natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπλέον, η ΕΚΤ δεν πραγματοποίησε συναλλαγές σε νομίσματα των εκτός της ζώνης του ευρώ κρατώνμελών της ΕΕ που συμμετέχουν στον ΜΣΙ ΙΙ.
Furthermore, the ECB did not undertake any foreign exchange operations in the noneuro area currencies that participate in ERM II.
Η πάγια συμφωνία μεταξύ της ΕΚΤ και του ΔΝΤ, η οποία επιτρέπει στο ΔΝΤ να διευκολύνει τη διενέργεια συναλλαγών, για λογαριασμό της ΕΚΤ, επί ειδικών τραβηκτικών δικαιωμάτων με άλλους κατόχους ειδικών τραβηκτικών δικαιωμάτων, ενεργοποιήθηκε 18 φορές το 2007.
The standing agreement between the ECB and the IMF to facilitate the initiation of special drawing right (SDR) transactions by the IMF on behalf of the ECB with other SDR holders was activated on 18 occasions in 2007.
ΗΠΑ στους αντισυμβαλλόμενους του Ευρωσυστήματος (περισσότερες λεπτομέρειες βλ. στο Πλαίσιο 9).
In the context of the financial market volatility in 2007, the Eurosystem also conducted two operations in connection with the US dollar Term Auction Facility of the Federal Reserve System, on both occasions providing an amount of USD 10 billion to the Eurosystem’s counterparties (for more details, see Box 9).
Το χαρτοφυλάκιο συναλλαγματικών διαθεσίμων της ΕΚΤ αποτελείται από δολάρια ΗΠΑ, γιεν Ιαπωνίας, χρυσό και ειδικά τραβηκτικά δικαιώματα.
The ECB’s foreign reserve portfolio consists of US dollars, Japanese yen, gold and SDRs.
Η ΕΚΤ και οι ΕθνΚΤ της ζώνης του ευρώ, ως εντολοδόχοι της ΕΚΤ, διαχειρίζονται τα διαθέσιμα σε δολάρια ΗΠΑ και γιεν Ιαπωνίας.
The US dollar and Japanese yen reserves are actively managed by the ECB and the euro area NCBs, as agents for the ECB.
Από τον Ιανουάριο του 2006 εφαρμόζεται ένα “currency specialisation model” για να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα των επενδυτικών πράξεων του Ευρωσυστήματος.
As of January 2006 a “currency specialisation model” has been in operation to increase the efficiency of the Eurosystem’s investment operations.
Σύμφωνα με το πρόγραμμα αυτό, κάθε ΕθνΚΤ διαχειρίζεται κατά κανόνα μόνο ένα χαρτοφυλάκιο (δηλ. είτε σε δολάρια ΗΠΑ είτε σε γιεν Ιαπωνίας), ενώ δύο ΕθνΚΤ διαχειρίζονται επί του παρόντος δύο.5Τον Ιανουάριο του 2007 δύο ΕθνΚΤ (Banka Slovenije και Banque centrale du Luxembourg) συγκέντρωσαν τις λειτουργικές δραστηριότητές τους για τη διαχείριση του μεριδίου τους στα συναλλαγματικά διαθέσιμα της ΕΚΤ.
Under this scheme, each NCB is as a rule allocated a share in either the US dollar or the Japanese yen portfolio, with two NCBs currently managing two.5In January 2007 two NCBs (Banka Slovenije and the Banque centrale du Luxembourg) pooled their operational activities for the management of their share of the ECB’s foreign reserves.
Δύο ακόμη συμφωνίες συγκέντρωσης τέθηκαν σε ισχύ τον Ιανουάριο του 2008 με την είσοδο της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου και της Κεντρικής Τράπεζας της Μάλτας στο Ευρωσύστημα (βλ. Κεφάλαιο 3).
Two further pooling arrangements came into effect in January 2008 with the entry of the Central Bank of Cyprus and the Central Bank of Malta into the Eurosystem (see Chapter 3).
Η ΕΚΤ διενήργησε πωλήσεις χρυσού που ανήλθαν σε περίπου 79 τόνους χρυσού συνολικά κατά τη διάρκεια του 2007.
During 2007 the ECB carried out gold sales amounting to around 79 tonnes of gold in total.
Οι πωλήσεις αυτές ήταν πλήρως εναρμονισμένες με τη Συμφωνία Χρυσού (Central Bank Gold Agreement) από 27 Σεπτεμβρίου 2004, την οποία έχει συνυπογράψει η ΕΚΤ.
These sales were in full conformity with the Central Bank Gold Agreement dated 27 September 2004, to which the ECB is a signatory.
Το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων
Most of the proceeds of the gold sales
Περισσότερες λεπτομέρειες βλ. στο άρθρο με τίτλο “Διαχείριση χαρτοφυλακίου στην ΕΚΤ” στο τεύχος Απριλίου 2006 του Μηνιαίου Δελτίου της ΕΚΤ.
For more details, see the article entitled “Portfolio management at the ECB” in the April 2006 issue of the ECB’s Monthly Bulletin.
∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑΤΙΚΝ ∆ΙΑΘΕΣΙΜΝΤο χαρτοφυλάκιο συναλλαγματικών διαθεσίμων της ΕΚΤ συγκροτήθηκε αρχικά μέσω μεταβιβάσεων συναλλαγματικών διαθεσίμων από τις ΕθνΚΤ της ζώνης του ευρώ προς την ΕΚΤ.
The ECB’s investment activities are organised in such a way as to ensure that no insider information about central bank policy actions may be used when making investment decisions.
Με την πάροδο του χρόνου, η σύνθεση του χαρ-
A set of rules and procedures, known as the Chinese wall, separates the business units involved in operational investment activities from other business units.
από τις πωλήσεις χρυσού χρησιμοποιήθηκαν για την ενίσχυση του χαρτοφυλακίου που τηρείται σε γιεν Ιαπωνίας και, σε μικρότερο βαθμό, του χαρτοφυλακίου που τηρείται σε δολάρια ΗΠΑ.
were added to the Japanese yen portfolio and, to a minor extent, to the US dollar portfolio.
Η αξία των καθαρών απαιτήσεων της ΕΚΤ έναντι του εξωτερικού 6 σε τρέχουσες τιμές συναλ- έναντι κινδύνων συναλλάγματος, επιτοκίων και τιμής χρυσού.
The value of the ECB’s net foreign reserve assets 6at current exchange rates and market confidence level.
Το χαρτοφυλάκιο επενδύεται σε περιουσιακά στοιχεία εκφρασμένα σε ευρώ.
The portfolio is invested in euro-denominated assets.
Η αξία του χαρτοφυλακίου σε τρέχουσες τιμές της αγοράς αυξήθηκε από 7,5 δισεκ. ευρώ στο τέλος του 2006 σε 9,3 δισεκ. ευρώ στο τέλος του 2007.
The value of the portfolio at current market prices grew from €7.5 billion at end-2006 to €9.3 billion at end-2007.
Το μεγαλύτερο μέρος της αύξησης της αγοραίας αξίας οφειλόταν στην επένδυση στο χαρτοφυλάκιο ιδίων κεφαλαίων της πρόβλεψης έναντι κινδύνου συναλλάγματος, επιτοκίων και τιμής χρυσού, την οποία είχε δημιουργήσει η ΕΚΤ το 2005.
Most of the increase in market value was due to the investment in the own funds portfolio of the provision against foreign exchange rate, interest rate and gold price risks established by the ECB in 2005.
Οι αποδόσεις των επενδύσεων επίσης συνέβαλαν θετικά στην αύξηση της αγοραίας αξίας.
Investment returns also contributed positively to the increase in market value.
λάγματος και τιμές της αγοράς αυξήθηκε από 42,3 δισεκ. ευρώ στο τέλος του 2006 σε 42,8 δισεκ. ευρώ στο τέλος του 2007, εκ των οποίων 32,1 δισεκ. ευρώ ήταν εκφρασμένα σε ξένα νομίσματα – γιεν και δολάρια – και 10,7 δισεκ. ευρώ ήταν χρυσός και ειδικά τραβηκτικά δικαιώματα (SDR).
prices increased from €42.3 billion at end-2006 to €42.8 billion at end-2007, of which €32.1 billion was in foreign currencies – the Japanese yen and the US dollar – and €10.7 billion was in gold and SDRs.
