natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Η φύση των αδειών φαίνεται ότι ποικίλλει αισθητά από κράτος μέλος σε κράτος μέλος.
• The nature of the authorisations seem to vary quite considerably between one Member State and another.
• Συχνά παρατηρείται σημαντική καθυ­στέρηση στην επεξεργασία παρόμοιοι αιτήσεων.
• Licensing and notification requirements should be centralised so that, as far as possible, they can be complied with at the same easilyaccessible location.
• Οι απαιτήσεις για τις άδειες και την κοινοποίηση πρέπει να περάσουν σε κεντρικό επίπεδο, έτσι ώστε, στο μέτρο του δυνατού, να υπάρχει δυνατότητα τήρησης τους στον ίδιο χώρο, στον οποίο η πρόσβαση θα είναι εύκολη.
• Procedures for granting the necessary authorisations should be speeded up and a period set after which failure to respond on the part of the authorities can be deemed to constitute consent.
• Οι σχετικές ρυθμίσεις πολλαπλα­σιάζονται όλα αυτά τα χρόνια, συχνά δε ανταποκρίνονται σε ειδικά προβλήματα τα οποία δεν είναι πλέον τόσο σημαντικά.
• Regulations of this kind have grown up over a long period and often in response to particular problems that are no longer a major consideration.
• Η ανάγκη εμπεριστατωμένης ανάλυσης· συχνά όμως τούτο δεν πραγματοποιείται.
• They need a comprehensive review, but often this has not been conducted.
• Εάν κάτι τέτοιο δεν έχει γίνει ήδη κατά το πρόσφατο παρελθόν, κάθε κράτος
• Unless already performed in the recent past, a comprehensive review of provisions
• Οι επιχειρήσεις συχνά δεν γνωρίζουν ότι παρέχονται υπηρεσίες συνδρομής.
• Good information and advice services are a valuable support in the creation of businesses and in helping them at critical stages of their development.
γ) Προτάσεις για αλλαγή
They should work closely with organisations representing SMEs.
• Οι σωστές πληροφορίες και συμβουλές αποτελούν ανεκτίμητη υποστήριξη κατά τη σύσταση και κατά τα κρίσιμα στάδια ανάπτυξης των επιχειρήσεων.
• Unfortunately, access to information and advice services is not as straightforward as it should be. Services are often fragmented and uncoordinated and their quality is not always of a high standard.
Συχνά παρατηρείται πολυδιάσπαση και έλλειψη συντονισμού υπηρεσιών, η δε ποιότητα τους δεν είναι πάντα υψηλή.
• They should have access to and make greater use of the latest information technology and actively encourage SMEs to make use of it.
Οι υπηρεσίες αυτές θα πρέπει να συνεργάζονται στενά με οργανώσεις που εκπροσωπούν τις MME.
• Enterprises do not make use of such services as often as they could.
• Οι επιχειρήσεις δεν αξιοποιούν τις επιχειρήσεις αυτές τόσο συχνά όσο θα μπορούσαν.
• Europe-wide electronic networking should be promoted.
• Οι υπηρεσίες πληροφόρησης και συμβουλών έχουν συσταθεί στους κόλ­πους πολλών και διαφόρων οργανισμών και εξυπηρετούν ποικιλία στόχων.
• Information and advice services have been created in a variety of organisations and with a variety of different objectives.
Πρέπει να προωθηθεί η πανευρωπαϊκή ηλεκτρονική δικτύωση.
There should be regular monitoring and evaluation of the quality of services delivered. ered.
• Πρέπει να ενθαρρυνθεί η συνεχής βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών πληροφόρησης και συμβουλών.
• Even where there have been attempts to achieve a strategic overview of such provision and to create structures that correspond to the requirements of businesses, it has often been difficult to get the providers of the services to cooperate effectively.
Πρέπει να υπάρξει τακτική παρακολού­θηση και αξιολόγηση της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχονται.
Promotion of a distinctive professional standing amongst those who provide such services should be part of the drive to improve quality.
Τμήμα των προσπαθειών για τη βελτύοση της ποιότητας πρέπει να είναι η προώθηση ενός ξεχωριστού επαγγελμα­τικού κλάδου για όσους παρέχουν πα­ρόμοιες υπηρεσίες.
• The provision of business information and advice is still not widely established as a distinct profession with appropriate career structures, professional practices and training support.
Έκθεση της task force για την απλούστευση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος
Report of the business environment simplification task force
BEST — Τόμος 2
BEST — Volume II
1998 — 80 σ. — 17,6 χ 25 cm
1998 — 73 pp. — 17.6 χ 25 cm
Το παρόν έγγραφο δεν υποκαθιστά το έγγραφο προσανατολισμού σχετικά με την αξιολόγηση των κινδύνων που θα αποτελέσει προσεχώς αντικείμενο ανακοίνοοσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.
This publication is not a substitute for the guidance document for the evaluation of risks which will soon be the subject of a communication by the European Commission.
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων. 1996
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities. 1995
Για τις 8000 από αυτούς η έκβαση είναι μοιραία.
The cost of occupational accidents and diseases is considerable, in both human and economic terms.
Οι αποζημιώσεις που καταβάλλονται για τα εργατικά ατυχήματα και τις επαγγελματικές ασθένειες ανέρχονται σε 20 δισ.
Of the 150 million workers in the Community, almost 10 million are affected each year by workplace incidents and accidents or work-related ailments, and 8 000 of them die as a result.
ECU, χωρίς να αναφέρουμε το δύσκολα υπολογίσιμο έμμεσο κόστος του οποίου όμως το ποσό είναι πολύ σημαντικό.
Compensation payments for occupational accidents and diseases cost an estimated 20 000 million ECU per year, to say nothing of the indirect costs, which are difficult to quantify precisely but which are certainly extremely high.
Καίτοι ο έλεγχος αποτελεί τρέχουσα πρακτική στις μεγάλες επιχειρήσεις, εφαρμόζεται σπανιότερα, για προφανείς λόγους κόστους, στις MME.
Designed to permit the identification and evaluation of shortcomings and accident risks, this Self-audit Handbook should help to improve safety, product quality and performance in small and medium-sized enterprises.
Πρόκειται για ένα εγχειρίδιο στόχος του οποίου είναι να βοηθήσει τους επιχειρηματίες να αναλύσουν και να αντιμετωπίσουν οι ίδιοι τα προβλήματα ασφάλειας και υγείας στην επιχείρηση τους.
The European Commission has decided to help SME owners by providing a tool to aid evaluation and decision-making in the fields of safety of health at work The result is this Handbook, the purpose of which is to help employers to analyse and remedy safety and health problems within their own companies.
Μέσης διάρκειας 4 ωρών, ο αυτοέλεγχος αποτελεί το σημείο εκκίνησης ενός σχεδίου δράσης στον τομέα των συνθηκών εργασίας.
Taking approximately four hours to complete, on average, the self-audit forms the starting point for employers to create their own action plan for dealing with working conditions.
Το παρόν εγχειρίδιο, χωρίς κατ'ανάγκη να επιλύει νομικές υποχρεώσεις (που ποικίλλουν από χώρα σε χώρα), μπορεί να το συμβουλεύονται κάθε φορά που παρουσιάζεται ένα πρόβλημα υγείας ή ασφάλειας.
Without necessarily providing solutions to legal obligations (which vary from country to country), this Handbook can be consulted whenever a safety or health problem arises.
Επιπλέον δε, χωρίς να αποφεύγεται η προσφυγή σε εξωτερικές ειδικευμένες υπηρεσίες.
It does not absolve the employer from the responsibility form calling in outside specialists when necessary.
ΠΡΟΛΗΨΗΣ
INTRODUCTION
ΚΙΝΔΥΝΩΝ
WHAT IS A HEALTH AND SAFETY SELF-AUDIT?
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ
EVALUATING RISK PREVENTION WITHIN YOUR COMPANY
Θερμοκρασία και ανανέωση του αέρα 7.
Air temperature and air renewal 7.
Φωτισμός 8.
Lighting 8.
Πυρκαγιά, έκρηξη και κίνδυνοι από την ηλεκτρική εγκατάσταση 9.
Fire, explosion and electrical risks 9.
Ομαδική και ατομική προστασία 11.
Collective and personal protection 11.
Μεταφορά βαρέων φορτίων 12.
Transport of heavy loads 12.
Οργάνωση των πρώτων βοηθειών 14.
Organisation of first aid 14.
ΓΕΝΙΚΟΣ ΑΥΤΟΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 17.
EVALUATION OVERLAYS 16 OVERALL EVALUATION 17.
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΥ
IDEAS FOR IMPROVING YOUR APPROACH TO SAFETY AND HEALTH WITHIN YOUR COMPANY
Βιβλίο 1 - Τυπογραφείο Βιβλίο 2 - Αρτοποιείο - εργαστήριο ζαχαροπλαστικής Βιβλίο 3 - Ξυλουργείο Βιβλίο 4 - Συνεργείο αυτοκινήτων
Scorebook 2 - BAKERY SECTOR 20 Scorebook 3 - WOODWORK SECTOR 21. Scorebook 4 - GARAGES SECTOR
ΧΡΗΣΙΜΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
USEFUL PUBLICATIONS
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ
FRAMEWORK DIRECTIVE 89/391/EEC
Αναλαμβάνετε τη διενέργεια ελέγχου για την ασφάλεια και την υγεία στην επιχείρηση σας.
You are about to undertake a safety and health audit of your company.
Τα εν λόγω ισχυρά και ασθενή σημεία, αφού προσδιοριστούν, αποτελούν τη βάση στην οποία θα στηριχθεί το προσαρμοσμένο στις ανάγκες της επιχείρησης σας σχέδιο δράσης.
Once identified, these strong points and weak points will form the basis for an action plan designed to meet the real needs of your company.
Το εν λόγω σχέδιο θα σας επιτρέψει να ενεργήσετε ουσιαστικά όσον αφορά τις ικανότητες της επιχείρησης σας στον τομέα των συνθηκών εργασίας, της ποιότητας και της παραγωγικότητας.
The plan will enable you to improve your company's performance in terms of working conditions, product quality and productivity.
Θα καταστήσει επίσης εμφανείς τις πτυχές για τις οποίες απαιτείται η προσφυγή σε εμπειρογνώμονες.
It will also reveal those aspects where it would be useful to enlist the services of an expert.
Τα προσόντα του Ελεγκτή
The qualities of the auditor:
Τα σημαντικά χαρακτηριστικά ενός ικανού Ελεγκτή είναι: η ικανότητα να ακούει προσεκτικά το συνομιλητή του, η ευθυκρισία, η διπλωματία, το ανοικτό πνεύμα και η θετική στάση, η αίσθηση της παρατήρησης, η αυτοπειθαρχία, η εντιμότητα και η αμεροληψία και προπάντων να απέχει της συνήθειας και της ρουτίνας, καθώς και να μην ενδίδει στις εξωτερικές ή εσωτερικές πιέσεις
- a good listener, - a good judge, - diplomatic, - open-minded and positive, - a good observer, - self-disciplined, - honest and impartial, and above all: - wary of habit and routine and impervious to pressure, whether external or internal.
Οι κανόνες του παιχνιδιού όσον αφορά τον Έλεγχο
When performing the audit, keep the following points in mind:
Τα όρια του ελέγχου:
The audit's limitations:
Ο έλεγχος δεν θα σας μετατρέψει σε εμπειρογνώμονα, ούτε και θα σας μάθει τις νομικές σας υποχρεώσεις!
The audit will not transform you into an expert, nor will it teach you your legal obligations!
Προσοχή: Οι ακόλουθες σελίδες εξηγούν τους επιδιωκόμενους στόχους και τη δράση που ακολουθείται για τη διενέργεια του ελέγχου.
Please note: The following pages explain what the aims are and how the audit should be performed.
Περιλαμβάνουν πληροφοριακά στοιχεία απαραίτητα για την επιτυχία του.
The information contained in these pages is vital to the success of the audit.
13 εκατ.
13 million SMEs =:
MME = - άνω του 50% των επενδύσεων - 60% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος στην Κοινότητα, - άνω του 50% του κοινοτικού εργατικού δυναμικού.
- more than 50% of the Community's investments, - 60% of the Community's gross domestic product, - more than 50% of Community employment.
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΡΩΝ
MANAGING RESOURCES
Ως πόροι μιας επιχείρησης νοούνται οι τεχνικές, εμπορικές, χρηματοοικονομικές και ανθρώπινες αξίες που παρεμβαίνουν από κοινού στο κόστος παραγωγής.
Any enterprise is a combination of technical, commercial, financial and human resources, all of which play a part in production costs.
ΚΟΣΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
PRODUCTION COSTS
ΚΟΣΤΟΣ πρώτων υλών
COST of raw materials + INTERLINKED COSTS
ΜΙΚΤΟ ΚΟΣΤΟΣ (Ατομα, υλικό, οργάνωση, περιβάλλον)
(Individual, Equipment, Organisation, Environment)
Ένα από τα δεδομένα αυτής της εξίσωσης αφορά τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, παράμετρο που πρέπει να λαμβάνεται υπόψη για τη βέλτιστη διαχείριση των πόρων και της επιτυχίας μιας MME.
One of the elements in this equation concerns the management of human resources, a parameter which must be taken into account for the effective management of resources and the success of an SME.
Το εργατικό ατύχημα δεν είναι: μόνο ένα βαρύ ανθρώπινο τίμημα και η καταβολή ασφαλίστρων είναι: ο δείκτης κακής διαχείρισης των πόρων και σημαντικών διαταραχών της παραγωγικής διαδικασίας!
Occupational accidents: are not only: costly in human terms and in insurance premiums, but are also: a sign of poor resource management and of serious disruptions in the production process!
Τα εργατικά ατυχήματα, οι MME και οι μεγάλες επιχειρήσεις
Occupational accidents, SMEs and large firms
Στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι κίνδυνοι συχνά υποεκτιμώνται.
In small and medium-sized enterprises the risks are often underestimated.
- είναι κατά 20% περισσότερα στις επιχειρήσεις που απασχολούν λιγότερους από 50 εργαζομένους απ'ό,τι στις επιχειρήσεις των 100-1000 εργαζομένων. - είναι κατά 40% περισσότερα στις επιχειρήσεις που απασχολούν λιγότερους από 50 εργαζομένους απ'ό,τι στις επιχειρήσεις των 1000 εργαζομένων.
Occupational accidents: - are 20% more frequent in firms with under 50 employees than in firms with between 100 and 1 000 employees, - are 40% more frequent in firms with under 50 employees than in firms with over 1 000 employees.
Αμυχές 44% Τραυμ. κατά τη συντήρηση 35% Πτώση 33% Σοβαρός τραυματισμός 28% Τροχαίο ατύχημα 24% Κάψιμο 24% Πτώση αντικειμένων 23% Ηλεκτροπληξία 17% Δηλητηρίαση, μόλυνση 16% Έκρηξη 11% Άλλα 11%
Cuts 44% Handling operations 35% Falls 33% Crushing 28% Traffic accidents 24% Bums 24% Falling objects 23% Electrocution 17% Poisoning, pollution 16% Explosion 11% Other 11%
Μεταξύ των θυμάτων των ατυχημάτων, υπάρχουν κατηγορίες εργαζομένων που θίγονται περισσότερο:
Certain categories of workers are more at risk of accidents than others:
- οι.αλλοδαποί - οι νέοι και οι νεοπροσληφθέντες - οι εργαζόμενοι άνω των 45 έτων - οι προσωρινά εργαζόμενοι
- foreign employees, - young persons and new recruits, - workers aged over 45 years, - temporary workers.
Το κόστος των εργατικών ατυχημάτων:
The cost of occupational accidents:
Το λανθάνον κόστος των εργατικών ατυχημάτων:
The hidden costs of occupational accidents:
Καίτοι δεν καθίσταται δυνατή η συνολική εκτίμηση του, καλύπτει:
It is impossible to list them all, but they include:
- Το μισθολογικό κόστος Πρόκειται για το κόστος που οφείλεται στο χρόνο που χάνει το θύμα, οι συνάδελφοι του που διέκοψαν την εργασία τους, το ιατρικό προσωπικό, το τεχνικό προσωπικό που αναλαμβάνει την επιδιόρθωση του ελαττωματικού εξοπλισμού.
- Wage costs The costs of the time lost by the victim, by colleagues obliged to interrupt their work, by the medical personnel, by the technical personnel responsible for repairing the damaged equipment, etc.
- Το υλικό κόστος Αφορά την επιδιόρθωση ή αντικατάσταση του ελαττωματικού εξοπλισμού, την αύξηση των ασφαλίστρων "καταστροφής υλικού".
- Equipment costs Repair or replacement of damaged equipment, increase in damage insurance, etc.
- Άλλα έξοδα που αφορούν την πραγματογνωμοσύνη, αμοιβές δικηγόρων, πρόστιμα ...
- Other costs (loss adjusters, solicitors' fees, penalties, etc.).
Οι έμμεσες αυτές ζημίες είναι διπλάσιες έως τετραπλάσιες του ποσού του φαινομενικού κόστους.
These indirect costs are estimated to run at two to four times the amount of the visible costs.
ΑΜΕΣΟ ΚΟΣΤΟΣ (ασφάλιστρα)
DIRECT COST (insurance premiums)
ΛΑΝΘΑΝΟΝ ΚΟΣΤΟΣ (καταστροφή μηχανημάτων, απώλειες στην παραγωγή) τριπλάσιο έως πενταπλάσιο του ΑΜΕΣΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ
[DDEN COSTS (damage to machinery, lost production)
Η αποτελεσματικότητα της οργάνωσης αξιολογείται και από την ποιότητα των συνθηκών εργασίας.
The efficiency of an organisation can also be measured by the quality of the working conditions.
Οι δείκτες μεταξύ άλλων είναι:
The indicators include:
- οι μη τηρούμενες προθεσμίες - η υπέρμετρη κατανάλωση - οι αποκκλίσεις από την αναμενόμενη παραγωγικότητα - το μη προβλεπόμενο μισθολογικό κόστος - η καθ ' έξιν αδικαιολόγητη απουσία και η αστάθεια του προσωπικού
- missed deadlines, - excessive consumption of resources, - failure to meet productivity targets, - non-scheduled wage costs, - absenteeism and high staff turnover.
Η ανάλυση αυτών των δυσλειτουργιών δείχνει ότι συνδυάζονται και έχουν σωρευτικά αποτελέσματα επί του συνόλου των τεχνικών, εμπορικών, χρηματοοικονομικών και ανθρώπινων πόρων της επιχείρησης.
Analysis of these dysfunctions indicates that they combine to exert cumulative effects on the company's technical, commercial, financial and human resources.
Τα εργατικά ατυχήματα αποτελούν συχνά το δείκτη των δυσλειτουργιών που αποκαλύπτουν τα ασθενή σημεία της διαχείρισης και της γενικής οργάνωσης της επιχείρησης.
The occupational accident is often an indicator of dysfunctions revealing weak points in the management and general organisation of the company.
Μελέτες που εκπόνησαν ορισμένοι ευρωπαϊκοί οργανισμοί έρευνας κατέδειξαν ότι:
Studies carried out by European research organisations have shown that:
- το 80% του κόστους κακής ποιότητας καταλογίζεται σε σφάλματα διαχείρισης που κατανέμονται καθέτως: από τον καθορισμό του επιθυμητού προϊόντος (συγγραφή υποχρεώσεων) μέχρι την εκτέλεση των εργασιών. - το 20% του κόστους κακής ποιότητας οφείλεται σε σφάλματα κατά τη διάρκεια της καθαυτό εκτέλεσης.
- 80% of the costs of poor product quality are attributable to management errors, ranging from those committed upstream (product definition, specifications) to those committed downstream (i.e. up to the commencement of production). - 20% of the costs of poor product quality are due to errors committed in the actual course of production.
Το κόστος των δυσλειτουργιών, της ελαττωματικής ποιότητας, αξιολογείται στο 15% του κύκλου εργασιών της επιχείρησης.
The cost of these dysfunctions, of these quality defects, is estimated at 15% of company turnover.
"Όσο ανερχόμαστε στην ιεραρχία, τόσο περισσότερο έχουμε την τάση να θεωρούμε την ανθρώπινη απροσεξία ως αίτιο τον ατυχήματος".
"The higher one rises in the hierarchy, the more one tends to consider human carelessness as the root cause of the accident. "
Το κόστος ένταξης της πρόληψης των σφαλμάτων:
The cost of building-in preventive measures
Η ένταξη της πρόληψης των κινδύνων όσον αφορά την ποιότητα καθώς και την υγεία και την ασφάλεια στο σύνολο των παραμέτρων της παραγωγής αντιπροσωπεύει βέβαια ένα συμπληρωματικό κόστος (μεγαλύτερος χρόνος προετοιμασίας).
Building preventive measures into the various production parameters so as to protect product quality and worker safety and health certainly represents an additional cost to the company (lengthy preparation period).
Αυτός όμως ο τύπος δράσης επιτρέπει την μείωση των αιτίων των ενδεχόμενων σφαλμάτων την πλέον ενδεδειγμένη στιγμή, χωρίς να παρέχει το χρόνο που απαιτείται για τη δημιουργία του φαινομένου "χιονοστιβάδας" που είναι τόσο γνωστό στους υπεύθυνους των MME και στους πελάτες τους.
However, it reduces the sources of potential errors to the most relevant moment, without giving them time to produce the "snowball effect" so familiar to SME owners and their clients.
Πρώτη δράση βελτίωσης: ο περιορισμός των σφαλμάτων μετά την παραγωγή, συνεπώς η αύξηση του κόστους των ελέγχων και των δαπανών επιδιόρθωσης και ως εκ τούτου η μείωση του αριθμού των ωρών που μπορούν να αφιερωθούν στην προετοιμασία και την εκτέλεση άλλων έργων.
Step one: eliminate post-production faults, i.e. increase the cost of product control and repair expenditure, and thus reduce the number of hours available for the preparation and execution of other tasks.
Το ποσό του κόστους των σφαλμάτων και των ελέγχων παρέχει μία παραβολική καμπύλη της οποίας το σημείο S ανιστοιχεί στο ελάχιστο κόστος.
The sum of the costs of defects and controls produces a parabolic curve, point S of which corresponds to the minimum costs.
Οιαδήποτε μείωση ή αύξηση των ελέγχων ανεβάζει το κόστος παραγωγής.
Any reduction or augmentation of controls increases the production costs.
Κόστος
Total costs
% ασφάλεια
% safe
Δεύτερη δράση βελτίωσης : προληπτικές ενέργειες, το νωρίτερο δυνατό κατά τη διαδικασία, με σκοπό τη μείωση του συντελεστή σφαλμάτων.
Step two: act preventively, as early as possible in the process, in order to reduce the error rate.
Η δράση αυτή απαιτεί ικανότητες αυτοκατάρτισης και αυτοελέγχου εκ μέρους των ατόμων.
This depends on individuals being able to train themselves and monitor themselves.
Στην περίπτωση αυτή, το συνολικό κόστος είναι το ποσό του κόστους των ελλείψεων και των μέσων που χρησιμοποιούνται για την κατάρτιση και την εκδήλωση ενδιαφέροντος για τον αυτοέλεγχο και την αυτοκατάρτιση.
In this case, the total cost is the sum of the costs of defects and the costs of training and of motivating individuals towards self-monitoring and self-training.
Το κόστος υλοποίησης αυτής της δράσης είναι υψηλό στην αρχή.
These measures are expensive in the early stages.
Η μείωση του κόστους κατά το μέτρο που οι εργάτες ενστερνίζονται τη δράση ένταξης και ο έλεγχος θέτουν την επιχείρηση σε μία ιδιαίτερα ευνοϊκή θέση : το κόστος της κακής ποιότητας μειώνεται ταυτόχρονα με το κόστος των ελέγχων.
The reduction in costs as the measures are gradually assimilated by workers and foremen puts the company in a particularly favourable position: the costs of poor product quality fall in tandem with the costs of quality control.
Η ανάλυση των ατυχημάτων, ή καλύτερα των κινδύνων ατυχήματος, καθιστά σαφώς εμφανείς του παράγοντες που καθορίζουν τις πηγές της κακής ποιότητας στην παραγωγική διαδικασία.
Analysing accidents or, better still, accident risks identifies very clearly the factors which determine the sources of quality defects in the production process.
Σε όλα τα στάδια του σχεδιασμού ενός προϊόντος, καθίσταται δυνατή η αξιολόγηση των κινδύνων ενδεχόμενων σφαλμάτων.
At each stage in the design of a product it is possible to evaluate the potential error risks.
Ο κίνδυνος, που δεν επισημαίνεται έγκαιρα δημιουργεί κόστος σημαντικότερο από το κόστος της πρόληψης του.
A risk which is not detected in good time ends up costing more than the cost of its prevention.
Θέστε τη σωστή ερώτηση την κατάλληλη στιγμή!
Ask yourself the right question at the right moment!
Εκτιμάται ότι το 70% του κόστους της μη ποιότητας οφείλεται στον κακό σχεδιασμό, το 10% στην κακή προετοιμασία της παραγωγής και το 20% σε σφάλματα στη διάρκεια της υλοποίησης του προϊόντος.
It is estimated that 70% of the costs of poor product quality are due to poor design, 10% to poor preparation of the production process and 20% to errors during the actual manufacture of the product.
Το σημαντικό στοιχείο είναι η αξιολόγηση, την κατάλληλη στιγμή, των προβλημάτων που θα τεθούν κατά την εξέλιξη της παραγωγικής διαδικασίας (μελέτη της αγοράς, σχεδιασμός και διατήρηση του προϊόντος, προγραμματισμός της παραγωγής, κατασκευή), ούτως ώστε να αποφευχθεί ο κατακερματισμός τους σε υποερωτήσεις οι οποίες, αφότου αρχίσει η παραγωγή, δύσκολα καθίστανται ελέγξιμες.
It is important to analyse in good time the problems likely to occur at the various stages of the production process (market research, design and maintenance of the product, production scheduling, manufacture), so that these problems do not fragment into sub-problems which will be difficult to control once production has started.
Πρόκειται για την ολοκληρωμένη πρόληψη.
This is known as integrated prevention.
Κατασκευή
Production scheduling r^Hiyih
Η κοινοτική πολιτική, με την έκδοση οδηγιών που καλύπτουν το μέγιστο δυνατό αριθμό εργαζομένων που εκτίθενται στους κινδύνους, αποσκοπεί στη δημιουργία μιας στερεής βάσης των αναγκαίων ελάχιστων προδιαγραφών για την προστασία της ασφάλειας και της υγείας κατά την εργασία.
The Community policy aims to establish a solid foundation of minimum requirements necessary for protecting the health and safety of workers, through the adoption of directives applicable to a maximum number of workers exposed to the risks.
Η Οδηγία "Πλαίσιο"
The "Framework" Directive
Η Οδηγία "Πλαίσιο" 89/391/ΕΟΚ, που τέθηκε σε ισχύ στα κράτη μέλη από τις 31 Δεκεμβρίου 1992 καθορίζει τις βασικές αρχές που πρέπει να τηρούνται για την κάλυψη των βασικών πτυχών της ασφάλειας και της υγείας στο χώρο εργασίας.
The "Framework" Directive 89/391/EEC, which came into force in the Member States on 31 December 1992, sets out the basic principles to be complied with in order to cover the main aspects of safety and health at work.
Γενικές αρχές της Οδηγίας "Πλαισίου"
General principles set out in the "Framework" Directive