natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στην εγκυκλοpiαίδεια θα µpiορεί να συµβάλ-λει και κάθε κάτοικο του Pays de Langres piου ασχολείται µε την τοpiική κληρονοµιά.
Peloponnese which includes areas of outstanding natural bers more than 1 200 members from 45 countries and, re- beauty, archaeological sites and traditional specting the ancient rituals, organises the performance of
Συνεταιριστικά εργαλεία για µια νέα θεώρηση του κόσµου
With support from Leader+, the second the modern games every four years.
«Ο Denis Diderot γεννήθηκε εδώ. ∆εν piροσpiαθούµε να αναpiαραγάγουµε τη σκέψη του, αλλά µάλλον ισχυριζόµαστε ότι είµαστε αpiόγονοί του όσον αφορά την ελεύθερη σκέψη, την καθολική piρόσβαση στη γνώση και το άνοιγµα σε όλα τα έθνη του κόσµου.
Citizens from all over the world can participate in the from 14 countries, which was more games, independently of sex, 2000.age, religion and origin.
Η piεριοχή µα είναι και θα είναι piάντα µικρή.
Their reward is the joy of taking part, and in the satisfac-tion of coming together with other people who embrace the greatness of the ‘ancient athletic ideal and peaceful coexistence’.
Αλλά είµαστε αpiοφασισµένοι και αρνούµεθα να υpiο-ταχθούµε στη µοίρα µα.
These games do not register records nor are there any advertising sponsors.In 2004, the third revival of the ancient Nemea Games took place.
Ο Πόλο Diderot είναι το σηµείο το-µή γύρω αpiό το οpiοίο piεριστρέφονται οι συµpiληρωµατικέ δράσει.
This was supported by the local programme of Leader+ in the northern Peloponnese with a subsidy of EUR 18 750.
Ελpiίζουµε να αναpiτύξουµε τη χρησιµοpiοίηση συνεταιριστικών εργαλείων, να κάνουµε piράξη τη συµµετοχική δηµοκρατία piου piροχωρεί piέρα αpiό τι αpiλέ λέξειε και να δώσουµε σε piολλού ντόpiιου την ευκαιρία να piαραγάγουν ψηφιακό piεριεχόµενο.Θέλουµε εpiίση να µpiορέσουµε να εpiισηµάνουµε τον αν-θρώpiινο piλούτο τη piεριοχή µα, χάρη στα νέα συστήµατα γεωγραφικών piληροφοριών», τονίζει ο Richard Pierre, αντιδή-µαρχο τη Langres.
These third games had 700 participants from 47 countries, with an age range from the youngest of five years old to the oldest of 97!Besides the athletic content, the two-day event in-cluded: • musical events; • a theatrical performance with activities related to the mythical version of the foundation of the ancient games; • tours in the adjacent archaeological park where there is the restored ancient temple of Nemea’s Zeus, the ancient baths and the modern museum; • tours along the paths of Nemea’s famous local vine-yards organised by the local wine factories.At the closing ceremony, which attracted more than 5 000 visitors, local wine and traditional food (prepared and given for free by the residents) was offered in the cen
Ε Λ Λ Α ∆ Α
Nemea Games
Έκταση: 4 398 km2Πληθυσµό: 79 356 κάτοικοι
Contact person:
Ε Λ Λ Α ∆ Α
G R E E C E
Tο σχέδιο έγκειται σε ένα άριστα χωροθετηµένο κέντρο piολλαpiλών χρήσεων εpiιφάνεια 200 τ.µ.
The project region consists and within of the a well-laid-out wine-producing area of Nemea lies the ancient village of visitors’ centre covering 200 square metres. Here, visitors
Για την piροώθηση τη τοpiική γαστρονοµία, θα υpiάρχει ένα χώρο όpiου οι εpiισκέpiτε θα µpiορούν να αpiο-λαύσουν τοpiικά εδέσµατα.
The target of the project is to make the wine factory only in the Greek market but also in exports of its wine. With the encouragement a point of local ‘wine culture’ and a centre of events rela ted and the support of the local Leader+ programme for the to the product’s development over time.
Στόχο του σχεδίου είναι να γίνει το οινοpiοιείο σηµείο τοpiική «κουλτούρα του κρασιού» και κέντρο εκδηλώσεων piου να συνδέονται µε την εξέλιξη του piροϊόντο µε το piέρασµα του χρόνου.
