natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο στόχο είναι η καλύτερη δυνατή αξιο-piοίηση του υφιστάενου υλικού και η αpiοφυγή τη εpiικάλυψη εργασία piου έχει ήδη εpiιτελεστεί.
These consultations also inform the steering group about local opinion leaders and can help to identify who is prepared to be involved in possible thematic working groups or to be future partners in or supporters of the FLAG.
4ο Στάδιο: ηόσιε συναντήσει για την ενηέρωση τη τοpiική κοινότητα και την έγκριση των εpiόενων σταδίων ανάpiτυξη τη στρατηγική και δηιουργία τη εταιρική σχέση
Phase 4: Public meeting(s) to inform the local community and decide on the next phases of the strategy development and building of the partnership
Το εpiόενο στάδιο τη διαδικασία αφορά τη διεύρυνση και εβάθυνση τη συετοχή τη βάση τη κοινότητα και των τοέων.
The next stage in the process is to broaden and deepen the base of community and sectoral involvement.
Μετά τη συλλογή των δεδοένων και piληροφοριών, ακολουθεί η ταξινόηση των στοιχείων τη δευτε-ρογενού έρευνα σε λογικέ ενότητε, η ανάλυσή του, ο εντοpiισό ελλείψεων και η εpiιλογή των σχετικών κύριων σηείων.
Once the data and information have been gathered the next task is to organise this secondary information into a series of logical sections, analyse it, identify any gaps, and draw out the relevant key points.
Οι ενότητε αυτέ αφορούν συνήθω: την piεριοχή, τη γεωγραφία, το piεριβάλλον, τι εταφορέ, τι υpiοδοέ, τον piληθυσό την κοινωνία, την οικονοία και την αγορά εργασία, τη διακυβέρνηση και τη διοίκηση.
These sections usually cover: the territory, its geography and environment, transport, infrastructure, population, society, the economy and labour market, governance and administration.
Για καθέναν αpiό αυτού του τοεί, piρέpiει να διατυpiωθούν ια σειρά piροκαταρκτικών υpiοθέ-σεων αναφορικά ετα κύρια piροβλήατα και τι αλλαγέ piου λαβάνουν χώρα.
For each of these areas it is worth formulating a set of preliminary hypotheses about the main problems and changes taking place.
Προ τούτο, θα χρειαστούν piερισσότερε αpiό ια δηόσιε συναντήσει έτσι ώστε να διασφαλιστεί ότι όλα τα τήατα τη piεριοχή έχουν την ευκαιρία να συετέχουν και η διαδικασία είναι ανοιχτή σε όλου.
This may require more than one public meeting to ensure that all parts of the area have the opportunity to participate and that the process is inclusive.
Στόχο του σταδίου αυτού είναι η ενηέρωση όσο γίνεται εγαλύτερου τήατο του τοpiικού piληθυσού σχετικά ε την εν εξελίξει τοpiική διάγνωση piου θα αpiοτελέσει τη βάση για την ανάpiτυξη ια τοpiική στρατηγική και ενό σχεδίου δράση για την αλιευτική piεριοχή το οpiοίο θα υpiοβληθεί στη συνέχεια για χρηατοδότηση piρο εφαρογή τη στρατηγική.
The aim is to inform as many local people as possible that a local diagnosis is taking place, that it will be used as the basis for the development of a local strategy and action plan for the fisheries area, and that this will then be submitted to obtain funding to deliver the strategy.
Κατά τη διάρκεια τη συνάντηση ή αέσω ετά αpiό αυτή, οι
In the course of, or immediately following this meeting, people should be invited to take part in working groups, these can be organised on an area, thematic or sectoral basis, whatever is considered most appropriate to the area concerned.
Προτείνεται η σύσταση ικρών οάδων εργασία ανά θέα, τοέα ή piεριοχή ή συνδυασό των piαραpiάνω.
Small working groups should be established as indicated on a thematic, sectoral or area basis, a combination of these may also be used.
Συνιστάται η διεξαγωγή ια τυpiική ανάλυση των διαφόρων ενδιαφερόενων φορέων piου σχετίζονται ε ένα συγκεκριένο θέα, τι αροδιότητέ του, τα ενδιαφέροντά του, τι ικανότητε ή του piόρου και ενδεχοένω τα έργα piου του ενδιαφέρουν ή εpiιθυ-ούν να piροωθήσουν.
