natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Δάνεια αττό ιδίους πόρους (σε εκατομ. Ecu)
Loans from own resources [million ecus)
Εκταμιεύσεις αττό ιδίους πόρους (σε εκατομ. Ecu)
Disbursements from own resources (million ecus)
ΈΚΘΕΣΗ
Interest rates
Η ετήσια έκθεση είναι διαθέσιμη και στις εξής γλώσσες:
This annual report is available also in the following languages:
ISBN 92-861-0225-9 Η σύνταξη ολοκληρώθηκε στις 16 Απριλίου 1991
ISBN 92-861-0226-7 Text finalised 16 April 1991
Συμβούλιο των Διοικητών Ελεγκτική Επιτροπή Διοικητικό Συμβούλιο Διευθύνουσα Επιτροπή — Διοικητική διάρθρωση
Board of Governors Audit Committee Board of Directors Management Committee — Organisation Structure of the Bank
Η Τράπεζα κατά το 1990
The EIB in 1990
Η Τράπεζα, χρηματοπιστωτικό όργανο της Κοινότητας
The EIB: the Community's financial institution
Χορηγήσεις στο εσωτερικό της Κοινότητας Ανάλυση κατά κοινοτικό στόχο Παρουσίαση των χορηγήσεων κατά χώρα
Financing provided within the Community Breakdown by Community policy objective Financing operations by country
Πόροι της Τράπεζας
The ElB's resources
Εξέλιξη των αγορών κεφαλαίων Δραστηριότητα της Τράπεζας στις αγορές κεφαλαίων Διαθέσιμοι πόροι Αποτελέσματα χρήσης
Evolution of capital markets EIB activity on the capital markets Resources available Results for the year
Διοίκηση και γενικά θέματα
Decision-making bodies General aspects Management of human resources
Ένθετα
Box articles
Αύξηση του κεφαλαίου (σελ.
Capital increase (p.
17) — Δράση της Τράπεζας υπέρ των χωρών της Κεντρικής και Ανα­τολικής Ευρώπης (σελ.
17) — EIB assistance for Central and Eastern Europe (p.
18) — Συνολικά δάνεια στο εσωτερικό της Κοινότητας (σελ.
18) — Global loans within the Community (p.
25) — Το νερό (σελ.
25) — Water (p.
29) — Ενέργεια και υδρογονάνθρακες (σελ.
29) — Energy supplies and oil and natural gas deposits (p.
31) — Χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρή­σεων (σελ.
31) — Funding smaller businesses (p.
34) — Η Τράπεζα και οι ΥΧΕ (σελ.
34) — The EIB and the OCT (p.
45) — Προοπτικές ενίσχυσης της ανάπτυξης των με­σογειακών χωρών (σελ.
45) — Pros­pective support for the development of the Mediterranean Countries (p.
48) — Εκταμιεύσεις και υπόλοιπα χορηγήσεων (σελ. 57)
48) — Disbursements and loans outstanding (p. 57).
