natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ανάμεσα στα σχέδια μεγάλης εμβέλειας, κυκλοφόρησε ένας πρόσθετος τόμος της σειράς European Employment and Industrial relations Glossary το 1994.
Among the large-scale projects, a further volume in the series European employment and industrial relations glossary appeared in 1994.
Οι πρώτοι τόμοι που κυκλοφόρησαν της σειράς Νομική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών στην ΕΕ (8 σε συνολικά 30 τόμους στην αγγλική και γαλλική γλώσσα) είναι το αποτέλεσμα μιας δύσκολης εργασίας προετοιμασίας και διαμόρφωσης που πραγματοποιήθηκε από την Υπηρεσία Εκδόσεων από το 1992.
The first volumes in the series Equality in law between men and women in the European Community (eight out of a total of 30 volumes in English and French) are the tangible result of very considerable preparatory and format ting work by the Publications Office since 1992.
Κατόπιν αίτησης της ομάδας μελέτης προοππκών (υπηρεσία συντάκτης) και της Γενικής Γραμματείας (υπηρεσία εντολέας) της Επιτροπής, η Υπηρεσία Εκδόσεων έλαβε τα συμβαπκά και διοικηπκά μέτρα που είναι απαραίπιτα για πη δημοσίευση από πς εκδόσεις Apogée ενός έργου με πτλο Αναζητώντας την Ευρώπη.
At the request of the Forward Studies Unit (author department) and the Secretariat-General (authorizing department) of the Commission, the Publications Office concluded contracts and made the necessary administrative arrangements so that Editions Apogée could publish a work entitled En quête dEurope.
Το βιβλίο αυτό συνοψίζει πς ανταλλαγές απόψεων και τους κοινούς προβλημαπσμούς για το παρελθόν και το μέλλον της ευρωπαϊκής οικοδόμησης, που εκφράστηκαν από 140 περίπου διανοούμενους που συνεδρίασαν με πρωτοβουλία του προέδρου Delors στο πλαίσιο των «κέντρων επιστήμης και πολιπσμού».
This book summarizes the exchanges of views and reflections on the origin and future of the building of Europe formulated by some 140 intellectuals who met on the initiative of President Delors in the 'Scientific and Cultural Forums'.
Ο πρόεδρος Delors παρουσίασε το έργο αυτό σε συνέντευξη τύπου τον Οκτώβριο του 1994.
President Delors presented this work at a press conference in October 1994.
Πραγματοποιήθηκαν έτσι 25 συνεκδόσεις το 1994.
Twenty-five joint publications were produced in 1994.
Επιπλέον, καταρ­τίστηκαν 19 άλλα σχέδια, χάρη σε μακροχρόνιες διαπραγματεύσεις που κατέληξαν στην υπογραφή των συμβάσεων των συνεκδόσεων που θα κυκλοφορήσουν το 1995.
In addition, a further 19 projects were launched following lengthy negotiations which culminated in the signing of contracts for joint publications which will appear in 1995.
Μετά από αύξηση κατά περίπου 50 % του όγκου των εργασιών που έχουν σχέση με τον τομέα «χορήγηση αδειών αναπαραγωγής» το 1993, ο όγκος αυτός παρέμεινε ουσιαστικά ο ίδιος το 1994.
Following an increase of almost 50% in the volume of work relating to reproduction licences and authorizations in 1993, the level of these activities remained much the same in 1994. Revenue increased by 12.5%.
Η αύξηση των εσόδων ήταν 12,5 %.
Twenty-five joint publications appeared in 1994 (15 in 1993).
Το 1994 οι σταθερές πληρωμές και τα δικαιώματα εκμετάλλευσης (royalties) πμολογήθηκαν για ποσό 98 278 Ecu (87 285 Ecu το 1993).
In 1994, invoices were issued for fixed payments and royalties totalling ECU 98 278 (ECU 87 285 in 1993).
