natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αντιθέτως, οι περισσότεροι εκδότες αγνοούν σχεδόν πλήρως τις δραματικές αλλαγές στη βιομηχανία πληροφόρησης, τις νέες ευκαιρίες και απειλές καθώς και τις στρατηγικές συνεπαγωγές των νέων μέσων.
In contrast, most publishers are largely unaware of the dramatic changes in the information industry, of new opportunities and threats and the strategic implications of new media.
Υπάρχει σαφής αβεβαιότητα όσον αφορά τεχνολογίες, αγορές και οικονομικά και ελάχιστη μακρόπνοη θεώρηση του μέλλοντος της βιομηχανίας πληροφόρησης.
There is significant uncertainty about technologies, markets and economics and very little vision of the future of the information industry.
Οι παραδοσιακοί εκδότες αισθάνονται ισχυροί λόγω του μακρού, ιστορικά θεμελιωμένου υποβάθρου τους όσον αφορά τις εκδοτικές ικανότητες, την κυριότητα του περιεχομένου και τις εδραιωμένες τους σχέσεις με συγγραφείς και αναγνώστες.
Traditional publishers feel strong because of their long historical background in publishing skills, ownership of content and their established relationships with authors and readers.
Ομως λίγοι εκδότες γνωρίζουν κατά πόσον τα ισχυρά αυτά σημεία θα εξακολουθήσουν να είναι αποφασιστικής σημασίας στα νέα εκδοτικά μέσα.
But few publishers are aware of the degree to which these strengths will remain crucial in new media publishing.
Ενώ η Ιαπωνία είναι ισχυρή όσον αφορά τον υλικό εξοπλισμό και οι ΗΠΑ έχουν ένα πρόσθετο πλεονέκτημα όσον αφορά το λογισμικό εφαρμογών, η δύναμη της Ευρώπης βρίσκεται στον πλούτο του περιεχομένου των προϊόντων πληροφόρησης.
Whereas Japan is strong in hardware and the USA have an additional strength in application software, Europe's strength can be seen in the richness of content for information products.
Ετσι, ενώ αυτό προσφέρει στους ευρωπαίους εκδότες ελκυστικές ευκαιρίες για ηλεκτρονικές εκδόσεις, ταυτόχρονα αποτελεί και απειλή γι'αυτούς ότι τα περιεχόμενα τους, που βασίζονται κατά κύριο λόγο σε κείμενο, δεν θα είναι κατάλληλα για εφαρμογές πολυμέσων.
Whilst this gives European publishers attractive opportunities for electronic publishing, it is also a threat to the European publishers that their contents, mainly based on text, will not be adequate for multimedia applications. In addition, most global players in movie and music production are non-European.2
Επιπλέον, οι περισσότεροι παγκόσμιοι παίκτες στο χώρο της κινηματογραφικής και μουσικής παραγωγής είναι μη ευρωπα ίοι^.
Since publishing markets are based on languages, electronic publications in the English language find larger markets and give a higher and quicker return on investment. This gives an advantage to publishers based in the US and makes the necessary learning phase longer, more costly and risky for non-English-speaking publishers.
Καθότι οι εκδοτικές αγορές βασίζονται σε γλώσσες, οι ηλεκτρονικές εκδόσεις στην αγγλική γλώσσα βρίσκουν μεγαλύτερες αγορές και προσφέρουν μεγαλύτερη και ταχύτερη απόδοση επένδυσης.
Traditional publishers who do not exploit opportunities in electronic publishing at the right time and with the appropriate strategy will lose this business to third parties. The same applies even more to booksellers and especially printers: if they do not change their cultures and strategies radically and quickly, they will play only a minor role or none at all in the new businesses.
Αυτό παρέχει ένα πλεονέκτημα στους εκδότες που εδρεύουν στις ΗΠΑ και καθιστά την απαιτούμενη φάση εκμάθησης για τους μη αγγλόφωνους εκδότες μακρότερη, δαπανηρότερη και πιο επικίνδυνη.
Most players in publishing, electronics and communications have not yet realised the fact that their industries are merging together, forming the new information industry of the future with completely new rules for success.
Οι παραδοσιακοί εκδότες που δεν αξιοποιούν τις ευκαιρίες στις ηλεκτρονικές εκδόσεις τη σωστή χρονική στιγμή και με την κατάλληλη στρατηγική θα χάσουν τις επιχειρηματικές αυτές δραστηριότητες σε τρίτους.
Though the USA and Japan appear to be slightly ahead in electronic publishing, in general publishers in the USA and Japan face the same problems and opportunities as their European counterparts. The differences between USA, Japan and Europe are in their competitive environments. ments.
Το ίδιο ισχύει ακόμη περισσότερο για τους βιβλιοπώλες και ιδιαίτερα τα τυπογραφεία: εάν δεν αλλάξουν τις κουλτούρες τους και τις στρατηγικές τους γρήγορα και ριζικά, θα διαδραματίσουν δευτερεύοντα μόνο ρόλο ή δεν θα συμμετέχουν καθόλου στις νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες.
There are plenty of new opportunities for publishers in electronic information businesses - but also for players outside the traditional publishing arena, who are expected to play a much stronger role than most traditional publishers have yet realised.
Στην παρούσα μελέτη υπό τον όρο "ηλεκτρονικές εκδόσεις" νοείται οποιοδήποτε μη έντυπο υλικό μέσων του οποίου η παράδοση, η διαλογή ή/και ο χειρισμός μπορούν να γίνουν ηλεκτρονικά από το χρήστη.
In this study "electronic publishing" refers to any non-print media material which can be electronically delivered, sorted, and/or manipulated by the user "multimedia" in this study means publishing text, graphics, images, sound, video etc. on one medium
Στην παρούσα μελέτη υπό τον όρο "πολυμέσα" νοείται η έκδοση κειμένου, γραφικών, εικόνων, ήχου, βίντεο κλπ. σε ένα μέσο.
Strategic Study on New Opportunities for Publishers in The Information Services Market
Οι διαφορές μεταξύ ΗΠΑ, Ιαπωνίας και Ευρώπης συνίστανται στα ανταγωνιστικά τους περιβάλλοντα.
The greater the multimedia content of the electronic publishing product, the less relevant is the ownership of textual content; often the traditional publisher owns only the text.
Υπάρχει πληθώρα νέων ευκαιριών για εκδότες στο χώρο της ηλεκτρονικής πληροφόρησης, αλλά και για παίκτες εκτός του παραδοσιακού εκδοτικού στίβου οι οποίοι αναμένεται να διαδραματίσουν έναν πολύ σημαντικότερο ρόλο απ' ό,τι πιστεύουν οι περισσότεροι παραδοσιακοί εκδότες.
Publishers will have to apply "single-source multiple-media publishing"'*, just as the electronics suppliers will have to market multimedia-ready hardware products.
Τα κύρια στρατηγικά ζητήματα παραμένουν ο εντοπισμός και η δημιουργία αγοράς.
As the success of electronic publishing depends on awareness, willingness and ability on behalf of both producers and users, and as the enabling technologies are becoming available, publishers should get on the experience curve in time to establish profitable competitive positions in the new businesses.
Οι επιχειρηματικές εκδόσεις-* και οι εφαρμογές επιχειρηματικού προσανατολισμού θα είναι οι οδηγοί για ηλεκτρονικές εκδόσεις και εκδόσεις πολυμέσων.
Since different segments of publishing are affected differently by the changing environment, there is no generic strategy for success.
Οι αμιγείς καταναλωτικές αγορές θα ακολουθήσουν.
Each publisher must find his or her own way in electronic publishing. But there are some common rules for limiting risks.
Οσο μεγαλύτερο είναι το περιεχόμενο πολυμέσων του ηλεκτρονικού εκδοτικού προϊόντος, τόσο πιο ασήμαντη καθίσταται η ιδιοκτησία του περιεχομένου κειμένου.
In a Perspective 2000 the traditionally strong position of European publishers with regard to content ownership is expected to be weakened dramatically in terms of electronic publishing, mainly due to the fact that multimedia products require content not yet available or substantially controlled by other key players.
Οι εκδότες θα πρέπει να εφαρμόσουν "εκδόσεις πολλαπλών μέσων μιας πηγής"όπως οι ηλεκτρονικοί προμηθευτές θα πρέπει να διακινούν προϊόντα υλικού εξοπλισμού έτοιμα για πολυμέσα.
The main and possibly only remaining strength of European publishers will be their established market and customer base. It should be the primary strategic goal of any traditional publisher to protect this position and not to give way to third parties offering electronic products to their customers.
Καθότι διάφορα τμήματα των εκδόσεων επηρεάζονται σε διαφορετικό βαθμό από το μεταβαλλόμενο περιβάλλον, δεν υπάρχει γενική στρατηγική επιτυχίας.
Against this background of rapid changes to the basis of competition favouring non-European players in nearly all aspects of electronic multimedia publishing, significant support from the European Commission is necessary to help the European publishing industry develop awareness, willingness and ability in electronic publishing.
Κάθε εκδότης πρέπει να βρει' το δικό του δρόμο στις ηλεκτρονικές εκδόσεις.
This becomes strategically even more important in the light of the Japanese and the USA governments' commitments to electronic and multimedia publishing and related industries.
Εντούτοις υπάρχουν ορισμένοι κοινοί κανόνες για τον περιορισμό των κινδύνων.
The most important recommendations are: support for the European information industry as a whole and the provision of balanced support and funding between the electronics and the publishing industries; the development of a CEC longterm strategic plan for electronic publishing; the exploitation of electronic publishing products and services by the CEC itself; and the initiation of a commercial "European Multimedia College" in co-operation with the industries concerned.
Στην παρούσα μελέτη υπό τον όρο "επιχειρηματικές εκδόσεις" νοούνται οι εκδόσεις μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα εμπορικών εταιρειών (εγχειρίδια, τεχνική τεκμηρίωση, κατάρτιση μέσα στην επιχείρηση κλπ) εξαιρουμένων των διαφημίσεων.
"Corporate publishing" in this study means the not-for-profit publishing of commercial companies (manuals, technical documentation, in-house training etc.) excluding advertising "multiple-media" in this study means publishing on different media such as paper, disk, CD-ROM, on-line etc.
Στην παρούσα μελέτη υπό τον όρο "πολλαπλά μέσα" νοούνται οι εκδόσεις σε διαφορετικά μέσα όπως χαρτί, δίσκοι, CD-ROM, εντός επικοινωνίας (on line) κλπ.
Strategic Study on New Opportunities for Publishers in The Information Services Market
Αρα, πρωτεύων στρατηγικός στόχος κάθε παραδοσιακού εκδότη είναι να προστατεύσει αυτήν τη θέση και να μην την παραχωρήσει σε τρίτους, προσφέροντας ηλεκτρονικά προϊόντα στους πελάτες του.
European publishers welcome the involvement of the European Commission very much, mainly for two reasons: they would like the attention and support of the CEC to be more balanced between electronics industries and publishers; and they are not sure about their future strategic role in electronic publishing, especially in relation to other key players based in the USA or Japan.
Στο σημείο αυτό, δεν θα πρέπει να παραβλέψουμε τα ισχυρά σημεία των κατασκευαστών βιντεοπαιχνιδιών.
The publishing industry feels relatively strong because of its long historical background in publishing skills, ownership in content and its established relationships with authors and readers.
Σε αυτό το πλαίσιο ραγδαίων αλλαγών όσον αφορά την ανταγωνιστική βάση προς όφελος μη ευρωπαίων παικτών από όλες σχεδόν τις απόψεις των ηλεκτρονικών εκδόσεων πολυμέσων, απαιτείται σημαντική υποστήριξη από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ούτως ώστε να βοηθήσει την ευρωπαϊκή εκδοτική βιομηχανία να ενημερωθεί, να δραστηριοποιηθεί και να αναπτύξει ικανότητες στον τομέα των ηλεκτρονικών εκδόσεων.
As most traditional print based publishing is sound in economic terms, many publishers see no need to endanger their position by investing in uncertain electronic information products and many tend to take a waiting position or to leave this business to third parties altogether.
Το γεγονός αυτό καθίσταται στρατηγικά ακόμη σημαντικότερο υπό το φώς των αναλήψεων υποχρεώσεων της ιαπωνικής και αμερικανικής κυβέρνησης όσον αφορά τις ηλεκτρονικές εκδόσεις και τις εκδόσεις πολυμέσων καθώς και τις συναφείς βιομηχανίες.
But there is an increasing awareness that the traditional print product is losing its guiding function in several areas and is no longer the exclusive attribute of an intellectually active person.
Συνολικές διαπιστώσεις
Selected Comparisons with USA and Japan
Η χρονική στιγμή εκπόνησης της μελέτης θεωρείται κατάλληλη: οι εκδότες πιστεύουν ότι λόγω της ωρίμανσης των νέων τεχνολογιών προκύπτουν νέες ευκαιρίες.
In general, publishers in the USA and Japan face the same problems and opportunities as their European counterparts.
Οι ευρωπαίοι εκδότες χαιρετίζουν την εμπλοκή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κυρίως για δύο λόγους: θα επιθυμούσαν η προσοχή και η υποστήριξη της EEK να είναι πιο ισορροπημένη μεταξύ των ηλεκτρονικών βιομηχανιών και των εκδοτών.
As in electronic publishing the underlying technologies and market needs are more or less global, in terms of technologies and market barriers the differences between USA, Japan and Europe are marginal.
Επίσης, δεν είναι σίγουροι αναφορικά με το μελλοντικό τους στρατηγικό ρόλο στις ηλεκτρονικές εκδόσεις, και ιδιαίτερα σε σχέση με άλλους βασικούς παίκτες που εδρεύουν στις ΗΠΑ ή την Ιαπωνία.
But there are some significant differences in the competitive environment which make electronic publishing opportunities in the USA and Japan look different from Europe.
Οι περισσότεροι εκδότες είναι επιφυλακτικοί ως προς τις δυνητικές ευκαιρίες στις ηλεκτρονικές εκδόσεις και θεωρούν αυτόν τον νέο τρόπο εκδόσεων περισσότερο ως απειλή ή ως κάτι άσχετο με τις δικές τους επιχειρηματικές δραστηριότητες παρά ως ευκαιρία.
The competitive advantage of US-based traditional print publishers in terms of a huge domestic market and global markets because of the more or less global use of the English language turns into an equivalent advantage in electronic publishing.
Υπάρχει σαφής αβεβαιότητα όσον αφορά τις τεχνολογίες, τις αγορές και τα οικονομικά καθώς και τις στρατηγικές συνεπαγωγές των νέων μέσων.
Here, the market size of English-speaking countries becomes even more important because the emerging electronic publishing business heavily depends on critical mass to create sufficient revenues and profits.
Αυτό ισχύει ακόμη περισσότερο για τους δυνητικούς χρήστες.
Therefore, American competitors are expected to gain experience and profits in electronic publishing faster than European information providers.
Οι περισσότεροι όμως εκδότες δεν γνωρίζουν σε τι βαθμό θα είναι χρήσιμα αυτά τα ισχυρά σημεία στο χώρο των εκδόσεων νέων μέσων.
Though the installed hardware is older than in Europe and often not yet capable of multimedia applications, the history of a longer experience in computer usage makes the US market more receptive to electronic publishing.
Καθώς οι παραδοσιακές έντυπες εκδόσεις είναι ασφαλείς από οικονομική άποψη, πολλοί εκδότες θεωρούν ότι δεν είναι απαραίτητο να διακινδυνεύσουν τη θέση τους επενδύοντας σε αβέβαια προϊόντα ηλεκτρονικής πληροφόρησης, ενώ πολλοί τείνουν να παίρνουν θέση αναμονής ή να παραχωρούν εντελώς την επιχειρηματική αυτή δραστηριότητα σε τρίτους.
Because of the higher penetration of computers, networks and on-line services in the US as well as because of the language advantages the USA are slightly ahead in electronic publishing and multimedia applications. In addition, the strong presence of US-based hardware and software companies, the advanced electronic corporate publishing culture and the American approach to innovative businesses give US information providers an advantage in time and experience.
Τα περισσότερα παράπονα από τους εκδότες αφορούν την έλλειψη προτύπων, τη σύγχυση από την ποικιλομορφία του υλικού εξοπλισμού, καθώς και την ανεπαρκή προστασία της κυριότητας του περιεχομένου.
American users, especially in the business world, are much more used to on-line services and networking. Deregulation of network services and the dominance of one common language in combination with a more positive attitude regarding the use of computers and keyboarding have given the US a lead in profitable on-line services and affordable network services.
Οι περισσότερες ευρωπαϊκές και αμερικανικές τυπογραφικές επιχειρήσεις δεν έχουν βρει' ακόμη τη θέση τους στις ηλεκτρονικές εκδόσεις.
The USA are strong in innovative application software and in marketing it globally. ally.
Οι βασικοί παίκτες στην ηλεκτρονική βιομηχανία έχουν αποκλίνουσες απόψεις όσον αφορά το ρόλο τους στις ηλεκτρονικές εκδόσεις.
Strategic Study on New Opportunities for Publishers in The Information Services Market
Επιλεγμένες συγκρίσεις με τις ΗΠΑ και την Ιαπωνία
Most major film and music companies and studios are located in the USA.
Γενικά, οι εκδότες στις ΗΠΑ και την Ιαπωνία αντιμετωπίζουν τα ίδια προβλήματα και ευκαιρίες με τους ευρωπαίους ομόλογους τους.
The strong film and video industry in the USA, their global marketing power and their expected diversification into Europe and Japan give the USA another significant advantage especially in multimedia publishing.
Υπάρχουν όμως ορισμένες ουσιαστικές διαφορές στο ανταγωνιστικό περιβάλλον οι οποίες διαφοροποιούν τις ευκαιρίες στις ηλεκτρονικές εκδόσεις των ΗΠΑ και της Ιαπωνίας απ'αυτές της Ευρώπης.
It is worth noticing that the major Japanese electronics companies are acquiring major US-based film and music companies, again giving the USA and Japan favourable global positions in competition.
Το πλεονέκτημα της γλώσσας.
Japanese companies seem to be more open to experiment.
Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των παραδοσιακών εκδοτών που εδρεύουν στις ΗΠΑ, όσον αφορά τη μεγάλη εγχώρια αγορά και τις παγκόσμιες αγορές λόγω της κατά το μάλλον ή ήττον παγκόσμιας χρήσης της αγγλικής γλώσσας, αποτελεί ισοδύναμο πλεονέκτημα και για τις ηλεκτρονικές εκδόσεις.
Publishers as well as electronics companies apply more of a "trial-and-error" approach to let the users decide which products succeed and to gain experience as well as market share.
Υψηλό ποσοστό διείσδυσης προσωπικών υπολογιστών και πληροφορική παιδεία.
Japanese society appears to be more mature than that in the USA and Europe regarding electronic publishing.
Η εγκατεστημένη βάση σε γραφεία και σπίτια είναι πολύ υψηλότερη απ'ό,τι στην Ιαπωνία και, ακόμη, υψηλότερη απ'ό,τι στην Ευρώπη.
All kinds of electronic equipment are used in professional or private applications including cars.
Παρότι ο εγκατεστημένος εξοπλισμός είναι παλαιότερος από αυτόν της Ευρώπης και συχνά ανέτοιμος για εφαρμογές πολυμέσων, η ιστορία της μακρότερης εμπειρίας στη χρήση υπολογιστών καθιστά την αμερικανική αγορά περισσότερο επιδεκτική στις ηλεκτρονικές εκδόσεις.
In contrast to Europe, electronics showrooms in department stores are frequented by women and families in order to try new products. In Japanese daily life electronics play a greater role and have higher visibility than in Europe.
Οι ΗΠΑ προηγούνται της Ευρώπης ως προς τις ηλεκτρονικές εκδόσεις.
Japanese hardware companies in particular introduce new devices on the Japanese market first, about 6-12 months earlier than in the US and Europe, in order to test the market.
Επίσης, η ισχυρή παρουσία εταιρειών εξοπλισμού και λογισμικού που εδρεύουν στις ΗΠΑ, η προηγμένη κουλτούρα ηλεκτρονικών επιχειρηματικών εκδόσεων και ο αμερικανικός τρόπος προσέγγισης σε καινοτόμες επιχειρηματικές δραστηριότητες προσφέρουν στους αμερικανούς παρόχους πληροφοριών ένα πλεονέκτημα χρόνου και εμπειρίας.
Strategic terms like market segmentation, market shares, competitive environment, evolution of technologies and customer-related critical success factors are more often heard than in comparable discussions with European managers.
Οι ΗΠΑ προσανατολίζονται περισσότερο προς τη χρήση υπηρεσιών εντός επικοινωνίας απ'ό,τι η Ευρώπη και η Ιαπωνία.
They do not go for short-term results and return on investment. They use investments more to gain experience and market share in order to build a solid base for future return on investments, especially in global competition.
Οι Αμερικανοί χρήστες, ειδικότερα των επιχειρηματικών κύκλων, είναι πολύ πιο εξοικειωμένοι με τις υπηρεσίες εντός επικοινωνίας και τα δίκτυα.
Partners from related industries get together very early in order to develop technologies, standards, concepts or products.
Οι ΗΠΑ είναι ισχυρές στο καινοτόμο λογισμικό εφαρμογών και στην προώθηση του στο εμπόριο παγκοσμίως.
This approach allows all participants to agree on concepts at a very early stage and develop products and contents in parallel thereafter.
Το φιλικό προς το χρήστη λογισμικό εφαρμογών είναι μία από τις σημαντικότερες κινητήριες δυνάμεις για την αυξημένη χρησιμοποίηση υπολογιστών.
The governmental Ministry of International Trade and Industry is strongly involved in the process of developing electronic and especially multimedia publishing as a strategic business for Japanese suppliers and content providers.
Ορισμένοι από αυτούς εισέρχονται μάλιστα οι ίδιοι στο χώρο των ηλεκτρονικών εκδόσεων.
They believe multimedia electronic publishing is becoming a global business in which content and the talent for creating appropriate visual content will be key.
Οι περισσότερες σημαντικές κινηματογραφικές και δισκογραφικές εταιρείες και στούντιο είναι εγκατεστημένες στις ΗΠΑ.
Suppliers of consumer electronics, content and computers are expected to work together to make multimedia electronic publishing one of the largest businesses in the next century. All government departments concerned have been asked to co-operate closely to prepare Japanese society and industries for the great challenges of multimedia.
Οι ιαπωνικές εταιρείες φαίνεται να είναι πιο ανοιχτές σε πειραματισμούς.
In contrast to the US and Europe the leading Japanese printers play a significant role in the emerging electronic publishing.
Οι εκδότες καθώς και οι εταιρείες ηλεκτρονικών εφαρμόζουν περισσότερο τη μέθοδο "δοκιμής και σφάλματος" ούτως ώστε να επιτρέψουν στους χρήστες να αποφασίσουν για την επιτυχία των προϊόντων και να αποκτήσουν εμπειρία καθώς και μερίδιο της αγοράς.
They do not consider themselves as "printers", but rather as service providers in data processing including characters, images or graphics, regardless of the output media chosen.
Η ηλεκτρονική βιομηχανία συνηθίζει να προωθεί ευρύ φάσμα νέων τεχνολογιών/προϊόντων και να αφήνει την αγορά να αποφασίσει.
Their image is that of high-tech companies applying the latest input, processing and output technologies to the benefits of the customers (publishers).
Ενα τεράστιο φάσμα προϊόντων που διαφέρουν ελάχιστα μεταξύ τους ρίχνεται στην αγορά με σκοπό να παρατηρηθούν οι αντιδράσεις της και να διαπιστωθούν οι προτεραιότητες που θέτουν οι χρήστες.
A special service is the digitalisation and archiving of digitised data, even if the final product is in print format. This service is often provided free of charge, anticipating that the publisher will demand his data in digital form one day.
Το ίδιο γίνεται παράλληλα, xatá το μάλλον ή ήττον, και για τις επαγγελματικές και καταναλωτικές αγορές.
For this purpose the printers are well-prepared and can easily provide the customer's data in the required form for any electronic delivery device. The printers then charge this service to the customer.
Ολα τα είδη ηλεκτρονικού εξοπλισμού χρησιμοποιούνται σε επαγγελματικές ή ιδιωτικές εφαρμογές συμπεριλαμβανομένων των αυτοκινήτων.
In Japan, electronic information products are channelled through a variety of distributors, including the traditional bookseller. The latter is more familiar with electronic products (including videos) than his/her American or European colleague.
Αντίθετα απ'ό,τι στην Ευρώπη, οι γυναίκες και οι οικογένειες επισκέπτονται συχνά τα εκθετήρια ηλεκτρονικών ειδών στα πολυκαταστήματα για να δοκιμάσουν νέα προϊόντα.
In addition, large electronics or computer stores have huge media floors offering all kinds of electronic media or related print media including books and magazines on computers and related electronics.
Στην ιαπωνική καθημερινή ζωή τα ηλεκτρονικά παίζουν πολύ σημαντικότερο ρόλο και έχουν μεγαλύτερη απήχηση απ'ό,τι στην Ευρώπη.
Showrooms offer all kinds of reading equipment which the consumer can try out with a large variety of international electronic publishing product.
Οι ηλεκτρονικές εκδοτικές δραστηριότητες προηγούνται αυτών της Ευρώπης (κατά 6-12 μήνες).
As Japan is the world's largest market for comics (in book and magazine and video formats) this business segment has also taken a leading role in electronic publishing. The same applies to the most popular "Karaoke" (sing-along).
Ιδιαίτερα οι ιαπωνικές εταιρείες υλικού εξοπλισμού πρώτες εισάγουν νέες διατάξεις στην ιαπωνική αγορά, περίπου 6 έως 12 μήνες πριν από τις ΗΠΑ και την Ευρώπη, προκειμένου να δοκιμάσουν την αγορά.
Strategic Study on New Opportunities for Publishers in The Information Services Market