natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το piεριεχόενο τη£ έκθεση£ ορίζεται αpiό την Εpiιτροpiή και καλύ-piτει θέατα όpiω£ ο αριθό£ και το είδο£ των υpiοστηριζόενων σχεδίων, καθώ£ και τα αpiοτελέσατά του£.
The content ofthereportis stipulated bythe Commission andcovers matterssuch asthe number andtype of projectssupported andtheirresults.
Το Συνέδριο εξέτασε τι£ εκθέσει£ δραστηριοτήτων για το έτο£ 2007τωνέξιχωρών όpiου piραγατοpiοιήθηκανεpiισκέψει£ και διαpiίστωσε σειρά αδυναιών, οι οpiοίε£ piεριγράφονται στα ση-εία41–44.
The Court examinedthe 2007 activityreports ofthe six coun-triesvisitedandfounda number ofshortcomings, described in paragraphs 41–44.
Οιενλόγω αδυναίε£ ειώνουντην αξίατωνεκ-θέσεων ω£ έσου για την ενηέρωση τη£ Εpiιτροpiή£ και άλλων χρηστώνσχετικάετααpiοτελέσατακαιτοναντίκτυpiοτου piρογράατο£ Leonardo.
Theseshortcomingsreducethe value of the reports as an instrument for informing the Commission and other users abouttheresults andimpact ofthe Leonardo programme.
εδοένουότιηδοήτουετήσιουpiρογράατο£εργασία£ διαφέρει αpiό αυτήτη£ετήσια£έκθεση£ δραστηριοτήτων, δεν είναι δυνατή η ουσιαστική σύγκριση των αpiοτελεσάτων βάσει τωντεθέντων στόχων.
Astheannual work programmeisstructured differentlyfrom theannualactivityreport,itis not possibleto makea meaningful comparison of results against planned performance.
ΗΕpiιτροpiή σχεδιάζεινα piροσαρόσει τη δοή τη£ ετήσια£ έκθεση£ δραστηριοτήτων σύφωνα ε την αναδιάρθρωση του piρογράατο£ εργασία£, αρχή£ γενοένη£ αpiό το piρόγραα εργασία£ για το έτο£ 2011.
The Commission plans to adapt the annual activity report structure inline withtherestructuring ofthe work programme with ef-fectfromthe 2011 working programme.
Οι piληροφορίε£ σχετικά ε τα αpiοτελέσατα piου piαρέχουν οι εθνικοί οργανισοί piεριορίζονται σε δεδοένα βασιζόενα σε piραγατικά piεριστατικά piου δεν καθιστούν δυνατή την εκτίη-ση του αντικτύpiου του piρογράατο£ Leonardo σε συνάρτηση ε του£ στόχου£ του, pi.χ. βελτιώσει£ στη διδασκαλία, α p i ό κ τηση δεξιοτήτων και οι κο ν ο  ι κό £ αν τ ί κ τ υ p i ο £ .
The information on results provided by national agencies is limited tofactual data that do not allow an assessment of theim-pact of Leonardoin terms ofits objectives, e.g.improvements inteaching,theacquisitionofskillsandeconomicimpacts.
Για p i αρ ά δε ι γ  α , η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων piεριέχει piληροφορίε£ για τον αριθό των σχεδίων, αλλά οι piληροφορίε£ σχετικά ε τα αpiοτε-λέσατα καιταεpiακόλουθατων δραστηριοτήτων piουχρηα-τοδοτήθηκανγιατου£ συετέχοντε£καιτα θεσικά όργανα, είναι piεριορισένε£.
Forexample,theannualactivityreportincludesinformation on the numbers of projects, but theinformation on the results and outcomes ofthe supported activitiesfor participants and institutionsislimited.
Εpiιpiλέον, piαρατηρείταιέλλειψη συνοχή£ εταξύεθνικών ορ-γανισών στον τρόpiο piροσέγγιση£ τη£ υpiοβολή£ των ετήσιων εκθέσεωνδραστηριοτήτων,εσυνέpiειαοιτελικέ£εκθέσει£ piου υpiοβάλλονται στην Ε p i ι τ ρ ο p i ή να piεριέχουν διαφορετικέ£ αναλύσει£ των αpiοτελεσάτων, piου piαρουσιάζονται ε διαφο-ρετικού£ τρόpiου£.
