natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Άπό τό σύνολο αυτό, où 175 άσχολοΰνταυ μέ τήν παραγωγή καύ οΰ άλλου 20 άποτελοϋν τήν ομάδα συντηρήσεως καύ τά συνεργεϋα σέρβυς* ύπάρχευ έπύ­σης ένας υπάλληλος τής δυουκήσεως καύ ό δυευθυντής τοϋ έργοστασύου.
J;l; in ther;F$s@at'.ef ,198O, lays dourhrttew:;ii{i1€S,ifdf t1ie,jöfiatitg4;1g6.:r;: of wor\iqgr:ü,ime;:rdiiff-ering,, :f,roü ttre comünöät slifft.€jl!.it & üe;.g6g:::l also provides
(1) OÙ εΰδυκού κατάλογου απασχολήσεως τών νέων θεσπύσθηκαν μέ τόν νό­μο 285 τής 1.6.1977 σάν μυά μέθοδος βοήθευας τών νέων νά έξασφαλύσουν έργασύα.
ftre 6x6 systdin rc,asintroduced, at::thg,r.€g4anri.prähd: fit,.:fbty.;"1äqgr,1
Ή κατανομή σέ ομάδες κατά ήλυκύα δεύχνευ τήν μεγαλύτερη συγκέντρωση (42%) στύς ήλυκύες 26 έως 35, ένώ έπεταυ ένα 24% κάτω τών 25 ετών ή­λυκύας' 20% είναυ μεταξύ 36 καύ 45 καύ 14% άνω τών 45.
,:..: i:r ;::,i:."irinv.estuent ."irinv.estuent t & e,gs*0-ni* c-**.inrtfele äreniilrl* of the maxi'.rn:,co+trof"r,srE61 neant'thät'iiäthr'stbüs gg:'r r:
OÙ έγγαμες γυναϋκες άποτελοϋν τό 80% δλων τών γυναυκών υπαλλήλων καύ έχουν, κατά μέσο δρο, δύο παυδυά.
*erert*äay experiment with new q.rel,,wa,L€, rravs rrf arnr of,, organising,,tp+ & ir}grr & *pe,.:
60% τών ανδρών βρύσκονταυ στον βαθμό Δ ένώ où ύπόλουπου 40 στους βαθμούς Γ καύ Ε. Ή κατηγορύα Γ άποτελεϋταυ κυρύως άπό άνδρες εργάτες συντηρήσεως.
,r,,,.,,,1 i:c.l*:ij:* i *i::.i, i:;:,i...]'.::"ii}i":.;j.:"l,i;:';1:.,.:.-,i'.i]:j-,i":".'..],.,'.i'.:.,.i...i'.l.l::l:1]i::qli..ilaä";;'.i"r'.r;;:;
7η εβδομάδα
Because of the shortage of local
"Ολου où εργάτες δουλεύουν τακτυκά στην νυχτερυνή βάρδευα, πράγμα πού σημαύνευ δτυ περυλαμβάνονταυ καύ γυναϋ­κες (2).
J.abour, workers for the night shift were recruited from Southern ltal.y.
(2) Ή συμπερύληψη γυναυκών στή νυχτερυνή βάρδευα κατέστη δυνατή άπό τό 'Άρθρο 5 τοϋ Νόμου 902 περύ ΰσότητος γυά τύς γυναϋκες.
Marches, 40t fron the South and the Islands) as compared witttonly 5s among day workers. :fhe increase in pay for night work is
Ή αύξηση στην πληρωμή γυά τή νυχτερυνή έργασύα - μεταξύ 10 μ.μ. καύ 6 π.μ. - είναυ 33%, όπως συμβαύνευ σέ ολόκληρη τήν βυομηχανύα τής κλωστοΰφαντουργύας.
Vtomendo not work the night shift but vtork all the other shifts normally, including the evening shift fron 6 p.m. to, nidnight.
Όλου où εργάτες δυκαυοΰνταυ δυακοπών 27 ήμερων (σύμφωνα μέ τήν Έθνυκή Σύμβαση) πού κατανέμονταυ στή δυάρκευα τοϋ έτους στύς εποχές πού τό έργοστάσυο είναυ κλευστό: 15 ημέρες τόν Αύστουστο, 8 τά Χρυστούγεννα, 3 τό Πάσχα καύ τήν Πρωτομαγυά.
The 6x6 system is operated in the velvet weaving and cutting sections, which l4rere selected for study for that reason.
4.2 Τό έργοστάσυο Cantoni στό Legnano. Μύα περύπτωση ενός πλήρους συστήματος 6X6 καύ μύα περύπτωση ενός μή-πλήρους συστήματος 6X6.
Cantoni, union action on hours of work is more vigorous than at other factories where sjmilar innovations have
Ή Cotonificio Cantoni στό Legnano κάνευ όλες τύς κλωστυκές ύφαντουργυκές δυαδυκασύες καθώς καύ όλες τύς δυαδυκασύες φυνυρύσματος έκτο'ς άπό τό τύπωμα-σταμπάρυσμα (ξέβαμμα, μερσερυζέ, βαφές καύ κοπή βελού­δων) .
Ideas been introduced but industriat reLations seem to be "frozen". on demands voiced at the meeting with the l4orks Council showed union strategy to be aimed at the whole question of the organisation of working time, with a view to improving the quality of life for the workers.
Άπό τό 1976 μέχρυ σήμερα où άπολύσευς ύπεραρύθμων στό έργοστάσυο έφθασαν συνολυκά τους 220.
one major objective mentioned by the union delegates was to change the night shift from fixed to rotating because the union felt that this group of workers should be brought into line with union philosophy and claims for the rest of the plant.
Ή δυάρκευα τοϋ χρόνου ύπηρεσύας τεύνευ έπύσης νά αύξάνεταυ καθώς προσλαμβάνεταυ λυγώτερο προσωπυκό.
T'lre weaving division employs 260 people and has two separate dressing and weaving sections on different floors; the
Πολύ λύγου έχουν περυσσότερα προσόντα.
6x6 system which we studied was introduced to the weaving section.
Τό σύστημα 6X6 εΰσήχθη στό έργοστάσυο τοϋ Legnano τό 1977.
48 new looms in which the firm had sunk a very large su.n
OÙ προτάσευς σχετυκά μέ αΰτήματα πού εκφράστηκαν στην συνάντηση μέ τό Συμβούλυο τών Εργατών δεύχνουν δτυ ή συνδυκαλυστυκή στρατηγυκή στρέφεταυ στό όλο θέμα τής οργανώσεως τοϋ χρόνου έργασύας, μέ σκοπό νά βελτυωθεϋ ή πουότητα τής ζωής τών εργατών.
There are four teams, three of which arternate weekly through the Urree shifts (6-t2/t2_ß/tg_24) in the order team always works the morning, afternoon, evening. rtre fourth nightshift(midnightto6a.n.).
Τμήμα Ύφάνσεως
The velvet cutting division emproys
Τό σύστημα 6X6 τό όποϋο μελετήσαμε είχε εΰσαχθεϋ στό τμήμα ύφάνσεως.
B0 of whom work the three day shifts in rotat,ion, whire the other
Ή δεύτερη καυνοτομύα έγκευταυ στό αυτόματο όπτυκό σύστημα προευδοπουήσεως στην περύπτωση θραύσεως τοϋ νήματος.
Tttis division was particuJ-arJ.y affected by the redundancies because of the farling market deuand for velvets.
Βάσευ τών δρων τής συμβάσεως τοϋ 1977, τό πεύραμα τοϋ πλήρους συστήμα­τος 6X6 περυορύστηκε στά νέα μηχανήματα καύ, συνεπώς, στους εργάτες πού θά τά κυνοϋσαν.
The firm,s originar idea was that output could be cut by elininating the night shift and arternating ttre workers from that shift through the other three.But this sorution to the problem net, with violent opposit!.on from the r,'rorkers on the night shif,t and, after further considerati.on, an
Ή ημέρα αναπαύ­σεως γυά όλους τους εργάτες είναυ ή Κυρυακή.
flIle" uacli''ünss usdi i:f,. th,e, d$.vtsi;on, enaploy the tradi:tlonal' teettnl.qFes-
'Υπάρχουν τέσσερυς ομά­δες, τρεϋς άπό τύς όποϋες έναλλάσονταυ έπύ έβδομαδυαύας βάσευς μέσα στύς τρεϋς βάρδευες (6-12/12-18/18-24) μέ τήν σευρά: πρωϋ, άπο'γευμα, βράδυ.
