natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ταχύτατη αύξηση της αξίας των μετοχών της NTT στο χρηματιστήριο αξιών του Τόκιο έχει καταστήσει την εταιρεία αυτή μια από τις μεγαλύτερες σε παγκόσμιο επίπεδο σε τιμές αγοράς.
The rapid increase of the value of NTT shares floated on the Tokyo stock market has made NTT the world's biggest company in terms of market value.
Την άνοιξη του 1 987, η Ιαπωνία συνήψε ειδική συμφωνία με τις ΗΠΑ για την εκμετάλλευση των διεθνών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας.
In spring 1987, Japan concluded a special arrangement with the United States on the operation of international valueadded services.
Αναμένεται ότι η Ιαπωνία θα ασκήσει μεγάλες πιέσεις στο μέλλον τόσο στην αγορά τηλεπικοι­νωνιακού υλικού όσο και στην αγορά διεθνών υπηρεσιών.
Japan can be expected to exert major pressure on both the telecommunications equip­ment and international services markets in the future.
Παράλληλα, το MITI, το πανίσχυρο Υπουργείο Βιομηχανίας και Διεθνούς Εμπορίου, και το ΜΡΤ, το Υπουργείο Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών, παρότρυναν την NTT, (Nippon Telegraph & Telephone Corporation) που είναι σήμερα μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου σε τιμές αγοράς, να ακολουθήσει ένα φιλόδοξο πρόγραμμα για τη δημιουργία του INS, του συστήματος πληροφοριών δικτύου που αντιπροσωπεύει μακροπρόθεσμα τεράστια επενδυτική προσπάθεια για την επίσπευση της γενικής ψηφιοποίησης του δικτύου της NTT και την ταχεία εγκατάσταση του ISDN, πράγμα που θα έχει ώς έμμεση συνέπεια την εξασφάλιση ισχυρής θέσης στις μελλοντικές αγορές ψηφιακών τερματικών. Με βάση τη νέα αυτή δυναμική που προέκυψε από την αποφασιστική πολιτική ελευθέρωσης της εσωτερικής αγοράς, η Ιαπωνία πραγματοποιεί σήμερα ταχύτατη διείσδυση στην παγκόσμια αγορά των τηλεπικοινωνιών.
In parallel, Japan's MITI, the powerful Ministry of International Trade and Industry, and the MPT, the Ministry of Posts and Telecommunications, have encouraged NTT, the Nippon Telegraph and Telephone Corporation and now the world's largest company in market value, to follow the ambitious plan towards implementation of the INS, the information network system which has turned into a huge long-term investment effort for the accelerated general digitization of the NTT network and the rapid introduction of ISDN — with the expected spin-off of a strong position in the future digital terminal markets.
Η Ευρωπαϊκή Κοινότητα κατέχει από παράδοση ισχυρή θέση στην παγκόσμια αγορά των τηλεπικοινωνιών (') με συνολικό πλεόνασμα 1 δισεκατ.
Based on its newly gained dynamics, by a determined policy towards liberalization in its home market, Japan is currently rapidly penetrating the world telecommunications market. ket.
Ecu κατά το 1986.
The European Community traditionally has a strong position on the world telecom munications market, ' with a total surplus of 1 000 million ECU in 1987.
Αλλά από την αρχή της δεκαετίας του '80, η θέση αυτή άρχισε να αποδυναμώνεται.
But since the early 1980s this position has been eroded.
Η Ευρώπη διατηρεί ισχυρή θέση όσον αφορά τις τηλεπικοινωνίες στον Τρίτο Κόσμο, αλλά έχει αυξανόμενο έλλειμμα τόσο με τις ΗΠΑ όσο και με την Ιαπωνία.
Europe maintains a strong position in tele communications in the Third World but has a growing deficit with both the United States and Japan.
Οι διαφορές είναι στο επίπεδο των εισαγωγών.
Broadly speaking, the US and Japanese exports are of the same order of magnitude as those of the Community.
Ecu στην Ιαπωνία.
The differences are on the import side.
Παράλληλα όμως εισήγαγε εξοπλισμό αξίας 910 εκατ. Ecu από τις ΗΠΑ και 984 εκατ.
