natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η δημιουργία των τοπικών αυτών συμφώνων για την απασχόληση βασίζεται στη σημαντική εμπειρία η οποία έχει συσσωρευθεί στον τομέα των τοπικών και περιφερειακών συμπράξεων.
Some initiatives have been the result of spontaneous actions by public or private players, whilst others form part of national initiatives supported by the central authorities, such as the area-based partnerships in Ireland and the comités de bassin d'emploi in France.
Εντούτοις, όλες οι συνεργασίες τείνουν να χρησιμεύουν ως εφαλτήριο για καινοτομία και για υιοθέτηση μίας προσέγγισης "από τη βάση προς τα επάνω", στην οποία οι τοπικοί και οι περιφερειακοί συντελεστές διαδραματίζουν θεμελιώδη ρόλο.
Some started as informal partnerships and remain so, whilst others, like the recently signed patti territoriali agreements in Italy, have been officially recognised.
Κάθε κεφάλαιο περιλαμβάνει παραδείγματα περιφερειών και τοπικών κοινοτήτων με διαφορετικές οικονομικές, κοινωνικές, και θεσμικές συνθήκες.
Each section comprises a number of examples of regions and localities with differing economic, social and institutional situations.The administrative details of the project manager or founder are provided for each case study, in order to allow readers to obtain further information directly.
Κάθε περίπτωση συλλογικής δράσης είναι μοναδική.
Each local situation is unique.
Συνεπώς, είναι αυτονόητο ότι οι περιφερειακοί και τοπικοί παράγοντες, οι οποίοι είναι υπεύθυνοι για τη δημιουργία ενός τοπικού συμφώνου για την απασχόληση, οφείλουν να υιοθετήσουν τη δική τους μέθοδο.
It therefore follows that the local or regional players responsible for creating a territorial employment pact will have to decide on a method.This strategic decision forms an integral part of the process.The examples in this brochure are therefore meant to stimulate debate and guide the action of those responsible for territorial pacts.
Η στρατηγική αυτή επιλογή αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα της όλης διαδικασίας.
Main characteristics of a Territorial Employment Pact: bottom-up approach, partnerships and innovation
Τα παραδείγματα του παρόντος εντύπου επομένως, φιλοδοξούν να τροφοδοτήσουν το συλλογισμό και τη δράση των υπευθύνων για τα τοπικά σύμφωνα.
However it should also be noted that the key aspects of the pacts - partnership, innovation, bottom-up approach - need to be interpreted sensitively according to the different economic and social conditions prevailing in the regions and localities concerned, as well as to the institutional and political traditions of each Member State.
Τα βασικά χαρακτηριστικά ενός τοπικού συμφώνου για την απασχόληση: προσέγγιση από τη βάση προς τα επάνω, συνεργασίες, καινοτομία
Territorial employment pacts share common features.They focus clearly on employment issues; projects are adopted at the level closest to the citizen (the so-called "bottom-up" approach).They always involve partnerships and they are innovative in the area concerned.
Οπωσδήποτε, χάρη στην κοινή τους προσέγγιση, η οποία εστιάζεται στην απασχόληση και είναι συνεπής με τις περιφερειακές και τοπικές πραγματικότητες στην αποτελεσματικότερη αξιοποίηση των υπαρχόντων πόρων, στην ικανότητα τους να κινητοποιούν νέους πόρους, στην προστιθέμενη αξία που προσφέρουν στις δράσεις κάθε εταίρου τους και στην αμοιβαία ενίσχυση των δράσεων αυτών οι συνεργασίες και τα σύμφωνα αποτελούν, στην ποικιλομορφία τους, πηγή σημαντικών ωφελειών.
The potential benefits to be derived from all the various partnerships and pacts can be considerable by virtue of their common approach - which focuses on employment and is more consistent with local and regional realities - their better use of existing resources, their ability to mobilise new resources, the added value they bring to the actions of each partner; and the mutual reinforcement such actions provide.
Τα τοπικά σύμφωνα για την απασχόληση έχουν κοινά χαρακτηριστικά: τα προγράμματα εστιάζονται σε θέματα απασχόλησης, υιοθετούνται σε ένα επίπεδο όσο το δυνατόν πλησιέστερα στον πολίτη (η προσέγγιση αυτή αποκαλείται από τη βάση προς τα επάνω).
The process of developing such territorial employ ment pacts builds upon the considerable experience amassed in the field of local and regional part nerships.
Συνεπάγονται πάντοτε συνεργασίες και παρουσιάζουν ένα καινοτόμο χαρακτήρα για την τοπική κοινωνία την οποία αφορούν.
Over the past ten years, an increasing number of regions and localities have implemented a wide variety of initiatives based on a partnership approach between the various levels of government, the public and private sectors, and nonprofit-making organisations.
ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ
Introduction
Nord Cotentin - Γαλλία Τοπικά σύμφωνα στην επαρχία του Rovigo, στην Caltanisetta, και στη Lamezia Terme - Ιταλία
Territorial Pacts in the province of Rovigo, in Caltanisetta and in LameziaTerme ­ Italy
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ
OPERATING AND STRENGTHENING PARTNERSHIPS AND PACTS
ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΣΥΜΦΩΝΩΝ
Vinex ­ rural regeneration pilot project ­The Netherlands
Ανάλυση των οικονομικών και κοινωνικών επιπτώσεων - κοινοτικές υπηρεσίες του Southill - Ιρλανδία
Social and economic impact analysis ­ Ireland
ΥΠΕΡ
EMPLOYMENT
Κατασκευή επίπλων και χρησιμοποίηση του ξύλου στο Eteläpohjanmaa - φινλανδία
Furniture­making and use of timber in Eteläpohjanmaa ­ Finland
Glasgow Works - ενδιάμεση αγορά εργασίας - Μεγάλη Βρετανία
Glasgow works - intermediate labour market - United Kingdom
NewAG - μία παραδοσιακά γυναικεία δραστηριότητα αποκτά επαγγελματικό καθεστώς - Βέλγιο
NewAG - giving professional status to a job traditionally performed by women - Belgium
Τα σχολεία εργαστήρια - Ισπανία
Foundations for employment - Austria
Προώθηση της απασχόλησης στο φλέβολαντ - Κάτω Χώρες
Community services in Hamburg - Germany
Εργα κοινής ωφελείας στο Αμβούργο - Γερμανία
The Storstrøm labour market council - Denmark
Απασχόληση εκ περιτροπής - Δανία
OPNHE - Social and economic revival in Hull - United Kingdom
ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ
The development agency of Parnon - Greece
ΟΡΝΗΕ - κοινωνικοοικονομική αναζωογόνηση στο Hull - Μεγάλη Βρετανία
Local employment policies for the disadvantaged inVierzon - France
Ενα συμβόλαιο του μέλλοντος για την καταπολέμηση της ανεργίας - Βέλγιο
A forward commitment to fighting unemployment - Belgium
Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΣΥΜΦΩΝΩΝ συνεργασία μεταξύ του δημόσιου, του ιδιωτικού και του συνεταιριστικού τομέα, μπορούν να θεωρηθούν ως ο κανόνας στο πλαίσιο των ολοκληρωμένων σχεδίων τοπικής ανάπτυξης.
C REATI N G AND PACTS process of job development. Multi-sectoral partner­ships involving cooperation between the public, private and non-profit sectors, are regarded as the norm in local and regional integrated development.
Παράλα αυτά, η προετοιμασία μίας συνεργασίας ή ενός συμφώνου πρέπει να λάβει υπόψη τις δυνατότητες πραγματικής δέσμευσης των πιθανών εταίρων, ιδιαίτερα όσον αφορά τη βούληση ή την ικανότητα τους να επενδύσουν πόρους και να λάβουν συλλογικές αποφάσεις.
However, when setting up a partnership or pact, account should be taken of the scope of potential partners for real involvement in its development and operation, and especially their willingness or ability to invest resources and take joint or cooper­ative decisions.
Δεν υπάρχει ένα ενιαίο πρότυπο συνεργασίας.
For this reason, formal membership of a partner­ship tends to be narrower than the full range of people and organisations with an interest in its implementation.
Διαφορετικά πρότυπα εφαρμόζονται σε διαφορετικές καταστάσεις.
A partnership's success therefore depends on creating and maintaining strong links between all the parties involved.
Πάντως, απαραίτητη προύπόθεση για την επι­τυχία της συνεργασίας είναι η δημιουργία και η διατήρηση ισχυρών δεσμών με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς.
However some features common to a wide range of situations may contribute to the creation of new partnerships and pacts for employment or help to develop existing ones.
Για παράδειγμα, η δημιουργία μίας συνεργασίας μπορεί να αποτελεί μέσο για τον σχεδιασμό και την εφαρμογή μίας νέας στρατηγικής ή ενός αναπτυξιακού σχεδίου.
For instance, a part­nership may be created as a means drawing up and implementing a new strategy or development plan.
Σε άλλες περιπτώσεις, αποτελεί τρόπο αντιμετώ­πισης μίας τοπικής κρίσης, για παράδειγμα η παρακμή ή η παύση λειτουργίας μίας σημαν­τικής τοπικής βιομηχανίας που συνοδεύεται με την απώλεια θέσεων απασχόλησης.
In other cases, it may be in response to a local crisis, such as the decline or closure of a major local industry involving job losses.
Ομως, σε πολλές περιπτώσεις, η αναζήτηση χρηματοδο­τήσεων διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο για τη δημιουργία μιας συνεργασίας.
In many instances, however, it is funding requirements which play the decisive role in deciding to form a partnership.
Η επιτυχία επίσης εξαρτάται από την ύπαρξη, μακροπρόθεσμα, αμοιβαίου οφέλους και προσ­τιθέμενης αξίας για κάθε εταίρο.
Ultimately, success is also dependent on there being mutual benefit and added value for each partner Indeed, the aim of the partnership is to successfully accomplish a venture which the partners, acting individually, could not otherwise have achieved.
Πράγματι, στόχος της συνεργασίας είναι η επιτυχής εκτέ­λεση ενός εγχειρήματος, που κανένας από τους εταίρους δεν θα ήταν σε θέση να επιτύχει μεμονωμένα.
It is therefore necessary to assess what input is re­quired from participants, especially in terms of time and resources.
Ζ
< o_ (J F- ζ u
- α α_
— < Q_
πριν την κατάρτιση μιας τοπικής η περιφερεια­κής στρατηγικής υπέρ της απασχόλησης και την διαμόρφωση ενός λεπτομερούς προγράμ­ματος δράσης.
carry out an analysis of the area's strengths and weaknesses before establishing a local or regional employment strategy and setting up a rigorous action plan.
Κανονικά, η συνεργασία επιδιώκει την πλήρη αξιοποίηση των ικανοτήτων, των πόρων, και της εμπειρίας κάθε εταίρου.
vided by one of the partners or by the partnership collectively.The former might be simpler to arrange but does not encourage the active involvement of all partners.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο σκοπός αυτός επιτυγχάνεται, εάν η συνεργασία βασίζεται περισσότερο σε άτομα παρά σε οργανώσεις.
Ideally the partnership should seek to make optimum use of the skills, resources and experience of each partner.
Η προσέγγιση αυτή συμβάλλει στη δημιουργία της ταυτό­τητας της συνεργασίας και διασφαλίζει τους καλύτερους όρους για την ανάπτυξη των συλλογικών ικανοτήτων των εταίρων, που συμμετέχουν σ ' αυτή.
In some cases this is achieved by focusing the partnership on individuals rather than on organisations.This helps to establish the identity of the partnership and provides the best conditions for developing the collective skills of partnership members.
Υπάρχει μεγάλη ποικιλία συνεργασιών.
There are many different types of partnership.
Σε κάποιες περιπτώσεις οι συνεργασίες λειτουρ­γούν ως χώροι συνάντησης.
At one end of the spectrum, some partnerships act as forums for exchanges between people and organisations and facilitate coordination and co-opera tion.
Συχνά, οι συνεργασίες αυτές είναι άτυπες και ανοιχτές.
Such partnerships are often informal and open.
Αλλες συνεργασίες είναι θεσμο­θετημένες (νομικά πρόσωπα) και επιδιώκουν τον καθορισμό κοινών στόχων ή το σχεδιασμό ενός στρατηγικού πλαισίου δράσης.
Other partnerships are formally constituted and aim to define common objectives and establish a strategic framework.
Η οργάνωση αυτή επιτρέπει την άμεση εκτέλεση δράσεων ή τη διαχείριση ενός προγράμματος ή έργου.
At the other end of the spectrum, partnerships are set up to perform an executive function and have sufficient human and financial resources, as well as effective decision-making structures, allowing them to directly implement actions or administer a pro gramme or project.
Συχνά, οι συνεργασίες αυτές είναι νομικά πρόσωπα με εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας.
Such partnerships tend to be established as a legal entity with their own articles of association and well-defined rules and procedures.