In the adjacent northern Peloponnese, the company has drawn up an in- wine factory, visitors can also see vestment project where the total budget is EUR 151 355 making process.
Στο διpiλανό οινοpiοι-είο, οι εpiισκέpiτε µpiορούν εpiίση να piαρακολουθήσουν την piαραδοσιακή διαδικασία οινοpiοίηση.Η εταιρεία συνεργάζεται εpiίση µε κάβε στην Αθήνα και τουριστικέ εpiιχειρήσει στην Αργολίδα.
The company also works with wine project, the company has attempted and tourist to enterprises match its wine of Argolida.
Έτσι, piροωθούνται οι piεριοχέ γύρω αpiό αρχαιολογικού χώρου (ναό του Ηρακλή, αρχαιολογικό piάρκο Νεµέα όpiου βρίσκεται και ο ανα-
production with the rising interest in ‘wine’ tourism in the the areas around archaeological places region, as well as increasing the value of its local wine by cules, archaeological park of Nemea promoting its mythological and historical origins.
Τα piαλιά κελλάρια είναι ο ιδανικό χώρο για γευσιγνωσίε
the restored Temple of Zeus, the ancient stadium and the
Έκταση: 4 398 km2Πληθυσµό: 79 356 κάτοικοι
Project total cost:
ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
COOPERATION IN RURAL DEVELOPMENT
Στο piλαίσιο του Leader+, η συνεργασία στηρίζεται µέσω τη δράση 2 και έχει δύο διαστάσει· piρώ-τον, στο εσωτερικό ενό κράτου µέλου (διαpiεριφερειακή συνεργασία) και, δεύτερον, µεταξύ piερισ-σότερων κρατών µελών (διακρατική συνεργασία).
In Leader+, cooperation is supported by Action 2, and has two dimensions: within the same Member
Ένα σχέδιο συνεργασία piρέpiει να θεωρείται piάντα κοινό σχέδιο και, όpiου αυτό είναι δυνατόν, να υpiοστη-ρίζεται αpiό κοινή δοµή.
Behind both forms of cooperation is the idea that there is an added value to be deri ved, either to become large enough to make the project viable and/or to encourage the work to be continued, s ince coopera- tion brings together knowledge and resources, both in human and financialprojectalways needs to be considered as a joint project and where possible supported by a common structure.
Ανεξαρτήτω του αν το σχέδιο εκτελείται σε εθνικό ή σε διακρατικό εpiίpiεδο, η συνεργασία µpiορεί να piεριλάβει, εκτό αpiό piεριοχέ piου είναι εpiιλέξιµε στο piλαίσιο του Leader+, και piεριοχέ piου ήταν εpiιλέξιµε στο piλαίσιο των Leader I και II ή άλλε αγροτικέ piεριοχέ οργανωµένε σύµφωνα µε την piροσέγγιση Leader και αναγνωρισµένε αpiό τα κράτη µέλη.
Leader+, cooperation may also be opened up to areas selected under Leader I and II or to other rural areas organised according to the Leader approach and recognised by the Member States.
Στην piερίpiτωση τη διακρατική συνεργασία, στο σχέδιο συνεργασία piρέpiει να συµµετέχουν οµά-δε τοpiική δράση (ΟΤ∆) αpiό δύο τουλάχιστον κράτη µέλη.
In the case of transnational cooperation, local action groups (LAGs) from at leas t two Member States have to take part in the cooperation project.
Εpiιλέξιµε για κοινοτική συγχρηµατοδό-τηση είναι µόνον οι piράξει piου αφορούν piεριοχέ οι οpiοίε είναι εpiιλέξιµε στο piλαίσιο του Leader+.
Only operations involving territories se lected under Leader+ are eligible for Community part-financing.
Αν µια piεριοχή piου είναι εpiιλέξιµη στο piλαίσιο του Leader+ συµβληθεί σε σχέδιο συνεργασία βάσει των όρων τη piαρούσα δράση µε piεριοχή εκτό τη Κοινότητα οργανωµένη σύµφωνα µε την piροσέγγιση Leader, οι συναφεί δαpiάνε piου αφορούν την piεριοχή Leader+ είναι εpiιλέξιµε.
Where a territory selected under Leader+ enters into a cooperation projec t under the terms of this action with an area outside the Community organised according to the Lea der approach, associated expenditure relating to the Leader+ area is eligible.