In 1987, the Com munity exported to the United States a total value of telecommunications equipment — including telecommunications components — of 417 million ECU, and to Japan only 40 million ECU.
Ecu από την Ιαπωνία (βλέπε σχήμα 15)(2).
Yet it imported from the United States 910 million ECU worth of equipment, and from Japan 984 million ECU worth (Figure 15).2
Από το 1986, η Ιαπωνία πήρε από τις ΗΠΑ τον τίτλο της χώρας με την οποία η Κοινότητα έχει το μεγαλύτερο έλλειμμα στις εμπορικές συναλλαγές τηλεπικοινωνια­κού εξοπλισμού.
Since 1986, Japan has overtaken the United States as the country with which the Com munity has the largest deficit in telecommunications equipment trade.
Όλα τα κράτη μέλη έχουν έλλειμμα, με πρώτη στον κατάλογο τη Γερμανία και δεύτερο το Ηνωμένο Βασίλειο.
All Member States are in deficit, with the list being led by Germany first and the United Kingdom second.
(') Βλέπε κεφάλαιο IV, τμήμιι 3.
See Chapter IV. Section 3.
(2) Στο οικονομικό μέγεθος που χρησιμοποιήθηκε για τον υπολογισμό αυτω'ν των εμπορικών ροών περιλαμβάνονται και δομικά στοιχεία που χρησιμοποιούνται στις τηλεπικοινωνίες.
The trade aggregate used to calculate these trade flows also includes components used for telecommunica tions.
ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ: εμπορικές συναλλαγές της Ευρώπης με την Ιαπωνία και τις ΗΠΑ στον τομέα του τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού
THE PROBLEM OF MARKET ACCESS: Europe's telecommunications equipment trade balance with Japan and the USA
ISM ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ
" < y V r # _BAR_ EXPORTS IMPORTS
Δισεκατομμύρια Ecu
1 000 million ECU
Πηγή: Μελέτη EEK.
Source: CEC study
Υπάρχουν ενδείξεις ότι οι ΗΠΑ και η Ιαπωνία, χάρη στις ισχυρές και δυναμικές αγορές τους, είναι έτοιμες να μοιράσουν μεταξύ τους την ιδιαίτερα προσοδοφόρα νέα διεθνή αγορά τηλεπικοινωνιών χωρίς τη συμμετοχή της Ευρώπης.
There are signs that, based on their strong dynamic markets, the United States and Japan are poised to share out between them the lucrative new international telecommunications market, without European participation.
Το 1986, οι ΗΠΑ και η Ιαπωνία συνήψαν συμφωνία σχετικά με τη μελλοντική ανάπτυξη της αγοράς ολοκληρωμένων κυκλωμάτων, η οποία βρίσκεται στο επίκεντρο της νέας τεχνολογίας των πληροφοριών (').
In 1986, the United States and Japan concluded an arrangement on future market development of integrated circuits, the centrepiece of the new information technology. '
Την άνοιξη του 1987, οι ΗΠΑ και η Ιαπωνία συνήψαν συμφωνία σχετικά με τη μελλοντική λειτουργία των διεθνών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας.
In spring 1987 the United States and Japan concluded an agreement on the future operation of international valueadded services.
Και στις δύο περιπτώσεις, η Ευρωπαϊκή Κοινότητα δήλωσε κατηγορηματικά ότι η συμμετοχή της είναι αναγκαία όταν διακυβεύονται τα συμφέροντα της.
In both cases, the European Community made it clear that Europe must participate when its interests are at stake.
Ο διεθνής όμως ανταγωνισμός θα γίνεται σκληρότερος όσο θα προχωρούν οι συζητήσεις σχετικά με το μελλοντικό περιβάλλον των τηλεπικοινωνιών.
But the international competition will become tougher, as the discussion on the future international environment for telecommunications proceeds.
Νέα κράτη περιμένουν στα παρασκήνια για να κάνουν την είσοδο τους στη μάχη του ανταγωνισμού: η Ταϊβάν, η Κορέα, το Χονγκ Κονγκ, η Σιγκαπούρη.
Other new entrants are waiting in the wings: Taiwan, Korea, Hong Kong, Singapore.
