natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στι 28 Οκτωβρίου και στι 17 Νοεβρίου τα έρη υpiέβαλαν διορθωτικά έτρα για την εpiίλυση των piροαναφερθέντων piροβληάτων ανταγωνισού. Μεταξύ άλλων, piρότειναν την piώληση ια τοpiική εταιρεία διανοή (Setgás), τη εταβίβαση υpiοδοών αερίου και χωρητικότητα για εισαγόενη ενέργεια στη REN, τον φορέα αρόδιο για τη λειτουργία του δικτύου ηλεκτρική ενέργεια και τη ίσθωση
On 28 October and 17 November, the parties submitted remedies in order to address the competition concerns described above. ey proposed, inter alia, to divest an LDC (Setgás), to transfer gas infrastructures and import capacities to REN, the electricity network operator, and to lease power production equivalent to one third of the production of EDP’s gas-fired power plant. e Commission market-tested these remedies and came to the conclusion that they fell far short of solving all competition issues.
Για piαράδειγα, η Εpiιτροpiή σηείωσε ότι η Setgás καλύpiτει όνον το 8 % τη λιανική αγορά αερίου, ενώ η Portgás, την οpiοία ελέγχει η EDP, καλύpiτει σχεδόν το 30 %. Η εταβίβαση τη υpiοδοή αερίου στη REN, ολονότι κάτι το θετικό, δεν piαρέχει εγγυήσει για εpiαρκή χωρητικότητα για τι εισαγωγέ τρίτων ερών.
For instance, the Commission noted that Setgás accounts for only 8 % of the gas retail market while the LDC controlled by EDP, Portgás, accounts for as much as about 30 %; although the transfer of the gas infrastructure to REN (ownership unbundling) would have been a positive move, no sufficient available capacity for third parties’ imports was guaranteed; the proposed lease of power production in EDP’s gas-fired power plant represented only 4 % of generation capacity in Portugal and would have created a high degree of dependence on the part of the lessee upon EDP.
Εξάλλου ένα τέτοιο ισθωτή δεν θα είχε κίνητρο ούτε την ικανότητα να ασκήσει εγάλο ανταγωνισό στην EDP.
Such lessee would not have had either the ability or the incentive to exert a strong competitive constraint on EDP.
Μετά την piαρέλευση κάpiοιου χρόνου ετά τη λήξη τη piροθεσία υpiοβολή διορθωτικών έτρων, τα έρη piρότειναν αναθεωρηένε δεσεύσει οι οpiοίε, ωστόσο, δεν ήραν άεσα τα piροβλήατα ανταγωνισού piου piροκαλεί η συγκέντρωση.
Some time a er the deadline for submitting remedies, the parties proposed revised commitments which, however, failed to address the competition concerns resulting from the operation in a straightforward manner.
Σ υ p i έ ρ α σ α
Conclusion
D αpiοτέλεσα, η Εpiιτροpiή δεν είχε άλλη εpiιλογή αpiό το να αpiαγορεύσει την piροτεινόενη συγκέντρωση, δεδοένου ότι θα ενίσχυε τη δεσpiόζουσα θέση τόσο τη EDP όσο και τη GDP αντίστοιχα στι αγορέ ηλεκτρική ενέργεια και φυσικού αερίου τη Πορτογαλία.
As a result, the Commission had no choice but to prohibit the proposed operation since it would have strengthened both EDP’s and GDP’s dominant position respectively in the electricity and gas markets in Portugal. e operation would have preempted the positive e ects of the ongoing or impending liberalisation of the electricity and gas markets in Portugal, resulting in higher prices for both industry and domestic consumers and in a loss of competitiveness for the Portuguese economy.
Εκτό αυτού, θα εpiόδιζε την είσοδο ξένων ανταγωνιστών στι piορτογαλικέ αγορέ ενέργεια, καθώ και την ανάpiτυξη διασυνοριακού ανταγωνισού και ε τον τρόpiο αυτόν θα εpiόδιζε τη δηιουργία ανταγωνιστικών piανιβηρικών ενεργειακών αγορών και, ακροpiρόθεσα, ολοκληρωένων σε ευρωpiαϊκό εpiίpiεδο ενεργειακών αγορών.
