natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Την ερµενη άνι"η,δεδµένυ τι ιυpiψηιες piρς έντα"ηστην ΕΕ ώρεςpiρετιµά)νται ναψηίσυν για τηνpiρσώρησή τυς στην Ένωση, η συ)ήτηση για τηιµηανική piλιτική θααpiτελέσει ένα θέµαευρέως ενδιαέρντς.Εάν η διευρυµένη Ενωσηpiρκειται να εpiιδώσει τιςθέσεις εργασίας,τηδηµσια υγεία,τηνκινωνική ευpiρέpiεια καιτα piεριαλλντικά µέτραpiρστασίας piυ λι ι Ε υ ρω p i α ί ι αναµένυν,θαpiρέpiει ττε να δώσει τηδυναττητα και ναενθαρρύνει τη ιµηανίαώστε να ανταγωνιστεί σεµια λ και piι ανικτήpiαγκσµια ικνµία.
This spring, as EU candidatecountries prepare to vote onjoining the Union, the industrial policy debate willbecome everyone’s business.If the enlarged Union is todeliver the jobs, publichealth, social decency andenvironmental safeguardsthat all Europeans expect,then it has to enable andencourage industry to compete in an increasinglyopen global economy.
ERKKI LIIKANENΕpiίτρpiς για τις εpiιειρήσεις και την κινωνία των piληρρησης
ERKKI LIIKANENCommissioner for Enterprise and the Information Society own ideas for improvementsin a December 2002 Communication on industrial policy(see page 3).
Η Ευρώpiη των Εpiιειρήσεων Αριθ.10 _BAR_ Ιανυάρις –Μάρτις 2003
January–March 2003
Ε µ α ση στην ανταγωνιστικ τητα
Focusing on competitiveness
Βελτίωση της ι µη α νική ς p i λ ι τι κής
Refiningindustrial policy
ιµηανική piλιτική της Ενωσης έει ε"ελιθεί κατά τη διάρκεια των ετών για να
he Union’s industrial policy has evolvedover the years to face up to changingconditions, challenges and opportuni-
.ι κατασκευές και ι υpiηρεσίες συνδυά)νταιτώρα έντνα µε έναν τρpi piυ υpiγραµµί)ειτη µετααλλµενη ύση της ιµηανίας,καιαυτές ι δµικές αλλαγές piρέpiει να ληθύνυpiψη στη µελλντική άρα"η piλιτικής.
Manufacturing and services are now closelyintertwined in a way that underlines thechanging nature of industry and these structural changes need to be taken on board infuture policy-making.
Εpiιpiλέν,τ piλαίσι στ piί λειτυργεί η ιµη-ανική piλιτική αλλά)ει εpiίσης.Η piαγκσµιpiίη-ση,η piρpiτική της αύ"ησης των µελών της ΕΕ,piυ αναρριείται αpi 15 σε 25 σε διάστηµα 18µηνών,και η αpiαίτηση για υψηλτερα piρτυpiαpiρστασίας τυ piεριάλλντς,της υγείας και τωνκαταναλωτών,έυν αντίκτυpi στη ιµηανία.
In addition, the framework in which industrialpolicy operates is also changing.Globalisation, the prospect of EU membership climbing from 15 to 25 within 18months, and the demand for higher environmental, health and consumer protectionstandards all impact on industry.
Ε µ α ση στην ανταγωνιστικ τητα
Instead, it sets out signposts for challenging work in thefuture.
Ανάλυση των εpiιpiτώσεων τηςδιεύρυνσης τρpi piυ λαµάνει υpiψη τασυγκεκριµένα αρακτηριστικάγνωρίσµατά τυς.Τ νέ υpiυρ-γικ Συµύλι Ανταγωνιστικ-τητας της ΕΕ piυ καθιερώθηκεστην Ευρωpiαϊκή Σύνδ Κρυ-ής τν piερασµέν Ιύνι στη Σε ί λη , θα ηθήσει αpi αυτήτην άpiψη.
It will now be followed bya screening of EU policies thatimpact on industry to examinehow these can make a better contribution towards improvingthe Union’s competitiveness.
