natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Από την πολυετή πρακτική πείρα της Ένωσης των Ευρωπαϊκών Παραμεθόριων Περιοχών (AEBR), μπορούν να διατυπωθούν ορισμένες συστάσεις που θα βοηθούσαν ίσως να υπερνικηθούν οι πιο σημαντικές εσωτερικές αδυναμίες ή (εξωτερικά) εμπόδια στο πεδίο της διασυνοριακής, διαπεριφερειακής και διακρατικής συνεργασίας.
Stemming from long years of practical experience of the Association of European Border Regions (AEBR), one can give a number of recommendations that may help overcoming the most important internal weaknesses or (external) obstacles in the field of strategic or project-based crossborder cooperation.
Διασυνοριακή συνεργασία σε επίπεδο στρατηγικής-^^
Strategic crossborder cooperation
Για να είναι αποτελεσματική τώρα και στο μέλλον, η στρατηγική συνεργασία πρέπει να είναι ευρύτερη και να περιλαμβάνει εξ αρχής κοινές δραστηριότητες.
In order to be effective now and in future, strategic cooperation has to be more wideranging and must involved joint activities from the outset.
Πρέπει να καλύπτονται όλες οι πτυχές της καθημερινής ζωής (οικονομία, εργασία, πολιτισμός, κοινωνικά θέματα, στέγαση, σχεδιασμός κλπ.) και η συνεργασία πρέπει να γίνει ρουτίνα.
All aspects of daily life in the border regions should be covered (the economy, work, leisure, culture, social affairs, housing, planning, etc.) and cooperation should become routine.
Θα πρέπει να περιλαμβάνει εξ αρχής εταίρους από όλες τις περιοχές και από τις δύο πλευρές των συνόρων και να διεξάγεται σε όλα τα επίπεδα: εθνικό, περιφερειακό και τοπικό.
It should involve partners from all areas and on both sides of the border from the beginning and it should be conducted at all levels: national, regional and local.
Αυτή η «ιδιαίτερα εντατική» μορφή διασυνοριακής συνεργασίας εφαρμόζεται επιτυχώς εδώ και πολλές δεκαετίες σε διάφορες ευρωπαϊκές παραμεθόριες περιφέρειες.
This "particularly intensive" form of crossborder cooperation has been successfully practised for several decades in various European border regions.
Τα σύνορα, στα οποία κυριαρχούν «τάσεις κλεισίματος» μεταξύ των πολιτικο-θεσμικών συστημάτων (φραγμοί) ή τα οποία έχουν «σχετικά ανοιχτή» φύση (φίλτρα), αλλά χαρακτηρίζονται από σημαντικά κατακερματισμό λάγω των διαφορών των εθνικών πολιτικών, παράγουν ποικίλα είδη κοινωνικού κόστους: κόστος επανάληψης, κόστος εξαιτίας της έλλειψης ή του περιορισμού των οικονομιών κλίμακας, κόστος του διαφορετικού σχεδιασμού των οικονομικών πολιτικών, κόστος εξαιτίας του ελλείμματος νομιμότητας ή εξαιτίας του δικαιώματος «βέτο» για λόγους εθνικού συμφέροντος.
Frontiers, whose "closing tendencies" between the politico-institutional systems are dominant (barrier) or whose nature is "relatively open" (filter) but hallmarked by significant segmentation due to the differences in national policies, generate a broad range of social costs: Duplication costs, costs due to lhe lack or the reduction of economies of scale, costs of difference in planning in economic policies, costs due to the legitimacy deficit or due to lhe "veto" right based on the national interest.
Πλαίσιο 3: Άλλοι σημαντικοί παράγοντες που επηρεάζουν την επιτυχία της στρατηγικής διασυνοριακής συνεργασίας
Other important factors conditioning success of strategic crossborder cooperation
Οι διασυνοριακές εταιρικές σχέσεις βασίζονται κατά κανόνα σε δύο στοιχεία, μία «κάθετη εταιρική σχέση» και στις δύο πλευρές των συνόρων και μία «οριζόντια εταιρική σχέση», που διασχίζει τα σύνορα, εταίρων οι οποίοι συχνά διαφέρουν μεταξύ τους
A crossborder partnership is normally based on two elements, a "vertical partnership" on both sides of the border and a "horizontal partnership" across borders between partners who often differ from each other.
Οι κάθετες εταιρικές σχέσεις είναι οι σχέσεις με και μεταξύ του κοινοτικού, του εθνικού και του περιφερειακού/τοπικού επιπέδου από τη μία και από την άλλη πλευρά των συνόρων.
• Vertical partnerships refer to the relationships to and between the EU level, the national level and the regional/local levels on both sides of the border.
Οι οριζόντιες εταιρικές σχέσεις είναι οι σχέσεις των εταίρων (οργανώσεις/δομές) που υπάρχουν στις δύο πλευρές των συνόρων.
The vertical organisations and structures created for this purpose should complement or complete those already in place, not compete with or replace them. • Horizontal partnerships refer to the relationships between these partners (organisations/structures) on both sides of the border.
Βασίζονται στην αρχή της ισότητας των δύο εταίρων, ανεξάρτητα από το μέγεθος της χώρας, τη φυσική ή οικονομική της σημασία, ή άλλα χαρακτηριστικά όπως ο πληθυσμός.
This principle is based on the equality of both partners, irrespective of the size of a country, its physical or economic importance, or other characteristics like population.
Για να αναπτυχθεί αυτό το είδος οριζόντιας εταιρικής σχέσης, πρέπει να αντιμετωπιστούν ορισμένα εμπόδια, π.χ., οι διαφορές της διοίκησης, των εξουσιών και των πηγών χρηματοδότησης.
To develop this kind of horizontal partnership, a number of obstacles, e.g. differences in administration, powers and funding sources, have to be dealt with.
Επικουρικότητα: Η πείρα δείχνει ότι η διασυνοριακή συνεργασία λειτουργεί καλύτερα και είναι πιο επιτυχής όταν οι περιφερειακοί και τοπικοί συμμετέχοντες αναλαμβάνουν την πρωτοβουλία και την ευθύνη.
Subsidiarity: Experience shows that crossborder cooperation functions best and is most successful where regional and local participants take the initiative and assume responsibility.
Η εφαρμογή της αρχής «από τη βάση προς την κορυφή» και η τήρηση των κανόνων για τις οριζόντιες και τις κάθετες εταιρικές σχέσεις διευκολύνουν τη διασυνοριακή συνεργασία σύμφωνα με τις αρχές της επικουρικότητας.
• Following the "bottom-up" principle and observing the rules for horizontal and vertical partnerships facilitates crossborder cooperation in line with the principles of subsidiarily.
Στο πλαίσιο αυτό, επικουρικότητα σημαίνει ενίσχυση των οργανισμών περιφερειακής διοίκησης και τοπικής αυτοδιοίκησης ως του πλέον κατάλληλου διοικητικού επιπέδου για τη διασυνοριακή συνεργασία.
In this context, subsidiarity means strengthening the regional and local bodies as the most appropriate administrative level for crossborder cooperation.
Έχουν συναφθεί πολυάριθμες συμφωνίες διασυνοριακής συνεργασίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο ή μεταξύ γειτονικών κρατών.
These bodies have the flexibility needed to balance out remaining differences in the structures and powers on both sides of the border, and compensate for them in crossborder structures. • Numerous agreements on crossborder cooperation have been concluded at European level or between neighbouring states.
Οι παραμεθόριες και οι διασυνοριακές περιφέρειες είναι οι μόνες που μπορούν να δώσουν σ' αυτές τις συμφωνίες πρακτικό περιεχόμενο και να τους εμφυσήσουν ζωή.
The border and crossborder regions are the only ones that can give these agreements a practical content and breathe life into them.
Κατά συνέπεια, τα προβλήματα στην πρακτική συνεργασία στο περιφερειακό/τοπικό επίπεδο συχνά οφείλονται στο γεγονός ότι συμφωνίες που έχουν συναφθεί σε ανώτερα επίπεδα (ευρωπαϊκό, διμερές ή πολυμερές) δεν έχουν ακόμη εφαρμοσθεί στην εθνική νομοθεσία.
Consequently, problems in practical cooperation on a regional/local level often stem from the fact that agreements concluded at higher levels (European, bi- or multilateral level) have not yet been implemented in national law.
Διασυνοριακές «έννοιες» και στρατηγικές: Η εταιρική σχέση και η επικουρικότητα είναι ιδιαίτερα σημαντικές στη διαδικασία του σχεδιασμού και της εφαρμογής κοινών διασυνοριακών στρατηγικών ή εννοιών.
Crossborder "concepts" and strategies: Partnership and subsidiarity are particularly important in the process of planning and implementing joint crossborder strategies or concepts.
Αποτελούν βασική προϋπόθεση για τη δημιουργία ίσων γενικών στρατηγικών συνθηκών και προοπτικών για μια κοινή, σταθερή και μακροπρόθεσμη συνεργασία.
They are a basic prerequisite for creating equal strategic framework conditions and prospects for joint, sustained and longterm cooperation.
Αυτές οι κοινές έννοιες και στρατηγικές λαμβάνουν υπόψη τα σχετικά εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα και σχήματα και δημιουργούν κατάλληλο περιβάλλον για την υπερνίκηση της απομονωμένης σκέψης σε κάθε πλευρά των συνόρων και την ανάπτυξη μιας συλλογικής οπτικής της διασυνοριακής περιφερειακής ανάπτυξης.
• These joint concepts and strategies take into account the relevant national and European programmes and plans, and create an environment for overcoming isolated thinking on both sides of the border and developing a collective perspective on crossborder regional development. • This perspective enables the partners to identify from the outset shared problems and opportunities with respect to positive and negative effects of the border, and accordingly with respect to common development potential. • Crossborder concepts are usually based on a shared SWOT (Strengths - Weaknesses -Opportunities - Threats) analysis designed to identify general development opportunities and priorities so that existing strengths can be utilised and existing weaknesses reduced.
Η ανάλυση αυτή καταλήγει σε επιχειρησιακά προγράμματα με συγκεκριμένες προτεραιότητες από άποψη ποιότητας, χρηματοδοτικών μέτρων, χρόνου και πεδίων δραστηριότητας.
This analysis results in Operational Programmes with specific priorities in terms of quality, financial measures, time and fields of activity.
Αυτά τα μεσοπρόθεσμα επιχειρησιακά προγράμματα διαρκούν περίπου πέντε έτη.
Such medium-term Operational Programmes run for about five years.
Εκτός από τα πεδία δραστηριότητας, περιλαμβάνουν ήδη συγκεκριμένα πιθανά μέτρα διασυνοριακής συνεργασίας, που μπορούν κατόπιν να μεταφρασίΌύν σε έργα.
Besides the fields of activity, they already contain specific possible measures for crossborder cooperation that can be translated into subsequent projects.
Κατά συνέπεια, διασυνοριακή συνεργασία δεν σημαίνει ότι οι γειτονικές παραμεθόριες περιφέρειες αναπτύσσουν πρώτα τα ιδιαίτερα προγράμματα, τις προτεραιότητες, ή τα έργα τους ανεξάρτητα η μία από την άλλη σε εθνικό επίπεδο και μόνο αργότερα έρχονται σε επαφή με τους εταίρους τους από την άλλη πλευρά των συνόρων για να εξασφαλίσουν τη συμμετοχή τους.
Consequently, crossborder cooperation does not mean that neighbouring border regions first develop their individual programmes, priorities or projects independently of each other at national level and only later contact their partners on the other side of the border in order to get them become involved.
Δεν αρκεί να συντονίζουν απλώς τα εθνικά σχέδια ή να προσθέτουν μερικές προτάσεις έργων και να το ονομάζουν αυτό διασυνοριακό πρόγραμμα ή έργο.
It is not enough to simply coordinate national plans or add a few project proposals and call this a crossborder programme or project.
Ούτε και πρέπει να αναπτύσσεται διασυνοριακή συνεργασία απλώς και μόνο επειδή υπάρχουν διαθέσιμες εξωτερικές πηγές χρηματοδότησης, αν και αυτό θα αποτελεί φυσικά σημαντική ώθηση και κίνητρο.
Nor should crossborder cooperation take place merely because external sources of funding are available, although this will naturally act as a significant incentive and stimulus to cooperation.
Κατά τη δημιουργία δομών στρατηγικής διασυνοριακής συνεργασίας, οι τοπικοί και περιφερειακοί εταίροι θα πρέπει να τηρούν ορισμένες γενικές αρχές:
In setting up strategic crossborder cooperation structures, local and regional players should observe a number of general principles:
• Οι δομές στρατηγικής διασυνοριακής συνεργασίας θα πρέπει να έχουν τεχνικές/διοικητικές και χρηματοδοτικές ικανότητες και εξουσίες λήψης αποφάσεων σύμμετρες προς τα διευρυνόμενα καθήκοντα τους.
• Strategic crossborder cooperation structures should have technical/ administrative, financial and decisionmaking capacities commensurate with their growing tasks.
Στους φορείς λήψης αποφάσεων με αρμοδιότητες χάραξης πολιτικής ή διαχείρισης θα πρέπει να υπάρχει ίση εκπροσώπηση των εταίρων από κάθε πλευρά των συνόρων, ανεξάρτητα από το μέγεθος, τον πληθυσμό και τις νομικές εξουσίες της κάθε περιφέρειας.
In decisionmaking bodies with policy or management responsibilities there should be equal representation of partners from each side of the border, regardless of a region's size, population and legal authority.
• Το τεχνικό και διοικητικό προσωπικό που συμμετέχει σε διασυνοριακά καθήκοντα πρέπει να λογοδοτεί σε μια διασυνοριακή αρχή.
• The technical and administrative personnel involved in crossborder tasks must be responsible to a crossborder body.
Αυτό βοηθά να υπερνικηθούν τα εμπόδια που προκύπτουν από τα έντονα εθνικά συμφέροντα και την τοπικιστική σκέψη.
This helps to overcome obstacles arising from strong national interests and parochial thinking.
Είναι ο μόνος τρόπος να επιτευχθεί μια διασυνοριακή περιφερειακή συναίνεση που να είναι εσωτερικά αποδεκτή και εξωτερικά αξιόπιστη.
This is the only way to achieve a crossborder regional consensus that is internally acceptable and externally credible.
• Η έλλειψη διασυνοριακών οργανώσεων/δομών και στρατηγικών μπορεί να δημιουργήσει σοβαρές επιφυλάξεις σχετικά με την έκταση της ευρωπαϊκής και της εθνικής στήριξης στις παραμεθόριες περιφέρειες: για παράδειγμα, πόσο εκτενείς εξουσίες μπορούν να εκχωρηθούν στις παραμεθόριες περιφέρειες, κατά πόσο μπορεί να τους ανατεθεί η υλοποίηση ενός προγράμματος σαν το Interreg, εάν μπορούν να τους χορηγούνται πόροι άμεσα και σε ποιο βαθμό μπορούν να θεωρούνται υπόλογες για αυτούς τους πόρους.
• The absence of crossborder organisations/structures and strategies can create serious reservations about the scope of European and national support for border regions; for example, how far border regions can be given extensive devolved powers, whether they can be entrusted with carrying out a programme like INTERREG. whether they can be given funds directly and the extent to which they can be held accountable for such funds.
• Αν και η ανάπτυξη πραγματικά διασυνοριακών δομών είναι αρκετά δύσκολο να επιτευχθεί μέσα σε μικρό χρονικό διάστημα, ορισμένες πρακτικές ρυθμίσεις μπορούν να θεσπιστούν ταχέως.
• Whilst the development of genuinely crossborder structures is quite difficult to achieve in a short period of time, some practical arrangements can be set up swiftly.
Η διαχείριση διασυνοριακών προγραμμάτων και η υλοποίηση διασυνοριακών έργων ενδέχεται να είναι εφικτή βραχυπρόθεσμα βάσει του ιδιωτικού δικαίου και μόνο μακροπρόθεσμα βάσει του δημοσίου.
Crossborder management of programmes and project implementation may be achievable in the short term under private law but only in the long term under public law.
Είναι δυνατό να αναπτυχθούν σε κάθε πλευρά των συνόρων εθνικές ενώσεις/εταιρείες χωρίς σοβαρά προβλήματα, βάσει του δημοσίου δικαίου που ισχύει σε κάθε χώρα.
It is possible to create national associations/societies on both sides of the border without serious problems, based on the public law applicable in each country.
Αυτές οι περιφερειακές/τοπικές δομές που βασίζονται στο εθνικό δίκαιο (εθνικά νομικά «δεκανίκια») χρησιμεύουν για τη σύναψη διασυνοριακών συμφωνιών ιδιωτικού δικαίου, που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον σχηματισμό μιας κοινής διασυνοριακής δομής.
These regional/local structures under national law (national legal "crutches") serve to conclude crossborder private-law agreements which can be used to form a joint crossborder structure.
• Οι νομικές δομές πρέπει - προπαντός - να είναι προσαρμοσμένες στις διάφορες περιφερειακές/τοπικές και εθνικές απαιτήσεις.
• Legal structures must - above all - be adapted to various regional/local and national requirements.
Επαναλαμβανόμενα σφάλματα που παρεμποδίζουν τις διασυνοριακές δομές και την κοινή διαχείριση των προγραμμάτων είναι οι απόπειρες εναρμόνισης και εξομοίωσης των νομικών εξουσιών και δομών στις δύο πλευρές των συνόρων ως προϋπόθεση για τη διασυνοριακή συνεργασία.
Recurrent mistakes that hinder crossborder structures and joint programme management are attempts to harmonise and make similar legal authority and structures on both sides of the border as a precondition for crossborder cooperation.
Έχουν χαθεί πολλά χρόνια εξαιτίας αυτών των προσπαθειών, οι οποίες ενδέχεται να αποδειχθούν και αντιπαραγωγικές.
Many years have been lost through such efforts, which can also prove to be counter-productive.
Στο κάτω-κάτω, καμία χώρα εντός ή εκτός της ΕΕ δεν πρόκειται να αλλάξει τις πολιτιστικές της δομές ή τις νομικές της εξουσίες μόνο και μόνο για να προσαρμοστεί στα σχέδια της παραμεθόριας περιφέρειας.
After all. no country inside or outside the EU will change its cultural structures or legal powers simply to accommodate the border region.
Είναι πολύ πιο σημαντικό να αξιοποιηθούν οι δυνατότητες και να «ανοίξουν οι δρόμοι» που ήδη υπάρχουν στις δύο πλευρές των συνόρων.
It is much more important to utilise the possibilities and "tread the paths" already in place on both sides of the border.
Είναι επίσης σημαντικό για όλα τα μέρη
It is also important for all parties involved in crossborder cooperation to work together within national parameters.77"
που συμμετέχουν στη διασυνοριακή συνεργασία να συνεργαστούν εντός των εθνικών παραμέτρων220.
This has been shown with particular clarity in the various bilateral and trilateral implementing agreements ol' the "European Outline Convention on Transfrontier Cooperation between Territorial Communities and Authorities" of the Council ol' Europe (the Anholt Agreement. Karlsruhe Agreement and so forth).