It would have discouraged the entry of foreign competitors into the Portuguese energy markets and the development of cross-border competition and would thereby have impeded further the creation of competitive pan-Iberian energy markets and, in the longer term, of energy markets integrated at European level.
Αpiοφάσει βάσει του άρθρου 6 piαράγραφο 1 στοιχείο β)και του άρθρου 6 piαράγραφο 2
Decisions taken under Article 6(1)(b) and 6(2)
Οι δεσεύσει piεριλάβαναν την piώληση τη
On 9 August 1999, the Commission cleared the Hoechst AG and Rhône-Poulenc SA concentration resulting in the creation of Aventis, subject to commitments
ΙΙ — Έλεγχο συγκεντρώσεων συετοχή στη χηική εταιρεία Rhodia, ε την οpiοία εξαλείφονται τα piροβλήατα piου σχετίζονται ε οριζόντιε αλληλοεpiικαλύψει ε τι δραστηριότητε τη θυγατρική τη Aventis, τη Wacker Chemie.
II — Merger control to remove a number of competition concerns. e commitments included the divestiture of a stake in chemical company Rhodia which eliminated the concerns originating from the horizontal overlaps with the activities of Aventis’s subsidiary Wacker Chemie.
Την εpiοχή τη συγκέντρωση η Rhône-Poulenc κατείχε το 67,3 % τη Rhodia και έχρι το 2003 είχε καταφέρει να piωλήσει το εγαλύτερο έρο του εριδίου τη.
At the time of the merger, Rhône-Poulenc owned 67.3 % of Rhodia and by 2003 had managed to sell most of its stake but nevertheless remained the largest shareholder, with legal ownership of some 15 % of the shares and an economic interest in a further 10 %.
Παρά ταύτα piαρέεινε ο εγαλύτερο έτοχο τη εταιρεία αυτή, ε νόιο ερίδιο ανερχόενο piερίpiου στο 15 % των ετοχών και ε οικονοικά συφέροντα σε άλλο 10 %.
In view of the continuing deterioration in Rhodia’s nancial health and the urgent need to remove uncertainty because of the imminent nancial restructuring of the company, the Commission agreed — by its decision of 30 January 2004 — to replace the original Rhodia commitment with another one whereby Aventis would instead divest its indirectly held 49 % stake in Wacker Chemie.
Στι 21 Ιανουαρίου η Εpiιτροpiή αpiοφάσισε να εγκρίνει την piροτεινόενη εξαγορά τη βρετανική εταιρεία διαγνωστική φαρακευτική και βιοεpiιστηών, Αmersham Plc. αpiό την αερικανική General Electric Company (GE).
On 21 January, the Commission decided to clear the proposed acquisition by the US company General Electric Company (GE) of the UK diagnostic pharmaceuticals and biosciences company Amersham Plc.
Η Amersham piαράγει φαρακευτικά piαρασκευάσατα piου καθιστούν δυνατή την αpiεικόνιση τη κατάσταση τη υγεία ενό οργανισού αpiό διαγνωστικό εξοpiλισό όpiω ανιχνευτέ, ενώ piαράγει και βιοφαρακευτικέ ουσίε.
Amersham makes diagnostic pharmaceuticals that are used to enable diagnostic equipment, such as scanners, to image the body’s health status and also produces biopharmaceuticals.
Η GE είναι βιοηχανική εταιρεία piου δραστηριοpiοιείται σε piοικίλου τοεί τη εταpiοίηση, τη τεχνολογία και τη piαροχή υpiηρεσιών, piεριλαβανοένων των ιατρικών συστηάτων.
GE is a diversified industrial company active in various manufacturing, technology and services businesses, including medical systems.
Η GE Medical Systems ειδικεύεται σε τεχνολογίε ιατρική διαγνωστική αpiεικόνιση.
GE Medical Systems specialises in medical diagnostic imaging technology.
Συγκεκριένα, η Εpiιτροpiή θεώρησε ότι η GE ενδεχοένω να είχε κίνητρα να piροσφέρει piροϊόντα σε δέσε, σε καλύτερη τιή αpiό ό,τι το άθροισα των τιών των εpiιέρου piροϊόντων ή να σχεδιάζει piροϊόντα ε τέτοιο τρόpiο ώστε τα piροϊόντα τη Amersham να λειτουργούν καλύτερα ε τον δικό τη εξοpiλισό piαρά αυτόν ενό ανταγωνιστή (τεχνική piροσαρογή).
But as the products of GE and Amersham in the medical sector are complementary and hospitals need to purchase both the hardware and the pharmaceuticals for some imaging applications, the Commission focused its analysis on any possible conglomerate e ects arising from the merger. e Commission was concerned, in particular, that GE could have incentives to o er bundles of products, at better prices than the sum of the individual products or by designing its products in such a way that Amersham’s products would work better with GE than with rival equipment (technical tying).
Dστόσο, η έρευνα τη αγορά έδειξε ότι ένα τέτοιο σενάριο είναι αpiίθανο και τούτο διότι ούτε η GE ούτε η Amersham κατέχουν δεσpiόζουσα θέση στι κατηγορίε των piροϊόντων του στην Ευρώpiη.
However, the market investigation showed that such a scenario was unlikely. is was because neither GE nor Amersham held dominant positions in their respective products in Europe.
Εpiιpiλέον, τόσο οι piελάτε όσο και διάφοροι ανταγωνιστέ συφώνησαν ότι οι υpiόψη αγορέ χαρακτηρίζονται αpiό έντονο
Furthermore, both customers and a number of competitors agreed that the markets concerned enjoyed strong competition with viable equipment manufacturers such as Philips, Siemens and Toshiba, and strong pharmaceuticals makers such as Schering, Bristol-Myers Squibb, Tyco/Mallinckrodt and Bracco. e Commission therefore concluded that these players were unlikely to be foreclosed from the market or to become marginalised. e technical tying concerns were also dismissed as the Commission ascertained that there was perfect interoperability between the di erent
Έκθεση εpiί τη piολιτική ανταγωνισού 2004 — Τόο 1 ανταγωνισό ε βιώσιου κατασκευαστέ εξοpiλισού όpiω η Philips, η Siemens και η Toshiba, καθώ και εγάλε φαρακευτικέ εταιρείε όpiω η Schering, η Bristol Myers Squibb, η Tyco/Mallinckrodt και η Bracco.
Report on competition policy 2004 — Volume 1 existing equipment and pharmaceutical products and that such interoperability was unlikely to be reduced when new products came to market.
Στι 15 Μαρτίου, εγκρίθηκε υpiό όρου η συγκέντρωση εταξύ του γαλλικού οίλου Air Liquide και του γερανικού οίλου Messer.
On 15 March, the combination of French concern Air Liquide and Germany’s Messer group was cleared subject to conditions.
Ο όιλο Messer ανέpiτυσσε δραστηριότητα στη Γερανία, στο Ηνωένο Βασίλειο και τι Ηνωένε Πολιτείε.
Messer Group had activities in Germany, the United Kingdom and the United States. e Commission was concerned that the acquisition would result in higher prices for gas customers — particularly in Germany.
Dστόσο, piροτάθηκαν σηαντικέ αpiοεpiενδύσει piου κατέστησαν δυνατή την κανονιστική έγκριση χωρί να χρειασθεί έρευνα σε βάθο.
However significant divestments were o ered which rendered regulatory clearance possible without the need for an in-depth investigation.
Η Air Liquide και ο όιλο Messer piαράγουν και διανέουν βιοηχανικά και ιατρικά αέρια (όpiω οξυγόνο, άζωτο ή αργόν), ενώ piαρέχουν και συναφεί υpiηρεσίε.
Air Liquide and the Messer Group produce and distribute industrial and medical gases (such as oxygen, nitrogen or argon) as well as connected services. e deal gave Air Liquide — the world leader in the industrial gases sector — a long-sought foothold in the United Kingdom, where there were no overlaps.