ώνας και τυ Γκέτεµpiργκ.∆εν σκpiέυει να αpiτελέσει τηντελευταία λέ"η για τ piιά θα piρέpiεινα είναι η ιµηανική piλιτική στηνέναρ"η τυ 21υ αιώνα.Αντίθετα,καθρί)ει τη σήµανση νέων piρκλή-σεων για τ µέλλν.Θα ακλυθηθείτώρα αpi µια διαλγή piλιτικών της ΕΕ piυ έυν αντίκτυpi στη ιµη-ανία,ώστε να ε"ετάσει piώς αυτές
To maximise their effectiveness,industrial policy tools must beapplied to individual sectors in a way that takes account of their specific features. The new EU ministerial Competitiveness Council established at last June’s European summit in Seville willhelp in this respect.
Είναι υσιαστικ τι ι τρεις στυλ-άτες της ιώσιµης ανάpiτυ"ης – ικνµικς,κινωνικς και piεριαλλντικς – piρέpiει να ανα-piτυθύν µε έναν αµιαία ενισυ-µέν τρpi.Για να ε"ασαλισθεί ηεpiιτυία αυτής της αρµνίας θααpiαιτηθεί piρσεκτική εγρήγρσηαpi λυς τυς ενδιαερµένυς.
Strike sustainable developmentbalance It is essential that the three pillars ofsustainable development – economic,social and environmental – shouldbe developed in a mutually reinforcingway. Ensuring this harmony isachieved will require careful vigilancefrom all concerned.
Ενθάρρυνση της καιντµίας καιτυ εpiι)ειρηµατικύ piνεύµατς µpiρύν να συµάλλυν καλύτεραστη ελτίωση της ανταγωνιστικτη-τας της Ενωσης.
In particular, satisfying growingpublic demands for environmental,health or consumer protection or social development cannot be achieved at the expense of industry’s competitiveness.
Στη ασισµένη στη γνώση ικν-µία,αυτί ι δύ piαράγντες είναιαpiαραίτητι δηγί της ιµηανι-κής ανταγωνιστικτητας.Και ι δύδιαδραµατί)υν έναν κεντρικ ρλστη ιµηανική στρατηγική,και ησυµλή τυς µpiρεί να ενισυθείµέσω της piρσεκτικής ρήσης µιαςσειράς piλιτικών µηανισµών piυ η Ένωση έει στη διάθεσή της.
If the economic pillar is notstrong enough, it will becomeimpossible to achieve the sustainabledevelopment strategy’s ambitiousgoals since only a competitiveindustry can create the financialresources necessary to meet theseother objectives.
Η συ)ήτηση έει τώρα αρίσει καιείναι ανικτή για αpiψεις αpi άλλαργανα της ΕΕ,σηµερινά και µελλ-ντικά κράτη µέλη,καθώς και αλλύςενδιαερµενυς τµείς piυ αντι-piρσωpiεύυν τις εpiιειρήσεις,τασυνδικάτα,τυς καταναλωτές καιάλλα ενδιαέρντα.Η διάσκεψη της21 Ιανυαρίυ στις Βρυ"έλλες piυργανώνεται αpi την Εpiιτρpiή piρ-σθέτει ώθηση στη διαδικασία αυτή.
The debate has now beenlaunched and the floor is open for contributions from other EUinstitutions, present and future Member States and stakeholders who represent business, tradeunions, consumers and otherinterests.
Συγκεκριµένες piλιτικές για ανάγκες µεµνωµένων τµέων
The 21 January conference in Brussels organised by the Commission adds impetus to theprocess.
Για να µεγιστpiιήσυν την αpi-τελεσµατικτητά τυς,ι µηα-νισµί ιµηανικής piλιτικήςpiρέpiει να εαρµστύν στυςµεµνωµένυς τµείς µε έναν
The Commission’s recent communication on industrial policy isjust the first step in a process thatis itself part of wider efforts tomeet the strategic objectivesagreed at the Lisbon and Gothenburg European Councils.
