natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Διάσκεψη για το Ανθρώπινο Δυναμικό καθιερώθηκε το 2005 βάσει του άρθρου 9α του Εσωτερικού Κανονισμού ως φόρουμ για την ανταλλαγή εμπειριών, εξειδικευμένων γνώσεων και πληροφοριών μεταξύ των κεντρικών τραπεζών του Ευρωσυστήματος/ΕΣΚΤ στον τομέα της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.
The Human Resources Conference was established in 2005 under Article 9a of the Rules of Procedure as a forum for the exchange of experience, expertise and information among Eurosystem/ESCB central banks in the field of human resources management.
Η ετήσια έκθεση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου και η απάντηση της ΕΚΤ δημοσιεύονται στο δικτυακό τόπο της ΕΚΤ και στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
INTERNAL CONTROL LAYERSThe internal control structure of the ECB is based on the functional approach that each organisational unit (section, division, directorate or directorate general) is responsible for managing its own risks, controls, effectiveness and efficiency.
Εξωτερικός ελεγκτής της ΕΚΤ για τα οικονομικά έτη 2003-07 ήταν η KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft was the ECB’s external auditor for the financial years 2003-07.
Κατά τη συμφωνημένη πρακτική της ΕΚΤ, βάσει της οποίας το ελεγκτικό ανατίθεται εκ περιτροπής σε διάφορες εταιρίες, θα οριστεί νέος εξωτερικός ελεγκτής για τα οικονομικά έτη 2008-12 όταν ολοκληρωθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
Following the conclusion of a public tender procedure and in line with the ECB’s agreed practice of rotating audit firms, a new external auditor for the financial years 2008-12 will be appointed.
Τον Αύγουστο του 2007 το Διοικητικό Συμβούλιο συγκρότησε τη Συντονιστική Επιτροπή Πληροφοριακών Συστημάτων του Ευρωσυστήματος (EISC), στην οποία ανέθεσε το καθήκον να μεριμνά για τη διαρκή βελτίωση της χρήσης πληροφοριακών συστημάτων εντός του Ευρωσυστήματος.
In August 2007 the Governing Council established the Eurosystem IT Steering Committee (EISC) with a mandate to steer continuous improvement in the use of IT within the Eurosystem.
Οι αρμοδιότητες της EISC αφορούν συγκεκριμένα τη διακυβέρνηση των πληροφοριακών συστημάτων του Ευρωσυστήματος, σε τομείς όπως η ανάπτυξη και διατήρηση πολιτικών για τη διάρθρωση και την ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτων, ο προσδιορισμός της ζήτησης λειτουργιών πληροφορικής, η διαχείριση και ο καθορισμός προτεραιοτήτων έργων πληροφορικής, ο σχεδιασμός, η υλοποίηση και ο έλεγχος έργων πληροφορικής, καθώς και η παρακολούθηση των συστημάτων και λει-
The EISC’s responsibilities relate in particular to Eurosystem IT governance, covering such areas as the development and maintenance of policies for IT architecture and security, the identification of IT demand, IT project portfolio management and prioritisation, IT project planning, realisation and control, and the monitoring of IT systems
Ελέγχου του Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών (Institute of Internal Auditors).
(Governor of the Central Bank and Financial Services Authority of Ireland) as Chairman.
Μία επιτροπή του Ευρωσυστήματος/ΕΣΚΤ, η Επιτροπή Εσωτερικών Επιθεωρητών, η οποία αποτελείται από τους επικεφαλής εσωτερικής επιθεώρησης της ΕΚΤ και των ΕθνΚΤ, συντονίζει τους ελέγχους προκειμένου για κοινά προγράμματα και λειτουργικά συστήματα σε επίπεδο Ευρωσυστήματος/ΕΣΚΤ.
within its area of responsibility in accordance with the risk tolerance set ex ante by the Executive Board. For example, a set of rules and procedures – known as a Chinese wall – is in place to prevent inside information originating in the areas responsible for monetary policy from reaching the areas responsible for the management of the ECB’s foreign reserves and own funds portfolio.
