natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παρουσίασε ένα piολιτικό σχέδιο το οpiοίο βασίζεται στη θεµελιώδη έννοια της βιώ-σιµης ανάpiτυξης: στην piροστασία των φυσικών piόρων της Ένωσης, στη δηµιουργία ενός κλί-µατος ανταγωνιστικότητας και αλληλεγγύης, στην piροσpiάθεια να εξασφαλισθεί piερισσότερηευηµερία και ασφάλεια στους Ευρωpiαίους σε όλη την Ένωση.
It has laid out apolitical project based on the key concept of sustainable development: nurturing the EU’s natural resources, building competitiveness and solidarity, making Europeans across the EU safer andmore prosperous.
Για να µετατραpiούν οι piροτεραιότητές µας σε δράση και οι δηλώσεις µας σε συγκεκριµένεςpiράξεις αpiαιτείται η ανάληψη δράσης τόσο σε εθνικό εpiίpiεδο όσο και σε εpiίpiεδο Ένωσης.Ούτε τα κράτη µέλη ούτε η Ένωση είναι σε θέση να δώσουν όλες τις αpiαντήσεις.
Turning our priorities into action and statements into deeds needs action at both national and EU level.
Όµως, γιανα µpiορέσει η Ένωση να συµβάλει στην piροσpiάθεια αυτή, χρειάζεται τους κατάλληλουςpiόρους.
Neither is equipped to provide all the answers. But if the EU is to make its contribution,it needs an adequate budget.
Σε µια piερίοδο έντονων piιέσεων στα δηµόσια οικονοµικά σε εθνικό εpiίpiεδο, είναι αpiόλυταδικαιολογηµένη η αpiαίτηση να εφαρµόζει η Ένωση piολιτική λιτότητας και αυστηρότητας στηχρηµατοδότηση piου piροσφέρει.
At a time of intense pressure on public finance at national level, the demand that the EU appliesrigour and restraint to its funding is fully justified.
Αpiοτελεί όµως ψευδαίσθηση να piιστεύει κανείς ότι η µείωση των δαpiανών της ΕΕ εξασφαλίζει τη µέγιστη αpiόδοση των piόρων piου διαθέτει: κάθε ευρώpiου διατίθεται αpiό τον piροϋpiολογισµό της Ένωσης µpiορεί να έχει piολλαpiλάσια εpiίδοση σεεθνικό εpiίpiεδο, όpiως αpiέδειξε η piολιτική συνοχής (βλέpiε µέρος I.A.2).
But it is an illusion to believe that cuttingspending at EU level guarantees value for money: each euro of expenditure from the EU budgetcan lever in several euro at national level, as cohesion policy has already shown (see Section I.A.2).
Η εξέλιξη του κοινοτικού piροϋpiολογισµού κατά τα τελευταία χρόνια δείχνει ότι η Ένωση έχειχαλιναγωγήσει τις δαpiάνες.
The evolution of the Community budget in recent years shows that the EU has reined in expenditure.
Όµως η αναντιστοιχία µεταξύ των αpiαιτήσεων αpiό την Ένωσηκαι των piόρων piου αυτή διαθέτει έχει αυξηθεί υpiερβολικά.
But the gap between the demands on the EU and the resources at its disposal has growntoo wide.
Εάν η Ένωση εpiιβαρυνθεί µε ένασύνολο στόχων χωρίς να της δοθούν piαράλληλα οι αναγκαίοι piόροι, θα αpiοτελέσει αναµφίβολα στόχο της δίκαιας κριτικής των piολιτών, των οpiοίων αpiορρίpiτονται έτσι οι θεµιτέςpiροσδοκίες.
To saddle the EU with a set of goals and then deny it the resources required would beto condemn it to the justified criticism of citizens denied their legitimate expectations.
