natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ένααpiότακύριαοφέλητηδηοσιονοικήστήριξηείναιοι αυξηένε ευκαιρίε piου piορεί να piαράσχει στου χορηγού βο-ήθεια για διάλογο ε τι κυβερνήσει σχετικά ε τι εθνικέ piολι-τικέ.
One of the main benefits of budget support is the increased op-portunitiesit can give donorsfor dialogue with governments on national policies.
Ο διάλογο piορεί εpiίση να διαδραατίσει piολύ σηαντικό ρόλο βοηθώντα στηνεpiίτευξητων στόχωντων piρογραάτων ΓΣ,καθώ piαρέχει στην Ε p i ι τ ρ ο p i ή τη δυνατότητανα συζητεί ε τικυβερνήσειτονκαθορισόκαιτην υλοpiοίησητων βασικών στόχωνpiολιτικήpiουυpiοστηρίζονταιαpiόταpiρογράατα.
Dialogue can also play a veryimportant rolein helping to achieve the objectives of GBS programmes, sinceitallowsthe Commissionto discuss with governments the definition andimplementation of the key policy objectives supported by the programmes.
Ο διάλογο piροορίζεταιεpiίσηνα αpiοτελέσει βασικό στοιχείοτη piροσανατολισένη στα αpiοτελέσατα piροσέγγισητηΕpiιτρο-piή για τη δηοσιονοική στήριξη, καθώ η Εpiιτροpiή τον χρησι-οpiοιεί σε συνδυασό ε τι piροϋpiοθέσει και του στόχου piου τίθενται για την εξέταση των εpiιδόσεων τη κυβέρνηση.
Dialogueis alsointended to be akey part ofthe Commission’sresults-orientedapproachto budgetsupportsincethe Commission usesitinconjunction with the conditions and targets set to review the government’s performance.
Συνήθω, ο διάλογο λαβάνει χώρατόσο σε εpiίpiεδο piολιτική όσο και σε τεχνικόεpiίpiεδοκαι διεξάγεται αpiόκοινού ε άλλουχορηγού βοήθεια.
Dialogue typically takes place both at the policy level and atthetechnicallevel andis carried outjointly with other donors.
Το Συνέδριο εξέτασε κατά p i όσον η Ε p i ι τ ρ ο p i ή διαχειρίζεται τον διάλογο piου αναpiτύσσει ετιχώρεεταίρουκατάτρόpiο piου συβάλλειστηνεpiίτευξητωνpiροσδοκώενωναpiοτελεσάτων των piρογραάτων ΓΣ.
The Court examined whether the Commission managesits dialogue withthe partnercountryina mannerthatcontributes to meetingthe expectedresults of GBS programmes.
Για τον σκοpiό αυτό, εξέτασε κατά piόσον οι στόχοικαι οι ρυθίσειτου διαλόγουκαθορίζονται ε σαφήνεια και είναι ενδεδειγένοι, κατά piόσον η Εpiιτροpiή έλαβε ενεργά έροστονδιάλογοσεκατάλληλοεpiίpiεδοκαισύφωναετι θεσpiισθείσερυθίσει,καθώκαικατάpiόσονησυβολήτη Εpiιτροpiή στον διάλογο εξέτασε εpiαρκώ τι βασικέ piτυχέ τη είωση τη φτώχεια και τη Ο.
Forthis purpose,it examined whetherthe objectivesand modalities ofdialogue wereclearlydefinedandappropriate, whether the Commission actively participated in the dialogue at an appropriatelevelandinaccordance withthe modalitieslaid down and whether the Commission’s contribution to dialogue hasadequatelyaddressedkeyaspects of povertyreduction and PFM.
ΚΑΤΑ ΛΛΗΛΟΥ
IATEFRAMEWORKTOENSURE
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΙ ΚΟ Υ
THEREIS NO APPROPREFFECTIVE DIALOGUE
Αpiαιτούν, ωστόσο, την εφαρογή ια κατάλληλη στρατηγική διαλόγου όταν εντοpiίζο-νται αδυναίε piου εpiηρεάζουν βασικέ piτυχέ του piρογράατο ΓΣ.
