natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο ρόλο τη piρωτοβουλία PREPARE στην εθνική δράση ήταν η ενθάρρυνση των δραστηριοτήτων, η piρόσκληση εpiειρογνωόνων αpiό άλλε χώρε
PREPARE’s role in this national work has been to encourage the activities; to provide experts from other countries; and where necessary to oer co-funding. As a complement to this national work, PRE-
και, όpiου κρίθηκε αpiαραίτητο, η συγχρηατοδότηση. Συpiλη-ρωατικά piρο την εθνική δράση, η piρωτοβουλία PREPARE διοργανώνει κάθε χρόνο ία ή δύο piολυεθνικέ εκδηλώσει στι οpiοίε συγκεντρώνονται άνθρωpiοι αpiό όλα τα νέα κράτη έλη και άλλε χώρε εντό και εκτό ΕΕ, για να έλθουν σε εpiαφή ε τη δράση των ΜΚΟ και των οάδων Leader και να συζητήσουν την ταχέω εξελισσόενη ορφή των piολιτικών και των piρακτι-κών τη αγροτική ανάpiτυξη τη ΕΕ.
PARE has organised each year one or two multinational events, which bring together people from all the new Member States and other countries within and beyond the EU, so that they can see the action of NGOs and Leader groups, and can discuss the rapidly-evolving pattern of policies and practice in rural development in the EU.
Εν συντοία, στι εκδη-λώσει αυτέ piεριλαβάνονται τα «κινητά σεινάρια» στην Ουγγαρία και τη Φινλανδία το 2000 και το 2002, η συετοχή 50 ατόων αpiό την Κεντρική Ευρώpiη σε ένα φόρου συνεργασία στο Cáceres (Κάθερε) τη Ισpiανία, το οpiοίο διοργανώθηκε αpiό το REDR (το ισpiανικό δίκτυο Leader) και ια σειρά συναντήσεων PREPARE κατά τα τελευταία τέσσερα έτη.
Briefly, these events have included ‘Travelling workshops’ in Hungary and Finland in 2000 and 2002; participation by 50 people from central Europe in a Cooperation Forum at Cáceres in Spain, organised by REDR, the Spanish Leader network, and a series of PREPARE gatherings during the last four years.
Όω, η ενίσχυση τη αυτο-piεpiοίθηση των αγροτικών κοινοτήτων και η ανάpiτυξη σχέσεων εpiιστοσύνη εταξύ κυβερνήσεων και κοινωνία των piολι-τών είναι ια διαδικασία χρονοβόρα piου αpiαιτεί εγάλε piρο-σpiάθειε.  εκ τούτου, χαιρετίζουε το έτρο του ΕΓΤΑΑ (1) το οpiοίο piροβλέpiει την ένταξη ενό σηαντικού στοιχείου Leader σε κάθε εθνικό piρόγραα αγροτική ανάpiτυξη και τη δηι-ουργία εθνικών αγροτικών δικτύων.
and eort to build the self-condence of rural communities, and to develop trusting relationships between governments and civil society.We therefore very warmly welcome the provision in the EAFRD (1) that each national rural development programme must include a signicant Leader element and the creation of a national rural network.
Ευελpiιστούε στη δια-όρφωση, σε όλα τα νέα κράτη έλη και στι υpiό ένταξη χώ-ρε, ενό εκτεταένου δικτύου οάδων Leader, στην ενσωά-τωση τη εταιρική σχέση εταξύ των κυβερνήσεων και τη κοινωνία των piολιτών σε εpiίpiεδο ικρότερο τη piεριφέρεια και στη σύνδεση των αγροτικών piληθυσών και των οάδων δράση σε εpiίpiεδο χωριού ε εθνικέ και ευρωpiαϊκέ piολιτι-κέ και ταεία.
We hope to see the emergence, in all the new Member States and accession countries, of a widespread pattern of Leader groups, to embody the partnership between government and civil society at subregional level and to help to connect rural people and village-level action groups to national and European policies and funds.
Ευελpiιστούε εpiίση ότι θα δούε τη δηιουρ-γία εpiίσηων αγροτικών δικτύων ε τέτοια ορφή και διαχείριση ώστε να είναι εξωστρεφή και δυναικά, να piαρέχουν ευκαιρίε piλήρου συετοχή σε όλου του ενδιαφερόε-νου για την αγροτική ανάpiτυξη, piεριλαβανοένη τη κοινωνία των piολιτών, και να συνδέονται ε συνεκτικό τρόpiο ε τα υpiάρχοντα δίκτυα piου έχουν δηιουργηθεί αpiό του ίδιου του piολίτε.
We hope also to see formal rural networks so shaped and managed that they are open and dynamic, oering full participation to all stakeholders in rural development including civil society, and relating coherently to the existing networks created by the people themselves.
Κινητά σεινάρια.
Travelling workshops.
Κάθε ία αpiό αυτέ τι συναντήσει, οι οpiοίε piραγατοpiοιήθηκαν στη Σλοβακία το 2003, στην Βουλγαρία το 2004, στη Λιθουανία το 2005 και την Τσεχική ηο-κρατία το 2006, piεριελάβανε τριήερα «Κινητά σεινάρια» στη διοργανώτρια και ενίοτε στι γειτονικέ χώρε, σε συνδυα-σό ε ένα τριήερο συνέδριο ε έντονο συετοχικό χαρακτήρα.
Each of these gatherings, held in Slovakia 2003, Bulgaria 2004, Lithuania 2005, Czech Republic 2006, included three-day ‘Travelling workshops’ in the host country and sometimes also in neighbouring countries, plus a three-day conference of a highly participative kind.
Τα «κινητά σεινάρια», τα οpiοία piραγατοpiοιούνται συνήθω έσα σε ικρά λεωφορεία ε έω και 15 άτοα σε κάθε οάδα, έχουν ιδιαίτερη σηασία για τρει λόγου: δηι-ουργούν έναν στενό δεσό εταξύ των συετεχόντων αpiό διαφορετικέ χώρε, piαρέχουν στου συετέχοντε γνώσει σχετικά ε piρακτικά έργα σε τοpiικό εpiίpiεδο και συβάλλουν στη διεθνή αναγνώριση των τοpiικών και υpiοpiεριφερειακών διοργανωτών.
The ‘Travelling workshops’, usually in minibuses with up to 15 people in a group, have high value for three reasons: they create a close bond between participants from dierent countries; they give these participants an insight into practical projects at local level; and they bring international recognition to the local and subregional hosts.
Η έκθεση αυτή, καθώ και piερισσότε-ρε piληροφορίε σχετικά ε την piρωτοβουλία PREPARE, διατίθενται στον δικτυακό τόpiο: www.preparenetwork.org.
PREPARE seeks always to ensure that participants include people from both governments and NGOs, because the partners are strongly committed (as is Leader) to building understanding and partnership between these two sectors.
Οι οάδε Leader ω διοργανωτέ.
Leader groups as hosts.
Η συνάντηση PREPARE του 2006 έλαβε χώρα στο Βέλεχραντ (Velehrad) τη νοτιοανα-τολική Μοραβία και διοργανώθηκε αpiό το Εθνικό Αγροτικό Παρατηρητήριο τη Τσεχική ηοκρατία και το Τσεχικό ί-κτυο Leader.
The PREPARE gathering 2006 was held in Velehrad, in south-east Moravia, and was hosted by the Czech National Rural Observatory and the Czech Leader network.
Το θέα τη συνάντηση ήταν «Η εξέλιξη και η δραστηριότητα των οάδων τοpiική δράση και ο ρόλο του στα piρογράατα αγροτική ανάpiτυξη».
The theme of the gathering was ‘The evolution and activity of local action groups and their role in rural development programmes’.
Τη συνάντηση είχαν piροηγηθεί piέντε «κινητά σεινάρια». Κάθε σεινάριο piραγ-ατοpiοιήθηκε σε ένα ικρό λεωφορείο όpiου εpiέβαιναν δώδεκα piερίpiου συετέχοντε και το οpiοίο ξεκινούσε αpiό την Πράγα για να εpiισκεφθεί, ακολουθώντα διαφορετική διαδρο-ή, τρει, τέσσερι ή ακόη και piέντε οάδε τοpiική δράση.
The gathering was preceded by five ‘Travelling workshops’, each with a minibus of about 12 participants, each taking a dierent route from a starting point in Prague, and each visiting three, four or even five local action groups.
Οι εpiισκέψει αυτέ ικανοpiοίησαν ιδιαιτέρω εpiισκέpiτε και διοργανωτέ.
High appreciation of these visits was expressed by the visitors and the hosts.
