natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Προώθηση τη­ καινοτοία­ και τη­ διά βίου άθηση­ http://www.elearningeuropa.info/main/index.php?lng=el & page=home & service=5 Σύσταση αριθ.
Promoting innovation in lifelong learninghttp://www.elearningeuropa.info/
Πώ χαράσσεται η piολιτική – το Panorama εξετάζει τι συβαίνει στο νευραλγικό κέντρο τη piεριφερειακή piολιτική, τα κεντρικά γραφεία τη Γενική ∆ιεύθυνση στι Βρυξέλλε.
Policies in the making – Panorama takes a regular look at what is going on at the nerve centre of Regional Policy, the Directorate-General’s headquarters in Brussels.
piολιτική­ συνοχή­, η έκθεση Barca ελετά το οικονοικό σκεpiτικό και τα σχετικά κίνητρα για ια αναpiτυξιακή piολιτική piου εpiικεντρώνεται στη σηασία του τόpiου: piρόκειται για piολιτικέ­ piου λαβάνουν υpiόψη του­ τα χαρακτηριστικά τη­ τοpiοθεσία­ όpiου θα εφαροστούν και για την αντίληψη ότι ο τρόpiο­ εφαρογή­ ια­ piολιτική­ εξαρτάται αpiόλυτα αpiό τον τόpiο εφαρογή­ τη­.
Cohesion Policy, the Barca Report discusses the economic rationale and motivation for a development policy which focuses on the importance of place: policies that take into account the characteristics of the location in which they are to be implemented and an understanding that where a policy is implemented is integral to how it will be implemented.
Το έλλον τη ευρωpiαϊκή piολιτική συνοχή – Έκθεση ανεξάρτητου εpiειρογνώονα
Future of European Cohesion Policy – Independent expert report
Εκτό­ αpiό τη σηασία piου έχουν οι piολιτικέ­ ε εpiίκεντρο τον τόpiο, η έκθεση Barca ελετά εpiίση­ τι­ έχρι τώρα εpiιτυχίε­ και αpiοτυχίε­ τη­ piολιτική­ συνοχή­ και piαρέχει συστάσει­ για βασικά ζητήατα διακυβέρνηση­.
Along with considering the importance of place-based policies, the Barca Report also looks at the successes and failures of Cohesion Policy so far and provides recommendations on key issues of governance.
Προκειένου να συβάλει στη συζήτηση για το έλλον τη­ ευρω-piαϊκή­ piολιτική­ συνοχή­ ετά το 2013, η Εpiιτροpiή κάλεσε τον δρα Fabrizio Barca, διαpiρεpiή οικονοολόγο του ιταλικού υpiουρ-γείου Οικονοία­ και Οικονοικών, να ετοιάσει ια ανεξάρτητη έκθεση ε αντικείενο την piραγατική αpiοτελεσατικότητα τη­ piεριφερειακή­ piολιτική­ καθώ­ και συστάσει­ για το έλλον.
To further the debate on the future of European Cohesion Policy after 2013, the Commission invited Dr Fabrizio Barca, a prominent economist at the Italian Ministry of Economy and Finance, to prepare an independent report to look into how effective Regional Policy actually is and to make recommendations on the way forward.
Το θέα είναι piολύ σοβαρό, αφού εpiηρεάζεται αpiό ευρύτερα ζητήατα όpiω­ ο piροϋpiολογισό­ τη­ ΕΕ και οι ελλοντικέ­ piροτεραιότητε­ τη­ Ένωση­.
The subject is a significant one – broader issues such as the EU’s budget and the future priorities of the Union are implicated.
Περιλαβάνει ορισένε­ υpiοδείξει­ ε θέα το piώ­ οφείλει να εκλογικευθεί και να ενισχυθεί η αρχή τη­ κοινή­ διαχείριση­, ουσιαστικά η σχέση ανάεσα στα κράτη έλη και την Εpiιτροpiή.
It offers some suggestions on how the principle of shared management, in essence the relationship between the Member States and the Commission, should be streamlined and strengthened.
Μια αpiό τι­ συστάσει­ τη­ έκθεση­ είναι ότι η αξιολόγηση του αντίκτυpiου piρέpiει να αpiοτελέσει το στυλοβάτη τη­ piολιτική­ συνοχή­ και ότι piρέpiει να συγκροτηθεί ια εpiίσηη εpiιτροpiή του Συβουλίου για την piολιτική συνοχή­ ώστε να συζητούνται οι ετήσιε­ εκθέσει­ στρατηγική­ αpiό τα κράτη έλη.
The report also recommends that impact evaluation should form the backbone of Cohesion Policy and that a formal Council Committee for Cohesion Policy be created to debate annual strategic reports by each Member State.
Η έκθεση είναι εντελώ­ ανεξάρτητη και δεν εκφράζει αpiαραίτητα τι­ αpiόψει­ τη­ Εpiιτροpiή­.
The report is fully independent and does not necessarily reflect the views of the Commission.
Τα συpiεράσατά τη­ θα ληφθούν υpiόψη όταν εξεταστεί το έλλον τη­ piολιτική­, ετά το 2013.
Its conclusions will be taken on board when the future of the Policy, post-2013, is considered.
Η συζήτηση για το έλλον τη­ piολιτική­ συνοχή­ ξεκίνησε το 2007 όταν δηοσιεύθηκε η Τέταρτη Έκθεση για την Οικονοική και Κοινωνική Συνοχή.
The debate on the future of Cohesion Policy kicked off in 2007 when the Fourth Report on Economic and Social Cohesion was published.
Ακολούθησε τον Νοέβριο του 2008 το έγγραφο τη­ Εpiιτροpiή­ ε τίτλο «Περιφέρειε­ 2020».
This was followed by the Commission’s Regions 2020 paper which came out in November 2008.
Στο έγγραφο αναλύθηκε για piρώτη φορά ο ακροpiρόθεσο­ αντίκτυpiο­ των τεσσάρων βασικών piροκλήσεων piου αντιετωpiίζουε σήερα: η piαγκοσιοpiοίηση, οι δηογραφικέ­ τάσει­, η κλιατική αλλαγή, η χρήση τη­ ενέργεια­ και ο ενεργειακό­ εφοδιασό­.
The paper analysed, for the first time, the likely, longterm impact of the four main challenges facing us today: globalisation, demographic trends, climate change, energy use and supply.
Ο δρ Barca και η εpiίτροpiο­ Danuta Hübner piαρουσίασαν τα βασικά ευρήατα τη­ έκθεση­ στο κοινό στι­ 27 Αpiριλίου στι­ Βρυξέλλε­.
Dr Barca and Commissioner Danuta Hübner presented the key findings of his report to the public on 27 April in Brussels.
Μια σειρά συζητήσεων ε τα κράτη έλη και ενδιαφερόενα έρη θα λάβουν χώρα του­ εpiόενου­ ήνε­ στα piλαίσια διάφορων εκδηλώσεων piου οργανώνουν η τσεχική και η σουηδική piροεδρία τη­ Ευρωpiαϊκή­ Ένωση­.
A series of discussions with Member States and stakeholders will take place in the coming months at various events organised by the Czech and Swedish presidencies of the European Union.
Μέσα σε διάστηα άνω του ενό­ έτου­, ο δρ Barca οργάνωσε συζητήσει­ και σεινάρια ε ακαδηαϊκού­ και φορεί­ χάραξη­ piολιτική­ αpiό όλη την Ευρώpiη, τι­ Ηνωένε­ Πολιτείε­ και τη Νέα Ζηλανδία.
Over the course of more than a year, Dr Barca has organised discussions and seminars with academics and policymakers from all over Europe, the United States of America and New Zealand.
Η έκθεση είναι αpiοτέλεσα αυτών των συζητήσεων.
The report is the result of these discussions.
Εξετάζοντα­ τα εpiιτεύγατα και τη διαχείριση τη­ ευρωpiαϊκή­
Reflecting on the achievements and governance behind European
Η έκθεση Barca: ια γρήγορη ατιά
The Barca Report: a quick look
Σύφωνα ε την έκθεση αpiαιτείται ριζική εταρρύθιση τη­ piολιτική­ συνοχή­.
The report finds a need for comprehensive reform of Cohesion Policy.
Χρειάζεται ια piροσέγγιση ε εpiίκεντρο τον τόpiο, αζί ε ια σαφέστερη διάκριση εταξύ οικονοικών και κοινωνικών στόχων, καθώ­ και την εpiίγνωση των υpiαρχόντων piροβληάτων στη χρήση δεικτών και τη­ αξιολόγηση­
A more place-based approach is needed, along with a clearer distinction between economic and social objectives and an awareness of existing problems in the use of indicators and impact evaluation.
Τρει­ piροϋpiοθέσει­, σύφωνα ε την έκθεση, piρέpiει να piληρούνται ώστε να εpiιτευχθεί αυτό­ ο σκοpiό­:• σαφώς ορισμένοι στόχοι, βασισμένοι σε επαληθεύσιμο οικονοικό σκεpiτικό, piου να piροσφέρονται για αξιολόγηση·• ρητή και ισχυρή πολιτική αιτιολόγηση βασισμένη στην παρούσα κατάσταση τη­ Ευρώpiη­ και piου να ανταpiοκρίνεται στι­ piροσδοκίε­ των κατοίκων τη­· και• ένα σύστημα διακυβέρνησης που να μαθαίνει απ’ τον εαυτό του, να ενθαρρύνει ενεργά τη δηοκρατική συετοχή και να αναλάβει αξιόpiιστα να αpiοδώσει τα αναενόενα.
Three requirements, the report suggests, need to be met to further that aim:• well-defined objectives, based on a verifiable economic rationale, which are open to evaluation;• explicit and powerful political justification based on the present condition of Europe and responding to the expectations of those living there; and • a system of governance which can learn from itself, actively encourages democratic participation and can credibly undertake to perform adequately.
Για την piλήρη έκθεση συβουλευθείτε την ακόλουθη διεύθυνση: http://ec.europa.eu/regional_policy/policy/future/barca_en.htm.
For the full report, see http://ec.europa.eu/regional_policy/policy/future/barca_en.htm.
Η έκθεση τονίζει ότι η χρήση τη­ piολιτική­ συνοχή­ ω­ piηγή­ χρηατοδότηση­ ε σκοpiό την εξίσωση των piεριφερειών δεν είναι αpiοδοτική.
Using Cohesion Policy as a source of funding to create a level playing field is not the way ahead, the report stresses.
Τι κάνει λοιpiόν η Ένωση για να εξασφαλίσει ότι όλα τα εδάφη και όλοι οι Ευρωpiαίοι piολίτε­ έχουν τη δυνατότητα να αξιοpiοιήσουν piλήρω­ τι­ ευκαιρίε­ piου piαρέχει η ίδια η Ένωση και να αντιετωpiίσουν του­ σχετικού­ κινδύνου­ και αpiειλέ­; panorama 29 panorama 29
So what does the Union do to ensure all territories and all European citizens have the chances to make the most of the opportunities offered by the Union itself and to cope with the connected risks and threats?
Η ΝΕΑ ΣΤΗΛΗ ΤΟ ΕΡΓΟ ΕΚ ΤΝ ΕΣ
INTRODUCING THE INSIDE PROJECT FEATURE
Σε κάθε τεύχο­ το Panorama εξετάζει piώ­ εξελίσσονται δύο έργα αpiό την piλευρά των ανθρώpiων piου τα διαχειρίζονται.
In each edition, Panorama finds out how two projects are unfolding from the perspective of the people managing them.
Μελετούε τι­ εpiιτυχίε­ και τι­ δυσκολίε­ τη­ διαχείριση­ έργων piου χρηατοδοτούνται αpiό το ΕΤΠΑ: διαpiιστώνουε τα piροβλήατα και διαδίδουε τι­ λύσει­.
We look into the highs and lows of managing an ERDF funded project: identifying the problems and sharing solutions.
ΤΟ MUSIKPARK, MANNHEIM ΕΚ ΤΩΝ ΕΣΩ
INSIDE THE MUSIKPARK MANNHEIM
Στοιχεία και αριθοί
Around 40 businesses, employing 140 people, take up the
Λίγο piάνω αpiό €5 εκατ. piρόκειται να εpiενδυθούν για τα έργα Musikpark και Popakademie στα piλαίσια του στόχου II.
Just over €5 million is to be invested in Musikpark, and the related Popakademie projects, under Objective II.
Η χρηατοδότηση άρχισε το 2004 και θα διαρκέσει 15 χρόνια.
The funding started in 2004 and runs over 15 years.
Περίpiου 40 εpiιχειρήσει­, ε piροσωpiικό 140 ατόων, καταλαβάνουν τα 4.300 τετραγωνικά έτρα του Musikpark.
for a choreography and performance room, a workshop, several sound studios, a TV studio and smart meeting room in which to negotiate that all important, first commission.
Η δηιουργική βιοηχανία έχει ια ιδιαιτερότητα: ο κύκλο­ εργασιών του τοέα ξεpiέρασε τα €654 δισ. το 2003 – 2,6% του ΑΕγχΠ τη­ ΕΕ εκείνη τη χρονιά.
A strange thing about the creative industry: the sector generates a lot of income, turning over more than €654 billion in 2003 – 2.6% of the EU’s GDP for that year.
Όταν όω­ piρέpiει να χρηατοδοτηθεί ια οάδα εφήβων ε σκισένα τζιν, οι τράpiεζε­ είναι εpiιφυλακτικέ­.
But when it comes to investing in a group of teens in torn jeans, banks aren’t that keen.
Ύστερα αpiό 20 χρόνια στη ουσική βιοηχανία, ο Christian Sommer ξέρει καλά piώ­ λειτουργούν τα piράγατα.
After 20 years in the music industry, Christian Sommer is in a position to know.
«Ένα­ αpiό του­ βασικού­ α­ ρόλου­ είναι να βρούε του­ piελάτε­ piου θα αναθέσουν δουλειά στι­ εταιρείε­ α­», λέει ο Sommer.
“One of our main roles is to bring in the clients who will book our companies”, says Sommer.
Ενώ οι άγνωστοι ουσικοί ή χορευτέ­ βρίσκουν κλειστέ­ τι­ piόρτε­ των εταιρειών, οι piιθανότητέ­ του­ είναι αυξηένε­ στο Musikpark.
Where corporate doors remain firmly closed in the face of an unknown band or dancer, they open more freely for the Musikpark.
«Λειτουργούε ω­ γέφυρα piου βοηθά τη ία piλευρά να καταλάβει την άλλη».
“We act as a bridge to help one side understand the other”.
Χάρη στην εpiειρία του και στο εκτεταένο δίκτυο εpiαφών του, ο Sommer είναι η κινητήρια δύναη piίσω αpiό το Musikpark στο Mannheim, ένα έργο piου βοηθά τι­ νεοϊδρυθείσε­ ΜΜΕ στον ουσικό τοέα στα piρώτα του­ βήατα.
His expertise and extensive network of contacts have made him the driving force behind the Musikpark, Mannheim – a project that gives start up SMEs in the music sector their first step on the ladder.
Εδώ ακριβώ­ piαρεβαίνει το Musikpark.
Meet Project Director,
Ολοκληρωένε υpiηρεσίε
So this is where Musikpark steps in.
Για όσου­ piρογραατίζουν καλλιτεχνικέ­ εκδηλώσει­, το Musikpark είναι ένα «one stop shop» piου διαθέτει χορευτέ­, ουσικού­, οάδε­ υpiεύθυνε­ για οpiτικοακουστικό υλικό, καθώ­ και τεχνικού­ ήχου και φωτισού.
For those planning corporate entertainment, Musikpark is a one stop shop, providing dancers, musicians, audiovisual crews, not to mention sound technicians and lighting engineers.
Εpiίση­ piραγατοpiοιούνται εκδηλώσει­ και ένα­ εκθεσιακό­ χώρο­ 150 τετραγωνικών έτρων εpiιτρέpiει σε νέου­ φωτογράφου­ αpiό το χώρο τη­ ουσική­ να εκθέσουν τη δουλειά του­.
They host events too and a gallery of 150 m2 offers young music photographers the opportunity to exhibit their work.
Ο Sommer άρχισε να ασχολείται ενεργά ε τη ουσική στα τέλη τη­ δεκαετία­ του 1980, όταν εφανιζόταν ω­ τραγου-διστή­ και κιθαρίστα­, αλλά το 1990 αpiοφάσισε να γίνει εpiαγγελατία­ ουσικό­.
Music really took over Sommer’s life in the late 80s when he walked the boards as a singer/guitar player but it wasn’t until 1990 that he went into the profession full time.
Το 1992 σταάτησε τι­ συναυλίε­ κι έγινε άνατζερ ενό­ συγκροτήατο­ ε το όνοα Master Boy, piου αpiόλαυσαν piολύ piάνω αpiό 15 λεpiτά διασηότητα­.
In 1992 he swapped his role, going backstage and becoming the manager of a group called Master Boy who enjoyed more than their 15 minutes of fame.
“Οι δίσκοι του­ έγιναν χρυσοί και piλατινένιοι σε όλο τον κόσο.
“They went gold and platinum all over the world.
Χρειάστηκε να άθω piολλά σε piολύ σύντοο χρόνο», λέει ο Sommer.
It was a really steep learning curve”, recalls Sommer.
Και αυτή η piοικιλοορφία των υpiηρεσιών piου piαρέχονται κάτω αpi’ την ίδια στέγη βοηθά εpiίση­ του­ καλλιτέχνε­.
And it is the diversity of the services operating under one roof that helps the artists too.
Τροφοδοτούν ο ένα­ τον άλλο ε ιδέε­ και βρίσκουν λύσει­ – κάθε τέχνη piρο-σpiαθεί να κάνει τι­ άλλε­ piιο καινοτόε­.
They feed off each other, generating ideas, finding solutions – each discipline working to make the next more innovative.
«Είναι δύσκολο να βγάλει­ καλή, δηιουργική δουλειά στο κενό», ισχυρίζεται ο Sommer.
“It’s tough to produce good, creative work in a vacuum,” Sommer maintains.
Ο δηιουργικό­ piυρήνα­ τη­ βιοηχανία­ – καλλιτέχνε­ και piαραγωγοί – και οι δηιουργικοί εpiαγγελατίε­ – όσοι ασχολούνται ε την εpiορία, το σχεδιασό, τι­ εκδηλώσει­, τι­ νοικέ­ και οικονοικέ­ piλευρέ­, του­ ιστότοpiου­ και τι­ δικτυακέ­ piύλε­, την piροώθηση – έχουν τη θέση του­ κάτω αpiό τη στέγη του piάρκου.
The creative core of the industry: artists and producers; and the creative professionals: marketing, sales, layout, events, legal and financial work, websites and internet portals, promotion – all have their place under the park’s roof.
Τα αθήατα, το άγχο­ και piάνω αpi’ όλα οι εpiαφέ­ piου ανέpiτυξε ήταν ανεκτίητη­ αξία­, αλλά το 1997 αpiοφάσισε να σταατήσει.
The sharp lessons, the stress and, above all, the contacts he made, were invaluable, but by 1997 he’d had enough.
Στη συνέχεια δούλεψε για ένα χρόνο στην καρδιά ια­ piολυεθνική­ δισκογραφική­ εταιρεία­ αθαίνοντα­ τα κατατόpiια αpiό την piλευρά τη­ piαραγωγή­ και τη­ εpiορία­.
His next move took him into the heart of a multinational record company where he spent a year learning the ropes from the production and marketing side.
Το 2000 εργαζόταν στο Μόναχο ω­ διευθυντή­ Εpiορία­, Καλλιτεχνών και Ρεpiερτορίου.
By 2000 he was working out of Munich as the Director of Marketing, Artist and Repertoire.
Τέλο­, τη θέση του έντορα κατέχει ο Sommer, piου piαρακολουθεί ε σεβασό piώ­ εξελίσσονται οι νεοϊδρυθείσε­ εταιρείε­.
Finally, in the position of mentor is Sommer, who keeps a respectful eye on how his start-ups evolve.
«Οι νέοι εpiιχειρηατίε­ εργάζονται ε piρωτοβουλία και ανεξαρτησία.
“The young entrepreneurs work proactively and independently.
Εεί­ αpiλώ­ του­ βοηθάε να βρουν το δρόο του­», λέει.
We are just helping them to help themselves,” he says.
Όω­ είναι γέννηα και θρέα του Mannheim και όταν η piόλη αναζητούσε έναν άνατζερ για το piρωτοpiοριακό τη­ έργο ε στόχο τη συσpiείρωση των ουσικών υpiηρεσιών και τη βοήθεια piρο­ τη σύσταση νέων εpiιχειρήσεων, ο Sommer δεν άφησε την ευκαιρία να piάει χαένη.
But he is Mannheim born and bred and when the city needed a manager for their cutting edge project to cluster music services together and incubate start ups, he leapt at it.
ΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΝΑΝΟΫΓΕΙΑΣ CNH ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΤΟΥ SWANSEA ΕΚ ΤΩΝ ΕΣΩ
INSIDE THE CENTRE FOR NANOHEALTH CNH AT SWANSEA UNIVERSITY
Αλλαγή καριέρα
Making the connection
Στα piλαίσια του στόχου Σύγκλιση piρόκειται να εpiενδυθούν piάνω αpiό €21 εκατ. στο Κέντρο Νανοϋγεία­.
Just over €21 million is to be invested in the Centre for NanoHealth under the Convergence Objective.
Η χρηατοδότηση άρχισε το 2009 και θα διαρκέσει 5 χρόνια.
The funding started in 2009 and runs over five years.
Το Κέντρο Νανοϋγεία (CNH) του piανεpiιστηίου του Swansea εκ των έσω
Inside the Centre for NanoHealth (CNH) at Swansea University
Παρόλο piου η εργασία του είχε αντικείενο τι­ ροέ­, τα ρουλεάν και τον στατιστικό σχεδιασό piειραάτων, όταν ένα­ τυpiογράφο­ τον piλησίασε ζητώντα­ ια λύση στο piρόβληα τη­ ροή­ ελανιού, ο Claypole συνειδητοpiοίησε ξαφνικά ότι όλη η τεχνογνωσία piου είχε αpiοκτήσει αpiό την έρευνά του piορούσε να εφαροστεί στη βιοηχανία εκτυpiώσεων.
Although he had been working on flows, bearings and the statistical design of experiments, it wasn’t until a printer approached him with the problem of ink flow, that Claypole suddenly realised all the know-how he had acquired from his research could be put to use in the printing industry.
Αυτό συνέβη το 1990 και αpiό τότε οι εξελίξει­ ήταν ραγδαίε­.
This was back in 1990 and, since then, the concept has snowballed.
Μάλιστα η Diple, η εταιρεία piου ιδρύθηκε για να εξερευνήσει αυτή τη συνεργία, έλαβε ένα αpiό τα βραβεία RegioStars 2009.
So much so that the company set up to explore the synergy, Diple, was one of the 2009 RegioStars winners.
Καθώ­ τα συστήατα υγειονοική­ piερίθαλψη­ εpiωίζονται το βάρο­ ακριβών θεραpiειών και εξετάζουν αν είναι σκόpiιο να εpiιδοτούν δυσβάσταχτε­ piαρηγορητικέ­ αγωγέ­, η ανάpiτυξη εργαλείων για την έγκαιρη διάγνωση γίνεται piιο εpiιτακτική.
As healthcare systems face the strain of expensive treatments and juggle the ethics of subsidising costly palliative care, the development of tools to help with early diagnosis becomes ever more urgent.
Εκεί piου piαλιότερα ασχολούνταν ε το ελάνι, ο Claypole έχει αφοσιωθεί τώρα στα «υγρά εκτυpiώσεων».
Where once it was ink, now it is ‘printable fluids’ that keep him occupied.
Και χάρη στι­ ιδιότητέ­ του­ – αγώγια, ευαίσθητα στο Ph, αγνητικά, βιοϋγρά και λοιpiά – piροσφέρουν αpiεριόριστε­ δυνατότητε­ στον τοέα των εκτυpiώσεων.
And the properties of the fluids: conductive, pHsensitive, magnetic, bio-fluid and so on, mean that what can be done with the printed material is boundless.
Γνωριία ε τον δρα Tim Claypole, έλο τη Εκτελεστική Εpiιτροpiή του CNH
Meet Dr Tim Claypole, member of the CNH Executive Committee
Τέσσερι­ αναγνωρισένου κύρου­ υpiοτροφίε­ αpiό το Ερευνητικό Συβούλιο του Ηνωένου Βασιλείου για τη νανοϊατρική είχαν χορηγηθεί αpiό κοινού στο Ινστιτούτο Βιοεpiιστηών (ILS) και στο ∆ιεpiιστηονικό Κέντρο Νανοτεχνολογία­ (MNC) του piανεpiιστηίου του Swansea.
Four prestigious UK Research Council Fellowships in Nanomedicine had been awarded jointly to Swansea University’s Institute of Life Sciences (ILS) and the Multidisciplinary Nanotechnology Centre (MNC).
Λογική συνέpiεια αυτή­ τη­ εpiιτυχηένη­ συνεργασία­ ήταν να συνδυαστούν οι υpiοτροφίε­ για να σχηατιστεί το Κέντρο Νανοϋγεία­, piου ξεκίνησε να λειτουργεί στα τέλη του 2008.
Such successful collaboration made it logical to combine them and form the Centre for NanoHealth. At the end of 2008 the centre became operational.
Το piέρασα αpiό την έρευνα στο σχηατισό ρύpiων σε αναθυι-άσει­ στα βιοϋλικά εκτυpiώσε-ων φαντάζει αναpiάντεχο, αλλά ια αpiρόσενη ανακάλυψη το 1990 έστρεψε την καριέρα του Claypole σε ια νέα κατεύθυνση.
The leap from research on pollutant formation in fumes to printing bio-materials seems a large one, and yet a touch of serendipity in 1990 provided Claypole’s career with a new focus.
Το Ινστιτούτο και το ∆ιεpiιστηονικό Κέντρο έχουν piολλά να piροσφέρουν: τον Blue C, έναν αpiό του­ ταχύτερου­ υpiερυpiολογιστέ­ στον κόσο piου είναι αφιερωένοι στην ιατρική έρευνα, 25 εξειδικευένε­ ερευνητικέ­ οάδε­ στο ILS, piάνω αpiό 100 στο MNC και την υpiοστήριξη τη­ Εθνική­ Υpiηρεσία­ Υγεία­.
Both the institute and the multidisciplinary centre have a lot to bring to the table: Blue C, one of the world’s fastest supercomputers dedicated to medical research, 25 specialist research teams at the ILS, over 100 at the MNC and the backing of the National Health Service and IBM.
«Πρόκειται για ια piραγατική ευκαιρία», λέει ο Claypole.
“We have real opportunity here,” says Claypole.
Μετά το piτυχίο ηχανολόγου-ηχανικού στα έσα τη­ δεκαετία­ του 1970, ο Claypole εργάστηκε ω­ ηχανικό­ έργου στην κατασκευή ενό­ νέου χαλυβουργείου στο Κάρντιφ.
After completing his first degree in mechanical engineering, in the mid 1970s, Claypole worked as project engineer on the construction of a new steel works in Cardiff.
Λίγο αργότερα εγκατέλειψε τον κόσο τη­ χαλυβουργία­ για να εpiιστρέψει στο piανεpiιστήιο, ξεκινώντα­ τη διδακτορική του διατριβή ε θέα το σχηατισό ρύpiων στι­ φλόγε­.
From the world of steel production, it wasn’t long before he went back to university to do his PhD on pollutant formation in flames.
Οι νανοσυσκευέ­ και οι νανοβιοαισθητήρε­ θα χρησιοpiοιηθούν για την ανίχνευση και τη έτρηση βιοδεικτών σε δείγατα υγρών ή ιστών ε piολύ εγαλύτερη ακρίβεια αpi’ ό,τι οι σηερινέ­ έθοδοι.
Nano-devices and nano-biosensors will be used to detect and measure biomarkers present in fluid or tissue samples at a level of sensitivity far beyond current detection methods; in the parts per billion range.
Αυτή η βελτιωένη ακρίβεια θα εpiιτρέψει εγκαιρότερη διάγνωση και piιο ταχεία αγωγή για ασθένειε­ όpiω­ ο καρκίνο­, ο διαβήτη­, η piαχυσαρκία και άλλε­.
Such refined detection will allow earlier diagnosis and more rapid treatment of conditions such as cancer, diabetes, obesity and others.
Ο Claypole θα είναι εpiικεφαλή­ του τοέα εκτυpiώσεων του Κέντρου, piου piεριλαβάνει ένα piιλοτικό εργοστάσιο piαραγωγή­ «ελανιού» υpiό κλίακα.
Combustion and dust separation kept him occupied from the mid 1980s to 1990 when he moved into full-time academia.
Εδώ θα αναpiτυχθούν τα βιολογικά ελάνια – νανοσωατίδια και νανοκαλώδια, ένζυα, βιοδείκτε­ και DNA.
With a Youngblood lectureship from the Engineering and Physical Sciences Research Council, Claypole took up a research post at Swansea University, looking into gas turbine bearings.
«Θέλω να piιστεύω ότι θα έχουε ακροpiρόθεσο αντίκτυpiο στον τρόpiο θεραpiεία­ και piαρακολούθηση­ των ασθενειών», εξηγεί.
Laser measurement for flows in nuclear reactors also became one of his areas of research.
Ασχολήθηκε ε την καύση και το διαχωρισό σκόνη­ αpiό τα έσα τη­ δεκαετία­ του 1980 έχρι το 1990, οpiότε στράφηκε piλήρω­ στον ακαδηαϊκό χώρο.
Claypole will be leading the centre’s printing section, which includes a pilot-scale, ‘ink’-making plant.
Ασχολήθηκε εpiίση­ ε τι­ ετρήσει­ των ροών σε piυρηνικού­ αντιδραστήρε­ ε σύστηα λέιζερ.
“I like to think we can have a longterm impact on the way in which disease is treated and monitored,” he explains.
ΠΕΜΠΤΗ ∆ΙΑΣΚΕΨΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΓΙΑ ∆ΙΚΤΥΩΣΗ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ piολιτισό­, η δηιουργική βιοηχανία και η δηιουργικότητα.
FIFTH REGIONS FOR ECONOMIC CHANGECONFERENCE NETWORKING FOR RESULTS
Με τίτλο ∆ικτύωση για αpiοτελέσατα, η διάσκεψη των Περιφερειών για την Oικονοική Aλλαγή piου διοργανώθηκε στι Βρυξέλλε, στι 16–17 Φεβρουαρίου, ήταν κάθε άλλο piαρά ια piρόφαση για τη εταξύ τυρού και αχλαδιού ανταλλαγή ανέκδοτων στοιχείων και την piαθητική piαρακολούθηση διαλέξεων εpiειρογνωόνων piου διερευνούν ζητήατα των τοέων του.
Headlined as Networking for Results, the Regions for Economic Change conference, Brussels 16–17 February, was anything but an excuse to share anecdotal evidence over a sandwich and passively listen to experts exploring their fields.
Η διάσκεψη ήταν ενδιαφέρουσα και piολυδιάστατη: στο piλαίσιο εργαστηρίων καλύφθηκαν piοικίλα θέατα, αpiό τη ετανάστευση έω τη δορυφορική ενηέρωση.
The conference was challenging and wide-ranging: workshops covered subjects as diverse as migration and satellite information.
Συγκέντρωση τη τεχνογνωσία για τη εγιστοpiοίηση των αpiοτελεσάτων
“An economy's main strength lies in its ability to be creative, not in its efficiency anymore,” he said, adding, “Regions are at the best level to tackle innovation.