natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στην υπόθεση SITA-RP/SCORI η Επιτροπή έκρινε ότι τα δικαιώματα που είχαν απονεμηθεί σε ορισμένους εταίρους ήταν ανεπαρκή για να τους εξασφα­λισθεί ο κοινός έλεγχος εφόσον δεν είχαν κανένα δικαίωμα αρνησικυρίας σε θέ­ματα εμπορικής πολιτικής, στρατηγικής, προϋπολογισμού και επιχειρησιακού προ­γράμματος.
In sila-RP/sciori,the commission took thl view that the rightsconferred on some of the parties were insufficient to give them joint cont-rol,since they had no right of veto in mamersof business p'oli.y, ,,r"r.gy, budgetsand corporate planning. similarly, in Dasa/Fohker,the Dutch rt"ä, hold"ingwas deemedno,t.to giveitjointcontrol,sinceit could not on irs own block anidecision and had of its own accordlimited its right of objection, and had don!so even though rherewere few instancesin whiih Dasa'wasable to act alone(i.e.without the support of an independenmembert or of the Dutch srate).
(') Βλέπε επίσης τις υποθέσεις JCSAT/SAJAC και Costa Crociere/Chargeurs/ACCOR.
also/cs AT/tAlAC and costacrociere/chargeurs/ crociere/chargeurs/
Αυτή η αρχή εφαρμόστηκε στην υπόθεση Harrissons & Crosfield/ AKZO. 263. Στην υπόθεση Fortis/CGER-ASLK, μια ανάλυση των πραγματικών και νο­μικών περιστατικών οδήγησε την Επιτροπή οτο συμπέρασμα ότι η πράξη κατέληγε στον αποκλειστικό έλεγχο του τμήματος «ασφάλειες» και στον κοινό έλεγχο του τμή­ματος «τράπεζα».
263. ln Fortis/CGER-ASKL, analysis of all the factual and legal circumstancesprompted the Commission to conclude that the operation resulted in sole controlas regards the 'insurance' aspect and in joint control as regards the 'banking'aspect.
Με την πράξη αυτή η Fortis, την οποία ήλεγχε ο βελγικός όμιλος AG και ο ολλανδικός AMEV, απέκτησε το 49,9 % της ASLK-CGER Banque και της ASLK-CGER Assurance.
Through this operation, Fortis, which is controlled by the Belgian group AG and the Dutch Amev, acquired 49.9% of ASLK-CGER Banque and ASLK-CGER Assurance.This holding was sold to it by ASLK Holding NV/CGER Holding SA ('Holding'),the public-interesbankting holding of the Belgian state.
Αυτή η τελευταία διατήρησε επίσης το 49,9 %.
Holding also retains 49.9o/o.
Το υπό­λοιπο κατέχεται υπό μορφή αυτοελέγχου ή μέσω διασταυρούμενης συμμετοχής της ASLK/CGER Assurance στην ASLK/CGER Banque.
The rest is held by the company itselfor through an ASLK/CGER Assurance cross-holdingin ASLK/CGER Banque.
Αρχικά ελήφθη υπόψη η ίση συμμετοχή και εκπροσώπηση των δύο μερών στο πλαίσιο των νέων επιχειρήσεων, καθώς και το εταιρικό πνεύμα που τους εμπνέει, ιδίως με τη σύσταση μιας «επιτροπής συνεργασίας».
Account was taken from the outset of the equal shareholdings andrepresentation of the two parties within the new entities,and of the spirit ofpartnership that guidesthem, notably with the setting up of a 'Consultation Committee '.
Στον ασφαλιστικό τομέα όμως (που αποτελεί παραδοσιακά τον προέχοντα τομέα της Fortis), ο κανόνας της απλής πλειοψηφίας στο μηχανισμό ψηφοφορίας στο πλαίσιο του συμβουλίου σε συνδυασμό με την «αποφασιστική ψήφο» της Fortis, σε περίπτωση επίμονης διαφωνίας στο πλαίσιο της «επιτροπής συνεργασίας», οδήγησε στην παραδοχή ότι εδώ ασκείται αποκλειστικός έλεγχος από τη Fortis (η εξουσία «να έχει την τελευταία λέξη»).
However,in insurance(Fortis'smain activity),the simple majorityrule applying in voting on the Board, combined with a castingvote given to Fortis in the event of persistent deadlock within the 'Consultation Committee',led the Commission to recognize here that Fortis had sole control (the 'powerof the final say').
Αντίθετα, στον τραπεζικό τομέα (εκ παραδόσεως προέχοντα τομέα της ASLK/ CGER), έπρεπε να ληφθεί υπόψη ότι η Fortis χρειαζόταν σύμφωνη γνώμη επί των προτάσεων της για τις στρατηγικές αποφάσεις των μελών του διοικητικού συμβου­λίου (η σύνθεση του οποίου υπόκειται στην έγκριση της επιτροπής τραπεζών) προ­κειμένου να επιτευχθεί η ειδική πλειοψηφία που απαιτείται.
Conversely, in banking (ASLK/CGER'smain activity), accounthad to be taken of the fact that Fortis must, in proposing strategic decisions,obtain the agreement of the members of the Management Committee (whosecompositionis subjectto approval by the Banking Commission)in order toobtain the required qualified majority.
Δεδομένου ότι δεν μπο­ρεί να αποκλειστεί το ενδεχόμενο κάποιο από τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου
Since the possibility cannot be ruled outthat just one of the members of the Management Committee might vote with Holding in order to block a Fortisproposal,it was concludedthat Fortis and Holding hadjointcontrol.
(') Εικοστή Δεύτερη Έκθεση επί της πολιτικής ανταγωνισμού, σημείο 229.
Concentration betueen public undertahings gouerned by one and the samepublic dgency
Στην υπόθεση Philips/Grundig, η Επιτροπή έκρινε ότι πριν από τη πράξη, η Grunding ελεγχόταν από κοινού από τη Philips και τρεις τράπεζες.
This principle was applied in CEA- ln d us tr ie / France Telecom/Finmeccanica/SGS-Thornson. ln Fortis/ ASLK-CGER, in concluding that there was no risk of coordination of competitiveconduct, the Commission took the view that the 'Office Central de Crödit
Αυτή η αρχή εφαρμόστηκε στην υπόθεση CEA-Industrie/France Télécom/Finmecanica/SGS-Thomson.
Communal', a banking institution which was dependent on the municipalitiesand provinces.
Το άρθρο 3, παράγραφος 2, του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ.
Article 3(2) of Regulation (EEC) No 4064189 sets out the two conditionswhich must be fulfilled for the setting up of a joint venture(JV) to be regardedas constituting a concentration.
4064/89 ορίζει τις δύο απαραίτητες προϋποθέσεις ώστε η δημιουργία μιας κοινής επιχείρησης (εφεξής ΚΕ) να μπορεί να θεωρηθεί ότι συνιστά πράξη συγκέντρωσης.
Under the terms of the first condition, referred to as the positive condition in the abovementioned Commission notice, the JVmust perform on a lasting basis all the functions of an autonomous economic entity.
Στην υπόθεση Pasteur-MérieuxIMerck, οι δύο μητρικές επιχειρήσεις που κα­τείχαν αντίστοιχα την τρίτη και δεύτερη θέση σε παγκόσμιο επίπεδο σε θέματα ανθρωπίνου ορού, συγκέντρωσαν τις δραστηριότητες τους στον τομέα αυτό στη Δυ­τική Ευρώπη.
InPasteur-Mörieux/Merck,the two parent companies, which are respectively the third and second largest world producers of human vaccines, pooledtheir activities in this sector in \üüestern Europe.
Η Pasteur-Mérieux (εφεξής RM) εισέφερε στην ΚΕ το σύνολο της υποδομής διανομής στην οικεία ζώνη, καθιστώντας έτσι την ΚΕ ικανή να διανέμει το σύνολο των προϊόντων τα οποία προηγουμένως διανέμονταν χωριστά από τα μέρη.
Pasteur-Mörieux (PM) transferred to the JV all its distribution infrastructure in V7estern Europe, thus enabling the
Όλα αυτά τα στοιχεία οδήγησαν την Επιτροπή στο συμπέρασμα ότι δεν υπάρχει αυτονομία της ΚΕ, και για τον λόγο αυτό εξετάστηκε βάσει του άρθρου 85 της Συνθήκης ΕΚ.
Commission toconclude that theJV wasnot autonomous , anditwasconscquently assessed under Article 85 of the EC Treaty.
Όσον αφορά τις δραστηριότητες Ε & Α, οι μητρικές επιχειρήσεις διατηρούσαν πλήρως στους κόλπους τους όλες τις δραστηριότητες Ε & Α, ενώ η ΚΕ δεν μπορούσε να έχει πρόσβαση σ' αυτές παρά μόνο μέσω της επιτροπής ανάπτυξης.
The parent companies were to retain all of their R6cD activities, with the JV having access to them only through the intermediary of a development committee.
(') Σημεία 193 και 194 της παρούσας Έκθεσης.
'recommendations' as to the research to
ΚΥΡΙΟΤΕΡΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΕΛΑΒΕ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ
In the case of new products, the JV had an independent power of decision only at the stagewhen a business decision relating to its territory was to be taken and not at the upstream stages of research.
189 γνωρίζοντας ότι οι ιδιαιτερότητες του κλάδου μπορούσαν να καταστήσουν δυσχερή μια μεταβίβαση των δραστηριοτήτων Ε & Α, η Επιτροπή διαπίστωσε ότι, για τους προεκτεθέντες λόγους, η ΚΕ δεν ασκούσε καθοριστική επιρροή σε κάθε στάδιο της διαδικασίας Ε & Α.
Vhile recognizing that the specific features of thesector could make it difficult to transfer R & D activities, the Commission found that, for the reasons set out above, the JV would not have a decisive influenceat each stage of the REcD process.
Λαμβανομένης υπόψη της σημασίας Ε & Α στον τομέα των ορών, η Επιτροπή συνεπέρανε ότι αυτή η έλλειψη αποφασιστικής επιρροής δεν επέτρεπε στην ΚΕ να ενεργήσει αυτόνομα στην αγορά.
In view of the importance of R & D in the vaccine industry, the Commission concluded that this lack of any decisive influence would not allow the JV to behaveas an independentplayer on themarket.
Η Επιτροπή κατέληξε στο ίδιο συμπέρασμα όσον αφορά τη μη μεταβίβαση στην ΚΕ της παραγωγικής δραστηριότητας, ενώ η δυνατότητα της να χρησιμοποιήσει ανε­ξάρτητους προμηθευτές φαινόταν εξαιρετικά περιορισμένη, τόσο από νομική όσο και από οικονομική άποψη.
The Commission reached the same conclusion as regards the non-transferof of production activities to the JV, while the scope of the JV to turn to independentsuppliers appeared extremely limited, both legally and economically.Lastly, Lastly, neither PM nor Merck was transferring patents for existing products, whilepatents for future products were transferred only if the parent companies could manufacture and sell outside the JV's territory.
Η Επιτροπή κατέληξε ότι αυτές οι διατάξεις θα επιτρέψουν στις μητρικές επιχειρήσεις να επανεισέλθουν ταχέως στην αγορά σε περίπτωση λύσης της ΚΕ.
The Commission concluded thatthese provisions would enable the parent companies to re-enterthe market rapidly if the JV weredissolved. dissolved.
Δεύτερη προϋπόθεση: η έλλειψη συντονισμού της ανταγωνιστικής συμπεριφοράς
Second condition: Absence of coordination of competitive behaviour
Από το 1991 (στην υπόθεση Thomson/Pilkington) και ακολούθως το 1992 στην υπόθεση Del Monte/Royal Food/Anglo-American, η Επιτροπή κατέληξε ότι η εναπο­μένουσα πολύ περιορισμένη παρουσία των μητρικών επιχειρήσεων στην ίδια αγορά με την ΚΕ δεν αρκεί γενικά για να προκαλέσει συντονισμό της συμπεριφοράς σε θέ­ματα ανταγωνισμού και επομένως δεν αποτελεί εμπόδιο στην εφαρμογή του κανο­νισμού για τις συγκεντρώσεις. Η Επιτροπή επανέλαβε αυτή την άποψη επανειλημ­μένα το 1993.
