natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Την τελευταCα pffi εν τα ετ C α, η ΕΤ Ε pffi ,τανpκυριqτερpςυpiερεθνικqς εκδqτης δανεCων στην αγpρT της ΤαϊhTν, q pffi p υ τp 2003 εW"δωσε σ H νθετα piρpϊqντα Hψpυς 7 δισε-κατ.TWD(180 εκατpµ. ευρe) και h ρα h ε H τηκε α pffi q τp pffi ε ρι p δι κ q Euroweek για την καλ H τερη "κδpση pµpλp- για κ p H δανεCpυ σε δpλTρια ΤαϊhTν, για δε H τερp συνεUqµενp " τp ς .
The Bank has been thelargest supranationalissuer in the Taiwanese market over thepast five years andissuedafurther TWD 7 bn(EUR180 m)of structuredproducts in2003.EIB received Euroweek’s awardfor “Best Taiwanese Dollar Bond”for the secondconsecutive year.Indifficultmarket conditions, the Bank also completed a HKD 1 bn transaction (EUR 122 m).
Η Τρ T pffi ε { α pffi ρα γ µα τp pffi p C η σε ε pffi Cση ς µCα συναλλαγ, Hψpυς 1 δισεκατpµµυρCpυ σε δpλTρια 6pνγκ Κpνγκ (122 εκατpµ. ευρe), pffi α ρ T τις δυσµενε C ς συνθ , κε ς pipυ ε pffi ι κρTτη σαν στην αγpρT.
In Rand, the Bank reinforceditspositionas theleadingforeignissuer and strengthenedits benchmark rolein the Eurorand market by raising ZAR 1.3 bn(EUR153 m)innine transactions.
Η pµTδα εργασιeν κε#αλαι αγpρT ς της ΕΤ Ε pffi , η p pffi p C α h ρα h ε H θηκε
The EIB’s award-winning capital markets team
@Aµιλpς ΕΤΕpi διατηρεC στεν, συνεργασCα µε τpντραpiε{ικq τpµ"α,τqσpγια τpδανεισµq τpυ αpiq τιςκε#αλαιαγpρ"ς qσpκαιγια τις δραστηριqτητ"ς τpυpipυ α #p ρ p H ν τη Upρ,γηση δανεCων, την α pffi q κτηση συµµετpUeν και την pffi α ρ p U , εγγυ,σεων.
The EIB Group works in very closecooperation with thebanking sector,both with respect toits borrowings onthecapitalmarkets andits lending,equity participation and guarantee activity.
U . στpν τpµ"α τpυ pffi ε ρι h T λ λp ν τp ς , στpν p pffi τικ p α - κpυστικq τpµ"ακαι στpυς τp µε C ς υψηλ,ς τε U νp λp γ C α ς .
•contributefunding toa raft of large-scale individual projects, whereappropriate via intermediated financing;
Η ΕΤ Ε pffi συµµετ"Uει ε pffi Cση ς στη Uρηµατpδqτηση ε pffi ενδυ τικeν σUεδCων µεσα C α ς , µεγTλη ς κλCµακα ς .
The EIB also co-finances medium and larger-scale projects.
Συµ pffi λη ρ eν p ντα ς τις τραpiε{ικ"ς U ρη µα τp δp τ , σει ς , pι U ρη µα τp δp τ , σει ς της ΕΤ Ε pffi , pι p pffi p C ε ς "Upυν µακρp- pffi ρ q θεσ µ p Uαρακτ,ρα και µ pffi p ρ p H ν να λαµhTνpυν τη µpρ#, εWατpµικευµ"νων Uρηµατpδpτ,σεων, Uρηµατpδpτ,σεων µε διαµεσpλThηση, ε pffi ι τρ " pffi p υ ν σ τι ς εν ισ U υ q µε ν ε ς ε pffi ι U ει ρ , σει ς ναδια#pρppipι,σpυν τιςpiηγ"ς και τις µpρ#"ς Uρηµατpδqτησ,ς τpυς καιναhελτιστppipι,σpυν τα α να pffi τυ W ι ακ T σU"διT τpυς.ΗΕΤΕpi,εpiιθυµeντας να διευρ H νει τp #Tσµα τωνpiρpϊqντων της piρpκειµ"νpυ να αν τα pffi p κ ρι θε C σ τι ς ανT γκ ε ς της pικpνpµCα ς , διεWTγει ε pffi C τpυ pffi α ρ q ν τp ς , σε συνεργασCα µε τpυς ετα C ρ p υ ς της αpiq την ευρω pffi α ϊ κ, τρα pffi ε { ι κ, κpινqτητα, αναλ H σει ς για τpν καθpρισµq µCα ς ν"ας µpρ#,ς Uρηµατpδpτ,σεων,pipυ θα εCναι pffi ρ p σα ρ µ p σµ " ν ε ς στις ανT γκ ε ς των ε pffi ι U ει ρ,σεων µεσαCpυ µεγ"θpυς.
Complementing thebanking sector, EIB funding, predominantly long-termand sometimes taking theformof structuredor intermediatedfinancing, serves todiversify the sources and types offundingavailable tobusinesses, sooptimising their development plans.Aspart ofits endeavours to widen thegamut ofits products to accommodate economic needs, the EIB, in cooperation withits partners in the European banking sector,is giving thought todevisinganew formoffinancingtailored tointermediate-sizedfirms.
Τ " λp ς , α να pffi τ H σ σ p ντα ς δραστηριqτητες τqσp εντ q ς Ευρω pffi α ϊ κ, ς +νωσης qσpκαι σε τρ C τε ς U e ρε ς , η ΕΤ Ε pffi εCναι σε θ"σηνα στηρC{ει, σε συνεργασCα µε τηντραpiε{ικ,κpινqτητα,τις «στρατηγικ"ς pµCλpυ» των µεγTλων ε pffi ι U ει ρ,σεων , διευκ p λ H νp ντα ς τα ε pffi εν δυτικT σU"διT τpυς στpεσωτερικq της ΕE αλλT και τις T µε σε ς W " ν ε ς ε pffi εν δ H σει ς τpυς σε τρ C τε ς Ueρες.
Lastly,operatingboth withinandoutside the Union, the EIB is wellequipped to workin tandem with thebank-ing sector in supporting thegroup strategies ofmajorplayers by furthering their projects in the EU as wellastheir foreigndirect investment innon-member countries.
Η συνεργασCα µε τpν τραpiε{ικq τpµ"α αντικα τp pffi τρ C - {εται στp ευρ H #Tσµακαι τηναpipτελεσµατικqτητα των Uρηµατpδpτικeν piρpϊqντων τpυ @µCλpυ.
•on the strengthofits experience in appraising longterm projects, act as aprimemover inarranging soundfinancingpackages offering thekeenest interest rateandmaturity terms;
Τp Ευρω pffi α ϊ κ q ΤαµεCp Ε pffi εν δ H σεων (ΕΤΑΕ) συνεργT{ε-ται ε pffi Cση ς µε τpν τραpiε{ικq τpµ"α:
The EIF, for its part,alsooperates inpartnership with thefinancialandbanking sector:
• εCτε στp pffi λα C σι p της Uρηµατpδqτησης εταιρειeν pffi α ρ p U , ς ε pffi ι U ει ρηµατικeν κε#αλαCων, µερικ " ς αpiqτις p pffi p C ε ς hρCσκpνται υpiq τη διαUεCριση εWειδικευ-µ"νων θυγατρικeν τρα pffi ε { ι κeν pµCλων,
•by way ofits globalloans and theoperations ofitssubsidiary the EIF, underpin theactivities of SMEs byenhancing their financialenvironment andactingas acatalyst for bankinvestment in this sphere.
• εCτε piρpσ#"ρpντας µη U α νισµ p H ς εγγυ,σεωνγια την εWασ#Tλιση Uαρτp#υλακCων ε pffi εν δ H σεων τραpiε{eνυpi"ρ µικρpµεσαCων ε pffi ι U ει ρ,σεων .
In working together with thebanking sector, the Group deploys a variedandeffective rangeoffinancialproducts.
Σηµαντικq piρpϊqνγια τη Uρηµατpδqτηση των ε pffi εν δ H - σεων µικρ p H και µεσαCpυ µεγ"θpυς εCναι τα «συνpλικT δTνεια» της ΕΤ Ε pffi , τα p pffi p C α σ,µερα δια κιν p H νται µ"σω 280 pffi ε ρ C pffi p υ τρα pffi ε { eν και Tλλων U ρη µα τp pffi ισ τω τικeν ιδρυµTτων εντ q ς καιεκτqς Ευρωpiαϊκ,ς +νωση ς .
EIBgloballoans,animportant means offostering smaller scale investment, are currently deployed throughsome 280 banks andother financialinstitutions bothwithinandoutside the EU. Apart from their impact ondeveloping thelocalfinancial sector, they enable SMEs and local authorities tomaintaincloselinks with banks.
Τα δTνεια αυτT, α # εν q ς ε pffi ιδρ p H ν ευεργετικT στην ανT pffi τυ W η τpυ τp pffi ι κ p HU ρη µα τp pffi ισ τω τικ p H τpµ"ακαι,α#ετ"ρpυ,εpiιτρ"pipυν στις µικρ p µεσα C ε ς ε pffi ι U ει ρ , σει ς
The palette of global loans is beingbroadened toencompass regionalbanks (in response to theobjectiveof supportinginvestment inless favouredareas)andmore specialised intermediaries, for instancein the environmental, audiovisual and high-tech sectors.
ΕΣΩΤΕΡΙΚH ΛΕΙΤ@ΥΡΓIΑ Τ@Υ @ΜIΛ@Υ ΕΤ Ε pffi i
EIBGroupadministrationand staff
ΗΕΤΕpi εCναι δηµqσια τρ T pffi ε { α, η p pffi p C α "Uει α pffi p στp λ, να pffi ρ pT γει τpυς στqUpυ ς της Ευρωpiαϊκ,ς +νωσηςε#αρµq{pντας τη Uρηµατpδpτικ, pipλιτικ, pipυ καθ p-ρC{pυν pι µ"τpUpC της,στp pffi λα C σι p τpυ ΣυµhpυλCpυ των∆ιpικητeν της και τpυ Ευρω pffi α ϊ κ p H ΣυµhpυλCpυ.
The EIB is apublicbank whosepurposeis tofurther the Union’s objectives by implementing financing guidelines laid down by its shareholders in theforums of the Board of Governors and the European Council.
Στη hTση αυτ,, η ΕΤ Ε pffi UρειT{εται να συµ#ιλιeνει τpυ ς pffi ε ρι p ρ ισ µ p H ς pipυ της θ"τει η λειτpυργCα της ω ς τρ T pffi ε { α ς , µε τp διTλpγp µε τα κpινpτικT qργανα, τα p pffi p C α pffi ρ p ετ pι µ T { p υ ν, pffi ρ p τε C νp υ ν, α pffi p # ασ C { p υ ν τιςpipλιτικ"ς της Ευρωpiαϊκ,ς +νωσης.
It must therefore reconcile theoperationalconstraints ofabankanddialogue with the European institutions which prepare, propose and decide on the Union’s policies.
Aσpν α#pρT τις διαδικασ C ε ς και τις µεθ q δp υ ς εργ ασCα ς , η συνεργασCα µε τα W H τpυ @µCλpυ ΕΤΕpi καιτωνδια#qρων υpiηρεσιeν της Εpiιτρppi,ς pffi pι κ C λει σε"ντασηκαι σεµpρ#,.Η συνεργασCα αυτ, αρUC{ει α pffi q τp γενικq ε pffi C pffi εδ p τpυ σ U ε δια σµ p H pipλιτικeνκαι τpυ στρατηγικ p H διαλqγpυ µε τα W H των δ H p pργTνων και, διερUqµενη α pffi q τα στTδια των συ{ητ,σεων σUετικT µε τι ς στρατηγικ"ς και τα pffi ρ p γρ T µµατα ανT Ueρα, κατ"ρUεται " ω ς τp ε pffi C pffi εδ p τωνεpiιµ"ρpυς ε pffi εν δ H - σεων και σUεδCων.
In terms ofprocedures and working processes, cooperation between the EIB Group and the different Commission services varies inintensity as wellas in theform that it takes.Cooperationfirst applies to theprocess of“upstream”policy formulationandpolicy dia-loguebetween the twoinstitutions and thenextends“downstream” via thecountry or sector strategies andprogrammes to theinvestment andindividualprojectlevel.
ΣυνεργασCα µε τp Συµ h p H λι p
Cooperation with the Council
Εκτqς αpiq τηνετ,σια σ H νp δp τpυ ΣυµhpυλCpυ των∆ιpικητeν τη ς , η Τρ T pffi ε { α συµµετ"Uει τακτικT στp Συµ h p H λι p ECOFIN και στα pffi ρ p pffi α ρ ασκε υ αστικ T τpυqργανα,συνεισ#"ρpντας την ε µ pffi ει ρ p γ νω µ p σ H νη τηςσε θ"µατα Uρηµατpδqτηση ς ε pffi εν δ H σεων.
Inaddition to the Annual Meeting of the Board of Governors, the Bank regularly participates in themeetings of the ECOFIN Council and its preparatory bod-ies,makingavailableits capitalinvestment financingexpertise.
Εpiιpiλ"pν,τp 2003 εpiιhεhαιeθηκεηqλpκαι συUνqτερη pffi ρ p σ # υ γ , τpυ Ευρω pffi α ϊ κ p H ΣυµhpυλCpυ στην ΕΤ Ε pffi και στp Ευρω pffi α ϊ κ q ΤαµεCp Ε pffi εν δ H σεων (ΕΤΑΕ), για την υ λp pffi p C ηση ν"ων κpινpτικeν δρTσεων µε Uρ,ση τρα pffi ε { ι κeν , Tλλων U ρη µα τp pffi ισ τω τικeν µ"σων.
In combining EIB Group products withfinancefrom the EU budget, theobjectiveis tooptimise themix ofgrantandloan resources toachievebest valuefor taxpayers’money by leveraginggrants with thefinancial resourcesof the EIB and ultimately ofother partners, soas toincrease theincentives for Member States andotherbeneficiaries toimplement EUpolicies.Mechanisms thatcanbringadded value(viz.leveragingand/or incentives)include the useof the EU budget toprovidefinancialsupport for guarantee schemes, theprovisionof riskcapitaland technicalassistancefrom the EU budget, and increasing recourse to the EIB as a technicaladviser inproject appraisal.Thedeployment of financial products combining EIB and budgetary resources is also being expanded in activities outside the EU, suchas thoseunder the Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (“FEMIP”), whereby riskcapital, technical assistance, interest subsidies andbudget guarantees are supportingoperations managedby the EIB.
Αυτq συν"hη ειδικqτερα µε τp εαρινq Ευρω pffi α ϊ κ q Συµ h p H λι p τpυ 2003, τp p pffi p C p εW"τασε την piρqpδp της «ατ{"ντας»της Λισσαheνας και συνεUTρη την Τρ T pffi ε { α για τηνε#αρµpγ, της ΠρωτphpυλCα ς «ΚαινpτpµCα 2010» («i2i»). @ µ p C ω ς , κατT τp Ευρω pffi α ϊ κ q Συµ h p H λι p τpυ ∆εκεµhρCpυ ελ,#θησαναpip#Tσεις για τρCα σηµαντικT θ"µατα, pι p pffi p C ε ς α #p ρ p H ν Tµεσα την Τρ T pffi ε { α.
Furthermore,in 2003 the trendcontinuedfor the European Council to look increasingly to the EIB and the EIF for assistance in implementing new Community initiatives hingingonbankingor financial instruments. This was particularly thecaseat the Spring European Council meeting, which took stockof theprogress of the Lisbon agenda and congratulated the Bank on its implementa-tionof the i2i programme.
Τα θ"µατα αυτT ,ταν: η Ευρω pffi α ϊ κ, ∆ρTση για την @ικpνpµικ, Μεγ"θυνση, η ενδιTµεση ε pffi αν εW"ταση των εντpλeν για U ρη µα τp δp τ , σει ς εκτqς ΕΕ και, τ " λp ς , p µηUανισµq ς FEMIP και η ενCσUυσ, τpυ.
Similarly, at the December European Council meeting threemajor dossiers were thesubject ofdecisions directly involving the Bank: the Action for Growth; themid-term review ofexternalmandates; and the reinforcement of FEMIP.
ΣυνεργασCα µε την Ευρω pffi α ϊ κ, Ε pffi ι τρ p pffi ,
Cooperation with the European Commission
U . στp ΜηUανισµq Ευρωµεσpγειακeν Ε pffi εν δ H σεων και Εταιρικ, ς ΣU"σης («FEMIP»),στp pffi λα C σι p τpυ p pffi p C p υ pι U ρη µα τp δp τ , σει ς pipυ διαUειρC{εται η ΕΤ Ε pffi υ pffi p στη - ρC{pνται µε ε pffi ι U ει ρηµατικT κε#Tλαια, τεUνικ, hp,θεια, ε pffi ιδ p τ , σει ς ε pffi ι τp κ C p υ καιεγγυ,σεις αpiq τpνκpινpτικqpiρpϋpipλpγισµq.
Inaddition, various forms ofjoint programmingofresources in support ofparticular EUpolicies areemployed.This approachhas likewisebeendesigned tomaximise theimpact ofallavailable resources in thisregard, through coordination, leveraging and the creation of incentives.
ΚατT τη διTρκεια τpυ 2003 δηµιpυργ,θηκε µCα κpιν, pµTδα εργ ασCα ς , µε α pffi p στp λ, να εWετTσει τι ς δι T #p ρε ς pffi τυ U " ς αυτ,ς της συνεργασCα ς , και ιδ C ω ς τιςκpιν"ς µεθqδpυς εργ ασCα ς και την pffi ρ p σ #pρT κpινeν pffi ρ p ϊ q ντων.
A particular exampleis theprogrammingof regionalassistance under the EIB’s Structural Programme Lending, whereby EIB operations underpin multiannual investment programmes man-agedby publicauthorities meeting the EU’s economicand social cohesion objectives.
Εpiιpiλ"pν,υ#Cστανταιµpρ#"ς κ pι νp H pffi ρ p γραµµατ ισ µ p H piqρωνγια την υ pffi p στ,ριWη συγκεκριµ"νων pffi p λι τικeν . @ µ p C ω ς , αυτ, η συνεργασCα "Uει σκppiq τη µεγ ισ τp pffi p C ηση τpυ αντ C κ τυ pffi p υ qλων των piqρων pipυ διατCθενται για την υ pffi p στ,ριWη των σUετικeν
Cooperationbetween the Commission and the EIB is acontinuous process.During 2003,a special Joint Working Party was launched to review the various aspects of thiscooperation, withparticular emphasis onjoint workingprocesses andjoint products delivery.Theconclusions of the Joint Working Party were endorsed in February 2004at the annual meeting between Commissioners and the EIB’s Management Committee.
∆ι T λp γ p ς µε τpυς α ιρ ε τp H ς αντιpiρpσepipυς των ευρω pffi α C ων pipλιτeν
Partnership withother International Financial Institutions (IFIs)
Η @ικpνpµικ, και Κpινωνικ, Ε pffi ι τρ p pffi , κTλεσε ε pffi Cση ς την ΕΤ Ε pffi να pffi α ρ p υ σι T σει, σε συνεδρCαση τµ,µατpς,τη συµhpλ, της στην Πρωτp-hpυλCα για την@ικpνpµικ,Μεγ"θυνση.
In 2003, the EIB Group continued its dialogue with the European Parliament by attendingnumerous meetings of Parliamentary Committees,notably the Committees on Economic and Monetary Affairs, Budgets, Regional Policy and Transport and Equal Opportunities.
Τ"λpς,στp pffi λα C σι p αυτ, ς συνpλικ,ς στρατηγικ,ς ανpCγ- µα τp ς καιδιαλqγpυ µε τpυς δι T #p ρ p υ ς #p ρε C ς pipυσυµµετ"Upυν στην pipλιτικ, της +νωση ς , p Πρqεδρp ς τη ς ΕΤΕpi α pffi ευθ H νθηκε στpυς α ιρ ε τp H ς αντιpiρpσe-pipυς της piερι#ερειακ,ς και τppiικ,ς αυτp διpCκηση ς , σε pλpµ"λεια της Εpiιτρppi,ς Περι#ερειeν.
These exchanges of views enabled the Bank to stay in tunewith the European Parliament’s thinkingand to discuss the implementation of its various recommendations concerning the EIB’s operations.At the same time, theelect-ed representatives of the Union’s citizens were regularlybriefedon the EIB Group’s activities suchas its contribution to the Action for Growth,operations in the TENs sector and support for SMEs,as wellas its follow-up tothe recommendations madeby the European Parliament in 2002 inits Annual Report on the EIB’s activities.Anumber ofmeetings werealsoheldbetween themem-bers of the Bank’s Management Committee and MEPs inorder toenhance themutualawareness of the different EU players’ policy priorities.
Εταιρικ, σU"ση µε τα Tλλα διεθν, U ρη µα τp pffi ισ τω τικ T ιδρ H µατα
Inorder toenhance theeffectiveness ofits operationsoutside the Union, the EIB made specialefforts to stepupits cooperation withother international financial institutions, notably the EBRD (particularly in the Balkans and Russia), the World Bank Group and the African Development Bank.
ΗΕΤΕpi,εpiιθυµeντας να εν ισ U H σει τηναpipτελεσµα-τικqτητα τωνδραστηριpτ,των της εκτqς Ευρω pffi α ϊ κ, ς +νωση ς , pffi ρ p σ p iT θησε να α να pffi τ H W ει piεραιτ"ρω τη συνεργασCα της µε Tλλα διεθν, U ρη µα τp pffi ισ τω τικ T ιδρ H µατα, και κυρ C ω ς µε την Ευρω pffi α ϊ κ, Τρ T pffi ε { α για την Ανασυγκρqτηση και την ΑνT pffi τυ W η (ειδικqτερα στα ΒαλκTνια και τη ΡωσCα), τpν Aµιλp της Παγκqσµια ς Τρ T pffi ε { α ς και την Α#ρικανικ, Τρ T pffi ε { α ΑνT pffi τυ W η ς .
Ameetingbetween the President of the EIB and thenew Chairmanof the European Economic and Social Committee took forward thedialoguebetween the Bank and the EESC initiated in 2001,drawingon the Committee’s roleas aninterfacebetween the Union’s institutions andcivil society. The European Economic and Social Committee also invited the EIB topresent its contribution to the Action for Growthat a sectionmeeting.
ΚατT τη διTρκεια τpυ 2003, p Aµιλp ς ΕΤΕpi συν"Uισε τp διTλpγp µε τp Ευρω pffi α ϊ κ q Κ pι νp h p H λι p συµµετ " U p ντα ς σε pffi p λ υ T ρι θ µε ς συνεδρι T σει ς κpινphpυλευτικeν ε pffi ι τρ p p ie ν (κυρ C ω ς , των ε pffi ι τρ p p ie ν pικpνpµικ, ς καινpµισµατικ,ς pffi p λι τικ , ς , pffi ρ p ϋ pffi p λp γισµ p H , µετα#pρeν και piερι#ερειακ,ς pffi p λι τικ , ς , και Cσων ευκαιριeν).
Inafurther manifestationof this comprehensive strategy ofopenness anddialoguebetween the various protagonists in EU policy, the President of the EIB addressed regionalandlocalelected representatives attheplenary sessionof the Committee of the Regions.
Στp pffi λα C σι p αυτq, η ΕΤ Ε pffi α ν"p i τυ W ε σηµαντικT τpν ιστpUeρp της στp ∆ιαδCκτυp (www.eib.org), p p pffi p C p ς , µε pffi ε ρ ισ σ q τερp υ ς αpiq1151 000 εpiισκ"piτες ετησ C ω ς , α pffi p τε λε C την κ H ρια διε pffi α # , µε τα W H της Τρ T pffi ε { α ς και τpυ κ pι νp H .
Against this backdrop, the EIB has substantially ex-pandedits website(www.eib.org) which, withmorethan1151 000 visitors each year, represents themaininterfacebetween the Bank and the public.
Η ΕΤ Ε pffi δηµpσι ε H ει piλ"pν στpν ιστpUeρp της:
The EIB now publishes onits website:
Τα σεµινTρια για τις ΜΚ@διpργανeνpνται σε pffi ε ρι # ε ρειακ , κλCµακα, κυρ C ω ς γιανα piαρ"Uεται στις τppiικ"ς καιpiερι#ερειακ"ς ΜΚ@ηδυνατqτητανα συναντ p H ναντι pffi ρ p σ e pffi p υ ς της Τρ T pffi ε { α ς .
•its operational strategies, making available online its Corporate Operational Plan and details ofits sectoral policies, in particular those relating to theenviron-ment, sustainable development, climate change, promotion of renewableenergies andpreparing the Acceding Countries for EUmembership;
•τις ε pffi ι U ει ρη σια κ " ς στρατηγικ"ςτης,µε τη δηµp- σCευση τpυ Ε pffi ι U ει ρη σια κ p H της Πρpγρ T µ µα τp ς καιτων pipλιτικeν της κατT τpµ"α, και ιδ C ω ς εκεCνων pffi p υ α #p ρ p H ν τp pffi ε ρι h T λ λp ν, την αει#qρp ανT pffi τυ W η ,τι ς κλιµατικ " ς αλλαγ"ς,την piρpαγωγ, τωνανανεeσι-µων piηγeνεν"ργειας και την pffi ρ p ετ pι µ ασCα των Uωρeν pipυ εCναι υpipψ,#ιες piρpς "νταWη!
•alist ofprojects under appraisal, subject, whereapplicable, toprotectionof the Bank’s andits counter parties’ legitimate business confidentiality interests; full information is providedon theparameters ofeachproject under consideration;
•αναλυτικ"ς ε pffi εW η γη µατικ " ς σηµειe σει ς σUετικT µε ,δη Uρηµατpδpτηθ"ντα σU"δια, για τα p pffi p C α p µ T δε ς συµ#ερqντων εκδηλeνpυν ιδιαCτερp ενδια#"ρpν!
•detailedexplanatory notes onprojects already financed attracting particular attention from interest groups;
•εκθ"σεις σUετικT µε τις διαδικασ C ε ς και µεθ q δp υ ς αWιpλqγηση ς , τpν κ H κλ p pipυ διαν H ει κTθε ε pffi ενδυ- τικq σU"διp καθ e ς και τις δpµ"ς pffi α ρα κ p λp H θηση ς των U ρη µα τp δp τp H µενων ε pffi εν δ H σεων.
• information on appraisal procedures andmethods,theproject lifecycleand themonitoringarrange-ments for projects financed.
ΚατT τη διTρκεια τpυ "τpυς,pι υ pffi η ρεσ C ε ς της Τρ T pffi ε { α ς pffi ρα γ µα τp pffi p C ησαν ε pffi Cση ς συναντ,σεις µε αντι pffi ρ p - σω pffi ε C ε ς τp pffi ι κeν ΜΚ@, για να συ{ητ,σpυν σUετικT µε τα"ργα τpυ αερpδρpµCpυ της Σq#ιας και τpυ αυτpκι-νητqδρpµpυ Ε-79(αµ#qτερα στη ΒpυλγαρCα), τp σU"διp µ p ν T δα ς piαραγωγ,ς W υ λp pffi p λ τp H της Veracel (στp κρ T τp ς της Μ p iT U ι α, στη Βρα{ιλCα) και τηνpδq ταUεCα ς κυκλp#pρCα ς S-1 (ΠpλωνCα).
During the year EIB staffalsomet with local NGO delegations for discussions on the Sofia Airport and E-79 Motorway projects (both in Bulgaria), the Veracel Pulp Mill project (State of Bahia, Brazil) and the S-1 Expressway (Poland).
∆ιακυh"ρνηση της ΕΤΕpi
EIB Governing Bodies five years followingnominationby the Member Statesandare responsible solely to the Bank.
Αpiq την 1η ΜαIpυ 2004, ταυτqUρpνα µε την "νταWη τωνδ"καν"ωνκρατeνµελeν στην Ευρω pffi α ϊ κ, +νωση τ"θηκαν σε ισ U H pιαναpiρpσαρµpσµ"νες δια τT W ει ς τpυ καταστατικ p H της ΕΤΕpi,pipυ α #p ρ p H ν τη συµµετpU, στp κε#Tλαιp και τηδιακυh"ρνηση της Τρ T pffi ε { α ς .
Theaccessionof tennew Member States to the European Union on 1 May 2004has had theeffect ofintroducing statutory amendments relating to EIB capital shares andgovernance.
Τp ∆ιpικητικq Συµ h p H λι p α pffi p τε λε C ται α pffi q 26 τακτικT µ"λη, εκ των p pffi p C ων τα 25 pffi ρ p τε C νp νται α pffi q τα κρTτη µ"λη ("να µ " λp ς α pffi q κTθε κρ T τp ς ) και τp"νααpiq την Ευρω pffi α ϊ κ, Ε pffi ι τρ p pffi , . @ αριθµq ς των α να pffi λη ρω τ eν αν"ρUεται σε16,γεγpνqς pipυ καθιστT αναγκαCp τp σUηµατισµq pµTδων κρατeν για τις θ"σεις αυτ"ς.
The Board of Directors consists of 26 Directors, with one Director nominatedby each Member State and one by the European Commission. There are 16 Alternates,meaning that someof thesepositions willbe sharedbygroupings of States.
Τp Συµ h p H λι p των∆ιpικητeν της ΕΤ Ε pffi α pffi p τε λε C ται α pffi q υ pffi p υ ρ γ p H ς , τpυ ς p pffi p C p υ ς pρC{pυν τα 25 κρTτη µ"λη (συν , θ ω ς τpυς Υ pffi p υ ρ γ p H ς @ικpνpµικeν).
The Board of Governors consists of Ministers designatedby eachof the 25Member States, usually Finance Ministers.
6αρTσσει τι ς κατευθ H ν σει ς της piιστωτικ,ς pipλιτικ,ς της Τρ T pffi ε { α ς , εγκρCνει τpυς ετ,σιpυς λp γ α ρια σµ p H ς και τpνισpλp-γισµq τη ς , και α pffi p # ασ C { ει για τη συµµετpU, τη ς Τρ T pffi ε { α ς σε U ρη µα τp δp τ , σει ς εκτqς Ευρωpiαϊκ,ς +-νωσης καιγια τις αυW,σει ς τpυ κε#αλαCpυ τη ς . ∆ιpρC{ει τα µ"λη τpυ ∆ιpικη τικ p H ΣυµhpυλCpυ, τη ς ∆ιευθ H νp υ - σα ς Εpiιτρppi,ς και της Ελεγκτικ,ς Εpiιτρppi,ς.
It lays downcredit policy guidelines, approves the annual accounts andbalance sheet,decides on the Bank’s participation in financing operations outside the European Union as wellas on capital increases. It appoints themembers of the Board of Directors, the Management Committeeand the Audit Committee.
Ε pffi ι pffi λ " p ν, για να διευρυνθεC στpυς κqλpipυς τpυ ∆ιpικη τικ p H ΣυµhpυλCpυ ηεpiαγγελµατικ, τεUνpγνωσCα σε p ρ ισ µ"νpυ ς τp µε C ς , τp σeµααυτq θα µ pffi p ρε C να εκλ"γει µ"Uρι "Wι, κατ' ανeτατpqριp,ειδ,µpνες (3 τακτικ p H ς και 3 α να pffi λη ρω τ " ς ), pι p pffi p C pι θασυµµετ"Upυν στις συνεδρι T σει ς ως σ H µ h p υ λ pι , U ωρ C ς δικαCωµα ψ,#pυ.
Furthermore,inorder tobroaden the Board of Directors’ professional expertise in certain fields, the Board willbeable toco-opt amaximumof 6 experts (3 Directors and3 Alternates), who willparticipatein the Board meetings in an advisory capacity, without voting rights.
Τp ∆ιpικητικq Συµ h p H λι p "Uει α pffi p κ λει στικ , αρµpδιqτη- τα να α pffi p # ασ C { ει για τηλ,ψηκαι τη Upρ,γηση δανεCων και εγγυ,σεων.
Since1May 2004,decisions havebeen takenby amajor-ity consistingofat least one thirdofmembers entitled tovoteand representingat least 50%of the subscribedcapital.
Αpiq την 1η ΜαIpυ 2004,pιαpip#Tσεις λαµhTνpνται µε pffi λει p ψη # C α τpυ 1/3 τpυλTUιστpν τωνµελeν pffi p υ διαθ"τpυν δικαCωµα ψ,#pυ και αντι pffi ρ p σω pffi ε H p υ ν τpυλTUιστpν τp50% τpυ αναλη#θ"ντpς κε#αλαCpυ.
The Board of Directors has solepower to takedecisionsin respect ofloans,guarantees andborrowings.As wellas seeing that the Bank is properly run,it ensures that the Bank is managedinkeeping with theprovisions of the Treaty and the Statute and with thegeneraldirect-ives laiddownby the Governors. Its members areappointedby the Governors for a renewableperiodof
Η Ελεγκτικ, Ε pffi ι τρ p pffi ,
The Audit Committee
Τα µ"λη της ∆ιευθ H νp υ σα ς Εpiιτρppi,ς ευθ H νp νται µqνpν "ναντι τη ς Τρ T pffi ε { α ς . ∆ιpρC{pνται α pffi q τp Συµ h p H λι p των ∆ιpικητeν, hTσει piρqτασης τpυ ∆ιpικη τικ p H ΣυµhpυλCpυ, για θητεCα 6 ετeν,ανανεeσιµη.
The Audit Committeeis anindependent body answer-abledirectly to the Board of Governors and responsiblefor verifying that theoperations of the Bank have been conducted and its books kept inaproper manner.Itreports to the Board of Governors and,at the timeofapprovalby the Governors of the Annual Report of the Board of Directors, issues a statement on theaudits carriedout.