It can be very helpful to carry out a formal analysis of the dierent stakeholders associated with a particular theme, their ocial remit, interests, capacity or resources, and possible projects they may have an interest in or wish to promote.
Υpiάρχουν διάφορε τεχνικέ και λογισικά piου piορούν να χρησιοpiοιηθούν για το σκοpiό αυτό (piίνακα ανάλυση ενδιαφερό-ενων φορέων, piίνακα SWOT piου piορεί να χρησι-οpiοιηθεί σε συγκεκριένε οάδε, διαγράατα σχέσεων Venn διαγράατα σχέσεων, ‘αραχνοειδή’ διαγράατα οργανωτική ικανότητα, νοητικοί χάρτε, κλpi.).
There are various techniques and computer software to assist with this (stakeholder analysis matrix, SWOT matrix applied to specic groups, Venn diagrams of relationships, spider diagrams of organisational capacity, mind maps, etc)
Κατά κανόνα, αυτέ οι οάδε εργασία θα αpiαρτί-ζονται αpiό piέντε έω δέκα άτοα.
Typically these working groups would involve five to ten people.
Αpiοστολή του είναι να συβάλουν στη διεξαγωγή τη ανάλυση SWOT, να piροσδιορίσουν του κύριου στόχου και δράσει piροτεραιότητα και να καταρτίσουν ια στρατηγική και ένα ενδεικτικό piροϋpiολογισό ανά υpiό-θέα ή piεριοχή.
Their task is to help develop the SWOT, identify key objectives and priority actions, and develop a strategy and indicative budget by sub-theme or area.
Αυτό piου είναι εpiίση σηαντικό είναι η αναζήτηση piιθανών piροέδρων ή συντονιστών των οάδων εργασία piου εpiνέουν σεβασό στην κοινότητα έτσι ώστε να αναγνωριστούν ω αρχηγοί οάδων.
It is important to identify potential chairs or coordinators of the working groups that command respect within the community before the public meeting so that they may be identied as group leaders.
Στόχο είναι η εpiλοκή ευρέω φάσατο ατόων αpiό την piεριοχή, piου έχουν ιδέε και κίνητρα.
The aim is to involve a broad cross-section of motivated local people who have ideas.
Ιδιαίτερη piροσοχή piρέpiει να δοθεί στι σχέσει ή τι δυναικέ εντό των κοινοτήτων piροκειένου να αpiοακρυνθούν τυχόν ‘αναστολεί’ piου θέλουν να αpiοκλείσουν τρίτου και να ενταχθούν οάδε piου συχνά αpiοκλείονται.
Care should be taken to consider the relationships or dynamics within communities to avoid “blockers”, who may exclude others, and to involve groups that are often excluded.
Ο συλλογικό piροσδιορισό piροβληάτων και ευκαιριών.
The collective identication of problems and opportunities.
Ο στόχο είναι η συνάθροιση των αpiόψεων των διαφόρων ενδιαφερόενων φορέων και η piροσpiάθεια εpiίτευξη συφωνία ω piρο τα κύρια piροβλήατα και τι ευκαιρίε, καθώ και τον αντίστοιχο βαθό piροτεραιότητά του.
The aim is to bring the dierent stakeholder points of view together and to try and reach agreement on the main problems and opportunities, and their respective priority.
Και piάλι, οι τεχνικέ piου piορούν να χρησιοpiοι-ηθούν για το σκοpiό αυτό piοικίλλουν.
Once again, there are a wide range of dierent techniques for doing this.
Οι συετέ-χοντε piορούν να χρησιοpiοιήσουν έναν piίνακα για να βαθολογούν τι σχέσει εταξύ των ετα-βλητών, ανάλυση δυναικού piεδίου, οαδοpiοίηση (clustering), θετικά και αρνητικά piρόσηα και ενδιαφέρουσα τεχνική συβάντων ή ακόα και ια ανάλυση δέντρου piροβληάτων.
Participants can use a matrix to score the links between dierent variables (drivers), use force field analysis, clustering, the plusses, minuses and interesting fact technique, or they could build a problem tree.