Με τις συναλλαγματικές ισοτιμίες του που ίσχυαν στο τέλος του 2007, το χαρτοφυλάκιο δολαρίων ΗΠΑ αντιπροσώπευε 79,7% των διαθεσίμων σε ξένο νόμισμα, ενώ το χαρτοφυλάκιο γιεν αποτελούσε το 20,3%.
Applying the exchange rates of end-2007, US dollardenominated assets represented 79.7% of the foreign currency reserves, while those denominated in Japanese yen accounted for 20.3%.
Η σημαντικότερη μεταβολή το 2007 σημειώθηκε συνεπώς στην αξία με βάση τις τιμές της αγοράς του χρυσού και των SDR, η οποία αυξήθηκε σε 10,7 δισεκ. ευρώ από 10,3 δισεκ. το 2006, κυρίως λόγω της ανατίμησης του χρυσού κατά 18% περίπου σε όρους ευρώ.
The most substantial change in 2007 was therefore in the market value of gold and SDRs, which rose to €10.7 billion from €10.3 billion in 2006, mostly as a result of the appreciation of gold by around 18% measured in euro-denominated terms.
Η αναπροσαρμοσμένη με βάση τις τιμές της αγοράς αξία του χαρτοφυλακίου ξένων νομισμάτων έμεινε ουσιαστικά αμετάβλητη το 2007, εφόσον η υποτίμηση του δολαρίου και του γιεν έναντι του ευρώ αντισταθμίστηκαν από τις θετικές καθαρές αποδόσεις (κεφαλαιακά κέρδη συν τόκοι) που απέφεραν οι δραστηριότητες διαχείρισης χαρτοφυλακίου και οι πωλήσεις χρυσού.
The mark-to-market value of the foreign currencies in the portfolio was broadly unchanged in 2007, with the depreciation of the US dollar and the Japanese yen vis-à-vis the euro being compensated for by the positive net returns (comprising capital gains and interest income) generated by portfolio management activities and the proceeds from the ECB’s gold sales.
Προς το σκοπό αυτό, έχει δημιουργηθεί ένα λεπτομερές σύστημα ορίων και τα όρια παρακολουθούνται καθημερινά.
In the course of the year, floating rate notes were added to the investment options available for the management of this portfolio.
Η τακτική υποβολή εκθέσεων εξασφαλίζει την επαρκή ενημέρωση όλων των
In addition, the list of eligible issuers of covered bonds and senior unsecured bonds was further extended.
Το 2007 στον κατάλογο των αποδεκτών τοποθετήσεων για τα συναλλαγματικά διαθέσιμα της ΕΚΤ προστέθηκαν και οι πράξεις ανταλλαγής επιτοκίων.
In 2007 the list of eligible instruments in which the ECB’s foreign reserves can be invested was extended to include interest rate swaps.
Επιπλέον, η πιλοτική δοκιμή του προγράμματος αυτόματου δανεισμού τίτλων για τα περιουσιακά στοιχεία της ΕΚΤ που είναι εκφρασμένα σε δολάρια ΗΠΑ βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο και αναμένεται να τεθεί σε εφαρμογή εντός του 2008.
In addition, the pilot project set up to establish an automatic securities lending programme for the ECB’s US dollar assets is well advanced and is expected to be implemented in the course of 2008.
Τα καθαρά συναλλαγματικά διαθέσιμα υπολογίζονται ως: επίσημα συναλλαγματικά διαθέσιμα συν καταθέσεις σε ξένο νόμισμα σε ιδρύματα-κατοίκους μείον μελλοντική προκαθορισμένη καθαρή άντληση από τα διαθέσιμα σε ξένο νόμισμα λόγω συμφωνιών επαναγοράς και προθεσμιακών πράξεων συναλλάγματος. Για αναλυτικότερες πληροφορίες βλ. http://www.ecb.europa.eu/stats/external/reserves/templates/ html/index.en.html
Net foreign reserve assets are calculated as official reserve assets, plus deposits in foreign currency with residents, minus future predetermined net drains on foreign currency holdings owing to repos and forward transactions.
