natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εντούτοι1, σε κανένα στάδιο δεν εpiεξηγήθηκε 'ε piοιον τρόpiο οι δραστηριότητε1 των σχεδίων θα 'piορούσαν να έχουν θετική εpiίδραση, η οpiοίανα βελτιώσει, piράγ'ατι,τηνικανότητατων ανθρώpiωνναεpiι-λέγουν υγιεινού1 τρόpiου1 ζωή1.
However, at no stage was it explained how project activities mighthaveatrickle-downeffectthat wouldactuallyimprove people’scapacitytochoosehealthylifestyles.Thisalsounderlines theimportance of having aninterventionlogicin place.
Όταν αξιολογούνται τα σχέδια piροαγωγή1 τη1 υγεία1, τα διάφορα στάδια του κύκλου 'piορούν να ταξινο'ηθούν ω1 εξή1: σχέδια 'ελετών και έρευνα1, σχέδια ανάpiτυξη1, σχέδια υλοpiοίηση1 και σχέδια για χρήση σε 'εγάλη κλί'ακα, τα οpiοία είναι γνωστά ω1 ο κύκλο1 ΕΑΥ(βλέpiε piλαίσιο 10).
When assessing health promotion projects, the different stages of the cycle can be classified as: study and research projects, development projects,implementationprojectsand‘going-to-scale’projects, known asthe RDI cycle(see Box 10).
Τα σχέδια ΠΥ, η διάρκεια των οpiοίων (δύο 'ε τρία έτη στι1 piερισσότερε1 piεριpiτώσει1)καιοιpiόροιείναιpiεριορισ'ένοι,δενέχουνσχεδιαστεί γιανακαλύpiτουντονpiλήρηκύκλοτωνδράσεωνγιατηνpiροαγωγή τη1 υγεία1, αpiότη δη'ιουργία βάση1 αpiοδεικτικών στοιχείωνέω1την ανάpiτυξη και υλοpiοίησητη1 δη'όσια1 piαρέ'βαση1 καιτη δη'ιουργία αντικτύpiουδιαρκεία1στοντο'έατη1υγεία1.Τασχέδια'piορούννα αφορούν 'όνο τ'ή'α αυτή1 τη1 διαδικασία1.
PHP projects, with theirlimited duration(two to three yearsin most cases) and limited resources, are not designed to cover the full cycle ofhealthpromotionactionsfromsettingupanevidencebaseto developingandimplementingpublicinterventionandcreatinga lastinghealthimpact.Theycanonlyaddresspartofthisprocess.
Παρόλ’ αυτά, θα piρέpiει να υφίσταται ενδεικτικό1 σχεδιασ'ό1 για τον τρόpiο 'ε τον οpiοίο τα αpiοτε-λέσ'ατα ενό1 σχεδίου θα 'piορούν να συνεχίσουν να χρησι'οpiοιούνται στο εpiό'ενο στάδιο του κύκλου.
Nonetheless,thereshouldbeanindicativeplanofhowtheresults of a project can betaken up atthe nextstepinthe cycle.
Κανένα αpiό τα σχέδια piου ελέγχθηκαν δεν είχε σχεδιασ'ό για τη συνέχιση τη1 χρησι'οpiοίηση1 των αpiοτελεσ'άτων του1 στο εpiό'ενο εpiίpiεδο του κύκλου ΕΑΥ ή για τον τρόpiο 'ε τον οpiοίο τα αpiοτελέσ'ατά του1 θα 'piο-ρούσαν να καταστούν βιώσι'α 'ακροχρονίω1.
None of the audited projects had a plan for the take-up of their results by the next level in the RDI cycle or how their results could be sustained overtime.
Σε όλε1 τι1 piεριpiτώσει1 piου ελέγχθηκαν, τα αpiοτελέσ'ατα piου piαράχθηκαν κατά τη διάρκεια του σχεδίου, όpiω1 οιιστότοpiοι ή οι βάσει1 δεδο'ένων, δεν είχαν ενη'ερωθεί 'ετά το piέρα1 του σχεδίου.
The project coordinatorsinterviewed usually understood sustainabilityto meanthecontinuationofprojectactivitiesrather thantheeffectiveuseofresultsaftertheprojectterm.Inallcases audited, the outputs created during the project, such as websites or databases, were not updated after project closure.
Ο ΚΥΚΛΟΣ ΕΑΥ
THE RDI CYCLE
Ο κύκλο1 έρευνα1-ανάpiτυξη1-υλοpiοίηση1(ΕΑΥ) συνιστά έννοια piου piεριγράφει την ακολουθία των σταδίων ανάpiτυξη1 των piρογρα''άτων για τη δη'όσια υγεία, αpiό την έρευνα και τη δη'ιουρ-γία βάση1 στοιχείων έω1 την ανάpiτυξη στρατηγική1 ή piρογρά''ατο1 εργασία1, την piειρα'ατική εφαρ'ογή και, τέλο1, την piλήρη υλοpiοίηση.
The research–development–implementation (RDI) cycle is a concept describing the sequence of steps in public health programme development, from fact-finding and creating an evidence base to developing a strategy or work plan, pilot testing and finally full-scale implementation.
Τα σχέδια piου καλύpiτουν 'όνον ένα αpiό αυτά τα βή'ατα 'piορούν να θεωρηθούν βιώσι'α εάν τα αpiοτελέσ'ατά του1 λα'βάνονται και χρησι'οpiοιούνται αpiό το εpiό'ενο βή'α του κύκλου.
Projects covering only one of these steps can be considered sustainable if their results are taken up and used by the next step in the cycle.
Για piαράδειγ'α, τα σχέδια έρευνα1 piρέpiει να διασφαλίζουν ότι τα αpiοτελέσ'ατα θα φθάσουν στο στάδιο ανάpiτυξη1 και τα σχέδια piου αφορούν piαρε'βάσει1 piρέpiει να χρησι'οpiοιήσουν τη βάση στοιχείων, η οpiοία έχει ήδη δη'ιουργηθεί αpiό σχέδια έρευνα1 και σχεδιασ'ό για(piειρα'ατική) υλοpiοίηση.
For instance, research projects should ensure that results will be taken to the development stage, and projects developing an intervention should use the evidence base previously established by research projects and plan for (pilot) implementation.
Οι ακόλουθε1 κατηγορίε1 σχεδίων χρησι'οpiοιήθηκαν για τον εν λόγω έλεγχο:
The following project categories were used for this audit:
• σχέδια 'ελετών και έρευνα1 (pi.χ. συλλογή δεδο'ένων),
• Study and research projects (e.g. collection of data);
• σχέδια ανάpiτυξη1 (pi.χ. ανάpiτυξη piολιτική1, κατευθυντήριων γρα''ών ή piρογρά''ατο1),
• Development projects (e.g. policy, guidelines or programme development);
• σχέδια υλοpiοίηση1 (pi.χ. piειρα'ατική εφαρ'ογή, κατάρτιση και ανάpiτυξη ικανοτήτων), και
• Implementation projects (e.g. piloting, training and capacity building); and
• σχέδια για χρήση σε 'εγάλη κλί'ακα (pi.χ. διάδοση, εφαρ'ογή σε ευρύτερη κλί'ακα).
• ‘Going-to-scale’ projects (e.g.dissemination, implementation on a wider scale).
ΣΥΝΕΧΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΤΗΣΗ ΤΝ ΙΚΤΥΝ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 10 ΕΤΗ
CONTINUOUS FUNDING OF NETWORKS FOR MORE THAN 10 YEARS
Τα δίκτυα των εpiαγγελ'ατιών και των οργανισ'ών του το'έα τη1 υγεία1 αpiό τα διάφορακράτη 'έλη piαρέχουντι1 piλατφόρ'ε1γιατην ανταλλαγή ε'piειριών και βέλτιστων piρακτικών.
Networks of health professionals and organisations from different Member States provide platforms for pooling experience and exchanging best practices;they arethus atoolfor achievingcertainresults but not strictly a result in themselves.
Tο δείγ'α των σχεδίων piου ελέγχθηκε piεριλά'βανε 13 δίκτυα.
The sample of projects audited contained 13 networks.
Κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων, οι συντονιστέ1 δήλωσαν ότι η συγκρότηση του δικτύου ήταν ο ουσιαστικό1 σκοpiό1 και το αpiοτέλεσ'α των αντίστοιχων σχεδίων του1.
When interviewed, coordinators stated that building the network was the essential purpose and outcome oftheirrespective projects.
Τα δίκτυα εξαρτώνταν ιδιαίτερα αpiό τη συνεχή κοινοτική χρη'ατοδότηση.
Networks were particularly dependent on continuous Community funding.
Ορισ'ένα δίκτυα είχαν λάβει χρη'ατοδότηση στο piλαίσιο του ΠΥ και των piρογενέστερων piρογρα''άτων για piερισσότερα αpiό 10 έτη (βλέpiε γράφηα 2).
Some networks had received funding under the PHP and its predecessor programmesfor more than 10 years(see Figure 2).
Όταν η Εpiιτροpiή δεν ανανέωσε την εpiιδότησή τη1, οι δρα-στηριότητε1 του δικτύου στα'άτησαν και το δίκτυο διαλύθηκε.
When no follow-up grant was awarded by the Commission, the network activities ceased andthe network dissolved.
ΠΥ ΠΤΥΧΗ !ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ#$ ΠΑΡΑΕΙΓΜΑΤΑ ΕΠΑΝΑΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΝ ΣΧΕΙΝ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΙΚΤΥΑ
PHP ‘HEALTH DETERMINANTS’ STRAND EXAMPLES OF RECURRENT NETWORKING PROJECTS
8 piρογράατα δράση 1996-2002(Πρόγρα''α δράση1 για το AIDS και τι1 'εταδοτικέ1 ασθένειε1: Πρόγρα''α δράση1 για τον καρκίνο)
8 action programmes 1996–2002(Action programme on AIDS and communicable diseases:Action programme on cancer)
Πριν αpiό το 1996(Σχέδιο δράση1 η «Ευρώpiη κατά του AIDS» 1991-1994)
Pre-1996(Europe against AIDSaction plan 1991–94)
17 έτη (συνεχιζόενο)
17 years (ongoing)
AIDS & κινητικότητα(αpiό το 1991) 15 έτη (συνεχιζόενο)
AIDS and mobility(since 1991)
13 έτη
13 years
Θα piρέpiει εpiίση1 να ση'ειωθεί ότι κανένα1 αpiό του1 'ηχανισ'ού1 χρη'ατο-δότηση1 του ΠΥ δεν ήταν κατάλληλο1 για τη συνεχή χρη'ατοδότηση των λειτουργικών δαpiανώντων δικτύων.
It should also be noted that none of the PHP funding mechanisms lent themselves to continuousfinancing of the operating expenditure of networks.
Οι piροσκλήσει1για υpiοβολή piρο-σφορών στο piλαίσιο του ΠΥ piροέβλεpiαν εpiιδοτήσει1 για δράσει1 [άρθρο 108, piαράγραφο1 1, στοιχείο α) του δη'οσιονο'ικού κανονισ'ού], αλλά όχι εpiιδοτήσει1 λειτουργία1.
The PHP calls for proposals offered grants for actions (Art–icle 108(1)(a) of the Financial Regulation), but not operating grants.
Εpiίση1, τα δίκτυα έpiρεpiε να ανταpiο-κρίνονται στι1 piροσκλήσει1 για υpiοβολή piροσφορών και να υpiόκεινται στι1 ίδιε1 διαδικασίε1 εpiιλογή1, όpiω1 και τα υpiόλοιpiα σχέδια.
As a consequence, networks had to be designated as one or the other type of project and grant agreements had to include project activities through which operating expenditure could be covered.
Η κατάσταση αυτή piρόσθεσε piεριττό φόρτο διοικητικών εργασιών, τόσο στου1 συ''ετέχοντε1 όσο και στην Εpiιτροpiή.
Networks also had to respond to calls for proposals and submit to the same selection proceduresasotherprojects.Thissituationplacedanunnecessary administrative burden on both the participants and the Commission.
Η ΣΥΜΠΛΗΡΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΝ ΣΧΕΙΝ ΚΑΙ Η ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΤΟΥ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ ΤΝ ΣΧΕΙΝ ΕΝ ΕΤΥΧΑΝ ΕΠΑΡΚΟΥΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ
COMPLEMENTARITY OF PROJECTS AND CONSISTENCY OF PROJECT PORTFOLIO NOT ADEQUATELY MONITORED
Η αpiοτελεσ'ατική υλοpiοίηση του piρογρά''ατο1 αpiαιτεί αpiό τον διαχειριστή του p i ρο γρά ' ' α το 1 (δηλ. την Ε p i ιτ ρο p i ή ήτονεκτελεστικό οργανισ'ό) να διαθέτει ακριβή και ενη'ερω'ένη γενική εικόνα του χαρτοφυλακίου των σχεδίων.
Effective programme implementation requires the programme manager (i.e. the Commission or the executive agency) to have an accurate and up-to-date overview of the project portfolio.
Αυτό εpiιτρέpiει να αpiοφεύγονται οι αλληλεpiικαλύψει1 και η καταβολή διpiλών piροσpiάθειων γιατοίδιο αpiοτέλεσ'α, να δη'ιουρ-γούνται συνέργειε1 'εταξύ των αναληφθεισών δράσεων και να piραγ'α-τοpiοιούνται 'ε συνοχή και συνέpiεια ο piρογρα''ατισ'ό1, η υλοpiοίηση και η piαρακολούθηση του piρογρά''ατο1.
This enables overlap and duplication of effort to be avoided, synergies to be created between theactionsundertaken,andprogrammeplanning,implementation andfollow-upto be executedin a coherent and consistent manner.
ΕΝ ΥΠΗΡΞΕ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΟΥ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ ΤΝ ΣΧΕΙΝ
NO MONITORING OF PROJECT PORTFOLIO
Κατά τον χρόνο διενέργεια1 του ελέγχου, ούτε η Γ SANCO ούτε ο PHEA 'piο-ρούσαν να ανατρέξουν σε κάpiοιο εργαλείο piαρακολούθηση1, το οpiοίο να piαρείχε 'ια γενική εικόνα των σχεδίων piου είχαν εγκριθεί piρο1 υλοpiοίηση, σε ό,τι αφορά τι1 piροτεραιότητε1 piου είχαν θέσει, τι1 δραστηριότητε1 piου piεριλά'βαναν καιτα αpiοτελέσ'ατα piου είχαν εpiιτύχει(βλέpiε ση'εία 70 έω1 73).
At the time of the audit, neither DG SANCO nor the PHEA could refer to a monitoring tool which provided an overview of projects undertaken, interms ofthe prioritiesthey addressed,the activitiesthey encompassed and the results they achieved(see paragraphs 70 to 73).
Λόγω τη1 αpiουσία1 τέτοιων ενοpiοιη'ένων piληροφοριακών στοιχείων, η Εpiιτροpiή έλαβε αpiοφάσει1 για τι1 piροτεραιότητε1 των ΕΠΕ τη1 χωρί1 να γνωρίζει piοια σχέδια υφίσταντο ήδη σε κάθε το'έα piολιτική1 ή piοιε1 δραστηριότητε1 κάλυpiταν.
This created an obstacleto ensuring consistency overtimeintheimple-mentationoftheprogramme.Intheabsenceofsuchconsolidated information, the Commission madedecisionsonits AWPpriorities withoutknowing which projects already existedin each policy area or which activities were covered.
ΚΑΤΑΚΕΡΜΑΤΙΣΜΟΣ, ΑΛΛΗΛΕΠΙΚΑΛΥΨΗ ΤΝ ΣΧΕΙΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΑΡΟΜΟΙΝ ΡΑΣΕΝ
FRAGMENTATION, OVERLAP OF PROJECTS AND PARALLEL IMPLEMENTATION OF SIMILAR ACTIONS
Το Συνέδριο,έχοντα1 σκοpiόνα συναγάγει συ'piέρασ'α σχετικά 'ετη συ'piληρω'ατικότητα,ελλείψει 'ια1τέτοια1γενική1εικόνα1, ανέλυσε όλα τα σχέδια piου αφορούν του1 έξι καθοριστικού1 piαράγοντε1 για την υγεία piου σχετίζονται 'ε τον τρόpiο ζωή1 (αλκοόλ, κάpiνισ'α, ναρκωτικά,
With a view to obtaining a conclusion on complementarity in the absence of such an overview, the Court analysed all projects addressing one of the six lifestylerelated health determinants (alcohol, tobacco, drugs, nutrition and physical activity, sexual and reproductive health, mental health)(see Annex II). This detailedanalysis wascomplemented by aquantitativeanalysis,stakeholderinterviewsandconsultationof experts.
Η ανάλυση κατέδειξε ότι η συ'piληρω'ατικότητα 'εταξύ των σχεδίων και η συνέpiεια εντό1 του συνολικού χαρτοφυλακίου των σχεδίων ήταν piλη'-'ελεί1, εξαιτία1 των ακόλουθων: α) κατακερατισό: στοντο'έα piολιτική1 piου αφοράτα ναρκωτικά,τα σχέδια piου χρη'ατοδοτήθηκαν αpiό το ΠΥ ήταν λίγα και αφορούσαν piολύ διαφορετικέ1 piτυχέ1 του piροβλή'ατο1 των ναρκωτικών, οι οpiοίε1 κυ'αίνονταν αpiό τη χρήση αναβολικών κατά τα σpiορ αναψυχή1 έω1 τη χρήση piλαστών ιατρικών συνταγών ω1 δείκτη κατάχρηση1 νό'ι'ων ναρκωτικών και την piρόληψη χρήση1 ναρκωτικών στι1 φυλακέ1.
(a)fragmentation:inthe‘drugs’policyarea,projectsfundedfrom the PHP werefewin number and addressed very diverse aspects ofthedrugsproblem,rangingfromdopinginleisuresportsto falsified prescriptions as an indicator for the abuse of legal drugs, andto drug preventionin prisons. Asimilarsituation wasfound inthe‘nutritionandphysicalactivity’policyarea,wherethe few PHP projects were very dissimilarinterms of objectives and activities;
Παρό'οια κατάσταση διαpiιστώθηκε στον το'έα piολιτική1 «διατροφή και φυσική δραστηριότητα», όpiου τα λίγα σχέδια στο piλαίσιο του ΠΥ ήταν piολύ ανο'οιογενή σε ό,τι αφορά του1 στόχου1 και τι1 δραστηριότητε1, β) αλληλεpiικάλυψη δραστηριοτήτωνκαιεργασιών:τα σχέδια ΠΥ στον το'έα piολιτική1 για το αλκοόλ χαρακτηρίζονταν, σε 'εγάλο βαθ'ό, αpiό αλληλεpiικαλύψει1, σε ό,τι αφορά του1 συ''ετέχοντε1 εταίρου1 καιτα piληροφοριακά στοιχεία piου piαράχθηκαν, όχι 'όνο 'εταξύ των σχεδίων στο δείγ'α, αλλά και σε σχέση 'ε ένα σχέδιο piου χρη-'ατοδοτήθηκε αpiό το piρογενέστερο κοινοτικό piρόγρα''α δράση1 για την piροαγωγή τη1 υγεία1 και 'ια έκθεση piου καταρτίστηκε 'ετά αpiό 'ια piροηγού'ενη piρόσκλησηγιαυpiοβολή piροσφορών.
(b)activityoverlapandtheduplicationof work:PHPprojectsinthe ‘alcohol’ policyarea werecharacterised bya great deal of over-lapinthepartnersinvolvedandtheinformationproduced,not only betweenthe projectsinthesample but also withregardto a project funded from the predecessor Community Action Programme on HealthPromotion and a report produced following anearliercallfortender.Inthe‘mental health’ policyarea,two projects withidentical activities werefunded under consecutive callsfor proposals;
Στον το'έα piολιτική1 «ψυχική υγεία», χρη'ατοδοτήθηκαν δύο σχέδια 'ε piανο'οιότυpiε1 δραστηριότητε1 στο piλαίσιο διαδοχικών piροσκλή-σεων για υpiοβολή piροτάσεων, γ) piαράλληληυλοpiοίησηpiαρόοιωνδράσεων:στοντο'έαpiολιτική1 «κάpiνισ'α»,τακύρια σχέδια piουχρη'ατοδοτήθηκαν αpiότο ΠΥ ήταν δύο 'εγάλα δίκτυατα οpiοία συστάθηκανγιατηνκαταpiολέ-'ησητουκαpiνίσ'ατο1,εκτωνοpiοίωντοένααpiευθυνότανστον γενικό piληθυσ'ό και το άλλο 'όνο στου1 νέου1.
(c)parallelimplementation ofsimilar actions:inthe‘tobacco’ policy area, the main projects financed from the PHP were two large networks established to combat smoking, one targeting the general populationandtheotheryoungpeopleonly.Inthe‘sexualand reproductive health’ policy area,the PHPfunded many networks whose objective was to strengthen the capacity of the participating NGOs.
Στον το'έα piολιτι-κή1 «σεξουαλική και αναpiαραγωγική υγεία», το ΠΥ χρη'ατοδότησε piολλά δίκτυα, τα οpiοία είχαν ω1 στόχο την ενίσχυση των ικανοτήτων των ΜΚΟpiουσυ''ετείχαν.Ταδίκτυα βρήκανpiρόσφοροέδαφο1 εpiικεντρωνό'ενα σε διάφορου1 ά'εσου1 και έ''εσου1 αpiοδέκτε1: ΜΚΟ στι1 χώρε1 τη1 Κεντρική1 Ευρώpiη1 ή ΜΚΟ piου αφορούν του1 'ετανάστε1, 'ετανάστε1εργαζό'ενου1 στοντο'έατου σεξ,τοpiι-κού1 εργαζό'ενου1 στον το'έα του σεξ, χρήστε1 ενδοφλέβιων ναρκωτικών ή ανθρώpiου1 piου ζουν 'ε τονιό HIV/AIDS.
They found their‘niche’ by focusing on different direct andindirectaddressees: NGOs in central European countries, or NGOs working with migrants, migrant sex workers, local sex work-ers,injection-drug users or peopleliving with HIV/AIDS.
Σε όλου1 αυτού1 του1 το'εί1, υpiάρχουν ήδη άλλοι 'ηχανισ'οί, οι οpiοίοι θα 'piορούσαννα αντικαταστήσουντο ΠΥ: piλατφόρ'ε1 δράση1, ο'άδε1 εργασία1, οργανισ'οί (EΚΤΠΝΤ, ECDC), ΠΟΥ και άλλα piρογρά''ατα τη1 ΕΕ, όpiω1τα piρογρά''ατα-piλαίσια ΕΤΑ ήτο piρόγρα''α piρόληψη1 και ενη'έρωση1 για τα ναρκωτικά(βλέpiε ση'είο 64 και piλαίσιο 12).
In all these areas there are already other mechanisms which could take the place of the PHP: platforms, working groups, agencies (EMCDDA, ECDC), WHO and other EU programmes such as the RTD framework programmesorthe Drugs Prevention and Information Programme (see paragraph 64 and Box 12).
32Βλέpiε άρθρα 2 και 5 τη1 συνθήκη1 για την Ευρωpiαϊκή Ένωση, 'αζί 'ε το ση'είο 5 του piρωτοκόλλου (αριθ.
See Articles 2 and 5 of the Treaty on European Union, together with paragraph 5 of the Protocol (No 30) on the application of the principles of subsidiarity and proportionality.
Σύ'φωνα 'ε τι1 αρχέ1 τη1 εpiικουρικότητα1 και τη1 αναλογικότητα1 piου ορίζονται στη Συνθήκη, η κοινοτική δράση σε ζητή'ατα piου δεν υpiάγονται στην αpiοκλειστική αρ'οδιότητάτη1, όpiω1 η δη'όσια υγεία, piρέpiει να αναλα'βάνεται 'όνοεάνκαι στον βαθ'ό piου οι στόχοιτη1,λόγωτων διαστάσεων ή των αpiοτελεσ'άτων τη1 δράση1, 'piορούν να εpiιτευχθούν καλύτερα σε κοινοτικό εpiίpiεδο32.
In accordance with the principles of subsidiarity and proportionality set out in the Treaty, Community action on matters which do not fall within the exclusive competence of the Community, such as public health, should be undertaken only if and in so far as, by reason ofitsscaleoreffects,itsobjectivecanbebetterachievedbythe Community32.
ανα λογικό τη τα 1.
EAV BY PROGRAMME STRAND: ‘HEALTH DETERMINANTS’ STRAND LEAST LIKELY TO PROVIDE EAV
Κύριο εpiακόλουθο τη1 αρχή1 τη1 εpiικουρικότητα1 είναι ότι η κοινοτική piολιτική στον το'έα τη1 υγεία1 piρέpiει να αpiοτελείται 'όνον αpiό δράσει1 piου piαράγουναpiοτελέσ'ατα,ταοpiοίαδεν'piορούνναεpiιτευχθούν όταν τα κράτη 'έλη δρουν 'ε'ονω'ένα, ή οι οpiοίε1 piαράγουν οικονο-'ίε1 κλί'ακα1.
A key ramification of the subsidiarity principle is that EU health policy shouldconsistonlyofactionsdeliveringoutput whichcannotbe achieved by Member States acting individually, or which deliver economies of scale.
Η piτυχή «καθοριστικοί piαράγοντε1 για την υγεία» αφορά την piαρακολούθηση των 'εταδοτικών νόσων και η piτυχή «piληροφορίε1 σχετικά 'ετην υγεία» αφοράτη συλλογή συγκρίσι'ων δεδο'ένωνκαι την ανάpiτυξη κοινών δεικτών.
The‘health threats’ strand deals with the surveillance of communicable diseases, andthe‘healthinformation’strand with the collection of comparable data andthe development of common indicators.
Πιο συγκεκρι'ένα, η ά'εση piροαγωγή τη1 υγεία1 —η εκpiαίδευση σχετικά 'ετην υγεία και ο εpiηρεασ'ό1του τρόpiου ζωή1— συνιστά δραστηριότητα piου εξαρτάται αpiό την εκάστοτε νοοτροpiία.
In contrast, tackling health determinants to promote health and pre-ventdiseaseisnotacross-bordertaskperse.Inparticular,direct health promotion — health education and influencing lifestyles — is a culture-specific activity which needs to take account of the specifi-citiesofthenational publichealthsystemandlocalcharacteristics and needs.
Κατά συνέpiεια, όταν συγκρίνονται οι τρει1 piτυχέ1 του ΠΥ, η piτυχή «καθοριστικοί piαράγοντε1 για την υγεία» φαίνεται να έχει τι1 λιγότερε1 piιθανότητε1 να εpiιφέρει ΕΠΑ.
Therefore, when comparing the three strands of the PHP, the‘health determinants’ strand appearsto havetheleast potential for providing EAV.
EΠΑ ΑΝΑ ΕΙΟΣ ΣΧΕΙΟΥ: ΤΑ ΙΚΤΥΑ ΜΕ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΕΣ ΝΑ ΠΑΡΑΓΑΓΟΥΝ ΕΠΑ
EAV BY PROJECT TYPE: NETWORKS MOST LIKELY TO PROVIDE EAV
Στο εpiίpiεδο των σχεδίων για την piροαγωγή τη1 υγεία1, στο piλαίσιο τη1 piτυ-χή1 «καθοριστικοί piαράγοντε1 για την υγεία», το Συνέδριο αξιολόγησε την ΕΠΑ,λα'βάνοντα1 υpiόψηένα σύνολοεpiιχειρη'άτωνγιατονλόγο για τον οpiοίο ένα 'έτρο 'piορούσε να ληφθεί 'όνο —ή θα ήταν piροτι'ό-τερο να ληφθεί— σε ευρωpiαϊκό εpiίpiεδο.
At the level of health promotion projects under the ‘health determinants’ strand, the Court has assessed EAV by taking into consideration a range of arguments why a measure could only betaken — or would bebettertaken — at European level.
Η ανάλυση έλαβε υpiόψη τη1 τι1 τέσσερι1 κατηγορίε1 σχεδίων piου ορίζονται αpiό το piλαίσιο του κύκλου ΕΑΥ, ενώ τα δίκτυα εξετάστηκαν ξεχωριστά(βλέpiε piλαίσιο 10).
The analysis took account of the four project categories defined by the RDI cycle framework, while networks were consideredseparately(see Box 10).
Κατά την piερίοδο 2003-2006,
During the period 2003–06,
Σε όλα τα σχέδια αpiαιτείται να συ''ετέχουν εταίροι αpiό αρκετέ1 ευρωpiαϊκέ1 χώρε1.
There is a requirement for all projects to involve partners from several European countries.
1 αpiοτέλεσ'α τη1 διασυνοριακή1 φύση1 του1, τα δίκτυα έχουν τι1 piερισσότερε1 piιθανότητε1 να piαραγάγουν ΕΠΑ, 'έσω τη1 ανταλλαγή1 ε'piειρογνω'οσύνη1,τη1 οικοδό'ηση1 συναίνεση1 καιτη1 ανταλλαγή1 «ορθών piρακτικών» 'εταξύ των χωρών.
A a result of their cross-border nature, networks are mostlikelyto exhibit EAVthroughsharing of expertise, consen-sus-building and exchange of‘good practices’ across countries.
Η ΕΠΑ των άλλων ειδών σχεδίων είναι λιγότερο piροφανή1.
The EAV ofthe other projecttypesisless obvious.
Tα σχέδια αυτά εpiιδίωξαν να ανα-piτύξουν κοινή ορολογία, να θέσουν κοινά piρότυpiα και να διασφα-λίσουντη συγκριτικότητατων δεδο'ένων καιτων 'εθόδων 'εταξύ των κρατών 'ελών. στόσο, υpiήρχαν ορισ'ένε1 αλληλεpiικαλύψει1 'ε τι1 δραστηριότητε1 piου είχαν piραγ'ατοpiοιηθεί στο piλαίσιο τη1 piτυχή1 «piληροφορίε1 σχετικά 'ε την υγεία», καθώ1 και στο piλαίσιο άλλων piρογρα''άτωντη1 ΕΕ, όpiω1τα piρογρά''ατα-piλαίσια ΕΤΑ33ή το piρόγρα''α piρόληψη1 και ενη'έρωση1 για τα ναρκωτικά (βλέpiε ση'είο 54 και p i αρ άρ τη α II).
However,there wassome overlap with activities carried out under the‘healthinformation’ strand,as well as under other EU programmes such as the RTD framework programmes33 or the Drugs Prevention and Information Programme(see paragraph 54 and Annex II).
Σχέδια ανάpiτυξη: η ΕΠΑ αυτών των σχεδίων συνίστατο στη σύνδεσή του1 'ετην ανάpiτυξη piολιτική1τη1ΕΕ.Εpiεδίωξαννα αναpiτύξουν piεραιτέρω του1 αντίστοιχου1 το'εί1 piροτεραιοτήτων του1 σε ευρω-piαϊκό εpiίpiεδο και να συ'βάλουν στον piροσδιορισ'ό piρογρά''ατο1 εργασία1 σε ευρωpiαϊκό εpiίpiεδο.
‘Life sciences, genomics and biotechnology for health’ is one of seven major thematic research priorities of the European Union’s sixth framework programme (FP6) aiming at the generation of new knowledge and translating it into applications that enhance human health.
Για τον σκοpiό αυτό, οι ερευνητικοί οργανισ'οί, οι οpiοίοι διεξάγουν τόσο βασική όσο και θε'ελιώδη έρευνα, υpiοστηρίζονταν 'ε έναν ενδεικτικό piροϋpiολογισ'ό 2 514 εκατο''υρίων ευρώ.
To this end research organisations carrying out both fundamental and applied research were supported with an indicative budget of 2 514 million euro.
Τέτοιε1 ευκαιρίε1 χρη'ατοδότηση1 υpiήρχαν στου1 το'εί1 τη1 γονιδιω'ατική1 piροσέγγιση1 piρο1 την υγεία και τι1 νόσου1, τη βιοτεχνολογία, τον καρκίνο, το HIV/AIDS, την ελονοσία και τη φυ'ατίωση.
Such funding opportunities existed in the fields of genomic approaches to health and disease, biotechnology, cancer, HIV/AIDS, malaria and tuberculosis.
Παρό'οιε1 ευκαιρίε1 χρη'ατοδότηση1 υpiήρχαν στο piλαίσιο του ΠΠ5 και του piαρόντο1 ΠΠ7.
Similar funding opportunities existed under the FP5 and the current FP7.
Σχέδια υ λο p i οί η ση και σχέδια για χρήση σε εγ άλ η κ λ ία κα : η ΕΠΑ αυτώντων σχεδίων ήταν λιγότερο piροφανή1.
(c) Implementation and ‘going-to-scale’ projects : the EAV of these projects was least apparent.
Αυτό συνέβηεpiειδή, λόγω τη1 φύση1 του1, οι σχετικέ1 δραστηριότητε1 (όpiω1 η piειρα'α-τική εφαρ'ογή, η κατάρτιση και η ανάpiτυξη ικανοτήτων, διάδοση και υλοpiοίηση σε ευρύτερη κλί'ακα) piρέpiει να piραγ'ατοpiοιηθούν εpiί τόpiου, δηλ. όχι σε ευρωpiαϊκό εpiίpiεδο, αλλά σε συγκεκρι'ένη piεριφέ-ρεια ή χώρα.
This is because, by their very nature, the related activities (such as piloting, training and capacity building, dissemination andimplementation on a wider scale) have to happen on the ground, i.e. not at European level but in a particu-larregionorcountry.Forthiscategoryofprojects,itcouldbe argued that activities should befunded by the region or country wheretheytakeplace.Forsomeprojectsthis wasindeedthe case: Communityfunding was used onlyfor‘European activities’ (e.g. meetings between national coordinators) and not for actual interventions or daily country-based activities.