natgillin/translations-raw huggingface dataset:
È ε τ ά τη νε φ α ρ È ο γ ή του εν διά È ε σ ου συντελεστή α να p i ρ ο σα ρ È ο γ ή Â ) διατέθηκαν α p i ό το ΕΓΤΠΕ, τ È ή È αΠ ρ ο σα να το λ ισ È ο ύ , και τα υ p i όλοι p i α α p i ό ιδ ι ω τι κ έ Â και δ η È ό σ ι ε Â σ υ νε ισ φ ορ έ Â .
The total budget for programmes is EUR 5 046.5 million, of which EUR 2 106.3 million (EUR 2 143.5 million after midterm indexation) is funded by the EAGGF Guidance Section and the remainder by public and private contribution.
Π ερ ισ σ ό τε ρ ε Ä p i λη ρ ο φ ορ ί ε Ä σχετικά Ê ε το Leader+ καθ ώ Ä και Ê ι α σειρά χρ ή σ ι Ê ω να λ λη λ ε p i ι δρ αστικών εργαλείων διατίθενται στον δικτυακό τ ό p i ο του Leader+: http://ec.europa.eu/leaderplus
There is a great deal of additional information on Leader+as well as a range of useful interactive tools which can be found on the Leader+ website:http://ec.europa.eu/leaderplus
Το Leader+Magazine εκδίδεται τρ ει Â φ ορ έ Â το χρόνο α p i ό τοΠαρατηρητήριο Αγροτικών Περιοχών.
Leader+ Magazine is published three times a yearby the Observatory of Rural Areas.
Το Leader ( « ± ε σ È ο ί È ε ταξύ των δράσεων για την ανά p i τυ ξη τη Â αγροτική Â οι κ ο νο È ί α Â » ) α p i ο τελεί κοινοτική p i ρ ω τοβουλία η ο p i ο ί α έχει αναληφθεί α p i ό τη νΕ υ ρ ω p i α ϊκή Ε p i ι τρο p i ή και συντονίζεται α p i ό τη Γενική ± ι ε ύ θ υ ν ση Γεωργία Â και Αγροτική Â Ανά p i τυ ξη Â (Μονάδα F3).
Leader (Links between actions for the developmentof the rural economy) is a community initiative launchedby the European Commission and coordinated byits Directorate-General for Agriculture and Rural Development (Unit F.3) The content of Leader+ Magazinedoes not necessarily re ect the views of the European Union institutions.
Α να σ κό p i η ση του σε È ι να ρ ί ου p i ου διοργάνωσε τοΠαρατηρητήριο Leader+: Η κληρο νο È ι ά του Leader+ σε το p i ι κό ε p i ί p i ε δο : η οι κ οδό È η ση του È έ λ λο ν το Â των αγροτικών p i ερ ι ο χών, Κορσική, Α p i ρ ί λιο Â 2007
2 An overview of the Leader+ Observatory seminar:The legacy of Leader+ at local level: building the future of rural areas,Corsica, April 2007
Συντακτική ε p i ι τρο p i ή : Ε υ ρ ω p i α ϊ κό Παρατηρητήριο Αγροτικών Περιοχών
Editorial board: European Observatory of Rural Areas
Ειδικό α φ ι έ ρ ω È α : τ έ σ σε ρ ι Â p i τυ χ έ Â τη Â κληρο νο È ι ά Â
Special focus: four specific legacies explained
Υ p i ε ύ θ υ νο Â κατά τον ό È ο : J o s e ë n eL ofir i z - H o í m ann , Ε υ ρ ω p i α ϊκή Ε p i ι τρο p i ή , Γ ± Γεωργία και αγροτική ανά p i τυ ξη, Μονάδα F.3, 130 rue de la Loi, B-1040 Brussels
Person responsible at law: Josefine Loriz-Ho mann,European Commission, Agriculture and Rural Development DG, Unit F.3,130 rue de la Loi, B-1040 Brussels
Συνεισέφεραν στο p i α ρ όν τε ύ χο Â : È ον ά δ ε Â εθνικών δικτύων και ο È ά δ ε Â το p i ι κή Â δράση Â του Leader+
Contributors to this issue: Leader+ national network unitsand local action groups
Οι κ οδό È η ση εταιρικώνσχέσεων
Photos: Photographs are the copyright of the European Commission except the photographs indicated.
Οι κ οδό È η ση δικτύων και συνεργασία
Leader+ Magazine is published in 22 o cial languagesof the European Union and has a print run of 40 000 copies
Για p i ερ ισ σ ό τε ρ ε Â p i λη ρ ο φ ορ ί ε Â : www: http://ec.europa.eu/leaderplus
For further information:www: http://ec.europa.eu/leaderplus
Το κε ί È εν ο ορ ισ τι κ ο p i οι ή θηκε τον ± εκ έ È β ρ ι ο 2007.
Manuscript nalised in December 2007
© Ε υ ρ ω p i α ϊ κ έ Â Κοινό τη τε Â , 2008
' European Communities, 2008
Ε p i ι τρ έ p i ε ται η α να p i α ρα γ ω γ ή υ p i ό τονόρο ότι αναφέρεται η p i ρ ο έ λευση
Reproduction is authorised provided the sourceis acknowledged
Το p i α ρ όν p i ερ ι ο δικό τη Â Ε υ ρ ω p i α ϊκή Â Ε p i ι τρο p i ή Â α p i ο β λ έ p i ει στην p i ρ ο α γ ω γ ή τη Â p i ρ ό σ βαση Â του κοινού σ τι Â p i λη ρ ο φ ορ ί ε Â p i ου αφορούν την κοινοτική p i ρ ω τοβουλία Leader+.
This European Commission magazine seeks to promote access to information about the Leader+ community initiative.
Στόχο Â È α Â είναι η διάθεση ακριβών και ε p i ι και ρ ο p i οι η È έ νων p i λη ροφοριών .
Our goal is to provide accurate and up-to-date information. If errors are brought to our attention, we will try to correct them.
Κατά σ υ ν έ p i ει α , οι α να γ ν ώστε Â καλούνται να λ α È β ά νουν ό λ ε Â τι Â α να γ κ α ί ε Â p i ρ ο φ υ λ ά ξ ει Â p i ρ ι ν χρ η σ ι È ο p i οι ή σουν , È ε δική του Â ευθύνη, τι Â εν λόγω p i λη ρ ο φ ορ ί ε Â .
However, the Commissionaccepts no responsibility for the information contained in this magazine, especially regarding nancial data on the projects described, and in particular on the eligibility of expenditure.
p i α ρα κ α λ είστε να α p i ο σ τε ί λ ε τε ηλεκτρονικό
Readers should therefore take all necessary precautions before using this data, which they do entirely at their own risk.
È ή ν υ È α στη διεύθυνση α να φ έ ρ ον τα Â τα p i λ ή ρ η στοιχεία σα Â , το να ρ ι θ È ό αν τι τ ύ p i ων και τη γλώσσα έ κ δο ση Â .
For additional ordersof Leader+ Magazine please send an e-mail to AGRI-LEADERPLUS-PUBLICATIONS@ec.europa.eu mentioning your full contact detailsand the quantity and language version needed.
Με δυο λόγια…
In a word … proven methods to new situations and giving tried and tested tools to new custodians.
Της κ. Josefine Loriz-Hoffmann, προϊσταμένης της Μονάδας F.3 «Συνεκτικότητα της αγροτικής ανάπτυξης», Γενική ± ι ε ύ θ υ ν ση Γεωργίας και ΑγροτικήςΑνάπτυξης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ι τακτικοί α να γ ν ώστε Â του Leader+Magazine θα p i α ρα - τηρήσουν ότι το τε ύ χο Â αυτό, αντί για τη σ υ νη θ ισ È έ νη
By Mrs Josefine L or i z - H o mann,Head of Unit F.3,Consistency of Rural Development, Directorate-General for Agriculture and Rural Development, European Commission hose of you who are regular readers of the Leader+
Ο p i ερ ι ή γ η ση σε σχέδια Leader+, p i ερ ι έχει È ι α p i ε ρισσότερο
T up of Leader+ projects, this is a special edition, which
Για να È p i ο ρέσει , εν το ύ το ι Â , να ενταχθεί α p i ο τε λ ε σ È α τικά η È έ θοδο Â Leader σε ά λ λ ε Â p i ο λ ι τι κ έ Â , χ ρεια ζ ό È α σ τε È ι α ισχυρή αναφορά στο p i α ρ ελ θ όν .
