natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ορισμένα προγράμματα που προηγουμένως λειτουργούσαν βάσει εθνικών ρυθμίσεων για τη δημοσιονομική διαχείριση τείνουν να ακολουθήσουν την προσέγγιση του επικεφαλής (π.χ., Περιοχή των Άλπεων) ενώ άλλα πιθανόν να προτιμήσουν εναλλακτικές λύσεις (π.χ., πληρωμή από τον ενιαίο τραπεζικό λογαριασμό προς τους εταίρους των επιμέρους έργου).
Some programmes that previously operated with national solutions for financial management lend to follow the lead-applicant approach (e.g. Alpine Area), whereas others may opt for alternative solutions (e.g. payment from the single bank account to individual project partners).
Διαπεριφερειακή συνεργασία : Κατευθυντήριες γραμμές για το σκέλος C της πρωτοβουλίας Interreg HÉ
Interterritorial cooperation: The INTERREG Ill-Guidelines concerning Strand C
Οι κατευθυντήριες γραμμές για το σκέλος C της πρωτοβουλίας Interreg HÉ όσον αφορά τη "διαπεριφερειακή συνεργασία" (2000-2006)269περιγράφουν λεπτομερώς τα κυριότερα στοιχεία μιας διαδικασίας προγραμματισμού που
The Guidelines for Strand C of INTERREG IIII on "Inter-regional Cooperation" (20002006)7"" describe in detail the basic elements of a twostage programming process at strategic and at regional levels (main topics, types of action, and organisational aspects), by which the Commission wishes to favour structured, coherent interregional cooperation rather than a series of one-off projects. This larger framework
Το ευρύτερο αυτό πλαίσιο:
Strand C of the INTERREG III Community Initiative.
1 και 2,
Page 213
Γι' αυτό τα τρέχοντα σχήματα στρατηγικής συνεργασίας ή οι δικτυώσεις έργων (που επιθυμείται να συνεχισθούν) θα αντιμετωπίσουν προκλήσεις κατά την προσαρμογή τους στο νέο αυτό πλαίσιο.
Existing strategic cooperation schemes or projectnetworks (wishing to continue) will therefore face challenges to adapt themselves to this new framework.
Η αιτία των εν λόγω προκλήσεων οφείλεται λιγότερο στη θεματική επικέντρωση της μελλοντικής συνεργασίας, εφόσον αυτή παραμένει σχετικά ευρεία.
The origin of these challenges is to a lesser degree the thematic focus of future cooperation, as it remains relatively large.
Η Επιτροπή επιδιώκει επίσης να βελτιώσει τη συνεργασία περισσότερο, αυξάνοντας την αποτελεσματικότητα των πολιτικών της Ε.Ε. και των μέσων περιφερειακής ανάπτυξης και συνοχής (βλ. πίνακα 20).
The Commission is also focussing on gearing cooperation more towards improving the effectiveness of EU-policies and instruments for regional development and cohesion (See: Table 20).
Ο αναπροσανατολισμός αυτός γίνεται εμφανής από τον ορισμό των θεμάτων συνεργασίας I-IV, που έχουν ως κοινό σκοπό το να διαδώσουν τις γνώσεις και τις εμπειρίες που αποκτήθηκαν από τις παρεμβάσεις των Διαρθρωτικών Ταμείων σε όλη την Ευρώπη.
This re-orientation is highlighted by the definition of cooperation topics I-IV, which have as their common aim to expand knowledge and experience gained with Structural Funds interventions throughout Europe.
Το θέμα V μπορεί να θεωρηθεί η "είσοδος" σε μια ευρύτερη σειρά άλλων θεμάτων, η οποία επιτρέπει τη συνέχιση της συνεργασίας σε τομείς που στηρίχθηκαν παλαιότερα στις πρωτοβουλίες RECITE, ECOS - OUVERTURE ή TERRA.
