natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στις περιπτώσεις αυτές είναι δύσκολο να καθοριστεί η σχέση μεταξύ του δανείου της ΕΤΕπ και του επενδυτικού σχεδίου, διότι η αποδοτικότητα και τα συνολικά οφέλη που απορρέουν από το πρόγραμμα ενδέχεται να μη μπορούν να εκτιμηθούν επακριβώς.
This can make it difficult to establish the relationship between the ElB's loan and the project, since profitability and the overall benefits flowing from the programme may then not be clearly iden tifiable.
Οι τρεις εκθέσεις κατα­λήγουν στο συμπέρασμα ότι η ΕΤΕπ δεν κατέχει ακόμη ένα εργαλείο ή άλλο μέσο, που να της επιτρέπει συ­στηματική αξιολόγηση της συμβολής των χορηγήσεων της στην περιφερειακή ανάπτυξη.
All three reports conclude that the EIB does not yet have an instrument for or other means of systematically assessing the impact of its lending on regional development.
Συγκεκριμένα, στις μελέτες διαπιστώθηκε ότι μόνο στο ήμισυ των περιπτώσεων υπήρχαν σαφείς ενδείξεις θετικού αντίκτυπου στην περιφερειακή ανάπτυξη, ενώ το 1/4 των επενδυτικών σχεδίων που χρηματοδοτήθηκαν δεν φαίνονταν να έχουν αποφασιστικό αντίκτυπο.
In fact, the studies found that only in half the cases were there clear indications of positive impact on regional de velopment, while for about a quarter of the projects financed, there had apparently not been any decisive impact.
Από τις μελέτες κατέστη, επίσης, φανερό ότι η γεωγραφική θέση δεν αποτελεί από μόνη της επαρκές κριτήριο για την εξασφάλιση αντίκτυπου στην περιφερειακή ανάπτυξη.
It is also clear from the studies that geographical location alone is not a sufficient criterion to ensure regional development impact.
Με βάση τα ευρήματα και τις παρατηρήσεις που διατύπωσαν οι υπηρεσίες της Τράπεζας, οι εκθέσεις συνιστούν τη λήψη διαφόρων μέτρων για την ενσωμάτωση της αποκτηθείσας εμπειρίας στις μελλοντικές δραστηριότητες.
On the basis of their findings and the Bank's response to their recommendations, the reports propose action with a view to applying lessons learned to future operations.
Μεταξύ των μέ­τρων αυτών περιλαμβάνονται η αναθεώρηση της προσέγγισης όσον αφορά τον ορισμό του επενδυτικού σχε­δίου, ώστε να ανταποκρίνεται πληρέστερα στο εκάστοτε αντίστοιχο επενδυτικό πρόγραμμα, η βελτίωση των μεθόδων εκτίμησης του αντίκτυπου στην περιφερειακή ανάπτυξη μέσω δεικτών επιδόσεων ειδικά προσαρμο­σμένων στον τομέα, και η ενίσχυση των διαδικασιών παρακολούθησης των επενδυτικών σχεδίων και υποβολής αναφορών.
These recommendations include revising the approach to project definition to match the promoter's investment programme more closely, making improvements to methods of measuring regional development impact through sector-specific performance indica tors, and strengthening investment portfolio monitoring and reporting.
Τέλος, η "Μονάδα Αξιολόγησης των Χρηματοδοτήσεων" συμπεραίνει ότι η φιλοσοφία της "αυτοαξιολόγησης" - δηλαδή της αξιολόγησης από τα μέλη του προσωπικού των ιδίων επιδόσεων τους - η οποία ανα­πτύσσεται και υιοθετείται διαρκώς περισσότερο σε άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, πρέπει να αναπτυχθεί και στην ΕΤΕπ.
Finally, the Operations Evaluation Unit has also concluded that a culture of "self-evaluation" i.e. staff assessing the results of their own actions, which is increasingly being developed and adopted in other International Financial Institutions, should be developed in the EIB.
Εσωτερική λειτουργία της ΕΤΕπ
Administration and staff
Γραμμα­τείς, Τεχνικοί τικοί υπάλ­ληλοι
Major restructuring has taken place in recent years in several of the Bank's directorates. In
Το 1998 συμπληρώθηκαν με αναπροσαρ­μογές, οι οποίες επέτρεψαν στην Τράπεζα να ορ­γανώσει τη μετάβαση της στο ευρώ.
1998, this process was supplemented by ad
Η διοικητική διάρθρωση παρουσιάζεται στο οργα­νόγραμμα (σελ. όΟ και 61).
The structure of the Bank's directorates is set out in the organisation chart (pages 60-61).
Κατωτέρω σημειώνονται μόνο οι αλλαγές που αφορούν το επίπεδο της ανώ­τερης διοίκησης της Τράπεζας.
Only movements affecting the Bank's senior management cadre are mentioned hereafter.
Υπηρεσίας "Βιομηχανία", αποσπάστηκε στο Ταμείο Κοινωνικής Ανάπτυξης του Συμβουλίου της Ευρώ­πης.
retirement and been replaced by Ms Caroline REID. Mr Hemming JØRGENSEN, Director of the Industry Department, has been seconded to the Social Development Fund of the Coun cil of Europe.
Προσωπικό
Workforce
Στη Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών, η Υπηρε­σία Κεφαλαιαγορών αναδιοργανώθηκε, σε συνάρ­τηση με την εισαγωγή του ευρώ.
In the Finance Directorate, the Capital Markets Department has been reorganised to take account of introduction of the euro.
Ο Jean-Claude BRESSON, Αναπληρωτής Διευθυντής, είναι αρμό­διος για τη στρατηγική και τις πράξεις σε ευρώ.
Jean-Claude BRESSON, Deputy Director, has been given responsibility for euro strategy and euro funding.
Ο François Roussel, Διευθυντής της Υπηρεσίας Χρημα­τοπιστωτικού ελέγχου και Λογιστικής, αποχώρησε επίσης συνταξιοδοτούμενος και αντικαταστάθηκε από τον Patrick KLAEDTKE.
Mr François ROUSSEL, Director of Financial Control and Accountancy, has retired and been replaced by Mr Patrick KLAEDTKE.
Ορισμένες οργανωτικές αλλαγές αποσκοπούν στην ενίσχυση της αυτονο­μίας της Υπηρεσίας αυτής και των λειτουργιών της που σχετίζονται με τον οικονομικό έλεγχο και την υποβολή αναφορών.
Certain organisational changes have been made to strengthen the autonomy as well as the control and financial reporting functions of this department.
Η Υπηρεσία 'Τεχνολογία Πληροφόρησης" τροπο­ποίησε τη δομή της, προκειμένου να συγκεντρώσει τις προσπάθειες της στην εισαγωγή του ευρώ και στο "έτος 2000".
The Information Technology Department has adjusted its structure in order to concentrate efforts on the changeover to the euro and on preparations for the year 2000.
Ομοίως, στην Υπηρεσία αυτή δη­μιουργήθηκαν δομές συντονισμού, παρακολούθησης και υποβολής αναφορών, για να επιτρέψουν τη στενή παρακολούθηση των εργασιών στους δύο ανωτέρω τομείς.
Coordination, monitoring and reporting arrangements have also been put in place in order to track closely progress on work in these fields.
Στις 31 Δεκεμβρίου 1998 το προσωπικό της Τρά­πεζας ανερχόταν σε 998 άτομα, σημειώνοντας αύ­ξηση κατά 1,8% έναντι του προηγούμενου χρόνου.
At end-December 1998, the ElB's staff num bered 998, an increase of 1.8% on a year-on-year basis.
Το ήμισυ των προσλήψεων αφορούσε την αντικατά­σταση προσωπικού σε κενωθείσες θέσεις και το 40% των νέων διοικητικών υπαλλήλων που προσελή­φθησαν ήταν γυναίκες.
Half of new recruitment was to re place staff in posts that had become vacant. Of the new executives recruited, 40% were fe male.
Η Τράπεζα εξακολούθησε να εφαρμόζει ενεργητική πολιτική προσλήψεων, συμμε­τέχοντας σε σχετικά φόρουμ σε διάφορες χώρες.
The Bank continued its proactive recruit ment policy by taking part in recruitment events in various countries.