Οι συνολικές δαπάνες του προϋπολογισμού 1994 ανήλθαν σε 43 905 400,68 Ecu ένανπ 42 279 005,29 Ecu το 1993, δηλαδή παρουσίασαν αύξηση κατά 3,7 %.
Total budgetary expenditure in 1994 was ECU 43 905 400.68 as against ECU 42 279 005.29 in 1993 — an increase of 3.70%.
Σε σχέση με τον διαθέσιμο προϋπο­λογισμό (45 394 000 Ecu), οι συνολικές δαπάνες (περιλαμβανόμενης της μεταφοράς πιστώσεων) ανππροσωπεύουν εκτέλεση κατά 96,72 %.
Overall expenditure (including appropriations carried forward) represented 96.72% of the budget available (ECU 45 394 000).
Το ποσοστό αυτό εκτέλεσης των πιστώσεων κυμαίνεται ανάλογα με τους τίτλους, όπως αναφέρεται στον παρακάτω πίνακα.
The rate of utilization of appropriations varied from one title to another, as shown in the table below.
% εκτέλεση
% utilization
Η εκτέλεση του προϋπολογισμού 1994 της Υπηρεσίας Εκδόσεων παρενοχλήθηκε από δύο φαινόμενα:
The outturn of the Publications Office's budget in 1994 was affected by two events:
— αφενός από την αποθεματοποίηση, κατά τη διάρκεια τριών μηνών, σχεδόν ενός τετάρτου του προϋπολογισμού της (10 εκατ. Ecu),
(i) the suspension for three months of almost one quarter of the budget (ECU 10 000 000);
— αφετέρου από την ενίσχυση του προϋπολογισμού, τέσσερις μήνες μετά την πρώτη αίτηση, για την προετοιμασία του παράγωγου δικαίου.
(ii) the granting of an increase, four months after the first application, for preparatory work on the secondary legislation.
Το πρώτο φαινόμενο δεν είχε άμεση επίπτωση στην τελική εκτέλεση των τίτλων 2 (δαπάνες πης τρέχουσας διοικηπκής λειτουργίας) και 3 (δαπάνες που προκύπτουν από το οικονομικό έτος ειδικών αποστολών).
The first of these did not have a direct effect on the final utilization of Titles 2 (current operating expenditure) and 3 (expenditure arising from special functions).
Εντούτοις, ο ρυθμός εκτέλεσης ταράχθηκε έντονα, παρά το γεγονός ότι αυτό το τελικό αποτέλεσμα είναι σωστό.
Nevertheless the pattern of utilization was severely disrupted, even though the final outturn is in order.
Δεν συνέβη το ίδιο για τον τίτλο 1 (δαπάνες σχετικά με πρόσωπα που συνδέονται με την Υπηρεσία Εκδόσεων) για τον οποίο είναι πιο δύσκολο να επιβραδυνθεί και μετά να επιταχυνθεί ο ρυθμός εκτέλεσης.
This was not the case for Title 1 (expenditure relating to persons working with the Publications Office), for which ft is more difficult to slow down and then speed up the pattern of utilization.
Ετσι, η δέσμευση των πιστώσεων στην αρχή του έτους είχε ως αποτέλεσμα το πάγωμα των προσλήψεων που είναι δύσκολο να αναπληρωθεί στη συνέχεια.
The suspension of appropriations at the beginning of the year resulted in a recruitment freeze which was difficult to make up later.
Επιπλέον, η διάθεση ενός συμπληρωμαπκού προϋπολογισμού (1 516 000 Ecu) για πς εργασίες που έχουν σχέση με τη διεύρυνση λίγο πριν από το πρώτο δημοψήφισμα είχε ως αποτέλεσμα την προσπάθεια πις Υπηρεσίας Εκδόσεων να προσλάβει, σε σύντομο σχεπκά χρονικό διάστημα, σημανπκό αριθμό σκανδιναβών υπαλλήλων οι οποίοι, φυσικά, ανέβαλαν πολύ συχνά πην ανάληψη καθηκόντων τους, ανάλογα με τα αποτελέσματα πης ψηφοφορίας της χώρας τους.
