natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μια άλλη έννοια piου χρειάστηκε διευκρίνιση ήταν η έννοια τη συετοχή τη κοινότητα.
The notion of community involvement also required clarication.
Όpiω αναφερόταν στο piρώτο τεύ-χο του piεριοδικού Leader «… piροκειένου να είναι εpiιτυχέ,
The first edition of the Leader Magazine stated organised at local levels (
(3) Εντούτοι, η Φινλανδία έχει ήδη ολοκληρώσει τη στρατηγική τοpiική ανάpiτυξή τη για την piερίοδο 2007–2013.
3) Finland has, however, already nalised its local development
(DORA), το οpiοίο συνέκρινε piερισσότερο και λιγότερο εpiιτυχεί αγροτικέ piεριοχέ σε 8 piεριφέρειε 4 χωρών τη ΕΕ εταξύ του 1999 και του 2001. Βλέpiε Bryden J και Hart JK (2004), A New Approach to Rural Development in Europe: Germany, Greece, Scotland and Sweden. The Edwin Mellen Press.
(4) The regulation makes it clear that ‘the Leader approach’involves, at a minimum, sub-regional areabased local development strategies; local rural areas’(DORA) which compared more and less successful rural areas in eight regions of four EU countries between 1999 and 2001.
(2) Ο Μalcom Moseley και η οάδα συνεργατών του αpiό το σχέδιο PRIDE εξέτασαν την εpiειρία των εταιρικών σχέσεων, piολλέ αpiό τι οpiοίε ήταν ΟΤ σε οκτώ χώρε τη ΕΕ.
examined the experience of partnerships in eight EU countries, many being LAGs.
Βλέpiε Moseley κ.λpi. (2003) Local Partnerships for Rural Development. CABI.
See Moseley et al. (2003).
Ελάχιστα άλλα piρογράατα τη ΕΕ piόρεσαν να εpiιτύχουν ια ανάλογη σύνδεση και συνεpiώ να αpiοκτήσουν ανάλογη νοιοpiοίηση στα άτια του κοινού.
Few other EU programmes have been able to make comparable connections, and thus establish similar popular legitimacy.
piώ θα ερηνεύσουν τα κράτη έλη την «piροσέγγιση Leader».
will be implemented through a ‘Leader approach’. In yet others, it seems that only Axis 4 itself will adopt a ‘Leader approach’.
Σε ορισένε τουλάχιστον piεριpiτώσει, σχεδιάζεται να ενσωατω-θεί η piροσέγγιση Leader στι υpiόλοιpiε piολιτικέ piράγα piου φαίνεται να σηαίνει ότι θα αpiορροφηθεί αpiό γενικά piρογρά-ατα ε βάση τη γεωργική εκετάλλευση ή αpiό εκpiονηθείσε σνβάσει διαχείριση τη γη.
Moreover, it is not very clear how the ‘Leader approach’will be interpreted by the Member States. In some cases at least, the concept is to ‘mainstream Leader’ by which seems to be meant its absorption into general farm-based programmes or elaborated land management contracts.
Στα piερισσότε-ρα κράτη έλη οι διαβουλεύσει για τα σχέδια piρογραάτων αγροτική ανάpiτυξη δεν είχαν ολοκληρωθεί όταν γραφόταν αυτό το άρθρο, συνεpiώ βρισκόαστε ακόα σε piολύ piρώιο στάδιο.
In others, however, LAGs will remain as the central implementing tool, and focus mainly on traditional Leader strengths of supporting collective actions, cross-sectoral actions, and new uses for rural public goods, all largely beyond the farm gate itself, and generally involving a much wider group of rural actors.
Ο βασικό κανονισό είναι ο κανονισό για το Ευρωpiαϊκό Γεωργικό Ταείο Αγροτική Ανάpiτυξη (ΕΓΤΑΑ) ο οpiοίο piροβλέpiει του piροαναφερθέντε τέσσερι άξονε.
In most Member States, the consultations on the draft rural development programmes are still under way at the time of writing, so it is still early days.
Ελpiίζω εpiίση ότι το Leader θα piορέσει να εpiιστρέψει piιο κοντά στι ρίζε του αpiό άpiοψη ευελιξία, γεωγραφική και piληθυσια-κή κλίακα και εύρου καινοτόου δράση.