Τα φόρουμ αυτά επιτρέπουν την παρουσίαση της ΕΤΕπ και των προοπτικών σταδιοδρομίας που προσφέρει, σε ένα κοινό νέων με σημαντικά ακαδημαϊκά προ­σόντα και με μια πρώτη επαγγελματική εμπειρία, που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της Τράπεζας.
These events serve to present the Bank and the career prospects it can offer to a young audience with good aca demic qualifications and initial experience in specific areas of direct relevance to the Bank's needs.
Το 1998 συνεχίστηκαν οι προσπάθειες μείωσης του μέσου όρου ηλικίας και ανανέωσης του προσωπικού, σε συνάρτηση με τις απαιτήσεις του πλαισίου δρα­στηριότητας της Τράπεζας και με τη διεύρυνση του φάσματος των εργασιών της.
The drive to rejuvenate and renew the workforce in order to cater for requirements dictated by the context in which the Bank pursues its increasingly diversified activities continued in 1998.
Μετά την αποχώρηση από την Τράπεζα του Pitt TREUMANN, Γενικού Διευθυντή της Διεύθυνσης 1 Χορηγήσεων στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένω­σης, ο οποίος ανέλαβε άλλα καθήκοντα στις Κάτω Χώρες, ο Michel DELEAU, Γενικός Διευθυντής της Διεύθυνσης 2, ασκεί τη διοίκηση αμφότερων των Διευθύνσεων.
Following the departure of Mr Pitt TREUMANN, Director General, Directorate 1, Lending Operations in the European Union, to take up other duties in the Netherlands, Mr Michel DELEAU, Director General, Direc torate 2, has taken over management of both directorates.
Στην Διεύθυνση Επενδυτικών Σχεδίων, ο Herbert CHRISTIE, Γενικός Διευθυντής, αποχώρησε συντα­ξιοδοτούμενος και αντικαταστάθηκε από την Caro­line REÍD Ο Hemming JOERGENSEN, Διευθυντής της
In the Projects Directorate, Mr Herbert CHRISTIE, Director General, has taken his
πτυχών της εγκαθίδρυσης του ενιαίου νομίσματος (π.χ. όσον αφορά τα ανοίγματα πιστώσεων, τις απο­πληρωμές δανείων, τα επιτόκια κ.λπ.).
more effectively to Bank strategy, in particular by mobilising and enhancing professional skills in terms of performance management and personal development. The renewed ap proach began with an analysis of the changes
Επιπλέον, από τον Ιανουάριο 1999, οι μισθοί και οι συντάξεις του προσωπικού της ΕΤΕπ εκφράζονται και κατα­βάλλονται σε ευρώ.
Commission, of the legal and technical aspects associated with the advent of the single currency, covering loans, borrowings, interest rates, etc. Moreover, Bank salaries and pensions have been denominated and paid in euro since January 1999.
Η μετάβαση στο έτος 2000 κινητοποίησης και αξιοποίησης των ικανοτήτων, με άξονες τη διαχείριση των επιδόσεων και την ανά­πτυξη των ατόμων.
Changeover to the Year 2000 set up to this end.
Ακο­λούθησαν συζητήσεις με τους αντιπροσώπους του προσωπικού και συναντήσεις με το προσωπικό.
This was followed by dis cussions with the staff representatives and meetings with the staff.
Οι συζητήσεις αυτές - σχετικά σύνθετες, όπως συνή­θως σε ανάλογες περιστάσεις - επέτρεψαν να προ­σδιοριστούν οι κύριοι άξονες εξέλιξης και να ανα­προσανατολιστούν οι προτεραιότητες προς τις ποιοτικές, κυρίως, πτυχές της διαχείρισης του αν­θρώπινου δυναμικού.
These discussions, which inevitably are relatively complex, helped to clarify the main lines of develop ment and to redirect priorities towards the es sentially qualitative aspects of human resource management.
Στη βάση αυτή θα εκπονηθούν συγκεκριμένες μελέτες, με αντικείμενο τη βελτίωση της ετήσιας διαδικασίας αξιολόγησης των επιδό­σεων, την ανάπτυξη μιας διαχείρισης με βάση τις επιδόσεις, την επανεξέταση των σταδιοδρομιών και των δυνατοτήτων εσωτερικής κινητικότητας στο πλαίσιο μιας πιο ευέλικτης δομής, τη βελτίωση και εξέλιξη των μεθόδων διοίκησης, και τον αναπροσα­νατολισμό των προγραμμάτων κατάρτισης με στόχο τον εμπλουτισμό των καθηκόντων και των αρμοδιο­τήτων.
Thus, concrete measures will be formulated with respect to an improved an nual appraisal exercise, management based on individual skills, reappraisal of careers and scope for internal mobility in the context of more flexible organisational adaptations, de velopment of management methods and refo- cusing of training on the enhancement of job content and responsibilities.
Οι εργασίες αυτές θα συνεχιστούν το 1999.
This work will continue in 1999.
Μετάβαση στο ενιαίο νόμισμα
Changeover to the single currency
Η μετάβαση στο έτος 2000 αφορά ολόκληρη τη διεθνή χρηματοπιστωτική κοινότητα, η οποία φρο­ντίζει ιδιαίτερα ώστε να υπάρξει η κατάλληλη προε­τοιμασία.
This changeover affects the entire interna tional financial community, which is keenly aware of the need for proper preparation.
Η Τράπεζα εκπόνησε λεπτομερή απο­γραφή των εφαρμογών, του λογισμικού και όλου του εξοπλισμού - κυρίως ηλεκτρονικού - που πρέπει να ελεγχθεί.
The EIB has drawn up a detailed inventory of applications and software and all electronic and other equipment to be checked.
Η Υπηρεσία 'Τεχνολογία Πληροφόρη­σης" έθεσε σε εφαρμογή ένα πρόγραμμα δοκιμών, που αφορά όχι μόνο τα εσωτερικά προγράμματα και συστήματα, αλλά και τις συνδέσεις με το εξωτερικό (όπως π.χ. το σύστημα πληρωμών SWIFT), με σκοπό να τα καταστήσει συμβατά με το "έτος 2000" έως τα μέσα του 1999.
The Information Technology Department has implemented a full range of tests covering internal equipment and programs as well as links with the outside world, such as the SWIFT payments system, with the aim of mak ing them "Year 2000 compliant" by mid-1999.
Η Τράπεζα συμμετέχει, επίσης, σε διάφορα φόρουμ προετοιμασίας (μεταξύ άλλων, στην ομάδα "Global 2000" που έχει ως στόχο το συντο­νισμό των χρηματοπιστωτικών οργανισμών και των εθνικών αρχών σε παγκόσμιο επίπεδο, και στη Διορ­γανική Επιτροπή που δημιουργήθηκε με πρωτοβου­λία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής).
The Bank is also taking part in various prepa ratory forums (notably the "Global 2000" group, whose task is to coordinate the activi ties under this heading of financial institu tions and national authorities at world level, and the Inter-Institutional Committee, set up at the initiative of the European Commission).
Το πρόβλημα της μετάβασης στο έτος 2000 αφορά κυρίως την πληρο­φορική, αλλά οι επιπτώσεις του σε άλλους τομείς πρέπει επίσης να ληφθούν υπόψη.
While the main focus of activity in preparing for the Year 2000 is on information technol ogy, its impact in other fields also has to be considered.
Στο εσωτερικό της Τράπεζας καθορίστηκε μια στρατηγική, που αφορά όλες τις Διευθύνσεις και Υπηρεσίες και έχει σκοπό να διασφαλίσει ότι όλοι οι κίνδυνοι θα ανα­λύονται, ώστε, όποτε χρειαστεί, να λαμβάνονται όλα τα κατάλληλα μέτρα αποφυγής ή αντιμετώπισης τους.
A strategic approach has been mapped out at the Bank, involving all direc torates and departments, to ensure that risks are fully analysed and that the means are available to overcome difficulties which may arise and to deal with emergencies where necessary.
Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, ως κοινοτικό όργανο και τραπεζικό ίδρυμα που συγκαταλέγεται μεταξύ των κυριότερων εκδοτών ομολογιακών δα­νείων στον κόσμο, εργάστηκε με ζήλο για την εισα­γωγή του ευρώ.
