natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συµhpλ, στην ισ q ρ ρ p pffi η ανT pffi τυ W η της +νωσης
Fostering balanced development throughout the Union
«ΠρωτphpυλCα ΚαινpτpµCα 2010»
The Innovation 2010 Initiative
ΠρpστασCα τpυ pffi ε ρι h T λ λp ν τp ς και hελτCωση της pipιqτητας {ω,ς
Protecting theenvironment andimproving thequality oflife
Ευρωµεσpγειακ,Uρηµατpδpτικ,εταιρικ, σU"ση (FEMIP)
The Euro-Mediterranean financial partnership (FEMIP)
ΣυνεργασCα µε τις λpιpi"ς Ueρες ετα C ρ p υ ς
Cooperation withother partner countries
∆ραστηριqτητα στις κε#αλαιαγpρ"ς
Activity on thedebt capitalmarkets
ΣυνεργασCα µε την τραpiε{ικ,κpινqτητα
Cooperation with thebanking sector
Εσωτερικ, λειτpυργCα τpυ @µCλpυ ΕΤΕpi
EIBGroupadministrationand staff
Ετα C ρ p ς τωνκpινpτικeν θεσµικeν pργTνων και των διεθνeν U ρη µα τp pffi ισ τω τικeν ιδρυµTτων
Apartner to the European Institutions and International Financial Institutions
∆ια#Tνεια και διTλpγp ς µε την κpινωνCα των pipλιτeν
Transparency anddialogue withcivil society
∆ιακυh"ρνηση της ΕΤΕpi
EIB Governing Bodies
Η ∆ιευθ H νp υ σα Ε pffi ι τρ p pffi , της ΕΤΕpi
The Management Committeeof the EIB
∆ιακυh"ρνηση και διTρθρωση των υpiηρεσιeν τpυ ΕΤΑΕ
EIF Governing Bodies and Structure
Συνppiτικqς ισpλpγισµqς τpυ @µCλpυ ΕΤΕpi
EIBGroup: summarisedbalance sheet
Αpipτελ"σµατα της Uρ,σης 2003
Result for the year 2003
Ε pffi εν δυτικT σU"δια ε pffi ι λ " W ι µα για Uρηµατpδqτηση α pffi q τpν Aµιλp ΕΤ Ε pffi i
Projects eligiblefor financingby the EIB Group
∆ιευθ H ν σει ς τpυ @µCλpυ ΕΤΕpi
EIB Group addresses
Τp 2003, η Ευρω pffi α ϊ κ, Τρ T pffi ε { α Ε pffi εν δ H σεων ε pffi ι h ε h α C ωσε τp ρqλp της ως δηµqσιας τρ T pffi ε { α ς pipυ pffi ρ pT γει τιςpipλιτικ"ς της Ευρωpiαϊκ,ς +νωσης,τqσp στpεσωτερικq,qσpκαι στp εWωτερικq της Ευρepiης.
In 2003, the European Investment Bankaffirmedits roleas a “policy-driven public bank”, both within Europe and outside.
Η ΕΤ Ε pffi εCναι σ,µερα p µεγαλ H τερp ς , µετT τp∆ηµqσιp,εκδqτης pµpλpγιακeν δανεCων στις εθνικ"ς κε#αλαι-αγpρ"ς της Κεντρικ,ς και Ανατpλικ, ς Ευρepiης.
Against thebackdropofadifficult economicclimate, the EIB increased its lending volume, withloans signedreachinga record level of EUR 42.3 billion.
Τα κρTτη µ"λη α να pffi ρ p σ T ρ µ p σαν τpκαταστατικq τη ς ΕΤ Ε pffi , σ H µ # ων α µε την"α pipλιτικ, piραγµατικqτητα τη ς Ευρω pffi α ϊ κ, ς +νωσης.Ως αpipτ"λεσµα της διε H ρυνση ς , τp αναλη#θ"ν κε#Tλαιp της Τρ T pffi ε { α ς αυW,θηκε, α pffi q 150 δισεκατ.ευρe σε163,7 δισεκατ. ευρe.
As a result ofenlargement, the Bank’s subscribedcapitalhas increased from EUR 150 billion to EUR 163.7 billion.
Ηpικpνpµικ,καικpινωνικ, συνpU, piαρ"µειναν στp ε pffi C κεν τρ p τωνδραστηριpτ,τωνµας:τp 70% των ατpµικeν δανεCων pipυ υ pffi " γραψε η Τρ T pffi ε { α στpεσωτερικqτης ΕΕ α #p ρ p H σαν ε pffi εν δυτικT σU"δια στις λιγqτερpανεpiτυγµ"νες pffi ε ρι p U " ς και συν"hαλαν στην ενCσUυση τη ς piερι#ερειακ,ς ανT pffi τυ W η ς .
Economicand socialcohesion remainedat theheart ofour activity, with some 70%ofindividualloans signed in the EU going toprojects locatedinassistedareas andsupporting regional development.
ΠαρTλληλα, η µ"ριµνα τη ς Τρ T pffi ε { α ς για την pffi ρ p στ ασCα και την αναhTθµιση τpυ pffi ε ρι h T λ λp ν τp ς (τqσp τpυ # υ σι κ p H , qσp και τpυ αστικ p H) αντικα τp pffi τρ C στηκε για µCα ακqµη #pρT στp υψηλqpipσpστq(42%) pipυ αντιpiρpσepiευανpι σ U ε τικ " ς U ρη µα τp δp τ , σει ς ε pffi C τpυ συνqλpυ των Upρηγ,σεeν τηςστpεσωτερικq της +νωσης.
The Bank’s commitment toprotectingandimproving theenvironment (thenaturalas wellas urbanenvironment) was oncemorehighlightedby the high proportion of environmental financing in its total EU lending (42%).
Ευρω pffi α ϊ κ, ∆ρTση για την@ικpνpµικ,Μεγ"θυνση
The EIB has beenactively involvedin the preparation of the European Action for Growth.Adoptedby the European Council in December 2003, this initiativeaimsat strengthening Europe’s longterm growth potential through increased investment in Trans-European transport, telecommunications andenergy networks (TENs),as wellas in innovation and R & D development, including environmental technologies.
Σηµαντικ"ς εW ελ C W ει ς κατT τp 2003 ,ταν η διαδικασCα διε H ρυνση ς της ΕΕ,η θ"σpiιση της «Ευρωpiαϊκ,ς ∆ρTση ς για την @ικpνpµικ, Μεγ"θυνση» και η εντατικ p pffi p C ηση των piρpσpiαθειeνγια την piρpαγωγ, των στqUων τηςευρωµεσpγειακ,ς εταιρικ,ς σU"ση ς .
Particular developments in 2003 were the EU enlargement process, thelaunchof the “European Action for Growth” and further efforts inpromoting theobjectivesof the Europe-Mediterranean Partnership.
∆ιαδικασCα διε H ρυνση ς της ΕΕ
In thecourseof 2003, the Bank confirmed themobilisa-tionof twoprogrammes to support the European Action for Growthfrom 2004onwards, which set ambitiouslending targets:
ΗΕΤΕpi συµµετ"σUε ενεργT στp σUεδιασµq τη ς Ευρω pffi α ϊ κ, ς ∆ρTση ς για την @ικpνpµικ, Μεγ"θυνση.
• the TENs Investment Facility, withalendingobjectiveset at EUR50 billionby 2010.Workhas alsobegunondevelopingnew instruments toencouragegreater private sector participation in financing TENs.
ΚατT τη διTρκεια τpυ " τpυ ς , η Τρ T pffi ε { α εW ακ p λp H θησε να εντεCνει τις pffi ρ p σ p iT θει " ς της για την υ pffi p στ,ριWη τη ς "νταWη ς των ν"ων κρατeν µελeν, στα p pffi p C α pι Uρη- µα τp δp τ , σει ς της αν,λθαν στp Hψpς ρεκqρ των4,6 δισε-κατ.ευρe.Με συνpλικq τρ"Upν υpiqλpιpip pffi ισ τ e σεων 18 δισεκατ. ευρe, η ΕΤ Ε pffi εCναι η κυριqτερη εWωτερικ, pffi η γ , Uρηµατpδpτ,σεων στα ν"α κρTτη µ"λη.
During the year, the Bank continued toconsolidateitssupport for theintegrationof thenew Member States,lendinga record EUR 4.6 billionin the region. With an outstanding portfolio of EUR 18 billion, the EIB is thelargest singleexternal sourceoffinancein the new Member States.
ΚατT τη διTρκεια τpυ 2003, η Τρ T pffi ε { α ε pffi ι h ε h α C ωσε την ε#αρµpγ, δ H p pffi ρ p γρ αµµTτων µε # ι λ q δp W p υ ς Uρηµατp- δp τικ p H ς στqUpυ ς , για την υ pffi p στ,ριWη της Ευρω pffi α ϊ κ, ς ∆ρTση ς για την@ικpνpµικ,Μεγ"θυνσηαpiq τp 2004 και εW , ς .
•the“Innovation 2010 Initiative”designed tofoster thedevelopment of the European knowledge-based economy, withalending target of EUR 40 billionby 2010.During 2003, the Bank lent EUR 6.2 billion under thisheading, withaparticular emphasis onhigher education and R & D.
τpµ"α να αυW,σει τη συµµετpU, τpυ στη Uρηµατpδqτηση των δι ευρω pffi α ϊ κeν δικτ H ων.
Our drivefor operationalefficiency was matchedby acommitment toimprove transparency andaccountabil-ity, witha view tobringing the Bank closer to Europe’s citizens, the ultimatebeneficiaries ofits activities.To thiseffect, the Bank intensified its dialogue with the European Parliament and the Union’s Economic and Social Committee.
Για την Tσκηση τωνδραστηριpτ,των τη ς , η ΕΤ Ε pffi UρειT-{εται να "Uει ευUερ, και ευ"λικτη piρqσhαση σ τι ς κε#αλαι α γ p ρ " ς .
lined the Bank’s crucial rolein the Barcelona Process. To meet thechallenge, the Bank further expanded FEMIP activities in 2003,lendingover EUR 2 billionin the Mediterranean Partner Countries.
Τp 2003, η Τρ T pffi ε { α ενCσUυσε τη θ"ση τηςως τpυ κυριqτερpυ υ pffi ε ρ εθνικ p H εκδqτη pµpλqγων µε pffi pι q τητα pιpνεC κρατικeν τCτλων, στηρι{qµενη στηνpµq#ωνηhαθµpλqγηση της piιστpληpiτικ,ς της ικα-νqτητας ως «ΑΑΑ».
The Bank also adopted a number offeatures to support private sector development in the region, including an allocation from the Bank’s reserves for extended risk-sharingoperations ofup to EUR 1 billion.
Τp 2003, η Τρ T pffi ε { α Upρ,γησε στp pffi λα C σι p της pffi ρω τp hpυλCα ς αυτ,ς 6,2 δισεκατ. ευρe, κυρ C ω ς για τpυς τp µε C ς της ανeτερη ς εκ pffi α C δευση ς και της "ρευνας και ανT pffi τυ W η ς .
The year 2003 has beenabusy one, bringing additional challenges for thefuture.Iamconfident of the Bank’s ability to tackle themultiple tasks ahead, to thebenefitof the European Union.
Αν τα pffi p κ ρι ν q µενη στp αCτηµα αυτq, η Τρ T pffi ε { α εν"τεινε τις δραστηριqτητ"ς της στp pffi λα C σι p τpυ FEMIP τp 2003,Upρηγeντας δTνεια συνp λι κ p H H ψ p υ ς Tνω των 2 δισεκατ.ευρe στις µεσpγειακ"ς U e ρε ς ετα C ρ p υ ς της Ευρωpiαϊκ,ς +νωση ς .
Incarryingout its activities, the EIB has toensure smoothandflexibleaccess tocapitalmarkets.In this respect, theyear 2003 saw a strengtheningof the Bank’s positionasthelargest supranationalbondissuer ofquasi-govern-ment status, supportedby a unanimously acknowledged AAA credit rating.
Philippe Maystadt Πρqεδρp ς
Philippe Maystadt President of the EIB Group
Η ΕΤ Ε pffi , σ H µ # ων α µε τpκαταστατικq της και τις εντpλ"ς pipυ της ανατCθενται α pffi q τα Ευρω pffi α ϊ κ T Συµ h p H λια, UρηµατpδpτεC ε pffi εν δ H σει ς pipυ pffi ρ pT γ p υ ν τις pικpνpµικ"ς καικpινωνικ"ς piρpτεραιqτητες της Ευρωpiαϊκ,ς +νωση ς , και ιδ C ω ς τηνpικpνpµικ,καικpινωνικ, συνpU, και την pffi ε ρι # ε ρειακ , ανT pffi τυ W η .
Inaccordance withits Statuteand themandates entrusted toit by the European Councils, the EIB finances projects giving tangibleexpression to theeconomicand socialpriorities of the European Union, especially economicand social cohesionand regionaldevelopment.As apublicbank, the EIB acts inclosecooperation with theother EUinstitutions.