Σύμφωνα με τις στατιστικές που δημοσίευσε το Υπουργείο Εμπορίου των ΗΠΑ, ήδη από το 1984 το ποσοστό το)ν εισαγωγών τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού των ΗΠΑ από την ΕΟΚ είχε μειωθεί στο 3,6%, ενώ το ποσοστό των εισαγωγών των ΗΠΑ από την Ιαπωνία ήταν 51 %, από την Ταϊβάν 11.3% και από το Χονγκ Κονγκ 7,3 %.
According to statistics published by the US Department of Commerce, by 1984 the EC share of US telecommunications equipment imports had already dropped to 3.6%, com pared to a share of US imports from Japan of 51%, from Taiwan of 11.3% and Hong Kong of 7.3%.
Μόνο ενωμένη θα μπορέσει η Ευρώπη να συμμετάσχει στη διαμόρφωση της μελλοντικής παγκόσμιας αγοράς.
Only united will Europe have a strong voice in the future shaping of the world market. ket.
Η κληρονομιά του παρελθόντος: το κόστος της «ανυπαρξίας της Ευρώπης» αναλυτικότερα
The legacy of the past : the cost of 'non-Europe' in more detail
Το παραδοσιακό μοντέλο που επικρατεί στην Ευρώπη είναι το μοντέλο του εθνικού πρωταθλητή που συγκεντρώνει τον προγραμματισμό στην εσωτερική αγορά —και θεωρεί την πρόσβαση σε άλλα δίκτυα και αγορές ως δευτερεύουσα μόνο δυνατότη­τα.
Nevertheless, strategies in Europe during the early 1980s continued to be influenced by the model of the past which had developed during the build-up of the telephone network of the 1970s.2 The traditional model in Europe is of a national champion, with planning centred principally on the national market — and with access to other networks and markets as an additional feature only.
Η εισαγωγή της ψηφιακής τεχνικής και οι συναφείς νέες τεχνικές μεταβίβασης, όπως οι οπτικές ίνες και οι δορυφόροι (3), έχουν αυξήσει θεαματικά το κόστος της έρευνας
Currently, the software to operate a public switching system comprises some 1 million programmed instructions. It is estimated that by the early 1990s, with the growing complexity of switches, this figure will have risen to 3 million.
(') Βλέπε κεφάλαιο IV, τμήμα 3.
See Chapter IV, Section 3.
(:) Βλέπε κεφάλαιο II. (·') Βλέπε κεφάλαιο III.
2 See Chapter II. 3See Chapter III.
Ecu για ένα σύστημα ηλεκτρομηχανικής μεταγωγής στην αρχή της δεκαετίας του '70, με προβλεπόμενη διάρκεια ζωής 20 έως 30 έτη και χ·ωρίς σημαντικές τροποποιήσεις στο σύστημα κατά τη διάρκεια της λειτουργίας του.
with an expected life-cycle of 20 to 30 years and no major changes to the system during operation.
Αυτό σημαίνει ότι τα νέα ψηφιακά συστήματα πρέπει να εξασφαλίσουν το 8 % της παγκόσμιας αγοράς για να καλύψουν το κόστος τους.
This means that the new digital systems need to secure 8% of the world market in order to break even.
Καμιά εθνική αγορά τηλεπικοινωνιών στην Κοινότητα —αγορά του αποτελεί την παραδοσιακή βάση των εθνικών κατασκευα­στών— δεν αντιπροσωπεύει πάνω από 6 % της παγκόσμιας αγοράς.
No national telecommunications market in the Com munity — the traditional base of national manufacturers — corresponds to more than 6% of the market.
Αλλά παρ' όλες αυτές τις θεμελιώδεις αλλαγές στο βασικό κόστος, οι ευρωπαϊκές βιομηχανίες εισήλθαν στη δεκαετία του '80 χωρίς να επαναπροσανατολιστούν προς μια αγορά με ευρωπαϊκή διάσταση.
But in spite of these fundamental changes in basic costs, the European industrial scene went into the 1980s without a reorientation towards the European market.
