natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6: ΒΕΛΤΙΣΗ ΤΗΣ ΓΕΓΡΑΦΙΚΗΣΙΣΟΡΡΟΠΙΑΣ
RECOMMENDATION NO 6 IMPROVING GEOGRAPHICAL BALANCE
Η EPSO piρέpiει να εξετάσει λεpiτοερώ την έκταση τη γεωγρα-φική ανισορροpiία, να αναλύσει τι αιτίε τη και να διατυpiώ-σει piροτάσει σχετικά ε τον τρόpiο βελτίωση τη γεωγραφική ισορροpiία.
EPSOshouldidentifyin detailthe extent of geographicalim-balance,analysethereasonsthereof,and make proposals on howtoimprove geographical balance.
ΣΥΣΤΑΣΕΙΣΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
RECOMMENDATIONSCONCERNING MANAGEMENT INFORMATION
7: ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΤΝ
RECOMMENDATION NO 7 DETERMINING COSTS OF COMPETITIONS
Η EPSO piρέpiει να καθορίζει το piλήρε κόστο piου αντιpiρο-σωpiεύει για τον piροϋpiολογισό τη ΕΕ η εγγραφή ενό εpiι-τυχόντα σε εφεδρικό piίνακα piρόσληψη και να συγκρίνει τα αpiοτελέσατα ε αυτά piαρόοιων διεθνών οργανισών του δηόσιουτοέα,έτσι ώστεναδιασφαλίζειότιpiραγατο-piοιείταιτο κατάλληλοεpiίpiεδοεpiενδύσεων όσον αφοράτη διαδικασία εpiιλογή piροσωpiικού.
(a)EPSO shouldidentify thefull cost to the EU budget of placing alaureate on a reservelist, and compare the results with similarinternational publicsectororganisations,soasto ensurethatanappropriatelevel ofinvestmentis madein the personnelselection process.
Εpiίση, η EPSO piρέpiει να piροσδιορίσει piοσοτικά το δυνητικό piρόσθετοκόστοκαινα αξιολογήσειτα ελλοντικά οφέλη piου θα piροκύψουν αpiό την εφαρογή του EDP, piροκειένου να διευκολυνθεί η λήψη αpiοφάσεων αpiό την αρόδια για τον piροϋpiολογισό αρχή σχετικά ετηχρηατοδότησητουεν λόγω piρογράατο.
(b)EPSOshouldalsoquantifythepotentialadditionalcosts andassessthefuture benefitsarisingfromtheimplemen-tation of the EDP, in ordertofacilitate decision-making by the Budgetary Authoritytofinancethis plan.
8: ΚΑΘΙΕΡΣΗ ΝΕΑΣ ΒΑΣΗΣ ΕΟΜΕΝΝ ΓΙΑ ΤΗΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΝΙΑΓΝΙΣΜΝ
RECOMMENDATION NO 8 INTRODUCING A NEW DATABASE FOR THE MANAGEMENT OF COMPETITIONS
Η EPSO piρέpiει να λάβει έτρα piροκειένου να διασφαλίσει ότι η νέα βάση δεδοένων για τη διαχείριση των διαγωνισών έχει σχεδιαστείκατάτρόpiο ώστενα αpiοφεύγεται ηεισαγωγή piα-ράτυpiων piολλαpiλών υpiοψηφιοτήτων, ότιχρησιοpiοιείταιε συνεκτικό τρόpiο για όλου του διαγωνισού και ότι piαρέχει αξιόpiιστε, χρήσιε και ενηερωένε piληροφορίε διαχείρι-ση, τόσο σε εpiίpiεδο διαγωνισού όσο και συνολικά.
EPSOshouldtakestepstoensurethatthenewdatabasefor managing competitionsis designed to avoid entry ofirregular multiple applications,is used consistentlyfor all competitions and produces reliable, useful and timely managementinforma-tion at competitionlevel and at a globallevel.
Η p i αρ ού σ α έκθεση εγκρίθηκε α p i ό το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξεβούργο,κατάτη συνεδρίασήτουτη 11ηΙουνίου 2009.
This Report wasadopted bythe Court of Auditors in Luxembourg atits meeting of 11June 2009.
