natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Ο κ. Per Jederfors ανέλαβε καθή­κοντα ως Αναπληρωτής Διευθυ­ντής Χρηματοδοτήσεων και Έργων Υποδομής στους κόλπους της Υπηρεσίας Πιστωτικών κινδύνων.
• Mr Emanuel Maravic has been appointed Director of the De partment for Lending Operations in Central and Eastern Europe.
• Ο κ. Κωνσταντίνος Χριστοφίδης διορίστηκε Διευθυντής της Υπη­ρεσίας «Βιομηχανία και Υπη­ρεσίες» στη Διεύθυνση Επενδυ­τικών Σχεδίων.
• The three pillars of the Director ate for Lending Operations have been placed under the authority of Mr Michel Deleau ("Western Europe"), Mr Terence Brown ("Central Europe") and Mr Jean-Louis Biancarelll ("Partner Countries"), Directors General. Mr Jos van Kaam, Director, is to be responsible for the joint Coordination Depart ment, under the authority of Mr Deleau.
• Ο κ. Patrice Géraud τέθηκε επικε­φαλής της Υπηρεσίας Συντονισμού
• Mr Dominique de Crayencour has been appointed Director of the EIB's Representative Office in Brussels.
Η ΕΤΕπ προσαρμόζει τις επιχειρησιακές δομές της στα νέα της καθήκοντα
EIB tailors its operational structures to its new remits
Προσελήφθη στην ΕΤΕπ το 1986 ως Διευθυντής Οικονομικών Μελετών στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Γενικός Διευθυντής Χορηγήσεων έξω από την Ευρωπαϊκή Ένωση (1994) και στη συνέχεια Γενικός Διευθυντής Χορηγήσεων στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης (1995).
Economist, graduate of the École Polytechnique, Civil Engineer: career in research, teaching and economic appraisal, notably at the Ministry of Economic Affairs in Paris: joined the EIB in 1986 as Director of the Department for Economic Studies within the Union; Director General of the Directorate for Lending Operations outside the Union (1994), then Director General of Directorate 2 of the Directorates for Lending Operations in the Union (1995).
Προηγούμενη σταδιοδρομία: στην αυστριακή Creditanstalt στο Λονδίνο και στη Νέα Υόρκη, και στη συνέχεια στην Deutsche Bank στο Χογκ Κογκ και στη Μανίλα.
Lawyer; joined the EIB in 1996, following the accession of Austria, Finland and Sweden, as Director of the Department for Lending Operations in Germany and Austria; previous career path: with Austria's Creditanstalt in London and New York, then with Deutsche Bank in Hong Kong, Sydney and Manila.
Το 1990. εγκαινιάζει τις δραστηριότητες της Τράπεζας στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη και το 1992 διορίζεται Διευθυντής της αντίστοιχης Υπηρεσίας.
In 1990, launched the Bank's operations in Central and Eastern Europe; in 1992, appointed Director of that Department; 1991-1996, Director of the EBRD; In 1996, entrusted with setting up an independent Credit Risk Department.
Προσελήφθη στην ΕΤΕπ το 1977. ύστερα από σταδιοδρομία στην Παγκόσμια Τράπεζα (1973). Εισηγητής δανείων και στη συνέχεια Προϊστάμενος του Τμήματος Χορηγήσεων στη Δυτική Αφρική (1983) και Προϊστάμενος του Τμήματος Χορηγήσεων στη Γαλλία (1986).
Economist, graduate in Political Sciences; joined the EIB in 1977 following career at World Bank (1973); loan officer, then Head of Division for Lending Operations in West Africa (1983) and Head of Division for Lending Operations in France (1986); Director of Department for Lending Operations in Africa (1992), the ACP Countries (1994) and then the Mediterranean non-member countries (1996).
Οικονομολόγος. Το 1971 προσελήφθη στην ΕΤΕπ. όπου σταδιοδρόμησε στη Διεύθυνση Χορηγήσεων στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης, κυρίως ως Προϊστάμενος του Τμήματος Χορηγήσεων στο
Chemical engineer; following career in private-sector industry in Greece, joined the Bank's Technical Advisory Service in 1983 as an expert in the chemicals industry; as Head of Division within the Industry Department (1992), responsible notably for appraisal of projects in the oil, petrochemical and pharmaceutical sectors.
