natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παρακαλώ, αποστείλατε μου αντίτυπα (αριθμός κατά γλώσσα):
Please send me (number of copies per language): researchers, lawyers, people in business
MME. προώθηση, συνεργασία, πληροφόρηση και
(whether running their own small firm or p: re­ siding over a major corporation), civil ser­
Κοινοτικές βάσεις δεδομένων Euro-Info-Cent res και μονάδες ανταπόκρισης Αντιπροσωπείες και γραφεία της Επιτροπής Ευρετήριο - Κυριότερες συντομογραφίες και αρκτικόλεξα όικτύων Η κοινωνία των πληρoq > oριώv
Community databases Euro info centres and correspondence centres Commission representations and offices Principal abbreviations, acronyms and programmes
Επιδιωκόμενος στόχος είναι να γίνουν κατανοητές οι κοινοτικές διατάξεις απ' όλους: από τον απλό πολίτη της Ένωσης μέχρι τις ενώσεις και τους ομίλους, τους επιχειρηματίες, τους ερευνητές, τους ιδιοκτήτες MME. τους υπευθύνους μεγάλων ομίλων, τους δικηγόρους, τους εκλεγμένους τοπικούς και περιφερειακούς αντιπροσώπους και τους αρμοδίους στον τομέα της διοίκησης.
Introduction Community research and development Energy Small business, promotion, cooperation, infor­mation and finance Transport and trans­European networks policy The information society The environment and the quality of life trade associations or other organizations.
ΤΡΊΤΟ Μ Κ POI Η Ειιρώπη στην -υπηρεσία των πολιτών
The information contained in the guide has been verified by the European Commission,
Προστασία των ευρωπαίων καταναλωτών Κοινωνικές σχέσεις και ενέργειες αλληλεγγύης
PART THREE A people's Europe and should give the reader a clearer picture of some of the ways in which the European taxpayer's money is spent.
Οι πληροφορίες αυτού του οδηγού, οι οποίες έχουν ελεγχθεί από τις υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αναμένεται να βοηθήσουν τον αναγνο')στη ν« κατανοήσει καλύτερα τον τρόπο με τον οποίο η Ένωση διαθέτει τους πύρους του ευρωπαϊκού προϋπολογισμού.
Introduction Education, training and youth programmes Culture Tourism and cooperation between towns Protection of the European consumer Social relations and practical solidarity Europe and health Emergency aid procedures in the European
Τηλ.
Union
Ευρώπη και αθλητισμός Διαφάνεια των ενεργειών της Ευρωπαϊκής Ένωσης Αξιοποίηση της εικόνας της Ευρωπαϊκής Ένωσης
Europe and sport Transparency of European Union action Enhancing the image of the European Union
Ι BSP" ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
SOME FACTS AND FIGURES lü*
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
PRACTICAL INFORMATION
Το 1993, η Υπηρεσία «Επισκέψεις» δέχθηκε σιινολικά 24 847 επισκέπτες.
The Visitors' Service handled 24 847 visitors in 1993 and 26 890 in 1994.
Το 1994, 26 890 επισκέπτες, που κατανέμονται ως εξής:
The break down was as follows:
Οι επισκέψεις είναι οωρεάν.
Visits are free of charge.
(34-3) 415 81 77 (5 lineas) Φαξ (34-3)415 63 11
General public visits
(44-1232)24 07 08 Φαξ (44-1232)24 82 41
Priority visits
Επισκέψεις ευρύτερου κοινού Επισκέψεις με προτεραιότητα o
Visits from Belgium are handled only by the Commission office in Belgium (see Annex for address).
Οι ατομικές επισκέψεις και οι ομάδες πίεσης δεν γίνονται δεκτές (ατομικές επισκέψεις: βλέπε παραπάνω).
Belfast European Commission Office ín Northern Ireland Windsor House 9/15 Bedford Street Belfast BT2 7EG United Kingdom Tel. (44­1232)24 07 08 Fax (44­1232)24 82 41
Χώρες καταγωγής
COUNTRIES OF ORIGIN
Τηλ.
