natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σημειώθηκαν κάποιες καθυστερήσεις στην οικονομική αναδιάρθρωση και το ΑΕΠ μειώθηκε και πάλι κατά 10% σε σχέση με πέρσυ.
Economic restructuring experienced some delays and GDP fell again by 10 per cent on last year.
Στη διάρκεια του 1996, χάρη στην έγκριση του νέου συντάγματος από το Ουκρανικό Κοινοβούλιο, ενισχύθηκε η πολιτική σταθερότητα, και η Ουκρανία άρχισε να εφαρμόζει τους κανόνες του Συμβουλίου της Ευρώπης, στο οποίο προσχώρησε το 1995.
During 1996, the adoption of the new constitution by the Ukrainian Parliament reinforced political stability, and Ukraine began to implement the rules of the Council of Europe, which it joined in 1995.
Η Προσωρινή Συμφωνία τέθηκε σε ισχύ το Φεβρουάριο.
The Interim Agreement entered into force in February.
Τον Οκτώβριο του 1996, η Κυβέρνηση παρουσίασε πρόγραμμα μεσοπρόθεσμων οικονομικών μεταρρυθμίσεων με στόχο την ολοκλήρωση της οικονομικής μεταρρύθμισης.
The Government presented a medium-term economic reform programme aimed at completing economic reform in October 1996.
Το πρόγραμμα, όμως, δεν ενεκρίθη από το Κοινοβούλιο.
However, this was not adopted by the Parliament.
• οικονομικές μεταρρυθμίσεις και ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα
• economic reforms and private sector development
• μεταρρύθμιση και ανάπτυξη του ενεργειακού τομέα
• energy reform and development.
Σε μακροοικονομικό επίπεδο, εισήχθη με επιτυχία το Σεπτέμβριο νέο νόμισμα, το χρύβνια.
At a macroeconomic level, a new currency, the Hryvnia, was successfully introduced in September.
Ο πληθωρισμός μειώθηκε στο 40%. Το δημοσιονομικό έλλειμμα διατηρήθηκε εντός των ορίων του ΔΝΤ - για να επιτευχθεί όμως αυτό καθυστέρησαν εξαιρετικά οι πληρωμές.
Inflation was reduced to 40 per cent and the budget deficit was kept within IMF margins, albeit at the cost of high wage arrears.
Ταυτόχρονα, η χώρα υποφέρει από την έλλειψη ξένων επενδύσεων ■ έχει το χαμηλότερο ποσοστό κατά κεφαλήν επενδύσεων μεταξύ των NAK.
At the same time the country suffers from substantially low foreign investment, the lowest per capita in the NIS
Το κόστος της μεταρρύθμισης
The cost of reform
Θα συνεχιστεί η στήριξη των περιφερειών στο Ντόνμπας και κατά μήκος του άξονα Χάρκοβ-Δνειπεροπετρόφσκ-Ζαπόριτσζίγια, καθώς και στην Κριμαία και στην περιοχή του Λβοφ.
Regional support will continue to the Donbass region and along the Kharkiv-Dnipropetrovsk-Zaporizhzhyia axis, Crimea and the Lviv area.
Στην Κριμαία θα δοθεί επιπλέον ιδιαίτερη προσοχή με σκοπό να εξισορροπηθούν άλλα προγράμματα που επικεντρώνονται στο Κίεβο, αλλά και εξαιτίας της ανάγκης αναδιάρθρωσης της βαριάς και στρατιωτικής βιομηχανίας που διαθέτει.
Crimea will also receive special attention in order to balance the Kyiv-centred nature of other programmes and in recognition of the need to reform heavy and military-based industry there.
Η στήριξη από το Πρόγραμμα Διασυνοριακής Συνεργασίας θα επικεντρώνεται στα Πανευρωπαϊκά Δίκτυα και το περιβάλλον.
Support from the Crossborder Cooperation programme will focus on the Pan-European Networks and the environment.
Εκφράζεται ακόμη η ελπίδα ότι το Διακρατικό Πρόγραμμα θα προωθήσει συνοριακό πρόγραμμα με ένα άλλο NAK.
It is also hoped that the Inter-State programme will provide support to a border project with another NIS.
Ο πληθυσμός πληρώνει πολύ ακριβά τις μεταρρυθμίσεις: η αγοραστική δύναμη ανέρχεται μόλις στο 30% των ποσοστών του 1990.
The cost of reform to the population is extremely high: purchasing power is just 30 per cent of its 1990 level.
Οι μελλοντικές συνέπειες μπορεί να είναι εξίσου σημαντικές.
In the future the impact could be just as great.
Για παράδειγμα, ένα πρόγραμμα αναδιάρθρωσης της ανθρακοβιομηχανίας μπορεί να οδηγήσει στο κλείσιμο 200 ορυχείων.
For example, a programme to restructure the coal industry may result in the possible closure of 200 mines.
Η δημιουργία κατάλληλων δικτύων ασφαλείας αποτελεί προτεραιότητα για το πρόγραμμα Tacis, το οποίο συνεισέφερε, με 3 εκατομμύρια ECU, στην ελάφρυνση των κοινωνικών συνεπειών ενός τέτοιου τεράστιου προγράμματος αναδιάρθρωσης.
The search for suitable safety nets is a priority for the Tacis Programme, which has contributed ECU 3 million to ease the social consequences of such a huge restructuring programme.
Μεταρρύθμιση σε: δημόσιο, διοίκηση, κοινωνικές υπηρεσίες και εκπαίδευση
Public administration reform, social services and education
Στήριξη με στόχο την ανάπτυξη των επιχειρήσεων
G7 Action Plan - Chernobyl the 19961999 Indicative Programme, were translated into individual projects in the 1996 Action Programme.
Η έλλειψη κατάρτισης των δικαστών αποτελεί τρέχον πρόβλημα.
Two companies, one in Kyiv and one in Lviv, will receive help to restructure themselves, principally in regard to corporate structure.
Επιδιώκεται επίσης ευρύτερα να σταλεί το μήνυμα ότι οι μη βιώσιμες επιχειρήσεις πρέπει να κλείσουν.
This includes widening the shareholder base, including offering employee ownership.
Στη διάρκεια του έτους προτάθηκε η παρακάτω κατανομή των 37,5 εκατομμυρίων ECU nou αποτελούν το μερίδιο του προϋπολογισμού του Tacis που διατίθεται για το εν λόγω πρόγραμμα: 22,5 εκατομμύρια ECU διατίθενται για την αποξήλωση του πυρηνικού σταθμού του Τσερνομπίλ, για την ολοκλήρωση της μονάδας επεξεργασίας στερεών αποβλήτων, για δραστηριότητες διαχείρισης προγραμμάτων και για την ενίσχυση των αρχών ασφαλείας.
During the year, it was proposed that the ECU 37.5 million tranche of the Tacis budget earmarked for this programme should be allocated as follows: ECU 22.5 million is to be spent on the decommissioning of the Chernobyl NPP, for completion of the solid waste processing plant, programme management activities and support to the safety authorities.
9 εκατομμύρια ECU θα διατεθούν για την ολοκλήρωση αντιδραστήρων τύπου WER στη Ρίβνε και στο Χμελνίτσκι, όπου προβλέπεται διαρκής ενίσχυση του φορέα εκμετάλλευσης, στήριξη των μηχανικών και μηχανολογικών δραστηριοτήτων και των αρχών ασφαλείας, καθώς και ένα αποθεματικό για επιτόπια έργα.
ECU 9 million is to be spent on completion of WER units in Rivne and Khmelnitsky, through continued assistance to the operator, support for engineering activities and to the safety authorities, and a reserve for site works.
Θα διατεθούν, τέλος, 6 εκατομμύρια ECU για εξοικονόμηση ενέργειας' συγκεκριμένα, θα παρασχεθεί τεχνογνωσία και δάνειο με ευνοϊκούς όρους για τις επενδύσεις στην εξοικονόμηση ενέργειας, το οποίο θα ξεπληρωθεί από την εξοικονόμηση αυτή.
Finally, ECU 6 million is to be allocated to energy conservation activities, providing knowhow and, significantly, soft finance for investment in energy saving, which will be reimbursed from those savings.
Το επόμενο σχέδιο περιλαμβάνει στήριξη της οικοδομικής βιομηχανίας. Ο εν λόγω τομέας αποτελεί σημαντική κινητήριο δύναμη για την οικονομική ανάκαμψη.
Another project will offer continued support to the postprivatisation centres in Lviv and Kharkiv, The success experienced from a similar project In Kyiv showed that a single project is insufficient to bring the centre to full maturity and independence.
Παρά το πλήθος των προβλημάτων, το 1996 θεωρείται έτος επιτυχιών.
Despite its many challenges, 1996 is considered to have been a successful year for Tacis.
Υπήρξε σημαντική πρόοδος σε πολλούς τομείς, όπως η επιτυχής και πολυπόθητη ένταξη των Κέντρων Επικοινωνίας Επιχειρήσεων στην Υπηρεσία Ανάπτυξης.
Significant advances have been made, including the successful and long awaited integration of the Business Communications Centre Into the Development Agency.
Με άλλο σχέδιο, θα προσφερθεί διαρκής ενίσχυση στα Κέντρα μετά την Ιδιωτικοποίηση που βρίσκονται στο Λβόφ και στο Χάρκοβ.
Partnership & Cooperation Agreement In the financial sector, support will be given to the implementation of international accounting standards.
Η προηγούμενη επιτυχία ενός παρόμοιου σχεδίου στο Κίεβο κατέδειξε ότι δεν αρκεί ένα μόνο σχέδιο για να φτάσει το Κέντρο σε πλήρη ωριμότητα και ανεξαρτησία.
If successful, this will lead to fundamental change in Ukrainian banks, by adapting their banking style from the Ukrainian to the western model, thus opening the way for new projects and investment.
Οι συζητήσεις άρχισαν στις 23.03.94 Υπεγράφη στις 14.06.94 Συναίνεση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στις 30.11.95
Initialled 23.03.94 Signed 14.06.94 European Parliament assent 30.11.95
Προσωρινή Συμφωνία Οι συζητήσεις άρχισαν στις 14.06.94 Υπεγράφη στις 01.06.95 Θέση σε ισχύ την 01.02.96
Initialled 14.06.94 Signed 01.06.95 Entry into force 01.02.96
(-763,3) εκατομμύρια ECU
ECU (-763.3) million
Εγκρίθηκε στις 25.07.96 Προϋπολογισμός 165 εκατομμυρίων ECU
Approved 25.07.96 Funding envelope ECU 165 million
Πρόγραμμα Δράσης Tacis Εγκρίθηκε στις 26.07.96 που εγκρίθηκε το 1996 64,85 εκατομμύρια ECU Σχέδιο Δράσης ΕΕ - Ομάδα των 7 37,5 εκατομμύρια ECU Εθνικό Πρόγραμμα Δράσης 27,35 εκατομμύρια ECU (16 σχέδια)
Tacis Action Programme approved during 1996
Τέλος, το Tacis παρέχει διαρκή ενίσχυση για την ανάπτυξη του τομέα των MME, με εταίρο την Υπηρεσία Ανάπτυξης των MME.
Finally, Tacis is providing continued support to the development of the SME sector. The partner is the SME Development Agency.
Το σχέδιο έχει στόχο να ενισχύσει την Υπηρεσία και να τη βοηθήσει να δημιουργήσει ένα νέο δίκτυο υπηρεσιών εκτός από τις ήδη υπάρχουσες στο Κίεβο και την Κριμαία, στις οποίες θα προστεθούν άλλες τέσσερις έως πέντε.
The aims of the project are to strengthen the Agency, and to help it create new network agencies in addition to those in Kyiv and Crimea, to which will be added four or five more.
Το βήμα αυτό βασίζεται στη μεγάλη επιτυχία που είχε η Υπηρεσία Ανάπτυξης των MME μέχρι σήμερα.
This builds upon the considerable success of the SME Development Agency to date.
Χρηματοδοτικές Διευκολύνσεις 11,15 εκατομμύρια ECU
Approved 26.07.96 ECU 64.85 million EU/G7 Action Plan ECU 37.5 million National Action Programme ECU 27.35 million (16 projects) Facilities ECU 11.15 million
Το Κέντρο Επικοινωνίας Επιχειρήσεων της Τασκένδης συνέχισε με μία σειρά επιτυχών δραστηριοτήτων προώθησης, αυξάνοντας ταυτόχρονα τις δυνατότητες του για δημιουργία επιχειρηματικών επαφών με την ΕΕ.
The Tashkent Business Communications Centre continued with a series of successful promotional activities, while upgrading its capacity to create business links with the EU.
Σύντομα θα είναι οικονομικά αύταρκες σε διαρκή βάση και αναμένεται να γίνει ο κύριος φορέας του Internet στο Ουζμπεκιστάν.
It is reaching a position of financial sustainability and is on course to become a major Internet provider for Uzbekistan.
Μπορεί το Ουζμπεκιστάν να αντιμετώπιζε τα ίδια προβλήματα με τα άλλα NAK και να ήταν πολύ επιφυλακτικό με τις μεταρρυθμίσεις, κατόρθωσε όμως μέχρι τα τέλη του 1995 να περιορίσει τη μείωση του ΑΕΠ στο 2%, ποσοστό πολύ μικρότερο σε σχέση με άλλα NAK.
Although it faced the same challenges as the other NIS and has adopted a very cautious approach to reform, by the end of 1995 Uzbekistan had reduced GDP decline to 2 per cent, much less than other NIS.
Προχώρησε σε ιδιωτικοποίηση ή συγχώνευση του 80% περίπου των κρατικών επιχειρήσεων και στην καθιέρωση νέου οικονομικού προγράμματος, που υποστηρίχθηκε από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο με δάνειο 259 εκατομμυρίων ECU στους πρώτους μήνες του 1996.
It had privatised or incorporated about 80 per cent of state-run enterprises, and established a new economic programme that was supported by the IMF, which granted a loan of ECU 259 million in early 1996.
Υπέβαλε αίτηση προσχώρησης στον ΠΟΕ και υπέγραψε στα τέλη Νοεμβρίου 1996 Προσωρινή Συμφωνία με την ΕΚ, μέχρις ότου επικυρωθεί η ΣΕΕΣ που υπεγράφη τον Ιούνιο 1996.
Membership of the WTO has been requested, and an Interim Agreement with the EC, pending ratification of the PCA signed in June 1996, was signed late in November 1996.
Το σημερινό πρόβλημα μετατρεψιμότητας επηρεάζει αρνητικά το διμερές εμπόριο και τις ευρωπαϊκές επενδύσεις στο Ουζμπεκιστάν.
The current problem over the convertibility of the sum is adversely affecting bilateral trade and European investment in Uzbekistan.
Η μετατρεψιμότητα του τοπικού νομίσματος αποτελεί επίσης βασική προϋπόθεση για την προσχώρηση του Ουζμπεκιστάν στον ΠΟΕ.
The convertibility of the local currency will also be a fundamental prerequisite for Uzbekistan to join the WTO.
Το Κέντρο Ανάπτυξης Προσόντων Διαχείρισης εξακολουθεί να οργανώνει επισκέψεις μελέτης στην Ευρώπη για επιχειρηματίες και αντιπροσώπους υπηρεσιών ενίσχυσης επιχειρήσεων μέχρι σήμερα, πάνω από 200 άτομα έχουν παρακολουθήσει τα μαθήματα αυτά.
The Market Skills Development Centre has continued to organise study tours to Europe for entrepreneurs and representatives of business support agencies, and over 200 people have now completed these courses.
Μέχρι τώρα, έχουν καταρτισθεί στο Ουζμπεκιστάν 100 εκπαιδευτές, ενώ 1200 περίπου επιχειρηματίες και αξιωματούχοι παρακολούθησαν μαθήματα οικονομικών, διαχείρισης, σχεδιασμού επιχειρήσεων, κλπ.
In Uzbekistan 100 trainers have been trained and some 1,200 entrepreneurs and officials have attended different courses in finance, marketing, and business planning.
Με τη δημόσια υποστήριξη του Προέδρου Καρίμοφ, έγιναν τρία σεμινάρια για πάνω από 60 δημοσιογράφους.
With the public support of President Karimov, three seminars, for more than 60 journalists, have been delivered.
Όπως και πριν, κατευθυντήρια αρχή για το Ενδεικτικό Πρόγραμμα 1996-1999 παραμένει η υποστήριξη των μακροοικονομικών και τομεακών πολιτικών των ουζμπεκικών αρχών, θα δοθεί ενίσχυση στους παρακάτω τομείς:
The guiding principle of the 19961999 Indicative Programme remains support to the macroeconomic and sectoral policies of the Uzbek authorities, as in previous years. The following areas have been identified for support:
• οικονομική και θεσμική μεταρρύθμιση
• economic and institutional reform
• ανάπτυξη της υποδομής για την ενέργεια και τις τηλεπικοινωνίες
• energy and telecommunications infrastructure development
Για το Πρόγραμμα διατίθεται ενδεικτικός προϋπολογισμός 57 εκατομμυρίων ECU ■ ειδικότερα, για την περίοδο 19961997, προβλέπονται 22 εκατομμύρια ECU.
An indicative budget of ECU 57 million has been allocated to the Programme, with ECU 22 million allocated to 19961997.
Οι Υπηρεσίες Ανάπτυξης των MME στη Σαμαρκάνδη και στο Γκουλιστάν, καθώς και το δίκτυο 11 Συμβούλων Μικρών Επιχειρήσεων εξακολούθησαν να παρέχουν πληροφορίες και συμβουλές σε νέες και νεοπαγείς MME.
The SME Development Agencies in Samarkand and Gulistan, and the network of 11 Small Business Advisors, have continued to focus on providing information and advice for new and emerging SMEs.
Ακόμα, οργάνωσαν μαθήματα κατάρτισης, υπηρεσίες παροχής συμβουλών και σεμινάρια για θέματα επιχειρήσεων, χρήση ηλεκτρονικών υπολογιστών και μαθήματα αγγλικών για επιχειρηματίες.
They have also run training courses, consulting services and seminars on business topics, computers and business English.
Συνεχίζεται η έρευνα αγοράς και η προώθηση εκπομπών από τους τοπικούς ραδιοσταθμούς και διμηνιαίων εκπομπών από την τηλεόραση.
Market research continues, as well as promotional activities with local radio and bi-monthly television broadcasts.
Εξαιρετικά είναι τα επιτεύγματα των υπηρεσιών διαμεσολάβησης που βοηθούν τις τοπικές επιχειρήσεις να συνάψουν συμβάσεις με ξένες εταιρείες.
Excellent results have been achieved as part of the mediation services, in helping local enterprises to secure contracts with foreign companies.
(Για παράδειγμα: Η SMEDA του Γκουλιστάν βοήθησε μια τοπική σποροπαραγωγική επιχείρηση να συνάψει σύμβαση αξίας 500.000 δολαρίων με μια γερμανική εταιρεία.)
(For example, the Gullistan SMEDA has helped a local seed growing enterprise to secure a contract for US$ 500,000 with a German company.)
Θεσμική ενίσχυση
Institutional support
Θα συνεισφέρει στην ανάπτυξη του χρηματοπιστωτικού και του ασφαλιστικού τομέα.
It will support enterprise through legislative and policy reform. It will aid development of the financial and insurance sectors.
Τέλος, θα αναπτύξει τους ανθρώπινους πόρους, διαμορφώνοντας επιχειρηματική νοοτροπία, παρέχοντας τα ανάλογα προσόντα για επιχειρήσεις, και εντάσσοντας εκπαιδευτές και φοιτητές στη διεθνή ακαδημαϊκή κοινότητα.
And finally, it will develop human resources by creating an enterprise ethos, providing enterprise skills, and integrating educators and students into the international academic community.
Κατά το 1996 συνεχίστηκαν πολλά από τα σημαντικά σχέδια Tacis για την υποστήριξη των επιχειρήσεων στο Ουζμπεκιστάν.
1996 saw the continuation of several important Tacis enterprise support projects in Uzbekistan.
Το Πρόγραμμα βοήθησε τον τραπεζικό τομέα της χώρας, παρέχοντας συμβουλές σε πολλές τράπεζες σχετικά με διάφορα ακανθώδη θέματα, και καταρτίζοντας το προσωπικό τους.
The Programme supported the country's commercial banking sector by providing consultancy services on different problem areas to a number of commercial banks, and by training their staff.
Το Περιφερειακό Κέντρο Τραπεζικής Κατάρτισης της Τασκένδης έλαβε βοήθεια για την κατάρτιση του προσωπικού τραπεζών στο Ουζμπεκιστάν, την Κιργισία και το Τατζικιστάν.
The Regional Bank Training Centre in Tashkent received support in training the staff of commercial banks in Uzbekistan, Kyrgyzstan and Tajikistan.
Το Κέντρο είχε σημαντικό εισόδημα από τα μαθήματα που πρόσφερε και προώθησε με επιτυχία την αειφορία.
The Centre was able to generate a substantial income from its courses and progressed well towards sustainability.
Το Tacis συνεισέφερε επίσης στην ανάπτυξη του μεταξοπαραγωγικού τομέα στο Ουζμπεκιστάν, βοηθώντας τους μεταξοπαραγωγούς να συνάψουν διεθνείς συμβάσεις και να προσελκύσουν ξένους επενδυτές.
Tacis also provided assistance in developing the silk sector of Uzbekistan by helping silk producers to establish international contacts and to attract foreign investment into the sector.
Σημείωση: Δε διατέθηκαν κονδύλια για το Ουζμπεκιστάν από τον προϋπολογισμό 1993 προηγούμενα σχέδια: διεύρυνση του πεδίου της Συμβουλευτικής Μονάδας Τροφίμων και Γεωργίας, ενίσχυση της οργάνωσης και των υπηρεσιών προς τους αναεξάρτητους γεωργούς συγκεκριμένων περιοχών (ιδιαίτερα επιτυχές σχέδιο), και ολοκληρωμένο πακέτο στήριξης ποικίλων συμφερόντων, από την παραγωγή έως την κατανάλωση, εν όψει προετοιμασίας για την οικονομία της αγοράς.
Note: Uzbekistan did not receive funds under the 1993 budget assistance to the Academy of State and Social Construction for the training of civil servants.
Στα πλαίσια του Προγράμματος Δράσης 19961997, που εγκρίθηκε το 1996, προβλέπεται υποστήριξη της διαρθρωτικής και οικονομικής μεταρρύθμισης με έξι σχέδια (αξίας 7.7 εκατομμυρίων ECU).
It will support the Foreign Investment Agency to attract foreign loans and investment and improve its organisation.
Το Tacis θα στηρίξει την Ακαδημία Κρατικών και Κοινωνικών Κατασκευαστικών 'Εργων στην κατάρτιση των δημοσίων υπαλλήλων.
It will give further support to the Market Skills Development Centre, the Banking Association and the Ministries of Higher and Public Education.
Θα βοηθήσει την Υπηρεσία Εένων Επενδύσεων να προσελκύσει εξωτερικά δάνεια και επενδυτές και να βελτιώσει την οργάνωση της.
Numerous projects provide ongoing support to the agricultural sector.
Θα προσφέρει επιπλέον ενίσχυση στο Κέντρο Ανάπτυξης Πορσόντων Διαχείρισης, στην Ενωση Τραπεζών και στα Υπουργεία Ανώτατης και Δημόσιας Εκπαίδευσης.
Three build on previous projects: extending the scope of the Food and Agricultural Advisory Unit, strengthening the organisation and servicing of private farmers in specific regions (a highly successful project), and an integrated package of support to various interests, from the farm through to the consumer, in preparation for the market economy.
Τέλος, ο αντίκτυπος που προβλέπεται να έχουν για το περιβάλλον η γεωργική και η βιομηχανική ανάπτυξη θα αξιολογηθεί διεξοδικά μέσω πιλοτικών σχεδίων και μοντέλων και μέσω έμφασης στην ορθή πρακτική.
Finally, the environmental impact of both agricultural and industrial development will be thoroughly assessed through pilot projects and models and the promotion of good practice.
Το σχέδιο αυτό θα λειτουργήσει σε στενή συνεργασία με το Πρόγραμμα για τη Θάλασσα της Αράλης και το Πρόγραμμα της Μονάδας Τροφίμων και Γεωργικής Πολιτικής (FAPU).
This project will work in close association with the Aral Sea and Food and Agriculture Policy Unit (FAPU) programmes.
Ο συνολικός προϋπολογισμός για τον τομέα αυτό ανέρχεται σε 6.4 εκατομμύρια ECU.
The total budget for this sector is ECU 6.4 million.
Ενίσχυση υποδομής
Infrastructure support
Από άποψη οικονομικών μεγεθών, η γεωργία αντιπροσωπεύει υπερβολικό ποσοστό στην οικονομία της χώρας.
Finally, development of the energy sector infrastructure will help to achieve energy independence and possibly a surplus for export.
Το 10% των γαιών παρέχει το 40% της καθαρής εγχώριας παραγωγής και απασχολεί το 30% του εργατικού δυναμικού.
Modern telecommunications are necessary to integrate Uzbekistan into the world community.
Κατά συνέπεια, η μεταρρύθμιση του ζωτικού αυτού τομέα θα έχει σημαντικές επιπτώσεις.
Consequently, both are high priorities with the Government.
Το πρόγραμμα περιλαμβάνει τρεις στόχους.
With these aims in mind, Tacis support will
Η ανάπτυξη της υποδομής του ενεργειακού τομέα θα οδηγήσει σε ενεργειακή ανεξαρτησία και ενδεχόμενα σε πλεόνασμα για εξαγωγές.
In economic terms, agriculture has a disproportionate impact on Uzbekistan's economy.
Ταυτόχρονα, χρειάζονται σύγχρονες τηλεπικοινωνίες για την ένταξη του Ουζμπεκιστάν στη διεθνή κοινότητα.
10 per cent of the land provides 40 per cent of net material product and employs 30 per cent of the workforce.
Κατά συνέπεια, η Κυβέρνηση θεωρεί και τα δύο αυτά θέματα ως υψηλές προτεραιότητες.
Thus, reform in this vital sector will have particular impact. The aims of the programme in the sector are threefold.
Εχοντας υπόψη τους παραπάνω στόχους, το Tacis αποσκοπεί κυρίως: στο σχεδιασμό της ανάπτυξης υποδομών, στην προσέλκυση και τις διαπραγματεύσεις με ξένους επενδυτές και στην κατάρτιση με σκοπό την καλύτερη δυνατή χρήση των εν λόγω πόρων.
Tacis will help Uzbekistan work towards self-sufficiency in food production, and improve efficiency in the production of the main commercial crop, cotton.
Ανάμεσα στο πλήθος των σχεδίων για τη διαρκή ενίσχυση του γεωργικού τομέα, υπάρχουν τρία που βασίζονται σε
It will support the development of agricultural industries and the creation of social and economic structures in rural society, within the context of the new market-oriented environment.
Συμφωνία Εταιρικών Σχέσεων και Συνεργασίας
focus on planning infrastructure development, assisting in attracting and negotiating with foreign investors, and training to optimise the use of these resources.
Οι συζητήσεις άρχισαν στις 29.04.96 Υπεγράφη στις 21.06.96
Initialled 29.04.96 Signed 21.06.96
Προσωρινή Συμφωνία Οι συζητήσεις άρχισαν στις
Partnership & Cooperation Agreement Interim Agreement
Εμπορικό ισοζύγιο ΕΚ* 79,4 εκατομμύρια ECU (εξαγωγές προς την ΕΚ - εισαγωγές από την ΕΚ)
EC trade balance* (exports to EC - imports from EC)
73,5 εκατομμύρια ECU
ECU 73.5 million
Εγκρίθηκε στις 25.07.96 Προϋπολογισμός 57 εκατομμυρίων ECU
Approved 25.07.96 Funding envelope ECU 57 million
Η ενίσχυση της υποδομής για την ενέργεια και τις τηλεπικοινωνίες θα γίνει βάσει τεσσάρων σχεδίων συνολικού προϋπολογισμού 5,9 εκατομμυρίων ECU.
Four projects will provide support to develop energy and telecommunications infrastructure, with a budget of ECU 5.9 million.
Το ένα σχέδιο θα βοηθήσει στη δημιουργία μιας Μονάδας Προβληματισμού και Εμπειρογνωμοσύνης εντός της κρατικής εταιρείας φυσικού αερίου, της UzbeKneftegas.
One project will support the creation of an Intelligence and Expertise Unit within the national gas company, Uzbekneftegas.
Με άλλο σχέδιο, θα βοηθηθεί ο τομέας ηλεκτροπαραγωγής να προγραμματίσει τη μελλοντική του ανάπτυξη.
Another project will help support the electricity sector plan its future development.
Με το τρίτο σχέδιο επιδιώκεται εξοικονόμηση ενέργειας στην οικιακή θέρμανση, καθώς και παροχή κατάλληλου εξοπλισμού στην κατασκευαστική βιομηχανία.
The third focuses on energy efficiency in domestic heating, and on meeting the manufacturing requirements to supply the necessary equipment.