natgillin/translations-raw huggingface dataset:
83. γ)ii)Για τη βέλτιστη χρήση του δυναικού τη γενική δηοσιονοική στήριξη (ΓΣ), η χρηατοδότηση τη ΕΕ θα piρέpiει να συνοδεύεται αpiό piολιτικό διάλογο στου τοεί piου piεριλαβάνονται στη ετα-βλητή δόση.
83.(c)(ii)To makethebestuseofthepotentialof general budget support(GBS), EUfinancing should be accompanied by policy dialogue inthesectors whichareincludedinthe variabletranche.
Στο piλαίσιοτου καταερισούτων εργασιών τη ΕΕ, η Εpiιτροpiή άρχισε, σε ορισένε χώρε, να αναθέτει εpiίσηα σε κράτη έλη τη ΕΕ τα καθήκοντα του διαλόγου για την τοεακή piολι-τική και τη piαρακολούθηση των εpiιδόσεων του τοέα.
Withinthe context ofthe EU Division of Labourthe Commissionisin the process of formally delegating to EU member statesin some countriesthefunc-tions ofsector policy dialogueandsector performance monitoring.
83. γ)iii)Στη γενική δηοσιονοική στήριξη(ΓΣ), οι δεί-κτε εκpiαίδευση και οι άλλοι ειδικοί για τον τοέα δείκτε είναι piάντα piεριορισένοι σε αριθό.
83.(c)(iii)In general budget support(GBS), education indicatorsandothersector-specificindi-catorsarealwayslimitedin number.
Χρη-σιοpiοιούνται ω αντιpiροσωpiευτικοί για να καταγράφουν την piρόοδο piου σηειώνεται στο σύνολο του piρογράατο για τη είωση τη φτώχεια σε συφωνία ε τη χώρα–εταίρο.
They are used as a proxytocapture progressin the entire povertyreduction programmein agreement withthe partner country.
83. ε)ΗΕpiιτροpiή συφωνεί ετη σύσταση του Συνεδρίου και θα συφωνούσε να piροωθήσει ειδικέ για τον τοέα εργασίε όσον αφορά τη διαχείριση των δηοσίων οικονοικών (Ο) στο έτρο του δυνατού στο piλαίσιο piρογραάτων στήριξη τοεακών piολιτικών(ΠΣΤΠ).
83. (e) The Commission agrees with the Court’s recommendationand wouldagreeto pro-motesector-specificpublicfinance man-agement(PFM)workwhereverpossible withinthe context of sector policy support programmes(SPSP).
Τέτοιου είδου δραστηριότητα piραγατοpiοιείται ήδη σε ορισένε χώρε.
Thistype of activityis alreadytaking placein some countries.
Η Εpiιτροpiή piαρέχει ήδη στι αντιpiροσωpiείε τη ΕΕ, τόσο εξ αpiοστάσεω όσο και εντό χώρα, ουσιαστική καθοδήγηση, συβουλέ και στήριξη, όσον αφορά αυτή την ειδική piτυχή τη διαχείριση τη βοήθεια —εταξύ άλλων piροετοιασία αθηά-των κατάρτιση, ετήσιων σειναρίων και εγγράφων ε οδηγίε.
The Commissionisalready providingsub-stantial guidance, advice and support, both remotely andin countryto EU delegations regardingthis particular aspect of aid management —includingthepreparationof training courses, annual seminars and guidance documents.
83. στ)Η Εpiιτροpiή συφωνεί ε τη σύσταση του Συνεδρίου όσον αφοράτηνεναρόνισητη piαρα-κολούθησητωνχορηγώνκαιτασυστήατα υpiοβολή εκθέσεων.
83. (f ) The Commission agrees with the Court’s recommendationregardingthealignment ofdonor monitoringandreportingsys-tems.Thisisalreadyapracticestrongly promoted, particularly when working with other donorsatcountrylevelinasector- wideapproachandisformalisedthrough thesignatureof memorandumofunder-standing.
Ειδική έκθεση αριθ. 12/2010Η αναpiτυξιακή βοήθεια τη¶ ΕΕ για τη στοιχειώδη εκpiαίδευση στην υpiοσαχάρια Αφρική και τη Νότια Ασία
Special Report No 12/2010EU development assistance for basic education in subSaharan Africa and south Asia
Λουξεβούργο: Υpiηρεσία Εκδόσεων τη Ευρωpiαϊκή Ένωση
Luxembourg: Publications Office of the European Union
ΠΣ ΘΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΙΤΕ ΕΚΟΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΕ ωρεάν εκδόσει¶:• αpiό το Í EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu)·
Free publications: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
• αpiό τα Í γραφεία εκpiροσώpiηση ή Í τι  αντιpiροσωpiείε τη Ευρωpiαϊκή Ένωση.
