natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές βασίζονται στην απόδοση των πραγματικών δαπανών, επομένως υφίσταται ο κίνδυνος οι δηλώσεις δαπανών των δικαιούχων να περιλαμβάνουν μη επιλέξιμες, διογκωμένες ή μη τεκμηριωμένες δαπάνες, οι οποίες δεν εντοπίζονται από τον οργανισμό διαχείρισης ή την Επιτροπή.
Interim and final payments are based on actual costs to be reimbursed, so there is a risk that ineligible, overstated or unsubstantiated costs are included in beneficiaries’ cost declar­ations and not detected by the managing body or the Commission.
_____________ ( 1 ) Οι οργανισμοί αυτοί έχουν συμβατική σχέση με την Επιτροπή.
_____________ ( 1 ) Having a contractual relationship with the Commission.
Οι εθνικοί οργανισμοί συνάπτουν συμφωνίες επιχορήγησης με τους συμμετέχοντες οργανισμούς ( 2 ) και χρησιμοποιούν τις
The National agencies enter into grant agreements with participating organisations ( 2 ), and use the Commission
Οι ετήσιες εκθέσεις των εθνικών οργανισμών επιτρέπουν στην Επιτροπή να έχει μια πλήρη εικόνα σε ετήσια βάση της κατάστασης εφαρμογής του προγράμματος και της διαχείρισης των ελέγχων που διενεργούνται από τους εθνικούς οργανισμούς.
The Yearly National Agency Reports allow the Commission to have a full overview on a yearly basis of the state of implemen­tation of the programme and the management and controls carried out by the National Agencies.
Οι πληροφορίες που περιλαμβάνονται στις ετήσιες εκθέσεις των εθνικών οργανισμών πιστοποιούνται κάθε χρόνο από την αρμόδια εθνική αρχή της χώρας στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας που υποβάλλει στην Επιτροπή.
The information contained in the Yearly National Agency Reports is certified each year by the National Authority of the country concerned in the framework of its Declaration of Assurance to the Commission.
προπληρωμές που έλαβαν από την Επιτροπή για να προβούν σε προπληρωμές στους εν λόγω οργανισμούς, οι οποίες κυμαίνονται μεταξύ του 80 % και του 100 %, αναλόγως του είδους του προ­ γράμματος.
advances they have received to make advances to these organi­sations of between 80 % and 100 %, depending on the type of programme.
Τα έργα ολοκληρώνονται σε διάστημα έως και τρία έτη και καταλήγουν σε τελικές εκθέσεις και το κλείσιμο μεταξύ του εθνικού οργανισμού και των δικαιούχων.
These projects are completed within a period of up to three years, leading to final reports and closures between the National agency and beneficiaries.
Ο εθνικός οργανι­ σμός υποβάλλει στην Επιτροπή ετήσια έκθεση του εθνικού οργανι­ σμού, στην οποία περιλαμβάνονται οι οικονομικές εκθέσεις για όλες τις ανοικτές συμφωνίες μεταξύ του οργανισμού και της Επι­ τροπής.
The National Agency submits to the Commission a Yearly National Agency Report that contains the financial reports for all open agreements between the Agency and the Commission.
Αφού κλείσουν όλα τα έργα που χρηματοδοτούνται από τον προϋπολογισμό ενός δεδομένου έτους, ο εθνικός οργανισμός υποβάλει ενοποιημένη τελική έκθεση στην Επιτροπή, ως τμήμα της σχετικής ετήσιας έκθεσης του εθνικού οργανισμού.
After all projects funded from the budget of a given year have been closed, the National agency submits a consolidated final report to the Commission as part of the Yearly National Agency Report concerned.
Η Επιτροπή κλείνει τη συμφωνία με τον οργανισμό εγκρίνοντας την έκθεση, υπολογίζοντας το τελικό υπόλοιπο και προβαίνοντας σε πληρωμή ή σε ανάκτηση τακτοποίησης.
The Commission closes the agreement with the Agency by approving the report, calculating the final balance and making the settlement payment or recovery.
Η συνολική προσέγγιση και μεθοδολογία του ελέγχου που εφαρμόζει το Συνέδριο περιγράφεται στο τμήμα 2 του παραρ­ τήματος 1.1.
