natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εφαρμογή 1992 Κατά τη διάρκεια του 1992 προσετέθησαν περίπου 750 νέοι τίτλοι στη συλλογή μας βιβλίων και εκθέσεων, έγινε δε αναθεώρηση των αποθεμάτων για την απόσβεση παλαιού και πεπαλαιωμένου υλικού.
1992 Implementation During 1992 approximately 750 new titles were added to our books and reports, and a stock review was carried out to remove old and outdated material.
Έγιναν συνδρομές σε διάφορα νέα περιοδικά.
Subscriptions to a number of new journals were taken.
Η συλλογή μας περιέλαβε ηχογραφημένα μαθήματα γλωσσών CD-ROM και νέες βάσεις δεδομένων ON LINE.
The range of stock was expanded to include audio language courses, CD-ROM and new online databases.
Το τμήμα πληροφοριών μετεκόμισε από τον ακατάλληλο χώρο στον οποίον ευρίσκετο στο παλαιό κτίριο σε νέους ευρύχωρους χώρους στο νέο κτίριο.
The Information Centre moved from the cramped and scattered accommodation in the old building to spacious premises on the ground floor of the new building.
Οι προσφερόμενες υπηρεσίες έχουν επίσης διευρυνθεί σε ανταπόκριση στην αύξηση του αριθμού των επισκεπτών, των εξωτερικών αιτήσεων για παροχή πληροφοριών και των αναγκών του προσωπικού.
Services have also been expanded in response to an increasing number of visitors, external enquiries and enquiries from the staff.
Μετά από προκαταρκτική έρευνα των αυτοματοποιημένων συστημάτων διαχειρίσεως βιβλιοθήκης, προσεκλήθησαν τεχνικοί σύμβουλοι ειδικοί στον τομέα της πληροφορικής για να προβούν σε αξιολόγηση των επιλεγέντων πακέτων λογισμικού.
After a preliminary survey of automated library management systems, technical consultants in the field of information science were engaged to carry out an evaluation of selected software packages.
Η αξιολόγηση αυτή περατώθηκε τον Δεκέμβριο 1992 και το 1993 θα γίνει η εγκατάσταση ολοκληρωμένου συστήματος διαχειρίσεως βιβλιοθήκης.
This was completed in December 1992, and an integrated Library Management System will be installed during 1993.
ΒΑΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΕΩΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ - EMIRE
EMPLOYMENT AND INDUSTRIAL RELATIONS IN EUROPE DATABASE — EMIRE
Δραστηριότητα Ανάπτυξη βάσεως δεδομένων εργασιακών σχέσεων
Activity Development of industrial relations database.
Αναφορές Κοινοτικής Πολιτικής Δραστηριότητες, πόροι και οργάνωση
Community Policy References Activities, resources and organization.
Στόχοι Αποτελεσματικότερη συμβολή στον κοινωνικό διάλογο στην ενιαία Ευρωπαϊκή αγορά δια της παροχής βοηθείας προς τα κυβερνητικά όργανα, τους νομοθέτες, τα διοικητικά στελέχη, τους συνδικαλιστές και τους μελετητές σε όλα τα Κράτη Μέλη να ανακαλύψουν και να κατανοήσουν τα κοινά σημεία, τις διαφορές και τις ευαισθησίες της πρακτικής εργασιακών σχέσεων σε όλη την Ευρώπη.
To assist more effective social dialogue in the Single European Market by helping administrators, legislators, managers, trade unionists and students in all the Member States to discover and appreciate the commonalities, differences and sensitivities of industrial relations practice across Europe.
Γενικά Μέχρι του τέλους του 1991 είχαν εκδοθεί τρείς από τους δώδεκα τόμους των Γλωσσάριων - οι τόμοι που αναφέρονται στην Ιταλία, την Ισπανία και το Ηνωμ.
Background By the end of 1991 three volumes of the 12-volume set of glossaries had been published — Italy, Spain and the
Βασίλειο - είχαν αρχίσει δε οι σχετικές διαπραγματεύσεις με το ECHO (τον οργανισμό των ΕΚ που θα φιλοξενήσει το σύστημα) για να δοθεί πρόσβαση στη βάση δεδομένων μέσω του Η/Υ.