Στο piλαίσιο αυτό, ένα αpiό του κύριου ρόλου του Ευρωpiαϊκού Παρατηρητηρίου για τι αγροτι-κέ piεριοχέ και των Leader+ Contact Point είναι να βοηθά στην τόνωση τη ευρωpiαϊκή συνεργασία, ιδίω µέσω τη piαροχή βοήθεια στι εθνικέ διοικήσει για την εκpiλήρωση του υpiοστηρικτικού και συντονιστικού ρόλου piου διαδραµατίζουν.
In this context, one of the main roles of the European Observatory for rural territories a nd its Leader+ contact point is to help stimulate European cooperation, notably through an assistance to the national administrations in their coordinating and supporting roles.
9 υpiόδειγµα συνεργασία, το σχέδιο αυτό σκιαγραφεί τι piρακτικέ piτυχέ τη υλοpiοίηση τη δράση 2 του Leader+ µεταξύ διαφορετικών κρατών µελών
As a model for cooperation, this project gives insight into th e practical aspects of implementing Action 2 under Leader+ between di 1erent Member S t a t e s
Ευκαιρίε piου piροσφέρει η σκληρή ξυλεία
Opportunities with hardwood
Ιστορικό του σχεδίου
Background to the project
Έτσι, οι δύο οµάδε µpiό-ρεσαν να piροωθήσουν τη συνεργασία στι piεριφέρειέ του, καθώ και να ανταλλάξουν γνώσει και εµpiειρία piρο όφελο άλλων αγροτικών piεριοχών µε piαρόµοια χαρακτηριστικά.
Hardwood is used extensively can be characterised as follows: continuous requirement for furniture, floor cover- ings, kitchens, cupboards, the lining and facing of build- for new products; use of more varieties like birch, maple ings, doors, windows, etc.
νται στο piλαίσιο του piρογράµµατο Leader+.
In and the others, regions which covered traditionally by the have
Στο piλαίσιο αυτή τη διευκρίνιση, συµµετέχοντε αpiό τι piεριοχέ των οµάδων θα ανταλλάξουν εpiισκέψει piρο-κειµένου να αpiοκτήσουν σφαιρική άpiοψη για του κοινού τοµεί ανάpiτυξη κ.λpi.
ated. The development opportunities to be described are grouped according to the areas of initiative such as wood production, product development, production, sales, etc.
Ηγετικό εταίρο αυτή τη piτυχή στη ∆ανία είναι το Κέντρο Ανάpiτυξη Εpiίpiλου και Ξύλου ή ένα αpiό τα Εpiιχειρηµα-τικά Κέντρα και στη Σουηδία το Περιφερειακό Κέντρο Σκληρή Ξυλεία µαζί µε διάφορε εpiιχειρήσει.
As part of this clarification,theplayersthe groups will visit each other in order to get an overview on the joint development areas, etc.The project leader for this part in Denmark is the De-velopment Centre for Furniture and Wood or one of the business centres and in Sweden is the regional Hardwood Centre, together with differententerprises.
Σκληρή ξυλεία: µια θέση για να κάθεσαι — ένα τρόpiο να ταξιδεύει κάθε οµάδα στο συνολικό σχέδιο εκτελείται ανεξάρτητα.
Based on this clarification,specificopment projects will be drawn up, and work given to the differentgroupplayersforimplementation.Project leader as above.
Οι εταίροι συνεργασία αpiό τη δανική piλευρά του σχεδίου θα εpiιλέξουν έω τρία αναpiτυξιακά σχέδια και θα τα υλοpiοιή-σουν ω µελέτε piεριpiτώσεων.
The cooperation partners in the project will select up to three development projects andimplement them as case studies.
Οι piιθανοί τοµεί συνεργασία piεριλαµβάνουν την ανά-piτυξη νέων piοιοτικών εµpiορικών σηµάτων µε σαφή και piε-ριβαλλοντικά αpiοδεκτή piροέλευση, όpiω: «Έpiιpiλα Salling», «Σκάλε Morsø», «Εpiενδύσει ξύλου Thy» κ.λpi.· την καθιέρωση εννοιών για τη συνεργασία στι piωλήσει κ.λpi.· την ανά-piτυξη piρωτοτύpiων νέων piροϊόντων, όpiω νέε piόρτε εισόδου, «Πόρτε Himmerland» αpiό σκληρή ξυλεία κ.ά.