The Court’s overall audit approach and methodology is described in Part 2 of Annex 1.1. For the audit of Education and Citizenship, the following specific points should be noted:
Όσον αφορά τον έλεγχο του τομέα της εκπαίδευσης και της ιδιότητας του πολίτη, επισημαίνονται τα ακόλουθα συγκε­ κριμένα σημεία: α) πραγματοποιήθηκε δοκιμαστικός έλεγχος 120 κλεισιμάτων προγραμμάτων και έργων σε επίπεδο Επιτροπής.
(a) The benefit of the current generation of programmes 20072013 with simplified rules and extensive use of lump sum financing should reduce the risks linked to final payments.
78 αφορού­ σαν το κλείσιμο προγραμμάτων και έργων για την περίοδο 2000 έως 2006· α) Τα οφέλη από την τρέχουσα γενιά προγραμμάτων 2007–2013 με απλουστευμένους κανόνες και εκτεταμένη χρήση κατ’ αποκοπή ποσών προχρηματοδότησης αναμένεται να συμβάλουν στη μείωση των κινδύνων που συνδέονται με τις τελικές πληρωμές.
(a) a sample of 120 closures of programmes and projects at Commission level was tested of which 78 related to the closure of programmes and projects for the 2000 to 2006 period;
β) πραγματοποιήθηκε χωριστός δοκιμαστικός έλεγχος σε δείγμα 30 προπληρωμών που καταβλήθηκαν το 2009· γ) η αξιολόγηση των συστημάτων επικεντρώθηκε σε συστήματα που αφορούν το κλείσιμο προγραμμάτων και έργων από την Επιτροπή· δ) αξιολογήθηκαν οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και οι συνοδευτικές δηλώσεις των ΓΔ EAC και JLS.
(b) a sample of 30 advances paid in 2009 was tested separately;
( 2 ) Οι συμμετέχοντες οργανισμοί είναι συνήθως πανεπιστήμια, σχολεία ή κολλέγια, τα οποία διαχειρίζονται πληρωμές σε δικαιούχους, όπως φοι­ τητές ή καθηγητές.
( 2 ) Participating organisations are usually universities, schools or colleges, who manage payments to beneficiaries such as students or teachers.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι το δείγμα που χρησιμοποίησε το Συνέδριο για τη Δήλωση Αξιοπιστίας 2009 συνίσταται σε 120 πληρωμές κλεισίματος και 30 προπληρωμές, ενώ το 87 % των ποσών που πληρώθηκαν για το σύνολο του τομέα πολιτικής αφορούν προπληρωμές (βλέπε πίνακα 7.1).
The Commission notes that the Court’s sample for the DAS 2009 consists of 120 closure payments and 30 advances, while 87 % of payment amounts for the whole policy group are advances (see Table 7.1).
Όσον αφορά τη DAS 2009, το Συνέδριο επικέντρωσε τον έλεγχό του στις υποκείμενες δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν και εγκρίθηκαν από την Επιτροπή.
For DAS 2009 the Court has focused the audit on the underlying expenditure incurred and approved by the Commission.
Ο συγκεκριμένος έλεγχος περιλάμ­ βανε επιτόπιες επισκέψεις σε τελικούς δικαιούχους, όπως κρατι­ κούς συνοριοφύλακες στα κράτη μέλη, κέντρα υποδοχής προσφύ­ γων, πολιτιστικά ιδρύματα και πανεπιστήμια που καταβάλλουν πληρωμές σε φοιτητές και καθηγητές, προκειμένου να αξιολογηθεί ο ορθός υπολογισμός και η συμμόρφωση με τους σχετικούς κανό­ νες και ρυθμίσεις για τις δαπάνες.
This audit included on-the-spot visits to final beneficiaries such as state border guards in Member States, refugee centres, cultural institutes and universities adminis­tering payments to students and teachers in order to assess the correct calculation and compliance with the relevant rules and regulations for the expenditure.
