natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Ε p i ι τ ρο p i ή δε σ  ε ύ ε ται α p i ό τον δ η  ο σ ι - ο νο  ι κό κα νον ι σ  ότ η  (άρθρο 53δ) και τουκανόνεεφαρογήτου(άρθρο35 piαράγραφο4),οιοpiοίοιορίζουνότι, όταν η Ε p i ι τ ρο p i ή εκτελεί τον p i ρο ϋ p i ολο- γ ι σ  ό  ε α p i ό κοινού διαχείριση, εφαρ-  ό ζον ται οι σ υ  φων ί ε  ε p i α λ ή θ ευ ση  .
The Commissionis bound byits Financial Regulation (Article 53d) and its implementing rules (Article 35(4)) whichstates that where the Commission implements thebudgetbyjointmanagement,the verificationagreementshallapply.The Commissionhasconsistentlydefended its right to carry out verification missions, andthroughthe adoption ofthe common terms of reference for verification missions has sought to improve the way in whichthese missions are carried out.
Λαβάνει piροτάσει χρηατοδό-τηση τόσο αpiό ΜΚΟ όσο και αpiό διεθνεί οργανώσει.Καθείααpiότιpiροτάσει αυτέεξετάζεται διεξοδικά και αξιολογεί-ταιεpiίτη ουσία βάσει λεpiτοερούεν-νοιολογικού piλαισίου.
ECHO providesfunding on a needs-based approach.Itreceivesfundingproposals from both NGOs as from international organisations.Eachoftheseproposals isscrutinisedandassessedonitsown meritsonthebasisofadetailedlogical framework.Itisalsocomparedtoother proposals to ensure complementarity and best valuefor money.In manycases,the UNisoftentheonlypossible meansto ensurethatgoodsaredeliveredtothe beneficiaries.
Εpiίση, συγκρίνεται ε άλλε piροτάσει ώστε να διασφαλίζεται συpiληρωατικότητα και βέλτιστη χρησι-οpiοίηση των piόρων.
The ROM is a comprehensive and resultoriented system which can complement self-monitoringcarried out bytheimple-mentingagencies.
Σε piολλέ piεριpiτώ-σει,ο ΟΗΕαpiοτελείτοοναδικό φορέα γιατηνεξασφάλισητηpiαράδοσητων αγαθών στου δικαιούχου.
Additionallythe Commission hasinitiatedthe development of joint monitoring methods which could be carriedout with UNagencies,should UN decidedto engageinthis endeavour.
Σύσταση 1Οδηγίε σχετικά ε τη συνεργασία ε διε-θνεί οργανώσει δόθηκαν στο p i ρο σ ω p i ι - κό του EuropeAid και των αντιpiροσωpiει-ών στι 17Ιουνίου 2009.
Recommendation 1 Instructions on working with international organisations were issued to staff in EuropeAid and in delegations on 17June 2009.
Η ROMείναιένα ολοκληρωένο σύστηα piαρακολούθηση piροσανατολισένο στα α p i ο τε λ έ σ  α τα, το ο p i ο ί ο  p i ο ρ ε ί να συ-  p i λη ρώ σει τι  αν ε p i ά ρ κ ει ε  τη  α υ το p i αρ α κο λούθηση  p i ο υ διενεργείται α p i ότι  οργανώσει υλοpiοίηση.
The Commission has fully supported the Court’s requests for obtaining from UN organisationsnecessarysupportingevi-dence,andthis principleisclearlystipu-latedinthe FAFA.
Εpiιpiλέον, η Εpiι-τροpiή δροολόγησε την ανάpiτυξη κοινών εθόδωνpiαρακολούθηση,οιοpiοίεθα piορούνναυλοpiοιηθούν ε οργανώσει των Η νω  έ νων Εθνών εάν ο ΟΗΕαpiοφα-σίσεινασυετάσχειστηνpiροσpiάθεια αυτή.
Wherethe Commission isinformed by the Court of difficulties en-counteredinthisrespect,it can approach its counterparts atthe UNin ordertofind a solution and to ensure that the Court receivestheinformationrequired.
Η εγκυρότητα των δηοσιονοικών διαδικασιών αξιολογείται εκ των piροτέρων βάσει τη ανάλυση των τεσσάρων piυλώνων για κάθε οργάνωση.
Robustness of financial procedure is assessed ex ante by the four pillar review foreachorganisation.
Η piοιότητατη εκτέ-λεσητωνδηοσιονοικώνδιαδικασιών αξιολογείταιεpiίτόpiουκατάτηδιάρκεια των αpiοστολώνεpiαλήθευση.
Quality of implementation of financial procedures is assessed at field level during verification missions.
Εpiοένω, η Ε p i ι τ ρο p i ή θεωρεί ότι οι ρ υ θ  ί σει  p i αρ α κο λούθηση  p i αρ έχουν ε p i αρ κ ε ί  p i λη - ρο φ ο ρ ί ε  σχετικά ετηνεγκυρότητατων δηοσιονοικών διαδικασιών.
Thereforethe Commissioncon-sidersthat monitoringarrangementsdo provide adequateinformation onthero-bustness offinancial procedures.
Σύσταση 2ΗΕpiιτροpiήβασίζεταιήδηστοελεγκτικό έργο του ΟΗΕ και θα συνεχίσει να αναζητεί piεραιτέρωτρόpiου αpiόκτηση βεβαιότητα  σχετικά  ε τι  δ ρά σει  p i ο υ χ ρη  α το - δοτεί,  έ σ ω του συσ τή  α το  εσωτερικών και εξωτερικών ελέγχων του ΟΗΕ.
Recommendation 2The Commissionis alreadyrelying on audit work of the UN and willcontinueto explore further means of obtaining assurance ontheactionsitfundsthroughthe UNsystem of audit and control.
Σύσταση 5Ηεpiειρίαpiουαpiοκτήθηκεείαορ-γάνωσητων Η νω  έ νων Εθνών είναι piολύ χ ρ ή σ ι  η και η Ε p i ι τ ρο p i ή θα διερευνήσει τρόpiουβελτίωσητηεστίασηστι εpiιδόσειτου ΟΗΕ για την καλύτερη ε p i ί - τευξη των στόχων, χ ρη σ ι  ο p i οι ών τα  τι  υφιστάενεδυνατότητεpiουpiαρέχειο δηοσιονοικό κανονισό.
Recommendation 5 The experience with one UN agency is very useful,andthe Commission willex-plore ways of enhancingthefocus on UN performance to better achieve objectives, using existing possibilities offered under the Financial Regulation.
Θεωρεί ήδη ότι διασφαλίζει συνεχώτην εφαρογή τη FAFA όσον αφορά τη ρήτρα εpiαλήθευση.
It already considersthatit constantly ensures that the FAFA is applied as regards the verification clause.
Σύσταση 3 Το 2007, ο ΟΗΕ και η Ε p i ι τ ρο p i ή σ υ  φ ώ - νησαν σ εκ οι ν έ  κατ ευ θ υ ν τ ήρ ι ε  γ ρ α  -  έ  για την υpiοβολήεκθέσεων, οι οpiοίε βελτιώνουνσηαντικάτηνpiοιότητατων εκθέσεωντου ΟΗΕ,ιδίω όσον αφοράτι δηοσιονοικέ piτυχέ.
Recommendation 3 In 2007 the UN and the Commission agreedonjointreportingguidelines whicharesignificantlyimprovingthe quality of UN reporting, particularly on financial aspects.
Στι κατευθυντή-ριεγραέγιατηνυpiοβολήεκθέσεων τονίζεταιηαναγκαιότηταεστίασηστα αpiοτελέσατα(βλέpiε εpiίση την αpiάντη-ση στην piαράγραφο 33).
The reporting guidelines stress the need to focus on results (see alsoreplyto paragraph 33).
Σύσταση 4ΗΕpiιτροpiήpiαρακολουθείταέργαpiου υλοpiοιούνται αpiό τον ΟΗΕ σύφωνα ε τα κριτήριά τη.
Recommendation 4The Commissionis monitoring UN implemented projects according to its criteria.
Η ROM βασίζεται σε δειγα-τοληψία,ηδεκάλυψηpiοικίλλειανάλογα ε piαράγοντε όpiωτο έγεθοτου σχε-δίουκαιηεpiιτόpiιαδυνατότηταpiρόσβα-ση στο σχέδιο(για λόγου ασφάλεια και άλλουλόγου).Ηκάλυψητωνσχεδίων piορείεpiίσηνα διαφέρει εταξύ piεριο-χώνκαιδενδιαφέρεικατ’ ανάγκηγιατα σχέδια piου υλοpiοιούνται αpiό τον ΟΗΕ.
ROM is based on sampling, withthe coveragevaryingdependingonfactors suchasprojectsizeandaccessibilityto the project atfieldlevel(duetosecurity andotherconsiderations). Thecoverage ofprojects mayalsovarybyregionand is not necessarily differentfor UN-imple-mented projects.
