natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για να ενισχυθεί η συνεργασία στο εσωτερικό των υπηρεσιών της και ανάμεσα στους υπευθύνους σε εθνικό επίπεδο, η Επιτροπή θα συστήσει μία ad hoc ομάδα για θέματα ισότητας στον τομέα των Διαρθρωηκών Ταμείων στο εσωτερικό
In order to strengthen cooperation within its services and among those responsible at national level, the Commission will set up an ad hoc group on equality in the Structural Funds within the Commission Interservice Group on Gender Equality and a network of persons responsible in the Member States for incorporating equality issues into the Structural Funds.
Τεχνικό έγγραφο 3 «Η ένταξη του ζητήματος των ίσων ευκαιριών για τις γυναίκες και τους άνδρες στα προγράμματα και τα έργα των Διαρθρωτικών Ταμείων» (http://inforegio.cec.eu_nt} Παράρτημα 4 του Εγγράφου Εργασίας 2 «Η εκ των προτέρων αξιολόγηση των παρεμβάσεων των Διαρθρωτικών Ταμείων» εξετάζει το ζήτημα της ισότητας μεταξύ των ανδρών και των γυναικών.
Technical Paper 3 "Mainstreaming equal opportunities for women and men in Structural Fund programmes and projects" (http://inforegio.cec.eu.int') Annex 4 of Working Paper 2 "The ex-ante evaluation of the Structural Funds assistances" deals with equality between men and women.
Φύλο 1 του εγγράφου εργασίας 3 «Δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης» (http://inforegio.cec.eu.int).
Sheet I of Working Paper 3 "Indicators for Monitoring and Evaluation", (http://inforegio.cec.eu.int).
Κατευθυντήριες γραμμές για τα συστήματα παρακολούθησης και αξιολόγησης της ενίσχυσης του ΕΚΤ κατά την περίοδο 20002006.
Guidelines for systems of monitoring and evaluation of ESF assistance in the period 2000-2006.
Ανακοίνωση «Προς μια κοινοτική στρατηγική πλαίσιο για την ισότητα των φύλων (2001-2005)» και πρόταση για απόφαση του Συμβουλίου σχετικά με το πρόγραμμα για την κοινοτική στρατηγική πλαίσιο για την ισότητα των φύλων (2001-2005), COM(2000) 335 τελικό, 07.06.2000. http://europa.eu.int/comm/employment_sociaiyequ_opp/news/arsenal_en.htm
Communication "Towards a Community Framework Strategy on Gender Equality (2001-2005)" and Proposal for a Council Decision on the Programme relating to the Community Framework Strategy on Gender Equality (2001-2005), COM(2000) 335 final, 7 June 2000. http://europa.eu.int/comm/employment_social/equ_opp/news/arsenal_en.htm
ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΣΤΟΧΟΥ 2
EX-ANTE EVALUATION OF OBJECTIVE 2
Ο στόχος και οι απαιτήσεις της εκ των προτέρων αξιολόγησης καθορίστηκαν στους κανονισμούς για τα Διαρθρωηκά Ταμεία που εκδόθηκαν το 1999.
The purpose of and requirements for the ex-ante evaluation are set out in the regulations on the Structural Funds adopted in 1999.
Το άρθρο 41 ορίζει όη κάθε αρμόδια αρχή για την προπαρασκευή των σχεδίων, των παρεμβάσεων και του συμπληρώματος προγραμμαησμού θα είναι επίσης υπεύθυνη και για την οργάνωση της εκ των προτέρων αξιολόγησης.
Article 41 specifies that each authority responsible for preparing the plans, assistance and programme complement will also be responsible for organising the ex-ante evaluation.
Η εκ των προτέρων αξιολόγηση αποτελεί αναπόσπαστο μέρος των σχεδίων, της ενίσχυσης και του συμπληρώματος προγραμμαησμού.
The ex-ante evaluation is an integral part of the plans, assistance and programme complements.
Αποτελεί, συνεπώς, απαίτηση για την ανάπτυξη όλων των ενιαίων εγγράφων προγραμμαησμού (ΕΕΠ) του Στόχου 2.
It was therefore essential in all Objective 2 single programming documents (SPDs).
• ανάλυση αποτελεσμάτων προηγούμενων αξιολογήσεων
• analysis of previous evaluation results;
• ανάλυση των πλεονεκτημάτων, των αδυναμιών και της δυναμικής του κράτους, της περιφέρειας ή του εξεταζόμενου τομέα-
• analysis of the strengths, weaknesses and potential of the State, region or sector concerned;
• εκτίμηση της λογικής και της συνολικής συνοχής της στρατηγικής-
• assessment of the rationale and the overall consistency of the strategy;
• ποσοηκός προσδιορισμός στόχων
• quantification of objectives;
• αξιολόγηση των αναμενόμενων κοινωνικο-οικονομικών επιπτώσεων και αιηολόγηση της πολιηκής και της κατανομής των χρηματοδοηκών πόρων και
• evaluation of the expected socio-economic impacts and justification of the policy and financial resources allocation; and
• ποιότητα των ρυθμίσεων για την εφαρμογή και παρακολούθηση.
• quality of the implementation and monitoring arrangements.
Η έννοια της εκ των προτέρων αξιολόγησης περιλαμβάνει και τη διαδικασία υλοποίησης της και το περιεχόμενο της έκθεσης αξιολόγησης.
The concept of the ex-ante evaluation includes the process through which it is undertaken, as much as the contents of the evaluation report.
Ο κανονισμός για τα Διαρθρωηκά Ταμεία καθιστά σαφές όη η αξιολόγηση αποτελεί μέρος του εγγράφου προγραμμαησμού.
The Structural Fund regulation makes clear that the evaluation forms part of the programming document.
Ο οδηγός της Επιτροπής για την εκ των προτέρων αξιολόγηση προτείνει η αξιολόγηση να αποτελεί διαλογική διαδικασία ανάμεσα στον αξιολογητή και τους υπεύθυνους κατάρησης των σχεδίων, με τους αξιολογητές να παρέχουν πραγματογνωμοσύνη και να αναπτύσσουν εποικοδομηηκό διάλογο με τους υπευθύνους σχεδιασμού.
The Commission's guide to the ex-ante evaluation suggests that the evaluation should be an interactive process between the evaluator and those responsible for the preparation of the plans, with the evaluators providing expert input and engaging in constructive dialogue with the planners.
Ο τελικός στόχος είναι η βελτίωση της ποιότητας των εγγράφων προγραμμαησμού και, κατά συνέπεια, η αύξηση της αποτελεσμαηκότητας και των επιπτώσεων των χρηματοδοτούμενων από τα Διαρθρωηκά Ταμεία παρεμβάσεων.
The ultimate objective is to enhance the quality of the programming documents and thereby enhance the effectiveness and impact of the assistance supported by the Structural Funds.
Οι εκ των προτέρων αξιολογήσεις των 95 ΕΕΠ του Στόχου 2 πραγματοποιήθηκαν και υποβλήθηκαν στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή μαζί με τα ΕΕΠ ή αποτελούσαν μέρος
Ex-ante evaluations of all 95 Objective 2 SPDs were carried out and were submitted to the Commission together with the SPDs or they formed part of the SPDs submitted during 2000. The great majority of the ex-ante evaluations were undertaken externally by independent evaluators selected through public calls for tender.
των ΕΕΠ που υποβλήθηκαν κατά τη διάρκεια του 2000.
environmental analysis, etc.).
Επίσης, στην Γαλλία, μία από ης εκ των προτέρων αξιολογήσεις πραγματοποιήθηκε από εσωτερικούς εμπειρογνώμονες.
In France too, one of the ex-ante evaluations was undertaken using internal expertise.
Ο ίδιος αξιολογητής συμμετείχε σε τρεις αξιολογήσεις σε διαφορεηκές περιφέρειες του κράτους μέλους, όπως στο Ηνωμένο Βασίλειο, το Βέλγιο, ης Κάτω Χώρες, τη Σουηδία, τη Γερμανία και τη Γαλλία.
