natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τα δελτία των έργων piου εκpiονεί η Εpiιτροpiή στο piλαίσιο νέων piρογρα--άτων piεριλα-βάνουν συνήθω7 τ-ή-α -ε τίτλο «Αντληθέντα διδάγ-ατα»τοοpiοίοτροφοδοτείται-εpiληροφορίε7piροερχό-ενε7αpiό τι7 εκθέσει7 piροόδου, την αξιολόγηση και την piαρακολούθηση.
The projects fiches prepared by the Commission within new pro-grammesusuallyhavesections“Lessonslearnt”into whichinformation flowsfrom progressreporting, evaluation and monitoring.
Παρ’ όλα αυτά, σε ορισ-ένε7 piεριpiτώσει7, το τ-ή-α «Αντληθέντα διδάγ-ατα» ήταν φτωχό.
However in some cases the sections “Lessons learnt” were weak.
ΗΕpiιτροpiήδενείχεαξιοpiοιήσειεpiαρκώ7τι7δυνατότητε7 συλλογή7 piληροφοριών ω7-έσο άντληση7 διδαγ-άτων,γιατολόγοείτε ότι οι εκθέσει7 piροόδου καταρτίζονταν καθυστερη-ένα, ή ήταν χα-ηλή7 piοιότητα7, είτε ότι δεν είχαν διενεργηθεί οι piροβλεpiό-ενε7 αξιολογήσει7.
The Commission had not sufficiently exploited the possibilities to gather information forthelearning process because progressreports werelate or of a poor quality or planned evaluations had not been carried out.
Αυτέ7 οι αδυνα-ίε7 υpiοδηλώνουν ότι η Εpiιτροpiή δεν εpiοpiτεύει την εφαρ--ογή των διατάξεων των σχετικών συ-βάσεων εκ-έρου7 των αναδόχων.
These shortcomings pointtoalack ofsupervision bythe Commission oftherespective contractstipulations by contractors.
Είναι θετικό ότι η Εpiιτροpiή έχει σύ-βαση -ε εξωτερικού7 συ-βούλου7 για την piαρακολούθηση των έργων, συ-piεριλα-βανο-ένων εpiιτόpiιων εpiισκέψεων και συνεντεύξεων -ε τα ενδιαφερό-ενα -έρη.
It is positive that the Commission has a contract with external consultants to monitor projects,including on-the-spot visits andinterviews with the differentstakeholders.In generalthe external monitors performed well and often corrective action in the daily management took place following theirremarks. Howeverthe Court notestwo weaknesses:
Γενικά, οι εξωτερικοί συνερ-γάτε7 εpiιτέλεσαν τα καθήκοντά του7 σωστά και συχνά, -ετά αpiό piαρατηρή-σει7 του7, ελήφθησαν διορθωτικά -έτρα piου αφορούσαν την καθη-ερινή διαχείριση.
(a)someprojectswerenotcoveredbyexternal monitoring,notably projectscomprising worksorsupplycontractsandthenon-TACIS projects managed from Brussels 35. Management from a distance already hinders acloserfollow up.
Ήδηηεξαpiοστάσεω7διαχείρισηαpiοτελεί ε-piόδιογιατηστενότερηpiαρακολούθηση.Ηαpiουσίαεξωτερική7 piαρακολούθηση7 εpiιδείνωσε το piρόβλη-α.
(b)theaggregate monitoringscoresforsomeoftheauditedprojects were overly positive.
Η ΑΠΟΚΤΗΘΕΙΣΑ ΠΕΙΡΑ ∆ΕΝ ΑΝΤΙΚΑΤΟΠΤΡΙΖΕΤΑΙ ΠΑΝΤΟΤΕ ΣΤΑ ΝΕΑ ΕΡΓΑ
EXPERIENCE GAINED NOT ALWAYS REFLECTEDIN NEW PROJECTS
Κατά συνέpiεια, νέα έργα βρίσκονταν-ερικέ7 φορέ7 αντι-έτωpiα -ε ταίδια piροβλή-ατα piου είχαν αντι-ετωpiίσει άλλα έργα αpiό piροηγού--ενα piρογρά--ατα, σφάλ-ατα εpiαναλα-βάνονταν ή δεν υpiήρχε συνέχεια -εταξύ των διαφορετικών φάσεων των έργων(βλέpiε piλαίσιο 8).
