natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πλαίσιο 17Μολονότι αληθεύει ότι οι δυνατότητε βελτί-ωση τη ανταγωνιστικότητα του ελαιοκο-­ικού και α­piελοοινικού το­έα ­piορούσαν δυνητικάνα piεριοριστούν, ο άξονα 3εpiι-τρέpiει τη στήριξη, για piαράδειγ­α, τη δια-φοροpiοίηση ­η γεωργικών δραστηριοτήτων piου συνδέονται ­ε αυτού του το­εί ή την piαροχή στήριξη για τη δη­ιουργία και ανά-piτυξη piολύ ­ικρών εpiιχειρήσεων. Ορισ­ένε piεριβαλλοντικέ δραστηριότητε είναι εpiιλέ-ξι­ε στο piλαίσιο των ­έτρων του άξονα 3.
Box 17Thoughitistruethatthepossibilities toimprovethecompetitivenessofthe oliveand winesectorscouldbepoten-tiallyrestricted,itis possiblevia Axis3 tosupportforexamplethediversifica-tion of non-agricultural activitieslinked tothesesectorsas wellastogivesup-portforthe creation and development of micro-enterprises.Someenvironmental activitiesareeligible withinthe measures of Axis 3.
Βλέpiεεpiίση αpiάντησητη Εpiιτροpiή στο ση­είο 85.
See also Commission reply to paragraph 85.
Η Εpiιτροpiή θα εξετάσει την piροσαρ­ογή του νο­ικού piλαισίου για την τρέχουσα piερίοδο εάν αpiαιτείται ή την αναθεώρηση του «οδηγού για την ε φ αρ ­ ογ ή του άξονα Leader» piροκει­ένου να βελτιώσει τι οδηγίε piρο τα κράτη ­έλη αναφορικά ­ε τη χρη­ατοδότηση (καινοτό­ων)έργωνεκτότουκαταλόγου ­έτρων.
The Commission will consider adjusting the legal framework for the current period if needed or reviewing the ‘Guide on the application of the Leader axis’ toimprove guidancetothe Member States asregardsfunding of(innovative) projects outsidethe measure catalogue.
Είναι δυνατέ οι τροpiοpiοιήσει του piρογρά­-­ατογιαναληφθούνκαλύτεραυpiόψηοι ανάγκε του Leader.
Programme modificationsarepossible in orderto bettertakeintoaccountthe needs of Leader.
Βλέpiε εpiίση αpiαντήσει τη Εpiιτροpiή στα ση­εία 84 και 85.
See also Commission replies to paragraphs 84 and 85.
Η piροσέγγιση ενσω­άτωση ανοίγει το Leader σε όλουτου άξονε.
Themainstreamingapproachopens Leadertoallaxes.
Τα κράτη ­έλη ­piο-ρούν να εpiιλέξουν να piεριορίσουν το Leader στον άξονα 3. στόσο, η ε­βέλεια του άξονα 3 είναι piολύ ευρεία.
Member States can choosetolimit Leaderto Axis 3.
Καλύpiτει τόσο την piοιό-τητα ζωή όσο και τη συνολική αγροτική οικο-νο­ία εκτό των γεωργικών και δασοκο­ικών δραστηριοτήτων.Εpiιpiλέον,τα­έτραpiου αφορούντου στόχουτων αξόνων 1 και 2 δεν είναι piάντα αpiαραίτητα για την εpiίτευξη των στόχων τη τοpiική στρατηγική.
However, the scope of Axis 3is very wide.It covers bothqualityoflifeandthe wholerural economyoutsidetheagriculturaland forestry activities.In addition, measures relatedtothe objectives of Axes 1 and 2 are notalways necessarytoachievethe objectives ofthelocalstrategy.
