natgillin/translations-raw huggingface dataset:
κασύα τής παραγωγής άποτελευταυ άπό πολλαπλά στάδυα: ή ακρυλονυτρύλη άναμυγνύεταυ μέ καταλύτη γυά νά παράγευ άκρυλυκό πολυμερές.
Ttre basic production process consists of transfoming ttre raw materialacrylonitrile into acrylic fibre. the production process is a rnultitage ones acrylonitrii-e is mixed yith catalyser to produce acrylic poLymer; dr;rers extract moisture from the polymer to produce a r+hitepowder.
Στεγνωτήρες άφαυροϋν τήν ύγρασύα άπό τό πολυμερές γυά νά παραχθεϋ μυά λευκή σκο'νη.
Ihis dried polyner is dissoLved by acid. Process I operators look after this first stage.
Τό αποξηραμένο αυτό πολυμερές δυαλύεταυ μέ οξύ.
In the nerct stager the acid with thepolyrner solution is pumpedthrouglr a spinnerette which produces filam€nts of raw fibre.
OÙ χευρυ­στές τής Έπεξεργασύας Ι έπυμελοϋνταυ τοϋ πρώτου αύτοΰ σταδύου.
I?ris raw fibre is transformed into bundles offilarnent which are washed, ttren dried, and mechanically peeled to of the finistred product.
Στο' επόμενο στάδυο, τό όξύ μέ τό πολυμερές δυάλυμα τροφοδοτεϋταυ μέ άντλύα σέ μυά κλωστυκή μηχανή, ή όπούα παράγευ νημάτυα ακατέργαστης υνας.
Process give the wool-like characteristics II operators monitor this stage. serrrices, including compressed air,
OÙ χευρυστές τής Έπεξεργασύας II παρακολουθούν τό στάδυο αυτό.
UtiJ-ities supplies a nwrber ofilater treaünentr e & . to the lüant,
Έπυπλέον, δοκυμαστές τών χημυκών υλών, ηλεκτρολόγου καύ προ'ύστάμενου έργάζονταυ σέ κάθε βάρδευα, κάτω άπό τήν δυ­εύθυνση τοϋ Δυευθυντή τής Μονάδας, καύ βοηθητυκοϋ έπαγγελματυκοϋ καύ τεχνυκοϋ προσωπυκοϋ.
Irr additionr each shift, chemical testers, electricians and supewisors operateunder the rnanagementof the Plant l,Ianager, and ancillary professional and technical persorurel.
Ή δυαδυκασύα παραγωγής στην Μονάδα τών Συνθετυκών Ινών είναυ εξ ολοκλήρου συνεχόμενη - δέν στάματα γυά δπουεσδήποτε εορτές καύ περυόδους δυακοπών.
Systens and ttre Sa^nple the production process in the Fibre Plant is fualy continuous - it does not shut down for any set holidays.
Λευτουργεϋ βάσευ ένο'ς συστήματος τεσσάρων βαρδευών - τύς βάρδευες Α,Β,Γ καύ Δ.
It operates a { crew shiftsystem - shifts A, B, C a^ndD. In any 24-hour period, 2 shifts work
Σέ όπουοδήποτε 24ωρο, 2 βάρδευες έργάζονταυ 12 δρες ή κά­θε μύα καύ 2 βάρδευες είναυ ελεύθερες.
12 hours each, and 2 shifts are free.
Ό συνολυκός άρυ­θμός τών προϋσταμένων/χευρυστών/τεχνητών κλπ. πού έργάζον­ταυ σέ όπουαδηποτε 12ωρη βάρδευα είναυ περύπου 30 άνδρες.
. operators/craftsnen i.nately 30 men.
Τό σύνολο τών εργαζομένων στην μονάδα αύτη' γυά τήν κάλυψη τών βαρδευών είναυ 128.
etc. who operate .rny one 12-Jrour shift is approrc-ltre total employed in this plant to cover shifts is
λέγησαν τυχαϋα άπό πέντε τμήματα καύ τέσσερυς ομάδες ερ­γαζομένων στύς βάρδευες. Απάντησαν τόσο σέ ένα συγκεκρυμένο έρωτηματολόγυο δσο καύ σέ συνεντεύξευς.
128. llangers, superrrisors, process operators, as well as medicalpersorurelr and shop steuards were initially interviewed individually, and an add.itional twenty-one shiftworkers were randornly selected acrossfive deparünents and four shift crewsi they responded, both to astr.ucttred questionnaire and to iJrterviews.
Τό δεϋγμα τών 21 έπελέγευ μεταξύ τών 91 εργατών πού είχαν πείρα καύ τών δυο βαρδευών (καύ κατά προσέγγυση είναυ ένα δεϋ­γμα 24%).
The sarnple of 21 wasselected from among ttre $1 workers wtro had oqrerienced. boti sfuiftschedrrles (this approxinrated a sample of 24%).
Τό Προηγούμενο Σύστημα Βαρδευών
Shift System ltre first shift introduced to cope with the technological
OÙ δρες ενάρξεως καύ λήξεως αυτής τής βάρδευας σέ δυάστημα ενός 24ωρου εί­χαν ως έξης:
rhe starting and finishing times of this shift over a 2{-hour period were as follows:
7 π.μ. - 3 μ.μ. (ήμερες) 3 μ.μ. -11 μ.μ. (βράδυα) 11 μ.μ. - 7 π.μ. (νύχτες)
3 pm - 11 pm (evenings)
Τ
It fh
Κ
Sun
Κύκλος 28 ήμερων
28 day c1rcle
Εβδομάδα 3 = 5 Χ 8 δρ. = 40 δρες
5x8 hr:40 hours
'Εβδομάδα 4· = 4 Χ 8 ωρ. = 32 ώρες
Ifeek3:5x8hr:40hours
42 δρες
Tota,I Average per week
'Ο σταθερός άρυθμός τών εργασίμων ωρών άνά εβδομάδα ήταν 40, μέ 2 ώρες ύπολογυζόμενες σάν ύπερωρύες.
I?re standard. nunber of working hours per week was,AOr witrr 2 hourscalculated. as overtjme.
Τό 8-ωρο σύστημα βαρδευών είχε εύσαχθεϋ δταν ή έταυρύα ήταν σέ νηπυακή ήλυκύα* είχε μόλυς κτυσθεϋ καύ ή παραγωγή άρχυζε γυά πρώτη φο­ρά.
Itre 8-hour shift system was introduced. wtrenthe comtrnnywas in its infancy; it had just been built, and. production r*as jnitiated for the first time.
Σέ 7 έργάσυμες περυόδους δοκίμαζαν πολλές αλ­λαγές. Ό χρόνος έργασύας ήταν σημαντυκός.
patterns of work were not fully established, and was described. as aperiod of learning for both nanagers and workers.
Το' κόστος τών μεταφορυκών υψηλό.
3.2.5 llnoyatign j4 lhe Shift Svsietn
Τά Σαββατοκύρυακα παντελώς "δυαταραγμένα"ένα μόνο ελεύθερο Σαββατοκύρυακο σέ 28 ήμερες.
Ttre main advantage of ttre 8 hour shift was ttre shorter period of timein any one shift period, in contrast with ttre present t2 hour shift.
Τά μευονεκτήματα τής 8-ωρης βάρδευας είχαν σάν αποτέλεσμα νά δημυουργηθεϋ σημαντυκή δυσαρέσκευα μεταξύ τών εργαζόμενων στύς βάρδευες. Έκεϋνου ανάμεσα τους καύ ανάμεσα στους προϋσταμένους καύ τους συνδυκαλυστυκούς εκπροσώπους πού είχαν πεϋ­ρα άλλων συστημάτων βαρδευών άπό προηγούμενες εργασίες, πρότευναν νέα μοντέλλα.
Hor*ever, ttre overall reaction to this shift schedtrle was negative.ltre features of tlre 8-hour system wtrich led to most dissatisfaction were workers felt that ttrey were at work aIL the time; they orperiencedtoo nany clranges i:r 7 work period.s; travel time ruas considerable; travel cost nas high; social and faniJ.y 1-ife conpLetely eroded;weekerrds totally ldisruptedt - orrly one free weekend in 28 daysia feeling that lone could not ad,just to the rapid changesl.
Έτσυ, στην κατάσταση αυτή ή βασυκή παρόρμηση γυά ανανέωση προήλθε άπό τους εργαζόμενους καύ τύς Έργατυκές Ένώσευς καύ όφευλο'ταν στην δυσαρέσκευα μέ τό υπάρχον σύστημα.