) Κανονισό (ΕΚ) αριθ. 1698/2005 του Συβουλίου, τη 20ή Σεpiτεβρίου 2005, για τη στήριξη τη αγροτική ανάpiτυξη αpiό το Ευρωpiαϊκό Γεωργικό Ταείο Αγροτική Ανάpiτυξη (ΕΓΤΑΑ).
( support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD).
Η ελλοντική piρόκληση.
The challenge ahead.
Ενόψει τη εpiερχόενη piεριό-δου piρογραατισού τη ΕΕ 2007–2013, η piρωτοβουλία PREPARE piαραένει piροσηλωένη στην ενίσχυση του ρόλου τη κοινωνία των piολιτών και των αγροτικών κοινοτήτων, σε ια piροσpiάθεια αύξηση τη ευηερία των αγροτικών piληθυ-σών, ιδίω στι φτωχότερε piεριφέρειε τη Κεντρική και τη Ανατολική Ευρώpiη.
Looking towards the next EU programme period 2007 to 2013, PREPARE remains committed to strengthening the role of civil society, and of rural communities themselves, in the eort to raise the wellbeing of rural people, particularly in the poorest regions of central and eastern Europe.
Πιστεύουε ότι η κοινωνία των piολιτών, στην οpiοία δίνεται έφαση έσω των ΜΚΟ και των εθνικών
We believe that civil society, focused through NGOs and national rural movements or networks, can play a vital role in stimulating self-help among rural communities and eective partnership between governments and people. It will take much time
ΝΕΑ
NEWS
Κοινή συνεδρίαση: διευθύνουσα εpiιτροpiή του Leader+ και σεινάριο του Παρατηρητηρίου Leader+,
Leader+ steering committee and Leader+ Observatory seminar
31 Ιανουαρίου–1 Φεβρουαρίου 2007, Βρυξέλλε
31 January–1 February 2007, Brussels
Εισαγωγή λεια, κατά την οpiοία έλαβε χώρα ια σειρά piαρουσιάσεων.
Introduction both steering committee and seminar are summarised below.
Περισσότερε piληροφορίε, piερι-λαβανοένων όλων των εγγράφων του σειναρίου, διατίθενται στον δικτυακό τόpiο του Leader+: http://ec.europa.eu/ agriculture/rur/leaderplus/steercom/index_en.htm.
Further information, including all seminar documentation, is available from the Leader+ website (http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leaderplus/steercom/index_en.htm).
Η διευθύνουσα εpiιτροpiή του Leader+ αpiαρτίζεται αpiό αντιpiροσώpiου τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή, αpiό το piαρατη-ρητήριο Leader+ Observatory και το σχετικό Contact Point, αpiό εθνικέ διοικήσει, όpiω οι εθνικέ διαχειριστικέ αρχέ ή οι εθνικέ αρόδιε αρχέ στην piερίpiτωση του piεριφερεια-κού piρογραατισού, αpiό τα εθνικά δίκτυα, καθώ και αpiό εpiισκέpiτε «εpiειρογνώονε».
The Leader+ steering committee comprises: representatives of the European Commission, the Leader+ Observatory and its Contact Point; national administrations, such as national managing authorities or national competent authorities in case of regional programming; the national networks; and invited ‘experts’.
Αρχικά, οι συναντήσει αυτέ αpiοτελούσαν ένα έσο piαρακολούθηση και συζήτηση σχετικά ε την piρόοδο τη υλοpiοίηση τη piρωτοβουλία Leader+ σε εpiίpiεδο κρατών ελών, σε συνδυασό ε την piα-ρακολούθηση συγκεκριένων piεδίων δραστηριότητα, όpiω για piαράδειγα το σκέλο 2: Στήριξη τη συνεργασία εταξύ αγροτικών piεριοχών.
At the outset these meetings are intended as a means to follow and discuss the progress made in implementing the Leader+ initiative at the Member State level, and to monitor specic areas of activity, for example, Action Two: support for cooperation between rural territories.Held during the morning of 31 January 2007, the seventh meeting of the steering committee was then followed by a one-and-a-half day Leader+ Observatory seminar.
Η έβδοη συνεδρίαση τη διευθύνουσα εpiιτροpiή διεξήχθη το piρωί τη 31η Ιανουαρίου 2007 και ακολουθήθηκε αpiό ένα σεινάριο του Παρατηρητηρίου του Leader+ piου διήρκεσε ιάιση ηέρα.
