natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σύνολο άλλων προϊόντων
Total
Συνέκδοση
Copublishing
Δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας (copyright) — άλλες δραστηριότητες
Copyright — other activities
Δικαιώματα εκμετάλλευσης (royalties)
Royalties
Η μονάδα που είναι επιφορπσμένη με πς δραστηριότητες της συνέκδοσης παρέσχε συνολικά σημαντικά αυξημένες υπηρεσίες.
There was a significant overall increase in the activities of the copublishing unit.
Είναι γεγονός όπ τα μη επεξεργασμένα σταπστικά δεδομένα τα σχεπκά με πι συνέκδοση, εκφρασμένα σε αριθμό εκδοθέντων βιβλίων και νέων συμβάσεων, δείχνουν κάποια μείωση (βλέπε παράγραφο 3.2)- ωστόσο, πρόκειται για μια τάση η οποία είναι περισσότερο φαινομενική παρά πραγμαπκή, γιατί τα σταπστικά αυτά δεδομένα ανπσταθμίζονται από την αύξηση των άλλων δραστηριοτήτων του τομέα των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας (copyright).
Although the raw data on co-publishing, in terms of books published and new contracts signed, show a reduction (see Section 3.2), this reduction is more apparent than real as the figures have to be adjusted to take account of the increase in other copyright activities.
Κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 1992, η μονάδα έλαβε πολύ περισσότερες αιτήσεις για συνέκδοση από διάφορες υπηρεσίεςσυντάκτες απ' ότι στο παρελθόν.
During 1992 the unit's services were much more in demand than before from author departments wishing to co-publish.
Εντούτοις, αντιμετωπίστηκαν πραγμαπκές δυσκολίες που έχουν να κάνουν με την απαραίτητη εκ των προτέρων οργάνωση που επιβάλλει η προετοιμασία των συμβά­σεων συνέκδοσης.
Nevertheless, real diffi­culties were encountered because of the preliminary organization which is essential for preparing copublishing contracts.
Η μονάδα πήρε μέρος στη διαπραγμάτευση και τη σύνταξη πολύπλοκων σχεδίων συμβάσεων στον τομέα της συνέκδοσης σε ηλεκτρονικά μέσα περιλαμβανομένου του CD-Rom.
The unit was involved in negotiating and drawing up complex draft contracts in the field of copublishing on electronic media, including CD-ROM.
Στον τομέα αυτό, πρέπει να αναφερ­θεί ειδικότερα η συνέκδοση με έναν βρετανό εκδότη (από τον Ιούνιο του 1993) ενός συνόλου εγγράφων σε CD-Rom που συμπληρώνει τα βιβλιογραφικά δεδομένα των βάσεων ABEL, CATEL, CELEX και SCAD.
Special mention should be made of the copublishing with a British publisher (from June 1993 onwards) of a set of documents on CD-ROM to supplement the bibliographical entries in the ABEL, CATEL, CELEX and SCAD bases.
Καθόλη τη διάρκεια του οικονομικού έτους 1992 η μονάδα συνέβαλε ενεργά στην προσπάθεια της Επιτροπής να προωθήσει τις εμπορικές εκδόσεις «ευρέος κοινού» για τις ευρωπαϊκές υποθέσεις (Europe: the Odd Superpower), που διαδέχονται πς εκδόσεις «The Ecu Report» και «Eastern Europe: the Challenge of Freedom».
Throughout 1992 the unit played an active part in the Commission's endeavours to promote commercial publications on European affairs aimed at the general public {Europe: the odd superpoweή, following on from the publication of the Ecu Reportand Eastern Europe: the challenge offreedom.
Τα αποτελέσματα αναμένεται εντούτοις να φανούν κατά τη διάρκεια του έτους 1993.
The delay in ratifying the Maastricht Treaty meant that the negotiations dragged on, but results are expected to appear during 1993.
Η πείρα που αποκτήθηκε το 1992 επιβεβαίωσε την ήδη υπάρχουσα πεποίθηση όπ οι περισσότερες υπηρεσίεςσυντάκτες έχουν εσωτε­ρικές δεσμεύσεις που δύσκολα μπορούν να συμβιβαστούν με πς απαιτήσεις μιας αποτελεσματικής εκδοπκής διαχείρισης των εκδόσεων που ανατίθενται σε εμπορικούς εκδότες.
The experience gained in 1992 confirmed the already widespread feeling that most author departments have internal constraints which are not readily compatible with the editorial requirements of publications contracted out to commercial publishers.
Πρέπει να καταβληθεί περαιτέρω προσπάθεια συνεργασίας, αφενός, για την τήρηση των επενδύσεων που έχουν αναληφθεί και, αφετέρου, για την καλύτερη ενσωμάτωση στο κείμενο των διευθετήσεων που δεν είχαν αρχικά προβλεφθεί.
Closer cooperation is called for in order to respect the effort invested while incorporating unforeseen amendments to texts as smoothly as possible.
Θα μπορούσε να επιτευχθεί καλύτερη ισορροπία αν ενθαρρύνονταν οι υπηρεσίεςσυντάκτες να αναθέτουν τα καθήκοντα εκδοπκής διαχείρισης στην ΥΕΕΕΚ η οποία, στην πράξη, τα αναλαμ­βάνει μερικές φορές για λογαριασμό τους.
A better balance could be struck by encouraging the author departments to delegate editorial tasks to the Publications Office, which, in practice, does sometimes take on these tasks on their behalf.
Επίσης, η μερική επανε­πένδυση των εσόδων από τις πωλήσεις στις επανεκτυπώσεις και πς νέες εκδόσεις αποτελεί εγγύηση για τη συνέχεια των συμφωνιών συνέκδοσης.
Likewise, partial reinvestment of sales revenue in reprints and new editions can help ensure the continuity of copublishing agreements.
Το 1992 πραγματοποιήθηκαν δώδεκα νέες συνεκδόσεις (έναντι 20 το 1991 εκ των οποίων μόνο οι 17 αναφέρθηκαν στην 23η ετήσια έκδοση διαχείρισης του 1991, διόπ οι τρεις άλλες γνωστοποιήθηκαν μετά το
1992 saw 12 new co-publications (20 in 1991, of which 17 were referred to in the Twenty-third annual management report 1991, the remaining three having been notified after the end of the reporting period). Nine copublishing contracts were signed (26 in 1991).
Δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας (copyright) — Άλλες δραστηριότητες
Copyright — other activities
Τα οταπσπκά στοιχεία που αναφέρονται παρακάτω δίνουν μια συνολική εικόνα της δραστηριότητας της μονάδας.
The figures shown below give an overview of the unit's activity.
Αιτήσεις παρέμβασης μη διαθέσιμο μη διαθέσιμο
Requests for intervention
Δικαιώματα εκμετάλλευσης
Royalties
Οι άδειες αναπαραγωγής που χορηγήθηκαν στα πλαίσια της διαχεί­ρισης των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας πμολογήθηκαν για ποσό 41 901 Ecu (έναντι 27 255 Ecu το 1991).
Reproduction licences granted in connection with copyright brought in ECU 41 901 (compared with ECU 27 255 in 1991).
Οι συνολικές δαπάνες του προϋπολογισμού ανήλθαν σε 39 643 878,16 Ecu έναντι 33 994 225,05 Ecu το 1991, δηλαδή παρουσίασαν αύξηση κατά 16,62 %.
Total budgetary expenditure was ECU 39 643 878.16, as against ECU 33 994 225.05 in 1991, an increase of 16.62%.
Η αύξηση αυτή όμως πρέπει να εκπμηθεί λαμβάνοντας υπόψη τη μεταφορά πίστωσης 2 748 900 Ecu που έγινε για την κάλυψη της μεταφοράς στην ΥΕΕΕΚ των δραστηριοτήτων CELEX και Eurobases από την 1η Ιουλίου 1992 (η αύξηση ανέρχεται μόνο σε 8,53 % χωρίς αυτή τη μεταφορά).
