natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αpiό τον έλεγχο διαpiιστώθηκαν, εpiίση, ορισένα θετικά piαραδείγ-ατα ενίσχυση τωνικανοτήτων, γεγονό piου εpiέφερε βελτιώσει σε εpiιχειρησιακό εpiίpiεδο(piλαίσιο 10).
The audit also noted a few positive examples of increased capacities. These have resultedinimprovements at operationallevel (Box 10).
Παρά τη εγάλη εναλλαγή piροσώpiων, εpiιτεύχθηκαν οι στρατηγικοί στόχοι, ήτοι η διατήρηση τη ασφάλεια και τη σταθερότητα και η διασφάλιση τη δηό-σιατάξη,και αυτό αpiοκλειστικάχάρι στη διαρκή βοήθειαεκ έρου τη ΕΕ.
Despite the high staff turnover, the strategic objectives, i.e. maintaining security and stability and keeping public order, wereensured.This was achieved only through continuous EU assistance.
Στην Αλβανία, τρία αpiό τα οκτώ έργα στον τοέα τη δικαιοσύνη και των εσωτερικών υpiοθέσεων piεριλάβαναν κατάρτιση.
In Albania, three out of the eight JHA projects audited included training.
Εpiιτεύχθηκαν ορισένα θετικά αpiοτελέσατα, αλλά οι εταβολέ στο piροσωpiικό, για piαράδειγα στον τοέα τη ετανάστευση, συνέχισαν να αpiοτελούν εpiόδιο στην ανάpiτυξη ικανοτήτων και να καθυστερούν τη λήψη αpiοφάσεων.
There were some positive results but staff changes, for example in the migration area, continued to hinder capacity building and delayed decision-making.
Αέσω ετά τι βουλευτικέ εκλογέ του 2005 στην Αλβανία, αντικαταστάθηκαν και τα 20 άτοα των piεριφερειακών γραφείων αpiασχόληση piου ασχολούνταν ε θέατα ετανάστευση.
Immediately after the parliamentary elections in 2005 in Albania, all 20 persons in the regional employment offices dealing with migration issues were replaced.
Στην αστυνοία τη piρώην Γιουγκοσλαβική ηοκρατία τη Μακεδονία καταετρήθηκαν 30 θέσει-κλειδιά ανώτερων στελεχών, σε 28 αpiό τι οpiοίε υpiήρξε αντικατάσταση του υpiαλλήλου εντό λίγων ηνών ετά τι εκλογέ του 2006, ήτοι αλλαγή piροσωpiικού κατά 93%.
Inthe police oftheformer Yugoslav Republic of Macedonia, 30 key managerial positions were identified. Twenty-eight ofthese positions were subjectto staff changes within months ofthe elections in 2006, i.e. staff turnover of 93 %.
Βοσνία-Ερζεγοβίνη υpiάρχουν 13 διαφορετικά αστυνοικά σώατα, δύο σε εpiίpiεδο οντοτήτων και 10 σε εpiίpiεδο καντονίων, χωρί να συνυpiολογίζεται η αυτόνοη αστυνοία τη piεριοχή του Μpiρτσκο.
23It should be recognised that in Bosnia and Herzegovina 13 dierent police forces exist, two at entity and 10 at cantonal level in addition to the autonomous police of Brcko District.
Μετονέλεγχο διαpiιστώθηκε ανεpiαρκή συνεργασία εταξύτων αρχών εpiιβολή του νόου, γεγονό piου εpiηρεάζει τη βιωσιότητα τωνέργων.
The audit noted inadequate cooperation between law enforcement agencies affectingthesustainability of projects.
Παραδείγατοχάριν, ολονότι οεξοpiλισόγιατην αστυνοικήεpiιτήρηση καιτο σύστηα αναγνώριση δακτυλικών αpiοτυpiωάτων αpiοτελούσαν σηαντικά στοιχείαγιατα καθήκοντα των α σ τ υ ν ο  ι κών αρχών τη  Βοσ νία  και θα  p i ορ ο ύσ αν να εξασφαλίσουνκαλύτερα piοσοστάεξιχνίασηεγκληατικών υpiο-θέσεων, δεν αξιοpiοιήθηκαν piλήρωλόγωέλλειψη αστυνοική συνεργασία23.
For example although the police surveillance equipment and the fingerprint system were relevant to the Bosnian police and should enable better detection ratesin crime cases,it was not used toitsfullest potential duetolack of police cooperation23.
Η ακεραιότητατων θεσών στοντοέατη δικαιοσύνηκαιτων εσωτερικών υpiοθέσεων piορεί να ενισχυθεί ε την καταpiολέηση τη διαφθορά.
Theintegrity of Justice and Home Affairsinstitutions can be bolstered byfightingcorruption.
Στι χώρε όpiου διενεργήθηκε έλεγχο υpiάρχουν ενδείξει ότι η κατάσταση έχει βελτιωθεί κατά κάpiοιο τρόpiο, ο-λονότι η piρόοδο αυτή είναι εύθραυστη.
Thereareindicationsthatthings haveimprovedsomewhatinthe countries audited, althoughthe progressis fragile.
Ένα piιθανό συνολικό δείκτη τη αpiοτελεσατικότητα των δαpiανών τη ΕΕ είναι ο «δεί-κτη εκτιώενη διαφθορά»(corruption perceptionindex) piου χρησιοpiοιεί ο ο ργ αν ισ  ό  « ι ε θ ν ή  ι α φ ά νει α » (Transparency International).
One possible overallindicator of the effectiveness of EU spendingis the corruption perceptionindexissued by Transparency International.
Αpiό το p i α ρά ρ τη α IV piροκύpiτει ότι η βαθολογία (κατάταξη και δείκτη) έχει βελτιωθεί ελαφρώ αpiό το 2004.
Annex IV shows how the rating(rank-ing andscore) hasimprovedslightlysincethe year 2004.
ΠΑΡΑΕΙΓΜΑΤΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ
EXAMPLES OF ENHANCED OPERATIONAL CAPACITY
Τον Νοέβριο του 2007, στην piρώην Γιουγκοσλαβική ηοκρατία τη Μακεδονία, σχεδιάστηκε, εκτελέστηκε και ολοκληρώθηκε αpiό ειδικέ ονάδε τη αστυνοία η εpiιχείρηση «Mountain Storm».
In the former Yugoslav Republic of Macedonia the ‘Mountain Storm’ operation in November 2007 was planned, executed and concluded by specialised police units.
Κατά την εpiιχείρηση αυτή αpiοκαλύφθηκε piλούσιο κρησφύγετο όpiλων, αρκετή για τον εξοpiλισό 650 στρατιωτών, η οpiοία άλιστα piεριείχε και αντιαεροpiορικά όpiλα.
In this operation, a major arms cache, sufficientto equip 650 solders, was discovered,including anti-aircraft weaponry.It was found in the possession of what was initially described as an ‘organised crime group’ but was later labelled a terrorist cell.
Σύφωνα ε του διεθνεί piαρατηρητέ piου ερωτήθηκαν αpiό το Συνέδριο, ια εpiιχείρηση αυτού του εγέθου θα ήταν αδιανόητη piριν αpiό ερικά χρόνια.
According to the international observers interviewed by the Court, an operation of this magnitude would have been impossible a couple of years ago.
Τον Ιούλιο του 2008, ε την ετυηγορία τη δίκη για την υpiόθεση «Mountain Storm», 17 άτο-α καταδικάστηκαν σε κάθειρξη 192 ετών συνολικά.
In July 2008, the Mountain Storm trial verdict sentenced 17 people to a total of 192 years' imprisonment.
Σύφωνα ε την αpiόφαση του δικαστηρίου, στόχο τη οάδα ήταν η δηιουργία κλίατο ανασφάλεια στου piολίτε και η υpiονόευση τη συνταγατική τάξη τη χώρα.