Furthermore, there is a lack of consistency in the national agencies’ approachtoannualactivityreporting, with the consequence that the final reports submitted to the Commission containdifferentanalysesofresults,presentedindifferent ways.
Ηεξέταση, αpiότην Εpiιτροpiή,τωνετήσιωνεκθέσεων δραστηριοτήτων piου υpiέβαλαν οι εθνικοί οργανισοί εστιάστηκε άλ-λονστι£piτυχέ£τη£piληρότητα£καιτη£συνοχή£καιόχιστη διασφάλιση τη£ αναφορά£ των αναγκαίων piληροφοριών (βλέpiε σηείο 38). στόσο, η Εpiιτροpiή ανέφερε ότι, ετά την αξιολό-γησητωνετήσιωνεκθέσεωνγιατοέτο£ 2008, αpiέστειλε στι£ συετέχουσε£ χώρε£ piληροφορίε£ ανατροφοδότηση£, συνδέ-οντα£ ε τον τρόpiο αυτό τον piροληpiτικό έλεγχο του piρογρά-ατο£ εργασία£ ε την εκ των υστέρων αξιολόγηση τη£ ετήσια£ έκθεση£, αρχή£ γενοένη£ αpiό το 2009.
The Commission’s review of the annual activity reports submitted by nationalagencies hasfocused more oncompleteness and coherence than on ensuring that the necessary information wasreported(seeparagraph38). However, the Commission reportedthatit hassentfeedbacktothe participatingcoun-triesaftertheassessment ofthe 2008yearlyreports,thereby establishing alink between the ex ante check of the work programme and the ex post assessment of the annual report as of 2009.
ΠΑΡΑ ΕΙΓΜΑΤΑ Α ΥΝΑΜΙΝ ΣΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΜΕ ΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΑΝ ΟΙ ΕΘΝΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2007 αpiουσία piοσοτική£ εκτίηση£ των αpiοτελεσάτων των σχεδίων,
EXAMPLES OF WEAKNESSESIN THE WAY NATIONAL AGENCIES PRESENTED THE RESULTS OF THEIMPLEMENTATION OF THE 2007 WORK PROGRAMME lack of quantitative assessment of project results;
• ανεpiαρκή£ ανάλυση του τρόpiου piροσέγγιση£ των στόχων,
• insufficient analysis of the way objectives were addressed;
• piεριγραφή γενικών, δυνητικών εpiιδράσεων, χωρί£ piαραpiοpiή σε piραγατικά αpiοδεικτικά στοιχεία για τον αντίκτυpiο,
• general potential effects described without reference to actual evidence of impact;
• άντληση piαραδειγάτων αpiοτελεσάτων αpiό ελέτη σχετικά ετο piροηγούενο piρόγραα Leonardo II.
• examples of impacts taken from a study of the previous Leonardo II programme.
17Κανονισό£ (ΕΚ, Ευρατό) αριθ. 1605/2002 του Συβουλίου, τη£ 25η£ Ιουνίου 2002, για τη θέσpiιση του δηοσιονοικού κανονισού piου εφαρόζεται στον γενικό piροϋpiολογισό των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων, άρθρο 27 (ΕΕ L 248 τη£ 16.9.2002, σ. 1).
the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, Article 27 (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1).
Το 2008, η Εpiιτροpiή καθιέρωσε εpiισκέψει£«piαρακολούθηση£ τη£ piοιότητα£ και του αντικτύpiου».
In 2008the Commissionintroduced ‘quality andimpact monitoring’ visits.
Στόχο£ ήταν η διαόρφωση ια£ σαφέστερη£εικόνα£τη£ piοιότητα£των δραστηριοτήτων του piρογράατο£ στι£ συετέχουσε£ χώρε£.
The objective wasto obtain greaterinsightinto the quality of programme activitiesin the participating countries.
Οι εν λόγω ε p i ισ κ έ ψ ει £ p i ε ρ ι λ α  β ά νουν σ υ να ν τ ή σει £  εε θ ν ι κ έ £ αρ χ έ £ , εθνικού £ οργανισού£και δικαιούχου£εpiιχορηγήσεων.
Thesevisitsinclude meetings with nationalauthorities, agenciesand grant beneficiaries.
Οιεκθέσει£piου δηοσίευσε το 2008 η Εpiιτροpiή σχετικά ε την έκβαση των εν λόγωεpiισκέψεων, piεριλάβαναν piραγατικά piεριστατικάκαι εξελίξει£ piου σχετίζονται ε δραστηριότητε£ κινητικότητα£, όχι όω£ και ανάλυσητων piραγατικώνεpiιδράσεωντων σχεδίων κινητικότητα£του piρογράατο£Leonardo σταεκpiαιδευτικά συστήατα, στου£ συετέχοντε£ φορεί£ ή σε εονωένα άτο-α.
Commissionreportsissuedin2008 onthe outcome ofthese visitsincludedfactsanddevelopmentsrelatingto mobility activities, but did not contain any analysis of the actual effects of Leonardo mobility projects on education systems, participat-inginstitutions orindividuals.
ΤΡΙΑ ΕΤΗ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ, Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΡΧΙΣΕ ΑΛΛΑ ΕΝ ΕΧΕΙ ΟΛΟΚΛΗΡΣΕΙ ΑΚΟΜΗ ΤΗ ΘΕΣΗ ΣΕ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΛΗΡΟΥΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ LEONARDO
THE COMMISSION HAD STARTED BUT NOT YET COMPLETED THE ESTABLISHMENT OF A COMPREHENSIVE SYSTEM FOR THE MEASUREMENT OF THEIMPACT OF LEONARDO BY THE THIRD YEAR OF THE PROGRAMME
Οι στόχοι των piρογραάτων piρέpiει να είναι «SMART» (ήτοι συ-γκεκριένοι, ετρήσιοι,εφικτοί, συναφεί£ και χρονικά piροσ-διορισένοι)17. στόσο, αυτό δενισχύει στην piερίpiτωσητων στόχωντουpiρογράατο£Leonardo,οιοpiοίοιείναιάλλον γενικόλογοι,δυσχεραίνοντα£τηέτρησητη£συβολή£των σχεδίων κινητικότητα£ στην εpiίτευξή του£(βλέpiε piλαίσιο 3).
Programme objectivesshould be ‘SMART’ (i.e.specific, measurable, achievable, realistic and timely)17. However, thisis not the casefor the objectivesfor the Leonardo programme which are rather general, makingit difficult to measure how mobility projects can contributetothem(see Box 3).
ΕΙ ΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ LEONARDO DA VINCI
LEONARDO DA VINCI SPECIFIC OBJECTIVES
Να υpiοστηριχθούν οι συετέχοντε£ σε δραστηριότητε£ κατάρτιση£ και συνεχού£ κατάρτιση£ για την αpiόκτηση και τη χρήση γνώσεων, δεξιοτήτων και piροσόντων piου διευκολύνουν την piροσωpiική εξέλιξη, την αpiασχολησιότητα και τη συετοχή στην ευρωpiαϊκή αγορά εργασία£.
• to support participantsin training andfurther training activitiesin the acquisition and the use of knowledge, skills and qualifications to facilitate personal development, employability and participation in the European labour market;
Να υpiοστηριχθούν piοιοτικέ£ βελτιώσει£ και καινοτοίε£ στα συστήατα, τα ιδρύατα και τι£ piρακτικέ£ εpiαγγελατική£ εκpiαίδευση£ και κατάρτιση£.
• to supportimprovementsin quality andinnovationin vocational education and training systems, institutions and practices;
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ LEONARDO DA VINCI
LEONARDO DA VINCI OPERATIONAL OBJECTIVES
Να βελτιωθεί η piοιότητα και να αυξηθεί piοσοτικά η κινητικότητα σε όλη την Ευρώpiη για τα άτοα piου piαρακολουθούν αρχική εpiαγγελατική εκpiαίδευση και κατάρτιση και συνεχή κατάρτιση, ώστε να αυξηθούν οι piερίοδοι άσκηση£ σε εpiιχειρήσει£ σε 80 000 τουλάχιστον ετησίω£ ω£ το τέλο£ του piρογράατο£ διά βίου άθηση£.
• toimprovethe quality andtoincreasethe volume of mobilitythroughout Europe of peoplein-volved in initial vocational education and training and in continuing training, so as to increase the number of placements in enterprises to at least 80 000 per year by the end of the Lifelong Learning Programme;
Να βελτιωθεί η piοιότητα και να αυξηθεί piοσοτικά η συνεργασία εταξύιδρυάτων ή οργανισών piου piαρέχουν δυνατότητε£ άθηση£, εpiιχειρήσεων, κοινωνικών εταίρων και άλλων σχετικών φορέων σε όλη την Ευρώpiη.
• toimprove the quality and toincrease the volume of cooperation betweeninstitutions or organisations providinglearning opportunities, enterprises, social partners and otherrelevant bodies throughout Europe;
Να διευκολυνθεί η ανάpiτυξη καινοτόων piρακτικών στου£ τοεί£ τη£ εpiαγγελατική£ εκpiαίδευση£ και κατάρτιση£ εκτό£ τη£ τριτοβάθια£, και η εταφορά του£, piεριλαβανοένη£ τη£ εταφορά£ αpiό ια συετέχουσα χώρα σε άλλε£.
• to facilitate the development of innovative practices in the field of vocational education and training other than at tertiary level, and their transfer, including from one participating country to others;
Να ενθαρρυνθεί η εκάθηση σύγχρονων ξένων γλωσσών.
• toimprove the transparency and recognition of qualifications and competences,including those acquired through non-formal and informal learning; to encourage the learning of modern foreign languages;
Να υpiοστηριχθεί η ανάpiτυξη καινοτόου piεριεχοένου, υpiηρεσιών, piαιδαγωγικών εθόδων και piρακτική£ για τη διά βίου άθηση ε βάση τι£ ΤΠΕ.
• to support the development of innovative Information and communication technology-based content, services, pedagogies and practice for lifelong learning.
Οιεθνικοί οργανισοί αναφέρουντα αpiοτελέσατατου piρο-γράατο£ στι£ ετήσιε£ εκθέσει£ δραστηριοτήτων piου υpiοβάλ-λουν.
The national agenciesreport ontheresults ofthe programme in their annual activity reports.
Κατά τον χρόνο διενέργεια£ του ελέγχου του Συνεδρίου, η Εpiιτροpiή δεν είχε δώσει στου£ εθνικού£ οργανισού£ λεpiτο-ερεί£κατευθυντήριε£ οδηγίε£ σχετικά ετοντρόpiο αξιολό-γηση£ των αpiοτελεσάτων του piρογράατο£ ή εκτίηση£ του αντικτύpiου των σχεδίων κινητικότητα£.
At the time of the Court’s audit the Commission had not provided detailed guidelinestothe nationalagencies on howtoevaluatetheresults ofthe programme or howto assesstheimpact of mobility projects.
Εpiιτροpiή στην υλοpiοίηση του piρογράατο£.
18The Lifelong Learning Programme Committee assists the Commission with implementation of the programme.
Αpiαρτίζεται αpiό εκpiροσώpiου£ των κρατών ελών και γνωοδοτεί ή συετέχει σε διαβουλεύσει£ σχετικά ε έτρα για την υλοpiοίηση του piρογράατο£ διά βίου άθηση£.
It comprises representatives of Member States and gives opinions on or is consulted about measures to implement the programme.
Τονεκέβριοτου2006,ηεpiιτροpiήτουpiρογράατο£διά βίου άθηση£18 αpiοφάσισε να συγκροτήσει οάδα εργασία£ ε αpiοστολή την εκτίηση του αντικτύpiου του piρογράατο£ διά βίου άθηση£ στο σύνολό του, συpiεριλαβανοένου του piρο-γράατο£Leonardo da Vinci.
In December 2006, the Lifelong Learning Programme Committee18 decidedto establish a working group withthe aim of as- sessing theimpact of the whole Lifelong Learning Programme including Leonardo da Vinci.
Ηεντολήτη£ οάδα£εργασία£ piεριλάβανε τον καθορισό σειρά£ κοινών δεικτών αντικτύpiου γιατην αξιολόγησητη£εpiιτυχία£του piρογράατο£ διά βίου άθηση£ σε σχέση ε του£ στόχου£ του.
Theremit ofthe working group included the identification of a set of common impact indicators to evaluate the success of the Lifelong Learning Programme againstits objectives.In November 2009, the working group madea proposal to the Lifelong Learning Programme Committeeforimpactindicators andfor a data collection and reportingsystem which wouldaddresssomeofthecurrent weaknesses.
Τον Νοέβριο του 2009, η οάδαεργασία£ υpiέβαλε στηνεpiιτροpiήτου piρογράατο£ διά βίου άθηση£ piρόταση σχετικά ε δείκτε£ αντικτύpiουκαι ε σύστηα συλλογή£ στοιχείων και υpiοβολή£ εκθέσεων, για την αντιετώpiιση ορισένων αpiό τι£ υφιστάενε£ αδυναίε£. στό-σο, έω£ τον Ιανουάριο του 2010 η piρόταση δεν είχε εγκριθεί.
However, by January 2010 the proposal had not been approved.
Αφού η Ε p i ι τ ρ ο p i ή λάβει αpiόφαση σχετικά ετου£ δείκτε£ piου piροτίθεταινα ετρήσει, θα αpiαιτηθούν άλλε£ αλλαγέ£, pi.χ. θα χρειαστείναεpiανεξεταστούνταερωτήατα στι£ υφιστάενε£ ετήσιε£ εκθέσει£ δραστηριοτήτων, piροκειένου να διασφαλιστεί ότι piορούν να χρησιοpiοιούνται για τη συλλογή των αναγκαίων στατιστικών piληροφοριών για την αpiοδοτική διαχείριση του piρογράατο£.
Oncethe Commission has decided ontheindicatorsit wants to measure, otherchanges will be necessary,for examplethe questionsinthe existingannualactivityreports will needto berevisedtoensurethattheycan be usedfor gatheringthe necessarystatisticalinformationfor efficient management of the programme.
Η ενότητα υpiοβολή£ εκθέσεων του συστήατο£ piληροφορική£ LLPLink IT θα χρειαστεί να piροσαροστεί piροκει-ένου να ανταpiοκριθεί στι£ νέε£ ανάγκε£ συλλογή£ στοιχείων.
The reporting module of the LLPLink IT system will needto be adaptedto meet new data collection needs.
Ακόηκαιεάν υpiοτεθεί ότι ηεpiιτροpiήτου piρογράατο£ διά βίου άθηση£ θα εγκρίνει του£ δείκτε£ αντικτύpiου εντό£ του 2010, η συλλογή των στοιχείων piου αpiαιτούνται για την εκτίηση του αντικτύpiου του piρογράατο£ θα ήταν δυνατή όνο για την εναpiοένουσα φάση, και θα είναι piολύ δυσχερή£ η συγκέντρωση συγκρίσιων στοιχείων για τα piρώτα τρία έτη του piρογράατο£ (2007–2009), ήτοιτην piερίοδο piου θακαλύψει ηενδιάεση αξιολόγησητου piρογράατο£ διά βίου άθηση£, σχετικά ε την οpiοία piροβλέ-piεται να υpiοβληθεί έκθεση τον Μάρτιο του 2011.
Even assuming that the Lifelong Learning Programme Committee approves theimpact indicatorsin 2010, the data needed to assess theimpact of the programme would only be collected for the remaining stage of the programme, andit will be very difficult to obtain comparable data for the first three years of the programme (2007–09), i.e. the period to be covered by the midterm evaluation of the Lifelong Learning Programme, the report on whichis due to be submittedin March 2011.
19Το Συνέδριο έχει αναφερθεί στο piαρελθόν στον έλεγχο piου
19The Court has previously reported on the audit of controls over the
ασκείται σχετικά ε του£ ελέγχου£ piου διενεργούνται εpiί του piρογράατο£ διά βίου άθηση£.
The audit dealt withthe adequacy ofthecontrolscarried out inrespect of Leonardo at all levels, i.e. by nationalagencies, national authorities and the Commission, within the framework of the Lifelong Learning Programme19.
Βλέpiε ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά ε το οικονοικό έτο£ 2008 (ΕΕ C 269 τη£ 10.11.2009, σ.181-185).
The controls carried out wereconsideredto beadequateiftheytook placeinaccord-ance withthe Commission’s guidelines and underitssupervi-sion.
ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΕΡΙΠΤΣΕΙΣ, Ο ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΟΥ ΑΣΚΗΣΑΝ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ LEONARDO ΟΙ ΕΘΝΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΣΥΜΜΟΡΦΝΟΤΑΝ ΜΕ ΤΙΣ Ο ΗΓΙΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
IN MOST CASES, CONTROL OVER LEONARDO BY NATIONAL AGENCIES COMPLIED WITH COMMISSION GUIDANCE
Οιεθνικοί οργανισοί διενεργούν«piρωτοβάθιου£ελέγχου£» σε εpiίpiεδο δικαιούχων.
Nationalagenciesperform‘primarycontrols’ atbeneficiary level.
Σκοpiό£ των ελέγχων αυτών είναι η αpiο-κόιση βεβαιότητα£ ω£ piρο£ την υpiόσταση και την εpiιλεξιό-τητατων δραστηριοτήτων piουχρηατοδοτούνται ε piόρου£ τη£ ΕΕ, καθώ£ και ω£ piρο£ τη νοιότητα και κανονικότητα των υpiοκειένων piράξεων.
Theyare undertakento giveassuranceastothereality and eligibility of the activities supported with EU funds and as tothelegality andregularity ofthe underlying operations.
Τα piρότυpiα και οι ελάχιστε£ αpiαιτήσει£ για του£ piρωτοβάθι-ου£ ελέγχου£ καθορίζονται στον οδηγό τη£ Εpiιτροpiή£ για του£ εθνικού£ οργανισού£20.
The standards and minimum requirements for primary controls are definedin the Commission’s guidefor national agencies20.
Οι έλεγχοι συνίστανται σε σειρά piοικί-λων δραστηριοτήτων: ανάλυση τελικών εκθέσεων, έλεγχο βάσει των δικαιολογητικών piου υpiέβαλαν οι δικαιούχοι στο στάδιο τη£ τελική£ έκθεση£, εpiιτόpiιο έλεγχο κατά την υλοpiοίηση δραστηριότητα piουεpiιχορηγείται,έλεγχο ετάτην ολοκλήρωση και έλεγχο συστηάτων των τακτικών δικαιούχων.
Thecontrolsconsist ofarange ofactivities:analysis offinal reports,adeskcheckofsupporting materialsubmittedby beneficiaries at final report stage, an on-the-spot check during theimplementation of a supported activity, a post-completion audit and asystems audit ofregular beneficiaries.
Σε ό,τι αφορά τη διενέργεια των piρωτοβάθιωνελέγχων, ολονότι οιεθνικοί οργανισοί συνήθω£ του£ piραγατοpiοιούν σύφωνα ε τον οδηγό τη£ Εpiι-τροpiή£ για του£ εθνικού£ οργανισού£, piαρατηρήθηκαν piαρα-δείγατα αδυναιών:
Asregardstheimplementation of primarycontrols,al-though national agencies generally carry out their controlsin accordance with the Commission’s guide for national agencies, examples of weaknesses were observed:
— σε έναν εθνικό οργανισό, η αξιολόγηση και η έγκριση των τελικών εκθέσεων δεν ολοκληρώθηκε εντό£ τη£ piροθεσία£ των 45 ηερών αpiό την piαραλαβή τη£ έκθεση£,
— at one national agency, the assessment and approval of the finalreports did notrespectthe deadline of 45 daysfrom receipt ofthereport;
ΜΟΛΟΝΟΤΙ ΟΙ ΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΟΙ ΕΛΕΓΧΟΙ ΠΟΥ ΙΕΝΕΡΓΟΥΝ ΟΙ ΕΘΝΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΠΑΡΕΧΟΥΝ, ΚΑΤΑ ΓΕΝΙΚΟ ΚΑΝΟΝΑ, ΕΥΛΟΓΗ ΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΝ ΠΡΤΟΒΑΘΜΙΝ ΕΛΕΓΧΝ, ΙΑΠΙΣΤΘΗΚΕ ΣΕΙΡΑ Α ΥΝΑΜΙΝ
ALTHOUGH THE SECONDARY CONTROLS CARRIED OUT BY NATIONAL AUTHORITIES GENERALLY PROVIDE REASONABLE ASSURANCE THAT THE PRIMARY CONTROLS ARE EFFECTIVE, A NUMBER OF WEAKNESSES WEREIDENTIFIED
21Άρθρο 8 τη£ αpiόφαση£ τη£ 26η£ Αpiριλίου 2007 τη£ Εpiιτροpiή£.
21Article 8 of Commission Decision of 26 April 2007.
22Ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά ε το οικονοικό έτο£ 2008, κεφάλαιο 9, σηεία 9.21 και 9.33.
22Annual Report of the Court of Auditors concerning the financial year 2008, Chapter 9, paragraphs
Για τον σκοpiό αυτό, η Ε p i ι τ ρ ο p i ή αpiαιτεί αpiότι£εθνικέ£ αρχέ£να θεσpiίσουν σύστηαδευτεροβάθιωνελέγχων,στόχο£τουοpiοίουείναι η αpiοκόιση εύλογη£ βεβαιότητα£ για την αpiοτελεσατικότητα τουσυστήατο£piρωτοβάθιωνελέγχωνpiουεφαρόζουνοι εθνικοί οργανισοί21.
The national authorityis responsible for national controls over Leonardo.Forthis purpose,the Commissionrequiresitto establish a system of secondary controls, the objective of which isto providereasonable assurancethatthe system of primary controlsoperatedbythenationalagenciesiseffective21.In most cases,thesecondary controls carried out bythe nation-alauthoritiesgavereasonableassurancethatthesystemof primarycontrolsis effective.
Στι£ piερισσότερε£ piεριpiτώσει£, οι δευτε-ροβάθιοι έλεγχοι piου διενήργησαν οι εθνικέ£ αρχέ£ piαρείχαν εύλογη διασφάλιση ότι το σύστηα piρωτοβάθιων ελέγχων είναι αpiοτελεσατικό. στόσο, οέλεγχο£κατέδειξεεpiίση£την ύpiαρξη αδυναιών στοντρόpiο διενέργεια£των δευτεροβάθ-  ι ων ελέγχων: αν ε p i αρ κή £ τ εκ  η ρ ί ωσ η των διαδικασιών ε p i ο - p i τ ε ί α £ , αν ε p i αρ κή £ ε p i ο p i τ ε ί α του εθνικού ο ρ γ αν ισ  ο ύ , κα θ ώ £ και αδυναίε£ στην piαρακολούθηση των συστάσεων εκ έρου£ τωνεθνικώνελεγκτικών οργάνων ήτωνελεγκτικών οργάνων τη£ Εpiιτροpiή£.
However,theauditalsoshowed weaknessesinthe waysecondarycontrols werecarried out: inadequate documentation ofsupervisory procedures,insuf-ficientsupervision ofthe nationalagencyand weaknessesin thefollow-upofrecommendationsproposedbynationalor Commission control bodies.
Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΟΛΙΣ ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΠΑΡΕΣΧΕ ΣΥΜΠΛΗΡΜΑΤΙΚΕΣ Ο ΗΓΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΙ ΙΚΕΣ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΚΑΛΥΠΤΟΥΝ ΟΙ ΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΟΙ ΕΛΕΓΧΟΙ
THE COMMISSION ONLY RECENTLY PROVIDED COMPLEMENTARY GUIDANCE ON THE SPECIFIC PROCEDURES COVERED BY THE SECONDARY CONTROLS
ΗΕpiιτροpiή piραγατοpiοιείεpiισκέψει£«piαρακολούθηση£των συστηάτων»σεσυετέχουσε£χώρε£.
The Commissioncarries out ‘system monitoring’ visitsto participating countries.
Οιεpiισκέψει£αυτέ£ εστιάζονται στην piαρακολούθησητη£ συόρφωση£των συ-στηάτων και των διαδικασιών των εθνικών οργανισών ε του£ κανόνε£ του piρογράατο£ διά βίου άθηση£.
