natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για την καλύτερη κατανόηση της λογικής του προγραμματισμού τιον κοινοτικών παρεμβάσεων, σε εννοιολογικό επίπεδο, είναι ίσιος σκόπιμο να χρησιμοποιηθεί το ακόλουθο σχεδιάγραμμα:
• At the point of monitoring, this process is followed in reverse, starting with specific measures and going back to objectives as follows: - measures are carried out by using various means and resources (financial, human, technical, physical or other); - the action thus taken permits direct or immediate results or effects to be secured.
• Κατά τον προγραμματισμό: -»■κάθε παρέμβαση προγραμματίζεται σε ένα συγκεκριμένο πλαίσιο και αφορά ένα γενικό στόγο. ο οποίος καθορίζει την προοπτική προς την οποία πρέπει να τείνει η υλοποίηση των παρεμβάσεων· -►αυτός ο γενικός στόχος εμπεριέχει τον ορισμό μιας συνολικής στρατηγικής για την παρέμβαση και έναν αριθμό ειδικών στό'/ων. που επιτρέπουν τον προσδιορισμό της φύσης και των χαρακτηριστικιόν των παρεμβάσεων που πρέπει να εφαρμοστούν--►η πραγματοποίηση αυτών των παρεμβάσεων
• At the point of programming: - all assistance is programmed in a specific context and with regard to a general objective which defines the perspective in which assistance is to be carried out; - that general objective includes the definition of a general strategy for assistance and a certain number of specific objectives which detail the nature and features of the assistance to be carried out; - the implementation of assistance implies the physical completion of a number of measures.
-►οι εφαρμογές αυτές επιτρέπουν την επίτευξη άμεσων αποτελεσμάτων ή επιπτώσεων.
These measures must produce results which permit the specific objectives to be achieved.
Οι ενέργειες αυτές πρέπει να παράγουν αποτελέσματα που να καθιστούν δυνατή την επίτευξη των ειδικών αυτών στόχων. • Κατά την παρακολούθηση, η παραπάνω λογική εφαρμόζεται αντίστροφα, ξεκινώντας από τις ειδικές
Programming is based on a number of hypotheses which experience suggests are reasonable and which justify the hope that certain measures will produce particular results which will in turn have an impact on the problem.
- ένα μέτρο στον τομέα των «ανθρώπινων πόρων»:
A measure "to support the productive sector" (table 4):
Παρέμβαση
Assistance
Αποτελέ­σματα
But this impact is not mechanical or automatic.
Αριθμός δικαιούχων που ολοκλήρωσε με επιτυχία την κατάρτιση
It may be affected by the features of the measures themselves, by other factors which cannot be controlled or by the economic situation.
Σχηματικά, τα στάδια αυτής της λογικής διαδικασίας παρουσιάζονται ως εξής:
This means that, at the point of monitoring, it is important to examine the links of cause and effect between measures and results and between results and impact.
Ατομα με προσόντα που ανταποκρίνονται περισσότερο οτις ανάγκες της αγοράς εργασίας
Holding of seminars, conferences and congresses, mainly of a socioeconomic kind
Αύξηαη της δυνατότητας απασχόλησης
This process may be represented as follows (table 1):
Γενιχότερ ος στόχος
Specific objective
Εφαρμογή (δημοσιονομική εκτέλεση) (υλική ολοκλήρωση)
- To improve knowledge and information available to those involved at local and regional level - To facilitate exchanges and cooperation between such people and their counterparts at national and Community level
Αποτελέσματα (απευθείας ή άμεσες επιδράσεις) (ποιότητα, επίδοση)
ACTION TAKEN (financial implementation) (physical implementation)
Εφαρμογή
General objective
Κατασκευή συνεδριακού μεγάρου
RESULTS (direct or immediate Impact) (quality, performance)
Ειοικός στόχος
GENERAL IMPACT
- Προώθηση των ανταλλαγών και της συνεργασίας μεταξύ των παραπάνω παραγόντων και άλλων οε εθνικό και κοινοτικό επίπεοο
Community structural assistance operates at a number of levels: the Community support framework (with its different priorities), programmes, measures, etc.
Συμβολή στην ανάπτυξη της περιοχής
The CSF contains a number of priorities, each of which may require implementation of a number of operational programmes, and each programme contains a number of measures.
Μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα:
Some examples by way of illustration:
Η «αλυσίδα» των διαρθρωτικών παρεμβάσεων
Assistance
Η κοινοτική διαρθρωτική παρέμβαση κλιμακώνεται σε διάφορα επίπεδα: κοινοτικό πλαίσιο στήριξης (με άξονες προτεραιότητας), προγράμματα, μέτρα, κτλ.
There must therefore be consistency between the various levels: the programmes must comply with the objectives of the priority of which they form part and measures must help achieve the objectives of the programme of which they form part.
Μείωση του χρόνου μετακίνησης Μείωση του κόστους μεταφοράς Μεγαλύτερη ασφάλεια
The SPDs have a simpler structure with a number of priorities, each of which Involves implementation of a number of measures.
Αύξηση της διαπεριφερειακής ΡΟΗΣ προσώπων και εμπορευμάτων
Increase in socioeconomic activities
Κατά συνέπεια, πρέπει να υπάρχει συνοχή μεταξύ των διαφόρων αυτών επιπέδων: τα προγράμματα οφείλουν να ανταποκρίνονται στους στόχους του άξονα προτεραιότητας στον οποίο υπάγονται, ενώ τα μέτρα πρέπει να καθιστούν δυνατή την επίτευξη των στόχων του προγράμματος στο οποίο εμπίπτουν.
The chart should demonstrate this consistency between the various levels of assistance more clearly as well as the progressive linkage between the CSF objectives, results and action, the priorities, the programmes and the measures.
Αύξηση των κοινωνικοοικονομικών δραστηριοτήτων
This linkage means that assistance has to be defined at each level with the following considerations in mind.
Γενικότερ ος στόχος
Specific objective
Η διάρθρωση τιον ΕΕΠ είναι απλούστερη: τα ΕΕΠ περιλαμβάνουν διάφορους άξονες προτεραιότητας και κάθε τέτοιος άξονας προβλέπει την εφαρμογή ορισμένων μέτρων).
Looking forward: • the specific objectives of a level must provide a general reference framework for assistance at the lower level: in effect, they comprise the general objective of the lower level;
12 Κοινοί προσανατολισμοί για την παρακολούθηση και τις ενδιάμεσες αξιολογήσεις
12 Common guide for monitoring and Interim evaluation
Ο πίνακας της επόμενης σελίδας απεικονίζει αυτή τη διάρθρωση με τη βοήθεια ενός συγκεκριμένου παραδείγματος.
• the results expected at a level constitute the specific objectives to be achieved through assistance at the lower level.
Πρόκειται για ένα ΚΠΣ που αφορά μια περιφέρεια (ή ένα κράτος μέλος) και έχει ως γενικό στόχο να συμβάλει στο συνολικό οικονομικό εκσυγχρονισμό της εν λόγω περιφέρειας ή του κράτους μέλους, στην εδραίιοση μιας δυναμικής, ανοιχτής και ανταγωνιστικής οικονομίας, καθώς και στη διαρκή ανάπτυξη.
Conversely, looking backwards: • the specific objectives of a level constitute the results which it is hoped to achieve at the higher level; • the general objective of a level is to contribute to the specific objective of the level above.
Στο πλαίσιο αυτό, η ειδική συμβολή (ο ειδικός στόγος) του ΚΠΣ, το οποίο συμπληριδνει άλλες πολιτικές (εθνικές ή κοινοτικές, οικονομικές, τομεακές ή κοινοτικές), συνίσταται στην προιόθηση της ανάπτυξης και της διαρθρωτικής προσαρμογής της σχετικής περιφέρειας ή του κράτους, καθώς και στη μείωση των ανισοτήτων και των αναπτυξιακών καθυστερήσεων σε σύγκριση με το μέσο κοινοτικό όρο (στόχος 1 των διαρθρωτικών ταμεία > ν!).
Against this background, and acting as a complement to other policies (national or Community; economic,sectoral or social), the specific contribution (the specific objective) of the CSF is to promote the development and structural adjustment of the region or Member State concerned and reduce disparities and development gaps in development as compared with the Community average (Objective 1 of the Structural Funds),
Για την επίτευξη αυτού του ειδικού στόχου, το ΚΠΣ προβλέπει ορισμένους τομείς παρέμβασης ή άξονες προτεραιότητας, οι οποίοι αποτελούν στην πραγματικότητα τα συγκεκριμένα αποτελέσματα που πρέπει να επιτευχθούν με τη βοήθεια του ΚΠΣ και των μέσων που διαθέτει.
