natgillin/translations-raw huggingface dataset:
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1147 Διάφορες αποζημιώσεις 1150 Υπερωρίες 1174 Διορθωτές free-lance 1175 Εξωτερικό προσωπικό μετάφρασης/ δακτυλογράφησης 1181 'Εξοδα ταξιδιού 1182 Αποζημιώσεις εγκατάστασης 1183 'Εξοδα μετακόμισης προσωπικού 1184 Προσωρινές ημερήσιες αποζημιώσεις 1301 Έξοδα αποστολών 1302 Αποστολές Βρυξέλλες/ Στρασβούργο 1701 Έξοδα παράστασης προσωπικού
0 1120 Further training for staff 1130 Insurance against sickness 1131 Insurance against accidents 1132 Unemployment insurance for temporary staff 1140 Birth and death grants 1141 Annual leave travel expenses 1144 Fixed local travel allowances 1147 Various allowances 1150 Overtime 1174 Freelance proof-readers 1175 Outside translation/typing 1181 Travel expenses 1182 Installation allowances 1183 Removal expenses 1184 Temporary daily subsistence 1301 Mission expenses 1302 Missions Brussels/Strasbourg 1701 Entertainment/representation expenses
Πίνακας 15 (συνέχεια)
Table 15 (continued) — Expenditure in 1988, by department
0Ρ1 — Διοικητικές και τεχνικές υπηρεσίες
OP1 — Administrative and technical services
Χειρισμός σχεδίων
Sales and accounting
2203 Τεχνικές εγκαταστάσεις — συντήρηση 2204 Εξοπλισμός αυτοματισμού γραφείου
2200 New purchases of technical equipment 2201 Replacement of technical equipment 2202 Hire of technical equipment 2203 Maintenance of technical equipment 2204 Electronic office equipment
0 0 Σύνολο άρθρου 221
Total Article 221
2255 Συνδρομές σε υπηρεσίες πληροφορικής
2250 Library/books 2252 Subscriptions to newspapers and periodicals 2253 Subscriptions to news agencies 2254 Binding and upkeep of books 2255 Subscriptions to view­data services
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Σύνολο άρθρου 225
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total Article 225
Διεύθυνση και γραμματεία
2350 Miscellaneous insurance 2351 Uniforms and working clothes 2352 Miscellaneous expenditure
3412 Διαφημίσεις
3412 Publicity
Πίνακας 16 — Κόστος των υπηρεσιών και τιμολόγηση παροχής υπηρεσιών pro forma
Table 16 — Cost of services and pro forma invoicing
ΟΡ1 — Διοικητικές και τεχνικές υπηρεσίες
OP1 — Administrative and technical services
Εργαστήρια
Manag. and secrotarlat
Εκδό­σεις
Project mngmt
Προσω­πικό
Official Journal
Πωλήσεις και λογιστική
Sales and accounting
Τιμολόγηση παροχής υπηρεσιών
Invoicing of services
Πίνακας 16 α — Τιμολόγηση pro forma των θεσμικών οργάνων
Table 16a — Pro forma invoicing of the institutions
Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή Δικαστήριο ΟΚΕ Ελεγκτικό Συνέδριο
Parliament Council Commission Court of Justice ESC Court of Auditors
Πίνακας 17 — Ισολογισμός της 31ης Δεκεμβρίου 1988
Table 17 — Balance at 31 December 1988
Ταμείο
Prepayment accounts
— Προθεσμιακοί λογαριασμοί: σε BFR σε Ecu
Time deposits: in BFR in ECU
Λογαριασμοί όψεως:
Current accounts:
— Έξοδα προς είσπραξη στις 31 Δεκεμβρίου 1988 για λογαριασμό των θεσμικών οργάνων
Income owed payable to the institutions at 31.12.1988
— Έσοδα των πωλήσεων προς καταβολή στα θεσμικά όργανα
Sales proceeds payable to the institutions
Πίνακας 18 — Λογαριασμοί αποτελεσμάτων στις 31 Δεκεμβρίου 1988
Table 18 — Profit and loss account at 31 December 1988
Χρέωση
Expenditure
Έξοδα προς είσπραξη την 1η Ιανουαρίου 1988 για λογαριασμό των οργάνων
Revenue receivable at 31.12.1988 for the account of the institutions
Έξοδα προς είσπραξη στις 31 Δεκεμβρίου 1988 για λογαριασμό των θεσμικών οργάνων
Income owed payable to the institutions at 31.12.1988
Αποτέλεσμα των πωλήσεων της οικονομικής χρήσης που θα καταβληθεί στα θεσμικά όργανα
Sales proceeds payable to the institutions
Πίνακας 19 — Κατανομή των εσόδων από πωλήσεις καταβλητέων το 1988
Table 19 — Breakdown of net sales revenue by institution for 1988
Πληρωτέο ποσό ή διαθέσιμο στις
Amount paid or available at:
Καθαρά έσοδα πωλήσεων καταβλητέα στις 31 Δεκεμβρίου 1988
Net sales revenue received at 31.12.1988
30 Σεπτεμβρίου 31 Δεκεμβρίου 1988 1988
OJ free distribution
Συμβούλιο — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
Council Official Journal Periodicals Other publications
ΓΔΙΙ — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
DGII Official Journal Periodicals Other publications
ΓΔν — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
DGV Official Journal Periodicals Other publications
ΓΔΙΧ — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
DGIX Official Journal Periodicals Other publications
ΓΔ XIII — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
DG XIII Official Journal Periodicals Other publications
Πίνακας 19 (συνέχεια) — Κατανομή των εσόδων από πωλήσεις καταβλητέων το 1988 en o
Table 19 (continued) — Breakdown of net sales revenue by institution for 1988
OPOCE — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
Official Journal Periodicals Other publications
ΣΥΕΚ — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
EUROSTAT Official Journal Periodicals Other publications
Γενική γραμματεία — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
Secretariat-General Official Journal Periodicals Other publications
Δικαστήριο — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
Court of Justice Official Journal Periodicals Other publications
ΟΚΕ — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
ESC Official Journal Periodicals Other publications
Ελεγκτικό Συνέδριο — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
Court of Auditors Official Journal Periodical Other publications
Πίνακας 19 (συνέχεια) — Κατανομή των εσόδων από πωλήσεις καταβλητέων το 1988
Table 19 (continued) — Breakdown of net sales revenue by institution for 1988
Ποσοστό που αναλήφθη κε για
Amount paid or available at:
Πληρωτέο ποσό ή διαθέσιμο στις
Amount retained for:
Οργανα
Institution
30 Σεπτεμβρίου 1988
OJ free distribution
Cedefop — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
Cedefop Official Journal Periodicals Other publications
Ίδρυμα Δουβλίνου — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
Foundation for Living and Working Conditions Official Journal Periodicals Other publications
Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο Φλωρεντίας — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
University Institute (Florence) Official Journal Periodicals Other publications
Διάφορα — Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
Miscellaneous Official Journal Periodicals Other publications
— Επίσημη Εφημερίδα — Περιοδικά — Άλλες εκδόσεις
Official Journal Periodicals Other publications
Εργαστήρια (πίνακες 20 έως 23)
Workshops (Tables 20, 21, 22, 23)
Ο αριθμός των εγγράφων COM, ΡΕ και CES προς επεξεργασία αυξήθηκε κατά 23 % περίπου.
The number of COM, EP and ESC documents to be handled rose by approximately 23%.
Αυτό είναι η βασική αιτία της μείωσης της παραγωγικότητας του τμήματος συρραφής που είναι φαινομενική μόνο.
This is the main reason for the marked drop in stitching-section productivity.
Πράγματι μαζί με το συνήθη φόρτο εργασίας, απαιτήθηκε ενίσχυση του τομέα όφσετ για την εκτύπωση ενός τμήματος των εγγράφων COM, ΡΕ και CES.
The abovementioned increase also had repercussions for the ODPP section, which, in addition to its usual workload, had to help out the offset section in order to print some of the COM, EP and ESC documents.