This increase should be seen in the light of the transfer of ECU 2 748 900 in appropriations to cover the transfer of CELEX and Eurobases activities to the Publications Office from 1 July 1992 onwards (the increase being only 8.53% without this transfer).
Οι δαπάνες που αφορούν το προσωπικό (τίτλος 1) ανήλθαν σε 22 750 446,34 Ecu έναντι 20 389 682,33 Ecu το 1991, δηλαδή παρου­σίασαν αύξηση κατά 11,58 % (η αύξηση ανέρχεται μόνο σε 8,1 % χωρίς τη μεταφορά).
Expenditure on staff (Title 1) was ECU 22 750 446.34, as against ECU 20 389 682.33 in 1991, an increase of 11.58% (the increase being only 8.1% without the transfer).
Το μέρος των νέων δραστηριοτήτων που αντιστοιχεί στις δαπάνες αυτές ανέρχεται σε 289 750 Ecu για πς Eurobases και σε 403 050 Ecu για τη CELEX, ήτοι συνολικά σε 692 800 Ecu.
Of this expenditure, the new activities accounted for ECU 289 750 for Eurobases and ECU 403 050 for CELEX, a total of ECU 692 800.
Όπως και κατά το παρελθόν, χρειάστηκε η χρησιμοποίηση των διορθωτών «free-lance» για την παροχή συμπληρωμαπκών υπηρεσιών στον τομέα της διόρθωσης των κειμένων χρειάστηκε επίσης να ενισχυθεί η θέση 1175 για να καλυφθούν οι δαπάνες πρόσληψης προσωρινού προσωπικού που καλείται να απορροφήσει πς επανειλημ­μένες απότομες αυξήσεις του φόρτου εργασίας.
As in the past, freelance proof-readers had to be called upon at peak times; the amount under item 1175 also had to be boosted to cover expenditure on temporary staff to cope with recurrent heavy workloads.
Οι δαπάνες λειτουργίας (τίτλοι 2 και 3) ανήλθαν σε 16 893 431,82 Ecu έναντι 13 604 542,72 Ecu το 1991, δηλαδή παρουσίασαν αύξηση κατά 24,17 % (η αύξηση ανέρχεται μόνο σε 9,1 % χωρίς τη μεταφορά).
Operating expenditure (Titles 2 and 3) amounted to ECU 16 893 431.82, as against ECU 13 604 542.72 in 1991, an increase of 24.17% (the increase being only 9.1% without the transfer).
Περιλαμβάνουν ειδικότερα τη μεταφορά 1 700 000 Ecu που πραγμα­τοποιήθηκε για την έναρξη των εργασιών εκσυγχρονισμού του συστή­ματος CELEX καθώς και για την εκκίνηση της πρώτης φάσης κάλυψης της καθυστέρησης στον γλωσσικό τομέα.
This expenditure includes a transfer of ECU 1 700 000 for starting work on modernizing the CELEX system and for the first phase of making good the backlog in certain languages.
Η χρησιμοποίηση των πιστώσεων του προϋπολογισμού, λαμβανομένης υπόψη της μεταφοράς πιστώσεων από έτος σε έτος και από κεφάλαιο σε κεφάλαιο ανήλθε σε:
The rate of utilization of the Office's budget appropriations, including amounts carried forward and transfers, was as follows:
— 99,45 % για τους τίτλους 2 και 3.
(i) 98.71 % for Title 1; (ii) 99.45% for Titles 2 and 3.
Στον πίνακα 15 εμφαίνεται η εξέλιξη των δαπανών της ΥΕΕΕΚ από το 1991 στο 1992 και η εκτέλεση των δαπανών του προϋπολογισμού του οικονομικού έτους 1992.
Table 15 shows the trends in Office expenditure from 1991 to 1992 and the outturn of the budget in 1992.
Στον πίνακα 16 εμφαίνεται η κατανομή των δαπανών της ΥΕΕΕΚ το 1992 μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της.
Table 16 gives a breakdown by department of Office expenditure in 1992.
Στον πίνακα 17 παρουσιάζονται οι προπμολογήσεις για την παροχή υπηρεσιών από πς διάφορες μονάδες της ΥΕΕΕΚ στα κοινοτικά όργανα.
Table 17 shows the amounts invoiced pro forma for services provided to the institutions by the various departments of the Publications Office.
Πίνακας 15 —Εκτέλεση του προϋπολογισμού (χρήση 1992)
Table 15 — Budget outturn in 1992
Πιστώσεις 1992
Appropriations 1992
Σύνολο δαπανών 1991
Total expenditure 1991
Σύνολο δαπανών
Expenditure at 31.12.1992
Οριστικές πιστώσεις
Initial appropriation
Δαπάνες στις 31.12.1992
Total expenditure
Πιστώσεις εις μεταφοράν
Appropriations cf.
Σύνολο άρθρου 110
Total Art. 110
Σύνολο άρθρου 111
Total Art. 111
Σύνολο άρθρου 113
Total Art. 113
Σύνολο άρθρου 114
Total Art. 114
Διορθωτές freelance Εξωτερικό προσωπικό
Freelance proof-readers Other work sent out
Σύνολο άρθρου 117
Total Art. 117
Εξοδα ταξιδιού Αποζημιώσεις εγκατάστασης Εξοδα μετακόμισης Προσωρινές ημερήσιες αποζημιώσεις
Travel expenses Installation allowances Removal expenses Temporary subsistence allowances
Σύνολο άρθρου 118
Total Art.118
Σύνολο άρθρου 119
Total Art. 119
Έξοδα αποστολών
Mission expenses, etc.
Έξοδα λειτουργίας εστιατορίων και κυλικείων Έξοδα μετατροπής εστιατορίων και κυλικείων
Restaurant/canteen running costs Canteen conversion/replacement
Απόσπαση εθνικών υπαλλήλων Απόσπαση κοινοτικών υπαλλήλων
Seconded national officials Seconded institution officials
Σύνολο κεφαλαίου 15
Total Chapter 15
Πίνακας 15 (συνέχεια) —Εκτέλεση του προϋπολογισμού (χρήση 1992)
Table 15 (contd.) — Budget outturn in 1992 en
Δαπάνες σπς 31.12.1992
Total expenditure
Εκμετ/ση κέντρου μηχανογράφησης Παροχή υπηρεσιών από το προσωπικό μηχανογράφησης Εργασίες μηχανογραφικής επεξεργασίας που ανατίθενται
Computer centre operations Staff services of computer operations Outside computer operations Outside analysis/programming
Σύνολο άρθρου 220
Total Art. 220
Σύνολο άρθρου 221
Total Art. 221
Αρχικός εξοπλ. σε μεταφορικά μέσα Ανανέωση μεταφορικών μέσων Μίσθωση μεταφορικών μέσων Συντήρηση μεταφορικών μέσων
New purchases of vehicles Replacement of vehicles Hire of vehicles Maintenance of vehicles
Σύνολο άρθρου 223
Total Art. 223
Σύνολο άρθρου 225
Total Art. 225
Σύνολο άρθρου 232
Total Art. 232
Εργασίες διακίνησης φορτίων/μετακομίσεων Λοιπές δαπάνες λειτουργίας
Miscellaneous insurance Uniforms and working clothes Miscellaneous expenditure on meetings Removals/handlinn. Other administrative expenditure
Σύνολο άρθρου 235
Total Art. 235
Παροχή υπηρεσιών από την Επιτροπή
Services rendered by the Commission
Συνεδριάσεις και προσκλήσεις Διασκέψεις/συνέδρια
Meetings in general Conferences, congresses and meetings
Διαβουλεύσεις/μελέτες
Consultations, studies, etc.
