natgillin/translations-raw huggingface dataset:
D πρέπει να ενισχυθεί και να προβληθεί μία εικόνα ποιότητας, αποτελεσματι­κότητας και επάρκειας πόρων και η ει­κόνα αυτή θα πρέπει να αντανακλά την πραγματικότητα παρά επουσιώ­δεις και υπερβολικές αξιώσεις.
D the staff who implement these decisions will need as much delegated authority as possi­ble α the staff will also need to be of a high calibre α practical things need to hap­pen and be seen to happen α
η ανάγκη για κάθε συμμετέχοντα να προσανατολιστεί στη δράση.
These first decisions will be among the most important that will be made. Careful thought and preparation is needed, but so too is decisive action at the right time.
Είναι πολύ εύκολη η παράταση της έρευνας και των διαβουλεύσεων διότι αυτές οι δραστηριότητες σχετικά δεν ενέχουν κινδύνους
Central to this action will be the choice of the key people in the initial grouping. There will always be the right people out there, even if it inevitably takes a considerable amount of time to come to conclusions about which of them to involve in the agency.
Η υλοποίηση είναι το κύριο μέσο επιτυχίας στον τομε'α της τοπικής ανάπτυξης.
an image of quality, efficiency and resourcefulness needs to be stimulated and projected, though this will need to re­flect the reality of achieve­ment rather than overstating insubstantial claims.
Πέντε κύριες ενέργειες απαι­τούνται για την επίτευξη αυτών των αποτελεσμάτων:
The key topics in setting up Agencies include:
Λαμβάνοντας ως δεδομένο ότι μπορεί να εδραιωθεί ο κατάλληλος τρόπος διοίκησης, θα πρέπει να βρεθεί ικανό προσωπικό.
Assuming that the appropriate style of management can be established, good staff will need to be found.
Αυ­τό δεν είναι πάντοτε εύκολο, ειδικά όταν δεν υπάρχει ιστορικό τοπικής ανάπτυξης.
That is not always easy, especially where there is no history of local development.
Σ' αυ­τές τις περιπτώσεις, θα υπάρχουν πολύ λίγα άτομα με τα κατάλληλα προσόντα.
In these cases, there will be very few individuals with appropriate skills.
Ούτε θα υπάρχει και συλλογική τεχνογνωσία.
There will also be no collective know­how.
Θα είναι, κατά συνέπεια, δύσκολο να δημιουρ­γηθούν εικόνες επιτυχών εξελίξεων κατά τη διάρκεια συναντήσεων προς εξέταση των σχεδίων, όταν το προσωπικό διαθέτει λίγη ή καθόλου συλλογική εμπειρία από την υλο­ποίηση σχεδίων στο παρελθόν.
It will therefore be difficult to generate images of successful developments during planning meetings, if staff have little or no collective experiences of having achieved projects in the past.
Επομένως, η εκπαίδευση θα είναι ένα ουσιώδες στοιχείο και θα πρέπει να συμμετάσχουν άτομα που πέτυχαν στον τομέα της τοπικής ανάπτυξης σε άλλα μέρη.
Training will therefore be essential and will need to involve people who have been successful in local development elsewhere.
Πραγματοποίηση
The activities of an agency
Υπόμνημα
Making it happen
Τα κύρια θέματα σχετικά με τη δημιουργία φορέων περιλαμβάνουν:
Integrating an agency's activities with those of other local organisations
■ τις διάφορες μορφές των φορέων
Finding the resources for an agency
■ τις δραστηριότητες ενός φορέα στενή παρακολούθηση της απόδοσης
Developing an agency will quite properly involve research, feasibility work and consultations. But there comes a point when the research has to stop and the setting up process has to begin.
■ ■ την παροχή υπηρεσιών από ένα φορέα εδραίωση μίας εικόνας ποιότητας, αποτελεσματικότητας και επάρκειας πόρων.
