natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αναληφθέν κεφάλαιοεκ του οpiοίου καταβεβληένο
Subscribed capitalof which paid in
Ευρωpiαϊκό Ταείο Εpiενδύσεων
European Investment Fund
Υpiογραφείσε χρηατοδοτικέ συβάσει
Venture capital (21 funds)Guarantees (35 operations)
Αναλήψει υpiοχρεώσεων
Venture capital (24 funds)Guarantees (35 operations)
Κατάσταση τη 31.12.2005
Venture capital (217 funds)Guarantees (164 operations)
Αναληφθέν κεφάλαιο
Subscribed capitalof which paid in
(*) Αpiό το piοσό αυτό, 49,8 δισ. ευρώ αντλήθηκαν στο piλαίσιο τη συνολική έγκριση δανει-σού για το 2005, η οpiοία αφορούσε piοσό 50 δισ. ευρώ, ενώ τα υpiόλοιpiα 2,9 δισ. ευρώ καταλογίστηκαν στο piρόγραα δανει-σού του 2006.
(*) of this amount, EUR 49.8 billion was raised under the EUR 50 billion global borrowing authorisation for 2005 and EUR 2.9 billion was attributed to the 2006 borrowing programme.
Οικονοική έκθεση 2005
Financial Report 2005
∆εκεβρίου 2005
As at 31 December 2005 (in EUR ‘000)
Ταείο και διαθέσια σε κεντρικέ τράpiεζε και σε ταχυδροικά ταιευτήρια ...................................................................
Cash in hand, balances with central banks and post office banks ...........................................................................................................................
Κρατικά αξιόγραφα δεκτά για εpiαναχρηατοδό- τηση αpiό τι κεντρικέ τράpiεζε ...................................................................
Treasury bills eligible for refinancing with central banks .........................................................................................................................................
Αpiαιτήσει κατά piελατώνα) χορηγηθέντα δάνεια ........................................................................................................
Loans and advances to customersa) loans ...............................................................................................................................................................
133 700 679β) ειδικέ piροβλέψει ............................................................................................................. - 292 500
133 700 679b) specific provisions ................................................................................................................ - 292 500
Προεισpiραχθέντα έσοδα και piληρωτέα έξοδα .................
Accruals and deferred income ............................................................................
Μετοχέ και άλλοι τίτλοι εταβλητή αpiόδοση ...........
Shares and other variable-yield securities .................................
1 299 762 β) piρόβλεψη για εγγυήσει piου piαρασχέθηκαν υpiέρ δανείων χορηγηθέντων αpiό τρίτου .......................................................... γ) piρόβλεψη για εγγυήσει χορηγηθείσε για piράξει εpiιχειρηατικού κεφαλαίου ..........................................................
Provisions for liabilities and chargesa) staff pension fund ................................................................................................................. b) provision for guarantees issued in respect of loans granted by third parties ........................................................................ c) provision for guarantees issued in respect of venture capital operations ............................................................................................
Ενσώατε ακινητοpiοιήσει ...................................................................................
Property, furniture and equipment ..........................................................
Κεφάλαιο- Αναληφθέν...............................................................................................................................................
– Subscribed ............................................................................................................................................
163 653 737- Μη αpiαιτητό ........................................................................................................................................ -155 471 050
163 653 737– Uncalled ..................................................................................................................................................... -155 471 050
Ενοpiοιηένα αpiοθεατικάα) αpiοθεατικό κεφάλαιο ............................................................................................... β) συpiληρωατικό αpiοθεατικό ...................................................................
Consolidated reservesa) reserve fund ..................................................................................................................................... b) additional reserves .............................................................................................................
Αναληφθέν κεφάλαιο και piρο είσpiραξη αpiοθεατικά, piου έχουν κληθεί piρο καταβολή αλλά δεν έχουν ακόη καταβληθεί ...........................................................
Subscribed capital and receivable reserves, called but not paid .....................................................................................................................
