natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συµβουλίου 16840/2008) και συµπεράσµατα της Προεδρίας της συνόδου του Ευρωπαϊκού Συµβουλίου στις Βρυξέλλες (έγγρ.
16840/08) and the conclusions of the Presidency of the European Council meeting in Brussels (11 and 12 December 2008) (Council doc. 17271/08).
Σαν νέα εργαλεία χρησίµεψαν η συγκρότηση της Μη Στρατιωτικής ∆υνατότητας Σχεδιασµού και ∆ιεξαγωγής Επιχειρήσεων (CPCC) και η εφαρµογή της έκθεσης σχετικά µε την ικανότητα του Στρατιωτικού Επιτελείου να καθοδηγεί τον σχεδιασµό, η εντατικοποίηση των δραστηριοτήτων των αντιπροσωπειών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στον τοµέα της αντίδρασης σε κρίσεις και τα νέα έγγραφα στρατηγικής ανά χώρα και περιφέρεια για την περίοδο 2007-2013.
The establishment of the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) and the implementation of the report on the EU Military Staff's ability to conduct planning, the reinforcement of the crisis response activities of the European Commission Delegations, and the new country and regional strategy papers for the period of 2007-2013 served as new tools.
Το Μέσο Σταθερότητας, το πρόγραµµα ασκήσεων και η πρόοδος των Μη Στρατιωτικών και των Στρατιωτικών Πρωταρχικών Στόχων 2008 και 2010 βοήθησαν να γίνουν βελτιώσεις
The Instrument for Stability, the Exercise Programme and the progress in the Civilian Headline Goals 2008 and 2010 and the military Headline Goal 2010 processes allowed for
στις δύο δραστηριότητες και ικανότητες της ΕΕ από άποψη βραχυπρόθεσµης πρόληψης
improvements in both the EU activities and capabilities in terms of short-term prevention
Μη στρατιωτικές δυνατότητες Οι εργασίες για τον νέο Μη Στρατιωτικό Πρωταρχικό Στόχο (ΜΣΠΣ) 2010 ξεκίνησαν στις αρχές του 2008, µε σκοπό να εξασφαλιστεί συγκροτηµένος σχεδιασµός και ανάπτυξη δυνατοτήτων για το ενδεχόµενο µελλοντικών µη στρατιωτικών αποστολών ΕΠΑΑ.
Civilian capabilities Work on the new Civilian Headline Goal (CHG) 2010 started in early 2008, with the aim of ensuring coherent capability planning and development for possible future civilian ESDP missions.
Οι δεσµεύσεις των Υπουργών (Νοέµβριος 2008) υπογράµµισαν τις προτεραιότητες της ανάπτυξης µη στρατιωτικών δυνατοτήτων.
The ministerial commitments (November 2008) highlighted the priorities for developing civilian capabilities.
Στις προτεραιότητες αυτές συγκαταλέγονται η ικανότητα σχεδιασµού της ΕΕ για τον προγραµµατισµό και την τοποθέτηση πολλών αποστολών ταυτόχρονα, η περαιτέρω ανάπτυξη διαχειριστικών εργαλείων και καθηκόντων υποστήριξης αποστολών, η παγίωση της ετοιµότητας για άµεση αντίδραση, η ενίσχυση των συνεργιών µεταξύ αποστολών ΕΠΑΑ και άλλων µέσων της ΕΕ, καθώς και η καθιέρωση πραγµατικού συστήµατος προσπορισµού διδαγµάτων.
These comprise, among others, strengthening the EU' s planning capability to plan and deploy several missions simultaneously, further development of management tools and mission support functions, consolidating rapid response preparedness, strengthening synergies between ESDP missions and other EU instruments, as well as introducing a proper lessons-learned system.
Καθώς η ΕΠΑΑ αποκτά πείρα και διευρύνεται, η διαδικασία προσπορισµού διδαγµάτων προσλαµβάνει συνεχώς µεγαλύτερη αξία.
As the ESDP gains experience and broadens, the lessons-learned process is of ever higher value. Based on the new “EU guidelines for identification and implementation of lessons and best practices in civilian ESDP
∆ιδάγµατα αποκοµίστηκαν από την δράση στήριξης της ΕΕ προς την Αφρικανική Ένωση στο Σουδάν (τα οποία ακολούθησε ο καθορισµός βέλτιστων πρακτικών για µελλοντικές δράσεις στήριξης της ΕΕ) και από την αστυνοµική αποστολή της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην Κινσάσα (Λ∆Κ) (EUPOL Kinshasa).
, work started on refining various aspects of the lessons learned process (reporting, implementation of lessons identified and follow-up with regard to these measures, establishment of best practices). Lessons were identified from the EU supporting action for the African Union in Sudan (and followed by the establishment of best practices for future EU supporting actions) and the European Union Police Mission in Kinshasa (DRC) (EUPOL Kinshasa).
Η διαδικασία σύστασης της Οµάδας Μη Στρατιωτικής Αντίδρασης (CRT) συνεχίστηκε µέσω της πρόσκλησης υποβολής υποψηφιοτήτων προκειµένου να εµπλουτισθεί η εφεδρεία µε τριάντα ακόµη εµπειρογνώµονες, ώστε να επιτευχθεί ο συµφωνηθείς συνολικός στόχος των εκατό εµπειρογνωµόνων και, ιδιαίτερα, να ενισχυθεί η εφεδρεία στον τοµέα της στήριξης των αποστολών.
The implementation process of Civilian Response Team (CRT) process continued through a Call for nominations to strengthen the pool with 30 more experts, to sustainably reach the target of 100 experts and reinforce the pool in the field of mission support.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή συνέχισε να παρέχει εκπαίδευση σχετικά µε τις προµήθειες και άρχισε να παρέχει χρηµατοοικονοµική εκπαίδευση στα µέλη της εφεδρείας της CRT.
The European Commission continued to provide procurement training and started to provide financial training for CRT pool members.
Στρατιωτικές δυνατότητες Στα πλαίσια της διαδικασίας για τον Πρωταρχικό Στόχο 2010, το ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Ευρωπαϊκού Οργανισµού Άµυνας (ΕΟΑ) έλαβε γνώση της πρώτης µορφής του σχεδίου ανάπτυξης δυνατοτήτων το οποίο επιδιώκει να βοηθήσει τα κράτη µέλη να προσανατολίσουν τις εθνικές τους στρατηγικές (Ιούλιος 2008).
Military capabilities Within the framework of the Headline Goal 2010 Process, the European Defence Agency (EDA) Steering Board noted the initial version of the Capability Development Plan, which aims at helping Member States orientate their national strategies (July 2008).
Μετά την άτυπη σύνοδο των Υπουργών Άµυνας της Ντωβίλ (Οκτώβριος 2008), ελήφθησαν κάποιες συγκεκριµένες αποφάσεις στους κόλπους του Συµβουλίου υπό ποικίλες συνθέσεις των κρατών µελών, σχετιζόµενες φερ’ ειπείν µε την πολυεθνική µονάδα Α400Μ και µε τη δηµιουργία ευρωπαϊκού στόλου αεροµεταφορών (ΕΑΤF), µε τους δορυφόρους παρακολούθησης νέας γενιάς µέσω πολυεθνικού διαστηµικού συστήµατος απεικόνισης, µε την πρωτοβουλία ευρωπαϊκής αεροναυτικής διαλειτουργικότητας, και µε τη δυνατότητα πρόσβασης του ∆ορυφορικού Κέντρου της ΕΕ σε κρατικές πηγές δορυφορικής απεικόνισης.
After the Deauville Informal Defence Ministers meeting (October 2008), a number of concrete agreements were reached in the Council in varying configurations of Member States (November 2008) relating, for instance, to a A400M multinational Unit and a European Air Transport Fleet (EATF), the next generation of observation satellites through the Multinational Space-based Imaging System, a European Carrier Group Interoperability Initiative, and the availability of governmentsource satellite images to the EU Satellite Centre.
ΕΚ Ρ6 _ΤΑ (2008)0255) και ψήφισµα της 19ης Φεβρουαρίου 2009 σχετικά µε τις κύριες πτυχές και τις βασικές επιλογές της Κοινής Εξωτερικής Πολιτικής και Πολιτικής Ασφαλείας (ΚΕΠΠΑ) (έγγρ.
P6_TA(2008)0255) and resolution on the European Security Strategy and ESDP on 19 February 2009 (EP doc. P6_TA(2009)0075).
Έγγρ.
Council doc. 15987/08.
αεροµεταφεροµένων, όπως φερ’ειπείν η ΕΑΤC και η περιοχή διοίκησης και ελέγχου.
future European and national airlift structures, such as EATC in the Command and Control Area.
Πραγµατοποιήθηκαν ρεαλιστικές και καρποφόρες συζητήσεις σχετικά µε την αποµάκρυνση υπηκόων, τη δηµιουργία δικτύου ναυτιλιακής παρακολούθησης και τη δυνατότητα ανάπτυξης πολυεθνικών δυνάµεων στα πλαίσια της ΕΠΑΑ.
Pragmatic fruitful discussions were held on evacuation of nationals, the establishment of a maritime surveillance network, and potential deployment of multinational forces in an ESDP framework.
Η δήλωση του Ευρωπαϊκού Συµβουλίου για την ενίσχυση των δυνατοτήτων αναφερόταν στις στρατιωτικές αλλά και µη στρατιωτικές επιχειρησιακές φιλοδοξίες, µεταξύ άλλων στα πλαίσια παράλληλων επιχειρήσεων και προσδιόριζε στόχους όπως λ.χ. τα ελικόπτερα, ο ευρωπαϊκός στόλος αεροµεταφορών, η ευρωπαϊκή αεροναυτική διαλειτουργικότητα, η διαβίβαση διαστηµικών πληροφοριών, η άρση θαλάσσιων ναρκών, η ‘ εµπνεόµενη από το Erasmus eευρωπαϊκή πρωτοβουλία για την ανταλλαγή νέων αξιωµατικών’ (Στρατιωτικό Erasmus) και η Ευρωπαϊκή Ακαδηµία Ασφάλειας και Άµυνας.
The European Council Declaration on strengthening capabilities referred to both military and civilian operational ambitions including in concurrent operations, and defined objectives including on Helicopters, the European Air Transport fleet, European Carrier-group Interoperability, Space-based intelligence, Maritime mine clearance, the “European initiative on the exchange of young officers, inspired by Erasmus” (Military Erasmus) and the European Security and Defence College.
Η δήλωση υπογράµµιζε τις δυνητικές νέες µεθόδους διερεύνησης µε σκοπό τη βελτιστοποίηση των στρατιωτικών δυνατοτήτων και ειδικότερα την ανταλλαγή εθνικών δυνατοτήτων, την οµαδοποίηση δυνατοτήτων και τη δηµιουργία πολυεθνικής συλλογικής δοµής, τη δηµιουργία εξειδικευµένων δυνατοτήτων -που είτε σπανίζουν είτε είναι πολυδάπανες- και τη συλλογική ανάθεση συµβάσεων.
It highlighted potential new methods to explore, with the aim of optimising military capabilities, in particular by sharing national capacities, pooling capabilities and creating a multinational cooperative structure, by developing specialisation in niche, rare or costly capabilities, and by collective procurement.
