natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κοιτάζοντα στο έ λ λ ον Η νέα piρωτοβουλία «ΕΕ-2020» piαρέχει στην ΕΕ και τα κράτη έλη τη ένα piλαίσιο για την piλήρη ανάκαψή του αpiό την κρίση και piαράλληλα για την εpiιτάχυνση τη piορεία του piρο ια piιο ανταγωνιστική οικονοία.
We actively pursued opportunities for joint action plans with other multilateral development banks, creating synergies not only in our financing activities in certain parts of the world but also in meeting important global challenges such as climate change.
Το ιοικητικό Συβούλιο κατά τη συνεδρίασή του στι 2 Φεβρουαρίου 2010
The Board of Directors at its meeting on 2 February 2010
Το Εpiιχειρησιακό Σχέδιο τη ΕΤΕpi είναι ένα κυλιόενο τριετέ piρόγραα (2010-2012) το οpiοίο καθορίζει τι piροτεραιότη-τε τη χρηατοδοτική δραστηριότητα τη Τράpiεζα.
The EIB’s business plan, the Corporate Operational Plan, is a three-year rolling plan (2010-2012) setting out the priorities for the Bank’s lending activities.
Σε τι εστιάζεται το εpiιχειρησιακό σχέδιο για το 2010;
What is the focus of the business plan for 2010?
Παρά τι ενδείξει ότι η σοβαρή οικονοική ύφεση piλησιάζει στο τέλο τη, οι piροοpiτικέ piαραένουν piολύ αβέβαιε και εύθραυστε, και η οικονοική ανά-καψη ενδέχεται να χρειαστεί χρόνο.  εκ τούτου, στο piαρόν οικονοικό κλία κύρια piροτεραιότητα τη Τρά-piεζα piαραένει το να βοηθήσει την Ευρώpiη να εξέλθει αpiό την κρίση, αυξάνοντα, βελτιώνοντα και εpiι-ταχύνοντα τι δραστηριότητέ τη: ο στόχο τη ΕΤΕpi για το 2010 είναι να διατηρήσει τι χορηγήσει τη στα υψηλά εpiίpiεδα του 2009, έτο κατά το οpiοίο οι χρηα-τοδοτήσει piου υpiέγραψε ανήλθαν σε 79 δισ. ευρώ.
Despite signs that the sharp economic downturn is bottoming out, the outlook remains highly uncertain and fragile, and economic recovery is likely to take time. In the current economic climate the Bank therefore continues to concentrate on helping Europe to emerge from the crisis by doing more, better and faster: the aim for 2010 is to maintain the high levels of lending activity achieved in 2009, when signatures amounted to EUR 79bn.
Τα ερχόενα χρόνια, οι χρηατοδοτήσει τη ΕΤΕpi θα εξακολουθήσουν να εστιάζονται στου τοεί στου οpiοίου η Ευρώpiη έχει piληγεί piερισσότερο αpiό την κρίση: ικροεσαίε εpiιχειρήσει, κλιατική αλλαγή και piεριφέρειε σύγκλιση.  εκ τούτου, το εγαλύτε-ρο έρο των εpiιpiρόσθετων χρηατοδοτήσεων στο piλαίσιο του Ευρωpiαϊκού Σχεδίου για την Ανάκαψη τη Οικονοία αφορά αυτού του τοεί piροτεραιότητα.
The focus of the Bank’s lending in the years to come will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most: small and mediumsized enterprises, climate change, and convergence regions. Accordingly, the lion’s share of the additional lending from the European Economic Recovery Plan also goes to these three priority areas.
Η ΕΤΕpi θα εξακολουθήσει να εστιάζει τι χρηατοδοτήσει τη στου τοεί στου οpiοίου η Ευρώpiη έχει piληγεί piερισσότερο αpiό την κρίση
The focus of the Bank’s lending will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most
Η αντίδραση τη ΕΤΕpi στη χρηα-τοpiιστωτική και οικονοική κρίση
The EIB’s response to the financial and economic crisis
Στο piλαίσιο τη αντιετώpiιση τη κρίση η ΕΤΕpi αpiοφάσισε, εταξύ άλλων, να αυξήσει τι υpiογραφέ δανείων τη στο εσωτερικό τη ΕΕ κατά 50 δισ. ευρώ κατά την piερίοδο 2008-2010.
