natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Καλύτερες επιδόσεις, αλλά όχι ακόμη άριστες οποίου διαπιστώνονται και εφαρμό­ζονται, σε ακόμα πιο ευρεία κλίμα­κα, βέλτιστες πρακτικές με σκοπό την αναβάθμιση της συνολικής ανταγωνιστικότητας της Ένωσης σε συνεχή βάση.
These papers have given rise to a rolling work programme through which best practices are being identified, and ever more widely applied, to upgrade the Union's overall competitiveness on a continuous basis.
θέσεις εργασίας και μεγαλύτερη κοι­νωνική συνοχή.
Competitiveness benchmarking helps enterprise policy makers and practitioners take what is good, and learn to do it better.
ανταγωνιστικές επιδόσεις των επιχειρήσεων της Ευρώ­πης πρέπει να βελτιωθούν
The competitive performance of Europe's enterprises has to improve dramatically, notes the Commission document Better, but not yet the Best.
Μέτρηση επιδόσεων της επιχειρημα­τικής πολιτικής.
To achieve the Enterprise Europe goal of sustained economic growth, with more and better jobs and greater social cohesion, policy makers across the European Union must act now.
Πρώτα αποτελέσμα­τα από τον πίνακα επιδόσεων.
They need to enable their enterprises to do better - not just in absolute terms, but also relative to their key competitors in the US and Japan.
Ωστό­σο τα σύννεφα διαλύονται.
The scoreboard is a performance 'snapshot' to help enterprise policy practitioners.
Κάθε κρά­τος μέλος μπορεί να δείξει λαμπρά παραδείγματα για τον τρόπο με το οποίο η Ευρώπη μπορεί να έχει καλύ­τερες επιδόσεις, εάν επιδείξει την αποφασιστικότητα να εκμεταλλευτεί καλύτερα τις ευκαιρίες της ενιαίας αγοράς, καθώς και τα δυνατά της σημεία στην οικονομία της γνώσης.
It not only presents the clearest picture yet of the EU's competitive performance in the key enterprise policy fields of entrepreneurship, innovation and access to markets, but also identifies specific issues, problem areas, and possible targets.
Το έγγραφο Καλύτερες επιδόσεις, αλλά όχι ακόμη άριστες παρουσιάζει
Europe's common problem seems to be a lack of dynamism, a slow ness to innovate and to exploit new high-skilled knowledgebased services and information technologies.
ΧΡΗΣΤΕΣ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΑΝΑ 100 ΚΑΤΟΙΚΟΥΣ
INTERNET USERS PER 100 INHABITANTS
Έκθεση 2000 για την ανταγωνιστικό­τητα στην Ευρώπη.
European competitiveness report 2000.
Η έκθεση αυτή αποτελεί πρωτίστως εργαλείο για τους αναλυτές επιχειρηματικής πολιτικής.
This report is primarily a tool for enterprise policy analysts.
Οι δείκτες της, η δομική και συγκριτική ανάλυση σχεδιάστη­καν με σκοπό να τροφοδοτήσουν τις συζητήσεις που αφορούν την πολιτι­κή.
Its indicators, structural analysis and comparative analysis are designed to feed the policy debate.
Το καίριο συμπέρασμα της έκθε­σης είναι ότι η Ευρώπη επιταχύνει τους ρυθμούς της αλλά, προς το παρόν, με υπερβολική βραδύτητα ως προς την οικονομία της γνώσης.
Its key finding is that Europe is gearing up, but still too slowly, for the knowledgebased economy.
Έκθεση σχετικό με την εφαρμογή σχεδίου δράσης για την προώθηση της επιχειρηματικότητας και της ανταγωνιστικότητας (έκθεση BEST).
Report on the implementation of the action plan to promote entrepreneurship and competitiveness (BEST report). This is a comprehen-
την ευρεία εικόνα που προκύπτει από τις εργασίες συγκριτικής αξιολό­γησης της ανταγω­νιστικότητας.
Enterprise EUROPE n ' 2
Ενίσχυση της α ν τ α γ
Enhancing competitiveness
Μέση ετήσια ανάπτυξη για την περίοδο 1994-99
Average annual growth 1994-99
Η ανάπτυξη της ΕΕ βραδυπορεί σε σχέση με αυτή των ΗΠΑ
EU growth lagging behind US
Το κοινό πρόβλημα της Ευρώπης φαίνεται να είναι η έλλειψη δυναμισμού, η βραδύτη­τα στην ανανέωση
Europe's common problem seems to be a lack of dynamism, a slowness to Innovate
Πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή
Source: Eumpean Commission
US EU-15 ΑΕΠ ανά κεφαλή
US EU-15 Labour productivity
US EU-15 Παραγωγικότητα εργατικού δυναμικού τούν τα δυνατά σημεία τους όσον αφορά την ανταγωνιστικότητα.
GDP per capita sive collection of best practice models from across Europe that need to be aired and taken up more widely.
Οι καίριοι τομείς στους οποίους δου­λεύουν οι επαγγελματίες που χαράσ­σουν πολιτική από την ΕΕ και τα κράτη μέλη με σκοπό την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας είναι οι εξής:
It makes recommendations in six Union, and applying them ever regulation, existing product review, and co-regulation), more widely at home, should continuously upgrade the European Union's overall competitiveness.
Η έκθεση αυτή αποτελείται από μια συνοπτική συλλογή προτύπων βέλτι­στων πρακτικών από όλη την Ευρώ­πη τα οποία χρειάζεται να δημοσιο­ποιηθούν και να εφαρμοσθούν σε πιο ευρεία κλίμακα.
priority areas of enterprise policy, and gives one-page summary examples of good and best practice that can be implemented at national, regional, or local level.
♦ μείωση των ρυθμιστικών επιβα­ρύνσεων (μέσω αξιολόγησης του επιχειρηματικού αντίκτυπου, νέας προσέγγισης των κανονισμών για τα προϊόντα, συνολικής προσέγγισης στους κανονισμούς για τα προϊόντα, αναθεώρηση των υπαρχόντων προϊ­όντων και από κοινού ρυθμίσεις),
• pursuing best practice in areas covered by the European Charter for Small Enterprises (e.g. via the Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship), and
Τα μέχρι τώρα αποτελέσματα
• facilitating the take-up of new technologies and procedures (key areas for action identified in the eEurope Action Plan). =
Οι εργασίες για την εφαρμογή των συστάσεων σχετικά με την ανταγω­νιστικότητα βρίσκονται ήδη σε εξέλι­ξη και ο ρυθμός τους θα επιταχυνθεί το 2001.
Work on implementing the competitiveness recommendations is already well under way and will gather pace in 2001.
Αν και οι εργασίες αυτές διεκπεραιώνονται από τα κράτη
Although this work is driven by Member States, the European Commission will monitor it closely, to identify successes and pinpoint potential for further improvement.
Η περίληψη των αποτελεσμάτων σχετικά με δραστηριότητες που αφορούν βέλτιστες πρακτικές στον τομέα της επιχειρηματικής πολιτικής βοηθά τους επαγγελματίες που ασκούν επιχειρηματική πολιτική να αναγνωρίσουν τις ήδη υπάρχουσες συστάσεις για βελτίωση, αφού για πρώτη φορά διατίθενται συγκεντρω­τικά αποτελέσματα από επιλεγμένα προγράμματα συγκριτικής αξιολόγη­σης επιδόσεων.
The Summary of results of best practice-related activities in the field of enterprise policy helps enterprise policy practitioners to identify what recommendations for improve ment are already available, by bringing together results from selected benchmarking projects for the first time.
νέων τεχνολογιών και διαδικασιών (καίριοι τομείς για δράση από το Σχέδιο Δράσης για την ηλεκτρονική Ευρώπη). =
Competitiveness-enhancing measures are expected to complement and augment the benefits of those designed to foster entrepreneurship (Enterprise Europe N° 1, September 2000).
Τα μέτρα για την ενίσχυση της αντα­γωνιστικότητας αναμένονται να συμπληρώσουν και να αυξήσουν τα κέρδη αυτών που σχεδιάστηκαν για την προώθηση της επιχειρηματικό­τητας (Η Ευρώπη των Επιχειρήσεων τεύχος αριθ.
The key areas in which EU and Taken together, this package gives Member State enterprise policy the broadest, sharpest, and most practitioners work to enhance com comprehensive picture yet of the petitiveness are: European Union's competitive strengths and weaknesses.
1, Σεπτέμβριος 2000).
The poli • reducing regulatory burdens (via cy recommendations will fuel the business impact assessment, new approach to product regulation, global approach to product
Γενικός διευθυντής της ΓΔ Επιχειρήσεις
Best policy coordination procedure, which is already enabling the Commission, Member States and enterprise policy practitioners to learn from each other how best to combine and exploit their competitive strengths.
Η ΕΥΡΩΠΗ των Επιχειρήσεων αριθ. 2
Enterprise EUROPE n
Ιανουάριος 2001
2 I January 2001
Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας
Enhancing competitiveness
Ποιότητα, το σημείο αναφοράς της κλωστοϋφαντουργίας και
Textiles and clothing is one of Europe's leading manufacturing industries, employing over two million people in some 115,000 companies, most of them SMEs.
Οικονομία της γνώσης
in the global tainable lead marketplace.
Ο διάλογος μεταξύ εργοδοτών και εμπορικών ενώσεων απέδωσε καρ­πούς στα μέσα της δεκαετίας του 90.
The EU's textiles and clothing indus try represents over four per cent of European manufacturing turnover with revenues of more than 1 70 billion euro.
Ο ανταγω­νισμός από τις εξωκοινοτικές χώρες και η τεχνολογική πρό­οδος κόστισαν περίπου 750.000 θέσεις εργασίας από το 1990.
Indeed, some sectors of the industry in Europe are already highly innovative, producing top-quality, high added value products.
Οι συγκριτικές αξιο­λογήσεις καθώς και η ταχύτε­ρη ανάπτυξη της καινοτομίας θα επαναφέρουν την ανταγω­νιστική της δριμύτητα.
Europe is known not only for its chic fashion houses and design innovation, but as a major manufacturer, exporter and importer of fabrics as well as clothes.
κλωστοϋφαντουργική βιομη­χανία και η βιομηχανία ειδών ενδύσεως της ΕΕ αντιπροσω­
Now, however, the heat is on, as cheap products from Asia and elsewhere grow increasingly popular in EU markets.
πεύουν περίπου το 4% του ευρωπαϊ­κού κύκλου εργασιών για τις κατα­σκευαστικές βιομηχανίες με εισοδή­ματα πάνω από 170 δισ.
One result was the 1997 Competitiveness Action Plan, which identified priorities chiefly in development and dissemination of new products, processes and equipment using information and communication technologies, removing barriers within the EU internal market and deriving benefits from external relations, employment and training.
Ευρώ.
Enterprise EUROPE n° 2
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
Progress report
(Ερευνα και Ανάπτυξη), και σημειώ­νει ότι η έρευνα πρέπει να συντονί­ζεται καλύτερα σε εθνικά και ευρω­παϊκά επίπεδα.
In September 2000, the Commission issued a progress report on the action plan, identifying difficulties and showing how existing EU policies and instruments can be used to overcome them.
Βελτίωση των επιδεξιοτήτων και των συνθηκών εργασίας.
• Involve business and social partners more extensively in Commission initiatives, especially R & D, to foster an innovation and research-driven economic culture. • Improve skills and working conditions. Analyse skill needs.
Προσαρμογή της διδασκαλίας στις εν λόγω ανάγκες μέσω του σχεδίου δράσης για την εκπαίδευση που πρόκειται να εγκριθεί από το Συμβούλιο Υπουργών Παιδείας της ΕΕ.
Adapt teaching to these needs via Education Action Plan to be approved by EU Education Council. • Encourage SMEs to 'go digital' to participate fully in the e-economy. • Go on eliminating barriers within the internal market and improving market access elsewhere.
Ενθάρρυνση των MME για να »προχωρήσουν ψηφιακά» και να
Ensure compliance with rules on state aids and industrial property, environmental, consumer and employee protection.
