natgillin/translations-raw huggingface dataset:
17 Τι ακριβώς μπορούν να πράξουν οι σύμβουλοι που νομίζετε ότι δε μπορείτε να το επιτύχετε ο ίδιος;
The Worksheet attempts to help you develop an overall approach and strategy, but it will need to be used flexibly by you if it is to satisfy your particular needs - modify it if necessary in order to achieve your purposes.
Αναφερθείτε στο σχετικό μέρος του Εγχειριδίου Εργασίας που καλύπτει αυτό το θέμα.
The Worksheet takes you through some key issues towards planning a strategy. At thø end of the Worksheet you are encouraged to draw your thoughts together into a plan.
Λήψη και εξέταση προσφορών
Understanding local economic development
Κανονικά υπάρχουν πέντε πράγματα που αφορούν την επιλογή των συμβούλων:
This kind of Worksheet is best used for the practical aspects of projects rather than for dealing with more personal and interpersonal issues - these are probably best worked at in meetings with colleagues and on courses.
Επιλογή ορισμένων για συνέντευξη
Objectives, policies and aims
Κατάρτιση μίας μικρής κατάστασης συμβούλων που θα καλέσετε να υποβάλουν αρχικές προτάσεις.
Start at the beginning and work through the Worksheet section by section. You may find you have very little to say in some parts, but complete each part anyway.
Μπορείτε να ζητήσετε προτάσεις από έξι έως δέκα συμβούλους.
You may find that you have to think hard about some aspects of the plan which you take for granted. That's part of the purpose of the Worksheet.
Θα πρέπει να τους στείλετε λεπτομερή φάκελλο (επ' αυτού θα επανέλθουμε πιο κάτω).
Every so often, at the end of each part, you will be given an opportunity to summarise key points. These summaries should be helpful to you as you draw a plan together towards the end of the Worksheet.
Κάθε πληροφορία σχετική με τον προϋπολογισμό για τη μελέτη θα πρέπει να δοθεί σε κάθε σύμβουλο
Which key organisations are committed to the Strategy and which still need to be consulted?
Κατάρτιση υπομνήματος προς χρήση αυτών που θα προβούν στη συνέντευξη
This part of the Worksheet helps you clarify the basic starting points for the strategy.
Θα πρέπει να τους ζητήσετε να υποβάλουν τις προτάσεις τους και στη συνέχεια θα πρέπει να καλέσετε σε συνέντευξη αυτούς στους οποίους μπορεί να αναθέσετε το έργο
Are there any steps you should take now to ensure that those committed are kept involved and those who are not are approached/brought along?
Μετά τη συνέντευξη επιλέξατε τους καλύτερους συμβούλους για το έργο εντός των ορίων του προϋπολογισμού σας.
You may decide to use consultants for the study. You should be clear about why you are going to do this.
Ενημέρωση των συμβούλων για τη ληφθείσα απόφαση
Precisely what can consultants do that you feel you cannot do yourself?
Χρησιμοποιήσετε την επόμενη στήλη για το λεπτομερές σας πλάνο επιλογής συμβούλων
- drawing up a shortlist of consultants you will invite to submit initial proposals. You might ask between six and ten
Θα χρειαστείτε ένα Φάκελο για τη στρατηγική είτε το πράξετε ο ίδιος είτε χρησιμοποιήσετε συμβούλους.
You will need a Brief for the strategy whether you do-it-yourself or use consultants.
Οχι
□ No □ so:
Τι είναι ο Φάκελλος;
Q What is the Brief?
Φάκελος Στρατηγικής
Strategy Brief
Ιστορικό: Αναφέρετε το ιστορικό της μελέτης με μεγάλη ακρίβεια:
Background: State the background to the study very concisely:
Διαχείριση και Δομή: Απαιτείται επισκόπηση; Αν ναι, αναφέρετε το και προβείτε σε ακριβή δήλωση για το αιτούμενο.
Management and Structure: Is a review needed? If so, say so and give a precise statement of the requirement.
Εφαρμογή: Αφιερώσετε τη σκέψη σας στην προώθηση και εφαρμογή της στρατηγικής.
Implementation: Think ahead to promoting and implementing the strategy.
Αναφέρετε αν πρέπει να περιληφθούν στην μελέτη προτάσεις σχετικές μ'αυτό.
Say if proposals for this need to be included in the study.
Κύριοι Στόχοι: Αναφέρετε με ακρίβεια τι χρειάζεστε από τη μελέτη για να βοηθήσετε στην ανάπτυξη μίας οικονομικής στρατηγικής:
Key Objectives: State precisely what you need from the study to help develop an economic strategy:
Προκαταρκτικά θέματα
Preliminary Issues
■ Κύρια σημεία
■ Key Points
Αυτή είναι ευκαιρία να επανεξετάσετε και να συνοψίσετε τα κύρια σημεία από αυτό το μέρος του Φύλλου Εργασίας.
This is an opportunity to review and summarise the key points from this part of the Worksheet.
Επανεξετάστε τις προκαταρκτικές ιδέες αυτού του τμήματος.
Review the preliminary ideas in this section.
Ασχοληθείτε τώρα με το τι πρέπει να γίνει για να διασφαλισθεί η έναρξη της στρατηγικής μελέτης.
Work out now what needs to be done to ensure the strategy study gets off to a good start.
Για παράδειγμα, μπορείτε να ασχοληθείτε
For example, you might look at
■ με το ρόλο σας
- your role
■ με τη χρησιμοποίηση συμβούλων
- using consultants
Κατανόηση της Οικονομικής Ανάπτυξης
Understanding Economic Development
Ε
Scope
Ανάπτυξη υποδομών, οδοί, σιδηρόδρομος, αεροπορικές συγκοινωνίες, τηλεπικοινωνίες
Which of the following activities will you include in your local economic development plan?
Παροχή και βελτίωση γης και ακινήτων
Support for small and mediumsized enterprises
Βελτίωση του περιβάλλοντος
Infrastructure developments, roads, rail, air, telecommunications
Παροχή βοήθειας σε ανέργους
Environmental improvement
Ανάλυση δεξιοτήτων και κατάρτισης
Marketing the region and the promotion of inward investment
Ολοκληρωμένες Ενέργειες
Assistance to unemployed people
Κύρια προγράμματα
Skills analysis and training
Μελέτες
Major projects
Ενέργειες και Πολιτικές
Actions and Policies
Το επόμενο διάγραμμα προσπαθεί να σας βοηθήσει στο να καθορίσετε τις κύριες πολιτικές και προτεραιότητες για το ευρύ είδος δραστηριοτήτων που περιλαμβάνει ή στρατηγική.
The following chart tries to help you identify the key policies and priorities for the broad types of activities included in the strategy.
Ποιες είναι οι κύριες πολιτικές;
What are the key policies?
Εργα απαιτούνται ο' αυτή την περιοχή (σημειώστε)
Actions No actions are are required in planned in this area this area (tick) (tick)
Υποστήριξη για επιχειρήσεις
Support for small and mediumsized enterprises
Βιομηχανική αναδιάρθρωση και διαφοροποίηση
Industrial restructuring and diversification
Παροχή γης και ακινήτων
Land and property provision and improvement
Βελτίωση περιβάλλοντος
Environmental improvement
Μάρκετιγκ της περιοχής και προώθηση επενδύσεων προς αυτήν
Marketing the region and promoting inward investment
Παροχή βοήθειας σε ανέργους
Assistance to unemployed people
Ανάλυση δεξιοτήτων και κατάρτισης
Skills analysis and training
Ολοκληρωμένες ενέργειες
Integrated actions
Κύρια προγράμματα
Major projects
Μελέτες
Research studies
Το Οραμα σας
Your Vision
Σας ενθαρρύναμε να εξετάσετε βασικές στάσεις και ιδέες- αυτές των σημαντικών προσώπων και τις δικές σας.
We have encouraged you to examine basic attitudes and ideas - those of key people and your own.
Τώρα, θα έπρεπε να συγκεντρώσετε όλη σας τη σκέψη σε πρακτική κατεύθυνση για οικονομική ανάπτυξη της περιοχής σας.
Now, you should begin to resolve all of the thinking so far into a practical direction for economic development in your region.
Οραμα
Vision
Αναφέρετε με μεγάλη ακρίβεια τι πιστεύετε για την οικονομική ανάπτυξη.
State very concisely what you believe economic development is about.
Αναφέρετε τα κύρια στοιχεία οικονομικής ανάπτυξης για την περιοχή σας τα οποία (α) θα ετύγχαναν γενικής υποστήριξης και (β) θα παρείχαν σταθερή βάση και κατεύθυνση για οικονομική ανάπτυξη.
State the main features of economic development for your region which would (a) obtain overall support and (b) give economic development a firm base and direction
Αναφέρετε με ακρίβεια ποιες γενικές πολιτικές αντικατοπτρίζουν το όραμα σας
State precisely what overall policies reflect your vision
Αυτή είναι μια ευκαιρία να επανεξετάσετε και να συνοψίσετε τα κύρια σημεία από αυτό το μέρος του Φύλλου Εργασίας.
This is an opportunity to review and summarise the key points from this part of the Worksheet.
Στο πιο κάτω χώρο συνοψίσετε τους κύριους σκοπούς της οικονομικής ανάπτυξης που θεμελιώνουν τη στρατηγική σας και οποιεσδήποτε διαφορές υπάρχουν σχετικά με αυτούς τους σκοπούς.
In the space below summarise the main purposes of economic development which underpin your strategy and any differences which exist about those purposes.
Κύριοι σκοποί οικονομικής ανάπτυξης που θεμελιώνουν την στρατηγική:
Main purposes of economic development underpinning the strategy:
Οι κύριες διαφορές απόψεων που υπάρχουν σχετικά με αυτούς τους σκοπούς:
The main differences of view which exist about those purposes:
Τώρα αναπτύξετε τα επιχειρήματα για την υπόθεση σας.
Now argue your case.
Ποια επιχειρήματα θα προβάλλετε υπέρ του είδους οικονομικής ανάπτυξης στο οποίο πιστεύετε;
How would you state the case for the kind of economic development which you believe in?
Στόχοι, Πολιτικές και Σκοποί
Objectives, Policies and Aims
J7^ Ποιοι είναι οι κύριοι στόχοι που θεμελιώνουν τη στρατηγική σας οικονομικής ανάπτυξης;
Q What are the main objectives which underlie your economic development strategy?
17 Ποιες είναι οι πολιτικές που βοηθούν στη μετατροπή αυτών των στόχων σε καλώς καθορισμένες κατευθύνσεις;
Q What are the policies which help to transform those objectives into well defined directions?
Σκοποί
Notepad
Στόχευση
Any other kind of targeting
Οι πολιτικές έχουν ως μερικό αντικείμενο τη στόχευση πόρων.
Policies are partly about targeting resources.
Τώρα σας ενθαρρύνουμε να είστε σαφείς και λεπτομερείς σχετικά με οποιοδήποτε στόχο έχετε στο μυαλό σας.
We now encourage you to be clear and specific about any targeting you have in mind.
Ακολουθώντας αυτή την μέθοδο μπορεί να αναθεωρήσετε τις περί πολιτικής δηλώσεις σας υπό το φώς οποιωνδήποτε ομάδων ή περιοχών που στοχεύετε και που πιστεύετε ότι είναι σημαντικές.
Following this you might review your policy statements in the light of any specific target groups or areas you believe to be important.
J} Υπάρχουν ειδικοί στόχοι της πολιτικής σας;
Are there particular targets for your policies?
17 Ολες οι πολιτικές θα στοχεύουν σε ιδιαίτερες ομάδες ή υπάρχει ειδική πολιτική και ειδική σειρά έργων για την καθεμιά;
Will all policies be targeted at particular groups or is there a specific policy and set of actions for each?
Ιδιαίτερες γεωγραφικές περιοχές
Particular geographical areas
Για τις γεωγραφικές περιοχές
For the geographical areas
Για τις κατηγορίες ατόμων
Particular types of people
Για τους τύπους επιχειρήσεων
For the types of enterprises
Ιδιαίτεροι τύποι επιχειρήσεων
Particular types of enterprises
Αυτή είναι μια ευκαιρία να επανεξετάσετε και να συνοψίσετε τα κύρια σημεία από αυτό το μέρος του Φύλλου Εργασίας
This is an opportunity to review and summarise the key points from this part of the Worksheet.
Θα χρειαστείτε προφανώς να επανέλθετε σ'αυτό το μέρος του Φύλλου Εργασίας καθώς θα διευκρινίζετε τη στρατηγική σας.
You will probably need to return to this part of the Worksheet as you clarify your strategy.
Χρησιμοποιήσετε το χώρο για να αναθεωρήσετε στόχους, πολιτικές και σκοπούς.
Use the space to review objectives, policies and aims.
Συλλογή των Βασικών Δεδομένων
Collecting the Basic Data
Πρώτα θα επιθυμούσαμε να σχεδιάσετε ορισμένους χάρτες της περιοχής που καλύπτει η στρατηγική σας.
First we would like you to draw some maps of the area to be covered by your strategy.
Αυτή είναι μία χρήσιμη άσκηση διότι σας ενθαρρύνει στο να αποκτήσετε ακριβείς γνώσεις.
This is a useful exercise because it encourages you to be precise about your knowledge.
Αν δεν έχετε τις απαιτούμενες γνώσεις, προμηθευτείτε χάρτες από αλλού και σημειώσετε σ'αυτούς τις λεπτομέρειες.
When you do not know, look up maps from elsewhere and draw in the details.
Οταν τα στοιχεία για τη στρατηγική σας συγκεντρωθούν μπορείτε να προσθέσετε λεπτομέρειες στους χάρτες -για παράδειγμα, όπου υπάρχει μεγάλη ανεργία.
As your data for the strategy is assembled you can add details to the maps -for example, where there are concentrations of unemployment.
Σχεδιάσετε ένα χάρτη της περιοχής για τη στρατηγική εντός του εθνικού ή περιφερειακού της πλαισίου.
Draw a map of the area for the strategy within its county or regional context.
Επισημάνετε τις κύριες συγκοινωνιακές συνδέσεις και τα εμπόδια.
Show main communications links and barriers.
Τώρα σχεδιάσετε την περιοχή που πρέπει να καλυφθεί από τη στρατηγική: συμπεριλάβετε τα κύρια χωριά και πόλεις, τις κύριες δυνατότητες μεταφοράς οδικώς, σιδηροδρομικώς και αεροπορικώς οποιαδήποτε σημαντικά γεωγραφικά/περιβαλλοντικά στοιχεία, οποιεσδήποτε σημαντικές οικονομικές ζώνες - συγκεντρώσεις βιομηχανίας, δασοκομίας, αλιείας, τουρισμού, εμπορικών κέντρων Κ.Ο.Κ.
Now draw the area to be covered by the strategy: include main villages, towns and cities; main road, rail and air facilities; any important geographical/environmental features; any important economic zones - concentrations of industry, forestry, fishing, tourism, commercial centres and so on.
Ανεργία
Whole and Part
Τι ακριβώς επιθυμείτε να γνωρίζετε;
What do you really need to know?
Η υποχρέωση σχεδιασμού χαρτών και η συμπλήρωση τους με λεπτομέρειες σχετικά με το που βρίσκονται ορισμένα μέρη μπορεί να αποτελέσει αποκάλυψη.
Having to draw maps and filling in details about where various places are located can be a revelation.
Πρέπει να έχετε μάθει πολλά από την άσκηση.
You should have learnt a lot from the exercise.
Αυτή επισημαίνει επίσης ότι μπορεί να είναι χρήσιμη για τη θεώρηση των ειδικών προβλημάτων οποιασδήποτε ομάδας ή βιομηχανίας - οποιουδήποτε τμήματος της τοπικής οικονομίαςσε ευρύτερο πλαίσιο.
It also indicates that it can be useful to view the particular problems of any group or industry - any part of the local economy - in a wider context.
Για παράδειγμα, αν υπάρχουν μεγάλες συγκεντρώσεις ανεργίας μακράς χρονικής διάρκειας σε ειδικά μέρη της Ευρώπης, τότε ίσως μπορεί να οργανωθεί παροχή ειδικής βοήθειας.
For example, if there are major pockets of long-term unemployment in particular parts of Europe, then perhaps a case for special assistance can be organised.
Δεξιότητες των ατόμων στην αγορά εργασίας
For example, there is little point in showing that 10 per cent of people aged 19-24 are unemployed.
Τι ακριβώς επιθυμείτε να γνωρίσετε;
What do you really need to know?
Θα έπρεπε να δίνετε ποσοστά για όλες τις ηλικίες, για άνδρες και γυναίκες, και για τη διάρκεια της ανεργίας.
It is only when you collect and present the whole picture that any particular part of the picture can be usefully analysed.
Ελλείψεις δεξιοτήτων στη βιομηχανία
Now we will draw up a list of topics about which you wish to collect information.
Οι πληροφορίες που πρέπει να Συλλέγουν
Skill shortages in industries
Τι ακριβώς επιθυμείτε να γνωρίζετε;
What do you reaily need to know?
Υφιστάμενη κατάρτιση
What do you really need to know?
Ναι
Employment
Οχι
Yes
Η γή που υπάρχει για ανάπτυξη
The land which exists for development
Τα διαθέσιμα ακίνητα για τοπική ανάπτυξη
The properties available for local development
Οι ανάγκες σε υποδομή και σχέδια
The infrastructural needs and plans
Η ποιότητα ζωής στην περιοχή
The quality of life in the area
Συλλογή Δεδομένων
Collecting Data
Τώρα που σκεφθήκατε το κύριο είδος πληροφοριών που πρέπει να συλλέξετε θα προχωρήσουμε σε ένα λεπτομερέστερο σχέδιο για συλλογή πληροφοριών.
Now that you have thought about the main types of information you need to collect we will go on to paint a more detailed plan for information collection.
Αναφερθείτε στο περί Στρατηγικών τμήμα του Εγχειριδίου Εργασίας.
Refer to the Workbook section on Strategies.
Υπάρχει εκεί ένα υπόμνημα ερωτήσεων επί των βασικών πληροφοριών.
There is a checklist of questions on basic information.
Ακριβείς απαιτήσεις.
Sources of information.
Πηγές πληροφοριών.
Precise requirements.
Από χρειάζεστε για ποιες χρονικές περιόδους; πού θα αντλήσετε τις πληροφορίες;
What do you need for which periods of time?
Ελλείψεις δεξιοτήτων στη βιομηχανία
Skill shortages in industries
Αλλα θέματα
Other topics
Αφού συλλέξετε τα στοιχεία που χρειάζεστε θα πρέπει να αφιερώσετε σ'αυτά τη σκέψη σας, να ασχοληθείτε με αυτά και να δείτε με ποιο τρόπο μπορείτε να τα παρουσιάσετε.
Once you have collected the data you need you should think about it, work with it and see how you can best present it.
Τα σημαντικά ή χαρακτηριστικά αποτελέσματα πρέπει να τεθούν στη διάθεση του αναγνώστη με απλό και σαφή τρόπο.
The important or significant results should be simply and clearly put across to the reader.
Θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε μορφή που βοηθά τον αναγνώστη.
You will need a format which helps the reader.
Για παράδειγμα, μπορείτε:
For example, you might:
■ να δώσετε έναν πλήρη πίνακα
- give a full table
■ να αναλύσετε τα αποτελέσματα
- analyse the results
■ να σχολιάσετε τα αποτελέσματα
- comment on the results
Αυτή είναι ευκαιρία να επισημάνετε το είδος πληροφοριών που πράγματι χρειάζεστε, από πού θα τις αντλήσετε και πώς θα τις παρουσιάσετε.
This is an opportunity to reflect on the kind of information you really need, where you will get it from and how you will present it.
Κατά τη συλλογή των πληροφοριών μπορεί να θελήσετε να αναφερθείτε στους χάρτες που σχεδιάσατε και ζωγραφίσατε με χαρακτηριστικά γεωγραφικά στοιχεία: Πού υπάρχουν συγκεντρώσεις πληθυσμού, απασχόλησης, ανεργίας, γης και ακινήτων.
As you collect the information you may wish to return to the maps you drew up and shade in significant geographical features: e.g. where there are concentrations of population, employment, unemployment, land and premises.
Ελεγχος των Τρεχουσών Δραστηριοτήτων
Audit of Current Actions
Κατάλογοι των Μετόχων
Lists of Stakeholders
Επαγγελματικές Οργανώσεις
Any research or audit has to begin with a list.
Οποιαδήποτε έρευνα ή έλεγχος πρέπει να αρχίσει με έναν κατάλογο.
The more comprehensive and accurate the list you start with, the easier the rest of the exercise will be.
Το πιο κάτω διάγραμμα σας ενθαρρύνει στο να καθορίσετε τους κύριους οργανισμούς που μπορεί να θέλετε να πλησιάσετε για να εξακριβώσετε τι γίνεται και τι δεν γίνεται.
The chart below encourages you to identify major organisations you may wish to approach to find out what is being done, and what is not being done.
Πρώτον, κατατάξετε στον κατάλογο τους οργανισμούς κατά κατηγορία.
First, just write down the list of organisations under each category.
Τοπικές Αρχές
Colleges and Universities
Οργανισμοί του Ιδιωτικού Τομέα
Private Sector Organisations
Θα πρέπει να είστε περισσότερο ακριβείς σχετικά με τις λεπτομέρειες για κάθε οργανισμό.
You will need to be more precise about the details for each organisation.
Αποτελεί βασική πρακτική οι εν λόγω πληροφορίες να συλλέγονται από την αρχή.
It is a basic discipline to collect these details from the outset.
Για κάθε οργανισμό συμπληρώσετε τις πληροφορίες στο πιο κάτω πλαίσιο.
For each organisation complete the details in the box below.
Επωνυμία του Οργανισμού:
Name of Organisation:
Ονόματα για επαφές και ο τίτλος τους:
Names(s) of contacts and their titles:
Αριθμός fax
Fax number
Αριθμός telex
Telex number
Κύριοι σκοποί και δραστηριότητες του οργανισμού
Main purposes and actions of the organisation
Η Ερευνα
The Survey
Ποιοι είναι οι δεσμοί τους με άλλους τοπικούς οργανισμούς.
Once you have the list and a preliminary idea about the range of current actions, it will be necessary to find out more.
Τυπικές σχέσεις και οι εργασιακές σχέσεις που υπάρχουν.
You will probably interview some people on the telephone and you will go and see others in person.
Ποιες είναι οι απόψεις τους επί της στρατηγικής.
The considerations about which method to use are: practical: just how much do you need to know?
Να είσθε ακριβείς και ζητήστε τους να απαντήσουν λεπτομερώς.
If you have a long list of questions you will probably need to see the person.
Οι σκέψεις για το ποια μέθοδος θα χρησιμοποιηθεί είναι:
diplomatic: if the people are important you will probably wish to see them in person even if the interviews are relatively brief.
αναπτυξιακές: Αν το πρόσωπο θα έχει να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στο πλαίσιο της στρατηγικής είναι προτιμότερο να το συναντήσετε.
developmental: if the person is someone who will have an important ongoing role in the strategy it is best to meet.
Το ερωτηματολόγιο θα πρέπει να καλύπτει τα ακόλουθα θέματα:
The questionnaire should cover the following topics:
Διεύθυνση, fax, telex, τηλέφωνο.
Who they are, check contact names, address, fax, telex, telephone.
Τι πράττει ο οργανισμός στον τομέα της οικονομικής ανάπτυξης: η γενική τους προσέγγιση και μεμονωμένες ενέργειες.
What the organisation does in economic development: their overall approach and individual actions.
Για κάθε δραστηριότητα αποκτήστε πληροφορίες για το τι γίνεται και πώς είναι οργανωμένη.
For each action obtain details on what is done and how it is organised.
Ποια είναι τα αποτελέσματα σε αριθμούς σε μακροπρόθεσμα αποτελέσματα, σε δημιουργηθείσες θέσεις εργασίας, σε ιδρυθείσες επιχειρήσεις, σε δημιουργία εκπαιδευτικών χώρων κ.λ.π.
What are the results in terms of numbers assisted and long-term results in terms of jobs created, enterprises formed, training places created, etc.
Ποια είναι τα μελλοντικά τους σχέδια.
If there are constraints on their future plans and what these constraints are.
Αν υπάρχουν περιορισμοί στα μελλοντικά τους σχέδια και ποιοι είναι αυτοί οι περιορισμοί.
If they would like to do something but cannot. What is it they would like to do and what are the reasons for not being able to do this.
Αν επιθυμούν να πράξουν κάτι αλλά δεν μπορούν.
The level and sources of their funding and if there are changes, difficulties or opportunities on the horizon.
Ποιο είναι αυτό που θα επιθυμούσαν να πράξουν και ποιοι είναι οι λόγοι της αδυναμίας τους να το επιτύχουν.
What their links are with other local organisations. Any formal links and the working relationships which exist.
Το επίπεδο και οι πηγές της χρηματοδότησης τους και αν διαγράφονται στον ορίζοντα μεταβολές, δυσκολίες ή ευκαιρίες.
What are their views about the strategy. Be specific and ask for their detailed responses.
Το Ερωτηματολόγιο
The Questionnaire
Θα πρέπει να σχεδιάσετε ένα ερωτηματολόγιο.
You will need to design a questionnaire.
Το παράδειγμα που δίνουμε πιο κάτω αποβλέπει στο να σας επιτρέψει να αρχίσετε.
The example we give below is intended to start you off.
Θα πρέπει να καταρτίσετε το δικό σας ερωτηματολόγιο ώστε να είναι σύμφωνο με τις συνθήκες που επικρατούν σε σας.
You will need to design your own questionnaire to suit your own circumstances.
Η μέθοδος που ακολουθούμε πιο κάτω αποτελεί έναν οδηγό.
The approach we take below is a guide.
Για παράδειγμα, υποβάλετε μόνο μία ερώτηση κάθε φορά.
For example, only ask one question at a time.
Οι ερωτήσεις σας να είναι σαφείς.
Be very clear about your questions.
Ελάτε στη θέση του προσώπου το οποίο υποβάλλετε ερωτήσεις-πράγματι προσπαθήσετε οι ερωτήσεις σας να είναι καταληπτές.
Put yourself in the position of the person you are questioning - really try to be understood.
Ελεγχος των δραστηριοτήτων
Audit of actions
Λεπτομέρειες επαφής
Contact details
Ονομα προσώπου:
Name of person:
Θα απαιτηθεί διερεύνηση
Probing will be needed.
Το τρέχον έτος:
Address:
Τηλέφωνο:
Last year:
Το προ του παρελθόντος έτος:
The year before:
Θα πρέπει να καταρτίσετε το δικό σας ερωτηματολόγιο σ' αυτές τις γραμμές.
You will need to design your own questionnaire along these lines.
Μπορεί να υπάρξουν 30-50 ερωτήσεις σε μια συνέντευξη διαρκείας 40 λεπτών.
There might be about 30 - 50 questions in a 40 minute interview.
Ενθυμείοτε ότι το ερωτηματολόγιο αποτελεί έναν απλό οδηγό.
Remember that the questionnaire is only a guide.
Θα πρέπει να ερευνήσετε για λεπτομέρειες.
You will need to probe for details.
Πολλές από τις πληροφορίες που θα συλλέξετε θα είναι ενδιαφέρουσες για σας.
A great deal of the information you collect will be of interest to you.
Θα εξακριβώσετε τί γίνεται, την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων σε αριθμούς και άλλες επιπτώσεις, σχέδια για το μέλλον, θέματα χρηματοδότησης, τους δεσμούς που υφίστανται μεταξύ οργανισμών και απόψεις μελών του πληθυσμού επί της στρατηγικής.
You will find out about what is being done; the effectiveness of actions in terms of numbers and other consequences; plans for the future; funding issues; the links which exist between organisations; and peoples' views on the strategy.