natgillin/translations-raw huggingface dataset:
0 δήμος Celje έχει καταρτίσει επενδυτικό πρόγραμμα για την κατασκευή νέων εγκα­ταστάσεων επεξεργασίας αποβλήτων, ανα­βάθμιση του πρωτεύοντος και του δευτε­ρεύοντος συλλεκτήρα καθώς και αναβάθ­μιση του δικτύου ύδρευσης, προκειμένου να πληρούνται απαιτήσεις της οδηγίας της ΕΕ σχετικά με τα αστικά υγρά απόβλητα καθώς και του εθνικού προγράμματος πε­ριβαλλοντικής δράσης.
The municipality of Celje has prepared an investment programme for the construction of new waste treatment facilities, upgrading the primary and secondary collector, and upgrading the water supply network to meet the requirements of the EU urban waste water directive and the national envi ronmental action programme.
Το κόστος και η βοήθεια εκφράζονται σε ευρώ.
The works concerning this project and which are part of the larger investment pro
Το υπό­λοιπο 40 % του επιλέξιμου κόστους πα­ρέχονται από την εθνική δημόσια χρη­ματοδότηση.
The remaining 40 % of the eligible cost is provided for by public national funding.
Οι οδηγίες αυτές στηρίζονται στις αλλαγές που αποφασί­στηκαν το 1998.
Phare transport and environment projects will be financed from ISPA while agricultural and rural development will be financed by Sapard.
Λαμβάνουν υπόψη τους νέους κανονισμούς ISPA και Sapard που άρ­χισαν να ισχύουν το 2000.
Phare cannot therefore finance projects in these areas.)
(Έκτοτε, τα μεγάλα έργα στους τομείς των μεταφορών και του πε­ριβάλλοντος θα χρηματοδοτούνται από το
The new guidelines also emphasise the need to use the Phare programme to help the candidate countries prepare to benefit from the Structural Funds after accession (economic and social cohesion).
Κατά το 2000 σημειώθηκε σημαντική πρόοδος προς τη διεύρυνση της Ένωσης.
The year 2000 covers a period of significant progress made towards the enlargement of the Union.
Ως μέρος της διαδικασίας βοήθειας προς τις υποψήφιες χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώ­πης ώστε να προετοιμαστούν για την προσχώ­ρηση στην Ευρωπαϊκή Ένωση, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μεταφέρει όλο και περισσότερες αρμοδιότητες για τη διαχείριση και την εφαρ­μογή των προγραμμάτων Phare προς τις αρχές των υποψηφίων χωρών.
As part of the process of helping the candidate countries of central and eastern Eu rope to prepare for accession to the European Union, the European Commission increasing ly transferred responsibility for the manage ment and implementation of Phare pro grammes to the authorities in the candidate countries.
40 δημόνων από τις κυβερνήσεις και τους οργα­νισμούς των κρατών μελών στις υποψήφιες χώρες, που θα τις βοηθήσουν να αποκτήσουν βαθμηδόν την ικανότητα εφαρμογής συγκε­κριμένου τμήματος του κεκτημένου), και 70 % στις επενδύσεις για τη βελτίωση του ρυθμιστι­κού πλαισίου και της οικονομικής και κοινω­νικής συνοχής, και με αυτό τον τρόπο τη διευ­κόλυνση της ενσωμάτωσης του κεκτημένου.
Approximately 30 % of the aid went on institution building, the main instrument of which was twinning (secondment of experts from Member State governments and agencies to the candidate countries to help instil the ca pacity to implement a specific part of the acquis) and 70 % went on investments designed to improve the regulatory framework and economic and social cohesion, thereby facilitating adoption of the acquis.
ISPA, ενώ τα έργα για τη γεωργία και την ανάπτυξη της υπαίθρου θα χρηματοδοτού­νται από το Sapard.
Programming in 2000 was based on the re vised guidelines for Phare that were approved by the Commission.
Συνεπώς το Phare δεν μπορεί να χρηματοδοτεί έργα στους τομείς αυτούς).
These guidelines build on the changes decided in 1998.
Οι συνολικές πιστώσεις αναλήψεως υποχρεώ­σεων του Phare για το έτος 2000 ανήλθαν σε 1569 εκατ. ευρώ.
