natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο μέσος όρος του 72 % έχει ξεπεραστεί σε τρεις προτεραιότητες και συγκεκριμένα την ανταγωνιστικότητα και τον παραγωγικό ιστό (79 %), τους ανθρώπινους πόρους (84 %), τα δίκτυα μεταφορών και ενέργειας (92 %).
The year 2005 will be crucial for the regions and their role in Europe as the European Union firms up its ambitions by adopting the budgetary orientations and commitments for the 2007–13 period.
Ωστόσο, οι άξονες «περιβάλλοντος, φυσικού τοπίου και υδάτι-νων πόρων» και «γεωργίας και αγροτικής ανάπτυξης» εμφανίζουν ποσοστό εκτέλεσης μόλις 43 %.
In this connection, the Conference of the Peripheral Maritime Regions of Europe (CPMR), a grouping of 150 regions, has just published Objective 2009: a big step for Europe, a small step for the regions, a work that argues for an ambitious policy of territorial cohesion.
Πιο συγκεκριμένα, καταγράφηκαν ορισμένοι αριθμοί για τις ακόλουθες προτεραιότητες:
Available in six languages (English, French, Spanish, Italian, German, Greek). secretariat@crpm.org
Η συνεργασία αυτή κατέληξε σε ένα καλά μελετημένο πρόγραμμα, που συμφωνεί τόσο με τα υπόλοιπα τρέχοντα έγγραφα προγραμματισμού σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο, όσο και με τις προτεραιότητες της ΕΕ, τα διαπεριφερειακά προγράμματα, τις κοινοτικές πρωτοβουλίες και τις καινοτόμες δράσεις.
Le lobbying des villes et des régions auprès de l’Union européenne: This new book by Pascal Goergen, Doctor of Political Science, expert on regional policy and representative of the Brussels-Capital region to the European Union, looks at the position of the regions in the EU decision-making process.
Βελτιώθηκαν και οι δραστηριότητες παρακολούθησης και αξιολόγησης.
URBAN conference: ‘EU cohesion policy and integrated urban development — Concepts, perspectives, networks’
_BAR_ σ. 20 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ τεύχο 16 _BAR_
The Fifth Biennial of Towns and Town Planners 2005
Βαλλονία (Βέλγιο)
DENMARKThe North Jutland export programme
Ωστόσο, ο τρόπος ικανοποίησης των απαιτήσεων που ορίζουν οι σχετικοί ευρωπαϊκοί κανονισμοί επηρεάζει σημαντικά την εφαρμογή των προγραμμάτων τόσο σε επίπεδο αποτελεσματικότητας όσο και αποδοτικότητας.
‘Rotterdam’s North Station was dingy, neglected and a genuine urban eyesore. A project was undertaken in 2002–04 under the URBAN II Community initiative programme with the aim of transforming the station and its immediate vicinity into an intermodal public transport platform that would have an excellent passenger flow and be safe, practical, attractive and easy to manage.
Στην ανταλλαγή αυτή συμμετείχαν και άλλες πέντε περιφέρειες.
Total cost EUR 403 287EU contribution: EUR 94 431
Μετά την ανταλλαγή αυτή διαπιστώθηκε σαφώς ότι τα συστήματα που εφαρμόστηκαν στην Περιφέρεια της Βαλλονίας εκτιμήθηκαν ιδιαίτερα από τους ευρωπαίους ομολόγους μας.
The network’s 10 centres operate in seven sectors: analysis and monitoring of environmental risks; advanced biology and its applications; preservation and exploitation of cultural and environmental heritage; agri-foodstuffs production; new technologies at the service of productive activities; information and communication technologies (ICT); and transport.
Προβλήθηκαν κυρίως δύο καλές πρακτικές του συστήματος της Βαλλονίας και συγκεκριμένα:
The final aim is to encourage patentable research and the emergence of knowledgebased SMEs.’
Τέλος, αν και η εμπειρία αυτή υπήρξε εξαιρετικά εποικοδομητική, ελπίζουμε πραγματικά ότι οι επαφές που έγιναν θα μας βοηθήσουν στην εκπόνηση νέων κανονι-σμών για τη διαχείριση και τον έλεγχο κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 και καλούμε όλες τις ενδι-αφερόμενες περιφέρειες να συμμετέχουν σε αυτό το «χρηματιστήριο» ανταλλαγών ώστε να βελτιωθεί ακόμα περισσότερο η εφαρμογή των προγραμμάτων, στο πλαίσιο μιας διαδικασίας διοικητικής απλοποίησης.
