natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι χρηματοδοτήσεις σημείωσαν έντονη πτώση σε σχέση με το 1998 - έτος κατά το οποίο είχε τεθεί σε ισχύ το δεύτερο πρωτόκολλο - ενώ το ύψος τους ήταν παραπλήσιο με εκείνο των προηγούμενων ετών.
They showed a sharp drop compared with 1998, when the Second Protocol first came into force. The level of financing was similar to that recorded in preceding years.
ΑΚΕ-ΥΧΕ: χορηγήσεις κατά το 1999
ACP - OCT: loans provided in 1999
Συνολικά δάνεια για τη χρηματοδότηση μικρομεσαίων ιδιωτικών επενδύ­σεων συνομολογήθηκαν με πιστωτικά ιδρύματα σε 10 χώρες.
Global loans for small and medium-scale private sector ventures were arranged with financial institutions in ten countries.
Τέλος, δύο χρηματοδοτήσεις περιφε­ρειακής κλίμακας θα επιτρέψουν την απόκτηση συμμετοχών σε επιχειρήσεις στη Δυτική Αφρική και στην Καραϊβική.
Two regional op­erations will assist the funding of equity partici­pations in West Africa and the Caribbean.
Προτεραιότητα στην υποστήριξη της βιομηχανίας
In the ACP States and the OCT, the Bank mounted operations in 21 countries and con­tributed to implementation of two regional projects.
Στον τομέα της παραγωγής, μεταφοράς και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας χορηγήθηκαν 98 εκατομμύρια, κυρίως για τη διασύνδεση των δικτύων της Νότιας Αφρικής, της Σουαζιλάνδης και της Μοζαμβίκης.
Power generation, transmission and supply at­tracted 98 million, especially for grid intercon­nections between South Africa, Swaziland and Mozambique.
Αφρική Μεσημβρινή Κεντρική και Ισημερινή Ανατολική Δυτική Καραϊβική Ειρηνικός ΥΧΕ
Southern Central and Equatorial East West Caribbean Pacific OCT
Οι υπόλοιπες χρηματοδοτήσεις αφορούσαν έργα υποδομής μεταφορών και τον εκσυγχρονισμό δι­κτύων υδροδότησης και αποχέτευσης σε 3 χώρες.
The remaining operations were divided between transport infrastructure and mod­ernisation of water supply and wastewater treatment systems in three countries.
Υπέρ της ανάπτυξης της βιομηχανίας χορηγήθηκαν 176 εκατομμύρια (52% του συνόλου των χρηματο­δοτήσεων).
Funds totalling 176 million, i.e. 52% of opera­tions, were devoted to industrial development projects in five countries, benefiting the chemicals industry, agriculture, the foodstuffs industry, mining and metalworking.
Το δεύτερο χρηματοδοτικό πρωτόκολλο της Σύμβασης Λομέ IV, όπως και η απόφαση του Συμβουλίου σχε­τικά με τις ΥΧΕ, τέθηκαν σε ισχύ την 1η Ιουνίου 1998.
The Second Financial Protocol to the Fourth Lomé Convention came into force only on 1 June 1998, together with the Council Decision on the OCT.
Προβλέπουν χρηματοδοτική βοήθεια ύψους 1 693 εκατομμυρίων υπό μορφή δανείων από τους ιδίους πόρους της ΕΤΕπ (εκ των οποίων 35 εκατομμύρια για τις ΥΧΕ) και 1 030 εκατομμυρίων υπό μορφή συνδρομών με επισφαλή κεφάλαια (30 εκατομμύρια για τις ΥΧΕ).
These provided for a total amount of 1 693 million from the Bank's own resources (of which 35 million for the OCT) and 1 030 million from risk capital resources (of which 30 million for the OCT).
Έως το τέλος του 1999, είχαν υπογραφεί χρηματοδοτήσεις ύψους 441 εκατομμυρίων από ιδίους πό­ρους και 400 εκατομμυρίων με επισφαλή κεφάλαια.
By the end of 1999, finance contracts amounting to 441 million from own resources and 400 million from risk capital had been signed.
ΑΦΡΙΚΗ, ΚΑΡΑΪΒΙΚΗ, ΕΙΡΗΝΙΚΟΣ ΚΑΙ ΥΧΕ
AFRICAN, CARIBBEAN PACIFIC STATES AND
Το 1999, η Ευρωπαϊκή Ένωση ενίσχυσε τις σχέσεις της με τη Νότια Αφρική, κυρίως με την υπο­γραφή μίας συμφωνίας συνεργασίας και ανάπτυξης.
In 1999, the European Union strengthened its relations with South Africa, in particular with signature of a cooperation and development agreement.
Η χρηματοδοτική δραστηριότητα της Τράπεζας στη χώρα διεξήχθη στο πλαίσιο της ισχύουσας ειδι­κής χρηματοδοτικής εντολής, που προβλέπει χορηγήσεις μέχρι συνολικού ύψους 375 εκατομμυ­ρίων, και παράλληλα με το πρόγραμμα βοήθειας της Επιτροπής, που παρέχει επιχορηγήσεις ύψους 125 εκατομμυρίων ετησίως.
The Bank's financing operations were deployed under the current specific mandate, allowing for 375 million, and in parallel with the Commission's grant aid programme, amounting to EUR 125 million per year.
Απολογισμός των δραστηριοτήτων στη Νότια Αφρική την περίοδο 1995-1999
Operations in 1999, totalling 150 million, ranged from power interconnections be­tween South Africa, Swaziland and Mozam­bique, to development of a gasfield and
Οι χρηματοδοτικές δραστηριότητες της ΕΤΕπ στη Νότια Αφρική άρχισαν το 1995, με σκοπό τη διευκόλυνση της μετάβασης στη δημοκρα­τία και τη στήριξη του Προγράμματος Ανα­συγκρότησης και Ανάπτυξης.
The Bank first launched operations in South Africa in 1995 in order to ease the transition to democracy and contribute to the Reconstruction and Development Programme.
Νότια Αφρική 1995-1999: 585 εκατομμύρια
South Africa: 1995-1999: 585 million
Τον Ιούλιο 1997 ανατέθηκε στην ΕΤΕπ νέα εντολή, επίσης τριετής, για χορηγήσεις μέχρι ύψους 375 εκατομμυρίων.
In July 1997, a new mandate, also covering three years and for a total of 375 million, was entrusted to the EIB.
Η πρώτη εντολή έχει εκτελεστεί πλήρως και η δεύτερη κατά 76%.
The first mandate has now been fully deployed and the sec­ond is 76% committed.
Οι χρηματοδοτήσεις που έχουν χορηγηθεί (585 εκατομμύρια) αφορούν:
EIB financing (585 million) centred on:
- τον ενεργειακό τομέα, και κυρίως τη μεταφορά ηλεκτρικής ενέργειας (27%), - έργα υδροδότησης και αποχέτευσης, τα οποία χρηματοδοτήθηκαν είτε με ατομικά δάνεια- π.χ. μεταφορά νερού μεταξύ διαφορετικών περιοχών - είτε μέσω συνολικών δανείων, όταν επρόκειτο για δημοτικά έργα υποδομής (46%),
- the energy sector, mostly electricity transmission (27%); - water supply and wastewater treatment infrastructure under individual loans - e.g. water transmission from one region to another - and, through global loans, municipal infrastructure (46%); - transport, notably improvement and extension of a toll motorway (7%); - support for SMEs (20%).
- τον τομέα των μεταφορών, και ειδικότερα τη βελτίωση και επέκταση ενός αυτοκινητόδρομου με διόδια (7%), - τη χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων (20%).
Since 1996, 246 million has been raised in South African rand (ZAR) in order to resource part of the loans granted, thereby helping to eliminate exchange risks for the Bank's borrowers.
Ασία και Λατινική Αμερική 1995-1999: 1,4 δισεκατομμύριο
Asia and Latin America: 1995-1999: 1.4 billion
Το 1999, οι χορηγήσεις της Τράπεζας στις χώρες της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής ανήλθαν συνολικά σε 310 εκατομμύρια.
In 1999, the Bank's loans in the Asian and Latin American countries amounted to 310 million.
ρίου στην πόλη του Μεξικού.
construction of a gas supply grid serving Mexico City.
