natgillin/translations-raw huggingface dataset:
θα γίνουν εμφανείς διάφορες νέες λειτουργίες.
Build 5 will envisage the implementa­tion of a two level architecture, link­ing Insurance Bodies, Sickness Funds,
(') Ο όρος «αρμόδιος φορέας» στο έγγραφο αυτό σημαίνει το «φορέα που ασχολείται με την εφαρμογή τωνκανονιμών (ΕΟΚ) αριθ.
Special attention will be paid to oth­er existing projects or programmes, both at national and European level.
1408/71 και 574/72, εκτός από το σημείο προώθησης».
Indeed, coordination is an absolute necessity in order to minimize incon­sistencies, protect potential inter­operability, exploit experiences and capitalize on investments. For in-
που προορίζονται για αρμόδιους φορείς των οποίων οι δραστηριότητες διεξάγονται με εργασία γραφείου.
In Section II, «Typical current (Paper) Scenarios», the SOSENET Deliverable 06 has identified three possible sce­narios for exchanging data: stance, useful input to this project could be provided by other projects under ENS or IDA programmes, like EURES or projects from EUROSTAT. Member States projects, like SOCADE or CIT could also be considered.
Εντούτοις, θα διεξαχθεί παράλληλη έρευνα για την εφαρμογή των εμφανι­ζομένων προτύπων ανοικτών συστημάτων που θα υποστηρίξουν την
• the «Administrative scenario», which covers the exchange of infor­mation that takes place between competent institutions on their own initiative;
• Η προσθήκη γραφικών απεικονίσεων τεχνική βελτίωση του δικτύου και την με σάρωση σε διαρθρωμένα μηνύματα προσαρμοστικότητα του σε μελλοντι­που διαβιβάζονται με ηλεκτρονικά κές απαιτήσεις.
Build 6 is thus considered to be a hor­izontal activity primarily supporting the vertical activities associated with Builds 4 and 5.
συστήματα μηνυμάτων.
5.6 Build 7 : Portable E forms
Για τον καθορισμό δοκιμαστικού σεναρίου, το Build 5 θα λάβει υπόψη του τα παρακάτω στοιχεία:
Commences: 1.7.94 Concludes: 31.12.97 Reference: 2.08/3.07
Στο πλαίσιο του Build 4 θα διεξαχθούν μελέτες για τη διερεύνηση της επέ­κτασης στα συνταξιοδοτικά συστήμα­τα επιζώντων και αναπηρίας.
• the «Claims scenario», which covers exchange of information that takes place between competent institu­tions after a migrant worker has ap­plied for social security benefits and when some elements needed for the processing of his claim have to come from another Member State;
Build 5: Σύστημα αναφοράς για τον κλάδο της υγειονομικής περίθαλψης (παροχές σε είδος)
This is a specific subject since nowadays the flow of informa­tion is passed on by the insured per­son from one institution to another.
• το οικονομικό και στρατηγικό ενδια­φέρον της ιδιαίτερης ροής των εξε­ταζόμενων πληροφοριών' • τη δυνατότητα υλοποίησης κατά φάσεις του δοκιμαστικού σεναρίου' • τη δυνατότητα χρησιμοποίησης και ελέγχου των κανόνων κοινής αρχιτε­κτονικής'
• the «Preventive scenario», which covers exchange of information that takes place between competent insti­tutions when a migrant worker de­cides to go to another Member State and has in his possession all the infor­mation needed in order to apply for social security benefits in that Mem­ber State.
Έναρξη: • την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ • Προανάλυση από την TESS, 1η περισσοτέρων του ενός φορέων στα Ιουλίου 1994 κράτη μέλη που έχουν αποκεντρωμέ­• Μελέτη σκοπιμότητας και σύστημα, νους φορείς.
There is no doubt about the fact that exchanging E forms through the in­sured person is an effective system, even if there are some disadvantages. However, the influence of the tele­matic environment on this flow of in­formation has to be analyzed.
1η Ιανουαρίου 1996 Λήξη: 30 Ιουνίου 1998 Σχετ.: 2.08/3.05 lã
Build 7 will, first of all, raise the «sce­nario» question.
Κατ' αυτόν τον τρόπο, ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ του ασφαλιστικού φορέα στο κράτος κατοικίας ή διαμονής (που καταβάλλει τις παροχές σε είδος) και του ασφαλι­στικού φορέα (αρμόδιος φορέας) όπου το άτομο είναι ασφαλισμένο, αποτελεί τον πρωταρχικό στόχο αυτού του σχεδίου.
Portable (paper) forms are an application of the «Pre­ventive Scenario». In a situation where telematic services are broadly available in the social security sector, is this scenario the most appropriate?
To Build 5 αφορά τον τομέα της υγειο­νομικής περίθαλψης και θα περιλαμβά­νει προανάλυση και μελέτη σκοπιμό­τητας, καθώς και τη δημιουργία ενός συστήματος αναφοράς για την ανταλ­λαγή εντύπων Ε 1ΧΧ.
across 4 sectors of social security: E 101 Once these exchanges are considered to E 106, E 109 to E 112, E 119 to E 124,E as information flows, other scenarios 201, E 301 to E 303, E 401, E 405.
Αυτό το σύστημα αναφοράς θα διαμορφωθεί κατά τέτοιο τρόπο ώστε να μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε περιβάλλον παρα­γωγής.
Build 7 could be applicable in combination is thus considered to be a horizontal ac­tivity primarily supporting the vertical activities associated with Builds 4 and 5.
Σύμφωνα με την προσέγγιση που υιοθετήθηκε για το Build 4, το Build 5 θεωρείται ότι είναι «κάθετο έργο» που αξιοποιεί τα αποτελέσματα της οριζόντιας δραστηριότητας του Build 3+.
A close coordination of Build 7 with Build 4 and mainly Build 5 will avoid any rupture in the modernisation of the exchange of information process.
Δεν υπάρχει Από το Build 6 θα προκύψει διατομή επομένως πρόθεση να εγκαταλειφθεί του εννοιολογικού μοντέλου δεδομέ­ως πεπαλαιωμένη ή να υπονομευθεί η νων και του γλωσσάριου όρων, για επένδυση στα υφιστάμενα συστήματα. όλους τους όρους που χρησιμοποι-
For instance, it is conceivable that an insured person going to an­other Member State would only need some means of identification and, where necessary, routing data (Pre-
Αυτό το σχέδιο θα είναι σύμφωνο με την αρχική ενέργεια που ξεκίνησε με το Build 3+ σχετικά με την ταυτοποίηση και δρομολόγηση συνόλων δεδομένων εφαρμόζοντας την ίδια μεθοδολογία.
When needed, the competent institution in that Member State could request complementary information (Claim Scenario) from the institutions in the Member States of origin by using telematic services. The
To Build 7 ασχολείται με το θέμα των εντύπων που πρέπει να έχει μαζί του το ασφαλισμένο άτομο όταν πηγαίνει σε άλλο κράτος μέλος.
European Commission should moder­nise the E111 form and develop guidelines for mutual recognition of national health care cards to prove the right to immediate health care. In particular, this should enable a card­
Ωστόσο, πρέπει να αναλυθεί η επιρ­ μηνύματα Edifact που απαιτούνται για ροή του τηλεματικού περιβάλλοντος την υλοποίηση των εντύπων Ε 2ΧΧ σ' αυτή τη ροή πληροφοριών.
other than the competent Member State to have access, on the terms laid down by Article 22 (1) (a) of (EEC) Regulation No 1408/71, to urgently needed treatment, (for pensioners on the terms laid down by Article 31 (a) of (EEC) Regulation No 1408/71).
στο Build 4 και των εντύπων Ε 1XX στο
The Council can therefore support any ex­periments in mutual recognition of national insurance cards that Mem­ber States may engage in.
