natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπλέον, το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της Κοπεγχάγης, το Δεκέμβριο, εκτός από τον τελικό καθορισμό των θεσμι­κών και νομοθετικών πτυχών που έχουν σχέση με την προσχώρηση νέων κρατών μελών στην ΕΕ (συμπεριλαμβανομένων πτυ­χών που αφορούν την ΕΤΕπ), υπογράμμισε την καθοριστική συμβολή των χρηματοδοτή­σεων της Τράπεζας στην προετοιμασία των υποψηφίων χωρών και στη μελλοντική ενσω­μάτωση τους στην Ένωση.
Furthermore, in addition to finalising the institutional and legal aspects of the new Member States' accession (including provisionson the EIB), the Copenhagen European Council in December emphasised the Bank'skey financing role in preparing the Accession Countries for their future integration.
Εξάλλου, η πραγματοποίηση μίας ετήσιας συνάντησης μεταξύ του σώματος των Επι­τρόπων και της Διευθύνουσας Επιτροπής της Τράπεζας αποτελεί πλέον καθιερωμένη πρακτική, η οποία συμπληρώνεται από δεκα­πέντε περίπου συσκέψεις εργασίας σε επί­πεδο Γενικών Διευθυντών των δύο οργάνων, με σκοπό την ενίσχυση των επιχειρησιακών σχέσεων στους τομείς της περιφερειακής ανάπτυξης, της προετοιμασίας των υπό ένταξη χωρών, της έρευνας και ανάπτυξης, της ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων, της κοινωνίας των πληροφο­ριών, της παιδείας και του πολιτισμού (συμπεριλαμβανομένου του οπτικοακουστι­κού τομέα) και των πολιτικών παροχής βοήθειας και συνεργασίας με τρίτες χώρες (ιδίως τις μεσογειακές χώρες και τις χώρες ΑΚΕ).
Furthermore, the practice has now beenestablished of holding an annual meetingbetween the College of Commissioners andthe Bank's Management Committee, supplemented by some fifteen working meetings, at the level of the Directors General ofthe two institutions, designed to createcloser operational ties in the fields ofregional development, preparing the Accession Countries for EU membership,R & D, supporting corporate competitiveness, the information society, educationand culture (including audiovisual production) and aid and cooperation policiestowards non-Member Countries, particularly Mediterranean and ACP.
Τέλος, πρέπει να αναφερθεί το Συμβούλιο «Ανταγωνιστικότητα» του Νοεμβρίου, στο οποίο συμμετείχαν οι Υπουργοί Βιομηχανίας και Έρευνας και το οποίο κάλεσε τον Όμιλο να εντείνει τις δραστηριότητες του υπέρ των νέων τεχνολογιών, ιδίως μέσω της ενί­σχυσης των ιδίων κεφαλαίων επιχειρήσεων που βρίσκονται σε φάση ανάπτυξης.
Lastly, in November, the “Competitiveness Council“, bringing together the Ministersfor Industry and Research, invited the Group to expand its operations to promotenew technologies, especially by bolsteringthe equity base of firms in their development phase.
Ενίσχυση των σχέσεων με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή
Strengthened relations with the European Commission
Ο Όμιλος ΕΤΕπ ενίσχυσε επίσης τους επιχει­ρησιακούς δεσμούς του με την Επιτροπή, προκειμένου να βελτιώσει τις συνεργίες μεταξύ δανείων της ΕΤΕπ, παρεμβάσεων του ΕΤΑΕ και δημοσιονομικών πόρων της Ένω­σης για τη στήριξη κοινών στόχων. Στο πλαί­σιο αυτό καθορίστηκαν αποτελεσματικότε­
Following a management agreement,signed in 2001, entrusting the EIF with execution of the Directorate-General for Enterprise's operational budget via the“Multiannual Programme for Enterprise“(MAP), the Fund and the Commission's Directorate-General for Regional Policyconcluded an agreement on the provisionof advisory services by the EIF for the development of venture capital and guaranteeactivity in support of SMEs in the Union'sleast advanced regions.
