natgillin/translations-raw huggingface dataset:
) Βλέπε επίσης την έκθεση της Επιτροπής επί της πολιτικής ανταγωνισμού για το 1998.
)For example, in 1998 in the Phase II cases Price Waterhouse/Coopers & Lybrand (Case No IV/M.1016) and Enso/Stora (Case No IV/M.1225) — see the 1998 Competition Report.(2)See also the Commission’s 1998 Competition Report.
Κατ' αυτόν τον τρόπο είχαν παραπλήσιες διαρθρώσεις κόστους.
Another key feature of the market was the relative inflexibility of supply.
Τούτο δημιουργούσε μεγαλύτερη διαφάνεια στην αγορά και μείωνε την πιθανότητα έντονου ανταγωνισμού μεταξύ τους.
Sales volume, and full useof the aircraft, was widely considered to be critical to commercial success, especially for short-haulpackages (essentially those to the Mediterranean area) because unit profit margins are low.
Ένα άλλο βασικό χαρακτηριστικό της αγοράς ήταν η σχετική έλλειψη ευελιξίας της προσφοράς.
Moreover,a holiday is valueless if it is unsold by the departure date.
Επιπλέον, ένα ταξίδι χάνει την αξία του εάν δεν πωληθεί μέχρι την ημερομηνία αναχώρησης.
But capacity (number of holidays for sale)has to be largely fixed well in advance of its being sold, and in particular it cannot be reduced at shortnotice without risk of substantial losses.
Οι οργανωτές περιηγήσεων (tour operators) πρέπει να καθορίζουν το φάσμα των προορισμών των ταξιδιών τους, τα δρομολόγια των πτήσεων και την κατανομή τιυν θέσεων πολύ πριν εκδώσουν τα διαφημιστικά τους φυλλάδια και αρχίσουν τις πωλήσεις.
Atour operator’s range of destinations, flight schedule andseat allocations has to be set well before its brochure is issued and selling begins.
Για τα τυπικά πακέτα μικρής διάρκειας στο Ηνωμένο Βασίλειο, τα στοιχεία αυτά πρέπει να καθορίζονται μέχρι και ένα χρόνο πριν από την εκάστοτε περίοδο διακοπών.
For typicalshort-haul packages in the UK, this is as much as a year before the holiday season concerned.
Οι εταιρείες ναυλωμένων πτήσεων δεν μπορούν εύκολα και με βραχυπρόθεσμη ειδοποίηση να μειώνουν τη μεταφορική τους ικανότητα.
Charterairlines cannot easily reduce their capacity at short notice; flights generally have to be made even ifbookings on them are insufficient.
Οι πτήσεις πρέπει εν γένει να πραγματοποιούνται, ακόμη και εάν οι κρατήσεις είναι ανεπαρκείς.
This inflexibility created an incentive for the larger, integrated touroperators to keep the market ‘tight’and not to expand capacity in order to compete aggressively witheach other for market share.
Η πλεονάζουσα προσφορά από έναν προμηθευτή θα αύξανε τον αριθμό απώλητων ταξιδιών, με αποτέλεσμα να απειλείται η κερδοφορία όλων. ενώ η συγκράτηση της ικανότητας, εφόσον οι υπόλοιποι παράγοντες παραμένουν σταθεροί, βελτιώνει την κερδοφορία όλα > ν.
Oversupply by one supplier would increase the number of unsoldholidays, threatening the profitability of all, whereas constraining capacity would, other things beingequal, improve profitability for all.
Καμία από τις δύο αυτές προϋποθέσεις δεν μπορούσε να πληρωθεί εύκολα και σε σύντομο χρονικό διάστημα.
The Commission also found that there were potentially significant barriers to expansion by the manysmaller tour operators to a size comparable to that of the four large firms, and at which economies ofscale and scope could be maximised so that they could compete effectively with them.
Ειδικότερα, η δημιουργία εθνικού δικτύου ταξιδιωτικών πρακτορείων (είτε μέσω σειράς εξαγορών είτε μέσω ανάπτυξης της ίδιας επιχείρησης) θα ήταν πιθανώς
In particular,it was considered necessary for a tour operator wishing to reach such a size to integrate into travelagency, given the strength of the agency chains owned by the four large operators, in order to ensureadequate and cost-effective distribution of the operator’s own holidays, and probably also into airlineoperation.
ΧΧΙΧη ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ 1999
Neither was likely to be easily or quickly achievable.
ΧΧΙΧη ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΙ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ — SEC(2000) 720 ΤΕΛΙΚΟ μια δαπανηρή και μακροπρόθεσμη υπόθεση, ενώ οι εναλλακτικές λύσεις αντί της παραδοσιακής μεθόδου πωλήσεων μέσω ταξιδιωτικών πρακτορείων (π.χ. μέσω του Internet, μέσω τηλεφώνου ή με ταχυδρομική παραγγελία) δεν θεωρείται πιθανό ότι θα εκτοπίσουν τη μέθοδο αυτή στο ορατό ή στο απώτερο μέλλον.
In particular, establishing a nationaltravel agency network (whether by a series of acquisitions or by organic growth) was likely to be acostly and longterm affair, and alternatives to the traditional method of sales through travel agents’shops (e.g. via the Internet, telephone or mail order) did not seem likely to substantially displace themfor some time to come, if at all.
Η Επιτροπή έκρινε ότι ο προαναφερθείς κίνδυνος πλεονάζουσας προσφοράς στην αγορά θα απέτρεπε τα μέλη του ολιγοπωλίου από τον μεταξύ τους ανταγωνισμό για την απόκτηση μεριδίων αγοράς.
The Commission found that the risk of an oversupplied market, referred to above, would act as adeterrent for the oligopolists to compete for market share.
Η Επιτροπή έκρινε επίσης ότι εάν ένα από τα μέλη του ολιγοπωλίου υιοθετούσε μια τέτοια συμπεριφορά, τα υπόλοιπα μέλη θα είχαν τη δυνατότητα εφαρμογής αντιποίνων.
It also found that there would be scope forretaliation among the oligopolists if one of them were to do so.
Με αυτά τα δεδομένα, η εξάλειψη της First Choice ως ανταγωνιστή στην οργάνωση περιηγήσεων και στην πρακτόρευση ταξιδιών, καθώς και η πιθανή της εξάλειψη ως σημαντικού προμηθευτή θέσεων αεροπλάνων σε τρίτους (τομέας στον οποίο διαδραμάτιζε καίριο ρόλο, σε αντίθε- ση με ορισμένους άλλους μεγάλους οργανωτές περιηγήσεων) θα οδηγούσε, κατά την άποψη της Επιτροπής, στη δημιουργία συλλογικής δεσπόζουσας θέσης μεταξύ των τριών υπόλοιπων μεγάλων εταιρειών, με σημαντικές δυσμενείς συνέπειες για τον ανταγωνισμό.
Against this background, the removalof First Choice as a competitor in tour operation and travel agency, and its likely loss as a majorsupplier of airline seats to third parties (in which it was, unlike some of the other large tour operators,a key player) would, in the Commission’s view, lead to the creation of a collective dominant positionamong the three remaining large firms, with significant anticompetitive consequences.
Θα ενίσχυε την αλληλεξάρτηση τους, θα περιθωριοποιούσε ακόμη περισσότερο τις μικρές εταιρείες και θα αύξανε τη διαφάνεια της αγοράς.
It wouldstrengthen their interdependency, further marginalise the ‘fringe’of smaller players, and increasemarket transparency.
Είναι αξιοσημείωτο το γεγονός ότι το 1999 σε πολλές υποθέσεις τα μέρη εγκατέλειψαν τη σχεδιαζόμενη συγκέντρωση προτού εκδοθεί από την Επιτροπή επίσημη απαγορευτική απόφαση.
Anotablefeature in 1999 was the large number of cases where the parties abandoned the merger plan before aformal prohibition decision was adopted by the Commission.
Ακόμη και χωρίς την έκδοση απόφασης, η παρέμβαση της Επιτροπής στις υποθέσεις αυτές είχε ως αποτέλεσμα την αποτροπή της δημιουργίας ή της ενίσχυσης δεσπόζουσας θέσης εις βάρος των ευρωπαάυν καταναλωτών.
Even without a decision, the effect of the Commission’s intervention in these cases was to prevent the creation or reinforcement of a dominantposition to the detriment of European consumers.
Τέσσερις υποθέσεις, οι οποίες προκαλούσαν σοβαρές ανησυχίες από την άποψη του ανταγωνισμού, εγκαταλείφθηκαν προτού εκδοθεί επίσημη απόφαση.
Four cases, where serious competition concerns arose,were abandoned before a formal decision was taken.
79 αντιανταγωνιστικές διασταυρούμενες επιδοτήσεις μεταξύ των προϊόντιυν για τα οποία θα κατείχε δεσπόζουσα θέση στην αγορά και τιυν προϊόντιυν για τα οποία θα αντιμετώπιζε οξύτερο ανταγωνισμό, καθιός και να δεσμεύει προϊόντα ανταγιυνιοτικών αγορών με άλλα προϊόντα εξοπλισμού μονάδιυν χαρτοπολτού, στα οποία θα κατείχε δεσπόζουσα θέση.
The operation would have raised similar concerns in relation to worldwide refurbishment andmaintenance activities of chemical digesters, washers and recovery equipment. The Commission alsosought to prohibit the operation on the grounds that the parties would have become the only viablefull-line supplier in the chemical pulping sector, providing incentives and the ability to cross-subsidisein an anticompetitive manner between products where it would have had a dominant market position andthose for which it would face more competition, and also to tie products in competitive markets to thosefor other pulp mill equipment, in which it would have had a dominant position.
Αμφότερες οι εταιρείες έχουν την έδρα τους στο Αμστερνταμ και στο αεροδρόμιο Schiphol.
Both companies are based at Am-sterdam/Schiphol airport.
Η πράξη συνίστατο στην εξαγορά από την KLM του υπόλοιπου 50 % τιυν μετοχών της Martinair που δεν κατείχε ήδη.
The operation consisted of the acquisition by KLM of the 50% of those shares in Martinair which it did not already own.
Επί του παρόντος οι μετοχές αυτές ανήκουν στη Nedlloyd.
These shares are currently owned by Nedlloyd.
Η πράξη θα είχε ως αποτέλεσμα τον αποκλειστικό έλεγχο της Martinair από την KLM, ενώ προηγουμένιυς ο έλεγχος της εταιρείας ανήκε από κοινού στην KLM και στη Nedlloyd.
The operation was achange from joint control of Martinair by KLM and Nedlloyd together to one of sole control by KLM.
Υπό τις συνθήκες της υπόθεσης, η αλλαγή αυτή θα μείωνε ουσιωδώς την υπολειπόμενη ανεξαρτησία της Martinair από την KLM, με σοβαρές συνέπειες για τον ανταγωνισμό.
In thecircumstances of the case, this change would have materially reduced Martinair’s remaining independencefrom KLM, with serious consequences for competition.
Η KLM (κυρίως μέσω της θυγατρικής της Transavia) ήδη κατείχε μεγάλο μερίδιο στην προσφορά πτήσεων «διακοπών» —είτε σε ναυλωμένες είτε σε τακτικές πτήσεις— προς τους οργανωτές περιηγήσειυν τιυν Κάτω Χϋίριόν.
The Commission considered that the operationwould have allowed KLM to fully integrate the operations of Martinair with those of its subsidiary Transavia.KLM (principally through its subsidiary Transavia) already supplied a substantial share of the supply of ‘holiday’flights — whether on chartered or scheduled services — to tour operators in the Netherlands.
Η Martinair είναι ένας εξίσου σημαντικός ανταγωνιστής στην αγορά αυτή, εν < ό οι δύο αεροπορικές εταιρείες μαζί κατέχουν περίπου τα δύο τρίτα της προσφοράς στην εν λόγω αγορά.
Martinairis an equally significant competitor in this market, and together the two airlines supply around two thirds ofit.
Η σχεδιαζόμενη απόφαση ήταν απαγορευτική, αλλά τα μέρη προτίμησαν να εγκαταλείψουν την πράξη προτού εκδοθεί απόφαση.
The Commission was therefore concerned that the operation would have created a dominant position, regardless of whether the relevant market consisted of individual routes, a bundle of routes to certain regionsor of all flights to the Mediterranean.Aprohibition decision was proposed but the parties chose to abandonthe operation before a decision was taken.
Ομοίως, η σχεδιαζόμενη συμμαχία μεταξύ της Λιμενικής Αρχής του Ρόττερνταμ και των επιχειρήσεων διακίνησης εμπορευματοκιβωτίων σε τερματικούς σταθμούς Hutchison και ECT Cm) θα οδηγούσε σε σημαντική σώρευση ικανότητας, καθότι οι επιχειρήσεις που κατείχαν την πρώτη, την τέταρτη και την ένατη θέση στη διακίνηση εμπορευματοκιβωτίων σε τερματικούς σταθμούς της Βόρειας Ευρώπης θα υπάγοντο από κοινού στον έλεγχο της Hutchison.
167.Similarly, the proposed alliance between the Rotterdam Port Authority and the container terminaloperators Hutchison and ECT(108) would have led to a significant addition of capacity, given that the first, fourth and ninth largest container terminal operations in northern Europe would have been broughtunder the joint control of Hutchison.
Η έρευνα της Επιτροπής αποκάλυψε ότι η συγκέντρωση θα οδηγούσε στη δημιουργία δεσπόζουσας θέσης τιυν ECT/Hutchison στην αγορά παροχής υπηρεσκυν φορτοεκφόρτωσης προς ποντοπόρα πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων στη Βόρεια Ευριυπη.
The Commission’s investigation showed that the merger wouldhave created a dominant position for ECT/Hutchison on the market for stevedoring services to deep-seacontainer ships in northern Europe.
Μετά τη συγκέντρωση, οι ECT/Hutchison θα κατείχαν μερίδιο ύψους 36 % στην εν λόγω αγορά, ενώ ο αμέσως επόμενος κατά σειρά μεγέθους ανταγωνιστής θα κατείχε μόλις το ήμισυ του κοινού μεριδίου αγοράς τιυν μερών.
As a result of the merger, ECT/Hutchison would have had a marketshare of 36% on this market with the nearest competitors having less than half of the joint market shareof the parties.
Ωστόσο, η συνδυασμένη θέση των ECT/Hutchison στην αγορά θα ήταν πολύ ισχυρότερη από ό,τι αντικατοπτρίζεται στο μερίδιο αγοράς τους, λόγιο της ισχυρής κοινής τους θέσης στην αγορά μεταφόρτωσης, της ηγετικής τους θέσης στην αγορά εμπορευματικών μεταφορών από/προς Απω Ανατολή και λόγω του γεγονότος ότι οι τερματικοί σταθμοί τους
However, ECT/Hutchison’s combined market position would have been much strongerthan reflected by their market share, given their strong joint position in transhipment, their leadingposition in Far East cargo and the fact that their terminals are particularly suited to serving largerdeep-sea vessels.
) Υπόθεση αριθ. IV/M. 1328.
The operation was abandoned before a formal decision was adopted.
("") Υπόθεση αριθ. IV/M.I412.
)Case No IV/M.1328. )
ΧΧΙΧη ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΙ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ — SEC(2000) 720 ΤΕΛΙΚΟ είναι ιδιαίτερα κατάλληλοι για την εξυπηρέτηση των μεγαλύτερων ποντοπόρων πλοίων.
XXIXTH REPORT ON COMPETITION POLICY 1999 — SEC(2000) 720 FINAL
Η εκτίμηση της Επιτροπής στις επιμέρους υποθέσεις θα βασίζεται στην εκτίμηση όλων τα)ν ιδιαίτερων χαρακτηριστικών της οικείας αγοράς.
In another case, Deutsche Post/trans-o-flex, the parties also abandoned their agreement followinginformation from the Commission that a statement of objections would be sent setting out seriouscompetition concerns.
Οκτώ από αυτές είχαν ιυς αποτέλεσμα την έγκριση υπό όρους.
Of these, eight resulted in conditional clearancedecisions.
Η εξαγορά της Meinl, της τέταρτης μεγαλύτερης αλυσίδας λιανικού εμπορίου τροφίμων στην Αυστρία, από την κορυφαία εταιρεία της αγοράς Rewe/Billa, θα οδηγούσε στη δημιουργία δεσπόζουσας θέσης στην αυστριακή αγορά λιανικού εμπορίου τροφίμων και σε εννέα περιφερειακές αγορές προμήθειας καταναλωτικιυν προϊόντων καθημερινής χρήσης στην Αυστρία.
These caseshighlight the fact that there is no formal threshold in Community merger control for potential marketdominance. However, ECT/Hutchison’s combined market position would have been much strongerthan reflected by their market share, given specific features such as their joint position intranshipment, etc.
Η Επιτροπή εξέτασε τον ισχυρό δεσμό μεταξύ της αγοράς λιανικού εμπορίου και της αγοράς εφοδιασμού.
The Commission’s assessment in individual cases will be based on an assessmentof all the specific features of the market concerned.
Εν προκειμένω, η Rewe/Billa κατείχε ήδη ηγετική θέση στην αγορά, ήταν δε η μοναδική επιχείρηση λιανικού εμπορίου που επεκτεινόταν με ταχύ ρυθμό.
Acompetitor having a strong position inretailing and a significant purchasing volume will usually be able to achieve better purchasing prices andconditions from its suppliers, which in turn can be used to attack its rivals on the downstream side.
Κατόπιν της εξαγοράς, η νέα οντότητα θα κατείχε μερίδιο αγοράς πολύ υψηλότερο του 30 %, με σημαντική απόσταση από τον επόμενο ανταγωνιστή, τη Spar.
Inthe present case, Rewe/Billa was already market leader, and the only retailer expanding at a rapid pace.As a result of the acquisition, the new entity would have achieved a market share of well over 30%,considerably more than its nearest competitor, Spar.
81 κλπ.
67 cooperative slaughterhouse, Steff-Houlberg.
Το δυοπώλιο θα κάλυπτε το 70 % της αγοράς νιυπού χοιρινού κρέατος πιυλούμενου από σουπερμάρκετ.
The duopoly would have accounted for about 70% of themarket for fresh pork meat sold through supermarkets.
Στην αγορά αυτή οι ανταγωνιστικές ενέργειες τιυν ανταγωνιστών είναι πολύ διαφανείς λόγω της εβδομαδιαίας δημοσίευσης της τιμής του χοιρινού κρέατος.
In this market, competitive actions by competitorsare very transparent due to the weekly pig price quotation.
Επιπλέον, υπήρχε σειρά διαρθρωτικών δεσμών και άλλιυν ομοιοτήτων μεταξύ τυ > ν μερυ';ν και του δεύτερου μεγαλύτερου ανταγωνιστή, της Steli-Houlberg.
In addition, there were a number of structurallinks and other similarities between the parties and the number two competitor, Steff-Houlberg.
Ειδικότερα, η Stelï-Houlberg ήδη διοχέτευε μεγάλες ποσότητες κρέατος μέσω εταιρειών ελεγχόμενων από τα μέρη, ενώ η νέα οντότητα και η Steff-Houlberg θα είχαν παρεμφερείς διαρθρώσεις κόστους, όμοια τεχνολογία και όμοιους διαύ-λους πώλησης.
Inparticular, Steff-Houlberg was already channelling a large volume of meat through companies controlledby the parties, and the merged entity and Steff-Houlberg would have had similar cost structures,technology and sales channels.
Συνεπώς, η Επιτροπή διαπίοτ < υσε ότι, λόγω της διάρθρωσης της αγοράς, κανένα από τα μέλη του δυοπιυλίου δεν θα είχε οποιοδήποτε κίνητρο για να ανταγωνιστεί με το άλλο στη δανική αγορά.
The Commission consequently found that, owing to the market structure,neither of the duopolists would have had any incentives to compete with each other on the Danishmarket.
Για να εξαλειφθούν οι ανησυχίες αυτές τα μέρη δεσμεύθηκαν ότι θα πάψουν να δημοσιεύουν τις τιμές του χοιρινού κρέατος και να εφαρμόζουν τους σχετικούς κανόνες με βάση τους οποίους πληρώνονται οι κτηνοτρόφοι.
To remedy these concerns, the parties committed themselves to abolishing the pig price quotationand the related rules concerning the basis on which farmers are paid.
Επιπλέον, τα μέρη δεσμεύθηκαν ότι θα εξαλείψουν όλους τους διαρθρωτικούς εμπορικούς δεσμούς (κοινοί δίαυλοι πώλησης) με τρίτους, ιδίως δε με τη Steff-Houlberg.
Furthermore, the parties undertookto sever all structural commercial links (common sales channels) with third parties, notably Steff-Houlberg.
Τέλος, τα μέρη δεσμεύθηκαν ότι θα πωλήσουν σφαγεία με παραγιυγική ικανότητα που υπερβαίνει δυνητικά το 10 % της κατανάλωσης νωπού χοιρινού κρέατος διατιθέμενου μέσι» σουπερμάρκετ στη Δανία και ότι θα ελαττώσουν τους περιορισμούς περί αποκλειστικής προμήθειας που επιβάλλουν στους κτηνοτρόφους, επιτρέποντας τους να προμηθεύουν και άλλα σφαγεία.
Finally, the parties undertook to sell slaughter capacity amounting to potentially more than10% of the Danish consumption of fresh pork meat sold through supermarkets and to loosen theexclusive supply restrictions on their farmers to supply other slaughterhouses.
Η Επιτροπή έκρινε ότι οι προταθείσες λύσεις θα περιόριζαν τη διαφάνεια της αγοράς, θα επέτρεπαν τη διαφοροποίηση TOJV διαρθριόσειυν κόστους, θα εξάλειφαν τους δεσμούς μεταξύ των μερών και τιυν δανών ανταγιυνιστών τους και θα παρείχαν εναλλακτικές λύσεις όσον αφορά την προμήθεια των δανικών σουπερμάρκετ.
The Commission foundthat these remedies would make the market less transparent, allow divergent cost structures, sever thelinks between the parties and their Danish competitors and provide an alternative to Danishsupermarkets.
Η Επιτροπή έκρινε ότι εν συνόλω οι προταθείσες λύσεις είναι επαρκείς για την άρση των προβλημάτων ανταγωνισμού που δημιουργούσε η εν λόγω συγκέντρυίση.
On balance, the Commission found the remedies sufficient to remedy the competitionproblem created by this merger.
Σοβαρές ανησυχίες στο πλαίσιο του ανταγωνισμού προέκυπταν, μεταξύ άλλιυν, στις αγορές χονδρικής μεταφοράς φυσικού αερίου των Κάτω Χωρών και της Γερμανίας, λιανικής πώλησης καυσίμων κινητήρυιν σε αρκετά κράτη μέλη, βασικών ελαίων ομάδας Ι (συστατικό για την παραγωγή λιπαντικών) στον ΕΟΧ και στις αγορές λιπαντικών αεροσκαφών σε παγκόσμιο επίπεδο.
Serious competition concerns arose, amongst others, on the markets forwholesale transmission of natural gas in the Netherlands and Germany, motor fuel retailing in several Member States, Group I base oils (an ingredient for the production of lubricants) in the EEAand aviationlubricants worldwide.
Για να εξαλειφθούν οι ανησυχίες αυτές, τα μέρη προσφέρθηκαν να εφαρμόσουν την ευρύτερη μέχρι σήμερα δέσμη λύσεων που έχει γίνει δεκτή βάσει του κανονισμού συγκεντρώσειυν.
In order to remedy these concerns, the parties offered what is the mostcomprehensive remedy package accepted under the merger regulation to date.
Αρκετές από τις εν λόγω λύσεις έθεταν ιδιαίτερα δυσχερή θέματα.
Several of these remediesraised particularly difficult issues.
Για παράδειγμα, η Mobil συμφώνησε να αποχωρήσει από την κοινή της επιχείρηση με την ΒΡ, η οποία ασκεί δραστηριότητες στον τομέα της λιανικής πώλησης καυσίμων κινητήρων και λιπαντικιϋν στην Ευρώπη. Όσον αφορά τα
For example, Mobil agreed to withdraw from its joint venture with BP covering motor fuel and lubricants retailing in Europe.
Η Επιτροπή θεώρησε ανεπαρκή την εκχώρηση τιυν δραστηριοτήτων της Mobil.
In relation to aviation lubricants, the Commission obtained the divestiture of Exxon’s business after the parties had initially proposed to divest Mobil’s aviation lubricants business.
Ως εκ τούτου, οι δραστηριότητες της Exxon στον τομέα των λιπαντικών αεροσκαφών θειυρήθηκαν ότι αποτελούν μια πιο βιώσιμη αυτόνομη οντότητα, η οποία θα επέτρεπε στον ενδεχόμενο αγοραστή της να καταστεί ανεξάρτητος ανταγωνιστής των μερών.
The Commission considered the sale of Mobil’s business to beinadequate because, even though it would have eliminated the overlap between the parties, the Commission found that Mobil’s business was more integrated with the Mobil group than that of Exxon.Therefore, Exxon’s aviation lubricants business was considered to be more viable as a stand-alone entity,allowing the eventual purchaser to compete independently from the parties.
Για να καταδειχθεί ο ταχύς ρυθμός ισχυροποίησης μέσω συγχυ^νεύσεων στον τομέα αυτόν, αρκεί να αναφερθεί ότι η ίδια η ΒΡ Amoco Group είχε συσταθεί μόλις μετά τη συγκέντρωση μεταξύ της British Petroleum Company και της Amoco Corporation τον Δεκέμβριο του 1998.
To illustrate the rapid pace of consolidation in this sector, the BPAmoco Group had itself onlybeen formed after the merger between The British Petroleum Company and Amoco Corporation in December 1998.
Η πράξη θα είχε επίσης δυσμενείς συνέπειες για τον ανταγωνισμό στην αγορά κινητής τηλεφιυνίας της Ιρλανδίας, όπου οι συγχιυνευθείσες επιχειρήσεις θα ήλεγχαν και τους δύο υφιστάμενους φορείς εκμετάλλευσης που δραστηριοποιούνται στην ιρλανδική αγορά.
As initially notified, the operation would have created dominant positions on the marketfor the transport of unprocessed natural gas to the UK mainland through offshore pipelines from fieldsin the southern North Sea (‘SNS’) sector of the UK continental shelf and also on the market forprocessing natural gas in processing facilities on the UK mainland servicing the SNS area.
Ειδικότερα, η Telia και η Telenor δεσμεύθηκαν ότι θα εκχωρήσουν ύλες τις υφιστάμενες αλληλεπικαλύψεις στον τομέα των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών.
In order toeliminate the competitive concerns, BPAmoco undertook to divest certain pipeline and processinginterests, which had the effect that the merged entity’s position remains similar to that of BPAmoco’sbeforehand.
ΧΧΙΧη ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΙ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ — SEC(2000) 720 ΤΕΛΙΚΟ
XXIXTH REPORT ON COMPETITION POLICY 1999 — SEC(2000) 720 FINAL caused serious competition concerns in a number of telecommunications and related services markets inboth Sweden and Norway.
83 διατηρούν την ισχύ τους.
Lastly, there were serious competition concerns in a number of Nordic, Swedish and Norwegian television services markets.
Το σημαντικότερο είναι ότι η απόφαση εκθέτει την προσέγγιση της Επιτροπής όσον αφορά τις πράξεις μεταξύ βασικών φορέων εκμετάλλευσης στην ΕΕ.
More particularly, Telia and Telenor committed themselves to divesting all existing overlaps in the field of telecom services. Theparties also undertook to sell either company’s stake in one of the two existing Irish mobile telephonyoperators.
Στους τομείς τιυν τηλεπικοινιυνιακών υπηρεσιών και της διανομής τηλεοπτικών εκπομπών, η εξέταση TÜJV ανταγιυνιστικυ'/ν πτυχών μιας πράξης δεν μπορεί να περιοριστεί σε θέματα άμεσων αλληλεπικαλύψευ)ν.
The parties also undertook to divest their respective interests in cable-TVnetworks in Swedenand Norway and to implement a set of measures to promote competition, in the last link between thelocal exchange and the consumer (the local loop), in both countries.