natgillin/translations-raw huggingface dataset:
■ ■ τον οργανισμό που συμμετέχει στη Συνεργασία
An important feature of managing a partnership is being prepared for conflicts among the partners.
■ τη διαδικασία επιλογής του κατάλληλου εταίρου
Example ­ Partnerships to protect young peoples' interests
Οι συγκρούσεις μπορεί να προκληθούν από μία σειρά αιτιών.
In Saint Gilles, one of the poorest boroughs in Brussels, the borough council initiated a partnership to protect young people's interests during a property boom.
Ζηλοτυπίες μπορεί να προκύψουν όταν ένας εταίρος μπορεί να αισθάνεται ότι είναι λιγότερο ισχυρός ή πολύτιμος απ' ό,τι άλλοι.
Until the mid 1980s, Saint Gilles remained a poor, working­class borough of Brussels. The borough was heavily built­up with little open space or business activity, and characterised by poverty, youth unemployment and a decaying infrastructure.
Η επιβράβευση και η δημόσια αναγνώριση μπορεί να φαίνεται ότι αφορά πολύ λίγους εταίρους πολύ συχνά.
When it was announced that the new high­speed train station would be located near to Saint­Gilles, the borough became one of the most sought­after office locations in the capital of Europe.
Μολονότι μπορεί να μην είναι εύκολο να απομονωθούν οι αιτίες των συγκρούσεων, υπάρχει η δυνατότητα λύσης των διαφορών, ειδικότερα εάν η Συνεργασία έχει στέρεα βάση και πρακτικά αποτελέσματα.
With these developments, the borough council was forced to confront a difficult dilemma: should it continue its renovation schemes in partnership with local people when resources became available, or should it seek to improve the local economy and environment quickly by attracting new investors. The second option would bring wealth to the area, but it would also push prices beyond the reach of the local population, and create few jobs for local people.
το εύρος των δραστηριοτήτων μίας Συνεργασίας
In the end, the council encompassed the two and opted for an approach which would welcome new investment but would also integrate local young people into their rapidly changing local economy.
■ τη διαδικασία δημιουργίας μίας Συνεργασίας
First, the council commissioned a survey of local organisations to gauge their interest in a partnership.
Η καλή διαχείριση της Συνεργασίας θα επι­τρέψει τον προσδιορισμό των ενδεχόμενων συγκρούσεων και τη γρήγορη επίλυση τους, ειδικότερα εάν έχουν εγκατασταθεί κατάλ­ληλα συστήματα επικοινωνίας.
The partnership runs a number of educational, training and employment schemes to help local young people gain the skills necessary to fill new jobs and to share in the new found economic prosperity in their area.
Υπάρχουν πολλά διαφορετικά είδη δικτύων.
There are many different kinds of networks.
Για παράδειγμα, μεμονωμένα άτομα μπορεί να συμμετέχουν σε κοινωνικά, οικογενειακά και πολιτικά δίκτυα σε οποιαδήποτε στιγμή.
For example, individuals may be involved with social, family and political networks at any one time.
Οι ασχολούμενοι με την τοπική ανάπτυξη χρησιμοποιούν διαρκώς δίκτυα, πιθανόν χωρίς να το συνειδητοποιούν.
Local development workers use networks all the time, probably without realising it.
Πράγματι, η συζήτηση για τα δίκτυα είναι ιδιαίτερα περίπλοκη διότι οι άνθρωποι χρησιμοποιούν τα δίκτυα μάλλον φυσικά, παρά ως ρητή μεθοδολογία.
Indeed, discussing networking is especially complex because people use networks naturally rather than as an explicit methodology.
Κατά συνέπεια, οι άνθρωποι χρησιμοποιούν επίσης τους όρους δίκτυα και δικτύωση κατά πολλούς διαφορετικούς τρόπους.
Consequently, people also use the terms networks and networking in many different ways.
Ακόμα και όταν οι ασχολούμενοι με την τοπική ανάπτυξη ενδιαφέρονται πραγματικά μόνο με το είδος των δικτύων που μπορούν να τεθούν σε κίνηση, για να βελτιώσουν τις προοπτικές της τοπικής οικονομίας και απασχόλησης, παραμένουν προβλήματα ως προς την έννοια των όρων, των σκοπών, και των πρακτικών της δικτύωσης.
Even though local development workers are really only interested in the kinds of networks that can be mobilised to improve local economic and employment prospects, there are still problems about the meaning of terms and the purposes and practices of networking.
Το παρόν τμήμα του Εγχειριδίου Εργασίας προσπαθεί να διευκρινίσει ορισμένες από τις κύριες ιδέες σχετικά με τα δίκτυα, περιλαμβάνοντας το τι είναι τα δίκτυα και πώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν με τον καλύτερο τρόπο.
This section of the Workbook tries to clarify some of the key ideas about networks, including what they are and how they can best be used.
Καθορίζεται επίσης και μία προσέγγιση της δικτύωσης στον τομέα της προώθησης της ανάπτυξης της οικονομίας και της απασχόλησης.
An approach to networking in promoting economic and employment development is also identified.
Αυτό αποτελεί μία μόνο προσέγγιση που μπορεί να υιοθετήσετε, περιγράφοντας όμως αυτήν την προσέγγιση, θίξαμε επίσης ορισμένα από τα κύρια ζητήματα που σχετίζονται με όλα τα δίκτυα.
This is just one approach you can adopt, but in describing this approach, we have also generated some of the key considerations relating to all networks.
Καλύπτουμε τα εξής θέματα:
We cover the following topics:
■ τα κύρια είδη δικτύων στον τομέα της ανάπτυξης της οικονομίας και απασχόλη­σης
■ the main types of networks in economic and employment devel­opment
■ τους κυρίους λόγους για την ύπαρξη δικτύων στον τομέα της ανάπτυξης της οικονομίας και της προώθησης της απασχόλησης
■ the key reasons for networks in economic and employment development
■ τα κύρια χαρακτηριστικά των δικτύων
■ the main characteristics of networks
■ τους τρόπους κατά τους οποίους λειτουργούν τα δίκτυα
■ the ways in which networks function
■ τα κύρια ζητήματα για τη δημιουργία και τη διατήρηση των δικτύων.
■ the key considerations in creating and sustaining networks.
Υπάρχει ένα Φύλλο Εργασίας, στο τέλος του παρόντος τμήματος, που σας βοηθά στο να συσχετίσετε αυτά τα θέματα με τα δικά σας δίκτυα.
There is a Worksheet which helps you relate these issues to your own networks.
Είδη δικτύων
Types of networks
Υπόμνημα - Χρησιμοποίηση των δικτύων
Checklist ­ Using networks
Προσωπικά δίκτυα
Personal networks
Χρησιμοποιούνται κυρίως για έργο πίσω από τη σκηνή - έλεγχος υποθέσεων, συλλογή πληροφοριών, κινητοποίηση για παροχή υποστήριξης, χειρισμός λεπτών ζητημάτων, δημιουργία εμπιστοσύνης.
Used mainly for behind the scenes work ­ checking assumptions, getting information, mobilising support, dealing with delicate issues, building trust.
Ατυπα δίκτυα
Informal networks
Χρησιμοποιούνται κυρίως για την ευόδωση των δραστηριοτήτων κατά αποτελεσματικότερο τρόπο, παρά με τη χρησιμοποίηση συμβατικών μεθόδων.
Used mainly to get an action on the move in a more efficient manner than using conventional methods.
"Τυπικά δίκτυα
Formal networks
Από μία πλευρά, ένα δίκτυο μοιάζει πολύ με έναν κατάλογο προσωπικών επαφών ένα είδος βιβλίου διευθύνσεων των προσώπων που έχουν σχέση με την εργασία σας.
At one extreme, a network is very similar to a personal contacts list ­a kind of address book of people connected with your work.
Από την άλλη πλευρά, ένα δίκτυο μπορεί να είναι περισσότερο τυπικό.
At another extreme, a network can be more formalised.
Για παράδειγμα, υπάρ­χουν δίκτυα προσώπων που συμμετέχουν στην τοπική ανάπτυξη στην Ευρώπη.
For example, there are networks of people involved in local development in Europe.
Αυτά τα "δίκτυα" μοιάζουν με οποιαδήποτε οργά­νωση στην οποία υπάρχουν μέλη που συνα­ντώνται, λαμβάνουν αποφάσεις και ανταλλάσσουν πληροφορίες.
These "networks" are quite like any organisation in that they have a membership, they meet, make decisions and circulate information.
Ωστόσο, ακό­μα και αυτές οι περισσότερο τυπικές οργανώσεις μπορούν να εμφανίσουν χαρακτηριστικά "δικτύωσης" - aireó το ση­μείο διευκρινίζεται κατωτέρω.
