natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αυτό ισχύει ιδ ίω Â όταν ο αγροτικό Â το È έ α Â χάνει σιγά σιγά τη ση È α σία του λόγω: α p i α σ χ όλη ση Â · ε p i έκταση Â των γειτονικών αστικών οι κ ισ È ών · κ λ ι È α τι κών αλλαγών p i ου γίνονται έντονα α ισ θ η τ έ Â σ τι Â ο ρει ν έ Â ή σ τι Â È ε σ ο γει α κ έ Â p i ερ ι φέρει ε Â · και τη Â τάση Â για ι α È α τι κό του ρ ισ È ό .
Thus the formation of the project partnership is a key element of strategy: a group of local residents might look for institutional backing for their initiative; a group of small entrepreneurs decides to cooperate in order to gain access to new markets; or the LAG management might decide to join forces with a university for a particular project.
Ζωτική ση È α σία α p i ό την ά p i ο ψη αυτή έχει το ά ν οι γ È α σε ν έ ε Â ιδ έ ε Â , η σ υ È È ε τοχή νέων εταίρων και η εξαγωγή σ υ È p i ερ α σ È ά των α p i ό p i ρ ο η γ ο ύ È εν ε Â δ ρά σει Â .
Thus there are many dierent options possible for the diverse projects found under Leader+.
Αυτά είναι τα βασικά στοιχεία τη Â p i ρ ο σέγγιση Â Leader p i ου αφορούν την ίδρυση και την εταιρική σχέση των Ο Τ ± .
The following considerations of the LAG as a development tool are strongly inspired by a recent publication by Robert Lukesch (1).
Οι α p i αι τ ή σει Â είναι σα φ ε ί Â και αυστηρά καθ ορ ισ È έ νε Â .
The perspective indicates that the following considerations are taken from a ‘bird’s eye’ view.
Το εν τυ p i ω σ ι α κό είναι ότι το È ον τ έ λο αυτό ε φ α ρ È ό ζεται σε p i ο λ λ ά p i λ α ί σ ι α p i ο λ ι τική Â και σε ευρύ φ ά σ È α αγροτικών p i ερ ι ο χών.
First of all, a quick look at the notion of local partnerships in the legislative guidance documents.
Η Ε υ ρ ω p i α ϊκή Ένωση α p i ο τελεί ται p i λ έ ο να p i ό 27 χ ώ ρ ε Â , σε κάθε È ι α α p i ότι Â ο p i ο ί ε Â υ p i ά ρ χουν p i ο λ λο ί τ ύ p i οι αγροτικών p i ερ ι ο χών.
The EC regulation which will govern the mainstreaming process of the Leader approach stipulates the following key features of LAGs.
Οι δια φ ορ έ Â στο p i ερ ι β άλλον των Ο Τ ± α p i ο δεικνύουν (αν υ p i ο τε θεί ότι όλοι οι ζ ών τε Â ορ γ αν ισ È ο ί p i ρ ο σα ρ È ό ζ ονται στο p i ερ ι β άλλον του Â ), ότι στη νΕ υ ρ ώ p i η οι Ο Τ ± εξαρτώνται α p i ό διαφο- ρ ε τι κ έ Â δο È έ Â και δια δρ α È α τ ί ζουν δια φ ορ ε τι κού Â ρόλου Â .
®LAGs as part of a bottom-up approach must propose a multi-sectoral, integrated local development strategy, which also foresees networking activities with other LAGs.®The group must represent partners from the various locally-based socioeconomic sectors in the territory concerned.®Economic and social partners, as well as other representatives of the civil society, must make up at least 50 % of the partnership which takes the decision on the projects to be financed under the strategy.
Η Ο Τ µ ω Ä α να p i τυ ξ ι α κό Ä ό Ê ι λο Ä p i ρ ο σα ρ Ê ο σ Ê έ νο Ä σ τι Ä ανά γ κε Ä
For all longer-term partnerships it is important to adjust to changing environments.
ΗΦινλανδία έχει αναλάβει κεντρικό ρόλο στην ένταξη τη Â p i ρ ο σέγγιση Â Leader σ τι Â p i ο λ ι τι κ έ Â αγροτική Â ανά p i τυ ξη Â .
In respect of rural areas there can be changes in the macro-perspective.
