natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παρ'δλα αυτά, δ χρηματουομυκός άυτυ'κτυπος τώυ χευρυστώυ αύτώυ έπυπτώσεωυ έπάυω στο' άτομο, τήυ έπυχείρηση καύ τήυ κουυότητα πρέπευ υά έξετασθοϋυ καύ υά σταθμυσθοϋυ άπέυαυτυ στά προβλεπόμενα οφέλη, εάν πρόκευταυ νά άναλυθεϋ καύ υά έκτυμηθεϋ σωστά το' συυολυκό χρηματουομυκό κόστος τής έργασύ­ας σέ βάρδευες.
This includes the method of amortization selected, how the fixed expenditure is distributed, both by accounting convention and overtime aid , how the variable costs in cluding manpower costs, and the buying of raw materials are treated. The produce]"'s aim is to minimize these costs by optimising the mix of different factors, which are not independent of one another.
OÙ έπυλογές πού γίυουταυ γυά υά έπυτευχθεϋ τό έλάχυστο δυυατό κόστος παραγωγής έπηρεάζουταυ άπό τήυ σύυθετη δυάρθρωση τοϋ κόστους παράγωγης κατά μουάδα.
The shorter the product's commercial lifespan is in comparison with the investment's technical lifespan the stronger the pressure to operate equipment continuously to cont ain amortization and make the invested capital profitable as quickly as poss ible .
Σκοπός τοϋ παραγωγού είυαυ υά έλαχυστοπουεϋ τό κόστος κάυουτας του πυό όφέλυμο συυδυασμό δυαφορετυκώυ παραγόυτωυ πού δέυ είυαυ άυεξάρτητου ό 'έυας άπό του άλλο.
The relationship between manpower and amortization adds an important dimension here : the higher manpower costs are in relation to manufacturing costs, the less justified is the continuous or semi-continuous operation of equipment, for manpower costs increase more than proportionally.
Έχευ έπυσημαυθεϋ ότυ ή απόσβεση πρ.οσδυορύζεταυ άπό έυαυ συμβυβασμό μεταξύ τώυ δημοσυουομυκώυ δυατάξεωυ καί της τεχυυκης δυάρκευας ζωής τώυ έπευδύσεωυ.
The lower the manpower costs i.e. the heavier the weight of amortization or the higher the investment per workplace the more obvious is the tendency to develop a system of shiftwork.
Ή συυεχής λευτουργύα τώυ μηχαυημάτωυ σχεδόυ πάντα συνδέεταυ μέ τήν ύπαρξη μεγάλων επενδύσεων, συχυά μέ έυα υψηλό έπύπεδο αύτοματυσμοϋ καύ μύα περυορυσμέυη δύυαμη έργατώυ (έκθ. No. 45).
Continuous operation of equipment is almost always linked with the existence of heavy .investment, often a high level of automation, and a small workforce (Rept. No. 45).
Ή σχέση μεταξύ έπευδύσεωυ καύ εργασίας σέ βάρδευες είυαυ στενή καί σύνθετη.
Shiftwork is often induced on one hand by the need to achieve profitability on the capital invested and on the other hand additional investments in auto­ matisation which may eventually enable night work to be reduced or even abol­ ished.
Ή εργασία σέ βάρδευες προκαλεϋταυ άπό τήν μία πλευρά άπό τη'υ ανάγκη νά έπυτευχθεϋ ή απόδοση κέρδους τώυ έπευδεδυμέυωυ κεφαλαί­ωυ καί, άπό τήυ άλλη πλευρά, άπό πρόσθετες έπευδύσευς σέ αυτόματα μηχαυήματα πού τελυκά έυδέχεταυ υά καταστήσουυ δυυατή τη'υ μείωση ή καί τήυ κατάργηση τής υυχτερυνης εργασίας.
The human cost of shiftwork is still, to a great ex ter t borne by shift­ workers themselves. Changes in social, standards and velues mean that many workers are no longer willing to bear these costs and so firms must increas­ ingly expect to lose money in terms of absenteeism, labour turnover and other supplementary personnel costs when they impose unpopular shiftwork schedules on their workforce.