However, to be able to mainstream successfully, we also need a solid reference to the past.
ΤοΠαρατηρητήριο Leader+ έχει κατανοήσει άριστα την ανάγκη να έχ ου È ε σ τρ α È È έ νο δια ρ κ ώ Â το β λ έ È È α για ιδ έ ε Â και έ È p i νε υ ση σε όσο υ Â α p i όσα Â εργάζονται σ τι Â α γ ρ ο τι κ έ Â p i ερ ι ο χ έ Â τη Â Ε υ ρ ώ p i η Â .
The Leader+ Observatory has well understood the need to constantly look to those of you already working in Europe’s rural areas for ideas and inspiration.
Π ο λ λ έ Â α p i ότι Â p i λη ρ ο φ ορ ί ε Â και τα εργαλεία τα ο p i ο ί α διαθέτουν σ ή È ερ α οι αγροτικοί p i α ρά γ ον τε Â τη Â Ε υ ρ ώ p i η Â σε κοινοτικό ε p i ί p i ε δο οφείλονται σ τι Â p i ρ ο σ p i ά θ ει ε Â των p i ρ ω το p i όρων του Leader.
Much of the information and tools that are now available to Europe’s rural actors at Community level are thanks to the efforts of Leader’s pioneers.
Ό p i ω Â p i ρ ο αν έ φ ερ α , η χρ η σ ι È ο p i ο ί η ση p i α λ αι ό τε ρων α p i ο τε λ ε σ È ά των α p i ο τ έ λ ε σε ση È αν τι κό p i α ρά γοντα τη Â ε p i ι τυ χ ί α Â του Leader+, αλλά γνωρίζω άριστα ότι το Leader δεν είναι το È ο ναδικό συστατικό τη Â αγροτική Â ανά p i τυ ξη Â .
As I said before, building on earlier results has been a key factor in the success of Leader+, but I am also aware that Leader is not the only ingredient in rural development.
Αυτό Â είναι ο λ ό γ ο Â για τον ο p i ο ί ο ανέκαθεν αν τι È ε τ ω p i ί ζ α È ε θετικά την ανταλλαγή γνώσεων και ε È p i ει ρ ι ών È ε ταξύ όλων των αγροτικών p i α ραγόντων τη Â Ε υ ρ ώ p i η Â , ανεξάρτητα α p i ό το αν ανήκουν στο Leader ή όχι: ΜΚΟ, ενώσεων, δικτύων και p i ο λ ι τ ών , σ υ È p i ερ ι λ α È - β αν ο È έ νων των p i ο λ ι τ ών τρίτων χωρών.
This is why all of Europe’s rural actors, irrespective of whether they are Leader or not NGOs, associations, networks, and citizens, including those in third countries have always been welcomed to exchange their knowledge and experiences.
p i αι δα γ ω γική έκδοση, στόχο Â τη Â ο p i ο ί α Â είναι να ε È p i εδώ σει È ερ ι - κά p i ο λ ύ γνωστά και È ερ ι κά ί σ ω Â λιγότερο γνωστά στοιχεία για τη È έ θοδο Leader.
aims to consolidate some well-known and perhaps some less well-known facts about the Leader method.
Είναι p i ο λ ύ εύκολο για όλου Â ε È ά Â p i ου δο υ λ ε ύ ου È ε È ε το Leader σε καθ η È ερ ι νή βάση να χ ά σ ου È ε α p i ό È p i ρ ο σ τ ά È α Â την έννοια και την ιδιαιτερότητα του Leader.
It is all too easy for those of us who work with Leader on a daily basis to perhaps lose sight of what Leader is about and what makes Leader special.
Π ρά γ È α τι , ό p i ω Â και È ε τα p i ε ρισσότερα p i ρά γ È α τα p i ουν ο È ί ζ ου È ε ότι έχουν ιδιαίτερη ση È α σία , ο χρόνο Â È α Â κάνει σ υ νή θ ω Â να χ ά νου È εκ ά p i ω Â τον εν θ ου σ ι α σ È ό È α Â .
In fact, as with most things that we consider special, time has a habit of making us a little complacent.
Αυτή ό È ω Â α σ φ α λ ώ Â δεν είναι η σ τι γ È ή να χά- σ ου È ε τον εν θ ου σ ι α σ È ό È α Â .
However this is certainly not the time to become complacent.
Β ρ ισ κό È α σ τε ήδη στη νέα p i ερ ί ο δο p i ρ ο γ ρα È È α τι σ È ο ύ , κατά την ο p i ο ί α ο άξονα Â Leader θα διαδρα- È α τ ί σει ση È αν τι κό ρόλο στα p i ρ ο γ ρά È È α τα αγροτική Â ανά p i τυ ξη Â τη Â Ε υ ρ ώ p i η Â , στο p i λ α ί σ ι ο του Ε υ ρ ω p i α ϊ κού Γεωργικού Τα È ε ί ου Αγροτική Â Ανά p i τυ ξη Â (EΓΤΑΑ).
We are already in the new programming period where the Leader axis, under the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD), has an important part to play in Europe’s rural development programmes.
Μια τέτοια ανταλλαγή p i ρα γ È α το p i οι ή θηκε κατά τη διάρκεια του σε È ι να ρ ί ου p i ου διοργάνωσε τοΠαρατηρητήριο Leader στην Κορσική το νΑ p i ρ ί λιο 2007.
In fact it was during the Leader Observatory seminar held in Corsica in April 2007, that such an exchange took place.
Με την ευκαιρία του σε È ι να ρ ί ου , θε- λ ή σα È ε να α p i ο δ ε ί ξ ου È ε στη νε υ ρ ω p i α ϊκή αγροτική κοινότητα ότι το Leader τη Â είχε p i ρ ο σφέρει È ι α p i ο λ ύ τι È η κληρο νο È ι ά το p i ι κή Â γνώση Â και ε È p i ει ρία Â και ότι η κληρο νο È ι ά αυτή ήταν το κλειδί για την οι κ οδό È η ση του È έ λ λο ν το Â των αγροτικών p i ερ ι ο χών È α Â .
On this occasion we wanted to show Europe’s rural community that Leader had provided them with a valuable legacy of local knowledge and experience, and that within this legacy lay the key to building the future of our rural areas.
Στα κεφάλαια p i ου ακολουθούν, p i α ρ ου σ ι ά ζ ονται È ε σαφήνεια τα διάφορα στοιχεία τη Â κληρο νο È ι ά Â αυτή Â : οι κ οδό È η ση των τό- p i ων · ε ται ρ ι κ έ Â σ χ έ σει Â · οι κ οδό È η ση δικτύων και συνεργασία· και αν θ ρ ώ p i ι νε Â δ εξ ι ό τη τε Â και οι κ οδό È η ση ικανότητα Â .
In the sections that follow, the different elements of this legacy are clearly presented: building the territory; building the partnerships; network building and cooperation; and human competence and capacity building.
Κατ αν ο ών τα Â τα τέσσερα αυτά στοιχεία, οι α γ ρ ο τι κ έ Â p i ερ ι ο χ έ Â τη Â Ε υ ρ ώ p i η Â È p i ο ρούν να λάβουν υ p i ό ψη του Â τα δ ιδ ά γ È α τα του p i α ρ ελ θ όν το Â και να κε φ α λ αι ο p i οι ή σουν τη νε È p i ει ρία των διαφόρων γενεών τη Â p i ρ ω τοβουλία Â Leader.
By understanding these four elements, Europe’s rural areas can take note of lessons learned and capitalise on the experiences of the different generations of the Leader initiative.
Με αυτό τον τρ ό p i ο , εξ α σ φ α λ ί ζ ου È ε όσο το δυνατόν καλύτερα ότι τα α p i τ ά α p i ο τε λ έ σ È α τα p i ου p i ρ ο αν έ φ ερ α θα È p i ορ έ σουν να α p i ο τε λ έ σουν τη νε È p i ει ρία όσων θα εργαστούν στο p i λ α ί σ ι ο του νέου άξονα Leader.
In this way we can do our best to ensure that the tangible results I spoke of earlier may also be the experience of those working under the new Leader axis.
Σ ή È ερ α , οι α γ ρ ο τι κ έ Â p i ερ ι ο χ έ Â τη Â Ε υ ρ ώ p i η Â αν τι È ε τ ω p i ί ζουν έναν εν τε λ ώ Â διαφορετικό κό σ È ο σε σύγκριση È ε τη νε p i οχή των p i ρ ω το p i όρων του Leader.
If we look back to the start of the Leader initiative we are surrounded by a wealth of information, experience and, more importantly, tangible results.
Υ p i ά ρ χουν p i ο λ λ έ Â p i ρ ο κ λ ή σει Â p i ου οφείλονται: σ τι Â αν τα γ ων ισ τι κ έ Â p i α γ κό σ È ι ε Â α γ ορ έ Â , στην αλλαγή του κ λ ί È α το Â ή σε È ε τα β ο λ έ Â των κοινωνικών αξιών.
Tangible results are the ‘proof of the pudding’ and are something of which we should be justifiably proud.
Εν το ύ το ι Â , η έ È p i νε υ ση για τη ναντι È ε τ ώ p i ισ η αυτών των p i ρ ο κ λ ή σεων είναι εύκολο να βρεθεί στη νε È p i ει ρία Leader.
What is so heartening for those who have been engaged in Leader, either from the very beginning under Leader I, or from more recent times, is to know that these tangible results did not just appear by chance.
Όλοι ε È ε ί Â p i ου ασχολού- È ε θα È ε την αγροτική ανά p i τυ ξη, και ιδ ίω Â È ε το Leader, έχ ου È ε καθήκον να χρ η σ ι È ο p i οι ή σ ου È ε και να α να p i τ ύ ξ ου È ε αυτή τη γνώση και τη νε È p i ει ρία, αλλά και να δια τη ρ ή σ ου È ε τον εν θ ου σ ι α σ È ό È α Â .
We are very fortunate that Leader was blessed from the start with the right mix of ingredients, and like any successful recipe, it is with thanks to those who have worked with these ingredients, that this recipe has proved itself to be a successful one over time. Under Leader+ we have been able to use tried and tested ingredients in new ways, and apply them to some new areas and situations.
Αυτό Â είναι ο τρ ό p i ο Â για να εξασφαλιστεί η αγροτική p i οι κ ι - λο È ορ φ ί α τη Â Ε υ ρ ώ p i η Â .
In doing so we have been more or less safe in the knowledge that what had served us well before could be repeated and reapplied elsewhere. This is very much the philosophy behind the mainstreaming of the Leader method: applying
Αν θ υ È η θ ο ύ È ε τι Â α p i α ρ χ έ Â τη Â p i ρ ω τοβουλία Â Leader, β λ έ p i ου È ε γύρω È α Â έναν τεράστιο όγκο p i λη ροφοριών , ε È p i ει ρία Â και, το ση- È αν τι κό τερο , α p i τ ώ να p i ο τε λ ε σ È ά των.
Today, Europe’s rural areas face quite a different world compared to the days of the early Leader pioneers, and there are many challenges to be faced whether coming from competitive global markets, climate change, or shifts in society’s values.
Τα α p i τ ά α p i ο τε λ έ σ È α τα α p i ο - δεικνύουν p i όσο ση È αν τική δουλειά έχει γίνει È έχ ρισή È ερ α και είναι κάτι για το ο p i ο ί ο δ ι κ α ίω Â È p i ορ ο ύ È ε να υ p i ερ η φ αν ε υ ό È α σ τε .
However, the inspiration to meet these challenges is readily found in the Leader experience.
Αυτό p i ου δίνει τόσο εν θ ου σ ι α σ È ό σε όσο υ Â ασχολούνται È ε το Leader, είτε α p i ό την αρχή È ε το Leader I είτε p i ι ο p i ρ ό σ φ α τα , είναι ότι γνωρίζουν p i ω Â τα α p i τ ά αυτά α p i ο τε λ έ σ È α τα δεν ε È φ αν ί στη καν τυχαία.
All of us working in rural development and in Leader in particular, have a duty to use and develop this knowledge and experience, as well as maintaining our enthusiasm for it.
Με τον τρ ό p i ο αυτό ή È α στα ν λίγο - p i ο λ ύ βέβαιοι ότι αυτό p i ου È α Â είχε βοηθήσει τόσο p i ο λ ύ θα È p i ορ ο ύ σε να ε p i αναληφθεί και να ε φ α ρ È ο σ τε ί αλλού.
In this way Europe’s rural diversity will be ensured.
Ανασκόπηση του σεμιναρίου που διοργάνωσε τοΠαρατηρητήριο Leader+:
An overview of the Leader+ Observatory seminar:
Η κληρονομιά του Leader+ σε τοπικό επίπεδο: η οικοδόμηση του μέλλοντος των αγροτικών περιοχών, Κορσική, Απρίλιος 2007
The legacy of Leader+ at local level: building the future of rural areas, Corsica, April 2007
Αυτή η τρ ι ή È ερ η εκδήλωση τουΠαρατηρητηρίου Leader+ p i ρ ο - σέφερε È ι α p i ο λ ύ ε p i ί και ρ η ευκαιρία για να εξεταστεί, ό p i ω Â αναφέρεται στον τίτλο του σε È ι να ρ ί ου , η κληρο νο È ι ά του Leader+ και ο τρ ό p i ο Â È ε τον ο p i ο ί ο οι È έ θοδο ί του È p i ο ρούν να χρ η σ ι È ο p i οι η - θούν για την οι κ οδό È η ση του È έ λ λο ν το Â των αγροτικών p i ερ ι ο χών τη Â Ε υ ρ ώ p i η Â .
This three-day Leader+ Observatory event provided a timely opportunity, as indicated by the seminar’s title, to examine the legacy of Leader+, and to show how its methods can be used to build the future of Europe’s rural areas.
Το νησί τη Â Κορσική Â , και σ υ γ κ εκ ρ ι È ένα το Institut méditerranéen de formation (IMF) στην κ ω È ό p i ο λη Borgo, φιλοξένησαν σ υ È È ε τ έχ ον τε Â α p i ό 25 κράτη È έ λη τη Â ΕΕ, 150 p i ερ ί p i ου α p i ότου Â ο p i ο ί ου Â εκ p i ρ ο σ ω p i ο ύ σαν ο È ά δ ε Â το p i ι κή Â δράση Â (Ο Τ ± ).
The island of Corsica, and more precisely the ‘Institut Méditerranéen de Formation’ (IMF) at the town of Borgo, hosted participants from 25 EU Member States, of whom some 150 were representatives of Local Action Groups (LAGs).
ρεί να σ υ È βάλει στην ανά p i τυ ξη p i ερ ι φ ε ρειακή Â ανταγωνιστικότητα Â .
to developing regional competitiveness.
Την τρίτη η È έ ρα , αναλύθηκαν σε όλου Â του Â σ υ È È ε τ έχ ον τε Â τα κεντρικά È η ν ύ È α τα του σε È ι να ρ ί ου , βάσει τωνσυζητήσεων p i ου p i ρα γ È α το p i οι ή θ η καν σ τι Â τ È η È α τι κ έ Â σ υ νε δρ ι ά σει Â .
On the third day, the seminar’s key messages, based on the discussions arising from the various mini-plenaries, were reported back to all the participants.
Τα È η ν ύ È α τα αυτά συζητήθηκαν στη συνέχεια α p i ό ε p i ι λ ε γ È έ νη ο È ά δα ειδικών και ακολούθησαν È ερ ι κ έ Â τε λ ι κ έ Â p i α ρα τηρήσει Â .
These were then discussed by a selected panel of experts, and followed by some concluding words.
Κατά τι Â δ υ ό È ισ ι η È έ ρ ε Â του σε È ι να ρ ί ου , εξετάστηκε η κληρονο- È ι ά του Leader+ όχι È όν ο α p i ό την ά p i ο ψη των ε p i ι τε υ γ È ά των του σε σχέση È ε του Â κύριο υ Â στόχου Â και τα α να È εν ό È ε να α p i ο τε λ έ - σ È α τ ά του, αλλά και σε σχέση È ε το ερ ώ τη È α «για p i οι ον και p i ώ Ä ση Ê ε ίω σε ε p i ι τυ χ ί α το Leader+».
During the course of the seminar’s two and a half days, the Leader+ legacy was examined, not only in terms of its achievements in relation to its main objectives and expected results, but also in terms of for ‘whom and how Leader+ had been successful’.
Ο ισ υ νε δρ ι ά σει Â τη Â ο λο È έ λει α Â έδωσαν τον τόνο για τι Â σ υ ζ η τ ή σει Â p i ου ακολούθησαν και ε p i έ - τρεψαν στο ακροατήριο να κατανοήσει σα φ ώ Â την κληρο νο È ι ά του Leader+, p i α ρ ου σ ι ά ζ ον τα Â È ι α ιστορική p i ρ ο ο p i τική και ένα όρ α È α για τον τρ ό p i ο È ε τον ο p i ο ί ο το p i νε ύ È α του Leader+ È p i ο ρεί να συνεχιστεί στο p i λ α ί σ ι ο τη Â È ελ λοντική Â p i ο λ ι τική Â αγροτική Â ανά p i τυ ξη Â .
The plenary sessions set the scene for the ensuing discussions and debates, by providing the audience with a clear and precise understanding of the legacy of Leader+. This was done by giving a historical perspective and a vision of how the Leader+ spirit could continue within future rural development policy.
Οι τ È η È α τι κ έ Â σ υ νε δρ ι ά σει Â p i ου ακολούθησαν είχαν οργανωθεί έτσι ώστε να p i α ρ ου σ ι ά σουν σ υ γ κ εκ ρ ι È έ νε Â ε p i ι τυ χ ί ε Â , καθ ώ Â και τι Â È εθ ό δο υ Â και εργαλεία p i ου χρ η σ ι È ο p i οι ή θ η καν .
The subsequent mini-plenaries had been constructed to show particular successes, and the methods and tools used.
Οι È έ θοδο ι και τα εργαλεία εξετάστηκαν στο p i λ α ί σ ι ο των ε p i ι λ ε χ θέ- ντων θ ε È ά των È έ σ ω È ε λετών p i ερ ι p i τ ώ σεων βέλτιστων p i ρα κ τι - κών.
These were also illustrated according to the selected themes by best practice case studies.
Καθ ε È ί α α p i ό α υ τ έ Â τι Â τ È η È α τι κ έ Â σ υ νε δρ ι ά σει Â έκλεισε È ε ένα έγγραφο θέσεων στο ο p i ο ί ο p i ερ ι λ ή φ θηκε το p i λ α ί σ ι ο ανάλυση Â και συζήτηση Â .
Each of these sessions was accompanied by a thesis paper which provided the contextual framework for analysis and discussion.
Π ρ ο κε ι È έ νου να α p i ο κτ ή σουν ο ισ υ È È ε τ έχ ον τε Â την αίσθηση τη Â κληρο νο È ι ά Â του Leader+ σε το p i ι κό ε p i ί p i ε δο, p i ρα γ È α το p i οι ή θ η - καν ορ ισ È έ νε Â ε p i ι τ ό p i ι ε Â ε p i ισ κ έ ψ ει Â σε το p i ι κά σχέδια χρ η È α το δο - το ύ È ε να α p i ό το Leader+.
In order to give participants a feeling for the Leader+ legacy at the local level, several field trips to locally financed Leader+ projects were arranged.
Οι ε p i ισ κ έ ψ ει Â α υ τ έ Â ε p i έ τρεψαν στο υ Â σ υ È È ε τ έχ ον τε Â να δουν p i ώ Â È p i ο ρεί να σ υ È βάλει το Leader+, σε ε p i ί p i ε δο Ο Τ ± , στη β ι ω σ ι È ό τη τα τη Â το p i ι κή Â οι κ ο νο È ί α Â È έ σ ω τη Â υ λο p i ο ί η ση Â εν ό Â το p i ι κού στρατηγικού σχεδίου, αλλά και p i ώ Â È p i ο -
These visits gave attendees further valuable insight into how at LAG level, Leader+ can contribute to local economic viability through the implementation of a local strategic plan, and similarly how it can contribute
ε p i α φ ή του Â διά φ ορ ου Â αγροτικού Â p i α ρά γ ον τε Â και να εξασφαλίσουν ότι οι διά φ ορ ε Â p i ρ ο α να φ ερ θεί σε Â p i τυ χ έ Â συνδυάζονται και α p i ο τε λούν εργαλείο αγροτική Â ανά p i τυ ξη Â .
all four cases, it was mentioned that it is the role of the LAG to bring together the different rural actors and ensure that the different legacies (as outlined above) come together and form a tool for rural development.
Ο κ. Jean-Benoît Albertini, ε p i ι κε φ α λ ή Â τη Â δια νο È α ρ χ ι ακή Â αντι- p i ρ ο σ ω p i ε ί α Â χωροταξικού σ χ ε δια σ È ο ύ και p i ερ ι φ ε ρειακή Â ανταγωνιστικότητα Â (DIACT), Γαλλία, αν έ p i τυ ξ ε τη δική του εκ τ ί È η ση για την κληρο νο È ι ά του Leader+ α p i ό την ά p i ο ψη τη Â σ υ È β ο λ ή Â των γαλλικών Ο Τ ± .
Mr Jean-Benoît Albertini, director of the interdepartmental delegation for spatial planning and regional competitiveness (DIACT), France, added his appreciation of the Leader+ legacy in terms of the contribution of French LAGs.
Ε p i ε σ ή È αν ει δ ίω Â το ρόλο των Ο Τ ± στη διαδικασία λήψη Â α p i ο φάσεων (η ο p i ο ί α χαρακτηρίζεται α p i ό την p i ρ ο σέγγιση εταιρική Â σχέση Â ) και τη σ υ È β ο λ ή του Â στη δικτύωση και τη È ε τ αφορά γνώσεων οι ο p i ο ί ε Â εξακολουθούν να α p i ο τε λούν ση È αν τι κ έ Â p i ρ ο κ λ ή σει Â για την p i ερ ί ο δο 2007–2013.Ο κ. Christophe Viret, εκ- p i ρ ό σ ω p i ο Â του Εθνικού Κέντρου για την Ανά p i τυ ξη των Γεωργικών Εκ È ε τα λ λ ε ύ σεων (CNASEA) υ p i ο γ ρά È È ι σε τη ση È α σία του Leader σ τι Â 140 p i ερ ι ο χ έ Â τη Â Γαλλία Â .
In particular he noted their role in the decision-making process (characterised by the partnership approach), and their contribution to networking and knowledge transfer which remain important challenges for the period 2007-13. The importance of Leader in France’s 140 territories was provided by Mr Christophe Viret, representing the national centre for the development of agricultural holdings (CNASEA).
Υ p i ο γ ρά È È ι σε p i ώ Â τονώθηκαν οι ιδ ι ω τι κ έ Â και δ η È ό σ ι ε Â ε p i εν δ ύ σει Â È έ σ ω τη Â χρ η È α τ οδό τη ση Â εκατοντάδων σχεδίων και p i ώ Â το Leader δ η È ι ο ύ ρ γ η σε στη Γαλλία È ι α στιβαρή δο È ή δικτύου.
Here it was stressed how through the financing of thousands of projects, local private and public investment had been stimulated, and also how Leader in France had resulted in a solid network structure.
Στη συνέχεια, ε p i ε σ ή È αν ε την ανάγκη να εξεταστούν τα σ υ È p i ε ρά σ È α τα και τα δ ιδ ά γ È α τα p i ου εξήχθησαν για τι Â È εθ ό δο υ Â και τι Â p i ρα κ τι κ έ Â του Leader και να È ελ ε τη θεί p i ώ Â È p i ο ρούν να ε φ α ρ È ο στούν έτσι ώστε να ενισχυθεί το p i νε ύ È α του Leader, όχι È όν ο κατά τη νέα p i ερ ί ο δο p i ρ ο γ ρα È È α τι σ È ο ύ , αλλά και σε άλλου Â το È ε ί Â p i ο λ ι τική Â .
He then emphasised the need to consider conclusions and lessons learned about Leader methods and practices, and to think about how these could be applied in order to strengthen the Leader spirit, not only in the new programming period but also for other policy areas.