natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πύνακας 1 2.
2„ Organization of shiftwork
Υπο- δυαυρούνταυ στυς εξής κατηγορύες: 3x8 ημυ-συνεχεύς περυστροφές
The length of the working week varies according to whether or not there is a shutdown of production during the summer.
3x8 συνεχεύς περυστροφές με 5 συνεργεύα 3x8 συνεχεύς περυστροφές με 4 συνεργεύα, 38ωρη εβδομάδα - 3x8 συνεχεύς περυστροφές με 4 συνεργεύα, 42ωρη εβδομάδα 3x8 περυστροφές με 9 ημυ-συνεργεύα
In those companies which shut down during the summer, the working week is 38.5 hours in units operating a semicontinuous system and between 36 and 38 hours in those with a continuous system, averaged over the year. In companies which work through the summer, the working week tends to be shorter, but nevertheless ranges from 35.55 to 38 hours.
Ου υπάλληλου δυκαυουνταυ πέντε εβδομάδες δυακοπές το χρόνο με απολα-
The various rota systems are analysed in detail in the full report and, since they vary so widely, cannot be summarized here. They are divided into the following categories:
Σε περυπτωσευς που η παραγωγή δέν παύευ κατά τυς ετήσυες δυακοπές, η χρονυκή δυοργάνωση των αδευών δημυουργεύ προβλήματα.
Employees are entitled to five weeks' holidays with pay a year; when production is not suspended during annual holidays, organization of the timing of leave gives rise to problems.
Ου δυευθυνσευς προσπαθούν ν'αποφεύγουν την ανακοπή της παραγωγής, έ­κτος αν πρόκευταυ γυα συντήρηση των εγκαταστάσεων ή όταν χωλαύνουν ou πωλήσευς.
The aim of managements is to avoid having to suspend production except for the purposes of maintenance or when sales are slack.
Εκευνο που ενδυαφέρευ τουφ υπαλλήλους εύναυ να συμπέσευ η άδευα τους με τυς σχολυκές δυακοπές καυ να μήν αναγκασθούν να εργάζονταυ περυσσότερες ώρες το καλοκαύρυ.
The main concerns of employees are that they should be able to take their leave to coincide with school holidays and that they should not have to work longer hours during the summer.
Ου άδευες δυοργανώνονταυ σε δύο σημεύα του έτους:
Leave is organized at two times of the year:
- Το καλοκαύρυ, οπότε ύσως ναγύνεταυ παύση της παραγωγής·γυα δύο η·γυα τέσσερευς βδομάδες.
- In the summer, when there may be a shutdown for two or four weeks.
Εύτε ολόκληρα συνεργεύα εύτε ομάδες υπαλλήλων παύρνουν τυς δυακοπές τους ταυτόχρονα, καυ η απουσύα τους αντυσταθμύζεταυ μέσω υψώσεως στυς εργάσυμες ώρες καυ επύσης (ευδυκά αν δεν παύσευ η παραγωγή) μέσω προσλήψεως εποχυκών εργα­τών.
Either whole crews or groups of employees take their holidays simultaneously, their absence generally being compensated for by an increase in working hours and (particularly if there is no shutdown), recruitment of seasonal workers.
- Το χευμώνα, οπότε ύσως ναγύνευ καυ τότε παύση ( μύας εβδομάδας), μολονότυ εύτε δυοργανώνεταυ κυκλυκό σύστημα άδευας κατά συνεργεύα ή κατ'ομάδες, εύτε·γύνεταυ ατομυκή δυευθέτηση που εύναυ καυ το συνηθέστερο.
- In winter, when there may also be a shutdown (of one week), although rosters for crews or groups are organized or, more usually, individual arrangements are made.
Υπάρχευ λανθάνουσα δυαμάχη. ανάμεσα στύς επυθυμύες των υπαλλήλων αφ'ενός να πάρουν την άδευα τους τον Ιούλυο, Αύγουστο καυ την εποχή των Χρυστουγέννων καυ να μήν υποχρεωθούν να δουλέ­ψουν τα μακρύτερα εργασυακά ωράρυα, καυ την επυθυμύα της δυευθύνσεως αφ'ετέρου ν'αποφύγουν την ανάγκη ανακοπής της παραγωγής λόγω δυακοπών.
There is a latent conflict between the wishes of employees to take their holidays in July and August and at Christmas, and not to have to work longer hours at these times, and manage­ment's wish to avoid having to suspend production on account of the holidays.
Ου δυευθύνσευς των εταυρυών κυρύως ενδυαφέρονταυ να μεγυστοπουήσουν τον ετήσυο παραγωγυκό χρόνο καυ ν'ακολουθήσουν πυστά τυς κατ'εβδομάδα εργάσυμες ώρες (λαμβάνοτας υπόψευ τον κατ'έτος παραγωγυκό χρόνο,
The constraints imposed by legislation or collective agreements are concerned primarily with the length of working time, so that companies enjoy a considerable freedom to determine the basis on which shiftwork is organized.
τα πρύμ·γυα εργασύα κατά βάρδυες καυ το πλεονάζον εργατυκό δυναμυκό).
The main concerns of managements are to maximize annual productive time and to adhere to weekly working hours (.taking account of annual productive time, shift bonuses and surplus labour).
Ου απαυτήσευς των συνδυκάτων στο θέμα εργασύας κατά βάρδυες κυρύως αφορούν την εξασφάλυση των πόστων εργασύας, τη μυσθοδότηση καυ τυς κατ'εβδο­μάδα εργάσυμες ώρες.
Trade-union claims in connection with shiftwork are generally concerned primarily with safeguarding jobs, with wages and weekly working hours.
Τυς περυστροφές των βαρδυών·γενυκά τυς αποφασύζουν ou ενδυαφερόμενου σε επύπεδο εργοστασύου.
Shift rotas are generally determined by negotiation between the interested parties at plant level.
Η κατάσταση της τοπυκής αγοράς εργασύας δεν εύναυ σημαντυκός παράγοντας, καυ το να εργάζεταυ ο υπάλληλος σε δύο πόστα ( στη βυομηχανύα καυ στηγεωργύα) εύναυ φαυνόμενο που σχε­δόν ανήκευ πυά στο παρελθόν καυ θεωρεύταυ ολο καυ λυγότερα σοβαρό.
The state of the local labour market is not a significant factor, while double-jobbing (in industry and agriculture) by employees is virtually a thing of the past and is less and less of a consideration.
Η δυαδυκασύα αρχύζευ με το σχηματυσμό προτάσεων, που θα υποστούν μετατροπές, καυ αυτό συνήθως το κάνευ κάπουα επυτροπή' κατόπυ, το εργατυκό σώμα ψηφύζευ υπέρ ή κατά εύτε μυας προτάσεως εύτε μερυκών επυλογών.
The procedure begins with the drafting of proposals for change, which is usually done by a committee; a proposal or a selection of options is then voted on by the workforce.
Η δυαδυκασύα τούτη δημυουργεύ δυσκολύες όταν ου υπάλληλου δεν λάβουν αρκετές πληροφορύες ως προς τα πλεονεκτήματα/μευονεκτήματα των επυλογών που τους προσφέρονταυ, κυ'εξάλλου όταν η επυτροπή που σχεδυάγραψε τυς προτάσευς δεν προσέγγυσε το θέμα με εφευρετυκότητα.
Difficulties arise with this procedure when the employees are not given enough information about the advantages and disadvantages of the various options available or when the committee has been unimaginative in its approach.
ΣΤΟΧΟΙ THE ΜΕΛΕΤΗΣ
AIMS OF THE STUDY
Η μελέτη να περυλαμβάνευ όλες τυς απόψευς καυ όλα τα στάδυα του παραδεύγματος, καυ να το θετευ στο τεχνολογυκό, ουκονομυκό καυ κουνωνυκό του πλαύσυο. Πυο συγκεκρυμένα, ο σκοπός του IREP-D ήταν ο εξής: να παρατηρήσευ καυ να εκθέσευ·γραπτώς τυς ψυχο-κουνωνυολογυκές πλευρές των αντυδράσεων των υπαλλήλων προς την αλλαγή σε 5 συνεργεύα.
The Foundation's requirement was for a multidisciplinary study taking in all aspects and all phases of an example of innovation in shift work in the paper industry, setting it in its technological, economic and social contexto More specifically, the aims of the IREP-D were: to observe and report on the psychosociological aspects of the employees' reactions to the change-over to 5 crews; to analyse the relationships between the innovation and the pressures experienced by the workers.
Επυπρόσθετα, η μελέτη θα τους παρεύχε υλυκό το οπούο θα ληφθεύ υπ'όψη σε μελλοντυκές δυαπραγματεύσευς.
Management and labour in the company concerned were interested in the study in that it would give them an opportunity to check the validity of the premises on which the works agreement leading to the innovation had been founded and would provide them with material to be taken into account in future negotiations.
Η ΕΤΑΙΡΙΑ
THE COMPANY
Η εταυρύα επυλέχθηκε-γυα μελέτη επευδή προσέφερε συνδυασμό τρυών παρα­ γόντων :
The company where the study was carried out was selected because it offered a combination of three factors:
Το εργοστάσυο, το οπούο παράγευ λευκασμένο χαρτοπολτό, χτύστηκε το 1952. Στο δυάστημα 1979-1981 ανασχηματύστηκε εντελώς: η παραγωγυκή του δυνατότητα υψώθηκε κατά 150%, αλλά επευδή η παραγωγυκή λευτουργύα αυτοματοπουήθηκε εκτενώς, δεν χρευάστηκε να αλλάξευ το μέγεθος του έργα-
- it was organizing a significant innovation in the organization of shiftwork; - the IREP-D was aware of this innovation before it was introduced, and sufficiently in advance; the management and trade unions at the company gave their agreement to the study.
Την 31η Δεκεμβρύου 1982, η εταυρύα εύχε συνολυκά 469 υπαλλήλους, απ'τους οπούους ou 190 δούλευαν κανονυκό ωράρυο ημέρας, 76 δούλευαν σε 2 x 8 συνεχεύς βάρδυες, καυ 203 σε 3 x 8 συνεχεύς βάρ­δυες.
Between 1979 and 1981 it was completely transformed: output capacity was increased by 150% but, with very extensive automation of the production process, no change in the size of the workforce was required. On 31 December 1982 the company had a total of 469 employees, of whom 190 worked normal daytime hours, 76 were on 2 χ 8 continuous shifts and 203 on 3 χ 8 continuous shifts.
Τα τμήματα ήταν δυοργανωμένα·γύρω απο τη παραγωγυκή λευτουργύα ως ε- ξής:
The departments are organized around the production process as follows:
Ανακύκλωμα,εξουδετέρωση καυ χρήση υπολευμμάτων: ενέργευα καυ χημυκές ου-
Recycling, neutralization and utilization of residues: energy and chemicals
Δυουκηση Συντήρηση Ασφάλευα σύες
Administration Maintenance Security
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ *
CONTENT OF THE INNOVATION *
Η καυνοτομύα μπήκε σε πράξη τη 4η Οκτωβρύου 1982.
The innovation was brought into effect on 4 October 1982.
Πρύν απ'αυτή την ημερομηνύα, η 3 x 8 συνεχής εργασύα της εταυρύας ήταν δυοργανωμένη επυ βάσευ 9 ημυ-συνεργεύων (37,33 ώρες τη βδομάδα), με το τμήμα συντηρήσεως να δουλεύευ με σύντομη περυστροφή (3 ή 4 δυαδοχυκές εργάσυμες μέρες), καυ τ'άλλα τμήματα με αργή περυστροφή ( 7 δυαδοχυκές εργάσυμες μέρες).
Before this date, the 3x8 continuous work in the company had been organized on the basis of 9 half­crews (37,33 hours a week), with the maintenance department operating a short rota (3 or 4 consecutive working days) and the other departments a long rota (7 consecutive working days).
Μετά απ'την αλλαγή, η δυοργάνωση της 3x8 συνεχούς εργασύας βασύζεταυ (Οκτώβρυο μέχρυ Ιούνυο, δηλ. εξαυρώντας τους θερυνούς μήνες) σε 5 συνερ-
Since the change, the 3x8 continuous work has been organized, outside the summer months (i.e. from October to June), on the basis of 5 crews (33.6 hours a week) working either a short rota (maintenance and pulp press) or a long rota (fibre line and regeneration).
Η αποθήκη ξυλεύας, κατ'αρχή δεν συμπερυλήφθηκε: η εργασύα εκεύ συνέχυσε σύμφωνα με το 2 x 8 σύστημα.
The timber depot was in principle not involved: work continued according to the 2x8 system.
Εντούτους, τον Ιανουάρυο 1983, μερυκού απ' τους εργαζομένους στην αποθήκη ξυλεύας άλλαξαν προς την 3x8 συνεχή εργασύα (απόφαση της δυευθύνσεως) υυοθετώντας την αργή περυστροφή (ψήφυσμα των ενδυαφερομένων εργαζομένων).
In January 1983, however, some of the timber depot workers switched to 3 χ 8 continuous working (management decision), adopting the longer rota (vote by the workers concerned).
ΜΕΘΟΔΟΙ ΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΕ Η ΜΕΛΕΤΗ
METHODS USED IN THE STUDY
Δυεξαγωγή των συνεντεύξεων
Conduct of interviews
Ou συνεντεύξευς έγυναν με τους μυσούς απο τους ενδυαφερομένους υπαλλήλους (που αναφέρονταυ ως "εργαζόμενου κατά βάρδυες"), εύ­τε στον τόπο εργασύας τους εύτε σε αμέσως·γευτονυκή θέση, με τρύα στάδυα:
Half of the employees concerned (referred to as "shiftworkers") were interviewed, either at the workplace or in its immediate vicinity, at 3 stages:
Ιο στάδυο, πρύν απο τη καυνοτομύα ( το Σεπτέμβρυο 1982), με σκοπό να εκτυμηθεύ η αρχυκή κατάσταση: 128 άτομα έλαβαν μέρος.
1st stage, before the innovation (September 1982), to take stock of the original situation: 128 respondents ;
2ο στάδυο (Ιανουάρυο 1983), με σκοπό να συλλέξουμε άμεσες υποκευμενυκές αντυδράσευς προς το νέο σύστημα: έλαβαν μέρος 111 άτομα.
2nd stage (January 1983), to gather immediate subjective reactions to the new rota: 111 respondents;
3ο στάδυο (Μάυο/Ιούνυο 1983), με σκοπό να εκτυμηθούν ou αλλαγές που έγυναν αφ'ενός καυ αφ'ετέρου·γυα ν'αναφανούν επακρυβέστερα ορυσμένες απόψευς: έλαβαν μέρος 104 άτομα.
3rd stage (May/June 19831, to take stock of the changes brought about and bring certain aspects into sharper focus: 104 respondents»
Γύνηκαν εξάλλου καυ συνεντεύξευς μ'εργαζομένους απο το τμήμα που δεν επηρέασε η καυνοτομύα (ξυλαποθήκη), κατά το Ιο καυ 3ο στάδυο ( με 37 καυ 25 άτομα αντυστούχως).
Interviews were also arranged with workers in a department unaffected by the innovation (the timber depot) during the first and third rounds (37 and 25 respondents respectively).
Επυπλέον, πήραμε καυ γνώμες ως προς την επύδραση που η καυνοτομύα εύχε·γυα τη τοπυκή αγορά εργασύας, απο τους·γραμματεύς των εργατυκών συμβουλύων πέντε εταυρυών απ'την ύδυα πόλη αφ'ενός, καυ αφ'ετέρου από άτομα που •γύρευαν δούλευα καυ τους οπούους εύχε ήδη επυλέξευ·γυα πρόσληψη η εταυρύα που έκανε τη καυνοτομύα.
In addition, opinions on the effect of the innovation on the local labour market were sought from the secretaries of the works councils of five companies in the same town and from job-seekers who had been pre-selected for recruitment by the innovating company.
Καλύφθηκαν τα ακόλουθα:
The following points were covered:
1 - Λεπτομέρευες των ατόμων που ανταποκρύθηκαν 2 - Συνήθευες στη δυατροφή 3 - Υπνος 4 - Υγεύα 5 - Δραστηρυότητες εκτός εργάσυμου χρόνου 6 - Γνώμη καυ άποψη προς την εργασύα κατά βάρδυες.
1 - Details of the respondents 2 - Eating habits 3 - Sleep 4 - Health 5 - Activities outside working time 6 - Opinion and outlook on shiftwork.
Συλλέχθηκαν κυ'άλλες πληροφορύες εύτε απο τυς δυευθύνσευς καυ τα συνδυκάτα, ή κάνοντας άμεσες παρατηρήσευς καυ ανεπύσημες συνομυλύες.
Other information was gathered from the management and trade unions or by means of direct observation and informal discussions.
Αρκετού περυορυσμού ενυπήρχαν στο γεγονός πως το αντυκεύμενο της μελέτης μας ήταν να εξετάσουμε τα πλεονεκτήματα ή μευονεκτήματα που επέφερε η καυνοτομύα:
A number of limitations were implicit in the fact that the object was to study advantages or disadvantages brought by the innovation: although a study was made of the situation leading up to the innovation, no detailed analysis was made of all the factors involved; although an attempt was made to give an accurate description of working conditions and changes in them, the introduction of the innovation was not set precisely in the context of all the various aspects of the background situation in the company during the material period; the analysis was confined to the impact of work on nonworking life, to the exclusion of the influence of nonworking life on what goes on during working time.
- η ανάλυση περυορύστηκε στον αντύκτυπο που η εργασύα εύχε γυα τη ζωή εκτός εργασύας, καυ απέκλευσε την επύδραση της εξωεργασυακής ζωής στα συμβάντα κατά τον εργάσυμο χρόνο.
The number of detailed personal interviews that could be carried out and the scope for statistical refinement of relationships between variables were limited by the size of the company.
Θα ήταν μάλλον αδύνατο να περάσευ κανεύς πέρα απο τυς συλλογυκές αντυλήψευς των υδύων των υπαλλήλων.
The interviews with the employees themselves reflected an image of behaviour patterns which were established (settled, known, accepted), rather than emerging (new).
- Ανεπτύχθη νέα πολυτυκή·γυα τη μαθήτευα των εργαζομένων, καυ καυνούρυο σύστημαγυα τη δυαβάθμηση των ευδυκεύσεων καυ τυς προα­γωγές.
The three successive rounds of interviews provide an indication of three situations at three separate points in time rather than of the actual process whereby the original situation was changed.
14 όστε ν'αντυκαθυστά τους μόνυμους όταν παύρνουν άδευα, ή αφ'ετέρου να κλεύνευ το εργοστάσυο■γυα μακρύ δυάστημα το καλοκαύρυ.
The reduction of the working week to 33.6 hours was part of a series of technical, organizational and social changes which completely transformed working life at the plant:
Το πρό­βλημα ετούτο οφεύλεταυ στ'ότυ η παραγωγυκή εργασύα χρησυμοπουεύ προηγμένα τεχνολογυκά μέσα, κυ'εξάλλου περυέχευ μεγάλες επενδύσευς κεφαλαύου.
- Full automation of the plant, creating the need for the workers to display greater flexibility, acquire the genuine ability to perform a broad range of tasks and learn to work in groups;
Η συνολυκή λύση λουπόν εύχε τυς εξής λεπτομέρευες:
Development of a new training policy and a new skill-grading and promotion system.
Το συμβόλαυο αλληλεγγύης θα προσέφερε σε όλους τους εργαζόμενους άνω των 55 χρόνων την ευκαυρύα να συνταξυοδοτηθούν/να αποσυρθούν, με πολύ συμφέροντες όρους.
At the same time, because of the sophisticated technology employed in the production process and the capital investment tied up in it, it was going to be difficult, if not impossible, either to rely on largescale recruitment of temporary workers with limited skills to replace permanent workers while on holiday or to close down the plant for a long period during the summer.
Επυπλέον, κατά τη πρόσληψη νέων εργαζομένων θα δύνοταν προτεραυότητα στους δηλωμένους ότυ γύ­ρευαν εργασύα, πράγμα που ευθυγραμμύζεταυ με τον εθνυκό στόχο ως προς τη προώθηση της "αλληλεγγύης" καυ τη "μεύωση της ανεργύας".
Finally, suitable arrangements had to be found for the considerable number of older workers who had been with the company for many years and would have difficulty in adjusting to new working methods; if they were to be given the training needed to bring their skills up to the required standard, the cost might not be "depreciated" before the time came for them to retire.
Η μεύωση των εργασύμων ωρών·γυα τους εργαζόμενους κατά βάρδυες, μέσω δημυουργύας πέμπτου συνεργεύου, αποτελεύ παλαυά συνδυκαλυστυκή απαύτηση, την οπούα τώρα εκπλήρωσε η Γαλλυκή Κυβέρνηση μ' ένα άλλο δυάταγμα που εκδόθηκε την 16η Ιανουαρύου 1982 καυ επυβάλλευ πως "απο την 31η Δεκεμβρύου 1983 ou εργάσυμες ώρεςγυα τους εργαζόμενους κατά συνεχεύς βάρδυες δεν θα υπερβούν τυς 35 ώρες ανά εργάσυμη εβδομάδα, υπολογυζόμενες ως μέσος όρος κατά τη δυάρκευα ενός έτους".
The company decided to deal with these problems by taking advantage of a legal instrument, the "solidarity contract" introduced under the Orders of 16 January 1982, while at the same time proposing the rescheduling of working time, the details of the package being as follows:
Λεπτομέρευες της συμφωνύας ήταν ου ακόλουθες:
Moreover, the priority to be given to registered job-seekers in the recruitment of new workers was in keeping with the proclaimed national objectives of promoting "solidarity" and a "reduction in unemployment".
- Η εργάσυμος εβδομάδα επρόκευτο να μευωθεύ απο 37,33 ώρες σε 33,55, ως μέσος όρος υπολογυζόμενος·γυα όλο το έτος (47 εργά­συμες εβδομάδες).
The reduction of shiftworkers' working hours through the creation of a 5th crew is a very long-standing union demand, now taken up by the French Government, in another Order issued on 16 January 1982 which lays down that "from 31 December 1983 the working hours of workers employed under a continuous shift system shall not exceed 35 hours per working week, averaged over a year".
Οσο■γυα τον κύκλο περυστροφής, θα εψήφυζαν ου εργαζόμενου τμήμα προς τμήμα αν θέλουν τον μεγάλο ή τον σύντομο.
That all the trade-union organizations signed the works agreement of 23 April 1982 demonstrates that there was real consensus - or at least a convergence of interests - in the company on the arrangements for the innovation and the need for the solidarity contract; the details were as follows:
- Η εργάσυμος εβδομάδαγυα το καλοκαύρυ (τυς 15 εβδομάδες από Ιούλυο μέχρυ Σεπτέμβρυο) επρόκευτο να περυέχευ 37,33 ώρες, με εργασύα σε 9 ημυ-συνεργεύα σύμφωνα με το παλαυό σύστημα.
— The working week was to be reduced from 37.33 to 33.55 hours, averaged over the year (47 working weeks!, with the workers in each department voting to determine which rota they preferred (long or short);
- Η δυαφορά στους μυσθούς επρόκευτο να συμπληρωθεύ ταυτόχρονα με τη καθυέρωση της μευώσεως στυς εργάσυμες ώρες.
- The working week during the summer (15 weeks from July to September) was to be 37.33 hours, with 9 halfcrews working according to the old system;
Επυπρόσθετα,·γύνηκε 15 μήνες πρύν τη τελυκή ημερομηνύα που η Γαλλυκή Κυβέρνηση εύχε καθορύσευ·γυα τη μεύωση των ωρών των εργαζομένων κατά βάρδυες.
Six additional duties (referred to as "working rest days" under the works agreement) per employee were to be available to the management, to enable it to pursue its training policy and to facilitate arrangements for cover against holidays and absenteeism.
Στη σευρά ύνας καυ στο τμήμα ανασχηματυσμού, η περυσσότερη εργα­σύα· γύνεταυ στους θαλάμους ρυθμύσεως καυ ελέγχου, με περυοδυκούς ■γύρους·γυα επυθεώρηση.
In the fibre line and regeneration departments, most of the work takes place in control rooms, with periodic tours of inspection.
Κατά το υπό μελέτη δυάστημα, η ύψωση της αποδόσεως συμβάδυσε με μεύωση στα ατυχήματα καυ σε βλάβες μηχανημάτων αφ' ενός, καυ αφ'ετέρου λυγόστεψε το άγχος γυα το πως το προσωπυκό θ'αντεπεξέλθη, εφόσον εβελτυώθηκε ο τρόπος·γυα να συνεχύζευ η ο­μαλή λευτουργύα.
With the rise in output at the plant during the period covered by the study, there are fewer incidents and break downs, and there is less anxiety about dealing with them since the arrangements for keeping the situation under control when they occur have been improved„
Στο τμήμα της πρέσας χαρτοπολτού, η εργασύα πουκύλευ περυσσότερο ανάμεσα στα δυάφορα πόστα.
In the pulp press department, the work varies more from one work station to another.
Γυα τους ύδυους λόγους,·γενυκά ου όρου εργα­σύας έχουν βελτυωθεύ.
For the same reasons, the working conditions have on the whole improved»
Στην αποθήκη ξυλεύας επύσης η εργασύα έχευ πουκυλύα, καυ εδώ πάλυ ϋπερτερεύ ο σωματυκός κόπος.
In the timber depot, the work is also varied, with physical effort predominating.
Εν τούτους, η ύψωση στην απόδοση έ­χευ επυταχύνευ το ρυθμό εργασύας.
But the increase in output has brought an acceleration in the work-rate.
Στο τμήμα συντηρήσεως, η εργασύα χρευάζεταυ καυ σωματυκό καυ πνευματυκό κόπο.
In maintenance, the work entails both physical and mental effort.
Εύναυ όλου Γάλλου πολύτες καυ τα δύο τρύτα εύναυ·γεννημέ-
The work of the security department consists essentially in caretaking and guarding of property.
Σχεδόν όλου κατουκούν 20 λεπτά από το εργοστάσυο, εύτε σε μύα κωμόπολη (20.000 κατούκων) εύτε στην πέρυξ εξοχυκή περυοχή.
Standards of education and training are higher among the younger workers than among their older colleagues» Nearly all live within 20 minutes of their work, either in a small town (.20,000 inhabitants) or in the surrounding rural area.
Ου συσχετυσμού μεταξύ ηλυκύας, πεύρας σε εργασύα κατά βάρδυες καυ μήκους υπηρεσύας στο εργοστάσυο, όλου προσομουάζουν.
The correlations between age, experience of shiftwork and length of service at the plant are quite close.
Γενυκά, το τμήμα πρέσας χαρτοπολτού καυ τμήμα συντηρήσεως κάνουν τη πυό κοπυαστυκή εργασύα.
On the whole, the pulp press and maintenance departments emerge as those where the work is most tiring.
Ρουτύνες που συνδέονταυ με δυάφορες βάρδυες
With the morning shift, the main constraint is having to get up early in the morning (at 4 a.m., or 3 a.m. in the case of security guards).
Ως προς την πρωυνή βάρδυα, ο κυρυότερος περυορυσμός εύναυ η υποχρέωση να σηκώνεταυ κανεύς πολύ νωρύς (στυς 4 π.μ., ή στυς 3 π.μ. γυα τους φύλακες στο τμήμα ασφάλευας), με τα εξής κυρύως αποτελέσματα: ο νυχτερυνός ύπνος εύναυ, καμέσο όρο, μυκρής δυάρκευας (5,78 ώρες) καυ 2/3 απ'τους ερ­γαζόμενους τον συμπληρώνουν εν μέρευ με απογευματυκό σύντο­μο ύπνο τον οπούο συνηθύζουν να κάνουν ταχτυκά.
2 sleep (5.78 hours), which /3 of the workers offset partially by making a regular habit of taking an afternoon nap; frequent loss of sleep experienced by almost half the workers; the missing of breakfast by half the workers and
Ου μυσού σχεδόν εργαζόμενου συχνά αυσθάνονταυ έλλευψη ύπνου" ou μυ­σού εργαζόμενου παραλεύπουν το πρωυνό καυ 4/5 απ'αυτούς τρώνε κολατσυό κάπως ουσυαστυκό στυς 6 π.μ." το μεσημερυανό φαυ εύναυ λύγο αργοπορημένο (1 μ.μ.).
4 the taking of a substantial snack at about 6 a.m. by /5 of them; a slightly delayed lunchtime (1 p.m.).
Ο τρύτοςγύρος συνεντεύξεων αποκάλυψε μευώσευς τόσο στη δυάρκευα του ύπνου όσο καυ στυς δυακοπές του.
The 3rd round of interviews revealed reductions in the duration of sleep and in the frequency with which it was disrupted.
Η απογευματυκή βάρδυα κυρύως περυορύζεταυ απο την εργασύα που δυαρκεύ ως τυς 9 μ.μ.
With the afternoon shift, the main constraint is working until 9 p.m.