natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αμφότερα τα μέρη ασκούν δραστηριότητες σε ολόκληρη την αλυσίδα πετρελαίου και αερίου, από την έρευνα κοιτασμάτων μέχρι τη λιανική πώληση καυσίμων αυτοκινήτιον.
Both parties are active in the whole oil and gas chain, from exploration to motor fuel retailing.
Η πράξη, όπως είχε κοινοποιηθεί αρχικά, θα δημιουργούσε ή θα ενίσχυε δεσπόζουσες θέσεις σε οκτώ αγορές σχετικά με το φυσικό αέριο και τα καύσιμα αυτοκινήτων και αεροσκαφών σε αρκετές χώρες.
Asinitially notified the operation would have created or strengthened dominant positions on eight marketsconcerning natural gas, motor fuel and aviation oil in several countries.
Για να εξαλειφθούν τα σοβαρά προβλήματα ανταγωνισμού σε όλες τις επηρεαζόμενες αγορές τα μέρη ανέλαβαν δεσμεύσεις που έγιναν δεκτές από την Επιτροπή.
In order to address the seriouscompetition concerns in all the affected markets the parties offered commitments which were acceptedby the Commission.
Όσον αφορά την αγορά έρευνας, ανάπτυξης και παραγωγής αργού πετρελαίου και φυσικού αερίου, η έρευνα αγοράς διέλυσε τις αρχικές αμφιβολίες που είχε εκφράσει η Επιτροπή, καθότι οι λεγόμενες «υπερεταιρείες» θα εξακολουθούσαν να υφίστανται ανταγωνιστικές πιέσεις από μικρότερες πετρελαϊκές εταιρείες, οι δε αρχές τοπικής αυτοδιοίκησης των
In the market for the exploration, development and production of crude oil and natural gas, the marketinvestigation dispelled the initial doubts expressed by the Commission as the so-called “supermajors”would still be facing competitive constraints from smaller oil companies and local authorities, in whoseterritory gas and oil are found, and therefore had no incentive to let oil companies restrict production.Also in the market for gas-to-liquid technology the Commission found that, in spite of Exxon and Mobil’s strong patent positions in alternative GTLtechnologies, the operation would not give rise to adominant position. As regards the market for the wholesale transmission of natural gas in the Netherlands, the fact that Exxon had a 25% stake in Gasunie, the Dutch dominant wholesale company,would have stopped Mobil from competing with Gasunie after the merger.
Τα μέρη προσφέρθηκαν να πωλήσουν ένα μερίδιο της συμμετοχής της Mobil στην τιμή της αγοράς.
MERGER CONTROL193 toll motorways, the operation would also have created or strengthened a dominant position given theequity and structural links between the parties in Aral.
Τα μέρη δεσμεύθηκαν να καταργήσουν το τμήμα καυσίμοιν της κοινής επιχείρησης BP/Mobil και να αποχωρήσουν από την ARAL.
The parties undertook to dissolve the fuels partof the BP/Mobil JVand to withdraw from Aral.
Όσον αφορά την παγκόσμια αγορά λιπαντικών αεροσκαφών, τα μέρη προσφέρθηκαν να εκχωρήσουν τις δραστηριότητες της Exxon στον εν λόγω τομέα, καθότι το μερίδιο αγοράς κάθε μέρους χωριστά υπερέβαινε το 40%.
In worldwide aviation lubricants, the parties offered todivest Exxon’s business in this field as both parties separately had a market share of in excess 40%.Finally, as regards the market for aviation fuels at Gatwick airport, the new entity would have had adominant position in the supply market and would have controlled part of the essential infrastructure.The parties offered to divest their interest in some of the pipelines concerned.
Η πράξη, ύπιος κοινοποιήθηκε αρχικά, θα προκαλούσε τη δημιουργία δεσποζουσούν θέσεων σε δύο αγορές: πριύτον, στην αγορά μεταφοράς ακατέργαστου φυσικού αερίου μέσω υποθαλάσσιων αγωγών από κοιτάσματα του νότιου τμήματος της Βόρειας Θάλασσας εντός της υΐ(αλοκρηπίδας του Ηνιομένου Βασιλείου και, δεύτερον, στην αγορά επεξεργασίας φυσικού αερίου στις εγκαταστάσεις επεξεργασίας του Ηνωμένου Βασιλείου που εξυπηρετούν το νότιο τμήμα της Βόρειας Θάλασσας.
As initially notified the operation would have created dominant positions on two markets: first, the marketfor the transport of unprocessed natural gas by means of offshore pipelines from fields in the southern North Sea “SNS”) sector of the UK continental shelf to the UK mainland and second, the market for processing natural gas in processing facilities on the UK mainland servicing the SNS area.
Στις δύο αυτές αγορές η νέα οντότητα θα ήλεγχε την πρόσβαση στην απαραίτητη υποδομή, επί ζημία τιυν ιδιοκτητιύν véojv κοιτασμάτιον αερίου, και, ως εκ τούτου, θα ήλεγχε του όρους εμπορίας του αερίου από τις πηγές αυτές.
In both markets the new entitywould have controlled the access to the necessary infrastructure, to the detriment of owners of new gas fields,and would thereby control the conditions on which this new gas would be marketed.
Για να εξαλειφθούν οι σχετικές ανησυχίες η BPAmoco συμφώνησε να εκχωρήσει το μερίδιο της μετοχικού κεφαλαίου σε ορισμένους αγωγούς και σε ορισμένες εγκαταστάσεις επεξεργασίας.
In order to remedy theseconcerns BPAmoco agreed to divest its equity interests in certain pipelines and processing facilities.
Κατόπιν αυτής της εκχιύρησης, η θέση της BPAmoco θα παραμείνει παραπλήσια με τη θέση της πριν από τη συγκέντρωση.
As a result, BPAmoco’s position would be similar to its position prior to the concentration.
Η Telia και η Telenor είναι οι πρώην εθνικοί οργανισμοί τηλεπικοινωνιών της Σουηδίας και της Νορβηγίας αντίστοιχα.
Telia and Telenor are the former national telephone operators in Sweden and Norway respectively, bothof which provide the full range of telecommunications services in their countries and elsewhere,especially in the Nordic area.
Δραστηριοποιούνται και οι δύο στο πλήρες φάσμα των τηλεφωνικών και συναφών υπηρεσιών, καθώς και στη λιανική διανομή τηλεοπτικών υπηρεσιών και στις συναφείς αγορές.
Both are active across the full range of telephony and related services, andin retail distribution of TVservices and related markets.
Όλες οι επιχειρηματικές δραστηριότητες των δύο μερών θα υπάγονταν στον έλεγχο μιας νέας εταιρείας στην οποία η σουηδική και η νορβηγική κυβέρνηση θα κατείχαν συμμετοχή 60 % και 40% αντίστοιχα.
All business activities of both parties would bebrought under the control of a new company in which the Swedish and Norwegian Governments wouldhave a shareholding of 60% and 40% respectively.
Η Επιτροπή διαπίστωσε ότι η συγκέντρωση, όπως κοινοποιήθηκε αρχικά, θα ενίσχυε δεσπόζουσες θέσεις στις ακόλουθες αγορές:
The Commission found that the merger as originally notified would have strengthened dominantpositions in:
— Σε ορισμένες αγορές τηλεπικοινωνιών και συναφών υπηρεσιών της Σουηδίας και της Νορβηγίας, ιδιαίτερα στις αγορές υπηρεσιών σταθερής τηλεφωνίας (τοπικές, υπεραστικές και διεθνείς κλήσεις)· επίσης στις αγορές κινητής τηλεφωνίας, επικοινωνίας επιχειρηματικών δεδομένων, πρόσβασης στο Internet, διανομής αυτόματου συνδρομητικού κέντρου (PABX) και τοπικών τηλεφωνικών καταλόγων.
—Anumber of telecommunications and related services markets in Sweden and Norway, in particular themarkets for fixed switch telephony services (local, long-distance and international); mobile telephony;business data communications; Internet access; PABX distribution and local telephone directories.
— Στην ιρλανδική αγορά κινητής τηλεφωνίας, όπου οι προς συγχώνευση επιχειρήσεις θα ήλεγχαν τους δύο μοναδικούς φορείς εκμετάλλευσης που δραστηριοποιούνται στην ιρλανδική αγορά.
—The Irish mobile telephony market, where the merged entities would have control over the only twooperators active on the Irish market.
— Σε ορισμένες αγορές τηλεοπτικών υπηρεσιών της Σκανδιναβίας, της Σουηδίας και της Νορβηγίας, ιδιαίτερα στις αγορές λιανικής διανομής τηλεοπτικών υπηρεσιών, στην αγορά περιεχομένου, στη χονδρική πώληση δικαιωμάτων επί του περιεχομένου, στη χωρητικότητα δορυφορικού αναμεταδότη και στην τεχνολογία κωδικοποίησης και αποκωδικοποίησης τηλεοπτικών σημάτων.
—Anumber of Nordic, Swedish and Norwegian television services markets, in particular in the marketsfor retail distribution of TVservices; content buying; wholesaling of rights to content; satellitetransponder capacity and technology for scrambling and unscrambling TVsignals.
Για να εξαλειφθούν αυτές οι ανησυχίες, τα μέρη συμφιύνησαν να προβούν σε ορισμένες εκχωρήσεις: πρώτον, προσφέρθηκαν να εκχωρήσουν όλες τις υφιστάμενες δραστηριότητες που δημιουργούν αλληλεπικαλύψεις στον τομέα τιον τηλεπικοινιυνιακών υπηρεσιών (δηλαδή πρότειναν την πώληση όλων των σουηδικών επιχειρήσεων της Telenor και όλων των νορβηγικών επιχειρήσεων της Telia).
In order to address these concerns, the parties agreed to a number of divestitures. Firstly, they offered todivest all existing overlaps in the field of telecom services (i.e. the sale of Swedish businesses owned by Telenor and Norwegian businesses owned by Telia).
Κατόπιν αυτού του μέτρου, η πελατεία της νέας οντότητας δεν θα ήταν μεγαλύτερη από την πελατεία που είχε προηγουμένως η Telenor μόνη της, ενώ οι νέοι ιδιοκτήτες θα ενίσχυαν την παρουσία τους στη σουηδική και τη νορβηγική αγορά.
The new entity would thus not have a moreextensive customer base than Telenor previously had alone and the new owners would acquire a strongerfoothold on the Swedish and Norwegian markets.
Δεύτερον, ένα από τα μέρη θα πωλήσει το μερίδιο του σε έναν από τους υφιστάμενους φορείς εκμετάλλευσης της κινητής τηλεφωνίας στην Ιρλανδία.
Secondly, one of the parties would sell its stake in oneof the existing Irish mobile telephony operators.
Όσον αφορά τη διαδικαστική πλευρά του θέματος, η Επιτροπή δέχθηκε ότι οι κοινοποιούντες αντιμετώπισαν πρόσθετους και έκτακτους περιορισμούς για την υποβολή των προταθεισιύν
Thirdly, they undertook to divest their respectiveinterests in cable-TVnetworks in Sweden and Norway and to implement a set of measures to introduce
ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΝ 237 δεσμεύσεων, οφειλόμενους, μεταξύ άλλιυν, στο γεγονός ότι το αρχικό σχέδιο συγχιύνευσης είχε εγκριθεί από το σουηδικό και το νορβηγικό κοινοβούλιο.
From a procedural view point, the Commission accepted that the notifying companies faced additionaland exceptional constraints in submitting the proposed commitments due to the fact that, inter alia, theiroriginal merger plan had been approved by the Swedish and Norwegian Parliaments.
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή δέχθηκε κατ'εξαίρεση να λάβει υπόψη τις προταθείσες δεσμεύσεις, μολονότι υποβλήθηκαν μία εβδομάδα μετά τη λήξη της νόμιμης προθεσμίας.
The Commissiontherefore exceptionally agreed to take the proposed commitments into account, even though they weresubmitted one week after the legal deadline.
Η Sanitec Ltd Oyj Abp («Sanitec») είναι φινλανδική εταιρεία δραστηριοποιούμενη στο σχεδιασμό, στην παραγωγή και στην εμπορία προϊόντιυν λουτρού και κεραμικών ειδούν λουτρού σε παγκόσμια κλίμακα.
Sanitec Ltd Oyj Abp (“Sanitec”) is a Finnish company active in the design, production marketing ofbathroom products and bathroom ceramics worldwide.
Η εταιρεία στόχος, η ολλανδική επιχείρηση N.V. Koninklijke Sphinx Gustavsberg («Sphinx»), ασκεί επίσης δραστηριότητες στον τομέα των ειδούν λουτρού.
The target company, the Dutch undertaking NVKoninklijke Sphinx Gustavsberg (“Sphinx”), is also active in the bathroom business.
Η πράξη θα είχε σοβαρές συνέπειες στον αποτελεσματικό ανταγωνισμό στις αγορές κεραμικών ειδών υγιεινής, μπανιερών και υαλoφράξεoJV καταιονητήρων στις σκανδιναβικές χώρες και συγκεκριμένα στη Σουηδία, στη Φινλανδία, στη Νορβηγία, στη Δανία και στην Ισλανδία.
The markets where a serious impact on effective competition was identified were ceramic sanitary wareproducts, bathtubs and shower screens in the Nordic countries, namely Sweden, Finland, Norway, Denmarkand Iceland.
FI πράξη θα επηρέαζε επίσης τις αγορές άλλων κρατών μελών, όπως των χωρών Μπινελούξ, της Γερμανίας και της Γαλλίας.
Other Member States were also affected, such as the Benelux countries, Germany and France.
Επιπλέον, θα οδηγούσε στη δημιουργία δεσπόζουσας θέσης στις αγορές μπανιερούν των σκανδιναβικών χωρών, τόσο σε εθνικύ, όσο και σε περιφερειακό επίπεδο.
The Commission found that the notified transaction would strengthen the dominant position of the parties inthe ceramic sanitary ware market, or alternatively, in the markets for WCs, WC cisterns and washbasins.Moreover, it would create a dominant position on the markets for bathtubs in the Nordic countries at both national and regional levels.
Όσον αφορά τις υαλοφράξεις καταιονητήριον, η Επιτροπή διαπίστιυσε ότι η πράξη θα οδηγούσε στην ενίσχυση δεσπόζουσας θέσης στη Νορβηγία ή, εναλλακτικά, στη δημιουργία δεσπόζουσας θέσης στις σκανδιναβικές χώρες.
With regard to shower screens, the Commission found that the operation wouldhave led to the strengthening of a dominant position in Norway, or alternatively, to the creation of a dominantposition in the Nordic countries.
Το μερίδιο αγοράς της νέας οντότητας θα έφθανε έιος και το 90%.
The combined entity would account for up to 90% of market share.
Επιπλέον, δεν υπήρχε αποτελεσματική αντισταθμιστική αγοραστική ισχύς, καθύτι η παρουσία των υπόλοιπων ανταγωνιστούν στις σκανδιναβικές χώρες ήταν ασήμαντη, ενώ διαπιστούθηκε επίσης η ύπαρξη ισχυρής πίστης στο σήμα.
Furthermore, there was no effective countervailing buying power, other competitors being only marginally present in the Nordic countries, and a strong brand loyalty was also detected.
Κατύπιν τιον σοβαρών προβλημάτων ανταγιυνισμού που εντοπίστηκαν από τις έρευνες της Επιτροπής, η Sanitec πρότεινε την πλήρη εκχώρηση της επιχείρησης Gustavsberg και της αντίστοιχης εμπορικής επιυνυμίας, προκειμένου να αποκατασταθούν οι όροι του ανταγιυνισμού στις σκανδιναβικές χώρες.
Following the serious competition concerns raised by the Commission in its investigations, Sanitecoffered a full divestiture of the entire Gustavsberg business and the brand name to remedy thecompetitive situation in the Nordic countries.
Η δυνατότητα εξαγοράς των επιχειρηματικών δραστηριοτήτοιν στον τομέα τιον βρυσών και τιον αναμικτικών μπαταριών εξασφάλισε ότι ο αγοραστής θα μπορεί να διαθέτει στην αγορά το πλήρες φάσμα των προϊόντιυν και να ανταγωνίζεται σε όλα τα επίπεδα τη Sanitec στη σκανδιναβική αγορά.
An important feature of its undertaking was that, while the Commission did not find competition problems in taps and mixers as such, the possibility for a potentialbuyer to buy this business as well was considered important for the viability of the divested business.The ability to acquire the taps and mixers business ensured that the buyer would be able to offer a fullrange of products and compete fully with Sanitec on the Nordic market.
Η συγκέντρωση μεταξύ TOJV δύο αυτών μεγάλων εταιρειών με έδρα τις ΗΠΑ fia οδηγούσε στη δημιουργία ή ενίσχυση δεσπόζουσας θέση σε διάφορες αγορές προϊόν^ν ηλεκτρονικών συστημάτων αεροπλοΐας (πρόκειται για προϊόντα που βρίσκονται εν γένει στο θάλαμο διακυβέρνησης, ύπιυς ο εξοπλισμός επικοινιυνίας και πλοήγησης ενός αεροσκάφους).
The merger between the two large US-based firms would have led to the creation or strengthening of adominant position in different markets within the avionics products area (i.e. products that can generallybe found in the cockpit, such as the communication and navigation equipment of an aircraft).
Η Επιτροπή επικέντρωσε την έρευνα της στην παγκόσμια αγορά ηλεκτρονικούν συστημάτων
The Commission focused its investigation on the worldwide market of avionics for commercial applications,since avionics products supplied for the space and defence industries, in contrast to the situation in the US, would not have a significant impact in the EEA.
Επιπλέον, η νέα οντότητα θα μπορούσε να ενισχύσει την υφιστάμενη δεσπόζουσα θέση της στην αγορά «προειδοποιητικών συστημάτων γειτνίασης εδάφους» (TAWS).
In addition, the new entity would be able to strengthen its present dominant position on themarket for “terrain awareness warning systems” (TAWS).
Επιπροσθέτως, για την επόμενη γενιά «ολοκληρωμένων συστημάτων προειδοποίησης κινδύνου»(ΙΗΑ$), διαπιστώθηκε ότι στις αγορές όπου η μηχανολογική υπεροχή της Honeywell συνδυαζόταν με την τεχνολογία TAWS της Allied Signal, η νέα οντότητα θα μπορούσε να αποκλείσει τους ανταγωνιστές της από την αγορά συστημάτων IHAS, εάν η τεχνολογία TAWS δεν ήταν πλέον διαθέσιμη σε τρίτους.
Furthermore, for the next generation of“integrated hazard surveillance systems”(IHAS) it was found that, where Honeywell’s engineering forcewas combined with Allied Signal’s TAWS technology, the new entity would have been able to foreclosecompetition on the IHAS market if the TAWS technology were no longer available to third parties.
'Ενα ακόμη ζήτημα που εξέτασε η Επιτροπή ήταν οι πιθανές επιπτώσεις του φάσματος προϊόντων που θα επέφερε η πράξη, ιδιαίτερα δε η δυνατότητα προσφοράς προϊόντων ηλεκτρονικών συστημάτων αεροπλοΐας σε συνδυασμό με άλλα προϊόντα, μη σχετιζόμενα με τα εν λόγω συστήματα.
Afurther issue looked into by the Commission concerned the possible range of effects created by theoperation, in particular the potential to combine offers of avionics and non-avionics products.
Οι δεσμεύσεις που ανέλαβαν τα μέρη περιλάμβαναν την πώληση των αλληλεπικαλυπτόμενων δραστηριοτήτων των μερών, και συγκεκριμένα την πώληση των δραστηριοτήτιυν της Honeywell στον τομέα των συστημάτων ACAS και των δραστηριοτήτων της AlliedSignal στον τομέα των ραντάρ ελικοπτέρων πολιτικής χρήσης.
The commitments offered consisted in selling the parties’overlapping ACAS business of Honeywell andthe civil helicopter radar business of Allied Signal.
Όσον αφορά τα συστήματα TAWS, τα μέρη συμφώνησαν να προμηθεύουν σε τρίτους πρότυπα ανοιχτής διασύνδεσης άλλων προϊόντων ηλεκτρονικών συστημάτων αεροπλοΐας της νέας οντότητας, ώστε να μπορούν οι νέοι προμηθευτές των συστημάτων TAWS να εγκαθιστούν τα προϊόντα τους σε αεροσκάφη εξοπλισμένα με άλλα ηλεκτρονικά συστήματα αεροπλοΐας των μερών.
For TAWS, the parties agreed to supply third partieswith open interface standards of other avionics products, so that new TAWS suppliers could have theirproducts installed on aeroplanes equipped with other avionics from the parties.
Όσον αφορά τα συστήματα IHAS, αναλήφθηκε η υποχρέωση να προμηθεύουν σε τρίτους τη σχετική τεχνολογία, καθώς και στοιχεία διασύνδεσης, ούτως ώστε οι ανταγωνιστές να μπορούν να συνεχίσουν την ανάπτυξη προϊόντων με την καίριας σημασίας τεχνολογία της Allied Signal.
Regarding IHAS, therewas an obligation to supply third parties with the related technology and with interface data, so that theycould continue to carry out product development with crucial Allied Signal technology.
Τα μέρη δεσμεύθηκαν επίσης να μην επιδιώκουν ενεργά την από κοινού πώληση ηλεκτρονικών συστημάτων αεροπλοΐας και άλλων προϊόντων.
The parties alsoagreed that they would not pursue an active policy of selling avionics and non-avionics jointly.
Η Επιτροπή διεξήγαγε την έρευνα της σε στενή συνεργασία με το Υπουργείο Δικαιοσύνης των ΗΠΑ (DOJ), το οποίο διέταξε την εκχώρηση και άλλων δραστηριοτήτων σχετικά με τα προϊόντα ηλεκτρονικών συστημάτων αεροπλοΐας με στρατιωτικές και διαστημικές εφαρμογές, τα οποία είχαν δευτερεύουσα σημασία στην έρευνα της Επιτροπής.
The Commission carried out its investigation in close cooperation with the US Department of Justice(DOJ). Further divestments were ordered by the US DOJ for certain avionics products with military andspace applications which were not a focus of the Commission’s investigation.
Η εν λόγω πρόταση αφορούσε επιθετική προσφορά εξαγοράς της First Choice pic. από την Airtours pic.
Airtours and First Choice are, respectively the second- and fourth-largest suppliers of such holidays to UK consumers.
Οι δύο αυτές εταιρείες είναι εγκατεστημένες στο Ηνωμένο Βασίλειο και οι κύριες δραστηριότητες τους είναι η οργάνωση περιηγήσεων — ιδίως η προσφορά πακέτων
The Commission found that this market was already highly concentrated, with the fourlarge players between them supplying some 80% of all such holidays, and also having importantinterests in distribution (all owned travel agency networks) and in charter airlines. Moreover, suppliershad to set their capacity (number of flights, hotel rooms, etc.) a long time (up to a year) before theywere sold, and later adjustments in the light of demand were costly.
Η Airtours έχει εφεσιβάλει την απόφαση ενώπιον του Πρωτοδικείου.
The decision is subject to appeal by Airtours before the Court of First Instance.
Η Airtours και η First Choice κατέχουν τη δεύτερη και την τέταρτη θέση αντίστοιχα στην αγορά του Ηνιυμένου Βασιλείου όσον αφορά την προσφορά πακέτων διακοπών στο εξωτερικό.
196APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION view, to increased scope for the large players to coordinate their activities, especially as regardscapacity, so as to avoid overcapacity in the market and the consequent need for all of them to cut pricesseverely in order to avoid losses.
Οι δεσμεύσεις της συνίσταντο κυρίιος στην εκχώρηση ορισμένιον δραστηριοτήτων στον τομέα της οργάνωσης περιηγήσεων.
Towards the end of the three-month period provided for in the regulations, Airtours proposed solutionsto the Commission’s concerns, based on the divestment of certain tour operating businesses.
Η Επιτροπή εξέτασε τις δεσμεύσεις αυτές και τις διαβίβασε σε τρίτους ενδιαφερόμενους για διατύπιυση σχολίιυν, αλλά διαπίστιοσε άτι δεν επαρκούσαν για να εξαλειφθεί η δεσπόζουσα θέση.
These wereexamined and tested with third parties, but were found to be insufficient to remove the dominantposition.
Ειδικότερα, δεν εξασφάλιζαν στον δυνητικό αγοραστή τιυν πάγιων στοιχείων ένα δίκτυο διανομής TOJV πακέτων διακοπών του επαρκές και ανεξάρτητο απύ τα μέρη της συγκέντριυσης, στοιχείο που θα ήταν απαραίτητο για τη διατήρηση του ανταγιυνισμού.
In particular, they did not address the need, in order to maintain competition, for a third partyacquiring these assets to have an adequate distribution channel for its holidays that was not dependenton the parties.
Αργύτερα, και μετά τη λήξη της προβλεπάμενης προθεσμίας, η Ainours υπέβαλε τροποποιημένη πρύταση με διάφορες δεσμεύσεις.
Later, and outside the permitted period, Airtours submitted a revised package ofundertakings.
Ωστάσο. η Επιτροπή έκρινε ύτι δεν συντρέχουν εξαιρετικές περιστάσεις που θα δικαιολογούσαν την εκπρόθεσμη αποδοχή τους.
However, the Commission found no exceptional circumstances that might justify acceptingthem out of time.
Επιπλέον, δεν ήταν σαφές ότι θα εξάλειφαν πλήριος τις ανησυχίες της Επιτροπής, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τη διανομή.
Moreover, it was not clear that they would fully address all the Commission’s concerns,in particular as regards distribution.
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή αποφάσισε την απαγόρευση της πράξης.
Accordingly, the Commission decided that the merger should beprohibited.
ΧΧΙΧη ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ 1999
C—Decisions pursuant to Article 2(4) of the ECMR (joint venture
BT/AT & T (Υπόθεση αριθ. JV 15)
BT/AT & T (Case No JV 15)
Η κοινή επιχείρηση θα παρείχε ευρύ φάσμα προηγμένων παγκόσμιων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών σε πολυεθνικούς εταιρικούς πελάτες, καθώς και διεθνείς υπηρεσίες από φορέα σε άλλους φορείς.
On 30 March the Commission conditionally approved an operation consisting in the creation of a 50-50joint venture by BT(the fifth biggest telecommunications operator worldwide by turnover) and AT & T(the second).(85) The joint venture would provide a broad range of advanced global telecommunications services to multinational corporate customers and international carrier services to other carriers.
Η Επιτροπή εξέτασε Την πράξη σε τέσσερις αγορές: παγκόσμιες τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, διεθνείς υπηρεσίες από φορέα σε άλλους φορείς, διεθνείς υπηρεσίες φωνητικής τηλεφωνίας μεταξύ ΗΠΑ και Ηνωμένου Βασιλείου και ορισμένες υπηρεσίες στο Ηνωμένο Βασίλειο.
The Commission investigated the operation on four different markets: global telecommunicationsservices, international carrier services, international voice telephony services on the UK-US route, andcertain UK services.
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΑΚΕΣ
— Globaltelecommunications services
Η Επιτροπή ερεύνησε εάν υφίστανται ανασχετικοί παράγοντες που θα αποτελούσαν φραγμούς εισόδου για τους νεοεισερχόμενους στην αγορά ή εάν η κοινή επιχείρηση θα αποκτούσε ασυναγώνιστα πλεονεκτήματα.
The Commission investigated whether there were any bottlenecks that would constitute barriers to entryfor new entrants or whether the joint venture would benefit from unmatchable advantages.