παραγόντων σχετικά με το επίπεδο αυτών των κινδύνων.
all stakeholders are adequately informed of the level of such risks.
αγοράς οφείλεται στον κίνδυνο συναλλάγματος και τιμής του χρυσού.
The enhancements mean that many risk monitoring, measuring and reporting tasks can be automated within a robust and flexible infrastructure.
Τα χαμηλά επίπεδα του κινδύνου επιτοκίου αντανακλούν το γεγονός ότι η τροποποιημένη διάρκεια των επενδυτικών χαρτοφυλακίων της ΕΚΤ παρέμεινε σχετικά μικρή.
Finally, in recognition of the fact that credit risk management techniques are gaining in importance within the central bank community, the ECB chaired a special Task Force of the Market Operations Committee, which carried out a comparative analysis of portfolio credit risk models used by Eurosystem central banks.
Το 2007 η ΕΚΤ ενίσχυσε περαιτέρω την ικανότητα διαχείρισης κινδύνων με τη βελτίωση και αναβάθμιση των συστημάτων πληροφορικής της.
One of the indicators used to monitor market risk is Value-at-Risk (VaR), which defines the loss for a portfolio of assets that will not be exceeded at the end of a specified period of time with a given probability.
Οι βελτιώσεις σημαίνουν ότι πολλές εργασίες παρακολούθησης, μέτρησης και αναφοράς κινδύνων μπορούν πλέον να γίνονται αυτόματα με μια αξιόπιστη και ευέλικτη υποδομή.
The value of this indicator depends on a series of parameters used for the calculation, in particular the confidence level, the length of the time horizon and the sample used to estimate asset price volatility.
Επιπλέον, δημιουργήθηκε ένα πλαίσιο που βασίζεται σε υποδείγματα και επιτρέπει να συσχετίζεται η απόδοση κάθε χαρτοφυλακίου προς τους επιμέρους παράγοντες κινδύνου.
As an illustration, computing this indicator for the ECB’s investment portfolio, using as parameters a 95% confidence level, a time horizon of one year and a sample of one year for asset price volatility, would result in a VaR of €3,500 million.
Τα πορίσματα της ανάλυσης δημοσιεύθηκαν στη σειρά Occasional Papers.7
The low levels of interest rate risk reflect the fact that the modified duration of the ECB’s investment portfolios remained relatively low.
Για περισσότερες πληροφορίες βλ. “The use of portfolio credit risk models in central banks”, Task Force of the Market Operations Committee of the ESCB, ECB Occasional Paper No 64, Ιούλιος 2007.
For more details, see “The use of portfolio credit risk models in central banks” by the Task Force of the Market Operations Committee of the ESCB, ECB Occasional Paper No 64, July 2007.
Το Ευρωσύστημα έχει το καταστατικό καθήκον να προωθεί την ομαλή λειτουργία των συστημάτων πληρωμών.
TARGET functioned smoothly in 2007 and continued to settle an increasing number of euro payments.
Το κύριο μέσο που διαθέτει για την εκπλήρωση αυτού του καθήκοντος είναι – εκτός από την άσκηση επίβλεψης (βλ.
This is in line with the Eurosystem’s policy objective of promoting settlement in central bank money as a uniquely safe means of payment.
Το 2007 το TARGET επεξεργάστηκε το 89% της συνολικής αξίας των πληρωμών που έγιναν μέσω συστημάτων πληρωμών μεγάλων ποσών σε ευρώ.
In 2007 89% of the total value of payments in euro large-value payment systems were executed via TARGET.
Η έναρξη λειτουργίας του TARGET2 στις 19 Νοεμβρίου 2007 πραγματοποιήθηκε επίσης ομαλά (βλ.
The launch of TARGET2 on 19 November 2007 also went very smoothly (see Section 2.2 of this chapter).
Εντολές πληρωμής μπορούν να αποσταλούν μέσω του TARGET σε συνολικά 52.000 ιδρύματα περίπου, ιδίως υποκαταστήματα των συμμετεχόντων, με τη χρήση ενός κωδικού τράπεζας (Bank Identifier Code).
