natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σημαντικό κόστος μεταφοράς θεωρήθηκε πιθανό να περιορίσει τα όρια των γεωγραφικών αγορών για υγρά πετροχημικά προϊόντα στην υπόθεση Fletcher Chal-lenge/Methanex, για χαρτόνι συσκευασίας στην υπόθεση KNP/BT/VRG, και για βιο­μηχανικά προϊόντα από καουτσούκ στην υπόθεση Synthomer/Yule Catto.
284.Significanttransport costs were consideredas a factorlikelyto constrainthe scope of geographic markets for liquid petrochemic als in Fletcber Challence/Methanex, for packaging board in KNP/BT/VRG,and forindustrial rubberproductsin Synthomer/YwleCatto.
Αντίθετα, στην υπόθεση Pilkington-Techint/SIV οι αγορές για ορισμένα είδη επίπεδης υάλου θεωρήθηκε ότι έχουν κοινοτική διάσταση εφόσον το κόστος μεταφοράς διαπι­στώθηκε ότι ήταν σχετικά χαμηλό σε σχέση με τα μεταφερόμενα προϊόντα προστιθέ­μενης αξίας.
Conversely,in the Pilkington-Tecbint/SlV case, marketsfor some kinds of flat glass were heldto be EC-wide sincetransportcosts were found to be relatively low in relation to the high-value-added productstransported.
Οι εθνικές διαφορές στα δίκτυα διανομής ανταλλακτικών για εξατμί­σεις αυτοκινήτων κρίθηκε ότι αποτελούσαν εθνικές αγορές στις υποθέσεις Arvini Sogefi και Knorr-Bremse/Allied Signal.
National differencesindistribution channelsforcarexhaustcomponents were held to suggest national markets in Aruin/Sogefi and Kno rr-Brems e / Alli e d S i gn al.
γ) Εκτίμηση του συμβιβάσιμου των πράξεων
(c) Assessment of compatibility
Σε ανάλογες περιπτώσεις, η Επιτροπή προχώρησε στη δεύτερη φάση της διαδικα­σίας προκειμένου να διεξάγει έρευνα σε βάθος των συγκεντρώσεων που προκαλού­σαν σοβαρές αμφιβολίες [αποφάσεις του άρθρου 6, παράγραφος 1, στοιχείο γ)].
However,followingundertakingsgiven bytheparties, adecision ofcompatibility subject toconditions and obligations was finally adopted(Article 8(2) subparagraph2decision)In. one of thesetwo cases(Kali+Salz/MdK/Treuhand),theCommission set the criteria onthe basis ofwhich a merger should exceptionallynotbeconsideredas rhe causeof dominanceif the dominant position would have beencreated or strengthened even in the absence of the merger.The last of the four PhaseII cases(Mannesmann/Vallourec/llua)was still pending at the end of1993.
Σε δύο άλλες περιπτώσεις (Kali + Salz/MdK/Treuhand και KNP/BT/VRG), η Επιτροπή έκρινε ότι η συγκέ­ντρωση θα οδηγούσε σε κυριαρχία στην αγορά.
Kali+Salz/MdK/Treuhand andPilkington-Techint/Slv). In its assessmenr, rhe
Η τελευταία από τις τέσσερις περιπτώσεις της Φάσης II (Mannesmann/Vallourec/Ilva) εκκρεμούσε ακόμη στο τέλος του 1993.
Commission analysed the market structures and conditions in order to establish:
Rhône-Poulenc ΙSNIA (υπόθεση της Φάσης Ι)
Rh6ne-Poulenc/SNIA(PhaseI case)
Η Rhône­Roulenc και η SNIA δημιούργησαν κοινή επιχείρηση, στον τομέα των νημάτων από νάιλον για κλωστοϋφαντουργικές εφαρμογές.
Rhöne-Poulenc and sNIA created a joint venrure, Europa, to which they contributed all their activities in the field of nylon filament for textileapplicarions. applicarions.
Οι δύο εταιρείες είχαν ήδη συγκεντρώσει τις δραστηριότητες τους σε συναφείς τομείς (ίνες για τάπη­τες, κλωστοϋφαντουργικές και βιομηχανικές χρήσεις) σε μια κοινή επιχείρηση την οποία είχε εγκρίνει η Επιτροπή στις 10 Αυγούστου 1992 (').
The two companies had already pooled their activities in relatedseitors (fibres used for carpets,textile and industrial applications) in a joinr venture authorized by the Commission on 10 August 1992.1
Παρά το ότι η Europa θα έχει σημαντικό μερίδιο της αγοράς νημάτων από νάιλον για κλωστοϋφαντουργικές εφαρμογές στην ΕΟΚ (περίπου 42 %), η Επι-
Although Europawillhave a significant share ofthe marker for nylon filament for textile applications in the EC (around 42o/o),the commission considered that the operation would not lead to the creation of single dominance, because of the presence of strong competitors, in particular Du p-ont,the worlj leader in the field, with a market shäreof 23% in the EC, rhe existence of overcapacities and the lack of long-term links between suppliers and customers.
(') Βλέπε Εικοστή Δεύτερη Έκθεση επί της πολιτικής ανταγωνισμού, σημείο 258.
Trvenry-second Comperirion Report, poinr258.
— η ύπαρξη διαρθρωτικής πλεονάζουσας παραγωγικής ικανότητας στην αγορά και οι ανταγωνιστικές πιέσεις εκτός ΕΚ περιορίζουν την ευχέρειο των μερών να αυξήσουν τις τιμές, και
(iv) the existence of structural overcapacity in the market and competitivepressures from outside the EC constrain the two players' ability to raiseprices; and
— δεν υπάρχουν διαρκείς δεσμοί μεταξύ παραγωγών και πελατών.
(v)there are no durablelinks betweensuppliersand customers.
Η παρελθούσα συμπεριφορά των μερών στην αγορά κλωστοϋφαντουργικών νημάτων από νάιλον ήταν εξαιρετικά ανταγωνιστική, οδηγούσα σε μειώσεις των τιμών κατά τα τελευταία έτη.
The past behaviour of the players in the market for nylon textile filamentwas highly competitive leading to price reductions in recent years.
Αυτή η ιστορία της αγοράς οδήγησε την Επιτροπή στο συμπέρασμα ότι δεν υπήρξε ολογοπωλιακή κυριαρχία πριν από την πράξη.
This historyof the market also led the Commission to conclude that no oligopolisticdominance existed before the operation.
Ενόψει των ανωτέρω διαρθρωτικών συντελεστών δεν αναμενόταν να αλλάξει η κατάσταση ως προς τον ανταγωνισμό συνεπεία της συγκέντρωσης.
In view of the structural factorsdescribed above it was not expected that the competitive situation would changeas a result of the concentration.
Allied SignallKnorr Bremse (υπόθεση της Φάσης Ι)
Allied Signal/Knorr Bremse (Phase I case)
Η Επιτροπή εξέτασε τις συνέπειες της συγκέντρωσης στις αγορές των ακό­λουθων προϊόντων: εξαρτήματα για συστήματα ενεργοποίησης αερόφρενων, συ­μπεριλαμβανομένων των ABS, για εμπορικά οχήματα άνω των έξι τόνων συστή­ματα αερόφρενων για εμπορικά οχήματα άνω των έξι τόνων εξαρτήματα ελέγχου εξισορρόπησης· κυλίνδρους πέδησης· σερβομηχανισμούς συμπλέκτη· ανεξάρτητη αγορά για τα εξαρτήματα συστημάτων αερόφρενων.
The Commission examined the effects of the concentration in thefollowing product markets: components for air actuation systems, including ABS , for commercial vehicles over six tons; air foundation braking systems forcommercial vehicles over six tons; levelling control components; operatingcylinders; clutch servos; independent aftermarket of replacement parts for airbraking systemcomponents.
Όσον αφορά τα εξαρτήματα συστημάτων ενεργοποίησης, σε όλες τις αγορές, εκτός από την αγορά των ABS, η κοινή επιχείρηση θα ενίσχυε τη θέση των μερών στην αγορά έναντι της Wabco που σήμερα ηγείται της αγοράς και ανήκει στον όμιλο Westinghouse, και όσον αφορά τους αεροσυμπιεστές και τους ξηραντήρες αέρος, η κοινή επιχείρηση θα γινόταν κυρίαρχος της αγοράς με μερίδιο περίπου 50 %.
Iüith regard to air actuation systemcomponents, in all markets, exceptfor ABS, rhe joint venrure would strengthen the parties' market position uis'ä'uisthe current market leader,'S7abco, belonging to the Süestinghouse group, and inrespect of air compressors and air dryers,the joint venture would become themarket leader with a share of around 50%.
Για το λόγο αυτό η Επιτροπή εξέτασε κατά πόσον η πράξη θα δημιουργούσε ή θα ενίσχυε θέση ολιγοπωλιακής κυριαρχίας στις αγορές αυτές. Παρά το μεγάλο βαθμό συγκέντρωσης, η Επιτροπή κατέληξε ότι αυτό δεν μπορεί να συμβεί για τους ακόλουθους λόγους:
In view of the presence of \üüabcoand other significant competitors with expertise and high reputation forinnovation in all areas of air actuation systemcomponents, the buying power oftruck manufacturers and potential competition from players in neighbouringmarkets where technology and manufacturing processes were similar, the Commission concluded that the concentration would not create or strengthen asingle dominant positionfor thejointventure.
ΚΥΡΙΟΤΕΡΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΕΛΑΒΕ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ
(ii) the buying power of truck manufacurers and potenrial comperirion from players in neighbouring markets would effectively constrain the marketpower of the joint venture and \üüabco.
Στις άλλες αγορές που επηρεάζονται από την πράξη, η συ­γκέντρωση δεν θεμελιώνει βάσιμες αμφιβολίες ως προς το αν συμβιβάζεται με την κοινή αγορά, ενόψει του χαμηλού συνδυασμένου μεριδίου αγοράς των μερών και της παρουσίας σημαντικών ανταγωνιστών.
In the other markets affected by the operation, theconcentration did not give rise to serious doubts as to its compatibility with thecommon market, in view of the low combined market share of the parties andthe presence of significanrcompetitors. competitors.
Η Επιτροπή, με την επιφύλαξη της απόφασης με την οποία θα εγκριθεί η συ­γκέντρωση ενόψει των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών της υποθέσεως, θα παρακο­λουθήσει εκ του σύνεγγυς τις εξελίξεις στον ανταγωνισμό στις αγορές εξαρτημάτων για οχήματα, λαμβανομένης υπόψη της αύξησης των συγκεντρώσεων στον τομέα αυτό.
Notwithstanding the Commission's decision ro authorize the merger inview of the specific features of this case, the Commission will be closely followingcompetitive developments in the vehicle componenr markers in the lighr of theincreasing degree of concentration in this sector.
(υπόθεση της Φάσης II)
Kali+Salz/ MdK/ Treuhand (Phase II case)
Η υπόθεση αφορούσε τη συγκέντρωση των δραστηριοτήτων σχετικά με ορυκτό αλάτι και κάλιο της Kali + Salz (K + S), θυγατρικής επιχείρησης της BASF, και της MdΚ, μιας εταιρείας που ανήκε κατά κυριότητα στην πρώην Λαϊκή Δημο­κρατία της Γερμανίας.
This case concerned the concentration of the salt and potash activities of Kali+Salz (K+S), a BASF subsidiary,and MdK, a former GDR State-ownedcompany. The concentration took the form of a joint venture between K+S and
Η συγκέντρωση έλαβε τη μορφή κοινής επιχείρησης μεταξύ Κ + S και Treuhandanstalt, δημόσιου οργανισμού επιφορτισμένου με την ιδιωτικο­ποίηση της MdK της οποίας και είναι ο μοναδικός σημερινός μέτοχος.
MdK's sole current shareholder, the Treuhandanstalt, a public institutioncharged with MdK's privatization.
Το κέντρο βάρους της συγκέντρωσης βρίσκεται στον τομέα των προϊόντων ανθρακικού καλίου που χρησιμοποιείται στη γεωργία.
The centre of gravity of the concentration lay in the area of potashproducts used in agriculture.
Η Επιτροπή εξέτασε τα απο­τελέσματα της πράξης σε δύο χωριστές γεωγραφικές αγορές ανθρακικού καλίου για γεωργικές χρήσεις, συγκεκριμένα στη γερμανική αγορά και στην αγορά της ΕΚ εκτός Γερμανίας.
The Commission examined the effects of theoperation on two distinct geographical markets for agricultural potash, namelythe German market and the EC market outside Germany.
Όσον αφορά τη γερμανική αγορά ανθρακικού καλίου για γεωργικές χρήσεις, η Επιτροπή έκρινε ότι η συγκέντρωση θα ενισχύσει τη δεσπόζουσα θέση της K+S.
regard to the German market for agricultural potash, the Commission consideredthat following the concentration K+S , 's dominantposition would bestrengthened.
Ο ανταγωνισμός εκτός του ομίλου K + S/MdK θα είναι ασήμαντος και δεν είναι πιθανή νέα είσοδος λόγω των υφισταμένων μεγάλων εμποδίων.
Competition outside the K+S/MdK group would be insignificantand new entry was not likely due to high entry barriers.
Παρ' όλα αυτά η Επιτροπή κατέληξε ότι η δεσπόζουσα θέση της Κ + S στη γερμανική αγορά θα επιτευχθεί ακόμα και χωρίς τη συγκέντρωση.
Nevertheless, the Commission concluded that the reinforcementof K+S'sdominant position on the German market would take place even in the absenceof the merger.The concentration could not therefore be considered as the causeof this dereriorationin the market structure.
Επομένως δεν μπορεί να θεωρηθεί ότι η συγκέντρωση θα είναι η αιτία της επιδείνωσης της δομής της αγοράς.
According to this line of argument,in exceptionalcases,a merger,which should normally lead to the creation orreinforcement of a dominant position, cannot be regarded as causing that result,if:
— η εξαγοραζόμενη επιχείρηση πρόκειται να εξαφανιστεί στο άμεσον μέλλον από την αγορά αν εξαγοραστεί από άλλη επιχείρηση,
In this case, there was sufficient evidence to consider that these three requirementswere mer. This particular ourcomewould also be in line with the fundamentalobjective of strengthening the Community's economic and social cohesionreferred to in Recital 13 of the Merger Control Regulation.
Εξάλλου, τα διαρθρωτικά χαρακτηριστικά της αγοράς, συγκεκριμένα, ομοιο­γένεια του προϊόντος, διαφάνεια των συνθηκών αγοράς και έλλειψη τεχνολογικών καινοτομιών, σε συνδυασμό με την παρελθούσα συμπεριφορά των Κ + S και SCPA υποδηλώνουν επίσης ότι η συγκέντρωση θα οδηγήσει σε κατάσταση συλλογικής κυ­ριαρχίας από τις Κ + S/MdK και SCPA.
Moreover, structural features of the market, namely homogeneousproduct, transparent market conditions and lack of technological innovation,combined with the record of past behaviour of K+S and SCpA also indicatedthat the concentration would lead to a situation of collective dominance by K+S/MdK and SCPA.
Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά ωστόσο της περιπτώσεως και ο κύριος λόγος για να γίνει δεκτό ότι δεν υπάρχει πραγματικός ανταγωνισμός μεταξύ των μελών του ηγετικού ομίλου ήταν η ύπαρξη εξαιρετικά στενών δεσμών μεταξύ K+S και SCPA.
However, the particular fearureof this case and the mainreason for assumingan absence of real competition between the members of theleading group was the exisrence of exceptionally close links between K+s and scPA.
Αυτή η κοινή επιχείρηση θα είναι ιδιαίτερα σημαντική για την SCPA στο μέλλον, επειδή τα αποθέματα της καλίου θα εξαντληθούν σύντομα.
In particular, the rwo undertakings had a joint venture in canada,Potacan, with an outpur equivalenr ro a large part of SCPA's total production.This joint venture would be particularly important for scPA inthe furure,because its potash reserves would soon bi depleted.
Η συνεργασία μεταξύ K + S και SCPA στο πλαίσιο του εξαγωγικού καρτέλ Kali Export GmbH στη Βιέννη φαίνεται επίσης ότι περιορίζει τον αποτελεσματικό ανταγωνισμό μεταξύ αυτών στην Κοινότητα.
K+S's and SCpA's co operarion within the export cartel Kali Export GmbH in Vienna also appearedto restrict effective competirion between them in the Communiry.
Τέλος, η Κ + S έχει από πολύ καιρό εδραιωμένες σχέσεις εφοδιασμού με την SCPA συνεπεία των οποίων η K+S δεν δρα στη γαλλική αγορά ως ανεξάρτητος ανταγωνιστής σε υπο­λογίσιμο βαθμό.
Finally, K+Shad a long-established supply relationship wirh sCPA as a resulr of which K+Sdid not act as an independent competitor on the French market to any significant extent.
Τα μέρη, προκειμένου να διασπάσουν τους δεσμούς μεταξύ Κ + S και EMC/ SCPA, θεραπεύοντας έτσι τα αρνητικά αποτελέσματα από τη συγκέντρωση στην κοινοτική αγορά εκτός Γερμανίας, πρότειναν τις ακόλουθες δεσμεύσεις :
In order to severthe links between K+s and EMC / scpA and thus remedythe negative effects of the concentration on the Community market outside Germany, the parties offered the following commitments:
— Η Κ + S και η κοινή επιχείρηση μεταξύ Κ + S και Treuhandstalt θα αποσυρθεί από την Kali Export GmbH,
(i) K+s and the joint venrure between K+s and the Treuhandstalt wouldwithdraw from Kali Export GmbH;
— η Κ + S θα ιδρύσει δικό της δίκτυο διανομής για τα προϊόντα καλίου στην ΕΚ, και ειδικότερα στη Γαλλία, και
(ii) K+S would establish its own distribution network for its potash productsin the EC, and in France in particular; and
KNPIBTIVRG (υπόθεση της Φάσης II)
KNP/BT/VRG (PhaseII case)
Η υπόθεση αυτή αφορούσε τη συγκέντρωση μεταξύ KNP και BT, δύο ολλαν­δικών ομίλων κατασκευής χαρτιού, χαρτονιού και ειδών συσκευασίας, και VRG, ολ­λανδού διανομέα χαρτιού και συστημάτων γραφικών εφαρμογών.
This case concerned the merger between two Dutch paper, board andpackaging groups, KNP and BT, and a Dutch distributor of paper and printingsystems, VRG.
Η συγκέντρωση δημιούργησε πρόβλημα κυριαρχίας στις αγορές διανομής και εξυπηρέτησης τυπο­γραφικών πιεστηρίων οτο Βέλγιο και τις Κάτω Χώρες.
The merger raised a problem of dominance in the markets fordistribution and servicing of printing presses in Belgium and the Netherlands.
Όσον αφορά την κατασκευή χαρτονιού βάσει υπολειμμάτων χαρτιού και τη όιανομή χαρτιού γραφικών εφαρμογών, η Επιτροπή κατέληξε ότι η συγκέντρωση δεν θα οδηγούσε σε κυριαρχία.
Although the parties would attain market shares above25% in some segments of these markets, no dominance would be created orreinforced given inter alia the presence of other strong competitors, the existenceof spare capacity and the views of customers contactedby the Commission thatalternative sources of supply will be readily available.
Όσον αφορά τα τυπογραφικά πιεστήρια, πριν από τη συγκέντρωση οι BT και VRG διένειμαν και εξυπηρετούσαν σε αποκλειστική βάση τυπογραφικά πιεστήρια κατασκευασμένα από τους δύο κύριους ευρωπαίους κατασκευαστές, τη Heidelberg και τη MAN-Roland και βρίσκονταν σε ανταγωνισμό μεταξύ τους οτο Βέλγιο και τις Κάτω Χώρες.
(i) distributors of other printing pressessuch as the Japanese company Komoriwho currently compete with the parties in Belgium or the Netherlands have a very small share of the market. They lack an extensive service networkand the printing presses they distribute do not have the long establishedreputation of Heidelberg and MAN-Roland in Europe;
Η νέα επιχείρηση, συνεπεία της συγκέντρωσης, θα αποκτούσε μερίδιο αγοράς άνω των δύο τρίτων σε καθεμία από τις χώρες αυτές.
(ii) with regard to maintenance and after-salesservice, the few existingindependent providers in Belgium and the Netherlands could not significantlyconstrain the market power of the merged entity in view of their small sizeand lack of technologicalexpertise; expertise;
Ενόψει της δομής των σχε­τικών αγορών δεν είναι πιθανόν αυτή η δεσπόζουσα θέση να διαβρωθεί σύντομα.
In view of these elemenrs the commission concluded that the merger would lead to dominance in the markets for distribution and servicing of printing presses in Belgium and rhe Netherlands.
Επομένως δεν είναι απλώς παροδική και θα εμποδίσει σημαντικά τον αποτελεσμα­τικό ανταγωνισμό.
Given rhe strucure of the markers concerned this dominant position was nor likely to be quickly eroded.It was therefore not merely remporary and would significantly impede effective competition.
Τα μέρη, ωστόσο, ανέλαβαν έναντι της Επιτροπής τη δέσμευση να δώσουν τέ­λος στη συνεργασία ως προς τη διανομή είτε με τη Heidelberg είτε με τη MAN-Ro­land για το Βέλγιο και τις Κάτω Χώρες.
However, the parties entered into a commitment uis-ä-uis the Commissionto terminate their distribution relationship with either Heidelberg or MAN-Roland for Belgium and the Netherlands.
203 ικανός να καθιερωθεί ως ανεξάρτητος διανομέας στις αγορές του Βελγίου και των Κάτω Χωρών.
In addition, they undertook to divestthemselves of all assets related to the distribution and servicing of printingpresses for which the relationship will be terminated,including the trattsfer ofstaff and existing servicing contracts, in order to ensure that a third party is ableto establish itself as an independent distributor in the Belgian and Duich markets.
Βάσει αυτών των υποχρεώσεων δεν θα λάβει χώρα ο συνδυασμός των δρα­στηριοτήτων διανομής και εξυπηρέτησης που θα προέκυπτε από τη συγκέντρωση.
On the basis of these undertakings the combination of the distributionand servicing activities that would have resulredfrom the merger will not actually takeplace .
Για το λόγο αυτό η Επιτροπή κήρυξε την πράξη συμβιβάσιμη με την κοινή αγορά υπό τον όρο ότι θα εκπληρωθούν οι υποχρεώσεις που ανέλαβαν τα μέρη.
Therefore , the Commission declared the operarion compatiblewith the common market subject to fulfilmenr of the obligarions accepted by the parties.
(υπόθεση της Φάσης II)
Pilkington-T echint / SIV (Phase II case)
Η υπόθεση αυτή αφορά την απόκτηση κοινού ελέγχου από τις Pilkington και Techint επί της SIV, έναν παραγωγό επίπεδης υάλου και υαλοπινάκων ασφαλείας αυτοκινήτων, την οποία προηγουμένως κατείχε το ιταλικό δημόσιο.
This case concerned the acquisition of ioinr control by Pilkingron and Techint in slv, a flat and automorive safety glass producer previously owned by the Italian State.
Η Επιτροπή εξέτασε τις επιπτώσεις της συγκέντρωσης στην αγορά υαλοπι­νάκων επίπλευσης float σε δύο επίπεδα: (i) επίπεδο 1, που αντιστοιχεί στην πα­ραγωγή και πώληση ακατέργαστου υαλοπίνακα float· (ii) επίπεδο 2, όταν η ακατέρ­γαστη επίπεδη ύαλος υπόκειται σε περαιτέρω κατεργασία πριν πωληθεί στον τελικό καταναλωτή (εμπόριο αυτοκινήτων ή γενικό εμπόριο).
The Commission analysed the effects of the concenrration on the float glassmarket at two levels:(i) level 1, which corresponds to rhe production and sale ofprimary raw flat glass;(ii) level 2, where raw flat glass is subjec to furtherprocessing before sale to the final user (automotive trade or generaltrade). trade).
Μετά τη συγκέντρωση, άνω του 90 % της αγοράς υαλοπινάκων επίπλευσης float στην Κοινότητα θα εφοδιάζεται από πέντε παραγωγούς: τη St-Gobain, κυρία­ρχη στην αγορά, ακολουθούμενη από τους Pilkington/SIV, τις εταιρείες αμερικα­νικής κυριότητας PPG και Guardian και την ιαπωνική εταιρεία Glaverbel.
Following the concenrration, over 90oh of the float glass marker in rhecommunity would be supplied by five producers: St-Gobain,the market leader,followed by Pilkington/slV, the uS-owned companies PPG and Guardian andthe Japanese-owned company Glaverbel.
— οι καινοτομίες και η διαφοροποίηση των προϊόντων,
In viäw of the market shares and
01 ΠΕΡΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΝΟΝΕΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
dominance, the Commission considered that competition outside the group ofthe five Community producers would not be significant and that potential entrywas not likely in the medium term.
— η ασυμμετρία στη θέση στην αγορά και ο βαθμός κάθετης ολοκλήρωσης των πέντε παραγωγών,
(iii) asymmetries in the market position and the degree of vertical integration ofthe five producers;
— ανεπαρκής διαφάνεια ως προς τις τιμές και τον όγκο των πωλήσεων,
(iv) insufficient price and sales volume transparency;
— σοβαρά κίνητρα για παράλληλη συμπεριφορά, οφειλόμενα στα οικονομικά της παραγωγής υαλοπινάκων επίπλευσης float, δηλαδή το σχετικά χαμηλό με­ταβλητό κόστος που καταλήγει σε μεγάλα περιθωριακά κέρδη από πρόσθετες πωλήσεις,
(v) strong incentive to renegeon parallel behaviour due to the economies offloat glass production, i.e. relatively low variable costs resulting in highmarginal profits from additionalsales; sales;
— αξιόλογη αγοραστική δύναμη των κατασκευαστών οχημάτων.
(vi)considerablepurchasingpower of vehicle manufacturers.
Ο σημαντικότερος από αυ­τούς θεωρήθηκε ότι ήταν η κοινή επιχείρηση Flovetro, η οποία μετά τη συγκέντρωση θα ασκούσε δραστηριότητες από κοινού με την Pilkington/SIV και τη St-Gobain.
The most important of these was consideredto be the Flovetro joint venture, which following the concentration would bejointlyoperated by Pilkington/SlV and St-Gobain.
Η Επιτροπή κατέληξε ότι η συνέχιση λειτουργίας της Flovetro δεν θα εμπόδιζε σημα­ντικά τον αποτελεσματικό ανταγωνισμό επειδή ήταν γνήσια παραγωγική κοινή επιχείρηση, η παραγωγή της οποίας αντιπροσώπευε πολύ μικρό ποσοστό των κοι­νοτικών πωλήσεων.
The Commissionconcludedthat the continued operation of Flovetro would not significantly impede effectiveconrpetition because it was a pure production joint venture whose outputrepresented a very small percentage of Community sales.
Εξάλλου, η Flovetro δεν ενέπλεκε τους άλλους τρεις παραγω­γούς υαλοπινάκων επίπλευσης float και δεν υπήρχαν άλλοι παραγωγικοί δεσμοί στον κλάδο.
Moreover, Flovetrodid not involve the other three float glass producers and no other productionlinks existed in the sector.
§ 3 - Εφαρμογή των άρθρων 9,21 και 22 α) Εφαρμογή tov άρθρου 9
ENTERPRISES g 3 - Application of Articles9,21and22 and22
Οι γερμανικές αρχές απέστειλαν αίτηση παραπομπής για την υπόθεση Mc-Cormick/CPCIRabobank/Ostmann.
Mccormick/cPC/Rabobank/ostmnnn case.
Γενικά, όταν πληρούνται οι ουσιαστικές προϋ­ποθέσεις βάσει του άρθρου 9, η Επιτροπή μπορεί είτε να ασχοληθεί η ίδια με την πε­ρίπτωση είτε να την παραπέμψει στις αρμόδιες αρχές του ενδιαφερόμενου κράτους μέλους, λαμβάνοντας υπόψη το δημόσιο συμφέρον, που είναι να εξασφαλισθεί ότι δεν στρεβλώνεται ο ανταγωνισμός στην κοινή αγορά.
As a general rule, when the substantive conditions under Article 9 are mer, the CoÄmission may either deal with the case itself or refer it to the comperenr authorities of rhe M'emberState State concerned, taking into account the public interest of ensuring that competition in the common market is not distorted.