natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εpiοµένως, διευκολύνει την κοινοpiοίησηpiολιτικών στους εpiαγγελµατίες σε τοpiικό εpiίpiεδο και, ταυτόχρονα, αpiοτελεί ένα µέσο µε τοοpiοίο οι εpiαγγελµατίες µpiορούν να ενηµερώνουν τη διαδικασία χάραξης piολιτικής σεευρωpiαϊκό εpiίpiεδο, εξασφαλίζοντας έτσι ότι οι νέες piρωτοβουλίες των piολιτικών θαλαµβάνουν υpiόψη το λειτουργικό piλαίσιο εντός του οpiοίου piρέpiει να υλοpiοιηθούν.
It therefore facilitatesthe communication of policies to practitioners ‘on the ground’ and, at the same time, is a means bywhich practitioners are able to inform the policy process at European level thus ensuring that newpolicy initiatives take account of the operational context in which they must be implemented.
Τα σχέδια piρέpiει να είναι αρκετά µεγάλα ώστε να piαράγουν piολύτιµη εµpiειρία, καιεpiοµένως η χρηµατοδότηση θα κυµανθεί µεταξύ 300 000 και 3 000 000 ευρώ για διάστηµα δύοετών.
Innovative measures are currently being implemented under the 2000-06 programming period.Projects must be of sufficient size to generate valuable experience, so funding will be between EUR 300 000 and EUR 3 000 000 over a two year period.
Πολλά αpiό τα σχέδια του άρθρου 6 του ΕΚΤ έχουν κοινούς σκοpiούς και στόχους µε τηνpiολιτική της ΕΕ για ανάpiτυξη της τοpiικής αpiασχόλησης.
Many of the ESF Article 6 projects share the aims and objectives of the EU's local employmentdevelopment policy.
Εκτός αpiό τη χρήση της piροσέγγισηςτης σύµpiραξης για τη δηµιουργία ορθών συστηµάτων εργασίας, το άρθρο 6 του ΕΚΤ τονίζει ότιτα σχέδια θα piρέpiει να εφαρµόζονται σε συγκεκριµένη γεωγραφική piεριοχή, να εµpiλέκουν τουςτοpiικούς φορείς µέσω της έµφασής τους στην καινοτοµία και στη δοκιµή νέων piροσεγγίσεων,να δικτυώνονται µε άλλα σχέδια piροκειµένου να ανταλλάσσουν εµpiειρίες και να piεριλαµβάνουνσυστήµατα αξιολόγησης.
As well as utilising the partnership approach to establish good workingsystems, ESF Article 6 insists that projects should apply to a specific geographical territory, involvelocal actors through their emphasis on innovation and testing new approaches, network with otherprojects in order to share experiences, and incorporate systems of evaluation.
Εpiιpiλέον, οι κοινοτικές piρωτοβουλίες URBAN και Leader, εστιάζοντας αντίστοιχα στην αστική και τηναγροτική ανάpiτυξη, στηρίζουν piροσεγγίσεις piου βασίζονται στο τοpiικό εpiίpiεδο και οι οpiοίες δίνουνέµφαση στην ενίσχυση των ικανοτήτων, στην ενδυνάµωση των τοpiικών φορέων και εpiικεντρώνονταιστην τοpiική δραστηριότητα.
On numerous occasions, the European Parliament, the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee have expressed their strong support for local employmentstrategies, and have called on the Member States and the Commission to involve regional and local actors in designing and delivering employment policies.
«Θα piρέpiει να ενθαρρυνθούν οι εταιρικές σχέσεις σε όλα τα εpiίpiεδα, µεταξύ άλλων και µετους κοινωνικούς εταίρους, τις piεριφερειακές και τοpiικές αρχές και τους εκpiροσώpiους τηςκοινωνίας των piολιτών, ούτως ώστε να είναι σε θέση να συµβάλλουν, στους αντίστοιχουςτοµείς των αρµοδιοτήτων τους, στην piροαγωγή ενός υψηλού εpiιpiέδου αpiασχόλησης.»
