natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Με την ίδια ευκαιρία, η KL συνήψε σύμβαση με έναν ρώσο επιχειρηματία με στόχο την έναρξη παραγωγής οικιακών σκευών για τη ρωσική αγορά.
On that occasion, KL also made contact with a Russian businessman interested in beginning production of household implements for the Russian market.
Ιρλανδία — Ηνωμένο Βασίλειο Κατά τις συναντήσεις Europartenariat της Γλασκόβης, ένας ιρλανδός κατασκευαστής ειδών ταξιδιού συνήψε μια πρώτη συμφωνία εξαγωγής με μια σκοτική επιχείρηση, με προοπτική μεγαλύτερων ετήσιων παραγγελιών.
Ireland - United Kingdom In the course of Europartenariat meetings in Glasgow, an Irish manufacturer of suitcases was able to conclude an initial export agreement with a Scottish firm which was likely to lead to larger annual orders.
Επίσης, του υποβλήθηκαν αιτήσεις από γερμανικές, ισπανικές και τουρκικές επιχειρήσεις.
It received other requests from firms in Germany, Spain and Turkey.
Εάν μετατραπούν σε οριστικές συμφωνίες, το ιρλανδικό εργοστάσιο θα μπορούσε να αυξήσει τον κύκλο εργασιών του περίπου κατά 200 000 Ecu ετησίως.
If these become fully-fledged agreements, the Irish firm could see its turnover increase by about ECU 200 000 per year.
Βέλγιο — Πολωνία Μετά από μια καρποφόρα συνάντηση κατά το Europartenariat του Γκντανσκ (1994), μια πολωνική επιχείρηση επίπλων γραφείου συνήψε εμπορική συμφωνία με μια βελγική επιχείρηση του ίδιου κλάδου.
Belgium - Poland Following a useful meeting at the Gdansk Europartenariat in 1994, a Polish firm producing office furniture entered into an agreement with a Belgian firm in the same sector.
Το δεύτερο στάδιο της σύμβασης τους συνίσταται στη μελέτη της πολωνικής αγοράς, για να κριθεί κατά πόσο θα ήταν επικερδές να εγκατασταθεί όλη η παραγωγή στην Πολωνία, μέσω αποκλειστικών και αμοιβαίων αδειών διανομής.
The second stage of the agreement comprises a study of the Polish market to see whether it would be advantageous to locate all production in Poland through exclusive and reciprocal distribution licences.
4 Τοπική ανάπτυξη
4 Local Development
Κάθε χρόνο από το 1992, 20 περίπου νέοι επιχειρηματίες προσεκτικά επιλεγμένοι επωφελούνται από υψηλού επιπέδου κατάρτιση, η οποία τους επιτρέπει να συγκεκριμενοποιήσουν τις διεθνείς φιλοδοξίες τους.
Each year since 1992 a score of carefully selected young businessmen receive highlevel training to enable them to turn their international ambitions into reality.
Αποτελούν, κατά κάποιο τρόπο, πρότυπα που ενθαρρύνουν και άλλα νέα διευθυντικά στελέχη να δοκιμάσουν την τύχη τους στην Ευρώπη.
They are, in a sense, trail-blazers who should encourage other young managers to venture into Europe.
Το πείραμα αυτό διεξάγεται στο πλαίσιο της κοινοτικής ενέργειας Euroleaders, την οποία διαχειρίζεται το δίκτυο ΕΒΝ (Ευρωπαϊκά Κέντρα Επιχειρήσεων και Καινοτομίας).
This experiment forms part of the Euroleaders Community measure, which is managed by the EBN (European Business and Innovation Centre Network).
Το πρόγραμμα είναι αυστηρά πρακτικό: επιδιώκεται να προσφερθεί σε έναν μικρό αριθμό νέων διευθυντικών στελεχών MME που έχουν επιλεγεί με προσοχή πρακτική κατάρτιση με συγκεκριμένους στόχους, ειδικευμένες συμβουλές, και η ευκαιρία να αντιπαραβάλουν τα σχέδια τους με τις απαιτήσεις των επαγγελματιών του χρηματοπιστωτικού τομέα.
