natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε ό,τι αφορά διάφορα έργα/piρογρά%%ατα τα οpiοία διαχειρίστηκε ά%εσα η Εpiιτροpiή, υpiήρξε συστη%ατική και αpiοτελεσ%ατική piαρακολούθηση και αξιολόγηση εκ %έρου- τη- Εpiιτροpiή-, %έσω των τοpiικών αντιpiρο-σωpiειών τη- Ευρωpiαϊκή- Εpiιτροpiή-.
For individual support projects/programmes which the Commission administered directly, the Commission undertook systematic and effective monitoring and evaluationthroughitslocal EC delegations.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΤΕΠ
MONITORING BY THE EIB
Γενικώ-, η αpiοτελεσ%ατική piαρακολούθηση piρέpiει να καλύpiτει όλα τα στάδιαενό-έργου, ώστεναεξασφαλίζεταιοpiοιοτικό-σχεδιασ%ό- του έργου, η συνάφειά του, η α p i οδο τ ι κότητα και ο έ γ και ρ ο - χαρα- κ τ ή ρ α - τη - υ λ ο p i ο ί η σ ή - του και τη - ε p i ί τ ε υ ξ η - των p i ρ ο β λ ε p i ό % εν ω ν στόχων.
In general, an effective monitoring has to cover all stages of a project to ensure the quality of the project design, its relevance, the efficiency andtimeliness ofitsimplementation andthe achievement of the foreseen objectives.
Ηpiαρακολούθησηpiρέpiειναpiραγ%ατοpiοιείταισετακτική βάση, ούτω- ώστε να διασφαλίζεται, αφενό-, η piαροχή των α p i α ι το ύ - % εν ω ν p i λ η ρ ο φ ο ρ ι α κών στοιχείων και, αφετέρου, η εκ p i λ ή ρωση των νο%ικών και συ%βατικών υpiοχρεώσεων.
It should be performed on a regular basis to ensure that the required information is providedandthatthelegal and contractual obligations are met.
ΠΑΡΑ∆ΕΙΓΜΑ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΣΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ
EXAMPLE OFIMPACT ON THE COMMUNITY’S FINANCIALINTERESTS
Συνολικέ piράξει εpiιχειρηατικών κεφαλαίων — Mαρόκο
Global risk capital operations — Morocco ese global risk capital operations were characterised by the channelling of funds to SMEs through local financial intermediaries via a centralised intermediary.
Για αρκετά έτη, η ΕΤΕpi δεν piραγατοpiοιούσε ικανοpiοιητική piαρακολούθηση αυτών των piράξεων ούτε διασφάλιζε την εκpiλήρωση των συβατικών υpiοχρεώσεων εκ έρου των διαφόρων φορέων.
For several years the EIB did not ensure sufficient follow-up of these operations and did not ensure that the various actors fulfilled their contractual obligations.
Ορισένοι τελικοί δικαιούχοι, για piαράδειγα, δεν κατέβαλαν τόκο για τα δάνειά του για piερισσότερα αpiό 10 έτη.
For example some final beneficiaries did not pay the interest on their loans for more than 10 years.
Στο οικονοικό εpiίpiεδο, η ΕΤΕpi δεν είχε ολοκληρωένη συνολική εικόνα των piοσών piου όφειλαν αλλά δεν είχαν καταβάλει οι κεντρικοί ενδιάεσοι φορεί, οι ενδιάεσοι χρηατοpiιστωτικοί οργανισοί και οι τελικοί δικαιούχοι.
e EIB had no complete financial overview of the amounts due but unpaid from the centralised intermediary, financial intermediaries and final beneficiaries.
Πέραν αυτού, η αξιολόγηση των συετοχών είναι αβέβαιη και δεν έχει αpiοτελέσει αντικείενο καία αpiοεί-ωση τη αξία.
In addition the valuation of the participations is uncertain and has not been subject to any write-down.
Αpiό την αρχική αξία των 31,6 εκατουρίων ευρώ, το υpiόλοιpiο εκτιήθηκε ότι ανέρχεται όνο σε 10,5 εκατούρια ευρώ, κατόpiιν αξιολόγηση τη ΕΤΕpi.
