natgillin/translations-raw huggingface dataset:
\\ Οι μέγιστες διαφορές μεταξύ των απαντήσεων της διοικήσεως και εκείνων των εκπροσώπων των εργαζομένων διαπιστώθηκαν εν σχέσει με τις προσδοκίες έναντι της συμμετοχής στο μέλλον
The greatest differences between management and employee representative responses were found in relation to aspirations towards participation in future. ^ relation to management strategic issues (where a 40% increase was sought).
Οι εκπρόσωποι των εργαζομένων επιθυμούσαν ιδιαιτέρως την επέκταση στο μέλλον των πιο εντατικών μορφών συμμετοχής.
Employee representatives were particularly keen to see an extension of more intensive forms of involvement in future.
Επιθυμούσαν εντατική συμμετοχή σε θέματα κοινού ενδιαφέροντος σε διπλάσιες από τις περιπτώσεις που ισχύουν σήμερα.
They wanted intense involvement over "joint concerns" in twice as many cases as currently found.
Επίσης επιθυμούσαν πενταπλάσια αύξηση της εντατικής συμμετοχής σε θέματα στρατηγικού ενδιαφέροντος της διοικήσεως.
They also wanted a five-fold increase in intense involvement over management strategic concerns.
Εν τούτοις, λόγω του ότι η εντατική συμμετοχή σε θέματα στρατηγικού ενδιαφέροντος είναι επί του παρόντος πολύ περιορισμένη, τα επίπεδα εντατικής συμμετοχής που επιθυμούν οι εκπρόσωποι των εργαζομένων συνεχίζουν να κλίνουν προς τα θέματα κοινού ενδιαφέροντος της διοικήσεως και του εργατικού δυναμικού.
However, because intense involvement in the latter is currently very low, the levels of intense involvement sought by employee representatives continue to be weighted towards the "joint concerns" of management and workforce.
Οι εκπρόσωποι των εργαζομένων δεν διστάζουν να συμμετάσχουν στο μέλλον σε τομείς οι οποίοι παραδοσιακά θεωρούνται ως τομείς αποκλειστικής αρμοδιότητος της διοικήσεως.
Employee representatives are not reluctant to become involved in future in areas traditionally seen as managerial prerogative.
Πράγματι, επιθυμούν ιδιαιτέρως να ιδούν τη συμμετοχή να γίνεται συχνότερη και εντατικότερη.
Indeed, they are specially keen for such involvement to be more frequent, and more intense.
Τα διοικητικά στελέχη εξακολουθούν να είναι προσκεκολλημένα στα παραδοσιακά όρια των διοικητικών αποκλειστικών αρμοδιοτήτων, η πλειονότητα όμως επιθυμεί όπως η συμμετοχή, σε κάποια μορφή, καλύψει τα στρατηγικά αυτά θέματα.
Managers do still exhibit a continued attachment to the traditional boundaries of managerial prerogative, but the majority are willing to see some form of involvement in these strategic issues.
Οι μελλοντικές εταίρων
The future aspirations of the social partners
Ένας από τους κύριους σκοπούς της διερευνήσεως της στάσεως των ενδιαφερομένων μερών ήταν να διαπιστωθούν οι μελλοντικές προσδοκίες τόσο των διοικητικών στελεχών όσο και των εκπροσώπων των εργαζομένων σχετικά με τη συμμετοχή, και στη συνέχεια να διαπιστωθούν οι προοπτικές και να εκτιμηθεί η αξία της βελτιώσεως των συμμετοχικών διαδικασιών.
A major objective of the attitudinal survey was to determine the future aspirations of both managers and employee representatives with regard to participation, and thus to uncover the scope and value for improving participatory arrangements.
Έχουν συγκεντρωθεί πολλά στοιχεία τα οποία ήδη αναλύονται.
A large amount of data have been produced and are being analysed.
Λόγω περιορισμένου χώρου δεν είναι δυνατόν να περιλάβουμε εδώ όλα αυτά τα στοιχεία.
It is not possible to present all this information in this short report.
Εκείνο που μπορούμε να κάνουμε είναι να παραθέσουμε υπό συνοπτική μορφή τα γενικά πορίσματα σχετικά με την ανταπόκριση στην έρευνα των εκπροσώπων της διοικήσεως και των εργαζομένων.
The overall findings about management and representative responses can be briefly summarised here.
Στις περισσότερες περιπτώσεις οι εκπρόσωποι της διοικήσεως εζήτησαν συνέχιση της εφαρμογής των ήδη ισχυουσών ρυθμίσεων.
In most cases managers sought a continuation of existing arrangements.
Εν τούτοις, σημαντική μειοψηφία εζήτησε κάποια επέκταση της συμμετοχής.
However, a significant minority sought some extension of involvement.
Η υποστήριξη από τη διοίκηση της συνεχίσεως και της επεκτάσεως της συμμετοχής συνδέεται στενά με το επίπεδο της ήδη εφαρμοζόμενης συμμετοχής των εκπροσώπων των εργαζομένων στην τεχνολογική μεταβολή, καθώς και με τη θετική τους εκτίμηση της συμμετοχής αυτής.
Managers' support for the continuation and the extension of involvement is strongly related to the extent to which they currently involve employee representatives in technological change, and to their positive evaluation of this involvement.
Συνεπώς, οι προσδοκίες της διοικήσεως για το μέλλον είναι ρεαλιστικές και στηρίζονται στην υπάρχουσα εμπειρία.
Management aspirations for the future are thus pragmatic and guided by current experience.
Οι μέγιστες διαφορές μεταξύ των απαντήσεων της διοικήσεως και εκείνων των εκπροσώπων των εργαζομένων διαπιστ(όθηκαν εν σχέσει με τις προσδοκίες
The greatest differences between management and employee representative responses were found in relation to aspirations towards participation in
έναντι της συμμετοχής στο μέλλον.
future.
Σε όλες σχεδόν τις περιπτώσεις οι εκπρόσωποι των εργαζομένων εζήτησαν επέκταση της συμμετοχής και αύξηση της εντάσεως της συμμετοχής.
Employee representatives in almost all cases sought an extension of involvement, and an increase in the intensity of involvement.
Οι φιλοδοξίες των εκπροσώπων των εργαζομένων για το μέλλον ήσαν «ρεαλιστικές» εφόσον περιορίζοντο από την έκταση στην οποία είχαν επιτευχθεί προηγούμενες κι εντατικές μορφές συμμετοχής.
Employee representative ambitions for the future were "realistic" insofar as they were constrained by the extent to which early and intense forms of involvement had already been achieved.
Εν τούτοις, οι προσδοκίες των εκπροσώπων των εργαζομένων δεν εστηρίζοντο στην αξιολόγηση τους των εφαρμοζομένων μορφών συμμετοχής.
However, employee representatives' aspirations were not determined by their evaluation of current participation.
Τούτο οφείλεται στο ότι οι εκπρόσωποι των εργαζομένων που δεν είναι ικανοποιημένοι με τα ισχύοντα επίπεδα συμμετοχής, είναι πιθανό να ζητήσουν επέκταση της συμμετοχής ακριβώς για να υπερνικήσουν τα υφιστάμενα σχετικά μειονεκτήματα, ενώ εκείνοι οι οποίοι έχουν θετικές εμπειρίες επιθυμούν να διατηρήσουν και να επεκτείνουν τη συμμετοχή.
Arguably this is because representatives who were critical of current participation were likely to call for an extension of involvement (to overcome the shortcomings of current involvement), whilst those with positive current experience were keen to maintain and extend involvement.
Η θέση αυτή δεν εκπλήσσει εάν ληφθεί υπ'όψιν ο ρόλος τους ως εκπροσώπων των εργαζομένων.
This position is not surprising in that it corresponds to the respondents' role as employee representatives.
