natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εντοπισμός των προτύπων και των επιτροπών τυποποίησης που έχουν σχέση με τους εκδότες και τις ηλεκτρονικές εκδόσεις, ενθάρρυνση ενεργειών για συνεννόηση των φορέων εκπροσώπησης των εκδοτών, με στόχο τη γενική υιοθέτηση κατάλληλων προτύπων και πρακτικών.
The CEC should encourage national governments to include instruction in - and use of - new media products and services in all educational curricula, thus creating a "demand society for the future" in Europe comparable with that existing in the United States and Japan: exchange information between IMPACT and the educational authorities in the member states with a view to raising awareness and the willingness to introduce multimedia communication into the educational process, both by use of multimedia materials and by teaching the use and creation of multimedia applications set up an observatory to monitor the effects of training on multimedia and their usage in public education to ensure the longterm competitive potential of the next generation
Ενημέρωση των πολιτικών προσφοράς και εκδόσεων της EEK ώστε να διασφαλισθεί η καθοριζόμενη χρήση όλων των κατάλληλων προτύπων (π.χ.
Continue to support the CEC's Legal Advisory Board (LAB) in its work on international intellectual property rights issues, but ensure that this work is related to the real needs of publishers:
SGML) σε όλες τις εργοληπτικές εκθέσεις της EEK.
Update the CEC's tender and publications policies to ensure prescribed use of all appropriate standards (e.g. SGML) in all CEC contractor reports
Εντοπισμός όλων των σχετικών φορέων που αντιπροσωπεύουν εκδότες σε κάθε κράτος μέλος της ΕΚ και ενθάρρυνση τους να συμμετάσχουν σε διεθνείς οργανισμούς τυποποίησης που έχουν σχέση με τις ηλεκτρονικές εκδόσεις.
Identify the relevant bodies representing publishers in each CEC country and encourage them to participate in international standardisation bodies as they relate to electronic publishing
Αξιοποίηση του δικτύου εθνικών εταίρων ενημέρωσης που έχει δημιουργηθεί στα πλαίσια του προγράμματος IMPACT II, ως υπηρεσία εξακρίβωσης της εφαρμογής των προτύπων στα κράτη μέλη.
Use the network of national awareness partners established under the IMPACT II programme as a sounding board for the implementation of standards in the member states
Η Επιτροπή θα πρέπει να συνεχίσει να δρά με ενεργητικότητα για την ενθάρρυνση της δημιουργίας μιας ανοικτής και ολοκληρωμένης πανευρωπαϊκής υποδομής τηλεπικοινωνιών, της οποίας η τιμολόγηση θα διαμορφώνεται από τον ανταγωνισμό:
The Commission should continue to act with vigour to stimulate the creation of an open, competitively-tariffed and integrated pan-European telecommunications infrastructure:
Προώθηση πανευρωπαϊκών προγραμμάτων ανάμεσα στους εκδότες, τους πελάτες των εκδοτών και τους παρόχους τηλεπικοινωνιών, που απαιτούν σημαντική χρήση των προηγμένων δικτύων και υπηρεσιών τηλεπικοινών ιών.
Promote pan-European projects among publishers, publishers' customers and telecommunications providers which require significant use of advanced network and telecommunications services
Προκήρυξη μιας πρόσκλησης υποβολής προτάσεων (ενδεχομένως στα πλαίσια του IMPACT II) για την ανάπτυξη εκδοτικών δικτύων ανάμεσα στα πανεπιστήμια και άλλους ακαδημαϊκούς οργανισμούς, αυτό όμως να γίνει σε σύμπραξη με τον ιδιωτικό τομέα της εκδοτικής βιομηχαν ίας.
Set up a call for proposals (possibly under IMPACT II) to develop publishing networks among universities and other academic institutions but to be operated in conjunction with the private sector publishing industry
Σύνταξη μιας μελέτης για να εκτιμηθεί ο δυνητικός μελλοντικός ρόλος των ευρωπαίων τυπογράφων στις επιχειρήσεις πολυμέσων, σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές τους στην Ιαπωνία και τις ΗΠΑ.
Establish a programme and call for proposals aimed at developing a core of European printers - working in partnership with European publishers and electronics companies which can provide electronic publishing services (e.g. new media product development, digitising, storage, data conversion, electronics components manufacturing utilising printing technology etc.):
Δημιουργία ενός προγράμματος (ενδεχομένως στα πλαίσια του IMPACT II) και προκήρυξη υποβολής προτάσεων για την υποστήριξη της εργασίας διαφοροποίησης στα νέα μέσα από τους τυπογράφους σε συνεργασία με τους ευρωπαίους εκδότες.
Commission a study to assess the potential future role of European printers in the multimedia business compared with their counterparts in Japan and the USA
Να δοθεί προτεραιότητα σε χρηματοδοτικά προγράμματα τα οποία θα υποστηρίζουν τη συνεργασία μεταξύ των εκδοτών, των εταιρειών λογισμικού και υλικού εξοπλισμού, των εταιρειών τηλεπικοινωνιών και των διαύλων διανομής για την ανάπτυξη προϊόντων.
Give priority to funding projects which support co-operation between publishers, software and hardware companies, telecommunications companies, and distribution channels for product development.
Αυτή η δράση θα πρέπει να αναπτύξει την υποδομή και να δημιουργήσει αγοραστική ζήτηση:
This action should develop infrastructure and create market demand:
Κριτήρια εφαρμογής και ένας κατάλογος ελέγχου με τα αποτελέσματα αυτής της μελέτης.
Apply criteria and a checklist in accordance with the results of this study
Ανάθεση μιας μελέτης για την εξακρίβωση, σε υπάρχοντα προγράμματα έρευνας και ανάπτυξης και προγράμματα που έχουν ως αντικείμενο την αγορά, χαρακτηριστικών επιτυχών συνεταιρικών επιχειρήσεων που χρηματοδοτούνται από την EEK.
Initiate a study to identify, from existing R & D and market-oriented projects, characteristics of successful collaborative CEC-funded ventures
Δημιουργία ενός πλαισίου για αξιολογήσεις προτάσεων που θα παρέχει σαφείς προτεραιότητες σε κριτήρια κλειδιά, όπως είναι ο συνδυασμός των εταίρων, η ποιότητα του περιεχομένου, η καινοτομία, τα σχέδια μάρκετινγκ και εκμετάλλευσης, καθώς και δυνατότητα επαναχρησιμοποίησης των αποτελεσμάτων.
Develop a framework for proposal evaluations giving clear priorities to key criteria such as the mix of partners, quality of content, innovation, marketing and exploitation plans, re-usability of results
Καθιέρωση μιας συνεργασίας μεταξύ προγραμμάτων (RACE, ESPRIT κλπ) για τη διασφάλιση της υιοθέτησης και εφαρμογής των κριτηρίων στο σχεδιασμό και αξιολόγηση των νέων προγραμμάτων και έργων.
Establish a cross-programme (RACE, ESPRIT etc.) co-operation to ensure the adoption and application of criteria in the planning and evaluation of new projects and programmes
Ενθάρρυνση βιώσιμων πανευρωπαϊκών προϊόντων ηλεκτρονικών εκδόσεων και ανάπτυξη εργαλείων με τη χρηματοδοτική συνεργασία μεταξύ των ευρωπαίων εκδοτών (π.χ. κοινά πολιτιστικά και εκπαιδευτικά προϊόντα ηλεκτρονικών εκδόσεων):
Encourage viable pan-European electronic publishing products and tools development by funding collaboration among European publishers (e.g. common cultural and educational electronic publishing products):
Δημιουργία ενός προγράμματος αποκλειστικά για την ανάπτυξη προϊόντων και εργαλείων ηλεκτρονικών εκδόσεων νέων εκδοτών (ενδεχομένως ένα κοινό πρόγραμμα IMPACT/DELTA) και προκηρύξεις υποβολής προτάσεων.
Set up a programme explicitly for the development of new publishers' electronic publishing products and tools (possibly under a joint IMPACT/DELTA programme) and issue calls for proposals
Χρηματοδότηση κύριων προγραμμάτων στα οποία συμμετέχουν παίκτες κλειδιά στην ευρωπαϊκή βιομηχανία πληροφόρησης, δίνοντας έμφαση στις εφαρμογές των προϊόντων και την ανάπτυξη της υποδομής της αγοράς.
Fund major projects shared by key players in the European information industry with the emphasis on product application and market infrastructure development
Επιλογή προγραμμάτων που είναι συναφή, όσον αφορά τις δυνατότητες της αγοράς, τη μόχλευση του περιεχομένου της ευρωπαϊκής πνευματικής ιδιοκτησίας και την υιοθέτηση στην Ευρώπη της πλέον σύγχρονης τεχνολογίας για την αύξηση των ικανοτήτων των ευρωπαίων εκδοτών ως προς την εφαρμογή νέας τεχνολογίας και την ανάπτυξη υποδομής αγοράς.
Select projects which are relevant in terms of market opportunities, leverage on European intellectual property content, and the adoption in Europe of state-of-the-art technology to increase the capabilities of European publishers in adopting new technology and developing market infrastructure
Ενθάρρυνση και χρηματοδότηση της μεταφοράς ιδεών και προϊόντων από τις ΗΠΑ, την Ιαπωνία και το χώρο του Ειρηνικού στην Ευρώπη:
The CEC to co-operate with publishing industry representative organisations in systematically sharing knowledge gained from overseas study tours and contacts in developing an improvedjoint CEC/publishing industry strategic view on the future of electronic publishing
Συνιστάται στην EEK να χρηματοδοτήσει και να συμμετάσχει σε εκπαιδευτικές περιοδείες στις ΗΠΑ και την Ιαπωνία.
Strategic Study on New Opportunities for Publishers in The Information Services Market
Ανάθεση μελέτης για την εξακρίβωση των πρωτοπόρων επιχειρηματικών εκδοτών και των προμηθευτών τους σε όλο τον κόσμο.
Commission a study to identify leading corporate publishers and their suppliers world-wide
Εξακρίβωση των κύριων τομέων εμπειρογνωμοσύνης που μπορούν να μεταφερθούν από τις επιχειρηματικές εκδόσεις στις παραδοσιακές, π.χ. τεχνική τεκμηρίωση, κατάρτιση βασιζόμενη σε υπολογιστή κλπ.
Identify the principal areas of expertise transferable from corporate publishing to conventional publishing, e.g. technical documentation, computer-based training etc.
Δημιουργία ενός προγράμματος και προκήρυξη υποβολής προτάσεων με στόχο την περαιτέρω τόνωση της μεταφοράς τεχνολογίας μεταξύ των επιχειρηματικών εκδοτών, των συμβατικών εκδοτών και των τυπογράφων σε όλη την Ευρώπη.
Set up a programme and issue a call for proposals aimed at further stimulating technology transfer between corporate publishers, conventional publishers and printers throughout Europe
Συστάσεις προς τους εκδότες για μια στρατηγική εισόδου στις ηλεκτρονικές εκδόσεις
Recommendations to Publishers for a successful entry strategy for electronic publishing
Διεξαγωγή λεπτομερούς έρευνας της αγοράς.
Undertake thorough market research Identify the customer target group and its electronic reading equipment/facilities
Ανάπτυξη μακροπρόθεσμης (πενταετούς) στρατηγικής για την είσοδο στην επιλεγμένη αγορά ηλεκτρονικών εκδόσεων.
Develop longterm (five years) strategy for entering the selected electronic publishing market
Παρατήρηση, παρακολούθηση και τροποποίηση της πολιτικής αναγνωστικού εξοπλισμού ούτως ώστε να ανταποκρίνεται στο σχήμα διείσδυσης του υλικού εξοπλισμού.
Observe, follow and modify reading equipment policy to reflect the hardware penetration pattern
Σχεδιασμός συνδυασμών υλικού εξοπλισμού/λογισμικού που θα επιτρέπουν ενημέρωση και ενίσχυση.
Design hardware/software combinations to allow updating and enhancement
Απόκτηση των νέων δεξιοτήτων δημιουργίας και μάρκετινγκ που απαιτούνται για ηλεκτρονικές εκδόσεις στον δικό σας φορέα.
Acquire the new creative and marketing skills required for electronic publishing in your organisation
Ανάπτυξη συνεργασίας με προμηθευτές συμπληρωματικού περιεχομένου και δημιουργία συμμαχιών με εταιρείες λογισμικού και υλικού εξοπλισμού για την επίτευξη οριακής μάζας αγοράς.
Develop co-operation with complementary content suppliers and create alliances with software and hardware companies to gain market criticai mass
Μην περιοριστείτε σε μια τεχνολογία, έναν προμηθευτή λογισμικού ή έναν ιδιοκτήτη υλικού εξοπλισμού.
Do not become 'locked-in' to one technology, a software supplier or proprietary hardware
Ανάπτυξη στρατηγικής πολιτικής για περιεχόμενο και τεχνολογία:
Ensure all your content material is prepared and encoded in such a way as to be open to software and hardware changes
Διασφαλίστε ότι όλο σας το υλικό περιεχομένου είναι προετοιμασμένο και κωδικοποιημένο κατά τρόπο ώστε να επιτρέπει αλλαγές λογισμικού και υλικού εξοπλισμού.
Focus your effort on market development rather than technology and build alliances with the electronics industry for technological management
Επικεντρώστε τις προσπάθειες σας μάλλον στην ανάπτυξη αγοράς παρά στην τεχνολογία και δημιουργήστε συμμαχίες με την ηλεκτρονική βιομηχανία για τεχνολογική διαχείριση.
Separate your electronic publishing ventures from conventional publishing Appoint and back an appropriate championfor your new media business
Πρόσληψη και υποστήριξη των κατάλληλων κορυφαίων στελεχών για τη νέα σας επιχείρηση μέσων.
At the beginning, be prepared for higher production and marteting costs than in print publishing - though it is likely you will find the cost per information unit will be lower than that found in print
Αποδοχή και προετοιμασία για πιο μακροπρόθεσμο πλαίσιο απόδοσης επενδύσεων απ'ό,τι στις παραδοσιακές εκδόσεις.
Accept, and prepare for, a longer time frame for return on investment than you use in conventional publishing
Επιδιώξτε την απόκτηση συγγραφικών δικαιωμάτων για παρουσίαση σε όλα τα μέσα.
Seek to gain authors ' rights for presentation in all media Avoid exclusive sales of copyright to third parties
Μην επιτρέψετε σε τρίτους να εκμεταλλευθούν το δικό σας υλικό περιεχομένου χωρίς να λάβετε σοβαρά υπόψη σας τις μακροπρόθεσμες συνεπαγωγές.
Do not allow third parties to exploit your content material without considering thoroughly the longterm implications
Ιδρύστε τμήμα εμειρογνωμόνων στα "δικαιώματα πολυμέσων" στην εταιρεία σας ή αποκτήστε τέτοιου είδους εμπειρογνωμοσύνη επί συμβάσει.
Establish an expert 'multimedia rights' department within your company or buy in such expertise under contract
Ακολουθήστε μονοπάτι χαμηλού κινδύνου για την είσοδο στην αγορά ηλεκτρονικών εκδόσεων :
Follow a low risk path for market entry into electronic publishing:
Πρώτον, επιδιώξτε να εργαστείτε για υπάρχοντες πελάτες με νέα προϊόντα, και στη συνέχεια αναπτύξτε νέα προϊόντα για νέους πελάτες.
First, seek to work for existing customers with new products, then go on to develop new products for new customers
Επέκταση της πλατφόρμας εφαρμογών μέσω της συνεργασίας με αλλοδαπούς εκδοτικούς εταίρους.