ΕΤΕΠ σελ. 42
  page 42
• αναλυτικές επεξηγηματικές σημειώσεις σχετικά με ήδη χρηματοδοτηθέντα σχέ­δια για τα οποία ομάδες συμφερόντων εκδηλώνουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον·
•information on appraisal proceduresand methods, the project life cycleand the monitoring arrangementsfor projects financed.
Το 2002, η Τράπεζα ενέτεινε τις προσπάθειες της για την επίτευξη μεγαλύ­τερης διαφάνειας, μεταξύ άλλων με την έκδοση μίας νέας διακήρυξης σχετικά με την πολιτική της στον τομέα της πληροφό­ρησης, και τον καθορισμό νέων κανόνων όσον αφορά την πρόσβαση του κοινού στα έγγραφα της, σύμφωνα με τις αρχές και τους περιορισμούς που θέτει η πιο πρό­σφατη κοινοτική νομοθεσία στον τομέα αυτό (Κανονισμός ΕΚ 1049/2001).
During the year, the Bank stepped up itspolicy of transparency, notably throughadopting a new information policystatement together with new rules onpublic access to its documents, in linewith the principles and limits laid downin the most recent Community legislation in this field (EC Regulation1049/2001).
• εκθέσεις σχετικά με τις διαδικασίες και μεθόδους αξιολόγησης, τον κύκλο που διανύει κάθε επενδυτικό σχέδιο καθώς και τις δομές παρακολούθησης των χρη­ματοδοτούμενων επενδύσεων.
Recognising the legitimacyof public interest in its workings, the Bank has set itself the goal of providingas much information as possible on itsmodus operandi, activities and projects,while achieving a balance with the requisite banking confidentiality of itsoperations and the integrity of its deci-sion-making processes.
Στο πλαίσιο αυτό, η ΕΤΕπ ανέπτυξε σημα­ντικά τον ιστοχώρο της στο Διαδίκτυο (www.eib.org), ο οποίος, με περισσότερους από 850 000 επισκέπτες ετησίως, αποτελεί την κύρια διεπαφή μεταξύ της Τράπεζας και του κοινού.
Against this backdrop, the EIB hassubstantially expanded its website(www.eib.org) which, with more than850 000 visitors each year, representsthe main interface between the Bankand the public.
Η ΕΤΕπ δημοσιεύει πλέον στον ιστοχώρο της :
The EIB now publisheson its website:
• τις επιχειρησιακές στρατηγικές της, με τη δημοσίευση του Επιχειρησιακού της Προγράμματος και των πολιτικών της κατά τομέα, και ιδίως εκείνων που αφο­ρούν το περιβάλλον, την αειφόρο ανά­πτυξη, τις κλιματικές αλλαγές, την προα­γωγή των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και την προετοιμασία των χωρών που είναι υποψήφιες προς ένταξη·
•its operational strategies, makingavailable on-line its Corporate Operational Plan and details of its sectoralpolicies, in particular those relatingto the environment, sustainabledevelopment, climate change, promotion of renewable energies andpreparing the Accession Countries for EU membership;
• τον κατάλογο των επενδυτικών σχεδίων που τελούν υπό εξέταση, με την επιφύ­λαξη, εφόσον συντρέχει λόγος, της προ­στασίας των νόμιμων απαιτήσεων επιχει­ρησιακού απορρήτου της Τράπεζας και των αντισυμβαλλόμενων της· κάθε σχέ­
This drive for greater transparency isbacked up byongoing dialogue withcivil society conducted via NGOs.In2002, the Bank participated in fourmeetings held by NGOs on sectoralaspects of its activities.
Στο πλαίσιο αυτής της προσπάθειας για δια­φάνεια εντάσσεται και ο συνεχής διάλογος με την κοινωνία των πολιτών μέσω των μη κυβερνητικών οργανώσεων (ΜΚΟ).
It also organiseda round table in Copenhagen in June onthe issues of sustainable developmentand cleaning up the pollution affectingthe Baltic Sea. A special session wasorganised for NGOs on the EIB's newinformation policy.
Παράλληλα, η Τράπεζα συνέχισε την αλλη­λογραφία και την ανταλλαγή πληροφοριών με διάφορες οργανώσεις, που της κοινοποι­ούν τις ανησυχίες τους σχετικά με έργα υποψήφια για χρηματοδότηση, και ανταπο­κρίθηκε σε πολυάριθμα αιτήματα για πληρο­φορίες εκ μέρους ερευνητών από τον ακα­δημαϊκό χώρο, οι οποίοι εκπονούν μελέτες σχετικές με τις δραστηριότητες της.
At the same time,the Bank pressed ahead with itsexchanges of correspondence and information with various organisations voicing their concern about projects likelyto attract financing and replied to anumber of requests for informationfrom academic researchers conductingstudies on EIB activity.
Ευρωπαϊκή
EIB Governing Bodies
Τράπεζα
The Management Committeeis the Bank'spermanent collegiate executive body.
Επενδύσεων
It haseight members.
Η Διευθύνουσα Επιτροπή είναι το συλλογικό εκτελεστικό όργανο της Τράπεζας. Έχει οκτώ μέλη, τα οποία απασχολούνται πλήρως στην Τράπεζα.
Under the authority of the President and the supervision of the Boardof Directors, it oversees day-to-day runningof the EIB, recommends decisions to Directors and ensures that these are implemented.
Ο Πρόεδρος της Τράπεζας προεδρεύει των συνε­δριάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου.
The President chairs the meetingsof the Board of Directors.
Διορίζονται από το Συμβούλιο των Διοικητών, βάσει πρότασης του Διοικητικού Συμβουλίου, για θητεία 6 ετών.
The members ofthe Management Committee are responsible solely to the Bank; they are appointedby the Board of Governors, on a proposalfrom the Board of Directors, for a period ofsix years.
Το Συμβούλιο των Διοικητών της ΕΤΕπ αποτε­λείται από υπουργούς, τους οποίους ορίζουν τα κράτη μέλη (συνήθως τους Υπουργούς Οικονομικών).
The Board of Governors consists of Ministers designated by each of the Member States, usually Finance Ministers.
Χαράσσει τις κατευθύνσεις της πιστωτικής πολιτικής της Τράπεζας, εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς και τον ισολογι­σμό της, και αποφασίζει για τη συμμετοχή της Τράπεζας σε χρηματοδοτή­σεις εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης και γιο τις αυξήσεις του κεφαλαίου της.
It laysdown credit policy guidelines, approves theannual accounts and balance sheet, decideson the Bank's participation in financingoperations outside the European Union as wellas on capital increases.
Διορίζει τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, της Διευθύνουσας Επιτρο­πής και της Ελεγκτικής Επι­τροπής.
Itappoints members of the Board of Directors, the Management Committeeand the Audit Committee.
Σύνοδος του Συμβουλίου των Διοικητών
Meeting of the Board of Governors
Η Ελεγκτική Επιτροπή αποτελείται από τρία μέλη, τα οποία διορίζονται από το Συμβούλιο των Διοικητών για θητεία τριών ετών (ανανεώ­σιμη).
The Board of Directorsensures that the Bank ismanaged in keeping withthe provisions of the Treaty and the Statute and with the generaldirectives laid down by the Governors.
Από το 1996, η Ελεγκτική Επιτροπή περι­λαμβάνει επίσης ένα παρατηρητή, ο οποίος διο­ρίζεται κάθε χρόνο για μονοετή θητεία.
Ithas sole power to take decisions in respectof loans, guarantees and borrowings.
Το Συμβούλιο των Διοικητών λαμβάνει υπόψη την έκθεση της Ελεγκτικής Επιτροπής και τα πορί­σματα της, καθώς και τη Δήλωση της Ελεγκτι­κής Επιτροπής, πριν εγκρίνει την Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου.
The Board of Directors consists of 25 Directorsand 13 Alternates, of whom 24 and 12respectively are nominated by the Member States; one Director and one Alternate arenominated by the European Commission.
Τα μέλη του διορίζο­νται από το Συμβούλιο των Διοικητών για θητεία πέντε ετών (ανανεώσιμη), βάσει πρότα­σης των κρατών μελών, και ευθύνονται μόνον έναντι της Τράπεζας.
The three members ofthe Audit Commit-teeare appointed by the Board of Governors for a renewable mandate of threeyears. Since 1996, the Committee has alsoincluded an observer, appointed annuallyfor a mandate of one year.
Το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται από 25 τακτικά μέλη και 13 ανα­πληρωτές, εκ των οποίων 24 και 12, αντίστοιχα, προτείνονται από τα κράτη μέλη.
An independentbody answerable directly to the Board of Governors, the Audit Committee verifiesthat the operations of the Bank have beenconducted in compliance with the procedures laid down in its Statute and itsbooks kept in a proper manner.
Ένα τακτικό μέλος και ένας αναπληρωτής προτείνονται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
The Governors take note of the report of the Audit Committee and its conclusions, and of the Statement by the Audit Committee, beforeapproving the Annual Report of the Boardof Directors.
Επιτροπή
The Audit Committee
Οι επιπτώσεις της διεύρυνσης στη διακυβέρνηση της ΕΤΕπ
The impact of enlargement on the EIB'sgoverning bodies
Συνθήκη Προσχώρησης. Προς το σκοπό αυτό, το Συμβούλιο ECOFIN εξέδωσε, κατά τη σύνοδο του της 5ης
The planned accession of ten new Member States to the European Union in 2004, with the prospect of two others joining later, required amendments to be made to the EIB's Statute as annexed to the Accession Treaty.
Νοεμβρίου 2002, συμπεράσματα με αντικείμενο την αναπροσαρμογή του κεφαλαίου και της διακυβέρνησης της Τράπεζας.
Consequently, at itsmeeting on 5 November 2002 the Ecofin Council adopted conclusions designed to modify the Bank's capital and governance.
Ένα Πρωτόκολλο προσαρτημένο στη Συνθήκη Προσχώρησης θα επιφέρει τις σχετικές τροποποιήσεις στο καταστατικό της ΕΤΕπ.
A Protocol annexed to the Accession Treaty will introduce the corresponding amendments to the EIB's Statute.
Κατανομή του κεφαλαίου της ΕΤΕπ μετά το 2004
Future breakdown of the EIB's capital
(σε ευρώ1)
1 after 2004 (in euro
Κεφάλαιο: ανεξάρτητα από την αύξηση κεφα­λαίου (από 100 σε 150 δισεκατομμύρια ευρώ), η οποία αποφασίστηκε από το Συμβούλιο των Διοικητών της ΕΤΕπ τον Ιούνιο 2002 και τέθηκε σε ισχύ την 11 Ιανουαρίου 2003, προ­βλέπεται ότι τα δέκα νέα κράτη μέλη θα συμ­μετάσχουν στο κεφάλαιο της Τράπεζας μόλις τεθεί σε ισχύ η Συνθήκη Προσχώρησης, που έχει προγραμματιστεί για την 1η Μαΐου 2004.
Capital:independently of the capitalincrease from EUR 100 to 150 billiondecided by the Board of Governors in June 2002, which took effect on 1Jan-uary 2003, it is envisaged that the tennew Member States will subscribe to the Bank's capital when the Accession Treaty enters into force on the scheduled date of 1 May 2004.
Όπως ισχύει για τα παρόντα κράτη μέλη, η συνεισφορά των νέων κρατών μελών θα αντι­κατοπτρίζει την οικονομική τους βαρύτητα στην Ευρωπαϊκή Ένωση (εκφρασμένη σε όρους ΑΕΠ) και θα καταβληθεί σύμφωνα με ένα χρονοδιάγραμμα οκτώ δόσεων όσον αφορά το καταβλητέο τμήμα του αναλη­φθέντος κεφαλαίου.
As with thecurrent Member States, their share willreflect their economic weight withinthe European Union (expressed in GNP),and the portion of subscribed capital tobe paid in will be so in eight instalments.
Με την ευκαιρία αυτή, η Ισπανία θα αυξήσει τη συμμετοχή της στο αναληφθέν κεφάλαιο στο 10% περίπου, μέσω μίας επιπρόσθετης οικονομικής συνεισφοράς, επίσης σύμφωνα με ένα χρονοδιάγραμμα οκτώ δόσεων.
At that time, Spain will increase its shareof the subscribed capital to approximately 10% through an additionalfinancial contribution, also in accordance with an eight-instalment schedule.
Μετά την ολοκλήρωση αυτών των πράξεων, το συνολικό αναληφθέν κεφάλαιο της Τράπε­ζας θα υπερβαίνει τα 163,7 δισεκατομμύρια ευρώ.
Overall, upon completion of these operations, the Bank's subscribed capital willamount to more than EUR 163.7 billion.
Συμβούλιο των Διοικητών: κάθε νέο κράτος μέλος θα διαθέτει ένα εκπρόσωπο στο Συμ­βούλιο των Διοικητών.
Board of Governors:each new Member State will have one representative onthe Board of Governors.
Συνήθως, πρόκειται για τον Υπουργό Οικονομικών.
This will generally be its Finance Minister.
Διευθύνουσα Επιτροπή: Το μόνιμο εκτελε­στικό όργανο της Τράπεζας θα ενισχυθεί με μία έδρα Αντιπροέδρου, με την οποία ο αριθμός των μελών θα αυξηθεί από 8 σε 9.
Management Committee:The Bank'spermanent executive body will be bolstered by the addition of one Vice-Pres-ident, taking the number of membersfrom 8 to 9.
Η αύξηση αυτή καλύπτει και τη δεύτερη φάση της διεύρυνσης.
This increase also takesaccount of the second phase of enlargement.
Το συλλογικό αρμοδιότητες όργανο διοίκησης των μελών του
The College of the Management Committee Members andtheir supervisory responsibilities
Philippe MAYSTADT Πρόεδρος της ΕΤΕπ και του Διοικητικού Συμβουλίου της
President of the Bank and Chairman of its Board of Directors
- Αναφορές του Οικονομι­κού ελεγκτή και του Εσω­τερικού ελέγχου - Πιστωτικοί κίνδυνοι
- Relations with European Parliament - Institutional matters- Reporting by Financial Controller and Internal Audit - Credit risk- Human resources- Governor of EBRD
- Χορηγήσεις στη Γερμανία και στις υποψήφιες προς ένταξη χώρες της κεντρι­κής Ευρώπης - Πολιτική πληροφόρησης και επικοινωνίας - Πολιτική παροχής ¡οων ευκαιριών - Επέκταση των κεντρικών γραφείων και Κτίρια • Υποδιοικητής της ETAA
- Financingoperations in Germany and in Centraland Eastern European Accession Countries- Information and communications policy- Equal opportunities policy- Headquarters extensionand Buildings- Vice-Governor of EBRD
