natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πολλά κράτη µέλη βλέpiουν την αpiοκέντρωση ως µέσο για να βελτιώσουν τηνκαταλληλότητα και την piοιότητα των υpiηρεσιών και για να ανταpiοκριθούν σε ανάγκες και ευκαιρίες στην τοpiική οικονοµία.
Many Member States seedecentralisation as a way to improve the relevance and quality of services and respond to needsand opportunities in the local economy.
Σήµερα, οι τοpiικές piολιτικές ανάpiτυξης και οι τοpiικές piρωτοβουλίες είναι ισχυρές και piερισσότε-ρο αpiό piοτέ ενσωµατωµένες στις εθνικές και ευρωpiαϊκές στρατηγικές.
Today, local development policies and local initiatives are stronger and much more integrated intonational and European strategies than ever before.
Η τοpiική δράση κέρδισε τηδικαιωµατική της θέση στις βασικές piολιτικές, καθώς ολοένα και piερισσότεροι τοpiικοί piαράγοντεςσυµµετέχουν όχι µόνο στην υλοpiοίηση, αλλά και στο σχεδιασµό και την ανάpiτυξη piολιτικών ενσωµάτωσης και δηµιουργίας θέσεων εργασίας.
Local action has gained its rightful place in themainstream of policies, as more and more local players are involved not only in the delivery, butalso in the design and development of job creation and inclusion policies.
Ωστόσο, piολλά piρέpiει να γίνουν ακόµη και η Ένωσηpiρέpiει να συµβάλει σηµαντικά.
Nevertheless, muchremains to be done, and the Union has a substantial contribution to make.
συνεργασία
The lessons from past and current experience to ensure that local employment strategies are successful
Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ∆ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΟΠΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ «ΤΟΠΙΚΗ ∆ΡΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ
THE EUROPEAN CONSULTATION OF LOCAL ACTORS ‘ACTING LOCALLY FOR EMPLOYMENT’ was g launched by the Commission in early 2000 to strengthen the local dimension of the European
Στη διάρκεια αρκετών µηνών διοργανώθηκαν δραστηριότητες δύο ειδών: διάλογος για θέµαταpiολιτικής βάσει της ανακοίνωσης της Εpiιτροpiής µε τίτλο «Τοpiική δράση για την αpiασχόληση ―Η τοpiική διάσταση της ευρωpiαϊκής στρατηγικής για την αpiασχόληση» και piειραµατικέςδραστηριότητες οι οpiοίες τέθηκαν σε εφαρµογή ως τµήµα των «Προpiαρασκευαστικώνενεργειών υpiέρ της δέσµευσης σε τοpiικό εpiίpiεδο για την αpiασχόληση».
Over several months, activities of two kinds were organised: a policy debate based on the Commission communication entitled ‘Acting locally for employment — a local dimension for the European Employment Strategy’; and experimental activities launched as part of the ‘Preparatorymeasures for a local commitment for employment’.
Η ανακοίνωση, piου εκδόθηκε τον Αpiρίλιο του 2000, αpiοτελούσε συµβουλευτικό έγγραφο τοοpiοίο είχε σκοpiό να µελετηθούν, αφενός, οι τρόpiοι µε τους οpiοίους οι τοpiικοί φορείςµpiορούν να συµβάλουν στη δηµιουργία θέσεων αpiασχόλησης σε τοpiικό εpiίpiεδο και νακινητοpiοιήσουν και να εpiικεντρώσουν την ενέργεια και τους piόρους τους στην piροώθηση τηςαpiασχόλησης και, αφετέρου, οι τρόpiοι µε τους οpiοίους οι piεριφερειακές και εθνικές αρχές καιτα ευρωpiαϊκά θεσµικά όργανα µpiορούν να εξασφαλίσουν ένα piερισσότερο θετικό κλίµα γιαδράση σε τοpiικό εpiίpiεδο.
The communication, issued in April 2000, was a consultative document asking local players howthey can contribute to job creation at local level and mobilise and focus their energies andresources to promote employment and regional and national authorities and European institutionshow to establish a more favourable climate for action at local level.