Στην Αυστρία, το Leader È p i όρ ε σε να στηριχτεί σ τι Â ε È p i ει ρ ί ε Â τη Â εν δο γ εν ο ύ Â p i ερ ι φ ε ρειακή Â ανά p i τυ ξη Â και σ τι Â ει δ ι κ έ Â δ ρά σει Â στήριξη Â για τι Â ο ρει ν έ Â p i ερ ι φέρει ε Â .
This is particularly so in the case of the diminishing role of the agricultural sector in terms of: employment; urban sprawl in proximity to agglomeration areas; climate change strongly felt in mountainous or Mediterranean regions; and the wellness and health trend in tourism.
Και τα δύο άρχισαν να υ λο p i οι ούνται στα τέλη τη Â δ εκ α ε τ ί α Â του 1970 και οδήγησαν στη νε È φ άνιση των p i ερ ι φ ε ρεια κών διοικήσεων È ε ταξύ των ενδια φ ερ ο È έ νων για την αγροτική ανά p i τυ ξη .
However there are also changes from a micro-perspective. These include: particular patterns of outward or inward immigration; lessons learned from a natural disaster; and specic potential due to new research results etc.
Και σ τι Â τρ ει Â p i ρ ο αν α φ ερ θεί σε Â χ ώ ρ ε Â υ p i ά ρ χει ισχυρή θετική ώθηση για την p i ρ ω τοβουλία Leader, p i α ρόλο p i ου ο ισ υ να φ ε ί Â α να p i τυ ξ ι α κ έ Â δια δ ι κ α σί ε Â και η διοικητική κουλτούρα του Â είναι εν τε λ ώ Â δια φ ορ ε τι κ έ Â .
The perception of similar trends and changes as well as the responses in terms of projects might dier between the areas, though one key challenge is the same for all actors in rural development: the importance of developing tools and techniques to ensure sustained learning capacities.
Η Ο Τ ± ως εργαλείο ανάπτυξης
Open-mindedness towards new ideas, the involvement of new partners, and to reect on previous actions are all crucial in this respect.
Η Ο Τ ± p i ρ έ p i ει να αν τα p i ο κ ρ ί νεται σ τι Â ανά γ κε Â των κατοίκων τη Â p i ερ ι οχή Â και να p i ρ ο σα ρ È ό ζεται στον τρ ό p i ο εργασία Â και λήψη Â των α p i ο φ ά σε ών του Â .
The requirements are obvious and clear-cut. The striking point is that this model is applied to many policy frameworks and a broad variety of rural territories.
Ε p i ίση Â , η Ο Τ ± p i ρ έ p i ει να ασκεί σ υ È p i λη ρ ω - È α τική λειτουργία α p i ό ά p i ο ψη διακυβέρνηση Â .
The European Union now consists of 27 countries, in each of which there are numerous types of rural territories.
Π ρ έ p i ει να p i ρ ο - σθέτει αξία στη διακυβέρνηση τη Â αγροτική Â ανά p i τυ ξη Â .
The fascinating diversity is made up of: coastal areas; valleys in mountainous regions in the Alpine arc; groups of settlements in the vast continental plains; sparsely populated areas in the far north; and prosperous areas in proximity to areas of agglomeration etc.
Κατά την ίδρυση τη Â Ο Τ ± , α p i αι τε ί ται εξαντλητική εξέταση του p i ερ ι - β άλλον το Â .
In many of these territories LAGs have been active since the early 1990s, while in others they have recently become members of the EU.
Αυτό ση È α ί νει ότι α p i αι τε ί ται σφαιρική ανάλυση του p i λ αι σί ου το p i ι κή Â και p i ερ ι φ ε ρειακή Â ανά p i τυ ξη Â p i ρ ο κε ι È έ νου να p i ρ ο σ δ ι οριστεί : του Robert Lukesch (
In some countries, decisions governing the actions of LAGs are taken in a distant ministry of agriculture, while in others, regional representatives work in close contact with the LAG stakeholders.
) και έχουν δια τυ p i ω θεί έχ ον τα Â υ p i ό ψη τη
Dierences in the LAG environment shows (on the assumption that all living organisms adjust to their environment), that throughout Europe LAGs depend on dierent structures and have dierent roles.
A guide through the stunning world of local action groups, È ελ έ τη p i ου ανατέθηκε α p i ό τοΠαρατηρητήριο Leader+ Contact Point, Β ρ υ ξ έ λ λ ε Â , 2007.