1!$;tiiägf ai li'r$#bi blide,n ühg, str;*s' otrpr:a;ütorx Ferf,orwd, i,s. tlre cuüti:ng'of,ü!itr, epnleilad & l{r ffi$ilGm wedü. in tlls direstion, of ther waüßtr.' slle oüc atoursi rßöulg iEr marin;l,y,r[äüu'a;lr. bedlng reguireö lf. anö whew the ltrrd;fi$ stöIlg.
Σ.
E
Ή έργασύα τοο χευρυστή είναυ κυρύως χευρωνακτυκή καύ άπαυτεϋταυ αν καύ όταν τό μαχαϋρυ στάματα.
Irt. thil$ ca,se' therefore, the dalr strif,tsr r,oorklng week i"s: fi:rther euü üs, 3s,"66 lrc:urs.a,s. colnpdned wit"h the 36 hours, of the' conpJ.ete' 6'x6 efldi ls, paSd, fo:r 38,-66 ]lours i,nsLead of 40.
Δ Τ Τ Π Π Σ Κ
At standartela sud, where there is a sliding
1η βάρδευα ( 6-12) ( 6-13)
-.the actual changeover from one shift to the next;
Χ εβδομάδα 1
- holidays distributed ttrrough the year.
2η βάρδευα (12-18) (13-20)
a) voung workers made particular mention of the effect of this work on the quality of their oi at
Χ εβδομάδα 2
"no to be unsatisfactory.
Χ Χ Χ Χ Χ Α Α εβδομάδα 3
'rencumbered', by their job.
Στην περύπτωση αυτή λουπόν, ή εβδομάδα έργασύας γυά τύς ήμερήσυες βάρδευες περυκόπτεταυ περαυτέρω σέ 34,66 ώρες, σέ σύγκρυση μέ τύς 36 ώρες τοϋ πλήρους συστήματος 6X6 καύ πληρώνεταυ γυά 38,66 ώρες άντύ γυά 40.
b) shiftwork is particurarry burdensome for femare workers, mainry because arl the inconveniences of shiftwork as such are added to the fatigue the shifts, of househord activity. The frequent arternation ofaccording to the statements of the vpmen interviewed.,
Όλου où νεαρού εργάτες πού συνεντευξυάσθηκαν, στην πραγματυκότητα, έλπύζουν νά αλλάξουν έργασύες καύ θεωροϋν δτυ ή παροϋσα δούλευα τους είναυ απλώς προσωρυνή.
Ehle aspect is of great peychorogical and social rcleft stLckf': shiftvprk pressur€s that place working rmmen in anot only increases their f,atigue, but at the sane tLue nakes the wonanrs traditionar role of bringing up herown children and being the princiSnl hone-naker an even nore compLen one.
Ή συχνή εναλλαγή
shiftwork makes it nore difficurt to furfil
Δέν είναυ περύεργο ότυ où βάρδευες πού προτυμοΰν où γυναϋκες πού ερωτήθηκαν είναυ οΰ βάρδευες άπο' τύς 1200 έως τύς 1800 καύ άπό 1800 έως 2400, γυατύ τύς ώρες αυτές μποροϋν εΰκολώτερα νά άντυκατασταθοϋν στό σπύτυ.
(and at tLnes it is a questLon of actual limitatton) is not acceptabre to rDmen - at least rpt in the regions analysed in our survey.
Παρ'όλα αυτά, μερυκές γυναϋκες τήν προτυμοΰν άπο' άλλες βάρδευες, γυατύ τους άφήνευ περυσσότερο χρόνο μέ τά παυδυά τους.
Mor@ver, the women interviewed statedthat more efficient, functioning of sociar and/or company services
Ή πεπούθηση δτυ ή έργασύα σέ βάρδευες έπυδρα θετυκά στά έπύπεδα τής απασχολήσεως, καύ ή προηγου­μένη πεύρα άπό τήν έργασύα σέ έργοστάσυο, είναυ où δύο κύρυου παρά-
c) rastly' shiftworkers who were previously unemproyed and receiving unemplolment degree of adaptation to their overall comtrEnsat,ion show a greater work sl-tuation. lrtre belief that, shiftwork has had lnsitive effects on enployment levels, and previous experience of f,actory vrork, are the two rnain factors contributing to the greaterwillingness of this group of workers to accept shiftwork.
27 γοντες πού συνέβαλαν στην έπύδευξη μεγαλύτερης προθυμύας άπό πλευράς αυτής τής ομάδας εργατών νά δεχθοϋν τύς βάρδευες.
A nunber of indications of lnssible nodifications to shiftworkexpressed in the interviews at standartera are as forlows:
Στην δεύτερη περύπτωση πού αναλύσαμε, στην Cotonificio Cantoni στό Legnano, δπου δέν ύπάρχευ έργασύα τήν Κυρυακή, ή πρωταρχυκή δυαφορά πού προκύπτευ σέ σύγκρυση μέ τήν Standartela είναυ ότυ κανένας άπό τους 30 εργάτες πού ερωτήθηκαν δέν εξέφρασε άντύθεση στον "παράγον­τα τών βαρδευών" σάν μυά μορφή οργανώσεως τής έργασύας.
in Legnano, rn the second case we anarysed, ttre cotonificio cantoni where there is no sunday working, the prine difference that emerges is that in contrnrison with standartera interviewed expressed opposition to the none of the 30 workers'rshift faetorr as a form of ruork organization.
Τοϋτο άποδύδεταυ στην πυό μακρόχρονη βυομηχανυκή παράδοση τής περυοχής ύπό συζήτηση καύ στην μεγαλύτερη πεϋρα άπό τήν έργασύα σέ βάρδευες.
This is attributabre to a longer industrialtradition in the region in question and to longer experience of shiftwork.
Παρ' όλα αυτά, où εργάτες αυτού προβάλλουν άντύσταση στό άνανεωτυκό σύστη­μα 6X6, ΰδυαύτερα όσον άφορα στην έργασύα τοΰ Σαββάτου.
Nevertheless, these workers show resistance to theinnorrat'ory 5x5 systen, especiarry as regards saturday working.
"Οπως φάνηκε στην έκθεση γυά τήν περύπτωση τής Cantoni, ή πυό έντονη δυαύρεση γύνεταυ ανάμεσα σέ εργάτες τών πρωϋνών βαρδευών (κατ'εξοχήν γυναϋκες) καύ εργάτες τής νυχτερυνής βάρδευας (όλου άνδρες, καύ κυ­ρύως μετανάστες).
As hras seen in the report on the case of Cantooi, the most marked dist,inction is between workers on the dayt,ime shifts
α) OÙ πρώτες θεωροϋν τήν έργασύα τοϋ Σαββάτου τήν μεγαλύτερη άνωμαλύα τής έργασύας σέ βάρδευες.
(a11 men, and mostly women) and workers tmmigrants).
Θά προτυμοϋσαν νά έργάζονταυ περυσσό­τερες ώρες κατά βάρδευα, έτσυ ώστε νά έχουν βραχύτερη εβδομάδα έργα­σύας.
!,rorking on Saturdays is so great t'hat they are often absent from r^/ork on this day.
Πολλές δήλωσαν δτυ τό πρόβλημα τής έργασύας τό Σάββατο είναυ τόσο με­γάλο ώστε νά άπουσυάζουν συχνά άπό τή δούλευα τους τήν ημέρα αύτη.
b) lrlorkers on the night shift constitute a totalry different group who are in no hray cqnparable to the other groups of workers in the pLant. The principar reason for this is that they have freely chosen to work the night shift:
Οΰ εργάτες αυτού δεύχνουν πολύ πυό πρόθυμου νά δεχτοΰν τήν κατάσταση τής έργασύας τους άπ'ότυ οΰ άλλες ομάδες: κανένας άπό τους εργάτες τής νυχτερυνής βάρδευας πού ερωτήθηκε δέν εξέφρασε τήν έπυθυμύα γυά αλλαγή.
27 ryho connt on the higher incone lxovided by tbe 33t premitrm fornight work, There is alss a factor of Ereater adaptation resultinE frour 1O years' exSnrience of night work- ttrese rmrkers show a far oore wiLlinE acceptance of their rrcrksitlration than the other groulrs: rpne of the workers on the night shift wlp were interviened expressed a desire for change-
Προοπτυκές γυά μελλοντυκές έξελύξευς στην έργασύα σέ βάρδευες στή βυομηχανύα βάμβακος.