Η διατήρηση και μόνο του παλιού μοντέλου του «εθνικού πρωταθλητή» οδήγησε στη δαπανηρή ανάπτυξη οκτώ συστημάτων ψηφιακής μεταγωγής στην Ευρώπη, έναντι δύο στην Ιαπωνία και τριών στις ΗΠΑ (εκ των οποίων ένα, το σύστημα 12 της ITT, αναπτύχθηκε σε μεγάλο μέρος στην Ευρώπη).
The simple continuation of the national champion model of the past led to the costly development of eight digital switching systems in Europe, against two in Japan and three in the United States (out of which one, the ITT system — System 12 — was also largely developed in Europe).
Το αντίτιμο ήταν μια ασταθής βάση αγοράς για μερικά από αυτά τα συστήματα και διπλή εργασία στο επίπεδο της έρευνας και ανάπτυξης.
The price to be paid was a fragile market base for some of these systems and duplication of research and development.
Λιγότερο προφανές αλλά ίσως ακόμα σοβαρότερο ήταν το κόστος της «ανυπαρξίας της Ευρώπης» στον τομέα των νέων υπηρεσιών.
Less obvious but probably even more serious was the cost of' non-Europe ' in the field of the emerging new services.
Η έλλειψη συντονισμού κατά την εισαγωγή ορισμένων υπηρεσιών και η δαπανηρή ανάγκη εξασφάλισης εκ τιον υστέρων της συμβατότητας μεταξύ εθνικών δικτύων οδήγησαν σε σημαντικές καθυστερήσεις κατά την εισαγωγή των νέων υπηρεσιών.
The lack of coordination during service introduction and the costly requirement of establishing compatibility ex post between national networks led to substantial delays in the introduction of new services.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι οι δυσκολίες που προέκυψαν κατά την εισαγωγή στην Ευρώπη δημόσιων δικτύων μεταγωγής κατά πακέτα —μιας ιδανικής τεχνολογίας για τη μεταφορά πολλών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας (βλέπε πλαί­σιο 18).
One major example was the difficulties encountered during the introduction of public packetswitching networks in Europe — an ideal carrier for many valueadded services (Box 18).
Αλλά η απουσία ενός ομοιογενούς δημόσιου μέσου μεταφοράς υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας σε ευρωπαϊκή κλίμακα και οι δυσκολίες που παρεμπόδισαν στην Ευρώπη τις διεθνείς υπηρεσίες μεταγωγής κατά πακέτα στην αρχή της δεκαετίας του '80 —παρά το ιδιαίτερα αισιόδοξο ξεκίνημα— συνέβαλαν καθοριστικά στη σημερινή αδυναμία της Ευρώπης στον τομέα των διεθνών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας— ενώ η οικονομία της, που χαρακτηρίζεται από υψηλή προστιθέμενη αξία, έπρεπε κανονικά να της εξασφαλίσει μια ιδανική αφετηρία στον τομέα αυτόν.
The lack of a European-wide public homogeneous medium to carry valueadded services, and the difficulties which plagued international packetswitching services in Europe throughout the early 1980s — despite a very promising start — have been a major contributing factor to the current weakness of Europe in the field of international valueadded services — where the high valueadded nature of its economy should give Europe, in principle, an ideal starting point in this area.
Πλαίσιο
Box 18 packetswitching
Το κόστος της «ανυπαρξίας της Ευρώπης»: το παράδειγμα των υπηρεσιών μεταγωγής κατά πακέτα στην Ευρώπη
The cost of 'non-Europe': the example of services in Europe
Στο τέλος της δεκαετίας του '70, ένα νέο είδος δημόσιου δικτύου τηλεπικοι­νωνιών άρχισε να αναπτύσσεται στην Ευρώπη: τα δημόσια δίκτυα μεταγωγής δεδομένων κατά πακέτα (PSPDN).
In the late 1970s a new type of public telecommunications network started developing in Europe: packetswitched public data networks (PSPDNs).
Τα δίκτυα μεταγωγής κατά πακέτα μεταβιβάζουν τα δεδομένα μέσω του δικτύου κατά δέσμες (πακέτα) ενώ η κατεύθυνση των πακέτων αυτών καθορίζεται σύμφωνα με την πιο οικονομική χρήση της ελεύθερης χωρητικό­τητας του δικτύου.
Packetswitched networks transmit data via the network in bursts ('pack­ets'), with the routeing of the packets determined according to the most economic use of free network capacity.
Με τον τρόπο αυτόν, επιτρέπουν πολύ πιο αποτελεσματική μεταβίβαση δεδομένων και κατά συνέπεια, λιγότερο δαπανηρή από οποιαδή­ποτε άλλη συμβατική τεχνική μεταβίβασης δεδομένων.
They permit far more efficient, and therefore less expensive, data transmission than was ever possible with conventional techniques of data transmission.
Αυτό το πλεονέκτημα προβάλλεται έντονα στις μεγάλες κυρίως αποστάσεις: τα τέλη μεταβίβασης μέσω του PSPDN είναι στην πράξη ανεξάρτητα από την απόσταση, δεδομένου ότι η επιβάρυνση για τη μεταβίβαση σε μεγάλες αποστάσεις είναι αμελητέα, στο μέτρο που τα PSPDN κάνουν εξαιρετικά αποτελεσματική χρήση της χωρητικότητας μεταβίβασης μεταξύ υπεραστικών κέντρων.
This advantage comes into its own over long distances: costs for PSPDNs are nearly independent of distance, since the additional cost of transmitting over long distances is negligible as PSPDNs make extremely efficient use of trunk transmission capacity.
Πρόκειται λοιπόν για μια τεχνολογία με εξαιρετικές προοπτικές εξέλιξης για τις διασυνοριακές επικοινωνίες στην Ευρώπη.
A technology, therefore, with exceptional promise for trans-border com­munications in Europe.
Οι υπηρεσίες μεταγωγής κατά πακέτα θα προσφέρονται μελλοντικά και στο πλαίσιο του ψηφιακού δικτύου ενοποιημένων υπηρεσιών (ISDN).
Packetswitched services will also be offered at a future stage within the Integrated Services Digital Network, the ISDN.
Οι υπηρεσίες μεταβίβασης δεδομένων με μεταγωγή κατά πακέτα προσφέρο­νται απόλυτα για τη διασύνδεση και την άμεση προσπέλαση διαφορετικών βάσεων δεδμένων και κέντρων πληροφορικής στην Ευρώπη διαδραματίζοντας έτσι σημαντικό ρόλο καταλύτη της οικονομίας εν γένει και των επιστημονικών δραστηριοτήτων ειδικότερα.
Packetswitched data services are ideally suited for the interconnection of, and ready access to, different data bases and computer centres throughout Europe, which can clearly play an important role as a catalyst in overall economic and scientific activities.
Αποτελούν δε εξαιρετική βάση για τις υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας.
They are well suited to act as a basis for valueadded services.
Κατά τη δεκαετία του '70, η Ευρώπη πήρε γρήγορα το προβάδισμα στην ανάπτυξη των τεχνολογιών και των προτύπων μεταγωγής κατά πακέτα.
During the 1970s, Europe took an early lead in the development of packetswitching technologies and standards.
Η Γαλλία δημιούργησε την υπηρεσία Transpac, που εξελίχθηκε στη μεγαλύτερη υπηρεσία μεταγωγής κατά πακέτα στην Ευρώπη.
France introduced its Transpac ser­vice which has developed, since then, into Europe's largest packet-switch­ing service.
Το βασικό πρότυπο μεταγω­γής κατά πακέτα Χ.25 υπεβλήθη στην CCITT με ευρωπαϊκή πρωτοβουλία.
The basic packetswitching X.25 standard was introduced in the CCITT on a European initiative.
Κατά την ίδια περίοδο έγινε μια αποφασιστική ενέργεια της Ευρώπης στον τομέα αυτό.
The same period saw a determined European effort in the field.
Στο πλαίσιο του προγράμματος της για την αγορά των πληροφο­ριών η Επιτροπή αποφάσισε να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξη και εφαρμογή του Euronet, ενός πραγματικά διευρωπαϊκού δικτύου μεταγωγής κατά πακέτα με κόμβους μεταγωγής ή προσπέλασης σε κάθε χώρα και ένα μόνο κέντρο διαχείρισης, που θα παρείχε γενική και ομοιογενή υπηρεσία μεταγωγής κατά πακέτα μεταξύ των διαφορετικών οργανισμών και ιδρυμάτων της Ευρώπης που συμμετέχουν σ' αυτό και θα εφάρμοζε τιμολόγια ανεξάρτητα από την απόσταση σε όλη την Ευρώπη.