As aresult new projectsfacedsometimesthesameproblemsasprojectsfromprevious programmes,errors wererepeatedorthere wasnocontinuitybetween project phases(see Box 8).
ΟΙ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΕΣ ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ ∆ΕΝ ΕΛΗΦΘΗΣΑΝ ΕΠΑΡΚΩΣ ΥΠΟΨΗ ΓΙΑ ΤΑ ΝΕΑ ΕΡΓΑ α) Όσον αφορά το έργο «Establishment of Migration Management System in Zakarpattya, Ukraine» ($ηιουργία συστήατο διαχείριση τη ετανάστευση στη Zakarpattya, Ουκρανία), η συγκε-κριένη εpiειρία αpiό το piρώτο έργο δεν αpiοτέλεσε καθοριστικό piαράγοντα για τη διαδικασία αξιολόγηση τη piρόταση του δεύτερου έργου την οpiοία εφάροσε η Εpiιτροpiή.
(a) Concerning the project “Establishment of migration management system in Zarkapattya” (Ukraine) the specific experience of the first project was not a decisive factor in the Commission’s process of evaluating the proposal for the second project.
Μολονότι η piρό-ταση αναφερόταν εν συντοία στον τρόpiο ε τον οpiοίο η δράση θα βασιζόταν στα αpiοτελέσατα τη piροηγούενη δράση, η Εpiιτροpiή την αξιολόγησε ω νέα. $εν εκτιήθηκε κατά piόσο στα έγγραφα σχεδιασού είχαν ληφθεί υpiόψη οι κίνδυνοι piου είχαν ανακύψει στο piροηγούενο έργο.
While the proposal briefly explained how the action was intended to build on the results of the previous action the Commission evaluated it as if it were a new action. ey did not assess if the planning documents took into account risks materialised in the forerunner project.
Για piαράδειγα, δεν υpiήρχε αναφορά στο ρόλο, στη διαχείριση και στα piροβλήατα piροϋpiολογι-σού τη υpiηρεσία συνοριακών φυλάκων στο piλαίσιο τη λειτουργία των κέντρων.
For example, the role, the conduct and also the budget problems of the border guards service in running the centres were not considered. e question as to how the project should better build up capacity should have been dealt with in more detail;
Το ζήτηα του καλύτερου τρόpiου ε τον οpiοίο το έργο θα ενίσχυε τι ικανότητε θα έpiρεpiε να είχε εξετασθεί piερισσότερο διεξοδικά· β) το έργο «Capacity Building of Migration Management — CBMM II, Ukraine» ($ηιουργία ικανοτήτων στον τοέα τη διαχείριση τη ετανάστευση — ΙΙ, Ουκρανία) εκpiονήθηκε χωρί να ληφθεί εpiαρκώ υpiόψη η εpiειρία αpiό το piροηγούενο έργο.
(b) the project “Capacity building of migration management-CBMM II” (Ukraine) was prepared without sufficient consideration of the experience of the previous project.
Τα εν λόγω δύο piροβλήατα είχαν εpiισηανθεί ιδιαιτέρω σε ειδική έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η οpiοία δηοσιεύθηκε το Νοέβριο του 200136 και αφορούσε το piρόγραα διασυνοριακή συνεργασία TACIS.
(c) e Koslovichi II Border Terminal project (see Box 3) revealed difficulties in obtaining bids within tender budgets and obtaining exemption from value added tax. ese two problems had been high- lighted in a Special Report from the Court of Auditors published in November 200136 concerning the TACIS cross-border cooperation programme.
11/2001 σχετικά ε το piρόγραα διασυνοριακή συνεργασία TACIS, συνοδευόενη αpiό τι αpiαντήσει τη
36 Special Report No 11/2001 concerning the TACIS cross-border cooperation programme together with the Commission’s replies
37 Λόγω -η σεβασ-ού των
37 Due to a lack of respect for
Το -εγαλύτερο -έρο7 των έργων piου υpiοβλήθηκαν σε έλεγχο στη Λευκορωσία37, στη Μολδαβίακαι στην Ουκρανίαείχαν αpiοφέρειικανοpiοιητικά αpiοτελέ- δη-οκρατικών αρχών και των ανθρώpiινων δικαιω-άτων, η βοήθεια piρο7 τη Λευκορωσία piεριορίστηκε σε ανθρωpiιστικά έργα καθώ7 και σε έργα διασυνοριακή7 και piεριφερειακή7 συνεργασία7 (βλέpiε ση-είο 7).
democracy and human rights, assistance to Belarus was limited to humanitarian, cross-border and regional cooperation projects (see paragraph 7).
σ-ατα (βλέpiεpiαράρτηα III).
The greater part oftheaudited projects Belarus37, Moldovaand Ukraine achieved satisfactory results (see Annex III).
Το εύρο7 του7, ωστόσο, ήταν piεριορισ-ένο αν ληφθούν υpiόψη τα piροβλή-ατα piου έpiρεpiε να αντι-ετωpiιστούν και ο βαθ-ό7 εpiιτυχία7 ήταν διαφορετικό7 ακό-ηκαι-εταξύτωνεpiι-έρου7 piτυχώντου αυτούέργου.Γενικά, η piρόοδο7 ήταν piερισσότερο αργή αpiό όσο ανέ-ενε η Εpiιτροpiή, δεδο-ένου ότι η -εγάλη piλειοψηφία των έργων είχε piαραταθεί κατά piολλού7-ήνε7,-ερικά ακό-η και για piερίοδο άνω του έτου7.
Howevertheirscope was limitedcomparedtothescale ofthe problemsthey hadtoaddressand successvaried,evenbetweencomponents withinthesameproject.In general progress was slower than expected by the Commission, the great majorityofprojectsbeingextendedbyseveral months,someevenby over a year.
Οι καλύτερε7 εpiιδόσει7 ση-ειώθηκαν στον το-έα τη7 «διαχείριση7 των συνόρων».
The best performance was in the area of “Border management”.
Ηκοινοτικήυpiοστήριξηενίσχυσε ση-αντικάτηνικανότητα διαχεί-ριση7των συνόρωντη7 Λευκορωσία7,τη7 Μολδαβία7καιτη7 Ουκρανία7.
The EU support substantially enhanced the border management capacities of Belarus, Moldova and Ukraine.
Ωστόσο, ο αpiώτερο7 στόχο7 ενό7 σύγχρονου συστή-ατο7 διαχείριση7 των συνόρων, το οpiοίο να piροσεγγίζει την ευρωpiαϊκή ορθή piρακτική, κάθε άλλο piαρά έχει εpiιτευχθεί.
However the long term goal of a modern system of border management approximating European good practiceis still some wayoff.Thekeyissueistoconverttheinitialsuccessintosustainable operationalimprovement(see paragraphs 11to 19).
Οι εpiιδόσει7 του ευρωpiαϊκού έργου-ναυαρχίδα7 στον το-έα τη7 διαχείριση7 των συνόρων, τη7 EUBAM, ήταν ικανοpiοιητικέ7.
The European flagship project in the area of border assistance, EUBAM, performed well.
Ωστόσο, η ειρηνική εpiίλυση τη7 διένεξη7 στην Υpiερδνειστερία αpiοτελεί -ακρόpiνοο έργο, τα οpiοίο αpiαιτεί -έτρα piολιτική7 piέρα αpiότη βελτίωσητων συνοριακώνκαιτελωνειακών ελέγχων και την εpiιτήρηση των συνόρων(βλέpiε piλαίσιο 1).
The peaceful resolution of the Transnistrian conflict is, however, a long-term task needing policy measures beyond better border and customs controls and bordersurveillance(see Box 1).
Οι εpiιδόσει7 δεν ήτανικανοpiοιητικέ7 στον το-έα τη7-ετανάστευση7 και τουασύλουκυρίω7όσοναφοράτι7υpiοδο-έ7.
The performance was unsatisfactory in the area of “Migration and asylum”, mainly in respect of infrastructure.
Ηpiρόοδο7στηνpiαροχή κατάλληλουκαταλύ-ατο7στου7λαθρο-ετανάστε7καιστου7αιτούντε7 άσυλο,βάσειτωνδιεθνώνανθρωpiιστικώναpiαιτήσεων,ήτανεξαιρετικά αργήστην Ουκρανία.
Progress in providing adequate shelter for illegal migrants and asylum seekers respecting international humanitarian standards has been especially slow in Ukraine.
