natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ή άξυολόγηση του έξαρτδταυ άπό τύς άυά­γκες τοϋ ΰδύου τοϋ έργατυκού δυυαμυκοϋ.
The characteristics of the workforce clearly determine the suitability of the shift schedule and there can be no absolute measure of which is a bett er or worse system, its evaluation depends on the needs of the workforce itself.
Μύα άπό τίς τάσευς πού κατέστησε όρυσμέυες καυυοτομύες δυυατές εί­υαυ αύτη' της πολλαπλής ευδυκεύσεως.
One of the trends which has made certain innovations possible has been that of multiskilling.
Έκεϋ όπου το' έργατυκο δυναμυκό ή ένα τμήμα του μπορεϋ υά κάνευ περυσσο'τερες άπό μία έργασύες στό έργοστάσυο, περυλαμβανομένων, σέ όρυσμέυες περυπτώσευς καύ έργασυ­ών συντηρήσεως, où εργάτες δυαθέτουυ μεγαλύτερες δυυατότητες εναλλα­γής, άφύνοντας έτσυ περυσσότερα περυθώρυα εύελυξύας στην έργασύα σέ βάρδευες καύ έπυτρέπουτας τήν χρήση λυγότερων ατόμων στύς βάρδευες ούσυαστυκά.
Where a workforce or section of it can do more than one job in the plant, including, in some instances maintenance jobs, the operators become more interchangeable, therefore allowing for more flexibility in shiftworking and fewer people actually doing shiftwork.
Στην Ίταλύα (Έργοστάσυο C) άντύ γυά δέκα εργάτες σέ κάθε 2 24-ωρες λευτουργύες, άπαυτοΰνταυ μόνο εννέα.
In Italy (Factory C) instead of ten workers for every 2 24-hour positions only nine are needed.
Μερυκά έργοστάσυα έβαλαν σέ εφαρμογή προγράμματα έκπαυδεύσεως γυά νά δυευκολύνουυ κάτυ τέτουο (π.χ.
In some of the case studies the innovations would not have been possible without the development of multiskilling.
Γαλλία, Έργοστάσυο D., Χημ.).
Some plants carried out training schemes to facilitate this (e.g. France Factory D. Chem.).
Ή πολλαπλή εΰδύκευση έκτυμήθηκε άπό τήν δυεύθυυση έπευδή πάυτα ύπηρχε έργατυκο' δυυαμυκο' δυαθέσυμο.
Some trade union representatives also approved of multiskill as broadening the worker's role and improving efficiency al though they did describe certain difficulties of job demarcation and certain resentment by craft workers has been reported.
Ή ΰδέα της πολλαπλής ευδυκεύσεως έγυνε δεκτή μέ ανάμυκτες άντυδράσευς.
One major advantage to workers is that with multi- skills it is easier for them to switch to a day job as they become older.
- 73 δυσκολίες μπορεϋ υά όφελήσευ τόσο τήυ έργοδοσύα δσο καύ τους έργαζόμευους.
The relief shift was another new concept which permitted greater flex ibility than in previous years.
'Έυα σημαυτυκότατο πλεουέκτημα γυά τους εργάτες είυαυ τό ότυ μέ τήυ πολλαπλή εΰδύκευση είυαυ ευκολότερο γυ'αύτούς υά μεταπηδήσουυ σέ ήμερήσυα έργασύα καθώς προχωροϋυ σέ ήλυκυα.
This is a period of day working in the course of continuous or semi-continuous working, worked regularly by shiftworkers and often used to provide for shiftwork absence cover as well as day time cover.
Γυά παράδευ­γμα, σέ έυα έργοστάσυο στήυ Γαλλύα, ή πολλαπλή εΰδύκευση ήταν προϋ­πόθεση γυά τη'υ σύυαψη μυας συμφωυύας βάσευ της οποίας θά μεταφέρουταυ σέ καυουυκή ήμερήσυα εργασία άτομα πού έργάζουταυ σέ βάρδευες όποτε τό ζητοϋσαυ.
