natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οί λιγότερο ει­δικευμένοι μας εργάτες έχουν γεράσει, οί νέοι μας εργάτες έ­χουν πιό πολλά προσόντα, καί είναι πιό μορφωμένοι.
Our less skilled workers have grown older, our young workers have higher qualifications and have received better education; and so there is less and less tole rance of "scientific management" methods, for reasons that are sometimes
Ή αισ & ηττ] απουσία τριτογενών δραστηριοτήτων
Working con ditions are indeed a major economic and industrial problem.
Έάν βρούμε δτι δλο καί μεγαλύτερο μέρος τού εργαζόμενου πληθυσυού ασχολείται μέ τριτογενείς δραστηριότητες (τίς υπηρεσί­ες), πρέπει νά ομολογήσουμε δτι ξέρουμε πολύ λίγα πράγματα γιά τίς οικονομικές πλευρές τών συνθηκών εργασίας αυτού τού μέρους τού πληθυσμού.
If it is found that an ever larger section of the working population is engaged in tertiary activities (services), it must be admitted that we know very little of the economic aspects of the working conditions of this section of the population.
Καί δμως παρουσιάζονται πολλά προβλήματα, τά όποια δέν ανά­γονται δλα - κάθε άλλο μάλιστα,Γ - στή φυσιολογία τής όρασης (καθοδικές λυχνίες μέ οθόνη).
And yet many problems arise which are not all reducible - far from it -to the physiology of vision (cathode-ray screens).
Αυτό πού ξέρουμε στά σίγουρα, είναι πώς θά. ?.ταν λάθος νά. προ­σπαθήσουμε νά, μετατάξουμε στά γραφεία καί στίς εξυπηρετικές επιχειρήσεις τίς γνώσεις μας σχετικά μέ τά κατασκευαστικά συντεχνεια.
What we do know for certain is that it would be misguided to try to transpose to offices and service enterprises what we know of manufacturing workshops; in particular we should not apply cost accounting methods and avoidance indicators to them because we are unable to measure production.
Ειδικά, δέ θά έπρεπε νά εφαρμόσουμε μεθόδους κοστολόγησης καί δείκτες αποφυγής, επειδή στίς υπηρεσίες δέν είναι δυνατό νά μετρήσουμε τήν παραγωγή.
There is a whole new problem here, we think; it is just as great as the one we have been discussing and will not be resolved by "analogy" with it.
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ KAI OI ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ECONOMICS AND WORKING CONDITIONS
ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ
PROBLEMS OF METHODOLOGY
ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 1982
JANUARY 1982
Ιό πλαίσιο τής ανάλυσης Ι.
Framework of analysis 1.
Σχετικά μέ συνθήκες εργασίας στό ούκονομυκό σύστημα, 2.
Of working conditions in the economic system 2.
Οικονομικές εκτιμήσεις καί τό κόστος
Of indicators in work situations 3· Of costs in economic evaluations
Μέρος 2
Part II
Ή λογική τής λογιστικής Ι.
Accounting logic 1.
Ή επέκταση τών εμπορικών λογαρια­σμών 2.
Extension of business accounts 2.
Μέθοδοι τής λογιστικής εκτίμησης 3.
Method of accounting evaluation 3.
Μέρος 3
Part III
69 70 83 θί πολλαπλές προσεγγίσεις καί οί ' συγκρούσεις τών μεθόδων Ι.
Plurality of approach and conflict of method 1.
Ακαμψία η ικανότητα γιά. προσαρμογή 2.
Rigidity or adaptability 2.
Παραγωγικότητα η τά καθεστημένα 3.Εμπορική έπικέρδεια ή κοινωνική έπικέρδεια
Productivity or norms
Μετά. τόν Δεύτερο Παγκόσμυο Πόλεμο πρωτάρχυσε στην Δυτική Ευρώπη μιά. μακρυά περίοδος ανάπτυξης πού επρόκειτο νά. κρα­τήσει μέχρι τήν αρχή τής δεκαετίας 1970-80.
After the Second World War the foundations of a lengthy period of growth which was to last until the beginning of the 1970s were laid in Western Europe.
Αυτή ή ανάπτυξη έπήγασε άπό τήν αξιοσημείωτη συνοχή πού υ­πήρξε στό μακρο-οικονομικό επίπεδο, μεταξύ τού τρόπου τής κατανάλωσης καί τού τρόπου τής διοργάνωσης τής εργασίας.
This growth was rooted in the remarkable coherence which became estab- . lished, at the macroeconomic level, between the mode of consumption and the mode of work organization.
Συνέβη μιά εσκεμμένη διαστολή τής ικανότητας τών μισθωτών υπαλλήλων νά αποκτήσουν όχι μόνο τρέχοντα, άγαθ.ά άλλα επί­σης, καί μάλιστα ειδικά, κεφαλαιουχικά αγαθά (λ.χ. κατοι­κίες, αυτοκίνητα, οικιακό εξοπλισμό).
The deliberate enlargement of wage-earners' capacity to acquire not only current goods but also, and especially, capital items (housing, cars, household equipment) was the simultaneous result of the institutionalization of collective wage bargaining, the spread of consumer credit and the socialization of a large part of family incomes in the form of social security benefits, unemployment benefit and retirement pensions.
Ταυτόχρονα ή μέθοδος πού λέγεται επιστημονική διεύ­θυνα u ς γιά τή διοργάνωση τής εργασίας, ή όποια πρωτοεμφανί­στηκε μεταξύ τών δύο πολέμων, απλώθηκε βαθμηδόν σέ όλες τίς βιομηχανικές δραστηριότητες καί τελικά, έφτασε τόν τρίτο το­μέα (δηλ. τίς τράπεζες, τίς ασφαλίσεις, τήν διανομή τών αγα­θών κλπ.).
At the same time the "scientific management" method of work organization, which first appeared between the wars, spread pro gressively to all industrial activities and finally reached the ter tiary sector (banking and insurance, distribution, etc).
Κι "έτσι ή σύντομη ανάπτυξη στην παραγωγικότητα τού εργατικού σώματος καί ή επακόλουθη ελάττωση τού κόστους υπήρξαν τά μέ­σα, πού έκαναν προσιτά τά καινούργια αγαθά τής κατανάλωσης σέ στρώματα τού πληθυσμού πού μέχρι αυτό τό σημείο είχαν στερη­θεί τέτοια αγαθά, ενώ ή προγραμματισμένη αύξηση στην αγορα­στική ικανότητα καί ή σχεδόν βέβαιη εγγύηση τακτικού εισοδή­ματος μέ τή σειρά τους έκαναν δυνατές τίς εργασιακές λειτουρ­γίες πού εδραιώθηκαν στην αρχή τής μαζικής παραγωγής καί τήν κατέστησαν παγκόσμια.
Thus the rapid growth in labour productivity and the concomitant re duction of costs were the means of giving access to new consumer goods to strata of the population which had up to then been deprived of such articles, whilst the planned increase in purchasing power and the more or less certain guarantee of a regular income in turn enabled the working processes which were at the origin of mass production to become universal.
Συνεπώς δέν μάς εκπλήττει πώς αυτοί οί δύο τρόποι διοργάνω­σης καί οί δύο βρέθηκαν μαζί σέ κρίσιυο σημείο στό δεύτερο μισό τής δεκαετίας 1960-70 σέ δλες τίς χώρες πού έχουν μι­κτή οικονομία.
It is therefore no surprise to find these two modes of organization both entering a crisis together in the second half of the 1960s in all countries with "mixed" economies.
Ή αναφορά πού εκπονήθηκε γιά τό OECD ύπό τήν διεύθυνση τού κυρίου PAUI MCCRACKEN καί δημοσιεύτηκε τόν Ιούνιο 1977 ση­μειώνει πώς "οί εξελίξεις πού σημειώθηκαν σ'αύτό τό διάστη­μα δηλ.
The report prepared for the OECD under the direction of Mr Paul McCracken and published in June 1977 notes that "developments observed during this period (1965-68) show two features common to several European countries: heightened social malaise and a more or less explosive rise in wages".
τών συμβολαίων καί 'έξω άπό την επιχείρηση καί σέ άλλες μο­νάδες μέσα. στην 'ίδια επιχείρηση).
The social malaise took the form, initially, of increasingly frequent disruptions affecting industrial and administrative organizations.
Ακόμα καί ή εισαγωγή τής τεχνολογίας γιά τήν επεξεργασία τών πληροφοριών, πού δημιούργησε τόσα καί τόσα λόγια σχετικά μέ τήν απελευθέρω­ση άπό τήν εργασία, σέ πολλές περιπτώσεις προξένησε χειρο­τέρευση τών συνθηκών εργασίας καί προκάλεσε μεγαλύτερη α­καμψία στίς διάφορες διαδικασίες.
The forms of disruption varied widely, from massive strike action explicitly posing the problem of how work is to be organized (wages based on output, work rates, skills) to types of behaviour amounting to "passive resistance", noticed first by the foreman on the shop floor but soon evident to top management, signs of which are rapid staff turnover, absenteeism, bad use of machines, poor workmanship, etc.
'Απ'τήν άλλη μεριά, οί άνθρωποι πού είναι διατεθειμένοι νά δεχτούν τέτοιες δεσμεύσεις σπανίζουν δλο καί περισσότερο.
The growth of this resistance, particularly among young workers both manual and clerical, seems to be linked to two phenomena with contradictory consequences.
Τά μεγάλα αποθέματα τού εργατικού σώματος δίχως προσόντα, ό αγροτικός πληθυσμός καί οί μετανάστες, πού στό παρελθόν αποτελούσαν τό μεγαλύτερο μέρος τού ήμι-ειδικευμένου εργα­τικού σώματος, άρχισαν νά εκλείπουν.
Firstly, the search for competitiveness leads all too often to increasingly coercive modes of utilization of labour (shiftwork, increased work rates) and ones that tend to require fewer skills or qualifications (division of work into small parts, increase in non-secure jobs, eg contracts for limited periods, temporary work, subcontracting both outside the enterprise and to other units within the enterprise).
Ό εργαζόμενος πληθυ­σμός γερνάει, τό ποσοστό τών γυναικών πού γυρεύουν δουλειά δλο αυξάνει ( καί αυτές οί γυναίκες πολύ συχνά έχουν καλύ­τερα προσόντα άπό τους άνδρες στην 'ίδια. θέση)'.
Even the introduction of data-processing techniques, which inspired so much talk about liberation from work, has in many cases led to a deterioration in working conditions and has made pro cedures more rigid.
Τό επίπεδο τής εκπαίδευσης τών νέων εργαζόμενων δλο υψώνεται.
On the other hand, people willing to accept such constraints are becoming ever more rare.
Ή κοινωνική δυσφορία πού έγινε προφανής κατά. τό τέλος τής δεκαετίας 1960-70 φαίνεται πώς δέν είναι περαστικό φαινόμε­νο συνδεδεμένο μέ μιά πρόσκαιρη κατάσταση στό τέλος τής ό­ποιας δλα θά επανέλθουν στον 'ίδιο τρόπο παραγωγής πού είχαν προηγουμένως.
The social malaise that became apparent at the end of the 1960s is thus no transitory phenomenon connected with a temporary situation at the end of which everything will return to the same productive order as before.
0Î επιχειρήσεις δέν μπορούν πιά, πράγμα πού έκαναν στό παρελθόν, νά θεωρούν τους εργαζόμενους σάν μία μεταβλητή πού μπορεί νά ρυθμισθεί σύμφωνα μέ τίς απαιτήσεις τών τεχνικών αλλαγών καί τών κινήσεων τής αγοράς.
Enterprises can no longer, as they did in the past, con sider workers as a variable to be adjusted according to the demands
γιά τήν κοινότητα γενικά ή λειτουργία τών επιχειρήσεων; Αυ­τά τά ερωτήματα συνέτειναν νά πάρουν τήν προσοχή μας πέρα. άπό τήν επιχείρηση καθεαυτή προς τίς μακρο-οικονομικές επι­δράσεις αυτών τών προβλημάτων.
of technical changes and market movements. Enterprises have been led, and many of them have been doing this for several years now, to re examine the way their production and labour are organized, taking into account the requirements of a new demographic and social situation.