Ο έλεγχος δείγματος πράξεων στις οποίες βασίζονται τα κλεισίματα παρέχει πληρέστερη εικόνα της δημοσιονομικής διαχείρισης σε επίπεδο Επιτροπής και κράτους μέλους στον συγκεκριμένο τομέα πολιτικής από ό,τι θα επιτυγχα­ νόταν με την εξέταση μεγαλύτερου αριθμού προπληρωμών, για τις οποίες ο κίνδυνος σφαλμάτων είναι πολύ χαμηλός (βάσει προη­ γούμενων ελέγχων του Συνεδρίου), καθώς κατά το κλείσιμο καθί­ σταται σαφές εάν οι δαπάνες που προέκυψαν συμφωνούν με τους όρους του σχετικού καθεστώτος.
The audit of a sample of transactions underpinning closures provides a fuller picture of the financial management at Commission and Member State level in this policy group than would be obtained by examining a large number of advances, for which the risk of error is very low (based on the Court’s previous audits) as at the point of closure it becomes clear whether expenditure has been incurred in accordance with the conditions of the scheme concerned.
Ως εκ τούτου, η προσέγγιση του ελέγχου διαφέρει από εκείνη του προηγούμενου έτους και, κατά συνέπεια, τα αποτελέσματα δεν είναι άμεσα συγκρίσιμα.
As such, the audit approach differs from last year and the results are therefore not directly comparable.
Λόγω του ότι η διαδικασία κλεισίματος περιλαμβάνει πολλά στάδια, οι υποκείμενες δαπάνες σε επίπεδο τελικών δικαιού­ χων μπορούν να εξεταστούν προς έγκριση από την Επιτροπή μόνον αρκετά έτη μετά την υπογραφή των αρχικών συμβάσεων.
Due to the multi-stage closure process, underlying expenditure at the level of final beneficiaries may only be considered for approval by the Commission several years after the initial contracts have been signed.
Στο δείγμα των τακτοποιήσεων της Επιτροπής κατά το 2009, πολλές υποκείμενες πράξεις αφορούν έργα που άρχισαν το 2004 και 2005.
In the sample of Commission settlements made in 2009, many underlying transactions concern projects initiated in 2004 and 2005.
Επομένως, τα έργα αφορούν την περίοδο προγραμματισμού 20002006.
The projects therefore relate to the 20002006 programming period.
Όσον αφορά τις δαπάνες της περιόδου 2007-2013, καθιερώθηκαν νέοι κανόνες χρηματοδότησης και συστήματα ελέγ­ χου.
For the 20072013 period expenditure new funding rules and control systems were introduced.
Τα σχετικά κλεισίματα θα πραγματοποιηθούν σε επόμενα έτη.
The related closures will occur in later years.
Η Επιτροπή τονίζει ότι το τρέχον σύστημα διαχείρισης και ελέγχου βασίζεται σε ένα σταθερό δίκτυο εθνικών οργανι­ σμών υπό στενή εποπτεία, τόσο σε εθνικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο ΕΕ.
The Commission stresses that the current management and control system relies on a stable network of National Agencies that are closely supervised both at national and EU levels.
Τούτο σημαίνει ότι το κλείσιμο οικονομικών συμφω­ νιών μεταξύ των οργανισμών και της Επιτροπής δεν συνιστά ιδιαίτερο παράγοντα κινδύνου καθώς υπάρχει σταθερό σύστημα ετήσιας υποβολής εκθέσεων μέσω του οποίου η Επιτροπή παρα­ κολουθεί την εκτέλεση του προϋπολογισμού από τους οργανι­ σμούς σε ετήσια βάση.
This means that the closure of financial agreements between the Agencies and the Commission is not a particular risk factor, as there is a solid system of yearly reporting, whereby the Commission monitors budget implementation by the Agencies on a yearly basis.
Σε περίπτωση που εντοπιστούν προβλή­ ματα κατά τη διάρκεια της ετήσιας αυτής εξέτασης, η Επιτροπή δύναται να παρέμβει, και ήδη το εφαρμόζει, στον εθνικό οργα­ νισμό και την εθνική αρχή πολύ πριν από το κλείσιμο της εν λόγω οικονομικής συμφωνίας (βλέπε ανάδραση για τη χρηματο­ οικονομική αξιολόγηση που περιέχεται στην επιστολή αξιολόγη­ σης συμπερασμάτων στο τέλος της ετήσιας εξέτασης βάσει εγγράφων).
In case of problems noted during this yearly review, the Commission can and does already intervene with the National Agency and National Authority well before the closure of the financial agreement concerned (cf. financial assessment feedback provided in the evaluation conclusions letter at the end of the yearly desk review).
Τα αποτελέσματα του δοκιμαστικού ελέγχου των πράξεων συνοψίζονται στο παράρτημα 7.1.
The results of transaction testing are summarised in Annex 7.1.
Η διαφαινόμενη επιδείνωση κατά το 2009 του ποσοστού των πράξεων που περιλάμβαναν σφάλματα εξηγείται από την αλλαγή της προσέγγισης του Συνεδρίου το οποίο εστιάζει πλέον κυρίως στα κλεισίματα.
The apparent deterioration in the proportion of the trans­actions affected by errors in 2009 is explained by the change in approach of the Court which focuses mainly on closures.
Η Επιτροπή χαιρετίζει το γεγονός ότι το Συνέδριο δεν διαπίστωσε σφάλματα στις προπληρωμές.
The Commission welcomes the fact that the Court found no errors in the advance payments.
Οι προπληρωμές αντιστοιχούν στο 87 % του συνόλου των πληρωμών για την ομάδα πολιτικής Εκπαίδευση και Ιδιότητα του Πολίτη.Το Συνέδριο εξέτασε τυχαίο δείγμα 30 προπληρωμών που καταβλήθηκαν κατά το 2009.
Advance payments account for 87 % of the total payments made in the Education and Citizenship policy group. The Court examined a random sample of 30 advances paid during 2009.
Το άθροισμα αυτών των προ­ πληρωμών ανερχόταν σε 410 εκατομμύρια ευρώ, το οποίο αντι­ στοιχεί στο 22 % των συνολικών δαπανών που καταχωρίστηκαν στους λογαριασμούς ως προπληρωμές.
The combined value of these advances was 410 million euro, equivalent to 22 % of the total expenditure by way of advances booked to the accounts.
Διαπιστώθηκε ότι οι προ­ πληρωμές δεν περιείχαν ουσιώδη σφάλματα.
Advance payments were found to be free from material error.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι το ποσοστό σφαλμάτων για τα κλεισίματα κυμαινόταν μεταξύ 2 % και 5 %.
The Court found the error rate for closures to be between 2 % and 5 %.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι το ποσοστό σφαλμάτων στα κλεισίματα μόλις υπερβαίνει το 2 %.
The Commission notes that the error rate for closures slightly exceeds 2 %.
Η Επιτροπή θα παρακολουθήσει τα σφάλματα που εντόπισε το Συνέδριο και όπου χρειάζεται θα προβεί στην ανά­ κτηση των αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών.
The Commission will follow up the errors found by the Court, and where appropriate, funds unduly paid will be recovered.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι 29 από τα 120 κλεισίματα που ελέγχθηκαν (24 %) περιλάμβαναν προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα.
The Court found that 29 of the 120 closures audited (24 %) contained quantifiable errors.
Διαπιστώθηκε ότι το συνηθέστερο είδος προσδιορίσιμου ποσοτικώς σφάλματος ήταν τα σφάλματα επιλεξιμότητας, βλέπε παράδειγμα υπό στοιχείο γ).Τα παραδείγματα προσδιορίσιμων ποσοτικώς σφαλμάτων περιλαμβάνουν: α) φοιτητές που πληρώθηκαν για εσφαλμένη διάρκεια περιόδων κινητικότητας των φοιτητών (ακρίβεια)
The most common type of quantifiable error found was errors of eligibility; see example (c). Examples of quantifiable errors include:
Σε 7 από τις 36 ελεγχθείσες πράξεις στο πλαίσιο του Socrates II στη ΓΔ EAC, ήτοι στο 20 %, η πλειονότητα των οποίων αφορούσε πληρωμές σε πανεπιστήμια που εκταμιεύουν πόρους για περιόδους άσκησης φοιτητών Erasmus, διαπιστώθηκαν περιπτώσεις όπου οι φοιτητές πληρώθηκαν για μεγαλύτερο διάστημα παραμονής από εκείνο που πραγματικά παρέμειναν· α) Η Επιτροπή επισημαίνει ότι οι διαπιστώσεις του Συνεδρίου αφορούν πράξεις στο πλαίσιο του Socrates II που καλύπτουν επιχορηγήσεις σε ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης για τα ακαδημαϊκά έτη 2004/05, 2005/06 και 2006/07.
In 7 of the 36 DG EAC Socrates II transactions audited (20 %), the majority of which were payments to universities who disburse funds for Erasmus study periods, cases were found where students were paid for longer stays than were actually completed.
Με τη θέσπιση του προγράμματος δια βίου μάθησης, η Επιτροπή παρείχε σε εντατικότερους ρυθμούς καθοδήγηση και στήριξη στους εθνικούς οργανισμούς προκειμένου να διασφαλίσει τη χρηστή διαχείριση των κονδυλίων της ΕΕ στο επίπεδο τόσο των εθνικών οργανισμών όσο και των δικαιούχων και να καθορίσει ορθή διαδρομή ελέγχου σε όλα τα επίπεδα.
(a) The Commission stresses that the findings of the Court relate to Socrates II transactions covering grants to higher education insti­tutions for the academic years 2004/2005, 2005/2006 and 2006/2007. With the introduction of the Lifelong Learning Programme, the Commission has stepped up the guidance and support to National Agencies in order to ensure sound management of EU funds both at the level of the National Agencies and the beneficiaries and to establish a proper audit trail at all levels.
β) Η Επιτροπή θα παρακολουθήσει και θα ανακτήσει κάθε αχρεωστήτως καταβληθέν ποσό στο πλαίσιο του Daphne.
(b) Costs not supported by invoices or proof of payment (occurrence)
β) δαπάνες που δεν υποστηρίζονταν από τιμολόγια ή απόδειξη πληρωμής (υποστατό)
(b) The Commission will follow up and recover any undue payments in relation to the Daphne file.
Για ένα έργο στο πλαίσιο του Daphne II ( 3 )της ΓΔ JLS, στις δαπάνες που δηλώθηκαν περιλαμβάνονταν δαπάνες ταξιδίου και διαμονής οι οποίες δεν τεκμηριώνονταν.
For a DG JLS Daphne II ( 3 ) project, costs claimed included unsubstantiated travel and subsistence cost.
Τα διαπιστωθέντα σφάλματα αντιπροσώπευαν το 10 % των δηλωθεισών δαπανών· γ) δήλωση μη επιλέξιμων δαπανών (επιλεξιμότητα).
The errors found represented 10 % of the declared costs.
γ) Στο πλαίσιο του προηγούμενου προγράμματος «Νεολαία» το οποίο ελέγχθηκε από το Συνέδριο, τα κριτήρια επιλεξιμότη­ τας χαρακτηρίζονταν από σχετική ευελιξία.
(c) Under the former Youth Programme which was audited by the Court, the eligibility criteria offered a certain flexibility.
Υπό το τρέχον πρόγραμμα «Νεολαία σε δράση» τα κριτήρια επιλεξιμότητας κατέστησαν αυστηρότερα.
The eligibility criteria have been made stricter under the current Youth in Action Programme.
Λόγω της μη υποβολής αιτιολόγη­ σης όσον αφορά τον εν λόγω παλαιό φάκελο, η Επιτροπή θα προβεί σε ανάκτηση των σχετικών κονδυλίων.
Because of the non-availability of a justification concerning this old file, the Commission will recover the funds concerned.
Σε ένα ελεγχθέν έργο στο πλαίσιο της ανταλλαγής νέων της ΓΔ EAC, 27 από τους 48 συμμετέχοντες είχαν υπερβεί το ανώ­ τατο επιτρεπόμενο όριο ηλικίας, χωρίς να παρέχεται καμία αιτιολόγηση.
In one DG EAC Youth exchange project audited, 27 out of 48 participants were above the maximum age permitted, without any justification given.
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα μη επιλέξιμες δαπάνες ταξιδίου, θεωρήσεων και δραστηριοτήτων, οι οποίες ανέρχο­ νταν σε 12 460 ευρώ (37 % των δηλωθεισών δαπανών).
This led to ineligible travel, visa and activity costs amounting to 12 460 euro (37 % of declared costs).