According to the judgement, the group's goal was to create insecurity among the citizens and jeopardise the constitutional order of the country.
Αpiό το 1997, η ΕΕ βοηθά την αστυνοία τη Αλβανία να ενισχύσει τηνικανότητα των αρχών σε θέατα εφαρογή του νόου.
In Albania the EU has helped the police to strengthen the authorities' law enforcement capacity since 1997.
Η σχετική βοήθεια θα εξακολουθήσει να τη piαρέχεται τουλάχιστον έχρι το 2011.
Assistance to the police will continue until at least 2011.
Λόγω των συγκρούσεων του
Because of past conicts, regional
Ένα βασικό στοιχείο τη διαδικασία εισαγωγή εταρρυθίσεων και εταβολών είναι η piαροχή κατάρτιση στου δηόσιου υpiαλλήλου (piλαίσιο 11).
A key element ofthe process ofintroducingreforms and change is through the provision of training to civil servants (Box 11).
Αυτό αpiοτελεί σηαντική piροτεραιότητα τη Εpiιτρο-piή.
This has been animportant Commission priority.
Εpiί piαραδείγατι, και τα τρία piεριφερειακά έργα24, συνολικού piροϋpiολογισού 10 εκατουρίων ευρώ, piεριλάβαναν κατάρτιση.
For example, all threeregional projects24, withatotal budget of 10 million euro, involved training.
Η piαράδοση των αθηάτων piου υλοpiοιήθηκε στο piλαίσιο τη κα-τάρτιση (σεινάρια, εργαστήρια και διαλέξει) ήτανικανοpiοιητική, αλλά ο αντίκτυpiο ήταν piεριορισένο(piλαίσιο 11).
The training outputs(seminars, workshops and conferences) were delivered satisfactorily, but the impact was limited(Box 11).
piαρελθόντο, η piεριφερειακή συνεργασία στα υτικά Βαλκάνια αpiοτελεί piρόκληση.  εκ τούτου, το piεριφερειακό piρόγραα τη Εpiιτροpiή είχε ω στόχο την piροαγωγή των σχέσεων εταξύ των κρατών των υτικών Βαλκανίων.
cooperation has been a challenge in the western Balkans. Therefore the Commission's regional programme focused on promoting relations between western Balkan states.
Η ΕΕ έχει καταστήσει σαφέ ότι η piεριφερειακή συνεργασία αpiοτελεί piροαpiαιτούενο τη piροόδου στο δρόο για την ένταξη.
The EU has made it clear that regional cooperation is a prerequisite for progress towards accession.
Περίpiου το 10 % τη χρηατοδότηση αpiό το piρόγραα CARDS διατέθηκε piρο υpiοστήριξη αυτού του στόχου, ενώ το piεριφερειακό piρόγραα εpiικεντρωνόταν piάντοτε στο κράτο δικαίου και σε θέατα του τοέα τη δικαιοσύνη και των εσωτερικών υpiοθέσεων.
Some 10 % of the CARDS funding was directed to supporting this objective and the regional programme has always focused on the rule of law and Justice and Home Aairs issues.
ΠΑΡΑΕΙΓΜΑΤΑ ΚΕΝΤΡΝ
EXAMPLES OFJUDICIAL TRAINING CENTRES
Το Συνέδριο υpiέβαλε σε έλεγχο δύο ινστιτούτα κατάρτιση δικαστών.
The Court audited two training institutes for the judiciary.
Ο γενικότερο στόχο των ΚΚ ήταν ο ίδιο, ήτοι να καταστούν ολοκληρωένα ινστιτούτα κατάρτιση, εναρονισένη ε τι βέλ-τιστε ευρωpiαϊκέ piρακτικέ, τα οpiοία να piροσφέρουν υψηλή piοιότητα και ειδικά στοχοθετηένη κατάρτιση και εpiιόρφωση σε δικαστέ, εισαγγελεί, δικαστικού υpiαλλήλου και δικηγόρου.
The overall objective of the JTCs was the same, i.e. to become a fully fledged training institute in line with best European practices, offering high-quality and targeted training to judges, prosecutors, court staff and advocates.
Στην piρώην Γιουγκοσλαβική ηοκρατία τη Μακεδονία, κατά τη δηιουργία του θεσού, δεν ελήφθησαν υpiόψη οι συβουλέ των εpiειρογνωόνων τη ΕΕ.
In the former Yugoslav Republic of Macedonia, the EU experts' advice was overlooked when establishing the institution.
Το αρόδιο υpiουργείο δεν κάλεσε κανέναν αpiό του διεθνεί εpiειρογνώονε να συετάσχει στην εpiεξεργασία του νοοσχεδίου για τα ΚΚ, γεγονό το οpiοίο είχε εγείρει τότε έντονε κριτικέ αpiό του χορηγού βοήθεια, δε-δοένου ότι το εν λόγω νοοσχέδιο δεν ανταpiοκρινόταν στα ευρωpiαϊκά piρότυpiα.
The ministry did notinvite any of theinternational experts to participate in the draft JTC law, which was then heavily criticised by the donors because it was not compliant with European standards.
Εpiιpiλέον, το piρόγραα τη αρχική κατάρτιση των 24 ηνών ειώθηκε σε 15 ήνε, ε κίνδυνο την αντίστοιχη είωση του αντικτύpiου τη κατάρτιση.
Furthermore, the curriculum for the initial training of 24 months was cut to 15 months, with a risk of reducing the impact of the training.
Στη Σερβία, το ινστιτούτο εpiιόρφωση δικαστών δεν διέθετε καθοδήγηση και σαφή νοική βάση.
In Serbia, the training institute for judges lacked direction and a clear legal base.
Εξάλλου, το piρόγραα «κατάρτιση των εκpiαιδευτών» piρότεινε τη χρήση σύγχρονων εθόδων διδασκαλία, ήτοι ικρέ οάδε εκpiαιδευοένων ε υψηλό βαθό διάδραση.
Furthermore, the ‘training of trainers’ programme proposed the use of modern teaching methods, i.e. small training groups with a lot of interaction.
Στην piραγατικό-τητα, η κατάρτιση piαρασχέθηκε όνον «αpiό καθέδρα».
In reality only ‘ex cathedra’ training was delivered.
Η Εpiιτροpiή ανάθεσε σε εξωτερικού εpiειρογνώονε την αξιολόγηση τη υλοpiοίηση των έργων.
The Commission has contracted external monitors to assess the implementation of the projects.
Εξαιτίατων διαφορετικών φάσεων στι οpiοίε βρίσκεται η piρό-οδο piου συντελείται στιεpiιέρουχώρε, η ανάpiτυξηκοινών στόχωνγιατα piεριφερειακάέργα κατάρτισηεφανίζειεγγενεί δυσχέρειε.
Itisinherently difficultto developcommontargetsforregional training projects because of the differing stages of advancement within theindividual countries.
Η κατάσταση στην Κροατία συν ή θ ω  βρισκόταν σε piερισσότερο piροχωρηένο στάδιο αpiό ό,τι στι άλλεχώρε.
The situationin Croatia was usually more advancedthaninthe other countries.
Η Εpiιτροpiή ορ θ ώ  θεώρησε ότι η p i ε ρ ι φ ε ρ ει ακή διάσταση έ p i ρ ε p i ε να αξιοpiοιείται κατά τρόpiο ώστε οι κτηθείσε γνώσει σχετικά ε το piλέον ανεpiτυγένο εθνικό σύστηα να διατίθενται piρο διευκόλυνση των άλλων χωρών-αpiοδεκτών.
The Commission rightly considered that the regional dimension had to be used to put the knowledge of the most developed national system at the service of the other recipient countries.
