natgillin/translations-raw huggingface dataset:
δέσμευση να επακολουθήσει διάδοση, ή εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων.
• commitment to exploiting or disseminating the results.
κατά πόσο η κοινοπραξία των εταίρων του έργου είναι αποτελεσματική και τεχνικά αξιόπιστη.
• technical credibility and effectiveness of the partnership.
εξέταση των κοινωνικό-οικονομικών και περιβαλλοντικών επιπτόχ}εων.
• consideration of the social and economic impact and environmental consequences.
Στο πρώτο στάδιο της αξιολόγησης - που καλύπτει το τεχνικό περιεχόμενο και την τήρηση των στόχων του προγράμματος - οι εμπειρογνώμονες αξιολόγησης κανονικά δεν μαθαίνουν την ταυτότητα των ενδιαφερομένων που έχουν υποβάλει προτάσεις.
During the first part of the evaluation - covering technical content and conformity to the programme objectives - evaluators are not normally shown the identity of the applicants.
Αξιολόγηση της διαχείρισης του έργου
Project management evaluation
Από τους εμπειρογνώμονες αξιολόγησης ζητείται πάντα να εκφέρουν γνώμη για την ποιότητα της διαχείρισης του έργου και του προτεινόμενου πλαισίου συνεργασίας και για την επάρκεια του προτεινόμενου προϋπολογισμού.
In all instances, evaluators are asked to comment on the quality of the management and the collaboration arrangements proposed as well as the adequacy of the proposed budget.
Για το λόγο αυτό χρειάζεται οι εμπειρογνώμονες να γνωρίζουν την ταυτότητα των ενδιαφερομένων που έχουν υποβάλει προτάσεις.
For this it is necessary for evaluators to know the applicants' identity.
Συναινετική έκθεση των εμπειρογνωμόνων αξιολόγησης
Evaluators' consensus report
Σε γενικές γραμμές, οι εμπειρογνώμονες εξετάζουν και βαθμολογούν τις προτάσεις μια μια και κατόπιν συζητούν τη βαθμολογία τους με τα άλλα μέλη της ομάδας αξιολόγησης.
Generally, evaluators examine and mark proposals individually then discuss their scores with the other members of the panel.
Το προσωπικό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής προεδρεύει σ' αυτές τις ομάδες και προσπαθεί να πετύχει κοινή άποψη από όλους τους εμπειρογνώμονες.
The Commission staff chair these panels and try to bring all the evaluators to a common viewpoint.
Έπειτα καταγράφεται η γενική βαθμολογία των εμπειρογνωμόνων και συντάσσεται ένα σύντομο σχολιαστικό σημείωμα (η συνεναιτική έκθεση) το οποίο υπογράφουν όλοι οι εμπειρογνώμονες που εξέτασαν μια επιμέρους πρόταση.
Then, the evaluators' overall markings are recorded and a short set of comments (the consensus report) is prepared, to which all the evaluators who have examined a particular proposal sign their names.
Η διαδικασία αυτή αξιολόγησης συνήθως δεν διαρκεί πάνω από δύο ως τρεις εβδομάδες.
This evaluation process usually takes no more than two to three weeks.
Για να ελέγξουν ότι η αξιολόγηση είναι σωστή και ότι τηρεί ορισμένα πρότυπα οι υπάλληλοι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής μπορεί να ζητήσουν να επαναξιολογηθεί από μια δεύτερη ομάδα εμπειρογνωμόνων ένα ποσοστό μεταξύ πέντε και δέκα τοις εκατό των προτάσεων.
To verify the standards and the soundness of the evaluation, the Commission staff may request that between five and ten per cent of proposals are re-evaluated by a second panel of experts.
Σε περίπτωση που η δεύτερη αυτή αξιολόγηση φανερώνει μεγάλη διαφορά γνώμης σε σχέση με την πρώτη είναι πιθανόν να γίνει και τρίτη αξιολόγηση.
In cases where this second evaluation highlights a large difference of opinion, a third evaluation is possible.
"Το κεφάλαιο αυτό εξηγεί λεπτομερώς τί συμβαίνει στις προτάσεις αφού καταγραφούν τα αποτελέσματα αξιολόγησης των εξωτερικών εμπειρογνωμόνων.
This section details what happens to proposals after the evaluation results of external evaluators have been recorded.
Οι διαδικασίες αυτές ισχύουν για όλα τα προγράμματα.
These procedures are common to all programmes.
• Κεφάλαιο 5 - Ιεραρχική κατάταξη προτάσεων
• Step 5 - Ranking of proposals
• Κεφάλαιο 6 - Πρόχειρος κατάλογος έργων προς χρημοτοδότηση
• Step 6 - Draft shortlist - projects to be funded
S - Ιεραρχική κατάταξη των προτάσεων
5 - Ranking of proposals
Όταν τελειώσουν οι αξιολογήσεις καταρτίζεται κατάλογος προτάσεων σύμφωνα με τη βαθμολογία και τα σχόλια των εμπειρογνωμόνων αξιολόγησης.
Once the evaluations are completed, a list of proposals is drawn up, following the evaluators' markings and comments.
Συνήθως οι προτάσεις ταξινομούνται σε τέσσερεις γενικές κατηγορίες :
The proposals are normally classified in four broad categories:
• Πολύ καλές.
• Very good.
Οι προτάσεις που οι εμπειρογνώμονες συνιστούν για χρηματοδότηση με το πολύ ορισμένες μικρές αλλαγές.
Proposals recommended by the evaluators for funding with, at most, minor changes.
• Καλές.
• Good.
Οι προτάσεις έχουν συνταχτεί καλά, αλλά χρειάζονται ορισμένες αλλαγές για να γίνουν αποδεκτές.
Proposals are well prepared, but require some changes to make them acceptable.
• Χρειάζονται επεξεργασία.
• Work needed.
Προτάσεις που μπορούν να ληφθούν υπόψη (πιθανόν αφού γίνουν σημαντικές αλλαγές) τότε μόνο αν υπάρχει διαθέσιμη χρηματοδότηση.
Proposals which can be considered (possibly with substantial changes) only if funding is available.
• Δεν επιλέγονται.
• Not retained.
Προτάσεις που δεν θεωρούνται αποδεκτές και επομένως δεν θα έπρεπε να επιλεγούν.
Proposals which are deemed not acceptable, and should not be retained.
Η επιτροπή προγράμματος
The programme committee
Ο κατάλογος με τα αποτελέσματα της αξιολόγησης διαβιβάζεται στα μέλη της επιτροπής προγράμματος.
The list detailing the outcome of the evaluation is sent to the members of the programme committee.
Για κάθε πρόγραμμα υπάρχει μια τέτοια επιτροπή.
There is one such committee per programme.
Οι επιτροπές αυτές αποτελούνται από αντιπροσώπους που ορίζουν τα κράτη μέλη και ο ρόλος τους είναι να υποβοηθούν την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στο έργο της διαχείρισης των προγραμμάτων.
They are composed of Member State nominees and assist the Commission in the management of the programmes.
Οι επιτροπές αυτές έχουν τουλάχιστον δύο εβδομάδες προθεσμία για να εξετάσουν τα αποτελέσματα της αξιολόγησης πριν συνεδριάσουν στις Βρυξέλλες ή στο Λουξεμβούργο για να συζητήσουν τα αποτελέσματα και να εκφέρουν γνώμη για τον κατάλογο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (βλέπε στάδιο 6).
They have a minimum of two weeks to examine the outcome of the evaluation before meeting in Brussels or Luxembourg to discuss the results and give an opinion on the Commission's shortlist (see Step 6).
Για να βελτιώσουν τη διαδικασία αυτή ορισμένα προγράμματα προβλέπουν μια αρχική συνεδρίαση της επιτροπής προγράμματος ώστε να πληροφορήσουν τα μέλη της για το αποτέλεσμα της αξιολόγησης και να τους δώσουν τα αποτελέσματα.
To streamline this process, some programmes provide for an initial meeting of the programme committee to inform the members of the outcome of the evaluation and to hand over the results.
Η πρώτη αυτή συνεδρίαση ακολουθείται από μια δεύτερη, περίπου δύο εβδομάδες αργότερα, για να συζητηθούν τα αποτελέσματα και ο κατάλογος.
This is then followed by a second meeting roughly two weeks later to discuss the results and the shortlist.
6 - Πρόχειρος κατάλογος
STEP 6 - Draft shortlist
- έργα προς χρηματοδότηση
- projects to be funded
Πριν να συνεδριάσει η επιτροπή του προγράμματος, το προσωπικό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής καταρτίζει ένα πρόχειρο κατάλογο των προτάσεων για χρηματοδότηση.
Before the programme committee meets, the Commission staff prepare a draft shortlist of the proposals it is intended to fund.
Τρεις βασικοί παράγοντες επηρεάζουν την κατάρτιση του καταλόγου αυτού :
The draft shortlist is influenced by three major factors:
• Η βαθμολογία των εμπειρογνωμόνων.
• Evaluators' markings.
• Αλλες κοινοτικές πολιτικές
• Other Community policies.
• Διαθέσιμα κονδύλια για χρηματοδότηση.
• Available money for funding.
Είναι ασυνήθιστο για προτάσεις να παίρνουν προτεραιότητα έναντι προτάσεων που έχουν την αμέσως υψηλότερη θέση κατάταξης.
It is unusual for proposals with a high ranking to be passed over in favour of those in the next category.
Αυτό συμβαίνει συνήθως μόνο όταν υπάρχει σοβαρή ανισορροπία ανάμεσα αφ'ενός στους τομείς που καλύπτουν τα καλύτερα έργα που προτείνονται και αφ'ετέρου στους στόχους του προγράμματος.
This only usually occurs when there is a serious imbalance between the areas covered by the best projects and the programme's objectives.
Για παράδειγμα, αν πολλά και πολύ καλά έργα αφορούν ένα ιδιαίτερο στενό τομέα, μπορεί να αποφασιστεί να γίνουν δεκτά ορισμένα έργα που έχουν μεν χαμηλότερη θέση κατάταξης αλλά τα οποία καλύπτουν άλλους τεχνικούς τομείς απαραίτητους για τους γενικότερους στόχους του προγράμματος.
For example, if there is a concentration of very good projects in one narrow area, it may be decided to accept some projects that have a lower classification but which cover other technical areas required to deliver the programme's overall objectives.
Τα έργα προτείνονται για χρηματοδότηση ανάλογα με την αξία τους, εκτός αν υπάρχουν εξαιρετικά σοβαροί πρακτικοί, διοικητικοί ή λόγοι γενικότερης πολιτικής.
Unless there are very good policy, practical or administrative reasons, projects will be proposed for funding in order of merit.
Τα έργα που δεν τηρούν τις ελάχιστες προϋποθέσεις δεν γίνονται ποτέ αποδεκτά για χρηματοδότηση.
Those that fail to meet minimum standards are never accepted for funding.
Ο πρόχειρος κατάλογος διαβιβάζεται εγκαίρως στην επιτροπή προγράμματος για να μπορέσουν τα μέλη της να εξετάσουν τις προτάσεις προτού συνεδριάσουν.
The draft shortlist is sent to the programme committee in time to allow the members to consider the proposals before it meets.
ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΟΝ ΕΡΓΟΝ
SELECTING THE PROJECTS
Το παρόν κεφάλαιο εξηγεί πώς γίνεται η επιλογή των έργων απο τον κατάλογο των προτάσεων που έχουν καταρτίσει οι εμπειρογνώμονες και οι υπάλληλοι του προγράμματος ανάλογα με την προτεραιότητα.
This section explains how projects are selected from the ranked list of proposals prepared by evaluators and programme officials.
Η διαδικασία αυτή ισχύει για όλα τα προγράμματα.
This procedure is common to all programmes.
• Στάδιο 7 - Γνώμη της επιτροπής προγράμματος - ο τελικός κατάλογος
• Step 7 - Programme committee opinion - the final shortlist.
• Στάδιο 8 - Τελική έγκριση - νομική διαδικασία
• Step 8 - Final approval - legal procedure
• Στάδιο 9 - Αναγγελίες αποδοχής και απόρριψης προγράμματος
• Step 9 - Acceptance and rejection notices
ΣΤΑΑΙΟ ο τελικός
STEP
7 - Γνώμη της Επιτροπής κατάλογος
7 - Programme committee opinion
Από τις κοινοτικές επιτροπές προγραμμάτων ζητείται να γνωμοδοτήσουν για τη διαδικασία αξιολόγησης και για το σχέδιο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που αναφέρεται στα ποσά που πρέπει να δοθούν σε ορισμένα έργα, όταν η χρηματοδότηση των έργων ξεπερνά ένα ορισμένο όριο.
The EC programme committees are asked to deliver their opinion on the evaluation process and on the Commission's plan regarding how much money should be given to certain projects, when the funding of the projects surpasses a certain limit.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υποβάλλει σχέδιο στην επιτροπή προγράμματος με τον κατάλογο των προτάσεων που σκοπεύει να χρηματοδοτήσει.
The Commission submits a draft to the programme committee, setting out the shortlist of proposals it intends to fund.
Αφού συζητήσει το προτεινόμενο σχέδιο η επιτροπή εκφέρει τη γνώμη της.
After discussing the proposed draft, the committee delivers its opinion.
Συνήθως αυτό που προκύπτει από τις συζητήσεις αυτές είναι μια συμβουλευτική γνώμη να χρηματοδοτηθούν όσο το δυνατόν περισσότερες από τις καλύτερες προτάσεις.
Typically, the outcome of these discussions is an advice to fund as many of the best proposals as possible.
Μετά καταρτίζεται εφεδρικός κατάλογος για ενδεχόμενη μελλοντική χρηματοδότηση.
A reserve list is then drafted for possible future funding.
Κάθε επιτροπή προγράμματος αποτελείται από αντιπροσώπους από όλα τα κράτη μέλη και προεόρεύεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
Each programme committee is made up of representatives from all Member States and is chaired by the Commission.
8 - Τελική έγκριση
STEP 8 - Final approval
Όταν η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πάρει τη θετική γνώμη της επιτροπής προγράμματος σχετικά με τον τελικό κατάλογο των έργων προς χρηματοδότηση πρέπει να ακολουθήσει μια επίσημη νομική διαδικασία για να πάρει τις αποφάσεις σχετικά με τη χρηματοδότηση των έργων.
Once the Commission receives a positive opinion on the final draft shortlist of projects for funding, it must follow a formal legal procedure to take the decision on funding the projects.
Η διαδικασία αυτή εξασφαλίζει τη σωστή διαχείριση του δημοσίου χρήματος που η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πληρώνει κάθε χρόνο για χρηματοδότηση έρευνας μέσα στην Κοινότητα.
This procedure ensures that the public money paid by the Commission each year to fund research throughout the Community is well managed.
Η διάθεση κονδυλίων για τα διάφορα προγράμματα έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης απαιτεί μια αυστηρή διαδικασία η οποία πρέπει να ακολουθηθεί κατά γράμμα.
Allocating funds for the various RTD Programmes requires a strict procedure which must be followed to the letter.
Δύο αποφάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ετοιμάζονται μέσα σε μια ημέρα μετά τη γνωμοδότηση της επιτροπής προγράμματος :
Two Commission decisions are prepared within one day of the programme committee's opinion:
• Κατάλογος των προτάσεων που μπορούν να χρηματοδοτηθούν.
• List of eligible proposals.
Το έγγραφο αυτό καθορίζει τον κατάλογο των προτάσεων που θεωρούνται κατάλληλες για χρηματοδότηση είτε χρηματοδοτηθούν είτε όχι.
This document establishes the list of proposals deemed suitable for funding, whether they will be funded or not.
• Επιλεγμένες προτάσεις.
• Selected proposals.
Πρόκειται για επιλογή προτάσεων από τον πρώτο κατάλογο που θα χρηματοδοτηθούν πράγματι στην ιδιαίτερη αυτή περίοδο.
This is a selection of the proposals on the first list that will actually be funded in this particular round.
Αν αργότερα αποφασιστεί να χρηματοδοτηθούν και άλλες προτάσεις από τον πρώτο κατάλογο, τότε μόνο η δεύτερη αυτή απόφαση πρέπει να ληφθεί ξανά.
If it is later decided that more proposals from the first list will be funded, only this second decision must be taken again.
Μετά την έγκριση των αρμοδίων Γενικών Διευθύνσεων και της Νομικής Υπηρεσίας, η πρώτη απόφαση της
Having obtained the approval of associated Directorates-General and the Legal Service, the first Commission decision is taken by a so-called "written procedure" and the second decision by the Director-General concerned.
ΣΗΜΕΙΩΣΗ ¡Αποτελεί ευθύνη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής η τελική απόφαση για έργα που θα χρηματοδοτηθούν και για ποιο ποσό.
MOTE : The final decision on which projects are to be funded and for what amount is the responsibility of the Commission.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικό με τον ρόλο και τις ευθύνες των επιτροπών προγράμματος συμβουλευτείτε το κεφάλαιο "Πληροφορίες για επιτροπές" οτη σελίδα 84.
For more information about the role and responsibilities of the programme committees, please see "Comitology" on page 84.
Το παρόν κεφάλαιο περιγράφει τις διαδικασίες που ακολουθούνται μετά την επιλογή των προτάσεων για χρηματοδότηση.
This section describes the processes which occur after the proposals to be funded have been chosen.
Στο σημείο αυτό επανεμφανίζονται για τους ενδιαφερόμενους οι προτάσεις.
This is the point where proposals emerge and see the light of day once more.
Πάλι οι διαδικασίες αυτές ισχύουν για όλα τα προγράμματα.
Once again, these procedures are common to all programmes.
9 - Αναγγελίες αποδοχής και απόρριψης
STEP 9 - Acceptance and rejection notices
Μέσα σε δύο ημέρες από την απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που καθορίζει ποιες προτάσεις θα χρηματοδοτηθούν, ποιες απορρίπτονται και ποιες θα μπουν σε εφεδρικό κατάλογο για πιθανή μελλοντική χρηματοδότηση, οι υπάλληλοι του προγράμματος στέλνουν επιστολές σε όλους τους συντονιστές των προτάσεων έργων, πληροφορώντας τους για το τί απέγιναν οι προτάσεις τους.
Within two days of the Commission decision on which proposals are to be funded, which are rejected and which are put on a reserve list for possible future funding, the programme staff send letters to all project proposal coordinators telling them of the outcome of the deliberations on their proposals.
Προτάσεις που έχουν επιλεγεί
Selected proposals
Στους συντονιστές των αιτήσεων που τελικά επιλέγονται κοινοποιείται επιστολή που περιλαμβάνει πιθανό χρονοδιάγραμμα για τις τελικές διαδικασίες της σύμβασης, τα σχόλια των εμπειρογνωμόνων αξιολόγησης για την πρόταση, καθώς και μια δέσμη από έντυπα για την διαπραγμάτευση της σύμβασης.
Coordinators of successful applications receive a letter enclosing a likely timetable for finalising the contract, the evaluators' comments on the proposal and a set of contract negotiation forms.
Συχνά οι συντονιστές προσκαλούνται σε μια συνεδρίαση στις Βρυξέλλες ή το Λουξεμμβούργο προκειμένου να διαλευκανθούν ορισμένα σημεία και να γίνουν οι προετοιμασίες για τις διαπραγματεύσεις σύμβασης.
The coordinators are often invited to a meeting in Brussels or Luxembourg to clarify certain points and to prepare for contract negotiations.
Για τις αιτήσεις που είναι κατάλληλες για χρηματοδότηση αλλά δεν μπορούν να χρηματοδοτηθούν σ' αυτή την περίοδο, οι επιστολές που αποστέλλονται στους συντονιστές αναφέρουν το πιθανό χρονοδιάγραμμα για τις μελλοντικές χρηματοδοτήσεις και περιλαμβάνουν τα σχόλια των εμπειρογνωμόνων αξιολόγησης.
Letters to coordinators of applications which are eligible for funding but which cannot be funded in this particular round indicate the likely timing for further rounds of funding, and enclose the evaluators' comments.
Προτάσεις που έχουν απορριφτεί
Rejected proposals
Σε όλους τους συντονιστές των αιτήσεων που απορρίπτονται αποστέλλεται επιστολή που περιλαμβάνει τα σχόλια των εμπειρογνωμόνων αξιολόγησης και αναφέρει ότι το προσωπικό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής μπορεί να δώσει περισσότερες πληροφορίες για τους λόγους που απορρίφθηκε η πρόταση.
All coordinators of rejected applications receive a letter which includes the evaluators' comments, and indicates that additional information on why the proposal was rejected can be requested from the Commission staff.
Τελική έκθεση
Closing report
Σύντομα μετά την απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τις προτάσεις, καταρτίζεται και δημοσιεύεται μια τελική έκθεση για την αξιολόγηση.
Soon after the Commission decision on proposals, a closing report on the evaluation is prepared and published.
Η έκθεση αυτή θα περιλαμβάνει γενικά στατιστικά στοιχεία για τις προτάσεις (αριθμός προτάσεων, είδος ενδιαφερομένων εταίρων, τεχνικοί τομείς που καλύπτονται κλπ.) και για τους εμπειρογνώμονες αξιολόγησης.
This report will include general statistical data on proposals (number, types of partners, technical areas, etc.) and on evaluators.
ΑΛΛΟΙ ΤΥΠΟΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΐνΐέχρι το σημείο αυτό, το παρόν εγχειρίδιο περιγράφει την πρακτική και τις διαδικασίες που αφορούν τις αιτήσεις για έργα συνεργασίας στον τομέα της έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης ή συντονισμένες ενέργειες που χρηματοδοτεί η Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
Up to this point, this guide has discussed practices and procedures for applying for collaborative RTD projects or concerted actions funded by the European Commission.
Σε ορισμένες περιπτώσεις μπορεί να χρειάζονται τροποποιήσεις στις διαδικασίες αυτές, για την διάδοση και την ορθολογικότερη χρήση των αποτελεσμάτων της έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης, ανάλογα με την ιδιαίτερη φύση του έργου.
Modifications to these procedures may be necessary, in certain cases, for the dissemination and optimisation of RTD results, given the specific nature and tasks involved.
Το παρόν κεφάλαιο εξηγεί σύντομα άλλες δυνατότητες χρηματοδότησης για την τόνωση της συνεργασίας στην έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη μέσα στην Κοινότητα.
This section briefly discusses other areas of funding offered to encourage cooperation in research and technological development across the Community.
Επίσης μερικά προγράμματα παρέχουν μικρά ποσά χρηματοδότησης για συνέδρια, μελέτες και υπηρεσίες υποστήριξης της έρευνας.
Some programmes also provide small amounts of funding for conferences, studies and research support services.
Πληροφορίες γι^αυτά μπορεί κανείς να πάρει κατευθείαν από τα ίδια τα προγράμματα.
Details can be obtained directly from the programmes.
Τα περισσότερα προγράμματα προβλέπουν υποτροφίες που επιτρέπουν σε νέους επιστήμονες να σπουδάσουν ή να αναλάβουν έρευνα σε άλλο κράτος μέλος σε τομείς που είναι σχετικοί με το πρόγραμμα.
Most programmes provide for the possibility of funding fellowships to allow young scientists to undertake studies or research in another Member State in areas of relevance to the programme.
Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να πάρουν τα έντυπα αιτήσεων από τη γραμματεία του προγράμματος που τους ενδιαφέρει.
Applicants can obtain the application forms from the secretariat of the programme in which they are interested.
Δεν υπάρχουν ιδιαίτερες προθεσμίες για την υποβολή αιτήσεων υποτροφιών.
There are no specific deadlines for submitting fellowship applications.
Η αξιολόγηση και η επιλογή των αιτήσεων γίνεται τουλάχιστον δύο φορές το χρόνο.
Evaluations and selections are done at least twice yearly.
Ευρωπαϊκής Επιτροπής.
Decisions on funding of fellowships are taken directly by the Commission, and programme committees are informed of these decisions.
Το ακριβές διάστημα εξαρτάται από το αν η αίτηση τους υποβληθεί αμέσως πριν, ή αμέσως μετά από, μια διαδικασία αξιολόγησης.
Typically, applicants can expect to wait up to seven months from the time they submit an application until the reply is received from the Commission, depending on whether their application arrives immediately before or immediately after an evaluation session.
Εκτός από τις υποτροφίες που παρέχονται από επιμέρους προγράμματα έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης, λειτουργεί επίσης τμήμα στο πρόγραμμα "Ανθρώπινο Δυναμικό και Κινητικότητα" που επίσης αφορά ομαδικά υποτροφίες για άλλους τομείς.
In addition to the fellowships funded by individual RTD programmes, there is a large central initiative under the Human Capital and Mobility programme which also deals with fellowships in other areas.
Το πρόγραμμα αυτό περιλαμβάνει ένα σύστημα "υποτροφκόν για ιδρύματα"
This programme has a scheme for "institutional fellowships", whereby individual institutions are awarded numbers of fellowships.
(educational fellowships) όπου ορισμένες υποτροφίες χορηγούνται σε ιδρύματα.
In this case, applicants should note that the institutions themselves (and not the Commission) publish advertisements in the scientific and technical press calling for applications to take up these "institutional" fellowships.
Μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Small and medium sized enterprises
Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις μπορούν να πετύχουν χρηματοδότηση για έργα συνεργασίας στο πλαίσιο κοινοτικών ερευνητικών προγραμμάτων με τον ίδιο ακριβώς τρόπο όπως και κάθε άλλη εταιρεία, πανεπιστήμιο, ή ερευνητικός φορέας.
SMEs are eligible for funding for collaborative projects under EC research schemes in the same way as any other company, university or research organization.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή βέβαια αντιλαμβάνεται ότι για τις επιχειρήσεις αυτές η συμμετοχή είναι συχνά πολύ δύσκολη.
The Commission, however, realizes that participation is frequently very difficult for them.
Για να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα αυτό ορισμένα προγράμματα έχουν προβλέψει μια σειρά από ειδικές διευκολύνσεις.
In response to this, a number of special schemes have been developed within some programmes to help lower entry barriers and to increase both the quality and level of SME participation and to improve technology transfer to SMEs.
(Feasibility Awards) που δίνονται σε μεμονωμένες μικρομεσαίες επιχειρήσεις για να διενεργήσουν αρχικές προκαταρκτικές εργασίες με σκοπό να αναπτύξουν μια πλήρη πρόταση έργου.
Examples of these include Feasibility Awards, which fund individual SMEs to carry out initial preparatory work towards developing a full project proposal, and CRAFT, which provides funds for contract research proposed by transnational groupings of SMEs with little or no RTD capability.
Με βάση την πείρα που αποκτήθηκε από αυτές τις διευκολύνσεις, στο μέλλον θα δημιουργηθεί ένα και μόνο σύστημα που θα περιλαμβάνει τα χαρακτηριστικά του CRAFT και των βραβείων σκοπιμότητας και θα εισαχθεί σε άλλα προγράμματα.
Drawing on the experience of these schemes, a single scheme integrating the features of CRAFT and Feasibility Awards will be developed in the future and will be introduced into other programmes.