112, Ε 119 έως Ε 124, Ε 201, Ε 301
The use of portable data technolo­gies, if these are selected as a part of
Ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί σε άλλα έως Ε 303, Ε 401, Ε 405.
The E111 form is an example of the «Preventive scenario».
Κατ' αυτόν υφιστάμενα σχέδια ή προγράμματα, τον τρόπο το Build 7 θεωρείται τόσο σε εθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό
In this context, the above-mentioned questions may be rephrased: «how to carry which in­formation in order to have access to a complete solution, will in any case treatment on the terms laid down by not result in the creation of a Europe­Article 22 (1) (a) and Article 31 (a) of an card, neither a new one nor an (EEC) Regulation No 1408/71?». harmonized one.
33 οριζόντια δραστηριότητα που υπο­στηρίζει κυρίως τις κάθετες δραστηρι­ότητες που συνδέονται με τα Build 4 και 5.
These technologies should be limited to the extraction, in 5.7 Build 8: Management one Member State, of some data Structure & Interim from a card issued in another Mem­Measures ber State. Commences: 1.7.94 Concludes: 31/12/98 Reference: 2.08/3.08
Στο τμήμα II, «τυπικά σημερινά (σε χαρτί) σενάρια», η έκθεση αποτελε­σμάτων 06 της Sosenet έχει εντοπίσει τρία πιθανά σενάρια για την ανταλλα­γή δεδομένων: επίπεδο.
The most probable approach to this subject would be the introduction of a common card architecture with gener­ic data format (ISO standard) which will be used by independent cards.
Μπορούν επίσης να εξετα­στούν σχέδια κρατών μελών όπως το 8οο3αβή το CIT.
The need for convergence of these differ­ent cards will be analyzed later on.
• το «διοικητικό σενάριο», το οποίο καλύπτει την ανταλλαγή πληροφοριών που λαμβάνει χώρα μεταξύ αρμόδιων φορέων με δική τους πρωτοβουλία-
Based on the direct experience ac­quired as well as on the principle that operational telematic services will be mainly funded by the Member States themselves, Build 8 will study the re­quirements for an administration structure supporting operational telematic services within all of the Member States and the social security sectors.
Έναρξη: 1η Ιουλίου 1994 Λήξη: 31 Δεκεμβρίου 1997 Σχετ: 2.08/3.07
The Council Conclusions of 29 Sep­tember 1989 recommended that the
πει να έλθουν από άλλο κράτος EDI, πρόσβαση σε από απόσταση χει­ μέλος' ριζόμενα διοικητικά μητρώα κλπ.
This study will encompass the finan­cial, legal, organisational and techni­cal aspects of such a structure, which shall be as decentralised as possible and as centralised as necessary.
Τα έντυπα να περιορίζονται στην εξαγωγή, σε
A number of questions will be raised sooner or later and, in particular:
Στην περίπτωση που οι άλλο κράτος μέλος.
•TESS Awareness: definition and organisation of awareness seminars and associated literature.
τηλεματικές υπηρεσίες είναι διαθέσι­ μες ευρέως στον κλάδο κοινωνικής Η πλέον εφικτή προσέγγιση στο θέμα ασφάλισης, είναι αυτό το σενάριο το αυτό θα ήταν η εισαγωγή κάρτας κοι­ πλέον κατάλληλο; Μόλις αυτές οι νής αρχιτεκτονικής με γενικό σχήμα
This activity is intended primarily as a support for Member States but also for promo­tional purposes across the Directo­rates General of the European Com­mission.
'J ανταλλαγές θεωρηθούν ως ροές δεδομένων (πρότυπο ISO), το οποίο πληροφοριών, θα μπορούσαν να θα χρησιμοποιείται από ανεξάρτητες
•Skills development: definition and procurement of technical train­ing courses and workshops to im­prove skills within the existing com­munity of users and also to support integration of those Member States or institutions not currently partici­pating in the Build 3 pilot.
< ;ss εφαρμοστούν άλλα σενάρια σε κάρτες. Η ανάγκη σύγκλισης αυτών συνδυασμό με ανταλλαγή πληροφο­ των διαφορετικών καρτών θα αναλυθεί
• how to finance operational tele­matic services? • how to manage those services daily? • how to carry out a permanent qual­ity control? • how to promote the use of telemat­ic services by all the institutions con­cerned? • how to extend this Master Plan and to co­ordinate extensions?
Τα παρακάτω παρέχουν συμπληρωμα­ σμένο άτομο πηγαίνοντας σε άλλο τική ώθηση στο σχέδιο Build 7.
• Testing strategy development: definition of the functions, structures and responsibilities for interoperabil­ity testing tools for the development of the Build 4 and Build 5 Reference System as well as for operational tele­matic services.
κράτος μέλος θα χρειαζόταν απλώς ορισμένα μέσα ταυτοποίησης και, εφό­
This study will form the basis for dis­cussion at political level.
Τα συμπεράσματα του Συμβουλίου της σον είναι απαραίτητο, δρομολόγηση 29ης Σεπτεμβρίου 1989 συνιστούσαν δεδομένων (προληπτικό σενάριο). στην
TESS will have to ask the political authorities of the Member States to provide or­ientation before defining and imple­menting any administrative structure.
Ιδιαίτερα, αυτό θα βοηθή­ φοριών σχετικά με το Ε 107 είναι σει κάθε κάτοχο κάρτας που διαμένει παράδειγμα αυτής της κατάστασης.
However, the necessity for a range of «Interim measures», which cannot wait for the set up of this structure, will emerge in the course of the Pro­gramme:
σε ένα κράτος μέλος άλλο από το αρμόδιο κράτος μέλος να έχει πρό­
•Quality Assurance: adherence of Member State technical implementa­tion plans to the inventory of deci­sions established within the Build 3+ activity.
Σε σχέση με αυτό το θεμελιώδες ζή­ σβαση, υπό τους όρους που τημα, το Build 7 θα προβάλει το θέμα καθορίζονται στο άρθρο 22, παράγρα­ των πιθανών εφαρμόσιμων τεχνολο­ φος 1, στοιχείο α), του κανονισμού γιών ή μεθόδων: δεδομένα που μετα­
• Support for extending services to all Member States: this activity includes organisation of awareness seminars and training courses, estab­lishing inter­operability and test ref­erence machine schedules, coordina­tion of interconnection with existing SOSENET infrastructure systems and the associated bilateral tests.
Συμβούλιο υποστηρίζει κάθε δοκιμα­
LIST OF CONTACT PERSONS IN THE MEMBER STATES
Το έντυπο Ε 111 είναι παράδειγμα του επεκτάσεις;
Greece F SAGRIOTOU Ministry of Labour and Social Security Directorate of Informatics 29, Stadlou Str.
«προληπτικού σεναρίου».
GR 10241 Athens Tel.: +30.1.32.20.524 Fax: +30.1.32.35.567
ότι τα ίδια τα κράτη μέλη κυρίως θα χρηματοδοτήσουν τις λειτουργικές
Spain Andres ELHAZAZ GISS Albasanz 23 E ­ 28037 Madrid Tel.: +34 1.39.02.911 Fax: +34 1.30.40.016
Ελλάδα Φ. ΣΑΓΚΡΙΩΤΟΥ Υπουργείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων Διεύθυνση Πληροφορικής Σταδίου 29 GR 102 41 Αθήνα Τηλ.: (+30 1) 32 20 524 Φαξ: (+30 1) 32 35 567
Finland Risto LUMENTO Kansaneläkelaitos The Social Insurance Institution Höyläämötie 1,a,B P.O. Box 11 FIN ­ 00380 Helsinki Tel.: +358 0.43.43.800 Fax: +358 0.43.43.877
Ζ. ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΥ Διοίκηση ¡ΚΑ Κηφισίας 178 Χαλάνδρι GR 152 31 Αθήνα Τηλ.: (+30 1) 68 56 318 Φαξ: (+30 1) 64 71 377
Riitta LINDSTRÖM Eläketurvakeskus The Central Pension Security Institute Opastinsilta 7 FIN ­00521 Helsinki Tel.: +358 0151.2116 Fax: +358 0.151.2205
Τηλ.: (+34 1) 39 02 911 Φαξ: (+34 1) 30 40 016
List of contactpoints in the EFTA-countries
Νορβηγία Herman LARSSEN Rikstrygdeverket 0241 Oslo Τηλ.: (+4722) 92 73 75 Φαξ: (+4722) 56 28 96
TESS Programme Master plan for the second stage (1994-1998): Development of a Reference System from Pilot Projects
Ισλανδία S. GUDMUNDSSON The Stale Social Security Institute Lauga Veguw 114 150 Reykjavik Τηλ.: (+354 1)60 44 00 Φαξ: (+354 1)62 4535
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 1995 — 37 pp. — 17.6 X 25 cm
Η κοινωνική προστασία στην Ευρώπη
Social protection in Europe ft
Γενική διεύθυνση Απασχόληση, εργασιακές σχέσεις και κοινωνικές υποθέσεις
Directorate-General Employment, Industrial Relations and Social Affairs ft
Επιτρέπεται η αναπαραγωγή, για σκοπούς μη εμπορικούς, με αναφορά της πηγής.
Reproduction Is authorized, except for commercial purposes, provided the source is acknowledged.
Ηκοινωνική προστασία ε'χει γίνει κύριο θε'μα δημοσίου δια­ λόγου στα κράτη με'λη.
S improve it, seeing it is an essential means of maintaining social cohesion. sion.
Μετά από πρόταση της Επιτροπής, το Συμβούλιο υιοθέτησε πριν τρία χρόνια δύο συστάσεις προς τα κράτη μέλη, η μία σχετικά με τη σύγκλιση στόχων και πολιτικών, η άλλη σχετι­κά με κοινά κριτήρια όσον αφορά επαρκείς πόρους και κοινωνική βοή­θεια στα συστήματα κοινωνικής προστασίας (92/441/ΕΟΚ).
Member States. Slow economic growth, the persistence of high unemployment, an ageing population, the problems of controlling the growth of health expenditure, all impose strong pressure on systems of social protection and their financing.
Ταυτόχρονα υπάρχουν πλέον θεμε­λιώδη ερωτήματα σχετικά με το ρόλο και το σκοπό της κοινωνικής προ­στασίας στις Ευρωπαϊκές κοινωνίες.
At the same time, there are more fundamental questions about the role and purpose of social protection in European societies.
Από τη μία πλευρά, η κοινωνική προστασία θεωρείται ιδιαίτερα δα­πανηρή για τις οικονομίες, επιβαρύνοντας ιδιαίτερα το κόστος εργασίας.
On the one hand, social insurance is regarded as being too costly for our economies, imposing a heavy burden on labour costs especially.
Από την άλλη, η αναμφι­σβήτητη επιτυχία των συστημάτων κοινωνικής προστασίας στην κατα­πολέμηση της φτώχειας θεωρείται α­νεπαρκής και υπάρχει απαίτηση η κοινωνική προστασία στο μέλλον να προσφέρει περισσότερα και να απο­τελέσει μια δύναμη επανένταξης στην κοινωνία, και ειδικότερα στην αγορά εργασίας, των ατόμων που απειλούνται με αποκλεισμό.
On the other hand, the unquestionable success of systems in combating poverty is considered in sufficient and there is a demand for social protection in future to do more, to be a force for integrating those threatened by exclusion into society and, in particular, into the labour market.
Η παρούσα έκθεση είναι η δεύτερη που έχει υποβάλει η Επιτροπή αντα­ποκρινόμενη στο αίτημα αυτό, ενώ η πρώτη είχε εκδοθεί το 1993.
Following a Commission proposal, the Council three years ago adopted two recommendations to Member States, one on the convergence of objectives and policies, the other on common criteria concerning sufficient resources and social assist ance in social protection systems.
Ελπίζω πως, όπως και στο παρελθόν, η έκθε­ση θα διανεμηθεί ευρέως παρέχο­ντας, σε όσους συμμετέχουν στη διαχείριση και στην παροχή κοινω­νικής προστασίας στα κράτη μέλη, την αναγκαία για τις επιλογές τους πληροφόρηση, κατά τη διαμόρφωση των πολιτικών και τη χάραξη πο­ρείας.
In the text of these two recommendations the Union reaffirmed that each Member State remained solely re sponsible for the design, organisation and financing of its own social pro tection system, but defined common objectives as a guide to national pol icy in this area. At the same time, the Council asked the Commission to 'submit regular reports (to it) on pro gress achieved in relation to the objectives set out (in the recommendation) and to determine and to develop, in cooperation with the Member States, the use of appropriate criteria for that purpose'.
στόχων και πολιτικών.
The report confirms the analysis which led the Commission in 1991 to propose a strategy of convergence of objectives and policies.
Από την έκθε­ση προκύπτει καθαρά ότι παρά τις διαφορές που υπάρχουν στην οργά­νωση των επιμέρους εθνικών συστη­μάτων, τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν είναι σε γενικές γραμμές τα ίδια: η αναδιάρθρωση της χρηματοδότησης της κοινωνικής προστασίας ώστε να μειωθεί το έμ­μεσο κόστος της απασχόλησης των χαμηλόμισθων εργαζομένων διατη­ρώντας όπου είναι αναγκαίο κάποιο στοιχείο συνεισφοράς, ο επανα­προσδιορισμός των συνθηκών συ­νταξιοδότησης και υπολογισμού των συντάξεων ώστε να καταστεί δυνατή η προσαρμογή των συνταξιοδοτικών προγραμμάτων στην επερχόμενη έντονη γήρανση του πληθυσμού, η μεταρρύθμιση των συστημάτων υγείας ώστε να συγκρατηθεί η αύξη­ση των δαπανών τους διατηρώντας όμως την ποιότητα και την ισότιμη πρόσβαση όλων στο σύστημα υγείας και προληπτικής φροντίδας, η οργά­νωση συστημάτων μισθολογικής επι­δότησης των ανέργων ώστε να αποφευχθεί η παγίδευση τους στην ανεργία, η παροχή οικονομικών κι­νήτρων για την αναζήτηση εργασίας και η ανάληψη ευεργετικών μέτρων επιβοήθησης στην εύρεση εργασίας, ο προσανατολισμός των δαπανών προς όσους έχουν μεγαλύτερη ανά­γκη με τέτοιο τρόπο ώστε να μη δη­μιουργηθεί 'παγίδα φτώχειας' καινά μη χαθεί η υποστήριξη από το πλατύ κοινό για το σύστημα εισοδηματικών μεταβιβάσεων, η επίτευξη ισορρο­πίας μεταξύ της νομοθετημένης προ­στασίας, υποχρεωτικής για όλους, και της επικουρικής προστασίας η οποία διατηρεί την κοινωνική συνο­χή ενώ παράλληλα ανταποκρίνεται στην αύξουσα ανάγκη για ευελιξία που επικρατεί στις σύγχρονες κοι­νωνίες.
It shows clearly that beyond the differences which exist in the organisation of the various national systems, the problems which confront them are very largely the same: to restructure the financing of social protection to alleviate the indirect costs on employ ment — particularly on that of lowpaid workers — while maintain ing where necessary some element of contribution; to redefine the conditions governing retirement and the calculation of pensions to enable pension schemes to adapt to the significant ageing of the population which is in prospect; to reform health systems in order to contain the growth in their costs while maintain ing quality and equal access of all to treatment and preventative care; to organise systems of income support for the unemployed to prevent them being trapped in unemployment, to give them a financial incentive to look for work and undertake active measures of assistance to help them find a job; to target expenditure where appropriate more on those who are most in need without creating a 'poverty trap' and without alienating public support for the system
Μια σημαντική εντούτοις πλειοψη­φία στην Ευροίπη θεωρεί την κοινωνική προστασία ως μεγάλο επίτευγμα της σύγχρονης κοινωνίας και φρονεί ότι είναι ευθύνη της κοι­νωνίας και ειδικότερα του κράτους να εξασφαλίσει ότι κανείς φτωχός, άρρωστος ή ανάπηρος δεν μένει χω­ρίς υποστήριξη.
A large majority in Europe, however, regard social protection as a major achievement of modern society and believe that it is the responsibility of society — and specifically of the state — to ensure that no-one is left without support if they are poor, sick or disabled.
Η έκθεση επιβεβαιώνει την ανάλυση που οδήγησε το 1991 την Επιτροπή στην εισήγηση της για διαμόρφωση στρατηγικής με στόχο τη σύγκλιση
The present report is the second presented by the Commission in re sponse to this request, the first having been published in 1993. As before, I hope that it is widely disseminated so that it can help those involved in the management and provision of social protection in the Member States to
Πρόλογος πτυξε η Eurostat σε συνεργασία με εθνικές στατιστικές υπηρεσίες — η Ευρωπαϊκή Έρευνα Πάνελ Νοικο­κυριών (Household Panel Survey) — να μας επιτρέψει σύντομα να ρίξου­με περισσότερο φως στο ζήτημα αυ­τό.
Foreword of income transfers: to achieve a balance between statutory protection, obligatory for all, and supplementary protection that maintains social cohesion while responding to the growing need for flexibility in modern economies. omies.
ληση και να καταστούν περισσότερο αποτελεσματικά.
administration is likely to be. The first report tried to provide some in sights into this question.
Μολονότι η διαδι­κασία αυτή έχει μεσοπρόθεσμο χα­ρακτήρα, πρέπει να ξεκινήσει χωρίς καθυστέρηση.
Nevertheless, the new statistical tool which Eurostat has de veloped in collaboration with national statistical offices — the European Household Panel Survey — should hopefully enable us very soon to throw more light on this question. tion.
Πιστεύω ότι η παρού­σα δεύτερη έκθεση για την Κοινωνι­κή Προστασία στην Ευρώπη θα αποτελέσει μια χρήσιμη αφετηρία στην από κοινού αυτή επισκόπηση.
This is why the Commission has proposed that the Community institutions and the Member States should join in a process of common reflection on the future actions which might be taken to make social protection systems more favourable to employment and more efficient. While this is a medium-term process, it needs to begin without delay.
Η έκθεση αυτή προβάλλει μια νέα αντίληψη για όλα αυτά τα προβλήμα­τα — και όχι μόνο — δίνοντας ιδιαί­τερο βάρος στις μείζονες αλλαγές που έχουν επέλθει στα κράτη μέλη από τις αρχές της δεκαετίας του 90.
This report contains new insights into all of these problems — and a few others — focusing, in particular, on the major changes which have oc curred in Member States since the beginning of the 1990s.
Το Κεφάλαιο 2 περιέχει την ανάλυ­ση των αλλαγών αυτών αφού προη­γουμένως, στο Κεφάλαιο 1, έχουν περιγραφεί τα κύρια χαρακτηριστι­κά των διαφόρων συστημάτων.
An analysis of these is presented in Chapter 2, after describing in Chapter 1 themain features of the different systems.
Οι πιο πρόσφατοι αριθμοί της Eurostat αναφορικά με τις δαπάνες και τα έσοδα της κοινωνικής προστασίας α­ναλύονται στο κεφάλαιο 3, ενώ στο κεφάλαιο 4 εξετάζονται η βοήθεια και οι παροχές που καταβάλλονται στους ανέργους και τις οικογένειες τους σε διάφορες περιπτώσεις, σε σχέση με τις αποδοχές τους όταν ερ­γάζονται.
The most recent Eurostat figures on social protection expenditure and receipts are analysed in Chapter 3, while Chapter 4 examines the benefits and assistance payable to the unemployed and their families, in various circumstances, in relation to their earnings when they were working.