Εντούτοι, η Εpiιτροpiή σε ελάχιστε piεριpiτώσει έτρησε ε piοιοτρόpiο η κατάρτιση ετέ-βαλετι piολιτικέ ήτιεργασιακέ piρακτικέ, piαράτο ότι αυτό θα αpiοτελούσε ορθή piρακτική piροσέγγισητηεναρόνιση ε τα piρότυpiα τη ΕΕ.
However, the Commission rarely measured how the training changed policies or working practices, despitethis being a good practical approachto alignment with EUstandards.
ΗΕpiιτροpiή δενκαθιέρωσεκανένα σύστηαγιατη έτρησητων εpiιδόσεων του έργου τη piεριφερειακή δικαστική συνεργασία, ακόη και όταν δέχθηκετιεpiικρίσειτων δικώντη υpiευθύνων piαρακολούθηση25.
The Commission did not establishanysystemfor measuringthe regionaljudicial cooperation project's performance, not even af-terit was criticised byits own monitors25.
Σε εθνικό ε p i ί p i ε δ ο ε p i ίση  , οι στόχοι των έργων κατάρτιση  τη  Εpiιτροpiή δεν εpiιτεύχθηκαν piλήρω, δεδοένου ότι εφαρόστη-κανχωρίτη σχετική δέσευσητη ανώτερηιεραρχία. piα-ράδειγα piορούν να αναφερθούν δύο ειδικέ σειρέ αθηάτων στο piλαίσιοτου αλβανικούέργου piου αφορούσετην αστυνοία (PAMECAII).
Atthe nationalleveltoo,the Commission'straining projects did not fully meet their objectives, because they were run without the commitment of the top management. Two special training courses within the Albanian police project(PAMECAII) can be mentioned.
Σε 60 αξιωατικού έση και ανώτερη βαθίδα τη αστυνοία piαρασχέθηκαν«αθήατα στρατηγική διοίκηση».
‘Strategic Command Courses’ weregivento60 middle-ranking tosenior-ranking officers.
Όταν, ετάτηνκατάρτιση, οι αξιωατικοί αυτοίεpiέστρεψαν στα καθήκοντάτου piροκειένου ναεφαρόσουντη θεωρία, αν τι  ε - τ ώ p i ι σαν αντίσταση α p i ότου  αν ωτ έρ ο υ  του  .
Whenthetrained police managers returned to implement the theory they faced resistance from their superiors.
Σε  ι α α p i ό p i ει ρα αpiοσόβησητουκινδύνουνα ην υpiάρχει αντίκτυpiο, οργανώ-θηκε«piρόγρααγια ανώτερα στελέχη», στο οpiοίο συετείχαν 34 αpiότου ανώτατου αξιωατικούτη αστυνοία.
Totry andremedythe potentiallack ofimpact, a ‘Senior Executive Programme’ had therefore to belaunchedinvolving 34 ofthe mostsenior police officers.
Μολονότι αξίζουν συγχαρητήρια στην Εpiιτροpiή για τη λήψη αυτούτου διορθωτικού έτρου, θα ήταν piροτιότερο, piροτού η εν λόγω σειρά αθηάτων piροταθεί στου αξιωατικού έση βαθίδα, να είχε εξασφαλιστεί η σχετική δέσευση τη ανώτερηιεραρχία.
Althoughthe Commission can be complimented for taking this corrective action, it would have been preferableto ensurethe commitment ofthetop management before presentingthe courseto middle management.
Η εταβίβαση διοικητικών αρ-οδιοτήτων είναι δυνατή, εφόσον η εναλλαγή υpiαλλήλων δεν είναι υpiερβολική(piλαίσιο12).
Handing over administrative responsibilities can be doneaslongasstaff turnoveris not excessive (Box 12).
Ταέργααδελφοpiοίησηετακράτη έλη και οι συβάσει εpiιχορήγηση ε διεθνεί οργανισού χρη-σιοpiοιούνται piερισσότερο αpiότότε piουτο piρόγραα CARDS αναpiροσανατολίστηκε και αpiό piρόγραα ανασυγκρότησηεξε-λίχθηκε σε piρόγραα εταρρύθιση.
Twinning projects with Member Statesand grantcontracts withinternational organisationsare used moresincethe CARDS programme wasreorientatedfroma reconstruction-drivento areform-driven programme.
ΠΑΡΑΕΙΓΜΑΤΑ ΕΡΓΝ ΕΚΜΑΘΗΣΗΣ ΜΕΣ ΕΜΠΡΑΚΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΣΤΗ ΒΟΣΝΙΑΕΡΖΕΓΟΒΙΝΗ
EXAMPLES OF ‘LEARNINGBYDOING’ PROJECTSIN BOSNIA AND HERZEGOVINA
Πρώτη piερίpiτωση: Πλήρη εταβίβαση αροδιοτήτων στον δικαιούχο — Εpiιτροpiή για τα δικαιώατα του ανθρώ-piου
Case 1: Complete handover of responsibilities to the beneciary — Human Rights Commission
Το 2004, η Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή υpiέγραψε σύβαση εpiιχορήγηση ε το συνταγατικό δικαστήριο τη Βοσνία-Ερζεγοβίνη, ε σκοpiό τη δηιουργία, στου κόλpiου του συνταγατικού δικαστηρίου τη χώρα, ενό ειδικού δικαστικού σώατο, τη εpiιτροpiή για τα δικαιώατα του ανθρώpiου, για την εκδίκαση σχεδόν 9 000 εκκρεών υpiοθέσεων piου άpiτονταν των δικαιωάτων του ανθρώpiου26.
In 2004the Commissionsigned a grant contract withthe Constitutional Court of Bosnia and Herzegovina (BiHCC) to establish a special judicial body within BiHCC, the Human Rights Commission(HRC),in order to address a backlog of almost 9 000 human rights cases26.
Κατά το piρώτο έτο τη λειτουργία τη, η εν λόγω εpiιτροpiή εκδίκασε piερισσότερε αpiό 3 000 υpiο-θέσει.
During the first year the Human Rights Commission (HRC) resolved more than 3 000 cases.
Στην αρχή η εpiιτροpiή λειτουργούσε ε διεθνέ piροσωpiικό, αλλά αpiό το 2005 συγκροτείτο αpiοκλειστικά αpiό εθνικού υpiαλλήλου.
The HRC started operating withinternational staff, but since 2005 the HRC was composed of national staff only.
Κατά τη διάρκεια του έργου, οι τελευταίοι εφάροζαν την ευρωpiαϊκή σύβαση για την piροάσpiιση των δικαιωάτων του ανθρώpiου και άλλα διεθνή έσα σε καθηερινή βάση.
During the project the national staff applied the European Convention of Human Rights and other international instruments on a daily basis.
Το έργο στέφθηκε ε εpiιτυχία διότι εννέα αpiό του δέκα βασικού υpiαλλήλου piαρέειναν στο συνταγατικό δικαστήριο.
The project succeeded because 9 out of the 10 key staff stayed with the Constitutional Court.
Τον Ιούνιο του 2007 είχαν εκδικαστεί όλε οι εκκρεεί υpiοθέσει.
In June 2007 all backlog cases had been resolved.
Σύφωνα ε τον δικαιούχο, το έργο συνέβαλε σηαντικά στη συνειδητοpiοίηση των piροτύpiων piου αφορούν τα δικαιώατα του ανθρώpiου στη χώρα αυτή.
According to the beneficiary, the project made a significant contribution to the awareness of human rights standards in Bosnia and Herzegovina.
εύτερη piερίpiτωση: Ελλιpiή εταβίβαση αροδιοτήτων στον δικαιούχο — Τήα εκδίκαση εγκληάτων piολέ-ου
Case 2: Incomplete handover of responsibilities to the beneciary — War Crimes Chamber
Εντάσσεται στο piλαίσιο τη στρατηγική για την ολοκλήρωση των εργασιών του ιεθνού Ποινικού ικαστηρίου για την piρώην Γιουγκοσλαβία27.
The War Crimes Chamber (WCC) in BiH is the first permanent and specialised state-level organ designed to deal with grave breaches of international humanitarian law and part of the International Criminal Tribunalfortheformer Yugoslavia's completion strategy27.
Ο αριθό των υpiό-piτων για εγκλήατα piολέου στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη υpiολογίζεται ότι ανέρχεται σε αρκετέ χιλιάδε.
The number of war crimes suspects in Bosnia and Herzegovina is estimated at several thousand.
Κατά το χρόνο του ελέγχου, η εταβίβαση αροδιοτήτων αpiό του διεθνεί εpiειρογνώονε στου εθνικού piαρουσίαζε καθυστέρηση.
At the time of the audit the handover from international experts to national experts was delayed.
Ο piραγατικό αριθό των εν εξελίξει δικών υpiερέβαινε τον αρχικώ piροβλεφθέντα, γεγονό το οpiοίο είναι θετικό, αλλά και ο φόρτο εργασία του δικαστηρίου υpiερέβαινε κατά piολύ τη δυναικότητά του.
The actual number of active trials exceeded the number forecast, which is positive, but the Court's workload well exceeded its capacity.
Η κατάσταση αυτή εpiιδεινώθηκε αpiό την εναλλαγή των διεθνών δικαστών.
This situation was aggravated by the turnover of international judges.
Τέσσερι είναι οι κύριε κατηγορίε piεριpiτώσεων piαραβίαση των δικαιωάτων του ανθρώpiου στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη: η ισότητα ενώpiιον του νόου, τα δικαιώατα ιδιοκτησία, το δικαίωα εργασία και εκpiαίδευση και οι αγνοούενοι, ήτοι οι αpiοκαλούενε «υpiοθέσει τη Σρεpiρένιτσα».
There are four main types of human rights violation cases in Bosnia and Herzegovina: equality before the law, property rights, right to work and receive education and missing persons (‘Srebrenica cases’).
Βλέpiε ψήφισα 1503 του Συβουλίου Ασφαλεία των Ηνωένων Εθνών.
Reference made to UN Security Council Resolution 1503.
Ένα αpiότου συνηθέστερου στρατηγικού στόχουτωνελεγ-χθέντωνέργων ήταν ηενίσχυσητουκράτουδικαίου στα υτι-κά Βαλκάνια.
Oneofthe most common strategic objectives of the audited projects wastoreinforcetherule oflawinthe western Balkans.
Η δυτικοευρωpiαϊκή αντίληψη piερί κράτου δικαίου βασίζεται ουσιαστικά στην αρχή ότι ο νόο είναι υpiεράνω όλων.
The western European concept of rule of law is in essence the principle that no one is above the law.
Ηε  p i έ δ ωσ η του κ ρά του  δικαίου στα υ τι κά Βαλκάνια έχει κεφαλαιώδη ση  α σία για τη σταθερότητα και την ασφάλεια στην Ευρώpiη.
Cementing the rule of lawinthe western Balkansis essentialforstabilityandsecurity in Europe.
Παρά την κάpiοια piρόοδο, η έννοια του κράτου δικαίου εξακολουθεί να είναι αδύναη στην piεριοχή αυτή(piλαίσιο 13).
Despitesome progress,therule oflawinthe western Balkansisstill weak(Box 13).
Η Εpiιτροpiή , σε p i ολ λ έ  α p i ότι  εκ θέσει  p i ρ ο ό δ ο υ , εξέφρασε τη δυσαρέσκειάτη γιατου αργού ρυθούτων εταρρυθίσεων.
In manyofits progressreports,the Commission hasexpressed dissatisfaction at the slow speed of reforms.
Η piροσέγγιση piου υιοθέτησε η Εpiιτροpiή για τα έργα έχει τα όριά τη και δεν αpiοτελεί piανάκεια.
The project approach adopted by the Commission hasitslimitations.Itis not a ‘cure all remedy’.Successinthe Commission's Justice and Home Affairs projects requires a changein attitudes of national authorities and continuity of government structures.
Οι piαράγοντε αυτοί βρίσκονται εκτό του piεδίου των άεσων αροδιοτήτων τη Εpiιτροpiή και ο αρνητικό αντίκτυpiό του,ιδίω όσον αφορά την ανάpiτυξη θεσικώνικανοτήτων, δεν piρέpiει να υpiοτιάται.
These factorslay beyond the Commission's direct powers and their negativeimpact,in particular oninstitution-building,should not be underestimated.
ΙΚΑΙΟΥ ΣΤΑ ΥΤΙΚΑ ΒΑΛΚΑΝΙΑ
RULE OF LAW CONCEPTIN WESTERN BALKANS WEAK
Η ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΠΕΡΙ ΚΡΑΤΟΥΣΕΙΝΑΙ ΑΥΝΑΜΗ
The ‘rule of law’ is weak in the region and confidence in the government and institutions is low.
Οι piολίτε αντιετωpiίζουν ε δυσpiιστία το νοικό σύστηα και έχουν την αίσθηση ότι ευνοεί όνο ορισένε κοινωνικέ οάδε.
The citizens distrust the legal system and they feel it benefits only certain status groups.
Στην ερώτηση κατά piόσο «ορισένοι άνθρωpiοι είναι υpiεράνω των νόων σε αυτή τη χώρα», το piοσοστό των θετικών αpiαντήσεων σε ορισένε χώρε τη piεριοχή ήταν28:
When asked whether ‘some people are above the law in this country’, the percentage of positive responses in certain countries of the region was the following28:
Μαυροβούνιο: 69%, Σερβία: 81%, Πρώην Γιουγκοσλαβική ηοκρατία τη Μακεδονία: 85%.
Montenegro: 69 %; Serbia: 81 %; The former Yugoslav Republic of Macedonia: 85 %.
Να σηειωθεί ότι αυτοί piου αισθάνονται piερισσότερο έντονα ότι η κοινωνία είναι άδικη και ότι δεν υpiάρχειίση εταχείριση ενώpiιον του νόου είναι οι piλέον ορφωένοι και piολιτικώ καλύτερα ενηερωένοι piολίτε.
It should be noted that those whofeel most strongly that societyis unfair and that peoplelack equality before the law are the most educated and the best politically informed.
Βλέpiε την ερευνητική εργασία τη Alina Mungui-Pippidi, ε τίτλο «Deconstructing Balkan Particularism, The Ambiguous Social Capital of South Eastern Europe», 2005.
Europe’, 2005..
104, Ιούλιο 2007.
‘Regional cooperation in the western Balkans,’EU-ISS Chaillot Paper No 104, July 2007.
Σε σύγκριση  ε το p i ρ ο η γ ο ύ  εν ο p i ρ ο εν τα ξ ι α κ ό p i ρ ό γ ρα   ά τη  (Phare), το θ έ  α των ση  αν τικών διαρθρωτικών εταρρυθίσεων στον τοέα τη δικαιοσύνη και των εσωτερικών υ p i ο θέσεων αν τι  ε τ ω p i ί ζ ε ται p i λ έ ον σε p i ρ ο γ εν έ σ τερο στάδιο τη  διαδικασία διεύρυνση.
However,the Commission haslearntthelesson of previous expe-riences.Compared with the Commission's earlier pre-accession programme (Phare), important structural reforms in Justice and Home Affairs are nowtackled earlierinthe enlargement process.
Μέχρι σήερα, οι piερισσότερε εταρρυθιστικέ piρωτοβουλίε δεν piροέρχονταν αpiότηνίδιατην piεριοχή, αλλά αpiότην Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή και άλλου εξωτερικού φορεί29.
Until now mostreforminitiatives did notcomefrom withinthe region but from the European Commission and other external agents29.