natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Δημοκρατία της ΚροατίαςΟ), για τα σχέδια χορήγησης οικονομικής βοήθειας σε σχέδια τεχνικής έρευνας για το «χάλυβα» (2) και τον «άνθρακα» (3), για το κατά πρόβλεψη πρόβλημα για το «χάλυβα» για το 2001 (4), καθώς και για τις σχέσεις που αφορούν την αγορά των στερεών καυσίμων στην Κοινότητα το 2000(4) και το 2001 (').
After being formally consulted by the Commission, the Committee delivered opinions on draft Commission decisions amending the arrangements for administering certain restrictions on imports of certain steel products from the Russian Federation (2), proposals for Council and Commission decisions on the conclusion of the stabilisation and association agreement with the Former Yugoslav Republic of Macedonia (3) and the Republic of Croatia (4), the granting of financial aid for technical steel (3) and coal (s) research projects, the forward programme for steel for 2001 (6) and the reports on the market for solid fuels in the Community in 2000 (6) and 2001 (4).
Εξάλλου, η Επιτροπή των Περιφερειών εξέδωσε ψήφισμα για το μέλλον του δομημένου διαλόγου στις βιομηχανίες άνθρακα και χάλυβα(4) καθώς και γνωμοδοτήσεις για την πρόταση οδηγίας του Συμ­ βουλίου με την οποία αναδιαρθρώνεται το κοινοτικό πλαίσιο φορολογίας των ενεργειακών προϊόντων(2), για το ευρωπαϊκό πρόγραμμα που αφορά τις κλιματικές αλλαγές και τις ανταλλαγές δικαιωμάτων εκπομπής (2), για το Πράσινο Βιβλίο της Επιτροπής που αφορά την ευρωπαϊκή στρατηγική ασφά­λειας του ενεργειακού ανεφοδιασμού('), καθώς και για την πρόταση κανο­νισμού του Συμβουλίου που αφορά τις κρατικές ενισχύσεις στην ανθρακοβιομηχανία(').
The Committee also adopted a resolution on the future of structured dialogue in the coal and steel industries (6), opinions on the proposal for a Council directive restructuring the Community framework for the tax ation of energy products (3), the European climate change programme and emissions trading (3), the Green Paper on a European strategy for the secu rity of energy supply (5), and on the proposal for a Council regulation con cerning State aid for the coal industry (4).
(') Δελτίο 10-2001. σημείο 1.9.43.
1/22001, point 1.9.31; Bull. 10-2001, point 1.9.43.
( > ) Δελτίο 6-2001, σημείο 1.9.27.
6-2001, point 1.9.27.
C) Δελτίο 1/22001, σημείο 1.9.31.
O Bull. 1.2-2001, point 1.9.31.
Νομοθετικές πράξεις που θεσπίστηκαν, καταργήθηκαν ή έληξαν το 2001 (')
TABLE 28 Legislative instruments enacted, repealed or expiring in 2001 (')
Όργανο που θέσπισε την πράξη m που θεσπίστηκαν το 2001
Parliament and Council enacted in 2001
I που καταργήθηκαν ή έληξαν το 2001
3 repealed or expiring in 2001
Συμβούλιο μόνο που θεσπίστηκαν το 2001
0 0 Council alone enacted in 2001
9 που καταργήθηκαν ή έληξαν το 2001
9 repealed or expiring in 2001
0 Επιτροπή που θεσπίστηκαν το 2001
0 Commission enacted in 2001
17 που καταργήθηκαν ή έληξαν το 2001
17 repealed or expiring in 2001
(') Στοιχεία που λήφθηκαν στις 16 Ιανουαρίου 2002 από το διοργανικό σύστημα αυτόματης τεκμηρίωσης για το κοινοτικό δίκαιο CELEX (— > αριθ. 1189 έως 1192). Δεν περιλαμβάνονται οι πράξεις που δεν δημοσιεύθηκαν στην Επίσημη Εφημερίδα ή που δημοσιεύθηκαν με λεπτούς τυπογραφικούς χαρακτήρες (πράξεις τρέχουσας διαχείρισης με περιορισμένη διάρκεια ισχύος). -ι m ζ m
(') Data received on 16 January 2002 from CELEX the interinstitutional computerised documentation system on Communiry law (-* points 1Í89 to 1Í92), excluding insrruments not published in the Official Journal and instruments listed in light rype (routine management instruments valid for a limited period).
Διοίκηση και διαχείριση των θεσμικών οργάνων (
Administration and management (
Στις 17 Μαΐου, η Επιτροπή πρότεινε στο Συμβούλιο να τροποποιηθεί ο κανονισμός (ΕΟΚ, Ευρατόμ, ΕΚΑΧ) αριθ.
On 17 May, the Commission sent the Council a proposal for a regula­tion amending Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68 laying down the Staff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Ser­vants, to allow auxiliary staff to be recruited for a period of employment of up to three years, instead of just one (Table II).
Οι ετήσιοι στόχοι για τις προσλήψεις και τους διορισμούς γυναικών κατηγορίας Α περιλαμβάνουν για πρώτη φορά στόχους για το προσωπικό που αμείβεται από τον προϋπολογισμό έρευνας, με ενθαρρυντικά αποτελέσματα: το ποσοστό των γυναικών στο τέλος του 2001 ανέρχεται σε 19,6% έναντι 17,9% στο τέλος του 2000.
Staff paid from the research budget were, for the first time, included in the annual targets for the recruitment and appointment of women to category A, with encouraging results: the percentage of women rose from 17.9 % at the end of 2000 to 19.6 % at the end of 2001.
Η πλέον αισθητή αύξηση σημειώθηκε στις θέσεις Α6, Α7 και Α8 (από 26,4 σε 30,8%).
The most notable increase was that for A6, A7 and A8 posts (26.4 % to 30.8 %).
(') Συμπληρωματικές πληροφορίες υπάρχουν στον εξυπηρετητή Europa (http://europa.eu.int/comm/dgs/personnel_admin¡stral¡on/indcx_el.htm).
O Further information is available on the Europa server (http://europa.eu.int/comm/dgs/rrersonnei_administration/ index_en.htm).
(J) COM(2000) 200 και Γενική Έκθεση 2000, αριθ. 1205.
O COM(2000) 200; 2000 General Report, point 1205.
Σύμφωνα με τη μέθοδο(') που εγκρίθηκε το 1991 και η εφαρμογή της οποίας παρατάθηκε έως τις 30 Ιουνίου 2003 (2), το Συμβούλιο αποφάσισε στις 8 Οκτωβρίου διόρθωση της αναπροσαρμογής των αποδοχών(3) (+ 0,2%) με ισχύ από 1ης Ιουλίου 2000 και στις 17 Δεκεμβρίου την αναπροσαρμογή των αποδοχών(4) (+ 3,7%) με ισχύ από 1ης Ιουλίου 2001- οι αποφάσεις αυτές αφο­ ρούν όλους τους τόπους όπου υπηρετεί το προσωπικό.
In accordance with the method adopted in 1991 ?) and extended to 30 June 2003 (2), the Council decided, on 8 October, to rectify (+ 0.2 %) the previous year's adjustment of remuneration with effect from 1 July 2000 (3), and on 17 December to adjust remuneration (4) (+ 3.7 %) with effect from
Εξέλιξη της σταδιοδρομίας
1 July 2001, for all places of employment.
Στο πλαίσιο της μεταρρύθμισης της πολιτικής προσωπικού, η Επι­τροπή εξέδωσε τον Φεβρουάριο συμβουλευτικά έγγραφα που αφορούν τη βελτίωση των πολιτικών για τη σταδιοδρομία, ιδίως όσον αφορά την κινη­τικότητα και την επιμόρφωση.
As part of its staff policy reform, the Commission adopted consulta­tion documents in February with a view to improving careers policy, particu­larly in the areas of mobility and training.
Η Επιτροπή προκήρυξε, στη διάρκεια του 2001, σημαντικό αριθμό γενικών διαγωνισμών για τις κατηγορίες Α, Β και C, με σκοπό την κατάρτιση πινάκων προσλήψεων που θα περιλαμβάνουν περισσότερους από 2000 επι­τυχόντες και που θα είναι διαθέσιμοι μεταξύ 2001 και 2003.
In the course of 2001, the Commission launched a number of open competitions for categories A, Β and C, with a view to drawing up reserve lists comprising over 2 000 successful candidates, for potential recruitment between 2001 and 2003.
Εξάλλου, βάσει των διατάξεων της ως άνω Λευκής Βίβλου σχετικά με τη μεταρρύθμιση της Επιτροπής, εγκρίθηκε από τους γενικούς γραμματείς των ευρωπαϊκών οργάνων η δημιουργία ενός Ευρωπαϊκού Γραφείου Προσλήψεων.
Moreover, as recommended in the White Paper on reforming the Commission, the secretaries-general of the European institutions agreed to set up a European Recruitment Office.
Το γραφείο αυτό θα είναι στο μέλλον πλήρως αρμόδιο για τη διοργάνωση των γενικών διαγωνισμών για το σύνολο των σχετικών οργάνων.
In future, this office will have sole responsibility for organising open competitions for all the institutions con­cerned.
Προετοιμασία για τη διεύρυνση
Preparation for enlargement
Οι προπαρασκευαστικές εργασίες για τη διεύρυνση της Ευρωπαϊκής 'Ενωσης στο διοικητικό επίπεδο, οι οποίες άρχισαν τον Σεπτέμβριο 2000,
Preparatory work with a view to the administrative aspects of enlarge­ment of the European Union began in September 2000 and continued through­out 2001 both within the Commission and at interinstitutional level, where a task force presented a report in January.
2805/2000 (EE L 326 της 22.12.2000 και Γενική Έκθεση 2000.
Administrative simplification measures were introduced in the course of
αριθ. 1185). (') Κανονισμός (ΕΚ.
O Twenty-fifth General Report, pointll98; Twenty-sixth General Report, pointll34.
ΕΚΑΧ, Ευρατόμ) αριθ.
O Council Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2805/2000 (OJ L 326, 22.12.2000; 2000 General Report, point 1185).
1986/2001 (ΕΕ L 271 της 12.10.2001). Ο Κανονισμός (ΕΚ, ΕΚΑΧ.
O Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 1986/2001 (OJ L 271, 12.10.2001).
Ευρατόμ) αριθ. 2581/2001 (ΕΕ L 345 της 29.12.2001).
O Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2581/2001 (OJ L 345, 29.12.2001).
Η οικονομική ισορροπία του καθεστώτος παραμένει εξασφαλισμένη μεσοπρόθεσμα.
To ensure better management of the scheme, a change was proposed to the procedure for updating the rules governing the reimbursement of medical expenses.
Στο πλαίσιο της μεταρρύθμισης της λειτουργίας της, η Επιτροπή συνέ­ταξε το 2001 κατευθύνσεις για το μέλλον του συνταξιοδοτικού καθεστώτος, με άξονα την αναλογιστική ισορροπία και τις τροποποιήσεις που πρέπει να επέλ­θουν στο καθεστώς.
As part of the reform, in 2001 the Commission worked out guidelines for the future of the pension scheme, based on actuarial balance and the changes to be made to the scheme.
Προκηρύχθηκε επίσης μια μελέτη για την αξιολόγηση της σκοπιμότητας δημιουργίας ενός Ταμείου Συντάξεων.
A study was launched to assess the feasibility of a pension fund.
Οι διαπραγματεύσεις με τη Σουηδία σχετικά με την εφαρμογή, βάσει του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης, της μεταφοράς των εθνικών δικαιωμάτων συνταξιοδότησης προς το κοινοτικό καθεστώς, βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο- οι διαπραγματεύ­σεις με το Βέλγιο για την αισθητή απλούστευση του συστήματος και των διοικητικών διαδικασιών όσον αφορά τη μεταφορά έχουν ολοκληρωθεί.
The negotiations with Sweden on the transfer of national pension rights to the Community scheme under the Staff Regulations made good progress; negotiations with Belgium on considerably simplifying the arrangements and administrative procedures for transfer were completed.
Η Επιτροπή συνέχισε την υλοποίηση της ανακοίνωσης της της 16ης Δεκεμβρίου 1999(') σχετικά με την πολιτική ακινήτων, με προοπτική την εκλογίκευση της μίσθωσης και της αγοράς ακινήτων.
Within the framework of its communication of 16 December 1999 on buildings policy ('), the Commission continued to rationalise its leasing and purchase of buildings.
Ένα ακίνητο εγκατα­λείφθηκε και σε ένα άλλο, το οποίο είχε αποκτηθεί πρόσφατα, εγκαταστά­θηκε το προσωπικό του, επιτρέποντας έτσι τη συγκέντρωση των υπηρεσιών και την αύξηση του ποσοστού των ιδιόκτητων ακινήτων από 46 σε 49% του συνόλου.
Staff vacated one building, and moved into another, recently purchased; this enabled departments to be housed together, and increased the number of buildings owned by the Commission from 46 % to 49 % of the total. Proposals on improving welfare infrastructure (day nurseries, sports centres) were also being dealt with in the context of the reform (—» point 1264).
Οι συστάσεις της διοργανικής ομάδας εργασίας για τα κτίρια, η οποία συστάθηκε τον Οκτώβριο 2000 και απαρτίζεται από εκπροσώπους όλων των
The recommendations of the interinstitutional working party on build ings, established in October 2000 and made up of representatives of all the major Community institutions, were approved by the secretaries-general con cerned on 9 July.
Μηχανογραφικές υπηρεσίες(1
INSTITUTIONS AND OTHER BODIES
Μετά την έγκριση του σχεδίου δράσης «Ηλεκτρονική Ευρώπη» (Æurope) από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της Φέιρα, τον Ιούνιο 2000(2), διεφάνη σαφέστατα ότι η αλλαγή κατεύθυνσης προς την ηλεκτρονική αλλη­λεπίδραση συνεπαγόταν τροποποίηση σε βάθος των εσωτερικών μηχα­νισμών λειτουργίας της διοίκησης.
Once the Feira European Council had approved the ' eEurope' action plan in June 2000 ?), it became clear that the move towards electronic interaction would imply a radical change to the internal workings of the administrations.
Η Επιτροπή επιβεβαίωσε την ανάγκη να αρχίσει η απαραίτητη αναθεώρηση των διαδικασιών της, για να εκμεταλλευ­θεί καλύτερα τις ψηφιακές τεχνολογίες στο πλαίσιο της εσωτερικής της μεταρρύθμισης.
The Commission confirmed 'the need to revise its procedures to better exploit digital technologies in the context of its reform'.
Η ανακοίνωση σχετικά με την Επιτροπή on line, η οποία εκδόθηκε στις 12 Ιουνίου(3), αποβλέπει κυρίως στον καθορισμό της στρατη­γικής που θα επιτρέψει, στο πλαίσιο της μεταρρύθμισης της Επιτροπής, την εφαρμογή των αναγκαίων αλλαγών ως προς την οργάνωση και τις διαδι­κασίες για την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών και για τη γενίκευση της πρόσβασης on line σε όλες τις βασικές υπηρεσίες και στην πληροφόρηση.
The purpose of the e-Commission com munication, adopted on 12 June (2), was to establish the implementation strategy by which to drive forward, in the framework of Commission reform, the necessary organisational and procedural changes required to take advantage of new technol ogy and provide online access to all basic services and information.
Η ανακοίνωση αυτή καθορίζει τις γενικές κατευθύνσεις που θα δώσουν τη δυνατότητα να στηριχθεί η υλοποίηση των μεταρρυθμιστικών πρωτοβουλιών και να γίνει πραγματικότητα η Επιτροπή on line.
The communication defines the general guidelines upon which to base the implementation of reform initiatives and deliver the e-Commission.
Προσδιορίζει τους κυριότε­ρους τομείς που πρέπει να καλυφθούν, παρουσιάζει ένα προσωρινό πρό­γραμμα εργασίας, προτείνει ένα πλαίσιο διαχείρισης για τις ανάγκες της υλοποίησης και παρέχει μια εκτίμηση της συνολικής δημοσιονομικής επίπτωσης.
It identifies the main issues to be dealt with, presents a provisional work programme, proposes a management framework for the needs of implementation and provides an estimate of the overall budget impact.
Πραγματεύεται καθέναν από τους κυριότερους τομείς δράσης, έτσι ώστε να εξασφαλισθεί η τήρηση των προτεραιοτήτων, η διαλειτουργικότητα των συστημάτων και η αποτελεσματική χρήση των πόρων.
It deals with each of the main areas for action so as to ensure respect for priorities, interoperability of systems and efficient use of resources.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ KAI ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ
On 26 June, operational departments and the IT community met in a symposium to establish a common approach to implementing the e-Commission project and assessing the results.
503 υπευθύνων των επιχειρησιακών υπηρεσιών και υπευθύνων πληροφορικής υπογράμμισε την ανάγκη: να καθοριστεί μια συνεκτική συνολική θεώρηση τόσο από οργανωτική άποψη όσο και από τεχνική άποψη' να ενισχυθεί η συνεργασία μεταξύ των χρηστών, της ιεραρχίας και των ειδικών πληροφο­ρικής, ώστε να καταστεί δυνατή η αυξημένη διάδοση των ορθών πρακτικών να αναληφθεί μια κοινή πρωτοβουλία με τα κράτη μέλη, για να εξασφαλισθεί η διαλειτουργικότητα των πληροφοριακών συστημάτων που χρησιμοποιού­νται για την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών να εξασφαλισθεί η διαρκής παρακολούθηση του έργου αυτού από την επιτροπή καθοδήγησης της ηλεκτρονικής Επιτροπής (e-Commission) και να παρουσιασθεί η πρόοδος που θα έχει σημειωθεί σε συμπόσιο που θα πραγ­ματοποιηθεί τον Ιούνιο 2002.
This exchange of experience between those responsible for operational tasks and those involved in IT highlighted the need to: define a consistent, comprehensive view of both organisational and technical aspects; reinforce cooperation between users, line managers and IT experts to enable best practice to be disseminated; launch a joint initiative with the Member States to ensure interoperability of the information systems used for the exchange of information between the Commission and the Member States; ensure continuous monitoring of the project by the e-Commission Steering Committee, and present progress at a symposium to be held in June 2002.
Μετάφραση (
Translation F)
Το 2001, η Μεταφραστική Υπηρεσία (SdT) μετέφρασε 1268255 σελί­δες, εκ των οποίων περίπου 3123 σελίδες από μη κοινοτικές γλώσσες και 3626 σελίδες προς τις γλώσσες αυτές.
In 2001, the Translation Service translated 1 268 255 pages, including some 3 123 pages out of and 3 626 pages into non-Community languages.
Το μερίδιο των μεταφράσεων που έγι­ναν από μεταφραστές free-lance ανήλθε σε 258005 σελίδες μετάφρασης και 10468 σελίδες γρήγορης διόρθωσης εκ των υστέρων.
Free lance translators accounted for 258 005 pages of translation and 10 468 pages of rapid post-editing of machine translations.
Προσκλήσεις υπο­βολής υποψηφιοτήτων(2) επέτρεψαν την κατάρτιση πίνακα 425 παροχέων υπηρεσιών για ένα ευρύ φάσμα νέων υπηρεσιών συναφών με τη μετάφραση στις ένδεκα επίσημες γλώσσες.
A total of 425 new suppliers were recruited following calls for tenders (4), for jobs covering a wide range of new services related to translation into the 11 official languages.
Επελέγησαν επίσης ενόψει της διεύρυνσης εξωτερικοί συνεργάτες για τις γλώσσες των χωρών της Κεντρικής και Ανα­τολικής Ευρώπης μετά από πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος που δημο­σιεύθηκε το 1999(3).
External suppliers were also selected to work with the languages of central and eastern Europe, following a call for expressions of interest published in 1999 (5).
Σε διοργανικό επίπεδο, συνεχίστηκαν διάφορες δραστηριότητες, ιδίως για τη δημιουργία μιας διοργανικής ορολογικής βάσης δεδομένων και στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων της επιτροπής αξιολόγησης της ποιότητας των εξωτερικών μεταφράσεων.
Interinstitutional work continued in a number of areas, in particular the setting up of an interinstitutional terminology database and the activities of the Committee on Assessing the Quality of External Translations.
Το 2001, το Μεταφραστικό Κέντρο των Οργανισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης είχε προσωπικό 139 ατόμων (εκ των οποίων 71 LA) και μετέφρασε 277500 σελίδες.
In 2001, the Translation Centre for Bodies of the European Union had a staff of 139 (including 71 LA officials) and translated 277 500 pages.
Διερμηνεία και συνεδριάσεις (
Interpreting and conferences (
Το 2001, η Κοινή Υπηρεσία Διερμηνείας Συνεδριάσεων (SCIC) εξασφάλισε 146249 ημέρες διερμηνείας (+ 3,6% σε σχέση με το 2000) σε 11 767 ημέρες συνεδριάσεων (+ 3,2% σε σχέση με το 2000) (2) που διοργανώ­θηκαν από την Επιτροπή και τα λοιπά θεσμικά όργανα και υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής 'Ενωσης.
In 2001, the Joint Interpreting and Conference Service (JICS) provided 146 249 interpreter-days (up 3.6% on 2000) at 11767 meeting-days (up 3.2 % on 2000) (3) organised by the Commission and other institutions and bodies of the European Union. The JICS also stepped up its work on preparing for the forthcoming enlargement.
Εξάλλου, η Επιτροπή ενέκρινε στις 20 Δεκεμ­βρίου (3) ένα έγγραφο σχετικό με τη στρατηγική για τη διερμηνεία συνεδριά­σεων ενόψει της διεύρυνσης.
On 20 December, the Commission approved a document (4) defining a strategy for the Joint Interpreting and Conference Service in the lead-up to enlargement.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ KAI ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ
In November, the committee decided to set up a working party to examine the synergies and economies that could be gained from closer institutional cooperation.
Η SCIC συνέχισε επίσης τις δραστηριότητες της στον τομέα της διοργάνωσης συνεδριάσεων για τις υπηρεσίες της Επιτροπής.
The JICS also continued to organise conferences for the Commission departments.
Στο πλαίσιο των εργασιών εξορθολογισμού της χρήσης των πόρων που προβλέπεται από τη μεταρρύθμιση της Επιτροπής, περιορίστηκε ο αριθμός των εκδηλώσεων των οποίων εξασφαλίστηκε η διοργάνωση.
Against the background of Commission reform, which involves work on streamlining the use of resources, the number of events organised was limited.
'Ετσι, διοργανώθηκαν συνολικά 48 συνεδριάσεις το 2001 (96 το 2000), εκ των οποίων το 6,25% εκτός των εδρών των θεσμικών οργάνων, με συνολικό αριθμό περίπου 18500 συμμετεχόντων (21 000 το 2000).
A total of 48 conferences was organised in 2001 (compared with 96 in 2000), including 6.25 % held at locations other than where the institutions are based, attended by a total of 18 500 participants (compared with 21 000 in 2000).
Η SCIC εξακολούθησε επίσης να διαδραματίζει το ρόλο της ως συμβούλου στις διάφορες υπηρεσίες της Επιτροπής, για όλα τα θέματα που αφορούν τη διοργάνωση συνεδριάσεων.
The JICS continued to act as a consultant to various Commission departments on all aspects of the organisation of conferences.
Μεταρρύθμιση της Επιτροπής(
Reform of the Commission (
Σε όλη τη διάρκεια του έτους, η Επιτροπή συνέχισε και παγίωσε την εφαρμογή των μέτρων που προβλέπονται από το σχέδιο δράσης που αντι­στοιχεί στους τέσσερις κύριους άξονες της Λευκής Βίβλου για τη μεταρρύθ­μιση που εγκρίθηκε τον Μάρτιο του 2000 (2).
Throughout the year the Commission pursued and consolidated imple­mentation of the measures contained in the action plan for the four main priori­ties set out in the White Paper on reform adopted in March 2000 (2).
