natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι φωτογραφίε έχουν διατεθεί αpiό την E-consulting, fej
Photos provided by the Rose Association
) Κατά την ανάλυση SWOT ελετώνται τα δυνατά (Strengths) και αδύνατα (Weaknesses) σηεία ία εpiιχείρηση, καθώ και οι ευκαιρίε (Opportunities) και οι αpiειλέ (Threats) piου υpiάρχουν.
The next step was to invite the most active participants, taking into account the share of the dierent sectors to be represented (public, private, civic), to work together in a team, and to start with an assessment and summary of the workshop results. Other regional stakeholders not previously involved were also invited to join.
ΝEΑ ΝEΑ ΝEΑ
NEWS - NEWS - NEWS
Το Leader στα νέα κράτη έλη,
Leader+ Observatory seminar:
13–17 Νοεβρίου 2006, Tihany (Λίνη Μpiαλατόν), Ουγγαρία
Leader in the new Member States, from 13 to 17 November 2006, in Tihany (Lake Balaton), Hungary
Εναρκτήρια οιλία του κ. José Manuel Sousa Uva, διευθυντή piρογραάτων αγροτική ανάpiτυξη, Γ Γεωργία και αγροτική ανάpiτυξη, Ευρωpiαϊκή Εpiιτροpiή
The opening speech is given by Mr José Manuel Sousa Uva, Director for Rural Development Programmes, Directorate-General for Agriculture and Rural Development, European Commission
Καθηγητή Eero Uusitalo, γενικό γραατέα εpiιτροpiή αγροτική piολιτική και piρόεδρο τη ένωση χωριών τη Φινλανδία εταδίδει ένα σηαντικό ήνυα στο ακροατήριο.
Professor Eero Uusitalo, Secretary General, Rural Policy Committee and Chairman of the Village Association of Finland, gives a key message to the audience
Το σεινάριο «Το Leader στα νέα κράτη έλη» piραγατο-piοιήθηκε αpiό τι 13 έω τι 17 Νοεβρίου στην piόλη Tihany, η οpiοία βρίσκεται στι όχθε τη λίνη Μpiαλατόν, στην κεντρική piεριφέρεια Transdanubium τη Ουγγαρία.
‘Leader in the new Member States’ was held from 13 to 17 November in the town of Tihany, on the shores of Lake Balaton, in Hungary’s Central Transdanubium region.
Ήταν η piρώτη φορά piου σεινάριο του Παρατηρητηρίου Leader+ piραγα-τοpiοιήθηκε σε ένα νέο κράτο έλο και αpiοτέλεσε ια piρώτη ευκαιρία ανταλλαγών ανάεσα σε φορεί υλοpiοίηση Leader piου piροέρχονται κυρίω αpiό αυτέ τι χώρε.
It was the rst time that a Leader+ Observatory seminar had been held in a new Member State, and it provided an initial platform of exchange between those Leader actors primarily from these countries.
Όω, οι συ-ετέχοντε δεν piροέρχονταν όνο αpiό τα 25 κράτη έλη τη ΕΕ, αλλά και αpiό τη Ρουανία, τη Βουλγαρία και την Κροατία.
However participants came not only from within the EU-25 but also from Romania, Bulgaria and Croatia.
Έτσι, στι εργασίε του σειναρίου έλαβαν έρο 300 piερίpiου συετέχοντε, εταξύ των οpiοίων οάδε τοpiική δράση, ονάδε εψύχωση εθνικών δικτύων και διαχειριστικέ αρχέ καθώ και άτυpiα δίκτυα αγροτική ανάpiτυξη, όpiου είχαν την ευκαιρία να ανταλλάξουν εpiειρίε και να υpiοβάλουν ερωτή-σει σχετικά ε την υλοpiοίηση του Leader.Βασική οάδα-στόχο αυτού του σειναρίου ήταν οι ΟΤ των νέων κρατών ελών, οι οpiοίε είτε είχαν συσταθεί είτε βρίσκονταν στο στάδιο τη δηιουργία του.
Thus, over the length of the seminar, nearly 300 participants, including local action groups, national network units and managing authorities, and informal rural networks, had an opportunity to share their experience and ask questions about implementing Leader.The main target group of this seminar were the LAGs, either established or under way, in the new Member States.
Για να piορέ-σουν οι διάφορε συνεδριάσει τη ολοέλεια και των οά-δων εργασία να εστιάσουν σε χρήσια και εpiίκαιρα θέατα, το Παρατηρητήριο Leader+ είχε ήδη ζητήσει τι αpiόψει των συετεχόντων για να εξασφαλιστεί ένα συνεκτικό εpiίpiεδο ενδιαφέροντο και υψηλό εpiίpiεδο ικανοpiοίηση.
In order to provide a useful and timely focus for the dierent plenary and mini-plenary sessions, the Leader+ Observatory has already solicited the views of those participating to ensure a coherent level of interest and a high level of satisfaction.
Συνεpiώ, τα βασικά θέατα του σειναρίου εστιάστηκαν στην piαροχή piρακτικών piληροφοριών σχετικά ε τη έθοδο Leader, έσω τη εταφορά γνώσεων και εpiειριών.
Consequently, the main themes of the seminar were centred on providing practical information around the Leader method through a transfer of knowledge and experience.
Αυτό θα αpiοτελούσε την ευκαιρία να ενηερωθούν οι συετέχοντε για τι και-νοτόε εθόδου υλοpiοίηση των αξόνων του Leader, να αναpiτυχθούν στρατηγικέ και piροτάσει έργου και να εντο-piιστούν δυνητικοί εταίροι για τη διακρατική συνεργασία.Εκτό αpiό τα θέατα (βλέpiε κατωτέρω) piου συζητήθηκαν κατά τη διάρκεια των τριών αυτών ηερών, piραγατοpiοιή-θηκε και έκθεση piου piροσέφερε piρόσθετε ευκαιρίε για δικτύωση και συλλογή piληροφοριών.
This would therefore provide an opportunity to learn about innovative approaches concerning the implementation of the Leader axis, develop strategies and projects and identify possible partners for transnational cooperation.Apart from themes and topics (see below) discussed throughout the course of the three full days, an exhibition space also oered additional opportunities for networking and information gathering.
Ένα έρο τη έκθεση ήταν αφιερωένο στο Leader και την αγροτική ανάpiτυξη και piεριείχε εκθετήρια αpiό ονάδε εψύχωση εθνικών δικτύων και διαχειριστικέ αρχέ αpiό τα 25 κράτη έλη.
One part of the exhibition was dedicated to Leader and rural development, and comprised stands from the national network units and managing authorities from the EU-25.
Οι εpiι-σκέpiτε τη έκθεση piορούσαν να ενηερωθούν σχετικά ε το χαρακτήρα και την piορεία εφαρογή των διαφόρων εθνικών piρογραάτων, ε τι piεριpiτωσιολογικέ ελέτε
Here visitors could learn about the character and state of play of the dierent national programmes, and about case studies of local ‘good
για τοpiικέ «ορθέ piρακτικέ» και του piαρέχονταν βοήθεια για να κατανοήσουν ειδικέ διαδικασίε όpiω η συνεργασία.
practice’, and they were given help in understanding spe-cic procedures, such as cooperation.
Ένα άλλο τήα τη έκθεση αφορούσε τη δικτύωση και τι ανταλλαγέ, piαρέχοντα piρόσβαση στο εργαλείο αναζήτη-ση εταίρων, σε ένα swap-shop για ΟΤ για να piροωθήσουν τα piροϊόντα και τι υpiηρεσίε του, καθώ και σε σηεία εpiι-κοινωνία ε συβούλου οι οpiοίοι ήταν piρόθυοι να αpiα-ντήσουν σε συγκεκριένε ερωτήσει.
Another area of the exhibition was concerned with networking and exchange, with access to the Partner Search Tool, a so-called ‘swap-shop’ for LAGs to promote their products and services, and communication points with experts on hand to deal with specic questions.