(«FEMIP»)(Βαρκελeνη–ΜTρτιpς 2002, ΣεhCλλη – Ι p H ν ι p ς 2002 και Βρ υ W " λ λε ς –∆εκ"µhριpς 2003).
•continued support for theeconomicdevelopment andintegrationof thenew Member States (Helsinki–December 1999; Barcelona–March 2002; Copenhagen–December 2002);
•Συν"Uιση της pffi α ρ p U , ς υ pffi p στ,ριWη ς στην pικpνpµικ, ανT pffi τυ W η και την "νταWη των ν"ων κρατeν µελeν (ΕλσCνκι – ∆εκ"µhριp ς 1999,Βαρκελeνη–ΜTρτιpς2002 και Κ p pffi ε γ U T γη – ∆εκ"µhριp ς 2002).
•Infulfillingits mission, the EIB is guidedby two major principles: maximising the value added of operations and adopting a transparent approach.
ΚατT τηνεκpiλ,ρωση της αpipστpλ,ς τη ς , η ΕΤ Ε pffi ακpλpυθεC δ H p h α σι κ " ς α ρ U " ς : τη µεγ ισ τp pffi p C ηση τηςpiρpστιθ"µενης αWCα ς των Uρηµατpδpτ,σεeν της και τη δια#Tνεια.
Financing decisions, in particular, are based on clear-cut criteria,focusingmainly oneachoperation’s contributiontowards EUobjectives, thequality and robustness oftheproject and the specificfinancialmerit of recourse to EIB funds.
•Ε#αρµpγ, της ν"ας «Εpiενδυτικ,ς ∆ιευκqλυνση ς », η p pffi p C α τ"θηκε σε ισ U H την 1η ΙpυνCpυ 2003 και"Uεισκppiq την piρpαγωγ, της ανT pffi τυ W η ς τpυ ιδιωτικ p H τpµ"α στα κρTτη ΑΚΕ, σ H µ # ων α µε τpυς στqUpυ ς τη ς Συµ#ωνCα ς της Κ p τpν p H (ΛTκεν–∆εκ"µhριpς 2001).
•introduction, witheffect from1June 2003,of thenew”Investment Facility”designed topromoteprivate sector development in the ACP Countries, in line withthegoals of the Cotonou Agreement (Laeken–December 2001).
• Υ pffi p στ,ριWη των ε pffi εν δ H σεων σε δι ευρω pffi α ϊ κ T δCκτυα (∆Ε∆) στpυς τp µε C ς τωνµετα#pρeν,των τηλε-piικpινωνιeνκαι της εν"ργειας ( Ευρω pffi α ϊ κ, ∆ρTση για την @ικpνpµικ, Μεγ"θυνση, Βρ υ W " λ λε ς –∆εκ"µ-hριpς 2003).
Against this background,in 2003 the EIB tookforwardinitiatives responding to theguidelines handeddownby its Board of Governors and successive European Councils:
• @ι U ρη µα τp δp τικ " ς συµ hTσει ς pipυ υ pffi " γραψε η ΕΤ Ε pffi τp 2003 αν,λθαν συνpλικT σε42,3 δισεκατpµ µ H ρια, "ναντι 39,6 δισεκατpµµυρCων τp 2002.
•support for investment in Trans-European Networks (TENs) in the transport, telecommunications andenergy sectors (European Action for Growth,Brussels –December 2003);
Η α H W ηση αυτ, αντικα τp pffi τρ C { ει κυρ C ω ς τη θ"ληση της Τρ T pffi ε { α ς να εν ισ U H σει τα ν"α κρTτη µ"λη και να στηρCWει τιςpipλιτικ"ς pffi α ρ p U , ς hp,θειας και συνεργασCα ς pffi p υ ε#αρµq{ει η Ευρω pffi α ϊ κ, +νωση µε τρ C τε ς U e ρε ς . @ι U ρη µα τp δp τ , σει ς κατανεµ,θηκανως εW , ς : o εσωτερικq της
•In 2003,loans signedby the EIB totalled42.3 billion,as against 39.6 billionin 2002.This rise reflects especially the Bank’s commitment to supporting thenew Member States and EU aid and cooperation policies towards non-Member Countries.Thebreak-down was as follows: o
34,2 δισεκατpµ µ H ρια στp ΕΕ των15, o
34.2 billion within the EU-15; o
2,1 δισεκατpµ µ H ρια στις µεσpγειακ"ς Ueρες ετα C ρ p υ ς της Ευρωpiαϊκ,ς +νωσης,
4.6 billionfor thenew Central and Eastern European Member States along with Cyprus and Malta; o
•Συµhpλ, στηνε#αρµpγ, της pipλιτικ,ς τη ς Ευρω pffi α ϊ κ, ς +νωσης qσpν α#pρT τις κλιµατικ"ςαλλαγ"ς (Γκ " τε µ pffi p ρ γκ – Ι p H ν ι p ς 2001).
•long-termdevelopment of a European economy based on knowledge, innovation and research and development, including environmental technologies(Lisbon–March 2000; Stockholm–March 2001; Seville–June 2002,Brussels –December 2003);
372 εκατpµ µ H ρια στα ΒαλκTνια, o
372 millionin the Balkans; o
• ΕνCσUυση της Uρηµατpδpτικ,ς εταιρικ,ς σU"ση ς µε τιςµεσpγειακ"ς Ueρες στp pffi λα C σι p τpυ « Μ η U α νισµ p H Ευρωµεσpγειακeν Ε pffi εν δ H σεων και Εταιρικ, ς σU"ση ς »
•contribution to the European Union’s climatechangepolicy (Gothenburg–June 2001);
463 εκατpµ µ H ρια στις Ueρες της Α#ρικ, ς , τη ς Καραϊhικ, ς και τpυ Ειρηνικ p H , και στιςυpiερpiqντιες Ueρες και εδT#η,
463 millionin the African, Caribbean and Pacific Countries and the OCT; o
260 εκατpµ µ H ρια Α#ρικ,, o
260 million in South Africa; o
348 εκατpµ µ H ρια στις Ueρες τη ς ΑσCα ς και της Λατινικ,ς Αµερικ,ς.
348 million in Asia and Latin America.
• @ι εκταµιε H σει ς δανεCων αν,λθαν σε 35,7 δισεκατpµ µ H ρια.
•strengtheningof thefinancialpartnership with the Mediterranean countries under the Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership – FEMIP (Barcelona – March 2002; Seville–June 2002; Brussels –December 2003);
Τp 63% των εκταµιε H σεων piραγµατppipι,θηκεσεευρe.
•Disbursementscame to35.7 billion,of which 63%wereineuro.
• ΠαρTλληλα, τp Ευρω pffi α ϊ κ q ΤαµεCp Ε pffi εν δ H σεων (ΕΤΑΕ)(2), εW ακ p λp H - θησε να υ pffi p στηρ C { ει τις δραστη-ριqτητες των µικρpµεσαCων ε pffi ι U ει - ρ,σεων α pffi pκτe ντα ς συµµετ p U " ς σε εταιρ C ε ς κε#αλαCpυ ε pffi ι U ει ρηµατικeν συµµετpUeν (σUεδqν 135 εκατpµ µ H ρια) και U p ρηγ eν τα ς εγγυ,-σεις ( pffi ε ρ C pffi p υ 2,2 δισεκατpµ µ H ρια).
• The EIF(2) for its part continuedits support for SMEactivity, takingparticipations inventurecapitalfunds for close on 135 million and providing guarantees worth some2.2 billion.
•Εpiιpiλ"pν,pι υ pffi η ρεσ C ε ς της ΕΤ Ε pffi εW"τασαν pffi ε ρ C pffi p υ 350 ε pffi εν δυτικT σU"δια και pι U ρη µα τp δp τ , σει ς pipυ εγκρCθηκαν αν"ρUpνται σε46,6 δισεκατpµ µ H ρια.
•Borrowings,after swaps,amountedto42 billion.They involved 310 bondissues denominated in 14 currencies. After swaps,54.7%ofmarket operations were in EUR, 23.1% in USD and 17.6% in GBP.
Γεωγρα#ικ,κατανpµ, των δανεCων pipυ υ pffi ε γρ T #ησαν τp 2003
Breakdownofloans signedin 2003 by geographicalarea
Εκταµιε H σει ς , υ pffi p γρ α # ε C σε ς U ρη µα τp δp τικ " ς συµ hTσει ς και εγκριθεC σε ς Uρηµατpδpτ,σειςαpiq την ΕΤ Ε pffi (1999-2003)
Disbursements,contracts signedandprojects approvedby the EIB (1999-2003)
( δισεκατpµ µ H ρια))
(billion)
Ν"α κρTτη µ"λη (10,8%)
New Member States (10.8%)
ΒαλκTνια (0,9%)
Balkans (0.9%)
0 Α#ρικ,, Καραϊhικ,, Ειρηνικ q ς , Υ6Ε και Νqτια Α#ρικ, (1,7%)
0 African, Caribbean and Pacific States, OCT and South Africa (1.7%)
ΑσCα και Λατινικ, Αµερικ, (0,8%)
Asia and Latin America (0.8%)
Εγκρ C σει ς
Approvals
Aλα τα pffi p σ T pipυ piερι"Upνται στην pffi α ρ p H σα "κθεση εCναι εκ#ρασµ"να σεευρe,εκτqς εTν υ p iT ρ U ει αντCθετη "νδειWη.
Unless otherwiseindicated,amounts in this report are expressed in EUR.
Συµpiληρωµατικ"ς pffi λη ρ p #p ρ C ε ς piερι"Upνται στην Ετ,σια +κθεση τpυ ΕΤΑΕ,pipυ δηµpσι ε H εται στpν ιστpUeρp τpυ ΤαµεCpυ στp ∆ιαδCκτυp (www.eif.org).
This EIB Group Activity Report is supplementedby the EIF Annual Report, available on that institution’s websitewww.eif.org.
Ε pffi ι U ει ρη σια κ q Πρqγραµµα για την pffi ε ρCpδp 2004-2006
The Corporate Operational Plan for theperiod 2004-2006
Τp Ε pffi ι U ει ρη σια κ q Πρqγραµµα της Τρ T pffi ε { α ς (ΕΠΤ) α pffi p τε λε C στρατηγικq "γγρα#p, τp p pffi p C p εγκρCνεται κTθε " τp ς α pffi q τp ∆ιpικητικq Συµ h p H λι p .
The Corporate Operational Plan (COP) is a strategic document, approved annually by the Board of Directors, that defines a three-year rolling medium-term programme and sets operationalpriorities in thelight of theobjectives assignedby the Bank’s Board of Governors.
6ρηµατpδpτικ"ς piρpτεραιqτητες
Bank’s staff,areadaptedannually to takeaccount ofnew mandates andchanges in theeconomicclimate.
Στp Ε pffi ι U ει ρη σια κ q Πρqγραµµα 2004-2006, τp p pffi p C p καλ H pffi τει µCα pffi ε ρCpδp ρι{ικeναλλαγeνκαιν"ωνpiρpκλ,σεωνγια τpν Aµιλp ΕΤ Ε pffi , pffi ρ p h λ " pffi εται η pffi ι θα ν, εW"λιWη τωνδραστηριpτ,τωνενqψει της µεγαλ H τερη ς διε H ρυνση ς pipυ γνeρισε pffi p τ " η Ευρω pffi α ϊ κ, +νωση σεqρpυς ε H ρ p υ ς και pffi pι κι λ C α ς .
Covering a period of profound change and new challenges for the EIB Group, the Corporate Operational Plan 2004-2006 outlines thelikely evolutionofoper-ations in view of the EU’s biggest enlargement ever interms of scopeanddiversity.
Με hTση τις piρpκλ,σεις αυτ"ς καθpρCστηκαν pι pffi " ντε κ H ρι ε ς Uρηµατpδpτικ"ς piρpτεραιqτητες τpυ Ε pffi ι - U ει ρη σια κ p H Πρpγρ T µ µα τp ς της Τρ T pffi ε { α ς για την pffi ε - ρCpδp 2004-2006:
Thesechallenges havebeen takenintoaccount in thesettingof the EIB’s five main COP lending priorities forthe years 2004-2006: and
ΚατT τη διTρκεια τpυ 2003 pι ∆ιευθ H ν σει ς 6pρηγ,σεωναναδιpργανeθηκαν,στp pffi λα C σι p των pffi ρ p ετ pι µα σι eν για την "νταWη τωνδ"καν"ωνκρατeνµελeν.@ιεντασσqµενες Ueρες,καθeς ε pffi Cση ς η ΒpυλγαρCα και η ΡpυµανCα, συνενeθηκαν µε τα κρTτη µ"λη σε µCα ενιαCα ∆ιε H θυνση 6pρηγ,σεων για την Ευρe pffi η .
During 2003, theoperationaldirectorates were reorganised in preparation for theaccessionof the ten new Member States. The Acceding Countries, along with Bulgaria and Romania, weregrouped together with the Member States in the single Lending Directorate for Europe.
Α pffi q την "ναρWη τpυ τρ"Upντpς "τpυς,piρpστ"θηκαν σεαυτ"ς η ΤpυρκCα και τα δυτικT ΒαλκTνια.
From the start of this year they havebeenjoinedby Turkey and the Western Balkans.
•pικpνpµικ,καικpινωνικ, συνpU, και pffi ε ρι # ε ρειακ , ανT pffi τυ W η στη διευρυµ"νη Ευρω pffi α ϊ κ, +νωση, • ε#αρµpγ, της ΠρωτphpυλCα ς «ΚαινpτpµCα 2010» (i2i), • ανT pffi τυ W η των δι ευρω pffi α ϊ κeν δικτ H ων και των δικτ H ων pffi ρ q σ h αση ς , • pffi ρ p στ ασCα και αναhTθµιση τpυ pffi ε ρι h T λ λp ν τp ς , • υ pffi p στ,ριWη των pipλιτικeν pffi α ρ p U , ς α να pffi τυ W ι α κ, ς hp,θεια ς και συνεργασCα ς pipυ ε#αρµq{ει η ΕΕ µε U e ρε ς ετα C ρ p υ ς τη ς , ιδ C ω ς µ"σω τpυ ενισUυµ"νpυ Μ η U α νισµ p H Ευρωµεσpγειακeν Ε pffi εν δ H σεων και Εταιρικ, ς σU"ση ς (FEMIP)και της Συµ#ωνCα ς τη ς Κ p τpν p H , στp pffi λα C σι p της p pffi p C α ς συµ pffi ε ρι λα µ h T νεται η Ε pffi εν δυτικ , ∆ιευκqλυνση.
•Support for EUdevelopment and cooperation policies with Partner Countries,inparticular through the reinforced Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP) and the Cotonou Agreement,including the Investment Facility.
ΠαρTλληλα µε αυτ " ς τις κ H ρι ε ς pffi ρ p τερα ι q τη τε ς , p Aµιλp ς ΕΤΕpi θα αυW,σει τη Uρηµατpδpτικ, τpυ υ pffi p στ,ριWη piρpς τις µικρ p µεσα C ε ς ε pffi ι U ει ρ , σει ς και piρpςτις ε pffi εν δ H σει ς στpυς τp µε C ς pffi α ιδ ε C α ς και της υγεCα ς .
Alongside thesemainpriorities, the EIB Group will stepupits financial support for small and medium-sized enterprises as wellas for projects in thehealthandeducation sectors.
Αpiq τp 2004,pι piερισσqτερες αpiq τις Ueρες pffi p υ λTµhαναν α pffi q την Τρ T pffi ε { α pffi ρ p εν τα W ι ακ " ς εν ισ U H σει ς , κατ"στησαν ε pffi ι λ " W ι µε ς για U ρη µα τp δp τ , σει ς στp pffi λα C σι p της κ H ρια ς piρpτεραιqτητας της ΕΤΕpi,pipυ εCναι η ενCσUυση της pικpνpµικ,ς καικpινωνικ,ς συνpU, ς καιτης piερι#ερειακ,ς ανT pffi τυ W η ς .
As from 2004,most countries previously benefiting from the Bank’s pre-accession support qualify for financingunder its leading priority: EU Economic and Social Cohesion and Regional Development.
Η ε#αρµpγ, της Πρωτp-hpυλCα ς «ΚαινpτpµCα 2010» («i2i») pffi α ρα µ"νει ε pffi Cση ς hασικ, ε pffi ι U ει ρη σια κ, piρpτεραιqτητα της Τρ T pffi ε { α ς , α#qτpυ τp Συµ h p H λι p των∆ιpικητeν της εν"κρινε τησυν"Uιση της pffi α ρ p U , ς υ pffi p στ,ριWη ς στη«στρατηγικ,της Λισσαheνας».ΗΕΤΕpi piρphλ"piεινα συµhTλει σηµαντικT, µ"σω της pffi ρω τp hpυλCα ς «i2i», στη στ,ριWη τη ς Ευρωpiαϊκ,ς ∆ρTση ς για την@ικpνpµικ,Μεγ"θυνση,pipυ εγκρCθηκε α pffi q τp Ευρω pffi α ϊ κ q Συµ h p H λι p των ΒρυWελλeν τp∆εκ"µhριp 2003.Εpiιpiλ"pν,η σηµασCα pffi p υ δCδει τp Ευρω pffi α ϊ κ q Συµ h p H λι p στη δρTση αυτ,, eθησε την Τρ T pffi ε { α να δeσει µεγαλ H τερη pffi ρ p τερα ι q τητα, α pffi q q,τι κατT τα τελευταCα "τη, στην ανT pffi τυ W η των δι ευρω pffi α ϊ κeν δικτ H ων.
Implementation of the“Innovation 2010 Initiative”(i2i)is maintainedasakey operationalpriority following the Governors’ endorsement of the Bank’s continued support for the Lisbon Strategy. The EIB expects tomakea significantcontribution under its i2iprogramme to supporting the “European Action for Growth”endorsedby the European Council of December 2003.By the same token, the importance attached to this initiativeby the European Council has led the Bank togivehigher priority thanin recent years to thedevelopment of Trans-European Networks (TENs).
Υιpθετeντας ευ"λικτη piρpσ"γγιση,για την ε pffi C τευWη α ρ µ p νικ p H συνδυασµ p H µε τα W H τωνδια#qρων στqUων, τp ΕΠΤ θ"τει ταυτqUρpνα ω ς γενικq στqUp τη συγκρTτηση τpυ ρυθµ p H α H W ηση ς των Upρηγ,σεων εντ q ς της ΕΕ των15,eστεναµην υ pffi ε ρ h α C νει τp 5% (σε p νp µ αστικ p H ς q ρ p υ ς ) ετησ C ω ς . @ι Upρηγ,σει ς στα ν"α κρTτη µ"λη, σ τι ς υ pffi q "νταWη U e ρε ς και στις U e ρε ς ετα C ρ p υ ς της ΕΕ (ιδ C ω ς αυτ"ς pipυ καλ H pffi τp νται α pffi q τpν
While takingaflexibleapproach to reconciling thedifferent internal COP targets, theplan’s overallobjectiveis to set aceilingonlendinggrowth within the EU-15 of a nominal 5% per year.Operations in thenew Member States, Accession Countries and Partner Countries (particularly thoseassociated with the reinforced FEMIP and the ACP Investment Facility)areprojected togrow more rapidly.
∆ανεισµ q ς
Borrowing
Η ελ α U ισ τp pffi p C ηση τpυ κ q σ τpυ ς δανεισµ p H σε διαρκ, hTση και η ενCσUυση της ρευστqτητας στη δευτερpγεν, αγpρT θα pffi α ρα µε C νp υ ν pι ακρpγωνιαCpι λCθpι της στρατηγικ, ς δανεισµ p H της Τρ T pffi ε { α ς .
Optimisationof thefundingcost onasustainablebasis andenhancement of secondary market liquidity willremain thepillar of the Bank’s funding strategy.Indecidingon the Corporate Operational Plan 2004-2006, the Board of Directors also approved a global borrowing authorisation for 2004of up to50 billionfor prudential coverage of maximum projected funding requirements.
Τp ∆ιpικητικq Συµ h p H λι p της ΕΤΕpi
The EIB’s Board of Directors
*Τppiλ,ρες κεCµενp τpυ Ε pffi ι U ει ρη σια κ p H Πρpγρ T µ µα τp ς της Τρ T pffi ε { α ς 2004-2006 "Uει δηµpσιευθεC στpν ιστpUeρp της ΕΤΕpiwww.eib.org.
*Thefull text of the Corporate Operational Plan 2004-2006 canbefoundon the Bank’s website:www.eib.org.
Συµhpλ, στην ισ q ρ ρ p pffi η ανT pffi τυ W η της+νωσης
Fostering balanced development throughout the Union
Η pffi ρω τ αρUικ, α pffi p στp λ, pipυ ανατ"θηκε στην Τρ T pffi ε { α, αρUικT α pffi q τη Συνθ,κη της Ρeµης και στη συν"Uειααpiq τη Συνθ,κη τpυ $µστερνταµ ( Ι p H ν ι p ς 1997), εCναι να pffi ρ pT γει τηνpικpνpµικ,καικpινωνικ, συνpU, της Ευρωpiαϊκ,ς+νωσης µ"σω των Uρηµατpδpτ,σεeν τη ς , ιδ C ω ς στις λιγqτερpευνpηµ"νες pffi ε ρι p U " ς .
Promoting the European Union’s economicand socialcohesion throughits financing operations, particularly in the less favoured regions,is the Bank’s prime task–originally assignedby the Treaty of Rome and reaffirmedby the
Η α pffi p στp λ, αυτ, α pffi p τε λε C τpνκυριqτερp στqUp piρpτεραιqτητας τpυ Ε pffi ι U ει ρη σια κ p H Πρpγρ T µ µα τp ς της ΕΤΕpi.
Amsterdam Treaty (1997)–andconstitutes thefirst priority objectiveofits Corporate Operational Plan.