Labour costs, on the other hand, will less significant factor in totar tend to become a proporti.onatly production costs.
6.1 Σημαντυκές μεταβλητές.
factors governing the future devero;ment of
OÙ μεταβλητές πού είναυ σημαντυκές σέ σχέση μέ μελλοντυκές έξελύξευς στην έργασύα σέ βάρδευες έχουν παρουσυασθεϋ στην έκθεση.
Thus, the strategic the industry will general objective, cont,inue to be technotogicar innovation as atogether with prant utirization as the main profit objective.
Μποροϋν νά συνοψυσθοΰν ώς εξής: α) Δυεθνής συναγωνυσμός.
b) Technology rn spinningr the basic tendency is towards a shortening of theproductioncycle.rtisforeseenthatthiswirrbeachieved through the nore extensive use of open-end spinning machinescapabre of producing even finer yarn counts as werl as through progressive mechanization
Δέν φαύνεταυ δτυ στό μέλλον ή βυομηχανύα μπορεϋ νά άπευληθεϋ άπό τόν συναγωνυσμό τών χωρών τοϋ Τρύτου Κόσμου περυσσότερο άπ'δτυ στό παρελ­θόν: πρώτο, γυατύ où μυσθολογυκές δυαφορές μευώνονταυ σταδυακά καύ, δεύτερο, γυατύ μπορεϋ νά θεωρηθεϋ ότυ ή παραγωγυκο'τητα τοϋ έργατυκοϋ δυναμυκοϋ στύς βυομηχανυκές χώρες θά έξακολουθήσευ νά είναυ υψηλότε­ρη.
29 g$rööi.ing.' yarn breakage detection and retrnir mechanLms, etc) . fn *eavLrEr traditi.onal shuttre*rooms wilr be gradually repraced byloms ihcbf,Irörating i-nnovatöry technoLogy (water looms, alr loons, proJect,ile loous; ripple*shed loons, etc).
Ή παραγωγυκο'τητα τών έργοστασύων, έν πάση περυπτώσευ, θά είναυ όλο καύ περυσσότερο τό κρύσυμο στουχεϋο γυά τήν έπυβύωση τής βυομηχανύας, ΰδυαύτερα σ'δτυ άφορα τόν συναγωνυσμό άπό τύς βυομηχανυκές χώρες (ΰδύως τύς ΗΠΑ).
Also, the derrelopmentof, cmpJ-enentary equilment, is foreseeabl-e, such as autornaticfeeders and naehilre-tröunt€d oöunLers thät suppry reai.-tLbe data on
Τό έργατυκό κόστος, άπό τήν άλλη μερυά, θά τεύνευ νά γύνευ, άναλογυκά, λυγότερο σημαντυκός παράγοντας στό συνο­λυκά κόστος παραγωγής.
.,, ptrogr€,s$iVe stan{dardi zation of jobs and hence interchangeabiJ.tty öf wörkers within the creb/s.
Έτσυ, οΰ στρατηγυκού παράγοντες πού δυέπουν τή μελλοντυκή έξέλυξη τής βυομηχανύας θά συνεχύσουν νά είναυ ή τεχνολογυκή ανανέωση σάν γενυκός στόχος, μαζύ μέ τήν άξυοπούηση τοΰ έργοστασύου σάν τόν κύρυο στόχο κέρδους.
As regärds shLft\dork, there is likery to be increasingly str,ongpressuüe früh th€ üanagäment.side for continuous-cycle tffking.
β) Τεχνολογύα
c) union sttreteEies indication
Στην κλώση, ή βασυκή τάση κλύνευ προς τήν συντόμευση τοϋ κύκλου παρα­γωγής.
As has ,b€en seenr lt is diff,icult, to give any precise of a üniort strategy on pLant utitization and shiftrprk.
Προβλέπεταυ δτυ αυτό θά έπυτευχθεϋ μέσω τής πυό έκτενοϋς χρή­σεως άνουκτών κλωστηρύων, ΰκανών νά παράγουν ακόμη λεπτότερα νούμερα νήματος, καθώς καύ μέσω τής προοδευτυκής έκμηχανύσεως (αυτόματη φόρ­τωση, αυτόματη περυτύλυξη, δυάγνωση θραύσεως τοϋ νήματος καύ μηχανυσμού έπυδυορθώσεως, κλπ.).
€thplö)Enent leveJ-s appears to be increasingly that of guaränte€ing certain revels of plänt utirizat,ion f,or the f,inns- Nelr investüents tend to replace the tabur forceräncreasi,rrg pfoduction while naintaining the same nunber öfemployeeg. öiven that, in the best of circr:nstances, the capacLty of, the mar] < et to absorb production is rikely to remain constant, nevr investment,s wlll contrnue to erininate jobs
30 έξοπλυσμένου μέ τεχνολογυκές καυνοτομύες (άργαλευού νεροΰ, άργαλευού αέρος, βλητυκού άργαλευού, άργαλευού τύπου "ripple-shed, κλπ.).
In this situation the unions to obtain itwitlbecomeincreasinglydifficultforconcessions safeguarding emplolment levels.
Έπύσης, ή ανάπτυξη συμπληρωματυκών μηχανημάτων προβλέπεταυ καύ αυ­τή - προβλέπονταυ δηλαδή αυτόματου τροφοδότες καύ μετρητές μονταρυσμένου στή μηχανή πού θά παρέχουν στουχεϋα πραγματυκοϋ χρόνου κατά τήν παραγωγή.
For this reF.son, and because of strong pressure from the rank and file,it is foreseeable that they will put up greater resistance to generalized extension of shiftrraork than they have in the past.
Σ'δτυ άφορα τήν έργασύα σέ βάρδευες, είναυ πυθανό ή πλευρά τής δυευ­θύνσεως νά άσκήσευ όλο καύ μεγαλύτερη πύεση γυά συνεχή κύκλο έργασύας.
Probable trends in negotiation on the organization of shiftwork can be better identified by studying worker attitudes than by examining union strategies.
γ) Στρατηγυκές τών έργατυκών συνδυκάτων.
fron the interviews that worker groups with rt eurerged very clearly differinginterestsgive widery varying evaruations of the individual aspects of shift organization.
"Οπως είδαμε, είναυ δύσκολο νά δώσευ κανεύς όπουαδηποτε σαφή ένδευξη μυας συνδυκαλυστυκής στρατηγυκής γυά τήν χρήση τοΰ έργοστασύου καύ τύς βάρδευες.
This situation introduction courd welr lead to a generarized demand for theof new shift systems that would give more consideration to the options still satisfying and interests of the various groups of r,orkers, whileconpany reguirements for fuller plant utilization.
Είναυ ακόμα πυό δύσκολο νά ύποδευχθοΰν où πυθανες κατευθύνσευς στύς όποϋες ένδέχεταυ νά σημευωθοϋν έξελύξευς.
tt is significant in this respect that very little generatized demand is voiced for equar shifts for all
Νέες έπενδύσευς τεύνουν νά άντυκαθυστοΰν τό έργατυκό δυναμυκό, νά αυξά­νουν τήν παραγωγή, δυατηρώντας ταυτόχρονα τόν "δυο άρυθμό υπαλλήλων.
(eg sriding shifts); on the contrary, workers employed on the fixed night shift, for example, are unwilling to change over to daytine shifts.
Τούτου δεδομένου, στην καλύτερη τών περυπτώσεων, ή δυνατότητα τής α­γοράς νά απορροφά" τήν παραγωγή είναυ πυθανό νά παραμεύνευ σταθερή, où νέες έπενδύσευς θά συνεχύσουν νά καταργοϋν έργασύες (κατά τήν τε­λευταϋα δεκαετύα ή απασχόληση μευώθηκε κατά ένα μέσο όρο 3% τό χρόνο),
rn the light of these considerations, worker attitudes emerge as a tending towards a constraint on any company initiatives standardized extension of shiftwork rf, on the other hand, frexibLe shift systens were to be proposed, these same uprker attitudes avenues of development that would open up a number of trnssibrewirr be discussed in the next section.
δ) Στάσευς τών εργατών
Possible avenues of develolnrent a) Part-tine work
OÙ πυθανές τάσευς στην δυαπραγμάτευση τής οργανώσεως τής έργασύας μποροϋν νά έπυσημανθοϋν καλύτερα μελετώντας τύς στάσευς τών εργατών παρά εξετάζοντας τή στρατηγυκή τών συνδυκάτων.