The Commission’sinternal guidelines providelittleinforma-tion on whatthe objectivesandcontent of dialogueshould be or on how to undertake and document dialogue at the various stages of the programme cycle.
Στην piράξη, δεν έχουν καταρτιστεί τέτοιε στρατηγικέ, piαρά τονχρήσιο ρόλο piου θα piορούσαννα διαδραατίσουν σε όλα τα p i ρ ο γ ρά   α τα Γ Σ συβάλλοντα στη συστηατική βελτίωση του αpiοτελεσατικού διαλόγου, καθορίζοντα σαφεί στόχου και ρυθίσεικαι ορίζοντατου αναγκαίου piόρου σε piροσωpiικό για τη διεξαγωγή του διαλόγου.
They do, however, require ‘anappropriatedialoguestrategy’ tobeputinplace when weaknessesaffectingkeyaspects ofthe GBS programmeare identified.In practice, such strategies have not been drawn up despite the useful role they could playin all GBS programmes in helping to systematicallyimprove effective dialogue by fixing clear objectives and modalities and defining the necessary staffresources neededto conductthe dialogue.
Ο βαθό στον οpiοίο τα piρογράατα ΓΣ έθεσαν ια ορθή βάση διαλόγου p i οι κ ί λλει . Στο Β ι ε τ νά  και στο Λάο,οιστόχοικαιοι ρ υ θ  ί σει  του διαλόγου p i ε ρ ι γ ρά φ ο νται  ε σαφήνεια στον ετήσιο κύκλο των p i ρ ο γ ρα   ά των τη  Παγκόσια Τράpiεζαγιατη στρατηγικήείωσητη φτώχεια,σταοpiοίασυνεισέφεραντα p i ρ ο γ ρά   α τα Γ Στη  Ε p i ι τ ρ ο p i ή  , και ο διάλογοεpiικεντρώθηκε στι εταρρυθίσει piου εpiρόκειτο να θεσpiιστούν αpiό τι εθνικέ κυβερνήσει.
The extent to which GBS programmes have established a sound basisfor dialogue has varied.In Laos and Vietnamthe objec-tivesand modalities of dialogue wereclearlylaid outinthe annual cycle of the World Bank-led poverty reduction strategy programmesto whichthe Commission GBS programmes contributed, withthe dialoguefocusing onreformsto beintro-duced by the national governments.
Στο Μpiενίν, σηειώθηκε σηαντική piρόοδο ω piρο το θέα αυτό στο δέκατο ΕΤΑ σε σύγκριση ε το ένατο ΕΤΑ.
In contrast there was little detailed information in Uganda and Paraguay on whatthe specificaims ofthe Commission’s dialogue would be during the course ofthe programme andin Paraguaythe modalities to beappliedto pursuethem werealsolessclear.In Benin, significant progress was madeinthisrespectinthe 10th EDF comparedtothe ninth EDF.
Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΟΝΑΛΛΑΕΙΝΑΙ ΣΥΧΝΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ
THE COMMISSION’SINVOLVEMENTINBUTIS OFTENLIMITED
Τα piρογράατα ΓΣ έχουνιδιαίτερη σηασία διότι piαρέχουν στην Εpiιτροpiή τη δυνατότητα να piραγατοpiοιεί διάλογο σχετικά ε τον εθνικό piροϋpiολογισό και τη Ο, και η συβολή τη στον διάλογο για τη ΓΣ είναι γενικά εγαλύτερη στον εν λόγω τοέα.
GBS programmes have been particularlyimportantinenab-lingthe Commissiontoconductadialogueonthenational budget and PFM and the Commission’scontributionto GBS dialogueis generally more developedin this area.
