natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όσον αφορά την κατανομή μεταξύ των διαφόρων εκπαιδευτικών βαθ­μίδων, τα 2/3 περίπου των χρηματοδοτηθέντων έργων αφορούσαν την ανώτερη εκπαίδευση (π.χ. πανεπι­στήμια στην Ισπανία, Ιταλία και Ελλάδα).
In terms of the breakdown between the different levels of education, about two thirds of the projects financed have been in higher edu­cation, for example universities in Spain, Italy and Greece.
Στα έργα αυτά περιλαμβά­νονται τόσο πανεπιστήμια, όσο και σχολές ανώτερης επαγγελματικής κατάρτισης.
In fact, they embrace both universities and vocational higher education insti­tutions.
Η Ισπανία παρέχει τρία αντι­προσωπευτικά παραδείγματα έργων στον τομέα της παι­δείας, τα οποία χρηματοδο­τήθηκαν από την ΕΤΕπ (με συνολικό ποσό 314 εκατομ. ευρώ) και τα οποία αφορούν την αντιμετώπιση σαφώς καθορι­σμένων προβλημάτων.
Spain provides three good examples of EIB­financed cdiK.nion.il ρ rojei ι­­, total ling EUR 314 million, ad­dressing clearly defined edu­cational problems.
Σε ένα αποκεντρωμένο εκπαιδευτικό σύστημα, οι περιφερειακές αρχές - οι Comunidades Autónomas - έχουν ιδιαίτερη επί­γνωση του καίριου ρόλου της παιδείας όσον αφορά την ανά­πτυξη της περιφέρειας τους.
In a de­centralised educational sys­tem, regional authorities ­Comunidades Autonomas ­are particularly aware of the crucial role that education has to play in the develop­ment of their region.
Οι επενδύσεις εντάσσονται σε πολυετή, ευρέως φάσματος προγράμματα, στο πλαίσιο μίας μακροπρόθεσμης στρα­τηγικής.
Invest­ment projects form part of multi­annual comprehensive programmes, within a long­term strategy.
Η «νέα οικονομία» έχει δημιουρ­γήσει νέες προσδοκίες για το εκπαι­δευτικό σύστημα, απαιτώντας καινο­τόμους επενδύσεις σε υποδομή και υπηρεσίες και την ανάπτυξη νέων εκπαιδευτικών πρακτικών.
The "New economy" has genera­ted new expectations for the edu­cational system, requiring innova­tive investment in facilities and services and the development of new teaching practices.
Η πα­ροχή εκπαίδευσης υψηλής ποιό­τητας από τα σχολεία και τα πανε­πιστήμια παραμένει θέμα που απασχολεί τόσο τις δημόσιες αρχές, όσο και τους γονείς και τα παιδιά.
The delivery of high­quality educational standards by schools and universities remains a cause of concern for public authori­ties, parents and their children.
Υπό αξιολόγηση βρίσκονται επίσης σχέδια σχετικά με βιβλιο­θήκες και σχολές καλών τεχνών.
Recently, the Bank has begun to fi­nance an increasing number of pri­mary and secondary school pro­jects.
Οι επενδύσεις κεφαλαίου μπορούν να συμβάλουν στη βελτίωση της εκπαιδευτικής υποδομής, όπως π.χ. των κτιρίων, των εγκαταστάσεων και των εργαλείων που απαιτούνται για τη λειτουργία και διαχείριση σχο­λείων, πανεπιστημίων και άλλων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων.
These have included schemes to reduce maintenance backlogs, modernise school infrastructure and bring into schools the latest information and communications technology (ICT) tools.
Η ΕΤΕπ, στο πλαίσιο της διευρυμένης εντο­λής που της έχει ανατεθεί, μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην οικο­δόμηση μιας νέας εκπαιδευτικής υποδομής για την Ευρώπη. ■
Some of these projects are being implemented via public­private partnership agreements which seek to harness the abilities of the private sector to contribute to rai­sing design, suitability and flexibili­ty standards in response to chang­ing curriculum and social needs. Projects for developing libraries and academies of art are also cur­rently under appraisal.