United Kingdom — and negotiations had begun with ECHO (European Communities' Host Organization) to make the database available from its computer.
Εφαρμογή 1992 Κατά τη διάρκεια του 1992 το σύστημα ECHO τροφοδοτήθηκε με τα αρχεία στοιχείων των ακολούθων χωρών: Ηνωμένο Βασίλειο, Ιταλία, Γερμανία, Βέλγιο, Ισπανία), και ήδη τα στοιχεία αυτά είναι βατά στο σύστημα on line στην Αγγλική.
Implementation During 1992 the following national datafiles were loaded onto ECHO: Italy, Spain, U.K., Belgium and Germany and these are now available online in English.
Στις περαιτέρω εξελίξεις περιλαμβάνεται η τροφοδότηση με τα αρχεία στην αντίστοιχη εθνική γλώσσα και δυνατότητα αναζητήσεως των στοιχείων από τον χρήστη με την βοήθεια "menu".
Further developments include loading of the corresponding national language files and a menu driven search interface to facilitate end user searching.
Το σύστημα EMIRE έχει ήδη προωθηθεί και επιδειχθεί σε διαφόρους χρήστες σε όλη την Κοινότητα.
EMIRE has been actively promoted and demonstrated to various user groups throughout the Community.
ΒΑΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ - HASTE
HEALTH AND SAFETY IN EUROPE DATABASE — HASTE
Δραστηριότητα Ανάπτυξη ηλεκτρονικής βάσεως δεδομένων
Activity Development of an electronic database.
Η συμβολή στην ανάπτυξη καλύτερα συντονισμένων συστημάτων παρακολουθήσεως των συνθηκών υγιεινής και ασφαλείας στην Ευρώπη, ώστε να βελτιωθεί το επίπεδο πληροφορήσεως και τεκμηριώσεως σε Ευρωπαϊκό επίπεδο.
Aims To contribute to the development of better co-ordinated monitoring systems of Health and Safety in Europe, in order to improve the level of information and documentation at European level.
Το 1991 το Ίδρυμα συνέλεξε και δημοσίευσε υπό μορφήν εγγράφων εργασίας και υπό τον τίτλο "Συστήματα παρακολουθήσεως των συνθηκών υγιεινής και ασφαλείας στην εργασία" (σειρά εγγράφων εργασίας WP/91/11-13, 17-19ΕΝ), εκτεταμένες περιγραφές των υπαρχόντων μητρώων, των βάσεων δεδομένων και άλλων παρομοίων "εργαλείων" σε εθνικό επίπεδο.
Background In 1991 extensive descriptions of existing registers, databases and similar tools at national level were collected and published as working papers under the title of "Systems for the monitoring of working conditions relating to health and safety" (Working paper series WP/91/H-13, 17-19/EN) by the Foundation.
Εξεδόθη επίσης και ένας "Κατάλογος" που παρέχει σύντομες περιλήψεις καθενός συστήματος.
A "Catalogue" giving a short summary for each system was also published.
Ήδη δημιουργείται βάση δεδομένων HASTE επί συστήματος on line για την διευκόλυνση της προσβάσεως στα στοιχεία αυτά.
An online database, HASTE, is being produced to facilitate access to the information.
Εφαρμογή 1992
Implementation In March 1992, a database prototype was created by the Foundation.
Τον Μάρτιο 1992 το Ίδρυμα συνέστησε σε πρωτότυπη μορφή βάση δεδομένων.
This contains the complete extensive descriptions and is available offline on a portable computer at the Foundation.
Μετά την περάτωση του πρωτοτύπου της βάσεως δεδομένων συνεστήθη ομάδα αξιολογήσεως όπου τονίσθηκε η ανάγκη αναδιαρθρώσεως των υπαρχόντων στοιχείων.
After the database prototype was developed, an evaluation working group was set up and the need for restructuring the existing data was highlighted.
Εν συνεχεία διαμορφώθηκε νέος τρόπος εισόδου των δεδομένων και τα δεδομένα ήδη διαρθρώνονται και ενημερώνονται καταλλήλως.
Subsequently a new data entry form was developed and the data are currently being restructured and updated accordingly.