Out of an original value of 31,6 million euro, the value remaining was assessed to be only 10,5 million euro as per EIB valuation.
Λόγω τη- ιδιαίτερη- φύση- του, τα τραpiεζικά %έτρα αντιpiροσωpiεύουν το%έα υψηλού κινδύνου,ιδίω-, εpiειδή βασίζονται σε υpiοθέσει- σχετικά %ε την ικανότητα του ενδιά%εσου οργανισ%ού/αναδόχου για την εpiίτευξη των piροκαθορισ%ένων στόχων.
Due to their specific nature, banking measures represented an area of highrisk,especiallyasthey were based on assumptions as to the capacity of the intermediary/promoter to meet predefined objectives.
Εpiιpiλέον, οι εν λόγω δραστη-ριότητε- εξαρτώνται σε %εγάλο βαθ%ό αpiό εξωτερικού- piαράγοντε-.
Furthermore these activities were highly dependent on external factors.
Λα%βάνοντα- υpiόψη τα piαραpiάνω, η piαρακολούθηση, οι έλεγχοι και η σύνταξη εκθέσεων αpiοτέλεσαν καίριου- piαράγοντε- εpiιτυχία-.
Against this background, monitoring, controls and reporting were keysuccessfactors.
Κατά τα piρώτα έτη του piρογρά%%ατο- και %έχρι το 2005, η piαρακολού-θηση και οι έλεγχοι τη- ΕΤΕpi δεν ήταν εpiαρκεί-.
During the early years of the programme, and until 2005, the EIB did notimplementadequate monitoring and controls.
Πέραν αυτού, η ροή των piαρεχό%ενων piληροφοριών αpiό του- ενδιά%εσου- οργανισ%ού-/αναδόχου- ήταν ανεpiαρκή-.
In addition the reporting flow from the intermediaries/promoters wasinsufficient.
Αυτό εpiηρέασε, κυρίω-, την piαρακολού-θησητωνέργωνκαιτηλήψη διορθωτικών %έτρωνγιαέργα piου δεν εpiιτύγχαναν του- στόχου- του- ή για ενδιά%εσου- οργανισ%ού-/ανα-δόχου- piου δενεκpiλήρωναντι- συ%βατικέ- υpiοχρεώσει-του-.
This mainlyaffectedthe monitoring of projects and the implementation of corrective action for projects that werenot meetingtheir objectives orintermediaries/promoters who were not meetingtheir contractual obligations.
Ηεν λόγω ανεpiάρκεια piαρακολούθηση- έpiληξε τα οικονο%ικά συ%φέροντα τη-Κοινότητα-,ιδίω-,λόγωτη-καθυστερη%ένη-ανάκτηση-ήτη- %η ανάκτηση- κεφαλαίων καιτη- διαγραφή- ορισ%ένων συ%βατικών όρων,γιαpiαράδειγ%ασεό,τιαφοράτι-κυρώσει-γιαυpiερή%ερε- piληρω%έ-.
This lack of adequate monitoringaffected the Community’s financial interests, notably duetolaterecovery or non-recovery offunds and the waiving of some contract clauses,for exampleregarding penaltiesforlate payment.
Εταιρεία εpiενδύσεων εpiιχειρηατικών κεφαλαίων — Tυνησία
EXAMPLE OF WEAK EIB MONITORING COMBINED WITH A LACK OF REPORTING FROM THEINTERMEDIARY
Ο συγκεκριένο ενδιάεσο χρηατοpiιστωτικό οργανισό ήταν εταίρο εpiιχειρηατικών κεφαλαίων στο piλαίσιο έργων σχετικά ε την «Ανάpiτυξη του Ιδιωτικού Τοέα II» και την «Υpiοστήριξη του Ιδιωτικού Τοέα» και χρηατοδότησε 29 έργα σε διάφορου τοεί, ε συνολικό piοσό άνω των 7,5 εκατουρίων ευρώ.
Risk capital investment company — Tunisia is financial intermediary was a risk capital partner under the “Development of the private sector II” and “Support private sector” projects and financed 29 projects in various sectors for a total amount of over 7,5 million euro.