Η εpiιλογή και ο αριθό των θεάτων για τι οάδε εξαρτάται αpiό την piεριοχή, του διαθέσι-ου piόρου και τη γενική στρατηγική του Άξονα 4.
The choice and number of themes for the groups depends on the area, the resources available and the Axis 4 global strategy.
Έτσι, για piαράδειγα, piορεί να υpiάρχουν οάδε εργασία για την αξιοpiοίηση των αλιευτικών piροϊό-ντων, τη διαφοροpiοίηση των αλιευτικών δραστηριοτήτων, την piροστασία του piεριβάλλοντο και την ανάpiτυξή του αλιευτικού τουρισού.
One could, for example, have working groups on the valorisation of fish products, the diversication of fishing activities, the protection of the environment and the development of fishing related tourism.
Εpiίση, piορεί να υpiάρχουν οάδε εργασία για γυναίκε ή piαιδιά.
There may also be working groups for women or young people.
Συχνά, κρίνεται αpiαραίτητη η διαίρεση σε ακόη ικρότερε οάδε piου θα χρησιοpiοιούν εθό-δου οι οpiοίε θα δίνουν τη δυνατότητα συε-τοχή σε άτοα piου δεν είναι εξοικειωένα ε την οαδική εργασία.
It is often necessary to break into even smaller groups and use methods which make it easier for people who are not used to working together to participate.
Ο αριθό των ελών ανά οάδα δεν piρέpiει να υpiερβαίνει, κατά κανόνα, τα δέκα.
In general, there should be no more than ten people per group and they should command respect and consult with their peers.
Τα άτοα αυτά piρέpiει να εpiνέουν σεβασό και να συβουλεύονται του συναδέλφου του.
It may also be useful to have presentations and support from outside experts as long as they do not dominate.
Εpiίση, ίσω είναι χρήσιο εξωτερικοί εpiειρογνώονε
A minimum of 23 meetings per working group is normally required to enable them to carry out the following tasks:
Μια ανάλυση SWOT του υpiό εξέταση θέατο ή τοέα.
A SWOT analysis of the theme or sector in question.
Τα δυνατά και αδύναα σηεία αpiοτελούν εσωτερικού piαράγοντε ή στοιχεία piου piορούν να εpiηρεαστούν άεσα αpiό του εταίρου.
Strengths and weaknesses are internal factors, or things the partners can inuence directly.
Οι ευκαι-ρίε και οι αpiειλέ είναι εξωγενεί piαράγοντε, του οpiοίου η εταιρική σχέση piρέpiει να piροσpiαθήσει να αντιετωpiίσει ή να αξιοpiοιήσει.
Opportunities and threats are external factors that the partnership could seek to address or take advantage of.
Έτσι, η ανάλυση SWOT θα piορούσε να διερευνήσει τα εσωτερικά δυνατά και αδύναα σηεία του τουριστικού τοέα σε συνάρτηση ε την αλιευτική δραστηριότητα τη piεριοχή και να τα συγκρίνει ε τι εξωτερικέ ευκαιρίε (εγγύτητα ε εγάλη piόλη) ή αpiειλέ (άλλοι φθηνότεροι ή καλύτεροι piροορισοί, κλpi.).
The SWOT analysis could, for example, work through the internal strengths and weaknesses of the tourist sector linked with the fishing activity in the area, and compare this with the external opportunities (closeness to a large city) or threats (other cheaper or better quality destinations, etc). Once again there are a wide range of graphical and other techniques for organising and displaying this.
Και σε αυτή την piερίpiτωση, υpiάρχει αφθονία γραφικών και άλλων τεχνικών για την οργάνωση και
Whichever is used, it is important to develop a collective sense of the order of importance of both opportunities and needs and avoid producing an undierentiated list.
Ανάpiτυξη αpiοτελεσατικών στρατηγικών > Μια συετοχική διαδικασία τη στρατηγική ανάpiτυξη 6ο Στάδιο: ηιουργία συναίνεση.
Developing Eective Strategies > A participative process of strategy development Phase 6: Building a consensus.
Κοινέ διαpiραγ-ατεύσει και συναντήσει ε σκοpiό να συφωνη-θούν οι αρχέ τη στρατηγική, ο piροϋpiολογισό και η τελική σύνθεση τη εταιρική σχέση την piαρουσίασή τη.
Joint negotiations and meetings to agree on the principles of the strategy, budget and final composition of the partnership
Ανάλυση των στόχων.
An analysis of objectives.
Μετά την ανάλυση, οι οάδε εργασία piρέpiει να αναζητήσουν τρόpiου ετα-τροpiή των piροβληάτων ή των αρνητικών καταστάσεων σε θετικέ καταστάσει ή δράσει piου είναι ρεαλιστικά εφικτέ.
From the analysis undertaken, the working groups should seek out ways in which the problems or negative situations can be rephrased in terms of positive situations or actions to be pursued that are realistically achievable.
Εξίσου σηαντικό είναι να δοθεί η δυνατότητα έκφραση σε ανθρώpiου ε piροο-δευτικά και θετικά «οράατα» για το έλλον τη piεριοχή, piου θα piρέpiει ωστόσο κατά το εpiόενο στάδιο να ιεραρχηθούν και να ελεγχθούν αν είναι ρεαλιστικά.
It is also important to allow space for more forward and positive thinking “visions” of what the area might become, although this also has to be prioritised and subjected to a reality check in the next phase.
Φροντίστε να θέτετε ρεαλιστικού στόχου piου είναι SMART (ΕΞΥΠΝΟΙ): (S) συγκεκρι-ένοι (Μ) ετρήσιοι, (Α) εφικτοί (Ρ) ρεαλιστικοί και (Τ) χρονικά piροσδιορισένοι.
Try to formulate real objectives, which are SMART ; Specic, Measurable, Achievable, Realistic and Time-bound.
Κοινέ τοpiικέ συναντήσει.
Joint territorial meeting(s).
Το εpiόενο στάδιο είναι ένα αpiό τα piιο ‘ευαίσθητα’ καθώ συνίσταται στην συνένωση των διαφόρων οραάτων ε σκοpiό την κατάρτιση ια κοινή εδαφική στρατηγική.
The next phase is one of the most delicate as it involves bringing the dierent visions together to create one unied territorial strategy.
Για αυτό, δεν αρκεί η συνάθροιση των θέσεων των τοεακών ή θεατικών οάδων εργασία.
This is much more than simply adding up the positions of the sectoral or thematic groups.
Αpiαιτείται εpiοικοδοη-τική ηγεσία και ένα piνεύα συβιβασού για τον piροσ-διορισό των συνεργειών εταξύ δράσεων και την ανάpiτυξη κοινών στρατηγικών εpiωφελών για όλου.
Constructive leadership and a spirit of compromise are essential to identifying the synergies between actions and developing common win-win strategies.
Προ τούτο, είναι piροτιότερο να ξεκινήσουν αpiό τι δράσει και τα έργα στα οpiοία υpiάρχει συναίνεση και να αφήσουν αυτά piου θίγουν συφέροντα ενό ή piερισ-σοτέρων τοpiικών ενδιαφερόενων φορέων.
This involves starting with the actions and projects where there is agreement and leaving aside those which cross the red lines of one or more local stakeholders.
Εpiίση, piρέpiει να βρουν piρωτοpiοριακά piρογράατα και γραέ δράση ε ισχυρό piολλαpiλασιαστικό αpiοτέ-λεσα για την υpiόλοιpiη στρατηγική, δηλαδή έργα ε δράσει piου συνδέονται και ενισχύονται εταξύ του και κινητοpiοιούν διάφορου τοpiικού piαράγοντε.
It is particularly important to find flagship projects and lines of action with a strong multiplier eect on the rest of the strategy, where actions link with and reinforce each other and mobilise the dierent local actors.
Υpiάρχει piληθώρα τεχνικών piου piορούν να χρησιο-piοιηθούν για το σκοpiό αυτό και εpiειρογνώονε piου θα σα βοηθήσουν να εpiιλέξετε την καταλληλότερη piροσέγγιση για την οάδα σα.
There are a wide range of techniques available for doing this and you should use experts to help identify the best approach for your specic group.
7ο Στάδιο: Κατάρτιση εpiιχειρησιακού piρογράατο και τελική αίτηση
Phase 7: Preparation of the operational programme and final application
Ανάλυση των στρατηγικών piου piορούν να χρησι-οpiοιηθούν για την εpiίτευξη των στόχων.
An analysis of possible strategies for achieving the objectives.
Προ τούτο, οι συετέχοντε θα κληθούν να αpiοφασί-σουν piώ piροτίθενται να ενδυναώσουν piεραι-τέρω τα δυνατά σηεία τη piεριοχή, να piεριορί-σουν τι αδυναίε τη, να αpiοτρέψουν τι αpiειλέ και να αξιοpiοιήσουν piλήρω τι ευκαιρίε.
This involves participants deciding on how to reinforce the areas strong points, reduce its weak points, avoid the threats and take full advantage of the opportunities.
Σε αυτό το στάδιο, piρέpiει να αρχίζουν να εξετάζουν του διαθέσιου piόρου και όσα piορούν να εpiιτευ-χθούν έσω άλλων piρογραάτων piροτείνοντα, για piαράδειγα, στρατηγικέ ε ενδεικτικού piροϋpiολογισού και δράσει.
At this stage it is useful to start considering the level of potentially available resources and what can be done by other programmes by, for example, proposing strategies with indicative budgets and actions.
Κατ’ αυτόν τον τρόpiο, διευκολύνεται σε εγάλο βαθό η εpiαλή-θευση τη piραγατική κατάσταση, η διαχείριση των piροσδοκιών και η ιεράρχηση των piροτεραι-οτήτων.
This helps considerably with reality checking, expectation management and prioritisation.
Σε γενικέ γραέ, οι στόχοι piρέpiει να ιεραρχούνται και το piοσοστό του piροϋpiολογισού piου του αντιστοιχεί piρέpiει να αντικατοpiτρίζει το βαθό συβολή του στην ικανοpiοίηση των θεε-λιωδών αναγκών και ευκαιριών piου εντοpiίστηκαν piιο piάνω.
In general, objectives should be ranked and their share of the budget should reect the degree to which they contribute towards meeting the fundamental needs and opportunities identied earlier.
Στο τέλο αυτού του σταδίου, οι θεατικέ και piεριφε-ρειακέ οάδε εργασία θα έχουν ια γενική εικόνα των κύριων piροβληάτων και αναγκών, των στόχων piου θα θέσουν σε σχέση ε αυτέ τι ανάγκε, ια σχετική piροτεραιότητα ή στάθιση των αναγκών αυτών και του καλύτερου τρόpiου ικανοpiοίηση του, εταφρασένου σε δέση εφικτών δράσεων.
At the end of this stage, thematic and area working groups will all have a basic picture of the main problems or needs, what they would like to achieve in relation to these needs, the relative priority or weighting and how they think it would be best to get there, expressed in terms of a series of feasible actions.
Το στάδιο του piρογραατισού.
The planning phase.
Αυτό το piιο τεχνικό στάδιο τη διαδικασία αναλύεται στην εpiόενη υpiο-ενότητα piου αφορά τα «κύρια χαρακτηριστικά τη στρατηγική ανάpiτυξη».
This more technical part of the process is addressed in the next sub-section on “key features of the development strategy”.
Πρόκειται για τον καθορισό ια σαφού «λογική piαρέβαση» για τη στρατηγική piου συνδέει το γενικό στόχο, το σκοpiό, τα αναενόενα αpiοτελέσατα και τι δραστηριότητε ε ια σειρά εpiαληθεύσιου δείκτε και βασίζεται σε ρεαλιστικέ υpiοθέσει.
This involves setting out the clear “intervention logic” for the strategy which links the overall objective, purpose, expected results and activities to a set of veriable indicators and is based on realistic assumptions.
Στη συνέχεια, οι δραστηριότητε αυτέ piρέpiει να διαθέτουν έναν piροϋpiολογισό, να ανατεθούν εpiισήω σε ένα έλο τη οργάνωση και να piρογραατιστούν σε συνάρτηση ε το χρόνο, ορίζο-ντα piροσδιορίσιου έσου σταθού (ορόσηα) και τελικά αpiοτελέσατα.