In addition, when a supplementary budget (of ECU 1 516 000) was made available for work connected with enlargement shortly before the first referendum, the Publications Office had to try to recruit within a relatively short time a substantial number of Scandinavians who, in many cases, quite naturally delayed taking up their posts until after the votes in their countries had taken place.
Ενα τελευταίο στοιχείο που είχε επίπτωση στην πλήρη εκτέλεση του τίτλου 1 ήταν η αύξηση των μισθών μόνο κατά 0,5 % αντί του προβλεπόμενου 2,7 %, με αποτέλεσμα να μην έχει αρχίσει η χρησιμοποίηση του εγγεγραμ­μένου στον προϋπολογισμό αποθέματος (370 000 Ecu).
A final factor militating against the full utilization of Title 1 was the fact that salaries were increased by only 0.5% instead of the anticipated 2.7%, so that the reserve in the budget (ECU 370 000) was not touched at all.
Στον πίνακα 17 παρουσιάζεται λεπτομερώς η εξέλιξη των δαπανών της Υπηρεσίας Εκδόσεων από το 1993 έως το 1994 και η εκτέλεση των δαπανών του προϋπολογισμού του οικονομικού έτους 1994.
Table 17 compares Publication Office expenditure in 1994 with that in 1993 and shows the utilization of the 1994 budget appropriations.
Στον πίνακα 18 εμφαίνεται η κατανομή των δαπανών της Υπηρεσίας Εκδόσεων το 1994 μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της.
Table 18 gives a breakdown by department of Publications Office expenditure in 1994.
Στον πίνακα 19 παρουσιάζονται οι προπμολογήσεις για την παροχή υπηρεσιών από πς διάφορες μονάδες της Υπηρεσίας Εκδόσεων στα κοινοπκά όργανα.
Table 19 shows the amounts invoiced pro-forma for services rendered to the institutions by the various departments of the Publications Office.
Πίνακας 17 — Εκτέλεση του προϋπολογισμού (οικονομικό έτος 1994) co
Table 17 — Budget outturn In 1994 οο
Πιστώσεις 1994
1994 appropriations
Θέση
Total
Δαπάνες 1993
Transfers expenditure in 1993
Μεταφορές
Initial appropriation
Αρχικές πιστώσεις
Appropriations carried forward
Δαπάνες 31.12.1994
Expenditure at 31.12.1994
Επικουρικοί υπάλληλοι Επαγγελματική επιμόρφωση Κάλυψη κινδύνων ασθενείας Κάλυψη κινδύνων ατυχήματος Κάλυψη κινδύνου ανεργίας
Auxiliary staff Further training for staff Sickness insurance Accident insurance Unemployment insurance
Επιδόματα τοκετού και θανάτου Εξοδα ταξιδιού ετήσιας άδειας Αποζημιώσεις στέγης και κίνησης Αποζημιώσεις για συνεχή υπηρεσία κλπ.