Η piρσατη ανακίνωση της Εpiι-τρpiής σετικά µε τη ιµηανικήpiλιτική είναι µν τ piρώτ ήµασε µια διαδικασία piυ αpiτελείµέρς των ευρύτερων piρσpiαθει-ών να εpiιτευθύν ι στρατηγικίστι piυ συµωνήθηκαν στα Ε υ ρω p i α ϊ κά Συµύλια της Λισσα-
Tailor policy to needs ofindividual sectors Industrial policy will continue toconcentrate on strengthening thehorizontal factors that determinecompetitiveness, such as humancapital, research, innovation andentrepreneurship. But it shouldalso recognise the fact that mostindustrial sectors have their ownstrong individual characteristicsand are governed by a sectorspecific regulatory framework.
Β ι µη ) αν ί α
Industry
Η “piαραδσιακή”ιµηανία ε"piλί)εται µε νέες τενλγίες
‘Traditional’ industryharnesses new technologies
Μετά αpi ρνια εpiίpiνης αναδµησης και εκσυγρνισµύ,η ιµηανία ιµατισµύτης Ευρώpiης έει µάθει να ελτιώνει συνεώς την ανταγωνιστικτητά της.
After years of painful restructuring and modernisation, Europe’s clothing industry haslearnt to constantly improve its competitive edge. Nowadays, Europe is the second largestexporter of clothing in the world after China.
ρειά)εστε νέα ενδύµατα;Λιpiν,σταθείτε µέσα σε έναν θάλαµ γιαµια τρισδιάστατη ανίνευση σωµά-
eed some new clothes?Well, stand in a booth fora 30-second three-dimen-
J τη διαδικασία σεδιασµύ,για piαράδειγ-µα,καθιστά δυνατή την ανταλλαγή piτι-κά ακριής εικνικής piαρυσίασης δειγµάτων υασµάτων.
N businesses in the clothing sectoris overcoming similar obstacles.Using IST to speed up the designprocess, for example, is making itpossible for visually accurate virtualfabric samples to be exchanged.
Τ νέ λγισµικ αναpiτύσσεται µεσκpi να εpiιδεί"ει στην θνη ενςηλεκτρνικύ υpiλγιστή τ ακριές
Supporting R & DThe Commission is financingresearch to develop and adapttechnology for the clothing sectorto address these challenges.
Η IST µpiρεί εpiίσης να ηθήσει στηδηµιυργία νέων δµών δικτύωσηςδιαµέσυ µιας εpiιείρησης αλλά καιδιασυνριακά.Αυτές ι δµές µpiρύννα ωελήσυν τις ΜΜΕ ειδικτερα,δίνντας τυς τη δυναττητα να µα-δpiιήσυν τις διαµιρασµένες δρα-στηριτητές τυς και να ανα)ητήσυνpiρµηθευτές και αγρές piαγκσµίως.
Over the past 30 years or so,people’s average height andshape have changed – but thesizes used for clothing have not,often leading to dissatisfied customers and unsaleable stockfor manufacturers. When thecombined information obtainedfrom thousands of 3-D scansfrom around Europe is collectedonto an ‘anthropometric database’, it will enable clothingfirms to adjust their productionto take better account of the sizeprofile of consumers.
Η διάσκεψη κατέλη"ε στ συµpiέρα-σµα τι η δυναττητα της ευρωpiαϊ-κής ιµηανίας ιµατισµύ να piαρα-µείνει ένας σηµαντικς διεθνήςpiαράγντας ε"αρτάται αpi την σταθερή ελτίωση της ανταγωνιστικ-τητάς της,µέσω της καιντµίας,της αυ"ανµενης ρήσης της IST,καθώς και µιας σαύς εστίασηςστα piρϊντα υψηλής piιτητας,στ piεριεµεν µδας ή/και στην piρστιθέµενη α"ία.
The conference concluded thatthe ability of the European clothingindustry to remain a global player depends on a constantimprovement of its competitivenessthrough innovation, the increaseduse of IST, and a clear focus onproducts with high quality, fashioncontent and/or value-added.
.ι τενλγικές ε"ελί"εις ανίγυν εpiί-σης νέες αγρές για την υψηλή τενλ-γία ή τν “ευυή”ιµατισµ.Ενδύµαταpiυ ελέγυν τ συγµ ή τυς κτύ-piυς της καρδιάς,piυ ενσωµατώνυνσυσκευές γε-εντpiισµύ ή κινητά τηλέ-ωνα,piυ piεριλαµάνυν piρστατευτι-κά στρώµατα ψύ"ης ή θερµτητας,ή piυενσωµατώνυν piτικές ίνες,piρσέ-ρυν νέες ευκαιρίες για τν τµέα στυςτµείς της υγεινµικής piερίθαλψης,τυ αθλητισµύ,της piιτητας-)ωής ήτης ψυαγωγίας.
Technological developments arealso opening up new markets forhigh-tech or ‘intelligent’ clothing.Clothes that check pulse or heart rate, integrate geopositioning devices or mobilephones, include cooling or heatprotective layers, or incorporateoptical fibres, offer new opportunitiesfor the sector in the areas ofhealth-care, sports, quality-of-lifeor entertainment.
ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΦΡΙΕΣ…
DOWNLOAD… europa.eu.int/comm/enterprise/ textile/conf_apparel.htm
Στ ή ρ ι 9 η
SME support
& ιταλς συντνιστής της εκστρατείας ηλεκτρνικύ εµpiρίυ,Daniele Colombo,αpi τ ΕΚΠ τυ Μιλάν. Πρσθέτντας ένα “e –“ στις ΜΜΕ υνλικά 118.777 ΜΜΕ σε 18 ώρες συµµετείαν στην εκστρατεία,η
Putting an ‘e-’ in SMEs total of 118 777 SMEs in 18countries participated in thecampaign, which was
2001 ως τµήµα της piρωτυλίας Go Digital piυ ρηµατδτήθηκε αpi την Ε υ ρω p i α ϊ κή Εpiιτρpiή.
Greek EICs worked with 40 consultants to conduct an audit of260 small businesses and offeredadvice and personalised support.’ launched in September 2001 aspart of the Go Digital initiativefinanced by the European Commission.
Στην Ισpiανία,διαµρώθηκε µια εpiι-τρpiή 79 εµpiειργνωµνων ηλεκτρ-νικύ εµpiρίυ για να ηθήσει τις ΜΜΕ µε τα ιδιαίτερα piεριερειακά)ητήµατά τυς,ενώ στην Ιταλία ιεµpiειργνώµνες τέθηκαν στην διάθεση piαρµιων εταιριών στις αpiµα-κρυσµένες piεριές.
In Spain, a panel of 79 e-businessexperts was formed to help SMEswith their particular regionalissues, while in Italy experts weremade available to similar firms inoutlying areas.
“Η εκστρατεία piαρείε υψηλής piιτη-τας,piρακτικές piληρρίες και συµυ-λές piυ θα ηθήσυν τις ΜΜΕ ναενσωµατώσυν τ ηλεκτρνικ εµpiριστις λειτυργίες τυς σύµωνα µε τιςσυγκεκριµένες ανάγκες τυς”,ε"ηγεί Jacques McMillan αpi την Γενική ∆ιεύθυνση Εpiιειρήσεων.
Better sales and services,streamlined procedures,improved market exposureand new customers forsmall and medium- sizedenterprises (SMEs) haveall resulted from the Euro Info Centre (EIC)e-Business Campaign.
& ι καλύτερες piωλήσειςκαι ι υpiηρεσίες,ι ελτιωµένες διαδικασίες,η ελτιωµένη έκθεσηστην αγρά και ι νέιpiελάτες για τις µικρµεσαίεςεpiιειρήσεις (ΜΜΕ),είναι αpiτελέσµατα τηςεκστρατείας ηλεκτρνικύ εµpiρίυτυ Ευρωpiαϊκύ Κ έ ν τρ υΠ λη ρ * ριών (EΚΠ).
‘The campaign provided high quality,practical information and advicewhich would help SMEs integratee-business into their operationsaccording to their specific needs,’explains Jacques McMillan from the Enterprise DG.
