natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο κατάλογος των Ελλήνων συμβούλων SPRINT διατίθεται στη γραμματεία του προγράμματος SPRINT, η διεύθυνση του οποίου αναφέρεται στο παράρτημα 6.
The list of the British and Irish SPRINT consultants can be obtained from the secretariat of the SPRINT programme. The address is given in Annex 6.
Κέντρα Επιχειρήσεων και Καινοτομίας
Business and Innovation Centres (BICs)
Συγκεντρωμένα σ'ένα ευρωπαϊκό δίκτυο Ευρωπαϊκών Κέντρων Επιχειρήσεων και Καινοτομίας (EKEK-European Business Network), τα κέντρα αυτά αποσκοπούν στην προώθηση νέων εταιριών που αναπτύσσουν δραστηριότητες σε αναπτυσσόμενους τομείς (π.χ. νέες τεχνολογίες), επιλέγοντας τις πλέον ενδιαφέρουσες δραστηριότητες και τους υποψηφίους που ενδέχεται να γίνουν δυναμικοί επιχειρηματίες.
Grouped in a European network called EBN (European Business Network), these centres aim at promoting new companies in growth sectors (i.e. new technologies), screening the most promising activities and the candidates who are likely to become dynamic entrepreneurs.
επιχειρήσεων και καινοτομίας
The list of British and Irish BICs is given in Annex 6.
Τα προγράμματα αυτά έχουν ως στόχο να προωθήσουν την έρευνα σε διάφορους τομείς καθώς και τη διεθνική συνεργασία μεταξύ MME, μεγάλων εταιριών και ερευνητικών ιδρυμάτων.
These aim at promoting research in various fields and crossborder cooperation between SMEs, large companies and research institutions.
(α) Τεχνολογίες πληροφοριών και τηλεπικοινωνιών: προγράμματα όπως το ESPRIT και το RACE· (β) Εκσυγχρονισμός των παραδοσιακών βιομηχανικών τομέων: προγράμματα όπως το BRITE/EURAM (υλικά προηγμένης τεχνολογίας) και πρώτες ύλες· (γ) Πρότυπα και πιστοποίηση: Κοινοτικό γραφείο αναφοράς/μέθοδοι πυρηνικών μετρήσεων, π.χ.
(a) Information and telecommunication technologies: programmes such as ESPRIT and RACE; (b) Industrial modernization of the traditional sectors: programmes such as BRITE/EURAM (advanced materials) and raw materials; (c) Standards and Certification: Bureau for Community reference/nuclear measurement methods, for example.
Βιοτεχνολογία και Γεωργία
Biotechnology and Agriculture
(α) Σχάση (β) Μη πυρηνικές δραστηριότητες
(a) Fission (b) Non-nuclear activities
Συνεργασία και συγκέντρωση των πληροφοριών στον τομέα της έρευνας
Cooperation and information pooling in the field of research
(α) Πρόγραμμα για την προώθηση της ευρωπαϊκής επιστημονικής συνεργασίας (β) Προβλέψεις (πρόγραμμα FAST) (γ) Ερευνητικό πρόγραμμα συνεργασίας (CRAFT)
(a) Programme to promote European scientific cooperation (b) Forecasting (FAST programme) (c) Cooperative research programme (CRAFT)
(α) Υγεία (β) Περιβάλλον
(a) Health (b) Environment
Το τοπικό Ευρωπαϊκό Κέντρο Πληροφοριών αποτελεί την καλύτερη πηγή για περαιτέρω πληροφορίες όσον αφορά τις διάφορες αυτές δραστηριότητες.
The local Euro Info Centre is the best source of further information on these various activities.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 : ΚΡΑΤΗ ΜΕΛΗ - ΟΡΙΣΜΕΝΑ ΒΑΣΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ (πηγή : δημοσιεύσεις της ΕΟΚ)
ANNEX 3 : Member states - some key data (source: EC publications)
Ετος ένταξης
Year of accession
Λονδ ivo
London
Επιφάνεια (1 000 km2)
Surface (1 000 Km2
(δισεκ. ECU)
GNP (ECU billion)
Πραγματική ανάπτυξη του Α.Ε.Π. (1988)
Real growth in GDP (1988)
Ενεργός πληθυσμός (επί τοις %)
Active population (in %)
(♦) Στοιχεία πριν από την ενοποίηση
(*) Pre-reunification figure
Διάρθρωση της απασχόλη­
Employment structure (in %)
21,9 34,1 44 σης (επί τοις %) Γεωργ ία Βιομηχαν ία Υπηρεσίες
Part-time workers (%)
Κρατικές δαπάνες (επί τοις % του Α.Ε.Π. 1987)
Government spending (% of GNP 1987)
Εισαγωγές Εξαγωγές
Trade value (% of GDP) Imports Exports
NL F Β
D ES UK
Το Βέλγιο και το Λουξεμβούργο αποτελούν μια οικονομική ένωση (BLEU)· τα στοιχεία είναι τα ίδια με τα στοιχεία του Βελγίου.
Belgium and Luxembourg form and economic union (BLEU); figures same as in column for Belgium.
Παράδειγμα No 1
Example No 1
Μεταφορά τεχνολογίας και εμπορικές συμφωνίες που στηρίζονται στην αμοιβαία συμμετοχή στο κεφάλαιο.
Transfer of technology and commercial agreements backed up by mutual participation.
Η γερμανική εταιρία D κατασκευάζει και εμπορεύεται πόρτες και παράθυρα σε PVC και κατέχει σημαντικό μερίδιο της αγοράς της Βορείου Ευρώπης.
The German company D manufactures and markets PVC doors and windows and has an important share of the North European market.
Ωστόσο, το κόστος παραγωγής έχει αυξηθεί υπερβολικά με αντίστοιχες επιπτώσεις όσον αφορά την αποδοτικότητα.
However, production costs have shot up, with a corresponding effect on profitability.
Η D αναζητεί έναν εταίρο στην Ιβηρική χερσόνησο και έρχεται σε επαφή με έναν Πορτογάλο ανταγωνιστή, την εταιρία Ρ.
D seeks a partner on the Iberian peninsula and contacts a Portuguese competitor, the company P.
Η Ρ είναι παραδοσιακός κατασκευαστής ξύλινων πλαισίων θυρών και πρόσφατα διαφοροποίησε την παραγωγή της προς τα PVC, αλλά αντιμετωπίζει προβλήματα με την τεχνολογία και λόγω της περιορισμένης αγοράς.
Ρ is a traditional manufacturer of wooden door frames and has recently diversified production toward PVC, but they are having problems with the technology and the available market is too small.
Οι διαπραγματεύσεις κατέληξαν στην ακόλουθη συμφωνία:
The following agreement is reached as a result of negotiations:
Η D αγοράζει 40% των μετοχών της Ρ και μεταφέρει ολόκληρη τη σειρά παραγωγής της και ταυτόχρονα την τεχνολογία της και την τεχνογνωσία της.
D buys 40% of P's shares and transfers their entire production line, thus bringing in their technology and knowhow.
Με τον τρόπο αυτό το κόστος παραγωγής μειώνεται σημαντικά.
Production costs are thus substantially reduced.
Η Ρ αγοράζει 50% των μετοχών της D στην Γερμανία και με τον τρόπο αυτό γίνεται μια καθαρά εμπορική επιχείρηση.
Ρ buys 50% of D's shares in Germany, thus becoming a purely commercial enterprise.
Ολες οι αγορές της Βορείου Ευρώπης είναι πλέον ανοικτές στην Ρ.
All the North European markets are now open to P.
Προκειμένου να διασφαλιστεί η επιτυχία της πράξης καθώς και για να ενισχυθεί η θέση του καθενός εταίρου, η D υπό την νέα της μορφή αναλαμβάνει την υποχρέωση να αγοράσει όλη την παραγωγή της D/P.
In order to ensure the success of the operation as well as to strengthen each partner's position, the newly formed D pledges to buy all of P/D's production.
Παράδειγμα No 2
Example No 2
Εμπορική συνεργασία συνοδευόμενη από αγορά μετοχών
Commercial cooperation involving the purchase of shares
Η F βρίσκεται αντιμέτωπη με δύο επιλογές: - είτε να αφήσει τον πελάτη της να πέσει στα χέρια του Πορτογάλου ανταγωνιστή ή να ακολουθήσει τον πελάτη της.
F is faced with two options: - either to let his client fall into the clutches of a Portuguese competitor - or to follow his client.
Η F μαθαίνει ότι ο κύριος ανταγωνιστής της στην Πορτογαλία αντιμετωπίζει ορισμένες δυσκολίες χρηματοδότησης.
F learns that his main competitor in Portugal is in financial difficulty.
- η δημιουργία μιας κοινής επιχείρησης εμπορικού χαρακτήρα η οποία θα συνεπάγεται την αγορά ή την ανταλλαγή μετοχών προς όφελος, εννοείται, και των δύο ανταγωνιστών.
The contact is made, there being two possible courses of action: - a bitter struggle which will end up to the disadvantage of the weaker competitor; - a commercial venture involving the purchase or exchange of shares, to the obvious advantage of the two opposing parties.
Επιλέγεται τελικά η δεύτερη λύση.
This latter solution is the one chosen.
Η συγκέντρωση του κύκλου εργασιών σε μικρό αριθμό πελατών είναι πολύ σύνηθες φαινόμενο στις επιχειρήσεις, το οποίο όμως δεν οδηγεί αναγκαστικά στην αναζήτηση μιας διεθνικής συνεργασίας.
The concentration of business among a small number of customers is a phenomenon with which companies are familiar but which is not necessarily a reason to seek a crossborder partnership.
Εντούτοις, δεδομένου ότι ενδέχεται, στα πλαίσια της Ενιαίας Αγοράς, να προκύψουν ιστορίες όπως αυτή που αναφέρθηκε ανωτέρω, η πρακτική αυτή θα πρέπει να λειτουργήσει ως προειδοποίηση στους διευθυντές επιχειρήσεων, οι οποίοι θα μπορούσαν, π.χ., να αυξήσουν τον αριθμό των πελατών τους είτε με τα ήδη υπάρχοντα προϊόντα είτε με άλλα προϊόντα τα οποία θα προέρχονται από ένα εταίρο στα πλαίσια διεθνικής συνεργασίας.
However, given that, in the Single Market, scenarios such as the one described above are likely to arise, this practice should serve as a warning to managers, who could, for example, increase the number of their clients either with existing products or with other products provided by a crossborder partner.
Παράδειγμα No 3
Example No 3
Οκτώ Ελληνες κατασκευαστές πλεγμάτων ενδιαφέρονται να εξαγάγουν τα προϊόντα τους στη Γερμανία αλλά δεν έχουν τους αναγκαίους πόρους.
Eight Greek mesh manufacturers are interested in exporting to Germany, but they do not have the necessary resources.
Μέσω της εμπορικής ένωση τους έρχονται σε επαφή με ένα τοπικό σύμβουλο επιχειρήσεων.
Through their trade association, they get in touch with a local management consultant.
Πραγματοποιούνται διάφορες συνεδριάσεις κατά τις οποίες κάθε εταιρία ανέπτυξε τις απόψεις της σχετικά με το πρόβλημα και ο σύμβουλος επιχειρήσεων προσπάθησε να συμφιλιώσει τις διαφορετικές απόψεις.
Several meetings are held at which each company expresses its view of the problem and the management consultant tries to reconcile the different points of view.
Τέλος, δημιουργήθηκε ένας όμιλος εξαγωγών και ένα κοινό σχέδιο εγκατάστασης στη γερμανική αγορά, το οποίο καταρτίστηκε σε συνεργασία με ένα δεύτερο σύμβουλο Γερμανό αυτή τη φορά.
Finally, an export club is created and a joint project aimed at breaking into the German market is drawn up in collaboration with a second German consultant.
Το πείραμα έχει ήδη τεθεί σε εφαρμογή και προχωρεί με επιτυχία.
The experiment is now under way and is progressing successfully.
Η δημιουργία ενός ομίλου εξαγωγών παρέσχε σε όλους τους συμμετέχοντες τους αναγκαίους πόρους, που δεν ήταν δυνατόν να εξεύρει μόνος του ο καθένας.
The creation of an export club has provided all involved with the necessary resources, which they could not have afforded individually.
Επιπλέον, η συγκέντρωση της τεχνογνωσίας και της εμπειρογνωμοσύνης του καθενός καθώς και η προσφυγή σε συμβούλους τόσο Ελληνες όσο και Γερμανούς κατέστησε δυνατή τη σωστή προσέγγιση του προβλήματος και την αποτελεσματικότερη διείσδυση στην αγορά, ενώ ταυτόχρονα συνέβαλε στην αποφυγή λανθασμένων κινήσεων.
Moreover, by sharing knowhow and expertise and calling in both Greek and German consultants, it has been possible to tackle the problem and the market more efficiently and help to avoid mistakes.
θα πρέπει να τονιστεί ότι δεν ήταν δυνατόν να δημιουργηθεί ένας ΕΟΟΣ, εφόσον όλες οι ενδιαφερόμενες εταιρίες ήταν ελληνικές.
It should be pointed out that the creation of an EEIG was out of the question since all the companies involved were Greek.
Παράδειγμα No 4
Example No 4
Λάθος προς αποφυγή 1
A mistake to be avoided!
Η F, μία νεοδημιουργηθείσα μικρή γαλλική εταιρία η οποία παρασκευάζει side­cars από ρητίνη και κυριαρχεί στη γαλλική αγορά από τότε που τα προϊόντα της διακρίθηκαν σε διάφορους διαγωνισμούς, αποφασίζει να διεισδύσει στην ευρωπαϊκή αγορά.
F, a newly created small French company, which manufactures resin side-cars and has dominated the French market ever since its products were successful in numerous contests, decides to tap the European market.
Προς το σκοπό αυτό έρχεται σε επαφή με έναν Ολλανδό ανταγωνιστή, NL, ο οποίος είναι η πρώτη εταιρία στον τομέα της διεθνώς.
Preliminary contacts are made with a Dutch competitor, NL, which is the world leader.
Η F προτείνει στην NL την παραγωγή στις Κάτω Χώρες ορισμένων στοιχείων που χρειάζεται και ως αντάλλαγμα προσφέρει την εμπορία στη Γαλλία ορισμένων προϊόντων της NL, τα οποία δεν ανταγωνίζονται άμεσα τα δικά της.
F suggests that NL manufacture in the Netherlands certain components it needs and, in return, offers to market in France some of NL's products which do not compete directly with its own.
Η NL δεν θα λάβει ποτέ σοβαρά την F, αλλά θα προσπαθήσει ωστόσο να την εκμεταλλευτεί προς όφελος της.
NL will never take F seriously but will nevertheless try to use it for its own ends.
Η αποτυχία είναι πλήρης.
A total disaster.
Η υπερβολική δυσαναλογία μεταξύ των εταίρων, το γεγονός ότι δεν επισημοποιήθηκαν τα αποτελέσματα των προκαταρκτικών επαφών, καθώς και η ευπιστία της F, την οδήγησαν στην καταστροφή.
The excessive disproportion between the partners, the lack of formal relations and F's gullibility have led to catastrophe.
Δεν επιτεύχθηκε ισορροπία δυνάμεων και η NL επιχείρησε να εκμεταλλευτεί την κατάσταση σε βάρος της F.
No balance of power was achieved and NL has tried to take advantage of its strong position.
Παράδειγμα No 5
Example No 5
Ακατάλληλη προετοιμασία
Inadequate preparation
Η Β είναι μια βελγική εταιρία η οποία κυριαρχεί στη βελγική αγορά σπόρων, κόκκων, ειδών κηπευτικής και προϊόντων για μικρά αγροκτήματα, η οποία αποφασίζει να επιχειρήσει να διεισδύσει στη γαλλική αγορά.
B, a Belgian company which is the leader on the Belgian market for seeds, grains, garden and smallholding requisites, decides to try and penetrate the French market.
Χωρίς καμία περαιτέρω μελέτη της αγοράς η Β αποφασίζει να συνεργαστεί με διάφορους διανομείς σε διάφορες περιφέρειες.
Β attends the Paris agricultural show, where there seems to be some interest in its products, without any further market study, Β decides to recruit distributors in different regions.
Εχει σημασία να τονιστεί ότι ενώ η Β κατασκευάζει ορισμένα από τα προϊόντα της για τα μικρά αγροκτήματα η ίδια, τα υπόλοιπα στην πραγματικότητα τα εισάγει από την Ιταλία.
It is important to note that while Β manufactures some of its smallholding products itself, the remainder of its wares are actually imported from Italy.
Δεν υπάρχει σύμβαση που να δεσμεύει τη Β με τους Ιταλούς παρασκευαστές όσον αφορά τη γαλλική αγορά.
There is no contract binding Β with the Italian manufacturers as regards the French market.
Οι πρώτες επαφές με τους δυνητικούς Γάλλους εταίρους αποτυγχάνουν διότι:
The first contacts with potential French partners turn out to be a failure, because: the prices offered by Β are excessive owing to the margin taken between importation and re-exportation; any French companies that are interested can contact Italy directly and will probably obtain much more favourable terms.
- εφόσον δεν υπήρχε δεσμευτική σύμβαση μεταξύ της Β και των Ιταλών παρασκευαστών όσον αφορά τη γαλλική αγορά, η Β δεν ήταν σε θέση να ελέγξει την αγορά αυτή·
Several big mistakes have been made: the market study carried out was far too superficial and has given a false picture of the real market; without a contract binding Β to the Italian manufacturers as regards the French market, Β was unable to control this market; without these two factors, Β had no serious arguments to generate interest on the part of the distributors.
Το αποτέλεσμα ήταν ότι η Β έχασε άσκοπα χρόνο και χρήμα.
As a result, Β has wasted both its time and its money.
ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ, Οι ενέργειες της Ευρωπαϊκής Κοινότητας στο τομέα των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων - Πρακτικός Οδηγός- 1988Ελλάς, Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, Λουξεμβούργο, 1989.
COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, Operations of the European Communityconcerning small and medium-sized enterprises - Practicalhandbook -1988 edition - United Kingdom, Office for Official Publications of the European Communities, Luxembourg, 1989.
Η βιβλιογραφία αυτή είναι σκοπίμως περιορισμένη.
This bibliography has intentionally been limited.
Το θέμα του «1993» είναι πλέον ένα θέμα που συζητείται πολύ και πολύ οργανισμοί, εμπορικοί και άλλοι έχουν δημοσιεύσει έργα σχετικά με την Ενιαία Αγορά και τις συνέπειες της.
The topic of "1993" is now fashionable, and many organizations, commercial and others, have been prolific in publishing works on the Single Market and its consequences.
Κατά τη σύνταξη του παρόντος οδηγού, κατέστη σαφής η σημασία των τοπικών EURO INFO CENTRES για τις πρώτες πληροφορίες, όπου συχνά διατίθενται οι εκδόσεις αυτές ή υπάρχει μια σύντομη βιβλιογραφία σχετικά με το θέμα.
While drawing up the present guide, we came to realize the importance of first inquiring at the local EURO INFO CENTRE; where some of the publications are often available or where a short bibliography on the subject may be found.
Μπορεί επίσης κανείς να απευθυνθεί στις τράπεζες, στα εμπορικά και βιομηχανικά επιμελητήρια, στις επαγγελματικές οργανώσεις (-όσον αφορά τις ενδεχόμενες επιπτώσεις σε ειδικούς τομείς) και στις εταιρίες συμβούλων επιχειρήσεων.
Information can also be obtained from banks, Chambers of Commerce and Industry, professional organizations (concerning the possible repercussions on specific sectors) and business consultancy firms.
Τα Ευρωπαϊκά Κέντρα Πληροφοριών στην Ελλάδα
EURO INFO CENTRES in the United Kingdom
Οι σύμβουλοι του BC-NET στην Ελλάδα
BC-NET consultants in the United Kingdom
Το πρόγραμμα SPRINT
SPRINT networks in the United Kingdom
Τα Κέντρα Επιχειρήσεων και Καινοτομίας στην Ελλάδα
Business and Innovation Centres in the United Kingdom
Τα Γραφεία Τύπου και Πληροφοριών της Επιτροπής των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων
Offices in the Community
Οι ούυβουλοι του BC-NET στην FXXAnn
Business and Innovation Centres in the United Kingdom
Τα
SPRINT networks in Ireland
Καινοτομίας στην
Business and Innovation Centres in Ireland
Από τις στάχτες του κομμουνισμού γεννάται μια νέα ευρωπαϊκή αγορά από τον Ατλαντικό έως τον Ειρηνικό.
Out of the ashes of communism is emerging the shape of a vast new European marketplace stretching from the Atlantic to the Pacific.
Παρέχει, από προνομιακή σκοπιά, τις απόψεις των στελεχών της Ευρωπαϊκής Κοινότητας, των πολιτικών και των ηγετικών στελεχών του βιομηχανικού τομέα και αναλύει τους παράγοντες που θα καθορίσουν κατά πόσον οι διαμορφούμενες οικονομίες της αγοράς στην Ανατολική Ευρώπη έχουν τη δυνατότητα να απορροφηθούν σε μια ενιαία ευρωπαϊκή οικονομία.
It also examines the arguments surrounding a 'Marshall Plan' for Eastern Europe that would emulate the famous US aid programme that helped re-launch the economies of Western Europe in the aftermath of World War II.
Το βιβλίο αυτό είναι βασικό βοήθημα για όποιον ενδιαφέρεται για το μέλλον της Ανατολικής Ευρώπης και της ΕΣΣΔ, από πολιτική, κοινωνική ή οικονομική σκοπιά.
INFO 92 is really a simple market scoreboard, recording the state of play on the stage by stage progress of Commission proposals up to their adoption by the Council, summarizing each noable development and placing it in context, and keeping track of the transposition of directives into Member States' national law.
Ο συγγραφέας: Ο Giles Merritt είναι οικονομικός και πολιτικός σχολιαστής, εγκατεστημένος στις Βρυξέλλες, και συνεργάζεται στη στήλη για οικονομικά θέματα στην International Herald Tribune.
It can be consulted on-screen by means of a wide range of everyday equipment connected to specialized data-relay networks. Fast transmission, the virtually instant updating facility (several times a day, if necessary) and dialogue procedures requiring no prior training make INFO 92 ideal for the general public as well as for business circles and the professions.
Είναι συγγραφέας και ραδιοφωνικός συνεργάτης ειδικευμένος σε θέματα ευρωπαϊκής πολιτικής και απολαύει γενικής αναγνώρισης.
The system offers easy access to information thanks to the choice of menus available and to the logical presentation modelled on the structure of the White Paper, the Social Charter and the decision-making process within the Institutions.
Το βιβλίο έχει μεταφραστεί σε τέσσερις γλώσσες και είναι διαθέσιμο στις εκδόσεις που ακολουθούν: Δανικά : ØSTEUROPA OG SOVJETUNIONEN — Frihedens udfordringer
Inquiries may also be made to the Commission Offices in the Member States or - for small businesses - the Euro-Info-Centres now open in all regions of the Community.
Γερμανικά : ABENTEUER OSTEUROPA
Official Journal of the European Communities
Αγγλικά
Official Journ ol the European L
H ισπανική έκδοση που θα εκδοθεί από τις EDICIONES DEUSTO Bilbao ετοιμάζεται. διανέμεται από την Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων,
Each entry in the Directory gives the number and title of the instrument, together with a reference to the Official Journal in which it is to be found. Any amending instruments are also indicated, with the appropriate references in each case.
Το Δελτίο των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, που εκδίδει σε μηνιαία βάση η Επιτροπή (10 τεύχη ετησίως), συνιστά το μοναδικό επίσημο κείμε­νο αναφοράς σχετικά με το σύνολο των κοινοτικών δραστηριο­τήτων.
Unless otherwise indicated the texts are published under the responsibility of the Directorate-General for Economic and Financial Affairs of the Commission of the European Communities, rue de la Loi 200, 1049 Brussels, to which enquiries other than those related to sales and sub­scriptions should be adressed.
Το Δελτίο και τα Συμπληρώματα του (που εξέδωσε η Γενική Γραμμα­τεία της Επιτροπής, rue de la Loi 200, B-1049 Bruxelles) διατίθενται στις εννέα επίσημες γλώσσες της Κοινότητας, στα γραφεία πωλή­σεων της Ευρωπαϊκής Κοινότητας.
- Series Β - 'Business and consumer survey results' gives the main results of opinion surveys of industrial chief executives (orders, stocks, production outlook, etc.) and of consumers (eco­nomic and financial situation and outlook, etc.) in the Community, and other business cycle indicators. It also appears monthly, with the exception of August.
22 ΕΠΠΤΟΠΙΠΏΝ ΕΥΚΙΠΛΙΚΟΝ ΚΟΙΝΟΤΙΓΓΩΝ
Make sure that your decisions are based on information that is accurate and complete.
Εθνικά μέτρα μεταφοράς
The market must be defined, measured and recorded.
»"-χ,»· για την υλσηοίησί] του Αηχοι') Βιβλίου της Επιτροπής yta την oL·κ/J}pωo^l της εσωτερικής αγορά;
Current situation and outlook for 180 sectors of manufacturing and service industries in the European Community
Η κοινοτική βάση δεδομένων που αφορά τους στόχους της ενιαίας αγοράς και η κοινωνική της διάσταση
The Bulletin of the European Communities, which is issued ten times a year (monthly, except for the January/February and July/August double issues), is an official reference publication covering all the spheres of Community activity.
Η βάση INF092 περιέχει ζωτικές πληροφορίες για όλους όσοι θέλουν να είναι έτοιμοι το 1992.
It is compact, easy to consult (with an index and copious references to the Official Journal and to previous issues), logically structured (to reflect the main fields of Community policy) and wholly reliable.
Αυτό που επιδιώκει να παράσχει στους χρήστες η βάση INF092 είναι ένα πραγματικό εγχειρίδιο οδηγιών της μεγάλης εσωτερικής αγοράς.
The Bulletin is an essential reference tool, describing the passage of Com­munity legislation through all its stages from presentation of a pro­posal by the Commission to final enactment by the Council.
Η βάση INF092 αποτελεί συνεχή απογραφή: οι προτάσεις της Επιτροπής εξετάζονται βήμα προς βήμα μέχρι να ψηφιστούν.
Thanks to its topical commentaries on the month's major events, it provides the student of European integration and other interested readers with up-to-date and accurate information about the most re­cent developments in Community policy — the creation of a single market, economic and social integration, the Community's role in international affairs, and so on.
Καθένα δε από τα σημαντικότερα γεγονότα συνοψίζεται και εντάσσεται στο πλαίσιο του.
Supplements to the Bulletin are published from time to time, contain­ing important background material on significant issues of the day.
Οι πληροφορίες περιλαμβάνουν επίσης την ενσωμάτωση των οδηγιών στην εσωτερική έννομη τάξη των κρατών μελών.
Recent Supplements have covered German unification, the Commis­sion's programme for 199] and European industrial policy for the 1990s.
Η βάση INF092 είναι προσιτή σε όλους χάρη στην ευκολία χρήσης της.
The Bulletin and its Supplements are produced by the Secretariat-General of the Commission, Rue de la Loi 200, Β-1049 Brussels, in the nine official languages of the Community, and can be ordered from the Community sales agents.