Προκειμένου να ενισχυθεί το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να δημιουργήσει τον Απρίλιο του 2007 την Επιτροπή Επιθεώρησης της ΕΚΤ, η οποία αποτελείται από τρία μέλη του, με Πρόεδρο τον John Hurley (Διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας και Αρχής Χρηματοπιστωτικών Υπηρεσιών της Ιρλανδίας).
The ECB enhanced its approach to operational risk management during 2007 by creating an umbrella framework which allows operational risks to be managed in a consistent, structured and integrated manner by bringing together a number of risk and control policies, procedures and instruments. In addition, the Directorate General Human Resources, Budget and Organisation monitors the portfolio of risks and the internal control structure and makes proposals to improve the effectiveness of risk identification, assessment and treatment in the ECB.
Κάθε υπηρεσιακή μονάδα εφαρμόζει διαδικασίες λειτουργικού ελέγχου στον τομέα ευθύνης της σύμφωνα με τα αποδεκτά επίπεδα κινδύνου που προκαθορίζει η Εκτελεστική Επιτροπή.
CODES OF CONDUCTThere are three codes of conduct in place at the ECB. The first is for the members of the Governing Council and reflects their responsibility to safeguard the integrity and reputation of the Eurosystem and to maintain the effectiveness of its operations.
Το 2007 η ΕΚΤ ενίσχυσε τη διαδικασία διαχείρισης λειτουργικών κινδύνων με τη θέσπιση ενός περιεκτικού πλαισίου το οποίο καθιστά δυνατή τη διαχείριση των λειτουργικών κινδύνων κατά τρόπο συνεπή, διαρθρωμένο και ολοκληρωμένο, χάρη στη συγκέντρωση διαφόρων πολιτικών, διαδικασιών και μέσων διαχείρισης κινδύνου και ελέγχου.
The second code is the Code of Conduct of the European Central Bank, which gives guidance to, and sets benchmarks for, the staff of the ECB and the members of the Executive Board, all of whom are expected to maintain high standards of professional ethics in the performance of their duties.
Κ∆ΙΚΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣΣτην ΕΚΤ έχουν θεσπιστεί τρεις κώδικες συμπεριφοράς.
Independently from the internal control structure and risk monitoring of the ECB, audit missions are performed by the Directorate Internal Audit under the direct responsibility of the Executive Board.
Ο πρώτος αφορά τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και αντανακλά την ευθύνη τους να διαφυλάσσουν την ακεραιότητα και το κύρος του Ευρωσυστήματος και την αποτελεσματικότητα των πράξεών του.5Παρέχει καθοδήγηση και θέτει πρότυπα δεοντολογίας για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τους αναπληρωτές τους όταν εκτελούν χρέη μελών του Διοικητικού Συμβουλίου.
In accordance with the mandate defined in the ECB Audit Charter, 4the ECB’s internal auditors provide independent and objective assurance and consulting services, bringing a systematic approach to evaluating and improving the effectiveness of risk management, control and governance processes.
Το Διοικητικό Συμβούλιο διόρισε επίσης ένα σύμβουλο ο οποίος παρέχει οδηγίες στα μέλη του σχετικά με ζητήματα επαγγελματικής συμπεριφοράς.
The Directorate Internal Audit abides by the International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing of the Institute of Internal Auditors.
Το εν λόγω Καταστατικό δημοσιεύεται στο δικτυακό τόπο της ΕΚΤ για λόγους μεγαλύτερης διαφάνειας όσον αφορά τις διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου της ΕΚΤ.Βλ. τον Κώδικα Συμπεριφοράς των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, ΕΕ C 123, 24.5.2002, σελ.
This Charter is published on the ECB’s website to foster the transparency of audit arrangements in place at the ECB.See the Code of Conduct for the members of the Governing Council, OJ C 123, 24.5.2002, p.
Οι εσωτερικοί επιθεωρητές της ΕΚΤ εφαρμόζουν τα Διεθνή Πρότυπα Εσωτερικού
In order to enhance corporate governance, the Governing Council decided to create an ECB Audit Committee as of April 2007, composed of three of its members, with John Hurley
στα έγγραφά τους.
regime applicable to members of the Executive Board.
Το 2007 ο αριθμός των αιτημάτων του κοινού για πρόσβαση στα έγγραφα της ΕΚΤ παρέμεινε περιορισμένος.
An Ethics Adviser appointed by the Executive Board ensures a consistent interpretation of these rules.
ΜΕΤΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΤΗΣΤο 1999 το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο της ΕΕ εξέδωσαν κανονισμό 9προ-κειμένου να ενταθεί ο αγώνας κατά της απάτης, της διαφθοράς και οποιασδήποτε άλλης παράνομης δραστηριότητας που είναι επιζήμια για τα οικονομικά συμφέροντα των Κοινοτήτων.
In 1999 the European Parliament and the EU Council adopted a regulation 9to step up the fight against fraud, corruption and any other illegal activity detrimental to the Communities’ financial interests.
Ο κανονισμός προβλέπει, μεταξύ άλλων, ότι η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) διενεργεί εσωτερικές έρευνες όπου υπάρχουν υποψίες απάτης εντός των θεσμικών οργάνων, των φορέων και των υπηρεσιών της Κοινότητας.
The regulation provides inter alia for the internal investigation of suspected fraud by the European Anti-Fraud Office (OLAF) within the Community institutions, bodies, offices and agencies.
Ο Κανονισμός OLAF προβλέπει ότι όλα τα θεσμικά όργανα, φορείς και υπηρεσίες της Κοινότητας οφείλουν να εκδώσουν απόφαση ώστε η ΟLAF να μπορεί να διενεργεί έρευνες εντός αυτών.
The OLAF Regulation foresees that each of the latter adopt decisions in order for OLAF to be able to carry out its investigations within each of them.
Τον Ιούνιο του 2004 το Διοικητικό Συμβούλιο εξέδωσε απόφαση 10σχετικά με τους όρους και τις λεπτομέρειες διεξαγωγής ερευνών από την ΟLAF στην ΕΚΤ.
In June 2004 the Governing Council adopted a decision 10concerning the terms and conditions for investigations by OLAF of the ECB, which entered into force on 1 July 2004.
7 Βλ. Μέρος 1.2 των κανόνων της ΕΚΤ για θέματα προσωπικού, το οποίο περιλαμβάνει τους κανόνες επαγγελματικής συμπεριφοράς και επαγγελματικού απορρήτου, ΕΕ C 92, 16.4.2004, σελ.
PUBLIC ACCESS TO ECB DOCUMENTSThe ECB’s Decision on public access to ECB documents 11adopted in March 2004 is in line with the objectives and standards applied by other Community institutions and bodies with regard to public access to their documents.
31, και στο δικτυακό τόπο της ΕΚΤ.8 Βλ. τον Συμπληρωματικό Κώδικα Κριτηρίων Δεοντολογίας για τα μέλη της Εκτελεστικής Επιτροπής, ΕΕ C 230, 23.9.2006, σελ.
It enhances transparency, while at the same time taking into account the independence of the ECB and of the NCBs and ensuring the confidentiality of certain matters specific to the performance of the ECB’s tasks. 12
46, και στο δικτυακό τόπο της ΕΚΤ.9 Κανονισμός (ΕΚ) αριθ.
9 Regulation (EC) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council of 25 May 1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office (OLAF),OJ L 136, 31.5.1999, p.
1073/1999 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 25ης Μαΐου 1999 σχετικά με τις έρευνες που πραγματοποιούνται από την Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF), ΕΕ L 136, 31.5.1999, σελ.
1.10 Decision ECB/2004/11 concerning the terms and conditions for European Anti-Fraud Office investigations of the European Central Bank, in relation to the prevention of fraud, corruption and any other illegal activities detrimental to the European Communities’ financial interests and amending the Conditions of Employment for Staff of the European Central Bank, OJ L 230, 30.6.2004, p. 56.
