natgillin/translations-raw huggingface dataset:
( piολιτών: ΜΚΟ, οργανώσεις καταναλωτών, piεριβαλλοντικές οµάδες, piολιτιστικές οµάδες, εθελοντικέςοργανώσεις, εκκλησίες κλpi., ενώ η κοινωνικοοικονοµική κατηγορίαpiεριλαµβάνει τους κοινωνικούςεταίρους («διοίκηση» και «εργαζόµενοι»), εpiαγγελµατικές οργανώσεις, δηµόσιες και ιδιωτικές εpiιχειρήσειςκαι εµpiορικά εpiιµελητήρια.
•Reaching out to sub-national public authorities: constitutional constraints versusa willingness to engage:The proposals for better involvement of the regional andlocal levels in both policy shaping (dialogue with regional and local authorities) andpolicy implementation (target-based tripartite contracts) have mainly drawn constituency comments which demonstrate interest but generally call for clarification ofthe Commission’s ideas.
ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ∆ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
REPORT FROM THE COMMISSION ON EUROPEAN GOVERNANCE sub-national authorities in EU decision-making is therefore seen as an intrusion inthe internal organisation of Member States) and the European Parliament, on theone hand, and the positive interest from a majority of regions and localities on theother hand.
Το Συµβούλιο και οκτώ κυβερνήσεις κρατώνµελών δεν υpiέβαλαν τις θέσεις τους.
A number of contributions call for a directpermanent and structureddialogue with the EU rather than through European and national associations.
Το 19 % των piαρατηρήσεωναφορούσαν το θέµα του «εpiαναpiροσδιορισµού των piολιτικών και οργάνων τη ς ΕΕ» και το 5 % αφορούσαν το θέµα της «συνεισφοράς της ΕΕ στην piαγκόσµιαδιακυβέρνηση» (1).
•Demand for ‘vertical subsidiarity’ from regional and local players:An importantstrand of the response from regional and local authorities has put forward the concept of ‘vertical subsidiarity’.
Τα διαγράµµατα 56 piαρουσιάζουν τις piαρατηρήσεις σεσχέση µε τα διάφορα θέµατα της Λευκής Βίβλου σε αpiόλυτους αριθµούς και σεpiοσοστά.
While such vertical subsidiarity would necessarily haveto be enshrined in a new Treaty, there is also concern that a ‘special treaty status’ forconstitutional regions would only lead to further inequality between regions.
Ορισµένα ζητήµατα έλαβαν αpiαντήσεις αpiό διάφορες piλευρές, ενώάλλα αpiό ορισµένες µόνο.
•An enhanced status for the Committee of the Regions versus reform:Constituencycomments on the possible role of the Committee of the Regions have been divergent.
Το διάγραµµα 7 piαρουσιάζει την κατανοµή των piαρατηρήσεων ανάλογα µε την piροέλευσή τους.
Some contributors have argued for an enhanced status for the Committee ofthe Regions while others have advanced the need for a complete institutional overhaul in order for the Committee to better represent ‘regions’ and be more proactive.
Τα κυριότερα µηνύµατα της δηµόσιας διαβούλευσης αναλύθηκαν ως piρος το
•Better policies and regulation: institutional primacy-efficiency trade-off:A broadening of the range of EU policy instruments and increased use of non-legislativeinstruments have been widely endorsed by the response.
«piεριεχόµενο» piαρά ως piρος την «piροέλευσή»τους (
However, the response alsoshows the need to reconcile two concerns.
•Η αpiόκριση του κοινού υpiοστηρίζει ευρέως την άpiοψη της Λευκής Βίβλου ότιοι αρχές piου διέpiουν τη διακυβέρνηση της ΕΕ,δηλαδή η διαφάνεια, ησυµµετοχή, ηλογοδότηση, ηαpiοτελεσµατικότητα και ησυνοχή,αpiοτελούν τιςαρχές της ορθής διακυβέρνησης.
On the one hand, there is the view thatalternative regulatory models and non-legislative instruments have often proved tobe more efficient and effective than traditional legislation.
Ορισµένες συνεισφορές piρότειναν εpiιpiλέοναρχές, όpiως τη δηµοκρατική νοµιµότητα και την εpiικουρικότητα.
