natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Είδος II: • Σάαρ-Λοραίνη-Βεστφαλία (D/F) και Γερμανία/Λουξεμβούργο, PAMINA (F/D), Oberrhein-Mitte-Süd (D/F/CH) • Τρία προγράμματα Γερμανίας -Δανίας (SOnderjylland/Schleswig, StorstrOm/Ostholstein, Fyn/K.E.R.N). • Τρία προγράμματα στη Σκανδιναβία Kvarken & MittSkandia (SF/S/N), Islands (SF/S), Nordkalotten (SF/S/N) • Πολυμερές πρόγραμμα εξωτερικών συνόρων Barents (SF/S/N/RUS). Είδος II: Ενοποίηση της κοινοτικής ενίσχυσης μέσω κοινού τραπεζικού λογαριασμού για τις πιστώσεις του INTERREG.
Mitte-Süd (D/F/CH) • Three programmes between Germany and Denmark (Sønderjylland/Schleswig, Storstrøm/Ostholstein, Fyn/K.E.R.N). • Three programmes in the Scandinavian region: Kvarken & MittSkandia (SF/S/N). Isfands (SF/S). Nordkalotten (SF/S/N) • Multilateral external border programme Barents (SF/S/N/RUS). Despite the joint decision • Ireland/Wales.
Οι συνεισφορές στο πλαίσιο της εθνικής συγχρηματοδότησης καταβάλλονται από τους εταίρους ξεχωριστά.
UK/Morocco making bodies prescribed under • Spain/Portugal. Spain/Morocco the INTERREG initiative, no • Italy/Greece.
• Ιρλανδία-Ουαλία, Ηνωμένο Βασίλειο-Μαρόκο • Ισπανία-Πορτογαλία, Ισπανία-Μαρόκο • Ιταλία-Ελλάδα, Ιταλία-Αυστρία και Ιταλία-Ελβετία • HJresund (DK/S) • Προγράμματα Σουηδίας-Νορβηγίας (Grönsl(pst Samarbete, Inre Skandinavia, Nordens Grcpna Belte). • Alpenrhein/Bodensee/Hochrhein (D/A/CH), Austria/Bavaria.
Inre the participating countries and Skandinavia. Nordens Gröna Belle). administered on both sides of the • Alpenrhein/Bodensee/H oc h rh ei n border by the relevant authorities.
• 15 προγράμματα εξωτερικών συνόρων για τη διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο των PHARE και TACIS.
• 15 external border programmes with the PHARE CBC and TACIS CBC areas.
Στην περίπτωση ορισμένων προγραμμάτων στο πλαίσιο του Interreg και άλλων διασυνοριακών κοινοτικών μέτρων, έχουν ληφθεί αρχικά μέτρα για την ενοποίηση της χρηματοδότησης μικτών έργων (πρόβλεψη εθνικής και τοπικής συγχρηματοδότησης, πιστώσεις μικρών έργων ως προετοιμασία για τη μελλοντική μικτή διαχείριση μέσω ευρωπεριφερειών ή ανάλογων δομών).
In the case of some INTERREG programmes and other crossborder EU measures, initial steps have been taken to achieve integration of financing for joint projects (provision of national and local cofinancing: small project funds as preparation for future joint management via Euroregions or similar structures).
Ενοποίηση της χρηματοδότησης έργων: • INTERREG IIA: Αυστρία/Βαυαρία, Πυρηναία (F/S).
Integration of project financing: • INTERREG IIA: Austria/Bavaria. Pyrenees (F/S).
Ωστόσο, και άλλα κοινοτικά προγράμματα για την υποστήριξη της διασυνοριακής συνεργασίας κατά μήκος των εξωτερικών συνόρων έχουν - σε διάφορους βαθμούς - διατάξεις για τις θεσμικές ρυθμίσεις που καθιστούν εφικτή τη διαχείριση της εκτέλεσης του προγράμματος.
But also other Community programmes supporting crossborder cooperation along external borders lay down - to a varying degree - provisions for institutional arrangements capable of managing the programme implementation.
Όσον αφορά τις θεσμικές ρυθμίσεις, μια νέα σημαντική εξέλιξη ήταν η θέσπιση του προγράμματος PHARE για τη διασυνοριακή συνεργασία το 1994.
In terms of institutional arrangements, a major new development was the establishment of the PHARE CBC-programme in 1994.
Συνέβαλε στην εγκαθίδρυση Μικτών Επιτροπών Προγραμματισμού και Παρακολούθησης (ΜΕΠΠ) σε κάθε πλευρά των συνόρων, με εκπροσώπους των ενδιαφερόμενων χωρών και την ενεργό συμμετοχή των υπηρεσιών της Επιτροπής που είναι υπεύθυνες για τη διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο των Interreg και PHARE. Η εξέλιξη αυτή ήταν σημαντική από πολλές απόψεις :
It has introduced the establishment of Joint Programming and Monitoring Committees (JPMC) for each of the borders, comprising representatives from the countries concerned and with active involvement of the services of the Commission responsible for INTERREG and for PHARE CBC.
• εγκαθιδρύθηκαν και έγιναν πλήρως λειτουργικές οι ΜΕΠΠ σε όλα τα σύνορα, • καλύπτουν πτυχές τόσο του προγραμματισμού όσο και της εκτέλεσης, και • συμπεριλαμβάνουν εκπροσώπους σε περιφερειακό επίπεδο (π.χ., ευρωπεριφέρειες).
This development was significant in many respects: • the JPMCs have become established and fully functioning on all borders: • they cover both programming and implementation aspects: and • include regional-level representatives (e.g. Euroregions).
Οι διασυνοριακές δομές των εθνικών συνόρων έχουν εξελιχθεί με διάφορους τρόπους και σε πολλές περιπτώσεις περιλαμβάνουν τώρα σύνθετες διασυνοριακές δομές με επικεφαλής τις ΜΕΠΠ και διάφορες άλλες συνιστώσες που έπονται (π.χ., τομεακές ομάδες εργασίας στις HU/A και ευρωπεριφέρειες στις PL7D).
Crossborder structures for each national border have evolved in various ways and in many cases now involve elaborate crossborder structures with the JPMC at their apex, and various other components below (e.g. sectoral working groups in HU/A. and Euroregions in PL/D).
Στο πλαίσιο των ρυθμίσεων αυτών, εκπρόσωποι των χωρών της Κεντρικής Ευρώπης παραβρέθηκαν ως παρατηρητές σε συνεδριάσεις των Επιτροπών Παρακολούθησης αντίστοιχων προγραμμάτων Interreg (π.χ. ούγγροι εκπρόσωποι παρακολούθησαν τις συνεδριάσεις της αυστριακής επιτροπής Interreg).
As part of these arrangements CEC representatives attended as observers the meetings of Monitoring Committees of counterpart INTERREG Programmes (e.g. Hungarian representatives attend the Austrian INTERREG Committee meetings).
Επιπλέον, οι πιστώσεις μικρών έργων θεσπίστηκαν στην πράξη ως τμήμα όλων σχεδόν των προγραμμάτων διασυνοριακής συνεργασίας PHARE, με τη διαχείριση τους να ανατίθεται σε ευρωπεριφέρειες ή ανάλογες δομές περιφερειακού ή τοπικού επιπέδου.
Additionally, Small Project Funds (SPFs) have been established as part of practically all PHARE CBC programmes, with their management delegated to Euroregions or equivalent regional/local level structures.
Από το 1996, ο νέος κανονισμός για το TACIS κατέστησε εφικτή τη θέσπιση ενός προγράμματος διασυνοριακής συνεργασίας TACIS, που, μεταξύ άλλων, καλύπτει τις παραμεθόριες περιοχές της Ρωσίας με τη Φινλανδία.
Since 1996. a new TACIS Regulation has allowed the establishment of a TACIS CBC programme that covers inter alia the border regions of Russia with Finland.
Το πρόγραμμα υλοποιείται βάσει των συνηθισμένων διαδικασιών στο πλαίσιο του TACIS και δεν υπάρχουν θεσμικές ρυθμίσεις διασυνοριακής φύσεως.
The programme is operated under normal TACIS procedures and there are no institutional arrangements of a crossborder nature.
Το ίδιο ισχύει για το πρόγραμμα MEDA, το οποίο θεσπίστηκε το 1997, αλλά δεν διαθέτει ειδικές διατάξεις για τα προγράμματα διασυνοριακής συνεργασίας.
The same applies to the MEDA Programme, which was introduced in 1997 but lacks specific provision for crossborder cooperation programmes.
Διασυνοριακή συνεργασία σε επίπεδο έργων'^3
Crossborder cooperation at project level '
Οι δραστηριότητες σε επίπεδο έργων εντοπίζονται συνήθως στην αρχή της διασυνοριακής συνεργασίας και μπορούν να αποτελέσουν την αφετηρία μακροχρόνιων στρατηγικών μορφών διασυνοριακής συνεργασίας.
Project-based activities are normally found at the beginning of crossborder cooperation and can be the start of long-term, strategically oriented forms of crossborder cooperation.
Η συνεργασία μπορεί να είναι ad hoc η οποία βασίζεται είτε σε ρυθμίσεις και σποραδικές ομάδες εργασίας είτε σε συμφωνίες τοπικού, περιφερειακού, ή
Cooperation mav be ad hoc. based either on arrangements and sporadic working groups or on agreements at local, regional or national level. Such relatively loose cooperation can occur between regional authorities, chambers of industry and commerce, employers' associations, trade unions or other groups cooperating with their partners across the border.
εθνικού επιπέδου.
border, but generally they can benefit from agreements on crossborder structures for strategyoriented cooperation.
Παρόλα αυτά, η συνεργασία σε επίπεδο έργων μπορεί να απαιτήσει τη σύσταση διασυνοριακών δομών σε επίπεδο έργων.
Cooperation at project level can however require the setting up of projectlevel crossborder structures.
Επί του παρόντος, δεν υφίσταται ενιαίο και ειδικό όργανο για τη διαπεριφερειακή συνεργασία σε επίπεδο έργων στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
At present, no unitomi and specific instrument for crossborder cooperation at project level exists in the Member States of the European Union.
Υπάρχουν, εντούτοις, ορισμένες επιλογές για την επίσημη θέσπιση διασυνοριακών δομών σε επίπεδο έργων επί της κατάλληλης νομικής βάσης.
There are however some options available for formally setting-up project level crossborder structures on an appropriate legal basis.
Οι διακρατικές συμφωνίες, είτε ειδικά για έργα είτε γενικής φύσεως (π.χ., γενικά σημεία συνθηκών/συμβάσεων) μπορούν να προσφέρουν την κατάλληλη νομική βάση, όταν αυτή είναι διαθέσιμη.
Interstate agreements, either specific to a project or of a general nature (i.e. outline treaties/conventions) can offer an appropriate legal basis where available.
Επιπλέον, υπάρχουν ορισμένα μέσα βάσει του ευρωπαϊκού δικαίου ή της εθνικής νομοθεσίας και των διμερών πρακτικών συνεργασίας τα οποία έχουν χρησιμοποιηθεί ως δυνατές λύσεις.
In addition, there are instruments stemming from European law or national legislation and from bilateral cooperative practices that have been used as possible solutions.
Για τα περισσότερα από αυτά έχει γίνει ήδη λόγος παραπάνω, στο κεφάλαιο για τα "νομικά μέσα":
Most of them were discussed already above in the framework of the chapter on "legal instruments":
• Το μοναδικό διαθέσιμο διεθνές νομικό μέσο είναι ο ΕΟΟΣ (EEIG) (Ευρωπαϊκός Όμιλος Οικονομικού Σκοπού) που συστάθηκε βάσει του κοινοτικού δικαίου για τη συνεργασία σε οικονομικές δραστηριότητες.
• The only international legal instrument available is the EEIG (European Economic Interest Grouping), which was established under EU law for cooperation in economic activities.
• Σε ορισμένες χώρες, ιδίως στη Γαλλία, είναι δυνατή η χρήση της εθνικής νομοθεσίας για τη δημιουργία διασυνοριακών δομών συνεργασίας σε επίπεδο έργων.
This lends itself more to cooperation initiatives of an economic/commercial nature and has not proved very useful for regional and local authorities. • In some countries, notably France, it is possible to use national legislation for creating a crossborder projectlevel cooperation structure.
• Πρακτικές ad hoc συμφωνίες χωρίς νομική βάση, όπως μικτές ομάδες εργασίας, καθιστούν εφικτή τη διαχείριση επιμέρους έργων, τα οποία αποτελούν τμήμα περιεκτικών διασυνοριακών προγραμμάτων.
Mixed Economy Companies and Public Interest Groupings have been used for this purpose. • Practical ad hoc agreements without a legal basis such as joint working groups allow the management of individual projects, which are part of comprehensive crossborder programmes.
Κατά τη σύσταση διασυνοριακών δομών σε επίπεδο έργων, πρέπει να ληφθούν υπόψη δύο βασικοί παράγοντες : η διάρκεια του έργου (χρήση διαφόρων μακροπρόθεσμων και βραχυπρόθεσμων μέσων) και η καταλληλότητα του μέσου σε σχέση με το είδος της δράσης που επιδιώκει το έργο.
In setting up projectlevel crossborder structures, two essential factors should be taken into consideration: the duration of the project (use of various long and shortterm instruments) and the suitability of the instrument to the type of action the project pursues.
Οι ΕΟΟΣ έχουν εγκαθιδρυθεί ορισμένες φορές ως μέσο για τη διευκόλυνση της διασυνοριακής συνεργασίας, τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο δημόσιο τομέα.
EEIGs have sometimes been established as an instrument to facilitate crossborder cooperation, both in the private and public sphere.
Το παράδειγμα ενός Ευρωπαϊκού Ομίλου Οικονομικού Σκοπού που ονομάζεται ΕΕΕ (1COM) (Ευρωπαϊκό Εμπορικό Επιμελητήριο) καταδεικνύει το παραπάνω γεγονός.
The example of a European Economic Interest Grouping called ECOM (European Chamber of Commerce) will illustrate this.
Το ΕΕΕ είναι ένας Ευρωπαϊκός Όμιλος Οικονομικού Σκοπού που ιδρύθηκε το 1993 από το Εμπορικό Επιμελητήριο του Derry (Βόρειος Ιρλανδία) και το Εμπορικό Επιμελητήριο του Letterkenny, της Δημοκρατίας της Ιρλανδίας. Οι δομές και οι εξουσίες του είναι οι εξής :
ECOM is an EEIG and was set up in 1993 by the Derry Chamber of Commerce (Northern Ireland) and the Letterkenny Chamber of Commerce.
• Διοικητικό συμβούλιο : κάθε εμπορικό επιμελητήριο διορίζει τα μέλη του συμβουλίου.
Republic of Ireland. Its structures and powers are as follows: • Board of Directors: Each Chamber of Commerce appoints the board members.
• Εκτελεστική επιτροπή : υπεύθυνη για την καθημερινή διαχείριση.
• Executive Board: Responsible for day-to-day management.
Περιλαμβάνει τον πρόεδρο και τον αντιπρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και έναν εκτελεστικό διευθυντή.(Ο τελευταίος είναι επίσης υπεύθυνος για τα δύο γραφεία στο Derry και το Letterkenny).
It comprises the President and Vice-President of the Board of Directors as well as a Chief Executive Officer. (The latter is also responsible for the two offices in Derry and Letterkenny.
Η εκτελεστική επιτροπή καθορίζει τις προτεραιότητες και τις στρατηγικές, διαχειρίζεται τα έργα και τη χρηματοδότηση και διορίζει υπεύθυνους ανάπτυξης.
The Executive Board sets priorities and strategies, manages projects and financing, and nominates Development Officers.
• Τοπικά γραφεία: έχουν ιδρυθεί γραφεία τόσο στο Derry όσο και στο Letterkenny και το καθένα τους διαθέτει τους αντίστοιχους υπεύθυνους ανάπτυξης.
• Branch Offices: Offices have been established in both Derry and Letterkenny, each with respective Development Officers.
• Υποεπιτροπές : υπό τη διοίκηση των υπεύθυνων ανάπτυξης, είναι υπεύθυνες για την έρευνα, τα οικονομικά, τα δίκτυα, το προσωπικό και τη διοίκηση θεματικών ομάδων ειδικού ενδιαφέροντος.
• Sub-Committees: Managed by the Development Officers, they are responsible for research, finance, networks, personnel and direction of thematic Special Interest Groups (SIGs).
• Τεχνική Επιτροπή : θεσπίστηκε με την εκπροσώπηση άλλων ευρωπαϊκών εταίρων.
• Technical Committee: Established with representation from other European partners.
Το πρόγραμμα Interreg παρείχε, επίσης, ουσιαστική υποστήριξη στο ΕΕΕ.
Substantial support was also given to ECOM by the INTERREG programme.
Αρκετά έργα υποβλήθηκαν από το ΕΕΕ για άμεση χρηματοδότηση στο πλαίσιο του Interreg, καλύπτοντας διαφορετικούς τομείς, όπως ο ορισμός συμβούλου διαχείρισης έργου, η προετοιμασία ενημερωτικού δελτίου, η ανάλυση SWOT για την περιφέρεια, η προετοιμασία σεμιναρίου για το Interreg και η θέσπιση "Βραβείου Ευρωπαϊκής Επιτυχίας".
Several projects have been presented by ECOM for direct INTERREG funding, covering such different fields as: the appointment of a project manager; preparation of a newsletter; a SWOT analysis of the region; seminar preparation for INTERREG; the launching of a "European Success Award".
Άλλα διασυνοριακά έργα χρηματοδοτούνται με μικρότερη συμμετοχή του Interreg στα τομεακά θέματα υπό τη διοίκηση των ομάδων ειδικών συμφερόντων (π.χ., εντοπισμός ευκαιριών στην αγορά για διασυνοριακές εταιρείες τροφίμων και αναψυκτικών, ανάλυση των αδυναμιών της αγοράς, κατάρτιση και τεχνικές συσκευασίας για βιοτεχνίες και εταιρείες δώρων στην παραμεθόρια περιοχή, εντοπισμός των αναγκών των διασυνοριακών τηλεπικοινωνιών και διασυνοριακή σύνδεση των δύο ψηφιακών δικτύων).
Other crossborder projects are financed with less INTERREG participation in the sectoral areas managed by the Special Interest Groups (e.g. identification of market niches for crossborder firms in the food and soft drinks sectors, analysis of market weaknesses, training and packaging techniques for handicraft and gift-ware companies located in the border area; identification of crossborder telecommunication needs and linkage of the two digital networks across the border).
Σημαντικές τοπικές εταιρείες είναι μέλη των ομάδων ειδικών συμφερόντων που συνιστούν τη βάση των δραστηριοτήτων του ΕΕΕ και των ΕΟΟΣ, αναλαμβάνοντας κατ' αυτόν τον τρόπο την ευθύνη για τη διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο της κοινότητας των τοπικών επιχειρήσεων.
Important local companies are members of the Special Interest Groups that form the basis of ECOM EEIG activities, thus keeping responsibility for crossborder cooperation within the local business community.
Έχουν εγκαθιδρυθεί πέντε διασυνοριακές ομάδες ειδικών συμφερόντων (είδη ένδυσης και κλωστοϋφαντουργικά, τρόφιμα και ποτά, τεχνολογία των πληροφοριών και τηλεπικοινωνίες, βιοτεχνίες και είδη δώρων, νομικές υπηρεσίες), προκειμένου να επιτρέψουν στις συμμετέχουσες επιχειρήσεις να βελτιώσουν τις διασυνοριακές τους δραστηριότητες.
Five crossborder Special Interest Groups have been established (clothing and textiles: food and drink; information technology and telecommunications; craft services and giftware: legal services) with the aim of enabling participating companies to step up their crossborder activities.
Οι "Εταιρείες Μικτής Οικονομίας" βάσει της γαλλικής νομοθεσίας είναι χρήσιμες σε επίπεδο έργων στον τομέα της διασυνοριακής συνεργασίας.
French law based "Mixed Economy Companies" are useful at project level in the field of crossborder cooperation.
Ένα παράδειγμα καλής πρακτικής έχει αναπτυχθεί στα γαλλο-ιταλικά σύνορα από την γαλλική πόλη Menton και την ιταλική πόλη Ventimiglia (στην επαρχία της Λιγουρίας).
A good practice example has been developed at the French-Italian border between the French town of Menton and the Italian town of Ventimiglia (in the province of Liguria).
Η εταιρεία μικτής οικονομίας (Société d'Économie mixte des Alpes Maritimes, ή SEMAM) που ιδρύθηκε το 1990 επιλέχθηκε από τις πόλεις Menton (περιφέρεια Προβηγκίας-Άλπεων-Κυανής Ακτής) και Ventimiglia (επαρχία Λιγουρίας) για την ανάπτυξη διασυνοριακών δράσεων και συνεργασίας.
The Mixed Economy Company (Société d'Économie Mixte des Alpes Maritimes, or SEMAM) that was founded in 1990 has been chosen by the towns of Menton (PACA region) and Ventimiglia (province of Liguria) to develop crossborder actions and cooperation.
Οι κύριες δομές και οι εξουσίες τους περιγράφονται ακολούθως:
The main structures and their powers can be described as follows:
• Μικτή Επιτροπή: σχηματίστηκε από τις δύο πόλεις με την αρωγή της SEMAM.
• Joint Commission: Formed by the two towns with the assistance of SEMAM.
Η επιτροπή έχει συμβουλευτικές εξουσίες και περιλαμβάνει τους αιρετούς αντιπροσώπους των δύο πόλεων, καθώς και δημοτικούς υπαλλήλους.
The Commission has consultative powers and includes the elected representatives from the two towns and also municipal officials.
Ο ρόλος της είναι η έγκριση ενός προγράμματος εργασίας και η εγγύς διασυνοριακή συνεργασία (Coopération Transfrontalière de Proximité, CTP) με σκοπό τη διαμόρφωση ενός διασυνοριακού χώρου μέσω του μικτού προγραμματισμού και ανάπτυξης πρωτοβουλιών. • Δημοτικά Συμβούλια: οι αποφάσεις λαμβάνονται από τα δημοτικά συμβούλια των δύο πόλεων. • SEMAM: ο οργανισμός αυτός είναι το μέσο διαχείρισης και το εργαλείο ανάπτυξης των δύο πόλεων όσον αφορά τη διασυνοριακή συνεργασία.
Its role is the adoption of a work programme and direct neighbourhood crossborder cooperation (Coopération Transfrontalière de Proximité. CTP), which aims to build a crossborder space through joint planning and development of initiatives. • Municipal Councils: The decisions arc taken by the municipal councils of the two towns. • SEMAM: This organisation is the management instrument and development tool of the two towns with regard to crossborder cooperation.
Οι εταιρείες μικτής οικονομίας διαδραματίζουν συμβουλευτικό και εποπτικό ρόλο στα έργα του Interreg Ι τα οποία προετοιμάζουν για τη συγκεκριμένη διασυνοριακή περιοχή.
Mixed Economy Companies have a consultative and supervisory role in relation to INTERREG I projects which are prepared by them for the particular crossborder region.
Οι προτάσεις για έργα υποβάλλονται στη Μικτή Επιτροπή που είναι αρμόδια για το γαλλο-ιταλικό επιχειρησιακό πρόγραμμα στο πλαίσιο του Interreg (δυτικά σύνορα).
Project proposals are presented to the Joint Commission responsible for the Franco-Italian INTERREG Operational Programme (western border).
Τα έργα που έχουν υποβάλει οι δύο εταιρείες μικτής οικονομίας περιλαμβάνουν τη δημιουργία ενός διασυνοριακού "Κέντρου Επιχειρηματικής Καινοτομίας" (Trans BIC Riviera), τη δημιουργία ενός πανεπιστημιακού κέντρου και ενός γαλλο-ιταλικού τεχνολογικού ιδρύματος στο εν λόγω πανεπιστήμιο- μια κοινή προσέγγιση για την καταπολέμηση της αστικής ρύπανσης· την εναρμόνιση των γαλλο-ιταλικών πολεοδομικών σχεδίων, καθώς και την υλοποίηση και το συντονισμό μιας διασυνοριακής EURES (ευρωθυρίδες του κοινωνικού τομέα).
The projects put forward by the two Mixed Economy Companies include the creation of a crossborder "Business Innovation Centre" (Trans BIC Riviera), the formation of a university centre and a Franco-Italian Technological Institute at the university: a common approach to combat urban pollution; harmonisation of French/Italian town planning schemes, and the implementation and coordination of a crossborder EURES (Euroguichet-social).
Τα διασυνοριακά έργα Menton-Ventimiglia αντιμετωπίζονται σε συγκεκριμένη βάση "έργου προς έργο".
The Menton-Ventimiglia crossborder projects are dealt with on a concrete "project by project" basis.
Οι εταιρείες μικτής οικονομίας παρέχουν, επίσης, υποστήριξη σε έργα που έχουν ξεκινήσει άλλοι συμμετέχοντες στη διασυνοριακή περιοχή (π.χ., δημαρχεία, επαρχιακές και περιφερειακές αρχές, εμπορικά επιμελητήρια, ιδιώτες επενδυτές).
The Mixed Economy Companies also provide support for projects initiated by other participants in the border area (e.g. town halls, provincial and regional authorities, chambers of commerce, private investors).
Οι γαλλικοί Όμιλοι Δημοσίων Συμφερόντων (GIP) θεωρούνται ως δυναμικά μέσα για τη διαχείριση των έργων, τα οποία επιτρέπουν τη δημιουργία ενδιάμεσων δομών.
French Public Interest Groupings (GIP) can be considered dynamic instruments for project management, which enable the creation of intermediary structures.
Ωστόσο, οι περιορισμοί έγκειται στο γεγονός ότι οι GIP υπέχουν ευθύνη βάσει της γαλλικής νομοθεσίας και υπόκεινται σε αυστηρή επίβλεψη από τις εθνικές αρχές (για τον οικονομικό έλεγχο των δραστηριοτήτων).
Restrictions, however, lie in the fact that GIPs are liable, under French law and are subject to strict supervision by national authorities (namely for the financial control of operations).
Στη Γαλλία, η συζήτηση για τη διασυνοριακή συνεργασία οδήγησε τις εθνικές αρχές να προτείνουν την αναθεώρηση της νομοθεσίας για τους Ομίλους Δημοσίων Συμφερόντων προκειμένου να συμπεριληφθεί η διασυνοριακή συνεργασία.
In France, the debate on crossborder cooperation led the national authorities to propose a revision ol' the Public Interest Groupings legislation, broadening it to crossborder cooperation.
Παρά τις νέες δυνατότητες που προσφέρει αυτό το νέο νομικό μέσο, δεν έχουν συσταθεί ακόμη στη Γαλλία διασυνοριαβοβ Όμιλοι Δημοσίου Συμφέροντος.
Despite the new possibilities offered by this new legal instrument, no crossborder GIPs have been established yet in France.
Οι πρακτικές ad hoc δομές σε επίπεδο έργων είναι εκείνες που έχουν εγκαθιδρυθεί, χωρίς επίσημη/νομική συμφωνία ή βάση, στις περισσότερες διασυνοριακές περιοχές για την υποστήριξη της διαχείρισης των έργων που αφορά την εκτέλεση διασυνοριακών έργων.
Practical ad hoc structures at project level are those without an official/legal agreement or foundation, established in most border regions to support the work of the project management in relation to the implementation of crossborder projects.
Σε ορισμένες περιφέρειες, τέτοιες άτυπες, ad hoc δομές υφίστανται εδώ και αρκετό καιρό στο πλαίσιο δικτύων ή ομάδων συμφερόντων που συμμετέχουν ή ενδιαφέρονται για τη διασυνοριακή συνεργασία.
In a number of regions, such informal, ad hoc structures have existed for some time in the framework ol' networks or interest groups engaged/interested in crossborder cooperation.
Με τη δημιουργία του Interreg ως προγράμματος στήριξης της διασυνοριακής συνεργασίας, ορισμένοι από αυτούς τους οργανισμούς/δίκτυα έλαβαν την πρωτοβουλία να απαντήσουν στην πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων που δημοσίευσαν οι εθνικές κυβερνήσεις και να υποβάλουν προτάσεις για διασυνοριακά έργα.
With the creation ol' INTERREG as a support programme for crossborder cooperation, a number of these organisations/networks have taken the initiative to answer the call for proposals from the national governments and submit proposals for crossborder projects.