However, even these more formal organisations can exhibit "networking"
Χρησιμοποιούνται κυρίως για να παράσχουν ένα κεντρικό σημείο για διαρκή, δραστηριότητα, όταν τα μέλη έχουν αρκετά κοινά σημεία και επιθυμούν να διατηρούν επαφές.
Used mainly to provide a focal point for ongoing activity, where members have enough in common to want to keep in touch.
Το παρόν τμήμα επικεντρώνεται στα δίκτυα που δημιουργούνται για να επιτύχουν ένα στόχο ανάπτυξης της οικονομίας ή προώθη­σης της απασχόλησης και που βρίσκεται κάπου μεταξύ των προσωπικών δικτύων και των τυπικών δικτύων που περιγράφηκαν α­νωτέρω.
This section concentrates on net­works which are created to achieve an economic or employment devel­opment goal and which lie some­where between the personal networks and the formal networks described above.
Προσπαθούμε επίσης να καθορί­σουμε τα χαρακτηριστικά των ομάδων και των οργανισμών που χρησιμοποιούν δίκτυα.
We also try to identify characteristics of network­ing groups and organisations.
Αυτά τα χαρακτηριστικά μπορεί να υπάρ­χουν σε οποιαδήποτε ομάδα ή οργανισμό.
These characteristics can be found in any group or organisation.
Με άλλα λόγια, δίκτυα και δικτύωση μπορεί να υπάρχουν τόσο εκτός όσο και εντός συμ­βατικών οργανισμών.
In other words, networks and net­working can exist both outside and within conventional organisations.
ποίησης για την παροχή υποστήριξης, μπο­ρεί ορισμένες φορές να έχει επιτεύγματα περισσότερα από τις επιμελημένες δημόσιες σχέσεις.
Local development workers often have to operate within bureaucratic and hierarchical organisations, or according to bureaucratic and hierarchical rules.
Ο ασχολούμενος με την τοπική ανάπυξη πρέπει να σκεφθεί τη χρήση των δικτύων μ' αυτόν το συστηματικό τρόπο για να επιτύχει τα μεγαλύτερα ωφέλη.
Clearly, such organisations and rules are needed. However, getting things done often depends upon informal groupings or relationships operating within and between organisations.
Είναι, επομένως, δυνατό να καθοριστούν τουλάχιστο τρία γενικά είδη δικτύων στον τομέα της ανάπτυξης της οικονομίας και προώθησης της απασχόλησης:
Indeed, bureaucratic and hierarchical organisations would not easily function without such informal groupings and relationships among colleagues.
Χρησιμοποίηση των άτυπων δικτύων
It is therefore possible to identify at least three broad types of networks in economic and employment development: α personal networks
Οποιοσδήποτε έχει πρό­σβαση στα δίκτυα και εξαρτάται από τα πρόσωπα που συμμετέχουν σ' αυτά το να τα χρησιμοποιήσουν για την επίτευξη θετικών αποτελεσμάτων. Επομένως, επιτρέπουν στα άτομα να ενεργούν κατά δημιουργικό και επωφελή τρόπο.
Personal networks are used for what might be characterised as behind the scenes work: checking assumptions and rumours; gathering information, which might be privileged; mobilising support; dealing with delicate matters, such as interpersonal conflicts, which may be jeopardising a project; or generally building trust in order to achieve concrete goals.
D άτυπα δίκτυα
D informal networks
D τυπικά δίκτυα.
D formal networks.
Χρησιμοποίηση δικτύων
Networks and networking is about mobilising these groupings and relationships in order to help make things happen.
Επομένως, δεν υπόκει­ται στους περιορισμούς που εμποδίζουν τους περισσότερο τυπικούς οργανισμούς.
We make the assumption that the more explicit you can be about networks and networking, the more effective you will be in using networks in economic and employment development.
Τα χαρακτηριστικά των δικτύων και της δι­κτύωσης μπορούν να καθοριστούν κατά τον τρόπο που και τα τρία είδη δικτύων λειτουρ­γούν στην πράξη.
The characteristics of networks and networking can be identified in the way all three types of networks operate in practice.
Αυτά τα χαρακτηριστικά καθιστούν τα δίκτυα και τη δικτύωση διαφο­ρετικά από μία συμβατική προσέγγιση, είτε αυτή αφορά την εργασία μέσω προσωπικών επαφών, άτυπων ομάδων ή περισσότερο τυ­πικών οργανισμών.
These characteristics make networks and networking different from a conventional approach, whether this is in working with personal contacts, informal groups or more formal organisations.
Υπάρχουν πολλοί τρόποι κατά τους οποίους μπορούν να χρησιμοποιηθούν τα δίκτυα.
The capacity to check information directly, or through someone in your network, can be invaluable. Using similarly direct methods to mobilise support can sometimes achieve more than elaborate public relations exercises.
Κα­τωτέρω, περιγράφουμε τις κύριες χρήσεις των τριών ειδών δικτύων που καθορίσαμε προηγουμένως σ' αυτό το τμήμα.
In other words, personal networks are used to ensure that, behind the scenes, the situation is as positive as possible for achieving the particular goals you have in mind.
Χρησιμοποίηση προσωπικών δικτύων
The local development worker needs to think of the use of networks in this systematic way in order to achieve the greatest benefits.
Τα άτυπα δίκτυα χρησιμοποιούνται συχνά για την έναρξη ενός έργου.
Viewed in this way networks and networking complement conven­tional organisations and also act as a counterbalance to the more sti­fling effects of bureaucracy.
Εναλλακτικά, όταν το άτυπο δίκτυο εκτελέ­σει το έργο του, μπορεί απλά να διαλυθεί.
Every­one has access to networks and it is up to the people in them to use them to achieve positive outcomes.
Λόγοι ύπαρξης των δικτύων
Therefore, they enable individuals to act in purposeful and creative ways.
Χρησιμοποίηση τυπικών δικτύων
Using informal networks
Στην ουσία, το πιο τυπικό δίκτυο υφίσταται για να προσφέρει ένα κεντρικό σημείο πε­ραιτέρω δράσης.
An informal network is usually brought together in order to get something done in an efficient and
Επιλογή των μελών
D to create positive attitudes and activity behind the scenes
Η σύνθεση των μελών ενός δικτύου μπορεί να μην είναι πάντα σαφής.
speedy manner and with as much agreement as possible among key people.
Αυτό οφείλεται εν μέρει στο ότι ένα δίκτυο αποτελείται από μία ομάδα ατόμων όπου το κάθε μέλος έχει το δικό του δίκτυο.
A network can be more effective than some other organisations because it can involve hand-picked people to achieve a specific goal.
Επο­μένως, τα μέλη που αποτελούν τον πυρήνα του δικτύου μπορούν να καθοριστούν με ακρίβεια, όχι όμως και τα εκτεταμένα δί-
Many major local development achievements would not have happened without the activity of an informal network.
D η δημιουργία ενός κεντρικού σημείου για τη δικτύωση αυτών που έχουν κοι­νά συμφέροντα.
to provide an ongoing focal point for networking among those with common interests.
Αυτοί οι διάφοροι σκοποί αντιστοιχούν στα τρία διαφορετικά είδη δικτύων που καθορί­σαμε.
It follows that networks function most effectively when people have willingly joined in order to achieve something concrete for themselves or their work.
Σε άλλες περιπτώσεις, είναι δυνατό να μη συμμετέχετε σε ένα δίκτυο αλλά απλώς να περάσετε από αυτό.
At a correspond to the three different later stage, a more formal ι types of networks we have organisation might have to take i identified. over.
Μπορεί να είστε μέλος του δικτύου για ορισμένο χρόνο, με σκοπό την επίτευξη ενός ειδικού στόχου.
Alternatively, once the informal network has done its job, it might simply dissolve.
Η επιλογή του δικτύου έχει θεμελιώδη σημασία.
There are instances where people are a part of a network as a representative of an organisation.
Το θέμα αυτό θα εξεταστεί πιο
Though possibly more constrained, people are still likely to find opportunities to work in more effective ways than through formal organisations.
Το κυριότερο χαρακτηριστικό ενός δικτύου (και της δικτύωσης) είναι ότι στηρίζεται σε σχέσεις μεταξύ ανθρώπων.
Essentially, the more formal network exists in order to provide a focal point for ongoing activity.
Γενικά, δε δε­σμεύεται από τους περιορισμούς που δε­σμεύουν έναν οργανισμό με τους κανόνες και κανονισμούς του.
For example EGLEI, the European Group for Local Employment Initiatives, is a more formal network.
Επεται ότι τα δίκτυα λειτουργούν αποτελεσματικότερα όταν οι άνθρωποι συμμετέχουν εκούσια, για να ε­πιτύχουν κάποιο συγκεκριμένο στόχο για τους ίδιους ή για την εργασία τους.
This type of network assumes that members have something in common, that they find it helpful to keep in touch with others involved in their activity, and that an organisation can facilitate ongoing contact.
Αμοιβαία συμφέροντα
The main uses of networks and networking in economic and
Παρόλον ότι μπορεί να υφίστανται περισσότερους περιο­
This is partly because a network consists of a group of individuals, where each member has his own network.
Είναι σημαντικό τα μέλη του δικτύου να φέρουν την ευθύνη της επιτυχίας του.
These inter-relating networks may be mobilised to some degree to achieve the goals of the specific network.
Ωστό­σο, τα κίνητρα των ατόμων είναι δυνατό να
Therefore, the core membership may be well-defined, but the extended networks may not be.
Η Ευρωπαϊκή Ομάδα για Πρωτοβουλίες Τοπικής Απασχόλησης (EGLEI)
The European Group for Local Employment Initiatives (EGLEI)
To EGLEI είναι δίκτυο φορέων τοπικής ανάπτυξης με μέλη που προέρχονται και από τα 12 Κράτη Μέλη.
EGLEI is a network of local development agencies with members from each of the twelve Member States. It is an example of a formal network set up to promote ongoing contacts and exchanges of information and experience.
Αποτελείπαράδειγματυπικού δικτύου που ιδρύθηκε για την προώθηση διαρκών επαφών και ανταλλαγών πληροφοριών και εμπειριών.
You may be a member of the network for a while in order to achieve a particular objective. For example, you may be invited to join a network of training providers in order to provide advice on fundraising or on the training policies of regional government.
Το 1986, το EGLEI επέλεξε 24 αναπτυξιακούς φορείς για να συμμετάσχουν σε ανταλλαγές επισκέψεων.
In 1986, EGLEI selected 24 development agencies to participate in a series of exchange visits.
Βάσει του προγράμματος, 60 υπάλληλοι συμμετείχαν σε 19 ανταλλαγές.
Under the programme, 60 agents participated in 19 exchanges.
Οι επισκέψεις επέτρεψαν στις διάφορες ομάδες υπαλλήλων να ανταλλάξουν τις εμπειρίες τους και να αποκτήσουν γνώσεις μέσω της σύγκρισης.
The visits allowed the diverse group of agents to share their experiences and to learn through comparison. The visits also helped to raise the local profile of the participating agencies by generating interest and publicity.
Οι ανταλλαγές επισκέψεων ήταν τόσο χρήσιμες ώστε επαναλήφθηκαν με άλλους υπαλλήλους και φορείς τα επόμενα δύο έτη.
The exchange visits were so useful that they were repeated with different agents and agencies in the following two years.
To EGLEI συνεχίζει τη λεπουργία του ως ένα χρήσιμο δίκτυο για τα μέλη του που είναι εγκατεστημένα σε όλη την Ευρώπη.
EGLEI continues to operate as a useful network for its members based all over Europe.
Τηλ: (32) 2.649.5017
Tel: (+32) 2.649.5017
Τρόπος λειτουργίας ενός δικτύου
The way a network operates they should be engaged in ac­tion with the same levels of re­sponsibility as any professional activity α
Η δικτύωση είναι μία ώριμη πρακτική που στηρίζεται στην εμπιστοσύνη.
We can draw a distinction between a network and networking which is the way in which a network is made to function.
Προσανατολισμός προς τη δράση
Mutuality of interests is more important than common motivations.
G η δυνατότητα ταχύτητας και αμεσότη­τας κατά την ανάπτυξη δράσης.
The essential points about networking are the potential for members to relate to all other members in the network directly and the positive use of the resources of each member to achieve the goals of the network.
Η δικτύωση, επομένως, είναι μία συνειδητή διαδικασία που περιλαμβάνει την επιλογή συγκεκριμένων ατόμων για την επίτευξη ε­νός ορισμένου στόχου.
It is only when we see networks in action that we can appreciate the way in which these characteristics interact in a distinctively different way to conventional organisations.
Δίκτυα μπορεί να ιδρυθούν για διάφορους λόγους.
Networking is therefore a conscious process involving the selection of key individuals for a definite purpose.
Αυτό σημαίνει ότι το δίκτυο έχει ως βάση την επίτευξη ενός σαφούς και πρακτικού αποτελέσματος.
Achieving that purpose will require the mobilisation of the skills and resources of all members.
Ο τρόπος με τον οποίο περιγράψαμε τη δικτύωση μπορεί να εμφανίζεται ως εξιδα­νικευμένος.
If the interactions of a network could be plotted, the lines would go in all directions within and outside the network, as each individual gains access to additional resources and relationships.
Φυσικά, ορισμένα μέλη ενός δι­κτύου μπορεί να μην είναι θετικά και μπορεί να μην είναι τόσο ικανά για την ανάπτυξη της δραστηριότητας που απαιτείται.
A plot of the interactions should also demonstrate the way in which networks can short­circuit conventional procedures, such as committee meetings, and quickly take action to move towards the stated goals.
Δημιουργία και διατήρηση των δικτύων
D access of members of the net­work to all members if possi­ble
D η πρόσβαση των μελών του δικτύου σε όλα τα μέλη αν είναι δυνατόν
D they are based on people with mutual interests α
D έχουν ανάγκη προσανατολισμού ως προς τη δράση και σαφήνειας ως προς το σκοπό που πρέπει να επιτευχθεί.
D they have a membership, though this is not always ab­solutely clear the conscious use of the re­sources and skills of each member α the potential for speed and di­rectness in action.
Υπόμνημα - Χαρακτηριστικά
Checklist ­ Characteristics
Συχνά υπάρχουν δίκτυα χωρίς να έχουν αναγνωριστεί.
The main characteristics of effective networks appear to be as follows:
Τα δίκτυα αποτελούνται από άτομα.
The way in which we have described networking may appear to be idealised.
Πρέπει να καθοριστούν τα μέλη λόγω των προσωπι­κών ιδιοτήτων τους και των πόρων στους οποίους έχουν πρόσβαση.
Of course, people within a network may not be positive and they may not be so capable of developing the interaction that is required. People within networks, like people in all other relationships, are likely to find that some people work together in more effective ways than others.
Ενα δίκτυο μπορεί να μη συνεδριάσει ποτέ, όταν όμως το πράξει, η οργάνωση της συνε-
They have an action-orientation, based on achieving practical outcomes, preferably through a single-mindedness of purpose.
Δημιουργία δικτύων
Creating and sustaining networks
Τέλος, ένα δίκτυο φθάνει στο σημείο όπου είτε πρέπει να παύσει να υπάρχει ή να γίνει ένας τυπικός οργανισμός.
Often networks exist without being recognised. To make networks more effective, it is important to recognise them where they exist and to work with them consciously and purposefully.
Οι αποφάσεις αυ­τές πρέπει να αποτελέσουν τμήμα της διαδι­κασίας παρακολούθησης που προτείνεται πιο πάνω.
Here the key factors in creating and sustaining effective networks are identified.
■ ■ ■ ■ ■ ■ επιλογή των μελών του δικτύου διαπίστωση των ιδιαίτερων δεξιοτήτων και πόρων των μελών εδραίωση των σχέσεων καθορισμός των σκοπών εκπόνηση ενός σαφούς σχεδίου δράσης καθορισμός των "κανόνων" του δικτύου.
■ Bring the network together ■ Establish goats m Establish a clear action plan ■ Establish the "rules" of the network.
Διατήρηση δικτύων
Creating networks
σεις στο δίκτυο.
Networks are made up of individuals.
Δεν απαιτείται το πρόσωπο αυτό να είναι το πιο ισχυρό.
Members need to be identified because of their personal qualities and the resources to which they have access.
Κάθε πρόσωπο πρέπει να αναλαμβάνει έναν αρ­χηγικό ρόλο όταν αυτό είναι πρόσφορο.
Recognise leadership roles Identify the facilitators) ­ ­Service the network Monitor progress Change the network Dissolve the network Form a formal organisation.
δρίασης πρέπει να γίνει με μεγάλη προσοχή.
A network might never meet, but if it does, the organisation of the meeting needs careful consideration.
Είναι πολύ σημαντικό να συνειδητοποιήσε­τε ότι θα απαιτηθεί χρόνος για να επε­ξηγήσετε και να αναπτύξετε το ρόλο κάθε προσώπου και τι το κάθε πρόσωπο προσφέ­ρει για το έργο.
It is most important to recognise that time will need to be given to explaining and exploring the roles of each person and what he or she brings to the task at hand.
Πρέπει να ενθυμείσθε ότι το δίκτυο στηρίζεται σε άτομα και όχι σε κάποιον οργανισμό.
Remember the network is based on the individuals, not an organisation.
Ενα δίκτυο έχει ανάγκη υπηρεσιών.
be the most powerful. Apart from that role, other leadership roles need to be recognised and mobilised as the network develops.
Το δίκτυο θα λειτουργήσει αποτελεσματικό­τερα αν καθοριστεί και συμφωνηθεί ένας σαφής στόχος.
The network will function most effectively if a clear purpose is identified and agreed.