natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πρέπει να σημειωθεί ότι το 70% της καθαρής τιμολόγησης δεν πραγματοποιήθηκε παρά μόνο τον Δεκέμβριο του
It should be pointed out that 70% of net invoicing was not carried out until December 1990. This delay concerns mainly subscriptions and was due to changes being carried out to the computer program.
Πίνακας 18 - Ισολογισμός της 31ης Δεκεμβρίου 1990
Table 18 - Balance at 31 December 1990
Λογαριασμοί ταμείου
Bank accounts Time deposit accounts
Προθεσμιακές επενδύσεις - σε Ecu
Income owed payable to the institutions at 31 December
2 626 844,12 προς
2 626 844.12 in ECU Current accounts
Αποτελέσματα των πωλήσεων καταβολή στα θεσμικά όργανα
Sales proceeds payable to the institu­tions
Τιμές μετατροπής για το 1990: 42,184 BFR και 214,065 DR, για το 1989: 43,500 BFR και 188,287 DR.
The rates used are: for 1990, BFR 42.184 and DR 214.065; for 1989, BFR 43.500 and DR 188.287.
Κατάσταση του λογαριασμού ETE στις 31.12.1990: 17 751 601 DR και στις 31.12.1989: 9 552 457 DR.
Balance of NBG account at 31.12.1990: DR 17751 601 and at 31.12.1989: DR 9 552 457.
Πίνακας 19 -Λογαριασμοί αποτελεσμάτων στις 31 Δεκεμβρίου 1990
Table 19 - Profit and loss account at 31 December 1990 ro
Έσοδα προς είσπραξη την 1 η Ιανουαρίου για λογαριασμό των θεσμικών οργάνων
Revenue receivable at 1 January for the account of the institutions
Διάφορα έσοδα Τιμολογημένες δαπάνες αποστολής
Insolvent debtors Exchange losses Interest paid Bank charges Miscellaneous expenditure Income owed payable to the institutions at 31 December Sales proceeds payable to the institutions
Κατανομή των εσόδων από τις πωλήσεις (πίνακας 20)
Breakdown of sales revenue (Table 20)
Οι καθαρές εισπράξεις από τις πωλήσεις το 1990 ανήλθαν, για τα θεσμι­κά όργανα, σε 5 216 861,08 Ecu.
Net sales revenue in 1990 amounted to ECU 5 216 861.08 for the institutions, a 42% increase compared with 1989, and breaks down as follows:
Σύνολο των εσόδων που είχαν εισπραχθεί 31 Δεκεμβρίου 1990 από τις πωλήσεις
Net amount for invoices drawn up in 1990 Net amount for invoices payable: at 1.1.1990 at 31.12.1990
Παρά την αύξηση του καθαρού ποσού των τιμολογίων που εκδόθη­καν το 1990, οι τεχνικές δυσκολίες και οι δυσχέρειες στις προσλήψεις καθυστέρησαν τις εργασίες τιμολόγησης και σ' αυτές οφείλεται επομένως η μείωση του ποσού των καθαρών εσόδων πωλήσεων.
Despite the rise in the net amount of invoices drawn up in 1990, technical and recruitment difficulties delayed invoicing, with a consequent reduction in net sales revenue.
Πίνακας 20 - Έσοδα πωλήσεων (1990)
Table 20 — Sales revenue (1990)
Εισπράξεις στις 31 Δεκεμβρίου 1990
Net sales revenue at 31 December 1990
Κρατήσεις 3412
Retained 3412
Συνολικές κρατήσεις
Free distributions of OJ
Διαθέσιμα ποσά
Amounts available
Κρατήσεις για επαναχρησιμοποίηση 2400 100% 1 000 000 (κλίμακα 90)
Retained for re-use 2400 100% of 1 000 000 (key 90)
Εισπρακτέα ποσά ανά
Amount recovered
Εισπραχθέντα ποσά
Amount to be recovered by
Για τις
Official Jo urnal
Σύνολο 21 =
Other periodicals
Άλλες εκδόσεις
Other publications institution
Σύνολο 26 =
Official Journal
Βάσεις δεδομένων
Other periodicals
'Αλλες περιοδικές εκδόσεις
Other periodicals
Άλλες περιοδικές εκδόσεις βάσεις δεδομένων
Other publications
Άλλες περιοδικές εκδόσεις
Other publications
Άλλες περιοδικές εκδόσεις άλλες εκδόσεις 5%
Other periodicals 5%
Για τις άλλες περιοδικές εκδόσεις 5%
Other publi cations 5%
11 α
11 a
Γενικές υττηρεσί€ς
General services
Αποθέματα και διανομή
Stocks and distribution
Η συγκέντρωση των προσπαθειών σε πιο πολύπλοκες εργασίες και τελικά προϊόντα ανωτέρου ποιοτικού επιπέδου εξηγεί την πτώση που παρουσιάζει από ποσοτική άποψη η παραγωγή σε ορισμένους τομείς του τυπογραφείου.
The apparent decline in the volume of production in certain printing sectors is explained by the fact that efforts were concentrated on work of a more complex nature and finished products of higher quality.
Το τμήμα «offset» (πιεστήρια) παρουσίασε αύξηση στην παραγωγή του σε σχέση με το 1989, προσεγγίζοντας έτσι το επίπεδο που επιτεύχθηκε το 1988.
There was an increase in production compared with 1989 in the 'offset' section (presses), with production approaching 1988 levels.
Αυτή η αύξηση οφείλεται στην αύξηση των εργασιών εκτύπωσης που ανατίθενται άμεσα σ' αυτό το τμήμα.
This rise is due to the increase in printing work given directly to this section.
Εξάλλου, επιβεβαιώθηκε η παρούσα πολιτική παραγωγής, που έχει στόχο τη χρησιμοποίηση των υπαρχόντων πόρων σε εργασίες αυξημένης πολυπλοκότητας και υψηλού επιπέδου.
Current production policy is to be continued: resources are to be utilized for work of increased complex ity and higher quality.
Για το τμήμα «στοιχειοθεσία», οι προσπάθειες προσανατολίστηκαν κυρίως προς την εγκατάσταση του DTP (έκδοση με τη βοήθεια ηλεκτρονικού υπολογιστή) και τον εκσυγχρονισμό ορισμένων ηλε­κτρονικών μέσων.
In the 'composition' section attention focused on installing the DTP (desktop publishing) system and modernizing electronic equipment.
Άρχισε, τέλος ανακαίνιση του τμήματος «βιβλιοδεσία», κυρίως μέσω του εκσυγχρονισμού των υπαρχουσών γραμμών κόλλησης και δίπλω­σης.
Reorganization of the 'binding' section was started and involved modernizing the existing glueing and folding lines.
ODPP (αναπαραγωγή κατόπιν αιτήσεως) (φωτοαντίγραφα/ώρα)
ODPP (on-demand printing by photocopier) (photocopies/hour)
Όσον αφορά τη φωτοσύνθεση, η παραγωγικότητα επηρεάστηκε πολύ από τεχνικές δυσκολίες σχετικές με τον κλιματισμό του χώρου συνέπεια των οποίων, ήταν ότι, επανειλημμένα, το προσωπικό δεν μπόρεσε να εργαστεί εκεί.
Productivity in the photocomposition section was severely affected by technical difficulties with the premises' air conditioning system, with the result that on several occasions staff were unable to work there.
Πίνακας 22 - Σύγκριση μεγεθών κυκλοφορίας (τιράζ) (εκτύπωση) (1)
Table 22 - Comparison of print-runs (printing)
Σύνολο κυκλοφορίας ισοδύναμο με A4 R/V
Total converted to A4 format R/V
Πίνακας 23 - Κατανομή των ωρών εργασίας ανά τμήμα και ανά όργανο
Table 23 - Breakdown of activities by institution (in hours)
Γραφεία τύπου (όλων των οργάνων)
BP (all institutions)
Η νέα αποθήκη της Υπηρεσίας που κατασκευάστηκε στο Gasperich, στην περιφέρεια της πόλης του Λουξεμβούργου, διευθετήθηκε πλή­ρως από τον Μάρτιο του έτους 1 990.
The new warehouse of the Publications Office in Gasperich, at the edge of Luxembourg City, had been fully fitted out by March 1990.
Η μεταφορά του τμήματος «Αποθέματα και διανομή» στην αποθήκη αυτή επέτρεψε να ελευθερωθεί σημαντική επιφάνεια στο κτίριο MER.
