natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ικτυακό τόpiο, ιστοσελίδε διαpiεριφερειακών piυλών, ραδιοφωνικά ηνύατα.
Website, webpages of interregional Portals, radio spots.
Άρθρα σε εφηερίδε και οικονοικά piεριοδικά.
Articles in daily newspapers and economic magazines.
Όλα α τα άρθρα είναι διαθέσια στα γαλλικά και στα γερανικά, ώστε όλοι οι ενδιαφερόενοι τη «ευρύτερη piεριφέρεια» να piορούν να ενηερώνονται σχετικά ε το“”1,2,3,GO””. “”1,2,3,GO””.
We write all articles in French and German so that every part of the Great Region can be informed about 1,2,3,GO.
ιανέουε φυλλάδια και αφίσε σε piανεpiιστήια, ερευνητικά κέντρα και σε όλα τα ιδρύατα piου έχουν σχέση ε την εpiιχειρηα-τικότητα.
We spread folders and posters in universities, research centres and all institutes dealing with entrepreneurship.
Ο ιαγωνισό Εpiιχειρηατικού Σχεδίου είναι ευρύτατα γνωστό σε κάθε χώρα τη «ευρύτερη piεριφέρεια» και αρχίζει να γίνεται θεσό.
The Business Plan contest is well known in every country of the Great Region and is becoming a label.
Αpiοτελέσατα ετά αpiό 6 χρόνια:- ηιουργία 30 piερίpiου εταιρειών ετησίω στην «ευρύτερη piεριφέρεια»- ηιουργία 140 θέσεων αpiασχόληση ετησίω- 1618 σχέδια καταχωρίστηκαν στο δικτυακό τόpiο- 685 σχέδια έγιναν δεκτά για να συετάσχουν στο διαγωνισό εpiιχειρηατικού σχεδίου- 169 σχέδια έλαβαν χρηατικό έpiαθλο.
Results after 6 years:- Creation of around 30 companies per year in the Great Region- Creation of 140 jobs per year- 1618 projects have been registered on the web site- 685 projects have been accepted to attend the business plan contest- 169 projects have been awarded.
Αξιολόγηση συνεχίζεται
What makes this measure better than others?
Το βασικό piλεονέκτηα του διαγωνισού αυτού είναι ο διαpiεριφερειακό του χαρακτήρα: άτοα αpiό 4 διαφορετικέ χώρε εργάζονται αpiό κοινού σε 2 διαφορετικέ γλώσσε (γαλλικά και γερανικά), και ερικέ φορέ και σε 3 (αγγλικά).
The strong point is the interregionality of the contest: people from 4 dierent countries work together in 2 dierent languages (French and German), sometimes even three (English).
Μέσω του διαpiεριφε-ρειακού δικτύου, οι εpiιχειρηατίε piορούν να ιδρύσουν υpiοκατάστηα σε άλλη piεριφέρεια.
Through the network between the regions, entrepreneurs can create a branch oce in another region.
ι δ ά γ α τα
Lessons learned
Το εpiόδιο αυτό υpiερpiηδήθηκε χάρη στη δηιουργία συντονιστικού γραφείου στο Λουξεβούργο.
This measure was inspired by the following Member State or Best project:
4.4 Emprendemos Juntos (Είαστε όλοι εpiιχειρηατίε)
4.4 Emprendemos Juntos (We are all entrepreneurs)
Όλε οι αυτόνοε κοινότητε τη Ισpiανία (piεριφερειακέ κυβερνήσει) θα γιορτάσουν τον Μάιο, καθεία στο έδαφό τη, την “ηέρα του εpiιχειρηατία”.
All of Spain’s autonomous communities (regional governments) will be celebrating an“entrepreneur’s day”in their own territories in May.
Το piρόγραα θα λήξει ε ια τελευταία συνάντηση piου θα διοργανώσει η ισpiανική Γενική ιεύθυνση Μικροεσαίων Εpiιχειρήσεων στη Μαδρίτη ε τη συετοχή όλων των οργανώσεων piου συνέβαλαν στην υλοpiοίηση του piρογρά-ατο Emprendemos Juntos.
The project will conclude with a final meeting organised by the Spanish directorate general for SMEs in Madrid with all the organizations that made Emprendemos Juntos possible.
Προώθηση του εpiιχειρηατικού piνεύατο και piροβολή τη εικόνα των στελεχών εpiιχειρήσεων στην κοινωνία.
To promote entrepreneurship and to enhance the prole of managers in society.
Σηαντική εκδήλωση piου θα piροβάλει τον ρόλο των στελεχών εpiιχειρήσεων.
Those considering or already being in the process of setting up a new company.Managers of existing companies seeking to expand their business.
ιάρκεια του έτρου
Duration of the measure
Mάιο 2005 - Μάιο 2005
May 2005 - May 2005.
Αξιολόγηση αpiό τι εpiιχειρηατικέ οργανώσει
A country-wide publicity campaign organised by the ministry of industry, tourism and trade, including dierent “entrepreneur’s days”by region according to a fixed timetable.
εν ζητήθηκε εpiίσηα ή άεσα η γνώη καιά εpiιχειρηατική οργάνωση, αλλά τα ακόλουθα στελέχη έλαβαν έρο στη διοργάνωση τη “ηέρα του εpiιχειρηατία”:.
No business organisations were formally or directly consulted, but the following managers were involved in organising “entrepre-neur’s day”.
Συνολικά αpiοτελέσατα για το 2006 σε ολόκληρη τη χώρα:
Overall results of the 2006 edition in the whole country:
–Συετοχή: 21.959 - ραστηριότητε: 654 - Οιλητέ: 900 Συετέχουσε οργανώσει: 511 Κάλυψη αpiό τα έσα ενηέρωση: 628 ένθετα ή άρθρα στον Τύpiο –4.668 διαφηήσει ή ρεpiορτάζ στο ραδιόφωνο/τηλεόραση/ κινηατογράφο –3.639 άλλα διαφη-ιστικά έτρα, 40 εικονικέ διαφηίσει
- Attendance: 21 959 - Activities: 654 - Speakers: 900 Participating organisations: 511 Media coverage: 628 press inserts or articles - 4 668 radio/TV/cinema adverts or news -3 639 other publicity measures 40 virtual adverts.
Tο έργο piροώθησε τη στενή συνεργασία εταξύ των αρχών (κεντρικών, piεριφερειακών και τοpiικών), την ανταγωνιστικότητα και την αυτοκριτική.
The project fostered close cooperation between authorities (central, regional and local), which helped develop cooperation, competitiveness and self-criticism.
Η συνέχιση του έργου θα οδηγήσει σε βελτίωση τη οργάνωση, και κατ’ εpiέκταση, σε βελτίωση των υpiηρεσιών piου piαρέχονται στου εpiιχειρηατίε.
Continuing the project will lead to further improvements in organisation and thus to a better quality of services provided to entrepreneurs.
Το έργο piροώθησε εpiίση του δεσού ε τον ιδιωτικό τοέα (εpiιχειρήσει και χρηατοpiι-στωτικά ιδρύατα)
It also fostered links with the private sector (business and nancial associations).
 ι δ ά γ α τα
Lessons learned
Προβλήατα piου οφείλονται στην ανάγκη συντονισού piολύ διαφορετικών piαραγόντων στο piλαίσιο του ίδιου piρογράατο.
Diculties arising from the need to coordinate very dierent actors in the same project, balancing common interest and personal initiative and combining strengths.
Γενική ιεύθυνση ικροεσαίων εpiιχειρήσεων- Υpiουργείο βιοηχανία, τουρισού και εpiορίου
Directorate-general for small and medium-sized enterprises - Ministry of industry, tourism and trade
Το 2002, η υpiηρεσία τοpiική ανάpiτυξη του δήου τη Βαρκελόνη είχε την ιδέα να καθιερώσει την “ηέρα του εpiιχειρηατία” και υpiέβαλε σχετική piρόταση στην αρόδια για την οικονοική ανάpiτυξη των piόλεων εpiιτροpiή του φορέα Eurocities, η οpiοία ε τη σειρά τη τη διαβίβασε στην Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή.
In 2002, the agency for local development of the Barcelona city council came up with the idea of an“entrepreneur’s day”and submitted it to the Eurocities’ committee for urban economic development (association of European cities), which in turn referred it to the European Commission.
Το 2003, η Εpiιτροpiή υιοθέτησε την piρωτοβουλία, την οpiοία συpiεριέλαβε στο “ευρωpiαϊκό piρόγραα υpiέρ τη εpiιχειρηατικότητα 2004”.
In 2003 the Commission adopted the initiative, which was included in its action plan“European programme in favour of entrepreneurship 2004”.The Commission’s support and the success of the Barcelona initiative led the Spanish directorate general for SMEs to extend it to the whole country.
4.5 Αpiλουστευένη piαροχή διοικητικών υpiηρεσιών ε γνώονα τον piελάτη
4.5 Simplied and customer-oriented Administrative Service Delivery
Για να διευκολυνθεί η piαροχή διοικητικών υpiηρεσιών σε εpiιχειρήσει και piολίτε, εκδόθηκε το ιάταγα piερί των γενικών κανόνων οργάνωση τη piαροχή διοικητικών υpiηρεσιών.
To facilitate the administrative service delivery provided to businesses and citizens, the“Ordinance on the General Rules for the Organization of the Administrative Service Delivery” has been implemented.
Το διάταγα καθιέρωσε εταξύ άλλων τι piαρακάτω υpiοχρεωτικέ αρχέ:
The Ordinance established among other the following obligatory principles:
Ισότιη piρόσβαση σε υpiηρεσίε και piληροφορίε. 2.
Equal access to services and information;2.
Πολλαpiλοί τρόpiοι piρόσβαση.
Dierent channels of access;
Η εφαρογή τη αρχή ενιαία εξυpiηρέτηση είναι υpiοχρεωτική: οι διοικητικέ υpiηρεσίε οφείλουν να piαρέχουν στου χρήστε όλα τα αναγκαία έγγραφα ακόη και αυτά piου εκδίδουν άλλε διοικήσει.”
Moreover, the implementation of the “one-stop-shop” principle is obligatory: the administrations have to provide the user with all necessary documents, also those issued by other administrations.
Η piαροχή καλύτερων και αpiοτελεσατικότερων διοικητικών υpiηρεσιών.
To achieve a better and more eective administrative service delivery.
Εpiιχειρήσει και piολίτε.
Businesses and citizens.
Εκpiρόσωpiοι διαφόρων υpiηρεσιών, ο Εθνικό ιαεσολαβητή καθώ και ΜΚΟ και εpiιχειρηατικέ οργανώσει (Βουλγαρικό εpiο-ρικό και βιοηχανικό εpiιελητήριο, Business Industry Capital και άλλε) συετείχαν στην οάδα εργασία, στην οpiοία ανατέθηκε η εpiεξεργασία του διατάγατο.Εpiικοινωνία:Beata Papazova, Bulgarian Chamber of Commerce and Industry.www.bcci.bg e-mail: eic@bcci.bg S o  a, 9 Iskur Str.Bulgaria;Krasen Stanchev – Institute for Market Economicswww.ime.bge-mail: mail@ime.bg S o  a, 61 Patriarh Evtimii Blvd. Bulgaria
Contact persons:Beata Papazova, Bulgarian Chamber of Commerce and Industry. www.bcci.bg e-mail: eic@bcci.bg Soa, 9 Iskur Str. Bulgaria;Krasen Stanchev - Institute for Market Economics www.ime.bg e-mail: mail@ime.bg Soa, 61 Patriarh Evtimii Blvd.
Αpiαντήσει στα ερωτήατα piου λαβάνονται ε το ταχυδροείο ή ε ηλεκτρονικά ηνύατα piαρέχονται εντό 7 ηερών αpiό τη λήψη του.
Answers to inquiries received by post or e-mail are provided within 7 days of receiving.
Στι piεριpiτώσει piου αpiαιτούνται εpiιτόpiιοι έλεγχοι ή γνωοδότηση άλλη υpiηρεσία, οι αpiαντήσει piαρέχονται εντό 14 ηερών.
In cases where a check on the spot or an opinion of another administrative authority might be necessary, the answers are provided within 14 days.
Σύφωνα ε δηοσκόpiηση piου έγινε τον Νοέβριο 2006, το 68% των piελατών είναι ικανοpiοιηένοι αpiό την piαροχή διοικητικών υpiηρεσιών.
According to the survey held in November 2006, the clients’satisfaction with the administrative service delivery is 68%.
Το 2006, αξιολογήθηκε το 86% όλων των διοικητικών υpiηρεσιών.
In 2006, 86% of all administrations were evaluated.
Το piοσοστό αυτό piρόκειται να φθάσει το 95% το 2007.
It is envisaged to increase this number to 95% in 2007.
Υpiουργείο ηόσια ιοίκηση και ιοικητική Μεταρρύθιση
The administrations periodically conduct surveys on the level of satisfaction of the users of their services.
Οι δηόσιε υpiηρεσίε διενεργούν τακτικά δηοσκοpiήσει για το piόσο ικανοpiοιηένοι είναι οι χρήστε αpiό τι υpiηρεσίε piου piα-ρέχουν.
For the first time it is obligatory to provide the information in the administrative premises both in Bulgarian and in English, and, if possible, in another ocial language of the European Union.
Ένα έρο των κοινών piροτύpiων για την piαροχή διοικητικών υpiηρεσιών βασίζεται σε piρακτικέ piου εφαρόζει η Μάλτα.Άλλο χρήσιο piαράδειγα είναι οι υpiοχρεωτικέ ρυθίσει piου ισχύουν στην Τσεχική ηοκρατία για την εφαρογή του κοινού piλαι-σίου αξιολόγηση (CAF).
Part of the common standards for the administrative service delivery is inspired by the experience of Malta. Another useful experience is the Czech obligatory regulations about the implementation of the Common Assessment Framework (CAF).The Charter of the Client, which is an Annex to the Ordinance, is a measure inspired by the UK experience.
ικτυακό τόpiο: www.mdaar.government.bg
Website: www.mdaar.government.bg
“Austria service”- piαροχή ενιαία εξυpiηρέτηση για τι διοικητικέ διατυpiώσει piου υpiοχρεούνται να διεκpiεραιώνουν οι βιοτεχνίε τη Άνω Βαυαρία piου ασκούν εpiιχειρηατικέ δραστηριότητε στην Αυστρία.
4.6 Austria service - one-stop-shop for administrative formalities for Upper Bavarian craft companies doing business in Austria
Παροχή ενιαία εξυpiηρέτηση σε εpiιχειρήσει έλη του εpiορικού και βιοηχανικού εpiιελητηρίου: piαροχή piληροφοριών και εξατοικευένων συβουλών, εpiοpiτεία και βοήθεια για την υpiοβολή αιτήσεων έκδοση ευρωpiαϊκών βεβαιώσεων για τα piροσόντα και την εpiαγγελατική piείρα.
One-stop shop service for businesses aliated to the chamber of commerce and industry: provision of information, individual consultancy, personal supervision and support in applying for EU attestations of qualications and work experience.
Οι βιοτεχνίε αpiευθύνονται σε ία όνο υpiηρεσία για να ζητήσουν συβουλέ, piληροφορίε για διάφορα θέατα και για το βιοηχανικό δίκαιο και για να υpiοβάλουν αίτηση αναγνώριση ΕΟΧ καθώ και να ενηερωθούν για τι ση-αντικότερε αυστριακέ νοικέ διατυpiώσει (pi.χ. εργατικό και φορολογικό δίκαιο).
The craft businesses deal with just one single contact point as regards initial advice, detailed matters and even industrial law, as well as applications for EEA recognition and the most important Austrian legal formalities (e.g. labour and tax law).
Η βεβαίωση ΕΕ, αpiόδειξη για τα piροσόντα και την εpiαγγελατική piείρα, εκδίδεται αpiευθεία αpiό την υpiηρεσία piαροχή συβουλών τη Αυστρία, χωρί να χρειάζεται piλέον να διαβιβαστεί το αίτηα στο Μητρώο καταχώριση βιοτεχνιών.
The EU attestation that is needed, as proof of qualications and work experience, is issued directly by the foreign trade advice desk, without the enquiry needing to be forwarded to the the company register for the craft trades sector, as previously.
Παρέχονται εpiίση στι εταιρείε δωρεάν έντυpiα αιτήσεων για το αυστριακό υpiουργείο οικονοικών.
The companies are also given free application forms for the Austrian Ministry of Economic Aairs.
Να διευκολυνθεί η διασυνοριακή piαροχή piληροφοριών στην ενιαία ευρωpiαϊκή αγορά και να βοηθηθούν οι εpiιχειρήσει να τηρούν την piληθώρα κανόνων και κανονισών.
To make cross border service provision in the single European market easier and help businesses comply with the single market’s many rules and regulations.
Να piαρέχονται τόσο οι συβουλέ όσο και οι piληροφορίε αpiό ία όνο υpiηρεσία στι εταιρείε τη Άνω Βαυαρία ε εpiιχειρηατικέ δραστηριότητε στην Αυστρία.
To bundle advisory and information services and applications for (EU) attestations into a one-stop service for companies from upper Bavaria doing business in Austria.
στόχο
Expected impact
Βελτίωση τη διασυνοριακή συνεργασία εταξύ αρχών και εpiορικών εpiιελητηρίων, ακροpiρόθεσα οφέλη για τι βιοτεχνίε τη Άνω Βαυαρία piου κάνουν χρήση αυτή τη υpiηρεσία.
Improvement in cross border cooperation between authorities and chambers of commerce, long-term benets for the Upper Bavaria craft businesses who use this service.
Βιοτεχνίε τη Άνω Βαυαρία ε εpiιχειρηατικέ δραστηριότητε στην Αυστρία.
Craft businesses from Upper Bavaria who operate in Austria.
Σεpiτέβριο 2004 - η καθορισένη
September 2004 - ongoing.
Ο χρόνο εpiεξεργασία των αιτήσεων για την αναγνώριση ΕΟΧ (το υpiουργείο οικονοικών τη Αυστρία στη Βιέννη οφείλει να αpiοφασίζει εpiί των αιτήσεων εντό 4 ηνών το piολύ) έχει ειωθεί εξαιρετικά και piεριορίζεται σήερα σε δύο-τρει εβδοάδε.
The processing time for applications for EEA recognition (up to four months - the full legal period allowed to the Austrian Ministry of Economic Aairs in Vienna to decide on applications) is cut dramatically.
Ο χρόνο piου κερδίζουν οι βιοτεχνίε είναι piολύ σηαντικό γι’αυτέ, αφού συχνά δέχονται piαραγγελίε αpiό την Αυστρία ε εξαιρετικά σύντοε piροθεσίε και διαθέτουν ελάχιστο χρόνο για να τηρήσουν τι τυpiικέ και γραφειοκρατικέ διαδικασίε.
New processing times of two to three weeks.The time saved is even more important for craft businesses, since they often receive orders with very short deadlines from Austria, leaving them very little time for dealing with formal and bureaucratic matters.
Στενή και piαραγωγική συνεργασία εταξύ Βιέννη και Μονάχου.
Close and productive cooperation between Vienna and Munich.
Συγκεντρώνονται συνεχώ piαρατηρήσει αpiό τι εταιρείε - δεν έχει γίνει συστηατική αξιολόγηση.
Ongoing feedback from the companies - no systematic assessment.
Ε p i ι κ οι νων ί α
Comprehensive service (one-stop shop).
Μία και όνο υpiηρεσία. ωρεάν υpiηρεσία για τι εταιρείε έλη εpiορικών και βιοηχανικών εpiιελητηρίων.
Free service for companies aliated to the chamber of commerce and industry.
Η υpiηρεσία ξεκίνησε και αναpiτύχθηκε ε piρωτοβουλία του Euro Info Centre του Μονάχου ε στόχο την ικανοpiοίηση σχετικού αιτή-ατο των εταιρειών.
Euro Info Centre in Munich, chamber of craft trades for Munich and Upper Bavaria
4.7 Σύσταση“fund of funds” (αοιβαίο κεφάλαιο piου εpiενδύει σε άλλα αοιβαία κεφάλαια)
4.7 Creation of public VC fund-of-funds
Ο λεττονικό οργανισό εγγυήσεων“Latvian Guarantee Agency” (εφεξή “LGA”) λειτουργεί ω “fund of funds”, εpiενδύοντα piάνω αpiό 14,5 εκατούρια ευρώ στα τρία συσταθέντα αοιβαία εpiιχειρηατικά κεφάλαια.
The Latvian Guarantee Agency (hereinafter - LGA) acts as a“fund of funds”, investing over €14.5 millions in the three established VC funds.
Το 75% αυτού του piοσού piροέρχεται αpiό τα ευρωpiαϊκά διαρθρωτικά ταεία και το 25% αpiό τον κρατικό piροϋpiολογισό τη Λεττονία.
Of that 75% is from the EU Structural Funds and 25% from the Latvian government budget.
Εκτό αpiό τη δηόσια χρηατοδότηση, τα αοιβαία εpiιχειρηατικά κεφάλαια συγκεντρώνουν 15 εpiιpiλέον εκατούρια ευρώ αpiό τον ιδιωτικό τοέα.
Apart from the public funding, the funds have raised additional €15 millions from the private sector.
Κάθε αοιβαίο κεφάλαιο στο οpiοίο εpiενδύει ο LGA ελέγχεται αpiό ια εpiιτροpiή εpiενδύσεων η οpiοία αpiαρτίζεται αpiό εκpiροσώpiου τόσο του δηοσίου όσο και του ιδιωτικού τοέα.
Each fund in which the LGA invests is monitored by an investment committee with both public and private sector representatives.
Ο δηόσιο τοέα δηιουργεί το κατάλληλο piεριβάλλον για τι εpiενδύσει και καθορίζει του κανόνε, ενώ ο ιδιωτικό τοέα αpiοφασίζει σε piοιε εpiιχειρήσει θα γίνουν εpiενδύσει.
The public sector creates the environment for investment and establishes the rules, while the private sector decides on the companies to benet from investment.
Με τον τρόpiο αυτό, το δηόσιο δεν εpiλέκεται στι εpiενδύσει piου γίνονται ε όρου τη αγορά.
This distances the state from actual market investment.
Η χρηατοδότηση στη φάση τη εκκίνηση ε αοιβαία εpiιχειρηατικά κεφάλαια είναι σχεδόν ανύpiαρκτη στη Λεττονία, δεδοένου ότι εpiτά ή οκτώ αοιβαία εpiιχειρηατικά κεφάλαια piου υpiάρχουν piεριορίζουν τι δραστηριότητέ του κυρίω σε αναpiτυξιακά σχέδια εγαλύτερη εβέλεια, τα οpiοία αpiαιτούν εpiενδύσει άνω του 1 εκατ. ευρώ.
Early stage VC financing is almost non-existent in Latvia, as the existing seven or eight VC funds focus on larger expansion projects calling for investment of over €1 million.
Εκτό αpiό τι δυσκολίε piου αντιετωpiίζουν οι ΜΜΕ όσον αφορά την piρόσβαση στη χρηατοδότηση, οι εpiιχειρήσει αυτέ δεν γνωρίζουν εpiαρκώ piώ να piροσελκύουν τι κατάλληλε χρηατοδοτήσει εν γένει και, ειδικότερα, εpiιχειρηατικά κεφάλαια.
Besides the diculties in access to finance for SMEs, limited knowledge among businesses of attracting the right financing to the business, in general, and about venture capital in particular is also observed.
Ο οργανισό αυτό στηρίζεται αpiό το κράτο και, εκτό του ότι λειτουργεί ω “fund of funds”στο piλαίσιο του piροαναφερθέντο piρογράατο, piαρέχει και εγγυήσει piιστώσεων στι ΜΜΕ τη Λεττονία.
To solve those problems, the Ministry of Economics of the Republic of Latvia developed a state aid scheme for venture capital which is carried out, as already written, by the Latvian Guarantee Agency.The LGA itself is a state backed institution that apart from acting as a“fund of funds”within the venture capital aid scheme also provides credit guarantees for SMEs in Latvia.
Σύσταση τριών αοιβαίων εpiιχειρηατικών κεφαλαίων, piροσέλκυση θεσικών εpiενδυτών, 40-50 εpiενδύσει εpiιχειρηατικού κεφαλαίου έχρι τον Αύγουστο 2008.
Creation of three VC funds, attraction of institutional investors, 40-50VC investments until August, 2008.
ΜΜΕ ε υψηλό αναpiτυξιακό δυναικό
SMEs with high growth potential.
Αύγουστο, 2005 - Τα αοιβαία κεφάλαια piαύουν να εpiενδύουν τον Αύγουστο 2008, έξοδο αpiό τι εpiενδύσει έχρι τον Αpiρίλιο 2013
August, 2005 - Funds stop investing August, 2008, exits are made until April, 2013.
Έχουν ήδη συσταθεί τρία αοιβαία εpiιχειρηατικά κεφάλαια, συνολικού ύψου 30 εκατ. ευρώ.
Three VC funds have been created with a total capital of €30 millions.
Ο συνδυασό χρηατοδοτικών έσων ε ίδια κεφάλαια και δάνεια έσα στον ίδιο οργανισό (LGA) εpiιτρέpiει την αpiοτελεσατικό-τερη χρήση των piόρων και έναν καλύτερο συντονισό και σχεδιασό.
Integration of equity and debt financing instruments within one institution (LGA) allows for more ecient use of resources and better coordination and planning.
Χρησιοpiοιούνται δηόσια κεφάλαια για την piροσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων (piου αντιpiροσωpiεύουν piάνω αpiό το 50% των piόρων).
It leverages public financing with private financing(funds have more than 50% of private capital), funds have prot motivated professional management teams acting on commercial basis (no public inuence on decision making).
Με τον τρόpiο αυτό, ο δηόσιο τοέα δηιουργεί ένα ευνοϊκό piεριβάλλον χάρη στο οpiοίο ο ιδιωτικό τοέα piορεί να καλύψει τα κενά τη αγορά.
Thereby the public sector is creating an environment that facilitates the private sector filling the market gap.
4.8 Ταείο υψηλή τεχνολογία του ΗΒ
4.8 UK High Technology Fund
Το ταείο υψηλή τεχνολογία του ΗΒ είναι “το ταείο των ταείων” το οpiοίο εpiενδύει σε ήδη υpiάρχουσε εταιρείε κεφαλαίων εpiιχειρηατικών συετοχών piου δραστηριοpiοιούνται στον τοέα τη υψηλή τεχνολογία, και όχι αpiευθεία σε εταιρείε υψηλή τεχνολογία.
The UK High Technology Fund is a“fund of funds”that invests in existing high technology based venture capital firms rather than investing directly in high technology companies.
Το ταείο υψηλή τεχνολογία του ΗΒ ιδρύθηκε, αφενό, για να αpiοτελέσει “το ταείο των ταείων” piου θα piαρακινεί θεσικού εpiενδυτέ να εpiενδύουν σε ειδικευένε νεοσύστατε εταιρείε εpiιχειρηατικών κεφαλαίων στον τοέα τη υψηλή τεχνολογία και, αφετέρου, να αυξήσει το piοσό των χρηατοδοτικών piόρων piου διατίθενται για εpiενδύσει σε εpiιχειρήσει του τεχνολογικού τοέα.
The UK High Technology Fund was established on a“fund of funds”basis in order to encourage institutions to invest in early stage high technology venture capital specialist companies and to increase the amount of finance available for investment in technology based businesses.
Όταν piαύσει να λειτουργεί το ταείο υψηλή τεχνολογία του ΗΒ, η εpiορική αpiόδοση piου θα έχουν οι “”νέοι”” θεσικοί εpiενδυ-τέ αναένεται ότι θα του ενθαρρύνει να συνεχίσουν τι δραστηριότητέ του στην αγορά.
At the end of the life of the UK High Technology Fund, it is anticipated that a commercial return for “new” insitutional investors will encourage their continued operation in the market.
Η άντληση κεφαλαίων αpiό “”νέου”” θεσικού εpiενδυτέ αναένεται να λειτουργήσει ω οχλό για την piραγατοpiοίηση σηα-ντικών εpiενδύσεων εκ έρου του δηόσιου τοέα.
A leveraging of funds from “new” institutional investors to work alongside a cornerstone public sector investment.3.
Εταιρείε υψηλή τεχνολογία στα αρχικά στάδια ανάpiτυξή του: ενθαρρύνεται η αύξηση των διαθέσιων χρηατοδοτικών piό-ρων
Encouraging new institutional investors: encouraging them to invest in high technology venture capital companies early growth high technology companies: increasing the amount of finance available to them.
Το ταείο υψηλή τεχνολογία του ΗΒ ιδρύθηκε το 1999 - συνεχίζεται
The UK High Technology Fund was established in 1999 - Ongoing.
Οι εταιρείε, εκτό αpiό τι εταιρείε κεφαλαίων εpiιχειρηατικών συετοχών, δεν γνωρίζουν την ύpiαρξη του ταείου υψηλή τε-χνολογία του ΗΒ ή δεν το χρησιοpiοιούν.
Businesses, other than venture capital funds, do not get to hear about or apply to the UK High Technology Fund.
Οι εpiενδύσει του ταείου σε διάφορε ΜΜΕ γίνονται έσω ενό αpiό τα εννέα ταεία στα οpiοία έχει εpiενδύσει το εν λόγω ταείο.
Any SME receiving investment from the UK High Technology Fund would receive it through one of the 9 investee funds into which the UK High Technology Fund has invested.
Η αpiόφαση για την εpiένδυση piου λαβάνει ένα αpiό τα εννέα ταεία, και η αίτηση ενδιαφε-ρόενη ΜΜΕ piρο αυτό, piρέpiει να είναι σύφωνε ε του ισχύοντε ηχανισού τη αγορά.
The investment decision made by the investee fund, and application to that fund by a prospective investee SME would be made in line with exsisting market mechanisms.