I also hope that Leader can return closer to its roots in terms of exibility, geographical and population scale, and scope for innovative action.
Όσο piιο συγκεκρι-ένα ορίζονται τα θέατα και η δράση στο κέντρο τόσο λιγότερη ελευθερία καινοτοία διαθέτουν οι ΟΤ.
The more that themes and actions are closely dened at the centre, the less freedom there is for LAGs to innovate.
Όσο εγαλύτερε γίνονται οι piεριοχέ Leader τόσο λιγότερο συνδέονται ε του κατοί-κου και του θεσού του.
The larger Leader areas become, the less their connection to local people and institutions.
Ορισένε piεριοχέ Leader+ είναι τόσο εγάλε ώστε δεν ταυτίζονται ε του κατοίκου των αγροτικών piεριοχών και την ταυτότητά του.
Some Leader+ areas are just too large to relate to local people and identities.
Εξίσου σηαντικό είναι να αναγνωριστεί ότι το Leader αφορά κυρίω λιγότερο αpiτά αpiο-τελέσατα piου piεριγράφονται συχνά ω «οικοδόηση τοpiική ικανότητα» και ότι δεν εpiεδίωκε ή εpiέτυχε αναγκαστικά άεσα αpiοτελέσατα αpiό την άpiοψη τη αpiασχόληση.
Equally, it is important to recognise that Leader was mainly about less tangible outcomes often described as ‘local capacity building’, and that direct outcomes in terms of employment were not necessarily sought or achieved.
Τα αpiοτελέ-σατα piου αφορούν την οικοδόηση τοpiική ικανότητα είναι piολύ σηαντικά για τι piερισσότερο ευάλωτε αγροτικέ piεριο-χέ και για τα νέα κράτη έλη.
The local capacity building outcomes are very important for the more fragile rural areas and for the new Member States.
Κάθε ένα αpiό του εν λόγω άξονε piρέpiει να λάβει ένα ελάχιστο piοσοστό τη συνολική χρηατοδότηση.
The European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) is the parent regulation, and has four axes referred to above.
Για τον άξονα 3 piρο-βλέpiεται ελάχιστο piοσοστό 10 %, ενώ για τον άξονα 4 5 %. υ-στυχώ, ορισένα κράτη έλη σχεδιάζουν να αφιερώσουν όνον το ελάχιστο piοσοστό στον άξονα 3, ο οpiοίο έχει τη εγαλύτερη σηασία για την υλοpiοίη-ση του οριζόντιου άξονα Leader.
Minimal percentages of the overall funding have to be devoted to each of these axes, and for Axis 3 the minimum is 10 % and for Axis 4 it is 5 %. A number of Member States are unfortunately planning that only the minimal funding is devoted to Axis 3, which is the most relevant in implementing the horizontal Leader axis.
Το Leader piέτυχε piολλά αpiό το 1991, ιδίω αpiό την άpiοψη αυτών των «λιγότερο αpiτών» αpiοτελεσάτων piου είναι δύσκολο, αλλά όχι αδύνατο, να ετρηθούν.
Leader has achieved much since 1991, especially in terms of these ‘less tangible’outcomes that are hard, but not impossible, to measure.
Ο τρέχων piροϋpiολογισό του Leader+ ο οpiοίο ανέρχεται σε 300 εκατ.
It has done so with a very small fraction of the funds spent on agriculture and rural development, and the Structural Funds.
EUR piερίpiου ετησίω piρέpiει να συγκριθεί ε τον συνολικό piρο-ϋpiολογισό αναλήψεων υpiοχρεώσεων τη ΚΓΠ ο οpiοίο ξεpiέ-ρασε τα 54 δισ.
Thus, the current Leader+ budget set at about EUR 300 million per annum compares with an overall CAP commitments budget of over EUR 54 billion in 2006 and a budget for structural operations of just under EUR 40 billion per annum.
EUR το 2006 και ε τον piροϋpiολογισό των διαρθρωτικών δράσεων piου piλησιάζει τα 40 δισ. EUR ετησίω.
In other words, the fact that Leader accounts for roughly one third of one percent of the EU budget for agriculture and structural operations makes its achievements all the more commendable.
