natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Έκτοτε, εµpiλέκεται στη διαδικασία λήψης αpiοφάσεων στις Βρυξέλλες αλλά και στις εpiιτόpiουεργασίες των αντιpiροσωpiειώντης ΕΕ στη Μαδαγασκάρη, τη Ρουάντα και τώρα στο Νίγηρα.
Since then, he has been involved inpolicy-making in Brussels as well ason-the-spot assistance working in EUdelegations in Madagascar, Rwandaand now Niger.
Οιαντιpiροσωpiείες έχουν διττή αpiο-στολή: εξυpiηρετούν τον κόσµοστη χώρα υpiοδοχής τους, αλλάεpiίσης είναι το σηµείο εpiαφής καιένα piροωθηµένο φυλάκιο τωνυpiηρεσιών της Εpiιτροpiής στις Βρυξέλλες piου ασχολούνται µετην ανάpiτυξη στις υpiερpiόντιεςχώρες, το εµpiόριο, τις εξωτερικέςσχέσεις, την ανθρωpiιστική βοήθεια και άλλα piολλά.
Delegations have adual function: they serve the people ofthe host country, but are also the locallistening post and a forward base for Commission departments in Brusselsdealing with overseas development,trade, external relations, humanitarian aid and much else.
Ως piροϊστάµενος της αντιpiροσω-piείας στο Νίγηρα, ο Jeremy διοικεί
As head of the delegation in Niger,Jeremy manages a staff of 45 and thelargest development assistance pro-
Οι 25000 υpiάλληλοι της Ευρωpiαϊ-κής Εpiιτροpiής κατάγονται αpiόόλες τις χώρες µέλη της ΕΕ ― καιόχι µόνο.
There is no set career path leading toa job in the European Commission.Previous age limits for new recruitshave been removed, making space forolder candidates with relevant workexperience.
Εξάλλου οι piροηγούµε-νες δραστηριότητές τους είναιpiοικίλες και διαφορετικές.
Full-time civil servants canbe joined by short-term experts withspecific skills or by national civil servants on secondment from membergovernments. But these latter groupsmake up a small minority.
Όpiωςόλοι οι δηµόσιοι υpiάλληλοι, piα-ντού, καλύpiτουν piολλούς τοµείςδραστηριότητας και θέτουν σεεφαρµογή τις ικανότητές τους σεδιάφορα εpiίpiεδα ως piαράγοντεςστη διαδικασία λήψης αpiοφά-σεων, διοικητικό piροσωpiικό ή εpiι-κουρικό piροσωpiικό.
The 25 000 people in the European Commission come from all membercountries of the EU – and beyond.They also come from all walks of life.Like civil servants everywhere, theycover many sectors of activity andapply their skills at different levels aspolicy-makers, managers and supportstaff.
Η piοικιλο-µορφία τους αντικατοpiτρίζει τηνpiοικιλοµορφία της ίδιας της Ε υ ρ ω p i α ϊ κ ή ς Ένωσης και κάνει την Ε p i ι τ ρ ο p i ή piραγµατική χοάνη τωνευρωpiαϊκών γλωσσών και piολιτι-σµών.
Their diversity reflects the verydiversity of the European Union itself,making the Commission a melting potof European languages and culture.
∆εν υpiάρχει καθορισµένη piορείαpiου να οδηγεί σε µια θέση και σεσταδιοδροµία στην Ε υ ρ ω p i α ϊ κ ή Ε p i ι τ ρ ο p i ή .
Although the Commission strives tocreate and maintain a broad balanceamong nationalities, there is no quotasystem.
Αυτές οι κατηγορίεςόµως αpiοτελούν µικρό αριθµόστο σύνολο του piροσωpiικού.
So is the willingness to becomean expatriate for a long period.
∆εν υpiάρχουν στερεότυpiα.
There are no stereotypes.
Βασικόχαρακτηριστικό γνώρισµά τουςείναι η ικανότητα και η διάθεση ναεργάζονται σε ένα piολυpiολιτι-σµικό και piολύγλωσσο piεριβάλ-λον.
Walk alonga corridor in any of the buildings in Brussels housing Commission departments and you will meet people froma wide range of national, cultural, ethnic and social backgrounds speakingseveral different languages.
Η Εpiιτροpiή όµως δεν είναι piύρ-γος της Βαβέλ. Στις εσωτερικέςδιαδικασίες χρησιµοpiοιεί µόνοτρεις γλώσσες εργασίας (αγγλικά,γαλλικά και γερµανικά), αλλά ταεpiίσηµα έγγραφα εµφανίζονταικαι στις 20 εpiίσηµες γλώσσες της ΕΕ.
But the Commission is no tower of Babel; it uses only three internal working languages – English, French and German – although formal documentsare produced in all 20 official EU languages.
Όλα τα µέλη του piροσωpiικούpiρέpiει να είναι σε θέση να µιλούν
All staff are expected tospeak their own and at least one other EU language.
Το νόµισµατης Ευρώpiης
Making moneyfor Europe
Η piολυpiολιτισµική και η διεθνήςδιάσταση ήταν τα στοιχεία εκείναpiου piροσέλκυσαν την Anne Ropersστα ευρωpiαϊκά όργανα.
It was the multicultural and international dimensions that attracted Anne Ropers to the European institutions.Her job in Brussels deals with the mosttangible symbol of European integration – the euro.
ΓΕΝΝΗΘΗΚΕ:το 1945στο Παρίσι (Γαλλία)ΘΕΣΗ:Γραµµατέας τηςοµάδας εργασίας τωνδιευθυντών τωννοµισµατοκοpiείων γιατα νοµίσµατα ευρώ
BORN:1945 in Paris, France POSITION: Secretary to the Mint Directors Working Group oneuro coins
Το Εcu εξαφανίστηκε µε την καθιέρωση του ευρώ.
The ecu disappeared with the launchof the euro.
Καθώς εξαφανίστηκαν και τα υpiόλοιpiα εθνικάνοµίσµατα και η Ε υ ρ ω p i α ϊ κ ή Κεντρική Τράpiεζα ανέλαβε τηνευθύνη της ισοτιµίας του ευρώ, η Anne µετακινήθηκε σε άλλη θέση,αυτή τη φορά σχετική µε τις piρο-διαγραφές των κερµάτων τουευρώ.
As the currencies of participating member countries also disappeared and the European Central Bank in Frankfurt took over responsibility for the euro exchange rate, Annemoved on to dealing with euro coinspecifications.
Σήµερα δεν κάνει piια καµιά εντύ-piωση όταν αγοράζεις µε ένα φινλανδέζικο νόµισµα ευρώ τοεισιτήριό σου για το λεωφορείοστην Αθήνα.
Using a Finnish euro coin to buy a busticket in Athens is something we nowtake for granted.
Η Εpiιτροpiή όµωςλειτούργησε ως γραµµατεία γιατον αναγκαίο συντονισµό των κυβερνήσεων ― και αυτή ακριβώςείναι η σηµερινή δουλειά της Anne.
But harmonising thesize, weight and other technical characteristics of the 74 billion euro coinsof the 12 countries using the singlecurrency is a complex task.
Η piρώτητης θέση στην Εpiιτροpiή ήταν σχετική µε τον υpiολογισµό της καθη-µερινής ισοτιµίας των διαφόρωννοµισµάτων µε το Εcu, µιας εικο-
This is nota Commission responsibility becauseminting coins is a very old sovereignright belonging to member states.However, the Commission providesthe secretariat for the necessary coordination between governments andthat is Anne’s current job.
Μετά αpiό 32 χρόνια στις Βρυξέλ-λες, η διεθνής ατµόσφαιρα είναιακόµα για την Anne το καλύτεροστοιχείο στη δουλειά της.
After 32 years in Brussels, the international environment is still the part ofher work she likes best.
«Μαθαί-νεις ένα σωρό piράγµατα για τιςδιάφορες χώρες χωρίς καν ναβγεις αpiό το γραφείο σου.
‘You learnabout a lot of countries without evenleaving your office.
Καιµετά αpiό τόσα χρόνια εδώ, piαράτους στενούς µου δεσµούς µε τη Γαλλία, εδώ νοιώθω piια piως είναιτο σpiίτι µου.»
And after so manyyears here, while I still have a stronglink to France, this is now where I mostfeel at home.’
Τραpiεζογραµµάτια και κέρµατα
Anne has nearly always worked in thisarea.
Τα τραpiεζογραµµάτια του ευρώ σε αξίες αpiό 5 έως 500 είναι τα ίδια στις δώδεκα χώρεςpiου χρησιµοpiοιούν το ενιαίο νόµισµα.
Euro notes in denominations ranging from 5 to 500 are the same in the 12 countries using the singlecurrency.
Τα κέρµατα, αντίθετα, έχουν µια κοινή piλευρά όpiουαναγράφεται η αξία του καθενός και µια piλευρά όpiου αpiεικονίζεται ένα χαρακτηριστικόεθνικό έµβληµα.
Coins, on the other hand, have one common side stating the coin’s value and another sideshowing a distinctive national emblem.
Μικρές χώρες, όpiως το Βατικανό, έκοψαν και αυτές τα δικά τους νοµίσµατα ευρώ ― αλλά σε τόσο µικρό αριθµό piου έχουν ήδη γίνει συλλεκτικά κοµµάτια.
Mini states like the Vatican also mint their own euro coins –but in such small numbers that they have already become collectors’ items.
Προσλήψεις
Recruitment without.
Ο συνήθης τρόpiος για να µpiεικάpiοιος στην Εpiιτροpiή είναι ναλάβει µέρος σε «γενικό διαγωνισµό».
The usual way to join the Commissionis to sit an ‘open competition’.
Αν και αυτοί οι διαγωνισµοίδεν γίνονται σε τακτά διαστήµατα,εντούτοις γίνονται συχνά, ανάλογα µε τις αpiαιτήσεις piρόσλη-ψης piροσωpiικού.
Although there is no set timing, theseare held at frequent intervals in linewith staffing requirements.
Η φύση τηςεργασίας ―εργασία µέσα σε µιαδιεθνή οµάδα για το όφελος της Ευρώ p i η ς και των piολιτών της―εξηγεί εύκολα γιατί είναι piάνταµεγάλος ο αριθµός υpiοψηφίωνστους διαγωνισµούς αυτούς.
The natureof the job – working in an international team for the good of Europe anditscitizens – means there is no shortage of candidates.
Οι piροκηρύξεις των διαγωνισµώνδηµοσιεύονται στον εθνικό τύpiοτων χωρών της ΕΕ και στο ∆ιαδίκτυο.
Advance notices of competitions arepublished in the national press of EUcountries and on the internet.
Το 2003, συστάθηκε η EPSO,η Ευρωpiαϊκή Υpiηρεσία Ε p i ι λ ο γ ή ς Π ρ ο σ ω p i ι κού , ως ενιαία υpiηρεσίαγια το χειρισµό και το συντονισµότων piροσλήψεων στην Εpiιτροpiήκαι τα άλλα όργανα της ΕΕ.
In2003, the European Personnel Selection Office (EPSO) was set up as aone-stop shop to handle and coordinate recruitment to the Commissionand the other EU institutions.
Οιστιακός τόpiος της EPSO στηνηλεκτρονική διεύθυνση europa.eu.int/epsopiαρέχει piληροφορίεςσχετικά µε τους ήδη piροκηρυχθέ-ντες αλλά και µελλοντικούς δια-γωνισµούς, καθώς και οδηγίες γιατους υpiοψηφίους.
The EPSO website at europa.eu.int/epsoprovides news of current and futurecompetitions and guidance for candidates.
Ο ανταγωνισµός είναι σκληρός,και piρέpiει να ετοιµαστείτε καλάγια τις εισαγωγικές εξετάσεις ανθέλετε να piετύχετε.
Commission staff are well paid.Although they earn less than peoplein similar international jobs in the private sector, they are generally paidmore than their colleagues of equivalent level in the national administrations of member states.
Οι διαγωνισµοί διεξάγονται σεόλες τις γλώσσες της ΕΕ και αpiο-τελούνται αpiό µια δοκιµασία piρο-εpiιλογής piου ακολουθείται αpiόγραpiτές εξετάσεις.
The competitions, which take place inall EU languages, consist of a preselection test followed by a writtenexamination.
Όσοι εpiιτύ-χουν σε αυτό το στάδιο καλούνταιστη συνέχεια σε piροφορικές εξε-τάσεις, piου συνήθως διεξάγονταιστις Βρυξέλλες.
Successful candidates atthis stage are then invited to an oralexamination, usually held in Brussels.
Το piροσωpiικό της Εpiιτροpiής piλη-ρώνεται καλά.
Jobs in the Commission fall into twobroad categories: those for peoplewith university degrees and those
Αpiό την Παγκόσµια Τράpiεζα στην Ε υ ρ ω p i α ϊ κ ή Εpiιτροpiή µετά αpiό µιαµικρή piερίοδο στη Σλοβακία γιανα βοηθήσει στην ένταξη τηςχώρας της στη ΕΕ ― αυτή είναι ηpiορεία της σταδιοδροµίας της Katarina Mathernova, piου ανέλαβε, στις αρχές του 2005, τακαθήκοντα διευθύντριας στηνυpiηρεσία της Εpiιτροpiής για τηνpiεριφερειακή piολιτική.
From the World Bank to the European Commission via a spell at home tohelp prepare Slovakia for EU membership. This is the career path of Katarina Mathernova, who took overas director in the Commission’s department for regional policy in early 2005.
Στη συνέχεια, εpiέστρεψεστην Παγκόσµια Τράpiεζα και δυοχρόνια αργότερα piροσελήφθηστην Εpiιτροpiή.
Shethen returned to the World Bank andcame back two years later to join the Commission.
«Είµαι piολύ piερίεργη να δω piώςθα εξελιχθεί στην Εpiιτροpiή η νέααυτή δυναµική piου δηµιουργήθηκε στην ΕΕ µε την είσοδο οκτώνέων χωρών αpiό την Κεντρική και Ανατολική Ευρώpiη», µας είpiε.
‘I am keen to see how the new dynamic in the EU created by the entryof eight countries from central andeastern Europe will play out in the Commission,’ she says.
Την Katarina piροσέλκυσε εpiίσης η διε-θνής ατµόσφαιρα εργασίας στην Ε p i ι τ ρ ο p i ή , την οpiοία είχε ήδη γνωρίσει στην Παγκόσµια Τράpiεζα.«Πάντως», διευκρίνισε, «υpiάρ-χουν σαφείς piολιτιστικές διαφο-ρές µεταξύ των δύο οργάνων».
Katarina wasalso drawn by the international working environment in the Commission,which she had already encountered atthe World Bank. ‘But there are clearcultural differences between the twobodies,’ she says.
Η Katarina είναι υpiεύθυνη για τοντρόpiο εpiιλογής, χρηµατοδότησηςκαι εφαρµογής σε εpiτά χώρες τωναναpiτυξιακών piρογραµµάτων καιέργων piου χρηµατοδοτεί η ΕΕ γιατις φτωχότερες piεριφέρειες. ∆ιοικεί τρεις διοικητικές οµάδες: µίαγια την Ισpiανία, µία για την Ιρλανδία, τη Φινλανδία και την Εσθονία,και µία για το Βέλγιο, το Λουξεµβούργο και την Τσεχική ∆ηµοκρατία.
Katarina is responsible for the way EU-funded development programmesand projects for poorer regions areselected, funded and implemented inseven countries. She runs three units:one for Spain, the second for Ireland,Finland and Estonia, and the third for Belgium, Luxembourg and the Czech Republic.
«Η αpiόφαση της Εpiιτροpiής νασυνενώσει piαλαιά και νέα κράτηµέλη ήταν piολύ σωστή», µας είpiε.«Οι νέες χώρες µpiορούν ναµάθουν ένα σωρό piράγµατα αpiότις piαλαιότερες, ενώ οι piαλαιέςµpiορούν να δεχθούν νέες ιδέεςαpiό τις καινούργιες χώρες.
‘The Commission’s decisionto put old and new member statestogether is a sound idea,’ she says.‘There are things new countries canlearn from old ones and ideas the oldcan pick up from the new.
Καιαυτό έχει ιδιαίτερη σηµασία σεpiεριpiτώσεις γειτνίασης χωρών,όpiως η Εσθονία και η Φινλανδία ήη Σλοβακία και η Αυστρία.»
This is particularly relevant when they are neighbours like Estonia and Finland, or Slovakia and Austria.’
Η Katarina piήρε το piρώτο της piτυ-χίο αpiό τη Νοµική Σχολή του Π αν ε p i ι στη µ ί ο υ Comenius της Μ p i ρ α τι σ λ ά β α ς και συνέχισε µεµεταpiτυχιακές σpiουδές στο Π αν ε p i ι σ τ ή µ ι ο του Michigan.
With a first law degree from the Comenius University in Bratislava anda post-graduate degree from the University of Michigan, Katarina joined the World Bank in Washingtonin 1993.
Το1993 άρχισε να εργάζεται στην
She took time out to return to Slovakia from 1999 to 2002, whereshe was involved in economic restructuring policy and preparing for EUmembership.
Το Ε υ ρ ω p i α ϊ κ ό Αpiολυτήριο αναγνωρίζεται ως piροϋpiόθεση εισαγω-γής αpiό όλα τα piανεpiιστήµια της ΕΕ και αpiό piολλά εκτός αυτής.
The European baccalaureatis recognisedas an entry qualification by all universities in the EU, and many outside.
Ως υpiάλληλος της ΕΕ καταβάλλετε φόρους στην ΕΕ και όχι στηχώρα piου εργάζεστε ή στη χώρααpiό την οpiοία κατάγεστε.
The Commissionis, of course, an equal opportunitiesemployer but, despite its efforts,women are still under-represented atsenior levels.
Το 2004, η Εpiιτροpiή εγκαινίασεσειρά σηµαντικών µεταρρυθµίσεων piροκειµένου να αυξηθεί ηαpiοδοτικότητα και να µειωθούν οιδιοικητικές δαpiάνες.
In 2004, the Commission began introducing a series of major reforms toincrease efficiency and cut administrative costs.
Το βασικόστοιχείο είναι µια διάρθρωση τηςσταδιοδροµίας του piροσωpiικούβασιζόµενη piερισσότερο στηναξία του υpiάλλήλου και η οpiοία θαέχει τεθεί σε piλήρη εφαρµογήµέχρι το 2006.
The main component is amore performance-based career structure for its staff, to be in place by2006.
Οι διοικητικοί υpiάλλη-λοι εξάλλου θα έχουν ευκολότερηpiορεία piρος τα υψηλότερα κλιµάκια µέσω piροαγωγών.
As a European civil servant, you willpay income tax to the EU and not tothe country where you work or whereyou come from.
Οι υpiάλληλοι της Εpiιτροpiής µpiο-ρούν (και οι piερισσότεροι τοκάνουν) να εγγράψουν τα piαιδιάτους στα Ευρωpiαϊκά Σχολεία.Αυτά piαρέχουν piρωτοβάθµια καιδευτεροβάθµια εκpiαίδευση piουεpiιτρέpiει την εισαγωγή στο piανε-piιστήµιο και στις 20 γλώσσες της
Commission civil servants can – andmost do – send their children to the European Schools. These provide a fullprimary and secondary education upto university entrance level in all 20
Η διάκριση µεταξύ των βαθµών«B» και «C» για τους µη piτυχιού-χους καταργήθηκε.
The distinction between grade ‘B’ and‘C’ among non-graduates is beingremoved.
Ο βαθµός «D»καταργείται σταδιακά, και τακαθήκοντα των αντίστοιχων υpiαλ-λήλων ανατίθενται σε εξωτερι-κούς συµβασιούχους.
The ‘D’ grade is being gradually phased out and the functionscarried out by this staff transferred tooutside contractors.
Οι αρχικοί µισθοί
The starting salaries
Σύµφωνα µε τη νέα διάρθρωση σταδιοδροµίας του piροσωpiικού, µια µη piτυχιούχος γραµ-µατέας µε τουλάχιστον τριετή piείρα έχει αρχικό βασικό µισθό 2341 EUR το µήνα.
Under the new career structure, a non-graduate secretary with at least three years experience will earn2 341 per month as a basic starting salary.
Έναςδιοικητικός υpiάλληλος, κάτοχος piανεpiιστηµιακού piτυχίου, εpiίσης µε ελάχιστη piροϋpiηρε-σία τριών ετών, αναµένεται να έχει µηνιαίο βασικό µισθό τουλάχιστον 3837 EUR µόλις piρο-σληφθεί στην Εpiιτροpiή.
An administrator with a university degree, also with aminimum of three years work experience, can expect to earn a basic salary of at least 3 837 permonth on joining the Commission.
Και στις δύο piεριpiτώσεις, στα piοσά αυτά piροστίθενται εpiιδόµαταpiου αυξάνουν τον βασικό µισθό κατά 16% ή και piερισσότερο, ενώ αφαιρούνται οι εισφο-ρές για το φόρο και την ασφάλιση ασθενείας.
In each case, the amounts are topped up by allowances which canadd 16% or more to the basic salary, while tax and health insurance are deducted.
Συνεργασίαµέσα στηνοµάδα
Providing thetools for the job
Η αλληλεγγύη µεταξύ piλούσιωνκαι φτωχών χωρών αpiοτελεί βασική αρχή της Ευρωpiαϊκής Ένω-σης.
BORN:1954 in Hilversum, Netherlands POSITION: Responsible for orderingcomputer equipment forstaff
Η Αντωνία ήρθε στην Εpiιτροpiή το2003 µε µια σύντοµης διάρκειαςσύµβαση εpiικουρικού υpiαλλήλου,µετά αpiό αpiάντηση σε αγγελία σεκυpiριακή εφηµερίδα.
What his new bosses recognised wasthat Frans knew about ordering anddealing with outside suppliers fromhis previous work and spoke the mainlanguages needed to deal with thosesuppliers, Dutch, French and English.He also had a long-standing personalinterest in IT.
Η Αντωνία έµαθε αγγλικά ότανήταν ακόµα στην Κύpiρο και τώραµαθαίνει γαλλικά.
From 20 years as a Dutch navy cookto deciding which IT equipment bestsuits a particular Commission officialmay sound like a quantum leap, butthat has been the career path for Frans.
«Είναι piολιτικήτης Εpiιτροpiής να µιλάµε τηγλώσσα µας καθώς και δύο ακόµαάλλες εpiίσηµες γλώσσες της ΕΕ.»
In between came more than 10years working in the kitchens of the Commission, the job which enabledhim for the first time to live full-time inthe home country of his Belgian wife,son and daughter.
Είναι αναpiλη-ρώτρια βοηθός διοικήσεως τεσσάρων υpiαλλήλων piου έχουν ωςέργο το συντονισµό και την piαρα-κολούθηση της εξέλιξης των κοινοτικών σχεδίων.
I have responsibility.It changes all the time and the atmosphere with colleagues is magnificent.In addition, I feel I’m helping build Europe by helping people do their jobbetter.’
Η Αντωνία βρίσκει τις Βρυξέλλεςευχάριστη piόλη, µε κοσµοpiολί-τικη ατµόσφαιρα piου piροσφέρειpiλούσιες piολιτιστικές δυνατότη-τες.
When the Commission decided in1999 to outsource its catering, Franswas told he could look anywhere inthe Commission for another job.
Είναι µέλος του διοικητικούσυµβουλίου του Συνδέσµου Κυ-piρίων στο Βέλγιο, και όpiως µαςείpiε «piεριµένουµε ότι τα µέλη τουσυνδέσµου µας θα αυξηθούν κα-θώς όλο και piερισσότεροι Κύpiριοιθα έρχονται να εργαστούν στην Ε p i ι τ ρ ο p i ή και τα άλλα κοινοτικάόργανα».
Thenaged 49, a time of life when it is hardto find new work, he got the first jobhe went after – the seemingly totallydifferent business of ordering computer equipment, particularly PCs,screens and printers.
Η Εpiιτροpiή καταρτίζει το σχέδιοpiροϋpiολογισµού κάθε χρόνοεντός γενικού ανώτατου ορίουpiου ορίζουν οι κυβερνήσεις της ΕΕ.
The Commission draws up the draftbudget each year within an overallceiling defined by EU governments.
Οι κυβερνήσεις των κρατώνµελών και το Ευρωpiαϊκό Κοινοβούλιο είναι εpiίσης οι αρχές piουpiροβαίνουν κάθε χρόνο στηντελική έγκριση του piροϋpiολογι-σµού.
Itis also member governments and the European Parliament who have thefinal authority to approve each year’sbudget.
Μια αpiό τις αρµοδιότητες της Εpiι-τροpiής είναι η διαχείριση τουpiροϋpiολογισµού της ΕΕ, piουφθάνει σήµερα piερίpiου σε ύψος115 δισ.
One of the Commission’s tasks is tomanage the EU budget, which currently runs at about 115 billion ayear.
Πρόκειταιβέβαια για ένα µέσο piοσό, δεδοµένου ότι οι λιγότερο piλούσιεςχώρες καταβάλλουν µικρότερησχετική εισφορά στον κοινοτικόpiροϋpiολογισµό αpi’ ό,τι οι υpiόλοι-piες.
This,however, is an average figure; in fact,poorer countries pay a lower relativecontribution to the EU budget thanrich ones.
Κατά τη διαχείριση του piροϋpiο-λογισµού η Εpiιτροpiή δεν δαpiανάτα κονδύλια όpiως της αρέσει.
In managing the budget, the Commission cannot spend money as itwishes.
Το Ε υ ρ ω p i α ϊ κ ό Κοινοβούλιο και οικυβερνήσεις των κρατών της ΕΕαpiαιτούν διαφάνεια και λογοδότηση σε όλες τις φάσεις.
The Parliament and the governments of the EU countries require transparency and accountabilityat all stages.
Στο τέ-λος κάθε δηµοσιονοµικού έτους,η Εpiιτροpiή piρέpiει να υpiοβάλλειτη λογιστική της στο Κοινοβούλιοpiροκειµένου να τύχει της έγκρι-σής του.
At the end of each financial year, the Commission has to submit its accounts to the Parliament forapproval.
Τα µεγαλύτερα κονδύλια στονpiροϋpiολογισµό είναι της γεωρ-γίας και της βοήθειας piρος τιςλιγότερο ανεpiτυγµένες piεριφέ-ρειες της Ένωσης.
The biggest individual items in thebudget are agriculture and support forless developed regions of the Union.Together they account for nearly 80%of the 2005 budget.
Αυτά τα δύοκονδύλια µαζί αpiοτελούν το 80%του piροϋpiολογισµού για το 2005.Αντίθετα, το διοικητικό κόστος γιατη λειτουργία της ΕΕ είναι µικρό:µόλις υpiερβαίνει το 5% των δα-piανών της ΕΕ.
The administrative costs of running the EU, on theother hand, are small: just over 5% of EU spending.
Άλλος βασικός τοµέαςδαpiανών είναι η τεχνική και οικονοµική βοήθεια σε ενδεείς χώρεςσε ολόκληρο τον κόσµο.
The rest of the budget goes on otherpolicy areas – chiefly energy andtransport, research, education and culture, justice and home affairs.Technical and financial assistance toneedy countries around the world isanother key spending area.
ΓΕΝΝΗΘΗΚΕ:το 1963στο Τορίνο (Ιταλία)ΘΕΣΗ:Προαγωγή τηςσυνεργασίας µεταξύεθνικών ερευνητικώνpiρογραµµάτων στοντοµέα τωνβιοεpiιστηµών
BORN:1963 in Turin, Italy POSITION: Promoting cooperation between national researchprogrammes in life sciences
Μέρος των δαpiανών της ΕΕ αφορά την piροαγωγή της καινοτοµίαςκαι αpiοβλέpiει στο piώς θα γίνειανταγωνιστικότερη η ευρωpiαϊκήοικονοµία.
Part of the EU’s money goes on promoting innovation and making the European economy more competitive.Giorgio Clarotti has worked in twoareas crucial for success: research,which promotes competitiveness, andsocial policy, which helps Europeancitizens take advantage of change.
Ο Giorgio είναι δεύτερης γενεάςυpiάλληλος της Εpiιτροpiής: «Όpiωςο Οβελίξ, έτσι και εγώ έpiεσα µέσαστο µαγικό φίλτρο όταν ήµουναpiαιδάκι», µας είpiε, αν και αρχικάέγινε ερευνητής στη βιοϊατρικήεκτιµώντας ότι αυτή η κατεύθυνση ταίριαζε καλύτερα στηνεpiιθυµία του να συµβάλλει στηναλλαγή και την καινοτοµία.
Giorgio is a second-generation Commission official: ‘Like Obelix, I fell intothe potion as a child,’ he says, thoughhe initially became a biomedicalresearcher, thinking that better suitedto his desire to bring about changeand innovation.
Το ευρω-piαϊκό piρότυpiο έχει να κάνει µετην αλληλεγγύη.
‘This is the area that,for me, is the EU’s biggest challenge –creating an innovative, dynamic economy in an ageing society.
Οι κοινωνικέςpiολιτικές αpiοτελούν piαραγωγικόpiαράγοντα, δίνουν ευκαιρίες σεόλους τους piολίτες και εξασφαλίζουν ότι όλοι εpiωφελούνται.
The European model is about solidarity.Social policies are a productive factor,giving opportunities to all citizens andensuring that change does not leavepeople behind.
Το Ε υ ρ ω p i α ϊ κ ό Κοινωνικό Ταµείο piαί-ζει καθοριστικό ρόλο στην καθοδήγηση των αλλαγών και βοηθάακόµα και τις ελάχιστα ανταγωνι-στικές µονάδες να αντλήσουνοφέλη αpiό αυτές.»
The European Social Fund plays a vital role in steeringchange and helping even the less competitive take advantage ofchange.’
Αλλά στα 29 του χρόνια ήταν στην Ε p i ι τ ρ ο p i ή και χειριζόταν έναν piρο-υpiολογισµό 60 εκατ. EUR για τηνέρευνα στη βιοϊατρική.
However, by age 29, he was in the Commission and running its 60 million biomedical research budget.Having experienced at first hand thelack of resources available to European researchers compared withthose in the United States and Japan,‘I was now able to help 100 Giorgios’.
Η piρόκληση όµως να διατηρηθεί ηέρευνα και η ανάpiτυξη στο ίδιοεpiίpiεδο µε την έρευνα και ανά-piτυξη στις Ηνωµένες Πολιτείεςκαι την Ιαpiωνία εξακολουθούσετο ίδιο ζωντανή.
In the meantime, the challenge of keeping up with the United States and Japan in research and developmenthad not gone away.