Επιπλέον, ένα συνο­λικό δάνειο χορηγήθηκε για έργα ανοικοδόμησης και για την ενίσχυση πρωτοβουλιών του ιδιωτικού τομέα στις περιοχές που επλήγησαν από τον τυ­φώνα Μιτς.
In the areas affected by Hurri­cane Mitch, a global loan will assist both reconstruction and development of privatesector initiatives.
Δραστηριότητα στη Λατινική Αμερική
Operations in Latin America
Ασία και Λατινική Αμερική: χορηγήσεις κατά το 1999
Asia and Latin America: loans provided in 1999
Δραστηριότητα στην Ασία
Operations in Asia
Περιφερειακή χρηματοδότηση -Κεντρική Αμερική
In Latin America (215 million), loans sup­ported: in Brazil, modernisation of three tyre production plants, upgrading and extension of a mobile telephony network as well as small and medium-scale ventures under glo­bal loans to two private banks; in Mexico,
Πρώτος απολογισμός της εντολής για την περίοδο Ιανουάριος 1997-2000
Preliminary assessment of the mandate: January 1997 - January 2000
Κατανομή κατά περιοχή και κατά τομέα
Breakdown by location and sector
Στο πλαίσιο της εντολής αυτής προβλεπόταν ποσό 900 εκατομμυρίων για χρηματοδοτήσεις σε χώρες της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής έως τον Ιανουάριο 2000.
This mandate provided for a package of 900 million up to January 2000 for the Asian and Latin American countries.
Η εντολή παρείχε τη δυ­νατότητα στην ΕΤΕπ να υποστηρίξει επενδύσεις που παρουσιάζουν αμοιβαίο ενδιαφέρον για την εκάστοτε χώρα ΑΛΑ και για την Ευρωπαϊκή Ένωση: κοινές επιχειρήσεις μεταξύ ευρωπαίων και εγχώριων επενδυτών, μεταφορά ευρωπαϊκής τεχνολογίας και τεχνογνωσίας, συνεργασία στους το­μείς της ενέργειας και της αναβάθμισης του περιβάλλοντος.
It enabled the EIB to back projects of mutual interest to the country concerned and to the Union: joint ventures linking European and local op­erators, transfer of European technology and know-how, cooperation in the fields of energy and environmental improvement.
Έως τις 31 Δεκεμβρίου 1999, είχαν υπογραφεί χρηματοδοτικές συμβάσεις συνολικού ύψους 764 εκα­τομμυρίων και είχαν εγκριθεί χρηματοδοτήσεις για το υπόλοιπο ποσό.
As at 31 December 1999, contracts worth 764 million had been signed, with the balance having been approved.
Από την κατανομή των χρη­ματοδοτήσεων κατά χώρα και κατά τομέα μπορούν να διαπιστωθούν ορισμένες γενικές τάσεις:
The breakdown of contract signatures, by country and sector, is indicative of certain overall trends:
Στις χώρες της Λατινικής Αμερικής (439 εκατομμύρια) χορηγήθηκαν χρηματοδοτήσεις σε 5 χώρες καθώς και μία χρηματοδότηση σε περιφερειακή κλίμακα.
In Latin America, financing operations (439 million) covered five countries and one re­gional project.
Η κατανομή κατά τομέα δείχνει υπεροχή των έργων στον τομέα των τηλεπικοινωνιών (36%) και ακολουθούν οι χρηματοδοτήσεις επενδύ­σεων μικρού και μεσαίου μεγέθους μέσω συνολικών δανείων (21%), ο τομέας της ενέργειας (19%), ο βιομηχανικός τομέας (16%) και τα έργα διαχείρισης υδάτων (8%).
The sectoral breakdown highlights the importance of telecommunications projects (36%), followed by small and medium-scale ventures financed under global loans (21%), energy (19%), support for industry (16%) and water management (8%).
Στην Ασία (325 εκατομμύρια) οι χρηματοδοτήσεις αφορούσαν 5 χώρες και συγκεντρώθηκαν σε 3 τομείς: διαχείριση των υδάτων (54%), ενέργεια (38%) και μεταφορές (8%).
In Asia (325 million), financing operations, also benefiting five countries, were concentrated in three sectors: water management (54%), energy (38%) and transport (8%).
