natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(5) 'Η διαφοροποίηση καί ή ειδίκευση μέσα στά διάφορα τμήματα αυξάνουν, πράγμα πού σημαίνει δτι οί υπάλληλοι σ'αύτούς τους τομείς έχουν λιγότερες δυνατότητες νά αξιοποιήσουν πλήρως τίς γνώσεις τους.
The applicationof new technologies, therefore, has led to the complete disappearance of some highly repetitive and monotonous tasks. In other areas, the staff have to adapt themselves to work procedures determined by theequipment - they have to follow rigidly the instructions laid down bythe software.
(6) Αυξάνουν οί δυνατότητες γιά εκπόνηση λεπτομερών αναλύσεων Cost/Benefit (κόστους/όφέλους) γιά τίς έπί μέρους εργασιακές μονάδες (καί έτσι καί δ γρήγορος έλεγχος τής αποδοτικότητας τής εργασίας).
This method of handling the workload leads in the longrun to fairly serious difficulties in understanding the individual work process and the overall context of the work. The same effects can beseen in employees involved with collecting and punching in'data.
(εξυπηρέτηση τής μορφής "δλα σέ ένα γραφείο").
It must be said that, in general, there is a fairly clear awareness in the head offices of the credit institutions of the effeetsof job impoverishment and how it has negative effeets on work output, motivation and, finally, productivity.
"Ετσι επιτυγχάνεται ή μεταφορά τών μονότονων καί επαναληπτικών ερ­γασιών σέ άλλα επίπεδα.
This type of work organisation, which is only in the introductoryin some Italian banks, permits - as already mentioned - eonsiderabLe flexibiiity and elastieity in job performance as well as an increase in theexchange of information anong the employees, which in turn can lead toa wider rang€ of skills and increased job satisfaction.
Αυτό σημαίνει δτι οι δυνατότητες πού προσφέρει ή μηχανογράφηση δέν χρησιμοποιούνται επαρκώς στά ανώ­τερα ιεραρχικά επίπεδα.
Against that is the knowledg,'e ihat skill and job satisfaction arerestrieted if, purely to facrlitate automation, procedures are brokendown into simple repetitive operations which require neither an under- standing of the context nor an abitity to make decisions.
Γενικά πρέπει νά λεχθεϊ, δτι στά κεντρικά καταστήματα τών πιστωτι­κών ιδρυμάτων υπάρχει σέ σχετικά μεγάλο βαθμό συνείδηση τοΰ προ­βλήματος πού συνεπάγεται ή μείωση τοΰ περιεχόμενου τής εργασίας καί δή, δτι τό γεγονός αυτό έχει αρνητικές ίδράσεις στην απόδοση τών υπαλλήλων στά κίνητρα γιά εργασία καί τέλος στην παραγωγικό­τητα τής εργασίας.
To summarise, it may be said that the application of EDP can leadto an improvement in the job skills of bank staff, provided the negativeeffeets of standardisation and routinisation are avoided lvhen introducing the new technology.
Γι'αυτό καί ή τάση είναι υπέρ τής προώθησης μιας πολιτικής γιά τή διεύρυνση τής εργασίας.
The terminal workstations are spacious and functionally fitted out. On the other hand however, there is an increase in the factors which employees werepreviously awat'e of e.g. stress, noise, eyestrain.
Αυτό σημαίνει, δτι οί διάφορες εργασίες πρέπει νά συγχωνεύονται ώς προς τό περιεχό­μενο τους καί νά εκτελούνται άπό μία ομάδα.
Unfortunately, it must be said that these complaints are made b]' many terminal operators'We will mention just one special problenr - VDU stress.
'Αντίθετα είναι γνωστό, δτι οί αρμοδιότητες καί ή ευχαρίστηση άπό τήν εργασία περιορίζονται, άν - μέ μόνο σκοπό τή μηχανοποίση τμη­μάτων σέ απλά, επαναλαμβανόμενα τμήματα, τά όποια δέν απαιτούν ούτε κατανόηση τοΰ συνόλου, ούτε ικανότητα γιά λήψη αποφάσεων.