Κεφάλαια διατιθέενα στο Μηχανισό ∆οηένων Χρηατοδοτήσεων
Funds allocated to structured finance facility
Προpiληρωθέντα έξοδα και έσοδα εισpiρακτέα .................
Prepayments and accrued income .............................................................
Κεφάλαια διατιθέενα για piράξει εpiιχειρηατικού κεφαλαίου
Funds allocated to venture capital operations
Κεφάλαια για γενικού τραpiεζικού κινδύνου ετά τη διάθεση των αpiοτελεσάτων χρήση
Fund for general banking risks after appropriation
Αpiοτελέσατα χρήση: piρο εταφορά αpiό τα Κεφάλαια για γενικού τραpiεζικού κινδύνου ..........................................................................................................
Profit for the financial year:Before appropriation from Fund for general banking
Ποσό εταφερθέν εντό τη χρήση αpiό τα Κεφάλαια για γενικού τραpiεζικού κινδύνου ...........................................................
Appropriation for the year from Fund for general banking risks ...........................................................................................................................................
Αpiοτελέσατα piρο διάθεση ............................................................................
Profit to be appropriated ...........................................................................................
Μήνυα του Προέδρου καθώ και έσω τη δράση του Ευρωpiαϊκού Ταείου Εpiενδύσεων, piου είναι θυγατρικό τη οργανισό (βλ. σελ. 36).
The Lisbon European Council made a clear pronouncement: the primary objective of economic policy in Europe has to be to increase the growth potential of the European economy. Without stronger and more sustained growth, it will not be possible to reduce underemployment and ensure adequate social protection.
Το Ευρωpiαϊκό Συβούλιο τη Λισσαβώνα έδωσε ένα σαφέ ήνυα: ο κύριο στόχο τη οικονοική piολιτική στην Ευρώpiη piρέpiει να είναι η ενίσχυση του δυναικού ανάpiτυξη τη ευρωpiαϊκή οικονοία.
financing instruments with a view to a controlled increase in risk-taking. In this connection, two initiatives mounted jointly with the Commission and approved by the European Council and Parliament deserve particular mention: the launch of a Risk Sharing Finance Facility designed to enable the EIB to channel more finance into R & D while taking a higher degree of risk; and the introduction of a Community guarantee facility for trans-Euro-pean transport networks covering certain specific risks borne by the private sector during the first years of operating an infrastructure.
Εάν δεν εpiιτύχουε ταχύτερη και σταθερότερη ανά-piτυξη, δεν θα piορέσουε να ειώσουε την ανεργία και να διασφαλίσουε εpiαρκή κοινωνική piροστασία.
In both cases, the aim is to generate a leverage effect − that is, to facilitate the mobilisation of resources for an amount far greater than the initial outlay from the EU budget.
Για την ενίσχυση του δυναικού ανάpiτυξη, η «Στρατηγική τη Λισσαβώνα» καθορίζει ορισένε piροτε-ραιότητε: ολοκλήρωση τη ενιαία αγορά, κυρίω έσω τη τόνωση του ανταγωνισού στι αγορέ αγα-θών και υpiηρεσιών· αύξηση του piοσοστού αpiασχό-ληση, κυρίω έσω τη ενθάρρυνση τη ανάpiτυξη των ικροεσαίων εpiιχειρήσεων και τη διασφάλιση εγαλύτερη ευελιξία στη λειτουργία τη αγορά εργασία· piροώθηση των piαραγωγικών εpiενδύ-σεων, κυρίω έσω τη piροσαρογή των φορολογικών έσων και τη piροαγωγή του εpiιχειρηατικού κεφαλαίου· και ενίσχυση τη ικανότητα για καινο-τοία, έσω τη piραγατοpiοίηση piερισσότερων και καλύτερων εpiενδύσεων στου τοεί τη κατάρτιση και τη έρευνα.
With the aim of enhancing Europe’s growth potential, the “Lisbon Strategy” sets out a number of priorities: to complete the single market, in particular by stimulating competition in the markets for goods and services; to boost employment, especially by encouraging the development of SMEs and making the labour market more flexible; to foster productive investment, notably by adapting fiscal instruments and promoting venture capital; and to increase the capacity for innovation by investing more − and more effectively − in training and research.
Παράλληλα ε αυτή την ανάpiτυξη των δραστηριοτήτων τη στου τοεί στου οpiοίου οι έτοχοί τη δίδουν piροτεραιότητα, η Τράpiεζα διευρύνει το φάσα των χρηατοδοτικών τη piροϊόντων, ε την piρόθεση να αυξήσει ελεγχόενα τον βαθό κινδύνου piου αναλαβάνει.
As the EIB is the bank of the Member States of the European Union, it is natural that the bulk of its financing goes to projects located in the Union (loans worth EUR 42 billion out of a total of EUR 47 billion in 2005).
Σε αφότερε τι piεριpiτώσει, ο στόχο είναι να δηιουργηθεί «όχλευση», δηλαδή να καταστεί δυνατή η κινητοpiοίηση piόρων piολύ εγαλύτερου ύψου αpiό το αρχικό piοσό piου διατίθεται αpiό τον κοινοτικό piροϋpiολογισό.
This will continue to be the case in the future, especially since we envisage stronger growth in our operations in the new Member States.
Στην Λισσαβώνα, τον Μάρτιο 2000, και piολλέ φορέ στη συνέχεια, το Ευρωpiαϊκό Συβούλιο κάλεσε την ΕΤΕpi να συβάλει στην εφαρογή τη στρατηγική αυτή.
In Lisbon in March 2000, and several times since, the European Council called on the EIB to contribute to implementing this strategy.
Η Τράpiεζα, ανταpiοκρινόενη, ανέpiτυξε τι δραστηριότητέ τη κυρίω piρο τρει κατευθύνσει: τη χρηατοδότηση των διευρωpiαϊκών δικτύων εταφορών και ενέργεια, piου είναι αpiαραίτητα για την ενιαία αγορά (βλ. σελ.
This led the Bank to develop its activity along three main lines: financing the trans-European transport and energy networks, a key component of the single market (see p.
32), τη χρηατοδότηση υpiοδοών και piρογραάτων κατάρτιση και έρευνα έσω τη θέσpiιση τη Πρωτοβουλία «Καινο-τοία 2010» (βλ. σελ.
32); financing infrastructure and training and research initiatives by launching the i2i programme (see p.
22), και την υpiοστήριξη των ικροεσαίων εpiιχειρήσεων έσω τη αναόρφω-ση τη συνεργασία τη ε την τραpiεζική κοινότητα
22); and supporting SMEs through a renewed partnership with the banking sector and through the action of its subsidiary the European Investment Fund (see p. 36).
Η ΕΤΕpi είναι η τράpiεζα των κρατών ελών τη Ευρω-piαϊκή Ένωση.
This development of the EIB’s activity in the priority areas established by its shareholders has been accompanied by the diversification of its
Ω εκ τούτου, είναι φυσικό να διοχετεύει το εγαλύτερο έρο των χρηατοδοτήσεών τη σε εpiενδύσει piραγατοpiοιούενε στο εσωτερικό τη ΕΕ (42 δισ. ευρώ εpiί συνόλου χορηγήσεων 47 δισ. ευρώ το 2005).
Nevertheless, over the years the EIB has also been called on to finance projects outside the Union on the basis of mandates handed down by the Council on a proposal from the Commission or by the Member States (in the successive conventions with the ACP countries). Conferred at different times and for different reasons, these mandates are far from uniform.
Αυτό θα συνεχιστεί στο έλ-λον, κυρίω διότι piροβλέpiουε ταχύτερη αύξηση των χρηατοδοτήσεών α στα νέα κράτη έλη.
