natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πολυκρατικά προγράμματα
Multicountry programmes 44.85
0 0 0 0 0 0 Βαλτικές χώρες
Baltic States
22,09 κά προγράμματα
Multicountry programmes
Σύνολο
Total 79.95 60.54 32.19 41.58 48.33 262.59
Ενέργεια
Policy advice
Σημείωση: Δεν διατέθηκαν πιστώσεις στον τομέα της παροχής συμβουλών για τη χάραξη πολιτικής το 1991 και το 1995.
Note: No budgets were allocated for policy advice in 1991 and 1995.
Άλλοι τομείς*
Other sectors
Βαλτικές χώρες
0 0 0 0 0 0 Baltic States
Γεωργία
0 0 0 0 0 0 Georgia
45,68 των τηλεπικοινωνιών δεν έτυχε
Note: The telecommunications sector did not receive any funding In 1991
* Συμπεριλαμβανόμενων των πολυτομεακών χρηματοδοτικών κεφαλαίων (Tacis και TAA), των Μονάδων Συντονισμού, της πληροφόρησης και της επικοινωνίας, του Προγράμματος Εταιρικών Σχέσεων και Συντονισμού.
* Including multidisciplinar/ funds (Tads and EBRD), Coordinating Units, Information and Communication, Partnership and Coordination Programme.
** Περιλαμβάνει το Πρόγραμμα του Tacis για τη Δημοκρατία.
" Includes Tads Democracy Programme.
Χρηματοδοτικές επιδόσεις του Tacis
Tacis financial performance
Πίνακας 1 - Υποχρεώσεις χρηματοδότησης, κεφάλαια που έχουν αποτελέσει το αντικείμενο συμβάσεων και καταβληθέντα κεφάλαια, 1991 έως 1995 (σε εκατομμύρια ECU)
In 1995, Tacis' financial performance continued to improve, consolidating the substantial progress which the Programme made in 1994.
Το Tacis επικέντρωσε επίσης τις δραστηριότητες του στη μείωση του όγκου των σωρευμένων υποχρεώσεων χρηματοδότησης που δεν αποτέλεσαν το αντικείμενο συμβάσεων.
Tacis also focused on decreasing the accumulated backlog of uncontracted commitments. By the end of 1995, 70.5 per cent of Tacis overall commitments were contracted, compared to 61 per cent at the end of 1994.
Στο τέλος του 1995, το 70,5% του συνόλου των υποχρεώσεων χρηματοδότησης είχε αποτελέσει το αντικείμενο συμβάσεων, σε σύγκριση με το 61% στο τέλος του 1994.
Tacis financial performance is indicated by the level of funds committed, contracted and paid and the relationship between these three indicators.
Πίνακας 2 - Σωρευτικά ποσά υποχρεώσεων χρηματοδότησης, συμβάσεων, και πληρωμών 1990 έως 1995 (σε εκατομμύρια ECU)
2 - Cumulative funds committed, contracted and paid, 1991 to 1995 (in ECU million)
Ποσά που αποτέλεσαν το αντικείμενο συμβάσεων Το 1995, το Tacis συνήψε συμβάσεις χρηματοδότησης ύψους 527 εκατομμυρίων ECU.
Amount contracted In 1995, Tacis contracted funds to a value of ECU 527 million.
Το ποσό αυτό συνιστά αύξηση κατά 2,4% σε σχέση με το 1994, όπου οι συμβατικές υποχρεώσεις χρηματοδότησης ανήλθαν σε 514,7 εκατομμύρια ECU.
This is an increase of 2.4 per cent from 1994, when a total of ECU 514.7 million was contracted.
Η διοίκηση του Tacis έθεσε ορισμένους στόχους όσον αφορά τις επιδόσεις το 1995 στον τομέα των συμβάσεων χρηματοδότησης.
Tacis management set a number of targets for its contracting performance in 1995.
Επικέντρωσε το ενδιαφέρον της στη σύναψη συμβατικών υποχρεώσεων χρηματοδότησης για όλα τα προγράμματα του 1992, για το 90% τουλάχιστο των προγραμμάτων του 1993 και για το 60% των προγραμμάτων του 1994.
It focused on contracting all 1992 programmes, and on contracting at least 90 per cent of the 1993 and 60 per cent of the 1994 programmes.
Ενώ το Tacis επέτυχε τους στόχους αυτούς για το 1992 και το 1994, η εφαρμογή των προγραμμάτων το 1993 παρουσιάζει ελαφρά καθυστέρηση.
While Tacis achieved these targets for 1992 and 1994, the implementation for 1993 is lagging slightly behind.
Το 1995, το 13% περίπου των κεφαλαίων του προγράμματος είχε αποτελέσει το αντικείμενο συμβάσεων χρηματοδότησης.
In 1995, nearly 13 per cent of the programme was contracted.
Το ποσοστό αυτό είναι ελαφρά χαμηλότερο από το αναμενόμενο, λόγω των καθυστερήσεων στα προγράμματα για την πυρηνική ασφάλεια και τα πολυκρατικά προγράμματα.
This is slightly lower than expected, due to delays in the nuclear safety and multicountry programmes.
Πίνακας 3 - Συμβάσεις που συνήφθησαν ανά ημερολογιακό έτος (σε εκατομμύρια ECU)
3 - Contracts concluded by calendar year (in ECU million)
2-ΙΪ.3 γενικό κανόνα, η ανάθεση των συμβάσεων παροχής υπηρεσιών των οποίων τα ποσά υπερβαίνουν τις 300.000 ECU γίνεται μέσω περιορισμένων προσκλήσεων για την υποβολή προσφορών.
Contracts by calendar year Tacis signed 1,472 contracts in 1995. As a general rule, service contracts over ECU 300,000 are awarded through restricted tendering procedures.
Το μέσο ύψος του ποσού μιας σύμβασης του Tacis ήταν 360.000 ECU.
The average size of a Tacis contract was ECU 360,000.
Ο πίνακας 3 δείχνει τον προϋπολογισμό του έτους το οποίο αφορούν οι υπογραφείσες συμβάσεις.
Figure 3 shows the year's budget to which the signed contracts relate.
Συνήφθησαν το 1991 99,6%
1991 budget 99.6%
Συνήφθησαν το 1993 87,5%
1993 budget 87.5%
Συνήφθησαν το 1994 66,3%
1994 budget 66.3%
Συνήφθησαν το 1995 12,7%
1995 budget 12.7%
Συνήφθησαν το 1992 99%
1992 budget 99%
% των συμβάσεων που συνάφθηκαν έως τις 31.12.95 προϋπολογισμός 1991 προϋπολογισμός 1992 i προϋπολογισμός 1993 ■ προϋπολογισμός 1994 ■ προϋπολογισμός 1995 D Δεν έχουν ακόμη δεσμευθεί συμβατικά
% contracted as of 31.12.95 contracted in 1991 contracted in 1992 ■ contracted in 1993 ■ contracted in 1994 ■ contracted in 1995 D not yet contracted
Διαδικασία χρηματοδότησης
As part of the Tacis programming process, there are three steps which take the annual budget approved by the budgetary authorities through to the point where projects are implemented and funds disbursed.
Το Tacis διαθέτει μια διαδικασία δημοσιονομικής διαχείρισης, που προσαρμόζεται στη διαδικασία αυτή.
Tacis has a financial management procedure which matches this process.
Σύναψη συμβάσεων χρηματοδότησης - Οταν έχουν αναληφθεί υποχρεώσεις χρηματοδότησης, διοργανώνονται προσκλήσεις για την υποβολή προσφορών ώστε να καταστεί δυνατή η ανάληψη των δραστηριοτήτων που περιγράφονται στα Προγράμματα Δράσης.
Contracting - Once funds have been committed, tenders are issued so that the activities outlined in the Action Programmes can be put into practice.
Όταν μια πρόσκληση για την υποβολή προσφορών ολοκληρωθεί επιτυχώς και υπογραφεί σχετική σύμβαση, τα αντίστοιχα κεφάλαια θεωρούνται ως "συμβατικές υποχρεώσεις χρηματοδότησης".
As soon as a tender has been successfully completed and a contract signed, the relevant funds are said to have been 'contracted'.
Η σύναψη συμβάσεων χρηματοδότησης είναι το πλέον σημαντικό μέτρο της εφαρμογής του Προγράμματος, δεδομένου ότι μέσω των συμβάσεων αυτών αποδεσμεύονται τα κεφάλαια Tacis και μπορεί να αρχίσει η πραγματική πρακτική εφαρμογή.
Contracting is the most important measure of the implementation of the Programme, as it is via the contracts that Tacis funding is unlocked and real implementation on the ground can start.
Τα ποσά για τα οποία δεν έχουν αναληφθεί υποχρεώσεις χρηματοδότησης ακυρώνονται.
It is for this reason that payments always lag behind the committed and contracted amounts.
Πληρωμές - Η πληρωμή είναι η τελική φάση της διαδικασίας χρηματοδότησης.
Commitment - Each year a Tacis budget is agreed, indicating the funds which the Commission is prepared to commit to the Tacis Programme.
Πραγματοποιείται κατά τη διάρκεια ισχύος κάθε σύμβασης, συνδέεται δε με την ολοκλήρωση κάθε επιμέρους τμήματος του προγράμματος.
Operational programmes - the so-called Action Programmes - are then designed and financing proposals prepared on that basis.
Επειδή τα προγράμματα ενδέχεται να διαρκέσουν ορισμένα χρόνια, οι πληρωμές κατανέμονται συχνά στην ίδια περίοδο.
Once these financing proposals have received the favourable opinion of the Tacis Committee and been agreed by the Commission, the relevant funds associated with these proposals are said to have been 'committed'.
Το 1995, το Tacis προέβη σε 3.347 πληρωμές, συνολικού ύψους 374,5 εκατομμυρίων ECU.
In 1995 Tacis made 3,347 payments, amounting to some ECU 374.5 million.
Πληρωμές Tacis Το Tacis κατέβαλε ιδιαίτερες προσπάθειες το 1995 για τη βελτίωση των επιδόσεων του όσον αφορά τις πληρωμές.
Tacis payments Tacis made particular efforts in 1995 to improve its payments performance.
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα μια αύξηση κατά 24,7% του συνολικού ποσού των πληρωμών, το οποίο ανήλθε σε 374,5 εκατομμύρια ECU σε σύγκριση με 300,3 εκατομμύρια ECU το 1994.
This resulted in an increase of 24.7 per cent of the total amount for payments to ECU 374.5 million, compared with ECU 300.3 million in 1994.
Το Tacis επέτυχε ποσοστό εκτέλεσης πληρωμών 100% το 1995, δηλαδή καταβλήθηκαν κατά τη διάρκεια του έτους όλες οι πιστώσεις πληρωμών που ήταν διαθέσιμες στα πλαίσια του προϋπολογισμού Tacis.
Tacis achieved a 100 per cent payment execution ratio in 1995, so that all of the payment appropriations available under the Tacis budget were disbursed during the course of the year.
Συνήφθησαν το 1991
1991 budget 82.9%
Συνήφθησαν το 1992
1992 budget 62.8%
Συνήφθησαν το 1993
1993 budget 38.8%
Συνήφθησαν το 1994
1994 budget 18.4%
Συνήφθησαν το 1995
1995 budget 5.1%
Σωρευτικές συμβάσεις και πληρωμές Τα ποσοστά των σωρευτικών συμβάσεων και
% paid as of 31.12.95 paid in 1991 paid in 1992 P, paid in 1993 ■ paid in 1994 ■ paid in 1995 D not yet paid
Σωρευτικές πληρωμές ως ποσοστό των σωρευτικών συμβάσεων πληρωμών αυξάνονται συνεχώς από την έναρξη της εφαρμογής του Προγράμματος Tacis το 1991.
Cumulative contracts and payments The ratios of cumulative contracts and payments have increased continuously since the beginning of the Tacis Programme in 1991.
Οι σωρευτικές συμβάσεις ως ποσοστό των σωρευτικών υποχρεώσεων χρηματοδότησης αυξήθηκαν από 1,3% το 1991 σε 70,5% το 1995.
The cumulative contracts as a percentage of cumulative commitments has risen from 1.3 per cent in 1991 to 70.5 per cent in 1995.
Τα στοιχεία για τις σωρευτικές πληρωμές ως ποσοστό των σωρευτικών συμβάσεων δείχνουν σημαντική αύξηση από 7,5% το 1991 σε 55,5% το 1995.
Figures for cumulative payments as a percentage of cumulative contracts show a considerable increase from 7.5 per cent in 1991 to 55.5 per cent in 1995.
Κατάλογος των κυριότερων συμβάσεων που υπεγράφησαν το 1995
List of major contracts signed in 1995
Δεν αναφέρονται οι συμβάσεις των οποίων το ποσό είναι μικρότερο των 300.000 ECU.
Contracts under ECU 300,000 are not listed.
Μεμονωμένα σχέδια ενδέχεται να περιλαμβάνουν διάφορες συμβάσεις.
Individual projects may comprise several contracts.
Κατά τον ίδιο τρόπο, μία σύμβαση μπορεί να καλύπτει περισσότερα του ενός σχέδια.
Likewise, one contract may cover more than one project.
Τα ποσά στρογγυλοποιούνται προς την πλησιέστερη εκατοντάδα ECU.
Values are given to the nearest ECU 100.
Ποσό σε ECU
Value in ECU
Πρόγραμμα παροχής συμβουλών για τη χάραξη πολιτικής στη Γεωργία Τεχνική βοήθεια για την
Policy advice programme for Armenia Technical assistance for the development of the gas Industry Rehabilitation of Armenian Railways
Παροχή συμβουλών στο Υπουργείο Επικοινωνιών Βελτίωση των υπηρεσιών στους καταναλωτές αερίου και ηλεκτρικής ενέργειας Ανάπτυξη επιχειρήσεων για τη βιομηχανία κατασκευής πετρελαϊκού εξοπλισμού Ενίσχυση για τη βελτίωση των ικανοτήτων διαχείρισης και κατάρτισης Υποστήριξη για τη θεσμική ανάπτυξη στον τομέα των υπηρεσιών απασχόλησης Ανασυγκρότηση των σιδηροδρόμων Αζερμπαϊτζάν Traceca: Τεχνική βοήθεια για την ανάπτυξη του λιμένα του Baku
Support for public investment programme management Advice to the Ministry of Communication Support to the privatisation of enterprises Strengthening of training capacity at Kazakhzstan State University Monitoring of the food and agriculture sector 1994 Programme for SME development Support for commercial banking Technical assistance for economic reforms in the food and agricultural sector Support for the reorganisation of the food production sector, Aktiubinsk Oblast Strengthening of public administration Technical assistance for addressing the social
Κιργιζία
Legal support for the Kyrgyzstan energy sector
Νομική υποστήριξη για τον ενεργειακό τομέα της Κιργιζίας
Advice to the Ministry of Communication Improvement of consumer services in the gas and electricity industry Business development for the oil equipment manufacturing industry Support for the strengthening of management and training capabilities Support for institutional development within the employment service Rehabilitation of Azerbaijan Railways Traceca: Technical assistance for the development of the Port of Baku
Σχέδιο συγχρηματοδότησης μη κυβερνητικών οργανισμών για ηλικιωμένους και παιδιά
Support for the employment services Pilot project for the privatisation of the Orhei region Assistance to Private Farmers Association Support for the promotion and development of investment opportunities Strengthening of government and civil administration Extension of energy saving programme for Moldovan industry NGO cofinancing project, for the elderly and children
Τεχνική βοήθεια στο κέντρο κατάρτισης σε θέματα τηλεπικοινωνιών στο Novosibirsk Σχέδιο συνέχισης των δραστηριοτήτων στους τομείς των επιχειρήσεων και των τηλεπικοινωνιών στη Μόσχα Μελέτη σκοπιμότητας για την ένταξη του GLONASS στο Ευρωπαϊκό Γενικό Σύστημα Δορυφόρων Ναυσιπλοίας Δευτερεύουσα νομοθεσία στον τομέα των τηλεπικοινωνιών Συμβουλευτικές υπηρεσίες για την ανάπτυξη ρωσικών δορυφορικών συστημάτων Κατάρτιση σε θέματα συνεχούς συντήρησης και επισκευής Δικτύου Μέσης Τάσεως στην Tula Παροχή συμβουλών στον τομέα της ενεργειακής πολιτικής στην Πετρούπολη Σύστημα διαχείρισης επικοινωνιών στο Lenenergo Ανάπτυξη του λιμένα της Πετρούπολης Εκσυγχρονισμός ενός κέντρου κατάρτισης ιπτάμενου προσωπικού Στρατηγική ανασκόπηση επιλεχθέντων βιομηχανιών
Technical assistance to Belarussian Railways Strategy formulation for privatisation and demonopolisation Creation of a transport advisory unit in Belarus Technical reform of the road building industry Development of marketing opportunities for former military enterprises SME strategy for private sector development Assistance and training for the Belarussian tax administration Support for Belarus Belautostrada Privatisation of the wood processing industry Creation of a business development agency, Gomel Oblast
1.199.300 δεδομένων MME στη Ρωσική Ομοσπονδία Προώθηση επιχειρήσεων στο Vladimir Ανάπτυξη και εφαρμογή μιας μεταναστευτικής πολιτικής Κατάρτιση και εφαρμογή βασικής νομοθεσίας για την επαγγελματική ασφάλεια Κατάρτιση και εκπαίδευση στα Ουράλια Ενίσχυση της κατάρτισης σε θέματα διαχείρισης Προμήθεια τυπογραφικών μηχανημάτων για την Κρατική Επιτροπή Ανώτερης Εκπαίδευσης Επισκευή επιφανειών τμημάτων θερμαντικών σωμάτων στο Angars Προώθηση της καύσης καθαρών στερεών καυσίμων στην Tula και το Novgorod Κατάρτιση καθηγητών στο Gazprom Σύστημα αυτόματης τιμολόγησης της κατανάλωσης ενέργειας
Restructuring of Soyouz Enterprise, Moscow Development of energy saving actions, Samara Development and establishment of employment offices in Kaliningrad Regional support to non-governmental organisations in western and eastern Siberia Technical assistance to October Railways Support for a telecommunications training centre, Moscow Technical assistance to Novosibirsk telecommunications training centre Follow-up project for business and telecommunications, Moscow Feasibility study on the integration of GLONASS into the European Global Navigation Satellite System Secondary legislation in the field of telecommunications Advisory services for the development of Russian Satellite Systems Training on-line maintenance and repair operation of Medium Volt Grid, Tula Energy policy advice to St Petersburg Communication management system, Lenenergo Development of St Petersburg harbour Modernisation of a training centre for flight personnel Strategic review of selected industries Restructuring of the aluminium sector in Siberia Restructuring of the aluminium sector in the Urals Strategic review of food packaging European Banking Advisory Service, Moscow Russian bank training Kamov helicopter study Production support: Tupolev enterprise Support for health systems development City Twinning project in administration and services Management planning of education in Russia Standards and certification in Russia and Ukraine Development of health and safety standards Strategic audit of coal exploitation Valorisation of oil and gas streams, Tyumen Oblast Development, structuring and organisation of the Russian oil industry Modernisation of the gas distribution system for St Petersburg
Ανάπτυξη των εθνικών δυνατοτήτων κατάρτισης στον τομέα των οικονομικών επιστημών και της διοίκησης επιχειρήσεων Προετοιμασία επιχειρήσεων για τη λήψη εξαγωγικών πιστώσεων
Establishment of an agricultural strategy and planning unit Governmental advice for a strategy plan for energy
Κατάρτιση για τη βιομηχανία
National capacity building in the field of economics and business management training Business preparation for export oriented credit line
1.346.300 αγροτικές εκμεταλλεύσεις που ανήκουν σε ανώνυμες εταιρείες Ενίσχυση της βιομηχανίας μεταποίησης τροφίμων Ενίσχυση στην παραγωγή λιπασμάτων Υποστήριξη ατομικών γεωργικών εκμεταλλεύσεων Ενίσχυση στην παραγωγή γεωργικών μηχανημάτων Εκσυγχρονισμός της παραγωγής θείου και του εργοστασίου κατεργασίας αερίου Βελτίωση του ενεργειακού εφοδιασμού στην περιοχή του Rostovenergo Τεχνική βοήθεια στο συγκρότημα αλιευτικών προϊόντων του Kaliningrad Πρόγραμμα ενεργειακού εφοδιασμού στο Kaliningrad
524,200 359,800 338,700 7,275,600 583,400 795,900 876,700 1,683,400 943,500 for international consumers Training programme for electricity supply personnel Training for the coal mining industry Ukraine Training for oil refining industry personnel Demonstration projects on energy efficiency Integrated regional energy plan for the Odessa Region Conversion of six enterprises in Ukraine Advice and training for the use of waste anthracite District heating network, Dniepropetrovsk Feasibility study on gas turbine topping, Uglegors Modernisation of the Lysychansk refinery Restructuring of a mine in the Donbass coal field Coal based methane production Assistance for the creation of national electricity company for the Ukraine Establishment of a transport training centre National road network study Technical assistance for the development and regulation of the aviation industry Training maritime field, Odessa Access to ports of Ismail and Reni Retraining of former military officers Monitoring and evaluation programme Monitoring and evaluation programme Ukraine nuclear electricity generator Commercial development of the energy sector Boiler and valve production for the energy sector
Παροχή συμβουλών και κατάρτισης για τη χρησιμοποίηση αποβλήτων ανθρακίτη Δίκτυο αστικής θέρμανσης στο Dnepropetrovsk Μελέτη σκοπιμότητας για στροβίλους αερίου στο Uglegors Εκσυγχρονισμός του διυλιστηρίου στο Lysychansk Αναδιάρθρωση ανθρακωρυχείου στο Donbass Παραγωγή μεθανίου με βάση τον άνθρακα Ενίσχυση της δημιουργίας εθνικής εταιρείας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ουκρανία Δημιουργία ενός κέντρου κατάρτισης για θέματα μεταφορών Μελέτη για το εθνικό οδικό δίκτυο Τεχνική βοήθεια για την ανάπτυξη και τη θέσπιση ρυθμίσεων στην αεροπορική βιομηχανία Κατάρτιση σε ναυτιλιακά θέματα, Οδησσός Πρόσβαση στους λιμένες του Ismail και του Reni Επιμόρφωση πρώην αξιωματικών του στρατού Πρόγραμμα ελέγχου και αξιολόγησης Πρόγραμμα ελέγχου και αξιολόγησης
Development and strengthening of public administration in south west Russia Enhancement of teaching capacity Technical assistance to joint stock owned farms Support to food processing industry Support to fertilizer production Support to individually operated farms Support to agricultural machinery production Modernisation of a sulphur production and gas processing plant Improvement of power supply in the Rostovenergo area Technical assistance to fish industry complex, Kaliningrad Energy supply programme, Kaliningrad
Ενίσχυση στην κυβέρνηση της Ουκρανίας για την υποστήριξη των ιδιωτικών επιχειρήσεων Πρότυπο πρόγραμμα για την αναδιάρθρωση της γεωργίας Σύσταση ενός κέντρου εκπαίδευσης σε θέματα διαχείρισης της ενέργειας Ενίσχυση στα εργοστάσια πυρηνικής ενέργειας Zaporozhye 6, Rovno 4 και Khmelnitsky 2 Ενίσχυση στα εργοστάσια πυρηνικής ενέργειας Zaporoz'-ve 6, Rovno 4 και Khmelnitsky 2
Assistance to the Ukraine government on private enterprises Pilot project for agricultural restructuring Establishment of a training centre for energy management Support to Zaparozhye 6, Rovno 4 and Khmelnitsky 2, nuclear power plants Support to Zaparozhye 6, Rovno 4 and Khmelnitsky 2, nuclear power plants
399.900 προγράμματος για το Διεθνές Κέντρο Επιστημών και Τεχνολογίας (ISTC) Πλαίσιο για περιφερειακά επιχειρηματικά κεφάλαια στη Ρωσία - ETAA Περιφερειακά επιχειρηματικά κεφάλαια στον τομέα των προμηθειών στην περιοχή των Ουραλίων Περιφερειακά επιχειρηματικά κεφάλαια στον τομέα των προμηθειών στην δυτική Σιβηρία Μικρομεσαίες επιχειρήσεις, περιφερειακό πρόγραμμα Πρόγραμμα για τη θεραπεία του καρκίνου jou θυροειδούς αδένα Μελέτη σκοπιμότητας για τις σιδηροδρομικές μεταφορές
Small and medium-sized enterprises, regional programme Programme for the treatment of thyroid cancer Rail transport feasibility study Traceca: Rail freight traffic management Regional traffic forecasting model Traceca: Legal regulatory framework Traceca: Implementation of pavement management Traceca: Infrastructure Maintenance 1 Requirement for extended economy and security Improvement system for operational planning Improvement of electricity distribution in Central Asia Technical study on the interface of west European and east European
492.400 του δημόσιου τομέα Πρότυπο ολοκληρωμένο πρόγραμμα ανάπτυξης στο Samarkand Θέσπιση πολιτικής στον τομέα των τροφίμων και της γεωργίας Ενίσχυση της κυβέρνησης του Ουζμπεκιστάν Αναδιάρθρωση των εμπορικών τραπεζών Παροχή συμβουλών στο Υπουργείο Επικοινωνιών Κατάρτιση σε περιφερειακές τράπεζες της Κεντρικής Ασίας
Support for industrial property protection Establishment of law centres for entrepreneurs Support for public sector reform Pilot integrated development programme, Samarkand Establishment of food and agricultural policy Assistance to the government of Uzbekistan Restructuring of commercial banks Advice to the Ministry of Communications Regional bank training in Central Asia
Σύστημα βελτίωσης του λειτουργικού προγραμματισμού Βελτίωση της διανομής ηλεκτρικής ενέργειας στην Κεντρική Ασία Τεχνική μελέτη για τα κοινά σημεία των συστημάτων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της δυτικής και ανατολικής Ευρώπης Διαχείριση αγωγών πετρελαίου και αερίου σε περιφερειακό επίπεδο στις Δημοκρατίες της Ασίας και του Καυκάσου Τεχνική Σχολή Ανάπτυξης (γεωργία) Βάσεις δεδομένων, λεξικά και κοινωνική ασφάλεια για χρήση στον ενεργειακό τομέα Σύμβαση μεταξύ της ΓΔ LA και του Ευρωπαϊκού Ιδρύματος Κατάρτισης Τεχνική Ανάπτυξη Στατιστικών Πληροφοριών στα NAK Κατάρτιση σε τελωνειακά θέματα στο Καζακστάν, την
Support for intellectual property protection On-site assistance for Kalingrad nuclear power plant, phase 2 Procurement of equipment for nuclear power plants WER 1000 core analysis, nuclear safety Upgrade of service and maintenance centre, nuclear safety Non-destructive examination and in-service inspection of mechanical equipment in Russian nuclear power plants Twinning programme, engineering group Twinning programme, engineering group Trade and transport cooperation and working group Traceca: immediate training action Traceca: forwarding and freight operation
Κιργιζία και το Ουζμπεκιστάν
Air traffic control and airports Policy advice programme