The transition from feasibility into action in setting up an agency
Οι Συνεργασίες αποτελούν ένα διαδεδομένο μέσο για την ανάπτυξη των φυσικών και ανθρώπινων πόρων σε τοπικό επίπεδο.
Partnership is a popular vehicle for developing physical and human resources in a local area.
Οι οργανισμοί που ανήκουν σε δημόσιους, ιδιωτικούς και κοινοτικούς τομείς μπορούν να συνεργάζονται προκειμένου να εκπληρώνουν μία ευρεία κλίμακα φυσικών και κοινωνικών αναπτυξιακών προγραμμάτων.
Organisations in the public, private and community sectors can use partnerships to work together to complete a wide range of physical and social development projects.
Οι Συνεργασίες μπορεί να συνεπάγονται σύνθετες σχέσεις.
Partnerships can be difficult relationships.
Εξ ορισμού οι Συνεργασίες φέρνουν σε επαφή μεμονωμένα άτομα και οργανισμούς με διαφορετικό υπόβαθρο, προβλήματα, υποχρεώσεις και ενδιαφέροντα.
By definition, partnerships bring together people and organisations with different backgrounds, pressures and interests.
Τούτο σημαίνει ότι υπάρχει ευρύ πεδίο για παρεξήγηση και ασυμφωνία.
This means that there is great scope for misunderstanding and disagreement.
Συνεπώς, η επικοινωνία, η ευελιξία και η καινοτομική σκέψη αποτελούν στοιχειώδη συστατικά κάθε επιτυχούς Συνεργασίας.
Communication, flexibility and inventive thinking are, therefore, essential ingredients in any successful partnership.
Μολονότι οι Συνεργασίες αποτελούν κατά κανόνα μία δύσκολη υπόθεση μπορεί να είναι αποτελεσματικές.
Although partnerships can be hard work, they can be effective.
Πράγματι, τα εμπορικά και κοινωνικά οφέλη από μία Συνεργασία μπορεί να είναι περισσότερα από τα οφέλη που προέρχονται από τους ίδιους τους οργανισμούς όταν δρουν ατομικά.
Certainly the commercial and social returns from a partnership can be greater than the returns accruing from the same organisations acting individually.
Επομένως, η Συνεργασία φαίνεται να είναι μία ελκυστική επιλογή για πολλά προγράμματα.
Partnership may therefore seem an attractive option for many projects.
Εντούτοις, είναι συχνά δύσκολο για τον παράγοντα τοπικής ανάπτυξης να έχει μία ξεκάθαρη άποψη για τα ζητήματα που σχετίζονται με τις Συνεργασίες.
However, it is often difficult for the local development worker to gain a clear understanding of the issues surrounding partnerships.
Ο σκοπός αυτού του τμήματος του Εγχειριδίου είναι να εξηγήσει τι περιλαμβάνεται στη διαδικασία της δημιουργίας και διαχείρισης μίας Συνεργασίας.
The aim of this part of the Workbook is to explain what is involved in setting up and operating a partnership.
Θα διερευνηθούν τα παρακάτω θέματα:
The following issues will be explored:
■ η σημασία της Συνεργασίας
■ the meaning of partnership
■ οι μορφές των οργανισμών που συμμετέχουν σε Συνεργασίες
■ the types of organisations involved in partnerships
■ οι δραστηριότητες που αναλαμβάνονται από τις Συνεργασίες
■ the activities partnerships undertake
■ δημιουργία μίας Συνεργασίας
■ setting up a partnership
■ διαχείριση μίας Συνεργασίας.
■ managing a partnership.
Το κεφάλαιο αυτό στοχεύει στο να σας δώσει τη δυνατότητα να κάνετε των τρεχουσών Συνεργασιών και να σχεδιάσετε νέες.
This section should enable you to review current partnerships and plan new ones.