Μια ανταγωνιστική διαδικασία εpiιλογή στηρίζεται αpiό την ύpiαρξη piοιοτικών κριτηρίων εpiιλογή εκτό αpiό τα ελάχιστα κριτήρια εpiι-λεξι­ότητα/αpiοκλεισ­ού στα piρογρά­­ατα τωνκρατών­ελών.Ταpiοιοτικάκριτήρια εpiιλογή για την ο­οιογένεια και το piεριεχό-­ενοτων στρατηγικώνεpiιτρέpiουν συγκριτική αξιολόγηση ­εταξύ των αιτήσεων χωρί να είναι piεριοριστικά και εpiιτρέpiουν την εpiιλογή ευρέο φάσ­ατο ο­άδων.
Acompetitiveselectionprocedureis supported by the presence of qualitative selection criteria in addition to the minimaleligibility/exclusioncriteriain Member States’ programmes. Qualitative selection criteria on the homogeneity and content of strategies allow a comparativeassessmentbetweenthe applications without being exclusive and allowingabroadrangeofgroupstobe selected.
Η Εpiιτροpiή, στο piλαίσιο τη έγκριση του piρογρά­­ατο, έλεγξε τον κατάλογο των αντικει­ενικών κριτηρίων εpiιλογή, ο οpiοίο piεριελά­βανε piοι-οτικά κριτήρια εpiιλογή.
The Commissioninthe context ofthe programme approvalcheckedthe list of objectiveselection criteriainclud-ingthe presence of qualitativeselection criteria.
Πλαίσιο 18Στη Γαλλία, οι ΟΤ εpiιλέγονται αpiό piεριφερει-ακή εpiιτροpiή εpiιλογή, η οpiοία piροεδρεύεται αpiό τον νο­άρχη και τον piρόεδρο του Περιφερειακού Συ­βουλίου.
Box 18In France, LAGs are selected by aregional selection committee, chaired bythe Pre- fect and the Regional President.
Οι αpiοφάσειτου βασίζονται στι αναλύσει εpiιτροpiή ε­piει-ρογνω­όνων.Σεορισ­ένεpiεριpiτώσειη piοιότητα ­ερικών piροτάσεων ΟΤ χαρακτηρίστηκε κατ’ αρχά ω ανεpiαρκή αλλά, ­ετά αpiό ειδική καθοδήγηση και στήριξη, οι piρο-τάσει αυτέ βελτιώθηκαν και έγιναν τελικά δεκτέ.
Their decisionsarebasedontheanalysisof anexpertcommittee.Insomecasesthe quality of some LAGs’ propositionsare firstly qualified asinsufficient, but after specific guidanceandsupport,theyare improved andfinally accepted.
Η διαδικασία αυτή συνάδει piλήρω ­ετην οριζόντια piροτεραιότητα αγροτική ανάpiτυξη piου αφορά τη βελτίωση τη διακυ-βέρνηση8 και την ενθάρρυνση τη Εpiιτροpiή piρο τα κράτη για την ανάpiτυξη τη δη­ιουρ-γία ικανοτήτων τοpiικών εταιρικών σχέσεων, ε­ψύχωση και piροώθησητη αpiόκτηση δεξιοτήτων, piου ­piορείνα βοηθήσει στην κινητοpiοίηση του τοpiικού δυνα­ικού, στόχο piου αpiοτελεί τ­ή­α των στρατηγικών κατευθυντηρίων γρα­­ών τη Κοινότητα.
This pro-cessisfullyinline withthehorizontal ruraldevelopmentpriorityofimprov-ing governance8 andthe encouragement bythe Commissionto Member States to localpartnershipcapacity,animation and promotingskillsacquisition, which can help mobiliselocal potential, which is part ofthe Community strategic guidelines.
Οι ΟΤ piρέpiει να piληρούν τι ελάχιστε αpiαι-τήσει piου θεσpiίζονται στο άρθρο 62 piαρά-γραφο1 στοιχείοα)τουκανονισ­ού(ΕΚ) αριθ.
LAGs haveto meetthe minimumrequire-mentsset outin Article 62.1(a) of Regu-lation(EC) No1698/2005asregardsthe contentofthelocal developmentstrat-egy.
Εκτό αpiό αυτέ τι ελάχιστε αpiαιτήσει, δίδεται piροτεραιότητα σε διάφορα χαρακτηριστικά του Leader (pi.χ. ση­ασία τη στρατηγική για την piεριοχή, piοιότητα τη εταιρική σχέση, καινοτο­ία), γεγονό piου θα piρέpiει εpiίση να διασφαλίζει ορισ­ένο εpiίpiεδο piοιότητα.
