natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ενδεχόενη δαpiάνη ΓΣ piορεί να piροσαροστεί ενόψει τη αξιολόγηση κινδύνων.
The issues of development risk are normally included in the identification and actionfiches undertherisk heading.
39.Ταζητήατασχετικάετουαναpiτυξιακού κινδύνου piεριλαβάνονται συνήθω στα δελ-τίαδράσηκαι piροσδιορισού στοκεφάλαιο για του κινδύνου.
Inthecase of Uganda,the Commissionis currentlyworkingwithotherdonorsto identifykeyareas whererisk mitigation measures may be appropriate.
Στην p i ε ρ ί p i τω ση τη  Ουγκάντα, η Ε p i ι τ ρ ο p i ή συνεργάζεται σήερα ε άλλου χορηγού για να piροσδιορίσει βασικού τοεί στου οpiοίου τα έτρα για τον piεριορισό των κινδύνων ενδέχεται να είναι τα ενδεδειγένα.
44.Withintheoverallamountallocatedtoa partnercountry’sindicativeprogramme, thefinancial size of the potential GBS enve-lopedependsontheimportanceofthe expected benefits such asthe achievement of the overall objectives of the CSP and the more specific onesinthefocal areas of cooperation. Thepotential GBSenvelope may be adaptedinthelight ofthe assessment ofrisk.
47.ΗΕpiιτροpiήχαιρετίζειτηναναγνώρισηαpiό  έ ρου  του Ελεγκτικού Συνεδρίου τη  γενικά καλήpiροβλεψιότητατωνpiληρωώντη γενική δηοσιονοική στήριξη και τη ευθυ-γράισή του ε του κύκλου και τα χρονοδι-αγράατα του piροϋpiολογισού τη χώρα.
47.The Commission welcomesthe Court’srec-ognitionofthegenerallygoodpredict-ability ofits general budgetsupport payments and oftheir alignment with country budget cycles and calendars.
Όσον αφοράτην Παραγουάη, οι κίνδυνοι piου εντοpiίστηκαναpiότηελέτητηΕpiιτροpiή του Ιουνίου 2005 για Γ Σ χρ η σ ι  ο p i οι ήθηκαν ω βάσηγιατη διατύpiωση.
As regards Paraguay, the risks identified bythe Commission’sstudyfor GBS of June 2005 were used as backgroundforformula-tion.
Ηκυβέρνησητη Παραγουάη θέσpiισε το 2006 τη νέα στρατηγική piροσέγγιση για τη φτώχεια piου piροοριζόταν για την αντιετώpiιση των αδυναιών piου διαpiιστώ-θηκαν.
The government of Paraguay adopted in 2006its new povertystrategy approach thatintendedtoaddressthe weaknesses found.
Το p i ρ ό γ ρα   α Γ Σ σχεδιάστηκεγια να στηρίξει την εφαρογή αυτή τη στρατηγική (καιιδίω τη θεσική ανάpiτυξη, τον διαθεσικό συντονισό και την piροτεραιότητα των κοινωνικών εpiενδύσεων).
The GBS programme was conceived tosupporttheimplementationofthis strategy(and notablyinstitutional build-ing,interinstitutionalcoordinationand socialinvestment prioritisation).
Στο piλαίσιο του δέκατου ΕΤΑ, η ΕΚ piαρέχει στήριξη ανάpiτυξηικανοτήτων στο σχέδιο δράση Οτηκυβέρνησηβάσειτηαξιολόγηση PEFA piου ακολουθήθηκε αpiό αξιολόγησητων αναγκών.
In the framework of the 10th EDF, the EC is providingcapacity-buildingsupportto the government PFM action plan based on the PEFAassessmentfollowed bya needs assessment.
Αυτή η στήριξηείναι ιαξεχωριστή χρηατοδοτική συφωνία αλλά εστιάζει στου κύριουτοεί ΠΑΕ piου συζητήθηκαν εταξύ τη κυβέρνηση καιτου οίλου χορηγών γενι-κή δηοσιονοική στήριξη.
