natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το ευρώ και τα κράτη μέλη
The euro and Member States lanagement of public debt
Οι συνέπειες του ευρώ
The impact of the euro
Από την 1η Ιανουαρίου 1999, η διαχείριση του δημόσιου χρέους κάθε κράτους που συμμετέχει στη ζώνη του ευρώ μεταβλήθηκε ριζικά και πρόκειται ακόμη να μετεξελιχθεί στο μέλλον.
Since 1 January 1999, there has been a radical change in the way public debt is managed in each State participating in the euro zone, and this is something which is likely to continue in the future.
Είναι προφανώς το ευρώ που ανέτρεψε τις συνήθειες.
The euro has clearly led to a major change in habits.
Από την 1η Ιανουαρίου 1999, τα νομίσματα των συμμετεχουσών χωρών κατέστησαν υποδιαιρέσεις του ευρώ.
As from 1 January 1999, die currencies of the partic­ipating countries have become subdivisions of die euro.
Κατ' αυτόν τον τρόπο, εγκατέλειψαν τις χρηματοπιστωτικές αγορές και παρέμειναν αποκλειστικά καθημερινά μέσα για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις.
They have dierefore left die financial markets and continue to be no more dian useful daily tools for citizens and businesses.
Από τη στιγμή εκείνη, οι νομισματικές αρχές των συμμετεχουσών χωρίον μετέτρεψαν τα χρέη τους σε ευρώ.
From diat time onwards, the monetar)' audiorities ot die participating countries have been converting their debts into euros.
Κατά συνέπεια, η αγορά του δημόσιου χρέους στη ζώνη του ευρώ κατέστη περισσότερο συγκρίσιμη με την αγορά του αμερικανικού Θησαυροφυλακίου, τόσο όσον αφορά το μέγεθος όσο και τον όγκο των εκδόσεων.
As a result, the public debt market of the euro zone has become more comparable to the US Treasury market as regards both size and volume of issues.
Το 1999, η αγορά της ζώνης του ευρώ ισοδυναμούσε με 3.200 δις ευρώ, δηλαδή, περίπου το 52% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος της ζώνης.
In 1999, die euro zone market was equivalent to EUR 3,200 bil­lion, which was approximately 52% of the gross domestic product of die zone.
Πριν από την εισαγωγή του ευρώ, κάθε χώρα διαχειριζόταν το χρέος της, λαμβάνοντας υπόψη της δύο ουσιαστικούς παράγοντες: ένα εθνικό νόμισμα και μία εθνική αγορά.
Prior to die introduction of die euro, each country managed its debt while taking account of two major factors: its own currency and a national market.
Αυτή η κατάσταση παρουσίαζε ταυτόχρονα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα.
This situation involved both advantages and drawbacks.
Το κυριότερο πλεονέκτημα ήταν ότι οι διαχειριστές μπορούσαν να στηρίζονται σε μία τοπική αγορά, σχετικά δέσμια, γεγονός που απλοποιούσε κατά κάποιο τρόπο την «εμπορική» τους προσέγγιση έναντι της αγοράς.
The main advantage was that managers could rely on a local market which was, relatively speaking, a captive one and this somehow simplified their "commercial" approach to the market.
Αντίθετα, οι συνθήκες που αντιμετώπιζε η αρχή έκδοσης του νομίσματος ποίκιλλαν σημαντικά, σύμφωνα με διάφορα κριτήρια, όπως η σχετική βαρύτητα του νομίσματος, το μέγεθος της έκδοσης και οι απρόβλεπτοι παράγοντες κινδύνου.
On the odier hand, the tenns obtained by an issuer varied very gready according to different criteria such as die rel­ative weight of the currency involved, die size of die issue and unpredictable risk factors.
Για παράδειγμα, μία πολιτική κρίση μπορούσε να επηρεάσει τη συναλλαγματική τιμή του νομίσματος και, κατά συνέπεια, τα επιτόκια που συνδέονταν με αυτό.
For example, a political crisis could influence die exchange rate of the currency and therefore the related interest rates.
Για να ελέγξουν αυτόν τον κίνδυνο, πολλές χώρες ήταν αναγκασμένες να συναλλάσσονται με ξένα νομίσματα.
In order to carry out arbitrage operations for such risks, many countries had to operate in foreign cur­rencies.
Αλλά, ταυτόχρονα, εξετίθεντο στις σημαντικές διακυμάνσεις στις διεθνείς αγορές συναλλάγματος.
However, in doing so they exposed themselves to major fluctuations in the international currency markets.
Αυτή η κατάσταση ήταν κυρίως αρνητική για τις μικρές χώρες, των οποίων το νόμισμα δεν στηριζόταν σε μία αρκετά στερεή βάση.
This situation particularly penalised small countries whose currencies did not have a sufficient capital base.
Για να χρηματοδοτηθούν, ορισμένα κράτη ήταν υποχρεωμένα να προσφέρουν υψηλότερα επιτόκια, θειορούμενα από την αγορά ως μία απαραίτητη πριμοδότηση.
In order to obtain financing, some States were obliged to offer higher interest rates as these were considered by the market to be an essential premium.
Το γεγονός της διατήρησης της διάρθρωσης των επιτοκίων τους σε υψηλότερο επίπεδο από εκείνο των μεγάλων χωρών, αποτελούσε προφανώς μειονέκτημα και επιβάρυνε το κόστος του δημόσιου χρέους.
The need to maintain their rate structure at a level higher than that of the large countries was obviously a handicap as it increased the cost of public debt.
Η σύγκριση με την κατάσταση στις ΗΠΑ σταματά στο σημείο αυτό.
The comparison widi die situation in die United States ends diere.
Στην Ουάσιγκτον, υπάρχει μόνο ένας διαχειριστής και μία αρχή έκδοσης: το Θησαυροφυλάκιο.
In Washington, diere is only one manager and issuer, namely die Treasury.
Στη ζώνη του ευρώ, υπάρχουν τουλάχιστον 12 παρεμβαίνοντες, οι οποίοι διαθέτουν λίγο ή πολύ διαφορετικές συνήθειες εργασίας και διαφορετικά τεχνικά μέσα.
In the euro zone diere are no fewer dian 12 parties widi more or less different working habits and technical instru­ments.
Σε αντίθεση με αυτό που συμβαίνει στο επίπεδο της νομισματικής διαχείρισης με το Ευρωπαϊκό Σύστημα Κεντρικών Τραπεζών, δεν υφίσταται διευρωπαϊκό όργανο διαχείρισης του χρέους.
Unlike die situation as regards monetary management in die context of die European System of Central Banks, there is no trans­European debt management instrument.
Παρακάτω παρατίθενται τα βασικά: 1.
The following are the main ones: 1.
Το «Imet'playingfield», όπως το αποκαλούν οι επαγγελματίες, δηλαδή το πεδίο δράσης των διαχειριστών, διευρύνεται σημαντικά.
A "level playing field", as it is called by the professionals, which means that the scope for action by managers has been considerably widened.
Ενώ προηγουμένως, ορισμένες αρχές έκδοσης ήταν ιδιαίτερα ευάλωτες εξαιτίας του μεγέθους της αγοράς τους, τώρα οι 12 συμμετέχουσες χώρες δραστηριοποιούνται στο ίδιο περιβάλλον. 2.
In areas where some issuers were particularly vulnerable due to their market size, the 12 participating countries are currendy active in the same environment. 2.
Οι συνθήκες, δηλαδή τα επιτόκια που προσφέρονται στην αγορά, είναι περισσότερο πλεονεκτικές, κυρίως για τις μικρές αρχές έκδοσης, αν και ακόμη υφίστανται «ανοίγματα» επιτοκίων υπέρ των μεγαλύτερων. 4.
The terms, in odier words the rates offered to the market, are more favourable, especially for small issuers, even if there are still interest spreads favouring the large ones. 4.
