natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πρακτικά των συνεδριάσεων των ΚΕΠ και των ΤΥΕΠτηρούνται σετακτική βάση.
Minutes of JMC and SMSC meetings have been established on aregular basis.
Στο piλαί-σιο τη ΠΒΤ δεν τηρούνταν σε τακτική βάση piρακτικάτων ε ονω ένωνσυνεδριάσεων διαχείριση τουέργου.
Min-utesofindividualproject management meetings were not drafted underthe TPA onaregular basis.
Αpiό την εpiοχή του ελέγχου, η Εpiιτροpiή συ -φώνησε σχετικά ε την εισαγωγή ια σειρά έτρωνγιατηνενίσχυσητουσυστή ατο ελέγχου.
Sincethetime ofthe audit,the Commis-sionagreedonaseriesof measuresto strengthenthe monitoringsystem.
Το νέο σύ-στη α εφαρ όστηκε για piρώτη φορά αpiό την ΓΓΕΕ στι συνεδριάσει τωντο εακών υpiοε-piιτροpiών piαρακολούθηση κατά το δεύτερο εξά ηνο του 2009.
These includethe mergerofthetwoexisting monitoring reports in to a single reporting format to be submitted to both the EUSG and CFCU on a quarterly basis, andareinforcedqualitycheckonthese reportsthroughthenewlyestablished EUSG monitoringunit.Thenewsystem was applied by the EUSGfor thefirst time for Sectoral Monitoring Sub-Committee meetingsinthesecond half of 2009.
Η Εpiιτροpiή συ φωνεί ότι οιεκθέσει piαρα-κολούθηση piουεκpiονήθηκαν αpiότου δικαιούχου στο piλαίσιοτη ΠΒΤ ήταν άνιση piοιότητα .
The Commission agrees that monitoring reports from the beneficiaries were of variable quality under the TPA.
Οι κίνδυνοι piου αpiέρρεαν αpiό τι ελλείψει των ε ονω ένων εκθέσεων piαρα-κολούθηση ετριάζονταν αpiότην piαρακο-λούθηση εκ έρου τη αντιpiροσωpiεία τη Εpiιτροpiή , την ύpiαρξη των εκθέσεων piροό-δου των αναδόχων και τη εξωτερική piροο-piτική piου piαρείχαν οι εκθέσει ενδιά εση αξιολόγηση .
Risks resulting from shortcomings of individual monitoring reports were mitigated throughthemonitoringcarriedoutby the EC Delegation,theexistence ofcon-tractors’ progress reports and the external perspective provided by the interim evaluationreports.
Εξάλλου, η ΚΕΠ στη συνεδρίασήτη του Ιανουαρίου 2009 συ φώνησεσχετικά ετην εισαγωγήενό συστή ατο piαρακολούθη-ση βάσει αpiοτελεσ άτων(ROM) piου θα piα-ρέχει ία εpiιpiλέον εξωτερική piροοpiτική τη υλοpiοίηση του έργου, το οpiοίο ανα ένεται ότι θα λειτουργήσει αpiό το 2010.
In addition, the JMC of January 2009 agreedontheintroductionofaresults- oriented monitoring(ROM) system, which will provide an additional external perspective on project implementation expected as of 2010.
Οι εκθέσει ROM θα εκpiονούνται ταχύτερα και συχνότερα αpiό ό,τι οι piροηγού ενε εκθέσει ενδιά ε-ση αξιολόγηση .
The ROM reports will beproducedfasterand morefrequently thanthepreviousinterimevaluation reports.
Τογεγονό ότιοιεξα ηνιαίε εκθέσει piα-ρακολούθηση δεν αpiοκάλυpiταν αδυνα ίε και καθυστερήσει δεν ση αίνει ότι αυτέ δεν εντοpiίζονταν και ότι δεν εpiανορθώνονταν.
Thefactthatsix-monthlymonitoring reportsdidnotinallcasesreveal weak-nessesanddelayshasnotmeantthat these were notidentified andremedied.
Αpiό την εpiοχή του ελέγχου, η Εpiιτροpiή συ -φώνησε ε τι αρχέ του DIS να αναθεωρήσει τη ορφή και τη συχνότητα των διαδικασιών piοιοτικού ελέγχου των εκθέσεων piαρακολού-θηση piου συντάσσονται αpiότου δικαιούχου γιατηναντι ετώpiισητωναδυνα ιών piου εντοpiίζονται.
Aswellasthemonitoringthroughthe DIS,jointmonitoringstructures(JMC and SMSC) and the external ROMsystem in place, the EC Delegationcontinuesto carryoutitsown monitoringofproject implementationthroughprojectvisits, analysis ofreports, andinternal monitor-ingreports(socalled ‘monitoring maps’) established atregularintervals.
Παράλληλα ε την piαρακολούθηση έσω του DIS, των κοινών διαρθρώσεων piαρακολούθη-ση (ΚΕΠ και ΤΥΕΠ) και το εξωτερικό σύστη α ROM, η αντιpiροσωpiείατη Εpiιτροpiή συνε-χίζειτηδικήτη piαρακολούθησητη υλο-piοίηση τωνέργων έσωεpiισκέψεωνστον τόpiοεκτέλεση τωνέργων,ανάλυση των εκθέσεων και εσωτερικών εκθέσεων p i α ρακολούθηση (piου αpiοκαλούνται «χάρτε piα-ρακολούθηση ») piου καταρτίζονται σε τακτά διαστή ατα.
Sincethetime ofthe audit,the Commission has agreed a revision of the format andfrequency of andthe qualitycontrol procedures for beneficiary monitoring reports withthe DIS authoritiesto address theidentified weaknesses.
Βλ. αpiάντηση στην piαράγραφο 57.
Seereplyto paragraph 57.
Η ορφή των εκθέσεων piαρακολούθηση piου καθιερώθηκε το καλοκαίρι του 2009 – αpiό την εpiοχήτουελέγχου–piεριλα βάνειδείκτε (κατάσταση piροόδου του έργου σε σχέση ε του δείκτε γιατααpiοτελέσ ατάτου),τι κύριε δραστηριότητε κατά τη διάρκεια τη piεριόδου piου καλύpiτει η έκθεση, τα τρέχοντα piροβλή ατα και κινδύνου , τα ανα ενό ενα piροβλή ατα και κινδύνου και τι σχεδιαζό- ενε δραστηριότητε .
The monitoring report format established insummer2009 —sincethetimeofthe audit —includesindicators(thecurrent statusoftheprojectagainstindicators for project results), main activities during thereportingperiod,currentproblems andrisks, anticipated problems andrisks and planned activities.
Αυτά τα δεδο ένα/οι piληροφορίε piαρέχονται για κάθε συνιστώσα του έργου.
This information/ data is provided for each component of the project.
Α p i ό το 2003, η Ε p i ι τ ρο p i ή είχε θ εσ p i ί σει ένα καθεστώ ενδιά εση αξιολόγηση χάρη στο οpiοίοpiραγ ατοpiοιούνταντακτικέ το εα-κέ και θε ατικέ αξιολογήσει τη βοήθεια piρο την Τουρκία.
Since 2003, the Commission has had inplaceaninterimevaluationscheme which carried outregular sector andthe-matic evaluations of assistance to Turkey.
Καθώ οι αξιολογήσει αυτέ piραγ ατοpiοιούνταν κατάτη διάρκεια τη υλοpiοίηση τουέργου και όχι ετά, δεν piορούν να θεωρηθούν εκ των υστέρων έλεγχοι.
Asthisis done during project implementation rather than afterwards, it cannot beconsideredasexpost.Nevertheless, the mainaims weretoassessthecontri-bution of preaccession assistancetothe overallaccession processandto provide lessonslearnedandrecommendations forimprovingtherelevance,efficiency, effectiveness, impact and sustainability of assistance.
Στο piλαίσιοτη ΠΒΤ, οιτελικέ εκθέσει έργων piου συντάσσονται αpiό του αναδόχου , οι τελευταίε εκθέσει piαρακολούθηση piου εκpiονούνται αpiό του δικαιούχου και οι εκ-θέσει ενδιά εση αξιολόγηση piαρείχαν η καθε ία ορισ ένε piληροφορίε σχετικά ε τααpiοτελέσ ατακαιτον piιθανόαντίκτυpiο των έργων.
Underthe TPA,final projectreportsfrom contractors,thelast monitoringreports from beneficiaries, and interim evaluation reports, each provided some information regarding results and likely impacts of projects.
Αpiό την εpiοχή του ελέγχου, η Εpiιτροpiή αντικατέστησε αυτό το σύστη α ε ένα νέο εργαλείο ενδιά εση αξιολόγηση , το οpiοίο αpiο-σκοpiείστηναξιολόγησητη συνεισφορά τη piροενταξιακή βοήθεια στην Τουρκία στη συνολική διαδικασία piροσχώρηση και, ειδικότερα, στου στρατηγικού στόχου του ΕΠΕΣ καθώ και στην piαροχή συστάσεων και την άντληση διδαγ άτων.
Sincethetime ofthe audit,the Commission hasreplacedthis with a newinterim evaluationtool, which aimsto assessthe contribution of pre-accessionassistance in Turkey to the overall accession process, and more specifically to the strategic objectives of the MIPD,as wellas providingrecommendationsandlessons learned.
Η Εpiιτροpiή θα piραγ ατοpiοιήσει ίαεκτων υστέρωναξιολόγησηόλη τη ΠΒΤ(2002-2006) όλι ολοκληρωθούν όλα τα έργα.
The Commission will undertake an ex post evaluationofthe whole TPA instrument (2002–06)onceallprojectshavebeen completed.
Αpiότηνεpiοχήδιεξαγωγή τουελέγχου, ε την υλο p i ο ί η ση των έργων του IPA, η Ε p i ι - τ ρο p i ή αξιολογεί συ στη ατικάτηνεpiίτευξη των στόχων και τη βιωσι ότητα των έργων στην τελική τη εpiισκόpiηση τη υλοpiοίηση τουέργου(χάρτη piαρακολούθηση ).Αpiό το 2009, οι δικαιούχοι υpiοχρεούνται να υpiο-βάλλουν ίαέκθεσηpiαρακολούθηση ανά τρί ηνο.
Sincethe audit, withtheimplementation of IPA projects, the Commission systematically assesses the achievement of objectives and project sustainability in its finalreviewofprojectimplementation (monitoring map). As of 2009, beneficiaries are required to providea quarterly monitoring report.
Εpiιpiλέον, θα διασφαλιστεί η κατάρτιση συχνότερων εξωτερικών εκθέσεων έσω του συστή ατο piαρακολούθηση ε βάση τα αpiοτελέσ ατα, το οpiοίο θα καταστεί λειτουργικό το 2010.
Furthermore, more frequent externalreporting will be ensured througharesults-orientedmonitoring system,tobecomeoperationalin2010.
Αυτέ οι piρόσθετε εκθέσει θα εpiιτρέψουν να αξιολογούνται καλύτερα η εpiί-τευξη των στόχων και ο αντίκτυpiο των έργων ετά την piεράτωσή του .
Theseadditionalreports willprovidean improved basistojudgethe achievement ofresultsandprojectimpactattheend ofthe project.
(Βλ. αpiάντηση στην piαράγραφο 57.)
(Seereplyto paragraph 57.)
Η συστη ατική εκ των υστέρων αξιολόγηση σε «εpiίpiεδο έργου» δεν είναι ήτε αpiοτελεσ α-τική αpiό την άpiοψη κόστου -αpiοδοτικότητα (υpiερβολικά δαpiανηρή) ούτε κατάλληλη,ιδί-ω όταν αξιολογείται ο αντίκτυpiο και η βι-ωσι ότητα,τα οpiοία δεν piορούν συχνά να αpiο ονωθούν για κάθε έργο αλλά piρέpiει να αξιολογούνται σε ένα ευρύτερο piλαίσιο piου λα βάνει υpiόψη όλε τι συνδεό ενε ενισχύ-σει καθώ και τα έτρα piολιτική και τι ε-ταρρυθ ίσει .
Systematic ‘project-level’ ex postevalua-tionis neither cost-efficient (too expensive) nor meaningful,particularly when evaluatingimpactandsustainability whichoftencannotbeisolatedforeach individualprojectbutneedtoassessed in a wider contextthattakesinto consid-erationallrelatedassistanceas wellas policy measures andreforms.Systematic expostevaluationsarethereforebased onalevelhigherthantheprojectlevel, i.e. sectors,themes,financialinstrument, programmes, etc.
Η Εpiιτροpiήέχει λάβει ή λα βάνει έτρα για να βελτιώσει τα δεδο ένα του έργου/τη piα-ρακολούθηση ,νακαθιερώσειισχυρότερο στρατηγικό piλαίσιο και να βελτιώσει τη δια-δικασίακαθορισ ούτωνpiροτεραιοτήτων/εpiιλογή των έργων.
The Commission has taken oris undertaking measurestoimproveproject/moni-toring data, establish a morerobust stra-tegicframework andimprovethe process of prioritisation/selection of projects.
Η Εpiιτροpiή καθιέρωσε ία λογική piαρέ βα-ση για τη χρη ατοδοτική βοήθεια piρο την Τουρκία στο piλαίσιο του IPA piου piεριλα βά-νει,εκτων άνω piρο τα κάτω,τη συ φωνία σύνδεση , τη συ φωνία τελωνειακή ένωση , την εντολή διαpiραγ ατεύσεων, τι ετήσιε εκ-θέσει piροόδου καιτη στρατηγική διεύρυν-ση , την εταιρική σχέση για την piροσχώρηση, το ΕΠΕΣ και τα ετήσια piρογρά ατα.
The Commission has established an intervention logic for IPA financial assistance to Turkeyincluding,fromtopdown,the Association Agreement, Customs Union Agreement, negotiation mandate, Annual progress reports and enlargement strategy, Accession Partnership, MIPD, annual programmes.
Η piροενταξιακή βοήθεια στην Τουρκία κατευθυνόταν αpiό το 2003 αpiό την εταιρική σχέση piροσχώρηση .
Preaccession assistance to Turkey has since 2003 been guided bythe Accession Partnership.
Η εταιρική σχέση piροσχώρηση δεν καθορί-ζειιεράρχηση των piροενταξιακών piροτεραι-οτήτων.
The Accession Partnership does not establish a hierarchy of preaccession priorities.
Μόνον το ΕΠΕΣ καθορίζει piροτεραι-ότητε γιατη χρη α τοδότηση IPA βάσειτη εταιρική σχέση piροσχώρηση .
Onlythe MIPDsetsprioritiesfor IPAfunding based onthe Accession Partnership.
Με την εισαγωγή του IPA, ενισχύθηκε η εpiα-λήθευση τη συ όρφωση ε τι piροτεραι-ότητε τη εταιρική σχέση piροσχώρηση .
With theintroduction of the IPA, the verification of compliance with Accession Partnership priorities has been enhanced. A systematic verification of Accession Partnership (and MIPD) complianceis carried outfromthe projectideasstage.
Η συστη ατική εpiαλήθευση τη συ όρφωση τη εταιρική σχέση piροσχώρηση (και του ΕΠΕΣ) διενεργείται ήδη αpiό το στάδιο σύλλη-ψη των έργων.
From July 2009, sector working groups are contributing to a systematic assessment of sector needs and prioritisation of projectideas overtwo years.
Ενώ η λογική piου διέpiειτην piαρέ βαση θεωρείται στέρεη, έχουν εντοpiιστεί αδυνα ίε στον καθορισ ό των στρατηγικών στόχων, οι οpiοίε εpiανορθώνονται τώρα.
While the intervention logic is considered sound, weaknesses have been identified in the setting of strategic objectives, which are currently being remedied.
Ο καθορισ ό στρατηγικών στόχωνγιατηχρη ατοδοτική βοήθεια piραγ ατοpiοιείται για την Τουρκία σε κλί α αβεβαιότητα όσον αφορά την ταχύτητα των piολιτικών εταρρυθ ίσεων και των δι-αpiραγ ατεύσεων για την piροσχώρηση.
Setting strategic objectives for financial assistance is done for Turkey against a background of uncertainty over thespeed of politicalreforms and accession negotiations.
Αpiό τον Ιούλιο του 2009, οι το εακέ ο άδε εργασία συ βάλλουν στη συστη ατική εκτί- ησητωντο ε α κών αναγκών και των p i ρ οτ ε ραιοτήτων των piροτάσεωνέργωνεpiί δύο έτη.
Thisensuresfullcompliance with Accession Partnership priorities and MIPD strategic objectives.
ΗΕpiιτροpiήέλαβεήλα βάνει έτραγιανα βελτιώσει piεραιτέρω τα δεδο ένα του έργου/τη piαρακολούθηση καθώ και το ετρήσι ο χαρακτήρα των στρατηγικών στόχων.
The Commission has taken oris undertaking measures to improve project/monitoring data further and to improve the measurability ofstrategic objectives.
Οι ενδιά εσε αξιολογήσει piραγ ατοpiοιήθη-καν εpiιτυχώ αpiό το 2003 βάσει υφιστά ενων δεδο ένων σχετικά ε τα έργα για την piαρα-κολούθηση.
Interimevaluationshavebeencarried outsuccessfullysince2003onthebasis of existing project and monitoring data.
Αpiό την εpiοχή του ελέγχου, το καλοκαίρι του 2009, καταβάλλονται piροσpiάθειε για τη βελτίωση του ετρήσι ου χαρακτήρα των στρατηγικών στόχων και τη βελτίωση των δεικτών αpiοτελεσ άτων.
Work has beenlaunched since the time of the auditinsummer 2009toimprovethe measurability ofstrategic objectives and improveresultsindicators.
Σύσταση σχετικά ε τι δηλώσει δραστηριοτήτων Η Εpiιτροpiή διερευνάτρόpiου για να βελτιώ-σειτι piληροφορίε piου piαρέχει σε αυτότο piλαίσιο.Έχεισυσταθεί ίαο άδαεργασία στο piλαίσιο τη Εpiιτροpiή ε σκοpiό την εξεύρεση τρόpiων βελτίωση όλων των δηλώσεων δραστηριοτήτων, συ piεριλα βανο ένωνκαι αυτών piου αφορούν την piολιτική διεύρυνση .
Recommendation on activity statements The Commission is looking for ways to improvetheinformationitprovides withinthiscontext.Aworkinggroup hasbeensetup within the Commission tofind waysofimprovingalltheactiv-ity statements,including thoserelated to enlargement policy.
Συστάσει σχετικά ε του στρατηγικού στόχου ΗΕpiιτροpiήκαθόρισε ίαλογική piου διέpiει την piαρέ βασηγιατηχρη ατοδοτική βοήθεια piου βασίζεται στην εταιρική σχέση piρο-σχώρηση και στο ΕΠΕΣ, τα οpiοία θεωρεί ότι στοιχειοθετούν κατάλληλο piλαίσιο.
Recommendation on strategic objectives The Commission has established an intervention logic for financial assistance based on an Accession Partnership and MIPD,whichitconsidersanadequate framework.
Η Εpiιτρο-piή αναγνωρίζει ότι οι στρατηγικοί στόχοι και οι δείκτε piορούν να βελτιωθούν piεραιτέρω και έχει ήδη αναλάβει το σχετικό έργο.
The Commission recognises thatstrategicobjectivesandindicators can befurtherimproved; work onthisis under way.
Σύσταση σχετικά ε τι piροτάσει έργων Οι στρατηγικοί στόχοιγια κοινοτικήχρη α-τοδότηση συνδέονται ε την piολιτική διαδι-κασίαpiροσχώρηση τη Τουρκία στην ΕΕ.
Recommendation on project proposals Strategic objectives for EU funding are linked to the EU’s political accession process with Turkey.
ΗΕpiιτροpiήενθαρρύνεικαι θα συνεχίσεινα ενθαρρύνει θερ ά την Τουρκία, τόσο σε piολι-τικό όσο και σε τεχνικό εpiίpiεδο, να ση ειώσει p i ρ ό ο δο στην ε p i ί τευξη των p i ρο εν τα ξ ια κών στόχων και στην υλοpiοίηση των piροτεραιοτή-των τη εταιρική σχέση piροσχώρηση .
The Commission is and willcontinuestronglyencouraging Turkeyatbothpoliticalandtechnical levelsto makeprogressin meetingpre-accession objectives and Accession Partnership priorities.
Τούτο piεριλα βάνει την piροετοι ασία των έργων piου piορούνναβοηθήσουνστηνεpiίτευξη αυτών των στόχων και των piροτεραιοτήτων.
Thisincludes the preparation of projects that can help meet these objectives and priorities.
Προγρα ατίζεται η piαρακολούθηση τη αξιολόγηση τη λογική για την piαρέ βαση για την piροενταξιακή βοήθεια στην Τουρκία.
A follow-uptotheevaluation of the intervention logic for preaccession funding in Turkeyisscheduled.
Το εακέ ο άδε εργασία ,κατάρτισηγια (δυνά ει) δικαιούχου καιένα στέρεο κοινό piρόγρα α Τουρκία -Εpiιτροpiή γιατη διαδικασία αξιολόγηση και εpiιλογή διασφαλί-ζουντην αpiοτελεσ ατικότητατη βοήθεια piου χορηγείται στην Τουρκία στο piλαίσιο τη συνιστώσα Ι του IPA.
Sector working groups, training for (potential) beneficiaries and a robust joint Turkey–Commissionprojectappraisal and selection process ensure the effectiveness of IPA Component I assistance to Turkey.
Στοpiλαίσιοτουpiρογρα ατισ ο ύ IPA για την ανάpiτυξη των θεσ ών, οι υpiηρεσίε τη Εpiιτροpiή καθόρισαν διαδικασίε για την ενθάρρυνση και τη διευκόλυνση τη κατάρτιση piροτάσεωνέργωνpiουανταpiοκρίνονται ε βέλτιστο τρόpiο στου στρατηγικού piροεντα-ξιακού στόχου εντό ρεαλιστικού χρονοδια-γρά ατο .
Under IPA programming for institution building, the Commission departments haveestablished procedures for encouraging and facilitating the development of project proposalsthat best meetstra-tegic preaccession objectivesin arealis-tictimeframe.
Οι διαδικασίε αυτέ αφορούν το στρατηγικό piλαίσιο (εταιρική σχέση piροσχώ-ρηση , ΕΠΕΣ, το εακέ ο άδε εργασία ή/και στρατηγικέ ),τον piροσδιορισ ότωνέργων (έγγραφο τη διαδικασία piρογρα ατισ ού ΙΡΑ, το εακέ ο άδε εργασία , αpiαίτηση για ελέτε αξιολόγηση των αναγκών/σκοpiι ό-τητα ) και την εpiιλογή των έργων (αξιολόγηση τη συ όρφωση ε το στρατηγικό piλαίσιο, αξιολόγησητη ωρι ότητα ,τη piοιότητα και τη βιωσι ότητα του έργου).
Thisincludesthestrategic framework(Accession Partnership, MIPD, sector working groups and/or strategies), projectidentification(IPAprogramming process document, sector working groups, requirementfor needs assessment/feasibility studies) and project selection (assessment of compliance with strategic framework,assessmentofproject maturity, quality andsustainability).
Συστάσει σχετικά ε τι αpiοδόσει των έργων Στο p i λα ί σιο του IPA, αpiαιτείταιναέχουντα έργα στόχου SMARTκαι δείκτε RACERκαι τα στοιχεία αυτά εξακριβώνονται συστη ατι-κά αpiό την Εpiιτροpiή και τη ΓΓΕΕ.
Recommendations on project performance Under IPA, it is a requirementfor projects to have SMART objectives and RACER indicators and this is being systematically verified by the Commission and the EUSG.
Οι φορεί DIS θεωρήθηκε ότι διέθεταν εpiαρ-κέ piροσωpiικόστοστάδιοτη έγκριση .
The DIS bodies were assessed as being adequately resourced at the accreditation stage.
Η Εpiιτροpiή αντέδρασε καθορίζοντα piοσοτι-κού στόχου για τα κατάλληλα εpiίpiεδα piρο-σωpiικού ω piροϋpiόθεσηγιατηνκατανο ή piεραιτέρω κεφαλαίων στην Τουρκία.
The Commission reacted by setting quantitative targetsforadequatestaffinglevelsasa conditionforallocatingfurtherfundsto Turkey.
Κατάτηνpiερίοδο2008-2009,ελήφθησαν συγκεκρι ένα έτρα για τη βελτίωση τη piα-ρακολούθηση τουσυστή ατο ,σταοpiοία συ piεριλα βάνονται βελτιω ένη/νέα ορφή τη έκθεση piαρακολούθηση ,ενισχυ ένοι έλεγχοιτη piοιότητα αυτώντωνεκθέσεων αpiότη ονάδαpiαρακολούθηση τη ΓΓΕΕ, ένα νέο χρονοδιάγρα α για τι συνεδριάσει τη ΚΜΧΣΣ και η καθιέρωση ενό συστή ατο piαρακολούθηση βάσει αpiοτελεσ άτων.
Concrete measurestoimprovethe monitoring system have been taken in 2008/09, including a new/improved monitoring re-portformat,reinforced quality checks on these reports by the EUSG’s monitoring unit, a new schedule for SMSC meetings andintroductionofaresults-oriented monitoring system.
Εpiι-piλέον, η αντιpiροσωpiεία τη Εpiιτροpiή συνεχίζει να διενεργεί τη δική τη piαρακολούθηση τη υλοpiοίηση του έργου.
In addition, the EC Delegation continues to carry outits own monitoring of projectimplementation.
Σύσταση σχετικά ε το σχεδιασό των έργων Η Εpiιτροpiή θεωρεί ότι ο καθορισ ό αυστηρών όρων για την έγκριση του τουρκικού συστή ατο υλοpiοίηση και η αυστηρή piα-ρακολούθηση αυτών των όρων( ε την αpiει-λήεpiιβολή κυρώσεων) θα διασφαλίσειτην αpiοτελεσ ατικήεφαρ ογήτη piροενταξια-κή βοήθεια .
Recommendation on project design The Commission considers that the setting of strict conditions for the accreditation ofthe Turkishimplementation system and the rigorous monitoring of these conditions(withthethreat ofsanctions) willensureefficientimplementationof preaccession assistance.
Θα συνεχίσουν να αpiαιτούνται οι εκτι ήσει αναγκών, οι ελέτε σκοpiι ότητα και άλλε piροpiαρασκευαστικέ ελέτε .
Therequirementforneedsassessments, feasibility studies and other preparatory studies will continueto beimposed.
Θα συνεχίσει να piαρέχεται κατάρτιση στου δυνά ει δικαιούχου σχετικά ε την ανάpiτυξη και την υλο-piοίηση των έργων.
Training willcontinuetobeprovidedto potential beneficiaries on project development andimplementation.
Οιανάδοχοικαταρτίζουν,γιατο έρο του έργου piουτου αφορά,εκθέσει έργου, συ- piεριλα βανο ένη ια τελική έκθεση στη λήξη τη σύ βαση .
Projectreports,includingafinalreport atthe end ofthe contract, are being produced by contractorsfortheir part ofthe project.
Στο piλαίσιο τη νέα ορφή τη έκθεση piαρακολούθηση , ο δι-καιούχο τουέργουθακαταρτίζει ετάτην αpiοpiεράτωσή του εκθέσει piαρακολούθηση , συ piεριλα βανο ένωντωντελικών εκθέσε-ωνpiαρακολούθηση .
Monitoringreportsincludingfi-nal monitoringreports after the completion of the project will be prepared by theprojectbeneficiaryunderthenew monitoring reportformat.
Η συστη ατική εκ των piροτέρων αξιολόγηση σε « ε p i ί p i ε δο έργου» δεν α p i ο τε λε ί p i ρα κ τική τη Εpiιτροpiή , διότι δεν είναι αpiοδοτική αpiό την άpiοψη του κόστου .
Systematic ‘project-level’ ex postevalua-tionis not Commission policy becauseit is not cost-efficient.
Ο καλύτερο piρογρα ατισ ό τη σύναψη συ βάσεων εpiιτυγχάνεται χάρη στι αpiαιτή-σει στο στάδιο piροσχεδιασ ούτουέργου, στηνκατάρτισηαλλάκαιστονενισχυ ένο έλεγχοόσοναφοράαυτότοθέ ααpiότην ΚΜΧΣΣ και στου ελέγχου piου διενεργούνται αpiό την Εpiιτροpiή.
Betterschedulingofcontractingis achievedbypreparatoryprojectdesign requirements, training but also enhanced scrutiny in this regard by the CFCU and verification bythe Commission.
Η Εpiιτροpiή συ φωνεί ότι οι δείκτε και οι βα-σικέ γρα έ των piροηγού ενων έργων εpiι-δέχονται βελτιώσει .
The Commission agrees that indicators andbaselinesofpastprojectsareopen toimprovement.
Οι στόχοι SMART των έργων και τα α να ε-νό ενα αpiοτελέσ ατακαθώ και οιδείκτε RACER για την piαρακολούθηση τη αpiόδοση των έργων αpiοτελούν τώρα αpiαίτηση.
SMARTprojectobjectivesandexpected results and RACER indicators for monitoring project performance are now are-quirement.
Η συ- όρφωση ε την αpiαίτηση αυτή ελέγχεται αυστηρά αpiό την Εpiιτροpiή και τη ΓΓΕΕ.
Compliance withthisis being strictly verified by the Commission and the EUSG.
Σύσταση σχετικά ε την αξιολόγηση του piρογράατο ΗΕpiιτροpiήσυνήψεσύ βασηαξιολόγηση τον Αύγουστοτου 2009, η οpiοία θα αξιολογήσει τη συνεισφορά τη piροενταξιακή βοήθεια στην Τουρκία στη συνολική διαδικασία piροσχώρηση και, ειδικότερα, στου στρατηγικού στόχου του ΕΠΕΣ.
Recommendationonprogramme evaluation The Commission concluded an evaluation contract in August 2009 which will assessthecontribution of preaccession assistancein Turkeytothe overall accession process and morespecificallytothe strategic objectives ofthe MIPD.
Η αξιολόγηση αυτή θα καλύψει τη βοήθεια piου χορηγήθηκε στην Τουρκία αpiό το 2005 έω το 2008.
This will coverassistanceto Turkeyfrom2005to 2008.
Όpiω και για τα piροηγού ενα χρη ατοδοτικά έσα σε άλλε χώρε , η Εpiιτροpiή θα εκpiονή-σει εκ των υστέρων αξιολόγηση τη piροεντα-ξιακή βοήθεια piρο την Τουρκία (20022006) όλι ολοκληρωθούν τα έργα.
Asforpreviousfinancialinstrumentsin othercountries,the Commission will un-dertakeanexpostevaluationofthe TPA (2002–06) once projects have beencom-pleted.
Ειδική έκθεση αριθ. 16/2009 ιαχείριση τη piροενταξιακή βοήθεια piρο την Τουρκία εκ έρου τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή
Special Report No 16/2009The European Commission's management of preaccession assistance to Turkey
Λουξε βούργο: Υpiηρεσία Εκδόσεων τη Ευρωpiαϊκή Ένωση
Luxembourg: Publications Oce of the European Union
Στοιχεία εpiικοινωνία : http://bookshop.europa.eu ή στείλτε φαξ στον αριθ ό +352 2929-42758.
You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
ωρεάν εκδόσει : από το EU Bookshop: http://bookshop.europa.eu,
Free publications: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
Στοιχεία εpiικοινωνία : http://bookshop.europa.eu ή στείλτε φαξ στον αριθ ό +352 2929-42758.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
ΣΤΗΝΠΑΡΟΥΣΑΕΚΘΕΣΗ, ΤΟΣΥΝΕΡΙΟΑΝΑΛΥΕΙ ΤΗ
IN THIS REPORT THE COURT ANALYSES THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF PRE