The Com­mission decided, within the framework of its information market pro­gramme, 1to sponsor the development and implementation of Euronet, a true trans-European packetswitched network with switching or access nodes in each country and a single European network management centre, providing a universal and homogeneous packetswitched service between the different European subscriber institutions and organizations, and charg­ing distance-independent tariffs throughout Europe.
Το Euronet άρχισε να λειτουργεί το 1980.
Euronet entered into service in 1980.
Παράλληλα, από το τέλος της δεκαετίας του '70 και μετά, κάθε κράτος μέλος άρχισε ωστόσο να εφαρμόζει το δικό του PSPDN, σύμφωνα με την παράδοση της συγκέντρωσης των προσπαθειών στην ανάπτυξη του εθνικού δικτύου.
However, in parallel, from the late 1970s onwards, each Member State started to implement its own national PSPDN, in the tradition of the focus on national network development.
Η ανάπτυξη αυτών των εθνικών PSPDN ακολούθησε διαφορετικά χρονοδια­γράμματα και διαφορετικές εμπορικές πολιτικές και προτεραιότητες που οδήγησαν σε διαφορετικές εφαρμογές και δυσκολίες ως προς την παροχή μιας πράγματι εναρμονισμένης και υψηλής ποιότητας διεθνούς υπηρεσίας μεταγω­γής κατά πακέτα.
The development of these national PSPDNs followed different time schedules, commercial policies and pri­orities, leading to different implementations and to difficulties in the provi­sion of truly harmonized, high quality, international packetswitched ser­vices.
Το 1 984, τα περισσότερα κράτη μέλη είχαν θέσει σε λειτουργία τα εθνικά τους PSPDN και προσέφεραν εμπορικές υπηρεσίες μεταγωγής κατά πακέτα.
By 1984, most Member States had implemented national PSPDNs and were offering commercial packetswitched services.
Το Euronet αντικαταστάθηκε από διεθνείς υπηρεσίες μεταξύ των εθνικών δικτύων, που εξασφαλίζονταν μέσω διαφόρων διασυνδέσεων, είτε απευθείας είτε μέσω δικτύων διέλευσης, αλλά αντιμετώπιζαν σημαντικά προβλήματα ασυμβατότητας.
Euronet was replaced by international services between national networks, provided through sev­eral interconnections, either directly or via transit networks but encounter­ing substantial problems of incompatibility.
Το 1986, οι σημαντικότεροι χρήστες περιέγραψαν την κατάσταση ως εξής:
By 1986, major users described the situation as follows:
«Η μεταγωγή κατά πακέτα είναι η ιδανική λύση για την κίνηση μαζικών δεδομένων χαμηλής ταχύτητας που αναπτύσσεται ταχύτατα.
'Packet switching is the ideal solution for rapidly growing low-speed "burst" data traffic.
Όλες οι ευρω­παϊκές χώρες παρέχουν υπηρεσίες μεταγωγής κατά πακέτα μέσω εθνικών δικτύων δεδομένων που είναι σύμφωνα με το εγκεκριμένο ενδιάμεσο σύστημα Χ.25, αλλά οι πολιτικές ανάπτυξης παρουσιάζουν μεγάλες διαφορές όπως άλλωστε και τα εθνικά τιμολόγια.
All European countries are providing packetswitching services via national data networks which comply with the agreed X.25 interface, but development policies have varied widely, as have national tar­iffs.
Για παράδειγμα, τα τιμολόγια που εφαρμό­ζονται σε συνάρτηση με τον όγκο μεταβίβασης είναι τριπλάσια στην Ιταλία απ' ό,τι στο Βέλγιο και το Ηνωμένο Βασίελιο.
Volume charges in Italy are three times the level of those in Belgium and the UK for example. Trans-European tariffs are significantly higher than those in the USA...
Τα διευρωπαϊκά δε τιμολόγια είναι αισθητά υψηλότερα από εκείνα των ΗΠΑ.