Οι συναλλαγματικοί κίνδυνοι εξαλείφθηκαν, δεδομένου ότι οι χώρες δεν είναι πλέον υποχρεωμένες να παρεμβαίνουν με ξένα νομίσματα για να αντισταθμίσουν τις ενδεχόμενες διακυμάνσεις της τιμής των εθνικών νομισμάτων τους. 5.
Exchange rate risks no longer exist as the countries involved no longer have to engage in arbitrage operations in foreign currencies in order to counter possible fluctuations in the national currencies. 5.
Οι δυνατότητες διαχείρισης του χρέους διαιρύνθηκαν σημαντικά.
Debt management possibilities have considerably increased.
Σήμερα, δεν γίνεται πλέον λόγος για μία εγχώρια αγορά με πελάτες σχεδόν υποχρεωμένους, αλλά για μία διεθνή αγορά πολύ πιο διευρυμένη.
It is now no longer a question of a domestic market with virtually captive customers but of a much more open international market.
Για τους διαχειριστές του χρέους, δεν ήταν αναγκαστικά πολύ εύκολο να βρεθούν από τη μία ημέρα στην άλλη αντιμέτωποι με τον ανταγωνισμό, τόσο στο επίπεδο των αρχών έκδοσης όσο και των επενδυτών.
For debt managers, it was not necessarily very easy to find themselves overnight faced with competition from both issuers and investors.
Για να παραθέσουμε ένα παράδειγμα σχετικά, το πορτογαλικό ή το ιρλανδικό Θησαυροφυλάκιο βρίσκονταν σπάνια αντιμέτωπα με μία ανταγωνιστική έκδοση στο ίδιο τους το νόμισμα.
To take one of the examples cited above, the Portuguese or Irish Exchequer was rarely faced widi a competing issue in its own currency.
Σήμερα, αυτά λειτουργούν με ένα νόμισμα, το οποίο μοιράζονται και 11 άλλες χώρες.
Nowadays, they operate in a currency shared with 11 other countries.
Από την πλευρά των ενδεχόμενων επενδυτών, υπάρχουν προφανώς περισσότερες δυνατότητες επιλογής, αλλά αυτοί μπορούν να εμφανιστούν περισσότερο δύσκολοι, καθώς διαθέτουν μεγαλύτερο περιθιόριο ελιγμού στην αγορά.
As far as potential investors are concerned, there is clearly a greater choice, but they may be more difficult as they are in a position to "shop around".
Η σύγκριση δεν αποτελεί επιχείρημα, αλλά είναι, εντούτοις, ενδιαφέρον να διαπιστωθεί ότι οι διαχειριστές των χρεών βρίσκονται στην ίδια κατάσταση με πολυάριθμους οικονομικούς τομείς, οι οποίοι σήμερα έχουν ελευθερωθεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο, όπως οι τηλεπικοινωνίες.
While comparisons are odious, it is nevertheless interesting to record that debt managers find themselves in the same situation as many economic sectors (e.g. telecommunications) which have now been liberalised at European level.
Η ανάγκη στενότερης συνεργασίας οδήγησε στη δημιουργία μίας ομάδας εργασίας, η οποία αποκαλείται «Economie and Financial Committee working party on EU Government Bills and Bonds».
The need for closer collaboration has resulted in the setting up of a working party called the "Economic and Financial Committee working party on EU Government Bills and Bonds".
Grégoire Brouhns, Γενικού Γραμματέα του βελγικού Υπουργείου Οικονομικών.
For obvious reasons, this informal body is better known as the Brouhns Group which takes its name from its chairman, Grégoire Brouhns, Secretary-General of the Belgian Ministry of Finance.
Αυτή η ομάδα εργασίας απαρτίζεται από τους διαχειριστές των χρεών των 15 κρατών μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
This working party is made up of the debt managers of the 15 members of the European Union.
Σε αυτήν εκπροσωπούνται επίσης η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα.
The European Commission and European Central Bank are also represented on it.