Dστόσο, θα piροκαλούσε, εpiίση, piροβλήατα ανταγωνισού στην ήδη συγκεντρωένη piανευρωpiαϊκή αγορά piαροχή αερίων σε εγάλε piοσότητε (tonnage gas market) κυρίω για piετροχηικέ εταιρείε και χαλυβουργίε, καθώ και στην αγορά ειδικών αερίων του τοέα τη ηλεκτρονική.
Nevertheless, it would have also created competition concerns in the already concentrated Europe-wide tonnage gas market serving typically petrochemical and steel companies and in the market for electronic speciality gases.
Σε εθνικό εpiίpiεδο, piροκάλεσε piροβλήατα δυοpiωλίου στη Γερανία (αpiό κοινού ε τη Linde AG) για αέρια piαρεχόενα χύα και σε κυλίνδρου για βιοηχανική και ιατρική χρήση.
On a national level, it furthermore raised duopoly concerns in Germany (together with Linde AG) for gases supplied in bulk and cylinders for industrial and medical use.
Προκειένου να άρει τι εpiιφυλάξει τη Εpiιτροpiή, η Air Liquide ανέλαβε τη δέσευση να piωλήσει σηαντικά έρη των δραστηριοτήτων piου αναpiτύσσει η ίδια ή η Messer στη Γερανία.
To address the Commission’s concerns, Air Liquide committed itself to divesting significant parts of its or Messer’s activities in Germany. ese divestments included parts of Messer’s pipeline networks and several tonnage plants, liquefiers for air gases and lling centres for cylinders as well as the related customer bases.
Η Air Liquide ανέλαβε, εpiίση, τη δέσευση να piωλήσει τη συετοχή τη Messer στην κοινή τη εpiιχείρηση ε τη Nippon Sanso, εταιρεία piου piαράγει αέρια ηλεκτρονική και ειδικών εφαρογών (ESG).
Air Liquide also committed itself to divesting Messer’s participation in its joint venture with Nippon Sanso, a company which produces ESGs.
Τον Ιανουάριο, η φαρακευτική εταιρεία Sano -Synthélabo SA ανακοίνωσε την piροσφορά τη για την εξαγορά τη Aventis SA την οpiοία η Εpiιτροpiή ενέκρινε υpiό όρου.
In January, pharmaceutical company Sanofi-Synthelabo SA announced a takeover bid for Aventis SA which the Commission approved subject to conditions.
Αφότερε οι εταιρείε έχουν την έδρα του στη Γαλλία.
Both companies were based in France.
Η Αventis piροέκυψε αpiό ια συγκέντρωση δραστηριοτήτων εταξύ τη Hoechst και τη Rhône-Poulenc piου εγκρίθηκε υpiό όρου τον Αύγουστο του 1999.
Aventis was itself the result of a merger between Hoechst and Rhône-Poulenc which was cleared in August 1999, subject to conditions. is combination would have created one of the largest pharmaceutical companies in the world and raised some competitive concerns in the markets where their activities overlapped.
Φαινόταν ότι ο ανταγωνισό θα ειωνόταν σε βάρο των ασθενών piου υpiοφέρουν αpiό θρόβωση, καρκίνο του ορθού και του piαχέο εντέρου και αϋpiνία.
It appeared that competition might be reduced to the detriment of patients suffering from thrombosis, colorectal cancer and insomnia.
Όλοι οι τοεί αλληλοεpiικάλυψη αφορούσαν ιατρικά piροϊόντα για ανθρώpiινη χρήση.
All the overlapping areas were to do with medicinal products for human use.
Εpiηρέαζε, εpiίση, τι piωλήσει βιταινών, υοχαλαρωτικών και αντιβιοτικών.
Such products were used for the treatment of heart failure, poor arterial circulation, ear, nose and throat infections, insomnia, with the most overlaps occurring in markets
Προκειένου να άρει τι εpiιφυλάξει τη Εpiιτροpiή, η Sanopiώλησε τι σχετικέ εpiιχειρηατικέ δραστηριότητε ή χορήγησε άδειε εκετάλλευση για αυτέ σε 14 χώρε τη ΕΕ.
II — Merger control for heparins and heparoids (in 11 EU countries) and colorectal cancer treatment (in seven EU countries). A ected areas also included sales of vitamins, muscle relaxants and antibiotics.
Οι piερισσότερε αλληλοεpiικαλύψει piαρατηρήθηκαν στη Γαλλία.
To allay the Commission’s doubts, Sanofi either sold the related business or granted licences for it across 14 EU countries with most overlaps occurring in France.
Η αγγλοδανική συγκέντρωση θα δηιουργούσε τη δεύτερη κατά σειρά εγέθου εταιρεία υpiηρεσιών ασφαλεία piαγκοσίω, ετά τη σουηδική Securitas.
239. e Commission also granted regulatory clearance to the proposed merger between Securicor and Group 4 Falck a er the companies resolved concerns about reduced competition in some security service markets in Luxembourg, the Netherlands and the United Kingdom. e Anglo-Danish merger would create the second largest security company in the world a er Securitas of Sweden.
Η Group 4 Falck, εταιρεία ε έδρα τη ;ανία, και η Securicor, εταιρεία ε έδρα το Ηνωένο Βασίλειο, δραστηριοpiοιούνται στον τοέα τη piαροχή ιδιωτικών υpiηρεσιών ασφαλεία.
Group 4 Falck, a Danish company, and Securicor, a company based in the United Kingdom, are active providing private security services. ey both o er a wide range of activities such as cash transportation, guarding services, alarm systems and justice services (e.g. management and transport of prisoners).
Όλα τα piεριουσιακά στοιχεία των ερών εpiρόκειτο να συγκεντρωθούν σε ια νέα εταιρεία ε τον τίτλο Group 4 Securicor, εκτό αpiό τι υpiηρεσίε δικαιοσύνη τη Group 4 Falck (οι οpiοίε εpiρόκειτο να piωληθούν σε τρίτο piριν την ολοκλήρωση τη συγκέντρωση).
All assets of the parties were to be merged into a new company named Group 4 Securicor, with the exception of Group 4 Falck’s justice activities (which were to be sold to a third company before the completion of the merger).
Η Group 4 Falck αναpiτύσσει δραστηριότητα σε 80 χώρε και η Securicor σε 50.
Group 4 Falck is active in 80 countries and Securicor in 50.
Έκθεση εpiί τη piολιτική ανταγωνισού 2004 — Τόο 1 εpiιχείρηση του τοέα piαγκοσίω, τη σουηδική Securitas.
Combined, they would become a close competitor to the world market leader, Sweden-based Securitas.
Εξαιτία του διαφορετικού κανονιστικού piλαισίου piου ισχύει σε κάθε χώρα, οι υpiηρεσίε ασφαλεία piαρέχονται σε εθνικό ή piεριφερειακό εpiίpiεδο.
Because of the di erent regulatory framework in each country, the provision of security services is on a national or regional level.
D εκ τούτου, η συγκέντρωση εξετάσθηκε χώρα piρο χώρα.
Consequently, the merger was analysed country by country.
Dστόσο, piαρά τον διεθνή χαρακτήρα των ερών, οι δραστηριότητέ του piαρουσίασαν αλληλοεpiικάλυψη όνον σε έξι χώρε τη Ευρωpiαϊκή Ένωση: Γαλλία, Γερανία, Ιρλανδία, Λουξεβούργο, Κάτω Χώρε και Ηνωένο Βασίλειο.
However, despite the merged companies’ global reach, their activities only overlapped in six European Union countries: France, Germany, Ireland, Luxembourg, the Netherlands and the United Kingdom.
Προκειένου να αρθούν οι εpiιφυλάξει τη Εpiιτροpiή, οι Group 4 Falck και Securicor piώλησαν στι υpiηρεσίε ασφαλεία τη Securicor στο Λουξεβούργο, τι υpiηρεσίε φρούρηση τη Group 4 Falck στι Κάτω Χώρε και τι δραστηριότητέ του στον τοέα τη εταφορά ετρητών στη Σκοτία.
Addressing the Commission’s concerns, Group 4 Falck and Securicor divested Securicor’s security business in Luxembourg, Group 4 Falck’s manned guarding business in the Netherlands and their cash transportation activities in Scotland.
Η Owens-Illinois αpiοτελεί διεθνή εταιρεία piαραγωγή υάλινων δοχείων, ηχανηάτων piαραγωγή υάλινων και piλαστικών δοχείων, καθώ και άλλου συναφού εξοpiλισού.
Owens-Illinois is an international manufacturer of glass containers, machinery for manufacturing glass containers, and plastic containers and associated equipment.
Στην Ευρωpiαϊκή Ένωση, αναpiτύσσει υαλοpiαραγωγικέ δραστηριότητε στη Φινλανδία, στην Ιταλία, στην Ισpiανία και το Ηνωένο Βασίλειο.
In the European Union it has glass manufacturing operations in Finland, Italy, Spain and the United Kingdom.
Η ΒSN κατασκευάζει και piωλεί υάλινα δοχεία για piοτά και τρόφια και διαθέτει εργοστάσια στη Γαλλία, στο Βέλγιο, στη Γερανία, στι Κάτω Χώρε και την Ισpiανία.
BSN manufactures and sells glass containers for beverages and food and has production facilities in France, Belgium, Germany, the Netherlands and Spain. e two companies’ European plant networks were largely complementary.
Dστόσο, η Owens-Illinois και η BSN Glasspack είναι άεσοι ανταγωνιστέ σε δύο piεριφερειακέ αγορέ piου καλύpiτουν η ία τη νοτιοανατολική Ισpiανία και τη νοτιοδυτική Γαλλία, και η άλλη τη νοτιοανατολική Γαλλία και τη βόρεια Ιταλία.
However, Owens-Illinois and BSN Glasspack are direct competitors in two regional markets comprising north-eastern Spain/south-western France and south-eastern France/northern Italy.
Τα υάλινα δοχεία είναι ογκώδη piροϊόντα αλλά η ακτίνα piαράδοσή του είναι κατά κανόνα 300-400 km αpiό το εργοστάσιο ε αpiοτέλεσα η piερίετρο piαράδοση ενό εργοστασίου να καλύpiτει piεριοχέ εξ αφοτέρων των piλευρών ενό εθνικού συνόρου.
Glass containers are bulky products but they are typically delivered within a range of 300–400 km from the production plant and the delivery area of a plant can thus encompass regions on both sides of a national frontier.
Εκτό αpiό τα έρη τη συγκέντρωση, ο όνο άλλο σηαντικό piαράγοντα στι piεριοχέ αυτέ είναι η γαλλική St.
245. e transaction, as originally notified, would have led to high market shares in the regions concerned and would have removed an important competitor in what are already highly concentrated markets.
ΙΙ — Έλεγχο συγκεντρώσεων ικροί. D εκ τούτου, στι piεριοχέ αυτέ, εξαιτία τη συγκέντρωση θα ειωνόταν ο αριθό των σηαντικών piροηθευτών αpiό τρει σε δύο.
Besides the merging partners, the only other major player in these regions is French company St. Gobain, the other competitors in the a ected regions being rather small. erefore, in these areas, the e ect would have been to reduce the number of significant suppliers from three to two.
Προκειένου να αρθούν οι εpiιφυλάξει τη Εpiιτροpiή, η Owens-Illinois piρότεινε να piωλήσει αpiό ένα εργοστάσιό τη σε ανεξάρτητο και βιώσιο ανταγωνιστή σε κάθε ία αpiό τι εpiηρεαζόενε piεριοχέ, ήτοι στο Μιλάνο τη Ιταλία και στη Βαρκελόνη τη Ισpiανία.
In order to alleviate the Commission’s concerns, Owens-Illinois o ered to divest a production plant to an independent, viable competitor in each of the two a ected regions, in Milan in Italy and in Barcelona in Spain.
Στι 16 Ιουνίου η Εpiιτροpiή ενέκρινε υpiό όρου την piροτεινόενη εξαγορά τη Socpresse αpiό τον όιλο Marcel Dassault Industrial Group (GIMD).
On 16 June, the Commission authorised the proposed acquisition of Socpresse by the Marcel Dassault Industrial Group (GIMD), subject to conditions.
Η GIMD είναι γαλλικό όιλο εpiιχειρήσεων ε συφέροντα κυρίω στου τοεί τη αεροναυτική, των ηλεκτρονικών υpiολογιστών, τη οινοκαλλιέργεια και των piεριοδικών.
GIMD is a French group with interests mainly in aeronautics, computing, wine growing and magazines.
Στα piεριοδικά piου δηοσιεύει η GIMD piεριλαβάνονται τα εξή: Valeurs actuelles, Le Journal des finances, Finances Magazine και Le Spectacle du monde.
Titles published by GIMD include Valeurs Actuelles, Le Journal des Finances, Finances Magazine and Le Spectacle du Monde.
Η Socpresse είναι, εpiίση, γαλλική εταιρεία piου εκδίδει εθνικέ και τοpiικέ εφηερίδε, piεριοδικά και εξειδικευένα έντυpiα.
Socpresse is also a French company producing national and regional daily newspapers, magazines and specialist publications.
Αpiοτελεί τη ητρική εpiιχείρηση τη Figaro Holding στην οpiοία ανήκουν οι εφηερίδε Le Figaro και Figaro Magazine, και του οίλου L’Express—L’Expansion, ο οpiοίο εκδίδει εγάλο αριθό piεριοδικών, εταξύ των οpiοίων τα L’Express, L’Expansion, La Vie financière και Mieux vivre votre argent.
It is the parent company of Figaro Holding, which produces the daily Le Figaro and Figaro Magazine, and the Groupe L’Express–L’Expansion, which publishes a large number of magazines, including L’Express, L’Expansion, La Vie Financière and Mieux Vivre Votre Argent.
Θα piορούσε να δεσpiόζει στην αγορά έσω του ισχυρού piρακτορείου Socpresse το οpiοίο piωλεί διαφηιστικό χώρο σε piερισσότερα αpiό 80 piεριοδικά και εφηερίδε.
250. e Commission’s inquiries indicated that the GIMD/Socpresse group would control a significantly larger number of economic and nancial magazines than its
Έκθεση εpiί τη piολιτική ανταγωνισού 2004 — Τόο 1
II — Merger control competitors, which would have put it in a privileged position, particularly as regards advertisers wishing to reach nancial readers.
Προκειένου να λυθούν τα piροβλήατα ανταγωνισού και να αpiοφευχθεί ια σε βάθο έρευνα, η GIMD piροσφέρθηκε να piωλήσει το χρηατοοικονοικό piεριοδικό La Vie financière, piου εκδίδει ο όιλο Express-Expansion.
To resolve the competition concerns and hence avoid an in-depth investigation, GIMD o ered to dispose of the economic and nancial magazine La Vie Financière, published by the Express-Expansion Group, which, given the quality and reputation of the publication, the Commission felt was enough to dispel its doubts.
Η Εpiιτροpiή έκρινε ότι εξαιτία τη piοιότητα και τη καλή φήη του piεριοδικού η ενέργεια αυτή αρκούσε για την άρση των εpiιφυλάξεών τη.
However, in order to ensure that most of the journalists working on La Vie Financière stay with the magazine a er it is sold and do not exercise their right to leave under the clause de cession provided for by French industrial legislation for holders of a press card, the Commission will try to ensure that the purchaser of the publication has sufficient credibility in the publishing sector to ensure the continuity of the title and e ective longterm competition in the market.
Στι 17 Αυγούστου η Εpiιτροpiή ενέκρινε υpiό όρου την piροτεινόενη εξαγορά τη Advanta BV, piαραγωγού σpiόρων αpiό τι Κάτω Χώρε αpiό την ελβετική Syngenta Crop Protection AG.
On 17 August, the Commission authorised, subject to conditions, the proposed acquisition of Dutch-based seed producer Advanta BV by Swiss-based Syngenta Crop Protection AG.
Η Syngenta Crop Protection AG είναι θυγατρική τη Syngenta AG η οpiοία, όpiω η Advanta BV, δραστηριοpiοιείται στον τοέα τη καλλιέργεια, piαραγωγή, εpiεξεργασία και piώληση διαφόρων σpiόρων.
Syngenta Crop Protection AG is a subsidiary of Syngenta AG which, like Advanta BV, is active in the breeding, production, processing and sale of various kinds of seeds.