natgillin/translations-raw huggingface dataset:
D βελτίωση του συντονισμού ανάμεσα στην προώθηση των εξαγωγών και των επενδύ­σεων και τις άλλες πολιτικές.
This integrated market must be harnessed dynamically and further improvements made, for example on indirect taxation, standardization and the open-ing-up of public contracts.
Σε ό,τι αφορά την εσωτερική αγορά
In order to reap the full benefits, the European Union must modernize its support and:
D Συνέχιση της συνολικής μείωσης των κρα­τικών ενισχύσεων, με συνεκτίμηση των ανι­σορροπιών μεταξύ περιφερειών, μέσω κυρίως μεγαλύτερης διαφάνειας, αποσαφήνισης και
D encourage public authorities to adapt to the globalization of the world economy, which is already having consequences in the area of the information society for example, along lines shared between competing activities and those applicable to the non-competitive sector;
Δ — Εκσυγχρονισμός του ρόλου των δημόσιων αρχών
D bring the administrative departments responsible for promotion of research and industrial development closer together;
Ο εκσυγχρονισμός αυτός είναι απαραίτητος για τη βελτίωση της ανταγωνιστικό­τητας της βιομηχανίας.
D move on from the phase of establishing a legal framework (the objective for 1992) to the phase of giving priority to cooperation.
Οι παλαιότερες διοικητικές και διαχειριστικές μέθοδοι οι οποίες συνίσταντο σε άσκηση ενός ιεραρχικά οργανωμένου ελέγχου μέσω επαχθών γραφειοκρατι­κών διατυπώσεων έχουν ξεπεραστεί.
The objective now, in a context marked increasingly by deregulation and in which conventional harmonization has reached its limits, is to enable businesses in the Union to reap the full benefits of the integrated internal market by continuing to eliminate the distortions created by the legislative, regulatory or administrative disparities.
Οι δημόσιες αρχές πρέπει να προσαρμοστούν γρήγορα στη νέα αυτή πραγματικότητα.
To this end, consideration must be given to application, case by case, of the provisions of Articles 101 and 102 of the Treaty, as proposed in the Commission's communication on the subsidiarity principle (SEC(92) 1990 final), in order to remove certain remaining obstacles with an adverse effect on competitiveness;
Η Ευρωπαϊκή Ένωση διαδραμάτισε καθορι­στικό ρόλο στη δημιουργία μιας μεγάλης εσω­τερικής αγοράς η οποία κατήργησε σωρεία περιττών ελέγχων και εντύπων που επέβαλε η γραφειοκρατία του παρελθόντος.
The USA and Japan have addressed these problems by setting up broader cooperation bodies such as the Competitiveness Policy Council in the USA, which brings together representatives of the leading players involved in industrial development.
Η ύπαρξη της ενιαίας αγοράς αποτελεί πλεονέκτημα μείζονος σημασίας.
The public authori ties in Europe, including the Commission, must consider the action to be taken on these trends.
(2) Η πρωτοβουλία PME σκοπό έχει να βοηθήσει τις MME του τομέα της βιομηχανίας και του τομέα των υπηρεσιών, εκείνες κυρίως των περι­φερειών που παρουσιάζουν αναπτυξιακή καθυστέρηση, να προσαρμοστούν με την ενιαία αγορά, καθώς και να τους δώσει τη δυνατότητα να γίνουν ανταγωνιστικές σε διεθνές επίπεδο.
The PME initiative is designed to help small firms in industry or the services sector, particularly firms in the lessdeveloped regions, to adapt to the single market and become competitive at world level.
(') Η πρωτοβουλία ADAPT σκοπό έχει να συμβά­λει στην προσαρμογή του εργατικού δυναμικού προς τις μεταβολές του βιομηχανικού τομέα και να βελτιώσει τους μηχανισμούς λειτουργίας της αγοράς εργασίας για την αναθέρμανση της ανά­πτυξης, της απασχόλησης και της ανταγωνιστι­κότητας των επιχειρήσεων στην Ευρωπαϊκή 'Ενωση.
The ADAPT initiative is designed to help the workforce to adapt to industrial change and to improve the way the labour market works in order to restore growth, employment and the competitiveness of undertakings in the European Union.
Torger Revé & Lars Mathiesen, κοινή μελέτη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της UNICE, Ιούνιος 1994). 40
(Source: 'European industrial competitiveness', Torger Reve and Lars Mathiesen, joint study by the European Commission and the UNICE, June 1994).
συγκρότηση της οποίας αποφασίστηκε στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της Κέρκυρας' αυτοκινητοβιομη­ εξοπλιστικού τών αυτών, π.χ. μεταξύ χανιών και προμηθευτών υλικού ('),
• harnessing of the European Union's regional diversity, by combining its industrial, technological and geographical advantages.
— )/ πρόσβαση των MME στις νέες τεχνολο­γίες ή στις τεχνολογίες τις συμληρωματικές αυτών που έχουν ήδη στη διάθεση τους, ώστε να μειωθεί το κόστος εισό­δου,
D Systematically streamline procedures and make them more transparent, in order to facilitate decision-making by operators, based on an analysis of the impact of the national and Community regulations on competitiveness and employment; for example, in fields such as technical standards for machinery, rules on biotechnologies, legislation on emissions of pollutants, health and safety at work, working hours and admission to certain professions.
— η αξιοποίηση της ποικιλομορφίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε περιφερειακή κλίμακα με συνδυασμό των βιομηχανικών, τεχνολογικών και γεωγραφικών πλεονε­κτημάτων'
This exercise will centre on the work of the Working Party set up within the Commission by the European Council in Corfu to simplify legislation and administrative procedures.
Τέλος, η Επιτροπή προτίθεται να εξετάσει κατά πόσον είναι σκόπιμο να απλοποιήσει και να καταστήσει πιο συνεκτικές τις πολυά­ριθμες διαρθρώσεις που εμπλέκονται με τη βιομηχανική πολιτική και να αξιολογήσει τα αποτελέσματα των εμπειριών από τα διευρυ­μένα πλαίσια συνεννόησης, όπως είναι τα Συμβούλια υπουργών αρμόδιων για θέματα ανταγωνιστικότητας.
D Use the Community's instruments (research, Structural Funds, etc.) to support specificindustrial cooperation projects involving companies from several Member States and to set a particularly good example (notably by coordinating the appraisals of files by the national authorities within the Community support frameworks).
(') Βλέπε ανακοίνωση της Επιτροπής σχετικά με την αυτοκινητοβιομηχανία στην Ευρωπαϊκή Ένωση [COM(94) 49].
Finally, the Commission proposes examining the expediency of simplifying the many structures involved in industrial policy and making them more consistent and of evaluating the experience with broader consultation bodies such as the competitiveness policy councils.
Παραρτήματα
I. Analysis of the state of the European industry
Παράρτημα
Statistical tables
Παράρτημα I
A. Diagnosis of industry's performance
Α — Πρόβλεψη των επιδόσεων της βιομηχανίας η μικροοικονομική διάσταση, το επιχειρημα­τικό πνεύμα, η ατομική προσπάθεια, ο εμπο­ρικός προσανατολισμός των επιχειρήσεων και η δυναμική των αλυσίδων (filiures) και των συσπειρώσεων (clusters) επιχειρήσεων.
It is also important to remember that industrial competitiveness is based essentially on the existence, within the industrial fabric, of the largest possible number of companies in a position to expand and make profits on all markets on which they are active.
Η απαισιόδοξη αυτή διαπίστωση πρέπει όμως να μετριασθεί για τους εξής λόγους:
D it is based on analysis of a narrow range of factors, while industrial competitiveness is a very complex problem extending far beyond a simple comparison of macroeconomic variables, however important these may be;
Εννοείται ότι όσο πιο απαιτητική είναι η ζήτηση και ισχυρός ο ανταγωνισμός τόσο μεγαλύτερη είναι η σημασία της θετικής επίδοσης των επιχειρήσεων από πλευράς ανταγωνιστικότη­τας.
D the aggregated average figures for the Union do not take account of the relative situation of the Member States, some of which have produced remarkable performances compared with other OECD countries;
D οι μέσοι όροι που έχουν καταγραφεί για την ΕΕ δεν λαμβάνουν υπόψη τη σχετική κατάσταση των κρατών μελών, μερικά από τα οποία σημειώνουν αξιοπρόσεκτες επιδό­σεις συγκριτικά με άλλες χώρες του ΟΟΣΑ'
D the growing importance of service indus tries, which it is estimated account for over 60% of the added-value and employment gen erated by total EU production, is not fully taken into account;
Οι τελευταίοι αυτοί όροι υπάρχουν στην Ευρωπαϊκή Ένωση, και τα θετικά αποτελέ­σματα που έχει να παρουσιάσει ένας πολύ μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων τείνουν να αποδείξουν ότι οι επιχειρήσεις αυτές κατόρ­θωσαν να προσαρμοσθούν προς το ανταγωνι­στικό αυτό περιβάλλον.
While EU manufacturing industry as a whole has clearly not yet managed to overcome certain structural disadvantages, the 1993 edition of the World competitiveness report paints a less alarming picture of the competitive position of the European Union. Taken individually, certain Member States are up among the leaders for most of the 370 (quantitative and qualitative) factors assessed in this annual report.
D τέλος, με τη διαπίστωση αυτή δεν ερμη­νεύονται βασικά στοιχεία που αποτελούν υπόβαθρο για κάθε ανταγωνιστική επίδοση:
These comments are fundamental, because assessments of the state of EU industry are being made in a context of economic crisis when it is difficult to determine to what extent the unfavourable comparison of certain quanti
κά με όρους εμπορικών επιδόσεων στις αγο­ρές του εξωτερικού), αλλά ούτε και ενιαία θεραπεία υπάρχει.
In general, EU industry has focused its drive to regain competitiveness on costs and productivity, and has achieved significant results in recent years.
Πέραν των γνωστών δυσμενών παραγόντων (επιδείνωση του εμπορικού ισοζυγίου, νομι­σματική ανατίμηση, χαμηλότεροι ρυθμοί ανά­πτυξης, έλλειψη ευελιξίας του ανθρώπινου παράγοντα, ...). η βιομηχανία εντοπίζει και τους ακόλουθους επιπλέον παράγοντες: ονεκτήματα διαρθρωτικού χαρακτήρα, η έκδοση 1993 της παγκόσμιας έκθεσης για την ανταγωνιστικότητα (World Competitiveness Report) δίνει μια εικόνα λιγότερο ανησυχητική για την ανταγωνιστική θέση της Ένωσης.
These rankings are important, because debates about competitiveness are often limited to a comparison of certain quantitative (macroeconomic) factors which effectively exclude both the relative performances of companies and the growing contribution of services and other qualitative factors.
Σε μεμονωμένη βάση. ορισμένα κράτη μέλη τοποθετούνται μεταξύ των πρώτων ως προς τα περισσότερα από 370 μεγέθη (ποσοτικά και ποιοτικά) που ελήφθησαν υπόψη κατά την εν λόγω χρήση.
Industry itself is of the opinion that there is no single factor in Europe to which the relative decline in the competitive position of European industry (which is essentially expressed in terms of trade performance on external markets) can be attributed. Likewise, there is no single solution.
D οι ωριαίες αποδοχές αυξήθηκαν με ταχύ­τερους ρυθμούς, με αποκλίσεις της τάξεως του 20% περίπου κατά το 1992"
D hourly pay rates have increased faster, reaching a differential of about 20% in 1992,
D η φορολογική επιβάρυνση φθάνει κατά μέσον όρο το 40% στην Ένωση έναντι 30% για τους εταίρους της'
D the tax burden averages 40% in the European Union, compared with 30% for its part ners,
D μεγάλη διαφορά στην παραγωγικότητα της μεταποιητικής βιομηχανίας, της τάξεως του 30% έναντι των ΗΠΑ και του 10% έναντι της Ιαπωνίας (McKinsey), και αυτό παρά τους ανάλογους ρυθμούς ανάπτυξης κατά τα δέκα τελευταία έτη'
D there is a major difference in the productivity of manufacturing industry — about 30% compared with the USA and 10% compared with Japan (McKinsey) — in spite of similar growth rates over the last 10 years,
D ανεπαρκής προώθηση υλικών επενδύσεων και επενδύσεων σε μη υλικούς πόρους σε επίπεδο επιχειρήσεων (κυρίως MME) καθώς και αδυναμίες ως προς την εμπειρογνωμοσύ­νη επί θεμάτων διαχείρισης (management).
The World competitiveness report 1993 shows that eight Member States are among the top 10 OECD members in terms of growth in GDP per employee (period 1983-91), with rates nearing or exceeding 2% a year (Ireland — 3.68%, Italy — 2.60%, Portugal — 2.29%, France — 2.15%, Benelux — 1.92% and Spain — 1.91%).
Μεταξύ αυτών των κρατών μελών συγκατα­λέγονται κυρίως η Δανία (τρίτη θέση), η Γερμανία (πέμπτη θέση), οι Κάτω Χώρες (έκτη θέση) και η ένωση Βελγίου-Λουξεμ-βούργου (δέκατη θέση) (').
Only Germany experienced negative growth ( - 2.33 %) as a result of unification. As regards valueadded per employee in manufac turing industry (base: 1989), the report shows that six Member States (Benelux, France, Germany, Italy) are among the 10 leaders, behind Japan.
Να σημειωθεί ότι η πέμπτη θέση της Γερμανίας (δεύτερη κατά το 1992) οφείλεται κυρίως στις επιπτώ­σεις της ενοποίησης.
However, Japan's performance is 14% better than that of Benelux (the best placed Member States). The USA is down in 11th position with a performance similar to that of Italy.
Άλλα κράτη μέλη (η Γαλλία και το Ηνωμένο Βασίλειο) βελτίωσαν τις θέσεις τους σε σχέση με προηγούμενα έτη και οι θέσεις που καταλαμβάνουν από πλευ­ράς απολύτων μεγεθών είναι από τις καλύτε­ρες.
In terms of the productivity of capital (value-added per ecu invested), the USA is well in the lead with ECU 6.63, ahead of three Member States (United Kingdom — ECU 5.15, Denmark — ECU 5.06, Ireland — ECU 5.00). Japan's performance is the weakest of all the countries studied (ECU 2.7, or about one third of that of the USA).
Μεταξύ των λύσεων που προωθούνται, η βιομηχανία προτείνει να υιοθετηθεί μια σειρά από πολιτικές που θα αποβλέπουν σε βελτίω­ση του μακροοικονομικού περιβάλλοντος και σε αποτελεσματικότερη λειτουργία των αγο­ρών.
D there are deficiencies in the promotion of physical and intangible investments by companies (especially small and medium-sized companies) and weaknesses in management expertise.
Γ — Η γνώμη
This trend appears to be far from over.
UNICE — έκθεση για την ανταγωνιστικότητα 1994.
The UNICE competitiveness report 1994.
περίοδο 1987 έως 1992, δείχνει ότι ο κύκλος εργασιών ανά απασχολούμενο άτομο αυξή­θηκε από 99 000 Ecu σε 136 000 Ecu ('), ήτοι περίπου 6 % κατ' έτος, ενώ η απασχόληση αυξανόταν με ρυθμό μόνο 2,5 %.
even though the production labour cost factor is falling as a proportion of the costs of prod uction of most products and services (at least in manufacturing industry), while other factors, such as development, industrialization, control and distribution costs, are rising.
Οι τάσεις για μεταφορά της κοινοτικής παραγωγής προς χώρες με χαμηλό εργασιακό κόστος είναι άλλωστε πολύ πιο περιορισμένες από όσο πιστεύεται γενικά (2).
This drive for improved cost competitiveness is sometimes accompanied by the drawing-up of industrial relocation strategies to regions with comparative advantages in terms of the cost of certain factors, in particular labour.
Μόνο η Γερμανία παρουσιάζει αρνητική αύξηση (-2,33%) εξαιτίας της ενοποίησης.
From a sectoral point of view, DFI outside the European Union by EU companies is concentrated in manufacturing and energy (mainly oil).
Οι ΗΠΑ καταλαμβάνουν την ενδέκατη μόνο θέση με επίδοση ανάλογη εκείνης της Ιταλίας.
No data are available on which activities are subcontracted.
Η αντίστοιχη επίδοση της Ιαπωνίας είναι η χαμηλότερη όλων επί του συνόλου των χωρών που εξετάζονται (2,7 Ecu, ήτοι περίπου το 1/3 του αντίστοιχου μεγέθους για τις ΗΠΑ).
However, DFI in the chemicals sector outstrips DFI in all these other sectors put together, accounting for nearly half of extra-EU direct foreign investment (1991 data for the UK).
Τα δεδομένα αυτά τείνουν να επιβεβαιώσουν το γεγονός ότι στο εσωτερικό της Ένωσης οι προσπάθειες των επιχειρήσεων σχετικά με την παραγωγικότητα επιδιώκουν, σαφώς —και για γνωστούς λόγους— μείωση του συντελεστή εργασία και του κόστους αυτού.
Analysis of the direct foreign investment (DFI) flows of EU companies shows that the main objective of relocation strategies is to improve the companies' position on growth markets rather than substitution strategies (production intended for re-exportation to Europe). The relocation of EU production to low-labour-cost countries is taking place on a much smaller scale than is generally believed. '
Αναφορικά με τις εκροές ΑΞΕ το 1991 από τα τέσσερα πιο δραστήρια κράτη μέλη (Γαλ­λία, Γερμανία, Κάτω Χώρες και Ηνωμένο Βασίλειο), η κατανομή αναλόγως προορι­σμού έχει ως εξής:
Relocation is still limited to specific sectors (such as textiles, clothing, footwear, consumer electronics, and electronic components) and activities (subcontracting of intellectual work with little innovative content) for which the cost and flexibility of the labour factor are still relatively important.
(') Τα συγκριτικά δεδομένα, κατά το τέλος της ίδιας περιόδου, για τις ΗΠΑ και την Ιαπωνία ήταν αντιστοίχως 150 000 Ecu και 220 000 Ecu.
Although some efforts have been made in this direction, EU industry appears to be less active in implementing measures to increase the added-value of products by means of differentiation and the development of competitive advantages.
) «Investment strategies of EU companies in noneuropean countriese/Πανόραμα της βιομηχανίας της Ευρωπαϊκής 'Ενωσης — 1994.
This is particularly true of a very large number of small and medium-sized firms which form part of the logistical industrial fabric of large companies.
Σι" δισεκατ.
Total direct foreign investment
Σύνολο ΑΞΕ G Μερίδιο προοριζόμενο για τα άλλα κράτη μέλη D Μερίδιο προοριζόμενο για χώρες εκτός Ένωσης
(DFI) D in other Member States D outside the Union in non-OECD countries in Asia
— μερίδιο προοριζόμενο για χώρες μη μέλι] του ΟΟΣΑ
The problem of costs of production is very often approached exclusively from the angle of reducing the cost of the labour factor by improving productivity.
Συνολική εθνική επένδυση των τεσσάρων κρατών
Total national investment of the four* States
Τα στοιχεία αυτά απεικονίζουν το σχετικά χαμηλό ποσοστό των ΑΞΕ σε σχέση με τη συνολική εθνική επένδυση (8 %), τη σημασία της Ένωσης ως αποδέκτη ΑΞΕ (32,5 δισεκατ.
These figures show that DFI accounts for a relatively small proportion (8%) of total national investment, that the European Union is a major destination for DFI flows (ECU 32.5 billion), and that the proportion of DFI going to the least industrialized countries (ECU 9.4 billion) is relatively modest.
Στοιχεία σχετικά με τις υπεργοληπτικές δρα­στηριότητες δεν είναι γνωστά.
Industry itself recognizes the validity of this analysis when it recommends measures tending to encourage the development of dynamic industrial clusters and to improve management practices within companies.2
Αυτό παρατηρεί­ται κυρίως σε πολύ μεγάλο αριθμό MME
'Investment strategies of EU companies in nonEuropean countries', Panorama of EU Industry 1994.
(') 'Εκθεση της UNICE για την ανταγωνιστικότητα — 1994.
The UNICE competitiveness report 1994.
Πρόσφατο δοκίμιο (') επιτρέπει να κατα­νοηθεί καλύτερα αυτή η διάσταση, παρά τα προβλήματα μεθοδολογίας, συγκέντρωσης και ανάλυσης των δεδομένων.
Measurements of the competitive performance of EU industry (and that of its competitors) generally fail to take account of the growing importance of service industries.
καττος), ενώ στη γεωργία και τη μεταποιητι­κή βιομηχανία μειώθηκε κατά 3 και 4 εκατ. αντιστοίχως.
Compared with the situation in 1980, total employment in these sectors had increased by 13.5 million ( + 1.9% a year), whereas in agriculture and manufacturing industry it had decreased by 3 million and 4 million respectively.
Το μερίδιο των υπηρεσιών στην απασχόληση αυξήθηκε συνεπώς κατά 7,8 μονάδες, που σημαίνει ανάπτυξη μεγαλύτερη από την ανάπτυξη με όρους προστιθέμενης αξίας.
These data merely confirm the analyses of R. Reich on the new segmentation of the labour market.2They also underline the absolute necessity of developing adequate data collection and measurement instruments in this field.
Τα δεδομένα αυτά επιβεβαιώνουν τις αναλύ­σεις του R.
These all help to strengthen the competitive advantages of the Union.
Reich (2) σχετικά με τη νέα
G. Performance of manufacturing industry
Από πλευράς προστιθέμενης αξίας και απα­σχόλησης, ο τομέας των υπηρεσιών αντιπρο­σωπεύει τα 2/3 περίπου της κοινοτικής οικο­νομίας.
A recent essay ' gives a clearer understanding of this dimension, in spite of problems of methodology, data collection and data analysis.
Τα 3/4 αφορούν εμπορεύσιμες υπηρε­σίες, μεταξύ των οποίων οι επισκευές και το χονδρικό και λιανικό εμπόριο αντιπροσω­πεύουν το μεγαλύτερο μέρος.
In terms of added-value and jobs, the services sector accounts for almost two thirds of the EU economy. Three quarters of the services sector is made up of market services, mainly repairs and wholesale and retail distribution.
Το υπόλοιπο αφορά μη εμπορεύσιμες υπηρεσίες.
There mainder is made up of non-market services.
κατάτμηση της αγοράς εργασίας' τονίζουν επίσης την απόλυτη ανάγκη να αναπτυχθούν κατάλληλα μέσα συγκέντρωσης και μέτρησης δεδομένων επί του θέματος.
Analysis of manufacturing trends shows that consumer goods sectors have made the most progress in the last six years. Of the 65 sectors analysed (see Table below), about 40% (28 sectors) recorded constant growth, and three quarters of these (20 sectors) recorded higher export rates than internal production rates, examples being food and soft drinks.
Ζ — Οι επιδόσεις της μεταποιητικής βιομηχανίας
Most sectors producing intermediate products recorded medium to strong growth, the best placed sectors being rubber and plastics processing and secondary transformation of metals.
Σε σχέση με το 1980, η προστιθέμενη αξία στον τομέα των υπηρεσιών αυξήθηκε με ρυθ­μό 8,7 % κατ' έτος (όταν η συνολική προστι­θέμενη αξία στην Κοινότητα σημείωνε μέση ετήσια αύξηση κατά 7,8%). πράγμα που είχε ως αποτέλεσμα να αυξηθεί το μερίδιο του τομέα των υπηρεσιών στην συνολική προστι­θέμενη αξία κατά 5,6 μονάδες.
Since 1980 the added-value of services has increased by 8.7 % a year, whereas the average annual increase in total added-value in the EU was 7.8%.
Στη διάρκεια της δεκαετίας του 1980. το μερίδιο των εμπο­ρεύσιμων υπηρεσιών σημείωσε ελαφρά άνοδο σε βάρος των μη εμπορεύσιμων υπηρεσιών.
As a result, the contribution of the services sector to total added-value has increased by 5.6 points, the share of market services having increased slightly during the 1980s and that of non-market services having fallen.
Η αύξηση αυτή οφειλόταν κατά μεγάλο μέρος στην αύξηση του μεριδίου των λοιπών εμπο­ρεύσιμων υπηρεσιών.
This growth is largely due to the increase in the share of other market services.
Η ανάλυση της εξέλιξης της μεταποιητικής βιομηχανίας δείχνει ότι κατά τα έξι τελευταία έτη τη μεγαλύτερη αύξηση παρουσίασαν τα καταναλωτικά αγαθά.
The investment goods sectors, on the other hand, recorded slow growth during this period. The weak performance in these sectors appears to be continuing and remains a source of concern for the public authorities in so far as these are high-value-added products accounting for a large share of extra-EU trade.
Από πλευράς ενδοκοινοτικών ΑΞΕ, οι υπηρε­σίες αντιπροσώπευαν κατά το 1989 21,3 δισε­κατ. Ecu.
In terms of intra-EU direct foreign investment (DFI), services accounted for ECU 21.3 billion in 1989.
Ecu) όσο και τις κοινοτικές επενδύσεις εκτός Κοινότητας (11,9 δισεκατ. Ecu).
Intra-EU investment exceeded both investment in the EU from non-EU sources (ECU 16.8 billion) and EU investment outside the EU (ECU 11.9 billion).
Ecu μεταξύ 1984 και 1989, συμβάλλοντας έτσι στην αύξηση των ΑΞΕ στην Ευρωπαϊκή Ένωση.
The banking sector accounted for about 40% of intra-EU invest ment, totalling ECU 9.6 billion between 1984 and 1989, thus contributing to the increase in intra-EU DFI.
Οι μη κοινοτικοί τραπεζικοί όμιλοι αύξησαν τις επενδύσεις τους στην Ένωση κατά 7 δισεκατ.
During the same period, non-EU banking groups increased their investments in the Union by nearly ECU 7 billion, out of a total for all services sectors of ECU 13.2 billion.
Αντίθετα, κατά το ίδιο διάστημα τα επενδυτι­κά αγαθά σημείωναν βραδεία ανάπτυξη.
Most of the sectors recording strong growth are hightechnology sectors characterized by grow ing worldwide demand in recent years.
Οι χαμηλές επιδόσεις φαίνεται πως συνεχίζο­νται, πράγμα που ανησυχεί τις δημόσιες αρχές αφού πρόκειται για προϊόντα υψηλής προστι­θέμενης αξίας που αντιπροσωπεύουν σημα­ντικό ποσοστό του εξωκοινοτικού εμπορίου.
In contrast, many of the sectors which recorded the weakest growth rates or negative growth are directly affected either by changes in consumer tastes (e.g. furs, alcoholic beverages, tobacco) or by the increasing market share taken by foreign competitors (e.g. musical instruments, watches, toys and sports goods) to the detriment of EU producers.