Μέχρι σήμερα, η Ομάδα Brouhns επικεντρώθηκε ουσιαστικά στην επίλυση τεχνικών προβλημάτων, λειτουργώντας παράλληλα ως τόπος ανταλλαγής απόψεων και πληροφοριών.
Up to now, the Brouhns Group has been focusing mainly on solving technical problems while serving as a forum for the exchange of views and information.
Οι αρμόδιοι κάθε χώρας ήταν υποχρεωμένοι να αναθεωρήσουν τη μέθοδο τους διαχείρισης του χρέους, δημιουργώντας, για παράδειγμα, ad hoc υπηρεσίες, κάτι που συμβαίνει σήμερα στις περισσότερες χώρες.
The managers in each country have been obliged to review dieir debt management mediods, for example, by establishing ad hoc agencies, as has happened in most of die countries involved.
Παράλληλα, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δημιούργησε το 1996, την «Ομάδα Giovannini», η οποί« συγκεντρώνει τους επαγγελματίες των αγορών και των βασικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων.
In parallel, the European Commission in 1996 initiated the Giovannini Group which has as members market professionals and major financial institutions.
Αυτή η ομάδα εργασίας είναι επιφορτισμένη με τη μελέτη όλων των συνεπειών της εισαγωγής του ευρώ στις κεφαλαιαγορές.
This working group has the task of considering all the consequences which the introduction of the euro will have in the capital markets.
Όσον αφορά ειδικότερα τη διαχείριση των δημόσιων χρεών, η Ομάδα Giovannini κατέδειξε τα δυνατά οφέλη ενός μεγαλύτερου συντονισμού, ο οποίος θα ήταν σε θέση, κυρίως, να βελτιώσει τη ρευστότητα της αγοράς και να αποφύγει κάθε δυσμενή ανταγωνισμό.
As regards, more particularly, public debt management, the Giovannini Group has highlighted the potential benefits of greater coordination which could, in particular, improve market liquidity and avoid harmful competition.
Από τη στιγμή που μία αρχή έκδοσης δραστηριοποιείται σε μία μεγαλύτερη αγορά, είναι υποχρεωμένη να αποδεχτεί τις σχετικές δεσμεύσεις, κυρίως στο επίπεδο του μεγέθους των εκδόσεων.
As from the time when an issuer is active in a wider market, die issuer must accept its constraints, especially as regards the size of the issue.
ΙΙΐιόγπίΐιιμι/ ινημιοαιοης LvoutnaÚH' πολίτη
Information Programme fur the European (Citizen
Χωρίς να προδικάσουμε τις μελλοντικές αποφάσεις της, η Ομάδα Giovannini, η οποία βρίσκεται τακτικά σε επαφή με την Ομάδα Brouhns, καταρτίζει πολλές υποθέσεις εργασίες που κυμαίνονται από τον απλό τεχνικό συντονισμό, ο οποίος, επί του παρόντος, διασφαλίζεται ήδη εν μέρει, μέχρι τη δημιουργία ενός κοινοτικού οργάνου που θα αναλάβει τις εκδόσεις.
Widiout prejudging future decisions, the Giovannini Group - which maintains regular contact with the Brouhns Group - has indicated a number of working assumptions ranging from simple technical coordination - which is at the present time already ensured to some extent -to the setting up of a Community institution designed to launch issues.
Ανάμεσα σε αυτές τις δύο επιλογές, υφίσταται ένα σημαντικό περιθιόριο ελιγμών, το οποίο θα αποτελέσει το αντικείμενο πολυάριθμων προβληματισμών και ανταλλαγών απόψεων στο μέλλον.
Between these two options, there is considerable room for manoeuvre, on which diere will be much reflection and many exchanges of views in the future.
Ένα πράγμα είναι βέβαιο: η κατάσταση βρίσκεται σε συνεχή εξέλιξη.
One thing is certain: the situation is constandy changing.
Διαρθρωτική εξέλιξη Ευρισκόμενοι αρχικά 11. και από την 1η του παρελθόντος Ιανουαρίου, 12 στην ίδια αγορά, οι διαχειριστές των χρεών αναγκάστηκαν, φυσικά, να εγκαινιάσουν μία συνεργασία, η οποία ήταν σχεδόν ανύπαρκτη μέχρι τότε.