Στη Γαλικία, μία μειονε­κτούσα περιοχή της βορειο­δυτικής Ισπανίας, γίνονται επενδύσεις σε περίπου 160 ιδρύματα δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, με σκοπό τον εκσυγχρονισμό των εγκατα­στάσεων, τη μείωση του μεγέ­θους των τάξεων, την εισα­γωγή νέων θεμάτων διδασκα­λίας και την επιμόρφωση των διδασκάλων.
In Galicia, a disadvantaged region in north­western Spain, some 160 secondary education institutes are be­nefiting from investment to modernise facilities, reduce class size, cater for the intro­duction of new subjects and train schoolteachers.
Οι βελτιώσεις αυτές θα ωφελήσουν περίπου 250 000 μαθητές, ηλικίας μεταξύ 10 και 16 ετών.
Im­provements will affect around 250 000 pupils ranging from 10 to 16 years of age.
Olivier Debande & Eugenia Kazamaki Ottersten Διεύθυνση Επενδυτικών Σχεδίων τηλ.: +352 4379 8562 +352 4379 8558
Olivier Debande & Eugenia Kazamaki Ottersten Projects Directorate tel: +352 4379 8562 +352 4379 8558 It should not be forgotten that in a life­long learning society there is also scope to support training for teachers, managers, employees, etc., inside and outside the tradi­tional teaching institutions.
Στο σύγγραμμα «The Appraisal of Investments in Educational Facilities», που δημοσιεύθηκε πρό­σφατα από την ΕΤΕπ και τον ΟΟΣΑ, εξετάζονται κυρίως ο αντίκτυπος των επενδύσεων σε εκπαι­δευτική υποδομή στις επιδόσεις των μαθητών και ο δείκτης οικονομικής απόδοσης των επενδύσεων στον τομέα της παιδείας.
"The Appraisal of Investments in Educational Facilities", a book recently published, by the EIB and the OECD, investigates in particular the impact of investment in school facilities on pupil performance and the economic rate of return of educational investment.
Οι σχολικές επιδόσεις επηρεάζονται και απο μια σειρά άλλων παραγόντων, μεταξύ άλλων κοινω­νικών, εκ των οποίων το οικογενειακό περιβάλλον, οι παραδόσεις και οι προσδοκίες παίζουν σημαντικό ρόλο.
Capital investment in higher education will improve facil­ities in the Universities of Alicante, Castellón, Elche, Valencia, Almería, Cadiz, Granada, Huelva, Malaga and Seville, in the regions of Valencia and Andalucía. Both technical colleges and universities will benefit from new or upgraded build­ings, including lecture halls, libraries, administrative buildings and laboratories, as well as the acquisition of equipment.
Προτεραιότητα δίδεται στους ακαδημαϊκούς τομείς που αφο­ρούν την κατάρτιση επαγγελ­ματιών για τη βιομηχανία και την κάλυψη των αναγκών της έρευνας και ανάπτυξης στο βιομηχανικό τομέα.
In addition, there are a number of other factors which affect educational performance including social factors, of which family background, traditions and aspirations all play an important role.
ΕΤΕπ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 2-2000 Ι σελίδα 15
E1B INFORMATION
Μέση Ευρώπη
Central Europe
Γερμανία Αυστρία
Partner Countries
Ηνωμένο Βασίλειο Ιρλανδία Σκανδιναβία / Φινλαδία
Maghreb-Mashreq Middle East, the Balkans Turkey
Iσπανία Πορτογαλία
Central and Eastern Europe & the Baltic States Spain Portugal
Η ΕΤΕπ προσαρμόζει τις επιχειρησιακές δομές της στα νέα της καθήκοντα έκαστη των οποίων αφορά συμπλη­ρωματικές γεωγραφικές ζώνες δραστηριότητας:
EIB tailors its operational structures to its new remits of the following complementary operational zones:
• «Δυτική Ευρώπη» (βόρειες χώρες, Ηνωμένο Βασίλειο, Ιρλανδία, χώ­ρες της Μπενελούξ, Γαλλία και Ιβηρική χερσόνησος),
As the Union's financing institution, the Bank regularly adjusts its modus operandi and departmental organisation with a view to pursuing its economic and lending priorities to maximum effect in furtherance of the Union's objectives.
