natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΕΤΑΙΡΙΑ Β
52 weeks/year
Σύστημα 4 βαρδευών
= 48 weeks x 38.5 h/week
Πρωϋνή βάρδευα/βραδυνή βάρδευα
= 39 weeks x 49 h/week = holiday =1848h tg72h
Έτος/52 έβδομ. - 13 εβδομάδες ελεύθερες = 39 εβδομάδες Χ 48 δρ»/ εβδομάδα = 1872 δρες
24 h/year i.e., the average working time per system instead of 39.5 h/week in week is 39 hours in tlre 4-shift the3-shiftsysten.
Ή δυαφορά είναυ 48 δρες/έτος - δηλαδή, ό μέσος χρόνος έργασύας κατά εβδομάδα είναυ 39 δρες άντύ γυά 40 δρες στό σύστημα τών 3 βαρδευών.
rn the four-shift system there is no longer an annual holiday for the enployees' the horiday days being included in trre rest days arrowed.
Νυχτερυνή βάρδευα
To compry with this
Ή δυαφορά είναυ 24 δρες/έτος - δηλαδή, ό μέσος χρόνος έργασύας κατά εβδομάδα είναυ 39 δρες στό σύστημα τών 4 βαρδευών άντύ 38,5/έβδομάδα στό σύστημα τών 3 βαρδευών.
Legat stipuration, the systen allows workers to change shifts so ülat they have a fer,r consecutive weeks off.
Γυά νά συμμορφοΰταυ μέ τήν νομυκή αυτή δυάταξη τό σύστημα έπυτρέπευ στους εργάτες νά αλλάζουν βάρδευες έτσυ ώσΐε νά έχουν αρκετές συνεχεϋς εβδομάδες άδευα.
But the problem then arises ttrat there is no colrective shutdown, so ttrat it is inlnssibre for al1 workers to swap wittr
3 ω
H z
PQ ω
E c\ o
Κεντρυκό σημεϋο ή­ταν où άνθρωπυστυκές πτυχές τοϋ συστήματος.
advantage is the shorter working llhe nost trnpular tj-ne per day, because it glves more free time
Σ'δτυ άφορα τήν φυσυκή ένταση, τό σύστημα τών 4 βαρδευών προηγεϋταυ τοϋ συστήματος τών 3 βαρδευών άπό δυάφορες άπόψευς.
Ifhis general evaluation sunmarizes what we had already established for the sub-aspects: the group is divided into approxinately equal numbers of those who are olposed to 4 shifts and lhose for whon the
17 καύ ή πρωϋνή βάρδευα βρύσκονταν νά είναυ έπύσης κοπυαστυκές.
4-shift system is at least no werse, or even better.
Ή φάση τής κοπώσεως κατά τή δυάρκευα τής έργάσυμης μέρας είναυ έπύσης λυγώτερο όξεϋα.
The hylnttresis that a 4 x 6 shift system is not feasible because of ghe sacrifice of saturday is thus partry contradicted in this case.
Βάσευ τοϋ συστήματος τών 3 βαρδευών, où δύσκολες ώρες παρουσυάζονταν κυρύως στά μέσα τής νυχτερυνής βάρδευας καύ, σέ μυκρότερο βαθμό, στην αρχή μυας πρωϋνής βάρδευας.
lye would, however, quarify this by saying that there are more aspects to be considered than merely saturday working on the one hand, and from reduction of working hours on the other. l{e concluded this the answers to the question aski.ng why workers had opted for the
OÙ ήμερες πού βρέθηκαν νά είναυ υδυαύτερα κουραστυκές κατά τό σύστη­μα τών 3 βαρδευών ήταν ή Δευτέρα καύ Παρασκευή άντύστουχα γυά τήν πρωϋνή καύ τήν νυχτερυνή βάρδευα.
There were various reasons why the 4-shift 7oftheworkers(16.3t)foundthe4-shift systen itself attractive, i.e., the free tine and less fatigrue;
Βάσευ τοϋ συστήματος τών 4 βαρδευ­ών, αυτό μεταφέρθηκε τώρα στή νύχτα τής Κυρυακής καύ τό βράδυ τοϋ Σαββάτου, καύ σημαντυκά περυσσότερου εργάτες τώρα βρύσκουν δτυ ή κό­πωση άποτελεϋ πρόβλημα.
