natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο έλεγχο1 ανέλυσε εάν είχαν τεθεί οι κατάλληλοι όροι, αφενό1, α p i ό το Ευρω p i α ϊ κό Κοινοβούλιο,το Συ ' β ού λιο και την Ε p i ιτ ρο p i ή κατά τον σχεδιασ'ό του piρογρά''ατο1, και, αφετέρου, αpiό την Εpiιτροpiή και του1 συντονιστέ1 των σχεδίων κατά την υλοpiοίησή του, piροκει'ένου τα σχέδια να συ'βάλλουν αpiοτελεσ'ατικά στην ικανότητα των ευρωpiαίων piολιτών να βελτιώσουν την υγεία του1.
The auditanalysed whethertherightconditions were set by the European Parliament, the Council and the Commission whendesigning the programme, and by the Commission and the project coordinators whenimplementingit,forprojectstocontributeeffectivelytothe capacity of European citizenstoimprovetheir health.
Tο Συνέδριο εξέτασε τα εξή1: piεριλά'βαναν και του1 έξι το'εί1 piροτεραιότητα1 τη1 piτυχή1 «καθοριστικοί piαράγοντε1 για την υγεία» piου αφορούν τον τρόpiο ζωή1.
(a)the design of the PHP provided a suitable framework for the effective implementation and monitoring of Communityfunded health promotionactionscomplementing measurestakenby Member States;
Για το σύνολο αυτών των το'έων, εpiιλέχθηκαν σχέδια για χρη'ατοδότηση για κάθε έτο1 αpiό το 2003 έω1 το 2007 (βλέpiε piαράρτηα I).
(b)the Commission ensured, at the programmeimplementation and project selection stage, that projects under the ‘healthdeterminants’strand of the PHP were likely to achieve sustainable results, were complementary and provided EU added value; and which were either completed or had submitted at least a first interim technical report in the six ‘lifestyle health determinants’ policy areas: alcohol, tobacco, drugs, nutrition and physical activity, sexual and reproductive health and mental health.
Ο έλεγχο1 piεριλά'βανε τα εξή1: α) ανάλυση τη1 νο'ική1 βάση1 του piρογρά''ατο1 και εξέταση των αξιολογήσεων του piρογρά''ατο1 και άλλων σχετικών εγγράφων, β) ανάλυση των δράσεων και τη1 ανάpiτυξη1 τη1 piολιτική1 τη1 Κοινότη-τα1 σε εpiιλεγ'ένου1 το'εί1 τη1 piτυχή1 «καθοριστικοί piαράγοντε1 για την υγεία»: ναρκωτικά, αλκοόλ, κάpiνισ'α, σεξουαλική και αναpiαρα-γωγική υγεία, ψυχική υγεία, καθώ1 και διατροφή και φυσική δραστηριότητα14.
(b) an analysis of Community actions and policy development in selectedareasofthe‘healthdeterminants’strand:drugs,alco-hol, tobacco, sexual and reproductive health, mental health, and nutritionandphysicalactivity14.Theanalysisincludedareview of Commission policy papers, WHO policy papers,initiatives and programmesinthe Member States and third countries, and academic andscientificliterature; to obtain the other project participants’ views on the partnerships and the management of health promotion projects, and ran from 11 March to 4 April 2008.
Ειδική έκθεση αριθ.
The assessment included areviewoftheprojectdocumentation,interviews withallthe project coordinators and an onlinesurvey of project partners16;
Το δείγ'α piεριλά'βανε όλα τα εκτί'ηση δείγ'ατο1 36 (αpiό σύνολο 149) σχεδίων piου χρη'ατοδοτή-θηκαν αpiό την piτυχή «καθοριστικοί piαράγοντε1 για την υγεία», δηλ. 'ια1 αpiότι1τρει1 piτυχέ1του ΠΥ(2003-2007).
(f)consultation of stakeholders at national ministries of health and publichealthinstitutes, Member States’ representatives on the Programme Committee and national focal points in eight Member States (Belgium, Estonia, Finland, France, Germany,Latvia, Sweden, United Kingdom); and
Tο δείγ'α κάλυpiτε όλα τα σχέδια στου1 έξι εpiιλεγ'ένου1 το'εί1, τα οpiοία είχαν φθάσει σε εpiαρκέ1 εpiίpiεδο ωρί'ανση1 σχεδίου κατά τον χρόνο διενέργεια1 του ελέγχου15.
