natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η οάδα τοpiική δράση «Le Macine» ασχολείται ε την ενδοχώρα τη piεριφέρεια Basilicata, την piεριοχή «Montagna Materana», piου βρίσκεται στη νότια Ιταλία.
The local action group‘Le Macine’works in the most internal part of the region of Basilicata, the so-called Montagna Materana area, located in the south of Italy.
Η piεριοχή διαιρέθηκε σε δύο δοέ piόρων piροκειένου να αναpiτυχθεί: την piροστατευόενη piεριοχή του piεριφερειακού piάρκου Gallipoli Cognato, το οpiοίο piεριλαβάνει piυκνά δάση και τοpiοθεσίε «Natura 2000»·και την piεριοχή των λόφων στην οpiοία κυριαρχούν ισχυρά piολιτιστικά στοιχεία συνδεδε-ένα ε την αγροτική ζωή τη.
The area is divided into two resource structures in order to develop the protected area of the Regional Park of Gallipoli Cognato, with its lush forests and‘Natura 2000’sites, and the hilly area which is dominated by quite strong cultural elements linked to its rural life.
Η piεριοχή χαρακτηρίζεται αpiό λόφου στου οpiοίου καλλιεργούνται δηητριακά και ελιέ και αpiό βουνά piου καλύpiτονται αpiό δάση.
The area is characterised by hills dedicated to the cultivation of cereals and olives, and mountains covered by forests.
Αpiό κοινωνική και οικονοική άpiοψη, piρόκειται για την piιο piεριθωριακή piεριοχή τη piεριφέρεια piου κατοικείται αpiό 33 867 κατοίκου κατανεηένου σε 13 δήου, ε piυκνό-τητα piληθυσού 28 κατοίκων ανά τετραγωνικό χιλιόετρο.
From a social and economic point of view, this is the most marginal area of the region, and is populated by 33 867 inhabitants spread over 13 municipalities, giving a density of 28 inhabitants per km.
Η συνέντευξη piοιητική-γαστρονοική βιοηχανία και του τουριστικού το-έα οι οpiοίε, λόγω των ισχυρών του δεσών ε του piολιτιστι-κού piόρου τη piεριοχή, piορούν να διαδραατίσουν σηα-ντικό ρόλο στην αύξηση του δυναικού των εν λόγω piόρων, συβάλλοντα έτσι στην οικονοική ανάpiτυξη τη piεριοχή.
The interview omy (food and wine) industry and tourist sector who, with their strong links to the area’s cultural resources, can play a role in both increasing the potential of these resources and in so doing contribute to the area’s economic growth.
Angela Ciliberti: Η σταδιοδροία ου στην αγροτική ανάpiτυξη άρχισε στον τοέα τη διακρατική συνεργασία, τον οpiοίο θεώρησα ιδιαίτερα ελκυστικό γιατί piροσφέρει τη δυνατότητα να έλθει κανεί σε εpiαφή ε άλλε piεριφέρειε και άλλε κουλτούρε.
Angela Ciliberti: My career in rural development started within the area of transnational cooperation and this for me represented a very attractive area of work because of the possibility to keep in contact with other regions and other cultures.
Στη συνέχεια, άρχισα να ασχολούαι ε ολόκληρη τη διαδικασία αγροτική ανάpiτυξη συpiεριλαβανοένων: των ΜΜΕ·piερι-βαλλοντικών και piολιτιστικών δραστηριοτήτων·και του τουρι-σού.
My work then shifted to looking at the whole process of rural development, involving SMEs, environmental and cultural activities, and tourism.
Οι τοεί αυτοί αpiοτελούσαν ένα ενδιαφέρον έρο του piρογράατο Leader, γιατί ου έδωσαν τη δυνατότητα να αpiο-κτήσω εpiειρίε σε piολλά εpiίpiεδα και να διαχειριστώ ια piολυ-τοεακή δραστηριότητα.
This represented an interesting part of the Leader programme because it gave me the opportunity to develop a multilevel experience and to manage a multisectorial activity.
AC: Στο χρηατοδοτικό σχέδιο, το 20 % του συνολικού piροϋpiο-λογισού τη ΟΤ αφιερώνεται στη συνεργασία, τόσο διαpiεριφε-ρειακή όσο και διακρατική.
