natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στο πλαίσιο αυτό, η εξέλιξη του ευρωπαϊκού κοινωνικού διαλόγου αποτελεί σημαντικό ζήτημα για την αντιπροσωπευτικότητα των MME.
In this way, development of the European social dialogue is an important factor in achieving an accurate representation of SMEs.
Η Επιτροπή προωθεί επίσης την ανάπτυξη στενότερου συντονισμού με τα κράτη μέλη και τις αντιπροσωπευτικές οργανώσεις των MME μέσω συντονισμένων δράσεων, που αποσκοπούν στη διευκόλυνση της ανταλλαγής και της μεταβίβασης αποτελεσματικών πρακτικών σε θέματα πολιτικής MME.
The Commission is also working to achieve closer cooperation and coordination with the Member States and organisations representing SMEs by means of concerted actions to promote the exchange and transfer of best practices in relation to SME policy.
Η μεθοδολογία των συντονισμένων δράσεων μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και των επιδόσεων των κρατικών πολιτικών υποστήριξης των MME.
The methodology of concerted actions can help to improve the effectiveness and performance of public policies to support SMEs.
Η μεγιστοποίηση του δυναμικού απασχόλησης, ανάπτυξης και ανταγωνιστικότητας των MME στην Ένωση δεν θα επιτευχθεί παρά μόνο με τη συνένωση των προσπαθειών και την κινητοποίηση των διαφόρων εταίρων που εξαρτούν συμφέροντα ή ενδιαφέρονται για την ανάπτυξη των MME: τα ευρωπαϊκά όργανα, τα κράτη μέλη, τις περιφερειακές και τοπικές αρχές, τις επαγγελματικές οργανώσεις και τις ίδιες τις MME.
The only way to fulfil the potential of SMEs for job-creation, growth and competitiveness in the Union will be to combine efforts and mobilise the various partners involved in the development of SMEs: the European institutions, the Member States, regional and local authorities, professional organisations and SMEs themselves.
Ο συντονισμός της δράσης όλων των εταίρων πρέπει να ενισχυθεί, με στόχο να διαδοθούν κατά λειτουργικό τρόπο οι υπάρχουσες αποτελεσματικές πρακτικές στην Ένωση και να αξιοποιηθούν ουσιαστικά, με επικέντρωση των προσπαθειών στις προτεραιότητες που έχουν καθοριστεί.
Coordination between all the partners must be stepped up with a view to disseminating best practice throughout the Union and achieving effective implementation by concentrating resources on the established priorities.
1998 — 131 σ. — 21 χ 29,7 cm
1998 — 123 pp. — 21 χ 29.7 cm
Ένας οδηγός στρατηγικής
TOLJE PDSHMSS ΒΤΠΗΠΒΙΒ» α strategie guide
Πολιτική για την επιχείρηση
Interactive CD­ROM included
Ένας οδηγός στρατηγικής
TOTO WUBW AMD) TOUS KÜMD a strategic guide
Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το Internet μέσω του εξυπηρετητή Europa (http//europa.eu.int.).
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Η πραγματικότητα της Οικονομικής και Νομισματικής 'Ένωσης (ΟΝΕ) και η εισαγωγή του ευρώ ως ενιαίου ευρωπαϊκού νομίσματος είναι μια ιστορική ευκαιρία που θα μεταμορφώσει τις ζωές όλων όσων ζουν και εργάζονται στην Ευρωπαϊκή Ένωση και όχι μόνο εκείνων που ζουν και εργάζονται στα 11 κράτη μέλη που συμμετέχουν στη "ζώνη του ευρώ".
The reality of Economic and Monetary Union and the introduction of the euro as the single European currency is a historic occasion which will transform the lives of everyone living and working in the European Union, and not just those in the 11 participating Member States of the 'euro-zone'.
Οι επιχειρήσεις σε ολόκληρη την εσωτερική αγορά πρέπει να ανταποκριθούν χωρίς άλλη καθυστέρηση στην πρόκληση του ευρώ αν θέλουν να επωφεληθούν από τις νέες δυνατότητες που δημιουργούνται γι' αυτές.
Businesses throughout the internal market must respond without further delay to the challenge of the euro if they wish to take advantage of the new opportunities that are increasingly open to them.
Ακόμη και οι επιχειρήσεις που έχουν περιορίσει τις δραστηριότητες τους σε εθνικές αγορές θα διαπιστώσουν ότι είναι ευκολότερη η διείσδυση τους στις γειτονικές αγορές.
Even businesses which have limited their activities to national markets will find it easier to enter neighbouring markets.
Οι επιχειρήσεις έχουν τώρα στη διάθεση τους τρία έτη για να προετοιμαστούν για την εισαγωγή των χαρτονομισμάτων και των κερμάτων του ευρώ που προβλέπεται για την 1η Ιανουαρίου 2002.
Businesses now have three years in which to prepare themselves for the introduction of euro notes and coins on 1 January 2002.
Στη μεσολαβούσα μεταβατική περίοδο, πρέπει να αποφασίσουν πόσο γρήγορη πρέπει να είναι η προσαρμογή τους όσον αφορά τόσο την εσωτερική λειτουργία τους, όσο και τις εξωτερικές δραστηριότητες τους, με σκοπό να είναι πλήρως συμβατές με το ευρώ και να ελαχιστοποιήσουν το κόστος προσαρμογής τους, ανεξάρτητα από το αν ασκούν τις δραστηριότητες τους εντός ή εκτός της ζώνης του ευρώ.
In the intervening transition period, they must decide on how quickly they will make adjustments to both their internal functioning and external activities in order to be fully eurocompatible and minimize their adjustment costs, no matter whether they are operating within or outside the euro zone.
Το ευρώ θα καταστεί "de facto" νόμισμα για όλες τις επιχειρήσεις της Ευρώπης και ένα κύριο νόμισμα για τις διεθνείς συναλλαγές.
The euro will become a de facto currency for all businesses in Europe and a major currency for international transactions.
Όσον αφορά τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (MME), η εισαγωγή του ευρώ αποτελεί μια εξαιρετική ευκαιρία, αφ'ενός για να επανεξετάσουν τις πρακτικές εργασίας τους και τη χρησιμοποίηση των πόρων τους, υπό το πρίσμα των μεταβαλλόμενων συνθηκών της αγοράς και, αφ'ετέρου για να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητα τους.
For small and medium-sized enterprises (SMEs), the introduction of the euro represents an excellent opportunity to carry out a review of working practices and deployment of resources in the light of changed market conditions, and improve their competitiveness.
Το παρόν φυλλάδιο και ο δίσκος CD-ROM που το συνοδεύει παρουσιάζουν μια πρακτική, αυτοαναλυτική και ευέλικτη προσέγγιση την οποία μπορούν να υιοθετήσουν
This brochure and the accompanying CD-ROM set out a practical, self-analytical and flexible approach which all SMEs can adopt in order to assess the
όλες οι MME, με σκοπό τη αξιολόγηση των επιπτώσεων που θα έχει η εισαγωγή του ευρώ στις δραστηριότητες τους.
impact of the introduction of the euro on their activities.
Κατ'αυτόν τον τρόπο θα μπορέσουν να προσδιορίσουν στρατηγικές εναλλακτικές λύσεις και να επινοήσουν ένα σχέδιο δράσης για να εφαρμόσουν την "προσέγγιση όσον αφορά το ευρώ" που ανταποκρίνεται καλύτερα στις απαιτήσεις τους.
In doing so, they will therefore be able to identify strategic alternatives and devise an action plan to implement the 'euro-approach' which is best suited to their requirements.
Οι πληροφορίες που περιέχονται βασίζονται στη μελέτη 35 MME που αποτελούν ένα ευρύ αντιπροσωπευτικό δείγμα MME από όλα τα 15 κράτη μέλη και από όλους τους τομείς οικονομικής δραστηριότητας.
The information contained is based on a study of 35 SMEs representing a broad cross-section of SMEs from all the 15 Member States and all sectors of economic activity.
Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από την εταιρεία Arthur Andersen για λογαριασμό της Επιτροπής.
The research was carried out on behalf of the European Commission by Arthur Andersen.
Ελπίζω ότι το παρόν φυλλάδιο θα αποτελέσει πολύτιμη πηγή για όλες τις MME που θέλουν να επωφεληθούν από τις δυνατότητες που παρέχει η εισαγωγή του ευρώ.
It is my hope that all SMEs will find this an invaluable resource as they grasp the opportunities offered by the introduc­tion of the euro.
Χρήστος Παπουτσής Μέλος της Επιτροπής, Αρμόδιος για την Πολιτική των Επιχειρήσεων
Christos PAPOUTSIS Member of the Commission responsible for Enterprise Policy
Μέρος 1 Η Πρόκληση της Οικονομικής και Νομισματικής Ένωσης Επιχειρησιακή πρόκληση Στρατηγική πρόκληση Εταιρίες που είναι εγκατεστημένες σε χώρες που δεν συμμετέχουν στην ΟΝΕ
Parti The Challenge of Economic and Monetary Union • Operational challenge • Strategic challenge • Companies located in countries outside EMU
Μέρος 3 Οδηγός Αξιολόγησης του Αντίκτυπου 3.1.
Part 3
Ο αντίκτυπος για τον τομέα των πελατών 3.2.
Impact Assessment Guide 3.1.
Ο αντίκτυπος για τον τομέα των ανταγωνιστών 3.3.
Impact in the customer domain 3.2.
Ο αντίκτυπος για τον τομέα των προϊόντων και των υπηρεσιών
Impact in the competitor domain
Ο αντίκτυπος για τον τομέα των προμηθευτών Ο αντίκτυπος για τον τομέα της οργάνωσης Ο αντίκτυπος για τον τομέα των επιχειρηματικών εταίρων
Impact in the products and services domain Impact in the supplier domain Impact in the organisation domain Impact in the domain of business partners
Η επιλογή της προσαρμογής σε αρχικό στάδιο 4.3.
How to select an appropriate euro approach Early adopter Gradual approach Late adopter
Πέντε βασικά σημεία που πρέπει να θυμάστε
Five Key Points to remember
Μέρος 5 Χρήσιμες διευθύνσεις Αριθμοί τηλεφωνικών κλήσεων και διευθύνσεις στο Internet σχετικά με το ευρώ Δίκτυο Ευρωπαϊκών Κέντρων Πληροφόρησης (Euro Info Centres)
Part 5 Useful contacts • Euro-numbers and Internet sites • Euro Info Centres Network
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανέλαβε την πρωτοβουλία για την εκπόνηση μελέτης σχετικά με τις πρακτικές συνέπειες που θα έχει η μετάβαση στο ευρώ για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (MME)1, ως μέρος των εργασιών προπαρασκευής της εν λόγω μετάβασης.
As part of the preparations for the transition to the euro, the European Commission has taken the initiative of conducting a study on the practical consequences of this transition for small and medium-sized enterprises (SMEs)1.
Στη μελέτη αυτή επελέγησαν να συμμετάσχουν 35 MME διαφορετικού μεγέθους, που είναι εγκατεστημένες στα 15 κράτη μέλη, εκπροσωπώντας μια ευρεία κλίμακα οικονομικών τομέων.
35 SMEs of different size, located in the 15 Member States and representing a wide variety of economic sectors were selected to participate in the study.
Σε συνεργασία με καθεμία από τις εν λόγω MME, πραγματοποιήθηκε αξιολόγηση του αντίκτυπου της Οικονομικής και Νομισματικής Ένωσης (ΟΝΕ).
An assessment of the impact of Economic and Monetary Union (EMU) was made in co-operation with each SME.
Ως MME ορίζονται οι κάθε νομικής μορφής επιχειρήσεις (1) οι οποίες απασχολούν λιγότερους από 250 υπαλίήλ.ους·
Its aim is to help you make an analysis of the impact of EMU on your business and to develop an appropriate euro approach.
(2) των οποίων ο ετήσιος κύκλος εργασιών τους δεν υπερβαίνει τα 40 εκατομμύρια ευρώ ή ο ετήσιος συνολ.ικάς ισολογισμός τους δεν υπερβαίνει τα 27 εκατομμύρια ευρώ- και (3) οι οποίες είναι ανεξάρτητες από μεγαλ.ύτερες εταιρίες.
SMEs are defined as enterprises in any legal form which (1) have fewer than 250 employees ; (2) have either an annual turnover not exceeding 40 million euros or an annual balance sheet total not exceeding 27 million euros ; and (3) are independent from large companies.
Ευρώ")· Ένας επεξηγηματικός οδηγός, που θα αποσαφηνίζει τους κυριότερους στρατηγικούς και επιχειρησιακούς παράγοντες, οι οποίοι είτε αυξάνουν, είτε μειώνουν τις επιπτώσεις της ΟΝΕ ("Οδηγός Αξιολόγησης Αντίκτυπου")· Εναλλακτικές προσεγγίσεις σχετικά με το ευρώ και τρόποι επιλογής της προσέγγισης που είναι η πλέον κατάλληλη για την επιχείρηση σας· Αριθμοί τηλεφώνων για την ενημέρωση σας σχετικά με το πως θα έλθετε σε επαφή με τα Ευρωπαϊκά Κέντρα Πληροφόρησης (Euro Info Centres) σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή ένωση, με σκοπό τη λήψη επιπλέον πληροφοριών σχετικά με το ευρώ.
A short description of the challenges posed by EMU ; A practical approach to identify the strategic and operational implications of EMU on your business and how to respond to them ('The Key to Unlocking the Euro') ; An illustrated guide, explaining the main strategic and operational fac­tors that increase or mitigate the impact of EMU ('Impact Assessment Guide') ; Alternative euro approaches and how to select the most appropriate for your enterprise ; Telephone numbers indicating how to contact Euro Info Centres throughout the European Union, in order to receive more information about the euro.
Ως μέρος της παρούσας μελέτης, κατασκευάστηκε ένας δίσκος CD-ROM.
As part of this study, a CD­ROM has also been developed.
Εκτός των προαναφερθέντων, ο ενλόγω δίσκος CD-ROM περιλαμβάνει τα εξής:
In addition to the above, this CD­ROM comprises :
Τα αποτελέσματα των αξιολογήσεων του αντίκτυπου που θα έχει η ΟΝΕ για τις 35 MME·
The results of the EMU impact assessments of the 35 SMEs ; An 'interactive questionnaire' designed to help you to draw conclusions on the impact of EMU on your business ; Functional checklists supplementing the Impact Assessment Guide ; The National Transition Plans of the eleven Member States participating in EMU.
To CD-ROM εσωκλείεται στο κάλυμμα του παρόντος φυλλαδίου.
You will find the CD­ROM enclosed in the cover of this booklet.
Μέρος 1 Η Πρόκληση της Οικονομικής και Νομισματικής Ένωσης
PARTI THE CHALLENGE OF ECONOMIC AND MONETARY UNION
Από την 1η Ιανουαρίου 1999 έχει προβλεφθεί η εισαγωγή του ενιαίου ευρωπαϊκού νομίσματος, το οποίο θα αντικαταστήσει τα νομίσματα των έντεκα χωρών:που συμμετέχουν στην ΟΝΕ.
On 1 January 1999, a single European currency was introduced to replace the currencies of the eleven countries2 participating in EMU.
Στη διάρκεια της μεταβατικής περιόδου (1η Ιανουαρίου 1999 -31η Δεκεμβρίου 2001), θα έχετε τη δυνατότητα να επιλέξετε τη στιγμή κατά την οποία θα πραγματοποιήσετε τη μετάβαση στο ευρώ1.
During the transi­ tional period (1 January 1999 -31 December 2001), you will be able to choose the moment that you will change over to the euro3.
Από την 1η Ιανουαρίου 1999 καθίσταται δυνατή η έκδοση τιμολογίων σε ευρώ, η τήρηση τραπεζικών λογαριασμών σε ευρώ ή η διεξαγωγή ηλεκτρονικών πληρωμών σε ευρώ.
As from 1 January 1999, it is possible to invoice in euros, to have a bank account in euros or to make electronic payments in euros.
Η τήρηση λογαριασμών μπορεί να πραγματοποιείται σε ευρώ, ενώ για την πλειοψηφία των συμμετεχουσών χωρών είναι εφικτή η υποβολή φορολογικών δηλώσεων και κοινωνικών εισφορών σε ευρώ.
Accounts can be kept in euros and in most par­ticipating countries it is possible to file tax and social security returns in euros.
Τα αντίγραφα λογαριασμού τραπέζης και οι λογαριασμοί που θα υφίστανται ακόμη υπό μορφή εθνικών νομισμάτων, θα μετατραπούν αυτομάτως σε ευρώ.
On 1 January 2002 (the start of the dual circulation period, which will end on 30 June 2002 at the latest), new euro denominated notes and coins will be brought into circulation.
Τα εθνικά τραπεζογραμμάτια και τα κέρματα θα αποσυρθούν σταδιακά κατά τη διάρκεια χρονικής περιόδου που δεν θα υπερβαίνει τους έξι μήνες.
Bank statements and accounts still in the national currency at that moment will automatically be converted into euros. National notes and coins will be phased out over a period of six months at the most.
Μπορείτε επίσης να υιοθετήσετε την προσέγγιση της χρήσης και των δύο νομισμάτων για όλ.ες τις επιχειρηματικές λ.ειτουργίες σας (πρβλ., για περαιτέρω λεπτομέρειες το Κεφάλαιο " Οδηγός Αξιολόγησης Αντίκτυπου ").
You can also opt for a dual currency approach for all your business functions (for further details you can refer to the 'Impact Assessment Guide' chapter).
Η Πρόκληση της Οικονομικής και Νομισματικής Ένωσης
The Challenge of Economic and Monetary Union
Η αντικατάσταση των έντεκα εθνικών νομισμάτων από ένα ενιαίο νόμισμα αποτελεί οικονομικό και χρηματοπιστωτικό ορόσημο, το οποίο θα δημιουργήσει πολλαπλές νέες ευκαιρίες και προκλήσεις.
The replacement of eleven national currencies by a single currency is an eco­nomic and financial milestone that will create many new opportunities and challenges.
Η εισαγωγή του ευρώ πρέπει να θεωρείται ως ευκαιρία για την αναθεώρηση της οργάνωσης της εταιρίας σας (γεωγραφικός προσδιορισμός αγοράς, προδιαγραφές των προϊόντων, πολιτική τιμολόγησης, εξυπηρέτηση πελατών, προμηθευτές, συστήματα τεχνολογίας πληροφοριών).
The arrival of the euro is an ideal moment to conduct a strategic market review to identify these new opportunities and challenges ; and The introduction of the euro should be used as an opportunity to over­haul your company's organisation (geographic market definition, product specifications, pricing policy, customer service, supplier base, business partners, Information Technology systems).
Επιχειρησιακή πρόκληση
Operational challenge
Η εισαγωγή του ενιαίου νομίσματος θα έχει σημαντικές συνέπειες στις καθημερινές δραστηριότητες της εταιρίας σας:
The introduction of a single currency will have important consequences for your company's daily operations :
Για να μπορείτε να ασκείτε τις δραστηριότητες σας σε περιβάλλον ευρώ ("εξωτερική συμμόρφωση προς το ευρώ"), θα πρέπει να προβείτε σε ορισμένες τροποποιήσεις, όσον αφορά ετικέτες τιμών, συσκευασίες και επιγραφές, ταμειακές μηχανές, συστήματα ζύγισης, αυτόματους πωλητές, συστήματα πληρωμών, συστήματα τεχνολογίας πληροφοριών (συστήματα ΤΠ), ηλεκτρονικές συνδέσεις, ραβδοκώδικες και συσκευές σάρωσης, εμπορικά έγγραφα και τιμολόγια.
To operate in a euro environment ('external euro-compliance'), you will have to make a number of changes, including adapting price tags, pack­ages and labels, cash registers, scales, slot machines, payment systems, IT systems, electronic links, bar codes and scanners, commercial documents and invoices.
Θα πρέπει επίσης να τροποποιηθούν τα εσωτερικά συστήματα και οι διαδικασίες ("εσωτερική συμμόρφωση προς το ευρώ").
Internal systems and procedures will also need to change ('internal eurocompliance').
Τούτο σημαίνει τροποποίηση των εσωτερικών εγγράφων, των λογιστικών συστημάτων και διαδικασιών, των συστημάτων κοστολόγησης, της μισθοδοσίας και του εξοπλισμού παραγωγής.
This will include modifying internal documents, accounting systems and procedures, costing systems, payroll and production equipment.
Κατά τη μεταβατική περίοδο ενδέχεται να προκύψουν μοναδικές επιχειρησιακές προκλήσεις: θεωρητικά, μπορείτε να αποφασίσετε να αναβάλετε τη διεξαγωγή των συναλλαγών σας σε ευρώ για την 1η Ιανουαρίου 2002 ή για μια όσο το δυνατόν πλησιέστερη ημερομηνία.
The transitional period is likely to present unique operational challenges : theoretically, you can decide to wait to deal in euros nearer to 1 January 2002.
Στην πραγματικότητα όμως, ενδέχεται να ανακαλύψετε σύντομα, ότι ορισμένοι από τους πελάτες και τους προμηθευτές σας προτιμούν να αρχίσουν νωρίτερα να συναλλάσσονται σε ευρώ, κατά την πρώιμη μεταβατική περίοδο και συνεπώς -εφόσον θέλετε να επιβιώσετε - θα πρέπει να έχετε τη δυνατότητα να συναλλάσσεστε σε ευρώ.
In reality, you could quickly discover that some of your customers and sup­pliers may prefer to start dealing in euros early on in the transition phase and that, if you are to survive, you have to become able to work in euros with these customers and suppliers.
Το γεγονός αυτό με τη σειρά του, θα έχει επιπτώσεις στην εσωτερική οργάνωση της επιχείρησης σας.
This, in turn, will impact your internal organ­isation.
Αφετέρου, η μετάβαση στο ευρώ θα μπορούσε να επιφέρει τόσα πλεονεκτήματα, ώστε να θελήσετε να συμμετάσχετε στην πρώιμη περίοδο.
On the other hand, switching to the euro might entail so many advan­tages that you want to change over early ; however, if some of your customers choose to remain with the national currency, you should develop procedures to convert internal euro amounts into external national currency amounts and vice versa.
Ενώ υφίστανται ορισμένα θέματα που είναι κοινά για μικρές, μεσαίες και μεγαλύτερες επιχειρήσεις, οι MME αντιμετωπίζουν τις εξής επιπρόσθετες προκλήσεις, δεδομένου ότι:
They have limited resources in terms of people and finance to manage the changeover ; The timing of the changeover is more likely to be influenced by the tran­sition plans of powerful customers, suppliers or business partners.
Η Πρόκλ.ηση της Οικονομικής και Νομισματικής
The Challenge of Economic and Monetary Union
Οι συνέπειες της ΟΝΕ, ωστόσο, υπερβαίνουν τα προαναφερόμενα.
The implications of EMU, however, reach much further.
Υφίσταται μια ουσιώδους σημασίας στρατηγική διάσταση όσον αφορά την εισαγωγή του ευρώ.
There is a very important strategic dimension to the introduction of the euro.
Η ΟΝΕ διευκολύνει τη διεξαγωγή διασυνοριακών δραστηριοτήτων, καθότι εξαλείφει τους συναλλαγματικούς κινδύνους, το κόστος της προμήθειας συναλλάγματος για συναλλαγές μεταξύ εταιρειών που είναι εγκατεστημένες σε διαφορετικές συμμετέχουσες χώρες, καθώς και την ανάγκη χρήσης πολυ-νομισματικών λογιστικών συστημάτων όσον αφορά εταιρείες που ασκούν δραστηριότητες στο εξωτερικό.
EMU facilitates cross-border activity as it results in the elimination of exchange rate risks, exchange commission costs for transactions between companies in different participating countries, and the need for multicurrency accounting systems for companies operating abroad.
Η ΟΝΕ θα επιφέρει τη θέσπιση νέων χρηματοοικονομικών μέσων και τη σύγκλιση του πληθωρισμού και των επιτοκίων, που με τη σειρά τους θα ασκήσουν επιρροή στη λήψη επενδυτικών αποφάσεων.
EMU will result in the creation of new financial instruments and the convergence of inflation and interest rates, which in turn will have an impact on investment decisions.
Αυτό θα είχε ενδεχομένως ως αποτέλεσμα να καταστεί ευχερέστερη η διείσδυση νέων διασυνοριακών ανταγωνιστών στην αγορά σας.
It is also likely to increase price transparency between companies and between companies and the end-consumer in countries participating in EMU.
Είναι εν γένει πιθανό να προκύψουν νέες ευκαιρίες ή απειλές.
In general, new opportunities or threats may arise.
Προκειμένου να τις αντιμετωπίσετε, είναι σημαντικό να αρχίσετε να προετοιμάζεστε αρκετά έγκαιρα.
To be ready for them, it is important that you start preparing sufficiently in advance.
Κατ' αυτό τον τρόπο μειώνετε τον κίνδυνο καθυστερήσεων, λόγω της συσσώρευσης προβλημάτων από εσωτερικούς ή / και εξωτερικούς παράγοντες.
In this way, you also reduce the risk of delays because of internal and/or external bottlenecks.
Η διεξαγωγή μιας αξιολόγησης του αντίκτυπου αποτελεί ένα εξαίρετο πρώτο βήμα.
Conducting an impact assessment is an excellent first step.
Αν είστε ιδιοκτήτης μιας μικρής επιχείρησης, πρέπει να διερωτηθείτε αν η ενλόγω στρατηγική διάσταση παρουσιάζει ενδιαφέρον για τη δική σας περίπτωση.
If you are the owner of a small business, you might ask yourself whether this strategic dimension is of any relevance to your situation.
Η σπουδαιότητα και η αμεσότητα της ανωτέρω στρατηγικής διάστασης για την εταιρία σας θα εξαρτηθεί από πολλούς παράγοντες, μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται ο κλάδος στον οποίο δραστηριοποιείστε, η φύση της πελατείας σας και η γεωγραφική θέση της εταιρίας σας.
How important, and how immediate, this strategic dimension will be for your company will depend on many factors, including the industry sector you operate in, the nature of your customer base and your geographic location.
Η Πρόκληση της Οικονομικής και Νομισματικής
The Challenge of Economic and Monetary Union
Ένωσης
Companies located in countries outside EMU
Εταιρίες που είναι εγκατεστημένες σε χώρες που δεν συμμετέχουν στην ΟΝΕ
If your company is located in Denmark, Sweden, the United Kingdom or Greece, it could also be affected by EMU :
Οι επιχειρηματικοί εταίροι, οι ανταγωνιστές ή οι πελάτες οι οποίοι βρίσκονται σε χώρες που συμμετέχουν στην ΟΝΕ, ενδέχεται να δηλώσουν προτίμηση για συναλλαγές σε ευρώ· Η εικόνα σας στην αγορά μπορεί να ευνοηθεί από την παροχή υπηρεσιών σε ευρώ· Η συναλλαγματική ισοτιμία του εθνικού σας νομίσματος έναντι του ευρώ ενδεχομένως να υπόκειται ακόμη σε διακυμάνσεις· αν προβαίνετε σε συναλλαγές με πελάτες, προμηθευτές ή ανταγωνιστές, οι οποίοι βρίσκονται σε χώρες που συμμετέχουν στην ΟΝΕ, πρέπει να παρακολουθείτε συνεχώς το εν λόγω θέμα, ώστε να προστατέψετε την επιχείρηση σας από τις συναλλαγματικές διακυμάνσεις.
EMU-based partners, competitors or customers may require dealing in euros ; Your market image might gain from being able to provide euro services ; The exchange rate of your national currency against the euro can still fluc tuate ; if you have EMU-based customers, suppliers or competitors, you should monitor it in order to protect your business against currency fluc tuations.