natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αναθεωρεί την παρούσα κατάσταση στην αγορά εργασίας όσον αφορά την διάκριση εναντίον των μεταναστών εργαζομένων και εθνικών μειονοτήτων, προσφέροντας μια επιλογή μελλοντικών πρωτοβουλιών που θα μπορούσε να οδηγήσει στην πρόληψη της διακρίσεως και του ρατσισμού στο χώρο εργασίας.
It reviews the present situation in the labour market regarding discrimination against migrant workers and ethnic minorities, offering a choice of possible future initiatives which could lead to prevention of discrimination and workplace racism.
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΣΗΜΩΝ ΕΚΔΟΣΕΩΝ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ
' OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS * OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
Ευρωπαϊκό Ιδρυμα για την Βελτίωση των Συνθηκών Διαβιώσεως και Εργασίας
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
Γενικά Στοιχεία
General Information
Το Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για την Βελτίωση των Συνθηκών Διαβιώσεως και Εργασίας συνεστήθη βάσει Κανονισμού του Συμβουλίου (ΕΟΚ) υπ'αριθ.
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions was established by Council regulation (EEC) no.
1365/75 της 26ης Μαΐου 1975.
1365/75 of 26 may 1975.
Αποστολή του είναι "να συμβάλει στο σχεδιασμό και την καθιέρωση καλυτέρων συνθηκών διαβιώσεως και εργασίας μέσω ενεργειών που αποσκοπούν στην αύξηση και τη διάδοση των γνώσεων που θα συμβάλουν σ'αυτή την εξέλιξη".
Its aim is "to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions through action designed to increase and disseminate knowledge likely to assist this development".
Εν όψει αυτού του στόχου, καθήκον του Ιδρύματος είναι "να διαμορφώσει και να επιδιώξει ιδέες για τη μέσο και μακροπρόθεσμη βελτίωση των συνθηκών διαβιώσεως και εργασίας υπό το φώς πρακτικών εμπειριών, καθώς και να εντοπίσει τους παράγοντες που οδηγούν στη μεταβολή".
With this aim in view the tasks of the Foundation are "to develop and pursue ideas on the medium and long term improvement of living and working conditions in the light of practical experience and to identify factors leading to change".
Η χρηματοδότηση του Ιδρύματος αποτελεί μέρος του γενικότερου προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και οι πιστώσεις που του χορηγούνται καθορίζονται κατά την επίσημη διαδικασία καταρτίσεως του προϋπολογισμού μεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, του Συμβουλίου Υπουργών και του Ευρωκοινοβουλίου.
The Foundation's financing forms part of the general budget of the European Commission and the funds allocated to it are decided in the official budgetary process between the Commission, the Council of Ministers and the European Parliament.
Το Ίδρυμα διοικείται υπό Διοικητικού Συμβουλίου το οποίο αποτελείται από εκπροσώπους των κυβερνήσεων, των εργοδοτών και των συνδικάτων των Κρατών Μελών καθώς επίσης και από τρείς εκπροσώπους των υπηρεσιών της Επιτροπής.
The Foundation is managed by an Administrative Board which comprises representatives of the governments, employers and trade unions of each Member State and three representatives of the services of the Commission.
Ο/η πρόεδρος και τρείς αντιπρόεδροι (εκλεγόμενοι και με θητεία ενός έτους) είναι επικεφαλής των τεσσάρων ομάδων, και αυτοί απαρτίζουν το λεγόμενο Γραφείο του Συμβουλίου.
The chairperson and three vice-chairpersons (elected annually) are the leaders of the four groups, and together they form the Bureau of the Board.
Το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδριάζει δύο φορές το χρόνο για να αποφασίσει ως προς την πολιτική του Ιδρύματος, να εγκρίνει το πρόγραμμα εργασίας και να προτείνει το προσχέδιο προϋπολογισμού.
The Board meets twice annually to decide policy, to adopt the work programme and to propose the draft budget.