First in 1991. (inThomson/Pilkington), then in 1992 (in Del Monte/Royal Food/Anglo American), the Commission made it clear that a very limited residual presence of the parent companies on the same market as the JV was notgenerally sufficient to give rise to coordination of competitive behaviour and
ΟΙ ΠΕΡΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΝΟΝΕΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ δυνος συντονισμού από τη στιγμή που τα αντίστοιχα προϊόντα της ΚΕ και των μητρικών επιχειρήσεων προορίζονταν για εφαρμογές πολύ διαφορετικές μεταξύ τους.
Scottish Equitable and Toyota Motor Corp./.V/aher Frey/Toyota France, Allied Signal/Knorr-Bremse and Fortis/ ASLK-CGER, one of the parent companies was marginally active on the same market as theJV without that preventing the linkfrombeing regardedas concenrrarive.
Η Επιτροπή παρατήρησε με αυτή την ευκαιρία ότι από τη στιγμή που αποδείχθηκε ότι η Scori και η Teris διευθύνονταν κατά τρόπο μόνιμο από μια ενιαία οικονομική διεύθυνση, ανεξάρτητα από τη νομική μορφή του ομίλου, δεν υπήρχε δυνατός συντονισμός μεταξύ αυτών των δύο κοινών επιχειρή­σεων.
271. ln Sita/RPC/Scori, the parent companies acquiredjointcontrolofanexisting enterprise (Scori)engagedinthe treatment of specialindustrial wastes,whilethey were already operating onthe sameproductand geographic marketthrough anotherjointsubsidiary(Teris).The Commission noted on this occasionthat,since itwas established that Scori and Teris would permanently come under a single economic management, regardless ofthelegal structure ofthegroup,therewas nopossible coordinationbetween the twojointventures.
Στην ίδια απόφαση η Επιτροπή ανέφερε ότι, το γεγονός ότι η Scori ενεργεί, για τμήμα των δραστηριοτήτων της, για λογαριασμό μιας από τις μητρικές επιχειρή­σεις στο πλαίσιο μιας σύμβασης παραγγελίας, δεν μπορούσε να θεμελιώσει συντο­νισμό ανταγωνιστικής συμπεριφοράς εφόσον η Scori δεν διέθετε, στην πραγματι­κότητα, καμία αυτονομία στο πλαίσιο αυτό.
Inthe same decision, the Commission made the pointthatif Scori was, inrespectof part ofits activity, acting on behalf of one ofthe parent companies under anagency contract, this was not likely to give rise to any coordination of competitivebehaviour since Scori did notin fact have anv real autonomvin this context.
§2 — Εκτίμηση των πράξεων συγκέντρωσης
S 2 - Appraisal of concentrations
Η ουσιαστική ανάλυση των συγκεντρώσεων πραγματοποιείται γενικά σε τρία στάδια: το πρώτο είναι ο καθορισμός της αγοράς του σχετικού προϊόντος, το δεύτερο ο καθορισμός της γεωγραφικής αγοράς αναφοράς και το τρίτο η αξιολόγηση του αν η συγκέντρωση συμβιβάζεται με την κοινή αγορά.
The substantive appraisal of concentrations generally includes rhree stepsof analysis:the determination of the relevant product market, the determinatiönof the relevant geographic market and the assessment of the compatibility of the merger with the common market.
Το σχετικό προϊόν και οι γεωγρα­φικές αγορές καθορίζουν το πεδίο μέσα στο οποίο πρέπει να σταθμιστεί η δύναμη της νέας επιχείρησης στην αγορά.
The relevant product and geographic marketsdetermine the scope within which the market power of the new entity must be assessed.
Η Επιτροπή μπορεί, με τις αποφάσεις της δυνάμει του άρθρου 6, να αφήσει ανοικτό το ερώτημα του συγκεκριμένου σχετικού προϊό­ντος ή της γεωγραφικής αγοράς αν μπορεί να διαπιστώσει ότι ακόμη και βάσει του στενότερου δυνατού ορισμού της αγοράς, δεν δημιουργείται ούτε ενισχύεται δε­σπόζουσα θέση.
The Commission may, in its Article 6 decisions, leave open the questionof the precise relevant product or geographic market if it can find that äuen onthe basis of the narrowest possible market definition, no dominantpositionis positionis created or reinforced.
α) Ορισμός της αγοράς των σχετικών προϊόντων
(a) Determination of the relevant product market
Από τις αποφάσεις προκύπτει ότι η μεθοδολογία της Επιτροπής προσανατο­λίζεται προς τη δυνατότητα υποκατάστασης από πλευράς ζήτησης, όπου η αγορά του προϊόντος περιλαμβάνει «το σύνολο των προϊόντων εκείνων που θεωρούνται εναλ­λάξιμα ή αντικαταστατά από τον καταναλωτή, λόγω των χαρακτηριστικών τους, των τιμών τους και της σκοπούμενης χρήσης τους».
The decisionsillustrate that the commission's methodology is heavilyorientated towards demand-sidesubstitutability, whereby a product markercomprises 'all those products which are regarded as interchangeableor or substitutableby the consumer,by reason of the products' characteristics, theirprices and their intended use'.
Αυτό συνεπάγεται οικονομική, βα­σιζόμενη σε πραγματικά στοιχεία, αξιολόγηση.
This implies an economic factual assessment.
Ορισμένες φορές η Επιτροπή θε­ωρεί κατάλληλο να διακρίνει χωριστές αγορές προϊόντων, για την ίδιο κατηγορία προϊόντων, πράγμα που αντιστοιχεί στις διαφορετικές κατηγορίες πελατών με δια­φορετικά χαρακτηριστικά από πλευράς ζήτησης.
Sometimes the Commission finds it appropriate to distinguishseparate productmarkets, for the sameproduü group, which correspond to different categoriesof customers having distinct demand characteristics.
Η Επιτροπή μπορεί επίσης να ερευνήσει κατά πόσον η δυνατότητα υποκατάστασης από την πλευρά της προσφο­ράς (η ευκολία που έχουν οι κατασκευαστές να στρέψουν την παραγωγή προς τα προϊόντα των συμμετεχόντων στη συγκέντρωση μερών) ενδείκνυται να συμπεριλη­φθεί στον ορισμό της αγοράς του προϊόντος.
The Commission may alsoinvestigate whether it is appropriate that supply-side substitutability (the facilityof other manufacturers to switch production to the merging parties' products)should be integrated into the product market definition.
Τέλος, η Επιτροπή μπορεί να εξετάσει τα στοιχεία γύρω από τις τιμές (επίπεδα, ελαστικότητα και συσχετισμούς) για να καθορίσει σε ποιο βαθμό αυτά τα στοιχεία μπορούν να συμπληρώσουν διαπιστώσεις που βασίζονται σε άλλα κριτήρια.
Finally, the Commissionmay examine price evidence (levels, elasticity and correlations)to determine towhat extent such evidence may complement findings based on the orher criteria.
Η δυνατότητα υποκατάστασης από πλευράς ζήτησης χρησιμοποιήθηκε για να προσδιοριστούν αγορές προϊόντων σε πολλές αποφάσεις.
Demand-side substitutability has been used to define product markets inseveral decisions. ln Procordia/Erbamont,different medicinesare considered to belong to different product markets not only because of their intrinsic properties,but also because they serve ro treat different illnesses. l
Στην υπόθεση Nestlé/Italgel, κρίθηκε ότι η αγορά παγωτού χωριζόταν σε τρεις χωριστές αγορές συγκεκριμένα στις κατηγορίες πελατών για παγωτό «στιγμιαίας επιθυμίας» παγωτό σε οικογενειακή συσκευασία και παγωτό για μεγάλους κατα­ναλωτές.
InNestlö/ltalgel,the ice-cream market was found to be divided intothree separate markets namely'impulse','take-home',and'catering' categoriesof customers.
Στην υπόθεση Ericsson/Hewlett Packard κρίθηκε ότι η εξέλιξη των συστη­μάτων διαχείρισης τηλεπικοινωνιακών δικτύων, κατόπιν και της λήξεως των ρυθμί­σεων σχετικά με τις τηλεπικοινωνίες, είναι τέτοια ώστε να καλύπτουν όλο και ευ­ρύτερο φάσμα πελατών, εκτός από τους εκ παραδόσεως πελάτες του δημόσιου τομέα.
In Ericsson/Hewlett Packard, telecom network managementsystems were found to be evolving, in response to telecoms deregulation,to caterfor an increasingly wider range of customers, beyond the traditional public-sectorclients.
Ορισμένες φορές, ωστόσο, αναφέρεται στο πλαίσιο του ορισμού της αγοράς του προϊόντος, χωρίς όμως να αρκεί γενικά σαν προϋπόθεση για την επέκταση του ορισμού της σχετικής αγοράς.
Thus, in KNP/BT/VRG, graphic board was found to constitute aseparate market because of its end-usecharacteristics and higher price, despitethe existence of multi-purpose equipment allowing manufacturers to produceboth graphic board and board used for packaging purposes.
Σε ορισμένες αποφάσεις ελήφθησαν υπόψη και συντελεστές σχετικά με τις τι­μές.
Price factors are also considered in some decisions.
Στην υπόθεση Costa Crociere/Chargeurs/ACCOR έγινε προσπάθεια να ερευ­νηθεί η ελαστικότητα των τιμών, η δε εκτεταμένη έρευνα μεταξύ πελατών, ταξιδιω­τικών πρακτόρων και πρακτορείων ταξιδιών αποκάλυψε ότι αύξηση της τιμής των κρουαζιέρων κατά 10 % θα συμπίεζε τη ζήτηση στο ήμισυ περίπου των κατα­ναλωτών αλλά δεν θα επηρέαζε το άλλο ήμισυ.
An attempt toinvestigate price elasticitieswas made in the Costa Crociere/Chargeurs/Accorcase, where a widespreadenquiry among customers, tour operators and travelagencies revealed that a 10% increase in the price of cruiseswould depressdemand from about half of consumers, but would not affect the other half.
Στην υπόθεση Thomson/Shorts κρίθηκε ότι τα βλήματα πολύ μικρού βεληνεκούς, μικρού βεληνεκούς και μεσαίου βεληνεκούς ανήκαν το καθένα σε χωριστή αγορά προϊόντος επειδή, μεταξύ άλλων, για κάθε κατηγορία βλημάτων οι τιμές ήσαν σημαντικά υψηλότερες από αυτές της χαμηλότερης κατηγορίας.
In Thomson/Short s, very short-rangemissiles, short-range missiles were each heldto constitute separate product markets because, inter alia, for each range ofrocket prices were significantly higher than those of the range below.
β) Ορισμός της γεωγραφικής αγοράς αναφοράς
(b) Determination of the relevant geographic market
ΚΥΡΙΟΤΕΡΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΕΛΑΒΕ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ
I75 homogeneous and which can be distinguished from neighbouring areas because conditions of competition are appreciably different in those
Στις αποφάσεις, το βάρος δίνεται στα χαρακτηριστικά της προσφοράς και της ζήτησης.
to rs considered in the analysis of conditions of competition in geographic markers include both these general indicators, as well as facors exerring a possible determining influence on market delineation.
Από την πλευρά της ζήτησης, όπου η νομοθεσία για την ενιαία αγορά μπορεί να έχει υπολογίσιμη σημασία, η Επιτροπή εξετάζει τους φραγ­μούς στην είσοδο (ποσοστώσεις, τιμές, τεχνικά πρότυπα και προτιμήσεις στην πε­ρίπτωση των δημοσίων συμβάσεων), το κόστος μεταφοράς, τα συστήματα διανομής και τις γενικές επιπτώσεις στις εμπορικές ροές.
General indicators include the geographical distribution of market shares and relative prices, and the location of-majorsuppliers. onthe demand-side, whichis notlikely tobe directly influenced by singlemarket legislarion, rhe commission examines factori influencing consumerpreferences, such as language and cultural differences as well as brand loyalty, and consumers' final purchasing parrerns. on the s_upply-side, where singlemarket legislation may be of considerable importance, the Commission examines barriersio .ttt.y (quotas,tariffs, technicalitandards itandards and public procurementpreferences), transport .orir, distribution systems and general evidence on tradeflows. flows.
Η χρήση γενικών δεικτών καθίσταται εμφανής από διάφορες αποφάσεις.
The use of general indicators is illusrrated by several decisions.
Στην υπόθεση Rhône-Roulenc/SNIA II, το γεγονός ότι δεν υπήρχαν διαφορές στις τι­μές κάποιου ενδιάμεσου προϊόντος (υφαντουργικές ίνες νάιλον) θεωρήθηκε ότι χα­ρακτηρίζει την ύπαρξη αγοράς που εκτείνεται σε όλη τη Δυτική Ευρώπη.
In Rhine-Poulenc/SNIA II, the absence of price differences for an intermediateproduct (nylon textile fibres)was held to indicate a market as wide as'\üTesrern Europe.
Αντίθετα, στην υπόθεση Nestlé/Italgel οι διαφορές στην τιμή μεταξύ χωρών κρίθηκε ότι υποδηλώνουν την ύπαρξη κυρίαρχης εθνικής αγοράς για ένα καταναλωτικό προϊόν (παγωτό).
Conversely, in Nestlö/ltalgel , price differences between countries were considered as indicating a predominantly national market for a consumerproduct (ice-cream). ln Harrisons (r Grosfield/AKZ), the geographical marketfor three industrial product groups was held to be community-y016.in view of,inter alia, the presence of major suppliers in several Member States, withsignificant market shares ln T.l to m s on / short s, thepresenceof a national supplierfor defence equipment was held to be sufficient for the establishmenibf a national market, absence of a national supplies indicating international or evenworldwide competition. 2
(2) Βλέπε επίσης υποθέσεις Fletcher ChallengelMethanex, KNPIBTIVRG και Costa CrocièrelChargeursl
See Article 9(7).See also Fletcher Challenge/ Methanex, KNP/BT/VRG and Costa Crociöre/Chargeurs/ Accor.
Όσον αφορά ειδικούς συντελεστές ζήτησης, σημειώθηκε, σε περιπτώσεις σχετικά με τελικά καταναλωτικά προϊόντα, η σημασία που έχουν οι εγγενείς προ­τιμήσεις των καταναλωτών και η επίδραση της διαφήμισης.
ENTERPRISES be published in several different languages, and the existence of advertisingcampaigns targeting national audiences.Again, consumers' final purchasingpatterns were found to be an important factor for the delimitation of geographicalmarkets.
Στην υπόθεση Nestlé/ Italgel κρίθηκε ότι οι αγορές παγωτού είχαν προεχόντως εθνικό χαρακτήρα ενόψει των εθνικών χαρακτηριστικών που παρουσίαζαν οι καταναλωτές και των συνηθειών κατανάλωσης, καθώς και της εμπιστοσύνης σε συγκεκριμένο εγχώριο σήμα.
For intermediategoods,this is illustrated by the KNP/BT/VRG case,where the market for the distribution and servicing of printing presses was foundto be national, principally becausecustomers(printers)insistthat distributorshave a well developed local service network for maintenance and repairs; again,in the P il h ing to n-T ec h in l / Sl V case, rapid response times and the quality of localservice for the supply of certain kinds of glass used in the building trade seemedto suggest national or even regional markets.
Αντίθετα, μια πολι­τική αγορών με ευρωπαϊκή διάσταση θεωρήθηκε ότι υποδηλώνει την ύπαρξη αγορών με κοινοτική διάσταση για ανταλλακτικά αυτοκινήτων στην υπόθεση Conti-nental/Kalicko/DG-Bank/Benecke.
Conversely, a European-widepurchasing policy was taken to indicate the emergenceof EC-wide marketsfor car components in Continental/Kalicko/DG-Bank/Benecke.
Ως προς τα καταναλωτικά αγαθά, οι τοπικές λε­κάνες απορροής ρείθρων συνιστούσαν τις γεωγραφικές αγορές αναφοράς σε δύο περιπτώσεις λιανικής πώλησης, την Kingfisher/Darty και την Ahold/Jeronimo Martins/ Inovaço.
For consumergoods, local catchment areas constituted the relevant geographic markets in thetwo retail cases Kingfisher/Darty and Ahold/Jeronimo Martins/Inovagao.