Εκδόθηκε κατόπιν της αποφάσεως του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου της 10ης Ιουλίου 2003 επί της Υποθέσεως C-11/00 - Επιτροπή κατά Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, Συλλογή της Νομολογίας του Δικαστηρίου I-7147).11 ΕΕ L 80, 18.3.2004, σελ.
This Decision was adopted in response to the judgement of the European Court of Justice on 10 July 2003 in Case-11/00 Commission v European Central Bank, ECR I-7147.11 OJ L 80, 18.3.2004, p. 42.
42.12 Σύμφωνα με την προσήλωση της ΕΚΤ στις αρχές της ευθύτητας και της διαφάνειας, η ενότητα “Archives” στο δικτυακό τόπο της ΕΚΤ παρέχει πρόσβαση σε αρχειακό υλικό.
12 In line with the ECB’s commitment to openness and transparency, an “Archives” section of the ECB’s website provides access to historical documentation.
2ΟΡΓΑΝΤΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ
2ORGANISATIONAL DEVELOPMENTS
2.1 ΑΝΘΡΠΙΝΟ ∆YΝΑΜΙΚΟ
2.1 HUMAN RESOURCES
Το πλαίσιο αυτό εξηγεί τους λόγους που οδηγούν στην επιλογή συγκεκριμένων πολιτικών στον εν λόγω τομέα και το πώς αυτές συνδέονται μεταξύ τους.
152 members of staff, including 31 managers and advisers, moved internally to other positions in 2007, either on a temporary or on a longterm basis.
Το 2007 θεσπίστηκε ένα “δίκτυο κινητικότητας” το οποίο προάγει τις ανταλλαγές υπαλλήλων καθώς και τις προσωρινές εσωτερικές μετακινήσεις, παραδείγματος χάριν για την αναπλήρωση απόντων συναδέλφων.
In 2007 the ECB enhanced its human resources (HR) policy framework to underline the importance of its values and the HR basic principles.
Το πρόγραμμα εξωτερικής εργασιακής εμπειρίας της ΕΚΤ διευκολύνει τις αποσπάσεις υπαλλήλων στις 27 ΕθνΚΤ της ΕΕ ή σε συναφείς διεθνείς οργανισμούς (π.χ. το ΔΝΤ και την ΤΔΔ) για διάστημα 2-12 μηνών.
The ECB’s external work experience scheme facilitates the secondment of staff to the 27 NCBs in the EU or to relevant international organisations (e.g. the IMF and the BIS) for periods of two to twelve months.
Το 2007 πραγματοποιήθηκαν 23 αποσπάσεις στο πλαίσιο αυτού του προγράμματος.
23 members of staff were seconded under this scheme in 2007.
Επιπλέον, η ΕΚΤ χορήγησε άδεια άνευ αποδοχών, διάρκειας έως και τριών ετών, σε 36 υπαλλήλους.
In addition, the ECB granted unpaid leave, for up to three years, to 36 members of staff.
Πολλοί εξ αυτών (19) απασχολήθηκαν σε ΕθνΚΤ, διεθνείς οργανισμούς ή ιδιωτικές εταιρίες.
Many of them (19) took up employment at NCBs, international organisations or private companies.
Άλλοι χρησιμοποίησαν αυτή την άδεια για σπουδές.
Others used these periods of unpaid leave for study purposes.
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟYΛΤΟYΡΑΚαθώς απασχολεί προσωπικό και από τα 27 κράτημέλη της ΕΕ, η ΕΚΤ έχει ενσωματώσει τη διαχείριση της διαφορετικότητας στις πρακτικές της που αφορούν το ανθρώπινο δυναμικό, προκειμένου να διασφαλίσει ότι οι ικανότητες κάθε υπαλλήλου αναγνωρίζονται και αξιοποιούνται πλήρως για την επίτευξη των στόχων της ΕΚΤ.
