globallevel makesit difficultfor EPSO’s managementtoidentify patterns, emergingtrends or exceptionsto established norms.
Είναισηαντικόοιαδυναίεpiουεpiισηάνθηκανανωτέρωνα τύχουνκατάλληλη αντιετώpiιση ετηνέα αυτή βάση δεδοέ-νων.
EPSOforeseestheintroduction ofa new databasein2010.Itis important that the weaknessesidentified above are appropriately addressedinthis new database.
Συνολικά, ο έλεγχο  κατέληξε στο συ p i έρ ασ α ότι η EPSO διαχειρίστηκε εεpiιτυχίατην αύξησητου αριθούτωνγενικών δι- αγωνισών piου αpiαιτούντανλόγωτη διεύρυνση.
Overall, the audit concluded that EPSO had successfully managed theincreaseinthe number of open competitionsrequiredinthe context of enlargement. However, thefollowing shortcomings affected EPSO’s efficiency and effectiveness:
Οι piληροφορίε σχετικά ετο κόστοτη εγγραφή ενό εpiιτυχόντα στον εφεδρικό piίνακα piρόσληψη ήταν ελλι-piεί·το δυνητικό piρόσθετο κόστο καιτα ελλοντικά οφέλη piου θα piροκύψουν αpiό το αναpiτυξιακό piρόγραα τη EPSO (το EDP) δεν είχαν piροσδιοριστεί piοσοτικά· καιτα piληροφο-ριακά στοιχεία piου piεριείχαν οι βάσει δεδοένωντη EPSO δεν ήταν piάντοτε αξιόpiιστα.
(iv) Managementinformation wasnotconsistentlyreliableor comprehensive.Information onthe costsincurredto place a laureate onthereservelist was notsufficient. The potential additional costs andfuture benefitsresultingfromthe EPSO Development Programme(EDP) were not quantifiedandin-formation containedin EPSO’s databases was not consistently reliable.
Το EDP, το ο p i οί ο εγκρίθηκε τον Σε p i τέ β ρι ο του 2008, στοχεύει στη είωσητη διάρκειατων διαγωνισών σεεννέα ήνεκατ’ ανώτατο όριο, καθώ και στην αύξηση τη αpiόδοσή του.
The EDP, adopted in September 2008, aims to reduce the duration ofcompetitionstoa maximum of 9 monthsandtoincrease their yield.It envisagesinter alia a shift towards strategic human resource planning; more robust pre-selection; widespread use of CBT; and professionalised selection boards.Itis planned that the new procedures will be operational from the first quarter of 2010.
Σύφωνα ε τον σχεδιασό, οι νέε διαδικασίε θατεθούν σεεφαρογήκατάτο piρώτοτρίηνοτου 2010.
Takinginto account the major change plannedin the organisation of selection procedures through the EDP, the Court’s main recommendations are:
1: ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΝ ΑΝΑΓΚΝ ΕΓΚΑΙΡΣ ΚΑΙ ΜΕ ΣΥΝΕΚΤΙΚΟ ΤΡΟΠΟ
RECOMMENDATION NO 1 COMMUNICATING NEEDSIN A TIMELY AND CONSISTENT MANNER
Οιεκpiρόσωpiοιτωνοργάνωνστοδιοικητικόσυβούλιοτη EPSO piρέpiει να διασφαλίζουν ότι τα όργανα piαρέχουν εγκαίρω στην EPSO αρκετά αξιόpiιστα piληροφοριακά στοιχεία σχετικά ε τι ανάγκετου σε piροσωpiικό, βάσει κοινούτρόpiου piροσέγ-γιση για την εκτίηση των εν λόγω αναγκών στο piλαίσιο ενό τριετού κυλιόενου piρογράατο piροβλέψεων.
The representatives of the Institutions on the EPSO Management Board should ensure that the Institutions provide EPSO with sufficiently timely and reliableinformation concerning their staffing needs, on the basis of a common approach for assessing such needsinthe context of athree-yearrollingforward plan.
ΣΥΣΤΑΣΗΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΟΣΠΙΚΟΥ
RECOMMENDATIONCONCERNING THE DURATION OF THE PERSONNELSELECTIONPROCESS
ΣΥΣΤΑΣΗ ΑΡΙΘ. 2: ΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΚ ΜΕΡΟΥΣ ΤΝ ΟΡΓΑΝΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΣΤΑΣΗ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΝ ΕΠΙΤΡΟΠΝ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΙΙΚΕΥΜΕΝΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΝ
RECOMMENDATION NO 2 ENSURING SUPPORT BY THEINSTITUTIONS FOR PROFESSIONALISED SELECTION BOARDS AND QUALIFIED ASSESSORS
Προκειένου να εpiιτευχθεί η είωση τη διάρκεια piου piροβλέ-piει το αναpiτυξιακό piρόγραα τη EPSO(το EDP), οι εκpiρόσω-piοι των οργάνων στο διοικητικό συβούλιο τη EPSO piρέpiει να διασφαλίζουντην piαροχή στήριξη p i ρο  την EPSO εκ έρου των οργάνων αpiοσpiώντα σε αυτήν εpiαρκή αριθό ειδικευέ-νων υpiαλλήλων ε piλήρη αpiασχόληση και ενθαρρύνοντα του υpiαλλήλουτουνα συετέχουν στην piροτεινόενη οάδα ειδικευένων αξιολογητών. Αν δεν εpiίκειταιια τέτοια στήριξη, piρέpiει να υιοθετηθούν άλλα έτρα piροκειένου να εpiιτευχθεί η είωση τη piροβλεpiόενη διάρκεια των διαγωνισών.