• • at the European Union’s representations or delegations.
Στοιχεία εpiικοινωνία θα Í βρείτε στο διαδίκτυο (http://ec.europa.eu) ή Í θα Í τα ζητήσετε  ε Í φαξ στον αριθό +352 2929-42758.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
Εκδόσει¶ εpiί piληρωή:• αpiό το Í EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu).
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu).
Συνδροέ¶ εpiί piληρωή (pi.χ. ετήσιε¶ σειρέ¶ τη¶ Εpiίσηη Εφηερίδα τη Ευρωpiαϊκή Ένωση, συλλογέ¶ τη¶ νοολογία¶ του ικαστηρίου τη¶ Ευρωpiαϊκή¶ Ένωση¶):
Priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the Court of Justice of the European Union):
έσω των εpiορικών αντιpiροσώpiων τη Υpiηρεσία Εκδόσεων τη Ευρωpiαϊκή Ένωση (http://publications.europa.eu/others/agents/index_el.htm).
• via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm).
ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΟ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ
IMPROVING THE AVAILABILITY AND QUALITY OF EDUCATION IS A MAJOR
ΤΗΣ ΦΤΧΕΙΑΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΣ, ΚΑΤΙ ΠΟΥ ΑΝΤΙΚΑΤΟΠΤΡΙΖΕΤΑΙ ΣΤΟΥΣ
FACTOR IN THE GLOBAL FIGHT AGAINST POVERTY, REFLECTED IN THE
ΣΤΗΝ
THIS SPECIAL REPORT
ΣΤΗΝ ΥΠΟΣΑΧΑΡΙΑ ΑΦΡΙΚΗ ΚΑΙ ΤΗ ΝΟΤΙΑ ΑΣΙΑ ΣΥΝΕΒΑΛΕ ΣΤΗ ΒΕΛΤΙΣΗ
AFRICA AND SOUTH ASIA HAS HELPED TO IMPROVE THE ACCESSIBILITY AND
ΤΗΣ ΥΝΑΤΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΗ ΣΤΟΙΧΕΙΗ ΕΚΠΑΙΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΣ
QUALITY OF BASIC EDUCATION AND EXAMINES HOW THE COMMISSION
ΟΗΓΗΣΕ ΣΕ ΟΡΙΣΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΕΣ ΒΕΛΤΙΣΕΙΣ ΣΤΟΝ
THAT EU ASSISTANCE ACHIEVED SOME OF THE EXPECTED IMPROVEMENTS
ΛΙΓΟΤΕΡΕΣ ΣΤΟΣΟ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΠΙΙΚΟΜΕΝΕΣ, ΚΑΙ ΟΤΙ Η ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ
IN BASIC EDUCATION IN THOSE REGIONS BUT LESS THAN INTENDED,
ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΕ ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΠΕΡΙΠΤΣΕΙΣ ΤΟΝ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ
AND THAT THE COMMISSION’S MANAGEMENT DID NOT CONSISTENTLY
ΣΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ ΙΑΤΥΠΝΟΝΤΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΕΧΟΥΝ ΣΤΟΧΟ
REPORT CONTAINS RECOMMENDATIONS WHICH ARE AIMED AT HELPING
ΝΑ ΒΟΗΘΗΣΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΝΑ ΒΕΛΤΙΣΕΙ ΤΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ
THE COMMISSION TO IMPROVE THE MANAGEMENT OF EU DEVELOPMENT
ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΕΥΣΗ.
ASSISTANCE FOR EDUCATION.
ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΣΤΙΣ ΧΡΕΣ ΑΚΕ, ΚΑΘΣ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΧΡΕΣ ΤΗΣ ΛΑΤΙΝΙΚΗΣ ΑΜΕΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΣΙΑΣ
THE COMMISSION’S MANAGEMENT OFGENERAL BUDGET SUPPORT IN ACP, LATIN AMERICAN AND ASIAN COUNTRIES
ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΣΤΙΣ ΧΡΕΣ ΑΚΕ, ΚΑΘΣ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΧΡΕΣ ΤΗΣ ΛΑΤΙΝΙΚΗΣ ΑΜΕΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΣΙΑΣ
THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF GENERAL BUDGET SUPPORTIN ACP, LATIN AMERICAN AND ASIAN COUNTRIES
(δυνάει του άρθρου 287, piαράγραφο 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ)
(pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
ελτίο καταλογογράφηση υpiάρχει στο τέλο του τεύχου.Λουξεβούργο: Υpiηρεσία Εκδόσεων τη Ευρωpiαϊκή Ένωση, 2011
Cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg: Publications Oce of the European Union, 2011
Η ΓΣ ΕΜΦΑΝΙΖΕΙ ΠΟΛΛΑ ΥΝΗΤΙΚΑ ΟΦΕΛΗ ΕΝΑΝΤΙ ΤΗΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΜΕΣ ΣΧΕΙΝ
GBS HAS MANY POTENTIAL BENEFITS COMPARED TO PROVIDING AID THROUGH PROJECTS
Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΝ ΠΡΟΣΑΡΜΟΖΕΙ ΕΠΑΡΚΣ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΝ ΓΣ ΣΤΙΣ ΕΙΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΚΑΘΕ ΧΡΑΣ
THE COMMISSION INSUFFICIENTLY TAILORS THE OBJECTIVES OF ITS GBS PROGRAMMES TO THE SPECIFIC CIRCUMSTANCES OF EACH COUNTRY
ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΝ ΓΣ ΤΕΙΝΟΥΝ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΠΑΡΟΜΟΙΟΙ ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΧΡΕΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ ΠΑΡΑ ΤΙΣΙΑΦΟΡΕΤΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥΣ
THE OBJECTIVES OF GBS PROGRAMMES TEND TO BE SIMILAR FOR ALL PARTNER COUNTRIES DESPITE THEIR DIFFERENT SITUATIONS
ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΝ ΓΣ ΚΑΘΟΡΙΖΟΝΤΑΙ ΣΥΧΝΑ ΜΕ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΑ ΓΕΝΙΚΟΥΣ ΟΡΟΥΣ
THE OBJECTIVES OF GBS PROGRAMMES ARE OFTEN DEFINEDIN TERMS WHICH ARE TOO GENERAL
Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΝ ΙΑΧΕΙΡΙΖΕΤΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΑ ΤΟΥΣ ΚΥΡΙΟΥΣ ΚΙΝΥΝΟΥΣ ΠΟΥ ΑΠΕΙΛΟΥΝ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΓΣ
THE COMMISSION DOES NOT APPROPRIATELY MANAGE THE MAIN RISKS TO EFFECTIVE GBS
ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΥΝΝ ΕΝ ΕΧΕΙ ΑΝΑΠΤΥΧΘΕΙ ΕΠΑΡΚΣ
THE RISK MANAGEMENT FRAMEWORKIS NOT WELL DEVELOPED
ΜΟΛΟΝΟΤΙ ΟΙ ΚΙΝΥΝΟΙ ΕΙΝΑΙ ΥΨΗΛΟΙ ΣΤΗΝ ΠΛΕΙΟΝΟΤΗΤΑ ΤΝ ΧΡΝ ΠΟΥ ΤΥΓΧΑΝΟΥΝ ΓΣ ΕΝ ΑΝΤΙΜΕΤΠΙΖΟΝΤΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ
RISKS ARE HIGHIN MOST COUNTRIES BENEFITING FROM GBS BUT ARE NOT ADEQUATELY ADDRESSED BY THE COMMISSION
Ο ΣΧΕΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΝ ΙΑΦΟΡΝ ΣΚΕΛΝ ΤΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΝ ΓΣ ΕΝ ΙΑΣΦΑΛΙΖΟΥΝ ΤΗ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΥΝΗΤΙΚΟΥ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΤΟΥΣ
THE COMMISSION’S DESIGN AND IMPLEMENTATION OF THE DIFFERENT COMPONENTS OF ITS GBS PROGRAMMES DO NOT ENSURE THAT THEIR POTENTIAL IMPACT IS OPTIMISED
Η ΣΥΛΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΤΝ ΚΟΝΥΛΙΝ ΣΤΑ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΓΣ ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΣΑΦΗΣ, ΑΛΛΑ Η ΠΡΟΒΛΕΨΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΚΤΑΜΙΕΥΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΤΗΣΗΣ ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ ΣΥΝΕΧΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΧΡΕΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ
THE RATIONALE FOR THE ALLOCATIONS TOINDIVIDUAL GBS PROGRAMMESIS NOT CLEAR BUT THE DISBURSEMENT OF FUNDINGISINCREASINGLY PREDICTABLE FOR THE PARTNER COUNTRIES
Η ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣΙΚΑΝΟΤΗΤΝ ΥΠΗΡΞΕ ΧΡΗΣΙΜΗ, ΑΛΛΑ ΣΥΧΝΑ ΕΝ ΒΑΣΙΣΤΗΚΕ ΣΕ ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΝ ΑΝΑΓΚΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ
CAPACITYBUILDING SUPPORT HAS MADE USEFUL CONTRIBUTIONS BUT WAS OFTEN NOT BASED ON AN APPROPRIATE ASSESSMENT OF PRIORITY NEEDS
ΟΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΠΟΥ ΣΥΝΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΚΤΑΜΙΕΥΣΗ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΕΝΕΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΟΣΕΙΣ, ΑΛΛΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΕΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΟΠΣ ΠΡΟΒΛΕΠΟΤΑΝ
THE CONDITIONS ATTACHED TO DISBURSEMENT ARE PERFORMANCE ORIENTED BUTIN PRACTICE ARE NOT WORKING ASINTENDED
ΙΑΛΟΓΟΣ ΜΕ ΤΙΣ ΧΡΕΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ ΕΝ ΑΞΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΠΛΗΡΣ
DIALOGUE WITH PARTNER COUNTRIESIS NOT USED TOITS FULL POTENTIAL
Ειδική έκθεση αριθ. 11/2010 – ιαχείριση τη γενική δηοσιονοική στήριξη αpiό την Εpiιτροpiή στι χώρε ΑΚΕ, καθώ και στι χώρε τη Λατινική Αερική και τη Ασία
Special Report No 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in ACP, Latin American and Asian countries
ΟΙ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΠΟΥ ΥΠΟΒΑΛΛΕΙ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΣΕ ΕΞΤΕΡΙΚΟΥΣ ΕΝΙΑΦΕΡΟΜΕΝΟΥΣ ΤΕΙΝΟΥΝ ΝΑ ΕΠΙΚΕΝΤΡΝΟΝΤΑΙ ΣΤΑ ΥΝΗΤΙΚΑ ΟΦΕΛΗ ΤΗΣ ΓΣ ΠΑΡΑ ΣΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
THE COMMISSION’S REPORTING TO EXTERNAL STAKEHOLDERS TENDS TO FOCUS ON THE POTENTIAL BENEFITS OF GBS RATHER THAN ON RESULTS
ΟΙ ΕΞΤΕΡΙΚΕΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΕΠΙΚΕΝΤΡΝΟΝΤΑΙ ΣΤΑ ΥΝΗΤΙΚΑ ΟΦΕΛΗ ΤΗΣ ΓΣ
EXTERNAL REPORTING FOCUSES ON THE POTENTIAL BENEFITS OF GBS
ΟΙ ΕΞΤΕΡΙΚΕΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΠΑΡΕΧΟΥΝ ΕΛΑΧΙΣΤΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΙΝΥΝΟΥΣ, ΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
EXTERNAL REPORTING GIVES LITTLEINFORMATION ON RISKS, IMPLEMENTATION CHALLENGES AND ACTUAL EFFECTIVENESS
ΕΙΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ
SPECIFIC CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
ΑΝΑΛΗΨΕΙΣ ΥΠΟΧΡΕΣΕΝ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΙΣ ΧΡΕΣ ΑΚΕ ΕΣ ΤΙΣ 31.12.2009 ΑΝΑΛΗΨΕΙΣ ΥΠΟΧΡΕΣΕΝ ΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΙΣ ΧΡΕΣ ΤΗΣ ΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΛΑΤΙΝΙΚΗΣ ΑΜΕΡΙΚΗΣ ΕΣ ΤΙΣ 31.12.2009
BUDGET SUPPORT COMMITMENTS AND PROGRAMMING IN ACP COUNTRIES UNTIL 31.12.2009 BUDGET SUPPORT COMMITMENTS IN ASIAN AND LATIN AMERICAN COUNTRIES UNTIL 31.12.2009
ΑΚΕ: Κράτη Αφρική, Καραϊβική και Ειρηνικού
ACP: African, Caribbean and Pacific states
ΓΣ: Γενική δηοσιονοική στήριξη
CPIA: Country Policy and Institutional Assessment
ΕΤΑ: Ευρωpiαϊκά Ταεία Ανάpiτυξη
EDF: European Development Funds
CPIA: Πολιτική και θεσική αξιολόγηση χώρα (Country Policy and Institutional Assessment)
MDG: millennium development goals
PEFA: ηόσιε δαpiάνε και δηοσιονοική ευθύνη (Public Expenditure and Financial Accountability)
PEFA: Public Expenditure and Financial Accountability
Ειδική έκθεση αριθ.
PFM: public finance management
11/2010 – ιαχείριση τη γενική δηοσιονοική στήριξη αpiό την Εpiιτροpiή στι χώρε ΑΚΕ, καθώ και στι χώρε τη Λατινική Αερική και τη Ασία
Special Report No 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in ACP, Latin American and Asian countries
Το Ευρωpiαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο διενήρ-γησεέλεγχοεpiιδόσεων,piροκειένουνα αξιολογήσει κατά piόσον η Ευρωpiαϊκή Εpiι-τροpiήδιαχειρίζεταιταpiρογράατάτη γιατηνpiαροχήγενικήδηοσιονοική στήριξη(ΓΣ) ε αpiοτελεσατικότρόpiο.
The European Court of Auditors has carried out a performance audit to assess whether the European Commission man-agesits general budget support(GBS) programmes effectively.
Η ΓΣ εφανίζει ορισένα δυνητικά piλεονε-κτήατα έναντιτου piαραδοσιακούτρόpiου piροσέγγισητη piαροχή ενίσχυση έσω σχεδίων.
GBS has a number of potentialadvantages overthetraditional project approach.It cansupplylarger volumes of aidin a more predictable manner and since it funds the national development strategy of the partner country the lattertendsto have more ownership ofthis aidinstrument.
ΗΓΣ piορείνα piαράσχει εγα-λύτερου όγκου ενίσχυση ε piιο piροβλέ-ψιοτρόpiοκαι,δεδοένουότιχρηατο-δοτείτηνεθνική αναpiτυξιακή στρατηγική τηχώραεταίρου,ητελευταίατείνεινα ιδιοpiοιείται piερισσότεροτο συγκεκριένο έσο ενίσχυση.
Asitis channelledthrough the national budget,itcan encouragethe improvementofpublicfinance manage-ment(PFM)bythepartnercountryand increase domestic accountability.Itis also seen as a way ofstrengthening policy dia-logueandimprovingtheharmonisation andcoordinationofaidbetweendonors, thereby potentially increasing the efficiency of aid delivery and reducing the costsforthe partner country.
ΗΓΣχρησιοpiοιείται ολοένακαι συχνότερα α p i ό την Ε p i ι τ ρ ο p i ή κατά την τελευταίαδεκαετία,piροκειένουναεpiι-τευχθεί ο κύριο στόχοτη αναpiτυξιακή piολιτική τη, ήτοι η είωση τη φτώχεια.
GBS has been increasingly used bythe Commission over thelast decadein orderto achieveits main development policy objective ofreducing poverty.
Τα p i ρ ο γ ρά   α τα Γ Σ αpiοτελούνται συνή-θωαpiόιαδέσηέτρωνστήριξη,η ο p i ο ί α p i ε ρ ι λ α  β ά νει τη  ετα φορά κεφαλαίων,  έ τρα ανά p i τυξη  ικανοτήτων, διάλογο ετη χώρα εταίρο καιτον καθορισό piροϋpiοθέσεωνεκταίευση.Ορισένοι άλλοιχορηγοίβοήθειαχρησιοpiοιούν εpiίση τη ΓΣ, εpiοένω η Εpiιτροpiή piρέpiει να συντονίζειτα piρογράατάτη όσοτο δυνατόν piερισσότερο ε τα δικά του.
GBSprogrammestypicallyconsistofa support packageinvolvingthetransfer of funds,capacity-building measures,dia-loguewiththepartnercountryandthe establishment ofconditionsfor disbursement. Anumberofotherdonorsuse GBS andthe Commission hastocoordinateits programmes closely withtheirs.
ΗΕpiιτροpiή δενέχει αναpiτύξει ακόηένα ορθό piλαίσιο διαχείριση κινδύνων για την κατάλληλη εκτίηση και είωση των κινδύνων στο p i λ αίσ ι ο των p i ρ ο γ ρα   ά των Γ Σ piουυλοpiοιεί.
The Commission has not yet developed asoundrisk managementframeworkto properlyassessandreducetherisksof its GBSprogrammes.
Αυτόείναιιδιαίτερασηα-ντικό,δεδοένωντωνυψηλώνεpiιpiέδων τόσο του p i ι στωτικού κινδύνου p i ο υ συνδέεται  ε τι  α δ υ να  ί ε  των συσ τη  ά των Ο καιτα σηαντικά εpiίpiεδα διαφθορά, όσοκαιτουαναpiτυξιακούκινδύνουpiου piροκύpiτει αpiότι αδυναίε στιεθνικέ αναpiτυξιακέ στρατηγικέ piολλώνχωρών εταίρων.
Thisisofparticular importanceinviewofthehighlevelsof fiduciaryriskassociated with weak PFM systemsandsignificantlevelsofcorrup-tion,and ofthe developmentriskarising fromweaknessesinthenationaldevel-opmentstrategies of many partnercoun-tries.
Όpiωσυβαίνεικαιεάλλουτρόpiου ενίσχυση,οτελικόαντίκτυpiοτηΓΣ στηείωσητηφτώχειαεξαρτάταιαpiό τι  ει δι κ έ  συν θ ή κ ε  σε κάθε χώρα.
Aswithotheraidmodalities,theulti-mateimpact of GBS on povertyreduction depends onthespecificcircumstancesin each country.It also depends onthe effective Commission’s management ofits GBS programmes.
Ε p i ί - ση  , εξαρτάται α p i ό τη να p i οτ ελ εσ  α τική διαχείρισηεκέρουτηΕpiιτροpiήτων piρογραάτων ΓΣ piου υλοpiοιεί.
The Courtfoundthat, whilst the Commission has madeconsiderable efforts overthelast decadeto developits approach to providing aid through GBS, there are still weaknessesinthe methodology and management of GBS programmes in ACP, Latin American and Asian countries, which arethuslesslikelytoreachtheirfull potential effectiveness.
Η συλλογιστικήτην οpiοία ακολουθεί η Εpiι-τροpiήγιατονκαθορισότουύψουτων κονδυλίωνpiροκατανοήσταεpiιέρου piρογράατα ΓΣ δεν είναι σαφή. στόσο, ση  ει ώ θηκε ότι η Ε p i ι τ ρ ο p i ή βελτίωσε την piροβλεψιότητατωνεκταιεύσεώντη piροτι χώρεεταίρου, γεγονό piουείναι σηαντικό γιατη δηοσιονοική διαχείρισή του.
Therationalefollowed bythe Commission tosettheamount offundsto beallocated toindividual GBS programmesis notclear. It was, however, noted that the Commission hasimprovedthe predictabilityofits disbursementstopartnercountries which isimportantfortheirbudgetary management.
Το Συνέδριο διαpiίστωσε ότι, ολονότι ένα αpiότα θετικά χαρακτηριστικάτουτρόpiου piροσέγγισητη Εpiιτροpiή είναι η συστη-ατικήσυpiερίληψηακροοικονοικών στόχων και στόχων Ο, οι στόχοι των p i ρ ο - γ ρα   ά των Γ Σ δεν λ α  β ά νουν ε p i αρ κ ώ  υ p i ό ψ η τι  ει δι κ έ  συν θ ή κ ε  και τι   ετα - βα λ λ ό  εν ε  p i ρ ο τερα ι ό τη τε  των χωρών εταίρων, ούτε άλλα piρογράατα piου υλο- p i οι ο ύ νται α p i ό την Ε p i ι τ ρ ο p i ή και ά λ λο υ  χορηγούβοήθεια.Εpiιpiλέον,ολονότι σηειώθηκεκάpiοιαβελτίωσησταpiλέον piρόσφαταpiρογράατα,οιστόχοιτων piρογραάτων διατυpiώνονται συνήθω ε υpiερβολικάγενικούόρου,γεγονόpiου piαρακωλύειτον σχεδιασότων διαφόρων σκελών των piρογραάτων και δυσχεραίνει την αpiόδοση ευθυνών στην Εpiιτροpiή όσον αφορά την αpiοτελεσατικότητά του.
The Courtfoundthat, whilst a positivefea-tureofthe Commission’sapproachisthe systematicinclusionof macroeconomic and PFM objectives,the objectives of GBS programmes do notsufficientlytakeinto accountthespecificcircumstancesand changingprioritiesofpartnercountries, as well as other programmesimplemented bythe Commission and other donors. Furthermore, although someimprovement has beennotedin morerecentprogrammes, the objectives ofthe programmestendto beformulatedinterms which aretoo general andthis hindersthe design ofthe var-iouscomponents ofthe programmesand makesit more difficult to hold the Commission accountable for their effectiveness.