• «Κεντρική Ευρώπη» (Γερμανία, Αυστρία, Ελλάς, Ιταλία καθώς και οι υπό ένταξη χώρες της Κεντρι­κής και Ανατολικής Ευρώπης, η Κύπρος και η Μάλτα), των επιχειρησιακών πρακτικών της, να ανταποκριθεί στο αίτημα των εταίρων της και των πελατών της για παρόμοια χρηματοδοτικά προϊόντα εντός και εκτός ΕΕ, οι αρμόδιες για τις χρηματοδοτήσεις υπηρεσίες της ΕΤΕπ συγκεντρώθηκαν σε μία «Διεύθυνση Χορηγήσεων» αποτε­λούμενη από τρεις συνιστώσες,
• "Western Europe" (the Nordic countries, the United Kingdom, Ireland, the Benelux countries, France, Spain and Portugal); • "Central Europe" (Germany, Austria, Greece, Italy, the candidate countries of Central and Eastern Europe, Cyprus and Malta); demand of the Bank's partners and customers for similar loan products both within and outside the Union, the ElB's lending de partments have been regrouped under a single "Directorate for Lending Operations", a tripartite structure founded on the pillars
• «Χώρες εταίροι» (μεσογειακές χώρες, Βαλκάνια (ανασυγκρότηση), Αφρική, Καραϊβική και Ειρηνικός, Ασία και Λατινική Αμερική).
•the Mediterranean "Partner Countries", the Balkans (recon struction aid), Africa, the Caribbean and the Pacific, Asia and Latin America.
Αναδιάρθρωση χρηματοδοτικών δραστηριοτήτων
These changes are reflected in the ElB's new organisation chart, which is regularly updated on the Bank's website at www.eib.org
Προκειμένου να διευκολυνθεί η ένταξη των υποψηφίων χωρών στην Ευρωπαϊκή Ένωση και να μπορέσει η Τράπεζα, μέσα από μία ενοποίηση σελίδα ι6 Ι ΕΤΕπ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ 2-200Ο
In order to pave the way for the candidate countries' accession to the Union and, by amalgamating operational procedures, meet the page 16 I FIB INFORMATION 2-2000
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ
EUROPEAN INVESTMENT BANK its operational structures to its new remits
Αυτή η νέα κατανομή αντικατοπτρίζει την ισχυρή θέληση της Τράπεζας να ενσωματώσει ταχέως τις υποψήφιες χώρες στις δραστηριότητες της, εφαρμόζοντας ενιαίες επιχειρησιακές πρακτικές σε όρους χρηματοδο­τήσεων και επιλογής των επενδυ­τικών σχεδίων.
This new distribution of activity re­flects the Bank's strong desire to integrate the candidate countries swiftly by adopting uniform opera­ting procedures for mainstream lending and project selection.
Πράγματι, ένας από τους κύριους στόχους της ΕΤΕπ στις υπό ένταξη χώρες είναι να διευκο­λύνει τη μεταφορά του «κοινοτικού κεκτημένου», όχι μόνο με τις χρημα­τοδοτήσεις που χορηγεί κατόπιν εντολής της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και με την εφαρμογή του «Προενταξιακού Μηχανισμού», τον οποίο δημιούργησε με δικό της κίνδυνο και στο πλαίσιο του οποίου προβλέπεται η χορήγηση χρηματοδο­τήσεων μέχρι συνολικού ύψους 8,5 δισεκατ. ευρώ κατά την περίοδο 2000-2003.
In­deed, one of the ElB's principal ob­jectives in these countries Is to pro­mote the transfer of Community regulatory practices through Bank operations not only under EU mandate but also under the "Pre­Accession Facility", set up at the ElB's own risk for an indicative amount of EUR 8.5 billion for the period 2000­2003.