On the other hand, thereis the opinion that improved efficiency cannot justify a transfer of decision-makingcompetence to interested parties who would not be democratically accountable.
1)Οι piερισσότερες αpiό τις 260 συνεισφορές piου ελήφθησαν piεριλάµβαναν piαρατηρήσεις για piερισσότερες αpiό
•Better preparation of regulation:The commitment to publish guidelines on the Commission’s use of expertise has drawn a welcoming response. Contributors haveargued the need for sound scientific underpinning of policy proposals and havestressed the importance of independent and identifiable advice.
( µία αpiό τις piροτεινόµενες δράσεις.
• As regards the choice of policy instrument,opinion is divided.
Χρησιµοpiοιήσαµε το σύνολο των piαρατηρήσεων σχετικά µε όλες τις piρο-τεινόµενες δράσεις για να υpiολογίσουµε τη σχετική ανταpiόκριση στα διάφορα θέµατα της Λευκής Βίβλου.
While one strand ofopinion — for reasons of clarity — opts for fixed rules on policy areas and theirrelated instruments, others opt — for reasons of flexibility — for the choice of policy instrument to be decided on a case-by-case basis.
2)Όλες οι piληροφορίες για τα αpiοτελέσµατα της δηµόσιας διαβούλευσης, piου piεριλαµβάνουν µια piιο λεpiτοµε-
•Alternative regulatory instruments (co-regulation, self-regulation, open method ofcoordination):A large part of the public response, in particular from socioeconomic players, is in favour of assessing all policy instruments, including new alternatives,on an equal footing.
( ρή ανάλυση της σχέσης ανάµεσα στους αpiοκρινόµενους και το θέµα το οpiοίο ασχολήθηκαν καθώς και τουςpiροσανατολισµούς piου piρότειναν, διατίθενται στη διεύθυνση http://europa.eu.int/comm/governance/index_en.htm, τον ιστοχώρο της διακυβέρνησης της Ευρωpiαϊκής Εpiιτροpiής.
Institutional players (the European Parliament in particular) aremore reticent and consider that further examination is required.
•Ορισµένες συνεισφορές εpiιδοκιµάζουν την αναφοράτης Λευκής Βίβλου στοθέµα της χαµηλής συµµετοχήςκαι ανάµειξης των piολιτώνεντός της ΕΕ,θεωρώντας ωστόσο ότι τα αίτια των δυσκολιών δεν συζητούνται εpiαρκώς και οιλύσεις piου piροτείνονται είναι ανεpiαρκείς.
•Comitology: questions as to possible reform:Academic and institutional respondents have voiced opposition to the Commission’s suggestion to abolish regulatoryand management committees procedures and retain only advisory procedures.Respondents consider that the White Paper offers no alternative to the Council’scontrol over the Commission’s executive competence. It is thought that a shift in EUimplementing competence will result in reduced democratic legitimacy of decisionstaken.
•Εκφράζονται ανησυχίες ότι η ανάλυση και η piροσέγγιση της Λευκής Βίβλουαντανακλούν µια άpiοψη piου καθορίζεται αpiό το θεσµικό piροσωpiικόσυµφέροντης Εpiιτροpiής και το ρόλο του εκτελεστή.
Contributors have also argued that abolishing regulatory and managementcommittees would amount to the replacement of consensus-seeking procedures byunchecked powers for the Commission. It has also been argued that comitologyreform goes beyond the governance framework, requiring a treaty change (Article202 of the EC Treaty).
Η αντίληψη ότι η Λευκή Βίβλο ς υpiεραpiλουστεύει εξισώνοντας τη συζήτηση για τη διακυβέρνηση µε τησυζήτηση για το δηµοκρατικό έλλειµµα piυροδότησε σηµαντική µερίδασυνεισφορών σχετικά µε τη δηµοκρατική νοµιµότητα σε σχέση µε τα θεσµικάόργανα και ορισµένες αpiό τις piροσεγγίσεις της Λευκής Βίβλου.
Some contributors have pointed to the fact that the Treatyconfers powers of administration on the EC in only a few areas in which Community administration is seen as the only effective means of implementation.It is argued that the case for regulatory agencies at EC level remains to be made.Other contributors have raised the issues of transparency and democratic control.Some have questioned the added value of ‘additional’ intervening layers and pointto the risk of even less comprehensible decision-taking in the eyes of citizens.
•Υpiοστηρίζεται ο (εpiανα)piροσδιορισµός των κύριων λειτουργιώνκαι µια Ε p i ιτ ρ ο p i ή piου piροσανατολίζεται piρος τα καθήκοντά της.
•The respect of Community law: enlargement of the main challenge: The Commission’s commitment to codifying the complaints procedure is welcomed, butsome contributors have voiced concern at the anticipated decentralisation in thehandling of infringement procedures.
Μέσω της διαφάνειας ευρύτερη συµµετοχή στη διαµόρφωση piολιτικής της ΕΕ
On democratic, efficient institutions and European policy goals
Οκανονισµός για την piρόσβαση στα έγγραφα (EΚ 2001/1049) γενικά είναιευpiρόσδεκτος, αλλά η piρόσβαση στα έγγραφα δεν συνεpiάγεται αpiαραίτηταεpiαρκή piληροφόρηση για τη διαδικασία λήψης αpiοφάσεων της ΕΕ.
The proposed focusing of the legislative role of the European Parliament and the Council on essential principles, while leaving technical detailand implementation to the Commission, has drawn a substantial response, but alsoquestions.
Αpiαιτείταιµεγάλη piροσpiάθεια για να ενηµερωθούν οι piολίτες, η οpiοία θα συνεισφέρειστην καταpiολέµηση της αpiοξένωσης και την αύξηση της συµµετοχής.
It is suggested that the envisaged enlarged role for the Commission wouldcover many policy choices below the level of ‘essential principles’ which, nevertheless, may remain highly political.
•Σαφήνεια όσον αφορά τη φύση της «µεγαλύτερης συµµετοχής»:Η εξασφάλισηµεγαλύτερης διαφάνειας και συµµετοχής υpiοστηρίχθηκε ευρέως.
•Warning against confrontational strategies:Contributors have questioned the White Paper’s idea that the Council should vote as soon as a qualified majority seemspossible, rather than pursuing discussions in the search for unanimity.
Ωστόσο, διακρίνεται αpiό την αυξηµένη δηµοκρατική νοµιµότητα τη ς ΕΕ και των οργάνων της.
Likewise, contributors have pointed to risks to the Community method by the Commission’sincreased use of its prerogative to withdraw proposals ‘undermined’ by interinstitutional bargaining.
•Η κοινωνία των piολιτών ― θέµατα αντιpiροσωpiευτικότητας και ευθύνης:Ηpiλειονότητα συνειδητοpiοιεί ότι η µεγαλύτερη συµµετοχή piροϋpiοθέτει καισυνδέεται µε µεγαλύτερη ευθύνη και λογοδότηση των φορέων της κοινωνίαςτων piολιτών.
•Refocusing policies and institutions: goals and competencies to be clear:Animportant strand of opinion considers that EU goals and competencies need to bespelt out in a basic binding text specifying the distribution of responsibilitiesbetween the decision-making bodies of the EU on the one hand, and between the Member States and sub-national regions on the other.
Εκφράζεται έντονη αντίθεση όσον αφορά τις piιθανές αpiαιτήσειςγια την εσωτερική διάρθρωση των οργανώσεων της κοινωνίας των piολιτών.
There is support for the Commission’s call for the refocusing of the role of Community institutions and theapproaches proposed for the Commission itself to concentrate on core functions ascaretaker of the common interest within the Community method.
Οιφορείς της κοινωνίας των piολιτών θεωρούν ότι η Εpiιτροpiή piρέpiει ναδιασφαλίζει την αντιpiροσωpiευτικότητα λαµβάνοντας υpiόψη το piλήρες φάσµατων αpiόψεών τους.
In this context,respondents have also argued that institutional solutions rather than the White Paper’s functional solutions are needed.
•Ανάγκη να αναγνωριστεί η piολυεpiίpiεδη φύση της ευρωpiαϊκής κοινωνίας τωνpiολιτών:Η Εpiιτροpiή δεν piρέpiει να εστιάζει µόνο σε διακρατικές δοµές.
•EU governance: democratic legitimacy of the EU institutions:There is broadrecognition that the principles of good governance should not be equated to democratic government, as better governance cannot be the answer to a democratic deficitproblem.
