natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπρόσθετα, στην πράξη ή εξέλι­ξη τών πληροφοριών σχετικά μέ τόν ανθρώπινο παράγοντα στίς επιχειρήσεις πράγματι έχει πάρει τή μορφή μιά,ς νέας επέκτα­σης τών άρχων τής λογιστικής καί τών μεθόδων της.
Moreover, in practice the development of information about the human factor in enterprises has indeed taken the form of a fresh extension of accounting principles and methods.
Πάντως δέν πρέπει νά, ξεχνιέται, πώς αυτές οί αρχές καί οί μέθοδοι κατά βάση είναι τυπικές καί πώς οί τύποι καί συνή­θειες σέ αυτή τήν περίπτωση κυβερνούνται άπό σχέσεις τής ισχύς καί μέσα καί έξω άπό τήν επιχείρηση.
It must not be forgotten, however,, that those principles and methods are essentially conventional in character and that the conventions in this case are governed by relationships of power within and outside the organization.
Λ.χ. είναι τώ­ρα γενικά παραδεκτό, πώς ή λεγόμενη "λογική" απόδοση τών καθορισμένων εύδών κόστους στην κοστολογιστική είναι αυθαίρετη σέ μεγάλο βαθμό καί δέν υπάρχει κανένας αποφασι­στικός επιστημονικός λόγος γιά νά. προτιμηθεί ή μία μέθοδος μάλλον παρά μία άλλη.
It is now generally admitted, for instance, that the so-called "rational" allocation of fixed costs in cost accounting is largely arbitrary and that there is no decisive scientific reason why one method should be chosen in preference to another.
Παρόμοια, τά δεδομένα πού παρουσιάζον­ται στον χρηματικό ισολογισμό βασίζονται σέ επιλογές καί σέ κανόνες πού τυποποιούν καί δέν αντανακλούν τή περίπλοκη φύ­ση τής εκτιμητικής λειτουργίας.
Similarly, the data appearing in the financial balance sheet are based on a collection of standardizing choices and rules and do not reflect the complexity of the evaluation process.
Μέ αυτή τήν έννοια, μπορεί νά λεχθεί πώς δ ισολογισμός δέν παρέχει καμία βεβαιότητα άλλα προσφέρει στή διοίκηση μία. αφετηρία, γιά τους στοχασμούς της.
In this sense it can be said that the balance sheet does not furnish any certainties but provides a point of departure for management to ponder on.
120 πράγμα, πού συμβολίζει καί τό γεγονός πώς οί δύο πλευρές τών ισολογισμών βασικά πρέπει νά είναι 'ίσες.
Accounting evaluation consists, in particular, in reducing, not with out difficulty, all the assembled data into monetary form in such a way as to make them uniformly measurable in order to satisfy the central convention which regards the system of accounting representation as being complete and self-contained, as is symbolized by the fact that the two sides of the accounts must basically be equal.
Άλλα έάν πρόκειται νά ληφθούν υπόψη οί εργασιακές κατα­στάσεις, μέ τίς πολυποίκιλες τους διαστάσεις, τότε θά πρέπει νά. εγκαταλείψουμε αυτούς τους λογιστικούς τύπους καί νά. εισάγουμε δείκτες τών καταστάσεων πού νά. είναι ε­τεροειδείς σέ περιεχόμενο καί σέ τρόπο εκλέπτυνσης.
But if work situations, in the diversity of their dimensions, are to be taken into consideration, we shall have to abandon these account ing conventions and admit situation-indicators that are heterogeneous in content and mode of elaboration.
Κάποια, ιδέα αυτής τής νέας κατάστασης υπάρχει μέσα. στίς με­θόδους πού χρησιμοποιούνται γιά τή συλλογή καί παρουσίαση τών κοινωνικών ισολογισμών, ή τών εγγράφων πού τίς αντικα­θιστούν, στίς χώρες τής Ευρωπαϊκής Κοινότητας.
Some idea of this new situation is provided by the variety of methods used for the compilation and presentation of social balance sheets, or documents which take their place, in the Community countries.