Χρηματοοικονομικές καταστάσεις
Financial statements
Κατάσταση της 1ης Ιουνίου 1991
(Situation at 1 June 1991)
Carlos SOLCHAGA CATALÁN (Ισπανία) μέχρι τον Ιούνιο 1990
Carlos SOLCHAGA CATALAN (Spain) until June 1990
Philippe MAYSTADT, Υπουργός Οικονομικών
Philippe MAYSTADT, Minister for Finance
Henning DYREMOSE, Υπουργός Οικονομικών
Henning DYREMOSE, Minister for Finance
Theo WAIGEL, Ομοσπονδιακός Υπουργός Οικονομικών
Theo WAIGEL, Federal Minister for Finance
Γεώργιος ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ, Υπουργός Εθνικής Οικονομίας μέχρι τον Φεβρουάριο 1990
Georgios GENNIMATAS, Minister for National Economy until February 1990
Γεώργιος ΚΟΝΤΟΓΕΩΡΓΗΣ, Υπουργός Εθνικής Οικονομίας μέχρι τον Απρίλιο 1990
Georgios KONTOGEORGIS, Minister for National Economy until April 1990
Γεώργιος ΣΟΥΦΛΙΑΣ, Υπουργός Εθνικής Οικονομίας μέχρι τον Ιανουάριο 1991
Georgios SOUFLIAS, Minister for National Economy until January 1991
Ευθύμιος ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ, Υπουργός Αναπληρωτής Εθνικής Οικονομίας
Efthymios CHRISTODOULOU, Deputy Minister for National Economy
Carlos SOLCHAGA CATALÁN, Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών
Carlos SOLCHAGA CATALAN, Minister for Economic and Financial Affairs
Pierre BÉRÉGOVOY, Υπουργός Επικρατείας, Υπουργός Εθνικής Οικονομίας, Οικονομικών και Προϋπολογισμού
Pierre BÉRÉGOVOY, Minister of State, Minister for Economic and Financial Affairs and the Budget
Albert REYNOLDS, Υπουργός Οικονομικών
Albert REYNOLDS, Minister for Finance
Guido CARLI, Υπουργός θησαυροφυλακίου
Guido CARLI, Minister for the Treasury
Jacques SANTER, Πρωθυπουργός, Υπουργός Επικρατείας και Υπουργός θησαυροφυλακίου
Jacques SANTER, Prime Minister, Ministre d'Etat, Minister for the Treasury
Wim ΚΟΚ, Υπουργός Οικονομικών
Wim KOK, Minister for Finance
John MAJOR, Υπουργός Οικονομικών μέχρι τον Νοέμβριο 1990
John MAJOR, Chancellor of the Exchequer until November 1990
Norman LAMONT, Υπουργός Οικονομικών
Norman LAMONT, Chancellor of the Exchequer
(Κατάσταση της 1ης Ιουνίου 1991)
(Situation at 1 June 1991)
Κωνσταντίνος ©ΑΝΟΠΟΥΛΟΣ, Υποδιοικητής, Εθνική Κτηματική Τράπεζα πις Ελλάδος, Αθήνα
Constantin THANOPOULOS, Vice-Governor, National Mortgage Bank of Greece, Athens
Κατάσταση της 1ης Ιουνίου 1991
(Situation at 1 June 1991) Chairman: Ernst-Günther BRODER Vice-C hairmen:
Μαδρίτη, μέχρι τον Φεβρουάριο 1991
Director General del Tesoro y Politica Financiera, Ministry for Economic and Financial Affairs, Madrid, until February 1991
Undersecretary, Head of EC Group, Overseas Finance, Θησαυροφυλάκιο, Λονδίνο, μέχρι τον Νοέμβριο 1990 Under Secretary, European Community Group, Θησαυροφυλάκιο, Λονδίνο, από τον Δεκέμβριο 1990
Under Secretary, Head of EC Group, Overseas Finance, H.M. Treasury, London, until November 1990 Under Secretary, European Community Group, H.M. Treasury, London, from December 1990
Οικονομικών και Προϋπολογισμού, Παρίσι, μέχρι τον Απρίλιο 1991 President-Directeur, De Nationale Investeringsbank N.V., Χάγη Ministerialdirektor i.
Financial Affairs and the Budget, Paris, until April 1991 President-Directeur, De Nationale Investeringsbank NV, The Hague Ministerialdirektor i.