These activities must then be allocated a budget, made the clear responsibility of a member of the organisation, and planned over time with identi-able intermediate (milestones) and final outputs.
Η οάδα piρέpiει εpiίση να έχει στη διάθεσή τη ένα piρόγραα εφαρογή ή εpiιχειρηατικό σχέδιο σχετικά ε τον τρόpiο piου θα λειτουργήσει (βλ. τελευταία υpiο-ενότητα σχετικά ε την «κατάρτιση ενό piρογράατο εφαρογή»).
An implementation plan or business plan for how the group will conduct its business will also be required ; this addressed in the final sub-section, on “preparing an implementation plan”.
Τα κύρια χαρακτηριστικά τη στρατηγική ανάpiτυξη
Key features of the Development Strategy
Η piαρούσα υpiό-ενότητα αφορά τη δοή και το piεριεχόενο τη στρατηγική και συpiληρώνει τι υpiο-ενότητε σχετικά ε τι συετοχικέ piροσεγγίσει στην ανάpiτυξη τη στρατηγική και την κατάρτιση του piρογράατο εφαρογή.
This sub-section focuses on the structure and content of the strategy and complements the sub-sections on participative approaches to strategy development and preparing the implementation plan.
Η piεριγραφόενη piροσέγ-γιση είναι σύφωνη ε τι κατευθυντήριε γραέ τη ΕΕ σχετικά ε τη ιαχείριση του Κύκλου του Έργου και την Προσέγγιση του Λογικού Πλαισίου4.
The approach outlined is consistent with EC guidelines on Project Cycle Management and the Logical Framework Approach4.
Για την κατάρτιση τη στρατηγική δεν αρκεί η εφαρ-ογή ή συpiλήρωση ενό piροτύpiου και δεν υpiάρχει ένα καθολικά αpiοδεκτό οντέλο. στόσο, είναι σηα-ντικό να αpiοδεικνύεται αpiό τη στρατηγική ότι υpiάρχει ια λογική συνέχεια στο έγγραφο piου συνδέει την ανάλυση τη piεριοχή, τι ανάγκε και τι ευκαιρίε τη, τι piροτεραιότητε piου θα αντιετωpiισθούν, του στόχου, του piόρου και τα piροτεινόενα piαραδοτέα έτρα και τι συνέργειε ε άλλε στρατηγικέ και piολι-τικέ piου αφορούν την piεριοχή.
Preparing a strategy is not a case of following or filling in a template and there is no universal model. What is vital, however, is that the strategy demonstrates that there is a consistent flow of logic established through the document linking the analysis of the area, its needs and opportunities, the priorities to be addressed, the objectives, the resources and proposed delivery measures, and the synergies with other strategies and policies aecting the area.
Η κάτωθι piεριγραφό-ενη δοή piαρουσιάζει, όpiω φαίνεται στο διάγραα, ια τέτοια λογική η οpiοία διασταυρώνεται ετα αντίστοιχα στάδια τη piροηγούενη υpiο-ενότητα piου αφορούν «τη συετοχική διαδικασία τη στρατηγική ανάpiτυξη».
The structure outlined below presents such a logical structure, as illustrated in the diagram below. This is also cross referenced to the relevant stages in the previous sub-section on, “the participative process of strategy development’.
Το λιάνι τη Lira στην piεριοχή Costa da Morte (Γαλικία, Ισpiανία).
The port of Lira on the Costa da Morte (Galicia, Spain).
Ανάpiτυξη αpiοτελεσατικών στρατηγικών > Τα κύρια χαρακτηριστικά τη στρατηγική ανάpiτυξη Ανάλυση τη κατάσταση, των piροβληάτων και των ευκαιριών Κ οι ν ω ν ι κο οι κο ν οι κο ί piαράγοντε – Τοεακοί piαράγοντε – Περιβαλλοντικοί piαράγοντε – έσευση τη κοινότητα
Developing Eective Strategies > Key features of the development strategy Analysis of Situation, Problems and Opportunities Socioeconomic factors – Sectoral factors – Environmental factors – Community engagement(Stages 2,3,4 & 5) Synthesis and Identication of Justied Strategy Global Objective – Rationale – Distribution of Resources(Stages 4, 5 & 6) The Proposed Measures S p ec i c Objectives – Specic Rationale – Scope – Targeting – Resourcing(Stages 6 & 7) Strategic Fit R e ec t s the t of the strategy with EFF and other relevant strategies highlighting where value is added(Stages 2 & 7) (Stages identied in italics refer to the Participative Process of Strategy Development)
& 5ο Στάδιο)
Executive summary
, 5ο
> the global objective ;
Συνοpiτική piερίληψη
> the measures through which the strategy is addressed ;
> ο γενικό στόχο,
> the overall total and balance of resources ;
> τα έτρα έσω των οpiοίων θα υλοpiοιηθεί η στρατηγική,
It is useful to provide a summary of your document at the front to enable people to quickly understand the main points.
Στην ενότητα αυτή, η οpiοία δεν piρέpiει να ξεpiερνά τι δύο ή τρει σελίδε, piρέpiει να ορίζονται τα κύρια σηεία τη στρατηγική:
Two or three pages long, this section should lay out clearly the main points of the strategy, this should include:
> οι συνολικοί και οι υpiολειpiόενοι piόροι,
> what it is hoped to achieve.
> η βάση τη εταιρική σα σχέση,
> the basis of your partnership ;
> τι ελpiίζει να εpiιτύχει.
> the area and its principal distinguishing features ;
> η piεριοχή και τα κύρια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τη,
> the main challenges and opportunities identied ;
> οι κύριε piροκλήσει και ευκαιρίε τη piεριοχή,
> the overall theme or focus of the strategy and why it is appropriate ;
Ανάpiτυξη αpiοτελεσατικών στρατηγικών > Τα κύρια χαρακτηριστικά τη στρατηγική ανάpiτυξη Τα κύρια χαρακτηριστικά τη αλιευτική piεριοχή
Developing Eective Strategies > Key features of the development strategy Key features of the fisheries area
Ο Άξονα 4 εpiικεντρώνεται στι αλιευτικέ piεριοχέ, γεγονό piου τον διαφοροpiοιεί αpiό του υpiόλοιpiου άξονε του ΕΤΑ.
The focus on the fisheries area is central to Axis 4 and dierentiates it from the rest of the EFF.
Συνεpiώ, η στρατηγική σα piρέpiει να ορίζει και να piεριγράφει εν συντοία την αλιευτική piεριοχή – στόχο και τα κύρια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τη ; εξηγώντα ε σαφήνεια γιατί αpiοτελεί κατάλληλη piεριοχή στην οpiοία θα βασιστεί η στρατηγική σα.
The strategy should therefore concisely dene and describe the target fisheries area and its key distinguishing features, clearly explaining why it is an appropriate area upon which to base a strategy.
Το εpiίκεντρο και η σαφήνεια είναι σηαντικά στοιχεία καθώ συβάλλουν καθοριστικά στην αιτιολόγηση τη στρατηγική σα.
Focus and clarity is important here, this is a key element of your strategy’s justication.
Σε αυτό το στάδιο, piρέpiει να εξεταστεί piόσο αντιστοιχεί η στρατηγική σε άλλε ανάλογε τοpiικέ στρατηγικέ και piρογράατα και piώ piορείτε να τι συpiληρώσει ή να τι εpiλουτίσετε.
At this stage it is also important to consider the t of the strategy with other locally relevant strategies and programmes and how to complement or add to these.
Οι στρατηγικέ αυτέ piορούν εpiίση να piαρέχουν χρήσια δεδοένα και αναλύσει ή να piαραpiέpiουν σε χρήσιε piηγέ δεδοένων.
These may also provide useful data and analysis or may identify useful data sources.
Σε ορισένε αλιευτικέ piεριοχέ, ενδέχεται να υpiάρχουν piροβλήατα χωρική αντιστοίχηση ορισένων οάδων δεδοένων.
There may be some problems of spatial t of some data sets for some fisheries areas.
Σε αυτέ τι piεριpiτώ-σει, ίσω κριθεί αpiαραίτητη η εκpiόνηση ειδικά σχεδια-σένη έρευνα, ε ή χωρί την υpiοστήριξη τη διαχειριστική σα αρχή.
In such cases it might be necessary to consider undertaking some bespoke research, which may or may not be supported by the managing authority.