natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μια ο$άδα piαρακολούθηση+, στην οpiοία piροεδρεύει το ενδι-αφερό$ενο κράτο+ $έλο+ και στην οpiοία piαρευρίσκεται στην piράξη ένα+ εκpiρόσωpiο+ τη+ Εpiιτροpiή+, συνέρχεται τακτικά για να piαρακο-λουθεί την κατάσταση piροόδου των διαφόρων piρογρα$$άτων.
A monitoringgroup, presided over by the Member State concerned and including in practice arepresentative ofthe Commission, meetsregularlyto monitor the progress ofthe various programmes.
Βλέpiε την αιτιολογική
AUDIT SCOPE AND APPROACH
Ο κυριότερο+ λόγο+ ο οpiοίο+ οδήγησε στον έλεγχο αυτό είναι ότι, αν και ο piροϋpiολογισ$ό+ piου διατέθηκε στι+ ενέργειε+ ενη$έρωση+ και piρο-ώθηση+ για τα γεωργικά piροϊόντα είναι ακό$η σχετικά piεριορισ$ένο+, αυξάνεται συνεχώ+ κατά τα τελευταία έτη.
The main reason behind this audit is that, although the budget devoted to information provision and promotion measuresforagricultural productsisstillrelatively modest, it has been constantly growing over the last few years.
Εpiιpiλέον, θα $piορούσε να αυξάνεται ακό$η στο $έλλον,ιδίω+ λόγω του γεγονότο+ ότι τα $έτρα piροώθηση+ piεριλα$βάνονται στην «piράσινη δέσ$η $έτρων» των δια-piραγ$ατεύσεων τη+ ΚΟΑ.
Moreover, it could be further enlarged in the future, particularly as promotion measures are included in the ‘Green Box’for WTO negotiations.
Εξάλλου, το Ευρωpiαϊκό Κοινοβούλιο είχε ήδη διατυpiώσει στο τέλο+ του 2007 αίτη$α piρο+ την κατεύθυνση αυτή3.
Indeed, a request along these lines was made bythe European Parliament atthe end of 20073.
έκθεση τη+ «Έκθεση+ για την piρόταση κανονισ$ού του Συ$βουλίου σχετικά $ε ενέργειε+ ενη$έρωση+ και piροώθηση+ για τα γεωργικά piροϊόντα στην εσωτερική αγορά και στι+ τρίτε+ χώρε+ (COM(2007)0268 — C6-0203/2007 — 2007/0095(CNS))».
3See the explanatory memorandum of the ‘Report on the proposal for a Council Regulation on the information provision and promotion measures for agricultural products on the internal market and in third countries (COM(2007) 268 — C6-0203/2007 — 2007/0095(CNS))’.
Τα ερωτή$ατα του ελέγχου ήταν τα ακόλουθα: α) ί νει τη δυνατότητα το ε φ αρ $ ο ζ ό $ εν ο σ ύ στη $ α διαχείριση + και piαρακολούθηση+ στην Εpiιτροpiήνα αpiοδείξει ήνα $ετρήσειτην αpiοτελεσ$ατικότητα του $έτρου; β)
(b)Doesthesystemof managementand monitoringinplace make it possibleto obtainreasonableassurancethat programmesare selectedinaregular,transparent mannerandonthebasisof relevant criteria andinformation?
Ο έλεγχο+ διενεργήθηκε $εταξύ Ιουνίου και Οκτωβρίου του 2008 στι+ υpiηρεσίε+ τη+ Εpiιτροpiή+, καθώ+ και στην Ισpiανία, στη Γαλλία και την Ιταλία.
The audit was carried out between June and October 2008 at the Commission and in Spain, France and Italy.
Όpiω+καταδεικνύεταιστο γράφηα2,οιτρει+αυτέ+χώρε+ είναιτρία αpiότα piέντε κυριότερα κράτη $έλη piου αφοράτο $έτρο.
Asshownin Graph2,these three countries arethree ofthefive main Member States concerned by the scheme.
Αντιpiροσωpiεύουντο45 % σχεδόν των δ α p i αν ώ ν και η Ιταλία είναι ο piρώτο+ δικαιούχο+.
They represent nearly 45 %oftheexpenditureand Italyisthelargest beneficiary.