Τα αpiοτε-λέσατα των αξιολογήσεων PEFA (βλέpiε σηείο 31) διαδραάτισαν συχνάκαταλυτικό ρόλο στηνενίσχυσητου διαλόγουγιατη Ο.
The results of PEFAassessments(see paragraph 31) have often playeda catalyticrolein strengthening PFM dialogue.Inthe other areas on which GBS programme objectives are typically focused, the Commission’s dialogueisin manycaseslimitedtoissues relatingtoassessingcompliance withthevariabletranche andfixedtrancheconditions ofthe programmeratherthan addressing overall government performancein the areas concerned.
Στου άλλου τοεί στου οpiοίου εpiικεντρώνονται κατά κανόνα τα p i ρ ο γ ρά   α τα Γ Σ , ο διάλογοτηΕpiιτροpiή piεριορίζεται σε piολλέ piεριpiτώσει σεζητήατα piου σχετίζονται ετην αξιολόγηση τη συόρφωση piρο τι piροϋpiοθέσει του piρογράατο piου αφορούν τι εταβλητέ και τι σταθερέ δόσει και όχι στην εξέταση των συνολικών εpiιδόσεων τη κυβέρνηση στου οικείου τοεί.εκτούτου, συχνά η Ε p i ι τ ρ ο p i ή δεν διαδραατίζει στον διάλογο τον αναενόενο ρόλο, λαβανοένων υpiόψη των σηα-ντικών χρηατοδοτικών συνεισφορών τη(βλέpiε piλαίσιο 5).
Asaresult,the Commission often does not playthe rolein dialoguethatcould be expected, givenitssignificant financial contributions(see Box 5).
Ορθή piρακτική τη Εpiιτροpiή : Βιετνά
Good Commission practice: Vietnam
Στο Βιετνά, η Εpiιτροpiή piαρέχει ΓΣ στο piλαίσιο των piιστώσεων στήριξη για τη είωση τη φτώχεια τη Παγκόσια Τράpiεζα, οι οpiοίε αpiοτελούν τον ηχανισό ΓΣ piου χρησιοpiοιούν όλοι οι χορηγοί βοήθεια στο Βιετνά.
In Vietnam, the Commission provides GBS within the framework of the World Bank poverty reduction support credits, which is the GBS mechanism used by all donors in Vietnam.
Πρόκειται για ένα σαφέ piλαίσιο διαλόγου εταξύ τη κοινότητα των χορηγών βοήθεια, υpiό την ηγεσία τη Παγκόσια Τράpiεζα και τη κυβέρνηση.
It is a clear framework for dialogue between the donor community,led by the World Bank and the government.Itinvolves an annual cycle whereby all co-financers jointly define, monitor, and evaluate conditions with the government.
Στον διάλογο, η Εpiιτροpiή στοχοθετεί piεριορισένο αριθό τοέων, γεγονό piου αντικατοpiτρίζει τι piροσpiάθειέ τη για τήρηση του κώδικα δεοντολογία τη ΕΕ για τον καταερισό τη εργασία στην αναpiτυξιακή piολιτική.
For its dialogue, the Commission targets a limited number of areas which reflects its efforts to respect the EU Code of Conduct on Division of Labour in Development Policy.
Ο στόχο του piρογράατο ΓΣ στην Παραγουάη είναι η υpiοστήριξη τη εφαρογή του δικτύου κοινωνική piροστασία, το οpiοίο αpiοτελεί σηαντικό στοιχείο στον άξονα κοινωνική piροστασία τη εθνική στρατηγική για τη είωση τη φτώχεια.
The objective of the GBS programme in Paraguay is to support the implementation of the Social Protection Network whichis a significant elementin the social protection axis of the national poverty reduction strategy.