Transferring the stock management/distribution section to this warehouse made available a large amount of space in the MER building.
'Ενα άλλο μέρος θα χρησιμοποιηθεί για τη δημιουργία μιας καφετέριας/εστιατορίου σε αντικατάσταση του σημερινού κυλικείου το οποίο κατέστη πολύ μικρό με την πάροδο των ετών.
Some of the remaining free space will be used to house a cafeteria/restaurant to replace the existing canteen, which is now proving too small for current requirements.
Ταχυδρομείο/μεταφορά
Mail/transport
Από την 1η Ιανουαρίου του 1990, καθιερώθηκε καθημερινή συγκοι­νωνία με υπηρεσιακό αυτοκίνητο μεταξύ Λουξεμβούργου και Βρυξελ­λών.
Since 1 January 1990 a daily shuttle service using an Office vehicle has been running between Luxembourg and Brussels.
Ο κύριος στόχος είναι να επιταχυνθεί η παράδοση των εγγράφων με προέλευση ή προορισμό την Υπηρεσία.
The main aim of the service is to speed up the transfer of documents to and from the Publications Office.
Το αυτοκίνητο αυτό εξασφαλίζει επίσης τη μεταφορά υπαλλήλων που έχουν αποστολή στην πρωτεύουσα του Βελγίου.
The service is also used to transport officials travelling to Brussels on mission.
— παραλαβή των εκδόσεων — διανομή και αποστολή' — αποθήκευση της ΕΕ και των εκδόσεων σε παλέτες· — τμήμα μικρογραφίας.
In the stocks and distribution section, 1990 saw the fitting-out of the new building in Gasperich, where the following activities are carried out: receipt of publications; distribution and dispatch; storage on pallets of the OJ and other publications; the micrography section.
0 όγκος των αντιτύπων που παραλαμβάνονται και διανέμονται παρουσιάζει πτώση σε σχέση με το έτος 1989, που χαρακτηρίστηκε από μια πολύ σημαντική αύξηση λόγω της έκδοσης ορισμένων φυλλαδίων σε μεγάλο αριθμό αντιτύπων.
The number of copies received and distributed in 1990 was down compared with 1989, a year which had seen a very sharp increase owing to the publication of several brochures and leaflets with large print runs.
Η κατάργηση των εγγράφων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου εξηγεί τη μείωση των διανομών εγγράφων.
The discontinuation of the European Parliament documents explains the reduction in the number of documents distributed.
Πίνακας 24 - Εξέλιξη του όγκου των εργασιών που εκτελέστηκαν από τους τομείς «διανομή» και «αποθήκη»
Table 24 -Trends in the volume of 'Distribution' section operations
Αριθμός παραληφθεισών εκδόσεων (άρθρα) Αριθμός παραληφθεισών αντιτύπων
Number of publications received (titles) Number of copies received
Βασική διανομή
Basic distribution
Αριθμός διανεμηθέντων άρθρων: — ΕΕ — Άλλες εκδόσεις
Number of titles distributed: OJ other publications
Αριθμός διανεμηθέντων αντιτύπων: — ΕΕ — Άλλες εκδόσεις, «μόλις εξεδόθη» και διάφορες εγκύκλιοι — 'Εγγραφα COM/CES/PE
Number of copies distributed: OJ other publications, 'new issues' notices and various circulars COM/ESC/EP documents
Συνολικός αριθμός διανεμηθέντων αντιτύπων
Total number of copies distributed
Επεξεργασία παραγγελιών
Order processing
— 'Εγγραφα COM/CES/PE Αριθμός γραμμών παραγγελιών (
Number of individual orders: OJ other publications COM/ESC/EP documents
— ΕΕ — Άλλες εκδόσεις — 'Εγγραφα CO Μ/Ρ ES/Ρ Ε
+ 6.80 -1 5.67 -83.60 other publications COM/ESC/EP documents
Συνολικός αριθμός αντιτύπων που απεστάλησαν βάσει παραγγελιών
Total number of copies distributed on the basis of orders
(') 1 γραμμή = 1 τύπος άρθρου.
1 line = 1 type of item.
(2) Διόρθωση του αριθμού κατόπιν λάθους που παρεισέφρησε στην έκθεση 1989.
Figure corrected following an error in the 1989 report.
Πίνακας 25 - Εξέλιξη του όγκου των εργασιών που εκτελέστηκαν από τον τομέα «μικρογραφία»
Table 25 - Breakdown of work done by the 'Micrography' section
Αριθμός μικροφωτοδελτίων που προβλήθηκαν σε οθόνη
Number of microfiches dispatched
Αριθμός διανεμηθέντων μικροφωτοδελτίων
Number of microfiche viewed
Αριθμός πρωτοτύπων δελτίων που παρήχθησαν από πρωτότυπα σε χαρτί
Number of masters produced from paper originals
Αριθμός μικροφωτοδελτίων που παρήχθησαν από πρωτότυπα δελτία
Number of microfiche produced from masters
Ι 3 008 968
+ 2 262.50 i 3 008 968 3 736 562
Αντίθετα, μειώθηκε ο αριθμός αποσταλέντων αντιτύπων.
There was a considerable rise in the number of orders and lines processed, although fewer copies were dispatched.
Ενημερωτικά αναφέρεται ότι ο αριθμός των αντιτύπων σε απόθεμα στις 31 Δεκεμβρίου 1990 ήταν 4 758 697 για 29 774 διαφορετικούς τίτλους.
At 31.12.1990 there were 4 758 697 copies in stock in respect of 29 774 individual titles.
Όσον αφορά τον τομέα της μικρογραφίας, η σημαντική αύξηση της παραγωγής, καθώς και της διανομής, οφείλεται στον αρχικό εφοδια­σμό των κέντρων ευρωπαϊκής πληροφόρησης με πλήρεις συλλογές της ΕΕ σε μικροφωτοδελτία.
In the micrography section, the considerable increase in production and distribution is explained by the initial stocking of the Euro-Info Centres with the complete collection of OJs on microfiche.
Τομέας διαχείριση/διοίκηση
Management/administration
Τμήμα «Διαχείριση σχεδίων» α) Περιβάλλον Siemens BS2000
Projectmanagement section
Το 1 990, οι διάφορες εφαρμογές γνώρισαν σημαντικές τροποποιήσεις σκοπός των οποίων δεν ήταν μόνο η επίτευξη μεγαλύτερης αυτομα­τοποίησης, αλλά επίσης η προσαρμογή στις νέες συνθήκες εργασίας όπως η διάθεση της νέας αποθήκης αποθεμάτων (Gasperich) ή ακόμη η εγκατάσταση μιας γραμμής συσκευασίας σε πλαστικό των προς αποστολή εκδόσεων.
In 1990 the various applications underwent major changes to achieve a greater level of automation and to adapt to new working conditions such as the availability of the new warehouse in Gasperich and the installation of an assembly line for plastic-wrapping of publications for dispatch.
Artop — Διαχείριση αποθεμάτων/ Comop — Διαχείριση παραγγελιών
Artop — Stock management/Comop — order management
Οι προσπάθειες είχαν δύο βασικές κατευθύνσεις:
Efforts followed two main thrusts:
— την ευθυγράμμιση των δύο εφαρμογών ώστε να αυξηθεί η κάλυψη των διαφορετικών τύπων άρθρων που διανέμονται από την Υπη­ρεσία και να οργανωθεί ορθολογικά η υλική αποθήκευση των εκδόσεων,
(i) to match the two applications in order to increase the coverage of the various types of articles distributed by the Office and to rationalize the physical storage of these publications;
Με στόχο το άνοιγμα προς τα έξω και πέραν του πραγματικού ανοίγματος του συστήματος παραγγελιών σε άλλα θεσμικά όργανα, και ιδίως στη Νομική και στη Μεταφραστική Υπηρεσία της Επιτροπής, άρχισε η ανάλυση μιας πιο εκτεταμένης ζήτησης.
With a view to granting access to external users and making the order system readily accessible to other institutions, especially the Legal Service and the Translation Service at the Commission, research was undertaken into the extent of latent demand.
Με τον τίτλο «OP-mailbox», άρχισε η εφαρμογή ενός σχεδίου με κύριο στόχο την επίτευξη καλύτερης επικοινωνίας με τους τελικούς πελάτες (και αυτό, μέσω της σύνδεσης των διαφόρων κέντρων παροχής υπηρεσιών υπολογιστή των βάσεων δεδομένων ή υπηρεσιών όπως η Celex, Ovide, κλπ.) και με τα γραφεία πώλησης, πράγμα που αποτελεί βασικό στοιχείο της πολιτικής διανομής.
Under the name OP-Mailbox, a project was started up with the main aim of establishing better communication with final customers (by linking the various database or service hosts such as Celex, Ovide, etc.) and with the sales offices, which are a cornerstone of distribution policy.
Sagap — Διαχείριση διευθύνσεων
Sagap — Address management
Το 1990, εισήλθε σε στάδιο παραγωγής η έκδοση 3 αυτής της εφαρμογής.
In 1990, Version 3 of this application was brought into operation.
Εκτός από τις διάφορες λειτουργίες της προηγούμενης έκδοσης, η νέα έκδοση επιτρέπει μεγαλύτερη αυτοματοποίηση της εργασίας ρουτίνας, ειδικά στον τομέα της αποστολής.
In addition to retaining the various functions of the previous version, the new version offers greater automation of working routines, particularly in dispatching.
'Ετσι, μακρο­πρόθεσμα και κατόπιν των συμπερασμάτων από την αυτοματοποίηση του φακέλου «αποστολή», η πληροφορική θα διεισδύσει στο σύνολο των διοικητικών δραστηριοτήτων και της παραγωγής.
In this way, when the automation plans for dispatch ing have been carried out, computerization will be a feature of all administrative and production activities.
Η Sagap μπόρεσε, επιπλέον, να προσαρμοστεί σε μια νέα φιλοσοφία εργασίας, από τη μία πλευρά, με την εγκατάσταση ενός νέου μηχανή-
In addition, it was possible to adapt Sagap to a new system of operation by installing a new machine for wrapping publications in plastic and subcontracting some dispatching activities.
Compta — Λογιστική της υπηρεσίας πωλήσεων
improve the quality of the information managed, which should enable sales receipts to be allocated among the various departments of the Community institutions.
Planning — Παρακολούθηση της παραγωγής εκδόσεων
Planning — Management of publications production
Για την καλύτερη εκπλήρωση του σκοπού της ως μέσου διαχείρισης, αυτή η εφαρμογή εμπλουτίστηκε κατά τη διάρκεια του έτους 1990 με συμπληρωματικές δυνατότητες που επιτρέπουν την καλύτερη παρα­κολούθηση των καθηκόντων παραγωγής και την πρόσβαση σε πιο πλούσια πληροφόρηση.
To facilitate its job as a management aid, this application was equipped with new functions in 1990, enabling closer monitoring of production and access to much more detailed information.
Πίνακες διαχείρισης
Table management
Η ποιότητα και η εύκολη πρόσβαση στις πληροφορίες διαχείρισης αποτελούν ανάγκες ζωτικής σημασίας που έγιναν αισθητές το 1990.
1990 saw the emergence of two requirements: quality of and easy access to management information.
Στο πλαίσιο αυτό, το τμήμα άρχισε την εφαρμογή δύο νέων υποσχεδίων στόχος των οποίων είναι η παροχή πληροφοριών για το κόστος διανομής των εκδόσεων που παρέχονται δωρεάν και στατιστικών για τις πωλήσεις των άρθρων που διανέμονται από την Υπηρεσία αντί­στοιχα.
In this context, the section undertook two new sub-projects: one to produce information on the costs of providing the free publications, the other to produce sales statistics for the articles distributed by the Publications Office.
Το 1 990 προκηρύχθηκε πρόσκληση υποβολής προσφορών με στόχο την ανανέωση της σύμβασης «μηχανογραφικό εκδοτικό σύστημα» η οποία έληξε.
An invitation to tender was launched in 1990 to renew the contract due to expire for the computerized editorial system.
Αυτή η πρόσκληση υποβολής προσφορών κατέληξε στη σύναψη νέας σύμβασης με τον προηγούμενο ανάδοχο και έδωσε την ευκαιρία να επαληθευθεί κατά ικανοποιητικό τρόπο το κόστος της υπηρεσίας αυτής σε σχέση με τις τιμές της αγοράς.