The total Phare commitment for 2000 amounted to EUR 1 569 million.
Επιτυχημένο έργο του Phare: Βουλγαρία
Phare success story: Bulgaria
Η ΕΕ χορήγησε κεφάλαια στο πλαίσιο του εθνικού προγράμματος Phare για τη Βουλ­γαρία για τη στήριξη αυτής της διαδικασίας.
The EU allocated funds under the 1999 Phare national programme for Bulgaria to support this process.
Δύο σχέδια αδελφοποίησης και ένα επενδυ­τικό έργο, συνολικού προϋπολογισμού 3 εκατ. ευρώ, ευρίσκονται υπό εφαρμογή.
Two twinning projects and an investment component, with a total budget of EUR 3 million, are in the process of being implemented.
Ο εταίρος αδελφοποίησης της μεθοριακής αστυνομίας είναι η γερμανική ομοσπονδια­κή μεθοριακή αστυνομία.
The Bulgarian border police are a national service within the Ministry of Interior, entrusted to guard the State border and enforce the border regime.
Επιτυχημένο έργο του Phare: Τσεχική Δημοκρατία
The results obtained so far contribute significantly to the strengthening of the border
Αναδιάρθρωση του Υπουργείου Γεωργίας, σύσταση οργανισμού παρέμβασης των αγορών, και ενίσχυση τον συστήματος πα­ροχής πληροφοριών για την αγορά
Restructuring the Ministiy of Agriculture, establishment of a market intervention agency, and reinforcement of the market information system
Κατά την ένταξη η Τσεχική Δημοκρατία θα είναι σε θέση να διαχειρίζεται τα κονδύ­λια στο πλαίσιο της κοινής γεωργικής πολι­τικής (ΚΓΠ).
On accession, the Czech Republic will have to be able to manage funds under the common agricultural policy (CAP).
Για να μπορέσει η Τσεχική Δημοκρατία να προετοιμαστεί για την ΚΓΠ, εγκαινιάστηκε, τον Μάιο 1999, το πρώτο σχέδιο αδελφοποίησης, πρώτο σε όλες τις υποψήφιες χώρες.
In order to help the Czech Republic with preparations for the CAP, therefore, the first ever twinning project in all of the can didate countries, commenced in May 1999.
Ο εταίρος της αδελφοποίησης πολύ γρήγορα ανέπτυξε καλές σχέσεις με το Υπουργείο Γεωργίας και έχει βοηθήσει ουσιαστικά την Τσεχική Δημοκρατία στην ετοιμασία της για την ΚΓΠ καθώς και τη θέσπιση και εφαρμογή των σχετικών πλευρών του κεκτημένου.
The twinner swiftly established good rela tions with the Ministry of Agriculture and has substantially helped the Czech Republic to prepare for the CAP and the introduction and implementation of the relevant as pects of the acquis.
γίας τροποποιήσεις στη νομοθεσία με την οποία θεσπίστηκε το κρατικό ταμείο γεωρ­γικής παρέμβασης καθώς και συστάσεις για την οργάνωση αυτού του φορέα που αφορούν, μεταξύ άλλων, τη δομή του, το προσωπικό του και την περιγραφή των κα­θηκόντων του.
sponsible for proposing, to the Minister of Agriculture directly, amendments to the law which established the State Agricultural Intervention Fund (SAIF) and recommendations for the organisation of this body, including its structure, its personnel and a description of its functions.
Ο φορέας αυτός είναι ανα­γκαίος για την ΚΓΠ και περιλαμβάνεται στο κεκτημένο.
This in stitution is necessary for the CAP and is contained in the acquis.
Αν και συστάθηκε τον Ιού­λιο 1999 στην Τσεχική Δημοκρατία, δεν ανταποκρίνεται ακόμα πλήρως στα κριτή­ρια.
Though established in July 1999 in the Czech Republic, it does not yet fully match the relevant criteria.
Και στην περίπτωση αυτή, οι προτά­σεις του εταίρου της αδελφοποίησης θα πρέπει να εξασφαλίζουν ότι το κρατικό τα­μείο γεωργικής παρέμβασης συμφωνεί πλή­ρως με το κεκτημένο πριν από την προσχώ­ρηση.