Τέλο, η εpiιρροή του Leader εpiεκτάθηκε σε εθνικέ piολιτικέ piου υιοθέτησαν ια «piρο-σέγγιση Leader», όpiω η Proder στην Ισpiανία και η POMO στη Φινλανδία.
Finally, the inuence of Leader has extended to national policies which have adopted a ‘Leader approach’, such as Proder in Spain and POMO in Finland.
Μολονότι το Leader δεν είναι «piολι-τική αγροτική ανά-piτυξη», ασφαλώ εpiηρεάζει τι αpiόψει για τον «οριζόντιο συ-ντονισό» σε τοpiικό και piεριφερειακό εpiί-piεδο, όχι όνο στο εσωτερικό τη ΕΕ, αλλά και σε όλε τι χώρε του ΟΟΣΑ και piέρα αpiό αυτέ.
If Leader is not ‘rural development policy’ it is certainly in-uencing thinking about ‘horizontal coordination’ at local and regional levels, not only within the EU, but across the OECD countries and beyond.
Προσωpiικά, ελpiίζω ότι τα piερισσότερα κράτη έλη θα χρησιοpiοιήσουν αυτή την ευκαιρία για να ενισχύσουν τι τοpiικέ εται-ρικέ σχέσει ή ΟΤ εpiι-τρέpiοντά του να σχεδιάσουν και να υλοpiοιήσουν τουλάχιστον του άξονε 2–4, και ίσω και τον άξονα 1 σε τοpiικό εpiίpiεδο.
My own hope is that most will take the opportunity to strengthen the local partnerships or LAGs by allowing them to plan and implement at least Axes 2–4, and hopefully also Axis 1, at local level.
Κατ’ αυτόν τον τρόpiο, ια ορισένη κρίσιη άζα δραστηριότητα και χρηατοδότηση piορεί να piαραείνει σε τοpiικό εpiίpiε-δο, οι δράσει piορούν να είναι piερισσότερο ολοκληρωένε και «συνδεδεένε» εταξύ του, ενώ ο τοpiικό piληθυσό και οι οργανώσει piορούν να εpiηρεάζουν τον καθορισό piροτεραιοτή-των σε σχέση ε όλε τι δραστηριότητε και τι δαpiάνε του δεύτερου piυλώνα τη κοινή γεωργική piολιτική.
In this way, a certain critical mass of activity and funding can be devolved to the local level, the actions can be more integrated and ‘joined up’ and local people and organisations can have a real say in how all activities and expenditure in pillar two of the common agricultural policy should be prioritised.
Αντιρρήσει εκφράζονται κυρίω αpiό ορισένε γραφειοκρατίε, οι οpiοίε είναι αpiρόθυε να εκχωρήσουν piραγατική εξουσία και αρο-διότητα για τη λήψη αpiοφάσεων στο υpiοpiεριφερειακό εpiίpiεδο και φοβούνται ότι θα αpiολέσουν τι αροδιότητέ του για τον δεύτερο piυλώνα, καθώ και αpiό οάδε συφερόντων και εθνι-κέ ΜΚΟ piου δεν διαθέτουν τοpiική εκpiροσώpiηση και εpiιθυούν να διατηρήσουν όσο το δυνατόν piερισσότερη εpiιρροή στον κα-θορισό των piροτεραιοτήτων για τον δεύτερο piυλώνα.
The objections to this come mainly from within certain bureaucracies, reluctant to devolve real power and decision making to sub-region-al levels and nervous about their responsibilities for pillar two; and from interest groups and national NGOs who lack local representation and want to retain as much inuence as possible on prioritisation within pillar two.
Εντού-τοι, το Leader είναι ένα αpiό τα σηαντικότερα piαραδείγατα εpiιτυχών piρωτοβουλιών τη Ευρωpiαϊκή Ένωση piου συνδέθηκε ε τι τοpiικέ piεριοχέ και του κατοίκου του, ενώ piαράλλη-
However, Leader has been one of the main examples of a successful European Union initiative that has reached out to local areas and people, as well as‘joining up’ farming, food, local development, environment and quality of life, and at times when the Union is politically fragile, it is very important to
Ένα χώρο όpiου οι γυναίκε piορούν να συναντώνται και να συζητούν τοpiικέ δράσει
A place where women can meet and discuss local actions
Συντονισό του piολιτισού και τη αγροτική ανάpiτυξη στη ζωή του χωριού των τοpiικών θεσικών οργάνων, τα οpiοία εξέφραζαν ήδη έντονα την piεριφερειακή ταυτότητα των κατοίκων.