Άλλα γιά νά συμβεί αυτή ή επανεκτίμηση πρέπει νά αναφερθού­με στίς συνέπειες πού θά προκαλέσουν οί αποφάσεις πού θά. ληφθούν.
In addition, the question of enterprises' ability to adapt to a more uncertain environment and the problem of the costs their functioning imposes on the community at large have started to be asked insistently in recent times and have helped to guide attention beyond the enter prise itself towards the macroeconomic effects of such problems.
Δέν 'έχουν μετρηθεί, καί ούτε καν 'έχουν προσδιορι­σθεί", δλες οί δαπάνες πού θά. προκληθούν άπό τίς δυσκολίες πού θά συναντήσουν οί επιχειρήσεις.
But this reappraisal cannot take place without reference to the con sequences that will flow from the decisions to be taken. Not all of the costs engendered by the difficulties encountered are actually measured or even identified.
Ή μείωση αυτών τών δα­πανών καθεαυτή είναι υπόθεση δαπανηρή* συνήθως συνεπάγεται 'έξοδα, καί τρέχοντα, καί κεφαλαιουχικά μέ σκοπό νά βελτιωθούν οί συνθήκες εργασίας.
Reducing these costs is itself a costly business; it usually involves capital and current expenditure designed to improve working conditions.
Πριν ε'ίκοσι χρόνια,καί περισσότερο, ό αμερικανός τεχνολόγος IOUIS DAVIS έπρότεινε τό έξης: "μία. νέα προσέγγιση γιά τήν ιδέα τής διοργάνωσης τής εργασίας ή όποια περιλαμβάνει όχι μόνο τίς τεχνικές απαιτήσεις τής παραγωγής άλλα καί τίς α­νάγκες τής οργάνωσης ολόκληρης, τίς κοινωνικές ανάγκες πού συνδέονται μέ τήν εργασία καί τήν αλληλεπίδραση ανάμεσα στίς ανθρώπινες απαιτήσεις καί τήν τεχνική τής εργασίας".
More than twenty years ago the American technologist Louis Davis put forward "a new approach to the conception of work organization which embraces not only the technical demands of production but also the necessities of the organization as a whole, the social needs connected with the work situation and the interaction between human requirements and work techniques".
Αυτή ή προσέγγιση δέν έχει καθιερωθεί εντελώς, άλλα άπό τήν αρχή τής δεκαετίας 1970-80, οί οικονομολόγοι, οί έργονόμοι, οί μηχανικοί, οί συνδικαλιστές καί οί εργοδότες 'έχουν αρχίσει νά αναπτύσσουν μιά. οικονομική προσέγγιση στίς συνθήκες εργα­σίας.
This approach has yet to become fully estab lished, but since the early 1970s economists, ergonomists, engineers, trade unionists and employers have begun to develop an economic approach to working conditions.
'Αρχίζουν νά. αναφαίνονται δύο τάσεις.
Two tendencies are emerging.
Σέ μερικούς κύκλους ή βελτίωση τών συνθηκών εργασίας θεωρείται σάν δέσμευση, άλλα ταυτόχρονα, σάν ένα επιθυμητός .στόχος γιά τίς επιχειρήσεις, οί όποιες μπορούν νά ωφεληθούν.
In some quarters improvement of working conditions is seen as a constraint but at the same time as a desirable objective for enterprises, which may be able to derive substantial benefits from it.
Οι μεγάλες επιχειρήσεις παίρ­νουν μέτρα γιά νά βελτιώσουν τίς συνθήκες εργασίας όχι μόνο επειδή μιά. τέτοια ενέργεια τους φαίνεται χρήσιμη άπό τήν κοι­νωνική άποψη άλλα επειδή μπορεί νά. τους βοηθήσει νά ελαττώ­σουν τό κόστος τής παραγωγής, νά βελτιώσουν τήν παραγωγικό-
Large enterprises are taking steps to improve working conditions not only because such action appears to them useful from the social point of view but because it can help them reduce pro duction costs, improve productivity and enhance operational flexibility, From Olivetti to Volvo numerous examples of changes in work organiza tion which amount to a break with Taylorian principles can be cited.
τητα καί νά αυξήσουν τήν λειτουργική ευκαμψία.
In other quarters, by contrast, application of the methods of F.W. Taylor and Henry Ford remains the main source of gains in productivity.
Μπορεί κανείς νά. αναφέρει πολλά παραδείγματα γιά αλλαγές στην διοργάνωση τής δουλειάς πού αποτελούν εγκατάλειψη τών άρχων τού TAYIOR, άπό εταιρίες σάν τήν OIIVETTI μέχρι τήν VOLVO.
Indeed, far from being on the retreat, such methods are gaining ground. Studies on shiftwork, for example, have concluded that "the data supplied by the Ministry of Labour, the Department of Employment and by Industrial Facts and Forecasting Research Ltd indicate that shiftwork will follow an upward trend over the long term...
'Αντίθετα, σέ 'άλλους κύκλους, ή εφαρμογή τών μεθόδων τού P.W. TAYLOR καί τού HENRY FORD συνεχίζει νά, είναι ή κύρια, πηγή τού κέρδους στην παραγωγικότητα.
That much is certain - and does not apply only to firms. What is more, the cause for this deterioration lies in the stepping up of labour productivity.
Καί μάλιστα, όχι μόνο δέν υποχωρούν, άλλα τέτοιες μέθοδοι δλο καί κερδίζουν έδαφος.
It is not realized that a secondary result of an improvement in working conditions would be a 2 fresh increase in productivity" .
Π.χ., διάφο­ρες μελέτες μέ θέμα τήν δουλειά βάρδιας, έφτασαν στό συμπέ­ρασμα πώς "τά στοιχεία πού προήλθαν άπό τό 'Υπουργείο Εργα­σίας καί άπό τήν Εταιρία γιά Βιομηχανικά Γεγονότα, καί 'Έ­ρευνα στην Πρόγνωση, δείχνουν πώς ή δουλειά, βάρδιας θά συνε­χίσει νά. αυξάνει στό μακροπρόθεσμο μέλλον....
As for operational flexibility, many enterprises are themselves evidence that adaptability is a direct function of bad working conditions (daily working hours substantially above average, for example, or increasing number of tasks being carried out by companies using temporary labour).
Μερικοί γάλλοι ερευνητές γράφουν τά. εξής:" Ή χειροτέρευση στίς συνθήκες εργασίας κοστίζει ακριβά.
From the very start, then, the problematic character of any evaluation of working conditions is apparent.
Αυτό είναι βέβαιο - καί δέν άφορα μόνο τίς επιχειρήσεις.Επιπλέον ό λόγος γι'αυτή τή χειροτέρευση είναι ή εντονότερη ρύθμιση τής εργατικής παραγωγής.
The "double optimization" , ie economic and social optimization, spoken of by economists and social engineers, is not assured. It should at least be possible to make some progress in finding out the conditions in which this optimum could be achieved.
Εκείνο πού δέν έχει κατανοηθεί είναι πώς ή Βελτίωση τών συνθηκών εργασίας θά έχει ώς δεύτε-, ρεύον αποτέλεσμα μιά. ανανεωμένη αύξηση στην παραγωγικότητα"^,
But the problems of assessing working conditions are further accentuated by the fact that the object to be studied is not perfectly
Δουλειά βάρδιας στό Ηνωμένο Βασίλειο: Συχνότητα καί τά­σεις.
Shiftwork in the United Kingdom: Incidence and trends.
'Αναφορά γιά τό Ευρωπαϊκό "ίδρυμα τών D.BOSWORTH καί P.DAWKINS. Πανεπισ. τού LOUGHBOROUGH, Ιανουάριος 1979.
Report for the European Foundation by D. Bosworth and P. Dawkins, University of Loughborough, January 1979·
Κοινωνική λογιστική: Συνθήκες Εργασίας, Κόστος καί Παρα­γωγικότητα. P.
Social accounting: Working conditions, costs and productivity.
Αυτά τά. εργαλεία τής διεύθυνσης φαίνεται πώς είναι δλο καί περισσότερο ακατάλληλα γιά. τίς αποφάσεις πού πρέπει νά ληφθούν στό σημερινό κόσμο.
However, working conditions are not the only domain in which the traditional instruments for measuring the running of organizations are today being called in question.
Βασικά αυτά τά μέσα ήταν σχεδια­σμένα γιά νά δείξουν τή χρηματική έπικερδότητα τών πράξεων πού έγίνοντο καί νά δείξουν κατά πόσο σάν αποτέλεσμα, επλούτιζαν οί μέτοχοι.
Designed to help rationalize acti vities carried on within structures whose boundaries were clear, whose objectives were well defined (to increase the net assets or "patrimony") and whose environment was stable, these management tools seem increasingly less well adapted to the decisions that have to be taken in today's world.
Τά. 'έγγραφα τής χρηματικής λογιστικής απο­τελούν ένα συναφές σύστημα, πού χαρακτηρίζει τήν ιδέα τής πε­ριουσίας.
Essentially these tools were designed to reveal the financial profitability of the actions taken and the extent of the resultant enrichment of the shareholders. The financial accounting documents constitute a self-contained and coherent system characteristic of the patrimonial conception.
Ή λογιστική τού κόστους σχεδιάστηκε γιά ν ά. μπορεί νά. εξακριβωθεί τό κόστος τών αγαθών καί τών υπηρεσιών, μέσω ενός λογικού καταλογισμού τών χρεών.
Cost accounting, for its part, was designed to enable the costs of goods and services produced to be ascertained, by rational imputation of charges.
Σκοπός της ήταν ή εξα­κρίβωση τού κόστους καί ή παρακολούθηση, τής διεύθυνσης τής' επιχείρησης.
The aim is determination of costs and monitoring of the running of the enterprise.
'Άν μελετήσουμε τήν ιστορική εξέλιξη τής λογι­στικής τού κόστους, βλέπουμε νά αποκαλύπτεται πόσο ήταν συν­δεδεμένη μέ τό "παραγωγικό" κίνημα πού καθιερώθηκε στην αρχή τού 20ου αιώνος μέ τήν επίδραση τών μηχανικών καί άπό τό ό­ποιο κίνημα αργότερα έπήγασαν οί αρχές τού E.W.TAYLOR.
Study of the historical development of cost accounting reveals the extent to which it is bound up with the "productivist" movement which became established around the turn of the twentieth century under the influence of the engineers and which was also the source, at a slightly later date, of F.W. Taylor's principles.
Συνεπώς δέν μάς έκπλήτε'ι τό 'ότι αυτά τά συστήματα γιά. πληροφόριση καί γιά. διεύθυνση φαίνονται ακατάλληλα όταν παίρνουμε υπόψη μας τίς νέες απαιτήσεις πού δημιουργούνται έξω άπό τήν λογική καί μόνο τού παραγωγισμού, απαιτήσεις πού θίγουν δλο καί περισσότερο τίς επιχειρήσεις καί πού ανατρέπουν τά παλαιά τους σύνορα καί στόχους.
So it is hardly surprising that these information and management systems should appear ill-suited to taking account of new demands arising outside the pure logic of productivism, demands which are impinging ever more strongly on enterprises and overturning their old frontiers
χειρήσεις ικανές νά. παραμείνουν συναγωνιστικές στό μακροπρό­θεσμο μέλλον.
and goals. These demands are being formulated not only by workers, on matters relating to job security, working conditions and training, but by the State, by local authorities, by various environmental groups and even by certain sections of management itself (personnel depart ments, etc).
Κι'ακόμα, ή χρηματική πληροφόριση καθεαυτή χά­νει τήν αξία της επειδή κυβερνείται άπό τυποποιημένες εκφρά­σεις τόσο νομικές δσο καί χρηματικές.
The traditional management tools not only ignore the human resources within enterprises, they also disregard the quality of enterprises' organization, the combination of structural characteristics which enable enterprises to adapt and to remain competitive in the long term.
Συνεπώς οί σημειώσεις πού ακολουθούν σ'αύτή τήν έκθεση σχε­τικά μέ τήν μεθοδολογία τής εκτίμησης τών συνθηκών εργασίας, πρέπει νά. τοποθετηθούν μέσα στό πλαίσιο αυτής τής κρίσης πού συναντούν τά παραδοσιακά μέσα τής διεύθυνσης τών επιχειρήσε­ων.
It is thus in the more general context of this crisis of enterprises' traditional management instruments that the following remarks on the object and methodology of evaluation of working conditions should be placed.
Αυτή ή μεθοδολογία δπως καί αυτή πού κυβερνά τή λογιστι­κή, δέν μπορεί πιά νά θεωρείται σάν ένα απλό εργαλείο πού α­μερόληπτα εξυπηρετεί" μιά. αφηρημένη λογική.
This methodology, like the methodology governing accountancy, can no longer be regarded as a mere tool, an impartial instrument in the service of an abstract rationality.
Αντίθετα, έχει σχεδιαστεί μέσα. σ'ένα. δίκτυο άπό κοινωνικά συμφέροντα, πού δέν είναι έξ ανάγκης συμβατικά άλλα δλα. εί­ναι κανονικά οικονομικά συμφέροντα, ούτως ώστε οί αρχές πού θά υιοθετήσουμε πρέπει νά. δικαιολογηθούν γιά τους αντιπρόσω­πους τών ενδιαφερόμενων.
On the contrary, its design has taken place within a network of social interests, none of them necessarily compatible but all of them legitimate economic interests before whose representatives the princi ples adopted have to be justified.
Δηλ., δέν πρόκειται γιά μιά. μεθοδο­λογία πού μπορεί νά. αναδυθεί φυσικά, όταν "κοσκι νίζουμε " τά πορίσματα πραγματικών πειραμάτων πού έγιναν στό τόπο εργασί­ας καί μετά. ανακατέψουμε τά υπολείμματα τών γενικών στοιχεί­ων καί νά. καταλήξουμε σέ μία. μέθοδο.
That is to say, it is not a method ology which can be made to emerge naturally by "filtering" the findings of actual experiments carried out at workplaces and then amalgamating the resultant residue of "general" elements to provide a method.
Πρόκειται γιά. τή μέθο­δο καθεαυτή καί γιά τά αποτελέσματα πού μάς καθιστά ικανούς νά. ποριστοΰμε" ή μέθοδος ή 'ίδια βρίσκεται μέσα στην αλληλε­πίδραση τών σχέσεων πού δημιουργούνται δταν οί συνθήκες ερ­γασίας είναι τό θέμα συζητήσεως ανάμεσα στή διεύθυνση, τους εργαζόμενους καί τίς δημοτικές αρχές.
For it is the method itself, and the results it enables us to obtain, that is at stake in the interplay of relationships which come into being when working conditions are discussed between management, workers and (increasingly these days) the public authorities.
Συνεπώς θά. πάρουμε μία. στάση πολλαπλή, πού θά παραδέχεται πώς ή εκτίμηση τών συνθηκών εργασίας πολύ κανονικά μπορεί νά. προσεγγιστεί" άπό αντιφατικές απόψεις, ακόμα δταν οί αντι­φάσεις 'ίσως δέ θεωρούνται αδιαπέραστες.
Therefore we shall adopt a pluralist attitude, recognizing that evaluation of working conditions may legitimately be approached from contradictory points of view, even if the contradictions cannot be considered insurmountable.
Πέρα άπό τό νά σημειώσουμε αυτές τίς άποκκλίσεις πρέπει νά ε­ρωτηθούμε οί 'ίδιοι μέ τί τρόπο καί σέ τί βαθμό αυτές οι διαφο-, ρετικές απόψεις καθορίζουν ειδικές μεθόδους γιά. τήν προσέγγιση,
But beyond pointing out these divergences, we shall have to ask ourselves in what way and to what extent these different points of view determine specific methods of approach.
ΜΕΡΟΣ_Ι
FRAMEWORK OF ANALYSIS
Θά είναι κατάλληλο νά αρχίσουμε μέ μία. έπισκόπιση τού χώρου μέσα στον όποιο αλληλεπιδρούν οί κοινωνικοί παράγοντες πού σχετίζονται μέ τήν μελέτη τών συνθηκών εργασίας άπό οικονο­μική άποψη.
It will be appropriate to start with a survey of the field in which the interplay of social factors at stake in connection with the study of working conditions from an economic point of view occurs.