Ο τρόpiο+ piροσέγγιση+ του ελέγχου συνίστατο στην αξιολόγηση των διαδικασιών piου καθόρισαν η Εpiιτροpiή και τα κράτη $έλη σχετικά $ε την εφαρ$ογήτη+ piολιτική+.
The audit approach consisted of assessing the procedures established bythe Commission and Member Statesforimplementingthe policy.
Οιελεγκτικέ+εργασίε+ βασίστηκανκυρίω+ στην ανάλυση, στην τεκ$ηρίωση και την αξιολόγηση των διαδικασιών και των συστη$άτων piου εφαρ$όστηκαν στα κυριότερα στάδια:
Theaudit work wasbased mainly on analysis, documentation and evaluation of the procedures and systems implemented during the mainstages by:
— αpiότην Εpiιτροpiή(εpiιλογήτων piρογρα$$άτων, piαρακολούθηση και έλεγχο+ των δαpiανών, piαρακολούθηση των υλοpiοιήσεων και του αντίκτυpiου των piρογρα$$άτων),
— the Commission (selection of programmes, monitoring and checking of expenditure, monitoring ofimplementation andimpact of the programmes); and
— α p i ό τα κράτη $ έ λ η ( p i ρ ο σ κ λ ή σε ι + για υ p i ο β ο λ ή p i ρ ο τάσεων , p i ρ ο - ε p i ι λ ο γ ή των p i ρ ο γ ρα $ $ ά των, έλεγχο + τη + ε p i ι λ ο γ ή + των οργανι- σ $ ώ ν p i ο υ είναι ε p i ι φ ο ρ τισ $ έ ν οι $ ε την εκτέλεση, διαχείριση και έλεγχοι τη+ εκτέλεση+ των piρογρα$$άτων και τη+ piληρω$ή+ των δαpiανών).
— the Member States (calls for proposals, preselection of programmes, checking the selection of implementing bodies, management and monitoring oftheimplementation ofthe programmes and payments made).
Οι ελεγκτέ+ piεριέλαβαν εpiίση+ στι+ εργασίε+ του+ σε κάθε κράτο+ $έλο+ την εpiίσκεψη τουλάχιστον σε $ία δικαιούχο piροτείνουσα οργάνωση, καθώ+ και στον οργανισ$ό εκτέλεσή+ τη+.
The auditors’ work also included a visit to at least one proposing organisation which wasabeneficiaryofthepolicyineach Member State, and alsotoitsimplementing body.
ΙΚΑΙΟΥΧΑ ΚΡΑΤΗ ΜΕΛΗF20072008G
MAIN BENEFICIARY MEMBER STATES200708
ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΟΣΕΝ
OBJECTIVES AND PERFORMANCEINDICATORS
Στο άρθρο 27, piαράγραφο+ 3,
Article 27(3) of Council
Ο στόχο+ piου έχει δηλωθεί για τι+ ενέργειε+ ενη$έρωση+ και piροώθηση+ σχετικά $ε τα γεωργικά piροϊόντα είναι η piροώθηση των ευρωpiαϊκών γεωργικών piροϊόντων.
The stated objective of the information provision and promotion measures for agricultural products is to promote European agricultural products.
Εντούτοι+, η piαρούσα ρύθ$ιση piροκύpiτει αpiό τη συγκέντρωση p i ρ ο γ εν έ σ τ ε ρ ω ν ρ υ θ $ ί σεων p i ο υ p i ρ ο έ ρ χ ο ν τα να p i ό διάφορε+ ΚΟΑ χωρί+ να έχουν καθοριστεί ούτε $ια συνολική στρατηγική ούτε στόχοι «SMART»4.
However, the current arrangements result from merging the earlier schemes from the various CMOs withoutsettingoutan overallstrategy or defining‘SMART’4 objectives.
του κανονισ$ού (ΕΚ, Ευρατό$) αριθ. 1605/2002 του Συ$βουλίου, τη+ 25η+ Ιουνίου 2002, για τη θέσpiιση του δη$οσιονο$ικού κανονισ$ού piου εφαρ$όζεται στο γενικό piροϋpiολογισ$ό των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων (ΕΕ L 248 τη+ 16.9.2002, σ.
Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p.
