natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αλλά, η αμοιβαία αυτή εμπιστοσύνη δεν επιτυγχάνεται μόνο μέσω της αμοιβαίας κατανόησης μεταξύ των εταίρων εξαρτάται επίσης από τον τρόπο με τον οποίο την αντιμετωπίζουν και την ζουν ο καθένας από τους εταίρους της συνεργασίας.
But such mutual trust is not achieved only through mutual understanding between partners; it also depends on the way cooperation is perceived and experienced by each partner.
Η τήρηση των υποχρεώσεων που έχουν αναληφθεί, ο αμοιβαίος σεβασμός και η διατήρηση του εμπιστευτικού χαρακτήρα των πληροφοριών που ανταλλάσσονται μεταξύ τους αποτελούν τα τρία κύρια χαρακτηριστικά ενός προγράμματος συνεργασίας που βασίζεται στην εμπιστοσύνη.
The honouring of undertakings given, mutual respect and observance of the confidential nature of the information exchanged are the three main attributes of a cooperation project based upon trust.
Προς το μέλλον
Towards the future
Εφόσον τα κέρδη κατανέμονται δικαίως, είναι βέβαιο ότι θα τονώσουν το πνεύμα συνεργασίας εκ μέρους των εταίρων και θα τους παρακινήσουν να αναπτύξουν τη συνεργασία περαιτέρω, ακόμη και αν η συνεργασία αρχικά είχε περιοριστεί τόσο από χρονική άποψη όσο και ως προς το πεδίο της.
Providing they are fairly distributed, the benefits can only stimulate a spirit of cooperation on the part of the partners and induce them to develop it further, even if the cooperation was initially limited in time or in scope.
Η συνεργασία έχει ως απώτερο σκοπό την ανάπτυξη εκείνων που τη σχεδίασαν και την πραγματοπο ί ήσαν.
Cooperation has an ultimate goal: the growth of those who conceived and carried it out.
Η ένταξη της συνεργασίας στη στρατηγική της εταιρίας
Build the cooperation into the strategy of the company
Αυτό σημαίνει όχι μόνο την ανάγκη ύπαρξης ενός στρατηγικού σχεδίου αλλά και την ανάγκη να παραμείνει η εταιρία στους τομείς δραστηριότητας με τους οποίους είναι εξοικειωμένη.
This implies not only the need for a strategic plan but also the need to remain close to fields of activity with which the company is familiar.
Αυτό σημαίνει τη σταθερή συγκέντρωση πληροφοριών, την κατάρτιση ενός πραγματιστικού προϋπολογισμού και σαφή γνώση των συνεπειών του προγράμματος συνεργασίας.
This implies a permanent gathering of information, a realistic budget and a sound understanding of the consequences of the cooperation project.
Η αυστηρή τήρηση του χρονοδιαγράμματος συμβάλλει στην αποφυγή καθυστερήσεων και αποτελεί μέσο εκτίμησης του ενδιαφέροντος και της θέλησης του μελλοντικού εταίρου.
A strictly observed timetable will help to avoid delays and test the interest and willingness of the future partner.
Συμπληρωματικότητα των δραστηριοτήτων
Aim for complementary activities
Οι συμπληρωματικές δραστηριότητες διευκολύνουν τη συνεργασία και μπορούν χάρη στη συνδυασμένη ενέργεια τους να αυξήσουν τα αποτελέσματα.
Complementary activities make cooperation easier and can create synergetic effects.
Ισορροπία δυνάμεων
Try to arrive at a balance of forces
Η ισορροπία αυτή είναι σημαντική σε δύο επίπεδα: στο επίπεδο των στόχων: η συνεργασία πρέπει να είναι επωφελής για όλους τους εταίρουςστο επίπεδο της ισχύος: πρέπει να αποφευχθεί η υπεροχή ενός εκ των εταίρων (δυσκολία που είναι δύσκολο να αποφευχθεί σε περίπτωση συνεργασίας μεταξύ μιας MME και μιας μεγάλης εταιρ ίας!).