Τα διαφορετικά εθνικά υποδείγματα
Different National Models
Στην Ευρωπαϊκή Κοινότητα, ως σύνολο, ισχύει και εφαρμόζεται μεγάλη ποικιλία συμμετοχικών πρακτικών.
There is a great variety of participatory practices across the European Community.
Τα δώδεκα Κράτη Μέλη διαφέρουν μεταξύ τους σημαντικά ως προς τα συστήματα εργασιακών σχέσεων ως προς τις θεσμικές τους δομές, τις παραδόσεις τους και τα ευρύτερα νομοθετικά πλαίσια και πλαίσια σχετικών πολιτικών που εφαρμόζονται εκεί.
There are important differences between the twelve member states in their industrial relations systems; their institutional structures, their traditions, and their broader legal and policy contexts.
Η ποικιλία των μορφών συμμετοχής, αν και επηρεάζεται σημαντικά από το σύστημα εργασιακών σχέσεων που ισχύει σε κάθε χώρα, δεν καθορίζεται από το σύστημα αυτό.
The variety of forms of involvement, whilst influenced strongly by the domestic system of industrial relations, was not determined by that system.
Μεταξύ των χωρών υπάρχουν διαφορές ως προς τις διατάξεις περί συμμετοχής, υπάρχει όμως επίσης και σειρά ολόκληρη διαφορετικών πρακτικών στις χώρες που μελετήθηκαν.
There are differences between countries in terms of their participative provisions, but there is also a range of different practices within the countries studied.
Σε οποιαδήποτε συγκριτική μελέτη πρέπει να λαμβάνονται υπ'όψιν παρόμοιες καταστάσεις προτού επιχειρηθεί γενίκευση της καταστάσεως με βάση τα στοιχεία που προέκυψαν από μελέτες επί μέρους περιπτώσεων και από τη διερεύνηση.
Any comparative study should bear such caveats in mind when attempting to generalise from the evidence of case studies and of survey material.
Η προγενέστερη μελέτη του Ιδρύματος με τίτλο Ανασκόπηση της συμμετοχής εισηγείται τέσσερεις συστηματικές μεθόδους εξετάσεως του θέματος της συμμετοχής.
In the Foundation's earlier Participation Review, four systematic approaches to participation were put forward.
Η πρώτη στηρίζεται στο διά νόμου θεσπισμένο υπόδειγμα το οποίο απαντάται, π.χ., στη Γερμανία και στην Ολλανδία.
One was based upon the statutory or legalistic model found, for instance, in Germany and The Netherlands.
Το δεύτερο στηρίζεται στο Δανικό υπόδειγμα συμφωνίας σε συγκεντρωτικό επίπεδο μεταξύ των κυριοτέρων ενδιαφερομένων μερών.
A second was based on the Danish model of centralised agreement between the major social actors.
Η τρίτη στηρίχθηκε στην εθελοντική μέθοδο που χρησιμοποιούν οι Βρεττανοί και, μέχρις ενός σημείου, οι Ιταλοί.
The voluntaristic approach exemplified by the British, and to some extent the Italians, was also used.
Τέλος, η Ανασκόπηση περιγράφει μια «οργανική» ή πατερναλιστική μέθοδο η οποία είχε στοιχεία μιμήσεως της Ιαπωνικής συμμετοχικής πρακτικής.
Finally, the Review identified an "organic" or paternalistic approach which emulated Japanese participative practice.
Οι μέθοδοι αυτές ή υποδείγματα θα μας χρησιμεύσουν στην εκτίμηση των αποτελεσμάτων από τη μελέτη των δώδεκα χωρών.
Subsequently, the Commission's discussions of participatory models in the context of the European Company Statute have adopted a similar differentiation of approaches, replacing the "organic model" with one akin to the enterprise "works council" arrangements found in France and in Italy.
Πρώτον, εξετάζουμε κατά πόσον είναι χαρακτηριστικά της κάθε εθνικής καταστάσεως.
These approaches or models may be useful to us in assessing the results of the twelve country study.