Επίσης, η δήλωση εξαίρει τα οφέλη από τη στενότερη συνεργασία του ΕΟΑ µε τον Κοινό Οργανισµό Συνεργασίας στον τοµέα των Εξοπλισµών (OCCAR), µεταξύ ΕΟΑ και επιτροπής µη στρατιωτικής και στρατιωτικής τεχνολογίας, και µεταξύ ΕΕ και ΝΑΤΟ στο θέµα της ανάπτυξης στρατιωτικών δυνατοτήτων120, σε συµµόρφωση µε την αυτονοµία της λήψης αποφάσεων και τις διαδικασίες ενός εκάστου.
Further, the declaration underlined the benefits of closer cooperation between EDA and the Organisation for Joint Armament Cooperation (OCCAR), between EDA and the Commission on civilian and defence technology, and between the EU and NATO on military
Η ΕΕ επιζητεί τη συµµετοχή όλων των κρατών µελών της ΕΕ.
EU is seeking the involvement of all EU Member States.
Επιβεβαιώνοντας την ειληµµένη απόφαση των κρατών µελών να διατηρήσουν πολύ φιλόδοξο επίπεδο άµεσης αντίδρασης, δροµολογήθηκε περί τα µέσα του 2008 η επανεξέταση της έννοιας ‘άµεση στρατιωτική αντίδραση’.
Reaffirming the determination of Member States to maintain a high level of rapid response ambition, a review of the Military Rapid Response concept was launched mid-2008.
Πραγµατοποιήθηκαν διασκέψεις για τη θαλάσσια και αεροπορική άµεση αντίδραση (Απρίλιος και Οκτώβριος 2008 αντιστοίχως), καθώς και έξι µηνιαίες διασκέψεις για τον συντονισµό των µάχιµων οµάδων (Απρίλιος και Οκτώβριος 2008).
Maritime and Air Rapid response conferences were held (April and October 2008, respectively), as well as six-monthly Battlegroup Coordination conferences (April and October 2008).
Η Στρατιωτική Επιτροπή της ΕΕ έφερε σε πέρας µελέτη για τους τρόπους µε τους οποίους τα έγγραφα επιχειρησιακού σχεδιασµού θα ανταποκρίνονται στα απαιτητικά χρονοδιαγράµµατα των µάχιµων µονάδων (Νοέµβριος 2008).
The EU Military Committee finalised a study on ways to satisfy the demanding Battlegroup timelines for operational planning documents (November 2008).
Εκπαίδευση και ασκήσεις Για να γίνει «ικανότερη» η ΕΕ θα πρέπει οι δυνατότητες να καταστούν όσο το δυνατόν αποτελεσµατικότερες και λειτουργικότερες.
Rendering the EU “more capable” requires making the capabilities as effective and interoperable as possible. In this context, the need for pre- and in-mission training cannot be, and has not been, underestimated.
Στη συνάρτηση αυτή, δεν µπορεί να υποτιµάται -αλλά και ούτε υποτιµήθηκε ποτέ- η ανάγκη για εκπαίδευση πριν από την αποστολή και κατά τη διάρκειά της.
Embracing the approach that “a hard drill makes for an easy battle”, training and exercises continued to attract serious effort both by the Member States and the relevant actors at the European level.
Ακαδηµία αυτοτελές όργανο
EU level, the Council (December 2008) inter alia agreed to establish the ESDC as a separate entity
Καθ’ όλη τη διάρκεια του 2008, η ΓΓΣ παρείχε στήριξη στον ετήσιο πλήρη κύκλο µαθηµάτων της ΕΕ αξιολογώντας τα µαθήµατα των προηγουµένων ετών τα οποία είχαν διοργανωθεί από τα κράτη µέλη και από εκπαιδευτικούς φορείς σε επίπεδο ΕΕ, αναθεωρώντας τις αναλυτικές εκπαιδευτικές προδιαγραφές, καταρτίζοντας τα ετήσια εκπαιδευτικά προγράµµατα ΕΕ και βεβαίως καθοδηγώντας τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες.
Throughout 2008, the GSC supported the EU's annual comprehensive training cycle by evaluating the previous year's courses organised by the Member States and EU-level training actors, reviewing the analysis of training requirements, developing the annual EU training programme and, of course, conducting the training activities.
Στον τοµέα της διαχείρισης µη στρατιωτικών κρίσεων και στα πλαίσια της τακτικής µετεκπαίδευσης όλων των εν εξελίξει αποστολών ΕΠΑΑ, δόθηκε ιδιαίτερη προσοχή στην εκπαίδευση του προσωπικού της EULEX Kosovo λόγω του ότι η τοποθέτησή του έγινε βαθµιαία.
In the area of civilian crisis management, in the context of the regular training of all ongoing ESDP Missions, particular attention was paid to the training for the personnel of EULEX Kosovo due to its gradual deployment.
122 ιεραρχήθηκαν πολύ ψηλά.
122 strengthening of civilian response teams (CRTs) were high on the agenda.
Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ενέκρινε στις 10 Ιουλίου 2008 ψήφισµα σχετικά µε το διάστηµα και την ασφάλεια (έγγρ.
The European Parliament adopted a resolution on Space and security on 10 July 2008 (EP doc. P6_TA(2008)0365). Cf.
Συµβουλίου 16862/08), καθώς και τη µελέτη για τις µελλοντικές προοπτικές της Ευρωπαϊκής Ακαδηµίας Ασφάλειας και Άµυνας (έγγρ.
16862/08), as well as the Study on the Future Perspectives of the European Security and Defence College (Council doc. 16631/08).
Βάσει του στόχου αυτού, ο πέµπτος κύκλος εισαγωγικών µαθηµάτων για την CRT πραγµατοποιήθηκε τον Οκτώβριο του 2008 στο Kuopio της Φινλανδίας.
In line with this objective, the 5th CRT induction training was conducted in October 2008 in Kuopio, Finland.
Ο κατάλογος των εθνικών εκπαιδευτικών εγκαταστάσεων βελτιώθηκε ωσαύτως και διευρύνθηκε καθ’ όλη τη
Various other initiatives complemented the above-mentioned training, in particular as regards EU’s planning capacity: the EUMS developed a specific training package (“Post-Wiesbaden training”) aimed at enhancing the EUMS strategic and advance planning capability.
Με τη βοήθεια του Μέσου σταθερότητας, η Ευρωπαϊκή Κοινότητα (ΕΚ) υποστήριξε την εκπαίδευση 600 αστυνοµικών εµπειρογνωµόνων στη µη στρατιωτική διαχείριση κρίσεων βάσει των εκπαιδευτικών προδιαγραφών του ΟΗΕ, ούτως ώστε να βελτιωθούν οι δυνατότητες και η διαλειτουργικότητα των αστυνοµικών στοιχείων της ΕΕ.
The European Community (EC) supported, through the Instrument for Stability, the training of 600 police experts on civilian crisis management according to UN training standards to improve capacity and interoperability of the EU police elements.
125Η ενωσιακή άσκηση διαχείρισης κρίσεων 2008 (CME 08) παρείχε τη δυνατότητα αξιολόγησης και βελτίωσης των διαδικασιών που την αφορούν.
125The EU Crisis Management Exercise in 2008 (CME 08) provided the possibility of assessing and improving the relevant procedures.
Για πρώτη φορά συµµετείχε σε άσκηση η µη στρατιωτική δυνατότητα σχεδιασµού και εξαγωγής (CPCC) όπου τέθηκε υπό δοκιµή, ως κεντρική της συνιστώσα, η συνέργειά της µε το Επιχειρησιακό Στρατηγείο στο Mont Valérien, ενεργοποιηµένο για την διοίκηση της
It was the first time that the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) participated in an exercise and its interaction with the EU OHQ at Mont Valérien, activated for the command of EUFOR Tchad/RCA ,which also participated in the exercise, was one of the central elements
Η ενωσιακή στρατιωτική άσκηση (MILEX 08) επικεντρώθηκε σε θέµατα συνέργειας του Επιχειρησιακού Στρατηγείου της ΕΕ στη Ρώµη και του Στρατηγείου ∆υνάµεως (FHQ) της ΕΕ στη Βαλένθια.
The EU Military Exercise (MILEX 08) focused on interaction issues between the EU OHQ in
Η διαδικασία αποτίµησης των ασκήσεων συνεχίζεται προκειµένου να εντοπιστούν βασικά διδάγµατα για τη µελλοντική επιχειρησιακή δράση.
Rome and an EU FHQ in Valencia. The evaluation process of the exercises is ongoing with a view to identifying key lessons for further operational action.
3 της Συνθήκης για την Ευρωπαϊκή Ένωση, οι λειτουργικές δαπάνες τις οποίες συνεπάγεται η εφαρµογή της Κοινής Εξωτερικής Πολιτικής και Πολιτικής Ασφαλείας βαρύνουν τον προϋπολογισµό της Ευρωπαϊκής Ένωσης, πλην των δαπανών που οφείλονται σε ενέργειες που έχουν στρατιωτικές συνέπειες ή συνέπειες στην άµυνα και βαρύνουν «τα κράτη µέλη σύµφωνα µε την κλείδα ακαθάριστου εθνικού προϊόντος, εκτός εάν το Συµβούλιο λάβει οµόφωνα διαφορετική απόφαση».
Pursuant to Article 28(3) of the Treaty on European Union, operating expenditure relating to the Common Foreign and Security Policy (CFSP) is to be charged to the budget of the European Union, except for expenditure arising from operations having military or defence implications, which is charged "to the Member States in accordance with the gross national product scale, unless the Council acting unanimously decides otherwise".
Το 2008 ο προϋπολογισµός ΚΕΠΠΑ ανερχόταν σε 285 εκατοµµύρια ευρώ.
The 2008 CFSP budget amounted to EUR 285 million An overwhelming part of the funds was allocated to operations and actions related to civilian crisis management, in particular EULEX Kosovo (EUR 120 million),
ευρώ) και την EUMM Georgia (35 εκατοµµύρια ευρώ)
EUPOL Afghanistan (EUR 45 million) and EUMM Georgia (EUR 35 million)
Το 2008 ο µηχανισµός Athena συνέχισε να διαχειρίζεται τη χρηµατοδότηση ορισµένων κοινών δαπανών επιχειρήσεων ΕΠΑΑ µε αµυντικές προεκτάσεις, σύµφωνα µε το άρθρο 28 παρ. 3 ΣΕΕ.
In 2008, the Athena mechanism continued to administer the financing of certain common costs of ESDP operations having military or defence implications, pursuant to Article 28(3) TEU.
Ο µηχανισµός Αthena υποβλήθηκε σε επανεξέταση το δεύτερο εξάµηνο του 2008 και η διαχείρισή του γίνεται επί του παρόντος
The Athena mechanism was subject to a review in the second half of 2008 and is currently managed in accordance with Council
κατά τα προβλεπόµενα στην απόφαση 2008/975/ΚΕΠΠΑ του Συµβουλίου
129.Decision 2008/975/CFSP
Αυτοί οι κύκλοι µαθηµάτων περιελάµβαναν τον κύκλο µαθηµάτων υψηλού επιπέδου ΕΠΑΑ (το 2008 σηµατοδοτήθηκε από τέσσερες προηγµένες ενότητες και υψηλή συµµετοχή δηµοσίων λειτουργών, διπλωµατών και αξιωµατικών του στρατού), ο κύλος µαθηµάτων προσανατολισµού ΕΠΑΑ (πέντε γενικά µαθήµατα µε 348 συµµετασχόντες) και ο εξειδικευµένος κύκλος µαθηµάτων ΕΠΑΑ για τον τύπο και τους εργαζοµένους στην ενηµέρωση του κοινού.
These included the ESDP High Level Course (2008 featured four advanced modules with high participation by civil servants, diplomats and military officers), the ESDP Orientation Course (five general courses, with 348 participants) and the specialised ESDP Course for Press and Public Information Staff.
Επί πλέον πραγµατοποιήθηκαν µε επιτυχία ορισµένες πιλοτικές δραστηριότητες (µαθήµατα ΕΠΑΑ στον τοµέα της µεταρρύθµισης της ασφάλειας, σεµινάριο για τις ηγετικές ικανότητες και τη λήψη αποφάσεων, και µάθηµα ΕΠΑΑ για τις µεθόδους σχεδιασµού αποστολών).
Besides, some pilot activities were conducted with success (ESDP Security Sector Reform Course, a Leadership and Decision making seminar, and an ESDP Course on Mission Planning Procedures).
Η ΓΓΣ έχει αρχίσει επίσης να καταρτίζει πειραµαντικό σύστηµα εκµάθησης µέσω διαδικτύου για να διευκολυνθεί η συγκέντρωση πληροφοριών για εκπαιδευτικές δραστηριότητες ανοικτές σε συµµετέχοντες από όλη την ΕΕ και να βελτιωθεί η πρόσβαση σε αυτές.
Besides, an experimental internet-based learning system is being developed by the GSC to facilitate compilation and improve accessibility of information on training activities open to participants from across the EU.
24 Νοεµβρίου έως 5 ∆εκεµβρίου 2008· βλ. ανακοινωθέν τύπου του Συµβουλόυ της 19ης Νοεµβρίου 2008 (έγγρ.
24 November to 5 December 2008; cf. Council press release of 19 November 2008 (Council doc.
Συµβουλίου 16032/08).
16032/08) 19 to 27 June 2008; cf.
19 έως 27 Ιουνίου 2008· βλ. ανακοινωθέν τύπου του Συµβουλόυ της 17ης Ιουνίου 2008 (έγγρ.
Council press release of 17 June 2008 (Council doc. 10631/08).
Για πλείονες λεπτοµέρειες ίδε τα δηµοσιονοµικά δελτία των νοµοθετικών πράξεων στον τοµέα ΚΕΠΠΑ (απαριθµούνται στο Παράρτηµα ΙΙ). ∆ηµιουργήθηκε µε την απόφαση 2004/197/ΚΕΠΠΑ του Συµβουλίου, της 23ης Φεβρουαρίου 2004 (ΕΕ L 63 της 28ης Φεβρουαρίου 2004, σ. 68-82).
For further details, see the financial statements in the legal acts in the CFSP area (listed in Annex II). Established by Council Decision 2004/197/CFSP of 23 February 2004 (OJ L 63 of 28 February 2004, p. 68–82). Cf.
ΕΕ L 345 της 23ης ∆εκεµβρίου 2008, σ. 96.
OJ L 345 of 23 December 2008, p. 96.
Ο µηχανισµός εξακολούθησε να χρηµατοδοτεί την EUFOR ALTHEA στην Βοσνία-Ερζεγοβίνη, µε προϋπολογισµό κοινών δαπανών σχεδόν 30 εκατοµµυρίων ευρώ.
The mechanism continued to finance EUFOR ALTHEA in Bosnia and Herzegovina, with a budget for common costs of almost EUR 30 million.
Χρησιµοποιήθηκε επίσης για να χρηµατοδοτήσει την EUFOR Tchad/RCA, επιχείρηση µε προϋπολογισµό κοινών δαπανών περίπου 120 εκατοµµυρίων ευρώ για το 2008.
It was also used to finance EUFOR Tchad/RCA, an operation with a budget for common costs of nearly EUR 120 million for 2008.
Ο µηχανισµός Αthena χρησιµοποιείται επίσης για να χρηµατοδοτηθούν οι κοινές δαπάνες της EU NAVFOR Somalia - επιχείρηση ATALANTA.
The Athena mechanism is also being used to finance the common costs of EU NAVFOR Somalia - operation ATALANTA.
∆ιαφοροποίηση της ΕΠΑΑ Αυτό που δηλώνει συνοπτικά η έκθεση για την εφαρµογή της ΕΣΑ, ότι δηλαδή « όσο πιο σύνθετες είναι οι προκλήσεις που αντιµετωπίζουµε, τόσο µεγαλύτερη ευελιξία πρέπει να επιδεικνύουµε», µπορεί να έχει ευρύτερη εφαρµογή, δεδοµένου ότι χρειάζεται διαφοροποίηση του πλέγµατος µέσων στα οποία προσφεύγουµε όταν η κρίση το καλεί, κατά ξηρά ή κατά θάλασσα, µε στολή και δίχως στολή, µε διόπτρες παρακολούθησης ή εκπαιδευτικά εγχειρίδια ανά χείρας.
What the ESS implementation report summarised in saying “The more complex the challenges we face, the more flexible we must be”, can be explained as the need to diversify the instrumentarium that we reach for when a crisis calls, be that on land or seas, in uniforms or without, with monitoring binoculars or training manuals in hand.
Το 2008 υπήρξε σηµαντικό έτος από άποψη ενοποίησης και διεύρυνσης του φάσµατος καθηκόντων και της ποικιλίας εργαλείων που βρίσκονται στη διάθεσή µας στα πλαίσια της ΕΠΑΑ.
2008 was an important year in terms of consolidating and broadening the range of tasks and the variety of tools at our disposal within the ESDP framework.
Μεταρρύθµιση του τοµέα της ασφάλειας (SSR) Στο ψήφισµά του για τις προοπτικές ανάπτυξης των ειρηνευτικών προσπαθειών και την εθνική ανασυγκρότηση σε µετασυγκρουσιακές καταστάσεις, το ΕΚ τόνισε τη σηµασία της διαδικασίας µεταρρύθµισης του τοµέα της ασφάλειας (SSR) ως βασικού παράγοντα για την εξασφάλιση µόνιµης ειρήνης
Security Sector Reform (SSR) In its resolution on development perspectives for peacebuilding and nation building in postconflict situations, the EP stressed the importance of the SSR process as key factor to ensure long lasting peace
Καθ’ όλη τη διάρκεια του 2008 η παγίωση του ρόλου της ΕΕ και η επίτευξη συγκεκριµένων αποτελεσµάτων στον τοµέα SSR σηµείωσαν αξιόλογη πρόοδο, ιδίως µέσω των αποστολών ΕΠΑΑ.
Throughout 2008, important advances were made in consolidating the EU’s role and concrete output in the SSR area, in particular through the ESDP missions.
Η EU SSR Guinea-Bissau (που ξεκίνησε το 2008) είναι η πρώτη αποστολή ΕΠΑΑ που αφορά τη µεταρρύθµιση του τοµέα της ασφάλειας µε ολοκληρωµένο τρόπο και δη µε τη συγκέντρωση των στρατιωτικών , των αστυνοµικών και των διωκτικών υπηρεσιών υπό µια ενοποιηµένη δοµή διοίκησης.
EU SSR Guinea-Bissau (launched in June 2008) is the first ESDP mission to address the issue of SSR in an integrated manner by addressing the military, the police and the prosecution services under a unified chain of command.
Σηµειώθηκε πρόοδος και στους τρεις τοµείς, η δε αποστολή θεωρείται από τη διεθνή κοινότητα σηµαντική συµβολή στη µεταρρυθµιστική διαδικασία.
There has been progress in all three sectors, and the mission is seen by the international community as an important contribution to the reform process.