Υπόμνημα - "Planning Gain"
Checklist ­ "Planning gain"
Ο όρος "planning gain" χρησιμοποιείται για να περιγράψει μία συμφωνία κατά την οποία μία τοπική αρχή χορηγεί άδεια σχεδιασμού σε ιδιωτικό φορέα ανάπτυξης με αντάλλαγμα κάποια οφέλη για την κοινότητα.
Planning gain is the term used to describe an arrangement whereby a municipality grants planning permission to a developer in return for community benefits.
Αυτά τα οφέλη μπορεί να είναι:
These benefits might include:
Αλλά ας δούμε τι σημαίνει στην πράξη ο όρος "Συ­νεργασία".
More and more organisations are embracing the notion of partnership to achieve their goals, but what does the word "partnership" mean in practice?
χρηματοδοτική συνεισφορά κοινοτικών προγραμμάτων επαγγελματική κατάρτιση ή θέσεις απασχόλησης για τους ντόπιους
■ ■ ■ ■ financial contributions to community projects training places or jobs for local people community access to facilities owned by the developer reduced fees for local people to use the developer's facilities«
■ ■ ■ πρόσβαση της κοινότητας σε εγκαταστάσεις οι οποίες ανήκουν στο φορέα
A partnership can be defined as an arrangement between two or more organisations to achieve an agreed objective which will have a positive impact on the local economy and labour market.
μειωμένες τιμές για τη χρησιμοποίηση των εγκαταστάσεων του φορέα από τους ντόπιους.
Many projects have been completed under this type of partnership, but, over the years,
Ο ορισμός αυτός είναι ευρύτατος.
This definition is very broad.
Είναι ση­μαντικό να θυμάται κανείς ότι ο τρόπος με τον οποίο οι Συνεργασίες λειτουργούν θα επηρεασθεί κατά πολύ από τις θέσεις και τις πολιτικές των οργανισμών στο δημόσιο, τον ιδιωτικό, τον εθελοντικό και τον κοινοτικό τομέα.
It is important to remember that the way partnerships operate will be greatly affected by the attitudes and policies of organisations in the public, private, voluntary and community sectors.
Π.χ. η οικονομική και κοινωνική πο­λιτική της κυβέρνησης μπορεί, σε σημαντικό βαθμό, να προσδιορίσει το πλαίσιο στο ο­ποίο οι οργανισμοί όλων των τομέων θα λειτουργήσουν στη Συνεργασία.
For example, the economic and social policies of a national government may, to a considerable degree, determine the framework within which organisations from all sectors will work in partnership.
Δεύτερον, συμμετέχει μία με­γαλύτερη γκάμα συνεργαζομένων.
Different partners have different motives for entering into partnership
Παλαιότερες Συνεργασίες
Early partnerships to encourage a particular sector to take toe lead in development issues
Υπάρχει επίσης πεδίο για μεγαλύτερη συμμετοχή οργανισμών του εθελοντικού το­μέα όπως και τομέων της κοινότητας και των εργατικών συνδικάτων.
When partnerships first began to be used for development projects in Europe, they were confined to a fairly narrow range of activities.
Τέλος, έχουν ανα­πτυχθεί νέες δομές Συνεργασίας.
toincrease the spread and range of social and physical developments
Υπόμνημα - Κίνητρα
■ to gain resources and assistance for development schemes ir
Καθ'όλη τη διάρκεια της δεκαετίας του '80, ο όρος Συνεργασία, σχεδόν πάντοτε, αναφε­ρόταν σε κάποια διευθέτηση ανάμεσα tféva φορέα του δημόσιου τομέα - συνήθως μία τοπική ή περιφερειακή διοικητική αρχή- και ένα φορέα ανάπτυξης του ιδιωτικού τομέα, προκειμένου να αναλάβουν κάποιο πρό­γραμμα αξιοποίησης εδάφους ή περιουσίας σε μία αστική περιοχή.