The scheme is strictly pragmatic, entailing the offer of practical and focused training, specialist advice and an opportunity to compare their projects with the requirements of professional financiers to a small number of young managers in small firms.
Μια τυπική εκδήλωση Euroleaders αποτελείται από δύο εντατικούς κύκλους μαθημάτων διάρκειας οκτώ ημερών ο καθένας, με υποχρεωτική παραμονή επιτόπου.
A typical Euroleader session includes two intensive residential courses each lasting a week and an "at home" consultancy for the preparation of the European business plan.
Τα μαθήματα παραδίδονται από τους καλύτερους καθηγητές ανώτερων εμπορικών σχολών (Insead, Bocconi, lESE Βαρκελώνης, Solvay Βρυξελλών) και οι συμβουλευτικές υπηρεσίες παρέχονται από δύο δίκτυα διεθνών συμβούλων: European Business and Innovation Centre Network (το οποίο διαχειρίζεται επίσης το πρόγραμμα) και το δίκτυο ελεγκτών KPMG.
The courses are given by top professors in business schools (Insead, Bocconi, IESE Barcelona, Solvay Brussels) and the consultancy is provided by two networks of international consultants, European Business and Innovation Centre Network (which also manages the programme) and the audit firm KPMG.
Κάθε χρόνο, 20 επιχειρηματίες επιλέγονται για να συμμετάσχουν στο πρόγραμμα.
Each year twenty young businessmen are selected to take part in the programme.
Το βασικό κριτήριο επιλογής είναι ο ευρωπαϊκός χαρακτήρας της αναπτυξιακής στρατηγικής τους.
The main criterion is the European nature of their development strategy but the selection board also takes account of their businesses' potential for growth and innovation, their motivation to take part in the programme and their skills in one or two European languages other than their mother tongue.
Ορισμένοι ιδιώτες χορηγοί συμμετέχουν επίσης στο πρόγραμμα (ο διαφημιστικός όμιλος Publics, η βρετανική εφημερίδα Financial Times, η σχολή ξένων γλωσσών CERAN και ο διεθνής όμιλος συμβούλων διαχείρισης και τεχνολογίας, ΡΑ Consulting).
The programme is also supported by some private sponsors (the Publicis advertising group, the British Financial Times newspaper, the Ceran language school and the PA Consulting international management and technology consultancy).
Προϋπολογισμός
Method of operation
Αλλά οι επιχειρηματίες δεν μπορούν να παραμείνουν επί μακρόν μακριά από τις συνήθεις δραστηριότητες τους.
By the end of the course, the training given should enable each "Euroleader" to draw up a European business plan for presentation to a panel of investors and potential industrial partners.
Για το λόγο αυτό, το πρόγραμμα προτείνει εναλλασσόμενη κατάρτιση.
However, the businessmen cannot long remain detached from their regular jobs.
Η μέθοδος αυτή ενέχει εξάλλου το πλεονέκτημα να επιτρέπει την
That is why the programme uses sandwich training, a formula which also has the advantage of
Για το 1996 ο προϋπολογισμός του προγράμματος ανέρχεται σε 400 000 Ecu, από τα οποία τα μισά καλύπτονται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (ΓΔ XVI).
In 1996 the programme had a budget of ECU 400 000, half of which was met by the Commission's DG XVI.
Ένα τρίτο αποτελείται από τα δικαιώματα συμμετοχής των 20 Euroleaders (5 000 Ecu ο καθένας) και το υπόλοιπο προέρχεται από ιδιώτες χορηγούς.
One third was derived from attendance fees of ECU 5 000 each paid by the 20 participants and the remainder was provided by the private sponsors.
5 Τοπική ανάπτυξη
5 Local Development
Η διαχείριση της ενέργειας Euroleaders γίνεται από το: European Business Network (ΕΒΝ) Αν. de Tervueren 188a B-1150 Bruxelles Φαξ: (32-2) 772 95 74
The Euroleaders network is managed by: European Business Network (EBN) Av de Tervuren 188a 1150 Brussels Belgium Fax:+32 2 772 95 74
Οι 80 Euroleaders που επιλέχθηκαν μεταξύ 1992 και 1995 έχουν όλοι εκ θεμελίων αναμορφώσει τις αναπτυξιακές στρατηγικές τους.
The 80 Euroleaders selected between 1992 and 1995 have all thoroughly revised their development strategies.
Οι γνώσεις που συσσώρευσαν σε μικρό χρονικό διάστημα τους άνοιξαν πολυάριθμες προοπτικές και συγκεκριμένες αγορές, αλλά τους έδωσαν προπάντων νέα ώθηση στην προσπάθεια κατάκτησης της ευρωπαϊκής αγοράς.
The knowledge acquired over a short period has opened up a large number of new prospects for them and provided genuine openings but even more importantly has given them fresh enthusiasm for conquering the European market.
Η Λέσχη Euroleaders που συνέστησαν τους επιτρέπει να συνεχίσουν τις επαγγελματικές σχέσεις που ανέπτυξαν κατά τη διάρκεια της κατάρτισης τους.
The Euroleaders Club which they compose has continued the professional relations which grow out of their training period.
Η λειτουργία της λέσχης είναι σημαντική για τα μέλη της, που είναι όλα νέα διευθυντικά στελέχη, επικεφαλής MME που βρίσκονται σε φάση ανάπτυξης.
The Club is important to its members, who are all young managers at the head of growing small firms.
Η λέσχη διοργανώνει μία ή δύο φορές το χρόνο συνόδους «επανάληψης», όπου ο καθένας έχει το χρόνο να κάνει τον απολογισμό της αναπτυξιακής στρατηγικής του.
Once or twice a year, the Club organizes refresher courses to enable the participants to take stock of their development strategies.
Χρησιμοποιεί το δίκτυο Internet για τη βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ των μελών της.
It uses the Internet to improve communications among members and, still more important, offers professional solidarity.
Τέλος, αποτελεί επίσης και προπάντων ένα δίκτυο επαγγελματικής αλληλεγγύης: όταν ένα μέλος της Λέσχης Euroleaders έχει ανάγκη επαφών σε ένα άλλο κράτος μέλος, σκέπτεται πρώτα απ' όλα να επικοινωνήσει με τον Euroleader που γνωρίζει στη χώρα αυτή.
When a member of the Euroleaders Club needs a contact in another Member State, the first reaction is to get in touch with the Euroleader he knows in that country.
Λουλούδια για την Ευρώπη
A bouquet for Europe
«Ήθελα να αρχίσω την παραγωγή αποξηραμένων λουλουδιών στη Σκωτία.
"I wanted to start producing dried flowers in Scotland.
Παρά την έλλειψη επιχειρηματικής εμπειρίας, αποφάσισα να ιδρύσω τη δική μου εταιρεία το 1987.
Despite my lack of business experience, I decided to start my own company in 1987.
Μερικά χρόνια αργότερα, η δραστηριότητα (...) ανθούσε: είχα επιτύχει να αναπτύξω πολλούς συμπληρωματικούς κλάδους: την καλλιέργεια λουλουδιών, την εισαγωγή, την οργάνωση δικτύων κατάρτισης και διανομής.
A few years later, business was blooming: I had expanded into a number of complementary sectors, flowergrowing, imports and the organization of training and distribution networks.
Το 1992, συμμετέσχα σε ένα ερευνητικό πρόγραμμα που αφορούσε μια εναλλακτική λύση για την αποξήρανση λουλουδιών.