Structural development As they first found themselves numbering 11 and, since 1 January, 12 in the same market, debt managers have naturally been led to initiate a degree of collaboration which had scarcely existed until dien.
Πράγματι, ήταν αδιανόητο οι διαχειριστές χρεών της ίδιας νομισματικής
It was inconceivable diat debt managers in the same monetary zone should embark on unlimited competition which would ultimately have penalised all
Γαλλία: «Το ευρώ, όταν είμαστε μαζί, είναι ευκολότερο»
France.- "The euro is easier when all we pull together"
Η νέα φάση ενημέρωσης και επικοινωνίας που αναλήφθηκε στη Γαλλία, υπό την αιγίδα του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας, Οικονομικών και Βιομηχανίας, άρχισε την 1η Ιανουαρίου του 2001, με την επιδίωξη ενός μείζονος στόχου: να καταστεί η μετάβαση στο ενιαίο νόμισμα περισσότερο συγκεκριμένη.
The new information and communication phase adopted in France began under die auspices of the Ministry of the Economy, Finance and Industry on 1 January 2001 with one major objective: making the changeover to die single currency more concrete.
Με άλλα λόγια, α\πό το σχέδιο επιδιώκει, ταυτόχρονα:
In other words, diis plan is meant to be:
Η εκστρατεία επικοινωνίας σχετικά με τη συγκεκριμένη μετάβαση στο ευριό απευθύνεται, τόσο στη μητρόπολη όσο και στα υπερπόντια διαμερίσματα (DOM), σε όλες τις κατηγορίες κοινού σύμφωνα με μία διασταυρωμένη προσέγγιση: μία ολοκληρωμένη προσέγγιση απευθυνόμενη στο «ευρύ κοινό» και συνοδευόμενη από μία συμπληρωματική προσέγγιση, η οποία είναι προσαρμοσμένη στους διάφορους τύπους κοινού που λειτουργούν ως αναμεταδότες, όπως είναι, μεταξύ άλλων, οι επαγγελματίες (επιχειρήσεις, έμποροι, βιοτέχνες, εκπαιδευτικοί,...), οι δημόσιες υπηρεσίες, οι οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης και οι εκλεγμένοι αντιπρόσωποι, τα μισά αναμετάδοσης απόψεων (μέσα μαζικής ενημέρωσης, ενώσεις,...), οι ευάλωτες ομάδες πληθυσμού και οι νέοι.
In metropolitan France and die French overseas departments (DOM), the communication campaign covering die actual transition to the euro is targeted at all groups in accordance with a cross-cutting" approach: an inclusive approach targeting the general public and backed up by a supplementary approach suited, inter alia, to various groups such as professionals (business people, traders, craftsmen, teachers, etc.) who provide information, members of die civil service, local authorities, elected officials, opinion leaders (die media, associations, etc.), vulnerable groups and young people among others.
• να είναι απλό όσον αφορά το περιεχόμενο και την προοδευτική διάρθρωση του, • να είναι κοντινής ακτίνας, με σκοπό να προκαλέσει το ενδιαφέρον όλων, • και να είναι δυναμικό, προκειμένου «όλοι μαζί να διαβούμε το κατώφλι της Ι ης Ιανουαρίου του 2002».
• simple in content and in the way it is gradually rolled out; • based on a grassroots approach so diat everybody can feel involved; • dynamic so that "together we will all get dirough 1st January 2002".
Παρουσιάζει το χαρακτηριστικό ότι είναι διαρρυθμισμένο γύρω από τέσσερις φάσεις που υπογραμμίζουν, η καθεμία, λειτουργικές πτυχές της συγκεκριμένης μετάβασης στο ευριό, ακόμη και μετά από την πραγματική εισαγωγή του:
Its main feature is that it is spread over four phases marking the operational aspects of the spécifie changeover to the euro well beyond the actual date of its introduction:
1 ) από τον Ιανουάριο μέχρι το Μάρτιο του 2001 : ενημέρωση και καθορισμός του χρονοδιαγράμματος.
1)January-March 2001: information and establishment of the timetable; 2)March-September 2001: learning the new price references; 3) September 2001-March 2002: support in the transition to use of the new currency;
Μεταξύ των δράσεων που εκτελούνται, μπορούν να παρατεθούν, κυρίως, η διανομή ενός πρακτικού οδηγού (30 εκατ. αντίτυπα), η ύπαρξη περιπτέρων για το ευριό στις εμπορικές και άλλες εκθέσεις, η πληρωμή των δημόσιων υπαλλήλων σε ευρώ από την Ιη Ιουλίου, ή ακόμη η χρησιμοποίηση του ευριό αντί του φράγκου από τους εκπαιδευτικούς στα μαθήματα τους από την επόμενη σχολική χρονιά.
The campaigns conducted include die distribution of a practical guide (30 million copies), euro kiosks at fairs and exhibitions, payment of civil servants in euros from 1st July and also use of die euro instead of the franc by teachers in dieir classes from the beginning of the new school year.
Το σχέδιο για τα μέσα μαζικής ενημέρωσης βασίζεται στη μετάδοση τριών εκστρατειών, εκ των οποίων η πρώτη, από τον Ιανουάριο μέχρι το Μάρτιο του 2001, παρουσίαζε μία έφηβη (τη Lise), η οποία λειτουργούσε ως κοινό σημείο αναφοράς για όλα τα μηνύματα.
The media plan is based on die broadcast of three campaigns, with the first one, from January to March 2001, presenting a teen-age girl (Lise) as a feature common to all the messages. The second campaign, which finished in July, was geared to prices.
Η δεύτερη εκστρατεία, η οποία ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο, βασιζόταν στις αναφορές των τιμών, ενώ η τρίτη, η οποία εστιάζεται στις δράσεις που σχετίζονται με τα πρώτα ευριό, θα διαρκέσει και πέραν της πραγματικής εισαγωγής των χαρτονομισμάτων και κερμάτων, προκειμένου να λειτουργήσει συνοδειιτικά στη διαδικασία, μέχρι το Μάρτιο του 2002.
The third one, which focuses on activities relating to die first euros, will take place well beyond die actual date of introduction of the notes and coins widi a view to supporting the process until March 2002.
Ιταλία: «Στην Ευρώπη, υπολογίζουμε σε ευρώ»
Italy: "In Europe counting is done in euros how to make one's initial purchases in euros, etc.
Είναι υπό το σύνθημα «In Europa si conta in euro» («Στην Ευρώπη, υπολογίζουμε σε ευριό») που ολοκληρώθηκε η δεύτερη φάση της ιταλικής εκστρατείας. Αυτή διαρθρώνεται γύρω από δύο μείζονες στόχους: «την προετοιμασία για το ευρώ», με την προσέλκυση της προσοχής στις προθεσμίες, κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του 2001 και τη διάδοση, κατά τη διάρκεια του δευτέρου εξαμήνου. πρακτικών πληροφοριών σχετικών με τη χρησιμοποίηση του ευριό, το οποίο σύντομα θα είναι στις τσέπες του/της καθενός/καθεμίας («το ευρώ στην τσέπη: πώς το χρησιμοποιούμε»).
The slogan, uIn Europa si conta in euro'" ("In Europe counting is done in euros"), is being used during the final phase of the Italian campaign which is built around two major objectives: one is to "get ready for the euro" and draws attention to the key dates during the first half of 2001; the other objective is to distribute, during the second half of the year, practical information on the use of the euro which will soon be in everybody's pocket ("The euro in your pocket: how to use it").
Για το σκοπό αυτό, ζητήθηκε η συνδρομή όλων των μέσων ενημέρωσης: ραδιοφώνου, τηλεόρασης και πινάκων ανακοινώσεων.