θί κοινωνικοί ισολογισμοί ή τό αντίστοιχο τους, μπορεί νά. θεωρηθούν σάν διαγράμματα τής κοινωνικής διεύθυνσης, χαραγ­μένα άπό εμπειρογνώμονες καί διανεμημένα μόνο σέ ένα περιο­ρισμένο κύκλο.EÍ δάλλως, μπορεί νά. 'έχουν έμπλεχθεί σέ μεγά­λο βαθμό οί υπάλληλοι στή συλλογή τών πληροφοριών καί ακόμα στους προσδιορισμούς καί τήν αποτίμηση τους, καί μετά. ή διανομή νά είναι ευρεία.
Social balance sheets or their equivalent may, as one alternative, be thought of as social management charts, drawn up by specialists and distributed only to a limited circle of people. Or there may be a large degree of employee involvement in the gathering and even in the definition and assessment of the information, which is then widely distributed.
Μερικοί κοινωνικοί ισολογισμοί α­φιερώνουν πολύ χώρο στή στρατηγική τής επιχείρησης καί στά. οικονομικά αποτελέσματα, ενώνοντας τά κοινωνικά δεδομένα μαζί μέ τό λογιστικό πλαίσιο καί δίδοντας προτεραιότητα στίς χρηματικές ενδείξεις.
Some social balance sheets devote much space to the enterprise's strategy and to the economic results, integrating the social data within an accounting framework and giving priority to monetary indications.
'Άλλοι προσέχουν περισσότερο τίς πλη­ροφορίες πού παρουσιάζονται μέ υλικούς όρους, τίς παρατηρή­σεις καί τίς ποιοτικές αποτιμήσεις, τή στατιστική καί τίς γραφικές παραστάσεις, καί προσέχουν λιγότερο τήν ομοειδή φύση τού δλου πλαισίου.
Others give more space to information pre sented in physical terms, to commentaries and qualitative assessments, to statistics and graphs, and worry less about the homogeneity of the overall framework.
121 βελτιώνει τή δικιά της εκτέλεση, οικονομικά καί κοινωνικά.
97 which it does not usually have readily available and to think about the system of social relationships in the enterprise.
'Οπωσδήποτε αυτός είναι ό στόχος πού πρέπει νά. επιδιώκεται.
The latter point is not a hypothesis, it is a fact which has been indicated to us by a great many firms irrespective of the country in which they carry on their activity" .
Τελικά, οί κοινω­νικοί ισολογισμοί καί αναφορές δέν είναι παρά όργανα, πού εξυπηρετούν μία, εκτίμηση.
This is certainly the ob jective which should be aimed at. Social balance sheets and reports are, after all, only instruments in the service of an evaluation.
Πρέπει νά. αναπτυχθούν καί άλλα όργανα καί είναι πιθανό πώς ή εισαγωγή τους θά έχει καί κά­ποιο αντίκτυπο σέ πολλές άπό τίς εσωτερικές διαδικασίες τής επιχείρησης πού σκοπεύουν νά. διαλευκάνουν τά προβλήματα πού παρουσιάζει ή συμπεριφορά τών εργατών καί οί εργασιακές κα­ταστάσεις.
Other instruments must be developed and it is probable that their introduction will also have repercussions on many of the enterprise's internal procedures designed to provide better elucidation of the problems associated with workers' behaviour patterns and work situa tions.
'Άν αναπτυχθούν οί τεχνικές καί τά όργανα πού χρησιμοποι­ούνται θά πρέπει νά μπορούν νά. παρ ι σταθούν τά. φαινόμενα σέ δλες τους τίς διαστάσεις, δηλαδή νά, είναι δυνατό νά μετρη­θούν μέ μεγαλύτερη ακρίβεια, ακόμα καί άν αυτό απαιτεί νά παύσει ή ομοιόμορφη τυποποιημένη μέτρηση.
Development of the techniques and instruments used ought to make it possible to represent the phenomena in all their dimensions, that is to say to measure them more accurately, even if this means giving up a uniform standard of measurement.
Αυτή ή μέτρηση πράγματι μπορεί νά γίνει ή αφετηρία γιά διαπραγματεύσεις.
That measurement can, in fact, only be the startingpoint for negotiation.
ΎΑρθρο του E.MARQUES στά "Γαλλικά Σημειωματάρια"-Άρ.
Intervention by the public authorities and by the workers has increased the number of parameters considered when work situations are evaluated.
122 γ. ' Εκτίμτ]στ)_μετά_άπό_ διαπραγματεύσεις
98 the employment situation, with the financial equilibrium of the health protection systems, with the preparation of national industrial policies, with ethical or political pressure to reduce the level of injuries of occupational origin, etc.
Ό αριθμός τών παραμέτρων πού υπολογίζονται στην εκτίμηση τών εργασιακών καταστάσεων έχει ύψαιθεί λόγω τής επέμβασης άπό τίς δημόσιες αρχές καί τους εργάτες.
The vast number of interactions observed makes them more difficult to apprehend and demonstrates the importance of indirect repercussions, of cross-causalities or circular causalities, which, for that very reason, are little noticed.
Αφού σημειωθούν οί παρακλαδώσεις τών εργασιακών καταστάσεων μέσα. στην οικονομική σφαίρα,φαί­νεται καθαρά πώς οποιαδήποτε απόκριση στό πρόβλημα, τής εκτίμησης τους οπωσδήποτε θά αμφισβητηθεί.
Once the ramifications of work situations within the economic sphere are noted, it is clear that any response to the problem of their evaluation is bound to be controversial.
Ή λογική μίας ενέργειας δέν βρίσκεται εντελώς μέσα. στά όρ­γανα πού τήν καθιστούν εφικτή* εξαρτάται επίσης καί άπό τους τρόπους πού χρησιμοποιούνται.
This limitation in no way means that the attempt to extend the scope of the measurable ought to be abandoned or that measurement techniques cannot be further improved; rather, it is an incentive to try to relativize them.
Αυτά τά όργανα τά χρησιμοποιούν οί διάφοροι δράστες* Οι στό-
The rationality of an action does not lie entirely in the tools which make the action possible; it depends also on the procedures employed.
123 χοι τους όποιους επιδιώκουν οί δράστες δέν μπορούν νά διαχω­ριστούν άπό τά συμφέροντα μέ τά. όποια συνδέονται οί δράστες, συμφέροντα διανοητικής φύσης, ή επαγγελματικής καί οικονομι­κής.
These tools are wielded by agents; the goals which the agents pursue cannot be dissociated from the pattern of intellectual, professional and economic interests with which the agents are linked.
Συνεπώς δέν αρκεί πιά. γιά, τή σύγχρονη θεωρία τής διεύ­θυνσης, εκτός άπ^ότί παρουσιάζει ένα. σύνολο εκλεπτυσμένες μεθόδους, νά τονίζευ τό περισσότερο τους "ανθρώπινους παρά­γοντες".
Therefore it is no longer good enough for modern management theory, besides pre senting a set of refined techniques, to lay the greatest stress on "human factors". Such concern can be ambivalent.
Αυτός δ τονισμός μπορεί νά είναι διφορούμενος."Οι εργάτες καί τά συνδικάτα δέν ικανοποιούνται μέ τίς ανακοινώ­σεις τών διευθυντών καί τών ειδικών τους πώς τά συστήματα προγραμματισμού καί ελέγχου σκοπεύουν νά. λάβουν υπόψη τους τά, άτομα υπολογίζοντας τήν ανάγκη τους γιά, προσωπική ικανο­ποίηση καί τήν κοινωνική επίδραση τών τεχνικών συστημάτων, κλπ.
"Workers and trade unions are not satisfied with declarations by managers and their experts that their planning and control systems are intended to have regard to individuals by taking account of their need for personal fulfilment and of the social impact of technical systems, etc. .
Αντίθετα, τά συνδικάτα πρέπει νά προσπαθήσουν νά επι­φέρουν μία κατάσταση μέσα στην όποια οί εργάτες νά μπορούν ■ νά αναπτύξουν τίς δικές τους μεθόδους γιά διοργάνωση καί πληροφόρηση.....
On the contrary, the trade unions must endeavour to bring about a situation in which workers can develop their own organization and information methods...
Συνομοσπονδία Σουηδικών Συνδικάτων (LO): Πρόγραμμα Δρά­σης γιά Βιομηχανική Δημοκρατία, Στοκχόλμη, 1976. Τό ανέφεραν ό J.CARLSSON κ.ά. στό "Προγραμματισμός καί έλεγχος άπό τήν εργατική άποψη: παρουσίαση τού 'έργου DEMOS".
The crucial point is to know whether these claims will be integrated into an employers' strategy aimed at securing decentralization and the estab lishment of autonomous groups or whether they will be worked out within an employees' strategy aimed at democratizing work organization at
Ή εκτίμηση τών εργασιακών καταστάσεων δέν μπορεί νά προ­κύψει παρά, μόνο σάν αποτέλεσμα, παντοτινά προσωρινό απο­τέλεσμα, τών διαπραγματεύσεων μεταξύ δυνάμεων μέ αντιφα­τικά συμφέροντα, καί τήν πρόοδο τής συζήτησης θά τήν δια­τηρούν καί θά. τήν προωθούν τά κατάλληλα κοινωνικά ιδρύμα­τα (ερευνών, μελετών καί πειραματισμού).
The evaluation of work situations can only be the result, which will always be a provisional result, of negotiation between forces with con flicting interests, the progress of the debate being sustained and pro moted by appropriate social institutions (for studies, research and experimentation).
Τό πράγμα, πού θεωρήσαμε σημαντικό χρησιμοποιώντας τήν έκ­φραση "εκτίμηση τών εργασιακών καταστάσεων μετά άπό δια­πραγματεύσεις" ήταν τό αδύνατο τής μείωσης αυτής τής συζή­τησης σέ μία απλώς τεχνική διαδικασία, σέ κάποια λειτουρ­γία.
It was the impossibility of reducing this debate to a technical pro cedure, to an operation, which we considered important to emphasize by using the expression "negotiated evaluation of work situations".
Αυτή ή εκτίμηση μετά, άπό διαπραγματεύσεις σημαίνει πώς υπάρχουν τουλάχιστον τρία. θέματα γιά συζήτηση, τά ό­ποια δέν αποκλείουν τό ένα. τό 'άλλο:
The latter designates at least three subjects for discussion, which incidentally are not mutually exclusive: i.
Ι. τους δρους μέ τους όποιους γίνεται ή εκτίμηση: τό ευπρό­σιτο τών πληροφοριών πού τήν αφορούν, τίς δυνατότητες τής προμήθειας συμβουλών άπό εμπειρογνώμονες πού βρίσκον­ται 'έξω άπό τήν ύπό μελέτη κατάσταση,κλπ*
the conditions under which evaluation takes place: availability of information considered relevant, possibility of consulting experts coming from outside the situation under examination, etc; ii. the results of the evaluation: negotiation then takes the form of comparison of the assessments made of the effects connected with the disputed situation; iii. the action to be taken to improve the situations observed, the resources which can be devoted to such action, the rules (norms) which can or should be laid down, etc.
2. τά, αποτελέσματα τής εκτίμησης: οί διαπραγματεύσεις τότε διαμορφώνονται σάν μία σύγκριση τών αποτιμήσεων πού έγι­ναν γιά τίς συνέπειες πού συνδέονται μέ τήν αμφισβητού­μενη κατάσταση*
But in every case it must be stressed that it is the process of negotiation that is being assessed, by itself and independently of the objectives pursued by the negotiators and the calculations of profit and loss to which economists may claim to reduce it.
3. οί ενέργειες πού πρέπει νά, γίνουν γιά τήν βελτίωση τών καταστάσεων πού σημειώθηκαν, οί πόροι πού μπορούν νά. διατεθούν γι'αυτές τίς ενέργειες, οί κανόνες ( τά. καθεστημένα) πού μπορούν η πρέπει νά καθοριστούν κλπ.
The 1970s have seen the development in Europe of what we might call, schematically, two "models" of social negotiation.
Στή δεκαετία.
Confederation of Swedish Trade Unions (LO): Action programme for an industrial democracy, Stockholm, 1976.
1970-80, στην Ευρώπη, αναπτύχθηκαν αυτά πού μπορούμε νά αποκαλέσουμε σχηματικά δύο "πρότυπα" κοινωνι­κών διαπραγματεύσεων.
Quoted by J. Carlsson and others in Planning and control from the workers' point of view; presentation of the DEMOS project. Article in Accounting, Organ izations and Society, vol 3, No 3/4, 1978, Pergamon Press.
Τό ένα. πρότυπο είναι πιό μαχητικά άντιμετωπιστικό, τό άλλο μάλλον βασίζεται σέ μία επιθυμία γιά συμφιλίωση καί γιά τή αποφυγή τών απεργιών* τό πρώτο υποθάλπει τήν άμεση έκφραση τών ενδιαφερομένων γιά. δτι άφορα, τήν κατάσταση τους, τό δεύ­τερο βασίζεται περισσότερο σέ αποτιμήσεις πού στηρίζονται σέ αντικειμενικά καθεστημένα πού καθιερώθηκαν μετά άπό. εργα­σία εμπειρογνώμων" τό πρώτο είναι αρκετά ευρύ γιά νά περι­λάβει τίς συνέπειες τών εργασιακών συνθηκών πού βρίσκονται έξω άπό τήν επιχείρηση, τό δεύτερο μάλλον έχει επίκεντρο τό εργατικό τμήμα, τού εργοστασίου* τό πρώτο επιχειρεί νά. συνδέ­σει τήν κατάσταση καί τήν εξέλιξη τών εργασιακών συνθηκών μέ τή στρατηγική τής εταιρίας, τό δεύτερο τά, διαιρεί σέ δύο σύνολα συζητήσεων πού γίνονται σέ χωριστές ομάδες αυτών πού κάνουν διαπραγματεύσεις.
One model is more confrontational, the other more based on a desire to conciliate and to avoid strikes; the first encourages direct express ion by the interested parties with regard to their situation, the second relies more on assessments based on objective norms established as a result of work by experts; the first is wide enough to take in the effects of working conditions found outside the enterprise, the second is more centred on the shop-floor; the first tries to link the state and development of working conditions to the firm's strategy, the second divides them into two sets of discussions carried on by separate groups of negotiators.
Προφανώς, έδώ δέν επιχειρούμε νά αντιθέσουμε "καλές" διαπραγ­ματεύσεις μέ "κακές" άλλα νά συλλάβουμε τό πολυποίκιλο ποσό συγκεκριμένων εμπειριών πού βρίσκονται μεταξύ αυτών τών δύο ακραίων θέσεων.
Obviously, we are not trying here to contrast "good" negotiations with "bad" but to grasp a very varied range of concrete experience lying between these two extreme situations.
Τά, πρότυπα πού επιχειρούμε νά κατασκευάσουμε, τελικά, ανήκουν σέ αυτές τίς συγκεκριμένες εμπειρίες, καί μ'αύτό τόν τρόπο προσπαθούμε νά παρακινήσουμε κάποια εκτίμηση τών εργασιακών καταστάσεων πού νά είναι καί συνεχής, καί βαθειά, καί "αν­τικειμενική" μέ τό νά. εκφράζει τήν άντιμετώπυση πού συμβαί­νει μεταξύ αντίθετων απόψεων.
The models we are attempting to construct are, in the end, of these concrete experiences, and in doing so we are trying to instigate an evaluation of work situations which is both continuous, thorough, and "objective" in that it expresses the confrontation between opposed points of view.
'Όχι μόνο δέν επιδιώκουμε κάποια ούτοπυκή επίλυση,άλλα πρέπευ νά χρησιμοποιούμε τά σημεία πού 'έχουν ήδη τοποθετήσει, έδώ κι'έκεϊ, οί συγκεκριμένες εξελίξεις στή βιομηχανική ζωή.
Far from seeking a Utopian solution, we must use the markers already put down here and there by concrete developments in industrial life.
126 πού νά είναι παραδεκτοί στους τρέχοντες τρόπους, μεθόδους καί θεωρίες πού επικρατούν, καί μία. μελετική μέθοδος πού νά συμβιβάζεται μέ τίς ελπίδες γιά. τή δημοκρατικοποίηση τής εργασιακής ζωής"-'-.
One such marker seems to us to be the experiment in evaluating work situations which covered several years and was "carried on in colla boration with workers and trade unions with a view to working out democratic alternatives acceptable to currently dominant procedures, methods and theories and a study method compatible with the aspirations for democratization of working life" .
Τό σχέδιο DEMOS άρχισε τό 1975 καί συνεχίζεται σέ τέσσερεις σουηδικές επιχειρήσεις ('ένα συντεχνείο γιά επιδιορθώσεις φορτηγών, ένα. δημοσιευτικό οίκο,μία χαλυβουργία καί ένα κατάστημα).
The DEMOS project started in 1975 and is being carried on in four Swedish enterprises (a heavy goods vehicle repair workshop, a publish ing concern, a steelworks and a department store).
J.CARLSSON κ.ά., στό άρθρο τής προηγούμενης παραπομπής πού προσφέρει πλήρη αναφορά τού 'έργου DEMOS (Δημοκρατι­κός προγραμματισμός καί έλεγχος στην εργασιακή ζωή).
J. Carlsson and others, in the article already cited, which gives a full account of the DEMOS project (Democratic planning and control in working life).
Δημιουργήθηκαν ομάδες μελέτης καί επισκόπησης σέ κάθε επι­χείρηση, μετά άπό συμφωνία, μέ τά συνδικάτα καί τή διεύθυν­ση, σχετικά μέ έργα, γιά μεγάλες τεχνολογικές αλλαγές,κυρί­ως τήν εφαρμογή τών πιό πρόσφατων μεθόδων τής τεχνολογίας πληροφοριών στίς εργασιακές λειτουργίες.
Study and survey groups were set up in each enterprise, by agreement with trade unions and management, in connection with projects for major technological changes, principally the application of the latest infor mation technology methods to working processes.
Πρακτικά ζητήματα δπως λ.χ. ή πληρωμή γιά τόν χρόνο σέ συγκεντρώσεις τών ομά­δων έπί του 'έργου η γιά. ελεύθερη άδεια πληροφόρησης τακτο­ποιήθηκαν μέ συμφωνία τής διεύθυνσης.
Practical questions such as payment for time spent on working-party meetings or access to information were settled by agreement with management. The aim is that the study groups should be able to develop their own powers and con tinue in existence after the researchers helping them in the initial period have withdrawn.
Σκοπεύεται πώς οί ο­μάδες μελέτης θά. πρέπει νά είναι ικανές νά αναπτύξουν τίς δικές τους δυνάμεις καί νά συνεχίσουν νά υπάρχουν αφού α­ποτραβηχτούν οί ερευνητές πού τίς βοηθούν στό αρχικό διά­στημα.
The model thus established is intended to make it possible, firstly, for the workers' representatives to be associated with all stages of development of the project, secondly, for a permanent
Τό πρότυπο πού θά επικυρωθεί μ'αύτό τό τρόπο σκοπεύ­εται πώς θά επιτύχει τά έξης: Πρώτο, νά. συνδέονται οί αντι­πρόσωποι τών εργατών μέ δλα. τά στάδια τής ανάπτυξης τού . σχεδίου*δεύτερο, νά διατηρηθεί ένας σύνδεσμος μεταξύ αυτών τών αντιπροσώπων καί τής ερευνητικής ομάδας τού συνδικάτου καί τών εμπειρογνωμόνων του* τρίτο, πώς οί πραγματικές δια­πραγματεύσεις θά περιοριστούν στην επιτροπή τού συνδικάτου καί τή διεύθυνση, μέ τή προϋπόθεση πώς ή κάθε μία. θά. έχει τήν υποστήριξη τής δικής της ομάδας ειδικών καί πώς ή κάθε ομάδα ειδικών θά έχει τίς 'ίδιες πληροφορίες στή διάθεση της.
102 link to be maintained between these representatives and the trade union research group and its experts, and, thirdly, for real negotiation to be restricted to the trade union committee and the management, it being understood that each of them will have the support of its own special ist group and that each specialist group will have the same information at its disposal.
Ή εφαρμογή τού πρότυπου δέν 'έγινε δίχως δυσκολίες* έμπρα­κτα, τό πείραμα δέν φαίνεται νά έχει αποπερατωθεί ώστε νά φτάσει σέ κάποιο συμπέρασμα.
Implementation of the model did not proceed without difficulties; in practice the experiment does not appear to have been carried through to a conclusion.
Τό 'ίδιο άφορα καί τίς πιό γε­νικές συμφωνίες πού προβλέπουν οί σουηδικοί νόμοι σχετικά μέ τήν αμοιβαία, λήψη αποφάσεων.
The same applies to the more general agreements pro vided for by Swedish co-determination legislation.
Κάθε σχέδιο αποτελεί μία. αφετηρία γιά καινούργιες εξελίξεις.
However, this is not simply a case of failed experiments: each project is a point of departure for new developments.
'Έχουν ξαναρχίσει οί διαπραγματεύσεις μεταξύ τών σουηδικών συνδικάτων καί τής συνομοσπονδίας τών οργανώσεων τών εργοδοτών γιά τήν επανεξέταση τών προβλημά­των τά όποια, προσπάθησε νά. λύσει τό σχέδιο DEMOS.
Negotiations have been resumed between the Swedish trade unions and the confederation of employers' organizations to reexamine the problems to which the DEMOS project tried to sketch out a solution.
"FRANCOIS EOURQUET: Ό εθνικός λογιστής παρουσιά­ζει αριθμούς άλλα η πραγματική πηγή τής οικονομο­λογικής σκέψης είναι τό πολιτικό εκτελεστικό στέ­λεχος επειδή εκείνος έχει τήν πολιτική καί στρα­τηγική άποψη τών πραγμάτων.
"François Fourquet: The national accountant presents figures but it is the political executive who is the true source of economic thinking because he has a political and strategic view of things.
Βασικά, νοιώθω πώς δλοι οί οικονομολόγοι κάπως είναι σάν τους εθνικούς λογιστές.......
Basically, I feel that all economists are in one way or another like national account­ants. ..
ETIENNE HIRSCH: 'Όχι αυτό δέν είναι σωστό.
Etienne Hirsch: No, that's not right.
Υπάρ­χουν δύο εϊδη οικονομολόγου:Αυτοί πού αναφέρατε καί αυτοί πού επικρίνουν τή βάση τής οικονομικής λογιστικής επειδή αποτελείται άπό πρόσθεση λάχα­να σύν καρόττα σύν γογγίλια.Έγώ είμαι άπό τό δεύτερο είδος.
There are two kinds of economist: those you are talking about and those who criticize the basis of economic accounting because it consists in adding up cabbages and carrots and turnips. I'm one of the last kind.
F.F.: Μάλιστα, άλλα αυτό δέν είναι πιά ούκονομολογία, κατά τή γνώμη μου είναι πολιτική.
F.F.: Yes, but that's not economics any more, as far as I'm concerned it's politics.
Σάν επί­τροπος γιά τό εθνικό σχέδιο μού φαίνεται πώς ενερ­γήσατε πολύ περισσότερο σάν πολιτικός - όχι κά­ποιος πολιτευόμενος μέ τή στενή έννοια βεβαίως,άλ­λα σάν άνθρωπος πού υπολογίζει τους ανθρώπινους παράγοντες, αντίσταση, καινοτομία, διεθνείς πλευ­ρές.
As commissioner for the national plan it seems to me that you have acted much more as a poli­tician ­ not a politician in the narrower sense, of course, but as a man who takes account of human factors, resistance, innovation, international aspects.
Καί γιά σας οί πληροφορίες πού προσέφεραν οί οικονομολόγοι δέν ήταν παρά ένα. άπό τά στοιχεία στά όποια στηρίξατε τήν κρίση σας.
And for you the inform­ation provided by economists was only one of the elements on which you based your judgment.
E.H.: Μάλιστα, συμφωνώ απολύτως.
E.H.: Right.
Γι'αυτό τό λόγο προτιμώ περισσότερο τόν δρο " πολιτική οικονομία".
I quite agree. the term 'political economy'.
Δέν πιστεύω καθόλου πώς συνδέοντας τίς 'ιδέες βρίσκου­με μεγαλύτερη διορατότητα" .
The founders of political economy weren't afraid to say that they were advisers to those in power, and if they called that 'political economy' it wasn't for nothing.