25 workers available, the shorter working day (55.9c) had nade the choice prirnarily because of the department concerned, mentloning greater job and the better security in the newer open-end department condit,ions(spaeerlessdust,lessnoise), working (9.3g) and 4 workers attached prine importance to the higher earnings.
Ή ανάκαμψη κατά τό Σαββατοκύρυακο δύνευ έπύσης αφορμή γυά τή δημυουργύα περυσσότερων προβλημάτων μέ τό σύστημα τών 4 βαρδευών σέ σχέση μέ τό σύστημα τών 3 βαρδευών.
7, since they had question of option in the case of the remaining been recruited for a 4-shift system. oreralr, we may say that the choice of the 4-shift system was governed by the system itselfonly to a linited extent, and more by the resulting advantages asregards job security and working conditions.
Ή πρωϋνή βάρδευα/νυχτερυνή βάρδευα τοϋ Σαββατοκύρυακου θεωρεϋταυ υδυαύτερα δύσκολη. Αυτό όφεύλεταυ στό χρόνο ενάρξεως, σάν αποτέλεσμα τοϋ όπούου ή Κυρυακή δέν γύνεταυ πραγματυκά αυσθητή σάν ελεύθερη μέρα.
The background to these reactions is rnore important than theirnunerical anarysis. we, have already established that some people consider a shorter their susceptibility working day is of greater inlnrtance because ofto physical stress. rt is possibLe ttrat these peopre consider requirement. others a short r.orking day to be tfie priorltyfor whom physical stress is not a problem object to the ross of tine off on saturday and the reduced horidays.
18 αν καύ υπήρχαν καύ προηγουμένως μέ τό σύστημα τών 3 βαρδευών.
23 for the ognning of the departnent; the other half came frm other detrnrtnent,s of the fl-rn.
"Ενα άλλο τέταρτο τής ομάδας, πού είχε δοκυμάσευ δυσ­κολύες μέ τόν ύπνο στό σύστημα 3 βαρδευών (καύ πού συνολυκά άποτελοϋσε πυά τό μυσό τής ομάδας) δέν βρήκε δυαφορές, ή βρήκε μυά μυκρή βελτύωση.
4,19o' 5 men are working and 4 on the on t*re peruanent night sttift (norning - norning - night) alternating shift lilith regard to phy,sical stresE, there are distinct bottLenecks for the A - I.{ - A shif,t concentrated round ttre nornlng shift: two thirds of the group fourd this ahift very tiring.
Σ' δτυ άφορα στύς συνήθευες τοϋ φαγητοΰ, ή κύρυα αλλαγή είναυ δτυ έ­νας μεγάλος άρυθμός ατόμων δέν τρώνε πλέον στην δούλευα ή παύρνουν μόνο ένα γεϋμα άντύ γυά δύο.
The other shifts, which are reaLly more difficult, received fwer couplaints.
Τοΰτο φυσυκά σημαύνευ δτυ περυσσότερα γεύματα λαμβάνονταυ στό σπύτυ.
It is possible (a predoninance of rrpmen on the A - M - A shlft) and also the number of yearsr
Μερυκού εργάτες βρύσκουν δτυ, άντύ νά άποτελεϋ πλεονέκτημα, αυτό έχευ άρνητυκή έπυρροή στό ώράρυο τών ουκογενευακών γευμάτων.
The short weekends between newcomers on tlre A - M - A shift). shlfts were considered particularly difficrrt t on the N - li! - M shift, where täere is a transition fron night to rcrning rcrklng
Τά προβλήμα­τα ύγεύας συσχετύζονταυ κυρύως μέ δυαταραχές τοϋ πεπτυκοΰ συστήματος πού όφεύλονταυ σέ άτακτα γεύματα, στην περύπτωση 8 άπό τους 43 εργά­τες.
0500 hrs on Sunday norning to 0500 hrs on llonday norning), and on the A - M - A shift, in the changeover from afternoon shift
Ή κατάσταση είναυ καλύτερη μέ άσχολύες πού μποροϋν νά έξυπηρετηθοϋν μέσα στό σπύτυ, ή μέ πυό άνεπύσημες επαφές.
A and lower than one would nornally expect in a group of shiftworkers.
Ευναυ σχετυκά εύκολο νά μεταθέσευ κανεύς αυτές τύς δραστηρυότητές του σέ ήμερες τής εβδομάδας έργάσυμες.
The low figrure rnay be due to tlreir generaS.ly short careers in sttiftwork and to the large proportion working under the 2-shift systen in this group.
Τό σύστημα τών 4 βαρδευών θεωρεϋταυ πλεονεκτυκό άπό όσους βλέπουν τηλεόραση, γυατύ τώρα έχουν περυσσότερα ελεύθερα βράδυα.
lltre problens that the 4-shift system entails for @activities are similar in sme cases to tlrose of the traditional
OÙ συνθήκες είναυ αμετάβλητες σ'δτυ άφορα στά χόμπυς, τόσο κατά τή δυάρκευα τής εβδομάδας δσο καύ κατά τό Σαββατοκύρυακο.
Soluti-onE have to be fourrl for fanily ueaLtines and for looking after the children.
'Αλλαγές τοϋ τρόπου ουκογενευακής ζωής, κατά τήν δυάρκευα τής εβδο­μάδας, επηρεάζουν κυρύως τύς ώρες τών γευμάτων.
Firm B because in one third of the cases the trErtner does not goout to work or else parents or in-laws can becalledontohelp.
Μερυκού άπό τους ερωτηθέντες είπαν δτυ είναυ σάν νά παρασκευάζουν συνεχώ·.: γεύματα.
Another reason is that little t,irne is 10st in travelling to work.
OÙ παντρεμμένου εργάτες δυκαυοΰνταυ 3 συνεχεϋς εβδομάδες* μποροϋν νά δυαλλέξουν πενταήμερες δυακοπές πρύν ή μετά τό δεκαπενθήμερο τοϋ συλλογυκοϋ κλευσύματος τής έταυρύας.
An addittonaL factor specific to the case of ttre 4-shift system is t}'at working is necessary on 3 saturdays out of 4. lrtris crearJ.y interferes wittr crub activities and going out. other activities can be noved to the free week.
Εξετάσαμε τύς άντυδράσευς τών εργαζομένων ώς προς αυτές τύς δυευθε­τήσευς.
some of ttre workers p,ointed out that the free week does not conpensate for the loss of saturdaysbecause they get bored during that, week or because onry the weekend is imtrnrtant.
'Όλου où παντρεμμένου εργάτες μποροϋν νά πάρουν 3 συνεχεϋς εβδομάδες.
At Firn B the holidays are taken during trre free week.
Άπό τους 13 ανύπανδρους εργάτες μόνο ένας είναυ υκανοπουημένος μέ 2 εβδομάδες συνεχών δυακοπών.
rtris means that it is impossible ever to take 2 weeksr horiday insuccesgionunless5weeksareworkedc.ontinuousry(i.e.,2cycreswithout a free week in between).
OÙ ύπόλουπου πυστεύουν δτυ ή περύοδος είναυ πάρα πολύ μυκρή ή μεροληπτεϋ υπέρ τών παντρεμμένων εργατών.
Ttrere is also a restriction as regards horiday dates, since not everybody can take the same 2 in succession i.t, weeks. rf everybody wanted to take 2 weeks off would have to be spread over different nonths.
Πύνακας 1. Γενυκή άξυολόγηση τοϋ συστήματος τών 4 βαρδευών σέ σύγκρυ­ση μέ τύς 3 βάρδευες.
( 3 weeks I arrangements collective shutdown) had been allowed to continue for the first holiday period
Προτυμοΰν 4 βάρδευες Καμμύα δυαφορά Προτυμοΰν 3 βάρδευες Δέν ύσχύευ
(N =rr) is that it is no longer possible to traver far, since only
21 τών 4 βαρδευών τουλάχυστον δέν είναυ χευρο'τερο, ή άκο'μα. εΰναυ καλύ­τερο.
25 otrr general impression is that the real consequences of these holiday arranEements, and aLso tlre possibility of savLng up 2 suecessive rreeks, have not yet been understood fuIly.
Αυτό τό συναγάγαμε άπό τύς άπαντήσευς στό ερώτημα γυατύ où εργάτες επέλεξαν τό σύστημα 4 βαρδευών.
This may be an element in the evaLuation of ttre 4-shift system whose weight is und,erestimated by those concerned.
Στην Έταυρύα Β, 32 άπό τους 43 εργάτες έδωσαν συνέντευξη.
Eleven workers prefer the
Ήταν 15 άνδρες καύ 17 γυναϋκες.
4-shift system (34.4t),
Ή μέση ήλυκύα τους ήταν 27,1 χρονυα, où δε* γυναϋκες ήταν σέ γενυκές γραμμές κατά μερυκά χρονυα νεώτερες άπό τους άνδρες.
18 would prefer and 3 prefer other a traditional 3-shift system (55.38) (9.3*): regular daytine working or systems a 2-shift llrre system.
Τό ένα τρύτο ήταν έγγαμου.
(52.9* fenale workers than male preferred the
Στην βάρδευα αυτή έργάζονταυ καύ 6 άνδρες.
4-shift system as attitude therefore raj-ses comtrnred wittr 13.38) r and this favourabte the average.
Έπύσης, 5 άνδρες έργάζονταυ στή μόνυμη νυ­χτερυνή βάρδευα καύ 4 στην εναλλασσόμενη (πρωϋ - πρωϋ - νύχτα).
Ttre female workers attach much nore imtrnrtance to the free week (70.68 find this the most irnportant advantage, as compared with 40.0t arcngst ttre men).
OÙ άλλες βάρδευες, πού είναυ πράγματυ πυό δύσκολες, έδωσαν αφορ­μή σέ λυγώτερα παράπονα.
The free week is i.nlnrtant to a large nunleer of the wonen because they then have ample ti-oe to deal with the housework.
Σπάνυα ήταν τά παράπονα σέ σχέση μέ τήν ύγεύα.
This is possibly an explanation for the grreater preference.
Πρέπευ νά βρεθοϋν λύσευς γυά τά ουκογενευακά γεύματα καύ γυά τήν
Whether this preference for 4 shifts also relates to the other shift system used (A - M - A) is not clear,
23 φροντύδα τών παυδυών.
(1 for the men on that shift are very little in favour of 4 shifte out of 6).
' τήν έργασύας.
7 find the holiday the main disadvantage.
Στην Έταυρύα Β où δυακοπές παύρνονταυ κατά τήν ελεύθερη εβδομάδα.
4-shift systen with the 4 x 5 shift system of Firm A, but adapted with a permanent night shift, alternating shift, and A-M-Ashift.
Τοΰτο ένδέχεταυ νά 'είναυ ένα στουχεϋο στην άξυολόγηση τοϋ συστήματος τών 4 βαρδευών, τό βάρος τοϋ όπούου ύποτυματαυ άπό τους ένδυαφερομένους.
latter group, one ttrLrd would prefer the 4 x 6 of ttris predominantry systen because of ttre shorter working day.
Αυτό πυθανώς άποτελεϋ μυά ερμήνευα γυά τήν μεγαλύτερη προτύμηση.
Ttre figiure was 21.7t there is at least for the first group.
Θά προσθέταμε έδώ δτυ καύ où άνδρες καύ où γυναϋκες στην βάρδευα αυτή έχουν πολύ λύγη πεϋρα τοϋ συστήματος τών 3 βαρδευών.
This group 5 > ointed out that1 free saturday in 4 in the present system, which does not exist under the 4 x G systero.
Ζητήσαμε έπύσης νά γύνευ σύγκρυση τοϋ παρόντος συστήματος τών 4 βαρ­δευών μέ τό σύστημα 4X6 βάρδευες τής Έταυρύας Α, προσαρμοσμένο ό­μως μέ μυά μόνυμη νυχτερυνή βάρδευα, μυά εναλλασσόμενη βάρδευα και' μυά Α-Π-Α βάρδευα.
Arthough these differences are insufficiently reliable statisticalJ-y, it appears that it is rnainly the workers on the most difficult strift systens who would opt for the shorter daysof the 4 x 6 shift system.
Ή πλευονότητα (Άρυθ. = 20 ή 62.5%) τό βρή­καν χευρότερο, 9 εργάτες (28.1%) τό βρήκαν καλύτερο καύ 3 (9.4%) δέν εδευξαν καμμύα προτύμηση.
Ttris confirms our findings in reslnct by of Firn A, i.e., that the system is apprecLated trnrticularly workers who are most susceptible to physical stress.
ΠΕΡΙΛΗΠΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ
Contract No. 80-3030-31-SIü-MK
'ίστορυκό καύ Πλαύσυο
Background and Frarnework
Ή Κλωστοϋφαντουργύα στην Ίρλανδύα.
Industry in lreland.
Εξελυξευς.
Developments
Καυνοτομύες στύς Βάρδευες στην Έταυρύα Α
Shif t lrRrrovation in Company A
Καυνοτομύες στύς Βάρδευες στην Έταυρύα Β
Innovation in Company B
Περύληψη καύ Γενυκές Τασευς
Summary and 0vera11 Trerrds
Ίστορυκό καύ Πλαύσυο
Baclcgroundand Framework
Ή καυνοτομύα βαρδευών πού έπυσημάνθηκε γυά ανάλυση ήταν μύα αλλαγή άπό μυά προηγού­μενη βάρδευα 3X8 ωρών (δηλ.
It was proposed to canry out a study of shift innovation in two terrtileconrtrnnioe on tlre ilest coast of freland, each located near neditun sized,tornrs in cornntieo Kerry and Mayo respectively. ltre shift innovatisn identified for analysis vas a ctr,angeover frorr a previous 3 x 8-hourshift (i,e.
8 π.μ. - 4 μ.μ.' 4 μ.μ. - με­σάνυχτα.
I an - 4 pro, 4 pm - nidniglrt; nidnight - 8 an) to a present4 lc lZ-hsur shift (8 am - 8 pn; 8 Bm- 8 am).
Μεσάνυχτα - 8 π.μ.) σέ μύα τρέχουσα βάρδευα 4 Χ 12 ωρών (8 π.μ. - 8 μ.μ." 8 μ.μ. - 8 π.μ.).
(t) innovation and the actuaL
Ή μελέτη αυτή σκοπεύευ νά δυερευνήσευ:
The factErs innovation that led to the shift opted for,
(2) Τύς άντυδράσευς τής δυευθύνσεως τής έταυρύας καύ τών προϋσταμένων τών βαρδευών/καύ τμημάτων στην καυνοτομύα αυτή.
The reactions of cqnpany marragementand supenrisors of shifts/andseqtions to the innovation.
Τύς άντυλήψευς τους σχετυκά μέ τύς συνέπευες τής καυνοτομύας.
Iheir penceptions of the consequencesof tle innovation.
(3) Τύς άντυλήψευς τών εργαζόμενων στύς βάρδευες καύ τών εκπροσώπων τους άναφορυκά μέ τους βασυκούς λόγους πού επέβαλαν τήν καυνοτομύα καύ τήν δυαδυκασύα τής αλλαγής.
(3) the perceptions of the shiftworkers and ttreir representativesregardiag the dominant reasons for ttre irurovation and the procesoof change.
Ή σημασύα τής νέας βάρδευας - τής 12ωρης βάρδευας,
Ihe significance of ttre new shift * t}te 12 hour shift,
(α) γυά τήν απόδοση έργασύας τόσο ποσοτυκά δσο καύ πουοτυκά
(a) for work perfonnance both quantitative and qualltative(b) percej"ved consequences for health/sleepfeelings(c) the neaning of ttre jnnovation for their social and familylife and travel(0) iaentification of tstressorst associated nith the previous8-hour system.
(δ) τήν δυάγνωση "παραγόντων στρες ή' εντάσεως" σέ σχέση μέ τό προηγούμενο 8-ωρο σύστημα.
I?re baelc model of the study is outljned below (figure f)
Περυγραφή "Εργου καύ Μεθοδολογύα
Ttre first part focuses on the Texti-Le Industry ln Ireland and onthe po$ition r*ith regard to shiftr+ork in te:ctiles.
Τό βασυκό μοντέλο τής μελέτης άναπτύσσεταυ παρακάτω (Δυάγραμμα 1)
Q) the second emphasis is on a description of ttre pre-change situationand shifts operating in Companies A and B.
(1) Τό πρώτο μέρος έχευ σάν έπύκεντρο τήν Κλωστοϋφαντουργύα στην Ίρλανδύα καύ τήν κατάσταση άπό τήν άποψη τών βαρ­δευών στά ύφαντουργεύα.
(3) ltre post,.change situation outlines the 12-hour shift, whichevolved in ttre separate comparries and ttre other organisationalfactors and conditions'of work which accompanyttre innovation.
Κατάσταση πρύν τήν αλλαγή μετά τήν αλλαγή
Evaluation of How the idea the change developed
Κλωστοΰ φαντουργύα
Flexibii i ry of hours Job re a ct ionsl with
Δυευκολύνσευς: καντύνα υατρυκή περύθαλψη δυακοπές ώρες βαρδευών
Hea 1 th Sleep
Πώς εξελίχτηκε η υδεα
Socia 1/leisure/ familv
Έλαστυκότητα ωρών Άντυδράσευς στην έργασύα *Ικανοπούηση μέ τήν έργασύα Άπόψευς Προσδοκύες άπό τό Μέλλον
The outcome variables ercamine il some depttr the reactions ofsanples of shiftworkers to the innovatione with additional enphasison satisfaction with the present l2hour system.
Άτομυκές Μεταβλητές
Enphasis focused on the follorcing
Προσωπυκά Ύγεύα Υπνος
Perception of rewards or compensation
Κουνωνυκή/οίκογενευακή ζωή/ ψυχαγωγύα
Perceptions_of specific suppörts, changes, introd.uced by the companies
Ήλυκύα 'Ικανότητες Παυδεύα Έπύπεδα
Pernception of organisationar constraints operating
Στρές/στρατηγυκές γυά τήν άντυμετώπυσή του.
Commiünentof shiftworkers to shiftrvork anä to tyf" of work/industry, includ.ing: advantages of the shift systemdisadvantages of the strift system
Προσωπυκότητα-τϋπος Α τύπος Β
Ihese were explored. irr te:ms of the ocpected outcomes and unforeseenoutcomes.
'Έμφαση πού συγκεντρώνεταυ στά ακόλουθα σημεϋα:
- An overall statement of the coping strategies (a) by shiftworkers
Τά θέματα αυτά δυερευνήθηκαν άπό τήν άποψη τών αναμενό­μενων αποτελεσμάτων καύ τών απρόβλεπτων αποτελεσμάτων.
rtre work reported here was conducted d.uri'g the period January to July 19g1.Background data on ttre Terctile rrodustry in rreland. was obtained. l,lanage- melrt at different leve1s in the truo companies were interviewed in depth.
Έξασφαλύσθηκαν στουχεϋα γυά τό υστορυκό τής Κλωστοϋφαντουργύας στην Ίρλανδύα.
Questionnairbs developed to measure attitudes touards the shift innovationswere adnin'istered followed by computer analysis efld write-up of the results.
Ή Κλωστοϋφαντουργύα στην Ίρλανδύα - Έξελύξευς
Ihe TeJctiJe lrdustry in lreland, ir Ilevelopments ofthe lrish Republic has beenbysltcc essive goverrlments in order
Ή προστασύα αυτή δυατηρήθηκε μέχρυ τύς αρχές τοϋ 1970.
Ibaditionallyr the textile jndustry protected. from external competition to provide employment opportunities.
μευώθηκε μύα τάση νά περυορυσθεϋ τό έλλευμμα ακόμα καύ σέ μυά περύοδο ουκονομυκής ύφέσεως.
the trading performance of the Irish terctile industry has beensatisfactory in the l$/Ots. There $as a tendency to narrow thedeficit eve,n in a recessionary period.
"Αν καύ σέ δλη τή δυάρκευα τοϋ 1970, στον τομέα των έμπορυκών συναλλαγών σέ ύφαντουργυκά προϋόντα παρατηροϋνταυ συνεχή πλεονάσματα άπό τύς εύσαγωγές, ό ρυθμός αναπτύξεως τών εξαγωγών είναυ υψηλότερος άπό τόν άντύστουχο τών ευσαγωγών καύ έτσυ είναυ πυθανό τό εμπόρυο ύφαντουργυκών προϋόντων νά έχευ θετυκό έμπορυκό ύσοζύγυο κατά τά τέλη, τουλάχυστον, τής δεκαετύας τοϋ 1980 J
I{triJ.e there have beencontinufug irnFort surpluses througlnout the 19701s in ttre textiletrade, the rate of grorrrttr in ocports is higtrer than that of iinportsand thus it is likely that the textile trade wiIL have a positivetrade balance by at least ttre late 1980rs.1
Τά ύφαντουργυκά προϋόντα καλύπτουν τό 8% περύπου τής βυομηχανυκής παραγωγής στην Ίρλανδύα.
Terctiles account for about 8%of manufacturing output in lreland.
Ό ύπο-τομέας τής ύούτης καύ τών συνθετυκών υλών (ύδυαύτερα τών συνθετυκών) έδευξε έτήσυα κέρδη παραγωγυκότητας τής τά­ξεως τοϋ 11,7 % στά μέσα τής δεκαετύας 1970 καύ, έπυπλέον, ήταν καύ ό τομέας έκεϋνος στον όποϋο αυξήθηκε ή απασχόληση.
3n the jute and spthetics sub-sector (in particular synttretics)displayed annrnl productivity gains of 11.7% in ttre mid-1970rsrand furtherr was ttre sector nhere employnent jacreased.
Ή ΑΒΑ
Itre HomeFurnishings, Household Fabrics and Yrrns.
" έπυδυώκευ νέες έπενδύσευς στον κλωστοΰφαντουργυκό τομέα.
areas wtrich show best potential are: Terctiles, Industrial and Specialised
Στην δυετύα 1979/ 1980, ή ΑΒΑ ένέκρυνε έργα στον τομέα αυτό πού θά απασχολήσουν 1.900 άτομα μέ επένδυση σέ άκύνητα τής τάξεως τών 24 έκατομμυρύων.
Ttreir objective is to maintain the terctiles sector in Ireland atits present size in ttre industrial scene through rationalisationand ocpansion of domestic industry and investment fron abr'oad. the two-year period 1979h98O ttre IDA approved projects in ttrissector to employ 11900 persons wittr a fixed asset iavesturent of924 miJ-Iion.
Τέλος, κατά τήν άποψη τής ΑΒΑ, άν καύ ή κλωστοϋφαντουργύα ύφύσταταυ κάμψη, καύ παρά τήν τρέχουσα δυεθνή ύφεση στην βυομη­χανύα τής κλωστοΰφαντουργύας, πρόκευταυ γυά μυά βυομηχανύα έν δυνάμευ αναπτυσσόμενη στην Ίρλανδύα, μέ εξαγωγές πού ύπερδεκαπλασυάσθηκαν τά τελευταϋα δέκα χρονυα.
Finally, i.n t}e view of the IDA, althouglr ttre textile industryis suffering a decline, and despite the cu$ent worldrclde recessionin ttre terctile industry, it is a potentially growing industry in Ireland, wittr ocports rising over tenfold in ttre last ten yeärs.this rise in orports is largely attributable to the establishnentof new overseas investnent irr Ireland since t970t as this period$ & s one of rationalisation for the indigenous Iristr industry.
Τά στουχεϋα τά σχετυκά μέ τήν απασχόληση δεύχνουν δτυ ό Κλωστοΰφαντουργυκός Τομέας απασχολούσε τό 1978 19.980 άτομα, ένώ πυό πρόσφατα στουχεϋα πού παρέχευ τό ΚΓΣ* σημευώνουν μύα μεύωση, π.χ. άπό 18.800 τό 1979, σέ 17.300 τό 1980.
Dmploynent figures show that 191980 were enployed in the Terctile Sectorl h t978t wtrile more recent figures provided by ttre csdnote a decrine e'g' from 18r8oo in t979t to 1/1300 io 1980.
OÙ έκτυμήσευς γυά τό Ίανουάρυο 1981 δεύχνουν μυά περαυτέρω μεύ­ωση σέ 16.000.
1981 shows a further the rDA estimates.
OÙ άρυθμού αυτού είναυ χαμηλότερου άπό τύς έκτυμήσευς τής ΑΒΑ.
"ot"t",rrti"uy ttrose fourd in developing courtries, r+troare najor competitors,
Ή Ίρλανδύα καλύπτευ τό 9% σχεδόν τής παράγωγης μαλλυοϋ τής ΕΟΚ.
Ireland accourts for nearly 9%of EECrrool production. fts share ofttre synthetic fibres has gown from o.M * tgTo to 1.6% in tg7g.
Τό μερύδυο της στύς συνθετυκές υνες αυξήθηκε άπό 0,9% τό 1979 σέ 1,6% τό 1978.
Ifhile ttre rrish share of Eff slmttretic products has increased since the nid-1970rs, overall ffic production in synthetics has declined at a faster rate ttran ttre decline in totar terctile production.
Τό 52,8% των εργαζόμενων στην Κλωστοϋφαντουργύα (ά = 8218) άπασχολοϋνταυ σέ βάρ­δευες, καύ αποτελούν κατά μέσο δρο τό 36% στό σύνολο τών έταυρυών έκεύνων πού εφαρμόζουν τό σύστημα τών βαρδευών στην βυομηχανύα.
Texti-Lesemerges as the group wittr ttre higlrest jncidence of shiftwork anongindustrysectors.3 52.8%of workers in Tesctlles (n: g21g) are engaged inshif t, anaverage of 36%for the wtrole of those companies wtro engage in shif twork i:r industry.
Έπυμύσθυο Βαρδευών
Shiftr,vork kenium
Ύπο' ομαλές συνθήκες, ή έργασύα σέ βάρδευες έπυφέρευ ένα έπυμύσθυο έπυπλέον τής άμουβής πού καταβάλεταυ γυά τήν κανονυκή ήμερήσυα έργα­σύα.
Shiftwork norrnally attracts a premiun over the rate paid for normal daywork. [ris premiun cE rn vary for norning, evening, nigtrt (for a t]rree_ average prenria on shift rota).
Τό έπυμύσθυο αυτό είναυ δυνατό νά πουκύλλευ γυά τό πρωϋ, τό
Itte ESRr study3 reported. that ttre overall each of three shifts were as follows : shift;
βράδυ καύ τήν νύχτα (σέ μύα ρότα 3 βαρδευών).
79.g% on the first shift.
19,9% γυά τήν πρώτη βάρδευα, 20,6% γυά τήν δεύτερη, 24,4% γυά τήν τρύτη βάρδευα.
tl fisoes lm for 1981 report rates of r6.s%t zv2sr", 30431/3%, for 22 s2 4 shifüyork c;rcIes.
/ 3% γυά κύκλους 2,3,4 βαρδευών.
Reasons given to the ESRf for operating group were 3
Καυνοτομύες στύς Βάρδευες στύς Έταυρύα Α
Technical Nature of the *odrrction Etuctuations in demand ( tS . + % ).
3.1 Έταυρύα Α στην Ίρλανδύα
Company A in Ireland
Ή Έταυρύα Α είναυ θυγατρυκή μυας μεγάλης έταυρύας χημυκών υλών, ή όπούα είναυ σημαντυκή παραγωγός συνθετυκών ύνών (στην 'Άπω Ανατολή).
Company A is a subsidiary of a large chenical conpany nhich is a majorrnanufacturer of synthetic fibres (in the Far East). hrtlding of theptra^nt, which cost some €,92nillion, rüas comremced tn 1914.
Ή ανέγερση τοϋ εργοστασίου, πού κόστυσε περύπου £52 έκατομμύρυα, άρχυσε τό 1974.
Itre plantis divided into two rnajor divisions, a spirxdng plant nhi.ch comencedproduction in April t977t and a fibre plant w?rich initiated production in November 1977.
3.2 'Οργάνωση καύ Τεχνολογύα τής Μονάδας Συνθετυκών Ινών.
I?re present study is concerned with shiftinnovation in the synttretic fibres plant. üre totat conplerc enrptr-oys461(males:342ifemales:119).
Ή δυαδυ-
Orgailiqation