The same evaluator was involved in three evaluations at most in different regions within the Member State in the UK, Belgium, the Netherlands, Sweden, Germany and France.
Το γεγονός όη ολοκληρώθηκαν και οι 95 εκ των προτέρων αξιολογήσεις δείχνει όη υπάρχει σχεηκά ελεύθερη αγορά εργασιών αξιολόγησης.
Given that 95 ex-ante evaluations were carried out, this demonstrates a relatively open evaluation market.
Σης περισσότερες περιπτώσεις, οι εκ των προτέρων αξιολογήσεις πραγματοποιήθηκαν σύμφωνα με ης κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής ως προς το περιεχόμενο, αν και υπήρξαν διαφορές στον τρόπο παρουσίασης των εκ των προτέρων αξιολογήσεων.
In the majority of cases, the ex-ante evaluations followed the Commission's guidelines as regards content, although there was variation in how they were presented.
Ο διαλογικός χαρακτήρας της διαδικασίας παρουσίασε σημαντικές διαφορές ανάμεσα σης διάφορες περιφέρειες.
Perhaps the most significant innovation of ex-ante evaluation was the emphasis on the interactive process as an important element of the exercise.
Σε ορισμένες περιπτώσεις η εκ των προτέρων αξιολόγηση ήταν μια σύντομη διαδικασία γραφείου που πραγματοποιήθηκε μετά τον σχεδιασμό του ΕΕΠ, εφόσον η συμμετοχή των αξιολογητών περιορίστηκε στην παροχή πληροφοριών και εμπειρικής πραγματογνωμοσύνης για τη στήριξη της στρατηγικής που είχε ήδη αποφασιστεί για την περιοχή ή από τους φορείς της περιοχής, και σε άλλες περιπτώσεις υπήρξε πραγμαηκή διαλογική διαδικασία ανάμεσα στους αξιολογητές και τους σχεδιαστές.
There was considerable variation in the degree of that interaction across the different regions, ranging from the ex-ante evaluation being a short desk exercise undertaken after the SPD was drafted, through the limited use of evaluators for the provision of information and empirical evidence to support the strategy decided on for or in the region, through to evidence of real interaction taking place between the evaluators and the planners.
Επειδή πρόκειται για νέα έννοια, αυτή η διαφορά προσεγγίσεων ήταν αναμενόμενηεντούτοις, αποτελεί σημανηκή εξέλιξη στον τομέα της πρακτικής αξιολόγησης σης περιφέρειες του Στόχου 2 που θα μπορούσε να εδραιωθεί στο μέλλον.
Given the novelty of the concept, this range of approach was to be expected; however, it represents a significant development in evaluation practice in Objective 2 regions which can be built on in the future.
• την ποιότητα της αξιολόγησης, περιλαμβανομένης της ικανότητας και της βούλησης των αξιολογητών να αντιμετωπίσουν εποικοδομηηκά τους φορείς σχεδιασμού του ΕΕΠ- και
• the quality of the evaluation including the ability and willingness of the evaluators to constructively challenge those preparing the SPDs; and
• τη βούληση των εθνικών ή περιφερειακών αρχών να εφαρμόσουν μια δυναμική διαδικασία ανάπτυξης του ΕΕΠ μέσω της διαδικασίας της εκ των προτέρων αξιολόγησης.
• the willingness of the national or regional authorities to engage in a dynamic process of development of the SPD through the ex-ante evaluation process.
Η ποιότητα των εκ των προτέρων αξιολογήσεων παρουσίασε διαφορές μεταξύ των κρατών μελών, όπως και η στάση των υπευθύνων για την κατάρηση των σχεδίων των ΕΕΠ.
The quality of the ex-ante evaluations varied within and between Member States, as did the attitude of those responsible for preparing the draft SPDs.
Σης καλύτερες περιπτώσεις, η εκ των προτέρων αξιολόγηση ήταν πράγμαη μια εξελικηκή διαδικασία που συνέβαλε στη βελτίωση του ΕΕΠ, και όχι μια έκθεση αξιολόγησης η οποία μπορούσε τυπικά να ικανοποιήσει ης απαιτήσεις ως προς το περιεχόμενο της εκ των προτέρων αξιολόγησης, αλλά δεν θα εντάσσονταν στο ΕΕΠ.
In the best cases, the ex-ante evaluation was actually a process, and the outcome was an enhanced SPD, rather than an evaluation report which may have met the content requirements for the ex-ante evaluation but was not integrated into the SPD.
Σης περιπτώσεις αυτές, υπήρξε εποικοδομηηκός διάλογος ανάμεσα στους αξιολογητές και τους υπεύθυνους σχεδιασμού των ΕΕΠ.
In these cases, there was a constructive dialogue between the evaluators and those responsible for developing the SPDs.
Η σημανηκότερη συνεισφορά τους αντανακλάται στην ποιότητα της κοινωνικο-οικονομικής ανάλυσης, της ανάλυσης SWOT και στον ποσοηκό προσδιορισμό των στόχων:
The most significant added value is seen in the quality of the socio-economic analysis, the SWOT analysis and the quantification of objectives:
• Οι κοινωνικο-οικονομικές αναλύσεις βεληώθηκαν μέσω της εργασίας των εκ των προτέρων αξιολογήσεων, με αποτέλεσμα τη σαφέστερη παρουσίαση των αρχικών καταστάσεων ης οποίες έχουν στόχο να ανημετωπίσουν τα ΕΕΠ.
• The socio-economic analyses were enhanced through the work of the ex-ante evaluations, leading to a clearer presentation of the baseline situations which the SPDs aim to address.
Μια δυσκολία που ανημετώπισαν οι αξιολογητές και τα ΕΕΠ ήταν το πολύ μικρό μέγεθος των περιοχών του Στόχου 2 και η έλλειψη των απαιτούμενων λεπτομερών δεδομένων.
One difficulty for the evaluations and indeed the SPDs arose where Objective 2 regions were very small and detailed data were not available at the relevant level.
• Μέσω της συμβολής τους σης αναλύσεις SWOT, οι εκ των προτέρων αξιολογήσεις ενίσχυσαν σημανηκά ης συνδέσεις μεταξύ της κοινωνικο­οικονομικής ανάλυσης και της στρατηγικής των ΕΕΠ, βεληώνοντας με τον τρόπο αυτό τη συνοχή της συνολικής διαδικασίας σχεδιασμού.
• Through their contribution to the SWOT analyses, the ex-ante evaluations were instrumental in strengthening the linkages between the socio-economic analysis and the strategy of the SPDs, thus improving the coherence of the entire planning process.
• Οι εκ των προτέρων αξιολογήσεις είχαν ιδιαίτερα σημανηκή επίπτωση στον ποσοηκό προσδιορισμό των Στόχων.
• The ex-ante evaluations had a particular impact on the quantification of objectives.
Γενικά, τηρήθηκαν οι κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής σχεηκά με τους δείκτες, με τη χρησιμοποίηση δεικτών αποτελεσμάτων και επιπτώσεων καθώς και βασικών δεικτών σε ορισμένες περιοχές, γεγονός που επέφερε μεγαλύτερη συνοχή και τη δυνατότητα σύγκρισης των δεδομένων μεταξύ των περιοχών του Στόχου 2.
In general, the Commission's guidance on indicators - using output, result and impact indicators, as well as core indicators in some regions — was followed, which has led to a greater coherence and comparability of data across the Objective 2 regions.
Οι εκ των προτέρων αξιολογήσεις συνέβαλαν επίσης στον προσδιορισμό των σημείων εκκίνησης όσον αφορά ης ίσες ευκαιρίες, το περιβάλλον, την απασχόληση και την κοινωνία της πληροφορίας, που αποτελούν βασικές προτεραιότητες της Επιτροπής.
The ex-ante evaluations also contributed to the quantification of baselines in relation to equal opportunities, the environment, employment and the information society, all key Commission priorities.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, εντούτοις, απαιτούνταν περισσότερη εργασία είτε εκ μέρους των εμπειρογνωμόνων στους οποίους ανατέθηκε η εκ των προτέρων αξιολόγηση ή από άλλους εμπειρογνώμονες, προκειμένου να ικανοποιήσουν πλήρως ης απαιτήσεις της Επιτροπής όσον αφορά τα ζητήματα των ίσων ευκαιριών και του περιβάλλοντος.
In some cases, however, more work had to be undertaken either by the experts contracted to undertake the ex-ante evaluation or by other experts to fully meet the Commission's requirements in relation to equal opportunities and the environment.
Μπορούμε να καταλήξουμε στο συμπέρασμα όη οι εκ των προτέρων αξιολογήσεις του Στόχου 2 συνέβαλαν στη βελτίωση της ποιότητας του προγραμμαησμού.
We can conclude that the impact of the ex-ante evaluations on Objective 2 was an improvement in the quality of programming.
Η τελική επίπτωση θα πρέπει να αναζητηθεί στη μεγαλύτερη αποτελεσμαηκότητα και ης επιπτώσεις των παρεμβάσεων που συγχρηματοδοτούνται από τα Διαρθρωηκά Ταμεία βάσει του Στόχου 2 κατά την περίοδο 20002006.
The ultimate impact of that improvement should be seen in the enhanced effectiveness and impact of the assistance cofinanced by the Structural Funds under Objective 2 between 2000 and 2006.
Οι τελικές αξιολογήσεις των παρεμβάσεων του ΕΚΤ, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν στα κράτη μέλη σε συνεργασία με τις υπηρεσίες της Επιτροπής (η σύνθεση τους πραγματοποιήθηκε σε κοινοηκό επίπεδο14), καλύπτουν το σύνολο των παρεμβάσεων του ΕΚΤ στους Στόχους 1, 3 και 4 και το ζήτημα της ισότητας των ευκαιριών μεταξύ ανδρών και γυναικών.
The final evaluations of assistance from the ESF, carried out n the Member States in partnership with the Commission (summarised at Community level14), cover all assistance from the ESF under Objectives 1, 3 and 4 and the theme of equal opportunities for men and women.
Ο προγραμμαησμός της περιόδου 1994-1999 για το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) χαρακτηρίστηκε από καινοτομίες, όπως η επικέντρωση στις κοινωνικές ομάδες που είναι περισσότερο απομακρυσμένες από την αγορά εργασίας καθώς και ο νέος Στόχος 4.
The main feature of programming for the European Social Fund (ESF) in 199499 was innovation, for example, concentration on those most remote from employment and the new Objective 4.
Το ΕΚΤ συνέβαλε στην ανάπτυξη ή την ενίσχυση των στρατηγικών στοιχείων των εθνικών πολιηκών.
The ESF permitted the development or expansion of the strategic aspects of national policies.
Όσον αφορά τους Στόχους 1 και 3, η επικέντρωση σης περισσότερο ευάλωτες κοινωνικές ομάδες (μακροχρόνια άνεργοι, γυναίκες και άλλες ομάδες ατόμων που βρίσκονται σε δυσχερή θέση) ήταν σχεηκή (οι δικαιούχοι είναι νέοι και ειδικευμένοι άνεργοι και υπάρχει υπερεκπροσώπηση ανδρών).
In the case of Objectives 1 and 3, targeting the most vulnerable sectors of the population (the longterm unemployed, women and other less-favoured groups) was only relative (the beneficiaries were young people and the skilled unemployed, men were over-represented).
Ο Στόχος 4, που έχει ως ομάδα στόχου ης MME και τους εργαζόμενους που απειλούνται από την ανεργία, έχει συμβάλει κυρίως στην κατάρηση στελεχών επιχειρήσεων, διευθύνων επιχειρήσεων, ειδικευμένων εργαζομένων, με σκοπό τη δημιουργία πολλαπλασιαστικού αποτελέσματος προς όφελος του συνόλου των μισθωτών.
Objective 4, which targeted small firms and those threatened with unemployment, trained primarily managers, heads of firms and
Παρατηρήθηκε υποεκπροσώπηση των γυναικών.
'Conclusions of the ESF final evaluation', Employment and Social Affairs 2000.
της
Page 75
• Τα ποσοστά ένταξης στην αγορά εργασίας σε ακαθάριστη βάση αυξήθηκαν κατά τη διάρκεια της περιόδου 1994-1999, γεγονός που οφείλεται κυρίως στη βελτίωση της κατάστασης στην αγορά εργασίας.
For all the Objectives, the ESF financed primarily training measures, although these were diversified and included better integration among different types of measures.
Είναι υψηλότερα όσον αφορά τις ομάδες νέων ατόμων, ειδικευμένων και/ή ανέργων για μικρό διάστημα.
The impact on the direct beneficiaries is felt through their enhanced employability and/or their integration into the labour market.
• Τα αποτελέσματα αυτά είναι διαφορεηκά εάν εξετάσουμε τα καθαρά ποσοστά ένταξης στην αγορά εργασίας.
• Gross placement rates on the labour market increased in 1994-99, principally in line with the improved situation on the labour market.
Επιπλέον, αυτά τα ποσοστά αύξησης ή μετάβασης είναι υψηλότερα για τις γυναίκες από ό,η για τους άνδρες.
These rates tend to be higher for young people and those who have been unemployed for only a short time.
«Συμπεράσματα των τελικών αξιολογήσεων του ΕΚΤ», Απασχόληση και Κοινωνικές Υποθέσεις 2000.
Women are principally represented in temporary and part-time jobs, which tends to promote gender-related occupational segregation.
• Για τους μισθωτούς, τα αποτελέσματα ως προς τη βελτίωση της απασχολησιμότητάς τους (ή τη μείωση του κινδύνου ανεργίας) υστερούν και από ποσοηκή και από ποιοηκή άποψη.
• Integrated measures (pathways to integration) produce better rates of integration and progress than training measures alone.
Οι επιπτώσεις στα συστήματα παρουσιάζουν διακυμάνσεις μεταξύ των κρατών μελών και των εξεταζόμενων στόχων:
• In the case of employed workers improvements in employability (a reduced risk of unemployment) are few and inconclusive.
Στο σύνολο των κρατών μελών, το ΕΚΤ έχει συμβάλει στην ενίσχυση των ενεργηηκών πολιηκών για την αγορά εργασίας, προωθώντας καινοτόμες προσεγγίσεις, ωφελώντας ομάδες ατόμων που κατά παράδοση δεν καλύπτονται από ης ενεργηηκές πολιηκές, αυξάνοντας τους διαθέσιμους πόρους για μέτρα, συνδυάζοντας την προσφορά συνεχούς κατάρησης με την ικανότητα πρόβλεψης των αναγκών.
• In all Member States, the ESF has helped improve active labour market policies by encouraging innovative approaches, reaching groups traditionally outside the scope of such policies, increasing the resources available for such measures and structuring the supply of on-going training and the ability to anticipate.
• Στην περίπτωση του Στόχου 1, το ΕΚΤ συνέβαλε στη βελτίωση της ποιότητας των συστημάτων εκπαίδευσης και επαγγελμαηκής κατάρησης, κυρίως ως προς την πιστοποίηση και διαπίστευση, αλλά και τη σύγκλιση ανάμεσα στα συστήματα εκπαίδευσης και κατάρησης.
• In Objective 1 regions, the ESF has helped improve the quality of the educational and training systems, manly for certification and accreditation and to bring the educational and training systems closer together.
Να οργανωθούν τα συστήματα κατάρησης και εκπαίδευσης με περισσότερο ευέλικτο τρόπο και να εξετασθούν τα ζητήματα ποιότητας των συστημάτων (εκπαίδευσης, κατάρησης), αφού προηγουμένως εξασφαλισθεί η επάρκεια τους, κυρίως σης μεγάλες περιοχές του Στόχου 1 .
• to structure training and educational systems more flexibly and deal with issues regarding the quality of the systems (education, training) after dealing with the capacity questions which arise mainly in the large Objective 1 areas;
Να ενισχυθούν τα συστήματα παρακολούθησης και αξιολόγησης, έτσι ώστε να αποτελέσουν μέσο που θα διευκολύνει τη λήψη πολιηκής απόφασης.
• defining arrangements for implementation which permit more flexible assistance and bring the mechanisms for implementing the policy objectives more closely into line;
Συμπεράσματα των τελικών αξιολογήσεων των Πρωτοβουλιών ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ και ADAPT
• improving the systems for monitoring and evaluation so that they constitute an instrument which assists the taking of policy decisions.
Όσον αφορά τον διεθνικό
Conclusions of the final evaluations of the Employment and Adapt Initiatives
χαρακτήρα, η έρευνα σχεηκά με ης διεθνικές εταιρικές σχέσεις επέτρεψε τον εντοπισμό διαφόρων προτύπων διεθνικής συνεργασίας και παραγόντων επιτυχίας.
A specific evaluation was made at Community level of the Community Initiatives under the ESF covering trans-nationality, innovation and mainstreaming into national policies. On the first point, the survey of transnational partnerships resulted in the identification of several models of transnational cooperation and the reasons for their success.
• Θα μπορούσε να επιτευχθεί βελτίωση των έργων με την υλοποίηση δραστηριοτήτων πληροφόρησης για την κατάρηση των σχεδίων- ένα στάδιο ανάπτυξης των σχεδίων, περιλαμβανομένης της δυνατότητας να χρηματοδοτηθεί η αναζήτηση εταίρων ο συγχρονισμός της επιλογής των σχεδίων στα κράτη μέληη ενίσχυση του ρόλου των μηχανισμών στήριξης (NSS).
• The projects could be improved through the establishment of activities providing information on the submission of projects, a development phase for projects, including the possibility of financing the search for partners, synchronisation of the selection of projects across the Member States and a greater role for support structures (NSS).
• Πρέπει να απλουστευθούν οι διοικηηκές διαδικασίες: μέσω σαφώς προσδιορισμένων κριτηρίων επιλογής, μέσω της εφαρμογής λιγότερο περίπλοκων διαδικασιών πληρωμής κλπ.
• Administrative procedures should be simplified through clearly defined selection criteria, use of less complex payment procedures, etc.
• Πρέπει να ενθαρρυνθεί η στενότερη συνεργασία ανάμεσα στους φορείς της εθνικής αγοράς εργασίας και τους φορείς που είναι υπεύθυνοι για τις κοινοηκές Πρωτοβουλίες.
• Closer cooperation between those concerned with national labour markets and those responsible for the Community Initiatives should be encouraged.
• Θα πρέπει να καθοριστεί στρατηγική μεταφοράς των αποτελεσμάτων, κυρίως διάδοσης των αποτελεσμάτων και των προϊόντων σε ευρύτερη κλίμακα, σε τοπικό, περιφερειακό, τομεακό, εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο.
• A strategy for transferring results, particularly the dissemination of results and products on a broader scale, at local, regional, sectoral, national and European level should be laid down.
Οι συστάσεις συζητήθηκαν και εντάχθηκαν σε πολύ μεγάλο βαθμό στο πνεύμα της νέας Πρωτοβουλίας EQUAL και στην ανακοίνωση της.
The recommendations were discussed and to a very large extent included in the design of the new Equal Initiative and the Communication about it.
Πρόκειται, ιδίως, για την ύπαρξη τριών σταδίων υλοποίησης των έργων, που αφορούν την οικοδόμηση των εταιρικών σχέσεων, την ανάπτυξη τους και τη διάδοση τους.
There are three phases for the implementation of projects: the construction of partnerships, their development and their dissemination.
Η τέταρτη διάσκεψη της Επιτροπής για την αξιολόγηση οργανώθηκε στο Εδιμβούργο από τη Γενική Διεύθυνση Περιφερειακής Πολιηκής, τον Σεπτέμβριο του 2000.
The Commission's fourth conference on evaluation was organised by the Directorate-General for Regional Policy in Edinburgh in September 2000.
Η εν λόγω σειρά διασκέψεων, οι οποίες άρχισαν σης Βρυξέλλες το 1995, έχει στόχο να συμβάλει στην ανάπτυξη ενός ευρωπαϊκού «πνεύματος αξιολόγησης».
This series of conferences, which started in Brussels in 1995, aims to contribute to the development of a European "culture of evaluation".