natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μολονότι όλες οι περιφέρειες εταίροι ήταν ήδη μέλη ευρείας κλίμακας υφιστάμενων σχημάτων διασυνοριακής συνεργασίας (κύκλων εργασίας), τα αρχικά βήματα για τη θέσπιση ενός διαπεριφερειακού δικτύου ήταν κυρίως αποτέλεσμα της ισχυρής πολιτικής βούλησης των τεσσάρων προέδρων των περιφερειών.
Despite the fact that all partner regions were already members of existing large scale crossborder cooperation schemes (Working Communities), the initial steps towards setting-up an interregional network were mainly a result of the strong political will of the four regional presidents.
Η αρχική πολιτική φιλοδοξία ήταν να βοηθηθούν οι περιφέρειες ώστε να συμμετάσχουν πλήρως στη διαδικασία της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης και να καταδειχθεί ο σύνδεσμος μεταξύ της διαπεριφερειακής συνεργασίας και της έννοιας της Ευρώπης των Περιφερειών.
The initial political ambition was to help the regions participating fully in the European integration process and to illustrate the link between interregional cooperation and the concept of the Europe of the regions.
συνεργασία στον τομέα του πολιτισμού και των τεχνών.
In more concrete terms, the objectives are the improvement of communications and telecommunications infrastructures, transfers and exchanges in the field of R & D. technical cooperation with economically weak regions and cooperation in the field of culture and arts.
Στη συνέχεια, η συνεργασία επεκτάθηκε σε ad-hoc βάση σε τομείς όπως το περιβάλλον, η κοινωνική πολιτική ή ο τουρισμός.
Subsequently, cooperation has been extended on an ad-hoc basis to fields such as the environment, social policy or tourism.
Η συνεργασία "Four Motors" δεν διαθέτει νομικό καθεστώς και βασίζεται αποκλειστικά σε ένα μνημόνιο που έχουν υπογράψει οι τέσσερις πρόεδροι των περιφερειών.
The "Four-Motors" cooperation has no legal status and is solely based on a memorandum signed by the four regional presidents.
Η οργάνωση του δικτύου πραγματοποιείται με βάση ad-hoc συνεδριάσεις χωρίς τυποποιημένη δομή.
The network is organised on the basis of ad-hoc meetings without formalised structure.
Η συνεργασία των τεσσάρων περιφερειών πραγματοποιείται στο πλαίσιο των ακόλουθων δομών:
Cooperation between the four regions takes place in the framework of the following structures:
• Διάσκεψη των προέδρων: η συνεδρίαση των προέδρων διεξάγεται μία φορά ετησίως για την κατάρτιση των δραστηριοτήτων, τη βελτίωση του προγράμματος εργασίας και την υιοθέτηση κοινής πολιτικής στους τομείς κοινού ενδιαφέροντος.
• Presidents" Conference: Meetings with the presidents are held once a year to chart activities, approve the work programme and to adopt a common policy on areas of common interest. The presidency rotates every year.
Η προεδρία εναλλάσσεται κάθε χρόνο. • Μόνιμες ομάδες εργασίας: αποτελούνται από ανώτερους υπαλλήλους, οι οποίοι συνεδριάζουν τουλάχιστον μία φορά ετησίως και λογοδοτούν άμεσα στους προέδρους.
• Permanent working groups: Composed of senior officials, they meet at least once a year and are directly responsible to the presidents.
Οι ομάδες αυτές συζητούν λεπτομερώς τις πολιτικές κατευθυντήριες γραμμές που εγκρίνονται κατά τις συνεδριάσεις της Διάσκεψης των Προέδρων.
These groups discuss in detail the political guidelines adopted at the meetings of the Presidents' Conference. They also supervise, monitor and evaluate the work programme.
Επίσης επιβλέπουν, ελέγχουν και αξιολογούν το πρόγραμμα εργασίας. • Τομεακή ομάδα εργασίας: υπάρχουν ορισμένες ομάδες εργασίας, την προεδρία και διαχείριση των οποίων έχουν αναλάβει διαφορετικές περιφέρειες εταίροι.
• Sectoral Working Group: There is a number of working groups that are chaired and managed by the different partner regions.
Στην ουσία, οι ίδιες οι περιφέρειες σχεδιάζουν, χρηματοδοτούν και διαχειρίζονται τις δραστηριότητες.
Activities are essentially planned, financed and managed by the regions themselves.
Οι υλοποιούμενες δράσεις επικεντρώνονται σε διασκέψεις και σεμινάρια (πολιτισμός, Ε & Α, κοινωνικά θέματα), σε ανταλλαγές και συναντήσεις διοικήσεων ή πανεπιστημίων ή στην ανάπτυξη κοινών έργων.
Actions implemented concentrate on conferences and seminars (culture.
Δεδομένου του μεγάλου βαθμού οικονομικής ανάπτυξης του, το δίκτυο "Four Motors" δεν λαμβάνει ουσιαστική ενίσχυση από τα κοινοτικά προγράμματα στο πλαίσιο των Διαρθρωτικών Ταμείων.
R & D, social affairs), exchanges and meetings between administrations or universities or the development of joint projects.
Ωστόσο, οι περιφέρειες-εταίροι συμμετέχουν ορισμένες φορές σε άλλα τομεακά ευρωπαϊκά προγράμματα, όπως τα LEADER, SPRINT (Ε & Α), KAROLUS ή LIFE.
Given their high degree of economic development, the "Four Motors" do not receive substantial support from EU Structural Funds programmes, although the partner-regions sometimes participated in other sectoral European programmes such as LEADER, SPRINT (R & D), KAROLUS or LIFE.
Ένα πρόσφατο παράδειγμα αποτελεί το έργο "TeleRegions SiteUserNetwork(SUN)", το οποίο ξεκίνησε το 1996 και συγχρηματοδοτήθηκε επί 18 μήνες από το πρόγραμμα Εφαρμογές Τηλεματικής της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΓΔ XIII).
A more recent example is the "TeleRegions SiteUserNetwork(SUN)"-project. which started in 1996 and was cofinanced during 18 month by the Telematics Applications Programme of the European Commission (DG XIII).
Με βάση την προηγούμενη εργασία που έχει επιτελεστεί στο πλαίσιο του δικτύου "Four Motors", στο έργο περιλαμβάνονται επίσης δύο άλλες περιφέρειες (Άνω Αυστρία, Βόρεια Αγγλία) και 60 άλλοι συμβατικοί εταίροι από άλλους τομείς.
Based on previous work carried out in the 4 Motors network, the project also includes two other regions (Oberösterreich. North of England) and 60 other contractual partners from all sectors.
Ο συνολικός σκοπός είναι να διαμορφωθεί ένα περιφερειακό και διακρατικό πρότυπο για τον προσδιορισμό των αναγκών της περιφερειακής ανάπτυξης και των ολοκληρωμένων προγραμμάτων επενδύσεων στον τομέα της τηλεματικής.'49
The overall aim is to create a regional and transnational model for the identification of regional development needs and integrated investment programmes in the field of telematics.""
Παρά την πρώιμη και καινοτόμο προσέγγιση του, το δίκτυο συνεργασίας έπρεπε να αντιμετωπίσει ορισμένα αρχικά προβλήματα, ενώ πέρασε και από διάφορες φάσεις:150
Despite its early and innovatory approach, the cooperation network had to struggle with a number of initial problems and went through different phases:15"
• Στην αρχή, οι κεντρικές κρατικές αρχές αντιμετώπισαν την πρωτοβουλία με κάποια επιφυλακτικότητα.
• By mid of the 1990s, bilateral cooperation between the regions was still the dominant and preferred pattern of cooperation within the network and multilateral cooperation was frequently considered unsatisfactory.
Η πολυμερής συνεργασία θεωρούνταν συχνά ως μη ικανοποιητική.
, projects planned at political level were not implemented, partially due to a lack of powers or a lack of concrete will of individual partners.
Το δίκτυο θεωρούνταν επίσης ως ένα πολιτικό και διοικητικό μέτρο συνεργασίας "από την κορυφή προς τη βάση", το οποίο δεν συνέβαλλε πραγματικά στην υλοποίηση της Ευρώπης των Πολιτών.
The network was also considered a political-administrative "top-down" cooperation measure lacking a real contribution to the realisation of the Citizen's Europe.
• Έπειτα από περισσότερα από 10 χρόνια ύπαρξης, έχει επιτευχθεί σημαντική πρόοδος: παρατηρητές εκτιμούν ότι το δίκτυο πέτυχε το στόχο του όσον αφορά την ενίσχυση των επαφών, την ανταλλαγή μεθόδων εκμάθησης και την αλληλεγγύη μεταξύ των συμμετεχουσών περιφερειών.
• After more than 10 years of existence, considerable progress has been achieved: Observes agree that the network reached its objective to strengthen contacts, exchanges mutual learning processes and solidarity between the participating regions.
Ακόμη και σημαντικές πολιτικές εντάσεις'5' δεν ήταν ικανές να αμφισβητήσουν τη σταθερότητα της συνεργασίας.
Even major political tensions '; were not able to question the stability of the cooperation.
Η αρχικώς επικρατούσα συνεργασία "από την κορυφή προς τη βάση", την οποία καθόρισαν περιφερειακά στελέχη, τείνει να αλλάξει προς τη συνεργασία "από τη βάση προς την κορυφή", η οποία χαρακτηρίζεται από μεγαλύτερη συμμετοχή-φορέων της κοινωνίας των πολιτών.
The initially dominant "top-down" cooperation determined by regional executives tends to change towards a "bottom-up" cooperation that is characterised by a stronger involvement of players coming from the civil society.
Στην πραγματικότητα, οι ιδιωτικοί φορείς έχουν καταστεί σημαντικά στηρίγματα αυτής της συνεργασίας και ανέπτυξαν ακόμη και δικές τους ικανότητες δικτύωσης.
In fact, private players have become important pillars of this cooperation and even developed own networking-capacities.
Ωστόσο, παρά τα στέρεα αυτά θεμέλια, διαπιστώνεται ότι ο "ανταγωνισμός μεταξύ των περιφερειών" έχει λάβει πρόσφατα μεγαλύτερη σημασία.
Despite this solid foundation, one can however observe that "competition between regions" has recently become more important.
Η Ένωση Ναυτιλιακών Περιφερειακών Συμφερόντων στην Ευρώπη (ApRIE)'52 ιδρύθηκε το 1993 ως πρωτοβουλία πολλών βουλευτών του Ευρωπαϊκού
The Alliance of Maritime Regional Interests in Europe (AMRIE)": was founded in 1993 as an initiative of several Members of the European Parliament. AMRIE is an association based
AMRIE - Γενική Συνέλευση στη Nantes το 1995: υιοθέτηση του εγγράφου "Βασικά σημεία της αποστολής και των σκοπών μιας ευρωπαϊκής ναυτιλιακής περιφερειακής πολιτικής".
(www.dfi.de/4motoren.htm I. Caused by the participation of the French ..Front National" in the power play ol' Rhône-Alpes region. '' Information contained in the Web-Site www.amrie.org
πολιτικής, η δικτύωση των μελών της AMRIE και άλλων οργανώσεων για την έναρξη κοινών έργων, καθώς και η επικοινωνία και η πληροφόρηση.
Its means of action are the influencing and shaping of the EU­policy making process, networking between AMRIE­members and other organisations to launch common projects as well as communication and information.
Η AMRIE διαθέτει τώρα 56 μέλη από ευρύ φάσμα τομέων, όπως περιφερειακές αρχές (περιφερειακές κυβερνήσεις, τοπικές αρχές, μεγάλες και μικρές πόλεις), ημικρατικούς ή ιδιωτικούς φορείς (υπηρεσίες ανάπτυξης, λιμένες, ερευνητικά ιδρύματα, πανεπιστήμια, εταιρείες) και ενώσεις του ναυτιλιακού τομέα (εμπορικά επιμελητήρια, συνδικαλιστικές οργανώσεις).
AMRIE currently has 56 members from a broad range of spheres, such as territorial authorities (regional governments, local authorities, towns and cities), semi­public or private players (development agencies, ports, research institutes universities, companies) and associations from the maritime sector (Chambers of Commerce, Trade Unions).
Η οργανωτική της δομή αποτελείται από μια "Γενική Συνέλευση" που εκλέγει μια "Διευθύνουσα Ομάδα", η οποία με τη σειρά της απαρτίζεται από ανώτερους πολιτικούς εκπροσώπους ή εκπροσώπους του ναυτιλιακού τομέα και βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.
Its organisational structure consists of a "General Assembly" that elects a "Steering Group", which itself consists of senior political representatives or representatives of the maritime business and Members of the European Parliament.
Επιπλέον, η AMRIE έχει συστήσει πέντε "Εξειδικευμένες Ομάδες Εργασίας" και έχει εγκαθιδρύσει μια κύρια γραμματεία στις Βρυξέλλες, δύο περιφερειακά γραφεία (Γένοβα, Newcastle) και ένα γραφείο διασύνδεσης στο Turku (FIN).
In addition. AMRIE has created five "Specialist Working Groups" and set up a main Secretariat in Brussels as well as two regional offices (Genoa, Newcastle) and a liaison office in Turku (FIN).
Από τότε που ιδρύθηκε, η AMRIE έχει αποδειχθεί επιτυχής στην έναρξη ευρέος φάσματος νέων δράσεων και έργων: στις απαρχές το 1994/1995, ξεκίνησε το MARIS ως διεθνές έργο της G7 για την παγκόσμια κοινωνία των πληροφοριών, το οποίο έκτοτε προωθήθηκε περαιτέρω από την AMRIE (επιμέρους έργα FEMAR και MARTOUR που αφορούν την εκπαίδευση και την κατάρτιση ή το θαλάσσιο τουρισμό, και τη δημιουργία περιφερειακών κέντρων MARIS) ενώ ανατέθηκε και η εκπόνηση μελέτης για τον ρόλο των MME στο ναυτιλιακό τομέα.154Πιο πρόσφατα, η γραμματεία της AMRIE συμμετείχε σε αρκετά έργα χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ στον τομέα της κατάρτισης (ECOPORT II και MARSK3, πρόγραμμα Leonardo da Vinci) ή σε δίκτυα θεματικών έργων που υποστηρίζουν οι ΓΔ της Επιτροπής "Ενέργεια και Μεταφορές" (ΜΕΤΝΕΤ, ADVANCES), "Κοινωνία των Πληροφοριών" (MISTIC) ή "Έρευνα" (ETISMAR).
Since its foundation, AMRIE has proved to be successful in initiating a broad range of new actions and projects: At the very beginning in 1994/1995. MARIS was initiated as an international G7 project for the global information society and has since been promoted further by AMRIE (sub­projects FEMAR and MARTOUR. concerned with education and training or maritime tourism ; the creation of regional MARIS centres) and a studv was commissioned on the role of SMEs in the maritime
Το Δίκτυο "Quartiers en Crise"155εγκαθιδρύθηκε αρχικά το 1989 από τη γαλλική κεντρική εθνική υπηρεσία DIV (Délégation Interministerielle à la Ville) ως δίκτυο έργων που χρηματοδοτείται στο πλαίσιο του ΠΑΕ.
The "Quartiers en Crise" network '" was initially set up in 1989 by the French Central State Agency DIV (Délégation Interministerielle à la Ville) as an EEP­funded project­network.
Στη συνέχεια, λειτούργησε ως δίκτυο έργων χρηματοδοτούμενο από το RECITE Ι και από το 1994 λειτουργεί ως έργο χρηματοδοτούμενο στο πλαίσιο της κοινοτικής πρωτοβουλίας HORIZON.
Subsequently, it has operated as a project­network funded by RECITE­I and since 1994 as a project funded under the HORIZON Community Initiative.
Τη διαχείριση του είχε αναλάβει αρχικά ο ολλανδικός οργανισμός "Landelijk Samenwerkingsverband Achterstandsgebieden".
Originally managed by the Dutch organisation "Landelijk Samenwerkingsverband Achterstandsgebieden".
To δίκτυο Quartiers en Crise είναι σήμερα μια ένωση μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με έδρα τις Βρυξέλλες και εκπροσωπεί περισσότερες από 30 πόλεις.
Quartiers en Crise is now a Brussels­based non­profit making association representing today more than 30 cities.
Ευρωπαϊκή Επιτροπή (ΓΔ Περιφερειακή Πολιτική/Γραφείο RECITE): RECITE.
European Commission (Directorate General for Regional Policies of the European Communities / RECITE Office): RECITE.
Ανασκόπηση της διαπεριφερειακής συνεργασίας.
Review of Inter­regional Cooperation.
Επιτεύγματα στο πλαίσιο του RECITE Ι.
Achievements under RECITE 1.
'Εκθεση αξιολόγησης του Γραφείου Recite (Ιανουάριος 1997).
Recite Office evaluation repon (January 1997).
Το δίκτυο συμμετέχει τώρα σε διάφορες δράσεις που συγχρηματοδοτούνται από κοινοτικά προγράμματα (LIA, URBANA, Τοπικές εταιρικές σχέσεις για την αστική ανάπτυξη βιομηχανικών περιοχών σε παρακμή).
The Channel Arc-network15" goes back to an initial cooperation between French regions in 1993 and was extended in 1996 to British counties. This strategic cooperation now covers
Αυτή η στρατηγική συνεργασία καλύπτει τώρα 10 περιφέρειες πλησίον της Μάγχης15' και δεν διαθέτει επίσημη νομική βάση, καθώς βασίζεται αποκλειστικά σε μια "επιστολή προθέσεων" που έχουν υπογράψει οι εκπρόσωποι των συμμετεχουσών περιφερειακών αρχών.
10 regions bordering the Channel17' and has no formal legal basis, as it is solely based on a "letter of intent" signed by representatives of the regional authorities involved.
Η διαδικασία δημιουργίας του δικτύου διευκολύνθηκε από προηγούμενους διμερείς δεσμούς μεταξύ των περιφερειών ή από τη συνεργασία σε κοινοτικά προγράμματα όπως το Interreg Ι και II, το LIFE ή το SOCRATES.
The process of setting up the network was facilitated by previously existing bilateral links between regions or cooperation in Community programmes such as INTERREG I and II, LIFE or SOCRATES.
Τα κύρια ενδιαφέροντα του Channel Arc είναι τα θαλάσσια ζητήματα που αφορούν την ίδια τη Μάγχη.
The prime concerns of the Channel Arc are maritime issues relating to the Channel itself.
Σύμφωνα με τον αυτοπροσδιορισμό του, το Channel Arc πρέπει να θεωρηθεί στο πλαίσιο της αναπτυσσόμενης συνεργασίας για τον περιφερειακό σχεδιασμό στην Ευρώπη, με σκοπό την προώθηση της ευρωπαϊκής διασυνοριακής συνεργασίας.
According to its own self-definition, the Channel Arc should be viewed in the context ol' the developing cooperation on territorial planning in Europe with the aim of promoting European trans-border cooperation.
Στο πλαίσιο αυτό, οι κομητείες και τα περιφερειακά συμβούλια του Channel Arc δεσμεύονται να εκπροσωπούν τα συμφέροντα της περιοχής της Μάγχης, να υλοποιούν επιτυχώς το πρόγραμμα εργασίας και να προωθούν την αναγνώριση του σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
In this framework, the counties and regional councils ol' the Arc are committed to represent the interests of the Channel Area, to successfully implement the work programme and to promote its recognition at a European level.
Επιπλέον, οι βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου από τις περιοχές του Channel Arc έχουν συμφωνήσει να συναντώνται μία φορά το χρόνο, προκειμένου να συζητούν ζητήματα που αφορούν ειδικά το εν λόγω δίκτυο και να εκπροσωπούν τα συμφέροντα του μαζί με τις ανάλογες αρχές.
Furthermore, Members of the European Parliament in the Channel Arc area have agreed to meet annually in order to discuss issues specific to the Arc and to represent the interests of (he grouping with the relevant authorities.
Οι κύριες δομές του Channel Arc είναι η "Εκτελεστική Επιτροπή" (απαρτιζόμενη από τους εκτελεστικούς ηγέτες των δέκα περιφερειακών αρχών) και αρκετές "Τεχνικές Ομάδες Εργασίας"158, οι οποίες διαρθρώνονται γύρω από τα θέματα προτεραιότητας κατά τη συνεργασία και είναι υπεύθυνες για την ανάπτυξη του έργου του Channel Arc.
The main structures of the Channel Arc are the "Executive Committee" (composed by the executive leaders of the ten regional authorities) and several "Technical Working Groups"158, which are structured around the priority issues cooperation and responsible for developing the work of Arc Manche.
Η διοίκηση αποτελεί ευθύνη μιας "Συντονιστικής Ομάδας Αξιωματούχων", η οποία εν μέρει συνέρχεται διμερώς και εν μέρει ξεχωριστά στη γαλλική και την αγγλική πλευρά.
The administration is managed by a "Coordinating Group of Officers", meeting partly together bilaterally and partly separately on French and English sides.
Σήμερα, οι δραστηριότητες του Channel Arc δεν χρηματοδοτούνται από κάποιο συγκεκριμένο προϋπολογισμό, αλλά η κάθε κομητεία ή περιφέρεια αυτοχρηματοδοτεί τη συνεισφορά της.
Currently the activities of Arc Manche are not funded by any explicit budget, each county or region selffinances its own contribution.
Ιστοσελίδα Are Manche: www.arcmanche.com/aboutdevelop.html· Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, Γενική Διεύθυνση 'Ερευνας (ΡΕ 166.402,1996): Διασυνοριακή και διαπεριφερειακή συνεργασία στην Ευρωπαϊκή 'Ενωση.
• Spatial Planning: The work places an emphasis on the European Programme INTERREG IIC: The group will concentrate on defining the future role of the Channel Arc in the Centre Capitals Group and more generally in the context of the North West European Area. A "Transmanche Atlas" is currently produced and will contain data on spatial planning policies.
Σειρά Περιφερειακή Πολιτική W-19.
It is seen a useful tool for comparative studies and identification of areas for joint work.
Οι κομητείες της Κορνουάλη, του 'Εσσεξ και του Ντέβον έχουν το καθεστώς παρατηρητή.
The counties Cornwall. Essex and Devon have observer status.
'58 οι τεχνικές ομάδες εργασίας συνέρχονται αρχικά ξεχωριστά εκατέρωθεν της Μάγχης και προετοιμάζουν τα έγγραφα εργασίας για τις δραστηριότητες κατά τις συνεδριάσεις των διμερών αγγλο-γαλλικών ομάδων.
The Technical Working Groups initially meet individually on each side ol" lhe channel and prepare working documents lor action by bilateral English-French group meetings.
Οι πρόεδροι κάθε τεχνικής ομάδας συνεδριάζουν τακτικά μαζί με την ομάδα συντονισμού για να διασφαλίσουν την αποτελεσματική συνεργασία και να αποφύγουν τη διπλή εργασία.
The Chairs of each Technical Group meet regularly with the Coordinating Group to ensure effective cooperation and avoid duplication.
Τα έργα που εκπονεί και υλοποιεί το Channel Arc εμπίπτουν σε δύο κατηγορίες: σε βραχυπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα έργα.
• Economie development: the overall objective is to encourage economic cooperation between member regions and counties of the Arc.
Έχουν καθοριστεί δύο έργα για τη δικτύωση των επιχειρήσεων: το ένα αφορά την καθοδήγηση μικρών επιχειρήσεων στις ξένες αγορές και τα ευρωπαϊκά ταμεία, ενώ το άλλο ασχολείται με τη σύσταση ενός δικτύου μεσιτών που θα επικουρούν τις MME.
Two projects have been identified for business networking: One concentrates on guiding small businesses towards foreign markets and European funds, whereas the other deals with the establishment of a system of network brokers to assist SMEs.
To paritime City Network159αποτελεί πρωτοβουλία των πόλεων Μπιλμπάο, Βρέμης, Γένοβας και Southampton, οι οποίες, το Δεκέμβριο του 1998, αποφάσισαν να εγκαθιδρύσουν ένα δίκτυο για πόλεις με διεθνείς λιμένες στην Ευρώπη.
The Maritime City Network15" is an initiative of the cities of Bilbao, Bremen, Genoa and Southampton, who decided in December 1998 to establish a network for cities with international ports in Europe.
Αυτή η εταιρική σχέση βασίζεται στους υφιστάμενους δεσμούς και τη συνεργασία σε άλλα στρατηγικά μονοθεματικά δίκτυα, όπως το POLIS, το δίκτυο MARIS, TOTELECITIES, το Città d' acqua, κλπ.
This partnership builds on existing links and cooperation in other strategic single issue networks such as POLIS, the MARIS-network, TELECITIES, Città d'acqua etc.
Επιπλέον, το δίκτυο αυτό υποστηρίζεται και από ένα άλλο στρατηγικό δίκτυο, την "Ένωση Ναυτιλιακών Περιφερειακών Συμφερόντων στην Ευρώπη" AMRIE (βλέπε παραπάνω).
In addition, this network is also supported by another strategic network, the "Alliance of Maritime Regional Interests in Europe" AMRIE (see above).
Από την ίδρυση του, μεγάλες πόλεις με λιμένες όπως η Αμβέρσα, η Λισσαβόνα, το Κάδιξ και η Χερβούργη έχουν προσχωρήσει στο δίκτυο ή σε κάποιο από τα έργα συνεργασίας.
Since its foundation, major port cities such as Antwerp, Lisbon. Cadiz and Cherbourg have joined the network or one of its cooperation projects.
Επίσης, έχουν αναπτυχθεί σχέσεις συνεργασίας του δικτύου με άλλες πόλεις (Βενετίας, Βαρκελώνης) ή άλλα ανάλογα δίκτυα (AMRIE, Città d' acqua).
Furthermore, cooperative relations have been established between the network and other cities (Venice.
Σύμφωνα με μια "κοινή διακήρυξη" που υπογράφηκε το Δεκέμβριο του 1998, το δίκτυο θα συμβάλει στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των παραθαλάσσιων περιφερειών, στην προώθηση των κοινών συμφερόντων των ευρωπαϊκών πόλεων με λιμένες, στην εκπόνηση έργων και την υποβολή προσφορών για χρηματοδοτική υποστήριξη στο πλαίσιο κοινοτικών προγραμμάτων (RECITE II, RAPHAEL, 5ο πρόγραμμα πλαίσιο Ε & Α, κλπ.).
According to a "joint declaration" signed in December 1998, the network shall contribute to strengthen the competitiveness of maritime regions, to promote the common interest of port cities in Europe and to develop projects and submit bids for funding support under Community programmes (RECITE II, RAPHAEL. 5m R & D Framework Programme etc.).
Οι στενές σχέσεις και η συνεργασία των πόλεων με λιμένες ή η ανταλλαγή εμπειριών θεωρούνται ως χρήσιμες λύσεις για τη διευθέτηση συγκεκριμένων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι περισσότερες ευρωπαϊκές πόλεις με λιμένες.
Close relations and cooperation between port cities or exchange of experiences are considered helpful solutions in order to tackle specific problems common to most European port cities.
Το δίκτυο επικεντρώνεται σε θέματα όπως οι σχέσεις μεταξύ λιμένων και πόλεων, η αστική ανάπτυξη και η χωροταξία, η αστική ανανέωση πρώην βιομηχανικών περιοχών, οι αστικές μεταφορές, ο εκσυγχρονισμός της διακίνησης στους λιμένες, οι υποδομές, οι ανωδομές και η εφοδιαστική, η ναυτική επιστήμη, η προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος ή ο ελεύθερος χρόνος, ο τουρισμός και ο πολιτισμός.
The network focuses on themes such as relations between ports and cities, urban development and spatial planning, urban regeneration of former industrial areas, urban transport, modernisation of port handling, infrastructure, superstructure and logistics, marine science, marine environmental care or leisure, tourism and culture.