natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τέτοιοι συντελεστές οδηγούν στην επανεξέταση στρατηγικών προτεραιοτήτων και συμβάλουν οτο συστηματικότερο και αποτελεσματικότερο προγραμματισμό.
Factors such as these can necessitate a review of strategic priorities and lead to more systematic and effective programming. Benefits arising from the present evaluation include enhanced value for money and a revised balance of priorities matched to changing needs and circumstances.
Τα οφέλη που προκύπτουν από την τρέχουσα αξιολόγηση περιλαμβάνουν την καλύτερη αξιοποίηση των χρημάτων και μια αναθεωρημένη εξισορρόπηση προτεραιοτήτων, σε συνάρτηση με τις μεταβαλλόμενες ανάγκες και περιστάσεις.
These should be seen as part of a more fundamental learning process, one which includes benefits which might not be fully recognised in the short term such as the increase of existing evaluation capabilities and improved co-ordination between national and regional authorities.
Η εκτίμηση των επιδόσεων έχει μπει σε μία σταθερή πορεία
Although the development of indicators has been uneven to date, elements of 'good practice' identified in certain programmes suggest that measuring and assessing performance is relatively straightforward, and does not necessarily require supplementary work on the part of national administrations.
Από τη διαδικασία αυτή θα προκαθορισθεί, κατόπιν προτάσεων της Επιτροπής οτο σχέδιο κανονισμών των Διαρθρωτικών Ταμείων, η κατανομή του αποθεματικού στα προγράμματα, σε συνάρτηση με τις δικές τους εσωτερικές επιδόσεις. 11.
It will, following proposals by the Commission in the draft Structural Fund Regulations, determine the allocation of a reserve to programmes according to their own internal performance.
Επιδιώχθηκε η επίτευξη και των δύο στόχων μέσα στο ίδιο επιχειρησιακό πλαίσιο. 13.
Both of these objectives were able to be pursued within the same operational framework. 13.
Αξιολόγηση για μια καλύτερη διαχείριση - Αναθεώρηση μεσοδιαστήματος των προγραμμάτων των Διαρθρωπκών Ταμείων στις περιφέρειες των στόχων 1 και 6 (1994-1999)
In rapidly growing economies, (e.g. the Irish economy), economic performance enables structural changes to be made to the programming framework so as to address major problem areas such as inadequate physical infrastructure or skills shortages. 14.
O βαθμός στον οποίο οι παρεμβάσεις αυτές έχουν αναμορφωθεί, ποικίλει μεταξύ Κρατών Μελών και περιοχών, όπως επίσης και μεταξύ ΚΠΣ και ΕΕΠ.
The extent to which these interventions have been adjusted varies between Member States and regions, as well as between CSFs and SPDs.
Προωθώντας τις προτεραιότητες της για τις προσαρμογές που πρέπει να γίνουν στο πλαίσιο της ενδιάμεσης επισκόπησης, η Επιτροπή έδωσε ιδιαίτερη βαρύτητα στο να εστιαστεί η προσπάθεια της στο θέμα της απασχόλησης, κυρίως μέσω της στήριξης παρεμβάσεων με μεγαλύτερη ένταση εργασίας.
In advancing its own priorities for adjustments to be made in the context of the Mid-Term Review, the Commission gave particular emphasis to sharpening the focus on employment, especially by supporting more job-intensive interventions.
Ενδεικτικά αναφέρουμε τον αναπροσανατολισμό σημαντικών συστημάτων ενίσχυσης προς όφελος πρωτοβουλιών για τις MME και την απασχόληση.
For example, there has been some reorientation of major aid schemes so as to benefit initiatives favouring SMEs and employment.
Σε πολλά κράτη μέλη, οι διαχειριστές προγραμμάτων και αυτοί που λαμβάνουν πολιτικές αποφάσεις υιοθέτησαν επίσης αυτή την άποψη και, με βάση τα συμπεράσματα της αξιολόγησης, ζήτησαν να πραγματοποιηθούν προσαρμογές, έχοντας κατά νου ως επί το πλείστον την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού. 17.
In many Member States, programme managers and policy makers took a similar view and asked, on the basis of the evaluation findings, what kind of adjustments needed to be made, particularly with regard to the current interventions. 17.
'Εχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος όσον αφορά την ποιότητα και το περιεχόμενο των ενδιάμεσων αξιολογήσεων και την ένταξη τους στη συνολική ενδιάμεση διαδικασία.
Notable progress has been made regarding the quality and content of the Mid-Term Evaluations and their incorporation into the overall Mid-Term Process.
Τα στοιχεία αυτά θα περιληφθούν ενδεχομένως σε μελλοντικές κατευθυντήριες γραμμές ορθής πρακτικής.
In identifying good practice, factors such as process management (e.g. identifying key issues, reaching consensus, etc.) and more careful planning of the Mid-Term Review process have been noted. These will be included in any future guidance on best practice.
Η ενδιάμεση επισκόπηση είχε σαν αποτέλεσμα οι εθνικές και περιφερειακές αρχές να λάβουν μέτρα για την περαιτέρω βελτίωση της αποτελεσματικότητας των παρεμβάσεων τους, ιδίως σε ό,τι αφορά τα δικά τους συστήματα υλοποίησης των παρεμβάσεων των Διαρθρωτικών Ταμείων.
As a result of the Mid-Term Review, national and regional authorities have taken steps to improve further the effectiveness of their interventions, especially with regard to their own delivery systems for Structural Funds.
Επιδιώκονται και άλλες ρυθμίσεις για την απλούστευση της διαχείρισης προγραμμάτων μικρής κλίμακας και για τη θέσπιση καταλληλότερων κριτηρίων επιλογής, σύμφωνα με τους στόχους του προγραμματισμού.
Other arrangements are currently being sought to simplify the management of small-scale programmes and establish more coherent selection criteria in line with programming objectives. 19.
Η αναβάθμιση της αξιολόγησης σε πραγματικό εργαλείο λήψης αποφάσεων, η ενδυνάμωση της παρακολούθησης και των συστημάτων δεικτών, η στήριξη των μεθοδολογιών αξιολόγησης και η προώθηση πολυμερών ανταλλαγών εμπειριών σε όλη την Ευρωπαϊκή 'Ενωση αποτελούν, υπό αυτό το πρίσμα, τομείς δράσης για την περαιτέρω αύξηση της αποτελεσματικότητας των διαρθρωτικών παρεμβάσεων.
Reinforcing evaluation as a genuine tool for decision making, strengthening monitoring and indicator systems, supporting evaluation methodologies and promoting a multilateral exchange of experience across the European Union appear, in this perspective, as challenging areas for further raising the effectiveness of structural interventions.
Πίνακας περιεχομένων
Midterm review of Structural Funds Programmes: Objectives 1 and 6 (1994-99)
Εισαγωγή
Executive summary Introduction
Πλαίσιο πολιτικής και εξέλιξη των αναγκών 1.2.
Policy context and evolving needs 1.2.
Κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής 1.3.
Commission guidelines 1.3.
Ενδιάμεσες αξιολογήσεις 1.4.
Mid-Term Evaluations 1.4.
Συμπεράσματα των ενδιάμεσων αξιολογήσεων 2.1.
Lessons from the Mid-Term Evaluations 2.1.
Εφαρμογή των ενδιάμεσων αξιολογήσεων 2.2.
Implementing the Mid-Term Evaluations 2.2.
Βασικά συμπεράσματα 2.3.
Principal findings 2.3.
Βασικά αποτελέσματα και προσαρμογές 3.1.
Main outcome and adjustments 3.1.
Σύνδεση αξιολόγησης και αναπρογραμματισμού 3.2.
Link between evaluation and reprogramming 3.2.
Συνολικές ανακατανομές πόρων των Διαρθρωτικών Ταμείων 3.3.