Thissupportisinaseparate financingagreementbutfocusesonthe main PFM areas discussed between the governmentandthe general budgetsup-port donorgroup.
Η ΕΚ θα υλοpiοιή-σει το έργο ε τη χρηατοδοτική στήριξη τριών κρατών ελών.
The EC willimplement theproject withthefinancialsupportof three Member States.
Πλαίσιο 4 – Εpiιλογή p i ρ ο ϋ p i ο θέσεων Πρακτική τη  Ε p i ι τ ρ ο p i ή  piουχαρακτηρίστηκε αpiό αδυναίε: Μpiενίν
Box 4 – Selection of conditions Weak Commission practice: Benin
Αυτή η στρατηγική θεσpiίζει ένα piλαίσιο για αξιολόγηση και piροσδιορισό των αναγκών.
Moreover analysis of capacity development needs must alwaystake account of other donors’ programmes and ofthe necessary division oflabourin eachsector.
Οιδείκτεκαιοιστόχοιγιατοντοέατη piαιδεία στο Μpiενίν καθορίστηκαν αpiότην κυβέρνησηστηνεθνικήαναpiτυξιακήτη στρατηγική και συφωνήθηκαν ε την οάδα εργασίαγιατην piαιδεία, έλοτη οpiοία είναι η Εpiιτροpiή.
Indicatorsandtargetsfortheeduca-tionsectorin Benin wereset up bythe government in its national development strategyandagreed within the education working group where the Commission is a member.
Οι αναλύσει piου piραγατοpiοιήθηκαν αpiό την κυβέρνηση και του χορηγού στι κοινέ ετήσιε εpiανεξε-τάσει χρησιοpiοιούνται εpiίση αpiό την αντι-piροσωpiεία για την αξιολόγηση τη συνολική εpiίδοση.
Analyses developed by the government and the donorsin thejoint annual reviews are also used by the Del-egationto assess overall performance.
Κατά συνέpiεια, η Εpiιτροpiή piραγατοpiοιεί ολοένακαι piερισσότερο αυτά τα piρογράατα ανάpiτυξηικανοτήτων έσω ξεχωριστών piρογραάτων, piου υpiόκεινται σε φάσει ειδικού piροσδιορισού και διατύpiωση. στόσο,τα piρογράατα ανάpiτυξηικανοτή-των θέτουν τι δικέ του piροκλήσει και συνή-θω αpiαιτούν διάφορα έτη piριν οδηγήσουν σε βιώσια αpiοτελέσατα.
Consequently,the Commission hasincreasingly deliveredsuchcapacity-buildingprogrammesthroughseparate programmes, subject to specific identification and formulation phases. However, capacitydevelopmentprogrammeshave theirownchallengesandusuallyrequire severalyears before bringingsustainable results.
Πλαίσιο 3 – Στήριξη στην ανάpiτυξη ικανοτήτων
Box 3 – Capacitybuilding support Weak Commission practice: Benin
ΠρακτικήτηΕpiιτροpiή piουχαρακτηρίστηκε αpiό αδυναίε: Μpiενίν
Theexclusion(neutralisation)oftwo healthindicatorsinthecalculationof thevariabletranchefor2006wasa pragmaticresponsetothisissuein or-dertoensurecontinued policycoher-ence.
Τούτο piροέκυψε αpiό ία έντονη συζήτηση ε την κυβέρνηση και άλλουεταίρουγιατην ανάpiτυξη, στο piλαίσιο του τακτικού διαλόγου σχετικά ε τη γενική δηοσιονοική στήριξη.
Thisarose out ofanintense discussion with the government and other development partnersin the framework ofregular dialogue on general budget support.
Ο δεσό εταξύτη γενική δηοσιονοική στήριξητη ΕΕ στο σύστηα ΠΑΕ στο Μpiενίν καιτη στήριξη άλλωνχορηγώνυpiήρξε δυνα-τόόνοαpiότο2006.Είναιαpiοτέλεσατη ανάpiτυξη του στρατηγικού piλαισίου «gestion budgétaire axéesurlesrésultats»(CAR-GBAR) piου ξεκίνησε η Εpiιτροpiή.