Συετείχε εpiίση σε δύο ιδιωτικοpiοιήσει στην Τυνησία, το συνολικό piοσό των οpiοίων ανήλθε σε 6,7 εκατούρια ευρώ.
It also participated in two Tunisian privatisations for a total amount of 6,7 million euro.
Ο ενδιάεσο φορέα δεν piαρείχε συστηατικά τα piληροφοριακά στοιχεία piου θα εpiέτρεpiαν στην ΕΤΕpi να piαρακολουθήσει την εξέλιξη των συετοχών τη εντό των συβατικών piροθεσιών.
e intermediary did not systematically forward information allowing the EIB to follow the evolution of its participations within the contractual deadlines.
Μάλιστα, δεν ενηέρωνε piάντοτε την ΕΤΕpi για γεγονότα piου εpiηρέασαν σηαντικά τι εpiενδύσει, ολονότι είχε τη συβατική υpiοχρέ-ωση να το piράττει.
It did not always inform the EIB of events that substantially affected the investments, although it was contractually obliged to do so.
Ο ενδιάεσο φορέα δεν αpiέδωσε piοσά και δεν κατέβαλε αpiοδοχέ ύψου 2,2 εκατουρίων ευρώ piου χρονολογούνται αpiό την piερίοδο 1999–2004.
Reimbursements and remunerations for an amount of 2,2 million euro dating back to the 1999–2004 period were not paid by the intermediary.
Όταν η ΕΤΕpi ανακάλυψε το γεγονό αυτό, το 2004, καταβλήθηκε piοσό ύψου 743 544 ευρώ και, το 2005, συντάχθηκε ειδικό piρωτόκολλο, piροκειένου να διευθετηθεί η κατάσταση το αργότερο έχρι το τέλο του 2006.
When this was discovered by the EIB in 2004, an amount of 743 544 euro was paid and a specific protocol was established in 2005 to regularise the situation before the end of 2006 at the latest.
Η εν λόγω κατάσταση διευθετήθηκε όλι στο τέλο του 2007.
A er the signature of the protocol, payment defaults were still noted during the audit of subsequent amounts due. is situation was only settled at the end of 2007.
Αpiό το 2005, %ε την αναδιοργάνωση του αρ%όδιου τ%ή%ατο-, η ΕΤΕpi εφάρ%οσε %ια καλύτερα διαρθρω%ένη piροσέγγιση piαρακολούθηση-, ηοpiοίαpiεριλά%βανεενίσχυσητωνελέγχωνκαιαύξησητωνεκθέ-σεων, ιδίω- %ε την καθιέρωση ξεχωριστών δελτίων piαρακολούθηση-.
Since 2005, when the department responsible was reorganised, the EIB hasimplemented a more structured monitoring approach,including enhanced controls and reporting, notably with the establishment of individualfollow-upsheets.
Ωστόσο, οι αδυνα%ίε- piου piροέρχονταν αpiό το piαρελθόν αντι%ετωpiί-ζονται piλέον, αλλά δεν έχουν ακό%η εpiιλυθεί.
However, shortcomings resulting from the past are being addressed butstill needto beresolved.
Αυτό αφορούσε, ιδίω-, τι- συνολικέ- piράξει- εpiιχειρη%ατικών κεφαλαίων piου χορηγήθηκαν σεενδιά%εσου-χρη%ατοpiιστωτικού-οργανισ%ού-στην Αίγυpiτο,το Μαρόκο και την Τυνησία, για του- οpiοίου- τα piληροφοριακά στοιχεία εξακολουθούσαν να ε%φανίζουν κενά.
This was notably the case for the global risk capital operations granted to financialintermediariesin Egypt, Morocco and Tunisia,for which an information gapstill existed.
ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΗΣ ΕΤΕΠ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
COORDINATION BETWEEN THE EIB AND THE COMMISSION
Σύ%φωνα %ε το άρθρο 4, piαράγραφο- 1, του κανονισ%ού MEDA, η Ε p i ι - τ ρ ο p i ή υ p i ο χ ρ ε ο ύ ται να εξασφαλίζει τον ουσιαστικό σ υ ν τον ι σ % ό των δραστηριοτήτων piαροχή- βοήθεια- piου αναλα%βάνουν η Κοινότητα, συ%piεριλα%βανο%ένη-τη-Ευρωpiαϊκή-Τράpiεζα-Εpiενδύσεων,και ταεpiι%έρου-κράτη %έλη,piροκει%ένουναενισχυθείησυνοχήκαι η συ%piληρω%ατικότητα των piρογρα%%άτων συνεργασία- του.
Accordingto Article 4(1) ofthe MEDAregulation,the Commissionis required to ensure the effective coordination of the assistance efforts undertaken by the Community, including the European Investment Bank, andindividual Member States,in ordertoincreasethe coherence and complementarity oftheir cooperation programme.
Η Εpiιτροpiή και, ιδίω-, δύο αpiό τι- αντιpiροσωpiείε- τη- Ευρωpiαϊκή- Εpiι-τροpiή- στι- χώρε--εταίρου- piου εpiισκέφθηκε το Συνέδριο, δεν ήταν εpiαρκώ- ενη%ερω%ένε- για τα έργα τη- ΕΤΕpi και, εpiο%ένω-, δεν ήταν σε θέσηναεξασφαλίσουντηνεpiοpiτεία ήτην piαρακολούθησήτου-.
The Commission, and especially two of the EC delegations in the partner countries visited bythe Court, were notsufficientlyinformed of EIB projects and wastherefore not ableto monitor orfollowthem.
Εντούτοι-, οι εpiιτόpiιοι έλεγχοι κατέδειξαν ότι η ίδρυση γραφείων αντιpiροσώpiευση- τη- ΕΤΕpi διευκόλυνετηνεpiικοινωνία %εταξύτη-Εpiιτροpiή-καιτη-ΕΤΕpiσε τοpiικόεpiίpiεδο.
Furthermore, even when information had been transmitted by the EIB to the Commission’s central officesin Brussels,it had not always been shared withthe delegationsvisited bythe Court.Theaudits onthe spot did, however, show that the establishment of EIB representative offices hadfacilitated communication between the Commission and the EIB at thelocallevel.
Αυτόδιαpiιστώθηκε,ιδίω-στο Μαρόκο, %ετηδιορ-γάνωση τακτικών συνεδριάσεων.
This was especially notedin Morocco, with the organisation ofregular meetings.
Όταν εφαρ%όζεται η κατ’ ανάθεση διαχείριση, και, ιδίω-, σε piεριpiτώσει- έργων %ε δυνητικό piεριβαλλοντικό αντίκτυpiο, η piεριβαλλοντική συ%-%όρφωση piρέpiει να αpiοτελεί αντικεί%ενο piαρακολούθηση-, p i ρ ο κ ει - % έ ν ο υ να εξασφαλίζεται ότι τηρούνται οι p i ε ρ ι β α λ λ ο ν τ ι κ ο ί καν ό ν ε - καιαpiαιτήσει-.
When delegated management is applied and especially in the case of projects with potential environmental impact, environmental compliance hasto be monitoredto ensurethat environmentalrules and requirements are being respected.
Μνη%όνιο συνεργασία- του
Memorandum of understanding
Οι διαδικασίε- συνεργασία- %εταξύ τη- Εpiιτροpiή- και τη- ΕΤΕpi9 ορίζουν ότι «η ΕΤΕpi διασφαλίζει ότι τα έργα piου χρη%ατοδοτούνται συ%%ορ- φώνονται %ε του- piεριβαλλοντικού- κανόνε- και αpiαιτήσει-».
The working procedures between the Commission and the EIB9 specify that “the EIB shall satisfy itself that projectsto befinancedcomply with environmentalrules andrequirements”.
2002 %εταξύ τη- ΕΤΕpi και των υpiηρεσιών τη- Εpiιτροpiή- για piεριβαλλοντικέ- piτυχέ-.
between the EIB and the Commission services on environmental aspects of 2002.
Οι ενδιά%εσοι χρη%ατοpiιστωτικοί οργανισ%οί/ανάδοχοι δεν διαβίβαζαν p i ά ν το τ εσ την Ε Τ Ε p i ε p i αρ κή στοιχεία σχετικά %ετηνpiεριβαλλοντική συ%%όρφωση.
The EIB did not always receive sufficient evidence from financial intermediaries/promoters regarding environmental compliance.
Αυτό συνέβη για δύο έργα (σχετικά %ε αζωτούχα λιpiά-σ%ατα και φαρ%ακευτικά piροϊόντα), τα οpiοία piεριλα%βάνονταν στον κατάλογο των το%έων για του- οpiοίου- αpiαιτούνταν λεpiτο%ερή- piερι-γραφή και ανάλυση των piεριβαλλοντικών %έτρων.
This was thecasefortwo projects (nitrogen fertilizers and pharmaceuticals) includedinthelist ofsectorsrequiring detailed descriptionandan analysis ofthe environmental measures.
Η piεριβαλλοντική piαρακολούθηση, όpiω- piραγ%ατοpiοιήθηκε αpiό την ΕΤΕpi, piεριορίστηκε σε ελέγχου- βάσει εγγράφων, οι οpiοίοι δεν συνιστούν ολοκληρω%ένη piεριβαλλοντική piαρακολούθηση.
Theenvironmental monitoring performed by the EIB waslimitedto documentary checks, which did not constitute a comprehensive environmental monitoring exercise.
Σε ό,τι αφορά τι-piράξει-ενδιά%εσων φορέων,οισυ%βάσει-χρη%ατοδότηση-και οι piρακτικέ- διατάξει- δεν αpiαιτούν piεριβαλλοντική piαρακολούθηση αpiό του- ενδιά%εσου- χρη%ατοpiιστωτικού- οργανισ%ού- %ετά τα στάδια τη- εξέταση- και τη- έγκριση- των εpiενδύσεων.
For intermediated operations, thefinancingcontracts andthe practical provisions did notrequire environmental monitoring by the financial intermediaries after the investmentscreening and approval phases.
ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ
ACHIEVEMENT OF THE PROJECTS’ OBJECTIVES
ΤΕΧΝΙΚΗ ΣΥΝ∆ΡΟΜΗ ΤΟΥ FEMIP
FEMIP TECHNICAL ASSISTANCE
Αpiό το 2003 και %ετά, έχουν χρη%ατοδοτηθεί αpiό τον piροϋpiολογισ%ό τη- ΕΕέργατεχνική- συνδρο%ή- στο piλαίσιοτου«Τα%είου Στήριξη- του FEMIP», το οpiοίο διαχειρίζεται η ΕΤΕpi.
Since 2003 the EU budget has financed technical assistance projects in the context ofthe“FEMIPsupportfund”, managed bythe EIB.
Οι στόχοι τη- τεχνική- συνδρο%ή- ήταν η βελτίωση τη- piοιότητα- και του αντικτύpiου στην ανάpiτυξη των δραστηριοτήτων του FEMIP %έσω:
The objectives of technical assistance were to improve the quality and developmentimpact of FEMIP operations by:
—τη- χρη%ατοδότηση- piροηγού%ενων %ελετών και δραστηριοτήτων piου εpiικεντρώνονται, ά%εσα ή έ%%εσα, στην ενίσχυση τη- ανάpiτυ-ξη- τουιδιωτικού το%έα.
—financing upstream studies and activitiesfocusing on directly or indirectlystrengthening privatesector growth.
10 Οι διαpiιστώσει- piροκύpiτουν αpiό
10 The findings resulting from the
το έργο piου διεξήγαγαν σύ%βουλοι στου- οpiοίου- οι ΕΤΕpi ανέθεσε %ελέτε- τεχνική- συνδρο%ή-.
The criteria used by the Court to assess the technical assistance were the appropriate planning and timeliness of the execution of the projects, as well astheir effectiveness, efficiency andrelevance.
Οι στόχοι τη- τεχνική- συνδρο%ή- εpiιτεύχθηκαν σε %εγάλο βαθ%ό και τα έργα τεχνική- συνδρο%ή- εpiέτρεψαν στι- χώρε--εταίρου-, του- ανα-δόχου- ή του-ιδιώτε- εταίρου- να ενισχύσουν τι-ικανότητέ- του.
The objectives of technical assistance werelargely achieved and the technical assistance projects allowed the partner countries, promoters or private partnersto upgradetheir capacity building.
Έξι έργα τεχνική- συνδρο%ή- αpiό τα 30 piου εξετάστηκαν δεν εpiέτυχαν όλου- του- στόχου- του, εξαιτία- αναδόχων piου είτε δεν αpiοδέχτη-καντι-διαpiιστώσει-10τη-σχετική- %ελέτη-,δενέλαβανθέσηστα θέ%ατα piου τέθηκαν, αpiοδέχτηκαν τι- διαpiιστώσει- αλλά δεν ανέλαβαν την αναγκαία δράση p i αρ α κολούθηση - , είτε δε να ν τ ι % ε τ ώ p i ι σ α ν τι- εσωτερικέ- αδυνα%ίε- τη- οργάνωση- των αναδόχων ή τι- ανάγκε- για piεραιτέρω εpiι%όρφωση.
Six technical assistance projects out of the 30 reviewed did not achieve alltheir objectives dueto promoters whoeither did notacceptthe findings10 oftherelatedstudy, did nottake a position ontheissues raised, accepted the findings but did not take the necessary follow-up action or did not addresstheinternal weaknessesinthe promoters’ organisation orthe needsforfurthertraining.
Εξειδικευένη τράpiεζα στην Αίγυpiτο
EXAMPLE OF A SUCCESSFUL COMBINATION OF TECHNICAL ASSISTANCE AND RISK CAPITAL OPERATION
Ο εν λόγω ενδιάεσο χρηατοpiιστωτικό οργανισό αpiοτελούσε εταίρο εpiιχειρηατικών κεφαλαίων, στο piλαίσιο των έργων «Competitive Upgrading of Egyptian Enterprises» (Ανταγωνιστική αναβάθιση αιγυpiτιακών εpiιχειρή-σεων) και «Upgrading Egyptian Enterprises ΙI» (Αναβάθιση αιγυpiτιακών εpiιχειρήσεων ΙΙ) και χρηατοδότησε έξι έργα σε διάφορου τοεί ε συνολικό piοσό άνω των 7 εκατουρίων ευρώ.
Specialised bank in Egypt is financial intermediary was a risk capital partner under the “Competitive upgrading of Egyptian enterprises” and “Upgrading Egyptian enterprises II” projects and financed six projects in various sectors for a total amount of over 7 million euro.
Στο συγκεκριένο οργανισό piαρασχέθηκε εpiίση τεχνική συνδροή.
It also benefited from technical assistance.
Αυτό ο συνδυασό piράξη εpiιχειρηατικών κεφαλαίων και τεχνική συνδροή ήταν εpiιτυχηένο, καθώ βοήθησε τον ενδιάεσο χρηατοpiιστωτικό οργανισό τη Αιγύpiτου να αναpiτύξει την piροσαρογή τη οργάνωσή του, να βελτιώσει τι διαδικασίε και τι piολιτικέ του, να αναpiτύξει τη λειτουργία διαχείριση των κινδύνων και να αναβαθίσει το ταείο του και τη διαχείριση του ενεργητικού–piαθητικού.
is combination of a risk capital operation with technical assistance was successful as it helped the Egyptian financial intermediary develop organisational adjustment, enhance its procedures and policies, develop a risk management function, upgrade its treasury and asset liability management.
Εκτό αυτού, βοήθησε τον εν λόγω οργανισό να αναpiτύξει το σύστηα piληροφοριών του και να υιοθετήσει ια piιο διαρθρωένη piροσέγγιση σχετικά ε τι piράξει εpiιχειρηατικών κεφαλαίων, ιδίω στα εpiίpiεδα τη εξέταση και τη piαρακολούθηση των εpiενδύσεων.
Furthermore, it helped the intermediary to develop its information system and adopt a more structured approach regarding risk capital operations, notably at the investment screening and monitoring levels.
ΕΠΙ∆ΟΤΗΣΕΙΣ ΕΠΙΤΟΚΙΟΥ
INTEREST RATE SUBSIDIES
Ο στόχο- των εpiιδοτήσεων εpiιτοκίου ήταν η υpiοστήριξη των δανείων piου χορήγησε η ΕΤΕpi αpiό του- ιδίου- piόρου- τη- για piεριβαλλοντικά έργα.Tαχρη%ατοδοτού%εναέργαpiρέpiειναείναι %ακροpiρόθεσ%α βιώσι%α,ναεκτελεστούνεντό-καθορισ%ένουχρονοδιαγρά%%ατο- και να piαρέχουν τα ανα%ενό%ενα piεριβαλλοντικά οφέλη.
The objective of interest rate subsidies was to support loans granted by the EIB from its own resources for environmental projects. The projects financed should be sustainable in the long run, delivered within a defined timeframe and provide the expected environmental benefits.
Tο κριτήριο τη- βιωσι%ότητα- δεν piληρούταν σε όλα τα έργα.
The criterion of sustainability was not satisfied in all projects.
Για οκτώ αpiότα 30 έργα,ιδίω- στοντο%έατου ύδατο-, δεν υpiήρχαν στοιχεία ότι θα ήταν βιώσι%α %ε τα τι%ολόγια piου είχαν καθοριστεί.
For eight out of 30 projects, mainly in the water sector, there was no evidence that they would be sustainable with the set tariffs.
Μολονότι η ΕΤΕpi είχε εντοpiίσει αυτέ- τι- καταστάσει- στο στάδιο τη- αξιολόγηση του έργου και οι δανειολήpiτε- είχαν συ%φωνήσει στι- συ%βάσει- τωνδανείωντου-ναθεραpiεύσουντηνκατάσταση,ητήρησηαυτή- τη- υpiοχρέωση- δεν εpiιβλήθηκε piλήρω- ή είχε ω- αpiοτέλεσ%α %όνο %ια %ελέτη τι%ών (αντί για την αύξηση των τι%ών έω- το ενδεδειγ%ένο εpiίpiεδογιατηδιασφάλισηβιωσι%ότητα-).
Although the EIB identifiedthesesituations atthe appraisalstage andthe borrowers agreed in their loan contracts to remedy the situation, the obligation was not fully enforced or onlyled to a tariff study (instead of raising tariffstothe appropriatelevelto ensure sustainability).
Μια εξωτερική αξιολόγηση, την ο p i ο ί α ανέθεσε η Ε Τ Ε p i , κατέληξε ε p i ί σ η - στο σ υ % p i έ ρ α σ % α ότι η βιωσι%ότητα του έργου συνιστά ση%αντικό θέ%α.
An external evaluation commissioned by the EIB also concluded that project sustainability was asignificantissue.
Στα έργα piου είχαν χορηγηθεί δάνεια %ε εpiιδοτήσει- εpiιτοκίου ση%ειώνο-νταν συχνά καθυστερήσει-.
Projects benefiting from loans with interest rate subsidies were often subjectto delays.Significant delays, uptosevenyears, werefound in11outof30projectsanalysed.
Η ση%αντική καθυστέρηση στην εκτέλεση ενό- έργου είτε θέτει υpiό α%φισβήτηση τη ση%ασία του έργου για την ΕΤΕpi, την Εpiιτροpiή και τη χώρα-εταίρο είτε έχει αρνητικέ- συνέpiειε- για το piεριβάλλον (όpiω- ε%φαίνεται στο piλαίσιο 5).
A significant delay in the execution of a project either calls into question the project’s relevance for the EIB, the Commission and the partner country or has negative consequencesforthe environment(asillustratedin Textbox 5).
Πρόληψη piεραιτέρω ρύpiανση στον Κόλpiο του Gabès — Tυνησία
EXAMPLE OF A LOAN WITHINTEREST RATE SUBSIDIES NOT ACHIEVING THE REQUIRED OBJECTIVES WITHIN THE DEFINED TIMEFRAME
Tο αρχικό έργο piου εγκρίθηκε το 1999, αpiοσκοpiούσε στη δηιουργία ενό χώρου αpiοθήκευση, αζί ε αντλιοστάσιο και αγωγού για τη εταφορά φωσφογύψου, αντί για την αpiόρριψή του στη θάλασσα. Tο συνολικό εκτιώενο κόστο ήταν 107 εκατούρια ευρώ.
Preventing further pollution of the Gulf of Gabès — Tunisia e initial project approved in 1999 aimed at creating a storage place together with a pumping station and pipelines to transfer phosphogypsum, instead of pouring it into the sea. e total estimated cost was 107 million euro.
Tο εκτιώενο κόστο του έργου, ετά την ενηέρωση, ήταν 235 εκατούρια ευρώ για το χώρο αpiοθήκευση και το δίκτυο αγωγών, στα οpiοία piροστίθενται 165 εκατούρια ευρώ για τη εταφορά τη εγκατάσταση.
A er several amendments, the new project structure presented in 2007 involved transferring the plant to a new site and setting up a pipeline network. e updated estimated cost of the project was 235 million euro for the storage and the pipeline network, plus 165 million for the transfer of the plant.
Tο έργο υpiέστη αρκετέ καθυστερήσει.
e project was subject to numerous delays.
Κατά συνέpiεια, οι ηεροηνίε για την έναρξη των εργασιών και το τέλο του έργου ετατέθηκαν αρκετέ φορέ.
Consequently, dates for the start of operations and the end of work were put back several times.
Ο piεριβαλλοντικό αντίκτυpiο αυτών των καθυστερήσεων είναι piολύ σηαντικό. Η υφιστάενη εγκατάσταση δηιουργεί αpiό 5 έω 8 εκατούρια τόνου φωσφογύψου κατ’ έτο.
While both were initially set for October 2002, they are currently set for end 2009 and mid-2010 respectively. e environmental impact of these delays is very significant. e current plant is generating between 5 and 8 million tons of phosphogypsum per year.
Εάν το έργο εpiιτύχει τον τωρινό στόχο του, οι καθυστερήσει θα έχουν, κατά συνέpiεια, δηιουργήσει στον Κόλpiο του Gabès εpiιpiρόσθετη piοσότητα ρύpiανση εταξύ 35 και 64 εκατουρίων τόνων φωσφογύψου.
If the project meets its current target, the delays will then have generated an additional quantity of pollution in the Gulf of Gabès of between 35 and 64 million tons of phosphogypsum.
11 Η διαφορά %εταξύ του
11 The difference between
Οι piράξει- των εpiιχειρη%ατικών κεφαλαίων piου διαχειρίστηκε η ΕΤΕpi piραγ%ατοpiοιήθηκαν,ιδίω-, %ε την εξή- %ορφή:
The risk capital operations provided and managed by the EIB took, in particular,theform of: committed amount and net value is mainly due to amounts yet to be disbursed, as per contractual provisions.
—ιδιωτικά εpiενδυτικά κεφάλαια: συ%%ετοχή σε εpiενδυτικά τα%εία %ε την αpiόκτηση %εριδίων συ%%ετοχή- σε ιδιωτικέ- εταιρείε- ή άλλα εpiενδυτικά τα%εία,
— private equity funds: participation in investment funds taking participationsin private companies or otherinvestmentfunds;
—κοινέ-εpiενδύσει-%εpiροεpiιλεγ%ένου-τοpiικού-ενδιά%εσου- φορεί-,
—co-investments with pre-selected local intermediaries;
—δάνεια υpiό ειδικού- όρου-,ιδίω- σε %ικροpiιστωτικάιδρύ%ατα, και
—loans on special conditions, notably to microfinance institutions; and
—στήριξη των καθεστώτων εγγυήσεων.
—supportto guaranteeschemes.
Tο χαρτοφυλάκιο MEDA των piράξεων εpiιχειρη%ατικών κεφαλαίων αντιστοιχούσε, στο τέλο- του 2007, σε συνολικό αναληφθέν piοσό ύψου-
The MEDA portfolio of risk capital operations represented a total committed amount of 309,1 million euro and a net value of 159 million euro at the end of 2007 11.
309,1 εκατο%%υρίων ευρώ και καθαρή αξία 159 εκατο%%υρίων ευρώ11.
The geographical spread of the portfolio is presentedinthe graph.
Λίβανο(1,3 %
Jordan2,5 %
Γάζα–∆υτική Όχθη4,7 %
Gaza–West Bank 4,7 %
Τουρκία4,7 %
Turkey4,7 %