In practice, this logical linkage has not been incorporated systematically in advance. However, it should be borne in mind when operational monitoring takes place.
Στην πράξη, η λογική αυτή διάρθρωση δεν επιδιώκεται συστηματικά και εκ των προτέρων.
Consideration of this logical linkage should lead to an improved definition and enrichment of the monitoring systems and interim evaluations.
Ωστόσο, πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά την εφαρμογή της επιχειρησιακής παρακολούθησης.
This is the CSF for a region (or a Member State) whose general objective is to contribute to the general economic modernization of the region or Member State concerned, the consolidation of a
Ο ειδικός στόχος του ΚΠΣ αποτελεί το πλαίσιο αναφοράς (το γενικό στόχο) για το επόμενο επίπεδο παρέμβασης, με άλλα λόγια τον άξονα προτεραιότητας.
The specific objective of the CSF becomes the reference (the general objective) for the lower level of assistance, the priority.
13 Κεφάλαιο II — Το περιεχόμενο της παρακολούθησης
13 Chapter II - What Monitoring Comprises
Παράδειγμα της αλυσωτής διάρθρωσης στόχων, αποτελεσμάτων και δραστηριοτήτων
Example of the linkage of objectives, results and measures:
Γενικός στόχος
Community Support Framework
Συμβολή στον οικονομικό εκσυγχρονισμό της χώρας και εδραίωση μιας δυναμικής, ανοιχτής και ανταγωνιστικής οικονομίας
To contribute to the economic modernization of the country and the consolidation of a dynamic, open and competitive economy
Ειδικός στόχος
Specific Objective
Μείωση των ανισοτήτων και των αναπτυξιακών καθυστερήσεων και βελτίωση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής
To reduce disparities and development gaps in development and improve economic and social cohesion
Μείωση των ανισοτήτων και των αναπτυξιακών καθυστερήσεων και βελτίωση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής (στόχος 1)
To reduce disparities and development gaps in development and improve economic and social cohesion (Objective 1)
► Ειδικός στόχος
Technological services to firms
Γενικός στόχος
Specific Objective
Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων
- to train human resources - Competitiveness of Results firms (Priorities) - Quality of life and
Τεχνολογικών κέντρων»
Table 5.4 social cohesion - Stronger regional economic base
Αποτελέ­σματα
Network Technology centres
Εφαρ­μογή
Action Taken
Γενικός στόχος
► Specific Objective
► Ειδικός στόχος
Better technological service to firms
Σύνολο προγραμμάτων που ατοτελούν το ΚΠΣ ή το ΕΕΠ
General Better technological Objective services to firms
Βελτίωση των τεχνολογικών υπηρεσιών που παρέχονται στις επιχειρήσεις
- To strengthen R & D - Better technological services - Telecommunications infrastructure - Simplification of administrative procedures
Αποτελέ­σματα
All measures in each OP
Εφαρ­μογή
Results (Measures)
► Ειδικός στόχος
Establishment of a Specific network of Objective technological services
Σύνολο των μέτρων του αποτελούν κάθε επιχειρησιακό πρόγραμμα
Network of service centres Aid for using services Aid to employ experts to firms
Εφαρ­μογή
All projects In each measure
(Σχέδια))
Results (Projects)
Σύνολο των σχεδίων που συμπεριλαμβάνονται σε κάθε μέτρο
- Telecommunications centre - Mechanical centre - New materials centre - Coordination centre
- Τηλεπικοινωνιακό κέντρο - Μηχανολογικό κέντρο - Κέντρο νέων υλικών - Κέντρο συντονισμού
This table demonstrates linkage by taking the example of the "competitiveness of firms" priority of a CSF Competitiveness is one of the results which the CSF requires to achieve its objectives but it is also: • the specific objective of the corresponding priority; • the general objective of an operational programme intended to improve technological services to firms.
Στάδια ή φάσεις που απαιτούνται για τη δημιουργία των διάφορων κέντρων
Stages or phases required for establishment of the centres
Η λογική αυτή που διέπει τις παρεμβάσεις δεν είναι εύκολο να εφαρμοστεί στα διάφορα επίπεδα της κοινοτικής παρέμβασης.
It has to be done on a case-by-case basis, with regard to the resources deployed and, indeed, the complexity of the assistance.
Τα στοιχεία που απαιτούνται για την επιχειρησιακή παρακολούθηση
On the basis of this chart, operational monitoring should comprise:
Στο μέτρο του δυνατού, είναι προτιμότερο να χρησιμοποιούνται ποσοτικές μονάδες μέρτησης και να παρουσιάζεται η πρόοδος που σημειώνεται, τα αποτελέσματα και οι επιπτώσεις που επιτυγχάνονται με ποσοτική μορφή με τη βοήθεια δεικτών.
indicators of progress to monitor: . the financial implementation and/or the means deployed; most often the financial indicators are used to follow the expenditures made after the completion of an action: cost in ecu of a motorway, cost of a training programme, cost of a technology service center etc. . the progress or the physical execution of an assistance. These are, in general, physical indicators: number of km's, number of persons, percentage of firms that received aid.
(β) - την πρόοδο που σημειώνεται στη διαχείριση·
These three elements may be described as follows:
Ο καθορισμός αυτών των δεικτών επιτρέπει τον καλύτερο προσδιορισμό τιον επιδιωκόμενων στόχων, ακόμα και αν ο ποσοτικός τους προσδιορισμός παρουσιάζει δυσκολίες, και μόνο ο προβληματισμός για τον προσδιορισμό τους μπορεί να είναι χρήσιμος και διαφωτιστικός.
This monitoring may be carried out: • on a quantitative basis, using a variety of indicators; • on a descriptive or qualitative basis, using the various types of information available or the results of a number of studies and analyses.
Τα τρία αυτά στοιχεία είναι δυνατόν να περιγραφούν ως εξής:
indicators of results (also called indicators of quality or performance) for measuring the results, the direct or immediate effects, the quality and the performance which the realisation of assistance is expected to generate.
(α) Η συγκεκριμένη παρακολούθηση της εφαρμογής, των αποτελεσμάτων και του αντίκτυπου
As far as possible, it is always desirable to use quantified measures and present progress actually made, results secured and the impact achieved in quantitative form using indicators.
Η παρακολούθηση αυτή μπορεί να είναι:
The definition of these indicators should enable the objectives to be achieved to be identified better.
15 Κεφάλαιο II — Το περιεχόμενο της παρακολούθησης
15 Chapter II - What Monitoring Comprises
Στη συνέχεια, παρατίθενται ορισμένα παραδείγματα δεικτών που αφορούν ένα μεγάλο σχέδιο υποδομής:
Here are some examples of indicators relating to a major infrastructure project (table 6):
Δείκτες βάσης
Basic indicators
αποτελεσμάτων (άμεσων, ποιοτικών ή απόδοσης):
Implementation: - financial: expenditure to be partfinanced - physical: km to be constructed, time for building
Μείωση του χρόνου μετακίνησης και των δαπανών μεταφοράς, βελτίωση της ασφάλειας
- Reduction in journey times - Reduction in transport costs - Improved safety
- % νέος χρόνος/προηγούμενος χρόνος - % νέο κόστος/προηγούμενο κόστος - ατυχήματα ανά όχημα-χλμ. σήμερα και σύγκριση με την προηγούμενη κατάσταση ειδικών επιπτώσεων:
Results (direct or indirect, quality or performance): - % new time/previous time - % new costs/previous costs - current accidents per vehlcle-km and compared with previous situation
Αύξηση της διαπεριφειακής ροής προσώπων και εμπορευμάτων
Increase In flows of people and goods between regions
% αύξηση - του αριθμού των μεταφερόμενων τόνων - του αριθμού των μετακινούμενων οχημάτων - του αριθμού των μετακινούμενων ατόμων γενικότερων επιπτώσεων
Specific impact (% Increase): - number of tonnes carried - vehicles in transit - people moved
Με βάση τους παραπάνω δείκτες, είναι δυνατό να υπολογιστούν:
- Increase in economic and social activities - Greater competitiveness, growth and employment In the region
Επιτρέπουν τη σύγκριση όσων επιτεύχθηκαν με όσα προβλέπονταν (αποτελεσματικότητα) καθώς και το συσχετισμό των πρώτων με τα χρησιμοποιηθέντα μέσα (αποδοτικότητα).
General Impact (to monitor the trend of): - the structure of production and services - the labour market - regional GDP per person and per person employed, etc.
*η αποτελεσματικότητα της υλοποίησης, δηλαδή το τι έχει πραγματοποιηθεί σε σύγκριση με όσα σχεδιάζονταν να γίνουν, τα επιτευχθέντα αποτελέσματα ή επιπτώσεις σε σχέση με τα προβλεπόμενα ή υπολογιζόμενα αποτελέσματα και επιπτώσεις-
On the basis of these indicators it is possible to measure: - the effectiveness of implementation, i.e. what has been done as compared with what was intended to be done, or the results or impact obtained as compared with those planned or estimated; - the efficiency of implementation, i.e. what has been done and the results and impact as compared with resources deployed, particularly financial resources.
Ο πίνακας που ακολουθεί δείχνει τη συμπληρωματικότητα μεταξύ των δεικτών και των μέτρων της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας:
These measurements or effectiveness and efficiency ratios therefore apply to all the logical steps in an item of assistance, i.e. to the action, results and impact.
Δείκτες
Measurement of effectiveness
Μέτρα αποδοτικότητας
Measurement of efficiency
Μέτρα αποτελεσματικότητας
Basic table (table 7)
Πρόοδος σε σύγκριση με το κόστος
Action taken compared with costs
Εκτέλεση πραγματική/προβλεπόμενη Πρόοδος πραγματική/προβλεπόμενη
Implementation achieved /planned Action taken/planned of progress - financial implementation - physical implementation
- προόδου - δημοσιονομική εκτέλεση - υλική πρόοδος
Results secured compared with costs Impact obtained compared with costs Impact obtained compared with costs
Αποτελέσματα Ειδικός στόχος
Results obtained/planned Impact obtained/planned General impact obtained/planned of results of specific impact of general Impact
Γενικότερος στόχος
Results Specific objective General objective
Κοινοί προσανατολισμοί για την παρακολούθηση και τις ενδιάμεσες αξιολογήσεις
16 Common guide for monitoring and Interim evaluation
επιτρέπουν τη διαχρονική παρακολούθηση των αποτελεσμάτων).
Specific documents adapted to the features of each form of assistance should clarify and facilitate this work;
Το έργο αυτό πρέπει να καθίσταται πιο σαφές και να διευκολύνεται από ειδικά έγγραφα που να είναι προσαρμοσμένα στα χαρακτηριστικά κάθε μορφής ενέργειας-
It should nevertheless be noted that use of the indicators can entail certain difficulties. Because of their quantitative nature, which means that they can enter into detail and clarify programming work, their usefulness is obvious.
Ωστόσο, πρέπει να επισημανθούν ορισμένες δυσκολίες που είναι δυνατόν να παρουσιάζει η χρήση των δεικτών.
the non-availability at the right time of the information required for the calculation so that appropriate steps can be taken in good time;
- των δυσκολιών εξακρίβωσης της αιτιώδους σχέσης μεταξύ των εφαρμογιόν που πραγματοποιούνται, των αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται και των επιπτώσεων που διαπιστώνονται επί των στόχων.
- the difficulties of establishing links of cause and effect between action, results secured and impact on the objectives observed.
Για παράδειγμα, μια βελτίωση της οικονομικής κατάστασης μπορεί να οφείλεται σε παράγοντες εξωγενείς σε σχέση με αυτούς που καθορίζουν τη συγχρηματοδοτούμενη παρέμβαση.
An improvement in the economic situation, for example, may be the result of factors external to the part-financed.assistance It may, for example, be useful to use methods which enable the impact of a measure on a group to be compared with a similar (control) group to which that measure was not applied.
της δυσκολίας στην άθροιση ορισμένων δεικτών.
Interim and ex post evaluations are useful for such checks;
Οι ενδιάμεσες και εκ των υστέρων αξιολογήσεις συμβάλλουν στην πραγματοποίηση αυτής της σύγκρισης- του σχετικά πολύπλοκου χαρακτήρα των μεθόδων μέτρησης. Η σημειούμενη πρόοδος και τα αποτελέσματα
This means that it is important to choose specific physical indicators for each of the various levels of Community assistance in order to measure nonfinancial results and Impact at that level.
Κατά γενικό κανόνα, οι δείκτες είναι εύκολο να καθοριστούν και να ληφθούν όταν αναφέρονται σε συγκεκριμένες εφαρμογές (σχέδια, μέτρα).
As a general rule, indicators are easy to establish and obtain when they relate to specific action taken (projects and measures).
Ο καθορισμός και η χρήση τους είναι δυσκολότεροι όταν γίνεται αναφορά σε ανώτερο επίπεδο (προγράμματα, άξονες προτεραιότητας, ΚΠΣ).
They are more difficult to define and use when they are at a more aggregated level (programmes, priorities, CSFs).
Συνεπώς, είναι πολύ σημαντικό, πέρα από τον αναγκαίο καθορισμό δεικτών, να χρησιμοποιούνται ποιοτικές πληροφορίες σχετικά με τις διάφορες παρεμβάσεις.
It Is therefore essential not simply to define indicators but to use qualitative information about the various items of assistance.
Αντίθετα, για τη μέτρηση των επιπτώσεων πρέπει να ξεπεραστεί το επιχειρησιακό πλαίσιο, να παρέλθει ορισμένος χρόνος ο οποίος θα επιτρέψει την εμφάνιση των επιπτώσεων και να χρησιμοποιηθούν σχετικά πολύπλοκες μέθοδοι μέτρησης ή έρευνας που να τις καθιστούν σαφείς.
However, the measurement of impact requires the observer to stand outside the operational context, allow a certain length of time for the impact to become visible and use comparatively complex methods of measurement or enquiry in order to make the impact visible.
Επιπλέον, συχνά οι επιπτώσεις είναι αποτέλεσμα πολλιόν ενεργειών και κατά συνέπεια πρέπει να χρησιμοποιηθούν διάφορα μέσα που να καθιστούν δυνατή την ανάλυση του αθροιστικού αποτελέσματος διαφόρων μορφών παρέμβασης.
Furthermore, the impact is often the result of a number of measures and so tools have to be used which permit the cumulative effect of a number of types of measure to be analysed.
Κρίνεται σκόπιμη η χρήση οριζόντιων μεθόδων (δηλαδή, μεθόδων που
Longitudinal surveys (i.e. which enable results to be followed over a period of time) should be used.
Τέλος, πρέπει να επισημάνουμε και το ενδιαφέρον που παρουσιάζει η παρακολούθηση, στο μέτρο του δυνατού, των έμμεσων ή απρόβλεπτων επιπτώσεων σε επίπεδο εφαρμογιόν, αποτελεσμάτων και επιδράσεων (π.χ. επιπτιόσεις υποκατάστασης, εκμετάλλευσης της συγκυρίας, επικάλυψης, προγραμματισμού, κ.ά.)
Finally, it is important to monitor, as far as possible, the indirect or unanticipated effects of action, results and impact (substitution, serendipity, displacement, anticipation, etc.).
17 Κεφάλαιο II — Το περιεχόμενο της παρακολούθησης
17 Chapter II - What Monitoring Comprises
Τα υπόλοιπα στοιχεία που απαιτούνται για την επιχειρησιακή παρακολούθηση είναι:
The other essential elements in operational monitoring are: certain programmes. Monitoring should demonstrate whether these prior conditions have been or are being complied with;
(β) Η πρόοδος της διαχείρισης διαπιστώνεται αν πραγματικά τηρήθηκαν ή τηρούνται αυτές οι απαραίτητες προϋποθέσειςσυνοχή και συμπληρωματικότητα με άλλες εθνικές ιί τομεακέο πολιτικές, που συνιστούν παρέμβαση στην ενδιαφερόμενη περιοχή ή κράτος μέλος, σε περιφερειακό, εθνικό ή κοινοτικό επίπεδο.
This concerns the operational aspects of implementation, that is the monitoring of concrete matters such as: • the operation of the mechanisms for administrative and financial management; • the operation of the monitoring system itself, to ensure collection of all the Information required for monitoring; • the appropriateness of the selection criteria and choice of projects; • promotional measures and publicity for measures: • participation by those concerned; • the use made of the possibilities offered by technical assistance; • the regulatory or legislative aspects; • compliance with certain policies (in the Community context: competition, public procurement, the environment, equal opportunities, etc.).
Αυτή αφορά την επιχειρησιακή άποψη της εφαρμογής, δηλαδή την παρακολούθηση συγκεκριμένων θεμάτ(»ν, όπως είναι:
• consistency and complementarity with other sectoral policies, whether regional, national or Community, which provide assistance in the region or Member State concerned.