Again, the implementation of the twinner's proposals should ensure that SAIF is fully in line with the acquis prior to accession.
Το έργο συνέβαλε τέλος στην ανάπτυξη συστήματος παροχής πληροφο­ριών για την αγορά για δεδομένα σχετικά με γεωργικά προϊόντα, με το οποίο αναμέ­νεται ότι οι παραγωγοί, οι αγοραστές και οι φορείς της διοίκησης θα είναι σε θέση να γνωρίζουν τις τιμές των προϊόντων αυτών σε πραγματικό χρόνο.
The project has finally con tributed to the development of a market in formation system on the data of agricultural products that will enable producers, buyers and administrators to know what the prices of these products are in real time.
Τον Νοέμβριο 2000, ο εταίρος της αδελφο­ποίησης πρότεινε οριστικές συστάσεις σχε­τικά με την αναδιάρθρωση του Υπουργεί­ου Γεωργίας, ώστε να εξασφαλιστεί η ικανοποιητική εφαρμογή της ΚΓΠ σύμφω­να με το κεκτημένο.
In November 2000, the twinner produced final recommendations concerning the re structuring of the Ministry of Agriculture in order to ensure satisfactory implementa tion of the CAP in line with the acquis.
Οι συστάσεις αυτές, αφού εξετάστηκαν από το Υπουργείο Γε­ωργίας, ετέθησαν σε μερική εφαρμογή από την 1η Απριλίου 2001.
These recommendations, having been con sidered by the Ministry of Agriculture, were partially implemented as of 1 April 2001.
Οι συστάσεις θα πρέπει να τεθούν σε πλήρη εφαρμογή πριν από την προσχώρηση.
The implementation of the recommendations in full should take place prior to accession.
Σχέδιο αδελφοποίησης «Συστήματα γεωρ­γικής πληροφόρησης» — 0,5 εκατ. ευρώ
Given the large amount of preparation for the management of the CAP, three future twinning projects are planned to address this issue.
Εσθονίας το οποίο θα εξυπηρετήσει τα στατιστικά συμφέροντα της Επιτροπής και θα παράσχει ένα αναλυτικό εργαλείο στην κυβέρνηση της Εσθονίας.
This first twinning has laid sound foundations for these future projects, has resulted in concrete outputs, and can be held up as a fine example of how the ex pertise from Member State administrations can be transferred to those of candidate countries.
42 τη γεωργία.
Phare success story: Estonia
Επιτυχημένο έργο του Phare: Ουγγαρία γέφυ­
Twinning project 'agriculture information systems' (EUR 500 000)
Η Ευρωπαϊκή Ένωση συνέδραμε το σχέδιο με 10 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων το ήμισυ προέρχεται από το πρόγραμμα Phare για την Ουγγαρία, ενώ το υπόλοιπο από το πρόγραμμα Phare για τη Σλοβακία.
The twinning project 'agricultural information systems' (EUR 500 000) that will come to an end by July this year has pro vided important assistance in the setting up of an information system on Estonian agriculture that will serve the Commission's statistical interest and provide an analytical tool for agricultural policy to the Govern ment of Estonia.
Οι κυ­βερνήσεις της Σλοβακίας και της Ουγγα­ρίας θα καταβάλουν το υπόλοιπο ποσό.
In addition, the foundations for a management system of the CAP have been laid.
Η σύμβαση για την κατασκευή της γέφυρας κατακυρώθηκε τον Οκτώβριο 2000 σε ουγ-γαρο-σλοβακική κοινοπραξία (Ganz IS Con­sortium) για προϋπολογισμό 11 638 720 ευρώ.
In particular, the project has contributed to the setting up of an integrated administration and control system (IACS), a market information system (MIS) and an economic analysis tool, economic accounts for agriculture (EAA).
Τα έργα άρχισαν τον Οκτώβριο 2000 και η γέφυρα αναμένεται να ανοίξει μέχρι το τέλος 2001.
The project will be followed up by a twinning project financed under the 2000 Phare budget line to further assist the preparation for the management of the CAP.
Η γέφυρα του Δούναβη στο Esztergom-Sturovo άνοιξε για πρώτη φορά στην κυ­κλοφορία το 1895 και εχρησιμοποιείτο μέχρι τον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο.
The Esztergom-Sturovo bridge over the Danube was first opened to traffic in 1895. The bridge was used until World War II.
Είχε μήκος 496 μέτρα, πέντε τμήματα δικτυωτής κατασκευής και μία λωρίδα κυκλοφορίας σε κάθε κατεύθυνση.
It was a 496-m long, five-span lattice structure carrying one lane in each direction.
Τα τρία κεντρικά τμήματα κατεστράφησαν το 1944.
The three centre spans were destroyed in 1944.
Η γέφυ­ρα αυτή είναι η μόνη γέφυρα στον Δούνα­βη που κατεστράφη κατά τον πόλεμο και δεν έχει ακόμα είτε ανακατασκευαστεί είτε αντικατασταθεί.
Now the bridge is the only remaining war damaged bridge on the Danube, which has not yet been reconstructed or replaced.
Επιτυχημένο έργο του Phare: Λεττονία
The works started in October 2000 and the bridge should be opened by the end of 2001.
Βοήθεια για την κατάρτιση και συνδρομή εμπειρογνωμόνων στη συνοριακή φρουρά της Λεττονίας (1 εκατ. ευρώ)
Training and expert assistance for the Latvian border guard (EUR I million)
Αυτό το ιδιαίτερα επιτυχημένο έργο είχε ως στόχο την κατάρτιση του προσωπικού της συνοριακής φρουράς της Λεττονίας, ώστε να τους καταστήσει ικανούς να οργα­νώνουν κατά τρόπο αποτελεσματικό και επαγγελματικό το έργο της συνοριακής φρουράς και να πληρούν τις απαιτήσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και να ετοιμάσει τη Λεττονία για να γίνει, μετά την προσχώ­ρηση της, τμήμα των ανατολικών συνόρων της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
This particularly successful project had, as its objective, the training of Latvian border guard staff to render them capable of effectively and professionally organising the work of the border guard to fulfil the de mands of the European Union, and prepare Latvia to meet the rigours of becoming, upon accession, part of its eastern border.
Το έργο τέθηκε σε εφαρμογή από τη φινλανδική συνοριακή φρουρά και επικεντρώθηκε σε πολύ πρα­κτικά θέματα.
The project, implemented by the Finnish frontier guard in the framework of twin ning, was focused on very practical matters.
Επέτυχε να αναπτύξει τη δι­οίκηση, τη διαχείριση και την ηγεσία της συνοριακής φρουράς της Λεττονίας με τη βελτίωση της νομοθετικής της βάσης, της ικανότητας της στη χάραξη δημοσιονομι­κού προγραμματισμού, της διαχείρισης αν­θρωπίνων πόρων και τον στρατηγικό προ­γραμματισμό.
It was successful in developing the Latvian border guard's administration, management and leadership by improving its legislative basis, capacity for budgetary planning, human resource management and strategical planning.
Ειδική έμφαση δόθηκε στο σχε­διασμό έκτακτων αναγκών και την εκπαί­δευση σκύλων.
Training was given and recommendations made on the development of effective document control, maritime and airborne activities, communications strategies and new technical solu-
Ίδρυμα διοικητικών στελεχών της Βαλτι­κής (ΙΔΣΒ)
Baltic Management Institute (BMI)
Το ΙΔΣΒ ιδρύθηκε το 1994 και έλαβε επι­πλέον χρηματοδότηση από το Phare το 1997 για την παροχή κατάρτισης στελεχών σε λιθουανούς επιχειρηματίες και διοικητι­κούς.
The BMI was established in 1994 and re ceived additional Phare funding in 1997 for the provision of European management training for Lithuanian entrepreneurs and executives.
Το 1999, το ΙΔΣΒ έλαβε τη μορφή δη­μόσιου εκπαιδευτικού ιδρύματος και, σε λι­γότερο από έτος, εξελίχθηκε σε κέντρο στελεχών επιχειρήσεων που σήμερα προ­σπαθεί να γίνει περιφερειακό κέντρο κα­τάρτισης για στελέχη επιχειρήσεων στην περιοχή της Βαλτικής.
In 1999, BMI registered as a public educational institution and, within less than a year, grew into a business man agement centre which now endeavours to become a regional training centre for business managers in the Baltic region.
Η τελευταία αυτή προϋπόθεση είχε τεθεί ως όρος από την Επιτροπή για την περίπτωση που το ΙΔΣΒ δεν θα μπορούσε να στηρίξει το ίδιο τις ενέργειες που είχε αρχίσει όταν εξέλιπαν τα κονδύλια από το Phare.
Thirty EMBA students graduated from the first course in November 2000; the second class of 40 students began its EMBA pro gramme in December 2000.
Από τον πρώτο κύκλο σπουδών αποφοίτη­σαν 30 σπουδαστές του ΙΔΣΒ, τον Νοέμ­βριο 2000, ενώ ο δεύτερος κύκλος 40 σπου­δαστών άρχισε το πρόγραμμα του τον Δεκέμβριο 2000.
One of the highlights of Phare 2000 was the fact that the Baltic Management Institute (BMI), established with Phare funds, was able to demonstrate its sustainability and continued operations without further financial support of Phare or Lithuanian national co-funding; the latter being a conditionality imposed by the Commission should the BMI not be able to support its continued operations by the time Phare funding has elapsed.
Ελάφρυνση κοινωνικού και περιφερειακού κόστους της αναδιάρθρωσης της βιομηχα­νίας άνθρακα και χάλυβα ούχοι ήσαν 145 πρώην ανθρακωρύχοι, 62 σύζυγοι πρώην ανθρακωρύχων, 5 εται­ρείες περιορισμένης ευθύνης (Spòtka C.) και 133 MME.
Alleviation of social and regional costs of coal and steel restructuring ciaries were 145 ex-coal miners, 62 wives of ex-coal miners, 5 limited companies (Spòlka C) and 133 SMEs.
Θα δημιουργηθούν 538 νέες θέσεις εργασίας.
Five hundred and thirty eight new work places will be created.
Οι περισσότερες θέσεις εργασίας δημιουργήθηκαν στον τομέα με­ταφορών και στον τομέα κατασκευών.
The majority of work places were created in the transport and construction sectors.
Ένα από τα επιμέρους σχέδια αυτού του προγράμματος αποσκοπεί στη δυνατότητα πρώην ανθρακωρύχων ή συζύγων τους να συνάπτουν δάνεια για να ξεκινήσουν επι­χειρήσεις και για επενδύσεις σε MME με βάση την απασχόληση πρώην ανθρακωρύ­χων για ελάχιστη χρονική περίοδο.
One of the sub-projects of this programme consisted in the possibility for former coal miners or their wives to take up preferential loans for business start-ups and for in vestments in SMEs on the basis of employ ing former coal miners for a minimum period of time.
Τα δάνεια ήταν ιδιαίτερα ελκυστικά για μι­κρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις που δεν έχουν εύκολη πρόσβαση σε τραπεζικές πι­στώσεις.
The loan fund was especially attractive for small and micro business, which does not have easy access to bank credits.
Από τα 366 δάνεια που εδόθησαν μέχρι σή­μερα, 142 συμβάσεις δανείων υπεγράφη­σαν με MME (για περίπου 2 εκατ. ευρώ) και 224 με ιδιώτες για την έναρξη επιχειρή­σεων (για περίπου 2 εκατ. ευρώ).
Out of the 366 loans provided so far, 142 loan contracts were signed with SMEs (for approximately EUR 2 million) and 224 with individuals for business start-ups (for approximately EUR 2 million).
Οι δικαι­
The benefi
Το σχέδιο αυτό είχε σημαντικό αντίκτυπο επίδειξης στην περιοχή πρώην ανθρακωρυ­χείων στην Πολωνία και θα συνεχιστεί στο μέλλον.
This scheme had an important demonstration effect in the region of former coal mines in Poland and will also be continued in the future.
Η συ-
Page 45
44 νολική χρηματοδότηση μέσω του Phare ήταν 5,75 εκατ. ευρώ.
Phare success story: Romania authorities became the only responsible in stitutions for monitoring scheme implementation. mentation.
σχετικής έγκρισης και έλαβαν χρηματοδό­τηση ύψους 8,4 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων η συγχρηματοδότηση από τις τράπεζες ήταν 3,4 εκατ. ευρώ και η συνδρομή του Phare 5 εκατ. ευρώ.
After 22 months of implementation, the re sults of the scheme were as follows: out of 144 credit applications pre-screened by the implementing banks, 75 were approved and received finance worth EUR 8.4 million, out of which banks co-finance was EUR 3.4 million and Phare contribution was EUR 5 million.
Τα κυριότερα αποτελέσματα του σχεδίου ήσαν τα εξής:
The SME pilot credit scheme is the first credit line financed under the Phare pro gramme in Romania.
D αυτό το επιτυχές πρότυπο θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για την ανάπτυξη άλλων παρόμοιων χρηματοδοτικών σχε­δίων,
D this successful scheme design could be used for developing other similar SME finance schemes;
D το σχέδιο παρέσχε χρηματοδότηση σε MME, κάτι που άλλοτε δεν ήταν δυνατό στη χρηματοοικονομική αγορά της Ρου­μανίας,
D the scheme provided SME finance which was otherwise not available on the Romanian financial market;
Στόχος του σχεδίου ήταν να ενθαρρυνθούν οι εμπορικές τράπεζες και να στηρίξουν την ανάπτυξη MME χορηγώντας ανεκτή μακρόχρονη χρηματοδότηση για επενδύ­σεις σε περιουσιακά στοιχεία που χρησιμο­ποιούνται στην παραγωγή.
The objective of the scheme was to stimulate commercial banks to support SME de velopment by providing affordable longterm finance for investment in productive assets.
Σκοπός του σχεδίου ήταν να δημιουργηθεί ένας υγιής μηχανισμός για εμπορικό δανεισμό σε MME, ώστε να καταδειχθεί στις τράπεζες ότι η δανειοδότηση MME μπορεί να είναι κερδοφόρα.
The aim of the scheme was to create a sustainable mechanism for commercial lending to SMEs, showing banks that SME lending can be profitable.
Το σχέδιο έχει ανανεώσιμο χα­ρακτήρα: μόλις αποπληρωθούν τα δάνεια, οι τράπεζες επεκτείνουν την πίστωση σε άλλες MME.
The scheme is revolving: once loans are repaid by borrowers, banks extend further credits to other SMEs.
Η ανάμειξη του Phare έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2000, όταν οι ρουμανι­κές αρχές έμειναν οι μόνοι υπεύθυνοι για την παρακολούθηση της εκτέλεσης του σχεδίου.
Phare involvement ended on 31 December 2000, when Romanian
D οι χρηματοδοτηθείσες επιχειρήσεις αύ­ξησαν τα κέρδη τους (μερικές μάλιστα διπλασίασαν το κέρδος, πέρα από τη χρηματοδότηση που τους παρεσχέθη στο πλαίσιο του σχεδίου), τις εξαγωγές και την απασχόληση.
D enterprises financed increased their profits (some of them doubled their profit further to the funding provided under this scheme), exports, and em ployment.
Ιδιωτικοποίηση κρατικών τραπεζών ενισχύσει τις διοικητικές δομές του Υπουρ­γείου Οικονομικών, που συντονίζει την αναμόρφωση, ώστε να καλυφθούν οι δα­πάνες για τους νομικούς συμβούλους και, εν μέρει, για τους συμβούλους ιδιωτικοποί­ησης και για να ενισχύσει το νεοσυσταθέν ίδρυμα για την εξόφληση των επισφαλών δανείων, Slovenska Konsolidacna, SKA.
Privatisation of State-owned banks million. A total of nine projects has been set up to strengthen the administrative structures at the Ministry of Finance coordinating the reform, to cover the costs for legal advisors and, partly, the privatisation advisors and to support the newly created institution for the settlement of bad loans, Slovenska Konsolidacna, SKA.
Οι αρχές πραγματοποίησαν εντυπωσιακές προόδους το 2000 στην αναδιάρθρωση και την ιδιωτικοποίηση των κρατικών τραπε­ζών.
The authorities have made impressive progress in 2000 in the restructuring and privatisation of the State-owned banks.
Ως προς το τελευταίο, μπορεί να θεω­ρηθεί ως πολύ καλό παράδειγμα της επιτυ­χούς συνεργασίας της Ευρωπαϊκής Επι­τροπής με την Παγκόσμια Τράπεζα, τη USAID και το British Know-how Fund ώστε να μπορέσει μια χώρα στο μεταβατι­κό στάδιο να πραγματοποιήσει σημαντικό βήμα προς την οικονομία της αγοράς.
The latter can serve as a good example of successful cooperation of the European Com mission with the World Bank, USAID and the British know-how fund in supporting a transition country in a major step towards market economy.
Όσον αφορά τον τραπεζικό τομέα, ευρί­σκεται εν εξελίξει η ιδιωτικοποίηση των τριών μεγαλύτερων κρατικών τραπεζών, που έχουν στη διάθεση τους πάνω από 46 % των περιουσιακών στοιχείων.
As for the banking sector, privatisation of the three largest State-owned banks, accounting for more than 46 % of assets, is on track.
Αυτό αποτελεί σημαντική επιτυχία της σημερινής κυβέρνησης.
This represents a major success for the current government.
SKK (ήτοι το 13 % του ΑΕΠ) των επισφαλών απαιτήσεων διεγράφησαν, μειώνοντας έτσι τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σε λιγότερο
Great progress was made last year in restructuring and recapitalising the State-owned banks.
Μια δέσμη εννέα συνολικά σχεδίων κινητοποιήθηκε για να
In a well-guided bank privatisation and financial sector restructuring programme, Phare has financed a total of EUR 5.38
Τα υπόλοιπα μερίδια θα πωληθούν πριν από το 2001.
All remaining shares will be sold before the end of 2001.
Το κυβερνητικό πρόγραμ­μα της Σλοβακίας για την αναδιάρθρωση των επιχειρήσεων και του χρηματοοικονο­μικού τομέα έχει σημειώσει σημαντικά απο­τελέσματα.
Approximately SKK 108000 million — or 13 % of GDP — of bad assets were taken out, reducing their share of non-performing loans to less than 20 %.
του 20 %. Με τη στήριξη του Phare, τα επι­σφαλή δάνεια τοποθετήθηκαν στη νεοσύ­στατη Υπηρεσία Σταθεροποίησης.
With the support of Phare, the bad loans were transferred to the newly established consolidation agency.
Τον Δε­κέμβριο 2000, η μεγαλύτερη τράπεζα της Σλοβακίας, η SLSP, επωλήθη στην αυ­στριακή Erste Bank.
In December 2000, Slovakia's biggest bank, SLSP, was sold to Austria's Erste Bank.
Τον Φεβρουάριο, η Διεθνής Εταιρεία Χρηματοδότησης (IFC) και η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότη­σης και Ανάπτυξης (EBRD) υπέγραψαν συμφωνία για την πώληση ενός πακέτου 12,5 % της VUB σε κάθε διεθνές χρηματο­
In February, the International Finance Corporation (IFC), and EBRD signed an agree
Επιτυχημένο έργο του Phare: Σλοβενία βελτιωθούν οι εξαγωγικές τους επιδό­σεις,
The progress has been regularly monitored by a donor coordination group, which involves all mentioned institutions as well as the responsible Slovak institutions.
Στήριξη στον Οργανισμό Εμπορίου, Επεν­δύσεων και Προώθησης της Σλοβενίας (ΟΕΕΠ)
Support to Slovene trade, investment and promotion office (TIPO)
D ενίσχυση στην προώθηση των ΞΑΕ και αύξηση της ταμιακής ροής τους.
D support to the FDI promotion and in creased inflow of FDI.
Η συνεισφορά του σχεδίου Phare στο σχέ­διο του 1997 ήταν 0,5 εκατ. ευρώ και η διάρκεια της σύμβασης ήταν δωδεκάμηνη.
Phare contribution to the 1997 project was EUR 0.5 million while the duration of the contract was 12 months.