natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Οι κανονισμοί του προγράμματος και οι διαδικασίες υποβολής αιτήσεων θεωρήθηκαν πολύπλοκες, μολονότι προκάλεσαν πραγματικές δυσκολίες μόνο στους αιτούντες που δεν είχαν προηγούμενη εμπειρία στην προετοιμασία αιτήσεων για προγράμματα.
• The Programme regulations and application procedures were considered complex, although they only caused real difficulties for those applicants without previous experience of preparing programme applications. A widespread complaint was the overlap between questions on the application form. • The process of partner identification, communication and coordination was sometimes laborious and time-consuming.
Μια αιτία γενικής δυσαρέσκειας ήταν η αλληλεπικάλυψη των ερωτήσεων στο έντυπο της αίτησης. • Η διαδικασία καθορισμού του*εταίρου, όπως και της επικοινωνίας και συντονισμού με αυτόν ήταν ενίοτε επίπονη και χρονοβόρα. • Η προετοιμασία του δημοσιονομικού πίνακα ήταν προβληματική, εν μέρει για την εξασφάλιση της εθνικής συγχρηματοδότησης, αλλά ιδιαίτερα για τον καθορισμό της οικονομικής συμμετοχής των χωρών που βρίσκονται σε μεταβατικό στάδιο στα έργα, εξαιτίας της ασυμβατότητας του Interreg IIC και των PHARE/TACIS.
• Preparation of the financial table was problematic, partly in securing national cofinancing, but particularly determining the financial participation of transition countries in projects because of the incompatibilities between INTERREG IIC and PHARE/TACIS.
Όσοι αιτούντες εγκρίθηκαν, κατά κανόνα υπέγραψαν σύμβαση με το κοινό οικονομικό όργανο (IB Schleswig-Holstein).
Successful applicants normally signed a contract with the Joint Financial Body (IB Schleswig-Holstein).
Αυτό χρειάστηκε περισσότερους από έξι μήνες για να πραγματοποιηθεί, έπειτα από τον πρώτο γύρο υποβολής των αιτήσεων, και συνέπεσε εν μέρει με τις εγκρίσεις του δεύτερου γύρου.
Following the first application round, this took over six months, overlapping with approvals from the second round.
Η τυπική μορφή της σύμβασης επιχορήγησης εγκρίθηκε από το κοινό οικονομικό όργανο και τους εθνικούς εκπροσώπους μόλις το Νοέμβριο του 1998, και οι συμβάσεις επιχορήγησης συνάφθηκαν μόνο μετά το Δεκέμβριο του 1998 και τον Ιανουάριο του 1999.
The standard form of the subsidy contract was only agreed between the JFB and national representatives in November 1998. and subsidy contracts were only concluded from December 1998 and January 1999 onwards.
Τα 38 έργα που εγκρίθηκαν από τον πρώτο και δεύτερο γύρο περιλαμβάνουν συνολικά 403 εταίρους έργου.
The 38 projects approved from the first and second rounds involve a total of 403 project partners. A more detailed assessment reveals the following structural features of cooperation:
• Όσον αφορά το συνολικό αριθμό των συμμετεχόντων εταίρων, η Γερμανία διαθέτει το μεγαλύτερο αριθμό εταίρων έργου (101 συνολικά), ακολουθούμενη από τη Φινλανδία και τη Σουηδία, με 91 και 83 εταίρους αντίστοιχα.
• In terms of overall number of partners involved, Germany has the largest number of project partners (101 in total) with Finland and Sweden ranking next with 91 and 83 partners respectively.
Ακολουθεί σημαντική πτώση μέχρι τις επόμενες θέσεις, της Πολωνίας και της Δανίας με 34 και 29 εταίρους έργου αντίστοιχα, και, έπειτα από μία ακόμη πτώση, ακολουθούν οι υπόλοιπες χώρες, όλες με λιγότερους από 20 εταίρους.
There is a considerable drop to the next Polish total of 34 and the Danish total of 29 project partners, before falling again to the other countries all with fewer than 20 partners.
• Η Γερμανία κατέχει επίσης συχνότερα το ρόλο του επικεφαλής έργου (14 έργα συνολικά).
• Germany also has the project leadership role (14 projects in total) most frequently.
Η Σουηδία είναι επικεφαλής εννέα έργων, η Φινλανδία οκτώ και η Δανία επτά.
Sweden leads nine projects, Finland eight and Denmark seven.
• Όσον αφορά την εθνική εκπροσώπηση στα έργα, η Σουηδία κατέχει την υψηλότερη θέση στα κράτη μέλη της ΕΕ, με συμμετοχή σε κάποιο βαθμό σε 33 έργα, ενώ η Γερμανία συμμετέχει σε 31 και η Φινλανδία σε 26.
• In terms of national representation in the projects, Sweden ranks highest of the EU Member States with involvement in some capacity in 33 projects while Germany is involved in 31 and Finland in 26 projects.
Οι άλλοι εθνικοί αριθμοί είναι χαμηλότεροι, με την Πολωνία (19) να έχει υψηλότερη συμμετοχή από τη Δανία (18).
The other national figures are lower, with Poland (19) having a higher involvement than Denmark (18).
Η Λευκορωσία είναι η μόνη χώρα που δεν συμμετέχει ούτε σε ένα έργο.
Belarus is the only country not involved in a single project.
Σύμφωνα με την απαίτηση της "διακρατικότητας" που περιλαμβάνεται στο επιχειρησιακό πρόγραμμα, τα έργα πρέπει να περιλαμβάνουν εταίρους από τρία τουλάχιστον κράτη της Βαλτικής, εκ των οποίων τουλάχιστον δύο πρέπει να προέρχονται από κράτη μέλη της ΕΕ.
According to the requirement of "transnationality" contained in the Operational Programme, projects must include partners from at least three states from the Baltic Sea Area, of which at least two must come from EU Member States.
Ο αριθμός των χωρών, με άλλα λόγια η διακρατικότητα των έργων, ποικίλλει σημαντικά.
The number of countries i.e. the transnationality of the projects varies considerably.
• Η πλειονότητα των έργων από τον πρώτο και δεύτερο γύρο υποβολής αιτήσεων περιλαμβάνει τρεις έως πέντε χώρες, ενώ λιγότερα έργα διαθέτουν μεγαλύτερη διακρατικότητα.
• The majority of projects from the first and second application rounds include three to five countries while a more limited number have a much wider transnational element.
Ο αριθμός των εθνικών εταίρων που συμμετέχουν σε μεμονωμένα έργα κυμαίνεται από έναν εκπρόσωπο ανά χώρα έως πολλαπλούς εταίρους για ορισμένες χώρες.
The number of country partners involved in individual projects ranges from single representatives per country to multiple partners from certain countries.
Το τελευταίο ισχύει πιο συχνά για τα κράτη μέλη της ΕΕ, ενώ οι χώρες της Κεντρικής Ευρώπης διαθέτουν γενικά μόνο έναν εταίρο ως εκπρόσωπο σε κάθε έργο.
The latter is more common for the EU Member States, while the CECs generally have only one partner represented in each project.
• Ο συνολικός αριθμός των εταίρων που συμμετέχουν στα έργα παρουσιάζει επίσης μεγάλες διαφοροποιήσεις.
This is particularly true for the Baltic States that rarely have more than one partner involved in projects. • The overall number of partners involved in the projects also varies widely.
Εκτός από τον επικεφαλής εταίρο, ορισμένα έργα διαθέτουν μόνο δύο ή τρεις ακόμη εταίρους.
In addition to the lead partner, some projects have only a further two to three partners involved.
Από τα 38 έργα που εγκρίθηκαν κατά τους δύο πρώτους γύρους, τα 24 είχαν λιγότερους από 10 εταίρους, εκτός του επικεφαλής εταίρου.
Of the 38 approved projects from the first two rounds, 24 have fewer than 10 partners in addition to the lead.
