natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΠΑΗΕ: Πρόγραα ανάpiτυξη των Ηνωένων Εθνών
EuropeAid: EuropeAid Cooperation Office
ΠΕΠ: Παγκόσιο Εpiισιτιστικό Πρόγραα
FAFA: Financial and administrative framework agreement
ΠΟΥ: Παγκόσια Οργάνωση Υγεία
FAO: Food and Agriculture Organisation
CIDA: Καναδικό οργανισό διεθνού ανάpiτυξη
IFAD: International Fund for Agricultural Development
DFID: Βρετανικό Υpiουργείο ιεθνού Ανάpiτυξη
NGO: Non-governmental organisation
EuropeAid: Γραφείο Συνεργασία EuropeAid
ROM: Results-oriented monitoring
FAFA: Χρηατοδοτική και διοικητική συφωνία-piλαίσιο
UN: United Nations
FAO: Οργανισό Εpiισιτισού και Γεωργία
UNDP: United Nations Development Programme
IFAD: ιεθνέ Ταείο για την ανάpiτυξη τη γεωργία
UNFPA: United Nations Population Fund
ROM: Παρακολούθηση piροσανατολισένη στα αpiοτελέσατα
UNHCR: United Nations High Commissioner for Refugees
UNFPA: Ταείο των Ηνωένων Εθνών για τη δηογραφία
UNICEF: United Nations Children’s Fund
UNHCR: Ύpiατη Αροστεία των Ηνωένων Εθνών για του piρόσφυγε
UNOPS: United Nations Office for Project Services
UNICEF: Ταείο των Ηνωένων Εθνών για τα piαιδιά
UNRWA: United Nations Relief and Works Agency
UNRWA: Υpiηρεσία Αρωγή και Έργων των Ηνωένων Εθνών
WHO: World Health Organisation
Τα κεφάλαια τη ΕΕ piου διαχειρίζονται το EuropeAid και η Γ ECHO, τα οpiοία διοχε-τεύοντανέσωοργανώσεωντων Η νω  έν ων Εθνών, αυξήθηκαν α p i ό 500 εκ α το  -  ύ ρια ευρώ το 2002 σε piερισσότερο αpiό 1 δισεκατούριοευρώτο 2008.
EU funds managed by EuropeAid and ECHOwhichwerechannelledthrough UN organisationsincreasedfrom 500 million euroin 2002to over 1 billion euroin 2008.
Η αύξη-σηεξηγείται,ενέρει,αpiότηναpiλού-στευση των διαδικασιών, και εν έρει αpiό την ανταpiόκριση τη Εpiιτροpiή σε  ε ί ζον ε  κ ρ ί σει  στο Αφγανιστάν, το Ιράκ, τα κατεχόεναpiαλαιστινιακάεδάφηκαιτο Σουδάν,ηοpiοίαpiροωθήθηκεσεεγάλο βαθό έσωτου ΟΗΕ.
Theincrease can be explained part-lybystreamlinedproceduresandpartly by the Commission’s response to major crisesin Afghanistan,Iraq,the occupied Palestinian territory and Sudan which was largely channelled through the UN.
Η«ευρωpiαϊκή κοινή αντίληψη για την ανά p i τ υ ξη » , του εκ ε  βρίου του 2005, και η διακήρυξη του Παρισιού για την αpiοτελεσατικότητα τη βοήθειατου Μαρτίουτου2005 δε σ  ε ύ - ουν την ΕΕ να συντονίζει και να εν αρ  ο - νίζει την p i αρ ο χή βοήθεια  σε στενή συνεργασία  ε του  δι ε θ ν ε ί  ο ρ γ αν ι σ  ο ύ  , ό p i ω  ο Ο ρ γ αν ι σ  ό  Η νω  έ νων Εθνών (βλέpiε σηεία 1 έω 10).
The December 2005 European Consensus on Developmentandthe March2005Paris Declaration on Aid Effectiveness commit the EU to coordinate and harmonise aid inclosecooperationwithinternational organisationssuch asthe United Nations (see paragraphs 1to 10).