 εν 9 ή η έ η έ η έ η έ η έ η έ η έ η έ η έ η έ η έ
9 m on
24 ή
24 m on
17 ή
17 m on
16 ή φ
16 m on
13 ή ρ κι ά
13 m on
13 ή
13 m on
14 ή
14 m on
15 ή
15 m on
19 ή
19 m on
20 ή
20 m on
17 ή
17 m on th s e v tion a
24.3.2007 η ο
24.3.2007 es er of r
- ι ών ι κών ψη  : 16 ή ρ η των
21.10.2005 ub lic P e lists : 16 m on v tion fr a eg is tr or r es er es ts al t
21.10.2005 ρ λη σ ό ρ οκ ια σ δ p i σ ία εγ κων p i ά ι ών ιν ο θε ρ p i ών τ p i αρ
21.10.2005 er om pl e tion C of or v tion of ra
(5) ν p i ι εξ αγ ω γή
(5) o public t st set w r itt
27.11.2003 ια σ οκ δ των γ ό τη p i ια α ε σ ία ρ κι ά
27.11.2003 tion a
(3) ίσ νΕ p i
(3) th s in the on ti a cia lO
 εν
C ye b e tition of
(2) νΕ p i τη
P and not ic
- ια α ε ιο
AR ci al Journal : 4 m on O e tition not ic
(1) ο δ ρο σώ p i ησ p i ρ η δ
(1) in the v om p c
5.12.2003 έ
5.12.2003 not ic the EP
- κ γκ τι ε λΕ ό α ϊκ ιαγ ω
3 LA e o l r P om mission C en s en s
Ε ω
AD to ra
Κ
T /7 /0 5 AS /
ΑΠΟΟΣΗ ΤΝ
YIELD OF COMPETITIONS
Βοηθοί AST 3 (χ ί γα τε
3 LA en s en s
- ου δ ιαγ ω κ τικ γε λΕ ό ητ
T 3 n an ci al manager e ch no lo gy T e titions en s en s or st a or st a
 δ αι 2006 σ σ α ϊκ ό ο ο ικ νι σ ού δ δ δ ό ό ω p i p i p i ρ ω υ
- om p or s on the basis of er m a y or w a in gu is tic a dm in is tr L ng lis h- languages ec rE en ia ns ci tiz v lo S it ize ch cz C ud itA dm in ist rA o lis h ci tiz P eg al specialist L tr dm in is A dm in ist rA ss ist an A dm in ist rA dm in ist rA ss ist an A u ng ar H e ad of linguistic division/ H
Αγγλική (EN)
English (EN)
Γαλλική (FR)
French (FR)
Γερανική (DE)
German (DE)
Λοιpiέ γλώσ-σε
Number of participants in tests
Πηγή: Ευρωpiαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, βάσει στοιχείων τη EPSO.
Source : European Court of Auditors on the basis of EPSO data.
ΓΕΓΡΑΦΙΚΗΙΣΟΡΡΟΠΙΑ ΤΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΝ ΤΝ
GEOGRAPHICAL BALANCE OF COMPETITION RESULTS
% ίω ν
% e st
, τη  EPSO κ t σο οΠ οψ ηφ υ p i o st a u r
1 of en
 ίω ν
EPSO, T AT e st
Σ ό
100,0 c er of E o pu la p
0 ίρ α
P or s on the basis of y ud itA tion
(σε χ γκ τικ ε λΕ ό ο α ϊκ γ ο λη
(in1000) o pu la P our C on1 er g o ta l T s k y e t l and s em b M a t e ia o pe an ur Ee : c
: ο τ ία αν τη  ΕΕ-15 ρ γή ά τη έρ Κ p i αν ία ο ία λλ αΓ α ρα νί εΓ α ί λα Ιτ ου η δ ία Σ γ ι ολ Βέ άτ ω Χ ώ ρ εΚ άδ αλ λΕ α ρί τσ υΑ ο υξ Λ δ ία αν λΙ ρ αν δί αλ Φ ιν ιο εί λ Βα σ
U or el and I r our S ing do m K ed en w S in l and F em b our u x L pa in S us tr A e lg B n it U e the r N en m a rD e ec G r en c ar F
735 ίσ τι  p i
735 er of
% ίω ν ότ σ
% e st
 ίω ν
EPSO, T AT e st er of
ΕΕ-12 σο οΠ σ ού τη  ιο , β ρ ου p i τ δ έ υν
100,0 c er of E o pu la p
0 - ίρ α
P or s on the basis of y ud itA tion
(σε χ κ τικ γε λΕ ό ο α ϊκ λη ω p i ρ ολ ν ύ Σ υ ρα τ ία ρ ία ν ία αν ία
(in1000) o pu la P our C on1 er o ta l T s te y e public R em b M ia ia a t o pe an ur Ee : c
ΣΥΝΟΨΗ I.