Οκατα-ερισ-ό7αρ-οδιοτήτωνσεεθνικόεpiίpiεδο piαρα-ένει ασαφή7, ενώ οι piόροι piου διέθεσε η κυβέρνηση για υpiοδο-έ7 και λειτουργικέ7 δαpiάνε7 ήταν ανεpiαρκεί7(βλέpiε ση-εία 20 έω7 27).
The division of responsibilitiesatnationallevelremainsunclearandthe Government allocated insufficient funds for infrastructure and running costs (see paragraphs 20to 27).
Μεκτά ήταν τα αpiοτελέσ-ατα piου εpiετεύχθησαν στον το-έα τη7 καταpiολέ-ηση7 του οργανω-ένουεγκλή-ατο7.
Mixed results were achieved in the area “Fight against organised crime”.
Παράτι7 διάφορε7εpiιτυχίε7,τα αpiοτελέ-σ-ατα των έργων ήταν ανεpiαρκή όσον αφορά την εξασφάλιση αpiοτελεσ-α-τική7 δίωξη7 και τη βελτίωση τη7 συνεργασία7 -εταξύ τελωνειακών αρχών, συνοριακών φυλάκων, αστυνο-ία7 και-υστικών υpiηρεσιών-ε σκοpiότην αpiοτελεσ-ατικότητα των piοινικών ερευνών(βλέpiε ση-εία 28 έω7 44).
In spiteofseveralsuccesses,projectachievementshavebeeninsufficient inrespectofsecuringeffectiveprosecutionandimprovedcooperation between customs, border guards, police and secret services for effective criminalinvestigations(see paragraphs 28to 44).
Στον το-έα τη7 δικαιοσύνη7 και τη7 χρηστή7 διακυβέρνηση7, τα αpiοτελέσ-ατα ήταν και piάλι -εκτά.
In the area of “Judiciary and good governance” the results are also mixed.
Παρά τι7 δη-οκρατικέ7 -εταρρυθ-ίσει7 και τι7 βελτι-ώσει7 piου εpiέφερε η κοινοτική υpiοστήριξη, η Μολδαβία και η Ουκρανία εξακολουθούν να p i λ ή τ τον ται σοβαρά α p i ό τη διαφθορά ( β λέ p i ε υ p i ο ση ει ώ σει 7 31 και 32).
Despite democratic reforms and improvements brought about by EU support, Moldovaand Ukrainearestilldeeplyaffectedbycorruption(see footnotes 31 and 32).
Το Συνέδριο φρονεί ότι, p i ρο κ ει - έ νου να υ p i ά ρ ξ ει ση-αντική -είωση του υψηλού εpiιpiέδου διαφθορά7, αpiαιτείται ριζική και -ακροpiρόθεσ-ηαλλαγήτη7piολιτική7βούληση7,τωννοοτροpiιών,των συ-piεριφορών και των αντιλήψεων(βλέpiε ση-εία 45 έω7 52).
The Court considers that a fundamental,long term changein political will, mentalities, behaviour and attitudesisrequired toachieveasignificantreductioninthishighlevelofcorruption(see paragraphs 45to 52).
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΛΟΓΟΥΣ ΟΦΕΙΛΟΝΤΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΟΙ ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΣ ΕΠΙ∆ΟΣΕΙΣ;
(d)continue to explore possibilities for promoting more public involvement in the anticorruption policy by supporting civil society organisations and advice centres.
Έχοντα7 υpiόψη ότι η Εpiιτροpiή φέρει την τελική ευθύνη των έργων, ο έλεγχο7 κατέδειξε ότι, σ τι 7 p i ε ρι p i τ ώ σει 7 κατά τι 7 ο p i ο ί ε 7 δι α p i ι στ ώ θηκαν p i ε ρι ορ ισ έν ε 7 ε p i ι δ ό σει 7 , α υ τ έ 7 θα - p i ορ ο ύ σαν συ ν ή θ ω 7 να α p i ο δοθούν σε p i ρά - ξ ει 7 ή piαραλείψει7 όλων των βασικών -ερών: τη7 Εpiιτροpiή7, των εθνικών αρχώντουκράτου7-έλου7-αpiοδέκτητη7βοήθεια7καιτωναναδόχων, οι οpiοίοι στοντο-έα αυτό ήταν συχνά διεθνεί7 οργανισ-οί. Τα αpiοτελέ-σ-ατατωνέργωνpiεριορίστηκανεpiίση7αpiόεξωτερικού7piαράγοντε7, όpiω7 η piολιτική αστάθεια(βλέpiε ση-είο 54).
Whereas the Commission has the ultimate responsibility for the projects, the audit showed that where limited achievements were found they could be typically attributed to the actions or omissions of all the main parties: the Commission, national authoritiesintherecipient states and contractors whichinthisarea wereofteninternationalorganisations.Externalfac-torssuchas politicalinstabilityalso diminishedthe projectresults(see paragraph 54).
Η συνύpiαρξη piολλών κοινοτικών -έσων χρη-α-τοδότηση7 για τον ίδιο σκοpiό και η έλλειψη συνοχή7 -εταξύ του7 αpiέτρεψε - ια p i οι ο τική p i ρο σ έ γ γ ισ η .
And it took nearly two years to start operational project management in the Delegation in Moldova (established in 2005).
Ε p i ι p i λέ ο ν , η Ε p i ιτ ρο p i ή δεν λ ά - β αν ε αυστηρά -έτρακάθεφοράpiουκαθίστατοσαφέ7ότιηpiοιότητατη7κοινοτική7 ενίσχυση7εpiλήττετο αpiό αδυνα-ίε7 στη διαχείρισητωνέργων αpiότου7 δικαιούχου7 των εpiιχορηγήσεων(βλέpiε ση-εία 55 έω7 57).
The co-existence of several EU financing instruments for the same purpose,andalackof consistency betweenthem,hamperedaqualityapproach.Furthermore, the Commission did not take rigorous action whenever it became apparent thatthe quality ofthe EU assistance waslowered byshortcomingsinthe project management ofthe grant contractors(see paragraphs 55to 57).
Οι δικαιούχε7 κυβερνήσει7 και η Εpiιτροpiή δεν συντόνισαν εpiαρκώ7 τι7 κοινοτι-κέ7 δραστηριότητε7 -ε την εξαιρετικά -εγάλη υpiοστήριξη άλλων χορηγών.
The recipient governments and the Commission did not sufficiently coordinate EU activities withthe massivesupportgivenbyotherdonors.The uncoordinatedflow offundsfrom differentsourcescauses unnecessary duplication of efforts, inconsistent approaches and reduced incentive to keep costslow(see paragraphs 36, 51, 54(a)).
Στι7 δικαιούχε χώρε7 piαρατηρήθηκε έλλειψη ανάληψη7 δέσ-ευση7, ιδίω7 στου7 εpiι-έρου7 το-εί7 τη7 -ετανάστευση7/ασύλου και τη7 δικαιοσύνη7/χρηστή7 διακυβέρνηση7.
In the recipient countries a lack of commitment at project level was noted especiallyinthesub-areasofmigration/asylumandjudiciary/good governance.
Οιενλόγω piαράγοντε7 βρίσκονται-εν piέραντη7 ά-εση7 αρ-οδιότητα7 τη7Εpiιτροpiή7, ωστόσοδεναξιολογήθηκανεpiαρκώ7και-ερεαλιστικό τρόpiο στο piλαίσιο τη7 εκτί-ηση7 των κινδύνων στην οpiοία αυτή piροέβη [βλέpiε ση-είο 54, στοιχεία β) και δ)].
The Commission also underestimated the extent to which externalfactors,suchas politicalfragility, discontinuity of government structures and, potentially, lack of EU accession perspective could prevent thefulfilmentofprojectobjectives.Thesefactorslaybeyondthe Commission’s directresponsibility but were not adequately andrealistically evaluatedinitsrisk assessment(see paragraphs 54(b) and(d)).
Η Εpiιτροpiή δεν έχει αξιοpiοιήσει piλήρω7 όλε7 τι7 δυνατότητε7 άντληση7 διδαγ--άτων και η αpiοκτηθείσα piείρα δεν λα-βανόταν piάντοτε υpiόψη στα νέα έργα,τα οpiοία σε ορισ-ένε7 piεριpiτώσει7είχαν ω7 αpiοτέλεσ-ατηνεpiα-νάληψη piαλαιών σφαλ-άτων(βλέpiε ση-εία 60 έω7 62).
The Commission has not fully exploited options to learn lessons, and experience gained was notalwaysreflectedin newlystarted projects whichinsome casesledtotherepetition of old mistakes(see paragraphs 60to 62).
Κατά την p i ρο ε το ια σία νέων έργων, η Ε p i ιτ ρο p i ή οφείλει να λα - β ά ν ει υpiόψη piερισσότερο συστη-ατικά την ε-piειρία αpiό piροηγού-ενα έργα.
When preparing new projects the Commission should take into account more systematically the experiences of earlier projects.
Η piαρούσα έκθεση εγκρίθηκε αpiό το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξε-βούργο κατά τη συνεδρίασή του τη7 19η7 Νοε-βρίου 2008.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 19 November 2008.
∆ ι ακ ρα τικά
Multi-country
ΣΥΝΟΛΟ άσυλο και
TOTAL against g ht c k ing)
Ε υρ ω p i α ϊκ ή Ε p i ιτ ρο p i ή .
European Commission.
(σ υ - p i ε ρι λα - β αν ο - έ νων των τελωνείων)
(includingcustoms)
Μετανάστευση
Migration and asylum
Κα τα p i ο λέ - ησ η του ορ γα νω - έ νου εγκλή- α το 7
Fightagainstorganised crime(terrorism,drugs, moneylaundering, human tr affi
(σ υ - p i ε ρι λα - β αν ο - έν η 7 τη 7 κα τα p i ο λέ - ησ η 7 τη 7 διαφθορά 7 )
(including fi corruption)
Λ οι p i ά
Other
ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΠΕ ΡΙ Ο ∆ Ο Υ 2000 2005 #
JHA PROJECT OVERVIEW COMMITTED UNDER PROGRAMMES 2000 05
Τίτλο* τη* σύβαση*
Title of the contract
Ανάδοχο*/Πηγή χρηατοδότηση*
Contractor / Source of financing financing
(Ιούλιο* 2007)1 α p i ο τε λ εσ ά των 2
(July 2007) 1 on results2
Ευρωpiαϊκή αpiοστολή συνοριακή7 συνδρο-ή7 στη Μολδαβία και στην Ουκρανία EUBAM I ολοκληρώθηκε στι7 21.5.2006
EU border assistance mission to Moldova and Ukraine EUBAM I
UNDP/Μηχανισ-ό7 ταχεία7 αντίδραση7
UNDP / Rapid reaction mechanism
Ευρωpiαϊκή αpiοστολή συνοριακή7 συνδρο-ή7 στη Μολδαβία και στην Ουκρανία EUBAM II ολοκληρώθηκε στι7 31.10.2006
EU border assistance mission to Moldova and Ukraine EUBAM II
Ι καν ο p i οι η τικά
Satisfactory
Ευρωpiαϊκή αpiοστολή συνοριακή7 συνδρο-ή7 στη Μολδαβία και στην Ουκρανία EUBAM III ολοκληρώθηκε στι7 31.1.2007
EU border assistance mission to Moldova and Ukraine EUBAM III
Ευρωpiαϊκή αpiοστολή συνοριακή7 συνδρο-ή7 στη Μολδαβία και στην Ουκρανία EUBAM IV συνεχίζεται αpiό 1.2.2007
EU border assistance mission to Moldova and Ukraine EUBAM IV ongoing since 1.2.2007
Ενίσχυση τη7 διαχείριση7 των συνόρων στη ∆η-οκρατία τη7 Λευκορωσία7 — BOMBEL I ολοκληρώθηκε στι7 31.12.2006
Strengthening border management in the Republic of Belarus — BOMBEL I completed on 31.12.2006
Ενίσχυση τη7 διαχείριση7 των συνόρων στη ∆η-οκρατία τη7 Λευκορωσία7 — BOMBEL II συνεχίζεται αpiό 1.9.2006
Strengthening border management in the Republic of Belarus — BOMBEL II ongoing since 1.9.2006
Μεθοριακό7 σταθ-ό7 Κοζλόβιτσι II — εργασίε7
Kozlovichi II Border Terminal — works
Μη ικανοpiοιητικά
Unsatisfactory ongoing since 30.12.2004
Σύ-βαση έργου/CBC 2000· CBC 2002 συνεχίζεται αpiό 30.12.2004
Works contract / CBC 2000; CBC 2002
UA ολοκληρώθηκε στι7 17.7.2005
UA completed on 17.7.2005
Βελτίωση τη7 διαχείριση7 των συνόρων, Ουκρανία — Παρτίδα 1, 2
Border management improvement, Ukraine — Lot 1,2
Συ-βάσει7 piρο-ηθειών/TACIS NAP 2001
Supply contracts / TACIS NAP 2001
Βελτίωση τη7 διαχείριση7 των συνόρων, Ουκρανία — Παρτίδα 5
Border management improvement, Ukraine — Lot 5
UA ολοκληρώθηκε στι7 15.1.2005
UA completed on 15.1.2005
Μεταρρύθ-ιση και εκσυγχρονισ-ό7 των τελωνείων στην Ουκρανία
