natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αυτό θα τους εξασφάλισε ι τον αναγκαίο χρόνο για να αναλάβουν τις τεχνικές προετο ιμασί ες που απαι τούνται για την ομαλή συνέχιση των κανονικών επιχειρηματικών τους δραστηριοτήτων.
This would ensure that sufficient lead-times are available to implement technical preparations needed for a smooth continuation of normal business operations.
Επιπλέον, θα επιτρέπει στις επιχειρήσεις να ενσωματώσουν τις
Moreover, it would enable enterprises to incorporate changeover investments in ongoing capital investment plans, thus spreading any costs over a longer time period.
Τέλος, αν προετοιμαστούν έγκαιρα για τη μετάβαση στο ενιαίο νόμισμα, θαμπορέσουν νααξιοπο ιησουν καλύτερα τ ις ευκαιρίες ανάπτυξης εμπορικών δραστηριοτήτων που θα παρουσιαστούν.
Finally, it would allow enterprises to identify commercial opportunities which may arise with being an early mover in preparing for the single currency.
Σύμφωνα με το σενάρ ι ο σε τρεις φάσε ι ς που παρουσιάστηκε στο πρώτο μèpoς, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να λάβουν δύο θεμελιώδεις στρατηγικές αποφάσεις:
The three-phase scenario presented in part 1 would mean that there are two key aspects to a strategy :
• αν θα μετατρέπουν το σύνολο ή μèpoς των λογαριασμών και των εσωτερικών τους πράξεων στο ενιαίο νόμισμα κατά τη διάρκεια της ΦΑΣΗΣ Β, η αν θα αποφασίσουν ναπεριμένουν και να προχωρήσουν στην πλήρη μετάβαση στο ECU κατά την έναρξη της ΦΑΣΗΣ Γ·
• whether to convert all or part of internal accounting and operations to the single currency during PHASE B, or whether to wait and make one complete changeover to the ECU at the start of PHASE C;
κατά τη διάρκεια του ΦΑΣΗΣ Γ, αν θα δέχονται εθνικά τραπεζογραμμάτια και κέρματα (και αν ναι για πόσο διάστημα) , η αν θα δέχονται μόνο τραπεζογραμμάτια και κέρματα σε ECU.
• during PHASE C, whether to accept national notes and coins (and if so, for how low long), or whether to accept only ECU notes and coins.
Οι αποφάσεις αυτές μπορούν να ληφθούν εντελώς ελεύθερα, και οι δυνάμεις της αγοράς θα διαδραματίσουν αποφασιστικό ρόλο στην επιλογή.
These choices will be entirely voluntary, and strongly influenced by market forces.
Η σαφή ν ε ι α και τοβέβαιον της διαδι κασίας μετάβασης èχoυv ιδιαίτερη σημασίαγια τις επιχειρήσεις.
Enterprises require clarity and certainty regarding the changeover process.
Ειδικότερα, οι επιχειρήσεις με σημαντικό όγκο ταμειακών ροών ενδέχεται να προτιμήσουν να διεξάγουν τις δραστηριότητες αυτές σε ECU αντί να συνεχίσουν να χρησιμοποιούν διάφορες εθνικές νομισματικές ονομασίες.
Enterprises may find that there are many advantages in choosing to conduct all or part of their internal operations in the single currency before PHASE C. In particular, enterprises with large treasury operations may prefer to conduct these activities in the ECU rather than to continue using several national denominations.
Επίσης, οι επιχειρήσεις που ασκούν διασυνοριακές εμπορικές δραστηριότητες και έχουν συνδεδεμένες συμμετoχèς ή θυγατρικές επιχειρήσεις σε συμμετέχουσες χώρες, μπορεί να θεωρήσουν συμφέρουσα τη μετάβαση στο εν ιαίο νόμ ι σμα σε πρώιμο στάδιο.
An early changeover may also prove convenient for companies engaged in crossborder trade and with affiliates or subsidiaries in participating countries.
Αυτό θαδιευκόλυνε για παράδε ιγμα τις δ ιαδ ικασίες τιμολόγησης, τις μεταφορές χρηματ ι κών ποσών τη ταμ ε ιακη δ ιαχε ίρ ι ση.
It could, for example, facilitate invoicing, transfer payments and currency management.
και να μεριμνήσουν για την να προσαρμόσουν το λογισμικό τους κατάλληλη επιμόρφωση του προσωπικού τους.
Enterprises would, however, be obliged to continue using national currencies for some purposes, notably cash transactions, until PHASE C. In such cases, they would need to construct some form of interface between those parts of their activities operating in the single currency and those continuing to operate in national currencies.
Το πλεονέκτημα που παρουσιάζει η επιλογή αυτή είναι ότι οι επιχε ι ρήσε ι ς δεν θαχρε ιαστεί να αναπτύξουν μεταβατι κά συστήματα.
Small and medium sized enterprises, companies who mainly operate on domestic markets and retailers are likely prefer to change over to the single currency in one go at the start of PHASE C. The advantage of waiting until then is that enterprises would not have to develop transitional systems.
Ωστόσο, δεδoμèvoυ ότι όλοι οι λογαριασμοί τους θα πρέπει να μετατραπούν σε ECU κατά την έναρξη της ΦΑΣΗΣ Γ, ε ί ναι αναγκαία η λήψη προπαρασκευαστικών μèτpωv.
Since all accounts and balances will have to be converted from national currency into ECU in PHASE C advance preparatory measures will be required.
Η υλική εισαγωγή τραπεζογραμματίων και κερμάτων σε ECU
Coping with the physical introduction of ECU notes and coins
Οι επιχειρήσεις, και ιδίως οι επιχει ρήσεις λίαν ικοϋ εμπορίου, θαπρέπει να επιλέξουν μεταξύ δύο αποφάσεων κατά την έναρξη της ΦΑΣΗΣ Γ. Η μια επιλογή θα ήταν η πλήρης μετάβαση τους στο ECU πράγμα που συνεπάγεται ότι δεν θα αποδέχονται πλέον εθν ικά τραπεζογραμμάτια και κέρματα από την ημερομηνία αυτή.
Enterprises, and in particular retailers, would face a choice at the start of PHASE C. On the one hand, they could completely changeover to the ECU and refuse to accept national notes and coins - but at the risk of encountering technical difficulties associated with changing over all systems in a very short period and of antagonising clients who wish to continue using national currencies for some time.
Η άλλη επιλογή θα ήταν να αποφασίσουν ότι θα αποδέχονται και τα δύο νομίσματα για κάποιο χρον ικό διάστημα κατά τη διάρκεια της ΦΑΣΗΣ Γ, πράγμα που δημιουργεί δ ιαφορετι κά προβλήματα.
On the other hand, enterprises could choose to accept both currencies for some time during PHASE C. Here, other problems would arise.
Συγκεκριμένα, οι επιχειρήσεις θαπρέπει να πpoßλèψoυv κάπο ι ο σύστημα αναγραφής τιμών και στα δύο νομίσματα και να δημιουργήσουν την αναγκαία υποδομή που θα επίτρεπε ι τη χρησιμοποίηση δύο ειδών τραπεζογραμματίων και κερμάτων (πρόσθετες υπoδoχèς σε μηχανήματα αυτόματης πώλησης, διατήρηση αποθεμάτων μετρητών και μέτρα ασφάλε ι ας).
In particular, provision for some form of dual pricing would have to be made, and the facility created for handling two sets of notes and coins (requiring, additional slots in tills, cash storage and security measures).
Τα μέτρα αυτά θα είναι δαπανηρά, ιδίως αν το ECU γίνει αποδεκτό από τη συντριπτική πλε ι οψηφία του κοινού σε μικρό χρονικό διάστημα.
Such measures would be costly, particularly if the vast majority of the general public adopt the ECU in a short space of time.
Οι συνέπειες της καθιερωσης του ECU για τις επιχειρήσεις
Implications of the ECU for enterprises
Είναι σημαντικό να προσδιοριστούν οισημαντικότερεςσυνέπειες στους βασικότερους τομείς δραστηριοτήτων.
It is important to identify the most important implications for areas of core activity.
Τα προβλήματα που εξετάζονται στη συνέχεια αφορούν το αυτόματο χειρισμό και την καταγραφή μετρητών , τις πωλήσεις, το μάρκετινγκ, τη διαχείριση και
Those examined below include cash handling and recording activities, sales, marketing, administration and information systems, accounting and fiscal activities, personnel and training.
τα συστήματα δραστηριότητες,
Cash handling and recording :
Ολα τα ε ί δη μηχανών αυτόματης καταγραφής (ταμ ε ιακές μηχανές , αντλίες βεν ζίνης , λογ ι στ ι κ ες μηχανές), κερματοδεκτών (αυτόματες μηχανές πωλήσεως προϊόντων ή èκδoσης εισιτηρίων) και αυτόματων ταμ ε ιολογιστικών μηχανών (ATM) θαπρέπει να μετατραπούν έτσι ώστε να λειτουργούν σε ECU.
All forms of recording machines (cash registers, petrol pumps, accounting machines) coin machines (vending machines, ticket dispensers) and note machines (ATMs) will have to be converted from national currency to ECU denomination.
Αεδομενου ότι υπάρχουν εκατομμύρ ια παρόμο ια μηχανήματα, ο σχεδιασμός και η κατασκευή νέων μηχανημάτων που θα δέχονται το ECU θα απαίτησε ι σημαντικές .επενδύσε ι ς και μακρόχρονες περιόδους προετοιμασίας.
Given that there are millions of such devices in use, the development and manufacture of new machines or devices capable of handling the ECU will require significant investments and could involve lengthy preparatory lead-times.
Είναι συνεπώς απολύτως απαραίτητο να δοθούν όσο το δυνατόν ταχύτερα στους κατασκευαστές των μηχανημάτων αυτών ο ι οριστικές τεχνικές προδιαγραφές (π.χ. διαστάσεις και χαρακτηριστικά των τραπεζογραμματίων και των κερμάτων , ονομασία και συντομογραφίες των νομισμάτων και υποδιαίρεσε ι ς τους, κλπ. ).
It is therefore imperative that producers of cash handling and recording equipment receive, as soon as possible, definitive technical specifications (e.g. dimensions and characteristics of notes and coins, name and abbreviation of currency and sub-units etc.).
Αυτό θα πρέπε ι να γίνε ι πρ ι ν ακόμα άρχισε ι η ΦΑΣΗ Α (απόφαση για τη μετάβαση στη νομ ι σματι κη ένωση).
This should occur even in advance of PHASE A, the decision to move to monetary union.
Στην ετήσια έκθεση του ENI για το 1994 αναφέρεται ότι έχει επιτευχθεί ευρύτατη συμφωνία σχετικάμε τοναριθμό και τηναξίατων νομισματικών ονομασιών, καθώς και το όριο μεταξύ τραπεζογραμματίων και κερμάτων.
The 1994 Annual Report of EMI reports that a considerable degree of consensus has been reached with respect to the number and value of denominations and the boundary between notes and coins.
Η ανώτατη αξία των κερμάτων θα είναι 2 ECU και η κατώτερη αξία των τραπεζογραμματίων θα είναι 5 ECU.
Coins would have a highest value of ECU 2, and ECU 5 would be the smallest denomination of banknotes.
Εχει επίσης επιτευχθεί συμφωνία σχετι κά με επτά τραπε f ογραμμάτια των οποίων η αξία κυμαίνεται από 5 έως 500 ECU.
Consensus also exists in favour of seven banknotes ranging from ECU 5 to ECU 500.
Αυτό σημαίνει ότι η διαδικασία μετατροπής θα πρέπε ι να άρχισε ι τις τελευταίες εβδομάδες πρι ν από την è ναρξη της ΦΑΣΗΣ Γ.
Regarding the appearance of European banknotes, either a completely identical banknote will circulate throughout the single monetary area or they will be identical on one side but contain a limited national feature on the other.
συμβατοί με το ECU, λ.χ. μηχανήματα που μπορούν να αναγνωρίσουν (έστω χωρ ιστά) τα κέρματα και τα τραπεζογραμμάτια τόσο σε εθνικό νόμισμα όσο και σε ECU.
Enterprises will need to develop well planned changeover programmes so that a sufficient stock of machines can work in the ECU from the start of PHASE C. This will mean beginning the conversion process in the weeks leading up to PHASE C. Technical difficulties and conversion bottlenecks would be mitigated if early decisions on the technical specifications of notes and coins allow enterprises to progressively acquire "ECU compatible" equipment as part of their normal investment schedule, e.g. equipment that can recognise (albeit separately) both national and ECU sets of notes and coins.
Οπως αναφέρθηκε πpoηγoυμèvως, οι επιχειρήσεις που θα αποφασίσουν να απο δ έχον τα ι εθν ικά τραπεζογραμμάτια και κέρματα κατά τη διάρκεια της ΦΑΣΗΣ Γ, θα πρέπε ι να συναλλάσσονται σε δύο σειρές τραπεζογραμματίων και κερμάτων: θα πρέπει είτε να èχoυv δύο διαφορετικές σειρές μηχανημάτων, μιαγιατο εθν ικό νόμισμα και μια για το ECU, είτε να εγκαταστήσουν μηχανήματα που αποδέχονται ταυτόχρονα και τα δύο νομίσματα.
As mentioned above, enterprises which choose to accept national notes and coins during PHASE C would have to deal with two sets of notes and coins. This would imply either having separate cash handling and recording equipment for both the national currency and the ECU, or installing equipment which can deal with both currencies simultaneously.
Εναπόκε ι τα ι στις επιχειρήσεις να επιλέξουν τη λύση που θεωρούν καλύτερη.
Enterprises will have to decide for themselves how best to cope with this challenge. Some difficulties associated with two sets of notes and coins may be reduced through the introduction of new technologies (bar codes, cash registers capable of dealing
Ορισμένες δυσχέρειες που συνδέονται με τις δύο σειρές τραπεζογραμματίων και κερμάτων θα μπορούσαν να μετριαστούν με τη θέσπιση νέων τεχνολογιών (γραμμικοί κώδικες, ταμειακές μηχανές που αποδέχονται διάφορα νομίσματα, συστήματα ηλεκτρονικών πληρωμών) που επιτρέπουν την αυτόματη μετατροπή μεταξύ ECU και εθνικού νομίσματος.
with multiple currencies, electronic payment systems) which can make automatic conversions between the ECU and national currency.
Και στην περίπτωση αυτή, η έγκαιρη προετο ιμασία έχε ι αποφασιστι κη σημασία για την ομαλή μετάβαση με το χαμηλότερο δυνατό κόστος.
Again, early preparation is the key to a smooth and cost effective changeover.
Πωλήσεις, μάρκετινγκ, διαχείριση και συστήματα πληροφοριών
Sales, marketing, administration and information systems
Το αργότερο στη ΦΑΣΗ Γ, οι αναφορές στα εθν ικά νομίσματα θα εξαλε ιφθούν και θααντι κατασταθούν από avaφopèς σε ECU.
By PHASE C at the latest, references to national currencies would disappear and thereafter appear in ECU.
Αυτό απαι τ ε ί τη λήψη μι ας σειράς διοικητικών μέτρων , τα κυρ ι ότερα από τα οποία ε ί ναι τα έξης :
This would require a range of administrative measures, principally :
Οι συμβάσεις, τα τιμολόγια, και τα συστήματα πληροφοριών πρεπε ι να μετατραπούν σε ECU, καθώς και όλες οι πληρωμές σε προμηθευτές και εργολήπτες.
Contract negotiations, invoices, bills, and information systems would be converted into ECU together with all payments to suppliers and contractors.
Μεταξύ άλλων πρέπει να αντί κατασταθούν όλες οι αναφορές σε εθν ι κό νόμ ι σμα στα επίσημα έγγραφα (τιμολόγια, απόδειξε ις), το δ ιαφημιστι κ ó υλικό και τα λογισμικά.
Inter alia, the changeover will require replacing references to national currency in official documents (invoices, receipts), promotional material and computer software.
Οι επιχειρήσεις που θα αποφασίσουν να χρησ ιμοπο ιοϋν το ECU κατά τη διάρκεια της ΦΑΣΗΣ Β, και/η να συνεχίσουν να δέχονται το εθν ικό νόμ ι σμα κατά τη δ ιάρκε ι α της ΦΑΣΗΣ Γ, πρέπε ι ενδεχομένως ναορί^ουν τις τιμές τους και στα δύο νομίσματα, πράγμα που θα αύξησε ι τις διοικητικές διατυπώσεις.
Companies which decide to use the ECU during PHASE B, and/or which agree to accept national currencies during PHASE C, may have to undertake some dualpricing with the attendant increase in administrative formalities;
Ο καθορισμός των τιμών στην πράξη θα απαίτησε ι λεπτούς χειρισμούςδεδομένου ότι με την εφαρμογή των συ ναλλαγματ ι κών ισοτιμιών θα προκύψουν πιθανότατα ασυνήθη ποσά σε ECU.
Pricing decisions : actual pricing decisions will prove sensitive given that an application of conversion rates is likely to result in awkward ECU counter values.
Οι λιανοπωλητές θα πρέπε ι να ορίσουν ^εύχρηστες» τιμές σε ECU που ναμην δημ ι ο υργ η σου να ρ ν η τ ι κές αντι δράσε ις.
Retailers will need to decide upon convenient ECU prices that do not create hostile reactions.
Για είδη χαμηλής αξίας, η ανάγκη στρογγυλοποίησης των τιμών μπορεί να οδήγησε ι σε σημαντικές ποσοστιαίες μεταβολές τους.
For lowvalue items, minor rounding can result in large percentage price changes.
πολλές επιχειρήσεις θα μπορούσαν μάλιστα να οργανώσουν διαφημιστικές εκστρατείεςανακοινώνοντάς ότιστρογγυλοποιού ν τις τιμές προς τα κάτω.
Ultimately, competitive market forces should limit price increases, and many enterprises may even attempt "rounding down" marketing campaigns.
Το θέμα της διπλής αναγραφής τιμών εξετάζεται στην παράγραφο 122.
The issue of dual pricing displays is examined in paragraph 122;
Δ ιαφημιστ ικό υλικό που ε το ιμάζεται εκ των προτέρων : η διπλή αναγραφή τιμών σε διαφημιστικά έντυπα θα μπορούσε να δημιούργησε ι ειδικά προβλήματα.
Advance promotional material : A specific problem may arise with respect to pricing displays in promotional material.
Οι επιχειρήσεις πωλήσεων δι ' αλληλογραφίας και οι επιχειρήσεις που εργάζονται μέσω καταλόγων (γραφεία ταξιδιών) θα αντιμετωπίσουν ειδικές δυσχέρειες (ορισμένοι κατάλογοι προετοιμάζονται μέχρι και 18 μήνες πριν από τη διάθεση τους), ιδίως λόγω του ότι οι συναλλαγματικές ισοτιμίες δεν θα είναι γνωστές πριν από την έναρξη της ΦΑΣΗΣ Β.
Mail order companies and enterprises dependent upon brochure marketing (travel companies) will face particular difficulties (some brochures are prepared up to 18 months in advance). A difficulty may arise from the fact that conversion rates would not be known until the start of
Η παροχή πληροφοριών στους πελάτες σχετικά με τις συνέπειες της μετάβασης στο ενιαίο νόμισμα έχε ι ιδιαίτερη σημασία.
Provision of information to clients regarding the changeover implications will be essential.
Ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις θαχρειαστεί απλώς να αναφερθούν οι συναλλαγματικές ισοτιμίες που εφαρμόζονται και η μèθoδoς στρογγυλοποίησης, σε άλλες περιπτώσεις οι επιχειρήσεις θα πρέπε ι να οργανώσουν σημαντικές εκστρατείες πληροφόρησης, λ.χ. για μακροπρόθεσμες συμβάσεις όπως τα ενυπόθηκα δάνεια, οι επενδύσεις σε συνταξιοδοτικά ταμεία, οι συμβάσεις χρηματοδοτικής μίσθωσης η πώλησης με δόσεις.
While in some cases such explanations will involve a straightforward demonstration of the application of conversion rates with sensible rounding decisions, in other areas enterprises will need to launch substantial information campaigns about such matters as contracts of a long-term nature such as mortgages, pension fund investments, hire purchase and leasing agreements.
Λογ ι στ ικά και φορολογ ι κά θέματα : το αργότερο μèχp ι τη ΦΑΣΗ Γ, όλο ι οι λογαριασμοί και οι ισολογισμοί θα πρέπε ι να καταρτίζονται σε ECU.
Accounting and fiscal activities : in PHASE C at the latest, all accounts and balance sheets must be presented in the ECU.
Οπως αναφέρθηκε στο δεύτερο κεφάλαιο του Μέρους 2, οι φορολογ ι κές αρχές θα πρέπε ι να προσδιορίσουν τους ακριβείς κανόνες που θα εφαρμόζουν κατά τη διαδικασία μετάβασης.
As set out in Part 2 - Chapter 2, fiscal authorities must establish the precise rules which will apply for the changeover process.
Προσωπικό και επιμόρφωση : οι επιχειρήσεις θα πρέπε ι να λάβουν τα αναγκαία μέτρα για την πλήρη ενημέρωση του προσωπικού τους και την κατάρτιση του σχετικάμε τον τρόπο που το ECU θα επηρέασε ι την εργασία τους, τους μισθούς τους και τις εργασιακές και άλλες σχέσεις τους με την εταιρεία (λ.χ., προγράμματα συνταξιοδότησης που οργανώνονται από τις εταιρείες, επιστροφή εξόδων).
Personnel and training : enterprises will need to ensure that staff are fully informed and trained about how the ECU will affect their work duties as well as their wages and other terms and conditions (e.g. company pension schemes, reimbursement of expenses).
Οι επιχειρήσεις πρέπει να μεριμνήσουν για την πλήρη κατάρτιση του προσωπικού και τη σωστή" κατανόηση της δ ιαδ ι κασίας μετάβασης ώστε να αποφευχθεί η δ ιαταραχη των δραστηριοτήτων της επιχείρησης και να δι ευκολυνθούν οι σχέσεις με τους πελάτες.
Ensuring that staff are properly trained and understand the changeover process is essential to avoid disruptions to business activity and to facilitate relationships with clients.
θέματα.
Specialised training could be afforded to staff dealing with financial matters.
Ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπε ι να δοθεί επίσης στο προσωπικό που έρχεται σε άμεση επαφή με το κοινό, èTOi ώστε να είναι σε θέση να παρέχει èγκυpες πληροφορίες και συμßoυλèς στους πελάτες.
Particular attention will also need to be paid to staff having direct dealings with the public, to ensure that they can competently respond to customer queries and requests for assistance.
Τα εμπορικά επιμελητήρια, οι επαγγελματικές ενώσεις (δικηγόροι, λογιστές, συμβολαιογράφο) και οι συνδικαλιστικές οργάνωσε ις θα διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στη διαδικασία επιμόρφωσης.
Business federations, professional associations (lawyers, accountants, notaries) and unions have a crucial role to play in the training process.
Οι δημόσιες διοικήσεις θα πρέπει να δ ιευκολϋνουν τις πρωτοβουλίες αυτές , εξασφαλίζοντας τα αναγκαία μέσα υποστηρ ιξης , πληροφοριακό υλικό και ομιλητές για τις διαλέξεις.
Public administrations should facilitate such initiatives, by providing background material, information packages and speakers for conferences.
Η Επιτροπή καλεί τις επιχειρήσεις, τους οργανισμούς εκπροσώπησης και τις επαγγελματικές ενώσεις να αναλύσουν τις συνεπε ι ες της καθ ι ερωσης του ECU για τον τομέα ή το επάγγελμα τους. θα μπορούσαν να δημιουργηθούν ομάδες εργασίες σε επιχειρήσεις, οργανισμούς εκπροσώπησης και ενώσεις με σκοπό τη συγκέντρωση και την αξιολόγηση των αντιδράσεων όσον αφορά το Πράσινο Βιβλίο, την καταγραφή των απαιτούμενων μέτρων για τη μετάβαση και την κατάρτιση καταλόγου νομοθετικών και τ εχν ι κών αποφάσεων που πρέπει ναληφθοΰν από τις κυβέρνησε ι ς και τις δημόσιες διοίκησε ι ς. θα ήταν ενδεχομένως σκόπιμο να δ ι οριστεί ένας συ ντο ν ι στης για τα θέματα που συνδέονται με το ενιαίο νόμισμα σε κάθε οργανισμό εκπροσώπησης.
The Commission invites enterprises, representative and professional associations, unions, including organisations representing SMEs, to analyse the implications of introducing the ECU for their particular sector/profession. Working parties in enterprises, representative associations and unions could be established with a view to distilling reactions to the Green Paper, cataloguing the changeover measures required, and listing the legislative and technical decisions required of governments and public administrations.
Η Επιτροπή καλεί τα κράτη μέλη να διευκολύνουν τη σύσταση τέτοιων ομάδων εργασίας.
It might be useful for a single currency officer to be appointed in each representative organisation. The Commission invites Member States to facilitate the setting up of such working parties.
Παράλληλα, η Επιτροπή προτείνε ι στα κράτη μέλη να δημιουργήσουν ενα πλαίσιο για το συντονισμό των δραστηριοτήτων των επιχε ι ρήσεων και των οργανισμών του ιδιωτικού τομέα.
In addition, the Commission suggests that Member States establish a framework for coordinating the activities of private enterprises and organisations.
Με τον τρόπο αυτό θα απόφευγε τα ι η επι κάλυψη των εργασιών και θα ενθαρρύνεται η ανταλλαγή εμπε ι ρ ιών και απόψεων.
This could avoid duplication of work and encourage the sharing of experiences and ideas.
Η Επιτροπή προτείνε ι επίσης στις εθνικές αρχές να δημιουργήσουν μια ενιαία υπηρεσία επαφών για την παροχή πληροφοριών και συνδρομής όσον αφορά τη μετάβαση στο ενιαίο νόμισμα.
The Commission also proposes that national authorities provide a single contact point for information and assistance on the introduction of the ECU.
νομίσματος.
This chapter deals with the particular challenges facing consumers with the introduction of the single currency.
Αναγνωρίζει, ιδίως τα προβλήματα που πρόκειται να αντιμετωπίσουν κατά την προσαρμογή τους σε μια νέα νομισματική κλίμακα και τη γεν ι κότερη ανάγκη ευρείας ε νημερωτ ι κής ε κ στρατέ ίας που να εξηγεί καθαρά τις πρακτικέςσυνέπειεςπουθαέχει το ECU στις καθημερινές τους οικονομικές συναλλαγές.
It recognises the difficulties they will face in adapting to a new monetary scale and the need for a major communications campaign which clearly explains the practical implications of the ECU for their daily financial activities.
Το κεφάλαιο περιλαμβάνει επίσης έναν οδηγό σχετικά με τις επιπτώσεις που θα έχει για τους καταναλωτές κάθε φάση της δ ιαδ ι κασίας μετάβασης στο εν ιαίο νόμισμα.
The chapter contains a guide to impact on consumers at all phases of the changeover process.
Προετοιμασία των καταναλωτών για την αλλαγή
Preparing consumers to make the change
Από μια άποψη τουλάχιστον -χρειάζεται
It is known from past experience of currency changes in France and the UK that people do not become instantly accustomed to new money.
, η προσαρμογή μοιάζει κάπως με την εκμάθηση μίας γλώσσας χρόνο και εξάσκηση για να μπopèσε ι κανείς να"σκεφθεί" στο vèo νόμισμα.
In at least one respect, adjusting to it is somewhat like learning a language - it takes time and practice before it is possible to "think" in the new currency.
Η προετοιμασία των καταναλωτών για την ομαλή μετάβαση πρέπει να αποτέλεσε ι απόλυτη προτεραιότητα, διαφορετικά διακυβεύεται η υποστήριξη του κοινού που αποτελεί προϋπόθεση για την επιτυχία του εγχειρήματος.
Preparing consumers to pass smoothly through the changeover will be a very important priority for public policy. Otherwise, that popular support which is a precondition for the success of the whole enterprise will be jeopardised.