ΗΕpiιτροpiήδροολόγησεήδητηνανά-piτυξη κοινών εθόδων piαρακολούθηση, οι οpiοίε piορούν να υλοpiοιηθούν ε ορ-γανώσει των Ηνωένων Εθνών.
The Commission has alreadyinitiatedthe developmentofjoint monitoring methods whichcouldbecarriedout with UN agencies.
Ειδική έκθεση αριθ. 15/2009 Βοήθεια τη ΕΕ υλοpiοιού­ενη ­έσω οργανώσεων των Ηνω­ένων Εθνών: λήψη αpiοφάσεων και piαρακολούθηση
Special Report No 15/2009 EU assistance implemented through United Nations organisations: decisionmaking and monitoring
Λουξεβούργο: Υpiηρεσία Εκδόσεων τη Ευρωpiαϊκή Ένωση
Luxembourg: Publications Oce of the European Union
Εκδόσει εpiί piληρω­ή: από το EU Bookshop: http://bookshop.europa.eu, από τα βιβλιοπωλεία, αν ξέρετε τον τίτλο, τον εκδότη ή/και τον αριθμό ISBN,
Publications for sale: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
Π Ε Ρ Ι Σ Σ Ο ΤΕΡΟ ΑΠΟ 1
ORGANISATIONS AMOUNTS TO OVER 1 BILLIONEURO PER YEAR.
ΙΣΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΟΕΥΡΕΤΗΣΙΣ.ΣΤΗΝ
IN THISREPORT THE COURTEXAMINES WHETHER DECISIONS TO
ΙΟΧΕΤΕΥΣΗΣΤΗΣΒΟΗΘΕΙΑΣΜΕΣΤΝ
CHANNEL AID THROUGH THE UNITED NATIONS ARE THERESULT
ΙΑΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ.
OF A TRANSPARENT AND OBJECTIVE SELECTION PROCESS.
ΚΑΤΑΠΟΣΟΝ ΤΑΣΥΣΤΗΜΑΤΑΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣΚΑΙΕΛΕΓΧΟΥ
EXAMINES WHETHER MONITORING AND AUDIT ARRANGEMENTS
Τ Ν Η Μ Ο Σ Ι Ο ΝΟ Μ Ι Κ Ν
PROVIDEADEQUATEINFORMATIONONTHEROBUSTNESSOF
ΙΑΙΚΑΣΙΝΚΑΙΑΝΤΑΚΕΦΑΛΑΙΑ
FINANCIALPROCEDURES AND ON WHETHERFUNDS HAVEBEEN
ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΙΙΚΟΜΕΝΟ ΣΚΟΠΟ.
USED FOR THEIRINTENDED PURPOSE.
ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΕΝΤΑΞΙΑΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΟΥΡΚΙΑ ΕΚ ΜΕΡΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
THE EUROPEAN COMMISSION'S MANAGEMENT OF PREACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY
Ειδική έκθεση αριθ. 16
Special Report No 16
(δυνά ει του άρθρου 248, piαράγραφο 4, δεύτερο εδάφιο, τη Συνθήκη ΕΚ)
(pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC)
Λουξε βούργο: Υpiηρεσία Εκδόσεων τη Ευρωpiαϊκή Ένωση , 2009
Cataloguing data can be found at the end of this publication.Luxembourg : Publications Oce of the European Union, 2009
' Ευρωpiαϊκέ Κοινότητε , 2009Εpiιτρέpiεται η αναpiαραγωγή ε αναφορά τη piηγή .
' European Communities, 2009Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΙΑΣΜΟΣ ΤΑ ΕΓΓΡΑΦΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΗΤΑΝ ΑΝΕΠΑΡΚΗ ΓΙΑ ΤΗΒΟΗΘΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΕ ΠΡΟΣ ΜΙΑ ΕΦΙΚΤΗ ΟΜΑΑ ΣΤΟΧΝ
STRATEGIC PLANNING COUNCIL AND COMMISSION STRATEGY DOCUMENTS WEREINSUFFICIENTIN DIRECTING THE EU ASSISTANCE TOWARDS AN ACHIEVABLE SET OF OBJECTIVES
ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΝ ΕΡΓΝ Η ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΝ ΕΡΓΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΠΒΤ ΕΝ ΗΤΑΝ ΑΡΚΕΤΑ ΑΥΣΤΗΡΗΗΙΑΙΚΑΣΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΤΝ ΕΡΓΝ ΒΕΛΤΙΘΗΚΕ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΘΙΕΡΣΗ ΤΟΥIPA
PROJECT SELECTION PROJECTS SELECTION UNDER TPA WAS NOT RIGOROUS ENOUGHTHE PROJECT SELECTION PROCESSIMPROVED WITH THEINTRODUCTION OF THEIPA
ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΠΟΚΕΝΤΡΜΕΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ DIS ΤΟ DIS ΕΝ ΚΑΤΕΣΤΗΣΕ ΥΝΑΤΗ ΤΗΝ ΕΓΚΑΙΡΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΝ ΕΛΕΓΧΘΕΝΤΝ ΕΡΓΝ, ΕΚΤΟΤΕ ΟΜΣ ΕΧΟΥΝ ΛΗΦΘΕΙΙΟΡΘΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΟΙ ΕΠΙΙΚΟΜΕΝΕΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΤΝ ΕΛΕΓΧΘΕΝΤΝ ΕΡΓΝ ΠΑΡΑΟΘΗΚΑΝ ΤΕΛΙΚΑ ΚΑΙ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΘΗΚΑΝ Σ ΠΙΘΑΝΣ ΒΙΣΙΜΑ
DECENTRALISED IMPLEMENTATION SYSTEM DIS THE DIS DID NOT ACHIEVE TIMELYIMPLEMENTATION OF THE PROJECTS AUDITED BUT REMEDIAL ACTION HAS SINCE BEEN TAKEN THEINTENDED OUTPUTS OF AUDITED PROJECTS WERE EVENTUALLY DELIVERED AND THE RESULTS ASSESSED AS LIKELY TO BE SUSTAINED
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΝ ΕΠΙΟΣΕΝ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΝ ΑΝΑΦΕΡΟΝΤΑΝ ΠΑΝΤΟΤΕΤΑ ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΝ ΤΝ ΕΡΓΝ ΗΤΑΝ ΑΝΕΠΑΡΚΗ
PERFORMANCE MONITORING AND EVALUATION IMPLEMENTATION PROBLEMS WERE NOT ALWAYS REPORTEDOVERALL DATA TO ASSESS PROJECT RESULTS WASINSUFFICIENT
ΜΕΡΙΜΝΗΣΕ Η ΕΥΡΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΣΤΕ Η ΒΟΗΘΕΙΑ ΤΗΣ ΕΕ ΝΑ ΙΟΧΕΤΕΥΕΤΑΙ ΣΕ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΠΡΟΣΘΕΤΟΥΝ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΑΞΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΠΟΨΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΤΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΝ ΠΟΥ ΘΕΤΕΙ Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΠΡΟΣΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΘΕΣΠΙΣΕ Η ΕΕ;
DID THE EUROPEAN COMMISSION ENSURE THAT EU ASSISTANCE WAS DIRECTED TO THE PROJECTS THAT ADD MOST VALUE IN ACHIEVING THE EU’S ACCESSION PARTNERSHIP PRIORITIES?
ΜΕΡΙΜΝΗΣΕ Η ΕΥΡΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΣΤΕ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΠΟΚΕΝΤΡΜΕΝΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΝΑ ΕΓΓΥΑΤΑΙ ΤΗΝ ΕΓΚΑΙΡΗ ΚΑΙ ΕΠΙΤΥΧΗ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΕΝ ΚΑΙ ΤΝ ΣΤΟΧΝ ΤΝ ΕΡΓΝ;
DID THE EUROPEAN COMMISSION ENSURE THAT THE DECENTRALISED IMPLEMENTATION SYSTEM RESULTED IN TIMELY AND SUCCESSFUL ACHIEVEMENT OF PROJECT OUTPUTS AND OBJECTIVES?
ΜΕΡΙΜΝΗΣΕ Η ΕΥΡΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΣΤΕ ΝΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΝ ΕΠΙΟΣΕΝ;
DID THE EUROPEAN COMMISSION ENSURE THAT THERE WAS AN EFFECTIVE SYSTEM OF PERFORMANCE MONITORING AND EVALUATION?
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΝ ΕΛΕΓΧΘΕΝΤΝ ΕΡΓΝ
LIST OF PROJECTS AUDITED
Ειδική έκθεση αριθ. 16/2009 — ιαχείριση τη piροενταξιακή βοήθεια piρο την Τουρκία εκ έρου τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή
Special Report No 16/2009 — The European Commission's management of preaccession assistance to Turkey
ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ
AP: Accession Partnership
ΓΓΕΕ: γενική γρα ατεία Ευρωpiαϊκή Ένωση
CFCU: Central Finance and Contracts Unit
ΕΕ: Ευρωpiαϊκή Ένωση
DIS: Decentralised Implementation System
ΕΠΕΣ: έγγραφο piολυετού ενδεικτικού σχεδιασ ού
EADP: Eastern Anatolia Development Programme
ΕΣΠ: εταιρική σχέση piροσχώρηση
EU: European Union
ΚΕΠ: κοινή εpiιτροpiή piαρακολούθηση
EUSG: European Union Secretariat-General
ΚΜΧΣΣ: κεντρική ονάδα χρη ατοδότηση και σύναψη συ βάσεων
IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance
ΠΒΤ: piροενταξιακή βοήθεια piρο την Τουρκία
JMC: Joint Monitoring Committee
DIS: σύστη α αpiοκεντρω ένη εφαρ ογή (Decentralised Implementation System)
MIPD: Multi-annual Indicative Planning Document
RACER: Relevant, Accepted, Credible, Easy and Robust (για δείκτε : κατάλληλοι, αpiοδεκτοί, έγκυροι, εφικτοί και ικανοpiοιητικοί)
RACER: Relevant, Accepted, Credible, Easy and Robust
SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely (για στόχου : ειδικοί, ετρή-σι οι, εφικτοί, συναφεί και χρονικά piροσδιορίσι οι)
SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely
Ειδική έκθεση αριθ.
TPA: Turkey Pre-Accession Assistance
16/2009 — ιαχείριση τη piροενταξιακή βοήθεια piρο την Τουρκία εκ έρου τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή
Special Report No 16/2009 — The European Commission's management of preaccession assistance to Turkey
Αpiότο 2002, η piροενταξιακή βοήθεια piρο την Τουρκία χ ρη ατοδοτείτηνυλοpiοίηση έργων piου σκοpiό έχουν τη στήριξη των piρο-σpiαθειών τη χώρα αυτή για την piλήρωση των piροϋpiοθέσεων piου αpiαιτούνται για την ένταξήτη στην Ε υ ρ ω p i α ϊ κή Ένωση ( β λ έ p i ε ση εία 1 έω 7).
Since2002,pre-accessionassistanceto Turkey hasfunded theimplementation of projects aimed at supporting Turkeyinits effortsto meettheconditionsrequired for accessiontothe European Union(see paragraphs 1to 7).
Με τον έλεγχο εpiιχειρήθηκε να δοθούν αpiα-ντήσει στα ακόλουθα τρία ερωτή ατα (βλέpiε ση είο 8): α)
Theauditaddressedthefollowingthree questions(see paragraph 8):
Μερί νησε η Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή ώστε ηβοήθειατη ΕΕναδιοχετεύεταισε έργαpiουpiροσθέτουντη εγαλύτερη αξία αpiό την άpiοψη τη εpiίτευξη των piροτεραιοτήτωνpiουθέτειηεταιρική σχέσηpiροσχώρηση piουθέσpiισεη ΕΕ; β)
(a)Didthe European Commission ensure that EU assistance was directed to theprojectsthatadd mostvaluein achievingthe EU’s Accession Partnership priorities?
Μερί νησε η Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή ώστε το σύστη α αpiοκεντρω ένη διαχείριση ναεγγυάταιτηνέγκαιρηκαιεpiι-τυχή εξασφάλιση των υλοpiοιήσεων και των στόχων των έργων; γ)
(b)Didthe European Commission ensure that the decentralised Implementation system resultedin timely and successful achievement of project outputs and objectives?
Μερί νησε η Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή ώστε ναυpiάρχειαpiοτελεσ ατικόσύστη α piαρακολούθηση και αξιολόγηση των εpiιδόσεων;
(c)Didthe European Commission ensure thatthere wasaneffectivesystem of performance monitoringandevalua-tion?
Κατά τον έλεγχο του Συνεδρίου εξετάσθηκε ένα δείγ α έργων piου είχαν ολοκληρωθεί, το σύστη α piρογρα ατισ ού νέων έργων και η λειτουργία του συστή ατο αpiοκεντρω ένη εφαρ ογή (βλέpiε ση εία 9 έω 10).
The Court’s audit examined a sample of completed projects, the system for programming new projects, and the functioning of the decentralised implementation system(see paragraphs 9to 10).
Η piρώτη piερίοδο piροενταξιακή βοήθεια (ΠΒΤ 2002-2006) εpiηρεάστηκε αρνητικά αpiό piολλέ αpiότι αδυνα ίε piουήτανσυχνέ σε piροηγού ενα piροενταξιακά piρογρά α-τα: υpiερβολικέ καθυστερήσει , piροβλή ατα υλοpiοίηση , ανεpiαρκή piαρακολούθηση και αξιολόγηση(βλέpiε ση εία 36έω 42 και 53 έω 61).
Thefirst preaccession assistance period (TPA 2002–06)sufferedfrom many ofthe weaknesses common to previous preaccession programmes: excessive delays, implementationproblems,inadequate monitoring and evaluation (see paragraphs 36to 42 and 53to 61).
Εpiιpiλέον, οι στρατηγικοί στόχοι όpiω και οι στόχοι των έργων δεν ήταν εpiαρκώ ειδικοί, ώστενακαθιστούν δυνατή την αξιολόγηση των εpiακολούθων των έργων.
However, the Court identified that the Council and Commission strategy documents wereinsufficientindirectingthe EUassistancetowardsanachievableset ofobjectiveswithinthepre-accession process.Moreover,thestrategicand project objectives were not sufficiently specific to allow assessment of the project outcomes.
Η Εpiιτροpiή δεν διέθετε τα στοιχεία piου ήταν αναγκαία για την αpiόδειξη τη αpiοτελεσ ατι-κότητα τη piροενταξιακή βοήθεια (βλέpiε ση εία 11 έω 19 και 53 έω 63).
The Commission did not havetheinformationto demonstrate theeffectivenessofthepre-accession assistance(seeparagraphs11to19and 53to 63).
Παρ’ όλα αυτά, τα έργα piου υpiοβλήθηκαν σε έλεγχο είχαν εpiιτύχει τι εpiιδιωκό ενε υλο-piοιήσει του καιτο Συνέδριοεκτι ά ότιτα αpiοτελέσ ατά του piιθανώ να είναι βιώσι α (βλέpiε ση εία 48 έω 52).
Nevertheless,theprojectsaudited achievedtheirintended outputsandthe Court assesses their results aslikely to be sustainedinthefuture(seeparagraphs 48to 52).
Βάσει αυτών των piαρατηρήσεων, το Συνέδριο συνιστά στην Εpiιτροpiή να αpiαλείψει τι αδυ-να ίε piου εξακολουθούν να εpiηρεάζουν το συνολικό piρογρα ατισ ό και τη διαχείριση των εpiιδόσεων (βλέpiε ση εία 65 έω 71).
Onthebasisoftheseobservations,the Courtrecommendsthatthe Commission addresstheremainingweaknessesin overallprogrammingandperformance management(see paragraphs 65to 71).
Η Εpiιτροpiή εισήγαγε έτρα για την άρση piολ-λών αpiό αυτέ τι αδυνα ίε στο piλαίσιο του συστή ατο αpiοκεντρω ένη εφαρ ογή , ιδίω ετάτηνκαθιέρωσητουνέου έσου piροενταξιακή βοήθεια (IPA2007-2013).
The Commission has introduced measures aimed at addressing many of the weaknesses in the decentralised Implementation system, in particularsincethe introductionofthenewinstrumentfor pre-accessionassistance(IPA2007–13).
Μολονότι αυτό έχει ήδη εpiιφέρει βελτιώσει στη διαδικασίαεpiιλογή , η αξιολόγησητου piλήρου αντικτύpiου αυτών των αλλαγών θα καταστεί δυνατή αφού υλοpiοιηθούν τα έργα του IPA τα ερχό ενα χρόνια (βλέpiε ση εία 19, 30 έω 34 και 43 έω 47).
Althoughthishasalreadyimprovedthe selection process, the fullimpact of these changescanonly be assessed as the IPA projectsareimplementedinthecoming years(see paragraphs 19, 30to 34 and 43 to 47).
Φωτ.1: Ένα α p i ό τα ελεγχθέντα έργα συνέβαλλε στον γενικότερο στόχο τη βελτίωση τη ασφάλειαστηθάλασσα και τη p i ρ ό ληψη τη θα λ ά σ σι αρ ύ p i αν ση στην Τουρκία, σ ύ φ ω να ε τ ια p i α ιτή σει τη ΕΕ
Photo1: One of the audited projects contributed to the overall objective of improving Turkish maritimesafety and sea pollution prevention in line with EU requirements.
: Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή.
Source rce: European Commission.
Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή.
: European Commission.
Η νο ική βάση του IPA είναι ο κανονισ ό (ΕΚ) αριθ.
IPA legal basis: Council Regulation
1085/2006 του Συ βουλίου, τη 17η Ιουλίου 2006, για τη θέσpiιση ηχανισ ού piροενταξιακή βοήθεια (IPA) (ΕΕ L 210 τη 31.7.2006, σ. 82).
(EC) No 1085/2006 of 17 July 2006 establishing an Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) (OJ L 210, 31.7.2006, p. 82).
Η Τουρκία αpiοτελεί σή ερα ία αpiό τι τρει χώρε οι οpiοίε είναι υpiοψήφιε γιαένταξη στην ΕΕ.
Turkey is currently one of three candidate countries for membership of the EU, along with Croatiaandtheformer Yugoslav Republic of Macedonia.Foreachcandidatecountrythe EU has an Accession Partnership.
Ηεταιρικήσχέσηpiροσχώρηση γιατην Τουρκίαεγκρίθηκετο 2001 και αναθεωρήθηκε το 2003, το 2006 και το 2008.
The Accession Partnershipfor Turkey wasadoptedin 2001,and updatedin 2003, 2006and 2008.
Πρόκει-ταιγια αpiόφασητου Συ βουλίου ετην οpiοίακαθορίζονται οι piροτεραιότητε τη εταιρική σχέση piροσχώρηση , τι οpiοίε η Τουρκία piρέpiει να εκpiληρώσει piροκει ένου να piροχωρήσουν οι διαpiραγ ατεύσει για την ένταξή τη στην ΕΕ.
This isthe Council decisionthatsets outthe EU’s Accession Partnership prioritiesfor Turkey to addressin order to make progressin accession negotiations.
ΗΕΕ, piροκει ένουνα διευκολύνειτι υpiοψήφιε χώρε να αντι- ετωpiίσουντι piροκλήσει τη ευρωpiαϊκή ολοκλήρωσή του και να υλοpiοιήσουντι εταρρυθ ίσει piου αpiαιτούνται γιατην εκpiλήρωση των κριτηρίων ένταξη , piαρέχει στι χώρε αυτέ οι-κονο ική στήριξη.
In order to help candidate countries face the challenges of Europeanintegration andimplementthereforms neededtoful-fil the criteriafor EU membership, the EU providesfinancial support.
Κάθεχρόνοκαταρτίζεταιεθνικό piρόγρα α στο οpiοίο καθορίζονται τα piρο υλοpiοίηση έργα.
Each year a national programmeis drawn up whichlists the projectsto beimplemented.
Όσον αφορά την Τουρκία, τα εθνικά piρογρά ατα για την piερίοδο 2002-2006 χρη ατοδοτήθηκαν αpiό το piρόγρα α piροενταξιακή βοήθεια piρο την Τουρκία(ΠΒΤ)(βλέpiε piίνακα 1).
For Turkey,the 2002to 2006 national programmes werefunded underthe Turkey Pre-Accession Assistance (TPA) scheme (see Table 1).
Αpiό το 2007 το piρόγρα α piροενταξιακή βοήθεια αντικαταστάθηκε αpiό το έσο piροενταξιακή βοήθεια (IPA1).
TPA was replaced from 2007 by the Instrument for Pre-Accession Assistance(IPA1).
Εθνικό piρόγραα20022003200420052006
National programme20022003200420052006
Αριθό έργων1826383844
Number of projects1826383844
Χρηατοδοτικό φάκελο (εκατούρια ευρώ)126145237278463
Budget allocation (million euro)126145237278463
Οι υpiόλοιpiε συνιστώσει
The other components are
Το ΙΡΑ για την Τουρκία και για την piερίοδο 2007-2013 καθορίστηκε στα 4 873 εκατο ύρια ευρώ.
The IPA for Turkeyforthe 2007–13 period wassetat 4 873 million euro.Itconsists offivecomponents,thelargest of whichis Component I: Transition Assistance and Institution Building, with anallocation of 1 665 million euro2.
1993)3και,αφετέρου,στηνεφαρ ογήτουκεκτη ένουτη ΕΕpiροϋpiοθέσει αpiαραίτητε για την ένταξη στην ΕΕ.
(as defined at the Council meetingin Copenhagenin June 1993)3andimplementthe acquis4, whichareindispensableconditions for EU accession.
είναι, piρώτον, η συνιστώσα τη διασυνοριακή συνεργασία , η οpiοία εφαρ όζεται σε piαρα εθόριε piεριοχέ εταξύ δικαιούχων αpiό υpiοψήφιε και δυνητικά υpiοψήφιε χώρε και εταξύ αυτών και των κρατών ελών τη ΕΕ (IPA ΙΙ). εύτερον, οι συνιστώσε piου αφορούν την piεριφερειακή ανάpiτυξη, του ανθρώpiινου piόρου και την αγροτική ανάpiτυξη (IPA ΙΙΙ, ΙV και V).
the cross-border Cooperation component, which applies to border regions between beneciaries from candidate and potential candidate countries and between them and EU Member States (IPA-II); and the regional, human resources and rural development components (IPA III, IV and V).
Μολονότι η Εpiιτροpiή διατηρεί τη συνολική ευθύνη για τη διαχεί-ρισητη piροενταξιακή βοήθεια , η διαχείρισητου ΠΒΤ καιτου IPA ασκείται αpiό τι τουρκικέ αρχέ στο piλαίσιο ενό συστή ατο αpiοκεντρω ένη εφαρ ογή (Decentralised Implementation System, DIS).
While the Commission retains overall responsibilityfor the management of the preaccession assistance, the TPA and IPA are managed by Turkish authorities under a decentralised implementation system (DIS).
Ο κύριο δικαιούχο κάθεέργου(συνήθω υpiουρ-γείο ή άλλο κρατικό φορέα ) είναι αρ όδιο να piροτείνειιδέε έργων, piροσδιορίζοντα τι σχετικέ αpiαιτήσει , και στη συνέχεια να διαχειρίζεταιτι δραστηριότητε τωνέργων αυτών.
The main beneficiary ofeach project(usu-ally a ministry or other public body)is responsiblefor proposing projectideas, specifying the requirements and then for managing the project activities.
Συγκροτήθηκαν νέοι τουρκικοί φορεί : η γενική γρα ατεία Ευρωpiαϊκή Ένωση (ΓΓΕΕ), αρ όδια κυρίω για τον καθορισ ό και την piαρα-κολούθησητωνέργων,και ηκεντρική ονάδαχρη ατοδότηση και σύναψη συ βάσεων(ΚΜΧΣΣ), η οpiοία είναι ο αναθέτων φο-ρέα όλων των χρη ατοδοτού ενων αpiό την ΕΕ έργων.
New Turkishinstitutions were set up: the EU Secretariat-General (EUSG), responsible mainlyfor projectiden-tification and monitoring, and the Central Finance and Contracts Unit(CFCU), which is the contracting agent for all EU-funded projects.
Το κοινοτικό κεκτηένο είναι
The acquis communautaire — from
Η Εpiιτροpiή ήταν υpiεύθυνη για την έγκριση (διαpiίστευση) των φορέων στο piλαίσιο του DIS καθώ και του συστή ατο διαχείριση των έργων, piριν αυτοί αρχίσουν να λειτουργούν.
The Commission wasresponsiblefor giving approval(accredita-tion) to the DISinstitutions and the project management system before they could become operational.
Εpiίση , η Εpiιτρο-piή εγκρίνει το ετήσιο εθνικό piρόγρα α(το οpiοίο piεριλα βάνει τα εpiι έρου έργα piου εpiιλέγονται να χρη ατοδοτηθούν αpiό την ΕΕ),ενώ οι υpiάλληλοιτη Εpiιτροpiή στην Άγκυραεγκρίνουντι διαδικασίε piρόσκληση υpiοβολή piροτάσεων και τη σύναψη των συ βάσεων.
The Commission also approves the annual national programme (comprising the individual projectsselectedfor EUfunding),andthe Commission’sstaffin Ankara give prior approvalforthetendering and contracting.
Τη λειτουργία του DIS piαρακολουθεί η κοινή εpiιτροpiή piαρακολού-θηση (ΚΕΠ) για την Τουρκία, τη οpiοία piροΐστανται αpiό κοινού η Εpiιτροpiή και οιτουρκικέ αρχέ . Σε αυτήν ετέχουν ανώτεροι εκpiρόσωpiοι όλων των σχετικών φορέων.
The Joint Monitoring Committee(JMC)for Turkey monitorsthe functioningofthe DIS.Itischairedjointly bythe Commission andthe Turkish authorities and includes senior representatives of alltherelevant bodies.