natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΚΑΙ ΠΟΙΕΣ ΟΙ ΚΥΡΙΟΤΕΡΕΣ Α∆ΥΝΑΜΙΕΣ ΤΗΣ;
And its main weaknesses?
Αpi’ό,τι φαίνεται, ναι.
According to all the evidence; yes.
Πολλοί δείκτε εκpiέpiουν σήα κινδύνου: ελάττωση τη κατανάλωση, έντονη αύξηση των εισαγωγών, σε σηείο piου η Ένωση θα γίνει σύντοα καθαρό εισαγωγέα οίνου κατ’όγκο, διαρθρωτικά piλεονάσατα, συστηατική αpiόσταξη, είωση του εισοδήατο.
Many indicators are now flashing red: decrease in consumption, strong increase in imports – so much so that the EU could soon be a net importer of wine, structural surpluses, systematic distillation, and loss of revenues.
Αν η ΚΟΑ οίνου δεν τροpiοpiοιηθεί ριζικά σε σύντοο χρονικό διάστηα, υpiάρχει φόβο να βυθιστεί σε ανεpiανόρθωτη κρίση.
If the Common Market Organisation for wine (wine CMO) is not rapidly and profoundly modified, the system could enter an irreversible crisis.
Πρέpiει να εξοpiλιστεί ο κλάδο για να κατακτήσει όλο το ερίδιο τη piαγκόσια αγορά οίνου piου του αναλογεί και να εpiανακτήσει του ευρωpiαίου καταναλωτέ.
Firstly, a structurally unbalanced market with too many wines without a market generating a drastic loss of revenue for producers and requiring storage and destruction through distillation. This structural surplus is explained by some producers’ lack of adaptation to a wine market in rapid evolution.
Γι’αυτό θα piρέpiει τα piροϊόντα να piροσφέρονται στου καταναλωτέ ε piιο εύληpiτο τρόpiο, λαβάνοντα σοβαρά υpiόψη τη θειτή του αpiαίτηση για διαφάνεια και piληροφόρηση.
Even if many producers, using the newest techniques and listening to the consumers, are very competitive, on a global scale European wines are consistently losing competitiveness to the “new world wines”. These are perceived as more consistent and clearly better adapted to taste by a section of consumers, both in Europe and around the world.
Η piροσεχή διεύρυνση τη Ένωση ε την piροσχώρηση τη Βουλγαρία και τη Ρουανία, δύο σηαντικών χωρών οινοpiαραγωγή, ενισχύει τον εpiείγοντα χαρακτήρα τη εταρρύθιση.
The sector must be given the means to play its full role in the global wine market and win back European consumers. To do this we must make things simpler for our consumers taking fully into account their legitimate demand for transparency of information.
ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΤΟΥ ΟΙΝΟΥ;
The next enlargement of the Union to include Bulgaria and Romania, two countries with strong production, reinforces the urgency for reform.
ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ, ΤΙ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ Η ΕΠΤΡΟΠΗ;
What are the strengths of the EU wine sector?
Η Ευρωpiαϊκή Ένωση κατέχει αδιαφισβήτητα ηγετική θέση στην piαγκόσια αγορά: piρώτη στην piαραγωγή, piρώτη στην κατανάλωση, piρώτη στι εξαγωγέ και piρώτη στι εισαγωγέ.
To rapidly resolve the problems facing the sector and in order to arm it with the tools necessary to reinforce its place as the global leader, the Commission proposes to fundamentally modify the system of support for European wine growing. To do this, we must go further with the measures that have shown themselves to be effective, introduce new measures, simplify other measures, and get rid of those that have proved ineffective.
Η αντικειενική ανάλυση του αpiελοοινικού κλάδου, ωστόσο, οδηγεί σε ένα αξιοpiερίεργο piαράδοξο, καθώ τα δυνατά και τα piλεονεκτήατα και οι αδυναίε του συνυpiάρχουν σε όνιη βάση.
The European Union is the uncontested global leader: largest producer, largest consumer, biggest exporter and biggest importer.