Εν συνεχεία, διερευνούμε το πόσο λεπτομερώς μπορούν να εξηγήσουν και να περιγράψουν τα διάφορα εθνικά πρότυπα συμμετοχής.
First we examine their relevance to characterising the range of national situations. We then explore how far they can explain the different national patterns of participation.
Για να μπορέσουμε να περιγράψουμε τα κύρια πρότυπα των αποτελεσμάτων θα απλοποιήσουμε τη μελέτη και παρουσίαση των στοιχείων συγκεντρώνοντας την προσοχή μας σε έξι από τις χώρες οι οποίες αποτελούν πρότυπα παραδείγματα διαφόρων μεθόδων.
In order to show the main pattern of results we will simplify the discussion and presentation of data by focussing on six of the countries that represent exemplars of different approaches.
Η περίπτωση της Γερμανίας, λόγω της νομικής της βάσεως, αποτελεί αξιοπρόσεκτη περίπτωση που ξεχωρίζει· το ίδιο και η περίπτωση της Δανίας με τους πλήρως ανεπτυγμένους, σε συγκεντρωτικό επίπεδο, θεσμούς και συμφωνίες.
The German case, because of its statutory backing, stands as one important focus; so too does the Danish case with its mature set of centralised institutions and agreements.
Το Βέλγιο, με το συνδυασμό θεσμοποιημένων και, κατόπιν διαπραγματεύσεων, θεσπισθεισοόν διατάξεων, καταλαμβάνει σαφώς ενδιάμεση θέση μεταξύ των δύο πρώτων.
The Belgian case, with its mix of legal and bargaining provisions, represents a distinct intermediate position between the first two.
Το Η.Β. αποτελεί σαφές υπόδειγμα της εθελοντικής μεθόδου.
The UK is a clear model for the voluntaristic approach.
Η περίπτωση της Ιταλίας χαρακτηρίζεται από τη μέθοδο του εργατικού συμβουλίου στο εργοστάσιο, που διεπίστωσε η Επιτροπή.
Italy represents the factory works council approach identified by the Commission.
Το ισχύον σύστημα εργασιακών σχέσεων στην Ισπανία έχει αναπτυχθεί ταχέως κατά τα τελευταία έτη.
The current system of industrial relations in Spain has been developed rapidly over the recent period.
Και οι έξι αυτές χώρες διαθέτουν καλώς ανεπτυγμένα συστήματα εργασιακών σχέσεων και παρουσιάζουν σημαντικές διαφορές στο βαθμό επισημότητος των εργασιακών σχέσεων, στην εφαρμογή της νομοθεσίας, στη θεσμική τους δομή και στο επίπεδο τους λειτουργίας (όπως σε επίπεδο εργοστασίου, βιομηχανικού κλάδου και εθνικό).
All of these six countries have well-developed systems of industrial relations and they exhibit significant differences in the degree of formality of industrial relations, in their use of legislation in their institutional structure and their level of operation (eg between plant, industry and national levels).
Με βάση την κατάταξη στις ανωτέρω ευρείες κατηγορίες, τι αποκαλύπτει η συγκριτική ανάλυση από πλευράς αποτελεσμάτων και προτύπων ανταποκρίσεως των ερωτηθέντων σε κάθε χώρα; Οι Πίνακες 13 και 14 δίνουν μία συγκριτική εικόνα της εκτάσεως εφαρμογής όλων των μορφών συμμετοχής και στα έξι Ευρωπαϊκά έθνη.
Given these broad categorisations, what does the comparative research reveal in the way of results and patterns of national responses? Tables 13 and 14 compare the extent of all forms of participation across the six European nations.
Εδώ φαίνονται οι απαντήσεις των εκπροσώπων της διοικήσεως και των εργαζομένων ως προς την ήδη εφαρμοζόμενη συμμετοχή στο σχεδιασμό και την εφαρμογή της εισαγωγής νέας τεχνολογίας, επίσης δε παρατίθενται και οι επιθυμίες τους για παρόμοια συμμετοχή στο μέλλον.
These show the responses of management and employee representatives regarding current involvement in planning and implementing technological change, and their wishes for such involvement in future.
Οι Πίνακες 15 και 16 παρέχουν τα ίδια στοιχεία για τις πιο εντατικές μορφές συμμετοχής.
Tables 15 and 16 show the same data for more intense forms of involvement.
Πρώτα θα εξετάσουμε τα σημερινά επίπεδα συμμετοχής στις διάφορες χώρες.
First we shall examine the current levels of involvement in the different countries.
Η.Β.
KEY
ΙΤΑΛΙΑ
FUTURE
ΙΣΠΑΝΙΑ
CURRENT
ΠΙΝΑΞ 14: ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥΓΚΡΙΣΗ Όλες οι μορφές παρούσης και μελλοντικής συμμετοχής: απαντήσεις των εκπροσώπων των εργαζομένων
CURRENT nULf 14: INTERNATIONAL COMPARISON (all forms) Current & Future Participation by Employee Representatives Page 69
Ψ/
30 w
< Ά
KEY
ΠΑΙΌΥΣΑ
CURRENT
ΠΙΝΑΞ 15: ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥΓΚΡΙΣΗ Εντατικώτερη παρούσα και μελλοντική συμμετοχή: απαντήσεις της διοικήσεως
TABLE 15: INTERNATIONAL COMPARISON (more intense forms) Current & Future by Management DENMARK GERMANY
ΠΙΝΑΞ 16: ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥΓΚΡΙΣΗ Εντατικώτερη παρούσα και μελλοντική συμμετοχή: απαντήσεις των εκπροσώπων των εργαζομένων
TABLE 16: INTERNATIONAL COMPARISON (more intense forms) Current & Future Participation by Employee Representatives Page 70
εκπροσώπους της διοικήσεως, και εδώ όμως οι αντίστοιχοι αριθμοί του 76% και 77% δεν μπορούν να θεωρηθούν ότι συνθέτουν αρνητική στάση.
point to note is the broad overall agreement between management and employee representative responses regarding the current extent of involvement; only the UK and Belgium exhibit a measure of difference here.
Τα επιζητούμενα επίπεδα συμμετοχής στο στάδιο του προγραμματισμού ήσαν ίσα ή σχεδόν ίσα προς τα επιζητούμενα επίπεδα συμμετοχής στο στάδιο της εφαρμογής.
Germany and Denmark, at one extreme, are countries with a high level of involvement in the advance planning stage as well as in the implementation stage. Involvement is initiated early in decisionmaking.
Η εικόνα των μελλοντικών προσδοκιών για συμμετοχή γίνεται πολύ περισσότερο περίπλοκη για τις εντατικές μορφές συμμετοχής.
In Britain, this is perhaps a hallmark of a largely reactive system of industrial relations, and can be attributed to the voluntaristic basis of collective bargaining and the decentralised focus of union representation. This often operates at the level of the work group rather than the enterprise or sectoral level.
Στον Πίνακα 15 παρατίθενται συνοπτικά οι απαντήσεις των εκπροσώπων της διοικήσεως.
Despite these differences there are also common features. In particular, the current levels of participation are consistently higher in the implementation phase than in the planning phase in all countries.
Σε όλες τις χώρες, ο αριθμός των διοικητικών στελεχών που ζητούν την εφαρμογή εντατικότερων μορφών συμμετοχής στο μέλλον έχει υπερβεί σημαντικά τον αντίστοιχο αριθμό εκείνων που ήδη την επιτρέπουν.
When we look at the figures for more intense forms of participation, shown in Tables 15 and 16, the situation is distinctly different.
Στις χώρες όπου ήδη εφαρμόζονται εντατικές μορφές συμμετοχής, οι εκπρόσωποι της διοικήσεως εδήλωσαν κατά κανόνα ότι επιθυμούν ακόμα υψηλότερα επίπεδα εντατικής συμμετοχής στο μέλλον.
Across the board, the current levels of intense forms of participation are much lower and in some countries this form of participation is almost absent — this is especially
Η σύγκριση των επιθυμιών για το μέλλον αποκαλύπτει διαφορές μεταξύ των ενδιαφερομένων μερών ενώ η διοίκηση, γενικά, έδειξε πρόθυμη να επιτρέψει μέτρια επέκταση του ισχύοντος προτύπου, οι εκπρόσωποι των εργαζομένων εζήτησαν πιο ουσιαστικές αυξήσεις.
In all countries, the number of managers seeking more intense forms of future involvement increased significantly over the levels reporting such involvement currently ^
Όπως ανεμένετο, οι Γερμανοί και οι Δανοί εκπρόσωποι των εργαζομένων ήσαν οι πλέον ενθουσιώδεις οπαδοί της εντατικής συμμετοχής στο μέλλον.
The differentiation between countries is much greater for intense forms than for all forms of participation.
Οι απαντήσεις των Ιταλών εκπροσώπων των εργαζομένων εχαρακτηρίζοντο από ενθουσιασμό για υψηλότερα επίπεδα εντατικής συμμετοχής (με αύξηση από 2% που ισχύει τώρα σε 32% για το στάδιο του προγραμματισμού και 35 % για το στάδιο της εφαρμογής).
As far as current involvement in the implementation phases is concerned, there are greater differences between Italy and Denmark in the frequency of more intense forms of involvement (4 % as opposed to 39 % ) than there are for all forms of involvement (66 % as opposed to 89 % ).
Η Ισπανία παρουσίασε παρόμοιες υψηλές φιλοδοξίες για το μέλλον.
The low levels of intense participation in Italy may partly be related to a distinctive feature of the Italian context.
Στο Η.Β., αντιθέτως, οι προσδοκίες των εκπροσώπων των εργαζομένων για εντατική συμμετοχή στο μέλλον ήσαν σχετικά περιορισμένες - το χαμηλότερο ποσοστό και από τις έξι χώρες.
In Italy, a main avenue for involvement over technology has been through collective agreements on information disclosure. This may explain why a large proportion of Italian respondents reported that participation took the form of the provision of information.
Μια ιδιαίτερα αξιοσημείωτη άποψη είναι η έμφαση που δίνουν οι εκπρόσωποι των εργαζομένων στην αύξηση της συχνότητος και της εντατικότητος της συμμετοχής στα πρώτα στάδια - στο στάδιο του σχεδιασμού.
Respondents' aspirations towards participation in future show some very striking features. Across all of the different national systems, there is a desire for higher levels of participation than currently exist.
Πράγματι, οι Δανοί εκπρόσωποι των εργαζομένων έδειξαν μεγαλύτερο ενδιαφέρον στην εξασφάλιση εντατικής συμμετοχής κατά το στάδιο του προγραμματισμού απ'ότι κατά το στάδιο της εφαρμογής.
A high proportion of managers as well as employee representatives sought some form of future involvement.
Η εικόνα στις άλλες έξι Ευρωπαϊκές χώρες ακολουθεί ένα γενικά όμοιο πρότυπο, με πολύ υψηλά επίπεδα υποστηρίξεως μιας κάποιας μορφής συμμετοχής στο μέλλον.
The figures for employee representatives in particular reflect a very high demand for participation in the future.
Το επίπεδο των ήδη εφαρμοζομένων εντατικών μορφών συμμετοχής είναι περιορισμένο - μόνο η Ιρλανδία παρουσιάζει ποσοστό 20% σ'αυτή την
Except in the case of the UK, over 90% of employee respondents sought some form of involvement in the
Υποστήριξη για εντατικότερη συμμετοχή στο μέλλον παρατηρείται σε όλο το φάσμα, και είναι ιδιαίτερα αισθητή στη Γαλλία, την Ελλάδα, την Ιρλανδία και την Ολλανδία.
advanced planning stage. Italy had the least enthusiastic managers, but again figures of 76% and 77% cannot be seen as signalling a critical or negative stance.
Τα αποτελέσματα αυτά τείνουν να επιβεβαιώσουν την καταλληλότητα των ευρέων υποδειγμάτων ή των μεθόδων προσεγγίσεως του θέματος της συμμετοχής.
Another point to note is that the desire for increased participation in future was greater in relation to involvement in advanced planning than in relation to implementation.
Το ισχύον πρότυπο συμμετοχής στην τεχνολογική εξέλιξη μπορεί να συσχετισθεί απευθείας προς τα χαρακτηριστικά των εθνικών συστημάτων εργασιακών σχέσεων.
The levels of involvement sought over planning were near or equal to the levels of involvement sought in implementation.
Βοηθούν επίσης στην ερμηνεία των προσδοκιών των ερωτηθέντων σχετικά με τη μελλοντική συμμετοχή.
In other words, management and employee representatives alike wanted earlier involvement, as well as a general increase in involvement, and they wanted this involvement to start from the earliest stages of planning technological change.
Οι συνέπειες της διεθνούς συγκρίσεως
The picture regarding future aspirations towards participation gets much more complex for more intense forms of involvement.
Η τεχνολογική μεταβολή δημιούργησε ορισμένα δύσκολα προβλήματα, αβεβαιότητες και θέματα που έπεισαν τόσο τη διοίκηση όσο και τους εκπροσώπους των εργαζομένων να θεωρήσουν τη συμμετοχή απαραίτητη.
In all countries, the number of managers seeking more intense forms of future involvement increased significantly over the levels reporting such involvement currently.
Στην περίπτωση αυτή η συμμετοχή εθεωρήθη πράγματι ως παραγωγική δύναμη μεταβολής.
In those countries in which intense forms of involvement were currently common, managers were likely to want even greater levels of intense involvement in future.
Υπήρξε απόροα των συγκεκριμένων αναγκών των ενδιαφερομένων μερών.
Again, Denmark emerges as the country where management sought the highest levels of future intense involvement (59%, as opposed to 9% of Italian managers) in relation to implementation.
Κινητήρια δύναμη της υπήρξε η σύμπτωση ενδιαφερόντων και συμφερόντων της διοικήσεως και των εργαζομένων.
Finally, managers were less likely to want intense involvement in planning than in implementation.
Καταυτόν τον τρόπο, υπήρξε προϊόν ρεαλισμού μάλλον πάρα απόρροια θεσμοποιημένων
This contrasts with the picture we found for all forms of involvement where support for future involvement was almost the same for planning as for implementation.
δικαιωμάτων τα οποία καθορίστηκαν και αποφασίστηκαν εκτός του χώρου της επιχειρήσεως.
The comparison of future wishes reveals differences between the actors; whereas management in general sought modest increases from the existing pattern, the employees sought more substantial increases.
Η διερεύνηση της στάσεως των ενδιαφερομένων μερών καθώς και τα αποτελέσματα των μελετών επί μέρους περιπτώσεων απεκάλυψαν αυτούς τους διαφορετικούς παράγοντες οι οποίοι ευνοούν τη συμμετοχή.
This was true for all countries — though the pattern differs slightly from what might be expected from our different models of industrial relations, and from the earlier finding that expectations for future involvement were in proportion to the extent of involvement currently achieved.
Ωριμότητα του συστήματος εργασιακών σχέσεων n
As expected, the German and Danish employee representatives were the most keen for intense involvement in future.
Ενισχυτικές πολιτικές της αγοράς εργασίας (όπως επανεκπαίδευση ή εξασφάλιση απασχολήσεως)
Italian employee representatives were marked by their enthusiasm for higher levels of intense involvement (which increased from 2% currently to 32 %, in relation to planning, and 35 % over implementation).
Παράγοντες της επιχειρήσεως α
Spain showed similarly high ambitions for the future.
Η παράδοση της συμμετοχής (στην τεχνολογία και σε άλλα θέματα) n
The UK, in contrast, was marked by the relatively limited aspirations of employee representatives for intense involvement in future — the lowest of the six countries.