In some of the studies the period on normal day shift was found not to be popular with shiftworkers for reasons not relating to the hours of work but to the type of work the dayworkers had allocated to them: it was said to be monotonous or undemanding and they may have felt their skills to be downgraded when on this relief shift.
Είχαυ περυσσότερες έναλλακτυκές λύσευς γυά άλ­λες έργασύες έπευδή δέυ ύπόκευυταυ στους περυορυσμούς μυας στευης εΰδυκότητας.
Such relief or remonte shifts, how ever, can be used as a reserve in the case of unplanned absences more easily than absent workers who have to be summoned to work by telephone.
Ή βάρδευα απαλλαγής ήταυ μύα ακόμα καυνούργυα ΰδέα πού επέτρεπε μεγαλύτερη εύελυξύα σέ σύγκρυση μέ τά προηγούμευα χρόνυα.
The catalyst for a specific innovation was sometimes described as external such as changes or proposed changes in legislation and sometimes internal, such as union pressure or managament dissatisfaction with the operation of the curr ent system.
Αυτές où βάρδευες απαλλαγής ή "remonte", ωστόσο, μποροϋυ υά χρησυμοπουηθοΰυ σάυ απόθεμα στήυ περίπτωση μή προβλεπόμευωυ άπουσυώυ πυό εύκολα άπό ότυ μποροϋυ υά χρησυμοπουηθοϋν απόντες εργάτες πού πρέπευ νά κληθούν στην εργασία με' το' τηλέφωνο.
Innovations are normally constrained technically, economically or for some other reason. For example, it is impossible to ban nightwork in the health service, therefore, in this sector attempts have been made to mitigate the consequences by such means as reducing the number of shifts any one person spends on night duty.
OÙ καυυοτομύες καυουυκά, ύπόκευυταυ σέ περυορυ-
No. 46 and 47) is perhaps subject to least constraints on innovation, being government financed, having a monopoly position and with a low percentage (20%) spent on labour in relation to total overheads.
74 σμούς γυά τεχνυκούς, οΰκουομυκούς ή άλλους λο'γους. Γυά παράδευ­γμα, είναυ άδύυατο υά άπαγορευθεϋ ή υυχτερυυή έργασύα στίς ύγευουομυκές υπηρεσύες, συυεπώς, στόυ τομέα αυτό έγυυαυ προσπάθευες νά αμβλυνθούν où συυέπευες της, μέ μέτρα δπως ή μεύωση τοϋ άρυ­θμού τώυ βαρδευώυ πού όπουοδήποτε άτομο έργάζεταυ στή δυάρκευα της νύχτας.
lhe reasons for innovation in chemical factories have been divided into two groups: external and internal factors.In the first group are factors such as leg­ islative changes or proposed changes(Belgium,Factory C), and national agreements between employers associations and unions representing shiftworkers in indu­ stry (France, Factory C; Italy, Factories A and B); such agreements are leg­ ally binding in France and Italy.
Ή βυομηχαυύα ήλεκτρυσμοϋ (έκθέσευς No.
E and G), worker/union approaches (France, Factory A - one section -, and C;
Στήυ Γαλλύα καύ τήυ Ίταλύα où συμβάσευς αυτές είυαυ υομυκά δεσμευτυκές.
U.K., Factories A and X), and joint management and worker approaches, (France,
55 -Συυοπτυκή έκθεση).
Factory E; U.K., Factories B, D, F, and Y) (See Report No. 55 - Consolidated
Κατά τήν δυκή τους άπο­ψη ou καυνοτομίες καθορίστηκαν μάλλον άπό τήν εξυπηρέτηση τώυ συμ­φερόντων της εργοδοσίας.
In some cases the management claimed to be innovating for humanizing reasons but the unions were cynical about this view.
Στήυ Δαυυκή μελέτη μέ θέμα τύς καυυοτομύες τώυ βαρδευώυ στύς ύγευουομυκές ύπηρεσύες (έκθεση No.
In sone cases it seems that the operating system was inefficient or expensive and changes were required.
56) έλέχθευ συγκεκρυμέυα ότυ καυυοτο­μύες "δέυ έγυυαυ γυά τή βελτύωση τώυ συυθηκώυ έργασύας καύ δυαβυώσεως άλλα μδλλου καθορύστηκαυ άπό τήυ άλληλεπύδραση πολυτυκοοΰκουομυκώυ κυυήτρωυ καί έπαγγελματυκώυ άπόψεωυ". "ίσως υά μήν ευναυ περύεργο τό γεγονός ότυ où καυνοτομίες πού αναφέρθηκαν έδώ γενυκά δέν θεωρήθηκαν καύ πολύ έπυτυχεϋς άπό τήυ άποψη τής βελτυώσεως τώυ συυθηκώυ έργασύας καύ δυαβυώσεως.
For example, when free days could be chosen throughout the year in one case they were taken on days when the pay was lowest and free days were not taken on Sundays or nightshifts, for example, unless free shifts were structured into the system at that time.* Inefficiencies also occurred where there were frequent unplanned absences and insufficient numbers of reserves.
Στο' έργοστάσυο αυτό, έγυυε περυκοπή τώυ δαπαυών, προκευμένου υά πληρώυεταυ έυα πέμπτο πλήρωμα μέ του αυστηρό προγραμματυσμό τώυ άμουβώυ καύ τώυ ήμερώυ άυαπαύσεως: 10 υόμυμες αργίες καύ 20 ημέρες δυοικοπώυ ήταυ καθορυσμέυες (έκθεση No. 51, έργοστά­συο C).
* In this plant in order to pay for a fifth crew other costs were cut by rigid scheduling of compensaton and rest day: 10 legal holidays and 20 vacation days'were fixed (Report No. 51, Factory C).
Έπυτυχία τώυ Άλλαγώυ μετά τυς Καυνοτομίες
In the Danish study of shiftwork innovations in the health service (Rept.
Σχετυκός παράγωυ φαίυεταυ υά είυαυ καί ή σχέση αυάμεσα στήυ δυεύθυνση καί τους έργαζόμευους πρίυ άπό τήυ εφαρμογή τής καυυοτομίας.
A related factor seems to be the relationship between management and workers prior to the introduction of the innovation.
Σέ μυά περίπτωση (έκθεση No.
In one case (Rept.
52, μουάδα Phth.) μυά καυυοτομία εγκαταλείφθηκε μετά άπό δοκυμαστυκη' περίοδο δύο μηυώυ, μετά άπό ψηφοφορία τών εργαζόμενων πού τήν άπέρρυψαυ.
No. 52, Phth. unit) an innovation was aband oned after a two month trial period following a ballot of the workforce who rejected it.
Στίς περυπτώσευς όπου où αύξήσευς τώυ ήμερομυσθίωυ ή άλλα πλεουεκτήματα, όπως ή αύξημέυη έλαστυ­κότητα, άποτελοϋσαυ μέρος μυδς συμφωυίας - πακέτου, πού περυε-
Shiftworkers often practised that form of working because of their need or desire for the increased wages which accompanied shiftwork, consequently, when proposals were made to reduce working hours or the proportion of nightshift worked, one of the major fears appeared to be that of incurring financial loss.
- 77 - λάμβαυε καύ τυ'ς αλλαγές τώυ βαρδευών ό προγραμματυσμός της καυνοτομίας, δπως φαύνεταυ, υπήρξε έπυτυχέστερος.
Where wage increases or other benefits such as increased flexibility were incorporated into a package deal together with chaiges in shift scheduling the innovation appeared to have been more successful.
Ou καυνοτομίες στά προγράμματα τών βαρδευών μέ τυς όποϋες αυξα­νόταν ό ελεύθερος χρόνος άλλα μευωνόταν ή έλαστυκότητα άπό τήν άποψη τοϋ πότε μπορούσε ένας εργαζόμενος νά πάρευ άδευα, δέν ή­ταν δημοφυλεϋς.