Robert Lukesch, ‘The LAG-Handbook — A guide through the stunning world of local action groups’, commissioned by the Leader+ Observatory Contact Point, Brussels, 2007.
Τυπικό παράδειγμα εμψύχωσης αποτελεί το πρόσφατο σχέδιο τηςΟΤΔ Letzebuerger Musel του Λουξεμβούργου (www. musel.leader.lu) για τη δημιουργία μιας περιφερειακής ταυτότητας γνωστής ωςMiselerland.ΗΟΤΔ εγκαινιάστηκε τον Ιούνιο 2003.
A typical example of animation is the recent project of the Luxembourgish LAG Letzebuerger Musel (www.musel.leader.lu) in the creation of a regional identity known as ‘Miselerland’. The LAG began in June 2003.
Το σχέδιο, το οποίο εγκαινιάστηκε στα τέλη του 2006, είναι αποτέλεσμα μακράς διαδικασίας εσωτερικής συζήτησης.
The project which started in late 2006 is the result of a long internal discussion process.
Το σημαντικότερο αποτέλεσμα του σχεδίου ήταν η δημιουργία μιας οργανωτικής ραχοκοκαλιάς για μελλοντικά σχέδια και μια σειρά από δράσεις μάρκετινγκ και προώθησης.
In the beginning, the situation was characterised by a number of fragmented players in the tourism and regional food production sectors, as well as a strong dominance of wine and viticulture.
Η Ο Τ ± ( ω Â È ον τ έ λο α λ λη λ ε p i ί δραση Â σ τι Â α γ ρ ο τι κ έ Â p i ερ ι ο χ έ Â ) È p i ο - ρεί να θεωρηθεί ζων ορ γ αν ισ È ό Â p i ου p i ερ ν ά α p i ό διάφορα στάδια ανά p i τυ ξη Â .
The major result of the project has been the setting-up of organisational backbones for future projects, and a series of marketing and promotion actions.
Ο χαρακτήρα Â και το ε ύ ρ ο Â τη Â δραστηριότητα Â θα διαφέρουν ση È αν τικά κατά τα διάφορα στάδια α p i ό τη σύλληψη È έ χρ ι τη νω ρ ι È ό τη τα :
So-called market alliances now gather regional producers under the new logo, and a declaration or cooperation charter provides a documented testament for all those interested parties who have decided to work together.
Τυπικό παράδειγμα δραστηριότηταςδιάρθρωσης είναι το σχέδιο με τίτλο Bergholz Marketing Ltd, το οποίο διαχειρίζεται η αυστριακή ΟΤΔ Vorarlberg (www.leader.vlbg.at).
A typical example of a structuring activity is the project known as Bergholz Marketing Ltd, which is run by the LAG Austrian Vorarlberg (www.leader.vlbg.at).
Η εταιρεία είναι οργανωμένη ως «υπηρεσία ενιαίας εξυπηρέτησης» για τον δυνητικό πελάτη.
An honest stocktaking of these factors will help to de ne which type of action is most needed to achieve visible and desirable results and impacts.
Εξαιρετικό παράδειγμα δραστηριότητας παγίωσης αποτελεί ο «δρόμος των μαστόρων» (Meisterstrasse Salzkammergut).
An excellent example of a consolidating activity is the ‘Road of masters’ (Meisterstrasse Salzkammergut).
Πρόκειται για ένα διαπεριφερειακό δίκτυο στο οποίο συμμετέχουν βιοτέχνες διαφόρων ειδικοτήτων που ασχολούνται με την παραγωγή υψηλής ποιότητας προϊόντων και την εφαρμογή καινοτόμων ιδεών.
This is a trans-regional, cross-industry network which gathers craftsmen dedicated to the production of high-quality products coupled with innovative ideas.
Το σχέδιο, το οποίο ξεκίνησε από έναν πυρήνα εννέα βιοτεχνών στην περιφέρεια Salzkammergut, επεκτείνει διαρκώς το πεδίο δραστηριότητάς του.
From a nucleus of nine craftsmen in the region of Salzkammergut, the project has constantly expanded its scope of activity.
Σήμερα, εκατό περίπου εταίροι συμμετέχουν σε ένα δίκτυο που εκτείνεται σε πέντε αυστριακές περιφέρειες Leader+.
Currently about 100 partners are engaged in a network spanning over five Leader+ regions in Austria. The partner network now includes partners in craft, tourism and cultural institutions.
Το δίκτυο περιλαμβάνει πλέον εταίρους από τον βιοτεχνικό, τον τουριστικό και τον πολιτιστικό τομέα.
Its major work focus is the exchange of experiences, marketing, as well as the development and implementation of targeted qualification measures.
Το σημαντικότερο έργο του εστιάζεται στην ανταλλαγή εμπειριών, το μάρκετινγκ, καθώς και την ανάπτυξη και την εφαρμογή στοχευμένων μέτρων εξειδίκευσης.
At the start, the animation will help to get people started, by getting them to take a close look at the territory itself, and helping the LAG to take a leading role.Subsequently, structuring activities will help establish initial ideas and lead to partnerships and concrete projects such as the development of new organisations, regional branding, and investment in technology.This will be followed by a process of consolidation, which will take advantage of the results of projects through cross-sectoral or interdisciplinary networks, and to make self-organised structures sustainable with a stronger emphasis on economic sustainability.
Παρά το γεγονός ότι το ποσοστό δραστηριοτήτων αυτού του τύπου ενδέχεται να ποικίλλει κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής τηςΟΤΔ, είναι εντούτοις προφανές ότι σε όλα τα στάδια
Despite the fact that in the course of the LAG’s life cycle the share of these types of activities might differ, it is nevertheless evident that in all stages of programme development, there are three types of action that are needed in order to ensure the continuous supply of new ideas.
ανάπτυξης του προγράμματος τρεις τύποι δράσης είναι απαραίτητοι προκειμένου να εξασφαλιστεί η συνεχής ροή νέων ιδεών.
LAGs, funded from Leader+ and other national streaming. LAGs, funded from Leader+ and other national sources, cover the whole rural territory, and are actively in- sources, cover the whole rural territory, and are actively in- volved in drafting regional rural development programmes.
σε εθελοντική βάση.
volved in drafting regional rural development programmes.
Εφόσον οι δια χει ρ ισ τ έ Â τη Â Ο Τ ± είναι οι È όν οι p i ου È p i ο ρούν να αφιερώσουν όλο το χρόνο και τη νε p i α γ γ ελ È α τική ικανότητά του Â στην Ο Τ ± , η p i ρα γ È α τική ε p i ι ρ ροή του Â είναι σ τι Â p i ερ ισ σ ό τε ρ ε Â p i ερ ι p i τ ώ σει Â ση È αν τική .
At regular intervals, but in particular at the beginning of the LAG’s work, an honest stocktaking is needed in order to avoid pitfalls such as over ambition or lack of acceptance.
Το p i λ α ί σ ι ο διακυβέρνηση Ä ω Ä α p i ο φ α σ ισ τι κό στοιχείο
The many different tasks required for policy harmonisation erent tasks required for policy harmonisation
Σ τι Â p i ερ ισ σ ό τε ρ ε Â χ ώ ρ ε Â η p i ο λ ι τική αγροτική Â ανά p i τυ ξη Â , ό p i ω Â και η p i ο λ ι τική p i ερ ι φ ε ρειακή Â ανά p i τυ ξη Â , είναι ένα εγκάρσιο ζ ή τη È α το ο p i ο ί ο , α p i ό διοικητική ά p i ο ψη , υ p i ά γεται στην αγροτική p i ο λ ι τική .
To motivate target groups across sectors, scope of action. To motivate target groups across sectors, as well as to address the di as well as to address the differing needs of various target ering needs of various target groups, requires a constant e groups, requires a constant effort in animation and partici- ort in animation and partici- patory activities.
Λ ί γ ε Â είναι οι χ ώ ρ ε Â p i ου θεωρούν την αγροτική ανά p i τυ ξη αυτό νο È ο το È έ α p i ο λ ι τική Â .
The LAG’s work requires autonomy and flexibility, which is often hindered by formal requirements flexibility, which is often hindered by formal requirements
® είναι σημαντικό να αφιερωθεί αρκετός χρόνος στην εσωτερική διευκρίνιση του ρόλου τηςΟΤΔ σε όλες τις πρακτικές πτυχές της, διαφορετικά υπάρχει σοβαρός κίνδυνος ατέλειωτης διαμάχης και συμβιβασμών που θα οδηγήσουν σε αναποτελεσματικότητα· είναι σημαντικό να γίνει κατανοητό ότι τα μέλη του ΔΣ τηςΟΤΔ δεν μπορούν να παράσχουν απεριόριστη εθελοντική εργασία, λόγω του ότι τα περισσότερα από αυτά έχουν δουλειά, οικογένεια, χόμπι κ.λπ.
It is important to dedicate sufficient time to the internal clarification of the role of the LAG in all its practical aspects, otherwise there is a serious risk of never-ending struggles and compromises leading to inefficiency.It is important to see that the voluntary work of LAG board members has limits, by the fact that most of these persons have jobs, families and hobbies etc.
Οι Ο Τ ± p i ου χρ η È α το δο τ ή θ η καν α p i ό το Leader+ και α p i ό ά λ λ ε Â εθ ν ι κ έ Â p i η γ έ Â κ α λ ύ p i τουν ολόκληρη την ύ p i αι θ ρ ο και σ υ È È ε τέχουν ενεργά στην εκ p i όν η ση των p i ρ ο γ ρα È È ά των p i ερ ι φ ε ρειακή Â αγροτική Â ανά p i τυ ξη Â . ± ι α δρ α È α τ ί ζουν p i ρ ω τα γ ων ισ τι κό ρόλο σε p i ο λ λ ά άλλα p i ερ ι φ ε ρεια κά p i ρ ο γ ρά È È α τα.
a sub-function of agricultural policy, then it is often the sub- a sub-function of agricultural policy, then it is often the sub- ject of fragmented competencies, and consequently may ject of fragmented competencies, and consequently may s u suffer from staff er from staff shortages and unclear areas of responsibil- shortages and unclear areas of responsibil- ity.
Με τον τρ ό p i ο αυτό, È ι α τέτοια Ο Τ ± È p i ο ρεί να θεωρηθεί εκτελεστικό Ä ορ γ αν ισ Ê ό Ä για την ο λο κ λη ρ ω Ê έ νη p i ο λ ι τική αγροτική Ä ανά p i τυ ξη Ä .
Here LAGs could develop their function as integrated ity. Here LAGs could develop their function as integrated platforms and service providers for rural areas.
Τα p i ο λ λ ά διαφορετικά καθήκοντα p i ου α p i αιτούντα ι για τη νε να ρ È όν ισ η και την υ λο p i ο ί η ση τη Â p i ο λ ι - τική Â α p i αι το ύ νε p i ίση Â ση È αν τι κ έ Â δια χει ρ ισ τι κ έ Â δ εξ ι ό τη τε Â και p i όρο υ Â .
Expertise in the use of several funding sources will therefore be an important skill. In such cases the LAGs will try to establish their position as local development agencies.
Η σύνθεση τη Â Ο Τ ± και των δο È ών λήψη Â α p i ο φάσεων δεν αντικα- το p i τ ρίζει α p i λ ώ Â το β α θ È ό και το χαρακτήρα του p i λ αι σί ου διακυβέρνηση Â , αλλά ω Â ένα β α θ È ό δια È ορ φ ών ει και το χαρτοφυλάκιο και το p i ε δ ί ο δράση Â .
The composition of the LAG and its decision-making structures will not only re ect the degree and character of the governance context but, to a certain extent, also shape the portfolio and scope of action. The LAG board represents the participatory aspect of Leader, which in most countries consists of the representatives of local residents and entrepreneurs, associations and municipalities.
Τα È έ λη του εργάζονται
A public-private body which is as large as a LAG needs a small steering unit which, in turn, will strongly influence the course of action.
Σε p i ο λ λ έ Â ά λ λ ε Â χ ώ ρ ε Â η κατάσταση των Ο Τ ± διαφέρει αρκετά α p i ό το φινλανδικό p i α ρά δει γ È α .
In other countries, standard issues of rural development policies are the subject of an already dense network of players.
Οι Ο Τ ± λειτουργούν ω Â φ ο ρεί Â p i α ρ οχή Â υ p i ηρ ε σιών στην p i ερ ι οχή του Â και p i ρ ο σ p i α θούν να διοχετεύσουν p i όρο υ Â α p i ό διά φ ορ ε Â p i η γ έ Â χρ η È α τ οδό τη ση Â για την p i α γ ίω ση και τη νε p i έκταση του p i ε δίου δράση Â του Â .
In Austria for example, agricultural mainstream programmes are strongly anchored at the level of the Länder (provinces) and operate in close cooperation with the national level.
Για να δοθούν κίνητρα σ τι Â ο È ά δ ε Â στόχου Â σε όλου Â του Â το È ε ί Â , καθ ώ Â και για να αν τι È ε τ ω p i ι στούν οι δια φ ορ ε τι κ έ Â ανά γ κε Â των διαφόρων ο È ά δων στόχων, α p i αι τε ί ται διαρκή Â p i ρ ο σ p i ά θ ει α È ε δρ α στη ρ ι ό τη τε Â ε È ψ ύ χωση Â και σ υ È È ε τοχή Â .
Here there are a number of strong sector organisations (such as regional chambers of agriculture and commerce as well as business and tourism agencies) with a long-standing tradition and significant political weight.
Το έργο τη Â Ο Τ ± α p i αι τε ί α υ τον ο È ί α και ευελιξία, η ο p i ο ί α p i α ρ ε È p i ο δ ί ζεται συχνά α p i ότι Â τυ p i ι κ έ Â α p i αι τ ή σει Â των αρχών.
Next to LAGs, regional managements are also in charge of local/regional development policies.
Αν η αγροτική ανά p i τυ - ξη θεωρείται υ p i ο - το È έ α Â τη Â γεωργική Â p i ο λ ι τική Â , τότε συχνά p i α ρ ου σ ι άζεται κατ α κε ρ È α τι σ È ό Â α ρ È ο διο τήτων και σ υ νε p i ώ Â έλλειψη p i ρ ο σ ω p i ι κού και ασάφεια όσον αφορά του Â το È ε ί Â αρ- È ο διο τήτων .
Leader is designed as a complementary programme focusing on soft investments, such as the acquisition of knowledge and skills, and the preparation of large-scale projects for mainstream programmes.
Εδώ, οι Ο Τ ± È p i ο ρούν να α να p i τ ύ ξουν τη λειτουργία του Â ω Â ο λο κ λη ρ ω È έ νε Â p i λ α τ φ όρ È ε Â και φ ο ρεί Â p i α ρ οχή Â υ p i ηρ ε σιών για τι Â α γ ρ ο τι κ έ Â p i ερ ι ο χ έ Â .
In such cases LAGs could be considered as local partnerships developing niche products or as a complementary pathfinder. nder.
Ση È αν τι κό εργαλείο θα α p i ο τε λ έ σει η ε È p i ει ρ ο γ νω È ο σ ύ νη όσον αφορά τη χρ η σ ι È ο p i ο ί η ση διαφόρων p i η γ ών χρ η È α τ οδό τη ση Â .
National policy frameworks shape the room for manoeuvre in the LAG’s work.
Σ τι Â p i ερ ι p i τ ώ σει Â α υ τ έ Â , οι Ο Τ ± θα p i ρ ο σ p i α θ ή σουν να p i α γι ώ σουν τη θέση του Â ω Â υ p i ηρ ε σί ε Ä το p i ι κή Ä ανά p i τυ ξη Ä .
In most countries rural development policy,similar to regional development, is a cross-cutting issue which in administrative terms is subordinate to agricultural policy. Only a few countries have established rural development as a policy area in its own right.
Είναιπροφανέςότι το πλαίσιο διακυβέρνησης διαμορφώνει το ρόλο της ΟΤΔ.
It is evident that the governance context shapes the role of the LAG.
Ακολουθούν τρία παραδείγματα των διαφόρων θέσεων των ΟΤΔ και του πεδίου δράσης τους.
These three examples highlight the different positions of LAGs and their scope of action.
λύσεις που προχωρούν πολύ περισσότερο από το πεδίο εφαρμογής των μέτρων Leader.
comprehensive picture of the real needs of the population, and to provide responses reaching far beyond the scope of Leader measures.
Η βάση ήταν ένα δίκτυο παραγόντων τοπικής ανάπτυξης, ενώ δόθηκε μεγάλη έμφαση στην ενημέρωση, την εμψύχωση, την κατάρτιση και την οικοδόμηση ικανότητας προκειμένου να προωθηθεί η συνεχής ολοκλήρωση του τόπου.
The basis has been a network of local development agents, and strong emphasis is placed on information, animation, training and capacity building in order to foster continuous integration of the territory.
Η φινλανδική Ο Τ ± Pohjois-Kymen Kasvu ω Â p i α ρά δει γ È α υ p i ηρ ε σία Â υ λο p i ο ί η ση Â ο λο κ λη ρ ω È έ νη Â αγροτική Â p i ο λ ι τική Â :
The Finnish LAG Pohjois-Kymen Kasvu asan example of an implementing agency forintegrated rural development policy
Η αυστριακή Ο Τ ± Sauwald ω Â p i α ρά δει γ È α σ υ È p i λη ρ ω È α τι - κού È έ σ ου αναγνώριση Â του ε δ ά φ ου Â :
The Austrian LAG Sauwald as an exampleof a complementary pathfinder nder
ΗΟΤΔ συγχρηματοδοτείται από εθνικά ταμεία αγροτικήςανάπτυξης (ALMA).
The LAG is actively involved in the compilation of the Regional Rural Programme for Southeast Finland, and a task division between the responsible departments of the Employment and Economic Development Centre, and the LAG is being negotiated.
Ασχολείται ενεργά με την εκπόνηση του περιφερειακού αγροτικού προγράμματος της νοτιοανατολικής Φινλανδίας, ενώ διεξάγονται διαπραγματεύσεις για τον καταμερισμό καθηκόντων μεταξύ των αρμοδίων υπηρεσιών του Κέντρου Απασχόλησης και Οικονομικής Ανάπτυξης και τηςΟΤΔ.ΗΟΤΔ διαδραματίζει επίσης σημαντικόρόλο στο πρόγραμμα της περιφέρειας Kouvola για την Ατζέντα 21 και σε ορισμένα άλλα περιφερειακά προγράμματα υπό την αιγίδα του Περιφερειακού Συμβουλίου Kymenlaakso και ως μέλος της εθνικής Επιτροπής Αγροτικής Πολιτικής.
The LAG also plays a key role in the Kouvola Region Agenda 21 Programme and in a number of other regional programmes under the authority of the Regional Council of Kymenlaakso, and under the umbrella of the national Rural Policy Committee.
Η p i ορ το γα λική Ο Τ ± in Loco ω Â p i α ρά δει γ È α υ p i ηρ ε σία Â το p i ι κή Â ανά p i τυ ξη Â :
The Portuguese LAG in Loco as an exampleof a local development agency
ΗΟΤΔ ακολουθεί προσέγγιση «έρευνας δράσης» που της επιτρέπει να σχηματίσει σφαιρική εικόνα για τις πραγματικές ανάγκες του πληθυσμού και να δώσει
The LAG participated in all Leader programmes since the beginning of the 90s, when Leader was the only rural development programme and the LAG the only body in charge of local rural development policy. The LAG follows an approach of ‘action research’ which allows for a
Έτσι δημιουργήθηκε η λεγόμενη «βόλτα στην κορυφή των δέντρων», η οποία σημείωσε αμέσως επιτυχία.
An idea for a rather unconventional tourism project, brought up by a facilitator in the course of the LAG’s strategy definition process was, three years later, taken up by a group of local actors and then implemented.
Το χαρακτηριστικό αυτό σχέδιο που έγινε ένα επιτυχές τουριστικό σχέδιο, οδήγησε και σε αλλαγές στη στρατηγική της ΟΤΔ.
The so-called TreeTopWalk was born and became an instant success. This flagship project, which has become a successful tourism project, has also led to a change in the LAG’s strategy.
Το ΔΣ τηςΟΤΔ άρχισε να ασκεί καθήκοντα περιφερειακού τουριστικού συμβουλίου και σήμερα πια έχει αρχίσει η δημιουργία ενός πραγματικού τουριστικού συμβουλίου.
The LAG board started to take on the function of a regional tourism board, and now the establishment of a proper tourism board has started.
Πέρα από την υλοποίηση του σχεδίου, ο τουρισμός διαδραμάτιζε ήσσονα ρόλο στη στρατηγική της ΟΤΔ.
Prior to the implementation of the project, tourism played a minor role in the LAG’s strategy.
Σήμερα, η σαρωτική επιτυχία της «βόλτας στην κορυφή των δέντρων» απέδειξε τη δυνητική περιφερειακή προστιθέμενη αξία του τουρισμού.
Now the overwhelming success of the TreeTopWalk has demonstrated the potential regional value-added of tourism.