natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τα τριετή σχέδια δραστηριοτήτων των µελών του EURES p i ε ρ ι λαµβάνουν συνολική αξιολόγηση της κατάστασης όσον αφορά το EURES στη συγκεκριµένη χώρα, σ υ µ p i ε ρ ι λ α µ β αν ο µ έ ν η ς της αξιολόγησης της p i οι - ότητας των υ p i η ρ ε σιών EURES, της ι κ αν ο p i ο ί η σ η ς του p i ε λ ά τη και του αν τ ι κ τ ύ p i ο υ .
The activity plans of each EURES member shall include an overall evaluation of the state of EURES in that country, including an evaluation of the quality of the EURES services, the customer satisfaction and an impact assessment.
Το γραφείο συντονισµού του EURES διεξάγει εξωτερική αξιολόγηση της λειτουργίας του EURES τουλάχιστον µία φορά κάθε τρία χρόνια, ύστερα α p i ό την έκδοση της α p i ό φ α σ η ς της Ε p i ι τ ρ ο p i ή ς .
The EURES Coordination Office will initiate an external evaluation of the operation of EURES at least once every three years following the adoption of the Commission Decision.
Ε p i ίσης , το γραφείο συντονισµού του EURES διεξάγει, τουλάχιστον µία φορά εντός τριετούς p i ε ρ ι ό δου , διµερή ε p i ι σ κ ό p i η σ η µε τα µέλη του EURES, ώστε να p i α ρ α κ ο λ ο υ θ ε ί ται και να συζητείται η ανά p i τ υ ξ η των δραστηριοτήτων του EURES στο εν λόγω κράτος και να εξετάζονται δυνατότητες p i ε ρ α ι τ έ ρ ω βελτίωσης και διευκόλυνσης της συνεργασίας ανάµεσα στο γραφείο συντονισµού του EURES και το µέλος του EURES.
In addition, the EURES Coordination Office shall, at least once per three years period undertake a bilateral review with the EURES members in order to monitor and discuss the development of the EURES activities in the country in question and to seek possibilities to further improve and facilitate the cooperation between the EURES Coordination Office and the EURES member.
Τα συστήµατα και οι διαδικασίες για την ανταλλαγή p i λ η ρ ο φ ο ρ ι ώ ν είναι σηµαντικά για τη λειτουργία του δικτύου EURES.
The systems and procedures for the exchange of information are essential for the functioning of the EURES network.
Τα µέλη και οι εταίροι συµµορφώνονται µε το ενιαίο σύστηµα και τα κοινά µοντέλα για την ανταλλαγή p i λ η ρ ο φ ο ρ ι ώ ν σχετικά µε την αγορά εργασίας και την κινητικότητα, τα ο p i ο ί α θ ε σ p i ί ζονται α p i ό το γραφείο συντονισµού του EURES σε στενή συνεργασία µε τα µέλη και τους εταίρους.
Members and partners shall comply with the uniform system and common models for the exchange of labour market and mobilityrelated information that are established by the EURES Coordination Office in close cooperation with the members and partners
Το ενιαίο σύστηµα p i ε ρ ι γ ρ ά φ ε ι το γενικό p i λ α ί σιο για την ανταλλαγή δεδοµένων, ό p i ως :
The uniform system describes the general framework for the data exchange, such as
— τη φύση των p i λ η ρ ο φ ο ρ ι ώ ν p i ο υ ανταλλάσσονται,
— the nature of the information to be exchanged,
— τη συχνότητα της ανταλλαγής δεδοµένων,
— the frequency of data exchange,
— τα µέσα για την p i α ρ ο χ ή p i ρ ό σ β α σ η ς σε άλλα µέλη και εταίρους.
— means of providing accessibility to other members and partners.
Τα κοινά µοντέλα p i ε ρ ι γ ρ ά φ ο υ ν το p i ε ρ ι ε χ ό µεν ο και τη µορφή ανταλλαγής κάθε είδους δεδοµένου.
The common models describe the contents and form in which each type of data is exchanged.
Τα µέλη του EURES συνεργάζονται µε άλλες συναφείς υ p i η ρ ε σ ί ε ς στα αντίστοιχα κράτη µέλη για να εξασφαλίζεται η σ υ µ p i λ η ρ ω µ α τ ι κότητα και η οµοιοµορφία των p i α ρ ε χ ό µε νων p i λ η ρ ο φ ο ρ ι ώ ν .
EURES members shall cooperate with other relevant services in their Member country to ensure complementarity and uniformity in respect of the information provided.
Τα µέλη του EURES συνεργάζονται µε σ κ ο p i ό την ανά p i τ υ ξ η εργαλείων και µεθοδολογιών για τη βελτίωση των υ p i η ρ ε σιών και των συστηµάτων p i λ η ρ ο φ ό ρ η σ η ς p i ο υ διαθέτουν, µε τη χρήση, µεταξύ άλλων, νέων τεχνολογιών p i λ η ρ ο φ ό ρ η σ η ς .
EURES members and partners shall collaborate with a view to develop tools and methodologies for the improvement of their services and information systems, inter alia by the use of new information technologies.
Βρυξέλλες, 4 Α p i ρ ι λ ί ο υ 2003.
Done at Brussels, 4 April 2003.
Για το γραφείο συντονισµού του
For the EURES Coordination Office
Στι αρχ του 2000, µσα σε να κλµα οικονοµικ ανpiτυξη piου εχε ωκινητριο µοχλ την ενιαα αγορ και την piροθηση τη κοινωνα τη γνση,οι αρχηγο κρατν και κυβερνσεων των χωρν τη Ευρωpiαϊκ νωση (ΕΕ)piραγµατοpiοησαν µια ιστορικ σνοδο κορυφ στη Λισσαβνα.
In early 2000, against the background of economic expansion driven by thesingle market and the move towards the knowledge society, the Heads of Stateand Government of the European Union (EU) countries held a historic summitin Lisbon.
Στη σνοδοαυτ, υιοθτησαν µια στρατηγικ συντονισµνων διαρθρωτικν µεταρ-ρυθµσεων, σκοpi των οpiοων ταν να εδραιωθε η αναpiτυξιακ piορεα τη Ευρ p i η και να δοθε στην piειρ µα η δυναττητα να εpiιτχει µεσοpiρθεσµατου στχου τη βισιµη οικονοµικ ανpiτυξη, τη piλρου αpiασχλησηκαι τη µεγαλτερη κοινωνικ συνοχ.
At the meeting, they adopted a strategy of coordinated structuralreforms designed to consolidate Europe's growth path and enable it to achievemedium-term goals of sustained economic growth with full employment andgreater social cohesion.
Η σνοδο κορυφ τη Λισσαβνα ανφερε ω piαρδειγµα αpiοτελεσµατικοσυντονισµο για την piραγµατοpiοηση διαρθρωτικν µεταρρυθµσεων σεευρωpiαϊκ εpipiεδο την ευρωpiαϊκ στρατηγικ για την αpiασχληση (ΕΣΑ), οιρζε τη οpiοα βρσκονται στη συνθκη του 'µστερνταµ, piου υpiογρφηκε το 1997.
The Lisbon summit referred to the European Employment Strategy (EES), whichfound its origin in the 1997 Amsterdam Treaty, as an example of effective European level coordination on structural reforms.
Μολοντι αναγνρισε τορλο τη ΕΣΑ για τη µεωση τη ανεργα στην Ευρpiη, η σνοδο κορυφ εpiισµανε εpiση την piλρηαpiασχληση, την piοιτητα τη εργασα και την κοινωνικ ενσωµτωση ω ευρτερου στχου στουοpiοου η ΕΣΑ θα piρεpiε να συνεισφρει.
Although it acknowledgedthe role of the EES in reducing unemployment in Europe, the Summit also pointed at full employment, jobquality and social inclusion as wider objectives to which the EES should contribute.
Ω εκ τοτου, το Ευρωpiαϊκ Συµβολιο αpiοφσισε τι η ΕΣΑpiρεpiε να εpiανεξεταστε το 2003, piροκειµνου να εξασφαλιστε τι υpiοστηρζει piλρω του στχου τη Λισσαβ να .
Subsequently, the European Council decided that the EES had to be reviewed by 2003 in order to ensure that it fully supportedthe Lisbon objectives. This review has been successfully accomplished with the adoption of new Employment Guidelines by the Council on 22 July 2003.
Αυτ η εpiανεξταση γινε µε εpiιτυχα µε την κδοση των νων κατευθυντριων γραµµν για τηναpiασχληση αpi το Συµβολιο στι 22 Ιουλου 2003.
The new Guidelines, which were endorsed bythe Thessaloniki European Council in June 2003, outline ways to improve the EES's relevance for nationalpolicies by fostering the three overarching and interlinked objectives of full employment, quality and productivity at work and social cohesion and inclusion.
Οι νε κατευθυντριε γραµµ, οιοpiοε εγκρθηκαν αpi το Ευρωpiαϊκ Συµβολιο τη Θεσσαλονκη τον Ιονιο του 2003, σκιαγραφον τουτρpiου µε του οpiοου εναι δυνατν να αυξηθε η σηµασα τη ΕΣΑ για τι εθνικ piολιτικ, piροωθντατου τρει κυραρχου και αλληλνδετου στχου τη piλρου αpiασχληση, τη piοιτητα και τηpiαραγωγικτητα τη εργασα και τη κοινωνικ συνοχ και ενσωµτωση.
Also with a view to strengthen the implementation of the Strategy, the European Council invited the Commission in Spring 2003 to establish a European Employment Taskforce, under the chairmanship of former Prime Minister of the Netherlands Wim Kok, to carry out an in depth examination of key employment-relatedpolicy challenges and to identify practical reform measures with a direct and immediate impact potential.
Η κθεση τη ειδικ οµδα, piου υpiοβλθηκε τον Νοµβριο του 2003 στην Εpiιτροpi, εpiιβεβαωσε τι αρχ,του στχου και την εpiικντρωση στην εφαρµογ τη αναθεωρηµνη στρατηγικ για την αpiασχληση.
The report of the Taskforce, presented in November 2003 to the Commission confirmed the principles, theobjectives and the focus on implementation of the reformed Employment Strategy.
Οιβασικ κατευθνσει των ενεργειν piου piρpiει να γνουν στην ΕΕ συνολικ και οι ειδικ για κθε χραεpiισηµνσει piου γνονται στην κθεση θα δσουν piεραιτρω θηση στη στρατηγικ.
The key lines of action forthe EU as a whole and country-specific policy messages set out in the report will add further momentum tothe Strategy.
Εµαι piεpiεισµνη τι η piαροσα κδοση θα κνει ευρτερα γνωστ τη να ευρωpiαϊκ στρατηγικ για τηναpiασχληση και, µε τον τρpiο αυτ, θα ενισχσει την εpiιτυχ εφαρµογ τη.
I trust that this publication will increase the knowledge of the new European Employment Strategy and thereby further strengthen its successful implementation.
Odile Quintin Γενικ διευθντρια
Odile Quintin Director-General
Οι piροκλσει τη διευρυµνη Ευρωpiαϊκ νωση στον τοµα τη αpiασχληση . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
I. Employment challenges in an enlarged European Union . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Οι piολιτικ λσει piου υpiοδεικνονται αpi τι νε κατευθυντριε γραµµ για την αpiασχληση . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
The policy response under the new Employment Guidelines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Π εφαρµζει η Ευρpiη την ΕΣΑ; . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
How does Europe deliver the EES? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Παρρτηµα — Apiφαση αριθ. 2003/578/EK τoυ Συµβoυλoυ τη 22α
Annex: Council decision of 22 July 2003 on guidelines for the employment policies of the Member States (2003/578/EC) . . . . . . . . . . . . . .17
Η Ευρpiη χρειζεται ναpiερισστερο piολυριθµο και piερισστεροpiαραγωγικ εργατικ δυναµικ.
Despite a gradual rise in employment levels in the EU
Η piροθηση τη piοιτητα αpiοτελε βασικ αρχγια τον εκσυγχρονισµ του ευρωpiαϊκο κοινωνικοµοντλου, piω ορστηκε στην ατζντα κοινωνικpiολιτικ.
2010 if the EU is to achieve the Lisbon employment in key policy areas to create the right conditions for rate target for the EU-25.
Η piοιτητα των θσεων αpiασχλησησυµβαδζει µε την piαραγωγικτητα, την piρσβασηστην αpiασχληση και την κοινωνικ ενσωµτωσηκαι, ω εκ τοτου, αpiοτελε δισταση νευραλγικσηµασα για την υλοpiοηση τη στρατηγικ τη Λισσαβ να .
The issue, however, is not full employment, and set an overall employment rate just about how many new jobs Europe can create in target of 70 %for the year 2010 for the European the short-term, but also how Europe can raise its
Πραν αυτο, ηpiαρατεταµνη ανεργα και αεργα µpiορε ναοδηγσει στον κοινωνικ αpiοκλεισµ.
Europe needs more people in work, working more productively.
Το 2003,
In its report presented in November 2003, at a time when the European economy was facing a slow-
Στην piροσpiθει τη να αντιµετωpiσει τη σηµερινοικονοµικ κατσταση, η Ευρpiη δεν piρpiει ναλησµονσει τι ευρτερε και piιο µακροpiρθεσµεpiροκλσει piου αντιµετωpiζει.
Quality promotion is a guiding principle in the mod- down and the employment rate was stagnating ernisation of Europe’s social model as initiated in the at around 64 % (EU-15), the European Employment
Η piαγκοσµιοpiοηση καιη οικονοµικ ολοκλρωση εpiιβλλουνταχτατηαντδραση και ικαντητα διαχεριση των αλλαγνpiου συντελονται, εν συγχρνω εpiηρεζουν σεολονα και µεγαλτερο βαθµ τον τρpiο µε τον οpiοοζουν και εργζονται οι Ευρωpiαοι.
Taskforceconcluded that Europe has a large gap to in hand with productivity, access to employment and bridge to achieve the employment objectives set at social inclusion and is therefore a key dimension for
1)Σε µια διεθν σγκριση, η διαφορ του 10 % ω piρο το κατ κεφαλν ΑΕγχΠ µεταξ τη ΕΕ-15 και των ΗΠΑ εναι εντυpiωσιακ.
Employment policies are an important lever to pro- e c t p n o e r ing into question Europe’s ability to remain com- mote social inclusion. Unemployment not only u m y
Το να
In 2003, 13.5 million a in and economic necessities.
( τρτο τη διαφορ αυτ µpiορε να αpiοδοθε στο γεγον τι λιγτεροι νθρωpiοι piου βρσκονται σε ηλικα εργασα εξακολουθον ναεργζονται.
In an international comparison, the gap of 10 % in GDP per capita between the EU-15 and the USA is striking.
)Στη Λισσαβνα το Ευρωpiαϊκ Συµβολιο θεσε ω στχο την εpiτευξη piοσοστο αpiασχληση 60 % για τι γυνακε. Στο Ευρωpiαϊκ
At Lisbon, a target of 60 % for the employment rate of women was set.
Συµβολιο τη Στοκχλµη, την νοιξη του 2001, συµφωνθηκαν ενδιµεσοι στχοι 67 και 57 % για το συνολικ piοσοστ αpiασχληση καιγια το piοσοστ αpiασχληση των γυναικν, αντιστοχω, ω το 2005, εν τθηκε και ο στχο να εpiιτευχθε piοσοστ αpiασχληση 50 %για του εργαζοµνου µεγαλτερη ηλικα ω το 2010.
At the Stockholm European Council in Spring 2001, intermediate targets of 67 % and 57 % were agreed for overall and female employment rates in 2005, as well as an employment rate target of 50 % for older workers to be reached in 2010.
Οι νε κατευθυντριε γραµµ για τηναpiασχληση, piου εγκρθηκαν στι 22 Ιουλου 2003 (4), αpiοτελον σηµαντικ µεταρρθµιση τη στρατηγικγια την αpiασχληση.
2003 4 million longterm unemployed, with a considerable represent a significant reform of the Employ- risk of losing job skills and detachment from the ment Strategy.
Το piρβληµα τη ανεργαχει εpiση και µια piεριφερειακ δισταση, καθ ηυψηλ ανεργα εντοpiζεται κατ καννα στιµειονεκτοσε piεριοχ (3).
3 tends to be concentrated in deprived areas
Εξλλου, η piρκλησητη αpiασχληση θα γνει ακµη µεγαλτερη µε τηνpiροσχρηση των δκα νων κρατν µελν, την 1η ΜαMου 2004, καθ θα piροστεθον piερpiου5εκατοµµρια νεργοι.
-defining three overarching objectives reflecting the of the unemployment challenge will moreover balance of the Lisbon agenda: full employment, increase by around 5 million with the arrival of 10 quality and productivity at work, and cohesion and new Member States on 1 May 2004.
—υιοθετντα ναν µεσοpiρθεσµοχρονικ ορζοντα(2010, µε ενδιµεση εpiανεξταση το 2006) καιθτοντα κατλληλου εpiιµρου στχου,οτωστε να εξασφαλιστε η αναγκαα piροδο για τηνεpiτευξη των βασικν στχων· και
-adopting a medium-termtime horizon (2010, with a mid-term review in 2006) and setting relevant targetsto warrant progress towards the overarch- ing objectives;and
—αpiλουστεοντακαι αpiοσαφηνζοντα piερισστεροτου ειδικο στχου και piροτεραιτητε τηpiολιτικ, αpiοδδοντα µεγαλτερη µφαση στααpiοτελσµατα.
-simplifyingand clarifying the specific policy objectives and priorities further, with a stronger focus on results.
Τα piροσδοκµενα αpiοτελσµαταεκφρζονται συχν υpi µορφ piοσοτικν στχων.
The expected results are often expressed in terms of quantified targets.
Για την υpiοστριξη των τριν στχων, οινεκατευθυντριε γραµµ καθορζουν δκαpiροτεραιτητε («ειδικ κατευθυντριε γραµµ»)δρση:
To support the three objectives, the new guidelines identify 10 priorities (“specific guidelines”) for action:
3)Π.χ. στη ντια Ιταλα και στην ανατολικ Γερµανα τα piοσοστ ανεργα υpiερβανουν το 20 %.
E.g. southern Italy and eastern Germany have unemployment rates exceeding 20 %.
4)ΕΕ L 197/13 τη 5.8.2003.
OJ L 197/13 of 5.8.2003.
CL406577-body-EL.qxd 22/10/04 10:05 Page 9 κατρτιση), οτω στε να αυξηθον οι ευκαιρεεpiανδου του στην αγορ εργασα.
T403728refl 3/07/04 11:00 Page 9 ineffective, active measures (e.g. training) should employers and individuals, and re-direct public be offered to the longterm unemployed in order finance towards more efficientinvestment in to increase their chances of getting back into the human resources.
Αφτουδροµολογθηκε η ΕΣΑ, χει αναpiτυχθε µια σειρδεικτν για την piαρακολοθηση και τηναξιολγηση των piολιτικν piου εφαρµζουν τακρτη µλη στον τοµα αυτ.
The guideline sets relevant tar- labour market. Since the launch of the EES, a bat- gets for improving the quality of the education tery of indicators has been developed to monitor system and for worker participation in lifelong learning 5.
Αυτ ηκατευθυντρια γραµµ θτει συγκεκριµνουστχου για τη βελτωση τη piοιτητα τουεκpiαιδευτικο συστµατο και για τη συµµετοχτων εργαζοµνων στη δι βου µθηση (5).
2.To create more jobs and encourage entrepre- promote an active older workforce(“active age- neurship:Job creation depends upon the start-up ing”):In order to support economic growth further, of new companies and the expansion of existing all sources of labour potential have to be tapped.
2.∆ηµιουργα piερισστερων θσεων εργασα καιενθρρυνση τη εpiιχειρηµατικτητα: η δηµιουργαθσεων αpiασχληση εξαρτται αpi την δρυσηνων εταιρειν και την εpiκταση των υφισταµνωνεpiιχειρσεων και, ιδω, των ΜΜΕ.
The guidelines call for a comprehensive approach focus on improving the conditions for job creation covering a range of policies and considering all and hiring, which implies creating a favourable groups of the labour force, including immigrants.
Ενψει τηδηµογραφικ piρκληση την οpiοα αντι-µετωpiζει η Ευρpiη, ιδιατερη ανησυχαpiροκαλε το χαµηλ piοσοστ αpiασχληση τωνεργαζοµνων µεγαλτερη ηλικα (55 ετν καινω), το οpiοο µλι υpiερβη το 40 % το 2003 (ΕΕ15).
3.To address change and promote adaptability and over) of just 40 % in 2003 (EU-15) is particu- and mobility:Companies need a flexible operat- larly worrying.
3.Αντιµετpiιση των αλλαγν και piροθηση τηpiροσαρµοστικτητα και τη κινητικτητα: οιεpiιχειρσει, για να εpiιτχουν, χρειζονται ναευλικτο piεριβλλον λειτουργα.
6.To ensure gender equality:In the past few job security, including providing workers with decades, it is women who have formed the greatest access to training.
Οι ελλεψειεργατικο δυναµικο και οι στενσει στην αγορεργασα ενδχεται να οφελονται σε ακαµψετη εν λγω αγορ piου εναι δυνατν νααντιµετωpiιστον µσω τη εpiαγγελµατικ καιγεωγραφικ κινητικτητα.
II .9 ages and bottlenecks may result from rigidities women remain under-represented in the labour within the labour market that may be overcome market with an employment rate of less than 56 % e h t r through occupational and geographical mobility.
Οι διαφορ µεταξ των δοφλων σον αφορ την αpiασχληση, την ανεργακαι τι αµοιβ εξακολουθον να εναιυpiερβολικ µεγλε στα piερισστερα κρτη µληκαι αpiοκαλpiτουν νισου ρου piρσβαση στηναpiασχληση.
4.To promote the development of human capi- still too high in most Member States, and reveal o m p s y e lo tal and lifelong learning:There is a need for unequal conditions of access to a job. In order to r p y m lic
Για την αντιµετpiιση τουpiροβλµατο αυτο, piρpiει να εφαρµοστε µιαpiροσγγιση piου να κατατενει στην ενσωµτωσητη δισταση του φλου —βσει τη οpiοα οιpiολιτικ piρpiει να λαµβνουν υpiψη του τον
E comprehensive strategies to ensure lifelong learn- remedy this problem, a gender mainstreaming o w p e e n ing for all, to exploit all possible mediums for approach - where policies take account of its impact h
)Οι στχοι αυτο καθορστηκαν µε βση µια ευρτερη δσµη στχων αναφορ piου εγκρθηκαν αpi το Συµβολιο στον τοµα τη εκpiαδευση και τη κατρτιση ω αpiντηση στα συµpiερσµατα τη συνδου κορυφ τη Λισσαβνα.
These targets are derived from a wider set of benchmarks adopted by the Council in the field of education and training in response tothe Lisbon Summit conclusions.
Βασικ piροϋpiθεση αpi την piοψηαυτ εναι η piαρξη υpiηρεσιν φροντδα τωνpiαιδιν, piργµα για το οpiοο το Ευρ ω p i α ϊ κ Συµβο λιο τη Βαρκελνη θεσε, στι αρχ του2002, συγκεκριµνου στχου, οι οpiοοιεpiαναλαµβνονται στι κατευθυντριε γραµµ.
European Council set targets in early 2002 that are and unemployment between regions in the repeated in the guidelines.
6 βρσκονται σε µειονεκτικ θση (
6, whether disabled, immigrants or disadvantage early school leavers, should help to deliver
Αpi την λλη piλευρ,τα φορολογικ βρη, καθ και οι εpiιβαρνσεικοινωνικ ασφλιση, δεν piρpiει να λειτουργονω τροχοpiδη στι αpiοφσει των εργοδοτν γιαpiρσληψη piροσωpiικο ακµη και γιαpiραγµατοpiοηση εpiενδσεων.
These include increasing the role hampered by fiscal and social security burdens in and responsibility of the social partners; ensuring hiring or even in investment decisions.
)Υpiρχουν εντυpiωσιακ διαφορ ω piρο τα piοσοστ αpiασχληση σε σγκριση µε τον µσο ρο του 64,3 % (ΕΕ-15, 2003).
6There are striking differences in employment rates compared to the average of 64.3 % (EU-15, 2003).
Μλι το 50 % των ατµων µε ελαφρ αναpiηρα (σµφωνα µε του εθνικο ορισµο) και το 25 % των ατµων µε σοβαρ αναpiηραχουν δουλει.
Roughly half of those with a moderate disability (based on national definitions) and a quarter of the severely disabled have a job.
Οµοω, το piοσοστ αpiασχληση των µη κοινοτικν υpiηκων µλι υpiερβανει το 50 %.
Also for non EU nationals, the employment rate hardly exceeds 50 %.
Η συνθκη του 'µστερνταµ χαρακτηρζει τηνpiρκληση τη αpiασχληση ω κοιν µριµνα λωντων κρατν µελν.
Community legislation or social dialogue and EU greater impact in developing a European approach financial support, in particular through the European to employment policy than any previous attempt. It
Η διαδικασασυντονισµο δροµολογθηκε στη «Σνοδο κορυφγια την αpiασχληση» αpi το Ευρωpiαϊκ Συµβολιοτου Νοεµβρου του 1997 στο Λουξεµβοργο, µε βσητα ακλουθα στδια piου καθορζονται στη συνθκητου 'µστερνταµ.
Council of November 1997 in Luxembourg along the
Εpiιµνει ιδιατεραστον καθορισµ κοινν στχων και δεικτν,piουεpiιτρpiουν την piαρακολοθηση των εpiιδσεωνκαι την piραγµατοpiοηση διεθνν συγκρσεων.Εpiιpiροσθτω, η piροσγγιση τη ΕΣΑ τανευθεξαρχ ολοκληρωµνη και ανοιχτ.
Council agrees on a series of common priorities only traditional labour market policies but also wider for action, i.e. the Employment Guidelinesfor policy areas such as education, taxation, enterprise,
Το Ευρ ω p i α ϊ κ Συµβολιο τη Λισσαβνα, το 2002,χαρακτρισε την ΕΣΑ ω υpiδειγµα για την εφαρµογτη ανοιχτ διαδικασα συντονισµο σε ορισµνουλλου τοµε piολιτικ (κοινωνικ piροστασα,εκpiαδευση κλpi.).
States, the Council adopts each year country-spe- social partners, sub-national levels of government cific Recommendationsupon a proposal from and civil society organisations according to the the Commission.
3)Η Εpiιτροpi και το Συµβολιο εξετζουν αpiκοινο τα εθνικ σχδια δρση και υpiοβλλουνµια κοιν κθεση για την αpiασχληση.
National Action Planwhich describes how these a number of other policy areas (social protection,
Η αξιολγηση αυτ αpiοκλυψε σειρ piοιοτικν βελτισεων σον αφορ τιpiολιτικ και τι εpiιδσει στον τοµα τη αpiασχληση.
It revealed a series of qualitative improvements in employment policies and performances.
•Κατ το διστηµα 1997-2002, η κατσταση τη αpiασχληση στην ΕΕ βελτιθηκε σηµαντικ, µε τηδηµιουργα 10 εκατοµµυρων νων θσεων εργασα.
•Between 1997 and 2002, the employment situation in the EU improved considerably with the creation of 10 million new jobs.
Η εξλιξη αυτ εχε ω αpiοτλεσµα τη µεωση τωνανργων κατ τι piαραpiνω αpi 4 εκατοµµρια τοµα και δωσε τη δυναττητα σε 6 εκατοµµριαανθρpiου, οι piερισστεροι αpi του οpiοου ταν γυνακε, να εισλθουν στην αγορ εργασα.
This resulted in a drop in the unemployment level of just over 4 million and enabled 6 million people to enter the labour market, the majority of whom were women.
Ηαξιολγηση εpiιβεβαωσε τον διαρθρωτικ χαρακτρα των βελτισεων στην αγορ εργασα, µεοικονοµικ ανpiτυξη piου χαρακτηριζταν αpi µεγλη νταση αpiασχληση, µε µεωση τηδιαρθρωτικ ανεργα συνοδευµενη αpi συνεχ αξηση του ενεργο piληθυσµο και µε µεγαλτερηευελιξα στην αγορ εργασα.
The struc- tural character of labour market improvementswas confirmed, with a strong employment-inten- sive pattern of economic growth; a decline of structural unemployment accompanied by a continued growth in the active population; and more labour market flexibility.
•Αν και εναι δσκολο να piροσδιοριστε το piοσοστ τη συνολικ βελτωση piου µpiορε να αpiοδοθεστην ΕΣΑ, υpiρχουν ενδεξει τι η στρατηγικ σκησε εpiδραση στι εθνικ piολιτικ,οι οpiοεκινθηκαν piρο την δια κατεθυνση µε του κοινο στχου και τι piολιτικ piροσεγγσει τη ΕΕ.
•Although it is difficult to establish how much of the overall improvement can be attributed to the EES, there are indications that the Strategy had an influence on national policies, which moved in line with the com- mon EU objectives and policy approaches.
•Η ανοιχτ µθοδο συντονισµο κατδειξε την piροστιθµενη αξα τη τσο σε εθνικ σο και σεκοινοτικ εpipiεδο.
Policy coordination and partnership has generally increased, while public services providers (e.g. Employment h r a t e m