natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ένα ακόη θέα piου εγείρεται είναι εάν ηστρατηγική θαpiορούσε νακαλύψει piερίοδο συντο-ότερητη¢εpiταετού¢ piεριόδουτων δηοσιονοικών piροοpiτικών.
A furtherissueis whether the strategy could cover a shorter period than the seven years of the financial perspec-tives.Inthefast changing and conflict-affected environment ofthe Southern Caucasus countries,losses ofrelevance arise inevitablyfor such along-term strategy, callingfor midterm revisions.
Τον Αύγουστοτου 2008, οpiόλεο¢ εταξύτη¢Γεωργία¢καιτη¢ Ρωσί-α¢δηιούργησενέε¢,σηαντικέ¢ανάγκε¢(βλέpiεpiαράρτηα V).
The August2008 war between Georgiaand Russia createdsignificant new needs(see Annex V).In Armenia,the major political crisis during the first half of 200818led to needs notcovered bythestrategy, with the result that EU advisory groups were establishedto give directadvicetothe govern-ment(seeparagraph65).
Άλλο piαράδειγανέα¢εξέλιξη¢είναι ηαυξηένη piολι-τική βούλησηγιατηθέση σεεφαρογήτη¢ Ανατολική¢Εταιρική¢ Σχέση¢19.Γενικότερα, ηκατάσταση στι¢χώρε¢ αυτέ¢ εταβλήθηκε σηαντικά συνεpiείατη¢ piαγκόσια¢χρηατοpiιστωτική¢και οικο-νοική¢ κρίση¢.
Anotherexampleofanewdevel-opmentistheincreased political will to launch the Eastern Partnership19. Generally, the countries’ situation changed considerably because ofthe worldwidefinancialandeconomic crisis.
Ο­ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ Ο­ΣΧΕΙΑΣΜΟΣ ΤΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΕΝ ΚΑΘΟΗΓΟΥΝΤΑΙ ΕΠΑΡΚΣ ΑΠΟ ΕΝΑΝ ΙΑΡΘΡΜΕΝΟ ΙΑΛΟΓΟ ΜΕ­ΤΑ ΙΚΑΙΟΥΧΑ ΚΡΑΤΗ
PROGRAMMING AND DESIGN OF ASSISTANCE ARE NOT SUFFICIENTLY GUIDED BY A STRUCTURED DIALOGUE WITH BENEFICIARY STATES
Σύφωνα ετην αρχήτη¢εταιρική¢ σχέση¢, οιοόλογοι στι¢ δι-καιούχου¢χώρε¢piρέpiεινασυετέχουνστονέγιστοδυνατό βαθό, στη διαδικασία piρογραατισούκαι σχεδιασού όλων των piράξεων.
The partnership principle demands that the counterparts from beneficiary countries areincluded to the greatest possible ex-tentin the programming and design of all operations.
Στην piερίpiτωσητων χωρώντου Νοτίου Καυκάσου, διάφοροι piαράγοντε¢ δυσχέραναντον συστηατικόκαιισορρο-piηένο διάλογο: α)
For the Southern Caucasus countries several factors made a systematic and balanced dialogue difficult:
ΗΕpiιτροpiή δεν διέθετε εpiαρκή εκpiροσώpiηση εpiιτόpiου στην Αρενία και τοΑζερpiαϊτζάν.
(a)the Commission wasthinlyrepresented onthe spotin Armenia and Azerbaijan.
Ηpiεριφερειακή αντιpiροσωpiεία στο Ερεβάν ( Αρ  ενί α) δενείχεκαταστεί ακόη ολοκληρωέ-νη αντιpiροσωpiεία20, και ηαντιpiροσωpiεία στο Μpiακού(Αζερ-piαϊτζάν)ιδρύθηκετον Φεβρουάριοτου 2008, αλλά κατέστη piλήρω¢ λειτουργική όλι¢ το2009.
The regional Delegationin Yerevan (Armenia) hadyetto betransformedintoafullyfledged Delegation20; the Delegationin Baku(Azerbaijan) wasfirst establishedin February 2008 but only becamefully oper-ationalin 2009;
Ηεpiικέντρωσητη¢Εpiιτροpiή¢στι¢εσωτερικέ¢διαδικασίε¢ κατάτηδιαδικασία piρογραατισού(Γ RELEX) και σχεδια- σ  ού (EuropeAid) piεριόρισετι¢ευκαιρίε¢για διάλογο ετι¢ δικαιούχου¢χώρε¢:piαρότιηΕpiιτροpiήέχειθεσpiίσεισειρά κανόνωνκαικατευθυντήριων οδηγιών όσον αφοράτον διάλογο στο εσωτερικό τη¢, δεν υpiήρχαν ειδικέ¢ κατευθυντήριε¢ οδηγίε¢ για διαρθρωένο διάλογο ετη δικαιούχο χώρα.
