natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το 64 % των περιπτώσεων αφορούσε επιχειρήσεις από την ίδια χώρα.
The Court reiectedthe submission,confirming its previous decisions in other cases in which the same arguments had been presented.
Οι περιπτώσεις αυτές υπερέβησαν εκείνες στις οποίες συμμετείχαν άλλες κοινοτικές επιχειρήσεις σε αναλογία μεγαλύτερη του τρία προς ένα και εκείνες οι οποίες αφορούσαν διεθνείς πράξεις σε αναλογία περίπου του τέσσερα προς ένα.
Referring to its iudgments in Cases 234/84 and 40185,1 the Court held that the safeguarding of the rights of defence was a fundamental principle of Community law; the Member State concerned must be enabled to make known its point of view on the comments submitted by interested third parties, upon which the Commissionintendsto base its decision.
Πάντως, η αναλογία όσον αφορά τον εθνικό, κοινοτικό και διεθνή χαρακτήρα των πράξεων εξαρτάται και από το είδος των πράξεων· η αναλογία των πράξεων διεθνούς χαρακτήρα είναι μεγαλύτερη για τις κοινές επιχειρήσεις.
In the case in point,however, the Court rejected the argument because the fact that the FrenchGovernment had not had the opportunity to comment on the observationssubmitted by third parties had not been such as to influence the outcome ofthe administrative procedure. In particular, the Commission had in its decisiondeveloped and elaboratedvery succinctlythe arguments which had been presented in the comments by third parties.
Εθνικές, κοινοτικές και διεθνείς πράξεις συγχωνεύσεων (α), συμμετοχές μειοψηφίας (β) και κοινές επιχειρήσεις (γ) στην Κοινότητα κατά την περίοδο 1986/87
In rejecting the secondargument, the Court examined the reasons given for thedecision and concluded that they were sufficiently explicit and detailed to allowthe French Government to know and appraisethe Commission's reasons andto allow the Court to verifu whether the decision was soundlv based. The
Σύνολο riyûçFiç Επί κοινοτικού ιτιΐ,τέοου
Cases234/85 and,40/85 Belgium v Commission.
Πράξεις επί εθνικού επιπέδου
Sixteenth Competition Report, points 313 and 314.
(α)
Page 221
(Υ)
AND
(β)
To
Σύνολο
Page 223
Διεθνείς πράξεις
The operations were divided into threecategories: categories:
Κοινοτικές πράί εις
(ii) acquisitions of minority holdings.
Κλάοοι(')
(iii) industrial and commercial ioint ventures.
Μεταφ. 8.
17"/o over 1984/85).
Διατ. 2.
Food2. Chem.3. Elec.4.
Χημ. 3.
Total
Υπολογ. (26.
COMP. REP. EC 1987
Μεταλ. 7.
ACQUISITIONS
Χαρτ. 9.
TABLE 3
Διαφ.
Food2. Chem.3. Elec.4.
ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ.
Source: See Table 1.
ECU (67) ή 10 000 εκατ. ECU (31).
'IKey:see page3.2In1983/84 includedundermechanicalengineering(Mech.).
ECU παραμένουν σε σχετικά σταθερό επίπεδο.
Detailed analysis of two industrial sectors
Οι κλάδοι αυτοί, έχουν επιλεγεί λόγω του ότι σ' αυτούς σημειώθηκε ο μεγαλύτερος αριθμός συγχωνεύσεων κατά τη διάρκεια της περιόδου που καλύπτε­ται από την Έκθεση.
These sectors were chosen,having experiencedthe greatestnumber ofmergers in the period covered by the Report.
Οι συγχωνεύσεις και οι συμμετοχές πλειοψηφίας ή μειοψηφίας στη βιομηχα­νία χημικών και συναφών προϊόντων αυξήθηκαν σε παγκόσμια κλίμακα κατά 32 % κατά την περίοδο 1986/87.
Mergegpand acquisitions in chemicals and allied products increasedworldwide by 32o/oin 7986/87.
Ο αριθμός των συγχωνεύσεων και των συμμετοχών πλειοψηφίας στην ΕΟΚ με συνολικό κύκλο εργασιών άνω των 1 000 εκατ.
The number of mergers and majority acqui- sitions in the EEC exceedinga,combined turnover of 1000 million ECU peroperation have,increased by 55% since7985/86. 7985/86.
ECU ανά πράξη αυξήθηκε κατά 55 % σε σχέση με την περίοδο 1985/86.
lhe majority of EEC mergers and acquisitions in L986/87 have been in specialitychemicals, which present some major advantages over other chemicals.They They have consistently out-performed basic chemicals in terms of profitability. Their
Τα προϊόντα αυτά υπερτερούσαν σημαντικά από άποψη κέρδους σε σχέση με βασικά χημικά προϊόντα.
OF CoNCENTRATION demand has not only beenlesscyclicalthan that ofbasic chemicals but hasalso increasedat a faster rate.
Η ζήτηση για τα προϊόντα αυτά δεν ήταν μόνο λιγότερο κυκλική απ' όσο εκείνη για τα βασικά χημικά προϊόντα, αλλά επίσης αυξήθηκε και με ταχύτερο ρυθμό.
The great number of acquisitionsin this sectorhas resultedin a situaiton where a small number of large diversifiedcompaniescontrol sizeable market sharesin several small markets.
Ο μεγαλύτερος αριθμός συμμετοχών στον τομέα αυτό είχε ως αποτέλεσμα ένας μικρός αριθμός μεγάλων διαφοροποιημένων επιχειρήσεων να ελέγχει σημαντικά μερίδια αγοράς σε πολλές μικρές αγορές.
This trend towardshighly differentiated,highly segmented markets contributesto the reduction ofcompetition and the further increase in the already high profit margins in thespecialitychemicalssector.
Η τάση ανάπτυξης συγκεκριμένων εξειδικευμένων αγορών και μεγάλης αποδοτικό­τητας από άποψη κέρδους προϊόντων («niche markets»), που άρχισε στις Ηνωμένες Πολιτείες, επεκτάθηκε σε ολόκληρη την ευρωπαϊκή βιομηχανία, το μεγαλύτερο δε μέρος των συγχωνεύσεων και συμμετοχών πλειοψηφίας κατά το 1986/87 παρατη­ρήθηκε στις βιομηχανίες γεωργοχημικών προϊόντων, φαρμακευτικών προϊόντων, ημικατεργασμένων πλαστικών υλών, συνθετικών τμημάτων υψηλής τεχνολογίας και ελαστικών.
The vogue of 'niche markets' development which originated in the US hasspread to European industry with most mergers and maiority acquisitions in1,986/87taking place inagro-chemicalspharmaceu,ticalsfabr,icatedplastics,advancedcompositesand rubberproducts. products.
Ως αποτέλεσμα της ταυτόχρονης συρρίκνωσης μεγάλου μέρους και δραστηριοτήτων της βιομηχανίας βασικών χημικών προϊόντων και της εξειδίκευσης σε «niche markets», ο αριθμός των κατασκευαστών χημικών προϊόντων έχει μειωθεί.
As aconsequenceofsimultaneous divestitures ofalargepart ofthe basicchemicals businessand the specializationinto niche markets,the number ofmanufacturersof any given chemical has dwindled.
Από το 1981 για παράδειγμα, ο αριθμός των παραγωγών αιθυλενίου στην ΕΟΚ μειώθηκε από 31 σε 28 και ο αριθμός των εν ενεργεία εργοστασίων από 65 σε 44.
Since 1981for instance,thenumber of ethylene producers in the EEC has decreased from 31 to 28, andthat of plants in operation from 65 to 44.
Η σημαντική αύξηση των συγχωνεύσεων και των συμμετοχών πλειοψηφίας κατά τη διάρκεια της περιόδου 1986/87 αποτελεί απλώς ένα επιπλέον βήμα στα πλαίσια της διαδικασίας αναδιάρθρωσης που ακολούθησε τη σοβαρή ύφεση που παρατη­ρήθηκε στη βιομηχανία κατά το 1982/83.
The significant increase in mergers and majority acquisitions during 1986/87 issimply an additional step in the restructuring process following the industry'ssevere recession in 1982-83.
Στον τομέα αυτό σημειώθηκε μεγάλος αριθμός συγχωνεύσεων και συμμετο­χών πλειοψηφίας ή μειοψηφίας κατά την περίοδο 1986/87.
The European food industry has seen a flurry of mergers and acquisitionsduring 1986/87.
ECU) αυξήθηκε περισσότερο από το διπλάσιο σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο, το 60 % δε των πράξεων πραγματοποιήθηκε στο Ηνωμένο
The 1985protagonist in the acquisition arena was Hanson Trust (a widelydiversified conglomerate with interests in trade, building materials and industrial products),with its takeoverof the Imperial Group (Courage beer, Players
Οι κατώτερο) πράξεις αποτελούν αντιπροσωπευτικά παραδείγματα συγχωνεύσεων.
AND JOINT cigarettes, Golden rüüondet crisps etc.). The two companies were ranked seventhand eighth respectively in the EEC.
Ρεκόρ σημείωσε η Hillsdown Holdings στον αριθμό των συγχωνεύσεων και των συμμετοχών πλειοψηφίας ή μειοψηφίας κατά τη διάρκεια της περιόδου 1986/87, από μία και μοναδική εταιρεία.
Hillsdown Holdings set the record in the number of mergers and acquisitionsmade during1986/87, by a single company.
Με τον τρόπο αυτό επεκτάθηκε το πεδίο δραστηριο­τήτων της εταιρείας από παραγωγή ζωοτροφών σε επεξεργασία ειδών διατροφής και διανομή καθώς επίσης και σε κατασκευή επίπλων και πλαστικών.
They spannedthe entire range ofthe company's activities from animal feedproduction to food processing anddistribution to furniture and plasticsmanufacturing. manufacturing.
Η Nestlé (ΟΔΓ), θυγατρική της Nestlé (CH) που είναι η τρίτη μεγαλύτερη εταιρεία ειδών διατροφής στον κόσμο, με την απόκτηση της Herta από το Group Schweiss-f u rt h κατέλαβε σημαντική θέση στον κλάδο της βιομηχανίας επεξεργασίας κρέατος στην Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας.
Nestl6 (FRG),a subsidiary of Nestl6 (CH) the third largest food manufacturerin the world, has established a strong position in the meat processing industryin the FRG, by acquiringHerta from the SchweissfurthGroup. Group.
Η Unilever (Ηνωμένο Βασίλειο, Κάτω Χώρες) που είναι η δεύτερη μεγαλύτερη Εταιρεία ειδών διατροφής στην ΕΟΚ μετά την ΒΑΤ ενίσχυσε την παρουσία της στον τομέα της επεξεργασίας κρέατος στην Ισπανία με την απόκτηση της Revilla.
Unilever (UK, NL) the second largest food company in the EEC after BATincreased its meat processing presence in Spain by acquiring Revilla.
Η Unilever παρουσιάζεται ιδιαίτερα ισχυρή (με μερίδια αγοράς που υπερβαίνουν το 70 %) στον τομέα του καφέ και της βιομηχανίας κατεργασίας ελαίου και λιπών σε πολλές χώρες της ΕΟΚ, ιδιαίτερα στο Ηνωμένο Βασίλειο, την Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας και την Ιταλία.
Unileveris particularly strong (with market shares exceeding 70o/o) in the coffee, andoil and fats industriis in a number of EEC countries, particularly in the UK,FRG and ltaly.
Η στρατηγική που εφάρμοσε η Dalgety pic, μία από τις κυριότερες εταιρείες εμπορίας τροφίμων ήταν να συγκεντρώσει τις προσπάθειες της στην ανάπτυξη συγκεκριμένων δραστηριοτήτων με συνδυασμό συμμετοχών πλειοψηφίας ή μειο­ψηφίας και αποχωρήσεων.
Dalgety plc, one of the major food and trading companies, followed a strategyconcentrating on the development of core activities through a combination ofacquisitions and divestitures.Its major acquisition was that of the Gill 6c Du f us Group, a commodities trading company, which accounts for 33"/oof its totalprofits.
Η BSN Gervais-Danone της Γαλλίας (έκτη στην ΕΟΚ κατά το 1986) ήταν ιδιαίτερα δραστήρια όσον αφορά σειρά αγορών, κυρίως εκείνης της Generale Biscuit, της τρίτης μεγαλύτερης εταιρείας παραγωγής μπισκότων στον κόσμο.
BSN Gervais-Danoneof France (ranking sixth in the EEC in 1986) has beenactive in a series of acquisitions,most notably that of GeneraleBiscuit, thethird largestbiscuit producer in the world.
Sogim), την Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας (Sonnen Basserman) και την Ιταλία (Mantovano).
It has shown a particular interestin the EEC Market which is confirmed by four major acquisitions daringtgS6/ 87 in France (GeneraleBiscuit, Sogim), FRG (Sonnen Basserman) and Italy
Συμμετοχές μειοψηφίας (Πίνακας 4)
Acquisition of minority holdingi (Table 4)
Η ελαφρά αύξηση (10 %) του αριθμού των συμμετοχών μειοψηφίας κατά την περίοδο 1986/87 σε σύγκριση με την περίοδο 1985/86 οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι συμμετείχαν λιγότερες επιχειρήσεις από τρίτες χώρες.
The slight'decrease (10olo) in the number of acquisitions of rninorityholdings in 1986/87 compared with 1985/85 is largely the result of involvingfewer firms frorn third countries.
Οι πράξεις επί εθνικοί' επιπέδου αφορούσαν περισσότερες από 7 περιπτώσεις στις 10.
National operations accounted for more than7 cases out of 10.
1983/ 1984/ 1985/ 1986/ 1983/ 1984/ 1985/ 1986/ 1983/ 1984/ 1985/ 1986/ 1983/ 1984/ 1985/ 1986' 84 85 Κ(ι 87 84 85 86 87 84 85 86 87 84 85 86 87
The main featuresof the evolution of the sectoral distribution of minorityacquisitions were a sharp increase in the food and drink induscy (a similar
Μηχ.
Industry
ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ.
ACQUISITIONS
Ο αριθμός των κοινών επιχειρήσεων σημείωσε αύξηση 11 % σε σύγκριση με το περασμένο έτος, ενώ ο ρυθμός ανάπτυξης τους ήταν χαμηλότερος από εκείνον των συγχωνεύσεων.
JOINT wood, furniture and paper industries, as well as in the computer and data-processing equipment industry. By contrast, the number of joint ventures inthe chemical industry has fallen to the level observed two yearsago. ago.
22 περιπτώσεις αφορούσαν επιχειρήσεις από τις ΗΠΑ και 13 από την Ιαπωνία.
As far as the host country of the joint venture is concerned, France was firstwith 21 cases, followed by Germany, Italy and the United Kingdom with 20,19 and 14 cases respectively.
Αφετέρου, οι πράξεις σε εθνικό επίπεδο ήταν 34 και σε κοινοτικό 16, σημείωσαν δηλαδή σημαντική πτώση.
The geographical distribution differs markedlyfrom that of mergers, where the highest number of cases was reported inthe UK.
Κοινές επιχειρήσεις στην Κοινότητα κατά τις περιόδους 1983/84, 1984/85, 1985/86 και 1986/87
Joint ventures in the Community in 1983/84,198,+/85,1985/86and l9fl6/87 lndustry
3 Ηλεκ.
Extra.10.
4 Μηχ.
Text.
III Κλιοστ.
Cons.12.
Πηγή: Βλέπε πίνακα 1. (') Για τις συντομογραφίες βλέπε υποσημείωση του πίνακα 2.
Source: See Table 1.I Key: see page 3.2 In l9S3/8A included under mechanical engineering (Mech.).
Τα κυριότερα κίνητρα των συγχωνεύσεων και της δημιουργίας κοινών επιχειρήσεων (Πίνακας 6)
Main motives for mergers and joint ventures (Table 6)
Η επέκταση παρέμεινε το δεύτερο βασικότερο κίνητρο.
Expansion remained the second most common motive.
Η συμπληρωματικότητα και η ενίσχυση της θέσης στην αγορά αποτέλεσαν επίσης σχετικά συχνά κίνητρα.
Complementarity andstrengthening of market position were also relatively frequent motives.
Η έρευνα και η ανάπτυξη αποτέλεσαν συχνότερα κίνητρα: αυτό ερμηνεύει στην πράξη τη στρατηγική των επιχειρήσεων οι οποίες αναζητούν την επίτευξη μεταφοράς τεχνολογίας χωρίς την ανάληψη των κινδύνων της συνεργασίας.
Researchand development reasons have increased in frequency:this could reflect thestrategy of firms seeking to achieve technology transfer without the risks of cooperation.
Κοινές επιχειρήσεις
Main motivesfor mergersand foint venturesin 1986/87
Τα κυριότερα κίνητρα για τις κοινές επιχειρήσεις ήταν η παραγωγή, το μάρκετινγκ και η έρευνα και ανάπτυξη.
Complementarity Cooperation Diversification Expansion Integration Marketing Marketingand production R6(D R6(D and production R6(D, production and marketing Total RE(D Production Rationalization Specialization Strengtheningof marketposition Other Not specified
ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ.
MERGERS, A c e u rs r r l oN s
ΠΙΝΑΚΑΣ 6
AND JoINT vENTURES
Κίνητρο
Joint ventures
Ιυμπληρωματικότητα Συνεργασία Διαφοροποίηση Επέκταση Ολοκλήρωση Μάρκετινγκ Μάρκετινγκ και παραγωγή Έρευνα και ανάπτυξη (Ε & Α) Ε & Α και παραγωγή Ε & Α, παραγοιγή και μάρκετινγκ Σύνολο Ε & Α Παραγωγή Ορθολογική οργάνωση Εξειδίκευση Ενίσχυση της θέυης υιην αγορά Διάφορα Μη προσδιοριζόμενα Σύνολο
An analysis of the main motives cited for joint venruresinvolving non-EECcompanies showed that marketing or marketing and production appeared very frequently:This could reflect the desireof American and Japanese companiesto cooperat€with Community partnersin order to spreadrisks or bypasstrade trade policy measures.
Αγορές πλειοψηφίας του μετοχικού συγχώνευσηςαπορρόφησης (Πίνακας 7)
Mergers (including acquisitions of majority holdings) (Table 7)
Εκατόν δώδεκα (112) συγχωνεύσεις ενεγράφησαν στον τομέα υπηρεσιών σε σύγκριση με 70 περιπτώσεις το 1985/86.
One hundredand twelve mergers were recorded in the services comparedto 70 in 1985/86.
Η αισθητή αυτή άνοδος οφειλόταν κυρίως σε εθνικές χρηματοοικονομικές πράξεις.
This noticeable increase was mostly accounted for by nationaloperations.
Ωστόσο, παρά την απότομη αύξηση των εθνικών πράξεων, το ποσοστό συγχωνεύσεων μεταξύ εταιρειών από δύο τουλάχι­στον χώρες παραμένει υψηλότερο στον τομέα τραπεζών και ασφαλιστικών εται­ρειών σε σχέση με τη βιομηχανία.
However, in spite of a sharp increase of national operations theproportion of mergers involving companies from at least two countries remainshigher for mergers in the banking and insurance sector than in industry.
Εθνικές, κοινοτικές και διεθνείς πράξεις συγχωνεύσεων (συμπεριλαμβανομένων και των συμμετοχών πλειοψηφίας) μέσα στην Κοινότητα κατά τις περιόδους 1984/85,1985/86 και 1986/87
National, Community and international mergers (including acquisitions of maiority holdings)in the Community in 1984/85,1985/86,1986/87
Πηγή: Βλέπε πίνακα 1.
(ii) in banking one tenth of the parties' assets and
Κατανομή των συγχωνεύσεων (συμπεριλαμβανομένων των συμμετοχών πλειοψηφίας ανάλογα με το συνολικό κύκλο εργασιών (') των συμμετεχόντων
Breakdown of mergers (including acquisitions of maiority holdings)by combined turnoverl of firms involved
< 500 εκατ. •¡cu 51)0­1 (ΧΧ)εκατ ECU
500 million ECU
> 1 000 εκατ. ECU Σύνολο
I 000 million ECU
Πηγή: Βλέπε πίνακα 1. _BAR_') Ένα δέκατο των ατιηχείων ενεργητικού στην περίπτωση των τραπεζών και των ασφαλίστρων στην περίπτωση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.
Source:See Table1.IOnetenthofassets inthe case ofbanksandpremiuni incomeinthecase ofinsurancecompanies.
Ο ρόλος των επιχειρήσεων της κατηγορίας μεσαίου μεγέθους μειώθηκε σημαντικά.
The proportion of cases involving firms at the top end remained fairly stable.The role played by firms of the medium size category diminished significantly.
μειοψηφίας
Acquisitions of minority holdings
Συμμετοχές (Πίνακας 9)
(Table9)
Ο αριθμός των συμμετοχών μειοψηφίας σημείωσε αύξηση 67 % σε σχέση με το περασμένο έτος.
The number of acquisitions of minority holdings *^"'67o/o up on lastyear.
Η αύξηση αυτή αφορούσε κυρίως τους τομείς των τραπεζών και των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.
This incröasewas accounted for mainly by the banking and insurancesectors.
Τη μεγαλύτερη αύξηση είχαν οι πράξεις σε κοινοτική και εθνική κλίμακα.
The most marked increase was reported for Community and international operations.
Ο συνολικός αριθμός των συμμετοχών μειοψηφίας στον τραπεζικό τομέα ήταν το ίδιο συχνός με εκείνον των συγχωνεύσεων, ενώ οι πράξεις σε κοινοτικό και διεθνές επίπεδο ήταν πιο συχνές στην περίπτωση των συμμετοχών μειοψηφίας.
In banking,overall theräwere almost as many acquisitionsof minority holdings as there were mergers while Community and internationaloperations involving acquisitions of minority holdings were much,more frequent.
Αυτό δείχνει ότι ακόμα και σε έναν τομέα με ιδιαίτερα διεθνή χαρακτήρα επιχειρήσεις ακολουθούν διαφορετικές στρατηγικές σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.
This shows that even in a highly international sector firms are pursuingdifferent strategies at national and international levels.
Εθνικές, κοινοτικές και διεθνείς συμμετοχές μειοψηφίας στην Κοινότητα κατά τις περιόδους 1984/85, 1985/86 και 1986/87
National, Community and international acquisitions of minority holdingsin the Community in 1984/85,1985/86,1986/87 1986/87
Κλάδοι
National
Πηγή: Βλέπε πίνακα 1.
Source: See Tablel.
ΠΙΝΑΚΑΣ 10
Jointventures (Table 10)
Δημιουργία κοινών επιχειρήσεων στην Κοινότητα κατά τις περιόδους 1984/85, 1985/86 και 1986/87 Υπηρεσίες
3L6.The number ofjointventuresreported was about 50% up in1986/87.The increase was due primarily to national operations in the banking sector.As in the preceding years banking accounted for more than two-thirds of jointventures.
Κοινοτικές πράξεις
International operations were proportionately less compared withindustry.
Πηγή: Βλέπε πίνακα 1.
Source: See Table1.
Τα κυριότερα αποτελέσματα από την ανάλυση συγχωνεύσεων, συμμετοχών και κοινών επιχειρήσεοτν στις οποίες μετείχε τουλάχιστον μία από τις 1 000 μεγαλύτερες κοινοτικές επιχειρήσεις που αναφέρθηκαν στον ειδικευμένο Τύπο κατά το 1986/87 έχουν ως εξής: i) Σημαντική αύξηση σημειώθηκε στις συγχωνεύσεις κατά την περίοδο 1986/87.
The main findings emergingfrom the analysis of mergers, acquisitions and joint ventures involving at least one of the 1 000 largestCommunlty firms reported in the specialized press in 1986/87 were as follows:
Η αύξηση των συγχωνεύσεων που αφορούσαν επιχειρήσεις που ανήκαν στην ανώτατη κατηγορία ήταν αναλογικά ακόμη μεγαλύτερη.
A significant growth in merger acrivity was observed during 7986/87.The increase in mergers involving firms of the largest size category wasproportionately even higher.
Το γεγονός αυτό ενέχει κινδύνους για τον ανταγωνισμό η σοβαρότητα του οποίου επιτείνεται λόγω της συνεχιζόμενης ύπαρξης διασπαρμένων κοινοτικών αγορών.
This suggestsrisk for competition, theseriousness of which is accentuatedby the continuing existence of frag- mented European markets.
ii) Παρατηρήθηκαν σημαντικές μεταβολές στην τομεακή κατανομή των συμμετο­χών μειοψηφίας και της δημιουργίας κοινών επιχειρήσεων.
(ii) Substantial changes in the sectoral distribution of minority holdings andjoint ventures were observed.
Η αναλογία καθε­μιάς από τις πράξεις αυτές, όταν αναλυθεί κατά τομέα, έχει επίσης μεταβληθεί.
The proportion of each type of opeiation,when analysed by sector, has also changed.This developmenrand the indications of the specialist press show that motivations and strategiesdiffer according to the type of operation.
iii) Οι κοινές επιχειρήσεις με αμερικανούς ή ιάπωνες εταίρους ήταν ιδιαίτερα συχνές, το μάρκετινγκ δε αποτέλεσε αναλογικά το σημαντικότερο κίνητρο για τις πράξεις αυτές.
(ii Joint ventures with American or Japanesepartners were very frequent,with marketing being a proportionately more important motive for these operations.
Οι κοινές επιχειρήσεις είναι δυνατόν, σε μερικές περιπτώ­σεις, να διευκόλυναν τις μητρικές εταιρείες να επιτύχουν καλύτερη διασπορά του κινδύνου ή να παρακάμψουν τα μέτρα εμπορικής πολιτικής.
Joint ventures may, in some cases, have enabled the parentcompanies better to spreadthe risk, or to bypasstrade policy measures.
Από αυτή την άποψη της πολιτικής ανταγωνισμού, πάντως, μια τέτοια λύση δεν είναι κατ' ανάγκη τόσο αποτελεσματική, όσο ο άμεσος και δίκαιος ανταγωνισμός μεταξύ παραγο > γών ΕΟΚ και παραγωγών εκτός ΕΟΚ.
From the point of view of competition policy, however, such a solution isnot necessarily as efficient, as direct and fair competition between EEC and non-EEC producers.
Κεφάλαιο II
Chapter ll
§ 1 — Στόχοι του προγράμματος μελετών για το 1987
The programme of studies and its results g 1 - Objectivesof the 1986 programme of studies
Οι μελέτες που δημοσιεύθηκαν κατά το 1987 αφορούσαν τέσσερις βασικούς τομείς: ο πρώτος καλύπτει τις επιπτώσεις από τη μεταβολή των οικονομικών συνθηκών στην πολιτική του ανταγωνισμού, ο δεύτερος αφορά πιο συγκεκριμένα το εμπόριο διανομής, ο τρίτος τις δημόσιες επιχειρήσεις, ο τέταρτος τις κρατικές ενισχύσεις προς τις επιχειρήσεις.
The studies published in 7987 fell within four broad subject areas: thefirst covers the consequences for competition policy of the changing economicenvironment, the second relates more specifically to the distributive trades, thethird to public enterprises, the fourth to government assistance for enterprises.
Οι εκθέσεις αυτές των οποίων υπάρχουν διαθέσιμα αντίτυπα δημοσιεύονται ως έγγραφα εργασίας.
The studies were commissioned from universitiesand independent consultantswho are responsible for the data and views set out therein.They are publishedas working papers of which copiesare available.
Σχετικά με το θέμα αυτό, η Επιτροπή εκπόνησε μελέτες οι οποίες παρουσιάζονται περιλη­πτικά κατοττέρω.
Technological changes,deregulation processes and internationalizationof the activity äf certain-sectors ian fundamentally change the context ofapplication of competition rules.Inthis respect,the Commissionhas carriedout three studies summarized hereafter.
Οι καταναλωτές ή οι πελάτες των τριών βιομηχανικών κλάδων που αποτέλε­σαν αντικείμενο της ανάλυσης έτυχαν μειώσεων στις τιμές.
Consumers or customers of the three industries analysed benefited fromreductions in prices.
Πάντως, τόσο στον κλάδο της πολιτικής αεροπορίας όσο και στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών υπήρχαν στοιχεία ότι οι εμπορικοί πελάτες κέρδιζαν εις βάρος των εγχώριων καταναλωτιον.
However, in both civil aviation and telecommunicationsthere was alsä evidence that business customers gained at the expense ofdomestic consumers.
Αποτέλεσμα της μείωσης των ρυθμιστικών παρεμβάσεων ήταν να γίνουν σημαντικές προσαρμογές στη διάρθρωση των βιομηχανιών: η εμφάνιση νέων ανταγωνιστών και η δυνατότητα ταχύτερης ανάπτυξης των περισσότερο αποτελεσματικών παραγωγών εις βάρος των λιγότερο αποτελεσματικών οδήγησε σε βελτίωση της απόδοσης.
Substantial adjustments in the structure of industries emerged quickly followingderegulation, ih. .tttty of new competitors, and the possibility of faster growthfor Äore efficient producers ar the expenseof less efficient competitors led toincreased performance.
Η αμερικανική αγορά τηλεπικοινωνιών μεγάλων αποστάσεων δείχνει ότι είναι δυνατή η είσοδος νέων ανταγωνιστών παρά τις όποιες δυσκολίες.
The US long distancetelecommunications market illustratesthat despite somedifficulties n.* .ntty can take place.