natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- Τα αποτελέσματα για τους δικαιούγους, που συνδέονται γενικά με την έννοια της «απασχολησιμότητας» δηλαδή μεγαλύτερη ικανότητα ένταξης στην αγορά εργασίας.
On project selection the basic choice is between adapting to a crisis situation and continuous adaptation to a general process of change brought about by various factors such as new technologies (innovation), new work patterns or new general standards, globalisation etc.
Η ανάλυση αυτή εμπεριέχει δείκτες προοδευτικής εξέλιξης αλλά δεν λαμβάνει υπόψη την αντιστοιχία προσφοράς και ζήτησης.
Overall, most programmes are either concentrated on companies (SMEs) and their entire workforce (Austria, Sweden, Italian regions, German "Lander", Finland and French regions) or concentrated on categories of workers thought to be more directly threatened.
- Τα διαρθρωτικά αποτελέσματα προέρχονται είτε από την ποσοτική ενίσχυση των υφιστάμενων συστημάτων ή από την ποιοτική βελτίωση των συστημάτων, για παράδειγμα την ενεργό συμμετοχή εκτεταμένης τοπικής εταιρικής σχέσης στο πλαίσιο του επαγγελματικού προσανατολισμού ή την επιλεξιμότητα νέων ομάδων στόχων.
This latter activity is identified in companies belonging to sectors in crisis (Italian multiregional, German "Bund" and French central authority) or according to more or less formalised analyses of structural changes in jobs and skill requirements (the Netherlands and Spain):
ΣΥΝΟΨΗ ΤΩΝ ΕΝΔΙΑΜΕΣΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΣΤΟΧΟΥ 4
Objective 4 makes it possible to structure the continued training system within companies (Spain and Italy) or to improve the training infrastructure (The Netherlands);
Ο προγραιαιιατισιχός του Στόχου 4 επηρεάστηκε σε μεγάλο βαθμό από τις απαιτήσεις της Επιτροπής.
Objective 4 strengthens existing mechanisms in order to identify "innovative" solutions to the specific problems of small and medium-sized businesses such as setting up networks of companies and motivating workers towards training (Germany);
Οι διαθέσιμες αξιολογήσεις καθιστούν σαφές ότι η προσέγγιση «εκ των κάτω προς τα άνω», που ενθαρρύνει τα σχέδια να λάβουν υπόψη τις «επιτόπιες» ανάγκες, δεν επαρκεί για να διασφαλίσει μια διαρθρωτική και συνεκτική προσέγγιση των προβλημάτων του Στόχου 4.
The implementation of Objective 4 has reinforced existing mechanisms and highlighted the need to create a better link between anticipation and training. (France);
Στην πράξη δεν είναι προφανές πώς μπορούν να ικανοποιηθούν ταυτόχρονα τα κριτήρια της συγκέντρωσης και του οριζόντιου χαρακτήρα.
Innovation in relation to existing schemes is one of the selection and indeed eligibility criteria for the projects (Denmark, Sweden and Finland);
Επιπλέον οι αξιολογητές μόνο εν μέρει κρίνουν σκόπιμη τη συμμετοχή μεγάλων εταιριών είτε λόγω πολλαπλασιαστικών ή διαρθρωτικών αποτελεσμάτων σε σχέση με τις MME ή ως απάντηση στην απειλή ανεργίας που αντιμετωπίζουν οι ομάδες των μη προνομιούχων εργαζομένων που έχουν λίγο ή πολύ σαφώς οριοθετηθεί.
A first general conclusion, to be drawn from the mid-term evaluation reports, is that all involved at national and European level in implementing the Initiatives were confronted with a number of challenges, e.g. on the links between the projects and national policies and on the way the project preparation phase, in particular with regard to the identification of trans-national partners.
Παρομοίως χρειάζεται μεγαλύτερη προσπάθεια για την αύξηση της παρουσίας των γυναικών στα σχέδια του Στόχου 4.
The problems authorities and promoters had in understanding the overall purposes of this new Initiative were similar to those encountered in Objective 4.
Στην παρούσα φάση είναι πολύ νωρίς για να εξαχθούν γενικότερα συμπεράσματα για τα αποτελέσματα και την επίδραση των προγραμμάτων.
For most member States, one of the main goals of the mid-term evaluation, to formulate practical recommendations ahead of the project selection for the second tranche, was reached.
Λίγες εκθέσεις περιέχουν σαφή και λεπτομερή ανάλυση του συστήματος παρακολούθησης που έχουν συγκροτήσει τα κράτη μέλη.
The reports have contributed to the development of more effective, common, procedures for the second round of project selection. The changes adopted included among other things a series of common deadlines and a more flexible approach to the implementation of trans-nationality.
Αυτός ο καινοτομικός χαρακτήρας μπορεί να διαπιστωθεί σε επίπεδο συστημάτων και/ή έργου:
For instance by moving to a multi-annual accounting system or by introducing more flexibility in the financial classification of projects according to the (sub) measures.
Η υλοποίηση του Στόχου 4 έχει ενισχύσει τους υφιστάμενους μηχανισμούς και έχει τονίσει την ανάγκη για τη δημιουργία καλύτερης σχέσης μεταξύ πρόβλεψης και κατάρτισης (Γαλλία).
Provide better counselling of potential applicants during the pre-selection phase (and to make sure that the staff-member who gives the counselling is not later on involved later in the actual selection) ;
Η καινοτομία σε σχέση με τα υφιστάμενα συστήματα είναι ένα από τα κριτήρια επιλογής και μάλιστα επιλεξιμότητας των έργων (Δανία, Σουηδία και Φιλανδία).
Some evaluators have found that trans-national co-operation follows a hierarchical structure: there are initiators of an innovative idea and there are followers. Exchanges of
Η Πρωτοβουλία ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ μπόρεσε να αξιοποιήσει τις προηγούμενες εμπειρίες (π.χ.
In general there is little information available on the costs of the different types of trans-national activity.
Euroform, Horizon και Now) καθώς και τη γνωστή προσέγγιση για τις ομάδες-στόχους του Στόχου 3.
Evaluators suggest that there is a widespread under-estimation of the real costs.
Η πρωτοβουλία ADAPT είχε δυσκολότερο ξεκίνημα.
Trans-national activities are subject to learning curve effects so that it is likely that their quality and effects will improve through time.
Στα περισσότερα κράτη μέλη επετεύχθη ένας από τους κύριους σκοπούς της ενδιάμεσης αξιολόγησης, δηλαδή η διατύπωση πρακτικών συστάσεων πριν από την επιλογή των έργων του δεύτερου κύκλου.
In general NSSs have made significant investments in setting up project monitoring procedures.
Οι εκθέσεις συνέβαλαν στην ανάπτυξη αποτελεσματικότερων και κοινών διαδικασιών για την επιλογή έργων του δεύτερου κύκλου.
Most evaluators were able to use the NSS application files as a starting point for their own collection of information on individual projects. However, a considerable data collection effort had to be done by the evaluators themselves.
Οι αλλαγές που υιοθετήθηκαν περιελάμβαναν μεταξύ άλλων, μια σειρά κοινών προθεσμιών και μια περισσότερο ευέλικτη προσέγγιση στην υλοποίηση της αρχής της διακρατικότητας.
The evaluators find that monitoring should pay more attention to acquiring information about outcomes and impacts of the new approaches as tested by the more than 10.000 individual projects.
Πολλοί αξιολογητές πιστεύουν ότι πρέπει να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα του διοικητικού φόρτου που συνεπάγονται τα συστήματα υποβολής αιτήσεων, έγκρισης και πληρωμών.
Most evaluators have, as a first step, created a project data base (preferably including the rejected proposals), taking as a starting-point the original application files kept by the NSSs.
Η σωστή επιλογή και ανάπτυξη των έργων είναι το κλειδί για την καινοτομία.
A logical second step is then the construction of a project typology, which would facilitate the explicit comparison between Initiative projects and mainstream active labour market policies.
Ορισμένοι φορείς υλοποίησης έργων θεωρούν εσφαλμένα ότι ο υποχρεωτικός διακρατικός χαρακτήρας του έργου είναι και η κύρια καινοτομική διάσταση του.
It is, as yet, too early to draw valid conclusions on the impact of the Initiatives as very few of the projects under the first tranche have finished when the mid-term evaluation was carried out.
Η διαδικασία επιλογής φαίνεται να είναι πολύ προσανατολισμένη στην "προσφορά".
The principal success criterion for the CIs is the existence and identification of best practice innovation with mainstreaming potential.
Αυτό φυσικά είναι άμεση συνέπεια της προδιαγεγραμμένης προσέγγισης «εκ των κάτω προς τα άνω».
This is the capacity to generate innovation, which is subsequently taken up in policy thinking and development, whether at EU, national, regional, or local level.
Οι εθνικές δομές στήριξης έχουν αρκετές δυνατότητες να ενισχύσουν την ποιότητα και το επίπεδο της καινοτομίας των προτεινόμενων έργων:
The task of the evaluation is to verify to what extent and in what form, taking into account the trans-national framework, the mainstreaming process has indeed occurred. Both the presence of innovative results and dissemination capacity are necessary conditions for mainstreaming to take place.
Να παρέχουν καλύτερες συμβουλές στους ενδεχόμενους υποψηφίους κατά τη διάρκεια της φάσης της προεπιλογής (και να διασφαλίζουν ότι το προσωπικό που παρέχει τις συμβουλές δεν εμπλέκεται αργότερα στη φάση της πραγματικής επιλογής).
The most objective and systematic definition of success proposed is to consider a project successful if it is taken up in the mainstream and if it performs better than existing mainstream projects in terms of reach, effectiveness and efficiency.
Μία ανεξάρτητη ομάδα εμπειρογνωμόνων θα πρέπει να προβαίνει στην επιλογή βαθμολογώντας όλες τις υποβληθείσες προτάσεις.
In other words success is relative and ought to be determined in an explicit comparison between Initiative projects and their counter parts in mainstream schemes and policies.
Εκθέσεις του Στόχου 3
Objective 3 reports
Εκθέσεις του Στόχου 4
Objective 4 reports
Συμπεράσματα από τις ενδιάμεσες αξιολογήσεις του εκτ Σύνοψη
Conclusions of the ESF mid-term evaluations Overview
η σχετικά με την εφαρμογή του μεσοπρόθεσμου προγράμματος κοινοτικής δράσης για την ισότητα των ευκαιριών μεταξύ ανδρών και γυναικών (1996-2000)
report on the implementation of the medium-term Community action programme on equal opportunities for men and women (1996 to 2000)
Ενδιάμεση έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο, την Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή και την Επιτροπή των Περιφερειών σχετικά με την εφαρμογή του μεσοπρόθεσμου προγράμματος κοινοτικής δράσης για την ισότητα των ευκαιριών μεταξύ ανδρών και γυναικών (1996-2000)
Interim report of the Commission to the European Parliament, the Council, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions on the implementation of the medium-term Community action programme on equal opportunities for men and women (1996 to 2000)
Το χειρόγραφο ολοκληρώθηκε το 1999.
Manuscript completed in 1999
Έγγραφο συνταγμένο με βάση το COM(98) 770 τελικό.
Document drawn up on the basis of COM(98) 770 final.
Αυτή είναι η ενδιάμεση έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με την εφαρμογή του μεσοπρόθεσμου προγράμματος δράσης σχετικά με την ισότητα των ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών (1996 έως 2000) το οποίο εγκρίθηκε από το Συμβούλιο στις 22 Δεκεμβρίου του 1995.
This is the Interim report of the European Commission on the implementation of the medium-term Community action Programme on equal opportunities for women and men (1996 to 2000) which was adopted by the Council on 22 December 1995.
Η έκθεση αυτή περιέχει ανασκόπηση των επιτευγμάτων κατά το πρώτο ήμισυ του προγράμματος.
The content of this report gives an overview of what has been done during the first half of the Programme.
Περιγράφονται τα κύρια χαρακτηριστικά του προγράμματος και οι τρόποι οργάνωσης και διαχείρισης του.
The basic features of the Programme and the ways in which it is organised and managed, are described.
Εκτίθενται οι δραστηριότητες του προγράμματος σε σχέση με τους έξι στόχους πολιτικής που περιγράφονται στην απόφαση του Συμβουλίου: την επίτευξη της πλήρους ένταξης της διάστασης του φύλου, την κινητοποίηση όλων των συντελεστών για την επίτευξη της ισότητας, την προαγωγή της ισότητας σε μια μεταβαλλόμενη οικονομία, το συμβιβασμό της επαγγελματικής και της οικογενειακής ζωής, την προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των δύο φύλων στη λήψη αποφάσεων και τη δημιουργία άριστων συνθηκών για την άσκηση των δικαιωμάτων στην ισότητα.
The activities of the Programme in relation to the six policy aims outlined in the Council Decision - achieving gender mainstreaming, mobilising all actors to achieve equality, promoting equality in a changing economy, reconciling work and family life, promoting a gender balance in decisionmaking and creating optimum conditions for the exercise of equality rights - are set out.
Ύστερα από μόλις δυόμισι χρόνια δραστηριοποίησης μέσω των σχεδίων, ειδικής έρευνας και δικτύωσης, τα αποτελέσματα είναι αξιοσημείωτα.
After only two and a half years of project activity, specific research and networking the results are considerable.
Η Ευρωπαϊκή Κοινότητα έχει αποτελέσει την κινητήρια δύναμη για τη βελτίωση της θέσης των γυναικών στην ευρωπαϊκή κοινωνία την τελευταία εικοσαετία.
The Community has been a driving force in improving the status of women in European society for the last 20 years.
Τα πρώτα τρία μεσοπρόθεσμα προγράμματα κοινωνικής δράσης για την ισότητα των ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών (1982 έως 1985, 1986 έως 1990, 1991 έως 1995) έπαιξαν σημαντικό ρόλο στη βελτίωση της θέσης των γυναικών και στην προώθηση της συνεργασίας σε όλα τα επίπεδα.
The first three medium-term Community action programmes on equal opportunities for women and men (1982 to 1985, 1986 to 1990, 1991 to 1995) have played an important role in improving the situation of women and in promoting co-operation at all levels.
Το τρέχον πρόγραμμα σχεδιάστηκε έτσι ώστε να στηριχτεί στην εμπειρία αυτών των προηγούμενων προγραμμάτων και να ανταποκριθεί σε νέες ιδέες, απαιτήσεις και προκλήσεις.
The current Programme was designed to build on the experience of these preceding Programmes and to react to new ideas, demands and challenges.
Κατά το διάστημα που καλύπτει η έκθεση αυτή πραγματοποιήθηκαν σπουδαίες εξελίξεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο: η νέα συνθήκη του Άμστερνταμ, η τοποθέτηση της ισότητας των ευκαιριών στο κέντρο της νέας στρατηγικής για την απασχόληση ή η συνεχιζόμενη πρόοδος στον τομέα της πλήρους ένταξης {mainstreaming).
During the time covered by the report, important developments have taken place at European level; - the new Amsterdam Treaty, the placing of equal opportunities at the heart of the new employment strategy or the on-going progress on mainstreaming.
Το πρόγραμμα, παρά τους περιορισμένους πόρους του, έχει συντελέσει στις εξελίξεις αυτές και έχει επιδείξει τις δυνατότητες που προσφέρουν και είμαι βέβαιος ότι το δυναμικό αυτό θα αξιοποιηθεί πλήρως έως την ολοκλήρωση του προγράμματος προς όφελος της ισότητας μεταξύ των γυναικών και των ανδρών στην Ευρώπη.
The Programme, in spite of its limited resources, has contributed to these developments and shown the potential created by them and I am confident that this potential will be fully realized by the end of the Programme, to the benefit of equality between women and men in Europe.
Ι.
EXECUTIVE SUMMARY.
ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΣΚΟΠΟΙ ΤΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΌ ΠΛΑΙΣΙΟ Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
AIMS AND OBJECTIVES THE FINANCIAL FRAMEWORK THE MANAGEMENT OF THE PROGRAMME THE STRATEGIES DEVELOPED UNDER THE PROGRAMME
Οι ΑΝΑΠΤΥΧΘΕΊΣΕΣ ΒΆΣΕΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ
ANALYSIS OF THE MID-TERM PROGRAMME'S ACTIVITIES AND RESULTS
II.1.1 Γενικά σχόλια II.
//././ General comments II. 1.2 Gender Mainstreaming II.
1.4 Η ισότητα σε μία μεταβαλλόμενη οικονομία II.
1.3 Mobilisation for equality II.1.4 Equality in a changing economy II.
1.5 Συμβιβασμός του εργασιακού και του οικογενειακού βίου Π.
1.5 Reconciling work and family 11.1.6 Gender balance in decision-making.
1.7 Άσκηση των δικαιωμάτων ισότητας
11.1.7 Exercising equality rights
Π.2 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΩΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΏΝ ΠΟΛΙΤΙΚΏΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
THE ROLE OF THE PROGRAMME WITHIN THE COMMUNITY POLICIES AND ACTIVITIES
■ 11.2.1 Γενικά σχόλια ■ II.2.2 Η στρατηγική για την ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας των φύλων ■ II.2.3 Η ευρωπαϊκή στρατηγική απασχόλησης ■ II.2.4 Τα διαρθρωτικά ταμεία * 11.2.5 Η Ευρωπαϊκή νομοθεσία περί ισότητας
■ 11.2.1 General comments * 11.2.2 The Mainstreaming Strategy * 11.2.3 The European Employment Strategy * 11.2.4 The Structural Funds ' II.2.5 European Equality Legislation
Το μεσοπρόθεσμο πρόγραμμα κοινοτικής δράσης για την ισότητα των ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών (1996-2000) εγκρίθηκε από το Συμβούλιο το Δεκέμβριο 1995.
The medium-term Community action Programme on equal opportunities for women and men (1996-2000) was adopted by Council on December 1995.
Το πρόγραμμα σχεδιάσθηκε με βάση τις εμπειρίες των προηγούμενων κοινοτικών προγραμμάτων για την ισότητα των ευκαιριών και έχει ως στόχο όχι μόνο να εδραιώσει προηγούμενες δραστηριότητες, αλλά και να ανταποκριθεί σε νέες ιδέες, απαιτήσεις και προκλήσεις.
It was designed to build on the experience of the preceding Community Programmes on equal opportunities aiming not just to consolidate previous activities but also to react to new ideas, demands and challenges.
Πολλές από τις προκλήσεις αυτές είχαν επισημανθεί κατά την τέταρτη παγκόσμια διάσκεψη των Ηνωμένων Εθνών που πραγματοποιήθηκε το Σεπτέμβριο του 1995 στο Πεκίνο.
Many of these challenges had been articulated at the Fourth United Nations World Conference at Beijing in September 1995.
Η παρούσα ενδιάμεση έκθεση εκπληρώνει την υποχρέωση της Επιτροπής που προβλέπεται στην απόφαση του Συμβουλίου για την υποβολή ενδιάμεσης επισκόπησης όσον αφορά την εφαρμογή του προγράμματος.
This interim report fulfils the Commission obligation, as laid down in the Council Decision, to present a mid-term review on the implementation of the Programme.
Η απόφαση του Συμβουλίου εκθέτει τους έξι στόχους πολιτικής του προγράμματος (ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας των φύλων, κινητοποίηση όλων των φορέων για την επίτευξη της ισότητας, προώθηση της ισότητας σε μια μεταβαλλόμενη οικονομία, συνδυασμός εργασιακού και οικογενειακού βίου, ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων και δημιουργία άριστων συνθηκών για την άσκηση των δικαιωμάτων ισότητας) και περιγράφει το είδος των κοινοτικών ενεργειών και μηχανισμών υποστήριξης για την επίτευξη των στόχων αυτών.
The Decision sets out the six policy aims of the Programme (achieving gender mainstreaming, mobilising all actors to achieve equality, promoting equality in a changing economy, reconciling work and family life, promoting a gender balance in decisionmaking and creating optimum conditions for the exercise of equality rights) and describes the type of Community actions and supporting mechanisms to achieve those aims.
Το κεφάλαιο 11.1 εκθέτει τα συμπεράσματα του προγράμματος σε σχέση με τους έξι στόχους πολιτικής που επισημαίνονται στην απόφαση, ενώ το κεφάλαιο Π.2 εκθέτει τη σχετικότητα και τη συμβολή του προγράμματος στις εξελίξεις και πολιτικές σε κοινοτικό επίπεδο.
The content of this report has the following structure: section I describes the basic features of the Programme and the ways in which it is organised and managed, section Π.1 presents the findings of the Programme in relation to the six policy aims outlined in the Decision and section II.2 illustrates the relevance and contribution of the Programme to developments and policies at Community level.
Εκ παραλλήλου με τους έξι κύριους στόχους πολιτικής, εξετάζονται οι στρατηγικές που δοκιμάσθηκαν στην πορεία υλοποίησης του προγράμματος.
Alongside the six policy aims, are the strategies tested in the course of the Programme's implementation.
Αυτές είναι η καινοτομία, οι συμπράξεις και η μεταφορά ορθών πρακτικών.
These are innovation, partnership and transfer of good practice.
Οι στρατηγικές αυτές έχουν πλέον εξελιχθεί σε αναγκαία προϋπόθεση για την αποτελεσματική δράση καθόσον συμβάλλουν στην επιτυχή εκπλήρωση των στόχων πολιτικής και σε κέρδη από πλευράς εκμάθησης της οργάνωσης εκ μέρους των ομάδων εργασίας του σχεδίου.
These strategies have become a necessity for effective action contributing to the successful achievement of the policy aims and a gain in terms of organisational learning for the project working teams.
Η αρχή αυτή συνιστά τόσο στόχο πολιτικής όσο και στρατηγική για την αλλαγή όλων των άλλων στοχοθετημένων τομέων πολιτικής.
It represents both a policy goal in itself as well as a strategy for achieving change in all other targeted policy. It is proving to be a complex, long-term approach.
Εντούτοις, ακριβώς αυτός ο πολύπλοκος και μακροπρόθεσμος χαρακτήρας αποτελούν χαρακτηριστικά που προσδίδουν ιδιαίτερη σπουδαιότητα στις δραστηριότητες του προγράμματος.
However, it is precisely this complexity and this long term perspective that make the activities of the Programme in this respect of such importance.
Οι δραστηριότητες αυτές περιλαμβάνουν ανταλλαγές εμπειριών σχετικά με το θέμα, ανάπτυξη πρακτικών εργαλείων και πλαισίων για την υλοποίηση και την παρακολούθηση της εφαρμογής σε διάφορους τομείς πολιτικής.
These activities have included exchanges of experience, development of practical tools and frameworks for implementation and monitoring in various policy areas.
Όντως, η σημασία της προσέγγισης που υιοθετεί την ενσωμάτωση της ισότητας των φύλων έχει έκτοτε επιβεβαιωθεί στην ευρωπαϊκή στρατηγική για την απασχόληση και μέσω της διακήρυξης του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου του Cardiff, τον Ιούνιο 1998.
Indeed, the importance of the gender mainstreaming approach has since been confirmed in the European employment strategy and by the declaration of the European Council in Cardiff, in June 1998.
Μία άλλη σημαντική ώθηση στο πρόγραμμα δόθηκε με την έμφαση για τη διασφάλιση συμπληρωματικότητας μεταξύ του προγράμματος και των εθνικών ενεργειών ή σχεδίων σχετικά με την ισότητα των ευκαιριών.
Another important underlying thrust of the programme has been the emphasis on ensuring complementarity between the Programme and the national actions or plans on equal opportunities.
Αυτό έγινε σε συνεργασία με την Επιτροπή Διαχείρισης, η οποία αποτελείται από εκπροσώπους των αρχών των κρατών μελών που είναι αρμόδιες για την ισότητα ευκαιριών.
This has been done in co-operation with the Management Committee, which is made up of representatives of the Member State equal opportunities authorities.
Χάριν σ' αυτή τη συνεργασία, δημιουργήθηκε μία θετική συνεργασία μεταξύ του προγράμματος και των φορέων των κρατών μελών που είναι αρμόδιοι για την ισότητα.
Thanks to this co-operation, a positive synergy has been created between the Programme and Member States equality bodies.
Επιπρόσθετα, η επιτυχής συνεργασία του προγράμματος με τις διαδοχικές προεδρίες του Συμβουλίου και πραγματοποίηση σημαντικών εκδηλώσεων της προεδρίας με την υποστήριξη και ενίσχυση του προγράμματος αποτελούν μαρτυρία αυτής της ζωτικής συνεργασίας.
In addition, the successful co-operation of the Programme with the successive Council Presidencies and the celebration of important Presidential events with the Programme's assistance and support give testimony of this vital co-operation.
Η δυνητική συμβολή της σημερινής αλλαγής σε επιχειρησιακό επίπεδο τοπικών, εθνικών ή ευρωπαϊκών καταστάσεων αντιπροσωπεύει την προστιθέμενη αξία του προγράμματος.
The potential contribution to actual change at operational level in local, national or European situations represents the added value of the Programme.
Η εν λόγω "εγγενής" προστιθέμενη αξία καταδεικνύεται στα αποτελέσματα σχεδίων και θα επιτυγχάνεται όλο και περισσότερο καθώς τα σχέδια θα εισέρχονται στο στάδιο διάδοσης των ενεργειών τους.
This 'built-in' added value is shown in the projects' results and will be increasingly achieved as projects embark upon the dissemination stage of their actions.
Ένα άλλο σημαντικό στοιχείο της προστιθέμενης αξίας του προγράμματος αποτελεί η ανάπτυξη κοινού πλαισίου για συντονισμένες δράσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Another important aspect of the Programme's added value is the development of a common framework for co-ordinated actions at European level.
Σημαντικές έννοιες όπως η "ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας των φύλων", η "ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων" αναπτύσσονται πλέον σε ευρωπαϊκό πλαίσιο και συνδέονται ολοένα περισσότερο με ευρωπαϊκές πολιτικές, χάρη στη βάση για ανάλυση και συζήτηση που προσφέρει το πρόγραμμα.
Important concepts, such as 'gender mainstreaming', 'gender balance in decision-making' are now being developed in a European setting and are more and more linked with European policies, due to the platform for analysis and discussion offered by the Programme.