Possible areas of cooperation include the development of new quality trade marks with clear and environmentally acceptable origins such as: ‘Salling furniture’, ‘Morsø stair-cases’, ‘Thy wood cladding’, etc; establishing concepts for Hardwood provides a place to sit.cooperation on sales, etc; development of prototypes of a new product, such as new external doors, ‘Himmerland joint project description, as doors’ in hardwood or similar.
Η εpiίpiλωση και ο εξοpiλισµό αpiό σκληρή ξυλεία θα αpiοτελεί συµpiλήρωµα αυτών των οικίσκων.
The Swedish idea deals with special f i n a n c i a l s h a r e s , w h i c h i n c l u d e ucts such as small houses produced in hardwood.
Ένα αpiό του οικίσκου piρόκειται να κυκλοφορήσει στην piεριοχή Småland για να διαφηµιστεί η χρήση τη σκληρή ξυλεία σε νέε εφαρ-µογέ.
They are o bt a i n i n g n a t i o n a l p u b l i c c of i n a n c i n g , a p p l i c a t i o n f o r E U called ‘the small garden house’ and g r a n t s , s ubm i s s i o n
Ένα άλλο οικίσκο, piιθανόν το µοντέλο Gazehouse, θα αpiοσταλεί σε εµpiορικέ εκθέσει.Ηγετικό εταίρο στη Σουηδία είναι το Κέντρο Σκληρή Ξυλεία µαζί µε τι συµµετέχουσε εpiιχειρήσει και το Πανε-piιστήµιο Växjö.
of uses for hardwood, development of new products and production methods, In Sweden, the Hardwood Centre takes a leading role, increasing sales, etc.together with the enterprises which are involved, and the
Οργάνωση εκθέσεων, η οpiοία εpiίση: piροσφέρει κίνητρα στην οµάδα, ενισχύει τη συνεργασία µεταξύ των συµµετε-χόντων, piροσφέρει µια ένδειξη όσον αφορά τι ανάγκε των καταναλωτών αpiό άpiοψη piροϊόντων κ.λpi.
Organising exhibitions, which also motivates the group, marketing, giving inspiration strengthens cooperation between the players, gives an in- to developing educational opportunities within the wood sector, for design develop- dication as to the consumers’ needs in terms of products, ment, development of innovative environments, etc.
Οι συµµετέχοντε στο σχέδιο θα εpiισκεφθούν αντίστοιχε εκθέσει στι άλλε χώρε piου συµµετέχουν στο σχέδιο piροκειµένου να αναpiτύ-ξουν δίκτυα συνεργασία κ.λpi.
• Increase the use of hardwood by making a greater use exhibitions in the other countries, which are participating of more recent aspects, such as sustainability, origin, etc.
Ηγετικό εταίρο του σχεδίου: εpiιχειρηµατικό κέντρο ή εταιρεία συµβούλων και το σουηδικό piεριφερειακό Κέντρο Σκληρή Ξυλεία.
in the project in order to develop cooperation networks, as well as in production and marketing; develop ‘natural etc.
Στάδια και δραστηριότητε του σχεδίου
Project leader: Business centre or consultancy firm
Αρµόδιε για την υpiοβολή εκθέσεων για το σχέδιο, τα λογιστικά κ.λpi. θα είναι οι οµάδε Småland και Limord.Αναµενόµενη ηµεροµηνία ολοκλήρωση του σχεδίου: φθινόpiωρο 2006.
Reporting of the project, accounts, etc. by the Småland and L i m ! � o r d G r o up s . S t ep s and project a c t i v i t i e s T h e expected project completion date is autumn 2006.
Περιγραφή και οµαδοpiοίηση των αναpiτυξιακών ευκαιριών ανάλογα µε του τοµεί piρωτοβουλία, pi.χ. piαραγωγή ξυλεία, ανάpiτυξη piροϊ-όντων, piαραγωγή, piωλήσει κ.λpi.
Among these, the opportunities for joint product development, marketing, sales, use of each other’s sales channels, etc. to be evalu-
Οργάνωση του σχεδίου και συµµετοχή
Project organisation and participation
Ηγετικοί εταίροι για το σύνολο του σχεδίου είναι η Οµάδα Småland και το Κέντρο Σκληρή Ξυλεία, ενώ για το δανικό τµήµα του σχεδίου ηγετικό εταίρο είναι η Οµάδα Limord.
The Småland Group and the Hardwood Centre are project leaders for the overall project, and the Lim!�ord leader for the Danish part of the project.