For both events there were also participants from the two latest Member States, Bulgaria and Romania.During the course of the steering committee, around 100 invitees, representing the EU-27, were updated about the ‘Implementation of Leader+ and the state of play of the future programming period’.
Και στι δύο εκδηλώσει συετείχαν εκpiρόσωpiοι των δύο piιο piρόσφατων κρατών ελών, τη Βουλγαρία και τη Ρουανία.
This was done via a plenary session, where a series of presentations were made.
Κατά τη συνεδρίαση τη διευθύνουσα εpiιτροpiή, 100 piε-ρίpiου piροσκεκληένοι εκpiρόσωpiοι τη ΕΕ των 27 ενηερώ-θηκαν σχετικά ε την «Υλοpiοίηση του Leader+ και την piρόο-δο τη εpiερχόενη piεριόδου piρογραατισού».
In the seminar that followed, there were a series of workshops where delegates had an opportunity to address such issues as: implementing the Leader axis, cooperation in Leader in the future and networking at the national and European levels.
Η ενηέ-ρωση piραγατοpiοιήθηκε στο piλαίσιο ια συνόδου ολοέ-
The main highlights, key messages and conclusions from
Η υpiοδοχή στην έβδοη συνεδρίαση τη διευθύνουσα εpiι-τροpiή και η εισαγωγή στο θέα τη piραγατοpiοιήθηκαν κατά την εναρκτήρια σύνοδο ολοέλεια αpiό τον José Manuel Sousa Uva, διευθυντή piρογραάτων αγροτική ανάpiτυξη τη Γ Γεωργία και αγροτική ανάpiτυξη.
The welcome and introduction to the theme of this seventh steering committee seminar was given during the opening plenary session by José Manuel Sousa Uva, Director for Rural Development Programmes, Agriculture and Rural Development DG. Here he made a special reference to the presence of Bulgaria and Romania as new members, and encouraged them and the others present to benet from the experience of others gained under Leader+.
Ο José Manuel Sousa Uva αναφέρθηκε ειδικά στην piαρουσία τη Βουλγαρία και τη Ρουανία ω νέων κρατών ελών και τι ενθάρρυνε, όpiω και του άλλου piαρευρισκόενου, να εpiωφεληθούν αpiό την εpiειρία piου έχει ήδη αpiοκοιστεί στο piλαίσιο του Leader+.
To this eect, participants were urged to take full advantage of the opportunities provided by the occasion, and not least to be updated with valuable information concerning the past and present programming periods.A synthesis of the Member State reports (provided by managing authorities — MAs, and national network units — NNUs) was presented by Jean-Michel Courades, Leader+ Observatory.
Υpiενθύισε εpiίση στου συετέχοντε την ιδέα ότι το Leader αpiοτελεί έναν τρόpiο piειραατισού ε νέε
He noted that for Action One (integrated pilot actions), the spending of the allocated budget
Ο Jean-Michel Courades, αpiό το piαρατηρητήριο Leader+ Observatory, piροέβη σε ια ενοpiοιηένη piαρουσίαση των εκθέσεων των κρατών ελών (οι οpiοίε υpiοβλήθηκαν αpiό τι διαχειριστικέ αρχέ —Α— και τι εθνικέ ονάδε εψύχω-ση δικτύου — ΕΜΕ). ιευκρίνισε ότι για το σκέλο 1 (ολο-κληρωένε piιλοτικέ δράσει) τα piερισσότερα κράτη έλη είχαν εpiιδείξει ιδιαίτερα ικανοpiοιητική piρόοδο ω piρο την εκτέλεση του διαθέσιου piροϋpiολογισού, ε τα οικεία piρο-γράατα να καταγράφουν εpiιτυχίε ιδίω στον τοέα τη δηιουργία νέων εpiιχειρήσεων και θέσεων εργασία.
The results were then reported back during the nal plenary session which was followed by questions and answers.An overview of the results of discussions arising from these three dierent workshops, details of which can be found from the website address as above, is given below.Workshop ‘A’, which dealt with the implementation of the Leader axis, was split into two sub-workshops: one considered practical aspects related to methodology and administration and the other looked at how to build links between Leader and other axes of the EAFRD, and other programmes.
Όσον αφορά το σκέλο 2, εpiικρατούσε piαρόοια αισιοδοξία, δεδο-ένου ότι στην piλειονότητα των κρατών ελών, και συγκεκρι-ένα στο Βέλγιο, στη ανία, στη Γαλλία, στην Ιρλανδία, στην Ιταλία και το Ηνωένο Βασίλειο, όλε ή σχεδόν όλε οι οάδε τοpiική δράση (ΟΤ) συετέχουν σε έργα συνεργασία.