Η βάση δεδομένων θα είναι πλήρης στα μέσα του 1993 και θα επαναληφθούν οι διαπραγματεύσεις με εμπορικό οργανισμό που θα τα φιλοξενήσει.
The database will be complete in mid 1993 and negotiations with a commercial host will resume.
Το πρωτότυπο υπεβλήθη στο Δεύτερο Συνέδριο με θέμα τις Συνθήκες Εργασίας και Υγιεινής και Ασφαλείας τον Νοέμβριο 1992.
The prototype was presented at the Second Conference on Working Conditions and Health and Safety in November 1992.
Βλέπε επίσης "Συστήματα παρακολουθήσεως των συνθηκών υγιεινής και ασφαλείας στην εργασία" στο παρόν κείμενο.
See also "Systems for Monitoring Working Conditions Related to Health and Safety in the European Community" p.II-19.
Αναπτυξιακή στρατηγική : Τα αποτελέσματα των ερευνών μας πρέπει να διαβάζονται και να κατανοούνται για να μπορέσουν να επηρεάσουν τους φορείς χαράξεως πολιτικής και τους ειδικούς εμπειρογνώμονες.
Strategy for development: The results of Foundation research programmes must be read and understood if they are to influence policymakers and practitioners.
Τούτο απαιτεί όχι απλώς συγκεκριμένα είδη "προϊόντων" που να απευθύνονται προς συγκεκριμένα είδη κοινού, αλλ' επίσης "προϊόντα" γραμμένα με επαγγελματικό τρόπο και έτσι ώστε να οδηγούν πιο άμεσα τον αναγνώστη προς τις απαιτούμενες πληροφορίες.
This requires not only specific types of products targeted towards particular types of audiences, but also products which are professionally written and designed to more readily, lead the reader to the required information.
Το εκδοτικό πρόγραμμα γίνεται πιο περίπλοκο όπως το Ίδρυμα καταβάλλει προσπάθεια να παραγάγει ερευνητικά αποτελέσματα σε όλες τις επίσημες Κοινοτικές γλώσσες.
The publications programme becomes more complex as the Foundation strives to produce research results in all working languages of the Community.
Δραστηριότητα Συλλογή, σχεδιασμός και παρουσίαση των ερευνητικών πορισμάτων του Ιδρύματος
Activity Compilation, design and presentation of Foundation Research.
Αποτελέσματα Αν και στην πραγματικότητα ο αριθμός των εκδόσεων 1992 ήταν ο ίδιος με το 1991 (δηλ.
Aims To ensure that Foundation Research is accurately, efficiently and promptly published and to ensure that presentation is appropriate to the needs of the particular target audiences.
205 το 1992 έναντι 204 το 1991), υπήρξε σημαντική αύξηση ως προς τον αριθμό των διαφόρων τίτλων που εξεδόθησαν (δηλ. 95 το 1992 έναντι 66 το 1991).
Results Although virtually the same number of editions were published in 1992 as for 1991 (i.e. 205 in 1992 as compared with 204 in 1991), there was a substantial increase in numbers of different titles published (95 in 1992 as compared with 66 in 1991).
Το είδος των εκδόσεων εξακολουθεί να ποικίλει με την δημοσίευση ενημερωτικών βιβλιαρίων (εκδιδομένων σε όλες τις Κοινοτικές γλώσσες), των κεντρικών εκθέσεων, γενικών εκδόσεων (όπως Ετήσιες Εκθέσεις, Προγράμματα Εργασίας - εκδιδομένων σε όλες τις Κοινοτικές γλώσσες), Πρακτικά Συνεδριάσεων, Μπροσούρες και Περιλήψεις, Περιοδικά, Συνεκδόσεις και Έγγραφα Εργασίας.
The types of publications continued to vary with the production of Information Booklets (published in all Community languages), Consolidated Reports, General Publications (e.g. Annual Reports, Work Programmes published in all languages), Conference Proceedings, Brochures and Summaries, Periodicals, Co-publications and Working Papers.
Το Ίδρυμα εξακολουθεί να προσδίδει μεγάλη σημασία και υψηλή προτεραιότητα στην ποιότητα παρουσιάσεως των εκδόσεων του.
Quality of presentation remains a high priority in the development of Foundation publications.