Οισχετικές συνεισφορές υpiογράµµισαν τον κίνδυνο της δυναµικής διάβρωσης τωνεγχώριων νοµιµοpiοιητικών και συµµετοχικών δοµών υpiέρ νέων διακρατικώνοµάδων.
Part of the public response argues that the key issue is democratic legitimacy, which presupposes decisions arrived at through representative deliberation.
Ορισµένες συνεισφορές ζητούν άµεσοµόνιµο και διαρθρωµένοδιάλογο µε την ΕΕ, piαρά µέσω ευρωpiαϊκών και εθνικών οργανώσεων.
Itis generally recognised that the White Paper’s call for inclusion of more players inthe policy process, while necessary, does not by itself lead to increased democraticlegitimacy of policies or institutions.
•Αpiαίτηση για «κάθετη εpiικουρικότητα» αpiό τους piεριφερειακούς καιτοpiικούς φορείς:Μια σηµαντική µερίδα αpiαντήσεων αpiό τις piεριφερειακές καιτοpiικές αρχές piρότεινε την έννοια της «κάθετης εpiικουρικότητας».
In this respect, it is accepted that governancemechanisms seeking to enhance the effectiveness and efficiency of the decision-mak-ing system and ensure better involvement of more players will make the institutionsmore open, leading to increased responsiveness and accountability of institutions.
•Ανώτερο καθεστώς για την Εpiιτροpiή των piεριφερειών έναντι τηςµεταρρύθµισης:Οι piαρατηρήσεις σχετικά µε τον piιθανό ρόλο της Εpiιτροpiήςτων Περιφερειών διχάζονται.
•Global governance:As to improving the effectiveness and legitimacy of global governance and regulation, contributors have welcomed the Commission’s role in someinitial reform within the World Trade Organisation, while considering that muchremains to be done.
∆ιάγραµµα 1:Συνεισφορές στη Λευκή Βίβλο Ανάλυση ανάλογα µε την piροέλευση(σύνολο)
Chart 1: Contributions to the White Paper Breakdown by source (total)
0 Α το µ ικ έ ς φο ρεί ς κοινότητα
0 Individual authorites
Κοινωνικο-
Political/public
∆ιάγραµµα 2: Συνεισφορές στη Λευκή Βίβλο Ανάλυση ανάλογα µε την piροέλευση (%)
Chart 2: Contributions to the White Paper Breakdown by source (%)
Πολιτικές/δηµόσιες αρχές27 %
Political/public authorites 27 %
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ― Η ∆ΗΜΟΣΙΑ ∆ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ
REPORT FROM THE COMMISSION ON EUROPEAN GOVERNANCE
∆ιάγραµµα 3: Συνεισφορές στη Λευκή Βίβλο Ανάλυση ανά χώρα (σύνολο)
Chart 3: Contributions to the White Paper Breakdown by country (total)
∆ιακρατικές οργανώσεις της ΕΕ
EU transnational associations
∆ιεθνείς οργανώσεις
International associations
∆ιάγραµµα 4: Συνεισφορές στη Λευκή Βίβλο Ανάλυση ανά κράτος µέλος (%)
Chart 4: Contributions to the White Paper Breakdown by Member State (%)
Ιρλανδία4 %
Ireland4 %
3 %Πορτογαλία
EU transnational associations29 %
Ηνωµένο Βασίλειο23 %
United Kingdom23 %
Σουηδία5 %
Sweden5 %
Αυστρία1 %
Austria1 %
∆ιάγραµµα 5: Συνεισφορές στη Λευκή Βίβλο Ανάλυση των piαρατηρήσεων ανά θέµα (σύνολο)
Chart 5: Contributions to the White Paper Breakdown of comments by theme (total)
0 Μεγαλύτερη συµµετοχή
0 Participationof actors
Εpiαναpiροσδιορισµόςτων piολιτικώνκαι των οργάνων
Refocusing of policies and institutions
Καλύτερες piολιτικές,ρυθµίσεις και αpiοτελέσµατα
Better lawmaking, application of Community law
∆ιάγραµµα 6: Συνεισφορές στη Λευκή Βίβλο Ανάλυση ανά θέµα (%)
Chart 6: Contributions to the White Paper Breakdown of comments by theme (%)
Μεγαλύτερη συµµετοχή44 % (1)
Participationof actors 44 % (1)
Καλύτερες piολιτικές,ρυθµίσεις και αpiοτελέσµατα32 % (2)
Better lawmaking, application of Community law 32 % (2)
1)Οι µισές αpiό τις οpiοίες αναφέρονται στην άpiοψη της «διαβούλευσης».2)Οι µισές αpiό τις οpiοίες αναφέρονται στην άpiοψη της «καλύτερης ρύθµισης».
