natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αυτό σημαίνει ότι οι περισσότερες από τις επιχειρήσεις θα αρχί­σουν να χρησιμοποιούν νέες υπηρεσίες για πρώτη φορά.
They very often prefer other means than formal training to acquire knowledge and competen­cies, such as resorting to external advice, net­working, exchange of experiences with other managers in, for example, entrepreneurs' clubs.
Η ευρωπαϊκή οικονομία κυριαρχείται από τον τομέα των υπηρεσιών.
The European economy can be labelled as a serv­ice­dominated one.
Το 1998, ο τομέας αυτός αντιπροσώπευε το 75 % όλων των επιχειρήσε­ων, το 63 % της συνολικής απασχόλησης και το 73 % της ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας που δημιουργήθηκε από την ευρωπαϊκή οικο­νομία στο σύνολο της.
In 1998, the service sector represented 75 % of all enterprises, 63 % of total employment and 73 % of gross value added gen­erated by the European economy as a whole.
Η πλειοψηφία των νέων επιχειρήσεων ιδρύθηκε στον τομέα των υπηρε­σιών και δημιούργησε πάνω από το 80 % των νέων θέσεων εργασίας στην Ευρώπη κατά τη διάρκεια της τελευταίας δεκαετίας.
The majority of new enterprises started in the service sector and created over 80 % of all new jobs in Europe during the past decade.
Το κεφά­λαιο 10 της έκθεσης αυτής εστιάζεται στις απο­καλούμενες νέες υπηρεσίες.
Chapter 10 of this report pays attention to the so­called new services.
Εξαιτίας των χαρακτηριστικών των νέων υπη­ρεσιών, οι υπηρεσίες αυτές συχνά παρέχονται από νέες επιχειρήσεις.
Most SME managers consider difficulties with delegating their work and lack of time as major problems for attending a training activity.
Οι τεχνολογικοί, οικονομικοί, κοινωνικοπολιτισμικοί, κοινωνικοδημογραφικοί και θεσμικοί παράγοντες δημιουργούν νέες ανάγκες και μεταβάλλουν τους τρόπους άσκησης της επι­χειρηματικής δραστηριότητας, με αποτέλεσμα να ενισχύεται η εξέλιξη του τομέα των υπηρε­σιών μέσω της εμφάνισης νέων υπηρεσιών (βλέπε πίνακα 5).
Technological factors, economic trends, socio­cultural, socio­demographic and institutional factors create new needs and change the ways of doing business, thus pushing the evolution of the service sector through the emergence of new services (see Table 5).
Αυτές οι νέες υπηρεσίες είναι δύσκολο να αξιολογηθούν στατιστικά, εξαιτίας της συνεχούς εμφάνισης νέων εξελίξεων και της απουσίας ακριβούς ορισμού.
These new services are difficult to assess statistically, due to continu­ously emerging new developments and the absence of any precise definition.
Δύο τάσεις έχουν ισχυρή επίδραση στον τομέα παροχής νέων υπηρεσιών.
Information and communication technology (ICT) opens up significant prospects in the world of life­long learning and education.
Η εμφάνιση της ΤΠΕ άλλαξε κατά πολύ τα χαρακτηριστικά των υπη­ρεσιών και την εξάρτηση τους από τον τόπο εγκατάστασης και το χρόνο.
Despite these possi­bilities, the limited empirical evidence suggests that SMEs currently make a very limited use of ICT for training purposes.
Ευκαιρίες για και­νοτομίες στο χώρο των νέων και ανανεωμένων
Barriers to this include the general deficiencies of SMEs as far as their use of ICT is concerned, the low speed of communica­tions, the high costs of ICT, the difficulties in dif­ferentiating the myriad of providers, the frequent changes in technology and, finally, the lack of skills for successfully using ICT effectively.
Πλην όμως, υπάρχουν ακόμη αρκετά εμπόδια που περιορίζουν τη δημιουργία και ανάπτυξη των MME που σχετίζονται με νέες υπηρεσίες.
Two trends have a strong impact on the new service sector. The emergence of ICT has greatly changed the characteristics of services and their dependence on location and time.
Δύο από τα κυριότερα προβλήματα είναι η πρό­σβαση στη χρηματοδότηση και οι διοικητικές επιβαρύνσεις.
Opportunities for innovations in new and renewed services are developing, often moving
Πίνακας 5
Table 5 New service developments in Europe
Εξελίξεις νέων υπηρεσιών στην Ευρώπη
Factors underpinning new sen'ices
Παραδείγματα προσφερόμενων νέων υπηρεσιών
Examples of new services provided
Προωθητικοί παράγοντες
Technological factors
Τεχνολογικοί παράγοντες
Development of information and communication technology
Ανάπτυξη της τεχνολογίας της πληροφορικής και των επικοινωνιών
E-commerce, Internet providers, computerisation and advanced telecommunication services, development of knowledge-intensive services
Καινοτόμες υπηρεσίες στήριξης επιχειρήσεων, τεχνολογικές υπηρεσίες
Innovative business-related services, technological services
Παγκοσμιοποίηση, επέκταση αυτοαπασχόλησης, οικονομίες έντασης γνώσης, ευέλικτες λειτουργικές πρακτικές, διαδικασίες πληρωμής μερισμάτων και τόκων
Globalisation, spread of self-employment, knowledge-intensive economies, outsourcing processes, flexible working practices
Ανάπτυξη οικογενειών με διπλό Υπηρεσίες φροντίδας ηλικιωμένων εισόδημα, πολυπολιτισμικές κοινωνίες, και νηπίων, περιβαλλοντικές υπηρεσίες, νέες υπηρεσίες αναψυχής και τουρισμού, υπηρεσίες νοικοκυριών
Elderly and baby caring services environmental services, new entertainment and tourism services, household services
Κοινωνικοί, δημογραφικοί και πολιτισμικοί παράγοντες
Development of double-income families, multi-cultural societies, growing elderly society, increasing individualisation and importance of leisure time
Θεσμικοί παράγοντες
Institutional factors
Κυβερνητική ενίσχυση των νέων υπηρεσιών
from services where the knowledge rests with the provider to ones where, perhaps reduced, knowledge rests with the consumer, and from labour-intensive to almost labour-free services.
Οι MME στην ευρωπαϊκή ενιαία αγορά
The demand for personal services is increasing due to several socio-economic shifts such as the government retrenchment in many service areas, the increase of double-income families and an ageing population.
Η αντίληψη των MME για την ενιαία αγορά
Problems also relate to sales activities, lack of skills, acquisition and, finally, cultural obstacles.
Από την προηγούμενη έκθεση του Ευρωπαϊκού Παρατηρητηρίου για τις MME, σημαντική πρόο­δος επιτεύχθηκε από το πρόγραμμα δράσης για την ενιαία αγορά προς την κατεύθυνση της βελτίωσης της λειτουργίας της και της μετα­τροπής της σε πραγματικότητα για τους πολί­τες και τις επιχειρήσεις.
In general, there are no specific government support measures to stimulate the development of enterprises in new services, although there are some policies that indirectly address this issue, such as measures focusing on services in general and measures in the field of ICT.
Το κεφάλαιο 11 της έκθεσης αυτής εξετάζει την αντίληψη των επιχειρηματιών των MME για την ενιαία αγορά.
One of five SMEs in the countries covered by this report did buy new services over the past few years, whereas as much of 80 % expect consumption to grow in the coming three years.
Επιπρόσθετα, νέες ευκαιρίες εμφανίζονται για τη δημιουργία MME παροχής νέων υπηρεσιών λόγω των κοινών πρωτοβουλιών που αναλαμ­βάνονται από τοπικές και περιφερειακές αρχές και από εθνικές κυβερνήσεις.
Because of the characteristics of these services, new services are often provided by new enterprises. The most dynamic sub-sectors in the service industry, in terms of employment gener-
Οι μεγαλύτερες MME, οι εξαγωγικές και οι ταχέως αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις είναι πιο θετικές από ό,τι οι άλλες MME.
In addition new opportunities occur for the creation of SMEs in the new services area due to the initiatives carried out through joint efforts of local and regional authorities, and national governments.
Έκτη έκθεση, Συνοπτική ανακεφαλαίωση από τις μισές MME, από τις οποίες πολλές λει­τουργούν μόνο σε τοπική κλίμακα, δεν βλέ­πουν κάποιο κύριο πλεονέκτημα ή μειονέκτημα της ενιαίας αγοράς.
Sixth Report, Executive Summary major advantage or disadvantage of the single market, many of these are likely to be operating on a local scale only.
Η αντίληψη αυτή σχετίζε­ται πολύ με το μέγεθος της επιχείρησης, οι μικρότερες επιχειρήσεις βλέπουν και μικρότε­ρες επιδράσεις.
This perception is strongly related to the size of the enterprise, smaller enterprises see fewer effects.
επιχειρήσεων έχουν ήδη λάβει υπόψη τους τις συνέπειες του ευρώ.
and welfare services, sometimes due to reductions in public expenditure.
Οι εξαγωγικές επιχειρήσεις προετοιμάζονται για το ευρώ πολύ νωρίτερα από τις μη εξαγωγικές.
These initiatives, focused on development and job creation, are, however, not restricted to social services, but they also extend to leisure-related and tourism-related services and, sometimes, to business-related services as well.
Όπως δείχνεται στο σχήμα 7, υπάρχουν μεγά­λες διαφορές μεταξύ των χωρών.
Large country differences exist, as shown in Figure 7.
Η Φινλανδία, η Ισλανδία και η Ιρλανδία είναι πολύ θετικές με έξι έως οκτώ φορές περισσότερες θετικές επι­χειρήσεις από αρνητικές.
Finland, Iceland and Ireland are very positive with six to eight times more positive enterprises than negative ones.
Σχετικά αρνητικές είναι η Γαλλία, η Αυστρία και το Λουξεμβούργο με ένα συντελεστή μικρότερο από το 2.
Relatively negative are France, Austria and Luxembourg with a factor less than two.
Στην Ελλάδα οι περισσότερες MME βλέπουν περισ­σότερα μειονεκτήματα από πλεονεκτήματα.
In Greece more SMEs per ceive more disadvantages than advantages.
Η ίδια τάση καταγράφεται αναφορικά με το μερίδιο των επιχειρήσεων που έχουν σχεδιάσει μια λεπτο­μερή στρατηγική για την αντιμετώπιση της αλλαγής σε ευρώ.
Since the previous report of the European Observatory for SMEs, significant progress towards improving the functioning of the single market and making it a reality for citizens and business has been achieved by the single market action plan.
Κατά μέσο όρο, τα τέσσαρα κύρια πλεονεκτή­ματα που προσδίνουν στην ενιαία αγορά οι MME είναι: μεγαλύτερη αγορά για τις πωλή­σεις, απλοποιημένη διεθνής συνεργασία, εισα­γωγή ευρώ και μεγαλύτερες αγορές για προ­μήθειες.
On average, the four major advantages associated with the single market by SMEs are: larger selling market, simplified international cooperation, the introduction of the euro and larger markets for inputs.
Τα δύο κύρια μειονεκτήματα που συνήθως πιστοποιούνται από τις MME είναι: μεγαλύτερος ανταγωνισμός και αυξημένες ρυθμίσεις.
The two major disadvantages most frequently identified by SMEs are: greater competition and increased regulations.
Αναφέρονται επίσης και τα υψηλό­τερα κόστη παραγωγής και τα κόστη εισαγω­γής του ευρώ.
Higher production costs and the costs of introducing the euro are also mentioned.
Η εισαγωγή του ευρώ
The introduction of the euro
Οι αναλύσεις για το ζήτημα αυτό αποκαλύ­πτουν ότι το ένα τρίτο των επιχειρήσεων χωρίς υπαλλήλους και τα τρία τέταρτα των μεσαίων
Chapter 11 of the report examines the perception of the single market by SME entrepreneurs. Considering both advantages and disadvantages of the single market, one third of SMEs see, on balance, more advantages compared with just one tenth that see more disadvantages.
Σύμφωνα με το σχήμα 8, λιγότερες από το ένα πέμπτο των MME αναμένουν κάποια αρνητική επίπτωση του ευρώ.
On this issue, the analyses revealed that one third of the enterprises without employees and three quarters of the mediumsized enterprises have already considered the consequences of the euro.
Σχήμα 7 Η σχέση μεταξύ των MME που προσβλέπουν κυρίως σε πλεονεκτήματα και των MME που προσβλέπουν κυρίως σε μειονεκτήματα της ενιαίας αγοράς, η ιεράρχηση των χωρών είναι από θετική σε αρνητική
Figure 7 The relation between the share of SMEs seeing mainly advantages and the share of SMEs seeing mainly disadvantages of the single market, countries ranked from positive to negative
Διεθνείς επιχειρηματικές επαφές
Exporting enterprises are getting ready for the euro well in advance of non­exporting ones.
Συγκριτική ανάλυση του ρυθμού ανάπτυ­ξης του κύκλου εργασιών
An analysis was made of the competition SMEs encounter from enterprises from within their own country, elsewhere in western Europe and elsewhere in the world.
Ο αριθμός των διεθνών επιχειρηματικών επα­φών που αναφέρεται από τις επιχειρήσεις συνεχίζει να αυξάνεται.
The share of SMEs having made a detailed analy­sis of the impact of the euro on their business increases with enterprise size from only 4 % of the enterprises without employees to about 35 % of the medium­sized enterprises.
Κατά μέσο όρο ο αριθ­μός ανέρχεται σε 25 %, όμως περισσότερες από τις μισές μεσαίες επιχειρήσεις αναφέρουν μια τέτοια αύξηση.
The same trend has been recorded with regard to the share of enter­prises having designed a detailed strategy to deal with the changeover to the euro.
Ανταγωνισμός
A comparative analysis by rate of turnover growth
Οι επιχει­ρήσεις αυτές φαίνεται να συσχετίζονται περισ­σότερο με τις διακυμάνσεις στον κύκλο εργα­σιών κατά την πάροδο του χρόνου.
Enterprises which did make a detailed analysis of the effects of the euro on their business come to a more positive conclusion than the enterprises which did.
Μια ανάλυση έλαβε χώρα για τον ανταγωνισμό που αντιμετωπίζουν οι MME από επιχειρήσεις στη χώρα τους, στη Δυτική Ευρώπη και στον υπόλοιπο κόσμο.
If enterprises are ranked in five classes ranging from fast shrinking to fast growing turnover, it shows that exporters are mainly found in the fast growing and fast shrinking groups (20 to 25 % of enterprises exporting), whereas in the group with stable turnover only 7 % export.
Οι εξαγωγικές επιχειρήσεις αναφέ­ρουν αυξανόμενο ανταγωνισμό κυρίως από διεθνείς επιχειρήσεις, ενώ οι μη εξαγωγικές από εγχώριες επιχειρήσεις.
The number of international business contacts reported by SMEs is still increasing. On average 25 %, but even more than half of medium­sized enterprises, report such an increase.
Συσχέτιση υπάρχει επίσης μεταξύ της αντίλη­ψης των επιχειρήσεων για το πρόγραμμα της ενιαίας αγοράς και το ρυθμό ανάπτυξης του κύκλου εργασιών.
A relation exists also between the enterprise's perception of the single market programme and the growth rate of its turnover.
Οι ταχέως αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις έχουν πιο θετική γνώμη για την ενιαία αγορά.
Fast growing enterprises do have a more positive opinion of the internal market.
Σχήμα 8 Αναμενόμενη επίδραση του ευρώ στη δραστηριότητα, κατά επιχειρηματικό μέγεθος (ποσοστό MME)
Figure 8 Anticipated effect of euro on business, by enterprise size (percentage of SMEs)
Μικρή θετική επίδραση ι Καμία επίδραση
Large positive effect
Μεγάλη θετική επίδραση
Small positive effect
■ Μικρή αρνητική επίδραση ι Μεγάλη αρνητική επίδραση
■ Large negative effect
Έκτη έκθεση — Συνοπτική ανακεφαλαίωση
Sixth Report — Executive Summary
2000 — 22 σ. — 21 χ 29,7 cm
2000 — 20 pp. — 21 χ 29.7 cm
Ευρωπαϊκό Παρατηρητήριο για τις MME Έκτη έκθεση
The European Observatory for SMEs
(Διατίθεται στα αγγλικά, γαλλικά και γερμανικά)
Availebel in English, French and German
Ευρωπαϊκό Παρατηρητήριο για τις MME Έκτη έκθεση, Συνοπτική ανακεφαλαίωση
The European Observatory for SMEs
Το Ευρωπαϊκό Παρατηοητήριο για τις MME
Sixth Report, Executive Summary
Έκτη έκθεση, Συνοπτική ανακεφαλαίωση
The European Observatory for SMEs Sixth Report, Executive Summary
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ
ACTION PUN TO PROMOTE ENTREPRENEURSHIP AND COMPETITIVENESS
Βιβλιογραφικό δελτίο υπάρχει στο τέλος του τεύχους.
Cataloguing data can be found at the end of :his publication.
Πρόλογος
Foreword by the Commissioner
Καλύτερη δημόσια διοίκηση
Better public administration
Οι νέες και μικρές επιχειρήσεις είναι οι κυριότεροι συντελεστές αλλαγής.
The creation of a business environment that encourages the creation and growth of new businesses and new sec tors is a key to improving the competitiveness of Europe's economy.
Αποτελούν επίσης τη βασική πηγή δημιουργίας θέσεων εργασίας.
New and small businesses are the major agents of change. They are also the major source of job creation.
Εφόσον οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (MME) αντιστοιχούν στο 99% και άνω του συνό­ λου των επιχειρήσεων μας, τα μέτρα του εν λόγω σχεδίου δράσης θα συμβάλλουν στην αντιμετώπιση των προκλήσεων της ανταγωνιστικότητας της ευρωπαϊκής οικονομίας ενόψει της παγκοσμιοποίησης.
As small and medium-sized enterprises (SMEs) make up more than 99 % of all our enterprises, the measures in the action plan presented here will also help to respond to the challenges identified within the debate on the competitiveness of the European economy in the face of globalisation.
Το σχέδιο δράσης εστιάζεται στα θέματα εκείνα που έχουν τη μεγαλύτερη σημασία για τις
The action plan concentrates on the aspects which are most important to SMEs; that is new approaches in edu cation, training and the workplace, easier access to finance and innovation, and better public administration.
MME: πρόκειται για νέες προσεγγίσεις σε θέματα εκπαίδευσης, κατάρτισης και χώρου εργασίας· για την ευκολότερη πρόσβαση στη χρηματοδότηση και την προώθηση της καινοτομίας· και, τέλος, για την καλύτερη δημόσια διοίκηση.
I hope this publication will raise awareness about the wide range of measures to be implemented over the next few years in order to stimulate an entrepreneurial spirit and promote competitiveness throughout Europe.
Οι εθνικές προσεγγίσεις για την προώθηση του επι­χειρηματικού πνεύματος παρουσιάζουν μεγάλες αποκλίσεις.
Consultation between the the creation of new enterprises. It is, therefore, time Member States will be facilitated through the con­ that wc moved from merely talking about the impor­ certed action programme.
Οι διαβουλεύσεις μεταξύ των κρατών μελών θα διευκολυνθούν μέσω του προγράμμα­τος συντονισμένης δράσης.
tance of having the right environment for small busi­ nesses to putting the needs of enterprise at the cen­The Commission will prepare regular reports to keep tre ofpolicy-making. policy-making.
Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη θα καθορίσουν τα κατάλληλα μέσα μέτρησης του αντίκτυπου του σχεδίου δράσης ούτως ώστε να επισημαίνονται τα πλέον επιτυχή και αποτελεσματικά μέτρα και να διοχετεύονται πληροφορίες για τις βέλτιστες πρακτικές.
And, The Commission and the Member States will estab­ this must be action that not only initiates progress, lish means for measuring the impact of the action but sees that the principal measures are carried plan so that the most successful and efficient meas­ ures can be identified and information about good through coherently and consistently.
Αυτό ήταν ένα από τα βασικά μηνύματα της task force για την απλούστευση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος (BEST).
This was one of the key messages of the business environment simplification task force (BEST). The
Το εν λόγω πρόγραμμα δράσης, το οποίο έλαβε την έγκριση του Συμβουλίου Υπουργών στις 29 Απριλίου 1999, αποτελεί απάντηση σε πολλές αναλυτικές συστά­σεις προτεραιότητας της task force BEST.
We are interested in hearing from you about your action plan presented here, which was endorsed by views and opinions on the progress being made in the Council of Ministers on 29 April 1999, is the promoting entrepreneurship both in the Community response to the many detailed priority recommenda­ and in your own country.
Για πρώτη φορά, εξετάζονται από κοινού όλοι οι τομείς πολιτικής που έχουν αντίκτυπο στο επι­χειρηματικό πνεύμα και τις επιχειρήσεις.
If you would like further tions of the BEST task force. It brings together for the information please contact us at: first time all policy fields that impact on entrepre­ neurship and enterprises under one umbrella.
Προς το παρόν, οι περισσότε­ροι άνθρωποι δεν εξετάζουν τη δυνατότητα να ασχοληθούν με τις επιχειρήσεις και ούτε είναι προε­τοιμασμένοι γι' αυτό.
In order to create a strong and vibrant business community we have to start by developing a spirit of enterprise, and a different approach to risk-taking as well as a recognition of the value of failure as a learning experience.
Το εκπαιδευτικό σύστημα διδάσκει, κατά παράδοση, τους νέους να ακολουθούν την πεπατημένη και να αναζητούν εργασία ως υπάλληλοι.
At present, most people do not think of, and are not prepared for an enterprising life. The educational system traditionally teaches young people to reproduce facts and to look for work as an employee.
Αντίθετα, οι επιχειρηματίες χρειάζονται μια εκπαίδευση η οποία θα τους προσφέρει τον κατάλληλο τρόπο συμπεριφοράς και δεξιότητες όπως να βάζουν στόχους, να είναι δημιουργικοί, να αναζητούν ευκαιρίες και να μπορούν να έρχονται αντιμέ­τωποι με την αβεβαιότητα.
Entrepreneurs, in contrast, need an edu cation which gives them attitudes, and skills such as self-motivation, creativity, opportunity seeking and the ability to cope with uncertainty.
Τα κράτη μέλη θα εξετάσουν τα ακόλουθα θέματα ('):
The Member States will look into the following issues ('):
Ήδη βρίσκονται υπό εκτέλεση αρκετές δράσεις.
The deadline for launciing actions included in the action plan both for the Commission and the Member States is end-1999.
Στα επόμενα δέκα χρόνια το 80% της τεχνολογίας που εφαρμόζουμε σήμερα θα είναι ξεπερασμένη και θα έχει αντικατασταθεί από νέες πιο προηγμένες τεχνολογίες.
In 10 years' time 80 % of the technology we operate today will be obsolete, and replaced by new, more advanced technologies. By that time, 80 % of the workforce will be working on the
(') Πράσινη Βίβλος για τον εκσυγχρονισμό της οργάνωσης της εργασίας, Ευρωπαϊκή Επιτροπή, 1997. (3) Entrepreneurship in the Netherlands, EIM, 1999.
Green Paper on the modernisation of work organisation, European Commission, 1997.
Όσοι προετοιμάζονται να ιδρύσουν επιχείρηση χρειάζονται ειδική κατάρτιση σε θέματα διοίκησης επι­χειρήσεων και να έχουν πρόσβαση σε συνεχή κατάρτιση σε όλη τη διάρκεια ζωής της επιχείρησης τους.
Those preparing to start up a business need special training for the management of a business, and access to continuous training throughout the whole lifespan of an enterprise.
Ωστόσο, τα σημερινά προγράμματα κατάρτισης δεν λαμβάνουν επαρκώς υπόψη τις ειδικές ανά­γκες τόσο των επιχειρηματιών όσο και των εργαζομένων στις MME επειδή οι κύκλοι μαθημάτων τεί­νουν να σχεδιάζονται για τις μεγάλες επιχειρήσεις.
However, the current training programmes on offer do not sufficiently take account of the special needs of both entrepreneurs and of people who work in SMEs because courses tend to be developed for large firms.
Οι μέθοδοι κατάρτισης είναι πολύ ακαδημαϊκές και τα χρονοδιαγράμματα πολύ ανελαστικά.
Training methods are too academic and timetables are too inflexible.
Επιπλέον, οι επιχειρηματίες, που συχνά είναι αυτοδίδακτοι, δεν συνειδητοποιούν τη σημασία που έχει η κατάρτιση για την επιχείρηση τους.
Moreover, entrepreneurs, often self-trained, do not realise the importance of training for their business.
Για να προβούν σε αλλαγές τα κράτη μέλη θα πρέπει να εξετάσουν τα ακόλουθα θέματα ('):
): t Develop more tailored entrepreneurship courses in the public and private sector.
> Θα ιδρύσει το Δίκτυο Επιχειρηματικής Εκπαίδευσης στην Ευρώπη (BENE). Το εν λόγω δίκτυο θα συν­δέει τους οργανισμούς κατάρτισης που παρέχουν εξειδικευμένη εκπαίδευση σε θέματα επιχειρημα­τικής κατάρτισης για την ενίσχυση των ανταλλαγών των βέλτιστων πρακτικών σε ολόκληρη την Ευρώπη. Κατά τον τρόπο αυτό οι επιχειρήσεις θα έχουν καλύτερη πρόσβαση στις πληροφορίες που αφορούν τα προγράμματα κατάρτισης. > Θα διασφαλίσει ότι οι MME συμμετέχουν στενότερα στην εφαρμογή των προγραμμάτων κατάρτισης και ιδιαίτερα του προγράμματος Leonardo. (') Η προθεσμία για τη δρομολόγηση δράσεων που περιλαμβάνονται στο σχέδιο δράσης τόσο για την Επιτροπή όσο και για τα κράτη μέλη λήγει στα τέλη του 1999.
> Set up BENE — the business education network of Europe. This will link up institutions specialised in entrepreneurial training to stimulate the exchange of best practice throughout Europe. Businesses will benefit through better access to information on training courses. > Ensure that SMEs are involved more closely in the implementation of its training programmes, in particular Leonardo. The deadline for launching actions included in the action plan both for the Commission and the Member States is end-1999.
Ήδη βρίσκονται υπό εκτέλεση αρκετές δράσεις.
A considerable number of actions are already ongoing.
Στην Ευρώπη το 51 % των επιχειρήσεων έχουν βραχυπρόθεσμα δάνεια σε σύγκριση με το 26% των ΗΠΑ (2).
In Europe 51 % of businesses have short-term loans compared to 26 % in the USA (
Το 25% των πτωχεύσεων οφείλεται στις καθυστερήσεις πληρωμών τιμολογίων από τους πελάτες (
In all, 25 % of insolvencies are due to the late payment of invoices by customers (