Εμφανίζονται πιο πολυ­σύνθετοι μηχανισμοί, οι οποίοι συμπεριλαμβά­νουν συνεργασίες συνεργασιών.
Indeed, we are seeing the emergence of more sophisticated arrangements which involve a partnership of partnerships.This has become necessary to avoid overlaps and duplication and to ensure complementarity of action within a strategic framework.
Τις λειτουργίες αυτές μπορεί να αναλάβει ένας από τους εταίρους ή τα μέλη της συνεργασίας συλλογικά.
Most types of partnership require the creation of some sort of central service, such as a secretariat or coordination unit.
Μ ΕΓΑΛΗ
UNITED
Συνεργασία για την ειρήνη και τη συμφιλίωση της πόλης και της περιοχής του Armagh
Armagh city & district peace and reconciliation partnership The Peace and Reconciliation Partnerships provide a forum and focus for reconciliation through broad based community participation.This project illustrates how new and innovative partnerships can be set up and can achieve local credibility,
Οι συνεργασίες στις οποίες ανατέθηκε η διαχείριση ενός τμήματος του ειδικού προγράμματος στήριξης για την ειρήνη και τη συμφιλίωση στη Βόρεια Ιρλανδία αποτελούν σημείο ενότητας της τοπικής κοινωνίας.
The partnership formally constituted itself and acquired the legal status as a company limited by guarantee.This involved defining its own terms of reference, code of conduct, and approach to management.
Η συνεργασία για την ειρήνη και τη συμφιλίω­ση της πόλης και της περιοχής του Armagh δημιουργήθηκε το 1996, για να αποτελέσει σημείο ενότητας υπέρ της ειρήνης και της συμφιλίωσης και να προετοιμάσει ένα στρατη­γικό σχέδιο δράσης στο πλαίσιο του υποπρογράμματος των συμπράξεων της περιοχής.
The Armagh City and District Peace and Reconcili­ation Partnership was set up in 1996 as a focus for peace and reconciliation and to prepare a strategy and action plan in relation to the District Partner­ships sub-programme of the EU funded Special Support Programme for Peace and Reconciliation.
Αυτό εντάσσεται στο ειδικό πρόγραμμα στή­ριξης για την ειρήνη και τη συμφιλίωση, το οποίο χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
The district which borders with the Republic of Ireland is of average size in Northern Ireland with a population of just over 50,000. It is characterised by extreme polarisation between the communities, and has pockets of severe deprivation in both urban and rural areas.
Σκοπός του προγράμματος είναι η συμβολή στην ειρήνη και τη συμφιλίωση διαμέσου ολο­κληρωμένων οικονομικών και κοινωνικών δράσεων.
The programme's aim is to contribute to peace and reconciliation through integrated social and economic actions.The inclusion of those margin­alised from social and economic life and in particu­lar the targeting of those people and areas most affected by violence and suffering most acute depri­vation are strong features of the programme.
Μεγάλη Βρετανία.
United Kingdom.
Στη συνέχεια τα μέλη της συνεργασίας ανέλαβαν δράσεις, που εστιάζονταν κυρίως στα άτομα και τις ομάδες, που εντοπίσθηκαν με την έρευνα.
The process of formulating a strategy and action plan commenced with local research.This provided a socio-economic profile of the area, reviewed existing strategies and actions and helped identify gaps that existed and the distinctive contribution that the partnership could make.
Η προσπά­θεια αυτή ενίσχυσε τη συνεργασία και υπο­γράμμισε τη σημασία της αποστολής της.
A "brainstorming" meeting was held where the partnership consid­ered an analysis of the nature of the problems to be tackled and the possibilities for addressing them.
Με τον τρόπο αυτό κατέστη δυνατό να καθορισ­θούν οι στρατηγικοί στόχοι και να προσδιορισ­θούν οι δράσεις με προτεραιότητα στα πλαίσια μιας σφαιρικής προσέγγισης της ανάπτυξης, από την οποία θα επωφελούντο περισσότερο οι μειονεκτικότερες ομάδες του πληθυσμού.
Through this it agreed its vision for the district and committed itself to a mission statement - "To promote reconciliation by creating an inclusive society characterised by a high level of self-esteem and mutual respect".The main issues emerging from the research were widely publicised.The part­nership members then embarked on a consultation exercise which particularly focused on individuals and groups identified in the research.This in itself contributed to promoting the partnership and more importantly its mission. As a result the strate­gic objectives were developed and priorities for action defined.
Τέλος, μπορούσε να έχει την πεποίθηση ότι συμβάλλει στο σφαιρικό στόχο της προώθησης της ειρήνης και της συμφιλίωσης.
Confident that it had ensured inclusivity, that a niche for its action had been identified, that new approaches and solutions were possible, that there would be added value and impact in particular in reaching the most disadvantaged sections of the community, and that there would be a contribution to the overall objective of promoting peace and reconciliation, the partnership compiled its action plan.
Οι συμπράξεις αποτελούν απάντηση σε μία σειρά αναγκών.
Partnerships evolve in response to a range of different needs, In the examples below it was identified that collaborative effort could result in the whole being greater than the sum of the individual parts.
ΔΑΝΙΑ Το δίκτυο των επιχειρηματιών του Lolland
The Lolland network of business people
Στη δανική νήσο Lolland, με 67.000 κατοίκους, ένα δίκτυο επιχειρηματιών αποφάσισε το 1994. να δημιουργήσει ένα φορέα συνεργασίας των επιχειρήσεων και των δημοσίων και ιδιωτικών οργανισμών, που τους υποστηρίζουν για την προώθηση συλλογικά των συμφερόντων τους.
In 1994, a network of business people on the Danish island of Lolland (population 67,000), decided that it would be better to promote the interests of business on the island as a whole, rather than in separate initiatives by business centres scattered throughout the nine municipalities.They decided to create a cooperative alliance between the businesses and the public and private organisations which support them.
Βασικοί εταίροι του είναι οι επιχειρήσεις και οι δήμοι και τα 200 μέλη καταβάλλουν μία συνδρομή.
Erhvervsrad Lolland is an association with its own charter.The main partners are businesses and the municipalities.The 200 members pay a subscription fee.
Το διοικητικό συμβούλιο εκλέγουν οι 50 αντι­πρόσωποι, που έχει εκλέξει η Γενική Συνέ­λευση. Από τα επτά μέλη του Δ.
A council of 50 representatives is elected at the general meeting, and these representatives elect a board of directors.
Σ. οι πέντε προέρχονται από τους επικεφαλής των επιχει­ρήσεων και δύο από τους δήμους.
Five of the seven administrators are heads of businesses and two are representatives from the Town Council.The majority of decisions are taken by consensus.
Το πρό­γραμμα δραστηριοτήτων του συμβουλίου των επιχειρήσεων του Lolland εκτελείται από μία επιχειρησιακή ομάδα με πρόεδρο και έξι συν­εργάτες.
An operational team composed of the director and 6 associates implement the Erhvervsrad Lolland programme of activities.
Κατά τη διάρκεια της παρουσιάστηκε η ιδέα δημιουργίας ενός φορέα, υποβλήθησαν προ­τάσεις και καθορίσθηκε ένα χρονοδιάγραμμα. Στη συνέχεια, πραγματοποιήθηκε η πρώτη συνεδρίαση του νέου συμβουλίου των επιχει­ρήσεων του Lolland και ορίσθηκε ένας διευ­θυντής.
They wrote to the heads of companies, trade unions, banks, some members of the Danish Confederation of Employers and to the municipalities asking them to participate in a conference.They set out their ideas, proposals were made and a time-table established.The first meeting of the new Lolland business council was held and a director was appointed.
Τηλ.:+ 45 54 88 08 05 Φαξ: + 45 54 88 05 55
Tel: + 45 54 88 05 05 Fax: + 45 54 88 05 55
Περιφερειακή διάσκεψη για την προώθηση της απασχόλησης και της εργασίας, Nord-Pas-de-Calais
Regional job and employment symposia, Nord-Pas-de-Calais
Την άνοιξη του 1994. το περιφερειακό συμ­βούλιο και οι εκπρόσωποι της περιοχής του Nord-Pas-de-Calais δημιούργησαν τη διάσκεψη για την προώθηση της απασχόλησης και της εργασίας στοχεύοντας να ενταχθούν η απασ­χόληση και η εργασία σε μια μακροπρόθεσμη δυναμική, που στηρίζεται από την τοπική κοι­νωνία.
Contact ing main themes: the reduction/rearrangement of working time and the creation of activities and jobs; the creation of new businesses to cater for essential social and public needs; the empowerment of individuals, organisations and territories; the devel opment of cooperation charters for jobs and employment; the development of a participative democracy.
Η έκκληση που απηύθυνε στον πληθυσ­μό η προεδρία του περιφερειακού συμβουλίου. το Μάιο 1994. είχε ευρύτατη απήχηση.
In January 1995, a "synthesis" meeting was held, at which initial conclusions were presented to 1500 participants, and the foundations were laid for six action programmes.
αφορούσαν: μείωση/διευθέτηση του χρόνου εργασίας και δημιουργία δραστηριοτήτων και απασχόλησης· δημιουργία νέων δραστηριο­τήτων, που ανταποκρίνονται στις επιταγές του κοινωνικού οφέλους και της κοινής ωφελείας· ενίσχυση των προσόντων των ατόμων, των οργανισμών και της περιοχής· υιοθέτηση συμ­φώνων συνεργασίας για την προώθηση της απασχόλησης και της εργασίας· ανάπτυξη της συλλογικότητας.
In spring 1994, the Conseil Régional and representatives of the people of the Nord-Pas-de-Calais region set up job and employment hearings (Assises pour l'Emploi et le Travail).This initiative reflected the desire to make job and employment creation a long term process, supported by society at large.
Τον Ιανουάριο 1995. παρου­σιάστηκαν τα πρώτα συμπεράσματα και τέθη­καν οι βάσεις για έξη προγράμματα δράσης, συμπεριλαμβανομένου του προγράμματος για τη διευθέτηση-μείωση του χρόνου εργασίας και του προγράμματος 'άνεργοι και εργαζόμενοι".
An appeal addressed to the local population by the Presidency of the Regional Council in May 1994 received a good response - 500 citizens (men, women, employed, unemployed, business managers, association leaders) made their contribution to a launch session in which more than 1500 inhabitants took part
Τηλ.: + 33 3 28 82 52 56 Φαξ: + 33 3 28 82 52 55
Tel: +33 3 28 82 52 56 Fax: +33 3 28 82 52 55
Kvinnum - ενίσχυση της θέσης της γυναίκας στο Jämtland
Kvinnum ­ strengthening the position of women
ν ι τα θέματα της γυναίκας· μία ομάδα αναφοράς, η οποία αποτελείται από 50 γυναίκες της κομητείας, που επιλέγονται μετά από πρόταση των δήμων και δύο γυναίκες που προσελήφ­θησαν με εμπειρία στον τομέα για τη δημιουρ­γία μίας ομάδας έργου σε συνεργασία με μία υπάλληλο του συμβουλίου διοίκησης της κομη­τείας.
ensure that new needs and priorities are being addressed by Kvinnum.The combination of local people, executive groups and decision makers has meant that actions can be developed and carried out more quickly and efficiently with the project team able to develop projects acceptable to both the grass­roots communities and the policy­makers in the county.
Η διάρθρωση αυτή επέτρεψε ένα ευρύ πεδίο συνεργασίας, δέσμευσης, και δράσης.
The Kvinnum partnership was established in 1991 following an initiative by the Swedish Government to analyse the situation of women living in rural areas.
Το Kvinnum αποτελεί ένωση ομάδων, οι οποίες εκπροσωπούν τα συμφέροντα των γυναικών και δρουν σε συνεργασία με τους δημόσιους οργανισμούς της κομητείας.
In 1994 Kvinnum became an association, retaining its management board/working group/reference group structure which had proved so effective.
Στόχος του είναι η ενίσχυση των γυναικών μέσω προγραμμάτων κατάρτισης και απασχόλησης.
Activities include: stimulating and setting up devel­opment projects; acting as a forum for regional and international networking; providing assistance to existing organisations to improve the situation of women within those organisations; developing health and social provision to meet the needs of women; and supporting the equal opportunities work carried out by the regional administration.
Στην αρχή η συνεργασία συνέλεξε με τρόπο άτυπο προτάσεις από μεγάλο αριθμό ενδια­φερομένων.
The partnership initially consulted informally with as wide a group of interested people as possible.
Το 1994, το Kvinnum πήρε τη μορφή ένωσης διατηρώντας όλη τη δομή της που αποδείχθηκε πολύ αποτελεσματική.
Once a need has been identified, a project is devel­oped, involving the project team and working group. As working group members are also senior representatives from their own organisation when the project is developed the relevant agencies are already on board.