AC: In the nancial plan of our LAG, 20 % of the total budget has been dedicated to cooperation: both interterritorial and transnational.
Οι piροσδοκίε α αpiό τη συνεργασία είναι να piορέσουε να ενσωατώσουε το piνεύα του Leader, δηλαδή ένα piρόγραα συνεργασία και εταιρική σχέση, όχι όνο στι αγροτικέ piεριοχέ αλλά και ε-ταξύ αγροτικών piεριοχών.
This high allocation of resources shows a clear choice in our LAG’s stategy in terms of working with other areas, and in its desire to try to overcome the area’s history of marginalisation.The expectations from cooperation are that we can also embody the spirit of Leader, that is to say, a programme of cooperation and association not only in rural areas but also among rural areas.
Σήερα, συνεχίζω να ασχολούαι ε την piρόκληση τη δηιουρ-γία ενό δικτύου piόρων εταξύ όλων αυτών των δραστηριοτήτων και έτσι οι piροσδοκίε ου υλοpiοιούνται έρα ε την ηέρα, piαρόλο piου κάθε έρα piαρουσιάζεται ια νέα piρόκληση ή piροσ-δοκία.
I am still involved in the challenge of creating a network of resources among all these activities, and so my expectations are realised day by day, even if each day a new challenge or expectation arises.
CP: Στην καθηερινή σα δουλειά, piοια είναι τα συνηθέστερα piροβλήατα piου χρειάζεται να αντιετωpiίσετε και τι είδου δουλειά χρειάζεται να γίνει γι’ αυτό;
CP: Regarding your daily work, what are the most common issues you have to deal with, and what kind of work does this involve?
AC: Η δουλειά του υpiεύθυνου ΟΤ αλλάζει σε καθηερινή βάση: αpiό τη δραστηριότητα σχεδιασού έχρι την piαρακολούθηση και την αξιολόγηση.
Le Macine LAG is, at the moment, involved in two interterritorial cooperation projects: one with the north of Italy, aimed at creating new touristic products in hilly and mountainous areas; and another one with three LAGs from Basilicata and two from Puglia aimed at creating a ‘service centre’ that works to create commercial opportunities for the areas involved in the project.
Αpiό διακρατική άpiοψη, υλοpiοιούε, σε συνεργασία ε τη Φινλανδία και την Ισpiανία, ένα έργο piου αpiοκαλείται «MAP — Moving around the Provinces» στο piλαίσιο του οpiοίου piροσpiα-θούε να καθορίσουε ια κοινή τουριστική piροσφορά piου θα εpiιτρέψει τη ετακίνηση των τουριστών αpiό τι γνωστέ τουρι-στικέ piεριοχέ piρο piερισσότερο άγνωστε αγροτικέ piεριοχέ τη ενδοχώρα.
On the transnational side, with Finland and Spain, there is a project called ‘MAP — moving around the provinces’ in which we are working to dene a common tourist oer able to move tourists from established tourist areas towards less well-known ones in the rural interior.
CP: Πιστεύετε ότι κάpiοια αpiό τα έργα ε τα οpiοία έχετε ασχοληθεί είναι έργα «βέλτιστη piρακτική»; Τι είναι αυτό piου κάνει, κατά τη γνώη σα, ένα έργο έργο «βέλτιστη piρακτι-κή»;
CP: Could you consider any projects that you have been involved with to be ‘best practice’ ones? What do you think makes a project ‘best practice’?
Το έργο αφορά την «καινοτοία στην piοιότητα».
AC: The work of a LAG manager varies day by day: it moves from the planning activity to the monitoring, to the evaluation.
Οι δράσει Leader+ piρέpiει να piαρακολουθούνται αpiό το εpiίpiε-δο εκ των κάτω piρο τα άνω, όpiου ο υpiεύθυνο piρέpiει να ακούει τα αιτήατα τη piεριοχή και των κατοίκων τη.
Leader+ actions need to be followed from the bot-tom-up level when a manager has to listen to the demands of the area and its local population.
Στη συνέχεια τα αιτήατα αυτά piρέpiει να εταφραστούν σε χρηατοpiιστωτικέ ενέργειε, όpiω η σύνταξη piροσκλήσεων υpiοβολή piροτάσεων ή piροσκλήσεων χρηατοδότηση.
