natgillin/translations-raw huggingface dataset:
«Οι περιφερειακές και τοπικές διαστάσεις της θέσπισης νέων μορφών διακυβέρνησης στην Ευρώπη»
'The regional and local dimensions in establishing new forms of Governance in Europe"
Μελέτες ΕΤΠ Ε-7/2002 Βρυξέλλες, Οκτώβριος 2002
CoR Studies E-7/2002 Brussels, October 2002
Η μελέτη αυτή έχει εκπονηθεί από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες υπό την διεύθυνση της.
This study was produced by external experts under the direction of UNIONCAMERE, Italy.
UNIONCAMERE, ΙΤΑΛΙΑ Δεν εκφράζει τις επίσημες θέσεις της Επιτροπής των Περιφερειών.
It does not represent the official views of the Committee of the Regions.
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, 2003
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities. 2003
Τα τελευταία έτη, σε όλες τις πόλεις και τις περιφέρειες, οι δήμαρχοι και οι πολιτικοί από όλα τα κόμματα εξετάζουν νέες μεθόδους διακυβέρνησης.
In the recent years, across Europe's cities and regions, mayors and politicians from all parties have been looking at new methods of government.
Αρχίσαμε τις προσπάθειες αποκέντρωσης, τη μετάθεση της εξουσίας στους συνηθισμένους πολίτες, τη μεταφορά υπηρεσιών από το Δημοτικό Μέγαρο στα διαμερίσματα και τις συνοικίες των μεγάλων μας πόλεων.
We have begun to decentralise, to give more power to citizens in our neighbourhoods, to devolve services away from the Town Hall and Municipality out into the districts and quarters of our great cities.
Επιδιώξαμε την αναζωογόνηση των δημοκρατικών διαδικασιών μας, το συνδυασμό των παραδοσιακών αντιπροσωπευτικών προτύπων και ρόλων με νέα συμμετοχικά στοιχεία.
We have been seeking to reinvigorate our democratic processes, to combine the traditional representative models and roles with new participative elements.
Τούτο σημαίνει άμεση σύνδεση με τους πολίτες ή ποικίλες εταιρικές σχέσεις με άλλους δημόσιους οργανισμούς, οικονομικούς φορείς, όργανα των πολιτών και εθελοντικές ομάδες.
This may mean direct involvement with the citizens, or a variety of partnerships with other public agencies, economic bodies, civic institutions and voluntary groups.
Σε όλη την Ευρώπη, οι τοπικές και περιφερειακές αρχές εξετάζουν νέα πρότυπα διακυβέρνησης.
Across Europe, local and regional authorities have been working on new models of governance.
Οι εξελίξεις αυτές δεν εμφανίσθηκαν τυχαία.
These developments are not accidental.
Αποτελούν μια ποιοτική μεταβολή στον τρόπο θεώρησης και άσκησης της διακυβέρνησης των πόλεων και των περιφερειών.
They represent a qualitative shift in the ways in which we think about and undertake the governance of cities and regions.
Δεν ενεργούμε πλέον κατά τρόπο ιεραρχικό από την "κορυφή στη βάση".
No longer do we act just "top-down" in a hierarchical fashion.
Αναγνωρίζουμε ότι πρέπει να εργαζόμαστε μαζί με τους πολίτες μας με τρόπους πιο διαλογικούς και συμμετοχικούς.
We recognise we have to work together with our citizens in new ways which are more interactive and more participative.
Η εμπειρία αυτή μας δίδαξε ζωτικά μαθήματα για την παρούσα συζήτηση για το μέλλον της Ευρώπης και την Συνέλευση.
This experience has vital lessons for the current debate on -he future of Europe, and the Convention.
Όμως, ο σύγχρονος κόσμος είναι διαφορετικός.
We experience it in the relations between cities and regions, between these and the national level of decision.
Η αλληλεξάρτηση είναι πραγματική.
We have to recognise it also in the way we run European institutions.