‘Promoted by the SA Labor Qualitas and the Institute for Experimental and Technological Biology (IETB), the Naturfar project is part of the effort to encourage cooperation between R & D institutes and technological businesses in the pharmaceutical sector. Its aim is to develop a high technology manufacturing process involving extraction using so-called ‘supercritical’ fluids that are specially adapted to the pharmaceutical industry. The project should permit the launch of new and innovative products consisting of active agents that are not covered by the patents of companies in the same sector. Naturfar is the result of a strategy to further develop a pharmaceutical market that until recent years was limited to bulk and fine chemicals activity.’ Francisco Sousa Soares, Manager of the operational programme ‘Science and innovation 2010’Poci2010@poci2010.mcies.pt
Οι συμμετέχοντες στη συνάντηση του Valtice
Another major risk could be delay in carrying out evaluations due to insufficient monitoring system data or an inadequate supply of services from contractors.
Εκτός από τις
Best practice in regional development
_BAR_ σ. 14 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ τεύχο 16 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 16 _BAR_ p. 17 _BAR_
> Βελτίωση της θέσης των > Αειφόρος ανάπτυξη και συμφέρον Διαπιστώνεται ότι ο αναπτυξιακός στόχος πλησιάζει ολοένα και περισσότερο το στόχο της προστασίας του περιβάλλοντος. Αν και είναι κοινώς αποδεκτό ότι η οικονομική ανάπτυξη πρέπει να έχει τον μικρότερο δυνατό αντίκτυπο στο περιβάλλον, θέλουμε να προχωρήσουμε περισσότερο και έτσι επιθυμούμε οι δικαιούχοι να βλέπουν τις περιβαλλοντικές ανησυχίες ως πηγή πόρων που θα διευκολύνει τη δραστηριότητά τους. Σε ό,τι αφορά τα έργα που έχουν αρνητική επίδραση στο περιβάλλον, δεν πρέπει να λαμβάνουν καμία χρηματοδότηση, απλώς διότι βλάπτουν τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. οριζόντιων προτεραιοτήτων Η βασική αιτία του προβλήματος έγκειται στο γεγονός ότι συχνά αποδίδεται στις οριζόντιες προτεραιότητες μια θέση κατώτερη από τον γενικό στόχο του έργου, δηλαδή της άμεσης συμβολής τους στην ανάπτυξη.
> Sustainable development and a clear understanding of the benefit s There is an increasing understanding that the objectives of economic growth and environmental protection must be tackled in tandem. While it is generally accepted that economic growth must have the least possible impact on the environment, we nevertheless want to go further and arrive at a situation whereby project beneficiaries see environmental concerns as something that can actually favour their activity. As to projects that have a clearly negative effect on the environment, these should not be financed, because, quite simply, they are damaging to longterm development. > Improving the status of the horizontal priorities The first cause of the problem lies in the fact that horizontal priorities are often awarded a lower status than a project’s global objective, that is, its direct contribution to development. As a managing authority, we believe it is important to prioritise these issues more highly. However, this is a message we must ourselves clearly convey, and we will do so by paying particular attention to projects that take real account of horizontal priorities. In future, projects that do not plan to contribute actively to at least one of these priorities will no longer qualify for financing. financing. Is our approach to horizontal priorities producing results?
Ωστόσο, πρέπει να περάσει το μήνυμα.
However, I will refrain for now from attributing that to the good practices introduced in connection with the horizontal priorities.
Οι διαδικασίες αξιολόγησης που ακολουθούμε δίνουν πλέον ιδιαίτερη προσοχή στα έργα που λαμβάνουν υπόψη τους τις οριζόντιες προτεραιότητες.
> Improving knowledge and information It is difficult to take the right decisions concerning the environment, gender equality or social inclusion without proper knowledge. For this reason most of the Objective 2 programme managers for Eastern Sweden (as for the majority of the other Swedish Structural Fund programmes) have received specific training on the horizontal priorities. Every manager must be able to off er concrete solutions to project promoters. We have, moreover, compiled a guide for project promoters, set- Page 37
Στο εξής, τα έργα που δεν προβλέπουν ενεργό συμβολή σε μία τουλάχιστον από αυτές τις προτεραιότητες δεν θα μπορούν να τύχουν χρηματοδότησης.
On 3 March 2005, at the invitation of Commissioner Danuta Hübner, a conference was held in Brussels on the role of the regions in relaunching the European strategy for sustainable growth, competitiveness and employment, as adopted in Lisbon in 2000. It was an occasion for Europe’s cities and regions to put their weight behind the Lisbon strategy.
Έχει αποτελέσματα η προσέγγισή μας για τις οριζόντιες προτεραιότητες; Θεωρούμε ότι οι επόμενες αξιολογήσεις θα δείξουν, για παράδειγμα, ότι οι μετανάστες συμμετέχουν περισσότερο στο πρόγραμμα, ότι οι περιβαλλοντικές απαιτήσεις θεωρούνται από τους δικαιούχους ως παράγοντες οικονομικής ανάπτυξης ή ότι οι γυναίκες συμμετέχουν εξίσου με τους άνδρες στα έργα.
> Attractiveness. This involves ‘combining growth and territorial cohesion by developing the potential of the single market, infrastructure and poles of innovation. In this respect, concentration of excellence must certainly not result in the exclusion of the least developed regions. On the contrary, these must be helped in attaining high levels of excellence’. > Knowledge. This constitutes ‘a powerful factor for integration benefiting individuals through education and training, and benefiting companies and markets through research and innovation’. > Jobs. The Member States are requested to ‘implement active policies aimed at the greatest possible inclusion in labour markets. Nobody must remain excluded from the world of work. In this respect, the creation of quality jobs must be one of our major priorities in the years to come’. Cohesion policy as a coefficient for ‘Lisbon’
Παρατηρούμε ότι το ποσοστό των γυναικών που κατέχουν διευθυντικές θέσεις σε επιχειρήσεις που συστάθηκαν με τη στήριξη των διαρθρωτικών ταμείων είναι σαφώς μεγαλύτερο από αυτό που παρατηρείται σε άλλες επιχειρήσεις του ίδιου τομέα.
Organised in advance of the spring European Council on 22 and 23 March, at which a review of the Lisbon strategy was on the agenda, the conference involved 550 participants from 24 Member States, four candidate countries (Bulgaria, Romania, Croatia, Turkey) and almost 200 regions.
Ωστόσο, προς το παρόν δεν θα ήθελα να το αποδώσω αυτό στις καλές πρακτικές που εφαρμόζονται για τις οριζόντιες προτεραιότητες.
Participants included about 100 presidents of the regions and regional and local elected leaders, delegates from 11 European associations, assorted experts, and representatives of the European institutions.
Οι καλέ piρακτικέ piεριφερειακή ανάpiτυξη inforegio panorama
Best practice in regional development inforegio panorama
Η συνεργασία el στο εpiίκεντρο τη συνοχή inforegio
Cooperation en at the heart of cohesion inforegio o
_BAR_ Αριθ.17 _BAR_ Σεpiτέβριο 2005 _BAR_ panorama
17 _BAR_ September 2005 _BAR_ panorama
Η συνεργασία στο εpiίκεντρο τη συνοχή
Cooperation at the heart of cohesion
Το Interreg σε δράση
Interreg in action
Η συνεργασία στο εpiίκεντρο τη συνοχή
The new Community strategic guidelines for cohesion, growth and jobs
Η Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη είναι μια γεωγραφική περιοχή όπου η συνεργασία θα ενταθεί ακόμη περισσότερο από το 2007 και μετά.
These guidelines will establish the priorities for the next generation of cohesion policy programmes by helping Member States to place the emphasis on key fields for growth and jobs.
Η ενδιάεση αξιολόγηση του Interreg III
Cooperation at the heart of cohesion
Το Interreg III A σε δράση: Ιταλία-Σουηδία, Pamina, Αυστρία-Τσεχική ∆ηοκρατία, Ιρλανδία-Ουαλία
The challenges of cooperation and the lessons from Interreg for the new Member States … and the others
Έρευνα: Interreg III A Γαλλία-Ισpiανία — δεν α χωρίζει κανένα βουνό
Midterm evaluation of Interreg III
Μια τάση στην οποία το Interreg δίνει επίσημη διάσταση και νέα δυναμική.
The INTERACT programme has carried out, for its managing authority, the Austrian Federal Chancellery, a study of the midterm evaluations of the Interreg Community initiative.
Το Interreg III B σε δράση: χώρο των Άλpiεων, βόρειε piεριφερειακέ piεριοχέ, CADSES, Βορειοδυτική Ευρώpiη
Interreg IIIA in action: Italy–Switzerland, ‘Pamina’, Austria–Czech Republic, Ireland–Wales
Μαρτυρία: Ιταλία
Report: Interreg IIIA France–Spain — No mountain can divide us
Το Interreg III Γ σε δράση: βόρειε, νότιε, δυτικέ piεριοχέ, INTERACT
Interreg IIIB in action: Alpine Space, Northern Periphery, Cadses, North-West Europe
Εξώφυλλο: Σπορ με αλεξίπτωτο στην Τσεχική Δημοκρατία
The thematic dossier is available in 19 languages of the European Union at http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
Στη σύνταξη του παρόντος τεύχους συνεργάστηκαν οι: Aiga Berke, Inge De Prins, Pierre Ergo, Véronique Faure, Jean-Luc Janot.
Cooperation between European regions is without doubt one of the most dynamic and most visible dimensions of ‘Community added value’, regardless of the form or scale of the actions implemented.
Υπεύθυνος έκδοσης: Thierry Daman, ΕΕ, ΓΔ Περιφερειακή πολιτική Το περιοδικό αυτό εκδίδεται στην αγγλική και τη γαλλική γλώσσα σε ανακυκλωμένο χαρτί.
Fifteen years after the launch of the Interreg Community initiative cooperation programme, we can look back on thousands of projects and partnerships as well as an unquantifiable exchange of experiences, know-how and ‘best practice’ across the internal and external borders of the EU of 12, 15 and now 25 Member States.
Ο θεματικός φάκελος διατίθεται στις 19 γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον ιστότοπο του Διαδικτύου http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_fr.htm
This is why, in its proposals for 2007–13, it included ‘territorial cooperation’ among the three major objectives for Europe’s future cohesion policy. The aim is for more cooperation at three levels: crossborder cooperation through joint programmes; cooperation between transnational zones; cooperation networks and the exchange of experiences throughout the EU.
Τα κείμενα της παρούσας έκδοσης δεν έχουν νομική ισχύ.
This is because, more than anything else, cooperation is about people coming together, getting along together and working together.
Οι piροκλήσει τη συνεργασία και τα αθήατα αpiό τη δράση του Interreg για τα νέα κράτη έλη, αλλά και για τα άλλα
On 5 July, Commissioners Danuta Hübner (regional policy) and Vladimír Špidla (employment, social affairs and equal opportunities) presented a communication on the Community strategic guidelines for economic, social and
Η Κεντρική και Ανατολική Ευρώpiη είναι ια piεριοχή όpiου η συνεργασία θα ενταθεί ακόη piερισσότερο αpiό το 2007 και ετά.
The Community strategic guidelines are a key element in the new post-2007 cohesion policy plan of action.
Οι συσσωρευένε εpiειρίε και οι τρόpiοι ε του οpiοίου εpiιλύθηκαν οι δυσκολίε piου ανέκυψαν σε αυ-τέ τι piεριοχέ, οι οpiοίε βρίσκονται στο στάδιο ριζικών αλλαγών, piορούν να αξιοpiοιηθούν όχι όνο αpiό τα νέα κράτη έλη και άλλε ενδιαφερόενε χώρε αλλά και αpiό όλε τι piεριφέρειε τη Ένωση.
They are the link between the Member States’ operational programmes and the regulations governing the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund. It is on the basis of these strategic guidelines that the Member States will establish the strategic priorities for their own cohesion policy in the context of their national action programmes for growth and jobs in line with the Lisbon strategy.
ξης στην οικονομία της αγοράς.
Member States and regions eligible under the convergence objective.
Γενικότερα, τα νέα κράτη μέλη της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης [χώρες της Βαλτικής, χώρες της ομάδας του Βίζεγκραντ (2) και Σλοβενία], αλλά και
Harbours and airports, in particular, should be connected to their hinterlands. Finally, attention should be paid to the development of ‘motorways of the sea’ (2) and to shortsea shipping as viable alternatives to long-dis-tance road and rail transport.
Οι στόχοι της ευρωπαϊκής εδαφικής συνεργασίας, και ιδίως των τρεχόντων προγραμμάτων Interreg, υπερβαίνουν κατά πολύ τις στρατηγικές επιλογές της κάθε περιφέρειας και του κάθε κράτους μέλους χωριστά.
> A better environmental contribution to growth and jobs. This involves: The strategic guidelines provide the Member States and regions with common indicative priorities for cohesion programmes, placing the emphasis on the need for increased synergy between cohesion policy, national and regional priorities and the Lisbon strategy. They also give more ownership of regional policy to the regional and local authorities, the social partners and other stakeholders.
Πηγάζουν από την έννοια της ανάπτυξης η οποία υπερβαίνει ασφαλώς τις παραδοσιακές στρατηγικές περιφερειακής ανάπτυξης.
The limited resources available to cohesion policy must be concentrated in those fields where they can produce the best results in terms of growth and jobs. To this end, the communication defines three general guidelines, the main thrust of which we will summarise below.
Η εδαφική συνεργασία είναι μια μοναδική διάσταση της περιφερειακής πολιτικής.
> Expanding and improving transport infrastructures. Member States must give priority to 30 projects of European interest, located in • implementing risk prevention measures.
Αντιπροσωπεύει για ορισμένες ευρωπαϊκές περιφέρειες μια πολιτική και οικονομική πρόκληση πολύ σημαντικότερη από αυτή που υπο- δηλώνουν τα ποσά με τα οποία χρηματοδοτείται.
> Promoting the information society for all. The need here is to: • ensure uptake of ICTs by firms and households and to promote their development;• ensure availability of ICT infrastructure where the market fails to provide it at an affordable cost and at a sufficient level to support the required services, especially in remote and rural areas and in new Member States.
Η εδαφική συνεργασία, μια ευκαιρία τα μελλοντικά κράτη μέλη και όμορα κράτη της Ένωσης τα οποία βρίσκονται σε αυτή την περιοχή, διατηρήθηκαν μετά από πολέμους και διαδοχικές πολιτικές ανακατατάξεις πολλών αιώ-νων.
• supporting non-grant instruments such as loans, secured debt financing for subordinate debt, convertible instruments (mezzanine debt) and risk capital (seed capital and venture capital); guarantee and mutual guarantee mechanisms should also be encouraged, in particular to facilitate access to micro-credits by SMEs;• reaching out to specific groups such as young or female entrepreneurs, as well as entrepreneurs from disadvantaged groups, including ethnic minorities.
Αμφιταλαντεύονταν διαρκώς ανάμεσα στη στενότερη συνεργασία και τη διάλυση και επί μακρό διάστημα υπέστησαν αναγκαστική απομόνωση.
The Commission will propose the guidelines for formal adoption by the Council and European Parliament as soon as the legislation on which the new cohesion policy is based has been adopted. In the meantime, public consultation will help determine the document’s final form.
Οι χώρες και οι περιφέρειες αυτού του τμήματος της Ευρώπης, που μόλις πρόσφατα άρχισαν να ορθοποδούν, γνωρίζουν πάρα πολύ καλά τι αντιπροσωπεύει η εθνική και περιφερειακή ταυτότητα.
• implementing employment policies to achieve full employment, improved quality and productivity at work, and strengthened social and territorial cohe-sion;• promoting a life-cycle approach to work;• creating inclusive labour markets, enhancing work attractiveness, and making work financially more attractive to job seekers, including disadvantaged people and the inactive; • improving response to labour market needs.
Είναι επίσης σε θέση να αναγνωρίσουν όλα τα οφέλη που μπορούν να αποκομίσουν από τη συνεργασία.
> Improving the adaptability of workers and companies and the flexibility of the labour market. Member States are asked to: The guidelines do not seek to impose a uniform approach.
Γίνεται ολοένα και περισσότερο φανερό ότι η οδυνηρή ιστορία τους ένωσε τους λαούς αυτής της περιοχής με αδιάλυτους δεσμούς, δημιουργώντας γι’ αυτούς μια μορφή κοινής μοίρας.
The guidelines require the unanimous approval of the Council after adoption of the regulations (following an agreement on the 2007–13 financial perspectives) and on the basis of a Commission proposal. They will serve as a basis for the national strategic reference frameworks and for the corresponding operational programmes that will be adopted by the Commission.