‘Partnership at all levels should be encouraged, including with the social partners, regionaland local authorities and representatives of civil society so that they can contribute, in theirrespective fields of responsibility, to promoting a high level of employment’
(Αpiό τις κατευθυντήριες γραµµές για την αpiασχόληση για το 2002) συνεργασία
(From the Employment Guidelines for 2002) working together
Οι αpiόψεις της Ευρωpiαϊκής Εpiιτροpiής σχετικά µε την piροώθηση της αpiασχόλησης σε piεριφερειακόκαι τοpiικό εpiίpiεδο.
In its White Paper on European governance, issued in July 2001, the Commission stressed theimportance of linking together the various regional and local levels, and asked for a greater use ofthe skills and practical experience of regional and local actors.
Στη Λευκή Βίβλο για την ευρωpiαϊκή διακυβέρνηση, την οpiοία εξέδωσε τον Ιούλιο του 2001, η Εpiι-τροpiή τόνισε τη σηµασία της διασύνδεσης των διαφόρων piεριφερειακών και τοpiικών εpiιpiέδων καιζήτησε µεγαλύτερη αξιοpiοίηση των δεξιοτήτων και της piρακτικής εµpiειρίας των piεριφερειακώνκαι τοpiικών φορέων.
In its communication of November 2001 on ‘Strengthening the local dimension of the European Employment Strategy’the Commission acknowledges the increasing importance of the regionaland local levels, suggests ways for developing employment at local level and presents the nextsteps for capitalising on existing experience and enhancing transfer of best practice at Europeanlevel.
Ιδιαίτερη έµφαση δίνεται στην ανάpiτυξη της τοpiικής διάστασης των εθνικών σχεδίων δράσης γιατην αpiασχόληση.Η Εpiιτροpiή piαρακολουθεί και στηρίζει την ανάpiτυξη των σχεδίων αυτών.
Particular emphasis is given to the development of the local dimension of the nationalemployment action plans. The Commission monitors and supports these developments.
Η τοpiι-κή ανάpiτυξη δεν καλύpiτει µόνο την αpiασχόληση, αλλά εpiίσης, µεταξύ άλλων, την ισότητα µεταξύτων φύλων, την κοινωνική ενσωµάτωση, την οικονοµική ανάpiτυξη, την καινοτοµία και την κοινωνίατης piληροφορίας.
Local development covers not only employment, but also, among others, gender equality, socialinclusion, economic development, innovation and the information society.
Η αξιολόγησηστον τοµέα αυτό είναι εpiοµένως αpiαραίτητη για την piεραιτέρωανάpiτυξη των piολιτικών.
Evaluationin this area istherefore essential for further policy development.
Η Εpiιτροpiή θεωρεί ότι η ανάpiτυξη της τοpiικής διάστασης της ευρωpiαϊκής στρατηγικής για τηναpiασχόληση αpiαιτεί όχι µόνο piολιτική βούληση, αλλά εpiίσης ευαισθητοpiοίηση, piειραµατισµό καιανταλλαγή ορθών piρακτικώνµέσω της δικτύωσης και µε άλλους τρόpiους.
The Commission considers that developing the local dimension of the European Employment Strategy requires not only political will, but also awareness-raising,experimentation andexchange of good practicethrough networking and otherwise.
Προς το σκοpiό αυτόλαµβάνονται νέες piρωτοβουλίες.
New initiatives are being taken todo this.
Ο σωστός σχεδιασµός και η αpiοτελεσµατική υλοpiοίηση των τοpiικών στρατηγικών για την αpiασχό-ληση αpiαιτεί αξιοpiοίηση της εµpiειρίας του piαρελθόντος.
Building on past experience in this field is essential for well-designed and efficiently implementedlocal employment strategies.
Εξίσου σηµαντική είναι η piλήρης εκµετάλλευση των δυνατοτήτων piου piροσφέρουν τα διαρθρωτικά ταµεία, κυρίως οι κοινοτικές piρωτο-βουλίες EQUAL, URBAN και Leader και οι καινοτόµες δράσεις τόσο του Ευρωpiαϊκού Κοινωνικού Ταµείου όσο και του Ευρωpiαϊκού Ταµείου Περιφερειακής Ανάpiτυξης.
It is equally important to fully exploit the potential offered by the Structural Funds, especially the EQUAL, URBAN and Leader Community initiatives and theinnovative actions of both the European Social and Regional Development Funds.
Η Εpiιτροpiή θεωρεί ότι δεν δόθηκε αρκετή piροσοχή στην ισότητα των φύλωνστο piαρελθόν και ότισε τοpiικό εpiίpiεδο οι ενέργειες για την ισότητα των φύλων µpiορούν να είναι piερισσότερο αpiοτελε-σµατικές.
It is the Commission's view that gender equalityhas received insufficient attention in the past,and it is at local level that gender equality measures can be most effective.
Οι γυναίκες θα piρέpiει να συµµετέχουν piιο ενεργά, τόσο ως φορείς όσο και ως οµάδεςστόχοι, στις τοpiικές στρατηγικές για την αpiασχόληση.
Women should be moreclosely involved as both actors and target groups in local employment strategies.
Τέλος, είναι σηµαντικό τα θεσµικά όργανα, οι οργανισµοί, οι κοινωνικοί εταίροι και τα άτοµα piουσυµµετέχουν στον τοµέα αυτό να έχουν την ευκαιρία να συζητήσουν και να ανταλλάξουν εµpiειρίεςκαι piληροφορίες, µε στόχο την ενδυνάµωση της τοpiικής διάστασης της ευρωpiαϊκής στρατηγικήςγια την αpiασχόληση.
Finally, it is important that institutions, organisations, social partners and individuals that areinvolved in this area are given the opportunity to discuss and exchange experiences and information, in order to strengthen the local dimension of the European Employment Strategy.
Αυτός είναι ο σκοpiός του «Ευρωpiαϊκού φόρουµ για την τοpiική ανάpiτυξη τηςαpiασχόλησης» του 2003, το οpiοίο διοργανώνουν η Εpiιτροpiή και η piροεδρία της Ένωσης, µε τηστήριξη του Ευρωpiαϊκού Κοινοβουλίου, της Εpiιτροpiής των Περιφερειών και της Οικονοµικής και Κοινωνικής Εpiιτροpiής. C
This is thepurpose of the 2003 ‘European Forum on local employment development’, organised by the Commission and the Union's Presidency with the support of the European Parliament, the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee. C
Συνεργασία σε τοpiικό εpiίpiεδο για piερισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας για όλους —Η τοpiικήδιάσταση της ευρωpiαϊκής στρατηγικής για την αpiασχόληση
Working together at local level for more and better jobs for all —The local dimension of the European Employment Strategy
ξεκίνησε η λεγόμενη ευρωπαϊκή στρατηγική για την
kg302574EN_ESF_EL 2/04/03 13:51 Page 3
Επιτεύγματα των πρωτοβουλιών ADAPT και απασχόληση (1994-1999)
The European Social Fund is the European Union’s main tool to help both young andolder workers and job seekers.Created in 1957,the Fund supports measures to preventand combat unemployment,to promote training and to improve the way the labourmarket functions.In partnership with the European Union Member States,the ESF aimsto achieve a high level of employment,equality between men and women,sustainabledevelopment and economic and social cohesion.The Social Fund is the financial meansto translate into concrete measures the European Employment Strategy,the process forco-ordinating the employment polices of EU governments.
Η κοινοτική πρωτοβουλία του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου 2000-2006
Activities that can be supported by the Social Fund include:•Education and vocational training projects•Schemes to promote and encourage employment and self-employment•Initiatives to generate new sources of employment•Improvements to national,regional and local employment services•Schemes to foster links between the worlds of work,education and research•Innovative measures and pilot projects to create work in local communities
Μεταξύ των παραγόντων οι οποίοι συνέβαλαν στην επιτυχία των προγραμμά­των διακρίνουμε ειδικότερα τους εξής: απασχόληση (ΕΣΑ) ή διαδικασία του Λουξεμβούργου.
Between 2000 and 2006,the ESF will grant a total of 80 billion to people and projectsacross the EU.Projects and schemes funded by the ESF receive this EU assistance alongside financial support from the public and/or private sectors in the country concerned.
- (Επαν)ένταξη στην αγορά εργασίας 31 % - Καταπολέμηση του ρατσισμού ... 5 %
y ment & Eu r The ESF,a tool for implementing the European Employment Strategy
To EQUAL ερευνά νέους δρόμους για την καταπολέμηση των διακρίσεων και των ανισοτήτων στον τομέα της απασχόλησης
At the Amsterdam European Council in June 1997,Member States agreed a new employment title in the Treaty in order to better link employment and economic policy.While confirming that Member States have the primary responsibility for the design and delivery ofemployment policies,the Treaty provided the legal base for a more strategic framework forco-ordination of employment policies in the European Union.The Luxembourg European
• Επιχειρηματικό πνεύμα:
kg302574EN_ESF_EL 2/04/03 13:51 Page 4
'ΡΩΠΑΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ
Tackling discrimination and inequality:EQUAL
• Τη δημιουργία τοπικών ή περιφερειακών συμπράξεων, στις οποίες μετέχουν καίριοι παράγοντες που προώθησαν την επαγγελματική ένταξη και τη δημιουργία απασχόλησης.
Council of November that year initiated whatis known as the European Employment Strategy (EES) or the Luxembourg process.Heads of State and Government agreed aframework for action based on the commitment from Member States to establish a set ofcommon objectives and targets for employment policy against four pillars:•employability,•entrepreneurship,•adaptability and •equal opportunities between women and men.
• την απασχολησιμότητα, •το επιχειρηματικό πνεύμα, • την προσαρμοστικότητα και •τις ίσες ευκαιρίες για άνδρες και γυναίκες.
EQUAL will operate by bringing together thekey players in a geographical area or sector,with links with at least one partnership fromanother country.The different worlds of publicadministration,non-governmental organisa-tions,social partners and the business sectorwill work together,pooling their differenttypes of expertise and experience to try outnew ways of dealing with problems of discrimination and inequality,which they have alreadypinpointed.The new ideas will be tested with aview to using the results to influence thedesign of future policy and practice.
• Προσαρμοστικότητα:
The ESF - the wider picture
Τι είναι ΤΟ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο;
Creating innovative solutions:Article 6
Η πρωτοβουλία EQUAL, που χρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, αποτελεί τμήμα της στρατηγικής της Ευρωπαϊκής Ενωσης για περισσότε­ρες και καλύτερες θέσεις εργασίας και για να εξασφαλίζεται ότι κανείς δεν αποκλείεται ως προς την πρόσβαση σης θέσεις αυτές.
The European Social Fund together with the European Regional Development Fund,Financial Instrument of Fisheries Guidance and European Agricultural Guidance and Guarantee Fund make up what is known asthe Structural Funds of the European Union.The Structural Funds account for nearly onethird of the EU budget.Together the Funds aimto achieve a common goal:to bridge the gap inliving standards between regions and betweenpeople and to promote economic and socialcohesion across Europe.
11 % καλών ΐΛΡίίν
kg302574EN_ESF_EL 2/04/03 13:51 Page 5
• Ισότητα ευκαιριών για άνδρες και γυναίκες: - Συνδυασμός οικογενειακού και επαγγελματικού βίου 8 %
Financial Support from the Structural Funds is targetedat achieving three main Objectives:
Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο είναι το βασικό εργαλείο της Ευρωπαϊκής 'Ενωσης που βοηθά τους νέους και τους μεγαλύτερης ηλικίας εργαζομένους και τα άτομα που αναζητούν εργασία.
Objective 3 Objective 3 provides funding to help adaptand modernise policies and systems of educa-tion,training and employment.The entire population of the EU outside Objective 1 areas iscovered by Objective 3.
Το Ταμείο, που ιδρύθηκε το 1957, στηρίζει μέτρα για την πρόληψη και την καταπολέμηση της ανεργίας, την προώ­θηση της κατάρτισης και τη βελτίωση του τρόπου λειτουργίας της αγοράς εργασίας.
Objective 1 promotes the development of:• Regions where GDP per head is below 75%of the EU average.• Outlying regions,eg,French overseas depart-ments,Azores,Maderia.• Sparsely populated regions of Finland and Sweden
- Μείωση της ψαλίδας μεταξύ των φύλων και του διαχωρισμού
Objective 3 is financed by the ESF alone andrepresents 12.3% of total Structural Fundsspending,a total of 24.05 billion from 20002006.
Η πρωτοβουλία EQUAL είναι συνέχεια των προηγούμενων κοινοτικών πρωτοβουλιών ADAPT και Απασχόληση (1994-1999) και θα βασισθεί στα αποτελέσματα τους.
Objective 1 is financed by all four Structural Funds: ESF, ERDF, EAGGF and FIFG andaccounts for 69.7% of total Structural Fundsspending,totalling 135.9 billion for the period 2000-2006.The EU population coveredby this Objective is more than 83 million.
Σε ολόκληρη την ΕΕ, εκτιμάται ότι το ΕΚΤ αφιερώνει το 8 % των δαπανών του για ενερ­γές πολιτικές της αγοράς εργασίας.
Objective 2 provides support for:• Areas adjusting to change in industrial andservices sector • Rural areas in decline• Urban areas in difficulty• Economically depressed areas heavily dependent on fisheries
Κοινωνική και επαγγελματική ένταξη των αιτούντων άσυλο
Objective 2 is financed primarily by the ESFand ERDF and represents 11.5% oftotal Structural Funds spendingor 22.5 billionfor 2000-2006.Thenumber of people inthe EU covered by this Objective is 68 million.
Το ΕΚΤ — η ευρύτερη εικόνα
kg302574EN_ESF_EL 2/04/03 13:51 Page 6
ΠΡΟΟΘΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΙΑ ΟΛΟΙ
The European Social Fund 2000-2006Facts on Greece
Η πρωτοβουλία EQUAL θα λειτουργήσει συγκεντρώνοντας τους βασικούς συντελεστές μιας γεωγραφικής ζώνης ή τομέα, οι οποίοι θα συνεται­ριστούν με τουλάχιστον έναν ομόλογο τους από άλλη χώρα.
•Improve/adapt qualifications •Provide financial incentives for part-time jobs •Implement a gender mainstreaming policy inall Structural funds •Support women's employment
Η δημόσια διοίκηση, οι μη κυβερνητικές οργανώσεις, οι κοινωνικοί εταίροι και οι επιχειρή­σεις θα συνεργαστούν, ενώνοντας τις διαφορετι­κές ειδικές γνώσεις και εμπειρίες που διαθέτουν, για να δοκιμάσουν νέους τρόπους αντιμετώπισης των προβλημάτων διακρίσεων και ανισοτήτων, τα οποία έχουν ήδη εντοπίσει.
The Labour Market in Greece:Key Challenges•Low employment rate•Low women’s employment rate•High long-term unemployment rate•Continued gender segregation and genderpay gaps•Low employment rate in part-time jobs•An insufficient statistical monitoring system
Οι νέες ιδέες θα ελεγ­χθούν προκειμένου τα αποτελέσματα τους να χρη­σιμοποιηθούν για να επηρεάσουν τη χάραξη της μελλοντικής πολιτικής και πρακτικής.
Key Economic Indicators (2001) > Employment rate . . . . . . . . . . . . . . . .55.4 % > Unemployment rate . . . . . . . . . . . . . .10.5 % > Women’s unemployment rate . . . . . .15.6 % > Long-term unemployment rate . . . . . .5.4 % > Youth unemployment ratio . . . . . . . .10.2 % nion
Προγραμματίσθηκαν δύο προσκλήσεις υποβολής προτάσεων (2001 και 2004). Οι εθνικές αρχές έχουν την ευθύνη της υλοποίη­σης των προγραμμάτων κοινοτικής πρωτοβου­λίας στην επικράτεια τους.