This balance is important on two levels: the objectives: the cooperation must be profitable to all partners; the power: the predominance of one partner must be avoided (NB: a snag that is difficult to avoid in the case of cooperation between an SME and a large company!).
Οι εταίροι πρέπει να είναι (και να παραμείνουν) πεπεισμένοι για την αξία των στόχων και τα πλεονεκτήματα της συνεργασίας.
The partners must be (and remain) convinced of the validity of the objectives and of the advantages of cooperation.
Μόνο τότε θα θελήσουν να επιτύχουν και να δεσμευθούν οικονομικά.
Only then will they be willing to succeed and to commit themselves financially.
Διατήρηση καλών σχέσεων
Cultivate good relations
Προκειμένου να επιτύχει μια συνεργασία δεν επαρκεί η συγκέντρωση και η συντονισμένη χρησιμοποίηση των πόρων θα πρέπει επίσης να υπάρχει συμβατότητα χαρακτήρων μεταξύ των εταίρων.
In order to be successful at cooperation, it is not enough to pool resources; there must also be compatibility between partners.
Αυτό απαιτεί μία προσωπική προσπάθεια καθώς και ακριβή καθορισμό των αμοιβαίων υποχρεώσεων και ευθυνών.
This requires a personal effort as well as a precise definition of what mutual commitments and responsibilities ought to be.
Η υποστήριξη του προσωπικού είναι ζωτικής σημασίας.
The support of the staff is essential.
Οι απασχολούμενοι πρέπει να γνωρίζουν και να κατανοήσουν τα κίνητρα και τους στόχους της συνεργασίας καθώς και τις ενδεχόμενες συνέπειες όσον αφορά τη δραστηριότητα τους.
They must know and understand the purposes and objectives of the project, as well as its possible repercussions on their working lives.
Μόνο υπό αυτές τις συνθήκες θα επιτευχθεί η πλήρη συνεργασία του προσωπικού και θα αποφευχθούν οι κίνδυνοι συγκρούσεων.
Only if these conditions are met will the staffs full support be obtained and all risks of conflict avoided.
Παροχή της κατάλληλης συνεισφοράς
Make the appropriate contribution
Κάθε εταίρος θα πρέπει να συνεισφέρει, στο πλαίσιο των υπογεγραμμένων συμφωνιών, ανάλογα με τα μέσα που διαθέτει.
Each partner must contribute to the agreements signed according to his means.
Ωστόσο, η συνεισφορά αυτή πρέπει να πληροί τα επαγγελματικά πρότυπα ποιότητας.
This contribution must, however, meet professional quality standards.
Π.χ., εάν πρόκειται για συνεισφορά προσωπικού, το προσωπικό αυτό θα πρέπει να διαθέτει τις αναγκαίες ικανότητες για την εκτέλεση των νέων καθηκόντων ή να είναι διατεθιμένο να ακολουθήσει την αναγκαία κατάρτιση.
If it is in the form of staff, for example, it must possess the necessary skills in order to be able to perform the new tasks expected from them or to undergo the necessary training.
Η ανάπτυξη ενός προγράμματος συνεργασίας μπορεί να αποδειχθεί αρκετά περίπλοκη.
The development of a cooperation project may prove to be rather complicated.
Σε ορισμένες περιπτώσεις ενδέχεται να είναι αναπόφευκτη η προσφυγή σε ένα εμπειρογνώμονα (ιδίως για τη σύλληψη και/ή για τη σύνταξη της σύμβασης), θα πρέπει βεβαίως να διασφαλιστεί ότι ο εν λόγω εμπειρογνώμων είναι το κατάλληλο για την περίπτωση άτομο.
In certain cases at least, calling in an expert (particularly for the planningand/or drafting of the contract) may be unavoidable. The point, of course, is to make sure that it is the right one.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2: Τα όργανα της Επιτροπής των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων που έχουν ως σκοπό την παροχή συνδρομής στις MME κατά την προετοιμασία τους για την Ενιαία Αγορά
The instruments available to the Commission of the European Communities to help SMEs to prepare for the Single Market
Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα βασικό μέσο για τη σωστή προετοιμασία των αναγκαίων σταδίων της διεθνικής συνεργασίας.
The business plan is an essential instrument for the correct preparation of the necessary steps for crossborder cooperation.
Ενα παράδειγμα ενός τέτοιου σχεδίου δίνεται κατωτέρω.
An example of such a plan is given below.
Εξάλλου, υπάρχει και ειδική σχετική βιβλιογραφία.
Specialized literature is also worth something.
Είναι αυτονόητο, ότι το σχέδιο θα είναι κατά το μάλλον ή ήττον αναλυτικό ανάλογα με το είδος της συνεργασίας.
The extent to which the plan is itemized will, of course, depend on the type of cooperation.
Αγορές - Προϊόντα σύγχρονη αγορά και αποσκοπούμενη αγορά - ύπαρξη - μέγεθος - προοπτικές ανάπτυξης + καθοριστικοί παράγοντες - μελέτες αγοράς - εσωτερικές - εξωτερικές πελάτες - σύγχρονο ι - μερίδιο αγοράς - προοπτικές ανταγωνιστές - σχετικά στοιχεία - δυνατά και αδύνατα σημεία τους - ομοιότητες - στρατηγική μάρκετιγκ η δική μας στρατηγική και θέση - στρατηγική - θέση φάσμα προϊόντων - προς το παρόν - στο μέλλον
Market - Products current market and intended market existence size growth prospects + determining factors market studies internal external clients existing market share prospects competitors identification strengths and weaknesses similarities marketing strategy our strategy and positioning strategy positioning product range existing future
Προσωπικό οργανόγραμμα βιογραφικό σημείωμα των κύριων διοικητικών στελεχών (πρόεδρος και γενικός διευθυντής, παραγωγή, χρηματοοικονομικά θέματα, μάρκετ ιγκ, έρευνα και ανάπτυξη, ανθρώπινοι πόροι) πολιτική απασχόλησης συμπληρωματικές ανάγκες σε προσωπικό - αριθμός - ειδικότητες - κατάρτιση - προτεινόμενοι εργασιακοί όροι
■ curriculum vitae of major executives (chairman and managing director, production, finance, marketing, research and development, human resources)
Κεφάλα ιουχικά έξοδα περίληψη των προτάσεων περιγραφή των βιομηχανικών εγκαταστάσεων
■ description of plant function service life installation costs
- αναμενόμενη συμμετοχή του εταίρου (των εταίρων) - τράπεζες - δάνε ια - επιχορηγήσεις
■ other resources + guarantee expected participation by partner(s) banks loans grants
Η Επιτροπή των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων ανέπτυξε μια σειρά μέσων που έχουν ως σκοπό να συνδράμουν τις MME στην ανάπτυξη τους γενικότερα και ειδικότερα κατά την προετοιμασία τους για την Ενιαία Αγορά.
The instruments available to the Commission of the European Communities to help SMEs to prepare for the Single Market
ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ
■ regional development
Σκοπός των Ευρωπαϊκών Κέντρων Πληροφοριών (Euro Info Centres) είναι να βοηθούν, να ενημερώνουν και να συμβουλεύουν τις επιχειρήσεις στο πλαίσιο συναλλαγών που έχουν σχέση με την Κοινότητα.
The purpose of the Euro Info Centres is to assist, inform and advise companies in connection with business transactions pertaining to the Community.
Είναι σε θέση να απαντήσουν σε πολυάριθμες ερωτήσεις που αφορούν την ολοκλήρωση της εσωτερικής αγοράς, ιδίως σχετικά με τους κανονισμούς, τα πρότυπα και τα φορολογικά θέματα.
They are able to answer a host of questions concerning the completion of the internal market, particularly as regards regulations, standards and tax systems.
Λειτουργούν ανεξάρτητα στο πλαίσιο μιας οργάνωσης "υποδοχής" καλά εγκατεστημένης στο συγκεκριμένο περιβάλλον, όπως τα εμπορικά επιμελητήρια, οι οργανισμοί περιφερειακής ανάπτυξης, οι επαγγελματικές ομοσπονδίες ή τα γραφεία συμβούλων επιχειρήσεων.
They operate independently within a host organization which is well established in the local environment, such as Chambers of Commerce, regional development corporations, professional federations or management consultancies.
Τα 196 Euro Info Centres (EIC) συνεργάζονται μέσω ενός πληροφοριακού δικτύου που επιτρέπει την ταχεία ανταλλαγή πληροφοριών.
The 196 Euro Info Centres (EIC) collaborate through a computerized network which permits a fast exchange ofinformation.
Το ακόλουθο παράδειγμα επεξηγεί τον τρόπο με τον οποίο εργάζονται: Ενας Ελληνας επιχειρηματίας διερωτάται ποιοί είναι οι όροι για την πραγματοποίηση επενδύσεων στη Νότια Πορτογαλία.
The following example will help to explain the way they work: a British businessman is wondering about investment conditions in the south of Portugal.
Απευθύνεται στο τοπικό Euro Info Centre, το οποίο με τη σειρά του έρχεται σε επαφή, εφόσον χρειαστεί, με το αντίστοιχο πορτογαλικό κέντρο της συγκεκριμένης περιφέρειας.
He inquires at his local Euro Info Centre, which in turn, if need be, contacts the Portuguese EIC of the region concerned.
Η πληροφορία διαβιβάζεται αμέσως στον Ελληνα επιχειρηματία.
The information is immediately forwarded to the British businessman.
Κατάλογος των ελληνικών Eie δίνεται στο παράρτημα 6.
A list of British and Irish EICs is given in Annex 6.
(Δίκτυο συνεργασίας των
There are two such instruments:
BC-NET: επιχειρήσεων)
BC-NET: Business Cooperation Network
To BC-NET είναι ένα δίκτυο το οποίο συνδέει εξακοσίους περίπου συμβούλους σ'ολόκληρη την Κοινότητα.
BC-NET is a network linking up approximately six hundred consultants throughout the Member States.
Στόχος του είναι να συντονίζει τις προσφορές και τις αιτήσεις για διεθνική συνεργασία από τις MME σε τομείς όπως η οικονομία, το εμπόριο, η τεχνική, η τεχνολογία και η υπεργολαβία.
Its aim is to correlate offers of and requests for crossborder cooperation from SMEs in fields such as finance, trade, engineering, technology and subcontracting.
Οι σύμβουλοι προέρχονται από τον ιδιωτικό, ημιδημόσιο και δημόσιο τομέα.
The consultants cone from the private, semipublic and public sectors.
Πώς λειτουργεί το BC-NET;
How does BC-NET work?
Μία εταιρία η οποία επιθυμεί να αναλάβει ένα πρόγραμμα διεθνικής συνεργασίας έρχεται σε επαφή με ένα σύμβουλο του BC-NET ο οποίος, βάσει των κυρίων χαρακτηριστικών της, καταρτίζει το διάγραμμα και τον τύπο της αναμενόμενης συνεργασίας και το διαβιβάζει στην κεντρική τράπεζα δεδομένων στις Βρυξέλλες, είτε μέσω ταχυδρομείου είτε με ηλεκτρονικά μέσα.
A company that wishes to undertake a crossborder cooperation project contacts its BC-NET consultant, who, on the basis of its main features, draws up a profile of the type of cooperation expected and forwards it to the central data bank in Brussels either by mail or by electronic means.
Το κεντρικό σύστημα συγκρίνει τις προσφορές και τις αιτήσεις και διαβιβάζει εκείνες που ταιριάζουν στους ενδιαφερόμενους συμβούλους, οι οποίοι τότε αποφασίζουν να συναντηθούν και να διερευνήσουν τις δυνατότητες συνεργασίας.
The central system sorts the offers and requests and forwards those that match up to the consultants concerned, who then can decide to meet and look into the possibilities for cooperation.
Οι ενδιαφερόμενες εταιρίες έρχονται σε επαφή, μόνον εφόσον οι αντίστοιχοι σύμβουλοι προβούν σε θετική εκτίμηση.
It is only when their evaluation is favourable that companies concerned are brought into contact, for in the meantime their respective identities are kept confidential.
Εν τω μεταξύ παραμένει μυστική η ταυτότητα των εταιριών.
To obtain the list of British and Irish consultants and for additional information and please contact:
Ο κατάλογος των Ελλήνων συμβούλων καθώς και συμπληρωματικές πληροφορίες διατίθενται στην :
COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES DIRECTORATE-GENERAL XXIII - BC-NET RUE DE LA LOI 200 - ARLN 80 B-1049 BRUSSELS
ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ XXIII-BC-NET RUE DE LA LOI 200 - ARLN 8 0 Β-1049 BRUXELLES TEL: +32-2-235.85.91 OU 236.04.53 FAX: +32-2-236.25.72 OU 236.29.04 TELEX:61655 BURAP
TEL: +32-2-235.85.91 OR 236.04.53 FAX: +32-2-236.25.72 OR 236.29.04
Οι επιχειρήσεις που δεν επιθυμούν να προσφύγουν σ'ένα σύμβουλο μπορούν να γνωστοποιήσουν την επιθυμία τους για την εξεύρεση ενός εταίρου στην κατάλληλη υπηρεσία του Γραφείου Προσέγγισης των Επιχειρήσεων.
Companies which do not wish to call in a consultant can notify the appropriate department of the Bureau de Rapprochement des Entreprises of their intention of finding a partner.
Βάσει ενός ερωτηματολογίου που συμπληρώνει η ενδιαφερόμενη εταιρία, η εν λόγω υπηρεσία συντάσσει μια αγγελία την οποία και αποστέλλει σ'ένα δίκτυο ανταποκριτών (όπως δημόσιοι οργανισμοί ή φορείς περιφερειακής ανάπτυξης) προκειμένου αυτοί να τη δημοσιεύσουν στα διάφορα έντυπα που εκδίδουν.
On the basis of a questionnaire filled out by the company concerned, this department drafts an advertisement and sends it to a network of correspondents (such as public organizations or regional development bodies) for insertion in their publications.
Ο ανταποκριτής ή το Γραφείο Προσέγγισης των Επιχειρήσεων επεξεργάζεται τις απαντήσεις και προωθεί τα αντίστοιχα στοιχεία στις ενδιαφερόμενες εταιρίες, στις οποίες εναπόκειται να αποφασίσουν, εάν επιθυμούν να έρθουν σε επαφή, εφόσον το κρίνουν σκόπιμο.
The correspondent or the Bureau de Rapprochement des Entreprises then records the answers and forwards the respective details to the companies concerned, it being left to them to set up closer ties if they consider it worthwhile.
Για περισσότερες πληροφορίες:
For additional information please contact:
To EUROPARTENARIAT είναι ένα πρόγραμμα που έχει ως στόχο να τονώσει τις επαφές μεταξύ (α) των εταιριών στις λιγότερο ανεπτυγμένες περιφέρειες (στόχος 1) και στις περιφέρειες που έχουν θιγεί από τη βιομηχανική παρακμή (στόχος 2) με (β) εταιρίες άλλων κρατών μελών.
EUROPARTENARIAT is a programme designed to stimulate contacts between (a) companies in less developed regions (Objective 1) and in regions in a state of industrial decline (Objective 2) with (b) companies in other Member States.
Τη διαχείριση έχουν αναλάβει από κοινού η Γενική Διεύθυνση XXIII και η Γενική Διεύθυνση XVI (Περιφερειακή Πολιτική) και το πρόγραμμα αυτό εφαρμόζεται κατά στάδια:
Managed jointly by DG XXIII and DG XVI (Regional Policy), this programme is being implemented in steps: selection of companies from the region concerned publication of a catalogue containing the profiles of the companies selected search for potential partners in the Member States organization of a two-day event to arrange direct contacts between companies.
Εχουν ήδη λάβει χώρα τρείς σύνοδοι "Europartenariat" στην Ιρλανδία (19 88), στην Ισπανία (1989) και στο Ηνωμένο Βασίλειο (1990).
Three sessions of Europartenariat have already taken place in Ireland (1988), Spain (1989) and the United Kingdom (1990).
Από το 1991 και εξής, θα πραγματοποιούνται δύο κάθε χρόνο, και έχουν ήδη προγραμματιστεί συνολικά τέσσερις: Στην Πορτογαλία και την πρώην Ανατολική Γερμανία (1991) και στην Ελλάδα και Νότιο Ιταλία (1992).
From 1991 on, there will be two each year, and a total of four are already planned: in Portugal and former East Germany (1991) and in Greece and Southern Italy (1992)
Για συμπληρωματικές πληροφορίες:
COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES DIRECTORATE-GENERAL XXIII - EUROPARTENARIAT
Δ. ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΙΚΗΣ ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΙΑΣ
D. PROMOTION OF CROSS-BORDER SUBCONTRACTING
Η Γενική Διεύθυνση XXIII ελπίζει να προωθήσει τη διεθνική υπεργολαβία με δ ιάφορους τρόπους : εκδίδοντας τυποποιημένη ονοματολογία ανά τομέα σε κάθε γλώσσα της Ευρωπαϊκής Κοινότητας.
Directorate-General XXIII hopes to promote crossborder subcontracting in several different ways: the issuing of standard nomenclatures by sectors in each language of the European Community.
Μέχρις στιγμής, υπάρχουν τέσσερεις τέτοιου ε ίδους ονοματολογ ί ες·
For the moment, four such nomenclatures are available;
- 71 με τη δημιουργία ενός ευρωπαϊκού κέντρου τεκμηρίωσης όσον αφορά την υπεργολαβ ία· με τη δημοσίευση ενός πρακτικού οδηγού σχετικά με τις νομικές πλευρές της υπεργολαβίας και ενός εντύπου το οποίο θα περιλαμβάνει τις τελευταίες εξελίξεις στον εν λόγω τομέα· με την οργάνωση ενός ευρωπαϊκού σεμιναρίου όσν αφορά την υπεργολαβία και τη συμμετοχή ομίλων υπεργολαβικών MME σε εμπορικές εκθέσεις· με τη μελέτη των διαφόρων τύπων διεθνικής συνεργασίας, τα κύρια χαρακτηριστικά της οποίας είναι: μείωση του κόστους· . μέγιστη αξιοποίηση των επενδύσεων των διαφόρων εταίρων . εφαρμογή προηγμένων τεχνικών βιομηχανικής διαχείρισης.
-71- the creation of a European documentation centre on subcontracting; the publication of a practical guide to the legal aspects of subcontracting and a brochure on the latest developments in this field; the organization of a European seminar on subcontracting and the participation of groups of subcontracting SMEs in trade fairs; a surveying of the different types of crossborder cooperation, the main features of which are: reduction of costs; optimization of the various partners' investments; implementation of advanced industrial management techniques.
Για συμπληρωματικές πληροφορίες:
For additional information please contact:
ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΧΧΙΙΙ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΙΑΣ RUE DE LA LOI 2 00 - 8 0ARLN B-1049 BRUXELLES TEL: +32-2-235.13.09 OU 235.67.95 FAX: +32-2-236.60.48 TELEX:61655 BURAP
COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES DIRECTORATE-GENERAL XXIII - SUBCONTRACTING PROGRAMME RUE DE LA LOI 200 - 80ARLN B-1049 BRUSSELS
Ο γενικός στόχος του πρότυπου αυτού προγράμματος είναι η ενθάρρυνση της δημιουργίας επιχειρήσεων στην Κοινότητα αυξάνοντας τις δυνατότητες χρηματοδότησης που έχουν στη διάθεση τους οι νέες επιχειρήσεις και βελτιώνοντας την ποιότητα και τη βιωσιμότητα των σχεδίων εκκίνησης.
The overall objective of this pilot project is to foster the launching of companies within the Community while increasing the amount of financing available to new companies and at the same time improving the quality and viability of existing seed capital projects.
Αποσκοπεί στην τόνωση των επενδύσεων εκκίνησης στον ιδιωτικό τομέα παρέχοντας χρηματοδοτικά κίνητρα σε 24 κατ'ανώτατο όριο ταμεία εκκίνησης σ'ολόκληρη την επικράτεια της Κοινότητας.
It aims at stimulating seed capital investments in the private sector while providing financial incentives to a maximum of 24 seed funds spread over the whole territory of the Community.
Μακροπρόθεσμα, το πρόγραμμα αυτό θα λειτουργήσει ως καταλύτης όσον αφορά τη δημιουργία και τη λειτουργία των ταμείων εκκίνησης και θα αποδείξει ότι αυτά τα τελευταία μπορούν σταδιακά να αρχίσουν να λειτουργούν αυτόνομα.
In the long term, this project will play the role of a catalyst in the creation and running of the seed funds and prove that the latter can eventually become self-operating.
Η χρηματοδότηση για τις νέες επιχειρήσεις ή για εκείνες που βρίσκονται στα πρώτα ακόμη στάδια έχει συνήθως τη μορφή συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιο.
The financing intended for new or embryonic companies is normally in the form of an equity participation.
Εχει ως στόχο να παράσχει στις εταιρίες τη δυνατότητα να αναπτύξουν ένα πρότυπο ενός προϊόντος και/ή μια εμπορική στρατηγική, μέχρις ότου να μπορέσει να ληφθεί μία εμπορική απόφαση όσον αφορά την πρόσβαση σε επιχειρηματικά κεφάλαια ή σε παραδοσιακότερες πηγές χρηματοδότησης.
It aims at enabling the companies to develop a prototype of a product and/or a commercial strategy up to the point where a commercial decision can be considered concerning access to venture capital or to more traditional sources of financing.
Οι εταιρίες που χρηματοδοτούνται μέσω ταμείων εκκίνησης πρέπει είτε να είναι νέες ή να έχουν δημιουργηθεί πρόσφατα και να χρειάζονται συνδρομή είτε οικονομική είτε στο επίπεδο της διαχείρισης προκειμένου να κινητοποιηθούν επιχειρηματικά κεφάλαια.
The companies financed through seed capital funds must either be new or recently created and in need of assistance either financially or at management level in order to mobilize start-up funding.
ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΧΧΙΙΙ-ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ RUE DE LA LOI 2 00 B-1049 BRUXELLES TEL: +32-2-235.62.69 OU 236.09.40 FAX: +32-2-236.12.41 TELEX:61655 BURAP
B-1049 BRUSSELS TEL: +32-2-235.62.69 OR 236.09.40 FAX: +32-2-236.12.41 TELEX: 61655 BURAP
ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
INNOVATION AND TRANSFER OF TECHNOLOGY
Η Επιτροπή των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων έχει αρχίσει μία σειρά από ενέργειες με σκοπό την προώθηση της συνεργασίας μεταξύ των MME στον τεχνολογικό τομέα και την θέσπιση καινοτόμων μέτρων στο εσωτερικό των επιχειρήσεων.
With a view to promoting technological cooperation between SMEs and setting up innovation measures within companies, the Commission of the European Communities has launched a series of actions.
Το πρόγραμμα SPRINT
The SPRINT programme
Το πρόγραμμα αυτό αποσκοπεί στην προώθηση της μεταφοράς τεχνολογίας και της καινοτομίας ιδίως στις MME.
This programme aims at promoting technology transfer and innovation, particularly in SMEs.
Στα πλαίσια του προγράμματος αυτού χρησιμοποιούνται τα δίκτυα συμβούλων για MME που είναι ειδικευμένες στη διαχείριση της καινοτομίας, στη βιομηχανική δημιουργία και χρηματοδότηση.
It makes use of networks of consultants for SMEs specialized in the management of innovation, industrial creation and financing.
Πώς λειτουργεί;
How does it operate?
Οταν μια συγκεκριμένη εταιρία ενδιαφέρεται για μια μεταφορά τεχνολογίας, έρχεται σε επαφή με ένα σύμβουλο του δικτύου SPRINT, ο οποίος κοινοποιεί στους εταίρους του τα στοιχεία της αίτησης και εκείνοι με τη σειρά τους αναζητούν ένα κατάλληλο εταίρο.
When a particular company is interested in a transfer of technology, it contacts a SPRINT network consultant. This consultant briefs his partners on the demand for such technology, or on possible offers, and they in turn look for a suitable partner.