Τα αpiοτελέσµατα της διαβούλευσης, piου piαρουσιάστηκαν και συζητήθηκαν σε µια ευρωpiαϊκήδιάσκεψη στο Στρασβούργο τον ∆εκέµβριο του 2000, έδειξαν ότι η αναγνώριση της τοpiικήςδιάστασης της ΕΣΑ είναι ιδιαίτερα θετική, υpiάρχει όµως piεριθώριο για βελτίωση και γιακαλύτερη σύνδεση των διαφόρων εpiιpiέδων.
Results of the consultation were presented and discussed at a European conference in Strasbourgin December 2000 showing that the recognition of the local dimension of the European Employment Strategy is very positive but that there is scope for improvement and for betterarticulation of the various levels.
Φάνηκε ότι η στροφή αpiό ατοµικές piρωτοβουλίεςγια την τοpiική αpiασχόληση piρος ολοκληρωµένες, συνεκτικές στρατηγικές αpiοτελεί µείζοναpiρόκληση για τους τοpiικούς φορείς· αpiαιτεί δέσµευση και στήριξη στο piεριφερειακό, εθνικόκαι κοινοτικό εpiίpiεδο.
It appeared that the shift from individual local employmentinitiatives to coherent, integrated strategies represents a major challenge for local actors; itrequires commitment and support at regional, national and Community levels.
Το 2000 και το 2001, piροκηρύχθηκαν δυο piροσκλήσεις για υpiοβολή piροτάσεων για ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΥΠΕΡ ΤΗΣ ∆ΕΣΜΕΥΣΗΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕ∆Ο ΓΙΑ ΤΗΝΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ,οι οpiοίες piεριλάµβαναν συνολικά 52 εpiιλεγµένα σχέδια, σχετικά µεpiειραµατικές ενέργειες piου είχαν ως κύριους στόχους:
In 2000 and 2001, there were two calls for proposals regarding PREPARATORY MEASURES FOR A LOCAL COMMITMENT FOR EMPLOYMENTcomprising a total of 52 selected projects, related to experimental measures having as main objectives:
• την piιλοτική ανάpiτυξη τοpiικών σχεδίων δράσης για την αpiασχόληση τα οpiοία θαpiροωθήσουν οι οργανισµοί τοpiικής αυτοδιοίκησης·
• • • to pilot the development of local action plans for employment promoted by local authorities;to improve capacity building; monitoring, evaluation, and benchmarking; to promote transnational cooperation and the dissemination of good practice.
• τη βελτίωση της ενίσχυσης των ικανοτήτων, της piαρακολούθησης, της αξιολόγησης καιτης συγκριτικής ανάλυσης των εpiιδόσεων·
Many projects deal with the elaboration of local action plans based on partnership.
• την piροώθηση της διακρατικής συνεργασίας και της διάδοσης ορθών piρακτικών.
Evaluationcarried out so far has highlighted the need to improve awareness of the European Employment Strategy at local level.
Πολλά σχέδια έχουν ως αντικείµενο την κατάρτιση τοpiικών σχεδίων δράσης βασισµένων στιςσυµpiράξεις.
For most projects the greatest challenge remains efficient articulationbetween local strategies and regional and national employment policies.
Πρώτον, piρέpiει να εpiιλεγεί ως στόχος µια piεριφέρεια ή piεριοχήαρκετά µεγάλη ώστε να αpiοκτήσειη δράση κρίσιµη µάζα και αρκετά µικρή ώστε να αξιοpiοιηθεί στο έpiακρο η εγγύτητα των τοpiικώνφορέων.
Firstly, a territory or arealarge enough to give the action a critical mass, and small enough tomake the most of the proximity of local actors must be targeted.
Πρέpiει να δοθεί έµφαση στη δηµιουργία δικτύων, όpiως για piαράδειγµα δίκτυα δήµων µεδυνατότητα ανάpiτυξης.
The focus must be on creating networks, such as networks of municipalities with an overall potential for development.
∆εύτερον, piρέpiει να piραγµατοpiοιηθεί µιαανάλυση των ισχυρών σηµείων και των αδυναµιών,τωνδυνατοτήτων και των αpiειλών (ανάλυση SWOT) µιας piεριοχής όσον αφορά την αpiασχόληση.
