natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εξ ορισμού, το λειτουργικό χαρτοφυλάκιο χρημα­ταγοράς αποτελείται από χρηματοπιστωτικά προϊόντα υψηλής ρευστότητας, με βραχυπρόθεσμη λήξη.
By definition, the operational money market portfolio comprises liquid instruments with short­dated maturities.
Στο τέλος του 1999, το μεγαλύτερο μέρος των διαθεσίμων αυτών ήταν τοποθετημένο σε χρεόγραφα άριστης ποιότητας και σε εύκολα εμπο­ρεύσιμους βραχυπρόθεσμους τίτλους.
At end­1999, the bulk of this portfolio was placed in first­class prod­ucts and marketable short­term instruments.
Επενδυτικό χαρτοφυλάκιο ομολόγων 15%
The operational hedging bond portfolio to cover interest­rate risks (1.3 billion) is in­tended to hedge, through bond purchases, all or part of certain new EIB fixed­rate bond issues.
Λειτουργικό χαρτοφυλάκιο τοποθετήσεων στη χρηματαγορά
This portfolio enables the Bank to investment bond portfolio 15% operational money market portfolio 75%
Αποτελέσματα της διαχείρισης των διαθεσίμων
Overall, money market interest rates eased down on average in 1999, compared with av­erage levels in 1998, although the fourth quarter did see a rebound in both bond and money market rates.
Τράπεζα όσον αφορά τη διάρκεια των ιδίων κεφα­λαίων της (5-6 έτη).
was brought into line with the target for the duration of the Bank's own funds of between 5 and 6 years.
Τέλος, η αγοραία αξία αυτού του χαρτοφυλακίου στις 31 Δεκεμβρίου 1999 ήταν 2 491 εκατομμύρια, έναντι αξίας εισόδου στο χαρ­τοφυλάκιο 2 449 εκατομμυρίων.
Lastly, the market value of this portfolio at 31 December 1999 stood at 2 491 million, as against a portfolio entry price of 2 449 million.
(Κατάσταση στις 31.12.1999 - σε εκατομ. ευρώ)
(Situation as at 31 December 1999, EUR million)
Η διαχείριση των διαθεσίμων απέδωσε το 1999 κα­θαρά έσοδα ύψους 496 εκατομμυρίων, που αντι­στοιχούν σε συνολική λογιστική απόδοση 3,76 %.
Liquidity management operations generated net income of 496 million in 1999, corre­sponding to an overall book return of 3.76%.
Συνολικά διαθέσιμα, χωρίς τις αναλήψεις υποχρεώσεων Συνολικά έσοδα 496
Total liquidity net of commitments Total income Average holdings Average return
Το λειτουργικό χαρτοφυλάκιο τοποθετήσεων στη χρηματαγορά, με μέση αξία 8,5 δισεκατομμυρίων, απέδωσε καθαρά έσοδα 327 εκατομμυρίων, είχε δηλαδή απόδοση 3,85 %, σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίστηκε από μείωση των μέσων βραχυπρό­θεσμων επιτοκίων σε σύγκριση με το 1998.
The operational money market portfolio yielded 327 million in net income on average holdings of 8.5 billion, i.e. a return of 3.85% against a background of a decline in average short-term interest rates compared with 1998.
-λειτουργικό τοποθετήσεων χρηματαγορά, χαρτοφυλάκιο στη χωρίς τις
of which operational money market portfolio net of commitments Total income Average holdings Average return
Οι τοποθετήσεις στο λειτουργικό χαρτοφυλάκιο ομολόγων (υπό εξωτερική διαχείριση), το οποίο είναι εξ ολοκλήρου εκφρασμένο σε ευρώ, απέ­δωσαν καθαρά έσοδα 8 εκατομμυρίων επί μέσης ετήσιας αξίας χαρτοφυλακίου 312 εκατομμυρίων, αποτέλεσμα που αντιστοιχεί σε καθαρή απόδοση 2,73 % μετά την αφαίρεση των προμηθειών.
Placements made under the operational bond portfolio (managed externally), wholly denominated in euro, generated net income of 8 million on average annualised holdings of 312 million, corresponding to a net yield after commission of 2.73%.
-επενδυτικό χαρτοφυλάκιο ομολόγων Συνολικά έσοδα 155 Μέση αξία χαρτοφυλακίου 2 512 Μέση απόδοση 6,18 %
The investment bond portfolio yielded total income of 155 million (including gains of 10 million on disposals of securities) on aver­age holdings of 2.5 billion.