Throughout the 1980s, the word partnership almost always referred to an arrangement between a pub­lic sector body ­ usually a local or regional government authority ­and a private sector developer to undertake a land or property­based scheme in an urban area.
Ο εθελοντικός και ο κοινοτικός τομέας:
■ to act as a catalyst for local schemes
Η μερίδα του λέοντος των κερδών θα πήγαινε στο φορέα ανάπτυξης του ιδιωτικού τομέα όταν η νέα εγκατάσταση θα πουλιόταν, ενώ η τοπική αρχή θα κέρδιζε αφού θα είχε την εγκατά­σταση στην περιοχή της.
Under this sort of partnership, the municipality would provide the land, planning permission, assistance with land assembly (perhaps through compulsory purchase) and, where possible, grants.
Η τοπική περιοχή θα μπορούσε επίσης να έχει ειδικά κέρδη μέσω του συστήματος "planning gain".
The developer would provide access to commercial finance and the physical resources necessary to undertake the project.
Ο ιδιωτικός τομέας:
■ to attract finances for social projects
■ ■ για να δημιουργήσει κέρδη για να εργασθεί με "χαμηλού κινδύνου" οργανισμούς, όπως είναι οι τοπικές αρχές
Private sector ■ to make profits M to work with "good risk" organisations like local authorities ■ to gain access to government grants and subsidies
Αποτέλεσμα ήταν οι Συνεργασίες να γίνονται ολοένα και πε­ρισσότερο περίπλοκες.
The lion's share of the profits would go to the developer when the new facility was sold on, while the municipality would gain by having the facility in its area. The local area might also have
D τη συνεισφορά που κάθε εταίρος μπο­ρεί να έχει
Choosing partners working together, or the partnership is goal­driven, in which case one partner hopes to achieve something but requires help from others.
Ο παράγοντας τοπικής ανάπτυξης είναι τώ­ρα σε θέση να αξιοποιεί τις εμπειρίες τού παρελθόντος όταν μελετά τις δραστηριότη­τες, τους οργανισμούς και τις δομές που θα μετέχουν σε μία Συνεργασία.
The definition of partnerships has undergone three recent changes: more activities are now included; a greater range of partners is involved; and new structures for working and sharing risks and benefits have developed.
α τους πόρους και την εμπειρία που φέρ­νει
Partners bring resources, skills and experience to a partnership, but they also bring their own motives, biases and problems.
D τις διαθέσεις και τα κίνητρα
Choose partners carefully whether you are leading the activity or joining an existing partnership.
D τις δυνατότητες και τις αδυναμίες
An existing relationship gives you an Insight into your partner's mo­tives, interests and ways of work­ing.
Αξίζει να σημειωθεί ότι οι Συνεργασίες μπο­ρεί να αποτύχουν για επιφανειακά ασήμα­ντους λόγους.
In practice, this change means that partnerships now include social schemes such as training, not just land­based projects.
Για παράδειγμα, οι Συνεργασίες συνήθως έχουν προβλήματα ό­ταν ένας από τους συνεργαζόμενους κατ' επανάληψη επιζητείτην προσωπική του προ­βολή για ένα από κοινού πρόγραμμα.
There is also scope for greater involvement from organisations in the voluntary, community and trade union sectors.
Αυτό μπορεί να προκαλέσει τόσο μεγάλη δυσαρέ­σκεια και ανταγωνισμό ώστε η όλη Συνερ­γασία να καταρρεύσει.
Finally, new partnership structures have evolved; this means private and public sector partners can share risk and benefit more fairly, and longer­term partnership programmes can develop.
Λόγοι για τους οποίους δημιουργούνται οι Συνεργασίες
If you do not know your partners first­hand, gather information about the way they work, their reputation, resources, experience and structure.
D τα προβλήματα που θα μπορούσε να δημιουργήσει.
You might also speak to other organisations that know them well.
Τύποι εταίρων
You should try to establish:
Πρόσφατα η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έγινε έ­νας βασικός εταίρος σε δραστηριότητες που αφορούν την οικονομική ανάπτυξη και προώθηση της απασχόλησης.
The local development worker is now able to build on the experiences of the past in considering the activities, organisations and structures to be involved in a partnership.
Σε ορισμένες περιπτώσεις μπορεί κανείς να μην έχει εκ των προτέρων γνώση των συνερ­γαζομένων ή μπορεί να μην είναι κανείς πάντοτε σε θέση να επιλέξει τους συνεργα­ζόμενους.
It is worth noting that partnerships can fail for seemingly trivial rea­sons. For example, partnerships often stumble when one partner repeatedly seeks individual public­ity for a joint project.
Δεν υπάρχει λόγος στις περιπτώ­
This can cause so much resentment and an­tagonism that the whole partner­ship collapses.
Μπορείτε επίσης να έλθετε σε
Partnerships are usually formed for one of two reasons: either the partners have an existing relationship and an interest in
Εταίροι του δημόσιου τομέα
D the strengths and weaknesses of the partnership α the problems that might de­velop.
Υπόμνημα - Τύποι Εταίρων
Checklist ­Types of Partners
Δημόσιος τομέας
Types of partners fe Public sector
Quangos κυβέρνηση φορείς αστικής ανάπτυξης
■ project-basedinterest groups national government
■ δημόσιοι οργανισμοί (π.χ. οργανισμοί υγείας).
■ public organisations (i.e. health authorities)
εκπρόσωποι επαγγελματικής
■ ■ ■ urban devehpment bodies rural development bodies training agencies
Η κυβέρνηση, επειδή ασκεί την κοινωνική και οικονομική πολιτική, παίζει καθοριστικό ρόλο στο χώρο της Συνεργασίας.
Virtually any type of organisation may have something to add to a partnership.
Επι­πλέον, θέτουν το νομικό πλαίσιο μέσα στο οποίο γίνονται οι Συνεργασίες.
Partners come from the public, private and community sectors as well as from central and local government agencies and trade unions.
Κατά συνέ­πεια, η κυβέρνηση επηρεάζει τους ρόλους και την ισχύ που οι άλλοι εταίροι είναι σε θέση να επιβάλλουν.
More recently, the European Commission has become a key partner in economic and employment development
■ εκπρόσωποι επιχειρήσεων εργαζόμενοι σε μικρές
Read the following descriptions of the types of potential partners and consider which are most appropriate to the scheme you have in mind.
■ ομάδες κοινωνικών υπηρεσιών ομάδες αυτοβοήθειας
■ ■ social service groups self-help groups
Οι τοπικές αρχές παίζουν επίσης θεμελιώδη ρόλο ως εταίροι.
There are three main partners which come from the public sector.
τερα προγράμματα.
European countries are interested in this model and are developing similar structures.
Απ'όλους τους εταίρους η τοπική αρχή είναι ο μόνος που παραμένει στην περιοχή και μετά το τέλος της Συνεργα­σίας.
These are national government, local municipal authorities and, where they exist, regional authorities.
Φορείς κεντρικής κυβέρνησης
Voluntary or community sector partners
Τα σωματεία και οι ενώσεις του ιδιωτικού τομέα πρόσφατα, εμπλέκονται ολοένα και περισσότερο σε Συνεργασίες.
Private sector companies are important to partnership.
Πρόκειται για φορείς που δημιουργούνται από τις εθνικές κυβερνήσεις, οι οποίοι πα­ραμένουν χρηματοδοτούμενοι από το δημό­σιο αλλά γενικώς μπορούν να δρουν με ταχύτητα και ευκαμψία επειδή δεν είναι δεσμευμένοι με τους συχνούς γραφειοκρα­τικούς κανόνες που εφαρμόζονται στο δημό­σιο τομέα.