(b)the Commission’sfocus oninternal proceduresin the programming (DG RELEX) and design process (EuropeAid) limitedthe opportunitiesfora dialogue withthe benef-iciarycountries: while the Commission has established various rules and guidelines foritsinternal dialogue, there were nospecific guidelinesforstructured dialogue with the beneficiary country;
Οιεθνικέ¢ ονάδε¢ συντονισού στι¢ δικαιούχου¢χώρε¢ δεν κατόρθωσαν ναεpiιτύχουν τησύγκλιση των διαφορετικών θέσεων και των piοικίλων συφερόντων στο εσωτερικό τη¢ χώρα¢ και, εpiοένω¢, δεν κατέστη δυνατό ναενεργήσουν ω¢αpiοτε-λεσατικό¢ συνοιλητή¢, αφενό¢,τη¢Εpiιτροpiή¢και, αφετέρου, των κυβερνήσεων των δικαιούχων χωρών.
(c) the National Coordinating Units withinthebeneficiary countriesfailedto bringtogetherthe different positions andinterestsinside the country and thus could not act as an effectiveinterlocutor between the Commission and the governments.
Κατά συνέpiεια, οιδιαβουλεύσει¢ εεθνικέ¢ αρχέ¢, άλλου¢ χορη-γού¢ βοήθεια¢ και οργανώσει¢ τη¢ κοινωνία¢ των piολιτών, σχετικά ετον καθορισό piροτεραιοτήτων στοέγγραφο στρατηγική¢ ανάχώρα,τοεθνικόενδεικτικόpiρόγραακαιτοετήσιοpiρό-γραα δράση¢, ήταν piεριορισένε¢.
As aresult,the consultations with national authorities, other donorsandcivilsociety organisations on prioritysettingin the Country Strategy Paper, national indicative programme and annual action programme werelimited.
Οδιάλογο¢κατευθυνόταν, κυρίω¢, αpiό τι¢ κεντρικέ¢ υpiηρεσίε¢ τη¢ Εpiιτροpiή¢(Γ RELEX και EuropeAid), εαpiοτέλεσα ηάεση ανταλλαγή αpiόψεωνναpiε-ριοριστεί στι¢ λίγε¢ ηέρε¢ piου διήρκεσαν οιαpiοστολέ¢ σεκάθε χώρα.
The dialogue was mainly driven by the Commission Headquarters (DG RELEX and EuropeAid), restricting a direct exchange of viewstothefew daysofin-country missions.
Αpiότι¢εκθέσει¢τη¢Εpiιτροpiή¢ σεσυνέχειατωνενλόγω εpiισκέψεων, δεν piροέκυpiτε piάντοτε εσαφήνεια τοpiεριεχόενο των συζητήσεων piου piραγατοpiοιήθηκαν.
From the Commission’s subsequent reports ofthesevisitsit was notalwaysevident what had been discussed.
ΟΗΓΗΣΕ ΕΓΚΑΙΡΣ ΣΕ­ΕΠΙΤΥΧΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Η­ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΝ ΠΡΤΝ ΕΤΗΣΙΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΝ ΡΑΣΗΣ;
HAS THEIMPLEMENTATION OF THE FIRST ANNUAL ACTION PROGRAMMES LED TO TIMELY AND SUCCESSFUL ACHIEVEMENTS?
21Συνέχιση τη¢ εφαρογή¢ ια¢ ορθή¢ piολιτική¢
21Continue implementation of a sound policy for macro-
Τρία έτη ετά τηθέση σεεφαρογή του ΕΜΓΕΣ το2007, τοΣυνέ-δριο εξέτασε εpiοιον τρόpiο είχαν ετουσιωθεί σεδραστηριότη-τε¢ εpiιτόpiου οιαpiοφάσει¢ τη¢ ΕΕ για τηχορήγηση χρηατοδοτι-κή¢ βοήθεια¢, και σεpiοιον βαθό οιεν λόγω δραστηριότητε¢ είχαν συβάλει στηνεpiίτευξητωνεpiιδιωκόενων αpiοτελεσάτωντων piρογραάτων.
Three years after the launch of the ENPI in 2007, the Court examined how the EU’s decisionsto providefinancialassist-ancehad beentranslatedintoactivitiesonthegroundand to whatextenttheseactivities hadcontributedtowardsthe achievement ofthe programmes’ intendedresults.
ακροοικονοική¢ σταθεροpiοίηση¢, συνέχιση τη¢ βελτίωση¢ των δηόσιων οικονοικών, κοινοpiοίηση των εγγράφων piου σχετίζονται ε την υλοpiοίηση του piρογράατο¢.
economic stabilisation; continue improvement in public finance; making available documents relating to the implementation of the programme.
ΑΡΜΕΝΙΑ: Η­ΙΑΙΚΑΣΙΑ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΕΝΙΣΧΥΘΗΚΕ ΣΕ­ΣΧΕΣΗ ΜΕ­ΤΗΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ¤ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ¥, ΣΤΟΣΟ Η­ΠΡΟΟΟΣ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙΙΙΑΙΤΕΡΑ ΕΥΘΡΑΥΣΤΗ
ARMENIA: REFORM PROCESS WAS STRENGTHENED IN ASSISTANCE PRIORITY ‘VOCATIONAL EDUCATIONAL TRAINING’ BUT PROGRESSIS STILL VERY FRAGILE
Η  δη-  ο σιο νο  ική στήριξη ήταν καταβλητέα σε  τρ ει ¢ δό σει ¢ , ύ ψ ου ¢ 5εκατουρίωνευρώεκάστη.
Thelatterincludedtheselectionand upgrade of regional VET centres and the building up of national VETinsti-tutions.
Τούψο¢τη¢piρώτη¢δόση¢ήταν σταθερό,ενώτωνάλλωνδύοεταβλητό,εξαρτώενοαpiότον βαθό συόρφωση¢ ετου¢ τεθέντε¢ όρου¢.
The budget support was payablein threeinstalments of5 millioneuroeach,thefirst beingfixedandthesecond andthird beingvariable depending onthe degreeto which conditions werefulfilled.
ΗΕpiιτροpiήκατέβαλετηνpiρώτηδόση,σταθερούύψου¢5εκα-τουρίων ευρώ, τον Ιούνιο του 2008.
The Commissionpaidthefirstfixedinstalmentof5 million euroin June 2008.
Προκειένου νακαθορίσει τοκαταβλητέο piοσό τη¢ δεύτερη¢, εταβλητή¢ δόση¢, ηΕpiιτροpiή ανέθεσε, στοτέλο¢του2008, σεεξωτερικού¢εpiειρογνώονε¢ ναεξακριβώσουν την piρόοδο των εταρρυθίσεων.
To determine how much of the second vari-ableinstalmentto pay,the Commissioncontractedexternal expertsattheend of2008toreviewthe progress ofthere-forms.
Βάσει του piο-ρίσατο¢τωνεpiειρογνωόνων, σύφωνα ετο οpiοίο δεν piλη-ρούνταν όλοι οιόροι, ανκαι είχε εpiιτευχθείικανοpiοιητική piρόο-δο¢, τον Ιανουάριο του 2009 ηΕpiιτροpiή αpiοδέσευσε piοσό ύψου¢ 3,25εκατουρίωνευρώ, αpiότα5εκατούριαευρώ piου ήταν τοέγιστο piροβλεφθέν piοσό(βλέpiε piα ρά ρ τη α II).
On the basis of the experts’ conclusion that not all conditions had been met, although reasonable progress had been made, in January 2009,the Commissionreleased 3,25 million euro out ofthe5 millioneuro maximum(see Annex II).
Ηκαταβολή ειωένου piοσού ώθησε την κυβέρνηση ναpiροβεί σεpiεραιτέρω ενέργειε¢, όpiω¢ ηpiαροχήεξοpiλισού στα piεριφερειακάκέντρα ΕΕΚκαι ηεξασφάλιση piρόσθετου piροσωpiικούγιατην υpiηρεσία ΕΕΚ του Υpiουργείου Παιδεία¢ και Εpiιστηών.
The reduced payment promptedthe governmenttotakefurther action, such as providing equipmentforregional VET centres and allocating extra staff to the VET department of the Ministry of Education and Science.
Γενικώ¢,τοΣυνέδριοκατέληξεστοσυpiέρασαότιτοpiρώτο piρόγραατοεακή¢ δηοσιονοική¢ στήριξη¢ στο piλαίσιοτου ΕΜΓΕΣείχε θετικό αντίκτυpiο στη διαδικασία εταρρύθιση¢τη¢ ΕΕΚ στην Αρενία, ενισχύοντά¢ την. στόσο, ηpiρόοδο¢ piαραένει ιδιαίτερα εύθραυστη, δεδοένου ότι τοpiρόγραα στήριξη¢ δεν αντιετώpiισε ορισένα διαρθρωτικά εpiόδια: α)
Overall, the Court concluded that thefirst sector budget support programme under the ENPI positively influenced and strengthenedthe VET reform process in Armenia. However progress wasstillveryfragileasthesupport programme did nottackle certainstructural obstacles:
Τοτοεακόpiρόγρααδενείχεασχοληθείακόηεpiαρκώ¢  ε  την piτ υ χ ή τη ¢ ζήτηση ¢ για ΕΕΚ, ό p i ω ¢ για piα ρά δε ι γ  α ετρόpiου¢ εκτίηση¢ των αναγκών εργοδοτών και ανέργων.
(a)thesector programme had notyetsufficientlyaddressed the demandside of VET,suchas howto gaugethe needs of employers andthe unemployed;
Μολονότι τοσύγχρονο σύστηα θέρανση¢ αντικατέστησε τι¢ σόpiε¢ καυσόξυλων στι¢ αίθουσε¢ διδασκαλία¢, ηαpiοτελεσατικότητά του piεριορίστηκε σηαντικά αpiό τογεγονό¢ ότι αντικαταστάθηκε όλι¢ το10 % piερίpiου των piαραθύρων.
While a modern heating system supplanted woodburning stoves in the classrooms, its effectiveness was undermined by the failure to replace more than about 10 % of the windows.
Τα piαλιά, γεάτα ρωγέ¢, piαράθυρα δεν είχαν καλή εφαρογή.
The old windows were ill-fitting and revealed frequent cracks.
Οεξοpiλισό¢ piου piροηθεύθηκε ησχολή Ijevan piεριλάβανε είδη γενική¢ χρήση¢ (έpiιpiλα αιθουσών διδασκαλία¢ και γραφείων, ηλεκτρονικού¢ υpiολογιστέ¢, αθλητικό εξοpiλισό), υλικά για ταβασικά αθήατα, καθώ¢ και είδη αναγκαία για αθήατα ειδίκευση¢(εpiισκευή οχηάτων, κατεργασία ξύλου).
Equipment procured for Ijevan consisted of general items (classroom and office furniture, computers, sports equipment), materialfor basic courses plusitemsfor specialised courses(vehicle repairs and wood-processing).
Το αναγκαίο piοσό δεν ήταν ακόη διαθέσιο.
The money was not yet available.
Ησχολή αντιετώpiιζε γενικώ¢ piροβλήατα χρηατοδότηση¢, κα-θώ¢ οαριθό¢των σpiουδαστώνείχε ειωθεί κατά 230(αpiό 780) κατάτηντελευταία διετία, λόγω τη¢ έναρξη¢ λειτουργία¢ piαραρτήατο¢ του κρατικού Πανεpiιστηίου του Ερεβάν στο Ijevan.
The college was experiencing funding problems generally, since student numbers had fallen by 230 (from 780) over the previous two years, due to Yerevan State University opening a branch in Ijevan.
Ηαροδιότητα τη¢ κυβέρνηση¢ για του¢ φορεί¢ ΕΕΚ είναι κα-τακερατισένη, γεγονό¢ piου δυσχεραίνει τον συντονισό του τοέα.Εpiί συνόλου 82κρατικών φορέων ΕΕΚ, όλι¢ 51εpiί-piτουνστηναροδιότητατου Υpiουργείου Πα ι δε ία ¢ και Εpi ισ τη  ώ ν, ενώ οιυpiόλοιpiοι εpiίpiτουν στην αροδιότητα άλλων υpiουργείων.
(b)thefragmented government responsibilityfor VETinstitu-tions, causing difficulties for sector coordination. Out of 82 state-run colleges, only 51fall under the responsibility of the Ministry of Education and Science withtheremainder undertheresponsibility of other ministries;
Χωρί¢ σηαντική αύξηση τη¢ τακτική¢ χρηατοδότηση¢,ιδίω¢ αpiότοκράτο¢,ελάχιστα piορείναεpiιτύχει ηεταρρύθιση τη¢ΕΕΚ.
(c)withoutsignificantincreasesinregularfunding, partic-ularlyfromthestate, VETreformcanaccomplishlittle.
Ηεpiιτόpiιαεpiίσκεψητωνελεγκτώνσεδύο φορεί¢ ΕΕΚpiουχρηατοδοτήθηκαναpiότοpiρόγραα(Ijevanκαι Vanadzor) αpiοκάλυψε piώ¢ ηέλλειψη χρηατοδότηση¢ υpiονό-ευσετον στόχοτη¢ ετατροpiή¢του¢ σεβιώσια piε ρι φ ε ρεια κά κέντρα ΕΕΚ.
The auditors’ sitevisittotwocollegestargetedbythe programme(Ijevanand Vanadzor)revealedhowlackof funding was undermining the objective to transform them intosustainableregional VETcentres.
Αpiοδείχθηκε ότι οιανακαινίσει¢είχανγίνει κατά τρόpiο ασυνάρτητο και ήταν ελάχιστε¢(βλέpiε piλαίσιο 3).
Theextentofthe renovationsappearedto beincoherentand minimal(see Box 3).
ΑΖΕΡΜΠΑΪΤΖΑΝ: ΜΗΙΚΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΗ ΠΡΟΟΟΣ ΣΕ­ΣΧΕΣΗ ΜΕ­ΤΗΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ¤ΕΝΕΡΓΕΙΑ¥
AZERBAIJAN: UNSATISFACTORY PROGRESSIN ASSISTANCE PRIORITY ‘ENERGY’
Το Α ζ ερ  piα ϊ τζάν εξελίχθηκε γρήγορα σε  ση  α ντικό piα ρα γ ω γ ό piετρελαίου και φυσικού αερίου, καθώ¢ και σεαναδυόενηχώρα διαετακόιση¢ για piροήθειε¢ αpiό τηλεκάνη τη¢ Κασpiία¢ και την Κεντρική Ασία, εpiροορισό την ΕΕ.
Azerbaijan hasrapidly becomeasignificant producer of oil and gas, as well as an emerging transit country for supplies to the EU from the Caspian Basinand Central Asia.
Ησηασία του ενεργειακού τοέα για αφότερα ταέρη αντικατοpiτρίστηκε στο «Ειδικό νη-όνιο συφωνία¢ για ια στρατηγική εταιρική σχέση εταξύ τη¢ ΕΕ και τη¢ ηοκρατία¢ του Αζερpiαϊτζάν στον τοέα τη¢ ενέργεια¢», piου υpiογράφηκε τον Νοέβριο του 2006.
Theimport-ance oftheenergysectorfor bothsides has beenreflected ina‘Specific Memorandum of Understanding onastrategic partnership between the EU and the Republic of Azerbaijan inthefield of energy’, concludedin November 2006.
Το piρόγραατοεακή¢ δηοσιονοική¢ στήριξη¢ στο piλαίσιο του ΕΜΓΕΣεpiικεντρώνεται σεδύοτοεί¢ piου δενέχουν αναpiτυ-χθεί στο Αζερpiαϊτζάν:τι¢ ανανεώσιε¢ piηγέ¢ενέργειε¢καιτην ενεργειακήαpiόδοση(βλέpiεσηείο15,στοιχείοβ).Ησυνολι-κήενίσχυση,ύψου¢13εκατουρίωνευρώ,piρογραατίζεται ναεκταιευθείεντό¢τριετία¢, ετη ορφή ια¢ piρώτη¢δόση¢ σταθερού ύψου¢ 3 εκατουρίων ευρώ και δύο εpiόενων δόσεων εταβλητού ύψου¢, έω¢ 5 εκατουρίων ευρώ εκάστη.
The sector budget support programme under the ENPI focuses ontwoareas undevelopedin Azerbaijan:renewableenergy sources and energy efficiency(see paragraph 15(b)). The total assistance of 13 million eurois planned to be disbursed over a three-year period through aninitialfixedinstalment of 3 million euro and two subsequent variableinstalments of 5 million euro each.
Μολονότι ηεκταίευση τη¢ piρώτη¢ δόση¢ σταθερού ύψου¢ εξαρτάται αpiοκλειστικά αpiότησυόρφωση εδύογενικού¢ όρου¢, γιατηνεκταίευσητωνεpiόενων δύο δόσεων,καθειά¢ ύψου¢ έω¢ 5 εκατουρίων ευρώ, αpiαιτείται εpiίση¢ ναpiληρούνται piέντε ειδικοί όροι.
Whiletherelease ofthefirstfixedtranche depends only on thefulfilmentoftwo generalconditions,thereleaseofthe subsequent5 millioneurovariableinstalmentsinfullalso requires thefulfilment offive specific conditions.
Οι όροι αυτοί αφορούν την έγκριση, αpiό την κυβέρνηση, ολοκληρωένη¢ ενεργειακή¢ στρατηγική¢ και τριών έτρων στου¢τοεί¢των ανανεώσιων piηγών ενέργεια¢ καιτη¢ ενεργει-ακή¢ αpiόδοση¢(σχέδια δράση¢, νέο νοοθετικό piλαίσιο,ίδρυση κρατικού οργανισού), καθώ¢ και την έγκριση σχεδίου δράση¢ για τηΟ(βλέpiε piα ρά ρ τη α III).
These comprise the approval by the government of a comprehensive energy strategy, three measures in the fields of renewable energy sources and energy efficiency(action plans, a newlegislative framework,thecreation ofastateagency)andtheadoption of a PFM action plan(see Annex III).
Κατάτονχρόνοτη¢εpiίσκεψη¢εpiιτόpiουτου Συνεδρίου,τον Νο-έβριο του 2009, τοΑζερpiαϊτζάν δεν είχε υpiοβάλει ακόη αίτη-α piληρωή¢. ύο έτη στασιότητα¢ ακολούθησαν την αpiόφαση χρηατοδότηση¢ τη¢ Εpiιτροpiή¢ του εκεβρίου του 2007(βλέpiε piλαίσιο 4).
Atthe moment ofthe Court’s on-the-spotvisitin November 2009,Azerbaijanhadnotyetrequestedanypayment.Two years ofstagnation hadfollowedthe Commission’sfinancing decisionin December 2007(see Box 4).
Ελάχιστε¢ ήταν οισυγκεκριένε¢ ενέργειε¢ piου έγιναν piρο¢ την κατεύθυνση τη¢ εpiίτευξη¢ των στόχων του piρογράα-το¢.
Hardlyanyconcrete steps had been taken towards achieving the programme objectives. Thesectorstrategy was notrevised and asector policy dialogue was not established.
Ητοεακήστρατηγικήδεναναθεωρήθηκεκαιδενυpiήρξε διάλογο¢ σχετικά ετην τοεακή piολιτική.
Sofar then, the offered EU sector budget support could scarcely create anyincentive orlev-eragetospeed uptheintendedreform process.
Εντούτοι¢,τοΑζερpiαϊτζάνεpiέδειξεορισένοενδιαφέρονγια την ανάpiτυξη των ανανεώσιων piηγών ενέργεια¢.
Nevertheless, Azerbaijan showed someinterestin developing renewable energysources.
Παραδείγατο¢ χάριν, ανεξαρτήτω¢τη¢ στήριξη¢ αpiότην ΕΕ,τρει¢ ανεογεννή-τριε¢εγκαταστάθηκαν piιλοτικάτο2008καιτο2009 στην piαρά-κτια piεδιάδα piου βρίσκεται βορείω¢ του Μpiακού, και ελήφθησαν έτραγιατηδηιουργίατου piρώτου αιολικού piάρκου στηνίδια piεριοχή. στόσο, ελέτε¢ διαφόρωνχορηγών βοήθεια¢τόνισαν την αpiουσία εθνικού piλαισίου γιαιδιωτική piαρέβαση στον τοέα των ανανεώσιων piηγών ενέργεια¢, όpiω¢ ια¢ εγγύηση¢ piρόσβα-ση¢ στο δίκτυο ηλεκτροδότηση¢.
For example,independentlyfrom EU support, three pilot wind turbines were erected in 2008 and 2009 onthecoastal plain north of Baku and measures were beingtakenforthecreation ofafirst windfarminthesame area. However, studies by various donors highlighted thelack of a national framework for privateinterventionin the renewable field, such as a guarantee of access to the electricity grid.
Οιισχυροίεθνικοί piαραγωγοί piρέpiει νααpiοδεχθούν τι¢ αλλαγέ¢ στην κατεύθυνση τη¢ κρατική¢ piολιτική¢, piροκειένου ναδιασφαλισθεί piρόοδο¢.
Powerful national producers needto agreeto changesinthe direction ofstate policyin orderto ensure progress.
Ηpiροpiαρασκευαστική piερίοδο¢ για την υλοpiοίηση του piρογράατο¢ στήριξη¢ τη¢ εταρρύθιση¢ του ενεργειακού τοέα ήταν εξαιρετικά ακρά, σεσχέση ετι¢ αντίστοιχε¢ piεριόδου¢ στι¢ δύο άλλε¢ χώρε¢.
The preparatory periodfortheimplementation ofthe energyreform support programme was ex-ceptionallylong compared to the other two countries.
