natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μακροπρόθεσμες χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Long-term financial liabilities
Άλλες μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Other long-term liabilities
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις:
Current liabilities:
Βραχυπρόθεσμες προβλέψεις
Short-term provisions
Βραχυπρόθεσμες χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Short-term financial liabilities
Πληρωτέοι λογαριασμοί
Accounts payable
Ποσά που θα κληθούν να καταβάλουν τα κράτη μέλη:
Amounts to be called from Member States:
Άλλα ποσά
Other amounts
Γραφική παράσταση VIII Ενοποιημένος λογαριασμός οικονομικού αποτελέσματος
Diagram VIII Consolidated economic outturn account
Έσοδα λειτουργίας
Operating revenue
Έσοδα από ιδίους πόρους και εισφορές
Own resource and contributions revenue
Άλλα λειτουργικά έσοδα
Other operating revenue
Πλεόνασμα από λειτουργικές δραστηριότητες
Surplus from operating activities
Μεταβολή των υποχρεώσεων σχετικά με τις παροχές στο προσωπικό
Movement in employee benefits liability
Μερίδιο του καθαρού πλεονάσματος (ελλείμματος) συγγενών και κοινών επιχειρήσεων
Share of net surplus (deficit) of associates and joint ventures
Οικονομικό αποτέλεσμα του οικονομικού έτους
Economic outturn for the year
Κατάσταση των ειδικών εκθέσεων που εγκρίθηκαν από το Ελεγκτικό Συνέδριο μετά την τελευταία ετήσια έκθεση:
List of Special Reports adopted by the Court of Auditors since the last Annual Report:
— Ειδική έκθεση αριθ. 15/2009 — Βοήθεια της ΕΕ υλοποιούμενη μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών: λήψη αποφάσεων και παρακολούθηση
— Special Report No 15/2009 — EU assistance implemented through United Nations organisations: decision-making and monitoring
— Ειδική έκθεση αριθ. 16/2009 — Διαχείριση της προενταξιακής βοήθειας προς την Τουρκία εκ μέρους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής
— Special Report No 16/2009 — The European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey
— Ειδική έκθεση αριθ. 17/2009 — Ενέργειες συγχρηματοδοτούμενες από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο στον τομέα της επαγγελματικής κατάρτισης των γυναικών
— Special Report No 17/2009 — Vocational training actions for women co-financed by the European Social Fund
— Ειδική έκθεση αριθ. 18/2009 — Αποτελεσματικότητα της στήριξης του ΕΤΑ για την περιφερειακή οικονομική ολοκλήρωση στην Ανατολική και τη Δυτική Αφρική
— Special Report No 18/2009 — Effectiveness of EDF support for Regional Economic Integration in East Africa and West Africa
— Ειδική έκθεση αριθ. 1/2010 — Ελέγχονται αποτελεσματικά οι απλουστευμένες τελωνειακές διαδικασίες εισα­ γωγής;
— Special Report No 1/2010 — Are simplified customs procedures for imports effectively controlled?
— Ειδική έκθεση αριθ. 2/2010 — Αποτελεσματικότητα των υποπρογραμμάτων στήριξης «Προπαρασκευαστικές μελέτες» και «Κατασκευή νέων υποδομών» στο πλαίσιο του έκτου προγράμματοςπλαισίου για την έρευνα
— Special Report No 2/2010 — The effectiveness of the Design Studies and Construction of New Infra­structures support schemes under the Sixth Framework Programme for Research
3/2010 — Εκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων;
— Special Report No 3/2010 — Impact Assessments in the EU institutions: do they support decision- making?
— Ειδική έκθεση αριθ. 4/2010 — Είναι δυνατόν ο σχεδιασμός και η διαχείριση του καθεστώτος κινητικότητας του προγράμματος Leonardo da Vinci να οδηγήσουν σε ουσιαστικά αποτελέσματα;
— Special Report No 4/2010 — Is the design and management of the mobility scheme of the Leonardo da Vinci programme likely to lead to effective results?
5/2010 — Εφαρμογή της προσέγγισης Leader στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης
— Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development
6/2010 — Η μεταρρύθμιση της αγοράς ζάχαρης πέτυχε τους βασικούς στόχους της;
— Special Report No 6/2010 — Has the reform of the sugar market achieved its main objectives?
7/2010 — Έλεγχος της διαδικασίας εκκαθάρισης λογαριασμών
— Special Report No 7/2010 — Audit of the clearance of accounts procedure
— Ειδική έκθεση αριθ. 8/2010 — Βελτίωση των επιδόσεων των μεταφορών στους διευρωπαϊκούς σιδηροδρομι­ κούς άξονες: Υπήρξαν αποτελεσματικές οι επενδύσεις της ΕΕ σε σιδηροδρομική υποδομή;
— Special Report No 8/2010 — Improving transport performance on trans-European rail axes: Have EU rail infrastructure investments been effective?
— Ειδική έκθεση αριθ. 9/2010 — Πραγματοποιείται βέλτιστη χρήση των πόρων της ΕΕ όσον αφορά τις δαπάνες στο πλαίσιο των διαρθρωτικών μέτρων σχετικά με την υδροδότηση για οικιακή κατανάλωση;
— Special Report No 9/2010 — Is EU Structural Measures spending on the supply of water for domestic consumption used to best effect?
Οι εκθέσεις αυτές είναι διαθέσιμες, είτε για ανάγνωση είτε για τηλεφόρτωση, στον ιστότοπο του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου: www.eca.europa.eu
These reports can be accessed for consultation or downloading on the European Court of Auditors’ website: www.eca.europa.eu
Οι εκθέσεις διατίθενται σε έντυπη μορφή κατόπιν αίτησης προς το Ελεγκτικό Συνέδριο:
A paper copy version may be obtained on request to the Court of Auditors:
Cour des comptes européenne Unité «Communication et Rapports» 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG τηλ.: +352 4398-1 ηλεκτρονική διεύθυνση: euraud@eca.europa.eu ή μέσω της συμπλήρωσης του ηλεκτρονικού εντύπου παραγγελίας στο EU-Bookshop.
European Court of Auditors Communication and Reports Unit 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 E-mail: euraud@eca.europa.eu or by filling in an electronic order form on EU-Bookshop.
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟ­ ΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΗΚΑΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙ­ ΣΙΟ ΤΟΥ ΟΓΔΟΟΥ, ΕΝΑΤΟΥ ΚΑΙ ΔΕΚΑΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΕΤΑ)
ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE EIGHTH, NINTH AND TENTH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFs)
Ετήσια έκθεση σχετικά με τις δραστηριότητες που χρηματοδοτήθηκαν στο πλαίσιο του όγδοου, ένατου και δέκατου Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάπτυξης (ΕΤΑ)
Annual Report on the activities funded by the eighth, ninth and tenth European Development Funds (EDFs)
Ειδικά χαρακτηριστικά των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανάπτυξης
Specific characteristics of the European Development Funds
Κεφάλαιο Ι — Εκτέλεση του όγδοου, ένατου και δέκατου ΕΤΑ
Chapter I — Implementation of the eighth, ninth and tenth EDFs
Ετήσια έκθεση της Επιτροπής σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση του όγδοου, ένατου και δέκατου ΕΤΑ
The Commission’s annual report on the financial management of the eighth to tenth European Development Funds
Κεφάλαιο II — Ανεξάρτητη δήλωση αξιοπιστίας του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με τα ΕΤΑ
Chapter II — Independent Statement of Assurance by the Court of Auditors on the EDFs
Ανεξάρτητη δήλωση αξιοπιστίας του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με το όγδοο, ένατο και δέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ) για το οικονομικό έτος 2009
Independent Statement of Assurance by the Court of Auditors on the eighth, ninth and tenth European Development Funds (EDFs) for the financial year 2009
Πληροφορίες προς υποστήριξη της δήλωσης αξιοπιστίας
Information in support of the Statement of Assurance
Η παρούσα ετήσια έκθεση παρουσιάζει την αξιολόγηση που πραγματοποίησε το Συνέδριο σχετικά με τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης (ΕΤΑ).
This Annual Report presents the Court’s assessment of the European Development Funds (EDFs).
Στον πίνακα 1 παρουσιάζονται οι βασικές πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες που καλύφθηκαν και τις σχετικές δαπάνες κατά το 2009.
Key information on the activities covered and spending in 2009 is provided in Table 1.
Πίνακας 1 — Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης — Βασικές πληροφορίες
Table 1 — European Development Funds — Key information
0 Άμεση κεντρική
0 Centralised direct
0 Έμμεση κεντρική
0 Central indirect
0 Από κοινού
0 Joint management
Έμμεση κεντρική
Central indirect
Από κοινού
Joint management
Ευρωπαϊκά
EuropeanDevelopmentFunds
Σύνολο επιχειρησιακών δαπανών
Total operational expenditure:
Σύνολο πληρωμών (
Total payments (
Σύνολο επιμέρους αναλήψεων υποχρεώ­ σεων ( 2 )
Total global commitments (
Σύνολο συνολικών αναλήψεων υποχρεώ­ σεων ( 2 )
( 1 ) Gross payments, excluding recoveries. ( 2 ) The totals of individual and global commitments contain the decommitments.
Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, βάσει στοιχείων που παρασχέθηκαν από τη βάση δεδομένων (DataWarehouse) της AIDCO.
Source: European Court of Auditors on the basis of data provided by AIDCO DataWarehouse.
Ειδικά χαρακτηριστικά των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανά­ πτυξης
Specific characteristics of the European Devel­opment Funds
Το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ) αποτελεί το κύριο μέσο παροχής ενισχύσεων στον τομέα της αναπτυξιακής συνεργα­ σίας εκ μέρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης προς τα κράτη της Αφρι­ κής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού (ΑΚΕ), καθώς και προς τις υπερπόντιες χώρες και εδάφη (ΥΧΕ).
The European Development Fund (EDF) is the main instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and Overseas Countries and Territories (OCTs).
Θεσπίστηκε το 1957, δυνάμει της συνθήκης της Ρώμης.
It was created in 1957 under the Treaty of Rome.
Τα ΕΤΑ χρηματοδοτούνται από τα κράτη μέλη, διέπονται από δικό τους δημοσιονομικό κανονισμό και η διαχείρισή τους ασκείται από ειδική επιτροπή.
The EDFs are funded by the Member States, governed by its own financial regulation and managed by a specific committee.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι υπεύθυνη για τη δημοσιονομική εκτέλεση των πράξεων που χρηματοδοτούνται από πόρους των ΕΤΑ.
The European Commission is responsible for the financial implementation of operations funded with resources of the EDFs.
Στην Επιτροπή η διαχείριση σχεδόν όλων των προγραμμάτων ΕΤΑ ασκείται από το Γραφείο συνεργασίας Europe­Aid (καλούμενο στο εξής EuropeAid), το οποίο είναι επίσης αρμό­ διο για τη διαχείριση της πλειονότητας των δαπανών που αφορούν τις εξωτερικές σχέσεις και την ανάπτυξη, οι οποίες χρηματοδοτού­ νται από τον γενικό προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης ( 1).
Within the Commission, almost all the EDF programmes are managed by the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid), which is also responsible for the management of most of the External Relations and Devel­opment expenditure financed by the General Budget of the European Union ( 1).
Ένα μικρό ποσοστό των έργων ΕΤΑ ( 2 ) αφορά την ανθρωπιστική βοήθεια και η διαχείρισή του ασκείται από τη Γενική Διεύθυνση Ανθρωπιστικής Βοήθειας (ΓΔ ECHO).
A small proportion of the EDF projects ( 2 ) relates to humanitarian aid and is managed by the Directorate- General for Humanitarian Aid (DG ECHO).
Η διαχείριση της επενδυτικής διευκόλυνσης ασκείται από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ).
The European Investment bank (EIB) manages the Investment Facility.
Η επενδυτική διευκόλυνση δεν καλύπτεται από τη δήλωση αξιοπιστίας του Συνεδρίου ή τη διαδικασία χορήγησης απαλλαγής του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ( 3 ) ( 4 ).
The Investment Facility is not covered by the Court’s Statement of Assurance or the European Parliament’s discharge procedure ( 3 ) ( 4 ).
Η διαχείριση των ΕΤΑ ασκείται με τρεις κυρίως τρόπους (πίνακας 1): κεντρική, από κοινού και αποκεντρωμένη διαχεί­ ριση ( 5 ).
The EDFs are managed under three main arrangements (Table 1): centralised, joint and decentralised management ( 5 ).
Στην περίπτωση της κεντρικής διαχείρισης (40 % των πλη­ ρωμών το 2009), η Επιτροπή υλοποιεί άμεσα τις δραστηριότητες παροχής ενισχύσεων· αυτό ισχύει κυρίως για τη δημοσιονομική στήριξη.
Under centralised management (40 % of payments in 2009), the Commission implements the aid activities directly; this relates mainly to budget support.
Στην περίπτωση της από κοινού διαχείρισης (14 % των πληρωμών το 2009), ορισμένοι διεθνείς οργανισμοί είναι υπεύθυνοι για την υλοποίηση των δράσεων που τυγχάνουν κοινοτικής χρημα­ τοδότησης, με την προϋπόθεση ότι οι διαδικασίες των εν λόγω οργανισμών όσον αφορά τη λογιστική, τους ελέγχους, τον εσωτε­ ρικό έλεγχο και τη σύναψη συμβάσεων παρέχουν εχέγγυα ισοδύ­ ναμα με τα διεθνώς παραδεκτά πρότυπα.
Under joint management (14 % of payments in 2009), international organisations are responsible for implementing Community funded actions, provided that the accounting, audit, control and procurement procedures of the organisations offer guarantees equivalent to internationally accepted standards.
Κύριοι εταίροι του Euro­ peAid είναι οι υπηρεσίες των Ηνωμένων Εθνών και η Παγκόσμια Τράπεζα.
EuropeAid’s main partners are the United Nations’ agencies and the World Bank.
Στο πλαίσιο της αποκεντρωμένης διαχείρισης (46 % των πληρωμών το 2009), η Επιτροπή μπορεί να αναθέτει τη διαχείριση ορισμένων καθηκόντων στις αρχές των δικαιούχων χωρών.
Under decentralised management (46 % of payments in 2009), the Commission entrusts the management of certain tasks to the authorities of the beneficiary countries.
Η αρχή της αποκεντρωμένης διαχείρισης των ΕΤΑ, όσον αφορά τη διαδικα­ σία πληρωμής, παρουσιάζεται στο διάγραμμα 1.
The principle of EDF decentralised management as regards the payment process is illustrated in Diagram 1.
( 1 ) Βλέπε κεφάλαιο 6 της ετήσιας έκθεσης του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχε­ τικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2009.
( 1 ) See Chapter 6 of the 2009 Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget.
) Αντιστοιχεί στο 0,9 % των πληρωμών 2009.
) Representing 0,9 % of 2009 payments.
( 3 ) Βλέπε άρθρα 118, 125 και 134 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 215/2008 του Συμβουλίου της 18ης Φεβρουαρίου 2008 για τον δημοσιονομικό κανονισμό που εφαρμόζεται στο δέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΕ L 78 της 19.3.2008, σ. 1).
( 3 ) See Articles 118, 125 and 134 of Council Regulation (EC) No 215/ 2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the tenth European Development Fund (OJ L 78, 19.3.2008, p. 1).
Στη γνώμη του αριθ. 9/2007 σχετικά με την πρόταση του εν λόγω κανονισμού (ΕΕ C 23 της 28.1.2008), το Συνέδριο τόνισε ότι οι εν λόγω διατάξεις μειώνουν την εμβέλεια των αρμοδιοτήτων χορήγησης απαλλαγής του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.
In its Opinion No 9/2007 on the proposal for this Regulation (OJ C 23, 28.1.2008), the Court stressed that these provisions reduce the scope of the European Parliament’s powers of discharge.
( 4 ) Μια τριμερής συμφωνία που συνήφθη μεταξύ της ΕΤΕπ, της Επιτροπής και του Συνεδρίου (άρθρο 134 του προαναφερθέντος δημοσιονομικού κανονισμού της 18ης Φεβρουαρίου 2008 που εφαρμόζεται στο δέκατο ΕΤΑ) καθορίζει τους κανόνες για τον έλεγχο των εν λόγω πράξεων από το Συνέδριο.
( 4 ) A tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of the Financial Regulation of 18 February 2008 applicable to the tenth EDF referred to above) sets out rules for the audit of these operations by the Court.
( 5 ) Άρθρα 21 έως 29 του δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στο δέκατο ΕΤΑ.
( 5 ) Articles 21 to 29 of the Financial Regulation applicable to the tenth EDF.
Διάγραμμα 1 — Αρχή της αποκεντρωμένης διαχείρισης όσον αφορά τη διαδικασία πληρωμής
Diagram 1 — Principle of Decentralised management as regards the payment process
Το ΕΤΑ προορίζεται για να παράσχει βοήθεια σε χώρες οι οποίες ευρίσκονται, εξ ορισμού, υπό δυσχερή κατάσταση, και οι πολιτικές αναπτυξιακής βοήθειας πρέπει να εξασφαλίζουν ότι υπεύθυνες για τις αναπτυξιακές στρατηγικές είναι εθνικές αρχές.
The EDF is designed to help countries which are, by definition, in difficulty, and development aid policies must ensure that national authorities are in charge of development strategies.
Ο εθνικός διατάκτης διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο σε αυτήν τη διαδικασία.
The National Authorising Officer plays a key part in this process.
Για να διασφαλιστεί η συμμόρφωση προς τις εφαρμοζόμενες διαδικασίες και κανόνες, εφαρμόζεται εδώ και αρκετά χρόνια ένα πρόγραμμα κατάρτισης ειδικά σχεδιασμένο για το προσωπικό των υπηρεσιών του εθνικού διατάκτη.
In order to ensure compliance with the applicable procedures and rules, a training programme specifically designed for staff in the offices of National Authorising Officers has been run for a number of years.
Οι παρεμβάσεις των ΕΤΑ υλοποιούνται σε χώρες και από χώρες των οποίων τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου συνήθως παρουσιάζουν αδυναμίες.
EDF interventions are implemented in and by countries in which internal control systems are generally weak.
Η έλλειψη ικανοτήτων των περισσότερων εθνικών διατακτών στις δικαιούχους χώρες και οι αδυναμίες των φορέων υλοποίησης και των εποπτών όσον αφορά τη θέσπιση και την εφαρμογή δημοσιονομικών διαδικασιών και ελέγχων αποτελούν υψηλό κίνδυνο για την κανονικότητα των πράξεων.
The lack of capacity of most National Authorising Officers in bene­ficiary countries and weaknesses in the establishment and application of financial procedures and controls of imple­menting organisations and supervisors constitute a high risk for the regularity of transactions.
Επίσης, η δυσχέρεια διενέργειας επαληθεύσεων αυξάνεται λόγω του απομα­ κρυσμένου χαρακτήρα πολυάριθμων τόπων υλοποίησης έργων και της ύπαρξης συγκρούσεων σε ορισμένες περιοχές.
The remoteness of many project sites and the existence of conflicts in certain regions also increase the difficulty to perform verifications.
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ι — ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΟΓΔΟΟΥ, ΕΝΑΤΟΥ ΚΑΙ ΔΕΚΑΤΟΥ ΕΤΑ
CHAPTER I — IMPLEMENTATION EIGHTH, NINTH AND TENTH EDFs
Αν και τα κονδύλια για κάθε ΕΤΑ καλύπτουν περίπου μια πενταετία, η εκτέλεση των έργων και των προγραμμάτων και οι σχετικές πληρωμές μπορεί να καλύψουν μεγαλύτερη περίοδο, η οποία όμως περιορίζεται από τους κανονισμούς.
Although each EDF covers a period of around five years, the implementation of projects and programmes and the related payments may cover a longer period which is nevertheless limited by the regu­lations.
Το 2009 εκτελέστηκαν ταυτόχρονα το όγδοο, ένατο και δέκατο ΕΤΑ.
In 2009, the eighth, ninth and tenth EDFs were imple­mented simultaneously.
Κάθε συμφωνία ΕΤΑ συνάπτεται συνήθως για πεντα­ ετή περίπου περίοδο, ενώ οι κύκλοι προγραμματισμού ακολουθούν συνήθως τους κύκλους των συμφωνιών/συμβάσεων εταιρικής σχέ­ σης.
Each EDF agreement is usually concluded for a period of around five years, whereby the programming cycles generally follow the partnership agreement/convention cycles.
Μολονότι τα κονδύλια για κάθε ΕΤΑ δεσμεύονται για μία πενταετία, οι πληρωμές μπορούν να πραγματοποιούνται κατά τη διάρκεια μεγαλύτερης χρονικής περιόδου.
Although funds for each EDF are committed over a period of five years, payments can be made over a longer period.
Το σύνολο των συνεισφορών από τα κράτη μέλη οι οποίες ελήφθησαν το 2009 ανήλθε σε 3 296 εκατομμύρια ευρώ.
Total contributions from the Member States amounted to 3 296 million euro received in 2009.
Οι προσκλήσεις για την καταβολή συνεισφορών από το ένατο ΕΤΑ συνεχίζονται.
Contributions are still being called up from the ninth EDF.
Το δέκατο ΕΤΑ, το οποίο καλύπτει τη χρονική περίοδο από το 2008 έως το 2013 και προβλέπει την παροχή κοινοτικών ενισχύσεων ύψους 22 682 εκατομμυρίων ευρώ, τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιουλίου 2008.
The tenth EDF covers the period from 2008 to 2013. It provides for Community aid worth 22 682 million euro and entered into force on 1 July 2008.
Από το ποσό αυτό, 21 966 εκατομμύρια ευρώ κατανέμονται στις χώρες ΑΚΕ και 286 εκατομμύρια ευρώ στις ΥΧΕ.
Of this amount, 21 966 million euro are allocated to the ACP countries and 286 million euro to the OCTs.
Τα ποσά αυτά περιλαμβάνουν 1 500 εκατομμύρια ευρώ και 30 εκατομμύρια ευρώ για την επενδυτική διευκόλυνση που διαχειρίζεται η ΕΤΕπ για τις χώρες ΑΚΕ και τις ΥΧΕ αντίστοιχα.
These amounts include 1 500 million euro and 30 million euro for the Investment Facility managed by the EIB for the ACP and OCT countries respectively.
Τέλος, προβλέπονται 430 εκατομμύρια ευρώ για τις δαπάνες της Επιτροπής όσον αφορά τον προγραμματισμό και την εκτέλεση του ΕΤΑ.
Finally, 430 million euro are earmarked for the Commission’s expenditure for programming and implemen­tation of the EDF.
Οι εξαιρετικές επιδόσεις όσον αφορά τις συνολικές και τις μεμονωμένες αναλήψεις υποχρεώσεων επιβεβαιώνουν την επιτυ­ χία της πολιτικής που θέσπισε η Επιτροπή για να επιταχύνει την εκτέλεση των προγραμμάτων.
The exceptional performance in relation to global and indi­vidual commitments testifies to the success of the policy adopted by the Commission to speed up programme implementation.
Η αύξηση των πληρωμών που εκκρεμούν το 2009 εξηγείται από το ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο των αναλήψεων υποχρεώσεων το 2007 και από τον κύκλο των έργων του ΕΤΑ, που διαρκούν κατά μέσο όρο μια τριετία, με τις μεγαλύτερες πληρωμές να γίνονται, κατά κανόνα, το πρώτο έτος και στο τέλος του τελευ­ ταίου έτους.
The increase in outstanding payments in 2009 is explained by the particularly high level of commitments in 2007 and by the EDF project cycle, which lasts on average three years, with the biggest payments generally being made in the first year and at the end of the final year.
Ο πίνακας 2 παρουσιάζει τη σωρευτική χρησιμοποίηση των πόρων των ΕΤΑ που διαχειρίστηκε η Επιτροπή, καθώς και τη δημοσιονομική εκτέλεσή τους.
Table 2 shows the cumulative use of EDF resources managed by the Commission and their financial implemen­tation.
Το 2009, τόσο οι συνολικές όσο και οι επιμέρους αναλήψεις υποχρεώσεων υπερέβησαν τις προβλέ­ ψεις της Επιτροπής σχετικά με τη δημοσιονομική εκτέλεση, φθά­ νοντας τα 3 406 εκατομμύρια ευρώ για τις συνολικές αναλήψεις υποχρεώσεων και το επίπεδο ρεκόρ των 4 140 εκατομμυρίων ευρώ για τις επιμέρους αναλήψεις υποχρεώσεων.
In 2009, the financial implementation forecasts set by the Commission for global commitments, and individual commitments were exceeded, reaching 3 406 million euro for global commitments and a record level of 4 140 million euro for individual commitments.
Οι καθαρές πληρωμές ανήλθαν σε 3 069 εκατομμύρια ευρώ, ποσό που αντιστοιχούσε στο 92 % της αρχικής πρόβλεψης.
Net payments amounted to 3 069 million euro which represented 92 % of the initial forecast.
Η εν λόγω επί έλαττον διαφορά εξηγείται λόγω του ότι οι πληρωμές υπολείπονταν των προβλέ­ ψεων σε χώρες υπαγόμενες στις διαδικασίες διαβούλευσης που προβλέπονται στο άρθρο 96 της συμφωνίας του Κοτονού ή σε άλλα μέτρα υπέρ του διαλόγου ( 6 ), σε χώρες που δεν είχαν ακόμη κυρώσει τη συμφωνία του Κοτονού ( 7 ) και σε χώρες όπου δεν πραγματοποιήθηκαν πληρωμές σχετικές με τη δημοσιονομική στή­ ριξη εξαιτίας της μη παροχής επιβεβαίωσης ως προς την πλήρωση γενικών ή ειδικών προϋποθέσεων ( 8 ).
This shortfall is explained by the below forecast payments in countries subject to the consultation procedure laid down in article 96 of the Cotonou Agreement or other dialogue measures ( 6 ), countries that had not yet ratified the Cotonou Agreement ( 7 ) and countries where budget support payments were not made due to that no confirmation had been provided as to the fulfilment of general or specific conditions ( 8 ).
Οι εκκρεμείς πληρωμές αυξή­ θηκαν κατά 3 %, γεγονός που είναι εύλογο δεδομένης της διαφο­ ράς μεταξύ των συνολικών αναλήψεων υποχρεώσεων και των καθαρών πληρωμών κατά τη διάρκεια του έτους.
Outstanding payments increased by 3 %, which is reasonable, given the gap between the level of global commitments and the net payments reached during the year.
Ταυτόχρονα, οι παλαιές και αδρανείς εκκρεμείς πληρωμές μειώθηκαν κατά 23 %, γεγονός που εξηγείται από το υψηλό επίπεδο των συνολικών αναλήψεων υποχρεώσεων που πραγματοποιήθηκαν το 2007 προ­ κειμένου να εξαντληθούν οι εναπομείναντες πόροι του ένατου ΕΤΑ, χωρίς όμως να αυξηθεί αντίστοιχα το ύψος των επιμέρους αναλήψεων υποχρεώσεων.
At the same time, old and dormant outstanding payments increased by 23 %, which is explained by the high level of global commitments made in 2007 so as to use up the remaining resources of the ninth EDF, but which did not lead to the same level of individual commitments.
( 6 ) Μαδαγασκάρη, Μαυριτανία, Νίγηρας και Γουινέα Κόνακρι. ( 7 ) Σουδάν και Ισημερινή Γουινέα.
( 6 ) Madagascar, Mauritania, Niger and Guinea Conakry. ( 7 ) Sudan and Equatorial Guinea.
) Μαλάουι, Αϊτή, Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό και Αιθιοπία.
) Malawi, Haiti, Democratic Republic of Congo and Ethiopia.
Πίνακας 2 — Σωρευτική χρησιμοποίηση των πόρων των ΕΤΑ στις 31 Δεκεμβρίου 2009
Table 2 — Cumulative use of EDF resources at 31 December 2009
Εκτέλεση του προϋπολογισμού κατά το οικονομικό έτος 2009
Budgetary implementation during the financial year 2009
Κατάσταση στο τέλος του 2009
Situation at end of 2009
Ποσοστό εκτέλεσης (2 )
Implemen­tation rate (2 )
Συνολικό ποσό
Implemen­tation rate (2 )
Α — ΠΟΡΟΙ (
A — RESOURCES (
Β — ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗ
B — USE