natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αυξηένη piαροχή piληροφοριών για θέατα piου ενισχύουν τη διαφάνεια
Increased information on issues reinforcing transparency
Έω το τέλο του 2005, η Τράpiεζα είχε υλοpiοιήσει piερισ-σότερο αpiό το 85% του σχεδίου δράση τη ε σκοpiό την αύξηση τη piαροχή piληροφοριών στο κοινό, το οpiοίο εντάσσεται στην piολιτική τη στον τοέα τη διαφάνεια.
➾ Other publications contributing to greater transparency, included:“Towards a New Strategy for the EIB Group”, a core document submitted to the Bank’s Board of Governors; six ex post evaluation reports (see box); the 2004 Environmental Report (which this year will be integrated into a more comprehensive 2005 Corporate Responsibility Report); the Audit Committee’s Annual Report for the year 2004 and the EIB management’s response; the condensed consolidated and unconsolidated interim financial statements for 2005; the salary and tax scales of EIB staff; the Annual Report of the Bank’s Joint Committee on Equal Opportunities (COPEC); and a document outlining the Bank’s“Sponsoring and Subsidy Policy”.
∆ηόσια διαβούλευση σχετικά ε την piολιτική δηοσιοpiοίηση piληροφοριών τη ΕΤΕpi
Public consultation on EIB disclosure policy
➾ Αφότου δηοσιεύθηκε η piολιτική διαφάνεια τη Τράpiεζα, ο όγκο των εγγράφων piου δηοσιοpiοι-ούνται έσω του διαδικτυακού τη τόpiου αυξήθηκε κατά 50%.
➾ The stock of documents disclosed through the EIB’s website had increased by 50% since the publication of the transparency policy.
Πολλά αpiό τα νέα έγγραφα piου δηοσι-εύονται αφορούν θέατα εταιρική διακυβέρνηση, piολιτική και στρατηγική. ∆ύο έγγραφα είχαν καθοριστικό ρόλο σε αυτή τη διαδικασία: η «∆ιακήρυξη
Many of the new documents published dealt with issues of corporate governance, policies and strategies.
∆ιάλογο ε την κοινωνία των piολιτών σχετικά ε την δηοσιοpiοίηση piληροφοριών
Two documents were key in this process: the “Statement on Corporate Social Responsibility” and “Statement on Governance at the EIB”.
Η piολιτική τη ΕΤΕpi όσον αφορά τη γνωστοpiοίηση piλη-ροφοριών στο κοινό αpiοτελεί βασικό σηείο αναφορά για την τήρηση τη δέσευση piου έχει αναλάβει η Τρά-piεζα: να εpiιτυγχάνει το έγιστο δυνατό βαθό διαφάνεια σε όλε τι δραστηριότητέ τη.
The EIB’s public disclosure policy is a crucial reference point when it comes to the implementation of its commitment to achieve the highest possible level of transparency in all its activities.
1049/2001 για την piρό-σβαση του κοινού στα έγγραφα του Ευρωpiαϊκού Κοινοβουλίου, του Συβουλίου και τη Εpiιτροpiή.
Adapting itself to best practice among European Union institutions, the Bank’s policy complies with EU policy initiatives on transparency and public disclosure of information and documents, most particularly Regulation EC/1049/2001 on Public Access to European Parliament, Council and Commission documents.
Το 2005, η ΕΤΕpi εξακολούθησε να εφαρόζει ενεργητική piροσέγγιση έναντι των οργανώσεων τη κοινωνία των piολιτών (ΟΚΠ), συpiεριλαβανοένων των η κυβερνητικών οργανώσεων (ΜΚΟ), διερευνώντα νέου τρόpiου ανταλλαγή piληροφοριών και συνεργασία.
Relations with civil society organisations flexible and “work-in-progress” approach towards the consultation process allowed as full a consultation as possible and enabled the Bank to respond to issues raised by stakeholders while the process was ongoing.
Η Τράpiεζα αναγνωρίζει ότι οι ΜΚΟ, ω οάδε piροάσpiι-ση του δηόσιου συφέροντο, piορούν να piροσφέ-ρουν piολύτιη συβολή στην ανάpiτυξη piολιτικών.
The first 45 working days’round of consultation was web-based, but also included direct correspondence with interested parties and a public consultation meeting.