In 1992, I took part in a research programme on alternatives to dried flowers. I wanted to develop a process which would enable flowers to keep their original form and texture.
Ήθελα να τελειοποιήσω μία μέθοδο που επέτρεπε στα άνθη να διατηρήσουν το αρχικό τους σχήμα και υφή.
The success of this experiment exceeded my wildest dreams: the innovation, and the patent, offered scope for world-wide development.
Αλλά, μεταξύ των δυνατοτήτων και της πραγματικότητας, υπάρχει απόσταση.
It was hardly surprising that, when I discovered the Euroleaders programme, I saw a heaven-sent opportunity to turn my continental ambitions into reality.
Ήμουν ιδιαίτερα ευτυχής που επιλέχθηκα και το πρόγραμμα ανταποκρίθηκε στις προσδοκίες μου.
And I have had the chance of a unique experience, lived with people from very different cultures but in a situation very similar to my own.
Αντικατέστησα την έλλειψη αυτοπεποίθησης με νέες δεξιότητες και γνώσεις.
We were all trying to turn our projects into reality but we also found friends.
Επιδιώκαμε όλοι να συγκεκριμενοποιήσουμε τα οικονομικά μας σχέδια, αλλά εκτός από αυτό βρήκαμε και φίλους.
I now feel well-equipped to continue my project, as do the other 18 Euroleaders in the 95 intake, who are now only a telephone call away from Scotland."
6 Τοπική ανάπτυξη
6 Local Development
To βάρος των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης στις οικονομίες των κρατών μελών, αν και άνισο, είναι σημαντικό και οι ιθύνοντες των τοπικών δημοσίων οργανισμών έχουν ευρεία αρμοδιότητα ως προς την εκκίνηση αναπτυξιακών σχεδίων.
Despite variations, the role of local authorities in the economies of the Member States is substantial and local decision-makers retain considerable responsibility for the launching of development projects.
Για να αντιμετωπιστεί η απομόνωση αυτή και για να ανταποκριθεί στα προβλήματα που τους απασχολούν, η Επιτροπή διοργανώνει την Directoria, ευρεία ευρωπαϊκή συνάντηση των τοπικών και περιφερειακών αρχών.
To combat this isolation and meet their concerns, the Commission organizes DIRECTORIA, a large-scale European meeting for local and regional authorities.
εμπειρογνωμόνων που έχουν επιλεγεί και τη σύνθεση των προγραμμάτων ή πρωτοβουλιών που διαχειρίζονται οι συμμετέχοντες υπάλληλοι.
• the programme for inter-regional cooperation and innovation for regional development in the fields of: - technological innovation, - the information society, - sources of employment, - the European cultural heritage • the urban pilot projects programme.
Από το 1993, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή διοργανώνει κάθε χρόνο τη συνέλευση των τοπικών και περιφερειακών αρχών, γνωστή με το όνομα Directoria.
Each year since 1993 the European Commission has organized the Convention for Local and Regional Authorities known as DIRECTORIA.
Εκτός από χώρος συνάντησης και διμερών ανταλλαγών μεταξύ τοπικών και περιφερειακών αρχών και υπηρεσιών της Επιτροπής, η Directoria είναι επίσης, από τον Δεκέμβριο του 1995, ο χώρος όπου τίθενται οι βάσεις για πρότυπα πειραματικά έργα που προκύπτουν από τις προσκλήσεις υποβολής προτάσεων που προκηρύσσονται στο πλαίσιο του άρθρου 10 του κανονισμού του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ).
It provides a place where these authorities can meet each other and the Commission and in addition since December 1995 DIRECTORIA has provided a launch-pad for pilot projects resulting from the calls for proposals Issued under Article 10 of the European Regional Development Fund (ERDF) Regulation.