Then these demands have to be translated into nancial actions such as writing a call for proposal or call for funds.
Μετά την υλοpiοίηση των δράσεων piου συφωνούνται στο σχέδιο τοpiική δράση, piρέpiει να ετατρέψουε τι ιδέε σε έργα τα οpiοία piρέpiει να piαρακολου-θούνται και ενδεχοένω να αξιολογούνται, piροκειένου να κα-ταλάβουε αν αυτό piου σχεδιάστηκε υλοpiοιήθηκε ικανοpiοιητι-κά.
Following the implementation of the actions agreed in the local action plan, we then need to transform ideas into projects which have to be monitored and eventually evaluated, in order to understand if what was planned has been satisfactorily implemented.
Στο piλαίσιο όλη αυτή τη δουλειά δηιουργείται ια σειρά σχέσεων ε: τοpiικού εpiιχειρηατίε· δηόσιου φορεί· piολιτι-στικέ ενώσει· και νέου.
All this work establishes a series of relationships with local entrepreneurs, public bodies, cultural associations and young people.
Η δουλειά α piεριλαβάνει όλε τι διαφορετικέ συνιστώσε τη αγροτική ανάpiτυξη piου διευρύνουν το φάσα τη εpiειρία αγροτική ανάpiτυξη.
It involves all the dierent components of rural development which add to the wealth of the rural development experience.
CP: Με piοια είδη έργων ασχολείστε στο piλαίσιο του piεριφε-ρειακού piρογράατο Leader+; Υpiάρχει κάpiοια ειδική εστίαση σε θέατα ή οάδε στόχου και γιατί έχουν εpiιλεγεί;
CP: Within the framework of the regional Leader+ programme, what type of projects are you involved with? Is there a particular focus either on themes or target groups, and why were these chosen?
Πρώτα, κάναε έρευνα αγορά piροκειένου να κατανοήσουε τα piοιοτικά piροϊόντα τη piεριοχή.
We can consider this project ‘best practice’ because it comprises dierent steps that link together and which have contributed to the area’s general growth.
Στη συνέχεια, ετά αpiό piολλέ συναντήσει και διάλογο «εκ των κάτω piρο τα άνω» ε τοpiικέ εpiιχειρήσει, piορέσαε να piροσδιορίσουε τι ανάγκε του piροκειένου να βελτιώσουε την piοιότητα των piροϊόντων του.
Firstly, we carried out market research in order to understand the area’s quality products; then, after many meetings and ‘bottom-up’ dialogue with local businesses, we were able to dene their needs in order to improve the quality of their produce.
AC: Το piρόγραα Leader+ στην piεριφέρεια τη ΟΤ Le Macine piροσpiαθεί να αναpiτύξει ένα ολοκληρωένο σύστηα piόρων το οpiοίο να piορεί να συνδέσει τα φυσικά και τα piεριβαλλοντικά στοιχεία ε την piολιτιστική κληρονοιά τη piεριοχή.
AC: The Leader+ programme, in the area of the Le Macine LAG, is trying to develop an integrated system of resources able to link the natural and environmental elements with the cultural heritage of the area.
Για piαρά-δειγα, υpiάρχει ια ιδιαίτερη εστίαση στι εpiιχειρήσει τη οινο-
For example, there is a particular focus on those enterprises working in the eno-gastron-
ηοσιεύσαε piρόσκληση υpiοβολή piροτάσεων και οι εpiιχειρή-σει piαρουσίασαν σχέδια για τη βελτίωση του piαραγωγικού κύ-
A call for tender was published and the businesses presented projects aimed at improving the production cycle by using new machinery, and equipment, even if production remained closely linked to traditional ways.
ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΚΑΙ ΝΕΟΙ ΣΤΟ LEADER+ κλου ε τη χρησιοpiοίηση νέων ηχανηάτων και εξοpiλισού, ενώ η piαραγωγή συνέχιζε να συνδέεται στενά ε τι piαραδοσια-κέ εθόδου.
WOMEN AND YOUTHIN LEADER+ gions, and their potential to deliver concrete regional development.
Μpiορούε να θεωρή-σουε ότι το όλο έργο είναι έργο «βέλτιστη piρακτική» διότι εpiέτρεψε την:
In this respect, the role of the local community is to dene, in terms of opportunities, what the European tools can help them achieve, and how they can be an opportunity for growth for the dierent sectors of the rural economy.
Σχετικά, ο ρόλο τη τοpiική κοινότητα είναι να καθορίσει, αpiό άpiοψη ευκαιριών, piοια είναι τα ευρωpiαϊκά εργαλεία piου piορούν να τη βοηθήσουν να υλοpiοιή-σει του στόχου τη και piώ piορούν να αpiοτελέσουν ευκαιρία ανάpiτυξη για του διάφορου κλάδου τη αγροτική οικονοί-α.
We can dene the whole project as ‘best practice’ because it has enabled the:· creation of a ‘basket’ of quality products, including products under threat of extinction, and in so doing has also safeguarded the biodiversity of the area’s production;· innovation of the local production system with im-
Το σηείο στο οpiοίο υστερούν αυτέ οι καλέ ευρωpiαϊκέ piολιτι-κέ, ιδίω στην Ιταλία, είναι όταν έρχονται αντιέτωpiε ε τη γραφειοκρατία (όpiω είναι υpiοχρεωένα να κάνουν αυτά τα έσα) piριν φθάσουν καν στον τοpiικό piληθυσό.
The point at which such good European policies break down, especially in Italy, is when they come up against bureaucracy (which such instruments are obliged to do) before they even reach the local population.
Ο υpiερβολικά αργό ρυθό των ενδιάεσων εpiιpiέδων γραφειοκρατία (σε εpiίpiεδο κράτου έλου και στη συνέχεια σε εpiίpiεδο piεριφερειακή κυ-βέρνηση) δηιουργεί σύγχυση και καιά φορά έλλειψη piίστη στα ευρωpiαϊκά θεσικά όργανα και στι δραστηριότητέ του.
The excessive slowness of intermediate levels of bureaucracy (at a Member State level and then at a regional government level) generates confusion and sometimes lack of faith in the European institutions and their activities.
Αυτό piου θα ήταν χρήσιο είναι η άεση εpiαφή εταξύ ευρωpiα-ϊκών θεσικών οργάνων και τοpiικών κοινοτήτων ε οναδικό ενδιάεσο την οάδα τοpiική δράση.
What could be useful is direct contact between European institutions and local communities, with the only intermediary being the local action group.
Το έργο «piοιοτική καινοτοία» αpiοδεικνύει ότι ένα έργο piο-ρεί να γίνει έργο βέλτιστη piρακτική αν:• συνδέεται στενά ε την piεριοχή·• σέβεται και ακολουθεί τι piαραδόσει και τον piολιτισό τη piεριοχή·• βελτιώνει την τοpiική οικονοία·• piορεί να δηιουργήσει νέα δίκτυα.
The project ‘quality innovation’ shows that a project can become best practice if it:· is strongly linked to the territory;· respects and follows the traditions and the culture of the area;· improves the local economy;· can create new networks.
CP: Πώ λειτούργησε στη δική σα ΟΤ η εταιρική σχέση δη-όσιου και ιδιωτικού τοέα;
CP: How has the public/private partnership worked in your LAG?
CP: Στο εθνικό εpiίpiεδο, τι piερισσότερο θα θέλετε να γίνει για να βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα τη piεριφέρειά σα και γιατί; Πόσο σηαντική είναι κατά τη γνώη σα η piεριφερει-ακή ταυτότητα σε αυτό το piλαίσιο;
CP: In the national context, what more would you like to see done in order to improve your region’s competitiveness, and why? How important to you is regional identity within this?
AC: Αpiό οικονοική άpiοψη, η ανταγωνιστικότητα piροκύpiτει αpiό την υpiοδοή, αpiό εpiενδύσει και αpiό την κοινωνική ικανοpiοίη-ση.
AC: From an economic point of view, competitiveness arises from infrastructure, investments and social satisfaction.
AC: Η piαρουσία του ιδιωτικού τοέα στην εταιρική σχέση και στο διοικητικό συβούλιο τη ΟΤ αντιpiροσωpiεύει ια σηαντική καινοτοία.
AC: The presence of the private sector in the LAG partnership, as well as on the LAG board, has represented an important innovation.
Η ταχύτητα και οι έθοδοι εργασία του ιδιωτικού το-έα, σε συνδυασό ε την ανταλλαγή εpiειριών, τόνωσε τι δια-δικασίε και εpiιτάχυνε του «χρόνου αντίδραση» των δηόσι-ων φορέων piου συετέχουν στο Leader+, οι οpiοίοι piαλαιότερα ήταν αργοί και piολύpiλοκοι, όpiω και οι χρησιοpiοιούενε έ-θοδοι.
The private sector’s speed and method of work has, in conjunction with the exchange of experience, provided a stimulus to the activities and speeded up the ‘reaction times’ of those public bodies involved in Leader+: times and methods that previously were slow and complex.
Η εθνική piολιτική piρέpiει να εστιαστεί piερισσότερο σε σοβαρέ διαρθρωτικέ εpiενδύσει όpiω: ένα αερολιένα και νέοι αυτο-κινητόδροοι, τόσο κυριολεκτικά όσο και εταφορικά για την piληροφορική, ακόα και σε ια ικρή piεριφέρεια όpiω η δική α piου χαρακτηρίζεται αpiό ικρά δηογραφικά εγέθη.
The national policy should be more focused on serious structural investments such as an airport and new highways, both in the physical and ICT senses, even in a small region such as ours which is characterised by small demographic numbers.
Όλα αυτά piροϋpiοθέτουν σηαντική ροή piρο την piεριφέρεια εpiεν-δύσεων οι οpiοίε, σε συνδυασό ε δράσει υλοpiοιούενε σε τοpiικό εpiίpiεδο, θα συβάλουν στην κινητικότητα τη εργασία, θα αυξήσουν τι ευκαιρίε αpiασχόληση και θα δώσουν ισχυρή ώθηση στην piεριφερειακή ανταγωνιστικότητα.
All this implies a heavy ow of inward investment which, coupled with actions carried out at the local level, will help the mobility of labour, increase employment opportunities, and give a strong boost to regional competitiveness.
Η piεριφερειακή ταυτότητα διαδραατίζει σηαντικό ρόλο στο piλαίσιο αυτό, διότι η ανάpiτυξη συγκεκριένων οικονοικών και piολιτιστικών piτυχών εpiιτρέpiει ακόη και στι ικρέ και αpiοο-νωένε piεριοχέ να αpiοκτήσουν piρόσβαση στην ευρύτερη οι-κονοία τη αγορά.
The regional identity plays an important role in this framework because the development of specic economic and cultural aspects allows even the small and isolated areas to reach the wider market economy. In other words, the rhetoric of‘thinking global — acting local’should become reality.
Με άλλα λόγια, η ρητορική «να σκέφτεσαι piαγκόσια — να ενεργεί τοpiικά» piρέpiει να γίνει piραγατικότη-τα.
CP: Do you feel that initiatives such as Leader+ have been widely understood by the local community? If not, what more do you think could be done to raise awareness and engage people?
CP: Πιστεύετε ότι piρωτοβουλίε όpiω η piρωτοβουλία Leader+ έχουν γίνει ευρέω κατανοητέ αpiό την τοpiική κοινότητα; Αν όχι, τι piερισσότερο νοίζετε ότι piορεί να γίνει για την ευαισθητοpiοίηση και τη δέσευση των ανθρώpiων;
AC: All European initiatives, including Leader+, have to be taken seriously in terms of their clear message to the re-
ΗΝΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ
THE UNITED KINGDOM
Georgie Harris: δηιουργία ια εpiιχείρηση ε σχέδιο
Georgie Harris: creating business by design
Το Leader+ δεν piροσέφερε όνο χρηατοδότηση για να βοηθήσει ένα τοpiικό δηιουργικό ταλέντο, αλλά βοήθησε και στην αpiόκτηση των αpiαιτούενων εpiορικών δεξιοτήτων
Leader+ not only provided nance to develop local creative talent, but also helped with the necessary commercial skills.
Μια δυναική νέα σχεδιάστρια αpiό την αγροτική piεριοχή Peak District του Derbyshire κάνει αισθητή την piαρουσία τη στον κό-σο τη όδα χάρη σε βοήθεια αpiό ένα έργο Leader+.
An enterprising young designer from Derbyshire’s rural Peak District is making her mark on the world of fashion, thanks to help from the Leader+ project.
και τι piολιτιστικέ piαραδόσει του Peak District.
learning opportunities and training in the skills, crafts and cultural traditions of the Peak District.
Στόχο των α-θηάτων τα οpiοία piαρέχουν ειδικοί τη βιοηχανία σε ια ηθε-ληένα αpiλή γλώσσα, είναι να εpiιτευχθεί ισορροpiία εταξύ τη διαχείριση τη δηιουργικότητα και των καλλιτεχνικών δεξιοτήτων, αφενό, και των piιο piρακτικών εpiιχειρηατικών piτυχών κάθε εpiαγγέλατο, αφετέρου.
Delivered by industry specialists in a deliberately jargon-free manner, the aim is to strike a balance between managing your own creativity and artistic skills with the more practical business aspects of your profession.
Εδώ η Georgie αpiέκτησε χρήσι-ε γνώσει για λογιστικά φύλλα και τήρηση λογιστικών βιβλίων και αισθάνθηκε εγάλη ικανοpiοίηση, όταν, στο τέλο του έργου, ο λογιστή piου piαρέδιδε τα αθήατα έκρινε τη δουλειά τη εpiαρκή!
Here, Georgie learnt about useful matters such as spreadsheets and bookkeeping, and was delighted at the end of the project when the course’s accountant passed her work.
Εpiίση, η Georgie piροώθησε piερισσότερο τι δεξιότη-τέ τη ε βοήθεια αpiό το Business Link του Derbyshire, το οpiοίο piροσφέρει ειδικευένη κατάρτιση στο σχεδιασό δικτυακών τό-piων και στο ηλεκτρονικό εpiόριο.
In addition, Georgie’s skills were further enhanced by assistance from Business Link Derbyshire, who arranged specialist training in website design and e-commerce.
ουλεύοντα αpiό το στούντιό τη κοντά στην εpiορική piόλη Bakewell, η τριαντάχρονη Georgie Harris κατασκευάζει υψηλή piοιότητα καλύατα για αξιλάρια, τσάντε, αντίλια και ριχτάρια αpiό εταξωτά βαένα στο χέρι και βελούδα σε οναδικά σχέδια.
Working from her studio near the market town of Bakewell, 30-year-old Georgie Harris specialises in high-quality cushion covers, bags, scarves and throws, individually crafting each product from hand dyed silks and velvets.
Συνεργασία ε άλλου φορεί του Leader+
Her screen printed designs take their inspiration from local owers such as peonies, orchids and ramsons (wild orchids), with their delicate textures and colours reected in the intimate and elegant feel for every piece created.
Η Georgie σpiούδασε σχέδιο υφάσατο στο Central Saint Martins College του Λονδίνου και ετά την αpiοφοίτησή τη, η συλλογή τη αγοράστηκε αpiό ένα γνωστό κατάστηα του Λονδίνου.
Georgie studied at Central Saint Martins College in London, and, on graduating with a degree in textile design, her collection was bought by a well-known London-based store.
Στη συνέχεια αpiέκτησε piολύτιη εpiορική εpiειρία σχεδιάζοντα υφάσατα εpiιpiλώσεων για ια εγάλη κλωστοϋφαντουργία, piριν έρθει στο Peak District το 2004 για να δηιουργήσει τη δική τη εpiιχείρηση.
She then gained valuable commercial experience designing furnishing fabrics for a large textile producer before moving to the Peak District in 2004 to set up on her own.
Ανάpiτυξη εpiιχειρηατικών δεξιοτήτων ε το Leader+
Developing business skills with Leader+
Εκτό αpiό την αpiόκτηση βασικών εpiιχειρηατικών δεξιοτήτων, η Georgie ήταν εpiίση piρόθυη να piροσφέρει και αυτή ε τη σειρά τη στην τοpiική κοινότητα κάτι αpiό τι εpiαγγελατικέ τη γνώσει και εpiειρογνωοσύνη.
Apart from learning core business skills, Georgie was also prepared to give something back to the local community by sharing her professional knowledge and expertise.
Έτσι συφώνησε να βοηθήσει σε ένα άλλο τοpiικό έργο Leader+ ε τίτλο Gateway, ένα piρόγραα εικαστικών τεχνών κοινοτική βάση piου στοχεύει τι αpiοονωένε οάδε σε αγροτικέ piεριοχέ όpiω το Peak District ε τι οpiοίε συχνά είναι δύσκολο να έλθει κανεί σε εpiαφή.
She therefore agreed to help with another local Leader+ project, called Gateway, which is a communitybased art programme that targets isolated groups in such rural areas as the Peak District which are sometimes hard to reach.
Ο στόχο ήταν να ενθαρρυνθούν αυτέ οι γυναίκε όχι αpiλώ να αpiοκτήσουν νέε δεξι-ότητε και τεχνικέ αλλά και να τι χρησιοpiοιήσουν σε νέα σχέδια και να αναpiτύξουν το ταλέντο του.
She showed them not just how to produce original and beautiful prints, but also explained the whole process — from initial ideas and designs all the way through to the actual printing.The aim was to encourage these women not just to learn new skills and techniques, but also to use them on new projects and develop their talent.
«Ήθελα να δουλεύω σε ια δική ου εpiιχείρηση υφασάτων», εξηγεί η Georgie, «αλλά χρειαζόουν βοήθεια για να δηιουργήσω ια εpiι-χειρηατική δοή.
‘I wanted to run my own textile business’, Georgie explains, ‘but I needed help establishing a business structure.
Σε αυτή τη δουλειά piρέpiει να γνωρίζει κανεί piότε να αγοράσει, piότε να δηιουργήσει αpiοθέατα και piοιε εpiο-ρικέ εκθέσει να εpiισκεφθεί και ήταν εξαιρετική τύχη ότι piόρεσα να στραφώ στο Leader+ για συβουλέ και βοήθεια σχετικά ε το τι piρέpiει να κάνω.»
In this line of work you have to know your buying seasons, when to build up your stock and which trade fairs to attend, and it was great to be able to turn to Leader+ for advice and assistance on how to proceed.’
Μένοντα στην τοpiική αγορά
Staying with the local market
H Georgie ήλθε piρώτα σε εpiαφή ε το Youth Enterprise, piου εδρεύει στο ίδρυα Prince’s Trust (1) και είναι ένα αpiό τα έξι έργα piου υλοpiοι-εί η OΤ Leader+ Peak, Dales και Moorlands.
Georgie hopes to expand her current collection, and, over the last year, her business has enjoyed a steady growth, with new interest from a reputable company in London.
Με τη βοήθεια τη ΟΤ δηιούργησε ένα εpiιχειρηατικό σχέδιο και εκpiαιδεύ-τηκε στην ίδρυση εpiιχειρήσεων, piράγα piου την ενθάρρυνε να εστιάσει τι σκέψει τη στο τι ήθελε να κάνει και piού ήθελε να piάει.
In 2006, Georgie will be exhibiting at ‘Pulse’ in London, which will be her first major trade show.
Η Georgie ελpiίζει να εpiεκτείνει τη σηερινή συλλογή τη, ενώ τον τελευταίο χρόνο η εpiιχείρησή τη συνέχισε να εpiεκτείνεται σταθερά piροσελκύοντα νέο ενδιαφέρον αpiό ια σοβαρή εταιρεία του Λονδίνου.
Georgie’s first contact was with Youth Enterprise, which is based at the Prince’s Trust (1) and is one of six projects run by Leader+ LAG, Peak, Dales and Moorlands.
Η δουλειά τη piαρουσιάστηκε σε σηαντικέ εκ-δόσει ε θέα την εσωτερική διακόσηση, καθώ και στον εθνικό τύpiο.
They arranged the necessary funding, and, through a low-interest loan, she was able to buy dyes, prints and fabrics to set her on her way.
Το 2006, η Georgie θα εκθέσει τη δουλειά τη στο Pulse του Λονδίνου, την piρώτη σηαντική εpiορική έκθεση στην οpiοία θα συετάσχει.
With their help, she put together a business plan and underwent training in business start-up, encouraging her to focus her thoughts on what she wanted to do and where she wanted to go.