Όσον αφορά άλλα έργα στα οποία εντοπίστηκαν σφάλματα, τα οποία ελέγχθηκαν στο πλαίσιο του προγράμματος Νεολαία σε Δράση της ΓΔ ΕΑC, τα ποσοστά σφαλμάτων κυμαίνονταν από 1 % έως 13 %.
For other projects found to contain errors and audited under DG EAC Youth in Action, error rates ranged from 1 % to 13 %.
Επιπλέον, 38 πράξεις (32 %) περιείχαν μη προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα, ορισμένα εκ των οποίων υποδεικνύουν αδυ­ ναμίες στα συστήματα σε επίπεδο Επιτροπής.
Approval times are monitored in regular reporting to senior management. The Commission acknowledges delays in closing the mentioned final reports but would like to underline that this did not impact the final beneficiaries of the programme.
Παραδείγματος χάριν, υπήρχαν πέντε περιπτώσεις αργοπορημένης έγκρισης των τελικών εκθέσεων από την Επιτροπή, μία στη στη ΓΔ JLS, μία στην EACEA και τρεις στη ΓΔ EAC, με καθυστερήσεις που κυμαί­ νονταν από 87 ημέρες έως περισσότερα από δύο έτη μετά την προθεσμία.
In order to correct this situation, a dedicated task force in each service is in charge of closing such files and programme reporting rules have been modified.
Η παρακολούθηση του χρόνου έγκρισης γίνεται στο πλαίσιο της τακτικής υποβολής εκθέσεων στη διοίκηση.
Furthermore, 38 transactions (32 %) contained non- quantifiable errors, some of which indicate weaknesses in systems at Commission level.
Για να διορθωθεί η κατάσταση αυτή, μια ειδική ομάδα εργασίας έχει αναλάβει σε κάθε υπηρεσία το κλείσιμο τέτοιων φακέλων και οι κανόνες υποβολής εκθέσεων σχετικά με το πρόγραμμα έχουν τροποποιηθεί.
For example, there were five cases of late approval by the Commission of final reports, one in DG JLS, one in EACEA and three in DG EAC, ranging from 87 days to more than two years after the deadline.
Τα αποτελέσματα της εξέτασης των συστημάτων συνοψί­ ζονται στο παράρτημα 7.2 σχετικά με τον τομέα πολιτικής Εκπαίδευση και Ιδιότητα του Πολίτη.
The results of the examination of systems are summarised in Annex 7.2 for Education and Citizenship.
( 3 ) Πρόγραμμα για την καταπολέμηση της βίας εις βάρος παιδιών, εφήβων και γυναικών.
( 3 ) Programme to combat violence against children, young people and women.
Η Επιτροπή χαιρετίζει το γεγονός ότι το Συνέδριο δεν προέβη σε σημαντικές διαπιστώσεις κατά τους ελέγχους των συστημάτων που διενήργησε, ιδίως όσον αφορά την αξιολόγηση των τελικών εκθέσεων από την Επιτροπή, τον καθορισμό των πληρωμών και των ανακτήσεων και την εκκαθάριση των προ­ χρηματοδοτήσεων καθώς και τον επαρκή διαχωρισμό των καθη­ κόντων.
The Commission welcomes the fact that the Court does not report any significant findings from its systems audits, in particular as regards the Commission’s assessment of final reports, determination of payments and recoveries and clearance of prefinancing as well as an adequate separation of duties.
Η Επιτροπή εκτιμά ότι στους εν λόγω τομείς τα συστή­ ματα ελέγχου είναι αποτελεσματικά.
In these respects the control systems are considered by the Commission to be effective.
Ο έλεγχος των συστημάτων εκ μέρους του Συνεδρίου επικεντρώθηκε στα συστήματα στο επίπεδο της Επιτροπής, τα οποία αφορούν τα κλεισίματα που πραγματοποιήθηκαν το 2009 (βάσει, κυρίως, των κανόνων της περιόδου 2000 – 2006, βλέπε σημείο 7.8).
The Court’s systems audit was focused on systems at the level of the Commission which relate to the closures it made in 2009 (based largely on the 2000–2006 rules, see paragraph 7.8).
Ο έλεγχος κάλυψε το κατά πόσον η Επιτροπή διέθετε τεκμηριωμένη βάση για το κλείσιμο/τελική τακτοποίηση, ελέγχο­ ντας, μεταξύ άλλων, εάν αυτή είχε αξιολογήσει πλήρως τις τελικές εκθέσεις, συμπεριλαμβανομένων των δημοσιονομικών και μη δημο­ σιονομικών πτυχών, εάν το ποσό της πληρωμής/ανάκτησης είχε προσδιοριστεί ορθώς και η προχρηματοδότηση εκκαθαριστεί ορθώς, καθώς και εάν υπήρχε επαρκής διαχωρισμός καθηκόντων.
This covered whether the Commission had a sound basis for closure/final settlement through checking inter alia whether the Commission had fully assessed final reports, including financial and non financial aspects, whether the amount of payment/recovery had been correctly determined and the prefinancing correctly cleared, and whether there was adequate separation of duties.
Οι απλουστευμένοι κανόνες και η εκτεταμένη χρήση κατ’ αποκοπή χρηματοδότησης στην τρέχουσα γενιά προγραμμά­ των (2007-2013) αναμένεται να μειώσει τους κινδύνους που συνδέονται με τις τελικές πληρωμές στο μέλλον, βλέπε απάντηση στο σημείο 7.6 α).
Simplified rules and extensive use of lump sum financing in the current generation of programmes (2007-2013) should reduce the risks linked to final payments in the future, see reply to paragraph 7.6(a).
Επί του παρόντος, η ΓΔ EAC διενεργεί μελέτη για το κόστος των ελέγχων.
Currently, DG EAC is undertaking a study on the cost of controls.
Η Επιτροπή εκτιμά ότι, όσο εκκρεμεί το πόρισμα της εν λόγω μελέτης, η αύξηση των ελέγχων της δεν θα ήταν οικονομικά αποδοτική, λαμβανομένου υπόψη του χαμη­ λού ποσοστού σφάλματος που έχει διαπιστωθεί.
Pending the outcome of that study, the Commission considers that it would not be cost effective to increase its checks in view of the low error rate detected.
Το σχετικό με τη ΓΔ JLS παράδειγμα του Συνεδρίου αφορά διορθώσεις/τακτοποιήσεις για την αντιστάθμιση προηγούμενου σφάλματος.
The Court’s example referring to JLS concerns corrections/regulari­sations to balance one previous error.
Το Συνέδριο είχε δηλώσει στην ετήσια έκθεσή του για το 2008 ότι ο σχεδιασμός του συστήματος για τη νέα περίοδο —εάν εφαρμοζόταν ορθώς— θα μπορούσε να συνιστά στο μέλλον ενδε­ δειγμένη βάση αξιοπιστίας.
The Court stated in its Annual Report 2008 that the design of the system for the new period — if properly applied — could provide an adequate basis for assurance in the future.
Ωστόσο, όσον αφορά τη ΓΔ EAC, τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου σε επίπεδο Επιτροπής το 2009 δεν εντόπισαν ούτε διόρθωσαν σημαντικό αριθμό σφαλμάτων στα κλεισίματα που πραγματοποιήθηκαν το 2009.
However, for DG EAC the supervisory and control systems at Commission level in 2009 left undetected and uncorrected a significant number of errors in the closures made that year.
Όσον αφορά τη ΓΔ JLS, το Συνέδριο διαπίστωσε σφάλματα σε πράξεις, οι οποίες είχαν διενεργηθεί πριν από την πραγματοποίηση των αντίστοιχων πλη­ ρωμών.
For DG JLS, the Court found errors in transactions that had been performed before the corresponding payments were made.
Για παράδειγμα, τρεις πράξεις του δείγματος για τις υπη­ ρεσίες ανάπτυξης, εφαρμογής και υποστήριξης της κεντρικής μονάδας του συστήματος βιομετρικής αντιστοιχίας (Biometric Matching System (BMS)) και της κεντρικής μονάδας εφεδρικών αντιγράφων του BMS σχετικά με το σύστημα πληροφοριών για τις θεωρήσεις δεν καταλογίστηκαν στη σωστή ανάληψη υποχρεώσεων.
For example, for three sampled transactions for the development, implementation and support services of the Biometric Matching System (BMS) Central Unit and the BMS Backup Central Unit for the Visa Information System were booked against the incorrect commitment.