Όσοι συμμετείχαν στη συνάντηση του Δεκεμβρίου 1995 παραβρέθηκαν έτσι στην παρουσίαση των σχετικών προσκλήσεων υποβολής προτάσεων για:
When establishing the partnerships which are going to lead to joint pilot projects, the participants may also seek the information they need from the officials present.
Τρόπος διοργάνωσης
Method of operation
— το πρόγραμμα διαπεριφερειακής συνεργασίας και καινοτομίας για την περιφερειακή ανάπτυξη, στους τομείς:
The next meeting will be held in October 1996 and will concentrate on pilot projects for inter-regional cooperation inside and outside the European Union.
— το πρόγραμμα των αστικών πρότυπων πειραματικών έργων.
In 1994 900 leaders of 441 local authorities in Europe attended DIRECTORIA, an increase of 30% over 1993.
Κατά τη δημιουργία των συμπράξεων που θα συμμετάσχουν σε κοινά πρότυπα πειραματικά έργα, οι συμμετέχοντες μπορούν επίσης να επωφεληθούν από την παρουσία υπαλλήλων για να συγκεντρώσουν τις πληροφορίες που έχουν ανάγκη.
Each of those present (Directors of European local or regional authorities, those active in the economy and society on a public or private basis, Commission officials and experts) may take part in 25 meetings with a partner selected from among the participants. These private meetings are scheduled In advance after all the European local authorities have received detailed information about the aims of DIRECTORIA six months before the meeting.
Η προσεχής συνάντηση θα πραγματοποιηθεί τον Οκτώβριο του 1996 και θα αφορά τα πρότυπα πειραματικά έργα διαπεριφερειακής συνεργασίας εντός και εκτός της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Those authorities which wish to participate in DIRECTORIA send the organizing committee a full file from which it prepares a catalogue including all the information sent by the authorities, a brief description of projects for which they are seeking partners and details of the experts selected and summaries of the programmes or initiatives managed by the officials who will attend. Appointments may be requested on this basis.
Αποτελέσματα
The number attending increased by 35%.
Το 1994, η Directoria υποδέχθηκε 900 αρμοδίους που προέρχονταν από 441 ευρωπαϊκούς οργανισμούς τοπικής και
From the December 1995 meeting onwards, officials supplement these appointments by new calls for proposals financed under Article 10 of the ERDF Regulation. Hence those attending the December 1995 meeting could attend presentations on the calls for proposals for:
7 Τοπική ανάπτυξη
7 Local Development
Κατανομή ανά είδος έργων:
Ireakdown by type of project:
— Ε & Α, επιστήμες, τεχνολογία, — στήριξη της γεωργίας ή της αλιείας, — άνοιγμα προς το εξωτερικό (διασυνοριακή και υπερεθνική συνεργασία, εκθέσεις, προώθηση των προϊόντων των περιφερειών κλπ.). Προϋπολογισμός
• economic measures and local development strategy (business services, tourism, conversion policy, etc.) • financial engineering (risk capital, interest subsidies, etc.) • regional planning, urban policy,
- οικονομική δράση: 69 %, - χρηματοοικονομική τεχνική: 28,5 %, - χωροταξία: 45 %, - εκπαίδευση, κατάρτιση, απασχόληση: 53,5 %, - περιβάλλον: 49 %, - Ε & Α: 40 %, - γεωργία, αλιεία: 25 %, - άνοιγμα προς το εξωτερικό: 50 %. περιφερειακής αυτοδιοίκησης, ήτοι 30 % περισσότερους από ό,τι το 1993.
- economic measures: 69% - financial engineering: 28.5% - regional planning: 45% - education, training and employment: 53.5% - the environment: 49% - R & D: 40% - agriculture and fisheries: 25% - opening to the outside world: 50%.
Κάθε διοργάνωση της Directoria έχει κόστος περίπου 800 000 Ecu, και συγχρηματοδοτείται κατά 40 έως 50 % από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ενώ το υπόλοιπο καλύπτεται από τους οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης και από ιδιωτικές επιχειρήσεις (εμπειρογνώμονες).
Each DIRECTORIA organized costs about ECU 800 000, of which the European Commission pays 40% to 50%.
Οι συναντήσεις έδωσαν τη δυνατότητα να αναπτυχθούν υπερεθνικές συμπράξεις γύρω από τα ακόλουθα θέματα:
infrastructure • education, training and employment • the environment • R & D, science, technologies • support for agriculture or fisheries • openings to the rest of the world (crossborder and trans-national cooperation, fairs, marketing of the regions, etc.).
Η Directoria διοργανώνεται με πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΓΔ XVI), με τη στήριξη μιας ευρείας ομάδας οργάνων: της Επιτροπής Περιφερειακής Πολιτικής του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, της Επιτροπής των Περιφερειών, του Συμβουλίου Δήμων και Περιφερειών της Ευρώπης, της Ένωσης Περιφερειών της Ευρώπης και άλλων δικτύων οργανισμών τοπικής και περιφερειακής αυτοδιοίκησης.
DIRECTORIA is organized by DG XVI of the European Commission with support from a large number of institutions: Parliament's Committee on Regional Policy, the Committee of the Regions, the Council of European Municipalities and Regions, the Association of Regions of Europe and other networks of local authorities.
Είδη οργανισμών που εκπροσωπήθηκαν τον Δεκέμβριο του 1995
Types of authority represented in December 1995
Λοιποί: 22%
Other: 22%
Διαμερίσματα / Επαρχίες: 16%
Departments/ provinces: 16%
Δήμοι / Κοινότητες: 35%
Towns/municipalities: 35%
8 Τοπική ανάπτυξη
8 Local Development
Τα Ευρωπαϊκά Κέντρα Επιχειρήσεων και Καινοτομίας (ΕΚΕΚ)
European Business and Innovation Centres (BICs)
Για να τονωθεί η βιομηχανική ανάπτυξη σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο στις περιφέρειες που αντιμετωπίζουν δυσχέρειες, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στηρίζει τη δημιουργία ολοκληρωμένων συστημάτων παροχής υπηρεσιών προς τις MME.
The European Commission supports the establishment of integrated systems of services to small firms to stimulate local and regional industrial development in regions experiencing difficulties.
Τα κέντρα αυτά οργανώνονται στο πλαίσιο του δικτύου ΕΒΝ (European Business and Innovation Centres Network).
These services are supplied by the BICs (European Community Business and Innovation Centres), which are organized through the EBN (European Business and Innovation Centres Network).
δομές που μπορούν να προσαρμοσθούν σε διαφορετικές καταστάσεις, διαδραματίζουν έναν ιδιαίτερο ρόλο στις περιοχές που είναι επιλέξιμες για τις περιφερειακές ενισχύσεις της Κοινότητας.
Specifically, the Centres provide professional assistance to help businessmen carry out selected projects: the establishment of new businesses or the expansion of existing small firms engaged in the industrial sector or in the provision of services to industry.
Χρησιμοποιούν τις υφιστάμενες υπηρεσίες και δημιουργούν όσες ελλείπουν, έτσι ώστε να οργανώνονται ολοκληρωμένα συστήματα στήριξης επιχειρήσεων, τα οποία περιλαμβάνουν:
They make use of existing services and fill in any gaps so as to provide integrated support systems for firms, including:
— τη βασική διαχείριση, την τεχνική επικύρωση, την καινοτομία και τις τεχνολογίες, την εμπορική στρατηγική, τη χρηματοοικονομική διάρθρωση, την επιχειρηματική διάγνωση, τη συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων (MME και μεγάλες επιχειρήσεις), την ανάπτυξη επιχειρηματικών ικανοτήτων, την προπαρασκευή επιχειρηματικών σχεδίων,
• basic management, technical validation, innovation and technologies, commercial strategy, financial packages, business analysis, cooperation between firms (small and large firms), the development of business capacity and the preparation of business plans;
— την πρόσβαση των MME σε κεφάλαια υψηλού κινδύνου, — τη στέγαση των MME.
• access by small firms to risk capital; • accommodation for small firms.
Στα περίπου 110 Ευρωπαϊκά Κέντρα Επιχειρήσεων και Καινοτομίας (ΕΚΕΚ) που υπάρχουν στο έδαφος της Ένωσης και σε πολλές χώρες της Κεντρικής Ευρώπης, έχει ανατεθεί μια αποστολή δημοσίου ενδιαφέροντος, στηριζόμενη στην εταιρική σχέση μεταξύ δημοσίων και ιδιωτικών φορέων τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης (οργανισμοί τοπικής και περιφερειακής αυτοδιοίκησης, εμπορικά επιμελητήρια, τράπεζες, επαγγελματικές ενώσεις, υπηρεσίες ανάπτυξης, σύμβουλοι, ερευνητικά κέντρα κλπ.).
There are some 110 Business and Innovation Centres in the Union and several central European countries.
Αυτή η δημόσια λειτουργία συνίσταται στη διευκόλυνση της χρησιμοποίησης των ανθρώπινων, φυσικών και οικονομικών πόρων μιας περιοχής με στόχο την προώθηση καινοτόμων βιομηχανικών σχεδίων και την προαγωγή με τον τρόπο αυτό της ανάπτυξης των τοπικών και περιφερειακών οικονομιών.
They seek to promote the public interest on the basis of a partnership between those engaged in local and regional development on a public or private basis (local authorities, Chambers of Commerce, banks, professional bodies, development agencies, consultants, research centres, etc.).
Τα ΕΚΕΚ διαδραματίζουν ρόλο οργανισμών που φέρνουν σε επαφή την προσφορά και τη ζήτηση υπηρεσιών προς τις MME.
This public function includes assisting the utilization of the human, physical and financial capital of an area to promote innovative industrial projects and so encourage the development of the local and regional economies.
Αξιοποιώντας τη βαθιά γνώση του περιφερειακού επιχειρηματικού ιστού, διοργανώνουν, στην οικεία ζώνη παρέμβασης, τις εξειδικευμένες δεξιότητες που είναι αναγκαίες για τον εκσυγχρονισμό και τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων, για να τις διοχετεύσουν προς τις MME.
The BICs act as interfaces between the demand for and the supply of services to small firms. They build on their thorough knowledge of the regional structure of firms to organize within the areas for which they are responsible the specialist functions required to modernize firms and give them an international outlook and make this expertise available to small firms.
Τα κέντρα λειτουργούν σύμφωνα με ένα κοινοτικό υπόδειγμα που συμμορφώνεται προς τη συγγραφή υποχρεώσεων που απαιτεί η Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
The Centres operate in accordance with a Community model which complies with the specification laid down by the European Commission.
Τα BIC/EKEK, τα οποία έχουν σχεδιασθεί ως
They are designed to be adaptable to different situations and have a specific role to play in the areas of the Community eligible for regional aid.
Τα ΕΚΕΚ συνδέονται σε ένα ευρωπαϊκό δίκτυο, το European Business and Innovation Centres Network (ΕΒΝ). το οποίο καλύπτει τα 15 κράτη μέλη της Ένωσης καθώς και τις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης.
The Centres form part of a European network, European Business and Innovation Centres Network (EBN), which covers the 15 Member States of the Union and the countries of central and eastern Europe.
Ο ρόλος του ΕΒΝ είναι η προώθηση της
The role of the EBN is to encourage exchanges of experience, inter-regional cooperation between firms, the launching of innovative business projects and technical assistance for the European Commission in implementing the BICs programme.
Τη διαχείριση του δικτύου των ΕΚΕΚ έχει το: European Business Network
For a firm to secure advice from a BIC, it must show that: