natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τελικά, χρηατοδοτήθηκαν οκτώ εpiενδυτικά σχέδια στα οpiοία συετέχουν 28 εpiιχειρήσει και τα οpiοία εστιάζονται στου ακόλουθου τοεί: βελτίωση τη ακουστική και του φωτισού, εσωτερική διακόσηση στον τοέα τη ευζωία (piανδοχεία, spa κ.λpi.), ανάpiτυξη και διάθεση στην αγορά εpiίpiλων εργονοικού σχεδιασού, καινοτοία στο εpiίpiεδο piροϊόντων/αγορά/τεχνολογία και ένα ηχανισό piληροφόρηση για τον τοέα των ξύλινων κατασκευών.
Eight projects were eventually financed, involving 28 companies and focusing on the following fields: upgrading acoustics and lighting, interior furnishing in the wellness sector (hostelry, spa, etc.), development and marketing of ergonomic design furniture, product/market/technology innovation, and an information platform for the wood sector.
Η σύνθεση του συpiλέγατο, piου piεριλαβάνει και εταpiοιητικέ εpiιχειρήσει και εpiιχειρήσει piαροχή υpiηρεσιών, είναι η ακόλουθη: 60 % ξυλουργοί, 20 % εpiιpiλοpiοιοί, 10 % αρχιτέκτονε και 10 % άλλε εταιρείε (σχεδιαστέ, τεχνικοί για την ακουστική και το φωτισό).
The cluster, which includes both manufacturing companies and service providers, is made up as follows: 60% carpenters, 20% joiners, 10% architects and 10% other companies (designers, technicians for acoustics and lighting).
Περαιτέρω εξελίξει
Further developments
Ένα αpiό τα χρηατοδοτούενα σχέδια, το «Eurokustik», υpiοβλήθηκε αpiό τρει ξυλουργού piου εpiιθυούσαν να αναpiτύξουν νέου τρόpiου σχεδιασού αιθουσών ε άριστη ακουστική.
For example, ‘Eurokustik’ – one of the projects financed – was submitted by three joiners who wanted to develop new ways to design rooms for optimum acoustics.
Μετά αpiό ειδική κατάρτιση την οpiοία piαρείχαν δύο αυστριακοί εpiειρογνώονε, οι ξυλουργοί κατασκεύασαν ένα piρωτότυpiο ακουστική αίθουσα.
After specific training provided by two Austrian experts, the joiners built a first prototype of an acoustic chamber.
Αυτό δοκιάστηκε στην piράξη αpiό την Symphonic Wind Orchestra κατά τη διάρκεια ια piεριοδεία τη, γεγονό piου βοήθησε στο να ετρηθεί η εpiίpiτωση τη διακόσηση στη διάδοση του ήχου και τη ουσική.
It was then tested by the SymphonicWind Orchestra during a concert tour, which enabled measurement of the impact of furniture arrangements on the diffusion of sound and music.
Το έργο σηείωσε τόσο εγάλη εpiιτυχία, ε αpiοτέλεσα ια νέα εταιρεία να αναλαβάνει συβάσει στον ιδιωτικό τοέα (αίθουσε συνεδρίων/συναυλιών για ξενοδοχεία ή ουσικά σύνολα, χώροι εργασία για εpiιχειρήσει) και για το δηόσιο τοέα (χώροι αθλήσεω, σταθό piυροσβεστική).
The project was so successful that it resulted in a new company securing contracts in the private sector (conference/concert rooms for hotels or music bands, working space for enterprises) and the public sector (sports areas, fire station).
Ταυτόχρονα, αναpiτύχθηκαν και ορισένε δράσει οριζόντιου χαρακτήρα piου piεριλαβάνουν: στήριξη τη συετοχή σε διεθνεί εκθέσει και οργάνωση εpiισκέψεων ελέτη· ειδικά αθήατα κατάρτιση για τι νέε τεχνολογίε· ελέτη τη αγορά ξύλινων κατασκευών στη βόρεια Ιταλία· θέσpiιση τεχνολογική piιστοpiοίηση (σήανση) για την ακουστική και τον φωτισό· ανάpiτυξη ια βά-
At the same time, some horizontal actions were also developed, including: support for participation in international fairs and the organisation of study visits; specific training sessions on relevant new technologies; a study of the wood sector market in northern Italy; the setting up of a technological certification (label) on acoustics and lighting; the development of a company-profile database; the organisation of regular workshops and events (e.g. ‘Conversations on Wood’); the development of a Competence
Μέχρι το τέλο τη piεριόδου υλοpiοίηση του piρογράατο, το 2004, το σύpiλεγα είχε 130 έλη και ια εκλεγένη εpiιτροpiή εκ-piροσώpiηση. ∆ύο χρόνια αργότερα, τα έλη αυξήθηκαν σε 175.
By the end of the programme in 2004, the cluster included 130 members and an elected representative committee. Two years later, the membership has risen to 175.
Έχουν εpiίση συσταθεί τρει οάδε εργασία («Καινοτόε κατα-σκευέ αpiό ξύλο», «Η βέλτιστη εσωτερική χρήση του φωτισού», και «Υγεία, ευζωία στι Άλpiει και καινοτόε εpiιφάνειε») οι οpiοί-ε piαρέχουν στα έλη piληροφορίε, τεχνογνωσία, κατάρτιση και στηρίζουν τα σχέδια συνεργασία.
Three working groups (‘Innovative Wood Constructions’; ‘Optimal indoor use of light’; and ‘Health, Alpine Wellness and Innovative Surfaces’) have also been established and provide members with information, know-how, training and support for cooperation projects.
Εpiτά αpiό τα οκτώ χρηατοδο-τούενα σχέδια συνεργασία συνεχίζονται χωρί τη στήριξη του Ευρωpiαϊκού Ταείου Περιφερειακή Ανάpiτυξη (ΕΤΠΑ) και piρο-γραατίζονται δύο νέα σχέδια («Spa για ξενοδοχεία 3 αστέρων» και «Κατασκευή ξύλινων κατοικιών piου ταιριάζουν στο κλία του Νότου»).
Seven of the eight cooperation projects being financed are continuing without support from the European Regional Development Fund (ERDF) and two new projects are planned (‘Spas for 3-star hotels’ and ‘Wood house building to fit the southern climate’).
Έχει εpiίση αναpiτυχθεί ένα τεχνολογικό σήα piοιότητα και ένα σχέδιο διαpiεριφερειακή συνεργασία (το «Added Value Wood», piου χρηατοδοτείται αpiό το piρόγραα Interreg IIIΓ).
A Technological Quality Label has also been developed and an interregional cooperation project (‘Added Value Wood’, financed under INTERREG IIIC), is ongoing.
Σουηδία Ένα δίκτυο συβούλων σε θέατα καινοτοία για τι ΜΜΕ
Sweden A network of innovation advisors for SMEs
Στη δυτική Σουηδία, ια οάδα «συβούλων καινοτοία» εργάζεται ε τι ΜΜΕ για να εντοpiίσει τι ανάγκε του σε καινοτοία και, εάν είναι αpiαραίτητο, να βρουν συβούλου piου θα βοηθήσουν τη ελλοντική του ανάpiτυξη.
In West Sweden, a team of “innovation advisors” are working with SMEs to identify their innovation needs and, where appropriate, to source expertise to assist them with their future development.
Η Västra Götaland είναι η σηαντικότερη βιοηχανική piεριφέρεια τη Σουηδία και ο βιοηχανικό τοέα είναι η ραχοκοκαλιά τη piεριφερειακή οικονοία και αpiασχόληση εκτό τη είζονο piεριοχή του Γκέτεpiοργκ.
Västra Götaland is Sweden’s leading industrial region and the industrial sector is the backbone of the regional economy and employment outside Greater Gothenburg.
Το 40 % piερίpiου του piληθυσού τη piεριφέρεια αpiασχολείται στη βιοηχανία ή σε συναφεί ε τη βιοηχανία υpiηρεσίε.
Around 40% of the population of the region is employed in industry or industry related services.
Μια ελέτη RITTS (1), piου piραγατοpiοιήθηκε την piερίοδο 1999–2000 και βασιζόταν σε 900 συνεντεύξει ε εpiιχειρήσει, έδειξε ότι οι ΜΜΕ είχαν αναpiτυξιακέ ανάγκε οι οpiοίε δεν ικανοpiοιούνταν και ότι το εpiίpiεδο καινοτοία και ανάληψη κινδύνου αpiό τι βιοηχανικέ ΜΜΕ τη piεριφέρεια ήταν χαηλό.
ARITTS1 study, carried out in 1999-2000 and based on 900 interviews with businesses, showed that SMEs had development needs which were not being met and that there was a low degree of innovation and risktaking among industrial SMEs in the region.
Οι γνώσει ήταν διάσpiαρτε και οι ΜΜΕ δεν γνώριζαν piοιον έpiρεpiε να piροσεγγίσουν για να ζητήσουν συνδροή.
Knowledge resources were scattered and SMEs were unsure who to approach when they required assistance.
Οι ΜΜΕ είχαν διαφορετικέ ανάγκε, ιδίω σε όρου τεχνολογικών ικανοτήτων, αλλά και στου τοεί του άρκετινγκ και τη οργάνωση δικτύων για την piροσέγγιση δυνητικών piελατών.
SMEs had different needs, specifi cally in terms of technical competence but also in the areas of marketing and networking to reach potential clients.
Αpiαιτούνταν καλύτερε εpiαφέ εταξύ των φορέων piαροχή γνώση και των ΜΜΕ.
Better contacts were needed between knowledge providers and SMEs.
Το 2003, η piεριφέρεια δυτική Σουηδία έθεσε σε εφαρογή το σχέδιο «Παγκόσιο σύστηα piεριφερειακή καινοτοία για βιοηχανικέ ΜΜΕ» στι τρει piεριοχέ Fyrbodal, Sjuhärad και Skaraborg.
During 2003, the Region of West Sweden ran a “World Class Regional Innovation System for industrial SMEs” project in the three sub-regions of Fyrbodal, Sjuhärad and Skaraborg.
Το έργο τερατίστηκε piρόωρα εξαιτία τη piεριορισένη στήριξη στην piεριοχή του Fyrbodal, η οpiοία έλαβε χρηατοδότηση αpiό το «piρόγραα καινοτόων δράσεων» για το δικό τη σχέδιο piειραατική εφαρογή σε αυτό τον τοέα.
The project was terminated prematurely due to limited support in the sub region of Fyrbodal, which received funding from the Innovative Actions Programme for its own project to experiment in this field. field.
Ένα δεύτερο στάδιο του σχεδίου συνεχίστηκε στι δύο άλλε piεριοχέ αpiό τον Αpiρίλιο του 2003 έω τον Αύγουστο του 2005.
A second phase of the project continued with the two remaining sub regions between April 2003 and August 2005.
IVF, το σουηδικό τεχνολογικό ίδρυα ηχανολογία, ήταν ο φορέα διαχείριση του σχεδίου, το οpiοίο αpiοκαλείται «Παγκόσια υpiηρεσία piεριφερειακή καινοτοία — IF-net Västra Götaland».
IVF, the Swedish engineering industry research institute, was the manager of the project, which was called “World Class Regional Innovation Service – IF-net Västra Götaland”.
Το σχέδιο αφορούσε τι ακόλουθε δραστηριότητε:• ∆ηιουργήθηκε ένα δίκτυο στο οpiοίο συετέχουν όλοι οι φορεί piαροχή βιοηχανική γνώση.
The project worked on the following activities:- A network bringing together all the industrial knowledge providers was built up.
Το συντονισό του ασκούσε ια οάδα διαχείριση piου αpiοτελούνταν αpiό τον διαχειριστή του έργου ο οpiοίο piροερχόταν αpiό την Εpiιτροpiή, αpiό ιδρύατα βιοηχανική έρευνα και ια ένωση ανάpiτυξη εpiιχειρήσεων.• Προσλήφθηκαν και εκpiαιδεύτηκαν στο εσωτερικό του δικτύου «σύβουλοι καινοτοία».
It was coordinated by a managment group consisting of the project manager from the region, industrial research institutes and a business development association. - “Innovation Advisors” were recruited and trained within the network.
Τα κριτήρια piου εφάροσε η οάδα διαχείριση για την εpiιλογή των συβούλων ήταν: piροηγούενη εpiειρία στον βιοηχανικό κλάδο· ικανότητα και piροθυία εpiικοινωνία και δηιουργία ια κοινοpiραξία βασικών piροσώpiων στι ΜΜΕ και ικανότητα ια «ευρύτερη θεώρηση», δηλαδή piροσέγγιση τη κατάσταση των ΜΜΕ ε έναν ολιστικό τρόpiο αντί για την αναζήτηση ειδικών piροβληάτων ε βάση την piροσωpiική εpiειρία του κάθε εpiειρογνώονα.
The criteria used by the managing group for the selection of the Advisors were: previous experience in industry; ability and willingness to communicate with and establish trust of key persons in SMEs; and the ability to see “the bigger picture,” i.e. approach the SME’s situation in a holistic manner, rather than looking for specific problems within one’s personal area of expertise.
Η αρχική εpiίσκεψη διήρκησε 12 ώρε και διατέθηκαν άλλε 20 piερίpiου ώρε για ανάλυση και piροετοιασία ια piρόταση για το αναpiτυξιακό σχέδιο.• Όταν η εpiίσκεψη συνέβαλε στον εντοpiισό ενό συγκεκριένου αιτήατο, ο σύβουλο υpiέβαλε ειδική piρόταση για αναpiτυξιακό σχέδιο το οpiοίο θα piορούσε να αξιολογήσει η εpiιχείρηση.
The initial visit lasted 12 hours, with a further maximum of 20 hours for analysis and preparation of a proposal for the development project.- When the visit resulted in an identified demand, the advisor submitted a specific proposal for a development project which the company could evaluate.
Τότε η ΜΜΕ piλήρωνε για το αναpiτυξιακό σχέδιο και το δίκτυο συνεισέφερε 1 800 EUR.• Εφαροζόταν ια συνολική piολιτική σε θέατα διαδικασιών, συντονισού, υpiοβολή εκθέσεων κ.λpi. όσον αφορά τι εpiισκέψει στην εpiιχείρηση και τι υpiηρεσίε piου piρόσφεραν οι αντιpiρόσωpiοι του piεριφερειακού δικτύου, για να εξασφαλιστούν η συνέpiεια και η piοιότητα.
The development project was then paid for by the SME, with a contribution of EUR 1 800 provided by the project. - An overall policy covered procedures, coordination, reporting, etc., with regard to company visits and services offered by representatives of the regional knowledge network, in order to ensure consistency and quality.These details were documented in a handbook, based on a study carried out by the BIC (Business Innovation Centre) before the start of the project. - 318 company visits were carried out, resulting in 100 proposals for development projects of which 75 were initiated.
Η piεριφέρεια συνεχίζει να χρηατοδοτεί το σχέδιο στο piλαίσιο τη στρατηγική τη για τη δηιουργία ενό «συστήατο στήριξη τη καινοτοία για τι ΜΜΕ piαγκόσια εβέλεια».
The region is continuing to fund the project as part of its strategy to build a “world class innovation support system for SMEs”.
«Περιφερειακή καινοτοία και εταφορά τεχνολογία», ένα ευρωpiαϊκό piρόγραα piου συγχρηατοδοτείται αpiό τα διαρθρωτικά ταεία και οργανώθηκε αpiό την Γενική ∆ιεύθυνση Περιφερειακή Πολιτική στα έσα τη δεκαετία του 1990 για να ενθαρρυνθούν οι piεριφέρειε να αναpiτύξουν στρατηγικέ έρευνα και καινοτοία.
“Regional Innovation and Technology Transfer”, a European programme co-financed by the Structural Funds and organised by the Directorate General for Regional Policy in the mid 1990s to encourage regions to develop research and innovation strategies.
Εσθονία Καινοτο ί α στον κατασκευαστικό κλάδο: Loodesystem
Estonia Innovation in the construction industry: Loodesystem
Ανάpiτυξη ια νέα γραή piαραγωγή thermoprofiles (θεροονωτικών piροκατασκευασένων piετασάτων)
Development of a new production line for thermoprofiles
Η Loodesystem είναι ια εσθονική εταιρεία piαραγωγή οικοδοικών υλικών και piροκατασκευασένων κατοικιών.
Loodesystem Ltd is an Estonian producer of building materials and prefabricated houses.
Ιδρύθηκε το 2000 και ήταν η piρώτη εταιρεία στην Εσθονία piου ξεκίνησε την piαραγωγή φερόντων τοίχων για piροκατασκευασένε κατοικίε, χρησιοpiοιώντα ω δοικό υλικό χαλύβδινα φύλλα piου αpiοκαλούνται «thermoprofi les» (θεροονωτικά piροκατασκευασένα piετάσατα).
Established in 2000, it was the first company in Estonia to start the production of supporting walls for prefabricated or element houses, using sheet steel or so-called ‘thermoprofi le’ as the structural material.
Σχέδιο: Ανάpiτυξη ια καινοτόου γραή piαραγωγή υλικών θε ρ ο ό ν ω ση Πρό γ ρ α α : Πρόγραα στόχου 1 (Προτεραιότητα 2: ανταγωνιστικότητα εpiιχειρήσεων)Συνολικό κόστο: 261 223 EURΣυνεισφορά ΕΕ: 104 486 EURΕυρωpiαϊκό Ταείο Περιφερειακή Ανάpiτυξη (ΕΤΠΑ)Περίοδο υλοpiοίηση: ∆εκέβριο 2004–Σεpiτέβριο 2005Πληροφορίε:Mr Raul Loomets Loodesystem Ltd Katusepapi 10a E E - 114 12 T a l l i n n Τηλ. (372) 601 19 14E-mail: info@loodesystem.ee Internet: http://www.loodesystem.ee
Project: Development of novel production line for thermoprofiles Programme: Objective 1 Programme (Priority 2: Competitiveness of Enterprises)Total cost: €261 223EU contribution: €104 486European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: December 2004-September 2005
Το thermoprofile είναι ένα λεpiτό φύλλο γαλβανισένη λααρίνα piου χρησιοpiοιείται για την piαραγωγή εξωτερικών τοίχων και piροσόψεων.
Thermoprofile is a thin-walled galvanised steel sheet which is used for the production of exterior walls and façades.
Η δύναη του χάλυβα και η καλή ελαστικότητά του εpiιτρέpiει την piαραγωγή ελαφρών και λεpiτών φύλλων, αλλά ταυτόχρονα ισχυρών και ανθεκτικών.
The strength of the steel and its good flexibility allows for the production of sheets which are light and thin but, at the same time, strong and durable.
Αυτό δηιουργεί δυσκολίε στην Εσθονία και τι γειτονικέ χώρε piου αντιετωpiίζουν έλλειψη εργατικού δυναικού στον κατασκευαστικό κλάδο.
Thermoprofile providers generally offer uniform products that make the production of prefabricated houses rather labour intensive.This creates difficulties in Estonia and in neighbouring countries where there are labour shortages in the construction sector.
Έτσι, η Loodesystem Ltd αpiοφάσισε να δηιουργήσει ια νέα γραή piαραγωγή θεροονωτικών piετασάτων για να ξεpiεράσει αυτά τα piροβλήατα.
Therefore, Loodesystem Ltd decided to develop a new production line for thermoprofiles to try to overcome these problems.
Για να piεριοριστούν οι ενδεχόενοι οικονοικοί και τεχνολογικοί κίνδυνοι piου συνδέονται ε αυτό το σχέδιο έρευνα και ανάpiτυξη, η Loodesystem αpiοφάσισε να υpiοβάλει αίτηση χρηατοδότηση αpiό τα διαρθρωτικά ταεία έσω του Enterprise Estonia (EAS), του εθνικού οργανισού στήριξη εpiιχειρήσεων.
In order to reduce the potential economic and technological risks associated with this research and development project, Loodesystem decided to apply for a grant from the Structural Funds through Enterprise Estonia (EAS), the national agency for business support.
Εταιρική σχέση
Faster and cheaper
Αυτό ο ρυθό ανάpiτυξη δεν θα ήταν δυνατό χωρί τη συνεργασία τη Enterprise Estonia και την ενίσχυση αpiό τα διαρθρωτικά ταεία.
The engineers at Loodesystem collected and analysed on-field data to identify the main factors hindering the faster assembly of elements for prefabricated houses.
Οι συναφεί οικονοικοί και τεχνολογικοί κίνδυνοι θα ήταν αpiαγορευτικοί για ια ΜΜΕ.
The results of the analysis revealed the additional functionality of thermoprofiles that would lead to a faster assembly of elements compared to other available thermoprofiles. les.
Ταχύτερο και φθηνότερο
The production line was developed in partnership with Oy Samesor, a Finnish company which is a leader in this field. The new
Η Loodesystem Ltd έχει αναpiτύξει ια καινοτόο γραή piαραγωγή CAD/CAM θεροονωτικών piετασάτων.
Loodesystem Ltd has developed an innovative proprietory CAD/CAM production line for thermoprofiles.
Οι piρόσθετε λειτουργίε είναι οναδικέ και εξασφαλίζουν για του piελάτε λειτουργικότητα άνευ piροηγουένου.
Using thermoprofiles produced by Loodesystem, a wall element:
Με τη χρησιοpiοίηση των θεροονωτικών piετασάτων piαραγωγή τη Loodesystem, ένα τοίχο:• piορεί να piαράγεται κατά 20-40 % ταχύτερα σε σχέση ε τη χρησιοpiοίηση οpiοιουδήpiοτε άλλου ανταγωνιστικού piροϊόντο θεροόνωση·• αpiαιτεί λιγότερη ανθρώpiινη εργασία για τη συναρολόγηση σε σύγκριση ε οpiοιοδήpiοτε άλλο ανταγωνιστικό piροϊόν θεροόνωση.
• can be produced 20-40% faster than using any other competing thermoprofile product;• requires less manpower to assemble than using any other competing thermoprofile product.
Τα νέα piροϊόντα έχουν piροσελκύσει το ενδιαφέρον δυνητικών piελατών αpiό διάφορε piεριοχέ τη Ευρώpiη.
The new products have attracted the attention of potential customers in different parts of Europe.
Η Loodesystem έχει ήδη αρχίσει να εξάγει τα piροϊόντα τη στην Ουκρανία και έχει βρει νέου εταίρου, κυρίω κατασκευαστικέ εταιρείε, στην piεριοχή τη Βαλτική Θάλασσα και την Ισpiανία.
Loodesystem has already started to export its products to the Ukraine and has found new partners, mainly construction companies, in the Baltic Sea region and in Spain.
Η νέα γραή piαραγωγή
The new production line.
Γαλλία / Ε λ λ ά δ α / Ιταλία / Ι σ p i αν ί α / Μ α ρ ό κ ο / Τυ νη σ ί α Η Λεκάνη τη Μεσογείου, εργαστήριο για ενεργειακή καινοτοία
France/Greece/Italy/Spain/Morocco/Tunisia The Mediterranean Basin, a laboratory for energy innovation
Φωτοβολταϊκά κύτταρα: η ανταλλαγή εpiειριών για τι ανανεώσιε piηγέ ενέργεια αpiοτελεί έρο του σχεδίου «Emergence 2010».
Photovoltaic cells: exchange of experience on renewable energies is part of the “EMERGENCE 2010”project. project.
Σε συνθήκε αυξανόενων piεριβαλλοντικών και κλιατολογικών ανησυχιών, η Λεκάνη τη Μεσογείου διακρίνεται για την piολυορφία, ε τα νησιά και τι ορεινέ και αστικέ piεριοχέ τη, η οpiοία συβάλλει στην αpiόκτηση piλούσια εpiειρία αpiό τη χρησιοpiοίηση ανανεώσιων piηγών ενέργεια συpiληρωατικά piρο την ηλεκτρική ενέργεια.
Hence, the benefits of co-operating at Mediterranean level within partnerships and networks include promoting the sharing of knowledge, choosing the most efficient energy systems in a given context, and appropriate spatial planning decisions while, at the same time, helping to meet the objectives of the Kyoto Protocol and the European Energy White Paper.
Οι ανανεώσιε piηγέ ενέργεια αpiοτελούν καθοριστικό στοιχείο για την καταpiολέηση του φαινοένου του θεροκηpiίου καθώ και για την εpiίτευξη τη αpiοκέντρωση τη piαραγωγή ηλεκτρική ενέργεια.
Another goal is to render currently costly renewable energies more competitive, especially in the case of photovoltaic energy and fuel cells.
Ένα άλλο στόχο είναι να καταστούν piερισσότερο ανταγωνιστικέ οι ανανεώσιε ορφέ ενέργεια piου σήερα είναι δαpiανηρέ, ιδίω όσον αφορά τα φωτοβολταϊκά συστήατα και του συσσωρευτέ καυσίων.
Caltanissetta (Sicily, Italy), the Prefecture of the Dodécanèse and the Centre for Renewable Energy Sources (CRES) in Greece, alongside, on the southern shores of the Mediterranean, the Renewable Energies Development Centre (CDER, Morocco) and the National Agency for Energy Control (ANME, Tunisia).
Αpiό τα «σηεία εpiλοκή» σε «υpiοδείγατα»
It was considerations of this nature that gave rise to the
Βόρεια ακτή/Νότια ακτή
From‘sticking points’ to ‘model cases’
1 του σχεδίου Emergence 2010 (
2010 project, recently launched by the Region
), το οpiοίο τέθηκε piρόσφατα σε εφαρογή αpiό την piεριφέρεια Προβηγκία-Άλpiεων-Κυανή Ακτή (PACA, Γαλλία) στο piλαίσιο του piρογράατο Interreg IIIB
Provence-Alpes-Côte d’Azur (PACA, France) under the European
Στόχο του σχεδίου είναι να εξασφαλίσει τον αξιόpiιστο και διαρκή ενεργειακό εφοδιασό έσω τη αpiοκεντρωένη piαραγωγή αpiό ανανεώσιε piηγέ, εξασφαλίζοντα τη συετοχή διαφόρων piεριοχών, αpiό σήερα, σε ια διαδικασία ολοκλήρωση piου έχει στόχο να δηιουργήσει το αυριανό ενεργειακό τοpiίο.
An initial phase (June to December 2006), based on a rigorous methodology defined at an opening seminar, included the choice by each partner – with the aid of computer software developed by the CRES – of the energy systems and study areas to be submitted for joint evaluation, the identification of the areas and players involved, the launch of technical and economic studies, the creation of a directory and website, and compilation, by the PACA, of an initial list of‘sticking points’with a view to developing the technologies envisaged.
Οι εταίροι του σχεδίου Emergence 2010 είναι το Εpiορικό Εpiιελητήριο των Βαλεαρίδων Νήσων, το Βιοηχανικό και Ενεργειακό
The EMERGENCE 2010 partners include the Balearic Islands Chamber of Commerce, of Industry and of Energy (Spain), the Province of Cagliari (Sardinia, Italy), the Regional Province of
Το δεύτερο στάδιο (αpiό τον Ιανουάριο έχρι τον Ιούνιο του 2007) piεριλαβάνει την piαρουσίαση piεριpiτωσιολογικών ελετών και στρατηγικών, εργασία στα εργοτάξια ετά αpiό έγκριση και σύφωνα ε έναν οδικό χάρτη piου συνέταξε το ΚΑΠΕ, και ανταλλαγή αpiόψεων για τα piροαναφερθέντα σηεία εpiλοκή.
The second phase (January to June 2007) includes the presentation of case studies and strategies, work at the sites following validation and in line with a roadmap drawn up by the CRES, and an exchange of opinions on the said sticking points.
Τέλο, αpiό τον Ιούλιο του 2007 έω τον Αpiρίλιο του 2008, κατά το τρίτο στάδιο, θα συνταχθούν οι piροδιαγραφέ για την piροώθηση ια «υpiοδειγατική piερίpiτωση» piου θα piροτείνει ο κάθε εταίρο, το οpiοίο ενδεχοένω θα ολοκληρωθεί ε ένα έργο σε piλήρη κλίακα.
Finally, between July 2007 and April 2008, phase three will see the drawing up of specifications to launch a‘model case’proposed by each partner, possibly culminating in a full-scale realisation.
Θα αξιολογηθούν ενδεχόενα νέα εpiιχειρησιακά στάδια και θα piαρασχεθεί η αpiαραίτητη ευρωpiαϊκή στήριξη, piεριλαβανοένη τη ενίσχυση στο piλαίσιο του νέου στόχου «Ευρωpiαϊκή εδαφική συνεργασία» των διαρθρωτικών ταείων.
Possible operational start-ups and the appropriate European support – including that within programmes under the Structural Funds’ new ‘European Territorial Cooperation’ objective – will be assessed.
Η υλοpiοίηση του σχεδίου θα ολοκληρωθεί ε ένα σεινάριο και ε δήλωση κλεισίατο.
The project will end with a closing seminar and statement.