natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αυτό το βιβλίο βασίζεται στα εν λόγω δύο έγγραφα τα οποία καθορίζουν το πλαίσιο της πολιτικής της Ευρωπαϊκής Κοινότητας στον τομέα των τηλεπικοινωνιών μέχρι σήμερα.
This publication is structured around these two comprehensive policy statements which set out the framework of the telecommunications policy of the European Community to date.
Αναφέρεται σε ορισμένες περιπτώσεις σ' αυτά τα έγγραφα και στις μελέτες που έχουν γίνει για λογαριασμό της Επιτροπής των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων.
It refers to these documents and to studies carried out for the Commission of the European Communities where appropriate.
Ωστόσο, αυτό το βιβλίο προσπαθεί πάνω απ' όλα να προβάλει τη γενική σκέψη που υπάρχει πίσω από την κοινοτική πολιτική στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, η οποία τη συνδέει στενά με το γενικό στόχο της ολοκλήρωσης της εσωτερικής αγοράς της Κοινότητας μέχρι το 1992.
But this publication endeavours above all to demonstrate the overall thinking behind Community telecommunications policy which links it so closely to the general goal of the completion of the Community's internal market by 1992.
Στο Λευκό Βιβλίο που υπέβαλε η Επιτροπή προς το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο του Μιλάνου, στις 28 και 29 Ιουνίου 1985, το οποίο καθορίζει το βασικό στόχο της ολοκλήρωσης της εσωτερικής κοινοτικής αγοράς μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 1992, η Επιτροπή είχε δηλώσει ότι:
In the White Paper from the Commission to the Milan European Council of 28 and 29 June 1985, setting out the basic objective of the completion of the Community's internal market by 31 December 1992, the Commission stated that:
«Δεν είναι υπερβολικό να θεωρηθεί ότι η καθιέρωση κοινής αγοράς στον τομέα της παροχής υπηρεσιών αποτελεί μια από τις κυριότερες προϋποθέσεις για την επιστροφή στην οικονομική ευημερία...» και τόνιζε ότι:
' It is no exaggeration to see the establishment of a common market in services as one of the main preconditions for a return to economic prosperity ...' and emphasized that:
(') «Κατάσταση προόδου των μελετών και των εργασιών στον τομέα των τηλεπικοινωνιών και πρώτες προτάσεις για δράση», COM(84) 277, 18 Μαΐου 1984.
Tele communications have a great influence not only on services in general, such as financial services, transport and tourism, but also on trade in goods and on European industrial cooperation. '
(2) «Προς μια δυναμική ευρωπαϊκή οικονομία — Πράσινο Βιβλίο σχετικά με την ανάπτυξη της κοινής αγοράς των υπηρεσιών και του εξοπλισμού στον τομέα των τηλεπικοινωνιών», COM(87) 290, 30 Ιουνίου
' Progress report on the thinking and work done in the field of telecommunications and initial proposals for an action programme', COM(84) 277, 18 May 1984. ' Towards a dynamic European economy — Green Paper on the development of the common market for tele
Η κοινοτική πολιτική στον τομέα των τηλεπικοινωνιών διέπεται στο παρόν στάδιο από δύο σημαντικές σκέψεις:
Community telecommunications policy is now dominated by two fundamental consider ations :
— Την έναρξη της ισχύος της Ενιαίας Ευρωπαϊκής Πράξης, την 1η Ιουλίου 1987, η οποία συνεπάγεται την ολοκλήρωση της εσωτερικής αγοράς της Κοινότητας μέχρι το 1992, τη δημιουργία της Ευρωπαϊκής Τεχνολογικής Κοινότητας, την ανάπτυξη πολιτικής ανταγωνισμού που θα είναι προσανατολισμένη στο μέλλον και την προώθηση της περιφερειακής συνοχής.
(i) The entering into force of the Single European Act, on 1 July 1987, involving the completion of the internal Communitywide market by 1992; the creation of the European Technology Community; the development of a forward-looking competition policy; and promotion of regional cohesion.
- Τη δυναμική και τις οικονομικές και κοινωνικές ανάγκες —που έχει δημιουργήσει η ταχεία τεχνολογική εξέλιξη στο πλαίσιο του ενιαίου αυτού κλάδου που καλύπτει τη μεταβίβαση και τη διαχείριση των πληροφοριών— των τηλεπικοινωνιών και των τεχνολογιών των πληροφοριών.
(ii) The dynamics — and economic and social requirements — which have been introduced by the rapid technological change in what has become one single sector of information movement and management — telecommunications and information technology.
Μέχρι το τέλος του αιώνα μας, η ανταγωνιστικότητα και η εξασφάλιση πάνω από 60 εκατ. θέσεων εργασίας στην Ευρωπαϊκή Κοινότητα, θα εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τις νέες τεχνολογίες των πληροφοριών.
By the end of this century, the competitiveness and security of up to 60 million jobs in the European Community will depend largely on the emerging information technologies. nologies.
Οι τηλεπικοινωνίες θα αποτελέσουν καθοριστικό παράγοντα για τη μελλοντική οικονομική, κοινωνική και πολιτιστική ανάπτυξη της Ευρώπης.
Telecommunications will become a critical factor in Europe's future economic, social and cultural development.
Η Ευρωπαϊκή Κοινότητα και τα κράτη μέλη της πρέπει να αντιμετωπίσουν αυτή την πρόκληση.
The European Community and its Member States have to face up to this challenge.
Αυτό είναι το κεντρικό θέμα που αναπτύσσεται στις επόμενες σελίδες.
This is the central theme addressed in this publication.
II — Η σιωπηρή επανάσταση της δεκαετίας του '70: το τηλέφωνο εγκαθίσταται παντού, στα σπίτια και στους χώρους εργασίας
II — A silent revolution during the 1970s: the telephone becoming generally available at home and at work
Κατά τη δεκαετία του '70 η Ευρώπη γνώρισε μια σιωπηρή επανάσταση, μακριά από τους προβολείς της δημοσιότητας.
During the 1970s, Europe experienced a silent revolution, away from the spotlight of public attention.
Η χρήση της πληροφορίας και η εξάρτηση από αυτήν εξελίχθηκαν θεαματικά τόσο στον τομέα των επιχειρήσεων όσο και στον τομέα της κατοικίας.
The use of and dependence on information underwent dramatic changes both in the business and in the household sector.
Κατά το τέλος της δεκαετίας του '60, το τηλέφωνο έπαψε να αποτελεί υπηρεσία που περιοριζόταν μόνο για χρήση στις επιχειρήσεις και σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης, για να μετατραπεί σε συσκευή διαθέσιμη στα δύο από τα τρία νοικοκυριά της Ευρωπαϊκής Κοινότητας.
Since the late 1960s, the telephone has developed from a service restricted mainly to business and emergency use to a feature present in two out of every three households in the European Community.
Κατά την περίοδο 1976-1986, ο ρυθμός διείσδυσης του τηλεφώνου στην Ευρώπη επιταχύνθηκε (βλέπε πίνακα 1), με εκπληκτικό παράδειγμα τη Γαλλία, όπου οι 16 συνδέσεις ανά 100 κατοίκους το 1976 ανήλθαν σε 42 συνδέσεις ανά 100 κατοίκους το 1986.
Over the period 1976-86 telephone penetration grew at an accelerated speed in Europe (Table 1), with France an outstanding example, showing an increase from 16 connections per 100 inhabitants in 1976 to 42 connections per 100 inhabitants in 1986.
Σήμερα, ξεχνάμε πολύ εύκολα ότι το τηλέφωνο έγινε είδος ευρείας κατανάλωσης μόλις τα τελευταία χρόνια.
It is now easy to forget that the telephone only became a mass consumer item very recently.
Παράλληλα με την εξάπλωση της τηλεόρασης, αυτός ακριβώς ο νέος ρόλος του τηλεφώνου, ως είδους καθημερινής χρήσης, συνέβαλε στη ριζική αλλαγή της βάσης στην οποία στηρίζονται οι επικοινωνίες της ευρωπαϊκής κοινωνίας.
Together with the parallel spread of television it is this new role of the telephone, as an everyday item, which has modified fundamentally the communications base of Europe's society.
Αυτή η σιωπηρή επανάσταση, που πέρασε απαρατήρητη από πολλούς, έχει ήδη ωθήσει την ευρωπαϊκή οικονομία στο κατώφλι της μελλοντικής κοινωνίας των πληροφοριών.
This silent revolution has, unperceived by many, already brought the European economy to the threshold of the future information society.
Εξέλιξη της διείσδυσης κύριων γραμμών (1976-1986) στη Γαλλία, Γερμανία, Ιταλία και στο Ηνωμένο Βασίλειο
Development of penetration of main lines (1976-86) for France, Germany, Italy and the United Kingdom
Κύριες γραμμές (σε χιλιάδες)
Main lines (thousands)
Γαλλία ΟΔ της Γερμανίας Ιταλία Ηνωμένο Βασίλειο
Italy United Kingdom jrowth rate (% per year
Γαλλία ΟΔ της Γερμανίας Ιταλία Ηνωμένο Βασίλειο
Italy United Kingdom
Κύριες γραμμές (ανά 00 κατοίκους)
Main lines (per 100 inhabitants)
Οι οργανισμοί τηλεπικοινωνιών συγκαταλέγονται μεταξύ των μεγαλύτερων επιχειρήσεων και εργοδοτών της Κοινότητας
The telecommunications administrations enter the ranks of the Community's largest enterprises and employers
Η ίδια επανάσταση στη συμπεριφορά του καταναλωτή προώθησε τους ευρωπαϊκούς οργανισμούς τηλεπικοινωνιών μεταξύ των μεγαλύτερων επιχειρήσεων και κυριότερων εργοδοτών της Ευρώπης (βλέπε πίνακα 2).
The same revolution of consumer behaviour has propelled Europe's telecommunications administrations to become some of Europe's largest enterprises and employers (Table 2).
ΠΙΝΑΚΑΣ 2 Οργανισμοί τηλεπικοινωνιών στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Κοινότητας
TABLE 2 Telecommunications administrations in the European Community Member States
Η Γενική Διεύθυνση Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών ασκεί τα καθήκοντα υπουργού κατ' ανάθεση στον κλάδο των ταχυδρομείων και τηλεπικοινωνιών.
The General Directorate of P & T carries out the functions of the Ministry on a delegated basis in the posts and telecommunications sector.
Οι περιφερειακές επιχειρήσεις με αποκλειστικό δικαίωμα εκμετάλλευσης, η Τηλεφωνική Εταιρεία Κοπεγ­χάγης, η Τηλεφωνική Εταιρεία Γιούτλαντ, η Τηλεφωνική Εταιρεία Φούνεν και η δημόσια επιχείρηση South Jutland Telecom, έχουν αναλάβει όλες τις τοπικές επικοινωνιακές δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένης και της επαφής με τους πελάτες, καθεμιά στη δική της γεωγραφική περιοχή.
The regional concessionary enterprises, Copenhagen Telephone Company, Jutland Telephone Company, Funen Telephone Company and the State enterprise South Jutland Telecom, are in charge of all regional communications activities, including customer contact, each within its own geographical area.
Μια άλλη κρατική επιχείρηση, η Telecom Denmark, είναι υπεύθυνη για τις διεθνείς και εθνικές τηλεπι­κοινωνίες μεταξύ των περιφερειακών επιχειρήσεων.
Another Slate enterprise. Telecom Denmark, is responsible for international and nationwide telecommunications between the regional companies.
Η «Administration des postes et télécommunications» περιλαμβάνει δύο διευθύνσεις, μία για τα ταχυδρομεία και μία —τη «France Télécom»— για τις τηλεπικοινωνίες.
The 'Administration des postes et télécommunications' comprises two directorates-general, one for posts and the other — 'France Télécom' — for telecommunications.
Η France Télécom έχει δύο βασικούς τομείς αρμοδιότητας:
France Télécom has two principal areas of responsibility :
— την παροχή δικτύων και υπηρεσιών για όλη τη χώρα.
(i) network and services provision for the whole of the country;
— τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, όπως την προμήθεια εξοπλισμού και την παροχή προηγμένων υπηρεσιών στους χώρους του συνδρομητή.
(ii) entrepreneurial activities, such as provision of customer premises equipment and advanced services.
Η «Télédiffusion de France» (TDF) διαθέτει ειδικό δίκτυο ραδιοφωνίας και τηλεόρασης.
'Télédiffusion de France' (TDF) operates a specialized network for broadcasting and television purposes.
Η TDF δημιούργησε τελευταία και υπηρεσία τηλεειδοποίησης.
TDF has recently introduced a paging service.
Στην Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας σήμερα, οι τηλεπικοινωνίες υπάγονται στην αρμοδιότητα της κυβέρνησης.
In the Federal Republic of Germany, telecommunications is a government responsibility.
Τόσο οι κανονιστικές αρμοδιότητες όσο και οι αρμοδιότητες στον τομέα της εκμετάλλευσης εκτελούνται με ομοιόμορφο τρόπο από τον ομοσπονδιακό υπουργό ταχυδρομείων και τηλεπικοινωνιών και από τον Bundespost που διευθύνει ο υπουργός, με βάση τους στόχους της κυβερνητικής πολιτικής.
Both regulatory and operational tasks are currently fulfilled in a uniform way by the Federal Minister of Posts and Telecommunications and by the Bundespost he manages, taking into account the aims of government policy.
'Εχει κατατεθεί στο Κοινοβούλιο το νομοσχέδιο για την αναδιάρθρωση του Bundespost.
A bill for the restructuring of the Bundespost is before Parliament.
Οργανισμός Τηλεπικοινωνιών Ελλάδος ΑΕ (OTE).
Hellenic Telecommunications Organization SA (OTE).
Δημόσιος οργανισμός αλλά οικονομικά αυτόνομος (καταστατικό OTE).
Publicly owned but financially autonomous (OTE statute).
Telecom Eircann (δημόσια επιχείρηση).
Telecom Eireann (State-owned company).
Οι υπηρεσίες παρέχονται κυρίως από τους κρατικούς οργανισμούς που υπάγονται στο Υπουργείο Ταχυδρο­μείων και Τηλεπικοινωνιών και από τις θυγατρικές της εταιρείας επενδύσεων χαρτοφυλακίου (holding) IRI/STET που ανήκει στο κράτος.
Services are provided primarily by the State organizations in the Ministry of Posts and Telecommunications and by subsidiaries of the state-owned IRI/STET holding company.
Οι τρεις θυγατρικές είναι η SIP. η Italcable και η Telespazio.
The three subsidiaries are SIP, Italcable and Telespazio.
Όλοι οι οργανισμοί αυτοί αποτελούν τις δημόσιες επιχειρήσεις εκμετάλλευσης.
Together these constitute the public operating companies.
'Εχει προταθεί νομοσχέδιο για τη θεσμική αναδιοργάνωση του κλάδου.
A bill on the institutional reorganization of the sector has been proposed.
Τα κύρια σημεία του είναι τα ακόλουθα:
Its main points are as follows:
— οι τηλεπικοινωνίες αποτελούν αντικείμενο εκμετάλλευσης από τις επιχειρήσεις χαρτοφυλακίου του κράτους IRI/STET,
(i) telecommunications to be operated by companies of the IRI/STET State holding group;
— το Υπουργείο Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών μετατρέπεται σε «φορέα σχεδιασμού και ελέγχου» για ολόκληρο τον κλάδο.
Telecommunications services are provided by the Luxembourg PTT, 'Administration des postes et des télécom munications' (P & T).
Η Telefonica (πρώην CTNE) αποτελεί τον κύριο φορέα παροχής υπηρεσιών.
Telefonica (formerly CTNE) is the major service provider.
Το 31 % των μετοχών της Telefonica ανήκουν απευθείας στο κράτος και το 15% σε οργανισμούς πυυ ανήκουν στο κράτος.
It has the status of a private company; 31% of shares in Telefonica are directly held by the government and a further 15% are the property of government-owned institutions.
Ο Οργανισμός Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών της Πορτογαλίας (CTT) αποτελεί δημόσια επιχείρηση που υπάγεται στην πολιτική αρμοδιότητα του υπουργού.
The Portuguese PTT (CTT) is a public company under the political authority of the Ministry.
Ο CTT παρέχει όλες τις ταχυδρομικές και τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, εκτός από τις ακόλουθες υπηρεσίες που παρέχονται με βάση αποκλειστικά δικαιώματα εκμετάλλευσης τα οποία έχουν εκχωρηθεί από το κράτος σε δύο άλλες εταιρείες:
CTT provides all postal services and all telecommunications services apart from the following, which are provided under government concessions to two other carriers:
— οι υπηρεσίες τηλεφωνίας της Λισσαβόνας και του Πόρτο εξασφαλίζονται από την Telefones de Lisboa e Porto (TLP) —δημόσια επιχείρηση,
(i) Telefones de Lisboa e Porto (TLP) — a public company — provides telephony in Lisbon and Oporto;
— οι διηπειρωτικές υπηρεσίες τηλεφωνίας και τηλετυπίας, η διεθνής τηλεγραφία (εκτός της Ισπανίας) και οι διηπειρωτικές ζεύξεις για νέες υπηρεσίες, όπως το δίκτυο μεταβίβασης δεδομένων, εξασφαλίζονται από την Companhia Portuguesa Radio Marconi (CPRM).
(ii) Companhia Portuguesa Radio Marconi (CPRM) provides intercontinental telephone and telex services; inter national telegraphy (apart from Spain); and intercontinental links for new services such as the data net work.
Οι CTT και TLP έχουν το ίδιο διοικητικό συμβούλιο που ορίζεται από την κυβέρνηση.
CTT and TLP share a board, nominated by the government.
Δεκατέσσερις οργανισμοί αναγνωρίζονται ως δημόσιοι φορείς εκμετάλλευσης τηλεπικοινωνιών (ΡΤΟ — Public Telecommunications Operators):
Fourteen organizations are licensed as public telecommunications operators (PTOs):
— British Telecommunications pic (BT), εταιρεία κατά 51 % ιδιωτική και 49% κρατική,
(i) British Telecommunications pic (BT), which is a company with 51% private ownership, 49% government ownership;
— Mercury Communications Limited (Mercury) που ανήκει στον ιδιωτικό τομέα,
(ii) Mercury Communications Limited (Mercury), privately owned;
(Οι δύο αυτές εταιρείες έχουν άδεια εκμετάλλευσης ορισμένων σταθερών εθνικών δικτύων.)
(Both these companies are licensed to run nationwide fixed networks.)
Ι > -r , „ „ ,, . — Telecoms Securicor Cellular Radio Ltd (Cellnet) μόνο για τα συστήματα κινητής r, , , . κυψελωτης ραδιοτηλεφωνίας.
(iv) Telecoms Securicor Cellular Radio Ltd (Cellnet)
— City of Kingston upon Hull: σταθερό δίκτυο που εξυπηρετεί μόνο τη δική του περιοχή,
(v) City of Kingston upon Hull: a fixed network only for its own area;
— εννέα φορείς εκμετάλλευσης καλωδιακής τηλεόρασης που προσφέρουν πλήρη σειρά τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και καλωδιακής τηλεόρασης στην περιοχή που τους έχει εκχωρηθεί.
The telecommunications administrations in the European Community now represent a combined income from telecommunications services of 64 800 million ECU (1986); combined total employment of 922 000; and combined annual investment of more than 22 000 million ECU (Table 3).
Στο σύνολο τους, οι οργανισμοί τηλεπικοινωνιών της Ευρωπαϊκής Κοινότητας παρουσιάζουν σήμερα έσοδα 64,8 δισεκατ.
estimated at close to 200 000 million ECU. This means that the current telecommuni cations networks are by far the greatest Community asset in information technology.
Ecu (1986) από τηλεπικοινωνιακές υπηρε­σίες, αντιπροσωπεύουν 922 000 θέσεις εργασίας και πραγματοποιούν ετήσιες επενδύ­σεις πάνω από 22 δισεκατ. Ecu (βλέπε πίνακα 3).
It makes the economic management and the financing capability of the telecommunications administrations for its renewal and extension a primary policy concern in the sector in Europe.
ΠΙΝΑΚΑΣ 3 Έσοδα, επενδύσεις και προσωπικό των οργανισμών τηλεπικοινωνιών στην Ευρωπαϊκή Κοινότητα
TABLE 3 Revenues, investment and employment of telecommunications administrations in the European Community
1986 αύξηση σε σχέση με το 1985
1986 growth over 1985
5,1 35,8 νικής μεταγωγής (σε δισεκατ. Ecu) Κύριες τηλεφωνικές γραμμές ανά 100 κατοίκους (μέσος όρος) Τηλεφωνικοί σταθμοί (συσκευές) όλων των τύπων ανά 100 κατοίκους (μέσος όρος)
Telephone sets connected to the public network (million) Number of main lines (million) Total staff in telecommunications services Total income from the telephone service (1 000 million ECU) Total income from all telecommunications services (1 000 million ECU) Total annual gross investment in telecommunications excluding land and buildings (1 000 million ECU) Annual gross investments in telephone switching equipment (1 000 million ECU) Telephone main lines per 100 inhabitants (average) Telephone stations (sets) of all kinds per 100 inhabitants (average)
Πηγή: Επετηρίδα της Διεθνούς Ένωσης Τηλεπικοινωνιών (ITU) (1988) και μελέτες EEK.
Source: International Telecommunications Union Yearbook of common carrier statistics (1988) and CEC studies.
Αριθμός τηλεφωνικών συσκευών συνδεδεμένων στο δημόσιο δίκτυο (σε χιλιάδες)
No of telephone sets connected to the public network (1 000)
Συνολικό προσωπικό τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών (σε χιλιάδες)
Total staff in telecommunications services (1 000)
Συνολικά έσοδα από όλ£ς τις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες (σε εκατ. Ecu)
Total income from all telecommunications (million ECU)
Βέλγιο Δανία (') Γαλλία ΟΔ της Γερμανίας Ελλάδα Ιρλανδία Ιταλία Λουξεμβούργο Κάτω Χώρες Πορτογαλία Ισπανία Ηνωμένο Βασίλειο ΕΟΚ
Belgium Denmark France FR Germany Greece Ireland Italy Luxembourg Netherlands Portugal Spain United Kingdom EEC
Έτος αναφοράς: 1986.
Reference year: 1986.
(') Εκτίμηση. (:) Πηγή: Statens Tclctjcnstc στοιχεία για το 1985.
Source: Statens Teletjenstc; figure for 1985.
(J) Πηγή: Luxconsulf στοιχεία για το 1985.
Source: Luxconsult; figure for 1985.
Η προσπάθεια να γίνει το τηλέφωνο προσιτό σε κάθε καταναλωτή και επιχειρηματία ανεξάρτητα από νομικό καθεστώς, γεωγραφική θέση και συχνότητα χρήσης, έχει αναγάγει την αποστολή της δημόσιας υπηρεσίας σε πρωταρχικό επιχειρηματικό στόχο των οργανισμών τηλεπικοινωνιών στην Ευρώπη.
The task of placing the telephone within the reach of every consumer and business user, independent of status, geographic location and frequency of use, has made the public service mandate the overriding business objective of telecommunications administrations in Europe.
Η προσπάθεια παροχής υπηρεσιών τηλεφωνίας (και τηλετυπίας) σε όλη την εθνική επικράτεια επί ίσοις όροις στο μέτρο του δυνατού έχει επηρεάσει βαθιά τα αυστηρά κανονιστικά συστήματα με βάση τα οποία λειτουργούσε ανέκαθεν ο κλάδος αυτός σε όλα τα κράτη μέλη καθώς και την αποστολή, το δεοντολογικό κώδικα και την επιχειρηματική φιλοσοφία των οργανισμών τηλεπικοινωνιών.
The task of providing telephone services (and telex) to the whole national territory on reasonably equal conditions has deeply influenced the strict regulatory regimes under which the sector has traditionally operated in all Member States and the mandate, ethics and enterprise culture of the telecommunications administrations.
Η έμφαση που είχε δοθεί κατά το παρελθόν στο στόχο της δημόσιας υπηρεσίας, ο οποίος είχε κυρίως την έννοια της γενικής τηλεφωνικής κάλυψης, ώθησε όλες τις χώρες στην Ευρώπη (και σε παγκόσμια κλίμακα) να δημιουργήσουν εκτεταμένο μονοπωλιακό καθεστώς για την παροχή των δικτύων, των υπηρεσιών τηλεφωνίας και τηλετυπίας και των τηλεφωνικών συσκευών, με σκοπό να εξασφαλιστεί η χρηματο­δότηση του γενικού δικτύου και η διείσδυση του τηλεφώνου.
The emphasis on a public service goal mainly interpreted as general telephone coverage has led in all European countries (and worldwide) to an extended monopoly regime in the past for the provision of the network, telephone and telex service and telephone sets, with the aim of ensuring the financing of the general network and of telephone penetration.
Στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες, τα τέλη μίσθωσης και οι συνδέσεις επιδοτούνται κατά μεγάλο μέρος από τα τέλη χρήσης (τέλη συνδιαλέξεων) προκειμένου να παροτρυνθεί η διείσδυση του τηλεφώνου.
In most European countries, rentals and connections are heavily subsidized by usagerelated charges (call charges), in order to encourage telephone penetration.
Για τον ίδιο ακριβώς σκοπό, σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες τα τέλη των υπεραστικών κλήσεων χρησιμεύουν για την επιδότηση των αστικών τελών.
In all European countries, long-distance rates have served to subsidize local rates.
Σε ορισμένες ευρωπαϊκές χώρες οι ταχυδρομικές υπηρεσίες επιδοτούνται από τις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες.
In a number of European countries postal services are subsidized from telecommunications services.
Ενώ το κυρίαρχο γεγονός της δεκαετίας του '70 ήταν να καλυφθεί γρήγορα η καθυστέρηση της Ευρώπης, συνεχίζουν να υπάρχουν σημαντικές διαφορές σε ό,τι αφορά τη διείσδυση γενικώς των τηλεφωνικών υπηρεσιών, τόσο μεταξύ των προηγ­μένων ευρωπαϊκών χωρών όσο και μεταξύ των χωρών που έχουν το προβάδισμα σε παγκόσμια κλίμακα σ' αυτόν τον τομέα, όσον αφορά δε την Ευρωπαϊκή Κοινότητα
While the dominating fact during the 1970s has been the rapid catching up of Europe, there continue to persist substantial differences in general telephone service penetration, both between leading European countries and the world leaders in telephone penetration, but particularly so within the European Community between the central and peripheral regions. Table 4 and Figure 2 compare telephone and telex penetration for Community Member States.
ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΑΝΑ 100 ΚΑΤΟΙΚΟΥΣ
TELEPHONE LINES PER 100 INHABITANTS
Πηγή: Επετηρίδα της ITU (1988).
Source: ITU yearbook (1988).
Έτος αναφοράς: 1986.
Reference year 1986.
μεταξύ των κεντρικών και περιφερειακών περιοχών.
Telephone penetration can be taken essentially as an indication of the current penetration of private households by telecommunications: telex has traditionally been aimed at the business community.
Στον πίνακα 4 και στο σχήμα 2 υπάρχει συγκριτική απεικόνιση του ποσοστού διείσδυσης του τηλεφώνου και του τέλεξ στα κράτη μέλη της Κοινότητας.
Therefore, while Member States near the geographical centre of the Community have begun since the end of the 1970s to experience declining growth rates in telephone con nections — with the result that they are searching more and more for new growth opportunities in fields other than telephone services — the public-service goal of providing broad public telephone coverage remains a preponderant concern for a number of peripheral Member States in the Community.