Its main instrument for carrying out this task – aside from the oversight function (see Section 4 of Chapter 4) – is the provision of facilities to ensure efficient and sound clearing and payment systems.
Όσον αφορά τη διαχείριση ασφαλειών, το Ευρωσύστημα και η αγορά προσφέρουν διάφορους μηχανισμούς που διευκολύνουν τη διασυνοριακή χρήση ασφαλειών.
To this end, the Eurosystem created the Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system, known as TARGET, for large-value and urgent payments in euro.
Μια τέτοια πρωτοβουλία θα εξάλειφε τις διαφορές ως προς το διακανονισμό μεταξύ εγχώριων και διασυνοριακών συναλλαγών επί τίτλων στη ζώνη του ευρώ.
The technically decentralised TARGET system is being progressively replaced by the TARGET2 system, which is based on a single technical platform that is shared by all participants.
Στον Πίνακα 12 παρουσιάζονται οι ροές πληρωμών μέσω του συστήματος TARGET το 2007, σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.
About 9,300 banks, including branches and subsidiaries, use TARGET to initiate payments on their own behalf or on their customers’ behalf.
Για το 97,9% των συναλλαγών μεταξύ των κρατώνμελών, ο χρόνος επεξεργασίας ήταν έως πέντε λεπτά.
Overall, around 52,000 institutions, in particular branches of participants, can be addressed through TARGET using a Bank Identifier Code.
To TARGET είναι διαθέσιμο για
TARGET OPERATIONSIn 2007 the daily average of payments processed by TARGET increased by 12.3% in volume and 15.6% in value. Table 12 provides an
Πίνακας 12 Όγκος και αξία piληρω!ών !έσω TARGET 1
Table 12 Payment traffic in TARGET
Μεταβολή (%)
Volume (number of transactions)
Όγκος (αριθ. συναλλαγών)
Change (%)
2 κράτους-μέλους Σύνολο
Intra-Member State 2
Ημερήσιος μέσος όρος Μεταξύ κρατώνμελών Σύνολο Ημερήσιος μέσος όρος
Total Daily average Inter-Member State Total Daily average
Αξία (δισεκ. ευρώ)
Value (EUR billions)
2 κράτους-μέλους
Intra-Member State 2
Πηγή: ΕΚΤ.1) 255 ημέρες λειτουργίας το 2006 και το 2007.2) Περιλαμβάνονται και συναλλαγές συμμετεχόντων εξ αποστάσεως.
Source: ECB.1) There were 255 operating days in both 2006 and 2007.2) Includes the traffic of remote participants.
Σε σχέση με την ένταξη της Σλοβενίας στη ζώνη του ευρώ τον Ιανουάριο του 2007, η κεντρική τράπεζα της χώρας αποφάσισε, για λόγους εξοικονόμησης κόστους, να μην αναπτύξει δικό της ΣΔΣΧ, αλλά να συνδεθεί με το TARGET μέσω του ΣΔΣΧ της κεντρικής τράπεζας της Γερμανίας.
Since TARGET offers a real-time settlement service in central bank money and broad market coverage, it has also attracted a variety of other payments. TARGET is available for all credit transfers in euro between participating banks, without any upper or lower value limit.
Με την έναρξη της λειτουργίας του TARGET2 το Νοέμβριο του 2007, η Κύπρος, η Λεττονία, η Λιθουανία και η Μάλτα ξεκίνησαν συναλλαγές στην ενιαία κοινή πλατφόρμα – ΕΚΠ (single shared platform-SSP) του συστήματος.
Such transfers may be made both between banks in the same Member State (intra-Member State traffic) and between those in different Member States (interMember State traffic). c).
παϊκή Κεντρική Τράπεζα, Ελλάδα, Ιταλία και Πολωνία) θα μεταπέσει στο νέο σύστημα στις 19.5.2008.
When TARGET2 went live in November 2007, Cyprus, Latvia, Lithuania and Malta began operations on TARGET2’s single shared platform (SSP).
Η έναρξη των εργασιών του TARGET2 ήταν ιδιαίτερα επιτυχής.
In 2007 the overall availability of TARGET, i.e. the extent to which participants were able to use TARGET during its business hours without incident, reached 99.90%.
H ΕΚΠ (την οποία διαχειρίζονται για λογαριασμό του Ευρωσυστήματος οι κεντρικές τράπεζες της Γαλλίας, της Ιταλίας και της Γερμανίας) σημείωσε πολύ υψηλές επιδόσεις.
RELATIONS WITH TARGET USERS AND RTGS SYSTEM OPERATORS OF OTHER CURRENCY AREASThe ESCB maintains close relations with TARGET users in order to ensure that their needs are given due consideration and receive an appropriate response.
Η τεχνική επικοινωνία με τις λοιπές συνιστώσες του TARGET επίσης λειτούργησε ομαλά.
In 2007, as in previous years, regular meetings were held between the NCBs linked to TARGET and the national TARGET user groups.
Με την πρώτη ομάδα χωρών, περίπου 50% του συνολικού όγκου και 30% της συνολικής αξίας των συναλλαγών που διεκπεραιώνονταν μέσω του TARGET μετέπεσαν στο TARGET2.
In addition, joint meetings of the ESCB’s Working Group on TARGET2 and the TARGET Working Group of the European banking industry were held to discuss TARGET operational issues and the implementation of and migration to TARGET2.
Και τα δύο αυτά ποσοστά αυξήθηκαν σε 80% περίπου με τη μετάπτωση της δεύτερης ομάδας χωρών.
Strategic issues were addressed in the Contact Group on Euro Payments Strategy, a forum in which the senior management of commercial and central banks is represented.
Μετά την έναρξη λειτουργίας του TARGET2 είναι πλέον δυνατή η επεξεργασία διατραπεζικών άμεσων χρεώσεων καθώς και μεταφορών πιστώσεων.
The Eurosystem, as operator of the largest RTGS system in the world in terms of the value of transactions processed, maintained close contacts with the RTGS system operators of other key currency areas in 2007.
Επιπλέον, τα επικουρικά συστήματα μπορούν πλέον να διακανονίζουν συναλλαγές απευθείας στην ενιαία κοινή πλατφόρμα.
Increasing interrelations, such as those stemming from CLS operations, have created the need for joint discussions on operational issues.
Όπως και τα προηγούμενα χρόνια, το 2007 γίνονταν σε τακτά χρονικά διαστήματα συναντήσεις μεταξύ των ΕθνΚΤ που είναι συνδεδεμένες με το TARGET και των αντίστοιχων, σε κάθε χώρα, ομάδων χρηστών του TARGET.
CONTINGENCY MEASURES FOR SYSTEMICALLY IMPORTANT PAYMENTS IN TARGETOwing to the TARGET system’s pivotal role in the market and its broad market coverage, suitable protection against a wide range of threats is essential for the reliable and smooth functioning of the system.
Επιπλέον, πραγματοποιήθηκαν διμερείς συναντήσεις μεταξύ της Ομάδας Εργασίας του ΕΣΚΤ για το TARGET2 (Working Group on TARGET2) και της Ομάδας Εργασίας του ευρωπαϊκού τραπεζικού τομέα για το TARGET (TARGET Working Group), στις οποίες συζητήθηκαν θέματα λειτουργίας του TARGET, καθώς και η εφαρμογή και η μετάπτωση στο TARGET2.
It is crucial that systemically important payments – i.e. those that could cause a systemic risk if not processed when due, notably the settlement transactions from the Continuous Linked Settlement (CLS) system and EURO1 (see Section 4.1 of Chapter 4), as well as margin calls for central counterparties – are carried out without delay, even in abnormal circumstances.
Ζητήματα στρατηγικής απασχόλησαν την Ομάδα Επαφών για τη Στρατηγική Πληρωμών σε Ευρώ (Contact Group on Euro Payments Strategy), στην οποία εκπροσωπούνται οι διοικήσεις εμπορικών και κεντρικών τραπεζών.
The Eurosystem has established contingency measures to ensure that such payments are processed in an orderly manner, even in the event of TARGET malfunctioning.
Το Ευρωσύστημα, ως φορέας διαχείρισης του μεγαλύτερου ΣΔΣΧ στον κόσμο, με βάση την αξία των συναλλαγών, διατήρησε στενές σχέσεις με τους διαχειριστές των ΣΔΣΧ άλλων βασικών νομισματικών ζωνών το 2007.
In 2007 a number of further trials were carried out by central banks (often involving commercial banks), and these proved the effectiveness of the TARGET contingency measures.
Οι αυξανόμενες σχέσεις μεταξύ των συστημάτων, π.χ. λόγω των εργασιών του Συστήματος Διακανονισμού Αδιάλειπτης Σύνδεσης (Continuous Linked Settlement-CLS), καθιστούν αναγκαίο το διάλογο σχετικά με λειτουργικά ζητήματα.
They confirmed that the Eurosystem is in a good position to ensure that payment systems and financial markets can continue to function smoothly in a crisis situation.
Το σύστημα TARGET2 άρχισε να λειτουργεί στις 19.11.2007, με τη μετάπτωση μιας πρώτης ομάδας χωρών (της Γερμανίας, της Κύπρου, της Λεττονίας, της Λιθουανίας, του Λουξεμβούργου, της Μάλτας, της Αυστρίας και της Σλοβενίας) στην ΕΚΠ.
The TARGET2 system started operating on 19 November 2007 when a first group of countries (Germany, Cyprus, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, Austria and Slovenia) migrated their operations to the SSP.
Η δεύτερη ομάδα χωρών (Βέλγιο, Ιρλανδία, Ισπανία, Γαλλία, Ολλανδία, Πορτογαλία και Φινλανδία) μετέπεσαν στο TARGET2 στις 18.2.2008.
The second group of countries (Belgium, Ireland, Spain, France, the Netherlands, Portugal and Finland) migrated to TARGET2 on 18 February 2008.
Η τρίτη και τελευταία ομάδα (Δανία, Εσθονία, Ευρω-
The third and final group (consisting of Denmark, Estonia, Greece, Italy, Poland and the ECB) will migrate on 19 May 2008.
Ειδικότερα, διεξοδικά προετοιμάστηκαν και εκτελέστηκαν οι δραστηριότητες δοκιμών και μετάπτωσης με τη συμμετοχή των μελλοντικών χρηστών του συστήματος.
TARGET CONNECTION FOR THE NCBS OF THE MEMBER STATES THAT JOINED THE EU IN 2004 AND 2007In October 2002 the Governing Council decided that, following EU enlargement in 2004, the NCBs of the new Member States would be allowed – but not obliged – to connect to the current TARGET system.
Οι δοκιμές με τη συμμετοχή μελλοντικών χρηστών του TARGET2 ξεκίνησαν, σύμφωνα με το χρονο-
Narodowy Bank Polski and Eesti Pank connected theirreal-time gross settlement (RTGS) systems to TARGET via the Banca d’Italia’s RTGS system in 2005 and 2006 respectively.
όλη λειτουργία του TARGET2 και να το χρησιμοποιούν όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά.
The objective of the report was to update market participants on the Eurosystem’s decisions on outstanding issues related to pricing and on the approval of the TARGET2 Guideline, as well as to fine-tune some previous decisions.
Απαντά σε συνήθεις απορίες σχετικά με το σύστημα και ειδικότερα επιχειρεί να βοηθήσει τους χρήστες να κατανοήσουν σαφώς τα χαρακτηριστικά που είναι κοινά αλλά και αυτά που είναι ειδικά για κάθε χώρα.
The report also contained the final version of the GFS and provided information on legal issues, on recent changes to the envisaged functionality of the SSP, and on testing and migration activities.
Επιπλέον, περιέχει πληροφορίες για τις λειτουργικές διαδικασίες υπό κανονικές, και ιδίως υπό ανώμαλες, συνθήκες.
In addition, on 29 October 2007 the Governing Council released the “Fifth progress report on TARGET2”, which updated market participants on the Eurosystem’s decisions concerning remaining operational issues.
διάγραμμα, στις 2.5.2007 και τα αποτελέσματα παρουσιάζονταν με τακτικές αναφορές (status reports).
The start of TARGET2 operations was very successful. The SSP (operated on behalf of the Eurosystem by the Banque de France, the Banca d’Italia and the Deutsche Bundesbank) achieved a very high level of performance.