As a Community and banking institution ranking among the world's foremost bond issuers, the European Investment Bank has played an active role in introduction of the euro.
Η επιτυχής μετάβαση στο ενιαίο νόμισμα ήταν η κατάληξη εντατικής ομαδικής προ­σπάθειας, στην οποία συμμετέσχον, καθ' όλη τη διάρκεια του 1998, όλες οι υπηρεσίες της Τράπε­ζας, είτε για να προετοιμάσουν το ρόλο της στην μελλοντική αγορά του ευρώ είτε για να συμβά­λουν, μαζί με τα κράτη και την Ευρωπαϊκή Επιτρο­πή, στον καθορισμό των νομοθετικών και τεχνικών ι 998 - ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ σελ. 64
The successful changeover to the single currency was the culmination of intensive teamwork involving all of the Bank's depart ments, during 1998 in particular, both in pre paring the ElB's role in the future euro mar ket and in contributing to finalisation, together with the Member States and the
Ο νέος λογότυπος της ΕΤΕπ
The new EIB logo
Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ), αφότου ιδρύθηκε από τη Συνθήκη της Ρώμης, το 1958, είναι ένας από τους σημαντικότερους πολυμερείς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς και από τους μεγαλύτερους μη κρατικούς εκδότες ομολογιακών δανείων στον κόσμο.
Since its creation in 1958 under the Treaty of Rome, the European Investment Bank has established itself as a world leader among multilateral financial institutions and non-sovereign borrowers.
Προκειμένου να εκφράσει καλύτερα την ιδιαιτε­ρότητα της ως χρηματοπιστωτικού οργάνου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η ΕΤΕπ αποφάσισε να μεταβάλει την οπτική της ταυτότητα και το λογότυπο της από την 1η Μαρτίου του 1999, που είναι το έτος της επιτυχούς εγκαθίδρυσης της Οικονομικής και Νομισματικής Ένωσης και κατά το οποίο η ΕΤΕπ συμπληρώνει 40 χρόνια δραστηριότητας στην υπηρεσία των στόχων της Ένωσης.
So as to reflect more closely its specific role as the European Union's financing institution, the EIB has decided to modify its visual identity and logo with effect from 1 March 1999, a defining year for EMU with the successful launch of the single currency and over forty years since the EIB commenced its activity in support of the Union's objectives.
Με το νέο λογότυπο η ΕΤΕπ επιθυμεί να εκφράσει την ιδέα ότι επενδύει για το μέλλον της Ευρώπης, ότι φροντίζει για την επίτευξη των στόχων της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
The new EIB logo is intended to embody the idea that the Bank is investing in Europe's future, nurturing the European Union's objectives.
Επιθυμεί, επίσης, να υπογραμμίσει την έννοια της συνεργασίας, που είναι από τα θεμελιώδη στοιχεία του τρόπου λειτουργίας της: οι επενδύσεις που συμβάλλουν στην ευρωπαϊκή ολοκλήρωση υποστηρίζονται από την ΕΤΕπ και από άλλους οργανισμούς και ιδρύματα, τόσο της Ευρωπαϊκής Ένωσης όσο και της ευρωπαϊκής τραπεζικής κοινότητας.
It also seeks to stress the concept of partnership, one of the key elements of the ElB's modus operandi: investment carried out in the interests of European Integration with the support of the EIB and other Institutions, whether these be EU organisations or members of Europe's banking community.
Οπτικά, ο λογότυπος αντικατοπτρίζει την ευρωστία και τη σταθερότητα του οργανισμού, χωρίς να έχει επιθετικό ή εμπορικό χαρακτήρα.
Visually, the logo is designed to highlight the Bank's solidity and stability, without being aggressive or commercial.
Η υιοθέτηση του νέου λογότυπου αντικατοπτρίζει τις βαθιές αλλαγές που επήλθαν κατά την τελευταία δε­καετία στη χρηματοδοτική και δανειοληπτική δραστηριότητα της ΕΤΕπ, και την αυξανόμενη πολυπλοκότητα των εργασιών της.
Adoption of the new logo represents a response to the profound changes witnessed by the EIB over the past ten years in terms of its borrowing and lending facilities and the increased sophistication of its operations.
Οι εξελίξεις αυτές αντανακλούν στην πράξη τα νέα καθήκοντα που ανατέθηκαν από την Ευρωπαϊκή Ένωση στην ΕΤΕπ (μεταξύ άλλων, υποστήριξη της επιτυχούς εισαγωγής του ευρώ, δραστηριό­τητες υπέρ της ανάπτυξης και της απασχόλησης στην Ευρώπη, στήριξη των υπό ένταξη χωρών κ.λπ.) και τα οποία ενίσχυσαν την προβολή της Τράπεζας απέναντι στην ευρωπαϊκή κοινή γνώμη.
These developments in the Bank's products give practical expression to the new remits entrusted to the EIB by the European Union (notably supporting successful introduction of the euro, fostering growth and employment in Europe, assisting applicant states, etc.), which have raised its profile among the European public.
Ο νέος λογότυπος της ΕΤΕπ αντικαθιστά το προηγούμενο σύμβολο, το οποίο χρονολογείται από το 1963 και βασιζόταν σε μια γεωγραφική αναπαράσταση της Ευρώπης.
The new EIB logo replaces the previous design dating back to 1963 and based on a map of Europe.
Ο λογότυπος του 1963, ο οποίος αναπρο­σαρμοζόταν με κάθε διεύρυνση της Ευρωπαϊκής Ένωσης (1974, 1980, 1981, 1986, 1990 και 1995) δεν προ­σφερόταν για να αντικατοπτρίσει το εύρος και τη διαρκή εμβάθυνση της διαδικασίας της ευρωπαϊκής ολο­κλήρωσης, την οποία υπηρετεί η ΕΤΕπ.
Although modified in 1974, 1980, 1981, 1986, 1990 and 1995 in conjunction, inter alia, with successive enlargements of the Union, the 1963 logo gave no sense of the scale and con stant expansion of the project of European integration, underpinned by the Bank.
Επιπλέον, το σύμβολο αυτό δεν εμπεριείχε τις αξίες που χαρακτηρίζουν σήμερα την Τράπεζα: μακροπρόθεσμη δράση, σταθερότητα, συνεργασία.
Nor did it convey the ElB's present values: longterm financing, solidity and partnership.
Ευρωπαϊκή
The central element is "European blue" in colour: it represents the "project of European integration" and echoes the main symbol of the European Union.
Τράπεζα
The side elements are grey, the dominant colour of the Bank's building; they surround and protect the central element.
Ο λογότυπος αποτελείται από 3 κατακόρυφα στοιχεία, που σχηματίζουν ένα νοερό τετράγωνο.
The logo is now being displayed in conjunction with the Bank's name and there is a version of it in each of the Union's official languages.
Περικλείουν και προστατεύουν το κεντρικό στοιχείο.
The new EIB logo is protected by legal registration, notably with the WIPO (World Intellectual Property Organization).
Ισότητα ευκαιριών εγκατάσταση νέων προϊόντων - κατέστησαν ανα­γκαία μια σχετική κατάρτιση.
Equal opportunities installation of new products, called for ap propriate training.
Η οργάνωση μαθη­μάτων ξένων γλωσσών, παραμένει κεντρικό στοι­χείο της επιμόρφωσης που προσφέρει η Τράπεζα στο προσωπικό της και θεωρείται ουσιώδους σημα­σίας για την εσωτερική κινητικότητα και την εξέ­λιξη των σταδιοδρομιών.
The organisation of lan guage courses, always a core feature of the training facilities offered by the Bank to its employees, is perceived as essential to inter nal mobility and career development. It has been adapted to facilitate more rapid progress while at the same time requiring speedier learning.
Τα μαθήματα αυτά ανα­προσαρμόστηκαν, για να επιτρέψουν ταχύτερη πρόοδο, απαιτώντας ταυτόχρονα επιτάχυνση της εκμάθησης.
The changeover to the euro was also one of the training objectives, requiring briefing of staff members as European citizens as well as vocational training. A variety of media were used, including lectures and seminars.
Η μετάβαση στο ευρώ ήταν επίσης ένας από τους στόχους της κατάρτισης και στο πλαίσιο αυτό ήταν αναγκαία η ενημέρωση των μελών του προσωπι­κού, τόσο ως πολιτών όσο και ως επαγγελματιών.
The Board of Directors wishes to thank the staff of the Bank for their productivity and the quality of their work, performed with commitment and professionalism throughout the year.
Προς το σκοπό αυτό χρησιμοποιήθηκαν διάφοροι δίαυλοι πληροφόρησης, μεταξύ των οποίων διαλέ­ξεις και σεμινάρια.
It would like to encourage continuance of such efforts in support of the Bank's activity.
Η Επιτροπή ίσης εκπροσώπησης για την Ισότητα Ευ­καιριών μεταξύ ανδρών και γυναικών (ΕΠΙΕ) αποτε­λείται από αντιπροσώπους της διοίκησης και αντι­προσώπους του προσωπικού.
The Joint Committee on Equal Opportunities (COPEC) comprises representatives of the ad ministration and the staff.
Σκοπός της είναι να μεριμνά για την εφαρμογή της πολιτικής παροχής ίσων ευκαιριών σε επίπεδο σταδιοδρομιών, κατάρ­τισης και κοινωνικών παροχών.
Its purpose is to ensure application of the equal opportunities policy in terms of careers, training and social amenities.
Τα πρώτα αποτελέσματα του προγράμματος αυτού αναμένεται να είναι ορατά μέσα στο 1999.
In 1998, the Committee's main work consisted of gradually setting in place a programme of professional enrichment in con junction with the Human Resources Depart ment, the first results of which should be apparent in 1999.
Παράλληλα, η ΕΠΙΕ διατήρησε τις επαφές της με άλλους οργανισμούς, και κυρίως με το δίκτυο ORIGIN και την Intercopec.
Outside the Bank, the Com mittee maintains contacts with other institu tions, in particular the ORIGIN network and Intercopec.
Στο πλαίσιο αυτό, η ΕΠΙΕ συμμετέσχε σε μια ομάδα εργασίας που έχει αναλάβει να διατυπώσει συστά­σεις σχετικά με την ισότητα ευκαιριών εν όψει του εκσυγχρονισμού του καθεστώτος των κοινοτικών υπαλλήλων.
In this context, the Committee has taken part in a study group whose remit is to draw up recommendations on equal opportunities with a view to updating the Staff Regulations of officials of the European Union.
Η πρόοδος που έχει σημειωθεί στην Τράπεζα από τη δημιουργία της ΕΠΙΕ, δείχνει ότι υπάρχει θέληση για αλλαγή και η Τράπεζα θα συν­εχίσει τις προσπάθειες της στον τομέα αυτό.
Progress recorded at the Bank since COPEC be gan its activities has shown that there is a de sire for change and the Bank will continue its efforts in this field.
Το 1998 η Τράπεζα επέτυχε να διατηρήσει υψηλό ρυθμό προγραμμάτων κατάρτισης.
In 1998, the Bank was able to maintain a high level of training.
Οι σημαντικές αλλαγές στον τομέα της πληροφορικής - ιδίως η
A major change in the data-processing environment, in particular
Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
The Chairman of the Board of Directors
I 998 - ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ σελ. 66
Sir Brian Unwin page 66
Έκθεση των εξωτερικών ελεγκτών
Report of the Auditor
92 σελ.
92 page 67
Τράπεζας
Growth in the balance sheet of the Bank
Ενεργητικό Υπόλοιπο χορηγήσεων από ιδίους πόρους
Outstanding loans from EIB own ressources
Λοιπά στοιχεία ενεργητικού
Liquid assets Other assets
Παθητικό Υπόλοιπο δανεισμού
Liabilities Outstanding borrowings
Κεφάλαιο, αποθεματικά, προβλέψεις Λοιπά στοιχεία παθητικού
Capital, reserves and provisions
- ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ σελ. 68
REPORT page 68
Η αναλυτική παρουσίαση της διαχείρισης των δια­θεσίμων περιέχεται στη σελίδα 53 της Ετήσιας Έκθεσης.
A detailed breakdown of the Bank's treasury by compartment is presented on page 53.