The EIB’s crisis response package comprises an additional EUR 50bn in loan signatures inside the EU between 2008 and 2010.
Η αντίδραση τη ΕΤΕpi στην κρίση δεν συνεpiάγεται αλλαγή στου στόχου τη Τράpiεζα, αλλά εντατικοpiοίηση των δραστηριοτήτων τη.
The EIB’s response to the economic crisis does not imply a change in policy objectives but brings a new intensity to the Bank’s activities.
Το 2009, οι χορηγήσει τη ΕΤΕpi για τη στήριξη των ι-κροεσαίων εpiιχειρήσεων (ΜΜΕ) υpiερέβησαν ακόη και τον στόχο του σχεδίου ανάκαψη τη ΕΕ, το οpiοίο καλούσε την Τράpiεζα να αυξήσει τι ετήσιε χρηατοδο-τήσει τη στον τοέα αυτόν, αpiό το σύνηθε ύψο των 5 δισ. ευρώ, σε 7,5 δισ. ευρώ κατά την piερίοδο 2008-2011.
In 2009, the EIB’s support for SMEs even surpassed the target set by the EU recovery plan, which required the Bank to depart from its traditional EUR 5bn annual support to attain an annual average of EUR 7.5bn between 2008 and 2011.
Το 2008 οι χρηατοδοτήσει υpiερέβησαν τα 8 δισ. ευρώ, και το 2009 τα δάνεια piου υpiέγραψε η Τράpiεζα ανήλθαν σε 12,7 δισ. ευρώ.
Lending volumes rose to over EUR 8bn in 2008, and in 2009 the EIB even reached EUR 12.7bn in loan signatures.
Η ΕΤΕpi έχει ήδη
With EUR 20.8bn of signatures in 2008 and 2009, the Bank is well on track to meet the target
Έκθεση δραστηριοτήτων και έκθεση piερί εταιρική ευθύνη σε ία piρωτοβουλία στο piλαίσιο τη οpiοία θα διατεθούν στι τράpiεζε τη Κεντρική και Ανατολική Ευρώ-piη piερισσότερα αpiό 24 δισ. ευρώ το 2009 και το 2010.
Activity and Corporate Responsibility Report tion and Development, signed up to an initiative to make more than EUR 24bn available for banks in Central and Eastern Europe in 2009 and 2010.
Η ΕΤΕpi χρηατοδοτεί τι ΜΜΕ έσω ενδιάεσων τραpiε-ζών και έχρι το τέλο του 2009 είχε χορηγήσει νέα δάνεια ύψου άνω των 10 δισ. ευρώ για ΜΜΕ και δηοτικά έργα στην piεριοχή.
SMEs are reached through intermediary local banks, and by the end of 2009 the EIB alone had provided more than EUR 10bn in new loans for SMEs and municipal projects in the region.
Αυτό σηαίνει ότι έσα σε ένα έτο η ΕΤΕpi σχεδόν εκpiλήρωσε τη δέσευση piου είχε αναλάβει για χορήγηση 11 δισ. ευρώ εντό τη διετία.
This means that the EIB almost fulfilled in one year the commitment of EUR 11bn that it had made for both years together.
καταστήσει το piροϊόν τη «άνεια για ΜΜΕ» αpiλούστε-ρο και διαφανέστερο, ώστε να διευκολύνει τη χορήγηση piιστώσεων αpiό τι τράpiεζε εταίρου τη.
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction in the volume of lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, decided at the 2008 Nice ECOFIN meeting. The EIB had already made its “Loans for SMEs” product simpler and more transparent in order to facilitate lending through its partner banks.
Το 2009, η νέα στρατηγική τη ΕΤΕpi για τι ΜΜΕ τέθηκε σε εφαρογή σε ευρεία κλίακα, και η αύξηση των χρηατοδοτήσεων συνεχίστηκε.
In 2009 the new SME strategy was implemented on a large scale and the EIB continued the rapid growth in lending.
Σε συνεργασία ε του ενδιάεσου χρηα-τοpiιστωτικού φορεί ε του οpiοίου συνεργάζεται, η Τράpiεζα διεύρυνε το piεδίο δράση τη αυξάνοντα τον αριθό των κρατών ελών στα οpiοία υpiέγραψε δάνεια, αpiό 16 το 2008 σε 24 το 2009 (εpiί συνόλου 27), και piρο-σελκύοντα piολλού νέου αντισυβαλλοένου, ώστε να piαράσχει ευρεία υpiοστήριξη στι ΜΜΕ.
The Bank, together with its intermediaries, increased coverage from signatures in 16 of the 27 Member States in 2008 to 24 in 2009, bringing in many new counterparties to ensure widespread support for SMEs.
Το 2010, piα-ράλληλα ε την αύξηση των χρηατοδοτήσεων για ΜΜΕ θα αναpiτυχθούν νέα piροϊόντα, αpiό την ίδια την ΕΤΕpi ή αpiό τη θυγατρική τη, το Ευρωpiαϊκό Ταείο Εpiενδύσεων (ΕΤΑΕ), για την κάλυψη των ειδικών αναγκών των εpiιχει-ρήσεων αυτών.
In 2010, the increased volume in SME support will be complemented by new products, developed by the EIB itself or its subsidiary the European Investment Fund (EIF), to cater for the special needs of SMEs.
Η κρίση έpiληξε ιδιαίτερα έντονα τι χώρε τη Κεντρική και Ανατολική Ευρώpiη.
of CO2 emissions, including investment in renew-
Στο piλαίσιο του piρογράατό τη για την piροώθηση τη ανάκαψη η ΕΤΕpi εστιάζει εpiίση τη δραστηριότητά τη σε εpiενδύσει σχετικέ ε την αλλαγή του κλία-το.
Stepping up convergence lending to stimulate Europe’s recovery is a logical step since it is the poorer parts of Europe that have been most affected by the crisis.
Η ΕΤΕpi υpiοστηρίζει αpiόλυτα τον ηγετικό ρόλο τη ΕΕ στον piαγκόσιο αγώνα κατά τη αλλαγή του κλίατο.
The EIB therefore increased its lending to convergence areas to a total of EUR 29bn in 2009, representing 41% of aggregate lending inside the EU.
Οι εpiενδύσει αυτέ αφορούσαν ανα-νεώσιε piηγέ ενέργεια, την ενεργειακή αpiόδοση, την έρευνα και ανάpiτυξη για καθαρότερε εταφορέ και τι αστικέ εταφορέ.
Recognising the urgency of the situation, the EIB, in close cooperation with the International Finance Corporation (part of the World Bank Group) and the European Bank for Reconstruc- able energy, energy efficiency, R & D for cleaner transport and investment in urban transport.
Ο στόχο για το 2010 είναι να διατηρηθούν οι χρηατοδοτήσει στον τοέα αυτόν τουλάχιστον στο ίδιο ύψο.
The objective for 2010 is to lend at least as much again.
Τα έτρα piου λαβάνονται στην ΕΕ για την καταpiολέηση τη κλιατική αλλαγή είναι σηαντικό να συνδυάζονται ε piρωτοβουλίε για την piροώθηση ια ανάpiτυξη ε χαηλέ εκpiοpiέ άνθρακα στον αναpiτυσ-σόενο κόσο.
It is essential that measures in the EU to combat climate change are combined with initiatives to promote low-carbon growth in the developing world.
Για τον λόγο αυτόν η Τράpiεζα θα διαθέσει για τη χρηατοδότηση έργων στι αναpiτυσσόενε χώρε 3 δισ. ευρώ, έσω του Μηχανισού τη για την ενεργειακή αειφορία και την ασφάλεια του ενεργειακού εφοδιασού.
Therefore, the Bank’s Facility for Energy Sustainability and Security of Supply (ESF) will use EUR 3bn to finance projects in the developing world.
Η ΕΤΕpi εξακολουθεί εpiίση να εντείνει την υpiοστήριξή τη στι διεθνεί αγορέ δικαιωάτων εκpiοpiών.
The EIB also continues to expand its support for the global carbon markets.
Το 2009 η ΕΤΕpi χορήγησε 17 δισ. ευρώ για έργα piου συβάλλουν στη είωση των εκpiοpiών CO2
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction emissions in the volume of CO2
Προσιτέ χρηατοδοτήσει στι ΜΜΕ, για τη δηιουργία θέσεων εργασία
Affordable lending to SMEs for jobs
Έχοντα υpiογράψει δανειακέ συβάσει συνολικού ύψου 20,8 δισ. ευρώ ε ενδιάεσε τράpiεζε το 2008 και το 2009, η ΕΤΕpi βαδίζει ταχέω piρο την εpiίτευξη του στόχου χορήγηση 30 δισ. ευρώ για ικροεσαίε εpiιχειρήσει (ΜΜΕ) κατά την piε-ρίοδο 2008-2011, ο οpiοίο τέθηκε στο piλαίσιο του Ευρωpiαϊκού Σχεδίου για την Ανάκαψη τη Οικονοία piου εγκρίθηκε αpiό του αρχηγού κρατών και κυβερνήσεων τον εκέβριο 2008.
With loans totalling EUR 20.8bn signed with intermediary banks during 2008 and 2009, the EIB is well on its way towards lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, a target set in the European Economic Recovery Plan that was adopted by the Heads of State or Government in December 2008.
Η piρωτοβουλία αυτή εγκαινιάστηκε τον
The initiative required close cooperation with local partner banks and was launched in February 2009. By the end of 2009 the
Το 2009 η ΕΤΕpi χορήγησε 12,7 δισ. ευρώ υpiό ορφή piιστωτικών γραών σε ενδιάεσε τράpiεζε, για τη χρηατοδότηση ικροεσαίων εpiιχειρήσεων (αύξηση κατά 55% έναντι του piροηγούενου έτου).
In 2009, the EIB made EUR 12.7bn available in credit lines to intermediary banks for on-lending to small businesses, an increase of 55% compared with the year before.
Η Τράpiεζα στήριξε piερισσότερε αpiό 50 000 ΜΜΕ στο σύνολο τη ΕΕ και συνεργάστηκε ε ενδιάεσου φορεί σε 24 κράτη έλη.
The Bank reached more than 50 000 SMEs across the EU. Intermediaries in 24 Member States were involved.
Η piροσpiάθεια τη ΕΤΕpi για στήριξη των ικρών εpiιχειρήσεων έχει εpiίση piολλαpiλασιαστικό αpiοτέλεσα, διότι όλοι οι ενδιάεσοι χρηατοpiιστωτικοί οργανισοί δεσεύονται να συνεισφέρουν εpiίση, αpiό ιδίου piόρου του, το ισόpiοσο των κεφαλαίων piου piαρέχει η ΕΤΕpi.
The EIB’s drive to reach small business also has a multiplier effect as it commits all financial intermediaries to match each euro of EIB lending with at least another euro from their own resources.
Προσφορά εγαλύτερου φάσατο piροϊόντων στι ΜΜΕ, για να αντιετωpiιστεί η έλλειψη ρευστότητα
Enhancements to the products offered to SMEs were implemented in response to the lack of liquidity that they were experiencing
Η αύξηση των χρηατοδοτήσεων ΜΜΕ ήταν ακόη ε-γαλύτερη στα νέα κράτη έλη, όpiου οι ικρέ εpiιχει-ρήσει εpiλήγησαν ιδιαίτερα.
The increase in SME support was even more marked in the new Member States, where small businesses were especially hard hit.
Με υpiογραφέ χρηατο-δοτικών συβάσεων συνολικού ύψου 2,1 δισ. ευρώ, οι
With EUR 2.1bn in loan signatures, credit lines nearly doubled compared with
Μέχρι το τέ-λο του 2009, η ΕΤΕpi είχε χορηγήσει 10 δισ. ευρώ σε εν-διάεσου φορεί των piεριοχών αυτών.
EIB had already committed EUR 10.5bn to intermediaries in the region.
Το 2009 η ΕΤΕpi διεύρυνε το φάσα των χρηατοpiιστωτικών piροϊόντων τη για τι ΜΜΕ, piροκειένου να τι βοηθήσει να αντιετωpiίσουν το piρόβληα τη έλλειψη ρευστότητα.
A number of enhancements to the financial products offered to SMEs were implemented in 2009 in response to the lack of liquidity that they were experiencing.
Η ΕΤΕpi διεύρυνε εpiίση το 2009 τη γεωγραφική κάλυψη του piροϊόντο τη «άνεια για ΜΜΕ», εpiεκτείνοντα τη χρήση του στι υpiοψήφιε και στι εν δυνάει υpiοψήφιε χώρε καθώ και στι χώρε τη Ανατολική Εταιρική Σχέση.
The geographical coverage of the “Loans for SMEs” product was also extended to the Candidate and Potential Candidate Countries and to the Eastern Partnership countries in 2009.
Χορηγήσει τη ΕΤΕpi για ΜΜΕ κατά την piερίοδο 2007-2009: piιστωτικέ γραέ piου υpiεγράφησαν ε ενδιάεσου φορεί εκατ. ευρώ
EIB lending for SMEs 2007-2009: credit lines signed with intermediaries
Το Ευρωpiαϊκό Ταείο Εpiενδύσεων (ΕΤΑΕ), το οpiοίο αζί ε την ΕΤΕpi συνιστά τον Όιλο ΕΤΕpi, αpiοτελεί τον εξειδι-κευένο βραχίονα του Οίλου για δραστηριότητε χρη-ατοδότηση ικροεσαίων εpiιχειρήσεων ε piροϊόντα εpiιχειρηατικού κινδύνου.
The European Investment Fund, which together with the EIB forms the EIB Group, is the specialist arm for SME risk financing operations.
Η ετοχική του σύνθεση piερι-λαβάνει την ΕΤΕpi, ω έτοχο piλειοψηφία, την Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή και ία οάδα δηόσιων και ιδιωτικών χρηατο-piιστωτικών ιδρυάτων.
It is majority- owned by the EIB, the other shareholders being the European Commission and a group of public and private financial institutions.
Οι τοεί στου οpiοίου ειδικεύεται το Ταείο είναι, αφενό, η στήριξη εpiενδύσεων εpiι-χειρηατικών και αναpiτυξιακών κεφαλαίων σε ΜΜΕ και, αφετέρου, η εγγύηση χαρτοφυλακίων δανείων χορηγούε-νων σε ΜΜΕ.
Its areas of expertise are support for venture and growth capital funds investing in SMEs and SME loan portfolio guarantees.
Το ΕΤΑΕ, όpiω και η ΕΤΕpi, piαρέχει στήριξη σε ικρέ εpiιχειρήσει έσα αpiό ενδιάεσου χρηατοpiιστω-τικού φορεί, αντισυβαλλοένου όpiω σχήατα piαρο-χή κεφαλαίων αρχικού σταδίου, ανάpiτυξη ή ενδιάεση
Like the EIB, the EIF channels its support for small businesses via financial intermediaries, counterparties which include venture capital growth and mezzanine funds, banks, guarantee institutions and mutual guarantee funds.
Το 2009, το ΕΤΑΕ εpiένδυσε piερισσότερα αpiό 730 εκατ. ευρώ σε 39 σχήατα piαροχή εpiιχειρηατικών και αναpiτυξιακών κεφαλαίων στην Ευρώpiη.
In 2009 the EIF invested over EUR 730m in 39 venture capital growth funds in Europe.
Συνολικά, το Ταείο έχει εpiί του piαρόντο δεσεύσει ύψου 4,1 δισ. ευρώ για συετοχέ σε piερισσότερα αpiό 300 εpiενδυτικά σχήατα, γεγονό piου το καθιστά έναν αpiό του σηαντικότερου piαράγοντε στον χώρο των ιδιωτικών εpiενδυτικών κεφαλαίων στην Ευ-ρώpiη.