Ihe d.isad.vantages of tlre Shour shift resulted in considerabledissatisfaction anong ttre shift workers. those shift workers and sqpewS-sors and shop stenards r+hohad ocperience of shift systens inprevious work organisations, came up with new models. ltre present lZ-hour shift system (discussed below) was negotiated, between the
Τό τρέχον Σύστημα Βαρδευών - Ή βάρδευα 4 Χ 12ωρο
and the nanagenent representatives, and A formal vote was takenr and 8A%of the workforce voted in favour of the new system.
Ή καυνοτομύα στύς βάρδευες πού θεσπύσθηκε μετά άπό κουνή απόφαση τής δυευθύνσεως καύ τής έργατυκής ενώσεως τοϋ έργατυκοϋ δυναμυκοϋ ήταν μυά βάρδευα 4 Χ 12-ωρο.
lhus in this situation the rnajor impetus for jlnovation was from ttreworkers and lbade Union arising from dissatisfaction wittr the prevailing system. the management was satisfied to introduce the new systendespite the fact that economic savings were not expected; in fact ttrenew system was expected to cost more.
Γυά όπουαδηποτε ομάδα, τό "έβδομαδυαϋο" πρότυπο συνύσταταυ άπό δύο δυαδοχυκές 12ωρες περυόδους ήμερήσυες, τών όπούων έπονταυ δύο δυαδοχυκές 12ωρες περύοδου νυχτερυνές, ακολουθούμενες άπό 4ελεύθερες ήμερες: έργασύα 2 ήμερες, 2 νύχτες, ανάπαυση 4 ήμερες.
Itris erq > ected. increased costuas related to ttre ltightt rnaruring system agreed by the lbade llnions.l,fanagenent also feared t]rat perfonnatre would deteriorate wittr the longer 12-hour shjift. ür the positive side fron the naragement rrielvpoiat, was the advantage of introducing a system voted. and agreed. uponby the workforcee with the e:cpectation of good industrial relations,r+trich would flow from this democratic arranrgement.
Αυτό τό σύστημα άποκαλεϋταυ "εβδομάδα 8 ήμερων".
Ihis ocpectationhas been borne out, as no industrial strike has occumed. in the plant since the new system was i:rtroduced in August !978.
Χρευάζονταυ 56 ημέρες γυά νά όλοκληρωθεϋ ό κύκλος τών βαρ­δευών, όπως φαύνεταυ στον παρακάτω Αυάγραμμα 3.
interviewed were agreed that industrial unrest would have ensued.if a lnew systemt of shift hours had not been adopted, as theolder 8-hour system was viewed as nnduly denanding and coercive.
12ωρη Βάρδευα, κύκλος 56 ήμερων
MTWIhFSatSr.m l2hour Shift,56 tay c1rcle
Η= Ήμερες, Ν ='Νύχτες, Ε = Ελεύθερες Ήμερες.
(fl three free weekends (Saturdays and Sunilays)
(1) τρύα ελεύθερα Σαββατοκύρυακα (Σάββατα καύ Κυρυακές)
on average a 42-hour week, 40 hours basic,as overtime.
(2) τρεϋς ελεύθερες Κυρυακές καύ 4 ελεύθερα Σάββατα.
lttis sttift constitutes and 2 hours calculated
"Οπως έπυσημαύνεταυ παραπάνω, où δρες έργασύας τών εργαζομέ­νων στύς βάρδευες είναυ κατά μέσον όρο 42 τήν εβδομάδα.
3.2.5 hours average out at 42 per week:
Ύπολογύζονταυ 40 δρες γυά βασυκή άμουβή, 2 δρες σάν ύπερωρυακή έργασύα - ή πρώτη δρα πληρώνεταυ μέ τό 1 /ζ τοϋ βασυκοϋ καύ ή δεύτερη μέ τό δυπλάσυο τοϋ βασυκοϋ.
{O hours is calculated as basic PaYr 2 hogrs as overtime - the firsthoru. is paid at ff basic rate and the second at twice therbrasic rate.
Γυά τους χευρυστές τής έπεξεργασύας ίσχύουν δύο βαθμού.
l\ro grades apply to process operators.
Στον βασυκό μυσθό προστύθεταυ τό έπυμύσθυο τών βαρδευών (33 /$%).
Shift premium (33'r 3"ö Lsadded to basic pay.
Τά Σάββατα καύ τύς Κυρυακές πληρώνονταυ δυπλό ήμερομύσθυο, τρυπλό γυά τύς έπύσημες άργύες.
Double time is paid for Saturdays and Sr.ndays;treble tirne is paid for bank holidays.
Τό 38% είναυ υκανοπουημένου μέ τό ποσοστό τών ύπερωρυών πού έργάζονταυ έπύ τοϋ παρόντος ένώ ένα 29% έπυθυμοϋν περυσσότερες ύπερωρύες.
38%are satisfied.
Δέν υπάρχουν καθορυσμένες περύοδου δυακοπών.
13% wdertake of overti-ure they work at prese_BAR_rt, wtrjle 29% desLte more.
Τό 100% τών μελών τής ομάδας συμφώνησαν δτυ δύνουν ίδυαίτερη άξύα στό γεγονός δτυ μποροϋν νά προ­σθέτουν δυακοπές (πού άναλογοϋν μέ δεκατέσσερυς 12ωρες βάρδευες) στύς ελεύθερες μέρες.
Itre workersfelt tbat a p1a3t like theirs could not toperate without overti-mel.ltrere are no fixecL holidays. tffi% of ttre group agreed' that theylalued ttre fact ttrey they could add holidays (equival€nt to forrrteen shifts) on to free days. ltorkers feLt that nanagenent wereregarding holidays. ltre organisation allowed rsroappingt, l2hour flexible or eNchangi$g a shift with a co-worker.
OÙ εργαζόμενου ήταν τής γνώμης δτυ ή δυεύθυνση ήταν έλαστυκή σ'δτυ άφορα τύς δυα­κοπές.
Howevert lnlls,gement fe.Ltthat some workers could abuse this system, control of wtrich was leftto the discretion of strift superrrisors. I{orkers valued tslfappinglvery nnrch.
Ή οργάνωση έπυτρέπευ "αλλαγές", ή τήν ανταλλαγή μυας βάρδευας μέ ένα συνάδελφο.
Ihe sick benefits provided by the cornpany were viewed asgenerous, w ?r i J - e workers would welcome tlre jntroduction of a pension scheme.
Ή "αλλαγή" τών βαρδευών ήταν κάτυ στό όποϋο où εργά­τες έδυναν μεγάλη σημασία.
Absenteeism during recent months was at the average rate of 7%ewhich was satisfying to management.Safety was well established, a3d a safety comrittee operated'.Iabour tusrover vas relatively Iow in recent times.
Χαρακτηρυστυκά καύ Στάσευς τών Ατόμων πού 'Απάντησαν σέ Έρωτήσευς στην Έταυρύα Α.
Characteristics and Attitudes of Respondents in Company A
3.3.1 Ή πλευοψηφύα τών ατόμων πού απάντησαν σέ έρωτήσευς (ά=21) είναυ νέου π.χ. το' 52% κάτω τών 25 ετών.
3.3.1 ltre rnajority of the respondents (n :21)s are lroung e.E. 52%wrder 2gyears.
Ή ουκογενευακή κατάσταση τής ομάδας δείχνει, δτυ τό 71% τών μελών της ευναυ έγγαμου, où δέ ύπόλουπου άγαμου. Ή πλευοψηφύα τών
Maritar sta.tus of the gtroup indicates ttrat Tt% are narried., wtrile the renainder are singl.e.
13 εγγάμων, έχουν παυδυά πού ακόμα "δέν πηγαύνουν σχολεϋο".
Itre urajority of those r+tro arenarried have children wtro are rnot yet at schoolr.
Ή έπύσημη παυδεύα τών μελών τής ομάδας δεύχνευ δτυ ή πλευοψηφύα (76%) έφθασαν μέχρυ τό Άποδευκτυκο' Ύποχρεωτυκής Έκπαυδεύσεως, ένώ άλλοι είχαν προχωρήσευ μέχρυ καύ παυδεύα ανωτάτου επυπέδου.
Itre formaleducation attained by the group shows that ttre rnajority (76%) reachedt?re Leaving Certificate, r+hile others progressed into third 19ve1edwation.
Μέ βάση τό 8-ωρο σύστημα, ένα βασυκό μευονέκτη­μα ήταν ή άγγαρεύα τής μεταφοράς άπό καύ προς τόν τόπο έρ­γασύας έπύ 7 συνεχεϋς ήμέρες/νύχτες.
Itl general, respondents can be described as weIl-edrrcated, and as a group who value education, [hder t]re g-hour system, onenajor disadvantage was the cbrudgery of travelling to and. from workfor J consecutive days/nights. tlrden the 12-hour system, travel time is drasticalty reduced.
Μέ τό 12ωρο σύστημα, ό χρόνος πού δαπαναταυ στύς μεταφορές μευώνεταυ δραστυκά.
52%rive between 10_30 miles from work,and' the total group travel to r.rrorkby car (some share with co-workers).
OÙ εργά­τες ζουν κατά κανόνα σέ μυκρές πόλευς ή σέ αγροκτήματα (53%).
Reduced travel time to work was satisfactory to 7t%, and,g!% were ltre workers tend. to live in snrall towns satisfied wittr transport. or on farnrs (Sg%\,
Ή γενυκή στάση άπέναντυ στύς βάρδευες ήταν θετυκή (π.χ. où βάρδευες είναυ αρεστές στό 67%).
Tlre overall attitude towards shiftwork was positive
Άν ή άμουβή παρέμενε ή υδυα μέ τήν τρέχουσα, τό 50% θά προτυμοϋσε απλή ήμερήσυα εργα­σία.
6fr Like shiftwork). If pay renruainedthe same as at present, 50%would preferstraigltt day work.
Ή πλευοψηφύα τών έργαζο'μενων σέ βάρδευες δουλεύουν σέ βάρδευες έπύ δυάστημα λυγώτερο τών πέντε χρόνων (91%).
Itre rnajority of shiftr*orkers have worked shifts for less than five years 1gt%).
Σύγκρυση Μεταξύ τοΰ Τρέχοντος 12-ωρου Συστήματος Βαρδευών καύ τοϋ Προηγουμένου 8ωρου Συστήματος.
Ithen ask€d. to what ercteht ttrey lilce the 12;hour shift, (62fi were in favour of the present 12-hour shift.
"Οταν ρωτήθηκαν σέ πουό βαθμό τους άρέσευ ή 12ωρη βάρδευα, ή πλευοψηφύα τών ερωτηθέντων εκδηλώθηκε υπέρ τής παρούσης 12ωρης βάρδευας (67%).
rtems relating to salie,nt aspects of shiftr+ork were developed. andrespond.ents were asked to ind.icate whettrer the 12-hour shift r*aslbetterlr tno differentl or tworser than the 8-hour shift, wittr regard. to each item.
Ποσοστά απαντήσεων σέ 12 θέματα άπό συγκρυτυκά στουχεϋα μεταξύ μυας βάρδευας 4 Χ 12 ωρών καύ μυας προηγούμενης βάρδευας 4X8 ωρών
Percentage responses fo:: 12 items from comDarison data between a 4 xil2-horrr strif,t and a previous 4 x U-hour ffiIF?
ΣΑ τερα φερευ τερα
N.uniberof hours sleep I getthe qmlity of sleep f get
Χρόνος πού άφυερώνω στους φύλους 12.
Time spent with friends Coping with my worlcl-oad.
(1) Κουνωνυκή καύ ουκογενευακή Ζωή
Social and Family Life
OÙ άπαντήσευς στά θέματα 8,9,10,11 στον Πύνακα 1 ύποδευκνύουν σα­φώς δτυ έχευ σημευωθεϋ μυά ούσυαστυκή βελτύωση στην κουνωνυκή καύ ουκογενευακή ζωή μέ τήν καυνοτομύα στύς βάρδευες.
Responses to itens 8, 9t 10, 11, i:r Tab1e 1 strongly dernonstrate that asubstantial improvement in social and fami-Ly life has taken place, withttre shift innovation. gt% state that tti.me spent r,yith ttreir fa"milyt
Τό 91% τών ερω­τηθέντων δηλώνουν δτυ "ό χρόνος πού άφυερώνουν στην οίκογένευά τους" είναυ καλύτερος βάσευ τοϋ 12-ωρου συστήματος, ένώ τό 76% ύποστηρίζευ δτυ έχευ βελτυωθεϋ ό "χρόνος μέ τους φίλους".
' under the 12-hour systen, while 76% inaicate that ttine hrithhas improved.
Τό 86% θεωροϋν δτυ σημευώθηκε άξυόλογη βελτίωση στην δυάρκευα τοϋ χρόνου πού δυατίθεταυ γυά προσωπυκά ένδυαφέροντα (χόμπυς) (βλ. 3.3.7).
86%consider that t?rere has been a sigrui"ficant is better frieüdst improvement in ttre time available for hobbies (see 3.3.7). .3.7).
(2 ) Πώς άνταπεξέρχονταυ στην εργασία
$ctra hours) in the ilnonation to the 12Jror.rr period niglrt havedeleterious effects on job performance, nittr an accusnrlation of fatigue.
Ή δυεύθυνση εξέφρασε τήν άνησυχύα της γυά τήν πυθανότητα ή εκτεταμένη περύοδος έργασύας (π.χ.
From the responses to items {, 5 and 12, it appears that a substantialnwrber of this group see themselves as coping more effectively with the demand.sof the task, on the l2hour compared wittr the 8-hour shift
Τμήμα 3.3.8).
(see Section 3.3.8).
"Οπως φαύνεταυ στον Πύνακα 1, τό 52% δηλώνουν ότυ ή δυάρκευα καύ ποσότητα τοϋ ύπνου τους (θέμα 1) θεωρεϋταυ "καλύτερη" μέ τό τρέχον σύστημα σέ σύγκρυση μέ τόν άρυθμό τών ώρων ύ­πνου πού έξασφάλυζαν κάτω άπό τό σύστημα τών 8-ωρων βαρδευ­ών.
1) is perceived as rbetterl und.erthe present system tlran the nunber of hours sleep attained under the8-hour shift.
Σέ δτυ άφορα στην πουότητα τοϋ ύπνου, τό 48% προτυμδ τήν 12ωρη βάρδευα, ένώ καύ τά δύο συστήματα παρέχουν ίδυες δυνατότητες καλοϋ ύπνου γυά τό 52%.
As regards the quality of whjJ-e both systems provid.e sreep achieved, 4g%favour thel2-hour shift, equally good sleep for SZ%.
3.3.4 Στάσευς Άπέναντυ στην Τρέχουσα 12ωρη Βάρδευα
(52fi, there is no significant change in health
Τό γεγονός δτυ 4 ήμερες αναπαύσεως ακολουθούν δύο νυχτερυνές βάρ­δευες "άρεσε" σέ όλους τους ερωτηθέντες (100%).
3g%however, noted.an improvement associated with ttre shift innovation; in ttre bverall state of their healtht"
Δεύτερον, ή πλευ­οψηφύα (91%) ήταν εύτυχεϋς γυά τό δτυ "έχουν μόνο δύο νυχτερυνές βάρδευες σέ μυά βδομάδα".
Ilaving 4 days rest forlowing two nigtrts on shift was ru.kedr by ar1 the respondents (100%).
Ή έμπευρύα τους ήταν δτυ, όταν όλοκληρώνεταυ ή μύα "νύχτα", μένευ μόνο μύα νύχτα ακόμα νά έργασθοϋν.
@t%o were happy with thaving only 2 nigtrts on shift in one nrlr.
Ή δεύτερη νύχτα άντυμετωπύζεταυ ψυχολογυκά μέ τήν προσδοκύα τών 4 ήμερων αναπαύσεως πού άκολουθοϋν.
In the respond.entst ocperierrce, rihen one rnightr ruasconpretedr they only had one n're night to 'm..
'Όπως άναφέρεταυ καύ προηγου­μένως, τά Σαββατοκύρυακα μεγαλύτερης δυάρκευας πού παρέχονταυ μέ τήν 12ωρη βάρδευα αποτελούν σημαντυκό θέλγητρο, σέ σύγκρυση μέ
rhe second.night was coped with psychorogica[y rit]r the anticipation the add'itional of the { rest days wtrich forlowed. weekend.sprovided by the 12-ho'r shift as nentioned, earlier,wias a najor
'Ωστόσο, τό γεγονός δτυ κατά τόν κύ­κλο τών 56 ήμερων où εργαζόμενοι, ύποχρεοϋνταυ νά έργάζονταυ καύ μερυκά Σαββατοκύρυακα ήταν δυσάρεστο γυά τό 57%.
However, the fact tlrat weekends were worked. during the 56+ay cycle was rnrattractive to S7%.
OÙ εργά­τες αγαπούν τά Σαββατοκύρυακα τους, ΰδυαύτερα δέ τύς Κυρυακές.
Iforkers like their weekends, and in particular
Στό 43% δέν άρέσευ νά χάνουν τήν ήμερα τής Κυρυακής καύ ευναυ πολύ μεγαλύτερος ό άρυθμός έκεύνων κού δέν τους άρέσευ νά χά­νουν τήν Λευτουργύα τής Κυρυακής (76%).
ß% disf*e nissing number (76%) disrike
Ή άργύα τής Κυρυακής στην Ίρλανδύα καύ ΰδυαύτερα σέ άγροτυκές κουνότητες, δέν έχευ μόνο πνευματυκή σημασύα καύ λευτουργύα, άλλα ταυτόχρονα άντυπροσωπεύευ μύα θεσμοπουημένη εύκαυρύα γυά τύς κουνωνυκές δραστηρυό­τητες τής κουνότητας.
rrelandt function, and in particutar in rtral comurrities, but arso represents a^ninstitutionalised institutionalised surday obser:rrance inhas not only a spirit,aloccasion for com'nal social interaction.
3.3.5 Αλλαγές μέσα στον Κύκλο τών Βαρδευών
Chansqp$}thirl thg,q,hift Cvcl;g
Ή σέ βάθος εξέταση τών συγκεκρυμένων αλλαγών πού προκύπτουν κα­θώς où εργάτες περνούν άπό τήν ήμερα στή νύχτα, έδευξε δτυ ή ο­μάδα δυαπύστωσε μύα έπυδεύνωση στον τομέα τοϋ ύπνου καύ τής ύγεύ­ας (ΰδυαύτερα στά αποθέματα ένεργητυκότητας).
Depttr probing of ttre speci.fic changes arising as tlle shiftrorkers went from day to niglrt showed ttrat ttre gtroup ocperienced a deterioration insleep and healttr (in partieular anorrnt of energy).
Άντύθετα, ή αλλα­γή άπό τύς"νϋχτες" στύς ελεύθερες ήμερες έδευχνε μυά έντυπωσυακή βελτύωση τοϋ ύπνου καύ τής ύγεύας (περυλαμβανομένης τής ένεργητυ­κότητας, τής ορέξεως καύ τής πέψεως) τών ερωτηθέντων.
Ilr contrast, thechange from lnigfrtsl to free days heralded a striking impnovement insleep and health (including energy, appetite and d.igestion) for the respondents.
"Αν καύ ή γενυκή άντύδραση στην ποσότητα καύ πουότητα τοϋ ύπνου κατά τήν 8-ημερη εβδομάδα ήταν πολύ θετυκή, ή αλλαγή άπό τήν ημέ­ρα στην νύχτα (Ήμερα 3) άποτελοϋσε καύ τήν πυό κρύσυμη περύοδο εντάσεως.
Ithile the overall reaction to the quantity and quality of sleeporperience over the Sday week ruas very posi.tive, ttre change fromday to niglrt (nay 3), constituted the most criticaL stress period.
Τά ευρήματα τής μελέτης αυτής συγκλύνουν στό δτυ σημευώνεταυ άπώλευα ύπνου μεταξύ τής τρύτης ημέρας καύ τής τετάρτης (où εργαζόμενου παραμένουν άΰπνου έπύ, κατά μέσον όρο, 22 δρες καύ 51 λεπτά).
the fourth day (subjects are awake on average for 22 hours $1 minutes).Greatest stress arose for workers in coping r'rith the first nig[t on
Ή μεγαλύτερη ένταση γυά τους εργαζόμενους παρουσυαζόταν στην άντυμετώπυση τής πρώτης νυχτερυνής βάρδευας, μετά άπό ύπνο κατά τή δυάρκευα τής ημέρας.
have greater difficulty in rernainirng asleep during the day than on niglrt sleep.
OÙ εργάτες συναντούν μεγαλύ­τερη δυσκολύα στό νά κουμηθοϋν κατά τήν δυάρκευα τής ημέρας, άπ' δτυ κατά τήν δυάρκευα τής νύχτας.
However, wh{[edaytime sleep differs both quanti.tatively and qualitativeLy fron niglrttime s1eep, the free days adequately compensate for the deficits orloss in sleep that ane related. to the mid-shift change frorn days toniglrts.
Γενυκή Ύγεύα καύ Καλή Κατάσταση
Health a{I}-We]-1-beins
OÙ άπαντήσευς αυτής τής ομάδας ήταν πολύ θετυκές σέ σχέ­ση μέ τήν γενυκή ύγεύα καύ καλή τους κατάσταση.
Ttre responses of this group, were very positive wittt regard tottreir overall health and lvell--being.
OÙ πα­ραλλαγές πού σημευώθηκαν στά πλαύσυα τών τεσσάρων περυόδωυ βαρδευών ύπέδευξαν μυά έπυδεύνωση στους τομεϋς τής ένεργητυκότητας καύ τής ορέξεως κατά τήν αλλαγή άπό ήμε­ρα σέ νύχτα, προέκυψε όμως σαφώς δτυ où τέσσερυς ήμερες αναπαύσεως άποζημύωναν όλες τύ.ς δυσάρεστες έπυπτώσευς πού θά μπορούσαν νά έχουν συσσωρευθεϋ κατά τήν νυχτερυνή βάρδευα.
Variations withjl the fourperiods of shiftwork jldicated a worsening irr energy and in appetitein the change fron days to niglrts, but it clearly emerged, that thefour rest days compensatedfor any ill-effects that could haveacctunrlated during the nig[rt shift.
Τό 47% τής ομάδας χρησυμοπουεϋ κατά τήν δυάρ­κευα τής ημέρας τύς ευκολίες τής καντύνας, τό γεγονός, ωστόσο, δτυ où εύκολύες αυτές δέν δυατύθενταυ τη'ν νύχτα ή κατά τό Σαββατοκύρυακο, δυσαρεστεϋ τήν πλευοψηφύα.
Ttre eating patterns of shiftworkers, d.emonstrateda preferencefor eating a nrain meal (h.urch or dinner) at home, eit*rer, irmnediately after the day shift, or during the day prior to commencingthe niglrt shift, ltre canteen facilities are used during the day bV 47%of the gloupr however, the fact that these facilities arenot avai.Lable at niglrt or duriag the week-end, were dissatisfyingto the majority. However, cooking facilities are provided by
Η μεγαλύτερης δυάρκευας 12ωρη βάρδευα ένδέχεταυ νά κατέστησε εμφανέστερες τύς υπάρχουσες έλλεύψευς.
Ttrelonger l2hour shift may have hidhlighted existing irradequacies.
OÙ μακροπρόθεσμες έπυδράσευς τών βαρδευών στην ύγεύα είναυ άνησυχητυκές γυά μυά μευοψηφύα, πού δύνευ έμφαση στή φύση τών χημυκών ούσυών πού χρησυμοπουοϋνταυ στην έπεξεργασύα καύ τύς άφανεϋς συνέπευες πού έχευ ή έργασύα μέ τέτουοϋ είδους χημυκές ουσίες στην ύγεύα.
The long term effects of shiftwork on health are worryi-ng for amjnority, with an emphasis on the nature of the chenicars beingused in the process, and. the hidden consequences on hearth of working with such chemicals.
Τό πυό εμφανές πλεονέκτημα τοϋ νέου 12-ωρου συστήματος, σέ άντύθεση μέ τό 8-ωρο σύστημα, ήταν ήσημαντυκή βελτύωση πού σημευώθηκε στην κουνωνυκή καύ ουκογενευακή ζωή τών ερωτη­θέντων.
1) rtre most salient advantage of the new 12-hour system, in contrastwith ttre 8-hour system r+as the significant improvement, r+hichoccurred in the social and family life of respond.ents.
Γυά τήν πλευοψηφύα ή βελτύωση αυτή είναυ ούσυαστυκή.
For the najority this improvement was substantial.
OÙ άσχολύες τους αντανακλούν ένα στυλ άγροτυκής ζωής καύ περυλαμβάνουν οίκονομυκά άποδοτυκές καύ έπουκοδομητυκές δραστηρυότητες, δπως κούρεμα τής χλόης (71%), έργασύα σχετυκή μέ ούκοδομές/αύτοκύνητα (71%), κηπουρυκή (71%), ψάρεμα (57%) καύ γεωργύα (57%).
Under the present l2hour system gl% are satisfied with their social life. rtre activities engaged in refrect a rural rifestyle and include economically active and constructive activitiessuch as turf cutting (Zt%), working on buildings/cars (lt%),