Birth/death grants Annual leave travel expenses Local travel allowances Shiftwork/standby allowances
Σύνολο άρθρου 115
Total Article 115
Εξοδα τρέχουσας λειτουργίας των εστιατορίων και καντινών
Restaurant/canteen running costs Canteen conversion/replacement
Εξοδα υποδοχής και παράστασης
Entertainment/representation expenses
Πιστώσεις εις μεταφορά
Final appropriations
Αρχικός εξοπλισμός σε έπιπλα Ανανέωση επίπλων Μίσθωση επίπλων
New purchases of furniture Replacement of furniture Maintenance and repair of furniture
Ανανέωση μεταφορικών μέσων Μίσθωση μεταφορικών μέσων Συντήρηση μεταφορικών μέσων
Replacement of vehicles Hire of vehicles Maintenance of vehicles
Γραφική ύλη και είδη γραφείου Στολές υπηρεσίας και εργασίας Εξοδα συνεδριάσεων Μετακόμιση υπηρεσιών Λοιπές δαπάνες διοικητικής λειτουργίας
Stationery/office supplies Uniforms and working clothes Miscellaneous expenditure on meetings Removals/handling Other operating expenditure
Πίνακας 18 — Κατανομή των δαπανών της Υπηρεσίας Εκδόσεων μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της το 1994 en ro
Table 18 — Breakdown of Publications Office expenditure by department (1994) en ro
Διεύθυνση/Γραμματεία
Management/Secretariat
Γραμματεία
OP/5 JoH publishing
Προσωπκο
Secretariat
Προσωπκό
OPM Sales and accounting
Διαχείριση σχεδων
User support graphy
Υποστήριξη χρηστών
Project manage ment
Γενικές υπηρεσίες
Contract manage ment
Μέσα τεκμηρίωσης
Documentary tools
Διαχείριση κα διανομή αποθεμάτων
Slock manage ment S distribution
Επικουρικοί υπάλληλοι
Auxilian/ staff
Σύνολο άρθρου 111
Further training foe stati
Επαγγελματική επιμόρφωση
Further training lor staff
Εξοδα ταξιδιού ετήσιας άδειας
Annual leave travel expenses
Διορθωτές free-lance
Freelance proofreaders
Εξοδα ταξιδιού
Travel expenses
Εξοδα μετακόμισης
Removal expenses
Εξοδα αποστολών
Mission expenses etc.
Εξοδα τρέχουσας λειτουργίας των εστιατορίων και καντΙνων
Restaurant/canteen running costs
Κοινωνικές σχέσεις μετοξύ του προσωπικού
Staff sodai contacts
Νερό, φωταέριο κλπ.
Water, gas etc.
Καθαρισμός και συντήρηση
Cleaning/maintenance
Διαρρύθμιση των χώρων
Fitting-out of premises
Λοιπές δαπάνες σχετικά με κτίρια
Other expenditure on buildings
Παροχές του προσωπικού εκμετάλλευσης στον τομέα της μηχανοργάνωσης
Staff costs lor computer operations
Αρχικός εξοπλισμός
New purchases of equipment
Ανανέωση
Replacement of equipment
Μίσθωση
Hire of equipment
Συντήρηση
Maintenance of equipment
Πίνακας 18 (συνέχεια) — Κατανομή των δαπανών της Υπηρεσίας Εκδόσεων μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της το 1994
Table 18 (cont.) — Breakdown of Publications Office expenditure by department (1994)
Κέντρο
OP/3 Publications
OP3-Εκδοσεις
OP/5 Joint publishing
ΟΡ2-ΕπΙσημη Εφημερίδα
OP/4 Sales and accounting
Διαχείριση σχεδίων
ProkKt manage­ment
Γενικές υπηρεσίες
Contract manage­ment
ΥΡάφηοης αποθεμάτων
Stock manage­ment S cfetribution
Υλικό πληροφορικής
Electronic office equipment
Ανανέωση επίπλων
Maintenance and repair of furniture
Συντήρηση μεταφορικών μέσων
Maintenance of vehides
Εξοπλισμός βιβλιοθήκης/τεκμηρίωση
Library/documentation equipment
Συνδρομές σε εφημερίδες και περιοδικά
Subscriptions to newspapers/periodicals
Συνδρομές σε πρακτορεία τύπου
News agency subscriptions
Εξοδα συνεδριάσεων
Miscellaneous expenditure on meetings
Εκδόσεις γενικού χαρακτήρα
General publications
Σύνολο άρθρου 341
Total Aride 341
(') Τα στοιχεία αυτά ελαφρώς διαφέρουν από εκείνα του πίνακα 17 λόγω στρογνύλευσης των ποσών.
' These figures may differ slightly from those given In the table 'Budget outturn in 1994' because of the method of rounding used.