Εκδόσεις γενικού χαρακτήρα Δαπάνες διάδοσης/προώθησης εκδόσεων
General publications Publicity/promotion
Πίνακας 16 — Κατανομή των δαπανών της ΥΕΕΕΚ μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της (1992)
Table 16 — Breakdown of Office expenditure by department (1992)
ΟΡ/1— Διοικητικές και τεχνικές υπηρεσίες
OP/1 Administrative and technical services
Εκτέλεση (')
Management
ΟΡ/3 Εκδόσεις
OP/3 Publications
ΟΡ/6 Τυπο­γραφείο
OP/6 Workshops
ΟΡ/2 Επίσημη Εφημερίδα
OP/2 Official Journal
ΟΡ/4 Πωλήσεις και λογιστική
OP/4 Salesand accounting
Επικουρικοί υπάλληλοι Επαγγελματική επιμόρφωση Κάλυψη κινδύνων ασθενείας Κάλυψη κινδύνων ατυχήματος Κάλυψη κινδύνων ανεργίας εκτάκτων υπαλλήλων
Auxiliary staff Further training for staff Sickness insurance Accident insurance Unemployment insurance (temporary staff)
Διορθωτές freelance Εξωτερικό προσωπικό μετάφρασης/δακτυλογράφησης
Freelance proof-readers Other work sent out
Εξοδα αποστολών, μετακινήσεων κλπ.
Mission expenses, etc.
Σύνολο άρθρου 140
Total Article 140
Κοινωνικές σχέσεις προσωπικού Αλλες κοινωνικές δαπάνες Κέντρο μικρού παιδιού
Staff social contacts Other welfare expenditure Early Childhood Centre
Εξοδα παράστασης προσωπικού
Entertainment representation expenses
Πίνακας 16 (συνέχεια) —Κατανομή των δαπανών της ΥΕΕΕΚ μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της (1992) o
Table 16 (Contd.) — Breakdown of Office expenditure by department (1992)
ΟΡ/1— Διοικητικές και τεχνικές υπηρεσίες θέση
OP/1 Administrative and technical services
ΟΡ* Τυπογραφεία
OP/6 Workshops
ΟΡ/4 Πωλήσας (ΟΙ λογιστική
OP/4 Salesand accounting
Μικρογραφία
OP/5 Copublishing
Μέσα τεκμηρίωσης
Micrography Documentary aids
Εκμετάλλευση κέντρου μηχανογράφησης Παροχή υπηρεσιών από προσωπικό μηχανογραφικής επεξεργασίας Εργασίες μηχανογραφικής επεξεργασίας που ανατίθενται σε τρίτους Εργασίες ανάλυσης και προγραμματισμού
Computer centre operations Staff services of computer operations Outside computer operations Outside analysis/programming
Επιπλα—αρχικός εξοπλισμός Επιπλα—συντήρηση/επιδιόρθ.
New purchases of furniture Maintenance, use and repair of furniture
Ανανέωση μεταφορικών μέσων Μίσθωση μεταφορικύν μέσων Μεταφορικά μέσα—συντήρηση/ επισκευή
Replacement of vehicles Hire of vehicles Maintenance of vehicles
(') Οι αριθμοί αυτοί ενδέχεται να διαφέρουν ελαφρά σε σχέση με τους αριθμούς του πίνακα «Εκτέλεση του προϋπολογισμού — Οικονομικό έτος 1992» λόγω του μηχανισμού στρογγύλευοης.
' These figures may differ slightly from those given in Table 15 due to the method of rounding used.
Γραφική ύλη και προμήθειες γραφείου
Stationery and office supplies
Συνεδριάσεις και προσκλήσεις γενικά
Meetings In general
Σύνολο άρθρου 341
Total Article 341
Πίνακας 17 — Προτιμολογήσεις (συνολική κατανομή του κόστους της ΥΕΕΕΚ ανά θεσμικό όργανο) ro
Table 17—Pro-forma invoicing (overall breakdown of Office costs by institution) ro
ΟΡ/3 Εκδόσεις
OP/3 — Publications
ΟΡ/6 Τυπογραφείο
OP/6 — Printshops
ΟΡ/1 Μέσα τεκμηρίωσης
OP/1 — OP/2 — Micrography Documentary
Συνολικό κόστος (σε Ecu)
Total costs (ECU)
Κόστος (σε Ecu)
Cost (ECU)
Κόστος (σε Ecu)
Pages composed
Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή Ευρωπαϊκό Δικαστήριο ΟΚΕ Ελεγκτικό Συνέδριο
Parliament Council Commission Court of Justice ESC Court of Auditors
Ελεγκτικό Συνέδριο (1 %) ΟΚΕ (2%)
Court of Auditors(1%) ESC (2%)
Συνολική κατανομή του κόστους της ΥΕΕΕΚ ανά θεσμικό όργανο
Overall breakdown of Office costs by institution
Ευρωπαϊκό Δικαστήριο (10%)
Court of Justice (10%)
Συμβούλιο (7%)
Council (7%)
Επιτροπή (69 %)
Commission (69%)
Εμπορική λογιστική α) Ισολογισμός στις 31 Δεκεμβρίου 1992 (πίνακας 18)
Commercial accounting
Τα διαθέσιμα σε λογαριασμούς τραπεζών ποσά ανέρχονταν στις 31 Δεκεμβρίου 1992 σε 9 527 259,79 Ecu (το 1991: 5 982 586,62 Ecu), εκ των οποίων 8 021 555,55 Ecu σε προθεσμιακές τοποθετήσεις (το 1991: 4 486 011,02 Ecu) και 662 853,36 Ecu σε τραπεζικούς λογαρια­σμούς σε συνάλλαγμα (1991: 184 451,10 Ecu).
The assets in bank accounts at 31 December amounted to ECU 9 527 259.79 (1991: ECU 5 982 586.62), including ECU 8 021 555.55 in term deposits (1991: ECU 4 486 011.02) and ECU 662 853.36 in foreigncurrency accounts (1991: ECU 184 451.10).
Τα υπόλοιπα των τραπεζικών λογαριασμών σε συνάλλαγμα, οι οποίοι βρίσκονται κυρίως εκτός Λουξεμβούργου, μεταφέρθηκαν δύο φορές κατά τη διάρκεια του 1992 σε τραπεζικό λογαριασμό σε Ecu στο Λουξεμβούργο.
The balances from foreigncurrency accounts held outside Luxembourg were transferred in two stages during 1992 to ecu accounts in Luxembourg.
Όταν το υπόλοιπο κάποιου από αυτούς τους λογαρια­σμούς ήταν αρκετά σημαντικό, γινόταν επιτόπου προθεσμιακή τοποθέτηση.
Whenever the balance on these accounts became substantial, it was placed on term deposit in Luxembourg.
Παθηπκό
Liabilities
Ο αριθμός αυτός ανππροσωπεύει το 41 % του ποσού της καθαρής τιμολόγησης το 1992, έναντι 58 % το 1991.
There was a fall in the amount of accounts receivable owed to the institutions, down 5% to ECU 5 940 199.16 from ECU 6 273 400.81 in 1991; this represented 41% of the net total invoiced in 1992, as against 58% in 1991.
Οι προκαταβολές πληρωμών που χρεώνονται στους προσωρινούς (εκκρεμείς) λογαριασμούς ανέρχονταν σε 91 215,12 Ecu (το 1991: 45 464,24 Ecu).
Prepayments into suspense accounts amounted to ECU 91 215.12 (1991: ECU 45 464.24).
Οι προκαταβολές πελατών ανέρχονταν σε 1 066 419,31 Ecu (το 1991: 288 724,24 Ecu), πράγμα το οποίο οφείλεται βασικά σε μη αναλυτικές πληρωμές (σφαιρικά ποσά) από ένα γραφείο πώλησης για ποσό 725 701,57 Ecu.
Advance and part payments into client accounts came to ECU 1 066 419.31 (1991: ECU 288 724.24), owing mainly to payments by one sales office amounting to ECU 725 701.57.
Το ποσό του αποτελέσματος των πωλήσεων που πρέπει να καταβληθεί στα κοινοπκά όργανα ανερχόταν στις 31 Δεκεμβρίου 1992 σε 8 359 287,97 Ecu (το 1991: 5 639 696,40 Ecu).
At 31 December 1992 the amount of sales revenue received and payable to the institutions was ECU 8 359 287.97 (1991 : ECU 5 639 696.40).
β) Λογαριασμός αποτελεσμάτων σης 31 Δεκεμβρίου 1992 (πίνακας 19)
(b) Profit-and-loss account at 31 December 1992 (Table 19)
Τα εμπορικά έξοδα που εγγράφονται στον τίτλο «έξοδα» ανέρχονταν σε 6 396 651,74 Ecu, ποσό που αντιπροσωπεύει το 23 % του ακαθάριστου κύκλου εργασιών του 1992 (12 % το 1991 και 26 % το 1990).
The expenditure side of this account includes general overheads totalling ECU 6 396 651.74, i.e. 23% of gross turnover in 1992 (12% in 1991 and 26% in 1990).
Το ποσό που αναφέρεται στον τίτλο «επισφαλείς πελάτες» αυξήθηκε σε 32 618,89 Ecu για το έτος 1992 έναντι 9 514,86 Ecu για το 1991.
The amount under 'insolvent debtors' rose to ECU 32 618.89 in 1992, from ECU 9 514.86 in 1991.
Το 1992, η τιμολόγηση των ακαθάριστων πωλήσεων αυξήθηκε κατά 57 % σε σχέση με το έτος 1991 (20 921 556,18 Ecu).
In comparison with 1991, gross invoiced sales rose by 57% to ECU 20 921 556.18 in 1992.
Η δυσαναλογία μεταξύ της αύξησης των εσόδων, αφενός, και της αύξησης των πωλήσεων, αφετέρου, οφείλεται στο γεγονός ότι ένα σημαντικό μέρος της τιμολόγησης του 1991 δεν κατέστη δυνατόν να πραγματοποιηθεί παρά μόνο στις αρχές του έτους 1992.
The disproportion between the increase in receipts and that in sales is due to the fact that a substantial part of 1991 invoicing could not be carried out until the start of 1992.
Πίνακας 18 — Ισολογισμός στις 31 Δεκεμβρίου 1992
Table 18 — Balance sheet at 31 December 1992
Τίτλος
Heeding
Ρευστοποιήσιμες αξίες — Πελάτες — Διάφοροι οφειλέτες
Current assets —Trade accounts receivable — Other accounts receivable
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις — Προκαταβολές πελατών — Προσωρινοί (εκκρεμείς) λογαριασμοί — Διάφορες δαπάνες
Short-term liabilities — Advance and part payments — Suspense accounts — Non-identified disbursements
Προθεσμιακές τοποθετήσεις — σε Ecu — σε συνάλλαγμα
Term deposits — In ecus — in other currencies
Αποτελέσματα των πωλήσεων προς καταβολή στα θεσμικά όργανα
Sales proceeds payable to the institutions
Λογαριασμοί όψεως — σε Ecu — σε συνάλλαγμα
Current accounts — In ecus — In other currencies
Πίνακας 19 — Λογαριασμός αποτελεσμάτων στις 31 Δεκεμβρίου 1992
Table 19 — Profit-anH-loss account at 31 December 1992
Εξοδα
Expenditure
Πίνακας 20 — Κατανομή των εσόδων από τις πωλήσεις από την 1.1.1992 έως τις 31.12.1992 (σε Ecu)
Table 20 — Breakdown of sales revenue (1 January to 31 December 1992), (in ecus)
Εισπράξεις στις 31 Δεκεμβρίου 1992
Net sales revenue at 31 December 1992
Αναλήψεις δυνάμει της θέσης 2400 του προϋπολογισμού
Retained (or use under item 2400
Εντολείς
Customer
Σύνολο αναλήψεων
Total retained
Δωρεάν διανομή τηςΕΕ
Free distribution ofOJ
Σύνολο
Official Journal
Επίσημη Εφημερίδα
Other periodicals
Αλλες εκδόσεις
Other periodicals
Αλλες εκδόσεις
Official Journal
Αλλες περιοδικές εκδόσεις
Other periodicals
Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή
Parliament Council
Φλωρεντίας Δικαστήριο
Florence Court of Justice
Πίνακας 20α — Κατανομή των εσόδων από τις πωλήσεις από την 1.1.1992 έως τις 31.12.1992 (σε Ecu)
Table 20 (contd) — Breakdown of sales revenue (1 January to 31 December 1992), (in ecus)
Αναλήψεις δυνάμει της θέσης 2400 του προϋπολογισμού
Retained for use under item 2400
Σύνολο αναλύψεων
Total retained
Δωρεάν διανομή της ΕΕ
Free distribution ofOJ
Βάσεις δεδομένων
Official Journal
Το ποσό αυτό κατανέμεται ως εξής:
Net sales revenue for the institutions in 1992 amounted to ECU 15 811 252.13 and breaks down as follows:
Κατανομή των εσόδων από τις πωλήσεις (πίνακες 20 και 20α)
Breakdown ·· of sales revenue (Tables 20a and 20b)
Σύνολο των εσόδων από πωλήσεις που είχαν εισπραχθεί στις 31.12.1992
Total sales revenue received at 31.12.1992
Ζημίες και κέρδη Μερίδιο δαπανών Μερίδιο διαφόρων εσόδων
Profit/loss 1992 Share of expenses Share of miscellaneous revenue
Βλέπε τον παρακάτω πίνακα.
See following tables.
Κατανομή των εσόδων ανά είδος έκδοσης
Breakdown by type of publication
Καθαρά ποσά των τιμολογίων που εκδόθηκαν το 1990,1991 και 1992
Invoices drawn up in 1990,1991 and 1992 break down as follows:
Μεμονωμένες εκδόσεις Επίσημη εφημερίδα L, C + S Άλλες περιοδικές εκδόσεις Ηλεκτρονικές εκδόσεις (περι­λαμβανομένων και των μικρο­φωτοδελτίων) Διάφορα
Individual publications Official Journal (L, C, S) Other periodicals Electronic and microfiche Miscellaneous
Καθαρά έσοδα από πωλήσεις που εισπράχθηκαν το 1990,1991 και 1992
The total net sales revenue in 1990,1991 and 1992 breaks down as follows:
Αποθέματα και διανομή
Stock management and distribution
To 1992, ο όγκος παραγωγής αυξήθηκε σημαντικά σε όλους τους τομείς του τυπογραφείου.
In 1992 all sections of the print works saw a significant increase in pro­duction volume.
Δεδομένης της αυξημένης πολυπλοκότητας των ζητούμενων εργασιών, η ποσοτική αυτή αύξηση συνοδεύθηκε από αντίστοιχη βελτίωση του επιπέδου ποιότητας των ζητούμενων υπηρεσιών.
With the increased complexity of the work requested, this increase in volume occurred against a background of rising quality requirements.
Στο τμήμα «Πιεστήρια», η θέση σε λειτουργία και η ενταπκή χρησιμο­ποίηση ενός πιεστηρίου GTO τεσσάρων χρωμάτων συνεισέφερε ευρέως σ' αυτό το αποτέλεσμα, ενώ παράλληλα είχε εξαιρετικά θετικό αντίκτυπο στο προσωπικό που «διψά» για εργαλεία σύγχρονης τεχνολογίας.
In the 'press' section, the start-up and intensive use of a four-colour GTO press made a considerable contribution to the overall increase. It also provided very strong motivation for staff wanting the latest technology.
Στους άλλους τομείς η αύξηση της παραγωγής προκύπτει από την αναδιοργάνωση της μεθόδου εργασίας, αφενός, και την ανακατανομή των εσωτερικών ικανοτήτων, αφετέρου.
In the other sections, the increase in output was the result of reorganization and re-allocation of internal responsibilities.
Μετά από δύο χρόνια σημαντικών αυξήσεων του αριθμού παραγομένων σελίδων, η παραγωγικότητα της ΥΕΕΕΚ φθάνει τώρα τα επίπεδα παραγωγικότητας της βιομηχανίας γραφικών τεχνών στην Κοινότητα, παρά το γεγονός ότι το προσωπικό της παραμένει σταθερό.
Following two years of substantial increases in the number of pages produced, productivity — with no increase in staff numbers — has now attained the levels currently achieved in the Community printing industry.