Υπάρχουν τρία έργα με περισσότερους από 20 εταίρους.
There are three projects with more than 20 partners.
Η πλειονότητα των εταίρων είναι όργανα του δημόσιου τομέα και συχνά περιφερειακά ή δημοτικά συμβούλια: το 58% περίπου των εταίρων είναι είτε δήμοι είτε περιφερειακές αρχές/περιφερειακά συμβούλια.
The majority of partners are public sector bodies and often regional or city councils: About 58% of the partners are either municipalities or regional authorities/councils and municipalities have the highest single representation by far. accounting for 111 partners (219c).
Μόνο 10 ιδιωτικές εταιρείες συμμετέχουν ως εταίροι, σύμφωνα με τα στοιχεία της BSDA, και είναι επικεφαλής σε ελάχιστες μόνο περιπτώσεις.
There are only 10 private companies involved as partners according to BSDA figures, taking the lead in only a very small number of cases.
Όσον αφορά την κατανομή των επιχορηγήσεων, οι προαναφερθέντες περιφερειακοί και δημοτικοί εταίροι έχουν λάβει το 63% της συνολικής χρηματοδότησης που χορηγήθηκε κατά τους δύο πρώτους γύρους του προγράμματος.
In terms of grant allocations, the regional and municipal partners mentioned above account for 63% of the total finance allocated in the first two rounds of the programme.
Οι 111 δημοτικοί εταίροι έχουν λάβει το 25% της χρηματοδότησης.
The 111 municipality partners have received 259c of funding.
Το ίδιο πρότυπο ακολουθείται και στις προτεινόμενες συστάσεις για τα έργα του τρίτου γύρου όπου, εάν εγκριθεί, το 90% της χρηματοδότησης θα χορηγηθεί σε τοπικούς ή περιφερειακούς φορείς.
This pattern is continued in the proposed recommendations for the third round projects, where, if approved, 90% of the financing would be awarded to local or regional players.
Στους πρώτους δύο γύρους, τα 14 πανεπιστήμια εταίροι έλαβαν περίπου το 4% της χρηματοδότησης και οι ιδιωτικές εταιρείες μόλις λίγο παραπάνω από το 3% του συνόλου.
In the first two rounds, the 14 university partners have received approximately four percent of the funding, and the private companies account for just over three percent of the total.
Σύμφωνα με τις πληροφορίες των αιτούντων, η πλειονότητα των έργων διαθέτει μια τριπλή δομή διαχείρισης: διευθύνουσα επιτροπή, συντονιστή και εταίρους.
According to applicant information, the majority of projects have a three tier management structure: steering committee, coordinator and partners.
Σε στρατηγικό επίπεδο, τα περισσότερα έργα διαθέτουν μια διευθύνουσα επιτροπή για την επίβλεψη της υλοποίησης του έργου.
At the strategic level, most projects have a steering committee to oversee the running of the project.
Τη διαχείριση του έργου αναλαμβάνει σταθερά ο επικεφαλής αιτών ή ο συντονιστής του έργου, με την ευθύνη να οργανώνει τους εταίρους ή τις ομάδες εταίρων.
Management of the project is invariably undertaken by the lead applicant, or project coordinator, with responsibility for organising the partners or groups of partners.
Ο επικεφαλής αιτών και ο συντονιστής του έργου δεν είναι πάντοτε ταυτόσημοι, διότι ο τελευταίος είναι σε ορισμένες περιπτώσεις ένας εξωτερικός σύμβουλος που προσλαμβάνεται ειδικά για τη διαχείριση του έργου.
The lead applicant and project coordinator tue not always synonymous, the latter in some cases being an external consultant recruited specifically to manage the project.
Ορισμένα μεγαλύτερα έργα εγκαθίδρυσαν ειδικές "θεματικές ομάδες" ή "ομάδες εργασίας".
Some larger projects established special "thematic groups" or "working groups".
Ωστόσο, αρκετά έργα παρουσιάζουν καθυστερήσεις, εξαιτίας οργανωτικών προβλημάτων και δυσκολιών στη χρηματοδότηση.