Πίνακας 19 — Προτιμολογήσεις 1994 (συνολική κατανομή του κόστους της Υπηρεσίας Εκδόσεων ανά θεσμικό όργανο) en
Table 19 — Pro-forma invoicing 1994 (overall breakdown of EUR-OP costs by institution)
ΟΡ3 — Εκδόσεις
OP/2 — Official Journal
Σελίδες
OP/3 — Publications Pages
Εκτέλεση
Institution
Ώρες
Doc. tools Cost
Κόστος
Micrography Cost
Διορθωθείσες
Proofread Composed
Υλικά Κόστος
Cost
ΟΚΕ (1 %)
ESC (1 %)
Προτιμολόγηση 1994 (συνολική κατανομή του κόστους της Υπηρεσίας Εκδόσεων ανά θεσμικό όργανο)
Pro-forma invoicing 1994 (overall breakdown of EUR-OP costs by institution)
Ισολογισμός στις 31 Δεκεμβρίου 1994 (πίνακας 20)
Balance sheet at 31 December 1994 (Table 20)
Τα διαθέσιμα σε λογαριασμούς τραπεζών ποσά ανέρχονταν στις 31 Δεκεμβρίου 1994 σε 7 450 173,89 Ecu (το 1993: 6 298 820,72 Ecu), εκ των οποίων 3 108 676,00 Ecu σε προθεσμιακές τοποθετήσεις (το 1993: 4 645 400,00 Ecu) και 1 551 580,72 Ecu σε τραπεζικούς λογαριασμούς σε συνάλλαγμα (το 1993: 1 144 492,43 Ecu).
The assets in bank accounts at 31 December 1994 amounted to ECU 7 450 173.89 (1993: ECU 6 298 820.72), including ECU 3 108 676.00 in term deposits (1993: ECU 4 645 400.00) and ECU 1 551 580.72 in foreign-currency accounts (1993: ECU 1 144 492.43).
Τα υπόλοιπα των τραπεζικών λογαριασμών σε συνάλλαγμα, οι οποίοι βρίσκονται κυρίως εκτός Λουξεμβούργου, μεταφέρονταν κατά τη διάρκεια του 1994 σε τραπεζικό λογαριασμό σε Ecu στο Λουξεμβούργο.
The balances from foreign-currency accounts, most held outside Luxembourg, were transferred at various times during 1994 to ecu accounts in Luxembourg.
Το υπολειπόμενο προς είσπραξη ποσό αυξήθηκε κατά 25 % σε σχέση με το προηγούμενο έτος και ανήλθε σε 9 839 903,84 Ecu (το 1993: 7 859 807,48 Ecu).
The amount of accounts receivable owed to the institutions was ECU 9 839 903.84, 25% more than in 1993 (ECU 7 859 807.48).
Πρόκειται για το 49 % του ποσού της καθαρής πμολόγησης το 1994, ένανπ 50 % το 1993.
This represented 49% of the net total invoiced in 1994, as against 50% in 1993.
Οι προκαταβολές πληρωμών που χρεώνονται στους προσωρινούς (εκκρεμείς) λογαριασμούς ανέρχονταν σε 113 922,00 Ecu (το 1993: 45 415,76 Ecu).
Pre-payments held in suspense accounts amounted to ECU 113 922.00 (1993: ECU 45 415.76).
Οι προκαταβολές πελατών ανέρχονταν σε 447 540,66 Ecu (το 1993: 551 330,90 Ecu).
Advance and part payments into client accounts came to ECU 447 540.66 (1993: ECU 551 330.90).
Το ποσό του αποτελέσματος των πωλήσεων που πρέπει να καταβληθεί στα κοινοπκά όργανα ανερχόταν στις 31 Δεκεμβρίου 1994 σε 6 883 659,83 Ecu (το 1993: 5 697 549,55 Ecu).
At 31 December 1994, the amount of sales revenue received and payable to the institutions was ECU 6 883 659.83 (1993: ECU 5 697 549.55).
Λογαριασμός αποτελεσμάτων σης 31 Δεκεμβρίου 1994 (πίνα­κας 21)
Profit-and-loss account at 31 December 1994 (Table 21)
Τα εμπορικά έξοδα που αναγράφονται στον τίτλο «Εξοδα» ανέρχονταν σε 9 059 257,04 Ecu, ποσό που ανππροσωπεύει το 24 % του ακαθάρι­στου κύκλου εργασιών το 1994 (28 % το 1993 και 23 % το 1992).
The expenditure side of this account includes general overheads totalling ECU 9 059 257.04, i.e. 24% of gross turnover in 1994 (28% in 1993 and 23% in 1992).
Το ποσό που αναφέρεται στον τίτλο «Επισφαλείς πελάτες» αυξήθηκε σε 66 888,85 Ecu για το έτος 1994, ένανπ 35 933,24 Ecu για το 1993.
The amount under 'insolvent debtors' rose to ECU 66 888.85 in 1994, from ECU 35 933.24 in 1993.
Η αύξηση αυτή ανπκατοπτρίζει αφενός τη γενική οικονομική ύφεση που είχε ως αποτέλεσμα έναν μεγαλύτερο αριθμό πτωχεύσεων και αφετέρου την ταχεία αύξηση του αριθμού των μικρών μεσαζόντων στη διανομή των ηλεκτρονικών προϊόντων.
This increase reflects the general economic recession, which resulted in a higher number of bankruptcies, and also the rapid increase in the number of small intermediaries in the dissemination of electronic products.
Αυτή η τελευταία τάση έπρεπε να ανπστραφεί σε μεγάλο βαθμό με την εισαγωγή την 1η Ιανουαρίου 1995 του νέου δικτύου που αφορά τη διανομή μέσω ενός μειωμένου αριθμού σημανπκών «gateways».
This latter trend should be reversed to a great extent with the introduction on 1 January 1995 of the new network, which concentrates dissemination on a smaller number of major gateways.
Η Υπηρεσία Εκδόσεων έλαβε υπόψη και άλλα μέτρα για τον περιορισμό, στο μέλλον, του φαινομένου «επισφαλών πελατών».
The Publications Office has also taken other measures to deal with insolvent debtors in future.
Εντούτοις, πρέπει να σημειωθεί όπ ο αριθμός αυτός ανππροσωπεύει μόνο το 0,34 % του ποσού της καθαρής πμολόγησης το 1994 (0,23 % το 1993).
However, it should be noted that this figure represents only 0.34% of the total net amount invoiced in 1994 (compared with 0.23% in 1993).
Το 1994, η πμολόγηοη των ακαθάριστων πωλήσεων αυξήθηκε κατά 19 % σε σχέση με το 1993 (28 479 556,01 Ecu), ενώ οι καθαρές πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 26 % (19 829 781,31 Ecu).
Gross invoiced sales were up 19% on the 1993 figure at ECU 28 479 556.01, while the net proceeds of sales were up by 26% at ECU 19 829 781.31.
Η διαφορά αυτή οφείλεται, σε μεγάλο βαθμό, στην αύξηση του σχετικού ποσοστού των πωλήσεων ηλεκτρονικών προϊόντων για τα οποία οι εκπτώσεις που επιτρέπονται είναι καθαρά κατώτερες από εκείνες των κλασικών εκδόσεων.
This difference is due largely to the higher proportion of sales of electronic products, for which the rebates are substantially less than for conventional publications.
