natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αυτό σημαίνει πώς πρώτα άπ'δλα πρέπει νά. ερωτή­σουμε τόν εαυτό μας: τί εννοούμε μέ τή φράση "οίκονουική εκτίμηση τών συνθηκών εργασίας"; κανένας άπό τους δρους πού ηδη μεταχειριστήκαμε γιά νά προδιορίσουμε αυτό τό έργο δέν έχει καθαρό καί άναμφίσβητο νόημα.
That means that we must ask ourselves first of all: what do we mean by "economic evaluation of working conditions"? None of the terms we have used to define this project has a clear and unequivocal meaning.
Διάφορες πλευρές τών συν­θηκών εργασίας μπορούν νά περιγραφούν καί νά. μετρηθούν μέ ειδικές κλίμακες,π. χ. ό θόρυβος ή ή θερμοκρασία σέ μία. ειδι­κή δουλειά η σ'ένα συνεργείο.
It is possible to describe and measure, on specific scales, various aspects of working conditions such as the noise or heat levels in a particular, job or workshop.
Άλλα πώς τίς εκτιμά κανείς άπό οικονομική άποψη; Αυτό απαιτεί νά προσδιορίσουμε τί εν­νοούμε μέ τή λέξη "οικονομική" καί επίσης "συνθήκες εργασί­ας" καί νά. προσδιορίσουμε τή σχέση ανάμεσα σ'αύτές τίς δύο σφαίρες.
But how does one evaluate them from an economic point of view? That demands a definition of what is meant by "economic" .and by "working conditions" and a definition of the relationships between the two spheres.
Μέ τή γενικότερη της 'έννοια, ή εκτίμηση κανονικά θά αποτελείται άπό τήν ανάδειξη τής σχέσης πού υπάρχει μετα­ξύ δύο προφανώς ξεχωριστών χώρων τής κοινωνικής πραγματικό­τητας, καί άπό τήν εξέταση τών δρόμων γιά. τή μετάβαση άπό τόν ένα. χώρο στον άλλο.
In the most general sense, evaluation will properly consist in making visible the relationship existing between two apparently separate areas of social reality and in examining the paths of transition from one to another.
θί συνθήκες εργασίας μπορούν νά. εκτιμηθούν οικονομικά μόνο έμμεσα.
Economic evaluation of working conditions can take place only indirectly; it is an evaluation of the consequences of working conditions in a particular space - economic space.
Αποτελείται άπό τήν 'έρευνα γιά. αιτιώδεις σχέσεις.
It consists in seeking causal relationships.
Προσδιορίζοντας τέτοιου είδους σχέσεις συναντούμε 2 προ­βλήματα :
Establishment of such relationships gives rise to two problems:
Παρόμοια μέ τό πληροφορικό σύστημα πού βασίζεται σέ ισολογισμούς, ό Διευθυντής "βλέπει" ή 'ίσως κάνει ορατό, μόνο ένα. μέρος τού κό­στους καί τής απόδοσης πού προκαλούν οί δραστηριότητες του* σημαντικά, τό υπόλοιπο κόστος καί ή υπόλοιπη εκτέλεση λέγον­ται "κρυμμένες".
apparently unrelated to working conditions. Similarly, through the accounts-based information system the manager "sees" or makes visible only part of the costs and performances produced by his activities; significantly, the remaining costs and performances are said to be "hidden" ones.
Γιά νά. εγκαθιδρυθούν οί αιτιώδεις σχέσεις προϋποτίθεται ότι υποστηρίζει κανείς μιά ορισμένη στάση, μέ άλλα λόγια μιά. θεω­ρία.
To be able to establish causal relationships presupposes the holding of a certain attitude, in other words a theory.
Ή σχολή τών "ανθρώπινων σχέσεων" (τού Ε.MAYO καί τών διαδόχων του ), π.χ., πιστεύουν πώς ή αιτία γιά τίς διασπάσεις στην εκτέλεση τής δουλειάς βρίσκεται μέσα στίς "στάσεις" τών ενδιαφερομένων: κι "έτσι οί λύσεις στά προβλήματα πού συναντούν βρίσκονται 'έξω άπό τόν χώρο τής τεχνικής τής παραγωγής καί τής διοργάνωσης τής εργασίας, βρίσκονται δηλ. μέσα σέ μία βελ­τίωση τών διαπροσωπικών σχέσεων.
The "human relations" school (E. Mayo and his successors), for example, hold that the cause of the disruptions occurring in connection with the performance of work lies in the "attitudes" of the individuals involved: solutions to the problems met with are thus sought by this school only outside the field of production techniques and work organization, in an improvement in interpersonal relations.
Δηλαδή ή αντίδραση σέ μία. δυσκολία τής χειρίσεως θά είναι νά αλλάξει τό σύστημα τής αμοιβής δίχως νά θιχθοΰν οί διαδικασίες τής εργασίας άλλα χρησιμοποιώντας ένα σύστημα ανταμοιβής καί τιμωρίας.
By contrast, the theoreticians of scientific management believe that since the optimum division of labour has been established for certain by methods engineers all that has to be done is to develop a suitable system for motivating the "operatives": the response to an operating difficulty will be to change the system of remuneration without touching the work procedures but by making use of a system of rewards and punishments.
Παράλληλα οί επιδράσεις τών μή ικα­νοποιητικών συνθηκών εργασίας ελαττώνονται στό ελάχιστο συστη­ματικά.
In parallel, the effects of unsatisfactory working conditions are systematically minimized.
Μ'αυτό τό τρόπο στην αναφορά τους πού αναφέρομε ανωτέ­ρω, οί ερευνητές στό πανεπιστήμιο τού LOUGHBOROUGH γράφουν τά
Thus in their report quoted above, the researchers at the University of Loughborough write: "Some people maintain that shiftwork affects a person's sleep, his general health, and his family and social relation ships.
Επιπλέον 'ίσως οί διάφο­ρες ευκολίες πού παρέχονται άπό τόν εργοδότη καί άπό τήν κοι­νότητα γενικά, νά. είναι κατώτερης ποιότητας γιά. τους εργάτες βάρδιας ( λ.χ. συγκοινωνίες, οί ώρες πού λειτουργούν οί καν­τίνες καί οί μπυραρίες).
Moreover, it may happen that the facilities provided by the employer and the community at large (transport services; opening hours of firms' canteens and of pubs) are inferior for shift workers.
Επίσης 'ίσως οί ευκαιρίες γιά μαθήτευση ή' γιά εκπαίδευση καί οί ευκαιρίες γιά, προαγωγή πού δίνονται στους εργάτες επηρεάζονται άπό τόν τρόπο εργασίας τους.
It may also be that the opportunities for training and promotion available to workers are affected by their working regime.
Άλλα πάντως, αντισταθμίζοντας δλ'αύτά, οί εργάτες βάρ­διας πληρώνονται ειδικό δώρο επειδή οί εργάσιμες ώρες τους είναι ανώμαλες".
However, as against all this, a premium is paid to shift workers because of their abnormal hours of work".
Σ'δλες αυτές τίς προσεγγίσεις, οί συνθήκες εργασίας ή θεω­ρούνται σάν ένας άσχετος παράγοντας σχετικά μέ τίς δυσκολίες πού συναντώνται, ή θεωρούνται σάν αναλλοίωτες επειδή είναι τά αποτελέσματα ορισμένων αναπόφευκτων τεχνικών αναγκών: κι' έτσι οποιαδήποτε απόπειρα κάνουμε γιά νά εκτιμήσουμε τόν οι­κονομικό τους αντίκτυπο άχριστεύει.
In these approaches, working conditions are either regarded as not a relevant factor in connection with the difficulties met with or are considered unalterable because resulting from inescapable technical necessities: any attempt to assess their impact in economic terms thus becomes useless.
Αυτοί οί χώροι τής διερεύνησης δέν πρέπει νά θεωρηθούν δτι είναι ήδη καθορισμένοι.
However, our specific object is not the same as that of the social engineering school and we shall therefore have to construct our own framework of analysis.