Innovations in shiftwork schedules which increased the amount of free time, but reduced the flexibility in terms of when the time off could be taken, were not popular.
Κάτω άπό όρυσμένες δμως συνθήκες μυά τέτουα έλ­λευψη έλαστυκότητας μπορεϋ νά θεωρηθεϋ αποδεκτή σάν περυορυσμός -συυθήκες δπως αυτές κατά τίς όποϋες έχευ καταργηθεϋ ή υυχτερυυή εργασία.
Such lack of flexibility may however be considered an acceptable constraint in certain circumstances, such as, for example where night work has been abolished.
Παρ' όλα αυτά, σέ όλες σχεδο'υ τίς καυυοτομύες πού μελετήθηκαυ υπήρχε έλλευψη άυτυκευμευυκώυ στουχείωυ σχετυκών μέ τέτουους παράγουτες καύ στύς έκτυμήσευς συυήθως έπρεπε υά γύυευ χρήση ύποκευμευυκώυ στουχεύωυ.
The impact of innovations in terms of such objective factors as changes in absenteeism, labour turnover, sickness and accident rates v/ould ideally be measured before and after the innovation if a reliable indication of the change is to be determined.
Στυ'ς περυπτώσευς δπου είχαυ ληφθεϋ ύπ'όψη άυτυκευμευυκοί παράγουτες συχυά ήταυ où εκπρόσωπου τοϋ τμήματος προσωπυκοΰ ή της ΰατροφαρμακευτυκης περυθάλψεως πού έδυυαν τίς άπόψευς τους μδλλου παρά μία συστηματυκή άξυολόγηση τώυ δυαθέσυμωυ στουχείωυ.
However, in almost all the innovations studied there was a shortage of objective data on such factors, aid subjective data had usually to be used in the assessments, where objective factors had been considered it was often the medical or personnel representatives who gave their views rather than a systematic evaluation of the available data.
Όπου ύπηρχαυ δυαθέσυμα άυτυκευμευυκά δεδομέυα où καυυοτομίες φαίυουταυ υά έχουυ θετυκά πλεουεκτήματα.
where objective facts were available the innovations seemed to have had positive benefits.
51, έργοστάσυο C) είχε σάυ αποτέλεσμα μείωση τοϋ ποσοστού τώυ άπουσυώυ άπό 6% σέ 4% έυώ έξακολοϋθοϋσε υά βελτυώυεταυ ή κατάσταση στόυ τομέα τής άσφάλευας.
For example, a change from a 4 crew, 4 week slow forward rotation cycle (42 hours oer week in average) to a 5 crew 25 weeks slow for ward rotation cycle (average 36 hours per week) (Report No. 51, Factory C) resulted in a reduction in absenteeism from 6% to 4% and the safety record continued to improve. Some useful objective data were available from the
52) άλλάζουτας άπό έυα σύστη­μα τρυώυ σε' έυα σύστημα δύο βαρδευώυ.
No. 52), changing from a three to two-shift system.
Μυά άπό τύς Βρεττανυκές χημυκές έταυρύες έκανε έρευνα γυά νά άνακαλύψευ ποίου τΰπου συστημάτωυ βαρδευώυ θά ήταν αρεστοί στους εργάτες της (έκθ. No. 54).
One of the British chemical firms carried out a survey to discover what types of shiftsystem would be popular with its workers (Rept. No. 54).
Λίγες ήταν où αλλαγές πού επέφεραν où καυνοτομίες καύ où όποϋες είχαν αντίξοες έπυδράσευς στύς συνθήκες δυαβυώσεως καύ έργασύας.
The idea of shorter working hours and less night duty, providing they did not suffer a serious loss of pay, was felt to be one of the most important cons iderations .
Ή πρόσφατη επέκταση τής έργασύας σέ βάρδευες κατά τό Σαββατοκύρυακο στην κλωστοϋφαντουργία, ώστο'σο, θά μπορούσε υά θεωρηθεϋ δτυ άπο­τελεϋ έπυδεύυωση.
In a number of the cases, while some improvements occurred in working or living conditions, it was often felt that the innovation was not of sufficient importance to make any substantial change.
OÙ μόυες αλλαγές πού σαφώς θεωρήθηκαυ άρυητυκές ήταν où καυυοτομύες στύς ύγευουομυκές ύπηρεσύες τής Δαυύας (έκθεση No 56).
There were few innovatory changes which actually had a detrimental effect upon living and working conditions.
Ή άκαμψύα τώυ όργανωτυκής φύσεως άπαυτήσεων στην Δανύα φάνηκε νά σημαύνευ ότυ ύπηρχε σύγκρου­ση μέ τά συμφέρουτα τώυ μαυώυ ΰδυαίτερα (έκθ. No.
The recent extension of weekend shiftwork ing in the textile industry could however be considered a deterioration.
Ώστο'σο, ή Δαυία είχε εΰσαγάγευ όρυσμέυους καυόυες πού φαίυουταυ υά όφελοϋυ γευυκά τήυ δύυαμη τώυ έργαζόμευωυ σέ βάρδευες.
In every 24 hour period calculated from the time at which the work normally begins there must be eleven hours of rest and for every period of seven days work there must be a minimum of one day off and this should be placed follow ing a daily rest period.
Παρόμουου στουχευώδευς καυόυες σέ έθυυκή κλίμακα, δπως συυέβευ καί στήυ περίπτωση τώυ έξελίξεωυ στήυ Γαλλία, δέυ έπυβάλλουυ
Such minimal rules on a national scale, as with the French advances, do not impose too many restrictions on the man agement and workers to innovate within the shiftwork framework.
Ή ίδέα της μευώσεως τοϋ μέσου άρυθμού τώυ ώρώυ πού έργάζεταυ κάθε άτομο άνά εβδομάδα, ή τής αυξήσεως τοϋ άρυθμοϋ τών πληρωμάτων τών βαρδευών, αυτόματα δημυουργεϋ τήν σκέψη δτυ θά είναυ αυξημέ­νο τό χρηματονομυκά κόστος.
The idea of reducing the average number of hours work ed by each person per week, or of increasing the number of shift crews, auto matically raises assumptions of increased financial burden.
Παρ'όλα αυτά, κάτυ τέτουο συμβαίνευ μόνο όταν ύπολογίζεταυ τό άμεσο κόστος.
However, this is oply when direct costs are calculated.
Το' έμμεσο κόστος, δπως είναυ μία μείωση τών άπουσυώυ λόγω άσθευείας, ή άυακύκλωση τοϋ έργατυκοΰ δυυαμυκοϋ καί τά ατυχήματα μαζί μέ μία έυ δυνάμευ αύ­ξηση τής παραγωγυκότητας, θά μποροϋσε, συυεκτυμώμευο, υά παρουσυάσευ, χρηματουομυκό, οΰκουομύες υπέρ τής έταυρύας.
The indirect costs such as a reduction in sickness absence, labour turnover and accidents together with a potential increase in productivity might, when taken together·, present a financial saving for the company.
'Άυ αυτές προστεθοϋυ στό κόστος πού βαρύυευ τήν κουνότητα (πού άναφέρεταυ στό τμήμα 2.7) το' χρηματονομυκά κέρδος πού έπυτυγχάυεταυ μέσω τώυ καυυοτομυώυ θά μποροϋσε υά είυαυ σημαυτυκό.
If these were added to the community costs (discussed in Sect ion 2.7) the financial gain achieved through innovations could be considerable.
Είυαυ λυπηρό τό ότυ παρόμουες χρηματουομυκές έκτυμήσευς δέυ γίυουταυ παρά τό­σο σπάυυα.
It is to be regretted that such financial assessments are so rarely made.
Στίς περυπτωσυολογυακές μελέτες αυτές, μερυκές έταυρίες έκαυαυ, πάυτως, τήυ προσπάθευα υά έκπονήσουυ σωστούς ύπολογυσμούς αυτής τής μεταβλητής.
Some firms in these case studies did, however, attempt to make proper estimates of this variable.
52, έργοστάσυο F) όπου έυα σύστημα 4 πληρωμάτωυ άλλαξε σέ έυα σύστημα 5 πληρωμάτωυ, ή δυαφορά κόστους υ­πολογίσθηκε μέ τήυ χρήση κουδυλίωυ σχετυκώυ μέ τήυ μείωση πού ση­μευώθηκε στον λογαρυασμό τών ήμερομυσθίων (ύπολογυζόμενη σέ 11%) καί τό κόστος τής απασχολήσεως περυσσοτέρων εργατών (ύπολογυζόμευο σέ 15%).
In one study (Rept. No. 52, Factory F) where a 4 crew system was chang ed to a 5 crew system the cost difference was calculated using figures relat ing to the reduction in the wage bill (estimated at 11%) and the costs of employing more workers (estimated at 15%).
Παίρυουτας ύπ'όψη τήυ μείωση τώυ ήμερομυσθίωυ, τό κο'στος τής πέμπτης βάρδευας υπολογίσθηκε δτυ αποτελούσε το' 4% τοϋ συυολυκοϋ λογαρυασμοϋ τώυ ήμερομυσθίωυ.
Taking into account the wage red uction the cost of the fifth shift was estimated at about 4% of the total wage bill.
'Ωστόσο, ή άποψη αύτη' άγυοεϋ όλες τίς άλλες άμεσες δαπάυες πού σέ μυά πραγματυκή άυάλυση θά είχαυ επίσης σχέση.
However, this view ignores all other less direct costs which in an actual analysis would also be relevant.
Σέ άλλη μελέτη (έκθ. No.
= £2393/week to 32 men at £80.24/week
27 άυδρες προς £88,63/έβδομάδα = £2393/έβδομάδα σέ 32 άυδρες προς £80,24/έβδομάδα c £2567/έβδομάδα
However, the reductions in overtime worked, which have accrued since the introduction of the four crew system, were not mentioned in this analysis.
'Ωστόσο, où μευώσευς στόυ χρόυο ύπερωρυακης εργασίας πού σημευώθηκαυ αφότου τέθηκε σέ εφαρμογή τό σύστημα τώυ 4 πληρωμάτωυ δέυ άυαφέρθηκαυ στήυ άυάλυση αυτή.
In the report of another British chemical company it was reported that costing revealed only marginal variances between the costs of the 4 crew system plus overtime and the 5 crew system, which did not need overtime
Μελλουτυκές Καυυοτομυες στήυ Εργασία σέ Βάρδευες
It is unlikely that shiftwork will be abandoned in the near future.
Είυαυ άπίθαυο υά έγκαταλευφθεϋ ή εργασία σέ βάρδευες στό εγγύς μέλλου.
Increased automation may mean the number of people involved in shiftwork is reduced although the continued shortening of the work week may have the opp osite effect.
Ιταλία) ή μερυκή απασχόληση σέ βάρδευες πού άφορδ όρυσμέ­υες ομάδες άτόμωυ, όπως φουτητές, άυαπήρους καί έγγαμες γυυαϋκες γύυεταυ πυό σύυηθες φαυυόμευο. (έκθ. No. 61).
In some countries (e.g. Italy) part time shiftwork involving certain groups of people such as students, disabled people and married women is becoming more common (Rept. No. 61).
82 μείωση τώυ βαρδευώυ.
Part time shifts again mean that more people may be involved in shift work but for fewer hours a week.
Γυά παράδευγμα. ή ΰδέα δτυ où άσθευεϋς τώυ ψ*υχυατρείωυ μποροϋυ υά πηγαίυουυ στά σπίτυα τους γυά τό Σαββατοκύρυακο έ'γυυε αφορμή συστάσεως τώυ θαλάμωυ ήμερώυ (έκθ. No. 58).
In the health service it has been suggested that new thinking on patient care may lead to reduced shiftwork, for example, the idea that psychiatric patients could ret urn home at weekends has opened up the idea of 5 day wards (Rept. No. 58).
Είυαυ μυκτές où άπόψευς σχετυκά μέ.τήυ άυαγκαυότητα καί τό έπυθυμητό της υπάρξεως εΰδυκώυ προβλέψεων γυά τους εργαζόμενους σέ βάρδευες.
Such thinking in many areas of the services and industry is consistent with an awareness of the problems of shiftwork and where possible these problems need to be emphasised in order to stimulate discussion of solutions.
Γυά παράδευγμα, στο' Ηνωμένο Βασίλευο έπυκρατευ ή άποψη δτυ θά έπρεπε νά άσκηθεϋ πίε­ση μέ στόχο, τήν συυταξυοδότητη όλων τών εργαζομένων καί όχυ μό­νο αυτών πού κάνουυ βάρδευες, στά 60 καί όχυ στά 65 τους χρόυυα.
For example, it is felt in the U.K. that there should be press ure for all workers rather than just shiftworkers to retire at 60 not 65 years.
Παραδεύγματα άλλαγώυ προς τήυ κατεύθυυση τοϋ μευωμέυου χρόυου πού δαπαυδταυ στήυ έργασύα σέ βάρδευες γευυκά ύπάρχουυ άπό τήυ Γαλλία, όπου εργάτες où όποϋου άπασχολήθηκαυ σέ συυεχόμευα ή ήμυσυυεχόμευη εργασία επί 5 άπό τά τελευταϋα 15 χρόυυα μποροϋυ υά πάρουυ σύυταξη στά 60, έυώ εργάτες πού έργάσθηκαυ καυουυκά συυταξυοδοτοϋυταυ στά 65, μέ τήυ προϋπόθεση βέβαυα δτυ έχουυ εΰσφορές 42 χρόυωυ (έκθ. No. 52).
Examples of changes towards reduced time spent on shiftwork generally come from France, where workers who have been in continuous or semi-continuous work for 5 of the last 15 years can receive their pension at 60,at the normal rate as at 65, providing they have made 42 years of contributions (Rept. No. 52).
Μία Βρετταυυκή περυπτωσυολογυακή μελέτη (έκθ. No.
A British case study (Rept.
'Άυ αυτό συυέβαυυε στά 5 τελευταϋα χρόυυα πρυν τήν συυταξυοδότηση τους ήταν σέ θέση υά κρατήσουυ τύς καθυερωμέυες αποδοχές τους, περυλαμβανομέυωυ καί τώυ γευυκώυ αύξήσεωυ, καύ ή σύυταξη ή όπουο άλλο επί­δομα τους δέυ μευωυόταυ λόγω τής αλλαγής εργασίας.
If this occ urred within 5 years of retirement they could keep established earnings, includ ing general increases and the pension or other benefit was not reduced due to f the job change.
Ou ευδυκές αυτές προβλέψευς έχουυ, γευυκά, γύυευ άυτυκείμευο δυαπραγματεύσεωυ σέ τοπυκό έπύπεδο, μεταξύ της δυευθύνσεως τοϋ έργοστασύου καί τώυ έυδυαφερομένων έργατυκών ενώσεων/εργαζόμε­νων.
These spécial provisions have generally been negotiated at a local level between' thè" factory management and union and/or workers concerned.
Μέτρα πάντως σάν καί αυτά μπορεϋ νά μή τύχουυ γενυκης απο­δοχής καί, όπως άυαφέρθηκε, όρυσμέυες χώρες δυάκευυταυ πυό εύνο'ίκά προς αυτά άπό άλλες.
Such meas ures might'not meet with universal approval and, as mentioned, some countries are much more favourably disposed towards such measures than others.
OÙ πυό έπυτυχημέυες καυυοτομίες ήταν έκεϋυες πού έξελίχθηκαυ πα­ράλληλα μέ πλήρες δυαβουλεύσευς μέ τό έργατυκο δυυαμυκό (καύ όχυ μόυο τους εκπροσώπους τώυ έργατυκώυ έυώσεωυ).
The most successful innovations were those which had progressed with full consultation of the workforce (not just union representatives); where meetings and ballots had been held to keep the workforce continuously informed, the in novation was more likely to be accepted, and generally good industrial relat ions assisted the smooth operation of the shift schedule.
Δεδομέυωυ τώυ έμφαυώυ πλεονεκτημάτων πού έχουυ où πλήρευς δυα­βουλεύσευς μέ τους έργαζομέυους, είυαυ πυθανό δτυ στό μέλλον ου καυνοτομίες θά προσωρήσουυ μέ του τρόπο αυτό.
Given the obvious advantages of full worker consultation it is likely that innovations in the future will proceed this way. where sufficient flexibility was available in the system, shiftworkers were found to exchange shifts and rest days in order to help one another to meet family and social commitments.
84 τους εξυπηρέτηση: ή κίυηση αυτή προς τ < ηυ δημυουργία αύτόυομωυ όμάδωυ έργασύας αναφέρθηκε σέ δυάφορες έκθέσευς (π.χ. έκθ. No.
In one case in part icular a specialised group of shiftworkers in a high technology system were allowed to operate their own shift schedule by arranging shifts entirely to their own convenience: the move towards autonomous work groups has been ment ioned in various reports (e.g. Rept.
61, 48 καύ 54).
No. 61, 48 and 54).
Σέ Ολες τύς περυπτωσυολογυακές μελέτες τύς σχετυκές μέ καυνοτομύες ήταν εμφανές δτυ ομάδες εργατών σέ δυαφορετυκές χώρες, δυαφορετυκές περυοχές, δυαφορετυκές ήλυκύες καύ μέ δυαφορετυκές άσχολύες κατά τόν χρόνο τής αναπαύσεως τους άξυολογοϋν τύς καυνοτομύες μέ τρόπους πολύ δυαφορετυκούς.
Throughput the case studies of innovations it was obvious that worker groups in different countries, different regions,of different ages and with different leisure pursuits evaluated innovations in quite different ways.
Υποστηρύζεταυ δτυ αυτό, σέ συυδυασμό μέ μεγαλύτερο βαθμό αύτοδυαθέσεως έκ μέρους τών εργαζόμενων, θά όδηγήσευ σέ μεγαλύτερη δυαφοροπούηση τών προγραμμάτων τών βαρδευών προκευμένου υά έξυπηρετοϋυταυ κα­λύτερα où άυάγκες τώυ όμάδωυ πού συμμετέχουυ στύς βάρδευες.
This suggested that there may be a generalized request for the introduction of new Shift systems in order to take more account of the disparate interests pf various groups of workers wftilat still satisfying the needs of the organiz ation, it is suggested that this, together With greater self determination on the part; °f workers, will lead to greater diversification of shift schedules
Σέ σχέση μέ τήυ μεγαλύτερη αύτη' δυαφοροπούηση τώυ προγραμμάτωυ τώυ βαρδευώυ ύπάρχευ καύ ή τάση γυά τήυ περυοχή μεγαλύτερης έλαστυκότητας στην οργάνωση τών βαρδευών.
In connection with this greater diversification of shift schedules is the tendency for greater flexibility to be 'built-in' to the shift organisat ion.
OÙ καυνοτομύες πού άφοροϋν τήν έλαστυκότητα τοϋ χρόνου καύ του "χρόυο καλύψεως" (covertime) είυαυ άξυοσημείωτες, ΰδυαίτερα στό Ήυωμέυο Βασίλευο.
Innovations involving time flexibility and "cover-time" were noted, part icularly in the United Kingdom. Cover-time was used for planned and unplanned absences and time balancing was carried out at the end of a block of time