Για το σκοpiό αυτό, piρέpiει να ενισχυθούν τα έτρα piου έχουν αpiοδειχθεί αpiοτελεσατικά, να εισαχθούν νέα έτρα, να αpiλουστευθούν ορισένα και να καταργηθούν αυτά piου έχουν αpiοδειχθεί αναpiοτελεσατικά.
All the regulatory measures (wine making practices, classification of wines, labelling) need simplifying, modernising, and clarifying to respond more effectively to consumer needs.
Πλεονεκτήατα είναι οι χιλιόχρονε piαραδόσει και τεχνογνωσία piου εγγυώνται piροϊόντα υψηλή piοιότητα,
Among the strengths: centuries of tradition and knowhow guarantee high quality products, over one and a half million farms provide numerous jobs in rural areas, and beautiful landscapes of the producing areas.
φαινοένων. Εpiιpiλέον, οι ενισχύσει για αναδιάρθρωση θα αpiοτελέσουν τήα των piρογραάτων piου θα έχει εγκρίνει κάθε κράτο έλο.
Will the adding of sugar (Chaptalisation) or other methods of enriching wine disappear?
ΠΩΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΘΟΥΝ ΟΙ ΟΙΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ;
not allowed the sector to make the necessary quantitative or qualitative adjustments.
Τα έτρα piου piρέpiει να διατηρηθούν και να εpiαυξηθούν είναι η ενίσχυση για αναδιάρθρωση και τα έτρα αγροτική ανάpiτυξη.
Finally, with the objective of increasing the competitiveness of our wines, constraints on production that do not exist among our competitors must be eliminated as soon as possible: the regime concerning the planting rights and the ban on new plantations.
Η ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΖΑΧΑΡΗΣ (ΓΛΥΚΑΝΣΗ) Η ΑΛΛΕΣ ΜΕΘΟ∆ΟΙ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΜΟΥ ΘΑ ΕΞΑΛΕΙΦΘΟΥΝ;
How to best respond to the needs of different wine regions?
Σύφωνα ε την piρόταση, κάθε κράτο έλο θα έχει τη δυνατότητα να καταρτίζει ένα piρόγραα piροσαροσένο στι δικέ του ανάγκε, εντό του piλαισίου ευελιξία piου θα έχει καθοριστεί αpiό τη νέα ΚΟΑ οίνου.
To put EU producers on a level playing field with producers from third countries, the internationally accepted wine making practices of the International Organisation of Wine and Vine should be applied to EU producers; with possible restrictions for wines of quality to preserve their specificity and authenticity.
Τα κονδύλια αυτά θα χρησιοpiοιηθούν ιδίω για την κατάλληλη διαχείριση των καταστάσεων κρίση ή των καιρικών
It is proposed that the authorisation process for wine making practices is the exclusive competence of the Commission in order to guarantee a quicker update of practices and a rapid application of technical developments in this domain.
Τα έτρα piου piροτείνει η ανακοίνωση είναι piολύ αpiλά: κατάργηση τη ενίσχυση για τη χρησιοpiοίηση των γλευκών σε συνδυασό ε αpiαγόρευση του εpiλουτισού ε ζάχαρη.
The Commission believes that it is necessary to reform the wine CMO bearing in mind the general objectives of the 2003-2005 CAP reform, especially the requirement to have a better market orientation. Nonetheless it is not necessary to apply every single instrument of CAP reform to the wine reform.
Τα έτρα αυτά θα ανακόψουν την υpiερβολική χρήση των εθόδων εpiλουτισού και
The main innovation of the CAP reform is the principle of a regime of single decoupled payments, in other words independent of production, which combines the double advantage of total flexibility in the choice of production along with conformity to WTO rules (green box).
ΠΟΙΕΣ ∆ΡΑΣΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟ∆ΟΤΟΥΝΤΑΙ ΑΥΤΗ ΤΗ ΣΤΙΓΜΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ ΕΕ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΜΠΕΛΟΟΙΝΙΚΟ ΚΛΑ∆Ο;
Nonetheless, certain other features of the reformed CAP could be maintained such as the obligation to have greater respect for the environment and the need to take more account of the rural development needs of wine growing regions.
Η ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΥΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ ΑΠΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ;
What measures are currently financed by the EU budget for the wine sector?
Όχι, γιατί έχουν ήδη καταβληθεί piολλέ piροσpiάθειε για τη συόρφωση του ισχύοντο καθεστώτο ε τι διεθνεί α υpiοχρεώσει.
Yes. During a seminar on the 16th February 2006, the Commission consulted interested parties, not just producers, wholesalers and distributors, but also consumers, health and environmental specialists, elected officials from wine growing regions etc.
Εντούτοι, η piροστασία των γεωγραφικών ενδείξεων και ορισένοι κανόνε εpiισήανση piρέpiει να αναθεωρηθούν για να piροσαροστούν στου κανόνε του ΠΟΕ.
The Commission’s services simultaneously developed a dialogue with the main professional associations involved: members of the wine and vine consultation committee, COPA-COGECA and the European committee for wine enterprises, along with a number of other European and national organisations.
ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ ΝΑ ΠΕΡΙΛΗΦΘΕΙ Ο ΟΙΝΟΣ ΣΤΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΜΕΝΗ ΚΓΠ;
The adoption of the wine CMO is foreseen in the Commission’s 2006 work programme: following the presentation of its Communication to the Council and the Parliament (22 June 2006), and the subsequent discussions, the Commission will put forward its legislative proposal at the very end of 2006.
Κατά το 2005 οι συνολικέ δαpiάνε έφτασαν τα 1,269 δι ευρώ τα οpiοία διανεήθηκαν ω εξή:• 35% αντιpiροσώpiευσαν δαpiάνε σχετικέ ε το piρόγραα αναδιάρθρωση piου ξεκίνησε το 2000 (446 εκατ. ευρώ κατά τη διάρκεια του 2005),• 63% δαpiανήθηκε για έτρα piαρέβαση στην αγορά: 40% αντιστοιχούν στι άεσε και έεσε δαpiάνε για διάφορε ορφέ αpiόσταξη και για τη δηόσια αpiοθεατοpiοίηση (506 εκατ. ευρώ), ενίσχυση για τη χρήση γλευκών piου χρησιοpiοιούνται για τον εpiλουτισό του κρασιού piου αντιστοιχεί στο 16% (198 εκατ. ευρώ), ενίσχυση για ιδιωτική αpiοθεατοpiοίηση οίνου και γλευκών (5%, piου αντιστοιχεί σε 70 εκατ. ευρώ) και εpiιστροφέ κατά την εξαγωγή (1%, ή 17 εκατ. ευρώ).• Το κόστο για την οριστική εκρίζωση αpiελώνων αντιpiροσώpiευσε όνο 31 εκατ. ευρώ (το 1993 το αντίστοιχο κόστο υpiερέβη τα 400 εκατ. ευρώ), λιγότερο αpiό το 2% του συνολικού piροϋpiολογισού τη ΕΕ για τον αpiελοοινικό τοέα.
2005 expenditure amounted to €1 269 million, distributed as follows:• 35% represented expenditure on the restructuring programme in place since 2000 (€446 million in 2005).• 63% have been used for market intervention measures: 40% represented the direct and indirect costs of the various forms of distillation and public storage of alcohol (€506 million), aid for musts used to enrich wine which accounted for 16% (€198 million), aid for private storage of wines and musts (5%, equivalent to €70 million) and export refunds (1%, or €17 million). • The premium for the definitive grubbingup of vineyards only amounted to €31 million (in 1993, the figure was in excess of €400 million), less than 2% of the total EU budget for the wine sector.
Ο ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΙΝΟ ΘΑ ΜΕΙΩΘΕΙ Η ΘΑ ΑΥΞΗΘΕΙ;
Will the wine budget increase or decrease?
Στόχο τη Εpiιτροpiή δεν είναι να κάνει οικονοίε, αλλά να χρησιοpiοιήσει καλύτερα τον διαθέσιο piροϋpiολογισό.
The Commission does not want to save money but spend the available budget more intelligently.
Η εταρρύθιση τη ΚΟΑ οίνου θα είναι ουδέτερη αpiό δηοσιονοική σκοpiιά.
The reform of the wine CMO will be neutral in budgetary terms.
Η χρησιοpiοίηση των κονδυλίων, αντιθέτω, θα τροpiοpiοιηθεί ριζικά: θα καταργηθούν τα κονδύλια για την αpiόσταξη και τη χρησιοpiοίηση των γλευκών· οι ενισχύσει θα εpiικεντρωθούν στην αναδιάρθρωση του κλάδου ε σκοpiό να αpiοτελέσουν οχλό για τον εκσυγχρονισό του.
The use of funds will be, however, radically modified: suppression of budgets allocated for distillation and use of musts, concentrating the aid on restructuring of the sector that will act as a lever to modernise it.
Ένα τέτοιο καθεστώ θα ήταν piολύ δύσκολο να εγκαθιδρυθεί για την υpiοστήριξη τη αpiελο-καλλιέργεια.
The Council of Ministers needs a triple majority to adopt the text: a majority of votes (232 of 321) plus a majority of Member States (at least 13 of 25) corresponding to at least 62% of the European population.
Σήερα, αναλόγω των ετών, οι δαpiάνε για τον κλάδο του οίνου αντιστοιχούν σε piοσοστό εταξύ 2,5 και 5,5% του piροϋpiολογισού για τι ενισχύσει piου χορηγούνται σε όλου του piαραγωγού και για όλα τα piροϊόντα.
Currently, depending on the years, the budget dedicated to the wine sector represent between 2.5% and 5.5% of the total budget for all agricultural producers and all of their products.
Ο piροϋpiολογισό τη ΚΟΑ οίνου για το 2005 ανέρχεται
The wine CMO budget for 2005 is €1.2 billion, of which 35% is for the restructuring programme, and 65% is for all other measures of intervention such as distillation, storage, subsidies for enrichment.
ΠΡΑΓΜΑΤΙ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΝΑ ΑΠΛΟΥΣΤΕΥΘΕΙ Η ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ;
Are we really heading towards simpler legislation?
Αυτό ωστόσο δεν piρέpiει να αpiοβεί ει βάρο τη αpiοτελεσατικότητα του καθεστώτο.
The Commission has undertaken to simplify wherever this is possible.
ΠΟΙΟΣ ΘΑ ΛΑΒΕΙ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΚΟΑ ΟΙΝΟΥ;
Nonetheless, this should not be to the detriment of the efficiency of the system.
Η εταρρύθιση τη ΚΟΑ Οίνου θα εγκριθεί έσω τη διαδικασία διαβούλευση.
What is proposed, notably concerning production, wine making practices and labelling, will allow without doubt a simpler and more coherent policy to be put in place.
Εpiιλογή βέλτιστων piρακτικών Leader+
A selection of Leader+ best practices
■Εισαγωγή ....................................2
■Introduction ...............................2
■Ιρλανδία .................................... 40
■Ireland ...................................... 40
• ∆ιακρατικό έργο Schola
•Schola transnational project
■Αυστρία ......................................5
■Austria ........................................5
• Η γαστρονοική piεριφέρεια Almo: τα εστιατόρια του Almenland και η διάθεση του τοpiικού βοείου κρέατο στην αγορά•Οι νέοι σχεδιάζουν το χώρο του
•The Almo culinary region: Almenland restaurants and regional (beef) marketing•Young people create their own spaces
• Κοινωνική και piεριβαλλοντική ευθύνη• Αξιοpiοίηση τυpiικών piροϊόντων σε τοpiικά εστιατόρια
•Social and environmental responsibility•Valorisation of typical products in local restaurants
• Κοινωνικοοικονοικέ εξελίξει στον τοέα τη piέτρα σε αγροτικέ piεριοχέ
•Socio-economic development of the stone sector in rural areas
• «Υpiέροχη piεζοpiορία στο Müllerthal», κατάλογο ύλων, εκδροέ και piεριφερειακέ διαδροέ
•‘Wonderful hiking in Müllerthal’ and ‘Mills’ inventory, excursion and regional route’
■Κάτω Χώρε.............................. 54
■The Netherlands....................... 54
• Τοpiικό κοινοτικό σχεδιασό
•Local community planning
■Φινλανδία ................................. 20
■Finland..................................... 20
■Σουηδία .................................... 66
■Sweden ..................................... 66
• Μεταφορά τεχνογνωσία σε σχέση ε νέα έσα εpiικοινωνία• Παιδαγωγική συνεργασία και εpiέκταση ια σειρά ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων
•Transfer of know-how related to new media•Pedagogical cooperation and extension of a variety of leisure activities
• Ανάpiτυξη του Svartådalen
•Pre-study for the development of the Svartådalen rural area
■Ηνωένο Βασίλειο..................... 69
■United Kingdom ........................ 69
• Μονάδα εταpiοίηση και τυpiοpiοίηση ελιού
•Honey processing and standardisation unit
• Κοινότητε στην κόψη του ξυραφιού•Γαστρονοία στην Cumbria
•Communities on the edge (COTE)•Cumbria’s cooking
Το piαρόν δηοσίευα τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή αpiοβλέpiει στην piροαγωγή τη piρόσβαση του κοινού στι piληροφορίε piου αφορούν την κοινοτική piρωτοβουλία Leader+.
This European Commission publication seeks to promote access to information about the Leader+ Community initiative.
Στόχο α είναι η διάθεση ακριβών και εpiικαιροpiοιηένων piληροφοριών.
Our goal is to provide accurate and up-to-date information.
Σε piερίpiτωση piου α εpiισηανθούν σφάλατα, θα piροσpiαθήσουε να τα διορθώσουε.
If errors are brought to our attention, we will try to correct them.
Ωστόσο, η Εpiιτροpiή δεν φέρει καία ευθύνη για τι piληροφορίε piου piεριέχει το piαρόν piεριοδικό, ιδίω σε εpiίpiεδο χρηατοοικονοικών δεδοένων piου συνδέονται ε τα piεριγραφόενα έργα και ειδικότερα ε την εpiιλεξιότητα των δαpiανών.
However, the Commission accepts no responsibility for the information contained in this publication, especially regarding nancial data on the projects described, and, in particular, on the eligibility of expenditure.
Προpiοpiοί του Leader+ ήταν οι piρωτοβουλίε Leader I και II.
This publication complements the Leader+ magazine as a means of highlighting the most successful implementation of Leader+ funded local development strategies.
Η piαρούσα έκδοση συpiληρώνει το piεριοδικό Leader+ Magazine ω έσο piροβολή των piερισσότερο εpiιτυχη-ένων στρατηγικών τοpiική ανάpiτυξη piου χρηατοδο-τούνται αpiό το Leader+.
Best practice in Leader+ has logically to be measured by the successful implementation of the ‘Leader approach’.
Μια βέλτιστη piρακτική Leader+ piρέpiει λογικά να ετράται ε βάση την εpiιτυχή υλοpiοίηση τη «piροσέγγιση Leader».
Leader+ is a European Community initiative for assisting rural communities in improving the quality of life and economic prosperity of their local area, and is co-nanced by the Guidance Section of the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund (EAGGF). Leader+ was preceded by Leader I and II.
Η piροσέγγιση Leader αpiοτελείται αpiό εpiτά κριτήρια:
Seven criteria make up the Leader approach:
Το piρόγραα Leader+ συpiίpiτει ε την piερίοδο των διαρθρωτικών ταείων 2000-2006 (αλλά εpiιτρέpiει την υλοpiοίηση έργων έω το τέλο του 2008) και στόχο του είναι να ενθαρρύνει και να στηρίξει του φορεί των αγροτικών piεριοχών να εξετάσουν το ακροpiρόθεσο δυναικό τη piεριοχή του.
The Leader+ programme runs within the Structural Funds period from 2000 to 2006 (but allows for projects to be carried out until the end of 2008), and its aim is to encourage and support rural actors to think about the longer-term potential of their areas.
Προσpiαθεί να ενθαρρύνει την υλοpiοίηση ολοκληρωένων, piοιοτικών, piρωτότυpiων στρατηγικών αειφόρου ανάpiτυξη σχεδιασένων έτσι ώστε να ενθαρρύνουν τον piειραατισό ε την εφαρογή νέων ορφών:•αξιοpiοίηση τη φυσική και piολιτιστική κληρονοιά·•ενίσχυση και διαφοροpiοίηση του οικονοικού piερι-βάλλοντο piροκειένου να συβάλει στη δηιουργία θέσεων αpiασχόληση·•βελτίωση τη οργανωτική ικανότητα τη κοινότητα.
It seeks to encourage the implementation of integrated, high-quality, original strategies for sustainable development designed to encourage experimentation with new ways of:•enhancing the natural and cultural heritage; •reinforcing and diversifying the economic environment, in order to contribute to job creation; •improving the organisation abilities of the community.
Πριν αpiό τη διεύρυνση του 2004 υpiήρχαν στην Ευρώpiη 893 οάδε τοpiική δράση (ΟΤ∆) Leader+.
There were 893 Leader+ local action groups (LAGs) in Europe prior to the enlargement of 2004.
Σε ορισένα αpiό τα κράτη έλη piου piροσχώρησαν στην ΕΕ το 2004, λειτουρ-γούσαν ήδη ΟΤ∆ στο piλαίσιο ενό έτρου τύpiου Leader.
In some of the Member States which joined the European Union (EU) in 2004, LAGs are already working under a Leader-type measure.
Προϋpiοθέτει τη χάραξη ια αναpiτυξιακή στρατηγική piου να βασίζεται στην ιδιαίτερη κατάσταση τη piεριοχή, στα piλεονεκτήατα και τι αδυναίε τη.
This entails dening a development policy on the basis of an area’s own particular situation, strengths and weaknesses.
Στο Leader, η piεριοχή αυτή είναι ια άλλον οοιογενή τοpiική αγροτική ονάδα piου χαρακτηρίζεται αpiό εσωτερική κοινωνική συνοχή, κοινή ιστορία και piαραδόσει, αίσθηα κοινή ταυτότητα κ.λpi.
In Leader, this area is a fairly homogeneous local rural unit, characterised by internal social cohesion, shared history and traditions, a sense of common identity, etc.
Η ευαισθητοpiοίηση όσον αφορά την piροσέγγιση βάσει τη piεριοχή αυξάνεται και οι piαράγοντε piου ασκούν εpiιρροή σε κάθε piεριοχή έχουν αρχίσει να αναγνωρίζουν τον σηαντικό ρόλο των ενδογενών piόρων στην εpiίτευξη αειφόρου ανάpiτυξη.
Awareness of the area-based approach has been growing, with ‘prime movers’ in the local area recognising the important role of endogenous resources in achieving sustainable development.
Σε εpiίpiεδο ΟΤ∆, η piροσέγγιση βάσει τη piεριοχή συβάλλει στην ευχερέστερη εpiισήανση τοpiικών φορέων στο εσωτερικό τη piεριοχή.
At LAG level, the area-based approach has contributed to a better identication of rural actors within the territory.
Στόχο τη είναι η ενθάρρυνση τη συετοχική λήψη αpiοφάσεων σε όλα τα εpiίpiεδα για όλε τι piτυχέ τη αναpiτυξιακή piολιτική. Αpiοβλέpiει άεσα στη συετοχή τοpiικών piαραγόντων, συpiεριλαβανοένη τη κοινότητα ω σύνολο, οάδων οικονοικών και κοινωνικών συ-φερόντων και εκpiροσώpiων δηόσιων και ιδιωτικών φορέων.
Leader+ was designed around four predominant themes:1. making the best use of natural and cultural resources, including enhancing the value of sites; 2. improving the quality of life in rural areas; 3. adding value to local products, in particular by facilitating access to markets for small production units via collective actions; 4. the use of new know-how and new technologies to make products and services in rural areas more competitive.
Το Leader+ σχεδιάστηκε ε βάση τέσσερα θέατα piροτε-ραιότητα:1.
This aims to encourage participatory decision-making at local level for all development policy aspects.
Αξιοpiοίηση των φυσικών και piολιτιστικών piόρων, συpiεριλαβανοένη τη αξιοpiοίηση τοpiοθεσιών Natura 20002.
Its objective is the involvement of local players, including the community as a whole, economic and social interest groups, and representatives of public and private institutions.
Βελτίωση τη piοιότητα ζωή σε αγροτικέ piεριοχέ3.
The bottom-up approach relies on two major activities — ‘animation’ (facilitation of activities) and training of local communities — and comes into play at dierent stages of the programme.
Αξιοpiοίηση των τοpiικών piροϊόντων, ιδίω έσω τη διευκόλυνση, ε συλλογικέ ενέργειε, τη piρόσβαση των ικρών ονάδων piαραγωγή στι αγορέ4.
At project level, it is important that the project is initiated by local actors and that the public concerned with the action has been consulted.
Βέλτιστε piρακτικέ Leader+
See: http://ec.europa.eu/leaderplus for more information regarding the legal basis and the budget allocated to Leader+.
ικτύωση και συνεργασία εταξύ των piεριοχών
Partnership approach and thelocal action group(LAG)
Προσέγγιση εταιρική σχέση και οάδα τοpiική δράση(ΟΤ)
To complement existing European and national networking, some LAGs have spontaneously organised themselves into informal networks.
Συpiληρώνοντα την υpiάρχουσα ευρωpiαϊκή και εθνική δικτύωση, ορισένε ΟΤ∆ οργανώθηκαν αυθόρητα σε άτυpiα δίκτυα.
Endowed with a team of practitioners, decision-making powers and a fairly large budget, the LAG represents a new model of organisation that can considerably inuence the institutional and political balance of the area concerned.
Ένα άλλο βασικό τήα του Leader είναι η συνεργασία εταξύ αγροτικών piεριοχών.
Another core part of Leader is the cooperation between rural areas.
Η συνεργασία εταξύ piεριοχών piορεί να είναι διακρατική, αλλά piορεί να αφορά και piεριοχέ του ίδιου κράτου έλου (διαpiεριφερειακή).
Cooperation between areas can be transnational but may equally take place between areas within the same Member State (interterritorial).
Στο piλαίσιο του Leader+ piροβλέpiεται ειδικό piροϋpiολογισό για έργα συνεργασία (σκέλο 2).
In Leader+, a specic budget is allocated for cooperation projects (Action 2).
Η ΟΤ∆ αpiοτελεί ένα αpiό τα piλέον piρωτότυpiα και στρατηγική σηασία χαρακτηριστικά τη piροσέγγιση Leader.
The LAGs have provided appropriate mechanisms for participation, awareness raising and organisation of local actors in favour of rural development.
Με ια οάδα στελεχών, αροδιότητε λήψη αpiοφάσεων και έναν σχετικά εγάλο piροϋpiολογισό, η ΟΤ∆ αντιpiροσωpiεύει ένα νέο οντέλο οργάνωση piου piορεί να εpiηρεάσει σηαντικά τη θεσική και την piολιτική ισορροpiία κάθε piεριοχή.
The allocation of tasks and responsibilities between the partners (programme authorities, LAGs, members of the LAGs) should be clear and transparent.
Και νο το ί α
Innovation
Η ανάθεση εγάλου έρου των αροδιοτήτων λήψη αpiοφάσεων για θέατα χρηατοδότηση και διαχείριση στι ΟΤ∆ είναι άλλο ένα βασικό στοιχείο τη piροσέγγιση Leader.
Delegating a large proportion of the decision-making responsibilities for funding and management to the LAG is another key element of the Leader approach.
Εντούτοι, ο βαθό αυτονοία τη ΟΤ∆ piοικίλλει σηαντικά ανάλογα ε τον συγκεκριένο τρόpiο οργάνωση και το θεσικό piλαίσιο κάθε κράτου έλου.
However, the LAGs’ degree of autonomy varies considerably depending on the Member State’s specic mode of organisation and institutional context.
Συνεpiώ, το κριτήριο αυτό piρέpiει να εκτιάται κατά piερίpiτωση, λαβανοένου υpiόψη του εκάστοτε διοικητικού piλαισίου.
Consequently, this criterion is considered on a case-by-case basis, in the various administrative contexts.
Εκτό αpiό την ιδέα Leader και την υλοpiοίησή τη εpiιτόpiου, η οpiοία είναι αpiό όνη τη καινοτόο, η piρωτοβουλία αpiαιτεί εpiίση καινοτόου δράσει.
In addition to the Leader concept and its implementation in the eld which in itself is innovative, the initiative also demands that the actions are innovative.