Το ηλεκτρονικό εμπόριο και η τεχνολογία του εικονικού δοκιμα­στηρίου θα αποτελέσουν σημαντικά σημεία ώστε να παραγκωνιστούν οι ανταγωνιστές. Ξ
The report highlights the role of SMEs in innovation and R & D. Research needs to be better coordinated at national and European levels, it says, recommending a 'network of excellence' and a clear strategy to safeguard intellectual property.
Η έκθεση της κοινότητας σχετικά με την εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊ­κής βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης βρί­σκεται στο: http://europa.eu.int/comm/enterprise/iibrary/ Iib-competitiveness/libr-competitiveness.html#sec00-1531
Community report on the implementation of the action plan to increase competitiveness of the European textile and clothing industry from http://europa.eu.int/comm/enterprise/library/Hb- competitiveness / H b r - competitiveness. h t m l # s ec O O - 1 S3 7
To σχέδιο δράσης για την ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊ­κής βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης βρί­σκεται στο: COM (97) 454 τελικό, στο http://europa.eu.int/comm/enterprise/library/ lib-competitiveness/libr-competitiveness.html#com97-454
Plan of action to increase the competitiveness of the textile and clothing industry, COM(97) 454 final, from http://europa.eu.int/comm/enterprise/library/Hb-competitive- ness/libr-competitiveness.html#com97-454
Η ΕΥΡΩΠΗ των Επιχειρήσεων αριθ.
Enterprise EUROPE n° 2
Τα Ευρωπαϊκά κέντρα πλη­ροφόρησης επεκτείνονται στις υποψήφιες για ένταξη στην ΕΕ χώρες.
Euro Info Centres expand to EU candidate countries
Οι MME παίζουν σημαντικό ρόλο στην ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης.
SMEs matter to Europe's competitiveness.
Αποτελούν το 99,8% των 17.9 εκατομμυρίων επιχειρήσεων στην ΕΕ, απασχολούν το 66% των εργαζομένων της και παράγουν το 56,2% του κύκλου εργασιών του ιδιωτικού της τομέα.
They make up over 99.8% of the 17.9 million enterprises within the EU, employ 66% of its workers and generate 56.2% of its private sector turnover.
Το Ευρωπαϊκό κέντρο πληροφόρηση·; στην Πράγα, μια σημαντική παρουσία στο κέντρο της πόλης α Ευρωπαϊκά κέντρα πληροφόρη­σης (ΕΚΠ) ιδρύθυκαν το 1987 με σκοπό τη δημιουργία ενός εξειδι­
The Euro Info Centre in Prague, a prominent presence in the city centre uro Info Centres (EICs) were set up in 1987 to create a dedicated pan-European support network
Αυτή τη στιγ­μή υπάρχουν 272 ΕΚΠ σε 38 χώρες.
There are now 272 EICs in 38 countries.
Παίζουν σημαντικό ρόλο ως μεσάζο­ντες μεταξύ της Ευρωπαϊκής Ένωσης και των ενδιαφερομένων επιχειρήσε­ων, βοηθώντας τους στην εξεύρεση εταίρων και στην εκπόνηση σχεδίων.
They play a crucial role as intermediaries between the European Union and the players in the field, by helping to find partners and launch projects.
Από το 1999, 50 κέντρα έχουν ανοίξει στη Βουλγαρία, την Κύπρο, την Εσθονία, την Ουγγαρία, τη Λιθουανία, την Πολωνία, την Δημο­κρατία της Τσεχίας, τη Ρουμανία, τη Σλοβακία και τη Σλοβενία.
centres have been opened in Bulgaria, Cyprus, Estonia, Hungary, Lithuania, Poland, the Czech Republic, Romania, Slovakia and Slovenia.
Μια εκστρατεία πληροφόρησης που περιλαμβάνει τις περισσότερες από τις παραπάνω χώρες και αφορά μέσα μαζικής ενημέρωσης, διαφημιστικές εκδηλώσεις και το Διαδίκτυο, παρεί­χε πληροφορίες για τα ΕΚΠ, την ΕΕ και τη διεύρυνση της σε 2,2 εκατομ­μύρια επιχειρήσεις.
An information campaign encompassing most of these countries, and involving the media, promotional events and the Internet, provided 2.2 million enterprises with information on EICs, the EU and its enlargement.
Αποστολή τους είναι η πληροφόρηση, η συμβουλευτική υποστήριξη και η αρωγή των MME σε όλα τα στάδια ανά­πτυξης τους, κάνοντας χρήση της εμπειρογνωμοσύνης της Ευρωπαϊκής κοινότητας.
Their task is to inform, advise and assist SMEs in all development phases, drawing on European Community expertise.
Τα ΕΚΠ τροφοδοτούν επί­σης με πληροφορίες ζωτικής σημασίας την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
EICs also provide vital feed back to the European Commission.
Το πρώτο εξάμηνο του 2000, τα ΕΚΠ στις υποψήφιες χώρες είχαν 19.900
In 1999, the Enterprise Directorate-General created 42 new EICs in EU membership applicant countries out side the capital cities. Since 1999, 50
Η Γενική Διεύθυνση Επιχειρήσεις δημι­
In the first half of 2000, EICs in the applicant countries had 1 9,900 SME clients.
Δικτύωση των
S M E networking booklets.
Προσωπικό στο ΕΚΠ στη
Other candidate countries are also organising their own promotional campaigns.
Το 2001 θα πραγματοποιηθεί στην Πολωνία και τη Σλοβενία μια εκστρατεία πλη­ροφόρησης για το ηλεκτρονικό εμπόριο.
In Poland, Warsaw EIC manager Ireneusz Kaminski is in close contact with the Slovenian EICs, illustrating the networking aspect of the centres.
Άλλες υποψήφιες χώρες οργανώνουν ήδη τις δικές τους δια­φημιστικές εκστρατείες.
'The exchange of information between my EIC and the one in Ljubljana illustrates the sort of cooperation that exists between EICs in applicant countries,' he says.
Η εικόνα της εταιρείας
staff at the Budapest EIC
Σημεία αξιολόγησης
Benchmarks agement advice.
Ομολογεί επίσης ότι η αναζήτηση εταίρων σε άλλες χώρες αποτελεί πρόκληση, λόγω του μικρού μεγέ­θους των Σλοβένικων MME.
at the top of institutions trying to change the outlook of companies, by providing them with up-to-date and relevant information," says Mr Kaminski.
Ενας κρατικός οργανισμός λειτουρ­γεί ως φορέας υποδοχής του ΕΚΠ Βαρσοβίας.
The goal, clearly, is to enhance the competitiveness of Polish enterprises, so they can prosper at European level and beyond when the country ¡oins the EU. =
Η εμπειρία των ΕΚΠ στη μεγαλύτερη χώρα της κεντρικής και ανατολικής Ευρώπης καθώς και σε μια από τις μικρότερες αποδεικνύει ότι η συμμε­τοχή σε ένα δίκτυο ευρωπαϊκού επι­πέδου αποτελεί σημαντική βοήθεια.
The experience of EICs in the largest and one of the smallest countries in central and eastern Europe shows that belonging to a Europe-wide network really does help.
Βασική προϋπόθεση αποτελεί, φυσι­κά, η στενή επαφή με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
Close contact with the European Commission is a prerequisite.
Η επιτηδευμένη προσέγ­γιση που υιοθετούν πλέον σήμερα οι MME αποτελεί βασικό σημείο βελ­τίωσης από τη στιγμή που ιδρύθηκαν τα κέντρα της Πολωνίας και της Σλο­βενίας το 1991 και το 1995.
Since the Polish and Slovenian centres were set up in 1991 and 1995, one benchmark of improvement is the much more sophisticated approach now being adopted by SMEs.
Το ΕΚΠ της Λουμπλιάνα λαμβάνει περίπου 230 ερωτήματα το μήνα.
Every month, the Ljubljana EIC receives some 230 requests, around a third of which come from EICs in other countries.
Η αποτελεσματικότητα του δικτύου αντανακλάται επίσης στην συχνότητα των ανταλλαγών με την Επιτροπή.
The network's effectiveness is also reflected in the intensity of exchanges with the Commission.
ΣΗΜΕΙΟ ΕΠΑΦΗΣ:
CONTACT:
Η κυρία Irene Rezec, διευθύντρια του ΕΚΠ της Λουμπλιάνα, παρουσιάζει μια ρεαλιστική εικόνα της λειτουρ­γίας μιας υπηρεσίας που απευθύνε­ται σε μικρές επιχειρήσεις, σε μια μικρή χώρα όπου οι περισσότερες MME απασχολούν λιγότερους από πέντε υπαλλήλους.
Ms Rezec admits that searching for partners in other countries is a challenge, due to the small size of Slovenian SMEs. Her centre, which employs seven full-time and three freelance staff, offers public procurement and international man-
Το κρατικό κέντρο λειτουργεί ως φορέας υπο­δοχής του ΕΚΠ της Λουμπλιάνα.
Enterprise EUROPE n° 2
Χρηματοδότηση των MME Συστήματα αμοιβαίων εγγυήσεων:
Expanding small businesses need easier access to funds. One solution, mutual guarantee schemes, may be a model for Europe.
Οι μικρές εταιρείες αλληλοϋποστηρίζονται
enterprises) and are thus in keeping with the Lisbon summit's conclusions.
Τα συστήματα αμοιβαίων εγγυήσεων αποτελούν μια λύση που μπορεί να αποτελέ­σει μοντέλο για την Ευρώπη.
B sized enterprises (SMEs), the lack of guarantees is by far their biggest financial problem, according to the Bank of England's report on finance for small firms (The Bank of England, Finance for Small Firms, Fifth Report, 1998).
ι τράπεζες είναι διστακτικές στη χορήγηση δανείων σε μικρές επιχειρήσεις χωρίς μπορούσαν να επιτύχουν οργανώνο­ντας ένα παραδοσιακό σύστημα εγγυήσεων για κρατικά δάνεια.
The European Commission encourages the development of mutual guarantee schemes (see Official Journal, C263, 20 August 1998), based on experiences in countries where they are already successful -Austria, Belgium, France, Germany, Italy and Spain.
Ο κούς ομίλους εταιρειών, που συχνά συνδέονται με ομάδες συμφερόντων κάποιου συγκεκριμένου τομέα, και οι οποίοι χορηγούν ασφαλιστικά δάνεια στις τράπεζες.
The principle is that, between the bank and the enterprise, a third party is involved. This third party is a fund or Mutual Guarantee Society (MGS), funded by the enterprises' contributions and managed by the enterprises themselves.
Παρόμοια συστήματα είναι περισσότερο προσανατολισμέ­να προς την αγορά αλλά και δυσκολό­τερο να οργανωθούν.
The fund gives financial (in principle 50 per cent) - as well as moral and technical - guarantees to financial backers on behalf of the member enterprise looking for credit.
(Τράπεζα της Αγγλίας, Χρηματοδότηση για μικρές εταιρεί­ες, πέμπτη έκθεση, 1998).
And it is even more of a constraint for the other EU states, not to mention candidate countries.
Τα συστήματα αμοιβαίων εγγυήσεων είναι κατάλληλα ειδικά για πολύ μικρά δάνεια σε μικρές εταιρείες (μικροεπιχειρήσεις) και κατά συνέ­πεια συμφωνούν με τα συμπεράσμα­τα της Διάσκεψης Κορυφής στη Λισ­σαβόνα.
Based on the assessment of the MGS and the financial guarantee, the financial institution will then grant the credit to the enterprise.
Η κατάσταση αυτή ισχύει σε όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ, ακόμα και σε αυτά στα οποία τα κεφάλαια επιχει­ρηματικού κινδύνου και οι επιχειρη­ματικοί άγγελοι παρουσιάζουν μεγά­λη ανάπτυξη.
The Commission contacted the European Association of Mutual Guarantee Schemes, in order to organise seminars that explain how these schemes work (see Official Journal C145, 26 May 1999).
Αποτελεί ακόμα μεγα­λύτερο εμπόδιο για τα υπόλοιπα κράτη μέλη της ΕΕ, για να μην ανα­φερθούμε στις υποψήφιες χώρες.
The seminars, which also include the EU membership candidate countries, have already taken place in Potsdam and Brussels (minutes for and leaflets on them can be obtained through the organisation at ado@flexibank.be).
Το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, βασι­ζόμενο στην αξιολόγηση της ΕΑΑ και την χρηματική εγγύηση, θα χορηγή­σει πίστωση στην επιχείρηση.
The seminars will help build a clear er picture of the different systems in Europe and will thus serve as the basis for future benchmarking and best practices for enabling SMEs to help each other in the most efficient way possible.
Ως απάντηση, τα κράτη μέλη έχουν δημιουργήσει τα συστήματα δημό­σιων εγγυήσεων, τα λεγόμενα «συστήματα εγγύησης κρατικών δανείων».
Mutual guarantee schemes are especially suitable for very small loans to small companies (micro-
Υπάρχουν όμως και εναλλακτικές λύσεις όπως τα συστήματα αμοιβαίων εγγυήσεων, τα οποία αφορούν ιδιωτι­
Yet there are alternatives, such as mutual guarantee schemes. These involve private groupings of companies, often linked to sector-specific interest groups, providing loan
Ένα ταμείο κρατικών εγγυήσεων μπορεί εάν το επιθυμεί, να παρέμβει ως εγγυητής για το ταμείο αμοιβαί­ων εγγυήσεων.
Enterprise EUROPE n 2
Το επιχειρηματικό πνεύμα κή επιτροπή στην ηλεκτρονική διεύθυνση: ado@flexibank.be
The Commission has financed feasibility studies on the creation of mutual guarantee companies themselves in countries where they are not active yet such as Sweden, United Kingdom and Ireland.
Ο υπεύθυνος Επίτροπος για τις Επι­χειρήσεις και την Κοινωνία των Πλη­ροφοριών, Erkki Liikanen, προλόγισε το φόρουμ λέγοντας ότι στην οικο­νομία της γνώσης, το χρονικό χάσμα μεταξύ της εκμάθησης και της εμπειρίας μειώνεται.
tions and educational institutions, consultants, entrepreneurs, EU and Member State officials.
Η περαιτέρω ανάπτυξη συστημά­των αμοιβαίων εγγυήσεων θα βοηθήσει στη διευκόλυνση της πρόσβασης σε χρηματοδοτήσεις που προσανατολίζονται προς την αγορά, ειδικά για τις μικρές επι­χειρήσεις.
Entrepreneurship should be encouraged in children as young as primary school age and continue through to the workplace, participants told the forum, held in Sophia Antipolis on 1 9-20 October.
Στην εκδήλωση, η οποία οργανώθη­κε από κοινού από το Γαλλικό Υπουρ­γείο Οικονομίας, Οικονομικών και Βιομηχανίας και την Ευρωπαϊκή Επι­τροπή, τονίστηκαν τρόποι με τους οποίους το επιχειρηματικό πνεύμα μπορεί να ενταχθεί στον Ευρωπαϊκό πολιτισμό και αξίες.
'In the knowledgebased economy, the time gap between learning and experience is closing,' said Enterprise and Information Society Commissioner Erkki Liikanen, open ing the forum.
Η επιχειρημα­τική κοινωνία όμως πρέπει να είναι και κοινωνία μάθησης.» =
'Education and training systems must not only enable people to acquire lasting basic skills, but also encourage creative doubt, autonomy and risk-taking,' he added.
ΣΗΜΕΙΟ ΕΠΑΦΗΣ:
Tel: (32) 2 29-59186
Παρουσιάστηκαν δεκαεπτά μελέτες περιπτώσεων με ταυτοποίηση βέλτι­στων πρακτικών σε τομείς όπως τα συστήματα εκπαίδευσης και κατάρ­τισης, καθώς και στους τομείς της προώθησης της επιχειρηματικότη­τας στους φοιτητές, τους νέους, τους αποφοίτους και τους μελλοντι­κούς επιχειρηματίες.
The event, jointly organised by the French Ministry for Economy, Finance and Industry, and the European Commission, highlighted ways in which the spirit of enterprise could be woven into European culture and values.
Ευρωπαϊκή Ένωση Εταιρειών Αμοιβαίων Εγγυήσεων
European Association of Mutual Guarantee Schemes
Τηλ: (32) 2 289 83 96
Tel: (32) 2 289 83 96
ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΙΣ
Ado@flexibank.be