natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2) ΔΕΚ, 13 Δεκεμβρίου 1979, υπόθεση 44/79.
See Article 1 of the Convention for the Protection of Individuals with Regard to Automatic Processing of Personal Data, 17 December 1980.
Τηλεπικοινωνίες και προστασία των δεδομένων: απάντηση στις κοινωνικές ανησυχίες
The Council of Europe's Convention for the protection of individuals with regard to the automatic processing of personal data, which has been signed by most Community Member States, provides guidelines for the protection of individual's rights to the privacy and security of personal data relating to themselves.1
Οι βελτιωμένες ικανότητες επεξεργασίας των ψηφιακών δικτύων ανοίγουν το δρόμο για νέους κινδύνους κατάχρησης, αλλά και για νέες δυνατότητες προστασίας της ιδιωτικής ζωής.
The enhanced processing capabilities of digital networks open not only new possibilities for abuse but also new possibilities for protection of the private sphere.
Το ψηφιακό δίκτυο ενοποιημένων υπηρεσιών (ISDN) είναι ένα καλό παράδειγμα.
The Integrated Services Digital Network, the ISDN, may serve as an example.
Μπορεί να διευκολύνει τη μαγνητοφώνη­ση των συνδιαλέξεων και προς τούτο πρέπει να καθιερωθούν δεοντολογικοί κανόνες σχετικά με την επεξεργασία των δεδομένων της συνδιάλεξης.
It could make the registration of calls easier and rules of conduct for handling call data must be established.
Επι­πλέον, όμως, θα επιτρέψει την καλύτερη προστασία των ατόμων από τις κακόβουλες κλήσεις προσφέροντας π.χ. τη δυνατότητα αυτόματης απόρριψης των ανεπιθύμητων κλήσεων.
But it will also allow enhanced protection of the individual against malicious calls, e.g. by providing the possibility for automatic rejection of unwanted calls.
Η τεχνολογική εξέλιξη πρέπει να λάβει ιδιαίτερα υπόψη την ανάγκη προστα­σίας της ιδιωτικής ζωής του ατόμου.
Technological development will have to take special account of the need to protect the privacy of the individual.
Η ασφάλεια των επικοινωνιών αποτελεί σημαντικό θέμα για την ανάπτυξη των ολοκληρωμένων επικοινωνιών ευρείας ζώνης (IBC) στο πλαίσιο του προγράμματος RACE.
Security of communications has been included as an important topic in the development of Integrated Broadband Communications in the RACE programme.
Από το 1973, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο έχει τονίσει κατ' επανάληψη ότι το δικαίωμα της ιδιωτικής ζωής όχι μόνο πρέπει να προστατεύεται από το εθνικό δίκαιο, αλλά και ότι πρέπει να καθιερωθεί εναρμονισμένη νομοθεσία σχετικά με το θέμα αυτό σε κοινοτικό επίπεδο (3).
Since 1973, the European Parliament has emphasized on several occasions that the right to privacy should not only be protected by national law, but that harmonizing legislation should be introduced at Community level.2
Το πρόγραμμα εργασιών για την κοινή αγορά των πληροφοριών προβλέπει απόφαση του Συμβουλίου για την επικύρωση της Σύμβασης του Συμβουλίου της Ευρώπης, ή οδηγία με βάση τη σύσταση 81/679/ΕΟΚ της Επιτροπής και το ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου της 9ης Μαρτίου 1982.
The work programme for a common information market foresees a Council Decision on ratification of the Council of Europe Convention, or a Directive based on Commission Recommendation 81/679/EEC and the Resolution of the European Parliament of 9 March 1982.
Η Ευρώπη οφείλει να βρει κοινή απάντηση στο νέο πρόβλημα.
The major challenge for Europe is to find a common answer to this new challenge.
Οι αναμενόμενες τυχόν αποκλίσεις ως προς τις βασικές κοινωνικές αξίες στον τομέα των πληροφοριών και των επικοινωνιών μπορούν να παρεμποδίσουν ουσιαστικά τη μελλοντική ανάπτυξη της ευρωπαϊκής κοινωνίας.
Divergence on basic social values with regard to information and communications could fundamentally impede the future development of European society.
Υπάρχει κίνδυνος να ορθώσουν σημαντικά εμπόδια στη μελλοντική λειτουργία της πανευρωπαϊκής αγοράς.
It could introduce substantial barriers in the future working of the Europewide market.
Το τρίτο σοβαρό πρόβλημα αφορά την εμφάνιση στο πλαίσιο της Κοινότητας ενός κέντρου πλούσιου σε πληροφορίες και μιας περιφέρειας φτωχής σε πληροφορίες.
The third major challenge will be any trend towards the emergence of an informationrich centre and an information-poor periphery in the Community.
Ο κίνδυνος αυτός υπάρχει.
The danger exists.
Στοιχεία που προκύπτουν τόσο από τη διείσδυση του τηλεφώνου όσο και από τη χρήση των τερματικών επεξεργασίας δεδομένων φανερώνουν σαφώς χαμηλό βαθμό εξοπλισμού επικοινωνιών στις μειονεκτικές περιοχές της Κοινότητας σε σχέση με τις εύρωστες οικονομικά ζώνες της Ευρώπης (βλέπε σχήμα 17).
Indices based on both telephone penetration and use of data terminals clearly indicate a low degree of communications equipment in the less favoured peripheral regions of the Community relative to the economically rich parts of Europe (Figure 17).
Μια νέα κίνηση αρχίζει να διαγράφεται στην Ευρώπη: οι νέες τάσεις στα κράτη μέλη
Europe starts to move : the new trends in the Member States
Κάθε στρατηγική στον τομέα των ευρωπαϊκών τηλεπικοινωνιών πρέπει να βασίζεται πρώτα πρώτα στην ανάπτυξη της ευρωπαϊκής αγοράς.
A strategy for European telecommunications will have to be based primarily on developing the European market.
Το δυναμικό της αγοράς είναι τεράστιο αρκεί η εν λόγω αγορά να πραγματοποιηθεί.
The potential of the EC's market is vast — providing it is realized.
Σήμερα, η Ευρώπη καταναλώνει ελάχιστα τηλεπικοινωνιακά προϊόντα σε σύγκριση με τις ΗΠΑ και την Ιαπωνία.
At present, Europe does not consume telecommunications products to anything like the same extent as in the United States and Japan.
Στις αρχές της δεκαετίας του '80, οι κατά κεφαλήν αγορές τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού ανέρχονταν σε 32 δολάρια ΗΠΑ στην Κοινότητα, ενώ ήταν 80 δολάρια στις ΗΠΑ και 46 στην Ιαπωνία.
During the early 1980s, telecom munications equipment purchases per capita were USD 32 in the Community compared to USD 80 in the United States and USD 46 in Japan.
Ωστόσο, αυτό ακριβώς το σχετικά χαμηλό επίπεδο κατανάλωσης επιβεβαιώνει από μόνο του το αναξιοποίητο δυναμικό της ευρωπαϊκής αγοράς που, μετά. την προσχώρηση της Ισπανίας και της Πορτογαλίας, αριθμεί σήμερα 320 εκατ. κατοίκους.
However, the very fact of this relatively low consumption points to the unrealized potential of the European market which, after enlargement to include Spain and Portugal, now comprises 320 million inhabitants.
Όπως προαναφέρθηκε ('), υπολογίζεται ότι το σύνολο των δημοσίων και ιδιωτικών επενδύσεων στις τηλεπικοινωνίες μπορεί να ανέλθει από 500 έως 1 000 δισεκατ.
As has been shown, ' it is estimated that total public and private investment in the Community in telecommunications over the next 20 years could be 500 000 to 1 000 000 million ECU — more than the total gross investment of the Community for a whole year.
Αυτό το δυναμικό ακριβώς πρέπει να αξιοποιήσει η Ευρώπη, δίνοντας τη δική της απάντηση στις τρέχουσες διαρθρωτικές αλλαγές.
It is this potential which Europe will have to tap. Europe must find its own response to current structural change.
Η γενική αυτή πεποίθηση που άρχισε να διαφαίνεται στις αρχές της δεκαετίας του '80 και ενισχύθηκε κατά τα μέσα της δεκαετίας κατακτά έδαφος μεταξύ των ευρωπαίων χρηστών, των ευρωπαϊκών κυβερνήσεων και των διοικητικών στελεχών των ευρωπαϊ­κών επιχειρήσεων.
Since the early 1980s and accelerating towards the middle of the decade, this general conviction started to become apparent with the European users, European governments and at board level in European companies.
Η αλλαγή της οικονομικής βάσης της βιομηχανίας και η ανάγκη για οικονομίες κλίμακας οδήγησαν σε ένα φρενήρη αγώνα δρόμου προς νέες βιομηχανικές «συμμα­χίες» οι οποίες άρχισαν να προκαλούν ρήγματα στο μοντέλο του «εθνικού πρωτα­θλητή».
The change in the economic base of the industry and the need for economies of scale led to a frantic rush for new industrial alliances which started to break up the ' national champion ' model.
Ενώ στις αρχικές φάσεις της διαδικασίας αυτής ο στόχος ήταν να επιτευχθούν βραχυπρόθεσμα κέρδη με τη συνεργασία αμερικανών ή ιαπώνων εταίρων —κατά το διάστημα 1985-1986 οι συμφωνίες που συνήφθησαν μεταξύ Ευρώπης-ΗΠΑ και Ευρώπης-Ιαπωνίας ήταν τρεις φορές περισσότερες απ' ό,τι οι συμφωνίες μεταξύ ευρωπαϊκών εταιρειών— στη συνέχεια άρχισε να αναπτύσσεται μια διαδικασία ευρωπαϊκής διακρατικής αναδιάρθρωσης.
While during the early phase of this process the aim was often for short-term gains by linking up with US and Japanese partners — during 1985/86 European/US and European/Japanese agreements still outnumbered agreements between European companies by 3:1 — increasingly a European transnational restructuring pro cess has been developing.
(3) Βλέπε κεφάλαιο VI, τμήμα 4.
Section 1. See Chapter VI, Section 8.
To 1987, νέοι όμιλοι σχηματίστηκαν και αναπτύχθηκαν σε ευρωπαϊκή κλίμακα, ή άρχισαν να διεξάγονται διαπραγματεύσεις.
By 1987, new Europewide groups had formed or expanded, or negotiations were under way: French Alcatel took over American ITT's European telecommunications manufac­turing operations and became the world's second largest telecommunications group.
Η Siemens ανέλαβε τις ευρωπαϊκές δραστηριότητες της αμερικανι­κής εταιρείας GTE και επέκτεινε σημαντικά την ευρωπαϊκή της βάση.
Siemens took over US GTE's European operations and expanded substantially its Euro­pean base.
Η σουηδική Ericsson ισχυροποίησε τις «συμμαχίες» της με χώρες της Κοινότητας, ενισχύοντας με τον τρόπο αυτό τους δεσμούς μεταξύ των χωρών της ΕΖΕΣ και της Κοινότητας στον τομέα των τηλεπικοινωνιών —πέρα από τους παραδοσιακούς στενούς δεσμούς που υπάρχουν μεταξύ των οργανισμών τηλεπικοινωνιών της Κοινότητας και της ΕΖΕΣ στο πλαίσιο της CEPT, της Ευρωπαϊκής Συνδιάσκεψης Οργανισμών Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών.
Ericsson of Sweden strengthened its alliances with Community countries, thus reinforcing the ties in telecommunications between the EFTA countries and the Com­munity — in addition to the traditional close links which exist between EC telecommu­nications administrations and the administrations of the EFTA in the framework of the CEPT, the European Conference of Postal and Telecommunications Administrations.
Η συγχώνευση των τηλεπικοινωνιακών τμημάτων των βρετα­νικών εταιρειών GEC και Plessey και οι συνομιλίες μεταξύ των ιταλικών εταιρειών Italtel και Telettra —παρότι διακόπηκαν αργότερα— φανερώνουν σαφώς την αποφα­σιστικότητα των διοικητικών στελεχών των επιχειρήσεων να δημιουργήσουν ισχυρό­τερη βιομηχανική βάση (βλέπε πίνακα 14).
The merger between the telecommunications divisions of UK GEC and Plessey and the talks between Italian Italtel and Telettra — though later suspended — indicated the determination at board level to create a stronger industry base (Table 14).
Η δημιουργία νέων «συμμαχιών»: η νέα θέση της ευρωπαϊκής βιομηχανίας στην παγκόσμια αγορά τηλεπικοινωνιών
Shaping new alliances : the new position of Europe's industry in the telecommunications world market
Πωλήσεις στο ' τομέα ως % των συνολικών
Telecom sales (USD 1 000 million) as % of total worldwide sales of company
ΗΠΑ ΕΚ ΕΚ Ιαπωνία Καναδάς ΗΠΑ ΕΖΕΣ ΗΠΑ Ιαπωνία ΕΚ ΕΚ ΕΚ Ιαπωνία ΗΑΠ ΠΚ
USA EC EC Japan Canada USA EFTA USA Japan EC EC EC Japan USA EC
Έτος αναφοράς: 1987. Πηγή: Eurostratégies-BIPE.
Reference year: 1987; Source: Eurostralcgies-BIPE.
Σημείωση: Οι αριθμοί που αφορούν τις πωλήσεις αντιστοιχούν στις διαρθρώσεις των εταιρειών τον Ιούλιο του 1988.
Note: The sales figures represent company structures as at July 1988.
Συμπεριλαμβάνονται ο καλωδιακός εξοπλισμός και ο εξοπλιασμός ραδιοεπικοινωνιών.
Radiocommunications equipment and cable are included.
Οι αριθμοί που αφορούν τις πωλήσεις εξαρτώνται από τον ορισμό του τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού που λαμβάνεται υπόψη.
Sales figures depend on the definition of telecommunications equipment adopted.
Από τους αριθμούς αυτούς εξαιρείται ο κύκλος εργασιών σε τομείς άλλους εκτός του τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού.
Turnover in areas other than telecommunications equipment is excluded from these figures; the second column of figures indicates what proportion of total company sales are accounted for by telecommunications equipment.
Οι ευρωπαϊκές εταιρείες διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο και κατέχουν ισχυρή θέση στην παγκόσμια αγορά τηλεπικοινωνιών.
European companies play an important role and enjoy a strong position in the world telecommunications market.
Τέσσερις από αυτές συγκαταλέγονται μεταξύ των δέκα κυριότερων κατασκευαστριών ως προς τις πωλήσεις.
Four of them rank among the top ten manufacturers in terms of sales.
Η Alcatel, που δημιουργήθηκε το 1987 με την ανάληψη των τηλεπικοινωνιακών δραστηριοτήτων της ITT από την GTE, είναι τώρα η δεύτερη εταιρεία κατασκευών τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού στον κόσμο. ενώ η Siemens καταλαμβάνει την τρίτη θέση.
Alcatel, formed in 1987 through the acquisition of ITT's telecommunications operations by CGE, is now the second largest telecommunications man­ ufacturer in the world, while Siemens is the third largest.
(') Το μεγαλύτερο μέρος του κύκλου εργασιών της AT & T αφορά υπεραστικές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες στις Ηνωμένες Πολιτείες.
1Most of AT & T turnover is in long-distance telecommunications services in the United States.
ΠΙΝΑΚΑΣ 14 (συνέχεια)
TABLE 14 {cont'd)
Συμμετοχή των εταιρειών στην ευρωπαϊκή αγορά τηλεπικοινωνιακού υλικού (χώρες της Κοινότητας και της ΕΖΕΣ)
Company shares of the European telecommunications equipment market (Community and EFTA countries)
Συμμετοχή στο σύνολο (σε %)
Share of total (%)
Πηγή: Εκτιμήσεις Arthur D. Little.
Source: Estimates based on Arthur D. Little.
Ο ευρωπαϊκός τομέας τηλεπικοινωνιών είναι εξαιρετικά ανταγωνιστικός.
The European telecommunications sector is highly competitive.
Οι επτά κυριότερες ευρωπαϊκές εταιρείες πραγματοποιούν από κοινού πάνω από το 80 % των πωλήσεων τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού στην Ευρώπη.
The top seven European firms together account for over 80% of sales of telecommunications equipment in Europe.
Παράλληλα με την έναρξη της διαδικασίας αναδιάρθρωσης του τμήματος της προσφοράς τηλεπικοινωνιών στην Ευρώπη, αναπτύχθηκε η γενική πεποίθηση ότι το κανονιστικό πλαίσιο έπρεπε επίσης να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες.
Alongside the start of the restructuring process of the supply side of telecommunications in Europe, there developed the general conviction that the regulatory framework had to adjust to the new conditions.
Το Ηνωμένο Βασίλειο ήταν η πρώτη χώρα που άρχισε ήδη το 1982 τη βασική μεταρρύθμιση του κανονιστικού συστήματος στον τομέα των τηλεπικοινωνιών.
The United Kingdom was first with the basic regulatory reform of its telecommunications sector starting in 1982.
Αλλά και τα άλλα κράτη μέλη της Κοινότητας δεν άργησαν να ασχοληθούν με το θέμα αυτό (') και οι συζητήσεις γενικεύθηκαν σε όλα τα κράτη μέλη της Κοινότητας στα μέσα ήδη της δεκαετίας του '80.
But the other Member States of the Community took up the issue soon after. ' By the mid-1980s, the debate had developed fully in all Member States.
Παράλληλα με τη συνεχώς αυξανόμενη συνειδητοποίηση της νέας οικονομικής και κοινωνικής διάστασης των τηλεπικοινωνιών και τη σταδιακή κατάρρευση του εθνικού μοντέλου του παρελθόντος, άρχισε να συνειδητοποιείται και η νέα διάσταση που ήταν απαραίτητη για τις ευρωπαϊκές τηλεπικοινωνίες, και συγκεκριμένα η ανάγκη χάραξης πολιτικής σε κοινοτικό επίπεδο ώστε να δημιουργηθεί ενιαία πανευρωπαϊκή αγορά.
With the growing consciousness of the new economic and social dimension of telecom munications and the progressive break-up of the national model of the past, there also developed a consciousness of the new dimension needed for European telecommuni cations : the need for policy formulation at Community level, in order to create a single Europewide market.
Η Κοινότητα ενώνει τις δυνάμεις της: η επεξεργασία κοινοτικής πολιτικής για τις τηλεπικοινωνίες
The Community joins forces : the drafting of a Community telecommunications policy
Η ευρωπαϊκή πολιτική τηλεπικοινωνιών προωθήθηκε ελάχιστα κατά τις πρώτες φάσεις ανάπτυξης της Ευρωπαϊκής Κοινότητας.
European telecommunications policy progressed only slowly during the early phases of the development of the European Community.
Από την αρχή ήδη της δεκαετίας του '70, η Επιτροπή επέμεινε στο άνοιγμα των συμβάσεων κρατικών προμηθειών στον
From the early 1970s onwards the Com mission had urged the opening of public procurement in the sector, as a major prerequisite for the future development of the sector. The Member States did not react at the time.
(') Βλέπε κεφάλαιο VII. τμήμα 1.
1See Chapter VII, Section I. 2 Directive 77/62/EEC, OJ L 13, 15.1.1977.
Ωστόσο, η συναίνεση ως προς τη μελλοντική σημασία των τεχνολογιών των πληροφοριών και των τηλεπικοινωνιών για την Κοινότητα άρχισε να μετατρέπεται σε δυναμική στρατηγική προσέγγιση από το 1983 μόνο και μετά, με τη δημιουργία της «task force» για τις τεχνολογίες των πληροφοριών και τις τηλεπικοινωνίες στο πλαίσιο της Επιτροπής.
A first sign of the new consciousness of the technological revolution which was in the offing — the first steps in the merger of telecommunications, data processing and the audio­visual sector — was the reaction to the Commission's communication of 1979, 'European society faced with the challenge of new information technology: a Community response', ' one year after the publication of the famous Nora­Mine report on the emerg­ence of'telematics'.2But it was only from 1983 onwards, with the creation within the Commission of the Task Force on Information Technology and Telecommunications, that the consensus that had built up on the future importance of information technology and telecommunications for the Community was translated into an active policy ap­proach.
Από το 1983 και μετά, η χάραξη της πολιτικής σημείωσε σημαντική πρόοδο: α)
From 1983 onwards, policy formulation progressed rapidly:
Στην αρχή του 1984 τέθηκαν οι βάσεις για το πρόγραμμα Esprit, το ευρωπαϊκό στρατηγικό πρόγραμμα έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα των τεχνολογιών των πληροφοριών (4).
(a) By early 1984 the foundations of the ESPRIT programme, the European Strategic Programme for Research and Development in Information Technology, were laid.3
Την ίδια εποχή καθιερώθηκε για πρώτη φορά ένα πλαίσιο πολιτικής ενώ δημιουργήθηκε η Ομάδα Ανωτέρων Υπαλλήλων Τηλεπικοινωνιών, η SOG-T που άρχισε να διαδραματίζει σημαντικό ρόλο (βλέπε πλαίσιο 22).
At the same time, a policy framework was established for the first time, and for telecommunications the Senior Officials Group on Telecommunications (SOG­T) was created and started to play a key role (Box 22).
Η χάραξη €ΐιρωπαϊκής πολιτικής τηλ€ττικοινωνιών
The making of European telecommunications policy
Οι κυριότεροι φορείς για τη χάραξη της ευρωπαϊκής πολιτικής τηλεπικοινωνιών είναι η Επιτροπή των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, το Συμβούλιο Υπουργών, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή.
The main participants in the formulation of EC telecommunications policy are the EC Commission, the Council of Ministers, the European Parliament and the Economic and Social Committee.
Επίσης, ορισμένοι οργανισμοί και επιτροπές διαδραματίζουν πρωταρχικό ρόλο στη χάραξη της πολιτικής:
A number of committees and organizations also play an important role in policy formation :
— η Ομάδα Ανωτέρων Υπαλλήλων Τηλεπικοινωνιών (SOG-T), η οποία αποτελείται από αντιπροσώπους των κρατών μελών, που συμβουλεύουν την Επιτροπή για όλα τα θέματα των πολιτικών τηλεπικοινωνιών.
(i) the Senior Officials Group on Telecommunications (SOG­T), attended by representatives of the Member States, advising the Commission on all aspects of telecommunications policies; the GAP ('Analysis and Forecasting Group') is an important subcommittee of the SOG­T;
Η Ομάδα Αναλύσεων και Προβλέψεων (GAP) είναι σημαντική υποομάδα της SOG-T,
(ii) the Senior Officials Group on Information Technology Standards (SOGITS);
(') Οδηγία 77/62/ΕΟΚ, ΕΕ L 13 της 15.1.1977.
(¡ii) the Senior Officials Advisory Group for the Information Market.
C) Βλέπε κεφάλαιο VI, τμήμα 8.
3See Chapter VI. Section 8.
Στο πλαίσιο των προγραμμάτων RACE και Esprit C ) έχουν δημιουργηθεί ειδικές επιτροπές για να εκπροσωπήσουν τα συμφέροντα των κρατών μελών, των χρηστών και της βιομηχανίας.
Within the framework of the RACE and ESPRIT programmes1 special com­mittees have been created to represent Member States and user and indus­ try interests.
Εξάλλου, σε διάφορα επίπεδα έχει αναληφθεί σειρά ευρωπαϊκών πρωτοβου­λιών που διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο: η Στρογγυλή Τράπεζα Βιομηχανι­κών Εταιρειών του Esprit, η Ομάδα Δράσης για την Προώθηση των Προτύπων (SPAG), η ECTEL, η Ευρωπαϊκή Ένωση Τηλεπικοινωνιών και Επαγγελματικών Ηλεκτρονικών και το EWOS (European Workshop for Open Systems) που δημιουργήθηκε πρόσφατα.
In addition, a range of European initiatives have been taken at different levels which play an important role, such as the ESPRIT Round Table of industrial companies, the Standards Promotion Action Group (SPAG), Ectel, the European Telecommunications and Professional Electronics Associ­ation, and the recent creation of EWOS, the European Workshop for Open Systems.
Στο πλαίσιο των συζητήσεων για το Πράσινο Βιβλίο έχει καθιερωθεί ένα ευρύτατο σύστημα διαβουλεύσεων με τη συμμετοχή περισσότερων από 45 οργανώσεων: χρηστών, οργανισμών τηλεπικοινωνιών, ευρωπαϊκών βιομη­χανικών εταιρειών πληροφορικής και υπηρεσιών στον τομέα των τηλεπικοι­νωνιών και συνδικαλιστικών οργανώσεων του τομέα αυτού (2).
A wide-ranging system of consultation has been established in the frame­work of the discussions on the Green Paper with the participation of more than 45 organizations: users, telecommunications administrations; the European telecommunications, dataprocessing and services industries; and the trade unions in the field.2
Όσον αφορά τις επίσημες επαφές με άλλους οργανισμούς για θέματα τηλεπικοινωνιών, και ειδικότερα για τα πρότυπα, οι σημαντικότεροι αντιπρό­σωποι της Επιτροπής είναι η CEPT, η Ευρωπαϊκή Συνδιάσκεψη Οργανισμών Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών, και οι CEN-Cenelec, οι Ευρωπαϊκές Επιτροπές Τυποποίησης και Ηλεκτροτεχνικής Τυποποίησης, δυνάμει των συμφωνιών συνεργασίας που έχει συνάψει η Επιτροπή με αυτούς τους δύο οργανισμούς (3).
Regarding formal contacts with other organizations on telecommunications issues, particularly on standards, the most important interlocutors for the Commission are the CEPT, the European Conference of Postal and Tele­communications Administrations, and the CEN-Cenélec, the European Com­mittees for Standardization and for Electrotechnical Standardization, by vir­tue of the cooperation agreements concluded by the Commission with those two organizations.3
C) Βλέπε κεφάλαιο VI.
1See Chapter VI.
(2) Βλέπε κεφάλαιο VIII.
2 See Chapter VIII.
Το Μάιο του 1984, η Επιτροπή, με βάση τις εργασίες της SOG-T, υπέβαλε τις προτάσεις της για τους άξονες δράσης, καθορίζοντας ένα ομοιογενές πρόγραμμα σε θέματα τηλεπικοινωνιών (').
(b) In May 1984, the Commission, on the basis of the work of SOG-T, submitted its proposed lines of action, setting out a consistent programme in telecommuni cations. '
Τον Ιούλιο του 1984, υπεγράφη η πρώτη συμφωνία συνεργασίας μεταξύ της Επιτροπής και της CEPT, της Ευρωπαϊκής Συνδιάσκεψης Οργανισμών Ταχυ­δρομείων και Τηλεπικοινωνιών (βλέπε πλαίσιο 23).
(c) By July 1984 the first cooperation agreement was signed between the Commission and the CEPT (Box 23).
Παρόμοια συμφωνία υπεγρά­φη λίγο αργότερα και με τη CEN-Cenelec.
A similar agreement was signed soon after with the CEN-Cenelec.
Η Ευρωπαϊκή Συνδιάσκεψη Οργανισμών Τηλ€ττικοινωνιών (CEPT): μηχανισμοί και Κοινότητα
The European Conference of Postal and Telecommunications Administrations (CEPT) : mechanisms and cooperation with the Community
Η CEPT είναι ο κυριότερος εταίρος της Κοινότητας όσον αφορά την ανάπτυξη της πολιτικής τηλεπικοινωνιών.
The CEPT is the Community's major partner in the development of telecom­munications policy.
Η CEPT ιδρύθηκε το 1959.
The CEPT was founded in 1959.
Σ' αυτή μπορεί να συμμετάσχει κάθε ευρωπαϊκός οργανισμός ταχυδρομείων και τηλεπικοινωνιών.
It is open to all European postal and tele­communications administrations.
Σήμερα περιλαμβάνει 26 ευ­ρωπαϊκές χώρες: όλα τα κράτη μέλη της ΕΚ και της ΕΖΕΣ (Ευρωπαϊκής Ζώνης Ελεύθερων Συναλλαγών), καθώς και την Τουρκία, τη Γιουγκοσλαβία και έξι μικρότερες χώρες.
It now comprises 26 European countries: all the Member States of the European Community and of the European Free Trade Association (EFTA), together with Turkey, Yugoslavia and six small­er countries.