natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΠαρTλληλα, pλpκληρeθηκε "να pffi ι λp τικq σU"διp µε σκppiq τηνεpi"κταση τpυ « Πρpγρ T µ µα τp ς ανT- pffi τυ W η ς των διpικητικeν δεWιpτ,των» σταανeτεραστελ"Uη pipυ δεν"Upυνδιpικητικ"ς αρµpδιqτητες.Τ"-λpς,τp 2003 η Τρ T pffi ε { α θ"σpiισεκαι"θεσε σεε#αρµpγ,pipλιτικ,για τp σεhασµq της α W ι p pffi ρ " pffi ει α ς τωνpiρpσepiων στp Ueρp εργ ασCα ς .
Lastly, in preparation for the enlarged Union, the“Directoratefor Lending Operations in Europe” and the“Directoratefor Lending Operations outside Europe” were reorganisedas from1January 2004.Furthermore, the Bank continued torecruit nationals of thenew Member States. The Organisation Chart, presented on pages 47 et seq.of thisreport,is regularly updatedon the EIB’s website(www.eib.org).
∆υναµικq pffi ρ p σω pffi ι κ p H
Staff Representation
Στις 31 ∆εκεµhρCpυ 2003,τp piρpσωpiικq της Τρ T pffi ε { α ς αριθµ p H σε 1 213 υpiαλλ,λpυς,σηµειeνpντας α H W ηση κα-τT 9 % "ναντι τpυ pffi ρ p η γ p H µενp υ "τpυς.
At end-December 2003, the Bank’s staffcomplementstoodat 1 213, up9%on theprevious year.
Ηδpµ, τpυ Ευρω pffi α ϊ κ p H ΤαµεCpυ Ε pffi εν δ H σεων (ΕΤΑΕ) pffi ε ρι λαµhTνει τρεις hασικ"ς Υ pffi η ρεσ C ε ς : 6 ρη µα τp pffi ισ τω - τικ " ς δραστηριqτη τε ς , Γενικ, ΓραµµατεCα και ∆ιαUεCριση κινδ H νων, εκ των p pffi p C ων η τελευταCα υ p iT γεται α pffi ευθ ε C α ς στp Γενικq ∆ιευθυντ,.
The structureof the EIF is basedon three main departments: Operations, the General Secretariat and Risk Management, with thelatter reportingdirectly to the Chief Executive.
Τp ΕΤΑΕ α pffi ασ U p λε C ε pffi C τpυpiαρqντpς 68 υpiαλλ,λpυς (α H W ηση κατT 15% "ναντι τpυ2002),εκ των p pffi p C ων pι piερισσqτερpιαν,κpυν στην Υ pffi η - ρεσCα 6 ρη µα τp pffi ισ τω τικeν δραστηριpτ,των.
The EIF currently has a staffof 68(15%more thanin 2002),most of whomareemployedin the Operations department.
Τp 2003, η Ε pffi ι τρ p pffi , Αντι pffi ρ p σ e pffi ων τpυ Πρpσω pffi ι κ p H (RP)συν"Uισε,µα{Cµε την Υ pffi η ρεσCα Ανθρ e pffi ι νp υ ∆υναµικ p H (RH), τι ς εργασ C ε ς για την ε pffi ι και ρ p pffi p C ηση τpυ Κ αν p νισµ p H τpυ Πρpσω pffi ι κ p H . @ι εργασ C ε ς µε τα W H RP και RH διεWTγpνται µ"σω pµTδων εργ ασCα ς , για τα θ"µαταpipυ εCναι σηµαντικT τqσpγια τp pffi ρ p σω pffi ι κ q , qσp και για τη διpCκηση.
In 2003, the College of Staff Representatives (SR)carriedon working with the Human Resources Department (HR)on the taskofdevelopingand updating the Staff Regulations.
Με τα W H αυτeν pffi ε ρι λαµhTνpνται η αWιp- pffi ρ " pffi ει α στp Ueρp εργ ασCα ς και pι α pffi p δp U " ς .
HR/SR cooperation is conducted via workinggroups –e.g. thoseconcerned withdignity at workandsalaries –focusingonissues ofimportance to staffandmanagement alike.Alargepart of the discussion between HR and SR is alsoheld within various Joint Committees.
ΜεγTλp µ " ρ p ς των συ{ητ,σεων µε τα W H RP και RH διεWTγεται ε pffi Cση ς στpυς κqλpipυς ε pffi ι τρ p p ie ν Cση ς εκpiρpσepiησης.Σεαυτ"ς pffi ε ρι λα µ h T νεται η ε pffi ι τρ p pffi , για την piρqληψηκαι την pffi ρ p στ ασCα κατT την εργασCα, στη ς p pffi p C α ς τp "ργp δqθηκε ιδιαCτερη eθηση τα δ H p τελευταCα "τη, µε σ κ p pffi q την ευθυγρTµµιση της Τρ T pffi ε { α ς µε τις καλ H τε ρε ς
These include the Joint Committee on Risk Prevention and Protection at Work, whichhas steppedupits activities over thepast two years witha view tobringing the Bank’s riskpreventionand workplace protection provisions intoline with European best practice.
Ισpλpγισµqς της 31ης ∆εκεµhρCpυ 2003 (σε U ι λι T δε ς ευρe)
Summarisedbalance sheet as at 31December 2003 (in EUR ‘000)
ΠΑΘΗΤΙΚ@
LIABILITIES
Υ pffi p U ρ εe σει ς piρpς pffi ισ τω τικ T ιδρ H µατα: α) q ψε ω ς h) pffi ρ p θεσ µCα ς ,µε pffi ρ p ειδ p pffi p C ηση
0 Amounts owed tocredit institutions a) repayableondemand b) withagreedmaturity dates or periods ofnotice
Υ pffi p U ρ εe σει ς αpiq pffi ισ τω τικ p H ς τ C τ λp υ ς : α) Uρεqγρα#α και pµpλp γ C ε ς σε κυκλp#pρCα h) λ pι pffi p C pffi ισ τω τικ p C τCτλpι
Debts evidencedby certificates a)debt securities inissueb)others
Αpiαιτ,σεις κατT pffi ισ τω τικeν ιδρυµTτων: α) q ψε ω ς h) λ pι pffi " ς α pffi αιτ , σει ς γ) Upρηγηθ"ντα δTνεια
Loans andadvances tocredit institutionsa) repayableondemand b)other loans andadvances c)loans
Αpiαιτ,σεις κατT pffi ελ α τ eν : α) 6pρηγηθ"ντα δTνεια h) Ειδικ " ς piρphλ"ψεις
Loans andadvances tocustomersa)loansb) specificprovisions
Λ pι p iT στpιUεCα pffi α θη τικ p H α) pffi ρ p ει σ pffi ρα U θε C σε ς εpiιδpτ,σεις ε pffi ι τp κ C p υ 260 207h)piιστωτ"ς διT#pρpι 969 372γ)λpιpi"ς υ pffi p U ρ εe σει ς 53 707δ)αρνητικ"ς α W C ε ς αντικατTσταση ς 16 92512218 208408
Other liabilitiesa)interest subsidies receivedinadvance b) sundry creditorsc) sundry liabilities d)negative replacement values
@ µ p λp γ C ε ς και Tλλpι τCτλpι σταθερ,ς αpiqδpσης:α)τpυ ∆ηµpσCpυ 2 705 798h)Tλλωνεκδpτeν6 446 3929152 190
Provisions for liabilities andchargesa) staff pension fund b) provision for guarantees issued
Με τp U " ς και Tλλpι τCτλpι µε τα h λη τ , ς αpiqδpσης
Shares andother variable-yield securities
Ενσeµατα στpιUεCα ενεργητικ p H
Property, furniture and equipment
Εν p pffi pι η µ "να α pffi p θε µατικ T α) τακτικq α pffi p θεµ α τικq h) συµ pffi λη ρω µα τικq α pffi p θεµ α τικq γ) ειδικq συµpiληρωµατικqαpipθεµατικq
Consolidated reservesa) reservefundb)additional reserves c) special supplementary reserves
Πpσqµετα#ερθ"νεντqς της Uρ,σης piρpς/αpiq τα Κε#Tλαια για γενικ p H ς τρα pffi ε { ι κ p H ς κινδ H νp υ ς
12.Profit for thefinancial year Before appropriation from/to Fund for generalbanking risks Appropriation for the year from/to Fund for generalbanking risks Profit tobeappropriated
ΣυνpλικT, η διαUεCριση διαθεσCµων α pffi "δωσε καθαρT "σpδα Hψpυς 574 εκατpµµυρCων ευρe τp 2003, ,τpι κατT 173 εκατpµ µ H ρια κατeτερα τpυ pffi p σ p H τpυ 2002(747 εκατpµ µ H ρια), α pffi p τ " λεσµα pipυ αντι pffi ρ p σω pffi ε H ει συνpλικ, µ"ση α pffi q δp ση 2,96% τp 2003,"ναντι 3,58%τp 2002.