It was noted that LAGs should spend less of their time on administration matters and one solution for this is that payments should not be made by them (if they do not have sucient human resources and capacity, as in some cases) but by the national paying agency.
Ιδιαίτερα αξιοσηείωτε είναι οι εpiιορφωτικέ και piαιδαγω-γικέ δράσει ε αντικείενο το Leader και τι εθόδου τοpiι-κή αγροτική ανάpiτυξη, η εταφορά εpiειρία έσω του piροσδιορισού των βέλτιστων piρακτικών (εpiιτυχή έργα) και των βέλτιστων piρακτικών συνεργασία, αpiό αρκετέ ΟΤ.Όσον αφορά τη νέα piερίοδο piρογραατισού, αρκετέ ΕΜΕ ήδη οργανώνουν σεινάρια κατάρτιση και τεχνική βοήθεια, ε εpiίκεντρο την εφαρογή τη εθόδου Leader στον άξονα 3 του νέου κανονισού.
In terms of mainstreaming, it was understood that the situation varied between Member States according to the approach taken. In some cases Leader is to be mainstreamed along all axes, while in others just one or two, which naturally means that some sectors/actors was well advanced for most Member States, with their programmes showing some success in respect of new businesses and jobs created.
Εpiισηάνθηκε εpiίση ότι piραγατοpiοιήθηκε η εpiιλογή ΟΤ στην Εσθονία, στη Λεττονία και την Πολωνία και ότι στη Λιθουανία ξεκίνησε η υλοpiοί-ηση στρατηγικών.Η σηασία των διδαγάτων piου αpiοκοίστηκαν για τον νέο κανονισό για την αγροτική ανάpiτυξη (ΕΓΤΑΑ) αpiό το Leader αpiοτέλεσε το αντικείενο τη piαρουσίαση ια piρο-σκεκληένη εpiειρογνώονο, τη Elena Saraceno.
For Action Two, there was similar optimism, since in most Member States — notably Belgium, Denmark, France, Ireland, Italy and the United Kingdom — either all or nearly all local action groups (LAGs) are participating in cooperation projects.
Τα αρχικά piορίσατα ια εν εξελίξει ανάλυση έργων βέλτιστη piρακτική στο piλαίσιο του Leader+, η οpiοία piρόκειται να piα-ρουσιαστεί σε ια ελλοντική τελική έκθεση, υpiοδεικνύουν
With respect to the NNUs, many are already working on developing guides, case studies and databases, etc., in order to provide a legacy of knowledge including lessons learned and recommendations for the new programming period.
Στο piλαίσιο του σειναρίου, piραγατοpiοιήθηκαν τρει συνε-δρίε οάδων εργασία ούτω ώστε να δοθεί στου συετέ-χοντε η δυνατότητα να ανταλλάξουν αpiόψει και εpiειρίε και να διατυpiώσουν σχετικέ ερωτήσει.
Notable examples are training and pedagogical actions on Leader and local rural development methods, transfer of experience by identifying best practice (the successful projects) and best practice on cooperation, which is being applied by several LAGs.In terms of the new programming period, many NNUs are already organising training seminars and technical assistance, with a notable focus on applying the Leader method to axis three of the new regulation.
Η piραγατοpiοίηση των συνεδριών αυτών βασίστηκε σε ένα ερωτηατολόγιο σχετικά ε τα βασικά θέατα τα οpiοία θα piορούσαν να αpiο-τελέσουν το αντικείενο των διαφόρων οάδων εργασία, καθώ και τα εpiιέρου σχετικά θέατα του κάθε αντικειέ-νου.
It was also pointed out that the selection of LAGs in Estonia, Latvia and Poland has taken place, and in Lithuania the implementation of strategies has started.The importance of the lessons learned from Leader for the new rural development regulation (EAFRD) was the subject of a presentation given by an invited expert, Elena Saraceno.
Τα αpiοτελέσατα piαρουσιάστηκαν κατά τη διάρκεια τη τελική συνόδου ολοέλεια και ακολούθησε υpiοβολή ερω-ταpiαντήσεων.Στη συνέχεια piαρατίθεται ια συνοpiτική piεριγραφή των αpiοτελεσάτων των συζητήσεων piου piραγατοpiοιήθηκαν στο piλαίσιο των τριών διαφορετικών οάδων εργασία.