Πίνακας 20 — Ισολογισμός στις 31 Δεκεμβρίου του 1994 oo
Table 20 — Balance sheet at 31 December 1994
Ενεργητικό
Expenditure
1 812 824,35 — Προσωρινοί (εκκρεμείς) λογαρισμοί — Διάφορες δαπάνες
Short-term liabilities 8 027 079.49 — Advance and part payments 1 812 824.35 — Suspense accounts — Non-identified disbursements
3 108 676,00 Εσοδα προς είσπραξη στις 0,00 31 Δεκεμβρίου για λογαριασμό
3 108 676.00 Accounts receivable on behalf of the 0.00 institutions at 31 December
Προθεσμιακές τοποθετήσεις — σε Ecu — σε συνάλλαγμα
Term deposits — in ecus — in other currencies
Πίνακας 21 — Λογαριασμός αποτελεσμάτων στις 31 Δεκεμβρίου του 1994
Profit-and-loss account at 31 December 1994
8 798 041,13 Ακαθάριστα έσοδα πωλήσεων 66 888,85 Διάφορα έσοδα 176 496,47 Κέρδη από συναλλαγματικές διαφορές 0,00 Πιστωτικοί τόκοι 17 830,59 Αναπροσαρμογή τραπεζικών λογαριασμών
8 798 041.13 Gross sales revenue 66 888.85 Miscellaneous revenue 176 496.47 Exchange gains 0.00 Interest received 17 830.59 Adjustments to bank accounts
Εσοδα προς είσπραξη την 1η Ιανουαρίου για λογαριασμό των θεσμικών οργάνων
Accounts receivable on behalf of the 18 189 548.30 Institutions at 1 January
Πίνακας 22 — Κατανομή των εσόδων από τις πωλήσεις από την 1η Ιανουαρίου 1994 έως τις 31 Δεκεμβρίου 1994
Table 22 — Breakdown of sales revenue (1 January to 31 December 1994)
Εισπράξεις στις 31 Δεκεμβρίου 1994
Net sales revenue at 31 December 1994
Διαθέσκια ποσά
Amounts available
Εντολές
Customer
Σύνολο αναλήψεων
Total retened
Αναλήψεις δυνάμει της δωρεάν διανομής της ΕΕ
Free distribution otOJ
Αλλες περιοδικές εκδόσεις
Other publications
Αλλες περίοδικές εκδόσεις
Other publications
Εισπράξεις στις 31 Δεκεμβρίου 1994
Net «ales revenue at 31 December 1994
Διαθέσιμο ποσά
Amounts avaXabte
'Αλλες εκδόσεις
Official Journal
Κατανομή των εσόδων από τις πωλήσεις (πίνακας 22)
Breakdown of sales revenue (Tables 22 and 22a)
Σύνολο των εσόδων από πωλήσεις που είχαν εισπραχθεί οτις 31 Δεκεμβρίου 1994
Total sales revenue received at 31 December 1994
Ζημίες και κέρδη 1994 Μερίδιο δαπανών Μερίδιο διαφόρων εσόδων
Profit/loss 1994 Share of expenses Share of miscellaneous revenue
Καθαρά ποσά των τιμολογίων που εκδόθηκαν το 1992,1993 και το 1994
Net amount of invoices drawn up in 1992,1993 and 1994
Καθαρά έσοδα από πωλήσεις που εισπράχθηκαν το 1992, το 1993 και το 1994
Total net sales revenue in 1992,1993 and 1994
Με την προοππκή των νέων προσχωρήσεων, η Υπηρεσία Εκδόσεων έλαβε, από το δεύτερο εξάμηνο του 1994, τα απαραίτητα μέτρα και κατάρπσε, από την 1η Ιανουαρίου 1994 μια ομάδα 47 ατόμων για την παραγωγή του παράγωγου δικαίου στις νέες γλώσσες.
With a view to the accession of the new Member States, in the second half of 1994 the Publications Office took the necessary steps to have, as from 1 September 1994, a team of 47 persons responsible for producing the secondary legislation in the new languages.
Λόγω του ότι ο χώρος των διαθέσιμων γραφείων στο κτίριο «Mercier» δεν επέτρεπε τη στέγαση αυτού του συμπληρωματικού προσωπικού, και επειδή το κράτος του Λουξεμβούργου δεν είναι σε θέση να διαθέσει τον τρίτο όροφο του κπρίου πριν από 1997, η Υπηρεσία Εκδόσεων υποχρεώθηκε να νοικιάσει 725 m2 στην Galerie Kons, χώρος ο οποίος προσαρμόζεται ανάλογα με πς πραγμαπκές ανάγκες που θα παρου­σιαστούν.