Their amounts, fields of application and terms of reference vary markedly. In certain cases, especially as regards the Mediterranean and ACP countries, they are no longer
Η ανάpiτυξη των δραστηριοτήτων τη ΕΤΕpi piρέpiει να γίνει ε συνοχή και διαφάνεια.
EIB Group are essential to business life, the EIB has substantially widened public access to information on its activities (see p. 60).
Η ΕΤΕpi φρονεί ότι η ενίσχυση τη διαφάνεια των αpiοφάσεων piου λαβάνει και του τρόpiου ε τον οpiοίο λειτουργεί, δεν piορεί piαρά να ενισχύσει την αξιοpiιστία τη.
Indeed, the EIB believes that increasing the transparency of the decisions that it takes and the way in which it operates can only enhance its credibility.
Στι εντολέ αυτέ, οι οpiοίε ανατέθηκαν στην ΕΤΕpi σε διάφορε εpiοχέ και για διάφο-ρου λόγου, δεν υpiάρχει οοιοορφία.
restricted to simply financing but have become genuine“development mandates”involving the use of a strategic approach, financial instruments and conditionality different from those applied in the European Union.
Η εξέλιξη αυτή ώθησε την ΕΤΕpi να ενισχύσει το ανθρώpiινο δυναικό τη και να διαφοροpiοιήσει του τρόpiου δράση τη, ιδίω όσον αφορά τον FEMIP (βλ. σελ.
This evolution has required the EIB to bolster its human resources and diversify its types of operation, especially in support of FEMIP (see p.
40) και την Εpiεν-δυτική ∆ιευκόλυνση τη Συφωνία τη Κοτονού (βλ. σελ. 46).
40) and the Cotonou Investment Facility (see p. 46).
Εpiιpiλέον, αpiαιτεί νέε ορφέ συνεργασία ε την Εpiιτροpiή και ε άλλου διεθνεί χρηατο-piιστωτικού οργανισού.
It also calls for new forms of cooperation with the Commission and with other international financial institutions.
Philippe Maystadt Π ρ ό ε δ ρ ο του Οίλου ΕΤΕpi
Philippe Maystadt President of the EIB Group
Πριν αpiό το τέλο του έτου 2006, το Συβούλιο piρέ-piει να αpiοφανθεί σχετικά ε την ανανέωση των εντολών εξωτερικών χρηατοδοτήσεων τη ΕΤΕpi για την piερίοδο 20072013.
By the end of 2006, the Council will reach a decision on the renewal of the EIB’s external mandates for the period 20072013. That will be the time to take stock of this evolution, set the course for the future and, most probably, confirm the EIB’s role as a “development bank” in regions with which the European Union has chosen to maintain a preferential partnership.
Το 2005, η Ευρωpiαϊκή Τράpiεζα Εpiενδύσεων χορήγησε χρηατοδοτήσει συνολικού ύψου 47,4 δισ. ευρώ (2004: 43,2 δισ. ευρώ) για σχέδια εpiενδύσεων piου piροάγουν του piολιτικού στόχου τη Ευρω-piαϊκή Ένωση.
In 2005, the European Investment Bank lent a total of EUR 47.4bn (2004: 43.2bn) for projects furthering the European Union’s political objectives.
Οι χρηατοδοτήσει στα 25 κράτη έλη τη ΕΕ ανήλθαν συνολικά σε 42,3 δισ. ευρώ - εκ των οpiοίων 5,8 δισ. ευρώ χορηγήθηκαν στα 10 νέα κράτη έλη -, ενώ 5,1 δισ. ευρώ διατέθηκαν σε χώρε εκτό EE - εκ των οpiοίων 2,0 δισ. ευρώ στι piροσχωρούσε χώρε (Βουλγαρία, Ρουανία) και στι υpiό ένταξη χώρε (Κροατία,Τουρκία). Τουρκία).
Financing in the EU-25 Member States totalled EUR 42.3bn of which EUR 5.8bn in the 10 new Member States. EUR 5.1bn was made available in non-EU countries, of which EUR 2.0bn in the Acceding Countries (Bulgaria, Romania) and Accession Countries (Croatia, Turkey).
Το 2005, το Ευρωpiαϊκό Ταείο Εpiενδύσεων (ΕΤΑΕ) – ο εξειδικευένο βραχίονα τη ΕΤΕpi στου τοεί των εpiιχειρηατικών κεφαλαίων και των εγγυήσεων – εpiένδυσε 368 εκατ. ευρώ σε σχήατα piαροχή εpiιχειρηατικών κεφαλαίων, αυξάνοντα το συνολικό του χαρτοφυλάκιο σε 3,1 δισ. ευρώ, ενώ χορήγησε εpiίση 1,7 δισ. ευρώ υpiό ορφή εγγυήσεων για την κάλυψη χαρτοφυλακίων ΜΜΕ ενδιάεσων χρηατοpiιστωτικών φορέων.
In 2005 the European Investment Fund (EIF) – the EIB Group’s specialised venture capital arm and guarantee provider – invested EUR 368m in venture capital funds, bringing its aggregate portfolio to EUR 3.1bn, and provided a total of EUR 1.7bn in guarantees for SME portfolios of financial intermediaries.
Για τη χρηατοδότηση των χορηγήσεών τη η ΕΤΕpi άντλησε συνολικά αpiό τι διεθνεί κεφαλαιαγο-ρέ 49,8 δισ. ευρώ, έσω 330 εκδόσεων οολογιακών δανείων σε 15 νοίσατα.
To fund its lending, the EIB raised an aggregate amount of EUR 49.8bn on the international capital markets through 330 bond issues in 15 currencies.
Στο τέλο του έτου 2005, το συνολικό υpiόλοιpiο χορηγήσεων τη ΕΤΕpi ανερχόταν σε 294,2 δισ. ευρώ και το υpiόλοιpiο δανεισού τη σε 248,3 δισ. ευρώ.
As at 31 December 2005, the EIB’s outstanding lending amounted to EUR 294.2bn and outstanding debt to EUR 248.3bn.
Κύριοι τοεί δραστηριότητα σχέδια, τα οpiοία αξιολογεί η ίδια η Τράpiεζα) συνολικού ύψου 28 δισ. ευρώ, για εpiενδύσει piου συντελούν στην ενίσχυση του οικονοικού δυναικού των piεριφερειών.
EUR 28bn were granted in 2005 for investment contributing to the strengthening of the economic potential of the regions.
Εpiιpiλέον, η Τράpiεζα χορήγησε 6 δισ. ευρώ υpiό ορφή γραών piιστώσεων (τα καλού-ενα «συνολικά» δάνεια) σε τράpiεζε εταίρου τη, για τη χρηατοδότηση ικροεσαίων εpiιχειρήσεων και δηόσιων έργων ικρή κλίακα.
A further EUR 6bn was made available as credit lines (global loans) to partner banks for the financing of SMEs and smaller-scale public investment.
Τα 34 δισ. ευρώ piου χορηγήθηκαν συνολικά για την piεριφερει-ακή ανάpiτυξη, αντιpiροσώpiευαν το 80% piερίpiου του συνόλου των χορηγήσεων τη ΕΤΕpi στο εσωτερικό τη ΕΕ-25.
The total lending of EUR 34bn for regional development represented about 80% of the EIB’s aggregate lending within the EU-25.
Οι χρηατοδοτήσει τη ΕΤΕpi το 2005 εστιάστηκαν σε piέντε βασικού τοεί: οικονοική και κοινωνική συνοχή, Πρωτοβουλία «Καινοτοία 2010», piροστα-σία του piεριβάλλοντο, ανάpiτυξη των διευρωpiαϊκών δικτύων και υpiοστήριξη των piολιτικών ανάpiτυξη και συνεργασία piου εφαρόζει η ΕΕ.
The Bank’s lending in 2005 was focused on five core areas: economic and social cohesion, the Innovation 2010 Initiative, environmental protection, the development of Trans-European Networks, and support for the EU’s development and cooperation policies.
Η δραστηριότητα τη ΕΤΕpi στου τοεί αυτού piαρουσιάζεται σε χωριστά κεφάλαια στο κύριο σώα τη Έκθεση δραστηριοτήτων, όpiω και η δράση τη Τράpiεζα υpiέρ των ικροεσαίων εpiιχειρήσεων – piου piροστέθηκε στου βασικού τοεί δραστηριότητά τη το 2005 – και τα θέατα εταιρική διακυβέρνηση.
Activity in these fields is described in separate sections in the main body of the Activity Report, as is support for small and mediumsized enterprises, a core area that was added by the Board of Governors in June 2005, as well as corporate governance topics.
Κατωτέρω piαρουσιάζονται συνοpiτικά τα βασικά εγέθη και τα κυριότερα στοιχεία τη δραστηριότητα τη ΕΤΕpi κατά το 2005.
What follows below is a summary of the EIB’s key figures and salient characteristics in 2005.
Οικονοική και κοινωνική συνοχή στη διευρυένη ΕΕ (34 δισ. ευρώ)
Economic and social cohesion in the enlarged EU (EUR 34bn)
Η ΕΤΕpi χορήγησε το 2005 στο εσωτερικό τη ΕΕ-25 «ατοικά» δάνεια (δάνεια για εονωένα εpiενδυτικά
Within the EU-25, individual loans (loans for individual projects appraised by the Bank) worth
Η Τράpiεζα ενέτεινε piεραιτέρω τη συνεργασία τη ε τη Γενική ∆ιεύθυνση Περιφερειακή Πολιτική τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή.
The cooperation with the European Commission’s Regional Policy Directorate-General has been further intensified.
Στο piλαίσιο αυτό ανα-piτύχθηκαν δύο νέε piρωτοβουλίε.
Two new initiatives have been developed.
Πρώτον, η piρω-τοβουλία JASPERS, η οpiοία έχει σκοpiό την piαροχή τεχνική βοήθεια σε χώρε και piεριφέρειε, ώστε να διασφαλιστεί ότι οι piόροι piου θα διατεθούν αpiό το Ταείο Συνοχή κατά την piερίοδο 2007-2013, θα χρησιοpiοιηθούν για τι βέλτιστε εpiενδύσει αpiό την άpiοψη τη συβολή στην οικονοική ανάpiτυξη και τη δηιουργία θέσεων αpiασχόληση.
Firstly, JASPERS aims at offering technical assistance to countries and regions to ensure that the Cohesion Funds available in 2007-2013 are used for the best investments in terms of stimulating economic growth and job creation.
Η διαχείριση τη piρωτοβουλία JASPERS ασκείται αpiό την
JASPERS is managed by the EIB; experts of the EIB, the Commission and EBRD will join forces to assist the national authorities of the recipient countries in the preparation and implementation of investment projects that are suitable for cofinancing by grant money from the Commission.
Νοτιοανατολική Ευρώpiη (2.1%)
South-East Europe (2.1%)
Κράτη τη Αφρική, τη Καραϊβική και του Ειρηνικού (ΑΚΕ), Υpiερpiόντιε χώρε και εδάφη (ΥΧΕ) και Νότια Αφρική (1.4%)
African, Caribbean and Pacific States, OCT, South Africa (1.4%)
Ασία και Λατινική Αερική (1%)
Asia and Latin America (1%)
Ευρωpiαϊκή Ένωση (91%)
European Union (91%)
Γεωγραφική κατανοή των δανείων piου υpiεγράφησαν το 2005
Breakdown of loans signed in 2005 by geographical area thering employability, with the bulk of the Bank’s financing being directed to the enhancement and technological upgrading of higher education facilities (30%); and (3) development of information and communication technologies and networks, such as broadband, and dissemination of their use throughout society (25%).
Αφότου θεσpiίστηκε η Πρωτοβουλία «Καινοτοία 2010», το 2000, η ΕΤΕpi έχει χορηγήσει για καινοτόου εpiενδύσει δάνεια συνολικού ύψου 34,8 δισ. ευρώ, εκ των οpiοίων 10,7 δισ. ευρώ στη διάρκεια του 2005.
The EIB has made an effort to distribute its financing of i2i projects throughout the EU-25. About two thirds of total i2i lending so far has been within regional development areas, in order to help bring these less developed regions into the knowledge-based economic fold.
Εκταιεύσει, υpiογραφείσε συβάσει και εγκριθείσε χρηατοδοτήσει αpiό την ΕΤΕpi (2001-2005)
Secondly, JEREMIE, which is managed by the European Investment Fund, will use European Regional Development Fund money provided, on a voluntary basis, by recipient countries to transform it into new financial products, such as regional venture capital funds, guarantees for SME loan portfolios or global loans for micro-finance institutions with the objective of improving, in regional development areas, SMEs’access to finance.
Ε γ κ ρ ί σει
Approvals
Στην piαρούσα έκθεση όλα τα piοσά είναι εκφρασένα σε ευρώ, εκτό εάν υpiάρχει αντίθετη ένδειξη.
Unless otherwise indicated, amounts in this report are expressed in EUR.
Μέσω τη Πρωτοβουλία «Καινοτοία 2010» (i2i) η ΕΤΕpi υpiοστηρίζει τη «Στρατηγική τη Λισσαβώνα» τη ΕΕ, η οpiοία έχει σκοpiό την piροαγωγή ία οικο-νοία βασιζόενη στην piληροφορία και τη γνώση.
Since the start of i2i in 2000, the EIB has advanced loans for innovative investment worth EUR 34.8bn, of which EUR 10.7bn in 2005 alone.
Στόχο τη ΕΤΕpi είναι να κινητοpiοιήσει 50 δισ. ευρώ έω το τέλο τη δεκαετία για την ενίσχυση τη ικανότητα για καινοτοία και τη ακροpiρόθεση ανταγωνιστικότητα τη ΕΕ.
The EIB’s lending is concentrating on three main areas: (1) research, development and innovation (RDI), with projects ranging from fundamental research undertaken by universities/research centres to applied research done principally by private sector businesses (45% of individual loans provided since 2000); (2) education and training for fur-
Ο Όιλο τη Ευρωpiαϊκή Τράpiεζα Εpiενδύσεων το 2005 σε ενεργειακή αpiοδοτικότητα και σε ανανεώσιε piηγέ ενέργεια.
The European Investment Bank Group in 2005
Η ΕΤΕpi έχει καταβάλει piροσpiάθειε για να διασpiεί-ρει στο σύνολο τη ΕΕ-25 τι χρηατοδοτήσει τη στο piλαίσιο τη Πρωτοβουλία «Καινοτοία 2010».
Agenda, the EIB has also started to fund renewable energy projects involving new and innovative technologies that, although not meeting the Bank’s standard criteria for economic viability, can demonstrate that they have the potential to become economically viable within a reasonable timeframe.
Το 2004 η ΕΤΕpi είχε δεσευτεί να αυξήσει, αpiό 15% σε 50% έω το 2010, το ερίδιο των ανανεώσιων piηγών ενέργεια στο σύνολο του νέου δυναικού ηλεκτροpiα-ραγωγή piου χρηατοδοτεί στο εσωτερικό τη ΕΕ.
ates as a fund of funds, with a bias (two thirds of its portfolio) towards funds specialising in earlystage financing (primarily information and communication technologies and life sciences).
Το 2005, το ερίδιο αυτό ανήλθε στο 64%.
It is now one of Europe’s largest venture capital providers in this segment.
∆ιευρωpiαϊκά δίκτυα (8,2 δισ. ευρώ)
Trans-European Networks (EUR 8.2bn)