(g)adiscussionofrelevantissueswithagroupofexpertsinthe field of health promotion and disease prevention at several stages duringtheaudit.Theexperts’ maininput wastocontributeto the Court’sanalysis,forexample bysuggestingthe RDIcycleas aframeworkforanalysis(see Box10),andtoendorsetheaudit observationsset outinthisreport.
piοσοτική ανάλυση των piροτάσεων piου υpiοβλήθηκαν, των σχεδίων piου χρη'ατοδοτήθηκαν και των piροϋpiολογισ'ών των σχεδίων,
Special Report No 2/2009 — The European Union’s Public Health Programme (2003–07): an effective way to improve health?
17Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή, Γ Προϋpiολογισ'ό1, «Evaluating EU activities: a practical guide for the Commission services», («Αξιολογώντα1 τι1 δράσει1 τη1 ΕΕ: piρακτικό1 οδηγό1 για τι1 υpiηρεσίε1 τη1 Εpiιτροpiή1») Ιούλιο1 2004, σ. 87.
DG Budget, ‘Evaluating EU activities: a practical guide for the Commission services’, July 2004, p. 87.
Η ΛΟΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΣΤΕΡΟΥΝΤΑΝ ΣΑΦΗΝΕΙΑΣ
(d)performance and achievements can be monitored based on robust and meaningfulindicators.
ΠΥ piροηγήθηκε τη1 καθιέρωση1, το 2002, των υpiοχρεωτικών εκτι'ήσεων αντικτύpiου και, κατά συνέpiεια, piραγ'ατοpiοιήθηκε 'όνο piεριορισ'ένη ανάλυση τη1 βέλτιστη1 σχέση1 κόστου1- αpiοτελεσ'ατικότητα1.
the PHP predated the introduction, in 2002, of mandatory impact assessments and consequently was only subject to a limited cost-effectiveness analysis.
Αντίθετα, για το ΠΥ2 piραγ'ατοpiοιήθηκε εκτετα'ένη εκτί'ηση αντικτύpiου [βλέpiε Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή, SEC(2005) 0425, IA για την piροτεινό'ενη συνδυασ'ένη στρατηγική και piρόγρα''α για την υγεία και την piροστασία των καταναλωτών].
By contrast, there has been an extended impact assessment for PHP2 (see European Commission, SEC(2005) 0425; IA for the proposed combined health and consumer protection strategy and programme).
Ένα βασικό στοιχείο του σχεδιασ'ού του piρογρά''ατο1 είναι ο piροσδιορι-σ'ό1 τη1 λογική1 τη1 piαρέ'βαση1 —οι υpiοθετικέ1 συνδέσει1 αιτία1 και αpiοτελέσ'ατο1 piου piεριγράφουν τον τρόpiο 'ε τον οpiοίο ανα'ένεται να εpiιτύχει η piαρέ'βαση του1 συνολικού1 στόχου1 τη1.
A key element of programme design is defining the intervention logic — the hypothetical cause and effect linkages that describe how an intervention is expected to attain its global objectives.
Στο piλαίσιο τη1 ΕΕ, αυτοί οι συνολικοί στόχοι piολιτικών και piρογρα''άτων καθορίζονται, σε γενικέ1 γρα''έ1, αpiό τη υνθήκη.
In the EU context, theseoverallobjectivesofpoliciesandprogrammesaregenerally defined by the Treaty.
Η λογική τη1 piαρέ'βαση1 αpiοτελεί τον εννοιολογικό σύνδεσ'ο 'εταξύ των εισροών και τη1 piαραγωγή1 των αpiοτελεσ'άτων τη1 piαρέ'βαση1 και, στη συνέχεια, του αντικτύpiου τη1 στην κοινωνία σε ό,τι αφορά τα αpiοτελέσ'ατα και τι1 εpiιδράσει117.
Intervention logic provides the conceptual linkfromanintervention’sinputstotheproductionofitsoutputs and,subsequently,toitsimpacts onsocietyinterms ofresultsand outcomes17.
Το να καταστεί σαφέ1 το σκεpiτικό 'ια1 σχεδιασ'ένη1 piαρέ'βαση1 συ'βάλλει στη διάρθρωση 'ια1 ιεραρχία1 στόχων και στον piροσδιορισ'ό βασικών δεικτών piαρακολούθηση1 και αξιολόγηση1.
Making explicit the logic of a planned intervention allows theconstructionofahierarchyofobjectivesandtheidentification of keyindicatorsfor monitoring and evaluation.
Τα λογικά 'οντέλα, piου δεικνύουν τον τρόpiο 'ε τον οpiοίο οι εισροέ1 στι1 διάφορε1 δραστηριότητε1 θα οδηγήσουν στα ανα'ενό'ενα αpiοτελέσ'ατα, συνιστούντον καταλληλότεροτρόpiο για να καταστείε'φανή1 η λογική τη1 piαρέ'βαση1.
Logic models showing how inputs into the various activities will lead to theexpectedresultsarethe mostappropriate wayofshowingthe intervention logic. Neither the Commission’s legislative proposal for the programme18 nor the legal basis for the PHP or any other relevant documents (such as impact assessments19 or AWPs)explicitly
Τόσο η νο'οθετική piρόταση τη1 Εpiιτροpiή1 για το piρό-γρα''α18 όσο και η νο'ική βάση για το ΠΥ ή τυχόν άλλα σχετικά έγγραφα
21‘Evaluating the California Wellness Foundation’s Health Improvement Initiative: A Logic Model Approach’, A. Cheadle, W. L. Beery, H. P. Greenwald, G. D. Nelson, D. Pearson and S. Senter, in: Health Promotion Practice, April 2003; vol. 4: pp. 146–156.
Λογικά 'οντέλα χρησι'οpiοιούνται και σε άλλου1 το'εί1 piολιτική1 τη1 ΕΕ, όpiω1στι1εξωτερικέ1δράσει1,καιαpiοτελούνκοινήpiρακτικήστον το'έατη1 δη'όσια1 υγεία1 σε άλλα 'έρητου κόσ'ου(Ηνω'ένε1 Πολι-τείε1, Καναδά1).
Logic models are used in other areas of EU policy, such as external actions, and are common practiceinthe public healthfieldin other parts of the world (United States, Canada).
Για piαράδειγ'α, λογικά 'οντέλα χρησι'οpiοιήθηκαν για τον σχεδιασ'ό,την υλοpiοίηση καιτην αξιολόγησητου piρογρά''ατο1 σχετικά'ετο«Southern Arizona Border Health Careers Opportunity Program« (Συνοριακό piρόγρα''α εpiαγγελ'ατικών ευκαιριών στον το'έα
For example, logic models were usedforprogrammeplanning,implementationandevaluationin the Southern Arizona Border Health Careers Opportunity Program20, the Health Improvement Initiative funded by the California Wellness
Στην έκθεσή του1 για την ενδιά'εση αξιολόγηση του ΠΥ23, οι εξωτερικοί αξι-ολογητέ1 συνέστησαν την ανάpiτυξη τέτοια1 συστη'ατική1 και λογική1, βάσει στοιχείων, piεριγραφή1 των συνδέσεων 'εταξύ των εισροών, των δραστηριοτήτων,των αpiοτελεσ'άτων καιτων συνεpiειών(βλέpiε piλαί-σιο 3).
In their report on the mid-term evaluation of the PHP23, the external evaluators recommended developing such a systematic and reasoned evidence-baseddescriptionofthelinksbetweeninputs,activities, outputs and outcomes(see Box 3).
Tο Συνέδριο έχει συστήσει τη χρήση τη1 συλλογιστική1 τη1 piαρέ'-βαση1 για τον σχεδιασ'ό των piρογρα''άτων, τον καθορισ'ό στόχων και τη 'έτρηση των εpiιδόσεων σε άλλου1 δη'οσιονο'ικού1 το'εί124.
The Court hasrecommendedthe useofinterventionlogicforprogrammedesign,objective-setting and performance measurementfor other budgetary areas24
Κατά την άpiοψη του Συνεδρίου, ο καθορισ'ό1 SMART στόχων για το piρό-γρα''α (βλέpiε ση'εία 19 έω1 21) και ο piροσδιορισ'ό1 σταθερών δεικτών για την αpiοτελεσ'ατική piαρακολούθηση τη1 υλοpiοίηση1 του piρογρά'-'ατο1(βλέpiε ση'εία 70 έω1 73) είναι δυσκολότερο να εpiιτευχθούν εάν δεν υpiάρχει το εννοιολογικό piλαίσιο.
In the Court’s view, the definition of SMART programme objectives ( see paragraphs 19 to 21) and the setting of robust indicators for an effective monitoring ofthe programmeimplementation(see paragraphs 70to 73)is more difficultto achieveinthe absence of a conceptual framework.
Βλέpiε ειδική έκθεση αριθ.
However, this is a good time for building on these achievements by:
• ανάpiτυξη σαφέστερων piροτεραιοτήτων, οι οpiοίε καθοδηγούνται αpiό τι piροσδοκίε των ενδιαφεροένων και τι ανάγκε των piολιτών, καθώ και εpiίτευξη στόχων piολιτική και τήρηση υψηλών εpiιpiέδων ακεραιότητα,
• developing sharper priorities that are driven by stakeholder expectations and citizens’ needs as well as meeting policy goals and high standards of probity;
7/2008, «Ευφυή1 ενέργεια 2003-2006» (ΕΕ C 279 τη1 1.11.2008), ση'εία 18 και 21.
• monitoringits activities against not onlythe aims of each project but alsothe overall aims ofthe programme decision;
• piαρακολούθησητων δραστηριοτήτωντου, όχι όνο σε σχέση ετου στόχου του κάθε σχεδίου, αλλά και ε του συνολικού στόχου τη αpiό-φαση για το piρόγραα,
• communicatingits priorities and actions more crisply to stakeholders, and targeting tailored messages to members of the wider public health community.
• σαφέστερη ενηέρωση των ενδιαφεροένων σχετικά ε τι piροτεραιό-τητε και τι δράσει και αpiοστολή ηνυάτων ειδικά piροσαροσένων για τα έλη τη ευρύτερη κοινότητα τη δηόσια υγεία.
Understanding what is required to deliver this would be facilitated by developing a logic model capable oftracingthe precise causalrelationshipsthat are anticipatedto connectthe programme activities to its intended outcomes.’
ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΟΥΤΕ ΕΙΙΚΟΙ, ΟΥΤΕ ΜΕΤΡΗΣΙΜΟΙ, ΟΥΤΕ ΧΡΟΝΙΚΣ ΠΡΟΣΙΟΡΙΣΜΕΝΟΙ
PROGRAMME OBJECTIVES NEITHER SPECIFIC, NOR MEASURABLE OR TIMEDEPENDENT
ΠΣΠ/Β, δεύτερη έκδοση, Oκτώβριο1 2004, σ. 25.
European Commission, SPP/ABM guide, second edition, October 2004, p. 25.
Άρθρο 27, piαράγραφο1 3, του
Article 27(3) of Council the Financial Regulation26
κανονισ'ού (ΕΚ, Ευρατό') αριθ. 1605/2002 του Συ'βουλίου για τη θέσpiιση του δη'οσιονο'ικού κανονισ'ού piου εφαρ'όζεται στο γενικό piροϋpiολογισ'ό των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων (ΕΕ L 248 τη1 16.9.2002, σ. 1).
Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1).
ΠΟΥ Περιφερειακό Γραφείο για
WHO Regional Office for Europe,
Χωρί1 σαφή συλλογιστική piερί piαρέ'βαση1, είναι δύσκολο να τεθούν συνεκτικοί στόχοι piρογρά''ατο1.
Without an explicit intervention logic it is difficult to set coherent programme objectives.