Since the office space available in the 'Mercier" building was not sufficient to accommodate these additional members of staff, and since the Luxembourg Government will not be in a position to vacate its floor of the building before 1997, the Publications Office had to rent 725m2 in the Galerie Kons; this area can be adjusted to meet the actual needs which arise.
Η στοά αυτή που διευθετήθηκε τελευταία, βρίσκεται απέναντι από τον κεντρικό σταθμό του Λουξεμβούργου και πολύ κοντά στο κτίριο της Υπηρεσίας Εκδόσεων.
This recently refurbished building is opposite Luxembourg Central Station, close to the main Publications Office building.
Πρέπει επίσης να σημειωθεί όπ η Υπηρεσία Εκδόσεων χρειάστηκε να μεσολαβήσει τόσο στον ιδιοκτήτη όσο και στις κυβερνητικές αρχές (που είναι κύριος ένοικος των κπρίων), με σκοπό να πραγματοποιηθούν ορισμένες βελπώσεις στο παλαιό τμήμα του κπρίου «Mercier», με στόχο την εξωτερική δομή του κπρίου και την εσωτερική διευθέτηση των χώρων και αυτό στα πλαίσια της ασφάλειας των εργαζομένων και για την υγιεινή των χώρων.
It should also be noted that the Publications Office had to approach both the owner and the Luxembourg Government (the main tenant of the building) with a view to having certain improvements made in the older part of the Mercier building, involving both the external structure and the internal facilities of these premises, in the interests of health and safety.
Ανακαίνιση του εστιατορίου/κυλικείου/ εστιατορίου αυτοεξυπηρέτησης
Renovation of the restaurant/cafeteria/ self-service canteen
Η μεταφορά της καντίνας από τον όγδοο όροφο στο ισόγειο δεν πραγματοποιήθηκε το 1994 λόγω διοικηπκών και δημοσιονομικών δυσχερειών.
Because of administrative and budgetary constraints it was not possible to carry out the transfer of the restaurant from the eighth floor to the ground floor in 1994.
Η μεταφορά του εστιατορίου στο ισόγειο παραμένει εντούτοις απαραίτητη, τόσο για την καλύτερη χρήση του διαθέσιμου χώρου όσο και για λόγους ασφάλειας και υγιεινής.
However, this transfer of the restaurant facilities remains a necessity, both to make better use of the space available and for health and safety reasons.
Γραφείο αλληλογραφίας/ Κλητήρες
Mail room/messengers
Η δραστηριότητα του γραφείου αλληλογραφίας χαρακτηρίζεται από ελαφρά μείωση του αριθμού των επιστολών που απέστειλε η Υπηρεσία Εκδόσεων και οι οποίες καταγράφηκαν αριθμηπκά, σε 23 000 από 20 000 για τα πρωτότυπα και σε 69 000 από 60 000 για τα αντίγραφα.
The workload in the mail room decreased slightly, in that the number of letters sent by the Publications Office and recorded by serial number dropped from 23 000 to 20 000 originals and from 69 000 to 60 000 copies.
Αντίθετα, ο αριθμός των επιστολών που παρέλαβε η Υπηρεσία Εκδόσεων και καταγράφηκαν από το μηχάνημα καταγραφής ώρας και ημερομηνίας έφθασε από 90 000 σε 94 000 περίπου (+4 %).
On the other hand, the numberof letters received by the Office and registered by date and time increased from approximately 90 000 to 94 000 (+ 4%).
Ευρετήριο εξοπλισμού/ επίπλωσης
Inventory of equipment/furniture
Το ηλεκτρονικό σύστημα που εφαρμόστηκε για την καταγραφή της επίπλωσης και του εξοπλισμού αποδείχθηκε αποτελεσματικό και επι­τρέπει στο εξής να υπάρχει ανά πάσα στιγμή ευρετήριο των ανπκειμένων που χρησιμοποιούνται στις υπηρεσίες.
The computerized system for taking stock of furniture and equipment has proved its worth and means that an inventory of the objects in use in the various departments is available at all times.