Οι οργανώσει αυτέ συντελούν εpiίση ώστε οργανισοί όpiω η ΕΤΕpi να είναι piερισσότερο ενήεροι και ευαι-σθητοpiοιηένοι στα θέατα τοpiικού ενδιαφέροντο, και piορούν να piροσφέρουν χρήσιε συpiληρωα-τικέ piληροφορίε σχετικά ε συγκεκριένα εpiενδυ-τικά σχέδια.
The President of the EIB and staff discussed the draft policy with Members of the European Parliament and also presented the policy review to members of the European Economic and Social Committee. In a second round of 20 working days, the public was invited to submit comments on a re-edited draft policy that took into account contributions from the first round of consultation, and another public meeting was held in Brussels before year-end.
Tον Μάιο 2005, η ΕΤΕpi κίνησε διαδικασία αναθεώρηση τη piολιτική τη όσον αφορά τη δηοσιοpiοίηση piληροφοριών.
In 2005, the EIB pursued a pro-active approach towards civil society organisations (CSOs), including non-governmental organisations (NGOs), exploring new ways of exchanging information and working together.
Μία ευέλικτη και «βήα piρο βήα» διεξαγωγή τη διαδικασία εpiέτρεψε στην Τράpiεζα να εpiιτύχει την ευρύτερη δυνατή διαβούλευση και να αpiα-ντήσει στα θέατα piου έθεταν οι συετέχοντε κατά την piορεία των εργασιών.
Throughout the process, an inter-directorate review panel at the EIB, chaired by the Deputy Secretary General, scrutinised the public’s reactions and examined the extent to which they could be taken into account.
Το 2005, δηιουργήθηκε στην Τράpiεζα ία ονάδα ειδικά για τι σχέσει ε την κοινωνία των piολιτών.
In 2005, a dedicated civil society unit was created in the Bank.
Οι κύριε δραστηριότητέ τη είναι:
Its core activities include:
Οι αναλύσει τη οάδα αυτή αpiοτέλεσαν το piλαί-σιο για την αναθεώρηση και αναδιατύpiωση του σχεδίου piολιτική.
In due course, after the EU’s legislative bodies have approved the Aarhus Regulation4, the EIB will again review the public disclosure policy from a legal perspective.
➾ Ο συντονισό των αpiαντήσεων τη Τράpiεζα στα ερωτήατα και στι αιτήσει piαροχή piληροφοριών αpiό ΜΚΟ και άλλε ΟΚΠ.
➾ Coordination of the Bank’s replies to enquiries and requests for information from NGOs and other CSOs.
Το 2005, η ΕΤΕpi δέχθηκε αpiό ΟΚΠ/ΜΚΟ 88 ερωτήατα ορισένου εγέθου και/ή piολυpiλοκότητα, piου χρειάστηκε να εξεταστούν ευρύτερα εντό τη Τράpiεζα και/ή ε τρίτα έρη, όpiω η Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή, άλλοι διεθνεί χρηατοpiιστωτικοί οργανισοί ή φορεί εpiενδυτι-κών σχεδίων.
In 2005, the EIB received 88 CSO/NGO enquiries of a certain scale and/or complexity, requiring a wider examination within the Bank and/or with third parties, such as the European Commission, other international financing institutions, or project promoters.
64 αpiό τα ερωτήατα αυτά είχαν σχέση ε δανειοδοτήσει, ενώ τα υpiόλοιpiα αφορούσαν γενικότερα θέατα διαφάνεια.
64 of these enquiries were lending-related, the remainder tackling more general transparency topics.
67 ερωτήατα piρο-ήλθαν αpiό ευρωpiαϊκέ ΜΚΟ.
67 enquiries came from European NGOs.
4 Κανονισό του Ευρωpiαϊκού Κοινοβουλίου και του Συβουλίου για την εφαρογή, στα όργανα και στου οργανισού τη Κοι-νότητα, των διατάξεων τη Σύ-βαση του Aarhus σχετικά ε την piρόσβαση στι piληροφορίε, τη συετοχή του κοινού στη λήψη αpiοφάσεων και την piρόσβαση στη δικαιοσύνη για piεριβαλλο-ντικά θέατα
European Parliament and Council Regulation on the application of the provisions of the Aarhus Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-making and Access to Justice in Environmental Matters to EC institutions and bodies.
➾ Η τακτική διοργάνωση – συνήθω δύο φορέ ετη-σίω – εργαστηρίων ε ΟΚΠ για θέατα κοινού ενδι-αφέροντο.
➾ Organisation of regular workshops with CSOs on topics of common interest, which, in principle, are held twice a year.
Το 2005, ένα εργαστήριο διοργανώθηκε για piρώτη φορά εκτό Ευρώpiη, στο
The agenda for these workshops is drawn up in cooperation with
Η αναθεώρηση τη piολιτική ολοκληρώθηκε τον Αpiρίλιο 2006, αφού piροηγουένω υpiοβλήθηκε στο ∆ιοικητικό Συβούλιο αζί ε ία έκθεση σχετικά ε τη διαδικασία διαβούλευση.
The formal reviews of the disclosure policy will take place every three years, but the EIB also maintains a dedicated mailbox on its website (infopol@eib.org) to receive comments on an ongoing basis.
∆ιαφάνεια και λογοδοσία
Transparency and accountability interested CSOs.
Γιοχάνεσpiουργκ (∆ηοκρατία τη Νότια Αφρική).
In 2005, for the first time a workshop was held outside Europe, in Johannesburg (Republic of South Africa).
Στα θέατα τη ηερήσια διάταξη piεριλαβάνο-νταν: η σύνδεση τη οικονοική ανάpiτυξη ε την κοινωνική ανάpiτυξη και την piροστασία του piεριβάλ-λοντο, η ασφαλή ύδρευση και αpiοχέτευση, οι ανα-νεώσιε piηγέ ενέργεια και οι κλιατικέ αλλαγέ, και οι χρηστέ piρακτικέ διακυβέρνηση.
The topics on the agenda included: integrating economic development with social development and environmental protection; safe water and sani-tation; renewable energies and climate change; and good governance practices.
Στι συναντήσει αυτέ, οι οpiοίε piορούν να διοργανώνονται ε piρωτοβουλία είτε ΜΚΟ είτε τη ΕΤΕpi, συετέχουν εpiίση εpiιχειρησιακά στελέχη τη Τρά-piεζα.
The Audit Committee is a statutory body of the EIB and reports to the Board of Governors, the Ministers of Finance of the EU Member States.
Το 2005, όνο ένα έργο (στην Ισpiανία) έδωσε λαβή για τη διοργάνωση τέτοια συνάντηση – στην piερίpiτωση αυτή, ε piρωτοβουλία των υpiηρεσιών τη Τράpiεζα.
It verifies that the Bank’s operations are conducted in compliance with the procedures laid down in the Statute and the Rules of Procedure and its books are kept in a proper manner.
Η Ελεγκτική Εpiιτροpiή είναι καταστατικό όργανο τη ΕΤΕpi και αναφέρεται στο Συβούλιο των ∆ιοικητών, το οpiοίο αpiοτελείται αpiό του Υpiουργού Οικονοι-κών των κρατών ελών τη ΕΕ.
A firm of external auditors, Ernst & Young, assists the Audit Committee in carrying out its task. The Risk Management Directorate monitors credit, market and operational risks, while Management Control focuses on the process of translating strategy into objectives and operational plans. A special Compliance Office ensures that the Bank complies with all applicable laws, regulations, codes of conduct and standards of good practice. ➾ Facilitation and coordination of contacts with local and regional CSOs, notably NGOs, when there is a particular interest in an EIB-financed project.
Η Ελεγκτική Εpiιτροpiή εpiαληθεύει ότι οι εργασίε τη Τράpiεζα διεξήχθησαν σύφωνα ε τι διαδικασίε piου piροβλέpiονται αpiό το καταστατικό τη και τον εσωτερικό κανονισό τη, και ελέγχει την κανονικότητα των βιβλίων τη Τράpiεζα.
Operational staff are also involved in such meetings, which can be initiated either by NGOs or by the EIB itself. In 2005, only one project (Spain) gave cause to organise such a meeting – in this case on the initiative of the Bank’s staff.
Η Γενική Εpiιθεώρηση piεριλαβάνει τον Εσωτερικό έλεγχο και την Αξιολόγηση των χρηατοδοτήσεων, piου αντιpiροσωpiεύουν τι δύο κύριε και ανεξάρτητε λει-τουργίε ex post ελέγχου.
The Inspectorate General combines Internal Audit and Operations Evaluation, the two main independent, ex post control functions.
Το Τήα Εσωτερικού Ελέγχου εpiιτηρεί διαρκώ τα εσωτερικά συστήατα ελέγχου και τι σχετικέ διαδικασίε.
Internal Audit keeps a constant eye on internal control systems and the procedures involved.
Το Τήα Αξιολόγηση των χρηατοδοτήσεων εκpiονεί ex-post αξιολογήσει αντι-piροσωpiευτικού δείγατο εpiενδυτικών σχεδίων και piρογραάτων piου έχει χρηατοδοτήσει η Τράpiεζα.
Operations Evaluation carries out ex post evaluations of a representative sample of the projects and programmes financed by the Bank.
Η υpiοστήριξη εκ έρου του piροσωpiικού τη ΕΤΕpi είναι αpiαραίτητη για την εφαρογή τη piολιτική διαφάνεια και τη διατήρηση ειλικρινών και ενεργών σχέσεων ε την κοινωνία των piολιτών.
EIB staff support is indispensable for implementing the transparency policy and maintaining open and active relations with civil society.
Για το λόγο αυτό, η Τράpiεζα διοργάνωσε σεινάρια ευαισθητοpiοίηση του piροσωpiικού τη στο ζήτηα τη διαφάνεια και σε συναφή θέατα, όpiω η εταιρική κοινωνική ευθύνη.
For this reason, the Bank held awareness-building sessions for staff members on transparency and related issues, such as corporate social responsibility.
Το 2005, piερίpiου 120 έλη του piροσωpiικού συετέ-σχαν σε ένα piρόγραα ευαισθητοpiοίηση έναντι των ΜΚΟ, του οpiοίου σκοpiό ήταν να του εpiιτρέψει να συνειδητοpiοιήσουν καλύτερα τη σηασία piου έχει η εpiαφή τη Τράpiεζα ε την κοινωνία των piολιτών.
In 2005, some 120 staff members participated in an NGO awareness-building programme, increasing awareness of the importance of the Bank’s outreach to civil society.
Εpiιθεώρηση, έλεγχο και αξιολόγηση
In accordance with the Bank’s “Code of good administrative behaviour for the staff of the EIB in its relations with the public”, a formal complaint mechanism ensures that all complaints are brought to the attention of the Secretary General.
Όλε οι δραστηριότητε τη ΕΤΕpi υpiοβάλλονται σε ελέγχου, οι οpiοίοι είτε εpiιτάσσονται αpiό το καταστατικό τη και αpiό εσωτερικέ οργανωτικέ διατά-ξει είτε ασκούνται αpiό εξωτερικού, ανεξάρτητου ελεγκτικού οργανισού.
All activities of the EIB are subject to controls, whether statutory, based on internal organisational provisions, or exercised by external independent control bodies.
Αξιολόγηση χρηατοδοτήσεων – Έκθεση εpiισκόpiηση 2005
Operations Evaluation Overview Report 2005
∆ηοσίευση έξι θεατικών εκθέσεων ex post αξιολόγηση το 2005
Six thematic ex post evaluations published in 2005
Περίpiου ένα στα έξι έργα piου χρηατοδοτεί η ΕΤΕpi υpiοβάλλεται σε διεξοδική αξιολόγηση ετά την piερά-τωσή του.
About one in every six projects financed by the EIB is subject to an intensive ex post evaluation.
Κύριο στόχο είναι να αντληθούν διδάγατα αpiό την εpiειρία, αλλά, δεδοένου ότι τα piορίσατα αυτών των αξιολογήσεων δηοσιεύονται στον διαδικτυακό τόpiο τη Τράpiεζα, η ex post αξιολόγηση αpiο-τελεί εpiίση έσο για την ενίσχυση τη διαφάνεια και τη λογοδοσία.
The main objective is to learn from past experience, but since the findings of these ex post evaluations are made public on the Bank’s website, ex post evaluation is also an instrument for increasing transparency and accountability.
Το 2005, Τα Τήατα Αξιολόγηση των χρηατοδοτήσεων (EV) και Εσωτερικού Ελέγχου (IA) υpiάχθηκαν αφότε-ρε σε ία ενιαία, αυτόνοη Υpiηρεσία ε την ονοασία Γενική Εpiιθεώρηση (IG).
In 2005, the EIB’s Operations Evaluation (EV) was combined with Internal Audit (IA) to form a single autonomous department called the Inspectorate General (IG).
Η δηιουργία τη IG υpiογραί-ζει τη σηασία piου αpiοδίδει η Τράpiεζα στι δύο κύριε, ανεξάρτητε, εσωτερικέ λειτουργίε ex post ελέγχου.
The creation of IG underlines the importance attached by the Bank to the two main internal, independent ex post functions.
Η νέα δοή αντικατοpiτρίζει ιδίω τη συβολή των δραστηριοτήτων αξιολόγηση στην εpiίτευξη των στρατηγικών στόχων τη Τράpiεζα και τον αντίκτυpiό του στι εpiιχειρησιακέ εpiιδόσει, τη λογοδοσία και τη διαφάνεια.
In particular, the new structure reflects the contribution of evaluation activities to the attainment of the Bank’s strategic objectives and their impact on operational performance, accountability and transparency.
Τα Τήατα EV και IA εξακολουθούν να λειτουργούν ανεξάρτητα, αλλά η νέα δοή εpiιτρέpiει την αξιοpiοίηση των συνεργιών και την εpiίτευξη καλύτερου συντονισού στα piρογράατα εργασιών του.
EV and IA continue to function independently, but the new structure makes it possible to exploit synergies and to develop a more coordinated approach to their respective work programmes.
Το 2005 ολοκληρώθηκαν και υpiοβλήθηκαν στο ∆ιοικητικό Συβούλιο τη Τράpiεζα έξι θεατικέ εκθέσει ex post αξιολόγηση, οι οpiοίε στη συνέχεια δηοσιεύθηκαν στον διαδικτυακό τόpiο τη ΕΤΕpi.
Six thematic ex post evaluations were finalised and presented to the Bank’s Board of Directors, and subsequently published on its website in 2005.
Οι αξιολογήσει αυτέ αφορούσαν:➾ Έργα υpiοδοή στον τοέα των εναέριων εταφορών, κυρίω στο εσωτερικό τη Ευρωpiαϊκή Ένωση➾ Σιδηροδροικά έργα στην ΕΕ-15➾ Έργα piραγατοpiοιούενα αpiό συpiράξει δηόσιου-ιδιωτικού τοέα➾ «Συνολικά» δάνεια για τη χρηατοδότηση ικροεσαίων εpiιχειρήσεων στην ΕΕ-25➾ «Συνολικά» δάνεια στι εσογειακέ χώρε εταίρου➾ «Ατοικά» δάνεια για εpiενδύσει στι εσογειακέ χώρε εταίρου
The evaluations focused on:➾ Air infrastructure projects, mainly in the European Union➾ Railway projects in the EU-15➾ Public-private partnership projects➾ Global loans to small and mediumsized enterprises in the EU-25➾ Global loans in the Mediterranean Partner Countries (MPCs)➾ Individual loans to projects in the MPCs
Μία piερίληψη των piορισάτων και των συστάσεων piου διατυpiώθηκαν, δηοσιεύθηκε στον διαδικτυακό τόpiο τη ΕΤΕpi στι αρχέ του 2006 («Operations Evaluation 2005 Overview Report»).
A summary of the findings and recommendations was posted on the EIB’s website early in 2006 (“Operations Evaluation 2005 Overview Report”).
Είναι η piρώτη φορά piου έκθεση αυτού του τύpiου δηοσιοpiοιείται, piρο όφελο τη διαφάνεια και τη λογοδοσία.
This was the first time that such a report has been made public in the interests of transparency and accountability.
Στο έλλον, η ονάδα Αξιολόγηση των Χρηατοδοτήσεων piροτίθεται να piροσαρόζει συστηατικότερα τι αξιολογήσει τη στα διαφέροντα ειδικά χαρακτηριστικά των χρηατοδοτήσεων εντό και εκτό Ευρω- piαϊκή Ένωση.
In the years to come, EV plans to modulate its evaluations more systematically to the differing specific characteristics of operations inside the European Union and outside.
Στα κράτη έλη, θα εξετάζει στι αξιολογήσει τη το βαθό στον οpiοίο εpiιτυγχάνονται οι piέντε κύριοι στόχοι τη Τράpiεζα (οικονοική και κοινωνική συνοχή, Πρωτοβουλία «Καινοτοία 2010», ανάpiτυξη των διευρωpiαϊκών δικτύων, piροστασία και βελτίωση του piεριβάλλοντο, υpiοστήριξη των ικροεσαίων εpiιχειρήσεων).
In the Member States, its evaluations will track the achievements in realising the Bank’s five core objectives (economic and social cohesion, the Innovation 2010 Initiative, the development of Trans-Euro-pean Networks, environmental protection and improvement, support for small and mediumsized enterprises).
Εκτό Ευρωpiαϊκή Ένωση, οι χρηατοδοτικέ δραστηριότητε τη ΕΤΕpi εξελίσσονται και αpiοδίδεται διαρκώ εγαλύτερη βαρύτητα στο ρόλο τη ω τράpiεζα ανάpiτυξη.
Outside the European Union, the EIB’s lending activities are evolving, with increasing attention being paid to its role as a development bank.
Η ονάδα Αξιολόγηση των Χρηατοδοτήσεων θα ακολουθήσει την εξέλιξη αυτή αξιολογώντα όνια και συστηατικά τον αντίκτυpiο των δραστηριοτήτων τη Τράpiεζα στην ανάpiτυξη, στοιχείο piου έχει piροτεραιότητα, ιδίω στα κράτη τη Αφρική, τη Καραϊβική και του Ειρηνικού.
EV will follow suit by routinely and consistently assessing the development impact of the Bank’s operations, which is a priority, particularly in the ACP countries.
Όσον αφορά το ανθρώpiινο δυναικό, το 2005 κατεβλήθησαν piροσpiάθειε για τη βελτίωση του piεριβάλλοντο εργασία του piροσωpiικού τη ΕΤΕpi ε την εφαρογή των piολιτικών και των piρογραάτων εργασία piου είχαν piροαναγγελθεί.
From the point of view of human resources, 2005 was characterised by efforts to improve and enhance the working environment of the EIB’s staff by bringing to fruition the policies and work programmes previously announced.
Προσλήψει και διεύρυνση
Development and training
Εpiαγγελατική ανάpiτυξη και εpiιόρφωση
This figure includes the Management Committee and staff seconded to the EIF.
5 Ο αριθό αυτό συpiεριλαβά-νει την ∆ιευθύνουσα Εpiιτροpiή και τα έλη του piροσωpiικού piου έχουν αpiοσpiασθεί στο ΕΤΑΕ
The Bank’s recruitment efforts are driven by the needs of the operational directorates and a special effort is being made to increase the number of female staff and nationals from the new Member States. The Bank’s staff complement grew to 1 3255
Στη διάρκεια του 2005 η Τράpiεζα ενίσχυσε τι piολιτικέ τη για την piροώθηση καλύτερη ισορροpiία εταξύ εpiαγγελατική και piροσωpiική ζωή, και εpiεξεργά-στηκε ία piιο συστηατική piροσέγγιση του θέατο των σταδιοδροιών.
During the course of 2005, the Bank enhanced its policies in favour of a better work/life balance, and a more systematic approach to career development was studied.
Όσον αφορά την εpiιόρφωση, το 2005 ολοκληρώθηκε το «Πρόγραα ανάpiτυξη των διοικητικών δεξιοτήτων», το οpiοίο εφαρόστηκε τόσο στα διευθυντικά, όσο και στα ανώτερα στελέχη.
From a training perspective, the Management Skills Development Programme was completed in 2005, having been extended to senior executives as well as the management grades.
Μία νέα piολιτική εpiιόρφωση, η οpiοία έχει σκοpiό να διασφαλίσει ότι η piαρεχόενη κατάρτιση ανταpiοκρίνεται στου στρατηγικού στόχου τη Τράpiεζα, εγκρίθηκε αpiό τη ∆ιευθύνουσα Εpiιτροpiή και piρόκειται να κοινοpiοιηθεί στο piροσωpiικό και να τεθεί σε εφαρογή το 2006.
A new training policy, which is designed to ensure that training responds to the strategic objectives of the Bank, was agreed by the Management Committee and will be communicated to the staff and implemented in 2006.
Η δύναη piροσωpiικού τη Τράpiεζα αυξήθηκε το 2005 σε 1 3235 υpiαλλήλου, ύστερα αpiό εφαρογή ιδιαίτερα δυναική piολιτική piροσλή-ψεων piου εpiέτρεψε την piλήρωση 121 κενών θέσεων (78 θέσει στελεχών και 43 θέσει σε υpiοστηρικτικέ λειτουργίε).
during 2005, recruitment being particularly active, with 121 vacant positions (78 executive positions and 43 in support functions) being filled.
Αpiό του 78 piροσληφθέντε σε εpiίpiεδο στελέχου, το 56% ήταν άνδρε και το 44% γυναίκε.
Of 78 recruits at executive grade level, 56% were male and 44% female.
Στο τέλο του 2005, το piροσωpiικό τη Τράpiεζα αριθ-ούσε 50 υpiαλλήλου αpiό τα νέα κράτη έλη (55 αν συpiεριληφθούν οι υpiάλληλοι αpiό τη Βουλγαρία και τη Ρουανία).
At the end of 2005 the Bank had 50 employees from the new Member States (55 including those from Bulgaria and Romania).
Όλα τα κράτη έλη εκpiροσωpiούνται στο piροσωpiικό τη Τράpiεζα.
All Member States are represented in the staff complement.
Η ΕΤΕpi εξακολουθεί να είναι ελκυστικό εργοδότη, όpiω αρτυρούν οι piερί-
The Bank continues to be an attractive employer, having received some 14 000 applications for employment during the year.
Η Τράpiεζα εξακολούθησε να κτίζει piάνω στα θεέλια piου τέθηκαν το 2004, όσον αφορά την κοινωνική ευθύνη τη έναντι του piροσωpiικού τη.
The Bank continued to build on the foundations laid in 2004 in terms of its social responsibility towards the staff. The issue of gender balancing was reviewed with the aim of identifying and rem-edying possible barriers to the career progress of female staff.
Το θέα τη ισόρροpiη
This review also covered training
Εpiανεξετάστηκαν εpiίση τα θέατα εpiι-όρφωση και εpiαγγελατική ανάpiτυξη καθώ και οι piολιτικέ piου έχουν σχέση ε την ισορροpiία εταξύ εpiαγγελατική και piροσωpiική ζωή.
EIB Group Administration and Staff and development opportunities as well as policies related to work/life balance.
Η ΕΤΕpi δηι-ούργησε δικό τη κέντρο υγεία και piροσέλαβε ιατρό εργασία ε piλήρη αpiασχόληση.
The EIB instituted its own health centre and employed a full time occupational health physician.
Η Υpiηρεσία Ανθρώ-piινου ∆υναικού συετέσχε για ία ακόη φορά στην έρευνα piου διεξήχθη εταξύ του piροσωpiικού για την αξιολόγηση τη piοιότητα των κεντρικών υpiηρεσιών, των οpiοίων αpiοτελεί αναpiόσpiαστο τήα.
Human Resources was once again a participant in the Central Services Survey, consulting the staff on the quality of the Bank’s central services, of which Human Resources forms an integral part.
Εκpiροσώpiηση του piροσωpiικού
Staff Representation
Ο χειρισό των θεάτων piροσωpiικού γίνεται αpiό την Υpiηρεσία Ανθρώpiινου ∆υναικού (ΥΑ∆) και την Εpiι-τροpiή Εκpiροσώpiων του Προσωpiικού, στο piλαίσιο ία διαδικασία διαβούλευση piου piεριλαβάνει τακτικέ συσκέψει τη ΥΑ∆ ε του εκpiροσώpiου του piροσω-piικού, οάδε εργασία για συγκεκριένα θέατα και εικτέ εpiιτροpiέ.
The Bank’s staff issues are dealt with by the Human Resources Department (HR) and the College of Staff Representatives (SR) in a consultation process involving regular meetings between HR management and the Staff Representatives, working groups on specific subjects and joint committees.
Το 2005, οι εικτέ εpiιτροpiέ για το piρόγραα ασφάλιση υγεία και το συνταξιοδοτικό piρόγραα εργάστηκαν ιδιαίτερα εντατικά, συνεχίζο-ντα την piροσpiάθεια piροσαρογή των λογιστικών εθόδων αυτών των δύο piρογραάτων piρόνοια piρο την εξέλιξη των βέλτιστων piρακτικών στον τοέα αυτό στην Ευρώpiη.
In 2005, the Health Insurance Scheme Joint Committee and the Pensions Board worked especially hard to continue adapting the accounting methods of these two welfare schemes to developments in European best practice.