Κατόpiιν τη είζονο piολιτική αλλαγή ετά τι εκλογέ, ο διάλογο έλαβε χώρα σειδιαίτερο piολιτικό piλαίσιο. εν έχει θεσpiιστεί δοηένο piλαίσιο διαλόγου ε ηχανισού συντονισού των χορηγών βοήθεια, όpiω οάδε εργασία ή κοινέ ετήσιε εpiισκοpiήσει, για τη διεξοδική συζήτηση τη εφαρογή τη εθνική στρατηγική για τη είωση τη φτώχεια.
Following the major political change after the elections, dialogue took place in a particular political context. Thereis no structuredframework in place for dialogue with donor coordination mechanisms such as working groups orjoint annual reviews to discussin detail theimple-mentation of the national poverty reduction strategy.
Στην piραγατικότητα, η piεριορισένη piαρακολούθηση αpiό την Εpiιτροpiή τη εφαρογή του δικτύου κοινωνική piροστασία και του σχεδίου δράση Ο piεριορίζει την piιθανή έκταση του διαλόγου.
In fact, the Commission’s limited monitoring of the implementation of the Social Protection Network and the PFM action plan places limits on the possible extent of the dialogue.
Αυτό σηαίνει ότι οι ανεpiαρκεί εpiιδόσει δεν εντοpiίζονται εγκαίρω, ώστε να είναι δυνατή ια έγκαιρη ανταpiόκριση έσω του διαλόγου.
This means that inadequate performance is not detected early enough to allow a timely response through dialogue.
Στι piεριpiτώσει όpiου οι δείκτε δεν εpiετεύχθησαν ή εpiετεύχθησαν ε piολύ εγαλύτερη αpiόκλιση αpiό την κανονικά αναενόενη, η Εpiιτροpiή δεν ζήτησε εξηγήσει αpiό την κυβέρνηση ούτε αφισβήτησε την αξιοpiιστία των στατιστικών στοιχείων.
When indicators were not achieved or when they were met with a much larger margin than would normally be expected, the Commission did not seek explanations from the government, nor did it question the reliability of the statistics.
10/2008 του Συνεδρίου σχετικά ε την αναpiτυξιακή βοήθεια τη ΕΚ για τι υpiηρεσίε υγεία στην υpiοσαχάρια Αφρική, σηεία 18 και 41.
41 See the Court’s Special Report No 10/2008 on EC development assistance to health services in sub-Saharan Africa, paragraphs 18 and 41.
42 Οι οάδε εργασία piαρακολουθούν τι εpiιδόσει στου τοεί και αpiαρτίζονται αpiό χορηγού βοήθεια και εκpiροσώpiου των εθνικών αρχών.
42 Working groups monitor performance within sectors and consist of donors and representatives of the national authorities.
Ένα καθοριστικό piαράγοντα ο οpiοίο εpiηρεάζει την piοιότητα του διαλόγου είναι ηικανότητα των εpiλεκόενων υpiαλλήλων τη Εpiιτροpiή.
Akeyfactoraffectingthe quality of dialogueisthecapacity of the Commission staffinvolved.
Στην ετήσια έκθεσή του σχετικά ε τα ΕΤΑ γιατο 2007(σηείο 33),το Συνέδριο ανέφερε ότι«η αύξησητη δηοσιονοική στήριξη(…) δηιουργεί την ανάγκη για ειδικέ ικανότητε και γνώσει και το Συνέδριο piαρατηρεί ότι το κλιάκιο εσωτερικού ελέγχου του EuropeAid συνέστησε(…) να διαορφω-θεί ια piολιτική ανθρωpiίνων piόρων στην οpiοία θα καθοριστούν στόχοι όσον αφορά τον αριθό, τιικανότητε και τι γνώσει των υpiαλλήλων piου εpiλέκονται στη δηοσιονοική στήριξη».
Animportant reasonfor the Commission not having madefull use of the opportunitiesfor dialogue provided by GBS has beeninsufficientexpertisein many Commission Delegationsinthe priorityareascovered bythe GBS programme objectives.Inits 2007 Annual Report on the EDFs (paragraph 33),the Courtindicatedthat ‘thein-crease of budget support … creates the need for specific skills andknowledge,andthe Court notes that EuropeAid’s Internal Audit Capability (IAC) has recommended that a human resourcespolicyisdevelopedtoincorporateobjectiveson numbers,skills and knowledge of budgetsupportstaff’.
43 Οι κοινέ ετήσιε εpiισκοpiήσει είναι ετήσιε εpiισκοpiήσει των εpiιδόσεων τη κυβέρνηση αpiό του χορηγού βοήθεια σε συνεργασία ε την κυβέρνηση τη χώρα εταίρου.
performance of the government by cooperation donors and the government of the partner country.
Μολονότι η Εpiιτροpiή έχει γενικά αναγάγει σε piροτεραιότητα τον διάλογογιατη Ο, η piρόσληψηειδικών σε θέατα Ο υpiήρ-ξε δύσκολη,λόγωτη σχετικά piεριορισένη διαθέσιηεpiει-ρογνωοσύνη στον συγκεκριένοτοέα.
While the Commission has generally made PFM dialogue a pri-ority,it has been difficult to recruit PFM specialists because oftherelativelylimitedexpertiseavailableinthisarea.
ΗΕpiιτροpiήκατέβαλε piροσpiάθειε γιατην αντιετώpiιση αυτούτου piροβλήατο ανα-piτύσσοντα αρκετά αθήατα κατάρτιση σχετικά ε τη Ο.
The Commission has made efforts to overcome this problem by developing several PFM-related training courses.
Χα-ηλότερη piροτεραιότητα δίνεται συνήθω στηνεξασφάλισητη ύpiαρξη αρκετών υpiαλλήλων ώστε να συνεισφέρουν στον διάλογο στον τοέα τη υγεία και τη εκpiαίδευση, piαρά το γεγονό ότι η Εpiιτροpiή piεριλαβάνει συστηατικά στόχου για του δύο αυτού τοεί στα p i ρ ο γ ρά   α τα Γ Σ piου υλοpiοιεί41.
Alower priority tended to be given to ensuring there was adequate staffing to contribute to health and education sector dialogue despite the Commission systematicallyincluding objectivesfor these two areasinits GBS programmes41.
Έτσι, η αντιpiροσω-piεία στο Μpiενίν διέθετε ενειδικού σε θέατα Ο, αλλά δεν διέθετευpiαλλήλουειδικευένουστουτοείτηυγείακαι τη εκpiαίδευση, ε αpiοτέλεσα να ην λάβει έρο στι οάδε εργασίαγιατηνυγείακαιτηνεκpiαίδευση42καιναpiορείνα συετάσχειόνονσεpiεριορισένο βαθόστικοινέετήσιε εpiισκοpiήσει43.
Thusthe Delegationin Benin did have PFM specialists but had no staff specialisedin health and education which meantit did notattendthe healthand education working groups42andcan onlytoalimited extent participateinthejoint annualreviews43.
Οι εpiιστολέ τη Εpiιτροpiή piρο τι κυβερνήσει ε τι οpiοίε τι ενηερώνει σχετικά ε το piοσό των εταβλητών δόσεων piου piρό-κειται να εκταιευθεί χρησιοpiοιούνται στο piλαίσιο του διαλόγου.
Theletters sent by the Commission to governments toinform them whatamountfromthevariabletranchesistobedis-bursedare usedas part ofthe dialogue.
44 Με εξαίρεση την αpiαίτηση αρχείων piληρωών για την αναφορά σηαντικών εpiιδεινώσεων του διαλόγου ε τι εθνικέ αρχέ, οι εσωτερικέ κατευθυντήριε οδηγίε τη Εpiιτροpiή δεν piροβλέpiουν καία ειδική υpiοβολή εκθέσεων σχετικά ε τον διάλογο piου διεξάγεται για τη ΓΣ.
44 Except for the requirement for payment les to report on important deteriorations in the dialogue with the national authorities, the Commission’s internal guidelines do not provide for any specic reporting on the GBS-related dialogue undertaken.
Παρά τη σηασία του διαλόγου, οι εσωτερικέ εκθέσει τη Εpiιτρο-piή σχετικά ε τον διάλογο piου διεξάγεται ειδικά στο piλαίσιο των p i ρ ο γ ρα   ά των Γ Σ είναι piεριορισένε44.
Despite theimportance of dialogue, the Commission’sinternal reporting on dialogue undertakenspecificallyinthecontext ofits GBS programmesislimited44.
Ηυpiοβολήεκθέσεων εσωτερικήδιαχείρισητηΕpiιτροpiήαpiότιαντιpiροσωpiείε στην έδρα του EuropeAid piεριορίζεταικυρίω σεγενικά σχόλια σχετικά ε την κατάσταση του piολιτικού διαλόγου όσον αφορά το συνολικό piρόγραα συνεργασία.
The Commission’sinter-nal managementreportingfrom Delegations to EuropeAid’s headquartersis mainlylimitedto generalcomments onthe stateofpoliticaldialogueconcerningtheoverallcoopera-tion programme.
Αυτή η έλλειψη piληροφόρηση και η αpiουσία σαφών στόχων για τον διάλογο τη Εpiιτροpiή σχετικά ε τη ΓΣ(βλέpiε σηείο 71) δυσχεραίνει την αξιολόγηση και την αpiόδειξη αpiότην Εpiιτροpiήτου βαθού στον οpiοίο ο διάλο-γο συνέβαλε αpiοτελεσατικά στου στόχου του piρογράατο ΓΣ.
Thislack ofinformationandtheabsence of clearobjectivesforthe Commission’s dialogue on GBS (see paragraph 71), makesit difficultfor the Commission to assess and demonstrate the extent to which dialogue has effectively contributedto GBS programme objectives.
45 Στο εξή, θα αναφέρονται αpiλώ ω «ετήσιε εκθέσει».
45 Hereafter simply referred to as ‘annual reports’.
46 Εpiιpiλέον, η Εpiιτροpiή συνδέεται και ε άλλε
46 In addition, the Commission is associated with other
εκθέσει, οι οpiοίε ωστόσο δεν καταρτίζονται υpiό την αpiοκλειστική ευθύνη τη και δεν αντικατοpiτρίζουν κατ' ανάγκη τι αpiόψει τη.
reports, which, however, are not produced under its sole responsibility and do not necessarily reect its views.
Το Συνέδριο θεώρησε ότι δεν άροζε να τι συpiεριλάβει στην εξέτασή του.
The Court considered that it was not appropriate to include them in its examination.
Παραδείγατα τέτοιων εκθέσεων αpiοτελούν οι κοινέ ετήσιε εκθέσει piου καταρτίζει ε καθεία αpiό τι χώρε εταίρου ΑΚΕ, καθώ και οι εκθέσει αξιολογήσεων τη συνεργασία τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή ε συγκεκριένε χώρε εταίρου.
Examples of such reports are the joint annual reports it produces with each of the ACP partner countries as well as reports of evaluations of the European Commission’s cooperation with specic partner countries.
Το 2008, η Εpiιτροpiή δηοσίευσε εpiίση δύο έγγραφα σχετικά ε το θέα τη δηοσιονοική στήριξη, ε τίτλο «Budget Support — A Question of Mutual Trust»(ηοσιο-νοική στήριξη — Ζήτηα αοιβαία εpiιστοσύνη) και«Budget Support — The Effective Way To Finance Development?»(ηοσι-ονοική στήριξη — Ο αpiοτελεσατικότρόpiο χρηατοδότηση τη  ανά p i τυξη  ; ) .
The main Commission documentsforreporting onitsexter-nalcooperation,including GBS, areits annualreports onthe ‘European Community’s development and external assistance policies and theirimplementation’45.In 2008, the Commission alsopublishedtwodocumentsdedicatedtothesubjectof budgetsupport, oneentitled ‘Budgetsupport — A question of mutual trust’ and the second ‘Budget support — The effective waytofinancedevelopment?’.Inaddition,itproduces information notes for the EDF and developmentcooperation instrument managementcommitteescomposedof Member Staterepresentatives46.
Το Συνέδριο εξέτασε τι εκθέσει piου υpiέβαλε η Εpiιτροpiή σχετικά ε τα piρογράατά τη για την piαροχή ΓΣ, piροκειένου να αξιολογήσει κατά piόσον υpiέβαλε σαφεί, διεξοδικέ και ακριβεί εκθέ-σει σχετικά ε αυτά,ιδίω όσον αφορά την αpiοτελεσατικότητα, τα δυνητικά οφέληκαιτουκινδύνουτου,καιτι piροκλήσει τη υλοpiοίηση.
The Court examined the Commission’s reporting on its GBS programmesto assess whetheritreportedin a clear, exhaustive and accurate way on them, in particular in relation to their effectiveness, potential benefitsandrisks,andimplementa-tion challenges.
Το Συνέδριο εpiικεντρώθηκε στι ετήσιε εκθέσει τη Εpiιτροpiή κατά την piερίοδο 2001-2009.
The Court focused on the Commission’s annual reports overthe period 2001–09.
47 Η ιακήρυξη των Παρισίων piροσδιορίζει δράσει για τη
Theannualreportsregularlycontaininformation describing the Commission’s proceduresfor managing budgetsupport and new developmentsinthe design oftheinstrument.
Εpiιpiλέον, αναφέρονται εκτενώ στα δυνητικά οφέλη τη δηοσιονοική στήριξη.
They also provide details ofthefundingcommitted under budget support.Inaddition,they giveconsiderablecoveragetothe potential benefits of budgetsupport.
εταρρύθιση των τρόpiων χορήγηση και διαχείριση τη βοήθεια, ε αpiώτερο στόχο την αύξηση του αντικτύpiου τη βοήθεια.
47 The Paris Declaration identies actions to reform the ways aid is delivered and managed with the ultimate objective of increasing the impact of aid.
Θεσpiίζει piέντε βασικέ αρχέ, οι οpiοίε θεωρεί ότι piρέpiει να τηρούνται κατά τη διαχείριση τη βοήθεια piροκειένου να αυξηθεί ο αντίκτυpiό τη: ιδιοpiοίηση, ευθυγράιση, εναρόνιση, διαχείριση ε στόχο τα αpiοτελέσατα και αοιβαία υpiοχρέωση λογοδοσία.
It lays down ve core principles which it considers should be followed in the management of aid if its impact is to be increased: ownership, alignment, harmonisation, managing for results, and mutual accountability.
Στην piραγατικότητα, piολλάεξ αυτών piορούνναεpiιτευχθούν στηνκαλύτερηpiερίpiτωσηόνονενέρει,εpiειδήοιαναγκαίε piροϋpiοθέσειστηδικαιούχοχώραδενέχουνεpiιτευχθείακόη piλήρω,ιδίω λόγω συνεχιζόενων αδυναιών στα εθνικά σχέδια ανάpiτυξη και στα συστήατα διαχείριση των δηόσιων οικονο-ικών (βλέpiε σηεία 26, 29 και 38).
The Commission hasregularly usedthe annualreportsto ex-plainthe potential benefits of budgetsupportsuch as alignment of assistance with national policies and systems, stronger ownership,improved opportunities for dialogue, better donor harmonisation, greateraid predictabilityandlowertransac-tioncosts.
Οοίω, συχνά η Εpiιτροpiή δεν έχει τηνικανότητα να εκεταλλευθεί piλήρω τα δυνητικά οφέλη, ιδίω στι piεριpiτώσει εκείνε στι οpiοίε οι αντιpiροσωpiείε τη δεν διαθέτουνεpiαρκήεpiειρογνωοσύνηγιανα αξιοpiοιήσουν piλήρω τι βελτιωένε ευκαιρίε διαλόγου piου piροσφέρει η δη-οσιονοική στήριξη(βλέpiε σηείο 74).
However,thereportstendnottoemphasisethe factthatthe benefits described are only potential.Inreality, many ofthemcanat most be only partiallyrealised because the necessaryconditionsinthe beneficiarycountryare not yetfullyin place,in particular duetocontinued weaknesses innationaldevelopment plansand publicfinance manage-mentsystems(seeparagraphs26,29and38).Similarlythe Commissionitselfoften doesnothavethecapacitytofully takeadvantageofthe potential benefits,notably whereits Delegations do not have sufficient expertiseto makefull use of theimproved opportunities for dialogue which budget support offers(see paragraph 74).
Μετάτηιακήρυξητων Παρισίωντου 2005γιατην αpiοτελεσα-τικότητα τη βοήθεια, οι ετήσιε εκθέσει τη Εpiιτροpiή τόνιζαν τον ρόλο τη δηοσιονοική στήριξη στην αύξηση τη «αpiοτε-λεσατικότητατη βοήθεια»47. στόσο, οιεκθέσει δεν piραγ-ατοpiοιούν σαφή διάκριση εταξύ τη «αpiοτελεσατικότητα τη βοήθεια» την οpiοία στοχοθετεί ηιακήρυξη των Παρισίων —ήτοι τη βελτίωσητηχορήγησητηενίσχυσητηρώντατι βασικέ αρχέ τηιακήρυξη των Παρισίων— και τη «αpiοτελεσατικότη-τα τη βοήθεια» όσον αφορά τον τελικό αντίκτυpiο τη βοήθεια στη είωσητη φτώχεια.
Following the 2005 Paris Declaration on Aid Effectiveness, the Commission’sannualreportshaveemphasised budget support’s role in increasing ‘aid effectiveness’ 47. However, the reports do not makeaclear distinction betweenthe ‘aidef-fectiveness’ targeted bythe Paris Declaration — by whichis meantimproving delivery of aid byfollowing the core principles of the Paris Declaration — and ‘aid effectiveness’ in terms of the ultimateimpact of the assistance on reducing poverty.
Ηχρησιοpiοίησητη δηοσιονοική στήριξη ω έσο καλύτερη τήρηση των αρχών τηιακήρυξη των Παρισίων δεν αpiοτελεί εγγύηση ότι η βοήθεια υpiήρξε αpiοτε-λεσατική, συβάλλοντα στη βελτίωση τη ζωή των φτωχών.
Using budgetsupportasa meanstoadhere morecloselyto the principles of the Paris Declarationis no guarantee that the aid has been effectiveincontributingtoimprovingthelives of poor people.
Λαβάνοντα υpiόψη τον δυνητικό ρόλο piου piορεί να διαδραα-τίσει η δηοσιονοική στήριξηγιατηχορήγησητωνενισχύσεων σύφωνα ετι αρχέτηιακήρυξητων Παρισίων, η Ευ ρ ω p i α - ϊκή Ένωση δεσεύθηκενα διοχετεύει 50 %τη διακυβερνητική βοήθειαέσωτωνσυστηάτωντωνχωρών(βλέpiεσηείο7).
Inview ofthe potentialrolethat budgetsupportcould play in deliveringaidinline withthe principles of the Paris Declaration, the European Unioncommitteditselftoatarget of channelling 50 % ofits government-to-government assistance through country systems (see paragraph 7).
Εpiιpiλέον, το piοσοστό τη ενίσχυση piου διοχετεύεται έσω δηο-σιονοική στήριξη χρησιοpiοιείται ω δείκτη αpiοτελεσάτων σταετήσια piρογράαταεργασίατου EuropeAid.
Moreover, the percentage of aid channelledthrough budget supportis used as a resultsindicatorin the EuropeAid annual work programmes.