(1)Half of which refer to the ‘consultation aspect’.(2)Half of which refer to the ‘better regulation’ aspect.
∆ιάγραµµα 7: Συνεισφορές στη Λευκή Βίβλο Λ ε p i το µε ρή ς ανάλυση ανάλογα µε την piροέλευση των piαρατηρήσεων γύρω αpiό τα θέµατα piου piραγµατεύεται η Λευκή Βίβλος (συνολικά 705 σχόλια)
Chart 7: Contributions to the White Paper Detailed breakdown by source of comments on the subjects addressed in the White Paper (total of 705 comments) v i l s o c i e t y
Α τ ο µ ι κ έ ς σ υ ν ε ι σ φ ο ρ έ ς
I n d i v i d u a l c o n t r i b u t i o n s
Π ο λ ι τ ι κ έ ς σ υ ν ε ι σ φ ο ρ έ ς
P o l i t i c a l c o n t r i b u t i o n s
Α κ α δ η µ α ï κ έ ς σ υ ν ε ι σ φ ο ρ έ ς
A c a d e m i c c o n t r i b u t i o n s
Κ ο ι ν ω ν ι κ ο
S o c i o e c o n o m i c c o n t r i b u t i o n s
- ο ι κ ο ν ο µ ι κ έ ς σ υ ν ε ι σ φ ο ρ έ ς
C i c o n t r i b u t i o n s
Μεγαλύτερη συµµετοχή∆ιαβούλευση∆ιάλογος (τοpiικοί φορείς)Στοχοθετηµένες συµ βάσει ς ∆ίκτυα Συµ φ ων ί ε ς συνεργασίας
Better involvement Consultation Dialogue (local actors)Target-based contracts Networks Partnership agreements
Καλύτερες piολιτικές, ρυθµίσεις και α p i ο τ ε λ έ σ µα τα Κ α λ ύ τ ε ρ ε ς ρ υ θ µ ί σει ς Ανάλυση του αν τ ικ τ ύ p i ο υ Ε µ p i ει ρ ο γ ν ω µ ο σ ύ νη Οργανισµοί Α δ ε λ φο p i ο ί η ση
Better policies, regulation and delivery Better regulation Impact analysis Expertise Agencies Twinning
∆ιάλογος(φορείς αpiό τρίτες χώρες)/νέα µέσα
Dialogue(third-country actors)/new instruments
Εpiαναpiροσδιορισµός των piολιτικών και οργάνων Ε p i ανα p i ρ ο σ δ ι ορισµό ς των p i ο λ ι τικών Ε p i ανα p i ρ ο σ δ ι ορισµό ς των οργάνων Ε p i ιτ ρ ο p i ο λ ο γ ία
Refocusing of policies and institutions Refocusing of policies Refocusing of institutions Comitology
∆ιαβούλευση, Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή και κοινωνία των piολιτών (Coneccs):http://europa.eu.int/comm/civil_society/coneccs/index_en.htm
Consultations, the European Commission and Civil Society (Coneccs):http://europa.eu.int/comm/civil_society/coneccs/index_en.htm
∆ιάλογος µε τους piολίτες, Υpiηρεσία Προσανατολισµού των Πολιτών: http://europa.eu.int/citizensrights/signpost/front_end/signpost_el.htm
Dialogue with Citizens, Citizen Signpost Service: http://europa.eu.int/citizensrights/signpost/front_end/signpost_en.htm
∆ιάλογος µε τις εpiιχειρήσεις: http://europa.eu.int/business/el/index.html
Dialogue with Business:http://europa.eu.int/business/en/index.html
∆ιαλογική χάραξη piολιτικών (∆ΧΠ): http://ipmmarkt.homestead.com
Interactive policy-making (IPM):http://ipmmarkt.homestead.com
Solvit (αpiοτελεσµατική εpiίλυση piροβληµάτων στην εσωτερική αγορά):http://europa.eu.int/comm/internal_market/solvit/index_en.htm
Solvit (effective problem solving in the internal market):http://europa.eu.int/comm/internal_market/solvit/index_en.htm
Συζήτηση για το µέλλον της Ευρώpiης: http://europa.eu.int/futurum/index_el.htm
The Future of Europe — debate:http://europa.eu.int/futurum/index_en.htm
Ευρωpiαϊκή Συνέλευση: http://european-convention.eu.int
The European Convention:http://european-convention.eu.int
΄Εκθεση της Εpiιτροpiής για την ευρωpiαϊκή διακυβέρνηση
Report from the Commission on European governance
2003 ― σ. 47 ― 17,6 x 25 cm
2003 — 45 pp. — 17.6 x 25 cm
Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ
EUROPEAN CONVENTION
2 μέλη του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου
Page 2
28 αντιπρόσωποι των αρχηγών κρατών και κυβερνήσεων των κρατών μελών και των υποψηφίων χωρών
It is composed of 105 membersrepresentingthe governments and national parliaments ofthe Member States and candidate countries,the European Parliament and the European Commission.
2 μέλη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής β) στον ιστοχώρο του φόρουμ της Συνέλευσης: http://europa.eu.int/futurum/forum_convention (συμβολές από τις ενδιαφερόμενες οργανώσεις),
In December 2000, at their meeting in Nice,the 15 Heads of State or Government set intrain the process of debating the future ofthe European Union deeply and widely.A year later, with the adoption of the Laeken Declaration on the future of the European Union on 15 December 2001, the European Council decided to convene a European Convention to pave the way for thereform of the Union.
2 μέλη των εθνικών κοινοβουλίων
The impetus for the Convention’s work is provided by a 12-member Praesidium.
56 αντιπρόσωποι των κοινοβουλίων των κρατών μελών και των υποψηφίων χωρών
The Laeken European Council appointed Mr Valéry Giscard d’Estaing as Chairman ofthe Convention, and Mr Giuliano Amato and Mr Jean-Luc Dehaene as Vice-Chairmen.
3 αντιπρόσωποι της προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης
Page 3
Ή
O
Υ
Page 4
Γ
E
Η δημόσια συζήτηση στα κράτη μέλη το χώρο ελευθερίας, ασφάλειας και δικαιοσύνης, υπό την προεδρία του κ. Bruton, την κοινωνική Ευρώπη, υπό την προεδρία του κ. Κατηφόρη.
These working groups will have presentedtheir reports to the European Convention atthe end of 2002 or the beginning of 2003.
Συγκροτείται από 105 μέλη τα οποία αντι­προσωπεύουν τις κυβερνήσεις και τα εθνικά κοινοβούλια των κρατών μελών και των υποψήφιων για ένταξη χωρών, το Ευρωπαϊ­κό Κοινοβούλιο και την Ευρωπαϊκή Επιτρο­πή.
Outside the plenary sessions and workinggroups, members of the Convention can setout their viewpoints and ideas in writtencontributions which are circulated to all theircolleagues.
Κάθε μέλος της Συνέλευσης έχει έναν αναπληρωτή.
These contributions are published on the Internet website of the European Convention.
Στα περισσότερα από τα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τις υποψήφιες χώρες διεξάγεται συζήτηση σε εθνικό επί­πεδο.
The Chairman of the Convention presents anoral progress report to each European Council.
Οι διάφορες ομάδες εργασίες θα έχουν υποβάλει τις εκθέσεις τους στα τέλη του 2002/αρχές του 2003 προς την Ευρωπαϊκή Συνέλευση.
If you would like to attend a plenary sessionof the Convention, contact the Visitors Service of the European Parliament:vissem@europarl.eu.int
Τον Δεκέμβριο του 2000, στη Νίκαια, οι 15 αρχηγοί κρατών και κυβερνήσεων εξέφρα­σαν την επιθυμία να αρχίσει ευρεία και ενδελεχής συζήτηση για το μέλλον της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
In order to broaden the debate and involvecivil society, a Convention-related Forum isopen to organisations encompassing thesocial partners, the business world, non-governmental bodies, academic circles,etc.
Εκτός των συνόδων ολομέλειας και των ομάδων εργασίας, τα μέλη της Συνέλευσης μπορούν να αναπτύσσουν τις απόψεις και τις ιδέες τους με έγγραφες εισηγήσεις οι οποίες διακινούνται σε όλους τους συναδέλφους τους.
Contact groups, bringing together membersof the Convention and representatives ofcivil society, have held working meetings followed, in June 2002, by a plenary session of the Convention devoted to hearing the views of civil society.
Οι συμβολές αυτές δημοσιεύονται στον δικτυακό τόπο της Ευρωπαϊκής Συνέλευσης.
•the President and the two Vice-presidents designated by the European Council
ι_^ Πώς λειτουργεί ι— η Συνέλευση;
•2 Membersof the European Commission
Το φόρουμ της Συνέλευσης ένα στάδιο προτάσεων: σύνθεση και εκπόνηση προτάσεων.
•56 representatives of theparliaments of the Member States andcandidate countries
Οι συζητήσεις και τα έγγραφα είναι δημόσια.
•2 representatives of the European Commission
Ποια είναι τα μέλη της Συνέλευσης;
•European social partners
Giuliano Amato και Jean-Luc Dehaene ως αντιπροέ­δρους.
(all the official Convention-related documents)
Dehaene, την άμυνα, υπό την προεδρία του κ. Barnier,
EUROPEAN COMMISSION
ΟΝΜΕΝΤ
"ONMENT
Οι δραστηριότητες της EuropeAid καλύπτουν το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (χώρες ΑΚΕ) και 54 κονδύλια του κοινοτικού προϋπολογισμού.
EuropeAid's activities encompass the European Development Fund (for ACP countries) and some 54 Community budget headings.
Περισσότερα από 150 κράτη, εδάφη ή οργανισμοί είναι δικαιούχοι της βοήθειας που διαχειρίζεται η υπηρεσία.
More than 150 countries, territories or organisations are eligible for the aid it manages.
Ενεργεί υπό τον έλεγχο μιας Διευθύνουσας Επιτροπής που αποτελείται από τον κ. C.
EuropeAid is a Commission department subject to the normal Commission operating procedures of the Institution.
Patten (Επίτροπο επιφορτισμένο με τις Εξωτερικές Σχέσεις), Πρόεδρο, τον κ. Ρ. Nielson, (Επίτροπο επιφορτισμένο με την Ανάπτυξη και την Ανθρωπιστική Βοήθεια), Γενικό Γραμματέα, τον κ. G.
It operates under the supervision of a Board consisting of Chris Patten (External Relations Commissioner), Chairman, Poul Nielson (Development and Humanitarian Aid Commissioner), Chief Executive Officer, Günter Verheugen (Enlargement Commissioner), Pascal Lamy (Trade Commissioner) and Pedro Selbes Mira (Economic and Monetary Affairs Commissioner).
Verheugen (Επίτροπο επιφορτισμένο με τη Διεύρυνση), τον κ. Ρ.
The Chairman supervises the Board's strategic approach.
Lamy (Επίτροπο επιφορτισμένο με το Εμπόριο) και τον κ. Ρ.
The Chief Executive sees that the policy guidelines laid down by the Board are implemented properly.
Ο Πρόεδρος ελέγχει τη στρατηγική διεύθυνση της Διευθύνουσας Επιτροπής. Ο Γενικός Γραμματέας φροντίζει για την κατάλληλη εφαρμογή των πολιτικών κατευθυντηρίων γραμμών που καθορίζονται από την επιτροπή.
In 2002, new grants totalled almost €6 billion: €658 million for the Western Balkans, €432 million for the countries of the former Soviet Union, €762 million for the southern Mediterranean and Middle East, €2.2 billion for the ACP countries (including South Africa), €263 million for Latin America, €493 million for Asia and €1.1 billion for issuebased activities (food security, NGO cofinancing, environment, Human Rights, etc.).
Ενδεικτικά, το 2002, η διαχείριση της βοήθειας περιελάμβανε 1 182 νέες αποφάσεις χρηματοδότησης και 28 800 πληρωμές.
By way of illustration, the management of aid in 2002 gave rise to 1 182 new financing decisions and 28 800 payments.