Α. Η κληρονοµιά των υφιστάµενων υpiοχρεώσεων
A. The legacy of existing commitments
Το 2006, το ανώτατο όριο των piιστώσεων ανάληψης υpiοχρεώσεων των τρεχουσών δηµοσιονοµικών piροοpiτικών µιας ΕΕ 25 µελών θα ανέρχεται στο 1,11 % του ακαθάριστου εθνικούεισοδήµατος (ΑΕΠ) της ΕΕ.
In 2006, the commitment appropriations ceiling of the current financial perspective for a 25member EU will account for 1.11 % of the EU’s gross national income (GNI).
Οι αναλήψεις υpiοχρεώσεων στο piλαίσιο του ένατου ΕΤΑ θα piρο-σθέσουν κατά µέσον όρο 0,03 % του ΑΕΠ.
Commitmentsunder the ninth EDF would add on average another 0.03 % of GNI.
Η εξέλιξη των δαpiανών για την piερίοδο 2007-2013 έχει ήδη καθορισθεί εν µέρει αpiό ορισµέ-νες αpiοφάσεις και αpiό τις αρχές στις οpiοίες βασίζεται αυτό το εγχείρηµα:
The evolution of expenditure for the period 2007–13 is already partly determined by some decisions and the premises of the exercise:
•το Ευρωpiαϊκό Συµβούλιο συµφώνησε σχετικά µε τις δαpiάνες piου συνδέονται µε τηναγορά και µε τις άµεσες piληρωµές στη γεωργία έως το 2013·
•the European Council agreed the spending for market-related and direct payments in agriculture until 2013;
•οι piολιτικές συνοχής στα δέκα νέα κράτη µέλη, το εpiίpiεδο ευηµερίας των οpiοίων είναι σηµαντικά χαµηλότερο αpiό αυτό της ΕΕ των ∆εκαpiέντε, θα αpiαιτήσουν αυξηµένες δαpiάνες·
•cohesion policies in the 10 new Member States, whose level of prosperity is significantly lowerthan in the EU-15, will require increased expenditure;
•η ένταξη δύο εpiιpiλέον κρατών µελών µε σηµαντικό γεωργικό τοµέα και σηµαντικά χαµηλότερο ανά κεφαλή εισόδηµα θα αυξήσει σαφώς τις χρηµατοδοτικές ανάγκες βάσει τουκοινοτικού κεκτηµένου·
•accommodating two additional new Member States with large agricultural activity and significantly lower incomes per head will clearly add to expenditure requirements on the basis ofthe acquis;
•piολλές piολιτικές της ΕΕ ―όpiως η εσωτερική αγορά, η piολιτική για τον ανταγωνισµό, τατελωνεία, οι στατιστικές, οι µεταφορές, η piυρηνική ασφάλεια, ο οpiτικοακουστικός τοµέας,
•many EU policies — such as the internal market, competition policy, customs, statistics, transport, nuclear safety, audiovisual, youth, culture and information policies — have resource consequences which flow directly from the Treaties and from EU law.
Ας σηµειωθεί εpiίσης ότι µια ακόµη σχετική αλλαγή θα ήταν η ένταξη του ΕΤΑ στον κοινοτικόpiροϋpiολογισµό ώστε να αυξηθεί η συνεκτικότητα και η αpiοτελεσµατικότητα της αναpiτυξια-κής piολιτικής της Ένωσης.
A ceiling around 1 % of GNI, would fail to meet the European Council commitments on agricultural payments, would undermine the phasing-in of cohesion policy in the 10 new Member States, and would jeopardise the existing levels in other policies, let alone to implement the newpriorities. Under such a scenario, the EU would have to:
Σε µια τέτοια piερί-piτωση, η ΕΕ θα έpiρεpiε:
•reduce its efforts in terms of external aid;
•να µειώσει τις piροσpiάθειές της στον τοµέα της εξωτερικής βοήθειας·
•reduce support for rural development, one of the key objectives of CAP reform;
•να µειώσει σηµαντικά τη συµβολή της υpiέρ της συνοχής στα σηµερινά κράτη µέλη, piαράτα σηµαντικά piροβλήµατα, όpiως η καθυστέρηση της ανάpiτυξης, η ανεργία και ο κοινωνι-κός αpiοκλεισµός·
•drastically decrease cohesion support in the current Member States in the face of major problems of lagging development, unemployment and social exclusion;
•να αγνοήσει δεσµεύσεις piου έχει ήδη αναλάβει, τη νέα piολιτική της αpiέναντι στις γειτονι-κές χώρες ή τα καθήκοντα δικαιοσύνης και ασφάλειας, και να θέσει σε κίνδυνο τη συνέχεια της διεύρυνσης.
•retreat from commitments it has already made, its new neighbourhood policy or justice andsecurity tasks, and jeopardise further enlargement.
Σε αντίθετη piερίpiτωση, θα έpiρεpiε να piραγµατοpiοιηθούν γενικές piερικοpiές και να αναθεωρηθούν ισχύουσες συµφωνίες, piεριλαµβανοµένων των piοσών piου αpiοφασίσθηκαν στο Ευρω-piαϊκό Συµβούλιο των Βρυξελλών τον Οκτώβριο του 2002, και ιδιαίτερα ο αναpiροσανατολι-σµός της κοινής γεωργικής piολιτικής υpiέρ της ανάpiτυξης της υpiαίθρου.
Alternatively, cuts would be needed across the board, and existing agreements would have tobe reopened, including the amounts decided at the Brussels European Council of October 2002,and in particular the reorientation of the CAP towards rural development.
Εν συντοµία, η Ένωση θα έστελνε το µήνυµα ότι εγκατέλειψε τις piροσpiάθειες στους τοµείςαυτούς.
In brief, the message would be that the EU has given up on these tasks.
Β. Οι νέες ανάγκες χρηµατοδότησης
B. The new financial requirements
Η σηµασία των piροκλήσεων piου piεριγράφονται ανωτέρω καθιστά αναγκαία την piολύ σηµαντική αύξηση των χρηµατοδοτικών δυνατοτήτων σε εpiίpiεδο ΕΕ.
The significance of the challenges identified above would require a very substantial increase offinancing capabilities at EU level.
Οι ανάγκες αυτές µpiορούν,ωστόσο, να αντιµετωpiισθούν εφόσον διατηρηθούν τα υφιστάµενα ανώτατα όρια, µέσω, αφε-νός, ανακατατάξεων µεταξύ των διάφορων piροτεραιοτήτων χρηµατοδότησης και, αφετέρου,piροσεκτικής κοστολόγησης µε piεριορισµένες µόνον αυξήσεις στον ισχύοντα piροϋpiολογι-σµό.
But sticking to the existing ceilings, they can be accommodated by a combination of shifts in the balance between different spending priorities, carefulcosting, and only limited increases in the current size of the budget.
Ένα αξιόpiιστο σχέδιο για την αντιµετώpiιση των αναγκών της Ένωσης µpiορεί να εκpiο-νηθεί εντός του ισχύοντος δηµοσιονοµικού piλαισίου, µε το ανώτατο όριο του 1,24 % του ΑΕΠγια τους ίδιους piόρους.
A credible plan to meet the EU’s needs can be drawn up within the current budgetary disciplines, represented by the ownresources ceiling of 1.24 % of GNI.
Το piλαίσιο αυτό θα εpiέτρεpiε:
This framework would allow:
•την piλήρη, σταδιακή κάλυψη των νέων κρατών µελών στον τοµέα της γεωργίας, της αλιεί-ας και της διαχείρισης άλλων piεριβαλλοντικών piόρων, καθώς και την εφαρµογή της µεταρ-ρύθµισης της κοινής γεωργικής και της κοινής αλιευτικής piολιτικής·
•a complete phasing-in of new Member States for agriculture, fisheries and management ofother environmental resources and the implementation of CAP and CFP reform;
•να δοθεί ώθηση στην ανταγωνιστικότητα για την ανάpiτυξη και την αpiασχόληση, στουςτοµείς της έρευνας, της εκpiαίδευσης και της κατάρτισης, και των δικτύων της ΕΕ·
•a boost to competitiveness for growth and employment, covering research, education andtraining, and EU networks;
•την piραγµατοpiοίηση νέων ενεργειών στον τοµέα της άσκησης της ιδιότητας του piολίτη,της ελευθερίας, της ασφάλειας και της δικαιοσύνης·
•fresh action in the area of citizenship, freedom, security and justice;
•στην ΕΕ να καταστεί αpiοτελεσµατικός γείτονας και ισχυρότερη piαγκόσµια δύναµη σύµφωνα µε τους αναpiτυξιακούς στόχους της χιλιετίας.
•the EU to become an effective neighbour and a stronger global partner in support of the‘Millennium development goals’.
Το αpiοτέλεσµα δεν θα υpiερέβαινε το ανώτατο όριο του 1,24 % του ΑΕΠ, όµως µια αναδιάρθρωση του piροϋpiολογισµού της ΕΕ θα εξασφάλιζε piεριθώρια για νέες piροτεραιότητες.
The result would respect a ceiling of 1.24 % of GNI, but a rebalancing of the budget would allowspace for the new priorities.
Σηµαντικό piοσοστό των piόρων της ΕΕ θα εpiικεντρωνόταν σε στόχους όpiως η ανταγωνιστικότηταγια την ανάpiτυξη και την αpiασχόληση (16 %) και η Ευρώpiη ως piαγκόσµιος εταίρος (7 %).
A significant proportion of EU resources would focus on objectives suchas competitiveness for growth and employment (16 %) and Europe as a global partner (7 %).
Θα διατηρηθεί το ανώτατο όριο για τη µεταφορά χρηµατοδοτικών piόρων στο 4 % για τηνpiολιτική συνοχής, λαµβάνοντας υpiόψη για τον υpiολογισµό piοσά piου µεταφέρθηκαν στα νέαόργανα για την ανάpiτυξη της υpiαίθρου και την αλιεία.
The capping of financial transfer at 4 % for cohesion policy will be maintained, with amountstransferred to the new rural development and fishery instruments still included in the calculation.
Για να βελτιστοpiοιηθεί η χρήση των δαpiανούµενων piόρων και για να αναpiτυχθούν αpiοτελε-σµατικότεροι µηχανισµοί υλοpiοίησης των στόχων, οι piόροι θα διατεθούν, εpiοµένως, σταδια-
In order to optimise the use of expenditure and develop more effective delivery mechanisms,
κά στην piερίοδο αυτή, όpiως συµβαίνει κανονικά (
the resources would therefore be phased in over the period, as is normally the case (
Οι δηµόσιες εpiενδύσεις για την έρευνα και την ανάpiτυξη piροβλέpiεται ότι θα αυξηθούν έως το 0,88 % του ΑΕγχΠ έως το 2010, piοσοστό piου δεν υpiερβαίνει το στόχο piου έχεικαθοριστεί για piοσοστό 1 % των δηµοσίων δαpiανών στο στόχο του 3 %.
Publicinvestment in research in Member States is planned to increase up to 0.88 % of GDP by 2010,below the 1 % agreed target for the public spending share of the 3 % target.
Οµοίως, η ΕΕ θα µpiορούσε να αναλάβει µεγαλύτερο piοσοστό των 600 δισ.EUR piου χρειάζονται για την κατασκευή των διευρωpiαϊκών δικτύων, ή να εpiεκτείνει τα piρο-γράµµατα για την κινητικότητα στην εκpiαίδευση ώστε να καλύpiτεται µεγαλύτερος αριθµόςσpiουδαστών και διδασκόντων.
The gap of 0.12 %, to be borne by the EU budget, is only partly covered under the present scenario.Similarly, the EU could contribute more to the EUR 600 billion necessary to build the transEuropean networks, or extend the educational mobility programmes to a wider share of the student and academic population.
Η ΕΕ θα µpiορούσε, εpiοµένως, να αναλάβει µεγαλύτερο piοσο-στό των δεσµεύσεων piου ανέλαβαν τα κράτη µέλη στο Μοντερρέι.
The EU could well take a share of the commitments made by Member States at Monterrey.
Τέλος, θα µpiορούσε ναpiροβλεφθεί piοσό της τάξης των 3 δισ.
Finally, an order of magnitude of EUR 3 billion for research onsecurity could be envisaged.
Σεόλους αυτούς τους τοµείς, η δράση της Ένωσης θα µpiορούσε να piροσφέρει piραγµατικά piλε-ονεκτήµατα και να ανακουφίσει τους εθνικούς piροϋpiολογισµούς.
In all these areas, EU action could offer real benefits and lighten theload for national budgets: an alternative framework of 1.30 % would have allowed the EU tobetter respond to those needs and still be moderate.
Ο ακόλουθος piίνακας piεριλαµβάνει εpiοpiτική piαρουσίαση του piλαισίου piου piεριγράφηκεανωτέρω.
The following table provides an illustration of the framework described above.
( piληρωµές στο 1,14 % κατά µέσον όρο (piεριλαµβανοµένου του ΕΤΑ).
) Commitment appropriations would average 1.22 % over the period. Payments would average 1.14 % (including EDF).
Εpiισκόpiηση του νέου δηµοσιονοµικού piλαισίου 2007-2013
Overview of the new financial framework 2007–13
Βιώσιµη ανάpiτυξη
Sustainable growth
Ανταγωνιστικότητα για την ανάpiτυξη και την αpiασχόληση g
Competitiveness for growth and employment
Βιώσιµη διαχείριση και piροστασία των φυσικών piόρων
Preservation and management of natural resources
Άσκηση της ιδιότητας του piολίτη, ελευθερία, ασφάλεια και
Citizenship, freedom, security and justice
Η ΕΕ ως piαγκόσµιος εταίρος (
The EU as a global partner (3
Α p i ο ζ η µ ι ώ σει ς
Compensation
Σύνολο piιστώσεων ανάληψης υpiοχρεώσεων
Total appropriations for commitments
Σύνολο piιστώσεων piληρωµών (
Total appropriations for payments (
Πιστώσεις piληρωµών ως piοσοστό του ΑΕΠ % ∆ιαθέσιµο piεριθώριο %Ανώτατο όριο ιδίων piόρων ως piοσοστό του ΑΕΠ %
Appropriations for payments as a percentage of GNI Margin available Own resources ceiling as a percentage of GNI
1) Έχει γίνει ο καταµερισµός των δαpiανών για το 2006 στο piλαίσιο των ισχυουσών δηµοσιονοµικών piροοpiτικών, σύµφωνα µε την piροτεινόµενη νέα ονοµατολογία για αναφορά.2) Περιµαµβάνονται οι δαpiάνες για το Ταµείο Αλληλεγγύης (1 δισ. EUR το 2004 σε σηµερινές τιµές) αpiό το 2006.
1) 2006 expenditure under the current financial perspective has been broken down according to the proposed new nomenclature for reference and to facilitate comparisons.2) Includes expenditure for the Solidarity Fund (EUR 1 billion in 2004 at current prices) as from 2006.
Ωστόσο, οι σντίστοιχες piληρωµές υpiολογίζονται µόνο αpiό το 2007.
However, corresponding payments are calculated only as from 2007.
3) Η ένταξη του ΕΤΑ στον piροϋpiολογισµό της ΕΕ αναµένεται να piραγµατοpiοιηθεί το 2008.
3) The integration of the EDF in the EU budget is assumed to take effect in 2008.
Οι piιστώσεις ανάληψης υpiοχρεώσεων για το 2006 και το 2007 έχουν piεριληφθεί µόνο για να υpiάρχει η
Commitments for 2006 and 2007 are included only for comparison purposes.
Οι piληρωµές για αναλήψεις υpiοχρεώσεων piριν αpiό το 2008 δεν λαµβάνονται υpiόψη στα piοσά των piληρωµών.
Payments on commitments before 2008 are not taken into account in the payment figures.
4) Περιλαµβάνονται οι διοικητικές δαpiάνες για όργανα διαφορετικά αpiό την Εpiιτροpiή, οι συντάξεις και τα Ευρωpiαϊκά Σχολεία.
4) Includes administrative expenditure for institutions other than the Commission, pensions and European Schools.
Οι διοικητικές δαpiάνες της Εpiιτροpiής έχουν piεριληφθεί στους
Commission administrative expenditure is integrated in the first four expenditure headings.
ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΟΥΝ ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ:ΜΕΣΑ ΚΑΙ ∆ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
ENSURING THE OBJECTIVES ARE MET:INSTRUMENTS AND GOVERNANCE
Η εpiιτυχία των piολιτικών εξαρτάται αpiό την αpiοτελεσµατικότητα των µέσων υλοpiοίησήςτους και γενικότερα αpiό την ύpiαρξη του κατάλληλου συστήµατος οικονοµικής διακυβέρνη-σης.
The success of policies relies on the efficiency of delivery instruments and, more broadly, in theappropriate system of economic governance.
Αυτό piεριλαµβάνει την κατάλληλη κατανοµή καθηκόντων µεταξύ της Ένωσης και τωνκρατών µελών, την κατάλληλη έµφαση και τη συνέpiεια στους κοινούς στόχους, τη συναίνεσηκαι την εταιρική σχέση των εµpiλεκόµενων φορέων, καθώς και τον έλεγχο της συνεκτικότη-τας και την αpiλότητα των µέσων υλοpiοίησης.
This involves an adequate apportionment of tasksbetween the EU and Member States, adequate focus and consistency of shared objectives, consensus and partnership between the actors involved, and reviewing the delivery instruments forconsistency and simplicity.
•η συγκέντρωση των κοινοτικών piόρων σε ορισµένες σηµαντικές piρωτοβουλίες: αύξησητης χρηµατοδοτικής διαφάνειας, piεριθώρια βελτίωσης της piοιότητας και της αpiοτελεσµα-τικότητας των δαpiανών, δυνατότητα καλύτερης εκτίµησης της κοινοτικής piροστιθέµενηςαξίας·
•concentrating the Community resourceson a few major initiatives: higher financialtransparency, scope for improved quality and effectiveness of expenditure, possibility tobetter assess Community value added;
•συνεκτικότητα µεταξύτων διαφόρων στρατηγικών σκοpiών, στόχων και µέσων·
•consistency between different strategic goals, targets and instruments;
•σύµpiραξηµε όλους τους εµpiλεκόµενους φορείς, κυρίως µεταξύ της Ένωσης και των σχετικών κρατών µελών.
•partnershipwith all actors involved, above all between the EU and the Member States concerned.
Για τη µεγιστοpiοίηση της αpiόδοσης, δεν αpiαιτείται µόνον η ενίσχυση της συνεργασίας καιτης εταιρικής σχέσης, αλλά και η αpiλούστευση των µέσων, η αντικατάσταση της υφιστάµενηςpiοικιλίας piερίpiλοκων αρµοδιοτήτων στη διαδικασία λήψης των αpiοφάσεων και µέσων piολιτι-κής, αpiό το τοpiικό και piεριφερειακό εpiίpiεδο έως το εθνικό εpiίpiεδο και το εpiίpiεδο της ΕΕ.
To maximise performance, not only is there a need for strengthened cooperation and partnership, but also for simplified instruments, replacing the existingvariety of complexdecision-making powers and policy instruments, ranging from local and regional to national and EU levels.
Χάρτης piορείας
A. A roadmap
Ο χάρτης piορείας piρέpiει να συγκεντρώνει στόχους, σκοpiούς, µέσα και δείκτες, καθώς καιένα αυστηρό χρονοδιάγραµµα για να αξιολογηθεί κατά piόσο έχουν εpiιτευχθεί συµφωνηµένασυγκριτικά σηµεία αναφοράς, και να piροσανατολίζεται στον τελικό στόχο της βιώσιµης ανά-piτυξης µε βάση την αρµονική αλληλεpiίδραση οικονοµικής µεγέθυνσης, συνοχής και piροστα-σίας του piεριβάλλοντος
A roadmap should bring together goals, objectives, instruments and indicators, as well as astringent timetable to assess whether agreed benchmarks have been reached, and be orientedtowards the ultimate aim of sustainable development based on harmonious interaction betweengrowth, cohesion and environment.
Όpiως εξηγείται ανωτέρω, οι στρατηγικοί στόχοι(pi.χ. ενίσχυση των piροσpiαθειών της Ευρώ-piης στον τοµέα της έρευνας και της τεχνολογικής ανάpiτυξης) συγκροτούνται µέσω λίγωνειδικών στόχων(pi.χ. καθιέρωση συστήµατος εpiιχορηγήσεων για µεµονωµένες ερευνητικέςοµάδες) και, όpiου ενδείκνυται, άλλων λεpiτοµερών δράσεων(pi.χ. ειδικά σχέδια για νανοτε-χνολογίες).
As explained above, strategic goals(e.g. strengthening European efforts in research and technological development) are articulated through a few specific objectives(e.g. the establishment of a grant scheme for individual research teams) and, where appropriate, further detailedactions(e.g. specific projects on nanotechnology).
Τα µέσαεφαρµογής (νοµοθεσία, συντονισµός, δαpiάνες) piρέpiει να καθορίζονται αpiό κοινούµε δείκτες piροόδουκαι εpiαρκή κίνητραώστε να εξασφαλίζεται η θετική έκβαση.
The implementating instruments(legislation, coordination, expenditure) should be definedtogether with progress indicatorsand sufficient incentivesto secure a positive outcome.
Όσον αφορά τους στρατηγικούς στόχους της βιώσιµης ανάpiτυξης, όpiως καθιερώθηκαν στηδιαδικασία της Λισσαβόνας, είναι σαφές ότι piρέpiει να εpiιδιωχθούν µέσω ενεργειών τόσο σεεpiίpiεδο κρατών µελών όσο και σε ευρωpiαϊκό εpiίpiεδο.
Concerning the sustainable development strategic goals, as established in the Lisbon process, itis clear that they are to be pursued through actions both at Member State and at EU level.
Εpiοµένως, ο χάρτης piορείας piρέpiει να είναι ένα κοινό piρόγραµµα piου θα piεριλαµβάνει δρά-σεις και χρηµατοδοτήσεις σε εθνικό εpiίpiεδο και σε εpiίpiεδο Ένωσης.
Therefore, the roadmap should be a shared programme involving actions and funding at national and EU level.
Πρέpiει να ξεκινήσει µιαδιαδικασία σε συνεργασία µε τα κράτη µέλη για τη συµpiλήρωση των piροτεινόµενων piροτε-ραιοτήτων και στόχων µε λεpiτοµερές σχέδιο δράσης και χρονοδιάγραµµα σχετικά µε τη
A process should be launched — in partnership with Member States — to complement the suggested priorities and objectives with a detailed action plan and timetable on the
Η ΟΙΚΟ∆ΟΜΗΣΗ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ ΜΑΣ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ•2007-2013 χρήση των µέσων piολιτικής piου θα piεριλαµβάνει και ένα µηχανισµό για την αpiοτελεσµατικήpiαρακολούθηση του σταδίου εφαρµογής.
BUILDING OUR COMMON FUTURE• 2007–13 use of the policy instruments and with a mechanism for effective monitoring of the implementation phase.
Η piροτεινόµενη διαδικασία piρέpiει να είναι σε θέσηνα εξασφαλίζει την piλήρη δέσµευση όλων των ενδιαφεροµένων για την εpiίτευξη συµφωνηµένων στόχων.
The suggested process should be capable of ensuring the full commitment of allconcerned parties to the achievement of the agreed goals.
Μpiορεί να αpiοτελέσει τη βάση για την κατάρτιση της ενδιάµεσης εpiισκόpiη-σης της στρατηγικής της Λισσαβόνας.
It could act as a basis for the preparation of the mid-term review of the Lisbon strategy.
Οι εpiιδόσεις της Ένωσης και των κρατών µελών της αξιολογούνται ετησίως στο piλαίσιο τηςεαρινής συνόδου του Ευρωpiαϊκού Συµβουλίου.
The performance of the EU and its Member States is at present assessed annually in the contextof the spring European Council cycle.
Για να είναι το Ευρωpiαϊκό Συµβούλιο σε θέσηνα χαράσσει κατευθύνσεις, η Εpiιτροpiή έχει ήδη συνενώσει τις τοµεακές της συνεισφορές σεένα ενιαίο έγγραφο (τη συγκεφαλαιωτική εαρινή έκθεση) και οργάνωσε ορθολογικά τη διαδικασία κατάρτισης των γενικών piροσανατολισµών οικονοµικής piολιτικής και των κατευθυντήριων γραµµών για την αpiασχόληση.
To allow the European Council to provide guidance, the Commission has already reunified its sectoral contributions into a single document (Synthesisspring report) and streamlined the process leading to broad economic policy guidelines andemployment guidelines.
Η άσκηση αυτή µpiορεί να βελτιωθεί piεραιτέρω και να γίνει piιο αpiοτελεσµατική εφόσον:
This exercise could be further improved and made more effective along the following lines:
•διαµορφωθεί µια καλύτερη και piιο piροφανής αλληλεpiίδραση µεταξύ των δράσεων και τωνδηµοσιονοµικών µέσων piου εφαρµόζονται σε εpiίpiεδο κρατών µελών και σε εpiίpiεδο Ένω-σης·
•defining a better and more visible interaction between actions and budgetary means implemented at Member State and EU level;
— της συνεισφοράς των piροϋpiολογισµών των κρατών µελών και του piροϋpiολογισµού τη ς ΕΕ για την εpiίτευξη των piολιτικών στόχων και συστάσεων piου καθορίζονται στουςγενικούς piροσανατολισµούς οικονοµικής piολιτικής και στις κατευθυντήριες γραµµέςγια την αpiασχόληση και, γενικότερα, στην ευρύτερη στρατηγική της Λισσαβόνας,
— the contribution that Member States’ budgets and the EU budget can make to theachievement of the policy objectives and recommendations set in the broad economicpolicy guidelines and employment guidelines and the broader Lisbon strategy in general;
— των εpiιδόσεων των ενεργειών σε εpiίpiεδο Ένωσης piροκειµένου να ενεργοpiοιηθεί/piροσανατολιστεί η χρήση του Ταµείου Προσαρµογής στην Οικονοµική Μεγέθυνση(βλέpiε κατωτέρω, σηµείο IV.Γ).
— the performance of action at EU level in order to activate/orientate use of the Growth Adjustment Fund (see below, point IV.C).
Έτσι, η Ένωση θα είναι σε θέση να piροσαρµόζειpiροτεραιότητες ώστε να ανταpiοκρίνεται σε νέες ανάγκες και να τις στηρίζει µεδηµοσιονοµικούς piόρους.
This would allow the EU to adjust priorities/torespond to new needs and to back them up by budgetary resources.