Many large construction firms have begun to form subsidiary companies whose sole purpose is to work in partnership with other agencies. Private sector partners bring a range of resources to a partnership including management skills, technical knowledge and access to finance.
Οι περιφερειακές αρχές, όπου υφίστανται , έχουν τη δυνατότητα να δρουν ως εταίροι με τον ίδιο περίπου τρόπο που δρουν οι εθνικές κυβερνήσεις ή οι τοπικές αρχές, ανάλογα με την ισχύ και το εύρος υπευθυ­νότητας τους.
As the formulator of social and economic policy, national government has a key role to play in the area of partnership. Governments act as essential partners in many schemes, bringing both legitimacy and finance to projects.
Στις Συνεργασίες με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, οι περιφερειακές αρχές έχουν παίξει ιδιαίτερο ρόλο στον προσδιορισμό του είδους των προγραμμά­των που θα λάβουν χώρα στις περιοχές τους.
A government also sets the national framework within which partnerships take place. As a result, a government influences the roles and powers that other partners are able to command.
Η Business in the Com­munity (BiC) στο H.B. είναι ένα παράδειγμα ενός τέτοιου οργανισμού.
The voluntary and community sectors include a diverse group of individuals and projects.
Αλλες ευρωπαϊκές χώρες ενδιαφέρονται για το υπόδειγμα αυτό και έχουν αναπτύξει παρόμοιες δομές.
The sector is unlikely to become involved in large development partnerships, but plays a vital role, particularly in working with disadvantaged local groups.
Τα "quangos" - όπως αυτά τα όργανα ονομά­ζονται στο Η.Β. (υφίστανται ως αυτόνομοι μη κυβερνητικοί οργανισμοί)- αποτελούν μέθοδο που εισήχθη από τις κυβερνήσεις προκειμένου να διασφαλίσουν δράση σε μία περιοχή.
More infrequently, local private sector companies become involved in local projects by providing finance, sponsorship, staff secondments or advice.
Στο σύνολο τους τα "quangos" είναι ισχυρά και φερέγγυα και είναι μέσα στα συμφέροντα των γειτονικών οργανισμών να συνεργάζονται με αυτά στο πλαίσιο των Συ­νεργασιών.
These projects are likely to be concerned with training, counselling or another social service.
Εταίροι του ιδιωτικού τομέα
Private sector associations and groupings have recently become more involved in partnerships.
Εθελοντικές Συνεργασίες ή Συνεργασίες του κοινοτικού τομέα
Alternatively, the community may produce individuals who form pressure groups that participate in partnerships or stimulate new partnerships.
Τα εργατικά συνδικάτα ως εταίροι
Municipalities also have a key role to play as partners.
Οι επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα είναι σημαντικοί παράγοντες στη Συνεργασία.
They usually possess powers for planning and compulsory purchase which are essential to any project involving land and property.
Ο παραδοσιακός εταίρος του ιδιωτικού τομέα είναι είτε φορέας ανάπτυξης του ιδιωτικού τομέα ή κατασκευαστική εταιρία.
They also hold land and property resources in their areas which make them attractive partners in development schemes. They may also have some responsibilities regarding publicly funded vocational training.
Πολλές μεγάλες κατασκευαστικές εταιρίες έχουν αρχίσει να δημιουργούν θυγατρικές εταιρίες μοναδικός σκοπός των οποίων είναι να λει­τουργούν ως εταίροι με άλλους φορείς.
Finally, local authorities are key partners because they are sensitive to employment and unemployment issues, and they represent local views and protect local interests.
Ο εθελοντικός και ο κοινοτικός τομέας πε­ριλαμβάνουν μία ποικιλόμορφη ομάδα από μεμονωμένα άτομα και προγράμματα.
In some countries, there are employers' organisations which encourage individual business people and companies to become involved in partnerships to promote local enterprise.
Λιγότερο συχνά, οιτοπικές επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα εμπλέκονται σε τοπικά προ­γράμματα, προσφέροντας χρηματοδότηση, χορηγίες, στήριξη προσωπικού ή συμβουλές.
This combination gives a local municipality the power to add legitimacy to a project and the responsibility to seek the best outcome for its community. Of all partners, a municipality is the one which will always remain in an area after a partnership has ended.
Είναι δύσκολο να γενικεύσει κανείς για τη συνεισφορά της κοινότητας ως εταίρου αλλά ο ρόλος της συνήθως περιλαμβάνει την πα­ροχή αντιπροσώπων για συμβουλές σε ιδιαί-
These are bodies set up by national governments, which remain publicly funded but can generally act quickly and flexibly because they are not bound by the often bureaucratic rules applied to the public sector.
Παράδειγμα - Τα Quangos στο Η.Βασίλειο
Example - Quangos in the UK
Τα quangos στο Η.Β. αποτελούν μείζονος σημασίας μέσα πολιτικής για την ενθάρρυνση της συμμετοχής του ιδιωτικού τομέα σε προγράμματα οικονομικής ανάπτυξης και προώθησης της απασχόλησης.
In the UK quangos are a major Government vehicle for encouraging private sector involvement in economic and employment development projects.
Τα quangos περιλαμβάνουν τους παρακάτω φορείς:
Quangos include the following bodies:
Urban Development Connotations: στηρίζουν προγράμματα φυσικής αναμόρφωσης στις αστικές περιοχές
Urban Development Corporations: stimulate physical regeneration schemes in urban areas.
The Scottish and Welsh DevelopmentAgencies: στηρίζουν προγράμματα φυσικής και κοινωνικής ανάπτυξης και διευκολύνουν εγχώριες επενδύσεις
The Scottish and Welsh Development Agencies: stimulate physical and social development projects and facilitate inward investment.
Οι αναπτυξιακοί φορείς συχνά συμμετέχουν σε Συνεργασίες.
Regional authorities, where they exist, may act as partners in much the same way as national governments or as municipalities, or both, depending on their power and responsibilities.
Ενας φορέας τοπικής ανά­πτυξης είναι συνήθως μία τοπική μορφή ενός "quango".
Regional authorities often possess important planning powers, land holdings and other resources which complement or supersede those at the local level.
Για παράδειγμα, ένας φορέας α­νάπτυξης μπορεί να ιδρυθεί από μία τοπική α(?χή για ν« παρέχει λειτουργίες οι οποίες είναι περιορισμένες ή απαγορευμένες στην ίδια την τοπική αρχή.
In partnerships with the European Commission, regional authorities have played a particular role in determining the types of projects that should take place in their areas.
Training and Enterprise Councils: νέοι φορείς οι οποίοι δημιουργήθηκαν με στόχο να βελτιώσουν την επαγγελματική κατάρτιση και τη διαδικασία υποστήριξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε τοπικό επίπεδο.
Training and Enterprise Councils: new bodies designed to improve training and enterprise support in local areas.
Αυτοί οι φορείς σε γενικές γραμμές, έχουν περισσότερη εξουσία, χρηματικούς πόρους και ευελιξία δράσης, από τους φορείς του δημόσιου τομέα που αντικαθιστούν.
These bodies generally have greater power, funding and freedom to act than the public sector bodies they replace.
Συνεργασίες για την καταπολέμηση της ανεργίας
Partnerships to combat unemployment
Η CIEDIL είναι μία Συνεργασία στο St.
CIEDIL is a partnership in St. Etienne, France, involving local public and private sector institutions.
Η Συνεργασία προσφέρει επαγγελματική κατάρτιση με εκμάθηση πάνω στη δουλειά και υποστηρίζει τα τοπικά προϊόντα ως μέσο μείωσης της τοπικής ανεργίας.
The partnership offersworkshop­based training and supports the development of local products as a means to reducing local unemployment. I