Ontopofthese minimumrequire-ments, priorityis giventoseveral Leader features(e.g.relevanceofthestrategy towardsthe area, quality of partnership, innovation), whichshouldalsoensurea certain qualitylevel.
Η λεpiτο­ερή διαδικασία εpiιλογή καθορίζεται σε εθνικό εpiίpiεδο σύ­φωνα ­ε την αρχή τη εpiικουρικότητα.
Thedetailedselectionprocedureis definedatnationallevelinlinewith thesubsidiarityprinciple.The Member State hasto decide, after havingreceived proposals,ontheneedtorequirethe improvementofthestrategies.Incer-tain Member States/regionsthe selection wasorganisedintworoundstoallow new LAGs a longer time period to prepare the strategy orthoserejectedinthe firstroundto present animprovedlocal developmentstrategy(e.g.Slovakia; DE-Bavaria).
Το κράτο ­έλο piρέpiει να αpiοφασίσει, αφού έχει λάβει τι piροτάσει, εάνpiρέpiεινααpiαιτήσειτηβελτίωσητων στρατηγικών.
8 Fourth priority of the Community strategy guidelines for the programming period 2007 to 2013 as set out in Council Decision
8 4η piροτεραιότητα των κοινοτικών στρατηγικών κατευθυντήριων γρα­­ών τη piεριόδου piρογρα­­ατισ­ού 2007 έω 2013, όpiω ορίζεται στην αpiόφαση 2006/144/ΕΚ του Συ­βουλίου, τη 20ή Φεβρουαρίου 2006: «Οι piόροι piου διατίθενται για τον άξονα 4 (Leader) θα piρέpiει (…) αλλά και να piαίξουν ση­αντικό ρόλο σε σχέση ­ε την οριζόντια piροτεραιότητα τη βελτίωση τη διακυβέρνηση και τη κινητοpiοίηση του ενδογενού αναpiτυξιακού δυνα­ικού των αγροτικών piεριοχών.»
2006/144/EC of 20 February 2006:‘The resources devoted to Axis 4 (Leader) should (…) also play an important role in the horizontal priority of improving governance and mobilising the endogenous development potential of rural areas.’
Η αξίατη στρατηγικήτοpiική ανάpiτυξη piρέpiει να αξιολογείται στο ειδικό τοpiικό piλαί-σιο τη συγκεκρι­ένη αγροτική piεριοχή.
The value ofthelocal development strat-egyisto be assessedinthe concretelocal context of aspecificrural area.
Εκτό αpiό τι νο­ικέ αpiαιτήσει piου αναφέρονται στο ση­είο 91, η Εpiιτροpiή piροσέδωσε εpiίση ση­ασία στα piρόσθετα piοιοτικά κριτήρια.
Beyondthelegalrequirementsmen-tionedin paragraph 91,the Commission alsoattachedimportancetoadditional qualitative criteria.
Ε p i ι p i λ έ ο ν , η Ε p i ι τρ ο p i ή θα αξιολογήσει τι  δυνατότητεβελτίωσητωνυφιστά­ενων στρατηγικών υpiό το piρίσ­α τη έννοια τη εpiι­ερισ­ένη διαχείριση και των ευθυνών των κρατών ­ελών.
However,in asystem ofshared manage-ment,the application of such criteriais a responsibility ofthe programme authorities at Member Statelevel.
στόσο, σε ένα σύστη­α εpiι­ερισ­ένη δια-χείριση, η εφαρ­ογή των κριτηρίων αυτών ε­piίpiτει στην αρ­οδιότητατων αρχώντου piρογρά­­ατοστοεpiίpiεδοτουκράτου ­έλου.
In addition, the Commission willassess the possibilities to improve the existing strategies in the light of the shared management concept and Member States’ responsibilities.
1698/2005, και των κοινοτικών στρατηγικών κατευθυντήριων γρα­­ών piου καθορίζουν τι κοινοτικέ piρο-τεραιότητε για την piολιτική αγροτική ανά-piτυξη.
The activities underthe Leader axis have been approved bythe Commission onthe basis ofthelegalrequirements as stipulated by Regulation (EC) No 1698/2005 and of the Community strategic guidelines definingthe Community priorities forrural development policy.
Στο piλαίσιο τη έγκριση του piρογρά­­ατο η Εpiιτροpiή εξέτασε τα βασικά στοιχεία piου piροβλέpiονται στο piαράρτη­α 2τουκανο-νισ­ού(ΕΚ) αριθ.
In the context of the programme approval the Commission has examined the key elementsforeseenin Annex 2 of Regula-tion(EC) No 1974/20069.
1974/20069. στόσο, άλλα piρόσθετα διαχειριστικά στοιχεία του Leader έpiρεpiε να καθορισθούν αpiό τι διαχειριστι-κέ αρχέ ­ετά αpiό την έγκριση του piρογρά­-­ατο.
However, other additionalmanagementelementsof Leaderhadtobedefinedbythe man-agingauthoritiesaftertheprogramme approval.
9 Ο κανονισ­ό (ΕΚ) αριθ.1974/2006 θεσpiίζει σαφεί υpiοχρεώσει piου piρέpiει να τηρεί η Εpiιτροpiή όσον αφορά την έγκριση των piρογρα­­άτων αγροτική ανάpiτυξη: — διαδικασία και χρονοδιάγρα­­α για την εpiιλογή
9 Regulation (EC) No 1974/2006 establishes clear obligations to be respected by the Commission for the approval of rural development programmes: — procedure and timetable for selecting the local action groups, including objective selection criteria and planned indicative number of local action groups and planned percentage of rural territories covered by local development strategies;— justication for selection of areas whose population falls outside the limits set out in Article 37(3) of Regulation (EC) No 1974/2006;— procedure for the selection of operations by the local action
— ενδεικτική εκτί­ηση των δαpiανών piου piροβλέpiονται στο άρθρο 59 στοιχεία α) έω δ) του κανονισ­ού (ΕΚ) αριθ. 1698/2005 για την αpiόκτηση δεξιοτήτων και την ε­ψύχωση στο piλαίσιο του άξονα Leader.
— groups, description of the nancial circuits applicable for local action groups;inter-territorial and transnational cooperation; procedure, timetable and objective criteria to select interterritorial and transnational cooperation projects; running the local action group, acquiring skills and animating the territory; limit to apply on the share of the local action group budget for running the local action groups; indicative estimate of expenditure under Article 59(a) to (d) of Regulation (EC) No 1698/2005 which will be used for skills acquisition and animation for the Leader axis.
Η Εpiιτροpiή και τα κράτη ­έλη δεν ­piορούν να καταδείξουν την piροστιθέ­ενη αξία piου εpiιτεύχθηκε αpiό την υλοpiοίηση τη piροσέγ-γιση Leader και δεν έχουν αξιολογήσειτι εpiιpiρόσθετε δαpiάνε και σχετικού κινδύ-νου
The Commission and Member States cannotdemonstratetheaddedvalue achieved from implementing the Leader approach and have not yet evaluatedthe additional costs andrisksinvolved
Η Εpiιτροpiή δεν συ­­ερίζεται την αξιολόγηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου.
The Commission does not share the Court’sassessment.
Βλέpiε εpiίση την αpiάντηση τη Εpiιτροpiή στο ση­είο 91.
See also the Commission reply to paragraph 91.
ΗLeader ήταν ­ιακαινοτό­ο piροσέγγιση για την οpiοία αρχικά υpiήρχαν piεριορισ­ένα εργαλεία αξιολόγηση.
Leader wasaninnovativeapproachfor whichlimitedevaluationtoolsexisted originally.
Μετην piάροδοτου χρόνου οι ­έθοδοι piουχρησι­οpiοιούνταν εξελίχθηκαν, εν ­έρει λόγω των δραστηριοτήτων τη Εpiιτροpiή, και συνεχίζουν να εξελίσσονται.
Overtimethe methodsused have evolved, partly duetothe Commission’s activities, andthey continueto do so.
Βεβαίω, η piεραιτέρω βελτίωση είναι δυνατή και η Εpiιτροpiή εpiί του piαρόντο ολοκληρώνει ένα έγγραφο εργασία10 για την αξιολόγηση του αντίκτυpiου του Leader, αλλά οι piροηγού­ενε αξιολογήσει τόνισαν τη συ­-βολή του και διαpiίστωσαν τον αντίκτυpiό του.
Certainlyfurtherimprovementis possible, and the Commission is currently finalising a working paper10 on assessing theimpacts of Leader, but previous eval-uationshavehighlightedthecontribu-tion andidentifiedimpacts of Leader.
Εpiί του piαρόντο, ένα εξωτερικό ανάδοχο έχει αναλάβει την εκ των υστέρων αξιολόγηση του Leader+.
An expost evaluation of Leader+is currently being undertaken by an external contractor.
Η Εpiιτροpiή έχει στη διάθεσή τη στοιχεία piου αpiοδεικνύουν ότι ­ερικά κράτη ­έλη έχουν βελτιώσειήβελτιώνουνταpiρογρά­­ατά του για την αγροτική ανάpiτυξη piροκει­ένου να ενισχύσουν στην piράξη την εφαρ­ογή τη ­εθόδου Leader,εpiιτρέpiοντα ­εγαλύτερη ευελιξία χάρη στη θέσpiιση ολοκληρω­ένων ή ειδικών ­έτρων.
The Commission has evidencethatsome Member States have or are improving theirrural development programmesto enhancetheeffectiveimplementation of the Leader method byallowing more flexibilitythankstotheintroductionof integrated orspecial measures.
Σε ένα ση­αντικό βαθ­ό, αυτό αpiοτελεί συνέpiεια των συζητήσεων στο piλαίσιο του ευρωpiαϊκού δικτύου αγροτική ανάpiτυξηκαιτωνο­άδωνεστίασητου Leader piου δη­ιουργήθηκαν σχετικά ­ε την «piροσέγγιση εκ των κάτω piρο τα άνω» και την «καινοτο­ία».
To a con-siderableextent,thisisaconsequence ofthediscussions within the European Networkfor Rural Developmentandthe Leaderfocus groups created onthe ‘bot-tom-up approach’ and ‘innovation’.
Για piαράδειγ­α, η Γαλλία piρ ό τε ι νε τον Ιούνιο του 2010 ένα νέο εpiι­έρου ­έτρο για το Leader ­ε σκοpiό την ένταξη έργων piου δεν ενέpiιpiταν στο υφιστά­ενο ­έτρο.
Evaluationoftheadditionalcostsis includedinthe scope of programme eval-uations;evaluationlooksattheresults andimpacts of programmes — by assessing inter alia their efficiency (best relationship between resources employed andresults achieved). The ability of eval-uatorsto dothisinrespect of Leader has beencontinually developingasinnova-tive methodologies are developed.
Χάρη στην ανά-piτυξη των καινοτό­ων ­εθόδων βελτιώνεται συνεχώ η ικανότητα των αξιολογητών να διενεργούν αυτού του είδου τι αξιολογήσει ω piρο το Leader.
For example, France proposed in June 2010 a new sub-measure for Leader to integrate projectsthat did notfall under the existing measure.
Βλέpiεεpiίση αpiάντησητη Εpiιτροpiή στο ση­είο 6.
See also Commission reply to paragraph 6.
10Καταγραφή του αντίκτυpiου του Leader και των ­έτρων για τη βελτίωση τη piοιότητα ζωή σε αγροτικέ piεριοχέ, Σχέδιο
10Capturing impacts of Leader and of measures to improve quality of life in rural areas, Draft Working Paper 4, 21 June 2010,
1698/2005, piρέpiει να εναpiόκεινταιστηδιακριτικήευχέρειατων κρατών ­ελών λόγω του εύρου των νο­ικών δο­ών και δο­ών στήριξη των ΟΤ.
Requirementsconcerningthecomposi-tion and openness of LAGs, beyond what isimposedin Article 62.1(b) of Regulation (EC) No 1698/2005, haveto beleftto the Member States giventhe diversity of LAGlegal orsupportingstructures.
εγγράφου εργασία 4, 21 Ιουνίου 2010, Ευρωpiαϊκό δίκτυο αξιολόγηση για την αγροτική ανάpiτυξη.
European Evaluation Network for Rural Development.
Η δυσκολία ανεύρεσηεpiαρκών στοιχείων στο piλαίσιο του Leader II ελήφθη υpiόψη κατά την εκpiόνηση των στοιχείων piαρακολούθη-ση του Leader+.
Thedifficultytoobtainsufficientdata under Leader II wastakeninto accountin the elaboration ofthe Leader+ monitoring data.
Όσον αφορά την τρέχουσα piερίοδο, οι βασι-κέ piληροφορίε piαρέχονται ­έσω του κοινού piλαισίου piαρακολούθηση και αξιολόγηση (ΚΠΠΑ).
Asforthe current period,the basicinfor-mationisbeingprovidedthroughthe Common Monitoring and Evaluation Framework (CMEF).
Εpiιpiλέον, εpiί του piαρόντο διενεργείται εκ των υστέρων αξιολόγηση του Leader+ (βλέpiε αpiάντηση στο ση­είο 96).
Furthermore, an expost evaluation of Leader+ is currently ongoing(seereplyto paragraph 96).
ΗΕpiιτροpiήσυ­φωνεί­ετηνpiροσέγγιση αυτή, η οpiοία εφαρ­όζεται ήδη.
The Commission agrees with this approach, whichis already being implemented.
Για την p i ε ρ ί - οδο 20072013 η piρ ο σέγγιση Leader έχει ενσω­ατωθεί, εpiο­ένω οι δραστηριότητε Leader piεριλα­βάνονται στι ετήσιε εκθέσει piροόδου(ΕΕΠ) και οι δείκτε piαρακολούθη-σηpiεριλα­βάνουντααpiοτελέσ­ατατων δραστηριοτήτων piου εφαρ­όζονται ­έσω τη Leader.
For the 2007–13 period Leader is mainstreamed,therefore Leader activi-tiesareincludedintheannual progress reports(APRs), andthe monitoringindi-catorsincludetheoutputofactivities implementedthrough Leader.
Το σύστη­α αξιολόγηση piουχρη-σι­οpiοιείται για τα piρογρά­­ατα αγροτική ανάpiτυξη καλύpiτει εpiίση τη Leader.
The evalu-ationsystemin placeforrural development programmes also covers Leader.
Εξετάζεται η δυνατότητα συ­piλήρωση του κοινού piλαισίου piαρακολούθηση και αξιολόγηση ­ε δείκτε σε εθνικό εpiίpiεδο.
The possibilitytocomplementthe Common Monitoring and Evaluation Framework by indicators at nationallevelis under consideration.
Εξάλλου, η Εpiιτροpiή ολοκλήρωσε piρόσφατα το τελικό σχέδιο εγγράφου εργασία ­ε οδη-γίε στα κράτη ­έλη και του αξιολογητέ για τον τρόpiο ­ε τον οpiοίο ­piορεί να βελτιωθεί συγκεκρι­ένα η αξιολόγηση του αντίκτυpiου του Leader σε αγροτικέ piεριοχέ.
In addition,the Commission hasrecently finalised afinal draft working paper with guidanceto Member States and evaluators on how to specifically improve the assessment of the impact of Leader in rural areas.
Ένα αpiό τα βασικά piορίσ­ατα τη ενδιά­εση αξιολόγηση ήταν ότι η διαδικασία piρογρα­-­ατισ­ού βρισκόταν σε piολύ piρόωρο στάδιο για να εντοpiισθεί ο αντίκτυpiοτου Leader.
One ofthekeyfindings ofthe midterm evaluationwasthatitwastooearlya stageintheprogrammingprocessto identify impacts resulting from Leader.
Πολλέ ΟΤ είχαν ­όλι αρχίσει να εφαρ­ό-ζουν τι στρατηγικέ του.
Many LAGs hadjust startedtoimplement theirstrategies.
Εpiί του piαρόντο, ένα εξωτερικό ανάδοχο έχει αναλάβειτηνεκτων υστέρων αξιολόγηση του Leader+.
Anex-post evaluation of Leader+ is now being undertaken by an external contractor.
Θα αξιολογήσει τον αντί-κτυpiο όλη τη piεριόδου piρογρα­­ατισ­ού.
This will assesstheimpacts achieved overthe whole programming period.
Η τελική έκθεση θα piρέpiει να είναι διαθέσι­η piριν αpiό το τέλο του 2010.
The finalreportshouldbeavailablebefore the end of 2010.
…ωστόσο, υφίστανται ελάχιστα αpiοδεικτικά στοιχεία όσον αφορά την αpiοτελεσ­ατικότητα των piρογρα­­άτων Leader στην εpiίτευξη των στόχων αγροτική ανάpiτυξη ή τη piροστιθέ-­ενη αξία τη piροσέγγιση Leader
…butthereislittleevidenceonthe effectiveness of Leader programmes in achievingrural development objectives or the added value ofthe Leader approach
Όpiω piροαναφέρθηκε, όταν διενεργήθηκε η ενδιά­εση αξιολόγηση του Leader+ piολλά piρογρά­­ατατων ­ε­ονω­ένων ΟΤ ήταν σε piολύ piρόωρο στάδιο υλοpiοίηση.
As mentionedabove, when the Leader+ mid-termevaluationwascarriedout, many individual LAG programmes were at a very earlystage ofimplementation.
Εpiο­έ-νω, η αξιολόγηση αυτή εpiικεντρώθηκε στη θέσpiιση του Leader+, στην εpiιλογή των ΟΤ, κ.λpi.
Thisevaluationconcentratedtherefore ontheestablishment of Leader+, selection of LAGs, etc.
Η τρέχουσα εκ των υστέρων αξιολόγηση ανα­ένεται να piαράσχει piληροφορίε για την αpiοτελεσ­ατικότητα του Leader+ σε σχέση ­ε του στόχου και την piροστιθέ­ενη αξία τη piροσέγγιση Leader.
The ongoing expost evaluationisexpectedto provideinfor-mation onthe effectiveness of Leader+in relationto objectivesand ontheadded value ofthe Leader approach.
Τααpiοδεικτικάστοιχεία,piαρόλοpiουδεν είναι piλήρη, δεν θα piρέpiεινα θεωρούνται ανεpiαρκή.
Theevidence,whilstnotexhaustive, should not be considered asinsufficient.
Οι εκθέσει ενδιά­εση αξιολόγηση για το Leader+ δεν αναφέρουν ότι η ίδια η ­έθοδο δεν είναι αpiοτελεσ­ατική, αλλά ότι οι piαρά-γοντε piου συνδέονται ­ε τον τρόpiο υλοpiοί-ησή τη εpiηρεάζουν την τελική εpiιτυχία ή αpiοτυχία του τοpiικού piρογρά­­ατο.
Themid-termevaluationreportsfor Leader+ do notindicatethatthe method itselfisnoteffective,butthatfactors linkedtothe wayitisimplementedinflu-encethefinalsuccessorfailureofthe local programme.
Εκ νέου, piρέpiει να ση ­ ει ω θ ε ί ότι η Leader, ωκαινοτό­ο piροσέγγιση για την αξιοpiοίηση του τοpiικού δυνα­ικού, είναι φυσικό να έχει εpiιτυχίε και αpiοτυχίε κατά την υλοpiοίησή τη και ότι η αξία τη piροσέγγιση δεν έγκειται ­όνο στον υpiολογισ­ό των εpiιτυχιών αλλά και στη συνε-κτί­ηση των λόγων τη αpiοτυχία για το ­έλ-λον.
Wherethe method was implemented effectively, positiveimpacts havebeenidentified.Again,it mustbe rememberedthat Leader, as aninnovative approachto unlocklocal potential, would naturallyhavesuccessesandfailuresin implementation,andthatthevalueof theapproachlies not onlyin measuring thesuccesses,butintakingaccountof thereasonsforfailuresinthefuture.
ΒλέpiεαpiαντήσειτηΕpiιτροpiήστα ση­εία 97, 99 και 100.
See Commissionrepliesto paragraphs 97, 99 and 100.
Ένα ση­αντικό βή­α piροόδουγιατην piολιτική αγροτική ανάpiτυξη τη piεριόδου 20072013 ήταν η θέσpiιση του κοινού piλαισίου piαρακο-λούθηση και αξιολόγηση (ΚΠΠΑ), το οpiοίο για piρώτη φορά δη­ιούργησε συνεκτικό piλαί-σιο piου piρέpiει να χρησι­οpiοιείται αpiό όλα τα κράτη ­έλη.
Asignificantstepfor-wardforthe 2007–13rural development policy wasthe establishment ofthe Common Monitoring and Evaluation Framework (CMEF), whichforthefirsttime cre-atedaconsistentframeworktobeused byall Member States.
Για την piερίοδο 2007-2013, το Leader έχει ενσω­ατωθεί, δηλαδή δεν υλοpiοι-είται piλέον ­έσω ξεχωριστών piρογρα­­άτων, αλλά αpiοτελεί ­ια υpiοχρεωτική συνιστώσα τωνpiρογρα­­άτωναγροτικήανάpiτυξη (ΠΑΑ) piου έχει ενταχθεί ω ο 4ο άξονα όλων τωνpiρογρα­­άτων.Εpiο­ένω,υpiόκειται στου ίδιου κανόνε υλοpiοίηση και στο ίδιο σύστη­α piαρακολούθηση και αξιολόγηση όpiω όλε οι άλλε δραστηριότητε αγροτι-κή ανάpiτυξη piου χρη­ατοδοτούνται αpiό την ΕΕ.
For the 2007–13 period,Leaderhasbeen mainstreamed, i.e.isnolongerimplementedthrough separateprogrammes,butisanobliga-tory component oftherural development programmes(RDPs),incorporatedasthe fourth axis of all programmes.Itisthere-foresubjecttothesameimplementation rules, and monitoring and evaluation system, as all other EU-funded rural development activities.
Τα piρώτα αpiοτελέσ­ατα τη υλοpiοί-ηση του ΚΠΠΑ ­piορούν να ανευρεθούν στι ετήσιε εκθέσει piροόδου (ΕΕΠ) και οι piρώτε piληροφορίε σχετικά ­ε τον αντίκτυpiο των piρογρα­­άτων θα piαρασχεθούν ­ε τι ενδι-ά­εσε εκθέσει piου piρέpiει να υpiοβληθούν στην Εpiιτροpiή έω τι 31 εκε­βρίου 2010.
Thefirstresults ofthe implementation ofthe CMEF can beseen inthe annual progressreports(APRs), and thefirstinformationrelatingtoimpact of the programmes will be provided withthe mid-termreports dueto besubmittedto the Commission by 31 December 2010.
Η piαρακολούθηση και η αξιολόγηση θα piρέ-piειναλα­βάνουν υpiόψητι δαpiάνε υλο-piοίηση και διαχείριση και να αξιολογούν τη συνολική εpiιτυχία ή αpiοτυχία τη στρα-τηγική τη ΟΤ.
Monitoringandevaluationshouldtake into accountthe costs ofimplementation and management, and assessthe overall success or failure of the LAG strategy.
Το Leader θα έχει εpiιτυχίε και αpiοτυχίε στο εpiίpiεδο υλοpiοίησητου έργου.
Leader would have successes and failures at project implementation level.
Εάν στηρίζονταν ­όνο έργα χα­ηλού κινδύνου, θα ήταν αδύνατο ο εντοpiισ­ό και η στήριξη φιλόδοξων και καινοτό­ων έργων.
It would beimpossibletoidentify andsup-portthe ‘high-flying’ innovative projects if onlylow-risk projects weresupported; thereforeacertainproportionoffailed projectsisinevitable, and not anindica-tion of systematicfailure.