natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αργότερα, αυτή η ίδια η βιβλιογραφία ονόμασε το φαινόμενο αυτό «βιομιηχανική περιφέρεια», μιε τη μαρσαλική (σχέδιο Μάρσαλ) έννοια του όρου που δεσμεύει τη βιομηχανία στην
Subsequently Faustino Miguélez looked at the hidden economy in the textile industry in Catalo­
που συνεργάζονται μεταξύ τους, σχημα­τίζοντας δίκτυα συνεργασίας.
ing the various tasks involved to a constel­lation of firms who, though legally inde­pendent, cooperate closely with one an­other.
μής της εργασίας στις επιχειρήσεις και της περιφέρειας σαν ειδικό και περιορισμιένο χώρο.
nity, particularly codes of conduct based on paternalism, loyalty and respect for authority figures, on the basis of a certain reciprocity and protection of employees' interests.
Δεύτερον, θα ασχολη­θούμε μιε τα στοιχεία που δημιιουργούν την εκπαιδευτική ζήτηση του τοπικού περιβάλλοντος.
These informal mechanisms make it possible to ensure flexibility with regard to variations in the production cy­cle, through flexible working hours, over­time, night shifts and special shifts at week­ends.
Τρίτον, θα εκθέσουμε μια μελέτη ειδικής περίπτωσης, που θα δώσει μια εικόνα σχετικά με τη σημασία της υπόθεσης μας και, τέταρτον, θα τελειώσουμε με μερικές σκέψεις γενικής φύσης.
Another type of flexibility permitted by such social networks is temporary em­ployment for specific tasks which may involve very short periods of employment by verbal agreement ­ two or three days or even a number of hours.
Και στα δύο μιοντέλα, ένα από τα κοινά και θεμελιώδη χαρακτηριστικά είναι ο διαχωρισμός μεταξύ διανοητικής και χειρωνακτικής εργασίας, πράγμα που κατά κάποιο τρόπο μιπορεί να παρου­σιασθεί με βάση δύο έννοιες: κέντρο και περιφέρεια.
In both cases a fundamental feature is the separation between intellectual and manual work, which to some extent can be repre­sented by two concepts: the centre and the periphery.
Κατανομή της εργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων και της περιφέρειας
What is essential is that it controls access to the market, designs the product, coordinates the various tasks and main­tains the links, rituals and rules necessary for cooperation.
Πρώτον, θα εξε­τάσουμε τη σχέση μεταξύ της κατανο­
The functioning of small firms be­comes very specific in that it requires a considerable background knowledge to cope with the different situations.
■ Στο κέντρο τίθεται η επιχείρηση «εγ­κέφαλος» που σχεδιάζει διανοητικά την εργασία, προγραμματίζει και ανα­πτύσσει το προϊόν και διαθέτει υψηλές εξιδικεύσεις.
However, the decision to decentralise pro­duction creates a new problem in the terri­tory in that it also involves shifting the burden of training policy and organisation from the large firm or central unit to the small firms and, subsequently, to local authorities.
Η νέα κατανομή της εργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων ορίζεται και χαρακτη­ρίζεται από την υποδιαίρεση του κύκλου παραγωγής μεταξύ μιας ομάδας επιχειρήσεων που συνεργάζονται με­ταξύ τους τόσο στενά, μολονότι κάθε μία από αυτές είναι νομικά ανεξάρτητη.
In summary the territory and the local community become a new dimension for vocational training with local authorities confronted with a demand for training and ad hoc qualifications adapted to the spe­cific needs of the territory. This calls for a training programme that is more flexible to suit local manufacturers' requirements.
Η συνεργασία μιπορεί να παρουσιασθεί σε δύο μορφές.
The small firms are located in a well­defined homog­enous territory with their basis the local community, whose human resources they can draw on using the social networks of family, friends and neighbours.
Η πρώτη συνίσταται στην υποδιαίρεση του κύκλου παραγω­γής μεταξύ μιας μεγάλης επιχείρησης και μιας ομιάδας μικρών επιχειρήσεων
Then again, we cannot ignore the fact that the local community also provides indus­try with certain "clandestine" qualifica­tions when, for example, it mobilises cer­tain skills or semi­skills in order to obtain certain levels of quality or certain prod­ucts.
Κατανομή της εργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων: νεοφορδισμός και η ελαστική εξειδίκευση
Chart I Division of labour between firms: neotaylorism and flexible specialisation
Τοπικός πολιτισμός: κινητοποίηση των εξειδικεύσεων, κινητοποίηση των δικτύων συγγενεί­ας, φιλίας και γειτνίασης
Local culture: Mobilisation of qualifications, exploiting networks of family, friends and neighbours.
Περιφέρεια Μικρές επιχειρήσεις:
Periphery Small firms :
Κέντρο Μεγάλη επιχείρηση:
Centre Large firms :
■ Εργασίες εντατικές σε εργατικά χέρια ■ Ελαστικότητα ωραρίου ■ Ελαστικότητα συμβολαίων ■ Μηχανοργάνωση και εργασιακές σχέσεις ■ Μέση τεχνολογία ■ Χαμηλό εργατικό κόστος ■ Χειροτεχνικές και χαμηλές ειδικεύσεις
■ Labour-intensive tasks ■ Flexibility of working hours ■ Flexible employment ■ Informal labour relations ■ Medium-level technology ■ Low wage costs ■ Craft qualifications and low qualifications
■ Προηγμένη τεχνολογία ■ Αυτοματοποίηση των παραγωγικών διαδικασιών ■ Υψηλό εργατικό κόστος ■ Συνδικαλιστική συμμετοχή ■ Ρύθμιση εργασιακών σχέσεων ■ Τυποποιημένες εξειδικεύσεις αλλά επιμερείς ■ Εσωτερική προαγωγή
■ Advanced technology ■ Process automation ■ High wage costs ■ Unionisation ■ Regulated labour relations' ■ Formalised but segmented qualifications ■ Internal promotion
Κύκλος παραγωγής
Productioiι cycle
Κανόνες συνεργασίας του καταμερισμού εργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων
Rules governing division of labour be­tween firms
■ Σταθερότητα και συνοχή ■ Έλεγχος ποιότητας ■ Ομιοιογένεια της ποιότητας και του στυλ εργασίας ■ Σταθερό σύστημα επικοινωνίας ■ Επιμέλεια/Εκπαίδευση/Βοήθεια
■ Stability and continuity ■ Quality control ■ Uniform quality and style of work ■ Stable system of communications ■ Advice/training/assistance
Επαγγελματική κατάρτιση 2/1993
It is these which give the diffused manufacturing company its structural unity.
τηρεί τους δεσμούς, τις εθυμιοτυπίες και τους κανόνες που είναι απαραίτητοι για τη συνεργασία.
Vocational training has played an impor­tant role in constructing the circle of small firms. In particular the large firm's voca­tional training school, which has provided training courses for the small-scale entre­preneurs and young apprentices.
Για το'λόγο αυτό, αυτός ο τύπος επιχειρήσεων επονομάζεται «στρατηγικός μεσίτης» (strategie bro­kers).
This umbilical cord of training has been impor­tant in ensuring a uniform method and style of working and guaranteeing a uni­form quality and standard of products.
■ Αντίθετα, στην περιφέρεια, τοποθε­τούνται οι «επιχειρήσεις χειρών», όπου εκτελούνται λιγότερο εξειδικευμένα κα­θήκοντα που απαιτούν πολλά εργατικά χέρια.
Put otherwise: what we wish to emphasise is that technology is not a determining variable as far as work organisation and definition of occupational qualifications within the constellation of firms is con­cerned, but is subject to the "societal ef­fect" (Maurice, Sellier, Silvestre, 1987). Rhe definition of jobs and work organisa­tion cannot be dissociated from the inter­play of socialisation and organisation.
Δηλαδή εκτελούνται μόνο οι εντολές εργασίας που επιβάλλει το κέ­ντρο.
On the other hand, technological innova­tion, especially in the computer field, has brought with it a process of job downgrad­ing and upgrading.
Γι' αυτό και ορισμένοι συγγραφείς ονόμασαν το πρότυπο αυτό ως «νεοτεϊλορισμό επηρεασμένο από την περιφέ­ρεια» [Castillo, J. J.: (1991)].
Jobs which have tended to disappear are those of linotypist, makeready operatives and art-work operatives. Thanks to the "Mackintosh revolution" these three jobs have been combined into one and have resulted in an upgrading of the old "first corrector" into a new job, "operative-designer".
Στην αρχή της έκθεσης έπρεπε να επιση­μανθούν τρία επίκεντρα που δημιουρ­γούν την εκπαιδευτική ζήτηση στην περιφέρεια.