Η οργάνωση των συµµετεχόντων αpiό τι δύο αυτέ χώρε είναι η εξή:
The organisation of t he participants from these two countries is as follows:
Σ υ µ µ ε τ έ χ ων / Υ p i ε ύ θ υ ν ο
For the Swedish part of the project
Σ υ µ µ ε τ έ χ ων / Υ p i ε ύ θ υ ν ο
For the Danish part of the project
Συµβούλιο Εpiιχειρηµατική Ανάpiτυξη Morsø Nørregade 3, 7900 Nykøbing Mors ∆ιευθυντή του Εpiιχειρηµατικού Κέντρου: Jens Peter Jensen
Träcentrum / L ö vt r ä M o r s ø Business Development Cffo u n c i l Bo x 174, 571 22 Nässjö Nørregade 3, 7900 Nykøbing Mors Project leader: Bengt-Elis P e t t e r s s o n Bu s i n e s s Centre Manager: Jens Peter Jensen
Πανεpiιστήµιο Växjö S-35195 Växjö Λ έ κ το ρ α Πανεpiιστηµίου: Harald Säll
The University of V ä x j ö Bu s i n e s s Consultant Otto Lægaard Jensen351 95 Växjö Margrethevej 11University lecturer: Harald Säll7770 Vestervig As above
Κέντρο Ανάpiτυξη Εpiίpiλου και Ξύλου Kongsvingervej 13, Egeris, DK-7800 Skive Μέλο του ∆Σ: Ove Andersen
B I A R O K o p p a r f l y 1 1 1 , Ö r s j ö T h e Development Centre for Furniture and W o o d E n t e r p r i s e r : Björn A r o n s s o n K o n g s v i n g e r v e j 13, Egeris, 7800 Skive Director: Ove Andersen
Ένωση Εpiιχειρήσεων Sydthy Kirkevej 9, DK-7760 Hurup∆ιευθυντή του Εpiιχειρηµατικού Κέντρου: Torben Alstrup Nielsen
Mittpunkt H ö g s b y S y d t h y Business A s s o c i a t i o n S t o r g a t a n 21, 579 30 Högsby Kirkevej 9, 7760 Hurup Project leader: Bengt-Åke L u n d i n Bu s i n e s s Centre Manager: Torben Alstrup Nielsen
Αρχιτεκτονικό Γραφείο Πόλη και Κτίριο, Rådhustorvet 2, DK-7900 Nykøbing ∆ιευθυντή: Bjarke Sørensen
S m å l a n d s g r up p e n C i tffy and Building A r c h i t e c t s L i n d e h u l t 415, 382 94 Nybro Rådhustorvet 2, 7900 Nykøbing Enterpreneur and member of the LAG: Director: Bjarke S ø r e n s e n L e n n a r t Gustavsson
Χρηµατοδότηση του συνολικού σχεδίου
Financing of the complete project
Προϋpiολογισµό και σχέδιο χρηµατοδότηση για το σουηδικό τµήµα
Budget and f i n a n c i n g p l a n f o r t h e S w e d i s h p a r t
Eυρώ
E U R
Εξωτερικέ υpiηρεσίε, σήµα, εκθέσει
External services, trade mark, fairs/exhibitions
Εpiενδύσει, piρωτότυpiα
Investments, prototypes
Ιδιωτική άµεση χρηµατοδότηση, ώρε εργασία και υλικά
Private direct funding, working hours and material
Σύνολο δαpiανών
Expenses in total
Εpiιχειρηµατικά κέντρα, εταιρείε κ.λpi.
Business centres, companies, etc.
Σύνολο σχεδίου
Project total
Προ ϋ p i ο λ ο γ ι σ µ ό :
Budget and f i n a n c i n g p l a n f o r t h e D a n i s h p a r t
Υλοpiοίηση υpiοδειγµατικών σχεδίων
Implementation of example projects
Έκταση: 7 977 km2Πληθυσµό: 88 000 κάτοικοι
Project total cost:
TΑ ΝΕΑ ΚΡΑΤΗ ΜΕΛΗΑγροτική ανάpiτυξη στην ΕΕ — τι σηµαίνει για τα νέα κράτη µέλη γραµµάτων των διαρθρωτικών ταµείων τα οpiοία έχουν συµ-φωνηθεί µεταξύ των νέων κρατών µελών και τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή για την piερίοδο piρογραµµατισµού 2004-2006.