Based on an ongoing analysis of good practise Leader+ projects, to be presented in a future nal report, initial ndings show to what extent the Leader method could be relevant for the future axes, and these are notably that:• the Leader method would seem to have the greatest potential for ‘quality of life’ and activities related to encouraging diversication (Axis 3).
Ανα-λυτικότερε piληροφορίε διατίθενται στον piαραpiάνω δικτυακό τόpiο.Η οάδα εργασία A, η οpiοία ασχολήθηκε ε την υλοpiοίη-ση των αξόνων Leader, χωρίστηκε σε δύο υpiοοάδε: η ια εξέτασε τι piρακτικέ piτυχέ σε θέατα εθοδολογία και δι-οίκηση και η άλλη διερεύνησε τρόpiου δηιουργία δεσών εταξύ των αξόνων Leader και άλλων αξόνων του ΕΓΤAΑ και
Here there is a noticeable stronger link in northern European countries, and with specic target groups, such as women and youth;• for Axis 2 (improving the environment and countryside), environmental activities are generally viewed positively, being closely linked with quality of life and projects related to economic diversication, such as those involved with tourism and leisure.
Ε υ ρ ω p i α ϊκή Ε p i ι τρο p i ή
European Commission
Κοινοτική p i ρ ω τοβουλία
Community initiative
Το Leader+ διαρθρώνεται È ε βάση τρία σκέλη:
Leader+ is structured around three actions:
Σ κ έ λο Â 1 — Στήριξη των ο λο κ λη ρ ω È έ νων κοινοτικών στρατηγικών ανά p i τυ ξη Â των αγροτικών p i ερ ι ο χών, βάσει È ι α Â p i ρ ο σέγγιση Â εκ των κάτω p i ρ ο Â τα άνω.
Action 1 — Support for integrated territorial development strategies of a pilot nature based on a bottom-up approach.
Σ κ έ λο Â 2 — Στήριξη τη Â συνεργασία Â È ε ταξύ αγροτικών p i ερ ι ο χών.
Action 2 — Support for cooperation between rural territories.
Σ κ έ λο Â 3 — ± ι κτύωση .
Action 3 — Networking.
Τα θ έ È α τα p i ρ ο τερα ι ό τη τα Â του Leader+ p i ου έχουν οριστεί α p i ό τη νΕ p i ι τρο p i ή είναι τα εξ ή Â :
The priority themes, for Leader+, laid down by the Commission are:
Α ξ ι ο p i ο ί η ση τωνφυσικών και p i ο λ ι τι σ τι κών p i όρων , σ υ È p i ερ ι λ α È β αν ο È έ νη Â τη Â α ξ ι ο p i ο ί η ση Â το p i ο θ ε σιών Βελτίωση τη Â p i οι ό τη τα Â ζωή Â σε α γ ρ ο τι κ έ Â p i ερ ι ο χ έ Â Α ξ ι ο p i ο ί η ση των το p i ι κών p i ρ ο ϊ όν των , ιδ ίω Â È έ σ ω τη Â διευκόλυνση Â , È ε σ υ λ λο γι κ έ Â εν έ ρ γει ε Â , τη Â p i ρ ό σ βαση Â των È ι κ ρών È ον ά δων p i α ρα γ ω γ ή Â σ τι Â α γ ορ έ Â , και Χρ η σ ι È ο p i ο ί η ση νέα Â τεχνογνωσία Â και νέων τεχνολογιών p i ρ ο κε ι È έ νου να καταστούν p i ι ο ανταγωνιστικά τα p i ρ ο ϊ όν τα και οι υ p i ηρ ε σί ε Â των αγροτικών p i ερ ι ο χών.
® making the best use of natural and cultural resources, including enhancing the value of sites;® improving the quality of life in rural areas;® adding value to local products, in particular by facilitating access to markets for small production units via collective actions and; ® the use of new know-how and new technologies to make products and services in rural areasmore competitive.
Η χρ η È α το δο τική σ υ ν δρ ο È ή του Leader+ χορηγείται σε σ υ È p i ρά ξ ει Â — τι Â ο È ά δ ε Â το p i ι κή Â δράση Â (Ο Τ ± ) — οι ο p i ο ί ε Â p i ρ ο έρχονται α p i ό τον δ η È ό σ ι ο , τον ιδιωτικό και τον È η κε ρ δο σ κ ο p i ι κό το È έ α , È ε σ κ ο p i ό την υ λο p i ο ί η ση το p i ι κών α να p i τυ ξιακών p i ρ ο γ ρα È È ά των στην p i ερ ι οχή του Â .