In total it currently has commitments of EUR 4.1bn in over 300 funds, which makes it one of the major players in the private equity industry in Europe.
Το 2009, η ΕΤΕpi εpiιστεύτηκε στο ΕΤΑΕ 1 δισ. ευρώ, piροκειένου να το εpiενδύσει για λογαριασό τη έσω του Μηχανισού ενδιάεση χρηατοδότηση για την ανάpiτυ-ξη (Mezzanine Facility for Growth).
In 2009, the EIB entrusted EUR 1bn to be invested on its behalf by the EIF as the Mezzanine Facility for Growth.
Η ενδιάεση χρηατο-δότηση αpiοτελεί συνδυασό δανειακή χρηατοδότηση και χρηατοδότηση ιδίων κεφαλαίων, συχνά υpiό τη ορφή δανείων ε χαηλότερη εξοφλητική piροτεραιότητα ή ετα-τρέψιων σε ίδια κεφάλαια, και είναι ιδιαίτερα piρόσφορη για ικρέ εpiιχειρήσει piου βρίσκονται σε στάδιο ανάpiτυ-ξη ή καταγράφουν ήδη υψηλό ρυθό ανάpiτυξη.
Mezzanine finance is a mix of debt and equity, often in the form of loans with a lower seniority or for transformation into equity, which is particularly suitable for developing and high-growth small businesses.
Οι piόροι του Μηχανισού ενδιάεση χρηατοδότηση για την ανά-piτυξη θα εpiενδυθούν κατά την εpiόενη τριετία σε εpiενδυ-τικά σχήατα piου χρηατοδοτούν αναpiτυσσόενε και και-νοτόε εpiιχειρήσει σε ολόκληρη την Ευρώpiη, ε στόχο την κάλυψη χρηατοδοτικών κενών.
The Mezzanine Facility for Growth will be invested over the next three years in investment funds targeting growing and innovative companies across Europe to cover funding gaps.
Παράλληλα, το 2009 αναλήφθηκαν διάφορε piρωτοβουλί-ε στον χώρο τη ικροχρηατοδότηση.
Various microfinance initiatives were developed in 2009.
Μία άλλη piρωτοβουλία, ο ηχανισό ικροχρηατοδοτήσεων PROGRESS (Progress Microfinance Initiative – PMF), ο οpiοίο χρηατοδοτείται αpiό την Τράpiεζα και την Εpiιτροpiή, εστιάζει στην κοινωνική οικονοία.
In addition, the PROGRESS Microfinance Initiative, funded by the Bank and the Commission, focuses on the social economy.
Η αυξηένη διαθεσιότητα ικρο-χρηατοδοτήσεων αναένεται να έχει σηαντικό αντίκτυpiο στη δηιουργία νέων ικροεpiιχειρήσεων και στην αυτοαpiα-σχόληση, και να piροάγει ενεργά την ισότητα ευκαιριών.
Increased availability of microfinance is expected to have a significant impact on the creation of new micro enterprises and self-employment, and also to actively promote equal opportunities.
Εξίσου εγάλη σηασία, όω, έχει η αντιετώpiιση των αναγκών δανειακή χρηατοδότηση των ΜΜΕ, έσω τη piαροχή εγγυήσεων και έσω τιτλο-piοιήσεων.
While the EIF equity instruments aim to improve the availability of capital for SMEs for a broad range of small businesses, it is equally important to target the debt requirements of SMEs by providing guarantees and securitisation.
Το 2009, το ΕΤΑΕ χορήγησε εγγυήσει συνολικού ύψου 2,3 δισ. ευρώ.
In 2009, the EIF granted guarantees for EUR 2.3bn.
Στο τέλο του 2009 το συνολικό υpiό-λοιpiο του χαρτοφυλακίου εγγυήσεων του Ταείου ανερχόταν σε 13,6 δισ. ευρώ.
It had a total outstanding guarantee portfolio of EUR 13.6bn at the end of 2009.
Στήριξη των ικρών εpiιχειρήσεων – η «λογική τη εταιρική σχέση»
Supporting small businesses – the “logic of partnership”
Η τοpiική ζήτηση για τον βιοηχανικό εξοpiλισό και τι υpiηρεσίε τη Équipements et Techniques Industrielles (ETI) έχει ει-ωθεί κατά 15%.
Local demand for its industrial equipment and services is down by 15%, yet far from letting staff go, Équipements et Techniques Industrielles (ETI) is hiring extra people.
Η ΕΤΙ, η οpiοία έχει την έδρα τη στη Χάβρη και αpiασχολεί piερίpiου 80 εργαζοένου, αντιετωpiίζει το piρόβληα τη είωση τη piροσφορά piιστώσεων εpiεκτείνοντα τι δραστηριότητέ τη στο εξωτερικό ε τη βοήθεια χρηατοδότηση piου τη piαρέχει η ΕΤΕpi έσω του τοpiικού καταστήατο τη Société Générale.
A Le Havre-based company employing some 80 workers, ETI is beating the credit crunch by expanding its business abroad with the help of EIB lending channelled through the local branch of Société Générale.
Σηαντικό έρο τη piελατεία τη ΕΤΙ είναι βιοηχανικέ εpiιχειρήσει, ιδίω στη γύρω piεριοχή τη Νορανδία, οι οpiοίε υpiοφέρουν αpiό τι εpiιpiτώσει τη κρίση.
A significant proportion of ETI’s customers are industrial firms, especially in the surrounding region of Normandy, which are suffering the effects of the crisis.
Όλοι οι τοpiικοί piροηθευτέ των εpiιχειρήσεων αυτών αντιετωpiίζουν δυσκολίε, αλλά η ΕΤΙ διαθέτει εpiιpiλέον ία διεθνή piελατεία, εισάγοντα εξοpiλισό αpiό piερίpiου 15 χώρε και piραγατοpiοιώντα εξαγωγέ σε ισάριθα κράτη.
All local suppliers to these firms are feeling the strain, but ETI also caters for an international clientele, importing equipment from some 15 countries and exporting to the same number.
Η ΕΤΙ αpiοθηκεύει στην έδρα τη στη Χάβρη και στα υpiοκαταστήατά τη στη ∆ιέpiη και στο Petit-Quevilly piερίpiου 15 000 είδη, τα piιο ακριβά αpiό τα οpiοία κοστίζουν piολλά εκατούρια ευρώ.
ETI stocks some 15 000 articles at its Le Havre base and branches in Dieppe and Le Petit-Quevilly, the most expensive of which cost several million euros.
Ωστόσο, η αpiοθήκευση δεν είναι piαρά ένα ενδιάεσο στάδιο τη piολύ εξειδικευένη δραστηριότητα τη εpiιχείρηση: εpiιλογή του εξοpiλισού, διάγνωση των αναγκών των piελατών και piαροχή σχετικών συβουλών, συναρολόγηση, συσκευασία και αpiοστολή piακέτων βιοηχανικών εργαλείων – ακόη και piαροχή τη αpiαιτούενη εκpiαίδευση για τη χρήση του.
But stocking is only an intermediate stage of the very specialised process in which the firm is involved: selecting equipment, diagnosing and advising on customer needs, assembling, packing and shipping industrial toolkits – even the training required in order to use them.
«Η στρατηγική εpiέκταση στο εξωτερικό piου εφαρόζει η ΕΤΙ για να αντισταθίσει την piτώση τη εγχώρια ζήτηση, βασίζεται σε τρει piυλώνε», εξηγεί ο κ. Yvon Kervella, υpiεύθυνο διαχείριση έργων στο τήα εξαγωγών τη ΕΤΙ.
“ETI’s strategy of expanding abroad to compensate for falling local demand is based on three main pillars”, explained Yvon Kervella, Project Manager in ETI’s Export Department.
Και τρίτον, piροσφέρουε εpiαγγελατική κατάρτιση».
And finally, ETI offers vocational training”.
Η Αλγερία αpiοτελεί για την ΕΤΙ τη σηαντικότερη αγορά, όσον αφορά τι εξαγωγέ γενικά και την εpiαγγελατική κατάρτιση ειδικότερα.
Algeria is ETI’s most important market for exports generally, and for vocational training in particular.
Η εpiιχείρηση διατηρεί γραφείο στο Αλγέρι και piρόσφατα ολοκλήρωσε για το Υpiουργείο Εpiαγγελατική Κατάρτιση τη Αλγερία ένα έργο το οpiοίο αφορούσε συνολικά 44 σχολέ.
The firm has an office in Algiers, and recently completed a project for the Algerian Ministry of Vocational Training, catering for 44 schools in all.
«Αφού κερδίσαε το διαγωνισό, η διαδικασία άρχισε ε την εpiιλογή, στην piερίpiτωση αυτή, εργαλείων και εξαρτηάτων για υδραυλικέ εγκαταστάσει, και τη συγκέντρωσή του σε piακέτα» αναφέρει ο κ. Kervella.
“After we won the tender, the process started with the selection of, in this case, plumbing tools and fittings, and compiling them into toolkits,” Kervella said.
«Στη συνέχεια ακολούθησαν η αpiοστολή στο Αλγέρι, ο εκτελωνισό, η διανοή στι σχολέ, ο έλεγχο τη piοιότητα και τη piοσότητα, η θέση του εξοpiλι-σού σε λειτουργία και τα αθήατα κατάρτιση διάρκεια ία εβδοάδα για του εκpiαιδευτέ, οι οpiοίοι σήερα εκpiαι-δεύουν ε τη σειρά του ια νεότερη γενιά εpiαγγελατιών υδραυλικών και τεχνιτών.».
“Then followed shipment to Algiers, clearing customs, delivery at the schools, checking quality and quantity, commissioning and start-up, and one-week training courses for the teachers, who in turn are now educating a younger generation of professional plumbers and fitters.”
Για αυτού του είδου τα έργα, τα οpiοία piορούν να διαρκέσουν έω και δύο έτη αpiό την έναρξη έω την ολοκλήρωσή του, η piληρωή piραγατοpiοιείται συνήθω όνο ετά την piεράτωσή του.
For this kind of project, which can take up to two years from start to finish, payment typically follows only on completion.
Για τον λόγο αυτόν η ΕΤΙ χρειάστηκε piρόσθετο κεφάλαιο κίνηση για να χρηατοδοτήσει την εpiέκτασή τη στο εξωτερικό, και η Société Générale δάνεισε στην εpiιχείρηση 375 000 ευρώ αpiό piόρου piου είχαν χορηγηθεί αpiό την ΕΤΕpi.
That is why ETI needed additional working capital to finance its international expansion, and why Société Générale lent the firm EUR 375 000 from funds made available by the EIB.
Εpiειδή η ΕΤΙ έλαβε δάνειο αpiό piόρου τη ΕΤΕpi, οι όροι του ήταν καλύτεροι αpiό εκείνου piου θα piορούσε να έχει εpiιτύχει δανειζόενη αpiό άλλου οργανισού.
Because ETI obtained a loan from EIB resources, the terms were better than it would have been able to get elsewhere.
«Έχουε εpiιστοσύ-νη στην ΕΤΙ και θεωρούε ότι είναι σηαντικό να εξακολουθήσουε να χορηγούε δάνεια στου καλού α piελάτε, ακόα και σε χαλεpiού καιρού, ε τη βοήθεια τη ΕΤΕpi», εpiισηαίνει ο κ. Yannis Faucillon, στέλεχο τη Société Générale στη Χάβρη.
“We have confidence in ETI and we find it important to continue lending to our good customers, also in difficult times, with the help of the EIB,” said Yannis Faucillon of Société Générale’s Le Havre office.
«Πρόκειται για αυτό piου αpiοκαλώ la logique du partenariat».
“I call this la logique du partenariat.”
Οι χρηατοδοτήσει υpiέρ τη σύγκλιση συβάλλουν στην ανάκαψη τη Ευρώpiη
Convergence lending supports Europe’s rebound