• Οι διασυνοριακές περιφέρειες δεν πρέπει να κάνουν το σφάλμα να προσπαθούν να τα κάνουν όλα μόνες τους.
partners already operating with their expertise on either side of the border.
Έτσι, όχι μόνο μειώνεται το διοικητικό βάρος των διασυνοριακών εργασιών, αλλά ενισχύεται και η διασυνοριακή βάση στην περιφέρεια και η δέσμευση όλων των εταίρων.
This not only reduces the administrative burden of crossborder work but also reinforces the crossborder basis in the region and the commitment of all partners.
• Η στρατηγική διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο καθιερωμένων δομών (ομάδων εργασίας, «Ευρωπεριφερειών» κοκ.) δεν αποσκοπεί στη δημιουργία νέων διοικητικών δομών σε διασυνοριακό επίπεδο, αλλά χρησιμεύει περισσότερο ως διασυνοριακή διασύνδεση και ως κινητήρας όλων των διασυνοριακών καθηκόντων και επαφών.
• Strategic crossborder cooperation in established structures (working groups. Euroregions and so forth) is not aimed at creating new administrative structures on crossborder level, but rather serves as a crossborder interface and engine for all crossborder tasks and contacts.
Εστιάζεται στη λειτουργία της διασυνοριακής εξυπηρέτησης των πολιτών, της οικονομίας, των επίσημων αρχών και των κοινωνικών εταίρων.
The focus is on the crossborder service function for citizens, the economy, official authorities and social partners.
Μπορούν έτσι να επιτευχθούν πολλά μέσω μιας διασυνοριακής «Ευρωπεριφέρειας», είτε αυτή λειτουργεί ως «συνήγορος των διασυνοριακών θεμάτων» είτε απλώς ως φορέας διαχείρισης των διασυνοριακών προγραμμάτων και υλοποίησης των επιμέρους κοινών έργων.
A great deal can be achieved in this manner through a crossborder "Euroregion", whether it be as "advocate for crossborder matters" or even as management of crossborder programmes and implementation of concrete joint projects.
Τέλος, απαιτούνται πιο ολοκληρωμένες πολιτικές σε κοινοτικό, εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, αν ένας μακροπρόθεσμος στόχος της στρατηγικής συνεργασίας στην ΕΕ είναι να ενθαρρυνθεί γενικά η διαμόρφωση συνεκτικών συστημάτων παραγωγής μεταξύ γειτονικών παραμεθόριων περιφερειών (π.χ. Interreg III Α) ή «διασυνοριακών αστικών συμπλεγμάτων» (π.χ., ΣΑΚΧ221).
Finally, more integrated policies at Community, national, regional and local level are needed if a long term objective of strategic cooperation in the EU is to generally favour the emergence of coherent production systems between neighbouring border regions (e.g. INTERREG IIIA) or of "cross-border city clusters" (e.g. ESDP771).
Ορισμένες τάσεις που ενδέχεται να εμφανιστούν σε τέτοιες ολοκληρωμένες διασυνοριακές περιοχές καταδεικνύουν την ανάγκη μεγαλύτερης ολοκλήρωσης των πολιτικών:
Some trends that can occur in such integrated crossborder areas may illustrate the need for stronger policy integration:
• Από χωρική άποψη, η ανάπτυξη του ανταγωνισμού και της συνεργασίας θα γίνει μέσα σε ένα δίκτυο αστικών συγκροτημάτων, το οποίο θα εκτείνεται και από τις δύο πλευρές των συνόρων, αντικαθιστώντας τις παλιές ιεραρχικές δομές παραγωγής που χαρακτήριζαν τις περιφερειακές περιοχές.
• In spatial terms, competition and cooperation will take place in a network ol' urban agglomerations expanding on both sides of the border, replacing the old hierarchical production structures typical for peripheral areas.
221 Ευρωπαϊκή Επιτροπή: Σχέδιο Ανάπτυξης του Κοινοτικού Χώρου (ΣΑΚΧ).
• In order to influence on the emergence of high value-added services or on the industrial location in the area.
Υιοθετήθηκε στο Άτυπο Συμβούλιο των Υπουργών Χωροταξίας, τον Μάιο του 1999.
R & D policies must orientate themselves towards creating crossborder "innovative environments" (milieux innovateurs777).
Η μεγαλύτερη ολοκλήρωση των πολιτικών θα πρέπει να περιλαμβάνει τη συνεργασία σε όλα τα επίπεδα και την καθιέρωση συντονισμένων διαδικασιών μεταξύ των διάφορων ενεχόμενων εταίρων.
Stronger policy integration would involve cooperation at all levels and the introduction of coordinated processes between the different players concerned.
Διαφορετικά, οι συγκρούσεις αρμοδιοτήτων ανά την Ευρώπη είναι αναπόφευκτες, δεδομένων των διαφορετικών και ενίοτε ασύμβατων διοικητικών δομών στις δύο πλευρές των συνόρων.
Otherwise, all across Europe, conflicts of responsibilities are inevitable, given the different and sometimes incompatible administrative structures on both sides of the border.
Διασυνοριακή συνεργασία σε επίπεδο έργων223
Crossborder cooperation at project level77i
Η συνεργασία σε επίπεδο έργων είναι γενικά ευκολότερη από τη συνεργασία σε επίπεδο στρατηγικής ή σε επίπεδο προγραμμάτων, επειδή συνεπάγεται μόνο μερικές απλές επαφές ή μια συμφωνία.
Cooperation at project level is generally easier than strategic or programme based cooperation, because it only entails a few simple contacts or an agreement.
Συχνά αποτελεί το πρώτο βήμα για την έναρξη μακροπρόθεσμης, σταθερής και ολοκληρωμένης συνεργασίας σε διάφορους τομείς αμοιβαίου ενδιαφέροντος και συμφέροντος.
It is often the initial step in initiating longterm sustained and integrated cooperation in different areas of mutual interest and concern.
Η φύση και ο τύπος του έργου (περιεχόμενο, σκοπός, διάρκεια κλπ.) καθορίζουν σε μεγάλο βαθμό την έκταση της συνεργασίας, καθώς και τον τύπο του μέσου που θα χρησιμοποιηθεί μεταξύ των διατιθέμενων από το εθνικό νομοθετικό πλαίσιο.
The nature and type of the cooperation project (content, purpose, duration, etc.) largely determine the degree of cooperation as well as the type of instrument available within the national legislative framework.
Βάσει της πείρας από τις υπάρχουσες μεμονωμένες προσεγγίσεις, μπορούμε να απαριθμήσουμε ορισμένες γενικές αρχές που θα μπορούσαν να καθοδηγήσουν την έναρξη επιτυχημένων διασυνοριακών συνεργασιών σε επίπεδο έργων:
Derived from the experience of existing one-off approaches, one can list some general principles that could guide the initiation of successful crossborder cooperation at project level:
• Τα έργα αυτά μπορούν, ωστόσο, να συνδεθούν με θεσμικά σχήματα ή δομές που υπάρχουν για τη στρατηγική συνεργασία.
— A "milieu innovateur" can be defined as the set of economic, political and institutional relations and transactions occurring in a given geographical area which generate (positive) externalities specific to innovation and a dynamic process of collective learning.
223 Ενωση Ευρωπαϊκών Παραμεθόριων Περιοχών (AEBFO/Ευρωπαϊκή Επιτροπή (ΓΔ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ/ΓΔ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ): Πρακτικός οδηγός για τη διασυνοριακή συνεργασία, 2001. AEBR-LACE-PHARE CBC: Position Paper, March 2000.
Association of European Border Regions (AEBR) / European Commission (DG REGIO / DG ENLARGMENT): Practical Guide to Crossborder Cooperation. 2001.