Ηpiαρεχόενηστήριξηγιατηνανάpiτυξη ικανοτήτων είναι χρ ή σ ι  η για την ενίσχυση τη  Ο ,  ο λο ν ότι δεν βασίστηκε σεκατάλληληαξιολόγησητωναναγκών piροτεραιότητα·ειδικότερα, δεν αφιερώθηκε εpiαρκή piροσοχή στην αναγκαιότητα ενίσχυσητων φορέων εpiοpiτεία, όpiωτα ανώτατα όργαναελέγχου,τακοινοβούλια και οι οργανώσειτη κοινωνίατων piολι-τών piου εpiιδιώκουν να piαρακολουθούντη χρήση των δηοσιονοικών piόρων αpiό την κυβέρνηση.
The capacity-buildingsupport providedis useful in strengthening PFM, although it wasnotbasedonanappropriateassess-ment of priority needs.In particular,insuf-ficientattentionhasbeengiventothe needtostrengthen oversight bodiessuch assupreme auditinstitutions, parliaments andcivilsocietyorganisationsseeking tomonitorgovernmentuseofbudget-aryresources.It hasalso beenlittle used to support other GBS objectives, notably in relation to health and education.
Εpiίση, η στήριξητη ανάpiτυ-ξηικανοτήτων χρησιοpiοιήθηκε ελάχιστα για τη στήριξη άλλων στόχων Γ Σ , ι δ ί ω  σε σχέση ετην υγεία καιτην εκpiαίδευση.
The Commissionhasoftennotbeenable tofullyimplementthecapacity-building support withinthetimeframeofthe GBS programmes.
Συχνά η Ε p i ι τ ρ ο p i ή δεν ήταν σε θέση να εφαρόσει piλήρω τη στήριξη τη ανάpiτυ-ξηικανοτήτωνεντότουχρονοδιαγρά-ατοτων piρογραάτων ΓΣ. στόσο,το 2008, η Ε p i ι τ ρ ο p i ή ενέκρινε στρατηγική ε στόχοτη βελτίωσητη αpiοτελεσατικότη-τα τη τεχνική συνεργασία τη.
However, in 2008 the Commission adopted a strategy that aims to improvethe effectiveness ofitstechnical cooperation.
Ηέκθεσηpiεριλαβάνει σειράσυστάσεωνpiροεξέτασηαpiότην Εpiιτροpiή στο piλαίσιο αυτό.
The Commission is aware of the need to improveits management of GBS and at the end of 2009launched arevision ofits internal guidelinesto address most ofthe issues raised by the Court in this report which contains a series of recommendations for the Commission to consider in this context.
Οι βασισένε σεεpiιδόσει piροϋpiοθέσει piουέθεσε η Ε p i ι τ ρ ο p i ή για την εκ τα  ί ευ ση ΓΣείναικατάγενικόκανόνασυναφεί, αλλά δεν είναι piιθανό να εpiιτύχουντο εpiι-διωκόενο αpiοτέλεσα piαροχή κινήτρων, λόγωτουτρόpiουσχεδιασούκαιεφαρ-ογήτου.
Theperformance-basedconditions attached bythe Commissionto disbursement of GBS are generallyrelevant but are unlikely to achieve their intended incentive effect because of the way they are designed andimplemented.Itis often dif-ficulttoassess whetherconditionshave beenmetornot,inparticularbecause ofalackofclarityover whatconstitutes satisfactoryprogress,and weaknessesin thestatisticalsystems usedforassessing results.
Μολονότιτα piρογράατα ΓΣ είχαν καταλυτική εpiίδραση στην ενίσχυσητου διαλόγου σχετικά ετονεθνικό piροϋpiολογισό καιτη Ο, η Εpiιτροpiή δεν αξιοpiοιεί piλή-ρωτιδυνατότητετουσυγκεκριένου  έ σ ο υ , λόγω αν ε p i αρ κού  ε  p i ει ρ ο γ ν ω  ο - σύνη  σ του  το  εί  p i ρ ο τερα ι ό τη τα  p i ο υ σχετίζονται ε του στόχου των piρογρα-άτων ΓΣ, καθώ και λόγω αδυναιών στη διαχείρισητηδιαδικασίαδιαλόγουεκ έρου τη.
Whilst GBS programmeshavehadacata-lyticeffectinrespectofstrengthening dialogue onthe national budget and PFM, the Commission does not makefull use of theinstrument’s potential becauseit has insufficient expertiseinthe priority areas relatedtothe GBS programmes’ objectives andthereare weaknessesinits management ofthe dialogue process.
Οι εξωτερικέ εκθέσειτη Εpiιτροpiή σχετικά ετηγενική δηοσιονοική στήριξη τείνουνναεpiικεντρώνονται στα δυνητικά οφέλη τη  για τη βελτίωση τη  χορήγηση  των ενισχύσεων, αλλά p i αρ έχουν σχετικά λιγοστέ piληροφορίε σχετικά ετον piραγατικό αντίκτυpiότη στη είωσητη φτώχεια.εν έχει καθιερωθεί ακόη εθο-δολογία αξιολόγηση, η οpiοίανα piαρέχει αpiοδεικτικάστοιχείασχετικάετοκατά piόσο,καιυpiόpiοιεσυνθήκε,ηδηοσι-ονοική στήριξη piορεί να συβάλει αpiο-τελεσατικάστηείωσητηφτώχεια. στόσο, η Ε p i ι τ ρ ο p i ή ηγείταιτων piροσpiα-θειώντωνχορηγών βοήθειαγιατην ανά-piτυξη ια τέτοια εθοδολογία.
The Commission’s external reporting on generalbudgetsupporttendstofocus onits potential benefitstoimproving aid delivery but there is relatively little information on its actual impact on poverty reduction.Anevaluationmethodology which provides evidence on whether, and in what circumstances, budget support can make an effective contributionto poverty reductionhasnotyetbeenestablished. However,the Commissionisleading donor effortsto developsuch a methodology.
Η είωση τη φτώχεια είναι ο δεσpiόζων στόχο τη αναpiτυξιακή συνεργασίατηΕΕκαι,κατάτηντελευταίαδεκαετία,ηγενική δηοσιονοική στήριξη(ΓΣ) χρησιοpiοιείται ολοένα και piερισ-σότερο α p i ό την Ευ ρ ω p i α ϊκή Ε p i ι τ ρ ο p i ή, καθώ και αpiό άλλουχο-ρηγού βοήθεια, ω έσο για την εpiίτευξη του εν λόγω στόχου.
Povertyreductionisthe overarching goal of EU development cooperation and over thelast decade general budget support (GBS) has been increasingly used by the European Commission, as wellas by other donors,asa meanstotrytoachievethis objective.
Η ΓΣ piεριλαβάνει τη εταφορά κεφαλαίων αpiό την Εpiιτροpiή στο δηόσιοταείοτηχώραεταίρου,εσκοpiότηνpiαροχήpiρό-σθετων δηοσιονοικών piόρωνγιατην υpiοστήριξητηεθνική αναpiτυξιακή στρατηγική.
It involves the transfer of funds by the Commission to the nationaltreasury of a partnercountryin orderto provide additional budgetary resources to support a national development strategy.
Σκοpiό τη εταφορά κεφαλαίων κατ’ αυτότοντρόpiοείναιεpiίσηνα συβάλει στη ακροοικονοική σταθερότητα, η οpiοία θεωρείται γενικά θεελιώδου σηασία για την ανάpiτυξη καιτη είωσητη φτώχεια.Εpiιpiλέον, σκοpiότη διοχέτευσηκεφαλαίωνέσωτωνεθνικώνχρηατοpiιστωτικών συστηάτωνείναιεpiίση ηεpiίτευξη βελτιώσεων στη διαχείριση των δηόσιων οικονοικών(Ο), καθώ τα αpiοτελεσατικά συ-στήατα Ο διαδραατίζουνεpiίση σηαντικό ρόλο στι piρο-σpiάθειε είωση τη φτώχεια.
The transfer of fundsin this wayis also intendedtocontributeto macroeconomicstability whichis generallyconsideredfundamentalto developmentand pov-ertyreduction.In addition,the channelling offundsthrough national financial systemsis alsointended tolead toimprove-mentsinpublicfinance management(PFM)sinceeffective PFM systems also play animportant rolein poverty reduction efforts.
Τα piρογράατα ΓΣ τη Εpiιτροpiή, καθώ και εκείνα άλλων χορηγών βοήθεια, δεν piεριλαβάνουν όνον τη εταφορά κεφαλαίων, αλλά και τρία άλλα σκέλη, τα οpiοία συβάλλουν σηαντικά στου στόχου των piρογραάτων στήριξη: α)
The Commission’s GBS programmes, and those of other donors, involvenotonlythetransferoffundsbutalsothreeother components which provide keyinputs to support programme objectives: