natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η αύξηση αυτή όμως πρέπει να εκτιμηθεί λαμβάνοντας υπόψη ότι το 1993 ήταν το πρώτο πλήρες έτος μετά τη μεταφορά στην Υπηρεσία Εκδόσεων των δραστηριοτήτων CELEX και Eurobases.
This increase should be seen in the light of the fact that 1993 was the first full year in which the Publications Office was in charge of CELEX and Eurobases activities.
Οι δαπάνες που αφορούν το προσωπικό (τίτλος 1) ανήλθαν σε 24 610 502,52 Ecu έναντι 22 750446,34 Ecu το 1992, δηλαδή παρου­σίασαν αύξηση κατά 8,18 % (περιλαμβανομένων των νέων δραστηριο­τήτων σχετικά με τη CELEX και το Eurobases).
Expenditure on staff (Title 1) was ECU 24 610 502.52, as against ECU 22 750 446.34 in 1992—an increase of 8.18% (including the added CELEX and Eurobases activities).
Όπως και στο παρελθόν, χρειάστηκε να προσληφθούν ανεξάρτητοι διορθωτές (free-lance) για την παροχή συμπληρωματικών υπηρεσιών στον τομέα της διόρθωσης των κειμένων, καθώς και εξαιτίας της έλλειψης εφεδρικού πίνακα επιτυχόντων για την πρόσληψη μονίμων υπαλλήλων για ορισμένες γλώσσες.
As in the past, freelance proof-readers had to be called upon at peak times and to make up for the lack of a reserve list for the recruitment of officials in certain languages.
Χρειάστηκε επίσης να ενισχυθεί η θέση 1175 για να καλυφθούν οι δαπάνες πρόσληψης προσωρινού προσωπικού που καλείται να απορροφήσει τις απότομες αυξήσεις του φόρτου εργασίας.
The amount under item 1175 also had to be boosted to cover expenditure on temporary staff to cope with peak workloads.
Οι δαπάνες λειτουργίας (τίτλοι 2 και 3) ανήλθαν σε 17 668 502,77 Ecu έναντι 16 893 431,82 Ecu το 1992, δηλαδή παρουσίασαν αύξηση κατά 4,59 %.
Operating expenditure (Titles 2 and 3) amounted to ECU 17 668 502.77, as against ECU 16 893 431.82 in 1992—an increase of 4.59%.
Περιλαμβάνουν, ειδικότερα, τις δαπάνες σχετικά με πς δράσεις για την εισαγωγή παλαιότερων κειμένων που έλειπαν και για τον εκσυγχρονισμό του συστήματος CELEX.
This includes, in particular, expenditure on clearing the backlog in certain languages and on modernizing the CELEX system.
Η χρησιμοποίηση των πιστώσεων του προϋπολογισμού, λαμβανομένης υπόψη της μεταφοράς πιστώσεων από έτος σε έτος και από κεφάλαιο σε κεφάλαιο, ανήλθε σε:
The rate of utilization of the Office's budget appropriations, including amounts carried forward and transfers, was as follows:
— 99,75 % για τους τίτλους 2 και 3.
97.32% for Title 1; 99.75% for Titles 2 and 3.
Η εκτέλεση του προϋπολογισμού αντιμετώπισε ιδιαίτερες δυσκολίες λόγω των σημαντικών διακυμάνσεων της συναλλαγματικής ισοτιμίας του Ecu σε σχέση με το φράγκο Λουξεμβούργου οι οποίες καθυ­στέρησαν την κάλυψη ορισμένων κενών θέσεων.
The outturn of the budget was severely affected by the major fluctuations during 1993 in the value of the ecu against the Luxembourg franc, which delayed the filling of certain vacant posts.
Ο διορθωτικός και συμπληρωμαπκός προϋπολογισμός διατέθηκε υπερβολικά αργά (τον Δεκέμβριο του 1993) για να αντιμετωπιστούν οι εν λόγω δυσκολίες, με αποτέλεσμα να ακυρωθεί μεγάλο μέρος των πιστώσεων αυτών, μειώνοντας έτσι το βαθμό χρησιμοποίησης των πιστώσεων του τίτλου 1 του προϋπολογισμού.
A supplementary and amending budget for this purpose came too late (December 1993) to alleviate these difficulties and a large proportion of the funds concerned were forfeited, thus reducing the rate of utilization of the Title 1 appropriations.
Στον πίνακα 15 εμφαίνεται η εξέλιξη των δαπανών της Υπηρεσίας Εκδόσεων από το 1992 στο 1993 και η εκτέλεση των δαπανών του προϋπολογισμού του οικονομικού έτους 1993.
Table 15 shows the trends in Office expenditure from 1992 to 1993 and the outturn of the budget in 1993.
Στον πίνακα 16 εμφαίνεται η κατανομή των δαπανών της Υπηρεσίας Εκδόσεων το 1993 μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της.
Table 16 gives a breakdown by department of Office expenditure in 1993.
Στον πίνακα 17 παρουσιάζονται οι προτιμολογήσεις για την παροχή υπηρεσιών από πς διάφορες μονάδες της Υπηρεσίας Εκδόσεων στα κοινοτικά όργανα.
Table 17 shows the amounts invoiced pro forma for services rendered to the institutions by the various departments of the Publications Office.
Πίνακας 15— Εκτέλεση του προϋπολογισμού (οικονομικό έτος 1993) à
Table 15 — Budget outturn in 1993
ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ 1993
Appropriations 1993
ΔΑΠΑΝΕΣ 1993
Expenditure 1993
Σύνολο δαπανών θέση
Total expenditure
Αρχικές πιστώσεις
Expenditure at 31.12.1993
Δαπάνες 31.12.1993
Appropriations carried forward
Μεταφορές και ΔΣΠ
Initial appropriation
Σύνολο άρθρου 112
Total Art. 112
Σύνολο άρθρου 115
Total Art. 115
Αποζημιώσεις πρώτης εγκατάστασης Εξοδα μετακόμισης Προσωρινές ημερήσιες αποζημιώσεις
Travel expenses Installation allowances Removal expenses Temporary subsistence allowances
Σύνολο άρθρου 118
Total Art. 118
Εξοδα αποστολών
Mission expenses, etc.
Κοινωνικές σχέσεις μεταξύ του προσωπικού Αλλες κοινωνικές δαπάνες Παιδικός σταθμός και άλλοι βρεφονηπιακοί σταθμοί
Staff social contacts Other welfare expenditure Early Childhood Centre
Έξοδα υποδοχής και παράστασης
Entertainment/representation expenses
210 000,00 τομέα της μηχανοργάνωσης Εργασίες μηχανοργάνωσης που ανατίθενται σε
Computer centre operations Staff services of computer operations Outside computer operations Outside analysis/programming
Πίνακας 15 (συνέχεια) —Εκτέλεση του προϋπολογισμού (οικονομικό έτος 1993) co
Table 15 (contd) — Budget outturn in 1993 co
Πιστώσεις 1993
Appropriations 1993
Δαπάνες 1993
Expenditure 1993
Σύνολο δαπανών 1992
Total expenditure 1992
Σύνολο δαπανών
Initial appropriation
Μεταφορές και ΔΣΠ
Final appropriations
Αρχικός εξοπλισμός Ανανέωση Μίσθωση Συντήρηση Υλικό πληροφορικής
New purchases of equipment Replacement of equipment Hire of equipment Maintenance of equipment Electronic office equipment
Κονδύλια βιβλιοθήκης, αγορές βιβλίων Ειδικά υλικά βιβλιοθήκης, τεκμηρίωσης και αναπαραγωγής Συνδρομές σε εφημερίδες και περιοδικά Συνδρομές σε πρακτορεία τύπου Εξοδα βιβλιοδεσίας Συνδρομές σε υπηρεσίες ταχείας πληροφόρησης επί οθόνης
Library/books Library/documentation equipment Subscriptions to newspapers/periodicals News agency subscriptions Binding and upkeep of books Subscription to viewdata services
Γραφική ύλη και είδη γραφείου
Stationery/office supplies
Σύνολο άρθρου 230
Total Art. 230
Σύνολο άρθρου 341
Total Art. 341
Σύνολο άρθρου 343
Total Art. 343
Πίνακας 16 —Κατανομή των δαπανών της Υπηρεσίας Εκδόσεων μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της το 1993 o
Table 16 — Breakdown of Office expenditure by department (1993) üi O
ΟΡ 1 — Διοκητκές και τεχνικές υπηρεσίες θέση
OP/1 Administrative and technical services
Τίτλος
Management
ΟΡ3-Εκδόσας
OP/8 Workshops
ΟΡ5-Συνέκδοση
OP/3 Publications
ΟΡ 2 - ΕπΙσημη Εφημερίδα
OP/2 Official Journal
ΟΡ6-Τυπο-γραφαο
OP/4 Salesand accounting
Μέσα τεκμη­ρίωσης
Contract manage ment
Σύνολο άρθρου 112
Total Article 112
Επιδόματα τοκετού και θανάτου Εξοδα ταξιδιού ετήσιας άδειας Αποζημιώσεις στέγης και κίνησης Αποζημιώσεις νια συνεχή υπηρεσία
Birth/death grants Annual leave travel expenses Fixed local travel allowances Shiftwork/standby allowances
Σύνολο όρθρου 115
Total Article 115
Προσωρινές ημερήσιες αποζημιώσεις
Travel expenses Installation allowances Removal expenses Temporary subsistence allowances
Σύνολο κεφαλαίου 13 2466 10986 8739 0 2247 2278 17228 3527 0 22034 (') Οι αριθμοί αυτοί ενδέχεται να διαφέρουν ελαφρά σε σχέση με τους αριθμούς του πίνακα «Εκτέλεση του προϋπολογισμού — Οικονομκό έτος 1993» λόγω του μηχανισμού οτρσγγύλευσης.
' These figures may differ slightly from those given in Table 15 due to the method of rounding used.
1401 ανανέωση των εγκαταστάσεων των εστιατορίων και καντινών
Restaurant/canteen running costs Restaurant/canteen conversion/replacement
Εξοδα υποδοχής και παράστασης
Entertainment representation expenses
Σύνολο όρθρου 220
Total Article 220
Πίνακας 16 (συνέχεια) —Κατανομή των δαπανών της Υπηρεσίας Εκδόσεων μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της το 1993 οι ro
Table 16 (contd) — Breakdown of Office expenditure by department (1993) ro
ΟΡ 1 — Διοικητικές και τεχνικές υπηρεσίες
OP/1 Administrative and technical services
ΟΡ3-Εκοόσας
OP/3 Publications
OP5-Συνέκδοση
OP/6 Workshops
ΟΡ6-Τυπο-γραφείο
OP/4 OP/5 Salesand Co-accounting publishing
Προσωπικό
Micrography
Γραφκή ύλη και είδη γραφείου
Stationery and office supplies
Σύνολο άρθρου 230
Total Article 230
Σύνολο άρθρου 343
Total Article 343
(') Οι αριθμοί αυτοί ενδέχεται να διαφέρουν ελαφρά σε σχέση με τους αριθμούς του πίνακα -Εκτέλεση του προϋπολογισμού — Οικονομικό έτος 1993» λόγω του μηχανισμού στρογγύλευοης.
' These figures may differ slightly from those given in Table 15 due to the method of rounding used.
Πίνακας 17 — Προτιμολογήσεις (συνολική κατανομή του κόστους της Υπηρεσίας Εκδόσεων ανά θεσμικό όργανο)
Table 17 — Pro-forma invoicing 1993 (overall breakdown of EUR-OP costs by institution)
ΟΡ 1 — Μικρογραφία
OP/3 — Publications
OP 6 — Τυπογραφείο
OP/6 — Printshops
OP 1 — Μέσα τεκμηρίωσης
OP/1 — OP1 — Micrography Documentary
Εκτέλεση (Ecu)
Total costs (ECU)
Ορες
Hours
Κόστος (Ecu)
Cost (ECU)
Ελεγκτικό Συνέδριο (1 %)
Court of Auditors (1 %)
Ε,,οωπαϊκό Δκα στήριο (10
Pro-forma invoicing 1993 (overall breakdown of EUR-OP costs by institution)
Αποτελέσματα εκμετάλλευσης α) Ενεργητικό
Balance sheet at 31 December 1993 (Table 18) (a) Assets The assets in bank accounts at 31 December 1993 amounted to ECU
Τα διαθέσιμα σε λογαριασμούς τραπεζών ποσά ανέρχονταν στις 31 Δεκεμβρίου 1993 σε 6298 820,72 Ecu (το 1992: 9 527 259,79 Ecu), εκ των οποίων 4 645 400,00 Ecu σε προθεσμιακές τοποθετήσεις (το 1992: 8 021 555,55 Ecu) και 1 144 492,43 Ecu σε τραπεζικούς λογαριασμούς σε συνάλλαγμα (1992: 662 853,36 Ecu).
6 298 820.72 (1992: ECU 9 527 259.79), including ECU 4 645 400.00 in term deposits (1992: ECU 8 021 555.55) and ECU 1 144 492.43 in foreigncurrency accounts (1992: ECU 662 853.36).
Τα υπόλοιπα των τραπεζικών λογαριασμών σε συνάλλαγμα, οι οποίοι βρίσκονται κυρίως εκτός Λουξεμβούργου, μεταφέρονταν κατά τη διάρκεια του 1993 σε τραπεζικό λογαριασμό σε Ecu στο Λουξεμβούργο.
The balances from foreigncurrency accounts, most held outside Luxembourg, were transferred at various times during 1993 to ecu accounts in Luxembourg.
β) Παθητικό
(b) Liabilities
Το υπολειπόμενο προς είσπραξη ποσό αυξήθηκε κατά 32 % σε σχέση με το προηγούμενο έτος και ανήλθε σε 7 859 807,48 Ecu (το 1992: 5 940199,16 Ecu).
The amount of accounts receivable owed to the institutions was ECU 7 859 807.48, 32% more than in 1992 (ECU 5 940 199.16).
Πρόκειται για το 50% του ποσού της καθαρής τιμολόγησης το 1993, έναντι 41 % το 1992.
This represented 50% of the net total invoiced in 1993, as against 41% in 1992.
Η αύξηση του προς είσπραξη ποσού οφείλεται στο γεγονός ότι ορισμένα γραφεία πώλησης υπερέβησαν τις προθεσμίες πληρωμής πέραν του ορίου των 180 ημερών.
The increase in accounts receivable is explained by the failure of a number of sales offices to meet the payment deadline of 180 days.
Ωστόσο, οι διακανονισμοί αναμένεται να περιληφθούν στο αποτέλεσμα του επόμενου οικονομικού έτους.
The corrections should, however, be reflected in next year's accounts.
Οι προκαταβολές πληρωμών που χρεώνονται στους προσωρινούς (εκκρεμείς) λογαριασμούς ανέρχονταν σε 45 415,76 Ecu (το 1992: 91 215,12 Ecu).
Prepayments into suspense accounts amounted to ECU 45 415.76 (1992: ECU 91 215.12).
Οι προκαταβολές πελατών ανέρχονταν σε 551 330,90 Ecu (το 1992: 1 066419,31 Ecu).
Advance and part payments into client accounts came to ECU 551 330 90 (1992: ECU 1 066 419.31).
Το ποσό του αποτελέσματος των πωλήσεων που πρέπει να καταβληθεί στα κοινοτικά όργανα ανερχόταν στις 31 Δεκεμβρίου 1993 σε 5 697 549,55 Ecu (το 1992: 8 359 287,97 Ecu).
At 31 December 1993 the amount of sales revenue received and payable to the institutions was ECU 5 697 549.55 (1992: ECU 8 359 287.97). This reduction is largely attributable to the postponed payment deadlines mentioned above.
Λογαριασμός αποτελεσμάτων στις 31 Δεκεμβρίου 1993 (πίνακας 19)
Profit-and-loss account at 31 December 1993 (Table 19)
Τα εμπορικά έξοδα που εγγράφονται στον τίτλο «έξοδα» ανέρχονταν σε 8 676 901,32 Ecu, ποσό που αντιπροσωπεύει το 28 % του ακαθά­ριστου κύκλου εργασιών του 1993 (23% το 1992 και 12% το 1991).
The expenditure side of this account includes general overheads totalling ECU 8 676 901.32, i.e. 28% of gross turnover in 1993 (23% in 1992 and 12% in 1991).
Το ποσό που αναφέρεται στον τίτλο «επισφαλείς πελάτες» αυξήθηκε σε 35 933,24 Ecu για το έτος 1993 έναντι 32 618,89 Ecu για το 1992.
The amount under 'insolvent debtors' rose to ECU 35 933.24 in 1993, from ECU 32 618.89 in 1992.
Το 1993, η τιμολόγηση των ακαθάριστων πωλήσεων αυξήθηκε κατά 14 % σε σχέση με το έτος 1992 (23 889 680,55 Ecu).
Gross invoiced sales were 14% up on their 1992 value, at ECU 23 889 680.55.
Πίνακας 18 — Ισολογισμός στις 31 Δεκεμβρίου 1993
Table 18 — Balance sheet at 31 December 1993
Παθητικό
Assets liabilities
Ρευστοποιήσιμες αξίες — Πελάτες — Διάφοροι οφειλέτες
Current assets — Trade accounts receivable — Other accounts receivable
Εσοδα προς είσπραξη στις 31 Δεκεμβρίου για λογαριασμό των θεσμικών οργάνων
Accounts receivable on behalf of the institutions at 31 December
Λογαριασμοί όψεως — σε Ecu — σε συνάλλαγμα
Current accounts — in ecus — in other currencies
Πίνακας 19 — Λογαριασμός αποτελεσμάτων στις 31 Δεκεμβρίου 1993
Table 19 — Profit-and-loss account at 31 December 1993
Ακαθάριστα έσοδα πωλήσεων
Exchange gains Interest received
Πίνακας 20 — Κατανομή των εσόδων από τις πωλήσεις από την 1η Ιανουαρίου 1993 έως τις 31 Δεκεμβρίου 1993 σ >
Table 20a — Breakdown of sales revenue (1 January to 31 December 1993)
Εισπράξεις στις 31 Δεκεμβρίου 1993
Net sales revenue at 31 December 1993
Αναλήψεις δυνάμει της θέσης 2400 του προϋπολογισμού
Retained for use under Hem 2400
Εντολείς
Total retained
Άλλες εκδό­σεις τηςΕΕ
Other periodicals
Άλλες περιοδικές εκδόσεις
Other periodicals
Άλλες περιοδικές εκδόσεις
Other publica­tions
Πίνακας 20α — Κατανομή των εσόδων από τις πωλήσεις από την 1η Ιανουαρίου 1993 έως τις 31 Δεκεμβρίου 1993
Table 20b — Breakdown of sales revenue (1 January to 31 December 1993)
Άλλες εκδόσεις
Official Joumbal
Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή Cedefop
Parliament Council Commission
0,00 0,16 0,00 17,51 στήριο ΟΚΕ Ελεγκτικό Συνέδριο Διάφορα
Cedefop EFILWC University Institute Florence Court of Justice Economic and Social Committee Court of Auditors Miscellaneous
Οι καθαρές εισπράξεις από τις πωλήσεις το 1993 ανήλθαν, για τα θεσμικά όργανα, σε 14 380 457,92 Ecu.
Net sales revenue for the institutions in 1993 amounted to ECU 14 380 457.92 and breaks down as follows:
Κατανομή των εσόδων από τις πωλήσεις (πίνακες 20 και 20α) εξής:
Breakdown of sales revenue (Tables 20a and 20b)
Ζημίες και κέρδη 1993 Μερίδιο δαπανών Μερίδιο διαφόρων εσόδων
Net amount of invoices dawn up in 1993 Net amount of invoices payable: at 1.1.1993 at 31.12.1993
Βλέπε τον παρακάτω πίνακα.
See tables below.
Καθαρά ποσά των τιμολογίων που εκδόθηκαν το 1991,1992 και 1993
Net total of invoices drawn up in 1991,1992 and 1993
Καθαρά έσοδα από πωλήσεις που εισπράχθηκαν το 1991, 1992 και 1993
Total net sales revenue in 1991,1992 and 1993
Μεμονωμένες εκδόσεις Επίσημη Εφημερίδα L, C και S Άλλες περιοδικές εκδόσεις Ηλεκτρονικά προϊόντα Διάφορα
Individual publications Official Journal (L, C, S) Other periodicals Electronic products Miscellaneous
Έκθεση σχετικά με τη δραστηριότητα των διοικητικών και τεχνικών υπηρεσιών
Activities of the administrative and technical departments
Μετά την παραλαβή από τα πιεστήρια, κατά το προηγούμενο έτος, της μηχανής όφσετ GTO τεσσάρων χρωμάτων, τα εργαστήρια εξοπλί­στηκαν, κατά το 1993, με μια διπλωτική μηχανή Stahl, για τη βιβλιοδεσία, καθώς και με πρόγραμμα λογισμικού τυπογραφείου για τη βέλτιστη διαχείριση και προγραμμαπσμό των εργασιών.
Following the arrival of the four-colour GTO offset press the previous year, in 1993 the print works acquired a Stahl folding machine for the binding department and a printshop software package for optimum work manage ment and planning.
Οι αγορές αυτές εντάσσονται στην προσπάθεια ανάπτυξης του τομέα του τυπογραφείου που στοχεύει στη χρήση αποδοτικού εξοπλισμού παραγωγής ικανού να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στην ολοένα και αυξανόμενη ζήτηση.
These acquisitions fit logically into the trend in the printing sector towards using high-capacity production equipment capable of satisfying increasingly demanding needs.
Από τη σύγκριση της δραστηριότητας των ετών 1993 και 1992 παρατηρούνται τα εξής:
A comparison of activities in 1993 with those in 1992 reveals the following:
— ελαφρή μείωση των εκτυπώσεων (-1,3 %) μετά από σειρά ετών με πολύ μεγάλη αύξηση·
(i) a slight drop in print-runs (-1.3%), following several years of rapid growth;
— ελαφρή αύξηση του αριθμού των φωτοστοιχειοθετημένων σελίδων (+ 2,6 %)·
(ii) a slight increase in the number of pages photocomposed (+2.6%);
— πολύ μεγάλη αύξηση της παραγωγής των τομέων μοντάζ (+ 48,5 %) και φωτογραφίας (+ 33 %), ως αποτέλεσμα εργασιών που πραγμα­τοποιήθηκαν εκτός της Υπηρεσίας Εκδόσεων
(iii) sharp increases in the output of the assembly (+48.5%) and photo graphy (+33%) sectors as a result of work printed outside;
— μεγάλη αύξηση της LOD (Light press on demand - αναπαραγωγή κατόπιν αίτησης) (+ 18,7 %), η οποία επιτρέπει την ταχεία παροχή υπηρεσιών.
(iv)the rapid 'light press on demand' service also faced growing demand (+18.7%).
Όσον αφορά την κατανομή ανά θεσμικό όργανο των ωρών εργασίας στα εργαστήρια, πρέπει να σημειωθεί η απουσία εργασιών για το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο.
The breakdown of workshop hours by institution shows that no work was done for the Parliament or the Council.
Ωστόσο, συνολικά, παρατηρείται αύξηση κατά 10 % των ωρών εργασίας σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ενώ, όπως και στο παρελθόν, η Επιτροπή είναι, με μεγάλη διαφορά, ο πελάτης που χρησιμοποιεί περισσότερο τα εργαστήρια της Υπηρεσίας Εκδόσεων.
Overall, however, the number of hours worked was almost 10% up on 1992 and, as in the past, the Commission remained the biggest customer of the Office's workshops.
Πίνακας 21 — Παραγωγικότητα των εργαστηρίων το 1993
Table 21 —Workshop productivity in 1993 change
Τμήμα
Sections
Βιβλιοδεσία (διπλωμένα 16σέλιδα Α1/ώρα)
LOD (on-demand printing by photo copier) (photocopies/hour)
Πίνακας 22 — Κατανομή των ωρών εργασίας στα εργαστήρια ανά θεσμικό όργανο θεσμικό όργανο
Table 22 — Breakdown of workshop hours by institution in 1993
Μοντάζ
Institution
Όφσετ
Assembly
Φωτο­σύνθεση
Quality control
Προ­γραμμα­τισμός/ Λογιστική
Photo­compo­sition
Επιτροπή Ευρωπαϊκό Δικαστήριο Ελεγκτικό Συνέδριο ΟΚΕ
Commission Court of Justice ESC Court of Auditors
Κατανομή των ωρών εργασίας στα εργαστήρια ανά θεσμικό όργανο
Breakdown of workshop hours by institution in 1993
Πίνακας 23 — Σύγκριση μεγεθών κυκλοφορίας (τιράζ) (εκτύπωση) (')
Table 23 — Comparison of print­runs (printing)1
Σύγκριση μεγεθών κυκλοφορίας (τιρός) (εκτύπωση)
Comparison of print runs (printing)
(Σύνολο ανηγμένο στο σχήμα A4)
(Total converted to A4 kxrrutt)
Το κτίριο της Υπηρεσίας Εκδόσεων που στεγάζει το κέντρο αποστολής και βρίσκεται στη βιομηχανική περιοχή του Gasperich αποτέλεσε αντικείμενο αναδιαρρύθμισης όσον αφορά ένα μέρος των χώρων των αποθηκών το οποίο μετατράπηκε σε χώρους διοικητικών υπηρεσιών και διαχείρισης.
Part of the storage area of the Publications Office building on the Gasperich industrial estate, which houses the dispatch centre, was converted to offices.
Παρόμοιες εργασίες εκτελέστηκαν και στο κτίριο Mercier για τη μετατροπή ορισμένων χώρων της αποθήκης σε γραφεία.
A similar operation was carried out in the Mercier building, where certain areas for storing publications were also turned into offices.
Με σειρά μετακομίσεων επιτεύχθηκε, επίσης, ο εξορθολογισμός των χρησιμοποιούμενων χώρων.
The Office rented the second floor of the Mercier building, previously occupied by Luxembourg government departments, in order to accommodate interalia its newly-acquired database activities for CELEX (transferred from Brussels to Luxembourg) and Eurobases, and to rationalize the use of office space by means of a series of relocations.
Η μεταφορά της καντίνας από τον όγδοο όροφο στο ισόγειο καθυστέρησε λόγω της δυσχερούς δημοσιονομικής κατάστασης κατά τη διάρκεια του έτους.
The transfer of the canteen from the eighth floor to the ground floor was delayed by budget problems encountered during the year.
Η μεταφορά του εστιατορίου στο ισόγειο είναι αναγκαία τόσο για την καλύτερη χρήση των διαθέσιμων χώρων, όσο και για λόγους ασφάλειας, για την ανανέωση του εξοπλισμού του μαγειρείου που χρησιμοποιείται για περισσότερο από 20 έτη, καθώς και λόγω της στενότητας των χώρων.
The catering facilities must be transferred to the ground floor in order to make better use of the available space, improve safety, replace fittings and equipment that have been in use for more than 20 years and alleviate the existing cramped conditions.
Η δραστηριότητα του γραφείου αλληλογραφίας χαρακτηρίστηκε από ελαφρά μείωση των επιστολών που απέστειλε η Υπηρεσία Εκδόσεων, οι οποίες καταγράφηκαν αριθμητικά, σε 23 000 (από 24 000) πρωτό­τυπα (- 4 %) και σε 69 000 (από 72 000) αντίγραφα (- 4 %).
The activities of the post department showed a slight decline in the number of letters sent by the Office and recorded by the numbering system: 23 000 originals compared with 24 000 in 1992 (-4%) and 69 000 copies compared with 72 000 (-4%).
Από την άλλη πλευρά, οι επιστολές που παρέλαβε η Υπηρεσία Εκδόσεων και καταγράφηκαν από το μηχάνημα καταγραφής της ώρας και της ημερομηνίας αυξήθηκαν από 78 000 σε 90 000 περίπου (+ 15%).
The number of letters received by the Office and recorded by the time-stamp increased, however, from 78 000 to approximately 90 000 (+15%).
Καταγράφηκε ο εξοπλισμός γραφείου του προσωπικού της CELEX στις Βρυξέλλες και του Eurobases στο Λουξεμβούργο και πρόκειται να συμπεριληφθεί στο ευρετήριο εξοπλισμού της Υπηρεσίας Εκδόσεων.
The furniture and equipment allocated to CELEX staff in Brussels and Eurobases staff in Luxembourg were inventoried in order to be incorporated into the Publications Office inventory.
Τον Ιανουάριο του 1993 τέθηκε σε παραγωγή το λογισμικό SAGAP μέρος 2 («Σύστημα διαχείρισης διευθύνσεων»).
Lot 2, the address management application of the SAGAP computerized system for processing addresses and publications, came into operation in January 1993.
Η εφαρμογή αυτή βασίζεται στην αρχή της κατάρτισης ενιαίου φακέλου διανομής για κάθε έκδοση (με εξαίρεση την ΕΕ) και επιτρέπει τη δημιουργία ετικετών (σε μαγνηπκό μέσο ή σε χαρτί) από διάφορες πηγές, διευκολύνοντας έτσι την αυτόματη συνολική επεξεργασία της διανομής, καθώς και την τήρηση ιδιαίτερα ακριβών στατιστικών.
It is based on the principle of one distribution file per publication (apart from the Official Journal) and enables labels from various sources to be produced on magnetic medium or on paper for automated global distribution processing and for keeping very precise statistics.
Σημαντική αύξηση (μεγαλύτερη από 20 %) παρατηρήθηκε στη διανομή των εγγράφων COM kai CES.
The distribution of COM/ESC documents increased by over20%.
Αντίθετα, όσον αφορά την Επίσημη Εφημερίδα και τις εκδόσεις, μειώθηκε, σε σχέση με το προηγούμενο οικονομικό έτος, ο αριθμός των διανεμηθέντων αντιτύπων, παρά τη συνεχή αύξηση του αριθμού των τίτλων (+ 12 % για την παραλαβή, + 21 % για τη διανομή).
However, fewer copies of the Official Journal and other publications were distributed than in 1992, even though the number of titles is constantly increasing (+ 12% received, + 21% distributed), primarily because the priority publication programme caused a boom in distribution operations (+ 41%) in 1992; the volume has now dropped to more usual levels but is still greater than in 1991.
Σε γενικές γραμμές, ποσοστό μεγαλύτερο του 56 % των παραλαβών διανεμόταν μέσα σε 48 ώρες και σχεδόν 90 % μέσα σε 4 ημέρες.
Overall, more than 56% of the items arriving at the Office were distributed within 48 hours of arrival, and almost 90% within four days.
Αυτά τα αριθμητικά στοιχεία καταδεικνύουν μια αξιοσημείωτη επιτάχυνση των ροών, πράγμα που φαίνεται, άλλωστε, στο διάγραμμα «Διανομή — Προθεσμίες εκτέλεσης».
These figures show a markedly faster throughput, as illustrated by the chart 'Distribution deadlines'.
Εκτέλεση παραγγελιών
Execution of orders