natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο p i ρο ϋ p i ο λο γ ισ ! ό " του Συνεδρίου για το 2010 αντιστοιχεί p i ε ρί p i ου στο 0,1 %του συνολικού piροϋpiολογισ!ού τη" ΕΕ, ή σχεδόν στο 1,87 % του διοικητικού και θεσ!ικού piροϋpiολογισ!ούτη"ΕΕ.Στονκατωτέρωpiίνακαpiαρουσιάζεταιηκατανο!ήτων piιστώσεων!εταξύτωνδιαφόρωνκονδυλίωντουpiροϋpiολογισ!ού.
The Court’s2010 budgetrepresentsapproximately0,1 % of the total EU budget, or around1,87 % of the EU administrative and institutional budget.
Οιpiιστώσει"piου αφορούν το piροσωpiικό ανέρχονται σχεδόν στο 76 % του συνόλου για το 2010.
The table below shows howtheappropriationsare distributed between different budgetlines.Staff appropriations amountto approximately 76 % ofthetotalin 2010.
Ο piροϋpiολογισ!ό" του 2010 είναι !ειω!ένο" κατά 21 % σε σύγκριση !ε αυτόν του 2009, κυρίω" λόγω τη" !είωση" των piιστώσεων για το νέο κτήριο του Συνεδρίου(Κ3).
The 2010 budget has decreased by 21 %comparedto 2009, mainly duetothelower appropriationsforthe Court’s new building(K3).
Το συνολικό κό στο " κατασκευή " του κτηρίου Κ3 εκ τι ! ά τα ι σε 79 εκ α το ! ! ύρ ια ευρώ, δαpiάνη η οpiοία θα χρη!ατοδοτηθεί σετέσσερα διαδοχικά έτη: 55 εκατο!!ύρια ευρώ το 2009, 11 το 2010, 7 το 2011 και 6 το 2012.
The total cost of the construction of the K3 buildingis estimated at 79 million euro to befinancedinfour successive years: 55 million euroin 2009; 11 million euroin 2010; 7 million euroin 2011 and 6 million euroin 2012.
14 — Λοιpiό piροσωpiικό και εξωτερικοί συνεργάτε"
14 — Other staff and external services
161, 163, 165 — Λοιpiέ" δαpiάνε" για τα Μέλη και το piροσωpiικό του οργάνου
161, 163, 165 — Other expenditure relating to personsworking for the institution
212, 214, 216 — Κινητά και piαρεpiό!ενα έξοδα
212, 214, 216 — Movable property and associated costs
Α p i ο στο λ ή τη " υ p i η ρε σ ία " εσωτερικού ελέγχου του Συνεδρίου είναι να ε p i ικ ου ρ εί το Συνέδριο στην εpiίτευξη των στόχων του, !ε συστη!ατική και !εθοδολογική αξιολόγηση τη" διαχείριση"των κινδύνων,των διαδικασιώντου συστή!ατο"εσωτερικούελέγχου καιτωνδιαδικασιώνδιαχείριση".Εpiίση", ηυpiηρεσίαεσωτερικούελέγχουυpiοβάλλει p i ρο τ ά σε ι " οι ο p i ο ί ε " α p i οσ κ ο p i ο ύ ν στη βελτίωση τη " α p i ο δ ο τι κό τη τα " του Συνεδρίου.
The purpose ofthe Court’s Internal Audit Service is to assist the Courtinachieving itsobjectives byasystematicand methodologicalevaluationofrisk management, internalcontroland management procedures.
Αυτό αpiαιτεί διαρκή αξιολόγησητουεσωτερικού !ηχανισ!ούελέγχου piου υφίσταται εντό" του Συνεδρίου, piροκει!ένου να εκτι!άται η αpiοτελεσ!ατικότητά του".
The Internal Audit Servicealso makes proposals designedtoimprovetheefficiency ofthe Court.Thisrequiresaconstant evaluation oftheinternalcontrolsystems withinthe Courtin ordertoassesstheir effectiveness.
Το 2009, οιεργασίε"τη" υpiηρεσία"εσωτερικούελέγχουτου Συνεδρίουεστιάστηκαν, ιδίω", στον δη!οσιονο!ικόέλεγχο(εpiαλήθευσητων λογαριασ!ών), στηνεpiισκόpiηση του piροληpiτικού ελέγχου, στον έλεγχο τη" !ισθοδοσία", στον έλεγχο των piροσωρινών λογαριασ!ώντουpiροϋpiολογισ!ού,στηνpiαρακολούθησητωνσυ!βάσεωνκαιτων διαδικασιών δη!οσίων συ!βάσεων, καθώ" και στην ανάλυση τη" διαδικασία" piροαγωγών.
In2009the work ofthe Court’s Internal Audit Service focused notably onfinancial audit(verification oftheaccounts),areview ofex anteverification,anaudit ofthe payroll,anaudit ofthesuspense budgetaryaccounts,afollow-up oncontractsand public procurement procedures, as well as an analysis of the staff promotion exercise.
Ηεpiιτροpiήελέγχουτου Συνεδρίου piαρακολουθείτη δραστηριότητατουεσωτερικού ελεγκτή και διασφαλίζει την ανεξαρτησία του.
The Court’s Audit Committee monitors the activity of the Internal Auditor and ensures his/herindependence.It also discusses andtakes note of the Internal Auditor’s work programmeandreportsandrequests(if necessary) the Internal Auditortocarry out special audits.
Το 2009, η υpiηρεσία εσωτερικού ελέγχου piιστοpiοιήθηκε αpiό ανεξάρτητο εpiαγγελ!ατία εξωτερικόελεγκτή,τηνεταιρεία Deloitte S.A., η ο p i ο ία δι ατ ύ p i ω σε θετική γ ν ώ ! η .
In 2009 the Internal Audit Service wasindependentlyand positivelycertified byan externalindependentprofessionalreviewer, Deloitte S.A. The workperformedby Deloitteledtothefollowingresult:
«Συνολικά, η υpiηρεσία εσωτερικού ελέγχου του Ευρωpiαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου συ!!ορφώνεταιγενικάpiρο#τονορισ!ότουεσωτερικούελέγχου,τονκώδικα δεοντολογία#καιταδιεθνήpiρότυpiαγιατηνκατ’εpiάγγελ!αάσκησηεσωτερικού ελέγχου piου έχει υιοθετήσει το Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών».
‘Overall, the Internal Audit Service of the European Courtof Auditorsgenerally conforms with the Institute of Internal Auditors’ definition of Internal Auditing, Code of Ethics and International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing’.
"εκτούτου,στοpiλαίσιοτη"δραστηριότητα"εσωτερικούελέγχου!piορείνα χρησι!οpiοιείται η !νεία συ!!όρφωση"«συ!!ορφώνεται piρο"τα διεθνή piρότυpiαγια την κατ’ εpiάγγελ!α άσκηση εσωτερικού ελέγχου» στι" !ελλοντικέ" εκθέσει", έω" ότου piραγ!ατοpiοιηθεί νέα εξωτερική αξιολόγηση εντό" τη" εpiό!ενη" piενταετία".
As a result,internal audit activity may use the conformance phrase‘conforms with the International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing’infuture reports until a new external assessmentis performed withinthe nextfive years.
Η έκθεση του ανεξάρτητου εξωτερικού ελεγκτή των λο γα ρι ασ ! ώ ν του Ελεγκτικού Συνεδρίου για το ο ικ ο νο ! ι κό έ το " 2008 δη ! οσ ιε ύ θ η κ εσ την Ε p i ίση η Ε φ η ε ρί δα τη Ευ ρω p i α ϊκ ή Ένωση στι" 23 Οκτωβρίου 2009(ΕΕ C 254 τη" 23.10.2009).
The report by theindependent external auditor on the Court of Auditors’ accounts for thefinancial year 2008 was publishedin the Official Journal ofthe European Union on 23 October 2009(OJ C 254, 23.10.2009).
Στην ελεγκτική γνώ!η του ο ανεξάρτητο" ελεγκτή" του Συνεδρίου (PricewaterhouseCoopers SARL) διατύpiωσε τα ακόλουθα συ!piεράσ!ατα:
Initsaudit opiniontheindependentauditor ofthe Court (PricewaterhouseCoopers SARL)formulatedthefollowing conclusions:
Όσον αφορά τι οικονοικέ καταστάσει:
Regarding the financial statements:
1605/2002 του Συ!βουλίου τη" 25η"Ιουνίου 2002, τον κανονισ!ό (ΕΚ, Ευρατό!) αριθ. 2342/2002 τη" Εpiιτροpiή" τη" 23η" εκε!βρίου 2002 για τη θέσpiιση λεpiτο!ερών κανόνων εφαρ!ογή" του εν λόγω κανονισ!ού του Συ!βουλίου, καθώ" και του" λογιστικού" κανόνε" του Ευρωpiαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου.»
‘In our opinion,thesefinancialstatements giveatrueandfairview ofthefinancial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2008, and ofits financial performanceanditscashflowsfortheyearthenendedinaccordance with Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002laying down detailedrulesforthe implementation ofthesaid Council Regulation and the European Court of Auditors’ Accounting Rules.’
Όσον αφορά τη χρήση των piόρων και την εφαρογή των διαδικασιών ελέγχου:
Regardingthe use ofresources andthe control procedures:
«Βάσειτωνεργασιών!α",όpiω"piεριγράφονταιστηνpiαρούσαέκθεση,δενυpiέpiεσε στηναντίληψή!α"κανέναστοιχείοpiουνα!α" ωθείναθεωρήσου!εότι,αpiόκάθε ουσιαστικήpiλευράκαιβάσειτωνκριτηρίωνpiουpiαρατέθηκανανωτέρω:α)οιpiόροι p i ου χορηγήθηκαν στο Συνέδριο δεν χ ρ η σι ! ο p i οι ή θ η κα ν για του " p i ρ οβ λε p i ό ! εν ου " σκοpiού", και β) οι ελεγκτικέ" διαδικασίε" piου θεσpiίστηκαν δεν piαρέχουν τι" αναγκαίε" εγγυήσει" ώστεναδιασφαλίζεταιησυ!!όρφωσητωνχρη!ατοοικονο!ικώνpiράξεων !ε του" εφαρ!οστέου" κανόνε" και κανονισ!ού".»
‘Based on our work describedinthisreport, nothing hascometo ourattentionthat causes usto believethatin all materialrespects and based onthe criteria described above:(a)theresources assignedtothe Court have not been usedfortheirintended purposes, (b) the control proceduresin place do not provide the necessary guarantees toensurethecomplianceoffinancialoperationswiththeapplicablerulesand regulations.’
Ο υpiογεγρα!!ένο", Γενικό" Γρα!!ατέα" του Ευρωpiαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου, !ε την ιδιότητά !ου ω" κυρίου διατάκτη:
I the undersigned, Secretary-General of the European Court of Auditors,in my capacity as authorising officer by delegation, hereby:
· και
; and
• κρίνω ότι έχω αpiοκο!ίσει εύλογη βεβαιότητα ότι:
• state that I havereasonable assurancethat:
—οι θεσpiισθείσε" διαδικασίε" ελέγχου piαρέχουν τα αpiαραίτητα εχέγγυα σε σχέση
— theresourcesassignedtotheactivitiesdescribedinthisreporthavebeen used for theirintended purpose andin accordance with the principles of sound financial management, and
!ε τη νο!ι!ότητα και κανονικότητα των υpiοκει!ένων piράξεων14
— thatthecontrolproceduresputinplaceprovidethenecessaryguarantees concerningthelegality andregularity ofthe underlyingtransactions14
Η εν λόγω εύλογη βεβαιότητα βασίζεται σειδία κρίση και στα piληροφοριακά στοιχεία piουέχωστηδιάθεσή!ου,όpiω"τααpiοτελέσ!ατατωνκατασταλτικώνελέγχων,οι εκθέσει"τουεσωτερικούελεγκτήκαιοιεκθέσει"τουεξωτερικούελεγκτήγιατα piροηγού!ενα οικονο!ικά έτη.
This reasonable assuranceis based on my ownjudgment and on theinformation at my disposal, such astheresults ofthe ex post checks,thereports oftheinternal auditor andthereports ofthe external auditorfor previousfinancial years.
Εpiιβεβαιώνω ότι δεν γνωρίζω κάτι piου δεν αναφέρεται στο piαρόνέγγραφο,το οpiοίο να είναι εpiιζή!ιο για τα συ!φέροντα του θεσ!ικού οργάνου.
I confirm that I am not aware of anything not reported here which could be detrimental totheinterests oftheinstitution.
Λουξε!βούργο, 12 Φεβρουαρίου 2010.
Done at Luxembourg, 12 February 2010.
Στο piαρόν piλαίσιο, «υpiοκεί!ενε" piράξει"» θεωρούνται οι piράξει" για τι" οpiοίε" εί!αι ο κύριο" διατάκτη".
In this context, ‘underlying transactions’ means the transactions for which I am the authorising officer by delegation.
Ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων — 2009
Annual Activity Report 2009
Λουξε!βούργο: Υpiηρεσία Εκδόσεων τη" Ευρωpiαϊκή" Ένωση"
Luxembourg: Publications O ce of the European Union
Εκδόσει εpiί piληρωή: αpiό το EU Bookshop: http://bookshop.europa.eu,αpiό τα βιβλιοpiωλεία, αν ξέρετε τον τίτλο, τον εκδότη ή/και τον αριθ$ό ISBN,
Publications for sale: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
• • • piαραγγέλνοντα & αpiευθεία & σε έναν αpiό του & αντιpiροσώpiου & $α & piωλήσεων.Στοιχεία εpiικοινωνία & : http://bookshop.europa.eu ή στείλτε φαξ στον αριθ$ό+352 2929-42758. ωρεάν εκδόσει: αpiό το EU Bookshop: http://bookshop.europa.eu,
• • • by contacting one of our sales agents directly. You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
• • αpiό τι & αντιpiροσωpiείε & τη & Ευρωpiαϊκή & Εpiιτροpiή & ή τα γραφεία εκpiροσώpiησή & τη & . Στοιχεία εpiικοινωνία & : http://bookshop.europa.eu ή στείλτε φαξ στον αριθ$ό+352 2929-42758. www.eca.europa.eu
• • at the European Commission’s representations or delegations. You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
7 ρ ι θα
No 7 t
ΕΥΦΥΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑ20032006
INTELLIGENT ENERGY20032006
Ειδική έκθεση αριθ. 7
Special Report No 7
ΕΥΦΥΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑ 20032006
INTELLIGENT ENERGY 20032006
(υpiοβαλλό'ενη δυνά'ει του άρθρου 248, piαράγραφο1 4, δεύτερο εδάφιο, ΕΚ)
(pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC)
Περισσότερε1 piληροφορίε1 για την Ευρωpiαϊκή Ένωση piαρέχονται αpiό το ∆ιαδίκτυο 'έσω του εξυpiηρετητή Europa (http://europa.eu).
More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Βιβλιογραφικό δελτίο υpiάρχει στο τέλο1 του τεύχου1.Λουξε'βούργο: Υpiηρεσία Εpiισή'ων Εκδόσεων των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων, 2008
Cataloguing data can be found at the end of this publication.Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2008
© Ευρωpiαϊκέ1 Κοινότητε1, 2008Εpiιτρέpiεται η αναpiαραγωγή 'ε αναφορά τη1 piηγή1.
© European Communities, 2008Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Σηεία
Paragraph
ΣΧΕ∆ΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
PLANNING THE PROGRAMME
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
REPLIES OF THE COMMISSION
Περισσότεροι αpiό 1700 φορεί1 συ''ε-τείχαν στο piρόγρα''α (συ'piεριλα'βανο'ένων των τοpiικών αρχών, τωνινστιτούτων έρευνα1, τωνρυθ'ιστικώναρχών,τωνβιο'ηχανικών ενώσεων, των βιοτεχνικών εpiι'ελητηρίων, των γραφείων 'ελετών και των κατασκευαστών).
The IEE Programme for 2003-2006 had a budgetof250 millioneuro.The moneywas usedtosupportnearly450projects.More than 1 700 bodies have participated in the pro-gramme(includinglocal authorities,research institutes, regulators, industry associations, chambersofcraftsmen,consultanciesand manufacturers).
– piώ1 η Εpiιτροpiή διέθεσε τα κονδύλια του piρο-γρά''ατο1 ΕEE·
– howthe Commission allocated IEE funds;
– piώ1 η Ε p i ι τ ρ ο p i ή piαρακολούθησεκαι αξιολόγησε το piρόγρα''α·
– how the Commission monitoredandevalu-atedthe programme;
– p i οι ε 1 ήταν οι δι οι κ η τ ι κ έ 1 δ α p i ά ν ε 1 του p i ρ ο - γ ρ ά ' ' α το 1 ·
– whatweretheadministrativecostsofthe programme;
Το Συνέδριο συνιστά 'ια σειρά piιθανών βελτιώσεων όσον αφορά το σχεδιασ'ό και την εφαρ-'ογή των piρογρα''άτων piου θα διαδεχτούν το p i ρ ό γ ρ α ' ' α ΕEE ( κ α θ ώ 1 και άλλων ανάλογων piρογρα''άτων):
The Court recommends a number of possible improvementsinthe design andimplementa-tion of successor programmes to IEE (and other comparable programmes):
– piροτάσει1γιαpiρογρά''αταpiουναβασίζο-νται σε ένα1 σαφέ1 'οντέλο piολιτική1 και να αντανακλούν τη να να ' εν ό ' εν η σχέση ανά- ' εσ α σ τ ι 1 δ α p i ά ν ε 1, την υ λ ο p i ο ί η σ η και τον αντίκτυpiο·
– programmeproposalswhicharebasedon anexplicitpolicymodelandreflectthe expectedlinkbetweenexpenditure,output andimpact;
Ωστόσο, piαρατηρήθηκε έλλειψη βέλτιστων piρακτικών όσοναφοράτοσχεδιασ'ότουpiρογρά''α-το1 και η κατανο'ή των δαpiανών σε piολλού1 το ' ε ί 1 δραστηριοτήτων p i ε ρ ι όρισε τη δυνατότητα ε p i ί τ ε υ ξ η 1 α ξ ι ο σ η ' ε ί ω τη 1 και ε ' φ αν ο ύ 1 p i ρ ο ό δ ο υ σε έναν σ υ γ κ εκ ρ ι ' έ ν ο το ' έ α .
The Commission translated the objectives of the IEE programme into a detailed work programme and made use of outside experts toappraiseproposals.Ontheotherhand the planning ofthe programmefellshort of best practice, andthe distribution of spending over many areas of activitieslimitedthe potential to achieve significant and verifiable progress in any particular area.
Το p i ρ ό γ ρ α ' ' α δ α p i α νών EEE δεν είχε σ α φ ώ 1 καθορισ'ένο στόχο.
IEE was not a clearlyfocused expenditure programme.
piαρακολούθηση η οpiοία να εpiεκτείνεται piέρα αpiό τα 'ε'ονω'ένα έργα και να συ'βάλλει στη δια'όρφωση 'ια1 άpiοψη1 για ένα piρόγρα''α στοσύνολότου,λα'βανο'ένουυpiόψητου στόχου piου έχει τεθεί για το piρόγρα''α·
monitoringwhichlooksbeyondindividual projectsandassistinformingaviewofa programmeasa whole,andrespondstothe announced objective ofthe programme;
– αξιολόγησητωνpiρογρα''άτωνκατάτρόpiο piουνα'εγιστοpiοιείτηνχρησι'ότητάτη1 ω1 piηγή ανατροφοδότηση1,ενδεχο'ένω1 'ε ' ε γ α λ ύ τ ε ρ η χρήση τη 1 « δια χ ρ ο ν ι κή 1 » αξιολόγηση 1, η ο p i ο ί α συνίσταται στην εξέταση του αντίκτυpiου των ση'αντικών κατηγοριών έργων 'έσω διαδοχικών piλαισίων δαpiανών·
– evaluationofprogrammesinawaywhich maximisesits usefulness as a source of “feed back”information,perhapsincluding more useof“longitudinal”evaluation–looking attheimpactofkeycategoriesofprojects throughsuccessivespendingframeworks;
Η Εpiιτροpiή piαρακολούθησε την piρόοδο των έργων.
The Commission monitored progress on projects, but monitoringandevaluation did not makeitpossibletoformaviewofthe overall quality and design of the programme.
Ωστόσο, η p i αρ α κ ο λ ο ύ θ η σ η και αξιολόγησή του 1 δεν p i αρ είχαν τη δυνατότητα δια'όρφωση1'ια1άpiοψη1σχετικά'ετην piοιότητα και το σχεδιασ'ό του piρογρά''ατο1 στο σύνολό του.
The Commission was not in a position to assesswhetherlocalandregionalenergy agencies madeasignificantimpact,norto assess whethertheyimprovedthe coordination of promotion of energy-efficient technology.
– συστη'ατικότερηκαταγραφήκαιανάλυση των piληροφοριών σχετικά 'ετι1 διοικητικέ1 δαpiάνε1των piρογρα''άτων,λα'βανο'ένων υpiόψητωνδαpiανώνpiουβαρύνουντου1 δικαιούχου1,καθώ1καιχρήσηαυτώντων piληροφοριών για τη σύγκριση των piρογρα'-'άτων,τονκαθορισ'όκαιτηδιάδοσητων βέλτιστων piρακτικών.
– moresystematicrecordingandanalysisof informationontheadministrativecostof programmes,takingaccountofcostsborne by beneficiaries, and use ofthisinformation to compare programmes andtoidentify and spread best practice.
Σε αυτά συ'piεριλα'βάνονται:
The EU has defined its objectives as
– – – διεθνεί1 συ'φωνίε1·υpiοστήριξη γιατην έρευνα καιτην ανάpiτυξη σχετικά 'ετην ενεργειακή αpiόδοση και τι1 ανανεώσι'ε1 piηγέ1 ενέργεια1·νο'οθεσία για την piροώθηση τη1 ενεργειακή1 αpiόδοση1(όpiω1 το ενεργειακό σή'α ΕΕ)·piροώθηση των έργων εpiίδειξη1·δαpiάνε1 ενεργειακών έργων στο piλαίσιο των διαρθρωτικών τα'είων·σύστη'α ε'piορία1 δικαιω'άτων εκpiο'piών.
– – – – international agreements;supportfor Research and Developmentin energy efficiency andrenew-able energysources;legislationto promote energy efficiency(such asthe EU energylabel);promotion of demonstration projects;structuralfundsspending on energy projects;emissionstrading.
Άρθρα 1 και 2 τη1 αpiόφαση1 αριθ.
Articles 1 and 2 of Decision
1230/2003/ΕΚ του Ευρωpiαϊκού Κοινοβουλίου και του Συ'βουλίου (ΕΕ αριθ. L 176 τη1 15.7.2003, σ. 29).
No 1230/2003/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 176, 15.7.2003, p. 29).
Το piρόγρα''α «Ευφυή1 Ενέργεια για την Ευρώpiη» (EEE) εpiιδιώκει να συ'piλη-ρώσειτα 'έσα αυτά 'ετην piροώθησητη1ενεργειακή1 αpiόδοση1,τηχρήση αν αν ε ώ σ ι ' ων p i η γ ώ ν ενέργεια 1 και την ενεργειακή δια φ ο ρ ο p i ο ί η σ η .
The Intelligent Energy for Europe Programme (IEE) seeks to complement these instruments by promoting energy efficiency, the use of renewable energy sources and energy diversification.
Στόχο 1 του piρογρά''ατο1 είναι η δη'ιουργία ενό1 piεριβάλλοντο1 όpiου θα υpiάρχει ευρείαγνώσηγιατι1διαθέσι'ε1τεχνολογίε1καιτηση'ασίατου1.
Its aim is to create a climate in which thereis wide knowledge of relevant technologies and of their importance.
Μετο εν λόγω p i ρ ό γ ρ α ' ' α p i ρ ο ω θ ε ί ται, ' ε τα ξ ύ άλλων, η ανταλλαγή ε ' p i ει ρ ι ώ ν και τεχνογνωσία1 και ενθαρρύνεται η διάδοση των βέλτιστων piρακτικών και των βέλτιστων διαθέσι'ων τεχνολογιών και εpiιδιώκεται 'ε τον τρόpiο αυτό η συ'-βολή στην ασφάλειατου ενεργειακού εφοδιασ'ού, στην ανταγωνιστικότητα και στην piροστασία του piεριβάλλοντο1.
Inter alia the programme promotes exchanges of experience and know how, and encourages the spread of best practices and best available technologies, thus seeking to contribute to security of energy supply, competitiveness and environmental protection.
Το piρόγρα''α δεν υpiοστηρίζει ά'εσα την ανάpiτυξη νέων τεχνολογιών2.
The programme does not support directly the development of newtechnologies2.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ SAVE: ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΦΥΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚ ΤΩΝ ΥΣΤΕΡΩΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ ΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΕΕ!
ENERGY INTELLIGENT EDUCATION FOR RETROFITTING OF SOCIAL HOUSES EIEDUCATION A SAVE PROJECT
Στόχο: Παροχή γνώσεων και έσων στι εταιρείε κοινωνική στέγαση για τον εκ των υστέρων εξοpiλισό υψηλή ενεργειακή αpiόδοση.ιάρκεια:01/2006 – 12/2006Προϋpiολογισό: 457 291 ευρώ (κοινοτική συβολή: 50 %)
Objective:To give social housing companies knowledge and tools to perform energy-efficient retro tting.Duration:01/2006 – 12/2006Budget: 457291 euro (EU contribution: 50%) %) e project set up an education programme and published a guidebook for social housing companies, municipalities and other housing stock owners to help them perform “energy intelligent retrofitting” – meaning saving at least 30 % energy compared to the situation before the renovation.
Τα piρογρά''ατα SAVE και Altener
SAVE and Altener date from 1993
Ο piροϋpiολογισ'ό1 του piρογρά''ατο1 ΕEE 2003-2006 ανήλθε σε 250 εκατο''ύ-ρια ευρώ σε piιστώσει1 ανάληψη1 υpiοχρεώσεων κατά τη διάρκεια αυτών των τεσσάρων ετών, piοσό το οpiοίο χρησι'οpiοιήθηκε για την υpiοστήριξη σχεδόν 450 έργων.
The IEE Programme for 2003-2006 had a budget of 250 million euro in commitment appropriations overthefour years concerned.
Σε αυτά τα έργα σ υ ' ' ε τείχαν κ οι ν ο p i ρ α ξ ί ε 1 ( ' εε p i τ ά έ ω 1 οκτώ συ''ετέχοντε1κατά 'έσοόρο) στο σύνολοτη1ΕΕ, σε άλλακράτη 'έλητου Ευρωpiαϊκού Οικονο'ικού Χώρου ή στι1 υpiοψήφιε1 piρο1 ένταξη χώρε1.
The money was usedto support nearly 450 projects,involving consortia(with, on average, between seven and eight participants) across the Union, in other members of the European Economic Area or in candidate countries.
Εpiίση1, στου1 συ''ετέχοντε1 συ'piεριλα'βάνονταν τοpiικέ1 αρχέ1, ινστιτούτα έρευνα1, ρυθ'ιστικέ1 αρχέ1, βιο'ηχανικέ1 ενώσει1, βιοτεχνικά εpiι'ελητήρια, γραφεία 'ελετών και κατασκευαστέ1.
Participants included local authorities, research institutes, regulators, industry associations, chambers of craftsmen, consultancies and manufacturers.
Γενικότερα, piερισσότεροι αpiό 1700 φορεί1 συ'-'ετείχαν στο piρόγρα''α.
More than 1 700 bodies have participatedinthe programme.
χρονολογούνται αpiό το έτο1 1993, ενώ νωρίτερα χρη'ατοδοτούνταν 'έσω άλλων piρογρα''άτων (βλ. Ειδική Έκθεση αριθ.
and were previously funded through other programmes (see Special Report No 17/98 on support for renewable energy sources in the sharedcost actions of the Joule-Thermie Programme and the pilot actions of the Altener Programme (OJ C 356, 20.11.1998)).
Στο piρόγρα''α «Ευφυή1 Ενέργεια για την Ευρώpiη 2003-2006» συ'piεριλα'βάνο-νταν τα εξή1 τέσσερα «κάθετα» υpiοpiρογρά''ατα:
Intelligent Energy for Europe 2003-2006 comprised four “vertical” sub programmes:
SAVE: ενεργειακή αpiόδοση, κυρίω1 στον οικοδο'ικό και τον βιο'ηχανικό το ' έ α 3
SAVE: energy efficiency, notablyin buildings andindustry3; Altener: new andrenewable energysources3;
Coopener: συνεργασία 'ε τι1 αναpiτυσσό'ενε1 χώρε1· και piέντε «οριζόντιε1» δραστηριότητε1 οι οpiοίε1 συνδύαζαν piολλά αpiό τα υpiοpiρο-γρά''ατα piου αναφέρθηκαν ανωτέρω ή/και piου σχετίζονταν 'ε τι1 κοινοτικέ1 piροτεραιότητε1.
STEER: energy aspects oftransport;Coopener: co-operation with developing countries; and five “horizontal” activities combining several of the sub programmes mentioned above and/orrelatingto Community priorities.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ALTENER: "GREENLODGES# "ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ#!
“GREENLODGES” AN ALTENER PROJECT
Στόχο: Προώθηση και διευκόλυνση τη χρήση ανανεώσιη ενέργεια και τη piαραγωγή θερότητα και ηλε-κτρισού έσω ικροονάδων ΣΠΗΘ σε αpiοακρυσένα αγροτικά ξενοδοχεία (καταλύατα).ιάρκεια: 01/01/2005 – 31/01/2007Προϋpiολογισό: 849 652 ευρώ (κοινοτική συβολή: 50 %)
Objective:To promote and facilitate renewable and micro-CHP heat and electricity applications in remote rural hotels (lodges).Duration:01/01/2005 – 31/01/2007Budget:849 652 euro (EU contribution: 50%) %) e project developed a guide that can be used by the owners/managers of rural hotels and similar accommodation for the implementation of renewable energy and micro co-generation systems, drawing on energy audits developed in “lodges” in different part of the EU.
Στον Πίνακα 1 αpiεικονίζονται τα αpiοτελέσ'ατα (piου αντιστοιχούν στι1 συ'βά-σει1 εpiιχορήγηση1 piου έχουν υpiογραφεί για κάθε σκέλο1 του piρογρά''ατο1) για τι1 δαpiάνε1 οι οpiοίε1 αναλήφθηκαν στα piλαίσια των υpiοpiρογρα''άτων, καθώ1 και για άλλε1 δαpiάνε1.
The outturn for expenditure committed under the sub programmes (reflecting signed grant agreements for each strand) and for other costs is shown in Table 1.
Ο ρυθ'ό1 piληρω'ών ήταν piολύ piιο αργό1 αpiό εκείνον των αναλήψεων υpiοχρεώσεων: στα τέλη του έτου1 2006 το σύνολο των piληρω'ών piρο1 του1 συ''ετέχοντε1 ανήλθε σε 46,8 εκατο''ύρια ευρώ.
Payments have been made at a much slower rate than commitments: atthe end of 2006 paymentsto participantstotalled 46,8 million euro.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ STEER: ΕΥΡΩΠΑÏΚΗ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ Ο∆ΗΓΗΣΗ, ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΑΠΟ∆ΟΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ Ο∆ΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ECODRIVEN!:
EUROPEAN CAMPAIGN ON IMPROVING DRIVING BEHAVIOUR, ENERGY EFFICIENCY AND TRAFFIC SAFETY ECODRIVEN: A STEER PROJECT
Στόχο: Προώθηση ια ασφαλέστερη και piιο οικονοική ενεργειακά συpiεριφορά των οδηγών (Eco-Driving)ιάρκεια:01/2006 – 12/2008Προϋpiολογισό: 1 440 040 ευρώ (κοινοτική συβολή: 50 %)
Objective:To promote an energy efficient and safer driving style-behaviour (Eco-Driving)Duration:01/2006 – 12/2008Budget:1 440 040 euro (EU contribution: 50%) %)