natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Γι’ αυτόν το λόγο, το Interreg είναι προνομιακό μέσο για μας», θεωρεί ο Xavier Farriols Sender, αναπληρωτής γενικός διευθυντής επαγγελματικής κατάρτισης και μόνιμης εκπαίδευσης του Υπουργείου Παιδείας της Καταλονίας.
That is why Interreg is so important to us,’ believes Xavier Farriols Sender, Assistant Director-General for Vocational and Continuing Training at the Catalan Ministry of Education.
Οι υπηρεσίες του εφαρμόζουν το έργο Interreg «Η διασυνοριακή επαγγελματική κατάρτιση» που αποσκοπεί στην ανάπτυξη της συνεργασίας ανάμεσα στο καταλανικό και το γαλλικό σύστημα επαγγελματικής κατάρτισης και επαγγελματικού προσανατολισμού.
His department is implementing the Interreg ‘Cross-border vocational training’ project that aims to encourage cooperation between the Catalan and the French vocational training and orientation systems.
Το έργο αφορά την ανάλυση των ομοιοτήτων, των διαφορών και των αναγκών (έχουν δημοσιευθεί σε μορφή βιβλίων αρκετές μελέτες), αλλά περιέχει και ανταλλαγές (με μορφή τοπικών σεμιναρίων) μεταξύ επαγγελματιών της κατάρτισης, καθώς και μια πολύ συγκεκριμένη εμπειρία επαγγελματικής κινητικότητας στην οποία έχουν συμμετάσχει μέχρι σήμερα 60 νέοι με χαμηλό βαθμό επαγγελματικής ειδίκευσης: γάλλοι μαθητευόμενοι μάγειρες παρακολουθούν σεμινάριο πρακτικής άσκησης τριών εβδομάδων στην Καταλονία, ενώ οι ομόλογοί τους Καταλανοί βιώνουν την ίδια εμπειρία στην περιοχή της Τουλούζης.
In addition to a study of similarities, differences and needs (several studies are being published in book form), the project also organises exchanges in the form of territorial seminars between training professionals as well as very concrete experience in occupational mobility that has already involved 60 young people with low qualifications: French trainee chefs are attending a training course in Catalonia while their Catalan counterparts are doing the same in the Toulouse region.
«Ούτε και αυτό ήταν προφανές», αναφέρει ο Angels Font Burés που ήταν υπεύθυνος του έργου.
‘In this instance too, it was not easy to arrange,’ explains Angels Font Burés, who piloted the scheme.
«Οι γάλλοι μαθητευόμενοι καλύπτονται από σύμβαση έργου με έναν εργοδότη, πράγμα το οποίο δεν ισχύει για τους Καταλανούς, οι οποίοι υπάγονται στο
‘The French trainees have an employment contract with an employer, which is not the case for the Catalans, who
Έργο PortilHon: μουσικές εκδηλώσεις για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ατόμων με ειδικές ανάγκες
PortilHon project: summer meetings to improve living conditions for disabled people.
Interreg III B: διεθνική συνεργασία
Interreg IIIB: transnational cooperation
Baltic Sea Β α λ τική Θάλασσα
Baltic Sea
Νοτιοδυτική Ε υ ρ ώ p i η South West Europe
South West Europe
Χώρο Κ α ρ α ϊ β ι κή Caribbean Area
Caribbean Area
Χώρο Ινδικού Ω κ ε α νού Indian Ocean Area
Indian Ocean Area
ΧΩΡΟΣ ΤΩΝ ΑΛΠΕΩΝ AlpEnergyWood: το ξύλο, πηγή ενέργειας
ALPINE SPACE AlpEnergyWood: wood as an energy source
Deserve: βελτίωση των υπηρεσιών στις αγροτικές και απομακρυσμένες περιοχές
DESERVE: improving services in remote and rural areas
Συνολικό κόστος: 1 831 700 EURΣυνεισφορά ΕΕ: 851 000 EUR
Total cost: EUR 1 831 700EU contribution: EUR 851 000
Συνολικό κόστος: 2 251 542 EURΣυνεισφορά ΕΕ: 1 642 811 EUR
Total cost: EUR 2 251 542EU contribution: EUR 1 642 811
«Ο βασικός στόχος του σχεδίου “AlpEnergyWood” είναι να τεθούν οι γνώσεις και οι ορθές πρακτικές των επαγγελματιών, των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης και των απλών πολιτών εννέα περιφερειών του χώρου των Άλπεων στην υπηρεσία της προώθησης μιας τοπικής πηγής ενέργειας, του ξύλου.
‘The main aim of the AlpEnergyWood project is to make the knowledge and best practice of the professionals, local authorities and citizens of nine regions in the Alpine space more generally available for the purposes of promoting a local energy source: wood fuel.
Το σχέδιο έχει βασικό στόχο να συγκεντρώσει τους αρμόδιους φορείς και να διευκολύνει την πρόσβασή τους στις γνώσεις για το θέμα αυτό μέσω ενός ιστότοπου του Διαδικτύου, να κάνει γνωστή στο ευρύ κοινό αυτή την ανανεώσιμη μορφή ενέργειας, να μελετήσει τη σκοπιμότητα δημιουργίας ενός κλάδου ξυλείας με προορισμό την παραγωγή ενέργειας και να θέσει τις βάσεις μιας επαγγελματικής κατάρτισης σε αυτό τον τομέα με τη βοήθεια των προηγμένων τεχνολογιών επικοινωνίας.»
More specifi cal-ly, there is a need to bring the actors together and facilitate their access to knowledge on the subject via a website, to make this renewable energy source known to the general public, to study the feasibility of industrial structures for wood fuel production and to lay the foundations for vocational training in this field by means of new communication technologies.’
«Η δράση “Deserve” αποσκοπεί στη μεταφορά, μεταξύ συνεργαζόμενων περιοχών της βόρειας περιφέρειας της Ευρώπης, προτύπων παροχής υπηρεσιών προσαρμοσμένων στο περιβάλλον των αγροτικών και απομακρυσμένων περιοχών.
‘The DESERVE project aims to establish the transferability of models of service delivery to remote and rural areas among the participating partner regions within the northern periphery.
Frédéric Douard, διευθυντής του ITEBE (Ευρωπαϊκό Τεχνολογικό Ίδρυμα Ενέργειας από Ξυλεία) frederic.douard@itebe.org www.alpenergywood.org
Helen Betts-Brown, project coordinator Helen.Betts-Brown@scvo.org.uk
NOAH: πρόληψη των πλημμύρων, από τη διαχείριση των υδάτων στη διαχείριση κρίσεων
NOAH: flood prevention, water management and crisis management
LHASA: αναζωογόνηση των προαστίων μεγάλων αστικών κέντρων
LHASA: revitalising high-rise housing estates
Συνολικό κόστος: 6 500 00 EURΣυνεισφορά ΕΕ: 3 250 000 EUR
Total cost: EUR 6 500 000EU contribution: EUR 3 250 000
Συνολικό κόστος: 1 801 220 EURΣυνεισφορά ΕΕ: 1 122 512 EUR
Total cost: EUR 1 801 220EU contribution: EUR 1 122 512
«Η σαφής και ταχεία ενημέρωση έχει ζωτική σημασία για την πρόληψη των πλημμύρων.
‘Clear and rapid information is essential for flood prevention. The NOAH Germano-Dutch partnership is developing a new approach to flood management in the Rhine–Meuse basin, based on two major principles.
Η άλλη αρχή του ΝΟΑΗ είναι η κινητοποίηση “εταιρικών σχέσεων για την αντιμετώπιση πλημμύρων” μεταξύ κυβερνητικών οργανισμών, άλλων αρμόδιων φορέων και πολιτών.
The other NOAH principle is that of “flood partnerships” between government bodies, the other stakeholders and the general public.
«Τα μεγάλα συγκροτήματα κατοικιών μπορούν επίσης να συμβάλουν σημαντικά στην ανάπτυξη ανταγωνιστικών μητροπόλεων και περιφερειακών κέντρων.
‘High-rise housing estates can play an important role in the development of competitive regional areas and cities.
Οι συνεργαζόμενοι φορείς των χωρών οι οποίες συμμετέχουν σε αυτό το έργο θα επωφεληθούν από την εμπειρία των γερμανών και ιταλών εταίρων για να επιλέξουν τα προάστια και τις επενδύσεις προτεραιότητας.
The LHASA project aims, on the basis of integrated development plans, to support initiatives that improve the socioeconomic situation of high-rise housing estates while also making it possible to renovate and convert empty buildings for other uses.
Οι πόλεις και οι μητροπόλεις των νέων κρατών μελών θα γίνουν περισσότερο ελκυστικές.
This will render the towns and urban areas of the new Member States more attractive.
Τα αποτελέσματα θα κοινοποιηθούν μέσω του χώρου συνεργασίας CADSES.»
The results will be disseminated through the CADSES cooperation area.’
Ludolph Wentholt, υπεύθυνος έργου, και Bob Pengel, Foundation for Applied Water Research (Ίδρυμα Εφαρμοσμένης Έρευνας στους Υδατικούς Πόρους)noah@stowa.nlwww.noah-interreg.net
Ludolph Wentholt, project leader, and Bob Pengel, Foundation for Applied Water Researchnoah@stowa.nlwww.noah-interreg.net
∆ιάσκεψη των αpiοακρυσένων και θαλάσσιων piεριφερειών τη Ένωση (CRPM)
Conference of the Peripheral Maritime Regions of Europe (CPMR)
«Αναβάθιση τη συνεργασία εταξύ piεριφερειών»
‘Bottom-up cooperation between the regions’
Philippe Cichowlaz, διευθυντή αρόδιο για την piεριφερειακή piολιτική και τι piροοpiτικέ χωρική ανάpiτυξη τη διάσκεψη των αpiοακρυσένων και θαλάσσιων piεριφερειών τη Ένωση (CRPM)
Philippe Cichowlaz, Director of Regional Policy and Territorial Planning at the Conference of Peripheral Maritime Regions of Europe (CPMR)
Για διάστημα μεγαλύτερο των 15 ετών, η CRPM, στην οποία συμμετέχουν σήμερα περίπου 150 περιφέρειες της ΕΕ ή γειτονικές περιοχές, ασχολείται με τη συνεργασία μεταξύ περιφερειών.
For more than 15 years, the CPMR, which today represents some 150 regions in the EU or neighbouring territories, has been investing in cooperation between regions.
Χρηματοδοτικά μέσα, μεθοδολογία και ποιότητα των έργων, μια τεράστια διαδρομή από τότε που θεσπίστηκαν οι πρώτες διατάξεις του ΕΤΠΑ σε αυτό τον τομέα!
Whether in terms of financial resources, methodology or project quality, major progress has been made since the very first ERDF provisions in this f i field.
Αυτή η ανάπτυξη οδήγησε την ένωσή μας να ασχολείται με σχέδια που είναι λιγότερο άμεσα επιχειρησιακά, αλλά έχουν μια πιο μακροχρόνια πολιτική αποσκοπώντας στην προώθηση νέων αναπτυξιακών δυναμικών.
This growing strength has led to our association lending its support to projects that are less immediately operational and more forward looking, thereby seeking to encourage new development dynamics. It is for this reason that the CPMR is currently participating in three strategic projects under Interreg IIIB.
Έτσι, στο πλαίσιο του Interreg ΙΙΙ Β η CRPM συμμετέχει σε τρία σχέδια στρατηγικού χαρακτήρα: ας για τα σχέδια που θα εφαρμοστούν μετά το 2006, με στόχο να αντιμετωπιστούν οι διαρθρωτικές αδυναμίες αυτού του χώρου και να ενισχυθεί η ελκυστικότητά του σε σχέση με τις κεντρικότερες και ανταγωνιστικότερες περιφέρειες.
of better structuring of the Atlantic coastline; on the other hand, cooperation themes for post2006 projects, with a view to reducing structural weaknesses in this area and making it more attractive compared with more central and competitive regions.
Για το σκοπό αυτόν, θα οργανωθεί ένα σύνολο συνεδρίων πρακτικής άσκησης στο οποίο θα συμμετάσχουν και θεσμικοί φορείς (περιφερειακές και τοπικές αρχές, μέσω της διάσκεψης των πόλεων ατλαντικού τόξου) όσο και κοινωνικοοικονομικοί φορείς [πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα, περιφερειακές οικονομικές και κοινωνικές επιτροπές μέσω του διατλαντικού δικτύου (RTA), λιμενικές αρχές, επιχειρήσεις κ.λπ.].
A series of workshops organised for this purpose will be attended by, both, institutional players (regional and local authorities, through the ‘Conference of towns in the Atlantic arc’) and socioeconomic players (universities and research centres, regional and economic and social committees via the transatlantic network (TN), port authorities, companies, etc.).
> Τρίτον, ένα σχέδιο οριζόντιου χαρακτήρα με αντικείμενο τα ζητήματα ασφάλειας στη ναυτιλία, το οποίο έχει ήδη αναφερθεί στο τεύχος 15 του Inforegio Panorama. Πιο συγκεκριμένα, έχουμε συμμετάσχει ως εμπειρογνώμονες σε διάφορα σχέδια, όπως η «παλέτα της Βαλτικής», στα πλαίσια των οποίων πραγματοποιήθηκαν συναρπαστικές ανταλλαγές εμπειριών, αλλά και στο πρόγραμμα INTERACT.
> A transverse project devoted to issues of maritime security, already mentioned in Inforegio Panorama No 15. On a more ad hoc basis, we have been involved as experts in various projects such as ‘Baltic palette’, which produced a passionate exchange of experiences, and an Interact project.
Εξάλλου, συμμετέχουμε σε ένα νέο σχέδιο για την περιοχή της Μεσογείου, το οποίο τέθηκε σε εφαρμογή στο πλαίσιο της τρέχουσας περιόδου προγραμματισμού, το «Stratmed-Medisdec».
We are also participating in a new Mediterranean project known as ‘Stratmed-Medisdec’, launched in the framework of the current programming period.
Το σχέδιο αυτό, που υλοποιείται από την περιφέρεια του Λατίου, θα βασιστεί εν μέρει στα συμπεράσματα του σχεδίου ΑΜΑΤ.
Promoted by the Latium region, this will be partly based on the conclusions of the AMAT project.
> Τα μεσογειακά εργαστήρια χωροταξίας (AMAT). Το σχέδιο ΑΜΑΤ, το οποίο διευθύνεται από την περιφέρεια Προβηγκίας-Άλπεων-Κυανής Ακτής, σε συνεργασία με το Ίδρυμα της Μεσογείου, περιλαμβάνει εννέα περιφέρειες από τη βόρεια και τη νότια ακτή της Μεσογείου και προωθεί καινοτόμες πολιτικές χωρικής ανάπτυξης. Καταρχάς αφορούσε την ανάλυση των συγκεκριμένων συνθηκών άσκησης αυτών των πολιτικών στις μεσογειακές χώρες της Ένωσης, με στόχο να ανοίξει ο δρόμος για την υλοποίηση σχεδίων με μεγάλη χωροταξική επίπτωση (των επονομαζόμενων «διαρθρωτικών») για την επόμενη περίοδο προγραμματισμού. Στη συνέχεια, προωθεί τις ανταλλαγές τοπικών ορθών πρακτικών των διαφόρων περιφερειών με σκοπό να προετοιμαστούν οι δράσεις που θα είναι επιλέξιμες για τον μελλοντικό στόχο ευρωπαϊκής περιφερειακής συνεργασίας μετά το 2006, όπως η πρόληψη σοβαρών κινδύνων, η προστασία των παράκτιων περιοχών, τα δίκτυα καινοτομίας κ.λπ. Τέλος, το σχέδιο στο οποίο συμμετέχουμε με τις μεγαλύτερες δυνάμεις μας σήμερα και το οποίο έχει ιδιαίτερο χαρακτήρα είναι το σχέδιο «Η Ευρώπη της θάλασσας»: περίπου 30 περιφέρειες συμμετέχουν μαζί με τη γενική γραμματεία της CRPM στην προετοιμασία μιας Πράσινης Βίβλου για τον θαλάσσιο χαρακτήρα της Ευρώπης και το ρόλο των περιφερειών ως προς αυτό.
> The Ateliers méditerranéens d’aménagement du territoire (Mediterranean spatial planning workshops) — AMAT: piloted by the Provence-Alpes-Côte d’Azur region in partnership with the Institut de la Méditerranée, nine regions on the northern and southern shores of the Mediterranean are participating in AMAT as part of the drive for innovative regional policy. First of all, it was necessary to study the exact conditions for pursuing these policies in the EU’s Mediterranean countries in order to open the door to projects with a major territorial impact (‘structuring’ projects) for the next programming period. Next, it was necessary to exchange territorial best practice between the various regions in preparation for actions that will be eligible under the future post2006 European territorial cooperation objective, such as the prevention of major risk, coastal protection, innovation networks, etc. Finally, the project in which we are currently most active is of a quite exceptional nature: ‘Europe of the sea’ is harnessing the efforts of almost 30 regions together with the CPMR secretariat in preparing a Green Paper on Europe’s maritime dimension and the role of the regions in this respect.
Με βάση την εμπειρία μας, οι προσδοκίες μας για την περίοδο 2007–2013 είναι κυρίως να ενισχυθεί ο στρατηγικός χαρακτήρας των επόμενων επενδυτικών σχεδίων, χωρίς ωστόσο να αμελείται η ειδική συνεισφορά των σχεδίων μικρότερης κλίμακας.
In line with our experiences, our expectations for 2007–13 are essentially based on a strengthening of the strategic nature of projects to come, without neglecting the inherent added value of smaller scale projects.
Αυτό δεν συνεπάγεται αναγκαστικά μεγαλύτερους χρηματοδοτικούς πόρους αλλά αυξημένο συντονισμό και συμμετοχή των διαφόρων συμμετεχόντων σε τοπικό επίπεδο.
This does not necessarily mean bigger budgets, but rather increased coordination and involvement on the part of the various parties.
Πράγματι, μία από τις βασικές δυσκολίες είναι η δημιουργία πραγματικών εταιρικών σχέσεων μεταξύ κρατών και μεταξύ δικτύων κοινωνικών και επαγγελματικών φορέων∙ κατά την άσκηση των αρμοδιοτήτων τους, οι περιφερειακές αρχές έχουν προβάδισμα ορισμένων ετών σε αυτό τον τομέα.
One of the biggest difficulties is establishing genuine partnerships between States and between the networks of socio-professional actors as, in exercising their competences, the regions have several years’ advantage in this field.
Αυτή είναι η βασική πρόκληση αυτής της νέας περιόδου.
That is the all-important question.
Πληροφορίες: philippe.cichowlaz@crpm.org Ηλεκτρονική διεύθυνση: www.crpm.org
Contact: philippe.cichowlaz@crpm.org Internet: www.crpm.org
> Το σχέδιο ανάπτυξης του χώρου του Ατλαντικού (SDEA), που αφορά τη διερεύνηση των δυνατοτήτων μιας πιο πολυκεντρικής ανάπτυξης του χώρου του Ατλαντικού, με βάση τις αρχές του σχεδίου ανάπτυξης του κοινοτικού χώρου (SDEC). Το SDEA, στο οποίο συμμετέχουν 20 περιφέρειες του Ατλαντικού, υλοποιείται από τη μονάδα διαχείρισης του Οπόρτο. Με βάση ανάλυση των κοινωνικοοικονομικών, δημογραφικών και περιβαλλοντικών τάσεων των περιοχών οι οποίες συναποτελούν το χώρο του Ατλαντικού, το εξεταζόμενο σχέδιο έχει στόχο να συνταχθούν, αφενός, στρατηγικές προτάσεις που θα έχουν ως αποδέκτες τους περιφερειακούς και εθνικούς φορείς, αλλά και τους διαπεριφερειακούς και ευρωπαϊκούς, για την καλύτερη συγκρότηση των περιοχών του Ατλαντικού. Μία από τις δραστηριότητες του δικτύου Αφετέρου, αποσκοπεί στην AMAT είναι η πρόληψη των πλημμύρων.ανάπτυξη θεμάτων συνεργασί- _BAR_ σ. 18 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ τεύχο 17 _BAR_
> The Atlantic spatial development perspective (ASDP), which involves exploring the possibilities for a more polycentric development of the Atlantic area, according to the principles of the European spatial development perspective (ESDP): about 20 Atlantic regions participate in the ASDP project, which is implemented by our Porto ‘Forward Studies’ unit. On the basis of an analysis of socioeconomic, demographic and environmental trends in the areas comprising the Atlantic area, this project seeks to define the following: on one hand, strategic proposals to be submitted to the European and interregional as well as the regional and national actors in the interests o _BAR_ p.
«Πώ η piεριφέρεια Είλια-Ροάνα αντιετωpiίζει την piρόκληση του Interreg»
‘How the Emilia-Romagna region has accepted the Interreg challenge’
Lodovico Gherardi, έλο τη εpiοpiτική εpiιτροpiή Interreg III B CADSES, και Michele Migliori, συντονιστή των piρογραάτων Interreg III B και III Γ (piεριφέρεια Είλια-Ροάνα)
Lodovico Gherardi, member of the Interreg IIIB Cadses Steering Committee, and Michele Migliori, coordinator of the Interreg IIIB and IIIC (Emilia-Romagna region) programmes
Ισχυροποιημένη από την εμπειρία ης συμμετοχής της στο Interreg II Γ κατά την περίοδο 1994 έως 1999, η περιφέρεια Εμίλια-Ρομάνα συμμετέχει ενεργά σε τρία σκέλη της πρωτοβουλίας Interreg III: οι παράκτιες επαρχίες της συμμετέχουν στο σκέλος Α στο πλαίσιο του διασυνοριακού προγράμματος Αδριατικής∙ ολόκληρη η περιφέρεια συμμετέχει στο σκέλος Β ως συμβαλλόμενο μέρος των προγραμμάτων CADSES (κεντρικές περιφέρειες, Αδριατική, Δούναβης και Νοτιοανατολική Ευρώπη) —στις οποίες συμμετέχει ως συντονιστής των ιταλικών περιφερειών— και MEDOCC (Δυτική Μεσόγειος)∙ η Εμίλια-Ρομάνα συμμετέχει επίσης στην πρωτοβουλία Interreg III Γ για την ανατολική ζώνη.
Following the positive experience of its participation in Interreg IIC between 1994 and 1999, the Emilia-Romagna region decided to be actively involved in the three strands of Interreg III: under strand A for its coastal provinces in the Adriatic crossborder programme; under strand B through participation in the Cadses programme (Central, Adriatic, Danube, south-eastern Europe space) — for which it is coordinator for the Italian regions — and in the ME-DOCC programme (western Mediterranean); and under Interreg IIIC for the eastern area.
κλίμακα οδήγησε την περιφερειακή διοίκηση να βελτιώσει την ποιότητα των υπηρεσιών της.
ternational scale has resulted in the regional administration improving the quality of its services.
Επίσης, καταβάλλεται προσπάθεια να υπάρξει μετάβαση από μια «τοπικιστική» θεώρηση, που δεν λαμβάνει αρκετά υπόψη την αυξημένη συνεισφορά της συνεργασίας, στην αναγνώριση των αναπτυξιακών ευκαιριών που προσφέρουν οι διεθνείς σχέσεις.
We are also seeing a shift away from a local view — one that attaches little importance to the added value derived from cooperation — and towards an awareness of the growth opportunities off ered by international relations.
Ως προς αυτό, πρέπει να επισημάνουμε ότι σχεδόν όλοι οι συνεργαζόμενοι φορείς και οι συντονιστές σχεδίου στους οποίους κατακυρώθηκαν οι προηγούμενες προσκλήσεις υποβολής προτάσεων υποβάλλουν νέο φάκελο υποψηφιό-τητας για τις επόμενες προσκλήσεις υποβολής σχεδίων, παρά τις μεγάλες δυσκολίες που συνεπάγεται, και πρέπει να το αναγνωρίσουμε αυτό, η διαχείριση ενός προγράμματος Interreg.
In this respect, we stress that nearly all the partners and all the project coordinators selected at the time of previous calls have submitted proposals for the current calls, even though it is a fact that the Interreg programmes are extremely difficult from a management point of view.
Αυτό σημαίνει ότι οι εν λόγω εταίροι θεωρούν ότι η υπεραξία της διεθνούς συνεργασίας υπερβαίνει αυτές τις δυσκολίες και ότι έχουν επίσης αποκτήσει την εμπειρία για να αντιμετωπίσουν εκ νέου αυτές τις δυσκολίες.
This means that these partners believe that the added value of international cooperation makes the difficulties worthwhile and also that they have acquired valuable experience that will enable them to confront these difficulties again.
Η έδρα της περιφερειακής διοίκησης της Εμίλια-Ρομάνα στην Μπολόνια.
Offices of the Emilia-Romagna region in Bologna.
Σήμερα, η Εμίλια-Ρομάνα συμμετέχει σε 120 σχέδια συνεργασίας που αντιπροσωπεύουν επενδύσεις της τάξης των 20 543 000 EUR του ΕΤΠΑ, τα οποία κατανέμονται ως εξής: 15 διασυνοριακά σχέδια (στα οκτώ από αυτά ως υπεύθυνος έργου), 30 σχέδια CADSES (στα δέκα ως υπεύθυνος έργου), 26 σχέδια MEDOCC (στα τρία ως υπεύθυνος έργου) και 49 σχέδια Interreg III Γ (στα οκτώ ως υπεύθυνος έργου).
Today, Emilia-Romagna is involved in 120 cooperation projects representing investments of some EUR 20 543 000 from the ERDF, broken down as follows: 15 crossborder projects (including eight as lead partner), 30 Cadses projects (including 10 as lead partner), 26 MEDOCC projects (including three as lead partner) and 49 Interreg IIIC projects (including eight as lead partner).
Τα 58 από τα σχέδια αυτά έχουν υποβληθεί από οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης και τα υπόλοιπα έχουν υποβληθεί απευθείας από τις περιφερειακές αρχές.
Of these projects, 58 were submitted by the territorial authorities and the others by the regional authorities directly.
Έχουν συσταθεί περίπου 1 200 εταιρικές σχέσεις σε 50 διαφορετικές χώρες.
About 1 200 partnerships have been established in 50 countries.
Το 85 % περίπου αυτών των εταιρικών σχέσεων αφορούν δημόσιους ή ιδιωτικούς φορείς χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης (εκ των οποίων το 75 % στα παλαιά και το 10 % στα νέα κράτη μέλη) και το 15 % από τρίτες χώρες, οι περισσότερες από τις οποίες ανήκουν στα Βαλκάνια.
About 85 % of these partnerships involve public or private entities from the EU countries (75 % in the old Member States and 25 % in the new Member States) and 15 % from third countries, most of them in the Balkans.
Η περιφέρεια Εμίλια-Ρομάνα συμμετέχει επίσης στο πρόγραμμα INTERACT ως υπεύθυνος του σχεδίου «RE-ACT/REgional ACTors in Interreg cooperation» (περιφερειακοί φορείς της συνεργασίας στο πλαίσιο του Interreg).
Emilia-Romagna is also participating in the Interact programme as lead partner of the ‘RE-ACT’ (regional actors in Interreg cooperation) project.
Στο τέλος της τρέχουσας διαδικασίας προγραμματισμού, οι υπηρεσίες που ενδιαφέρονται για τα ευρωπαϊκά προγράμματα (1) χρησιμοποιούν κατά το μέγιστο δυνατόν τους διαθέσιμους πόρους για να πλαισιώσουν τους περιφερειακούς φορείς οι οποίοι συμμετέχουν στην υλοποίηση των σχεδίων Interreg και να ανταποκριθούν στις ολοένα και αυξανόμενες προσδοκίες της περιοχής.
In this final stage of programming, the services concerned by the European programmes (1) are making maximum use of resources to help the regional actors involved in Interreg projects and to meet the ever growing expectations of the territory.
Καταβάλλεται επίσης προσπάθεια να βελτιωθεί ο συντονισμός τόσο στο εσωτερικό όσο και εκτός της περιφερειακής διοίκησης, έτσι ώστε να αποτελεί «σημείο άμεσης εξυπηρέτησης» της ευρωπαϊκής συνεργασίας προς όφελος όλων των περιφερειακών φορέων.
Every effort is also being made to improve coordination both inside and outside the regional administration, so that it can become a ‘one-stop shop’ for European cooperation in the service of all the regional actors.