Η συνολική του απόδοση ανήλθε το 1999 σε 6,18% (5,78% χωρίς την υπεραξία από την πώληση χρεογράφων), έναντι 7,90% το 1998.
Its overall return worked out at 6.18% in 1999 (5.78% exclud­ing gains on disposals of securities) as opposed to 7.90% in 1998.
Η πτώση της απόδοσης, εάν δεν ληφθεί υπόψη η υπεραξία από την πώληση χρεο­γράφων, οφείλεται στο γεγονός ότι χρεόγραφα που έληξαν επανεπενδύθηκαν, για μεγαλύτερη διάρκεια και με χαμηλότερο ονομαστικό επιτόκιο.
The decline in the return, if the gain on disposals of securities is disregarded, can be explained by reinvestment of securities upon maturity in longer-dated paper and at lower nominal interest rates.
Η μέση σταθμισμένη διάρκεια του χαρτοφυλακίου αυτού ήταν 5,2 έτη στις 31 Δεκεμβρίου 1999, έναντι 1,9 ετών στις 31 Δεκεμβρίου 1998.
The average duration of the portfolio was 5.2 years at 31 December 1999 compared with 1.9 years at 31 December 1998. The duration
59 Ι ΑΝΤΛΗΣΗ ΠΟΡΩΝ
RAISED page 59
Συνέδριο ΕΤΕπ - «Αγορές του ευρώ: Μελλοντικές Εξελίξεις»
EIB Forum - Euro markets: changes ahead
Προεδρεύων:
Opening of the Forum:
Η πρώτη συνεδρίαση του Συνεδρίου εστιάστηκε στη μελέτη του μακροοικονομικού πλαισίου, και
Some 400 experts from banking, industrial and political circles, international organisa­tions, academic institutions and the news media attended the ElB's fifth annual Forum, held in Paris on 21 - 22 October to discuss prospects for the new euro markets.
Wolfgang Roth, κυρίως στις συνέπειες της Νομισματικής Ένωσης για την ανάπτυξη και την απασχόληση στην Ευ­
Still a very young phenomenon at the time of the Forum, the theme was chosen to highlight the new currency's importance for the success of Economic and Monetary Union.
Αντιπρόεδρος της ΕΤΕπ ρώπη. Το θέμα αυτό είχε κοινά σημεία με το αντικείμενο του Συνεδρίου ΕΤΕπ 1998, στο οποίο
Sir Brian Unwin, President of the EIB and Chairman of its Board of Directors "The euro area's challenge: a new dynamic development"
• Giuliano Amato, Υπουργός Δημόσιου εξετάστηκαν οι σχέσεις μεταξύ επενδύσεων και απασχόλησης. Ένα άλλο θέμα που εξετάστηκε
The Forum's first session explored the macro-economic context, including the impact of monetary union on growth and employment, an issue that echoed the 1998 EIB Forum on the relationship between investment and employment.
Προϋπολογισμού και Οικονομικού διάρθρωσης, στην παγκόσμια ανταγωνιστική θέση της Ευρώπης.
The first session also con­sidered the potential impact of ongoing financial restructuring on Europe's global com­petitiveness.
ΕΤΕπ για την Ιταλία όσον αφορά τον ρόλο των κεφαλαιαγορών.
Presentations and discussions on the Forum's second day focused on the need for restructuring of banks and new developments in the role of capital markets.
Σύμβουλος της Lazard Frères and Co., βελτιωθεί» και επισημαίνοντας ότι η ανάκαμψη της οικονομίας στην Ευρώπη δεν οφείλεται απο­
• Felix G. Rohatyn, US Ambassador to France, former Managing Director of Lazard Frères and Company, New York
Νέα Υόρκη κλειστικά και μόνο στην εισαγωγή του ευρώ.
In general, speakers tended to highlight the euro's strong points, although qualifying their observations with the rider "not good enough - could do better", and pointed out that the euro's introduction could not take all the credit for the revival of economic growth in Europe.
Για το χώρο των επιχειρήσεων, η νέα, ενοποιημένη
In the corporate sector, the new unified euro market was seen as giving a particular boost to the process of restructuring and mergers.
(Ηνωμένο Βασίλειο) νών να αντιμετωπίσουν με επιτυχία το διεθνή ανταγωνισμό. Όσον αφορά τις κεφαλαιαγορές, το
Some speakers noted a trend for mergers and acquisitions to become increasingly crossborder initiatives, giving rise to large European groupings capable of holding their own against international com­petition.
Οικονομικών, Πανεπιστήμιο από μεγάλες ευρωπαϊκές εταιρίες με στόχο την εφαρμογή φιλόδοξων προγραμμάτων ανάπτυξης.
On capital markets, the euro had brought exceptional growth in eurodenominated bonds, especially those issued by large European corporates funding ambitious development strategies.
Τουλούζης (Γαλλία) και πρώην
• Jean-Pierre Tirouflet, Chairman and Chief Executive Officer, Rhodia (France)
Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής
However, speakers also observed that Europe still had to establish a single financial market comparable in size to that of the United States. Too many fiscal and regulatory
Οικονομικής Ένωσης ενιαίο οικονομικό χώρο που να μπορεί να συγκριθεί με εκείνο των ΗΠΑ.
• Jean-Jacques Laffont, Professor of Economics, University of Toulouse (France) and former President of the European Economic Association
Solbes Mira, Μέλος της Ευρωπαϊκής
Forum dinner with guest speaker Pedro Solbes Mira, Member of the European Commission responsible for Economic and Monetary Affairs
Οικονομικές και Νομισματικές
Sir Brian Unwin opening the EIB Forum in Paris
1999 -ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ Ι σελ. 6ο
REPORT! page 60
«Αλλαγές στο χρηματοπιστωτικό τομέα της ζώνης τρυ ευρώ» Εισαγωγή του Alfred Steinherr, Chief Economist της ΕΤΕπ όλες οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις να απολαύουν ίσης μεταχείρισης σε φορολογικό και κοι­νωνικό επίπεδο, όπως ισχύει στις Ηνωμένες Πολιτείες.
"Changes in the euro area's financial sector" , Introduction by Alfred Steinherr, Chief Economist, EIB barriers still needed to be dismantled in Europe, before European corporate en­terprises could benefit from the kind of fiscal and social level playing fields that existed in the US.
Υπογραμμίστηκε επίσης ότι, στον τραπεζικό τομέα, το μεγάλο μέγεθος που επιτυγχάνεται με τις συγκεντρώσεις σε εθνική κλίμακα ή τις διασυνοριακές συγχωνεύσεις, δεν εγγυάται απαραίτητα αυξημένη αποδοτι­κότητα.
At the same time, size in terms of national grouping or crossborder mergers in the banking sector was no guarantee of profitability. Mergers with a transEuropean dimension were only appropriate if anchored in highly specialised areas, with a strong international bias.
Τέλος, τονίστηκε ότι, αν και έχει πλέον δημιουργηθεί ένα κατάλληλο μακροοικο­νομικό και νομισματικό πλαίσιο, δεν έχουν ακόμη πραγματοποιηθεί οι απαραίτητες διαρ­θρωτικές μεταρρυθμίσεις.
It was also underlined that al­though a suitable macro-economic and monetary framework had been put in place, the requisite matching structural reforms had still to be adopted.
Τιμώμενοι προσκεκλημένοι ήταν ο Ευρωπαίος Επίτροπος Οικονομικών και Νομισματικών Υποθέσεων, κ. Pedro Solbes Mira, και ο τότε Υπουργός Εθνικής Οικονομίας, Οικονομικών και Βιομηχανίας και Διοικητής της ΕΤΕπ για τη Γαλλία, κ. Dominique Strauss-Kahn.
Guest speakers were the European Commissioner for Economic and Monetary Affairs, Pedro Solbes, and Dominique Strauss-Kahn, then French Minister for Economic, Financial and Industrial Affairs and EIB Governor for France.
Αμφότεροι εξέφρασαν αισιοδοξία όσον αφορά το μέλλον του ευρώ.
Both took an optimistic view of the euro's future.
Ο κ. Dominique Strauss-Kahn υπο­γράμμισε κυρίως τη σταθεροποιητική επίδραση του ευρώ, η οποία επέτρεψε να περιορι­στούν οι αρνητικές συνέπειες της κρίσης που έπληξε το διεθνές χρηματοπιστωτικό σύ­στημα το 1998 και στις αρχές του 1999.
Dominique Strauss-Kahn highlighted in particular the euro's stabilising influence, which had mitigated the damaging ef­fects of the 1998 and early-1999 international financial crisis.
Το ευρώ, τόνισε, προσέδωσε επίσης στην Ευρωπαϊκή Ένωση νέα ορμή για την κατάκτηση της πλήρους απασχόλησης.
The euro had also given the European Union a new impetus towards full employment.
Προκειμένου να στηρίξουν την εξέλιξη αυτή, τα κράτη μέλη πρέπει να συνεχίσουν τις προσπάθειες τους για μείωση των δημόσιων δαπανών, του πληθωρισμού και των επιτοκίων, σύμφωνα με τα κριτήρια που καθορίστηκαν από τη Συνθήκη του Μάαστριχτ.
To sustain this development, the Member States had to continue reducing public expendi­ture, inflation and interest rates in line with the Maastricht Treaty criteria.
Ο κ. Strauss-Kahn εξέφρασε την πεποίθηση ότι, υπό την προϋπόθεση ενός ευνοϊκού οικονομικού κλίματος, τα κράτη μέλη της ΕΕ θα επιτύχουν τα κριτήρια της Συνθήκης όσον αφορά τις δημόσιες δαπάνες.
Given a favourable economic climate, Mr Strauss-Kahn was confident that the EU Mem­ber States would meet the Treaty's public expenditure criteria.
Ι η Υποενότητα: «Η αναδιάρθρωση των τραπεζών·· Προεδρεύων: Massimo Porcellini, Αντιπρόεδρος της ΕΤΕπ • Marc Antoine Authemon, Πρόεδρος της Διοικούσας Επιτροπής της Credit Agricole Indosuez (Γαλλία) • Artur Santos Silvo, Πρόεδρος της Banco Portugués de Investimento (Πορτογαλία) • Maurizio Sella, Πρόεδρος της Ένωσης Ιταλικών Τραπεζών και Διευθύνων Σύμβουλος της Banca Sella S.p.A.
Sub-session 1: "The restructuring of banks" Chairperson: Massimo Ponzellini, EIB Vice-President Speakers: • Marc Antoine Autheman, Chairman of the Board of Management, Crédit Agricole Indosuez (France) • Artur Santos Silva, President, Banco Português de Investimento (Portugal) • Maurizio Sella, Chairman of the Italian Banking Association; Managing Director and General Manager, Banca Sella S.p.A. (Italy)
2η Υποενότητα: «Ενισχύεται ο ρόλος των κεφαλαιαγορών;» Προεδρεύων: Ewald Nowotny, Αντιπρόεδρος της ΕΤΕπ
Sub-session 2: "A greater role for capital markets?" Chairperson: Ewald Nowotny, EIB Vice-President
Ο κ. Pedro Solbes προβλέπει ότι η Ευρώπη θα γνωρίσει μία μακρά περίοδο διαρκούς οικο­νομικής ανάπτυξης και δημιουργίας θέσεων απασχόλησης.
Commissioner Pedro Solbes forecast that Europe would enjoy a lasting period of sustainable economic expansion and with it the creation of employment.
Τόνισε, επίσης, ότι τα κράτη μέλη πρέπει να εξακολουθήσουν να δέχονται τους περιορισμούς που επιβάλλει το Σύμ­φωνο Σταθερότητας και Απασχόλησης.
He also underlined that the Member States would have to continue to accept the con­straints of the Growth and Stability Pact. He strongly favoured the entry of the four "Pre-ln" Member States into the euro area.
Ο κ. Solbes δήλωσε ότι διατίθεται πολύ ευνοϊκά ως προς την είσοδο στη ζώνη του ευρώ, των τεσσάρων κρατών μελών που δεν προσχώρησαν εξαρχής στην ΟΝΕ, παρατηρώντας ότι, πάντως, η νομισματική ένωση δεν θα σταματήσει στα σημερινά 15 κράτη μέλη της ΕΕ, δεδομένου ότι οι υποψήφιες για ένταξη χώρες έχουν το στόχο και τη θέληση να προσχωρήσουν στην ΟΝΕ και να υιοθετήσουν το ευρώ.
However, monetary union would not end with just the 15 Member States, as the candidate countries were also committed to entering EMU and adopting the euro.
Αυτό θα γίνει βαθμηδόν, με μία προοδευτική διαδικασία, και όχι αυτομάτως με την ένταξη τους στην Ευρωπαϊκή Ένωση.
This would be a gradual progressive process, not automatic with their accession to the European Union.
Ύστερα από την ένταξη τους, θα χρειαστούν πιθανότατα μία με­ταβατική περίοδο προκειμένου να ανταποκριθούν στους όρους της Συνθήκης.
Following accession, a transitional period would probably be required before the new members would be able to meet the Treaty conditions.
Rodolfo Bogni, Μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου του ομίλου UBS AG (Ελβετία)
Speakers: • Gerd Häusler, Member of the Board of Managing Directors, Dresdner Bank AG (Germany) • Fernando Abril Hernández, Chairman of Directories Unit and Member of the Management Committee, Telefónica Group (Spain) • Rodolfo Bogni, Member of the Group Executive Board, UBS AG (Switzerland)
Αυτό θα είναι το μέτρο με το οποίο θα κριθεί, μεσοπρόθεσμα, η πραγ­ματική επιτυχία του ευρώ.
Guest speaker: Dominique Strauss-Kahn, Minister for Economic, Financial and Industrial Affairs; EIB Governor for France
Λήξη εργασιών του συνεδρίου Francis Mayer, Αντιπρόεδρος της ΕΤΕπ σελ, 61 Ι ΑΝΤΛΗΣΗ ΠΟΡΩΝ
EIB Vice-President page 61
Το χρηματοπιστωτικό όργανο της Ευρωπαϊκής Ένωσης m
The European Union s financing imtitutwn
Το Συμβούλιο των Διοικητών αποτελείται από υπουργούς οριζόμενους από τα κράτη μέλη - συνή­θως τους Υπουργούς Οικονομικών.
The Board of Governors consists of Ministers designated by each of the Member States, usually Finance Ministers.
Οι Διοικητές εκπροσωπούν τα κράτη μέλη, τα οποία είναι οι μέ­τοχοι της Τράπεζας.
They represent the Member States as shareholders in the Bank.
Το Συμβούλιο των Διοικητών διατυπώνει τις γενικές οδηγίες σχετικά με την πιστωτική πολιτική της Τράπεζας, εγκρίνει τον ισολογισμό, το λογαριασμό αποτελεσμάτων χρήσης και την ετήσια έκθεση, αποφασίζει για τις αυξήσεις του κεφαλαίου και διορίζει τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, της Διευθύνουσας Επιτροπής και της Ελεγκτικής Επιτροπής.
The Board of Governors lays down general directives on credit policy, approves the bal­ance sheet, profit and loss account and annual report, decides on capital increases and appoints members of the Board of Directors, the Management Committee and the Audit Committee.
0 κ. Erik ÀSBRINK, Διοικητής για τη Σουηδία, άσκησε την προεδρία του Συμβουλίου των Διοικη­τών έως τον Απρίλιο 1999.
Mr Erik ÅSBRINK, EIB Governor for Sweden, held the office of Chairman of the Board of Governors until April 1999.
Ο κ. Bosse RINGHOLM, επίσης Διοικητής για τη Σουηδία, τον διαδέχθηκε έως την ετήσια σύνοδο του Συμβουλίου των Διοι­ κητών τον Ιούνιο 1999.
Mr Bosse RINGHOLM, also Governor for Sweden, then took over as Chairman until the Annual
Σύμφωνα με το σύστημα της εκ περιτροπής ανάληψης της προεδρίας του συμβουλίου από τα κράτη μέλη, τον κ. RINGHOLM διαδέχθηκε ο κ. Gordon BROWN, Διοικητής για το Ηνωμένο Βασίλειο.
Meeting of the Board of Governors in June 1999. In accordance with the system of annual rotation, he was succeeded by Mr Gordon BROWN, Governor for the United Kingdom.
Τα μέλη του διορίζονται από το Συμβούλιο των Διοικητών για θητεία πέντε ετών (ανανεώσιμη), βάσει πρότασης των κρατών μελών, και είναι υπεύθυνα μόνον έναντι της Τράπε­ζας.
Its members are appointed by the Governors for a (renewable) period of five years following nomination by the Member States and are responsible solely to the Bank.
Το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται, σύμφωνα με το τροποποιημένο άρθρο 11 παράγραφος 2 του Καταστατικού, από 25 τακτικά μέλη και 13 αναπληρωτές, εκ των οποίων 24 και 12, αντίστοιχα, ορίζονται από τα κράτη μέλη.
Pursuant to amended Article 11 (2) of the Statute, the Board of Directors consists of 25 Directors and 13 Alternates, of whom 24 and 12 respectively are nominated by the Member States; one Director and one Alternate are nominated by the European Commission.
Leon HERRERA SANTA MARÍA, Eneko LANDÁBURU ILLARRAMENDI και Xavier MUSCA αντικαταστάθηκαν, αντίστοιχα, από τους κ.κ. ..., Guy CRAUSER και Bruno DELETRE.
Messrs Léon HERRERA SANTA MARÍA, Eneko LANDÁBURU ILLARRAMENDI and Xavier MUSCA have been succeeded as Alter­nates by Messrs ..., GuyCRAUSER and Bruno DELETRÉ respectively.
Το Διοικητικό Συμβούλιο εκφράζει τις ευ­χαριστίες του προς τα αποχωρήσαντα μέλη για τη συνεισφορά τους στις εργασίες του.
The Board of Directors wishes to thank all outgoing members for their contributions towards its work.
Πρόεδρος Gordon BROWN (Ηνωμένο Βασίλειο) Bosse RINGHOLM, μέχρι τον Ιούνιο 1999 (Σουηδία) Erik ESBRINK, μέχρι τον Απρίλιο 1999 (Σουηδία)
Chairman Gordon BROWN (United Kingdom) Bosse RING HOLM, until June 1999 (Sweden) Erik ÅSBRINK, until April 1999 (Sweden)
Γαλλία
Greece Spain France
Λουξεμβούργο Κάτω Χώρες .
Luxembourg Netherlands Austria
Κατάσταση της 1ης Μαΐου 2000 ι 999 ■ ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ Ι σελ. 64
Situation at 1 May 2000 ι 9 9 9 - Λ Ν Ν υ Λ ι. it E i > o R 'ï' I page 64 Page 67
Κατάσταση της 1ης Μαΐου 2000 σελ. 65
Situation at 1 May 2000 page 65
Η Διευθύνουσα Επιτροπή, είναι το εκτελεστικό όργανο της ΕΤΕπ, του οποίου τα μέλη απα­σχολούνται πλήρως στην Τράπεζα.
The Management Committee is the Bank's full­time collegiate executive body; under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it oversees day­to­day business at the EIB.
Υπό την ηγεσία του Προέδρου της ΕΤΕπ και υπό τον έλεγχο του Διοικητικού Συμβουλίου, η Διευθύνουσα Επιτροπή διαχειρίζεται τις τρέχουσες υποθέσεις της Τράπεζας.
All major decisions are taken collectively; the lead responsibility for supervising the different activities of the Bank is currently divided amongst its members as shown overleaf.
Όλες οι σημαντικές αποφάσεις λαμβάνονται συλλογικά.
The Management Committee rec­ommends decisions to Directors and ensures that these are implemented.
Τα μέλη της Διευθύνουσας Επι­τροπής ευθύνονται μόνον έναντι της Τράπεζας.
The Presi­dent, or, in his absence, one of the Vice­Presidents, chairs the meetings of the Board of Directors.
Διορίζονται από το Συμβούλιο των Διοικη­τών, βάσει πρότασης του Διοικητικού Συμβουλίου, για θητεία 6 ετών.
The members of the Management Committee are responsible solely to the Bank; they are appointed by the Board of Governors, on a proposal from the Board of Directors, for a period of six years.
Το Συμβούλιο των Διοικητών αποφάσισε στις 22 Δεκεμβρίου 1999 να αυξήσει προσωρινά τον αριθ­μό των Αντιπροέδρων της Διευθύνουσας Επιτρο­πής, από επτά σε οκτώ, για την περίοδο από την 1η Ιανουαρίου έως την 30ή Ιουνίου 2000, προκειμένου να αντιμετωπιστεί μία εξαιρετική κατάσταση, η οποία προέκυψε από τους διορισμούς που είχαν ήδη αποφασιστεί από τους Διοικητές.
On 22 December 1999, the Board of Gover­nors decided temporarily to increase from seven to eight the number of Vice­Presidents on the Management Committee for the pe­riod from 1 January to 30 June 2000 in order to cater for the exceptional situation result­ing from appointments already approved by the Governors.
κ. Francis MAYER, Διευθυντή της Υπηρεσίας Οικονο­μικών και Διεθνών Υποθέσεων στη Διεύθυνση Tre­sor του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας, Οικονομι­κών και Βιομηχανίας της Γαλλίας, και από 1ης Ιανουαρίου 2000 τον κ. Peter SEDGWICK, Αναπλη­ρωτή Διευθυντή στη Διεύθυνση Δημόσιων Δαπα­νών του βρετανικού Treasury.
European and International Affairs Depart­ment at the French Treasury; and, from 1 January 2000, Mr Peter SEDGWICK, Deputy Director in the Public Spending Directorate at HM Treasury, United Kingdom.
Οι ανωτέρω αντικα­τέστησαν, αντίστοιχα, τους κ. Claes de NEERGAARD, Αντιπρόεδρο από την 1η Σεπτεμβρίου 1995, κα Ari­ane OBOLENSKY, Αντιπρόεδρο από την 1η Ιουλίου 1994, και Sir Brian UNWIN, Πρόεδρο.
They suc­ceeded Mr Claes de NEERGAARD, Vice­President since 1 September 1995, Ms Ariane OBOLENSKY, Vice­President since 1 July 1994, and Sir Brian UNWIN, President, respectively.
Το Συμβούλιο των Διοικητών διόρισε τον κ. Philippe MAYSTADT Πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων από 1ης Ιανουαρίου 2000.
The Governors appointed Mr Philippe Maystadt as President of the European Investment Bank with effect from 1 January 2000.
Ως Υπουρ­γός Οικονομικών του Βελγίου, ο κ. MAYSTADT διε­τέλεσε Διοικητής της Τράπεζας από τον Ιούνιο 1988 έως τον Ιούνιο 1998.
As Belgium's Finance Minister, Mr Maystadt served as Gover­nor of the EIB between June 1988 and June 1998.
Ο κ. MAYSTADT διαδέ­χθηκε τον Sir Brian UNWIN, Πρόεδρο της ΕΤΕπ από την 1η Απριλίου 1993.
He succeeded Sir Brian UNWIN, who had held the post of President since 1 April 1993.
Το Συμβούλιο των Διοικητών και το Διοικητικό Συμβούλιο εξέφρασαν τις θερμές ευχαριστίες τους προς τον Πρόεδρο, Sir Brian UNWIN, και προς τους Αντιπροέδρους κα Ariane OBOLENSKY και κ. Claes de NEERGAARD.
The Board of Governors and the Board of Directors expressed their appreciation and gratitude to Sir Brian UNWIN, outgoing Presi­dent, and to Ms Ariane OBOLENSKY and Mr Claes de NEERGAARD, outgoing Vice­Presidents.
Το Συμβούλιο των Διοικητών διόρισε επίσης Αντι­προέδρους, από 1ης Σεπτεμβρίου 1999 τον κ. Ewald NOWOTNY, Βουλευτή στο Εθνικό Συμβούλιο της Αυστρίας και Πρόεδρο της Οικονομικής Επι­τροπής της Αυστρίας, από 1ης Οκτωβρίου 1999 τον
The Governors conferred the titles of Honorary President on Sir Brian UNWIN and of Honorary Vice­President on Ms Ariane OBOLENSKY and Mr Claes de NEERGAARD in recognition of their distinguished service.
Το Συμβούλιο των Διοικητών απένειμε τον τίτλο του Επίτιμου Πρόεδρου στον Sir Brian UNWIN και τον τίτλο του Επίτιμου Αντιπροέδρου στην κα OBO­LENSKY και στον κ. Claes de NEERGAARD, για το έργο που επιτέλεσαν στην υπηρεσία της Τράπεζας.
The Governors also appointed as Vice­Presidents: from 1 September 1999, Mr Ewald NOWOTNY, a Member of the Austrian Parlia­ment and Chairman of the Parliament's Finance and Banking Committee; from 1 Oc­tober 1999, Mr Francis MAYER, Head of the page 66
Παναγιώτης-Λουκάς ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ Αντιπρόεδρος
President of the Bank and Chairman of its Board of Directors
• Χορηγήσεις στη Γερμανία και στην Κεντρική και
­ Financing operations in Spain and Portugal and in Latin America
Ανατολική Ευρώπη • Πληροφόρηση και
­ Financing operations in Germany and in Central and Eastern Europe ­ Information and
- Χορηγήσεις στην Ισπανία, Πορτογαλία και Λατινική Αμερική - Τεχνολογίες πληροφόρησης - Εξωτερικός και εσωτερικός
­ Information technology ­ External and internal audit
Επικοινωνία • Υποδιοικητής της ETAA
Board ­ Governor of EBRD communications policy ­ Vice­Governor of EBRD