Τις συνεδριάσεις αυτές παρακολουθούν επίσης παρατηρητές από την Επιτροπή Συνδέσμου των Εργοδοτών (CLE) και από την Ευρωπαϊκή Συνομοσπονδία Συνδικαλιστικών Οργανώσεων.
These meetings are also attended by observers from the Employers' Liaison Committee (CLE) and the European Trade Union Confederation.
Οι τρείς κύριες ομάδες που αποτελούν το Συμβούλιο συνέρχονται επίσης μια φορά το χρόνο για να συντονίσουν τη στρατηγική.
The three main groups each have an annual meeting also to coordinate strategy.
Μια Επιτροπή Εμπειρογνωμόνων που αποτελείται από ειδικούς, προερχομένους από διαφόρους επιστημονικούς κλάδους και τους οποίους διορίζει το Συμβούλιο Υπουργών, φέρει την ευθύνη παροχής συμβουλών προς τον Διευθυντή και το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με όλα τα πεδία της αρμοδιότητας του Ιδρύματος.
A Committee of Experts, which is composed of specialists drawn from a variety of disciplines and appointed by the Council of Ministers, is responsible for advising the Director and the Administrative Board on all fields within the Foundation's competence.
Κάθε τέσσερα έτη το Ίδρυμα ανασκοπεί και αναθεωρεί τη στρατηγική του καθώς και τον προσανατολισμό που θα δοθεί στις μελέτες, και μέσα σ'αυτό το εποικοδομητικό κλίμα συντάσσει το Τετραετές Πρόγραμμα Δραστηριότητας του.
Every four years the Foundation reviews its strategy and the orientation to be given to its research projects and in this constructive climate of discussion prepares its rolling programme.
Κάθε χρόνο, στα πλαίσια του τετραετούς προγράμματος καταρτίζεται ετήσιο πρόγραμμα εργασίας.
Each year, within the context of this Four year Rolling Programme, an annual Programme of Work is prepared.
Τα προγράμματα αυτά είναι το αποτέλεσμα ενδελεχών συζητήσεων εντός και μεταξύ των ομάδων που συνθέτουν το Διοικητικό Συμβούλιο, καθώς και συζητήσεων με τα όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
The programmes are the outcome of detailed deliberations within and between the groups making up the Administrative Board of the Foundation as well as with the institutions of the Union.
Εκείνες οι μελέτες και προγράμματα που ανατίθενται σε εξωτερικούς ειδικούς και εμπειρογνώμονες, συντονίζονται και κατευθύνονται από το προσωπικό του Ιδρύματος και αξιολογούνται από το Διοικητικό Συμβούλιο.
The projects and programmes contracted out to experts and specialists in the different areas are managed by Foundation staff, and are evaluated by the Administrative Board.
'Ετσι, "η επιστημονική ενημέρωση και τα τεχνικά στοιχεία" που το Ίδρυμα έχει υποχρέωση να παράσχει προς τα Κοινοτικά όργανα είναι το αποτέλεσμα ανεξαρτήτων ερευνών σε όλη την Ευρώπη επί θεμάτων προτεραιότητας, θεμάτων τα οποία καθορίζουν από κοινού οι κοινωνικοί εταίροι, οι κυβερνήσεις και η Επιτροπή, και τα οποία το Ίδρυμα διαμορφώνει και αναπτύσσει.
Thus the "scientific information and technical data" which the Foundation is required to forward to the Community institutions is the result of independent research across Europe on priority issues as defined jointly by the social partners, governments and the Commission, synthesized and developed by the Foundation.
Η εργασία του Ιδρύματος έχει δημόσιο χαρακτήρα και είναι ανοικτή σε όλους τους ενδιαφερομένους.
The Foundation's work is in the public domain and available to all interested parties.
Τα ερευνητικά πορίσματα γνωστοποιούνται μέσω αρκετών δημοσιεύσεων και σεμιναρίων.
Research results are made known via a number of publication and seminar programmes.
Τις δημοσιεύσεις εκδίδει, για λογαριασμό του Ιδρύματος, η Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, και τις διανέμει το δίκτυο της πρακτορείων πωλήσεως σε όλη την Ευρωπαϊκή 'Ενωση.
Publications are published for the Foundation by the Office for Official Publications of the European Communities and disseminated through the Office's network of sales agents across the European Union.
Αιτήσεις για πληροφορίες μπορούν αρχικά να απευθυνθούν στο Κέντρο Πληροφοριών του Ιδρύματος:
Initial enquiries may be addressed to the Information Centre at the Foundation:
Ο κ. Hywel Jones, Αντιπρόεδρος (Ευρωπαϊκή Επιτροπή)
Mr. Hywel Jones, Vice-Chairman (European Commission)
Το Ευρωπαϊκό 'Ιδρυμα για την Βελτίωση των Συνθηκών Διαβιώσεως και Εργασίας συνεστήθη δια του Κανονισμού (ΕΟΚ) υπ'αριθμ. 1365/75 του Συμβουλίου Υπουργών.
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions was established by Regulation (EEC) No. 1365/75 of the Council of Ministers.
Σκοπός του Ευρωπαϊκού Ιδρύματος είναι να συμβάλει στο σχεδιασμό και την ανάπτυξη μεθόδων για τη μελλοντική βελτίωση των συνθηκών διαβιώσεως και εργασίας διενεργειών που αποσκοπούν στην αύξηση και διάδοση των σχετικών γνώσεων οι οποίες θα υποβοηθήσουν την ανάπτυξη των εν λόγω ιδεών.
The aim of the Foundation shall be to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions through action designed to increase and disseminate knowledge likely to assist this development.
Βάσει των διατάξεων του 'Αρθρου 13.1 του ανωτέρω Κανονισμού, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται όπως εγκρίνει κάθε χρόνο ειδική έκθεση επί των πεπραγμένων, της οικονομικής καταστάσεως και των μελλοντικών κατευθύνσεων του Ιδρύματος.
The provisions of Article 13.1 of this Regulation require the Administrative Board to adopt a general report each year on the activities, financial situation and future guidelines of the European Foundation.
Η παρούσα έκθεση, η οποία καλύπτει τις δραστηριότητες του έτους 1995 υπεβλήθη και ενεκρίθη από το Διοικητικό Συμβούλιο του Ιδρύματος κατά την 53η Συνέλευση της 22ας Μαρτίου 1996.
The present report, covering 1995, was presented and adopted by the Administrative Board of the Foundation at its 53rd meeting on 22nd March, 1996.
Σύμφωνα με το 'Αρθρο 13.2 του κανονισμού, η παρούσα έκθεση θα αποσταλεί στα όργανα της ΕΟΚ και στην Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή.
In conformity with Article 13.2 of the Regulation, this report will be distributed to the EC institutions and to the Economic and Social Committee.
© Ευρωπαϊκό Ιδρυμα για την Βελτίωση των Συνθηκών Διαβιώσεως και Εργασίας, 1996
© European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, 1996
Για τα δικαιώματα μεταφράσεως ή αναπαραγωγής, οι αιτήσεις πρέπει να απευθύνονται στον Διευθυντή του Ευρωπαϊκού 'Ιδρύματος για τη Βελτίωση των Συνθηκών Διαβιώσεως και Εργασίας, Wyattville Road, Loughlinstown, Co. Dublin, Ireland.
For rights of translation or reproduction, applications should be made to the Director, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Wyattville Road, Loughlinstown, Co. Dublin, Ireland.