SUMMARY I.
Η Ευρωpiαϊκή Υpiηρεσία Εpiιλογή Προσω-piικού(EPSO)εκφράζειτηνικανοpiοίησή τη  για την έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο piλαίσιο τη ει βάθο αναόρ-φωσητωνεθόδωνκαι piολιτικών στον τοέατηεpiιλογήτου piροσωpiικούτων ευρωpiαϊκών οργάνων.
EPSO welcomesthe Court of Auditorsre-port at a time when the methods and poli-ciesusedfortheselectionofpersonnel for the European institutions are undergoing a complete overhaul.
Η εξέλιξη του piρογραατισού piροια στρατηγική διαχείριση των αναγκών σε αν-θρώpiινου piόρου συνιστά έναν αpiό του piυλώνετη αναθεώρησητων διαδικα-σιώνεpiιλογή piουεφαρόζονταιεpiίτου piαρόντο στο piλαίσιο του PDE τη EPSO.
Adaptingplanningtoensurestrategic management of human resources require-mentsis one of the pillars of the overhaul ofselectionprocedurescurrentlyunder way underthe EDP.
β) ΗEPSO,διερευνώντααpiότατέλητου 2007 τι βέλτιστε piρακτικέ piου εφαρό-ζονται σε piολλού διεθνεί οργανισού καιεθνικέδιοικήσει,piροσδιόρισεε σαφήνεια το piρόβληα τη διάρκεια των διαγωνισώνκαιυpiέβαλεστοpiλαίσιο του PDE τι κατάλληλε piροτάσει για την αντιετώpiισή του.
(b)Havinglaunched an effort toidentify best current practiceina number ofinterna-tional organisationsand nationaladmin-istrationsattheendof2007,the Office clearlyidentified the problem concerning the duration ofcompetitions.Inthe EDP, EPSO madespecific proposalstoremedy this.
Στο piλαίσιο του PDE και τουετήσιουκύκλουτων διαγωνισών, η διάρκειαενό διαγωνισού αpiότην piρο-κήρυξήτου έχριτη δηοσίευσητου κα-ταλόγουτωνεpiιτυχόντων θακυαίνεται αpiό 5έω 9 ήνε(σε συνάρτηση ετον αριθό των υpiοψηφίων).
Under the EDP and the annual competition cycle, the duration of competitions from publication of the notice to publication ofthereservelist will be between 5 and 9 months(depending on the number of candidates).
γ) Ελλείψει στρατηγικού piρογραατισού, ο εpiιδιωκόενο αpiό τα όργανα σε ad hoc βάση αριθόεpiιτυχόντωνχαρακτηριζό-ταν piάντα αpiό ελαστικότητα,ιδίω για τα piλέον δυσεύρεταεpiαγγελατικά piροσό-ντα.
(c)Intheabsence ofstrategic planning,the numbers of successful candidates sought by the institutions on an ad hoc basis have alwaysincluded some margin,in particu-larforthe profiles wherecandidatesare inshortestsupply.
δ) Η εκpiόνηση του PDE ανταpiοκρίνεται στον στόχο τη αύξηση τη piροστιθέενη αξί-α και τη βελτίωση τη σχέση κόστου/αpiοτελεσατικότητα («value for money»).
(d) Introduction of the EDP is intended to meetthe goal ofincreasingvalueadded andimprovingcost-effectiveness(‘value for money’).
Το PDE έχει ωστόχοναβελτιώσειτην piοιότητατωνδιαδικασιώνεpiιλογήpiα-ρέχονταέτσι εγαλύτερεεγγυήσει ότι οι εpiιτυχόντε piου θα piροκύψουν θα είναι ικανοί να εργαστούν στα θεσικά όργανα.
The EDP aims toimprove the quality ofselection procedures andsoto increasethelikelihood of obtainingsuit-able successful candidates for workin the institutions.Interms offinancialimpact, then, the focus has to be recruitment rather than selection.
Ο στόχο όσον αφοράτη δηοσιονοική εpiίpiτωση piρέpiει λοιpiόν να τεθεί στο εpiί-piεδοτηpiρόσληψηκαιόχιτηεpiιλο-γή.Στηνpiρότασηpiροϋpiολογισούγια το 2010 διευκρινίζονται οι αpiαιτούενε συpiληρωατικέ piιστώσει κατά τη φάση εκκίνηση.
The proposed budget for 2010 details the additional appropriations necessary duringthestart-up phase.
Για ορισένα εpiαγγελατικά piεδία (για piα-ράδειγα εταφραστέ EUR10) ο αριθό ήταν ανεpiαρκή,γεγονό piου αντικατο-piτρίζει piερισσότεροτηνέλλειψηδιαθέ-σιωνειδικευένων υpiοψηφίων στουεν λόγωτοείτηαγοράεργασίαpiαρά τηνέλλειψηστρατηγικούpiρογραατι-σού(ηέλλειψηειδικευένων υpiοψηφί-ων εpiιβεβαιώθηκε αpiό την εpiανάληψη των διαγωνισών).
Thecurrentsystemyieldedalmost 11 000 successful candidates, andjust over 7000 wereactuallyrecruitedbythein-stitutions. Thisstronglysuggeststhatthe failuretoattainthetotal number ofsuc-cessful candidates initially sought had only a limited impact and shows that the system did,infact, work.
Το νέο ηχανοργανωένο σύστηα διαχεί-ριση των διαγωνισών piου αναpiτύσσεται εpiίτου piαρόντο θατεθεί σελειτουργία το 2010.
A new computerised management system for competitionsis currently under devel-opmentandis duetocome onstreamin 2010.Inthe meantime,EPSOhassetup sound mechanisms to ensure the reliabil-ityoftheinformationcontainedinthe existing databases.
Στο εταξύ, η EPSO θέσpiισε στέ-ρεουηχανισούγιαναδιασφαλίσει την αξιοpiιστίατων piληροφοριών piου piε-ριλαβάνονταιστιυpiάρχουσεβάσει δεδοένων.
There wasashortfallforcertain profiles (EUR10translators,for example),reflect-ing alack of qualified candidatesin these sectors of thelabour market rather than a defectin strategic planning(repeat competitions confirmedtheinitialshortfall).
α) Στο piλαίσιο του PDE piου εγκρίθηκε αpiό το διοικητικό συβούλιο τον Σεpiτέβριο του 2008, έχει ξεκινήσει η υλοpiοίηση τριετού στρατηγικού piρογραατισού βάσει ενό κοινού piροτύpiου για την piαρουσίαση των αναγκών αpiό τα όργανα.
(a)Underthe EDPapproved bythe Management Board in September 2008, a threeyear strategic planis under development onthebasisofacommonstandardfor thecommunicationofrequirementsby theinstitutions.
β) Στο piλαίσιο του PDE, το εν λόγω έτρο θα τεθεί σε εφαρογή αpiό το 2010.
(b) Under the EDP, this is due to be implemented from 2010.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ EPSO δ)Η EPSO βελτιώνει τι piληροφορίε τη για τη διαχείριση στο piλαίσιο του PDE.
(d)EPSO willimproveits managementinfor-mation underthe EDP.
γ) Έχουν ήδη θεσpiιστεί piολλά έτρα λαβά-νοντα υpiόψη τι συστάσει του Συνεδρίου:
(c)Several measuresarealreadyin placein responsetothe Court’s comments:
Όpiω αναφέρεται ανωτέρω, το PDE έχει ω κύριο στόχο να αυξήσει την piροστιθέενη αξίακαιτη σχέσηκόστου/αpiοτελεσα-τικότητα(«valuefor money»)γιακάθε εpiιτυχόντα.
Aspointedoutearlier,thefundamental aim ofthe EDPistoincrease value added and cost-effectiveness (‘value for money’) for eachsuccessful candidate.
βελτίωσητόσοτουεσωτερικού(piρό-βλεψηειδικώνκαθηκόντωνελέγχου piοιότητα)όσοκαιτουεξωτερικού ελέγχου piοιότητα(ενίσχυση τη εpiα-λήθευσητωνγλωσσικών piροσόντων στο εpiίpiεδο τη DGT και τη OPOCE),
qualitycontrolhasbeenimproved, bothinternally(creation ofaspecific qualitycontrolfunction)andexter-nally(more thoroughlinguistic check-ingbythe DGT and the Publications Office);
Στον piροτεινόενο piροϋpiολογισό για το 2010 διευκρινίζονται οι συpiληρωατικέ piιστώσει piου αpiαιτούνται κατάτη φάση εκκίνηση.
The proposed budgetfor 2010 details the additionalappropriations necessary dur-ingthestart-up phase.
αpiλοpiοίησηκαιεξορθολογισότων piροκηρύξεωνδιαγωνισώνpiουεφε-ξή είναι διαθέσιε σε 23 γλώσσε,
- competitionnoticeshavebeensim-plifiedandrationalisedandarenow availablein 23languages;
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ δηιουργίανέου δικτυακούτόpiου· οι piάγιε piληροφορίεείναι όλε διαθέ-σιε σε 23 γλώσσε,
- the website has beenrevamped, with stableinformation now availablein all 23languages;
Χαιρετίζεται η αναγνώριση εκ έρου του Συνεδρίου ότι η EPSO διαχειρίστηκε αpiο-τελεσατικά την αύξηση του αριθού των διαγωνισών.
EPSO welcomes the Court’s re co g n iti on that it managedtheincreaseinthe number ofcompetitionseffectively.
Τούτοαpiοδεικνύειότιτα όργαναέχουνενσωατώσειεpiιτυχώτη διεύρυνση.
This demonstratesthattheinstitutionshave copedsuccessfully with enlargement.
σταδιακή εφαρογή ενό νέου γλωσσικού καθεστώτο, τόσο στο εpiίpiεδο τη εpiικοινωνία όσο και στο εpiίpiεδο των δοκιασιών, εpiαναpiροσδιορίζοντα το σχετικό βάροτων δοκιασιώνγιατη δεύτερη γλώσσα και τη ητρική γλώσσα,
newlanguage arrangements are gradually being broughtin, bothforcom-municationandforthetestssoasto rebalancethoseinthesecondlan-guage and thosein the mainlanguage interms oftheirrelative weight;
- piροσδιορισό δοκιασιώνκαλύτερα piροσαροσένωνστιανάγκετων οργάνων σε σχέση ε τα εpiιδιωκόενα piροσόντα.
- tests are being more closely geared to the needs oftheinstitutionsinterms ofthe competencessought.
Η piοικιλία και η ελκυστικότητα συνιστούν τον 3ο piυλώνα του PDE.
Diversityandattractivenessconstitute the third pillar of the EDP.
Στο piλαίσιο αυτό έχουνpiροβλεφθείpiολλάέτραγιατην ενίσχυσητηικανότητατηEPSOκαι των οργάνωννα piροσελκύουντου υpiο-ψήφιου ε τα piερισσότερα piροσόντα και συγκεκριένα: ηεστίασητηεpiικοινωνι-ακή στρατηγική σεια piιο στοχοθετη-ένη piροσέγγιση εταβλητή γεωετρία για τα κράτη έλη ή/και τα εpiαγγελατικά piεδία piουεφανίζουνεpiίτου piαρόντο τιεγαλύτερεελλείψεικαιηριζική αναδιαόρφωση τη εικόνα των οργάνων ω εργοδοτών σε σχέση ε τι piροσδοκίε των νέων γενεών.
In this connection, various measuresareplanned to increase EPSO’s and the institutions’ abilitytoattractthe best qualifiedcan-didates,in particular by focusing communication strategy on a moretargeted and variable-geometryapproachfor Member Statesand/or profiles wherea particular shortage has beenidentified, and through acomplete makeover oftheinstitutions’ image as employers to match the expectations of younger generations.
Το PDE λα β ά νει υ p i όψ η το καθοριστικό στοιχείοτωνκαθυστερήσεων, συγκεκρι-ένατονέγκαιροδιορισόκαιτηδια-θεσιότητατωνελώντηεξεταστική εpiιτροpiή,καιτοαντιετωpiίζειετην αpiόσpiασητωνελώντηεpiιτροpiήε piλήρη αpiασχόληση.
The EDP takes account of the key factor inthe delays, namelythetimely designation of selection board members and their availability,and offersaremedy by pro-vidingforthelong-termsecondmentof selection board members.
Εξάλλου, η EPSOεισήγαγε α p i ό τον Ιανουάριο του2008«ρήτρα διάσωσηυpiοψηφίων» (repêchage) σε κάθε διαγωνισό piροκει-ένου να διασφαλίσει τη συετοχή εpiαρ-κού αριθού υpiοψηφίων piου piληρούν τα κριτήριαεpiιλεξιότητα στα στάδια piου έpiονταιτη δοκιασία εχρήση υpiολο-γιστών.
The substantial shortfalls observedin the case ofcertainlists have beenremedied byrelaunchingcompetitions where nec-essary.In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticetoensurethatasuf-ficientnumberofcandidatessatisfying theeligibilitycriteriacanbeinvitedto the stagesfollowingthe computer-based tests.
Έναδιαρκέχάσαεταξύτουαριθού τωνεpiιτυχόντωνκαιεκείνων piουτελικά piροσλαβάνονταιθαοδηγούσεσεσυ-piληρωατικόκόστοκαισεαρνητικέ συνέpiειε όσον αφοράτηνεικόνα.
18.The institutions agreed that always select-ingatleasttwiceas manycandidatesas the number of the jobs to be filled was not a practicable approach.
Οτρι-ετή στρατηγικό piρογραατισό και η εφαρογήετήσιωνκύκλων διαγωνισών στο piλαίσιοτηενισχυένη piρόβλεψη και piρόληψη των αναγκών αpiό τα όργανα εκδηλώνονται ήδη defacto ετη είωση του piεριθωρίου piου piροβλέpiουν τα όργανα στοισχύον σύστηα για τον piροσδιορι-σό του εpiιδιωκόενου αριθού εpiιτυχό-ντων σε ad hoc βάση(piορεί να εκτιηθεί σήερα κατά έσο όρο σε 20 %εpiιpiλέον των piραγατικών αναγκών).
A permanent mismatch betweenthe number ofsuccessful candidates and the number eventually recruited would entail additional costs and haveanegativeimpactintermsofim-age.In this context of enhancedforecast-ingandanticipationoftheinstitutions’ needs,thethree-yearstrategic planand theintroduction of annual cycles of com-petitionsalready mean,in practice,that theinstitutionsallowasmaller margin underthecurrentad hocsystemforfix-ingthe number ofsuccessfulcandidates sought(onaverage,itiscurrentlyabout 20 % above actualrequirements).
ΗEPSO,αφούεντόpiισεαpiότατέλητου 2007τιεφαροζόενεβέλτιστεpiρα-κτικέ σε διάφορου διεθνεί οργανισού καιεθνικέ διοικήσει,εpiιλήφθηκε αpiο-φασιστικά του θέατο τη διάρκεια των διαγωνισών.
Havinglaunched an effort toidentify best current practiceina number ofinterna-tional organisationsand nationaladmin-istrationsattheendof2007,the Office clearlyidentifiedthatthedurationof competitions wasa problem.
Γιατηνεpiίλυσήτου η Υpiη-ρεσία διατύpiωσε στο piλαίσιο του PDE κα-τάλληλε piροτάσει.
In the EDP, EPSO madespecific proposalstoremedy this.
Στο piλαίσιο του νέου ετήσιου κύκλου διαγωνισών, η διάρκεια ενό διαγωνισού αpiό την piροκήρυξή του έχριτη δηοσίευσητου καταλόγουτων εpiιτυχόντων κυαίνεται αpiό 5 έω 9 ήνε (σε συνάρτηση ε τον αριθό των υpiοψη-φίων).
Under the EDP and the annual competition cycle, the duration of competitions —from publication ofthe notice to publication ofthereservelist — will be between5and9 months(dependingon the number of candidates).
40.Τογλωσσικό καθεστώτων διαγωνισών εγκρίνεταικαι piροσαρόζεται σεετήσια βάσηαpiότοδιοικητικόσυβούλιοτη EPSO στο οpiοίοεκpiροσωpiούνται όλατα όργανα.Κατάτησυνεδρίασητη13η Νοεβρίου2008,τοδιοικητικό συβού-λιο ενέκρινε τι piροτάσει τη Υpiηρεσία οι οpiοίε θατεθούν σεεφαρογή σε δύο φάσει: αpiό το 2010 εισαγωγή δοκιασιών στη ητρική γλώσσα όνο στου ειδικού ονόγλωσσου διαγωνισού και, σε δεύτερη φάση,αpiότο2011,γενίκευσητη χρησιοpiοίησητων 23γλωσσώνγιατι piερισσότερεαpiότιδοκιασίε(ιδίω κατανόηση κειένων και ευχέρεια σε αριθ-ητικού υpiολογισού).
40.Thelanguagearrangementsforcompeti-tions are approved and adapted annually by EPSO'S Management Board, on which all theinstitutions are represented. Atits meeting on 13 November 2008, the Board approved the Office’s proposals forimple-mentationintwostages:firstly,thein-troductionfrom 2010 of testsin the main languagein monolingualspecificcom-petitionsonlyandsecondly,from2011, general use of 23languagesfor most admission tests(in particular verbal and nu-mericalreasoning).
Η εpiιλογή του γλωσσικού καθεστώτο δεν υpiαγορεύεται αpiοκλειστικά αpiό piρακτι-κού λόγου και λόγου οργάνωση αλλά και αpiό τι εpiιτακτικέ ανάγκε των οργάνων για piρόσληψηεpiιτυχόντων piουείναι σε θέσηναεργαστούν στιγλώσσε piου συνήθω χρησιοpiοιούνται σε αυτά.
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Οστρατηγικόpiρογραατισόκαιο ετήσιοκύκλοδιαγωνισώνθασυβά-λουνστονpiεριορισότωνδιορθωτικών piουαφορούντιαλλαγέτουεpiιδιωκό-ενου αριθού εpiιτυχόντων.
Thestrategicplanandtheannualcycle ofcompetitions will makeitpossibleto limitthenumberofcorrigendadueto changesinthe number ofthesuccessful candidatessought.
Εξάλλου, ο έλεγχο piοιότητα ενισχύθηκε ε piρωτοβουλία τη Υpiηρεσία, τόσο στο εpiίpiεδο τη ετάφραση σε συνεργασία ε την DGT όσο και στοεpiίpiεδοτηεpiαλή-θευσητων γλωσσικών piροσόντων ετι υpiηρεσίε τη OPOCE.
Similarly, qualitycontrol has beentight-ened at EPSO’sinitiativefor both transla-tionin the DGT andlinguistic checkingin the Publications Office.
Αpiότι4 Μαρτίου2009, οι piροκηρύξει τωνδιαγωνισώνδηοσιεύονταισε23 γλώσσε.
Since4 March2009competition notices have been publishedin 23languages.
Στο piλαίσιο του PDE, οι piροκηρύξει δια-γωνισών αpiλουστεύονται καιεξορθολο-γίζονταιετηνενσωάτωσητουpiρώην οδηγούγιατουυpiοψηφίουστοτυpiο-piοιηένο έρο τη piροκήρυξη του δια-γωνισού,ενώ piεριορίζεταιτοειδικό για τον κάθε διαγωνισό έρο, γεγονό piου ειώνειτου κινδύνου σφαλάτων.Εφε-ξή οι piροκηρύξει διαγωνισών δηοσι-εύονται στι 23 γλώσσετη ΕΕ.
Under the EDP, competition notices have recently been simplified andrationalised to include the former guide for candidates inastandardsection ofthecompetition noticeplusashortersectionspecificto each competition, soreducingtherisk of errors.
Η λογική διάρθρωση του κειένου τη piροκήρυξη βελτιώθηκεpiροκειένουναδιευκολυν-θεί η διαχείριση, αλλά και να βελτιωθεί η piληροφόρηση piου piαρέχεται στου υpiο-ψηφίουκαιηεικόνατωνοργάνων,κα-θώ συχνά η piροκήρυξη του διαγωνισού αpiοτελείτηνpiρώτηεpiαφήτωνpiολιτών ε τα όργανα.
Thecompetitionnoticesarealso nowavailableinthe 23languages ofthe EU. Thelogicalstructureofcompetition noticeshasbeenimprovedtofacilitate managementand maketheinformation clearerforcandidatesas wellastoim-provetheinstitutions’ image,sincethe competition noticeis often a citizen’s first contact withtheinstitutions.
- εκpiόνησηνέαpiιοαναλυτικήηλε-κτρονική αίτηση υpiοψηφιότητα.
- anew,moredetailedandintuitive on-lineapplicationform has beenin-troduced.
Ο υpiοψήφιο καλείται εφεξή να piροβεί σε υpiεύθυνη δήλωση για την ορθότητα των δεδοένων piουέχουνκαταχωρι-στεί στην ηλεκτρονική του αίτηση υpiο-ψηφιότητα,
Candidates haveto declare ontheir honourthattheinformation givenintheiron-lineapplicationis correct;
Όσον αφορά τη δηοσιοpiοίηση των piληρο-φοριών για τι piροκηρύξει διαγωνισών, το PDE έχει εισάγει p i ο λλ έ  ε τα ρ ρυ θ ίσ ει  , ιδ ίω  τη σύναψη νέα σύβαση για την piροβολή σταέσαενηέρωση,την ενίσχυση τη χρησιοpiοίηση νέων έσων ενηέρωση piερισσότερο piροσαροσέ-νωνστιpiροσδοκίεκαιστισυνήθειε των νέων γενεών(piαράδειγα: ετάδοση βίντεοκλιpiστο Youtubeγιατισταδιο-δροίε στην Κοινότητα, αpiότον Μάρτιο του 2009), τη χάραξη στρατηγική για την εpiικοινωνία βασισένη σειανέαεικό-να των οργάνων στον ρόλο του εργοδότη, τη δηιουργία νέου δικτυακούτόpiου και τέλο,ια στρατηγική ενισχυένη συνερ-γασία ε τα κράτη έλη για την καλύτερη διάδοση των piληροφοριών(σύσφιγξη των σχέσεωνετιόνιεαντιpiροσωpiείε στι Βρυξέλλε, εpiαφέ ε τι εθνικέ αρ-χέεpiιτοpiίω, αυξηένηχρησιοpiοίηση του διαχειριζόενου αpiό την EPSO δικτύου εpiειρογνωόνων των εθνικών διοικήσεων σε θέατα piροσλήψεων).
Asregardsdisseminatinginformation aboutcompetitionnotices,anumberof reformshavealreadybeenintroduced under the EDP, notablytheconclusion of anewcontractforpublicityinthe me-dia,wideruseofnewmediatomatch theexpectationsandhabitsofyounger generations(for example, a video clip on Communitycareers has been on YouTube since March 2009),the development ofa communicationstrategycentredaround a new brandimagefortheinstitutions as employers,thelaunch ofa new website, andlastly a strategy of closer cooperation withthe Member States to ensure better disseminationofinformation(improved relations with the Permanent Representatives in Brussels, contacts withnational authorities onthe ground,increased use of EPSO’s network ofrecruitment experts in national administrations).
- εφεξήηαpiοδοχήτωνυpiοψηφίων γίνεταισεδύοστάδια,καταρχήνε piροεpiιλογή βάσειτων δηλώσεων piου έχει υpiοβάλει ηλεκτρονικά ο υpiοψήφι-ο και στη συνέχεια σε εταγενέστερο στάδιο τη διαδικασία.
- admission willinvolve two stages:ini-tialscreeningonthe basisofthein-formation given by candidates on-line andsubsequentscreeningatalater stagelaterinthe procedure.
Σταpiλαίσιατουδικτύουεθνικώνεpiει-ρογνωόνων για θέατα piροσλήψεων τη EPSO θα εκpiονηθεί ανάλυση των δαpiανών αναφορά piου θακαταστήσει δυνατήτη σύγκρισητωνpiροκαθορισένωνδαpiα-νώνεεκείνετωνεθνικών διοικήσεων. Η ανάλυση αυτή θαείναι διαθέσιη κατά το δεύτερο εξάηνο του 2009.
Ananalysisofthereferencecostsinor-der to compare the costs determined with those of nationaladministrations will be carried out through EPSO’s network of na-tionalrecruitment experts and should be availableinthesecond half of 2009.