natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πρέπει να τονιστεί ότι η παραπάνω ανάλυση περιορίστηκε στο να εξετά­σει την επίδραση στο δικαίωμα συ­νταξιοδότησης και στην πρόσβαση στην υγειονομική μέριμνα και δεν έ­χει εξετάσει με τι βαθμό επιτυχίας τα συστήματα κοινωνικής προστασίας στην Κοινότητα αντιμετωπίζουν τα διαστήματα κατά τα οποία το άτομο είναι ανενεργό ή στις περιπτώσεις διάλυσης γάμων όταν συμβαίνουν.
It should be emphasised that the analysis here has been confined to examining the effect on pension en titlement and access to health care and has not considered how well so cial protection systems across the Community deal with spells of inactivity or marriage breakdowns when they occur.
Παρ' όλα αυτά, φαίνεται από αυτή την ανάλυση ότι οι εν λόγω περιπτώ­σεις έχουν αρνητικό αποτέλεσμα, μο­λονότι ίσως αυτό είναι μικρότερο απ' ό,τι θα αναμενόταν.
Nevertheless, it does in dicate that these occurrences do have a penalising effect, though perhaps smaller than might have been ex pected.
- τη σκανδιναβική ομάδα, η οποία αποτελείται προς το παρόν μόνο από τη Δανία, όπου οι άτυπες συνθήκες έχουν επίσης σχετικά μικρή επίδραση (ειδικά στην πε­
Some changes in institutional arrangements seem, therefore, to be called for, possibly to bring about a greater convergence in the extent of protection provided between the four groups of countries identified above.
Η παρούσα έκθεση συντάχθηκε με τη συνεργασία των:
This report has been prepared with the collaboration of:
Eurostat: Στατιστική Υπηρεσία των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων
- Eurostat — Statistical Office ofthe European Communities
- Ενός δικτύου εμπειρογνωμόνων της Επιτροπής, αποτελούμενου από τους: Peter Abrahamson, Manuela Arcanjo, Jos Berghman, Ignacio Cruz Roche, Alain Euzeby, Maurizio Ferrera, Μαριάννα Φωτάκη, Pierre Hausman, Carol Propper, Heinz-Dietrich Steinmeyer, Jef Van Langendonck και Gerry Whyte.
- A Commission network of experts made up of Peter Abrahamson, Manuela Arcanjo, Jos Berghman, Ignacio Cruz Roche, Alain Euzeby, Maurizio Ferrera, Mariana Fotaki, Pierre Hausman, Carol Propper, Heinz-Dietrich Steinmeyer, Jef Van Langendonck and Gerry Whyte.
Τα στοιχεία για τη Γερμανία σ, αυτή την έκθεση αφορούν την πρώην Δυτική Γερμανία, εκτός αν δηλώνεται κάτι άλλο.
Unless where otherwise stated, data for Germany in this report refer to the former Western part of Germany
ΠΑΔ: Οι αναφορές σε ΠΑΔ αφορούν τα Πρότυπα Αγοραστικής Δύναμης (PPS, Purchasing Power Standards), μια μονάδα μέτρησης του ΑΕγχΠ, τα οποία αντικατοπτρίζουν την πραγματική αγοραστική δύναμη ενός νομίσματος στο εσωτερικό της εκάστοτε χώρας.
PPS : References to PPS relate to Purchasing Power Standards which are a measure of GDP reflecting the real purchasing power of a currency within the country concerned.
Χρησιμεύουν ως προς το ότι παρέχουν έναν αξιόπιστο δείκτη του όγκου και της δομής των αγαθών και των υπηρεσιών που προορίζονται για κάποια ιδιαίτερη τελική χρήση, και επιτρέπουν συγκρίσεις με πραγματικούς όρους του ΑΕγχΠ και των συνιστωσών του μεταξύ των χωρών της Κοινότητας. Βλ. "Purchasing Power Parities and GDP in real terms, Results 1985", Eurostat 1985 και "National Accounts ESA, Aggregates", Eurostat (ετήσια έκδοση).
They aim to provide a reliable indication of the volume and structure of goods and services intended for a particular final use, and permit comparisons in real terms of GDP and its components between Community countries.
Κεφάλαιο 4: Στοιχεία σχετικά με τα ποσοστά θνησιμότητας προέρχονται από το European Community Atlas of Avoidable Deaths, Oxford, OUP, 1991.
Chapter 4: Data on mortality rates come from European Community Atlas of Avoidable Deaths, Oxford, OUP 1991.
Όλα τα στοιχεία προέρχονται από το "Health care systems in OECD Countries, facts and trends, 1960-1991", Paris, 1993.
All data come from Health care systems in OECD countries, facts and trends, 1960-1991, Paris 1993.
Κατά κεφαλήν δαπάνες κοινωνικής προστασίας σε σχέση με το ΑΕγχΠ, 1991 Δαπάνες κοινωνικής προστασίας και κατά κεφαλήν ΑΕγχΠ, 1991 Εξέλιξη των κατά κεφαλήν δαπανών για την κοινωνική προστασία,1980-1991 Μέση σύνταξη γήρατος σε σχέση με το κατά κεφαλήν ΑΕγχΠ, 1980 και 1991 Μέσος όρος του ποσού των παροχών ανεργίας σε σχέση με το κατά κεφαλήν ΑΕγχΠ, 1980 και 1991 Μέσο οικογενειακό επίδομα σε σχέση με το κατά κεφαλήν ΑΕγχΠ, 1980 και 1991 Διάρθρωση των εσόδων της κοινωνικής προστασίας, 1980 και 1991
Social protection expenditure per head and in relation to GDP, 1991 Social protection expenditure and GDP per head, 1991 Growth in social protection expenditure per head, 1980-1991 Average oldage pension in relation to GDP per head, 1980 and 1991 Average unemployment benefit in relation to GDP per head, 1980 and 1991 Average family allowance in relation to GDP per head, 1980 and 1991 Structure of social protection receipts, 1980 and 1991 Households with incomes below the poverty level, before and after social security, mid-1980s Indicators of the effectiveness of social protection systems, mid-1980s
Κόστος λειτουργίας των συστημάτων κοινωνικής προστασίας σε σχέση με το σύνολο των παροχών, 1980 και 1991
10 Expenditure on active and passive labour market policies in relation to GDP, 1992 11 Active labour market expenditure in relation to total labour market expenditure and the unemployment rate, 1992 12 Operating costs of social protection systems relative to total benefits, 1980 and 1991 13 Labour costs and social contributions of manual workers in manufacturing, 1988
Μέσο ωριαίο εργατικό κόστος του μεταποιητικού τομέα και κατά κεφαλήν δαπάνη κοινωνικής προστασίας στα κράτη μέλη, 1990
14 Average hourly labour costs in manufacturing and social protection expenditure per head in the Member States, 1990
Μεταβολή στην απασχόληση και τη δαπάνη κοινωνικής προστασίας εκτός επιδομάτων ανεργίας, 1980-1991
15 Change in social protection expenditure excluding unemployment benefits and export growth, 1980-1991 16 Change in employment and social protection expenditure excluding unemployment benefits, 1980-1991
Μερική απασχόληση για άνδρες και γυναίκες στα κράτη μέλη, 1983 και 1991 Ποσοστά οικονομικά ενεργών ηλικιωμένων (55+) στα κράτη μέλη, 1983 και 1991 Περίπτωση 1 — Η φτώχεια στους ηλικιωμένους Περίπτωση 3 — Διακοπή σταδιοδρομίας λόγω ανεργίας Περίπτωση 4 — Διακοπή σταδιοδρομίας λόγω ανατροφής παιδιού Περίπτωση 5 — Διακοπή σταδιοδρομίας λόγω φροντίδας ανάπηρου προστατευόμενου μέλους Περίπτωση 6 — Διάλυση γάμου Περίπτωση 7 — Μόνος γονέας Περίπτωση 8 — Διάλυση γάμου με ανάπηρο τέκνο Περίπτωση 9 — Μερική απασχόληση
29 Rate of social security contribution and wages levels in the Member States — Netherlands 30 Rate of social security contribution and wages levels in the Member States — Portugal 31 Rate of social security contribution and wages levels in the Member States — United Kingdom 32 Total and public expenditure on health care in relation to national expenditure in the Community, 1970, 1980 and 1991 33 Population aged 75 years and over in the Member States, 1980 and 1991 34 Actual and projected population in the Community, 1960-2020 35 Births, marriages, divorces per thousand people in the Community, 1960, 1970, 1980 and 1991 36 Activity rates of women aged 25^49 in the Member States, 1983 and 1991 37 Single female parents, employed, unemployed and inactive in the Member States, 1987 and 1991 38 Unemployment rates of men and women aged under 25 and over 25 in the Member States, 1985 and August 1993 39 Longterm and very longterm unemployment ( 1 year, 2 years) in the Member States, 1985 and 1991 40 Parttime employment of men and women in the Member States, 1983 and 1991, 41 Activity rates of older people (55+) in the Member States, 1983 and 1991 42 Case 1 — Poverty among older people 43 Case 3 — Career interruption through unemployment 44 Case 4 — Career interruption because of child care responsibilities 45 Case 5 — Career interruption due to caring for a disabled dependent 46 Case 6 — Marriage breakup 47 Case 7 — A single parent 48 Case 8 — Marriage breakup with a disabled child 49 Case 9 — Parttime working
Τρέχουσες δαπάνες κοινωνικής προστασίας % του ΑΕγχΠ, 1970-1991 Κατανομή των κοινωνικών παροχών ανά κλάδο, 1991 (%) Παράγοντες που επεξηγούν τις δαπάνες για τις συντάξεις γήρατος Παράγοντες που επεξηγούν τις δαπάνες για τις παροχές ανεργίας Παράγοντες που επεξηγούν τις δαπάνες για τα οικογενειακά επιδόματα
Current social protection expenditure as % of GDP, 1970-1991 Division of social benefits by function, 1991 (%) Factors explaining expenditure on oldage pensions Factors explaining expenditure on unemployment benefits Factors explaining expenditure on family allowances Tax treatment of social benefits in the European Community (July 1992) Contributions payable on social benefits in the Community (July 1992)
Παροχές ασθένειας και αναπηρίας Αναπηρία — μακροχρόνια ανικανότητα για εργασία Παροχές ανεργίας Παροχές που καταβάλλονται σε 18χρονο άνεργο άτομο Παροχές μητρότητας Παροχές που χορηγούνται σε άγαμο γονέα Παροχές χηρείας Οικογενειακά επιδόματα Κοινωνικά ελάχιστα (Ιούλιος 1992) Δαπάνες που διατέθηκαν το 1992 στις πολιτικές για την αγορά εργασίας, ως ποσοστό του ΑΕγχΠ Πολιτικές πρόνοιας στη Δανία για τα αποκλειόμενα άτομα Στοιχεία του συστήματος Προσφορές εργασίας
8 Benefits received at retirement as a % of average net earnings of manual workers in manufacturing 9 Sickness and invalidity benefit 10 Disabled — longterm incapacity for work 11 Unemployment benefits 12 Benefits payable to an 18 year-old unemployed person 13 Maternity benefits 14 Benefit payable to single parent with no contributions record 15 Widow's benefits 16 Family allowances 17 Social minima (July 1992) 18 Expenditure on labour market policies, 1992 (% GDP) 19 Welfare policies for the excluded in Denmark 20 Components of the Danish Job Offer scheme
Φόροι και εισφορές κοινωνικής προστασίας ως % του συνολικού εργατικού κόστους, 1988 (μέσες αποδοχές στη μεταποιητική βιομηχανία, άγαμου χειρώνακτα εργάτη)
21 Taxes and social contributions as % of total labour costs, 1988 (average wage in manufacturing, unmarried manual worker)
Φόροι και εισφορές κοινωνικής προστασίας ως % του συνολικού εργατικού κόστους, 1988 (μέσες αποδοχές στη μεταποιητική βιομηχανία, έγγαμου χειρώνακτα εργάτη με δύο παιδιά και σύζυγο μη εργαζόμενη)
22 Taxes and social contributions as % of total labour costs, 1988 (average wage in manufacturing, married manual worker with two children and spouse not working)
Η ΓΥΝΑΙΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ
BETTER BUSINESS FOR WOMEN
Ευρωπαϊκό Δίκτυο Τοπικο > ν Πρωτο_BAR_!οιιλιών Απασχόλησης Γυναικών Συντονισμός: Breakthrough, για λογαριασμό της Ευρωπαϊκής Επιτυοπής ΓΔ V — Μονάδα Ισότητας Ευκαιριών
European Network for Women's Local Employment Initiatives Coordinated by Breakthrough Consultants on behalf of the European Commission DG V — Equal Opportunities Unit
Η ΓΥΝΑΙΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ · ΟΔΗΓΟΣ ΕΞΑΓΩΓΩΝ
BETTER BUSINESS FOR WOMEN · GUIDE TO EXPORT
Εισαγωγικό σημείωμα Agnès Hubert, προϊσταμένη της Μονάδας Ισότητας Ευκαιριών Επιτροπή ΕΚ (ΓΔ V)
Preface letter Agnès Hubert, Head, Equal Opportunities Unit, EC Commission, (DG V)
Ενότητα 1 Η εξαγωγική δυνατότητα
Section 1 The export option
Ενότητα 2 Τα πρώτα βήματα
Section 2 Where to start
Ενότητα 3 Εξαγωγές: η σωστή επιλογή;
Section 3 Shall I export?
Ενότητα 4 Αναζήτηση της κατάλληλης εξαγωγικής μεθόδου
Section 4 How to export
Ενότητα 5 Η συνεργασία με το εξωτερικό
Section 5 Doing business
Ενότητα 6 Το επόμενο βήμα
Section 6 The next step
Με μεγάλη χαρά σαςπαρουσιάζω τοπρώτο από τη σειρά πρακτικών εγχειριδίων για τη Γυναίκα Επιχειρηματία που κατάρτισε το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Τοπικών Πρωτο­βουλιών Απασχόλησης Γυναικών (LEI).
It is with great pleasure that I introduce to you the first in a series of practical Guides to Better Business for Women, produced by the European Network for Women's Local Employment Initiatives (LEI).
Το δίκτυο ιδρύθηκε το 1987 από την Επι­τροπή των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, αφενός, για να βοηθήσει τις γυναίκες στη δημιουργία και στη διοίκηση της δικής τους επιχείρησης και, αφετέρου, για να υπο­στηρίξει πρωτοβουλίες που δημιουργούν θέσεις εργασίας.
The Network was launched by the EC Commission in 1987, to support women in setting up and running their own enterprises and employment initiatives.
Ο «Οδηγός εξαγωγών» αποτελεί συγκεκριμένο παράδειγμα της προσπάθειας αυτής που έχει στόχο να βοηθήσει τη γυναίκα επιχειρηματία και την επιχείρηση της να απαντήσουν στην πρόκληση της ενιαίας αγοράς και να διερευνήσουν την εξαγωγική δυνατότητα.
This "Guide to Export"is a concrete example of this work, aimed to help you and your business to meet the challenge of the Single Market and explore the export option.
Η μελέτη του εγχειριδίου αυτού θα σας βοηθήσει:
Working through the Guide will:
Στο εγχειρίδιο, θα έχετε την ευκαιρία να γνωρίσετε γυναίκες επιχειρηματίες που έχουν ήδη πραγματοποιήσει σημαντικά βήματα στον εξαγωγικό τομέα.
Raise your awareness of the export process Help you understand what exporting involves Assist you to assess whether exporting is the right option for you and your business Help you decide on the most appropriate route to export Identify people and places that can help you in the process n the Guide, you will meet women entrepreneurs who have alreadygone ahead along the road to export.
Σας μεταδί­δουν την εμπειρία τους, σας βοηθούν να αποφύγετε τις παγίδες και, το κυριότερο, σας αποδεικνύουν ότι μπορείτε να πετύχετε!
They share their experiences with you, help you guard against the pitfalls and, most importantly, prove that it can be done!
Ελπίζω ότι θα βρείτε το εγχειρίδιο κατατοπιστικό καιχρήσιμο και σαςπαρακαλώ να μας πείτε τη γνώμη σας.
I hope you find the Guide both informative and useful - let us know your views.
Καλή επιτυχία!
Good luck!
Agnès Hubert, προϊσταμένη της Μονάδας Ισότητας Ευκαιριών Επιτροπή ΕΚ (ΓΔ V)
Agnès Hubert, Head Equal Opportunities Unit EC Commission (DG V)
D Γιατί μας ενδιαφέρουν οι εξαγωγές;
Π Why look at exporting?
Καθημερινά ακούμε όρους και φράσεις όπως 1992, ενιαία αγορά, διεθνοποίηση, ελευθέρωση του εμπορίου από τους φραγμούς, ενοποιημένη ευρωπαϊκή αγορά κλπ.
Every day we hear terms and phrases such as - 1992, the Single Market, internationalisation, removal of trade barriers, the integrated European market and so on.
Όμως, τι σημαίνουν όλα αυτά για μια γυναίκα επιχειρηματία όπως εσείς;
Many business "experts" insist that all enterprises should develop an export strategy - at the very least to avoid being swamped by foreign competitors...but what does all this mean to you as a woman entrepreneur?
Ως γυναίκα που διοικεί τη δική της επιχείρηση, με δύο ή τρεις υπαλλήλους, ή το πολύ δέκα και η οποία είναι εγκατεστημένη στη Βόρεια Σκοτία ή στη Βόρεια Ελλάδα, στη Νότια Ιταλία ή Πορτογαλία ή ακόμα σ' ένα νησί στα ανοιχτά της Δανίας ή της Ισπανίας, γιατί θα πρέπει να εξετάσετε την εξαγωγική δυνατότητα και από πού θα πρέπει να ξεκινήσετε;
As a woman running your own business, with two or three employees, at the most maybe ten, operating in the north of Scotland or Greece, in the south of Italy or Portugal, on an island off Denmark or Spain, why should you consider exporting and where do you start?
Διατίθεται πλήθος πληροφοριών και συμβουλών σχετικά με τις εξαγωγές και την ενιαία εσωτερική αγορά.
An array of information and advice is available on exporting and the integrated European Market but most of this is inappropriate for you.
Ωστόσο, οι περισσότερες δεν είναι εκείνες που εσείς χρειάζεστε.
It has usually been designed for and directed to larger corporations which are already very powerful operations in the market and almost all are run by men.
Ίσως δεν μας ξενίζει το γεγονός ότι γυναίκες επιχειρηματίες, πολλές από τις οποίες είναι πολύ επιτυχημένες, συχνά αισθάνονται ότι οι εξαγωγές υπερβαίνουν τις δυνατότητες τους.
It is perhaps not surprising that women entrepreneurs, many of them very successful, often feel overwhelmed by the idea of exporting.
Πολλές δεν έχουν την παραμικρή ιδέα από πού να ξεκινήσουν για να εισχωρήσουν στην «ξένη» αγορά.
Many have not the slightest idea where to begin in the process of breaking into a 'foreign' market.
Όμως, και οι άνδρες επιχειρηματίες βρίσκονται αντιμέτωποι με αυτή τη δυσκολία.
Men entrepreneurs may also share this difficulty.
Ωστόσο, πολλές γυναίκες θεωρούν ότι βρίσκονται σε μειονεκτική θέση επειδή διαθέτουν περιορισμένη πείρα και επειδή οι ίδιες νομίζουν ότι δεν διαθέτουν επαρκείς γνώσεις και εξάσκηση. Όλα αυτά συχνά μειώνουν την αυτοπεποίθηση τους.
However, many women feel at a particular disadvantage because of their limited experience, their perceived lack of expertise and their lack of training - all this often reducing their confidence.
Παρ' όλα αυτά, γνωρίζουμε ότι πολλές γυναίκες επιχειρηματίες συνειδητοποιούν τις ευκαι­ρίες που παρουσιάζονται για τις επιχειρήσεις με την ολοκλήρωση της ενιαίας αγοράς και με τις αλλαγές που γίνονται στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.
In spite of this, we know that many women entrepreneurs are aware of the business opportunities presented by the completion of the single market and the changes taking place in Central and Eastern Europe.
Πολλές από εσάς θα ήθελαν να εξετάσουν ή έχουν ήδη εξετάσει τη δυνατότητα πραγματοποίησης εξαγωγών και ανάπτυξης εμπορικών δραστηριοτήτων στο εξωτερικό.
Many of you would like to or are already looking into the possibility of exporting and developing commercial activities abroad.
Δημιουργήσαμε το εγχειρίδιο αυτό για τον εξής ακριβώς λόγο: για να σας βοηθήσουμε να διερευνήσετε την εξαγωγική δυνατό­τητα όσον αφορά την επιχείρηση σας.
We have created this Guide to help you do just that: To explore the export option for your business.
Το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Τοπικών Πρωτοβουλιών για την Απασχόληση Γυναικών (LEI) * ενθαρρύνει και υποστηρίζει τις γυναίκες να δημιουργήσουν και να αναπτύξουν τις επιχει­ρήσεις τους.
The European Network for Women's Local Employment Initiatives (LEI)* works to promote and assist women in starting up and developing their own businesses.
Ένας από τους τρόπους για να αναπτύξετε την επιχείρηση σας είναι να εμπο­ρευθείτε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας εκτός της εγχώριας αγοράς σας.
One way of developing your business might be to trade your products or services outside your own domestic market.
* Το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Τοπικών Ιίρωτοβουλιών για την Απασχόληοη Γυναικών αποτελεί πρωτοβουλία της Επι­τροπής των ΕΚ (ΓΔ V -Μονάδα Ισότητας Ευκαιριών).
* The European Network for Women's Local Employment Initiatives is an initiative of the European Commission (DG V - Equal Opportunities Unit).
Ιδρύθηκε το 1987 από την Επιτροπή των Ευρωπαϊκών Κοι­νοτήτων για να βοηθήσει τις γυναίκες να δημιουργήσουν και να διευθύνουν τη δική τους επιχείρηση και για να υποστηρίξει πρωτοβουλίες που δημιουργούν θέσεις εργασίας.
It was launched in 1987 and its aim is to support women setting up their own enterprises and other employment initiatives.
Η ΓΥΝΑΙΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ · ΟΔΗΓΟΣ ΕΞΑΓΩΓΏΝ
BETTER BUSINESS FOR WOMEN · GUIDE TO EXPORT
Στην ερώτηση μας τι νομίζουν ότι χρειάζεται να μάθουν, οι περισσότερες απαντούν «τα πάντα»!
When we asked what they thought they needed to know, the majority replied "everything"!
Ωστόσο, προέκυψαν ορισμένα βασικά σημεία: αναζήτηση αγορών κανονισμοί που διέπουν τις εξαγωγές διοικητικές διαδικασίες μάρκετινγκ για εξαγωγές διαχείριση της εξαγωγικής διαδικασίας.
A number of key points did emerge however: how to research markets regulations for exporting administrative procedures marketing in the export context managing the process
Ίσως να νιώθετε και εσείς έτσι: ενδιαφέρεστε για τις εξαγωγές, γνωρίζετε ότι θα μπορούσαν να αποτελέσουν σημαντικό μέσο για την ανάπτυξη της επιχείρησης σας αλλά σας πτοούν οι τυχόν συνέπειες.
Perhaps you feel the same: Interested in exporting, knowing it could be an important way of developing your business but feeling daunted by the prospect of what it might entail.
Η μελέτη του εγχειριδίου αυτού θα σας βοηθήσει να αποκτήσετε την πρακτική γνώση της εξα­γωγικής διαδικασίας και να μάθετε πώς να εξακριβώνετε το εάν οι εξαγωγές αποτελούν τη σωστή επιλογή για σας και την επιχείρηση σας.
In working through this Guide, you will gain practical knowledge of the export process and you will learn how to assess whether exporting is the right path for you and your business.
Η ενιαία ευρωπαϊκή αγορά προσφέρει συναρπαστικές ευκαιρίες για τις γυναίκες επιχειρημα­τίες.
The integrated European market offers exciting opportunities for women entrepreneurs.
Στόχος του εγχειριδίου είναι να σας βοηθήσει να ανταποκριθείτε στην πρόκληση και να αποκομίσετε κέρδη για την επιχείρηση σας.
This Guide aims to help you prepare to meet the challenge and to reap benefits for your business.
Το εγχειρίδιο έχει εκπονηθεί και πραγματοποιηθεί για να βοηθήσει τις γυναίκες επιχειρημα­τίες.
The Guide has been designed and developed to help you as a woman entrepreneur.
Μετά τη μελέτη του εγχειριδίου:
When you have worked through the Guide, you will have:
Π Πώς να χρησιμοποιήσετε το εγχειρίδιο
Β How to use the Guide
Το εγχειρίδιο έχει συνταχθεί έτσι ώστε να μελετηθεί ανά ενότητα.
This Guide is designed to be worked through section by section.
Αυτό όμως δεν αποκλείει τη μελέτη των σημείων που σας ενδιαφέρουν σύμφωνα με τη σειρά που θέλετε.
However, it does not mean that you cannot dip into different parts of it as you please.
Παρουσιάζουμε περιληπτικά τα περιεχόμενα των ενοτήτων ώστε να χρησιμοποι­ήσετε το εγχειρίδιο με τρόπο πιο αποτελεσματικό για σας και την επιχείρηση σας.
We have outlined the contents of the sections to help you use the Guide most effectively for you and your business.
Ενότητα 1: Η εξαγωγική δυνατότητα
Section 1 : The Export Option
Ενότητα 2: Τα πρώτα βήματα
Section 2: Where to start?
Εάν ενδιαφέρεστε για τις εξαγωγές, από πού θα πρέπει να ξεκινήσετε για να μελετήσετε αυτή τη δυνατότητα για την επιχείρηση σας; Όπως με όλες τις νέες επιχειρήσεις, το πρώτο βήμα είναι η αξιολόγηση της σημερινής σας κατάστασης.
If you are interested in exporting where do you begin to explore this option for your business? As with all new ventures, the first step is to assess your present situation.
Η ενότητα αυτή θα σας βοηθήσει να εκτιμήσετε εάν και κατά πόσον εσείς και η επιχείρηση σας είστε έτοιμες για να πραγματοποιήσετε εξαγωγές.
This section helps you to consider when and whether you and your business are ready for export.
Ενότητα 3: Εξαγωγές: η σωστή επιλογή;
Section 3: Shall I export?
Στην ενότητα αυτή εξετάζονται οι εξαγωγικές διαδικασίες.
This section begins to "unpack" the export process.
Σας παρουσιάζουμε τα πρώτα ζητήματα που θα πρέπει να συνεκτιμήσετε και να διερευνήσετε εάν σκοπεύετε να εμπορευθείτε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας έξω από την εγχώρια αγορά.
It takes you through the initial issues you must consider and investigate if you are to trade your products or services outside your domestic market.
Ενότητα 4: Αναζήτηση της κατάλληλης εξαγωγικής μεθόδου Η ενότητα αυτή αναφέρεται στον τρόπο διερεύνησης της εξαγωγικής δυνατότητας.
Section 4: How to export
Ενότητα 5: Η συνεργασία με το εξωτερικό
Section 5: Doing business
Η ενότητα αυτή σας παρουσιάζει την πρακτική πλευρά των εξαγωγών και της συνεργασίας με το εξωτερικό: κανόνες και κανονισμοί, το συμβόλαιο, νομοθεσία και δικαιοδοσία, όροι παράδοσης των εμπορευμάτων και πληρωμής, χρηματοδότηση, ασφάλιση, συνοδευτικά έγγραφα και συσκευασία.
This section takes you through the practicalities of exporting and doing business abroad: Rules and regulations, the contract, law and jurisdiction, terms of delivery and payment, financing, insurance, documents and packaging.
Ενότητα 6: Το επόμενο βήμα
Section 6: The next step
Σας βοηθά να αποστασιοποιηθείτε, να εξετάσετε αυτά που μάθατε από το εγχειρίδιο και να προχωρήσετε στην εφαρμογή τους όσον αφορά τόσο εσάς όσο και την επιχείρηση σας.
Helps you to stand back and reflect on what you have learnt from the Guide and apply it to yourself and your business. Is exporting an appropriate route for developing your business?
Επιλογή διευθύνσεων που θα μπορούσαν να σας βοηθήσουν στις εξαγωγές σε κάθε κράτος μέλος.
A selection of contacts for export assistance in each Member-state.
Στο εγχειρίδιο σας παρουσιάζουμε γυναίκες επιχειρηματίες από όλη την Κοινότητα.
In the Guide, we introduce you to women entrepreneurs across the Community.
Οι γυναίκες αυτές διοικούν επιχειρήσεις διάφορων τύπων και μεγεθών και εργάζονται σε πολύ διαφορετικές περιοχές της Ευρώπης.
These women run different types and sizes of businesses, operating from very different localities in countries across Europe.