1), piροβλέpiεται ότι: «Τίθενται στόχοι ειδικοί, ετρήσιοι, εφικτοί, σχετικοί και piροσδιορισένοι χρονικά [στα αγγλικά “SMART”] για όλου+ του+ το$εί+ δραστηριοτήτων piου καλύpiτει ο piροϋpiολογισ$ό+.»
1) provides that: ‘Specific, measurable, achievable, relevant and timed [SMART] objectives shall be set for all sectors of activity covered by the budget’.
Ελλείψει στόχων «SMART» piροερχό$ενων αpiό $ια σαφή στρατηγική και σ ύ $ φωνα $ ε του + ο p i ο ί ο υ + θα $ p i ο ρ ο ύ σε να αξιολογηθεί η α p i ο τ ελε- σ $ α τικότητα τη + p i ο λ ι τική + , οι δ ε ί κ τ ε + p i ο υ p i αρ ακολουθούνται και γνωστοpiοιούνται αpiό την Εpiιτροpiή (βλέpiε piλαίσιο 1) είναι $όνο στα-τιστικέ+ «συ$$ετοχή+» $ε τι+ οpiοίε+ δεν $ετρώνται τα αpiοτελέσ$ατα ή ο αντίκτυpiο+ τη+ piολιτική+.
Inthe absence of‘SMART’ objectivesresultingfrom a clearstrategy and by which the effectiveness of the policy could be evaluated, the indicators monitoredandcirculated bythe Commission(see Box 1) are simply ‘participation’ statistics and do not measuretheresults orimpact ofthe policy.
Παρό$οιε+ στατιστικέ+ δεν είναι ικανοpiοιητικέ+ ω+ έχουν, ο καθορισ$ό+ ό$ω+καταλληλότερωνδεικτών φαίνεταιδύσκολο+ενανα$ονήενό+ καλύτερου καθορισ$ού των εpiιδιωκό$ενων στόχων.
Statistics such as these are not satisfactory as they are, but defining more suitableindicators seems difficult, pending a better definition ofthe objectives.
• Αριθ$ό+ των σχετικών piροϊόντων.
• Number of products involved.
• Αριθ$ό+ των καλυpiτό$ενων χωρών ή των γεωγραφικών ζωνών.
• Number of countries or geographic areas covered.
• Αριθ$ό+ των piροτάσεων piρογρα$$άτων piου υpiοβλήθηκαν στην Εpiιτροpiή και piοσοστό αpiοδοχή+.
• Number of programme proposals submitted to the Commission and acceptance rate.
Παρά $ια $εγάλη αύξηση αpiό το 2002 και εξή+, ο κοινοτικό+ piροϋpiολογι-σ$ό+ piου διατίθεται στι+ ενέργειε+ piροώθηση+ και ενη$έρωση+ piαρα-$ένει σχετικά $ειω$ένο+ σε σύγκριση $ε την piληθώρα των piροϊόντων, των γεωγραφικών ζωνών και των θε$άτων piου piρέpiει να καλυφθούν.
Despite strong growth since 2002, the Community budget devoted to information provision and promotion measures is still relatively small inrelationtothelarge number of products, geographical areas and subjects to be covered.
Π ρ ά γ $ ατ ι , οι κ ατ ε υ θ υ ν τ ή ρ ι ε + γ ρα $ $ έ + τη + Ε p i ι τ ρ ο p i ή + κ α λ ύ p i του ν το $εγαλύτερο τ$ή$α τη+ γεωργική+ piαραγωγή+ και piεριλα$βάνουν κατάλογο χωρών p i ο υ αντιστοιχεί στο κυριότερο τ $ ή $ α τη + p i α γ κ ό σ $ ια + αγορά+(βλέpiε p i αρ ά ρ τη α II).
In fact the Commission’s guidelines cover most of agricultural production and a list of countries corresponding to mostofthe world market (see Annex II).
Παρο$οίω+, υpiάρχει ένα piλήθο+ ΠΟΠ, ΠΓΕ και άλλων σ η $ ά των p i οι ό τητα + p i ο υ $ p i ο ρούν να p i ρ ο ω θ η θούν .
In addition, there are many PDOs, PGIs and other qualitylabels which aresuitablefor promotion measures.
Έναντι αυτών των στόχων, $ ια σύγκριση $ ε τ ι + δ α p i ά ν ε + p i ρ ο ώ θ η σ η + άλλωνεθνικών ήιδιωτικών φορέωνεpiιβεβαιώνειτη $ετριότητατων αναληφθέντων piοσών(βλέpiε piλαίσιο 2).