Μετά την αpiόφαση χρηατοδότηση¢ τη¢ Εpiιτροpiή¢, piου ελήφθη τον εκέβριο του 2007, piαρήλθαν δύο έτη: ένα έτο¢ διήρκεσε ηδιαδικασία piροβληατισού στο Αζερpiαϊτζάν, piριν αpiό την υpiογραφή τη¢ αντίστοιχη¢ συφωνία¢ χρηατοδότηση¢ τον εκέβριο του 2008, ενώ ένα ακόη έτο¢ αpiαιτήθηκε για τον καθορισό των εσωτερικών διαδικασιών εφαρογή¢ του νέου έσου τη¢ τοεακή¢ δηοσιονοική¢ στήριξη¢.
After the Commission’sfinancing decisionin December 2007, two years passed: a one-year process of reflectionin Azerbaijan before the signing of the corresponding financing agreement in December 2008, followed by a further year to define the internal implementation modes for the new sector budget support tool.
Ηκαθυ-στέρηση αυτή οφειλόταν, ενέρει, στι¢ χρονοβόρε¢ εσωτερικέ¢ διαδικασίε¢ έγκριση¢ στο Αζερpiαϊτζάν, σεσυνδυασό ετην ανεpiαρκή ενηέρωση αpiό την Εpiιτροpiή σχετικά ετο νέο έσο χορήγηση¢ βοήθεια¢.
A reason was lengthy internal approval procedures in Azerbaijan, combined with insufficient information from the Commission on the new assistance tool.
Οι εσωτερικέ¢ διαδικασίε¢ εφαρογή¢ piου θέσpiισε τοΑζερpiαϊτζάν έδιναν έφαση στη σύναψη συβάσεων και στη χρήση τη¢ βοήθεια¢ τη¢ ΕΕ (ύψου¢ 13 εκατουρίων ευρώ), ενώ όνον ησυόρφωση ετου¢ όρου¢ του piρογράατο¢ στήριξη¢ θαδιασφάλιζε την αpiοδέσευση των piιστώσεων αpiό την Εpiιτροpiή.
The internal implementation modes introduced by Azerbaijan emphasised the procurement and spending ofthe EU assistance(13 million euro), whereas onlythe compliance withthe conditions ofthe support programme would ensure the release of funds by the Commission.
ΓΕΡΓΙΑ: ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ ΠΡΟΟΟΣ ΣΕ­ΣΧΕΣΗ ΜΕ­ΤΗΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ¤ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΗΜΟΣΙΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΝ¥ ΚΑΙ ΜΗΕΝΙΚΗ ΠΡΟΟΟΣ ΣΕ­ΣΧΕΣΗ ΜΕ­ΤΗΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ¤ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΛΙΜΑΤΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ¥
GEORGIA: MODEST PROGRESSIN ASSISTANCE PRIORITY‘PUBLIC FINANCE MANAGEMENT’ AND NO PROGRESSIN ASSISTANCE PRIORITY‘ECONOMIC REHABILITATION AND CONFIDENCE BUILDING’
Η«οικονοική αpiοκατά-στασηκαι ηδηιουργίακλίατο¢εpiιστοσύνη¢ στην Αpiχαζία/ υτική Γεωργία» εpiιλέχθηκε ω¢piεραιτέρω piροτεραιότητα.
As explained in paragraph 15(c), assistance in Georgia was given principallytothearea of ‘Public Finance Management’ (PFM).‘Economicrehabilitationandconfidence buildingfor Abkhazia/Western Georgia’ was chosen as afurther priority.
ΣΙΝ Ο
FINANCE
Ι ΚΟΝ ΟΜ ΙΚ Ν
MANAGEMENT
Ηpiρώτη δόση ήταν σταθερού ύψου¢,ενώ ηδεύτερηκαι ητρίτη αpiοτελούσαν συνδυασό piοσών σταθερού και εταβλητού ύψου¢.
The ENPI sector budgetsupport programmefor PFMreform (15 million euro),launchedin December 2007,aimedtoad-dressthe goal of ‘improving efficiencyin publicserviceand therebycontributingto povertyreduction’.
Τέθηκανεpiτάειδικοί όροι piου σχετίζονταν ετονγενικό σχεδι-ασό και την piαρακολούθηση του piρογράατο¢ εταρρύθιση¢ τη¢ Ο, καθώ¢ και ετην piρόοδο piου σηειώθηκε σεέξι τοεί¢ του συστήατο¢ Ο.
The budgetsup-port was payablein three equalinstalments of 5 million euro, thefirst beingfixed and the second and third each a combination offixedandvariableinstalments.Sevenspecificcon-ditionstargetedthe overall planningand monitoring ofthe PFM reform agenda as well as advancesin six areas of the PFM system.
Στο piα ρά ρ τη α IV piαρουσιάζονται οιειδι-κοί όροι για τηδεύτερη δόση τη¢ βοήθεια¢.
Annex IV shows the specific conditions for the second instalment.
Το Συνέδριο εpiισηαίνει ότι, δεδο-ένη¢τη¢εξαιρετικάδυσενού¢ συγκυρία¢ στη Γεωργία έ piε ι τα αpiότα γεγονότατου Αυγούστουτου 2008, η Εpiιτροpiή έκρινετι¢ piροσpiάθειε¢ εταρρύθιση¢ τη¢ Ο εpiαρκεί¢ ώστε να εpiιτρέψει τηνεκταίευση. στόσο,το Συνέδριο piαρατηρείεpiίση¢ ότι δεν piληρούνταν όλε¢ οι piροϋpiοθέσει¢ piουείχαντεθείγιατηνεκτα-ίευση τη¢ ενλόγω δόση¢.
The Court noted that, given the very difficult situationin Georgia asfrom August 2008,the Commissionconsideredthe efforts in PFMreformsassufficienttoallowthemtorelease. Never-theless,the Court also observesthat not all conditions setto releasethisinstalment had been met.
Συνοψίζοντα¢, η piρόοδο¢ piου σηείωσε το piρόγραα Ο ήταν ελάχιστηκατάτη διάρκειατων piρώτων12 ηνών. στόσο, στι¢ αρχέ¢ του 2009 υpiήρξαν ενθαρρυντικέ¢ ενδείξει¢ για αλλαγή τη¢ στάση¢τη¢Γεωργία¢.Παραδείγατο¢χάριν,piαράτηνεχθρική στάσηετηνοpiοίαείχεαντιετωpiίσειτο2008τηνέννοιατου εσωτερικούελέγχου,το 2009, η κυβέρνησηενέκρινε στρατηγική εσωτερικού ελέγχου.
To summarise, the PFM programme progressed verylittle dur-ingits first 12 months. However, the beginning of 2009 saw an encouragingchange ofattitudefromthe Georgianside.For example, having shown hostilityin 2008 towards the concept ofinternalaudit,the government adopted an Internal Audit Strategyin 2009.
Μετά τον διpiλό αιφνιδιασό, αφενό¢, τη¢ σύγκρουση¢piουξέσpiασετον Αύγουστο του 2008  ε τη Ρωσία και, αφετέρου,τη¢ piαγκόσια¢ οικονοική¢κρίση¢, η οικονοία τη¢ Γεωργία¢ κατέληξε να εξαρτάται αpiότην εξωτερική βοήθεια, εαpiοτέλεσα η κυβέρνηση να δίνει piλέον εγαλύτερη σηασία στι¢ εισροέ¢ δηοσιονοική¢ στήριξη¢ αpiό την ΕΕ.
After the twin shock of the August 2008 conflict with Russia and the global recession, the Georgian economy depended on outside aid,leading the government to pay more attention toinflows of EU budgetsupport.
ΚΑΙ
ECONOMIC
ΗΜ ΙΟ ΥΡ ΓΙΑ
REHABILITATION
ΚΛΙΜΑΤΟΣ
AND CONFIDENCE
Μετά την ανεξαρτητοpiοίηση τη¢ Γεωργία¢ αpiό τη Σοβιετική Ένωση το 1991, οι συγκρούσει¢ ε αpiοσχιστικάκινήατα στι¢ piεριοχέ¢ τη¢ Αpiχαζία¢καιτη¢ Νότια¢ Οσετία¢έληξαν ε συφωνίε¢κα-τάpiαυση¢του piυρό¢και ε ιακατάσταση ακήρυχτου piολέου.
After Georgia’sindependencefromthe Soviet Unionin 1991, conflicts with secessionist movementsin the areas of Abkhazia and South Ossetia had ended withceasefireagreementsand asituation of ‘no war, no peace’.
Έκτοτε, η ΕΕ στηρίζει piρογράατακοινωνική¢και οικονοική¢ αpiοκατάσταση¢ και στι¢ δύο piεριοχέ¢.
Sincethen,the EU had been supporting programmesforsocialandeconomicrehabilita-tionin bothareas.
Αλλά και στι¢ ελεγχόενε¢ αpiότηνκυβέρνηση piεριφέρειε¢τη¢Γεωργία¢, η ΕΕ χρ η  α το δ ότ η σε έτραγιατη στήριξη«εσωτερικάεκτοpiισθέντων ατόων».
Andin Georgiangovernment-controlled areas, the EU had financed measurestosupport‘internally displaced persons’.