The ESF and the European Employment Strategy:Priorities in Greece•Raise employment rates,improve the qualityof work and combat unemployment •Develop a lifelong learning strategy combined with continuing training •Upgrade the role of the Social Partners
Από το 2000 έως το 2006, το ΕΚΤ θα χορηγήσει συνολικά 80 δισ. ευρώ σε άτομα και σχέδια σε ολόκληρη την ΕΕ.
•Develop common indicators •Establish a preventative andindividualised approach forthe unemployed •Promote entrepreneurship
Η οικονομική στήριξη από τα διαρθρωτικά ταμεία στοχεύει στην επίτευξη τριών κύριων στόχων:
Objective 1:Promoting the development and structural adjustment of regions whose development is lagging behind.Objective 2:Supporting the economic and social conversion of areas facing structural difficulties.Objective 3:Supporting the adaptation and modernization of policies and systems of education,training and employment.
D Ο στόχος 3
Women's participation
Διά βίου μάθηση
Active labourmarket policies
Προσαρμόσιμο
Adaptable workforce
41 % παρέχει χρηματοδότηση για να βοηθήσει στην προσαρμογή και τον εκσυγχρονισμό των πολιτικών και των συστημάτων εκπαίδευσης, κατάρτισης και απασχόλησης.
ESF Monitoring & Co-ordinating service Ministry of Labour Peiraios 40G-101 82 Athens Tel. : +30-210-524.98.63 Fax :+30-210-524.19.77 CSF Managing Authority Filotheis 2G-105 56 Athens Tel. : +30-210-33.19.207 Fax :+30-210-33.19.237E-mail :goumas@mnec.gr
Ο στόχος 3 καλύπτει το σύνολο του πληθυσμού της ΕΕ που δεν ανήκει σε περιοχές του στόχου 1.
The ESF in Greecehttp://www.forthnet.gr/labor-ministry/ http://www.ypergka.gr/ekt/aek/
συμμέτοχη
ESF in action in Greece
Οι κυριότεροι οικονομικοί δείκτες το 2001
Multicultural Communication training to improve business
• Περιφερειών των οποίων το κατά κεφαλήν ΑΕΠ είναι χαμηλότερο από το 75% του μέσου όρου τηςΕΕ. • Ιδιαίτερα απομακρυσμένων περιφερειών, π.χ. των γαλλικών υπερπόντιων διαμερισμάτων, των Αζορών, της Μαδέρας. • Πολύ αραιοκατοικημένων περιοχών της ώινλανδίας και της Σουηδίας.
Improving communication skills and culturalunderstanding in a transnational business environment is essential to good business practice.A short training course for managers wasdeveloped and tested as part of this Greekproject on multicultural communication cofinanced by the European Union.
• Χαμηλό ποσοστό απασχόλησης • Χαμηλό ποσοστό απασχόλησης των γυναικών • Υψηλό ποσοστό μακροχρόνιας ανεργίας • Συνεχιζόμενος διαχωρισμός των φύλων και διαφορές στην αμοιβή μεταξύ των φύλων • Χαμηλό ποσοστό απασχόλησης σε εργασίες μερικής απασχόλησης • Ανεπαρκές σύστημα στατιστικής παρακολούθησης
This interactive 3 to 5 day coursecomprises a theoretical section onidentifying andunderstanding different cultures,values and attitudes and their impact on business development and multicultural communi-cation.Practical exercises follow on how tonegotiate and build bridges with colleaguesand customers.
Η βελτίωση των επικοινωνιακών δεξιοτήτων και της πολιτισμικής κατανόησης σε ένα διακρατικό επιχειρηματικό περιβάλλον είναι πολύ σημαντική για την ορθή επιχειρηματική πρακτική.
The network now has some 2500 membersincluding over 150 companies.Nearly 2400young people received information and vocational guidance.Over 400 participated in training programmes delivered by the centres orby other organisations.Some 230 found jobsor set up their own company.In addition,other activities were organised to reach youngpeople such as creative workshops,festivalsand meetings.