In general, the projects provide a substantial amount of information on the overall expected results, but there are considerable variations in the depth and quality of information provided.
Τα βασικά μειονεκτήματα είναι η παράλειψη του δείκτη πληροφοριών και η απουσία λεπτομερειών στα "αποτελέσματα του εταίρου".
Main deficiencies are the omission of indicator information and the lack of detail on the "results by partner".
Αντικατοπτρίζοντας το εύρος των έργων, τα αναμενόμενα αποτελέσματα περιλαμβάνουν ένα μείγμα χειροπιαστών ή μη αποτελεσμάτων τόσο βραχυπρόθεσμων όσο και μακροπρόθεσμων κερδών.
Reflecting the range of projects, the expected results encompass a mix ol' tangible and non-tangible outcomes with both shortterm and longterm returns.
Γενικά, μπορούν να ταξινομηθούν ως ακολούθως (όχι απαραιτήτως αλληλοαποκλειόμενα).
In general, they can be categorised as follows (not necessarily mutually exclusive).
• Τεκμηρίωση (μελέτες, εγχειρίδια βέλτιστης πρακτικής, GIS (σύστημα γεωγραφικών πληροφοριών), κατάλογοι πειραματικών έργων, ανακεφαλαιωτικοί οδηγοί δεδομένων και πληροφοριών). • Δικτυακή συνεργασία (θεσμικές συνδέσεις, συμφωνίες συνεργασίας, διαδικτυακοί χώροι συνάντησης, κοινοπραξίες ερευνών και φόρα συζητήσεων). • 'Εννοιες και ιδέες (ανάπτυξη κοινών εννοιών και νέων ιδεών για θέματα όπως η περιφερειακή ανάπτυξη και περαιτέρω κατανόηση και επισκόπηση της συστηματικής λειτουργίας των περιφερειακών και αστικών συστημάτων). • Ικανότητες (αυξημένη κατανόηση των περιφερειακών και χωροταξικών ρυθμίσεων, εναρμόνιση των επιχειρηματικών διαδικασιών και καλύτερο επίπεδο εκπαίδευσης και κατάρτισης μεταξύ των εταίρων).
• Documentation (studies, best-practice manuals. GIS. catalogues of pilot projects, handbooks providing syntheses of data and information). • Network cooperation (institutional links, cooperation agreements, Internet meeting places, research consortia and discussion fora). • Concepts and ideas, (development of common concepts and new ideas on issues such as regional development, and new insights and overviews of the systemic operation of regional and urban systems). • Competence (increased understanding of regional and spatial planning arrangements, harmonisation of business procedures and a better level of education and training among partners).
Υπάρχουν μεγάλες διαφορές στην ποιότητα της πληροφόρησης που αφορά τα στρατηγικά οφέλη.
There are wide differences in the quality of information provided on strategic benefits.
Σε πολλές περιπτώσεις, οι αιτούντες έργων είχαν αδιαμφισβήτητα δυσκολία στον προσδιορισμό τέτοιων πλεονεκτημάτων, ιδίως όταν τα αποτελέσματα δεν είναι χειροπιαστά και επικεντρώνονται σε μέτρα όπως η συνεργασία, η δικτύωση και οι κοινές γνώσεις.
In many cases, project applicants clearly had difficulty in identifying such benefits, particularly where the outputs are intangible and focus on measures such as cooperation, networking and shared knowledge.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, δεν υπάρχει σαφής διάκριση μεταξύ των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων πλεονεκτημάτων ή ούτε καν πληροφόρηση γι' αυτά.
In the majority of cases, there is no clear distinction between (or even information on) the shortterm and longterm benefits.
Τα στρατηγικά πλεονεκτήματα που προσδιορίζουν οι αιτούντες έργων συνοψίζονται γενικά στις ακόλουθες τέσσερις κατηγορίες: ανάπτυξη οραμάτων και στρατηγικών, οικονομικά οφέλη, αυξημένη γνώση και βελτίωση του περιβάλλοντος.
The strategic benefits identified by project applicants can be broadly summarised under the follow ing four headings: Development of visions and strategies, economic benefits, enhanced knowledge and environmental improvements.
Η ποιοτική αξιολόγηση των έργων Interreg IIC BSA, τα οποία έχουν εγκριθεί κατά τους δύο πρώτους γύρους, υποδεικνύει έναν λογικά υψηλό βαθμό διακρατικότητας και διατομεακότητας.
The qualitative assessment of the INTERREG IIC BSA-projects approved after the first two rounds indicates a reasonably high degree of transnationality and cross-sectorality.
Η πλειονότητα των έργων αφορά τουλάχιστον τρεις τομείς και η συμβολή τους στη διακρατική χωροταξική ανάπτυξη εκφράζεται σε γενικές γραμμές ως εξής: βελτίωση των διακρατικών στρατηγικών για τον τουρισμό, βελτίωση των διακρατικών δομών των μεταφορών, λύσεις στα διακρατικά ενεργειακά προβλήματα, εκπόνηση διακρατικών εκθέσεων.
The majority of projects are cutting across at least three sectors and their contribution to transnational spatial development is generally framed in terms such as improvement of transnational tourism strategies: improvement of transnational transportation structures; solution to transnational energy problems: production of transnational reports.
Ίδρυση ευρωπαϊκών ενώσεων από τοπικές και περιφερειακές αρχές
European Associations established by local and regional authorities
Κατά τις παρελθούσες τρεις δεκαετίες παρατηρήθηκε σταθερή ανάπτυξη της εκπροσώπησης συμφερόντων σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
During the past three decades one can observe a steady growth of Europeanwide interest representation.
Μέχρι σήμερα, όλα σχεδόν τα κοινωνικοοικονομικά συμφέροντα εκπροσωπούνται στις Βρυξέλλες, μέσω ευρωπαϊκών ενώσεων.
To date, nearly all socioeconomic interests are represented in Brussels through specific Europeanwide associations.
Το 1970, υπήρχαν περίπου 300 διαφορετικές ευρωπαϊκές ενώσεις.
As far back as 1970. one could identify about 300 different European associations.
Από τότε, ο αριθμός τους αυξήθηκε σε 439 το 1980, ενώ στις αρχές της δεκαετίας του '90 ξεπέρασε τις 500.
Since then, their number has risen to 439 in 1980 and passed 500 in the early 1990s.
Οι ενώσεις αυτές έχουν καταστεί ουσιαστικοί φορείς στην κοινοτική διαδικασία λήψης αποφάσεων και οι δραστηριότητες τους - όλου του φάσματος των ενώσεων - επηρεάζουν το 64% περίπου των νομοθετικών μέτρων που ξεκινούν σε κοινοτικό επίπεδο και έχουν ισχυρό αντίκτυπο στην υλοποίηση πολλών μέτρων στο πλαίσιο ευρωπαϊκών πολιτικών.
These associations have become essential players in the EU-decision making process and their activities-for the entire range of associations - influence about 64% of the legislative measures initiated at Community level and impact strongly on the implementation ol' many European policy measures.
Τα μέλη των ενώσεων καλύπτουν σήμερα όλα σχεδόν τα τμήματα του κοινοτικού εδάφους, συμπεριλαμβάνοντας ακόμη και εταίρους από τρίτες χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης ή της Μεσογείου.
Cooperation of territorial authorities in the framework of such association implicates a large number of partners (large scale multilateral cooperation) and membership nowadays covers nearly all parts of the EU­territory, even including partners from third countries in Eastern and Central Europe or the Mediterranean.
Οι γενικοί στόχοι των ευρωπαϊκών ενώσεων που ιδρύουν οι περιφερειακές αρχές είναι η αντιπροσώπευση και η προώθηση των συμφερόντων των μελών τους σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο, ιδιαίτερα μέσω διαδικασιών συλλογικών ομάδων πίεσης για γενικότερες πτυχές κοινού ενδιαφέροντος ή για ειδικά τοπικά/περιφερειακά θέματα, καθώς και η ενθάρρυνση της ανταλλαγής εμπειριών μεταξύ των μελών τους.
The general objectives of European associations established by territorial authorities are to represent and promote the interests of their members vis­à­vis the European and the national level, especially by initiating a process of collective lobbying on more general aspects of common concern or on specific local/regional issues, and to stimulate exchanges of experience between their members.
Αντίστοιχα, υπάρχουν διάφορα κίνητρα για τη συμμετοχή και τη συνεργασία στο πλαίσιο τέτοιων ενώσεων:
Accordingly, there are various motives for membership and cooperation in the framework of such associations:
• Σημαντικό κίνητρο είναι τα "πολιτικά οφέλη" που αναμένεται να προκύψουν από τη συμμετοχή σε τέτοιες ενώσεις.
• Another important motive is the active support local and regional authorities can receive from associations in order to develop further their process of "Europeanisation".
Οι ενώσεις μπορεί να επιτρέπουν στα μέλη τους να "παρακάμπτουν τα κάθετα στεγανά" της παραδοσιακής κάθετης αλυσίδας εξουσίας (τοπική-περιφερειακή-
Many associations therefore actively promote mutual contacts and cooperation between their members ("partner­search forum") or provide them with counselling and networking assistance (technical assistance function).
εθνική-ευρωπαϊκή).
An inventory and Appraisal.
Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Γενική Διεύθυνση XII), Προβλέψεις και εκτιμήσεις στον τομέα της επιστήμης και τεχνολογίας (FAST), Τεύχος τόμ.
­ European Commission (Directorate General XII). Forecasting and Assessment in Science and Technology. FAST Dossier Vol.
Αυτή είναι η περίπτωση των πρώιμων προγραμμάτων βάσει του άρθρου 10 του ΕΤΠΑ, όπως το "Πρόγραμμα ανταλλαγής εμπειριών" και το PACTE.
This was the case of the early ERDF­Article 10 programmes such as "Exchange of Experience" (EEP) and PACTE.
Πίνακας 18: Ευρωπαϊκές Ενώσεις των τοπικών ή περιφερειακών αρχών
According to their main objectives pursued, one can distinguish between two basic subtypes of European associations set-up by local or regional authorities (See: Table 18):
Παραδείγματα με ημερομηνία ίδρυσης
Examples with date of foundation
Ενώσεις ευρείας κλίμακας που
Large-scale associations dealing with all questions
• Συμβούλιο των Κοινοτήτων και Περιφερειών της Ευρώπης, CEMR (1951) ασχολούνται με όλα τα • Συνέλευση των Περιφερειών της Ευρώπης, AER θέματα της τοπικής
• Council of European Municipalities and Regions. CEMR (1951) related to local/regional self • Assembly of European Regions.
/περιφερειακής αυτοδιοίκησης και της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης.
• Conference of Peripheral and Maritime Regions. CPMR (1973).
Ειδικότερες ενώσεις που εκπροσωπούν μέλη με κοινά γεωγραφικά, οικονομικά ή τομεακά χαρακτηριστικά.
More specific associations • Association of traditional industrial regions. RETI (1984) representing members with
Αξιολόγηση των κύριων επιτευγμάτων και των βασικών οργανωτικών χαρακτηριστικών τους
An assessment of their main achievements and of their basic organisational features
Στις επόμενες παραγράφους θα αξιολογηθεί η συμβολή των ευρωπαϊκών ενώσεων, που έχουν ιδρύσει οι τοπικές και περιφερειακές αρχές, στην ανάπτυξη της διασυνοριακής, διαπεριφερειακής και διακρατικής συνεργασίας και θα συνοψιστούν τα βασικά νομικά και οργανωτικά χαρακτηριστικά τους.
The following paragraphs will assess the contribution European Associations set up by local and regional authorities to the development of crossborder, interregional and transnational cooperation and summarise their basic legal and organisational features.
Κυρία επιτεύγματα των ενώσεων ευρείας κλίμακας που ασχολούνται με όλα τα θέματα που αφορούν την τοπική και περιφερειακή αυτοδιοίκηση ή την ευρωπαϊκή ολοκλήρωση
Main achievements of large scale associations dealing with all questions related to local and regional selfgovernment or European integration
Υπάρχουν, κυρίως, δύο ενώσεις ευρείας κλίμακας που ασχολούνται με όλα τα ζητήματα που αφορούν την τοπική και περιφερειακή αυτοδιοίκηση ή την ευρωπαϊκή ολοκλήρωση (η CEMR και η A1R).
There are mainly two large-scale associations that deal with all questions related to local and regional selfgovernment or European integration (CEMR and AER).
Λόγω της μεγάλης αντιπροσωπευτικότητας αυτών των ενώσεων, ευρωπαϊκοί οργανισμοί (π.χ., Συμβούλιο της Ευρώπης) ή κοινοτικά όργανα τις συμβουλεύονται συχνά για θέματα όπως η τοπική και περιφερειακή δημοκρατία, η επικουρικότητα, η περιφερειακή ανάπτυξη και η χωροταξία ή η Ευρώπη των Πολιτών.
Due to their broad representativity. these associations are frequently consulted by Europeanwide organisations (e.g. Council of Europe) or Community Institutions on issues such as local and regional democracy, subsidiarity, regional development and spatial planning or the Citizen's Europe.
Ένα παράδειγμα είναι η ενεργός συμμετοχή τους στη "Δεύτερη Διάσκεψη Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου-Περιφερειών της Κοινότητας" που πραγματοποιήθηκε τον Νοέμβριο του 1991 και στην "Πρώτη Διάσκεψη Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου-Τοπικών Αρχών" που πραγματοποιήθηκε τον Απρίλιο του 1994.
An example is their active participation in the "Second Conference European Parliament-Regions of the Community" that took place in November 1991 and the "First Conference European Parliament-Local Authorities" that took place in April 1994.
Το Συμβούλιο των Κοινοτήτων και Περιφερειών της Ευρώπης (CEMR)194 ιδρύθηκε το 1951 (ως Συμβούλιο των Κοινοτήτων της Ευρώπης, CEM) και έγινε
The Council of European Municipalities and Regions (CEMR)1'" was founded in 1951 (as the Council of European Municipalities, CEM) and became CEMR only in 1984.
CEMR μόλις το 1984.
It is a French law based non-profit making association and based in Paris.
Μπορεί να θεωρηθεί ως ομοσπονδία των εθνικών τμημάτων στην οποία συγκεντρώνονται είτε μία ή περισσότερες ενώσεις, όπου εκπροσωπούνται εθνικά διάφορες κατηγορίες τοπικών αρχών, είτε άμεσα οι τοπικές αρχές μιας κομητείας, είτε μία ή περισσότερες ενώσεις και τα άμεσα μέλη τους.
It can be considered a federation of National Sections that bring together either one or several national representative associations of various local authority categories, or the local authorities of a county directly, or both one or several associations and their direct members.
Το 1996/1997, οι ενώσεις περιελάμβαναν σχεδόν 100.000 τοπικές και περιφερειακές αρχές στην Ευρώπη, οι οποίες συνενώνονταν σε 36 μεγάλες εθνικές ενώσεις τοπικών και περιφερειακών αρχών.
In 1996/1997, the associations comprise almost 100,000 local and regional authorities in Europe, federated through 36 large national associations of local and regional authorities.
Από τότε που συγχωνεύθηκε με τη "Διεθνή Ένωση Τοπικών Αρχών" (IULA), η CEMR κατέστη μακράν η πιο αντιπροσωπευτική ένωση των τοπικών και περιφερειακών αρχών στην Ευρώπη.
Since its merger with the "International Union of Local Authorities" (IULA), CEMR by far the most representative association of local and regional authorities in Europe.