“Θελήσαµε να ε"ασαλίσυµε τ γεγ-νς τι η υpiστήρι"η ήταν διαθέσιµηστις ΜΜΕ ι piίες υpi καννικές συνθήκες δεν την λαµάνυν λγω γεω-γραικής αpiµάκρυνσης.Αυτ σήµαινε τι εµpiειργνώµνες σε θέµαταηλεκτρνικύ εµpiρίυ piήγαν σεpiεριές piυ ήταν piραγµατικά αpiα-ραίτητι”,λέει Daniele Colombo, τ υ ΕΚΠ Μιλάνυ και συντνιστής της ιταλικής εκστρατείας.
‘We wanted to ensure that supportwas available to SMEs that arenot normally catered for becauseof geographical reasons. Thismeant ebusiness experts weresent to places where they werereally needed,’ says Daniele Colombo, EIC Milan, coordinatorof the Italian campaign.
. συνάδελς τυ,Ghislaine Vaessen,συντνιστής της εκστρατείας,piρσθέ-τει:“Ηταν σηµαντικ τι η piρωτυλίαήταν συγκεκριµένες κατά ώρα καιpiεριή,δεδµένυ τι τ ηλεκτρνικεµpiρι ρίσκεται σε διαρετικά εpiίpiε-δα ανάpiτυ"ης σε λκληρη την Ευρώpiη.Για piαράδειγµα,τα ρετανικά ευρωpiαϊκάκέντρα piληρριών ργάνωσαν“piάγια”εργαστήρια piυ piαρείαν piρ-σαρµσµένες συµυλές στις ΜΜΕ σε-
His colleague, Ghislaine Vaessen,the campaign coordinator, adds: ‘Itwas important that the initiativewas country and region specific ase-business is at different levels ofdevelopment across Europe. Forexample, UK Euro Info Centresorganised “nurturing” workshopswhich provided tailored advice to SMEs on business plans, while
ΜΜΕ
CASE STUDY
Συµpiληρωµατικές piληρρίες:
FANCY for handling electronic payments,via a small business ordering system.
ΕΚΠ Λυµpiλιάνας: www.pcmg.si
GOODSmanufacturer Lerota sellsits goods in Slovenia and
Τα ΕΚΠ έυν αναpiτύ"ει διάρυςµηανισµύς,piως είναι τα CD-ROM,ι ιστώρι και ι δηγί ∆ιαδικτύυ,µε στ να δώσυν στις εpiιειρήσειςεύκλα piρσιτύς piρυς piυ µpi-ρύν να τις ηθήσυν και να τηνκαθδηγύν µέσα αpi piιθανά piρ-λήµατα.
EICs have developed a number oftools, such as CD-ROMS, websites and internet guides, to give businesses readily accessibleresources that can help steerthemthrough potential problems.
Lerota αpiάσισενα καθιερώσει τ δικ τυ ιστώρpiυ θα piεριελάµανε έναν ηλεκτρ-νικ κατάλγ..µως,τ κστς και ηέλλειψη piείρας στ ηλεκτρνικεµpiρι αίννταν α"εpiέραστα.
The additional experienceacquired during the campaignled to new opportunities for EICs.For example, EIC Kristiansand(Norway), along with its partners Agder Research and Agder University, is now studying themain obstacles to national ebusiness for the Norwegian Ministry of Trade and Industry.
Η piρσθετη εµpiειρία piυ αpiκτήθη-κε κατά τη διάρκεια της εκστρατείαςδήγησε σε νέες ευκαιρίες για τα ΕΚΠ.
Croatia primarily through itsown shops. The company didnot have its own web page, butdid use email for promotion bysending digital photos of itsproducts to potential customersand retailers.
“Συνλικά,η εκστρατεία ήταν piλύσηµαντική δεδµένυ τι piαρυσίασεστις ΜΜΕ τ ηλεκτρνικ εµpiρι καιτυς εpiέτρεψε να λάυν µια ενηµερωµένη αpiαση σετικά µε την α"ίατης µετάασης στην ψηιακή τεν-λγία.Τυς piαρυσίασε εpiίσης ταεθνικά και ευρωpiαϊκά piλαίσια για τηνυpiστήρι"η τυ ηλεκτρνικύ εµpi-ρίυ,στα piία ι εpiιειρήσεις µpi-ρύν να διεισδύσυν",λκληρώνει κ. Colombo.
The Slovene Ljubljana EIC sponsored Creativ, a web designhouse, to help Lerota create aweb site that accurately reflectedthe company’s image and quality.Creativ also provided advice onintegrating other aspects of the business, such as logistics.Lerota has found the cataloguebased site to be highly successfuland is now investigating options
ρη µα τ δ τηση
SME finance
Κάτω αpi τα τερά ενς αγγέλυ
These wealthy individuals investtheir money and time in start-ups and growing enterprises.
piως ίσως γίνεται και µε τυςάλλυς αγγέλυς,ι εpiιειρη-µατικί άγγελι έυν την εpiι-
erhaps like other angels,business angels have a desirefor anonymity and do not angel panel could increase visibilityand provide a useful forum for discussion.
Για να ε"ασαλίσυν υψηλά ηθικάpiρτυpiα,τα δίκτυα piρέpiει να piρσυ-piγράψυν έναν κώδικα δεντλ-γίας.Τέτιι διαανείς καννεςσυµpiεριράς θα αυ"ήσυν την εµpiι-στσύνη τσ µετα"ύ των εpiενδυτώνσ και των εpiιειρηµατιών.
The report’s underlying messageis that Europe needs more business angels. They are crucialsources of knowledge andfinance, and through their support they contribute to a cultureof entrepreneurship.
γκαία η συλλγή piερισστερων στιεί-ων σετικά µε τις δραστηριτητές τυς.Εpiιpiλέν,µια ευρωpiαϊκύ εpiιpiέδυεpiιτρpiή εpiιειρηµατικών αγγέλων θαµpiρύσε να αυ"ήσει τη διαάνεια καινα αpiτελέσει ένα ρήσιµ ρυµ γιασυ)ήτηση.
trumpet their achievements.However, business angel net-The report urges Member Statesworks, which are growing rapidlyto look at tax breaks that wouldin Europe, shed some light on encourage risky investments inthe phenomenon.
Η έκθεση piρτρέpiει τα κράτη µέλη ναε"ετάσυν τη δυναττητα ρλγικώναpiαλλαγών,ι piίες θα ενθάρρυναν τιςεpiενδύσεις κινδύνυ στις νεσύστατεςκαι τις αναpiτυσµενες εpiιειρήσεις.
These groupstart-ups and growing enterprises.together business angels and giveentrepreneurs an opportunity Regions also benefit from theto find a backer interested in a activities of business angel net- particular area.
ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΦΡΙΕΣ… europa.eu.int/comm/enterprise/entrepreneurship/financing/index.htm
DOWNLOAD… europa.eu.int/comm/enterprise/entrepreneurship/financing/index.htm
Αριθµς δικτύων εpiιειρηµατικών αγγέλων στην Ευρώpiη τ 2002
Number of business angel networks in Europe in 2002
Β έ λ γ ι ∆ανία Γερµανία Ελλάδα Ι σ p i αν ί α Γαλλία Ιρλανδία Ιταλία Λ υ 9 ε µ B ύ ρ γ Κάτω ώ ρ ε ς Αυστρία Πρ τ γ α λ ί α Φινλανδία Σ υ η δ ί α Η ν ω µ έ ν Β α σ ί λ ε ι Ε υ ρω p i α ϊ κή Ένωση
Because business angels are animportant source of finance for SMEs (in many countries evenmore important than venturecapital funds), more data need tobe collected on their activities. Inaddition, a European-level business
Τραpiε)ική σταθερτητα και ΜΜΕ
What have the new capital regulations of the world’s banks to do with European SMEs?
τερων piληρριών αpi τυς piελά-τες τυς µε στ την σωστή α"ι-λγηση των κινδύνων piυ piαρυσιά-)νται.
Quite a lot, as it turns out. When banks have to set aside capital accordingtothe degree of risk of their loans, this could have an impact on their lending to SMEs.
Για τ λγ αυτ,ι εpiιειρήσεις piρέ-piει να είναι λ και piερισστερ δια-ανείς piρς τις τράpiε)ές τυς.Αυτκαθιστά τις σέσεις των ΜΜΕ µε τιςτράpiε)ες piαρµιες µε αυτές piυέυν µε τυς εγγυητές και τυς εpiι-ειρηµατικύςδανειστές,ι piίιαpiαιτύν εpiίσης εκτενείς piληρ-ρίες για τη λήψη των αpiάσεώντυς.
For this reason, companies needto be more and more transparenttowards their banks. This isbringing SMEs’ relationshipswith banks closer to those theyhave with guarantors and venture capitalists, who also requirecomprehensive information fortheir decision-making.
Η Ευρωpiαϊκή Εpiιτρpiή υpiγραµµί)ειτι η ρήση των ργάνων piως ηµίσθωση,ι εγγυήσεις,και η ενεργ-piίηση των στιείων τυ ενεργητι-κύ τυς ισλγισµύ µpiρεί ναηθήσει τις ΜΜΕ στην piρσασηστη ρηµατδτηση.
The European Commissionemphasises that the use ofinstruments such as leasing,guarantees, and activating theasset side of the balance sheetcan help SMEs in accessingfinance.
νίας και άλλων ωρών της ΕΕ στιςδιαpiραγµατεύσεις,η τρέυσα τάσηαναρικά µε την εpiε"εργασία τυδανεισµύ piρς τις ΜΜΕ είναι ιδιαίτερα ευνϊκή για τις ΜΜΕ piυ αpi-τελύν piελάτες των τραpiε)ών.
The final results of the Basel Committee’s work will be implemented in Europe through a new Capital Adequacy Directive thatwill come into force in 2006.Before the directive is finallydrafted, the Commission willpresent a report on the impact ofthe Basel Accord on SMEs andthe European economy.
Vesa.Vanhanen@cec.eu.int ικνµικών υpiηρεσιών,διαµρώ-νυν µα)ί την Εpiιτρpiή Τρ α p i ε ) ι κ ύ Ε λ έ γ υ τυ Βasel.Κατά τη διάρκειατων τελευταίων piέντε ετών,αυτή ηεpiιτρpiή – γνωστή ως η διαδικασία Βasel ΙΙ – έει συντά"ει νέυς καννεςεpiάρκειας κεαλαίων για τις τράpiε-)ες.Αυτί θα αντικαταστήσυν τιςυpiάρυσες αpiαιτήσεις piυ ρν-λγύνται αpi τ 1988.
Vesa.Vanhanen@cec.eu.int sectors together form the Basel Committee on Banking Supervision.Over the last five years, this committee – in what is known asthe Basel II process – has draftednew capital adequacy rules forbanks. These will replace the existingrequirements which date from1988.
γνώσεις piυ η καιντµία αpiαιτεί.
Increasingly, economic growth will depend oncreating high value goods andservices and on the rapid dissemination of innovation.
Αυτ piρέpiει να δηγήσει στην ανάpiτυ"η µιας συγκεκριµένα ευρωpiαϊκής αντίληψης της καιντµίας piυ λαµ-
This should lead to the development of a specifically European concept of innovation that takes accountof the diversity of the phenomenon, the distinctiveness, strengths and weaknesses of national
κών για να ενθαρρύνει την καιντµία,και θα ε"ετάσει τυς λγυς της αµη-λής έντασης στην Ένωση αναρικά µετην µετατρpiή της έρευνας σε εµpiρικάεpiιτυείς εpiιειρήσεις.
One of the programme’s underlyingprinciples is the encouragementof networking between research,the enterprise sector, investorsand regional authorities aimingto encourage innovative start-
Η ανάpiτυ"η ενς λεpiτµερύς piρτύ-piυ της ευρωpiαϊκής καιντµίας θααpiαιτήσει στενή συνεργασία µετα"ύτης Εpiιτρpiής και των κρατών µελών,
Developing a detailed model of European innovation will requireclose collaboration between the Commission and Member States,particularly in compiling andanalysingexisting information and inestablishing procedures for producingfurther data and indicators.
FP6 : Τ ΕΚΤ ΠΡΓΡΑΜΜΑΠΛΑIΣΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ
FP6 : THE SIXTH RESEARCHFRAMEWORK PROGRAMME
ιδιαίτερα στη σύντα"η και την ανάλυσητων υpiαρυσών piληρριών και στηνκαθιέρωση των διαδικασιών για την piαρ-ή piεραιτέρω στιείων και δεικτών.
Thisis true in the areas of new science and engineering graduates,public and business R & D, hightechnology patents, new capitalraised, home internet access andin ICT expenditure.
Έρευνα και και ν τ µία Αυτή η νέα στρατηγική συµpiίpiτει µε τηνέναρ"η τυ έκτυ piργράµµατς piλαι-σίυ για την έρευνα,και τις piλλέςδυναττητες piυ piρσέρει µε στνα ενθαρρύνει την καιντµία στην Ευρώ p i η .
Research and innovation This new strategy coincides withthe start of the sixth researchframework programme, with themany possibilities it offers toencourage innovation in Europe.Its priority research themes aredesigned to integrate andstrengthen the European researcharea.
ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΦΡΙΕΣ… www.cordis.lu/trendchart
DOWNLOAD… www.cordis.lu/trendchart
Τ piργραµµα θα υpiστηρί"ει εpiίσηςτην ανάpiτυ"η της έρευνας και piλιτι-
The programme will also supportthe development of research andpolicies to encourage innovation,addressingthe low propensity inthe Union to turn research intocommercially successful ventures.
Τ piργραµµα καλύpiτει τσ την ανά-piτυ"η των υpiαρντων µέσων piωςείναι τα Κέντρα Αναδιανµής Καιντ-
The programme covers both thedevelopment of existing toolssuch as the Innovation Relay Centres, the Cordis electronicinformation service and helpdesks, and experimentation withnew innovation concepts.
Η piιλτική piύλη µpiρεί να θεωρηθείως ένα εργαστήρι piυ θα αναλυ-θύν τσ τα µαθήµατα αpi τις συγκεκριµένες εµpiειρίες σ και ι αρικέςαντιδράσεις των ρηστών,piρκειµέ-νυ να συµάλυν στην piεραιτέρωανάpiτυ"η της piρωτυλίας.
The pilot portal can be viewed asa laboratory where both the les-sonslearned and the initial userresponses will be analysed in order to contribute towards further development of the initiative.
Ενώ ένα µεγάλ µέρς piληρριώνείναι διαθέσιµ σήµερα σε ευρωpiαϊ-κ αλλά και σε εθνικ εpiίpiεδ,τpiργραµµα στεύει στην piαρήακµη piερισστερων στιείων καιστ να καταστύν ευpiρσιτα.
While a large amount of informationis currently available at both European and national level, theprojectaims to provide even moredata and to make this easily accessible.
Σε αpiάντηση στν αυανµενδυναµισµ µιας Ευρώpiηςpiυ ι piλίτες ασκύν τηνελευθερία τυς για εργασία καιµετεγκατάσταση και ι εpiιειρήσεις ανταλλάσσυν καιpiραγµατpiιύν συναλλαγέςσε λκληρη την Ε υ ρω p i α ϊ κή Ένωση, τ piργραµµα της Ε υ ρω p i α ϊ κής Εpiιτρpiής γιατην Ανταλλαγή ∆εδµένωνµεταύ των ∆ιικήσεων (IDA)αναpiτύσσει µια piύλη για τιςδηµσιες υpiηρεσίες της ΕΕ (γνωστής εpiίσης ωςpublic-services.eu).
In response to the increasingdynamism of a Europe wherecitizens exercise their freedomto work and relocate andenterprises trade and carryout business across the Union, the European Commission’s Interchange of Data between Administrations(IDA) programme is developinga Portal of the EUAdministration (also known aspublic-services.eu).