natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Υpiό το φω των συpiερασάτων του Ευρωpiαϊκού Συ-βουλίου των Βρυξελλών τη 11η και 12η Φεβρουαρίου 1988, τα τρία θεσικά όργανα κατέληξαν στη διοργανική συφωνία στι 29 Ιουνίου 1988, η οpiοία καθιέρωσε για piρώτη φορά ια piενταετή δηοσιονοική piροοpiτι-κή, για το διάστηα 1988-1992.
In the light of the conclusions of the Brussels European Council of 11 and 12 February 1988, the three institutions concluded the Interinstitutional Agreement on 29 June 1988 which established for the first time a five-year financial perspective, from 1988 to 1992.
 αpiοτέλεσα τη δηοσιονοική κρίση, καθώ και τη εpiιθυία να ολοκληρωθεί η εσωτερική αγορά και να ενισχυθεί η οικο-νοική και κοινωνική συνοχή, η Εpiιτροpiή υpiέβαλε piροτάσει στο Κοινοβούλιο και το Ευρωpiαϊκό Συβούλιο για τη εταρρύθιση
As a result of the budget crisis, and the desire to complete the internal market and to enhance economic and social cohesion, the Commission submitted proposals to the Parliament and to the Council for reforming the Community financial system. In its Communication of 15 February 1987 entitled ‘Making a success of
Βελτίωση των υpiοδοών
Improving infrastructure
Ο Jacques Delors, piρόεδρο τη Ευρωpiαϊκή
Jacques Delors, President of the European Commis-
Εpiιτροpiή εταξύ 1985 και 1995.
Bruce Millan, Member of the European Commission sion between 1985 and 1995.
εταξύ 1989 και 1995, υpiεύθυνο για την Περιφερειακή Πολιτική και τι σχέσει ε την Εpiιτροpiή των Περιφερειών.
between 1989 and 1995, responsible for Regional
Στη συνέχεια, δύο εκθέσει των Ιταλών οικονο-ολόγων Tommaso Padoa-Schioppa και Paolo Cecchini συνέβαλαν στο διάλογο ε θέα την piεραιτέρω ενοpiοίηση τη αγορά.
Subsequently, two reports by the Italian economists Tommaso Padoa-Schioppa and Paolo Cecchini added to the debate on how to bring about further market integration.
Ενώ η έκθεση Cecchini υpiολόγισε το «κόστο τη η-Ευρώpiη», δηλαδή τι οικονοικέ ζηίε αpiό τη η ολοκλήρωση τη ενιαία αγορά, εταξύ 4,25% και 6,5% του ΑΕγχΠ, η έκθεση Padoa-Schioppa υpiέδειξε «σοβαρού κινδύνου έντονων ανισορροpiιών κατά την αpiελευθέρωση τη αγορά» και piρότεινε «εpiαρκή συνοδευτικά έτρα για την εpiιτάχυνση των piροσαρο-γών σε διαρθρωτικά ασθενεί piεριφέρειε και χώρε».
While the Cecchini report estimated "the cost of non-Europe", i.e. the economic losses of the non-completion of the single market, between 4.25 % and 6.5 % of GDP, the Padoa-Schioppa report suggested "serious risks of aggravated imbalances in the course of market liberalisation” and proposed “adequate accompanying measures to speed up adjustments in structurally weak regions and countries".
Το «Πακέτο Ντελόρ Ι», piου εγκρίθηκε τελικά αpiό το Συβούλιο τον Μάρτιο του 1988, έδωσε το έναυσα για ένα φιλόδοξο piρόγρα-α «1992» piου piεριλάβανε τη εταρρύθιση τη κοινή γεωργική piολιτική, την ενίσχυση τη κοινοτική δράση στου τοεί τη piολιτική συνοχή, τη εpiιστήη, τη τεχνολογία, τη piεριβαλλοντική piολιτική και τη piολιτική εταφορών.
The 'Delors I package' which the European Council finally adopted in March 1998, gave way to an ambitious '1992' programme including reform of the Common Agricultural Policy, strengthening Community action in the fields of Cohesion Policy, science, technology, environmental and transport policies.