Συνολικά, έχουν χρηματοδοτηθεί 18 επενδυτικά σχέδια- 10 στη Λατινική Αμερική και 8 στην Ασία.
Altogether, 18 projects were financed: ten in Latin America and eight in Asia.
Ενέργεια σελ·43
AMERICA page 43
Το 1999, η Μονάδα Αξιολόγησης των Χρηματοδοτήσεων της ΕΤΕπ δημοσίευσε δύο εκθέσεις: - μία μελέτη αξιολόγησης 17 έργων στον τομέα των υδάτων στη Μεσόγειο, και - μία μελέτη σχετικά με τη συμβολή των δανειοληπτικών πράξεων της ΕΤΕπ στην ανάπτυξη των νέων κεφαλαιαγορών.
The ElB's Evaluation Unit published two reports in 1999: -An Evaluation Study of 17 Water Projects located around the Mediterranean Basin; - A Study on the Impact of EIB Borrowing Operations on the Integration of New Capital Markets.
Το φάσμα και το αντικείμενο των δύο αυτών μελετών διαφέρουν ριζικά.
The two studies differ substantially in scope and purpose.
Η μελέτη σχετικά με τα έργα στον τομέα των υδάτων στη Μεσόγειο είχε ως σκοπό να εντοπίσει τα δυνατά και αδύνατα σημεία, σε όρους αποτελεσμάτων και αντίκτυπου των έργων στην οικονομική ανάπτυξη και στο περιβάλλον.
The study on Mediterranean Water projects was aimed at demonstrating strengths and weaknesses in terms of per­formance and impact on economic development and the environment.
Δεν αποτελεί έκπληξη η διαπίστωση ότι τα έργα αυτά, αν και είναι σκόπιμα από κοι­νωνική, περιβαλλοντική και οικονομική άποψη, παρουσιάζουν αδυναμίες σε επίπεδο σύλληψης και οικονομικής διαχείρισης ή σε επίπεδο θεσμικού πλαισίου.
Not surpris­ingly, projects in the sector are often poor performers (sub-optimal project design and financial management, general institutional weaknesses, etc.) but they do provide social, environmental and economic benefits.
Η ΕΤΕπ έχει επίγνωση της ανάγκης για συνέχιση της υποστήριξης στον τομέα αυτό και, προκειμένου να διασφαλίσει τη βιώσιμη ανά­πτυξη του, πρέπει πριν από όλα να προσπαθήσει να ενισχύσει το θεσμικό και χρηματοδοτικό σκέλος των έργων.
The EIB is aware of the need for con­tinued support towards the sector, and to ensure sustainability it should primarily focus on strengthening institutional and financial project aspects.
Η μελέτη που αφορά τις δανειοληπτικές δραστηριότητες αποτέλεσε καινοτομία, δεδομένου ότι, για πρώτη φορά, μία διεθνής τράπεζα ανάπτυξης αξιολόγησε τις δανειοληπτικές δραστηριότητες της.
The study on borrowing activities was innovative in that for the first time a multilat­eral development bank has evaluated its fund-raising activities.
Η μελέτη αυτή, η οποία βασίστηκε στην εμπειρία από τις δραστηριότητες στην Πορτογαλία, την Ισπανία και την Ελλάδα, καταλήγει στο συμπέρασμα, αφενός, ότι οι πολυμερείς τράπεζες ανάπτυξης (ΠΤΑ) μπορούν να έχουν μη αμελητέα συμβολή στην ανάδυση εθνικών κεφαλαιαγορών και στην ενοποίηση τους με τις διεθνείς αγορές, και, αφετέρου, ότι οι ΠΤΑ πρέπει να δραστη­ριοποιηθούν ακόμη περισσότερο προς την κατεύθυνση αυτή.
The study, based on experience in Portugal, Spain and Greece, concludes that MDBs can have a significant impact on the development of new national capital markets and their integration into the international markets, and that they should push this further.
Η περιφερειακή/οικονομική ανάπτυξη, στην οποία η ΕΤΕπ αποδίδει ύψιστη σημασία, παραμένει θέμα προτεραιότητας για τις αναλύσεις της Μονάδας Αξιολόγησης.
The theme of regional/economic development, of paramount importance to the EIB, continues to be high on the agenda of the Evaluation Unit.
Εκτός από δύο μελέτες που δημοσιεύτηκαν, η μονάδα συνέταξε διάφορα έγγραφα και εκθέσεις, που τροφοδότησαν τον εσω­τερικό διάλογο στην ΕΤΕπ.
In addition to the two published reports, the Evaluation Unit has contributed with various notes and reports to the internal debate at the EIB.
Άλλο σημαντικό θέμα, στο πλαίσιο του προβληματισμού που αναπτύσσεται επί του παρόντος σχε­τικά με την εσωτερική εξέλιξη της Τράπεζας, είναι η παρακολούθηση των επενδυτικών σχεδίων από την ΕΤΕπ.
development in 1999 were the subject of an important case study (two large European rail infrastructure projects), developing findings from previous studies on this topic.
Καθίσταται διαρκώς πιο προφανές ότι ορισμένα έργα, ιδίως στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης, θα ήταν σκόπιμο να παρακολουθούνται αυστηρότερα μετά την εκταμίευση των δανείων.
It is increasingly evident that a number of projects, especially in the Union, would merit closer follow-up after loan disbursement: by re­inforcing the dialogue with promoters and by improving the ElB's own knowledge of the outcome and impact of projects financed, this should benefit future operations and should also serve internal reviewing of policies and strategic planning.
Η ενίσχυση του διαλόγου με τους επενδυτές και η καλύτερη πληροφόρηση των υπηρεσιών της ΕΤΕπ σχετικά με τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο των χρηματοδοτούμενων επενδύσεων, θα έχει αναμφίβολα θετικό αντίκτυπο στις μελλοντικές χρηματοδοτήσεις, ενώ επι­πλέον παρουσιάζει ενδιαφέρον για την εσωτερική επανεξέταση της γενικής πολιτικής και της στρατηγικής της Τράπεζας.
Recognising the importance of this, the EIB is taking steps to strengthen its procedures both by integrating monitoring more broadly into the organisation, including the staff respon­sible for developing and negotiating operations - a process termed "self-evaluation" in international finance institutions - and by formalising the relevant annual reporting procedures to the Board of Directors.
Προκειμένου να συμβαδίζει με τις διεθνείς εξελίξεις στον τομέα της αξιολόγησης, η ΕΤΕπ πολ­λαπλασίασε τις επαφές της με την Επιτροπή και με άλλους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, ενώ παράλληλα συμμετέχει στις σχετικές αναλύσεις που διεξάγονται στους κόλπους διεθνών φο­ρέων, όπως π.χ. της Ευρωπαϊκής Εταιρίας Αξιολόγησης.
In order to keep abreast of international developments in the field of evaluation the EIB has stepped up its contacts extensively both with the Commission and with other IFIs, along with its participation in international evaluation for organisations such as the European Evaluation Society.
Η ΕΤΕπ υποστηρίζει τη διάδοση της πρα­κτικής της αξιολόγησης στις ευρωπαϊκές χώρες, διότι είναι πεπεισμένη ότι η διαφάνεια και η τήρηση της αρχής της υπευθυνότητας είναι απαραίτητα στοιχεία για τη διασφάλιση της εσωτε­ρικής αποτελεσματικότητας και της ποιότητας των εργασιών.
The EIB is supporting the dissemination of evaluation practices in European countries, believing that transparency and accountability are es­sential tools for developing internal efficiency and quality of operations.
Με το ίδιο πνεύμα, η Τράπεζα συ­νεργάζεται στο πρακτικό και τεχνικό επίπεδο με την Ομάδα Συνεργασίας για την Αξιολόγηση των ΠΤΑ, με στόχο τη θέσπιση κοινών ορισμών και διαδικασιών και την προώθηση της δημιουργίας ενός προτύπου για τις διεθνείς τράπεζες ανάπτυξης, το οποίο θα αντιστοιχεί στις καλύτερες πρα­κτικές αξιολόγησης.
In the same spirit, the EIB liaises with the Evaluation Cooperation Group of the MDBs on a practical/technical level to promote common definitions and procedures, as well as to push for a standard of best evaluation practices among the international development banks.
Η δραστηριότητα αξιολόγησης στην ΕΤΕπ θα παραμείνει και στο μέλλον εξίσου σημαντική για την ενίσχυση της υπευθυνότητας και της διαφάνειας στις δραστηριότητες της Τράπεζας.
Evaluation activity in the EIB will continue to be of major importance in the process of enhancing accountability and transparency of operations.
Επιπλέον, υπό το φως της εμπειρίας του περασμένου χρόνου, πρέπει να υπογραμμιστεί ο κινητήριος ρόλος της δραστηριότητας αυτής, όσον αφορά την εσωτερική ανάπτυξη του οργανισμού.
In addition, as shown through last year's experience, its role as a catalyst for internal development must be emphasised.
Για το λόγο αυτό, η Μονάδα Αξιολόγησης θα εστιάσει το μελλοντικό πρόγραμμα ερ­γασίας της στα θέματα αυτά, έχοντας επίγνωση της σημασίας που μπορεί να έχει για τις χρη­ματοδοτικές δραστηριότητες της Τράπεζας η αξιοποίηση των σημαντικών αναλυτικών πληροφο­ριών που προσφέρει η αξιολόγηση των χρηματοδοτήσεων.
The Evalu­ation Unit's future work plan is therefore focusing on such issues in recognition of the significance that operations evaluation can have in bringing important analytical learn­ing to bear in operational work.
σελ.45
I OPERATIONS
Ευρεία και πολύπλευρη παρουσία στις κεφαλαιαγορές
A strong andvaried presence on the capital markets
Η ΕΤΕπ είναι ο κυριότερος εκδότης ομολογιακών δανείων αναφοράς κατηγορίας "AAA", εκτός του δημόσιου τομέα.
The ElB's intention is to consolidate the Bank's position as the leading AAA non-sovereign benchmark borrower, on the strength of the proven key principles which have guided EIB borrowing strategy in recentyears: seeking increased liquidity and lower costs;fostering development of Central and Eastern European markets; maintaining a presence on most of the world's capital markets.
Τον πρώτο στόχο επέτυχε η Τρά­πεζα συνομολογώντας το 90 % των δανειοληπτικών της πράξεων [28,3 δισεκατομμύρια) στα τρία κορυφαία νομίσματα - ευρώ, λίρα Αγγλίας και δολάριο ΗΠΑ - και με την έκδοση ομολο­γιακών δανείων αναφοράς σε όλο το μήκος της καμπύλης αποδόσεων στα νομίσματα αυτά.
The first policy goal was achieved by raising 90% of the Bank's resources (28.3 billion) in three leading currencies - the euro, the pound sterling and the US doüar, and by establishing benchmark issues right across the yield curve in these currencies.
Το ευρώ ήταν ένα από τους κύριους πυλώνες της δανειοληπτικής δραστηριότητας της ΕΤΕπ κατά το 1999, σύμφωνα με τη στρατηγική που ακολουθεί η Τράπεζα από το 1996.
The euro was the main pillar of borrowing activity in 1999, by virtue of the Bank's strategy since 1996.
Η κυριότερη εξέ­λιξη όσον αφορά το μακροπρόθεσμο δανεισμό της Τράπεζας σε ευρώ, ήταν η εγκαινίαση του εκδοτικού προγράμματος EARN («Euro Area Reference Notes«).
The main development at the long-dated end of the EUR spectrum was the launch of the EARN "Euro Area Reference Notes" issuance facility.
Οι υψηλές επιδόσεις των αγορών της λίρας Αγγλίας (GBP) και του δολαρίου ΗΠΑ (USD) καθ' όλη τη διάρκεια του περα­σμένου έτους έδωσαν στην ΕΤΕπ την ευκαιρία να ενισχύσει τη θέση της ως κορυφαίου εκ­δότη ομολογιακών δανείων αναφοράς στις αγορές αυτές και να μεταφέρει στους δανειολή­πτες της τα οφέλη που απορρέουν από την ιδιότητα της αυτή.
The strong showing staged by both the GBP and USD markets throughout last year gave the EIB the opportunity to strengthen its position on these markets as a leading issuer of benchmarks and to enable its own borrowers to benefit from this status.
Επιπλέον, προσφέροντας σύνθετα προϊόντα, που κάλυπταν τις ανάγκες των θεσμικών ή των λιανικών επενδυτών σε ορι­σμένες εγχώριες κεφαλαιαγορές, η ΕΤΕπ επέτυχε να μειώσει σημαντικά το κόστος άντλησης των πόρων της και να αποκτήσει μία πιστή πελατεία μεταξύ των επενδυτών που αναζητούν χρηματοπιστωτικά προϊόντα με ελκυστικούς όρους.
Moreover, the supply of structured products meeting the requirements of both institutional and retail investors on some domestic capital markets made it possible for the EIB to cut the cost of its fund-raising appreciably and to encourage greater loyalty among clients looking for attractively priced financial products.
Ο δεύτερος άξονας ήταν η συνέχιση της υποστήριξης και της ανάπτυξης των κεφαλαιαγορών των χωρών της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης που είναι υποψήφιες για ένταξη στην Ευρωπαϊκή Ένωση.
The second main thrust was geared towards furthering the EIB 's support and development of capital markets in preaccession countries in Central and Eastern Europe.
Τέλος, στο πλαίσιο του τρίτου στρατηγικού άξονα, η ΕΤΕπ δραστηριοποιήθηκε στις περισσότερες κεφαλαιαγορές εκτός Ευρώπης και ΗΠΑ (Ν.
The Bank set up a pioneering debt issuance programme in Czech koruny, instituting a new issuance technique identical to that used on the euro-market, but hitherto unknown on the Czech Republic's domestic bond market; it also inaugurated a 10-year segment on the same market.
Αφρική, Ασία και Αυστραλία).
Lastly, the third strategic drive saw the EIB actively involved in most capital markets outside Europe and the USA (South Africa, Asia and Australia).
Η Τράπεζα επέτυχε τους στόχους της επίσης χάρη στη σημα­ντική εμπειρία της όσον αφορά τον έλεγχο των κινδύνων, τομέα ο οποίος αποτελεί βασικό κριτήριο για τη διαχείριση της Τράπεζας και στον οποίο η ΕΤΕπ έχει καταστήσει αυστηρό­τερες τις κατευθυντήριες γραμμές της.
The Bank's aims were also fulfilled as a result of shrewd expertise in risk control, a fundamental criterion for the Bank's management and an area in which the EIB has tightened its guidelines.
Το 2000, η ΕΤΕπ θα προσπαθήσει, κυρίως, να αναπτύξει καινοτόμα προϊόντα, να καλύψει αποτελεσμα­τικότερα τις ανάγκες των πελατών της (τόσο των δανειοληπτών όσο και των επενδυτών), να εντείνει την υποστήριξη της προς τις αναδυόμενες χώρες - κυρίως τις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης- ώστε να επιτρέψει το άνοιγμα τους προς τις μεγάλες αγορές, και να καλύψει ευρύτερο φάσμα αγορών και τομέων.
In 2000, the EIB will endeavour, in particular, to develop innovative products, to accom­modate its clients' needs more effectively (both borrowers and investors), to step up its support for emerging countries, most notably those in Central and Eastern Europe, to open these up to major markets as well as to broaden its geographical and sectoral cov­erage.
Επιπλέον, θα προσπαθήσει να αξιοποιήσει στο έπακρο τη σύγχρονη τεχνο­λογία πληροφορικής - το Ίντερνετ - ενισχύοντας έτσι την προστιθέμενη αξία και τη διαφάνεια των δα­νειοληπτικών της δραστηριοτήτων, προς όφελος των πελατών της.
Furthermore, it will optimise its use of modern communications technology - the Internet - thereby adding value to and enhancing the transparency of its borrowing operations to its clients' advantage.
Τα νομίσματα της ΕΕ αντιπροσώπευαν το ίδιο ποσοστό όπως και το 1998 (68 %), εκ του οποίου περίπου 43 % αφορούσε το ευρώ (έναντι 41 % για τα νομίσματα της ζώνης «ευρώ-11» το 1998).
Total borrowings signed, before currency and interestrate swaps, amounted to 29 295 mil lion, down 7% on 1998 (31 463 million); the proportion collected in EU currencies was the same as in 1998, i.e. 68%, with some 43% being raised in EUR (compared with 41% in the future euro-11 currencies in 1998).