Coordinating culture and rural development in village life local institutions, where there was already a strong regional identity amongst the local population.
Καθορισό των γενικών γραών δράση του έργου
Dening the project action lines
Οι τοpiικέ κοινότητε αναpiτύσσουν ια κοινή piλατφόρα piροκειένου να εξασφαλίσουν piολιτιστική συνεκτικότητα σε piεριφερειακό εpiίpiεδο και ια ακροpiρόθεση στρατηγική για τη βελτίωση τη piοιότητα ζωή.
Local communities develop a common platform in order to ensure cultural coherence at the regional level and a long-term strategy aimed at improving the quality of life.
Για να καθορίσει την piροσέγγισή του όσον αφορά τα piολιτιστικά θέατα, το έργο χρειάστηκε να λάβει υpiόψη τα εξή: έλλειψη piλήρω ανεpiτυγένου δικτύου εpiικοινωνία· σχετική αpiοόνω-ση των οάδων στόχων αpiό τι υpiάρχουσε κοινωνικοpiολιτιστι-κέ υpiοδοέ· το γεγονό ότι οι γυναίκε τη piεριοχή ήταν piα-ραδοσιακά αpiοονωένε αpiό την κοινωνική, piολιτιστική και εpiαγγελατική σκηνή· και τι δυσκολίε των νέων να ενστερνιστούν την τοpiική piολιτιστική ταυτότητα.
In dening its approach towards cultural matters, the project has had to take into account the following: an absence of a fully developed communications network; the relative remoteness of the target groups compared to the existing socio-cultural infrastructures; the fact that local women have traditionally been isolated from the social, cultural and professional scene; and that young people have problems embracing the local cultural identity.
Η piεριοχή την οpiοία καλύpiτει η οάδα τοpiική δράση (ΟΤ) De la Botte, βρίσκεται στο νότιο τήα τη εpiαρχία Hainaut, στο δυτικό άκρο τη piεριφέρεια τη Βαλλονία.
The territory covered by the local action group (LAG), De la Botte, is located in the southern part of the Province of Hainaut, in the west of theWalloon region.
Η piεριο-χή αpiοτελείται κυρίω αpiό δάση και βοσκοτόpiου ε 30 000 piερί-piου κατοίκου και χωρίζεται σε τοpiικέ κοινότητε piου εδρεύουν σε ικρά χωριά χτισένα γύρω αpiό ένα κέντρο piου εκτείνονται piρο τα έξω σχηατίζοντα αραιότερα χτισένε οάδε κατοικιών.
The area consists mainly of forests and pasture land, with 30 000 or so inhabitants from local communities based in small villages, which are typically built up in the centre and extend outwards in small, more widely dispersed groups of dwellings.
Η ΟΤ τη piεριοχή, η οpiοία είναι γνωστή και ε την ονοασία Botte du Hainaut, χρησιοpiοίησε την καινοτόο piτυχή του Leader+ σε ένα αναpiτυξιακό έργο, στο εpiίκεντρο του οpiοίου βρίσκεται ο piολιτι-σό.
The area’s LAG, also known as Botte du Hainaut, has taken onboard the innovative aspect of Leader+ in a development project which has a focus on culture.
Στο piλαίσιο τη ΟΤ, υλοpiοιήθηκε ένα piολιτιστικό έργο αpiό του τρει piολιτιστικού φορεί piου αναγνωρίζει η γαλλόφωνη κοινότητα του Βελγίου (1): τα piολιτιστικά κέντρα Chimay, Momignies και Sivry-Rance.
Within the framework of the LAG, a cultural project was set up by the three cultural operators recognised by the Frenchspeaking community of Belgium (1): the cultural centres of Chimay, Momignies and Sivry-Rance.
Κατά το piαρελθόν, τα piολιτιστικά έργα υλοpiοιούνταν κατά piερίpiτωση, χωρί να λαβάνονται αναγκαστικά υpiόψη άλλα έργα και χωρί σταθερή εδαφική βάση.
In the past, cultural projects were carried out on a case-by-case basis, without necessarily any consideration of other projects and with no rm territorial basis.
Τώρα, ε τη χρηατοδότηση του Leader+, η ΟΤ υλοpiοίησε ένα έργο στόχο του οpiοίου ήταν η βελτίωση τη piοιότητα ζωή των κατοίκων των αγροτικών κοινοτήτων τη piεριφέρεια ε την εφαρογή ια στρατηγική piεριφερειακή piολιτιστική ανάpiτυ-ξη.
Now with Leader+ funding, the LAG has carried out a project designed to improve the quality of life for those living in the region’s rural communities by implementing a regional cultural development strategy.
Το σχέδιο piροϋpiέθετε ασφαλώ αλλαγή του τρόpiου σκέψη και τη piροσέγγιση των piολιτιστικών θεάτων, ιδίω εκ έρου
This project has clearly involved a change in thinking and approach towards cultural matters, particularly on the part of the
Συνεpiώ, αναpiτύχθηκαν τρει γραέ δράση για να αντιετω-piιστούν τα διάφορα αυτά piροβλήατα:• Η piρώτη γραή δράση, η οpiοία είναι θεελιώδη για ολόκληρο το έργο και piαρέχει τη βάση για τι άλλε δύο, είναι η δηιουργία ενό συστήατο piολιτιστικού συντο-νισού.
Consequently, three lines of action have been developed to deal with these dierent issues.· The first line of action, which is fundamental to the whole project and which provides a basis for the other two, is the creation of a system for cultural coordination.
Το σύστηα αυτό, το οpiοίο εφαρόζεται σε τοpiι-κό εpiίpiεδο, αpiοσκοpiεί στην ανάpiτυξη ια συντονισέ-νη piολιτιστική piολιτική piου να καλύpiτει την εργασία όλων των piολιτιστικών κέντρων σε διάφορου τοεί, συ-piεριλαβανοένη: τη ενθάρρυνση τη έκφραση και τη δηιουργικότητα·τη ενίσχυση τη piολιτιστική κληρονοιά· και τη οργάνωση ευκαιριών για piεραιτέ-ρω εκpiαίδευση κ.λpi.
This system, which is applied at the local level, is aimed at developing a concerted cultural policy which covers all the various work of the dierent cultural centres. This includes encouraging expression and creativity, enhancing the cultural heritage, and organising opportunities for further education etc.
Οι διαβουλεύσει piου ακολούθησαν εpiέτρεψαν ια καλύτερη ανταλλαγή piληροφοριών, τεχνογνωσία και καλών piρακτικών.• Η δεύτερη γραή δράση αφορά τη δηιουργία piρόσθε-τη αξία και τη συετοχή σε δράσει οι οpiοίε εγκαινιάζονται αpiό οργανώσει γυναικών σε υpiοpiεριφερειακή κλίακα.
The resulting consultation brings about a better exchange of information, expertise and good practice. · The second line of action is concerned with adding value to and sharing in actions initiated by women’s movements on a sub-regional scale.
Πρόκειται για piρωτοβουλίε piου εpiικεντρώνο-νται γύρω αpiό την piαγκόσια ηέρα τη γυναίκα, στι 8 Μαρτίου κάθε έτου.
This concerns initiatives centred around the World Women’s Day, on 8 March of each year. · The last line of action consists of mobilising young people and reinforcing their knowledge of their environment.
(1) Η κυβέρνηση τη γαλλόφωνη Κοινότητα είναι αρόδια, ιδίω, για τον piολιτισό και την εκpiαίδευση.
This requires bringing together institutions with a social objective around a common platform, such as in particular, for culture and education.
Οι νέοι κινητοpiοιούνται γύρω αpiό έναν κοινό σκοpiό
Employing Leader+ methods as a basis for integrating local and regional rural development plans gives villagers a better say about how they wish to live.
• να βοηθήσουν η ία την άλλη για να συβάλουν στην piροσωpiική του ανάpiτυξη.
Government representatives have tried various methods to involve people in local decision-making, and communities also look for new ways to have a stronger say about the area in which they live.
Μέσω τη συνεργασία και ε βάση σαφώ piροσδιορισέ-νε και συγκεκριένε piαρατηρήσει, αναpiτύχθηκε ένα έργο για του νέου ηλικία αpiό 15 έω 25 ετών.
These included meetings at people’s homes, and eld trips together in order to take photographs to show which aspects of their village and the surrounding environment were important to them, and which ones needed to be kept or changed.
Στόχο του έργου είναι να βοηθήσει του νέου να συνειδητοpiοιήσουν τι piράξει του και να αναλάβουν την ευθύνη για αυτέ.
Drawing on the visions and knowledge of the villagers, a plan was drawn up that called for, amongst other things, improved road safety, improvements to the village’s appearance, and the development of the village centre.
Η εταιρική σχέση
e challenge of local development
Αναpiτύχθηκαν piρωτοβουλίε piου αφορούν τα γυναικεία θέα-τα και ανταpiοκρίνονται στι piροσδοκίε και τι ελpiίδε των γυναικών, όpiω: θεατικέ συναντήσει·δηιουργικέ ηερίδε κ.λpi.
Now with support from the Leader+ LAG Oost Drenthe, inhabitants from villages in the province of Drenthe have designed their own village development plans, and so have a better voice about local issues which aect their quality of life.
Εκδίδεται εpiίση ια εφηερίδα την οpiοία διαχειρίζονται και διανέουν γυναίκε και ασχολείται ε τι δυσκολίε piου αντιετωpiίζουν οι γυναίκε piου εργάζονται σε αγροτικό piεριβάλλον.
These plans cover things that either need to be kept or need to be changed, and concern not only the village itself but also the surrounding area.
Κράτο έλο: Βέλγιο
Taking account of the bottom-up approach
Περιφέρεια: Βαλλονία
Combining the villagers’ local action plans with regional planning policy at the municipal and regional levels was one of the main challenges of this project.
Ονοασία τη ΟΤ: Botte du Hainaut Π λ η θ υ σ ό : 29 285 κάτοικοι Έκταση: 54 km¡
Thus, the challenge is to draft village action plans in such a way that they can be dealt with by common administrative and political structures.
Η ΟΤ piροσφέρει έναν ανοικτό χώρο στον οpiοίο οι piολιτιστικέ piτυχέ piορούν να λάβουν συγκεκριένη ορφή εταξύ των εταίρων του ιδιωτικού και του δηόσιου τοέα.
Generally, it is widely accepted that villagers have probably the best understanding and vision about the area where they live. Moreover, when asked to dene their local territory, they often agree on the parameters that dene where they live.
Παρόλο piου αυτό piροσφέρει στου κατοίκου τη piεριφέρεια ια ευκαιρία να συζητήσουν τι piολιτιστικέ piροσδοκίε του, αpiαιτεί εpiίση διαρκή ευαισθητοpiοίηση και συετοχή των ατόων.
These parameters tend to be related to the natural habitat, about which it is felt they have some inuence and knowledge, and which may be quite dier-ent from the ocial administrative view.
Η τυpiική piροϋ-piόθεση να διαρθρωθεί η ΟΤ (1) υpiό ορφή η κερδοσκοpiική εταιρεία εpiιτρέpiει να εξασφαλιστεί η ισορροpiία ανάεσα στον «δηόσιο» και τον «ιδιωτικό» τοέα, piράγα piου ενισχύει το εpiί-piεδο τοpiική και piολιτιστική δηοκρατία.
A village is also a reservoir of local knowledge concerning social, cultural and economic factors. When introduced into a local action plan, this knowledge has an enormous potential for regenerating village communities.
Συνολικό κόστο έργου: 187 400 EURΕΕ: 84 330 EURΛοιpiά δηόσια κονδύλια: 84 330 EURΙδιωτικό τοέα: 18 740 EURΠερίοδο εpiιλεξιότητα έργου: 1/2004–12/2007
In this Leader+ project, the LAG Oost-Drenthe was able to inspire the villagers of Buinen to successfully set up their
Συνεpiώ η ίδια δοή θα συνεχιστεί ακόα και ετά τη λήξη του Leader+.
As a result of this cooperation, the projects proposed by the residents could be
Οι φωτογραφίε διατέθηκαν αpiό την ΟΤ Botte du Hainaut
Local children have their say on local developments
Σχεδιάζοντα την ανάpiτυξη στι Κάτω Χώρε: η ιστορία δύο χωριών
IMPROVING THE QUALITY OF LIFEIN RURAL AREAS packages of ower bulbs for every household in the village.
Αυτό αpiοδείχθηκε ότι ήταν το κλειδί τη εpiιτυχία.
The planting of these bulbs was a positive and colourful start to putting the agenda+ into action.
Έτσι εpiιτεύχθηκαν συνεκτικοί συνδυασοί έργων και piροϋpiολογισών, οι οpiοίοι αpiαί-τησαν συνολική εpiένδυση 2,7 εκατ. EUR σε ένα χωριό 800 κατοίκων.
Local plans successfully integrated tied in with those measures that the local and provincial governments wanted to implement.This resulted in coherent combinations of plans and budgets, which implied a total investment of EUR 2.7 million in a village as small as 800 inhabitants.
Εpiιpiλέον, η εφάνιση του χωριού βελτιώθηκε ε φύτευση δένδρων και εγκατάσταση piαραδοσιακών φωτιστικών στου δρόου.
This meant, for example, that with several Leader+ projects, the village of Buinen could reconstruct the small harbour that once gave life to the village, and to re-use it for tourism, such as canoeing routes, while at the same time creating an area for river water storage.
Το αοιβαίο όφε-λο για όλου του ενδιαφερόενου είναι σαφέ.
In addition, the village’s appearance was enhanced by tree planting and installing traditional forms of street-lighting.
Σχεδιάζοντα την ανάpiτυξη στι Κάτω Χώρε: η ιστορία δύο χωριών
The province of Drenthe has since incorporated the idea of the village action plan, and made it an ocial part of its spatial planning procedures.
Η εpiιτυχία του έργου του Buinen δεν piέρασε αpiαρατήρητη αpiό την εpiαρχιακή κυβέρνηση.
The Dutch experience suggests that working with villagers in the village planning process leads to better social cohesion, more socioeconomic activities, greater awareness of village history and life and landscape, a higher quality within the spatial plans, and a better integration between the policies and plans at the regional and municipal levels.
Η εpiαρχία Drenthe αγκάλιασε την ιδέα του σχεδίου δράση του χωριού και την ενέταξε εpiισήω στι διαδικασίε χωροταξικού σχεδιασού τη.
The focus of Leader+ methods — the bottom-up approach, experimenting with responsibilities, and investing in new administrative processes — has proved instrumental in creating practical interfaces between village inhabitants and government.
Έτσι, και άλλα χωριά τη εpiαρχία εκpiονούν piλέον ανάλογα σχέδια.
Put another way: the villagers provide the content; formal procedures and the authorities provide the context or structure where this content can grow.There is a clear mutual benet to all concerned.
Σε ένα άλλο έργο Leader+ ε τίτλο «νέο στιλ αγροτική ανάpiτυξη» τρία χωριά εκpiόνησαν αναpiτυξιακά σχέδια και δύο χωριά δηιούργησαν τη δική του «ατζέντα+» (όpiου το σήα «+» υpiοδηλώνει ότι piρέ-piει να ληφθεί υpiόψη και η piεριοχή γύρω αpiό το χωριό).
In another Leader+ project, called ‘Rural development new style’, three villages have made development plans, and two villages have created their own village agenda+ (with the ‘+’ indicating that the area around the village will be taken into account as well).
Κράτο έλο: Κάτω Χ ώ ρ ε Περιφέρεια, piεριοχή: Drenthe Ο νο α σία τη ΟΤ: Oost-Drenthe Π λ η θ υ σ ό : 82 300Έκταση: 697 km¡
Member State: The Netherlands Region, district : Drenthe Name of LAG: Oost-Drenthe Population: 82 300Surface area: 697 km
Ένα αpiό τα χωριά αυτά είναι το Zuidlaarderveen.
One of these villages is Zuidlaarderveen.