natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το σημείο εκκίνησης στο τέλος της δεκαετίας του '60 στις ΗΠΑ ήταν ένα ομοιογενές δίκτυο —το σύστημα Bell— πλήρως ελεγχόμενο από την AT & T. Η παραγωγή της θυγατρικής κατασκευαστικής εταιρείας της AT & Τ —που ονομαζόταν τότε Western Electric— προοριζόταν αποκλειστικά για το 114
The point of departure in the late 1960s in the United States was a homo­geneous network — the Bell system — wholly owned by AT & T. AT & T's manufacturing subsidiary — called at the time Western Electric — produced exclusively for the Bell system, making AT & T a huge vertically integrated complex and the largest privately owned company in the world. Thus, US telecommunications was dominated by a vast private monopoly, closely regulated by the FCC.
Η FCC αποφάσισε ότι το σύστημα Bell πρέπει, καταρχήν, να επιτρέπει τη σύνδεση στα δίκτυα του του εξοπλισμού που δεν έχει παραχθεί από την AT & Τ. 1971 : «Απόφαση σχετικά με τους ειδικευμένους φορείς εκμετάλλευσης».
1971: 'Specialized common carrier decision'.
Δόθηκε γενική άδεια στους εξειδικευμένους φορείς εκμετάλλευσης να παρέχουν μεταγόμενες τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες και απευθείας συνδεδεμένες με το υπάρχον δίκτυο των τοπικών τηλεφωνικών κέ­ντρων. 'Ετσι, δημιουργήθηκαν πολλοί τέτοιοι φορείς.
A general licence was granted to specialized common carriers, which allowed them to offer switched telecommunications services, connected directly to the existing network of local telephone exchanges, and a large num­ber of such carriers were formed.
Αυτό ήταν το πρώτο βήμα προς την ανάπτυξη του ανταγωνισμού στο πλαίσιο του δικτύου.
This was the first step towards developing competition within the network.
Η AT & Τ, με την ιδιότητα της ως υποκείμενης σε ρυθμίσεις εταιρείας εκμετάλλευσης, δεν μπορούσε να παρέχει αυτό το είδος υπηρεσιών παρά μόνο μέσω θυγατρικής εταιρείας ανεξάρτητης από τις υποκείμενες σε ρυθμίσεις δραστηριότητες της. 1976: «Πρόγραμμα καταχώρισης του εξοπλισμού».
1976: 'Equipment registration programme'.
Η FCC ανέπτυξε διαδικα­σίες για να διευκολύνει το άνοιγμα των αγορών τερματικών (απλού­στευση των διαδικασιών πιστοποίησης του τερματικού εξοπλισμού).
The FCC developed proce­dures to facilitate the opening up of markets for terminals (simpli­fied certification procedures for terminal equipment).
Δεδομένης της σύγκλισης των τεχνολογιών των πληροφοριών και των τηλεπικοινωνιών, η FCC αναπροσάρμοσε την απόφαση της του 1 971.
In the light of the convergence between infor­mation technology and telecommunications, the FCC updated its 1971 decision.
Εγκατέλειψε την προηγούμενη διάκριση μεταξύ των τηλεπικοινωνιών και των υπηρεσιών πληροφορικής και όρισε άλλη διάκριση μεταξύ των «βασικών υπηρεσιών» και των «βελτιωμένων υπηρεσιών», οι οποίες αντιστοιχούν γενικά στις υπηρεσίες προστιθέμε­νης αξίας.
It abandoned the earlier distinction between tele­communications and computer services and introduced one be­tween 'basic services' and 'enhanced services', which correspond roughly to 'value-added services'.
Μείωσε τις κανονιστικές ρυθμίσεις στον τομέα του τερματι­κού εξοπλισμού αλλά επέτρεψε στην AT & Τ να διεισδύσει στις αγορές με τις μειωμένες κανονιστικές ρυθμίσεις μέσω μιας ανεξάρτητης θυγα­τρικής, της AT & T Information Systems. Οι απαιτήσεις γι' αυτόν το διαχωρισμό είναι γνωστές ως «διαρθρωτικές διασφαλίσεις (Structural Safeguards). 1982: «Τροποποιημένη οριστική απόφαση (MFJ)».
It deregulated terminal equip­ment but allowed AT & T to enter deregulated markets through an independent subsidiary: 'AT & T Information Systems'. The sep­aration requirements are known as 'structural safeguards'.
στον ανταγωνισμό ενώ τα περιφερειακά δίκτυα παρέμειναν υπό μονο­πωλιακό καθεστώς.
The long-dis­tance network was opened to competition whereas the regional networks remained under monopoly.
1984: «Αναγκαστική διάσπαση της AT & T».
1984: 'AT & T divestiture'.
Η απόφαση άρχισε να εφαρμό­ζεται την 1 η Ιανουαρίου 1 984.
On 1 January 1984 the ruling became effec­tive. AT & T divested itself of the 22 Bell Operating Companies (BOCs).
Μετά την απόφαση MFJ, το περιφερειακό δικαστήριο της Columbia ενέκρινε πολλές εξαιρέσεις (ρήτρες παρέκκλισης) από τους επιβληθέντες περιορισμούς κατά περίπτωση ώστε να αντιμετωπιστούν ορισμένες πρακτικές απαιτήσεις.
Subsequent to the MFJ, a large number of exceptions ('waivers') to the imposed restrictions were conceded by the District Court of Columbia on a case-by-case basis, in order to allow for practical requirements.
Η αστάθεια του κανονιστικού συστήματος που καταδείχθηκε μ' αυτόν τον τρόπο, οδήγησε τελικά την FCC στη διεξαγωγή της έρευνας «Computer Inquiry III» η οποία αντικατέστησε τις «διαρθρωτικές διασφαλίσεις» για να επιτρέψει στις BOC να προσφέρουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες.
The instability of the regulatory regime thus demonstrated finally led to the FCC's 'Computer Inquiry IIP. Computer III replaced the concepts of 'struc­tural safeguards' in order to allow the BOCs to offer integrated services.
Για το σκοπό αυτό εισήγαγε τις έννοιες της διασύνδεσης εφάμιλλης αποδοτικότητας (CEI) και της αρχιτεκτονικής ανοικτού δικτύου (ΟΝΑ).
For this purpose it introduced the concepts of comparably efficient inter­connection (CEI) and open network architecture (ONA).
Το Φεβρουάριο του 1987, το Υπουργείο Δικαιοσύνης κατέθεσε στο Περιφε­ρειακό Δικαστήριο της Columbia την πρώτη τριετή έκθεση και συστάσεις για την MFJ, όπου πρότεινε περαιτέρω άρσεις των περιορισμών στην AT & Τ και στις BOC. Το Σεπτέμβριο 1 987, το Δικαστήριο απέρριψε τις περισσότερες από τις συστάσεις αυτές, αλλά τον Μάρτιο 1 988 απεφάνθη ότι οι BOC μπορούσαν να παρέχουν υπηρεσίες πληροφοριών (π.χ. ηλεκτρονικό ταχυδρομείο) και υπηρεσίες αποστολής φωνητικών μηνυμάτων, υπό τον όρο να μην παράγουν οι ίδιες το περιεχόμενο των υπηρεσιών. Η τρέχουσα κατάσταση όσον αφορά την παροχή τηλεπικοινωνιακών υπηρε­σιών στις ΗΠΑ συνοψίζεται ως εξής:
In February 1987, the Department of Justice filed with the District Court of Columbia its first triennial report and recommendations on the MFJ which recommended further lifting of restrictions on AT & T and the BOCs. In Sep­tember 1987, the Court rejected most of the recommendations, but in March 1988 the Court ruled that the BOCs should be allowed to provide information services (e.g. electronic mail) and voice messaging provided the BOCs do not generate the information content of the services.
Βασικές τοπικές υπηρεσίες
Local basic services
Υπόκεινται στις αυστηρές ρυθμίσεις των State Utility Commissions.
No competition; subject to strict regulation by the State Utility Commis­sions.
Βασικές υπεραστικές υπηρεσίες
Long-distance basic services
Επιτρέπεται ο ανταγωνισμός. Οι κυριότεροι φορείς εκμετάλλευσης (όπως καθορίζονται από την FCC) συνεχίζουν να υπόκεινται στις αυστηρές ρυθμί­σεις του νόμου σχετικά με τις επικοινωνίες.
Competition permitted; 'dominant carriers' (as determined by the FCC) remain subject to strict regulation under the Communications Act.
Οι άλλοι φορείς εκμετάλλευσης βασικών υπηρεσιών (OCC) υπόκεινται σε ελάχιστες μόνο ρυθμίσεις («επιεί­κεια» εκ μέρους της FCC).
OCCs (Other Common Carriers) are only lightly regulated ('forbearance' by the FCC).
Η AT & Τ παραμένει ο κυριότερος φορέας εκμετάλλευσης υπεραστικών υπη­ρεσιών, μετά την οποία ακολουθούν οι MCI και GTE- Sprint (OCC). r
AT & T remains the dominant long-distance carrier, followed by MCI and GTE-Sprint (OCCs).
Βελτιωμένες υπεραστικές υπηρεσίες
Long-distance enhanced services
Δεν υπόκεινται σε καθεστώς κανονιστικών ρυθμίσεων.
Unregulated; full resale of capacity including voice permitted.
Υπάρχουν αρκετές εκατοντάδες μεταπωλητών.
Several hundred resellers in existence.
Τοπικές βελτιωμένες υπηρεσίες
Local enhanced services
Επιτρέπεται ο ανταγωνισμός. Επιτρέπεται πλέον η πρόσβαση των BOC στον τομέα αυτό στο πλαίσιο των διατάξεων της CEI και αργότερα της ΟΝΑ (Computer III).
Competition permitted; BOCs will now be allowed to enter this field under the CEI and later, ONA arrangements (Computer III).
Το μέγεθος της αγοράς των ΗΠΑ είναι τουλάχιστον πενταπλάσιο από την αγορά οποιασδήποτε μεμονωμένης ευρωπαϊκής χώρας.
The USA represents a market size which is more than five times larger than any of the individual European countries.
Το μέγεθος των Bell Operating Companies (RHC) είναι εφάμιλλο με εκείνο των μεγαλύτερων οργανισμών τηλεπικοινωνιών της Ευρώπης.
Bell Operating Companies (RHCs) are of comparable size with the largest of the European telecommunications administrations.
Η διαδικασία της μείωσης των κανονιστικών ρυθμίσεων στον τομέα των τηλεπικοινωνιών στις ΗΠΑ πρέπει να εξεταστεί στο πλαίσιο της ευρύτερης κίνησης προς τη μείωση των κανονιστικών ρυθμίσεων που σημειώνεται σήμερα σ' αυτή τη χώρα από το τέλος της δεκαετίας του '70.
The deregulation process in telecommunications in the United States should be seen in the context of the broader move towards deregulation at work in this country since the late 1970s. It has introduced substantial dynamism into the US telecommunications market.
Αυτή η διαδικασία προσέδωσε αξιόλογο δυναμισμό στην αγορά τηλεπικοινωνιών των ΗΠΑ.
This dynamic strength has led to the determined entry of AT & T and other US manufacturers and service providers into the world market, and particularly into Europe.
Σ' αυτόν ακριβώς το δυναμισμό οφείλεται η αποφασιστική είσοδος της AT & Τ και των λοιπών κατασκευαστών και φορέων παροχής υπηρεσιών των ΗΠΑ στην παγκόσμια και, κυρίως, στην ευρωπαϊκή αγορά. Οι συνέπειες της σύγκλισης των τηλεπικοινωνιών και της πληροφορικής αποτελού­σαν ήδη το αντικείμενο της εμπεριστατωμένης μελέτης της Ομοσπονδιακής Επιτρο­πής Επικοινωνιών των ΗΠΑ —της πανίσχυρης FCC— όταν ο όρος «τηλεματική» δεν είχε καν επινοηθεί στην Ευρώπη: η έρευνα «Computer Inquiry Ι» είχε καταλήξει ήδη από το 1971 στο συμπέρασμα ότι η αγορά των ολοκληρωμένων συστημάτων αυτοματοποίησης γραφείου έπρεπε να ανοίξει στον ανταγωνισμό.
The consequences of the convergence between telecommunications and computers was already the subject of an in-depth inquiry by the US Federal Communications Commission — the powerful FCC — at a time when the term 'telematics' was not even coined in Europe: 'Computer Inquiry I' concluded already in 1971 that the integrated office automation system market should be open to competition.
Πρώτον, οι οικονομικές και βιομηχανικές δυνάμεις που αποδεσμεύθηκαν με τη διαδικασία της μείωσης των κανονιστικών ρυθμίσεων στις ΗΠΑ, στρέφονται ολοένα και περισσότερο προς τις διεθνείς αγορές.
1984 as part of the AT & T divestiture process. It can be seen in the increased competition on the transatlantic routes, where the competitors of AT & T — MCI and GTE Sprint — and new entrants compete for the dense Europe/US traffic (Box 16).
Η Ευρώπη έχει γίνει ένας από τους κυριότερους στόχους τους.
It can be seen in the new tone of urgency which has made telecommunications a major topic in the protectionist trade legislation which, in the wake of the persistent trade deficit, has been tabled in the US Congress since 1985.
Μια νέα εποχή: ο ανταγωνισμός τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών
A new era : competition for the provision telecommunications services
Επί πολλά χρόνια, η AT & Τ αποτελούσαν τον αποκλειστικό φορέα παροχής διεθνών τηλεφωνικών υπηρεσιών στις ΗΠΑ ενώ οι διεθνείς υπηρεσίες μετα­βίβασης δεδομένων εξασφαλίζονταν από τις εταιρείες ITT World Communica­tions, RCA Global Communications και Western Union International. Κατά τη διαδικασία μείωσης των ρυθμίσεων στις ΗΠΑ, άλλοι φορείς παροχής υπηρε­σιών στις ΗΠΑ, όπως οι MCI, US Sprint και Graphnet επέκτειναν τις δραστηριότητες τους στις διεθνείς αγορές φωνητικών υπηρεσιών ή μεταβίβα­σης δεδομένων. Το 1985 και 1986, η FCC (Ομοσπονδιακή Επιτροπή Επικοινωνιών των ΗΠΑ) χορήγησε άδεια, υπό ορισμένες προϋποθέσεις, για την ίδρυση οκτώ διεθνών δορυφορικών υπηρεσιών ανεξάρτητων από τον Intelsat. Σήμερα, οι ΗΠΑ
For many years AT & T was the sole US provider of international telephone services, with international data services provided by ITT World Communi­cations, RCA Global Communications and Western Union International. In the course of the US deregulatory process, other US service providers, such as MCI, US Sprint and Graphnet have expanded into the international voice or data markets.
διεξάγουν διαβουλεύσεις με τον Intelsat σχετικά με ένα σύστημα (PanAmSat) που έχει προταθεί, όπως προβλέπεται στο άρθρο XIV της Συνθήκης Intelsat, το οποίο ορίζει ότι πρέπει να αποφεύγεται «κάθε σημαντική οικονομική ζημία» για τον Intelsat.
Currently, the United States is in the process of consulting with Intelsat on one proposed system (PanAmSat), as foreseen according to Article XIV of the Intelsat Convention, which calls for there to be 'no significant economic harm' to Intelsat.
Προς το παρόν δεν έχουν αρχίσει διαβουλεύσεις για κανένα άλλο σύστημα.
There has been no consultation initiated yet for any other sys­tem.
Παράλληλα, η FCC έκανε δεκτές τις αιτήσεις για χορήγηση άδειας σε δύο εταιρείες των ΗΠΑ με σκοπό να εγκαταστήσουν και να θέσουν σε λειτουργία ιδιωτικές υποβρύχιες καλωδιακές εγκαταστάσεις οπτικών ινών, των οποίων η κύρια χωρητικότητα μεταβίβασης θα πωλείται από μη κοινό φορέα (noncommon carrier).
At the same time, the FCC granted applications for licences to two US companies to install and operate private optical submarine cable facilities in which bulk transmission capacity is to be sold on a non-common carrier basis.
Η κατάσταση έχει περιπλακεί ακόμα περισσότερο εξαιτίας της απόφασης της FCC το 1986 να επεκτείνει το καθεστώς του «αναγνωρισμένου ιδιωτικού οργανισμού εκμετάλλευσης (RPOA — Recognized Private Operating Agency)» —το καθεστώς που προβλέπει η Διεθνής Ένωση Τηλεπικοινωνιών για τους οργανισμούς τηλεπικοινωνιών— στους φορείς παροχής βελτιωμένων υπηρε­σιών ώστε να βοηθήσει αυτούς τους φορείς να λάβουν άδειες εκμετάλλευσης από ξένους οργανισμούς και να αγοράσουν «δικαιώματα χρήσης (IRU — Indefeasible Rights of Users)», δηλαδή δικαιώματα κίνησης, σε υπερπόντια καλώδια (1).
The situation has become still more complex owing to the FCC decision in 1986 to extend 'recognized private operating agency (RPOA)' status — the status reserved by the International Telecommunications Union for telecom­munications administrations — to enhanced service providers to assist these providers in obtaining operating agreements with foreign adminis­trations and to purchase 'indefeasible rights of users (IRUs)' — traffic rights — in overseas cables.1
Δεύτερον, η διαδικασία μείωσης των κανονιστικών ρυθμίσεων στις ΗΠΑ επηρεάζει αναπόφευκτα από μόνη της τη συζήτηση σχετικά με τη μελλοντική ρύθμιση στην Ευρώπη.
Second, the deregulation process in the United States by itself inevitably influences the discussion on future regulation in Europe.
Υπάρχουν δύο στοιχεία στο πλαίσιο της μείωσης των κανονιστικών ρυθμίσεων στις ΗΠΑ τα οποία πρέπει να διαχωριστούν με προσοχή.
There are two elements of the US deregulation which must be carefully separated. They have been present throughout the long evolution
Το δεύτερο στοιχείο —η αμερικανική νομοθεσία στο πλαίσιο του αντιμονοπωλιακού νόμου Sherman και η αμερικανική δικαστική πρακτική— αφορά ειδικά την κατάσταση που επικρατεί στις ΗΠΑ και, κατά συνέπεια, έχει περιορισμένη μόνο σημασία ως στοιχείο για τη σύγκριση με την κατάσταση που επικρατεί στην Ευρώπη.
The first element has as its origin the general phenomenon of the merger of the regulated telecommunications and the non-regulated computer sector — and a subsequent need for redefinition of the boundary lines of the monopoly. The second element — US legislation under the Sherman anti-trust act and US judicial traditions — is specific to the US situation and therefore of limited value for comparison with the European situation.
Το πρώτο στοιχείο είναι αυτό που έχει μεγαλύτερη σημασία για την Ευρώπη, δεδομένου ότι η Ευρώπη και οι ΗΠΑ αντιμετωπίζουν την ίδια μεταμόρφωση στις τηλεπικοινωνίες, δηλαδή τη σύγκλιση τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής.
It is the first element which is of most relevance for Europe, in so far as Europe and the United States face the same transformation in telecommunications, i.e. the convergence of telecommunications and data processing.
Όπως ακριβώς οι ΗΠΑ, η Ευρώπη πρέπει να μελετήσει τη δημιουργία δυναμικής αγοράς.
Like the United States, Europe must think about developing a dynamic market.
Η Ιαπωνία έχει ελευθερώσει με θεαματικό τρόπο το τηλεπικοινωνιακό της σύστημα από το 1985 —εν μέρει εξαιτίας των πιέσεων που άσκησαν οι ΗΠΑ για το άνοιγμα της αγοράς της, αλλά περισσότερο εξαιτίας της γενικής ιαπωνικής συναίνεσης ως προς την αναγκαιότητα δυναμικής αγοράς τηλεπικοινωνιών για να προωθηθεί η Ιαπωνία σε δεσπόζουσα θέση στη μελλοντική παγκόσμια οικονομία των πληροφοριών (βλέπε πλαίσιο 17).
Japan has liberalized its telecommunications system dramatically since 1985 — partly due to US pressure to open its market but much more due to the general Japanese consensus that a dynamic telecommunications market is needed to propel Japan into a position of leadership in the future world information economy (Box 17).
17 ρυθμίσεων στον τομέα των
Box 17
Η μείωση των κανονιστικών τηλεπικοινωνιών στην Ιαπωνία
The deregulation of telecommunications in Japan
Από την αρχή της δεκαετίας του '50, οι εσωτερικές υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών στην Ιαπωνία εξασφαλίζονταν από τη Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT), ενώ οι διεθνείς υπηρεσίες παρέχονταν από την Kokusai Denshin Denwa Company Ltd (KDD).
Since the early 1950s, domestic telecommunications services in Japan have been provided by the Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT), whilst all of the international services were provided by Kokusai Denshin Denwa Company Ltd (KDD).
To 1985, η Ιαπωνία άρχισε να μειώνει τις κανονιστικές της ρυθμίσεις στη βιομηχανία τηλεπικοινωνιών.
In 1985, Japan started to deregulate its telecommunications industry.
Δύο νέοι νόμοι θεσπίστηκαν για να προωθήσουν τη διαδικασία της μείωσης των κανονιστικών ρυθμίσεων και την ελευθέρωση στην ιαπωνική βιομηχανία των τηλεπικοινωνιών: ο νόμος σχετικά με τις δραστηριότητες στον τομέα των τηλεπικοινωνιών και ο νόμος Nippon Denshin Denwa Kabushiki Kaisha (νόμος NTT).
Two new laws were introduced intended to bring about a process of de­regulation and liberalization within the Japanese telecommunications indus­try: the telecommunications business law and the Nippon Denshin Denwa Kabushiki Kaisha law (NTT law).
Οι δύο αυτοί νέοι νόμοι άρχισαν να ισχύουν την 1η Απριλίου 1985.
The two new laws came into effect on 1 April 1985.
Οι νέοι νόμοι:
The new laws have : (i) authorized a liberalized use of telecommunications facilities; (ii) ended the domestic telecommunications monopoly of NTT;
— επέτρεψαν την ελευθέρωση της χρήσης των τηλεπικοινωνιακών εγκατα­στάσεων,
(iii) restructured NTT as a private corporation ready to participate in a com­petitive market-place; and
— έθεσαν τέρμα στο μονοπώλιο της NTT, όσον αφορά τις εσωτερικές τηλεπικοινωνίες,
(iv) provided a framework for allowing competition with KDD in the inter­national marketplace.
Με βάση τα προβλήματα ορισμού που προέκυψαν στις ΗΠΑ στο πλαίσιο της έρευνας «Computer Inquiry II», η ιαπωνική κυβέρνηση προσπάθησε να αποφύγει τη διάκριση των ΗΠΑ μεταξύ «βασικών» και «βελτιωμένων» («προ­στιθέμενης αξίας») υπηρεσιών η οποία θεωρήθηκε ανέφικτη.
In the light of the Computer II definition problems in the USA, the Japanese Government has attempted to avoid the US 'basic' versus 'enhanced' ("value-added") distinction of Computer II which it saw as unworkable.
Οι Ιάπωνες προτίμησαν το διαχωρισμό μεταξύ «φορέων παροχής εγκαταστάσεων» (τύ­που Ι) και «φορέων παροχής υπηρεσιών» (τύπου II).
Instead they opted for a distinction between 'facilities providers' (Type I) and 'service providers' (Type II).
Οι δύο αυτές κατηγορίες περιγράφονται ως εξής:
These two classifications are described as follows:
λεύονται τις δικές τους εγκαταστάσεις μεταβίβασης.
Type I operators : Type I operators are regulated operators who own and operate their own transmission facilities.
Οι φορείς τύπου Ι εξακολουθούν να υπόκεινται σε προηγούμενη έγκριση εκ μέρους του ΜΡΤ, του Υπουργείου Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών της Ιαπωνίας.
Type I operators remain subject to prior approval by the MPT, the Japanese Ministry of Posts and Telecommunications.
Τόσο η NTT όσο και η KDD έχουν ορισθεί από το νέο νόμο ως φορείς εκμετάλλευσης τύπου Ι.
Both NTT and KDD are established by the new law as Type I oper­ators.
Στο μεταξύ, το ΜΡΤ έχει χορηγήσει άδειες σε άλλους πέντε νέους ανταγωνιζόμενους φορείς στον τομέα των εγκαταστάσεων.
In the meantime, the MPT has authorized five additional new facilitybased competitors.
Τρεις από τους νέους αυτούς φορείς εκμετάλλευσης τύπου Ι προβλέπουν τη δημιουργία επίγειων δικτύων (ο ένας με τη μεταβίβαση μέσω μικροκυ­μάτων, ο δεύτερος με οπτικές ίνες τοποθετημένες κατά μήκος των δρόμων και ο τρίτος με οπτικές ίνες κατά μήκος των σιδηροδρομικών γραμμών), ενώ οι άλλοι δύο σκοπεύουν να κατασκευάσουν δίκτυα με βάση τη δορυφορική τεχνολογία.
Three of these new Type I operators plan terrestrial networks (one using microwave transmission, the second, optical fibre laid along the roads and the third, optical fibre alongside the railway lines), whilst the other two intend to build networks based on satellite technology.
Φορείς εκμετάλλευσης τύπου II: φορείς εκμετάλλευσης τύπου II είναι όλοι οι άλλοι φορείς εκμετάλλευσης τηλεπικοινωνιών που διέπονται από λιγότερες ρυθμίσεις.
(ii) Type II operators: Type II operators are all other telecommunications operators and are less regulated.
Στην πραγματικότητα, πρόκειται για φορείς που παρέχουν βελτιω­μένες υπηρεσίες (ή προστιθέμενης αξίας) χωρίς να διαθέτουν ιδιόκτητες εγκαταστάσεις μεταβίβασης.
In effect these are operators provid­ing enhanced (or value-added) services who do not own transmission facilities.
Σήμερα ήδη, υπάρχουν αρκετές εκατοντάδες φορείς εκμετάλλευσης τύπου II στην Ιαπωνία.
There are currently several hundred Type II operators in Japan.
Ο νόμος σχετικά με τις δραστηριότητες στον τομέα των τηλεπικοινωνιών δεν περιορίζει τις υπηρεσίες τύπου II μόνο στις μη φωνητικές υπηρεσίες, ίσως όμως υπάρχει ένας de facto περιορισμός στις υπηρεσίες μεταβίβασης δεδομέ­νων.
The telecommunications business law does not restrict Type II services to nonvoice only, but there may be a de facto limitation to data ser­vices.
Ενώ η KDD παραμένει ο κυρίαρχος φορέας εκμετάλλευσης των διεθνών τηλεπικοινωνιών, το ΜΡΤ ενδέχεται να χορηγήσει επιπλέον άδειες διεθνούς εκμετάλλευσης.
Whilst KDD remains as the dominant international telecommunications operator, the MPT is likely to issue further licences for international oper­ations.
Μέχρι σήμερα έχουν συσταθεί δύο κοινοπραξίες:
At present two consortia have been formed:
— μία κοινοπραξία που καλείται International Telecommunications of Japan (ITJ) και αποτελείται από τις μεγαλύτερες εμπορικές εταιρείες της Ιαπωνίας (Mitsubishi, Mitsui και Sumitomo) και διάφορες άλλες εταιρείες (με τη βοήθεια της ίδιας της KDD) και
(i) a consortium called International Telecommunications of Japan (ITJ) constituted by the largest Japanese trading houses (Mitsubishi, Mitsui and Sumitomo) and others (and assisted by KDD itself); and
— μία κοινοπραξία που καλείται International Digital Communications και αποτελείται από τις C Itoh, Toyota Motors, Pacific Telesis, Fujitsu, και NEC και στην οποία μεγάλο μερίδιο έχει και η Calbe & Wireless. Προκειμένου να προληφθεί η κατάχρηση δεσπόζουσας θέσης από τους κυριότερους φορείς εκμετάλλευσης με σκοπό την άσκηση επιρροής σε άλλα τμήματα της αγοράς, τον Αύγουστο του 1986, το ΜΡΤ δημοσίευσε ορισμένες κατευθυντήριες οδηγίες που περιορίζουν τη συμμετοχή της NTT σε διεθνείς επιχειρήσεις σε ποσοστό χαμηλότερο από το 10% του μετοχικού κεφαλαίου (και κατά τον ίδιο τρόπο τη συμμετοχή της KDD σε εθνικές επιχειρήσεις).
(ii) a consortium called International Digital Communications including C Itoh, Toyota Motors, Pacific Telesis, Fujitsu, NEC, and in which Cable & Wireless also has a major share. In order to ensure that the dominant operators do not use their position to influence other parts of the market unfairly, the MPT issued guidelines in August 1986 restricting the involvement of NTT in international ventures to less than 10% of capital share (and similarly KDD's involvement in national ventures).
Η ιδιωτικοποίηση της NTT πραγματοποιείται σταδιακά.
The privatization of NTT is being carried out in tranches.