natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το 1991, το οργανόγραμμα των υπηρεσιών της Επιτροπής περιελάμβανε 12 599 θέσεις μόνιμης απασχόλησης (εκ των οποίων 1 616 του γλωσσικού κλάδου LA) και 558 θέσεις έκτακτης απασχόλησης (εκ των οποίων 30 του κλάδου LA) που αμείβονται από τις πιστώσεις λειτουργίας, 3 271 θέσεις μόνιμης απασχόλη­σης και 191 θέσεις έκτακτης απασχόλησης που αμείβονται από τις πιστώσεις έρευνας, 428 θέσεις μόνιμης απασχόλησης για την Υπηρεσία Επισήμων Εκ­δόσεων, 69 θέσεις μόνιμης απασχόλησης για το Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης και 59 για το Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για τη Βελτίωση των Συνθηκών Διαβίωσης και Εργασίας.
The Commission's establishment plan for 1991 comprised 12 599 permanent posts (including 1 616 LA posts for the Language Service) and 558 temporary posts (including 30 LA) paid out of administrative appropriations ; 3 271 permanent and 191 temporary posts paid out of research appropriations ; 428 permanent posts in the Office for Official Publications ; 69 at the European Centre for the Development of Vocational Training and 59 at the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
Στο πλαίσιο της απόσπασης εμπειρογνωμόνων των κρατών μελών καθώς και στο πλαίσιο των ανταλλαγών μεταξύ υπαλλήλων των εθνικών δημοσίων υπηρεσιών και της Επιτροπής, 44 υπάλληλοι της Επιτροπής τέθηκαν στη διάθεση των εθνικών δημοσίων υπηρεσιών και περίπου 600 εθνικοί εμπειρογνώμο­νες έγιναν δεκτοί στις υπηρεσίες της Επιτροπής.
Under the secondment and exchange arrangements between the Commission and Member States' government departments, 44 Commission officials were seconded to national civil services and some 600 national experts came to work for Commission departments.
Δικαστήριο και
Court of Justice and Court of First Instance
Η σύνθεση των τμημάτων του Δικαστηρίου καθορίσθηκε, για περίοδο ενός έτους, που αρχίζει στις 7 Οκτωβρίου 1991, κατά τον ακόλουθο τρόπο:
The composition of the Chambers of the Court of Justice was determined as follows for a period of one year from 7 October:
• δεύτερο τμήμα: κ. F.
EC 3-1991, point 1.3.6. Bull.
Schockweiler, πρόεδρος· κκ. G. F.
EC 4-1991, point 1.3.3. Bull.
Murray, δικαστές.
EC 10-1991, point 1.3.4.
Kapteyn, πρόεδρος- κκ.
INSTITUTIONS AND OTHER BODIES
Ν. Κακούρης και Diez de Velasco, δικαστές·
First Chamber: President: Sir Gordon Slynn; Judges: Mr R. Joliet and Mr G. C. Ro driguez Iglesias ;
• πέμπτο τμήμα: κ. R. Joliet, πρόεδρος· κκ. F. Grévisse, J. C. Moitinho de Almeida, G. C. Rodríguez Iglesias και M.
Second Chamber: President: Mr F. A. Schockweiler; Judges: Mr G. F. Mancini and Mr M. Murray;
• έκτο τμήμα: κ. F.
Fourth Chamber: President: Mr P. J. G. Kapteyn; Judges: Mr C. N. Kakouris and Mr M. Diez de Velasco;
Α. Schockweiler, πρόεδρος· κκ. P. J. G. Kapteyn, G. F. Mancini, Κ.
Fifth Chamber: President: Mr R. Joliet; Judges: Mr F. Grévisse, Mr J. C. Moitinho de Almeida, Mr G. C. Rodriguez Iglesias and Mr M. Zuleeg;
Η σύνθεση των τμημάτων του Πρωτοδικείου καθορίσθηκε, για περίοδο ενός έτους, που αρχίζει την 1η Σεπτεμβρίου 1991, κατά τον ακόλουθο τρόπο:
The composition of the Chambers of the Court of First Instance was determined as follows for a period of one year from 1 September:
• πέμπτο τμήμα: κ. Κ. Lenaerts, πρόεδρος· κ.κ. D.
Fifth Chamber: President: Mr K. Lenaerts; Judges: Mr D. P. M. Barrington and Mr H. Kirschner.
Barrington και Η.
Of the 227 judgments given by the Court, 116 were preliminary rulings, 7 were in staff cases and 104 were in other cases.
Το Δικαστήριο εξέδωσε αποφάσεις σε 227 υποθέσεις, εκ των οποίων 116 βάσει αιτήσεων προδικαστικών αποφάσεων, επτά κατόπιν προσφυγών υπαλ­ λήλων και 104 βάσει άλλων προσφυγών (Χ).
There were 672 permanent and 81 temporary posts on the Court's establishment plan at 31 December.
Στο Πρωτοδικείο υποβλήθηκαν 92 υποθέσεις και εκδόθηκαν 52 αποφάσεις.
The corresponding figures for the Court of First Instance were 35 and 12.
(*) Οι αποφάσεις του Δικαστηρίου αναλύονται στο κεφάλαιο VI της παρούσας 'Εκθεσης, που αφορά την εξέλιξη του κοινοτικού δικαίου.
The Court's judgments are discussed in Chapter VI: Community law.
Τον Ιούλιο, το Ελεγκτικό Συνέδριο δημοσίευσε έκθεση σχετικά με τη δημοσιονομική κατάσταση, στις 31 Δεκεμβρίου 1990, της Ευρωπαϊκής Κοινότη­ τας Ανθρακα και Χάλυβα (Χ).
In July the Court published a report on the financial statements of the European Coal and Steel and Community at 31 December 1990. '
Επίσης, υιοθέτησε στις 7 Νοεμβρίου την ετήσια έκθεση σχετικά με το οικονομικό έτος 1990(2).
On 7 November it adopted its annual report for 1990.2
Εξέδωσε επίσης γνώμες σχετικά με το σχέδιο δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στη συνεργασία βάσει της τέταρτης Σύμβασης της Λομέ(3) και σχετικά με πρόταση απόφασης για την επιστροφή στην Πορτογαλία των εσόδων που προέρχονται από τα εξισωτικά ποσά προσχώρησης που εφαρμόζονται στις παραδόσεις μαλακού σίτου (4).
The Court delivered opinions on the draft Financial Regulation applicable to cooperation under the Fourth Lomé Convention3and on a proposal for a Decision concerning the refund to Portugal of revenue from the accession compensatory amounts applied to supplies of common wheat.4It also gave opinions on the management of the Joint European Torus,5 on the proposals for amending the Regulations relating to the
Εξέφρασε επίσης τη γνώμη του σχετικά με την αξιολόγηση της διαχείρισης του Joint European Torus (JET)(5) και σχετικά με τις προτάσεις τροποποίησης των κανονισμών (6) που αφορούσαν το Cedefop και το Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για τη Βελτίωση των Συνθηκών Διαβίωσης και Εργασίας, καθώς και σχετικά με τις λεπτομέρειες εκτέλεσης του δημοσιονομικού κανονι­ σμού του 1977 (7).
European Centre for the Development of Vocational Training and the European Foundation for the Improvment of Living and Working Conditions,6 and on the detailed rules for the implementation of certain provisions of the 1977 Financial Regulation.7 The Court also adopted a series of special reports on the European Development Fund,8 on the utilization of the results of Community research,1* on financial and technical cooperation with the Mediterranean countries10 and on the common organization of the sugar and isoglucose market.11
Το οργανόγραμμα του Ελεγκτικού Συνεδρίου περιελάμβανε, στις 31 Δεκεμ­βρίου, 320 θέσεις μόνιμης απασχόλησης και 64 θέσεις έκτακτης απασχόλησης.
During its plenary sessions the Committee adopted a host of opinions on Commission proposals and communications concerning the completion of the internal
) Δελτίο ΕΚ 11-1991, σημείο 1.7.19.
EC 11-1991. point 1.7.19. OJ C 113, 29.4.1991; Bull.
Ο Δελτίο ΕΚ 4-1991, σημείο 1.7.30.
EC 4-1991, point 1.7.30. OJ C 83, 27.3.1991; Bull.
Επιτροπή
INSTITUTIONS AND OTHER BODIES
Delors, πρόεδρο της Επιτροπής, ο οποίος παρουσίασε το πρόγραμμα για το 1991.
373 market and on the implementation of other policies largely to do with the environment, ' transport,2 the health and safety of workers3 and energy.4
Η Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή διατύπωσε επίσης γνωμοδοτήσεις πρωτοβουλίας σχετικά με τις σχέσεις μεταξύ της Κοινότητας, των Ηνωμένων
The Committee also delivered owninitiative opinions on Community relations with the United States and Japan,'' the new Mediterranean policy,6 immigration policy,7 the status of migrant workers from non-member countries,8 social developments in the
Πολιτειών και της Ιαπωνίας (6), την αναθεωρηθείσα μεσογειακή πολιτική (7), τη μεταναστευτική πολιτική (8), το καθεστώς των διακινούμενων εργαζομένων από τρίτες χώρες (9), την κοινωνική εξέλιξη στην Κοινότητα (10) και την απα­σχόληση στην Ευρώπη το 1990(1:ι), καθώς και σχετικά με την οικονομική t1
Community,9 employment in Europe in 1990,10 the economic situation of the Community at mid-199111 and the completion of the internal market and protection of con-
Ο Δελτίο ΕΚ 12-1991.
EC 4-1991, point 1.3.31. Bull. EC 12-1991. Bull.
ΟΡΓΑΝΑ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ κατάσταση της Κοινότητας στα μέσα του 1991 (χ) και την ολοκλήρωση της εσωτερικής αγοράς και την προστασία των καταναλωτών (2).
COMMUNITY INSTITUTIONS AND FINANCING the outlook for the solid fuels market in 1991,' on the forward programmes for steel for the second quarter of 19912 and for the second half of 19913 and on the granting of financial aid from the ECSC levy for the 1991 steel and coal research programmes.4
Το οργανόγραμμα των υπηρεσιών της Οικονομικής και Κοινωνικής Επι­τροπής περιελάμβανε, στις 31 Δεκεμβρίου, 451 θέσεις μόνιμης απασχόλησης.
The Committee was formally consulted on ECSC industrial loans for environmental protection4 and on the advisability of granting ECSC financial assistance to fund studies on requirements and strategies with regard to workers' housing·^ and on specific action relating to the environment/1It also gave opinions on the draft Commission
Τέλος, ζητήθηκε τυπικά η γνώμη της Συμβουλευτικής Επιτροπής για τα βιομηχανικά δάνεια της ΕΚΑΧ υπέρ της προστασίας του περιβάλλοντος (9), για τη δυνατότητα να διατεθεί οικονομική ενίσχυση προερχόμενη από κεφάλαια του προϋπολογισμού ΕΚΑΧ σε μελέτες που αφορούν τις ανάγκες και στρατηγικές
The Committee adopted resolutions on the negotiation of arrangements for steel imports from certain non-member countries in 1991, ' ' on negotiations for the establish ment of a European Economic Area '2 and on the association agreements with Central and East European countries.
2) ΕΕ C 290 της 7.11.1991 και Δελτίο ΕΚ 91991, σημείο 1.2.127.
The Committee also discussed the Commission communication on a European Energy Charter and the ECSC operating budget.7
Δελτίο ΕΚ 101991, σημείο 1.2.66.
EC 10-1991, point 1.2.66. Bull.
Ί) Δελτίο ΕΚ 31991, σημείο 1.2.56.
EC 3-1991, point 1.2.56. Bull.
ΕΚ
EC 6-1991, point 1.7.26. Bull.
f1) Δελτίο ΕΚ 101991, σημείο 1.2.86.
EC 10-1991, point 1.2.86. Bull.
(2) Δελτίο ΕΚ 101991, σημείο 1.2.190.
EC 10-1991, point 1.2.190. Bull.
Screening των υπηρεσιών της
Administration and management of the institutions
Επιτροπής
Screening exercise
Η Επιτροπή αποφάσισε να πραγματοποιήσει ένα screening του συνόλου των υπηρεσιών της προκειμένου να αξιολογήσει το κατά πόσον ανταποκρίνεται ποσοτικά και ποιοτικά το ανθρώπινο δυναμικό στα καθήκοντα που ασκούνται.
The Commission had decided to carry out a screening exercise to assess how well the human resources available to it were matched in quantitative and qualitative terms to the tasks facing them.
Η Task Force που είχε συσταθεί για το σκοπό αυτό προχώρησε, τους πρώτους μήνες του έτους, σε ανάλυση της κατάστασης στο σύνολο των υπηρεσιών και των γενικών διευθύνσεων, εκτός από το ΚΚΕρ και την Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων, ώστε να μπορέσει η Επιτροπή να εντοπίσει τις πραγματικές και απαραίτητες ανάγκες της ως προς το προσωπικό με βάση την καλύτερη δυνατή κατανομή των πόρων της.
A task force was set up which in the first few months of the year analysed the situation in all Commission departments except the Joint Research Centre and the Publications Office to enable the Commission to identify its genuine indispensable staff requirements on the basis of optimum allocation of resources.
Οι εργασίες οργανώθηκαν, ως προς το βασικό μέρος, ανάλογα με τα βασικά κεφάλαια του προγράμματος της πολιτικής εργασίας της Επιτροπής, γεγονός που επέτρεψε να προσανατολισθεί η επιχείρηση, στο μέτρο του δυνατού, προς τις προτεραιότητες που θέτει η Επιτροπή για την εργασία της και να τονισθούν ιδιαίτερα τα νέα καθήκοντα και η εξέλιξη των λοιπών καθη­κόντων που της εμπίπτουν.
The exercise was basically organized along the same broad lines as the Commission's programme so as to focus as far as possible on the priorities set by the Commission, highlighting in particular the new tasks emerging and the development of existing ones.
Κατά συνέπεια, η οργάνωση του screening έγινε γύρω από επτά τομείς θεματικών δραστηριοτήτων που καλύπτουν το σύνολο των υπηρεσιών της Επιτροπής, δηλαδή: το χώρο χωρίς σύνορα/εσωτερική αγορά, τον κοινωνικό χώρο, τις συνοδευτικές πολιτικές, την οικονομική ανάπτυξη και τις διαρθρωτικές παρεμβάσεις, τις κοινές πολιτικές, τις εξωτερικές σχέσεις, τις οριζόντιες υπηρεσίες (συντονισμός, οικονομικά, έλεγχοι και διοίκηση, γλωσσι­κός τομέας).
This meant that it covered the following seven areas of activity : the frontier-free internal market, the social area, flanking policies, economic development and structural operations, common policies, external relations and horizontal departments (coordination, finance, financial control and administration, language services).
Για το screening, σε επίπεδο συζητήσεων και αξιολόγησης τους, ελήφθησαν κυρίως υπόψη οι ακόλουθοι παράγοντες: ταύτιση/αξιολόγηση των καθηκόντων (επικουρικότητα, νέα καθήκοντα, προτεραιότητες), εξέλιξη της φύσης των καθη­κόντων (σύλληψη, διαπραγμάτευση, εκτέλεση, αξιολόγηση και παρακολούθηση, έλεγχος κλπ.), λειτουργικές συνδέσεις και διπλή απασχόληση, σχέσεις μεταξύ υπαλλήλων που διέπονται από τον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης και υπαλλήλων που υπάγονται σ' αυτόν· ενδεχόμενη εξωτερική ανάθεση καθη­κόντων, έλεγχος του προϋπολογισμού και δημοσιονομικός έλεγχος, διοικητι­κός έλεγχος και έλεγχος με βάση την πληροφορική· εσωτερικές διαδικασίες.
In the interviews and their evaluation, particular consideration was given to the following aspects: identification and development of tasks (subsidiarity, new tasks, priorities); changes in the nature of tasks (formulating policy, negotiation, implementation, evaluation and follow-up, monitoring, etc.); functional links and duplication; relationship between regular and outside staff; possibility of 'farming out' tasks; budgetary and financial control; administrative support and computer services; in-house procedures.
Ιδιαίτερη προσοχή δόθηκε στις δυνατότητες διοικητικής αποκέντρωσης και στην οργάνωση με βάση την πληροφορική.
Special attention was paid to the opportunities for administrative decentralization and the organization of computer services.
Το πρόγραμμα παρακολούθησης που ενέκρινε η Επιτροπή, τον Μάιο, αποσκοπεί γενικά, ως προς το εσωτερικό σκέλος, στη βελτίωση της διοίκησης της, της οργάνωσης των υπηρεσιών της και τη χρησιμοποίηση των ανθρώπινων πόρων μέσω ανακατατάξεων και αναδιοργανώσεων. Αφετέρου χρησίμευσε ως
The follow-up programme adopted by the Commission in May envisaged, internally, an improvement in administration, departmental organization and the use of human resources through redeployment and reorganization.
449 βάση για την κατανομή των νέων ανθρώπινων πόρων που προσελήφθησαν στα πλαίσια του οικονομικού έτους 1991 και την επεξεργασία της ζήτησης για νέους ανθρώπινους πόρους στον προϋπολογισμό 1992.
It also served as a basis for the allocation of new human resources made available under the 1991 budget and for requests for new resources in the 1992 budget.
Γενική Επιθεώρηση των Υπηρεσιών της
The programme covers the two years 1991 and 1992, and on 31 July the Commission approved a first series of measures and guidelines calling for certain structural changes in departments and for a degree of rationalization in their operation.
Επιτροπής
Commission Inspectorate-General
Η Γενική Επιθεώρηση των Υπηρεσιών της Επιτροπής (ΓΕΥ) δημιουρ­γήθηκε στις 6 Φεβρουαρίου.
The Commission set up the Inspectorate-General on 6 February. Its remit is not to make routine, systematic inspections in each of the Directorates-General but to carry
Η ΓΕΥ, που αποτελείται από 20 άτομα, θα καταρτίζει ένα ετήσιο πρό­γραμμα που θα αρχίζει την 1η Ιουλίου κάθε έτους.
The Inspectorate-General has a staff of 20, and is required to produce a programme for each year starting on 1 July.
Τα αποτελέσματα των επιθεωρήσεων θα είναι αυστηρώς απόρρητα.
The results of each inspection will be strictly confidential and will be set out in a report analysing the situation and making recommendations and suggestions.
Αναδιάρθρωση της Γενικής Διεύθυνσης
Reorganization of the Directorate-General for Personnel and Administration
Η Επιτροπή καθόρισε, στις 24 Ιανουαρίου, σειρά κατευθύνσεων με σκοπό την απλούστευση και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της πολιτικής για το προσωπικό και τη διοίκηση.
On 24 January the Commission adopted a series of guidelines to simplify and streamline personnel and administration policy.
Οι κατευθύνσεις αυτές συνεπάγονται την προο­δευτική προσαρμογή των διαρθρώσεων της Γενικής Διεύθυνσης Προσωπικού και Διοίκησης (ΓΔ IX) έτσι ώστε τα μέσα που διαθέτει να χρησιμοποιηθούν κυρίως για τον προγραμματισμό, το συντονισμό, την παροχή συμβουλών και υλικοτεχνι­κής υποστήριξης για τη διαχείριση των ανθρώπινων και οικονομικών πόρων του οργάνου.
These guidelines entail the gradual reorganization of the Directorate-General for Personnel and Administration (DG IX) with the aim of redeploying its resources towards programming, coordination, guidance and logistical support for the management of the institution's human and material resources, which will be handled on a more decentralized basis by the other Directorates-General.
Παράλληλα, η διαχείριση αυτή θα αποκεντρωθεί προς τις άλλες γενικές διευθύνσεις.
The various mechanisms and supporting arrangements for decentralized man agement of all the Commission's human resources are now regrouped within DG IX's Personnel Directorate.
V-I αφορά την παροχή υπηρεσιών και βοήθειας στο προσωπικό.
The Rights and Obligations Directorate, which implements and enforces the Staff Regulations, will see its staff service and assistance functions strengthened and expanded.
Τέλος, τα παραδο­σιακά καθήκοντα παροχής υλικοτεχνικής βοήθειας και διαχείρισης των αγαθών, που υπάγονται στη διεύθυνση «Διοίκηση», συμπληρώνονται με τη διαμόρφωση μιας μεσοπρόθεσμης και μακροπρόθεσμης στρατηγικής στους τομείς των κτι­ρίων, της υποδομής και του εξοπλισμού.
Finally, the traditional logistic support and asset management functions, within the Administration Directorate, will be given a fresh boost with the establishment of a medium and long-term strategy for accommodation, infrastructure and supplies.
Εξετάστηκε η κατανομή των καθηκόντων και των αρμοδιοτήτων όσον αφορά τη διαχείριση του προσωπικού μεταξύ της Γενικής Διεύθυνσης Προσωπι­κού και Διοίκησης και των άλλων γενικών διευθύνσεων, με στόχο την απο­κέντρωση και την απλούστευση των διαδικασιών.
An appraisal was made of the allocation of staff management functions and responsibilities between DG IX and the other Directorates-General, from the dual angle of decentralization and the simplification of procedures.
Αυτή η αποκέντρωση της διοίκησης θα πραγματοποιηθεί κατά στάδια και κατά τρόπο ρεαλιστικό: περι­γραφή και απλούστευση των διαδικασιών, προσαρμογή και επέκταση του γενι­κού συστήματος πληροφορικής —με ιδιαίτερη έμφαση στο Sysper και ιδίως σε ό,τι αφορά την εισαγωγή, την ενημέρωση και την επαλήθευση των δεδομένων που πρέπει να περιέχει, καθώς και τις λειτουργικές πλευρές του συστήματος.
Administrative decentralization will be brought about in stages and pragmatically: description and simplification of procedures, adjustment and expansion of general computer services — the emphasis being on Sysper and the input, updating and checking of the data it is to hold and its functional objectives.
Για να εξασφαλισθεί η απαραίτητη υποστήριξη του προσωπικού, πραγματοποιήθη­καν και εξακολουθούν να πραγματοποιούνται επαφές με τις συνδικαλιστικές και επαγγελματικές οργανώσεις και προβλέπεται η διοργάνωση σεμιναρίων με το προσωπικό.
To provide the essential support from the staff, meetings have been held and are still going on with the trade unions and staff associations, and seminars will be organized with the staff.
Στις 29 Μαΐου, η Επιτροπή απεφάσισε οριστικά την εκκένωση του κτιρίου Berlaymont μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 1991, επειδή έκρινε ότι οι συνθήκες ασφάλειας και υγιεινής δεν ήταν πλέον ικανοποιητικές.
On 29 May the Commission irrevocably decided to move out of the Berlaymont building by 31 December, on the grounds that health and safety conditions had become
Το βελγικό κράτος, στο οποίο ανήκει το κτίριο, ανέλαβε την υποχρέωση να θέσει στη διάθεση της Επιτροπής κτίρια αντικατάστασης σύμφωνα προς τις απαιτούμενες προδιαγρα­φές, τα οποία να καλύπτουν επιφάνεια 125 000 m2, δηλαδή την επιφάνεια που αντιστοιχεί στο Berlaymont.
377 altogether unsatisfactory. The Belgian Government, which owns the building, has undertaken to provide alternative accommodation up to the Commission's standards and representing an office space of 125 000 m2, which is the area occupied in the Berlaymont.
Το σχέδιο επανεγκατάστασης, που κατήρτισαν από κοινού οι "υπηρεσίες της Επιτροπής και η βελγική υπηρεσία για τα δημόσια κτίρια (Régie des Bâtiments), προβλέπει την ενοικίαση εκ μέρους της τελευταίας δέκα κτιρίων τα οποία βρίσκονται υπό κατασκευή ή ανακαίνιση βάσει συγκεκρι­μένου χρονοδιαγράμματος.
According to a relocation plan worked out jointly by Commission staff and the Belgian Régie des Bâtiments, the Commission will rent a total of 10 buildings that are under construction or being renovated in accordance with a precise schedule.
Έχουν ήδη αρχίσει οι εργασίες διαρρύθμισης ενόψει της μετακόμισης 4000 περίπου ατόμων πριν από το τέλος του έτους.
Work immediate ly began on the refittings to enable some 4 000 people to move by the end of the year.
Λόγω της χωρητικότητας και της γεωγραφικής του θέσης, το κτίριο Breydel, το οποίο ανήκει στην Επιτροπή, επελέγη για τα γραφεία των επιτρόπων.
On the strength of its capacity and geographical location, the Breydel building, owned by the Commission, was chosen to house the Members of the Commission.
Μέθοδος αναπροσαρμογής των αποδοχών και των πληρωμών σε Ecu
Salary adjustments and payment in ecus
Τον Οκτώβριο 1990, η Επιτροπή διαβίβασε στο Συμβούλιο πρόταση σχε-
In October 1990 the Commission sent the Council a two-part proposal for remuneration policy in the Community civil service ; the first part was concerned with the renewal of the salary adjustment method utilized hitherto, based on the principle of parallel development designed to ensure that salaries in the Community civil service move in line with salaries in the national civil services ; the second part provided for the payment of Community officials and other staff in ecus.
ΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ
Parliament gave its opinion supporting the first part in April.
Το Συμβούλιο στη συνέχεια άρχισε διαπραγματεύσεις με το προσωπικό, που κατέληξαν σε κείμενο συμβιβασμού, το οποίο παρουσιάστηκε κατά την Επιτροπή Διαβουλεύσεων της 11ης Οκτωβρίου.
The Council then began negotiations with the staff which culminated in a compromise proposal made at the 11 October meeting of the Concertation Committee.
Στη βάση αυτή, η Επιτροπή τροποποίησε την αρχική πρόταση της και διατύπωσε προτάσεις με στόχο την εισαγωγή μιας νέας μισθολογικής παραμέτρου (προσωρινή συνεισφορά) και την αύξηση του ποσοστού συμμετοχής του προσωπικού στο καθεστώς των συ­ντάξεων.
On that basis the Commission produced amended proposals introducing a new pay measure ('temporary contribution') and increasing the staff contribution to the pension scheme.
Για τις προτάσεις αυτές εκδόθηκε γνώμη του Ευρωπαϊκού Κοινοβου­λίου τον Δεκέμβριο.
Parliament delivered its opinion on these proposals in December.
Εντούτοις, το Κοινοβούλιο αποφάσισε την αποστολή του φακέλου στη Νομική Επιτροπή και την Επιτροπή Δικαιωμάτων των Πολιτών, για πιο εμπεριστατωμένη εξέταση.
Parliament decided to refer the second part, concerning payment in ecus, for more detailed study to its Committee on Legal Affairs and Citizens' Rights.
Για να αποκατασταθεί η ισορροπία, εξετάζεται μια μικρή τροποποίηση της ρύθμισης που να επιτρέπει τη συστηματική εφαρμογή, με αναδρομική ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 1991, των συντελεστών που ισχύουν για κάθε νόμισμα και παροχή υπηρεσιών.
In some Community countries, members of the Joint Sickness Insurance Scheme have been less well off than officials in Belgium or Luxembourg owing to the difference between the high cost of medical treatment in their countries of employment or, in the case of pensioners, of residence, and the máximum rates of reimbursement set on the basis of statistics gathered mostly in Belgium and Luxembourg.
) ενημέρωση του καθεστώτος των απολαβών των μελών
To remedy this distortion, some slight adjustments to the rules are currently being considered and should
Μεταφορά των συνταξιοδοτικών δικαιωμάτων
Transfer of pension rights