Develop vertical markets first, then move to horizontal markets (perhaps with the exception of children's entertainment)
Διαχωρισμός της επιχειρηματικής δραστηριότητας ηλεκτρονικών εκδόσεων από τις παραδοσιακές εκδόσεις, αλλά διασφάλιση συνεργέιας και εναρμόνισης μεταξύ των δύο επιχειρηματικών τομέων:
Separate the electronic publishing business from conventional publishing but ensure synergy and harmonisation between the two businesses:
Βεβαίωση ότι το ηλεκτρονικό προϊόν αποτελεί συμπλήρωμα του έντυπου προϊόντος σας, αντικαταστάτη ή εντελώς νέο συνδυασμό προϊόντος/αγοράς.
Ascertain whether the electronic product is a supplement to your print product, a replacement or a completely newproduct/market combination
Συνε ιδητοποιήστε ότι οι παραδοσιακοί δίαυλοι διανομής αποτελούν ένα μόνο δυνητικό σημείο διάθεσης για ηλεκτρονικά πρϊόντα· αναγνωρίστε την ανάγκη ανάπτυξης χωριστών αλλά εναρμονισμένων διαύλων μάρκετινγκ.
Recognise that the traditional distribution channels are only one potential outlet for electronic products; recognise the need to develop separate but harmonised marketing channels
Εφαρμόστε τύπους κοστολόγησης και τιμολόγησης στα ηλεκτρονικά προϊόντα που να είναι συνεκτικά με τα κόστη και τις τιμές των έντυπων προϊόντων, και διαπιστώστε οποιαδήποτε αλληλεξάρτηση.
Apply costing and pricing schemes to electronic products which are coherent with the costs and pricing of print products and recognise any interdependence
Διασφάλιση επιχειρηματικής στρατηγικής, και ειδικότερα στο μάρκετινγκ, την προώθηση και την τιμολόγηση, που να αναπτύσσει τη συνεργεία μεταξύ έντυπων και ηλεκτρονικών εκδοτικών προϊόντων.
Ensure a corporate strategy, particularly in marketing, promotion and pricing, which develops synergy between print and electronic publishing products
Επιδείξτε ευαισθησία όσον αφορά την "εμπορική ονομασία του προϊόντος" και όπου είναι δυνατό αναπτύξτε αμοιβαία ισχύ μεταξύ ηλεκτρονικών εκδόσεων και παραδοσιακών έντυπων προϊόντων ως προς την προβολή της εικόνας του εμπορικού σήματος.
Be sensitive to the value of 'product branding ' and wherever possible develop mutual strength between electronic publishing and conventional printed products in brand image projection
Αναγνώριση της πολυπλοκότητας των προϊόντων πολυμέσων και διαχείριση τους, ελαχιστοποίηση όμως των απαιτήσεων στους πελάτες:
Recognise the complexity of multimedia products and their management but minimise the demand on the customer:
Ανάπτυξη ικανοτήτων για τη δημιουργία αυθεντικών προϊόντων πολυμέσων - δημιουργία κινουμένων σχεδίων, μεμονωμένα καρέ εικόνων και κειμένων, ακουστικά μέσα, διαλογική απόκριση κλπ.
Recognise that many successful print products are text only and will require major editorial and creative revisionfor presentation in multimedia
Ανάπτυξη συνεκτικής φιλοσοφίας σε υψηλό διοικητικό επίπεδο και διατήρηση της:
Develop a coherent philosophy at the main Board level and sustain it:
Σημειωτέον ότι είναι το περιεχόμενο και η παρεχόμενη υπηρεσία με την κατάλληλη τεχνολογία που αποτελεί το εκδοτικό προϊόν- η τεχνολογία μόνη της δεν αποτελεί επιχειρηματική δραστηριότητα.
Remember, it is content and service provided with appropriate technology which makes a publishing product - technology alone does not make a business
Οι αγορές ηλεκτρονικών εκδόσεων και προϊόντων απαιτούν πραγματικές ικανότητες δημιουργίας αγοράς- αποκτήστε εγκαίρως εμπειρ ία.
Electronic publishing markets and products demand the real skills of market making - get on the experience curve early enough
Αρχίστε όμως με μικρά βήματα και ακολουθήστε την πρόοδο επακριβώς.
Strategic Study on New Opportunities for Publishers in The Information Services Market
Ετήσια έκθ€ση 1996
Annual Report 1996
Π€ΐρισσότ€ρες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή 'Ενωση παρέχονται από το Internet μέσω του εξυπηρετητή Europa (http://europa.eu.int).
Agréât deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int)
I — Παρουσία και επιρροή της Οικονομικής και Κοινωνικής Επι­
Chapter I — Presence and influence of the Economic and Social Com­mittee
Γεωργία και αλιεία 2.
Agriculture, forestry, rural development and fisheries 2.
Πολιτική μεταφορών και τηλεπικοινωνιών 3.
Transport and communications policy 3.
Κοινωνικά, οικογενειακά, εκπαιδευτικά και πολιτισμικά θέματα 4.
Social, family, educational and cultural affairs 4.
Οικονομικές δημοσιονομικές και νομισματικές υποθέσεις 5.
Economic, financial and monetary questions 5.
Η πολιτική περιφερειακής ανάπτυξης, χωροταξίας και πολεοδομίας .. 6.
Regional development and town and country planning 6.
Βιομηχανική πολιτική 7.
Industrial policy 7.
Εξωτερικές σχέσεις, εμπορική και αναπτυξιακή πολιτική 8.
External relations, trade and development policy 8.
Ενέργεια, πυρηνικά θέματα και έρευνα 9.
Energy policy, nuclear questions and research 9.
Προστασία του περιβάλλοντος, της δημόσιας υγείας και της κατα­νάλωσης 10.
Protection of the environment, public health and consumer affairs 10.
Αντιπροσωπείες και σχέσεις με τις τρίτες χώρες
Unit for delegations/relations with third countries
III — Σχέσεις με τον Τύπο και τα μέσα ενημέρωσης
Chapter III— Relations with the media
Οι Ομάδες
Chapter IV — The groups
V — Εσωτερικές υποθέσεις της Γενικής Γραμματείας
Chapter V — Internal aspects of the Secretariat
Προϋπολογισμός 3.
Budget 3.
Συνεδριάσεις 4.
Meetings 4.
Διάρθρωση της Γενικής Γραμματείας για το 1 996 5.
Structure of the General Secretariat in 1996 5.
Κοινή οργανωτική δομή
Common Organizational Structure
— Κατάλογος γνωμοδοτήσεων και ενημερωτικών εκθέσεων που καταρτίστηκαν κατά τη διάρκεια του 1 996
Annex A — List of opinions and information reports issued during 1996
Παράρτημα Β — Κατάλογος των γνωμοδοτήσεων εκπόνησε η ΟΚΕ το 1996
Annex Β — List of opinions drawn up by the Committee on its own initiative during 1996
Παράρτημα Γ — Διαγράμματα
Annex C — Graphs
Η δραστηριότητα της Ευρωπαϊκής Ένωσης κατά τη διάρκεια του 1996 χαρακτηρίστηκε από τις προπαρασκευαστικές εργασίες για την πραγματο­ποίηση διακυβερνητικής διασκέψεως σχετικά με τη θεσμική αναθεώρηση των Συνθηκών, που κανονικώς θα πρέπει να πραγματοποιηθεί στα τέλη του πρώτου εξαμήνου του 1997.
In 1996 the EU began preparatory work on the Intergovernmental Conference which is to undertake the institutional review of the EU treaties towards the end of 1997.
Η ΟΚΕ έλαβε ενεργό μέρος στον τομέα αυτό, προσδιορίζοντας κυρίως τις προτεραιότητες και τις επιθυμίες της.
The Committee has played an active role in this field, in particular by defining its priorities and its wishes.
Ο πρόεδρος της Επιτροπής, κ. Jacques Santer, τόνισε κατά τρόπο ρητό αυτή τη λειτουργία της ΟΚΕ, επιβεβαιώνοντας ότι η ΟΚΕ είναι κοντά στους πολίτες με την καλύτερη έννοια του όρου.
Commission President, Jacques Santer, singled out the Committee's role in this area, declaring that the ESC was close to citizens in the best sense of the word and stating that the new Commission attached particular importance to the ESC's consultative voice.
«Για τη νέα Επιτροπή, η συμ­βουλευτική λειτουργία σας έχει συνεπώς ιδιαίτερη σημασία.
The organizations, associations and unions to which Committee members belonged were pillars of European civil society.
Οι οργα­νώσεις, ενώσεις και συνδικάτα στα οποία ανήκετε αποτελούν τους στύλους της ευρωπαϊκής πολιτικής κοινωνίας.
In many respects the Committee embodied the originality of the 'European model', Mr Santer said.
Από πολλές απόψεις ενσαρκώνετε επίσης την πρωτοτυπία "του ευρωπαϊκού προτύπου"...».
Consultation of and negotiations with the economic and social interest groups is central to the European model, and these procedures are developing in line with their use at EU level.
Θεωρώ ότι η δήλωση αυτή περιγράφει την ίδια την ουσία της ΟΚΕ.
This year's Annual Report illustrates the efforts made by the representative socio-professional organizations to cater for the real concerns of organized civil society and the major problems of our time.
Η ΟΚΕ έχει ήδη παραγάγει σταθερό και σημαντικό έργο.
Another priority is to abolish the plethora of major obstacles to the implementation of the single market.
Το πρόβλημα που πρέπει να επιλυθεί είναι η άρση των εμποδίων που εντόπισε η ΟΚΕ στην υλοποίηση της ενιαίας αγοράς.
Many of these have been identified by the Single Market Observatory set up by the ESC at the request of Parliament, the Commission and the Council; the Observatory's role would of course be considerably enhanced if it secured institutional recognition.
Επιπλέον, προβλέπονται οι ειδικές δράσεις όπως η προαγωγή του διαλό­γου στη γενιά των νέων και η καταπολέμηση του ρατσισμού και της ξενοφοβίας, που μας ενδιαφέρει όλως ιδιαιτέρως δεδομένου ότι το 1997 ανακηρύχθηκε «έτος κατά του ρατσισμού».
Other specific actions on our agenda include the promotion of dialogue with the younger generation and the campaign against racism and xenophobia, which we take particularly to heart, as 1997 has been proclaimed the European Year against Racism.
Τέλος, οι εξωτερικές σχέσεις αποτελούν έναν από τους καίριους στόχους της ΟΚΕ στο βαθμό που θα εξακολουθήσουν να αποτελούν σημαντικό στήριγμα των δημοκρατικών θεσμών στον κόσμο και κυρίως στις γειτονικές χώρες μέσω της ανάπτυξης οργανώσεων όπως η δική μας.
Finally, external relations are one of the Committee's key concerns as they will continue to provide a major prop for the world's democratic institutions, particularly in the EU's neighbours, through the development of organizations such as ours.
Στο γενικό αυτό πλαίσιο, η ΟΚΕ θα καταβάλει προσπάθειες για την προαγωγή των γνωμοδοτήσεων της και την προσαρμογή των δομών της προκειμένου να ενισχυθεί περισσότερο το βάσιμο των παρεμβάσεων της και η επιρροή των θέσεων της.
Against this global background the Committee will endeavour to promote its opinions and to adapt its structures, in order to consolidate its activity and to boost the impact of its position papers.
Tom Jenkins Πρόεδρος
Tom Jenkins
Κατά την εξεταζόμενη περίοδο, η Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή εξέδωσε 148 γνωμοδοτήσεις κατόπιν σχετικής αιτήσεως από την Επι­τροπή ή το Συμβούλιο και 25 γνωμοδοτήσεις πρωτοβουλίας, ήτοι συνο­λικώς 1 73 γνωμοδοτήσεις, στις οποίες πρέπει να προστεθούν δύο ενημε­ρωτικές εκθέσεις.
During the period concerned, the Economic and Social Committee issued 148 opinions on referral from the Commission or the Council and 25 own-initiative opinions, a total of 173 opinions in all, together with two information reports.