Other complaints due to long periods of work at the terminalsburning eyes, conjunctivitis, reduction in visual acuity, headaches, general fatigue etc.
Συνοπτικά μπορεϊ νά λεχθεϊ, δτι ή χρήση τής μηχανογράφησης μπορεϊ νά οδηγήσει σέ επέκταση τής αρμοδιότητας τών τραπεζικών υπαλλήλων μέ τήν προϋπόθεση, δτι κατά τήν εφαρμογή αυτής τής τεχνικής θά άποφευχθοΰν οί αρνητικές επιδράσεις τής τυποποίησης καί τής ρουτίνας.
Other physical problerns are partly due to theconsiderable noise generated by the equipment, especially the printer.The results are impaired hearing, nervousness and general fatigue.The problem of air-conditioning in tern'linal work areas has not yet been satisfactorily resolved everywhere either. This can lead tobreatiring difficulties , headaehes and general fatigue.
3.4.2 'Επιδράσεις στό εργασιακό περιβάλλον καί στό φόρτο εργασίας
In order to recluce or prevent the negative effects mentioned above,the trade unions require that concrete measures be taken to prevent darnage to the heaith of the people concerned.
"Οσον άφορα τό εργασιακό περιβάλλον, πρέπει κανείς νά διαπιστώσει βελτίωση τών συνθηκών εργασίας.
Another aspect of the effects of new technology is qualificationsand remuneration.
Οί θέσεις στίς μηχανές (θέσεις εργασίας στά τερματικά) είναι λειτουργικές καί εξοπλισμένες μέ άνεση χώρου.
It should be mentioned that there were better career opportunities for technical staff in computer centres in the early stagesof the introduetion of EDP (in the fifties and sixties).
Δυστυχώς πρέπει νά λεχθεϊ, δτι παρόμοιες ενοχλήσεις διαπιστώνονται καί σέ πολλούς υπαλλήλους πού εργάζονται
The introduction of data processingin banl < s and credit institutionsbrought about considerable changes in thearea of services: permanent deposit and r\rithdrawals coullter cash dispenserspoint of saLe terminal,s,
- 34 - σέ τερματικά. Σέ σχέση μέ αυτά άρκεϊ νά άναφερθεϊ μόνο ένα ειδικό πρόβλημα: τό άγχος πού προκαλεί τό τερματικό.
The growth in speed and efficiency of processing led to theavailability of more possibilities in terms of financial transactions and a demand for other serviees.
Αυτό προκύπτει άπό τά διαλείμματα τής μηχανής ανάμεσα στην ερώτηση τοΰ χρήση καί τήν απάντηση πού εμφανίζεται στην όθόνο.
Before the introduction of inoderncomputers, for example, every accounting t*"rr"u"tion had to bewritten out several times, with all the attendant possibilities forerror, lengthy procedures and constant need for verification.
"Αλλες ενοχλήσεις πού αναφέρονται μετά άπό παρατεταμένη εργασία στό τερματικό, είναι: τσούξιμο τών ματιών, επιπεφυκίτιδα, μείωση τής οξύτητας τής δράσης, πονοκέφαλοι, γενική κόπωση κλπ.
The expansion of services made possible by EDP had importanteffects on bank customers: a growth in the number of services for individual customers
Γιά νά μειωθοΰν ol αρνητικές επιδράσεις πού περιγράψαμε ή καί νά αποφευχθούν, τά διάφορα συνδικάτα ζητοΰν τή λήψη συγκεκριμένων μέ­τρων, προκειμένου νά αποτραπούν βλάβες στην υγεία τών εργαζομένων.
(payment of gas, electricity, taxes, etc.)greater speed in processing expansion of non-cash methods of payment (cheques, credit cards, etc. )greater accuracy in work procedures and better clarity of accounting information a growth in automatic cash dispensers, so that some services can be made available around the clocknew possibilities for businesses, to make use of bank services, e.g. payroll, loans the ability to carry out non-cash transaetions at internationallevel the creation of a network to whfch various Italian banksare connected (managed by the Bank of ltaly). This network will be in place by 1984.
Μέχρι τώρα εξασφάλισαν πρόσθετα διαλείμματα ανάπαυσης γιά τους υπαλλήλους πού δουλεύουν σέ βάρδιες κλπ.
The trend is now for customers to make increasing use ofelectronic services and for eontacts with counter personnel to declineat an increasing rate.
Μιά άλλη πλευρά τών επιδράσεων τής νέας τεχνολογίας άφορα τά προσόν­τα καί τήν αμοιβή τών υπαλλήλων.
Finally, two problems should be mentioned whieh have beencreated or agg?avated by increasing automation. Since the bankscontrol vast quantities of data and coruesponding personal information,
- 35 τοΰ '60). Σήμερα αυτοί οί προνομιακοί δροι κατά κανόνα δέν υπάρχουν πιά - κυρίως σέ σχέση μέ τό διοικητικό προσωπικό.
3t the question of security and confidentiality is particularly importantfor the customers" There is also a security problem for the banksin that they have to prevent mistakes or fraud from occurring in the automated procedures.
Τέλος θά άναφερθοΰν ακόμη δύο προβλήματα πού δημιουργήθηκαν μέ τόν αυξανόμενο αυτοματισμό ή επιδεινώθηκαν λόγω αυτού.
The data was then processedovernight in the main computer centres of the banks and the branchesreceived information on the latest account workings, so that theycould start the next day with the latest available information fromthe previous day.
Οί δύο αυτές - διαφορετικές - απόψεις τοΰ θέματος τής ασφάλειας είναι μόνο δύο άπό τά προβλήματα πού προκύπτουν άπό τήν δλο καί μεγαλύτερη εφαρμογή τών ηλεκτρονικών υπολογιστών στον τραπεζικό τομέα.
Nowadays, in the great majority of branches of the biggest banks, there is at least one eomputer, which is linked directly to the maincomputer centre. In this way, the necessary information can besent to and fro very quickly.
'Επίδραση τής νέας τεχνολογίας στην οργάνωση τής εργασίας
In this way, for example, the accountingmachine operator becomes a terminal operator. The generalstructure of the daily routine in the branches can be said to have remained largely unchanged.
Ή επίδραση τής νέας τεχνολογίας στον τραπεζικό κλάδο εντοπίζεται κυρίως στά υποκαταστήματα.
The work is carried out in basically the same way as it was without terminals.
Έκεϊ ό αυτοματισμός έχει προχωρήσει πολύ περισσότερο.
On the other hand, there have been very considerable changes in some areas of banking.
Οί πρώτες εφαρμογές τής τεχνολογίας τών ηλεκτρονικών υπολογιστών άφοροΰσαν τους τομείς τής τήρησης τών λογαριασμών τών πελατών.
In every branch, the cashierrs counter is equipped with aterminal.
Ol επικοινωνίες μεταξύ μηχανογραφικών κέντρων καί υποκατα­στημάτων γινόταν μέ πολλούς τρόπους.
If a customer wants to conduct a financialtransaction at the counter, he hands his card to the cashier, whoinserts it into the terminal.
Τό πρώτο πράγμα πού έπρεπε νά κάνει τό πρωί* τό υποκατάστημα, ήταν νά πάρει άπό τά μηχανογρα­φικά κέντρα τίς διάφορες καταστάσεις τους, τυπωμένες κινήσεις λογαριασμών κλπ.
The computer reads the customer dataon the magnetic strip on the back of the card. The customer then keys in his personal identification number on the keyboard on hisside of the counter.
'Αργότερα, στην πορεία τής ημέρας, τά χαρτιά, οί ταινίες καί άλλα στοιχεία γιά τόν ηλεκτρονικό υπολογιστή έπρεπε νά πάνε άπό τά υποκαταστήματα στό μηχανογραφικό κέντρο.
The computer compares the personal particularswith the data on the magnetic strip. Then the customer types inhow mueh money he wishes to withdraw from his account and thecashier gives the customer a print-out which details the transaction in writing.
Ή μέθοδος πού χρησιμοποιόταν συχνά ήταν μικρά αυτοκίνητα πού μετέφεραν τίς καταστάσεις, τίς τυπωμένες κινήσεις λογαριασμών κλπ. άπό τά υπο­καταστήματα στό κεντρικό καί αντίστροφα.
This system has a number of advantages for the bank.It is very simple to exclude certain customers, €.9. those who have run up a big overdraft, from payment on the basis of the card number.
"Αν τά υποκαταστήματα ήταν πολύ κοντά στό κεντρικό ή στό μηχανογραφικό κέντρο, οί
It is clear that the traditional tasks of the cashier have beensharply reduced here" The cashier's job is largely confined tocheeking that no unauthorised transactions ean take plaee.
Οί χρόνοι δμως αυτοί παρήλθαν.
In larger branches, this led to asituation where terminal work became a full-time activity.
Στό βασικό ερώτημα, άν τά μηχανογραφικά συστήματα οδήγησαν σέ αναδιοργάνωση τών υποκαταστημάτων, οί περισσότεροι μάνατζερς άπαντοΰν αρνητικά.
However' some disputed this'A number of terminal operators said that the new machines actuallyprevented them from achieving maximum working speed, becausg after
"Ετσι π.χ. δ χειριστής τής παλιάς υπολογιστικής μηχανής εκπαιδεύεται σέ χειριστή τερμα­τικού.
' every input and response, the software program dictated system pauses which they felt were avoidable.
Μπορεϊ κανείς νά πεϊ, δτι ή γενική δομή τής ημερήσια εργα­σίας στά υποκαταστήματα παραμένει, σέ γενικές γραμμές, ή ίδια.
These pauses reduced their work rateand affected their eontrol of their work rate. However the answers to a number of other questions showed that the employees generallyregarded the effect of the computers on the work rate as very slight'
'Η ημερήσια εργασία γίνεται κατ'αρχήν μέ τόν ίδιο τρόπο δπως καί χωρίς τά τερματικά.
A number of complaints were voiced by the data processingpersonnel.
'Αντίθετα, σέ ορισμένους τομείς τραπεζικών εργασιών έχουν σημειωθεί πολύ σημαντικές αλλαγές.
They felt that their work had become more difficult dueto sudden system failures over which they had no control.
MLá άπό τίς θέ­σεις εργασίας πού σήμερα άλλαξαν πολύ, είναι τοΰ ταμία.
System pauses occurred with increasing frequency and led to considerableuncertainty among the employees, particularly as the causes of the an
Σέ μιά τράπεζα π.χ. ή θέση εργασίας τοΰ ταμία έχει τήν έξης μορφή:
Study of a British Bank in on-line computer system: A
Κάθε πελάτης έχει μία ειδική
"The Impaet of SYstems Change in Organisationsr?
39 κάρτα αυτής τής τράπεζας καί ένα προσωπικό αριθμό αναγνώρισης.
35 interruption could not be identified and the duration of thestoppages could not be predicted with any certainty.
Μετά δ πελάτης κτυπάει στά πλήκτρα πού βρίσκονται δίπλα του στή θυρίδα τόν προσωπικό του αριθμό αναγνώρισης.
Thesestoppages were particualrly awkward, when the work was at a critical or important stage.
Τό σύστημα αυτό έχει πολλά πλεονεκτή­ματα γιά τήν τράπεζα.
The respondents hardly mentioned any other noticeable problemsconnected with terminal work .
Είναι σαφές δτι έδώ περιορίζονται, κατά πολύ οί κλασικές εργασίες τοΰ ταμία* τώρα, ή εργασία του περιορίζεται έν πολλοίς σέ έλεγχο προκειμένου νά διαπιστωθεί δτι έκεϊνοι πού αναλαμβάνουν διάφορες χρηματικές δοσοληψίες είναι πράγματι εξουσιοδοτημένοι νά τίς κάνουν
As far as satisfaction with changes in the work structurecaused by computerisation was coneerned, the researchers found that, in the areas covered by the study, the effects of the computer wereseen as relatively slight. where they were more pronounced, they were still not enough to cause dissatisfaction among the workers.
'Επιδράσεις στον κάθε υπάλληλο t * ì
The effects of new technology on work load and the scope bndcontent of the work have been examined many times, but with differentfindings: pessimistic and optimistic.
Οί υπάλληλοι είπαν, δτι μερικά άπό τά πράγματα πού έκαναν τήν εργασία νά έχει εναλλαγές άλλαξαν μέ τήν εισαγωγή τών ηλεκτρονικών υπολογιστών.
The pessimistic view is, basically, that increasing automation iscreating more and more boring, monotonous and dehumanised jobs.The computers are regarded as a kind of I'Trojan horse ,t' seeking to introduce Taylorism into mental work, resulting in a deskillingof the employees. The effects of Taylorism are very widely known
'Αναφέρ­θηκαν σέ διάφορους λόγους γι'αυτό.
(division of work into the smallest componeit parts, worker rotation,isolation and alienation from work) and it is not necessary to describe its impact on the serviee sector in more detail here.
Μία εξήγηση ήταν, δτι οί
The pessimisticview expresses the fear of employees in administration and production technology will result that the continual increase in the use of new in the loss of traditional jobs.
- 40 - εργασίες στό τερματικό γίνονται πολύ γρηγορότερα άπ'δτι μέ τίς παλιές μηχανές.
36 were the order of the day. Furthermore, these new work techniquesrequire a higher level of skill from employees than they had to have previously.
"Ενα άλλο θέμα είναι ή ταχύτητα τής εργασίας.
In the early stages of the introduction of computers in the banks and credit institutions, there was a marked dominance of computerspecialists.
'Υπήρχαν δμως καί αντίθετες απόψεις.
The managers of the departrnents or branches must be consulted from the word go.
'Ορισμένοι χειριστές τερματικών δήλωσαν μάλιστα δτι οί νέες μηχανές τους εμποδίζουν νά πετύχουν μία μέγιστη ταχύτητα εργασίας, επειδή λόγω τοΰ Software, μετά άπό κάθε στοιχείο πού τροφοδοτεϊ κανείς στό σύστημα καί μετά άπό κάθε απάντηση τοΰ συστήματος, άκολουθοΰν διαλείμματα, τά δποϊα οΙ χειριστές πιστεύουν δτι μποροΰν νά αποφεύ­γονται.
From the planning stage onwardsthey must be consulted about the possibitity of implementing this orthat measure, so that those affected are likely to accept it more readily.This is an ideal scenario, however, arrd does not entirely correspondwith the actual situation.
Τά διαλείμματα αυτά μειώνουν τό ρυθμό εργασίας καί δυσκο­λεύουν τόν έλεγχο γιά τήν ταχύτητα εργασίας τους.
In practice, it is frequently still the casethat in many organisations the managers themselves and their representatives know nothing about the planning process.
"Ομως, καί αυτό αποδεικνύουν ol απαντήσεις σέ σειρά άλλων ερωτήσεων, οί υπάλληλοι γενικά θεωροΰν δτι ή επίδραση τοΰ ήλεκτρονικοΰ υπολογιστή στην ταχύτητα τής εργασίας είναι αρκετά μικρή.
Thebranch staff is not involved at all, feels that it is not being kept informed and, therefore, at the mercy of the computer specialists.
Διατυπώθηκαν ορισμένα παράπονα έκ μέρους τοΰ προσωπικού πού ασχο­λείται μέ τήν επεξεργασία στοιχείων.
There is a whole range of studies in which, among other things, the acceptance of new technology by bank personnel is examined.The results are generally positive.
Οί διακοπές αυτές είναι ιδιαίτερα δυσάρεστες, δταν ή εργασία βρίσκεται σέ κρίσιμο σημεϊο.
100% of the respondentsfelt that the system was better for the employees too and, in a reply they would prefer to work to a supplementary question , 97% said with a computer than without one.
Οί ερωτηθέντες δέν μίλησαν σχεδόν καθόλου γιά άλλα σημαντικά προβλή­ματα σέ σχέση μέ τήν εργασία στό τερματικό. Τό 74% τών ερωτηθέντων
As far as job satisfaction was concerned, the study revealed thefollowing trends: change the work generally offered a Iack of variety and and no Ionger presented any challenges
- 41 - είπαν δτι είναι σχετικά εύκολο νά μάθει κανείς τό χειρισμό τοΰ τερματικοΰ καί τό 96% τό βρήκαν πολύ εύκολο, άν προηγουμένως είχαν έργασθεϊ, γιά λίγο καιρό, στό υποκατάστημα σέ κάποιο τερματικό.
Thebigger the branch, the less scope there was for doing the work independentlyin less skilled jobs, there was only a negligible degree of variety the possibilities and opportunities for learning new thingswere deereasing in many specialist positions promotional opportunities for female employees were in practicemueh fewer than for male employees, although this was not the banksr personnel policy in any area.
"Οσον άφορα τήν ευχαρίστηση πού προκαλοΰν οί αλλαγές στή δομή τής εργασίας πού προέκυψαν άπό τή χρήση τών ηλεκτρονικών υπολογιστών, οί ερευνητές διαπίστωσαν, δτι στους τομεϊς πού καλύπτει ή έρευνα, ol υπάλληλοι θεωρούσαν σχετικά μικρές τίς επιδράσεις τοΰ ηλεκτρο­νικού υπολογιστή.
Of course, the computer system is only one of the importantfactors which affect the structure of work. It is very difficult,therefore, to make general statements, because any assessment ofthe work situation depends on a multitude of variables, e.g. aB€, duration of employment, position and style of leadership.
'Εκεϊ δπου υπήρχαν αντίθετα φαινόμενα, δέν ήταν τόσο ισχυρά, ώστε νά αποτελέσουν αίτιο γιά δυσαρέσκεια έκ μέρους τών υπαλλήλων.
Tosummarise this study, it may be said that the predominant view among the employees was that EDP had only a slight influence ontheir work and the quality of their working environment.
Ή απαισιόδοξο εκτίμηση: Τό βασικό στοιχεϊο αυτής τής τοποθέτησης είναι δτι ή εφαρμογή τής νέας τεχνολογίας δημιουργεί δλο καί περισ­σότερες μονότονες καί μή ανθρώπινες θέσεις εργασίας μέ περιεχόμενο ρουτίνας.
Nor were jobs which provided more scope for action reduced in content.Another interesting aspect of this study was that the employees hadthe feeling that the more information was at their disposal the more meaningful was their work.
Οί ηλεκτρονικοί υπολογιστές αντιμετωπίζονται έδώ σάν ένα είδος "Δούρειου "Ιππου" πού προσπαθεί νά επιβάλλει τόν "Ταιυλορισμό" στην πνευματική εργασία, πράγμα πού θά έχει σάν συνέπεια τή μείωση τών προσόντων τών υπαλλήλων.
Since the computer can help considerablyin making information and data available, it was greeted on the whole as a welcome aid in dealing with the requirements of the job.
Ή απαισιόδοξη εκτίμηση τονίζει τό φόβο τών υπαλ­λήλων, στή διοίκηση καί στην παραγωγή, μήπως μέ τήν είσοδο δλο καί περισσότερων νέων τεχνολογιών χάσουν τελικά τίς θέσεις εργασίας τους.
The general trend , most levels " The bankshave an ever-increasing need for newspecialists, i "e. employeeswho can carry out very special functions in
3.5.2 'Αποδοχή τής νέας τεχνολογίας
There are, however,in-house promotional opportunities for the bank employees as well.
Στην αρχική φάση τής εισαγωγής σέ τράπεζες καί πιστωτικά 'ιδρύματα επικρατούσαν εμφανώς οί ειδικοί γιά ηλεκτρονικούς υπολογιστές.
It is clear, however, that it is much easier for the employees, when changing frorn one position to another, to move laterally thanvertically.
Δέν ζητήθηκε σχεδόν καθόλου ή γνώμη τών χρηστών ή τών ενδιαφερομένων ώς προς τίς επιθυμίες καί τίς ανάγκες τους.
The area with the best career opportunities are to befound is in systems development, since the banks have considerabledifficulties in recruiting in this area.
Κάτι τέτοιο δέν συνη­θίζεται σήμερα.
Some studies have shown that the average level of remunerationincreased as a result of automation.
Ό διευθυντής τών σχετικών τμημάτων ή οί διευθυν­τές τών υποκαταστημάτων πρέπει, ευθύς έξ αρχής, νά συμμετέχουν στή διαδικασία τής εφαρμογής τής NT.
However, this was frequenily aecompanied by a proportional drop in the number of lower-paid jobsrather than a substantial increase in the salaries of most otheremployees.
"Ηδη στή φάση τοΰ προγραμμα­τισμού πρέπει νά ερωτώνται γιά τίς δυνατότητες επιβολής τοΰ ενός ή τοΰ άλλου μέτρου, έτσι ώστε νά μπορεϊ νά υπολογίζει κανείς, δτι αργότερα θά υπάρξει αποδοχή άπό τους ενδιαφερόμενους.
This means that the increase in salary levels affects only some specific functional areas in the banks.
Ή εικόνα αυτή ωστόσο αντιστοιχεί μάλλον στην επιθυμητή κατάσταση καί δέν ανταποκρίνεται πλήρως στην πραγματικότητα.
The growth is relativelygreater than appears from the absolute figures. other studies showed that the new technology led to underemployment of office staffin certain instanees.
Στην πραγματικότητα δυστυχώς, συχνά σέ πολλές επιχειρήσεις ούτε οί μάνατζερς ούτε οί αναπληρωτές τους πληροφορούνται τίς τίς προγραμματιζόμενες αλλα­γές.
The work procedures offer very little and the opportunities for the employees to learn new skills are decreasing.In another study, the view was expressed that the new electronic office will not take shape in the way in which it is currently envisaged.However, it is likely that there will be less job opportunities for lower qualified staff in the service sector.
'Υπάρχει σειρά μελετών πού έρευνοΰν μεταξύ άλλων καί τήν αποδοχή τής νέας τεχνολογίας άπό τό προσωπικό τραπεζών.
As far as the future is concerned,it may be said that not everything which is technically feasible willactually be implemented in practice.
Τά αποτελέσματα είναι, σέ γενικές γραμμές, σαφώς θετικά.
Nevertheless, the problems andrisks which may confront us should be foreseen and not minimised.
Φυσικά τό μηχανογραφικό σύστημα είναι μόνον ένας άπό τους σημαντι­κούς παράγοντες πού επηρεάζουν τή δομή τής εργασίας.
The changes, however, also affect the agencies and representatives. Because the agencies are linked with the central computer, they can respond ve{y quickly to customersr queries, which was notalways the case, and set up changes in the contract poticy independently.
Γι'αυτό καί είναι πολύ δύσκολο νά γίνουν πιό γενικές διαπιστώσεις, επειδή ή
By using teletext, the customerat home can study the conditions and premiums of the type of insurancehe is interested in (e.g. household, Iife, car insurance) and conduct a more informed discussion with the insurance company.
- 44 - αξιολόγηση τής εργασιακής κατάστασης εξαρτάται άπό σειρά μεταβλη­τών, π.χ. άπό τήν ηλικία, τή διάρκεια απασχόλησης, άπό τή θέση καί άπό τόν τρόπο διοίκησης.
4o information to hand. Nowadays, with the help of a terminal, hetakes the questionnaire from the eustomer, types in the data and gets all of the relevant information and figures about premiums etc.from the system.
'Εργασίες πού μέχρι τώρα ήταν σχετικά μονότονες καθοριζόταν, σέ μεγάλο βαθμό άπό τά έξω, παραμένουν αμετάβλητες καί μετά τήν εισαγωγή τοΰ ήλεκτρονικοΰ υπολογιστή.
He no longer needs to make any ealculations, simply follows the system prog?am, enters the data and gets theresult.