natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μεσοπρόθεσμα προσφέρεται ένα περιορισμένο πεδίο κοινής διαχείρισης χάρη στη δυνατότητα ανάθεσης της επιλογής και της έγκρισης προγράμματος τόσο για το Interreg όσο και για το PHARE CBC δυνάμει του άρθρου 12 του κανονισμού αριθ.
Some limited scope for joint management is offered in the medium term through lhe possible delegation ol' project selection and approval for both INTERREG and PHARE CBC under Article 12 of Regulation No. 12o6/'M concerning the coordination of the pre-accession instruments.
1266/99 σχετικά με το συντονισμό των προενταξιακών μέσων.
To date, there have been no joint structures or coordination in the institutional arrangements for either INTERREG IIIA or TACIS CBC.
είναι πραγματικά διακρατικού χαρακτήρα και είναι επωφελείς για την περιοχή της συνεργασίας.
The project-based implementation process (elaboration, selection, implementation) took place under considerable time pressure and frequently had to ensure that actions are really of a transnational nature with benefits for the cooperation area.
Η πρωτοβουλία INTERREG HIB βασίζεται στην πείρα που αποκτήθηκε από προηγούμενες δράσεις, οι κατευθυντήριες όμως γραμμές για τη νέα περίοδο προγραμματισμού 20002006 επανεοτιάζουν σημαντικά το επίκεντρο και τα διαρθρωτικά χαρακτηριστικά της διακρατικής συνεργασίας.
INTERREG HIB builds upon the experiences gained with previous activities, but the Guidelines for the new programming period 2000-2006 also significantly reorientate the focus and the structural features of transnational cooperation.
Οι νέοι βασικοί τομείς δράσης για τη διακρατική συνεργασία βάσει της πρωτοβουλίας INTERREG 1MB δεν προσφέρονται πλέον για αμιγείς εθνικές δράσεις για την "πρόληψη της ξηρασίας" ή σε χωριστό τμήμα για την "πρόληψη των πλημμύρων".
The new main fields for action of transnational cooperation under INTERREG HIB do not provide any more for purely national actions on "drought prevention" or a separate part for
Η διαχείριση των υδάτινων πόρων μπορεί να αφορά καθένα από τα νέα κύρια προγράμματα που αναφέρονται σε ευρύτερες διακρατικές περιοχές τα οποία βασίζονται γενικά στην προσέγγιση της συνεργασίας.
"flood prevention". Management of water resources can be dealt with by each of the new mainstream programmes for larger transnational areas, which are generally based on a cooperative approach.
Στις κατευθυντήριες γραμμές προβλέπονται και άλλοι βασικοί τομείς δράσης:
A number of other main fields for action are provided for the Guidelines:
• Η κατάστρωση επιχειρησιακών στρατηγικών χωροταξικής ανάπτυξης σε διακρατικό επίπεδο, συμπεριλαμβανομένης της συνεργασίας πόλεων και της συνεργασίας γεωργικών και αστικών περιοχών με σκοπό την προώθηση μιας πολυκεντρικής και βιώσιμης ανάπτυξης. • Η προώθηση αποτελεσματικών και βιώσιμων συστημάτων μεταφορών, μαζί με καλύτερη πρόσβαση στην κοινωνία της πληροφορίας.
• Drawing up operational spatial development strategies at transnational level, including cooperation among cities and between rural and urban areas, with a view to promoting polycentric and sustainable development. • Promoting effective and sustainable transport systems, together with better access to information society. The aim here is to facilitate communication between island or peripheral regions. • Promoting protection of the environment and prudent management of cultural heritage and ol' natural resources, in particular water resources.
Στην περίπτωση αυτή, στοχεύεται η διευκόλυνση της επικοινωνίας των νησιών και των απομακρυσμένων περιφερειών. • Η προώθηση της προστασίας του περιβάλλοντος και η συνετή διαχείριση της πολιτιστικής κληρονομιάς και των φυσικών πόρων, ιδίως των υδάτινων. • Στην ειδική περίπτωση των άκρως απομακρυσμένων περιφερειών, η διακρατική συνεργασία ενθαρρύνει τις εξής πρωτοβουλίες: Οικονομική ολοκλήρωση και βελτίωση της συνεργασίας των εν λόγω περιφερειών με περιφέρειες άλλων κρατών μελών.
• In the specific case of ultraperipheral regions, transnational cooperation encourages the follow ing initiatives: Economic integration and improved cooperation between these regions and regions in other Member States.
Τα μέτρα που επελέγησαν από τους εταίρους της συνεργασίας θα πρέπει να ανταποκρίνονται σε κοινά προβλήματα και ευκαιρίες και να είναι απολύτως επωφελή για τις αντίστοιχες διακρατικές περιφέρειες, ώστε να ενισχύουν μια συνεκτική προσέγγιση χωροταξικής ανάπτυξης.
The measures selected by the cooperation partners should respond to common problems and opportunities and lead to genuine benefits for the respective transnational areas, and thus underpin an integrated approach for territorial development.
Οι επιλεγείσες ενέργειες πρέπει να αποδεικνύουν συγκεκριμένα, εμφανή, και σαφή αποτελέσματα.
The operations selected must demonstrate concrete, ν isible and demonstrative results.
Η συνεργασία θα πρέπει, επίσης, να οδηγεί στον προσδιορισμό των κυριότερων περιοχών για διαρθρωτικές επενδύσεις, μολονότι μόνο μικρής κλίμακας δομές μπορεί να χρηματοδοτηθούν λόγω των περιορισμένων πόρων χρηματοδότησης.
Cooperation should also lead to an identification ol' key areas for infrastructure investment, although only small-scale infrastructures can receive funding due to limited financial resources.
Στην περίπτωση που η διαχείριση των υδάτινων πόρων έχει σχεδιασθεί για την καταπολέμηση της ξηρασίας ή των πλημμύρων, τότε μπορεί οπωσδήποτε να χρησιμοποιηθεί η χρηματοδότηση της πρωτοβουλίας Interreg 1MB για τις επενδύσεις υποδομής.
In the case of water resources management designed to prevent drought or flooding. INTERREG 1MB funding can however be used for infrastructure investment.
Οι βασικές αρχές που των κατευθυντηρίων γραμμών του Interreg III απαιτούν σημαντικές βελτιώσεις ως προς τη στρατηγική και τη διακρατική συνεργασία σε επίπεδο έργων.
The basic principles contained in the INTERREG Ill-Guidelines require significant improvements with regard to strategic and project-based transnational cooperation.
• Βάσει της αρχής "από την βάση προς την κορυφή", ήδη από τη φάση της χάραξης έως την εκτέλεση των δράσεων πρέπει να αναπτύσσεται ένα ευρύ εταιρικό σχήμα που θα περιλαμβάνει όχι μόνο τους θεσμικούς εταίρους (εθνικές, περιφερειακές και τοπικές αρχές) αλλά και τους οικονομικούς και κοινωνικούς εταίρους όπως και άλλους σημαντικούς αρμόδιους φορείς (π.χ., ΜΚΟ).
institutional partners (national, regional and local authorities), but also economic and social partners and other relevant competent bodies (e.g. NGOs).
• Η διακρατική στρατηγική του αναπτυξιακού προγράμματος πρέπει να βασίζεται σε κοινό προγραμματισμό και να αποδεικνύει την προστιθέμενη αξία που θα προσφέρει στις σχετικές περιφέρειες και εδάφη, ενώ οι επιλεγείσες δράσεις για την εκτέλεση του προγράμματος πρέπει να είναι εντελώς διακρατικού χαρακτήρα.
• The transnational strategy contained in the development programme must be based on joint programming and demonstrate the value which it adds to the regions and territories concerned, while the operations selected to implement the programme must be clearly transnational in nature.
• Η υλοποίηση της συνεργασίας απαιτεί πραγματικά κοινές δομές για την προετοιμασία των προγραμμάτων, τη συμμετοχή των σχετικών παραγόντων, την επιλογή των δράσεων, την ολική διαχείριση και συντονισμό όπως και την παρακολούθηση της εκτέλεσης, πού πρέπει να έχει ως αποτέλεσμα σημαντική βελτίωση της παρούσας κατάστασης.
• The implementation of cooperation requires truly joint structures to prepare the programmes, involve the parties concerned, select the operations, manage the whole and coordinate and monitor implementation, which must result in a significant advance of the present situation.
Η εφαρμογή της προσέγγισης "από την βάση προς την κορυφή", και η καθιέρωση ενός ευρέος διακρατικού εταιρικού σχήματος που θα περιλαμβάνει όλες τις φάσεις του κύκλου του προγράμματος αποτελεί ρήτρα "εκ των ων ουκ άνευ" προκειμένου να δεχθεί η ΕΕ να στηρίξει το πρόγραμμα.
The implementation of a bottom-up approach and the establishment of a broad transnational partnership covering all phases of the programme cycle have become a "conditio sine qua non" for the approval of EU support to a programme.
Οι τοπικές και περιφερειακές αρχές πρέπει να συμμετέχουν στη χάραξη της κοινής στρατηγικής για την πρόταση του προγράμματος που προετοιμάζεται από τις κοινές διακρατικές επιτροπές ή από άλλους φορείς που αποτελούνται από τις αρμόδιες περιφερειακές/τοπικές και εθνικές αρχές (στις περιπτώσεις που κρίνεται σκόπιμο και από τους αρμόδιους μη κυβερνητικούς εταίρους) της περιφέρειας στην οποία πρόκειται να πραγματοποιηθεί η διακρατική συνεργασία (στην πρόταση του προγράμματος πρέπει να περιέχονται στοιχεία για τη διαδικασία του κοινού προγραμματισμού).
Local and regional authorities will have to be involved in framing a joint strategy for the programme proposal, which is prepared by joint transnational committees or other bodies constituted by the relevant regional/local and national authorities (where appropriate, also by the relevant non governmental partners) of the area where transnational cooperation is to take place (evidence on joint programming process has to be given in the programme-proposal).
Οι περιφερειακές αρχές θα ορίζουν επίσης - από κοινού με τα κράτη μέλη - την "αρχή διαχείρισης" του προγράμματος η οποία θα είναι υπεύθυνη για τις σημαντικές λειτουργίες της διαδικασίας εκτέλεσης.
Territorial authorities will also designate -jointly with the Member States - the "Managing Authority" for the programme, which is responsible for important functions related to the implementation process.
Οι επιτροπές παρακολούθησης και διαχείρισης συγκροτούνται σήμερα κατά προτεραιότητα από εκπροσώπους των τοπικών και περιφερειακών αρχών, ενώ οι εθνικές αρχές αντιπροσωπεύονται στις δομές αυτές εφόσον το επιθυμούν.
Monitoring and Steering Committees are now primarily composed of representatives from local and regional authorities, whereas national authorities are represented on these structures only if they so wish.
Επί πλέον, η συμμετοχή των οικονομικών και κοινωνικών παραγόντων ή άλλων οργανισμών στις επιτροπές αυτές είναι επίσης επιθυμητή.
In addition, the participation of economic and social partners or other organisations in these committees is also desirable.
Οι οδηγίες της Interreg HIB συνηγορούν σαφώς υπέρ της αύξησης του ρόλου των τοπικών και περιφερειακών αρχών σε επίπεδο στρατηγικής συνεργασίας: αυτές πρέπει, εν μέρει να διασκεδάσουν τις ανησυχίες της Επιτροπής των Περιφερειών (ΕΤΠ)265σχετικά με τις δομές της μελλοντικής στρατηγικής διαχείρισης.
INTERREG IIIB-prescriptions clearly advocate increasing the role of local and regional authorities at the level of strategic cooperation, which should partly eliminate worries expressed by the Committee of the Regions with regard to future strategic management
με τις εν λόγω οδηγίες.
' With a few exceptions (e.g. NSA). most of the current INTERREG IIC programmes will have to make significant efforts in order to comply fully with these prescriptions.
Αυτό ισχύει, κυρίως, για τα προγράμματα που εφαρμόζουν μια ελάχιστη επιλεκτική εκπροσώπηση των περιφερειακών αρχών στις επιτροπές παρακολούθησης και διαχείρισης.
This is especially true in the case of programmes applying a selective minimum representation of territorial authorities on Monitoring/Steering Committees.
Θα πρέπει να αλλάξουν την προσέγγιση τους και να συμμορφωθούν με την πραγματικότητα σύμφωνα με την οποία οι εθνικές αρχές θα είναι μόνο μια, μεταξύ άλλων, ομάδα παραγόντων της διακρατικής συνεργασίας.
They will have to change their approach and conform to a reality in which national authorities will only be one group of players amongst others in transnational cooperation.
Οι στρατηγικές δομές της διακρατικής συνεργασίας πρέπει να αναπτυχθούν περαιτέρω, ως ορίζουν οι κατευθυντήριες γραμμές για μια πραγματικά κοινή προσέγγιση της επιχειρησιακής και δημοσιονομικής διαχείρισης κάθε νέου προγράμματος.
Strategic transnational cooperation structures will have to be developed further, as the Guidelines prescribe a truly joint approach for operational and financial management at the level of each new programme.
Μαζί με τους κοινούς φορείς λήψης αποφάσεων που αποτελούν ήδη δεσπόζον στοιχείο των τρεχόντων προγραμμάτων (κοινές επιτροπές παρακολούθησης ή/και διαχείρισης), για κάθε πρόγραμμα θα πρέπει να συσταθεί μια μόνο αρχή διαχείρισης ή/και μια μόνο αρχή πληρωμής.
In tandem with joint decision making bodies that are already a dominant feature of existing programmes (Joint Monitoring and/or Steering Committees), a single Managing Authority and/or a single Paying Authority will now have to be established for each programme.
Αυτές οι δομές συνεργασίες περιλαμβάνουν, επίσης, το άνοιγμα ενός "κοινού τραπεζικού λογαριασμού" στον οποίο θα κατατίθεται η ενιαία συνδρομή του ΕΤΠΑ (ή η συνολική χορήγηση) και τη σύσταση "κοινής τεχνικής γραμματείας" στη οποία θα αντίθετοι η καθημερινή διαχείριση του προγράμματος.
These cooperation structures also include the establishment of a "joint bank account" receiving the single ERDF-contribution (or the global grant) and the setting up of a "joint technical secretariat", which will be in charge of day-to-day programme management.
Άλλα προγράμματα της πρωτοβουλίας Interreg IIC και ιδίως εκείνα που εκτελούνται κυρίως μέσω "εθνικών δομών", πρέπει να αναβαθμίσουν σημαντικά το διαρθρωτικό πλαίσιο της διακρατικής συνεργασίας τους (π.χ., προγράμματα για την Κεντρική Ευρώπη, την Αδριατική, την περιοχή του Δούναβη και το χώρο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης (CADSES), τη Δυτική Μεσόγειο και Λατινικές Άλπεις, τη Νοτιοδυτική Ευρώπη).
NWMA and eventually also Atlantic Area). Other INTERREG IIC-programmes, and especially those operating largely via "national structures", will need to significantly upgrade their structural framework for transnational cooperation (e.g. CADSES, Western Mediterranean and Latin Alps, South-Western Europe).
Ιδιαίτερα, όσον αφορά την κοινή δημοσιονομική διαχείριση, τα τελευταία τρία προγράμματα πρέπει να αρχίσουν από το "μηδέν" και να αντιμετωπίσουν ορισμένες προκλήσεις ώστε να προσαρμοσθούν στη νέα πραγματικότητα.
Especially with regard to joint financial management, the latter three programmes will have to start at "zero" and need to overcome a number of challenges in order to adapt themselves to the new realities.
Το σχέδιο για τη Βόρεια Περιφέρεια θα μπορέσει να βασιστεί στην πείρα που αποκτήθηκε από την ήδη υψηλού επιπέδου διαρθρωτική ενοποίηση.
The Northern Periphery Scheme will be able to build upon the experiences gained with its already high degree of structural integration.
Τα δύο προγράμματα που θα αντιμετωπίσουν πρόσθετες προκλήσεις εάν το πεδίο συνεργασίας τους διευρυνθεί, είναι τα εξής:
Two programmes will have to cope with additional challenges if their cooperation area is enlarged.
• Η πρώτη περίπτωση αφορά το πρόγραμμα της "περιοχής των Άλπεων" για την οποία από τις συζητήσεις που προηγήθηκαν κατέστη σαφές ότι τα διακρατικά στοιχεία πρέπει να μεταβληθούν και να ενισχυθούν λόγω της μεγαλύτερης εδαφικής κάλυψης και συμμετοχής.
• The first case is the "Alpine Area" programme, where previous discussions revealed that transnational elements will have to be changed and reinforced due to a increased territorial coverage and participation.
Η εκτέλεση αποτελεσματικού έργου με περισσότερους εταίρους θα απαιτήσει διαφορετική σύνθεση της επιτροπής παρακολούθησης, καθιέρωση
Efficient work with more partners will require a different membership of the Monitoring Committee, the installation of new decision making processes in order to handle more project applications and a new joint secretariat that will not continue to depend upon national partners and their performance.7"'
• Η δεύτερη περίπτωση αφορά το πρόγραμμα της "Βόρειας Περιφέρειας", που θα πρέπει να εκτιμήσει προσεκτικά την προστιθέμενη αξία ή το νέο προστιθέμενο κόστος ενός νέου γεωγραφικού προγράμματος (διεύρυνση του πεδίου συνεργασίας και συμμετοχή μεγαλύτερου αριθμού εταίρων από τρίτες χώρες) λόγω του ήδη σε υψηλό βαθμό ενοποιημένου χαρακτήρα του.
■ The second case is the "Northern Periphery" programme, which has to carefully evaluate value added or cost added of a new programme geography (enlargement of the cooperation area and inclusion of a greater number of non EU-partners) against the background of its already highly integrated nature.
Η συνέχιση της συνεργασίας στο σημερινό πεδίο πιθανόν να οδηγήσει σε περιορισμένη μάλλον διοικητική περιπλοκή και σε ελαφρά υψηλότερο διοικητικό και κόστος εκτέλεσης, ενώ ένα διευρυμένο πρόγραμμα (+3 ή 4 επί πλέον τρίτες χώρες ) θα αυξήσει σημαντικά τους πόρους που θα χορηγηθούν για τη διαχείριση του προγράμματος και πιθανόν να απαιτήσει νέες οργανωτικές μορφές διαχείρισης26'.
A continuation of the current scope of cooperation would lead to rather limited administrative complexity and slightly higher implementation and administrative cost, whereas an enlarged programme (+3 or 4 additional non EU-Members) tends to significantly increase resources that will have to be devoted to programme management and may even require the new organisational forms of management.7''7
Η εκτέλεση έργων που βασίζονται σε διακρατικά προγράμματα θα δημιουργήσει και νέες προκλήσεις τόσο για τη στρατηγική συνεργασία σε επίπεδο προγράμματος όσο και για τη συνεργασία σε πλαίσιο έργου σε επίπεδο επιμέρους δράσεων268.
Project-based implementation of transnational programmes will also generate new challenges, both for strategic cooperation at the level of the programme and for project-based cooperation ai lhe level of individual actions:7"'
• Όλα τα προγράμματα πρέπει να περιγράφουν με σαφήνεια στη δημοσίευση τις ρυθμίσεις και να αναφέρουν συγκεκριμένα τους μηχανισμούς για την πρόσκληση υποβολής προτάσεων και την κοινή επιλογή των δράσεων.
• All programmes must describe the arrangements for a transparent publicity phase and specify the mechanisms for launching calls for proposals and for joint selection of operations.
Στα προγράμματα προσδιορίζονται επίσης οι "δικαιούχοι" όμως, κανονικά όλοι, δημόσιοι και ιδιωτικοί παράγοντες, μπορούν να ζητήσουν χρηματοδότηση (εθνική, περιφερειακή, τοπική διοίκηση όπως και άλλοι δημόσιοι φορείς· ερευνητικά ιδρύματα και πανεπιστήμια· κοινωνικοί και οικονομικοί παράγοντες και οργανισμοί).
Programmes also identify "target beneficiaries", but normally all public and private players can apply for funding (national, regional, local administrations and other public bodies: research bodies and universities; socioeconomic players and organisations).
Μετά την έγκριση του προγράμματος, η επιτροπή παρακολούθησης καθορίζει ειδικά κριτήρια επιλογής για το έργο στα οποία μπορεί να συμπεριλαμβάνονται οι ελάχιστες απαιτήσεις (που εξασφαλίζουν την επιλεξιμότητα) και τα κριτήρια προτεραιότητας (που επηρεάζουν την επιλογή του έργου).
After the approval of the programme, the Monitoring Committee will establish specific project selection criteria that could include minimum requirements (in order to guarantee eligibility) and priority criteria (in order to influence project selection).
Η "κοινή τεχνική γραμματεία" παρέχει τεχνική βοήθεια στους ενδεχόμενους αναδόχους του έργου και προβαίνει στην πρώτη τεχνική αξιολόγηση των προτάσεων του έργου που υποβάλλονται σ' αυτήν (προετοιμάζει, επίσης, προτάσεις για την επιτροπή παρακολούθησης/διαχείρισης σχετικά με την επιλογή των έργων ).
The "joint technical secretariat" will provide technical support for potential project promoters and perform a first technical evaluation of project proposals submitted to it (also preparing proposals for project selection to the Monitoring/Steering Committee).
Η επιτροπή διαχείρισης, βασιζόμενη στα εν λόγω αποτελέσματα προβαίνει στην τελική επιλογή του'έργου.
Based upon these results, the Steering Committee will proceed to final project selection.
• Ένα έργο θεωρείται συνήθως "διακρατικού χαρακτήρα" όταν συνεργάζονται σ' αυτό δύο τουλάχιστον εταίροι (από δύο διαφορετικά κράτη), έχει γενικό αντίκτυπο στην περιοχή της συνεργασίας, και δεν συνεχίζεται ως διασυνοριακή συνεργασία.
• A project will usually be of "transnational nature" when it involves at least two cooperating partners (from two different states), it has an overall impact on the
Πρόγραμμα για την περιοχή των Αλπεων: έγγραφο προς συζήτηση για την αξιολόγηση πρακτικής εργασίας (αδημοσίευτο έγγραφο)
Alpine Aren Programme: Issue paper for evaluation workshop (unpublished document).
Πρόγραμμα για τη Βόρεια Περιφέρεια : Το κοινό δυναμικό της Βορειότατης Ευρώπης.
-"' Northern Periphery Programme: The Common Potential in Northernmost Europe.
Σχέδιο έκθεσης που προετοιμάσθηκε ως βάση συζήτησης για το σεμινάριο του Βόρειου Δυναμικού, που πραγματοποιήθηκε στις 25-26 Νοεμβρίου 1999, στην πόλη Oulu της Φινλανδίας.
A draft report prepared as a basis for discussion at the Northern Potential Seminar on 25-26 November 1999 in Oulu. Finland.
-** Ευρωπαϊκή Επιτροπή : ιστοσελίδα ΓΔ Περιφερειακή ανάπτυξη.
European Commission: WEB-Site DG REGIO
περιγραφή των εταίρων και του ρόλου τους, περιγραφή των δραστηριοτήτων του έργου, προσδοκώμενα αποτελέσματα και χρόνος παραγωγής τους, λεπτομερές χρηματοδοτικό σχέδιο κλπ.).
Cooperation area and is not continued to crossborder cooperation. Transnational projects should provide a good project description and contain a number of other important information (description of objectives, identification and description of partners and their role, description of project activities, expected results and deliverables, detailed financial plan etc.).
Ο επικεφαλής εταίρος θα είναι, επίσης, υπεύθυνος για την αποκατάσταση οποιασδήποτε απαίτησης εγερθεί κατά του έργου και των εταίρων του έργου.
Each project will in principle have a "lead partner", who must always be located in the EU and will submit the proposal in the name of the partnership to the responsible Programme Secretariat.
Θα προβαίνει στη σύναψη των αναγκαίων συμβάσεων με τους εταίρους άλλων έργων με συγκεκριμένους εταιρικούς όρους και προϋποθέσεις.
• When the "lead applicant principle" is applied for overall project-management, the entity acting as lead partner is usually the body which is legally responsible (liable) for the entire implementation of the project, including the other partners located in other Member States.
Για τη σύναψη αυτή πιθανόν να απαιτούνται τραπεζικές εγγυήσεις από άλλους επιλεγμένους εταίρους.
He will conclude the necessary contracts with other project partners specifying the partnership terms and conditions. This may require bank guarantees from other eligible partners.
Στον επικεφαλής εταίρο θα χορηγείται το σύνολο της χρηματοδότησης του ΕΤΠΑ (που θα το κατανείμει, εν συνεχεία, στους λοιπούς εταίρους) και θα διασφαλίζει το συντονισμό και την καθημερινή διαχείριση του έργου.
The lead partner will receive all ERDF funding (and will then pay it to other partners) and will ensure the coordination and day-to-day management of the project.
Για τα περισσότερα από τα τρέχοντα προγράμματα της πρωτοβουλίας Interreg IIC θα πρέπει να καταβληθούν μεγαλύτερες προσπάθειες ώστε να δημιουργηθούν οι κατάλληλες συνθήκες-πλαίσιο για την εκτέλεση του έργου.
Most of the current INTERREG IIC programmes will have to make greater efforts to establish adequate framework conditions for project-based implementation. In the case of ERDF-Art.
Στην περίπτωση των προγραμμάτων του ΕΤΠΑ - άρθρο 10 πρότυπα σχέδια που συνεχίζονται ως Interreg HÉB - η προσπάθεια για τη δημιουργία των κατάλληλων συνθηκών-πλαισίου θα είναι πολύ μεγαλύτερη για ορισμένες περιπτώσεις (ARCHIMED, Περιοχή Άλπεων) στην περίπτωση που το πρόγραμμα για τη "Βόρεια Περιφέρεια" θα μπορεί να βασιστεί στον υψηλό βαθμό ενοποίησης του.
10 pilot schemes that are continued as INTERREG IIIB-programmes. the effort to establish adequate framework conditions will be significantly higher in some cases (ARCHIMED. Alpine Area), whereas the "Northern Periphery" programme will be able to build upon its already high degree of integration.