• Χορηγήσεις στην Αυστρία, Σουηδία, Φινλανδία, Ισλαν­δία, Νορβηγία, Σλοβενία, Τουρκία και στα Βαλκάνια, και σχέσεις με την Ελβε­τία ■ Οικονομικές και χρηματο­οικονομικές μελέτες ■ Διευρωπαϊκά δίκτυα ■ Πρωτοβουλία της «Βόρειας Διάστασης» • Επαφές με τη NIB
- Financingoperations in Austria, Sweden, Finland,Iceland, Norway, Slovenia,Turkey and the Balkans;relations with Switzerland- Economic and financialstudies- Trans-European Networks- "Nordic Dimension"initia-tive- Liaison with NIB
• Σχέσεις με τις ΜΚΟ, άνοιγμα και διαφάνεια - Λειτουργικοί κίνδυνοι • Εσωτερικός και εξωτερι­κός έλεγχος και σχέσεις με την Ελεγκτική Επι­τροπή
- Financing operations in United Kingdom- Environmental protection- Relations with NGOs,openness and transparency- Operational risks- Internal and external auditand relations with Audit Committee - Relations with European Court of Auditors- Member of EIF Board of Directors
Isabel MARTIN CASTELLA Αντιπρόεδρος
Isabel MARTÍN CASTELLÁ
TUTTY Αντιπρόεδρος
Michael G. TUTTY
- Διαρθρωμένες χρηματο­δοτήσεις και νέα δανειο­δοτικά μέσα· ΤιτλοποΙηση - Νομικές υποθέσεις (επι­χειρησιακές πτυχές)
- Financing operations in Spain, Portugal, Belgium,Luxembourg, Asia and Latin America- Structured finance andnew lending instruments;Securitisation- Legal affairs (operationalaspects)- Liaison with IADB and AsDB
- Μηχανισμός για τις επεν­δύσεις και την εταιρική " σχέση Ευρώπης-Μεσο-γείου (FEMIP)
- Financingoperations in France, Maghreb and Mashreq countries, Israel,Gaza/ West Bank- Facility for Euro-Mediter-ranean Investment and Partnership (FEMIP)- Financial policies- Capital markets- Treasury
■ Χρηματοπιστωτικές πολι­τικές - Κεφαλαιαγορές ■Διαχείριση διαθεσίμων
- Financing operations in Italy, Greece, Cyprus and Malta - Budget- Accountancy and controlof financial risks- Information technologies
■ Περιφερειακή ανάπτυξη Συνολικά δάνεια (γενικά θέματα)
- Financingoperations in Ireland, Denmark, the Netherlands, ACP Statesand South Africa- Cotonou Agreement Investment Facility- Project appraisals and expostevaluations- Regional development- Global loans (generalaspects)- Professional training- Liaison with AfDB
ΕΤΕπ Ι
  page 46
Γερμανία, Αυστρία, χώρες υπό ένταξη
Directorate for Lending Operations - Europe
Διεύθυνση χορηγήσεων στην Ευρώπη
Germany, Austria, Accession Countries Gerhard HÜTZGian Domenico SPOTA
Terence BROWN Γενικός Διευθυντής
Terence BROWN
Eberhard UHLMANN Γενικός Γραμματέας και Γενικός Διευθυντής Νομικών Υποθέσεων
Secretary General and General Counsel of Legal Affairs
Ηνωμένο Βασίλειο, Ιρλανδία, Βόρειες χώρες Patrick Hugh CHAMBERLAIN
United Kingdom, Ireland, Nordic Countries Patrick Hugh CHAMBERLAIN
Κάτω Χώρες
United Kingdom, Ireland, Nordic Countries
Υλοποίηση των συστάσεων του Ελέγχου, Ανάπτυξη του Ομίλου ΕΤΕπ Helmut KUHRT
Audit Enactment,EIB Group Development Helmut KUHRT
Thomas BARRETT Διευθυντής
Thomas BARRETTDirector
Διαχείριση πόρων και διεύρυνση Ferdinand SASSEN
Resource Management and Enlargement Ferdinand SASSEN
Οικονομικές υποδομές Tiiman SEIBERT
Banking, Industry and Securitisation Bruno DENIS
Rémy JACOB συμπράξεις (ΡΡΡ) δημόσιες-ιδιωτικές Cheryl FISHER
Mediterranean (FEMIP), Africa, Caribbean,Pacific (Cotonou Investment Facility), Asia and Latin America Regan WYLIE-OTTE
Αναπληρωτής Γενικός Γραμματέας
General Administration
Διευθυντής
Rémy JACOBDeputy Secretary General
Βόρειες χώρες Michael O'HALLORAN
Nordic Countries Michael O'HALLORAN
Πληροφόρηση και επικοινωνία
Information and Communications
Henry MARTY-GAUQUIÉ Διευθυντής
Henry MARTY-GAUQUIÉDirector
Επικοινωνία και διαφάνεια Adam McDONAUGH Patricia TIBBELS
Communications and Transparency Adam McDONAUGH Patricia TIBBELS
Ισπανία - ΡΡΡ, έργα υποδομής, κοινωνικός τομέας και πολεοδομικά έργα Christopher KNOWLES
Legal Services for Community and Financial Affairs
Σχέσεις με τα μέσα ενημέρωσης Paul Gerd LÖSER δεδομένων)
Spain - Banks, Industry, Energy and Telecommunications Fernando de la FUENTE
Jean-Philippe MINNAERT (Υπεύθυνος προστασίας Luigi LA MARCA
Jean-Philippe MINNAERT(Data Protection Officer)
Διαχείριση αρχείων και πληροφόρησης Marie-Odile KLEIBER Υποδιευθύντρια Duncan LEVER
Records and Information Management Marie-Odile KLEIBERAssociate Director Duncan LEVER
Νομικές πτυχές των θεμάτων Nicola BARR
Madrid Office Alberto BARRAGÁN
Γραφείο Μαδρίτης Alberto BARRAGÁN
Legal Aspects of Financial Issues Nicola BARR
Προμήθειες και διοικητικές υπηρεσίες Manfredo PAULUCCI de CALBOLI
Purchasing and Administrative Services Manfredo PAULUCCI de CALBOLI
Διαχείριση του περιβάλλοντος Agustín AURÍA
Facilities Management Agustin AURÍA
Γραφείο Λισσαβώνας David COKER σχεδιασμός, προϋπολογισμός
Lisbon Office David COKER
Στρατηγικός και έλεγχος
Legal Aspects of Institutional and Staff Issues Carlos GOMEZ DE LA CRUZ
Θεσμικά θέματα Evelyne POURTEAU Υποδιευθύντρια
Planning, Budget and Control Theoharry GRAMMATIKOSAssociate Director
Νομικές υπηρεσίες για τις δανειοδοτήσεις
Institutional Matters Evelyne POURTEAUAssociate Director
Βέλγιο, Λουξεμβούργο, Κάτω Χώρες Henk DELSING
Governing Bodies, Secretariat, Protocol Hugo WOESTMANNAssociate Director
Γραμματεία, Πρωτόκολλο Hugo WOESTMANN Υποδιευθυντής
Belgium, Luxembourg, Netherlands Henk DELSINGAssociate Director
Υποδιευθυντής σελ. 47 _BAR_ ΕΚΘΕΣΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
Operational Policy and the Balkans Roderick DUNNETTAssociate Director page 47
Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών σε άλλες χώρες
Finance Directorate
Joachim LINK Διευθυντής
Joachim LINKDirector
Jean-Louis BIANCARELU Γενικός Διευθυντής
Directorate for Lending Operations - Other Countries
René KARSENTI Γενικός Διευθυντής
René KARSENTIDirector General
Γραφείο Βερολίνου Franz-Josef VETTER
Berlin Office Franz-Josef VETTER
Γερμανία (βόρεια Länder) Peggy NYLUND GREEN
Germany (Northern Länder)Peggy NYLUND GREEN
Barbara BARGAGLI PETRUCCI Διευθύντρια
Barbara BARGAGLI PETRUCCIDirector
Daniel OTTOLENGHI Επικεφαλής σύμβουλος σε θέματα ανάπτυξης
Development Economic Advisory Service Daniel OTTOLENGHIChief Development Economist Associate Director
Αυστρία, ενέργεια Γερμανία Paolo MUNINI
Austria, Energy and Telecommunications in Germany Paolo MUNINI
Ευρώπη (εκτός Ευρώ), Αφρική David CLARK τομέα
Europe (excluding euro), Africa David CLARK
Χώρες υπό ένταξη Emanuel MARAVIC Διευθυντής
Emanuel MARAVICDirector
Στήριξη του ιδιωτικού Alain SEVE
Private Sector Support Alain SÈVE
Μασράκ, Μέση Ανατολή Jane MACPHERSON
Investor Relations and Marketing- - - - -
Ουγγαρία, Σλοβενία Cormac MURPHY
Hungary, Slovenia Cormac MURPHY
Οικονομική Υπηρεσία Anneli PESHKOFF
Mashreq, Middle East Jane MACPHERSON
Τσεχική Δημοκρατία, Jean VRLA
Czech Republic, Slovakia Jean VRLA
Τουρκία, Βαλκάνια Patrick WALSH
Turkey, Balkans Patrick WALSH
Διαχείριση Ενεργητικού-Παθητικού Jean-Dominique POTOCKI
Asset/Liability Management Jean-Dominique POTOCKI
Αμεσες ξένες επενδύσεις και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα
Foreign direct investment (FDI) and financialinstitutions- - - - -
Αφρική, Καραϊβική, Ειρηνικός (Επενδυτική Διευκόλυνση Κοτονού) Martin CURWEN Διευθυντής
Africa, Caribbean, Pacific(Cotonou Investment Facility)
Διαχείριση χαρτοφυλακίου James RANAIVOSON
Portfolio Management James RANAIVOSON
Ιταλία, Ελλάς, Κύπρος, Μάλτα Thomas HACKETT Διευθυντής
Thomas HACKETTDirector
Πόροι και ανάπτυξη Jacqueline NOËL Υποδιευθύντρια David WHITE
Resources and Development Jacqueline NOËLAssociate Director David WHITE
Έργα υποδομής Bruno LAGO Υποδιευθυντής και στρατηγική
Infrastructure Bruno LAGOAssociate Director
Διαχείριση χαρτοφυλακίου Flavia PALANZA τηλεπικοινωνίες
Portfolio Management and Strategy Flavia PALANZA
Ενέργεια, περιβάλλον και Alexander ANDÒ
Back Office Loans Gianmaria MUSELLA
Δυτική Αφρική και Αφρική του Σαχέλ Gustaaf HEIM
West Africa and Sahel Gustaaf HEIM
Βιομηχανία και τράπεζες Jean-Christophe CHALINE
Industry and Banks Jean-Christophe CHALINE
Back-office Διαθέσιμα Yves KIRPACH
Back Office Treasury Yves KIRPACH
Αφρική
Central and East Africa Tassilo HENDUS
Υποστήριξη χορηγήσεων
Operations Support
Μεσημβρινή Αφρική και Ινδικός Justin LOASBY για
Southern Africa and Indian Ocean Justin LOASBY
Καραϊβική και Ειρηνικός Stephen MCCARTHY
Caribbean and Pacific Stephen McCARTHY
Jürgen MOEHRKE Κύριος επιχειρησιακός συντονιστής
Jürgen MOEHRKEChief operational coordinator
Ασία και Λατινική Αμερική Claudio CORTESE
Claudio CORTESEDirector
Λατινική
Latin America- - - - -
Πληροφορική και πληροφορίες Thomas FAHRTMANN
IT and Management Information Thomas FAHRTMANN
ΟΜΙΛΟΣ
Business Support Ralph BAST
ΕΤΕπ Ι ς,ελ. 48
  page 48