CORPORATE CULTUREWith staff from the 27 EU Member States, the ECB has integrated diversity management into its HR practices to ensure that the individual competencies of staff are recognised and fully utilised for the purpose of achieving the ECB’s objectives.
Η διαχείριση της διαφορετικότητας στην ΕΚΤ βασίζεται στη στρατηγική διαφορετικότητας που καθιερώθηκε το 2006.
The management of diversity at the ECB is based on the diversity strategy launched in 2006.
Σκοπός της είναι να διασφαλίσει ότι όλοι οι υπάλληλοί της αντιμετωπίζονται με σεβασμό και ότι η αξιολόγηση της επίδοσής τους γίνεται αξιοκρατικά.
It seeks to ensure that all members of staff are treated with respect and that their performance is assessed on the basis of merit.
Οι έξι κοινές αξίες της ΕΚΤ (ικανότητα, αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα, ακεραιότητα, ομαδικό πνεύμα, διαφάνεια και λογοδοσία, και εργασία για την Ευρώπη) ενσωματώθηκαν περαιτέρω στις πολιτικές για το ανθρώπινο δυναμικό, ώστε να καθοδηγούν την καθημερινή συμπεριφορά και να ενθαρρύνουν τη βελτίωση των επιδόσεων.
In addition to promoting mobility, including managerial rotation, the HR strategy continued to focus on the development of ECB management and, in particular, on strengthening managerial skills through training and individual coaching. Training for managers concentrated on the enhancement of leadership skills, on performance and organisational change management, and on “dignity at work” as an essential pillar of the ECB’s diversity strategy.
Πέρα από την προώθηση της κινητικότητας, στην οποία περιλαμβάνεται και η εναλλαγή στελεχών στις θέσεις ευθύνης, η στρατηγική για το ανθρώπινο δυναμικό εξακολούθησε να επικεντρώνεται στην εξέλιξη των διοικητικών στελεχών της ΕΚΤ και, ιδίως, στην ενίσχυση των διευθυντικών δεξιοτήτων μέσω ομαδικών και εξατομικευμένων προγραμμάτων κατάρτισης.
The six ECB common values (competence, effectiveness and efficiency, integrity, team spirit, transparency and accountability, and working for Europe) were further embedded in the HR policies with a view to shaping day-to-day behaviour and improving performance.
Η εκπαίδευση των διοικητικών στελεχών επικεντρώθηκε στην ενίσχυση των ηγετικών ικανοτήτων, στη διαχείριση των επιδόσεων και των οργανωτικών αλλαγών, καθώς και στην “αξιοπρέπεια στο χώρο εργασίας” ως βασικό στοιχείο της στρατηγικής της ΕΚΤ για τη διαφορετικότητα.
Managers also participated in an annual mandatory multisource feedback exercise in which directly reporting staff, peers and external contacts identify areas for managers’ personal development. Based on the results of the multisource feedback, individual coaching can be provided.
13 Οι αρχές αυτές είναι: προσδιορισμός των αναγκών του οργανισμού, αποκεντρωμένη διαχείριση προσωπικού, αξιοκρατική αντιμετώπιση, διαφορετικότητα, ελκυστικοί όροι απασχόλησης και αμοιβαία δέσμευση.
13 The HR basic principles are: organisational need, decentralised staff management, merit, diversity, attractive employment conditions and reciprocal commitment.
Με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας, παρέχονται εξατομικευμένες συμβουλές.
Offering shortterm contracts to staff from NCBs and international organisations allows the ECB and these organisations to gain from each other’s experience.
Οι συμβάσεις εργασίας ορισμένου χρόνου που αφορούν μόνιμες θέσεις μπορούν να μετατραπούν σε αορίστου χρόνου, μετά από διαδικασία κρίσεως στην οποία λαμβάνονται υπόψη οργανωτικά ζητήματα και η επίδοση του συγκεκριμένου υπαλλήλου.
In addition to numerous in-house training opportunities, staff continued to take up external training opportunities to address individual training needs of a more technical nature.
Το 2007 η ΕΚΤ προσέφερε 27 μετατρέψιμες συμβάσεις εργασίας ορισμένου χρόνου σε εξωτερικούς υποψήφιους.
They also benefited from training opportunities organised as part of ESCB programmes or offered by the NCBs.
Ο ακόλουθος πίνακας συνοψίζει τις εξελίξεις στη δύναμη του προσωπικού της ΕΚΤ το 2007.
In September 2007 the second intake of participants in the ECB’s Graduate Programme, which is aimed at recent graduates with a broad educational background, joined the Bank on the basis of two-year non-convertible contracts.
Βασική αρχή είναι ότι η ευθύνη για την εκμάθηση και ανάπτυξη επιμερίζεται στο προσωπικό και τον οργανισμό.
In the context of its secondary training policy, the ECB provided 22 members of staff with support to acquire a qualification that would increase their professional competence beyond the requirements of their current position.
Επίσης, επωφελήθηκαν από επιμορφωτικά προγράμματα που οργανώθηκαν σε επίπεδο ΕΣΚΤ ή προσφέρθηκαν από τις ΕθνΚΤ.
The internship opportunities offered by the ECB focused on students and graduates with backgrounds in economics, statistics, business administration, law and translation.
Στο πλαίσιο της πολιτικής δευτερογενούς επιμόρφωσης, η ΕΚΤ στήριξε 22 υπαλλήλους της
The ECB also offered five fellowships as part of the Wim Duisenberg Research Fellowship Programme, which is open to leading economists, and five fellowships to young researchers in the context of its Lamfalussy Fellowship Programme.
Οι βραχυχρόνιες αποσπάσεις στελεχών των ΕθνΚΤ προάγουν το ομαδικό πνεύμα σε επίπεδο ΕΣΚΤ.
It also issued 56 non-convertible fixed-term contracts to cover for staff absences of more than one year and 114 shortterm contracts to cover for absences of less than one year, such as unpaid or parental
Εξελίξεις στη δύνα!η του piροσωpiικού
Staffing developments
Πηγή: ΕΚΤ.1) Ο εγκεκριμένος αριθμός υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου 2007 ήταν 1.348.
Source: ECB.1) The approved headcount as at 31 December 2007 was 1,348.
Η απόκλιση αυτή οφείλεται κυρίως στο ότι προσλήφθηκαν υπάλληλοι με σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου προς αντικατάσταση υπαλλήλων που απουσίαζαν περισσότερο από 12 μήνες.
This discrepancy was mainly due to the fact that fixed-term contracts were awarded to replace staff members who were absent for a period of more than 12 months.
Η ΕΚΤ επίσης προσέφερε θέσεις ασκουμένων σε φοιτητές και πτυχιούχους διαφόρων σχολών με ειδίκευση στα οικονομικά, τη στατιστική, τη διοίκηση επιχειρήσεων, τα νομικά και τη μετάφραση.
Taking into account the most recent developments regarding life expectancy, the ECB has initiated a review of the retirement plan it offers to its staff. It is expected that the outcome of this review will be implemented at the beginning of 2009.
τος συνταξιοδότησης που παρέχει στους υπαλλήλους της.
selection procedures, assessment centres, internal mobility and career path policies.
Το αποτέλεσμα της αναθεώρησης αναμένεται ότι θα τεθεί σε εφαρμογή στην αρχή του 2009.
A conference on leading organisational change also took place, and a new task force on ESCB human resources management information was launched.
Η ΕΚΤ προσέφερε τέλος πέντε υποτροφίες στο πλαίσιο του προγράμματος υποτροφιών Wim Duisenberg, το οποίο απευθύνεται σε διαπρεπείς οικονομολόγους, και πέντε υποτροφίες σε νέους ερευνητές στο πλαίσιο του προγράμματος υποτροφιών Lamfalussy.
In order to improve the balance between professional and private life, and to further develop the resilience of the ECB, the Executive Board decided to launch a pilot project with a view to progressively introducing teleworking. After completion of the project, the benefits and drawbacks will be carefully assessed before a decision is taken on extending the scheme.
ΟΡΟΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣΗ ΕΚΤ εγκαινίασε ένα φιλόδοξο σχέδιο με σκοπό τη θέσπιση ενός συστήματος διαχείρισης πόρων σε επίπεδο οργανισμού.
Work on the ECB’s new premises progressed according to schedule in 2007.
Έχοντας λάβει υπόψη τις τελευταίες εξελίξεις σχετικά με το προσδόκιμο ζωής, η ΕΚΤ ξεκίνησε διαδικασία αναθεώρησης του προγράμμα-
The design was submitted to the relevant authorities of the City of Frankfurt on 22 October 2007 in order to obtain the necessary building permits.
Η ∆ΙΑΣΚΕΨΗ ΓΙΑ ΤΟ ΑΝΘΡΠΙΝΟ ∆YΝΑΜΙΚΟ ΚΑΙ ΟΙ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΣΕ ΣYΝΕΧΕΙΑ ΤΗΣ ∆ΗΛΣΗΣ ΣΧΕ-ΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΟY ΕYΡΣYΣΤΗΜΑΤΟΣΗ Διάσκεψη για το Ανθρώπινο Δυναμικό καθιερώθηκε το 2005, με σκοπό να προωθήσει ακόμη περισσότερο τη συνεργασία και το ομαδικό πνεύμα μεταξύ των κεντρικών τραπεζών του Ευρωσυστήματος/ΕΣΚΤ στον τομέα της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού.
THE HUMAN RESOURCES CONFERENCE AND THE FOLLOW-UP TO THE EUROSYSTEM MISSION STATEMENTThe Human Resources Conference (HRC) was established in 2005, with the aim of further promoting cooperation and team spirit among Eurosystem/ESCB central banks in the field of HR management.
Οι δραστηριότητες της Διάσκεψης το 2007 κάλυψαν
The HRC’s activities in 2007 covered different aspects of staff training and development, including opportunities for ESCB training activities and the development of measures to increase intra-ESCB mobility.
διάφορα θέματα επιμόρφωσης και εξέλιξης του προσωπικού, μεταξύ των οποίων οι κοινές επιμορφωτικές δραστηριότητες σε επίπεδο ΕΣΚΤ και η ανάπτυξη μέτρων για την αύξηση της κινητικότητας εντός του ΕΣΚΤ.
The specifics of the construction envisaged inside the Grossmarkthalle were elaborated in further detail, especially with regard to fi re and safety requirements, as well as the structural elements of the functional areas within the hall.
εγκαταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των υλικών και των επιφανειών.
The overall concept for the interior of the new premises, including the materials and surfaces, was defined.
Επίσης πραγματοποιήθηκε σεμινάριο για τις ηγετικές ικανότητες σε περίοδο οργανωτικών αλλαγών, ενώ συγκροτήθηκε μια νέα ομάδα εργασίας για την πληροφόρηση σχετικά με τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού σε επίπεδο ΕΣΚΤ.
An actual-size, two-storey mock-up building, showing the facade of a middle section of the high-rise south office tower and the adjacent atrium, has been installed at the ECB’s future site in order to verify the technical, functional and architectural details.
Το 2007 το χωροταξικό σχέδιο αναπτύχθηκε περαιτέρω από την αρμόδια υπηρεσία του Δήμου Φραγκφούρτης σε συνεργασία με την ΕΚΤ.
In July 2007 the Governing Council decided to establish the Eurosystem Procurement Coordination Office (EPCO) in order to enhance cooperation within the Eurosystem in the field of procurement.
Το ευρύ κοινό και διάφορες αρχές συμμετέχουν στην ανάπτυξη του σχεδίου, γεγονός που διασφαλίζει τη δημοκρατική του νομιμότητα.
The main tasks of EPCO are to facilitate the adoption and exchange of best practices within the Eurosystem, to develop an infrastructure (skills, functional tools and IT processes) enabling purchasing power to be pooled, and to coordinate the Eurosystem procurement agenda.