Αναπτυξιακή στρατηγική: Ο ιδρυτικός κανονισμός του Ιδρύματος (Κανονισμός Συμβουλίου No 1365/75) αναφέρει οτι "το Ίδρυμα θα ουμβουλεύειτα Κοινοτικά όργανα επί προβλεπομένων στόχων και κατευθυντηρίων γραμμών δια της παροχής συγκεκριμένων επιστημονικών πληροφοριών και τεχνικών στοιχείων".
Strategy for development: The regulation establishing the Foundation (Council Regulation No. 1365/75) states "it shall advise the Community institutions on foreseeable objectives and guidelines by forwarding in particular scientific information and technical data".
Επομένως τα Κοινοτικά όργανα είναι αναμφισβήτητα το κύριο αναγνωστικό κοινό.
Thus the Community institutions undoubtedly are the major audience.
Επι πλέον, οι οργανώσεις των κοινωνικών εταίρων και οι εθνικές κυβερνήσεις κάθε Κράτους Μέλους αποτελούν επίσης κύριο κοινό για τις στρατηγικές διαδόσεως του Ιδρύματος.
In addition the organisations of the social partners and the national administration of each Member State have also become major audiences in the thrust of Foundation dissemination strategies.
Δεν αρκεί να υποθέσουμε οτι τα εν λόγω είδη κοινού, γνωρίζουν μέχρι ποίου σημείου οι έρευνες του Ιδρύματος έχουν πρακτική αξία γι' αυτούς ή γνωρίζουν πώς να αποκτήσουν εύκολη και τακτική πρόσβαση σ' αυτές.
It is not enough to assume that these audiences either know to what degree the Foundation's research can be of value to them or know how to gain convenient and regular access to it.
Πρέπει να ενημερωθούν και να οδηγηθούν, σύμφωνα με τις γνωστές και τις πιθανές ανάγκες τους για τα πορίσματα των ερευνών του Ιδρύματος.
They must be informed and guided, in accordance with their known and potential needs for the results of Foundation research.
Για την επιτροπή εξωτερικών σχέσεων το θέμα τούτο αποτελεί ένα από τα κύρια μέρη των αναπτυξιακών σχεδίων.
It is a major part of the development plans for the external relations and promotions group to address this issue.
Οι κύριοι στόχοι για την επιτυχία του ενημερωτικού προγράμματος είναι η δημιουργία αποτελεσματικωτέρων μηχανισμών διαδόσεως, η εκμετάλλευση κάθε ευκαιρίας βελτιώσεως των επαφών και των συνδέσμων καθώς και η παραγωγή διαφόρων "προϊόντων".
More efficient dissemination mechanisms, instigating and taking opportunities in achieving more effective liaison and creating products and taking actions designed to better inform audiences are major thrusts of this programme of action.
Τα κυριότερα είδη κοινού επηρεάζονται και ενημερώνονται όχι μόνον απευθείας από το Ίδρυμα, αλλ' επίσης και εμμέσως από ομότιμες ομάδες και ομάδες πιέσεως.
Major audiences are influenced and informed not only by a direct stimulus from the Foundation, but also by indirect stimuli from peer groups and pressure groups.
Καθίσταται συνεπώς απαραίτητο να ληφθούν πρωτοβουλίες ώστε να εξασφαλισθεί ότι τα μέσα μαζικής ενημερώσεως, τα μέλη της πανεπιστημιακής κοινότητος, οι καταναλωτές κλπ είναι απολύτως ενήμεροι των δραστηριοτήτων του Ιδρύματος.
It therefore becomes necessary to design such supportive actions with the media, academics, consumers, etc., to ensure that they too are well informed about the Foundation's activities.
Ο προγραμματισμός και η αξιολόγηση παρομοίων ενεργειών αποτελούν τον πυρήνα του σχεδίου δράσεως της επιτροπής εξωτερικών σχέσεων.
The design and, as important, the evaluation of such actions form a major part of the working brief of the external relations and promotions group.
ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗ
EXTERNAL RELATIONS AND PROMOTION
Δραστηριότητα Δημιουργία προϊόντων και εκμετάλλευση ευκαιριών που θα συμβάλουν στο να καταστεί το Ίδρυμα γνωστότερο σε ευρύτερο κύκλο.