Η εγκαθίδρυση της νέας δομής μαρτυρά επ'ιοης τη διαρκή αύξηση των χρηματοδοτήσεων στις τρίτες χώρες με την υποστήριξη βιο­μηχανικών και τραπεζικών εταίρων από τις ευρωπαϊκές χώρες.
The new struc­ture likewise testifies to the steady growth in operations in non­mem­ber countries with the support of European industrial or banking partners.
κοινοτικές πολιτικές να μετατρέ­πονται σε οικονομικές πραγματικό­τητες.
tional partners In order to achieve maximum synergy between the ElB's operations and those of the Union and other players in the international community.
Διεύθυνση Επενδυτικών σχεδίων: Τεχνογνωσία στην υπηρεσία της αξιολόγησης επενδύσεων
The Projects Directorate: project appraisal expertise
Η νέα οργάνωση έχει, επιπλέον, σκοπό να διευκολύνει την ανταλ­λαγή τεχνογνωσίας μεταξύ ολοκλη­ρωμένων επιχειρησιακών ομάδων, συνδυάζοντας ειδικότητες και αρμοδιότητες που είναι κοινές στο σύνολο των χρηματοδοτικών δρα­στηριοτήτων της Τράπεζας (δημι­ουργία νέων προϊόντων, χρηματο­δότηση επενδυτικών σχεδίων, παρακολούθηση των δανείων κ.λπ.).
This restructuring will also facilitate exchange of know­how between integrated expert teams combining disciplines and responsibilities covering every area of EIB lending, e.g. introduction of new products, project finance, loan monitoring, etc.
Η Διεύθυνση Επενδυτικών Σχεδίων είναι αρμόδια για την αξιολόγηση των σχεδίων που υποβάλλονται προς χρηματοδότηση στην Τράπεζα, από οικονομική, τεχνική και περιβαλλο­ντική άποψη.
The Projects Directorate is respon­sible for economic, technical and environmental appraisal of pro­jects submitted for Bank financing.
Η Διεύθυνση απασχολεί περίπου 75 τεχνικούς συμβούλους και οικονομολόγους, που συνεργά­ζονται στενά με τις ομάδες της Διεύθυνσης Χορηγήσεων.
It employs some 75 engineers and economists working in close co­operation with the Lending Direc­torate's teams.
επίσης υπεύθυνη για τη συνοχή μεταξύ των δραστηριοτήτων στους διάφορους τομείς, μέσω μίας Υπηρεσίας Συντονισμού που τελεί υπό την άμεση εποπτεία του Γενικού Διευθυντή.
Through its financing decisions, the EIB contributes to turning EU policies into economic reality. The Directorate is therefore also re­sponsible for cross­sectoral consis­tency, a task which it entrusts to a Coordination Department under the direct authority of the Director General.
Αυτός ο οριζό­ντιος συντονισμός αφορά κυρίως την πολιτική σχετικά με το περιβάλ­λον και την περιφερειακή ανάπτυξη, καθώς και μεθοδολογικά θέματα.
The focus, In particular, is on environmental and regional de­velopment policies as well as on methodological Issues.
Η Υπηρεσία αυτή είναι επίσης υπεύ­θυνη για το συντονισμό μεταξύ της Τράπεζας, της Επιτροπής και των εθνικών αρχών όσον αφορά την εφαρμογή των κοινοτικών πολι­τικών.
This depart­ment is also responsible for coordi­nating the Bank's actions with those of the Commission and national authorities In implemen­ting EU policies.
Η Διεύθυνση αποτελείται από τρεις Υπηρεσίες αρμόδιες, αντίστοιχα, για τους ακόλουθους τομείς: α) έργα υποδομής μεταφορών, ύδρευσης KOL αποχέτευσης, β) ενέργεια, τηλε­πικοινωνίες και διαχείριση απο­βλήτων, και γ) βιομηχανία και υπη­ρεσίες.
The Directorate is divided into three departments dealing respec­tively with the following sectors: transport, water supply, sewerage and sewage disposal Infrastruc­ture; energy, telecommunications and solid waste processing; and in­dustry and services.
Αυτή η κατανομή κατά τομέα - και όχι κατά γεωγραφική περιοχή, όπως στη Διεύθυνση Χορηγήσεων - διευκολύνει την ανταλλαγή τεχνογνωσίας μεταξύ των οικονομολόγων και των τεχνι­κών συμβούλων, που είναι υπεύ­θυνοι για την αξιολόγηση των επενδυ­τικών σχεδίων, στους τομείς αρμοδιό­τητας τους, τόσο εντός όσο και εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης.
This sectoral approach, dovetailing with the geographical approach adopted by the Directorate for Lending Opera­tions, facilitates the exchange of know­how between economists and engineers responsible In their respective fields for appraising
Στο πλαίσιο της νέας δομής δίδε­ται ιδιαίτερη έμφαση στη μορφή και στον τρόπο αξιολόγησης των επενδυτικών σχεδίων από περιβαλ­λοντική άποψη.
A single Coordination Department for all three pillars of the Directo­rate for Lending Operations will manage common functions in terms of operational support for the Bank's customers, coordination with other directorates, loan mon­itoring and deployment of bud­getary and human resources.
Προς το σκοπό αυτό, ο συντονιστής και ο βοηθός του έχουν πρόσωπα-συνδέσμους στις διάφορες Υπηρεσίες της Τράπεζας, τα οποία φροντίζουν ώστε
In cooperation with the existing Coordination Department in the Projects Directorate, the new Coordination Department under the Directorate for Lending Operations will also liaise with the European Commission and interna­tional financial institutions.
Η ΕΤΕπ, μέσω των χρηματοδοτικών αποφάσεων της, συντελεί ώστε οι
Hence, the new structures underscore the firm wish to engage in compre­hensive dialogue at a practical day­to­day level with the Bank's European and international ¡nstitu­
ΕΤΕπ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 2-2000 Ι σελίδα ιη
EIB INFORMATION 2­2000 I page
και ο ενεργητικού/παθητικού προϋπολογισμός.
nator and his assistant have link persons in the various depart­ments, who ensure that the latter are equipped with the necessary state­of­the­art analytical, design and technical tools.
οι Υπηρεσίες να διαθέτουν τα πιο προηγμένα θεωρητικά και τεχνικά εργαλεία στον τομέα αυτό. Ο συντονιστής είναι επίσης υπεύθυνος για την ενημέρωση της διοίκησης της Τράπεζας σχετικά με τα περιβαλ­λοντικά θέματα.
Ernst & Young) In order to submit to the Bank's Audit Committee fi­nancial statements drawn up and audited in accordance with the highest standards of transparency. He therefore acts as a key liaison officer vis­à­vis the Audit Commit­tee, which is composed of three in­dependent persons appointed by the Board of Governors. The combined know­how of the Projects Directorate enables the EIB to maximise its support for project promoters in defining, im­plementing and monitoring Invest­ment projects, notably in the Uni­on's less developed regions and the candidate countries.
ελεγκτικές
Strengthened structures
Ο ανεξάρτητος Οικονομικός Ελεγ­κτής της ΕΤΕπ αναφέρεται άμεσα στον Πρόεδρο της Τράπεζας.
The ElB's Independent Financial Comptroller reports directly to the President of the Bank.
Βοη­θούμενος από τις υπηρεσίες του, οι οποίες έχουν πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες που αφορούν τις χρη­ματοοικονομικές ροές της Τράπεζας, είναι υπεύθυνος για την κατάρτιση και επικύρωση των οικονομικών καταστάσεων καθώς και για την τήρηση της γενικής λογιστικής της ΕΤΕπ και για τις αναλυτικές αναπτύ­ξεις της.
Assisted by services with full access to Infor­mation on the ElB's financial flows, he Is responsible for draw­ing up and vetting the financial statements, as well as for keeping the Bank's general accounts and sustaining analytical develop­ment.