Την ζούμε στις σχέσεις πόλεων και περιφερειών, στις σχέσεις περιφερειακού και εθνικού επιπέδου λήψης αποφάσεων.
Only once we grasp the interconnected reality of the contemporary world, can we begin to propose models that are best adapted to meet this reality ... and models which meet the citizens' demand for more transparency at all levels of public action, from local to European, for more proximity to their needs, and for the possibility to be part in the decision-shaping.
Οφείλουμε να την αναγνωρίσουμε και στον τρόπο λειτουργίας των ευρωπαϊκών θεσμικών οργάνων.
This is why the Committee of the Regions welcomed, in 2000, President of the European Commission Romano PRODI's commitment to making better governance a key priority of the Commission's action.
Μόνον όταν κατανοήσουμε την πραγματική αλληλεξάρτηση που υφίσταται στο σύγχρονο κόσμο, μπορούμε να αρχίσουμε να προτείνουμε πρότυπα που προσαρμόζονται καλύτερα στην πραγματικότητα καθώς και πρότυπα που ανταποκρίνονται στα αιτήματα των πολιτών για μεγαλύτερη διαφάνεια σε όλα τα επίπεδα της δημόσιας δράσης, από το τοπικό στο ευρωπαϊκό επίπεδο, για μεγαλύτερη εγγύτητα στις ανάγκες τους και για τη δυνατότητα συμμετοχής στη διαμόρφωση των αποφάσεων.
And indeed the White Paper on European Governance recognised the necessity of taking into account the multilevel character of public action in Europe, involving in an interlocking way European, national, regional and local authorities and bodies in shaping as well as implementing European rules and policies. The White Paper thus opened new ways for participation of local and regional authorities in European governance.
Αυτός είναι και ο λόγος που η Επιτροπή των Περιφερειών εξέφρασε την ικανοποίηση της όταν το 2000 ο Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Romano PRODI ανέλαβε τη δέσμευση να καταστήσει την καλύτερη διακυβέρνηση, κύρια προτεραιότητα της δράσης της Επιτροπής.
The Committee of the Regions, now part of the Union's institutional system for nearly 10 years, plays an important role in organising the debate on European governance with regions and cities.
Το Λευκό Βιβλίο διάνοιξε νέες οδούς συμμετοχής των τοπικών και περιφερειακών αρχών στην ευρωπαϊκή διακυβέρνηση.
On all these issues, and on this very actual debate, the present study gives a good overview.
Οι λόγοι που υπαγορεύουν τη διακυβέρνηση
The reasons for governance
2.1 Η έλλειψη αντιπροσωπευτικότητας και υποχρέωσης λογοδοσίας
Lack of representativeness and accountability
2.2 Η αρχή της επικουρικότητας
Principle of subsidiarity
2.3 Τα όρια του θεσμικού τριγώνου
Limits of the institutional triangle
Συναφείς με τη διακυβέρνηση γενικοί παράγοντες
Contextual factors for Governance
3.1 Η διάσταση της Ευρωπαϊκής Ένωσης 3.1.1 Γεωγραφική διάσταση 3.1.2 Μεγαλύτερες ανισότητες
The size of the European Union 3.1.1 Geographic extent 3.1.2 Greater disparities
3.2 Οι αλλαγές στην ευρωπαϊκή οικονομία 3.2.1 Πτώση της γεωργίας 3.2.2 Ύπαρξη μεγάλων επιχειρήσεων 3.2.3 Εξάπλωση των MME στην Ευρώπη 3.2.4 Ανάπτυξη του τομέα των υπηρεσιών 3.2.5 Σύνδεση οικονομικής αλλαγής και διακυβέρνησης
The changes in the European Economy 3.2.1 Decline of agriculture 3.2.2 Presence of large enterprises 3.2.3 Spread of SME in Europe 3.2.4 Rise of the services sector 3.2.5 Linking economic change to Governance
3.4 Η ανάπτυξη και η επέκταση των δραστηριοτήτων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής
The intensification of the process of European integration 3.3.1 Internal Market 3.3.2 Other aspects of the European integration process
3.4.1 Νομικό-θεσμικό οικοδόμημα 3.4.2 Χρηματοδοτικές παρεμβάσεις 3.4.3 Παράλληλη αύξηση της πολυπλοκότητας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής 3.4.4 Σύνδεση των αυξημένων δραστηριοτήτων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τη διακυβέρνηση
The increase and spread of activities of the European Commission 3.4.1 Legal and institutional construction 3.4.2 Financial intervention 3.4.3 Parallel increase in the complexity of EC 3.4.4 Linking the increase in Commissionactivities to Governance
3.5 To επιτακτικό αίτημα για δημοκρατικό έλεγχο
3.5.3 Tov/ards some answers 3.5.3.1 The Committee of the Regions 3.5.3.2 The Ombudsman 3.5.3.3 Applying web technologies in the Commission
Πολιτική εκπροσώπηση των περιφερειών
4.1.1 Better involvement and more openness
Τελικές εκτιμήσεις
The focus of the White Paper on Regions/CoR
4.1 Συνοπτική παρουσίαση της Λευκής Βίβλου 4.1.1 Μεγαλύτερη συμμετοχή και διαφάνεια 4.1.2 Καλύτερες πολιτικές, ρυθμίσεις και αποτελέσματα 4.1.3 Παγκόσμια διακυβέρνηση 4.1.4 Επαναπροσδιορισμός των οργάνων
4.3.1 Better involvement of the civil society in the policy making process 4.3.2 Better policy, regulation and delivery 4.3.3 Global governance 4.3.4 Reform of EU Policies and Institutions
4.3 Η θέση της Επιτροπής των Περιφερειών 4.3.1 Μεγαλύτερη συμμετοχή της κοινωνίας των πολιτών στη διαδικασία χάραξης πολιτικής 4.3.2 Καλύτερες πολιτικές, ρυθμίσεις και αποτελέσματα 4.3.3.
4.4.1 Rigid versus flexible allocation of powers 4.4.2 Importance of regional networks 4.4.3 Distinction between regions and civil society
Παράρτημα Ι - Γνωμοδοτήσεις της ΕΤΠ για τη διακυβέρνηση κατά την περίοδο 1998-2002 Παράρτημα II - Η Λευκή Βίβλος και θέματα που αφορούν τις περιφέρειες και την ΕΤΠ Παράρτημα III - Κύρια σημεία της ομάδας Mandelkern για τη βελτίωση της ρύθμισης Παράρτημα IV - Γλωσσάριο Παράρτημα V - Κατάλογος πινάκων και διαγραμμάτων
Annex I - Opinions of the CoR on Governance in the period 1998-2002 Annex II - The White Paper and issues affecting Regions and CoR Annex III - Main points of the Mandelkern Group on Better Regulation Annex IV - Glossary Annex V - List of tables and figures
Η Λευκή Βίβλος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Ευρωπαϊκή Διακυβέρνηση δημιούργησε νέες προοπτικές για τη συμμετοχή των περιφερειών στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και την εφαρμογή των ευρωπαϊκών πολιτικών.
The European Commission White Paper on European Governance has opened up new scenarios for the participation of Regions in the decisionmaking process and in the implementation of European policies.
Η ενίσχυση της θεσμικής θέσης των περιφερειών ενδέχεται να επηρεάσει και τον ρόλο της ΕΤΠ.
A strong institutional position for the Regions might also affect the role of CoR.
Πα τους λόγους αυτούς, η ΕΤΠ αποφάσισε να εκπονήσει μελέτη με θέμα τον ρόλο της περιφερειακής και τοπικής διάστασης στη θέσπιση νέων μορφών διακυβέρνησης στην Ευρώπη.
It was on the basis of such expectations that the CoR decided to commission a study on the role of regional and local dimensions in establishing new forms of governance in Europe.
Κατόπιν πρόσκλησης υποβολής προσφορών στην οποία προέβη η ΕΤΠ το 2001, επιλέχθηκε η Ένωση Εμπορικών Επιμελητηρίων της Ιταλίας (Unioncamere).
Unioncamere (the Union of Italian Chambers of Commerce) was selected on the basis of a CoR tender following in 2001.
- στις αλλαγές που συνέβησαν στην ΕΕ από την ημέρα της ίδρυσης της - στο αίτημα για συμμετοχή που θέτουν τα μέλη της ευρωπαϊκής κοινωνίας των πολιτών.
The study tries to show that the involvement of regional and local dimension in a new European Governance is needed in order to give a credible answer to two main issues: - the changes which have occurred in the EU since it was founded; - the demand for participation from representatives of European civil society.
Το αίτημα για συμμετοχή ενισχύεται εν μέρει από την έλλειψη διαφάνειας και υποχρέωσης λογοδοσίας που διακρίνει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων η οποία βασίζεται στο γνωστό θεσμικό τρίγωνο (βλέπε κεφάλαιο 2).
This demand for participation is also due to the lack of transparency and accountability in the decisionmaking process, which is based on the well-known institutional triangle (as explained in the Chapter 2).
Στη συνέχεια, στο κεφάλαιο 3 αναφέρονται οι συναφείς με τη διακυβέρνηση γενικοί παράγοντες: η ενισχυμένη διάσταση της ΕΕ, οι αλλαγές στην ευρωπαϊκή οικονομία, η εντατικοποίηση της διαδικασίας της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης, η αύξηση και η επέκταση των δραστηριοτήτων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, το όλο και πιο επιτακτικό αίτημα για δημοκρατικό έλεγχο, η αυξημένη εκπροσώπηση συμφερόντων και η ενίσχυση του κοινωνικού διαλόγου καθώς και η νέα μορφή εκπροσώπησης των περιφερειών σε πολιτικό πλέον επίπεδο.
Subsequently, Chapter 3 explains the contextual factors for Governance: the increased size of the EU, the changes in the European economy, the increasing progress towards European integration, the increase and spread of the Commission's activities, the increased demand for democratic control, the increased representation of interest groups, social dialogue and the new political representation of regions.
Το κύριο μέρος της μελέτης είναι το κεφάλαιο 4 το οποίο παρουσιάζει τη Λευκή Βίβλο ενώ παράλληλα αναλύει τις απόψεις της ΕΤΠ και τον βαθμό στον οποίο οι εν λόγω απόψεις λαμβάνονται υπόψη στη Λευκή Βίβλο.
The heart of the study is chapter 4 which introduces the White Paper, and analyses the views of the CoR and the extent to which these are taken into consideration by the White Paper. It also considers views across EU institutions, Member States and Regions.
Στο κεφάλαιο αυτό γίνεται επίσης αναφορά στις απόψεις των λοιπών κοινοτικών θεσμικών οργάνων, των κρατών μελών και των περιφερειών.
It goes further into the different institutional scenarios which might result from the proposals of the Convention on the Future of Europe, in order to provide the CoR with strategic elements for playing proactive role in the current debate.
Το κεφάλαιο 5 σκιαγραφεί τις πολιτικές επιλογές που έχουν στη διάθεση τους οι περιφέρειες και η ΕΤΠ στο πλαίσιο των τρεχουσών θεσμικών αλλαγών εν όψει της Διακυβερνητικής Διάσκεψης του 2004 και στους κόλπους της διακυβέρνησης.
The last chapter contains recommendations for the CoR in the Governance scenario as well as for the Convention's institutional debate for the 2004 IGC.
Το τελευταίο κεφάλαιο περιλαμβάνει συστάσεις προς την Επιτροπή των Περιφερειών για την περίπτωση της διακυβέρνησης καθώς και για τη συζήτηση μεταξύ των θεσμικών
The annexes include a list of CoR opinions on Governance and the Convention covering the period 19982002, a summarising table on the White Paper and the issues affecting the CoR and a summary of the Mandelkern Group report on Better Regulation.
Οι λόγοι που υπαγορεύουν τη διακυβέρνηση
The reasons for Governance
2.1 Η έλλειψη αντιπροσωπευτικότητας και υποχρέωσης λογοδοσίας
2.1 Lack of representativeness and accountability
Καθ' όλη τη διάρκεια της δεκαετίας του 1990, κάθε ένα από τα τρία κύρια θεσμικά όργανα της ΕΕ - η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) - επιχείρησαν να εφαρμόσουν διορθωτικά μέτρα για να επιλύσουν το πρόβλημα της αντιπροσώπευσης και της υποχρέωσης λογοδοσίας.
Throughout the 1990s, each of the three main EU institutions - the Commission, Council and EP -attempted to introduce corrective measures to solve the problems of representation and accountability.
Γι' αυτόν ακριβώς τον λόγο συντάχθηκε από την Επιτροπή η «Λευκή Βίβλος για την Ευρωπαϊκή Διακυβέρνηση» η οποία είχε ως στόχο την αντιμετώπιση των προβλημάτων της αντιπροσώπευσης και της υποχρέωσης λογοδοσίας που αντιμετώπιζε το συγκεκριμένο θεσμικό όργανο, χωρίς να λαμβάνεται υπόψη της το ευρωπαϊκό θεσμικό σύστημα συνολικά.
This is the reason why the "White Paper on European Governance" was prepared by the Commission and tended to respond to the problems of representation and accountability of the Commission itself, rather than taking into consideration the European institutional system as a whole.
Κανείς δεν έχει κατορθώσει μέχρι στιγμής να προσδιορίσει με ακρίβεια την έννοια του δημοκρατικού ελλείμματος και η έκφραση «έλλειψη αντιπροσώπευσης και υποχρέωσης λογοδοσίας» είναι ακόμη αρκετά αόριστη.
Nobody has yet been able to define the precise meaning of democratic deficit and the expression "lack of representation and accountability " is still quite vague.
Μολονότι έγιναν πολλές προσπάθειες προσδιορισμού του περιεχομένου της, δεν έχει δοθεί ακόμη ολοκληρωμένη απάντηση.
Many attempts to define its scope have all produced only partial answers.
Το γεγονός ότι ακόμη και οι σχέσεις μεταξύ των τριών κύριων κοινοτικών θεσμικών οργάνων δεν είναι σαφείς δεν συμβάλλει ασφαλώς στην επίλυση των υπό συζήτηση προβλημάτων.
Even the relationships between the three main EU institutions are not clear, and certainly provide no help in solving the problems under discussion.
Το 1991 η Shirley Williams' έκανε λόγο για το χάσμα μεταξύ της εξουσίας που μεταβιβάστηκε στην Κοινότητα και της αποτελεσματικότητας της ευρωπαϊκής κοινοβουλευτικής εποπτείας και ελέγχου.
In 1 991 Shirley Williams' spoke of the "gap between the power transferred to the Community and the efficacy of European Parliamentary oversight and control".
Αλλοι, χωρίς να προτείνουν λύσεις, κατήγγειλαν την αύξηση των εξουσιών του Συμβουλίου εις βάρος των εθνικών κοινοβουλίων τα οποία δεν ήταν σε θέση πια να παρακολουθούν τα ευρωπαϊκά θέματα και, επομένως, να ελέγχουν, όπως ήταν αναγκαίο, τους υπουργούς και τους αρχηγούς κρατών και κυβερνήσεων στα Ευρωπαϊκά Συμβούλια.
Others, while offering no solutions, denounced the growing power of the Council to the detriment of national parliaments which were in no position to hold the line on European questions, or thus to carry out the necessary checks on ministers and Heads of States and Governments in European Councils.
Τέλος η προσοχή εστιάστηκε στο πρόβλημα του ασαφούς καταμερισμού της νομοθετικής και εκτελεστικής εξουσίας μεταξύ των ευρωπαϊκών θεσμικών οργάνων.
Finally attention was drawn to the problem of the unclear distribution of legislative and executive powers among the European institutions.
Το θέμα αυτό περιέπλεκαν ακόμη περισσότερο η προαναφερθείσα αύξηση των εξουσιών του Συμβουλίου και η έλλειψη διαφάνειας που χαρακτήριζε τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων μέσα και γύρω από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
This aspect was still more problematic because of the increased power of the Council mentioned above, and the lack of transparency in the decision making procedures within and around the Commission.
Τα μέλη της Επιτροπής επιλέγονται από τις κυβερνήσεις και οι εξουσίες που έχουν δοθεί στο ΕΚ δεν περιλαμβάνουν ακόμη την προστασία της δημοκρατίας με την άσκηση δημοκρατικού ελέγχου στο σώμα των Επιτρόπων.
Governments choose the members of the Commission, and the powers granted to the EP do not yet include the protection and exercise of democratic control on the commissioner's college.
Η διαδικασίες συνεργασίας και συναπόφασης έχουν συμβάλει, όχι όμως όσο θα έπρεπε, στην ενίσχυση του ρόλου του ΕΚ.
The co operation and codecision procedures have increased the importance of the role of the EP. but not yet enough.
Οι αποκλειστικές νομοθετικές εξουσίες της Επιτροπής δεν υπόκεινται ουσιαστικά σε κανενός είδους δημοκρατικό έλεγχο.
The Commission's exclusive powers in the legislative field are in fact not subject to democratic control.
Όσον αφορά το Συμβούλιο, το σώμα αυτό δεν υπόκειται στον έλεγχο ούτε των εθνικών κοινοβουλίων ούτε του ΕΚ καθώς οι αποφάσεις του καθίστανται άμεσα εκτελεστές.
The Council, however, is not subject to the control of either national parliaments or the EP since its decisions come into immediate force.
2.2 Η αρχή της επικουρικότητας
For exactly the opposite reason, it is resisted by those who fear that a fatal flaw will hinder the process of building a European government equipped with greater powers than at present.
Η θέσπιση της αρχής της επικουρικότητας συνιστά σημαντική προσπάθεια για την αντιμετώπιση του δημοκρατικού ελλείμματος.
The application of the principle of subsidiarity has become more complex than in the past, inter alia because of the process of devolution which is taking place in many EU Member States.
Ομοίως, η αρχή της αναλογικότητας θεσπίστηκε με στόχο τον σαφέστερο καθορισμό των εξουσιών μεταξύ ευρωπαϊκού και εθνικού επιπέδου.
The current definition of the principle of subsidiarity explicitly states that "decisions should be taken as closely as possible to the citizens, that is, at the lowest possible level".
Σχετικά με την επικουρικότητα, η αμφισημία που χαρακτηρίζει τον ορισμό της αρχής αυτής εκτιμάται από πολλούς ως ένας από τους κυριότερους παράγοντες της επιτυχίας της, μολονότι μακροπρόθεσμα δημιούργησε προβλήματα λόγω της αυξανόμενης πολυπλοκότητας της διαδικασίας ολοκλήρωσης.
This definition, combined with devolution in several Member States, might improve the role of local government, often in competition with or as an alternative to the national level.
Όσοι αντιτίθενται στην ιδέα της ομοσπονδιακής οργάνωσης της Ευρώπης και στην ανάπτυξη υπερεθνικών εξουσιών θεωρούν την αρχή της επικουρικότητας ως πρόσφορο μέσο για την επιστροφή εξουσιών στις εθνικές κυβερνήσεις.
According to Lisa Martin, "the paradox of subsidiarity is that it was promoted as a mechanism to shift power away from the Commission and back to the state level. But the logic of subsidiarity suggests that the appropriate level of decisionmaking may not be the state but the sub national level.
Για τον αντίθετο ακριβώς λόγο αντιτίθενται στην εν λόγω αρχή όσοι φοβούνται ότι αρκεί ένα μοιραίο λάθος για να παραλύσει η διαδικασία οικοδόμησης ευρωπαϊκής κυβέρνησης η οποία θα διαθέτει περισσότερες εξουσίες από ό,τι σήμερα.
Proponents of subsidiarity and strong states may have thus backed themselves into a corner by having promoted a principle that has proven a powerful weapon in the hands of those who favour increased regional autonomy"2.
Η εφαρμογή της αρχής της επικουρικότητας έχει καταστεί πολυπλοκότερη από ό,τι ήταν στο παρελθόν, εν μέρει λόγω της διοικητικής αποκέντρωσης στην οποία προχωρούν πολλά κράτη μέλη της EE.
The principle of subsidiarity, moreover, tends to combine with those of efficiency and democracy, in the sense that only improved efficiency can justify the shifting of decisionmaking processes to a higher level, far from the control of the citizen.
Ο σημερινός ορισμός της αρχής της επικουρικότητας αναφέρει ρητώς ότι οι αποφάσεις πρέπει να λαμβάνονται όσο το δυνατόν πιο κοντά στους πολίτες, δηλαδή στο χαμηλότερο δυνατό επίπεδο.
Such improved efficiency is not, however, always obvious and immediate so that we can expect increased recourse to the ECJ. This might bring European judges to play a role in making choices which should have remained in the political sphere.
Ο ορισμός αυτός, σε συνδυασμό με τη διαδικασία της διοικητικής αποκέντρωσης στην οποία προχωρούν αρκετά κράτη μέλη, θα ενισχύσει ενδεχομένως τον ρόλο των τοπικών κυβερνήσεων, συχνά ανταγωνιστικά ή εναλλακτικά προς τις εθνικές κυβερνήσεις.
It is also for this reason that the principle of subsidiary is not the most appropriate solution to problems of democratic deficit, at least as long as the interpretation of this problem is seen as a legal matter, and therefore removed from the political sphere. Some people believe that only increased EP powers could give a real answer to the problem of the legitimacy and accountability of the Council and the Commission.
Σύμφωνα με την Lisa Martin, το παράδοξο της επικουρικότητας συνίσταται στο ότι προωθήθηκε με στόχο την αφαίρεση εξουσιών από την Επιτροπή και την εκ νέου ανάθεση τους στα κράτη.
While these discussions are in progress and many of the raised issues are on the agenda of the European Convention, national parliaments are making efforts in order to achieve a more direct and conscious participation in European decisionmaking process.
Όμως, σύμφωνα με τη λογική της επικουρικότητας, το κατάλληλο επίπεδο λήψης αποφάσεων ενδέχεται να μην είναι το κρατικό αλλά το υποεθνικό.
It will be significant if Member States play a more informed role in the building of Europe and speed up the decisionmaking process by increasing the rate of democratic input.
Επομένως, οι υπέρμαχοι της επικουρικότητας και τα ισχυρά κράτη μάλλον «έσκαψαν μόνοι τους τον λάκκο τους» καθώς υποστήριξαν μια αρχή που αποδείχθηκε ισχυρό όπλο στα χέρια όσων υποστηρίζουν την ενίσχυση της περιφερειακής αυτονομίας2.
It may have an adverse impact, however, if it tends to shift the national dialectic to the European level, because it might act as a brake on the process.
Η εν λόγω αυξημένη αποτελεσματικότητα δεν είναι, ωστόσο, πάντοτε προφανής και άμεση με αποτέλεσμα να είναι πολύ πιθανή η αύξηση των προσφυγών προς το ΔΕΚ.
There is no doubt that the European context is radically different now from what it was in the 1 950s and 1 960s.
Αυτό μπορεί να έχει ως συνέπεια τη συμμετοχή των ευρωπαίων δικαστών στη λήψη αποφάσεων που θα έπρεπε να είχαν παραμείνει στη σφαίρα της πολιτικής.
The context is no longer elitist, but is now deeply rooted in European society, and will continue to be so to an ever-greater degree.
Για τον λόγο αυτό επίσης, η αρχή της επικουρικότητας δεν είναι η καταλληλότερη λύση για τα προβλήματα που
With the Euro, for example, a number of people have noted that is will be much easier for European citizens to wonder which central authority will control the new economic process coming into effect in