natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πίνακας 8α — Εξέλιξη των συνδρομών σε εκδόσεις εκτός της Επίσημης Εφημερίδας (ανάλυση του σημείου «διάφορες εκδόσεις»)
Table 8a — Trends in subscriptions to publications other than the Official Journal Details of 'Miscellaneous publications'
Πρόσφατες δημοσιεύσεις για τις ΕΚ που παραλήφθηκαν από τη βιβλιοθήκη
Recent publications on the European Communities received by the Library
Europa transport + ετήσια έκθεση + ανάλυση και προβλέψεις
Europa transport: Annual report + analysis and forecasts
Δελτίο SCAD
SCAD bulletin
Συγκυρία στο εμπόριο, πωλήσεις λιανικού εμπορίου, πρώτη κυκλοφορία αυτοκινήτων (1)
Short-term trends in the distributive trades, retail trade sales, vehicle registration 1
Βιομηχανική παραγωγή Πληροφορίες Ecu-ΕΝΣ Δείκτης τιμών καταναλωτή Τριμηνιαίοι εθνικοί λογαριασμοί ΕΣΟΛ Νομισματικά και δημοσιονομικά θέματα Κέρδη, βιομηχανία και υπηρεσίες
Industrial production ECU-EMS information Consumer price index Quarterly national accounts/ESA Money and finance Earnings — Industry and services
Ισοζύγιο πληρωμών (
Agricultural prices (microfiche) Unemployment bulletin
) Νέα συνδρομή.
New subscription.
Πίνακας 9 — Εξέλιξη των συνδρομών σε έγγραφα
Table 9 — Trends in document subscriptions
Εκθέσεις — Γενικές συνδρομές (1) — Επιλεκτικές συνδρομές
Reports Combined subscriptions1 Selective subscriptions Microfiche subscriptions
'Εγγραφα COM — Γενικές συνδρομές (1) — Επιλεκτικές συνδρομές
COM documents Combined subscriptions 1 Selective subscriptions
— Συνδρομές μικροφωτοδελτίων
Microfiche subscriptions
— Γενικές συνδρομές (1) — Επιλεκτικές συνδρομές
Opinions Combined subscriptions 1 Selective subscriptions
(') Τα αριθμητικά αυτά στοιχεία περιλαμβάνουν τις διοργανικές συνδρομές.
These figures include interinstitutional subscriptions.
Η Υπηρεσία καταχώρισε στον κατάλογο εκδόσεων και διέθεσε προς πώληση το 1989 653 νέους τίτλους.
In 1989 the Office put 653 new titles on sale, broken down as follows:
Πίνακας 10 — Καταχωρίσεις στον κατάλογο εκδόσεων 1989 (εκτός περιοδικών) θεσμικά όργανα
Table 10 — First-time entries into the publications catalogue in 1989 (periodicals excluded)
— Κοινοβούλιο — Συμβούλιο — Επιτροπή
— Parliament — Council — Commission
Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή Cedefop Ελεγκτικό Συνέδριο Ευρωπαϊκό Ίδρυμα του Δοι,^λίνου ,^λίνου
Economic and Social Committee Cedefop Court of Auditors European Foundation, Dublin
Οι πίνακες 11 και 12 αναφέρουν τους 15 τίτλους που πουλήθηκαν περισσότερο ανά αριθμό αντιτύπων και κύκλο εργασιών αντι­στοίχως.
Tables 11 and 12 list the 15 best sellers, based respectively on the number of copies sold and sales value.
Όσον αφορά τις ηλεκτρονικές εκδόσεις, η Υπηρεσία συνέχισε τη διάθεση στην αγορά των ήδη υπαρχουσών βάσεων δεδομένων, δηλαδή TED, Celex, SCAD, Cronos, Comext, Regio και της βάσης δεδομένων Sesame, και ανέλαβε τη διάθεση στην αγορά της βάσης INFO 92, καθώς και της υπηρεσίας Abel.
In the field of electronic publications, the Office continued marketing the existing databases, i.e. TED, Celex, SCAD, Cronos, Comext, Regio and Sesame, and commenced marketing the INFO 92 base and the ABEL service.
Ο πίνακας 13 δείχνει την εξέλιξη της άμεσα συνδεδεμένης πελα­τείας των βάσεων δεδομένων καθώς και την εξέλιξη του δικτύου αναδιανομής (κέντρα παροχής υπηρεσιών υπολογιστή, δίοδοι και άλλοι ενδιάμεσοι).
Table 13 shows the trend in numbers of direct customers for the databases and the development of the distribution network (hosts, gateways and other intermediaries).
Ο πίνακας 13α παρουσιάζει την εξέλιξη της τιμολόγησης των ηλεκτρονικών προϊόντων κατά το 1989.
Table 13a shows the trend in amounts invoiced for electronic products in 1989.
Στο τελευταίο αυτό σημείο πρέπει να διευκρινιστεί ότι η κάμψη των ποσών του 1989 σε σχέση με το 1988 αναφέρεται στην τιμολόγηση που πραγματοποιήθηκε.
On this last point, it should be mentioned that the fall-off in the amounts in 1989, compared with 1988, relates to the invoices drawn up.
Κατά συνέπεια, κατά το οικονομικό έτος 1990 θα συνεχιστεί η τιμολόγηση των προμηθειών που πραγματοποιήθηκαν κατά το 1989.
For technical reasons, there was a major backlog in the invoicing for TED in the year under review, and the services provided in 1989 will thus continue to be invoiced in 1990.
Η ίδια παρατήρηση ισχύει και για την τιμολόγηση του Celex και του SCAD.
The same remark applies to the invoicing for Celex training and SCAD.
'Αλλο σημαντικό θέμα αφορά τη συνεχή ανάπτυξη της υπηρεσίας Datashop της Στατιστικής Υπηρεσίας.
Another important remark concerns the sustained growth of the Statistical Office's datashop service.
Αυτή η μορφή υπηρεσίας, που προσομοιάζει με την «παράδοση εγγράφων», επιβεβαιώνει τη χρησιμότητα της για το κοινό και αξίζει να επεκταθεί ενδεχομένως και σε άλλα προϊόντα.
This type of service — a kind of 'document delivery' — has thus proved its worth to the public and should, if possible, be extended to other products.
Συνθήκες ίδρυσης των ΕΚ (συνοπτική έκδοση 1987)
Treaties establishing the EC (1987 abridged edition)
Βασικές στατιστικές της Κοινότητας 1987 (25η έκδοση)
Basic statistics of the Community, 1987 (25th edition)
Οργανόγραμμα της Επιτροπής (Μάιος 1988) Η κοινωνική διάσταση της εσωτερικής αγοράς Οργανόγραμμα της Επιτροπής (Ιούλιος 1989) Πανόραμα της βιομηχανίας των ΕΚ 1989 Κοινά πρότυπα για τις επιχειρήσεις
The Community legal order (third edition) Directory of the Commission (September 1988) Directory of the Commission (May 1988) The social dimension of the internal market Directory of the Commission (July 1989) Panorama of EC industry 1989 Common standards for enterprises Seventeeth Report on Competition Policy Completing the internal market
Πίνακας 12 — Οι 15 εκδόσεις που έχουν πωληθεί περισσότερο Ανά καθαρό κύκλο εργασιών
Table 12 — The 15 best-selling publications (by net sales value)
Η Ευρώπη σε αριθμούς Συνθήκες ίδρυσης των ΕΚ (τόμος 1) Πανόραμα της Βιομηχανίας των ΕΚ 1989 Η Ευρώπη σε αριθμούς (2η έκδοση)
Europe in figures Treaties establishing the EC (Volume 1) Panorama of EC industry 1989 Europe in figures (second edition) Research on the 'cost of non-Europe' (Volume 9) Nimexe 1987 A-Z Microfiche 30 years of Community legislation Treaties establishing the EC (Volumes 1 +2) Seventeenth Report on Competition Policy Panorama of EC industry 1989 (reprint)
Έρευνα για το κόστος της μη Ευρώπης (τόμος 1)
Research on the 'cost of non-Europe' (Volume 1)
Πολιτικός χάρτης των 12 κρατών (διπλωμένος)
Guide to professions for the single market Political map (12 States, folded)
Πίνακας 13 — Εξέλιξη της διανομής των βάσεων δεδομένων
Table 13 — Trend in distribution of databases
Σύνολο πελατών
End users Brokers Eurodesks Free
— Τελικοί χρήστες — Πανεπιστήμια — KET — Ευρωθυρίδες — Δωρεάν — Μόνιμες αντιπροσωπείες — Πελάτες — Πύλες δικτύων
End users Universities EDC Eurodesks Free Permanent Representatives Gateway clients
Abel (Νοέμβριος 1989) — Τελικοί χρήστες
Abel (November 1989) End users
— Κέντρα παροχής υπηρεσιών υπολογιστή/άδεια εκμετάλλευσης — Πύλες δικτύων — Εμπορικοί πράκτορες
Hosts/licence Gateways Commercial agents
Πίνακας 13α — Τιμολόγηση 1989 — Ηλεκτρονικά προϊόντα
Table 13a — Amounts invoiced in 1989 — electronic products
Τιμολόγια/ Πιστωτικοί λογαριασμοί (σύνολο 1989)
Invoices/ credit notes (total 1989)
Ι -
I -
Δικαιώματα εκμετάλλευσης 2.
Royalties 2.
Ανάκληση στοιχείων σε απευθείας σύνδεση (τελικός χρήστης) 3.
On-line consultation (end user) 3.
Ανάκληση στοιχείων μέσω μεσίτη 4.
Consultation by broker 4.
Ειδικό τιμολόγιο εμπορικών επιμελητηρίων 5.
Chamber of Commerce tariff 5.
Ανάκληση στοιχείων μέσω τηλετύπου (τελικός χρήστης)
Telex consultation (end user)
Ανάκληση στοιχείων 3.
Consultation 3. Training 4.
Πίνακας 13α (συνέχεια) — Τιμολόγηση 1989 — Ηλεκτρονικά προϊόντα
Table 13a (continued)
Δικαιώματα εκμετάλλευσης Cronos
Royalties for Cronos
Φωτοαντίγραφα 8.
Photocopies 8.
Δισκέτες 9.
Diskettes 9.
Διοικητικές δαπάνες
Administrative charges
Επίσημη Εφημερίδα 2. Einecs 3. Eurovoc 4.
Official Journal 2. Einecs 3. Eurovoc 4. BDS (DG II) 5. Volimex (DG II)
Συνέκδοση 3.3.
Co-publishing 3.3.
Συγγραφικά δικαιώματα 3.4.
Copyright 3.4 Royalties
Στις 30 Ιουνίου 1989, η επιτροπή διεύθυνσης αποφάσισε να δημιουργήσει μια νέα υπηρεσία στα πλαίσια της Υπηρεσίας Εκδό­σεων.
On 30 June 1989 the Management Committee decided to set up a new service in the Publications Office.
Ο επιδιωκόμενος σκοπός είναι να αξιοποιηθούν οι χρηματο­δοτικοί πόροι, η υπάρχουσα τεχνική ικανότητα και τα διαθέσιμα στον κόσμο των επίσημων και εμπορικών εκδοτών συμπληρωμα­τικά δίκτυα διανομής, με σκοπό την ενίσχυση της εκδοτικής δραστηριότητας των Κοινοτήτων.
The aim is to exploit financial resources, technical expertise and additional distribution channels available amongst official and commercial publishers, with a view to strengthening the Communities' publishing activity.
Η νέα αυτή υπηρεσία δημιουργήθηκε πριν από το τέλος του 1989.
This new service was set up by the end of 1989.
Η αποτελεσματικότητα της υπηρεσίας εξαρτάται, αφενός, από την ενίσχυση της με μια ικανή ομάδα η συγκρότηση της οποίας θα γίνει σε λίγο καιρό, και, αφετέρου, από μια νέα προσέγγιση όσον αφορά τις δημοσιεύσεις που θα περιλαμβάνει αλλαγές συμπεριφοράς.
Its effectiveness depends on its having a competent staff, who should be recruited as soon as possible, and on a new approach to publications, involving a change in behaviour.
Κατ' αυτόν τον τρόπο πρέπει κατά πρώτον να ληφθούν υπόψη πολύ περισσότερο από ό,τι επί του παρόντος τα εμπορικά πρότυπα σε επίπεδο προώθησης των πωλήσεων και πραγματοποίησης κερ­δών, εάν θέλουμε να καταταγούμε κατά τρόπο σημαντικό μεταξύ των αποτελεσματικών εκδοτών θα πρέπει, κατά δεύτερον, να πεισθούν οι υπηρεσίες «συντάκτες» να αναλάβουν το μερίδιο των ευθυνών τους στην εκτέλεση των συμβατικών όρων που διαπραγ­ματεύεται για λογαριασμό τους η Υπηρεσία Εκδόσεων με τους εξωτερικούς εκδότες· και, κατά τρίτον, θα πρέπει να βρεθούν πιο αποτελεσματικές μέθοδοι χρηματοδότησης και αυτό τόσο για τις υπό διαπραγμάτευση συμβάσεις όσο και για την εκτέλεση των υποχρεώσεων που προκύπτουν από τις συμβάσεις που έχουν ήδη συναφθεί.
In the first place, much more account will have to be taken than at present of the commercial standards in marketing and financial returns, if it is to occupy any significant place amongst high-performance publishers; secondly, the originating departments will have to be persuaded to assume their share of responsibility in the implementation of the contractual conditions negotiated on their behalf by the Office with outside publishers; and thirdly, more effective methods of funding will have to be found for both the contracts currently being negotiated and the execution of obligations already concluded.
Οι δραστηριότητες συνέκδοσης της Υπηρεσίας διατηρήθηκαν σε βασικά αντίστοιχο επίπεδο με εκείνο του έτους 1988.
The Office's co-publishing activities remained at more or less the same level as in 1988.
Εκδόθηκαν ένδεκα νέα έργα σε συνέκδοση κατά τη διάρκεια αυτού του οικονομικού έτους (δώδεκα το 1988) και συνάφθηκαν 14 νέες συμβάσεις (14 το 1988).
Eleven new publications were co-produced during the year (12 in 1988), and 14 new contracts were concluded (the same as in 1988).
Ανεστάλησαν ή εγκαταλείφθηκαν οι διαπραγματεύσεις για τέσσερα προγράμματα που αφορούν 46 έργα.
Negotiations were suspended or abandoned on four projects involving 46 publications.
Ο αριθμός των αιτήσεων παραχώρησης δικαιωμάτων, αντιθέτως, παρουσίασε καθαρή αύξηση.
The number of requests for copyright concessions, on the other hand, has increased considerably.
Οι 24 αιτήσεις που υποβλήθηκαν κατά τη διάρκεια του έτους 1989 στην υπηρεσία κατανέμονται ως εξής:
The 80 requests received by the Office during 1989 can be broken down as follows:
Ολική αναπαραγωγή (με εξαίρεση τους χάρτες)
Reproduction in full (excluding maps)
Αναπαραγωγή χαρτών Δικαιώματα μετάφρασης
Reproduction of maps Translation rights
Οι άδειες αναπαραγωγής που χορηγήθηκαν στα πλαίσια της διαχεί­ρισης των συγγραφικών δικαιωμάτων τιμολογήθηκαν για το ποσό των 22 208 Ecu.
Reproduction licences granted in connection with copyright brought in ECU 22 208.
(πίνακες 14, 15 και 16)
(Tables 14, 15, 16)
Το σύνολο των δαπανών του προϋπολογισμού ανέρχεται σε 30 021 838,98 Ecu έναντι 28 008 901,43 Ecu το 1988, δηλαδή παρου­σίασε αύξηση κατά 7,19 %.
Total budgetary expenditure was ECU 30 021 838.98 as against ECU 28 008 901.43 in 1988, an increase of 7.19%.
Οι δαπάνες που αφορούν το προσωπικό (τίτλος 1) ανέρχονται σε 17 287 859,46 Ecu έναντι 15 566 824,34 Ecu το 1988, δηλαδή παρουσίασαν αύξηση κατά 11,06 %.
Expenditure on staff (Title 1) was ECU 17 287 859.46 as against ECU 15 566 824.34 in 1988, an increase of 11.06%.
Οι δαπάνες λειτουργίας (τίτλοι 2 και 3) ανέρχονται σε 12 733 979,52 Ecu έναντι 12 342 077,09 Ecu το 1988, δηλαδή παρου­σίασαν αύξηση κατά 2,35 %.
Operating expenditure (Titles 2 and 3) amounted to ECU 12 733 979.52 as against ECU 12 442 077.09 in 1988, an increase of 2.35%.
Το κεφάλαιο 21 (πληροφορική) χρειάστηκε να ενισχυθεί σημαντικά με μεταφορές πιστώσεων (+ 1 679 000 Ecu), κυρίως για να γίνει δυνατή η διάθεση της τεχνικής υποδομής που είναι απαραίτητη για την εφαρμογή μέτρων ορθολογικοποίησης και για να αντιμετωπι­στεί η δυσχέρεια στην πρόσληψη ειδικευμένων στον τομέα αυτό υπαλλήλων.
Chapter 21 (Data processing) had to be substantially boosted via transfers (an extra ECU 1 679 000), mainly to install the technical infrastructure required to implement the rationalization measures and to overcome difficulties in recruiting officials with the requisite qualifications. cations.
Τα ταχυδρομικά τέλη ανέρχονται σε 4 803 515,51 Ecu έναντι 5 241 807,81 Ecu το 1988.
Postage and delivery charges amounted to ECU 4 803 515.51 as against ECU 5 241 807.81 in 1988.
Οι δαπάνες αυτές αντιπροσωπεύουν το 38,86 % του συνολικού αριθμού των δαπανών του τίτλου 2.
They account for 38.86% of all expenditure under Title 2.
Η χρησιμοποίηση των πιστώσεων του προϋπολογισμού, λαμβανο­μένης υπόψη της μεταφοράς πιστώσεων από έτος σε έτος και από κεφάλαιο σε κεφάλαιο, ανήλθε σε:
The rate of utilization of the Office's budget appropriations, including amounts carried forward and transfers, was as follows:
- 99,07 % για τον τίτλο 1, — 99,56 % για τους τίτλους 2 και 3.
99.07% for Title 1 ; 99.56% for Titles 2 and 3.
Στον πίνακα 14 φαίνεται η εξέλιξη των δαπανών της Υπηρεσίας από το 1988 έως το 1989 και η εκτέλεση των δαπανών του προϋπολογι­σμού για το οικονομικό έτος 1989.
Table 14 shows the trends in Office expenditure from 1988 to 1989 and gives a breakdown of budget expenditure in 1989.
Στον πίνακα 15 φαίνεται η κατανομή των δαπανών της Υπηρεσίας κατά το 1989 μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της.
Table 15 gives a breakdown of Office expenditure in 1989 by department.
Στον πίνακα 16 παρουσιάζονται εκ νέου οι προτιμολογήσεις που καταρτίστηκαν για την παροχή υπηρεσιών από τις διάφορες υπηρεσίες της Υπηρεσίας στα όργανα.
Table 16 shows pro forma invoices for the services provided to the institutions by the various departments of the Office.
Πίνακας 14 — Εκτέλεση του προϋπολογισμού — Οικονομική χρήση 1989
Table 14 — Budget expenditure in 1989 ΐ-Ο
Πιστώσεις 1989
Expenditure 1989
Δαπάνες 1989
Item/
Οριστικές πιστώσεις
Expenditure at 31.12.1989
Αρχικές πιστώσεις
Total expenditure
Δαπάνες στις 31.12.1989
Initial appropriations
Σύνολο δαπανών
Final appropriations
Θέση/ άρθρο/ κεφάλαιο
Article/ Chapter
Επικουρικοί υπάλληλοι Τοπικοί υπάλληλοι
Auxiliary staff Local staff
Επιδόματα τοκετών 'Εξοδα ταξιδιού ετήσιας άδειας Αποζημιώσεις κατοικίας Αποζημιώσεις κατ' αποκοπή υπαλλήλων Κατ' αποκοπή αποζημιώσεις κίνησης Αποζημιώσεις λογιστηρίου Αποζημιώσεις για συνεχή υπηρεσία Λοιπές αποζημιώσεις
Birth/death grants Annual leave travel expenses Housing/travel allowances Entertainment allowances Local travel allowances Special allowances for accounts officers Shiftwork allowances Other allowances
Πίνακας 14 (συνέχεια) — Εκτέλεση του προϋπολογισμού — Οικονομική χρήση 1989
Table 14 (continued)
Πιστώσεις 1989
Appropriations 1989
Δαπάνες 1989
Expenditure 1989
Πίνακας 14 (συνέχεια) — Εκτέλεση του προϋπολογισμού — Οικονομική χρήση 1989
Table 14 (continued) ro
Καθαρισμός και συντήρηση Διαρρύθμιση χώρων Ασφάλεια και επίβλεψη των ακινήτων Αγορά ακινήτων Κατασκευή κτιρίου Λοιπές προκαταρκτικές δαπάνες Λοιπές δαπάνες σχετικές με ακίνητα
Cleaning/maintenance Fitting-out of premises Building security/surveillance Acquisition of immovable property Building construction Other preliminary expenditure Other building expenditure
Αρχικός εξοπλισμός - τεχνικές εγκαταστάσεις Ανανέωση τεχνικών εγκαταστάσεων Μίσθωση τεχνικών εγκαταστάσεων Συντήρηση τεχνικών εγκαταστάσεων Εξοπλισμός αυτοματισμού γραφείων
New purchases of technical equipment Replacement of technical equipment Hire of technical equipment Maintenance of technical equipment Electronic office equipment
Γραφική ύλη και προμήθειες γραφείου Τραπεζικές δαπάνες Λοιπές τελικές δαπάνες
Stationery/office supplies Bank charges Other financial charges
Μελέτες
Consultations/studies
Σύνολο κεφαλαίου 26
Total Chapter 26
Δαπάνες διάδοοης/προώθηοης εκδόσεων
Publicity/promotion
Πίνακας 15 — Κατανομή των δαπανών της Υπηρεσίας μεταξύ διαφόρων υπηρεσιών (1989)
Table 15 — Breakdown of Office expediture by department
ΟΡ1 — Διοικητικές και τεχνικές υπηρεσίες
OP1 — Admin strative and technical services
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2200 Τεχνικές εγκαταστάσεις - αρχικός εξοπλισμός 2201 Τεχνικές εγκαταστάσεις - ανανέωση 2202 Τεχνικές εγκαταστάσεις - μίσθωση
2200 New purchases of technical equipment 2201 Replacement of technical
2203 Τεχνικές εγκαταστάσεις — συντήρηση 2204 Εξοπλισμός αυτοματισμού γραφείου
0 129 828 equipment 2202 Hire of technical equipment 2203 Maintenance of technical
2210 Έπιπλα — αρχικός εξοπλισμός 2211 Έπιπλα — ανανέωση 2213 Έπιπλα — συντήρηση
2210 New purchases of furniture 2211 Replacement 2213 Maintenance
2253 Συνδρομές σε πρακτορεία τύπου 2254 Έξοδα βιβλιοδεσίας και συντή­ρησης βιβλίων βιβλιοθήκης 2255 Συνδρομές σε υπηρεσίες πληροφορικής
2250 Library/books 2252 Subscriptions to papers/ periodicals 2253 News agency subscriptions 2254 Bookbinding 2255 Subscriptions to view-data services
Γραφική ύλη και προμήθειες γραφείου
Stationery/office supplies
Πίνακας 16 — Προτιμολόγηση
Table 16 — Pro forma invoicing
Μέσα τεκ­μηρίωσης
Documentary aids
Διορθωμένες σελίδες
Pages published
Παραχθείσες σελίδες
Pages proof-read
Δημοσιευμένες σελίδες
Pages composed
Αποτελέσματα εκμετάλλευσης
(a) Balance sheet at 31 December 1989 (Table 17)
Τα διαθέσιμα στο ενεργητικό ποσά ανέρχονται σε 8 110 744,13 Ecu, από τα οποία 7 450 787,50 Ecu κατανέμονται σε προθεσμιακούς λογαριασμούς τραπεζών.
The available financial resources amounted to ECU 8 110 744.13, including ECU 7 450 787.50 in bank time-deposits.
Λογαριασμοί
Bank account
22,25 7 562,64 72,54 σε βελγικά φράγκα στην BIL στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο στην SOGENAL σε δραχμές στην ETE
22.25 7 562.64 72.54 in DR with NBG Cash in BFR
Το εγγεγραμμένο στη Θέση «πελάτες» ποσό ανέρχεται σε 2 626 844,12 Ecu και παρουσιάζει μείωση κατά 12 % σε σχέση με το 1988.
The amount under 'Clients' was ECU 2 626 844.12, a decrease of 12% over 1988.
Το ποσό αυτό, πάντα υψηλό, αντιπροσωπεύει ακόμη το 34 % του ποσού της καθαρής τιμολόγησης για το 1989 (για το 1988, το ποσοστό αυτό ανερχόταν σε 43 %).
This amount, which is still very large, accounts for 34% of the net amount invoiced in 1989 (in 1988 this figure was 43%).
Οι προκαταβολές πληρωμών που χρεώνονται στους προσωρινούς (εκκρεμείς) λογαριασμούς ανέρχονται σε 41 872,39 Ecu.
Prepayments into suspense accounts amounted to ECU 41 872.39.
Οι προκα­ταβολές στους λογαριασμούς πελατών ανέρχονται σε 338 829,19 Ecu.
Advance and part payments into client accounts came to ECU 338 829.19.
Στις 31 Δεκεμβρίου 1989, το τελικό υπόλοιπο των καθαρών εσόδων που εισπράχθηκαν από τις πωλήσεις και που πρέπει να κατα­βληθούν στα κοινοτικά όργανα ήταν 7 701 553,69 Ecu.
At 31 December 1989 the final amount of net sales revenue received and payable to the institutions was ECU 7 701 553.69.
Πίνακας 17 — Ισολογισμός της 31ης Δεκεμβρίου 1989
Table 17 — Balance at 31 December 1989
— Πελάτες — Διάφοροι οφειλέτες
Clients Sundry accounts receivable
— σε BFR — σε DR — σε Ecu
Current accounts
Αποτελέσματα των πωλήσεων προς καταβολή στα θεσμικά οργάνα
Sales proceeds payable to the institutions
Ταμείο
Accrued liabilities
Τιμές μετατροπής για το 1989: 43,500 BFR και 188,287 DR. για το 1988: 42,592 BFR και 172,909 DR.
The rates used for 1988 are BFR 42.592 and DR 172.909; the rates used for 1989 are BFR 43.500 and DR 188.287.
Κατάσταση του λογαριασμού ETE στις 31.12.1989: 9 552 457 DR και στις 31.12.1988: 1 111 984 DR.
Balance of NBG account at 31.12.1989: DR 9 552 457 and at 31.12.1988 DR 1 111 984.
Πίνακας 18 — Λογαριασμοί αποτελεσμάτων στις 31 Δεκεμβρίου 1989
Table 18 — Profit and loss account at 31 December 1989
'Εσοδα
Income
Έσοδα προς είσπραξη την 1η Ιανουαρίου για λογαριασμό των θεσμικών οργάνων
Revenue receivable at 1 January for the account of the institutions
Τιμολογημένες δαπάνες απο­στολής
Sales proceeds payable to the institutions titutions
β) Λογαριασμός αποτελεσμάτων στις 31 Δεκεμβρίου 1989 (πίνακας 18)
(b) Profit and loss account at 31 December 1989 (Table 18)
Τα εμπορικά έξοδα που εγγράφονται στον τίτλο «Έξοδα» ανέρ­χονται σε 2 791 384,13 Ecu, ποσό που αντιπροσωπεύει το 20 % του ακαθάριστου κύκλου εργασιών του 1989 (26 % το 1988 και 22 % το 1987).
The debit side of this account shows that general overheads totalled ECU 2 791 384.13, i.e. 20% of gross turnover in 1989 (26% in 1988 and 22% in 1987).
Επί του παρόντος ανέρχεται σε 9 160,25 Ecu για το έτος 1989 έναντι 12 672,43 Ecu για το 1988. (Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η πτώχευση ενός μόνο πελάτη αντιπροσωπεύει το ποσό των 4 589,68 Ecu.)
The amount under 'Insolvent debtors' decreased and now stands at ECU 9 160.25 for 1989 as opposed to ECU 12 672.43 for 1988 (it should be noted here that the bankruptcy of just one customer accounts for ECU 4 589.68 of this).
Το 1989, η τιμολόγηση των ακαθάριστων πωλήσεων αυξήθηκε κατά 5% σε σχέση με το έτος 1988 και ανήλθε στο ποσό των 10 515 003,75 Ecu.
In 1989 gross sales grew by 5% over 1988 to ECU 10 515 003.75.
Κατανομή των εσόδων από τις πωλήσεις (πίνακες 19 και 19α)
Breakdown of sales revenue (Tables 19 and 19a)
Οι καθαρές εισπράξεις από τις πωλήσεις το 1989 ανέρχονται, για τα θεσμικά όργανα, σε 8 430 360,66 Ecu, ποσό που αντιπροσωπεύει μία αύξηση κατά 42 % σε σχέση με το 1988. Το ποσό αυτό κατανέμεται ως εξής:
Net sales revenue for 1989 amounted to ECU 8 430 330.66 for the institutions, a 42% increase over 1988, and breaks down as follows:
Καθαρά έσοδα από τιμολόγια που εκδόθηκαν το 1989
Net amount for invoices drawn up in 1989
Καθαρό ποσό των τιμολογίων προς είσπραξη: — την 1η Ιανουαρίου 1989 - την 31η Δεκεμβρίου 1989
Net amount for invoices payable: at 1.1.1989 at 31.12.1989
Σύνολο των εσόδων που εισπράχθηκαν από τις πωλήσεις στις 31 Δεκεμβρίου 1989
Total sales revenue received at 31.12.1989
Ζημίες και κέρδη Μερίδιο δαπανών Μερίδιο διαφόρων εσόδων
Profit and loss Expenses Miscellaneous revenue
Πίνακας 19 — Έσοδα πωλήσεων (1989) Επίσημης Εφημερίδας
Table 19 — Sales revenue (1989) from Official Journal
Ποσό που αναλήφθηκε για
Amount retained for
Καθαρό πληρωτέο ποσό
Net amount payable
Κλείδα κατανομής 1989
Distribution key 1989
Επαναχρησι­μοποίηση 2400
Net revenue at 31.12.1989 re-use Item 2400
Δωρεάν κατανομή ΕΕ
Free distribution OJ
Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή Δικαστήριο ΟΚΕ Ελεγκτικό Συνέδριο Cedefop Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Δουβλίνου
Commission Court of Justice ESC Court of Auditors Cedefop European Foundation, Dublin
Πίνακας 19α — Έσοδα πωλήσεων (1989) από περιοδικά και άλλες εκδόσεις
Table 19a — Sales revenue (1989) from periodicals and other publications
Καθαρό καταβλητέο ποσό
Amount payable
Καθαρά έσοδα Ποσό που πωλήσεων αναλήφθηκε για εισπραχθέντα επαναχρησιμο­στις 31.12.1989 ποίηση 3412 (5%)
Amount retained for re-use Item 3412 (5%)
Συμβούλιο — Περιοδικά — Εκδόσεις
Council Periodicals Publications
Επιτροπή ΓΔ II — Περιοδικά — Εκδόσεις
Commission DG II Periodicals Publications
Επιτροπή ΓΔ III — Περιοδικά — Εκδόσεις
Commission DG III Periodicals Publications
Επιτροπή ΓΔ IX — Εκδόσεις (1)
Commission DG IX Publications 1
Επιτροπή ΓΔ X — Περιοδικά — Εκδόσεις
Commission DG X Periodicals Publications
Επιτροπή ΓΔ XVII — Περιοδικά — Εκδόσεις
Commission DG XVII Periodicals Publications
Σύνολο
Amount payable
ΥΕΕΕΚ — Περιοδικά — Εκδόσεις
Periodicals Publications