natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πάντως, σ' αυτές τις δύο προσκλήσεις υποβολής προτάσεων και στο πλαίσιο των μέτρων κινητικότητας του σκέλους II, οι MME είναι το είδος οργανισμού που εκπροσωπείται καλύτερα στο σύνολο των εταίρων.
Nevertheless, for these two calls for proposals and in the context of the mobility measures in Strand II, SMEs were the best represented type of organisation among partners overall.
Με τη σημαντική αύξηση του ποσοστού συμμετοχής στα τρία μέτρα πρότυπων δοκιμαστικών σχεδίων που προαναφέρθηκαν και με τη σταθεροποίηση τους στην πρώτη θέση όσον αφορά την εκπροσώπηση κατά είδος οργανισμού μεταξύ των εταίρων στα μέτρα κινητικότητας του σκέλους Π, διαπιστώνεται ότι ο χώρος που καταλαμβάνουν οι MME στο πρόγραμμα διατηρείται και μάλιστα αυξάνεται σε ορισμένες δράσεις.
The noticeable increase in the rate of participation by SMEs in the three pilot project measures referred to above and the consolidation of their lead over other partners in terms of representation by organisation type in the Strand II mobility measures, show that SMEs are maintaining and even increasing their participation in the programme for certain measures.
Από ποιοτική άποψη, αν και οι MME συμμετέχουν σε διεθνικά σχέδια, φαίνεται ότι εξακολουθούν πολύ συχνά να έχουν μια μάλλον παθητική λειτουργία σε σχέση με τους άλλους παράγοντες, περιοριζόμενες στο ρόλο του παρατηρητή ή, στην καλύτερη περίπτωση, της "επικύρωσης των αποτελεσμάτων".
In qualitative terms, although SMEs are participating in transnational projects, they still seem to be taking a passive role compared to the other partners, often limiting themselves to the role of observer, and at best, to validating results.
Για τα σχέδια που έχουν ως πληθυσμό - στόχο τις MME, πράγμα που ισχύει για πολλές από τις υποβληθείσες προτάσεις, από λίγα μόνο στοιχεία διαφαίνεται ότι πραγματοποιήθηκε προκαταρκτική ανάλυση των αναγκών τους.
Of the considerable number of submitted proposals targeted at SMEs, few show that an analysis of SME needs was undertaken in advance.
Λίγα σχέδια λαμβάνουν υπόψη τις προϋπάρχουσες δράσεις ή τις αναλύσεις που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί.
Few projects take account of preexisting measures or analyses already carried out.
Πάντως, από μια ανάλυση των προτάσεων που είχαν επιλεγεί το 1995 και το 1996 προκύπτουν ορισμένες γενικές τάσεις από άποψη στόχων στα σχέδια που αποσκοπούν στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων, και ιδιαίτερα των MME.
Finally, too many of the proposals are content with taking a general approach to SMEs, viewing them as a homogeneous entity and arguing at a "macro level", which is hardly a suitable level of intervention for targeted measures.
i) προώθηση μιας νοοτροπίας καινοτομίας στην επιχείρηση
These trends can be grouped under the following themes: i) Promotion of an innovation culture within the enterprise
Τα σχέδια αποσκοπούν στην αύξηση της ικανότητας καινοτομίας των MME, είτε με την ενθάρρυνση μιας νοοτροπίας καινοτομίας στις MME είτε με τη διευκόλυνση της μεταφοράς καινοτομίας - συχνά σε τεχνολογίες αιχμής - προς τις MME στο πλαίσιο της συνεργασίας πανεπιστημίων - επιχειρήσεων, εντάσσοντας σε δίκτυα ερευνητικά κέντρα και MME / ομάδες MME.
These projects aim to increase the innovation capacity of SMEs, either by promoting an innovation culture within them, or by facilitating the transfer of innovation - often in advanced technology areas - to SMEs through university/enterprise cooperation and the networking of research centres and SMEs/groups of SMEs.
Άλλα σχέδια έχουν ως στόχο τη βελτίωση της ικανότητας των MME να εκμεταλλεύονται και να διαχειρίζονται τις στρατηγικές πληροφορίες.
Other projects are aimed at improving the capacity of SMEs to exploit and manage strategic information.
Αξιολογούν τις συγκεκριμένες ανάγκες των επιχειρήσεων και αναπτύσσουν και μεταφέρουν συστήματα στρατηγικής επιτήρησης των MME, φέρνοντας σε επαφή τους προμηθευτές και τους καταναλωτές στρατηγικών πληροφοριών.
They evaluate the concrete needs of enterprises and develop and transfer strategic SME surveillance systems, by putting suppliers and consumers of strategic information in contact with each other.
ii) συνεκτίμηση του αντίκτυπου των νέων τεχνολογιών και των σχετικών ικανοτήτων
ii) Consideration of the impact of new technologies and of the resultant skill requirements
Πολλά σχέδια βασίζονται στις νέες τεχνολογίες των επικοινωνιών και των πληροφοριών για να βελτιώσουν την ποιότητα και την καταλληλότητα της κατάρτισης, έτσι ώστε να την προσαρμόσουν καλύτερα στις ανάγκες των MME και να αναπτύξουν ευέλικτες μορφές οργάνωσης της εργασίας (που υποστηρίζονται από ελαστικές μεθόδους κατάρτισης ή/και από την ένταξη της κατάρτισης στο χώρο της εργασίας).
Numerous projects use the new communication and information technologies to improve the quality and relevance of training in order to better adapt it to SME needs and to develop flexible forms of work organisation (supported by flexible training methods and/or integration of training into the workplace).
Ορισμένα λαμβάνουν υπόψη τις νέες εσωτερικές και εξωτερικές σχέσεις εργασίας (για παράδειγμα «outworking» και «outsourcing»), συχνά μέσω δικτύων τηλεπληροφορικής.
Some projects take into account the new internal and external relations at work (outworking and outsourcing, for example), often by means of telematic networks.
Τα σχέδια επιδιώκουν να καταστήσουν την τεχνολογία της τηλεπληροφορικής πιο προσιτή στις MME (όπως τα διεθνικά ηλεκτρονικά δίκτυα μαθητείας).
These projects seek to make telematic technology more accessible to SMEs (e.g. transnational electronic learning networks).
Άλλα σχέδια ευνοούν τη μεταφορά της τηλεργασίας/τηλεμαθητείας [όπου οι διαδικασίες απόκτησης προσόντων ενσωματώνονται στην εργασία, όπως για την "έγκαιρη (just in time)" κατάρτιση].
Other projects promote the transfer of teleworking/telelearning (where the qualification process is integrated into the work, as in "just in time" training).
Όσον αφορά την ένταξη των τεχνολογιών στον κόσμο της συνεχούς κατάρτισης, τα σχέδια αφορούν, π.χ., την ανοικτή μαθητεία και τη μαθητεία από απόσταση μέσω δικτύων τηλεπληροφορικής/τηλεκπαίδευσης, με εργαλεία πολυμέσων ή κατάρτισης και αξιολόγησης από απόσταση), την κατάρτιση σχετικά με το ηλεκτρονικό εμπόριο και την κατάρτιση σχετικά με γλωσσικές γνώσεις μέσω δικτύων τηλεπληροφορικής.
Projects on the integration of technologies into the sphere of continuing training, involve, for example, open and distance learning by means of telematic networks or telelearning (using multimedia tools or tools for distance training and evaluation), training in electronic commerce, and training in language skills by means of telematic networks.
Ορισμένα σχέδια υποστηρίζουν νέες στρατηγικές μαθητείας βασιζόμενα στην έννοια της εκπαιδεύτριας επιχείρησης μέσω συστημάτων διδασκαλίας, ενώ άλλα βασίζονται σε νέες τεχνολογίες για τη δημιουργία ενός δικτύου για την ανάλυση των πρακτικών διδασκαλίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Some projects support new learning strategies by basing themselves on the concept of the enterprise as tutorial-based trainer, while others use the new technologies to put in place a network to analyse tutorial practices at European level.
iii) υποστήριξη των τομέων με υψηλή τεχνολογική εξέλιξη, σε μια προοπτική μεταφοράς τεχνολογίας
iii) Support for sectors undergoing considerable technological change in a technology transfer perspective
Ως παράδειγμα μπορεί να αναφερθεί ένα σχέδιο που αφορά την αύξηση των επενδύσεων των MME του τομέα της βιοτεχνολογίας των χωρών της νότιας Ευρώπης, με την ανάπτυξη κύκλων κατάρτισης και συστημάτων αξιολόγησης στις πιλοτικές επιχειρήσεις, ενώ ένα άλλο διευκολύνει την εφαρμογή νέων τεχνολογιών στις MME της βιομηχανίας λογισμικού.
By way of example, one project envisages increasing investment by SMEs within the biotechnology sector in the countries of southern Europe, by developing training and evaluation systems in pilot enterprises; while another project is facilitating the implementation of new technologies in SMEs in the software industry.
iv) προώθηση των επενδύσεων των επιχειρήσεων στη συνεχή κατάρτιση και διευκόλυνση της διεύρυνσης της πρόσβασης τους σ' αυτήν
iv) Promotion of investment by enterprises in continuing training and improved access to training
Πάρα πολλά σχέδια αφορούν το μεγαλύτερο άνοιγμα των MME στην κατάρτιση, συχνά μέσω πιο ευέλικτων μορφών κατάρτισης και με μια λογική πρόβλεψης των νέων αναγκών που συνδέονται με τις εξελίξεις, τεχνολογικού ενδεχομένως χαρακτήρα, στον κόσμο της εργασίας.
A very large number of projects are aimed at greater SME openness to training, often through more flexible forms of training and through anticipating new needs arising from changes in the world of work, sometimes of a technological nature. These projects
ν) δημιουργία επιχειρήσεων και κάλυψη των αναγκών όσον αφορά την ανάπτυξη νέων MME, συχνά σε μια προοπτική καταπολέμησης του αποκλεισμού
include the development of training plans for craft enterprises using tutorials; a measure for training "coaches" in SME commercial development using telematic networks; and the anticipation of new needs for key skills and for training in SMEs or in managing training time, by optimising the replacement of employees during their absence or by developing flexible training in the enterprise.
Τα προγράμματα ένταξης των νέων που βρίσκονται σε κατάσταση αποκλεισμού περιλαμβάνουν θεωρητική κατάρτιση σε εναλλαγή με περιόδους πρακτικής άσκησης σε υπάρχουσες περιφερειακές MME, κατάρτιση των επιμορφωτών σε θέματα που αφορούν τη δημιουργία επιχειρήσεων, ανοιχτή κατάρτιση και κατάρτιση από απόσταση, η οποία απευθύνεται σε ομάδες που βρίσκονται σε κίνδυνο αποκλεισμού στις παράκτιες αγροτικές περιφέρειες και ένα γαλλικό σχέδιο σε έναν τομέα που υφίσταται έντονες βιομηχανικές μεταλλαγές, το οποίο αποσκοπεί στη δημιουργία μικροεπιχειρήσεων που προτείνουν καινοτόμα προϊόντα (υαλουργικός τομέας).
Programmes for the integration of excluded young people include theoretical training programmes alternating with practical periods in existing regional SMEs, training of trainers in setting up businesses, open and distance training for groups at risk of exclusion in rural coastal regions, and a French project in a sector undergoing huge industrial change which is aimed at setting up microenterprises offering innovative products (glass sector).
Ορισμένα σχέδια υποστηρίζουν την οικονομική ανάπτυξη μειονεκτικών αγροτικών ζωνών παρέχοντας - μέσω της εναλλασσόμενης κατάρτισης - εμπειρογνωμοσύνη στις MME των αγροτικών περιοχών με τις τοποθετήσεις και με τη χρήση νέων τεχνολογιών μετεγκατάστασης της εργασίας (τηλεργασία), με σκοπό την ανάπτυξη του τομέα των πωλήσεων από απόσταση στις αγροτικές ζώνες.
Some projects support economic development in disadvantaged rural regions by providing rural SMEs with expertise - through alternating training - using placements and new work-relocation technologies (teleworking) to develop the distance selling sector in rural areas.
Ένα άλλο σχέδιο αφορά τις νέες ικανότητες που συνδέονται με την εξαγορά μιας επιχείρησης (δηλαδή, διευκόλυνση της μεταβίβασης της ιδιοκτησίας μιας επιχείρησης και εξασφάλιση μεγάλης διάρκειας ζωής των MME).
Another project targets the development of new skills for business handovers (this involves facilitating business transfers and ensuring the durability of SMEs).
γ) Προοπτικές
c) Future perspectives
Είναι ακόμη πολύ νωρίς για να χαραχθούν σαφείς γραμμές δράσης για τη βελτίωση της συμμετοχής των MME στο πρόγραμμα LEONARDO DA VINCI Οι παραπάνω αναλύσεις προσφέρουν ποιοτικά και ποσοτικά στοιχεία σχετικά με τη φύση της συμμετοχής αυτής.
It is too early yet to establish a clear course of action to improve SME participation in the LEONARDO DA VINCI programme.
Οι υπεύθυνοι των σχεδίων θα πρέπει να κοινοποιήσουν στην Επιτροπή τις δικές τους εμπειρίες και να προτείνουν συγκεκριμένες λύσεις, σύμφωνα με την προσέγγιση "από κάτω προς τα πάνω", στην οποία βασίζεται το πρόγραμμα, και στο πλαίσιο μιας πολιτικής για την εφαρμογή που θα βασίζεται στην προσέγγιση αυτή.
The analyses given above provide qualitative and quantitative information on the nature of their participation, and it is the responsibility of the project promoters to inform the Commission of their experiences and to propose concrete solutions, in line with the programme's bottom-up approach and organisation policy.
Από την άποψη αυτή, ο ρόλος των δικτύων που λειτουργούν σε διάφορα επίπεδα (περιφερειακά επίπεδα, ιδιαίτερα με την υποστήριξη των εμποροβιομηχανικών επιμελητηρίων, τομεακά δίκτυα, δίκτυα που σχηματίζονται στο πλαίσιο της συνεργασίας μεταξύ των πανεπιστημίων και των επιχειρήσεων κτλ.) φαίνεται ότι είναι ουσιαστικός για να μεταβιβάζουν τις πληροφορίες και να χρησιμεύουν ως σημείο επαφής μεταξύ των επιχειρήσεων και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.
In this regard, the role of networks operating at various levels (especially regional networks with support from Chambers of Commerce and Industry, sectoral networks, and networks set up in the context of cooperation between universities and enterprises) would appear to be vital for relaying information and serving as a point of contact between enterprises and the European Commission.
7.7.4 Το πρόγραμμα MEDIA II - Κατάρτιση
7.7.4 The MEDIA IIprogramme - Training
Η γρήγορη ανάπτυξη της ευρωπαϊκής αγοράς οπτικοακουστικών προγραμμάτων (13% το 1994-95), καθώς και το δυναμικό δημιουργίας θέσεων απασχόλησης στον οπτικοακουστικό τομέα απαιτούν έναν επαγγελματικό και επιχειρηματικό ιστό με υψηλά προσόντα.
The rapid growth of the European market for audiovisual programmes (13% in 199495), as well as the potential for job creation in the audiovisual sector, require a highly qualified body of professionals and entrepreneurs.
Το Πρόγραμμα Media II - Κατάρτιση (45 εκατ. ECU για το διάστημα 1996-2000) αποβλέπει στην κάλυψη των εξελικτικών αναγκών της βιομηχανίας οπτικοακουστικών προγραμμάτων και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της με τη βελτίωση της επαγγελματικής κατάρτισης - αρχικής και, κυρίως, συνεχούς - των επαγγελματιών του τομέα αυτού.
The Media II programme - Training (ECU 45 million between 1996 and 2000) aims to meet the evolving needs of the audiovisual programme industry and to bolster its competitiveness by improving initial and particularly continuing vocational training for professionals in the sector.
Δεδομένου ότι ο βιομηχανικός ιστός του οπτικοακουστικού τομέα της Ευρώπης απαρτίζεται κατά μεγάλο μέρος από MME, ο νομοθέτης πρόβλεψε στην απόφαση του Συμβουλίου144, με την οποία θεσπίζεται το πρόγραμμα, ότι πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στις MME.
Since the industrial fabric of the European audiovisual sector consists to a large extent of SMEs, legal provision was made in the Council decision144 setting up the programme for special attention to be given to SMEs.
Οι τρεις άξονες κατάρτισης που αναπτύσσει το πρόγραμμα (διαχείριση του οπτικοακουστικού τομέα σε ευρωπαϊκό επίπεδο, χρήση νέων τεχνολογιών παραγωγής και τεχνικές συγγραφής σεναρίων) αντιμετωπίζονται σε μια ευρωπαϊκή προοπτική, έτσι ώστε να ευαισθητοποιηθούν οι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις όσον αφορά την ευρωπαϊκή και τη διεθνή διάσταση της αγοράς του οπτικοακουστικού τομέα.
The three key areas of training developed under the programme (management of the audiovisual industry at European level, use of new production technologies and screenplay techniques) are dealt with in a European perspective to make professionals and enterprises aware of the European and international dimension of the audiovisual market.
Οι πρωτοβουλίες που θα πρέπει να αναληφθούν αποβλέπουν στην ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ οργανισμών κατάρτισης, επαγγελματικού τομέα και επιχειρήσεων.
The action to be taken aims at strengthening cooperation between training institutions, the professional sector and enterprises.
Το πρόγραμμα λαμβάνει υπόψη τους διαρθρωτικούς στόχους, όπως η ανάπτυξη του τομέα της ανεξάρτητης παραγωγής, και ιδιαίτερα των MME, επιδιώκοντας στις πρωτοβουλίες του τη συνεκτικότητα με τα άλλα κοινοτικά μέτρα στον τομέα της κατάρτισης (ιδιαίτερα στο πλαίσιο του προγράμματος LEONARDO DA VINCI και των στόχων του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου).
The programme takes into account structural objectives such as the development of the independent production sector, and SMEs in particular, and seeks to ensure consistency with other Community measures in the field of training (particularly the LEONARDO programme and the objectives of the European Social Fund).
Προβλέπονται περίπου 250 πρωτοβουλίες κατάρτισης σε όλη τη διάρκεια του προγράμματος, όπου εμπλέκονται 1.700 επαγγελματίες και 650 οργανισμοί και επιχειρήσεις.
Approximately 250 training initiatives are provided for during the lifetime of the programme, with 1 700 professionals and 650 institutions and enterprises involved.
7.8 Περιβάλλον
Environment
Η περιβαλλοντική νομοθεσία μπορεί να δημιουργήσει πρόσθετο φόρτο για τις MME, οι οποίες συχνά δεν διαθέτουν τους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους που απαιτούνται για την κάλυψη των απαιτήσεων.
Environmental legislation might impose additional burdens on SMEs, which often lack the financial and staff resources to meet the requirements.
7.8.1 Σύστημα οικολογικής διαχείρισης και οικολογικού ελέγχου (EMAS)
Even voluntary initiatives such as the Eco-Management Audit Scheme (EMAS) can in practice become compulsory due to market pressure.
Πέντε σχέδια ξεκίνησαν τον Ιανουάριο του 1997.
The Commission is aware of that risk and therefore has developed, where necessary, tailored measures to support SMEs in implementing Community legislation.
Απόφαση του Συμβουλίου 95/564/ΕΚ της 22 Δεκεμβρίου 1995 σχετικά με την εφαρμογή ενός προγράμματος κατάρτισης για τους επαγγελματίες της ευρωπαϊκής βιομηχανίας οπτικοακουστικών προγραμμάτων {Kdedia Π- Κατάρτιση).
Council Decision 95/564/EC of 22 December 1995 on the implementation of a training programme for professionals in the European audiovisual programme industry (Media II - Training).
EEL 321 της 30.12.1995, σ. 33.
OJ L 321 of 30.12.1995, p. 33
Κανονισμός (ΕΟΚ) αριθ.
(Article 13).
1836/93, ΕΕ L 168 της 10.7.1993, σ. 1.
EEC-Regulation 1836/93, OJL 168 of 10.7.1993, p. 1 OJC75of 15.3.1996, p. 27
Για τα 38 χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ σχέδια, που αφορούσαν 358 βιομηχανικές εγκαταστάσεις, και τα οποία υλοποιήθηκαν μετά από μια προηγούμενη πρόσκληση υποβολής προσφορών που είχε δημοσιευθεί το 1993, αναλύθηκε η συμμετοχή των MME στο EMAS.
The European coordinator147, who developed the methodology, is responsible for organising the action, supervising the consultants' work and producing an overall report on the action. A network of 51 consultants was selected from the 1 323 expressions of interest and the 323 valid proposals that were submitted148.
Οι περισσότερες από τις 57 εγκαταστάσεις με περισσότερους από 250 απασχολουμένους υπερβαίνουν το όριο αυτό κατά λίγες μόνο μονάδες, ενώ υπάρχουν λίγες εγκαταστάσεις με περίπου 300 απασχολουμένους.
In the first phase, each consultant selected at least 10 SMEs, where possible from the same industrial sector, held a seminar for the SME managers, carried out an environmental analysis, designed an individual environmental management system with the SMEs, and analysed the adjustment needs and difficulties of SMEs in fulfilling the requirements of the EMAS Regulation.
Το μέγεθος επισημάνθηκε ως βασική μεταβλητή για τον προσδιορισμό των δυσκολιών και των μειονεκτημάτων όσον αφορά την υλοποίηση του EMAS, δεδομένου ότι το μικρό μέγεθος συνήθως σημαίνει έλλειψη ανθρώπινων, τεχνικών και οικονομικών πόρων.
In the second phase, each consultant is helping at least one of these SMEs to implement the environmental management system and to register under the EMAS scheme.
Κατανομή μεγέθους των εγκαταστάσεων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα EMAS, ανάλογα με τον αριθμό των απασχολουμένων
The national coordinators, chosen by the Member States, act as national relays and their primary task is to help the consultants to provide the participating SMEs with registers of relevant national environmental regulations, to submit reports and to organise follow-up meetings with the consultants and the SMEs in their country.
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
The results of the pilot action are expected at the end of 1997.
< 50 απασχολούμενοι 50-150 150-250 > 250 7.8.2 Πρότυπη δοκιμαστική (πιλοτική) δράση Euromanaeement-Περιβάλλον
During 1995/96, several EIC members of the Environment Specialised Group developed with Commission support an Eco-Management Guide (EMG) for SMEs.
Το 1995 η Επιτροπή ξεκίνησε την πρότυπη δοκιμαστική (πιλοτική) δράση EUROMANAGEMENT-Περιβάλλον, με σκοπό να βοηθήσει τις MME που επιθυμούσαν να συμμετάσχουν στο EMAS, το κοινοτικό σύστημα οικολογικής διαχείρισης και οικολογικού ελέγχου.
This is an interactive tool, consisting of software and a guidebook, designed to help companies, SMEs in particular, to take the first necessary steps towards registering on the EMAS scheme.
Η εν λόγω δράση αφορά τα εξής:
EMG can also be useful when implementing environmental management systems for companies.
- κατάρτιση μιας μεθοδολογίας εφαρμόσιμης σε ευρωπαϊκή κλίμακα, η οποία αποσκοπεί στο να βοηθήσει τις MME - κατά προτίμηση τις μικρές - του βιομηχανικού τομέα που επιδιώκουν να υιοθετήσουν συστήματα οικολογικής διαχείρισης και να ενταχθούν στον κανονισμό EMAS·
The EMG, available in all EU languages, covers industrial sectors such as engineering, coating, plastic packaging, textile finishing and printing, and will be extended in 1997 to the timber and food sectors.
95/C 231/10, ΕΕ C 231 της 5.9.95, σ 13 Πρόσκληση υποβολής προτάσεων αριθ.
Selected following call for tender No 95/C 231/10, OJ C 231 of5.9.95,p.
Θεσπίστηκε από τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ.1973/92 της 21.5.92, EE L 206 της 22.7.1992, σ.
Created by EC Regulation 1973/92 of 21.5.92, OJ L 206 of 22.7.1992, p.
1404/96 της 15.07.1996, EEL 181 της 20.07.1996, σ. 1.
1; modified by EC Regulation 1404/96 of 15.7.1996, OJL 181 of 20.07.1996, p. 1
απασχόλησης, πράγμα που σημαίνει περίπου 1000-1500 θέσεις απασχόλησης σε MME υποστηριζόμενες από το LIFE.
Amongst these projects it is estimated that more than 250 projects concern SMEs, which benefited from some 40% funding under LIFE.
7.9 Ενέργεια και μεταφορές ΕΝΕΡΓΕΙΑ
However, each project involves some 4 to 6 jobs, which results to approximately 1 000 to 1 500 jobs in SMEs supported under LIFE.
Η Επιτροπή άνοιξε μια ευρεία συζήτηση για την ενεργειακή πολιτική, η οποία οδήγησε στη δημοσίευση της Λευκής Βίβλου "Μια ενεργειακή πολιτική για την Ευρωπαϊκή Ένωση"150.
The Commission opened a broad discussion on energy policy which led to the publication of the White Paper on "An energy policy for the European Union"150
Η Λευκή Βίβλος επισημαίνει το βασικό ρόλο του ενεργειακού τομέα για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας, της ασφάλειας του εφοδιασμού, της αειφόρου οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης και της ποιότητας της ζωής των πολιτών.
The White Paper states that the key role of the energy sector is to improve industrial competitiveness, security of supply, economic and social development on a sustainable basis and the quality of life of its citizens.
Η Επιτροπή παρουσίασε στη συνέχεια ένα ενδεικτικό πρόγραμμα δράσης διάρκειας πέντε ετών, που αρθρώνεται γύρω από κοινά καθορισμένους στρατηγικούς στόχους, προς τους οποίους θα πρέπει να συγκλίνουν οι κοινοτικές και οι εθνικές ενεργειακές πολιτικές.
The Commission then introduced a five-year indicative action programme based on jointly-defined strategic objectives towards which Community and national energy policies should converge.
Ο πιο άμεσος αντίκτυπος που θα έχει η ενεργειακή πολιτική στις MME προκύπτει από τη βελτίωση των συνθηκών ανταγωνισμού.
The most direct impact energy policy will have on SMEs, stems from the improvement of conditions for competition.
Πράγματι, η διαθεσιμότητα ενέργειας σε ανταγωνιστικές τιμές και υπό τις καλύτερες δυνατές συνθήκες έχει καίρια σημασία για την ενίσχυση της ανταγωνιστικής δύναμης των MME.
In fact, the availability of energy at competitive prices and on the best conditions will be crucial for the strengthening of SMEs' competitive strength.
Επιπλέον, η βιομηχανία ανανεώσιμης ενέργειας αποτελείται κατά κύριο λόγο από MME.
In addition, the renewable energy industry consists predominantly of SMEs.