Αυξήθηκε επίσης η παραγωγή του τομέα όφσετ σε ποσότητα, παρά μια διαφοροποίηση των καθηκόντων σχετικά με την πραγμα­τοποίηση των εργασιών εγχρώμων δημοσιεύσεων και παρά την παλαίωση των μηχανών.
Offset section output also increased despite the need for it to diversify into colour publications and the obsolescence of its machines.
Τέλος στους τομείς της φωτοσύνθεσης, του μοντάζ και της φωτο­γραφίας παρατηρήθηκε αύξηση της παραγωγικότητας.
Finally, an increase in productivity was also achieved in the photocom­position, assembly and photography sections.
Πίνακας 20 — Παραγωγικότητα των εργαστηρίων
Table 20 — Productivity of workshops
Τομείς
Sections
Διακυμάνσεις (σε %)
Change(%)
Φωτοσύνθεση (φωτοστοιχειοθετημένες σελίδες/ώρα)
Photocomposition (pages photocomposed/hour)
ODPP (αναπαραγωγή σύμφωνα με τη ζήτηση) (φωτοαντίγραφα/ώρα)
ODPP (on-demand printing by photocopier) (photocopies/hour)
Έτη
Total
Σύνολο κυκλοφορίας ισοδύναμο με A4
Total converted to A4 format
) Περιλαμβανομένου ενός ποσοστού για έγχρωμα τιράζ.
Including a percentage for print-runs in colour.
Πίνακας 22 — Κατανομή της παροχής υπηρεσιών των εργαστηρίων ανά θεσμικό όργανο (σε ώρες) — 1988
Table 22 — Breakdown of activities by institution (in hours) — 1988
Πίνακας 23 — Πραγματικό κόστος των εργαστηρίων κατανεμημένο ανά θεσμικό όργανο (σε Ecu)
Table 23 — Real cost of workshop broken down by institution
Μοντάζ
Composition
Σημείωση: Ακέραια ποσά.
NB : Amounts rounded off to nearest unit.
Τομέας «διαχείριση διανομής αποθεμάτων»
Stock distribution section
Ο αριθμός των άρθρων που επεξεργάζεται ο τομέας «διαχείριση διανομής αποθεμάτων» αυξήθηκε κατά 9,64 % όπως προκύπτει από τον πίνακα 24.
The number of items handled by this section rose by 9.64%, as shown in Table 24.
Αυτή η αξιοσημείωτη συνολική πρόοδος οφείλεται κυρίως στη διαφοροποίηση των τίτλων (άρθρων) που διένειμε η Υπηρεσία το 1988.
This large overall increase stems mainly from an increase in the titles distributed by the Office in 1988.
Κατ' αυτό τον τρόπο η διανομή των εκδόσεων εκτός της Επίσημης Εφημερίδας προωθήθηκε σημα­ντικά τόσο όσον αφορά τις συνδρομές όσο και τις μεμονωμένες παραγγελίες.
By contrast, the decrease in the number of individually ordered Official Journals is primarily due to a drop in the large number of orders for OJ collections placed in the preceding years in connection with Portuguese and Spanish accession.
Οι δραστηριότητες του τομέα «μικρογραφία» αναφέρονται στους πίνακες 25 και 26.
The Office's role as sole distributor of Community publications and documents was further underpinned by the progressive transfer to Luxembourg of a large part of the stocks of publications hitherto managed by the Commission in Brussels.
Όσον αφορά τον αριθμό μικροδελτίων που διανεμήθηκαν, αυτός έχει αυξηθεί κατά 32,17 % σε σχέση με το προηγούμενο οικονο­μικό έτος.
This explains the remarkable increase in the distribution of publications other than the Official Journal, on the basis of both subscriptions and individual orders.
Πίνακας 24 — Εξέλιξη του όγκου των εργασιών που εκτελέστηκαν από τον τομέα «μικρογραφία»
Table 24 — Trends in the volume of Distribution section operations
Αριθμός των εκδόσεων που έχουν παραληφθεί (άρθρα)
Number of publications received (titles) Number of copies received
Αριθμός αντιτύπων που έχουν παραληφθεί
Basic distribution (annual subscriptions) Number of titles distributed
- ΕΕ — άλλες εκδόσεις — διάφορες έκτακτες εκδόσεις και εγκύκλιοι που κυκλοφόρησαν - έγγραφα COM/CES/PE
Official Journal Other publications 'New issues' notices and various circulars COM/ESC/EP documents
Αποστολές με βάση μεμονωμένες παραγγελίες Αριθμός μεμονωμένων παραγγελιών:
Distribution on the basis of individual orders Number of individual orders
ΕΕ άλλες εκδόσεις έγγραφα COM/CES/PE
Official Journal Other publications COM/ESC/EP documents
Αριθμός γραμμών των παραγγελιών (1
Number of order lines 1
ΕΕ (εκ των οποίων συλλογές) άλλες εκδόσεις έγγραφα COM/CES/PE
Official Journal (of which collections) Other publications COM/ESC/EP documents
Σύνολο των εργασιών αποστολής (υποσύνολα 1+2)
Total dispatching operations (subtotals 1 + 2)
) 1 γραμμή = 1 τύπος άρθρου.
A breakdown of the work carried out in this sector is given in Tables 25 and 26.
Πίνακας 25 — Όγκος των εργασιών που εκτελέστηκαν από τον τομέα «μικρογραφία»
Table 25 — Breakdown of work done by Micrography section
Αριθμός μικροδελτίων που προβλήθηκαν σε οθόνη
Number of microfiche produced from masters
Αριθμός μικροδελτίων που διανεμήθηκαν
Number of microfiche dispatched
Αριθμός πρωτοτύπων δελτίων που παρήχθησαν από τα πρωτότυπα/χαρτί
Number of masters produced from paper originals
Πίνακας 26 — Τιμολόγηση του κόστους του τομέα «μικρογραφία»
Table 26 — Invoicing of costs of Micrography section
Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή Δικαστήριο Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή Ελεγκτικό Συνέδριο Cedefop (Βερολίνο) Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Δουβλίνου
Parliament Council Commission Court of Justice Economic and Social Committee Court of Auditors Cedefop (Berlin) European Foundation (Dublin)
Τομέας «διαχείριση σχεδίων»
Project management section
Α — Τομέας διαχείριση/διοίκηση α) Περιβάλλον BS2000 (σύστημα εκμετάλλευσης κεντρικών Η/Υ)
A. Management/administration
Οι εφαρμογές που συνδέονται μ' αυτό το περιβάλλον αφορούν κυρίως τις εφαρμογές Planning (παρακολούθηση της πραγματοποί­ησης των εκδόσεων), Αιτορ (διαχείριση των αποθεμάτων), Comop (διαχείριση των παραγγελιών), Compta (λογιστική πελατών).
This is mainly used for the following applications: Planning (monitoring of publication production), Artop (stock management), Comop (order management), Compta (customer accounting).
Οι προσπάθειες περιλαμβάνουν την ενσωμάτωση σε ένα συνολικό σύστημα Syspub (σύστημα διαχείρισης εκδόσεων) αυτών των εφαρμογών που προηγουμένως ήταν αυτόνομες, κατά τρόπο ώστε, από την αίτηση έκδοσης μέχρι την παραλαβή του καταλόγου, όλες οι φάσεις της ζωής μιας έκδοσης (παραγωγή, απόθεμα, διανομή, πώληση ...) να καλύπτονται με ένα συνεκτικό σύστημα πληρο­φορικής.
The main effort went on integrating these previously separate applica­tions into the overall Syspub system (publications management system) to ensure that from the moment a publication is requested until it is withdrawn from the catalogue, all the various stages in its life (produc­tion, storage, distribution, sales, etc.) are covered by a coherent information system.
β) Περιβάλλον UNIX
(b) UNIX environment
• Διαχείριση προϋπολογισμού, αναλυτική λογιστική, ευρετήριο του προσωπικού, παρακολούθηση συμβάσεων
Budget management, analytical accounting, staff records, contract monitoring
Πραγματοποιήθηκε η μεταφορά των εφαρμογών διοικητικής διαχείρισης του περιβάλλοντος MS-DOS αποκλειστικού χρήστη, προς το περιβάλλον UNIX πολλαπλού χρήστη.
These administrative management applications were switched from the single-user MS-DOS environment to the multi-user UNIX environment.
Αυτή η εφαρμογή εξελίχθηκε από το περιβάλλον MS-DOS προς το περιβάλλον UNIX· παράλληλα εφαρμόστηκαν νέες λειτουργίες κατά τρόπο ώστε να προκύψει μια πιο αποτελεσματική διαχείριση των σχεδίων.
This application was transferred from MS-DOS to UNIX, parallel to which new functions were installed to permit more efficient project management.
• Διαχείριση εξοπλισμού
Equipment management
Αυτή η εφαρμογή, σε φάση ανάλυσης, έχει σκοπό να περιλάβει τη διαχείριση όλου του εξοπλισμού της Υπηρεσίας από τότε που λήφθηκε η απόφαση της εφαρμογής της μέχρι τη διαγραφή της.
The purpose of this application, currently in the analysis phase, is to manage all the Office's equipment, from the initial installation decision to withdrawal from service.
Τα σχέδια που αφορούν την ευρετηρίαση, αρχειοθέτηση, έρευνα και αναπαραγωγή των εγγράφων (Crenot, Abel, Catei, Areei, Arcdon) εξετάζονται στο σημείο 3.2.5 «Μέσα τεκμηρίωσης».
The projects relating to document indexation, archiving, retrieval and reproduction (Crenot, ABEL, Catel, Arcel, Arcdon) are dealt with under 3.2.5. — 'Documentary aids'.
Σημειώθηκαν εξελίξεις και για άλλα σχέδια κατά τη διάρκεια του προηγούμενου οικονομικού έτους, και κυρίως:
A number of other projects were further developed during the period under review, namely:
— ΑΡΑ (αγροτικές περιοδικές πράξεις), που έχουν στόχο την ταχεία προσαρμογή των προτύπων κειμένων που είναι προς δημοσίευση στην EE L, κείμενα που θα διαβιβαστούν με ηλε­κτρονικό μέσο στον τυπογράφο-
— APA (periodic agricultural instruments): rapid adaptation of the model texts to be published in the L-OJ (these texts are to be transmitted electronically to the printer).
— κατάλογος των ειδών, που έχει ως στόχο την αυτοματοποίηση της διαχείρισης των κοινών καταλόγων των διαφόρων ποικιλιών των ειδών φυτών και των διαφόρων ειδών των λαχανικών (προηγούμενη μελέτη)·
— Species catalogue: automated management of the common catalogues covering agricultural plant species and vegetable species (preliminary study).
— DB-BUD που αφορά τη δημιουργία μιας βάσης δεδομένων που μπορεί να υποστηρίξει και να απλουστεύσει την παραγωγή των εγγράφων που σχετίζονται με τον προϋπολογισμό-
— DB-BUD: creation of a database to support and simplify the production of budget documents.
— DB-NIM που στοχεύει στην εγκατάσταση μιας υποδομής που θα επιτρέψει τη δημοσίευση της ονοματολογίας του «εναρμονι­σμένου συστήματος» που θα αντικαταστήσει το κοινό τελωνει­ακό δασμολόγιο και τη Nirnexe-
— DB-NIM: development of an infrastructure for publishing the Harmonized System nomenclature which is replacing the Common Customs Tariff and Nimexe.
— MCM που έχει ως στόχο τη δημιουργία μιας βάσης δεδομένων που θα επιτρέψει τη διαχείριση των νομισματικών αντισταθμι­στικών ποσών στο επίπεδο των κειμένων και των παραρτημάτων (προηγούμενη μελέτη)·
— MCM: setting up a database to manage the texts and annexes relating to monetary compensatory amounts (preliminary study).
— MP-Sysgen με στόχο την ορθολογική οργάνωση της παραγωγής των διακηρύξεων συμβάσεων δημοσίου σε όλες τις επίσημες γλώσσες των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (η προκαταρκτική μελέτη ολοκληρώθηκε το 1988)-
— MP-Sysgen: rationalization of production of public contract notices in all the Community's official languages (preliminary study concluded in 1988).
— OJ-REC: αναζήτηση πακέτου λογισμικού για την αναγνώριση χαρακτήρων προσαρμοσμένου στις ανάγκες της Υπηρεσίας (μελέτη διαφόρων πακέτων λογισμικού που υπάρχουν ήδη στην αγορά)·
— OJ-REC: searching for a character recognition application adapted to the Office's needs (study of different programs available on the market).
— REC-QE: η συμμετοχή της Υπηρεσίας στο σχέδιο αυτό έχει ως στόχο την αυτοματοποίηση της διαβίβασης των γραπτών ερωτήσεων που θα προέρχονται από το Ευρωπαϊκό Κοινοβού­λιο, την επεξεργασία τους στην Υπηρεσία και την ηλεκτρονική τους αποστολή στους τυπογράφους στους οποίους έχει ανατε­θεί η δημοσίευση τους.
— REC-QE: the purpose behind Office participation in this projects is to automate transmission of written questions from the European Parliament, process them at the Office and download them electronically to the printers.
Η αρχή λειτουργίας του συστήματος οριστικοποιήθηκε το 1988·
In 1988 European Parliament texts in Q-ONE format were sent on electronic media to the printers, who used them to produce a trial edition.
— SGML-Ed: το σχέδιο αυτό στοχεύει στη διάθεση στην Υπηρεσία του συστήματος έκδοσης SGML (Standardized general markup language).
— SEI-EXT: extension of the SEI to tasks relating to publications other than the Official Journal.
— Susp-Droit: μελέτη εφικτότητας της αυτοματοποίησης της διαχείρισης των «αναστολών καταβολής των τελωνειακών δασμών» που δημοσιεύονται στη σειρά ίτης Επίσημης Εφημε­ρίδας (προκαταρκτική και αναλυτική μελέτη)-
The basis for the system was finalized in 1988.
— μέσο μετατροπής: κατά το 1988, η Υπηρεσία κατόρθωσε να αναπτύξει ένα λογισμικό το οποίο, μέσα στο περιβάλλον MS-DOS, είναι tKavó να εξασφαλίσει τη μετατροπή μεταξύ διαφόρων σχημάτων επεξεργασίας κειμένων (Olivetti ETS 2010, Oliwriter, MS-Word, MF-Word και Q-ONE).
— SGML-Ed: acquisition by the Office of an SGML (Standard­ized general mark-up language) editor to structure texts logically for use in different contexts.
Μικροϋπολογιστές συνδεδεμένοι με τους κεντρικούς υπολογιστές των SEI (ηλεκτρονικό σύστημα έκδοσης) χρησιμοποι­ούνται για το εκδοτικό μέρος.
— SUSP-Droit: feasibility study covering automated manage­ment of the 'customs duty suspensions' published in the L-OJ (preliminary and detailed studies).
Παράλληλα, πραγματοποιήθηκε μεταφορά ορισμένων εφαρ­μογών από τα περιβάλλοντα BS 2000 και MS-DOS προς το νέο αυτό περιβάλλον.
— DB-FULL TEXT: selection of a relational database manage­ment application supporting multilingual text with no restric­tion on document length; this will be mainly used when setting up the databases under projects DB-BUD, DB-NIM, etc.
β) Η πληροφορική θέση εργασίας στην Υπηρεσία
— Conversion tool: the Office succeeded in 1988 in developing an application running on MS-DOS to convert various wordprocessing formats (Olivetti ETS 2010, Oliwriter, MS-WORD, MF-WORD and Q-One) from one to another.
Στην Υπηρεσία, υπάρχουν δύο διαφορετικοί τομείς δραστηριο­τήτων, η έκδοση και η διαχείριση.
This product will be used in a number of interinstitutional projects, retrieval of European Parliament written questions in particular.
Το 1987, ήταν εγκατεστημένες στην Υπηρεσία 17 μηχανές επεξερ­γασίας κειμένου Philips Ρ 5020 και 13 Olivetti ETS 2010.
1988 saw the start of work to define and set up a new informatics architecture aimed mainly at facilitating access to the various operating environments used at the Office.
Παράλληλα, ο μηχανικός εξοπλισμός εμπλουτίστηκε με 26 μικροϋπολογιστές Wyse που προστέθηκαν στον υπάρχοντα εξοπλισμό, ήτοι 28 μικροϋπολογιστές Olivetti.
Up till now we have had a central system made up of Siemens computers linked to Siemens terminals and used mainly for manage­ment and administration applications, with microcomputers linked to the central computers of the SEI (computerized editorial system) being used for the editorial work.
Αγοράστηκαν επίσης 4 φορητοί μικροϋπολογιστές Toshiba Τ5100.
In addition, a number of stand-alone microcomputers were used for electronic office applications, e.g. word processing.
Σε ό,τι αφορά τις εκτυπωτικές μηχανές, πραγματοποιήθηκαν δοκι­μές σε μηχανήματα λέηζερ χαμηλού επιπέδου.
New hardware running under UNIX was introduced to the Office in 1988, parallel to which a number of applications were switched from BS 2000 and MS-DOS to this new environment.
Η Υπηρεσία διαθέτει επίσης ένα τοπικό σύστημα έκδοσης MF-Word, το οποίο υποστηρίζει την πολυγλωσσία εξασφαλίζοντας παράλληλα τις συνηθισμένες λειτουργίες ενός εξελιγμένου πακέ­του λογισμικού επεξεργασίας κειμένου.
Acquisition of this new hardware made it necessary to set up a new informatics structure which — in conjunction with the installation of certain tools — will permit all systems to be accessed from any local workstation at the Office.
δ) Κεντρικό σύστημα
(b) Office computers
Το 1988, η ισχύς επεξεργασίας των κεντρικών υπολογιστών έφτασε τα 6 MIPS (εκατομμύρια εντολών ανά δευτερόλεπτο).
There are two different types of activity at the Office — publication and management — and having workstations able to support both has been a major problem.
Το τμήμα του εσωτερικού δικτύου της Υπηρεσίας, που χρησιμοποι­ήθηκε για τις εφαρμογές διαχείρισης/διοίκησης, επεκτάθηκε από 64 σε 70 τερματικά.
Special efforts were undertaken in 1988 to achieve this aim while respecting a number of criteria, in particular, user-friendliness, open­ness towards the outside, data security and potential for further development.
ε) Περιφερειακά μηχανήματα
Four Toshiba T5100 portable microcomputers were also acquired.
Σύμφωνα με τη στρατηγική της διεύθυνσης πληροφορικής της Επιτροπής, η Υπηρεσία έθεσε σε λειτουργία κατά τη διάρκεια του έτους 1988 μια σειρά περιφερειακών μηχανημάτων που λειτουρ­γούν σύμφωνα με το σύστημα εκμετάλλευσης UNIX.
Tests were carried out on laser printers at the low end of the market; given their flexibility and printing quality these printers could end up being widely used in the electronic office.
στ) Συνδέσεις
(d) Central system
Επίσης, τα απλά τερματικά των μηχανημάτων UNIX μπορούν να έλθουν σε διαλογική επαφή με τα κεντρικά συστήματα.
The number of in-house terminals used for management/administration applications was increased from 64 to 70 terminals, and a dozen or so microcomputers were connected to the central system.
Το εσωτερικό δίκτυο τηλεπικοινωνιών βασί­ζεται σε ειδικό τοπικό τμήμα και μεταγωγείς ανά πακέτο Χ.25 συνδεδεμένα τόσο με μηχανήματα της Υπηρεσίας όσο προς το εξωτερικό με λειτουργίες συγκέντρωσης, φιλτραρίσματος και απο­στολής.
WYSE microcomputers installed in the 'Documentary aids' and 'Official Journal' units were connected to the SEI (computerized editorial sys­tem); 97 SKS terminals are still being used by the Translation Service.
Τμήμα «μέσα τεκμηρίωσης» α) Αλφαβητικοί πίνακες
Documentary aids section
Έτσι, οι πίνακες του Ιανουαρίου δεν διανεμήθηκαν παρά μόνο το Μάιο.
The backlog in producing the monthly editions which accumulated during the final quarter of 1987 also had an impact on the production of publications in 1988, with the January indexes not being distributed until May.