natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μοναδικό για τον διεθνή, συγκριτικό και διεπιστημονικό χαρακτήρα του, φέρνει σ' επαφή ακαδημαϊκούς και ερευνητές με διαφορετικό επιστημονικό υπόβαθρο και πανεπιστημιακή παράδοση σ' ένα τριετές πρόγραμμα για την απόκτηση διδακτορικού τίτλου αναγνωρισμένου από τα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Unique in its international comparative and interdisciplinary character, it brings together academics and research students from different backgrounds and traditions in a three-year programme leading to a doctorate recognised in the EU Member States.
Για περισσότερες πληροφορίες απευθυνθείτε στο:
For further Information and conditions, contact
Ημερομηνία λήξεως υποβολής εντύπων υποψηφιότητας: 15 Ιανουαρίου 2003
Closing date for applications: 15 January 2003 k
© ι.
'S o ι V
!; ι
Page 2
Υποτροφίες διάρκειας τεσσάρων ετών για μεταπτυχιακές σπουδές από τον Σεπτέμβριο 2004
Four-year postgraduate grants for September 2004
Στους έλληνες ερευνητές που γίνονται δεκτοί χορηγείται υποτροφία του ΙΚΥ κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων ετών, ενώ η υποτροφία του τέταρτου έτους χορηγείται απευθείας από το Ινστιτούτο [μηνιαίο ποσό: € 909].
One of the largest structured doctoral programmes in the world in these disciplines. Unique in its international, comparative and interdisciplinary character, it brings together academics and research students from different backgrounds and traditions In a four-year programme leading to a doctorate recognised in the EU Member States.
Ημερομηνία λήξεως υποβολής εντύπων υποψηφιότητας: 15 Ιανουαρίου 2004
Closing date for applications: 15 January 2004
Eurojust- Κτίριο Arc
Eurojust building 1 - the Arc
ΠρόΛόγόσ ..................................................................................................................................6
List of abbreviations ...........................................................................................................5 foreWorD .................................................................................................................................6
1 γενίκεσ ΠΛηρόφόρίεσ γία τίσ δραστηρίότητεσ καί τη δίόίκηση ..................................9
1 GeneraL information on activities anD manaGement ................................................9
Επιχειρησιακές δραστηριότητες ........................................................................................................................................9 Σχέσεις με κράτη και οργανισμούς εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης ............................................................................................10Διοικητικά θέματα ........................................................................................................................................................11 Τεχνολογία πληροφοριών .............................................................................................................................................11Δημόσια πρόσβαση στα έγγραφα της Eurojust ..................................................................................................................12
Operational activities .....................................................................................................................................................9 Relations with States and organisations outside the European Union ....................................................................................9Administrative issues ...................................................................................................................................................11 Information technology ................................................................................................................................................11Public access to Eurojust documents ..............................................................................................................................12
2 εΠίχείρησίακεσ δραστηρίότητεσ .....................................................................................14
Introduction ................................................................................................................................................................14Evaluation of casework, general trends and issues ...........................................................................................................14
Τρομοκρατία ....................................................................................................................................................17Διακίνηση ναρκωτικών ......................................................................................................................................19Εμπορία ανθρώπων ...........................................................................................................................................21 Απάτη .............................................................................................................................................................24Διαφθορά ........................................................................................................................................................25Έγκλημα στον κυβερνοχώρο (cybercrime) ...........................................................................................................26Νομιμοποίηση εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες – Ξέπλυμα Βρώμικου Χρήματος ..........................................27Άλλες δραστηριότητες που σχετίζονται με την ύπαρξη ομάδων οργανωμένου εγκλήματος (OCGs) στην οικονομία ..........30Ευρωπαϊκά Εντάλματα Σύλληψης ........................................................................................................................32Κοινές Ομάδες Έρευνας .....................................................................................................................................34
Terrorism ........................................................................................................................................................17Drug trafficking ...............................................................................................................................................19THB ...............................................................................................................................................................21 Fraud .............................................................................................................................................................21Corruption ......................................................................................................................................................24Cybercrime .....................................................................................................................................................25Money laundering ............................................................................................................................................26Other activities related to the presence of OCGs in the economy ...........................................................................29European Arrest Warrants ................................................................................................................................31Joint Investigation Teams .................................................................................................................................34
3 σχεσείσ με εταίρόυσ αΠό την εε .....................................................................................36
3 reLations With eU partners .........................................................................................36
Ευρωπαϊκό Δικαστικό Δίκτυο (ΕΔΔ) .................................................................................................................................36Europol .......................................................................................................................................................................
European Judicial network ............................................................................................................................................36Europol ....................................................................................................................................................................... 37 OlAF ..........................................................................................................................................................................
4 εφαρμόγη τησ νεασ αΠόφασησ γία τη Eurojust ...........................................................42
4 impLementation of neW eUrojUst Decision ...............................................................42
Δραστηριότητες της Άτυπης Ομάδας Εργασίας (IWG) .........................................................................................................42Εσωτερική εφαρμογή στη Eurojust ..................................................................................................................................43
Activities of the Informal Working Group ........................................................................................................................42Internal implementation at Eurojust ...............................................................................................................................43
Παραρτημα .........................................................................................................................................................50
5 foLLoW-Up to coUnciL concLUsions .............................................................................44 anneX ...................................................................................................................................................................50
Εικόνα 1: Αύξηση του αριθμού υποθέσεων .....................................................................................................................50Εικόνα 2: Γενική κατηγοριοποίηση υποθέσεων ................................................................................................................51Εικόνα 3: Κατηγορίες εγκλημάτων των οποίων η καταπολέμηση έχει προτεραιότητα σε υποθέσεις της Eurojust ........................52Εικόνα 4: Κατηγορίες εγκλημάτων των οποίων η καταπολέμηση έχει προτεραιότητα και άλλες κατηγορίες εγκλημάτων σε υποθέσεις της Eurojust..................................................................................................................................53Εικόνα 5: Υποθέσεις Eurojust, χώρες που υπέβαλαν αιτήματα ...........................................................................................54 Εικόνα 6: Υποθέσεις Eurojust, χώρες που δέχτηκαν αιτήματα ............................................................................................55Εικόνα 7: Συνολικός αριθμός συντονιστικών συναντήσεων ...............................................................................................56Εικόνα 8: Συντονιστικές συναντήσεις, χώρες που υπέβαλαν αιτήματα.................................................................................57Εικόνα 9: Συντονιστικές συναντήσεις, χώρες που δέχτηκαν αιτήματα .................................................................................58
Figure 1: Case evolution ............................................................................................................................................50Figure 2: General case classification ............................................................................................................................51Figure 3: Priority crime types in Eurojust cases .............................................................................................................52Figure 4: Priority crime types and other crime types in Eurojust cases .............................................................................53Figure 5: Eurojust cases, requesting countries ..............................................................................................................54 Figure 6: Eurojust cases, requested countries ...............................................................................................................55Figure 7: Total number of coordination meetings .........................................................................................................56Figure 8: Coordination meetings, requesting countries .................................................................................................57Figure 9: Coordination meetings, requested countries ..................................................................................................58
ΛίΣΤΑ ΑΚρωΝΥμίωΝ
lIST OF ABBREVATIOnS
Λίστα Ακρωνυμίων
Case Management System eaW .......
Έχω τη χαρά να παρουσιάσω την όγδοη Ετήσια Έκθεση της Eurojust, η οποία περιγράφει τις δραστηριότητές μας κατά το 2009.
I am pleased to present Eurojust’s eighth annual report, which reviews our activities in 2009.
Στην παρούσα έκθεση επισημαίνονται πτυχές του έργου της Eurojust στο πλαίσιο της αποστολής της για την καταπολέμηση του σοβαρού εγκλήματος που αφορά δύο ή περισσότερα Κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
It highlights aspects of the work undertaken by Eurojust in its mission to help fight serious crime affecting two or more Member States of the European Union.
Κατά το 2009 σημειώθηκαν σημαντικές αλλαγές στο περιβάλλον λειτουργίας της Eurojust.
2009 brought important changes to the environment in which Eurojust operates.
Τέθηκε σε ισχύ η Συνθήκη της Λισαβόνας, εγκρίθηκε το Πρόγραμμα της Στοκχόλμης και δημοσιεύθηκε μια νέα Απόφαση για τη Eurojust.
The lisbon Treaty entered into force, the Stockholm Programme was adopted and a new Eurojust Decision was published.