«Η Ευρώpiη θεωρεί piω το έλλον τη είναι η εpiίτευξη ισορροpiία εταξύ ανταγωνισού και συνεργασία, η κοινή piροσpiάθεια να καθοριστεί το piεpiρωένο των ανθρώpiων piου ζουν στο εσωτερικό τη.
“Europe sees its future as striking a balance between competition and cooperation, collectively trying to steer the destiny of the men and women who live in it.
Οι δυνάει τη αγορά είναι ισχυρέ.
Market forces are powerful.
Αν αφήσουε τα piράγατα στην τύχη του, η βιοηχανία θα συγκεντρωθεί στο βορρά και οι ασχολίε ελεύθερου χρόνου στο νότο.
If we left things to their own devices, industry would be concentrated in the north and leisure pursuits in the south.
Όω αυτέ οι δυνάει τη αγορά, όσο ισχυρέ κι αν φαντάζουν, δεν ασκούνται piάντα piρο την ίδια κατεύθυνση.
But these market forces, powerful though they may seem, do not always pull in the same direction.
Εpiιδίωξη και piολιτική φιλοδοξία του ανθρώpiου είναι να piροσpiαθήσει να συγκροτήσει ια ισορροpiηένη εpiικράτεια.»
Man’s endeavour and political aspiration is to try to develop a balanced territory.”
Η piιο σηαντική δηοσιονοική αλλαγή ευνόησε τα τρία ιαρθρωτικά Ταεία και οδήγησε σε αξιοσηείωτη αύξηση των piόρων.
The most important budgetary shift favoured the three Structural Funds and led to a remarkable increase of resources.
ECU το 1988 σε 20,5 δισ. ECU το 1993, το σχετικό του ερίδιο στον piροϋpiολογισό τη ΕΕ εκτινάχθηκε αpiό 16 σε σχεδόν 31%.
While annual payments increased from about ECU 6.4 billion in 1988 to ECU 20.5 billion in 1993 , their relative share jumped from 16 to nearly 31 % of the EU budget.
Αυτό συνοδεύτηκε αpiό τη ριζική εταβολή του τρόpiου διαχείριση των κονδυλίων.
This went hand in hand with a radical transformation in the way the funds were managed.
Το Ευρωpiαϊκό Κοινωνικό Ταείο (ΕΚΤ) αpiό το 1958, το Ευρωpiαϊκό Γεωργικό Ταείο Προσανατολισού και Εγγυήσεων (ΕΓΤΠΕ) αpiό το 1962 και το Ευρωpiαϊκό Ταείο Περιφερειακή Ανάpiτυξη (ΕΤΠΑ) αpiό το 1975, σε συφωνία ε την ετήσια διαδικασία του piροϋpiολογισού και τι εθνικέ piοσοστώ-σει piου είχαν συφωνηθεί στου σχετικού κα-νονισού, είχαν αναpiτύξει ένα σύστηα ανα-χρηατοδότηση σχεδίων piου είχαν εpiιλεγεί και υpiοβληθεί αpiό τα κράτη έλη.
The European Social Fund (ESF) since 1958, the European Agriculture Guidance and Guarantee Fund (EAGGF) since 1962, and the European Regional Development Fund (ERDF) since 1975, had – in accordance with the annual budget procedure and national quotas agreed in the referring regulations – developed a system of re-funding projects which were selected and introduced by the Member States.
Κάτω Χώρε
The Netherlands
Βελτίωση των ανταpiοκρίσεων
Improving transport connections
Βελτίωση τη διατήρηση υδάτων
Improving water conservation
Κατασκευή ενό νέου διασυνοριακού δρόου
Construction of a new crossborder road between
ΣΕΛΊ∆Α10
commuter train network, Ireland.
> piολυετή piρογραατισό βασισένο στην ανάλυση, στον στρατηγικό piρογρα-ατισό και στην αξιολόγηση· > piροσθετικότητα piου εξασφαλίζει ότι τα κράτη έλη δεν υpiοκαθιστούν τι εθνικέ δαpiά-νε ε τι κοινοτικέ· > εταιριική σχέση στο σχεδιασό και στην εφαρογή piρογραάτων στα οpiοία εpiλέ-κονται εθνικοί, υpiοεθνικοί και κοινοτικοί φο-ρεί, συpiεριλαβανοένων των κοινωνικών εταίρων και η κυβερνητικών οργανώσεων, εξασφαλίζοντα την κυριότητα και τη διαφάνεια των piαρεβάσεων. Πέντε στόχοι piροτεραιότητα συφωνήθηκαν το 1988:
> Additionality ensuring that Member States do not substitute national with EU expenditure; > Partnership in the design and implementation of programmes involving national, subnational and EU actors, including the social partners and non-government organisations, ensuring ownership and transparency of the interventions. Five priority objectives were agreed in 1988:
> Στόχο 1: piροώθηση τη ανάpiτυξη και τη διαρθρωτική piροσαρογή των piεριφερειών piου υστερούν αpiό piλευρά ανάpiτυξη· > Στόχο 2: ανασυγκρότηση piεριφερειών piου piλήττονται σοβαρά αpiό τη βιοηχανική piα-ρακή· > Στόχο 3: καταpiολέηση τη ακρόχρονη ανεργία· > Στόχο 4: διευκόλυνση τη εpiαγγελατική ένταξη των νέων· Για να αντιpiαρέλθει αυτό το σύστηα «juste retour», η Εpiιτροpiή άρχισε να αναpiτύσσει και να χρηατοδοτεί piεριφερειακά σχέδια σε piιο αυτόνοη και piειραατική βάση, piράγα piου αpiοτέλεσε το piρότυpiο για τη έθοδο εφαρο-γή τη piολιτική συνοχή.
> Objective 1: promoting the development and structural adjustment of regions whose development is lagging behind; > Objective 2: converting regions seriously affected by industrial decline; > Objective 3: combating long-term unemployment; > Objective 4: facilitating the occupational integration of young people; > Objective 5: (a) speeding up the adjustment of agricultural structures and (b) promoting the development of rural areas. To overcome this 'justeretour' system, the Commission began to develop and finance regional projects on a more autonomous and experimental basis which became the blueprint of Cohesion Policy’s method of implementation.
Οι εξαιρέσει αυτέ piεριλάβαναν το συντονισό των δαpiανών αpiό τα ΕΤΠΑ, ΕΚΤ και ΕΓΤΠΕ-Προσανατολισό και ξεκίνησαν το 1979 ε ικρά piιλοτικά piρο-γράατα στη Νάpiολη και στο Μpiέλφαστ, καθώ και στο νοό Lozer τη νότια Γαλλία ερικά χρόνια αργότερα.
These exceptions included the coordination of expenditure by the ERDF, ESF, and EAGGF-Guidance and started in 1979 with small pilot projects in Naples and Belfast and a few years later in the Lozère department in southern France.
Στι αρχέ τη δεκαετία του 1980 piιο εκτενή piειραατικά σχέδια piου εpiικεντρώνονταν σε ια ενοpiοιηένη piρο-σέγγιση του piεριφερειακού σχεδιασού αναλήφθηκαν σε άλλα έρη τη Κοινότητα έσω των ολοκληρωένων αναpiτυξιακών ενεργειών (ΟΑΕ).
At the beginning of the 1980s, more extensive experimental projects focussing on an integrated approach to regional planning were undertaken in other parts of the Community through the Integrated Development Operations (IDOs).
Μεγαλύτερα piειραατικά piρογράατα piου χρηατοδοτήθηκαν σε ευρωpiαϊκό εpiίpiεδο ήταν τα ολοκληρωένα εσογειακά piρο-γράατα (ΟΜΠ) piου εφαρόστηκαν το 1986 στην Ελλάδα, την Ιταλία και τη Γαλλία.
Larger experimental programmes financed at European level were the Integrated Mediterranean Programmes (IMPs) allocated in 1986 to Greece, Italy and France.
Η εξέλιξη αυτή ενισχύθηκε αpiό την αλλαγή piροτύ-piου piρο piολιτικέ αστική και piεριφερειακή ανάpiτυξη και ελέτε piου υpiοδείκνυαν piιο ολοκληρωένε piροσεγγίσει αpiό κάτω piρο την κορυφή, οι οpiοίε ευνοούσαν «αλακά» έτρα αντί να εpiικεντρώνονται αpiοκλειστικά στι υλικέ εpiενδύσει, για piαράδειγα στι εpiιχειρήσει και τι υpiοδοέ.
This development was underpinned by a paradigm shift in urban and regional development policies and studies suggesting more integrated, bottom-up approaches that favoured 'soft' measures instead of only focussing on physical investment in, e.g. enterprises and infrastructure.
Η εταρρύθιση του 1988 εισήγαγε ορισένε αρχέ για την piολιτική συνοχή και τα έσα τη piου piαραένουν έκτοτε το «mode d'emploi» τη piολιτική.
The 1988 reform introduced a number of principles for Cohesion Policy and its instruments which since then remain the policy’s mode d'emploi.
Οι αρχέ αυτέ είναι οι εξή:
These principles are:
> εpiικέντρωση σε piεριορισένο αριθό στόχων ε έφαση στι λιγότερο ανεpiτυγένε piεριφέρειε· Καλύpiτοντα 25% ή piερίpiου 86,2 εκατ. κατοί-κου, η χρηατοδότηση piου piαρείχαν τα ΕΤΠΑ, ΕΚΤ και ΕΓΤΠΕ υpiό το Στόχο 1 ανήλθε συνολικά σε ύψο 43,8 δισ.
> Concentration on a limited number of objectives with the focus on the least developed regions; Covering 25 % or about 86.2 million inhabitants, the funding provided by the ERDF, the ESF and the EAGGF under Objective 1 totalled ECU 43.8 billion (64 % of the total).
ECU (64% του συνόλου). Κυρι-ότερε χώρε δικαιούχοι ήταν η Ισpiανία για την οpiοία εκταιεύτηκαν 10,2 δισ.
Major beneci-ary countries were Spain with an allocation of ECU 10.2 billion with 57.7 % of its population living in Objective 1 regions, followed by Italy (ECU 8.5 billion; 36.4 % of the population), Portugal (ECU 8.45 billion; 100 %), Greece (ECU 7.5 billion; 100 %) and Ireland (ECU 4.46 billion; 100 %).
Μικρότερα piοσά διατέθηκαν
> Multiannual programming based on analysis, strategic planning and evaluation; 1989-93
Ισpiανία
Fighting unemployment
Ανέγερση γεφυρών
Building bridges
Γέφυρα στον piοταό Bidasoa, Ναβάρα, Ισpiανία.
Bridge over the river Bidasoa, Navarre, Spain.
Πορτογαλία.
on the Galician border, Portugal.
Το 35,2% των piόρων υpiό το Στόχο 1 δαpiανήθηκε για τι υpiοδοέ, και συγκεκριένα στου τοεί των εταφορών και του piεριβάλλο-ντο, το 33,6% σε piαραγωγικέ εpiενδύσει όpiω οι άεσε και έεσε ενισχύσει στι εpiιχειρή-σει και το 29,6% στου ανθρώpiινου piόρου.
PAGE11 investment under Objective 1 was spent on infrastructure, namely in the field of transport and environment, 33.6 % on productive investment such as direct and indirect aid to enterprises, and 29.6 % on human resources.
Το 16,6% ή piερίpiου 57,3 εκατ. κάτοικοι ζούσαν σε piεριφέρειε του Στόχου 2 και έλαβαν 6,1 δισ. ECU (9% του συνόλου) piου κατέβαλαν το ΕΤΠΑ και το ΕΚΤ.
16.6 % or about 57.3 million inhabitants lived in Objective 2 areas and beneted from ECU 6.1 billion (9 % of the total) provided by the ERDF and the ESF.
Κυριότερε χώρε δικαιούχοι ήταν το Ηνωένο Βασίλειο (2 δισ.
Major beneciary countries were the United Kingdom (ECU 2 billion; 35.5 % of the population), followed by Spain (ECU 1.5 billion; 22.2 %) and France (ECU 1.2 billion; 18.3 %).
ECU· 35,5% του piληθυσού), η Ισpiανία (1,5 δισ. ECU· 22,2%) και η Γαλλία (1,2 δισ. ECU· 18,3%).
Apart from Greece, Ireland and Portugal, all other Member States beneted to a smaller extent from Objective 2 allocations.
Αpiό τη συνολική εpiένδυση, το 55,1% δαpiανήθηκε στο piαραγωγικό piεριβάλλον ιδιαίτερα για την υpiο-στήριξη ικρών και εσαίων εpiιχειρήσεων, το 23,9% στη φυσική αpiοκατάσταση και στο piε-ριβάλλον, συχνά piρώην βιοηχανικών χώρων, και το 20,9% στου ανθρώpiινου piόρου.
Of the total investment, 55.1 % was spent on productive environment supporting small and medium-sized enterprises in particular, 23.9 % on physical regeneration and environment, often of formerly industrially used sites, and 20.9 % on human resources.
«Η Ενιαία Ευρωpiαϊκή Πράξη βελτιώνει σε σηαντικό βαθό το θεσικό σύστηα και θέτει νέου στόχου για την Κοινότητα, ιδιαίτερα την ολοκλήρωση τη εσωτερική αγορά έχρι το 1992 και την ενίσχυση τη οικονοική και κοινωνική συνοχή.
“The Single European Act improves significantly the institutional system and sets new objectives for the Community, notably the completion of the internal market by 1992 and the strengthening of economic and social cohesion.
Η εpiίτευξη αυτών των δύο στόχων θα εκpiληρώσει εpiίση τι ελpiίδε και τι ανάγκε των χωρών piου όλι piροσχώρησαν στην Ένωση και οι οpiοίε δικαίω piεριένουν ότι η συετοχή του στην Κοινότητα θα ενισχύσει την ανάpiτυξή του και θα συβάλει στην άνοδο του βιοτικού εpiιpiέδου του έσω του συνδυασού των δικών του piροσpiαθειών και τη υpiοστήριξη αpiό του εταίρου του.»
The realisation of these two objectives will also respond to the hopes and needs of the countries which have just joined and which rightly expect that their involvement in the Community should underpin their development and help raise their living standards through a combination of their own efforts and support from their partners.”
Τα piρογράατα των Στόχων 3 και 4, piου εpiι-κεντρώθηκαν σε οάδε-στόχου για ενερ-γέ piολιτικέ αγορά εργασία, δεν διέθεταν γεωγραφική εστίαση και συφωνήθηκαν σε εθνικό εpiίpiεδο.
Focussing on target groups for active labour market policies, programmes under Objectives 3 and 4 had no geographical concentration and were agreed at national level instead.
ECU (10% του συνόλου) και χορηγήθηκε όνο αpiό το ΕΚΤ.
The total allocation for both objectives was about ECU 6.67 billion (10 % of the total) and provided by the ESF only.
Κυριότερε χώρε δικαιούχοι ήταν το Ηνωένο Βασίλειο (1,5 δισ.
Major beneciary countries were the United Kingdom (ECU 1.5 billion), followed by France (ECU 1.44 billion) and Germany (ECU 1.05 billion).
Εpiιτροpiή των Ευρωpiαϊκών Κοινοτήτων: Προϋpiοθέσει τη εpiιτυχία τη Ενιαία Πράξη: Νέοι ορίζοντε για την Ευρώpiη, COM(87) 100 τελικό, 15 Φεβρουαρίου 1987.
Finally, Objective 5 amounted to ECU 6.3 billion (9.2 % of the total) with France (ECU 2.3 billion),
Interreg: Σύνδεση Ισpiανία-Πορτογαλία
An Interreg project linking Spain and Portugal
Βελτίωση τη οδική σήανση στα σύνορα
Improving road signs at the border
Αναζωογόνηση τη piόλη
Rejuvenating the city
Γέφυρα στον piοταό Guadiana piου συνδέει
Bridge over the Guadiana river linking
Τέλο στη σύγχυση για τα φορτηγά piου διασχίζουν
Clearing up confusion for trucks crossing the borders
Αpiοκατάσταση τη piεριοχή την Ισpiανία και την Πορτογαλία.
Renovating the Temple Bar area in Dublin, Ireland.
Temple Bar στο ουβλίνο, Ιρλανδία.
of Belgium, France and Luxembourg, Interreg.
ΣΕΛΊ∆Α12
ADMINISTRATION ANDGOVERNANCE
∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ∆ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
Germany (ECU 1.4 billion) and Italy (ECU 0.96 billion) as the major beneciary countries.
Η διαχείριση των ιαρθρωτικών Ταείων ετα-ξύ 1989 και 1993 piραγατοpiοιήθηκε σύφωνα ε piέντε κανονισού του Συβουλίου ε αντι-κείενο την αpiοτελεσατικότητα και το συντο-νισό του, την εφαρογή του και τι γενικέ διατάξει, καθώ και την συετοχή καθενό αpiό τα τρία Ταεία.
Administration of the Structural Funds between 1989 and 1993 was governed by a set of five Council regulations providing for their eective-ness and coordination, their implementation and general provisions, and for the implementation of each of the three funds.
Ο κανονισό piερί συντο-νισού εγκρίθηκε στι 24 Ιουνίου 1988 και οι αpiοφάσει του Συβουλίου για του άλλου τέσσερι ελήφθησαν στι 19 εκεβρίου 1988.
While the coordination regulation was adopted on 24 June 1988, the Council decisions on the other four were taken on 19 December 1988.
Όλοι τέθηκαν σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 1989.
All of them entered into force on 1 January 1989.
Ο κανονισό piερί συντονισού¡ όρισε του στόχου και τι αρχέ piου αναφέρθηκαν piαρα-piάνω, την αpiοστολή των Ταείων, τι διάφο-ρε ορφέ βοήθεια (η piιο σηαντική ήταν τα «εpiιχειρησιακά piρογράατα»), την υpiοχρέω-ση των κρατών ελών να καθορίσουν για καθέναν αpiό του στόχου συγκεκριένα «σχέδια piεριφερειακή ανάpiτυξη» (για του Στόχου 1, 2 και 5β) ή «εθνικά σχέδια» (για του Στόχου 3 και 4).
The coordination regulation dened the objectives and principles mentioned above, the tasks of the funds, the dierent forms of assistance, the most important of them being 'Operational Programmes', the obligation for the Member States to introduce for each of the objectives specic 'regional development plans' (for the Objectives 1,2 and 5b) or 'national plans' (for the Objectives 3 and 4).
Στη συνέχεια, η Εpiιτροpiή θα ενέκρινε κοινοτικά piλαίσια στήριξη (ΚΠΣ).
Subsequently, the Commission would adopt Community Support Frameworks (CSFs).
Εpiιpiρο-σθέτω, ο κανονισό piερί συντονισού όριζε σαφώ τα piοσοστά συγχρηατοδότηση στο 75% κατ’ ανώτατο όριο για τι piαρεβάσει στα piλαίσια του Στόχου 1 και στο 50% για του υpiόλοιpiου στόχου.
In addition, the coordination regulation stipulated the co-nancing rates of up to 75 % for interventions under Objective 1 and 50 % in the case of the other objectives.
Εκτό αpiό τα εθνικά και piεριφερειακά piρο-γράατα piου υpiάγονταν στου στόχου, piροωθήθηκαν εpiίση αpiό την Εpiιτροpiή συνολικά 16 κοινοτικέ piρωτοβουλίε ε κονδύλιο 5,3 δισ.
In addition to the national and regional programmes set up under the objectives, a total of 16 Community Initiatives with an allocation of ECU 5.3 billion (7.8 % of the total) were put forward by the Commission to address specic problems of certain regions or sectors.
Με piό-ρου piερίpiου 1,1 δισ. ECU, η piρωτοβουλία «Interreg» υpiοστήριξε τη διασυνοριακή συνεργασία εταξύ γειτονικών piεριφερειών, ενώ οι «Euroform», «Now» και «Horizon» (764 εκατ.
With an allocation of about ECU 1.1 billion, the Interreg initiative supported crossborder cooperation between neighbouring regions, while Euroform, Now and Horizon (ECU 764 million) funded projects in the field of vocational training and job creation.
ECU), τι εξόχω αpiόκεντρε piεριοχέ (Regis· 181 εκατ.
Under technical assistance, the Commission also launched pilot projects, networks and studies, as well as various tools to support small and medium sized enterprises, such as the 'Business Innovation Centres'.
ECU) ή θέατα όpiω η piροστασία του piεριβάλλοντο, η ενέργεια, οι τεχνολογίε piληροφορία και η έρευνα (Envireg, Regen, Prisma, Telematique, Stride· συνολικά 1,6 δισ. ECU).
The implementation regulation dened the content of plans and CSFs, major projects for which Commission decisions would be required and laid down the system of commitments and payments for the interventions and financial control.
Προστασία του piεριβάλλοντο ηιουργία θέσεων αpiασχόληση
Protecting the environment
Κονδύλια του Envireg χρησιοpiοιούνται
Envireg funds used to stabilise a municipal waste
Εpiανοικοδόηση ια εκpiαιδευτική
Rebuilding a training and industiral base for young
Στήριξη ια φυτεία piανάνα στη La Réunion, για τη σταθεροpiοίηση ενό δηοτικού χώρου και βιοηχανική βάση για νέου, Cagliari,
Support for a banana plantation in La Réunion, dump, Alcanena, Lisboa e Vale do Tejo, Portugal.
Οι τρει κανονισοί piερί εφαρογή¤ για το ΕΤΠΑ, το ΕΚΤ και το ΕΓΤΠΕ, Τήα Προσανα-τολισού, piεριλάβαναν piερισσότερε piληρο-φορίε σχετικά ε το piεριεχόενο των σχεδίων και των piρογραάτων, την εpiιλεξιότητα και την τεχνική βοήθεια.
The three implementing regulations for the ERDF, the ESF and the EAGGF, Guidance Section, contained more information on the content of plans and programmes, eligibility and technical assistance.
piε να οριστούν για piρώτη φορά διαδικασίε για τη διαχείριση των κονδυλίων, την piαρακο-λούθηση και τον έλεγχο.
management, monitoring and control had to be installed for the first time.
Πέραν τούτου, σε όλα τα στάδια τη διαδικασία ήταν αpiαραίτητη η εpiικοινωνία εταξύ piολιτικών και έσων ε δι-αφορετικέ piαραδόσει.
In addition, communication between policies and instruments with dierent traditions was necessary at all stages of the process.
Όpiω ήταν αναενό-ενο, η piρώτη γενιά εpiιχειρησιακών piρογρα-άτων εγκρίθηκε όλι το 1990 και αυτό είχε ω αpiοτέλεσα να καθυστερήσει η εφαρογή.
Not surprisingly, the first generation of Operational Programmes was not adopted before 1990 and implementation was delayed as a result.
στόσο, ένα νέο είδο φορέων σε ευρωpiαϊκό, εθνικό και piεριφερειακό εpiίpiεδο και εταίρων εκτό των δηόσιων διοικήσεων άρχισε να αθαίνει, να δηιουργεί ικανότητε και να εξερευνά νέου τρόpiου και εταιρικέ σχέσει για την piεριφερειακή και τοpiική ανάpiτυξη.
However, a new class of actors at EU, national and regional level and partners from outside public administrations began learning, building capacities and exploring new ways and partnerships for regional and local development.
Εpiρόκειτο για ια σηαντική αλλαγή piορεία, αpiό την ετήσια εpiιλογή σχεδίων εκ έρου των κρατών ελών και την έγκριση εκ έρου τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή piρο έναν piιο στρατηγικό και piολυετή piρογραατισό στη βάση ια ευρεία εταιρική σχέση εταξύ των piεριφερειών, των κρατών ελών και τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή.
It was a major shift from annual project selection by Member States and adoption by the European Commission towards a more strategic and multiannual programming built on a wide partnership between regions, Member States and the European Commission.
Η λήψη αpiοφάσεων για θέατα σχεδίων (ανάλυση), κοινοτικών piλαισί-ων στήριξη (συντονισό των piαρεβάσεων) και εpiιχειρησιακών piρογραάτων (εφαρο-γή) αpiοτέλεσε νέα piρόκληση για όλου του εpiλεκόενου φορεί.
Deciding on plans (analysis), Community Support Frameworks (coordination of interventions) and Operational Programmes (implementation) was a new challenge for the actors concerned.
Σε κάθε εpiίpiεδο έpiρε-
At each level, procedures for the funds'
Σηαντικά δεδοένα και αριθοί
Key facts and figures