Aims To identify and monitor constantly the Foundation's main audiences at European and national level; to ensure that they are kept aware of the Foundation's role and activities and to assess how the Foundation is meeting their information needs.
Στόχοι
Page 60
Γενικά Το Ίδρυμα διαδίδει τα αποτελέσματα της εργασίας του σε όλη την Ευρώπη από το 1979.
Background The Foundation has been disseminating the results of its work throughout Europe since 1979.
Κατά το διάστημα αυτό έχουν σημειωθεί σημαντικές εξελίξεις: ο αριθμός των ατόμων και των οργανισμών που ενημερώνονται μέσω των τακτικών καταλόγων ταχυδρομικών διευθύνσεων του Ιδρύματος αυξήθηκε σε 18.000 περίπου.
During that time significant developments have taken place: the number of individuals and organizations receiving information via the Foundation's regular mailing lists has grown to some 18,000; the publications programme has included a constant review of the presentation, format and range of documents to suit different audiences; dissemination mechanisms have been expanded to include information stands at international conferences and exhibitions; and frequent direct contact between Foundation personnel and relevant European policy/decision makers.
Το εκδοτικό πρόγραμμα προβλέπει συνεχή ανασκόπηση και αναθεώρηση της παρουσιάσεως, της μορφής και της ποικιλίας εγγράφων ώστε να ικανοποιηθούν οι ανάγκες των διαφόρων ειδών κοινού.
It is important to evaluate how successful the Foundation has been in raising awareness about its work among its constituents to date, to
Εφαρμογή 1992 Διεξήχθη ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΑΣΕΩΣ σέ 5 χώρες ώστε να διαπιστωθεί εάν και κατά πόσον το ενημερωτικό δελτίο "Τα Νέα" του Ιδρύματος εξυπηρετεί τις ανάγκες πληροφοριών του αναγνωστικού κοινού του Ιδρύματος.
An ATTITLTDINAL SURVEY was carried out in five countries to establish how well the Foundation's newsletter is serving the information needs of its readers.
Τα αποτελέσματα αποκαλύπτουν ότι άν και οι παραλήπτες του ενημερωτικού δελτίου του Ιδρύματος είναι σε γενικές γραμμές ικανοποιημένοι με τις πηροφορίες που τους παρέχει, εξακολουθεί να υπάρχει ευρύτερο κοινό προς το οποίο δεν έχει ακόμη απευθυνθεί το Ίδρυμα.
Results showed that while those who receive the Foundation's newsletter are generally satisfied with the information it conveys, there is still a large potential audience to be reached.
Ανεπτύχθησαν ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ κατάλληλαγια διαφορετικά είδη κοινού και διαφορετικές περιστάσεις.
INFORMATION PRODUCTS suitable for different audiences and different occasions were developed.
Η ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ αναθεωρείται και βελτιώνεται συνεχώς.
AUDIENCE IDENTIFICATION was continuously updated and refined.
Ερωτηματολόγιο, συνταχθέν με τη συνεργασία της Υπηρεσίας Επισήμων Εκδόσεων των ΕΚ, αποστέλλεται σε όλους όσοι περιλαμβάνονται στους καταλόγους μας ταχυδρομικών διευθύνσεων.
A questionnaire, prepared in co-operation with the Office for Official Publications of the European Communities, is being sent to everyone on the mailing lists.
Τα στοιχεία από την έρευνα αυτή θα εισαχθούν στον Η/Υ με περισσότερες πληροφορίες για τους παραλήπτες και τις συγκεκριμένες ανάγκες τους δια της καταγραφής των εξειδικευμένων τομέων ενδιαφέροντος τους, του επαγγέλματος τους, του είδους του οργανισμού στον οποίον ανήκουν κ.λπ.
Data from this survey will be loaded on to the computer and will give more information on the recipients and the nature of their needs by identifying their more specialised interest areas, occupation, type of organization etc.
Τούτο θα συμβάλει στον καλύτερο καθορισμό για την διάδοση των ερευνητικών αποτελεσμάτων.
This will lead to a better targetting of audiences for the dissemination of research results.