Also being added are more factual forms of communication such as the "Euro Village" tour which takes the form of a real road show devoted to the euro, travelling from Palermo to Trieste, in particular via Salerno and Parma.
Αυτό το «Euro Village» περιλαμβάνει, βασικά, ένα θεατρικό χώρο, ένα χώρο παιχνιδιού και διάφορες εκδηλώσεις για τους νέους και τους ηλικιωμένους, ενώ την ενημέρωση διασφαλίζουν άτομα προερχόμενα από τα μέσα αναμετάδοσης και τα δίκτυα, μεταξύ άλλων, της Επιτροπής, τιον εκπαιδευτικών και των εμπορικών επιμελητηρίων.
This is only one of the more original initiatives among a range of activities extending from die organisation of competitions in schools through die exhibition "At die origin of die euro" organised in Padua last November, to die creation of a euro corner in the Explora children's Museum in Rome.
Πρόκειται για μία από τις περισσότερο πρωτότυπες πρωτοβουλίες, στο πλαίσιο μίας δέσμης, η οποία περιλαμβάνει τη διοργάνωση διαγωνισμών στα σχολεία, τη δημιουργία μίας εστίας για το ευρώ στο μουσείο για παιδιά «Explora» της Ρώμης, καθώς και την έκθεση «Στις ρίζες του ευριό», η οποία διοργανώνεται στην Πάδουα, το Νοέμβριο.
Among the many activities taking place under this plan, mention should be made of the television and radio campaign which has obtained the assistance of actors and personalities who have been brought together in a team called "the euro ones", whose objective is to raise the awareness of many groups by dealing, among other things, widi topics as diverse as the use of credit cards, the timetable for the key dates involved and also the euro and SMEs.
l¡ni)-/o < tiiti(t ι νημέοωαης χοι Ι-νηωπαίον πολίτη
Information Programme for the European
Παρόλο που το πρώτο εξάμηνο του 2001 αφιερώθηκε περισσότερο στην ευαισθητοποίηση, ο στόχος που επιδιώκεται κατά τη διάρκεια του δευτέρου εξαμήνου είναι πολύ πιο συγκεκριμένος: πρόκειται για την αντιμετώπιση της ουσίας του θέματος, με την παροχή irto σύνολο του πληθυσμού πληροφοριών περισσότερο πρακτικής φύσης: πώς θα εξελιχθεί η περίοδος απόσυρσης των εθνικών κερμάτων και χαρτονομισμάτων, πώς συμπληρώνεται μία επιταγή σε ευρώ, πώς πραγματοποιούνται οι πρώτες αγορές σε ευριό, κλπ.
While the first half of 2001 was devoted more to raising awareness, the objective for the second half of the year is much more specific: it is to go to the heart of the matter by providing the entire population widi information of a very practical nature, e.g. what will happen during the period for the withdrawal of national notes and coins, how to fill out a cheque in euros,
Το ευρώ και τα κράτη μέλη
The euro and Member States n
Φινλανδία: «Η πρακτική χρησιμοποίηση του ευρώ»
Finland: "Putting the euro into practice the main campaign will take place.
2001, κατά τη διάρκεια της οποίας θα πραγματοποιηθεί η βασική εκστρατεία. Η προσέγγιση που επέλεξε η Φινλανδία επιδιώκει, κυρίως, να είναι πραγματιστική: τα θέματα που θα εξεταστούν κατά τη διάρκεια του φθινοπώρου σχετίζονται, για παράδειγμα, άμεσα με τις πρακτικές πτυχές της εισαγωγής και οι εκστρατείες ενημέρωσης αφορούν συγκεκριμένα προβλήματα, με τη χρησιμοποίηση, μεταξύ άλλων, εφημερίδων, τηλεοπτικών διαφημίσεων και φυλλαδίων.
The approach to which Finland has given priority is designed above all to be a pragmatic one: questions tackled during the autumn are, for example, direcdy linked to the practical aspects of the introduction of the euro, and the information campaigns deal, among other things, with concrete problems through newspapers, television commercials and brochures.