Topic V can be considered an "entrance" to a broader range of other themes, which makes it possible to pursue cooperation in fields that were previously supported under initiatives such as RECITE. ECOS-OUVERTURE or TERRA.
Οι σημαντικότερες προκλήσεις για τα σχέδια συνεργασίας που καταρτίζονται από τις τοπικές και περιφερειακές αρχές θα δημιουργηθούν από τις νέες "κατηγορίες δράσης" που προβλέπονται στις κατευθυντήριες γραμμές (βλ. πίνακα 21).
The most significant challenges for cooperation schemes established by local and regional authorities will result from the new "types of action" provided for by the Guidelines (See: Table 21).
Οι εταίροι της συνεργασίας πρέπει να "αναβαθμίσουν" σημαντικά την ποιότητα των μεθόδων εργασίας της και να διασφαλίσουν υψηλό επίπεδο ασκήσεως προσόντων διαχείρισης και στις τρεις κατηγορίες ενεργειών.
Cooperation partners must significantly "upgrade" the quality of their working methods and ensure a high level of management capacities in all three types of operations.
Γενικά, οι κατευθυντήριες γραμμές συνιστούν στους εταίρους μιας ενέργειας να εξετάζουν το όφελος που θα προκύψει από τη σύναψη της συμφωνίας για τις αμοιβαίες χρηματοοικονομικές και νομικές τους ευθύνες, συμπεριλαμβανομένων των καθηκόντων και αρμοδιοτήτων του επικεφαλής εταίρου.
The Guidelines generally recommend that partners in an operation should consider the benefit of concluding an agreement on their mutual financial and legal responsibilities, including the functions and responsibilities of the lead partner.
Η "περιφερειακή ενέργεια πλαίσιο-ΠΕΠ" (δράση πρώτου τύπου) αποτελεί μια νέα κατηγορία δράσης και στοχεύει στην τόνωση μιας πιο στρατηγικής προσέγγισης για τη συνεργασία των περιφερειών.
The "regional framework operation-RFO" (type of action I) is a new form of action and aims at stimulating a more strategic approach to cooperation between regions.
Η ΠΕΠ μπορεί να επιτρέπει στις περιφέρειες να αντιμετωπίζουν ορισμένα θέματα διασφαλίζοντας την καλύτερη ένταξη της διαπεριφερειακής συνεργασίας στην οικονομική, κοινωνική και περιφερειακή ανάπτυξη των περιοχών του εταίρου, στην οποία περιλαμβάνεται επίσης η υλοποίηση περιορισμένου αριθμού μικρότερων έργων και άλλων φορέων.
An RFO should allow regions to address a limited number of issues ensuring that interregional cooperation is better integrated into the economic, social and territorial development of the partner areas, which also includes the implementation of a limited number of smaller projects between other players.
Οι οργανωτικές πτυχές της διττής αυτής προσέγγισης μπορεί να περιγραφούν ως εξής :
The organisational aspects of this two tier approach can be described as follows:
• Η ΠΕΠ προετοιμάζεται από ομάδα περιφερειών ή ισοδύναμους περιφερειακούς φορείς από τρεις τουλάχιστον διαφορετικές χώρες.
• A RFO is prepared by a group of regions or equiv aient regional bodies from a minimum of three different countries.
Κάθε περιφέρεια υποστηρίζεται από ένα περιφερειακό εταιρικό σχήμα αποτελούμενο από αρχές και οργανισμούς που θα διαδραματίσουν ορισμένο ρόλο στην ΠΕΠ.
Each region is supported by a regional partnership consisting of the authorities and organisations with a role to play in the RFO.