AS mentiöned earlier, in 1980 a nrmber of, company-level agire€mentäwere sl.gned which introduced part-tine work ön an oxlrcrl'ü€ütal basis and för a ltnited nu[ber of mployees.
EÍvau άξυοσημεύωτο άπό τήν άποψη αυτή δτυ πολύ λύγα γενυκευμένα αΰ­τήματα έκφράζονταυ γυά ίσες βάρδευες γυά όλους (π.χ. κυνητές βάρδευες)" άντύθετα, où εργάτες πού έργάζονταυ στην σταθερή νυχτερυνή βάρδευα, γυά παράδευγμα, δεν είναυ πρόθυμου νά αλλάξουν σέ ήμερήσυες βάρδευες.
& lthough the presefit agreeüents provide for part-ti:üe rlrork aLned prfurarily at student-workers and partially disabled roorkersr it ie by narried foreseeable that it will be taken up atrmost ercclusively in fact,
Ύπο' τό φώς αυτών τών θεωρήσεων, où στάσευς τών εργατών παρουσυάζονταυ μέ τή μορφή περυορυσμών σέ όπουεσδήποτε πρωτοβουλύες τών έταυρυών πού θά τεύνουν προς μύα τυποπουημένη επέκταση τών βαρδευών.
In the EEC countries, ls 25t, whereäs the proportton of feslale workers who are trnrt-tioe ttre fi.gure ls only 2t for males.
Έάν, άπό τήν άλλη πλευρά, προτεύνονταν έλαστυκά συστήματα βαρδευών, αυτές où ίδυες στάσευς άπό μέρους τών εργατών θά άνουγαν δυάφορες πυθανές οδούς έξελύξεων où όποϋες θά συζητηθοϋν στό επόμενο τμήμα.
Ttiege figr.ltes are also confirmed by the fact tllat requests part-tine wtrrk in the textile flrms that signed the fecent agreements coine almost exclusively from married wonen.
Πυθανές οδού έξελύξεων α) Μερυκή απασχόληση
With the passing of ttre law onE quality of Opportunities, the legalbarriers to the ernployment offemale workers on night work hrere reiltoved.
'Όπως αναφέρθηκε νωρύτερα, τό 1980 υπογράφτηκε μυά σευρά συμφωνυών σέ έπύπεδο έταυρυών, συμφωνυών πού εΰσήγαγαν τήν μετρυκή απασχόληση σέ πευραματυκή βάση καύ γυά ένα περυορυσμένο άρυθμό υπαλλήλων.
(rn point of fact, even before ttre Law hras Snssed ttrere already scisted a n'nber of situations in wtrich rüomenwere ernproyed onnight work, the accepted practice being that, if the unions agreedto such situations, tlre MiniEtrlz of Labour Inspectorate would not cases invorving only a very intervene. But they were isolated snall number of women.l
Έπύσης, ή κλωστοϋφαντουργύα θά προσφερόταν πολύ καλά γυά τήν εύσαγωγή μερυκής απασχολήσεως δεδομένου δτυ δέν υπάρχουν ΰδυαύτερες τεχνυκές δυσκολύες στην συχνότερη αλλαγή τών κλυμακύων.
At present night crevrs are fixed and are nade up of male workers onJ-y, whether the shift systen in question is Gx6 or scrnicontinuous.
Στύς χώρες τής ΕΟΚ, στην πραγματυκότητα, ή άναλογύα τών γυναυκών πού άπασχολοΰνταυ μερυκώς είναυ 25%, ένώ τό άντύστουχο ποσοστό γυά τους άρρενες είναυ μόνο 2%.
night shifts for women, or rt would be unrearistic to propose fixed their large-scal-e particitrntion in sliding shift systeus.
(1) "Ενα πεύραμα αύτοϋ τοϋ τύπου ήδη ύφύσταταυ, άλλα où εργάτες πληρώνονταυ γυά πλήρη απασχόληση.
(wittt fuJ.l-tine to sundays met with trny) in exchange for an extension of shiftwork a rather cool reception from ttre firms because
Στην Ιταλία δέν υπάρχει νομοθεσία πού νά διέπει αυτή τή μορφή εργα­ σίας.
(One enterprise, however, has already reduced it to 30 hours. )
β) Νόμος περί ισότητας τών Ευκαιριών
AIso, as our interviews showed, most workers dislike the idea of gtving up their free
Μέ τήν έγκριση του Νόμου περί 'Ισότητας τών Ευκαιριών, οί νομικοί φραγμοί στην απασχόληση γυναικών σέ νυχτερινή εργασία έζέλιπαν.
Sundays, even if this were to be conbined with a further reduction of working hours.
(Συγκεκριμένα, ακόμα πρίν εγκριθεί ό Νόμος, υπήρχαν ήδη αρκετές κατα­ στάσεις στίς όποιες γυναίκες έκαναν νυχτερινή εργασία, καθώς ή παρα- δεδειγμένη πρακτική ήταν ότι, άν τά συνδικάτα συμφωνούσαν μέ τίς κατα­ στάσεις αυτές, ή 'Επιθεώρηση του Υπουργείου Εργασίας δέν θά επενέβαινε.
The most willingness rLikäLy prospect here would se€m to lie ln theof certain groups of workers (predoninantly men, older workers and imnigrants) to accept Sunday workLng not only for the reduction in working for the less popular hours but prlmariry for the alLowances lnidshifts (nights and weekends).
Ήταν όμως μεμονωμένες περιπτώσεις πού αφορούσαν έναν πολύ μικρό μόνο αριθμό γυναικών ).
In this section we shaLl single out the lines of develolment that shiftwork
Αυτή τή στιγμή, τά νυχτερινά κλιμάκια είναι καθορισμένα καί συνίστανται άπό άνδρες μόνο, ε'ίτε τό σύστημα τών βαρδειών έν προκειμένω είναι 6X6 ή ήμι-συνεχές.
The nost significant finding to energe from our research is unguestionably the wide diversity of attitudes found among the shiftvprkers.
"Ενας πιθανώτερος διακανονισμός θά ήταν κατά τά φαινόμενα ή απασχόληση γυναικών σέ έναλλασόμενες βάρδειες μερικής απασχολήσεως πού θά περι­ λαμβάνουν καί νύχτες.
Aswe haveseen,the question of fuller plant utilization, which the fims are pressing for, is one of vital imlrortance to the industry's very survival
γ) Μείωση τών ωρών εργασίας καί αύξηση τών επιδομάτων τών βαρδειών.
Holvever, it is becming increasingly difficurt for the firms to find solutions which standardize the distribution of workerst hours over shifts covering ttre whole week.
Μία πρόταση τών συνδικάτων νά μειωθούν οί ώρες τη*ς εργάσιμης εβδομάδας σέ 32 (μέ πληρωμή πλήρους απασχολήσεως) σέ αντάλλαγμα γιά
Married women with chiLdren, for instance, tend to resist the idea of weekend working very strongly and find the night shift extremely burdensone from the physiological point, of view because it is
34 τήν επέκταση τών βαρδευών καύ στύς Κυρυακές, έτυχε μάλλον ψυχρής υπο­δοχής άπό τύς έταυρύες έπευδή τήν θεώρησαν πάρα πολύ δαπανηρή.
34 inpossibre for ttren to nake up their sreep during the daytine.Young workers are rikeryise highly r.ntorerant of weekend work.
(Μύα έπυχεύρηση, ωστόσο, έχευ ήδη μευώσευ τήν έργάσυμη εβδομάδα σέ 30 ώ­ρες).
Ttrus, any kind of standardized strong oplnsition from specific solution wiLr inevitabry meet wittrgroups of worker" (r"rrf.d women, young workers, imigrant workers, etc).
Έπύσης, δπως εδευξαν où συνεντεύξευς μας, où περυσσότερου εργάτες δέν άρέσκονταυ στην ΰδέα νά άπαρνηθοϋν τύς ελεύθερες Κυρυακές τους, ακό­μα καύ άν αυτό έπρόκευτο νά συνδυαστεϋ μέ μυά περαυτέρω μεύωση τών ωρών έργασύας.
By signing tlre agreenents on part-tine work, the unions demonstrated clearry ttreir wish to accmmodate ürese differences in company-1eveI negotiation.