Συμμετέχει, επίσης, στον έλεγχο της χρηματοοικονομικής διαχείρισης και στον καθορισμό των χρηματοοικονομικών πολιτικών της Τράπεζας διατυπώνοντας αιτιολο­γημένες γνώμες σχετικά με τις επιλογές χρηματοοικονομικής πολιτικής σε τομείς όπως οι χορη­γήσεις, ο πιστωτικός κίνδυνος, η διαχείριση διαθεσίμων, οι δανειο­ληπτικές πράξεις, η διαχείριση
He also helps to monitor the Bank's financial man­agement and to formulate fi­nancial policies by expressing rea­soned opinions on strategic op­tions in areas such as lending, cre­dit risk, treasury operations, bor­rowings, asset/liability manage­ment and the budget.
Η Μονάδα αυτή εφαρμόζει αυστηρά τις προδιαγραφές που έχει θεσπίσει το Διεθνές Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών και αναφέρεται άμεσα στον Πρόεδρο της Τράπεζας. ■
In parallel to reform of the ElB's project finance and appraisal structures, the Bank's internal fi­nancial and audit controls are constantly adapted to mirror best banking practice.
Ομίλου ΕΤΕπ για της πράξεις επιχειρηματικού κεφαλαίου.
Mr Eberhard Uhlmann has been appointed General Counsel of the Legal Affairs Directorate.
της Διεύθυνσης Επενδυτικών Σχε­δίων, με τον τίτλο του Αναπλη­ρωτή Διευθυντή.
Mr Constantin Christofidis has been appointed Director of the Industry and Services Department within the Projects Directorate.
• Ο κ. Ανδρέας Βερύκιος διορίστηκε Διευθυντής της Υπηρεσίας Ανθρώ­πινου Δυναμικού.
As part of the restructuring of operational departments described above and the renewal of certain Senior Cadre posts, the following appointments have been made:
• Ο κ. Emanuel Maravic διορίστηκε Διευθυντής της Υπηρεσίας Χορη­γήσεων στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.
Mr Walter Cernoia has been ap­pointed Chief Executive of the European Investment Fund (EIF), the EIB Group's specialist vehicle for venture capital operations.
Ο κ. Jos van Kaam, Διευθυντής, αναλαμβάνει τη διεύθυνση της κοινής Υπηρεσίας Συντονισμού, υπό την εποπτεία του κ. Μ. Deleau.
Mr Patrice Géraud is to head the Coordination Department of the Projects Directorate with the title of Deputy Director.
• Ο κ. Dominique de Crayencour διορίστηκε Διευθυντής του Γρα­φείου Εκπροσώπησης της ΕΤΕπ στις Βρυξέλλες.
Mr Andreas Verykios has been appointed Director of the Human Resources Department.
• Ο κ. Per Jederfors ανέλαβε καθή­κοντα ως Αναπληρωτής Διευθυ­ντής Χρηματοδοτήσεων και Έργων Υποδομής στους κόλπους της Υπηρεσίας Πιστωτικών κινδύνων.
■ Mr Emanuel Maravic has been appointed Director of the De­partment for Lending Operations in Central and Eastern Europe.
• Ο κ. Eberhard Uhlmann διορί­στηκε Γενικός Διευθυντής Νομι­κών Υποθέσεων.
Mr Per Jedefors has taken up the duties of Deputy Director, Operations and Infrastructure in the Credit Risk Department.
• Ο κ. Κωνσταντίνος Χριστοφίδης διορίστηκε Διευθυντής της Υπη­ρεσίας «Βιομηχανία και Υπη­ρεσίες» στη Διεύθυνση Επενδυ­τικών Σχεδίων.
• The three pillars of the Director­ate for Lending Operations have been placed under the au­thority of Mr Michel Deleau ("Western Europe"), Mr Terence Brown ("Central Europe") and Mr Jean­Louis Biancarelli ("Partner Countries"), Directors General.
• Ο κ. Patrice Géraud τέθηκε επικε­φαλής της Υπηρεσίας Συντονισμού
■ Mr Dominique de Crayencour has been appointed Director of the ElB's Representative Office in Brussels.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ
EUROPEAN INVESTMENT BANK EIB tailors its operational structures to its new remits
Προσελήφθη στην ΕΤΕπ το 1986 ως Διευθυντής Οικονομικών Μελετών στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Γενικός Διευθυντής Χορηγήσεων έξω από την Ευρωπαϊκή Ένωση (1994) και στη συνέχεια Γενικός Διευθυντής Χορηγήσεων στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης (1995).
Economist, graduate of the École Polytechnique, Civil Engineer; career in research, teaching and economic appraisal, notably at the Ministry of Economic Affairs in Paris; joined the EIB in 1986 as Director of the Department for Economic Studies within the Union; Director General of the Directorate for Lending Operations outside the Union (1994), then Director General of Directorate 2 of the Directorates for Lending Operations in the Union (1995).
Προσελήφθη στην ΕΤΕπ το 1996, ύστερα από την προσχώρηση της Αυστρίας, της Φινλαδίας και της Σουηδίας, ως Διευθυντής της Υπηρεσίας Χορηγήσεων στη Γερμανία και την Αυστρία.
Lawyer; joined the EIB in 1996, following the accession of Austria, Finland and Sweden, as Director of the Department for Lending Operations in Germany and Austria; previous career path: with Austria's Creditanstalt in London and New York, then with Deutsche Bank in Hong Kong, Sydney and Manila.
Το 1990, εγκαινιάζει τις δραστηριότητες της Τράπεζας στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη και το 1992 διορίζεται Διευθυντής της αντίστοιχης Υπηρεσίας.
In 1990, launched the Bank's operations in Central and Eastern Europe; in 1992, appointed Director of that Department; 1991-1996, Director of the EBRD; in 1996, entrusted with setting up an independent Credit Risk Department.
Προσελήφθη στην ΕΤΕπ το 1977, ύστερα από σταδιοδρομία στην Παγκόσμια Τράπεζα (1973). Εισηγητής δανείων και στη συνέχεια Προϊστάμενος του Τμήματος Χορηγήσεων στη Δυτική Αφρική (1983) και Προϊστάμενος του Τμήματος Χορηγήσεων στη Γαλλία (1986).
Economist, graduate in Political Sciences; joined the EIB in 1977 following career at World Bank (1973); loan officer, then Head of Division for Lending Operations in West Africa (1983) and Head of Division for Lending Operations in France (1986); Director of Department for Lending Operations in Africa (1992), the ACP Countries (1994) and then the Mediterranean non-member countries (1996).
Το 1992 διορίστηκε Προϊστάμενος Τμήματος στην Υπηρεσία "Βιομηχανία", αρμόδιος, κυρίως, για την αξιολόγηση των επενδυτικών σχεδίων στους τομείς του πετρελαίου, των
Chemical engineer; following career in private-sector industry in Greece, joined the Bank's Technical Advisory Service in 1983 as an expert in the chemicals industry; as Head of Division within the Industry Department (1992), responsible notably for appraisal of projects in the oil, petrochemical and pharmaceutical sectors.
Κωνσταντίνος Χριοτοφίδης πετροχημικών, και της φαρμακευτικής.
Economist; joined the EIB in 1971; career path within the Directorate for Lending Operations in the Union, notably as Head of Division for Lending Operations in the United Kingdom (1983), then Spain (1993); since 1 January 2000, has headed the Coordination Department of the Directorate for Lending Operations in the Union.
Προσελήφθη στην ΕΤΕπ το 1977, ως οικονομολόγος με ειδίκευση στους τομείς των μεταφορών και των τηλεπικοινωνιών. Προϊστάμενος του Τμήματος Έργων Υποδομής στη Διεύθυνση Μελετών το 1986, και στη συνέχεια Προϊστάμενος του Τμήματος Γενικής Πολιτικής.
Graduate in mathematics and economics; joined the EIB in 1977 as economist specialising in transport and telecommunications, becoming Head of the Infrastructure Division in the Research Directorate in 1986, then Head of the General Policy Division; in 1995, appointed Head of the Coordination Division in the Projects Directorate.