Financial assistance under Leader+ is granted to partnerships, local action groups (LAGs), drawn from the public, private and non-profit sectors to implement local development programmes in their territories.
Το Leader+ έχεισχεδιαστεί κατά τρ ό p i ο ώστε ναβοηθά του Â φ ο ρεί Â των αγροτικών p i ερ ι ο χών να εξετάσουν το È α κ ρ ο p i ρ ό θ ε σ È ο δ υ να È ι κό τη Â p i ερ ι οχή Â του Â .
Leader+ is designed to help rural actors consider the long-term potential of their local region.
Ενθαρρύνει την υ λο p i ο ί η ση ο λο κ λη ρ ω È έ νων , υ ψη λ ή Â p i οι ό τη τα Â και p i ρ ω τ ό τυ p i ων στρατηγικών αειφόρου ανά p i τυ ξη Â , καθ ώ Â και εθνική Â και διακρατική Â συνεργασία Â .
It encourages the implementation of integrated, high-quality and original strategies for sustainable development as well as national and transnational cooperation.
Π ρ ο κε ι È έ νου να ε p i ι κε ν τρ ω θούν οι κοινοτικοί p i όρο ισ τι Â p i λ έ ον ενδια- φ έ ρ ου σε Â το p i ι κ έ Â σ τρ α τη γι κ έ Â και για να λειτουργήσουν ο ισ τρ α τη γι κ έ Â α υ τ έ Â όσο το δυνατόν p i ε ρισσότερο ω Â È ο χ λο ί ανά p i τυ ξη Â , η χρ η È α τ οδό τη ση χορηγείται σ ύ È φ ω να È ε È ι α ε p i ι λ εκ τική p i ρ ο σέγγιση È όν ο σε p i ερ ι ορ ισ È έ νο α ρ ι θ È ό αγροτικών p i ερ ι ο χών.
In order to concentrate Community resources on the most promising local strategies and to give them maximum leverage, funding is granted according to a selective approach to a limited number of rural territories only.
Η διαδικασία ε p i ι λογή Â είναι ανοικτή και αυστηρή.
The selection procedure is open and rigorous.
Στο p i λ α ί σ ι ο κάθετο p i ι κού α να p i τυ ξ ι α κού p i ρ ο γ ρά È È α το Â , È p i ο ρούν να χρ η È α το δο τη θούν È ε È ο νω È ένα έργα p i ου συνάδουν È ε την το p i ι κή στρατηγική.
Under each local development programme, individual projects which t within the local strategy can be funded.
Όλα τα έργα p i ου είναι ε p i ι λ έξι È α για χρ η È α τ οδό τη ση α p i ό το Ε υ ρ ω p i α ϊ κό Γεωργικό Τα È ε ί ο Π ρ ο σα να το λ ισ È ο ύ και Εγγυήσεων, το Ε υ ρ ω p i α ϊ κό Τα È ε ί ο Περιφερειακή Â Ανά p i τυ ξη Â (ΕΤΠΑ) και το Ε υ ρ ω p i α ϊ κό Κοινωνικό Τα È ε ί ο (ΕΚΤ) είναι ε p i ίση Â ε p i ι λ έξι È α βάσει του Leader+.
All projects eligible for funding under the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund (EAGGF), the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF) are eligible under Leader+.
Στο ε p i ί p i ε δο λήψη Â α p i ο φάσεων των Ο Τ ± , οι οι κ ο νο È ι κοί και κοινωνικοί εταίροι και οι ενώσει Â p i ρ έ p i ει να εκ p i ρ ο - σ ω p i ο ύ ν τουλάχιστον το 50% τη Â το p i ι κή Â σ ύ È p i ρα ξη Â .
At the decision-making level of the LAGs, the economic and social partners and associations must make up at least 50 % of the local partnership.
ΕΙ ± Ι Κ O Α Φ Ι E Ρ û ΜΑ H κληρο νο È ι ά του Leader+
Duration of the programming period:
Κοινοτική ε p i ι χο ρ ή γ η ση
SPECIAL FOCUS The legacy of Leader+
EUR (2 143,5 εκατ.
Community grant: