natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εξάλλου, η Συμβουλευτική Επιτροπή ΕΚΑΧ ενέκρινε υπόμνημα σχε­τικά με τις κοινωνικές πτυχές που συνδέονται με τη λήξη της ισχύος ΕΚΑΧ το 2002 (2), ψηφίσματα αναφορικά με τις εισαγωγές χάλυβα της Ευρωπαϊκής Ένωσης('), με το μόνιμο όργανο για την ασφάλεια και την υγιεινή στα ανθρακωρυχεία και σε άλλες εξορυκτικές βιομηχανίες(') και με το Λευκό Βιβλίο για την πολιτική ενέργειας(4).
The Committee also adopted a memorandum on the social aspects connected with the expiry of the ECSC Treaty in 2002,2reso lutions on steel imports into the European Union,1the Safety and Health Commission for the Mining and Other Extractive Industries,1 and the White Paper on energy policy.4It exchanged views with the Commission on the White Paper on energy policy,1the Green Paper on the practical arrangements for the introduction of the single currency,1 trade in scrap metal,1monitoring steel industry aids,3reports on aid to
Δελτίο 3-1996, σημείο 1.10.20.
3-1996, point 1.10.20. Bull.
(2) Δελτίο 101996, σημείο 1.10.28.
10-1996, point 1.10.28. Bull.
) Δελτίο 4-1996, σημείο 1.10.17.
4-1996, point 1.10.17. Bull.
(4) Δελτίο 6-1996, σημείο 1.10.23.
6-1996, point 1.10.23. Bull. 12-1996.
471 γισμού για το 1997C), με την έκθεση εφαρμογής το 1995 του κώδικα ενισχύ­σεων στη σιδηρουργία(2) καθώς και με την ιστορική εκτίμηση της τεχνικής έρευνας «άνθρακας» (3).
437 the coal industry in 19931 and 1994, the 19th and 20th annual activity report of the Advisory Committee on Safety, Hygiene and Health Pro tection at Work,2the draft ECSC operating budget for 1997,3the report on the implementation in 1995 of the steel aids code4and the historic evaluation of technical coal research.5
Ευρωπαϊκό Νομισματικό Ίδρυμα
European Monetary Institute
Οι πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες του Ευρωπαϊκού Νομισματικού Ιδρύματος αναφέρονται στο τμήμα 3 («Οικονομική και νομι­σματική πολιτική») του κεφαλαίου IV (— > αριθ. 84 και 85). (') Δελτίο 6-1996, σημείο 1.10.23.
Information on the activities of the European Monetary Institute appears in Section 3 ('Economic and monetary policy') of Chapter IV (- > points 84 and 85). 12 345
Διοίκηση και διαχείριση των οργάνων
Administration and management
Οι πληροφορίες που αφορούν τη δράση «Η ορθή δημοσιονομική διαχείριση» (SEM 2000) περιλαμβάνονται στο τμήμα 2 του κεφαλαίου VII (— > αριθ. 970 και επ.). Διαχείριση του προσωπικού και κανονισμός υπηρεσιακής κατάστασης των υπαλλήλων υπηρεσιακής κατάστασης
The SEM 2000 sound and efficient management programme is covered in Section 2 of Chapter VII (— > points 970 et seq.). Staff policy and Staff Regulations
Η Επιτροπή, για να λάβει υπόψη της τους κανονισμούς (ΕΚ, Ευρατόμ, ΕΚΑΧ) αριθ. 2688/95 και αριθ.
Following the accession of Austria, Sweden and Finland, two regulations were adopted, Regulation (EC, Euratom, ECSC) No 2688/95 and Regulation (EC, Euratom, ECSC) No 2689/95, introducing special measures to terminate the service of officials and temporary staff of the European Communities, applying only to European Parliament staff. '
2689/95(') για τη θέσπιση, επ' ευκαιρία της προσχώρησης της Αυστρίας, της Σουηδίας και της Φινλανδίας, ειδικών μέτρων οριστικής λήξης των καθηκόντων των μόνιμων και έκτακτων υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, που εφαρμόζονται μόνο στο προσωπικό του
Following on from this, on 4 September 1996, the Commission adopted two proposals for regulations,2amending Council Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 260/683and Council Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 549/69,4so that the officials and temporary staff affected by the termination-of-service measures referred to above would also be covered by the provisions on liability for Community tax and by the pro visions of the second paragraph of Article 13 of the Protocol on Privileges and Immunities of the European Communities.
549/69(4) του Συμβουλίου για να συμπεριληφθούν οι μόνιμοι και έκτακτοι υπάλληλοι τους οποίους αφορούν τα μέτρα αυτά στις διατάξεις εφαρμογής του φόρου που επιβάλλεται υπέρ των Κοινοτήτων καθώς και στην κατηγορία των μόνιμων και λοιπών υπαλλήλων των Κοι­νοτήτων που επωφελούνται από τις διατάξεις του άρθρου 13, δεύτερο εδάφιο, του πρωτοκόλλου για τα προνόμια και τις ασυλίες των Κοινοτήτων.
On 13 November the Commission adopted a decision establish ing a new policy on temporary staff, based on the following considerations: the role of temporary staff is to be defined more precisely as that of real specialists meeting a need for specific expertise; contracts are to be limited to three years, with the possibility of extension for a maximum of one year, in the interests of the service, in order to guarantee a regular inflow of new skills; there will be no more reserve competitions for the appointment of temporary staff as officials after 1999 and, according to requirements, a way will be opened up to allow entry into the intermediate grades of the Community civil service through external competitions for specialists.
Στις 4 Νοεμβρίου η Επιτροπή ενέκρινε επίσης κατευθύνσεις για την αναμόρφωση του συστήματος βαθμολόγησης.
On 4 November the Commission adopted guidelines for a reform of the staff reports system.
Οι κυριότερες αρχές στις οποίες στηρίζεται η αναμόρφωση αυτή είναι η αναζήτηση μεγαλύτερης διαφάνειας και δυνατότητας σύγκρισης τοιν βαθμολογήσεων μεταξύ τους καθώς και η βελτίωση του διαλόγου μεταξύ του κρινόμενου υπαλλήλου και του κριτή.
The principles underlying this reform are the search for greater transparency and comparability of reports and improvements in the dialogue between the individual staff member and the assessor.
Μετά την ολοκλήρο)ση των διαβουλεύσεων που προβλέπει ο κανονισμός υπη­ρεσιακής κατάστασης, η Επιτροπή δυνατόν να εγκρίνει το νέο αυτό σύστημα κατά την προσεχή περίοδο βαθμολόγησης (1η Ιουλίου 1997).
Once the consultation procedures prescribed by the Staff Regulations have been completed, the Commission could introduce the new system for the next reporting exercise due to begin on 1 July 1997.
Στις 9 Ιουλίου, η Επιτροπή εξέδωσε εξάλλου ανακοίνωση για τα νέα μέτρα όσον αφορά τη συμβίωση.
On 9 July the Commission adopted a communication on new measures concerning cohabitation.
Πολιτική παροχής ίσων ευκαιριών
Equal opportunities
Η Επιτροπή συνέχισε, το 1996, την εφαρμογή του δεύτερου προγράμ­ματος θετικών ενεργειών 1992-1996(').
In 1996 the Commission continued implementation of its second positive action programme (1992-96).1New objectives were set for
Στο πλαίσιο του προγράμματος αυτού, θέσπισε νέους στόχους για το 1996 που αφορούν την πρόσληψη γυναικών στην κατηγορία Α καθώς και το διορισμό γυναικών σε θέσεις στελεχών.
1996 designed to boost the recruitment of women in category A posts and the appointment of women to management posts.
Οι ετήσιες εκθέσεις που υποβάλλουν οι γενικές διευθύνσεις σχετικά με το σχέ­διο δράσης τους καθώς και ο απολογισμός για το σύνολο της Επιτροπής απο­δεικνύουν ότι έχει σημειωθεί πρόοδος για την κατηγορία αυτή.
The individual annual reports submitted by the Directorates-General on their own action plans and the evaluation for the Commission as a whole show the progress made in these areas.
Επιτεύχθηκε κατ' αυτό τον τρόπο ισοτιμία στην πρόσληψη γυναικών υπηκόων των νέων κρατών μελών στους βασικούς βαθμούς της κατηγορίας Α.
Equality was achieved in the recruitment of women from the new Member States in the starting grades of category A. Considerable progress was also made with management posts, where the Commission exceeded two of the targets set for 1996 with women accounting for 17% in category A (target 14%) and 12.5% in middle management posts (target 12%).
Δηλαδή έφθασε, αφενός, το ποσοστό των γυναικών της κατηγορίας Α το 17% (ο τεθείς στόχος ήταν 14 %) και, αφετέρου, το 12,5 % στις θέσεις μεσαίων στελεχών (ο στόχος ήταν 12 %).
In the other categories, the overall reference targets set in the programme were not met.
(') Εικοστή Έκτη Γενική Έκθεση, αριθ. 1133.
Twenty-sixth General Report, point 1133.
Σύμφωνα με τη μέθοδο προσαρμογής των αμοιβών που εγκρίθηκε από το Συμβούλιο τον Δεκέμβριο 1991 ('), αποφασίστηκε αναπροσαρμογή των αμοιβών με ισχύ από την 1η Ιουλίου για όλους τους τόπους πρόσληψης (1,4% για τις Βρυξέλλες και το Λουξεμβούργο)· για την Ελλάδα και την Ιταλία αποφασίστηκε ενδιάμεση προσαρμογή με έναρξη ισχύος την 1η Ιανουαρίου 1996 και η Επιτροπή διαβίβασε στο Συμβούλιο στις 24 Ιουνίου την πενταετή αξιολόγηση της μεθόδου.
In accordance with the salary adjustment method adopted by the Council in December 1991,1a salary increase was approved in Decem ber, backdated to 1 July, for staff at all the Commission's places of employment (1.4% for Brussels and Luxembourg); an interim adjust ment, backdated to 1 January 1996, was approved for Greece and Italy, and the Commission submitted the five-yearly evaluation of the method to the Council on 24 June.
Πρόταση για την προσαρμογή των ημερήσιων αποζημιώσεων των αποστολών και τον καθορισμό ετήσιας διαδι­κασίας προσαρμογής των αποζημιώσεων αυτών διαβιβάστηκε επίσης από την Επιτροπή στο Συμβούλιο στις 23 Σεπτεμβρίου.
A proposal for adjusting daily allowances for missions and laying down a procedure for the annual adjustment of these allowances was sent to the Council on 23 September.
Ενσωμάτωση των υπαλλήλων των τριών νέων κρατών μελών
Integration of officials from the three new Member States
Στην ανακοίνωση της «Στόχοι και τρόποι εφαρμογής της διεύρυνσης στο διοικητικό επίπεδο», που εκδόθηκε τον Φεβρουάριο του 1995, η Επι­τροπή καθόρισε στόχους ανά κλίμακα που πρέπει να επιτευχθούν εντός πενταετίας (1995-1999) για την πρόσληψη των υπαλλήλων που προέρχονται από τα τρία νέα κράτη μέλη, δηλαδή 1 050-1 350 μόνιμους υπαλλήλους για τα τρία κράτη εκ των οποίων: 400-500 Αυστριακούς, 250-350 Φινλανδούς και 400-500 Σουηδούς.
In its communication entitled 'Enlargement: objectives and practical arrangements at administrative level', which was adopted in February 1995, the Commission set recruitment targets of 1 050-1 350 officials from the three new Member States, to be reached within five years (1995-99), broken down as follows: 400-500 Austrians, 250-350 Finns and 400-500 Swedes.
Στις 31 Δεκεμβρίου 1996, είχαν προσληφθεί από το 1995 (εκτός του γλωσσικού κλάδου), λαμβανομένων υπόψη όλων των βαθμών και κατηγοριών: 161 Αυστριακοί, 172 Φινλανδοί και 218 Σουηδοί, δηλαδή 551 υπάλληλοι συνολικά από τους οποίους οι 344 είναι γυναίκες και οι 207 άνδρες.
At 31 December 1996 a total of 551 officials, excluding language staff, had been recruited since 1995: 161 Austrians, 172 Finns and 218 Swedes for all grades and categories of staff. Of these, 344 are women and 207 men.
Λεπτομερή στοιχεία των προσλήψεων αυτών βλέπουμε στον πίνακα 25.
Of these 97 are women and 39 men. Details of these recruitments are given in Table 25.
Κνσοψύτιυση των υπαλλήλων που προέρχονται από τα τρία νέα κράτη μέλη: λεπτομερή στοιχεία uvú βαθμό
Integration of officials from the new Member States: breakdown by grade
Υπάλληλοι που προσλήφθηκαν μί:χρι τι; 31 Δεκεμβρίου 19%(ι
Officials recruited at 31.12.19963
Α2 Λ 3 και Α 4/5 Λοιποί Α 4/5 (Α 8 και Α 7/6
A2 A3 and A4/5 Other A4/5' A8 and A7/6
{') Γι« τις κ«τηγορίες «υτές οι προσλήψεις μπόρεσ«ν ν« «ρχίσουν μόνον το 1996.
Recruitment in these categories did not begin until 1996. Including secretaries assigned to the language service, which is why Austrians are relatively under-represented in those posts.
) Συμπεριλαμβανομένων των γρ«μμ«τέων που έχουν προσληφθεί στον γλο)σσικό κλάδο, γεγονός που εξηγεί τη σχετική υποεκπροσώπηση των Αυστρι«κ < όν γι« το βαθμό «υτό.
for settling claims at Karlsruhe on 1 October, is now used at all four of the Sickness Insurance Scheme's settlement offices. The staff of the new decentralized Community agencies1were brought under the Joint Sickness Insurance Scheme without any administrative problems.
Το κοινό καθεστώς ασφάλισης ασθενείας μπόρεσε να συνάψει συμβάσεις με όλα τα μεγάλα νοσοκομεία των Βρυξελλών.
On 18 June the Commission adopted a document entitled 'Commission buildings policy in Brussels and Luxembourg — 1996 to 2005',2 which was then sent to the budgetary authority.
Οι διαδικασίες αναγνώρισης επαγγελματικών ασθενειών σχετικές με το φάκελο «μόλυνση από τον αμίαντο του Berlaymont» επανεξετάστηκαν για να μπορέσουν να επι­ταχυνθούν και να καταστούν διαφανέστερες έναντι των υπαλλήλων.
The document establishes a frame of reference for the next 10 years, fixing the planned increase in staff at each place of work and stating the financial resources required and building projects scheduled to cope with this increase.
Η νέα ηλεκτρονική εφαρμογή Assmal, που τέθηκε σε εφαρμογή στο γραφείο εκκαθάρισης της Καρλσρούης την 1η Οκτωβρίου, χρησιμοποιείται εφεξής και στα τέσσερα γραφεία εκκαθάρισης του ταμείου ασθενείας.
In Brussels the two main operations will be the move into the Charlemagne building (at the end of 1997) and the possible return to the Berlaymont scheduled for 2000.
Το προσωπικό των νέων απο­κεντρωμένων κοινοτικών οργανισμών(') υπάχθηκε στο κοινό καθεστώς ασφάλισης ασθενείας χωρίς διοικητικά προβλήματα.
In Luxembourg the major events over this period will be the move into the Bech building and the renovation of the Jean Monnet building.
ΟΡΓΑΝΑ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ
INSTITUTIONS some 400 000 items in a large-scale operation involving all departments.
Στο Λουξεμβούργο, θα πληρωθεί το κτίριο Bech και θα ανακαινιστεί το κτίριο Jean Monnet.
At the end of the year a comparison of the inspection data with the computerized records was drawn up to be submitted to the audit authorities in connection with the statement of assurance.
Όσον αφορά τις προσλήψεις, η Επιτροπή διεύρυνε τη διοργανική συνεργασία συμμετέχοντας σε 11 διαγωνισμούς που διοργανώθηκαν από κοι­νού, από τους οποίους στους 7 ως εξουσιοδοτημένη αρμόδια για τους διορι­σμούς αρχή (ΑΙΡΝ).
Interinstitutional cooperation on recruitment continued, involving the Commission in 11 jointly organized competitions, including 7 as appointing authority.
'Ετσι ο συνολικός αριθμός διοργανικών διαγωνισμών στους οποίους συμμετείχε η Επιτροπή από το 1994 ανέρχεται σε 43 (από τους οποίους οι 29 ως εξουσιοδοτημένη ΑΙΡΝ).
This brings the total number of interinstitutional competitions in which the Commission has been involved since 1994 to 43 (including 29 as appointing authority).
Η συνεργασία αυτή εκφράστηκε με την ενίσχυση των επαφών με τα υπόλοιπα όργανα, ιδίως όσον αφορά την εναρμόνιση των συνθηκών πρόσβασης στους διαγωνισμούς, τη διάθεση των πινάκων επιτυχόντων και τη συστηματική ενημέρωση για τα σχέδια προκή­ρυξης διαγωνισμών έτσι ώστε να κινηθεί το ενδιαφέρον των υπολοίπων οργάνων για την κοινή οργάνωση τους.
The cooperation arrangements also involved stepping up contacts with the other institutions on harmonizing admission requirements for competitions, making ongoing lists of suitable candidates available and automatically notifying other institutions of plans for future competitions as a way of interesting them in organizing the competitions jointly.
Τον Σεπτέμβριο ξεκίνησε κοινή μελέτη με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο για να εξακριβωθεί η δυνατότητα εκμετάλλευσης αγοραστικού κέντρου (économat) κοινού και για τα δύο όργανα στα δύο νέα κτίρια που κατασκευάζονται στο Quartier Leopold.
In September the Commission and the European Parliament began looking into the possibility of running a shared staff shop in the new premises that are being built in the Quartier Leopold.
Η Επιτροπή εξακολούθησε την ανάπτυξη των συστημάτων πληροφο­ρικής για τη στήριξη τοπ κοινοτικών πολιτικών.
The 'Europa'1server, which puts out information on the Euro pean Union via the Internet, has gone from strength to strength (—» point 642).
Η Επιτροπή έθεσε σε εφαρμογή με τα υπόλοιπα όργανα σχέδιο για τη μηχανοργανωμένη ανταλλαγή νομοθε­τικών κειμένων.
An in-house server, 'Europaplus',2has been developed alongside Europa to provide Commission staff with information relevant to their work.
Παρόμοιο σύστημα λειτουργεί ήδη για τα κείμενα του προϋπολογισμού.
Work is also in progress on developing a server to pro vide information for the staff of all the institutions.
Η πληροφορική υποδομή της Επιτροπής βρίσκεται σε φάση ανα­νέωσης, τόσο όσον αφορά το υλικό όσο και τη μηχανοργάνωση.
The Commission's computer infrastructure is being overhauled in terms of both equipment and office automation, involving efforts to simplify the set-up.
Επ' ευκαιρία καταβλήθηκε προσπάθεια απλοποίησης.
For example, the Commission has begun standardizing its word-processing systems and introduced a modern electronic mail system.
Κοινή Υπηρεσία Διερμηνείας-Συνεδριάσεων
Joint Interpreting and Conference Service (JICS)
To 1996, η SCIC πραγματοποίησε 129 649 ημέρες διερμηνείας σε 10 807 συνεδριάσεις (+ 1,4 % σε σχέση με το 1995), που διοργανώθηκαν από την Επι­τροπή, το Συμβούλιο, την Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή, την Επιτροπή των Περιφερειών και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων καθώς και άλλα όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
In 1996 the JICS provided 123 649 interpreter/days at 10 807 meetings organized by the Commission, the Council, the Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Invest ment Bank and other European Union bodies.
Το ποσοστό των υπηρεσιών από διερμηνείς free-lance ανέρχεται σε 37 %.
Freelance interpreting accounted for 37 %.
Εξάλλου, 97 συνεδριάσεις της Επιτροπής διορ­γανώθηκαν από την SCIC σε συνεργασία μαζί της (+17 % σε σχέση με το 1995).
A further 97 Commission conferences were organ ized by the JICS or in conjunction with it (17 % up on 1995).
(') Γενική Έκθεση 1995, αριθ.
The JICS also further developed its cooperation with university institutes in the Member States, particularly for the new languages.
658 και 1109. (:) Γενική Έκθεση 1995, αριθ. 1109.
1995 General Report, points 658 and 1109.
Οι ενέργειες αυτές θα συμβάλουν στην εξασφάλιση της τήρησης της ισότητας των γλωσσών βελτιώνοντας την ισορροπία στο επί­πεδο των προσλήψεων.
This will help to maintain equality between the languages by improving the balance in recruitment.
Η συνεργασία με τις τρίτες χώρες σε θέματα εκπαί­δευσης διερμηνέων συνεχίστηκε επίσης.
Cooperation on interpreter training also con tinued with nonmember countries.
Σε συνεργασία με τις άλλες υπηρεσίες, η SCIC συνέχισε να διερευνά όλες τις δυνατότητες επιλογής και πρόσληψης ανεξάρτητων διερμηνέων στις συνδεδεμένες χώρες της Κεντρικής Ευρώπης καθώς και στην Ιαπωνία και τη Ρωσία.
In conjunction with other departments, the JICS continued to explore the possibilities of selecting and recruiting freelance interpreters from the associated countries of central Europe, Japan and Russia.
Το 1996, η SdT μετέφρασε 1 135 846 σελίδες, που αντιστοιχεί σε μικρή αύξηση της εσωτερικής παραγωγής σε σχέση με το προηγούμενο έτος, από τις οποίες 4 805 σελίδες από μη κοινοτικές γλώσσες και προς τις γλώσσες αυτές.
In 1996, the Translation Service translated 1 135 846 pages, which represents a slight increase in in-house production on the previous year, including 4 805 pages into and out of non-Community languages.
Το ποσοστό των μεταφράσεων από εξωτερικούς συνεργάτες free-lance έφθασε σε 18 %.
Freelance translations accounted for 18% of the total.
Επίσης, περισσότερες από 200 000 σελίδες μεταφράστηκαν με τη βοήθεια του προγράμματος Systran αυτόματης μετάφρασης.
Over 200 000 pages were translated using the Systran machine translation programme.
ΕΚΘ. ΕΕ 1996
The integration of the new languages proceeded according to plan, enabling the Translation Service to provide translations into Finnish and Swedish in accordance with the system of priorities laid down by the Commission for 1996, by using both regular staff (working in-house in Brussels and Luxembourg as well as at the field offices in Helsinki and Stockholm) and outside resources.
Η Μεταφραστική Υπηρεσία συνέχισε την εφαρμογή των προγραμμάτοιν κατάρτισης και εκσυγχρονισμού.
The Translation Service continued its training and modernization programmes.
Καθιερώθηκαν νέα συστήματα ενημέρωσης και ενίσχυσης προς τη μετάφραση.
New information and translation support systems were introduced.
Ένα «εργαστήριο» στις Βρυξέλλες και δύο «δίκτυα» στο Λουξεμβούργο δοκίμασαν, στην πραγμα­τική τους διάσταση, ορισμένα από τα μέσα αυτά για να αξιολογηθεί η σκο­πιμότητα της εγκατάστασης τους στην υπηρεσία.
A workshop in Brussels and two networks in Luxembourg tested some of these tools in practice to evaluate the feasibility of introducing them throughout the Service.
Η Μεταφραστική Υπηρεσία συνέχισε να διοργανώνει τις εργασίες της διοργανικής επιτροπής μετάφρασης.
The Translation Service continued to oversee the work of the Interinstitutional Committee on Translation.
Στο πλαίσιο αυτό, συμμετάσχε στη διοργάνωση διάφορων διοργανικών διαγωνισμών για μεταφραστές, στην από κοινού έκδοση προσκλήσεων υποβολής προσφορών για την απόκτηση νέων βοηθητικών εργαλείων για τη μετάφραση καθώς και στις εργασίες για τη δημιουργία διοργανικής τράπεζας δεδομένων ορολογίας.
It was involved in organizing several interinstitutional competitions for translators, preparing and evaluating interinstitutional calls for tenders for the purchase of new translation support tools and working on setting up an interinstitutional terminology database.
Τέλος, η Μετα­φραστική Υπηρεσία εξέδωσε από κοινού με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο σειρά προσκλήσεων υποβολής προσφορών για την ανανέωση του κοινού αρχείου τους εξωτερικών συνεργατών μεταφραστών.
Together with the European Parliament, the Translation Service also prepared a series of calls for tenders to renew the institutions' joint list of freelance translators.
Κοινοτικό δίκαιο
Community law
Το 1996 η δραστηριότητα της Επιτροπής στον τομέα του ελέγχου της εφαρμογής του κοινοτικού δικαίου συνεχίστηκε σε έντονο ρυθμό.
The Commission was once again very active in monitoring the application of Community law throughout the year.
Η Επι­τροπή κίνησε 1 138 διαδικασίες παράβασης (1 016 το 1995) και εξέδωσε 433 αιτιολογημένες γνώμες (192 το 1995).
It commenced 1 138 infringement procedures in 1996, as against 1 016 in 1995, and issued 433 reasoned opinions (192 in 1995).
Η Επιτροπή προσέφυγε στο Δικαστή­ριο για 93 υποθέσεις (72 το 1995).
The Commission referred 93 cases to the Court of Justice (72 in 1995).
Η κατανομή των προσφυγών ανά κράτη μέλη είναι η ακόλουθη: Βέλγιο 20· Δανία 0 · Γερμανία 9· Ελλάδα 17· Ισπανία 9· Γαλλία 11· Ιρλανδία 4· Ιταλία 9· Λουξεμβούργο 4· Κάτω Χώρες 2· Αυστρία 1· Πορτογαλία 6· Φινλανδία 0· Σουηδία 0- και Ηνωμένο Βασίλειο 1.
The breakdown by country of cases referred in 1996 is as follows: Belgium 20, Denmark 0, Germany 9, Greece 17, Spain 9, France 11, Ireland 4, Italy 9, Luxembourg 4, Netherlands 2, Austria 1, Portugal 6, Finland 0, Sweden 0 and the United Kingdom 1.
Το 1996 χαρακτηρίστηκε από την έκδοση εκ μέρους της Επιτροπής σειράς μέτρων που αποσκοπούν στη βελτίωση της διαχείρισης των διαδικα­σιών επί παραβάσει.
1996 saw the adoption by the Commission of a series of meas­ures to improve the management of infringement procedures.
Τα μέτρα αυτά έχουν τρεις στόχους: να επιταχύνουν τη διεκπεραίωση των υποθέσεων, να απλουστεύσουν τους διαδικαστικούς κανό­νες και να καταστήσουν διαφανέστερες τις αποφάσεις που λαμβάνονται από την Επιτροπή σχετικά με τις παραβάσεις.
The pur­pose of these measures is threefold: to speed up processing of cases, to simplify the procedural rules, and to make the Commission's decisions on infringements more transparent.
Η εφαρμογή το: > ν μέτρων αυτών αντικατοπτρίζεται ήδη στα στατιστικά στοιχεία: η αισθητή αύξηση του αριθμού των αιτιολογημένων γνωμών (+125%) που εστάλησαν από την Επιτροπή, καθώς και του αριθμού των προσφυγών που κατετέθησαν ενώπιον του Δικαστηρίου των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (+29%) καταδεικνύει το βαθμό στον οποίο απασχολεί την Επιτροπή η επιτάχυνση της διεκπεραίωσης των διαδικασιών.
The effect of these measures can already be seen in the statistics: the very marked increase in the number of reasoned opinions (125%) sent by the Commission and the number of applications submitted to the Court of Justice (up by 29%) is an indication of the central importance given by the Commission to speed­ing up the handling of cases.
Ο αριθμός των υποθέσεων που ετέθησαν στο αρχείο παρέμεινε υψηλός (1 750, εκ των οποίων 875 αφορούσαν διαπιστωθείσες παραβάσεις, έναντι 2 045 το 1995 οπότε και είχε σημειωθεί εξαιρετικά μεγάλη αύξηση).
The number of cases terminated, which has remained steady (1 750, of which 875 concerned established infringements, as against 2 045 in 1995, when there was a very sharp rise).