This invitation to tender resulted in the conclusion of a new agreement with the previous supplier and illustrated that the charges involved in this service contract were in line with market prices.
Στο περιβάλλον UNIX παρατηρήθηκε επίσης, κατά τη διάρκεια του περασμένου έτους, σημαντική πρόοδος που επιτρέπει στον τομέα της χρηματοδοτικής διαχείρισης, της διαχείρισης του προσωπικού του υλικού και των προγραμμάτων, μια σαφώς πιο εύκολη εργασία.
1990 also saw considerable progress in the UNIX environment, greatly facilitating work in the areas of financial, staff, equipment and project management.
Μεταξύ άλλων, πρέπει να αναφέρουμε:
Among these, the following should be mentioned: tioned:
ΟΡ-Προϋπολογισμός — Διαχείριση του προϋπολογισμού της Υπηρεσίας
OP-Budget — Management of the Office budget
Αυτή η ευθυγράμμιση αναμένεται να επιτρέψει την πραγματική διαλογική διασύνδεση αυτών των δύο εφαρμογών το 1991.
Alignment was achieved with part of the Sincom terminology, which should enable effective interfacing between these two applications in 1991.
Προϋπολογισμός τυπογραφείου
The new version of this application for drawing up printers' estimates was brought into operation in 1990.
Το 1990 τέθηκε σε λειτουργία η νέα έκδοση αυτής της εφαρμογής της οποίας στόχος είναι η εκπόνηση προϋπολογισμών τυπογραφείου.
In addition to inventory management of the various office equipment, this system also manages a range of associated activities and information, such as contracts with the various suppliers and records of equipment movements and failures.
Λαμβάνοντας υπόψη τους πλέον πρόσφατους νεωτερισμούς στον τομέα της πληροφορικής, η έκδοση αυτή αποδείχθηκε σύμφωνη με τις προσδοκίες των χρηστών.
In the field of computer equipment, this application also manages the information on computer users, access to the various applications, etc.
REP-PER— Ευρετήριο προσωπικού
Arcdon — Electronic archives on optical disk
Η διαχείριση που εξασφαλίζεται από το σύστημα αυτό επεκτάθηκε κατά τη διάρκεια του έτους 1990.
Two objectives were adopted in 1990: to enhance the database, by including European Parliament publications such as the written questions, and to facilitate access to this extended range of information.
Διαχείριση εξοπλισμού
Crenot — Creation of bibliographical entries
Τομέας τεκμηρίωσης
Data processing in the editorial field
Arcdon — Αρχεία σε ψηφιακό οπτικό δίσκο
The year 1990 saw a number of projects move from the research or study stages and come into operation.
Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκε μέσα στο 1990 η αυτο­ματοποίηση αποστολών με τέλεφαξ στο πλαίσιο, π.χ., της «παράδοσης εγγράφων».
The SUSP-Droit (customs duty suspensions) and DB-NIM (harmonized system) applications came into operation, which enabled special operating procedures to be set by establishing databases for the generation of electronic copies.
Crenot— Δημιουργία βιβλιογραφικών σημειώσεων
Likewise, the NEW-COM (new procedure for production of COM and EP documents) application rationalized the production of these documents, enabling the on-line transfer of text and the generation of electronic copies.
Η εξέλιξη του Crenot περιγράφεται στο σημείο 1.3 «Μέσα τεκμηρίω­σης».
Prototypes have been successfully tested for the CRED-INST (credit institutions) and DB-BUD (budgetary database) projects.
Άλλα (Εκδοτική πληροφορική) αποτέλεσαν αντικείμενο σταθερών εξελίξεων ή βελτιώσεων.
Under the CAT-ESP (catalogue of plant species) project, the application is expected to be tested at the end of 1990 or the beginning of 1991.
Το σχέδιο Avima (ορθολογική οργάνωση της παραγωγής των προκη­ρύξεων) αποτέλεσε αντικείμενο νέας παγίωσης και τα καθήκοντα της μετάφρασης οργανώθηκαν ορθολογικά σε ακόμη υψηλότερο επίπε­δο.
An important first step has been taken in the extensive SEI-EXT (SEI handling of publications other than the Official Journal) project with the launching of a study aimed at rationalizing the production of the European Court Reports (REC-JUR project).
Έκθεση σχετικά μ€ τις προσκλήσεις υποβολής προσφορών και τη διαχεί­ριση των συμβάσεων που έχει συνάψει η Υπηρεσία Εκδόσεων, για λογαριασμό της και για λογαριασμό των θεσμικών οργάνων
The printing market and management of contracts concluded by the Office on behalf of itself or of the institutions
Τα τεχνικά δεδομένα του δελτίου των πιθανών προμηθευτών της Υπηρεσίας ενημερώθηκαν το 1990.
The file details of potential Office suppliers were updated in 1990.
Όλες οι εταιρείες του τομέα των γραφικών τεχνών αυτού του δελτίου, δηλαδή 1 238 εταιρείες απ' όλα τα κράτη μέλη, έλαβαν ένα νέο ερωτηματολόγιο και 685 απάντησαν ενημερώνοντας τα τεχνικά τους δεδομένα.
All the firms concerned in the graphic arts sector, i.e. 1 238 firms from all Member States, were sent a new questionnaire and 685 firms replied supplying updated information.
Αυτή η εργασία πραγματοποιήθηκε συγχρόνως με την εγκατάσταση της νέας έκδοσης της εφαρμογής Devis.
This operation was carried out in conjunction with the installation of the new version of the 'estimates' application, which produced a very marked improvement in working methods and system response times and enabled a considerable improvement in the productivity of the section estimators.
Το 1990, η ανάθεση παραγγελιών μεμονωμένων τευχών, οδήγησε, σύμφωνα με την αρχή της επιλογής του εκάστοτε μειοδοτούντος κύριου εργολήπτη, στην κατάρτιση 231 προϋπολογισμών και δελτίων παραγγελίας.
The practice of putting irregular publications out to tender — with orders going to the firm submitting the lowest bid for the framework contract — led to 231 estimates and order forms being drawn up in 1990.
Επιπλέον, καταρτίστηκαν 173 δελτία παραγγελίας για «συναφή προϊόντα».
In addition, 173 order forms were drawn up for 'associated publications'.
Σε ό,τι αφορά την τιμολόγηση ελέγχθηκαν 2 537 λογαριασμοί και 234 οδήγησαν σε διαρθρώσεις συνολικού ποσού 235 014 Ecu.
Two thousand five hundred and thirty-seven invoices were checked, resulting in 234 credit notes totalling ECU 235 014.
Ο πίνακας 26 παρέχει κατά ομάδα προϊόντων, την κατανομή των τιμολογήσεων μεταξύ των θεσμικών οργάνων για το 1990.
Table 26 gives a detailed breakdown of invoices per product group and institution for 1990.
Ο πίνακας 27 παρέχει αναλυτικές στατιστικές κατά μήνα και σειρά σχετικά με την Επίσημη Εφημερίδα.
Table 27 gives detailed figures per month and series for Official Journal production.
Ο πίνακας 28 παρέχει την μηνιαία κατανομή των σελίδων της Επίσημης Εφημερίδας που έχουν τιμολογηθεί ανά θεσμικό όργανο.
Table 28 gives a monthly breakdown by institution of the pages invoiced for the Official Journal.
Πίνακας 26 - Επίσημη Εφημερίδα 1990 — Τιμολόγηση παροχής υπηρεσιών
Table 26 - Invoicing of the OJ to the institutions in 1990
ΟΚΕ
Court of Auditors
Γενικό σύνολο Ecu
Subtotal 2 (of which carried forward)
Οι εκδόσεις του τύπου αυτού διέρχονται από το γραφείο προγραμμα­τισμού (planning).
These publications go through the Planning Office.
Περιοδικές εκδόσεις Μικρές εκδοτικές εργασίες 'Εγγραφα προοριζόμενα για το κοινό Μεμονωμένες δημοσιεύσεις
Periodicals Minor items Public documents Irregular publications
Πίνακας 27 - Επίσημη Εφημερίδα 1990 — Μηνιαία κατανομή παραχθεισών σελίδων, κατά θεσμικό όργανο
Table 27 - Monthly breakdown by institution of Official Journal pages produced
Μάιος
August
Ιούνιος
September
Ιούλιος
October