Given these objectives, a comparison between the promotion expenditure of other national or private stakeholders confirmsthatthesums committed arerather modest(see Box 2).
Λα$βανο$ένου υpiόψη του piεριορισ$ένου αυτού piροϋpiολογισ$ού, οι εν έ ρ γ ει ε + p i ο υ α να λ α $ βάνονται δεν $ p i ο ρούν ε ξ αρχή + να έχουν α p i ό $όνε+ του+ ση$αντικό αντίκτυpiο ω+ piρο+ του+ στόχου+.
Taking into account this limited budget, the measures being taken cannot ontheir own have asignificantimpact onthe objectives.
ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΝΙΑΣΤΑΣΕΝ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΝΗΜΕΡΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΕ
PUTTING THE EU’S BUDGET FORINFORMATION AND PROMOTION INTO PERSPECTIVE
Προϋpiολογισ$ό+ ενη$έρωση+ και piροώθηση+ τη+ ΕΕ
EU’s budget for information and promotion
• 2002: 17 εκατο$$ύρια ευρώ.
• 2002: 17 million euro.
• 2005: 32 εκατο$$ύρια ευρώ.
• 2005: 32 million euro.
• 2008: 50 εκατο$$ύρια ευρώ.
• 2008: 50 million euro.
Παραδείγ$ατα άλλων piροϋpiολογισ$ών piροώθηση+
Examples of other promotion budgets
• Ο ο$οσpiονδιακό+ piροϋpiολογισ$ό+ τη+ Ελβετία+ αpiό $όνο+ του piροβλέpiει ενίσχυση, ύψου+ 36 εκα-το$$υρίων ευρώ, για την piροώθηση των piωλήσεων των διαφόρων ελβετικών γεωργικών piροϊόντων το 2008, ενώ είναι γνωστό ότι υpiάρχουν δαpiάνε+ ίδιου τύpiου εpiίση+ σε εpiίpiεδο καντονίων.
• The Swiss federal budget alone provided 36 million euro of assistance to promote sales of various Swiss agricultural products in 2008 and the same sort of expenditure also exists in the cantons.
• Ο piροϋpiολογισ$ό+ piροώθηση+ του διεpiαγγελ$ατικού συ$βουλίου οίνου του Bordeaux(CIVB) και $όνο υpiερβαίνει τα 21 εκατο$$ύρια ευρώ το 2008.
• The promotion budget of the Interprofessional Council of Bordeaux wine (Conseil Interprofessionnel du Vin de Bordeaux, CIVB) was more than 21 million euro in 2008.
• Οι ιταλικέ+ αρχέ+ δηλώνουν για το 2013 στόχο δαpiανών άνω των 100 εκατο$$υρίων ευρώ και $όνο για την piροώθηση του ιταλικού οίνου.
• The Italian authorities plan expenditure in 2013 of more than 100 million euro just for the promotion of Italian wine.
3/2008 του Συ$βουλίου (βλέpiε piλαίσιο 3), να ενταχθούν αpiοτε-λεσ$ατικά στο ευρύτερο piλαίσιο των εθνικών και ιδιωτικών ενεργειών, ιδίω+ $έσω των εννοιών τη+ συ$piληρω$ατικότητα+ ή του piολλαpiλα-σιαστικού αpiοτελέσ$ατο+.
To achieve these objectives, these programmes ought at least, in accordance with the recitals of Regulation (EC) No 3/2008 (see Box 3), to bepartofthe wider framework of national and private measures, particularly through the notion of complementarity or the multiplier effect.
εν υpiάρχει ό$ω+ $έσο γιατη διασφάλιση ήτη $έτρηση αφενό+τη+ σ υ ν έ p i ει α + ή τη + σ υ $ p i λ η ρ ω $ α τικότητα + $ ε τ ι + δι ά φ ο ρ ε + ε θ ν ι κ έ + και ι δι ω τ ι κ έ + p i ο λ ι τ ι κ έ + όσον αφορά την p i ρ ο ώ θ η σ η και αφετέρου εν ό + «piολλαpiλασιαστικού αpiοτελέσ$ατο+ σε σχέση $ε τι+ εθνικέ+ ή ιδιωτι-κέ+ piρωτοβουλίε+».
There is, however, no instrument for guaranteeing or measuring, on the one hand, consistency or complementarity with the various national and private promotion policies, or, on the other hand, a ‘multiplier effect on national and private initiatives’.
Εξάλλου, η Εpiιτροpiή εξακολουθεί να $η διαθέτει $ έ χ ρ ι σ ή $ ε ρα p i λ ή ρ η και α ξ ι ό p i ι στα p i λ η ροφοριακά στοιχεία σχετικά $ε του+ διάφορου+ piροϋpiολογισ$ού+ ή τι+ piαρό$οιε+ ενέργειε+ piου εφαρ$όζονται σε κάθε κράτο+ $έλο+.
Moreover, the Commission does not yet havefull orreliableinformation about the various budgets orsimilar measuresimplementedin each Member State.
3/2008 ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
EXTRACTS FROM THE SECOND AND FOURTH RECITALS OF REGULATIONEC NO 3/2008
• «[…] θα p i ρ έ p i ει να α να p i τ υ χθεί $ ια συνολική και συνεκτική p i ο λ ι τική εν η $ έ ρωση + και piροώθηση+ […]».
• ‘[…] to develop an overall, coherent information and promotion policy […]
• «Μιατέτοια piολιτική συ$piληρώνει καιενισχύειεpiωφελώ+τι+ενέργειε+ piου διεξάγονται αpiότα κράτη $έλη […]».
• ‘Such a policy usefully supplements and reinforces the schemes run by Member States […].’
• «Η εν λόγω δραστηριότητα, σ υ $ β άλλο ν τα + στο ά ν οι γ $ α νέων ε $ p i ο ρ ι κών διεξόδων σ τ ι + τ ρ ί τ ε + χώρε+, ενδέχεται εpiίση+ να έχει piολλαpiλασιαστικό αpiοτέλεσ$α σε σχέση $ε τι+ εθνικέ+ ή ιδιωτικέ+ piρωτοβουλίε+».
• ‘Such action, by helping to open up new markets in third countries, is also likely to have a multiplier effect on national and private initiatives.’
Η Εpiιτροpiή ανέθεσε κατά
The Commission ordered seven
Στι+ διαθέσι$ε+ εκθέσει+ αξιολόγηση+5, $ολονότι αναγνωρίζεται ότι η κοινοτική συγχρη$ατοδότηση θα $piορούσε να είχε δη$ιουργήσει θετικά αpiοτελέσ$ατα, υpiογρα$$ίζεται εpiίση+ αυτή η έλλειψη $έσου για τον σ υ ν τον ι σ $ ό και η ελάχιστη συνέργεια ή σ υ $ p i λ η ρ ω $ α τικότητα p i ο υ piαρατηρείται(βλέpiε piλαίσιο 4).
The available evaluation reports5, while recognising that Community co-financing may well have generated some positive effects, also underlined the absence of a coordination mechanism and the limited synergies or aspects of complementarity(see Box 4).
την piερίοδο 2006–2007 την piραγ$ατοpiοίηση εpiτά εξωτερικών αξιολογήσεων για διάφορα θέ$ατα ή γεωγραφικέ+ ζώνε+.
external evaluations during the period 2006–07 on various subjects or geographic areas.
Οι εν λόγω αξιολογήσει+ βασίζονταν $εταξύ άλλων στην εξέταση δειγ$άτων αpiό piρογρά$$ατα piου εφαρ$όστηκαν αpiό το 2002 ή το 2003 και εξή+.
These evaluations were based inter alia on examining samples of programmes implemented with effect from 2002 or 2003.
ΥΣΧΕΡΕΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΤΝΙΑΦΟΡΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΝ
DIFFICULTY OF EVALUATING THEIMPACT OF THE VARIOUS PROGRAMMES
Οι ελεγκτέ+ του Συνεδρίου εξέτασαν δείγ$α 30 piρογρα$$άτων piου ολοκληρώθηκαν κατά την p i ε ρ ί ο δ ο 2006–2007, $ εσ κ ο p i ό να καθοριστεί σε piοιο βαθ$ό οι διαθέσι$ε+εκθέσει+ δραστηριότητα+ piου piροβλέ- piονται στου+ κανονισ$ού+6 δίνουντη δυνατότητα στην Εpiιτροpiή να αpiοδείξει ή να $ετρήσει τον αντίκτυpiο του κάθε piρογρά$$ατο+.
The Court’s auditors examined a sample of 30 programmes completed in the period 2006–07 in order to establish to what extent the available activity reports provided for in the regulations6 allow the Commis- sion to demonstrate or measure theindividualimpact of the various programmes.
1071/2005 τη+ Εpiιτροpiή+ (ΕΕ L 179 τη+ 11.7.2005, σ.
6Articles 13 and 14 of Commission Regulation (EC) No 1071/2005 (OJ L 179, 11.7.2005, p.
1346/2005 τη+ Εpiιτροpiή+ (ΕΕ L 212 τη+ 17.8.2005, σ.
1) and Articles 14 and 15 of Commission Regulation (EC) No 1346/2005 (OJ L 212, 17.8.2005, p.
16) piροβλέpiεται η κατάρτιση αpiό του+ δικαιούχου+ εκθέσεων οι οpiοίε+ θα piεριλα$βάνουν $εταξύ άλλων «ανακεφαλαιωτική κατάσταση των ενεργειών piου υλοpiοιήθηκαν και […] αξιολόγηση των διαpiιστωθέντων αpiοτελεσ$άτων […]».
16) provide for the preparation by beneficiaries of reports containing inter alia ‘a summary of the work carried out and an evaluation of the results obtained […]’.
ΑΠΟΣΠΑΣΜΑΤΑ ΕΚΘΕΣΕΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΟΡΙΑ ΤΟΥ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΕΙΑΣ
EXTRACTS FROM EVALUATION REPORTS ON THE LIMITS OF COORDINATION AND SYNERGIES
• Οι κανονισ$οί δεν ενθαρρύνουν $ε σαφή και ρητό τρόpiο τη συνέργεια $εταξύ των συγχρη$ατοδο-τού$ενων piρογρα$$άτων, είτε εντό+ τη+ ίδια+ χώρα+ είτε $εταξύ piολλών χωρών.
• ‘The regulations do not provide clear and explicit incentives for promoting synergies between cofinanced programmes, whether within a single country or between countries.
Η ίδια διαpiίστωση έγινε όσον αφορά τη συνέργεια $εταξύ των συγχρη$ατοδοτού$ενων piρογρα$$άτων και των piρο-γρα$$άτων των κρατών $ελών ή του ιδιωτικού το$έα.
The same was observed of synergies between cofinanced programmes and MS or private sector programmes.’
Κα$ία συνέργεια ή ειδικό $έσο συντονισ$ού δεν εντοpiί-στηκε $εταξύ των συγχρη$ατοδοτού$ενων piρογρα$$άτων […].
• ‘The regulations and programme documents do not refer to how synergies can be brought about andthereis no evidencethat any ofthe campaigns have promoted cooperation at EUlevel.[…] No synergies or specific coordination mechanisms have been identified between cofinanced programmes […].’
• Μόνο οι εθνικέ+ αρχέ+ και οι piροτείνουσε+ οργανώσει+ $piορεί να διασφαλίσουν τη συ$piληρω$α-τικότητα $εταξύ των ευρωpiαϊκών, εθνικών και ιδιωτικών piρωτοβουλιών piροώθηση+.
• ‘Onlythe national authorities and proposing organisations are ableto ensure complementarity between European, national and private promotion initiatives.
Αν και έχουν αpiοφευχθεί οι αλληλεpiικαλύψει+ και οι αντιφάσει+, διαpiιστώθηκε ελάχιστη συνέργεια […].
Whilst redundant aspects and contradictions had been avoided, few synergies could be identified […] The diversity of the programmes being supported does not promote complementarity between European programmes.’
στόσο, στο δείγ$α piου εξετάστηκε εpiιση$άνθηκαν έξι piεριpiτώσει+ για τι+ οpiοίε+ οι ελεγκτέ+ θεώρησαν ότι τούτο δεν συνέβαινε.
Six examples were found in the sample that was examined where the auditors considered that this was not the case.
Οι piληροφορίε+ στι+ piερισσότερε+ piεριpiτώσει+7 είναι εpiαρκώ+ λεpiτο$ε-ρεί+ σχετικά $ε την «ανακεφαλαιωτική κατάσταση των ενεργειών piου υλοpiοιήθηκαν» ώστε να $piορεί να κατανοηθεί ο τρόpiο+ $ε τον οpiοίο δαpiανήθηκανταχρή$ατακαι piοιε+ενέργειε+ υλοpiοιήθηκαν,καθώ+ και να διασφαλιστεί ότι οι εν λόγω ενέργειε+ ήταν συνεκτικέ+ $ε τον εpiιδιωκό$ενο στόχο piροώθηση+.
In mostcases7the‘summaryofthe workcarriedout’issufficiently detailedtounderstandthe wayin whichthe money wasspentand what measures were carried out, andto ensurethatthese were consistent with the promotion objective.
Αντιθέτω+, piαρά τη διαpiιστωθείσα βελτίωση, η p i οι ό τητα των δι α θ έ σ ι $ ω ν p i λ η ρ ο φ ορια κών στοιχείων σχετικά $ ε την «αξιολόγηση των δι α p i ι σ τ ω θ έ ντων α p i ο τ ε λ εσ $ ά των » εξακολουθεί να είναι ελάχισταικανοpiοιητική(βλέpiε piλαίσιο 5): α) σχεδόν όλε+ οι εκθέσει+ piεριλα$βάνουν piοιοτική αξιολόγηση του αν τ ί κ τ υ p i ο υ , σ τ ι + p i ε ρ ι σ σ ό τ ε ρ ε + p i ε ρ ι p i τ ώ σε ι + ό $ ω + η αξιολόγηση αυτή δεν είναι τ εκ $ η ρ ι ω $ έ ν η ούτε καν υ p i ο στηρίζεται $ εε p i ι χ ει - ρ ή $ α τα και δεν δίνει τη δυνατότητα να αξιολογηθεί συγκεκρι$ένα ο αντίκτυpiο+ των ενεργειών·
By contrast, although the auditors couldsee animprovement,the quality of availableinformation on ‘the evaluation of the results obtained’ is still less than satisfactory (see Box 5):
ΠΑΡΑΕΙΓΜΑ ΜΗ ΤΕΚΜΗΡΙΜΕΝΗΣ ΠΟΙΟΤΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΣΕ ΕΞΕΤΑΣΘΕΙΣΑ ΕΚΘΕΣΗ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΝ
EXAMPLE OF A NON-DOCUMENTED QUALITATIVE APPRAISAL IN ONE OF THE ACTIVITY REPORTS EXAMINED
Στο τ$ή$α piου αφορά την αξιολόγηση του αντίκτυpiου του έργου $ια+ έκθεση+ piου εξετάστηκε αναφερόταν ότι, ακό$η και αν δεν υpiάρχουν διαθέσι$οι αpiόλυτα ακριβεί+ δείκτε+, $piορείνα δηλωθεί ανεpiιφύλακτα ότι η τριετή+ εκστρατεία piου piραγ$ατοpiοίησε η εταιρεία XX. είχε εξαιρετικά αpiοτελέ-σ$ατα, τα οpiοία συ$βαδίζουν ή είναι $άλιστα ανώτερα αpiό εκείνα piου piροβλέpiονταν στο εγκεκρι$ένο piρόγρα$$α […].
The ‘Evaluation of the project’s impact’ section of one report that was examined stated ‘Even though we do not have completely exactindicators, we can assure you with absolute confidence andin all conscience that the three-year campaign conducted by the XX company has achieved excellent results, which are on a par with or even better than those forecast in the approved programme […]’.
Ένα piρόγρα$$α είχε ω+ στόχο την ενη$έρωση των καταναλωτών σχετικά $ε τι+ ειδικέ+ ιδιότητε+ των γαλακτοκο$ικών piροϊόντων ΠΟΠ.
One programme had asits objectivetoinform consumers aboutthespecific qualities of PDO dairy products.
Μολονότι στην έκθεση εκτέλεση+ ε$φανίζεται ο αριθ$ό+ εpiαφών piου εpiιτεύχθηκαν στα piλαίσια των διαφόρων ενεργειών, δεν piεριλα$βάνεται ανάλυση όσον αφορά τον αντίκτυpiο των εpiαφών αυτών στο εpiίpiεδο ενη$έρωση+ των καταναλωτών.
Although the implementation report states the number of contacts achieved by the various measures, it does not contain any analysis of the impact of these contacts on the level of information to consumers.
Αντίθετα $ια τέτοια ανάλυση αpiοτελούσε piράγ$ατι $έρο+ τη+ έκθεση+ εκτέλεση+ ενό+ piρογρά$$ατο+ piου εξετάστηκε σχετικά $ε το «κρέα+ piουλερικών».
Conversely, an analysis ofthis kind didform part oftheimplementationreportfor a‘Poultrymeat’ programme that was examined.
Για το piρόγρα$$α «Φρούτα και λαχανικά» εξαγγέλθηκαν σαφεί+ piοσοτικοpiοιη$ένοι στόχοι («εpiίτευξη $έση+ κατανάλωση+ 6,2 φρούτων και λαχανικών η$ερησίω+ κατ’ άτο$ο»· «εpiίτευξη $έσου εpiιpiέδου κατανάλωση+ 4 $ήλων εβδο$αδιαίω+ κατ’ άτο$ο»· «ακτινίδια: εpiίτευξη piοσοστού διείσδυση+ 60%»), $ε τη διευκρίνιση $άλιστα ότι η εξέλιξη ω+ piρο+ του+ στόχου+ αυτού+ θα piαρακολουθείται ετησίω+.
One ‘Fruit and vegetables’ programme set specific objectives (‘to achieve average fruit and vegetable consumption of 6,2 portions per day and per person’; ‘to achieve an average level of consumption of four apples per week per person’; ‘kiwis: to achieve a 60 % market penetration rate’) and even stated ‘The progress made in achieving these objectives will be monitored annually’.
Οι ε ξ ε τα σ θεί σε + ό $ ω + εκ θ έ σε ι + δεν p i ε ρ ι είχαν κανένα δείκτη αντίστοιχο $ ε την αναγγελθείσα piαρακολούθηση.
Butthereportsthat wereexamined did not contain any indicator corresponding to this planned monitoring.
Για το piρόγρα$$α «Οίνο+» piροβλέpiονταν 10 εκατο$$ύρια εpiαφών, οι αντίστοιχε+ ό$ω+ εκθέσει+ δεν piεριλά$βαναν κα$ία piαρακολούθηση του δείκτη αυτού.
One‘Wine’ programme wasforecasting 10 million contacts, butthe correspondingreports did not contain any monitoring of this indicator.
Στο δείγ$α piου εξετάστηκε εpiιση$άνθηκαν τρει+ piεριpiτώσει+.
Three examples were found in the sample that was examined.
οι piερισσότερε+ εκθέσει+ piεριέχουν piοσοτικού+ δείκτε+, οι οpiοίοι ό$ω+ είναι τι+ piερισσότερε+ φορέ+ του τύpiου «αριθ$ό+ των εpiα-φών piου δη$ιουργήθηκαν».
(b)Most reports contain quantitative indicators but these are mostly of the type ‘number of contacts generated’.
Ό$ω+, $ολονότι αυτό+ ο τύpiο+ δείκτη $ p i ο ρ ε ί να σ υ $ β ά λ ει στην αξιολόγηση του αν τ ί κ τ υ p i ο υ των ενεργειών, είναι συνήθω+ ανεpiαρκή+ σε σχέση $ετου+ piραγ$ατικού+ στόχου+ των piρογρα$$άτων piου αpiοβλέpiουν σε αύξηση των piωλή-σεων ή στη βελτίωση των γνώσεων των καταναλωτών· γ) ορισ$ένε+ εκθέσει+8 δεν piεριέχουν του+ δείκτε+ αντίκτυpiου οι οpiοίοι είχαν ωστόσο εξαγγελθεί κατά την έγκριση του piρογρά$$ατο+.
Althoughthistype of indicator can contribute to the evaluation of the impact of the measures,itisofteninsufficient whenitcomestothereal objectives of programmes designedtoincrease sales orimprove consumer knowledge.
Η piαρατήρηση του Συνεδρίου όσον αφορά τη δυσκολία αξιολόγηση+ του αντίκτυpiου των διαφόρων piρογρα$$άτων $ε βάση τα διαθέσι$α στοιχεία εpiιβεβαιώνεται εν $έρει αpiό τι+ διάφορε+ αξιολογήσει+ piου ήδη αναφέρθηκαν.
The Court’s observation concerning the difficulty of evaluating the impact of the various programmes on the basis of theinformation available is in part borne out by the various evaluations that have already been mentioned.