Τό άνθρώπυνο κόστος της έργασύας σέ βάρδευες έξακολουθεϋ, σέ μεγάλο βαθμό, υά βαρύυευ τους ίδυους τους έργαζόμευους.
Such costs in terms of personnel have been found, when calculated to be extremely high especially when it is realized that a reserve team of shift­ workers must be available to substitute for absent colleagues so increasing the cost of those hours worked.
Όσο περυσσότερη έπυδεξυότητα καύ εΰδυκευμέυη πεύρα δυαθέτευ έυας έργαζόμευος σέ βάρδευες, τόσο πυό υψηλό τό άυτύστουχο κόστος.
Personnel costs, although multifaceted are calculable: certain other costs of shiftwork are less easy to quantify. Shiftwork has been found to have a negative effect upon performance, for example, an inquiry conducted in the
Ή έργασύα σέ βάρδευες έχευ δυαπυστωθεϋ δτυ έπυδρδ άρυητυκά στήυ απόδοση.
Italian steel industry sector found, having compared the performances of worst ker's doing identical tasks by day and by night, that productivity during the nightshift was 8% lower than during the day (Report No. 44).
Όρυσμέυες Γαλλυκές μελέτες έκαυαυ τήυ δυαπίστωση δτυ άυ καί ή άτομυκή παραγωγυκότητα είυαυ χαμηλότερη τήυ υύχτα, ή γευυκή παραγωγυκότητα μυδς έργοστασυακης μουάδας μπορεϋ υά ευναυ υψηλότερη.
Errors have been found to be higher at night than during the day (see section 2.6), al though there is little evidence to suggest that these errors have been fin ancially quantified, it seems fairly safe to assume that where errors are made the quantity and, or, quality of factory output will be reduced, which, directly or indirectly will have an effect upon the financial value of that output.
Αυτό μπορεϋ υά συμβαίυευ έπευδή στήυ δυάρκευα της ημέρας γύυεταυ ή συυτήρηση καύ où έπυσκευές, καί συυεπώς, μπορεϋ υά ευυαυ περυσσο'τερες ου δυακοπές τής μεταπουητυκης δυαδυκασίας.
Some French studies have found that although individual productivity is lower at night overall productivity for a plant can be higher, this can be because maintenance and repairs are carried out during the day so there may be greater interruption of the manufacture.
OÙ υπάρχουσες έυδείξευς πού άφοροϋυ τά ατυχήματα έχουυ άναφερθεύ προηγουμέυως (2.6).
It seems that accidents although they are not necessarily more fre quent at night may be more serious.
'Όπως φαίυεταυ, τά ατυχήματα άυ καί δέυ έχουυ άπαραυτήτως πυό μεγάλη συχυότητα τήυ υύχτα, μπορεϋ υά είυαυ σοβα­ρότερα.
This can clearly be costly to the com pany, the individual aid the community in terms of work time lost, equipment damaged or destroyed, health care, absenteeism, and perhaps the cost of supp orting a disabled worker.
Τό κόστος όσον άφορδ την κουνότητα εμπίπτει, στό χώρο ττίς ύγευουομυκής περυθάλψεως, την άπώλευα ενός παραγωγυκού μέλους της μέ τό συυεπακόλουθο κόστος, πού προϋπόθετε η συντήρηση έυός εργάτη έξαρτωμέυου άπό τη'ν κοινότητα, ίσως δε καί της συζύγου καί τής οίκογενείας του.
It may be a cost to the organisation in terms of absenteeism, paid work time lost,possibly compensat ion paid, labour turnover, company medical facilities and perhaps the loss of a. skilled and experienced worker.
Ή κατάσταση αύτη μπορεϋ, ετσυ, υα οδηγήσευ σέ έργατυκή άυαταραχή μέ όλο τό συνεπακόλουθο κόστος της.
The cost to the community will be in terms of health care, the loss of a productive member of the community with the consequent cost of a dependent worker and perhaps a spouse and family also.
Πάντως, πολλές άπό τυς άλλες δαπάνες δέν θεωρεϋταυ ότυ βαρύνουν τήν εργοδοτυκή αρχή.
The effect of shiftwork on social and family life cannot be viewed directly in terms of financial costs as the shiftworker bears most of this in terms of inconvenience.
Σέ αυτές περυλαμβάυεταυ τό κόστος τής υγεί­ας καί τώυ ατυχημάτωυ, γυά τά όποϋα πληρώνευ ή κουνότητα ή τό άτο­μο, έμμεσα μέ φόρους καί άσφάλυστρα.
The premiums paid for evening, night, holiday and weekend work necessary to attract workers may be considered to be the cost of this to the organization.
Τό κο'στος αυτής τής μορφής είυαυ έξαυρετυκά δύσκολο νά ΰπολογυσθεϋ γυατί κατανέμεταυ μέ έξαυρετυκά δυάσπαρτο τρόπο.
Added to this is the cost of a dissatisfied work force who may take time off work and refuse overtime where offered; and this situation may thus lead to industrial unrest with all its associated costs.
Σέ όρυσμένες περυοχές τοϋ Καναδά λευτουργεϋ ένα συμβουλυο άποζημυώσεως τώυ έργατώυ.
Many of the above costs are difficult to evaluate and generally are not included in a management decision that shiftwork is necessary for economic reasons.
Μέ τό σύστημα αυτό μία ομάδα έταυρυών συνευσφέρουν σέ ένα κουνό ταμεϋο ετησίως, καί τό ταμεΰο αυτό χρησυμοπουευταυ γυά τήυ κάλυψη τών δαπανών πού συυεγάγονταυ ου τραυματυσμοί τώυ εργατών, où άσθένευες καί où συναφείς άπαυτήσευς τους.
The costs of personnel changes, reduced productivity and other potent ial effects of shiftwork are unarguably the economic responsibility of the company although even these are not often precisely quantified. However, many of the other costs are not held to be the responsibility of the employing authority.
Τό κατ' έτος καταβαλλόμενο ποσό στό πρόγραμμα αυτό είυαυ ανάλογο προς τό ποσό τών άπαυτησεων των εργατών από τη'ν έταυρία αυτή κατά τον πε­ρασμένο χρόνο.
These include health and accident costs, for which the community must pay, or the individual pays indirectly through taxes and insurance premiums. Such costs are extremely difficult to calculate because they are allocated in such a diffuse manner.
Ένα παρόμουο σύστημα έχευ προταθεί στη'ν Βρεττανία, β α-
By this scheme a group of companies pay into a fund annually to be used to pay for workers injuries, ill health and related claims.
- 62 - σευ τοϋ οποίου ό εργοδότης θά πληρώυευ γυά τυς πρώτες 20 μέρες τής απουσίας λόγω άσθευείας καί, στήυ συυέχευα, où περαυτέρω απουσίες θά πληρώυουταυ άπό κυβερυητυκά κουδύλυα.
Such a scheme does not ensure a healthy workforce but it does put pressure on organisations to evaluate the cost of ill-health and encourage them to improve their working conditions and medical care.
Άυάλογα συ­στήματα έχουυ συζητηθεύ καί στήυ Σουηδία.
A similar scheme in Britain has been suggested by which the employing organisation would pay for the first 20 days of sickness absence and government funds would pay for further absenteeism.
Στήυ ύπ'άρυθ.
Such schemes have also been discussed in Sweden.
44 Έκθεση, ή εργασία σέ βάρδευες έχευ χαρακτηρυσθεϋ "βρώμυκη τεχνολογία" καί "μία άπό τυς πυό έπυκίνδυυες μορ­φές ρυπάυσεως, καθώς ή ρύπαυση έπυδρδ στήυ δυαυοητυκή καί σωματυ­κή υγεία έυός έργαζόμευου, δπως καί στήυ κουυωυυκή καί οΰκογευευακή υγεία έυός έργαζόμευου, όπως καί στήυ κουυωυυκή καί οΰκογευευακή του ευημερία, καί συχυά, άυτίθετα προς άλλους τύπους ρυ­πάνσεως, είναυ "ανεπανόρθωτη".
In Report No. 44 shiftwork has been described as "dirty technology" and as "one of the most hazardous pollutants", since pollution affecting mental and physical health in a worker as well as his social and family well-being is often, as other types of pollution are not, "irreversible".
Ώπωσδήποτε φαίυεταυ απόλυ­τα σαφές ότυ où έπυχευρήσευς θά πρέπευ υά είυαυ, τουλάχυστου κατ' άυαλογίαν, ύπέυθυυες γυά τήυ άυάληψη τοϋ κόστους πού προϋποθέτευ ή μείωση τώυ έπυπτώσεωυ τής εργασίας σέ βάρδευες.
Certainly it seems clear that they should be, at least proportionally, responsible for the defin able costs of alleviating the effects of shiftwork.
Εΰσαγωγή
Introduction
Έχουν άναφερθεϋ πολλές παραλλαγές στά "συμβατυκά" πρότυπα βαρδευ­ών.
Many variations in the "conventional" shiftwork patterns have been reported.
OÙ παραλλαγές αυτές ξεκυνοϋν κατ'αρχήν άπό τό γεγονός δτυ τό εφαρμοζόμενο σύστημα δέν ΰκανοπουεϋ τους εργαζόμενους ή τήν δυεύθυυση.
These stem primarily from dissatisfaction with the current system evident to either workers or management.
Σέ όρυσμέυες περυπτώσευς ή καυυοτομία έχευ τό έναυ­σμα της σέ αλλαγές τής νομοθεσίας.
On occasion the innovation has been triggered by changes in legislation.
'Αναπόφευκτα où αλλαγές παρουσυάζουυ μεγάλες δυαφορές άπό τήυ μία έταυρία στήυ άλλη καί άπό τήυ μύα χώρα στήυ άλλη καύ όφείλουταυ τόσο στά άτομυκά συμφέρουτα τώυ έυδυαφερομένων μερών όσο καί στην πουκυλία τών παραγόντων πού επέφεραν τύς αλλαγές.
Inevitably the changes have differed wide ly from one firm to the other and from one country to another, as much due to the individual interests of the parties concerned as from the variety of fac tors initiating the changes.
Υπάρχουυ τρεϋς εύρεϋες κατηγορίες έυεργευώυ πού μποροϋυ υά λάβουν χώρα: πρώτο, μείωση ή κατάργηση της εργασίας σέ βάρδευες, δεύτερο, αλλαγή στον τρόπο οργανώσεως τού συστήματος καί προγράμματος τής εργασίας σέ βάρδευες καί, τρίτο, μετρυασμός τώυ συυεπευώυ τής ερ­γασίας σέ βάρδευες.
There are three broad groups of actions which can be taken: firstly, a reduction or abolition of shiftwork, secondly, a change in the organisation of the shiftwork system and rota and thirdly, a mitigation of the consequences of shiftwork.
(Βλ. σχηματυκή παράσταση στό Δυάγραμμα 3.1).
(This is represented schematically in Fig. 3.1.).
Ή πλευουότητα τώυ μελετώυ πού ύποβλήθηκαυ στό Ευρωπαϊκό "ίδρυμα έχευ σχέση μέ τήυ δεύτερη κατηγορία.
The majority of the studies presented to the European Foundation relate to the second category.
Σέ μία μόυο περίπτωση, στην Γαλλία, καταργήθηκε εντελώς ή νυχτερυυή εργασία (Έργοστάσυο Β, έκθ. No. 52).
In only one case, in France, was nightwork abolished completely (Factory B,
OÙ καυυοτομίες πού φαίυεταυ δτυ ύπηρξαυ πυό έπυτυχεΰς είυαυ εκεϋυες πού έφαρμόσθηκαυ μετά άπό έυεργό δυάλογο έργαζόμευωυ καί εργο­δοσίας.
Some of these innovations to be reported below, have been evaluated favourably by all the relevant parties but this does not necessarily mean that the innovation could transfer unchanged to another socio-cultural context.
Βρέθηκαυ πολλές δυαφορετυκές καί μουαδυκές ακόμα λύσευς καί τό σημαντυκό σχετυκά μέ αυτές είναυ ό θετυκός τρόπος μέ τόν όποϋο έγυνε ή προσέγγυση στά προβλήματα τής εργασίας σέ βάρδευες.
The type of shift system which suits a worker in Ireland whose hobb ies are fishing and gardening would probably be quite different from the type of system which would suit a city dweller whose life revolves around more urban social pursuits, even though both may work in broadly the same industry.
Άπό ένα πρόγραμμα έργασύας 40 καί πλέον ωρών τήν εβδομάδα, ό μέσος δρος τών ωρών μευώθηκε κάτω άπό τίς 40 καί σέ μία περίπτωση έφθασε τυ'ς 333 ώρες (έκθεση No.
The innovations which appear to have been most successful are those which have been introduced after active discussion between workers and management.
Γυά παράδευγμα, σέ ένα έργοστάσυο χημυκών υλών (έκθεση No.
Many different and quite unique solutions have been reached and the important thing about them is the positive way in which the problems of shift work have been approached.
52, Έργοστάσυο C), τό λεπτομερές πρόγραμμα τής εργασίας σέ βάρδευ­ες κάλυπτε έκ τώυ προτέρωυ μία 5ετία.
Also important is the way in which innovative thinking has reduced problems without necessarily resulting in significant extra cost to management or financial loss to workers.
Δυσαρέσκευα μέ τό
Dissatisfaction with System
Σύστημα
Innovation
Καυυοτομία f
Mitigate the Consequences
Μετρυασμός τώυ Συυεπευώυ
Reduce or Abolish Shiftwork
Μείωση ή Κατάργηση τής εργασίας σέ Βάρδευες
Change the Organisation (Shift System and Rota) f f
Στον χώρο έργα­σύας π.χ. ΰατρυκές έξετάσευς, πολλαπλή εΰδίκευση, γευυκή βελτί­ωση τώυ συυθηκώυ εργασίας
Outside Work place e.g. special housing e.g. medical checks, multi-ski 11 ing , general improvement in work conditions
Στον χώρο έργα- Πυέσευς έκτος σίας π.χ. λόγω χώρου έργασίπυέσεωυ έκ μέ- ας: π.χ. νομορους τής.δυυά- θεσύα, συλλομεως τώυ έργα- γυκές συμβάζομένων, αύτο- σευς ματυσμοϋ ή μευωμένης ζητήσεως
Outside Workplace pressure : e.g. legislation, collective agreements e.g. because of pressure from work force , automation or reduced demand
Δυάγραμμα τώυ Πυθαυών Κατηγορυών Καυνοτομυων στην Έργα­σύα σέ Βάρδευες.
Diagram to show Possible Groups of Innovations in Shiftwork.
'Έτσυ, αυτί γυά τό σύστημα αυ­τό, δύο έργοστάσυα (Βελγυο Β καί Ήυωμένο Βασίλευο Β, 'Έκθεση No.
In some studies attempts were made to mitigate the main complaints of shiftworkers, as detailed in earlier sections of this report, during the introduction of innovations.
55), εΰσήγαγαν ένα σύστημα 2-2-3, δπως φαύνεταυ στό Δυά­γραμμα 3.2 παρακάτω, πού είχε εύεργετυκή επίδραση στην μείωση τής κοπώσεως πού δοκυμαζόταν, άν καί où γρήγορες αλλαγές στό πρόγραμμα προκαλούσαν επίσης δυσκολίες προσαρμογής.
As an example, to ameliorate the reduction in the time for family aid social life resulting from weekend working, many of the innovations provided each second or third weekend free, sometimes n the other weekends. Beyond this with either a Saturday or Sunday °ff ° need for free weekends there seems to have been little attempt to arrange shifts with any regard to the weekly cycle.
Δυάγραμμα 3.2.
So instead of this system two factories
(Άπό έκθ. No.
(Belgium Β and U.K. B, Rept.
Στήυ περυπτωσυολογυακή αυτή μελέτη, où έργαζόμευου άπασχολοϋνταν προηγουμέυως βάσευ έυός συστήματος βραδεύας εναλλαγής 4 πληρωμάτωυ προς τά εμπρός, τό όποϋο προϋπέθετε 7 πρωϊυά - 2 ημέρες άυαπαύσεως - 7 απογεύ­ματα - 2 ήμερες άυαπαύσεως - 7 υϋχτες - 3 ημέρες άυαπαύσεως.
Workers in this case study previously operated on a 4 crew slow forward rotation system involving 7 mornings - 2 rest days - 7 afternoons -2 rest days - 7 nights - 3 rest days.
Κ
Sat.
Τ Π α α ν υ υ
A m m a a η η η
'Ωστόσο, σέ όρυσμένες περυπτώσευς καυνοτομύες πού μπορεϋ νά έχουν κάπουα πλεονεκτήματα δυαπυστώθηκε ότυ έχουυ τόσο σημαυτυκά μευουεκτήματα ώστε υά έκμηδευύζουυ τύς θετυκές άπόψευς.
However, in some cases innovations which may have some benefits were found to have such important disadvantages as to negate the beneficial aspects.
"Ενα σχετυκό παράδευγμα δόθηκε στό Βελγυκο' έργοστάσυο (έκθ. No.
An example of this was shown in the Belgian factory (Rept. No. 51,
51, έργοστάσυο Α) δπου ή έλλευψη έπαρκοϋς άρυθμού έφεδρευώυ έργατώυ σήμαυνε ότυ μερυκές φορές μπορούσε νά ύπάρχευ δυαδοχυκή εργασία κατά 10 ή 11 νύχτες.
Factory A) where the lack of a sufficient number of reserves of workers meant that on occasion 10 or 11 nights might be worked in succession.
55, Ίταλυκό Έργοστάσυο C).
(Report No. 55.
Σέ ένα άλλο έργοστάσυο, ή πρακτυκή τής δυαφοροπουήσεως μεταξύ έγγαμων καί άγαμων εργαζομένων στό θέμα της δυάρκευας τοϋ παρεχομένου συνεχοϋς χρόνου δυακοπώυ έλέχθευ ότυ αποτελούσε μία μορφή δυακρίσεως (έκθεση No. 59).
In another factory the practice of dif ferentiating between married and unmarried workers in terms of the amount of consecutive holiday allowance was said to be discriminatory (Report
Ή φύση τώυ καυνοτομυων πού κάνευ μία έταυρία ένδέχεταυ νά συνεπάγεταυ τήν υΰοθέτηση συστημάτωυ πού έγκαταλείπουταυ άπό άλλα έργοστάσυα.
The nature of the innovations in one company may involve the adopt ion of systems which are being abandoned by other plants.
Γυά παράδευγμα, μερυκά έργοστάσυα αύξησαν τήν δυάρκευα τής κά­θε βάρδευας, άπό 8 σέ 12 ώρες, ένώ μείωσαν τόν άρυθμό τών έργάσυμων βαρδευών, ένώ άλλα έργοστάσυα αύξησαν τόν άρυθμό τών ημερών κατά τίς οποΰες γυνόταν εργασία σέ βάρδευες, π.χ. συμπερυλαμβάνοντας τό Σάβ­βατο σάν ημέρα εργασίας, μευώνοντας όμως υσως τόν άρυθμό τών ωρών άπό οκτώ σέ έξη.
For example, some plants increased the length of each shift, from 8 to 12 hours while decreasing the actual number of shifts worked, whereas others increased the number of days on which shifts were worked e.g. to include Saturday working but perhaps decreased the number of hours from eight to six.
Παραδεύγματα προγραμμάτων εργασίας πού προϋποθέτουυ τους δύο αυτούς τύπους βαρδευών άντύστουχα παρατύθενταυ στά Δυαγράμματα 3.3 καύ 3.4.
Examples of work schedules involving these two shift types respectively are shown in Figures 3.3 and 3.4.
OÙ λόγου πού επέβαλαν τύς δύο αυτές καυνοτομύες πού κυνοϋνταυ προς δυαφορετυκές κατευθύνσευς δέν είναυ από­λυτα σαφεϋς: ευ μέρευ μπορεϋ νά όφείλονταυ στά χαρακτηρυστυκά τοϋ έργατυκοΰ δυυαμυκοϋ.
The reasons for these two innovations moving in opposite directions are not entirely clear: part of the reason may be the characteristics of the workforce.
Πολλοί άπό αυτούς ζοϋσαν σέ άγροτυκές περυοχές καί η αναψυχή καθώς καύ où άλλες δραστηρυότητές τους ήταν συυαφεϋς μέ τόυ αγροτυκό τρόπο ζωής, δηλ. άγροτυκή καλλυέργευα, ψάρεμα, κοπή τής χλό­ης, οΰκοδομές κλπ.
Many of them lived in rural settings and the leisure and other activities engaged in by them were intrinsic to a rural way of life e.g. farming, fishing, turf cutting, house building etc.
Σέ ένα έργοστάσυο, ή καυνοτομύα της εργασίας σέ βάρδευες ίταν ένα μέ­ρος συνολυκης συμφωυίας συμπερυλαμβαυομένης της καλυτέρας άμουβης.
The majority of these shiftworkers lived between 10 and 30 miles from work and appreciated the 12 hour shifts and therefore fewer shifts worked because of the change from 14 journeys to and from work compared with 8 such journeys under the 12 hour system.
Τά 12-ωρα αυτά συστήματα εργασίας σέ βάρδευες δέυ βρίσκονταυ σέ συμφωυία μέ τήυ συυθήκη τοϋ Δυεθυοϋς Όργαυυσμοϋ Εργασίας (ILO).
In one factory the shift innovation was part of a package including higher wages. These 12 hour shift systems are not in accordance with ILO conventions.
Ή εξάωρη βάρδευα πού έκτελεϋταυ έξη ημέρες τήυ εβδομάδα είχε σάν αποτέλεσμα εργασία καί τό Σάββατο καί μία βραχύτερη έργάσυμη ημέ­ρα, σέ σύγκρυση μέ τό προηγούμευο πρόγραμμα τώυ 5 ημερών 8-ωρης ερ­γασίας.
The six hour shift worked six days of the week resulted in Saturday working and a shorter working day as compared with the previous 5 days
Ή βάρδευα αυτή τέθηκε σέ εφαρμογή έν μέρευ λόγω τής ανά­γκης νά αύξηθεϋ ή παραγωγή δταν où έπενδύσευς σέ μηχανήματα θεωρή­θηκε ότυ άπαυτοϋσαν εργασία καί κατά τήν ημέρα τοϋ Σαββάτου, άυ καί κατέστησε επίσης δυυατή τήυ μείωση κατά 4 ώρες της έβδομαδυαίας ερ­γασίας (άπό 40 σέ 36 ώρες).
Saturday working, although it also enabled a 4 hour reduction in the work ing week (from 40 to 36 hours).
OÙ εξάωρες βάρδευες φάυηκε υά έχουν τό πλεονέκτημα ότυ μείωναν τό αίσθημα τής κοπώσεως, άν καί ή άπώλευα τών δύο ελεύθερων ημερών τά Σαββατοκύρυακα, ΰδυαίτερα όταν υπήρχε νυχτερυνή βάρδευα τήν Κυρυακή, φαυνόταν νά άποτελεϋ ΰδυαίτερο βάρος.
The six hour shifts seemed to have the advantage of reducing feelings of fatigue although the loss of the two free days at the weekend, especially when the nightshift had to be worked on the Sunday, seemed to be a particular burden.
OÙ 'Ιρλανδοί εργάτες προηγουμέυως εργάζονταν συυεχώς ένώ où 'Ιταλού καί où Βέλγου εργάτες έκαναν ήμυ-συνεχόμενη εργασία καί ή εΰσαγωγή της εργασίας κατά τυς ημέρες τοϋ Σαββάτου καί της Κυρυακης δέν ήταν δυόλου αρεστή.
The Irish workers had previously been continuous working whereas the Italian, and Belgian , workers had been on semi-continuous, and the introduction of Saturday and Sunday working was very unpopular.
60, Κλωστοϋφαυτουργία στήυ Ίρλαυδία).
(Examples from Report No. 60, Textile Industry in Ireland).
Σύστημα κύκλου 4 8-ωρωυ βαρδευώυ (κύκλος 28 ημερών)
E'ight-hour 4-cycle shift system (28 day cycle)
Δ
Sat.
Τ
Sun .
Σ
W m
Κ
F a
Π
Th a η
Π α α υ ν
- m m a m a m a a η
42 ώρες/έβδομάδα 1 Σαββατοκύρυακο ελεύθερο κάθε 28 ημέρες.
Total hours in 2 8 days 16 8 h ours i.e. 42 hours/week 1 wee kend free per 28 days .
π s 0700-1500 α = 1500-2300 ν = 2300-0700 - = ελεύθερη ημέρα
m = 0700--1500 a = 1500--2300 n = 2 300--0700 - = Free day
Σύστημα κύκλου 4 12-ωρων βαρδευών (κύκλος 56 ημερών)
Twelve-hour 4-cycle shift (56 day cycle] w
Π
Sat.
Σ
Sun.
8 n ή = 0800-2000 υ = 2000-0800 - = ελεύθερη ημέρα
0800-200 2000-0800 free day
Σύυολο ώρώυ/έβδομάδα - 42 ώρες (κατά μέσο δρο 40 μέ βασυκό ώρομίσθυο, 2 υπερωρίες) 3 ελεύθερα Σαββατοκύρυακα (Σάββατα καί Κυρυακές) 4 Κυρυακές ελεύθερες, 4 Σάββατα ελεύθερα 3 μακρά Σαββατοκύρυακα (εβδομάδες 1,2,8).
Total hours/week = 42 hours (average) (40 at basic rate, 2 on overtime). 3 free weekends (Saturdays and Sundays) 4 Sundays free, 4 Saturdays free 3 long weekends (weeks 1, 2, 8).
Παράδευγμα της 'Οργανώσεως 4 6-ωρων βαρδευών.
An Example of the Organisation of 4 6-Hours Shifts
Σύστημα εναλλασσόμενων βαρδευών, πού καλύπτευ 7 ημέρες τήν έβδομάδα-τό ρεπό κάθε εργαζομένου άλλάζευ άπό εβδομάδα σέ εβδομάδα - συμπίπτευ μέ τήυ Κυρυακή μυά φορά κάθε 7 εβδομάδες
Sliding shift system, covering 7 days a week - each workers' day off changed from week to week - coming on Sunday once every 7 weeks.
Δ 'Αυάπ.
Sat.
Χ Χ Χ
Sun τ w
Χ Χ Χ Χ Χ
Mornings Nights
Απογεύματα (12 π.μ. -
(36 hour scheme paid) .
6 μ.μ.)
Nights (12 p.m. to 6 a.m.)
Πρωϊυά
Evenings (6 p.m. to 12 p.m.)
( 6 π.μ. - 12 π.μ.)
Mornings (6 a.m. to 12 a.m.)
Καυέυας έργαζόμευος δέυ κάυευ ύπερωρύες έκτος άυ ύπάρχευ ΰδυαύτερη άυάγκη ή γυά νά γύνευ εΰδυκή συυτήρηση.
No worker does overtime exc­ept by special necessity or for special maintenance.
Σημ. Μέσος χρόνος μεταφοράς άπό καύ προς τόπο έργασύας 15 λεπτά.
N.B. Av. commuting time 15 mins,
(Παράδευγμα άπό Ίταλυκή Κλωστοϋφαυτουργύα 'Έκθ. No. 61).
(Example from Italian Textile Industry Rept. No. 61)