Overall reallocations of Structural Funds 3.3.
Η ενδιάμεση επισκόπηση' έχει στόχο να εξασφαλίσει αποτελεσματικότερη εφαρμογή των διαρθρωτικών παρεμβάσεων που υλοποιούνται μέσω των Κοινοτικών Πλαισίων Στήριξης (ΚΠΣ) και των Ενιαίων Εγγράφων Προγραμματισμού (ΕΕΠ).
The Mid-Term Review1aims to ensure a more effective and efficient implementation of structural interventions delivered through Community Support Frameworks (CSFs) and Single Programming Documents (SPDs).
Οι δυσχέρειες αυτές καθιστούν όλο και πιο αναγκαία την πλήρη απορρόφηση των χρηματοδοτικών πόρων των Διαρθρωτικών Ταμείων καθώς και τη βελτίωση της ποιότητας των παρεμβάσεων τους από την άποψη του περιεχομένου τους.
These latter make it increasingly necessary for Structural Funds resources to be fully used and for Structural Funds interventions to be of high quality in terms of their individual content.
Επιτροπής, που καλύπτει την περίοδο 2000-2006, έθεσε ως στόχο τη βελτίωση της σχέσης κόστους-ωφέλειας των διαρθρωτικών παρεμβάσεων, μέσω της ενίσχυσης της παρακολούθησης, του δημοσιονομικού ελέγχου και της αξιολόγησης στο πλαίσιο της αποκεντρωμένης διαχείρισης.
20003covering the period 2000-2006 has aimed for greater cost-effectiveness from all structural interventions through reinforcing monitoring, financial control and evaluation in the context of decentralised management.
Η έκθεση προσπαθεί να καθιερωθεί ο ρόλος της διαδικασίας αξιολόγησης για την πραγματοποίηση της παρούσας ενδιάμεσης επισκόπησης και να εντοπισθούν οι βέλτιστες πρακτικές αξιολόγησης στις οποίες θα βασισθεί η επόμενη περίοδος προγραμματισμού.
It attempts to establish the role of the evaluation process in the develop ment of the present Mid-Term Review and to identify best evaluation practice as a guide for the future programming period.
'Ετσι προσφέρει μια βάση πειραματισμού για τις ενέργειες που θα υλοποιηθούν μετά το 1999.
It thus offers some experimental basis for actions to be taken after 1999.
Η παρούσα έκθεση εξετάζει τους ακόλουθους τέσσερις τομείς: 1. τη συνολική διαδικασία ενδιάμεσης επισκόπησης; 2. τα βασικά συμπεράσματα των ενδιάμεσων αξιολογήσεων; 3. τα βασικά αποτελέσματα και τις προσαρμογές που πραγματοποιήθηκαν; 4. τις επιπτώσεις στην εφαρμογή των προγραμμάτων και τις προτεραιότητες καθώς και τις μελλοντικές προκλήσεις.
the overall Mid-Term Review process; the principal findings of the Mid-Term Evaluations; the main outcomes and adjustments made; the implications for programme delivery and priorities as well as future challenges.
Η διαδικασία ενδιάμεσης επισκόπησης αφορά τέσσερα βασικά στοιχεία: το πλαίσιο πολιτικής· τις κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής· τις ενδιάμεσες αξιολογήσεις· και τη δημοσιονομική εκτέλεση των προγραμμάτων των Στόχων 1 και 6.
The Mid-Term Review process draws on four main elements: the policy context; the Commission guidelines; the Mid-Term Evaluations; and the state of financial implementation of Objective 1 and 6 programmes.
Αυτά είναι σημαντικοί παράγοντες που επηρεάζουν την περιφερειακή ανταγωνιστικότητα, και κατ' επέκταση την ανάπτυξη.
These are important factors influencing regional competitiveness and hence growth performance.
Τα τέσσερα φτωχότερα κράτη μέλη -«οι χώρες συνοχής»- παρουσίασαν σημαντική αύξηση των κατά κεφαλήν εισοδημάτων τους.
The four poorest Member States -the "Cohesion countries"- have seen a notable improvement in their per capita income levels.
Οι αλλαγές του οικονομικού, κοινωνικού και πολιτικού πλαισίου στα κράτη μέλη επηρέασαν τις αντίστοιχες ανάγκες και τα προβλήματα τους και, κατά συνέπεια, τον τρόπο με τον οποίο προσάρμοσαν τα προγράμματα τους.
Changes in the economic, social or political context in the Member States have affected their respective needs and problems, and thereby influenced the way in which they have adjusted their programmes.
Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι η πρόσφατη οικονομική επιτυχία της Ιρλανδίας μετέστρεψε τις ανάγκες προς συγκεκριμένους τύπους παρεμβάσεων, και κυρίως για παρεμβάσεις υπέρ του παραγωγικού τομέα.
For example, Ireland's recent economic success has altered the need for certain types of intervention, notably interventions which aim to assist the productive sector.
Η ενδιάμεση αξιολόγηση που πραγματοποιήθηκε γι'αυτό το κράτος μέλος έδειξε ότι υπάρχει ανάγκη αναπροσανατολισμού των χρηματοδοτήσεων υπέρ των δημόσιων υποδομών (π.χ. μη αστικό οδικό δίκτυο), ώστε να ανταποκρίνονται στις ανάγκες της ταχείας οικονομικής ανάπτυξης.
The Mid-Term Evaluation carried out in respect of that Member State has shown that there is a need to redirect resources towards public infrastructure (e.g. non-urban roads) to keep pace with the rapid economic growth.
Η μεταβολή του οικονομικού και κοινωνικού πλαισίου σε επίπεδο κρατών μελών οδήγησε την Επιτροπή να εγκρίνει γενικές κατευθυντήριες γραμμές5 για την αύξηση της αποτελεσματικότητας των κοινοτικών παρεμβάσεων.
The changing economic and social context at Member State level has led the Commission to adopt general guidelines5to foster the value-added of Community interventions. These aimed to provide a general policy and priority framework within which adjustments to their current 1994-1999 Objective 1 and 6 programmes could be made as part of the Mid-Term Review process.
Αυτές οι κατευθυντήριες γραμμές είχαν στόχο να διαμορφώσουν ένα πλαίσιο γενικής πολιτικής και προτεραιοτήτων, εντός του οποίου θα πραγματοποιούνταν οι προσαρμογές των τρεχόντων προγραμμάτων των Στόχων 1 και 6 για την περίοδο 1994-1999, ως μέρος της διαδικασίας ενδιάμεσης επισκόπησης.
The guidelines set out a number of thematic priorities in support of the main aim of Structural Funds interventions: helping to establish the conditions for sustainable economic development, growth and competitiveness and, thereby, lasting-jobs. This overall aim was underpinned by the following
Αυτός ο γενικός στόχος συνδυάστηκε με τις εξής ειδικές προτεραιότητες: βασικές υποδομές, παραγωγικός τομέας (όλοι οι τύποι μέτρων για τη βελτίωση της ανάπτυξης και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων και της βιομηχανίας), έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη, περιβάλλον και αειφόρος ανάπτυξη, ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και ίσες ευκαιρίες.
Key elements of the Mid-Term Review process specific priorities: Basic Infrastructure, Productive Environment (all types of measures to improve the growth and competitiveness of business and industry), Research and Technological Development, Environment and Sustainable Development, Human Resources Development and Equal Opportunities.
Σύμφωνα με τους κανονισμούς των Διαρθρωτικών Ταμείων και τις πάγιες ρήτρες των προγραμμάτων, όλα τα κράτη μέλη (με εξαίρεση την Ιταλία6) κατόρθωσαν να πραγματοποιήσουν ενδιάμεσες αξιολογήσεις, για να στηρίξουν τη διαδικασία επανεξέτασης των διαρθρωτικών τους παρεμβάσεων.
In accordance with Structural Funds regulations and the programmes' standard clauses, all Member States (with the exception of Italy6) have managed to carry out Mid-Term Evaluations to inform the review of their structural interventions.
Οι αξιολογήσεις αυτές είχαν στόχο να συμβάλουν στη βελτίωση της εκτέλεσης και διαχείρισης των προγραμμάτων για το υπολειπόμενο τμήμα της περιόδου.
These evaluations were designed to contribute to the process of improving the execution and management of the programmes for the remainder of the period.
Το έγγραφο προσανατολισμού7 που δημοσίευσε η Επιτροπή αναφέρει ότι οι ενδιάμεσες αξιολογήσεις πρέπει να περιέχουν: κριτική ανάλυση όλων των συλλεγόμενων δεδομένων (ιδίως των δεδομένων παρακολούθησης)· υπολογισμό του βαθμού υλοποίησης των στόχων αιτιολόγηση των διαφορών ανάμεσα στα πραγματικά και στα αναμενόμενα αποτελέσματα της παρέμβασης· εκτίμηση της λογικής συνέπειας των παρεμβάσεων και της επικαιρότητας των στόχων.
The guidance document7published by the Commission stated that Mid-Term Evaluations should involve: a critical analysis of all of the data collected (particularly monitoring data); some measurement of the extent to which objectives were being achieved; an explanation of any discrepancies between the actual and expected results of the intervention; an assessment of the rationale for the intervention and the continued relevance of its objectives.
Η πρόοδος ήταν ιδιαίτερα σημαντική στην Ισπανία και την Πορτογαλία, όπου κατά την περίοδο 1994-1997,
Progress was particularly marked in Spain and Portugal where, over the 1994-1997 period, respectively 69% and 70% of funds were committed and 53% and 56% of funds were paid.
Όσον αφορά τον Στόχο 6, η κατάσταση στα δύο ενδιαφερόμενα κράτη μέλη παρουσιάζει έντονη αντίθεση.
By and large, despite the problems which accompany any new procedures and the difficulties some Member States had in defining and initiating an evaluation process, there have been no major differences of opinion between the Member States and the Commission .
Η εφαρμογή των προγραμμάτων είναι περισσότερο ικανοποιητική στην Φινλανδία σε σχέση με τη Σουηδία.
Beyond the regulations - Improving management Most of the forms of intervention (CSFs, SPDs, Operational Programmes, Global Grants, etc..) programmed in each Member State were subject to a specific evaluation.
Στη Φινλανδία, μέχρι το τέλος του 1997, οι αναλήψεις υποχρεώσεων ανήλθαν στο 59% των κεφαλαίων σε σύγκριση με 32% στη Σουηδία.
Some Member States also instigated additional evaluations to complement their Mid Term Evaluations. These were either thematic (examining, inter alia, SMEs and Research related measures) or operational (e.g. selection criteria, procedures, etc.).
Αξιολόγηση για μια καλύτερη διαχείριση - Αναθεώρηση μεσοδιαστήματος των προγραμμάτων των Διαρθρωτικών Ταμείων στις περιφέρειες των στόχων 1 και 6 (1994-1999)
Midterm review of Structural Funds Programmes: Objectives 1 and 6 (1994-99) as a reference point the outcomes of the ex-ante evaluations conducted on the basis of the plans submitted by the Member States.
Συμπεράσματα των ενδιάμεσων αξιολογήσεων
In those Member States in which evaluation is a well-established part of public expenditure programmes, external evaluators have tended to benefit from continuous advice and support from the relevant authorities.
Η ενδιάμεση αξιολόγηση αποτέλεσε σημαντική εξέλιξη στη διαχείριση των παρεμβάσεων των Διαρθρωτικών Ταμείων.
Internal evaluations can have some benefits (e.g. promoting "learning by doing") since managing authorities are closely involved in questioning the 'how' and the 'why' of their activities.
Παρέχει πολύτιμο πλαίσιο προβληματισμού για τη συνολική αποτελεσματικότητα των παρεμβάσεων της ΕΕ.
However, for midterm and ex-post evaluations, internal evaluations may not be practical, cost effective or even desirable.
Τα βασικά συμπεράσματα που πρέπει να συναχθούν αφορούν τη διαδικασία εφαρμογής και την αξία των βασικών πορισμάτων σε όρους πολιτικής.
A notable exception was Italy where the Mid-Term Evaluation, performed by the Evaluation Unit of the Budget Ministry, raised a number of critical issues, especially on the quality of the programming documents and the lack of appropriate targets and indicators.
Μια καινοτομία των ισχυόντων κανονισμών για τα Διαρθρωτικά Ταμεία είναι η ενίσχυση των απαιτήσεων όσον αφορά την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας των παρεμβάσεων.
Establishing management structures Responsibility for the implementation of Mid Term Evaluations usually rests with the Monitoring Committees.
Οι απαιτήσεις αυτές ορίζονται με σαφήνεια στους κανονισμούς8.
Typically, these are involved in defining the content of evaluation reports and establishing a work programme for the evaluators.
Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη εργάστηκαν από κοινού για τον καθορισμό των διαδικασιών που πρέπει να ακολουθηθούν.
In a significant number of cases, Monitoring Committees have established technical groups or subcommittees (see Box 2) in charge of ensuring ongoing liaison between the Committees themselves and the evaluators.
Η αξιολόγηση αποτελεί έτσι κοινή αρμοδιότητα.
These have then drawn up reports and proposals (based on evaluation results), for discussion and clearance by the Committee as a whole.
Χονδρικά, παρά τα προβλήματα που συνδέονται με όλες τις νέες διαδικασίες και τις δυσκολίες που αντιμετώπισαν ορισμένα κράτη μέλη κατά τον καθορισμό και την έναρξη της διαδικασίας αξιολόγησης, δεν υπήρξαν βασικές διαφορές απόψεων ανάμεσα στα κράτη μέλη και την Επιτροπή9.
Box 2: Managing evaluations - the creation of ad-hoc structures. In Ireland, the CSF as a whole and its three largest component Operational Programmes were each served by a dedicated evaluation unit providing on going advice and expertise.
β) Η έναρξη των ενδιάμεσων αξιολογήσεων
External evaluators supplied a similar on-call service to five other Operational Programmes.
Ορισμένα κράτη μέλη ξεκίνησαν επίσης τη διενέργεια πρόσθετων αξιολογήσεων, για να συμπληρώσουν τις ενδιάμεσες αξιολογήσεις τους.
The Monitoring Committees have discussed the Mid-Term Evaluation reports at two separate meetings.
Οι αξιολογήσεις αυτές ήσαν είτε θεματικές (που εξέτασαν μεταξύ άλλων τις MME και μέτρα σχετικά με την έρευνα) ή επιχειρησιακές (π.χ. κριτήρια επιλογής, διαδικασίες κλπ).
Their conclusions and recommendations, along with the content of individual Operational Programme evaluations, have provided input to the overall CSF Mid-Term Evaluation.
Το κόστος των αξιολογήσεων
In addition, a regional evaluation report informed the overall CSF evaluation and account has also been taken of the Commission's guidelines.
Οι δαπάνες αξιολόγησης χρηματοδοτούνταν γενικά από τα κονδύλια κάθε προγράμματος για την «τεχνική βοήθεια».
In Portugal, technical evaluation groups were set up to orient and control the evaluation process.
Συμπεράσματα των ενδιάμεσων αξιολογήσεων
Lessons from the Mid-Term Evaluations main tasks included, inter alia, validating terms of reference, assisting in the selection of evaluators and discussing final reports prior to submission to the Monitoring Committees.
