natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μετά τη θέση σε λειτουργία του δομοστοιχείου διαχείρισης δημόσιων βάσεων στοιχείων, οι προσπάθειες που αφιερώθηκαν στο Gescom επέτρεψαν σημαντική εξέλιξη στη διευκρίνιση και ανάπτυξη των άλλων μερών.
Once the module for managing the public databases had been brought into service, the work done on Gescom enabled substantial progress to be made on clarifying and developing the other sections.
Ο αριθμός διευθύνσεων που διαχειρίζεται το σύστημα SAGAP γνώρισε νέα ώθηση.
The number of addresses managed by our SAGAP system more than doubled.
Επιπλέον υπήρξε νέα έκδοση του SAGAP, ώστε να ληφθούν υπόψη οι νέοι κανόνες διαχείρισης, ειδικά σε σχέση με τη διαχείριση των συνδρομών.
In addition, there was a new release of SAGAP incorporating new administrative rules, concerning in particular the management of subscriptions.
Συνεχίστηκε επίσης η ανάπτυξη της νέας έκδοσης του Planning, που θα πρέπει να υποστηρίξει καλύτερα τον αυξανόμενο και συνεχώς πιο διαφοροποιημένο αριθμό προϊόντων.
Work also continued on the new version of Planning, which should be better for monitoring products which are constantly increasing in number and variety.
Η εφαρμογή Διοργανικός Κατάλογος μεταφέρθηκε προς ένα περι­βάλλον/εξυπηρετητή με PowerBuilder.
The Interinstitutional directory project was transferred to a client/server environment with PowerBuilder.
Μια νέα γενεά μέσων διάδοσης θα πρέπει να γίνει γνωστή προσεχώς στο πλαίσιο του Catdiff, nou θα πρέπει να προσθέσει και να αυξήσει τη χρήση των βάσεων πληροφοριών που αφορούν τα προϊόντα και πς υπηρεσίες της Υπηρεσίας Εκδόσεων.
A new generation of dissemination tools should appear soon in connection with Catdiff, which should simplify and increase the use of the databases relating to the products and services offered by the Office.
Το σχέδιο αυτό, το οποίο ξεκίνησε το 1995 έφθασε μέχρι την ολοκλήρωση της αναλυπκής μελέτης.
This project was launched in 1995, and the detailed study has now been finalized.
Η Υπηρεσία Εκδόσεων έχει επίσης καταρτίσει μια προκαταρκπκή έκδοση του συνοπτικού καταλόγου σε εξυπηρετητή WEB.
The Office has also produced a preliminary version of the mini-catalogue on a Web server.
Μελέτες και μέθοδοι
Studies and methods
Το τμήμα αυτό, που είναι επιφορπσμένο με σχέδια υποδομής, επικέντρωσε πς προσπάθειες του σε τρεις βασικούς άξονες:
This section, which is responsible for infrastructure projects, concentrates on three main areas:
Η τέταρτη έκδοση του Vade-mecum των εξελίξεων μας επέτρεψε να αναλάβουμε πς πιο πρόσφατες εξελίξεις στον τομέα της πληροφο­ρικής, εκ των οποίων τη διάβαση προς το Merise 2, την προσέγγιση «ανπκείμενο», πς κατανεμημένες αρχιτεκτονικές και τον πελάτη/εξυπηρετητή.
Version 4 of the Vademecum for our development work enabled the Office to cope with the most recent developments in computerization, including the transition to Merise 2, the 'management by objectives' approach, distributed architectures and client/server applications.
Η τεχνική υποδομή
Technical infrastructure
Τα τηλεφωνικά κέντρα της Υπηρεσίας Εκδόσεων μεταφέρθηκαν προς το σύστημα ISDN, πράγμα που επέτρεψε μια σαφή βελτίωση των τηλεφωνικών υπηρεσιών, ιδίως για ό,π αφορά το χρόνο σύνδεσης με ανταποκριτές σε απομακρυσμένους χώρους.
The Office's telephone switchboards were transferred to ISDN, which produced a substantial improvement in the telephone services, particularly regarding the time taken to establish communications with distant locations.
Οι διαδικασίες που χρησιμοποιούνται περισσότερο αναπτύχθηκαν με τον διπλό στόχο της απλοποίησης των διόδων μεταβίβασης σπς πληροφορίες και της επίτευξης καλύτερης ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών από την ΟΡ 8.
There were developments in the most frequently-used procedures, with the dual objective of simplifying information channels and improving the services provided by OP/8.
Πραγματοποιήθηκαν οημανπκές εξελίξεις στο επίπεδο των πόρων που διαχειρίζεται το κέντρο μηχανογράφησης μεταξύ των οποίων:
There were substantial changes in the resources managed by the Computer centre, including the following:
— η θέση σε λειτουργία του νέου κύριου ηλεκτρονικού υπολογιστή Siemens C-80F σε περιβάλλον BS2000, βάση που θα εξασφαλίσει στο εξής πς επεξεργασίες στο σύστημα παράγωγης τεκμηρίωσης Crenot καθώς και στον ηλεκτρονικό κατάλογο ABEL και CATEL"
• a new Siemens C-80F mainframe was brought into service under BS2000; this will henceforth carry out the processing for the Crenot document production system and for ABEL and the CATEL electronic catalogue;
— η εγκατάσταση νέων εξυπηρετητών και σταθμών εργασίας, μερικοί από τους οποίους είναι ήδη εξοπλισμένοι με τη νέα γενεά επεξεργαστών με 64 bytes, στην Υπηρεσία Εκδόσεων όσο και στους χώρους εργασίας ορισμένων από τους συμβαλλομένους μας, και αυτό στο πλαίσιο του ελέγχου και της διόρθωσης των εκδόσεων SGML των επισήμων εκδόσεων μας, ώστε να καταστεί δυνατή η διάθεση στο EUDOR ηλεκτρονικών εγγράφων έγκυρων και σύμφωνων προς τους κανόνες.
• new servers and workstations, some already equipped with the new generation of 64-bit processors, were installed both at the Office and on some of our contractors' premises for checking and proofreading SGML versions of our official publications, so as to make valid and accurate electronic documents available on EUDOR.
Η χρήση του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου Χ-400 έχει αυξηθεί οημανπκά στην Υπηρεσία Εκδόσεων ώστε να καταστεί προσπελάσιμη σε άνω των 400 χρηστών αυτομαπσμού γραφείου.
The use of X-400 electronic mail has grown considerably at the Office, making it accessible to more than 400 users of computer equipment.
Το έτος αυτό χαρακτηρίστηκε από:
The main features of the year were:
— τη διαχείριση της τεκμηρίωσης των πακέτων λογισμικού και των εφαρμογών της Υπηρεσίας Εκδόσεων
• managing the documentation on software packages and applications at the Office;
— την υποστήριξη προς τους χρήστες των διατάξεων Macintosh καθώς και των πακέτων λογισμικού PAO (παραγωγή υποστηρι­ζόμενη από υπολογιστή) στα διάφορα περιβάλλοντα που χρησιμο­ποιούνται στην Υπηρεσία Εκδόσεων
• support for users of Macintosh configurations and desktop publishing packages in the various environments in which they run at the Office;
— την οργάνωση και υλοποίηση ενεργειών κατάρποης στη χρήση των τυποποιημένων πακέτων λογισμικού καθώς και ειδικών εφαρμογών
• organizing and running training courses on the use of standard software packages and on specific applications;
— τη διαχείριση του ευρετηρίου του εξοπλισμού πληροφορικής και τηλεφωνίας"
• managing the inventory of computer and telephone equipment;
— την εγκατάσταση μιας μονάδας «Infocentre», η οποία έχει ως αποστολή την ανάληψη εκτέλεσης σχεδίων μικρού μεγέθους καθώς και ενεργειών παροχής πληροφοριών προς τους χρήστες αναφο­ρικά με πς διάφορες δραστηριότητες της Υπηρεσίας Πληροφο­ρικής.
• setting up an 'Info-centre' group to handle small-scale projects and to provide users with information on the various activities of the computer department.
Παρατηρείται αύξηση άνω του 40 % του αριθμού των αιτήσεων παροχής συνδρομής που λήφθηκαν: 3 883 το 1995 σε σχέση με 2 728 το 1994.
The number of requests for assistance rose by more than 40% (3 883 in 1995 compared with 2 728 in 1994).
Είναι σημανπκό να υπάρχει επαγρύπνηση για τη διατήρηση της ποιότητας και της ασφάλειας του συνόλου των υπηρεσιών που εξασφαλίζονται από τη μονάδα πληροφορικής.
It is important to keep a watch on the quality and security of all the services provided by the computer unit.
Στους δύο αυτούς τομείς θα πρέπει να υπογραμμισθούν τα παρακάτω:
In these two fields, the following should be emphasized:
Ασφάλεια α) Διαχείριση των αιτήσεων πρόσβασης
(a) Management of requests for access
878 αιτήσεις πρόσβασης υποβλήθηκαν το 1995, πράγμα που ανππροσωπεύει αύξηση 20 % σε σχέση με το προηγούμενο έτος.
878 requests for access were received in 1995, an increase of more than 20% over the previous year.
β) Διαχείριση των χαρακτηριστικών στοιχείων των χρηστών
(b) Management of user profiles
Πραγματοποιήθηκε μελέτη για την αναγνώριση των διαφόρων χαρα­κτηριστικών στοιχείων των χρηστών μέσω των εφαρμογών πληροφο­ρικής που διαπθενται στην Υπηρεσία Εκδόσεων, καθιστώντας έτσι δυνατή μια ομογενοποίηση αυτών για την απλούστευση της διαχείρισης τους.
A study was carried out to identify the various profiles, using the various applications available at the Office, in orderto standardize them and simplify their management.
γ) Κανόνες ασφάλειας πληροφορικής
(c) Computer security rules
Ενα φυλλάδιο στο οποίο περιλαμβάνονται οι κανόνες που πρέπει να εφαρμόζονται σε θέματα ασφάλειας πληροφορικής συντάχθηκε και διανεμήθηκε στο σύνολο των χρηστών της Υπηρεσίας Εκδόσεων.
A booklet containing the rules governing computer security was produced and distributed to all users in the Publications Office.
δ) 'Ελεγχος ασφάλειας του δικτύου και των εξυπηρετητών
(d) Network and server security audit
Εξετάστηκε το επίπεδο ασφάλειας των συστημάτων πληροφορικής.
The security of the computer systems was inspected.
Η αντίστοιχη μελέτη κατέληξε στην υποβολή πρότασης ορισμένων συστάσεων, αρκετές από πς οποίες είναι ήδη σε εφαρμογή.
Subsequently, a number of recommendations were made, several of which are already in force.
Μέσα α) Διαχείριση της τεκμηρίωσης των συστημάτων πληροφορικής
(a) Management of computer systems documentation
Στο τέλος του 1995, άρχισε η εφαρμογή σχεδίου για την εγκατάσταση ενός «repository» nou διαχειρίζεται το σύνολο των εγγράφων που σχετίζονται με τα συστήματα πληροφορικής.
A project was launched in 1995 to create a repository to manage all documents relating to information systems.
β) Ποιοτικός έλεγχος των εφαρμογών της ΥΕΕΕΚ
(b) Quality control of Publications Office applications
Το 1995 πραγματοποιήθηκε έλεγχος των προϊόντων που παρέχονται στο πλαίσιο ορισμένων σχεδίων πληροφορικής, ιδίως για το τμήμα τεκμηρίωσης.
Checks were carried out in 1995 on products supplied in connection with certain computer projects, particularly with regard to the documentation.
Έκθεση σχετικά με τις προσκλήσεις υποβολής προσφορών και τη διαχείριση συμβάσεων που έχει συνάψει η Υπηρεσία Εκδόσεων για λογαριασμό της και για λογαριασμό των θεσμικών οργάνων
The printing market and management of contracts concluded by the Office on its own behalf or for the institutions
O φόρτος εργασίας των τμημάτων «Διαχείριση συμβάσεων» και «Planning» αυξήθηκε πάλι σημανπκά κατά το 1995.
The workload in the contract management and planning sections again increased considerably in 1995.
Στον παρακάτω πίνακα συνοψίζεται η εξέλιξη του φόρτου εργασίας κατά τα τελευταία αυτά έτη, βάσει ορισμένων οημανπκών στοιχείων (εκδόσεις εκτός της ΕΕ):
The table below shows the growth in the workload over the past few years on the basis of a number of significant factors (publications other than the OJ).
Αριθμός προϋπολογισμών/εκπμή σεων
Files opened Quotations/estimates
Η εξέλιξη αυτή οφείλεται όχι μόνο στην αύξηση της παραγωγής των εκδόσεων των θεσμικών οργάνων, αλλά επίσης στη διαρκώς πιο συστημαπκή προσφυγή σπς υπηρεσίες της Υπηρεσίας Εκδόσεων, από μέρους των νέων ευρωπαϊκών οργανισμών και υπηρεσιών καθώς και των υπηρεσιών που μέχρι τώρα δημοσίευαν στα πλαίσια συμβάσεων μελέτης και παροχής συμβουλών.
This increase comes not only from the increased publishing output of the institutions, but also from the increasingly systematic use of the Office's services by the new European agencies and by departments which hitherto published through study or consultancy contracts.
Η τάση αυτή εξηγείται λόγω των πολύ ευνοϊκών οικονομικών συνθηκών υπό πς οποίες συνάπτονται οι συμβάσεις της Υπηρεσίας Εκδόσεων καθώς και της ποιότητας της υπηρεσίας που παρέχεται.
The attraction of the very favourable financial terms on which the Publications Office's contracts are concluded and the quality of the service provided no doubt explain this trend.
Πρέπει επίσης να σημειωθεί όπ η δραστηριότητα των τομέων «προ­μήθειες» και «παροχές υπηρεσιών» καταλογιστέων στον προϋπολο­γισμό της Υπηρεσίας Εκδόσεων εξελίσσεται επίσης σε μεγάλο βαθμό (βλέπε σημείο 6.3 παρακάτω).
It should also be noted that activity in the sector 'Services and supplies chargeable to the Publications Office budget', also grew considerably (see 6.3. below).
Με στόχο να καταστεί η διαδικασία προσφυγής στην Υπηρεσία Εκδόσεων πιο φιλική προς το χρήστη, η μονάδα «Planning» ενισχύθηκε σημανπκά.
In order to make the procedure for using the Office's services more user-friendly, the planning unit was considerably reinforced.
Οι διευθετήσεις αυτές έχουν στόχο να δημιουργήσουν μια μονάδα υποδοχής των εντολέων στην Υπηρεσία Εκδόσεων, βοηθώ­ντας τους να διευκρινίσουν πς ανάγκες τους, καθοδηγώντας τους προς καλύτερες τεχνικές και οικονομικές εναλλακπκές λύσεις καθώς και, βεβαίως, οργανώνοντας και παρακολουθώντας πς εργασίες τους.
The purpose of the changes is to establish a real reception team at the Office for those who commission publications, to help them to specify/clarify their requirements, steering them towards the best technical and financial options and, of course, planning and monitoring their projects.
Η εξέλιξη της εφαρμογής «Planning» άρχισε το 1995 και η παραγωγή προβλέπεται για το τέλος του 1996.
Development of the 'planning' application began in 1995, and production is planned for the end of 1996.
Το 1995, η ανάθεση των παραγγελιών των μεμονωμένων τευχών είχε ως αποτέλεσμα την κατάρπση 240 προϋπολογισμών, σύμφωνα με την αρχή της επιλογής σε σύμβαση-πλαίσιο της πλέον συμφέρουσας από οικονομική άποψη προσφοράς σε κάθε περίπτωση.
In 1995, 240 quotations were drawn up in connection with contracting out individual issues, following the principle of selecting, under a framework contract, the firm submitting the lowest bid in each case.
278 δελτία παραγγελιών
In addition, 278 order forms were drawn up for 'associated products'.
Ο έλεγχος αυτός οδήγησε στην παραλαβή 92 πιστωτικών σημειωμάτων για ένα ποσό 785 222 Ecu.
3 116 invoices were checked, resulting in the receipt of 92 credit notes with a total value of ECU 785 222.
Τιμολόγια
Invoices Paid
Διορθωθέντα
Paper version Other products
Σημείωοη:1α ποσοστά δείχνουν τη μεταβολή σε σχέση με το 1994.
Total 278 (+ 5.7 %) 3 116 (+8.5%) 2 655 (+12.3%) NB: The figures in brackets show the percentage change from 1994.
Ο πίνακας 31 παρέχει, ανά ομάδα, την κατανομή των πμολογήσεων μεταξύ των θεσμικών οργάνων σχεπκά με π-_BAR_ν Επίσημη Εφημερίδα για το 1995.
Table 31 gives a detailed breakdown of invoices per product group and institution for 1995.
Πίνακας 31 — Επίσημη Εφημερίδα 1995-Τιμολόγηση παροχής υπηρεσιών
TaWe 31 — Invoicing of the OJ to the institutions in 1995
Λοιπά
Council
Σύνολο
Court of Justice
Μεταφορά 1994
Carried forward from 1994
Πίνακας 32 — Επίσημη Εφημερίδα 1995 - Μηνιαία κατανομή των παραχθεισών σελίδων ανά θεσμικό όργανο ro
Table 32 — Monthly breakdown by institution of OJ pages produced in 1995
Σειρές L, C, S θεσμκά όργανα
L, C and S series
Σύνολο 1995
September
Σύνολο 1995
Total 1995
Ελεγκτικό Συνέδριο
Council Commission Court of Justice ESC Court of Auditors
Σύνολο 1995
Change 1995-94
Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή Δικαστήριο
Council Commission Court of Justice
Αριθμός γνωμοδοτήσεων
Number of notices
Πίνακας 33 — Επίσημη Εφημερίδα — Τιμολογηθείσες σελίδες, οικονομικό έτος 1995 — Εκθέσεις παραγωγής 1994 και παραγωγής 1995 — Κατανομή ανά θεσμικό όργανο
Table 33 — Breakdown by institution of OJ pages invoiced in 1995 (production carried forward from 1994 + production in 1995) co
Σειρές L, C, S
L, C and S series
Σύνολο 1995
December
Δικαστήριο
Commission Court of Justice
Σειρά C θεσμικό όργανο
Institution
Σειρά S θεσμικό όργανο
Institution
Σύνολο 995
Total 1995
Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή
Council Commission
Οι εκδόσεις αυτού του τύπου παρακολουθούνται από το γραφείο προγραμματισμού (planning) και ο αριθμός των φακέλων που εξετά­στηκαν εξελίχθηκε ως εξής:
Publications of this kind are handled by the Planning Office. The trend in the number of files opened was as follows:
Συνολικός αριθμός φακέλων
Individual publications (inc. published and COM documents)
— εταιρείες που υπέβαλαν προσφορά
— notices published in the Official Journal
— προσφορές που αποτέλεσαν αντικείμενο εκμετάλλευσης
— firms invited to tender — bids examined
Νέες συμβάσεις (περιλαμβανομένων των συμβάσεων που καταλογίζονται στην ΕΕ) Ε)
New contracts (inc. contracts for OJ)
Τα 2 600 τιμολόγια που ελέγχθηκαν αντιστοιχούν σε ποσό 25 388 971,36 Ecu το οποίο μπορεί να κατανεμηθεί μεταξύ των θεσμικών οργάνων ως εξής:
The 2 600 invoices checked represent a total of ECU 25 388 971.36, broken down among the institutions as follows:
Επιτροπή Κοινοβούλιο Συμβούλιο Δικαστήριο Ελεγκτικό Συνέδριο Συνέδριο Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή Cedefop ETE
Commission Parliament Council Court of Justice Court of Auditors Economic and Social Committee
Τα 49 πιστωτικά σημειώματα αφορούν 196 529,58 Ecu.
The 49 credit notes obtained totalled ECU 196 529.58.
Το συνολικό ποσό των ελεγχθέντων τιμολογίων παρουσιάζει μείωση κατά 2,83 % σε σχέση με το 1994.
The total value of the invoices checked was 2.83% lower than in 1994.
Ο παρακάτω πίνακας παρέχει συνοπτική εικόνα της δραστηριότητας παροχής υπηρεσιών και προμηθειών που είναι καταλογιστέες στον προϋπολογισμό της Υπηρεσίας Εκδόσεων.
The table below summarizes the work done in connection with services and supplies chargeable to the Office's budget:
— προσφορές που αποτέλεσαν αντικείμενο εκμετάλλευσης
Procurement requests Invitations to tender — notices published in the OJ S series — firms invited to tender — bids examined New contracts and special agreements
Διαβούλευση με πς συνδικαλιστικές και επαγγελματικές οργανώσεις
Consultations with trade unions and professional bodies
Στο πλαίσιο της προσχώρησης των νέων κρατών μελών, παρα­χωρήθηκαν 60 θέσεις —5 Α, 44 Β, 11 C— στην Υπηρεσία Εκδόσεων κατά τον συμπληρωματικό και διορθωτικό προϋπολογισμό αριθ.
In connection with the accession of the new Member States, 60 posts (5 A, 44 Β and 11 C) were granted to the Office in the 'enlargement' supplementary and amending budget 1/95.
1/1995, «Διεύρυνση».
Most of these posts were filled.
Διοργανώθηκαν έντεκα διαγωνισμοί διορθωτών (ένας για κάθε κοινο­τική γλώσσα) το 1995 και οι κατάλογοι των επιτυχόντων θα πρέπει να είναι διαθέσιμοι το 1996.
Eleven competitions for proofreaders (one in each Community language) were organized in 1995, and the reserve lists should be available in 1996.
Πίνακας 34 — Προσωπικό 1994
Table 34 — 1995 establishment plan
(2) Εκ των οποίων δύο θέσεις τεχνικού βοηθού και βοηθού γραμματείας.
The Director of the Publications Office is an official in grade A1 ad personam. Including two technical and secretarial assistants.
(3) Η ημιαπασχόληση σε ορισμένες θέσεις μπορεί να αντισταθμίζεται από την πρόσληψη λοιπού προσωπικού μέχρι συμπλήρωσης των θέσεων που απελευθερώνονται με τον τρόπο αυτό σε κάθε κατηγορία.
Part-time occupation of certain posts may be compensated for by engaging other staff up to the equivalent of the number of posts thus liberated in each category.
Το 1995 προσλήφθηκαν στην Υπηρεσία 36 υπάλληλοι μέσω μεμο­νωμένης πρόσληψης, μετάταξης και μετάθεσης.
36 officials were recruited by or transferred to the Publications Office during 1995.
Τα λεπτομερή στοιχεία για τις κινήσεις αυτές καθώς και τις άλλες διοικητικές διαδικασίες (αποχωρήσεις, προαγωγές, κλπ.) παρέχονται στον παρακάτω πίνακα 35.
Table 35 gives details of these changes and other administrative procedures (departures, promotions, etc.).
35 — Διοικητικές διαδικασίες
Table 35 — Administrative procedures
Α —Αφίξεις
(A) — Arrivals
Διορισμός δοκίμων υπαλλήλων: — μέσω γενικού διαγωνισμού — μέσω εσωτερικού διαγωνισμού 2.
Appointment as probationer official following: — open competition — internal competition 2.
Άδεια για εκτέλεση στραπωτικής θητείας:
— military service — secondment to the CLP (Local Staff Committee)
— χορήγηση
Departures
— παράταση από το οικονομικό έτος 1994 για το οικονομικό έτος 1995 6.
Leave for military service: — granted — extended from 1994 to 1995 5. Placed at the disposal of another DG: — granted — extended from 1994 to 1995 6.
Ανάθεση προσωρινών καθηκόντων:
Temporary post: — granted
Ημιαπασχόληση και απασχόληση μερικού χρόνου:
Half-time and part-time working: — granted — extended from 1993 to 1994 5.
— χορήγηση
Mobility within the Office
Προσωπικό
Temporary staff
Αριθμός
Arrivals
Σύμβαση αορίστου χρόνου: — νέα σύμβαση — ανανέωση
Open-ended appointment: — new appointment — renewal
Β —Αποχωρήσεις
(B) —
Ανανεώθηκαν οι συμβάσεις εννέα εκτάκτων υπαλλήλων.
The contracts of nine temporary members of staff were renewed.
Εν αναμονή επαρκών πινάκων επιτυχόντων διαγωνισμών, ειδικά «διορθωτών» και «υπαλλήλων νέων κρατών μελών», χορηγήθηκαν 50 συμβάσεις εκτά­κτων υπαλλήλων Β το 1995, ειδικά σε έμπειρους ανεξάρτητους διορ­θωτές (free-lance).
Pending the availability of adequate reserve lists, particularly of proofreaders and nationals of the new Member States, 50 contracts for temporary staff in grade Β were given in 1995, mainly for qualified freelance proofreaders.
Λαμβανομένης υπόψη της έλλειψης υπαλλήλων στον τομέα της διόρθωσης, η Υπηρεσία Εκδόσεων χορήγησε 37 συμβάσεις επικουρικών υπαλλήλων το 1995, λαμβάνοντας ιδιαίτερα υπόψη την έλλειψη προσωπικού για ορισμένες γλώσσες.
In view of the shortage of officials for proofreading, the Office gave contracts to 37 auxiliary staff, mainly to make up for staff shortages in certain languages.
Στο τέλος του Σεπτεμβρίου 1995 οι εργασίες σχετικά με την παραγωγή του παράγωγου δικαίου στις νέες γλώσσες —τη φινλανδική και τη σουηδική— είχαν σχεδόν ολοκληρωθεί.
At the end of September 1995, work on the secondary legislation in the new languages, Swedish and Finnish, was practically complete.
Στο τέλος του έτους, παρέμειναν 15 επικουρικοί υπάλληλοι, εκ των οποίων πέντε στην κατηγορία C και ένας στην κατηγορία D.
At the end of the year there were still 15 auxiliary members of staff, 5 of them in grade C and 1 in grade D.
Η αρχική πίστωση που ήταν εγγεγραμμένη στον προϋπολογισμό του 1995 που κάλυπτε τις αμοιβές, τις δαπάνες ταξιδιού και προσέλευσης προς ανάληψη υπηρεσίας, τις αποζημιώσεις αποστολής, τις ασφαλι­στικές εισφορές ασθενείας και ατυχημάτων, καθώς και τις δαπάνες δημοσίευσης αγγελιών και διοργάνωσης τεστ, ανερχόταν σε 1 300 000 Ecu.
The original 1995 budget appropriation covering fees, travel expenses, mission expenses, sickness and accident insurance contributions and the costs of publishing advertisements and organizing tests amounted to ECU 1 300 000.
Η θέση αυτή του προϋπολογισμού ενισχύθηκε με 470 000 Ecu κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους στον πρώτο συμπληρωμαπκό και διορθωτικό προϋπολογισμό «Διεύρυνση» 1995.
A transfer of ECU 470 000 was made to this heading during the year in the 'enlargement' supplementary and amending budget 1/95.
Το σύνολο των πιστώσεων που δαπανήθηκαν για την ενίσχυση των ομάδων διόρθωσης της Υπηρεσίας Εκδόσεων ανήλθε συνεπώς σε 1 770 000 Ecu.
Total appropriations spent on reinforcing the proofreading teams in the Office were therefore ECU 1 770 000.
Με στόχο να τροφοδοτηθούν οι κατάλογοι εφεδρείας ανεξάρτητων διορθωτών στις έντεκα γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η Υπηρεσία Εκδόσεων οργάνωσε, κατά τη διάρκεια του έτους, πολλά τεστ καταλληλότητας (συνολικά, εξετάστηκαν 718 υποψηφιότητες και συμ­μετείχαν στα τεστ 394 υποψήφιοι).
In order to swell the reserve lists of freelance proofreaders in the 11 Union languages, during the year the Publications Office organized several aptitude tests. A total of 718 applications were processed and 394 applicants took the tests.
Συμμετέ­χοντες
Number of applications
Επιτυ­χόντες
Number of participants
Τα προβλήματα που αντιμετώπισε η Υπηρεσία Εκδόσεων για να επιλέξει και να διατηρήσει στη διάθεση της ειδικευμένους ανε­ξάρτητους διορθωτές την οδήγησαν στην απόφαση να αναθέσει σε τρίτους εργασίες διόρθωσης για συνολικό ποσό 272 648 Ecu (το ποσό αυτό περιλαμβάνεται στις προαναφερθείσες συνολικές δαπάνες).
In view of the problems experienced in selecting and retaining qualified freelance proofreaders, the Office subcontracted proofreading work for a total of ECU 272 648. This amount is included in the expenditure total given above.
Στις αρχές Νοεμβρίου, το σχέδιο του πρώτου σχεδίου επιμόρφωσης της Υπηρεσίας Εκδόσεων για τα έτη 1995 και 1996 υποβλήθηκε στην τοπική επιτροπή επιμόρφωσης του Λουξεμβούργου.
At the beginning of November the draft for the Office's first training plan for 1995/96 was submitted to the Luxembourg Local Training Committee.