natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Γι' αυτό θα ήθελα, στο σημείο αυτό, να εκθέσιο με συστηματικό τρόπο τις δικές μου εμπειρίες.
I have therefore taken the liberty to analyse and report on my own experience.
Οι εμπειρίες αυτές αφ ορούν κυρίως τα εξής θέματα:
This experience mainly touches upon the following ques­tions:
Λίγο πριν είχα γvoJρίσει μέσω του υπεύθυνου καθηγητή για τη διδακτορική μου διατρι­βή στο Münster επισκέπτες από την Αγγλία, οι οποίοι ενδιαφέρονταν για την κατάσταση των γερμανών μηχανικών, ηγετικών στελεχών και επιχειρημάτων.
The immediate objective of my own work in the L'nited Kingdom was to conduct the British segment of a comparison of organization, vocational training and in­dustrial relationships, which was to be added to an already running comparative study of France and Germany. This was mainly 'basic research'.
Το ενδιαφέρον τους εστιαζόταν στο εριότημα πώς θα μπορούσε να βελτιοίθεί η αποδο­τικότητα της βρετανικής βιομηχανίας, ξεκινώντας από τις εμπειρίες και πρακτι­κές εφαρμογές διαχείρισης των επιχειρήσεoJV και εκπαίδευσης TOJV τεχνικών και μηχανικών σε άλλες χώρες.
The project was structured according to the societal ef­fect' approach in work, organization and industrial relations, which was developed through research conducted by the Laboratoire d'économie et de sociologie du travail in Aix­en­Provence (Maurice et al. 1982).
Επρόκειτο περισσότερο για μια «βασική έρευνα».
Ü Which leitmotifs are significant for the development of vocational training in Europe?
Το πρόγραμμα είχε δημιουργηθεί στα πλαίσια της θεoJρίaς της «κοινωνικής επίδρασης» στην εργασία, την oργávoJση και τις εργασιακές σχέσεις.
Although our approach had an interdisci­plinary academic character, the initiative for the comparative study came from a
3 Ποιες κεντρικές σκέψεις είναι σημαντι­κές για την ανάπτυξη της επαγγελματικής κατάρτισης στην Ευρώπη:
The point of departure was my work on lhe British segment "(...) of a comparison of organiza­tion, vocational training and industrial relation­ships, which was to be added to an already running comparative study of France and
*** τα άτομα αυτά συναντιόνταν και ενδιάμε­σα.
EUROPEAN JOURNAL studied at Cambridge - was not so sur prising as his down-to-earth practical disposition might have suggested.
Αφετηρία ήταν η εργασία μον για «το βρετανικό τμήμα μιας σύ'γκρισης στον τομέα της οργάνωσης, της επαγγελ­ματικής κατάρτισης και των εργασιακών σχέσεων, το οποίο θα προσετίθετο στην ήδη υφιστάμενη συγκριτική μελέτη της Γαλλάας και της Γερμανίας».
A series of meetings were held at the Ministry of Industry. "A wide spectrum of people came to these meetings: industrialists, ministerial civil servants, scientists, journalists, political and labour relations representatives. '
Ασχολήθηκε με ζητήματα του επαγ­γέλματος του μηχανικού και της τεχνολο­γίας από ιστορικής, φιλοσοφικής και οικονομικής άποψης.
He left his tenure position as a lecturer in organization at the University of Strathclyde (Glasgow) to work on a temporary project on German engineers.
Λόγοι της ενασχόλησης του αυτής απέκτησε και την προαναφερό­μενη θέση ως «εσωτερικός σύμβουλος» στο υπουργείο.
During his military service he had acquired a knowledge of German language and culture.
Επρόκειτο δηλαδή για έναν συγκερασμό μεταξύ μιας βασικής και μιας κατά παραγγελία έρευνας.
French governmental body which wanted to know why hierarchical differences in salary were much greater in France than in Germany.
Γι' αυτό, στο Münster ήμουν ένας από τους συνομιλητές στις επαφές που ανέφερα ήδη.
Given this situation, I too was motivated to bear in mind guidelines for future applications and was called upon to meet the abovementioned research ers visiting Münster.
Οι άλλοι συνομιλητές ήταν ο Michael Fores του Department of Industry (Υπουργείου Βιομηχανίας), ο Peter Law­rence, από το Department of Mechanical Engineering του Πανεπιστημίου του Σαουθάμπτον, ο οποίος τότε μόλις ξεκινούσε ένα πρόγραμμα με θέμα τους γερμανούς μηχανικούς κατ' εντολή του Υπουργείου Βιομηχανίας, και ο Liam Hudson, καθηγη­τής ψυχολογίας στο Εδιμβούργο.
The party included Michael Fores from the Department of Industry, Peter Lawrence of the Department of Mechanical Engineering of the University of Southampton who at the time had just launched a project on German engineers on behalf of the Ministry of Industry, and Liam Hudson, Professor of Psychology in Edinburgh.
2) Ο Peter Lawrence είχε σπουδάσει ιστο­ρία, ενώ αργότερα ασχολήθηκε με την κοινωνιολογία.
(3) Ian Glover was a sociologist working on a doctorate on theories and research findings on management behaviour.
Τις γνώσεις του για τη Γερμανία τις είχε αποκτήσει κατά τη διάρκεια της στρατιιοτικής του θητείας, την οποία είχε εκμεταλλευτεί επί­σης για την εκμάθηση της γλώσσας και τη μελέτη της χώρας.
The sometimes violent tone of our arguments, which was highly favoured within the group, is best reflected in his publications (see e.g. Glover, 1992).
Μια σειρά συναντήσεων διε­ξήχθηκαν στο Υπουργείο Βιομηχανίας. «Στις συναντή­σεις αυτές έλαβαν μέρος άτο­μα διαφορετικών επαγγελ­μάτων: βιομήχανοι, υπάλλη­λοι υπουργείων, επιστήμο­νες, δημοσιογράφοι, εκπρό­σωποι της πολιτικής και των εργασιακών σχέσεων.»
We made "(...) comparisons at an international level on topics under the general heading: "Engineers and executives in industry - patterns of socialization, functions, work organization, or ganizational structures and industrial relations".'
3) Ο Ian Glover ήταν κοινωνιολόγος και εκπονούσε την εποχή εκείνη μια διδακτο­ρική διατριβή που αφορούσε τις υδρίες και τα αποτελέσματα ερευνών για τη συμπεριφορά του μάνατζμεντ.
(4) I myself brought my project into the forum and felt that the discussions on engineering, engineers and business executives concerned me in two different ways.
Είχε μια ιδιαίτερη ικανότητα να επεξεργάζεται απίστευτα μεγάλο όγκο υλικού, να το συμπτύσσει και να καταλήγει σε μια κε­ντρική θέση.
On the one hand, precisely those aspects which had been relatively important to my work in Münster were seen here from another point of view.
Αφού ανέλαβα τη θέση μου στην Οξφόρ­δη συνέχισα τις επαφές αυτές στην Αγγλία.
After taking up my position in Oxford, I stayed in touch with these colleagues in Great Britain.
Το βασικό σημείο επαφής ήταν μια σειρά από συναντήσεις στο Υπουργείο Βιομηχανίας, στις οποίες ασχολούμασταν με θέματα που αφορούσαν το πλέγμα «μηχανικοί και διευθυντικά στελέχη στη βιομηχανία — πρότυπα κοινωνικοποίη­σης, λειτουργίες, οργάνωση εργασίας, δομές οργάνωσης, εργασιακές σχέσεις» σε διεθνή σύγκριση.
The most important exchange of information occurred during a series of meetings at the Ministry of In dustry. Here we dealt in regular succession with and made comparisons at an international level on topics under the general heading: "Engineers and executives in industry - patterns of socialization, functions, work organization, organizational structures and industrial relations".