Charges for trans-European services are between half
Τα τέλη των διευρωπαϊκών υπηρεσιών είναι 50 έως 400% υψηλότερα (ως εθνικά τέλη) στην περίπτωση των τελών για τη μεταγωγή κατά πακέτα σε συνάρτηση με τον όγκο μεταβίβασης.
and four times as much (as domestic charges) in the case of packet-switch­ing volume charges.
Τα υπερβολικά τέλη των υπεραστικών επικοινωνιών υπάρχει κίνδυνος να παρεμποδίσουν σοβαρά την αποτελεσματική ανάπτυξη της εσωτερικής ευρωπαϊκής αγοράς.» (2)
There is a danger that excessive long-distance com­munications charges are creating a significant handicap to the efficient development of the European internal market'.2
Κατά τα τελευταία μόνο δύο χρόνια, στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής πολιτικής τηλεπικοινωνιών και του στόχου της κοινής ανάπτυξης υπηρεσιών σε ευρω παϊκή κλίμακα, έχει σημειωθεί ουσιαστική πρόοδος, σε στενή συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Συνδιάσκεψη Οργανισμών Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινω­νιών (CEPT) για την αντιμετώπιση της κατάστασης αυτής.
It is only during the last two years that, within the framework of European telecommunications policy and the objective of the common development of Europewide services, substantial progress has been made, in close cooperation with the CEPT, in order to redress the situation.
(1) Βλέπε κεφαλαίο VI, τμήμα 8. (2) «Clearing the lines — A user's view on business communications in Europe»,
See Chapter VI, Section 8. "
προστιθέμενης αξίας στο ευρύ κοινό καταδεικνύονται σαφώς με την επιτυχία του Minitel στη Γαλλία (').
Another major cause for the delay in the development of a European valueadded ser vices market was the introduction of incompatible videotex services in the Community — the potential of which for carrying valueadded services to a wide public is being so clearly demonstrated by the success of the Minitel in France. '
Έως το τέλος του 1987, δεν ήταν ακόμη δυνατή η παροχή υπηρεσιών βιντεοτέξ στο ευρωπαϊκό επίπεδο (βλέπε πλαίσιο 19).
As late as 1987, Europewide videotex services were still not possible (Box 19).
19 στην
Box 19
Το κόστος της «ανυπαρξίας της Ευρώπης»: το βιντεοτέξ Ευρώπη
The cost of 'non-Europe': videotex in Europe
Η ανάπτυξη του βιντεοτέξ στην Ευρώπη είναι ένα ακόμη δείγμα της καθυ­στερημένης εφαρμογής της υπηρεσίας αυτής εξαιτίας της ασυμβατότητας των συστημάτων στην Ευρώπη.
The development of videotex in Europe is another example of the setback to service development which has resulted from incompatibility of systems in Europe.
Ενώ είχε σχεδιαστεί αρχικά ως υπηρεσία μεταβίβασης και ανάκτησης δεδομέ­νων με τη χρήση οικιακών τηλεοπτικών δεκτών, το βιντεοτέξ απέκτησε σταδιακά τα χαρακτηριστικά γνήσιας υπηρεσίας τηλεματικής.
Originally conceived as a data transmission and retrieval service using home television sets, videotex has taken on the aspect of a genuine telematic service.
Η επιτυχία των γαλλικών υπηρεσιών Télétel/Minitel κατέδειξε τις δυνατότητες του βιντεοτέξ για το ευρύ κοινό.
The success of the French Télétel/Minitel services has demonstrated the potential of videotex for the public at large.
Περισσότεροι από 4 000 ιδιωτικοί φορείς παρέχουν σήμερα τις υπηρεσίες τους μέσω των 3 εκατ. τερματικών Minitel που είχαν εγκατασταθεί έως το τέλος του 1 987.
Over 4 000 private providers now offer services via the 3 million Minitel terminals installed by the end of 1987.
Κατά τα πρώτα στάδια της ανάπτυξης του συστήματος δεν πραγματοποιήθηκε καμιά συντονισμένη προσέγγιση στο διεθνές επίπεδο.
No unified approach took place at the international level at the time of early system development.