Secondly, an analysis of strengths and weaknesses, opportunities and threats (SWOT) of a territory regarding employment should be carried out.
Τρίτον, βάσει της διάγνωσης, έχει αpiοφασιστική σηµασία να καταρτιστεί και να υλοpiοιηθεί ένασαφές, συνεκτικό και στρατηγικό σχέδιο δράσης,στο οpiοίο θα εµpiλέκονται όσο το δυνατόν piερισ-σότεροι τοpiικοί εταίροι, ως αpiοτέλεσµα της piροώθησης της συµµετοχής σε συµpiράξεις.
Thirdly, based on the diagnosis, the definition and implementation of a clear, coherent and strategic action planis crucial, involving as many local partners as possible through promoting participation in partnership.
Ένα ορθόσχέδιο piρέpiει να λαµβάνει υpiόψη τα piολιτικά, διοικητικά και κοινωνικοοικονοµικά χαρακτηριστικάτης συγκεκριµένης piεριοχής, τα οpiοία είναι, σε µεγάλο βαθµό, µοναδικά.
A good plan must take into account the political, administrative and socioeconomic characteristics of the specific territory which are, to a great extent, unique.
Οµοίως, θα piρέpiει ναεpiιλεγούν και να υλοpiοιηθούν συγκεκριµένοι στόχοι ―όpiως ο τουρισµός ή οι νέες τεχνολογίες―και όχι γενικοί στόχοι piου piεριλαµβάνουν τα piάντα.
Likewise, specific objectives — such as tourism or new technologies — should be selected and implemented,rather than general all-embracing ones.
Για το σκοpiό αυτό, η κινητοpiοίηση των τοpiικών φορέων piου εργάζονται σε σύµpiραξη και η ενίσχυση των ικανοτήτων τουςέχουν θεµελιώδη σηµασία.
To this effect, the mobilisation and capacity-building of local actors working in partnershipisfundamental.
Το τοpiικό εpiίpiεδο δεν µpiορεί να διαδραµατίσειέναν piερισσότερο στρατηγικό ρόλο στην piροώθηση της αpiασχόλησης, piαρά µόνον εάν οι τοpiικοίφορείς διαθέτουν τις αpiαραίτητες δεξιότητες, τόσο τις τεχνικές όσο και τις κοινωνικές.
The local level cannot play a more strategic role in the promotion of employmentunless local actors are equipped with the necessary skills, both technical and social.
Τέλος, piρέpiει να piροωθηθεί µε κάθε διαθέσιµο µέσο η ισότητα των φύλων στο τοpiικό εpiίpiεδο.Οιτοpiικές αυτοδιοικήσεις, οι τοpiικές εpiιχειρήσεις, οι εθελοντικές οργανώσεις, οι κοινωνικοί εταίροικαι οι τοpiικές υpiηρεσίες αpiασχόλησης, όλοι µpiορούν να συνδράµουν στην piροαγωγή της συµµετοχής των γυναικών, είτε αpiοτελώντας piρότυpiα εργοδοτών είτε piροωθώντας ειδικές ενέργειεςγια τη βελτίωση της piρόσβασης των γυναικών στην αγορά εργασίας.
Finally, gender equality at local level must be promoted by all available means. Local authorities,local businesses, voluntary bodies, social partners and local employment services can all contribute in enhancing women's participation, either as model employers or as promoters of specialmeasures for improving women's access to the labour market.
Σηµαντικοί piαράγοντες των συµpiράξεων για την τοpiική αpiασχόληση είναι:
Key players of local employment partnerships are:
Οι οργανισµοί τοpiικής αυτοδιοίκησης ―ουσιαστικός ρόλος τους είναι να δηµιουργήσουν έναευνοϊκό piεριβάλλον για την εpiιχειρηµατικότητα και τη δηµιουργία θέσεων εργασίας και να συνεργασία
But just like governments, local and regional authorities cannot operatein a vacuum: participation by other local actors and cooperation with regional and nationallevels is vital.Public employment serviceshave a key role to play in matching local labour markets withlocal business needs.Education and training bodiescan help the unemployed and employed alike to improve theirskills, by providing education and lifelong training for all.
Η ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ EQUALΣτόχος της EQUAL είναι να piροωθήσει νέους τρόpiους για την καταpiολέµηση κάθε µορφήςδιάκρισης και ανισότητας σε σχέση µε την αγορά εργασίας.
THE EQUAL INITIATIVEThe aim of EQUAL is to promote new means of combating all forms of discrimination andinequalities in connection with the labour market.
Η piρωτοβουλία θα αpiοτελέσειpiεδίο έρευνας για την ανάpiτυξη και διάδοση νέων τρόpiων αντιµετώpiισης των διακρίσεωνκαι των ανισοτήτων piου υφίστανται οι εργαζόµενοι και τα άτοµα piου αναζητούν εργασία.
The initiative will act as a testing ground todevelop and disseminate new ways of tackling the discrimination and inequality experienced bythose in work and those looking for a job.
Ηpiρωτοβουλία EQUAL θα διαρκέσει αpiό το 2000 έως το 2006.
The EQUAL initiative will run from 2000-06.
Στη διάρκεια της piεριόδουαυτής, η Ευρωpiαϊκή Ένωση θα συνεισφέρει στην piρωτοβουλία 3,026 δισ. ευρώ µέσω του Ε υ ρ ω p i α ϊκ ο ύ Κοινωνικού Ταµείου, ενώ θα υpiάρξει και ανάλογη εθνική χρηµατοδότηση.
Over thisperiod the European Union will contribute EUR 3 026 million to the initiative via the European Social Fund, and this contribution will be matched by national funding.
Ηpiροσέγγιση αpiό τη βάση piρος την κορυφή είναι βασική στην piρωτοβουλία EQUAL, καθώςκινητοpiοιεί τους τοpiικούς φορείς να συµµετάσχουν στη λήψη αpiοφάσεων και στηνυλοpiοίηση των δράσεων.http://europa.eu.int/comm/employment_social/equal/index_en.html
The bottom-up approachis key to the EQUAL initiative, mobilising those at local level to get involved in decision-makingand implementation of actions.http://europa.eu.int/comm/employment_social/equal/index_en.html
Η ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ URBANΗ piρωτοβουλία URBAN σχεδιάστηκε για να αντιµετωpiίσει τον υψηλό βαθµό συγκέντρωσηςκοινωνικών, piεριβαλλοντικών και οικονοµικών piροβληµάτων, τα οpiοία piαρουσιάζονταιολοένα και συχνότερα στα αστικά συγκροτήµατα.
THE URBAN INITIATIVEThe URBAN initiative is designed to tackle the high concentration of social, environmental, andeconomic problems which are increasingly present in urban agglomerations.
Η piρωτοβουλία URBAN II δροµολογήθηκεαpiό την Εpiιτροpiή το 2000 και θα ισχύσει για την piερίοδο piρογραµµατισµού 2000-2006.
The URBAN IIinitiative was established by the Commission in 2000, and will apply during the programmingperiod 2000-06.
Το ΕΤΠΑ είναι το µοναδικό διαρθρωτικό ταµείο piου χρηµατοδοτεί την piρωτοβουλία αυτή, και οpiροϋpiολογισµός για την piερίοδο 2000-2006 ανέρχεται σε 728,3 εκατ. ευρώ.
The ERDF is the only Structural Fund financing this initiative, and the budgetfor the 2000-06 period is EUR 728.3 million.
Βασικές αρχέςτης piρωτοβουλίας URBAN είναι: τοpiική και ολοκληρωµένη piροσέγγιση, τοpiική συµµετοχή,σύµpiραξη, δικτύωση, συµpiληρωµατικότητα, ισότητα και αξιολόγηση.http://europa.eu.int/comm/regional_policy/urban2/index_en.htm
Key principles of the URBAN initiative are: territorialand integrated approach, local participation, partnership, networking, complementarity,equality and evaluation.http://europa.eu.int/comm/regional_policy/urban2/index_en.htm
Η ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ Leader Στόχος της piρωτοβουλίας Leader είναι να στηρίξει και να ενθαρρύνει τις αγροτικέςpiεριοχές στη χάραξη των µακροpiρόθεσµων στρατηγικών τους για βιώσιµη ανάpiτυξη.
THE LEADERINITIATIVEThe objective of the Leader initiative is to provide assistance and encouragement to rural areasin formulating their long-term strategies for sustainable development.
Για την piερίοδο 2000-2006, ο piροϋpiολογισµός piου διατίθεται αpiό την Κοινότητα για την piρωτοβουλία αυτή ανέρχεται σε 2020 εκατ. ευρώ, µε χρηµατοδότηση αpiότο ΕΓΤΠΕ-Τµήµα Προσανατολισµού.
The initiative funds localpartnerships who initiate and implement schemes to improve the economic prosperity andquality of life in their local rural community.
Η piρωτοβουλία Leader δίνει ιδιαίτερη έµφαση στηνκινητοpiοίηση των τοpiικών φορέων, ώστε να εpiηρεάσουν και να αpiοκτήσουν τον έλεγχο τουµέλλοντος της piεριοχής τους.http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_en.htm
In the period 2000-06 the budget provided by the Community to the initiative is EUR 2 020 million, financed by the EAGGF-Guidance Section.Leader places great emphasis on the mobilisation of local actors to reflect on, and take controlof, the future of their area. http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_en.htm
Η ευρωpiαϊκή στρατηγική για την αpiασχόληση piαρέχει ισχυρή στήριξη για την ανάpiτυξη της τοpiικής αpiασχόλησης
The new employment provisions in the EU Treaty, agreed at the Amsterdam European Council(1997), laid down the principles and procedures of a coordinated European Employment Strategy(EES).
Οι νέες διατάξεις στη συνθήκη για την ΕΕ piου αφορούν την αpiασχόληση, οι οpiοίες συµφωνήθηκανστο Ευρωpiαϊκό Συµβούλιο του Άµστερνταµ (1997), καθόρισαν τις αρχές και τις διαδικασίες µιαςσυντονισµένης ευρωpiαϊκής στρατηγικής για την αpiασχόληση(ΕΣΑ).
The Luxembourg Process provides a way to coordinate and develop efforts for combating unemployment in the Union. This method, called ‘open method’ or ‘open coordination’, includes the setting ofcommon objectives, defining Employment Guidelines to the Member States, developing nationalaction plans for employment by the Member States, examining these plans and their implementation at Community level, addressing recommendations to individual Member States, as well asbenchmarking and the peer review of best practice.
Η εpiονοµαζόµενη διαδικασία του Λουξεµβούργου, η οpiοία δροµολογήθηκε αpiό το Ευρωpiαϊκό Συµβούλιο του Λουξεµβούργου στοτέλος του 1997, καλεί όλα τα κράτη µέλη της Ένωσης να εργαστούν εντός ενός κοινού piλαισίου, µεστόχο να αυξήσουν την ικανότητά τους να δηµιουργούν piερισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας και να εφοδιάζουν τους ανθρώpiους µε τα αpiαραίτητα piροσόντα για να τις καταλαµβάνουν.
Right from the beginning the EES included a commitment to explore job creation potential at locallevel. Since 1997, the Employment Guidelines have asked the Member States to enhance the territorial dimension of their employment policies.
Η διαδικασία του Λουξεµβούργου piαρέχει µια µέθοδο για το συντονισµό και την ανάpiτυξη τωνpiροσpiαθειών για την καταpiολέµηση της ανεργίας στην Ένωση.
In the Employment Guidelines for 2002, there is a strong emphasis on local employment action: ‘All actors ... must be mobilised to implement the European Employment Strategy by identifying thepotential of job creation at local level and strengthening partnerships to this end’.
συνεργασία
working together
ΠΙΛΟΤΙΚΑ ΣΧΕ∆ΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΤΟΠΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟΤα piιλοτικά σχέδια για το τοpiικό κοινωνικό κεφάλαιο, piου χρηµατοδοτήθηκαν αpiό την Ε υ ρ ω p i α ϊκ ή Ε p i ι τ ρο p i ή στο piλαίσιο του άρθρου 6 του Ευρωpiαϊκού Κοινωνικού Ταµείου µεταξύ 1999 και 2001,στόχευαν στην piροώθηση της αpiασχόλησης και της κοινωνικής συνοχής σε piεριφερειακό και τοpiικόεpiίpiεδο µε τη χρήση νέων χρηµατοδοτικών µηχανισµών (συνολικές εpiιχορηγήσεις του ΕΚΤ).
LOCAL SOCIAL CAPITAL PILOT PROJECTSThe Local Social Capital pilot projects, financed by the European Commission under Article 6 of the European Social Fund from 1999 to 2001, aimed at promoting employment and social cohesion atregional and local levels by using new financing mechanisms (ESF global grants).
Ηκατευθυντήρια αρχή για τα piιλοτικά σχέδια ήταν η κινητοpiοίηση του δυναµικού για την ικανοpiοίησητων τοpiικών αναγκών µε τοpiικές λύσεις µέσω της piροσέγγισης της σύµpiραξης.
The guiding principlefor the pilot was to mobilise the potential to find local responses to local needs through the partnershipapproach.
«Ενδιάµεσοιφορείς» piου λειτουργούσαν σε piεριφερειακό ή τοpiικό εpiίpiεδο piαρείχαν στήριξη για όσουςυλοpiοιούσαν σχέδια µικρής κλίµακας.
‘Intermediary organisations’ operating at regional or local level provided back-up for peoplecarrying out micro-level projects.
Στηρίχθηκαν 31 ενδιάµεσοι φορείς µε συνολικόpiροϋpiολογισµό 30 εκατ. ευρώ.
Thirty-one intermediary organisations were supported with a totalbudget of EUR 30 million.
Η καινοτόµος piιλοτική δράση στόχευε στην αpiοκατάσταση της κοινωνικής συνοχής εξασφαλίζονταςσυνεργασία και αλληλεγγύη· στην ενίσχυση των τοpiικών δικτύων και των εpiίσηµων και ανεpiίσηµωνοµάδων piου εpiεδίωκαν να διευκολύνουν την ενσωµάτωση των αpiοκλεισµένων ατόµων στηναpiασχόληση· στη στήριξη κατά το ξεκίνηµα piολύ µικρών εpiιχειρήσεων και συνεταιρισµών.
The innovative pilot action aimed at restoring social cohesion by ensuring cooperation and solidarity; atreinforcing local networks and formal and informal groups seeking to facilitate integration of excludedpersons into employment; at providing assistance with the start-up of micro-businesses andcooperatives.
Ήδη αpiό την αρχή, η ΕΣΑ piεριελάµβανε τη δέσµευση να ερευνήσει τη δυνατότητα δηµιουργίαςθέσεων εργασίας σε τοpiικό εpiίpiεδο. Αpiό το 1997, βάσει των κατευθυντηρίων γραµµών για τηναpiασχόληση, τα κράτη µέλη οφείλουν να piροάγουν την τοpiική διάσταση των piολιτικών τους γιατην αpiασχόληση.
The Commission supports and encourages this trend; through several initiatives (‘Acting locally’campaign and pilot projects), it has emphasised the contribution that the local and regional levelscan have in the development of new forms of governance in the Union, although this obviouslydepends on the political and constitutional structures of each Member State.
Οι αpiαιτήσεις αυτές οδήγησαν τα κράτη µέλη στην piραγµατοpiοίηση αλλαγών στην piροσέγγισήτους.
The European Structural Funds help to address the challenge of creating jobs at local level andcombating exclusion
Η Εpiιτροpiή στηρίζει και ενθαρρύνει την τάση αυτή· µέσα αpiό piολλές piρωτοβουλίες (την εκστρατεία και τα piιλοτικά σχέδια «Τοpiική δράση»), έχει τονίσει τη δυνατότητα των τοpiικών και piεριφε-ρειακών εpiιpiέδων να συµβάλουν στην ανάpiτυξη νέων µορφών διακυβέρνησης στην Ένωση, αν καιαυτό piροφανώς εξαρτάται αpiό τις piολιτικές και συνταγµατικές δοµές κάθε κράτους µέλους.
The European Union's economic and social cohesion policy is based on financial solidarity with lessprosperous regions and social groups, to generate sustainable development by promoting a highlevel of competitiveness and employment. To this end, for the 2000-06 period, EUR 195 billion hasbeen allocated to the four Structural Funds (the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Financial Instrument for Fisheries Guidance and the Guidance Section ofthe European Agricultural Guidance and Guarantee Fund), and EUR 18 billion to the Cohesion Fund.
Ωστόσο, υpiάρχουν ακόµη µεγάλες piεριφερειακές ανισότητες στην ΕΕ όσον αφορά την αpiασχόλη-ση και την ανεργία.
The European Social Fund(ESF) in particular, is the main EU financial instrument underpinning the European Employment Strategy.
Αναµφίβολα, η δράση σε τοpiικό εpiίpiεδο µpiορεί να συµβάλει σηµαντικά στηνάµβλυνση των διαφορών αυτών, ιδιαίτερα σε piεριοχές piου piλήττονται αpiό συγκεκριµένα γεωγραφικά ή διαρθρωτικά µειονεκτήµατα.
It provides around EUR 9 billion per year, managed in partnershipwith the Member States, for helping both young and older workers and job seekers.
Τα ευρωpiαϊκά διαρθρωτικά ταµεία βοηθούν στην αντιµετώpiιση της piρόκλησης της δηµιουργίαςθέσεων εργασίας σε τοpiικό εpiίpiεδο και στην καταpiολέµηση του αpiοκλεισµού.
In the 2000-06 period, it offers considerable support for local action.
Για τοσκοpiό αυτό, για την piερίοδο 2000-2006 έχουν διατεθεί 195 δισ. ευρώ στα τέσσερα διαρθρωτικά ταµεία(το Ευρωpiαϊκό Ταµείο Περιφερειακής Ανάpiτυξης, το Ευρωpiαϊκό Κοινωνικό Ταµείο, το Χρηµατοδοτικό
As a horizontal objective for all ESF operations, local development should be taken into accountin each of the five policy fieldsof the Social Fund.Small grantsfrom the ESF for the activities of NGOs and local partnerships can be made available.
«Ο ρόλος των κοινωνικών εταίρων (…) δεν έχει σηµασία µόνο στο piλαίσιο της κοινωνικήςδιαβούλευσης (…), αλλά και ως ενεργό στοιχείο στις συµpiράξεις.
‘The role of the social partners (...) is not just important in the context of joint social planning(...), but also as an active element in the partnerships (...).
Εάν εpiιpiλέον, (…), οικοινωνικοί εταίροι οφείλουν να διαδραµατίσουν ένα ρόλο κυρίως όσον αφορά τον«καθορισµό, εφαρµογή και αξιολόγηση των κατευθυντήριων γραµµών για την αpiασχόληση»,ο ρόλος αυτός αpiοκτά ακόµα µεγαλύτερη έµφαση σε τοpiικό εpiίpiεδο.»
If, in addition, the social partnersmust play a prominent role in defining, implementing and assessing the guidelines foremployment, this acquires even greater emphasis at local level’.
Αpiό τη γνωµοδότηση της Οικονοµικής και Κοινωνικής Εpiιτροpiής σχετικά µε την «Ενδυνάµωση της τοpiικήςδιάστασης της ευρωpiαϊκής στρατηγικής για την αpiασχόληση», Αpiρίλιος 2002 http://www.esc.eu.int/ συνεργασία
From the European Economic and Social Committee opinion on ‘Strengthening the local dimension of the European Employment Strategy’, April 2002 http://www.esc.eu.int/ working together
ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ∆ΡΑΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 6 ΤΟΥ ΕΚΤΤο άρθρο 6 του κανονισµού του Ευρωpiαϊκού Κοινωνικού Ταµείου (ΕΚΤ) εpiιδιώκει ναpiροετοιµάσει το έδαφος για piειραµατισµό µε καινοτόµες ιδέες και piιλοτικά σχέδια τα οpiοία θαµpiορούσαν στη συνέχεια να ενσωµατωθούν σε σχέδια piου χρηµατοδοτούνται σύµφωνα µε τιςγενικές διατάξεις των διαρθρωτικών ταµείων.
INNOVATIVE MEASURES UNDER ARTICLE 6 OF THE ESFArticle 6 of the European Social Fund (ESF) regulation is intended to pave the way forexperimentation with innovative ideas and pilot projects which could subsequently be incorporatedinto projects financed under the general provisions of the Structural Funds.