Για τα νέα κράτη μέλη, οι «νέες σχέσεις γειτονίας» που προτείνονται στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης
• encourage flexibility combined with employment security, and reduce labour market segmentation, whilst taking into account the role of social partners;• ensure the development of employment-friendly labour costs and wage-setting mechanisms.
Ένα μεγάλο τμήμα της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης προσχώρησε στην Ένωση μετά από δεκαπενταετή περίοδο μεγάλων πολιτικών και οικονομικών αλλαγών οι οποίες ήταν απαραίτητες λόγω της διαδικασίας ανασυγκρότησης και έντα- αποτελούν ένα εξαιρετικό μέσο συνεργασίας και ανάπτυξης.
> Increasing investment in human capital through better education and skills. There is a need to invest more in human capital and to adapt education and training systems in response to new requirements for skills. In the absence of an agreement on the financial perspectives at the last European Council in June, the adoption of this communication will enable the national and regional authorities to move forward in preparing their future programmes.
) Διευθυντής της μονάδας Interreg του ουγγρικού Εθνικού Οργανισμού Περιφερειακής Ανάπτυξης (VÁTI Kht). VÁTI Kht, H-1016 Budapest, Gellérthegy utca 30/32. E-mail: csalagovits@pharereg.hu.)
The experience acquired and solutions found in resolving the difficulties encountered in this rapidly changing region can be of benefit not just to the new Member States and other countries concerned, but to all the EU regions.
Τσεχική Δημοκρατία, Ουγγαρία, Πολωνία, Σλοβακία.
More generally, the new Member States rad (2) countries and Slovenia), as well as the accession countries and neighbouring countries in this region, have survived centuries of war and repeated political upheavals.
Το πρόγραμμα Phare-ΔΣΣ αντιπροσώπευσε περίπου το 10 % του ετήσιου προϋπολογισμού του Phare κατά το διάστημα 2001 έως 2003.
Phare CBC accounted for around 10 % of the annual Phare budget between 2002 and 2003.
Παρά τις προφανείς δυσκολίες που οφείλονται στο γεγονός ότι οι διαδικασίες χρηματοδότησης των προγραμμάτων Interreg και Phare-ΔΣΣ είναι διαφορετικές, έχει αρχίσει η υλοποίηση πολλών ολοκληρωμένων διασυνοριακών έργων.
Despite the obvious obstacles due to the different financial procedures between Interreg and Phare CBC, it proved possible to launch many integrated crossborder projects.
Η συμμετοχή των νέων κρατών μελών στα προγράμματα διασυνοριακής συνεργασίας Interreg II A και III A, τα οποία τέθηκαν σε εφαρμογή στις παραμεθόριες περιφέρειες της Ευρώπης των Δεκαπέντε πριν από την προσχώρηση των νέων κρατών, αλλά και στα προγράμματα διεθνικής συνεργασίας Interreg II Β και III B, τους έδωσε την ευκαιρία να εξοικειωθούν με τον τομέα της διαχείρισης των προγραμμάτων Interreg.
The pre-accession participation of the new Member States in the Interreg IIA and IIIA crossborder programmes implemented on the EU-15 borders, and also in the Interreg IIC and IIIB transnational programmes, gave these countries the opportunity to acquire a good command of Interreg programme management.
Αναμφισβήτητα, οι περισσότερες εμπειρίες συσσωρεύτηκαν στο πλαίσιο των προγραμμάτων διασυνοριακής συνεργασίας, κυρίως επειδή το μεγαλύτερο μέρος των χρηματοδοτικών πόρων διατέθηκε σε αυτά τα προγράμματα.
No doubt the greatest experience was acquired in the crossborder cooperation programmes, primarily due to the scale of the financial resources allocated.
Αυτή η μορφή συνεργασίας εκτιμάται περισσότερο από τους τοπικούς και περιφερειακούς φορείς, κυρίως επειδή οι διασυνοριακές εταιρικές σχέσεις είναι περισσότερο συγκεκριμένες και βασίζονται σε μια απλούστερη και αμεσότερη σχέση.
This form of cooperation is by far the most appreciated at local and regional levels, in particular because crossborder partnerships are more concrete and based on a simpler and more direct relationship.
Αλλά και τα αποτελέσματά τους είναι περισσότερο ορατά.
Their results are also more visible.