Αντίθετα, αρχίζοντας άπό τίς δια­σπάσεις πού υπάρχουν στην εφαρμογή, θά προχωρήσουμε, πηγαί­νοντας "πίσω" στίς διάφορες εργασιακές καταστάσεις, καί "μπροστά" στό οικονομικό σύστημα, γιά. νά. βγάλουμε άπό τους περιορισμούς τους τίς δυό ομάδες τών όποιων τή σχέση θά ε­πιχειρήσουμε νά. εμφανίσουμε μέ τήν εκτίμηση μας.
To do this, we shall start from the difficulties encountered in practice by managers, workers and governments, to find out in what ways such difficulties are connected with "working conditions" and "the economy". These fields of inquiry are not to be considered as already fixed.
Συνεπώς ή αποκάλυψη αυτών τών σχέσεων καί ή απελευθέρωση άπό τους περιορισμούς τών δύο.ομάδων θά συμβαδίζουν.
On the contrary, by starting from the disruptions met with in practice, we shall proceed, by going "back" to the work situations and "forward" to the economic system, to delimit the two groups whose relations our evaluation procedure will attempt to make visible.
Σχετικά jié συνθήκες έρ_γ_ασίας στό_οίκονο^ικό σύστημα
Of working conditions in the economic system
Ή διοργάνωση τής εργασίας είναι τό κρυφό πρόσωπο τής παρα­γωγικής δραστηριότητας.
Work organization is the hidden face of productive activity.
0Î οικονομολόγοι παραδέχονται δτι έχει κεντρική σημασία άλλα δέ τό υπολογίζουν στίς αναλύσεις τους παρά μόνο μέ μορφή ενός παγκόσμιου καί αδιαφοροποίητου αθροίσματος ( δηλ. ένα. ποσό εργαζόμενοι πολλαπλασιάζονται αέ ένα. ποσό ώρες πού 'έχουν εργασθεί).
Econo mists recognize its central importance but only take it into account in their analyses in the form of a global and undifferentiated aggregate (a number of workers multiplied by a number of hours worked).
Τά πρότυπα τής μακροοικο­νομικής ανάπτυξης δέ λαμβάνουν υπόψη τους τίς συνθήκες μέσα. στίς όποιες "ό παράγων τής δουλειάς" εφαρμόζεται.
Macroeconomic growth models ignore the conditions under which "the factor labour" is applied.
"Οπως ήδη είδαμε, έμπρακτα, οί οικονομικές επιπτώσεις τών
These conditions appear in the equations
Είναι δυνατό νά. παραστήσουμε γραφικά τίς διασπάσεις πού μάς ενδιαφέρουν, μέσω ορισμένων δεικτών πού αποτελούν τόσους πολλούς δρόμους τής μετάβασης άπό τίς εργασιακές συνθήκες προς τήν οικονομία.Άναπτύσοντας αυτούς τους δείκτες θά μπο­ρέσουμε καί νά. προσδιορίσουμε τήν φύση τών -κρίκων ανάμεσα στους δύο αυτούς χώρους καί επίσης νά βγάλουμε άπό τους πε­ριορισμούς τους τους 'ίδιους τους χώρους.
In practice, as we have seen, the economic incidence of working con ditions was first revealed by an increase in disruptions of production which could be attributed to workers' behaviour patterns, which in turn were linked to work situations. These phenomena were quickly noticed by some heads of enterprises, but the diversity of their con sequences was progressively recognized well beyond the factory walls and their repercussions were felt on the one hand by the workers and their families and on the other by the economy as a whole.
Μέ τή γενικότερη του μορφή,τό αναλυτικό πλαίσιο γιά τήν οικο­νομική εκτίμηση τών συνθηκών εργασίας μπορεί νά φάνει μέ τό ακόλουθο διάγραμμα (εικόνα. ï).
The disruptions in question may be plotted with the help of indicators which constitute so many paths of transition from working conditions to the economy. By developing these indicators we shall be able both to define the nature of the links between the two domains and to delimit the domains themselves.
τις επισημαίνουν συνθήκες εργασίας διασπάσει ς οί δείκτες οικονομική εκτίμηση
In its most general form the relevant framework of analysis for economic evaluation of working conditions may be represented by the follow ing diagram: signalled by working conditions disruptions indicators economic evaluation
Τό εξής παράδειγμα μπορεί νά. απεικονίσει πώς λειτουργεί αυ­τή η μέθοδος1.
1 An example will illustrate how this method works .
Σ'ένα εργοστάσιο ύαλοποιΐας, τό τμήμα πού κατασκευάζει μπου­κάλια έχει δουλειές σέ δύο κατηγορίες: τή παραγωγή καί τήν επιθεώρηση.
In a glass factory the bottle-making shop has two categories of job: production and inspection.
Οί εργαζόμενοι στην παραγωγή μεταχειρίζονται μη­χανήματα άπό διάφορες γενεές* οί πιό πρόσφατες μηχανές είναι οί πιό αποδοτικές άλλα αυξάνουν τό φορτίο εργασίας γιά τους χειριστές τους.
The production workers use different generations of machine; the newest are the most efficient but they increase the workload for their operators.
Σέ όλες τίς περιπτώσεις, τά υλικά πού χρησι­μοποιούνται καί ή φύση τής παραγωγής, σημαίνουν δτι ή εργασί­α γίνεται σέ πολύ ψηλές θερμοκρασίες.
In all cases the materials used and the nature of the production process mean that this work takes place in very high temperatures.
Ή επιθεώρηση τών μπου­καλιών καί τό φόρτωμα, τους γίνεται μέσω ηλεκτρονικού εξοπλι­σμού, στά "κρύα" τμήματα τού εργοστάσιου.
Inspection of the bottles and loading on to pallets are effected with electronic equipment in the "cold" section of the shop.
Κάθε ένα άπό αυτά τά τμήματα τής δουλειάς έχει μία. ομάδα εργαζόμενους. άπό δια­φορετικά επίπεδα τής ιεραρχίας (κανονικός χειριστής, πρώτος αναπληρωματικός, δεύτερος αναπληρωματικός).
For each of these jobs there is a group of workers at different hierarchical levels (regular operative, first replacement, second replacement).
Ή ανάλυση πρέπει νά. λάβει υπόψη της δλες αυτές τίς εργασιακές διαστάσεις, γιά νά. μπορέσει νά. καταγράψει τίς διασπάσεις οί όποιες δημιουρ­γούνται.
The analysis must take account of all these dimensions of the work situation in order to register the disruptions to which it gives rise.
'Έχουν διερευνηθεί οί διάφοροι δείκτες τών διασπά­σεων: ό άπουσιασμός, τά. σκάρτα, προϊόντα, οί απεργίες, τό μή­κος τής υπηρεσίας, ή ηλικία, οί εσωτερικές μεταθέσεις τού προσωπικού, τό ποσοστό τών ξένων εργαζόμενων καί επίσης τών προσωρινών εργαζόμενων).
Various disruption-indicators have been investigated: absenteeism, rejects, strikes, length of service, age, internal personnel transfers, pro portion of foreign workers and of temporary workers).
Δέ δίνουμε αυτό τό παράδειγμα γιά τή δική του αξία αλλά απλώς γιά νά επιδείξουμε πόσα περιέχουν καί τί περίπλοκα είναι τά. προβλήματα πού πηγάζουν άπό μία συγκεκριμένη ά-, πόπειρα γιά νά σχεδιάσουμε καί νά κατασκευάσουμε δείκτες.
This example is not reproduced here for its own sake but merely to demonstrate the complexity and richness of the problems arising in any concrete attempt to plot and construct indicators.
Εργατικό σώμα: 190 (συμπεριλαμβάνει καί τους προ­ϊστάμενους)
Workforce: 190 (including supervisory staff)
ΙΙΤΓηιΊο"
"Cold" sector
Εργατικό σώμα: 116 (συμπεριλαμβάνει καί τους προ­ϊστάμενους)
Workforce: 116 (including supervisory staff)
Επειδή δέν άλλαξαν ουσιαστικά ούτε οί συνθήκες μέσα στό συν­εργείο ούτε ή προέλευση τών εργαζόμενων, κατέστη δυνατό νά γυρέψουμε νά. βρούμε τους λόγους γιά τήν αύξηση τής πυραμίδας τής ηλικίας μέσα στην εργασιακή κατάσταση, δηλαδή μέσα στον υψωμένο ρυθμό εργασίας μέ εξοπλισμό πού παρέμεινε ό 'ίδιος καί. μέ τήν εισαγωγή καινούργιων μηχανών πού είναι πιό παραγωγικές.
Since neither the conditions in the workshop nor the origins of the workers concerned had changed significantly, it was possible to seek the causes of the growth of this age pyramid in the working situation, namely increased work rates on unchanged equipment and the introduction of new, more productive machines.
Αυτός δ δείκτης μάς κάνει δυνατή τήν εκτίμηση τής κατάστασης μέ οικονομικούς δρους; Τή στιγμή πού 'έγινε ή μελέτη, ό δείκτης δέν κατέγραψε κανένα κόστος γιά τήν εταιρία.
Does the indicator used make it possible to evaluate the situation in economic terms? At the moment the study was carried out, the indicator does not register any cost to the firm.
Άλλα εκείνο πού έδειξε είναι δτι χειροτέρεψε τό κοινωνικό κλίμα, πράγμα πού 'ίσως έχει αντίκτυπο γιά τήν παραγωγή, ακόμα κι'άν αυτό είναι δύσκολο νά εκφραστεί ποσοτικά.
But it does point to a deterioration in the social climate which may have repercussions on production, even though this is hard to quantify.
Επιπρόσθετα ή δημογραφική αν­ισορροπία πού σημειώθηκε τελικά θά επηρεάσει τή λειτουργία τής εταιρίας, εφόσον ή εταιρία δέν μπορεί απλώς νά απολύσει ορι­σμένους εργαζόμενους πού 'έγιναν ακατάλληλοι, λόγω διαφόρων χα­ρακτηριστικών τής αγοράς τού εργατικού δυναμικού.
Moreover, the demographic imbalance noted will eventually affect the firm's functioning, since, because of the local labour market characteristics, the firm cannot simply dismiss workers who have become unsuitable.
Μέχρι τώρα ή εταιρία μπόρεσε νά αντιμετωπίσει αυτό τό πρόβλημα, κάνοντας εσωτερικές μεταθέσεις.
Up to now the firm has been able to deal with the problem by making internal transfers.
Άλλα αυτά τά μέτρα δέν θά αρκούν γιά. πάντα* κατ'άνάγκη θά χρειαστεί ν'απολυθούν ορισμένοι εργαζό­μενοι καί νά αντικατασταθούν, 'ίσως χρειαστεί νά διοργανωθεί μία πέμπτη ομάδα, καί 'ίσως νά πρέπει νά μετατραπεί ορισμένος εξοπλισμός μέ σκοπό νά αναβληθεί ή ηλικία στην όποια ορισμέ­νοι άνθρωποι πρέπει νά " φύγουν άπ'τίς μηχανές".
But these measures will not always be sufficient: workers will have to be dismissed and replaced, a fifth team may have to be set up and/or equipment may have to be modified in order to postpone the age at which men have to "come off the machines".
Τά ανωτέρω παράδειγμα δείχνει δύο βασικά προβλήματα τής εκτί­μησης.
The above example throws up two fundamental problems of evaluation: a. Relevance of the indicators: making the relations between the work situation and the economy visible calls for suitable indicators.
19 α. Πώς. οί δείκτες πρέπει νά σχετίζονται μέ τό πρόβλημα, ύπό μελέτη.
14 workers it points to risks of exclusion, and for the social security authority it signals possible future financial charges.
Ό δείκτης τού παραδείγμα­τος μας φαίνεται κατάλληλος άπό διάφορες απόψεις επειδή δείχ­νει τήν κατεύθυνση προς αρκετές διαφορετικές διαστάσεις του οικονομικού χώρου.
The indicator used in our example is relevant from several points of view because it "points" towards several different dimensions in economic space.
Σέ 'άλλες περιπτώσεις, καθ'ένας άπό τους ενδιαφερόμενους ρόλους, θά. αναφερθεί σέ ένα ειδικά δείκτη: λ.χ. οί εργαζόμενοι θά ενδιαφερθούν γιά, τίς τάσεις τής νοση­ρότητας σάν λειτουργία τών συνθηκών εργασίας, ή κυβέρνηση θά ενδιαφερθεί στίς επιδράσεις, τής πυκνότητας τών ξένων εργαζο­μένων σέ ορισμένες περιοχές.
In other cases each of the actors involved will refer to a specific indicator: the workers will be interested, for example, in the trend in morbidity as a function of working conditions, government in the effects of concentrations of foreign workers in certain districts.
Σ'αύτές τις περιπτώσεις θά πρέ­πει νά. δημιουργηθούν κατάλληλοι δείκτες.
Appropriate indicators will then have to be constructed.
Ή σφαίρα τής αναφοράς τής εκτίμησης: Ή αποκάλυψη τού αντίκτυπου τών συνθηκών εργασίας γιά, τήν οικονομία εξάλλου εξαρτάται καί άπό τίς μονάδες τού χρόνου καί τού τόπου πού χρησιμοποιούνται.
Sphere of reference of the evaluation: revelation of the impact of working conditions on the economy also depends on the units of time and place used.
Χρονική μονάδα: Βραχυπρόθεσμα ( λ.χ. τό λογιστικό έτος), μεσοπρόθεσμα καί μακροπρόθεσμα ( ορισμένες επιδράσεις πού προκύπτουν άπ'τίς συνθήκες εργασίας στό εργο­στάσιο γυαλιού δέν θά δείξουν αποτελέσματα γιά. πέντε η γιά. δέκα. χρόνια).
Unit of time: short term (for example, the accounting year), medium or long term (some effects flowing from working conditions in the glass works will not appear for five or ten years).
Μονάδα τού τόπου: μιά ομάδα δουλειάς., ένα συν­εργείο, μιά επιχείρηση, ό χώρος τής επιχείρησης (λ.χ. ή πε­ριοχή μέσα στην οποία γίνεται ή έργοδότηση, ή κοινωνία σάν σύνολο).
Unit of place: a group of jobs, a workshop, an enterprise, the enterprise's environment (employment catchment area, society as a whole).
Συνεπώς όλες οί εκτιμήσεις πρέπει νά τοποθετηθούν μέσα. σέ τρισδιάστατο χώρο, ό όποιος μπορεί νά περιγραφεί μέ τήν γρα­φική παράσταση τής εικόνας 3.
Thus every evaluation will have to be situated in a three-dimensional space, which can be represented in the following manner:
ΧΡΟΝΟΣ
TIME long term -
Επιχείρηση
ACTORS short term work station workshop establishment enterprise nation
Κάθε δείκτης είναι ένα, σημείο σ'αύτό τό χώρο.
Collation of the work and experiences studied for the purposes of this report shows that most of the indicators devised lie, in terms of the co-ordinates we have used, in the region of the point of origin of the axes.
'Όλη ή εργασία καί οί εμπειρίες ύπό μελέτη γι'αυτή τήν έκθε­ση δείχνουν πώς οί περισσότεροι άπό τους δείκτες πού κατα­σκευάστηκαν, μέ δρους τών συντεταγμένων πού μ.εταχειριστήκαυε, ευρίσκονται στην περιοχή τής αρχής τών αξόνων.
We shall not try to make a systematic inventory of the effects noted. That would be impossible in any case: the welter of analyses and con crete situations encountered would necessitate original processing of the data available and, based on the latter, the construction of relevant indicators.
Άλλα αρχίζει καί γίνεται δλο καί περισσότερο παραδεκτό πώς οί επεκτάσεις τών οικονομικών συνεπειών τών συνθηκών εργασίας 'έχουν πολλές
Nevertheless, the principal orientations of these developments may be sketched out in such a manner as to make more evident the field defined by the three axes mentioned, provided that the reader bears in mind that only a small number of these "paths of transition" have actually been explored:
Αυτοί οι δείκτες αφορούν τά, εξής:
The indicators relate to: i.
Ι. Τήν παραγωγικότητα η τήν απόδοση τού εργατικού σώματος, μετρημένη μέσω "ποικίλευσης" άπό κάποιον μέσο κανόνα*
productivity or labour yield, assessed in terms of "variance" from a norm; ii. capacity utilization of plant; iii. return on intermediate consumption; iv. quality of output as assessed by various aspects (touching up, rejects, returns); v.
Λ.χ. έχει ευρεθεί δτι αυτό πράγματι συμβαίνει σέ ορισμένα ε'ίδη διοικητικής εργασίας σέ τράπεζες καί ασφαλιστικές εταιρίες.
This is what has been found, for example, in certain kinds of adminis trative work in banks and insurance companies.
'Ορισμένοι άλλοι δείκτες αφορούν άμεσα τά ε'ίδη συμπερι­φοράς τών εργαζόμενων.
Other indicators directly concern patterns of worker behaviour.
Οι πιό συνηθισμένες συμπεριφορές καί οί πιό σημαντικές εί­ναι οί έξης :
They are not usually kept under review as attentively as the above- mentioned indicators.
Ι. Ό άπουσιασμός ( πού συχνά αναλύεται σύμφωνα μέ τίς διά­φορες του διαστάσεις)*
The data are collected but either remain dis persed over different departments (production itself, the personnel department, the medical service) or are too highly aggregated and are not compared with the industrial accounts.
Οί διακοπές τής εργασίας ( απεργίες κλπ.)"
The most significant, as well as the most commonly used in practice, are:
Μερικοί ερευνητικοί συγγραφείς μεταχειρίζονται ένα. σύνολο άπό πέντε δείκτες (ό άπουσιασμός, ή εργατική κινητικότητα, τά δυ­στυχήματα, ή ποιότητα, ή παραγωγικότητα) σάν ένα. σύστημα "άναδραστικό" μέσα. στό όποιο ή "άμεση υλική παραγωγικότητα" πού προσδιορίζεται σάν τή ποσότητα προϊόντος πού παράγεται κατά χρονική μονάδα, κατά τήν όποια ό εργαζόμενος είναι πράγματι πα­ρών, υποτίθεται δτι καταγράφει τό σύνολο άπό τά. "διάχυτα" απο­τελέσματα τών συνθηκών εργασίας τά οποία άλλα. ε'ίδη αναλύσεων δέν μπόρεσαν νά. καταγράψουν.
Some authors use a set of five indicators (absenteeism, staff turn over, accidents, quality, productivity) as a "looped" system in which "direct physical productivity", defined as the quantity of output produced per unit of time during which the worker is actually present, is claimed to register the totality of the "diffuse" effects of work ing conditions which the other levels of analysis have been unable to record.
Μία. άλλη ομάδα δείκτες παρακολουθούν τή μετάβαση άπό τίς εργασιακές συνθήκες στην οικονομία, μέσω τών τρόπων πού οί εργασιακές συνθήκες επηρεάζουν τόν μελλοντικό εργατικό δυναμι­κό.
Another group of indicators plots the transition from working con ditions to the economy by means of the ways in which the former affect workers' potential.
θί σχετικοί δείκτες σ'αύτές τίς περιπτώσεις είναι οί έξης:
The relevant indicators in this case are: i.
Ι. Ή νοσηρότητα, ή όποια πρέπει νά. ληφθεί υπόψη άπό διάφορες απόψεις :
morbidity, which must be considered under several aspects:
- τους τραυματισμούς πού οφείλονται σέ δυστυχήματα στην δουλειά ή τίς αναπηρίες πού προκαλούνται άπό αναγνωρι­σμένες επαγγελματικές ασθένειες* καί επίσης,
- injuries due to accidents at work or caused by recognized occupational diseases;and also:
- "ή φθορά" πού αντανακλά, πολύ διαφορετικά ποσοστά, νοσηρό­τητας καί θνησιμότητας, πού υποδεικνύουν τήν παθογένεια τού εργασιακού χώρου* επίσης ή πρόωρη κοινωνική άπόκλειση πού επιφέρεται λ.χ. δταν υπάρχουν δρια τής ηλικίας γιά. νά. εξασκήσει κανείς μιά ορισμένη δουλειά*
- "wear and tear" reflecting significantly different morbidity or mortality rates, indicating the pathogenic nature of the working environment; or premature social exclusion resulting, for example, from the existence of age limits for the holding of certain jobs;
- άπό τίς ψυχοσωματικές διαστάσεις, δηλ. όταν "τό διανοητι­κό φορτίο τής εργασίας "προκαλεί σωματικές οργανικές ανω­μαλίες (C.DEJOURS).
- psychosomatic dimensions, when the "mental strain of work" (C. Dejours) causes bodily disorders;