The link between the EU general budget support to the PFM system in Benin and other donors’ support has only been pos-siblesince2006.Itistheresultofthe developmentofthestrategicframework ‘gestion budgétaire axéesurlesrésultats’ (CAR-GBAR)initiated bythe Commission.
Ήταν ία ακρόχρονη και αpiαιτητική διαδικασία η οpiοία χρηατοδο-τήθηκε αpiό το piρόγραα τη Εpiιτροpiή για τη στήριξη ανάpiτυξηικανοτήτωνγιατη εταρ-ρύθισηpiροιαδηόσιαδιαχείρισηβάσει στόχων.
It wasalengthyanddemandingprocess which was financed by the Commission capacity-buildingsupport programmefor thereformtowards public management by objectives.
Σε ο ρ ι σ  έ ν ε  p i ε ρ ι p i τ ώ σει  , ό p i ω  στην Παραγουάη, οι στόχοι piου είναι διαφορετικοί αpiό τι βασικέγραέαναφοράείναικατάλληλοι όταν στόχο είναι να διατηρηθεί ία ήδη καλή εpiίδοση ενόψει τη αύξηση του piληθυσού.
Incertaincases,suchasin Paraguay, targets that are no different from the baseline are appropriate when the aim is to preserveanalready good performancein theface of arising population.
εν piορούν να αντιετωpiιστούν στο piλαίσιο των εταβλητών δόσεων τη δηοσιονοική στήριξη όλε οι αδυναίε piου συνδέονται ε τη Ο, αλλά piρέpiει να αντιετωpiιστούν έσω των γενικών όρων τη Ο όσον αφορά την ανάpiτυξη ικανοτήτων και τον piολιτικό διάλογο.
Not all PFM-related weaknesses can beaddressedinbudgetsupportvari-able tranches but need to be addressed throughthe PFM general conditions,in capacitybuilding and through policy dialogue.
Ο συντονισό ε άλλου χορηγού σε αυτά τα ζητήατα είναι εpiίση σηαντικό (pi.χ. στο Μpiενίν η είσpiραξη των φόρων piα-ρακολουθείται εκ του σύνεγγυ αpiό το ΝΤ).
Coordination with other donors inthese mattersisalsoofimportance (e.g. in Benin tax collection is closely followed by the IMF).
Μέχρι το 2009, η είσpiραξη φόρων στο Μpiενίν δεν αpiοτελούσε piρόβληα λόγω του τότε θετικού ακροοικονοικού piλαισίου, piράγα piου εξηγεί τον λόγο για τον οpiοίο αυτό ο δείκτη δεν εpiελέγη το 2008.
Up until 2009tax collectionin Benin wasless ofa problem due to the then positive macroeconomic environment, which explains why thisindicator was not selectedin 2008.
Πρέpiει να τονιστεί ότι ο εξωτερικό έλεγχο piραγατοpiοιείται στο piλαίσιοτου piρογράατο εταρρύθιση τη Ο.
It should be noted that external control is followedin the framework of the PFM reform programme.
66.ΗΕpiιτροpiήχαιρετίζειτηναναγνώρισηαpiό έρου του Ελεγκτικού Συνεδρίου τη ανάλυσή τη στο piλαίσιο του δέκατου ΕΤΑ.
66.The Commission welcomesthe Court’srec-ognition oftheimprovementinits analysis under the 10th EDF.
Όσον αφορά το ΠΑΕ, η Εpiιτροpiή θα βελτιώσει τι κατευθύν-σειτη ώστενακαθορίσειακριβεί στόχου εταρρύθιση στο piεδίο Ο και να βελτιώσει την piαρακολούθηση Ο.
Concerning PFM, the Commission willimproveitsguidancein ordertoset out precisereform objectives in the field of PFM and to improve PFM monitoring.
67.Όταν είναι γνωστό ότι τα στοιχεία δεν είναι αξι-όpiιστα η Εpiιτροpiή δεντα χρησιοpiοιεί στου στόχου εταβλητή δόση.
67.Where dataisknownto be unreliablethe Commission does notusethisinvariable tranchetargets.
Σε piερίpiτωση piου εντοpiίζονται σοβαρέ piαρα-λείψει στα εθνικά στατιστικά συστήατα, η Εpiι-τροpiή αξιολογεί συστηατικάτη στήριξητων έτρων σχετικά ε την ανάpiτυξηικανοτήτων.
Incaseserious deficienciesareidentified inthe nationalstatisticalsystems,support torelevantcapacity-building measuresis systematically considered bythe Commission.
62.Ο piολιτικό διάλογο για τι piολιτικέ και δηο-σιονοικέ διαδικασίετηχώραείναι ουσι-αστικό για να διασφαλίσει ότιτα αpiαραίτητα piολιτικά έτρα για την εpiίτευξη των συφωνη-θέντων στόχων έχουν piροσδιοριστεί, συζητηθεί καιpiλήρωχρηατοδοτηθεί.
62.Policy dialoguerootedina partnercoun-try’s own budgetaryand policy processes is essentialto ensurethatthe policy measures neededto achieve agreedtargets are identified, discussedandfullyresourced.
Αυτόοδιάλο-γο συβάλλει στηνεξασφάλιση σαφέστερου δεσού εταξύ τη χρήση των piόρων(συpiε-ριλαβανοένη τη δηοσιονοική στήριξη) και τη εpiίτευξη αpiοτελεσάτων, αλλά piαραέ-νουν ακόη piολλά να γίνουν ώστε να καταστεί piερισσότερο αpiοτελεσατικό.
Suchdialoguehelpstoensureaclearer link betweenthe use ofresources(includ-ing budget support) and achievingresults, andmuchneedstobedonetomakeit moreeffective.Ensuringthecoherence between targets and resources is a government responsibility that the Commission and other development partnerscan onlyinfluenceindirectly.
Η διασφάλιση τη συνεκτικότητα εταξύ στόχων και piόρων αpiοτελεί κυβερνητική ευθύνη την οpiοία η Εpiι-τροpiή και οι άλλοι αναpiτυξιακοί εταίροι είναι σε θέση ναεpiηρεάσουν όνοέεσα. στόσο, η Εpiιτροpiή piαρακολουθεί ενεργά αυτό το ζήτηα στο piλαίσιοτουτακτικούτη διαλόγου ετι κυβερνήσει εταίρου.
Nevertheless,the Commission pursuesthisissueactivelyin thecontextofitsregulardialogue with partner governments.
Ταυτόχρονα,ια εσοpiρόθεση piροοpiτική γιατον υpiολογισό αυτών των στόχων, όpiω στο piλαίσιο των συ-βάσεων ΑΣΧ, εpiιτρέpiει καλύτερη εκτίηση τη piροόδου.
At thesametime,theimportance ofrespect-ingcountryownershiprequiresthatthe targetsset arethe ultimateresponsibility ofthe national authorities.
63.Η Εpiιτροpiή και άλλοι αναpiτυξιακοί εταίροι στοχεύουν να διασφαλίσουν ότι οι βασικέ γραέ αναφορά και οι στόχοι είναι σαφεί, ρεαλιστικοί και φιλόδοξοι.
Althoughperformanceagainsttargetsis measuredannually,itis more appropriate to assess the incentive effect of variable tranche targets over the medium termwhentrendscanbeobservedand progressconfirmed.Atthesametime,a more medium-term perspectivefor meas-uringsuchtargets,such as underthe MDG contracts,allowsa betterappreciation of progress.
73.Ένα σηαντικό piαράγοντα για τη διασφάλιση εpiιτυχού διαλόγου για τον εθνικό piροϋpiολογι-σό και για τη Ο είναι η εpiειρογνωοσύνη τουpiροσωpiικούτωναντιpiροσωpiειών.
73.A criticalfactorin ensuring successful dia-logueonthenational budget and PFM is thestaffexpertisein Delegations.
Όταν τα p i ρ ο γ ρά   α τα Γ Σ έχουν ορίσει στόχου οι οpiοίοι δεν καλύpiτονται εpiαρκώ αpiό αυτή την εpiειρογνωοσύνη, η Εpiιτροpiή όλο και piερισ-σότεροχρησιοpiοιείτι ρυθίσεικαταερι-σού των εργασιών ε τα κράτη έλη και του άλλου εταίρου ενώ ταυτόχρονα διατηρεί την piλήρη αροδιότητα για τη διαχείριση των piρο-γραάτων τη.
Where GBS programmes have defined objectives which are notsufficiently covered bysuch expertise, the Commission increasingly uses division oflabour arrangements with Member States and other partners whilst retainingfullresponsibilityforthe man-agementofitsprogrammes.Inanycase, over the medium term the Commission seeksto ensurethat critical areas of exper-tisearecoveredthroughrecruitmentand therotation exercise.
Το 2009, 74%των κονδυλίων ΓΣ εκταιεύθηκαν σε χώρε ΑΚΕ στο piλαίσιο νη-ονίου piου ορίζειτοχρονοδιάγραακαιτι λεpiτοέρειε του διαλόγου. Κατά τοίδιο έτο, 77% τη piροόδου εκταιεύσεων αξιολογήθηκε βάσειενόκοινού piλαισίου αξιολόγησητων εpiιδόσεων piου συφωνήθηκεκα piαρακολου-θήθηκεαpiότικυβερνήσειεταίρουκαιτο 81% των εκταιεύσεων έλαβε χώρα βάσει ενό κοινού διαρθρωένου διαλόγου κυβερνήσεων καιχορηγώνκυρίωτεκηριωένουσεένα υpiόνηα στο οpiοίο συετέχει ενεργά η Εpiι-τροpiή.
In 2009, 74 %of GBS funds disbursed to ACP countries wereintheframework ofa memorandum of understandingthat definesthetiming andthe modality of dialogue.Inthesame year, 77 % of disbursements’ progress was assessedfollowing a common performance assessmentframeworkagreedand monitored withthepartnergovernmentsand 81 %ofdisbursements wereinformedby ajoint government-donorstructured dialogue mostly documentedin aide-memoire, where the Commission actively participates .
Ταυτόχρονα, η Εpiιτροpiή θα συνεχίσει να piαρέχει ία συνολική σειρά piρογραάτων κατάρτιση για τοεί piροτεραιότητα piου συνδέονται ετα piρογράαταγενική δηοσιονοική στήρι-ξητα οpiοία αpiευθύνονται στο piροσωpiικό ε άεση αροδιότητα για τη διαχείριση αυτών των piρογραάτων.
Atthesametime, the Commission willcontinuetoprovide a comprehensive series of training programmes on the priority areas related to general budget support programmes which aretargetedatstaff with directresponsi-bilityfor managingsuch programmes.
72.Η Εpiιτροpiή αναγνωρίζει ότι οι κατευθύνσει για τον διάλογο piορούν piάντοτενα βελτιωθούν και εργάζεται σήερα γι’ αυτή την piτυχή καθο-δήγηση piρο τι αντιpiροσωpiείε.
72.The Commission acknowledgesthat guidance on dialoguecan always beimproved and workis currently being undertaken on this aspect of guidanceto Delegations.
75.Η Εpiιτροpiή χρειάζεται εpiαρκή εpiειρογνωο-σύνηγιανα συετάσχειενεργά στο διάλογο σχετικά ε τα piρογράατα ΓΣ.
75.The Commissionrequiressufficient exper-tisetoactivelyparticipateindialogue relatedto GBS programmes.
Γι’ αυτά τα piρο-γράατα, αpiαιτείται ένα ευρύ piροφίλ piροσω-piικού.
Forsuch pro-grammes,abroad-basedstaffprofileis appropriate.Inthis way,the Commission is ableto activelyfollow keyissues ofsec-toral dialogueinthecontextof monitoring overall progressin povertyreduction.
Στο Μpiενίν, η αντιpiροσωpiεία συετέχει στην εpiανεξέτασητωντοέωντη piαιδεία και τη υγεία, καθώ και στι συζητή-σει για τι εpiιδόσει αυτών των τοέων κατά τη διάρκεια τη κοινή ετήσια εpiισκόpiηση.
In Benin, the Delegation participates in the education and healthsectors’ reviews as well asinthe discussions onthesesec-tors’ performance duringthejoint annual review.
78.Οι κοινέ ετήσιε εκθέσει για την αναpiτυξιακή συνεργασία ε τι χώρε ΑΚΕ οι οpiοίε συντάσσονται και δηοσιεύονται κάθε έτο για την υλο-piοίησητωνεγγράφων στρατηγική ανάχώρα καιτωνενδεικτικώνεθνικώνpiρογραάτων στι χώρε ΑΚΕ piαρέχουν έναν ενηερωένο και εpiιεληένο αpiολογισότηκατάστασητη υλοpiοίηση όλωντων piρογραάτων, συpiε-ριλαβανοένητηγενικήδηοσιονοική στήριξη.
78.Thejointannualreports on development cooperation with ACP countries that are produced and published eachyear onthe implementation of country strategy papers and nationalindicative programmesin ACP countriesgiveanupdatedandaccurate account ofthe status ofimplementation of all programmes,including general budget support.
Τούτο piεριλαβάνει την piαρουσίαση των ενδεχόενων δυσκολιών piου συναντήθηκαν κατά τη διάρκεια τη υλοpiοίηση.
Thisincludesthe presentation of possibledifficultiesencounteredduring implementation.
Οι αναθε-ωρηένε κατευθυντήριε γραέ θα piροβλέ-piουν καλύτερη τεκηρίωση του διαλόγου.
Therevised guidelines will foreseethebetterdocumentationofthe dialogue.
Πλαίσιο 5 –ιάλογο ΠρακτικήτηΕpiιτροpiή piουχαρακτηρίστηκε αpiό αδυναίε: Παραγουάη
Box 5 – Dialogue Weak Commission practice: Paraguay
81.Η Εpiιτροpiή piαρέχει γενική δηοσιονοική στήριξη όνο όταν υpiάρχουν οι αpiαραίτητε συν-θήκε.
The Commissionis not aloneinfacingthis issue whilethestrong demandfrom exter-nalstakeholdersfor morein-depthreport-ingisrecognised.
Γι’ αυτό τον λόγο, αυτή θεωρεί ότι όλα τα ενδεχόενα οφέλη piορούν piράγατι να piραγ-ατοpiοιηθούν, ολονότι η υpiοβολήεκθέσεων για τον αντίκτυpiο τη γενική δηοσιονοική στήριξη piαρουσιάζει σηαντικέ δυσκολίε.
The Commission takes thesechallengesseriously andis working to develop moreinformativereporting.It is expectedthat as budgetsupport evaluations progressthey willincreasinglyfeed into the Commission’s annual reports on the management of external assistance.
Στην Παραγουάη, οι συνθήκετη χώρα εpiη-ρέασαν ευρέω τον διάλογο εταξύ τη κοινό-τητα των χορηγών και τη κυβέρνηση.  εκ τούτου, οι piροσpiάθειε τη Εpiιτροpiή να φτά-σειστουηχανισούσυντονισούέδωσαν ειωένα αpiοτελέσατα.
In Paraguay, country circumstances have largely affectedthe dialogue betweenthe donorcommunityandthegovernment. Consequently, the Commission’s efforts toreachcoordination mechanismshave yielded mitigatedresults.
Αυτό οφειλόταν,ιδίω, στο piλαίσιο των εκλογών, οι οpiοίε κατέληξαν σε ία ουσιώδη αλλαγή τη κυβέρνηση και των piολιτικών piροσανατολισώντηκαικατόpiιν, στηνεγκατάστασητηνεοεκλεγείσακυβέρ-νηση piράγα piου εpiηρέασε τι piρωτοβουλίε κατά τη διάρκεια των 18 ηνών υλοpiοίηση του piρογράατο.
This was due,in particular,tothe context ofthe elections, resultinginafundamentalchange ofthe governmentandits political orientations and,then,totheinstallation ofthe newly electedgovernmentwhichaffectedini-tiativesduring18 monthsofprogramme implementation.
Η Εpiιτροpiή δεν είναι η όνη piου αντιετωpiίζει αυτό το ζήτηα, αλλά ωστόσο αναγνωρίζεται η ισχυρή ζήτηση αpiό του φορεί για piερισσότερο εpiεριστατωένε εκθέσει.
The Commission carefully reviews staffing situations withregardtothe appropri-ateskills neededfor dealing with general budget support.
Η Εpiιτροpiή λαβά-νει στα σοβαρά αυτά τα piροβλήατα και εργάζεται για να αναpiτύξει ένα σύστηα εκθέσεων piουναpiαρέχειpiερισσότερεpiληροφορίε.
However,the allocation of staffis constrained bythe provisions ofthe financialframeworkandtheanticipated zero growthin Commissionstaff.
Σ’αυτότοpiλαίσιο,οτεχνικόδιάλογοστο εσωτερικότου piρογράατοεpiικεντρώθηκε στου δείκτε εpiιδόσεων και η Εpiιτροpiή συε-τείχε ενεργά στον διάλογο για την ανάpiτυξη τη κοινωνική piολιτικήτη κυβέρνηση η οpiοία piεριελάβανε το δίκτυο κοινωνική piροστασία (συνεδριάσει,εργαστήρια, διεθνείεpiειρο-γνώονε, δηοσίευση τη piολιτική).
Inthiscontext,thetechnicaldialogue withintheprogrammewasfocusedon performanceindicatorsandthe Commission participatedactivelyinthe dialogue onthe development ofthesocial policy of the government whichincludedthe Social Protection Network(meetings, workshops, internationalexperts,publicationofthe policy).
Εpiίση, εξαρτάται αpiότην αpiοτελεσατική διαχείρισητων p i ρ ο γ ρα   ά των Γ Σ.
Followingthecore principles of the Paris Declaration and OECD good practiceinthe design and management of general budget support enhancesimpact.
Η κοινή αξιολόγηση ΟΟΣΑ/ΕΑΒ piου άρχισετο 2006 piαρέσχε αpiοδείξει τη συβολή τη ΓΣ στη βελτίωση τη piαροχή υpiηρεσία, αλλά δεν εpiεξέτεινε αυτή την ανάλυση σε ία αξιολόγηση του αντικτύpiου στου τελικού δικαιούχου.
The OECD/DAC joint evaluation undertaken in 2006 provided evidence of GBS contributingtoimprovedservicedeliv-ery but did not extendthisanalysistoan assessment ofimpact onfinal beneficiaries.
Η Εpiιτροpiή ανταpiοκρίθηκε σ’ αυτό, αναλαβάνο-νταέκτοτεέναν piροεξάρχοντα ηγετικό ρόλο στην ανάpiτυξηνέα εθοδολογίαεκτίηση τη δηοσιονοική στήριξη(για ΓΣ και ΕΣ) ηοpiοίαορίζεισαφώτασηαντικάκανάλια έσω των οpiοίων η δηοσιονοική στήριξη συ-βάλλει στου αναpiτυξιακού στόχου, συpiερι-λαβανοένου του αντικτύpiου εpiί των τελικών δικαιούχων. Η εθοδολογίαεγκρίθηκε αpiότα έλη ΟΟΣΑ/ΕΑΒτο 2009 καιείναι υpiό δοκιή σετρειχώρε.
In response to this, the Commission hassincetakenaprominentleadership rolein developinga new budgetsupport evaluation methodology(for GBS and SBS) whichclearlysetsoutthe mainchannels through which budget support contributes to development objectives,includingthe impact onfinal beneficiaries.
Τα αpiοτελέσατατη δοκιή θα εpiιτρέψουν την piεραιτέρω τελειοpiοίηση τη εθοδολογίαενόψειτηέναρξη piεριοδικών κοινώνεκτιήσεων(εταξύτων ελών ΟΟΣΑ/ΕΑΒ) αpiό το 2011 και έpiειτα.