Ανάλυση των πρώτων βημάτων προόδου που σημειώθηκαν παρατίθεται σε μία ενδιάμεση έκθεση που παρουσίασε η Επιτροπή στις 28 Φεβρουαρίου (3).
The initial progress made was reviewed in a report it presented on 28 February (3).
Όσον αφορά την ανάπτυξη της φιλοσοφίας της παροχής υπηρεσίας, ο κανονισμός για την πρόσβαση του κοινού στα έγγραφα του Ευρωπαϊκού Κοι­νοβουλίου, του Συμβουλίου και της Επιτροπής(4) εκδόθηκε από το Ευρω­παϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο στις 30 Μαΐου (— > αριθ. 21). Οι δράσεις που αποβλέπουν στη βελτίωση του διαλόγου με την κοινωνία των πολ,ιτών ενσωματώθηκαν στη Λευκή Βίβλο για την ευρωπαϊκή διακυβέρνηση(5) που εγκρίθηκε από την Επιτροπή στις 25 Ιουλίου (— > αριθ. 24). Στην ανακοίνωση της 12ης Ιουνίου (— > αριθ. 1253) καθορίστηκε μία συνολική στρατηγική για την ανάπτυξη της ηλεκτρονικής Επιτροπής. Στο πεδίο αυτό υποβλήθηκαν επίσης ορισμένες προτάσεις σχετικά με τομεακές πτυχές του ζητήματος, ιδίως μία πρώτη αποτύπωση των μέτρων που πρέπει να ληφθούν σε θέματα διαδραστικών διαβουλεύσεων μέσω του Διαδικτύου, όπως και μια στρατη­γική για την ανάπτυξη και τη χρησιμοποίηση του ενδοδικτύου, και ειδικό­τερα του ενημερωτικού δικτυακού τόπου Europa (-* αριθ. 1279). 1263.
Regarding the development of a culture based on service, the European Parliament and Council regulation on public access to European Parliament, Council and Commission documents (4) was adopted on 30 May (— > point 21). The actions to improve the dialogue with civil society were included in the White Paper on European governance (5) adopted by the Commission on 25 July f—» point 24). A general strategy for delivering the e-Commission was set out in a memorandum of 12 June (—» point 1253). In this particular field, proposals relat­ing to sectoral aspects were also advanced, notably an outline action plan on interactive consultation using the Internet and a strategy for developing use of the intranet, in particular the Europa information site (—* point 1279). 1263.
Στον τομέα του καθορισμού των προτεραιοτήτων καθώς και της κατα­νομής και αποδοτικής χρησιμοποίησης των πόρων, η εγκαθίδρυση ενός συστή­ματος διαχείρισης με βάση τις δραστηριότητες υλοποιήθηκε καταρχάς με την έγκριση μιας ετήσιας πολιτικής στρατηγικής εκ μέρους της Επιτροπής(( > ), η οποία επιβεβαιώνει τις προτεραιότητες που επισημάνθηκαν στο πλαίσιο της συζήτησης πολιτικού προσανατολισμού της 6ης Δεκεμβρίου 2000(7), στις οποίες και κατανέμει ορισμένο αριθμό συμπληρωματικών ανθρώπινων και χρηματοδοτικών πόρων για το έτος 2002.
In the domain of priority setting, allocation and efficient use of resources, the introduction of an activity-based management system resulted in adoption by the Commission of an annual policy strategy (6) confirming the priorities identified from the policy debate of 6 December 2000 (7) and allocating them additional financial and human resources for 2002. The various elements and methodological tools of the strategic planning and programming (SPP) cycle were defined and a timetable for their gradual introduction adopted on 25 July (8).
Επίσης, καθορίστηκαν τα διάφορα στοιχεία και μεθοδολογικά εργαλεία του κύκλου στρατηγικού σχεδιασμού και προγραμματισμού (ΣΣΠ), και οριστικοποιήθηκε στις 25 Ιουλίου(s) ένα χρονο-
In the same context, a specific communication on strategy evaluations was adopted on 19 November. The SPP cycle for 2003 was launched by a policy debate on 5 December (9), when the Com­ mission set one central priority, an enlarged Europe, and two others closely linked to it: peace and security and a sustainable and socially cohesive economy.