Tel. (46­8)611 11 72 Fax (46­8)611 44 35
18 702 επισκέπτες
18 702 visitors (76.18%)
Επιδοτήσεις
Non-member States:
3 570 επισκέπτες (14,33 %)
3 570 visitors (14.33%)
Ομάδες πολυεθνικής σύστασης:
Transnational groups:
(32-2) 284 34 53 Φαξ (32-2) 284 35 30
Council of the European Union
2 215 επισκέπτες (9,47 %)
2 215 visitors (9.47%)
Συμβούλιο m en
In some cases, Commission offices may contribute.
Σύνολο 1993: 24 847 επισκέπτες
TOTAL 1993: 24 847 visitors
(31-70)346 93 26 Φαξ (31-70)364 66 19
(358­0)65 64 20 Fax (358­0) 65 67 28 Fax visits (358­0)62 68 71
Ελλάδα Αθήνα Ευρωπαϊκή Επιτροπή Αντιπροσωπεία στην Ελλάδα Βασιλίσσης Σοφίας 2 ΤΘ. 11002 GR-10674 Αθήνα Τηλ.
General public groups The Commission does not have the resources to provide finan­cial assistance to groups coming to Brussels.
Χώρες μέλη1'':
EU Member States:*
17 136 επισκέπτες (66,39 %)
17 136 visitors (66.39%)
Βασίλειο
Economie and Social Committee
Χώρες μη μέλη:
Non-member States:
6 720 επισκέπτες (22,47 %)
6 720 visitors (22.47%)
3 034 επισκέπτες (11,12 %)
3 034 visitors (I 1.12%)
Σύνολο 1994: 26 890 επισκέπτες
TOTAL 1994: 26 890 visitors
Ανάλογα με το είδος τους, αυτές οι ομάδες κατανέμονται σε οκτώ κατηγορίες: αγρότες, δημόσιο, μέσα ενημέρωσης, εκπαίδευση, επιχειρηματικοί κύκλοι, πολιτικοί, ελευθέρια επαγγέλματα, διάφοροι.
According to their nature, these groups are classified in eight cat­egories: agriculture, public service, media, education, business, politics, liberal professions and miscellaneous.
Ι taf51 Η
Commission
ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
INFORMATION: Why and for whom?
ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΑΠΟΔΕΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ
THE VISITORS* SERVICE, a gateway between the European and the outside world
Η ομάδα αντή εργάζεται με τρία δίκτυα:
This team works with three networks:
Ομάδες
Each is founded on ele­
Ol επισκέψεις αποτελούν ένα από τα όργανα της στρατηγικής της πληροφόρησης της Επιτροπής, που εκπονείται στις Βρυξέλλες και υλοποιείται από τα γραφεία και τις αντιπροσωπείες της στην πράξη.
VISITS are one element of the European Commission's infor­mation strategy, which has been developed in Brussels and is implemented by its offices in the field.
Με τη διοργάνωση αυτών των επισκέψεων, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προσπαθεί να επιτύχει τους ακόλουθους στόχους.
In organizing these visits, the Commission's main aims are the following: ments of information stored in our memory and con­
Στη συνέχεια δίνεται στους επισκέπτες γενικό ενημερωτικό υλικό.
Transport, hotels and catering services (seeing to visitors' mobility in Brussels, their accommodation and meals).
Τις υπηρεσίες της Επιτροπής που, ανάλογα με τους τομείς αρμοδιότητας, παρέχουν τους ομιλητές.
To make the European Union known to the largest possible number of its citizens (groups, professional associations, schools, universities, local or regional bodies, etc.).
Εξασφαλίζει την προετοιμασία του προγράμματος, τη διοργάνωση της υποδοχής, την επιλογή κατάλληλης τεκμηρίιοσης.
These are made up of students finishing secondary school, univer­sity students in their early years, junior and senior citizens and other identifiable groups who would like to obtain general infor­mation on the European Union.
*■ Μεμονωμένες επισκέψεις
world we live in, and to our ability to adapt to it.
ΤΑ ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ ΕΠΙΣΚΕΨΕΩΝ
THE DIFFERENT CATEGORIES OF VISITS
Κάθε χρόνο, πολλοί πολίτες εκφράζουν την επιθυμία να επισκεφθούν την Επιτροπή. Στο μυαλό τους, συνήθως, σχηματίζουν την ιδέα να επισκεφθούν κάποιο κτίριο και να δουν υπαλλήλους κατά την εργασία τους.
> The Commission office then transmits the application to the Visitors' Service in Brussels where it is checked against the sched­ule and allocated to an organizer. The organizer then gets in touch with the applicant, in order to determine the group's precise requirements and sort out certain practical points. He/she contacts the local Commission office which handles the request as well as the relevant Commission services and, where appropriate, other institutions. Next, the organiser makes sure a programme is worked out, relevant documentation selected and practical arrangements made for hosting the visit. Finally, with the assistance of a multi­lingual hostess, the organizer contacts the relevant transport, accommodation and catering organizations. Each year, a large number of people express the wish to visit the European Commission.
Με την προοπτική αυτή δεν υπάρχει βέβαια «τίποτα για να δει κανείς».
In their perception, this often means seeing some building or other with its civil servants hard at work.
Τα κτίρια και οι υπάλληλοι που εργάζονται σε αυτά δεν διαφέρουν σε τίποτα από τα υπουργεία των κρατών μελών και, μολονότι η Ευρώπη οικοδομείται μέρα με τη μέρα, αυτό δεν είναι κάτι που φαίνεται στις εγκαταστάσεις της.
In actual fact, there isn't anything to 'visit': the buildings and their occupants are hardly any different from those in a government department in one of the Member States.
Αν και δεν υπάρχει «τίποτα για να δει κανείς» (εν αναμονή της δημιουργίας μιας μόνιμης έκθεσης για την Ευρωπαϊκή Ένωση), υπάρχει η δυνατότητα να συλλέξει κανείς πληροφορίες στην πηγή τους και να συζητήσει με τους υπεύθυνους.
However, if there is actually nothing to see (pending the creation of a permanent European Union exhibition), the opportunity exists to obtain first­hand information and actually talk to Commission officials.
Η πρόσβαση αυτή στην Επιτροπή, και διαμέσου της Επιτροπής στην Ευρώπη, γίνεται μέσω της Υπηρεσίας «Επισκέψεις» της Γενικής Διεύθυνσης Χ (Πληροφόρηση, Επικοινωνία, Πολιτιστικά Θέματα, Οπτικοακουστικός τομέας).
This sort of access to the Commission and thus to the whole European Union in­the­making is handled by the Visitors' Service of Directorate­General X (Information, Communication, Culture and Audiovisual Media).
Οι διάφορες ομάδες θεωρούνται ως «πολλαπλασιαστές» πληροφοριών που μπορούν να μεταδώσουν τις πληροφορίες που τους παρέχονται μέσω των αντιστοίχων δικτύων τους και να συμβάλουν έτσι στην ευρύτερη διάδοση τους.
To facilitate a better understanding of the European Union's develop­ment, objectives and the way it works through direct dialogue with Commission Officials in charge of different policies and qualified speakers.
ΓΙΑ
A TEAM
ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
This is the European Union, made up of
Ανάλογα με τη φύση και τις αιτήσεις των ομάδων, διακρίνουμε:
Depending on a group's composition and requirements, we class them in :
Να ενισχυθεί η εικόνα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και των θεσμικιόν οργάνων της, ειδικότερα της Επιτροπής, για την οποία συχνά ασκείται κριτική, λόγω προκαταλήψεων που οφείλονται στην έλλειψη ενημέρωσης ή σε μονομερείς ή λανθασμένες πληροφορίες.
> During the actual visit, the organiser and the multilingual hostess will be at the group's constant disposal, in order to ensure the smooth running of the programme, to respond to participants' requests and solve any practical or last­minute problems. The host­ess welcomes the visitors, confirms transport bookings, and can provide tourist information. you. Day after day, decisions are being made in a
Ομάδες με απόλυτη προτεραιότητα
These are not provided for by the Visitors' Service.
Δεν αναλαμβάνονται οικονομικά από την υπηρεσία «Επισκέψεις».
However, the European Community Visitors' Programme (ECVP) provides the framework and funds for two­week individual study programmes.
Όσοι επιλεγούν πραγματοποιούν μεμονωμένες επισκέψεις μελέτης, διάρκειας δύο εβδομάδων, στα πλαίσια του προγράμματος ECVP (European Community's Visitors Programme).
They are available in non­European Union countries to some 150 visitors a year, selected on the basis of recommendations by Commission Delegations in these countries.
Τα έξοδα των επισκεπτών αναλαμβάνονται από το πρόγραμμα αυτό, που είναι ένα διοργανικό πρόγραμμα στο οποίο συμμετέχουν η Επιτροπή και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και λειτουργεί από το 1974 (βλέπε το κεφάλαιο «Πρακτικές πληροφορίες», στο παράρτημα).
The costs of the visit are paid by the ECVP, which is an interinstitutional programme founded in 1974, involving both the Commission and the European Parliament. (See the 'Practical information' section in the Annex.) large number of areas which can affect whole sectors
ΠΩΣ ΖΗΤΑΜΕ ΜΙΑ ΕΠΙΣΚΕΨΗ
(such as agriculture, the environment, health and
Αυτές οι επισκέψεις γίνονται ουσιαστικά κατόπιν άμεσης επαφής με την Υπηρεσία «Επισκέψεις» στις Βρυξέλλες, χωρίς να χρειάζεται η μεσολάβηση των εθνικών γραφείων.
These visits are normally arranged directly through the Visitors' Service in Brussels, with no need to contact local EC offices safety at work and industrial activity) and, conse­
Ομάδες με απόλυτη προτεραιότητα και με προτεραιότητα
To pinpoint more accurately the concerns, expectations and reactions of different sections of the public regarding the European Union and its institutions, since communication is a two­way process.
Για να παρουσιαστούν συγκεκριμένα θέματα που τους ενδιαφέρουν και να απαντηθούν τα ερωτήματα τους, σχεδιάζεται ένα πρόγραμμα «κατά παραγγελία», διάρκειας από μισή έως δύο ημέρες, στο οποίο συμμετέχουν αρμόδιοι για τα ζητούμενα θέματα υπάλληλοι.
In order to address their precise areas of interest and provide the right level of response to their queries, a special programme of between one half­day and two full days is organized with the participation of relevant officials.
Η Υπηρεσία «Επισκέψεις» είναι, πρώτα απί όλα, μια ομάδα γυναικών και ανδρών η οποία, με βάση τις αιτήσεις που δέχεται, διοργανώνει εκατοντάδες επισκέψεις το χρόνο.
The Visitors' Service is essentially a team of men and women whose task it is, in response to requests received, to organize hundreds of visits each year.
Πρόκειται, σε συνεργασία με τα γραφεία και τις αντιπροσωπείες της Επιτροπής, για το σχεδιασμό και τη διοργάνωση του προγράμματος που ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες κάθε ομάδας.
They work together with the European Commission offices in the Member States to plan and organize the programme most suited to each group's needs.
Κάθε αίτηση αναλύεται με βάση γενικές ή πιο ειδικευμένες πληροφορίες, ώστε να καθοριστούν οι αρμόδιες υπηρεσίες μ£ τις οποίες θα πρέπει να έρθει σε επαφή η ενδιαφερόμενη ομάδα.
Each request is examined in terms of general or specialized information needs in order to deter­mine which Commission services to contact.
Ανάλογα με την αίτηση, ο εκάστοτε αρμόδιος θα προσπαθήσει πάντα να διαθέσει τους καλύτερους δυνατούς ομιλητές, τόσο για τις συγκεκριμένες παρουσιάσεις όσο και για τα ενδεχόμενα γεύματα.
Whatever the request, the team member responsible will always strive to provide the most competent speakers for briefing sessions or for lunches if these are part of the programme.
Καλύπτονται επίσης και οι πρακτικές πλευρές (κρατήσεις αιθουσών, μεταφορές κλπ.).
The practical aspects of a visit (booking meeting rooms and local transportation, for example) are also cov­ered. The team is made up of about 20 people, of whom 15 are orga­nizers and hostesses.
Η ομάδα αυτή αποτελείται από είκοσι περίπου άτομα, δεκαπέντε από τους οποίους είναι οργανωτές και συνοδοί.
*■ Priority groups made, since the right to information is one of the cornerstones of our democratic societies.
Ομάδες με προτεραιότητα
They are offered a programme of one half­day or one full day geared to their needs and involving appropriate Commission speakers.
ΔΕΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ του Pascal Fontaine
EUROPE IN TEN POINTS by Pascal Fontaine
ΔΕΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ του Pascal Fontaine Καθηγητή στο Ινστιτούτο Πολιτικών Μελετών του Παρισιού
EUROPE IN TEN POINTS by Pascal Fontaine Professor at the Institute of Political Studies, Paris
(δεύτερη έκδοση)
(Second edition)
Το χειρόγραφο ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο του 1995.
Manuscript completed ¡n July 1995 Cover: drawing by L. Koechlin The information contained in this publication is the sole responsibility of the author.
Εξώφυλλο: Σχέδιο L.
The European Commission cannot accept any liability for it.
ΤΑ ΟΡΓΑΝΑ ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ
THE INSTITUTIONS OF THE EUROPEAN UNION
Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΓΕΙΤΟΝΕΣ ΤΗΣ
THE UNION AND ITS NEIGHBOURS
Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ
THE UNION AND THE WORLD
ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΙΣΤΟΡΙΚΕΣ ΦΑΣΕΙΣ
A BRIEF HISTORY OF EUROPEAN INTEGRATION η ti I it crystallized into a political con­ u,
Η προοπτι­κή των Ηνωμένων Πολιτειών της Ευρώ­πης, κατά τη διατύπωση του Βίκτορα Ουγκώ, αντιστοιχούσε σ' ένα ανθρωπι­στικό και ειρηνιστικό ιδανικό το οποίο διέψευσαν βίαια οι τραγικές συγκρού­σεις που συνέτριψαν την ήπειρο στη διάρκεια του πρώτου ημίσεος του 20ού αιώνα.
The Treaty of Paris establishing the European Coal and Steel Community (ECSC) (1951), the Treaties of Rome establishing the European Economic Community (EEC) and lhe European Atomic Energy Community (Euratom) (1957), the Single European Act (1986) and the Maastricht Treaty on European Union (1992) form the constitutional basis of the Union, binding its Member States more firmly than any conventional agreement between sovereign States.
Αμφότερες οι θέσεις συγκλίνουν σήμερα στην πεποί­θηση ότι, παράλληλα με τις εθνικές και περιφερειακές εξουσίες, πρέπει να υπάρχει μια ευρωπαϊκή εξουσία η οποία θα στηρίζεται σε δημοκρατικά και ανεξάρτητα όργανα, ικανά να δια­χειρίζονται τους τομείς για τους οποίους η κοινή δράση αποδεικνύεται αποτελεσματικότερη από τη μεμονω­μένη δράση των κρατών.
cept and became the long­term goal of the Member States of the European Community, the European ideal was unknown to all but philosophers and visionaries. The notion of a United States of Europe was part of a humanist­pacifist dream which was shat­tered by the conflicts which broughtsomuch destruction to the European continent in the first half of this century.
Κι οι τομείς αυτοί είναι: η εσωτερική αγορά, το νό­μισμα, η οικονομική και κοινωνική συ­νοχή, η εξωτερική πολιτική και η ασφάλεια.
The vision of a new Europe which would transcend national an­tagonism finally emerged from the resistance movements which had sprung up to resist totalitarianism during the Second World War.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση του 1995 είναι το αποτέλεσμα των προσπαθειών που κα­τέβαλαν από το 1950 οι υποστηρικτές της κοινοτικής Ευρώπης.
Altiero Spinelli, the Italian federalist, and Jean Monnet, the man who provided the inspiration for the Schuman Plan which led to the European Coal and Steel Community in 1951, were the main proponents of two ap­proaches, the federalistand the functionalist, which were to provide the impetus for Euro­pean integration.
Η Ευρωπαϊκή Ένω­ση παράγει η ίδια μια νομοθεσία η οποία εφαρμόζεται άμεσα στους ευρω­παίους πολίτες και δημιουργεί ειδικά δικαιώματα προς όφελος τους.
Initially the Community's activities were confi ned to the creation of a common market in coal and steel between the six founder members (Belgium, France, Germany, Italy, Luxembourg and the Netherlands). In that post­war period the Community was
Περιορισμένη στο πρώτο της επίτευγ­μα, το άνοιγμα της κοινής αγοράς άν­θρακα και χάλυβα μεταξύ των έξι ιδρυ­τικών κρατών (Γαλλία, Γερμανία, Βέλ­γιο, Κάτω Χώρες, Λουξεμβούργο, Ιτα­λία), η Κοινότητα υπήρξε καταρχήν ένα εγχείρημα ειρήνης εφόσον κατάφερε
■¿f tr ir favours a gradual transfer of sover­eignty from national to Com­munity level. Today, the two ap­proaches have merged in a conviction that national and regional authorities need to be matched by independent, democratic European institu­tions with responsibility for areas in which joint action is more effective than action by individual States: the single market, monetary policy, economic and social cohe­sion, foreign and security policy.
1 να συνενώσει σ' ένα θεσμικό σύνολο, που διέπεται από την αρχή της ισότη­τας, τους νικητές και τους ηττημένους του τελευταίου ενδοευρωπαϊκού πολέμου.
During this period the Community began to play a more important role internationally, signing new agreements with the countries in the southern Mediterranean and countries in Africa, the Caribbean and the Pacific, which were linked to the Community by four successive Lomé Conventions (1975, 1979, 1984 and 1989).
Από το 1957, εφόσον το σχέδιο για τη δημιουργία ενός ευρωπαϊκού στρατού προσέκρουσε το 1954 στην άρνηση κύ­ρωσης εκ μέρους της γαλλικής Εθνο­συνέλευσης, τα έξι κράτη μέλη αποφα­σίζουν να οικοδομήσουν μια οικονομι­κή Κοινότητα βασισμένη στην ελεύθε­ρη κυκλοφορία εμπορευμάτων, υπη­ρεσιών και εργαζομένων.
In 1957, three years after the French National Assembly had rejected a European Defence Community, the Six decided to create an economic community, built around the free movement of workers, goods and services.
Την 1η Ιου­λίου 1968, καταργούνται πλήρως οι βιομηχανικοί δασμοί, και οι κοινές πο­λιτικές, κυρίως η γεωργική KOL η εμπο­ρική πολιτική, εφαρμόζονται στη διάρ­κεια της δεκαετίας.
Customs duties on manufactured goods wereduly abolished on 1 July 1968 and common policies, notably an agricultural policy and a commercial policy, were in place by the end of the decade.
στηρών πολιτικών που τους επιτρέ­πουν να διατηρούν μεταξύ τους τις σχέσεις αλληλεγγύης και την πειθαρ­χία ενός ανοικτού οικονομικού χώρου.
With the agreement signed in Marrakesh on 14 April 1994, between all the members of GATT, world trade has embarked on a new phase of its development.
Οι επιτυχίες των Έξι πείθουν το Ηνω­μένο Βασίλειο, τη Δανία και την Ιρλαν­δία να προσχωρήσουν κατόπιν επίπο­νων διαπραγματεύσεων στις οποίες η Γαλλία του στρατηγού de Gaulle προέ­βαλε δύο φορές, το 1961 και το 1967, το δικαίωμα αρνησικυρίας της.
The success of the Six led Denmark, Ireland and the United Kingdom to apply for Community membership. They were finally admitted in 1973 following difficult negotiations du ring which France, under General de Gaulle, used its veto twice, once in 1961 and again in 1967.
Η πρώτη διεύρυνση, που αύξησε το 1973 τα μέλη της Κοινότητας από έξι σε εννέα, πραγ­ματοποιείται από κοινού με μια εμβά­θυνση του έργου της μέσω της εφαρ­μογής νέων πολιτικών (κοινωνική, πε­ριφερειακή, περιβαλλοντική).
This first enlargement, which increased the number of Member States from six to nine in 1973, was matched by further deepening, the Community being given responsibility for social, regional and en vironmental matters.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση, που διαπραγματεύτηκε με μία φωνή, άσκη­σε πιέσεις σε όλη τη διάρκεια των δια­πραγματεύσεων για να θέσει τη σφρα­γίδα της και να υπερισχύσουν τα συμ­φέροντα της.
Already the world's major trading power, the Union is now working on developing structures which would give it a higher profile on the international stage, the aim being to introduce à common foreign and security policy.
Η θέσπιση, το 1979, του ευρωπαϊ­κού νομισματικού συστήματος συνέ­βαλε στη σταθεροποίηση των συναλ­λαγματικών σχέσεων και στη χάραξη εκ μέρους των κρατών μελών αυ­
The launch of a European Monetary System in 1979 helped stabilize exchange rates and encourage Member States to pursue strict economic policies, enabling them to give each other mutual support and benefit from the discipline imposed by an open economic area.
Από την 1η Ιανουαρίου 1995, τρία νέα κράτη προσχωρούν στην Ευρωπαϊκή Ένωση.
The Community expanded southwards with the accession of Greece in 1981 and Spain and Portugal in 1986.
Θέτει στόχο την εφαρ­μογή κοινής εξωτερικής πολιτικής και πολιτικής ασφάλειας.
These enlargements made it even more imperative to implement structural programmes designed to reduce
1 ση μέχρι το 1999, νέες κοινές πολιτι­κές, ευρωπαϊκή ιθαγένεια, κοινή εξω­τερική πολιτική ασφάλειας, εσωτερική ασφάλεια.
determined to strengthen their ties and negotiated a new Treaty, the main features of which were agreed at the Maastricht European Council on 9 and 10 December 1991.
Βάσει ενός Λευκού Βιβλίου, που υπέβαλε το 1985 η Επιτροπή υπό την προεδρία του Jacques Delors, η Κοινό­τητα αποφασίζει να ολοκληρώσει την οικοδόμηση της μεγάλης εσωτερικής αγοράς μέχρι την 1η Ιανουαρίου 1993.
On the basis of a White Paper drawn up in 1985 by the Commission chaired by Jacques Delors, the Community set itself the task of creating a single market by 1 January 1993.
Αυτή η ημερομηνία ορόσημο και οι νο­μοθετικές διατάξεις που κατέστησαν δυνατή τη συγκεκριμενοποίηση ενός τόσο φιλόδοξου στόχου επιβεβαιώθη­καν στην Ενιαία Ευρωπαϊκή Πράξη, που υπεγράφη τον Φεβρουάριο 1986 και τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιουλίου 1987.
The Single European Act, signed in February 1986, confirmed this ambitious target and introduced new procedures for adopting associated legislation. It came into force on 1 July 1987.
Η πτώση του τείχους του Βερολίνου, ακολουθούμενη από τη γερμανική ενο­ποίηση στις 3 Οκτωβρίου 1990, και ο εκ­δημοκρατισμός των χωρών της Κεντρι­κής και Ανατολικής Ευρώπης, που ελευθερώθηκαν από την κηδεμονία της Σοβιετικής Ένωσης η οποία αυτο­διαλύθηκε τον Δεκέμβριο του 1991, με­ταμορφώνουν ουσιαστικά την πολιτική δομή της ηπείρου.
The Treaty on European Union, which entered into force on 1 November 1993, sets the Member States an ambitious programme: monetary union by 1999, new com mon policies, European citizenship, a com mon foreign and security policy and internal security.