In ordertoachievethereductionin durationforeseeninthe EPSO Development Programme (EDP), the representatives of the Institutions on the EPSO Management Board should ensure that the Institutions support EPSO by seconding to thelatter a sufficient number of qualified officials on a fulltime basis and by encouraging their staff to become part of the proposed pool of qualified assessors.If such supportis not forthcoming, other measures should be adopted to ensure theforeseen reduction in durationis achieved.
ΣΥΣΤΑΣΕΙΣΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΟΣΗ ΚΑΙ ΤΗΓΕΓΡΑΦΙΚΗΙΣΟΡΡΟΠΙΑ ΤΝΙΑΓΝΙΣΜΝ
RECOMMENDATIONSCONCERNING THE YIELD AND GEOGRAPHICALBALANCE OFCOMPETITIONS
3: ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΤΝΙΙΑΙΤΕΡΝ ΓΛΣΣΙΚΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΝ
RECOMMENDATION NO 3 ADAPTING THE SPECIFIC LANGUAGE REQUIREMENTS
Προκειένου να δίδεται piερισσότερη σηασία στι εpiαγγελα-τικέικανότητε piαρά στιγλωσσικέγνώσει, piρέpiεινα υιο-θετηθείηδιοργάνωσητωνδοκιασιώνpiροεpiιλογήκαιστι 23 γλώσσε.
In order to place moreimportance on professional rather than languageskills,theoptiontocarryoutpre-selectioninall 23languagesshould be adopted.
Πρέpiει να εpiανεξεταστεί η αpiαίτηση γιαιδιαίτερα γλωσσικάχαρακτηριστικάκαιναδοθείpiερισσότερηέφαση στην εξέταση τη ικανότητα των υpiοψηφίων για ταχεία εκάθη-ση ξένων γλωσσών, σύφωνα ε τον νέο τρόpiο piροσέγγιση για τι διαδικασίε εpiιλογή, ο οpiοίο βασίζεται στιικανότητε.
Therequirement ofspecific language profiles should be reconsidered; and more emphasis should be put on testing candidates’ ability tolearnlanguages quicklyinline withthe newcompetency-basedapproachto selection procedures.
4: ΒΕΛΤΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΝ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΝ
RECOMMENDATION NO 4 IMPROVING THE QUALITY OF COMPETITION NOTICES
Η EPSO piρέpiει να εφαρόζει αυστηρού ηχανισού ελέγχου piοιότητα, piροκειένου να διασφαλίζει τη δηοσίευση ακριβών και σαφών piροκηρύξεων διαγωνισού.
EPSO should apply strict quality control mechanisms to ensure the publication of accurate and clear competition notices.
ΣΥΣΤΑΣΗ ΑΡΙΘ. 5: ΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΕΝΕΕΙΓΜΕΝΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΤΝ ΥΠΟΨΗΦΙΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΣΤΑΙΟ ΤΗΣΙΑΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ α)
RECOMMENDATION NO 5 ENSURING AN APPROPRIATE NUMBER OF CANDIDATES AT EACH STAGE OF THE SELECTION PROCESS
Πρέpiεινα αναληφθεί αpiότα όργανα, ετο συντονισότη EPSO, συντονισένη δράση γιατην ανάpiτυξη καιτη χρηα-τοδότησηκοινήστρατηγικήεpiικοινωνία,εστόχοτην piροσέλκυση υpiοψηφίων ε piροσόντα.
(a)Concertedaction by Institutions for the developmentand financing ofacommoncommunicationstrategytoattract qualified candidates should be taken under the coordination of EPSO.
Προκειένουνα piροκύpiτει ο αpiαιτούενο αριθόεpiιτυ-χόντων, η EPSO piρέpiει, σε κάθε στάδιο του διαγωνισού, να piασχίζεινα διασφαλίσει ότικαλείταινα συετάσχειενδε-δειγένοαριθόκατάλληλωνυpiοψηφίωνστιεpiόενε δοκιασίε.
(b) In order to attain the required numberof laureates EPSO should,ateachstage ofthecompetition,strivetoensure that an appropriate number of suitable candidatesisinvited forfurthertesting.