Σημαντική για τη διαδικασία αυτή είναι η αναγνώριση ότι, πριν επιχειρηθεί μια αξιολόγηση με επιτυχία, είναι ανάγκη να εξασφαλιστεί ότι έχουν γίνει επαρκείς ρυθμίσεις που θα επιτρέψουν την αξιολόγηση του εξεταζόμενου προγράμματος.
Constructive relations between the partners within these groups have contributed to an improvement in the quality of evaluation work.
Πλαίσιο 1: Εκτίμηση της δυνατότητας αξιολόγησης - ΕΠ Ανδαλουσίας του ΕΤΠΑ (Στόχος 1) Η αξιολόγηση αυτή είχε στόχο να περιγράψει τον αποχρώντα λόγο των ενεργειών και των στόχων του προγράμματος, το βαθμό της μεταξύ τους συνεργίας και την επάρκεια της διαχείρισης του προγράμματος.
Role of the partnerships In general, programme partners have shown a positive attitude towards Mid-Term Evaluations and willingly accepted responsibility for taking these forward.
Εστιαζόταν σε τρία βασικά στοιχεία: ποιότητα προγραμματισμού- συστήματα πληροφόρησης- διαχειριστική ικανότητα.
However, regional authorities vary in terms of their specific involvement in the tasks associated with Mid-Term Evaluation.
Η επιλεγείσα προσέγγιση περιελάμβανε ανάλυση των εγγράφων προγραμματισμού (μέσω της χρησιμοποίησης εννοιολογικού πλαισίου) και συνεντεύξεις με τους βασικούς διαχειριστές προγράμματος.
These differences reflect characteristics of the political and institutional systems (i.e. the degree of decentralisation), the different forms of Structural Fund interventions (national, sectoral, regional and sub-regional programmes) and differing practices and experiences at the different Member State level.
Η εφαρμογή αυτής της μεθοδολογίας οδήγησε σε ορισμένα πρακτικά συμπεράσματα.
In some cases, regional authorities were responsible for setting up and managing the evaluation process.
Όσον αφορά την ποιότητα του προγράμματος, ο αξιολογητής παρατήρησε ορισμένες ελλείψεις στην ανάλυση SWOT (Πλεονεκτήματα -Αδυναμίες - Ευκαιρίες και Απειλές) καθώς και προβλήματα όσον αφορά ορισμένους από τους στόχους (π.χ. τουρισμός), οι οποίοι δεν ήταν σαφώς στοχοθετημένοι.
They were involved in selecting the evaluators, defining and facilitating their work and ensuring that the Monitoring Committees discussed and analysed the outcome of the evaluations.
Επιπλέον, η βάση πληροφόρησης κρίθηκε ότι εξαρτιόταν σε υπερβολικά μεγάλο βαθμό από δείκτες εκροών και όχι από δείκτες επιπτώσεων.
In addition, they ensured that evaluation recommendations were applied at programme level.
Αποφασίστηκε, επίσης, να γίνει εκτίμηση του συστήματος διαχείρισης, με στόχο να πραγματοποιηθούν οι δυνατές βελτιώσεις, με ιδιαίτερη έμφαση στην κατανομή καθηκόντων και αρμοδιοτήτων στο εσωτερικό της περιφερειακής δημόσιας διοίκησης.
In other cases, responsibilities and work were taken on by both national and regional authorities. But normally, where there were Community Support Frameworks (as in the case of some Objective 1 regions), the national authorities were responsible for the evaluation.
Η καθαυτό ενδιάμεση αξιολόγηση πραγματοποιείται οτο μέσο της περιόδου εφαρμογής του προγράμματος.
In general, partnerships have been developed in a pragmatic and flexible manner.
Για τον σκοπό αυτό, έχουν τεθεί σε λειτουργία μηχανισμοί για τον διορισμό εξωτερικών αξιολογητών (συμβούλων, ειδικών ομάδων επιστημόνων κλπ).
The provision of evaluation services remains largely outside of the various administrations, although Ireland and Italy are notable exceptions, having created their own specialised teams.