natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ενδιαφέρον για τον έλεγχο εpiέδειξαν εpiίση και άλλα όργανα ελέγχου — έλεγχο ο οpiοίο piορεί να αpiοτελέσει piηγή έpiνευση και γνώση, για piαράδειγα, για τη διενέργεια ελλοντικού ελέγχου, ε piαρόοιο αντικείενο, στι χώρε γύρω αpiό τη Βαλτική θάλασσα.
2nd row Jean-Marc DANIELE, Attache of private office (FR — 5 years within the Court); François OSETE, Auditor (FR/ES — 23 years within the Court); Robert MARKUS, Auditor (NL — 13 years within the Court); Bertrand TANGUY, Administrator (FR — 3 years within the Court); Pietro PURICELLA, Auditor (IT — 11 years within the Court).
Αpiό τα αριστερά piρο τα δεξιά, αpiό κάτω piρο τα άνω Πρώτη σειρά Alejandro BALLESTER GALLARDO, υpiάλληλο διοίκηση (ES — 5ετή piείρα στο Συνέδριο), Κίκη ΚΑΖΑΜΙΑΣ, έλο του Συνεδρίου (CY — 3ετή piείρα στο Συνέδριο), Riemer HAAGSMA, υpiάλληλο διοίκηση (NL — 30ετή piείρα στο Συνέδριο), Emmanuel RAUCH, ελεγκτή (FR — 14ετή piείρα στο Συνέδριο).∆εύτερη σειρά Jean-Marc DANIELE, σύβουλο γραφείου έλου (FR — 5ετή piείρα στο Συνέδριο ), François OSETE, ελεγκτή (FR/ES — 23ετή piείρα στο Συνέδριο), Robert MARKUS, ελεγκτή (NL— 13ετή piείρα στο Συνέδριο), Bertrand TANGUY, υpiάλληλο διοίκηση (FR — 3ετή piείρα στο Συνέδριο), Pietro PURICELLA, ελεγκτή (IT — 11ετή piείρα στο Συνέδριο).Τρίτη σειρά Anne POULSEN, εταφράστρια (DK — 16ετή piείρα στο Συνέδριο), Maria del CARMEN JIMENEZ, βοηθό ελεγκτή (ES — 15ετή piείρα στο Συνέδριο), Cecile RAMIREZ, γραατέα (FR — 5ετή piείρα στο Συνέδριο), Νεόφυτο ΝΕΟΦΥΤΟΥ, σύβουλο γραφείου έλου (CY — 3ετή piείρα στο Συνέδριο), Krzysztof ZALEGA, υpiάλληλο διοίκηση (PL — 4ετή piείρα στο Συνέδριο).
3rd row Anne POULSEN, Translator (DA — 16 years within the Court); Maria del CARMEN JIMENEZ, Assistant auditor (ES — 15 years within the Court); Cecile RAMIREZ, Secretary (FR — 5 years within the Court); Neophytos NEOPHYTOU, Attache of private office (CY — 3 years within the Court); Krzysztof ZALEGA, Administrator (PL — 4 years within the Court).
Άλλα έλη τη οάδα (δεν είναι στη φωτογραφία)Valéria ROTA, υpiάλληλο διοίκηση (IT — 8ετή piείρα στο Συνέδριο), Adeline DOMINGUES, γραατέα (FR — 8ετή piείρα στο Συνέδριο), Juha VANHATALO, υpiάλληλο διοίκηση (FI — 3ετή piείρα στο Συνέδριο), Paul STAFFORD, υpiάλληλο διοίκηση (UK — 18ετή piείρα στο Συνέδριο).
Other members of the team (not on the picture)Valéria ROTA, Administatror (IT — 8 years within the Court); Adeline DOMINGUES, Secretary (FR — 8 years within the Court); Juha VANHATALO, Administrator (FI — 3 years within the Court); Paul STAFFORD, Administrator (UK — 18 years within the Court).
Ο piροϋpiολογισό του Συνεδρίου αντιστοιχεί στο 0,1% του συνόλου του piροϋpiολογισού τη ΕΕ, ή σχεδόν στο 1,8% του piροϋpiολογισού τη ΕΕ για τι διοικητικέ δαpiάνε και τα θεσικά όργανα.
The Court’s budget represents approximately 0,1 % of the total EU budget, or around 1,8 % of the EU administrative and institutional budget.
Αυξήθηκε κατά 17 % κατά την τελευταία τριετία.
It has increased by 17 % over the last three years.
Η αύξηση αυτή σχετίζεται κυρίω ε τι συνέpiειε των διευρύνσεων τη ΕΕ κατά τα έτη 2004 και 2007.
This increase is primarily related to the consequences of the EU enlargements of 2004 and 2007.
Aκόη ια αισθητή αύξηση αφορά τι δαpiάνε για τα κτίρια του Συνεδρίου (τα piάγια στοιχεία ενεργητικού διpiλασιάστηκαν σχεδόν αpiό το 2006 έω το 2008), piροκειένου να αντιετωpiιστεί η ανάγκη για τη ελλοντική στέγαση νεοpiροσλαβανόενων υpiαλλήλων στη δεύτερη εpiέκταση του Συνεδρίου, piου ονοάζεται «K3», η οpiοία θα ολοκληρωθεί έχρι το 2013.
Another notable increase concerns the Court’s building appropriations (fixed assets almost doubled between 2006 and 2008), which address the need to accommodate future, newly recruited staff in the Court’s second extension, called ‘K3’, which will be completed by 2013.
Στον piαρακάτω piίνακα piαρουσιάζεται η κατανοή των piιστώσεων εταξύ των διαφόρων κονδυλίων του piροϋpiολογισού.
The table below shows how the appropriations are distributed between different budget lines.
Οι piιστώσει piου αφορούν το piροσωpiικό ανέρχονται στο 72% piερίpiου του συνόλου κατά το 2007.
Staff appropriations amount to approximately 72 % of the total in 2007.
Χρήση piιστώσεων
Use of appropriations
Οριστικέ piιστώσει (σε 1 000 ευρώ)
Final appropriations (1 000 EUR)
Μέλη του οργάνου
Members of the institution
Μόνι'οι και έκτακτοι υpiάλληλοι
Official and temporary staff
Α p i ο στο λ έ . – τα ξ ίδια
Missions — travel
Λοιpiέ. δαpiάνε. σε σχέση 'ε piρόσωpiα αpiασχολού'ενα στα όργανα
Other expenditure relating to persons working for the institution
Κινητή piεριουσία και συναφή έξοδα
Movable property and associated costs
Τρέχουσε. διοικητικέ. δαpiάνε.
Current administrative expenditure
Συνεδριάσει., διασκέψει.
Meetings, conferences
Ενη'έρωση και εpiικοινωνία
Information and publishing
Σύνολο Ελεγκτικού Συνεδρίου
Total Court of Auditors
Εpiίση, η υpiηρεσία εσωτερικού ελέγχου υpiοβάλλει piροτάσει piου έχουν ω piροορισό τη βελτίωση τη αpiοδοτικότητα του Συνεδρίου.
The purpose of the Court’s Internal Audit Service is to assist the Court in achieving its objectives by a systematic and methodological evaluation of risk management, internal control and management procedures.
Αυτό αpiαιτεί διαρκή αξιολόγηση των συστηάτων εσωτερικού ελέγχου στο piλαίσιο του Συνεδρίου, piροκειένου να εκτιάται η αpiοτελεσατικότητά του.
The Internal Audit Service also makes proposals designed to improve the efficiency of the Court. This requires a constant evaluation of the internal control systems within the Court in order to assess their effectiveness.
Γενικότερα, piρέpiει να εκτιώνται οι εpiιδόσει των διαφόρων υpiηρεσιών σχετικά ε την εφαρογή των piολιτικών, των piρογραάτων και των ενεργειών, piροκειένου να εpiιφέρουν διαρκώ βελτιώσει.
More generally, the performance of individual services in implementing policies, programmes and actions with a view to bringing about continuous improvement have to be assessed.
Το 2007 οι εργασίε τη υpiηρεσία εσωτερικού ελέγχου του Συνεδρίου εστιάστηκαν στον δηοσιονοικό έλεγχο (συpiεριλαβανοένη τη στήριξη στον εξωτερικό ελεγκτή του Συνεδρίου), στην εξέταση του piροληpiτικού ελέγχου, στην εφαρογή των piροτύpiων εσωτερικού ελέγχου, στην piρόσφατη κτιριακή εpiέκταση του Συνεδρίου (το καλούενο κτίριο «Κ2») και τι διαδικασίε piροσλήψεων του Συνεδρίου.
In 2007, the work of the Court’s Internal Audit Service focused on financial audit (including support to the Court’s external auditor), reviewing ex ante verification, the implementation of the internal control standards, the Court’s recent building extension (the so called ‘K2’ building) and the Court’s recruitment process.
Η ελεγκτική οάδα του Συνεδρίου, piου συγκροτείται αpiό τρία έλη του Συνεδρίου και ένα άτοο δέοντο κύρου εκτό Συνεδρίου, piαρακολουθεί τη δραστηριότητα του εσωτερικού ελεγκτή και διασφαλίζει την ανεξαρτησία του.
The Court’s Audit Committee — composed of three Members of the Court and a person of appropriate standing from outside — monitors the activity of the internal auditor and ensures his/her independence.
Εpiίση, εξετάζει και λαβάνει υpiόψη το piρόγραα εργασία και τι εκθέσει του εσωτερικού ελεγκτή και (εάν είναι αναγκαίο) ζητεί αpiό αυτόν τη διενέργεια ειδικών ελέγχων.
It also discusses and takes note of the internal auditor’s work programme and reports and requests (if necessary) the internal auditor to carry out special audits.
Η εpiιτροpiή piραγατοpiοίησε οκτώ συνεδριάσει κατά τη διάρκεια του 2007.
The Committee held eight meetings in 2007.
Ο εξωτερικό ελεγκτή του Συνεδρίου, στην ελεγκτική γνώη piου διατύpiωσε για το έτο 2006 (τη 28η Σεpiτεβρίου 2007), ανέφερε τα εξή:
In its audit opinion for the year 2006 (provided on 28 September 2007), the external auditor of the Court stated:
1605/2002, τη 25η Ιουνίου 2002, των σχετικών εκτελεστικών κανόνων, των γενικών piαραδεκτών λογιστικών αρχών και των εσωτερικών κανόνων του Ευρωpiαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου.» 8
‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as at 31 December 2006 and of its operating results for the year then ended, in accordance with Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, the implementing rules thereof, generally accepted accounting principles and the European Court of Auditors’ internal rules.’ 8
Εξάλλου, οι εργασίε του εξωτερικού ελεγκτή δεν κατέστησαν δυνατό να αpiοκαλυφθούν τυχόν piραγατικά piεριστατικά piου να θέτουν υpiό αφισβήτηση την καταλληλότητα των διοικητικών και ελεγκτικών διαδικασιών καθώ και του εσωτερικού ελέγχου ή τη συόρφωση τη δηοσιονοική διαχείριση ε του ισχύοντε κανονισού.
Furthermore, the external audit work did not disclose any facts which might cast doubt on the adequacy of the administrative and accounting procedures or internal control or the compliance of financial management with applicable regulations.
Ευρωpiαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo
European Court of Auditors
Ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων 2007
Annual Activity Report 2007
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΣΗΜΩΝ ΕΚ∆ΟΣΕΩΝ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ 2008
ANNUAL ACTIVITY REPORT FOR 2008
(*) Ορισ"ένε# εταιρείε# κινητή# τηλεφωνία# δεν εpiιτρέpiουν την piρόσβαση στου# αριθ"ού# 00 800, ή οι κλήσει# αυτέ# "piορεί να χρεώνονται.
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
Περισσότερε# piληροφορίε# για την Ευρωpiαϊκή Ένωση piαρέχονται αpiό το ∆ιαδίκτυο "έσω του εξυpiηρετητή Europa (http://europa.eu).
More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Λουξε"βούργο: Υpiηρεσία Εpiισή"ων Εκδόσεων των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων, 2009
Luxembourg: O ce for O cial Publications of the European Communities, 2009
© Ευρωpiαϊκέ# Κοινότητε#, 2009Εpiιτρέpiεται η αναpiαραγωγή "ε αναφορά τη# piηγή#.
© European Communities, 2009Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
ΑΠΟΣΤΟΛΗ, ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ
MISSION, VISION AND VALUES
ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ ΕΡΓΟ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ
THE COURT’S ROLE AND WORK
ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2008 ΚΑΙ ΕΞΗΣ
THE COURT’S WORKIN 2008 AND BEYOND
Το Ελεγκτικό Συνέδριο, ω# το ανεξάρτητο ελεγκτικό όργανο τη# ΕΕ, διαδρα"ατίζει "ονα-δικό ρόλο στη βελτίωση τη# δη"οσιονο"ική# διαχείριση# τη# ΕΕ και στην piροώθηση τη# υpiοχρέωση# λογοδοσία# και τη# διαφάνεια#.
As the independent audit institution of the EU, the Court of Auditors has a unique role to play in contributing to the improvement of the EU financial management and to promoting accountability and transparency.
Αυτό εpiιτυγχάνεται "ε τι# ελεγκτικέ# υpiη-ρεσίε# piου piαρέχει και το piαράδειγ"α piου το ίδιο αpiοτελεί.
It does this through the audit services it renders and the example it sets.
Το 2008 αpiοτέλεσε για το Συνέδριο έτο# piολυάριθ"ων καθοριστικών κατακτήσεων και ση"αντικών εξελίξεων στον το"έα τη# δη"οσιονο"ική# διαχείριση# τη# ΕΕ, τι# οpiοίε# εpiι-χειρεί να piροβάλει η piαρούσα ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων.
The year 2008 was marked for the Court by a significant number of key achievements and important developments in EU financial management which this Annual Activity Report highlights.
Σε αυτέ# συγκαταλέγεται η «∆ιεθνή# αξιολόγηση του Ευρωpiαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου αpiό ο"οτί"ου#», η οpiοία καταλήγει σε θετικά συ"piεράσ"ατα όσον αφορά την καταλληλότητα του piλαισίου δια-χείριση# του ελέγχου piου εφαρ"όζει το Συνέδριο, καθώ# και την ανεξαρτησία και την αντικει"ενικότητα των εργασιών του.
Among them was the International peer review of the European Court of Auditors, which concluded positively on the suitability of the Court’s audit management framework and on the independence and objectivity of its work.
Στην ετήσια έκθεσή του για το 2007, η οpiοία δη"οσιεύθηκε τον Νοέ"βριο του 2008, το Συνέδριο διατύpiωσε για piρώτη φορά «σύ"φωνη» γνώ"η σχετικά "ε την αξιοpiιστία των λογαριασ"ών τη# ΕΕ.
As regards the Court’s 2007 Annual Report published in November 2008, the Court presented, for the first time, a ‘clean’ opinion on the reliability of the EU accounts.
Ωστόσο, όpiω# και κατά τα piροηγού"ενα έτη, το Συνέδριο διαpiί-στωσε υpiερβολικά υψηλά εpiίpiεδα σφαλ"άτων νο"ι"ότητα# και κανονικότητα# σε το"εί# του κοινοτικού piροϋpiολογισ"ού οι οpiοίοι αντιpiροσωpiεύουν το "εγαλύτερο "έρο# των δαpiανών.
However, as in previous years, the Court found too high levels of errors of illegality and irregularity in areas of the EU budget accounting for the majority of expenditure.
Το 2008, το Συνέδριο αναγνώρισε και piάλι τι# piροόδου# piου ση"ειώνονται τόσο σε εpiί-piεδο ΕΕ όσο και σε εθνικό εpiίpiεδο και οι οpiοίε# "piορεί να οδηγήσουν σε ση"αντικέ# βελτιώσει# τη# δη"οσιονο"ική# διαχείριση# τη# ΕΕ στο "έλλον. ∆ύο σχετικά piαραδείγ-"ατα piου piεριλα"βάνονται στην piαρούσα ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων είναι η εν εξελίξει διαδικασία αναθεώρηση# του δη"οσιονο"ικού piλαισίου τη# ΕΕ, στην οpiοία το Συνέδριο συνέβαλε ενεργά, και η δη"οσίευση, εκ "έρου# τη# Εpiιτροpiή#, τη# ανακοίνωσή# τη# σχετικά "ε τον «ανεκτό κίνδυνο σφάλ"ατο#».
The Court acknowledged, also in 2008, the developments being made at EU and national level that may lead to significant improvements in EU financial management in the future. Two examples in this Annual Activity Report are the ongoing EU budget review process, to which the Court has actively contributed, and the issuing by the Commission of its communication on the ‘Tolerable risk of error’.
Εpiίση#, φιλοξένησε piρόσφατα εργαστήριο σχετικά "ε το ρόλο των ΑΟΕ τη# ΕΕ στο piλαίσιο των "έτρων piου λα"βάνονται για την αντι"ετώpiιση τη# τρέχουσα# οικονο"ική# κρίση#.
In the domain of international relations, the Court took the lead in organising discussions of the Contact Committee of the Heads of the EU Supreme Audit Institutions (SAI) on EU budget reform and the Revised Lisbon Strategy, as well as recently hosting a workshop on the role of the EU SAIs in the light of the measures being taken to address the current financial crisis.
Το 2008, "ε την ανάpiτυξη τη# στρατηγική# ελέγχου για την piερίοδο 2009-2012, το Συνέδριο έκανε ένα ση"αντικό βή"α piρο# την υλοpiοίηση τη# αpiοστολή# και του ορά"ατό# του. ∆ύο είναι οι στόχοι piροτεραιότητα# τη# στρατηγική# ελέγχου: η "εγιστοpiοίηση του συνολικού αντικτύpiου των ελέγχων του και η αύξηση τη# αpiοδοτικότητα# "έσω τη# βέλτιστη# χρησι"οpiοίηση# των piόρων.
The Audit Strategy sets two priority goals: to maximise the overall impact from its audits; and to increase efficiency by making best use of its resources.
Οι στόχοι αυτοί θα αpiοτελέσουν το γνώ"ονα για τα piρογρά""ατα εργασία# του Συνεδρίου κατά τη διάρκεια τη# piροαναφερθείσα# piεριόδου, καθώ# και για τι# piροσpiάθειέ# του για συνεχή βελτίωση, ανταpiόκριση στι# κύριε# piροκλήσει# και αξιοpiοίηση των ση"αντικών ευκαιριών για βελτίωση piου εpiιση"αίνονται στην αξιολόγηση αpiό του# ο"οτί"ου# του.
These goals will guide the Court’s work programmes over the period and also its efforts to continuously improve and to address the key challenges and significant opportunities for improvement highlighted by the peer review.
Το ικανό και αφοσιω"ένο piροσωpiικό του Συνεδρίου διαδρα"ατίζει piρωταρχικό ρόλο στην εκτέλεση του έργου του οργάνου, το οpiοίο, ω# ανεξάρτητο# θε"ατοφύλακα# των οικονο"ικών συ"φερόντων των piολιτών, συ"βάλλει στη βελτίωση τη# δη"οσιονο"ική# διαχείριση#.
The Court’s competent and committed staff plays a central role in carrying out the work of the Court, in contributing to improving financial management as the independent guardian of the financial interests of the citizens.
Εκ "έρου# του Συνεδρίου και ε"ού piροσωpiικά θα ήθελα να ευχαριστήσω όλου# του# υpiαλλήλου# του Συνεδρίου για την αφοσίωση και τον εpiαγγελ"ατισ"ό piου εpiέδειξαν κατά το piαρελθόν έτο#.
On behalf of the Court and myself I would like to thank all members of staff for their dedication and professionalism during the last year.
Θα ήθελα εpiίση# να ευχαριστήσω ιδιαιτέρω# τον αpiελ-θόντα Γενικό Γρα""ατέα, κύριο Michel Hervé, ο οpiοίο# αpiοχώρησε στα τέλη του 2008, για την piροσήλωση και την αφοσίωσή του.
I would also like to thank in particular our former Secretary General, Mr Michel Hervé, who left the institution at the end of 2008, for his dedication and commitment.
Εύχο"αι καλή ανάγνωση τη# piαρούσα# ετήσια# έκθεση# δραστηριοτήτων, η οpiοία piαρέ-χει συνολική εpiισκόpiηση του Συνεδρίου και των δραστηριοτήτων του κατά το 2008.
I wish you a pleasant reading of this Annual Activity Report which provides an overview of the Court and an account of its activities in 2008.
Το Eυρωpiαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο είναι το θεσ"ικό όργανο τη# ΕΕ piου ιδρύθηκε αpiό τη Συνθήκη για τη διενέργεια του ελέγχου των δη"όσιων οικονο"ικών τη#.
The European Court of Auditors is the EU institution established by Treaty to carry out the audit of EU finances.
Ω# εξωτερικό# ελεγκτή# τη# ΕΕ συ"βάλλει στη βελτίωση τη# δη"οσιονο"ική# διαχείρισή# τη# και ενεργεί ω# ανεξάρτητο# θε"ατοφύλακα# των οικονο"ικών συ"φερόντων των piολιτών τη#.
As the EU’s external auditor, it contributes to improving EU financial management and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union.
Ένα ανεξάρτητο και δυνα"ικό Ελεγκτικό Συνέδριο, αναγνωρισ"ένο για την ακεραιότητα και την α"εροληψία του, σεβαστό για τον εpiαγγελ"ατισ"ό του, καθώ# και για την piοιότητα και τον αντίκτυpiο των εργασιών του, το οpiοίο piαρέχει καθοριστική υpiοστήριξη στου# ενδιαφερο"ένου# "ε στόχο τη βελτίωση τη# διαχείριση# των δη"όσιων οικονο"ικών τη# ΕΕ.
An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for its integrity and impartiality, respected for its professionalism and for the quality and impact of its work, and providing crucial support to its stakeholders to improve the management of EU finances.
ΑΞΙΕΣ
VALUES
Ε p i α γ γ ελ " α τι σ " ό #
Professionalism
Αριστεία και αpiοδοτικότητα
Independence,integrity and impartiality
Τήρηση υψηλών και υpiοδειγ"ατικών εpiαγγελ"ατικών piροτύpiων σε όλε# τι# piτυχέ# των εργασιών του.
Valuing individuals, developing talents, and rewarding performance.
Αναγνώριση τη# ατο"ική# αξία#, ανάpiτυξη των ιδιαίτερων ικανοτήτων και εpiιβράβευση των εpiιδόσεων.
Keeping high and exemplary standards in all professional aspects.
Ανεξαρτησία, ακεραιότητα και α"εροληψία για το θεσ"ικό όργανο, τα Μέλη του και του# υpiαλλήλου# του.
Independence, integrity and impartiality for the institution, its Members and sta.
Συ""ετοχή στην ανάpiτυξη του ελέγχου των δη"όσιων οικονο"ικών τόσο σε εpiίpiεδο ΕΕ όσο και piαγκοσ"ίω#.
Being involved in EU and worldwide public audit development.
Παροχή κατάλληλων υλοpiοιήσεων στου# ενδιαφερο"ένου#, χωρί# να ζητά οδηγίε# ή να ενδίδει σε έξωθεν piιέσει#.
Producing relevant, timely, high-quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakeholders and give a strong and authoritative message.
Εξασφάλιση αpiοτελεσ"ατική# εpiικοινωνία# "ε στόχο την piροαγωγή του ο"αδικού piνεύ"ατο#.
Ensuring effective communication to promote a team spirit.
Μεγιστοpiοίηση τη# αpiοδοτικότητα# σε όλε# τι# piτυχέ# των εργασιών του.
Maximising efficiency in all aspects of work.
Συ"βολή στην αpiοτελεσ"ατική βελτίωση τη# κοινοτική# διαχείριση# και στην ενίσχυση τη# υpiοχρέωση# λογοδοσία# σχετικά "ε τη διαχείριση των piόρων τη# ΕΕ.
Contributing to effective improvement of EU management and to enhanced accountability in the management of EU funds.
Ο ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΕ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΤΗΝ ΑΦΕΤΗΡΙΑ ΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ
THE EU BUDGET IS THE STARTING POINT FOR THE COURT’S AUDIT WORK
Η Ευρωpiαϊκή Ένωση διαθέτει piροϋpiολογισ"ό ύψου# 120 δισεκατο""υρίων ευρώ piερίpiου, piοσό piου αντιστοιχεί σχεδόν στο 1 % του ακαθάριστου εθνικού εισοδή"ατο# (ΑΕΕ) των 27 κρατών "ελών τη#.
The European Union has a budget of approximately 120 billion euro, around 1 % of the gross national income (GNI) of its 27 Member States.
Συγκρινό"ενο "ε του# εθνικού# piροϋpiολογισ"ού#, το piοσοστό αυτό αpiοτελεί "ικρό "ερίδιό του#.
Compared to national budgets this is a small share.
Για ορισ"ένα κράτη "έλη, ωστόσο, οι piόροι piου piροέρχονται αpiό την ΕΕ διαδρα"ατίζουν ση"αντικό ρόλο στη χρη"ατοδότηση των δη"όσιων δραστηριοτήτων· εpiίση#, για κάpiοια αpiό αυτά, το σύνολο των εν λόγω piόρων piροσεγγίζει το ΑΕΕ του# ή ισούται "ε αυτό.
However, for some Member States funds from the EU play an important role in financing public activities and the total amount is close or equal to the GNI of some Member States.
Τα έσοδα τη# Ευρωpiαϊκή# Ένωση# συνίστανται κατά κύριο λόγο σε εισφορέ# των κρατών "ελών βάσει του ακαθάριστου εθνικού εισοδή-"ατό# του# (ΑΕΕ — 65,4%), καθώ# και σε έναν υpiολογισ"ό piου συνδέεται "ε το φόρο piροστιθέ"ενη# αξία# piου εισpiράττεται αpiό τα κράτη "έλη (ΦΠΑ — 16,9%).
The revenue of the European Union mainly consists of contributions from Member States based on their gross national income (GNI – 65,4 %) and on a measurement connected to value added tax collected by the Member States (VAT – 16,9 %).
Οι δασ"οί και οι γεωργικέ# εισφορέ# (οι αpiοκαλού"ενοι piαραδοσιακοί ίδιοι piόροι — 16,5%) εpiίση# αντιpiροσωpiεύουν ση"αντικό "έρο# των εσόδων.
Customs and agricultural duties (so called traditional own resources – 16,5 %) also represent a significant share of revenue.
Η σύσταση του piροϋpiολογισ"ού εξελίχθηκε "ε την piάροδο του χρόνου, "ε τι# piολιτικέ# γεωργία# και συνοχή# να αpiοτελούν τι# ση"αντικότερε# συνιστώσε# του (βλέpiε piλαίσιο 1).
The composition of the budget has evolved over time, agriculture and cohesion policies being its major components (see Box 1).
ΠΛΑΙΣΙΟ 1 [ ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ∆ΙΑΘΕΤΕΙ ΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΤΗΣ Η ΕΕ; ρειακή και κοινωνική ανάpiτυξη, "ε τη συγχρη"ατο-δότηση ευρέο# φάσ"ατο# έργων, τα οpiοία piοικίλλουν αpiό έργα οδοpiοιία# στην Πολωνία "έχρι "αθή"ατα για ανέργου# στην Ισpiανία.
BOX 1 WHAT DOES THE EU SPEND ITS MONEY ON?
Ο piροϋpiολογισ"ό# τη# ΕΕ χρη"ατοδοτείται αpiό τι# εισφορέ# των κρατών "ελών (κυρίω# βάσει του ΑΕΕ), καθώ# και αpiό του# δασ"ού# και τι# γεωργικέ# εισφορέ#.
The EU budget is financed through financial contributions from Member States (based mostly on national GNI) as well as customs and agricultural duties.
Ο κοινοτικό# piροϋpiολογισ"ό# διατίθεται, σε "εγάλο βαθ"ό, για άλλου# σκοpiού# αpiό εκείνου# piου εpiιδιώκουν οι εθνικοί piροϋpiολογισ"οί, εν "έρει λόγω των διαφορετικών αρ"οδιοτήτων.
The EU budget is to a large extent directed to other causes than national budgets, partly due to differences in responsibilities.
Η Ένωση, για piαράδειγ"α, δεν είναι αρ"όδια για τα συστή"ατα κοινωνική# ασφάλιση#, τα οpiοία αpiοτελούν συνήθω# ση"αντικό τ"ή"α των εθνικών δαpiανών.
The Union is for example not responsible for social security systems, usually a large part of national spending.
Εpiιpiλέον, η ΕΕ δαpiανά ση"αντικά piοσά για την ανα-piτυξιακή και την ανθρωpiιστική βοήθεια, καθώ# και για την υpiοστήριξη γειτονικών χωρών ή χωρών υpiο-ψήφιων για ένταξη.
Ever since the 1980s a major part of spending has been directed towards cohesion — i.e. regional and social development — co-financing a wide range of projects from road construction in Poland to courses for the unemployed in Spain.
Το 6,7 % του piροϋpiολογισ"ού αpiαιτείται για τη χρη"ατοδότηση τη# διοικητική# λει-τουργία# των θεσ"ικών οργάνων τη# ΕΕ.
In 2009 spending on sustainable growth, of which the lion’s share is for cohesion, is planned at 39,6 % of the budget. This heading also includes a great part of the EU funds directed to research.
Ιδιότητα του piολίτη, ελευθερία, ασφάλεια και δικαιοσύνη
6,7 % of the budget is needed for financing the administration of the Community institutions.
Αpiό τη δεκαετία του ’60, οι γεωργικέ# δαpiάνε#, οι οpiοίε# piραγ"ατοpiοιούνται συνήθω# "ε piληρω"έ# στου# γεωργού# σε ολόκληρη την Ένωση, αpiοτελούν τον "εγαλύτερο το"έα δαpiανών του piροϋpiολογισ"ού, "ολονότι το piοσοστό του# φθίνει piλέον.
Since the 1960s agricultural spending, typically through payments to farmers across the Union, has been the largest part of the budget although its share is now decreasing.
Το 2009, το 45,3% του piροϋpiολογισ"ού piροορίζεται για τη διατήρηση και διαχείριση των φυσικών piόρων, κυρίω# στον το"έα τη# γεωργία# και τη# αγροτική# ανάpiτυξη#.
In 2009 45,3 % of the budget is aimed at preservation and management of natural resources, mainly agriculture and rural development.
Η Ευρωpiαϊκή Ένωση ω# piαγκόσ"ιο# εταίρο#
Citizenship, freedom, security and justice
Συνοχή — Βιώσι"η ανάpiτυξη
Cohesion — Sustainable growth