Συνεργασία με τα όργανα και τις υπηρεσίες της Ένωσης
- Working with the Institutions and Other Bodies of the Union
Παραρτήματα Παράρτημα 1 : Προϋπολογισμός του Ιδρύματος 1995 Παράρτημα 2: Το Διοικητικό Συμβούλιο 1995 Παράρτημα 3: Επιτροπή Εμπειρογνωμόνων Παράρτημα 4: Το προσωπικό του Ιδρύματος Παράρτημα 5: Συσκέψεις του Ιδρύματος 1995
Budget of the Foundation Administrative Board Committee of Experts Foundation Staff Foundation Meetings
Παράρτημα 6: Διεθνή συνέδρια και συσκέψεις όπου παρέστησαν μέλη του προσωπικού του Ιδρύματος κατά το 1995
International Conferences and Meetings attended by Foundation Staff
To 1995 το Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για την Βελτίωση των Συνθηκών Διαβιώσεως και Εργασίας σημείωσε την εικοστή επέτειο του ιδρυτικού του κανονισμού, και επί τη ευκαιρία επανεξέτασε τη θέση του μέσα στον αστερισμό των οργάνων και υπηρεσιών της Ευρωπαϊκής 'Ενωσης.
In 1995 the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions marked the twentieth anniversary of its founding regulation and took the opportunity to re-evaluate its place within the constellation of the institutions and other bodies of the European Union.
Είχαν λάβει χώρα αρκετές εξελίξεις με άμεση επίδραση πάνω στο Ίδρυμα: δημιουργήθησαν νέοι φορείςεξεδόθη σειρά εκθέσεων με περιεχόμενο που αφορά στενότατα την εργασία του Ιδρύματος· επετάθη η απαίτηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και άλλων να συμβάλει το Ίδρυμα στα τρέχοντα θέματα που χρειάζονται δράση· έγιναν και διάφορες εξελίξεις εντός των οργάνων και ούτω καθ'εξής.
Several significant developments which impacted directly on the Foundation had taken place: the creation of new agencies; the publication of a series of reports highly pertinent to the work of the Foundation; increased demand by the European Commission and others for the Foundation to contribute to current agenda; developments within the Institutions and so on.
Οι ενδελεχείς συζητήσεις που προέκυψαν έδωσαν στο Ίδρυμα μια νέα καθαρή θέα του ρόλου και της αποστολής του και επαναπροσανατόλισαν το σκεπτικό του καθώς καταρτίζει το έκτο τετραετές πρόγραμμα δραστηριοτήτων που θα το φέρει στην αρχή της επομένης χιλιετηρίδας.
The resulting deliberations have given the Foundation a new clarity about its role and mission and have reoriented its thinking as it prepares its sixth rolling programme to take it up to the next millennium.
Το Ίδρυμα, κατά το 1995, συνέχισε την πρόοδο της εργασίας του πέμπτου προγράμματος 19931996.
During 1995, the Foundation continued to progress the work of its fifth rolling programme 19931996.
Αυτό το τετραετές πρόγραμμα προβάλλει για το Ίδρυμα τρεις ευδιάκριτες ερευνητικές περιοχές:
This four-year programme highlights three distinct areas of investigation for the Foundation: increasing economic and social cohesion and fighting against the exclusion of disadvantaged groups improving the health and well-being of European workers and citizens
- συνοχής και καταπολέμηση του αύξηση της οικονομικής και κοινωνικής αποκλεισμού των μειονεκτούτων ατόμων βελτίωση της υγείας και ευεξίας των Ευρωπαίων εργαζομένων και πολιτών
- - maintaining the move towards a sustainable and integrated development of social, economic and ecological aspects of living and working conditions
- - διατήρηση της κίνησης προς την αειφόρο και ενιαία ανάπτυξη των κοινωνικών, οικονομικών και οικολογικών πλευρών των συνθηκών ζωής και εργασίας
Contributing to these aims, six thematic chapters cover: Social Cohesion; Access to Employment, Innovation and Work organization; Human Relations within the Company, Social Dialogue and Industrial Relations; Health and Safety; Socio-Economie Aspects of the Environment; and Equal Opportunities between Women and Men. A seventh chapter concerns information dissemination.
Το έβδομο κεφάλαιο αφορά την διάδοση πληροφοριών.
Certain key principles, developed from experience, informed the Foundation's priorities;
Τις προτεραιότητες του 'Ιδρύματος τις επηρεάζουν ορισμένα κεντρικά θέματα αρχών που ανεπτύχθησαν από την πείρα του: η ενιαία πρόσβαση στις συνθήκες ζωής και εργασίας καθώς και στο περιβάλλον
- - an integrated approach to living and working conditions and the environment the effective involvement and participation of those who are most concerned priority given to preventive measures the need for equality of opportunity and treatment consideration given to regional disparities, urban and rural a concern with economic effectiveness
- - οι στενά ενδιαφερόμενοι και η η αποτελεσματική κλήση να συμμετάσχουν επίτευξη της συμμετοχής τους περιοχών
At the end of 1995, the Foundation had carried forward the annual work programme of research and information projects adopted by its Administrative Board.
- - - - να δίδεται προτεραιότητα στα προληπτικά μέτρα η ανάγκη για ισότητα ευκαιριών και μεταχείρησης να λαμβάνονται υπ'όψιν οι διαφορές μεταξύ αστικών και αγροτικών το ενδιαφέρον για την οικονομικής φύσης αποτελεσματικότητα
In addition 50 visits (individuals and groups) were made to the Foundation, 244 publications were produced and exhibitions were serviced at conferences in over 30 cities. Intensive cooperation with the Spanish presidency of the European Union dominated external activities during the second half of the year as the Foundation participated (in varying degrees) in some 20 Spanish presidency events.
Κύριος στόχος του Ιδρύματος είναι σαφώς η συμβολή στη συζήτηση πάνω σε μερικά από τα κρίσιμα θέματα που απασχολούν την Ευρωπαϊκή 'Ενωση στο κοινωνικοοικονομικό πεδίο.
The Foundation's main objective is obviously to contribute to the debate on some of the critical issues on the agenda of the European Union in the socioeconomic area.
'Ετσι, το 1995 ενασχολήθηκε, με εγκάρσια τομή σε όλο του το πρόγραμμα, με θέματα που θίγουν τον κοινωνικό αποκλεισμό, την απασχόληση, την ποιότητα εργασίας, την αειφόρο ανάπτυξη και τον ρόλο των σχετικών ενδιαφερομένων.
Thus, in 1995 it addressed transversally throughout its programme, issues in relation to social exclusion, employment, quality of work, sustainable development and the role of the relevant actors on these issues.
Η μελέτη "Καταπολέμηση των ορίων ηλικίας στις προσλήψεις και την κατάρτιση" (Κεφάλαιο 1) αφορά τις διακρίσεις στην απασχόληση λόγω ηλικίας, με συγκεκριμένη εστία τους μεσήλικες και πιο ηλικιωμένους εργαζομένους.
The project "Combating Age Barriers in Job Recruitment and Training" (chapter 1) is about age discrimination in employment and examines ages barriers in employment, with a focus on middleaged and older workers.
Η μελέτη "Ρόλος της συνεργασίας στην προαγωγή της κοινωνικής συνοχής" (Κεφάλαιο 1) εξέτασε τις δομές που συγκαλούν τον δημόσιο τομέα, τον ιδιωτικό και τον εθελοντικό, με σκοπό να ενασχοληθούν αποτεσματικά με τα προβλήματα της φτώχειας και του αποκλεισμού.
The project on "The Role of Partnerships in Promoting Social Cohesion" (chapter 1) looked at structures bringing together the public, private and voluntary sectors to tackle issues of poverty and exclusion.
Το Ίδρυμα, από κοινού με το Ισπανικό Υπουργείο Κοινωνικών Υποθέσεων, οργάνωσε ένα συνέδριο με τίτλο "Κοινωνικός αποκλεισμός: μεγάλη πρόκληση για τις δημόσιες υπηρεσίες προνοίας" στο Santiago de Compostela, τον Οκτώβριο 1995.
The Foundation jointly organized a conference with the Spanish Ministry for Social Affairs on "Social Exclusion: A Major Challenge for Public Welfare Services" in Santiago de Compostela, October 1995.
Η δημιουργία θέσεων εργασίας τονίστηκε ως κορυφαία προτεραιότητα στις Λευκές Βίβλους με θέμα 'Ανάπτυξη, Ανταγωνιστικότητα και Απασχόληση' και 'Ευρωπαϊκή Κοινωνική Πολιτική' καθώς και στα συμπεράσματα της Προεδρίας κατά τη Σύσκεψη Κορυφής του Essen.
The White Papers on Growth, Competitiveness and Employment and on European Social Policy, as well as the Presidency conclusions at the Essen Summit, all emphasised jobs as a top priority.
Αν και το Ίδρυμα δεν καλύπτει επί λέξει τις μακροοικονομικές πλευρές της αγοράς εργασίας, εν τούτοις αρκετές μελέτες διαφόρων κεφαλαίων του προγράμματος του ασχολούνται με θέματα σχετικά με την απασχόληση.
While the Foundation does not cover explicitly macroeconomic aspects of the labour market, several projects in different chapters of its programme deal with issues related to employment.
Το Ίδρυμα εκ φύσεως ασχολείται πρωτίστως με την ποιοτική πλευρά.
By nature, the Foundation is primarily concerned with qualitative aspects.
Η μελέτη "Eurocounsel: Συμβουλευτική και μακροχρόνια ανεργία" (Κεφάλαιο 2) εστιάστηκε στην ποιότητα και αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών συμβουλευτικής, στα συστήματα εκτέλεσης αυτών των υπηρεσιών καθώς και το πώς συνδέονται με τη δημιουργία νέων ευκαιριών απασχόλησης.
The "Eurocounsel Programme: Counselling and Long-term Unemployment" (chapter 2) focused on the quality and effectiveness of counselling services, their delivery systems and their link with the creation of new employment opportunities.
Η μελέτη "Διαμερισμός της εργασίας: Ποιος επιθυμεί να εργαστεί, πώς, πότε και γιατί;" (Κεφάλαιο 2) διερεύνησε τα κενά των γνώσεων σχετικά με τις ασυμφωνίες μεταξύ προσφοράς και ζήτησης στην αγορά εργασίας, μαζί με τις υποκειμενικές βλέψεις των εργαζομένων, ενεργών και πιθανών.
The project "Sharing Work: Who Wants to Work, How, When and Why?" (chapter 2) explored gaps in the knowledge about discrepancies between demand and supply in the labour market, including the subjective aspirations of (active and potential) workers.
Η μελέτη "Απασχόληση και αειφορία" (Κεφάλαιο 5) αποσκοπούσε να διαπιστώσει τις επιδράσεις της πολιτικής αειφόρου ανάπτυξης πάνω στην απασχόληση και να παράσχει παραδείγματα από πιθανές (θετικές) επιδράσεις.
The project "Employment and Sustainability" (chapter 5) aimed at identifying and exemplifying potential (positive) impacts of sustainable development policies on employment.
Η απασχόληση προφανώς αποτελεί απαραίτητο συστατικό της βελτίωσης των συνθηκών ζωής.
Employment is clearly an essential component for the improvement of living conditions.
Η ποιότητα των θέσεων εργασίας όμως έχει μεγάλη σημασία για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας, και ίσως ν'αποκτήσει ακόμη μεγαλύτερη σημασία μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.
However, the quality of jobs is important to improvement of working conditions, and in the medium to long term might become even more important. It is therefore a top priority for the Foundation.
Συνιστά, συνεπώς, κορυφαία προτεραιότητα για το Ίδρυμα, κι'έτσι το 1995 το Ίδρυμα εστόχευσε στην ανάπτυξη της κατανόησης των κυριοτέρων εξελίξεων σ'αυτό το πεδίο.
In 1995, the Foundation aimed at developing understanding of the main trends of development in this respect.
Η "Ευρωπαϊκή επισκόπηση των συνθηκών εργασίας" (Κεφάλαιο 4), διενεργήθη βάσει εκτενούς ερωτηματολογίου και παρέχει στοιχεία συγκρίσιμα με την πρότυπο επισκόπηση του 1991.
The "European Survey on Working Conditions" (chapter 4), based on an extended questionnaire, provides data comparable to the prototype survey carried out in 1991.
Η παρακολούθηση των "Εξελίξεων στον χρόνο εργασίας" (Κεφάλαιο 2) επεδιώχθη προκειμένου να ενημερώνονται τακτικά οι γνώσεις του Ιδρύματος σ'αυτό το πεδίο.
The monitoring of "Developments in Working Time" (chapter 2) was pursued in order to update regularly the Foundation's knowledge in this area.
Στην καρδιά των μελετών "Χωροευελιξία/κινητικότητα εργασίας/τηλεργασία" και "Καινοτομικές μορφές εργασίας στην Ευρώπη και Βόρειο Αμερική" (του Κεφαλαίου 2) βρίσκονταν αρκετές απόψεις της Κοινωνίας Πληροφοριών καθώς και των νέων μορφών εργασίας.
Aspects of the Information Society and new forms of work were at the centre of projects on "Flexispace/Mobility of Work/Telework" (chapter 2) and on "Innovative Work Forms in Europe and North America" (chapter 2).
Το Ίδρυμα ανέπτυξε περισσότερο τη μελέτη "Άμεση συμμετοχή στην οργανωτική μεταβολή" (Κεφάλαιο 3).
The Foundation further developed its project on "Direct Participation in Organizational Change" (chapter 3).
Η καλύτερη ένταξη των αναπήρων και άλλων που ίσως αποκλειστούν ήταν η εστία της μελέτης "Σχεδιασμός της ένταξης" (Κεφάλαιο 4).
The better integration of disabled and other potentially excluded groups at the workplace were the focus of the project "Design for Integration" (chapter 4).
Αυτόν τον όρο το Ίδρυμα τον χρησιμοποιεί με την ευρεία έννοια, όπως συμβαίνει και στο Πέμπτο Πρόγραμμα Περιβαλλοντικής Πολιτικής και Δράσης, ώστε να καλύπτει περιβαλλοντική, κοινωνική και οικονομική αειφορία.
This term is used by the Foundation in a wide sense, as it is in the Fifth Environment Policy and Action Programme, covering environmental, social and economic sustainability.
Το 1995, συγκεκριμένες πλευρές των "Δυνατοτήτων απασχόλησης" και της "Κατάρτισης στη διαχείριση του περιβάλλοντος" θεωρήθησαν υπό το φως της πολιτικής αειφόρου ανάπτυξης.
During 1995, specific aspects of "Employment Potential" and "Training in Environmental Management" were considered in the light of sustainable development policies.
Η ανάλυση "Καινοτομίες για τη βελτίωση του αστικού περιβάλλοντος" αποσκοπούσε να εντοπίσει τους παράγοντες που οδηγούν σε αειφόρους πόλεις, ενώ η μελέτη "Πόλεις μεσαίου μεγέθους και κοινωνικοοικονομικές και περιβαλλοντικές εξελίξεις σε επίπεδο περιφέρειας" διερεύνησε τις δυνατότητες αυτών των πόλεων να συμβάλουν στην αειφόρο αστική και περιφερειακή ανάπτυξη.
The project analysing "Innovations for the Improvement of the Urban Environment" aimed at identifying factors leading to sustainable cities while the project on "Medium-Sized Cities and Socioeconomic and Environmental Developments at the Regional Level" explored the potential of such cities for contributing to urban and regional sustainable development.
Οι "Ημερίδες με θέμα τα φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα" απετέλεσαν βήματα συζήτησης των σχετικών απαιτήσεων για το σχεδιασμό, την κατασκευή και κατανάλωση προϊόντων σε σχέση με την αειφόρο ανάπτυξη.
The "Workshops on Eco-Products" discussed requirements for the design, manufacture and consumption of products in relation to sustainable development.