Ηνωμένο Βασίλειο (1983) και στην Ισπανία (1993). Από την 1η Ιανουαρίου 2000. διευθύνει την Υπηρεσία Συντονισμού της Διεύθυνσης Χορηγήσεων στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Economist; joined the EIB in 1971; career path within the Directorate for Lending Operations in the Union, notably as Head of Division for Lending Operations in the United Kingdom (1983), then Spain (1993); since 1 January 2000, has headed the Coordination Department of the Directorate for Lending Operations in the Union.
Προσελήφθη στην ΕΤΕπ το 1977. ως οικονομολόγος με ειδίκευση στους τομείς των μεταφορών και των τηλεπικοινωνιών. Προϊστάμενος του Τμήματος Έργων Υποδομής στη Διεύθυνση Μελετών το 1986. και στη συνέχεια Προϊστάμενος του Τμήματος Γενικής Πολιτικής.
Graduate in mathematics and economics; joined the EIB in 1977 as economist specialising in transport and telecommunications, becoming Head of the Infrastructure Division in the Research Directorate in 1986, then Head of the General Policy Division; in 1995, appointed Head of the Coordination Division in the Projects Directorate.
Νομικός, διπλωματούχος της ΕΝΑ ως αλλοδαπός φοιτητής. Ύστερα από σταδιοδρομία στον τραπεζικό τομέα, προσελήφθη το 1979 στην ΕΤΕπ. όπου σταδιοδρόμησε αποκλειστικά στη Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών, αρχικά ως στέλεχος της Υπηρεσίας Διαχείρισης Διαθεσίμων, στη συνέχεια ως Προϊστάμενος του Τμήματος Προβλέψεων και Ελέγχου (1983) και. οπό την 1.1.1996. ως Διευθυντής της Υπηρεσίας "Προβλέψεις και Διακανονισμός των χρηματοοικονομικών πράξεων».
Lawyer, graduate of ENA as a foreign student; following professional specialisation in the banking sector, joined the EIB in 1979 to follow a career path within the Finance Directorate, firstly as treasury officer in the Treasury Department, then as Head of the Planning and Control Division (1983), and subsequently, since 1 January 1996, as Director of the Planning and Settlement of Operations Department.
Ύστερα από σταδιοδρομία στον ιδιωτικό τομέα στο Ηνωμένο Βασίλειο και στην Ελλάδα, προσελήφθη στην ΕΤΕπ το 1981 ως Προϊστάμενος του Τμήματος Χορηγήσεων στο Ηνωμένο Βασίλειο. Από το 1996, Διευθυντής του Γραφείου εκπροσώπησης της ΕΤΕπ στις Βρυξέλλες.
Economist and graduate of INSEAD (Fontainebleau); following a private-sector career in the United Kingdom and Greece, joined the EIB in 1981 as Head of Division for Lending Operations in the United Kingdom; since 1996, Director of the Bank's Representative Office in Brussels.
Προϊστάμενος του Τμήματος Χορηγήσεων στην Ισπανία (1986) και του Τμήματος Χορηγήσεων στην Πολωνία, την Ουγγαρία, την πρώην Γιουγκοσλαβία και τις χώρες της Βαλτικής (1992). Από το 1996, διευθύνει την Υπηρεσία Χορηγήσεων στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.
Graduate in Business Administration; career in banking sector in Milan and London; joined the EIB in 1982 as loan officer for East Africa and the Indian Ocean, then Head of Division for Lending Operations In Spain (1986) and Head of Division for Lending Operations in Poland, Hungary, former Yugoslavia and the Baltic States (1992); since 1996, Director of the Department for Lending Operations in Central and Eastern Europe.
Προσελήφθη στην ΕΤΕπ το Μάρτιο 2000.
Mr Jedefors joined the EIB in March 2000 after having been based at the Worid Bank as Program Manager for Korea.
Στην Παγκόσμια Τράπεζα είχε αποσπασθεί από την Skandinaviska Enskilda Banken, όπου είχε διατελέσει Επικεφαλής της Ομάδας ΟΝΕ.
He joined the World Bank on secondment from Skandinaviska Enskilda Banken where he held the positions of Head of Group EMU, Global Head of Credits, Relationship Manager and Chief Financial Officer.
Ι σελίδα 19
Before joining SE-Banken he was an Associate with McKinsey & Company and worked in New York in a private company for several years. EIB INFORMATION 2-2000 I page 19
H νέα Συμφωνία Εταιρικής Σχέσης ΑΚΕ-ΕΕ
The new ACP-EU Partnership Agreement
Σημαντικές αλλαγές και ενίσχυση του ρόλου της ΕΤΕπ
Significant changes and a larger role for the EIB
Η οικονομική πρωτεύουσα του Μπενίν επελέγη για την υπογραφή της νέας Συμφωνίας Εταιρικής Σχέσης ΑΚΕ-ΕΕ, που θα δώσει συνέχεια σε μία εικοσιπενταετία διαδοχικών Συμβάσεων της Λομέ.
The economic capital of Benin was chosen for the signature of the new ACP-EU Partnership Agreement, that will give continuity to 25 years of successive Lomé Conventions.
Περίπου 400 αντιπρόσωποι από τα 71 κράτη της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού (ΑΚΕ), τα 15 κράτη μέλη της ΕΕ, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και την ΕΤΕπ, μεταξύ άλλων, προσέδωσαν αίγλη στο γεγονός.
Some 400 delegates, representing 71 African, Caribbean and Pacific (ACP) States, the 15 EU IVIember States, the European Commission, the EIB, amongst others, made the occasion a great event.
Η νέα Συμφωνία Εταιρικής Σχέσης ΑΚΕ-ΕΕ βασίζεται στην πείρα που αποκτήθηκε από τις προηγούμενες Συμβάσεις Λομέ, οι οποίες απέδω­σαν θετικά - αν και, σε ορισμένες περιπτώσεις, κατώτερα των προσ­δοκιών - αποτελέσματα.
The new ACP-EU Partnership Agreement is built on the expe rience of previous Lomé Conventions, that produced positive, though on occasions less than expected, results.
Η ΕΤΕπ θα διαχειριστεί τη νέα
The underlying philosophy includes a number of new elements: the recognition of a basic role for the private sector in any develop ment strategy, the need fot great er involvement of civil society, and the application of market econ omy principles.
Επενδυτική Διευκόλυνση
The central objective of the Partnership is to reduce and eventually eradicate poverty.
Για το λόγο αυτό, η Εταιρική Σχέση εισάγει μία διαφορετική προσέγγιση όσον αφορά τη συνεργασία υπέρ της ανάπτυξης: αν και η κύρια έμφαση παραμένει στην οικονομική ανά­
Accordingly, developing the pri vate sector, improving access to productive and financial resources, increasing employment, respecting
Ο στόχος αυτός θα αποτελέσει τη βάση για όλες τις στρατηγικές, που αποσκοπούν στην προαγωγή αει­φόρου ανάπτυξης «με επίκεντρο τον άνθρωπΟ".
As a result, the Partnership introduces a different approach to de velopment co-operation: while the main focus remains on economic development, the Agreement
Στη Συμφωνία ορίζεται σαφώς ότι τα κράτη ΑΚΕ θα είναι κυρίαρχα όσον αφορά τον καθορισμό των μοντέλων και των στρατηγικών που θα εφαρμόζουν στην οικονομία τους, αλλά παράλλη­λα υπογραμμίζεται ότι, κατά τον καθορισμό των συγκεκριμένων στρατηγικών, είναι ανάγκη να εφαρ­ σελίδα 20 Ι ΕΤΕπ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 2-2000
The EIB to manage the new Investment Facility page 20 I FIB INFORMATION 2-2000
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Η νέα Συμφωνία Εταιρικής Σχέσης ΑΚΕ-ΕΕ προαγωγή της κοινωνικής ανάπτυ­ξης και η δημιουργία των προϋποθέ­σεων για "δίκαιη κατανομή των καρ­πών της οικονομικής ανάπτυξης·', αναφέρονται ρητά ως βασικές παράμετροι αυτής της προσέγγισης.
EUROPEAN INVESTMENT BANK The new ACP-EU Partnership Agreement the rights of the individual and meeting basic needs, promoting social development and setting up the conditions for "an equitable distribution of the fruits of growth", are explicitly referred to as key components of such an approach.
ανάπτυξη αντιμετωπίζεται ως μέσο για την ενίσχυση της ειρήνης και της ασφάλειας και την προαγωγή σταθε­ρού και δημοκρατικού πολιτικού περιβάλλοντος, που με τη σειρά του θα παράσχει το πλαίσιο για τις αναπτυξιακές στρατηγικές.
This is an integrated approach, in which economic, cultural and so cial development is seen as a means of contributing to peace and security and promoting a sta ble and democratic political envi ronment, which in turn will pro vide the framework for develop ment strategies.
Επιπλέον, η υποστήριξη των οικονο­μικών και θεσμικών μεταρρυθμί­σεων πρέπει να συμβάλει στη δημι­ουργία ευνοϊκού περιβάλλοντος για τις επενδύσεις του ιδιωτικού τομέα και για την ανάπτυξη του χρηματο­πιστωτικού τομέα.
In addition, support for economic and institutional reforms should help to create an enabling environ ment for private-sector investment and financial-sector development.
Ενίσχυση της πολιτικής διάστασης
Strengthening the political dimension
Όπως και στις προηγούμενες Συμ­βάσεις, ανατίθεται στην ΕΤΕπ σημαντικός ρόλος όσον αφορά την εφαρμογή των πτυχών της Συμφω­νίας που αφορούν τη χρηματοδο­τική συνεργασία.
As in previous Conventions, the EIB is given a key role in implementing the financial cooperation aspects of the Agreement.
Το Χρηματοδοτικό Πρωτόκολλο που συνήφθη για την πρώτη πενταετία (2001-2005), προ­βλέπει χρηματοδοτική βοήθεια συ­νολικού ύψους 15,2 δισεκατ. ευρώ. εκ των οποίων μέχρι 1,7 δισεκατ. ευρώ προβλέπονται υπό μορφή δανείων από τους ιδίους πόρους (') της Τράπεζας, ενώ 2,2 δισεκατ, ευρώ αφορούν τη νέα Επενδυτική Διευκόλυνση που θα διαχειρίζεται η ΕΤΕπ.
The Financial Protocol established for the first five years (2001-2005) envisages financial aid for a total of up to EUR 15.2 billion, of which loans from the Bank's own resources (1) amount to up to EUR 1.7 billion and EUR 2.2 billion are for the new Investment Facility to be managed by the EIB.
Τα μεγέθη αυτά αντιπροσω­πεύουν σημαντική αύξηση σε σχέση με τους πόρους που είχαν διατεθεί στο πλαίσιο της τέταρτης Σύμβασης της Λομέ (').
These figures represent a substantial increase in the funds available under Lomé IV (2).
Η ΕΤΕπ θα χορηγήσει
Financial cooperation instruments from budgetary resources have
έως 3,9 δισεκατ.
(1) Raised on the international capital markets.
(') Το προϊόν του δανεισμού της Τράπεζας από ης διεθνείς κεφαλαιαγορές. (') 3,9 δισεκατ. ευρώ. έναντι 2.25 δισεκατ. ευρώ στο πλαίσιο του πρώτου χρηματοδο­τικού Πρωτοκόλλου της Λομέ IV και 2.658 δισεκατ. ευρώ στο πλαίσιο του δεύτερου χρηματοδοτικού Πρωτοκόλλου της Λομέ IV.
(2) EUR 3.9 billion vs. EUR 2.25 billion under Lomé IV, First Financial Protocol and EUR 2.658 billion under Lomé IV, Second Financial Protocol.
Πρόκειται για μία ολοκληρωμένη προσέγγιση, στην οποία η οικονο­μική, πολιτισμική και κοινωνική πενταετία
All partners have committed themselves to respect and promote these principles and to take joint action in serious cases of corruption, even where no EU funding is directly involved.
Τα μέσα παροχής ενισχύσεων από δημοσιονομικούς πόρους στο πλαί­σιο της χρηματοδοτικής συνερ­γασίας εξορθολογίστηκαν και περι­ορίστηκαν σε δύο: ένα πακέτο μη επιστρεπτέων ενισχύσεων (11,3 δι­σεκατ, ευρώ για την περίοδο 20012005), το οποίο θα διαχειρίζεται η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, και μία νέα Επενδυτική Διευκόλυνση για την παροχή επιχειρηματικών κεφαλαίων και δανείων στον ιδιωτικό τομέα.
been rationalised to two: one en velope providing grants (EUR 11.3 billion for the period 2001-2005) managed by the European Com mission, and a new Investment Facility to provide risk capital and loans to the private sector.
Η Επενδυτική Διευκόλυνση διαφέρει σημαντικά από τις προηγούμενες ενισχύσεις με επισφαλή κεφάλαια, όχι μόνο λόγω του μεγέθους της (2,2 δισεκατ. ευρώ για την πρώτη πενταετία, έναντι 1 δισεκατ. ευρώ στο πλαίσιο του δεύτερου Χρηματο­δοτικού Πρωτοκόλλου της Λομέ IV), αλλά επίσης λόγω του προσανατο­λισμού της και του τρόπου λειτουργίας της.
The In vestment Facility represents an im portant shift from previous risk ca pital operations, not only because of its size (EUR 2.2 billion for the first five years vs. EUR 1 billion un der Lomé IV, Second Financial Pro tocol), but also because of its focus and modus operandi.
Η Επενδυτική Διευκόλυνση προορί­ζεται για τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης του ιδιωτικού τομέα και των φορέων του δημόσιου τομέα που λειτουργούν υπό εμπορικούς όρους.
The Investment Facility is designed to finance private-sector develop ment and commercially-run publicsector entities.
Οι πράξεις θα διενεργούνται με όρους της αγοράς και θα είναι διαρθρωμένες κατά τρόπο ώστε να μην απομακρύνουν τις ιδιωτικές πηγές χρηματοδότησης και, ταυτό­χρονα, να δρουν καταλυτικά ενθαρ­ρύνοντας την κινητοποίηση εγχώ­ριων μακροπρόθεσμων πόρων και προσελκύοντας ξένους ιδιωτικούς επενδυτές και χρηματοδότες.
Operations will be on market-related terms, and structured so as to avoid displacing private sources of finance, but at the same time to create a catalytic effect by encouraging mobilisation of longterm local resources and attracting foreign private investors and lenders.
ΕΤΕπ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 2-2000 Ι σελίδα 21
EIB INFORMATION 2-2000 I page 21
σιονομικούς πόρους. Επιπλέον, αναμένεται ότι η Διεκόλυνση θα είναι οικονομικά βιώσιμη σε μακρο­πρόθεσμη βάση.
At present, the Member States, the the management arrangements will European Commission and the EIB take into account the need to cater effectively for the requirements of the private sector.
χειριση και την εφαρμογή της Επενδυτικής Διευκόλυνσης.
are defining the framework for management and operation of the Investment Facility.
Επί του παρόντος, τα κράτη μέλη, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και η ΕΤΕπ καθορίζουν το πλαίσιο για τη δια-
Although many details are still under consideration, words, after some time no reple nishment of the Facility from bud getary funds should be necessary.
Με άλλα λόγια, σε μερικά χρόνια δεν θα χρειάζεται επανατροφοδότηση της Διευκόλυνσης από δημο­
The Facility is furthermore expect ed to be financially sustainable in the long run.
Η χορήγηση χρηματοδοτήσεων από τους ιδίους πόρους της Τράπεζας στο νέο πλαίσιο εγκρίθηκε από το Συμβούλιο των Διοικητών της ΕΤΕπ και οι ενισχύσεις αυτές συμπεριλή­φθηκαν στη Συμφωνία.
Lending from the Bank's own re sources under the new framework was approved by the EIB's Board of Governors and incorporated into the Agreement.
Οι χρηματοδοτήσεις από ιδίους πόρους της ΕΤΕπ θα χρησι­μοποιηθούν για την υποστήριξη σχεδίων επενδύσεων κεφαλαίου που πληρούν τα συνήθη χρηματο­δοτικά κριτήρια της Τράπεζας. •
Own resources financing will go to support capital invest ment projects meeting the Bank's normal lending criteria. •
Η ΕΤΕπ ενέκρινε πρόσφατα μία συνεισφορά για ελάφρυνση χρέους, στο ενισχυμένο πλαίσιο της πρωτοβουλίας υπέρ των υπερχρεωμένων πτωχιόν χωρών (ΥΠΧ).
The EIB recently approved a contribution to provide debt relief un der the enhanced framework ot the Highly Indebted Poor Countries debt initiative (HIPC Initiative), further to an initial amount approved in 1998.
Η συνεισφορά αυτή έρχεται να προστεθεί σε ένα πρώτο ποσό, που είχε εγκριθεί το 1998, διαμορφώνοντας το συνο­λικό ύψος της συμμετοχής της ΕΤΕπ στην εν λόγω πρωτοβουλία σε 70 εκατομ. ευρώ.
This brings the Bank's contribution ro the Initiative to ' a total of EUR 70 million.
Τα κεφάλαια της ΕΤΕπ θα προσφέρουν στις επιλέξιμες στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας ΥΠΧ χώρες, επιχορηγήσεις για την πρόωρη αποπληρίομή ορισμένων δανείων ποίι έχουν χορηγηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
The EIB's funds will provide HlPC-eli- gible countries with grant aid from which to prepay certain loans extended by the EU.
Η συνεισφορά της ΕΤΕπ υπολογίστηκε κατά τρόπο ώστε να αντιστοιχεί στο μερίδιο που αντιπροσίοπεύουν τα δάνεια εξ ιδίων πόρων της επί του συνολικού χρέους που υπόκειται σε ελάφρυνση.
The Bank's contribution has been calculated so as to be equivalent to the share ot loans from its own resources in the overall debt to be relieved.
Η πρωτοβουλία ΥΠΧ δρομολογήθηκε το Σεπτέμβριο 1996 από την Παγκόσμια Τράπεζα και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ), με σκοπό να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα της υπερχρέωσης, που αποτελεί σημαντικό εμπόδιο στην ανάπτυξη ορισμένων πτωχών χωρών.
The HIPC Initiative was launched, in September 1996, by the World Bank and the IME to deal with the problem of excessive in debtedness constituting a major obstacle to the development of a number of poor countries.
Το Σεπτέμβριο 1999, οι Διοικητές του ΔΝΤ και της Παγκόσμιας Τράπεζας, υπό τη\' ώθηση πολλών Διοικητών από κράτη μέλη της ΕΕ, ενέκριναν ένα ενισχυμένο πλαίσιο για την πριοτοβουλία ΥΠΧ με σκοπό να παράσχουν μεγα­λύτερη και ταχύτερη ελάφρυνση του χρέους στις δικαιούχους χώρες.
In September 1999, the Governors ofthe IMF and the World Bank, with the lead of many from the EU, agreed to an enhanced framework for the HIPC Initiative to pro vide broader and faster debt relief Under the initial HIPC framework, debt relief was to be delivered at the completion point, i.e. once certain performance criteria had been met.
Στο πλαίσιο της πρώ­τες πρωτοβουλίας υπέρ των ΥΠΧ, η ελάφρυνση του χρέους παρεχόταν στο σημιύο ολοκλήρωσης, δηλαδή αφού είχαν πληρωθεί ορισμένα κρι­τήρια επιδόσεων.
Under the enhanced framework, do nors, including the Bank, will be able to of fer early relief on debt service between the decision point (the moment when creditors approve a very detailed programme of econo mic reforms presented by the highly indebted countries, including attainment of specific targets with respect, in particular, to poverty alleviation) and the completion point (when these targets are actually attained).
σελίδα 11 Ι ΕΤΕπ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 2-2000
page 22 I EIB INFORMATION
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ
EUROPEAN INVESTMENT BANK focus on regional convergence: "More is not always better"
Έμφαση στην περιφερειακή σύγκλιση: «ουκ εν τω πολλώ το ευ»
Focus on regional convergence: it !·•:
Έμφαση στην περιφερειακή ηηιι σύγκλιση: «ουκ εν των πολλώ το ευ»
"More is not always better"
Το 2000, η Διάσκεψη της ΕΤΕπ για οικονομικά και χρηματοπιοτωτικά θέματα αφιερώθηκε οτις πολιτικές περιφερειακής ονάτπυξης
The 2000 EIB conference on Economics & Finance in January was devoted to regional development policies Lessons from twin stories
Σε κάθε χώρα υπάρχουν περιοχές, που αρχικά φαίνονταν να μοιάζουν, αλλά ωστόσο αναπτύχθηκαν μκ πολύ διαφορετικούς ρυθμούς.
In any country there are regions that seemed similar to start with, but nonetheless have grown at very different rates.
Είναι, σαφώς, πολύ δύσκολο να εντοπισθούν οι λόγοι για τους οποίους συμβαίνει αυτό.
Clearly, it is a complex matter to try to identify' the reasons why.
Μία μέθοδος συνίσταται στην εξέταση μίας σειράς σίΓ/κεκριμένων περιπτ^κτεων, ώστε να διαπιστωθεί εάν υπάρχουν κοινά χαρακτηριστικά.
One approach is to look at what actually happened in a number ot case studies to see it any common features can be identified.
Τρεις τέτοιες περιπτοισιολογικές μελέτες εκπονήθηκαν για περιοχές στην Ελλάδα, την Ιταλία και την Ισπανία.
Three papers provided such ca.se studies tor regions in Greece, Italy and Spain.
ΚόιΟε μελέτη εξετάζει μία περιοχή με καλές επιδόσεις (σε εθνικό επίπεδο) και μία περιοχή που παρουσιάζει υστέρηση.
Each study included a region that has performed well (in national terms) and another that is lagging behind.
Από τις συγκριτικές αυτές μελέτες αντλήθηκαν τρία βασικά μηνύματα.
Firstly, industrial structure is important.
Πρώτον, η βιομηχανική δομή παίζει σημαντικό ρόλο.
Large factories coming to the region must use technologies that encourage the development of economic activities by local subcontractors.
Οι πιθανότητες να επιτευχθεί αυτό αυξάνονται, εάν το τοπικό ανΟροιπινο δυναμικό, και ιδίως οι εργαζόμενοι σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις, διαθέτουν τα απαιτούμενα προσόντα.
1 he chances for this are increased it local human resources, particularly those employed by SMEs, have a matching set ot skills.
Ο «λόγος ύπαρξης» της ΕΤΕπ είναι καταγραμμένος στη Συνθήκη της Ρώμης και επαναβεβαιώθηκε κατά τις συνόδους κορυφής του Μάα­στριχτ και του Αμστερνταμ.
The EIB's raison d'être is written down in the Treaty of Rome, and has been reconfirmed during the Maastricht and Amsterdam summits.
Η προ­αγωγή της περιφερειακής σύγ­κλισης θα εξακολουθήσει να είναι η κύρια αποστολή της Τράπεζας.
Oiling the cogwheels of re gional convergence will continue to be the main mission of the Bank.
Δεύτερον, η ποιότητα της περιφερειακής διοίκησης έχει μεγάλη σημασία για την επιτυχή προσαρμογή των αναπτυξιακών προγραμμάτων στις τοπικές συνθήκες.
Secondly, the quality of regional government is critical it development programs are to be sufficiently fine-tuned to local conditions.
Για το λόγο αυτό. είναι ίσως σκόπιμο να υπάρχει ένας βαθμός υπαγωγής σε όρους ή, τουλάχιστον, μία αυστηρή καθοδήγηση, ώστε να αποφεύγεται η άστοχη διάθεση τ(ον πόρων.
Some degree of conditionality, or at least firm guidance, to prevent misallocation of funds might therefore be desirable.
Παραδείγματος χάρη, η τεχνική και οικονομική βοήθεια και η επιμόρφωση των στελεχών της τοπικής διοίκησης μπορούν εύκολα να επιβληθούν.
For instance, technical and economic assistance, and training of local administrators, can easily be imposed.
Τρίτον, η αύξηση τ(ον επε\'δϊ)σεω\· σε υποδομή δεν συνεπάγεται απαραίτητα επι­τάχυνση της σύγκλισης και η υιοθέτηση ομοιόμορφης προσέγγισης, όσον αφορά την πολιτική περιφερειακής ανάπτυξης, είναι εξαιρετικά αναποτελεσματική.
Thirdly, more infrastructure investment does not necessarily imply faster convergence, and a uniform approach towards regional development poli cy is mostly ineffective.