THE NEW MEMBER STATESEU rural development — what it means for the new Member States between the new Member States and the European Com-mission for the programming period 2004–06.
Το Sapard θεσpiίστηκε µε τον κανονισµό (ΕΚ) αριθ. 1268/1999 του Συµβουλίου τη 21η Ιουνίου 1999 (ΕΕ L 161 τη 26.6.1999), κατόpiιν piρόταση τη Εpiιτροpiή στο piλαίσιο του piρογράµµατο Ατζέντα 2000.Σε εκείνη την piροενταξιακή φάση, η ΕΕ εστίασε τη χρη-µατοδοτική τη βοήθεια στο γεωργικό τοµέα και σε µέτρα αγροτική ανάpiτυξη piου θα εpiέτρεpiαν στα νέα κράτη µέλη να εκσυγχρονίσουν και να αναδιαρθρώσουν τον αγροκαλλιεργητικό τοµέα του, τι εγκαταστάσει µεταpiοίηση τροφί-µων και τι αγροτικέ οικονοµίε του.
Sapard was established by Council 1268/99 of 21 June 1999 ( Of f i c i a l Jo u r n a l o n the basis of a Commission proposal as part of the Agen-da 2000 programme.In this pre-accession phase, the EU focused its financialassistance on the agricultural sector opment measures so that the new Member States could modernise and restructure their farming processing plants and rural economies.
Ένα άλλο στόχο του piρογράµµατο ήταν η βελτίωση του βιοτικού εpiιpiέδου όσων ζούσαν σε αγροτικέ piεριοχέ.
This also had the aim of improving the standard of in rural areas.
Η piροσέγγιση Leader δεν piε-ριελήφθη στην αρχική δέσµη µέτρων Sapard, αλλά µε τροpiο-piοίηση του κανονισµού (ΕΚ) αριθ.
The Leader approach the original set of Sapard measures, but a m o d i f i c a t i o n Cffo u n c i l Regulation (EC) No 1268/99 introduced a Leader-type measure for Bulgaria and Romania identical to what has been agreed for the new Members States (see below).
EUR για τη Βουλγαρία και τη Ρουµανία το 2004· (µέχρι το 2003, ο συνολικό ετήσιο piροϋpiολογισµό για τι δέκα χώρε τη Κεντρική και Ανατολική Ευρώpiη ήταν 560 εκατ. EUR).
In the Commission, the Di-rectorate-General for Agriculture and Rural Development is responsible for this programme.
Στην Εpiιτροpiή, αρµόδια για το piρόγραµµα είναι η Γενική ∆ιεύθυνση Γεωργία και Αγροτική Ανάpiτυξη.
Post-accession programmes (2004–06) public, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland,
Προγράµµατα µετά την piροσχώρηση (2004-2006)
Slovakia and Slovenia) became members of the European
27/2004 τη 5η Ιανουαρίου 2004 (ΕΕ L 5 τη 9.1.2004) και (ΕΚ) αριθ.
Upon accession, the new Member States
Τα νέα κράτη µέλη θα µοι-ράζονται µε τα piαλαιά 15 κράτη µέλη τα δικαιώµατα και τι υpiοχρεώσει του συστήµατο τη ΕΕ και του θεσµικού τη piλαισίου γνωστού ω «κοινοτικό κεκτηµένο».
The new Member States will share with the old 15 eligible for rural development support from Sapard. Chap-
Η µετάβαση στηρίζεται ήδη αpiό µια σειρά κοινοτικών δράσεων και piρο-ενταξιακών µέσων.
Journal L 005, 9.1.2004) and (EC) No 141/2004 of 28 Janu- a variety of Community actions and pre-accession instru- ary 2004 ( Of f i c i a l Jo u r n a l L 024,29.1.2004) ments.
Στον τοµέα τη αγροτική ανάpiτυξη, το Sapard — Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development (Ειδικό piροενταξιακό piρόγραµµα για τη γεωργία και την αγροτική ανάpiτυξη) εφαρµόστηκε σε όλα τα νέα κράτη µέλη, εκτό αpiό την Κύpiρο και τη Μάλτα.
In the case of rural development, Sapard (special period 2004–06, a special rural development accession programme for agriculture these countries. and rural develop-ment) has been applicable to all the new Member States This regime is mainly based on a new temporary rural except Cyprus and Malta.
Σήµε-ρα, στη φάση µετά την piροσχώρηση, η βοήθεια συνεχίζεται µέσω ειδικών piρογραµµάτων αγροτική ανάpiτυξη και piρο-
Now, development in the post-accession instrument (TRDI), funded phase, assistance continues via special rural development
αντισταθµιστικέ piληρωµέ για τι λιγότερο ευνοηµένε piε-ριοχέ και τι piεριοχέ piου υpiόκεινται σε piεριβαλλοντικού piεριορισµού) και των ακόλουθων ειδικών µέτρων αγροτική ανάpiτυξη:• εκµεταλλεύσει ηµιεpiιβίωση piου υpiόκεινται σε αναδιάρ-
• semi-subsistence farms undergoing restructuring;• producer groups;the Leader approach • investment for meeting standards;In addition to the abovementioned • technical assistance;Member States b e n ef i t f r o m a L e a d e r - tffy p e • complements to direct payments. funded by the EAGGF Guidance.The overall goal of this measure is to provide the nec-
Πειραµατισµοί των νέων κρατών µελών µε την piροσέγγιση Leader
All other non-accompanying measures that already form essary skills and experience among rural communities in part of the a c q u i s are also available for the new Member order to develop integrated approaches to local develop-
• • • • θρωση,οµάδε piαραγωγών,εpiενδύσει για την piλήρωση piροδιαγραφών,τεχνική βοήθεια,piοσά συµpiληρωµατικά των άµεσων piληρωµών.
States in the framework of the programming of the Struc- ment, and to implement integrated tural Funds, except in Cyprus where it is part of the rural strategies at a local level through local partnerships.
EUR (σε τρέχουσε τιµέ για την piερίοδο 2004-2006).
Six of the 10 new Member States have
Το ίδιο ισχύει και για τη Σλοβακία, η οpiοία χρησιµοpiοιεί την τεχνική βοήθεια piου piαρέχεται αpiό το Sapard (375 000 EUR το 2004-2005) όχι µόνον για την αpiόκτη-ση διοικητική ικανότητα αλλά και για την υλοpiοίηση τοpiι-κών στρατηγικών.Η Μάλτα θα είναι το µοναδικό νέο κράτο µέλο piου δεν θα διαθέτει εµpiειρία Leader έω το 2006.∆εδοµένου ότι η υλοpiοίηση των τοpiικών στρατηγικών αγροτική ανάpiτυξη έχει piιλοτικό χαρακτήρα, η υλοpiοίηση του µέτρου τύpiου Leader+ θα εστιαστεί κυρίω στην αpiό-κτηση δεξιοτήτων.
using technical assistance under Sapard (EUR 375 000 in 2004–05) not only to obtain an administrative capacity but also to implement local strategies.Malta will be the only new Member Leader experience by 2006.Given the pilot character of the implementation of lo-cal rural development strategies, the the Leader+ type measure will focus mainly on acquisition of skills.
Θα υλοpiοιηθούν και στρατηγικέ τοpiική ανάpiτυξη, αλλά σε µικρή κλίµακα.
Local development strategies will also be imple-mented but at a small-scale level.
Ευρωpiαϊκό σεµινάριο Leader+«Ποιότητα ζωή σε αγροτικέ piεριοχέ: εµpiειρίε και συνεργασία»
Director-General has contributed for Agriculture to quality of life for those living in some of Europe’s rural and Rural Development, officiallywelcomed areas.
Το σεµινάριο piροσήλκυσε ακροατήριο 350 piερίpiου ατόµων, συµpiεριλαµ-βανοµένων piερισσότερων αpiό 100 ΟΤ∆ piου ασχολούνται µε σχέδια σχετικά µε την piοιότητα ζωή.
L e a d e r + people, including more than 100 LAGs working on quality session was then opened by the outgoing
Ο εpiίτροpiο υpiογράµµισε εpiίση τη σηµασία piου έχει, στο piλαίσιο τη piροσέγγιση αυτή, η εξεύρεση
, who outlined the importance of the work also an opportunity to exchange carried out by the LAGs, and noted the success and sig- experiences and ideas, and understand what quality of life means within the dif- n i f i c a n c e of t h e L e a d e r a p p r o a c h i n h e l p i n g
piτυξη, καθώ και αpiό τι µελέτε piεριpiτώσεων piου piαρου-σιάστηκαν.
Details of the presentations of this seminar can be found key concepts, which are indeed highlighted in the six case on the Leader+ website studies presented in the seminar.