natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πλέν αρακτηριστικ είναι τpiαράδειγµα των piρανα!ερµενων υpiηρεσιών, piυ τ λεγµεν !αινµεν «κλειδκράτρα»µpiρεί να γίνει µείν piρ"ληµα, καθτι η piρσ"αση στα δίκτυα είναι αpiαραίτητη για την piαρήευρές !άσµατς υpiηρεσιών.
Most characteristically in the services mentioned above, where access to networks is essential forthe provision of a wide range of services, the socalled ‘gatekeeper’ effects can become a major concern.The Commission has been confronted this year with such ‘gatekeeper’ effects resulting from bothhorizontal and vertical operations.
Η αpiαγρευθείσασυγκέντρωση WorldCom/Sprint αpiτελεί αρακτηριστική piερίpiτωση εκδήλωσης τυ !αινµένυτυ «κλειδκράτρα» συνεpiεία ριντιας εpiικάλυψης, δηλαδή τυ συνδυασµύ των δικτύων δύ!ρέων εκµετάλλευσης (τ θέµα αναpiτύσσεται στ ένθετ 6 κατωτέρω).
The prohibited WorldCom/Sprint concentration is a good example ofa case where the gatekeeper effect is produced by a horizontal overlap, i.e. the combination of twooperators’ networks (see below the analysis in Box 6).
Στις 28 Ιυνίυ 2000 η Εpiιτρpiή εέδωσε αpi!αση αpiαγρευσης της σεδιαµενηςσυγκέντρωσης µεταύ δύ αµερικανικών εταιρειών τηλεpiικινωνιών, της MCI WorldCom και της Sprint, διτι η εταιρεία piυ θα piρέκυpiτε αpi τη συγκέντρωση θα κατείεδεσpiυσα θέση στην αγρά piαρής συνδετικτητας εpiιpiέδυ 1 (υψηλτερυεpiιpiέδυ) ή piαγκσµιυ εpiιpiέδυ.
The Commission decided on 28 June to prohibit the proposed merger between the two UStelecommunications companies MCI WorldCom and Sprint because it would have created adominant position for the merged entity on the market for the provision of top-level or universal Internet connectivity.
Συνδετικτητα εpiιpiέδυ 1 ή piαγκσµια συνδετικτητα
Top-level or universal (Internet) connectivity
Τα κινpiιύντα µέρη υpiστήριαν τι ρισµς της αγράς piυ ρησιµpiίησε η Ε p i ι τρ p i ή στην αpi!αση WorldCom/MCI έpiρεpiε να αναθεωρηθεί, λγω των ριικώναλλαγών των τελευταίων ετών στν τµέα τυ ∆ιαδικτύυ.
The notifying parties argued that the market definition used by the Commission in the WorldCom/MCI decision needed to be reconsidered given the dramatic changes during the last few years inthe Internet sector.
Συγκεκριµένα, ι αλλαγές piυεpiικαλέστηκαν τα µέρη ήταν η ελευθέρωση των αγρών τηλεpiικινωνιών της ΕΕ και ησυνακλυθη αύηση τυ αριθµύ των !ρέων piαρής υpiηρεσιών ∆ιαδικτύυ (ISP) καιτων !ρέων piαρής piεριεµένυ· η αύηση της ρήσης της «piλυ!ιλενίας» (ρήσητυλάιστν δύ !ρέων piαρής συνδετικτητας για τη συνδετικτητα στ ∆ιαδίκτυ)·
These alleged changes were, in particular, the liberalisation of the ECtelecommunications markets with the resulting increase in the number of European Internetservice providers (ISPs) and content providers; increased used of multihoming (the use of at leasttwo connectivity providers to obtain Internet connectivity); content delivery techniques (suchtechniques enable the regulation and limitation of the flow of Internet traffic that is exchangedover the Internet) and lowered leased lines prices. As a result, the parties argued, the Internet couldnot be identified as being hierarchical and European ISPs were no longer dependent on the largest(US) Internet connectivity providers to obtain global Internet connectivity.