Συνεχίστηκαν οι ενέργειες προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η Eurojust θα ανταποκριθεί στις προκλήσεις του νέου αυτού περιβάλλοντος, ενώ εξακολούθησαν να γίνονται ενέργειες προς την κατεύθυνση της σύστασης μιας Ευρωπαϊκής Εισαγγελικής Αρχής από τη Eurojust.
Work continued to ensure that Eurojust meet the challenges of this new environment, including the possibility of establishing a European Public Prosecutor’s Office from Eurojust.
Το 2009 σημαδεύτηκε από τις αλλαγές στον τομέα της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας.
Changes designed for operational effectiveness marked the year. In particular, the new Eurojust Decision gives a central place to strengthening our casework capacities.
Ειδικότερα, η νέα Απόφαση για τη Eurojust παρέχει μια κεντρική βάση για την ενίσχυση των δυνατοτήτων μας ως προς τη διαχείριση των υποθέσεων. με την εν λόγω Απόφαση η Eurojust αποκτά νέες εξουσίες, διευκολύνονται η ροή πληροφοριών και ο συντονισμός με τις Εθνικές Αρχές, ο χαρακτήρας «24/7» του έργου της Eurojust αποκτά επίσημη βάση, ενώ η Eurojust θα φιλοξενήσει τη Γραμματεία του Δικτύου των Κοινών Ομάδων Έρευνας και τις γραμματείες άλλων δικτύων.
The Decision makes new powers available to Eurojust; information flows and coordination with national authorities are facilitated; the 24/7 nature of Eurojust’s work is put on a formal basis; and Eurojust will host the Secretariat of the network for Joint Investigation Teams and other network secretariats.
Η έμφαση που δόθηκε στον επιχειρησιακό τομέα συνοδεύτηκε, όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, από μια σημαντική αύξηση του αριθμού των υποθέσεων που παραπέμφθηκαν στη Eurojust από τα Κράτη-μέλη.
The operational emphasis was accompanied, as in previous years, by a substantial increase in the number of cases that Member States referred to Eurojust.
Ο όγκος των υποθέσεων αυξήθηκε κατά 15% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ενώ περίπου 1.400 νέες υποθέσεις ενεγράφησαν στο Σύστημα Διαχείρισης Υποθέσεων (CMS) της Eurojust.
There was a 15 per cent rise in caseload compared to the preceding year, with almost 1,400 new cases registered on Eurojust’s Case Management System.
Η συνεργασία πέρα των συνόρων της Ευρωπαϊκής Ένωσης ενισχύθηκε μέσω του διορισμού ενός εισαγγελέα-συνδέσμου από την Κροατία, ο οποίος θα προστεθεί στους συναδέλφους από τη Νορβηγία και τις ΗΠΑ.
Cooperation beyond the immediate boundaries of the European Union was strengthened by the appointment of a liaison prosecutor from Croatia to join colleagues from norway and the USA.
Η Eurojust εξακολούθησε να αναζητεί τρόπους για τη βελτίωση της διαχείρισης του έργου της.
Eurojust continued to seek ways to improve the management of its work.
Ξεκίνησε μια Αναθεώρηση της Οργανωτικής Δομής (OSR) με σκοπό τη διαπίστωση πιθανών τρόπων για πιο αποτελεσματική λειτουργία της Eurojust.
An Organisational Structure Review was started to see how Eurojust could function more efficiently.
Σε εσωτερικό επίπεδο,
On the domestic front, negotiations continued about new premises, which would allow us to work in one building rather than two as at present.
Το μάιο του 2009, διορίστηκε ο νέος Γενικός Διευθυντής Διοικητικών Υπηρεσιών, Hans Jahreiss.
In May 2009, a new Administrative Director, Hans Jahreiss, was appointed.
Το Δεκέμβριο, ο José Luís Lopes da Mota, τότε Πρόεδρος και επί σειρά ετών Εθνικό μέλος της Πορτογαλίας, παραιτήθηκε.
In December, José luís lopes da Mota, then President and long-serving national Member for Portugal, resigned.
Οι εκλογές για το νέο Πρόεδρο διεξήχθησαν το Φεβρουάριο του 2010.
Elections for a new President were held in February 2010.
Κατόπιν σύστασης του Συμβουλίου, η φετινή Ετήσια Έκθεση εστιάζει στο επιχειρησιακό έργο της Eurojust στο πλαίσιο των προτεραιοτήτων της ΕΕ σχετικά με την καταπολέμηση του σοβαρού και οργανωμένου εγκλήματος.
Following a Council recommendation, this year’s Annual Report focuses on Eurojust’s operational work in the light of EU priorities regarding the fight against serious and organised crime.
Βάσει του έργου που πραγματοποιήθηκε κατά το 2009, η Eurojust είναι βέβαιη ότι μπορεί να διατηρήσει και να βελτιώσει τη συμβολή της στην επίτευξη των εν λόγω προτεραιοτήτων.
On the basis of work undertaken in 2009, Eurojust is confident that it can maintain and improve its contribution to meeting those priorities.
ALED WILLIAMs Πρόεδρος της Eurojustμάρτιος 2010
aLeD WiLLiams President of Eurojust March 2010
To Κολλέγιο (Συλλογικό Όργανο) της Εurojust, Φεβρουάριος 2010
Eurojust College of National Members, February 2010
ΓΕΝίΚΕΣ ΠΛΗρΟΦΟρίΕΣ ΓίΑ ΤίΣ ΔρΑΣΤΗρίΟΤΗΤΕΣ ΚΑί ΤΗ ΔίΟίΚΗΣΗ
GEnERAl InFORMATIOn On ACTIVITIES AnD MAnAGEMEnT
1 Γενικές πληροφορίες για τις δραστηριότητες και τη διοίκηση
1 General information on activities and management
τοχή δικαστών, εισαγγελέων και ανακριτικών υπαλλήλων από τα Κράτη-μέλη, εκ των οποίων οι 16 διεξήχθηκαν εκτός της Eurojust για επιχειρησιακούς λόγους.
Following the priorities set by the Council, Eurojust focused on the fight against terrorism, drug trafficking, trafficking in human beings, fraud, corruption, cybercrime, money laundering and other activities related to the presence of organised crime groups in the economy.
Στο παράρτημα παρέχονται επιπλέον στατιστικά στοιχεία σχετικά με τη διαχείριση υποθέσεων και τις συντονιστικές συναντήσεις.
The number of cases referred to Eurojust by the Member States increased by 15 per cent over 2008 to 1,372 cases in 2009.
Για πρώτη φορά, η Eurojust αξιολόγησε τις αιτήσεις και παρείχε κοινοτική χρηματοδότηση για τις ΚΟΕ κατά το 2009. μετά την εφαρμογή της νέας Απόφασης για τη Eurojust, η Eurojust θα φιλοξενήσει τη Γραμματεία του Δικτύου των ΚΟΕ.
Eurojust’s powers under articles 6 and 7 of the Eurojust Decision were exercised on 10 occasions in 2009. nine recommendations were formally issued under article 6 of the Eurojust Decision, which enables national Members to ask competent Member State authorities to undertake specific casework action. In one instance, the College acted under article 7 of the Eurojust Decision to resolve a problem of extradition of own nationals between Member States.
Κατά το 2009, η Eurojust διοργάνωσε 131 συντονιστικές συναντήσεις με τη συμμε-
Eurojust held 131 coordination meetings in 2009 with the participation of judges, prosecutors and investigators from the Member States.
Οι εξουσίες της Eurojust δυνάμει των άρθρων 6 και 7 της Απόφασης για τη Eurojust ασκήθηκαν σε 10 περιπτώσεις κατά το 2009.
negotiation of cooperation agreements with the Russian Federation, Ukraine, Albania, Moldova, liechtenstein and Cape Verde were set as priorities in 2009.
Σε μία περίπτωση, το Κολλέγιο (Συλλογικό Όργανο) ενήργησε βάσει του άρθρου 7 της Απόφασης για τη Eurojust για να επιλύσει ένα πρόβλημα σχετικά με την έκδοση υπηκόων μεταξύ Κρατών-μελών.
Serbia, Montenegro, Bosnia and Herzegovina and Israel were added, as these countries formally expressed
Σε πολλές περιπτώσεις, η επίσημη χρήση των εξουσιών δυνάμει των
Chapter 2 contains more detailed information concerning casework in the priority crime areas and concerning EAWs and JITs.
10 σχετικά με τη δικαστική συνεργασία μεταξύ της ΕΕ και των ρωσικών αρχών.
10 interest in cooperation agreements with Eurojust. In addition to new rounds of negotiations with the Russian Federation, a seminar on judicial cooperation in criminal matters, attended by practitioners and representatives from the European Commission and the Russian Federation, was held at Eurojust in October.
Σχέσεις με κράτη και οργανισμούς εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης
On 26 June 2009, Eurojust and norway held their annual consultation on the implementation of the cooperation agreement.
Michèle Coninsx, Eurojust, Viviane Reding, Αντιπρόεδρος, Επιτροπή, Francisco Caamaño Domínguez,Υπουργός Δικαιοσύνης της Ισπανίας και Antonio Costa, Εκτελεστικός Διευθυντής, UNODC βριο του 2008 θα τεθούν σε ισχύ όταν και τα δύο μέρη γνωστοποιήσουν γραπτώς το ένα στο άλλο την ολοκλήρωση όλων των απαραίτητων εσωτερικών διαδικασιών.
Michèle Coninsx, Eurojust, Viviane Reding, Vice-President, European Commission, Francisco Caamaño Domínguez, Minister of Justice, Spain, and Antonio Costa, Executive Director, UNODC
Η διαπραγμάτευση των συμφωνιών συνεργασίας με τη ρωσική Ομοσπονδία, την Ουκρανία, την Αλβανία, τη μολδαβία, το Λιχτενστάιν και το Πράσινο Ακρωτήρι (Cape Verde) τέθηκε ως προτεραιότητα κατά το 2009.
In 2009, Eurojust added a contact point in the Republic of Korea to its third State network.
Το συνέδριο αφορούσε την έκδοση, τη μεταφορά ποινικών διαδικασιών και την αμοιβαία δικαστική συνδρομή.
For the full list of contact points, please see the Eurojust website.
Το 2009, η Eurojust προσέθεσε στο δίκτυό της με τις τρίτες χώρες ένα σημείο επαφής στη Δημοκρατία της Κορέας.
In 2009, Eurojust also finalised negotiations with the United Nations Office on Drugs and Crime (UnODC).
Ο πλήρης κατάλογος των σημείων επαφής υπάρχει στο δικτυακό τόπο της Eurojust.
A Memorandum of Understanding between Eurojust and the UnODC was signed on 26 February 2010.
Η συμφωνία συνεργασίας με την Κροατία, η οποία υπεγράφη το 2007, τέθηκε σε ισχύ στις 2 ίουνίου 2009, ενώ το Νοέμβριο του 2009 διορίστηκε ένας εισαγγελέας-σύνδεσμος στη Eurojust.
lack of data protection legislation meant that little progress could be made in negotiations with Ukraine. Preliminary talks on negotiations for cooperation agreements were held with Serbia and Bosnia and Herzegovina.
Εκτός της Κροατίας, υφίστανται συμφωνίες συνεργασίας με τη Νορβηγία, την ίσλανδία και τις ΗΠΑ, διευκολύνοντας την ανταλλαγή δεδομένων σε επιχειρησιακές υποθέσεις.
The cooperation agreement with Croatia, signed in 2007, entered into force on 02 June 2009, and a liaison prosecutor was appointed to Eurojust in november 2009. Apart from Croatia, cooperation agreements are in
Στις 26 ίουνίου 2009, η Eurojust και η Νορβηγία πραγματοποίησαν την ετήσια διαβούλευσή τους σχετικά με την εφαρμογή της συμφωνίας συνεργασίας.
On 24 June 2009, Eurojust’s application for observer status was unanimously accepted by the FATF.
Οι συμφωνίες συνεργασίας που υπεγράφησαν με την Ελβετία και την π.Γ.Δ.μ. (fYROM) το Νοέμ-
A Memorandum of Understanding was signed with the Iberoamerican network of International legal Cooperation (Iber-RED), a network of contact points for judicial cooperation in Central and South America, on 04 May 2009.
της Eurojust, την OSR.
Administrative issues human resources control systems.
Κατά το 2009, διεκπεραιώθηκαν περίπου 6.700 συναλλαγές πληρωμών και 950 δεσμεύσεις για πληρωμές.
6,700 payment transactions and 950 commitments were processed during 2009.