Ο έλεγχο εξέτασε τα δύο ακόλουθα ερω-τήατα(βλέpiε σηεία 11 έω 13): α)
Theauditaddressedthefollowingtwo questions(see paragraphs 11to 13):
Παρέχουν οι ρυθίσει piαρακολούθη-ση βεβαιότητα σχετικά ετηνεγκυ-ρότητατων δηοσιονοικών διαδικα-σιώνκαι σχετικά ετηνεpiίτευξητων στόχων;
(b) Do monitoringarrangements provide assurance ontherobustness offinan-cialproceduresandontheachieve-ment of objectives?
Η εpiιτροpiή των εξωτερικών ελεγκτών του ΟΗΕαφισβητείδιαρκώτοδικαίωα τη  Ε p i ι τ ρο p i ή  να διενεργεί δ η  ο σ ι ο νο -  ι κού  ελέγχου  .
The UN Panel of External Auditors has continually questionedthe Commission’s right to carry out financial checks.
Ισχυρίζεται ότι οι δικέ τηελεγκτικέ ρυθίσειεpiαρκούν, αλλά δεν piαρέχει στην Εpiιτροpiήικανοpiοιητικά στοιχεία ότι οι διαδικασίε δηοσιονοι-κούελέγχου λειτουργούν στην piράξη.
It argues that its own audit arrangements aresufficient,butdoesnotprovidethe Commissionwithsatisfactoryevidence thatfinancialcontrol procedures workin practice.
Το Ελεγκτικό Συνέδριο αντιετώpiισεεpiίση δυσκολίεpiρόσβασησεpiληροφορίε οργανώσεωντων Η νω  έ νων Εθνών κατά τη διενέργεια του ετήσιου δ η  ο σ ι ο νο  ι - κού ελέγχου των λ ο γ α ρια σ  ών τη  Ε p i ι - τ ρο p i ή  ( β λ έ p i ε σηεία 40 έω 46).
The Court of Auditors has also encountered difficultiesaccessinginfor-mationfrom UN organisations whencar-rying outits annualfinancial audit ofthe Commission’saccounts(seeparagraphs 40to 46).
Οιστρατηγικέκαινοικέαpiαιτήσει για την ε p i ι λ ο γ ή εταίρων  ε αν τι κ ει  εν ι - κό και διαφανή τ ρ ό p i ο δεν  ε του σιών ο - νται ε p i αρ κ ώ  σε p i ρ α κ τι κά κριτήρια για τηστήριξητηλήψηαpiοφάσεων.
Thestrategicandlegalrequirements toselectpartnersinanobjectiveand transparent way are insufficiently translated into practical criteria to support decision-making.
Παρά τηνικανοpiοίησήτηγιατηνεpiιλογήτων εταίρωντη, η Εpiιτροpiή δεν αpiοδεικνύει ε piειστικό τρόpiο, piροτού αpiοφασίσει να συνεργαστείειαοργάνωσητων Ηνω-ένων Εθνών, ότι αξιολόγησε αντα p i λ ε ο - ν εκ τή  α τα αν τισ τα θ  ί ζ ουν τα τυχόν  ει - ο ν εκ τή  α τα .
Despite beingsatisfied with its choice of partner, the Commission does notconvincingly demonstrate, before deciding to work with a UN organ-isation,thatit hasassessed whetherthe advantages offset any disadvantages.
Η ε p i ι λ ο γ ή  ι α  οργάνωση  των Η νω  έ νων Εθνών δεν βασίζεται σε εpiαρκή στοιχεία ότι η συγκεκριένη piρο-σέγγισηείναι piιο αpiοδοτική και piιο αpiο-τελεσατική αpiό ό,τι άλλοιτρόpiοι piαρο-χήβοήθεια.
The choice ofa UN organisationis not based on sufficient evidencethatthis approach is more efficient and effectivethan other ways of delivering aid.
Ούτε το EuropeAid ούτε η Γ ECHO διενεργούν συστηατικάτυpiική αξιολόγησηεναλλακτικώνηχανισών piαροχήβοήθεια, ώστενααντισταθί-ζεται η αpiουσία διαγωνισών(βλέpiε ση-εία 14 έω 28).
Neither EuropeAid nor ECHO systematically carries out formal appraisals of alternative aid delivery mechanismsinordertocompensatefor theabsenceofcompetitivetendering (see paragraphs 14to 28).
ΗΕpiιτροpiήεpiαληθεύειτηνεγκυρότητα των συστηάτων δηοσιονοική διαχεί-ρισηέσωpiροηγούενηαξιολόγηση των συστηάτων ελέγχου των εταίρων τη στα Ηνωένα Έθνη (η ανάλυση των τεσσάρων piυλώνων).
Onthebasisoftheseobservations,the Court makes recommendations to improve decisionmaking procedures and tofocusontheachievementofresults which could helpthe Commissionto provide more efficient and effective aid(see paragraphs 48to 49).
Η εpiιτόpiια piαρακο-λούθησητηΕpiιτροpiήδενείναισχεδι-ασένηέτσι ώστενααντισταθίζειτου p i ε ρ ι ο ρ ι σ  ο ύ  των εκθέσεων του ΟΗΕ (βλέpiε σηεία 29 έω 39).
The Commission’s ownfield monitoringis not designedto compensateforthelimi-tations of UNreports(see paragraphs 29 to 39).
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΕΙΣΑΓΓΗ
CHAPTER 1 INTRODUCTION
ΕΝΟΤΗΤΑ 1.1 ΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
SECTION 1.1 CONTEXT OF THE AUDIT
Για την υ λ ο p i ο ί η ση τη  εξωτερική  βοήθεια  , η Ε p i ι τ ρο p i ή εργάζεται  έ σ ω διάφορων εταίρων, σ υ  p i ε ρ ι λ α  β αν ο  έ νων εθνικών κυβερνήσεων,τουιδιωτικούτοέα, ΜΚΟ και διεθνών οργανώσεων όpiω ο Οργανισό Η νω  έ νων Εθνών (ΟΗΕ).
In implementing overseas aid the Commission works through various partnersincluding national governments, the private sector, NGOs andinternational organisations such as the United Nations (UN).
Όταν η βοήθεια υλοpiοιείται έσωτου ΟΗΕ, η Ε p i ι τ ρο p i ή piαρέχειχρηατοδότηση σεδραστηριότητεpiουθαυλοpiοιηθούνέσωοργάνωσητων Ηνωένων Εθνών.
Where aidisimplemented through the UN, the Commission providesfundingforactivitiesto beimplemented bya UNor-ganisation.
Οι αpiοφάσει τη Εpiιτροpiή για τη διοχέτευση βοήθεια, έσω οργανώσεωντων Η νω  έ νων Εθνών, α p i ό το Γραφείο Συνεργασία  EuropeAid ( ε φ εξ ή  EuropeAid) και τη Γενική ιεύθυνση Ανθρωpiιστική Βοήθεια (εφεξή Γ ECHO) αύξησαν τη βοήθεια αpiό 500 εκατούρια ευρώ το 2002 σε piερισσότερο αpiό 1 δισεκατούριοευρώτο 2008, όpiω φαίνεται στογράφηα 1.
Commission decisions to channel aid through UN or-ganisationsfrom the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid) andfromthe Directorate-Generalfor Humanitarian Aid(ECHO) increased assistancefrom 500 million euroin 2002to over 1 billion euro in 2008 as shown in Figure 1.
Ηενλόγωαύξησηαντικατοpiτρίζειτιστρατηγικέδεσεύσει τη  Ε p i ι τ ρο p i ή  ( β λ έ p i εσ η  ε ί ο 5), την αν τα p i ό κ ρ ι ση σε  ε ί ζον ε  κρίσει στο Αφγανιστάν, στο Ιράκ, στα κατεχόενα piαλαιστινιακά εδάφη και στο Σουδάν(βλέpiε σηείο 6) και την αpiλούστευση των διαδικασιών(βλέpiε σηεία 8 και 9).
Thisincreasereflects the Commission’sstrategiccommitments(see paragraph 5),the responseto majorcrisesin Afghanistan,Iraq,the occupied Palestinian territory and Sudan (see paragraph 6)andstreamlined procedures(see paragraphs 8 and 9).
Το2008,ανέλαβευpiοχρεώσεισυνολικούύψου 8 890 εκατουρίων ευρώ, εκ των οpiοίων 670 εκατούρια ευρώ (8 %) διοχετεύθηκαν έσω οργανώσεων των Ηνωένων Εθνών.
EuropeAid is responsible for the Commission’s developmentaid includinglonger-termrehabilitation.In 2008it committed ato-talof8890 millioneuroof which670 millioneuro(8 %) was channelled through UN organisations.
Οι αντιpiροσωpiείετηΕpiιτροpiή στι δικαιούχουχώρε διαδρα-ατίζουν καίριο ρόλο στη διαδικασία αpiόφαση των ηχανισών για την υλοpiοίηση τη βοήθεια.
Commission delegationsin beneficiary countries play a keyroleinthe processfor deciding the mechanismforimplementing aid.
ΕΞΤΕΡΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΜΕΣ ΤΟΥ ΟΗΕ 2002-2008
COMMISSION OVERSEAS AID THROUGH THE UN 2002–08
Πηγή: Εpiιτροpiή.
Source: European Commission.
Κοινοβουλίου σχετικά ε την αpiαλλαγή για την εκτέλεση του γενικού piροϋpiολογισού τη ΕΕ για τα οικονοικά έτη 2004, 2005, 2006 και 2007.
European Parliament decisions on the discharge for implementation of the EU general budget for the nancial years 2004, 2005, 2006 and 2007.
Χρηατοδοτεί δραστηριότητε piου στοχεύουν στη διάσωση και στην p i ρο στα σία τη  ζ ω ή  κατά τη διάρκεια έκτακτων καταστάσεων, καθώ και έργα βραχυpiρόθεση αpiοκατάσταση.εν υλοpiοιεί δραστηριότητε άεσα, αλλά έσω εταίρων,οιοpiοίοιείναιδιεθνείοργανώσεικαι ηκυβερνητι-κέοργανώσει(ΜΚΟ).
ECHOis responsiblefor the Commission’s response to humanitar-iancrises.Itfundsactivities designedtosaveand preservelife duringemergenciesandshort-termrehabilitation work.It does notimplement activities directly, but through partners consisting ofinternational organisationsand non-governmental organisations (NGOs).In 2008 ECHO committed a total of 937 million euros of which 404 million euros(43 %) was channelled through UN organisations.
Το 2008, η Γ ECHO ανέλαβε υ p i ο χ ρ ε ώ - σει  συνολικού ύ ψ ο υ  937 εκ α το   υ ρ ί ων ευρώ, εκ των ο p i ο ί ων 404εκατούριαευρώ(43 %) διοχετεύθηκαν έσω οργανώσεων των Η νω  έ νων Εθνών.
The Subdelegated Authorising Officeris responsible forthechoice ofaidimplementation mechanism,acting onthe advice of desk officers in Brussels and field officers located in beneficiary countries.
Ο ΟΗΕχρηατοδοτείταιεν έρει αpiό υpiοχρεωτικέ συνεισφορέ τωνχωρών ελώντου Οργανισού, βάσειτου ακαθάριστουεθνι-κού εισοδήατό του, και εν έρει αpiό εθελοντικέ συνεισφορέ στι οργανώσει των Ηνωένων Εθνών.
The UN is funded partly by mandatory contributions from UN member countries based on their gross nationalincome, and partly by voluntarycontributionsto UN organisations.
Η χρηατοδότηση τη Εpiι-τροpiή λαβάνει τη ορφή εθελοντικών συνεισφορών και αντιpiρο-σωpiεύει piερίpiουτο 6 %των piόρωντου ΟΗΕ.
The Commission’s funding takes theform of voluntary contributions and represents in the order of 6 % of UN resources.
ΗΕpiιτροpiή piορεί να συνεισφέρει σεταεία piολλαpiλώνχορηγών βοήθεια ωένα αpiό του διάφορου χορηγού βοήθεια piου στηρίζουν τη δράση, ή piορείναείναι ο οναδικόχορηγό βοήθεια.εν συνεισφέρει στονγενικό piροϋpiολογισότων οργανώσεωντων Ηνωένων Εθνών,  ε εξαίρεση έναν ο ρ γ αν ι σ  ό των Η νω  έ νων Εθνών στα κατεχόενα piαλαιστινιακά εδάφη, στον οpiοίο το 2007 συνεισέφερε 66 εκατούρια ευρώ.
The Commission may contribute to multi-donorfunds as one of several donors supporting the action, orit may bethe only donor.It does not contributetothe general budget of UN organisations withtheexception ofa UN agencyinthe occupied Palestinianterritory,to whichit contributed 66 million euroin 2007.
Το 2006 και το 2007, η Εpiιτροpiή κατέβαλε piάνω αpiό 700 χωριστέ συνεισφορέ σε piερίpiου 30 διαφορετικέ οργα-νώσειτων Η νω  έ νων Εθνών.
The December 2005 European Consensus on Developmentand the March2005Paris Declarationon Aid Effectiveness commit the EU to coordinate and harmonise aidin close cooperation with international organisationssuchasthe United Nations.In2006 and 2007the Commission made over 700separate contributions to some 30 different UN organisations.
Οικύριοιεταίροικαιτα piοσά piου έλαβαν piαρατίθενται στο γράφηα 2.
The main partners and the amountsreceived areshownin Figure 2.
Οι χρηατοδοτηθείσε δραστηριότητε αφορούσαν piερισσότερε αpiό90χώρε.
The activitiesfinanced were spread over more than 90 countries.
Οιτέσσεριχώρεpiουέλαβαντιpiερισσότερε συνεισφορέ piλήττονταν όλε αpiό συγκρούσει(τακατεχόενα piαλαιστινιακά εδάφη, το Ιράκ, το Αφγανιστάν και το Σουδάν), όpiω φαίνεται στο γράφηα 3.
Thefourcountries whichreceived mostcontributions wereall conflict-affected (the occupied Palestinian territory,Iraq, Afghanistan and Sudan), asshownin Figure 3.
Στι αpiοφάσειτου piερί α p i α λ λ α γ ή  , το Ευρω p i α ϊ κό Κοινοβούλιο διερωτήθηκε για piοιον λόγο η Εpiιτροpiή διοχετεύει κεφάλαια έσω του ΟΗΕκαιενθάρρυνετην αεσότερηδιαχείριση α p i ό την Ε p i ι - τ ρο p i ή .
The European Parliament in its discharge decisions has questioned whythe Commission channelsfundsthroughthe UN, and encouraged more direct management bythe Commission.It has expressed concern atthelack oftransparency and visibility concerning Commissionfundingthroughthe UNand hasrequested assurance onthe adequacy ofthe management ofthesefunds1.
ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΕΣ ΣΕ ΟΡΓΑΝΣΕΙΣ ΤΝ ΗΝΜΕΝΝ ΕΘΝΝ ΤΟ 2006 ΚΑΙ ΤΟ 2007
CONTRIBUTIONS TO UN ORGANISATIONSIN 2006 AND 2007
0 ΠΑΗΕ
0 UNDP
Ο Ε
ILO
ΙΚΑΙΟΥΧΟ ΧΡΑ ΤΟ 2006 ΚΑΙ ΤΟ 2007
CONTRIBUTIONS TO UN BY RECIPIENT COUNTRYIN 2006 AND 2007 (MILLION EURO)
Άλλη, 1 082 (47 %)
Other, 1 082 (47 %)
ΕΝΟΤΗΤΑ 1.2 ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
SECTION 1.2 REGULATORY FRAMEWORK
Κανονισό (ΕΚ, Ευρατό) αριθ.
Council Regulation (EC, Euratom)
Το άρθρο 53 του δηοσιονοικού κανονισού piου τέθηκε σεισχύ το2003καιαναθεωρήθηκετο2007θεσpiίζειτιpiροϋpiοθέσει συνεργασία ε διεθνεί οργανισού2
Article 53 of the Financial Regulation whichcameintoforcein 2003 and was revisedin 2007 sets out the conditionsfor working withinternational organisations2
Αυτή η έθοδοεκτέλε-
This method ofimplementing
1605/2002 του Συβουλίου, τη 25η Ιουνίου 2002, για τη θέσpiιση του δηοσιονοικού κανονισού piου εφαρόζεται στο γενικό piροϋpiολογισό των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων (ΕΕ L 248 τη 16.9.2002, σ. 1).
No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1).
Παρά την ονοασίατη,τα καθήκοντα piου αφορούντηνεκτέλεσητων ενλόγωκεφαλαίων δεν αpiοτελούν αντικείενο αpiόκοινού διαχείριση  , αλλά  ε τα β ι β ά ζον ται σε δι ε θ ν ε ί  ο ρ γ αν ι σ  ο ύ  για να εκτελεστούνσύφωναετιδικέτουδιαδικασίε3.
UN organisations may manage thebudgetiscalledjoint management.Despiteitsname,the tasks related to theimplementation of thesefunds are notjointly managed, but are delegatedtointernational organisationsto be implemented in accordance with their own procedures3.
Παρ’ όλα αυτά, η Συνθήκηκαι ο δηοσιονοικόκανονισότονίζουν ότι η Ε p i ι τ ρο p i ή διατηρείτηγενικήευθύνηγιατηχρηστή διαχείριση του piροϋpiολογισού4.
Neverthe-less,the Treaty andthe Financial Regulationinsistthatthe Com-missionretains overallresponsibilityforsound management of the budget4.
Η εταβίβασητων καθηκόντων στου ορ-γανισού piορεί να piραγατοpiοιείται άεσα και το άρθρο 43 των κανόνωνεφαρογήτου δηοσιονοικούκανονισού αpiαιτεί οι οργανισοί και οι δράσει piου θαχρηατοδοτηθούνναεpiιλέγο-νται ε τρόpiο αντικειενικό και διαφανή5.
Tasks can be directly delegated to organisations and Article 43 of the Implementing Rules on the Financial Regulation requiresthattheorganisationsandtheactionstobefinanced shall be chosenin an objective andtransparent manner5.
Το άρθρο 274 τη Συνθήκη
Article 274 of the EC Treaty states that the Commission shall implement the budget on its own responsibility.
Το άρθρο 27 του δηοσιονοικού κανονισού ορίζει ότι οι piιστώσει του piροϋpiολογισού χρησιοpiοιούνται σύφωνα ε την αρχή τη χρηστή δηοσιονοική διαχείριση.
Article 27 of the Financial Regulation states that budget appropriations shall be used in accordance with the principles of sound nancial management.
Το άρθρο 165 του δηοσιονοικού κανονισού ορίζει ότι η υλοpiοίηση των ενεργειών αpiό του διεθνεί οργανισού υpiόκειται στον έλεγχο τη Εpiιτροpiή.
Article 165 of the Financial Regulation states that the implementation of actions by international organisations is subject to scrutiny by the Commission.
Ηχρηατοδοτικήκαιδιοικητικήσυφωνίαpiλαίσιο(FAFA)του 2003 α p i ο δ ί δε ι  εσ υ  β α τι κού  ό ρο υ  τι  α p i α ι τή σει  του δ η  ο - σ ι ο νο  ι κού κα νον ι σ  ο ύ και ε φ αρ  ό ζεται σε όλετι συφωνίε χρηατοδότηση εταξύ τη Εpiιτροpiή και του ΟΗΕ.
The 2003 Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA)translatesintocontractualtermstherequirements ofthe Financial Regulationandappliestoallfundingagreements between the Commission and the UN.Itsetsoutaframeworkin-tendedto enhancecooperation byallowing UN organisationsto managecontributionsinaccordance withtheir own procedures.
Θεσpiίζει ένα piλαίσιογιατη βελτίωσητη συνεργασία,εpiιτρέpiοντα στι ορ-γανώσει των Ηνωένων Εθνών να διαχειρίζονται τι συνεισφορέ σύφωνα ετι δικέτου διαδικασίε.
The proceduresforjoint management with UN organisations dif-ferfromthoserequiredforactionsimplementedthrough NGOs, which generallyinvolvecompetitionandthe use of Commission procedures.
Εpiοένω, οι διαδικασί-εγιατην αpiόκοινού διαχείριση ε οργανώσειτων Ηνωένων Εθνών διαφέρουν α p i ό εκ ε ί ν ε  p i ο υ α p i α ι τούνται για τι  δ ρά σει  piου υλοpiοιούνται έσω ΜΚΟ, οι οpiοίε piεριλαβάνουν συνήθω διαγωνισούκαιτηχρήσητωνδιαδικασιώντηΕpiιτροpiή.
Article 3.1 of the FAFA requires all actions to comply withthe principles ofsoundfinancial management,in particular valuefor money and cost-effectiveness.
Το άρθρο3, piαράγραφο1τηFAFA αpiαιτείτη συόρφωση όλων των δράσεων  ε τι  αρ χ έ  τη  χρηστή  δ η  ο σ ι ο νο  ι κή  διαχείριση  , ι δ ί ω  όσον αφοράτη βέλτιστηχρησιοpiοίησητων piόρων και τη βέλτιστη σχέση κόστου/αpiοτελεσατικότητα.
The FAFA encourages multi-donoractions,requires UN organisationsto publicisethe role of EU funding, outlines the use of subcontractors and defines the financial framework and payment policy.
Η FAFA εν-θαρρύνειτι δράσει piολλαpiλών χορηγών βοήθεια, αpiαιτεί αpiό τι οργανώσειτων Ηνωένων Εθνώνναγνωστοpiοιούντον ρόλο τη  χ ρη  α το δότηση  p i ο υ καταβάλλει η ΕΕ, p i ε ρ ι γ ρά φει τη χρήση υpiεργολάβων και καθορίζει το χρηατοδοτικό piλαίσιο και την piολιτική piληρωών.
It describes procedures for checkingthatfunds are managed properlyincluding the submission of reports by the UN and the right of the Commis-sionto carry out checks.
Περιγράφει διαδικασίεγιατονέλεγχοτη ορθή διαχείριση των κεφαλαίων, συpiεριλαβανοένων τη υpiο-βολή εκθέσεων αpiό τον ΟΗΕ και του δικαιώατο τη Εpiιτροpiή να διενεργεί ελέγχου.
5 Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial
1605/2002 του Συβουλίου, για τη θέσpiιση του δηοσιονοικού κανονισού piου εφαρόζεται στο γενικό piροϋpiολογισό των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων (ΕΕ L 357 τη 31.12.2002, σ. 1).
Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 1).
Για κάθε δράσητου ΟΗΕ piουχρηατοδοτείται α p i ό την Ε p i ι τ ρο p i ή υpiογράφεται συφωνία συνεισφορά, η οpiοία piεριγράφει το piοσό τη χρηατοδότηση, του στόχου τη δράση, τι δραστηριότη-τε piου piρόκειται να εκτελεστούν καιτον χρόνο εκτέλεσήτου.
A contribution agreementis signedfor each UN actionfunded by the Commission, describing the amount of funding, the objectives of the action, the activities to be carried out and their timing.
Η συφωνία συνεισφορά ενσωατώνει τι διατάξει τη FAFA piου αφορούν τη χρήση των διαδικασιών τη εκάστοτε οργάνωση των Ηνωένων Εθνών, την αναγνωρισιότητα, τη χρήση υpiεργολάβων, το δηοσιονοικό piλαίσιο και τι διαδικασίε ελέγχου και υpiοβο-λή εκθέσεων.
The contributionagreementincorporatesthe provisions of the FAFA regardingthe use ofthe UN organisation’s own procedures,vis-ibility, use of subcontractors, financial framework and procedures for checking andreporting.
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ΕΜΒΕΛΕΙΑ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
CHAPTER 2 AUDIT SCOPE AND APPROACH
Καταδεικνύει η διαδικασία λήψη αpiόφαση τη υλοpiοίηση τη βοήθεια έσωτου ΟΗΕ ότι piρόκειταιγιατην αpiοδοτι-κότερη και αpiοτελεσατικότερη εpiιλογή;
The presentauditcovered overseasaid of ECHO and EuropeAid fundedthrough UN organisationsandaddressedthefollowing two questions:
6 Το δείγα 52 συβάσεων συνολική αξία 764 εκατουρίων ευρώ αντιpiροσώpiευε 7 % του συνολικού αριθού των συβάσεων (741) piου συνάφθηκαν ε τον ΟΗΕ το 2006 και το 2007, αpiοτελώντα το 33 % τη συνολική αξία του (2 286 εκατούρια ευρώ).
(a) a total value of 764 million euro represented 7 % of the total number of contracts (741) agreed with the UN in 2006 and 2007 comprising 33 % of their total value (2 286 million euro).
Παρέχουν οι ρυθίσει piαρακολούθηση βεβαιότητα σχετικά ετηνεγκυρότητατων δηοσιονοικών διαδικασιών και σχετικά ε την εpiίτευξη των στόχων;
(b)Do monitoringarrangements provideassurance onthero-bustness offinancial procedures and onthe achievement of objectives?
Συνέpiεια τη αδυναία των διαδικασιών είναι ο κίνδυνο είωση τη αpiοδοτικότητακαιτη αpiοτελεσατικότητατη δαpiάνη τη Εpiιτροpiή.
Theconsequence of weak proceduresisarisk ofareductionin the efficiency and effectiveness of Commission spending.
Στη δεύτερη φάση του ελέγχου, για την οpiοία θα υpiοβληθεί έκθεση αργότερα, θα αξιολογηθεί ο βαθό στον οpiοίο ο εν λόγω κίνδυνο piραγατώνεται.
The second phase ofthe audit,to bereported on at alater date, will assessthe extentto whichthisrisk materialises.
Ειδική έκθεση αριθ.
(e) previousauditsofthe Courtin which UNactions werein-cluded; and
15/2009 - Βοήθεια τη ΕΕ υλοpiοιούενη έσω οργανώσεων των Ηνωένων Εθνών: λήψη αpiοφάσεων και piαρακολούθηση
Special Report No 15/2009 - EU assistance implemented through United Nations organisations: decisionmaking and monitoring
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ
CHAPTER 3 OBSERVATIONS
ΕΝΟΤΗΤΑ 3.1 ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΜΕΣ ΤΟΥ ΟΗΕ
SECTION 3.1 DECISIONS TOIMPLEMENT AID THROUGH THE UN
COM(2001) 231 τη 2.5.2001
COM(2001) 231 of 2.5.2001
Ειδικότερα, οέλεγχοεξέτασεκατά piόσον οι αpiοφάσειχρηα-τοδότηση οργανώσεωντων Η νω  έ νων Εθνών έλαβαν υpiόψητα ακόλουθα στοιχεία: α) στρατηγικού  p i ο λ ι τι κού  p i ρο σ ανα το λ ι σ  ο ύ  · p i ο υ α p i α ι το ύ ν αξιολόγηση τη καταλληλότητα τη εκάστοτε οργάνωση των Η νω  έ νων Εθνών να εκ τελέσουν τα σ χ ε δια ζ ό  ε να καθήκοντα β) σύγκριση ε εναλλακτικού ηχανισού piαροχή βοήθεια.
Robust procedures for selecting the most appropriate aid delivery mechanism to achieve EC policy objectives are necessaryin order to ensurethatthe choiceis based onthe organisation’s capacity tocarry outthetask efficientlyand effectively. Theauditthere-foreexamined whethertheprocessfordecidingtoimplement Commissionaidthroughthe UN was objectiveandtransparent and whetherit demonstrated that this was the most efficient and effective option.In particulartheaudit examined whether deci-sionstofund UN organisations wereinformed by:
ε τίτλο «Οικοδόηση ια αpiοτελεσατική εταιρική σχέση ε τα Ηνωένα Έθνη στου τοεί τη ανάpiτυξη και των ανθρωpiιστικών υpiοθέσεων».
‘Building an eective partnership with the United Nations in the fields of Development and Humanitarian Aairs’.