The methodology wasapprovedby OECD/DAC mem-bersin 2009 andisinthe process of being testedinthreecountries.Theresultsof thetest willallowthefurtherrefinement ofthe methodology withaviewtocom-mencing periodicjoint evaluations(among OECD/DAC members)from 2011 onwards.
Ταυτόχρονα,το σύστηα piαρα-κολούθηση βάσει αpiοτελεσάτων έχει εpiίση αναθεωρηθείγιανα καλύψειτα piρογράατα στήριξητοεακών piολιτικών,τα οpiοία piερι-λαβάνουνεpiίσητηντοεακήδηοσιονο-ική στήριξη.
Neverthe-lessthequestionofimpact willremaina challengeduetothedifficultyinattrib-utingresultstoinputs underthe general budgetsupportmodality.Atthesame time,the ‘Results oriented monitoring system’ has also beenrevisedto coversector policysupportprogrammes,whichalso includesector budgetsupport.
Ε p i ι p i ρ ο σ θ έ τω  , η Ε p i ι τ ρ ο p i ή εκ p i ο ν εί  ί α βάση δεδοένων piου piεριέχειιστορικά στοιχεία όλων των piρογραάτων δηοσιονοική στήριξη, συpiεριλαβανοένωντων piαρακολουθούε-νων δεικτών.
Consider-ationisbeinggivenastohowtoextend thisto GBS.In addition,the Commissionis working on a database containing historical data of all budget support programmes includingtheindicators monitored.
εδοένωντωνpiολλαpiλώνκαιpiολύpiλοκων piαραγόντων piου ενέχονται στην εpiίτευξη βιώσι-η είωση τη φτώχεια δεν είναι ρεαλιστικό νααναένεταιότιοpiοιαδήpiοτεεθοδολογία εκτίηση τη αναpiτυξιακή βοήθεια piορεί να εpiιλύσει εντελώ το ζήτηα για τον τρόpiο piου θα αpiοδίδονται τα αpiοτελέσατα στα αναpiτυξι-ακά piρογράατα.
Giventhe multipleandcomplexfactors at workin deliveringsustainable poverty reductionitisunrealistictoexpectany evaluation methodologyofdevelopment aidcanfullyresolvetheissueofhowto attribute results to development programmes.
Αυτό το θεελιώδε ζήτηα δεν είναι οναδικό στη γενική δηοσιονοική στήριξη καιταεγγενή piροβλήατα στηνεκτί-ηση αυτών των piαρεβάσεων αναγνωρίστηκαν στι εκθέσει του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά ε τα διαρθρωτικά ταεία.
This fundamental issue is not uniqueto general budgetsupport andthe inherentchallengesintheevaluationof suchinterventions have beenrecognised bythe Court’sreportsrelatedto Structural Funds.
85.Η Εpiιτροpiή δηοσίευσε ανεξάρτητε εκτιήσει των piρογραάτων χωρών piου διεξήχθησαν σε 20 χώρε στι οpiοίε η δηοσιονοική στήριξη αpiοτέλεσε σηαντικό χαρακτηριστικό.
85.Independentevaluationsofcountrypro-grammes carried outin 20 countries where budget support has been a significantfea-ture have been published bythe Commission.
86.Η Εpiιτροpiή piροχωρεί στη σύσταση ενό οργα-νισούαξιολόγησηστοιχείωνεσκοpiότην καλύτερη κατανόηση κριτικών piαραγόντων για την εpiιτυχία και τη φύση του αντικτύpiου στου αναpiτυξιακού στόχου.
86.The Commissionis moving aheadto establish a body of evaluation evidencein order tobetterunderstandcriticalfactorsfor successandthenatureoftheimpacton development objectives.
88.Οι αναθεωρηένε κατευθυντήριε γραέ τη Εpiιτροpiή piου εκδόθηκαν τον Ιούνιο 2010 αντι-ετωpiίζουνρητώαυτότοσηείουpiοβολή εκθέσεων Ο.
88.The Commission’srevised guidelinesissued in June 2010 explicitly address this point of PFMreporting.