Στο πλαί­σιο αυτού του ελληνικού σχεδίου για την πολυ­πολιτισμική επικοινωνία αναπτύχθηκε και δοκιμά­στηκε μια σύντομη σειρά μαθημάτων για διευθυ­ντές που συγχρηματοδοτήθηκε από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Across Greece,eight advice and informationcentres backed up by numerous other localorganisations,trade unions,enterprises andeducational institutesare working togetherwith unemployedyoung people in a network whichinforms,advises,trainsand supports theseyoungsters to findwork and build uptheir self-esteem.
Ο στόχος 3 χρηματοδοτείται αποκλειστικά από το ΕΚΤ και αντιπροσωπεύει το 12,3 % των συνολικών δαπανών των διαρθρωτικών ταμείων, συνολικά 24,05 δισ. ευρώ από το 2000 έως το 2006.
With co-financing from the European Union,the Labour Institute of the Greek Workers Federation (GSEE) organised and developedthis network in co-operation with the Greek Manpower Organisation and the General Secretariat of Youth.
Το ΕΚΤ και η ευρωπαϊκή στρατηγική για την απασχόληση: προτεραιότητες στην Ελλάδα
EQUAL tests new ways of tackling discrimination and inequality in the field of employment.
Ανάλυση της χρηματοδότησης του ΕΚΤ ανά τομέα και/ή περιοχή και για το EQUAL
EQUAL will co-finance activities in all EU Member States.The EU contribution to EQUAL of 3 026 million will be matched by national funding.
> Ποσοστό απασχόλησης 55,4% > Ποσοστό ανεργίας 10,5% > Ποσοστό ανεργίας των γυναικών .15,6% > Ποσοστό μακροχρόνιας ανεργίας . .5,4% > Ποσοστό ανεργίας των νέων . . . .10,2% 0 στόχος 1 χρηματοδοτείται και από τα τέσσερα διαρ­θρωτικά ταμεία: το ΕΚΤ, το ΕΤΠΑ, το ΕΓΤΠΕ και το ΧΜΠΑ και αντιπροσωπεύει το 69,7 % των συνολικών δαπανών των διαρθρωτικών ταμείων, δηλαδή συνο­λικά 135,9 δισ. ευρώ για την περίοδο 2000-2006.0 πληθυσμός της ΕΕ που καλύπτεται από αυτό το στόχο υπερβαίνει τα 83 εκατ. άτομα.
EQUAL is a follow-up to the previous Community Initiatives Adapt & Employment and will build on their results.EQUAL differsfrom the European Social Fund mainstream programmes in its innovative dimension and inits emphasis on active co-operation between Member States. Two calls for proposals are scheduled (2001and 2004).Responsibility for the implementation of the Community Initiative programmesin the Member States lies with the nationalauthorities.
Υπό την καθοδήγηση της ελληνικής βιομηχανίας ειδών ενδύσεως ώΑΝΚΟ ΑΕ δημιουργήθηκε μια διακρατική σύμπραξη για την ανάπτυξη της σειράς μαθημάτων.
•Empowerment:to strengthen capacity buildingby making all relevant actors,including benefici-aries,work together on an equal footing.
Συμμετέχοντες από την Ελλάδα, τη Δανία και τη Γερμανία δοκίμασαν το νέο υλικό.
•Transnationality:to render it possible for individual DPs and national authorities to learnfrom each other and co-operate productivelyacross borders.
Αυτό έγινε το 1999.
European Employment Strategy.
Στη συνέχεια η σειρά μαθημά­των προσφέρθηκε σε εργαζομένους του ομίλου
•Mainstreaming:to develop and test new waysof integrating best practices into employmentand social inclusion policies.
Ακολουθούν πρακτικές ασκήσεις σχετικά με τον τρόπο διαπραγμάτευσης και την «οικοδόμηση γεφυρών» με τους συναδέλφους και τους πελά­τες.
•Innovation:to explore and test innovativeapproaches in the formulating,delivering andimplementing of employment and trainingpolicies.