natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στην πραγματικότητα δεν είχε γίνει σωστή εκτίμηση των αλλαγών και δεν είχε γίνει διαπραγμά­τευση για μεταβατικές προστατευτικές ρήτρες.
As the researchers point out the passive attitude, and wait and see strategy adopted by the trade unions was an indication that the root problems of the change in technology had yet to be fully resolved. Essentially they had no worked out appreciation of the changes nor had they negotiated protective clauses in the interim.
Στις Ιταλικές περιπτώσεις έχουμε δυο παραδείγματα εκτενών διαβουλεύσεων μέσα απο Κοινές Εξετάσεις της νέας τεχνολογίας και μιας Κοινής Επιτροπής.
In the Italian cases we have two examples of extended consultation through the mechanisms of Joint Examinations of new technology and a
Η περίπτωση ΙΤ2 δείχνει επι πλέον τη σημασία που έχει η γενική στάση μιας εταιρίας που τείνει προς την αποκέντρωση και τη συμμετοχή των εργαζομένων.
Joint Commission. The IT2 case shows in addition the importance of a company philosophy geared to decentralisation and worker participation.
Στην υφαντουργική αυτή εταιρία ο συνδιασμός λεπτομερών συλλογικών συμφωνιών σε εθνικό επίπεδο και επίπεδο εταιρίας και φορέων συμμετοχής είχε ως αποτέλεσμα να προσωπικό να ασκήσει μεγάλη επιρροή.
In this textile company the combination of tight collective agreements at national and company level and participative forums come together to give a high degree of workforce influence.
ΒΧέπουμε ξανά η ανάπτυξη της συμμετοχής να βασίζεται στις διαπραγματεύσεις για την προστασία της απασχόλησης και του περιεχόμενου εργασίας.
Once more we see the negotiation of job and work protection premising the development of participation elsewhere.
Επι πλέον δε προέβλεπαν "επιθεωρήσεις" και "κοινές εξετάσεις" οπου τα εργατικά συνδικάτα μπορούν να διατυπώσουν τη δική τους ανεξάρτητη εκτίμηση της κατάστασης»
In this case it is a dynamic process, as the national agreements allow certain substantive protections and procedural rights to information, con sultation over changes and specifically allow for 'inspections' and 'joint examinations' where the trade unions can express their own independent evaluation.
Μέσα στο κλίμα που δημιούργησαν τέτοιου είδους διατάξεις συνήλθαν κοινοί φορείς για να αξιολογήσουν τις αλλαγές, τις δοκιμαστικές περιόδους και τα αποτελέσματα.
In the climate created by such provisions joint bodies did meet to evaluate the changes, trial periods and outcomes.
Στη συνέχεια επεξε­ργάστηκαν ξανά τις συμφωνίες που ,καλυπτουν τέτοιου είδους αλλαγές προσθέτοντας ρήτρες που απαγορεύουν τις απολύσεις σε σχέση με τις υπο μελέτη καινοτομίες.
They then further refined the agreements covering such change, adding no redundancy clause in relation to the innovation under study.
Τα δίκτυα συμμετοχής ήταν εκτενή και είχαν στρωματώσεις ούτως ώστε να εξυπηρετούν τα διάφορα επίπεδα μέσα στην εταιρία.
The participative networks were extensive and tiered so that different levels within the company were catered for.
Οι τέσσερις κύριες διαδικασίες ήταν οι εξής:
The four main procedures were:
Πληροφορίες για το σχέδιο καινοτομιών γνωστοποιούνται στους
Information relayed on innovation plan to union representatives and workers.
Διαδικασίες διαβουλεύσεων οδηγούν σε επίσημες συμφωνίες. 4.
Consultative procedures leading to formal agreements.
Προτείνονται διαβουλεύσεις απο ομάδες εργασίας και / η κοινή μελέτη για τις αλλαγές.
Consultation by working groups and/or joint study days on innovation proposed.
Επι πλέον ορίστηκαν ανάμεσα στις δυο πλευρές συναντήσεις για εκτιμήσεις και επιθεώρηση κατά τη διάρκεια της εγκατάστασης των μηχανημάτων.
In addition, evaluation and inspection meetings between the parties were arranged during installation of the machinery.
Η επεξεργασία λεπτομερών συμφωνιών, όπως παρα­τήρησαν οι ερευνητές, οδήγησε στη δημιουργία αυτόνομων ομάδων εργασίας μέσα στη νέα παραγωγική διαδικασία.
The formulation of tight agreements, as the researcher observed, led to procedures where self- managing work groups were formed within the new productive processes.
Η δεύτερη Ιταλική περίπτωση είναι εφημερίδα.
The second Italian case in the Newspaper company was more complex as it had to deal with the contrasting interests of journalists and printing pro duction workers caught up in a major production change.
Πρόκειται για πιο περίπλοκη υπόθεση επειδή τα συμφέροντα των δημοσιογράφων και των τυπογράφων συγκρούστηκαν μέσα στα πλαίσια μιας ουσιαστι­κής αλλαγής στη παραγωγή.
The national agree ments of both sections sought to outline the boundaries of their work territory and possible expansion given by the changes.
Οι εθνικές συμφωνίες και των δυο κλά­δων προσπαθούν να χαράξουν τα όρια της εργασίας τους και να προ­βλέψουν ενδεχόμενη επέκταση τους που θα προκαλέσει μια αλλαγή.
However, in the case of the printers the pledge of no forced redundancies by the company was instrumental in gaining a participative attitude on their part.
Στη περίπτωση όμως των τυπογράφων η εταιρία κατάφερε με την υπό­σχεση οτι δέν θα απέλυε κανένα να εξασφαλίσει απο πλευράς τους μια στάση συμμετοχής.
The journa lists were also directly affected by the new Integrated Publishing system and this led to the setting up of a Joint Commission that could study the implications of the innovation and report on the objectives, arrangements and timescale needed.
Μετά απο δύο χρόνια η κοινή επιτροπή μελέτης υπέβαλε έκθεση και στο συμβούλιο εργασίας και στην εταιρία.
The editorial input was of the order of two years and culminated in a report put to the works council and company by the joint study commission.
Επακολούθησε μακρά περίοδος συναντήσεων και συζητήσεων που κατέληξε σε τριμερή συμφωνία της διοίκησης, του συμβουλίου εργασίας και των επιτρο­πών σύνταξης το 1983.
The lengthy period of meetings and discussion culminated in a tripartite agreement by management, the works council and editorial committees in 1983.
Η συμφωνία αυτή δικαίωσε την συμμετοχή του συντακτικού προσωπικού και συμφωνά με τον ερευνητή, παρέ­χει:
This agreement vindicated the participation of the editorial staffs and gave what the researcher terms:
"σαφείς αποδείξεις της πραγματικής άξιας που έχουν οι διαδικα­σίες άμεσης συμμετοχής κατά τή φάση προγραμματισμού της αλλα­γής". (σ.137).
"concrete proof of the real value of the direct participation procedures during the planning phase of the change." (p. 137).
Οι Ιταλικές περιπτώσεις δείχνουν ξανά πώς η υπόσχεση για προστασία της απασχόλησης δίνει τη δυνατότητα στην συμμετοχή
Primarily by information gathering, selection and importantly in the stipulation of forms of increased involvement in the monitoring and imple mentation process. However even in the Italian cases the researchers point out that most of the involvement still comes post-planning.
Ακόμα όμως και στις Ιταλικές περιπτώ­σεις οι ερευνητές τονίζουν οτι το μεγαλύτερο μέρος της συμμετο­χής εμφανίζεται μετά τον προγραμματισμό.
IT2 case in particular that the unions value the substantive protections higher than any form of participative involvement and in many ways techno logy is still regarded as an exterior influence which is capable of being modified but little controlled.
ΠαρΌλα αυτά οι νέοι θεσμοί επεκτείνουν την επιρροή τους η οποία όμως έχει τα όρια της και αναφέρεται στις επιπτώσεις της αλλαγής.
However, the new institutions do extend influence even though this is set within bounds and around the effects of change.
Πιο συγκεκριμένα η ισχύς τέτοιου είδους συμμετοχής είναι μεγαλύτερη σε τοπικό επίπεδο, σε απ'ευθείας αλλαγές στην παραγωγή ή στην επιλογή μηχανημάτων και τείνει να μην επηρεάζει τις πιο σφαιρικές διαστάσεις του προγραμματισμού και της οργάνω­σης.
More particularly the strength of such involvement is greatest in the local areas, in the direct production changes or in selection of machinery and tends not to touch the more global aspects of planning and organisation.
Οι πε'ντε περιπτώσεις που εντάσσονται σ'αυτή τη κατηγορία βρίσκονται κυρίως σε επίπεδο εταιρίας και επεκτείνουν μερικούς τύπους συμμετοχής που αναφέραμε ήδη στο επίπεδο αυτό.
The five cases that come under this heading operate primarily at company level and extend some of the forms referred to previously into discussions at that level.
Σε ορισ­μένες περιπτώσεις λειτούργησαν προσθετοί φορείς για συζητήσεις και κοινές συμφωνίες με στρωματώσεις μέσα στην επιχείρηση.
In some cases there were additional forums of discussion and joint agreement tiered within the organisation.
Η Δανική Τράπεζα είναι μία τέτοια πολυσύνθετη δομή, με Επιτροπή Νέας Τεχνολογίας που συστάθηκε βάσει της συμφωνίας DO/LA μέσω του συμβουλίου εργασίας.
The Danish Bank had such an elaborate structure, with a New Technology
30 χρημάτων.
Company.
Η διοίκηση θεώρησε τους φορείς αυτούς ως προέκταση της πάγειας πρακτικής που ταίριαζαν με το γενικά καλό κλίμα των
The committee was a workforce initiative, worried about the pros pects of long-term employment accompanying the introduction of cash dispen sers.
■χ εργασιακών σχέσεων.
Management saw such forums as extensions of their normal good practice, they fitted with the generally good climate of industrial relations.
Θα μπορούσαν επίσης να αυξήσουν τον βαθμό ταύτισης των υπάλληλων με την τράπεζα, να καθυσηχάσουν ενδεχό­μενους φόβους και ίσως να αποδειχθούν χρήσιμοι σε περίπτωση μελλοντικών τεχνολογικών αλλαγών.
They could also increase employee identification with the bank, allay misgivings and perhaps prove useful in handling future changes in technology.
Οι επιτροπές λειτούργησαν πάντοτε στο ανώτατο επίπεδο του οργανισμού και αναμείχθηκαν με τις καινοτομίες στις _£__£_ ______ της.
The operation of the committees were always at the highest level of the organisation and came into the innovation at an early phase.
"πιο άμεση πρόσβαση στις στρατηγικές αποφάσεις της διοίκησης για τη νέα τεχνολογία, όπως όμως υπογράμμισε ο αντιπρόεδρος του "NTC" η διοίκηση εξακολουθεί να είναι εκείνη που αποφασί­ζει πότε θα μάς καλέσει να συμμετάσχουμε στην Οργανωτική Ομάδα Τεχνολογίας." (σ.61).
"more direct access to managements strategic decision-making on new techno logy, but as emphasised by the vice chairman of the NTC; "it is still management that has the say as to when they will summon us to the Technology
Η Ιρλανδική περίπτωση (ΙΡ2) δείχνει την ανάγκη για μια
The decision to invest in cash dispensers had not been taken by the
*£^_£J_iá_o£____¡i_v_ Επιτροπή Νέας Τεχνολογίας σε μια μεγάλη και τεμαχισμένη επιχείρηση.
6ο time the Technology Committee became involved, but the principles upon which the decision was to be taken had in effect been decided leaving little room for alternative options.
Η σημασία της εγγκειται στο γεγονός οτι είναι ορατή σε εθνικό επίπεδο και μέσα στην τεράστια έκταση των αλλαγών που προμηνύουν οι καινοτομίες.
The committee deliberations did produce questions from the four workforce representatives about the profitability of the machines, indeed a shopping list of information was requested by them before they would approve the initiative.
Η περίπτωση δείχνει επίσης τις δυσκολίες που μπορεί να δημιουργήσει η πολύπλοκη δομή μιας επιχείρησης στις επιτροπές τεχνολογίας.
In the event the management did not give out all the information but gained the committee's agreement on the basis of their continuing trust in management's good judgement.
Οταν συμφωνήθηκε το γενικό επίπεδο επά­νδρωσης οι λεπτομέρειες των μεταθέσεων ήταν θέμα που αφορούσε τα τοπικά κλιμάκια.
Following a workforce with­ drawal from the experiment later discussions led to a 'quid pro quo' being arranged whereby the innovation proceeded on the basis of a firm job guaran­ tee being secured.
Θα μπορούσαν να χαραχθούν γενικές γραμμές μέσα στις οποίες θα γίνονταν οι τοπικές συζητήσεις.
The Irish case (IR2) shows the need, in a large fragmented organisation, for a centrally organised New Technology Committee.
Οσον αφορά την διάσταση συμμετοχής τα προβλήματα αντιμετωπίστηκαν με τη "συνηθισμένη πρακτική" που βασίζεται πάνω στην τοπική καλή θέλη­ση και την εμπιστοσύνη που υπήρχε ήδη.
The importance of this case lies in its visible place in the national eye and in the large scale changes that the innovation represented. The case also shows the diffi­ culties that an enterprises structural complexity can cause for Technology
Απο τότε που συστάθηκε η επιτροπή δέν σημειώθηκε καμιά επίσημη διαφωνία, κατά συνέπεια η έκταση ενός πιο ενεργού και διαπραγματευτικού ρόλου που θα μπορούσε να παίξει δεν δοκιμάστηκε.
'custom and practice' evolved to handle problems, this being based on local goodwill, existing trust and commitment.
Εκτος απο τις περιοδικές ενημερώσεις η Επιτροπή Νέας Τεχνολογίας φαίνεται οτι άσκησε λιγώτερη επιρροή σε τοπικό επί­πεδο.
The consultative role meant that the committee was at best able to offer guidance and advice rather than enter into detailed or binding agreements on the issues under consideration.
Οι περισσότεροι μάλιστα εργάτες που ρωτήθηκαν άσκησαν κριτική στις διατάξεις που προβλέπουν διαβουλεύσεις και πληρο­φόρηση.
However the researchers did note that in practice the distinction between consultation and negotiation was difficult to sustain and the Committee proved useful inasmuch as a 'mutual influencing' took place and many sensitive ideas were tested out.
Eva παρόμοιο πολύπλοκο συγκρότημα εταιριών αντιμετώπισε το πρόβλημα των σχέσεων κέντρου-περιφέρε ιας με μεγαλύτερη κάπως επιτυχία.
61 have less of an impact at the local level, indeed most workers interviewed were critical of the consultative and information provisions.
Η Ιταλική εταιρία πολιτικών μηχανικών διαπίστωσε οτι το πρόβλημα σχετίζεται με _______εδα,_η _______οφάσεων και _£ν___τ_λλ_λο τόπο _για ά_£σ_ συμ_μ_ετο__.
Furthermore they expressed a powerlessness in the face of centrally directed and large scale/long term planned innovations, feeling that they could exert little influence once the process of change had been initiated.
Οι δυο πλευρές εντόπισαν δυο χώρους ή σφαίρες επιρροής.
Engineers recognised the problems associated with levels, decision making and appropriate sites for direct participation; their participation policy had two levels :
Η συμβολή της εργατικής ένωσης γίνεται αισθητή σε μια σειρά απο συμφωνίες που καθίστανται πιο δεσμευτικές με τη συμβολή των ομάδων μελε­τών.
"seeking to involve individuals on a professional basis in the different phases of work (decentralisation, collective and group organisation of work, etc) while on the other hand recognising the legitimate negotiating interest of the union in every aspect of the company, including managerial aspects
Και επίσης των ρόλων που θα τους έδιναν τη δυνα­τότητα να εξουδετερώσουν την αντίσταση των ίδιων των μελών τους σχετικά με την εφαρμογή των αλλαγών. Η χρήση ομάδων εργασίας για τα συγκεκριμένα τεχνικά προβλήματα ·εγινε για να παρακαμ­φθεί αυτό το πρόβλημα.
The parties identified two areas or spheres of influence, one is designated the higher level or macro-sphere, where the workforce, via the union could influence the technological policy development, whilst the other level is the micro one based on direct participation around the job and in the changes occasioned by new technology.
Η Βρετανική εταιρία (ΕΒ4) παρουσίασε συγκεκριμένα προβλή­ματα που αφορούν την τυπογραφία, προβλήματα όμως τα οποία ξε­περνούν τα εθνικά σύνορα.
The structure of extensive union influence in management; a structure of joint groups for examining effects; and study/evaluation groups at the lower levels combines to make this system of participation effective.
Το προσω­πικό αυτό έχει τώρα την κύρια ευθύνη για το χειρισμό των νέων μηχανημάτων τα οποία ενισχύουν τις ικανότητες και τη δημιουργηκότητα τους.
Whilst the Irish case showed the problems of a top level committee having little connection with local outcomes and possibly needing a connecting framework, the Italian case indicates how one can be developed that takes note of the different areas of decision making and the various priorities that levels dictate.
Προς το σκοπό αυτό η εταιρία και οι ενώσεις συντακτών συνέστησαν μια σειρά απο _£__£____£££__ που η έκταση τους καθο­ρίζεται εν μέρει απο τον χώρο ο οποίος δέν καλύπτεται απο τις συλλογικές συμφωνίες που έκανε η εταιρία με τους δημοσιογράφους, Συστάθηκε Συντακτική Επιτροπή Εργου παράλληλα με επιτροπή
In the IT5 case one problem that arose was again that of union involve ment in 'management' areas, the question was raised as to the boundary of trade unionism and how far representatives could take on directive roles in the organisation. Roles that involved them in overcoming resistance from
84 συνδέσμου των συνδικάτων και εγκαινιάστηκε σύστημα ενημερώσεων και συναντήσεων για πληροφόρηση.
62 their own members regarding the implementation of change. The use of working parties around the specific technical problems tended to be used to circum vent this issue.
Η ομάδα αυτή επρόκειτο να επιβλέψει τη σταδιακή εισαγωγή του ολοκληρωμένου εκδοτικού συστήματος.
By concentrating on the effects of change, rather than the policy or strategic decisions then this question did not arise in such a direct manner.
Στην πράξη οι καινοτομίες εφαρμόστηκαν καλά με μερικά όμως και σχετικά μικρά προβλήματα.
The UK (UK4) company threw up specific problems relating to the printing industry, problems which however crossed national boundaries.
Παρ Όλα αυτά το κυριώτερο θέμα που προέκυψε απο την αλλαγή δεν αντιμετωπίστηκε ούτε μέσω των επιτροπών ούτε μέσα απο την διαδικασία εργασιακών σχέ­σεων.
Here the pro duction process and its computerisation had led to the admission that it was now possible to produce papers without a strata of production workers hitherto necessary.
Το θέμα αυτό ήταν η μετακίνηση, μετεκπαίδευση και τελικά μετάθεση των στοιχειοθετών.
The management had in the past, as elsewhere, confronted a strong craft organisation in printing with a lesser unionised journalistic/editorial section.
Οι συμφωνίες που κλείστηκαν μέχρι τώρα έχουν ικανοποιήσει όλες τις διαφορετικές ομάδες.
The changing technology had led to changing appreciations by management of the different 'key groups' within organisations.
Αλλά, όπως διαπίστωσαν οι ερευνητές, η "επιτυχία" της στρατηγικής για την εφαρμογή άφησε πολλές ερωτήσεις σχετικά με την μακρο­πρόθεσμη ανάπτυξη αναπάντητες.
The case study shows how the printing workers were largely sidelined after being given assurances of job security and redeployment, whilst efforts were directed towards gaining adequate new working arrangements for the editorial staffs who were largely responsible for the working of the new equipment and whose talent and creativity it was to support.
Η Γερμανική τυπογραφική εταιρία (ΔΓ1) θεωρήθηκε ano τους ερευνητές στρατηγική περίπτωση λόγω της πρωτοπόρου "Εταιρικής Συμφωνίας" για την εισαγωγή ενός Συστήματος Ελεγχόμενων απο Κομπιούτερ Κειμένων (CTS).
To this end the company and the editorial unions form a number of joint bodies, their remit and scope being determined in part by those areas left out of the collective agreements made between the company and the journalists.
Η εταιρία ήταν η πρώτη στη Δυτική Γερμανία που εγκατάστη­σε τέτοια μηχανήματα.
An Editorial Project Committee was formed alongside a joint union liaison committee and a system of briefings and information meetings were inaugurated.
Και για το λόγο αυτό δεν μπόρεσε να κάνει χρήση εμπειρίας που είχε δημιουργηθεί σε άλλες εταιρίες στον τυπογραφικό τομέα.
This grouping was to oversee the phased introduction of the integrated pub lishing system.
Κατά συνέπεια η εταιρία αναγκάστηκε να αναπτύξει και επαρκή τεχνολογία για την πολυσύνθετη παραγωγική διαδικασία της και ταυτόχρονα να εγκαινιάσει αλλαγές στην οργά­νωση της δουλειάς και τις πρακτικές εργασίας, αλλαγές που θα ηπαν σημαντικές οχι μόνο για τήν ίδια την εταιρία αλλά και γενικωτερα.
In the process the innovation worked well with some minor dissatisfactions. However the major item thrown up by the change was never addressed either through the committee or in the industrial relations process.
Η εταιρία ασκεί επίσης πολιτική στο θέμα του προσωπικού η οποία δίνει έμφαση στις διαβουλεύσεις και, όπως διαπίστωσαν οι ερευνητές, επιδιώκει:
This was the displacement, retraining and ultimate redeployment of the com positors. The agreements so far reached have kept each group satisfied, however as the researchers note the 'success' of the implementation strategy has left many questions about the longer term development unanswered.
"να παρέχει κίνητρα και να υποστηρίζει την δημιουργικότητα για να εξασφαλιστεί η επιτυχία της εταιρίας.
The German printing company (FRGl) has been considered strategic, by the researchers due to its path-breaking 'Company Agreement' over the intro duction of a Computer Controlled Text System (CTS).
Κάτι τέτοιο χρειάζεται καλό πεειβάλλον μέσα στην εταιρία και εντατικές διαβουλεύσεις".(σ.168)
The company was the first in the Federal Republic to instai such
Στον συντακτικό τομέα ομάδες έργου επέβλεψαν την εισαγωγή της κατευθυνόμενες απο μεσαίου επίπεδου διοικητικό στέλεχος που είχε την γενική ευθύνη.
The technology was introduced on a step by step basis, allowing for custom ising, testing and subsequent changes to be made before wider installation.
Το κύριο όργανο όμως ήταν η "εταιρική συμφωνία".
Project groups in the editorial section oversaw the introduction, guided by a middle manager with overall responsibility.
Κλείστηκε το 1977 και παρείχε στο προσωπικό διάφορα προστατευτικά μέτρα πρίν ακόμα κλείσει η εθνική συμφωνία για την εν λόγω τεχνολογία.
The main avenue was however the 'company agreement', this was concluded in 1977 and extended protections to the workforce in advance of a national agreement on this technology.
Η εταιρική συμφωνία προέβλεπε την σταδιακή εισαγωγή, ειδικά δικαιώματα για διαβουλεύσεις σχετικά με όλες τις αλλαγές στον τομέα τους, ειδικές εγγυήσεις για την απασχόληση, την προστασία της σταδιοδρομίας ενώ παράλληλα άμβλυνε τις κοινωνικές επιπτώ­σεις της νέας τεχνολογίας για τους πιο ηλικιωμένους εργάτες.
The company agreement provided for the phased introduction, specified consultation rights over all changes in their area, gave specific guarantees on jobs, career protections and cushioned the social consequences of the new technology on older workers.
Τα πολλαπλά αυτά προστατευτικά μέτρα μαζί με την ανάμειξη του προσωπικού στην εφαρμογή της τεχνολογικής αλλαγής επέτρεψαν την εισαγωγή του νέου συστήματος κομπιούτερ δίχως προβλήματα.
This extended set of protections together with the involvement of the workforce in the actual implementation of the technology allowed for a trouble-free introduction of the computer text system.
Οι παραπάνω περιπτώσεις δείχνουν οτι υπάρχουν πολύ διαφο­ρετικές προσεγγίσεις όσον αφορά την εισαγωγή τεχνολογικών αλλα­γών στις εταιρίες.
The foregoing cases have shown very different approaches to the introduction of technological change in companies.
Στις περιπτώσεις αυτές διαπιστώνουμε οτι δίνεται κάποια έμφαση στις διαφορετικές διαστάσεις της συμμέτο­χης του προσωπικού:
In the cases we see some emphasis placed on different aspects of participation:
Φθ£είς.
Forums.
Απο την άλλη πλευρά οι ομάδες εργασίας και οι ομάδες έργου τείνουν να ασχολούνται με συγκεκριμένα προβλήματα και να έχουν για βάση τους το εργοστάσιο ή την ομάδα εργατών.
High use of committees, working groups and study groups that allow for detailed discussion usually prior to negotiation over the implementation package.
Φάσεις.
Phasing.
Αν και οι στρατηγικές αυτές περιπτώσεις είχαν εν δυνάμει πρόσβαση στους χώρους της εταιρικής πολιτικής και της ανώτερης διοίκησης μόνο σε μία απ'αυτές ασκήθηκε επιρροή κατά την διάρκεια όλων τών φάσεων της αλλαγής.
Even though those strategic cases potentially had access to policy areas and senior management, only in one was influence exercised throughout the whole phases of the innovation.
Η συμμετοχή έλαβε χώρα κυρίως μετά την απόφαση να εισαχθεί η τεχνολογική καινοτομία ή αφού είχε προγραμματιστεί εκτενώς.
The involvement mainly came after the innovation had been decided upon or planned out extensively.
£2^2£_Ξϊν. °_άδων που συ__ετε ί__ν.
Role of Parties.
Σε μερικές περιπτώσεις οπου οι εκπρόσωποι των συνδικάτων/προσωπικού ανέλαβαν ευθύνες και προέκτειναν την επιρροή τους προέκυψε το πρόβλημα "££___" της νόμιμης συνδικαλιστικής δραστηριότητας.
In some cases where the union/workforce representatives did have responsibility and extended influence the 'boundary' problem of legitimate trade union activity arose.