Thedecreasein theabsolutelevelofinterest incomefrom treasury operations in 2003 stemmedchiefly fromalower levelofholdings andfalling short-term rates.
Πριναpiq τις piρphλ"ψεις και τις µειeσεις αWCα ς (και µετT α pffi q α#αCρεση των δικαιωµTτων µει p ψη # C α ς ), τα α pffi p τ ελ " σµατα της pικpνpµικ,ς Uρ,σης 2003 αν,λθαν σε 1 565 εκατpµ µ H ρια, "ναντι 1 347 εκατpµµυρCων τp2002,σηµειeνpντας α H W ηση κατT 16,2%.
Beforeprovisions and write-downs (after deductionofminority interests), theprofit for thefinancial year 2003ran to1565millionas against 1 347 millionfor 2002, up16.2%,andnet profit to1447 millioncompared with1168millionfor 2002, representing an increase of 23.9%.
Η piτeση,σεαpiqλυτpυς qρpυς,τωνεσqδωναpiqτqκpυς στp pffi λα C σι p της διαUεCριση ς διαθεσCµων τp 2003, p#εCλεται κυρ C ω ς στη µεCωση τpυ Hψpυς των διαθεσCµων και στην piτeση των h ρα U υ pffi ρ q θεσµων ε pffi ι τpκCων.
General administrative expenses together withdepreci-ationof tangible and intangible assets amounted to 272.4millionin 2003,or 8.3%more thanin 2002 (251.4million).
Τp2003 αναλ,#θηκαναpiq τα Κε#Tλαια για γενικ p H ς τρα pffi ε { ι κ p H ς κινδ H νp υ ς 55 εκατpµ µ H ρια ("ναντι ει σ #p-ρT ς 25 εκατpµµυρCων τp 2002), ενe, qσpν α#pρT τι ς pffi ρ T W ει ς ε pffi ι U ει ρηµατικ p H κε#αλαCpυ, pι µει e σει ς αWCα ς και η pffi ρ q h λε ψη για UpρηγηθεC σε ς εγγυ,σεις αν,λθαν σε 129 εκατpµ µ H ρια (144 εκατpµ µ H ρια τp 2002).
The releasefrom the Fund for generalbanking risks is 55millionfor 2003 (transfer of 25millionin 2002), while,for venturecapitaloperations, write-downs and theprovisionfor guarantees providedcame to129millionin2003 (144millionin 2002).
Ταεpiιτqκια σηµεCωσαν piτeση τp 2003, µε µεCωση τpυµ"σpυ ε pffi ι τp κ C p υ Upρηγ,σεωναpiq4,74% τp 2002 σε4,06% τp 2003, και, κατT την Cδια pffi ε ρCpδp , µεCωση τpυµ"σpυ ε pffi ι τp κ C p υ δανεισµ p H αpiq4,33% σε 3,59%.
Interest rates went downin 2003, with theaverage rateonloans fallingfrom4.74%in 2002 to4.06%in 2003and theaverage rateonborrowings downover thesameperiodfrom4.33% to 3.59%.
Τp H ψ p ς τωνλpγισθ"ντων τp 2003 τqκωνκαι pffi ρ p µη - θειeν ε pffi C Upρηγηθ"ντων δανεCων αν,λθε σε8143 εκατpµ µ H ρια, "ναντι 8 938 εκατpµµυρCων τp 2002,ενepιτqκpικαιpι piρpµ,θειες ε pffi C λη#θ"ντων δανεCων αν,λθαν σε 6 935 εκατpµ µ H ρια, "ναντι 7 966 εκατpµ-µυρCων ευρe τp 2002.
Receipts ofinterest andcommissiononloans in 2003totalled8143 millionagainst 8938millionin 2002, whileinterest andcommissiononborrowings amounted to 6 935millionagainst 7 966 millionin 2002.
Η α pffi p τ C µηση των pffi α ρ T γωγων µ"σων στην ε H λp γη αWCα, σ H µ # ων α µε τpδιεθν"ς λpγιστικq piρqτυpip(∆ΛΠ) 39, εCUε αρνητικ, ε pffi C pffi τ ωση Hψpυς 402 εκατpµµυρCων στα Cδια κε#Tλαια τpυ @µCλpυ ΕΤ Ε pffi .
Overall, treasury operations yieldednet incomeof574millionin 2003,or 173 millionbelow the 2002 figu-reof 747 million, producing an average overall returnof 2.96%in 2003 compared with 3.58%in 2002.
Η ν"α αCθpυσα συναλλαγeν, η p pffi p C α εγκαινιTστηκε τp Νp"µhριp 2003
Thenew dealing room inaugurated in November 2003
Στpεσωτερικq της διευρυµ"νης Ευρωpiαϊκ,ς +νωσης,τα σU"δια στων p pffi p C ων τη Uρηµατpδqτηση µ pffi p ρε C να συµhTλει η ΕΤ Ε pffi , pffi ρ " pffi ει να pffi ρ pT γ p υ ν "να ν, piερισ-σqτερpυς αpiq τpυς pffi α ρα κTτω στqUpυ ς :
Within the European Union and in the Accession Countries, projects consideredfor financingmustcontribute tooneor moreof thefollowingobjectives:
Στις Ueρες ετα C ρ p υ ς , η ΕΤ Ε pffi συµµετ"Uει στηνε#αρ-µpγ, των pipλιτικeν της +νωσης για pffi α ρ p U , hp,θεια ς και συνεργασCα υpi"ρ της ανT pffi τυ W η ς , U p ρηγ eν τα ς µακρp pffi ρ q θεσµα δTνεια α pffi q τpυς ιδ C p υ ς piqρpυς της,καθeς και εWαρτηµ"να δTνεια και U ρη µα τp δp τ , σει ς µε ε pffi ι U ει ρηµατικT κε#Tλαια α pffi q δηµpσιpνpµι κ p H ς piq-ρpυς τωνκρατeνµελeν, της +νωση ς . Η ΕΤ Ε pffi α να pffi τ H σσει δραστηριqτη τε ς :
In the Partner Countries, the Bank participates inimple-menting the Union’s development aidandcooperationpolicies throughlong-termloans fromown resources orsubordinatedloans and risk capital from EU or Member States’ budgetary funds.It operates in:
• ενCσUυση της pικpνpµικ,ς καικpινωνικ,ς συνpU, ς , δηµιpυργCα pικpνpµικ, ς δραστηριqτητας pipυ συµ-hTλλει στην pικpνpµικ, ανT pffi τυ W η τωνλιγqτερpευνpηµ"νων pffi ε ρι p U eν .
•strengtheningeconomicand social cohesion: promoting business activity tofoster theeconomicadvance-ment of theless favoured regions;
•piρpαγωγ, των ε pffi εν δ H σεων για µια hασι{qµενη στηγνeσηκαι την καινpτpµCα.
•thenon-member Mediterranean Countries by helpingtoattain theobjectives of the Euro-Mediterranean Partnership witha view to the creation of a customs union by 2010;
•στις µεσpγειακ"ς Ueρες,γιανα συµhTλει στην ε pffi C - τευWη των στqUων της Ευρωµεσpγειακ,ς Εταιρικ, ς ΣU"ση ς , εν qψει της δηµιpυργCα ς τελωνειακ,ς"νωσης στpν pρC{pντα 2010.
•furtheringinvestment contributing to thedevelop-ment of a knowledge-based and innovation-driven society;
• hελτCωση της υpipδpµ,ς και των υpiηρεσιeν σ τpυ ς τp µε C ς της pffi α ιδ ε C α ς και της υγεCα ς , pffi p υ εCναι θεµελι e δp υ ς σηµασCα ς για τpανθρepiινpκε#Tλαιp.
• improving infrastructure and services in thehealthandeducation sectors,key contributors tohumancapitalformation;
•στις Ueρες της Α#ρικ,ς,της Καραϊhικ,ς και τpυ Ειρηνικ p H (ΑΚΕ), στη Νqτια Α#ρικ, και στις υpiερ-piqντιες Ueρες και εδT#η (Υ6Ε), για την ανT pffi τυ W η τη ς hασικ,ς υpipδpµ,ς και τpυ εγUeριpυ ιδιωτικ p H τpµ"α.
• the African, Caribbean and Pacific States (ACP), South Africa and the OCT, whereit promotes thedevelop-ment ofbasicinfrastructureand thelocalprivate sector;
• ανT pffi τυ W η των υ pffi p δp µeν κ pι νp τικ p H ενδια#"ρpντpςστpυς τp µε C ς τωνµετα#pρeν,των τηλεpiικpινωνιeνκαι της µετα#pρT ς εν"ργειας.
• Asia and Latin America whereit supports certain typesofproject ofmutualinterest to the Union and thecountries concerned;
• pffi ρ p στ ασCα τpυ pffi ε ρι h T λ λp ν τp ς και hελτCωση τηςpipιqτητας { ω , ς , µε τα W H Tλλωνµε τη Uρ,ση ανανεeσιµων , εναλλακτικeν piηγeνεν"ργειας.
•developing transport, telecommunications andenergytransfer infrastructurenetworks with a Community dimension;
•στις Ueρες της ΑσCα ς και της Λατινικ,ς Αµερικ,ς,qpipυ υ pffi p στηρ C { ει pρισµ"να ε pffi εν δυτικT σU"δια pffi p υ pffi α ρ p υ σι T { p υ ν κpινq ενδια#"ρpν για την Ευρω pffi α ϊ κ, +νωση και την εκTστpτε Ueρα.
•preserving theenvironment andimproving thequalityoflife,notably by drawingon renewableor alterna-tiveenergies;
• ενCσUυση της ασ#Tλειας τpυ ενεργειακ p H ε#pδια- σµ p H UTρη στηνpρθpλpγικ,Uρ,ση της εν"ργεια ς , την α W ι p pffi p C ηση των εγUeριων ενεργειακeν piqρωνκαι τη δια #p ρ p pffi p C ηση τωνεισαγωγeν.
• the Balkans whereit contributes to thegoals of the Stability Pact by directingits lending specificallytowards not only reconstruction of basic infrastructure and projects witha regionaldimensionbut alsopri-vate sector development.
• hελτCωση τpυ pικpνp µικ p H pffi ε ρι h T λ λp ν τp ς των µικρpµεσαCων ε pffi ι U ει ρ,σεων eστε να ευνpηθεC η ανT pffi τυ W , τpυ ς : – µ"σω µακρp pffi ρ q θεσµων και µε σ p pffi ρ q θεσµων συνpλικeν δανεCων της ΕΤΕpi!–µ"σω τωνδραστηριpτ,των τpυ ΕΤΑΕ µε ε pffi ι U ει - ρηµατικT κε#Tλαια! – µ"σω τωνεγγυ,σεων τpυ ΕΤΑΕ υpi"ρ των ΜΜΕ.
•assisting thedevelopment of SMEs by enhancing thefinancialenvironment in which they operateby means of: – medium and longterm EIB global loans; – EIF venture capital operations; – EIF SME guarantees.
Περι#ερειακT γρα#εCα:
External Offices:
Η Ευρω pffi α ϊ κ, Τρ T pffi ε { α Ε pffi εν δ H σεων εκ#ρT{ει τις ευ U α ρι στ C ε ς της στpυς εpiενδυτ"ς και τα pffi ρα - κτpρεCα pipυ εpi"τρεψαν τη Uρ,ση #ωτpγρα#ιeν, pι p pffi p C ε ς piερι"Upνται σεαυτ, την"κθεση:
The EIB wishes to thank thefollowingpromoters and suppliers for thephotographs illustratingthis report:
7, 14), ELSAM A/S (σελ. 9, 20),Ευρωpiαϊκ,Εpiιτρppi,(σελ.9, 25,41),Port of G teborg AB (σελ. 18), Administração dos Portos da Região Aut noma da Madeira S.A. (σελ.
QA Photos/Rail Link Engineering (cover, pp. 3, 6,17,18),IMEC(pp. 6, 14, 15, 16), Helsinki Science Park (pp. 7,14),ELSAMA/S(pp.9, 20), European Commission (pp. 9, 25,41),Port of G teborg AB (p. 18), Administra o dos Portos da Região Autónoma da Madeira S.A. (p. 18), ENEL (p. 20), Rosa Veiga/EFE/SIPA (p.
@ι υpiqλpιpiες #ωτpγρα#Cες καιεικpνpγρα#,σεις pffi ρ p "ρUpνται α pffi q τα αρUεCα της ΕΤΕpi.
Theother photographs andillustrations were suppliedby the EIB’s photographiclibrary.
Ετήσια Έκθεση 2004
Annual Report 2004
Τόμος
Activity Report
Έκθεση δραστηριοτήτων
The Annual Report is alsoavailableon the Bank’s website www.eib.org/report
; τι.πιΓ
Contents
Περιεχόμενα
Messagefrom the President
Διεύρυνση, πλαίσιο δραστηριότητας και ανασκόπηση του 2004
Enlargement,operationalbackgroundandoverview 2004
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της Τράπεζας 2005-2007
The Corporate Operational Plan 2005-2007
Εταίρος των κοινοτικών θεσμικών οργάνων και των διεθνών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων Διαφάνεια και λογοδοσία Εσωτερική λειτουργία του Ομίλου ΕΤΕπ Όργανα διοίκησης της ΕΤΕπ Η Διευθύνουσα Επιτροπή της ΕΤΕπ Οργανόγραμμα της ΕΤΕπ Όργανα διοίκησης του ΕΤΑΕ
A partner to the European institutions and IFIs Transparency and accountability EIB Group administrationand staff EIB Governing Bodies The Management Committeeof the EIB EIB Organisation Chart EIF Governing Bodies
Διευθύνσεις του Ομίλου ΕΤΕπ
EIBGroup addresses
Έκθεση δραστηριοτήτων 2004
Activity Report 2004
Όμιλος ΕΤΕττ: βασικά μεγέθη
EIB Group: key data
Δραστηριότητα κατά το 2004 Υπογραφείσες χρηματοδοτικές συμβάσεις Ευρωπαϊκή Ένωση Χώρες εταίροι
Activityin 2004Loans signed EuropeanUnion Partner Countries
Από πόρους της Τράπεζας Από δημοσιονομικούς πόρους εκ των οποίων: Επενδυτική Διευκόλυνση
Loans disbursed From the Bank’s resources From budgetary resources of which Investment Facility
Κατάσταση της 31.12.2004 Υπόλοιπο
Resources raised (after swaps) Community currencies Non-Community currencies
Ίδια κεφάλαια Σύνολο ισολογισμού Καθαρά αποτελέσματα χρήσης Αναληφθέν κεφάλαιο
Situationas at 31.12.2004 Outstandings Loans from the Bank’s resources Guarantees provided Financing from budgetary resources Short, medium and longterm borrowings
29 638 257 772 1 381 163 654 8 183 εκ του οποίου καταβεβλημένο
Own funds Balance sheet total Net profi tfor year Subscribed capital of which paidin
Κατάσταση της 31.12.2004 Επιχειρηματικά κεφάλαια (199 επενδυτικά σχήματα) Εγγυήσεις (151 πράξεις) Αναληφθέν κεφάλαιο εκ του οποίου καταβεβλημένο Καθαρά αποτελέσματα χρήσης Αποθεματικά και προβλέψεις
Situationas at 31.12.2004Venturecapital(199funds)Guarantees (151 operations)Subscribedcapitalofwhich paid in Net profi tfor year Reserves and provisions
Όμιλος ΕΤΕπ
EIB Group
■ι Μ'Ο'ΜΜ'Φ'Ο ¡g '
EIBGroup: summarisedbalance sheet
Τ, íT, Λ > ίΛ (» > "■ Όμιλος ΕΤΕπ
As at 31December 2004 (in EUR‘000) ‘000)
1 339 988 7 968 522 β) άλλων εκδοτών β) πρόβλεψη για εγγυήσεις που παρασχέθηκαν υπέρ δανείων χορηγηθέντων από τρίτους
1 339988 7 968522 b) provisionfor guarantees issuedin respect ofloans grantedby third parties
9 308 510 γ) πρόβλεψη για εγγυήσεις χορηγηθείσες για πράξεις επιχειρηματικού κεφαλαίου
9 308510 c) provisionfor guarantees issuedin respect ofventurecapitaloperations
Μήνυμα του Προέδρου
Messagefrom the President
Για την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, το 2004 ήταν έτος διεύρυνσης και εξέλιξης.
For the European Investment Bank, 2004was ayear ofenlargement:wewelcomed tennew shareholders.
Η ΕΤΕπ είναι η σημαντικότερη πηγή εξωτερικών χρηματοδοτή­σεων στα νέα κράτη μέλη, στα οποία οι χορηγήσεις της το 2004 ανήλθαν σε 3,8 δισεκατ. ευρώ.
As the singlemost important sourceofexternalfundingfor the newMember States, the EIB lent EUR 3.8billionin 2004.
Η Τράπεζα υποστηρίζει επίσης την ανάπτυξη των εγχώριων κεφαλαιαγορών στα κράτη αυτά, εκδίδοντας ομολογιακά δάνεια σε τοπικά νομίσματα, και είναι ο κυριότερος μετά το Δημόσιο εκδότης ομολόγων στις εγχώριες αγορές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης.
The Bank also supports thedevelopment ofdomesticcapitalmarkets inthe region,issuinginlocalcurrencies,andis thelargest non-sovereignissuer ofbonds in thelocalmarkets of Central and Eastern Europe.
- συμβολή στην εφαρμογή της καλούμενης Στρατηγικής της Λισσαβώνας, μέσω της προαγωγής μίας κοινωνίας βασιζόμε­νης στη γνώση,
Wecontinued todeployour loans with the purposeoffosteringtheobjectives of the EuropeanUnion, as translatedintofivemainoperational priorities,namely to:– strengtheneconomicand socialcohesionin the enlarged Union; – contribute to the so-called Lisbon Strategy, promoting theknowledge-based society;–connect Europe,via the Trans-European Networks; – protect andimprove the urbanandnaturalenvironments;– support thedevelopment policyof the EuropeanUnion by granting loans in Partner Countries.
- βελτίωση των συνδέσεων στην Ευρώπη, μέσω των διευρω­παϊκών δικτύων,
Now that theyhavebecome shareholders of the Bank, the newMember States havefullaccess toits funding.
- προστασία και βελτίωση του αστικού και του φυσικού περι­βάλλοντος,
The Bank’s governance and capital structures havebeenadjustedaccordingly.
- υποστήριξη της αναπτυξιακής πολιτικής της Ευρωπαϊκής Ένωσης μέσω της χορήγησης δανείων στις χώρες εταίρους της.
Tomaximise thefutureimpact ofits lending, the EIB has further intensifiedits cooperationwith the European Commission’s Regional Policy Directorate-General, particularlyinorder toimprovecoordinationof the EIB’s activities with theoperations of the Structural Funds, which are now also available to the newMember States.
Το 2004 δοκιμάσαμε νέους τρόπους μέτρησης της προστιθέ­μενης αξίας των χρηματοδοτήσεων μας.
In 2004,we testednewways ofmeasuring thevalueaddedofouroperations.This newapproachis structuredaround three pillars,eachofwhichmust bedemonstratedat project approval stage:eligibility (i.e. thecontribution to an EU objective); quality; andfinancialvalueadded.
Εκτός ΕΕ, εντείναμε τις προσπάθειες μας για την υποστήριξη της Ευρωμεσογειακής Εταιρικής Σχέσης (2,2 δισεκατ. ευρώ).
It shows howwe translateour public policy-drivenraisond’êtreinto practiceandwillallow us tobetter tailor our futureac-tion to the requirements ofour shareholders, theexpectations ofstakeholders at large,and theneeds ofour customers.
Για την ΕΤΕπ, η αύξηση των δραστηριοτήτων της δεν αποτε­λεί αυτοσκοπό.
The EIB does not strivefor growthfor the sakeofgrowth.
Σε επι­χειρησιακούς όρους, αυτό σημαίνει ότι αναμένουμε σταθερο­ποίηση ή ακόμη και μείωση του όγκου των χρηματοδοτήσεων μας στο εσωτερικό της ΕΕ των 15, ενώ οι χρηματοδοτήσεις στα νέα κράτη μέλη θα εξακολουθήσουν να αυξάνονται.
Inoperational terms, this means that weexpect the stabilisationor even reductionofour lendingvolumewithin the EU-15 , while lending in the newMember States shouldcontinue toincrease.
Ομοίως, οι χρηματοδοτήσεις μας στις υπό ένταξη και στις υποψήφιες προς ένταξη χώρες καθώς και στη Μεσόγειο και στα κράτη ΑΚΕ θα εξακολουθήσουν να αυξάνονται, σύμφωνα με τις κατευθυντή­ριες γραμμές που καθόρισε το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο.
Likewise,lending to Accession and Candidate Countries as wellas to the Mediterranean and ACP States will continue togrow,inlinewith theorientations givenby the EuropeanCouncil.
- ενίσχυση των λειτουργιών ελέγχου και αξιολόγησης μέσω, μεταξύ άλλων, της δημιουργίας μίας Υπηρεσίας Κανονιστικής Συμμόρφωσης (η οποία θα τεθεί σε λειτουργία το 2005).
Updatingour transparencyandaccountability policies,we tookseveralmeasures.Theseinclude:–increasedinformationoncorporategovernanceand remunera-tion;– publicationofawider rangeofdocuments concerningfinancialreportingandcontrols;– releaseofmoreinformationabout the Bank’s lending activity, including a project pipeline;– strengtheningof thecontrolandevaluationfunctions,notablythrough the creation of aComplianceOffice (tobeoperationalin 2005).
Ως χρηματοπιστωτικό όργανο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η ΕΤΕπ θεωρεί ότι έχει καθήκον να λειτουργεί με υψηλό βαθμό διαφάνει­ας, και φροντίζει να παρέχει τη μέγιστη δυνατή πληροφόρηση.
As the EU’s financing institution, the EIB feels duty-bound tobehighly transparent and provides amaximumofinformation.
Philippe Maystadt Πρόεδρος του Ομίλου ΕΤΕπ
Philippe Maystadt President of the EIB Group
Η ΕΤΕπ χρηματοδοτεί σχέδια επενδύσεων που συμβάλλουν στην επίτευξη των οικονομικών και κοινωνικών στόχων της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
The EIB finances projects giving tangibleexpression to theeconomicand social priorities of the European Union.
Οι δραστηριότητες της διέπονται από το καταστατικό της και τις εντολές που της αναθέτει το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο.
Its activities aredeterminedbyits Statuteand themandates entrusted toit by the EuropeanCouncil.
Η ΕΤΕπ συνεργάζεται στενά με τα άλλα όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
The EIB acts inclosecooperationwith theother EUinstitutions.
Το 5% του ποσού αυτού πρόκειται να κα­ταβληθεί σταδιακά.
On 2June 2004, the Bank’s Board of Governors welcomed ten new Governors, the Ministers of Finance of the newMember States, to their fi rst Annual Meeting.
Καθώς, ταυτόχρονα, η Ισπανία αύξησε το ποσοστό συμμετοχής της στο κεφάλαιο σε σχεδόν 10%, το ανα­ληφθέν κεφάλαιο της Τράπεζας ανέρχεται από την 1 η Μάιου 2004 σε 163,6 δισεκατ. ευρώ.
The Bank’s Statute and Rules of Procedure have been adapted toreflect theseinstitutionalchanges.
Κατά την εκπλήρωση της αποστολής της, η ΕΤΕπ ακολουθεί δύο βασικές αρχές: τη μεγιστοποίηση της προστιθέμενης αξίας των παρεμβάσεων της και τη διαφάνεια των ενεργειών της.
Infulfillingits mission, the EIB is guidedby twomajor principles:maximising thevalueaddedofits operations andadoptingatransparent approach.
Ειδικό­τερα, οι χρηματοδοτικές της αποφάσεις, λαμβάνονται με βάση κριτήρια προστιθέμενης αξίας, που αφορούν κυρίως τη συμβο­λή της εκάστοτε χρηματοδοτικής πράξης στην επίτευξη των στόχων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, την ποιότητα και ευρωστία του χρηματοδοτούμενου επενδυτικού σχεδίου, και το ιδιαίτερο χρηματοοικονομικό ενδιαφέρον που παρουσιάζει η χρήση κεφαλαίων της ΕΤΕπ.
Financingdecisions,in particular,arebasedoncriteriaofvalueadded,focusingmainlyoneachoperation’scontribution to EU objectives, the qualityand robustness of theprojects concernedand the specificfinancialmerit of recourse to EIB funds.
Διεύρυνση
Operational background
Η διεύρυνση της Ευρωπαϊκής Ένωσης με την προσχώρηση δέκα νέων κρατών μελών ήταν μείζον γεγονός για την Τράπεζα το 2004.
Theenlargement of the EuropeanUnion with ten newMember States was amajor event for the Bank in 2004.