Στις συναντήσεις αυτές έλαβαν μέρος άτομα διαφορετικών επαγγελμά^ν: βιομήχανοι, υπάλληλοι υπουργείων, επιστήμονες, δημοσιογρά­φοι, εκπρόσωποι της πολιτικής και των εργασιακών σχέσειον.
A wide spectrum of people came to these meetings: industrialists, ministerial civil servants, scientists, journalists, political and work relations representatives.
Η μορφή των συζητήσειον ήταν ασυνήθιστα ανοιχτή και ελεύθερη, ενώ δεν περιορίζονταν από κανενός είδους πειθαρχικούς κανόνες.
We discussed these subjects in an unusually open and easy manner, not at all restricted by formalities. A workshop atmosphere prevailed.
Επικρατούσε μια ατμόσφαιρα εργαστη­ρίου.
As the organizer, Michael Fores proved to be provocative and stimulating.
Οι συναντήσεις είχαν, ανάλογα με το θέμα, διαφορετική σύνθεση ατόμων.
This inner circle met quite often privately, in varying constellations, and the meet ings at the Ministry of Industry usually ended in a nearby pub.
Αφενός εξετάζονταν, από μια άλλη σκοπιά, ακριβώς εκείνα τα θέματα που ήταν ήδη αρκετά σημαντικά για τη δουλειά μου στο Münster.
(1) Michael Fores, the organizer, was a civil engineer by profession with many years' experience, particularly in bridge construction in different countries (Greece, Turkey, Australia to name just a few).
σφαλϊσμένων μελετών και διατριβών.
tige which engineering and engineering occupations enjoy in the social hierarchy, the education system and the organization of enterprises.
To barbershop (κουρείο) είναι στην Αγγλία μια μικρή, πολύφωνη ομάδα τραγουδιστών.
A group which consisted of scientists and research ers agreed "(...) that current scientific concep tions and academic activity were leading to a dead end. "
Πιο σημαντική ήταν η σταδιακά δημιουργούμενη πεποίθηση ότι θα συνερ­γαζόμασταν σε μια σημαντική υπόθεση και θα είχαμε πολλά να πούμε.
(2) In Great Britain, engineering and en gineering occupations not only attract far fewer highly qualified school graduates but in enterprises they also tend to lead to a dead end in terms of career develop ment (Bayer and Lawrence 1977).
Ο πλέον ένθερμος υποστηρικτής της άποψης αυτής ήταν ο Michael Fores.
Occupational advancement is usually linked with a generalist management orientation.
To barbershop αυτό είχε καταλήξει μετά από ένα χρόνο σε σχετικά ξεκάθαρες σκέψεις, οι οποίες ώς το 1976 παρέμειναν σταθερές.
'More established' individuals also used to make their appearance in the group: Liam Hudson, who was working on per ception structures among engineers and scientists; Alistair Mant, who had been a psychologist at the Tavistock Institute for many years and had just written a pro vocative book on British managers; the military historian.
2) Η τεχνολογία και τα τεχνικά επαγγέλ­ματα προσελκύουν στη Μεγάλη Βρετανία σαφώς τους αποφοίτους με τα λιγότερα προσόντα, ενώ στις επιχειρήσεις οδηγούν στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας σε αδιέξο­δο (Bauer και Lawrence. 1977).
Some decisive groundwork was provided in an excellent survey of management research in Germany compiled by Brigitte May on behalf of the Ministry (May 1974). Peter Lawrence's engineers' project (Hutton et al.
Η επαγ­γελματική ανέλιξη συνδέεται περισσότερο με την απόκτηση μιας θέσης στο μάνα­τζμεντ.
1980; Sorge and Warner 1986) produced further reports. In various constellations we also wrote articles for journals.
Μια σημαντική συμπληρωματική εργασία πραγματοποίησε η Brigitte May κατ' εντολήν του υπουργείου, καταρτίζοντας μια έξοχη σύνοψη της έρευνας στον τομέα του μάνατζμεντ στη Γερμανία (May. 1974).
(3) Practical qualifications, detailed knowledge, expertise and stability in an occupational position are undermined by both the environment and formal struc tures (personnel policies, labour market).
Άλλες εισηγήσεις προήλθαν από το πρό­γραμμα για τους μηχανικούς του Peter Lawrence (Hutton et al.. 1977' Hutton και Lawrence.
To this extent, the devaluation ofengi neering is part of an overall cultural and institutional syndrome.
1982) και το πρόγραμμα μου (Maurice et al.. 1980' Sorge και Warner. 1986).
(4) Enterprises pursue strategies which excessively accentuate financial, account ancy, commercial and political criteria.
Συγγράφαμε επίσης, με εναλλασσό­μενη σύνθεση, άρθρα για επιστημονικά περιοδικά.
On the whole the larger group lived mainly from the fact that it pushed discussions far beyond the limits of available and verified articles and discourse. In the process, a wealth of hypotheses was formulated almost in passing and each of us could draw on these in our daily work.
Ένα μεγάλο μέρος όμως των ερευνών δεν αξιοποιήθηκε στην πράξη ή χρησιμοποιή­θηκε μόνο για «εσιοτερική χρήση της υπη­ρεσίας».
'Hie relative stability, complementary in terests and thematic harmony of the hard core < > l the group prompted Michael Fores to call it the barbershop'. In England, a barbershop quartet is a small group which sings in chromatic harmony. The term originates from the days when barbershop employees used to sing al work to amuse themselves and their customers. (5) Practical experience, vocational train ing and academic education have developed such a prevailing logic of their own in society that they all too often impede competence within organized structures.
Γενικά, ο ευρύτερος κύκλος καταπιανόταν κυρίιος με συζητήσεις πέρα απ' το πλαίσιο των διαθέσιμων και δια-
In the United Kingdom, more than any where else, competence appears to be an individually based, uncertified and un tested result of an educational process which, as a whole, cannot be controlled.
3) Τα πρακτικά προσόντα, οι ακριβείς γνώσεις, η εξειδίκευση και η σταθερότητα στην επαγγελματική θέση υποτιμούνται τόσο από τη ζωή γενικά όσο και από τις επίσημες δομές (πολιτική για το προσωπικό, αγορά εργασίας).
Alter a year, the barbershop was singing in harmony' to some relatively welldefined leitmotifs which had become wellestablished by the end of 1976, They can be summarized as follows:
Από την άποψη αυτή. η υποτίμηση της σημασίας της τε­χνολογίας αποτελεί μέρος ενός γενικότε­ρου πολιτιστικού και θεσμικού συνδρό­μου.
(6) Society's image of engineers and technicians is far too fragmented into individual areas, each with its own activities, professional associations and social status.
Η αλλαγή ειδικότητας, η μη εξειδί­κευση και η συχνή αλλαγή θέσης εργασίας αποτελούν προϋπόθεση για πιο σεβαστές θέσεις εργασίας και τρόπους εκπαίδευ­σης.
'Engineer' is a term which covers a wide range from craftsmen', who are not held in high esteem, all the way to graduate engineers who attempt to compensate for feeling inferior to academics at re spected universities by stressing the scientific nature of their work, thus running
Το 1973 η εταιρεία παροχής συμβουλών Booz.
*** the risk of becoming too far removed from practice.
Εκτείνονται απ' τον λιγότε­ρο σεβαστό «τεχνίτη» ώς τον «τεχνολόγο», ο οποίος επιζητά να αντισταθμίσει το σύμπλεγμα κατιοτερότητας έναντι των επιστημόνων αναγνωρισμένων πανεπι­στημίων, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην «επιστημονικότητα», ενώ διατρέχει με τον τρόπο αυτό τον κίνδυνο να αποξενωθεί από την πράξη.
and institutional practices. In the process, we continuously sought the interdependencies among educational systems, industrial relations, enterprise organization, social history, social stratification, views on engineering, and business economics. nomics.
7) Κατά παρόμοιο τρόπο είναι òιaχoJρισμένη και η oργávoJση των επιχειρήσεoJV σε υποομάδες που καθορίζονται ανάλογα με το επάγγελμα, τη λειτουργία και την κοινωνική θέση.
(7) In a similar manner, the organization of enterprises is fragmented into sub groups defined by profession, function and status.
Αυτό εμποδίζει τα συλλο­γικά κοινά σημεία προσανατολισμού.
This hinders efforts to find a collective common ground for a course of action.
Ιδι­αίτερα η τεχνολογία δεν εμφανίζεται ως πιθανός συνδετικός κρίκος, πέρα από τα όρια των ομάδων αυτών.
Engineering, in particular, does not appear to be a potential link to transgress these group boundaries.
«Δεν μας απασχολούμε η με­ρική επίλυση στινά καθορι­σμένων προβλ.ημάτων, όπως της παραγωγικότητας, της ανταγωνιστικότητας, της επαγγελματικής κατάρτισης ή της διευθυντικής πρακτι­κής, αλλά [...]
"We did not reflect on partial solutions to narrowly defined problems -such as efficiency, com petitiveness, vocational training or management practice; instead we (...) continuously sought the interdependencies among educational systems, industrial relations, enterprise organization, social history, social stratification, views on engineering, and business economics. "
Διάδοση του μηνύματος
Engineering is one-sidedly viewed as being part of 'science'.
Με ένα δίκτυο προσωπικο­τήτιον μπόρεσε να εισέλ.θει το μήνυμα στα πιο λειτουργι­κά τμήματα του υπουργείου.
In contrast, Northern and Continental European per spectives tend to allocate engineering just as highly regarded and more precise a place alongside the arts and science.
Ο υφυπουργός βιομηχανίας ασχολή­θηκε με το θέμα και έτσι πραγματοποιή-
The organizer of our barbershop and the larger think-tank, Michael Fores, now formed a network of personalities susceptible to the message.
«Η κοινή γνώμη επιδέχθηκε τότε την κριτική για την κα­τάσταση που επικρατούσε στη Βρετανία.
The contents of our work also made their way to the more operative departments of the Ministry where they were taken up, reappraised and made public in more prominent con ferences.
Τα "επαγγέλ­ματα ", το γενικευμένο μάνα­τζμεντ, η παραμέλ.ηση της τεχνολογίας και της τήρησης των προθεσμιών, όπως και άλλα θέματα, νφίσταντο συνεχείς επικρίσεις.» θηκε τον Δεκέμβριο του 1976 μια διάσκε­ψη με πρόεδρο τον υφυπουργό (Peter Carey) και με τη συμμετοχή του Michael Edwards (που ήταν τότε πρόεδρος της British Leyland).
In 1976, a conference was or ganized under the direction of the per manent secretary of the Ministry (Peter Carey) which was attended by Michael Edwardes (Chairman of British Leyland at the time).
Οι εισηγήσεις δημοσιεύ­τηκαν από τις κρατικές εκδόσεις (Fores και Glover. 1978).
The conference reports were published by the HMSO (Fores and Glover 1978).
Εκτός από αυτό, δημιουργήθηκε και ένα έγγραφο εργασίας στο υπουργείο, το οποίο υποστηρίχθηκε και στη διάσκεψη, και στο οποίο συνοψί­ζονταν τα κυριότερα αποτελέσματα και οι δραστηριότητες.
In addition, a working paper had been drawn up in the Ministry summarizing the main findings and indicating courses of action, and this was 'verified' at the conference.
Δεν είχα αντιλη­φθεί τότε ακόμα τις σχέσεις μεταξύ του Fores και του Maurice.
Via a network of individuals the message penetrated more operative areas of the Ministry
Η τυποποίηση αυτή μου φαινόταν ανησυχητική.
In addition, we sharply criticized universalistic and normative management theories.
Γεγονός πάντως ήταν πως η γερμανική επαγγελματική κατάρτιση, η συγχώνευση τεχνικών αρμοδιοτήτων και της διεύθυνσης TOJV επιχειρήσεων, το
Our mentor in this field was Hartmann who had drawn attention to the cultural and societal relativity of manage ment doctrines as early as 1959· Up until the end of the 1970s, however, German management practices were deemed an tiquated, especially when compared with those in the United States.
«Η κοινωνική δράση σε ένα διαφοροποιημένο τμήμα της κοινωνίας συνδέεται μέσω αλ.νσίδων αλλ.ηλοεξάρτησης και με την αντίστοιχη δράση σε όλα τα άλλα τμήματα.»
In 1973, the consultants Booz, Allen & Hamilton issued a report commissioned by a highly official source. This expertise found fault with the backward management and or ganizational policies of German enter prises. It pointed to a slight tendency towards the formation of 'divisions', the negligible separation between staff and line functions, too imprecise estimates of the economic viability of projects, person alized styles of management and similar shortcomings in the eyes of fashionable management theorists of the time. Hartmann objected to this view, stressing that such criticism could not be based on proven functional deficits. He maintained that cultural imperialism was at play (Lawrence 1992, p. 94f.). Leading newspapers took up the message very willingly and enthusiastically.
Το μήνυμα δημοσιεύτηκε με μεγάλη προθυμία και ενδιαφέρον στις κυριότερες εφημερίδες.
At the time, the general public was also very favourably disposed to criticism of con ditions in Great Britain.
Η κοινή γνώμη επιδέχθηκε τότε την κριτική για την κατάσταση που επικρατούσε στη Βρετανία.
One could not complain enough about the professions, generalist management, the neglect of engineering and deadlines and other things.
Ως ξένος ένιωθα συχνά μια σχετική αμηχανία σε τέτοιες συζητήσεις.
As a foreigner, I was downright afraid of such debates.
Από τη μια, δεν ήθελα να αρχίσω τις κατηγορίες, επειδή ήμουν φιλοξενούμενος στη χώρα αυτή.
On the one hand, I wanted to avoid haranguing in the country in which I was a guest.
Από την άλλη, μια τέτοιου είδους κριτική έδειχνε, κατά κύριο λόγο, την αβεβαιότη­τα όσον αφορά τις πραγματικές δυνατότη­τες δράσης, ενώ υπήρχε ο κίνδυνος, αφού εξαντληθώ συναισθηματικά με τις κατηγο­ρίες, να επιβεβαιωθεί τελικά η υπάρχουσα κατάσταση.
On the other hand, this manner of criticism divulges uncertainty with regard to realistic courses of action more than anything else and runs the risk, in the emotional exhaustion following such a diatribe, of doing nothing more than consolidating existing conditions.
Πολλές φορές μου έδωσαν να καταλάβιο. ότι ναι μεν ήταν κατανοητό και αξιαγάπητο που ήμουν αγγλόφιλος, αλλά θα έπρεπε να εκφράζομαι χωρίς δισταγμό, όπως ταιριάζει σε έναν Γερμανό.
On more than one occasion, it was suggested to me that, although it was perfectly understandable and endearing that 1 was an anglophile, 1 should nonetheless state my position clearly as was right and proper for a German.
Το ενδιαφέρον αυτό έκτοτε (1975-1977) σημείωσε σημαντική αύξηση. Παρά το γεγονός ότι είμαι και εγώ συνυπεύθυνος σε αυτό, εντούτοις δεν με χαροποιεί ιδιαίτερα.
We did not reflect on partial solutions to narrowly defined problems - such as efficiency, competitiveness, vocational train ing or management practice; instead we held comprehensive discussions in which we critically compared cultural aspects
Αυτό. βέβαια, ερχόταν σε αντίθεση με την προ­σπάθεια μας για «κοινιυνική ανάλυση».
Although our message included wideranging cultural and institutional criticism.
Το μείγμα αυτό θα έπρεπε να αφοσιωθεί στην προώθηση
"At the time, the general public was also very favourably disposed to criticism of conditions in Great Britain.
«Για το "σκοπό" μιας διαρ­κούς κοινωνικής αλλαγής, σύμφωνα με το γερμανικό πρότυπο», δεν σκεφτήκαμε να κάνουμε μια «αντιγραφή της γερμανικής κατά­στασης».
One could not complain enough about the professions, generalist management, tbe neglect of engineering and deadlines and other things. "
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ 3/94 του κοινωνικού κύρους, της ελκυστικότη­χος πολιτικός μηχανικός δεν ήταν συνε­τας και συνοχής των τεχνικών επαγγελμά-πώς σε θέση να υποστηρίξει έναν τεχνο­TOJV τόσο στο εκπαιδευτικό σύστημα όσο κρατικό ή «ινστρουμενταλιστικό» τρόπο
VOCATIONAL TRAINING 3/94
σκέψης.
* * nificantly increased in the meantime.
Είχε την πολύ ρεαλιστική άποψη ότι οι εν μέρει λύσεις που συνδέονται με τους υπάρχοντες θεσμούς, ήταν παρά­λογες.
Al though I was partly responsible for this development, it still leaves me feeling somewhat uneasy.
Οι λύσεις αυτές θα «άλεθαν» τις προσπάθειες μεταρρύθμισης στον ίδιο μύλο, ο οποίος θεωρήθηκε υπεύθυνος για τις διαπιστούμενες ελλείψεις.
With time, a trend developed towards an uninspired, propagandistic stylization of the 'German model' which totally ignored the social environment and other relevant aspects; and nowadays this is probably turning into equally uninspired criticism of the system.
και στη διοίκηση και στην οικονομία.
The pressure to specify operational fields of activity included wideranging cultural and Institutional criticism "(...) in the area of the struc tures of tbe educational system, in particular technical education, and the order of professional associations ofengineers(...)" we were under pressure to specify operational fields of activity and to draw more explicit conclusions concerning segments of our work.
Η δημιουργία ενός κοινοινικού κινήματος όμως ξεπερνά τα όρια αρμοδιότητος ενός υπουργείου.
These fields of activity fell to a very large extent into the area of the structures of the educational system, in particular technical education, and the order of the professional associations of engineers.
'Ετσι το υπουργείο σαν θεσμι­κός μηχανισμός δεν ήταν σε θέση να επιδιώξει έναν τέτοιο στόχο.
This of course was con trary to our orientation towards 'social analysis'.
Εξέφρασε όμως την προθυμία του να κάνει κάτι για την αναβάθμιση του κοινωνικού κύρους και την εκπαίδευση τιον μηχανικών.
Our interest in these issues was not overly developed for the reason that our barbershop was on the whole dominated by sociologists.
Αυτό δεν ήταν απλό, αφού θίγονταν οι αρμοδιό­τητες άλλων υπουργεύον και αυτόνομων οργανισμών.
Actually the man who most often played the role of the social analyst in the group was the expe rienced bridge builder, Michael Fores, who time and again drew our attention to the need for a parallel and coordinated development in differentiated segments of society.
Προέκυψε μια ένταση μεταξύ της ζήτησης για «πρακτικά αποτελέσματα της δράσης» και της πεποίθησης ότι είναι απαραίτητο «ένα κοινωνικό κίνημα προωθούμηΌ μέσω ενός σινεχούς διανοητικού ερεθισμοί'».
"(...) social action in a differentiated sub-section of society is always linked through chains of inter de pendency with social action in all other sub sections. "