In the same way, the small firms have two or three older men who have experience of working at the large firm, which guaran­tees the style and quality of the product as well as maintaining the corporate culture, customs and working practices of the head.
'Ετσι καταρχάς παρατηρή­θηκε ότι η δομιή των εξειδικεύσεων δεν είναι ομοιογενής, αλλά παρουσιάζει μια τεμαχισμένη και ιεραρχημένη διάταξη.
It is these older men, too, who teach the young trainees who are basically young people employed on a temporary basis who have not been through the central firm's vocational training school.
Στις επιχειρήσεις αυτές υπάρχει συνήθως ένα τμιήμα επαγγελματικής κατάρτισης, σχέδια επαγγελματικής σταδιοδρομίας και προαγωγής σαν κά­ποια λίγο πολύ καθορισμένη πολιτική επαγγελματικής κατάρτισης, πράγμα που κατά κάποιο τρόπο εξασφαλίζει την αναπαραγωγή των ιδιαίτερων επαγ­γελματικών εξειδικεύσεων.
(a) In the first place the owners of the small firms themselves began to give training in the evenings after finishing the day's work. To do this they set up an informal training school whose high costs in terms of mate­rials, time and maintenance meant that it could only keep going for two years.
Αυτοί οι ανε­πίσημοι μηχανισμοί επιτρέπουν την απόκτηση ευελιξίας ενόψει της πολυμιορφίας του κύκλου παραγωγής (ειδι­κά, η ελαστικότητα ωραρίου κατά την ημιέρα εργασίας, η εκτέλεση υπερωριών, η νυκτερινή εργασία και ειδικές βάρδιες για το Σαββατοκύριακο).
Ten years later it only had about 600. By decentrali­sation of its more labour-intensive tasks (preparatory and finishing work) and by using subcontractors the firm has man­aged to create a network of 20 small firms that are legally independent but all subor­dinated to the same production cycle -which means a need for quality control and uniformity of product.
'Αλλη μορφή ευελιξίας που καθιστούν δυνατή τα κοι­νωνικά δίκτυα είναι η είσοδος και έξο­δος στην αγορά εργασίας μέσω των συμβάσεων, ανάλογα με ειδικές και συγκεκριμένες εργασίες (προφορικές συμβάσεις μικρής διαρκείας, δύο ή τρεις ημιέρες και ακόμιη και ώρες).
In other words, levels of vocational training in the small firms on the periphery have to be con­stantly monitored in order to maintain a standard level of semi-finished and fin­ished products, which in this case are books and large-circulation magazines.
Καμία επι­χείρηση δεν υλοποιεί πλήρως όλο τον κύκλο παραγωγής.
(b) In the second place they opened up the way for bargaining and dialogue at local level.
Οι εν λόγω επιχειρή­σεις εδρεύουν σε μια περιορισμένη και
In other words, territoriality emerges as an area of action for the firm owners, unions and local government4'.
'Ετσι μιετατίθεται η ευθύνη για την ανα­παραγωγή των εξειδικεύσεων στους νέους χρήστες: στις μικρές τοπικές επι­χειρήσεις.
It thus needs general guidance in terms of methods, techniques, working
Εντούτοις μα­κροπρόθεσμα το κόστος της «διακριτι­κής επαγγελματικής κατάρτισης» είναι
However, the system of informal training used because of the lack of vocational
Περιφέρεια
Centre Strategy of large firms
Αποκέντρωση/περιφέρεια
Restructuring Automation, technological innovation, new forms of work organisation.
Αναδιάρθρωση: Αυτομιατοποίηση, τεχνολογικές και­νοτομίες, νέες μορφές οργάνωσης της εργασίας
Generates: Demand for training and retraining Demand for flexibility (internal mobility and multiskilling).
Συνεπάγεται: Ζήτηση επαγγελματικής κατάρτισης και ανακύκληση Ζήτηση ευελιξίας (εσωτερική κινητι­κότητα και πολυκλαδική ειδικότη­τα)
Maurice, M., Sellier, F., Silvestre, J­J. (1987) Políticas de educación y organización industrial en Alemania y Francia, Madrid, Ministry of Labour and Social Security.
Επίσης πρέπει να συμμερίζονται μια σειρά εθί­μων, κανονισμών και εθιμοτυπικών νόμων.
Demand for training for mainte­nance of skills forming part of the local culture (trade skills, manual skills etc.)
Ειδικά η συνεχής επαγγελ­ματική κατάρτιση μπορεί να συμβάλλει σημαντικά στη διαδικασία της ευελιξίας και προσαρμογής από την πλευρά της προσφοράς, ενώ η τυπική επαγγελμιατική κατάρτιση έχει πιο άκαμπτο χαρα­κτήρα.
Challenge for local authorities: Microconcertation "Adjust the supply of training to the nature of local demand" (a) local economic development (b) commercial development (c) promotion of institutions providing technological advice and training (d) promoting specific training within
:Βλέπε π.χ. την περίπτωση μιας σημαντικής μεταλ­λουργικής επιχείρησης που εξετάσθηκε από τους
1) See the summary of the discussion given by Carmen González: "La fábrica difusa en Quaderni del territori", Madrid, Revista Sociologia del Trabjo, No. 5, 1981.
3Αυτό είναι ακριβώς ένα από τα προβλήματα των μικρών επιχειρήσεων, συνεταιρισμών και ανώνυμων
training schools gives rise to disagree­ments and even disputes between the so­cial partners involving claims for recogni­tion of job categories by the labour au­thorities.
Δηλαδή η περιφέρεια μιεταβάλλεται σ' ένα χώρο για τη «mikroconcertation».
Only 35% of managers of cooperatives have had a primary education, which means that in most cases the firm is managed by a leader with charisma but no training.
Η διαδικασία της επανεξειδίκευσης πραγματοποιείται στη θέση εργασίας (on-the-job) μέσω επιδείξεων ή σύντο­μων μαθημάτων που εκτελούνται στην επιχείρηση που πωλεί την αντίστοιχη τεχνολογία.
Moreover, the territory is becoming an area for action, dialogue and bargaining between the social partners and local au­thorities, not only in matters concerned with vocational training but also from the point of view of development policy, pro­motion of technological innovation and fostering enterprise.
Γενικά χρησιμιοποιούνται τρεις δείκτες: τα λάθη στα καθήκοντα, ο χρό­νος για την εκτέλεση τους και το ποσο­στό των καθηκόντων που κατέχει ο χειριστής.
This places Spain in second place after Italy in the European social economy league (El Pais, 10 November 1993).
Το περιβάλλον των συνεταιρισμών και των ανωνύμ­ων εταιρειών εργασίας είναι πολύ σημαντικό.
Both this case and others described in the literature show the importance of territory as a means of redefining vocational train­ing policy, making it more flexible and adapting it to the pace of technological innovation or organisational change.
Υπο­λογίζεται ότι υπάρχουν 9 500 συνεταιρισμοί, με πάνω από 150 000 εργαζομένους και περίπου 6 900 ΑΕΕ με 84 500 εργαζομένους, πράγμα που τοποθε­τεί την Ισπανία σε δεύτερη σειρά μετά την Ιταλία στην ευρωπαϊκή κλίμακα της επονομαζόμενης κοι­νωνικής οικονομίας (El País.
Par­ticularly continuing training and occupa­tional training can contribute substantially to making available training courses more flexible, since training within the educa­tional system tends to be more rigid.
10 Νοεμβρίου 1993).
Vocational training 2/1993
Αυτές οι διενέξεις προέκυψαν από τις διεκδικήσεις των επαγγελματικών κατηγοριών απέναντι στις τοπικές αρχές.
So far, it was the textile industry which shaped the employment area in which this firm has set itself up.
Εξάλλου δυσχεραί­νεται η διεπιχειρηματική κινητικότητα και η προαγωγή των εργαζομένων, αφού αναγκαστικά τους λείπει η επίση­μη πιστοποίηση δηλαδή η θεσμοθετημέ­νη επαγγελματική αναγνώριση.
The crisis coupled with the more or less total disap­pearance of the textile industry has led to public efforts to encourage the creation .of new production opportunities in the re­gion, mainly by way of the Vosges Plan accompanied by forms of public assist­ance in the setting up of new businesses.
CTAV) ειδικευμένο στην παροχή συνδρο­μής για τις τεχνολογικές καινοτομίες και την προσ­φορά ειδικής επαγγελματικής κατάρτισης ad hoc για τις μικρές επιχειρήσεις.
The case which served as the basis for our study is the French subsidiary of an Ameri­can group, which came to the Vosges in 1979 and makes turbo-compressors for the European motor vehicle market.
Αυτή η περίπτωση μας δείχνει τη σημασία της ευελιξίας της εκπαιδευτικής προσφοράς.
This is, above all, a sub-contracting company which has to meet requirements both in terms of deadlines and quality.
Ορισμένα συμπεράσματα
Today, the economy in the employment area benefits from nearby Epinal.
Συνολικά όλες αυτές οι περιπτώσεις όπως περιγράφονται στην ειδική βι­βλιογραφία δείχνουν τη σημασία της περιφέρειας ως κλειδί επαναπροσδιο­ρισμού της πολιτικής επαγγελματικής κατάρτισης και προσαρμογής ή ευελι­ξίας της προσφοράς επαγγελματικής
Preferring to adapt rather than replace its workforce, it is restructuring us training policy around greater involvement in the local continuing training infrastructure, and participation in the de velopment of new skill generation paths and the redefinition of the character istics of the local workforce.
Επαγγελμιατική κατάρτιση 2/1993
The interest in on-the-job training has partly been prompted by the major changes in work organization.
Το ενδιαφέρον που επιδεικνύεται για την ενδοεπιχειρησιακή κατάρτιση οφεί­λεται μερικώς στις μετατροπές που αναστατώνουν την οργάνωση της εργα­σίας.
In the repair/assembly shops, new work constraints are emerging which lead to the restructuring of human resources management.
Στα εργαστήρια παρουσιάζονται νέοι περιορισμοί στην εργασία στους οποίους προσπαθούν να ανταποκρι­θούν οι αλλαγές στη διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων.
The case presented here was studied within the framework of research undertaken by CEDEFOP in 1992 entitled "The role of the company in the process of skill generation - formal con-
Σήμερα, είναι σημαντικό σε περίοδο διαρκούς κρίσης της απασχόλησης να διερωτηθούμε για το συσχετισμό μεταξύ των σημαντικών μεταβολών της εργασί­ας στην επιχείρηση και των τοπικών οικονομικών χώρων, σε θέματα εξειδί­κευσης και απασχόλησης.
Today, against the background of an ongo­ing employment crisis, it seems important to examine the link between the major changes in work in companies and the local economic infrastructure in respect of qualification and employment.
Η περίπτωση αυτής της επιχείρησης μας επέτρεψε να κάνουμε μια πρώτη προσέγγιση και να εξετάσουμε για πρώτη φορά τη σχέση μεταξύ των νέων μορφών διαχείρισης της εργασίας και εξειδίκευσης στην επι­χείρηση και της διάρθρωσης μιας τοπι­κής αγοράς της απασχόλησης.
The case of this firm lends itself to an initial ap­proach and an initial examination of the link between new forms of work organiza­tion, on-the-job skill generation and the structure of a local labour market.
Στα πλαί­σια της ανάλυσης μας θα επιθυμούσαμε να εξετάσουμε ένα συγκεκριμένο ση­μείο: τις επιπτώσεις της εξέλιξης των εσωτερικών δομών μιας επιχείρησης στην τοπική σχέση μεταξύ επαγγελματι­κής κατάρτισης και απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο.
More particularly our attention focused on one precise point: the impact of the develop­ments in internal structures within the com­pany on the link between training and employment.
Αναδιαρθρώνοντας μια οργάνωση βασισμένη στις αρχές του τέίλορισμού και την ύπαρξη εργατι­κού δυναμικού μιας περιοχής που διέρχεται κρίση, η επιχείρηση αντι­μετωπίζει νέες ανάγκες δεξιοτήτων.
As far as job prospects are concerned, the structure of the workforce is characterized by the special features of the prevailing textile industry: high level of female em­ployment (42% of women in the employ­ment area were in active employment in 1982;), a large proportion of unskilled workers in the overall working population (23%3) to which is linked the high average age of the population which, in turn, re­flects the lasting nature of the socio-eco­nomic situation.
Χρονικό μιας προαναγγελθείσας μεταβολής: μια περιοχή σε κρίση α) Μια περιοχή σε κρίση
Chronical of an announced change: an employment area in crisis a) An employment area in crisis
Ερευνητής στην Ομάδα Έρευ­νας για την Εκπαίδευση και την Απα­σχόληση, μονάδα συνδεδεμένη με το CNRS 1167, Πανεπιστήμιο Nancy 2.
Research Scientist with the Research Group on Education and Employment, Associated Unit CNRS 1167, University of Nancy 2.
Αυτή η επιχείρηση παράγει ένα μέρος των εξαρ­τημάτων (κλασική μηχανική εργασία: επεξεργασία, τορνάρισμα ...) και ανα­λαμβάνει την τελική συναρμολόγηση στροβιλοσυμπιεστών για την αυτοκινη­τοβιομηχανία.
Having decided to set itself up in this region, the firm can tap the industrial workforce which has the necessary assem­bly skills.
γυναίκες και ανειδίκευτους εργαζομέ­νους.
CEDEFOP b) The structure of the firm's workforce quality as well as an ability to intervene in the production process for first­line main­tenance and simplified setting­up tasks.
Η επιχείρηση: η διαμφισβήτηση των βάσεων οργάνωσης της εργασίας α) Η επιχείρηση μετά από δεκαετή λειτουργία
The firm: a challenging of the foundations of work organization a) The firm after ten years' operation
μωσης. Η κλωστοϋφαντουργία είχε δια­μορφώσει τη ζώνη απασχόλησης όπου εγκαταστάθηκε αυτή η επιχείρηση.
Today, the structure of the workforce is characterized by organizational change (relative reduction of middle management and junior staff, technicians and supervi­sors compared with blue­collar workers) and the initial characteristics of the firm's workforce, made up in part of female staff and unskilled white­collar workers.
Με περισσότερους από 700 μισθωτούς σήμιερα, αυτή η επιχείρηση απασχολεί σχετικά νέο προσωπικό, δεδομένου ότι 400 έτομια δεν είχαν συμπληρώσει το 35ο έτος της ηλικίας τους το 1992.
Today, it has a staff of just over 700, most of whom are relatively young: 460 were younger than 35 in 1992.
Κατά συνέπεια, το σχετικά χαμιηλό επίπεδο των μισθών στην παραγωγή δεν αποτελεί ένα αρκε­τά ισχυρό κίνητρο για αποχώρηση.
The fluctuation mainly concerns the jun­ior staff, technicians and supervisors, whereas the local economic context leads to the lessqualified staff (blue­collar work­ers) becoming more stable in the structure which does not challenge from the outset the extension of production work.
γ) Συνοδευτικά μέτρα των μεταβολών: ο ρόλος της επαγγελματικής κατάρτι­σης
■ How to mobilize external resources by drawing on the local and regional training network?
Το 1988, η επιχείρηση αποφασίζει να προχωρήσει σε αναδιοργάνωση για να ανταποκριθεί καλύτερα στις ανάγκες που δημιουργούνται από τη θέσπιση της διαχείρισης της παραγωγής που βασίζε­ται στο Kan Ban.
In 1988 the firm decided to introduce a new form of organization in order to better meet the needs emerging from the intro­duction of management based on Kan Ban.
Αυτή η αναδιοργάνω­ση θα έπρεπε να διευκολύνει κυρίως τη βελτίωση της λειτουργίας ενός εργοστα­σίου που παράγει με συνεχείς βάρδιες 3X8, μιε λειτουργικές υπηρεσίες που εργάζονται μιόνο την ημιέρα και μπορεί επίσης να ανταποκριθεί στις χρονικές προθεσμίες που τη δεσμεύουν.
This organization was to help to improve the functioning of the firm working on the basis of three 8­hour production shifts by means of functional services which oper­ated not only during the day, and also to meet the constraints imposed by just­in­time deliveries.
β) Η ζώνη απασχόλησης: η κατάσταση της προσφοράς εργασίας (εξειδίκευση και ειδικότητα)
■ training in simplified setting­up tech­niques, programming of CN tools having been assigned to repair shop technicians;
Οι άμιεσες επιπτώσεις των μεταβολών στην εργασία είναι αναμιφισβήτητα η κατάργηση του επαγγέλματος του ρυθμιστή, η ένταξη στην εργασία χειρι­στών των καθηκόντων συντήρησης πρώτου βαθμιού (κυρίως λίπανση και απλές βλάβες) και η ανάπτυξη των ικανοτήτων τους σε πολλούς τομείς.
It has been shown, in fact, that the local employment difficulties were not neutral in respect of the feeling of relative security which salaried staff had.
β) Η δομή του εργατικού δυναμικού της επιχείρησης
■ on­the­job apprenticeship, generally with an older setting­up technician who has become, or is in the process of becom­ing, a repair shop technician;
Δύο ερωτήματα τίθενται στο εργοστά­σιο:
■ formalization of setting­up protocols in "specifications" formalizing the previ­ous skills of the setting­up technician at­tached to the machine and which can be consulted by every operator.