natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το 'εγαλύτερο τ'ή'α των δαpiανών (piερίpiου το 75 %) piραγ'ατοpiοιήθηκε στον τίτλο «Ολοκλήρωση και ενίσχυση του Ευρωpiαϊκού Χώρου Έρευνα1»,
Most expenditure (around 75 %) wascarriedoutundertheheading‘Integratingandstrengthening the European Research Area’, within seven‘thematic priorities’8,i.e.
Ε & ΤΑ ορίζουν δράσει1 piου υλοpiοιούνται αpiό αναδόχου1 των εpiιχορηγήσεων, σε αντίθεση 'ε τι1 «ά'εσε1» δραστηριότητε1 piου piραγ'ατοpiοιεί η Εpiιτροpiή 'έσω του Κοινού Κέντρου Ερευνών τη1.
designate actions to be implemented by grant contractors, as opposed to ‘direct’ activities carried out by the Commission through its Joint Research Centre.
στο piλαίσιο εpiτά «θε'ατικών» piροτεραιοτήτων8, δηλαδή για piρογρά''ατα piου καλύpiτουν ειδικά θέ'ατα του το'έα έρευνα1.
programmes coveringspecificthemes ofresearch.
Προκει'ένου να αναpiτυχθεί η τεχνολογική ικανότητά του1 και να διευ-κολυνθείηpiρόσβασήτου1σευψηλή1piοιότητα1έρευνα,το6ο ΠΠ έδωσειδιαίτερη έ'φαση στι1 'ικρέ1 και 'εσαίε1 εpiιχειρήσει1(ΜΜΕ).
In view of developing their technological capacity and facilitating their accesstohigh-qualityresearch,FP6putspecialemphasisonsmall and medium-sized enterprises(SMEs). An amount of 1,8 billion euro was earmarkedforthis purpose,i.e. 15 % ofthetotal budget ofthe thematic priorities(onethird morethaninthe previous Framework Programme).
Γιατοσκοpiόαυτό,δεσ'εύτηκετοpiοσότων1,8δισεκατο''υρίων ευρώ,δηλαδήτο15 %τουσυνολικούpiροϋpiολογισ'ούτωνθε'ατι-κών piροτεραιοτήτων (κατά ένα τρίτο υψηλότερο του αντίστοιχου στο piλαίσιο του piροηγού'ενου piρογρά''ατο1-piλαισίου).
THE NEWINSTRUMENTS AND THEIR OBJECTIVES are: life sciences, genomics and biotechnology for health; information society technologies; nanotechnologies and nanosciences, knowledge-based multifunctional materials, and new production processes and devices; aeronautics and space; food quality and safety; sustainable development, global change and ecosystems; citizens and governance in a knowledge-based society.
Εκτό1 αpiό τα piαραδοσιακά 'έσα9, 'ε το 6ο ΠΠ εισήχθηκαν δύο νέα 'έσα τα οpiοία αpiοσκοpiούσαν ειδικά στην «ολοκλήρωση και ενίσχυση του
In addition to the traditional instruments9, two new instruments were introduced by FP6 aiming especially at‘Integrating and strengthen-
Ευρωpiαϊκού Χώρου Έρευνα1»:
Specific targeted projects, ingthe European Research Area’:
άρθρου 169.
— coordinated actions, specific support projects, Marie Curie actions, integrated infrastructure initiatives and Article 169 actions.
— τα«ολοκληρω'ένα έργα»(ΟΕ) σχεδιάστηκαν για να piαράγουντη γνώση piου αpiαιτείται για την υλοpiοίηση των θε'ατικών piροτεραι-οτήτων, 'ε την εpiίτευξη φιλόδοξων και σαφώ1 καθορισ'ένων εpiι-στη'ονικών και τεχνολογικών στόχων 'ε ευρωpiαϊκή διάσταση.
‘Integrated Projects’ (IPs) weredesignedtogeneratetheknow-ledge required to implement the thematic priorities, by achieving ambitious, clearly defined scientific and technological objectives of a European dimension.
Τα Α και ΟΕ 'piορούσαν να piραγ'ατοpiοιούνται σε κάθε 'ία αpiό τι1 εpiτά«θε'ατικέ1piροτεραιότητε1»(βλέpiευpiοση'είωση8).Tα'έσα αυτά αναγνωρίζονται αpiό το νο'οθέτη ω1 τα κατ’ εξοχήν 'έσα για τη δη'ιουργία piροστιθέ'ενη1 αξία1, piέραν εκείνη1 piου θα 'piορούσε να εpiιτευχθεί 'ε τι1 εθνικέ1 piροσpiάθειε1 (ευρωpiαϊκή piροστιθέ'ενη αξία), ολοκληρώνοντα1 τι1 ευρωpiαϊκέ1 ικανότητε1 στον το'έα τη1 έρευνα1.
NoEs and IPs could be carried out in any of the seven ‘thematic priorities’ (see footnote 8). These instruments were recognised by the legislator as being the main means to generate added value over and above that whichcould beachievedthroughnationalefforts(Europeanadded value), by integrating European research capacities.
Κατ’ αυτόν τον τρόpiο, θα εpiιτυγχανόταν κρίσι'η 'άζα σε ό,τι αφορά την ε'piειρογνωσία, τι1 δραστηριότητε1 και του1 piόρου1 (piροσωpiικό, piροσόντα,ικανότητε1,οικονο'ικά,υpiοδο'ή,εξοpiλισ'ό1).Εpiίση1, τανέα'έσαανα'ένοντανναδιαδρα'ατίσουνση'αντικόρόλοστην εpiίτευξη του στόχου τη1 δαpiάνη1 του 15 % του piροϋpiολογισ'ού των θε'ατικών piροτεραιοτήτων στι1 ΜΜΕ(βλέpiε ση'είο 8).
This wassup-posedto achieve a critical massinterms of expertise, activities and resources (staff, skills, competences, finances, infrastructure, equipment). Also the new instruments were supposed to play an important roleinachievingthetargetofspending15 %ofthebudgetofthe thematic priorities on SME(see paragraph 8).
Μαζί 'ε τη Γ Έρευνα1, η οpiοία
Together with DG Research,
Τα piλαίσια 1 και 2 piαρέχουν piαραδείγ'ατα του είδου1 των δραστηριοτήτων piου piραγ'ατοpiοιούνται στο piλαίσιο των Α και των ΟΕ.
Boxes 1 and 2 provide examples of the type of activities carried out in ‘NoEs’ and‘IPs’.
ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΝ ΕΡΓΝ
PROJECT SELECTION AND MANAGEMENT
Εντό1 τη1 Εpiιτροpiή1, για το 6ο ΠΠ ευθύνονται αpiό κοινού αρκετέ1 γενι-κέ1 διευθύνσει1(Γ)10.
Within the Commission, FP6 is a joint responsibility of several Directo- rates-General (DGs)10 .
Όpiω1 και γιατα piροηγού'ενα piρογρά''ατα- είναι η κύρια γενική διεύθυνση piου διαχειρίζεται και συντονίζει τι1 δραστηριότητε1 του 6ου ΠΠ, τέσσερει1 άλλε1 Γ διαχειρίστηκαν, εpiίση1, τ'ή'ατα συγκεκρι'ένων piρογρα''άτων: η Γ Κοινωνία1 τη1 Πληροφορία1 και Μέσων Εpiικοινωνία1, η Γ Ενέργεια1 και Μεταφορών, η Γ Εpiιχειρήσεων και Βιο'ηχανία1, η Γ Αλιεία1 και Ναυτιλιακών Υpiοθέσεων .
As in previous Framework Programmes, the which is the main Directorate-General managing and coordinating FP6 activities, four other DGs also managed parts of specific programmes: DG Information Society and Media, DG Energy and Transport, DG Enterprise and Industry, DG Maritime Affairs and Fisheries.
Εκτό1 αυτού, η Γ «Κοινό Κέντρο Ερευνών» είναι υpiεύθυνη για τι1 δραστηριότητε1 piου υλοpiοιεί ά'εσα η Εpiιτροpiή.
In addition, the DG ‘Joint Research Centre’ is in charge of those activities which are directly implemented by the Commission.
Βλέpiε ση'είο 25 και υpiοση'είωση 19.
See paragraph 25 and footnote 19.
p i λ α ί σια , η Ε p i ι τ ρ ο p i ήδη ' ο σί ευ σε κατά p i ε ρ ι ό δ ο υ 1 p i ρ ο σ κ λ ή σε ι 1 για υ p i ο β ο λ ή p i ρ ο τ ά σε ω ν p i ε ρ ι γ ρ ά φ ο ν τα 1 του 1 γενικο ύ 1 το ' ε ί 1 δραστηριοτήτων.
Commission published periodically calls for proposals describing the broadareas ofactivity.
Οιpiροτάσει1αξιολογήθηκανβάσειτωνεpiιστη'ονικών και τεχνικών κριτηρίων piου ορίζονταν στην piρόσκληση για υpiοβολή piροτάσεων,συ'piεριλα'βανο'ένωντωνκριτηρίωνδιαχείριση1piου συνδέονταν 'ε τη δυνητική ικανότητα των piροσφερόντων να υλοpiοι-ήσουντα έργα.
Requestforfundingsubmitted by potential beneficiaries wereassessed withthehelpofindependentexperts (‘evaluators’).Proposals wereevaluatedagainstthescientificand technical criteria defined in the call for proposals, including management criterialinked with the proposers’ potential capacity toimple-ment the projects.
Τα έργα piου θεωρήθηκαν ότι άξιζαν piερισσότεροτη χρη'ατοδότησητη1 ΕΕεpiιλέγησαν αpiότην Εpiιτροpiή καιέλαβαντι1 σχετικέ1 εpiιχορηγήσει1.
Projects considered most deserving of EU funding wereselected bythe Commission and grants awarded.
Η piρόοδο1 των έργων αpiοτέλεσε αντικεί'ενο piαρακολούθηση1 και piερι-οδική1 αξιολόγηση1 α p i ό την Ε p i ι τ ρ ο p i ή, στην οpiοία piεριλα'βανόταν η αναφορά στου1 στόχου1 piου είχαν καθοριστεί ειδικά για κάθε 'έσο.
Project progress was monitored and periodically assessed by the Commission, including by reference to the objectives specifically assigned to each instrument.
Η piαρακολούθηση αυτή piραγ'ατοpiοιήθηκε 'ε τη βοήθεια ανεξάρτητων ε'piειρογνω'όνων(αναθεωρητών)11.
This monitoring was carried out with the assistance ofindependent experts(reviewers)11.
ΤΙ ΕΙΟΥΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΝ Α;
WHAT SORT OF ACTIVITIES WERE CARRIED OUTIN NoEs?
Κάθε Α είναι διαφορετικό.
Every NoE is different.
1 piαραδείγ'ατα συγκεκρι'ένων δραστηριοτήτων piου piραγ'ατοpiοιήθηκαν αναφέρονται τα εξή1:
Examples of the specific activities carried out include:
Η ολοκλήρωση των δραστηριοτήτων piου υλοpiοιήθηκαν στο piλαίσιο των Α piου εξετάστηκαν piεριλά'-βανε την ανταλλαγή φοιτητών piου εκpiονούσαν τη διδακτορική του1 διατριβή και ερευνητικού piροσωpiι-κού, τη διοργάνωση κοινών εργαστηρίων, τη δη'ιουργία εικονικών ερευνητικών ο'άδων εργασία1 'έσω του ιαδικτύου, τη δη'ιουργία εικονικών εργαστηρίων και ινστιτούτων και τη διοργάνωση εpiισκέψεων 'ε σκοpiό την piρόσβαση σε εξωτερικέ1 εγκαταστάσει1.
Integration of activities implemented under the NoEs examined included the exchange of PhD students and research staff, the organisation of joint workshops, the creation of virtual Internet-based research working groups, the establishment of virtual labs and institutes, and the organisation of visits intended to provide access to off-site facilities.
Στι1 κοινέ1 δραστηριότητε1 έρευνα1 οι οpiοίε1 υλοpiοιήθηκαν στο piλαίσιο των Α piου εξετάστηκαν piερι-λα'βάνονταν η χρη'ατοδότηση εpiι'έρου1 ερευνητικών έργων, συχνά 'έσω εσωτερικών piροσκλήσεων για την υpiοβολή piροτάσεων, οι οpiοίε1 piραγ'ατοpiοιήθηκαν 'ε την ευθύνη των εpiικεφαλή1 εpiιστη'ο-νικών καθηκόντων.
Joint research activities implemented under the NoEs examined include the funding of individual research projects, often through internal calls for proposals implemented under the responsibility of scientific task leaders.
Η διάδοση των δραστηριοτήτων αριστεία1 piεριλά'βανε εpiισκέψει1 στη σχετική βιο'ηχανία, συ''ετοχή σε διεθνεί1 διασκέψει1, διοργάνωση θερινών 'αθη'άτων και άλλων εκδηλώσεων κατάρτιση1, τη διάδοση piληροφοριακών στοιχείων για τα έργα 'έσω ειδική1 ιστοσελίδα1, ενη'ερωτικά δελτία, δελτία Τύpiου και δη'οσίευση άρθρων.
Spreading of excellence activities included visits to industry, participation in international conferences, organisation of summer school sessions and other training events, the dissemination of project information through a dedicated web page, newsletters, press releases, and the publication of articles.
Τα έργα piου αναλήφθηκαν στο piλαίσιο των Α και των ΟΕ αpiορρόφησαν σχεδόντο 50 %των piόρωντου 6ου ΠΠ.
Projects undertaken under NoEs and IPs attracted almost 50 % of FP6 funds.
Σύ'φωνα 'ετα στοιχείατη1 Εpiιτροpiή1, στο piλαίσιο του 7ου piρογρά''ατο1-piλαισίου (2007-2013), τα Ακαιταέργα συνεργασία1 piου διαθέτουνχαρακτηριστικά ολο-κληρω'ένωνέργωνέλαβαντο 16 %τη1 συνολική1χρη'ατοδότηση1 του 7ου ΠΠ, η οpiοία χορηγήθηκε 'έχρι τον Φεβρουάριο του 200912.
According to the Commission’s data under the Seventh Framework Programme (2007–13) NoEs and those collaborative projects that assume IP characteristics received 16 % of the total FP7 funding allocated upto February 2009.12
του Ευρωpiαϊκού Κοινοβουλίου και του Συ'βουλίου τη1 18η1 εκε'βρίου 2006 σχετικά 'ε το έβδο'ο piρόγρα''α-piλαίσιο δραστηριοτήτων έρευνα1, τεχνολογική1 ανάpiτυξη1 και εpiίδειξη1 τη1 Ευρωpiαϊκή1 Κοινότητα1 (2007 έω1 2013), (ΕΕ L 412 τη1 30.12.2006, σ. 1).
EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the seventh framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities, (2007 to 2013)(OJ L 412, 30.12.2006, p. 1).
Στο piλαίσιο του 7ου ΠΠ, τα «έργα συνεργασία1» 'piορούν να piεριλα'βάνουν τι1 δραστηριότητε1 piου υλοpiοιούνταν στο piαρελθόν αpiό τα «ολοκληρω'ένα έργα».
Under FP7, ‘Collaborative Projects’ may include the activities previously carried out by ‘Integrated Projects’.
Το 6ο ΠΠ χρη'ατοδότησε 167 έργα ω1 Α, στα οpiοία 'ετείχαν piερίpiου 5 000 συ''ετέχοντε1,ενώ η συνολική συνεισφοράτη1ΕΕ ανήλθε σε 1,2δισεκατο''ύριαευρώ(έναντιεpiιλέξι'ωνεpiενδυτικώνδαpiανών ύψου1 1,9 δισεκατο''υρίων ευρώ).
FP6 financed 167 projects as NoEs, involving some 5 000 participants and a cumulative EU contribution of 1,2 billion euro (against eligible investment costs of 1,9 billion euro).
Κατά 'έσο όρο, κάθε Α piεριλά'-βανε piερίpiου 30 εταίρου1 και κοινοτική συνεισφορά ύψου1 7 εκατο'-'υρίων ευρώ ανά σύ'βαση.
On average, each NoE involved around 30 partners and an EU contribution of 7 million euro per contract.
Σχεδόν 700 έργα χρη'ατοδοτήθηκαν ω1 ΟΕ,piεριλα'βάνοντα1piερίpiου17000συ''ετέχοντε1καισυνολική κοινοτική συνεισφορά ύψου1 6,5 δισεκατο''υρίων ευρώ (έναντι εpiι-λέξι'ωνεpiενδυτικώνδαpiανώνύψου110,7δισεκατο''υρίωνευρώ).
Almost 700 projects were financed as‘IPs’. They involved some 1 7000 participants and a cumulative EU contribution of 6,5 billion euro (against eligible investment costs of 10,7 billion euro).
Κατά 'έσο όρο, κάθε ΟΕ piεριλά'βανε piερίpiου 25 εταίρου1 και συνε-piαγότανκοινοτικήσυνεισφοράύψου19,5εκατο''υρίωνευρώανά σύ'βαση.
On average, each IP involved around 25 partners and an EUcontribution of 9,5 million euro per contract.
Συνολικά, οι διαθέσι'οι piόροι του 6ου ΠΠ εpiέτρεψαν τη χρη'ατοδό-τηση 'όνο 'ία1 στι1 piέντε piροσφορέ1 piου υpiοβλήθηκαν.
Overall, FP6 available funds permitted the financing of only one out of five proposals received.
Η αναλογία αυτή είναι piαρό'οια 'ε εκείνη των καθεστώτων χρη'ατοδότηση1 του Εθνικού Ε p i ι στη ' ο ν ι κού Ι δ ρ ύ ' α το 1 των Η ν ω ' έ νων Πολιτειών, αλλά χα'ηλότερη αpiόεκείνητου piροηγού'ενου piρογρά''ατο1-piλαισίου (26 %).Σεσύγκριση'εταέργα ΟΕ,τοpiοσοστόpiροτάσεων Αpiου χρη'ατοδοτήθηκαν ήταν υψηλότερο.
This ratio is similar to that of the US National Science Foundation funding schemes, but lower than that of the previous Framework Programme (26 %). A higher proportion of ‘NoE’ proposals werefinanced comparedto‘IP’ projects.
ΤΙ ΕΙΟΥΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΝ ΟΕ;
WHAT SORT OF ACTIVITIES WERE CARRIED OUTINIPs?
Οι δραστηριότητε1 piου καλύpiτονταν αpiό ένα έργο piου υλοpiοιούνταν στο piλαίσιο ενό1 ΟΕ ε'piίpiτουν σε 'ια αpiό τι1 ακόλουθε1 κατηγορίε1:
The activities covered by a project carried under IPs fall within one of the following categories:
• δραστηριότητε1 έρευνα1 καιτεχνολογική1 ανάpiτυξη1, οι οpiοίε1 αpiοσκοpiούν ά'εσα στην piαρα-γωγή νέα1 γνώση1, συ'piεριλα'βανο'ένων των δραστηριοτήτων piου αφορούν την καινοτο'ία και τη διάδοση·
• research and technological development activities directly aimed at creating new knowledge, including innovation-related and dissemination activities;
• δραστηριότητε1 εpiίδειξη1 piου σκοpiό έχουν να αpiοδεικνύουν τη βιωσι'ότητα των νέων τεχνολογιών piου piροσφέρουν δυνητικό οικονο'ικό piλεονέκτη'α, αλλά οι οpiοίε1 δεν 'piορούν να τεθούν ά'εσα στην αγορά (pi.χ. δοκι'έ1 υpiοδειγ'άτων)·
• demonstration activities designed to prove the viability of new technologies that offer a potential economic advantage but which cannot be commercialised directly (e.g. testing of prototypes);
• δραστηριότητε1 κατάρτιση1 piου αpiοσκοpiούν στην εpiαγγελ'ατική ανάpiτυξη των ερευνητών και άλλου βασικού piροσωpiικού, διευθυντών έρευνα1, στελεχών βιο'ηχανία1 (ιδίω1 των ΜΜΕ), και δυνητικών χρηστών τη1 piαραχθείσα1 γνώση1 αpiό το έργο.
• training activities intended to contribute to the professional development of researchers and other key staff,research managers,industrial executives(in particularfor SMEs), and potential users of the knowledge generated by the project.
ΕΜΒΕΛΕΙΑ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
AUDIT SCOPE AND APPROACH
Στόχο1 του ελέγχου ήταν να αξιολογηθεί σε piοιο βαθ'ό:
The objectives ofthe audit wereto assessto what extent:
Αυστρία, Βέλγιο, ανία, Εσθονία,
13Austria, Belgium, Denmark, Estonia, Finland, France, Germany, Italy, the Netherlands, Poland, Portugal, the Slovak Republic, Spain, Sweden and the United
— η Εpiιτροpiή υpiοστήριξε αpiοτελεσ'ατικά την υλοpiοίηση των έργων, piαρέχοντα1 την αναγκαία καθοδήγηση στου1 δικαιούχου1, διαχει-ριζό'ενητι1συ'βάσει1καιpiαρακολουθώντα1τησυντελού'ενη piρόοδο· και
The Commission effectively supported the projects’ implementation, by providing the necessary guidance to beneficiaries, manag-ingthe contracts and monitoringthe progress achieved; and
— το 6ο ΠΠ τόνωσε τι1 εpiενδύσει1 στον το'έα Ε & ΤΑ.
FP6 hadstimulated RTDinvestment.
την Ισpiανία και το Ηνω'ένο Βασίλειο.
with the assistance of the FP6 National Contact Point coordinators in Finland, France, Poland, Spain and the United Kingdom.
ΤΡΟΠΟΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
AUDIT APPROACH
— εξέταση1τη1τεκ'ηρίωση1σχετικά'ετο6ο ΠΠ(piροpiαρασκευ-αστικάέγγραφα,νο'ικό piλαίσιο και καθοδήγησητη1 Εpiιτροpiή1, στοιχεία σχετικά 'ε την υλοpiοίηση).
Reviewof documentation on FP6 (preparatory documents,legal framework and Commission guidance,implementation data).
— εpiισκέψεων σε 36 συντονιστέ1 έργων και συ''ετέχοντε1 piου λά'-βαναν 'έρο1 σε 14 έργα σε 15 διαφορετικά κράτη 'έλη13.
Visitsto36projectcoordinatorsandparticipantsinvolvedin 14 projectsin 15 different Member States13.
— σειρά1 συζητήσεων «στρογγυλή1 τραpiέζη1» 'ε 60 ερευνητέ1 αpiό 44 διαφορετικού1 οργανισ'ού1 piου συ''ετείχαν στο 6ο ΠΠ14.
Aseriesof‘roundtable’discussions with60researchersfrom 44 different organisations participatingin FP614.
— έρευνα 1 σε 387 ο ρ γ αν ι σ ' ο ύ 1 Ε & ΤΑ (274 σ υ ' ' ε τ έ χ ο ν τ ε 1 σε p i ρ ό - γ ρα ' ' α , 104 υ p i ο β ά λ λο ν τ ε 1 p i ρ ο τ ά σε ι 1 και εννέα ' η σ υ ' ' ε τ έ χ ο - ν τ ε 1).
A survey of 387 RTD organisations(274 programme participants, 104 proposers and nine non-participants).
— ανάλυση1 των εpiιλεγέντων το'έων διαχείριση1, οι οpiοίοι διαδρα-'άτιζαν καίριο ρόλο για τι1 εpiιδόσει1 των 'έσων (συ'piεριλα'βα-νο'ένη1 τη1 εξέταση1 τη1 υλοpiοίηση1 οκτώ piροσκλήσεων για την υpiοβολή piροτάσεωνκαι ανάλυση1των συ'piερασ'άτωντων399 ανεξάρτητωναξιολογήσεωνέργων,piουpiραγ'ατοpiοιήθηκεpiριν αpiό τι1 31 εκε'βρίου 2007).
Ananalysisofselected managementareasplayingakeyrolein the performance oftheinstruments(includingthereview ofthe implementationofeightcallsforproposalsandananalysisof theconclusionsof399independentprojectreviewsconducted before 31 December 2007).
— εξέταση1 των δευτερευόντων αpiοδεικτικών στοιχείων για την αpiο-τελεσ'ατικότητα των 'έσων.
Thereviewofsecondaryevidenceontheeffectivenessofthe instruments.
Ειδική έκθεση αριθ.
Considerationoftheopinionsexpressedbysomeassociations activein Communityresearch.
ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΜΒΟΛΗ ΣΤΟΥΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ Ε & ΤΑ
CONTRIBUTION TO COMMUNITY RTD OBJECTIVES IN GENERAL
Βλέpiε ειδική έκθεση αριθ. 9/2007
Special Report No 9/2007
Σύ'φωνα 'ε τη συνθήκη ΕΚ, γενικό1 στόχο1 τη1 κοινοτική1 piολιτική1 για την Ε & ΤΑ είναι η ενίσχυση των ε p i ι στη ' ο νικών και τεχνολογικών βάσεων τη1 βιο'ηχανία1 τη1 Κοινότητα1 και η διευκόλυνση τη1 ανά-piτυξη1 τη1 διεθνού1 ανταγωνιστικότητά1 τη1.
According to the EC Treaty, Community RTD policy has the overall aim tostrengthenthescientificandtechnologicalbasesof Community industryandtoencourageittobecome morecompetitiveatinter-nationallevel.
Πέραν αυτού, δεν είχαν καθοριστεί στόχοι SMART16 ούτε δείκτε1 εpiιδόσεων για τα εpiι'έρου1 ερευνητικάpiρογρά''ατα,γεγονό1τοοpiοίουpiονό'ευσετηβάση εpiίτη1οpiοία1θαστηριζότανηορθήpiαρακολούθησηκαιηέγκυρη αξιολόγηση17
In the framework of a previous audit in the field of research, the Court pointed out the lack of an explicit intervention logic, explaining how thedifferentinstrumentsandprogrammes weresupposedtocon- tribute to Community RTD goals15
Λα'βάνοντα1 υpiόψη την έλλειψη σαφού1 λογική1 τη1 piαρέ'βαση118, το Συνέδριο εξέτασε τησ υ ' β ο λ ή των νέων ' έ σ ω ν στην p i ο λ ι τική Ε & ΤΑ τη1 Κοινότητα1 αpiό γενική σκοpiιά, όσον αφορά τα ακόλουθα:
Intervention logic is defined by the Commission as ‘the conceptual link from an intervention’s inputs to the production of its outputs and, subsequently, to its impacts on society in terms of results and outcomes’ (European Commission, ‘Evaluating EU activities: A practical guide for the Commission services’, July 2004, pp. 87 and 106).
'ε τίτλο «Αξιολόγηση των piρογρα''άτων-piλαισίων Έρευνα1 και Τεχνολογική1 Ανάpiτυξη1 (Ε & ΤΑ) τη1 ΕΕ — Μpiορεί να βελτιωθεί η piροσέγγιση τη1 Εpiιτροpiή1;» (βλέpiε ση'εία 22-37), ΕΕ C 26 τη1 30.1.2008.
Bearing in mind the lack of an explicit intervention logic18, the Court has examined the contribution of the new instruments to the Community
87 και 106).
SMART stands for specific,
16Το ακρωνύ'ιο SMART piροκύpiτει αpiό τι1 αγγλικέ1 λέξει1 specific, measurable, achievable, relevant και timed (ειδικό1, 'ετρήσι'ο1, εφικτό1, σχετικό1 και χρονικά piροσδιορισ'ένο1).
measurable, achievable, relevant and timed.
Ο καθορισ'ό1 στόχων SMART αpiοτελεί γενική αρχή του δη'οσιονο'ικού κανονισ'ού τη1 ΕΕ για τη διασφάλιση τη1 χρηστή1 δη'οσιονο'ική1 διαχείριση1 (βλέpiε άρθρο 27, piαράγραφο1 3, του κανονισ'ού αριθ. 1605/2002 (ΕΕ L 248 τη1 16.9.2002, σ. 1)).
The definition of SMART objectives constitutes a general principle of the EU Financial Regulation to ensure sound financial management (see Article 27(3) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1)).
Βλέpiε ση'εία 28 και 30 τη1 ειδική1 έκθεση1 αριθ. 9/2007.
See paragraphs 28 and 30 of Special Report No 9/2007.
Εντούτοι1, εpiί του piαρόντο1, η σύνδεση είναι δύσκολονα εpiιτευχθεί, εξαιτία1 του τρόpiου piρογρα''ατισ'ού του ΠΠ.
For example, the impact of the absence of an explicit intervention logic was already highlighted in 2004 by the panel in charge of the Five-year Assessment 1999–2003, which stated that ‘…panels like ours are asked to fill a gap between, on the one side, evidence mainly collected at project level and, on the other side, the higher level socio-economic goals of research policy.
«Πενταετή1 αξιολόγηση των piρογρα''άτων-piλαισίων τη1 Ευρωpiαϊκή1 Ένωση1 για την έρευνα, 1999-2003», Έκθεση τη1 ειδική1 ο'άδα1 ανεξάρτητων ε'piειρογνω'όνων, υpiό την piροεδρία του Erkki Ormala (15 εκε'βρίου 2004): Τ'ή'α 6 «Αξιολογώντα1 το piρόγρα''α-piλαίσιο», σελ. 19.
It lacks an explicit logic connecting the highest objectives to the specific research and knowledge goals’ ‘Five-year Assessment of the European Union Research Framework Programmes, 1993–2003’, Report of the Independent Expert Panel chaired by Erkki Ormala (15 December 2004): Section 6 ‘Evaluating the Framework Programme’, p. 19.
Η αpiοτελεσ'ατικότητα τη1 ερευνητική1 συνεργασία1 αξιολογήθηκε 'ε αναφορά στην piραγ'ατική εpiίτευξη των piαραδοτέων των έργων, στη 'εταφορά υpiαρχουσών και νέων εpiιστη'ονικών γνώσεων, καθώ1 και στηχρήσηορθώνpiρακτικώνσχετικά'ετοντρόpiοδιεξαγωγή1τη1 έρευνα1.
The effectiveness of research collaboration was assessed by reference to the actual achievement of project deliverables, the transfer of existing and new scientific knowledge as well as the use of good practices concerningthe wayin whichresearchis carried out.
Το Συνέδριο καταλήγει στο συ'piέρασ'α ότι τα 'έσα του 6ου ΠΠ piου αpiοτέλεσαν αντικεί'ενο του ελέγχου είχαν συ'βάλει στην piροαγωγή ενό1 καλού εpiιpiέδου ερευνητική1 συνεργασία1 'εταξύ των συ''ετε-χόντων στα έργα.
The Court concludes that the FP6 instruments covered by the audit had promotedagoodlevelofresearchcollaborationbetweenproject participants.Indeed:
— κατά την άpiοψη του Συνεδρίου, όλα τα έργα τα οpiοία αpiοτέλεσαν αντικεί'ενο τη1 εpiίσκεψη1 ελέγχου ήταν εpiιτυχή όσον αφορά την piροώθηση τη1 διεθνού1 ερευνητική1 συνεργασία1 'εταξύ οργανι-σ'ών αpiό διαφόρου1 το'εί1 και εpiιστη'ονικού1 κλάδου1·
In the Court’s view all the projects visited were successful in promotinginternationalresearch collaboration between organi-sationsfrom differentsectors and disciplines.
— αpiότην αξιολόγησητων ανεξάρτητωνε'piειρογνω'όνων piροκύ-piτει ότι, στη 'εγάλη piλειονότητα των piεριpiτώσεων, η συνεργασία 'εταξύ των συ''ετεχόντων στα έργα ήταν αpiοτελεσ'ατική (βλέpiε γράφηα 3).
The assessment made by independent experts shows that the collaboration between project participants waseffectiveinalarge majority of cases(see Figure 3).
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΕΥΧΘΕΙΣΑΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΑΝΑΘΕΡΗΤΕΣ
REVIEWERS’ ASSESSMENT OF RESEARCH COLLABORATION ACHIEVED
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΑΝΑΘΕΡΗΤΕΣ
REVIEWERS’ ASSESSMENT OF THE EFFECTIVENESS OF COLLABORATION
Ήταν αpiοτελεσατική η συνεργασία εταξύ των συετεχόντων;
Has the collaboration between the participants been eective?
Α101 έργα
NoEs 101 projects
ΟΕ298 έργα
IPs298 projects
Nαι Με ρ ι κ ώ ' Όχι
Yes Partially No
Πηγή: Ευρωpiαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο — Οριζόντια ανάλυση των εκθέσεων αξιολόγηση1 των έργων στι1 31 εκε'βρίου 2007.
Source: European Court of Auditors — Horizontal analysis of project review reports as at 31 December 2007.
Εpiιpiλέον, αpiό την έρευνα 'εταξύ των συ''ετεχόντων διαpiιστώνεται 'ια συνολικήικανοpiοίηση'εταδύο'έσαpiουυpiοβλήθηκανσεέλεγχο ( β λ έ p i ε γ ρ ά φ η α 4).
Moreover, the survey of participants reveals an overall satisfaction with the two instruments audited (see Figure 4).