Στην piραγ'ατικότητα, όpiω1 καταδεικνύεται αpiότηνpiτυχή«καθοριστικοίpiαράγοντε1γιατηνυγεία»,ηαpiόφαση γιατοpiρόγρα''α ΠΥαpiαριθ'ούσετι1piιθανέ1δραστηριότητε1'ε piολύ ευρεί1 και γενικού1 όρου1.
In fact, as illustrated by the ‘health determinants’ strand,the PHP programme decisionlistedthe possible activitiesin very broad and general terms.
Ο συνολικό1 στόχο1 piολιτική1«για την piροαγωγή τη υγεία και την piρόληψη των ασθενειών λαβάνοντα υpiόψη κα θο ρι στ ικ ού p i αρ άγ ον τε για την υγεία σε όλ ε τι p i ο λι τι κέ και δρα- στη ρι ό τη τε » , δεν αναλύθηκε σε ει δι κού 1, ' ετ ρή σι ' ου 1 και χρ ο νι κώ 1 piροσδιορισ'ένου1 στόχου1(βλέpiε piλαίσιο 4).
The global policy objective, ‘to promote healthandpreventdiseasethroughaddressinghealthdeterminants across all policies and activities’, was not broken downintospecific, measurable andtime-dependenttargets(see Box 4).
την Ευρώpiη, Κοpiεγχάγη, «Public expenditure on health, purchasing power parity euro per capita, WHO estimates for 2003-2005» (η'όσιε1 δαpiάνε1 για την υγεία, αγοραστική δύνα'η σε ευρώ κατά κεφαλήν, εκτι'ήσει1 τη1 ΠΟΥ για την piερίοδο 2003-2005), Health for All database (Βάση δεδο'ένων «Υγεία για όλου1») (HFA-DB), (http://www.euro.who.int/hfadb), Οκτώβριο1 2008.
It is not obvious from the programme decision how these activities are expectedtocontributetothebroadpolicyobjectiveofpromoting healthandpreventingdisease,orhowachievementofthisglobal objective could be assessed.
Προκει'ένου τα piρογρά''ατα δαpiανών να έχουν οpiοιονδήpiοτε 'ετρήσι'ο αντίκτυpiο, είναι αναγκαίο να εpiικεντρώνονται σε εpiιλεγ'ένε1 δραστηρι-ότητε1, οι οpiοίε1 καθορίζονται 'ε στρατηγικό σχεδιασ'ό, σύ'φωνα 'ε αυστηρή σειρά piροτεραιοτήτων.
If spending programmes are to have any measurable impact, they need to be concentrated on selected activities that are identified through strategic planning according to a rigorous set of priorities.
Ο αριθ'ό1 των piροτεραιοτήτων piρέpiει ναείναιανάλογο1'ετονδιαθέσι'οpiροϋpiολογισ'ό,διότιηύpiαρξη υpiερβολικά piολλών piροτεραιοτήτων θα 'ειώσειτι1 piιθανότητε1εpiί-τευξη1 αντικτύpiου σε οpiοιονδήpiοτε εpiι'έρου1 το'έα.
The number of priorities should be commensurate with the available budget, as hav-ingtoo many priorities willreducethe chances of achievingimpact in anyindividual area.
Κάθε έτο1, τα κράτη 'έλη τη1 ΕΕ δαpiανούν, κατά 'έσο όρο, 1 400 ευρώ κατά κεφαλήν για την υγεία27.
Each yearthe EU Member States spend an average of 1 400 euro per capita on health27.
Μολονότι οι δαpiάνε1 αυτέ1 piεριλα'βάνουν και τα 'έτρα piροαγωγή1τη1υγεία1και piληροφόρηση1γιατηνυγεία,το 'εγαλύτερο 'έρο1του1 αφοράτην piαροχή υpiηρεσιών υγεία1καιτην ιατρική φροντίδα, τα οpiοία, βάσει τη1 Συνθήκη1, υpiάγονται αpiοκλειστικά στη δικαιοδοσία των κρατών 'ελών.
While this expenditure includes health promotion andhealthinformation measures,thebulkofitisrelatedtodeliv-ery of healthservices and medical care, whichthe Treaty makesthe exclusiveremit of Member States.
( ' ε p i ρο -
(with
Χρ ο νι κώ * p i ρο σ δι ο-
Time- deadline) dependent
Σχετικά
Relevant
Εφικτά
Partly
Εν έρ ει
Achievable
Με τρ ή σ ια
Measurable crediblyand c
(ο ύτ ω 1 ώστε ναελέγχεται
Sp ec i bechecked) progresscan ne d.
ΣΤΟΧΟ Σ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣΓΙΑ ΤΗ ΗΜ ΟΣ ΙΑ ΥΓΕΙΑ , ΠΤΥΧΗ !
strategies ; c ci ency of healthpromotion c ation and assessment of the able , no performance indicators are de
Στόχοι p i ρο γρά α το * — p i τυ χή «καθοριστικοί p i αρ άγ ον τε * για την υγεία»
Programmeobjectives—
Κοινότητα 1, ' έσ ω των εξ ή 1 :
‘healthdeterminants’strand
' ε την ψυχικήυγεία . Περι λα ' βά νονται ε p i ί ση 1 ' έτ ρα p i ου p i ρέ p i ει να λη φ θο ύν σε όλ ε 1 τι 1 p i ο λι τι κέ 1 και τι 1 ει δι κέ 1 στ ρα τη γι κέ 1 τη 1 Κοινότητα 1 σχετικά ' ε την ηλ ικ ία και το φ ύλ ο,
3.1.preparingandimplementingstrategiesandmeasures,includingthoserelatedto publicawareness,onlife-stylerelatedhealthdeterminants,suchasnutrition,physical activity,tobacco,alcohol,drugsandothersubstancesandonmentalhealth,including measures to take in all Community policies and age - and g end ers pe ci
ι 1 » p i ου ανα φ έρ ο νται ω 1 «στόχοι» στη να p i όφ ασ η για το p i ρόγ ρα ' ' α, αυτοί είναι εφ ικ το ί τουλάχιστον έω 1 ένα β αθ ' ό
Theobjectivedoesnotspecifywhatshouldbechangedorincludetargetsagainstwhichprogresscanbemonitored.
Με βάση τι 1 « δράσ ε εν ορίζεται χρονική p i ερ ίο δο 1.
PHPPROGRAMMEOBJECTIVE,‘HEALTHDETERMINANTS’STRAND
Τα εν λόγω εννέα θέ'ατα
These nine topics were alcohol,
Ο piροϋpiολογισ'ό1 του ΠΥ piου piροορίζεται για 'έτρα piροαγωγή1 και piληροφόρηση1 για την υγεία, και αντι'ετώpiιση1 των αpiειλών κατά τη1 υγεία1, ανέρχεταικατά piροσέγγιση σε 59εκατο''ύριαευρώετησίω1, δηλαδή αντιστοιχεί σε 13 εκατοστά του ευρώ για κάθε ευρωpiαίο piολίτη.
The PHP budget of approximately 59 million euro per year assigned tohealthpromotionandinformation measures,andtocountering health threats, amounts to 13 cents for each European citizen.
Με δεδο'ένη την κατάσταση αυτή, η κατάλληλη αντι'ετώpiιση αpiό την ΕΕ θα ήταν να εpiικεντρώσει τον σχετικά χα'ηλό piροϋpiολογισ'ό τη1 σε λίγε1εpiιλεγ'ένε1 δραστηριότητε1 piροτεραιότητα1, σετο'εί1 σαφού1 ευρωpiαϊκή1 piροστιθέ'ενη1 αξία1, δηλαδή σε θέ'ατα piου 'piορούννα τύχουν αpiοτελεσ'ατικότερη1 διαχείριση1 σε διεθνέ1 εpiίpiεδο.
In this situation,anappropriateresponse by the EU would betotargetits relativelysmall budget on afewselected priority activitiesin areas of clear European added value —thoseissues whichcanbe most effectively addressed atinternationallevel.
Τα θέ'ατα piου piρέpiει να αντι'ετωpiιστούν κατά piροτεραιότητα στον το'έα τη1 δη'όσια1 υγεία1 ορίζονται στα ΕΠΕ, τα οpiοία συνιστούν piηγή καθο-δήγηση1 για του1 piροτείνοντε1 σχέδια.
tobacco, drugs, nutrition and physical activity, sexual and reproductive health and HIV, mental health, socioeconomic determinants of health, environmental determinants, and disease and injury prevention.
Tα ΕΠΕ για την piερίοδο 2003-2007 piεριλά'βαναν εκτετα'ένου1 καταλόγου1 θε'άτων για κάθε piτυχή piρο-γρά''ατο1, καλύpiτοντα1 κατ’ αυτό τον τρόpiο ευρεία κλί'ακα θε'άτων.
In 2003 and 2004, additional topics were training in public health (later changed to capacity building) and health promotion in particular settings. In 2005, the latter topic was discontinued and genetic determinants of health was added.
Ορισ'έναέτη, αλλά όχι όλα,χρη'α-τοδοτήθηκαν τρει1 εpiιpiλέον το'εί128(βλέpiε p i αρ άρ τη α I).
Afurther three areas werefundedinsome but not all years28(see Annex I).
Για καθένα αpiό αυτά τα εννέα θέ'ατα, ετίθεντο αpiό 'ία έω1 εpiτά ετήσιοι το'εί1 δυνητική1 δράση1, οι οpiοίοι κυ'αίνονταν αpiό ειδικοί έω1 γενικοί (βλέpiε piαραδείγ'ατα στο piλαίσιο 5).
Between one and seven annual areas for potential action were set, ranging from specific to general, for each of these nine topics (see exam-plesin Box 5).Theseannual‘actionareas’ were definedinterms of activitiesfor whichprojectproposalscouldbesubmitted,notas objectivestowards which progress could be assessed.
Αυτό είχε ω1 αpiοτέλεσ'α τα ΕΠΕ, για την piερίοδο 2003-2007, να θέσουν ένασύνολο154«το'έωνδράση1»'όνογιατηνpiτυχή«καθοριστικοί piαράγοντε1γιατην υγεία».
As a result, the AWPs for 2003–07 set a total of 154 ‘action areas’ for the ‘health determinants’ strand alone.
Κατάτη διάρκειατη1ιδία1 piεριόδου, στο piλαίσιο αυτή1 τη1 piτυχή1 piρογρά''ατο1 χρη'ατοδοτήθηκαν 'όνον 149 σχέδια,γεγονό1 piου ση'αίνει ότι, ακό'ηκαι υpiό βέλτιστε1 συνθήκε1, όλοιαυτοίοιτο'εί1δενθα'piορούσαννααpiοτελέσουναντικεί'ενο ενό1 σχεδίου.
During the same period, only 149 projects werefundedunderthatprogrammestrand, meaningthat, even under optimumcircumstances, notall oftheseareascould be tackled through a project.In reality, coverage of priorities was even lowerbecauseseveralprojectsaddressedthesame‘actionareas’.
Εpiιpiλέον, ευρύτερα θέ'ατα υγεία1, όpiω1 η διατροφή, το αλκοόλκαι η ψυχική υγεία αpiοτελούσαν συχνά αντικεί'ενο, 'όνον ενό1 ή δύο σχεδίων σε κάθε δεδο'ένο έτο1(βλέpiε p i αρ άρ τη α I).
Moreover,broadhealthtopicslikenutrition,alcoholand mental health were often onlyaddressed by one ortwo projectsina given year(see Annex I).
Εφόσον οι οργανισ'οί και οι ό'ιλοι καλούνταν να υpiοβάλουν αιτήσει1 γιαχρη'ατοδότησησυχνάστοpiλαίσιοpiολύγενικώντίτλων(βλέpiε piαραδείγ'αταστοpiλαίσιο5),οιpiροτάσει1piουυpiοβλήθηκανστην Εpiιτροpiήδενείχαν,σεpiολλέ1piεριpiτώσει1,στρατηγικόεpiίκεντρο.
Since organisations and consortia wereinvitedto applyforfunding under often very general headings (see examples in Box 5), proposals submittedtothe Commission very oftenlacked strategicfocus.
Αυτό συνιστά piρόβλη'α,ιδίω1 σετο'εί1 όpiουτα σχέδια ανα'ενόταν να αpiοτελέσουν αφορ'ήγιαε'piεριστατω'ένε1 'ελέτε1 ήνα συ'βά-λουν 'ε άλλον τρόpiο στην ανάpiτυξη piολιτική1.
This isa problemin particularinareas where projects wereexpectedto provide background studies or otherwise contribute to policy devel-opment.Inthese areas,tendering(andthe use of service contracts) allows for a more precise definition of the expected deliverables.
ΕΤΗΣΙΟΙ !ΤΟΜΕΙΣ ΡΑΣΗΣ# ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΤΥΧΗ !ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ# ΤΟΥ ΠΥ
ANNUAL ‘ACTION AREAS’ FOR THE PHP ‘HEALTH DETERMINANTS’ STRAND
Θέ α
Topic
Ετήσιοι «τοεί* δράση*» piου ορίζονται στα ΕΠΕ (piαραδείγατα)(Πηγή: ΕΠΕ για την υλοpiοίηση του ΠΥ, 2003-2007)
Annual ‘action areas’ defined in AWPs (examples)(Source: AWPs for the implementation of the PHP, 2003–07)
«Προώθηση στρατηγικών 'ε στόχο να piαύσει να θεωρείται φυσιολογικό το κάpiνισ'α, καθώ1 και στρατηγικών και 'έτρων για τη 'είωση τη1 εpiικράτηση1 του καpiνίσ'ατο1.» (2004)
‘Promote strategies to ‘de-normalise’ smoking, including strategies and measures to reduce the prevalence of smoking.’ (2004)
«Αξιολόγηση τη1 εpiιβολή1 των εθνικών νό'ων και αυτορρύθ'ιση τη1 διαφή'ιση1 και ε'piορία1 αλκοολούχων piοτών.» (2004)
‘To assess the enforcement of national laws and self-regulation on the advertising and marketing of alcoholic beverages.’ (2004)
«Προτεραιότητα θα δοθεί στι1 piροτάσει1 σχετικά 'ε τα ακόλουθα:• θεραpiεία και δραστηριότητε1 εpiανένταξη1 piου καλύpiτουν όλα τα κράτη 'έλη και piεριλα'βάνουν, αφενό1, την κακή χρήση και, αφετέρου, την κατάχρηση νό'ι'ων/piαράνο'ων ναρκωτικών,• βέλτιστε1 piρακτικέ1 για τη βελτίωση τη1 διαθεσι'ότητα1 των υpiηρεσιών piρόληψη1 και 'είωση1 των βλαβών, δίδοντα1 piροτεραιότητα στο HIV/AIDS και στι1 λοιpiέ1 'ολύνσει1 piου 'εταδίδονται 'ε το αί'α.» (2005)
‘Priority will be given to proposals on:• treatment and reinsertion activities covering all Member States and including both misuse/abuse of legal/illegal drugs;• best practice on improving the availability of prevention and harm reduction services and giving priority to HIV/AIDS and other blood-borne infections.’ (2005)
«Ανάpiτυξη καινοτό'ων 'έτρων για τη βελτίωση των διατροφικών συνηθειών και των συνηθειών φυσική1 δραστηριότητα1 σε όλε1 τι1 piληθυσ'ιακέ1 ο'άδε1.» (2003) ιατροφή και φυσική δραστηριότητα
‘Develop innovative measures to improve dietary habits and physical activity habits in all population groups.’ (2003)
«Με βάση την αναθεώρηση των υφιστά'ενων βέλτιστων piρακτικών, ανάpiτυξη στρατηγικών για την υλοpiοίηση piαρε'βάσεων στο αντίστοιχο piεριβάλλον, 'ε στόχο τη βελτίωση τη1 ψυχική1 υγεία1 και την piρόληψη τη1 κατάθλιψη1, τη1 αυτοκτονία1 και των σχετικών ψυχικών διαταραχών.» (2003)
‘Building on the review of existing best practices, develop strategies for implementation of interventions in relevant settings aiming at promoting mental health and preventing depression, suicide and related disorders.’ (2003)
Σεξουαλική και αναpiαραγω-γική υγεία
Sexual and reproductive health