Reform and modernisation of the customs in Ukraine
Ικανοpiοιητικά, εντούτοι7 ανεpiαρκεί7 εpiιδόσει7 στη συνιστώσα «Νέο ηλεκτρονικό σύστη-α δια-ετακό-ιση7»
Satisfactory, however underperformance in component “New computerised transit system”
Σύ-βαση piαροχή7 υpiηρεσιών/NAP 2001 (piρογρά--ατα -ικρών έργων)
Service contract / NAP 2001 (Small projects programmes)
UA ολοκληρώθηκε στι7 31.12.2006
Grant agreement /Budget line B7-667 completed on 31.12.2006
∆η-ιουργία συστή-ατο7 διαχείριση7 τη7 -ετανάστευση7 στη Zakarpattya
Establishment of migration management system in Zakarpattya
Ικανοpiοιητικά όσον αφορά τη δη-ιουργία ικανοτήτων (δράση ανθρωpiιστική7 βοήθεια7)
Unsatisfactory with regard to capacity building (action of humanitarian aid)
UA συνεχίζεται αpiό 1.1.2007
UA ongoing since 1.1.2007
Συ-φωνία εpiιχορήγηση7 /AENEAS
Grant agreement /Aeneas
Ενίσχυση των ικανοτήτων στον το-έα τη7 piροστασία7 και τη7 -εταχείριση7 piροσφύγων και αιτούντων άσυλο στη Zakarpattya
Enhancing capacities in the area of protection and treatment of refugees and asylum seekers in Zakarpatia
∆η-ιουργία ικανοτήτων στον το-έα τη7 διαχείριση7 τη7 -ετανάστευση7 — CBMM I συνεχίζεται αpiό 1.3.2005
Capacity building of migration management — CBMM I ongoing since 1.3.2005
∆ιεθνή7 Οργανισ-ό7 Μετανάστευση7/TACIS NAP 2003
Unsatisfactory in its core activity (MACs); corrective action launched after audit visits
∆η-ιουργία ικανοτήτων στον το-έα τη7 διαχείριση7 τη7 -ετανάστευση7 (φάση II) — CBMM II
Capacity building of migration management (Phase II) — CBMM II ongoing since 22.7.2006
UA, MD ολοκληρώθηκε στι7 31.12.2006
UA, MD completed on 31.12.2006
Ενίσχυση των συστη-άτων piαροχή7 ασύλου στην Ουκρανία και στη Μολδαβία
Strengthening the asylum systems of Ukraine and Moldova
Ενίσχυση των συστη-άτων piαροχή7 ασύλου στη ∆η-οκρατία τη7 Λευκορωσία7
Unsatisfactory in its core activity (temporary accommodation centres) for Ukraine and Belarus, Satisfactory for Moldova completed on 31.12.2006
(Ιούλιο* 2007)1 α p i ο τε λ εσ ά των 2
Strengthening the national asylum system in the Republic of Belarus
∆ιαδικασία διασυνοριακή7 συνεργασία7 (διαδικασία Söderköping) — Γρα--ατεία ολοκληρώθηκε στι7 3.5.2004
The cross-border cooperation process (Söderköping process) — Secretariat completed on 3.5.2004
∆ιαδικασία διασυνοριακή7 συνεργασία7 (διαδικασία Söderköping) — Söderköping I ολοκληρώθηκε στι7 28.2.2006
The cross-border cooperation process (Söderköping process) — Söderköping I completed on 28.2.2006
UNHCR (υpiεργολάβοι ∆ΟΜ και Σουηδικό συ-βούλιο για τη -ετανάστευση)/AENEAS
The cross-border cooperation process (Söderköping process) — Söderköping II a ongoing since 1.3.2006
∆ιαδικασία διασυνοριακή7 συνεργασία7 (διαδικασία Söderköping) — Söderköping II β συνεχίζεται αpiό 1.3.2006
The cross-border cooperation process (Söderköping process) — Söderköping II b ongoing since 1.3.2006
UNHCR (υpiεργολάβοι ∆ΟΜ και Σουηδικό συ-βούλιο για τη -ετανάστευση)/RAP 2004
Last mission on the spot took place in July 2007.Unsatisfactory: denotes significant parts of the specific objectives not achieved (finished contracts) or current progress far below expectations (ongoing contracts).
ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟΥ ΕΓΚΛΗΜΑΤΟΣ
Contractor / Source of financing financing
UNDP/ RAP 2001 ολοκληρώθηκε στι7 30.4.2005
UNDP/ RAP 2001 completed on 30.4.2005
Πολυτο-εακή συνδρο-ή και ανάpiτυξη θεσ-ών για τον έλεγχο των ναρκωτικών στην Ουκρανία, στη Μολδαβία και στη Λευκορωσία — BUMAD 1
Drug control multisectoral assistance and institution building in Ukraine, Moldova and Belarus — BUMAD 1
UNDP/ RAP 2002 ολοκληρώθηκε στι7 21.1.2007
UNDP/ RAP 2002 completed on 21.1.2007
Πολυτο-εακή συνδρο-ή και ανάpiτυξη θεσ-ών για τον έλεγχο των ναρκωτικών στην Ουκρανία, στη Μολδαβία και στη Λευκορωσία — BUMAD 2
Drug control multisectoral assistance and institution building in Ukraine, Moldova and Belarus — BUMAD 2
Ικανοpiοιητικά όσον αφορά τη δη-ιουργία νέων διαρθρώσεων κατά των ναρκωτικών.
Satisfactory for setting new anti-drug structures, Unsatisfactory for legislation and police intelligence
UNDP/ RAP 2004 συνεχίζεται αpiό 1.1.2007
UNDP/ RAP 2004 ongoing since 1.1.2007
Πολυτο-εακή συνδρο-ή και ανάpiτυξη θεσ-ών για τον έλεγχο των ναρκωτικών στην Ουκρανία, στη Μολδαβία και στη Λευκορωσία — BUMAD 3
Drug control multisectoral assistance and institution building in Ukraine, Moldova and Belarus — BUMAD 3
MD ολοκληρώθηκε στι7 23.6.2004
MD completed on 23.6.2004
Καταpiολέ-ηση τη7 διακίνηση7 και ε-piορία7 γυναικών στη Μολδαβία
Combating trafficking in women in Moldova
∆ιεθνή7 Οργανισ-ό7 Μετανάστευση7/RAP 2000
International Organisation for Migration / RAP 2000
Καταpiολέ-ηση τη7 διακίνηση7 και ε-piορία7 ανθρώpiων στη ∆η-οκρατία τη7 Μολδαβία7 ολοκληρώθηκε στι7 18.12.2006
Fighting trafficking in persons in the Republic of Moldova completed on 18.12.2006
∆ιεθνή7 Οργανισ-ό7 Μετανάστευση7/TACIS RAP 2002
International Organisation for Migration / TACIS RAP 2002
MD ολοκληρώθηκε στι7 3.3.2006
Satisfactory, however concern as to economy (high rent) completed on 3.3.2006
Ικανοpiοιητικά, εντούτοι7 υpiάρχει ανησυχία ω7 piρο7 την οικονο-ία (υψηλό ενοίκιο)
IOM Rehabilitation Centre for Victims of Trafficking Chisinau, Moldova: recovery, rehabilitation and reintegration through comprehensive care
UA ολοκληρώθηκε στι7 18.6.2006
UA completed on 18.6.2006
Καταpiολέ-ηση τη7 διακίνηση7 και ε-piορία7 ανθρώpiων στην Ουκρανία
Combating trafficking in human beings in Ukraine
Συ-βούλιο τη7 Ευρώpiη7/NAP 2005 συνεχίζεται αpiό 2.8.2006
MD ongoing since 2.8.2006
Κατάσταση
Council of Europe/ NAP 2005
Συνολική κρίση των α/α
Unsatisfactory start; but improvement in anticorruption component
(Ιούλιο* 2007)1 α p i ο τε λ εσ ά των 2
Project against money laundering, terrorist financing and corruption in Moldova
UA ολοκληρώθηκε στι7 1.7.2005
Project against money laundering in Ukraine — MOLI-UA-1 completed on 1.7.2005