Υpiθεση M.1069, WorldCom/MCI, αpi!αση της 8ης Ιυλίυ 1998.
Case M.1069 — WorldCom/MCI (8.7.1998).
XXX‹ ∂∫£∂™∏ ∂¶pi ∆∏™ ¶√§pi∆pi∫∏™ ∞¡∆∞°ø¡pi™ª√À — SEC(2001) 694 ∆∂§pi∫√ ι τενικές διάθεσης piεριεµένυ (ι τενικές αυτές εpiιτρέpiυν τη ρύθµιση και τνpiεριρισµ της ρής δεδµένων στ ∆ιαδίκτυ) και η µείωση των τιµών µίσθωσηςγραµµών.
XXXTH REPORT ON COMPETITION POLICY 2000 — SEC(2001) 694 FINAL77
Η έρευνα της Εpiιτρpiής έδειε ωστσ τι κανένας αpi τυς piαράγντες piυ piρέ"αλαντα κινpiιύντα µέρη δεν είε σηµαντική εpiίδραση στη διάρθρωση της αγράς.
With regard to competition in this market, the Commission’s investigation showed that MCI WorldCom had kept its leading position as a provider of top-level Internet connectivity, with Sprint being one of its main competitors.
ΗΕpiιτρpiή αναγνώρισε τι έει σηµειωθεί κάpiια µείωση της εάρτησης αpi τυς !ρείςpiαρής συνδετικτητας εpiιpiέδυ 1 και τι λγω της αύησης τυ ευρωpiαϊκύpiεριεµένυ και της δηµιυργίας ευρωpiαϊκών δικτύων, αυήθηκε η ενδευρωpiαϊκή ρήδεδµένων στ ∆ιαδίκτυ.
The investigation also showed that the merger would,through the combination of the merging parties’ extensive networks and large customer base, haveled to the creation of a company of such absolute and relative size compared to its competitors thatboth competitors and customers would have been dependent on the new company for universal Internet connectivity.
Ωςεκ τύτυ, η Εpiιτρpiή έκρινε τι η συγκέντρωση, piως κινpiιήθηκε αρικά, θαδηµιυργύσε σ"αρά piρ"λήµατα στν ανταγωνισµ µέσω της δηµιυργίαςδεσpiυσας θέσης ή µέσω της ενίσυσης της δεσpiυσας θέσης της WorldCom στηνpiαγκσµια αγρά piαρής εpiιpiέδυ 1 συνδετικτητας στ ∆ιαδίκτυ. Λγω τηςιεραρικής διάρθρωσης τυ ∆ιαδικτύυ και τυ piαγκσµιυ αρακτήρα της αγράς,τύτ θα εpiηρέαε τυς καταναλωτές σε λ τν κσµ.
This would have allowed the merged company to behave independently ofboth its competitors and customers and given it the ability to control technical developments, raiseprices and discipline the market by selective degradation of its interconnections with competitors.The Commission therefore concluded that the merger, as originally notified, would have raisedserious competition concerns by creating a dominant position or strengthening the dominantposition of WorldCom in the global market for the provision of top-level Internet connectivity.Given the hierarchical structure of the Internet and the global nature of the market, this would haveaffected consumers everywhere in the world.
Πρκειµένυ να εαλει!θύν ι ανησυίες της Εpiιτρpiής, τα µέρη piρτειναν ωςδέσµευση την εκpiίηση δραστηριτητας της Sprint στ ∆ιαδίκτυ, διαωρίντάς τεςαpi τις υpiλιpiες δραστηριτητες της Sprint.
In order to remedy the Commission’s concerns, the parties proposed to divest a Sprint Internetbusiness from Sprint’s other activities.
Η δέσµευση αυτή ήταν piαρµια σεγενικές γραµµές µε τη δέσµευση piυ έγινε δεκτή αpi την Εpiιτρpiή στην υ p i θεση WorldCom/MCI.
This undertaking was broadly similar to the undertakingaccepted by the Commission in the WorldCom/MCI decision.
Στην piρηγύµενη υpiθεση, η Εpiιτρpiή δέθηκε την εκpiίησηδραστηριτητας της MCI στ ∆ιαδίκτυ ως διρθωτικ µέτρ.
In the previous case, the Commission accepted the divestiture of an MCI Internet business to remedy its concerns.However, drawing from the experience gained from this divestiture and from the investigation inthe MCI WorldCom/Sprint case, the Commission found that the proposal was insufficient toresolve the competition concerns resulting from the merger.
Ωστσ, "άσει τηςεµpiειρίας piυ αpiκτήθηκε αpi αυτή την εκpiίηση, καθώς και "άσει της έρευνας στηνυpiθεση MCI WorldCom/Sprint, η Εpiιτρpiή έκρινε τι η piρταση δεν αρκύσε για να
In particular, the Commission foundthat the proposal failed to ensure with enough certainty that the remedy would restore effectivecompetition in the market for top-level Internet connectivity.
Τα µέρη αpiέσυραν την piρταση διρθωτικών µέτρων σεψιµ στάδι της διαδικασίας.
The parties withdrew their proposedremedies at a late stage in the proceedings.
Άλλες αγρές
Other markets
Κατά την piρεία της έρευνας, η Εpiιτρpiή ερεύνησε εpiίσης άλλα δυνητικά piρ"λήµαταανταγωνισµύ σετικά µε την piαρή piαγκσµιων τηλεpiικινωνιακών υpiηρεσιών καιδιεθνών υpiηρεσιών !ωνητικής τηλε!ωνίας.
During the course of its investigation, the Commission also examined other potential competitionconcerns relating to the provision of global telecommunications services and international voicetelephony services.
Τα θέµατα piυ εετάστηκαν,καθώς και τα συµpiεράσµατα της Εpiιτρpiής για τις αγρές αυτές piαρυσιάνταιλεpiτµερέστερα σε ανακίνωση τύpiυ στην ιστσελίδα της task force «Συγκεντρώσεις».
Other than certain issues to which the Commission drew the US authorities’attention in relation to these markets, no competition concerns affecting Europe were discovered.The issues examined, and the Commission’s conclusions in relation to these other markets, areexplained in more detail in the press release available on MTF’s web site.
Μία ηµέρα piριν αpi την piργραµµατισµένη έκδση της αpi!ασης της Εpiιτρpiής εpiί τηςσεδιαµενης συγκέντρωσης, τα µέρη αpiέσυραν την piρταθείσα δέσµευση και τηνκινpiίησή τυς piρς την Εpiιτρpiή.
The day before the Commission was scheduled to take its decision on the proposed merger, theparties withdrew their proposed undertaking and their notification to the Commission.
Ωστσ, εpiειδή τα µέρη αpiέσυραν την κινpiίησηωρίς να ακυρώσυν τη σετική συµ!ωνία piυ δηµιύργησε την υpiρέωση κινpiίησηςτης σεδιαµενης piράης, η Εpiιτρpiή θεώρησε ρές της να εκδώσει αpi!αση.
However,given that the parties only withdrew the notification but did not abandon the underlying agreementwhich triggered the obligation to notify the proposed transaction, the Commission felt compellednevertheless to adopt its decision.
Συνεργασία µε τ Υpiυργεί ∆ικαισύνης των ΗΠΑ
Cooperation with the US Department of Justice
Στις 13 Ιυλίυ 2000 η MCI WorldCom και η Sprint ανακίνωσαν την ακύρωση τηςµεταύ τυς συµ!ωνίας συγκέντρωσης.
The proposed merger between MCI WorldCom and Sprint was dealt with in parallel by the European Commission and the US Department of Justice.
Στις 27 Σεpiτεµ"ρίυ 2000 η MCI WorldCom (piλέν WorldCom) υpiέ"αλε piρσ!υγή "άσειτων άρθρων 230 και 231 της συµ!ωνίας ΕΚ για την ακύρωση της αpi!ασης της Εpiιτρpiής.
Pursuant to the bilateral agreement of1991 on antitrust cooperation between the European Commission and the United States of America,
250.Άλλη µια υpiθεση στην ίδια κατηγρία είναι η piράη Vodafone/Mannesman, piυ ήγειρεpiρ"λήµατα ανταγωνισµύ στην αναδυµενη αγρά piαρής piανευρωpiαϊκών συνεώνυpiηρεσιών κινητής τηλε!ωνίας.
250.Another case that is also in this category is Vodafone/Mannesman, which raised competitionconcerns on the emerging market for pan-European seamless mobile telephony services.
Η piαρή αυτών των υpiηρεσιών εαρτάται σε καθριστικ"αθµ αpi τη δυναττητα των !ρέων εκµετάλλευσης να εντpiίσυν µε ακρί"εια τυς piελάτεςτυς, ταν ι τελευταίι "ρίσκνται εκτς της εµ"έλειας τυ δικτύυ τυς.
The provisionof these services is heavily dependent on the ability of operators to precisely locate their customers whenthe latter are outside reach of their own network.
Η έρευνα της Ε p i ι τρ p i ή ς έδειε τι υpiάρει αυανµενη ήτηση για τις υpiηρεσίες αυτές αpi piελάτες piυpiραγµατpiιύν συνές διεθνείς µετακινήσεις, ιδιαίτερα δε αpi µεγάλες εταιρείες µεσηµαντικές διασυνριακές δραστηριτητες στην Ευρώpiη.
The Commission investigation showed that there is anemerging demand for such services from internationally mobile customers, in particular largecorporations with substantial amounts of European crossborder business.
Κατpiιν της συγκέντρωσης, η νέαεταιρεία έει µναδική θέση στην κινή αγρά, κατέντας τν αpiκλειστικ έλεγ των!ρέων εκµετάλλευσης κινητής τηλε!ωνίας σε κτώ κράτη µέλη και τν αpi κινύ έλεγ σετρία κράτη µέλη.
The merger would give thenew entity a unique footprint in the common market, with sole control of mobile operators in eight Member States and joint control in three.
Εκτιµήθηκε τι η ισυρή αυτή θέση θα piαρείε στη νέα εpiιείρηση τηµναδική ευκαιρία να συγκρτήσει ένα λκληρωµέν δίκτυ piυ θα της εpiέτρεpiε να piρ"είσε σύντµ ρνικ διάστηµα στην piαρή piρηγµένων συνεών piανευρωpiαϊκών υpiηρεσιών,τυλάιστν στα κράτη µέλη piυ ασκεί αpiκλειστικ έλεγ.
Through the large footprint it appeared that the merged entitywould be in a unique position to build an integrated network which would enable a quick implementationof the provision of advanced seamless pan-European services, at least in those Member States where ithad sole control.
Αpi την άλλη piλευρά, ιανταγωνιστές της νέας εpiιείρησης, λγω της κατάτµησης των µεριδίων αγράς τυς και τωνpiρ"ληµάτων piυ αντιµετωpiίυν στην piρσpiάθειά τυς να αpiκτήσυν λκληρωµένδίκτυ συνεών υpiηρεσιών, δεν θα ήταν σε θέση να piρσ!έρυν τις ίδιες υpiηρεσίες µε τη νέαεpiιείρηση "ραυpiρθεσµα έως µεσpiρθεσµα (τρία έως piέντε έτη κατά µέσ ρ).
On the other hand, the merged entity’s competitors, because of their segmentedfootprints and the difficulties in integrating their networks into a seamless one, would not be able toduplicate this in the short or medium term (on average three to five years).
Εν τέλει ησυγκέντρωση εγκρίθηκε µετά τις δεσµεύσεις piυ ανέλα"αν τα µέρη.
The concentration was finallycleared following undertakings given by the parties.
Τα διρθωτικά µέτρα piυέγιναν δεκτά σε σέση µε τ εν λγω piρ"ληµα συνίστανται στ γεγνς τι θα ρηγηθείστυς άλλυς !ρείς εκµετάλλευσης κινητής τηλε!ωνίας η δυναττητα να piαρέυνpiανευρωpiαϊκές piρηγµένες συνεείς υpiηρεσίες στυς piελάτες τυς µέσω τυ λκληρωµένυδικτύυ της νέας εpiιείρησης.
The remedy accepted in relation to this specificproblem consisted in other mobile operators being given the possibility of providing pan-Europeanadvanced seamless services to their customers by using the integrated network of the merged entity.
Ωστσ, λαµ"άνντας υpiψη τις ταείες εελίεις στν τµέακαι ιδίως τη ρήγηση αδειών UMTS και τ γεγνς τι ι ανταγωνιστές κατά piάσαpiιθαντητα θα piρσpiαθήσυν να κατασκευάσυν εναλλακτική υpiδµή, η διάρκεια ισύς τηςδέσµευσης piεριρίστηκε σε τρία ρνια.
Due,however, to the fast developments in the sector, especially the award of UMTS licences and the fact thatcompetitors will in all likelihood try to build up alternative infrastructure, this undertaking has beenlimited to a period of three years.
251.Στις υpiθέσεις κάθετης λκλήρωσης, είναι σηµαντικ να αναγνωριστεί τι ενδέεται ναpiρκύψυν !αινµενα αpiκλεισµύ, ιδίως ταν ένα αpi τα µέρη της συγκέντρωσης έεισηµαντική ισύ σε αγρά piργενέστερυ ή µεταγενέστερυ σταδίυ.
251.In cases of vertical integration, it is important to recognise that foreclosure effects may arise,especially where one of the merging parties enjoys significant market power in an upstream ordownstream market.
Η συγκέντρωση δήγησε στη δηµιυργία τυ piρώτυ καθέτως λκληρωµένυ !ρέαpiαρής piεριεµένυ στ ∆ιαδίκτυ, piυ θα διανέµει piεριεµεν Time Warner (µυσική,ειδήσεις, ταινίες κλpi.) µέσω τυ δικτύυ διανµής της AOL στ ∆ιαδίκτυ.
In the America Online Inc (AOL)/Time Warner case the Commission wasconcerned that AOL, because of the merger with Time Warner (which in turn had planned to mergeits music recording and publishing activities with EMI), and because of its European joint ventureswith Bertelsmann, would have controlled the leading source of music publishing rights in Europe.AOL is the leading Internet access provider in the US and the only such provider with a pan-
Υpi τις συνθήκες αυτές, η νέαεpiιείρηση θα µpiρύσε να αpiκτήσει δεσpiυσα θέση στην αναδυµενη αγρά on-linepiρσ!ράς µυσικής µέσω τυ ∆ιαδικτύυ αpiκτώντας θέση «κλειδκράτρα» και έτσι θαµpiρύσε να υpiαγρεύει τυς ρυς διανµής αρείων µυσικής µέσω τυ ∆ιαδικτύυ.Εάλλυ, η νέα εταιρεία θα µpiρύσε να δώσει στη µυσική της Time Warner και της Bertelsmann τέτιν µρ!τυpi ώστε να είναι συµ"ατή µν µε τ λγισµικ ανάγνωσηςµυσικής της AOL (Winamp), και ι µε άλλα λγισµικά ανάγνωσης µυσικής.
252.Because of AOL’s structural and contractual links with Bertelsmann, the new entity would alsohave preferred access to Bertelsmann’s content and, in particular, to its large music library. As a result,the new company would have controlled the leading source of music publishing rights in Europe, amarket of which one third is held by Time Warner and Bertelsmann together.
253.Η Εpiιτρpiή µpiρεσε να εγκρίνει την piράη άρη σε piακέτ δεσµεύσεων µε στκυρίως την εάλειψη των δεσµών µεταύ της Bertelsmann και της AOL.
253.The Commission was able to approve the transaction thanks to a package of commitmentsaiming principally at severing the links between Bertelsmann and AOL.
Τύτ θα γίνειpiρδευτικά, υpi την εpipiτεία διρισµένυ ανεάρτητυ !ρέα piυ θα ελέγει την τήρησητων δεσµεύσεων.
This will be done gradually,under the supervision of an appointed independent compliance monitor.
Μια δέσµη ενδιάµεσων µέτρων θα εασ!αλίσει τι θα τηρηθύν αpiστάσειςµεταύ των δύ εταιρειών µέρις τυ λκληρωθεί η αpiώρηση της Bertelsmann.
A series of interim measures willensure that the relationships between the two companies will be kept at arm’s length until Bertelsmann’sexit has been completed.
254.Παρµια piρ"λήµατα κάθετης λκλήρωσης και αpiκλεισµύ piαρυσιάστηκαν στηνυpiθεση Vivendi/Canal +/Seagram. ι ανησυίες της Εpiιτρpiής σετικά µε τν ανταγωνισµεστιάστηκαν στις αγρές συνδρµητικής τηλερασης (piυ τ Canal + κυριαρεί στην Ευρώ p i η ), στην αναδυµενη piανευρωpiαϊκή αγρά piυλών ∆ιαδικτύυ και στην αναδυµενηαγρά online µυσικής.
254.Similar problems of vertical integration and foreclosure were raised in Vivendi/ Canal+/Seagram. The Commission’s competition concerns focused on the markets for pay-TV (in which Canal+is Europe’s dominant player), on the emerging pan-European market for portals and on the emergingmarket for online music.
Στην αγρά συνδρµητικής τηλερασης, η Εpiιτρpiή διαpiίστωσε τι ηpiιθανή αpiκλειστική piρσ"αση τυ Canal + στις ταινίες µεγάλης ήτησης ¥95¦piαραγωγής ήσυµpiαραγωγής της Seagram’s Universal θα ενίσυε την υ!ιστάµενη δεσpiυσα θέση τυ στη Γαλλία, στην Ισpiανία, στην Ιταλία, στ Βέλγι και στις Κάτω Uώρες και θα δηµιυργύσεδεσpiυσα θέση στην αγρά της Σκανδινα"ίας.
In the pay-TV market the Commission found that Canal+’s likely exclusiveaccess to the premium films ¥95∂produced and co-produced by Seagram’s Universal would havestrengthened its existing dominant position in France, Spain, Italy, Belgium and the Netherlands andcreated a dominant position in the same market in the Nordic region.
255.Τ piακέτ των piρσ!ερθεισών δεσµεύσεων piεριλαµ"άνει την piρσ"αση τωνανταγωνιστών στις ταινίες piαραγωγής ή συµpiαραγωγής της Universal.
255.The package of commitments offered includes access for competitors to Universal’s filmproduction and co-production.
Ειδικτερα, τα µέρηανέλα"αν την υpiρέωση να µην piαραωρήσυν στ Canal + τα λεγµενα δικαιώµατα«αpiκλειστικής τηλεpiτικής µετάδσης» ¥96¦ για άνω τυ 50 % των piαραγωγών ή συµpiαραγωγών της Universal.
The parties undertook in particular not to grant to Canal+ the so-called‘first-window’ rights ¥96∂for more than 50 % of Universal’s production and co-production.
Η δέσµευση αυτή έει ε!αρµγή σε ρισµένες ευρωpiαϊκές ώρες και ισύει γιαpiέντε ρνια.
This commitment applies in certain European countries and has a five-year duration.
256.συνδυασµς τυ µυσικύ piεριεµένυ της Universal και της piύλης piλλαpiλήςpiρσ"ασης της Vivendi (Vizzavi) στ piλαίσι της piράης, δηµιυργύσε εpiίσης piλλέςpiιθαντητες δηµιυργίας δεσpiυσας θέσης στην αναδυµενη piανευρωpiαϊκή αγρά piυλώνκαι στην αναδυµενη αγρά online µυσικής.
256.By adding Universal’s music content to Vivendi’s multi-access portal (Vizzavi) the transactionalso raised serious doubts as to the creation of a dominant position on the emerging pan-European marketfor portals and on the emerging market for online music.
Τ piρ"ληµα αυτ λύθηκε µε την piρσ!ρά της
This problem was remedied by Vivendi’s offerto give rival portals access to Universal’s online music content for five years.
¥96¦ ι !ρείς εκµετάλλευσης συνδρµητικής τηλερασης piρέpiει να αpiκτύν piρϊντα piυ piρσελκύυν τενδια!έρν τυ κινύ, piως ι ταινίες µεγάλης ήτησης, piρκειµένυ να ανταpiκρίννται στν ύανταγωνισµ.ι ταινίες µεγάλης ήτησης piυ piρ"άλλνται στη συνδρµητική τηλεραση λίγ µετά την κινηµατγρα!ικήτυς piρ"λή και τη διάθεσή τυς σε "ίντε λέγεται τι piρ"άλλνται σε «αpiκλειστική τηλεpiτικήµετάδση», δηλαδή piρτύ γίνυν ευρύτερα διαθέσιµες στην τηλεραση.
In order to compete effectively in the pay-TV market, pay-TV operators must acquire key inputs such as premium films.Premium films showed on pay-TV shortly after cinema exhibition and video rental are said to be released on ‘firstwindow’, that is before they are available more widely on television.
257.Πρ"λήµατα κάθετης λκλήρωσης piαρυσιάστηκαν εpiίσης σε συγκεντρώσειςεpiιειρήσεων της piαλαιάς ικνµίας.
257.Vertical integration concerns have been equally raised in old economy concentrations.
Η εαγρά της Elf-Aquitaine αpi την TotalFina κατέστησε αpiαραίτητη την εέταση τυ θέµατς της ατµικής δεσpiυσας θέσης λγω τηςσυνένωσης κρυ!αίων εθνικών εpiιειρήσεων και τυ κινδύνυ δηµιυργίας piραγµατικών«εθνικών piρωταθλητών».
Thetakeover of Elf-Aquitaine by TotalFina called for an analysis of the single dominance issue as raisedthrough the regrouping of first league national players and the risk of the creation of real ‘nationalchampions’.
Τ µέληµα της Εpiιτρpiής ήταν να εντpiιστύν και να εαλει!θύν ιεpiικαλύψεις δραστηριτήτων, καθώς και τα σηµεία συµ!ρησης piυ θα εpiέτρεpiαν στη νέαεpiιείρηση να αpiκλείσει την αγρά piρς !ελς της, αpiκτώντας τν έλεγ της υpiδµήςδιαείρισης εισαγωγών, µετα!ράς και διανµής piρϊντων διύλισης piετρελαίυ.
The Commission’s concern was to identify and eliminate activity overlaps and alsobottlenecks that would enable the new entity to partition the market to its advantage by controllingimport logistics and the transport and distribution of refined petroleum products.
Ειδικτερα,στις αγρές νδρικής piώλησης καυσίµων και ικιακύ piετρελαίυ θέρµανσης, η νέαεpiιείρηση, piέραν τυ τι θα διατάρασσε την εpiιτευθείσα ισρρpiία στν ανταγωνισµ στηγαλλική αγρά, θα έλεγε εpiίσης αpiτελεσµατικά την «αλυσίδα διαειριστικής µέριµνας»,δηλαδή τις piερισστερες γαλλικές εγκαταστάσεις αpiθήκευσης εισαγωγών, τυς τρεις κύριυςαγωγύς piυ ευpiηρετύν τη Γαλλία αpi’ άκρυ εις άκρν και σηµαντικ αριθµ τpiικώναpiθηκών.
In particular, in thewholesale fuel and domestic heating oil markets, the new entity, besides endangering the balance ofcompetition in the French market, would also have effectively controlled the ‘logistical chain’, i.e. most French import depots, the three main pipelines supplying every corner of France and a substantialnumber of local depots.
Εpiιpiλέν, η νέα εpiιείρηση θα αpiκτύσε δεσpiυσα θέση στην αγρά piώλησηςκαυσίµων κινητήρων στυς γαλλικύς αυτκινητδρµυς.
In addition, the combined entity would have gained a dominant position on themarket for the sale of motor fuel on French motorways.
Στην αγρά υγραερίυ, η νέαεpiιείρηση θα αpiκτύσε δεσpiυσα θέση, ιδίως άρη στ γεγνς τι θα έλεγε τηνυpiδµή διαείρισης εισαγωγών, αpiθήκευσης και εµ!ιάλωσης, γεγνς piυ θα τηνκαθιστύσε αpiλύτως ανεάρτητη σε λκληρη τη Γαλλία και θα την αpiάλλασσε αpi τηνανάγκη να piρσ!εύγει σε συµ!ωνίες αµι"αίας piρσ"ασης στις υpiδµές µε τυςανταγωνιστές της, µια συνήθη piρακτική στν εν λγω τµέα.
In the market for liquefied petroleum gases(LPG) the new entity would have acquired a dominant position in the market, in particular through itscontrol of the logistical infrastructure for imports, storage and bottling which would make it completelyindependent across the whole of France, freeing it from the need to have recourse, as is normal practicein the sector, to infrastructure-access swaps with its competitors.
Η piράη έρηε piρσεκτικήςεέτασης για τν piρσθετ λγ τι αναµενταν να έει σηµαντική εpiίδραση σε αγρέςωτικής σηµασίας για τυς καταναλωτές, ιδίως στις αγρές καυσίµων κινητήρων, ικιακώνκαυσίµων και γενικτερα ενεργειακών piηγών.
The operation also called for carefulassessment due to its expected significant impact upon vital markets for consumers, i.e. the markets formotor and domestic fuels and energy resources in general.
Τα διρθωτικά µέτρα για την εpiίλυση δια!ρωνpiρ"ληµάτων ανταγωνισµύ, piέραν σων piρανα!έρνται, εpiέτρεψαν στην Εpiιτρpiή ναεγκρίνει την υpiθεση.
Remedies for the various competitionconcerns, besides those mentioned above, allowed the Commission to clear the case.
Εν συντµία, η TotalFina δεσµεύθηκε κυρίως να piωλήσει ένα µεγάλµέρς των εpiενδύσεών της στις υpiδµές µετα!ράς και αpiθήκευσης (piράη piυ αναµένεταινα εpiι!έρει ριικές ανακατατάεις στη διαειριστική µέριµνα στν τµέα τυ piετρελαίυ στη Γαλλία), να εκωρήσει 70 piρατήρια καυσίµων σε αυτκινητδρµυς και να piωλήσει την Elf Antargas ώστε να εαλει!θύν ι εpiικαλύψεις των δραστηριτήτων των µερών τηςσυγκέντρωσης στν τµέα τυ υγραερίυ.
TotalFina hasmainly undertaken to sell off a large proportion of its investments in transport and storage logistics (anoperation which is expected to lead to a fundamental transformation of oil logistics in France), to give up70 service stations on motorways and to sell off Elf Antargas, which will have the effect of eliminatingany overlap between the merging parties’ LPG activities.
Στ τέλς τυ 2000, ι piερισστερες αpi αυτές τιςεκpiιήσεις είαν συντελεστεί.
At the end of 2000, most of these divestmentshad taken place.