Κατά την διάρκεια του 1992 άρχισε πρόγραμμα αναπτύξεως στρατηγικών προωθήσεως σε 5 χώρες για τις εκδόσεις στους τομείς (αρχικά) των εργασιακών σχέσεων και των ίσων ευκαιριών.
During 1992 a project was launched to develop marketing strategies in five countries for publications in the areas of (initially) industrial relations and equal opportunities.
Οι εκθέσεις, οι οποίες αναμένεται να είναι έτοιμες κατά το πρώτο ήμισυ του 1993, θα εξετάσουν τις διάφορες επιλογές όπως την απ'ευθείας ταχυδρόμηση, τη διαφήμιση κ.λπ. και θα συμπεριλάβουν κατάλογο συναφών οργανισμών καιτων περιοδικών εκδόσεων τους μαζί με ανάλυση του οφέλους έναντι του σχετικού κόστους της προωθήσεως των εκδόσεων του Ιδρύματος μέσω των οργανισμών αυτών.
The reports, which are expected in the first half of 1993, will consider the various options e.g. direct mail, advertising etc. and include an inventory of relevant organizations and their journals together with a cost/benefit analysis of marketing the Foundation's publications through them.
ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΩΝ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΕΚΔΟΣΕΩΝ τελειοποιείται και αναπτύσσεται συνεχώς ώστε να εξασφαλισθεί ότι τα αποθέματα αρκούν για την εξυπηρέτηση των αναγκών ανά πάσα στιγμή.
A STOCK CONTROL SYSTEM FOR PUBLICATIONS is being continuously refined and developed to ensure that supply can always meet demand.
Το κύριο μέρος του αποθέματος του Ιδρύματος αποθηκεύεται στην Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των ΕΚ στο Λουξεμβούργο.
The major part of the Foundation's stock is housed at the Office for Official Publications of the European Communities in Luxembourg.
Η ΔΙΑΝΟΜΗ ΤΩΝ ΕΚΔΟΣΕΩΝ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ συνεχίσθηκε κατά τον συνήθη τρόπο μέσω εκθέσεων σε διάφορα Κράτη Μέλη καθώς και βάσει των καταλόγων ταχυδρομικών διευθύνσεων.
DISSEMINATION OF FOUNDATION PUBLICATIONS continued in the usual way through exhibitions in the different Member States and through the mailing lists.
Η έκδοση του "Υγεία", μηνιαίου ενημερωτικού δελτίου για την υγιεινή και ασφάλεια, που εκδίδεται σε 9 γλώσσες, συνετέλεσε σημαντικά στην αύξηση του όγκου των εκδόσεων που διενεμήθησαν κατά τη διάρκεια του 1992 (περισσότερα από μισό εκατομμύριο αντίτυπα).
The publication oí Hygeia, a monthly newsletter on health and safety and published in nine languages, also added significantly to the volume of publications disseminated during 1992 (well over half a million).
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ 1992
1992 Budget of the Foundation
Συνθήκες εργασίας)
Committee of Experts
Διατιθέμενες πιστώσεις
Contracts related to the 1992 Programme
Τελικές πιστώσεις οικον. έτους 1992
Research Bodies and Experts involved in implementing the 1992
Αύξηση εν συγκρίσει προς το 1991
International Conferences and Meetings attended by Foundation
Χρησιμοποίηση πιστώσεων
1992 BUDGET OF THE FOUNDATION
Ποσοστό χρησιμοποιηθέν
1992 Increase compared with 1991
Σύνολο μεταφερθεισών πιστώσεων (Άρθρο 6.1(c) του Δημόσιον. Κανονισμού)
Utilisation of Appropriations Carried Over from 1991 Appropriations carried over (Art.6.1(c) of the Financial Regulations) amounted to
Πληρωμές από μεταφορές
Payments from carry-overs amount to
Εναπομένον ποσόν προς ακύρωσιν
Leaving to be cancelled an amount of
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ 1992
This chart presents the broad divisions of costs amongst the Foundation's activities
ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
THE ADMINISTRATIVE BOARD
Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
MEMBERS OF THE BUREAU OF THE ADMINISTRATIVE BOARD
J.-C. Vandermeeren (Από την Ομάδα των Συνδικαλιστικών ενώσεων)
Chairperson of the J.-C. Vandermeeren (Unions Group) of the
F.-J. Kådor (Από την Ομάδα των Εργοδοτών
(Employers Group)
Μ. Boisnel (Από την Ομάδα των Κυβερνήσεων)
M. Boisnel (Governments Group)
Τακτικά Μέλη
COMMUNITIES
J.Degimbe (έως τον Οκτώβριο 1992) Γενικός Διευθυντής, Υπεύθυνος για την Απασχόληση, Εργασιακές Σχέσεις και Κοινωνικές Υποθέσεις
Members J. Degimbe (until October 1992) Director-General for Employment Industrial Relations and Social Affairs
F.Devonic Προϊσταμένη Τμήματος "Συντονισμού και Πολιτικής πληροφορήσεως" ΓΔ Απασχολήσεως, Κοινωνικών Υποθέσεων και Εργασιακών Σχέσεων
Alternates F. Devonic Head of Unit "Coordination and Information Policy" Directorate-General for Employment, Industrial Relations and Social Affairs
Η. Ott Προϊστάμενος Τμήματος "Περιβάλλον και Ανακύκλωση Αποβλήτων".
H. Ott Head of Division Environment and Waste Recycling Directorate-General for Science, Research and Development
Γενική Διεύθυνση Επιστημών, Ερευνών και Αναπτύξεως
R. Petrella Head of Unit Forecasting and Assessment in the Field of Science and Technology (FAST) Directorate-General for Science, Research and Development
ΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
THE ADMINISTRATIVE BOARD
Εκπρόσωποι Εθνικών Οργανισμών
Representatives of National Governments
Εκπρόσωποι Οργανισμών Εργοδοτών
Representatives of Employers ' Organizations
Εκπρόσωποι Συνδικαλιστικών Ενώσεων
Representatives of Trade Unions
ΚΩΡΑ
COUNTRY MEMBER
ΜΕΛΟΣ
ALTERNATE
Ε. Nielsen Afdelingschef Landbrugsrådet
S
Ν. Welsch Chef des Ralations Internationales Société Nationale des Chemins de Fer Luxembourgeois
N. Rume Ν. Welsch Médecin­Chef de Chef des Relations Service de la Médecine Internationales du Travail Société Nationale Direction de la Santé des Chemins de Fer Luxembourgeois
ΗΜΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ
UNITED KINGDOM Mr. Bill Daniel Director Policy Studies Institute
Κατά την 31η Δεκεμβρίου 1992, οπότε υπήρχαν 8 κενές θέσεις.
This list is as at 31 December 1992.
(3 μεταφραστές, 2 διοικητικοί υπάλληλοι, 3 γραμματείς)
At that time there were 8 vacant posts (3 translators, assistants, 3 secretarial) q q
Διεύθυνση: Διευθυντής: Clive Purkiss Γραμματεύς: Annick Menzies Υποδιευθυντής: Eric Verborgh Γραμματεύς: Κενή θέση
Directorate: Director: Clive Purkiss Secretary: Annick Menzies Deputy Director: Eric Verborgh Secretary: Vacant
Τμήμα Πληροφοριών, Τεκμηριώσεως και Διαδόσεως: Norman Wood (Προϊστάμενος) Roseanna Creamer Maria Cuesta Perez Martin Flynn Sean Griffin Ewan Hogan Philip Ireland Fiona Murray Brid Nolan Marie O'Meara Δημήτρης Πολίτης Susan Ryan-Sheridan Barbara Schmidt
Information, Documentation and Dissemination Norman Wood (Head of Section) Roseanna Creamer Maria Cuesta Perez Martin Flynn Sean Griffin Ewan Hogan Philip Ireland Fiona Murray Brid Nolan Marie O'Meara Dimitrios Politis Susan Ryan­Sheridan Barbara Schmidt
ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΕΚΤΕΛΕΣΕΩΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 1992
CONTRACTS RELATING TO THE 1992 WORK PROGRAMME
Δαπάνη (ECU)
Research Manager
Υπεύθυνος Ερευνών
Type of Activity
ΤΟΜΕΑΣ 1 - Ανάπτυξη των εργασιακών σχέσεων και της συμμετοχής
AREA 1 - Developing Industrial Relations and Participation
Έρευνα / Διάδοση
Research/ Dissemination