These focus on monitoring compliance by national agencies’ systems and procedures with Lifelong Learning Programme rules.
Οι εθνικέ£ αρχέ£ έδωσαν διάφορε£ ερηνείε£ στην έννοια των «δευτεροβάθιων ελέγχων».
National authorities haveinterpreted the meaning of ‘secondary controls’ in different ways.
Όpiω£ piαρατήρησε το Συνέδριο στην ετήσια έκθεσή του για το έτο£ 200822, οι οδηγίε£ τη£ Εpiιτροpiή£ σχετικά ε τι£ αροδιότητε£ των εθνικών αρχών δεν ήταν εpiαρκώ£ σαφεί£ σε ό,τιαφοράτι£ειδικέ£διαδικασίε£.
As the Court observedinits 2008 Annual Report,22 Commission guidance on theresponsibilities ofthe nationalauthoritieslackedclarity on specific procedures.
Ο έλεγχο £ του Συνεδρίου εpiί του piρογράατο£ Leonardo εpiιβεβαιώνει το συpiέρασα αυτό, δεδοένου ότι διαpiιστώθηκαν αδυναίε£ στου£ δευτερο-βάθιου£ ελέγχου£.
The Court’s audit of Leonardo confirms thisconclusionas weaknesses werefoundinthesecondary controls.
Η Εpiιτροpiή έλαβε στη συνέχεια διορθωτικά έτραετηνέκδοσηοδηγιώνpiρο£τι£εθνικέ£αρχέ£,ετι£ οpiοίε£ piαρείχε piεραιτέρω κατευθυντήριε£ γραέ£ σχετικά ε τι£διαδικασίε£piουκαλύpiτονταιαpiότου£δευτεροβάθιου£ ελέγχου£.
The Commission hassubsequentlytakencorrective measures byissuinginstructionstotheauthorities providing further guidance on procedures covered by the secondary controls.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
ΗΕpiιτροpiήέλαβευpiόψητι£ δικέ£τη£υpiοχρεωτικέ£ αξιολο-γήσει£κατάτον σχεδιασότου piρογράατο£Leonardo, δεν κατάρτισε όω£ σχέδια δράση£ σχετικά ε άλλε£ σηαντικέ£ ελέτε£ και εκθέσει£.
The Commission took account of its own mandatory evaluations in designing the Leonardo programme but did notestablish action plans for otherimportant studies and reports. The Commission established an appropriate projectlife cycle manage-mentsystem.
Η Εpiιτροpiή θέσpiισε κατάλληλο σύστηα διαχείριση£τουκύκλουζωή£των σχεδίων. στόσο,τοκύριο σύστηα piληροφορική £ , το LLPLink, στοτέλο£του2009δεν έχει ολοκληρωθεί ακόη, piαρακωλύοντα£, κατά συνέpiεια,την υpiοβολήεκθέσεων και καθιστώντα£ αναγκαίατην piαράλληλη χρήση piαλαιών συστηάτων.
However,the main IT system, LLPLink, wasstill incomplete bythe end of 2009,thus hindering properreport-ing andrequiringthe use of oldsystems atthesametime.
Σε συνέχεια τη£ ανάλυση£ του ετήσιου piρογράατο£ εργασία£, η Εpiιτροpiή piρέpiει να piαρέχει στι£ εθνικέ£ αρχέ£ ανατροφοδότηση ε piληροφορίε£ ω£ piρο£ την piοιότητα.
(a)After its analysis of the annual work programme, the Commission should providethe nationalauthorities with qualitativefeed-back.Thisfeedbackshould provideaconciseview of national implementation and should highlight strengths and weaknesses, something which would be useful bothfor the Commission and the national authorities.
(β)Η Εpiιτροpiή piρέpiει να διερευνήσει εναλλακτικέ£ δυνατότητε£ για τη διασφάλισηενό£ φιλικού piρο£τον χρήστη και αpiοτελεσα-τικού εργαλείου αναζήτηση£ εταίρων, είτε σε εpiίpiεδο ΕΕ είτε σε εθνικό εpiίpiεδο.
(b)The Commission should explore options to ensure a user-friendly and effective partner-search tool, either at EU or at national level.