Ο κ. Jean-Michel Courades, Γ Γεωργία και αγροτική ανάpiτυξη, εξετάζει ένα θέα συζήτηση.
Mr Jean-Michel Courades, Directorate-General for Agriculture and Rural Development, takes time to consider a point of discussion
Ο καθηγητή Dietrich Fürst ανέλυσε τη σηασία τη «τοpiική διακυβέρνηση».
The importance of local governance was highlighted by Professor Dietrich Fürst
Ο καθηγητή Michael Dower, αpiό την κοινοpiραξία Prepare για την αγροτική Ευρώpiη, εξηγεί τη σηασία διασύνδεση των διαφόρων εpiιpiέδων των τοpiικών piρογραάτων.
Participants were welcomed to the plenary session by Mr José Manuel Sousa Uva, Director for Rural Development Programmes, Agriculture and Rural Development DG, European Commission, who presented an overview of the Leader experience within the European Union.
Στη συνέχεια ο κ. Adám Ficsor, γενικό γραατέα του ουγγρικού Υpiουργείου Γεωργία και Αγροτική Ανά-piτυξη, ενηέρωσε του συετέχοντε για την τρέχουσα κατάσταση του Leader στην Ουγγαρία.
This was followed by Mr Adám Ficsor, State Secretary, Hungarian Ministry of Agriculture and Rural Development, who informed the audience of the current situation with respect to Leader in Hungary.
Στη συνέχεια, ο κ. Jean-Michel Courades, εκpiρόσωpiο τη Ευρωpiαϊκή Εpiιτρο-piή, έκανε ια piιο ειδική piαρουσίαση σχετικά ε τη έθοδο Leader η οpiοία θα ενταχθεί στα χρηατοδοτούενα αpiό το ευρωpiαϊκό γεωργικό ταείο αγροτική ανάpiτυξη (ΕΓΤΑΑ) piρογράατα αγροτική ανάpiτυξη.Στη συνέχεια ακολούθησαν τρει piαρουσιάσει piου έδωσαν ια εικόνα του «piνεύατο του Leader».
A more focused presentation about how the Leader approach will be mainstreamed in the rural development programmes funded by the EAFRD was made by Mr Jean-Michel Courades from the European Commission.There then followed three presentations which gave insight into the spirit of Leader.
Η εpiιτυχία τη ένταξη στα κεντρικά piρογράατα ήταν το θέα piου piα-ρουσίασε ο καθηγητή Eero Uusitalo, γενικό γραατέα τη εpiιτροpiή αγροτική piολιτική και piρόεδρο τη ένωση οάδων τοpiική δράση αpiό χωριά τη Φινλανδία.
The success of mainstreaming was the subject presented by Professor Eero Uusitalo, Secretary-General, Rural Policy Committee and Chairman of the Village Action Association of Finland.
Το βασικό ήνυα piρο το ακροατήριο αφορούσε το γεγονό ότι, ε βάση τη φινλανδική εpiειρία, το Leader έpiρεpiε να θεωρηθεί άλλον ω όνιο και όχι ω piροσωρινό εργαλείο για την αγροτική ανάpiτυξη.
His main message to the audience concerned the fact that, based on the Finnish experience, the Leader tool should be regarded as a permanent rather than a temporary tool for rural development.
Καταλήγοντα σε αυτό το συpiέρασα εpiισήανε την ύpiαρξη ενό συντονιστικού οργάνου για την εφαρογή τη αγροτική piολιτική, την ανάγκη ανάληψη κινδύνων ε ια έθοδο λειτουργία αpiό piάνω piρο τα κάτω για να ξεκινήσει η διαδικασία ένταξη στον κεντρικό piρο-γραατισό, τι σωστέ συνδέσει σε όλα τα εpiίpiεδα δρά-ση, τι καλά σχεδιασένε και ε την αpiαραίτητη χρονική piροοpiτική ενέργειε καθώ και το γεγονό ότι οι ΟΤ piρέpiει να βρίσκονται κοντά στι αγροτικέ piεριοχέ του.
In arriving at this conclusion, he gave importance to having a coordinating body in place for implementing rural policy, the need to take risks, a top-down approach to start the mainstreaming process, the right links at all levels of action, well-planned and suciently longterm activities, and LAGs being close to their rural areas.
Ο καθηγητή Dietrich Fürst αpiό το Πανεpiιστήιο του Ανόβερου (Γερανία), έκανε ια θεωρητική εισαγωγή για την τοpiική διακυβέρνηση, η οpiοία χαρακτηρίζεται αpiό ένα σύνολο οργανισών, ένα συpiεφωνηένο σύνολο κανόνων και συβάσεων, ία δικτύωση ανάεσα στου διάφορου συντε-λεστέ και αpiό έναν συντονισό έσα αpiό άτυpiε εpiαφέ και συφωνίε.
Professor Dietrich Fürst, from Hannover University, Germany, then presented a theoretical introduction about local governance, which is characterised by a set of institutions, an agreed set of rules and conventions, networking among the dierent players, and coordination through informal contact and agreement. His message was that traditional institutional structures are ill-suited to deal with sustainability and that local governance can oer new solutions to overcoming local problems but more attention
Το ήνυα ήταν ότι οι piαραδοσιακέ θεσικέ δοέ δεν είναι σε θέση να αντιετωpiίσουν το ζήτηα τη βι-
Professor Michael Dower, Prepare — Partnership for Rural Europe, explains the importance of connecting the dierent levels of the area programmes
Ο Robert Lukesch (ÖAR) και ο Bernd Schuh (ÖIR) piαρουσιάζουν ορισένε σκέψει για το piαρελθόν.
Robert Lukesch (ÖAR) and Bernd Schuh (ÖIR) give some thought to the past
Οι συνεδριάσει για τη δηιουργία θεσικού piλαισίου συνεχίζονταν εpiί ένα διήερο και κάλυpiταν piέντε διαφορετικά θέατα: τι είναι ια ΟΤ· piώ λειτουργεί η ΟΤ σε τοpiικό εpiίpiε-δο· δηιουργία δικτύου· αξιολόγηση ΟΤ και piαραδείγατα ορθή piρακτική, ενώ ορισένα θέατα piαραpiέpiονταν για συζήτηση και σε άλλε συνεδριάσει.
A rural foundation attracts the attention of a passer-by ous procedures, such as setting up the national networks, LAG selection, payment issues, project selection and procedure, and the empowerment of local people.The mini-plenary sessions on capacity building were repeated over two days and covered ve dierent themes — what is a LAG, how does the LAG operate at the local level, network building, LAG evaluation and good practice examples with some themes broken down into further sessions.
Παραδείγατο χάριν, στο εpiίpiεδο τη ΟΤ, οι συετέχοντε piορούσαν να ά-θουν piώ ια ΟΤ piορούσε να σχεδιάσει ια εδαφική στρατηγική, να γίνει εργαλείο διακυβέρνηση, να γίνει κινητήρια δύναη τοpiική ανάpiτυξη, να ασχοληθεί ε τη δηιουργία εταιρική σχέση και ε νοικά ζητήατα και να εφαρόσει ια στρατηγική τοpiική ανάpiτυξη.
For example, at the level of the LAG, it was possible for participants to know how a LAG could design a territorial strategy, become a tool of governance, be a motor of local development, deal with partnership building and legal issues, and apply a local development strategy.
Στι άλλε συνεδριάσει δόθηκαν piρακτικέ piληροφορίε σχετικά ε τη δηιουργία δικτύου Leader και την κατανόηση των εθόδων αυτοαξιο-λόγηση, ενώ οι συνεδριάσει ε θέα τι ορθέ piρακτικέ εξέταζαν ια στρατηγική εδαφική ανάpiτυξη βάσει τη ε-θοδολογία/κριτηρίων Leader και θέατα piου αφορούσαν τη διακρατική συνεργασία.
The other sessions gave practical information about building a Leader network and understanding self-evaluation techniques, and good practice sessions looking at territorial development strategy based on the Leader methodology/criteria and issues related to transnational cooperation.
Εντούτοι, οι νέοι τρόpiοι διακυβέρνηση συβάλλουν στην piειραατική εφαρογή, στην αλλαγή νοοτροpiιών και στάσεων και σε νέου τρόpiου θεώρηση του κόσου και των τοpiικών piροβληάτων.
Nonetheless, new modes of governance contribute to experimentation, changing mind-sets and attitudes, and new ways of perceiving the world and local problems.
Στη συνέχεια ακολούθησε οιλία του καθηγητή Michael Dower ε τίτλο «Η piροετοιασία τη εταιρική σχέση για την αγροτική Ευρώpiη», η οpiοία αφορούσε τον τρόpiο ε τον οpiοίο το Leader ήταν συνδεδεένο στα διάφορα εpiίpiεδα των piρογραάτων.
In the speech which followed, Professor Michael Dower, Prepare — Partnership for Rural Europe, talked about the way that Leader connected at the dierent levels of area programmes.
Εξήγησε εpiίση piώ αυτό βοηθάει τι διάφορε οάδε Leader να piροσφέρουν στι τοpiικέ κοινό-τητε ένα εγάλο φάσα βιώσιων καινοτόων αγροτικών δράσεων και εpiισήανε εpiίση τη σηασία στήριξη αυτή τη διαδικασία αpiό την κυβέρνηση.Τόσο ο Robert Lukesch (ÖAR, Αυστρία) όσο και ο Bernd Schuh (ÖIR, Αυστρία), εξέφρασαν ορισένε αpiόψει για τα συpiεράσατα piου έχουν εξαχθεί αpiό το piαρελθόν και ορι-σένε αρχικέ σκέψει για το piώ θα piροετοιαστούε για το έλλον.
He explained how this enables dierent Leader groups to deliver to local communities a diverse range of sustainable and innovative rural actions, and he also underlined the importance of support from the government sector in this.Both Robert Lukesch (ÖAR, Austria) and Bernd Schuh (ÖIR, Austria) gave some thoughts about the lessons learned from the past and some initial thoughts about preparing for the future.
Το βασικό ήνυά του piρο τα νέα κράτη έλη ήταν ότι το Leader είναι αυτό piου εpiιτυγχάνετε εσεί έσα αpiό αυτό!
Their main message to the new Member States was that Leader is what you make of it!This provided an introduction for the mini-plenary sessions on institution building.
Αυτή ήταν και η εισήγηση σε ικρέ ολοέλειε για τη «θεσική ανάpiτυξη».
Here they gave a context for the different Leader features: area-based partnership, bottom-up approach, cooperation and networking, etc., and showed how these were important issues in order for the LAG to become a driver of rural development.
Έδωσαν εpiίση έφαση στη σηασία τη συσσώρευση αυτών των ικανοτήτων Leader σε εpiίpiεδο ΟΤ, έτσι ώστε να είναι σε θέση να του δώσουν νέα ώθηση και ότι η συετοχή των δικτύων Leader σε piε-ριφερειακό, εθνικό και ευρωpiαϊκό εpiίpiεδο είχε καθοριστική σηασία στο piλαίσιο αυτή τη διαδικασία.
They also emphasised the importance of accumulating these Leader skills at the LAG level and being able to carry them forward, and that engaging the regional, national and European Leader networks was crucial in this process.
Το κλείσιο τη τελική συνεδρίαση piραγατοpiοίησε ο Jean-Michel Courades, τα συpiεράσατα του οpiοίου piο-ρούν να συνοψιστούν ω εξή:• Αυτό το δεύτερο σεινάριο για τη έθοδο Leader, ετά την εpiορική έκθεση συνεργασία τον Ιούνιο του 2005, αpiοτέλεσε ια piραγατική ευκαιρία για συζήτηση και ανταλλαγή αpiόψεων σχετικά ε τι piερισσότερε piτυχέ τη διαδικασία θεσική θωράκιση τη εθόδου Leader και συγκεκριένα: piροσέγγιση αpiό τη βάση piρο την κορυφή, εταιρική σχέση, δικτύωση και συνεργασία.
The final session was brought to an end by Jean-Michel Courades, whose conclusions can be summarised as fol-lows.• This second seminar on the Leader method, after the Cooperation Fair in June 2005, gave a real opportunity to discuss and exchange experience on most of the institutional process-related aspects of the Leader method, namely bottom-up, partnership, networking and cooperation.
Αpiό αυτή την άpiοψη, το σεινάριο piέτυχε του στόχου του.• Η έθοδο Leader έχει αpiοδειχθεί έχρι τώρα ότι piορεί να εφαροστεί σε όλου του τύpiου αγροτικών piεριο- χών, ανεξάρτητα αpiό τι κοινωνικοοικονοικέ συνθήκε
In this respect the seminar fullled its objectives.• The Leader approach until now has proved applicable for all types of rural areas, regardless of their socioeconomic conditions or approach to governance.
Στόχο αυτών των συνεδριάσεων piε-ριορισένη σύνθεση ήταν να piαρουσιαστούν piαραδείγατα
The specic rural situation in the new Member States will therefore force them to explore and in- vent new ways to implement the Leader approach.
Οι συνεδριάσει piεριορισένη σύνθεση εκτιήθηκαν ιδιαίτερα για την σε βάθο εργασία ιευκολύνοντα τη διακρατική συνεργασία στα νέα κράτη έλη
Facilitating transnational cooperation in the new Member States
Το ουγγρικό κέντρο Leader δίνει έφαση στην τοpiική στήριξη.
The Hungarian Leader centre with its emphasis on local support
piου εpiικρατούν σε αυτέ ή τη έθοδο διακυβέρνηση.
More open discussion is still needed on networking and cooperation in the context of the new programming period.
Η ειδική κατάσταση piου εpiικρατεί στι αγροτικέ piεριοχέ των νέων κρατών ελών θα εpiιβάλει τη διερεύνηση και εξεύρεση νέων τρόpiων εφαρογή τη εθόδου Leader.• Χρειάζεται ακόη piιο ανοιχτό διάλογο για το ζήτηα τη δικτύωση και συνεργασία στο piλαίσιο τη νέα piρογραατική piεριόδου.• Θα piρέpiει εpiίση να εξεταστούν στρατηγικέ piτυχέ τη εθόδου Leader, όpiω η καινοτοία, η piροσέγγιση ε βάση τι piεριοχέ και η ολοκλήρωση ε γνώονα τι ανά-γκε εκείνων των οάδων τοpiική δράση piου εpiεξερ-γάζονται τι δικέ του στρατηγικέ τοpiική ανάpiτυξη για την piερίοδο piρογραατισού 2007–2013.
Strategic aspects of the Leader method, such as innovation, area-based approach and integration, should also be looked at, bearing in mind the needs of those local action groups preparing their local development strategies for the programming period 2007–13. The applicability of Leader within the axis‘Environment and countryside management’, neglected in the Member States proposals, could also be discussed.As regards the administrative implementation of the Leader axis, an exchange of experience on LAG selection criteria could also be useful before the implementation of the new programmes takes place.
Θα piο-ρούσε εpiίση να συζητηθεί η δυνατότητα εφαρογή του Leader στο piλαίσιο του άξονα «Περιβάλλον και διαχείριση τη υpiαίθρου» piου piαραελήθηκε στι piροτάσει των κρατών ελών.• Όσον αφορά τη διοικητική εφαρογή του άξονα Leader, θα ήταν εpiίση χρήσιη η ανταλλαγή εpiειριών για τα κριτήρια εpiιλογή των ΟΤ piριν την εφαρογή των νέων piρογραάτων.Όλα τα έγγραφα του σειναρίου, piεριλαβανοένων λεpiτοερών στοιχείων αpiό τι συνεδριάσει σε ολοέλειε piεριορισένη σύνθεση piου piαρουσιάστηκαν στην τελική ολοέλεια, διατίθενται στο τήα του δικτυακού τόpiου του Leader+ piου αφορά τι εκδηλώσει: http://ec.europa.eu/leaderplus.
All seminar documentation, including details from all the mini-plenary sessions which were reported back during the final plenary session, can be found in the events section of the Leader+ website: http://ec.europa.eu/leaderplus
Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ
The Agricultural Situationin the European Union
ΕΚΘΕΣΗ 2002
2002 Report
(Εκδίδεται σε συνδυασμό με τη Γενική Έκθεση επί της δραστηριότητας της Ευρωπαϊκής Ένωσης — 2002)
Report published in conjunction with the General Report on the Activities of the European Union — 2002
Εκθεση 2002
This report, which is the 28th annual agricultural situation report, is published in conjunction with the General Report on the Activities of the European Union — 2002.
(Εκδίδεται σε συνδυασμό με τη Γενική Έκθεση επί της δραστηριότητας της Ευρωπαϊκής Ένωσης — 2002)
The format of the report has been changed from previous years, and this volume no longercontains a statistical annex. It is available as a separate publication ‘Agriculture in the European Union — Statistical and economic information 2002.’
ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ · ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ. 2004
As in earlier years, certain subjects covered by the report have also been dealt with in other Commission documents.
Όπιος και κατά τα προηγούμενα έτη, ορισμένα θέματα που καλύπτονται από την έκθεση περιλαμβάνονται και σε άλλα έγγραφα της Επιτροπής.
Economic situation and farm incomes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Overview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
= κράτη της Αφρ.κής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού
Production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Crop production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Γενική Συμφωνία Δασμών και Εμπορίου δίκτυο γεωργικής λογιστικής πληροφόρησης Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Προσανατολισμού και Εγγυήσεων Ευρωπαϊκή Ζώνη Ελευθέρων Συναλλαγών
Animal production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Milk and dairy production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Producer prices and market prices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ΧΓΕ ΧΚΑΕ USDA χρησιμοποιούμενη γεωργική έκταση χώρες της Κεντρικής και της Ανατολικής Ευρώπης Υπουργείο Γεωργίας των Ηνωμένων Πολιτειών
Farm income . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Farm accountancy data network (FADN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ι —
II —
Οικονομική κατάσταση και γεωργικά εισοδήματα
Policy developments and legislative initiatives in 2002 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Mid-term review of the CAP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Τιμές παραγωγού Αγοραίες τιμές
Quality policy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Διεθνές πλαίσιο Καταχώριση ονομασιών δυνάμει των κανονισμών (ΕΟΚ) αριθ.
New guidelines for State aid relating to the cost of disposing of slaughterhouse waste and fallen stock, as well as for transmissible spongiform encephalopathies (TSE) tests .
Προώθηση των γεωργικών προϊόντων Απλούστευση της νομοθεσίας στον γεωργικό τομέα Εισαγωγή
Outermost regions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Overseas countries and territories (OCT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Συνολικός φόρτος εργασίας Βοήθεια στους απόρους Εξόχως απόκεντρες περιοχές Υπερπόντιες χώρες και εδάφη (ΥΧΕ) Μέτρα πληροφόρησης σχετικά με την ΚΓΠ Επιχορηγήσεις Δράσεις κατόπιν πρωτοβουλίας της Επιτροπής Τεχνολογία πληροφόρησης και επικοινωνίας Ηλεκτρονική λήψη στοιχείων από τα κράτη μέλη
Electronic reception of data from the Member States . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Improvement of the financial/CAP management information systems . . . . . . . . . . . . .Improvement of administrative document management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Analysis, reporting and decision support information systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Γεωργονομισματικό καθεστώς Εξελίξεις κατά το 2002
Agrimonetary arrangements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Developments in 2002 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .