natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο κατάλογος των περιφ ερειο'ιν που απάντησαν στο" ερωτηματολόγιο περιλαμβάνεται ως παράρτημα στην παρούσα έκθεση.
The list of regions who have currently replied to the questionnaire is appended to this repon.
Υπενθυμίζεται ότι το ερωτηματολόγιο ήταν δομημένο σε δύο μέρη και ανάλογα διαιρείται και η παρούσα έκθεση:
The questionnaire was in two pans, as is this report:
- το πρώτο μέρος αφορά τα ερωτήματα πολιτικού χαρακτήρα σχετικά με τη διαμόρφ ωση των διαρθροπικών πολιτικών.
- the first part of this report deals with questions of a political nature on the governance of the structural policies:
Η εκπόνηση της παρούσας έκθεσης ανατέθηκε από την Επιτροπή των Περιφερειών στον εμπειρογνώμονα κ. Michel Quévit, καθηγητή στο πανεπιστήμιο της Louvain-la-Neuve (UCL) και εντεταλμένο σύμβουλο της εταιρείας^ "Réseaux, Innovation et Développement Régional" (Δίκτυα, Καινοτομία και Περιφερειακή Ανάπτυξη (RIDER II).
This report was produced by the expert designated by the Committee of the Regions, Mr Michel Quévit, Professor at the University of Louvain-la-Neuve (UCL) and also managing director of Networks, Innovation and Regional Development (RIDER II).
ΜΕΡΟΣ Ι.
PARTI.
Ο ΡΟΑΟΣ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΣΤΗ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΩΝ ΠΟΑΙΤΙΚΩΝ
THE ROLE OF THE REGIONS IN THE GOVERNANCE OF STRUCTURAL POLICIES
Το ερωτηματολόγιο, στο κεφάλαιο για την διαμόρφωση των διαρθρωτικών πολιτικών, αναφερόταν σε τέσσερις πτυχές του ρόλου των περιφερειών στις διαρθροπικές πολιτικές συνοχής της Ευρωπαϊκής Ένωσης :
Under the heading of the governance of staictural policies, the questionnaire touched on three issues relating to the role of the regions in the structural cohesion policies of the European Union:
- στη φύση της συμμετοχής των περιφερειών στον προγραμματισμό των διαρθρωτικών ταμείων, καθώς και των οργάνων λήψης αποφάσεων και διαχείρισης των προγραμμάτων, ιδιαίτερα στις ετήσιες συνεδριάσεις μεταξύ της Επιτροπής, του κράτους μέλους και της επιτροπής παρακολούθησης·
- the nature of regional involvement in the programmes of the Structural Funds and in decisionmaking and programme management bodies, particularly at the annual meetings between the Commission, the Member State and the monitoring committee;
- στην εσωτερική συνεκτικότητα της κοινοτικής πολιτικής συνοχής, ιδιαίτερα δε τις σχέσεις μεταξύ των τεσσάρων διαρθρωτικών ταμείων (ΕΤΠΑ, ΕΚΤ, ΕΓΤΠΕ-Τμήμα Προσανατολισμού και ΧΜΠΑ), καθώς και τη σύνδεση των άλλων κοινοτικών πρωτοβουλιών με τα προγράμματα του « κορμού » των διαρθρωτικών ταμείων, όπως το Ταμείο Συνοχής, η διαπεριφερειακή συνεργασία και οι καινοτόμες ενέργειες·
- the internal consistency of EU cohesion policy, particularly relations between the four Structural Funds (ERDF, ESF, EAGGF-Guidance and FIFG), and the linking of other EU initiatives to the "mainstream" Structural Funds programmes, such as the Cohesion Fund, interregional cooperation and innovative measures;
- στη συνυπευθυνότητα _ της Επιτροπής, των κρατών μελών και των τ περιφερειών όσον αφορά την κοινοτική πολιτική συνοχής, ιδιαίτερα δε την εφαρμογή της αρχής της επικουρικότητας, καθώς και την κατανομή των αρμοδιοτήτων μεταξύ των εν λόγω τριών εταίρων όσον αφορά τη λειτουργία των διαρθρωτικών ταμείων για τον προγραμματισμό μετά το 2006-
- joint responsibility of the Commission, the Member States and the Regions in EU cohesion policy, particularly application of the principle of subsidiarity, and the sharing of responsibilities between the three bodies in the operation of the Structural Funds in programmes after 2006;
- στην εξωτερική συνεκτικότητα της πολιτικής των διαρθρωτικών ταμείων μεταξύ των κοινοτικών, εθνικών και περιφερειακών πρωτοβουλιών,^καθώς καθώς και την προστιθέμενη αξία που προσδίδουν τα κοινοτικά προγράμματα τ στην ανάπτυξη των περιφερειών και στο ζήτημα των περιφερειακών ανισοτήτων στην Ευρωπαϊκή Ενωση.
- the external consistency of Structural Funds policy between EU, national and regional initiatives, the value added of EU programmes to regional development and the problem of regional disparities in the EU.
Η συμμετοχή των περιφερειών στην πολιτική των διαρθρωτικών ταμείων
Regional involvement in Structural Funds policy
Τέσσερις γενικές τάσεις διαφαίνονται από τις απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο όσον αφορά τη συμμετοχή των περιφερειών στην πολιτική των διαρθρωτικών ταμείων.
Four major trends emerge from the replies to the questionnaire regarding regional involvement in Structural Funds policy.
Ένα πολύ μεγάλο ποσοστό των περιφερειών θεωρεί ότι συμμετέχει σε όλα τα στάδια του προγραμματισμού (ποσοστό θετικών απαντήσεων άνω του 80% ).
A very large majority of regions consider themselves involved at all planning stages: more than 80% of the replies were positive.
Ωστόσο, η συμμετοχή των περιφερειών είναι μικρότερη στη λήψη αποφάσεων των προγραμμάτων (77 %), και σημαντικά μεγαλύτερη σε επίπεδο εκτέλεσης (93 %).
But regional involvement is less important when decisions are taken on programmes (77%) although it has massive recognition at the implementation stage (93%)· Finally, it is also very significant in the defining of strategy (84%) and, above all, in programme conception (91%).
Εντούτοις, από μια πιο προσεκτική ανάλυση των απαντήσεων προκύπτει ότι η συμμετοχή των περιφερειών στη λήψη αποφάσεων για τα προγράμματα είναι σαφώς μικρότερη στα κράτη μέλη με μέσο η υψηλό βαθμό συγκεντρωτισμού, οπού οι περιφερειακές αρχές διαθέτουν περιορισμένες θεσμικές αρμοδιότητες.
However, a more detailed analysis of the replies shows that regional involvement in programme decisions is definitely less important in the highly or moderately centralised Member States where the regional authorities have little institutional authority.
Σε αυτές τις χώρες, όπως θα αποδειχτεί παρακάτω, οι περιφέρειες επιθυμούν επίσης να_ συμμετέχουν πιο αμεσακαι ουσιαστικά στις αποφάσεις που λαμβάνονται από το κράτος μέλος και τις κοινοτικές αρχές.
In these countries, as we will show later, the regions also wish to be involved more directly and in a more significant way in the decisions taken by the Member State with the EU authorities.
Οι περιφέρειες συμμετέχουν σε σημαντικό βαθμό στις ετήσιες συνεδριάσεις (ποσοστό θετικών απαντήσεων 72% )
However, there is major regional participation in the annual meetings (72% of replies were positive) although the involvement of the regions as real partners, i.e. with a real power to take decisions on the issues, is especially the case in Member States where the regions have greater institutional powers, because in those countries the principle of subsidiarity as defined in Article 5 of the Treaty recognises them de facto as a negotiating partner of the Member State on the same footing as the national authorities and this position strengthens their participation at these meetings.
Ωστόσο, η συμμετοχή TOJV περιφερειών στα προγράμματα των διαρθριοτικών ταμείων εξακολουθεί να επικεντρώνεται κατά κύριο λόγο στην εκτέλεση τιον προγραμμάτων στο πλαίσιο τιον επιτροπών παρακολούθησης (σχεδόν 99 % των απαντήσεων) με τις οποίες οι περιφέρειες επιδεικνύουν στενή σύνδεση.
But the involvement of the regions in the programmes of the Structural Funds is still concentrated above all in the implementation of the programmes within the monitoring committees (almost 99% of the replies) to which the regions express a strong attachment.
Εντούτοις, επισημαίνεται η ιδιαίτερα αρνητική άποψη των περιφερειών όσον αφορά την τρέχουσα λειτουργία τιον επιτροπών παρακολούθησης σε σύγκριση με τον προηγούμενο προγραμματισμό.
It has to be pointed out, however, that the regions have a highly negative view about the current operation of the monitoring committees compared with that in previous programmes.
Η φύση της συμμετοχής τιον περιφερειών στην πολιτική τιον διαρθρωτικών ταμείων
The nature of regional involvement in Structural Funds policy
1.2.1 Η συμμετοχή των περιφερειών στην ανάπτυξη της στρατηγικής και στο σχεδιασμό τιον προγραμμάτων
1.2.1 Regional involvement in strategy development and programme conception
Η συμμετοχή στη στρατηγική και στο σχεδιασμό των προγραμμάτιον αποτελεί για τις περιφέρειες ουσιαστική πτυχή της συνεκτίμησης τιον περιφερειακών προβλημάτιον στην πολιτική τιον διαρθρωτικών ταμείων.
Involvement in strategy and programme conception is considered by the regions to be an essential dimension when taking account or regional issues in Structural Funds policy. The regions are unanimous here in feeling that having a single planning document for the whole period for all Structural Funds programmes enhances the legitimacy of a specific regional policy as regards its integrated dimension.
Οι απόψεις TOJV περιφερειών σε συτό το θέμα είναι ομόφωνες: αφενός,η ύπαρξη ενός μοναδικού εγγράφου προγραμματισμού για όλη την περίοδο και για όλα τα προγοάμματα των διαρθριοτικών ταμείων ενισχύει την εγκυρότητα της εξειδικευμένης περιφερειακής πολιτικής στην'ολοκ/.ηοιομένη διάσταση της.
Moreover, the Commission's defining of guidelines and priorities for a whole programme is a valuable indication of the guidelines to be laid down by the regions in accordance not only with specific regional conditions but also with a Community approach to cohesion policy objectives. However, the regions feel there should be greater flexibility in application in view of regional realities that are not completely appreciated by the Commission.
Αφ_ετέρου. ο καθορισμός από την Επιτροπή TOJV κατευθυντήριων γραμμών και τιον προτεραιοτήτιον για
Many regions wonder why the Commission is not aware of the lack of linkage between the objectives of the three main Structural Funds, with a view to an integrated approach to regional development, and, as
Επισημαίνεται ότι η μεγάλη πλειονότητα των περιφερειών θεωρούν επίσης ότι η συμβολή της Επιτροπής στην υλοποίηση των στρατηγικών περιφερειακής ανάπτυξης και στην ολοκληρώσει τους στο πλαίσιοτων επιχειρησιακών προγραμμάτων είναι από τις πλέον σημαντικές όσον άφορα την προστιθέμενη αξία της πολιτικής των διαρθρωτικών ταμείων.
Let us remember that the vast majority of regions also consider that the Commission's contribution to the implementation of regional development strategies and their finalisation in operational programmes are one of the most significant contributions of value added by Structural Funds policy.
1.2.2 Η συμμετοχή των περιφερειών στη διαδικασία λήψης αποφάσεων για τα προγράμματα
1.2.2 Regional involvement in programme decisionmaking
Η συμμετοχή των περιφερειών στη διαδικασία λήψης αποφάσεων φαίνεται να είναι το πλέον προβληματικό σημείο της διαδικασίας συμμετοχής των περιφερειών στον προγραμματισμό των διαρθρωτικών ταμείων.
Regional involvement in programme decisionmaking seems to be the most problematic element in the process of involving the regions in Structural Funds planning.
Σύμφωνα με τις περιφέρειες, κρίνεται σκόπιμο να τ επανεξεταστεί η συμμετοχή τους, η οποία ακόμη δεν έχει επιτευχθεί πλήρως, δεδομένου του γενικού κανόνα ο οποίος, όσον αφορά την
The regions feel that their participation should be reviewed because it is not automatic, given the general rule that, from the Community point of view, is the relationship between the Commission and the Member State. This situation is all the more inconsistent with the fact that most regions have wide-ranging responsibilities for implementation in programme management.
Κοινότητα, είναι η σχέση της Επιτροπής με το κράτος μέλος.
The regions feel they should be fully involved in all decisions at all the stages of the decisionmaking process.
Αυτή η κατάσταση έρχεται σε αντίθεση, ακόμη περισσότερο, με το γεγονός οτι οι περισσότερες περιφέρειες ασκούν σημαντικές εκτελεστικές αρμοδιότητες στη διαχείριση των προγραμμάτων.
This claim is obviously expressed more clearly when the regional authorities are co-financers of the programmes but it is also made by regions that have only administrative powers.
Συνεπώς, οι περιφέρειες θεωρούν ότι πρέπει να συμμετέχουν πλήρως στο σύνολο των αποφάσεων σε όλα τα στάδια της διαδικασίας λήψης τ αποφάσεων.
However, the ways in which the regions are involved in joint decisionmaking in structural programmes vary very greatly according to the nature of administrative decentralisation in the countries concerned.
Αυτή η απαίτηση είναι προφανως_ εντονότερη στην περ'ιπτο)ση που τα προγράμματα^συγχρηματοδοτούνται τόσο από τις περιφερειακές αρχές όσο και από τις περιφέρειες που δεν διαθέτουν διοικητικές αρμοδιότητες.
In federated states, where regions have a lot of institutional powers, the partnership between the federal authorities and the government of the regions is based on coresponsibility in application of the principle of subsidiarity to the institutional components of the Member State. In this case, the region is most often the management authority and also the only body responsible for programme strategy, development and management.
Οι τρόποι συμμετοχής των περιφερειών στη διαδικασΊα συναπόφασης τ των διαρθρωτικών προγραμμάτων είναι, ωστόσο, πολύ διαφορετικοί τ ανάλογα με το βαθμό διοικητικής αποκέντρωσης της εκάστοτε χώρας.
In states where there is little decentralisation, regional involvement is given formal recognition but is weakened by the absence of solid legal bases, and the role of the regions is more that of an instrument rather than a body that takes decisions.
Στα ομοσπονδιακά κράτη όπου οι περιφέρειες έ^ουν ισχυρές θεσμικές αρμοδιότητες, η εταιρική σχέση ομοσπονδιακών και περιφερειακών αρχών στηρίςεται στη συνυπευθυνότητα, σε εφαρμογή της αρχής της επικουρικότητας στις θεσμικές συνιστώσες του κράτους μέλους.
Regions are therefore unanimously in favour of a change being made to the rules of the game which affects the constitutional foundations of the states and can be summarised as follows: greater decentralisation in decisionmaking accompanied by greater coresponsibility between the Commission, the national authorities and the regions.
Στα κράτη με μικρό βαθμό αποκέντρωσης, η συμμετοχή των περιφερειών είναι επίσημα αναγνωρισμένη αλλά αποδυναμωμένη, λόγω έλλειψης ισχυρού νομικού υπόβαθρου, ο δε ρόλος τους άφορα
Let us note too that the majority of the regions feel it is important that the subregional levels concerned by the programmes (e.g. provincial and local authorities) should be involved more in decision-making, though they do not specify methods for doing this.
Τέλος, πολλές περιφέρειες υπογραμμίζουν την υπάρχουσα δυσλειτουργία στη συμμετοχή τους στα προγράμματα του ΕΤΠ Α και του ΕΚΤ Στην περίπτωση του ΕΚΤ. η συμμέτοχη των περιφερειακών αρχών θεωρείται ακόμη μικρότερη λόγω του έντονου οριζόντιου χαρακτήρα του προγράμματος του Στόχου 3.
In the case of the ESF. the involvement of the regional authorities is considered more marginal owing to the more horizontal nature of the Objective 3 programme.
Αυτή η κατάσταση προκαλεί έλλειψη συνοχής στηδιαχείριση τιον προγραμμάτων, καθώς, όσον αφορά τα μέτρα του ΕΚΤ. η λήψη και η εκτέλεση αποφάσεων εμπίπτει σε μεγάλο βαθμό στις αρμοδιότητες τιον εθνικών άρχων ενώ, στηνπερίπτιοσητιον δρασειον του ΕΤΠΑ. οι περιφερειακές αρχές είναι πιο άμεσα αρμόδιες.
This situation causes inconsistency in programme management, as the national authorities remain largely responsible for decisionmaking and the implementation of ESF measures, while the regional authorities are more directly responsible for measures forming part of the ERDF programmes.
1.2.3 Η συμμετοχή τιον περιφερειών οτην εκτέλεση τιον προγραμμάτων
1.2.3 Regional involvement in programme implementation
Η συμμετοχή τιον περιφερειακών αρχών στην εκτέλεση των προγραμμάτιον είναι αναγνιορισμένη σχεδόν σε όλα τα κράτη μέλη, ακόμη και στα λιγότερο αποκεντρωμένα.
Regional authority involvement in the implementation of programmes is recognised in almost all the Member States, even the least decentralised.
Σε πολλές περιπτώσεις, οι περιφερειακές αρχές αναλαμβάνουν την προεδρία ή την αντιπροεδρία των επιτροπών παρακολούθησης.
In many cases the regional authorities chair or co-chair the monitoring committees.
Το ενδιαφέρον TOJV περιφερειών για τη συμμετοχή στην επιτροπή παρακολούθησης τονίζεται για διάφορους λόγους :
There are several reasons why it is interesting for the regions to take part in the monitoring committees:
- υποστήριξη της στρατηγικής περιφερειακής ανάπτυξης από τα προγράμματα TOJV διαρθριοτικών ταμείων,
- the support provided by the Structural Funds programmes for the regional development strategy;
- ενίσχυση της περιφερειακής εταιρικής σχέσης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα χάρη σε αυτά τα προγράμματα,
- the strengthening of the regional partnership between the public and the private sector thanks to these programmes;
- ικανότητα συσχέτισης με τις πραγματικές περιφερειακές και τοπικές συνθήκες,
- the possibility of incorporating new requests and carrying out appropriate readjustments while the programmes are being put into effect.
- δυνατότητα ε v σ o J μ ά τ υ J σ η ç τ o J V νέων απαιτήσειον και τιον
Many regions with weaker institutional powers suggest that the practice of co-chairing the monitoring committees should be generalised.
I κατάλληλων προσαρμογών κατά την υλοποίηση τιον προγραμμάτιον.
Two situations were looked at in the questionnaires: involvement in annual meetings and in the monitoring committee,
1.3.1 Η συμμετοχή στις ετήσιες συναντήσεις
The object of the annual meetings is considered very vague and too general.
Διατυπώθηκαν πολλές επικρίσεις σχετικά με τις ετήσιες συναντήσεις μεταξύ της Επιτροπής και του κράτους μέλους, οι οποίεςαφορούν δύο κύριες πτυχές : το περιεχόμενο των ετήσιων συναντήσεων και τη λειτουργία τους.
The issues discussed are not priorities and are inappropriate for solving both the general problems raised when carrying out the programmes and more specific problems such as financial management. The objectives of the annual meetings are defined badly and the questions discussed have little to do with the problems raised in the monitoring committees.
Το παρόν έγγραφο περιορίζεται στην παράθεσητων επικρατεστερο^ν απόψειον που διατυπώθηκαν στα ερωτηματολόγια.
Moreover, instead of being a foaim dealing with fundamental questions aimed at making programme implementation consistent with the strategic guidelines and the needs of territorial cohesion, they are limited to general and over-technical matters.
Στη συνέχεια, παρατίθενται οι προτάσεις που διατυπώθηκαν.
In general the regions feel that objectives should be better defined and topics better coordinated with those discussed in the monitoring committees so as to make programmes more effective.
Οι απόψεις σχετικά με το περιεχόμενο και τη λειτουργία των ετήσιων συναντήσεων.
The regions think it is important to discuss the main guidelines for the programmes and make them known to the Commission, together with their views on the future of the programmes in relation to specific regional realities.
Το αντικείμενο των ετήσιων συναντήσεων θεωρείται πολύ ασαφές και γενικό.
Despite the presence of the regions, the meetings are looked on as a bipartite structure between the Commission and the national authorities.
Παρά την παρουσία των περιφερειών, οι συναντήσεις θεωρούνται ως διμερής εκπροσοόπηση Επιτροπής και εθνικών αρχών.
In the highly centralised Member States, the regions regret that regional and local governments are not represented at these meetings, because they are thus prevented from having a special direct relationship with the Commission to tackle the fundamental issues of the programmes and better incorporate the strategic guidelines of the Commission.
Δεν πρόκειται για ένα συναινετικό όργανο.
They feel there is an inconsistency in their not being able to take part when they are involved in the implementation of the programmes.
Οι επικρίσεις αφορούν την υπερβολικά μονοδιάστατη προσέγγιση της Επιτροπής προς το κράτος μέλος, δηλαδή προς τους εκπροσώπους της εθνικής αρχής.
In the more decentralised Member States, the Commission is criticised for not respecting the decentralised character of the Member State and favouring a unilateral dialogue with the national authorities.
Η Επιτροπή καταγράφει τις προτάσεις που διατυποόνόνται από τις εθνικές αρχές και δεν επιδιώκει την εξεύρεση λύσεων από κοινού.
Too often, the Commission takes account only of the national authorities' opinions, and not those of the regions.
Οι περιφέρειες πιστεύουν ότι αυτή η αδυναμία συμμετοχής είναι ανακόλουθη με την
Generally, the proposals on the annual meetings revolve around two basic objectives that they should achieve:
ταυτόχρονη συμμετοχή τους στην εκτέλεση των προγραμμάτων.
- To be a place of discussion between the three partners and of cooperation in finding joint solutions to general problems arising from the progression of the programmes, and not be simply a technical body.
Πολύ συχνά, η Επιτροπή λαμβάνει υπόψη μόνο τις θέσεις των εθνικών αρχών και όχι των περιφερειών.
- To bring about greater professionalism in the conduct of the meetings: agencia, preparation of the decisions to be taken, identification of strategic questions, etc...
Οι προτάσεις σχετικά με το περιεχόμενο και τη λειτουργία των ετήσιων συναντήσεων.
The most common suggestions are as follows; some concern the missions of the annual meetings, the others their procedure.
Σε γενικές γραμμές, οι προτάσεις που διατυπώθηκαν για τις ετήσιες συναντήσεις αφορούν δύο θεμελιώδεις στόχους που πρέπει να επιτευχθούν :
The annual meetings should be a forum dealing with fundamental questions aimed at making programme implementation consistent with the strategic guidelines and the needs of territorial cohesion.
- να αποτελέσουν οι ετήσιες συναντήσεις ένα χώρο συζητήσεων και συντονισμού των τριών εταίρων, για την εξεύρεση κοινών λύσεων στα γενικά προβλήματα που προκύπτουν από την εξέλιξη των προγραμμάτων και οχι ένα απλό τεχνικό όργανο.
They should concentrate on the fundamental issues relating to the monitoring role of the Commission, which is not only financial but also one of guaranteeing consistency between what is achieved and the general and strategic objectives of the programmes.
- να ενισχυθεί ο επαγγελματισμός όσον αψορά_ τη διαχείριση των συναντήσεων : ημερήσια διάταξη, προετοιμασία τιον αποφάσεων που θα ληφθούν, προσδιορισμός των στρατηγικών θεμάτων κλπ.
These meetings should also tackle the basic issues of the consistency of all Community programmes at national and regional level and coordination between the uses made of the three main Structural Funds: the ERDF, the ESF and the EAGGF.
Οι πιο συχνές προτάσεις αφορούν, αφενός, τους στόχους των ετήσιων συναντήσεων και, αφετέρου, τους τρόπους λειτουργίας τους.
The schedule of the annual meetings should be assessed and the progression of the programmes evaluated.
Οι ετήσιες συναντήσεις θα πρέπει να αποτελέσουν ένα φόρουμ για την εξέταση των θεμελιωδών ζητημάτων συνοχής τιον προγραμμάτων που υλοποιούνται, σε συνάρτηση ]ίε τις στρατηγικές κατευθύνσεις και τις απαιτήσεις εδαφικής συνοχής.
Regional involvement in these meetings is also raised in the proposals. As the bodies responsible for the operational management of the programmes, the regions should be present at the annual meetings so they can better highlight the regional and local implications of programmes in relation to their general objectives.
Αυτές οι συναντήσεις θα πρέπει επίσης να εξετάζουν ουσιαστικά ζητήματα σχετικά με τη συνεκτικότητα του συνόλου τιον κοινοτικών προγραμμάτων σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο, καθώς και με το συντονισμό τιον παρεμβάσεων τιον τριών κύριιον διαρθριοτικών ταμείων : ΕΤΠ Α.
In the more centralised states, the regional authorities should be involved in the meetings so that they can gain a better understanding of the Commission's requests and recommendations.
ΕΚΤ και ΕΓΤΠΕ.
With this in mind, the presence of a representative from the subregional authorities would also be desirable.
Θα πρέπει να αξιολογείται η ημερήσια διάταξη τιον ετήσιων συναντήσεων και να πραγματοποιείται απολογισμός της εκτέλεσης των προγραμμάτιον.
Specific suggestions are made about the role of the Commission in coordinating and organising the annual meetings.
Η συμμετοχήτων περιφερειών σε αυτές τις συναντήσεις αναφέρεται και στις προτάσεις.
The Commission's role should be that of a "facilitator" and not so much a regulator in the implementation of the Structural Funds.
η παρουσία ενός εκπροσώπου TOJV υποπεριφερειακων αρχιον.
At the practical level of organising meetings, the following recommendations are made: