natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΙΙρέπει επιπλέον να εξεταστεί η σημασία των πιθανών δικτυακών αποτελεσμάτων και της πιθανής στεγανοποίησης.
174.The Telia/Telenorcase raises a number of interesting issues and although the merger has sincefallen through, the issues of substance in the Commission’s decision remain valid. Most importantly, thedecision sets out the Commission’s approach to operations between incumbent operators in the EU.
Για παράδειγμα, διαπιστώθηκε στο πλαίσιο της απόφασης ότι η Telia και η Telenor είναι η μία για την άλλη ο πλησιέστερος πραγματικός και δυνητικός ανταγωνιστής στη Νορβηγία και στη Σουηδία.
Intelecommunication services and television distribution, the competitive analysis has to go beyond issuesof direct overlaps, and the significance of possible network effects and foreclosure must be analysed.One example of this is that the decision found Telia and Telenor to be each other’s closest actual andpotential competitor in Norway and Sweden.
Ως εκ τούτου, διαπιστώθηκε ότι η συγκέντρωση μεταξύ τιυν δύο εταιρειυ')ν, ακόμη και μετά την προταθείσα εκχώρηση των αλληλεπικαλυπτόμενιυν δραστηριοτήτων τους σε εθνικό επίπεδο, θα ενίσχυε τις αντίστοιχες δεσπόζουσες θέσεις τους.
It was therefore found that a merger between the twocompanies, even after the proposed divestiture of the nationally overlapping activities, would havestrengthened their respective dominant positions.
Η διαπίστωση ότι η Telia και η Telenor ήταν, η μία για την άλλη, ο πλησιέστερος πραγματικός και δυνητικός ανταγυηαστής βασίστηκε στην εμπειρία του παρελθόντος, καθώς και στο γεγονός ότι οι δύο αυτές εταιρείες ασκούσαν μεγαλύτερο έλεγχο στις αντίστοιχες υποδομές δικτύου από οποιονδήποτε άλλον ανταγωνιστή στην περιοχή της Σκανδιναβίας.
The finding that Telia and Telenor were each other’sclosest actual and potential competitor was based on past experience as well as on the fact that these twocompanies enjoyed a stronger degree of control over their respective network infrastructures than anycompetitor in the Nordic area.
Το επίπεδο του ανταγιυνιαμού μεταξύ της Telia και την Telenor πριν από τη συγκέντρωση θεαιρήθηκε ότι αποτελεί σημαντικό παράγοντα συγκράτησης των τιμών στις σχετικές αγορές, γεγονός από το οποίο επωφελούνταν και οι λοιποί συμμετέχοντες στην αγορά, λόγω τιυν διατάξειυν περί μη διακριτικής μεταχείρισης που περιλαμβάνονται στην ισχύουσα νομοθεσία για τον τομέα των τηλεπικοινοινιών.
The pre-merger level of competition between Telia and Telenor was foundto be an important price constraint in the relevant markets, which also benefited other marketparticipants, owing to the non-discrimination provisions in the applicable telecommunicationregulations.
Μετά τη συγκέντραιση, η κατά τα ανωτέρω συγκράτηση των τιμών θα έπαυε να υφίσταται και η νέα οντότητα θα ήλεγχε σημαντικό μέρος της υποδομής μετάδοσης, συμπεριλαμβανομένης της πρόσβασης σε όλους τους τελικούς χρήστες στη Νορβηγία και στη Σουηδία.
Following the merger, this constraint would have been removed, and the merged entitywould have controlled a significant proportion of the transmission infrastructure, including access to allend-users in Norway and Sweden.
Επίσης, η νέα οντότητα θα γινόταν, σε μεγαλύτερο βαθμό από ό,τι η Telia ή η Telenor μόνες τους, απαραίτητο συμβαλλόμενο μέρος για τους ανταγιυνιστές της.
The merged entity would also have become, to a higher degree than Telia or Telenor alone, a necessary contracting party for its competitors.
Τούτο θα τους επέτρεπε να αποκλείσουν τους ανταγωνιστές τους από την πρόσβαση στο δίκτυο, με αποτέλεσμα να περιορίζονται οι επιλογές των τελικών χρηστών.
This would have enabled themto foreclose access to those competitors, thereby reducing the choice available to final users.
Η απόφαση καταδεικνύει επίσης τη βούληση της Επιτροπής να διατηρηθούν και να αναπτυχθούν ισότιμοι όροι ανταγωνισμού στις συγκλίνουσες αγορές τεχνολογίας των τηλεπικοινωνιών, της τηλεόρασης και του Διαδικτύου. Σε αυτές τις βιομηχανίες δικτύου είναι ιδιαίτερα σημαντικό να εξασφαλιστεί ότι οι συγκεντρώσεις και άλλες ιδιωτικές πρωτοβουλίες δεν θα παρεμποδίσουν την πρόσβαση των καταναλυπών στις αυξημένες δυνατότητες επιλογής που παρέχουν οι αναπτυσσόμενες τεχνολογίες.
In anyfuture notifications of operations involving incumbent operators, the Commission will look very closelyat access to local telecommunications and cable-TVnetworks and may require cable-TVnetworkdivestitures and/or local-loop unbundling (local-loop unbundling enables other infrastructure providersto offer services over their own infrastructure leased from the incumbent operator) in order to resolvecompetition issues in line with its approach in the telecommunications sector (see Chapter I.C.1. above).The decision also illustrates the Commission’s commitment to maintaining and developing a levelplaying field in the converging technology markets, telecoms, TVand the Internet.
Από διαδικαστική άποψη, η εν λόγα) συγκέντρωση έθεσε ζητήματα σχετικά με το χρονοδιάγραμμα υποβολής TÜJV αναλαμβανόμενων δεσμεύσεων (βλέπε ένθετο κατωτέρω).
In these networkindustries it is particularly important to ascertain that mergers and other private initiatives will notforeclose the consumer’s access to the increased choice made possible by the developing technologies.From a procedural viewpoint, this merger created issues in relation to the timetable for submittingcommitments (see box below).
Ως εκ τούτου, είναι ιδιαίτερα σημαντικό να εξασφαλιστεί ότι τα εκχωρούμενα πάγια στοιχεία, μαζί με τα πάγια στοιχεία (εφόσον υπάρχουν) του(των) τελικού(-ών) αγοραστή(-ών), θα είναι επαρκή για να διατηρηθεί ο ανταγωνισμός σε ικανοποιητικό επίπεδο, δεδομένου επίσης ότι το μερίδιο αγοράς και η ισχύς της συγχωνευθείσας οντότητας θα είναι αυξημένα συνεπεία της συγχώνευσης. Η βασική λύση που πρότεινε η Airtours συνίστατο κυρίως στη δέσμευση
As such, it isparticularly important to ensure that the divested assets, together with those (if any) of their ultimateacquirer(s), will prove sufficient to maintain competition at an acceptable level, given also that themarket share and strength of the merged entity will also have increased as a result of the merger.Airtours’principal remedy proposal consisted of an undertaking to divest certain tour operating assets,
Η πρόταση αυτή θεωρήθηκε ανεπαρκής.
This proposal was found to beinadequate.
Ειδικότερα, δεν επέλυε το πρόβλημα της πρόσβασης του δυνητικού αγοραστή σε κατάλληλο δίαυλο διανομής των ταξιδιών του.
In particular, it did not address the problem of access for the prospective buyer to a suitablechannel of distribution for its holidays.
Ως εκ τούτου, δεν θα αποκαθιστούσε μια από τις σημαντικότερες ζημίες που θα προκαλούσε η συγκέντρωση στον ανταγωνισμό.
It would not, therefore, remedy one of the main competitionproblems of the merger.
Ο αριθμός των δυνητικών αγοραστών μειώνεται λόγιυ της ανάγκης να αποκλειστούν, κατά κανόνα, τα άλλα μέλη του ολιγοπωλίου, μολονότι μπορεί πάντοτε να βρεθεί ο κατάλληλος αγοραστής.
The number of prospective purchasers is reduced by the needto exclude, as a rule, the other oligopolists, although suitable acquirers may still be found.
Τούτο, εφόσον οι υπόλοιποι παράγοντες παραμένουν σταθεροί, αυξάνει το μέγεθος της εκχώρησης που απαιτείται για να επιλυθεί το πρόβλημα του ανταγωνισμού, σε σύγκριση με τις περιπτώσεις δεσπόζουσας θέσης από μία μόνο εταιρεία, καθότι οι υφιστάμενες δραστηριότητες του αγοραστή είναι κατά πάσα πιθανότητα πολύ μικρότερες.
That will also,other things being equal, increase the scale of the divestment needed to resolve the competition problem,by comparison with cases of single-firm dominance, since the buyer’s existing business is likely to bemuch smaller.
Μολονότι το πρόβλημα αυτό δεν αφορά μόνο τις υποθέσεις ολιγοπωλίου, μπορεί να είναι δύσκολο έως αδύνατο για τα μέρη της συγχώνευσης να αποσπάσουν από το σύνολο μια κατάλληλου μεγέθους βιώσιμη επιχείρηση και όχι ένα συνονθύλευμα ετερόκλιτων πάγιων στοιχείων.
Although this is not a problem confined to oligopoly cases, it may be difficult orimpossible for the merging parties to sever a proportionately sized, viable business, as opposed to adisparate collection of assets, from the whole.
Τούτο δεν είναι απαραίτητα προβληματικό σε πολλές υποθέσεις όπου, για παράδειγμα, ανακύπτουν ανησυχίες σε τομείς μη σχετιζόμενους με τις βασικές δραστηριότητες των μερών.
This is not as a rule problematic in many cases where, forexample, concerns arise in areas which are largely peripheral to the parties’‘core’businesses.
Στις υποθέσεις αυτές το σύνολο των αλληλεπικαλύψεων μπορεί να εκχωρηθεί χωρίς να θίγεται σοβαρά η εμπορική και οικονομική λογική της συγκέντρωσης.
In thosecases the whole of the overlap can be divested without seriously prejudicing the commercial andeconomic rationale for the merger.
Όταν όμως η αλληλεπικάλυψη αφορά τις βασικές δραστηριότητες των μερών, τούτο μπορεί να μην είναι εφικτό.
But where the overlap arises in a core business, that may not bepossible.
Στις περιπτώσεις αυτές η απαγόρευση της συγκέντριυσης μπορεί να αποδειχθεί απαραίτητη.
In such cases, the merger may have to be prohibited.
Η εμπεριστατωμένη έρευνα έδειξε ότι η πράξη, όπως κοινοποιήθηκε, θα οδηγούσε σε δυσμενείς συνέπειες για τον ανταγωνισμό στα κεραμικά είδη υγιεινής και σε άλλα προϊόντα λουτρού στις σκανδιναβικές χώρες.
An in-depth inquiry into the transaction showed that the operationas notified would have led to adverse competition effects in ceramic sanitaryware and other bathroomproducts in the Nordic countries.
Τα υψηλά μερίδια αγοράς (έως 90 %), η απουσία αντισταθμιστικής αγοραστικής ισχύος και η περιθυιριακή παρουσία των ανταγωνιστών οδήγησε την Επιτροπή στο συμπέρασμα ότι η πράξη θα είχε ιδιαίτερα αρνητικές συνέπειες για τους καταναλωτές στις σκανδιναβικές χώρες.
The high market shares (up to 90%), the absence of countervailingbuying power and only marginally present competitors led the Commission to conclude that theoperation would have had a particularly negative effect on Nordic customers.
Η Sanitec προσέφερε στη συνέχεια την πλήρη εκχώρηση της επιχείρησης Gustavsberg της Sphinx στις σκανδιναβικές χώρες.
Sanitec subsequentlyoffered a full divestiture of Sphinx’s Gustavsberg business in the Nordic countries.
Ένα αξιοσημείωτο χαρακτηριστικό των δεσμεύσεων αυτών είναι ότι, ενώ η Επιτροπή δεν εντόπισε προβλήματα στις βρύσες και στις αναμεικτικές μπαταρίες καθαυτές, η δυνατότητα του δυνητικού αγοραστή να αγοράσει και τις δραστηριότητες στον τομέα αυτόν θεωρήθηκε σημαντική για τη βιωσιμότητα των εκχιυρηθεισών δραστηριοτήτων.
Anotable feature ofthese undertakings is that while the Commission did not find competition problems in taps and mixersas such, the possibility for the potential buyer to buy also this business was considered important for theviability of the divested business.
Η δυνατότητα απόκτησης και των δραστηριοτήτων στον τομέα τιυν βρυσών και τιυν αναμεικτικών μπαταριών θα εξασφαλίσει ότι ο αγοραστής θα είναι σε θέση να προσφέρει το πλήρες φάσμα τιυν προϊόντιυν και να ανταγωνίζεται πλήρως με τη Sanitec στη σκανδιναβική αγορά.
The option to acquire also the taps and mixers business will ensurethat the buyer will be able to offer a full range of products and compete fully with Sanitec on the Nordicmarket.
Η πράξη αφορούσε τη συγκέντρωση μεταξύ δύο προμηθευτών ηλεκτρονικών συστημάτων αεροπλοΐας που κατείχαν την πρώτη και την τρίτη θέση παγκοσμίως και είχαν ισχυρή παρουσία σε όλα τα τμήματα της αεροπλοΐας.
The operation combined the first and the third largest worldwide suppliers ofcommercial avionics with major presence in all aviation segments. The combined market sharesproduced by the merger in some markets were as much as 100% in weather radars for civil helicoptersand terrain awareness warning systems (TAWS).
Τα συνδυασμένα μερίδια αγοράς που θα προέκυπταν από τη συγκέντρωση σε ορισμένες αγορές έφθαναν μέχρι και το 100 %, όσον
The combined entity would have reached market sharesof up to 74% in airborne collision avoidance systems (ACAS) processors and modeS transponders andthere would have been only one remaining competitor in a market which exhibited high barriers to entry.Furthermore, the parties’strong position in the market for TAWS would have had an effect on the futuremarket for integrated hazard awareness systems (IHAS), since the TAWS is a key part of this system.The new entity would have been able to technically link its engineering force and technology for thenext generation of IHAS and thereby foreclose competition.
ΧΧΙΧη ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΙ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ — SEC(2000) 720 ΤΕΛΙΚΟ
XXIXTH REPORT ON COMPETITION POLICY 1999 — SEC(2000) 720 FINAL new entity.
85 αφορά τα μετεωρολογικά ραντάρ για τα ελικόπτερα της πολιτικής αεροπορίας και τα προειδοποιητικά συστήματα γειτνίασης εδάφους (TAWS).
Regarding IHAS, there will be an obligation to supply third parties with TAWS technologyas well as interface data so that future product development by competing suppliers can continue to takeplace.
Τούτο, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι οι περίπλοκες δεσμεύσεις απαιτούν προσεκτική παρακολούθηση από την πλευρά της Επιτροπής επί μήνες, ακόμη και επί χρόνια μετά τη λήψη της απόφασης, σημαίνει ότι η Επιτροπή είναι υποχρεωμένη να αφιερώνει περισσότερο χρόνο και περισσότερους πύρους στις οικείες υποθέσεις.
This, together with the factthat complicated undertakings need careful monitoring on the Commission’s part months, and evenyears, after the decision has been taken, means that the Commission is forced to devote more time andresources to the cases concerned.
Επιπλέον, όταν τα προβλήματα ανταγωνισμού λόγω της φύσης τους απαιτούν εξεζητημένες δεσμεύσεις και μηχανισμούς εξάλειψης των αμφιβολιών, η Επιτροπή πρέπει να εξετάζει προσεκτικά κατά πόσον η αποδοχή περίπλοκιυν δεσμεύσεων θα οδηγήσει σε πραγματικά ικανοποιητικό αποτέλεσμα από την άποψη του ανταγωνισμού ή, αντίθετα, εάν η πράξη πρέπει να απαγορευθεί.
Moreover, when the nature of competition problems becomes such thatthey require elaborate undertakings and mechanisms to remove the concerns, the Commission has tocarefully consider whether accepting complex undertakings will lead to a truly satisfactory result fromthe competition point of view or whether such transactions should instead be prohibited.
Ο αριθμός των αποφάσεων με τις οποίες έγιναν δεκτές οι προταθείσες λύσεις κατά το πρώτο στάδιο σαφώς υπερβαίνει το σύνολο τιυν δώδεκα αποφάσεων του προηγούμενου έτους.
The number of decisions where first phase remedies were acceptedclearly exceeded last year’s total of 12 decisions.
Το 1999, 19 υποθέσεις, οι οποίες στο παρελθόν θα έπρεπε να υποβληθούν στο δεύτερο στάδιο έρευνας, μπόρεσαν να εγκριθούν μετά από έξι εβδομάδες μέσα) της ανάληψης δεσμεύσεων.
In 1999, 19 cases which would previously have beensubject to second phase investigations were able to be cleared after six weeks with undertakings.
Οι πιο εκτεταμένες δεσμεύσεις που έγιναν δεκτές κατά το πρώτο στάδιο της διαδικασίας αφορούν τη συγκέντρωση μεταξύ της Hoechst και της Rhône-Poulenc, από την οποία προέκυψε η Aventis ("2).
The most comprehensiveundertakings in Phase I proceedings were accepted in the merger between Hoechst and Rhône-Poulencinto Aventis(112). Those undertakings included the divestment of the chemical businesses of Rhodia and Celanese as well as Hoechst’s veterinary division, HR Vet.
) Υπόθεση αριθ. IV/M.I378.
)Case No IV/M.1378.
ΧΧΙΧη ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΙ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ — SEC(2000) 720 ΤΕΛΙΚΟ περιελάμβαναν την εκχώρηση των δραστηριοτήτων της Rhodia και της Celanese, καθώς και το τμήμα κτηνιατρικών προϊόντων της Hoechst, την HR Vet.
XXIXTH REPORT ON COMPETITION POLICY 1999 — SEC(2000) 720 FINAL
Ένθετο 8: Νόμιμες προθεσμίες για την ανάληψη δεσμεύσεων σε υποθέσεις εξεταζόμενες κατά το δεύτερο στάδιο
Box 8:Legal deadlines forsubmitting undertakings in Phase II cases
Το άρθρο 18 παράγραφος 2 του εκτελεστικού κανονισμού (') προβλέπει ότι οι δεσμεύσεις που προτείνονται στην Επιτροπή στο πλαίσιο υποθέσεων εξεταζόμενων στο δεύτερο στάδιο πρέπει να υποβάλλονται στην Επιτροπή το αργότερο εντός τριών μηνών από την ημερομηνία ενάρξεως του δεύτερου σταδίου της διαδικασίας.
Article 18(2) of the implementing regulation(1) provides that commitments offered to the Commission in Phase II cases must be submitted to the Commission within not more than threemonths from the date on which the Phase II proceedings are initiated.
Η Επιτροπή μπορεί, σε εξαιρετικές περιπτώσεις, να παρατείνει αυτή την τρίμηνη προθεσμία.
The Commission may, inexceptional circumstances, extend the three-month period.
Η Επιτροπή χρειάστηκε να αποφασίσει δύο φορές εντός του 1999 σχετικά με την παράταση της νόμιμης προθεσμίας για την αποδοχή των προταθεισών λύσεων κατά το δεύτερο στάδιο της διαδικασίας.
The Commission had to take a stance onthe issue of extending the legal deadline to accept remedies in Phase II proceedings twice in 1999.
Στην υπόθεση Telia/Telenor, η Επιτροπή συμφώνησε να δεχθεί δεσμεύσεις μία εβδομάδα μετά τη λήξη της νόμιμης προθεσμίας.
In Telia/Telenor, the Commission agreed to accept commitments one week after the expiry of the legaldeadline.
Η Επιτροπή κατέληξε στην απόφαση αυτή λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι οι κοινοποιούσες εταιρείες αντιμετώπισαν πρόσθετους και εξαιρετικούς περιορισμούς για την υποβολή των προταθεισών δεσμεύσεων.
In reaching this decision, the Commission took into account the fact that the notifyingcompanies faced additional and exceptional constraints in submitting the proposed commitments.These additional constraints were due, not to the companies’ownership structure as such, but to thefact that the Swedish and Norwegian Parliaments had to be consulted prior to the submission of theproposed remedies.
Η Επιτροπή έλαβε επίσης υπόψη το γεγονός ότι τα μέρη είχαν ήδη γνωστοποιήσει τις πρόσθετες δεσμεύσεις στην αίτηση τους για παράταση της προθεσμίας και ότι η εν λόγω αίτηση είχε υποβληθεί εντός της νόμιμης προθεσμίας.
The Commission also took account of the fact that the parties had alreadyindicated what the additional commitments would be in their request for an extension and that thisrequest was submitted within the legal deadline.
Η Επιτροπή συνεκτίμησε επίσης το γεγονός ότι οι προταθείσες δεσμεύσεις ήταν σαφείς, με αποτέλεσμα να μπορεί να προβεί στην πλήρη και δέουσα εκτίμηση της τροποποιηθείσας πρότασης.
The Commission further took note of the clear-cutcharacter of the proposed undertakings, which enabled it to conduct a full and proper assessment ofthe modified proposal.
Η Επιτροπή εξέτασε μια δέσμη πιθανών λύσεων
There was nothing, in the Commission’s view, in the new proposal which could nothave been included in the original one.
(') Κανονισμός (ΕΚ) αριθ.
These two cases illustrate the difficulties relating to the extension of the time limit to acceptundertakings.
447/98 της Επιτροπής της 1ης Μαρτίου 1998 σχετικά με τις κοινοποιήσεις, τις προθεσμίες και τις ακροάσεις που προβλέπονται στον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ.
Article 18(2) aims to reconcile two equally important needs: first, the need properly toassess the undertakings submitted by the parties for the Commission, Member States and interestedthird parties within a reasonable time and, second, the need to take account, in line with the principleof proportionality, of specific situations justifying a shortening of the time period that is considerednecessary to carry out the assessment.
4064/89 του Συμβουλίου για τον έλεγχο των συγκεντρώσεων μεταξύ επιχειρήσεων.
(1)Commission Regulation (EC) No447/98 of 1 March 1998 on the notifications, time limits and hearingsprovided for in Council Regulation (EEC) No4064/89 on the control of concentrations between undertakings.
Σύμφωνα με το άρθρο 2 παράγραφος 4 του κανονισμού περί συγκεντρώσεων, μια κοινή επιχείρηση που έχει ως αντικείμενο ή ως αποτέλεσμα το συντονισμό της ανταγωνιστικής συμπεριφοράς των μητρικών της εταιρειών πρέπει επίσης να εκτιμάται σύμφωνα με τα κριτήρια του άρθρου 81 παράγραφοι 1 και 3 της συνθήκης ΕΚ.
According to Article 2(4) of themerger regulation, a joint venture having as its object or effect the coordination of the competitivebehaviour of its parent companies also has to be appraised in accordance with the criteria of Article 81(1)and (3) of the EC Treaty.
Το 1999 ερευνήθηκαν 19 τέτοιες υποθέσεις και λήφθηκαν 15 αποφάσεις.
In 1999, 19 such cases were investigated and 15 decisions taken.
Τέσσερις υποθέσεις συνεργασίας εγκρίθηκαν μετά την υποβολή δεσμεύσεων.
Fourcooperation cases were cleared only after the parties submitted undertakings.
Στην υπόθεση BT/AT & T ("3), για την οποία κινήθηκε το δεύτερο στάδιο της διαδικασίας, υπήρχε κίνδυνος συντονισμού μεταξύ των μητρικών εταιρειών, δηλαδή της ACC, πλήρως ελεγχόμενης θυγατρικής της AT & Τ, της BT και της Telewest, στην οποία η AT & Τ κατέχει συμμετοχή 22 % μέσω της TCI και σχετικά με τη διανομή των υπηρεσιών της AT & T/Un i sou ree στο Ηνωμένο Βασίλειο. Η Επιτροπή εξέφρασε την ανησυχία ότι η κοινή επιχείρηση θα μπορούσε να οδηγήσει σε συντονισμό της ανταγωνιστικής συμπεριφοράς των ("') Υπόθεση αριθ. JV.I5.
185.In BT/AT & T(113), a Phase II case, there was a risk of parental coordination between ACC, a whollyowned subsidiary of AT & T, BTand Telewest, in which AT & T, through TCI, holds a 22% stake regardingthe distribution of AT & T/Unisource services in the UK. The Commission raised concerns that the joint venture could lead to coordination of the parties’competitive behaviour.
ΧΧΙΧη ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ 1999
In order to remove these concerns,AT & Toffered to divest ACC UK.
ΧΧΙΧη ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΙ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ — SEC(2000) 720 ΤΕΛΙΚΟ μερών.
Furthermore, AT & Tundertook to give another distributor the option to distribute AUCS services (i.e. global telecommunications services offered by the company AUCS, a joint venture betweenAT & T and Unisource) in the UK, as AT & TUK will be wound up.
Στην υπόθεση στην οποία εμπλέκονταν η Skandia, η Storebrand και η Pohjola ("4) σχετικά με τον ασφαλιστικό τομέα, η Επιτροπή ενέκρινε επίσης την κοινή επιχείρηση μετά την ανάληψη δεσμεύσεων.
186.In the Skandia, Storebrandand Pohjolacase(114), concerning the insurance sector, the Commission also approved the joint venture with commitments.
Η Επιτροπή συμπέρανε ότι η πράξη θα είχε ελάσσονες μόνο συνέπειες στον ανταγωνισμό στις σκανδιναβικές χώρες, εξαιρουμένης της Νορβηγίας, όπου η Skandia έχει σημαντική παρουσία μέσω της Vesta, πλήρως ελεγχόμενης θυγατρικής της Skandia P & C Insurance Company Ltd (pubi).
The Commission concluded that theoperation would have only minor effects on competition in the Nordic countries, with the exception of Norway, where Skandia has a significant market presence through Vesta, a wholly owned subsidiary of Skandia P & C Insurance Company Ltd (publ).
Για να εξαλειφθούν οι ανησυχίες σχετικά με τον ανταγωνισμό που προέκυπταν από τα συνδυασμένα μερίδια αγοράς της Storebrand και της Vesta στη Νορβηγία, η Skandia συμφώνησε να εκχωρήσει τη νορβηγική θυγατρική της Vesta Forsikring A/S, ούτως ώστε να μην ενισχυθεί περαιτέρω η θέση της Storebrand στην αγορά.
In order to remedy the competition concerns arising fromthe combined market shares of Storebrand and Vesta in Norway, Skandia agreed to divest its Vesta Forsikring A/S subsidiary there, thus avoiding a further strengthening of Storebrand’s market position.
Για να εξαλειφθούν οι ανησυχίες αυτές, η Alitalia και η KLM πρότειναν μια δέσμη μέτρων που θα διευκόλυνε τη συμμόρφωση με προηγούμενες αποφάσεις στον τομέα των αεροπορικών μεταφορών (βλέπε κεφάλαιο Ι.Γ.4 ανωτέρω).
To remedy theseconcerns, Alitalia and KLM proposed a set of measures to facilitate entry in line with previous decisionsin the air transport sector (see Chapter I.C.4. above).