Αυτή λαμβάνει τη μορφή ενός "μικροεπιχειρησιακού προγράμματος"270 που υποβάλλεται από τον επικεφαλής εταίρο της ομάδας περιφερειών προς τη διαχειριστική αρχή του προγράμματος της πρωτοβουλίας Interreg UIC, η οποία έχει την έδρα στην ευρύτερη περιφέρεια. • Εντός της ΠΕΠ μπορεί να ενισχυθούν ορισμένα μικρότερα έργα που υλοποιούνται από περιφερειακές αρχές και ισοδύναμους φορείς ή ιδιωτικούς εταίρους (εφόσον μια δημόσια αρχή παράσχει τις απαραίτητες εγγυήσεις για να διασφαλισθεί η δέουσα διαχείριση των κεφαλαίων του δημοσίου). • Ο επικεφαλής εταίρος είναι υπεύθυνος για την τακτοποίηση των αιτήσεων πληρωμής των άλλων εταίρων και υποβάλλει ενιαία αίτηση πληρωμής στην αρμόδια αρχή πληρωμής του προγράμματος.
The RFO takes the form of a "mini-operational programme".77" which is submitted by the lead partner of the group of regions to the INTERREG IIIC-programme managing authority of the large-area in which he is located. _ • Within the RFO. a number of smaller projects can be supported that are implemented by territorial authorities and equivalent bodies or private partners (if a public authority provides the necessary guarantees to ensure the proper management of public funds). • The lead partner is responsible for collating payment requests from other partners and submitting a single payment request to the other payment authority of the programme.
Οι πληρωμές μπορεί να γίνουν από την αρχή πληρωμής απευθείας προς τους εταίρους της ΠΕΠ.
Payments can be made from the paying authority directly to the partners of the RFO.
Στην περίπτωση αυτή, οι τελευταίοι θα είναι υπεύθυνοι για την πληρωμή των εταίρων του έργου της δικής τους περιφέρειας και αναλαμβάνουν την ευθύνη για τη δημοσιονομική διαχείριση στην περιφέρεια τους.
They will then be responsible for paying the project partners of their own area and take responsibility for financial management in their region.
Τα "έργα επιμέρους συνεργασίας" (δράση δεύτερου τύπου) καθιστούν, γενικά δυνατή τη συνέχιση της συνεργασίας, στο πλαίσιο έργου, των τοπικών και περιφερειακών αρχών ή άλλων δημόσιων ή ιδιωτικών εταίρων από τριών τουλάχιστον χωρών για πολλά επιμέρους θέματα.
"Individual cooperation projects" (type of action II) generally make it possible to continue project-based cooperation between local and regional authorities or other public and private partners from at least three different countries over a broad range of individual themes.
Για μια ΠΕΠ πρέπει να παρέχονται οι ακόλουθες πληροφορίες: 1) περιεχόμενο της προτεινόμενης ενέργειας, στόχοι και αποτελέσματα, διαπεριφερειακή στρατηγική, κατηγορίες έργων για χρηματοδότηση, επιμερισμός της χρηματοδότησης κλπ., 2) διαχείριση και εκτέλεση της ενέργειας: επικεφαλής εταίρος, επιτροπή διαχείρισης, σύστημα υλοποίησης, χρηματοδοτικό σύστημα, σύστημα ελέγχου, πρακτικές ρυθμίσεις για την ανταλλαγή πληροφοριών και συνεργασίας, παρακολούθηση και αξιολόγηση, κλπ.
-'*' Information to be provided for a RFO: ( 1 ) Content of the proposed operation: objectives and results, interregional strategy, tvpes of projects to be funded, division oï funding etc. (2) Management and implementation of the Operation: lead partner, steering committee, implementation system, financial system, control system, practical arrangements for exchange of information and cooperation, monitoring and evaluation etc. (3) Financing plan.
μελλοντικά έργα δικτύωσης πρέπει να είναι δημόσιες περιφερειακές αρχές ή ισοδύναμοι δημόσιοι φορείς ικανοί να διαχειριστούν κεφάλαια του δημοσίου.
The Guidelines however require genuine cooperation (not only exchange of experience) with a significant added value to the project partners, where the implantation ol' project results from one region into another would have a clear impact in the recipient region.
Οι εν λόγω εταίροι επιλέγουν έναν εταίρο του έργου ως "επικεφαλής εταίρο" που θα υποβάλλει τις δράσεις του προγράμματος στην περιοχή στην οποία είναι εγκατεστημένος.
Cooperation has therefore to concentrate more on activities with a dimension of "practical application", for which support could previously not always be obtained under RECITE or ECOS-OUVERTURE (mostly exchange of experience). Partners in a future project-network must be public territorial authorities or equivalent public bodies with the requisite capacity for administration of public funds.
Όταν εγκρίνεται το έργο, η χρηματοδότηση της ΕΕ χορηγείται στον επικεφαλής εταίρο.
These partners select one project partner to act as "lead partner", who will submit the operations to the programme in whose territory he is located.
Αυτός λαμβάνει τη χρηματοδότηση και είναι υπεύθυνος για την πληρωμή των άλλων εταίρων του έργου.
Once the project is approved, the lead partner will be allocated EU funding and receive payments and be responsible for distributing payments among other partners in the project.
Τα δίκτυα (δράση τρίτου τύπου) φέρουν σ' επαφή πολλούς εταίρους (από πέντε τουλάχιστο χώρες) για να εκτελέσουν δραστηριότητες που επικεντρώνονται μόνο στην ανταλλαγή εμπειριών ή στη μετάδοση γνώσεων σε ένα ειδικό θέμα ή για πολλά στρατηγικά θέματα.
Networks (type of action III) will bring together a larger number of partners (from at least five countries) to carry out activities that concentrate solely on exchange of experience or passing on expertise in one specific aspect or a broader range of strategic issues.
Αυτή η κατηγορία ενέργειας πιθανόν να ενθαρρύνει καθιερωμένα πολυμερή δίκτυα στρατηγικής συνεργασίας να διευρύνουν ή εμβαθύνουν τον προβληματισμό τους για κοινές δραστηριότητες.
This type of action can potentially motivate established strategic multilateral cooperation networks to enlarge or deepen their reflection on joint activities.
Ακόμη, αυτή η κατηγορία δράσης πιθανόν να τονώσει τη δημιουργία νέων δικτύων που μπορεί να διαρθρωθούν γύρω από ειδικά στρατηγικά θέματα κοινού ενδιαφέροντος ή να δημιουργηθούν από περιφερειακές αρχές που αντιμετωπίζουν παρόμοια προβλήματα ή προκλήσεις (π.χ., περιοχές της υπαίθρου, πόλεις, ορεινές περιφέρειες, νησιωτικές και παράκτιες περιφέρειες, κλπ.).
It can also be expected that this type of action will stimulate the emergence of new networks, which can be structured around a specific strategic theme of common interest or be established between territorial authorities facing similar problems or challenges (e.g. rural areas, towns, mountain regions, island and coastal regions etc.).
Και στις δύο περιπτώσεις, τα δίκτυα συνεργασίας πρέπει οπωσδήποτε να διασφαλίζουν υψηλό επίπεδο διαχειριστικών ικανοτήτων.
In both cases, cooperation networks must however ensure a high level of management capacities.
Η ενέργεια (δικτύωση) υποβάλλεται από τον επικεφαλής εταίρο ο οποίος θα λάβει τη χρηματοδότηση της ΕΕ - εφόσον εγκριθεί και θα είναι απολύτως υπεύθυνος για τη δημοσιονομική διαχείριση της ενέργειας δικτύωσης.
The operation (network) is submitted by a lead partner who will - in case of acceptance - receive EU-funding and take full responsibility for the financial management of the networking operation.
Με αυτόν τον τρόπο διοργάνωσης όλες οι δαπάνες δικτύωσης καταβάλλονται απευθείας στους συμμετέχοντες.
This organisation pays all the network-costs to participants directly.
Ο συνδυασμός διαφόρων "θεμάτων" και "τύπων δράσης" των κατευθυντηρίων γραμμών θα επιτρέψει πολλές δραστηριότητες συνεργασίας.
The combination of different "topics" and "types of action" contained in the Guidelines will allow for a wide range of cooperation activities.
Πάντως, ορισμένα πρακτικά θέματα παραμένουν άλυτα :
However, some practical questions remain unsolved:
• Η Interreg UIC, μπορεί βέβαια να προωθήσει την πολυμερή στρατηγική συνεργασία, αλλά κυρίως τη συνεργασία περιφερειακών αρχών.
• INTERREG UIC can certainly be a stimulus for strategic multilateral cooperation, however mainly between regional authorities.
Οι "περιφερειακές ενέργειες πλαίσιο" (ΠΕΠ) περιορίζονται στο περιφερειακό επίπεδο και περιλαμβάνουν τοπικές αρχές μόνο σε επίπεδο υποπρογραμμάτων ΠΕΠ.
The "regional framework actions" are limited to the regional level and include local authorities only at the level of RFA-sub-projects.
Η "δραστηριότητα της δικτύωσης" μπορεί να βελτιώσει τη στρατηγική συνεργασία τοπικών και περιφερειακών αρχών αλλά δεν προβλέπει τον "έλεγχο", στην πράξη, των αποτελεσμάτων της ανταλλαγής εμπειριών, που με τη σειρά τους αποτελούν ένα διαδεδομένο χαρακτηριστικό πολλών καθιερωμένων δικτύων στρατηγικής συνεργασίας (βλ. κεφάλαιο 6.2)27'.
The "network activity" can enhance strategic cooperation between local and regional authorities, but it does not foresee an opportunity to practically "test" results of exchange of experience, which in turn is a frequent feature of many established strategic cooperation networks (See: Section 6.2.)7"'.
• Η Interreg UIC θα παρεμποδίσει τη διμερή στρατηγική συνεργασία περιφερειών πρώτου επιπέδου λόγω του ότι υποστηρίζεται μόνον η πολυμερής συνεργασία.
• INTERREG UIC will hinder bilateral strategic cooperation between first level regions, due to the fact that solely multilateral cooperation is supported.
Προκειμένου να δοθεί η δυνατότητα σε υπάρχοντα σχέδια να προχωρήσουν την συνεργασία τους που βασίζεται σε σύμφωνο, πιθανόν να βοηθούσε η θέσπιση μιας επιλογής "διμερούς ΠΕΠ" για τα εταιρικά σχήματα με σημαντικές δραστηριότητες συνεργασίας.
In order lo give existing schemes the possibility to progress in their agreement-based cooperation, it would have been helpful to introduce the option of "bilateral RFOs" for regional partnerships with a significant degree of cooperation activities.
Η γενική υποχρέωση απόδειξης των "αναγκαίων εγγυήσεων, προκειμένου να διασφαλιστεί η ορθή διαχείριση των κεφαλαίων του δημοσίου", επιτρέπει τη συμμετοχή ιδιωτικών φορέων μόνο στο πλαίσιο της "ΠΕΠ".
• The general obligation of proof of "necessary guarantees to ensure the proper management of public funds" allows participation of private players only in the context of "regional framework operations".
Έστω και εάν η Interreg UIC, αποσκοπεί στη βελτίωση της συνεργασίας των περιφερειακών αρχών, τα εταιρικά σχήματα δημοσίου/ιδιωτών πρέπει να επιτρέπονται σε επίπεδο δικτύων έργων (δράση δεύτερου τύπου)
Even if the aim of INTERREG UIC is to enhance cooperation between territorial authorities, public-private partnerships should also be permitted at the level of project networks (type of action II).
Το θέμα αυτό αποσκοπεί στην προώθηση της άμεσης συνεργασίας των δημόσιων αρχών (κυρίως περιφερειών) ή ισοδύναμων φορέων σε όλη την Ευρώπη όσον αφορά τις κατηγορίες έργων που στηρίζονται από προγράμματα των στόχων 1 και 2.
Many strategic networks are a forum for exchange of experience and lest results in the framework of specific projects. frequently funded by other EU-support programmes iR & D. transport etc).
Οι εταίροι μπορεί να έχουν την έδρα τους σε περιοχές των στόχων 1 και 2, αλλά και σε μη επιλέξιμες περιοχές.
I. Activities supported under Objective 1 and Objective 2 of the Structural Funds. • This topic is intended to promote direct cooperation between public authorities (mainly regions) or equivalent bodies across Europe on projects supported in Objective 1 and 2 programmes. • Operations include exchanges of experience or the dissemination of results from successful projects. • Partners can be located in Objective 1 and 2 areas and also in non-eligible areas.
Οι δράσεις μπορεί να καλύπτουν θέματα που θα ωφεληθούν από την αύξηση του βαθμού της συνεργασίας, συμπεριλαμβανομένης της διάστασης της εκτέλεση των προγραμμάτων (δικτύωση γραμματειών, κλπ.).
Interregional cooperation linking public authorities or equivalent bodies involved in other INTERREG-programmes. • Exchange of experience and networking between crossborder areas and transnational areas. • Actions can cover themes for which a wider degree of cooperation is beneficial, including the implementation dimension of programmes (networking of secretariats etc.). • Limited lo public authorities or equivalent bodies involved in current or previous INTERREG programmes.
Διάδοση πρακτικών αστικής ανάπτυξης μέσω συγκεκριμένων ανταλλαγών εμπειριών συμπεριλαμβανομένων των ιδεών βέλτιστης πρακτικής όσον αφορά την εκτέλεση, και διάδοση σχεδίων έργων και αποτελεσμάτων.
Interregional cooperation in the field of urban development: • Dissemination of urban development practices through concrete exchange of experience, including best practice ideas concerning implementation, and the diffusion of project ideas and results. • Open to all cities and urban areas, but priority is given to proposals containing at least one city receiving funding from the Structural Funds.
Διαπεριφερειακή συνεργασία για τη διασύνδεση περιφερειών που συμμετέχουν σε ένα ή περισσότερα από τα τρία θέματα "των περιφερειακών καινοτόμων δράσεων για την περίοδο 2000-2006":
Interregional cooperation linking regions involved under one or several of the three themes ol' the "regional innovative actions for 2000-2006": • Regional economy based on knowledge and technical innovation.
• η περιφερειακή ταυτότητα και η βιώσιμη ανάπτυξη.
• e-Europe Regio: the information society and regional development. • Regional identity and sustainable development.
Αξιοποιώντας το περιεχόμενο των προγραμμάτων καινοτόμου δράσης τους, οι περιφέρειες μπορούν να προτείνουν δράσεις συνεργασίας αποσκοπώντας στη μεταφορά και την υλοποίηση επιτυχών ιδεών έργων σε άλλες περιφέρειες.
Building on the contents of their individual innovative action programmes in these fields, regions may propose cooperation actions in order to transfer and implement successful project ideas to other regions.
Άλλα θέματα όπως : η έρευνα και η τεχνολογική ανάπτυξη, οι MME, η κοινωνία της πληροφορίας, ο τουρισμός, ο πολιτισμός και η απασχόληση το επιχειρηματικό πνεύμα και το περιβάλλον.
V. Other subjects appropriate to interregional cooperation: • Issues such as coastal cooperation, spatial planning, insular or ultraperipheral cooperation, solutions to man-made catastrophes, low population density or mountainous conditions. • Cooperation subjects such as R & D. SMEs. information society, tourism, culture and employment, entrepreneurship or the environment.
Πίνακας 21: Προγράμματα Interreg IMC : 3 κατηγορίες δράσεων για μελλοντική συνεργασία (ενέργειες)
Table 21: INTERREG IllC-programmes: 3 types of action for future cooperation (operations)
Ανταλλαγή εμπειριών σχετικά με τη μεθοδολογία και τις δραστηριότητες στο πλαίσιο έργων ομάδων περιφερειακών αρχών ή ισοδυνάμων περιφερειακών οργανισμών με σκοπό τη διαμόρφωση μιας σαφούς στρατηγικής προσέγγισης της διαπεριφερειακής συνεργασίας.
I. Regional framework operations (new type of action): • Exchange of experience on methodology and project based activities between a group of regional authorities or equivalent regional bodies, with the goal of producing a clear strategic approach to interregional cooperation. • It covers a limited range of subjects relevant to the regions participating (defined in a cooperation strategy) and a limited number of smaller projects where cooperation is particularly justified.
Οι περιφερειακές ενέργειες πλαίσιο περιλαμβάνουν μια στρατηγική διαπεριφερειακής συνεργασίας που καλύπτει τη συμμετοχή των περιφερειών (στόχοι, αναμενόμενα αποτελέσματα, περιορισμένος αριθμός θεμάτων για συνεργασία).
This operation includes an interregional cooperation strategy covering the participating regions (objectives, expected results, limited number of issues for cooperation).
Οι ενέργειες πλαίσιο καλύπτουν και τα 5 κύρια θέματα και πιθανόν να τους χορηγηθεί συνδρομή από το ΕΤΠΑ ύψους μεταξύ 500.000 και 5 εκατ. ευρώ.
• Framework operations cover all five topics and may be granted an ERDF-contribution between EURO 500.000 and 5 million.
Τα έργα καλύπτουν και τα πέντε κύρια θέματα και μπορεί να τους χορηγηθεί από το ΕΤΠΑ συνδρομή μεταξύ 200.000 και 1 εκατ. ευρώ.
Individual interregional cooperation projects : • Exchange of experience on methodology and project based activity, with the goal ol' stimulating genuine cooperation on the realisation of various parts of the project and to generate a significant added value to the participants. • Projects should involve partners form at least three countries (at least two EU-countries). • Projects cover all five topics and may receive an ERDF contribution of between EURO 200.000 and 1 million.
Στον επικεφαλής εταίρο δεν μπορεί να δοθεί άνω του 40%. III.
Not more than 401 can go to the lead partner.
Σκοπός είναι η δικτύωση των διαφόρων περιφερειών εντός και εκτός της ΕΕ σχετικά με την ανάπτυξη και την μέθοδο εκτέλεσης των έργων.
Networks: • The aim is to link various regions inside and outside the EU on project implementation methods and development.
Όλες οι εις δικτύωσης θα πρέπει να περιλαμβάνουν λεπτομερή προγράμματα εργασίας και να επικεντρώνονται σε δραστηριότητες όπως σεμινάρια, εκπαιδευτικά ταξίδια, και ανταλλαγή προσωπικού με σκοπό την ανταλλαγή εμπειριών.
All networking actions will have detailed work programmes and concentrate on activities such as seminars, study trips and exchange of staff in order to exchange experience. • Networks cover a limited number of topics (I. II. III.
Η δικτύωση καλύπτει περιορισμένο αριθμό θεμάτων (Ι, II, III, V) και μπορεί να λαμβάνει συνδρομή από το ΕΤΠΑ μεταξύ 200.000 και 1 εκατ. ευρώ.
V) and may receive an ERDF contribution between EURO 200.000 and 1 million. • A network must have partners from at least five countries, of which at least three must be from EU-Member States.
Διασυνοριακή συνεργασία: Αναπτύσσεται από δύο ή περισσότερες γειτονικές διοικητικές αρχές (περιφερειακές ή/και τοπικές) που κείνται σε γειτονικές περιοχές κατά μήκος κοινών συνόρων.
Crossborder cooperation: Takes place between two or more neighbouring administrative authorities (regions and/or local authorities) that are located in geographically adjoined areas along a common border.