R., Ομοσπονδιακό Υπουργείο Οικονομικής Συνεργασίας, Βόννη Vocal Asesor de la Dirección General del Tesoro y Política Financiera, Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Μαδρίτη, μέχρι τον Δεκέμβριο 1990 Second Secretary, Υπουργείο Οικονομικών, Δουβλίνο, μέχρι τον Μάρτιο 1991 Γενικός Διευθυντής Συντονισμού των Διαρθρωτικών Πολιτικών, Επιτροπή των Ευρωπαϊκών Κοινοπιτων, Βρυξέλλες Head of the Developing World Division, Τράπεζα π_BAR_ς Αγγλίας, Λονδίνο Ministerialdirigent, Ομοσπονδιακό Υπουργείο Οικονομικών, Βόννη Directeur Général Adjoint chargé de la direction des activités bancaires et financières à la Caisse des Dépôts et Consignations (Παρίσι) Dirigente Superiore, Direzione Generale del Tesoro, Υπουργείο Θησαυροφυλακίου, Ρώμη Chief Executive, National Treasury Management Agency, Δουβλίνο, από τον Απρίλιο 1991 Chefe de Gabinete do Secretário de Estado do Tesouro, Υπουργείο Οικονομικών, Λισσαβώνα, από τον
R., Federal Ministry for Economic Cooperation, Bonn Vocal Asesor de la Dirección General del Tesoro y Política Financiera, Ministry for Economic and Financial Affairs, Madrid, until December 1990 Second Secretary, Department of Finance, Dublin, until March 1991 Director-General for the Coordination of Structural Policies, Commission of the European Communities, Brussels Head of the Developing World Division, Bank of England, London Ministerialdirigent, Federal Ministry of Finance, Bonn Directeur Général Adjoint chargé de la direction des activités bancaires et financières, Caisse des Dépôts et Consignations, Paris Dirigente Superiore, Direzione Generale del Tesoro, Ministry of the Treasury, Rome Chief Executive, National Treasury Management Agency, Dublin, from April 1991
Διοικητική διάρθρωση
Organisation Structure of the Bank
Εσωτερικός 'Ελεγχος Πληροφορίες, Δημόσιες Σχέσεις Συντονισμός
Secretary-General Dieter HARTWICH General Administration Directorate
Προσωπικό Ronald STURGES
Personnel Ronald STURGES
Διοίκηση Προσωπικού Πολιτική Προσωπικού
Personnel Administration Personnel Policy
Rémy JACOB Gerlando GENUARDI Jörg­Alexander UEBBING (Σύμβουλος Διοίκησης)
Rémy JACOB Gerlando GENUARDI
Γραμματεία και Γενικές Υποθέσεις Bruno EYNARD
Secretariat and General Affairs Bruno EYNARD
Διαχείριση Roger ADAMS
Management Roger ADAMS
Χορηγήσεις στο εσωτερικό της Κοινότητας Διεύθυνση 1 Eugenio GREPPI, Διευθυντής (1)
Operations in the Community Directorate 1 Eugenio GREPPI (')
Χορηγήσεις στη Δανία, τη Γερμανία και την Ισπανία José OLIVA MARÍN
Operations in Denmark, Germany and Spain José OLIVA MARÍN
Γραφείο Μαδρίτης
Madrid Office
Fernando DE LA FUENTE (Προϊστάμενος του γραφείου)
Fernando DE LA FUENTE (Head of Office)
Χορηγήσεις στη Γαλλία, την Ελλάδα, το Βέλγιο, το Λουξεμβούργο και πς Κάτω Χώρες
Operations in France, Greece, Belgium, Luxembourg and the Netherlands Gérard d'ERM
Jean-Louis BIANCARELLI Κωνσταντίνος ΑΝΔΡΕΟΠΟΥΛΟΣ Christian CAREAGA
Jean-Louis BIANCARELLI Konstantin ANDREOPOULOS Christian CAREAGA
Γραφείο Αθήνας
Athens Office
Αργυρώ ΠΑΡΜΕΝΙΤΟΥ (Προϊστάμενος του γραφείου)
Arghyro YARMENITOU (Head of Office)
Χορηγήσεις στο Ηνωμένο Βασίλειο και τη Βόρεια Θάλασσα, στην Ιρλανδία και την Πορτογαλία Francis CARPENTER
Operations in the United Kingdom and the North Sea, Ireland and Portugal Francis CARPENTER
Richard POWER Thomas BARRETT (Σύμβουλος Διοίκησης)
Jos VAN KAAM Richard POWER Thomas BARRETT (Managerial Adviser)
Γραφείο Λισσαβώνας
Lisbon Office
Filipe CARTAXO (Προϊστάμενος του γραφείου)
Filipe CARTAXO (Head of Office)
Γραφείο Λονδίνου
London Office
Guy BAIRD (Προϊστάμενος του γραφείου)
Guy BAIRD (Head of Office)
Οργανωτικές μονάδες των Διευθύνσεων 1 και 2
Organisational units serving Directorates 1 and 2
(') Και πρόεδρος της συντονιστικής ομάδας για το σύνολο των χορηγήσεων στο εσωτερικό της Κοινότητας.
) Also chairs the Coordination Group for all operations in the Community.
ΔίΟΙΚηΤΙΚή διάρθρωση (συνέχεια)
Organisation Structure of the Bank (cont.)
Διεύθυνση Χορηγήσεων έξω από την Κοινότητα Jacques SILVAIN, Διευθυντής
HEADS OF DIRECTORATES Directorate for Operations outside the Community Jacques SILVAIN
Τμήμα υποστήριξης στον έλεγχο των χορηγήσεων Μονάδα Ανατολικής Ευρώπης
Coordination Monitoring Support Division Eastern Europe Unit
Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών Philippe MARCHAT, Διευθυντής
Finance and Treasury Directorate Philippe MARCHAT
Αγορά κεφαλαίων Ulrich DAMM
Capital Markets Ulrich DAMM
Οικονομική Υπηρεσία John VAN SCHIL
Treasury John VAN SCHIL
Γενική Λογιστική François ROUSSEL
General Accountancy Francois ROUSSEL
Herbert CHRISTIE, Διευθυντής
Research Directorate Herbert CHRISTIE
Οικονομικές Μελέτες έξω από την Κοινότητα Luigi GENAZZINI
Economic Research outside the Community Luigi GENAZZINI
Stephen MCCARTHY Daniel OTTOLENGHI Henri BETTELHEIM (Σύμβουλος Διοίκησης)
Stephen McCARTHY Daniel OTTOLENGHI Henri BETTELHEIM (Managerial Adviser)
Χρηματοοικονομικές Μελέτες Alfred STEINHERR
Financial Research Alfred STEINHERR
Σώμα Τεχνικών Συμβούλων
Technical Advisory Service
ΤΕΧΝΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ
TECHNICAL ADVISERS
Γεωργία και αγροτοβιομηχανία Jean-Jacques SCHUL (!)
Agribusiness Jean-Jacques SCHULP)
Μεταποιητική και ηλεκτρονική βιομηχανία J. Garry HAYTER
Manufacturing Industry and Electronics J. Garry HAYTER
Υδρογονάνθρακες, χημική βιομηχανία, αεροναυπηγική Hemming JØRGENSEN
Petroleum-based Energy, Chemical Industry, Aviation Hemming JØRGENSEN
Ηλεκτρική ενέργεια, ορυχεία, απόβλητα Günter WESTERMANN
Electrical Energy, Mining, Waste Disposal Günter WESTERMANN
Έργα υποδομής Peter BOND
Infrastructure Peter BOND
('Ι Εκτελεί καθήκοντα διευθυντή από την 1.1.1991. (') Έχει αναλάβει τον συντονισμό των δραστηριοτήτων του Σώματος Τεχνικών Συμβούλων.
(') Acting Head of Directorate since 1 January 1991. (') Responsible for coordinating the activities of the Technical Advisory Service.
Χρόνος σημαντικών εξελίξεων, το 1990 υπογραμμίζει τη σημασία των προσπαθειών που καταβάλλονται για την οικονομική ολοκλήρωση της Ευρώπης.
The fundamental changes in the world's political landscape in 1990 call for fresh efforts to move ahead with European economic integration.
Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, χρηματοπιστωτικό όργανο της Κοινότητας, συμβάλλει αποτε­λεσματικά στην επίτευξη αυτού του στόχου.
As the EC's financial institution, the European Investment Bank again made an effective contribution last year to this end.
Την 1η Ιανουαρίου 1991, τέθηκε σε ισχύ η απόφαση του Συμβουλίου των Διοικητών της Τράπεζας για διπλασιασμό του αναληφθέντος κεφαλαίου της, το οποίο διαμορ­φώνεται εφεξής σε ύφος 57,6 δισεκατ. Ecu.
The Board of Governors' decision to double the Bank's subscribed capital to 57.6 billion ecus took effect on 1 January 1991.
Η Τράπεζα καθορίζει την πιστωτική της πολιτική με βάση ποιοτικά κριτήρια.
The ElB's lending policy is determined by qualitative investment criteria. The Bank selects projects after a rigorous appraisal of their economic benefits and technical and financial viability.
Με αυτή την οπτική, η Τράπεζα δεν περιορίζεται στο να χορηγεί δά­νεια, αλλά συνδράμει επίσης, εάν χρειαστεί, τους επενδυτές, προκειμένου να επιτύ­χουν τον άριστο δυνατό συνδυασμό των επενδυτικών τους μέσων.
Indeed, the Bank not only provides loans but also assists promoters in constructing an optimum investment financing package.
Εκτός Κοινότητας, η Τράπεζα υποστηρίζει την πολιτική συνεργασίας που εφαρμόζει η Κοινότητα με περισσότερες από 80 τρίτες χώρες, ανταποκρινόμενη στα καθήκοντα που τις έχουν ανατεθεί και στα αιτήματα που της απευθύνονται.
Outside the EC, the Bank supports the Community's policy of cooperation with over eighty countries directed towards fulfilling Europe's responsibilities overseas and corresponding expectations.
Στα πλαίσια των Συμβάσεων του Λομέ και της «Ανανεωμένης μεσογειακής πολιτικής», η Τράπεζα σκο­πεύει να εντείνει τη δράση της υπέρ των κρατών ΑΚΕ και των μεσογειακών χωρών.
Under the Lomé Conventions and the "Redirected Mediterranean Policy", the EIB will be stepping up its action in favour of develop ment in the ACP States and non-member Mediterranean countries.
Συμβάλλοντας στη δράση της Κοινότητας υπέρ των χωρών της Ανατολικής Ευρώπης, η Τράπεζα χορήγησε, το 1990, δάνεια στην Πολωνία και την Ουγγαρία, ενώ ήδη επε­κτείνει τις παρεμβάσεις της στην Τσεχοσλοβακία, τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία.
In 1990, the EIB granted its first loans in Poland and Hungary as part of Community assistance for Eastern European countries and is now broadening its activity to encompass Czechoslovakia, Bulgaria and Romania.
Η Τράπεζα συμμετέχει εξάλλου στο κεφάλαιο της Ευρωπαϊκής Τράπεζας για την Ανα­συγκρότηση και την Ανάπτυξη (ETAA).
The EIB is also contributing towards the initial capital of the European Bank for Reconstruction and Develop ment and, by providing support in various ways during the EBRD's start-up period, has laid the foundations for constructive cooperation.
Χάρη στην εξαίρετη θέση που κατέχει στις αγορές κεφαλαίων και στην υπερτριακονταετή εμπειρία της στις μακροπρόθεσμες χρηματοδοτήσεις επενδυτικών σχεδίων, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων είναι σε θέση να κινεί διαρκώς μεγαλύτερα κεφά­λαια, για την επίτευξη των στόχων προτεραιότητας που θέτει η Κοινότητα.
By virtue of its excellent position on the capital markets and over thirty years' experience of longterm project financing, the European Investment Bank is well equipped to steer a growing volume of capital towards attainment of the Community's priority policy objectives.
Ernst­Günther BRÖDER Πρόεδρος
Ernst-Günther BRUDER President
Χορηγήσεις (υπογραφείσες συμβάσεις) κατά την περίοδο 1959-1990 (τρέχουσες τιμές σε εκατομ. ECU)
Financing provided (contracts signed) from 1959 to 1990 (in million ecus at current prices)
Στο εσωτερικό της Κοινότητας
Within lhe Community
Η ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΑΤΑ ΤΟ 1990
THE EIB IN 1990
Δραστηριότητα σμού της Κοινότητας ή των κρατών με­λών.
Bank activity ber countries under mandate from Community or Member States' budgetary resources ; these operations are financial cooperation policy.
Η ρηγήσεις από πόρους προύπολογι-
In addi- accounted for off balance sheet in the Special Section (see page 66).
Τράπεζας, αντιπροσώπευαν τα 2/3 σχε­δόν του συνόλου των χορηγήσεων, φθά­νοντας σε ύψος σχεδόν διπλάσιο από εκείνο του 1987.
The European Investment Bank contributes to the financing of investment in the Member States of the Community as well as in nan-member countries pursuant to the Community's economic and tion, it provides financing in non-mem- almost twice as high as in 1987.
Οι υπογραφείσες χρηματοδοτικές συμβάσεις κατά το 1990 ανήλθαν σε συ­νολικό ύφος 13 393,4 εκατομμυρίων (έναντι 12 246,1 εκατομμυρίων το 1989), σημειώνοντας αύξηση κατά 9,4% σε τρέ­χουσες τιμές και κατά 4,8% σε πραγματι­κές, έναντι του προηγούμενου χρόνου.
Finance contracts signed by the Bank in 1990 totalled 13 393.4 million (12 246.1 million in 1989), an increase of 9.4% at current prices and 4.8% in real terms.
Από το παραπάνω ποσό, τα 13 325,9 εκατομμύρια αφορούσαν δάνεια από τους ιδίους πόρους της Τράπεζας και μια εγγύηση (12 041,8 εκατομμύρια το 1989), ενώ τα 67,5 εκατομμύρια αφορού­σαν πράξεις από άλλους πόρους (204,3 εκατομμύρια το 1989).
Total lending, plus one guarantee oper­ation, from own resources came to 13 325.9 million (12 041.8 million in 1989), while operations using other resources totalled 67.5 million (204.3 million in 1989).
Η Τράπεζα πραγματοποίησε χορηγήσεις σε όλα τα κράτη μέλη.
Loans were provided in every Member Country, with a particular increase in activity in Spain, the United Kingdom, France and Ireland.
Εξάλλου, το χρόνο αυτό πραγματοποιήθηκαν οι πρώτες χρηματοδοτικές παρεμβάσεις στα νέα γερμανικά Länder (πρώην Λ.Δ.Γ.).
Operations were undertaken for the first time in the new German Länder (the former GDR).
Αντικατοπτρίζε­ται επίσης στην αύξηση των χορηγή­σεων της για επενδύσεις στους τομείς
Financing in favour of the lessdeveloped regions, the ElB's principal objective, accounted for nearly two thirds of total operations and was
Οι χορηγήσεις στις λιγότερο ευνοημένες περιοχές π_BAR_ς Κοινότητας, των οποίων η ενίσχυση είναι πρωταρχικός στόχος της
Loans for investment within the Com­munity amounted to 12 656.9 million from own resources (including 52.5 million in the form of a guarantee) and 23.6 million from NCI resources, a total
Πίνακας 1: Χορηγήσεις (υπογραφείσες συμβάσεις) κατά το 1990 και κατά την περίοδο 1986-1990 Κατανομή κατά προέλευση πόρων και θέση επενδυτικού σχεδίου
Table 1 : Financing provided (contracts signed) in 1990 and from 1986 to 1990 Breakdown by origin of resources and location
Δάνεια από ιδίους πόρους και εγγυήσεις στο εσωτερικό της Κοινότητας από τα οποία: δάνεια εγγυήσεις έξω από την Κοινότητα
Loans from own resources and guarantees within the Community of which: loans of which: guarantees outside the Community
Γενικό Σύνολο στο εσωτερικό της Κοινότητας έξω από την Κοινότητα
Financing from other resources within the Community outside the Community
της παράγωγης, με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας και την ανάπτυξη των μικρομεσαίων επι­χειρήσεων.
environment and improving the quality of life lending in these areas was accorded fresh and even more signifi­cant emphasis.
Τέλος, αισθηπη άνοδο σημεί­ωσαν και πάλι οι χορηγήσεις της Τράπε­ζας για πιν προστασία του περιβάλλον­τος και τη βελτίωση του πλαισίου ζωής, αντικατοπτρίζοντας την αυξανόμενη ση­μασία που αποκτά ο τομέας αυτός.
The extent of lending activity from own resources and the high level of disbur­sements (11 810.6 million) are reflected in an increase of close on 22% in the funds raised by the Bank on the capital markets : 10 995.6 million (9 034.5 million in 1989), including 9 804.3 million in mainly fixedrate medium and longterm operations. Community currencies accounted for 71% of aggregate bor­rowings, with the ecu heading the list.
Έξω από την Κοινότητα, οι χορηγήσεις ανήλθαν σε συνολικό ύψος 712,9 εκατομ­μυρίων (έναντι 611,9 εκατομμυρίων το 1989), από τα οποία τα 669 εκατομμύρια προέρχονταν από τους ιδίους πόρους της Τράπεζας και τα 43,9 εκατομμύρια από πόρους προϋπολογισμού (6λ. κα­τάλογο των χορηγήσεων, σελ. 90).
Outside the Community, financing amounted to 712.9 million as against 611.9 million in 1989, with 669 million coming from own resources and 43.9 million from budgetary resources (see list of finance contracts, page 90 et seq.).
Η Τράπεζα συνέχισε τις παρεμβάσεις της στα κράτη ΑΚΕ και στις ΥΧΕ, καθώς και στις μεσογειακές χώρες (497,9 εκατομμύ­ρια), ενώ χορήγησε τα πρώτα της δάνεια στην Πολωνία και την Ουγγαρία (215 εκατομμύρια) για τη χρηματοδότηση επενδύσεων αμέσου προτεραιότητας.
The Bank continued operations in the ACP, OCT and non-member Mediterranean countries (497.9 million) and made initial loans available in Poland and Hungary (215 million) for priority capital investment.
Ανατολική Ευρώπη Μεσόγειος ΑΚΕ-ΥΧΕ
Eastern Europe
153,4 ΑΚΕ-ΥΧΕ 344,5 Μεσόγειος 215,0 Ανατολική Ευρώπη
Mediterranean Eastern Europe
5δ, σελ. 107).
(') Financing akin to operations wit hin the Cornmunity (see note 5d, Guide to Readers, page 107).
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΚΛΙΜΑ
ECONOMIC CONTEXT
Η αύξηση της εσωτερικής ζήτησης δια­μορφώθηκε στο 3%, έναντι 3,7% το 1989 και 5% το 1988.
Domestic demand grew by 3% as against 3.7% in 1989 and 5% in 1988.
Δυναμικότερη συνιστώσα της παρέμειναν οι επενδύσεις, αν και με βραδύτερο ρυθμό ανόδου (4,2%) σε σχέση με το 1989 (6,7%) και το 1988 (9%).
Investment remained the most dynamic component, despite some falling­off (4.2% after 6.7% in 1989 and 9% in 1988).
Στο σύνολο των χωρών του ΟΟΣΑ, ο ρυθμός αύξησης της παραγωγής ανήλθε στο 2,3%, έναντι 3,6% το 1989.
fidence. This produced a harsher envi­ronment with higher inflationary press­ures, a lower rate of increase in invest­ment and employment and a decelera­tion in world trade.
Μέσα στο γενικό αυτό πλαίσιο, υπήρξε έντονη αντίθεση ανάμεσα στο δυναμι­σμό ορισμένων οικονομιών, όπως της Ια­πωνίας και της Γερμανίας, και στην κατά­σταση που παρατηρήθηκε σε πολλές άλλες χώρες, μεταξύ των οποίων τις Ηνωμένες Πολιτείες (1).
Many developing countries were facing additional energy costs, falling tourism revenue and a decline in receipts from migrant wor­kers' remittances.
Πολλές ανα­πτυσσόμενες χώρες βρέθηκαν αντιμέτω­πες, αφενός με συμπληρωματικές ενερ­γειακές δαπάνες και, αφετέρου, με μεί­ωση των πόρων τους από τον τουρισμό και από τα μεταναστευτικά εμβάσματα.
Throughout the OECD countries pro­duction increased by 2.3% compared with 3.6% in 1989. Against this back­drop, the dynamism of certain econ­omies, such as those of Japan and Ger­many, stands in marked contrast with the situation in several other countries, including the USA I1).
Τα στοιχεία αυτά αναθεωρήθηκαν στις αρχές του 1991, αλλά παραμένουν ακόμη προσωρινά.
I') The macro­economic statistics presented in this chapter are drawn from the 1991­1992 economic budgets published by the Commission and from the "Economic Outlook of the OECD".
Ήδη πριν από τον Αύγουστο 1990, σε πολλές χώρες εκδηλώθηκαν σημεία επι­βράδυνσης, καθώς επήλθε κάμψη των επενδύσεων, σκλήρυνση των νομισματι­κών πολιτικών, και εμφάνιση δυσκολιών στο αμερικανικό χρηματοπιστωτικό σύ­στημα.
Even before last August, there were signs of a slowdown in many countries as investment tailed off, monetary pol­icy tightened and difficulties appeared in the American financial system.
Η κρίση στον Περσικό Κόλπο ενέ­τεινε την αβεβαιότητα και κλόνισε την
The Gulf crisis increased uncertainty and damaged consumer and business con­
Στο εσωτερικό της Κοινότητας (2), η οι­κονομική μεγέθυνση επιβραδύνθηκε και πάλι, με αύξηση του ΑΕΠ κατά 2,8% το 1990, έναντι 3,3% το 1989 και 4% το 1988.
In the Community (2), economic growth slackened further with GDP increasing by only 2.8% in 1990 com­pared with 3.3% in 1989 and 4% in 1988.
Τιμές καταναλωτή
GDP growth rates
Ποσοστό ανεργίας παρουσίασε νέα κάμψη.
In the United States, the increase in economic activity again declined.
Η αύξηση του ΑΕΠ κατά το 1990, εκτιμάται ότι δεν υπερβαίνει το 1%, έναντι 2,8% το 1989 και 4,5% το 1988.
The GNP growth rate was not expected to exceed 1% compared with 2.8% in 1989 and 4.5% in 1988.
Η επιβράδυνση αυτή αντι­κατοπτρίζει, μεταξύ άλλων, την έντονη επιβράδυνση της κατανάλωσης και των ιδιωτικών επενδύσεων.
This slowdown reflects, among other factors, the sharp fall in consumption and private invest­ment.
Ο πληθωρισμός, υπό την επίδραση, κυρίως, της πτώσης της τιμής του δολαρίου και της ανόδου της τιμής του πετρελαίου, ξεπέρασε το 5%, έναντι 4,5% το 1989.
Inflation rose to more than 5% (4.5% in 1989), mainly as a result of the falling dollar and the higher price of oil.
των κοινοτικών νομισμάτων, οι αβεβαιό­τητες σχετικά με τη διεθνή κατάσταση, συνέβαλαν στην επιβράδυνση αυτή της ανάπτυξης.
The marked decline in the growth in imports against a background of conti­nuing export buoyancy contributed to a further slight reduction in the trade def­icit (2% of GNP compared with 2.2% in 1989) and a stabilisation in the current account balance (1.6% of GNP).