natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το Λουξεμβούργο δήλωσε ότι στους οργανισμούς αυτούς δεν έχει ανατεθεί καμία τέτοια αρμοδιότητα.
The use of personal computers has sharply in creased in the last two years with several Member States (D, DK, E, F, I, UK) equipping a large number of inspectors and audit staff with them. Luxembourg is actively planning their introduction for 1995.
Τα κράτη μέλη θεώρησαν γενικά τις υποδείξεις σχετι­κά με τις μεθόδους αναγκαστικής είσπραξης [βλέπε ανωτέρω σημείο 1.2.β)] σύμφωνες με τις τρέχουσες πρακτικές τους.
The range of measures to promote voluntary com pliance (see 1.2(a) above) and in particular with regard to the simplification of procedures is one area where little improvement has been achieved.
Ορισμένα κράτη μέλη (DK, GR, Ε, F, Ρ) θεώρησαν άτοπο να ανατίθεται η είσπραξη ασήμαντων καθυστερούμενων σε ιδιωτικές εταιρείες.
Two Member States (D, E) stressed the difficulties in minimizing the number of changes to legislation given the need to adjust to changes in Community law.
Είσπραξη
Multitax control
Σχετικά με την πληροφορική οργάνωση [βλέπε σημείο 1.2.γ)], οι κατευθύνσεις της Επιτροπής συμφωνούσαν απόλυτα με τις εξελίξεις ή τα σχέδια των κρατών μελών.
A system to facilitate tax payments either directly to the central bank (F) or through financial institutions which in turn forward the tax directly to the central bank is operating in several Member States (E, IRL, I, L) in order to simplify the collection procedures and to ensure that taxes are brought to account more swiftly (see Chapter 5).
Ορισμένα κράτη μέλη ανέφεραν πρωτοβουλίες ή πρα­κτικές που αξίζει να σχολιαστούν, μερικές από τις οποίες θα παρουσιασθούν λεπτομερώς στα επόμενα κεφάλαια.
Joint control of taxes enables inspectors to have a global picture when auditing or inspecting businesses and this has been reported to improve allocation of control staff resources (DK, D, F, IRL, NL).
Δημιουργήθηκαν νομικές βάσεις δεδομένων που πε­ριέχουν ένα ευρύ φάσμα προηγουμένων νομικής φύσεως.
The acceptance of payments of tax liabilities by credit card to foster prompt payment is currently being considered by Italy.
Έλεγχος πολλών φόρων
Two very proactive control practices were reported:
Πληροφορική οργάνωση
Computerization
Η Γαλλία διαθέτει ένα εθνικό σύστημα πραγματικού χρόνου (MEDOC) για τον έλεγχο και τη διαχείριση των φόρων, το οποίο εγγυάται τα πλέον ενημερωμένα στοιχεία και είναι στη διάθεση του προσωπικού σε τοπικό επίπεδο.
France has a national real-time system (MEDOC) for the control and management of taxes thus ensuring that information concerning traders is as up to date as possible and is available to staff at a local level.
Μια συνδυασμένη φορολο­γική προσέγγιση αποδείχθηκε επίσης χρήσιμη ως προς το ότι αντιστάθμισε τις οφειλές που υπάγονταν σε έναν φορολογικό τομέα με εξόφληση σε άλλο το­μέα.
(i) Administration staff will often contact businesses by telephone when a payment of tax is not received on time.
Το Βέλγιο σχεδιάζει τώρα να συγχωνεύσει τη διοίκηση του ΦΠΑ και την άμεση φορολογία, για να διευκολύνει την ανάπτυξη του ελέγχου ποικίλων φόρων.
If the explanation given is not sufficient, recovery action is initiated immediately (DK, UK).
Ορισμένα κράτη μέλη (Ε, Ρ, UK) χρησιμοποιούν ένα λογισμικό που μπορεί να υπολογίσει το κόστος του ελέγχου και έτσι να επηρεάσει τη χρησιμοποίηση των πόρων κατά τον αποτελεσματικότερο τρόπο.
Computer software which is capable of measuring costs of control and thus influencing the use of resources in the most effective manner is used by several Member States (E, P, UK). In most cases, there is a range of performance measures and indicators in use (see Chapter 5).
Στις περισσότερες περιπτώσεις χρησιμοποιούνται μια σει­ρά από μέτρα και δείκτες απόδοσης (βλέπε κεφάλαιο 5).
(ii) For certain types of businesses where there are persistent enforcement problems, the administration may consider instructing public bodies to with draw their special authorizations without which they may not trade (D, DK) (see Chapter 4).
Αλλαγές που επήλθαν στη διαχείριση ΦΠΑ των κρατών μελών μετά την πρώτη έκθεση
Changes in VAT administration in Member States since the first report
Ο ΦΠΑ στα οικονομικά των κρατών μελών
VAT in Member States' finances tration of VAT.
Στο Ηνωμένο Βασίλειο αυξή­θηκε σημαντικά το σχετικό μερίδιο των μικροεπιχει­ρήσεων ο αριθμός φορολογουμένων ήταν χαμηλός (βλέπε πίνακα 4, σ. 17).
The United Kingdom has significantly increased its relative share of micro-sized firms; the number of taxable persons has been low (see Table 4 on p. 16).
Η αναλογία των επιχειρήσεων στους «ευαίσθη­τους» (2) τομείς των οποίων είναι δύσκολη η διαχεί­
A review of the relative proportion of national tax revenues contributed by VAT indicated that VAT's share in national tax revenue in 1992 ' was highest in Greece (26%), Ireland and the United Kingdom (over 20%) and lowest in Italy (under 15%).
Δεδομένου ότι το επίπεδο της φορολογικής προσπάθειας (φόροι και κοινωνικές επιβαρύνσεις ως ποσοστό του ΑΕΠ) κυμαινόταν από 34 % στο Ηνωμένο Βασίλειο έως 48 % στη Δανία και το Λου­ξεμβούργο, ο ΦΠΑ που εισπράχθηκε ως ποσοστό του ακαθάριστου εθνικού προϊόντος ανερχόταν σε μεγα­λύτερο ποσοστό στην Ελλάδα και Δανία (10,7 και 9,3 %), ενώ σε όλα τα άλλα κράτη μέλη παρέμεινε κάτω από το 8 % (βλέπε πίνακα 3).
Given that the level of fiscal effort (taxes and social charges as a per centage of GNP) ranged from 34% in the United Kingdom to 48% in Denmark and Luxembourg, VAT collection as a percentage of GNP was highest in Greece and Denmark (10.7 and 9.3%), whereas in all other Member States it remained below the 8% level (see Table 3).
ριση, αν και έχει μειωθεί στα περισσότερα κράτη μέλη (κυρίως στις Κάτω Χώρες, αλλά επίσης σημα­ντικά στη Γερμανία και το Λουξεμβούργο), έχει κάπως αυξηθεί στο Ηνωμένο Βασίλειο.
The proportion of businesses in 'sensitive'2sectors which are difficult to administer, although diminishing in most Member States (most remarkably in NL, but also significantly in D and L), has slightly increased in the United Kingdom.
Το ποσοστό των «ευαίσθητων» επιχειρήσεων παραμένει υψηλότε­ρο στην Ιταλία (82 %), ενώ στο Βέλγιο, την Ισπανία, το Λουξεμβούργο, την Πορτογαλία και το Ηνωμένο Βασίλειο ανέρχεται σε περίπου 75 °?ο.
The percentage of 'sensitive' firms remains highest in Italy (82%) with Belgium, Spain, Luxembourg, Portugal, and the United Kingdom show ing levels around 75%.
Αντίθετα, οι Κάτω Χώρες (60 °Ιο) και η Γερμανία (66 %) έχουν σχετικά μεγάλο ποσοστό «μη ευαίσθητου» πληθυ­σμού φορολογουμένων (βλέπε πίνακα 5, σ. 20).
On the contrary, both the Netherlands (60%) and Germany (66%) have a relatively large 'non-sensitive' taxpayer population (see Table 5 on p. 19).
Η κατανομή βάσει του κύκλου εργασιών σε «ευαίσθ­ητους» και «μη ευαίσθητους» τομείς μπορεί να απο­δειχθεί ακόμη σημαντικότερη.
The turnover breakdown between 'sensitive' and 'non-sensitive' sectors may have still more relevance.
Μεταξύ των κρατών μελών για τα οποία υπάρχουν στοιχεία (Β, DK, D, F, Ι, Ρ), στη Δανία παρατηρείται η μεγαλύτερη συγκέντρωση κύκλου εργασιών σε «ευαίσθητους» το­μείς (64 %)■ ακολουθούν το Βέλγιο και η Ιταλία, ενώ στα υπόλοιπα τρία κράτη μέλη η αναλογία είναι 50 % ή λιγότερο.
Amongst those Member States where data are available (B, DK, D, F, I, P), Denmark shows the highest concentration of turnover in 'sensitive' sectors (64%) followed by Belgium and Italy, with the remain ing three showing ratios of 50% or less.
Ο αριθμός των επιχειρήσεων που ήταν εγγεγραμμένες για τον ΦΠΑ αυξήθηκε σε όλα τα κράτη μέλη από την πρώτη έκθεση (βλέπε πίνακα 16).
The number of traders registered for VAT purposes has increased in all Member States since the first report (see Table 16). Consequently, tax administrations have to face a continuous process of adaptation to optimize the use of their resources.
Ως εκ τούτου, οι φορολογικές αρχές αντιμετωπίζουν συνεχή διαδι­κασία προσαρμογής προκειμένου να κάνουν όσο το δυνατόν καλύτερη χρήση των πόρων τους.
In relation to the apportionment of responsibilities for transactions depending on their origin (domestic, intraCommunity or third countries), the same administrations and departments are competent for administering registration of taxpayers, tax assessment and control. However, certain Member States have provided the in-
) Οι κατηγορίες 5, 6, 7 και 9 της NACE έχουν χαρακτηρισθεί ως «ευαί­σθητοι» τομείς.
Categories 5, 6, 7 and 9 of NACE have been considered 'sensitive' sectors.
Στις κατηγορίες αυτές περιλαμβάνονται οι οικοδομές και τα δημόσια έργα, η διανομή, τα ξενοδοχεία, τα εστιατόρια, οι επι­σκευές, οι μεταφορές και η επικοινωνία, καθώς και άλλες υπηρεσίες.
These include buildings and civil engineering; distributive trades, hotels, catering, repairs; transport and communication; other services.
Βλέπε πίνακες 4 και 5.
See Tables 4 and 5.
'Εσοδα ΦΠΑ που εισπράχθηκαν στα κράτη μέλη το 1991 και 1992
VAT revenue collected in Member States 1991/92
Έσοδα ΦΠΑ σε δισεκατ. Ecu
VAT revenue (billion ECU)
ΦΠΑ ως % επί του ΑΕΠ φορολογικών εσόδων σε δισεκατ. Ecu (')
Total tax revenue (billion ECU) '
ΦΠΑ ως % επί του συνόλου των φορολογικών εσόδων
Total tax revenue as % of GNP
Σύνολο φορολογικών εσόδων ως % επί του ΑΕΠ
VAT as % of total tax revenue
Έσοδα ΦΠΑ ως % επί των συνολικών φορολογικών εσόδων Έτη 1991 και 1992
Concerning recovery and enforcement, the use of spe­cialized services and departments has been increased in Member States.
Στα καθήκοντα αυτά περιλαμ­βάνονται:
The respective responsibilities of central and local offices
• η συγκέντρωση όλων των γραπτών αποδείξεων για την απάτη,
• taking direct action in serious cases of persistent fraud; and
• ο συντονισμός των μέτρων για την έρευνα και την παρακολούθηση των υποθέσεων,
The trend to apportion more responsibility from head quarters to local VAT offices, these being nearest to the trader and his socioeconomic field of activities, is indicated in Table 6.
• η λήψη άμεσων μέτρων σε σοβαρές περιπτώσεις συνεχούς απάτης,
• coordinating and establishing the criteria that might be used in inspection measures regionally or locally to uncover fraud.
Τα περισσότερα κράτη μέλη καταρτίζουν σε κεντρι­κό επίπεδο τις ετήσιες καταστάσεις προτεραιοτήτων τους, καθορίζουν τους εθνικούς στόχους και παρέ­χουν τεχνικές κατευθύνσεις και πληροφορική ενίσχυση στους τοπικούς διαχειριστές.
Most Member States centrally formulate their annual statements of priorities, establish national objectives, and provide technical guidelines and computer support to local managers.
Ωστόσο, οι περιφερειακοί ή τοπικοί διαχειριστές είναι όλο και περισσότερο αρμόδιοι για τη λήψη αποφάσεων σχετι­κά με την είσπραξη των οφειλών, την επιλογή των φορολογουμένων που πρέπει να ελεγχθούν, καθώς και τη διάρκεια και την έκταση του ελέγχου.
However, increasingly, debt enforcement decisions and the choice of those taxable persons to be controlled and the duration and depth of the control is being left to regional or local managers.
Στα περισσότερα κράτη μέλη, οι κεντρικές υπηρεσίες διατηρούν ορισμένα βασικά καθήκοντα, μεταξύ των οποίων:
A number of key roles are centrally administered in most Member States which include:
— ο καθορισμός των διαθέσιμων εθνικών πόρων ελέγχου (δηλαδή η εκτίμηση της διαθέσιμης ικα­νότητας εργασίας) και ο τρόπος με τον οποίο θα κατανεμηθούν στις διάφορες περιφέρειες (π.χ. αριθμός φορολογουμένων ανά περιφέρεια)·
(i) the determination of the national control resource available (e.g. an assessment of the available work ing capacity) and the manner in which it will be allocated to different regions (e.g. number of tax payers per region);
Για το σκοπό αυτό, η Γαλλία δημοσιεύει κάθε χρόνο μια πλήρη επισκόπηση των διαφόρων ειδών απάτης που διαπιστώνουν οι αρμόδιες για τον έλεγχο υπηρε­σίες.
The key responsibilities exercised by the centre in the Member States are nevertheless being increasingly matched by the responsibilities at the regional or local level.
Κάθε χρόνο πραγματοποιούνται 100 νέες κατα­χωρήσεις σχετικά με τις τεχνικές της απάτης, στις περισσότερες περιπτώσεις σχετικά με τον ΦΠΑ.
The increased delegation of responsibilities has arisen as Member States recognize the value of planning and undertaking control and enforcement tasks closer to the taxpayer.
Στην Ελλάδα ελέγχουν με ιδιαίτερη προσοχή τους φορολογούμενους που έχουν εκδώσει ψευδή τιμολό­για.
In doing so, they have capitalized on the opportunities offered by the many recent technical advancements in computerization, which make coordination easier.
Όταν τους εντοπίσουν, καταχωρούνται σε έναν κεντρικό κατάλογο που διαβιβάζεται σε όλες τις πε­ριφερειακές υπηρεσίες ελέγχου.
(ii) making available general methodology guidelines, for example, highlighting developments such as the opening of fiscal frontiers on 1 January 1993 (F), and other economic or legal developments;
— η διάθεση γενικών μεθοδολογικών κατευθύνσεων, π.χ. η υπογράμμιση των εξελίξεων όπως το άνοιγ­μα των φορολογικών συνόρων την 1η Ιανουαρίου 1993 (F), και άλλων οικονομικών ή νομικών εξελί­ξεων
Even in those Member States where the degree of centralized planning is the most significant, there is always an important role for the regional offices such as:
— ο έλεγχος της ποιότητας και της αποτελεσματικό­τητας των διαδικασιών είσπραξης και ελέγχου που εφαρμόζονται σε επίπεδο περιφέρειας (βλέπε κεφάλαιο 5)·
(iii) monitoring the quality and effectiveness of there gionally undertaken tax collection and control procedures (see Chapter 5);
Οι βασικές αρμοδιότητες που ασκούνται από το κέ­ντρο στα κράτη μέλη συνδυάζονται ωστόσο ολοένα και περισσότερο με τις αρμοδιότητες σε περιφερεια­κό ή τοπικό επίπεδο.
(i) the selection regionally or locally of local programmes or taxable persons using local research and knowledge of the local officials.
— ο καθορισμός των ευρέων τομέων και των δρα­στηριοτήτων στους οποίους πρέπει να συγκε­ντρωθεί ο έλεγχος (Ε, Ι) και ο προσδιορισμός των οικονομικών τομέων που είναι ιδιαίτερα ευάλωτοι στην απάτη ή που έχουν στρατηγική οικονομική σημασία (π.χ. τράπεζες στην D).
(iv) determining the broad sectors and activities that control should concentrate on (E, I). Trade sectors particularly susceptible to fraud or that have a strategic economic importance (e.g. banks in Germany) are identified.
Οι προσδιορι­σθέντες οικονομικοί τομείς παρακολουθούνται επίσης επισταμένως όσον αφορά την είσπραξη των οφειλών (βλέπε κεφάλαιο 4)·
Identified trade sectors are also closely monitored regarding debt collection (see Chapter 4);
Ακόμη και στα κράτη μέλη όπου ο προγραμματισμός γίνεται σε μεγάλο βαθμό στο κέντρο, οι περιφερεια­κές υπηρεσίες διαδραματίζουν πάντα σημαντικό ρόλο, κυρίως:
(ii) in circumstances where a list of taxpayers is provided to local managers for control (either on the basis of statistical/economic reviews or returns checking) or for enforcement, most local offices retain a considerable degree of autonomy in deter mining cases to be pursued (B, GR);
— όσον αφορά την επιλογή, σε περιφερειακό ή τοπι­κό επίπεδο, τοπικών προγραμμάτων ή
(v) planning nationally a proportion of the control resource to be used to check taxable persons under taking intraCommunity transactions (B, I), or to give central advice for local controls (F);
— ο προγραμματισμός σε εθνικό επίπεδο ενός μέ­ρους των πόρων ελέγχου που πρόκειται να ελέγ­
(iv) in some Member States (D, DK, F, NL, UK) there exists a greater responsibility at a local level to
— οι γενικοί πόροι σε προσωπικό παρέμειναν σταθε­ροί στην Ελλάδα, τη Γαλλία (DGI), την Ιταλία και το Ηνωμένο Βασίλειο.
The increase in the number of registered taxable persons and the increased complexity of the tasks entrusted to the VAT administration, including the transitional VAT arrangements, together with limited increases in human resources have led all Member States to attach increas­ing importance to improving productivity by training and computerization.
φορολογουμένων με τη χρησιμοποίηση της το­πικής έρευνας και των γνώσεων των τοπικών υπαλλήλων.
This is done within centrally agreed budgetary and staffing allocations (UK).
Σκοπός των προγραμμάτων αυτών είναι να καθορίσουν τα ειδικά χαρακτηριστικά των φορολογουμένων σε ορισμένους τομείς.
Further­more, Denmark and the United Kingdom set re­venue and results targets for each regional/local office.
Όσον αφορά την κατάρτιση, όλα τα κράτη μέλη οργανώνουν προγράμματα κατάρτισης που προορί­ζονται για το νεοπροσληφθέν προσωπικό και συνεχή προγράμματα σχετικά με τη νέα νομοθεσία και άλλα σημαντικά θέματα για το παλαιότερο προσωπικό.
As concerns training, all Member States run training programmes for new recruits and continued pro­grammes on new legislation and other relevant issues for more senior staff.
Η διάρκεια και οι τομείς που καλύπτονται από αυτά τα προγράμματα, καθώς και ο συνδυασμός των μαθη­μάτων και η επιτόπου κατάρτιση εξακολουθούν να διαφέρουν σημαντικά από το ένα κράτος μέλος στο άλλο (βλέπε πίνακες 8 και 9).
The duration and coverage of those programmes, as well as the mix of courses and on-the-job training, continue to vary widely across Member States (see Tables 8 and 9).
Οι διοικητικές υπηρε­σίες οργανώνουν σε κεντρικό ή/και τοπικό επίπεδο γενικά και ειδικά μαθήματα κατάρτισης σχετικά με τον ΦΠΑ.
General and specific VAT training is organized by administrations at central and/or local level.
Αυτό γίνεται στο πλαίσιο κονδυλίων του προϋπολογισμού και χο­ρηγήσεων προσωπικού που εγκρίνονται από το κέντρο (UK).
Organizational differences and particularly the trend towards multitax administrations in Member States make it difficult to assess and compare the staff and resources allocated to VAT administration tasks and are an obstacle to the comparison of resources in Member States' administrations (see Table 7).
Ολοένα και περισσότερο αναγνωρίζεται η σημασία των κοινοτικών θεμάτων και της κατάρτισης σχετικά με την καταπολέμηση της απάτης (F, NL), που απο­τελούν το αντικείμενο ειδικών προγραμμάτων κατάρ­τισης.
Increasingly, the importance of Community issues and anti-fraud training (F, NL) is recognized and reflected in special training programmes.
Σε όλα τα κράτη μέλη η πληροφορική οργάνωση συνέχισε να αναπτύσσεται όπως δείχνει ο πίνακας 10.
In all Member States computerization has been further developed, as shown in Table 10.
Οι διαδικασίες εγγραφής και ελέγχου των δηλώσεων που λείπουν πραγματοποιούνται με τη βοήθεια υπολο­γιστή, ενώ οι άλλες διαδικασίες είναι πλήρως αυτο­ματοποιημένες στα περισσότερα κράτη μέλη.
Procedures of regis­tration and of control of missing declarations have been computerized; the other procedures enjoy full automati­zation in most Member States.
Εάν συγκριθεί η εξέλιξη του προσωπικού από την κατάρ­τιση της πρώτης έκθεσης και μετά, παρατηρείται ότι:
(ii) the general staff resources have remained stable in Greece, France (DGI), Italy and the United King­dom.
Η πλειοψηφία των κρατών μελών χρησιμοποιούν, ή σχεδιάζουν να χρησιμοποιήσουν, ειδικά συστήματα για τον έλεγχο και την επιλογή των φορολογουμένων που πρέπει να ελεγχθούν (παράρτημα 7).
Use of expert systems for control and selection of tax­payers to be controlled is made or contemplated in the majority of Member States (see Annex 7).
— ο αριθμός ελεγκτών αυξήθηκε στην Ιρλανδία και το Λουξεμβούργο-
The controls at internal frontiers and the transitional VAT regime have not resulted in significant changes in staff levels.
Μικροεπιχειρήσεις, μικρές, μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις σε κάθε χώρα ως % του συνόλου των μικροεπιχειρήσεων, των μικρών, μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση (Βιομηχανικός τομέας, περιλαμβανομένου και του κατασκευαστικού)
Micro, small, medium-sized and large businesses in each country as % of total micro, small, medium-sized and large businesses in the European Union, 1990 (industrial sector construction included)
Αριθμός επιχειρήσεων
Number of units
% επί του κύκλου εργασιών
% of turnover
Ια επί του κύκλου εργασιών
% of turnover
< Ίο επί του κύκλου εργασιών
%of turnover
Σημείωση:
Noles: Enterprises for Greece and Ireland only include NACE 1 to 4.
Οι επιχειρήσεις της NL περιλαμβάνουν μόνο τη NACE 2-4.
Enterprises for the Netherlands only include NACE 2 to 4.
O κύκλος εργασιών για την DK και την Ι περιλαμβάνουν μόνο τη NACE 2-5.
Turnover for Denmark and Italy only includes NACE 2 to 4.
O κύκλος εργασιών για την GR περιλαμβάνει μόνο τη NACE 1-4.
Turnover for Greece only includes NACE 1 to 4.
Για την GR ο κύκλος εργασιών για τις μεσαίες επιχειρήσεις περιλαμβάνει τον κύκλο εργασιών των μεγάλων επιχειρήσεων εντός της NACE 1.
For Greece the turnover for medium-sized enterprises includes turnover from large enterprises within NACE 1.
Τα ποσά για την D περιλαμβάνουν μόνο τη Δυτική Γερμανία και το Δυτικό Βερολίνο.
The figures for Germany include only West Germany and West Berlin.
Επιχειρήσεις βιομηχανικού τομέα, 1990 (περιλαμβανομένων και των κατασκευών)
Businesses in industrial sector (including construction), 1990
Ι Μικρές
I Micro
Μεγάλες
■ Large
Κύκλος εργασιών στον βιομηχανικό τομέα, 1990 (περιλαμβανομένων και των κατασκευών)
Turnover in industrial sector (including construction), 1990
_BAR_ Μικρές
■Medium-sized
Μεγάλες
O % of number ■ % of turnover
Ποσοστό του αριθμού των επιχειρήσεων στους ευαίσθητους τομείς και ο κύκλος εργασιών τους, 1990
The proportion of the number of businesses in sensitive sectors and their turnover, 1990
Ποσοστό του κύκλου
Number of businesses
Κύκλος εργασιών «ευαίσθητων»
Turnover in 'sensitive' sectors (million ECU)
Κράτος μέλος
Turnover of businesses (million ECU)
Αριθμός επιχειρήσεων εργασιών «των ευαίσθητων»
Number in 'sensitive' sectors
Αριθμός «ευαίσθητων» τομέων τομέων (εκατ. Ecu)
% of total 'sensitive' sectors
Ποσοστό του συνόλου «των ευαίσθητων» τομέων τομέων
% of turnover 'sensitive' sectors
Τα κράτη μέλη χρησιμοποιούν τις ακόλουθες μονάδες:
Source: European Commission, 'Enterprises in Europe', third report, Volumes I and II, 1994.
Ορισμοί:
Industry:
— Βιομηχανία: NACE 14
NACE 1 to 4
— Κατασκευές: NACE 5: τεχνολογίες οικοδομών και έργων πολιτικού μηχανικού·.
• Energy and water • Extraction and processing of non­energy­producing min­erals and derived products; chemical industry • Metal manufacture; mechanical, electrical and instru­ment engineering • Other manufacturing industries
— «Ευαίσθητοι» τομείς: NACE 5, 6, 7 και 9:
Construction:
• άλλες υπηρεσίες.
• Building and civil engineering
Μέγεθος:
'Sensitive' sectors: NACE 5, 6, 7, 9
— μικρές: 10-99 εργαζόμενοι1 — μεσαίες: 100-499 εργαζόμενοι'
• Building and civil engineering • Distributive trades, hotels, catering, repairs • Transport and communication • Other services
— μεγάλες: άνω των 500 εργαζομένων.
Size: Micro: 0 to 9 employees Small: 10 to 99 employees Medium­sized: 100 to 499 employees Large: over 500 employees
Ποσά: Οι στατιστικές της παρούσας έκθεσης αφορούν το έτος 1990.
The statistics in this report relate to the year 1990, except where stated.
Προγραμματισμός και πραγματοποίηση του ελέγχου ΦΠΑ
Planning and undertaking VAT control
Εισαγωγή μέλη κατά την πραγματοποίηση των ελέγχων τους και να περιγραφούν οι μέθοδοι προγραμματισμού καθώς και οι λειτουργικές μέθοδοι που έχουν υιοθε­τήσει για να πετύχουν τους στόχους των ελέγχων τους.
Introduction to tackling their planning, also gather intelligence on traders' activities in a systematic manner.
Οι φορολογούμενοι εκτιμούν οι ίδιοι τον ΦΠΑ στις δηλώσεις που υποβάλλουν.
Control procedures aim at checking the level of voluntary compliance, that is, at checking the reported tax debt for completeness and accuracy.
1) ανάλυση των πληροφοριών που αναγράφουν οι φο­ρολογούμενοι στις δηλώσεις και η σύγκριση τους με άλλες συναφείς πληροφορίες προερχόμενες από διάφορες πηγές τις οποίες διαθέτει η εφορία-
This intelligence when allied with an analysis of the trader population to identify those most likely to evade or underreport their tax liability contributes to an approach that is both costeffective in the discovery of additional tax liability and can have a deterrent effect on that proportion of the taxable persons not actively controlled.
Κατά συνέπεια, τα κράτη μέλη, εκτός από τον προ­γραμματισμό τους, ασχολούνται επίσης με τη συστηματική συλλογή πληροφοριών σχετικά με τις δραστηριότητες των φορολογουμένων.
(i) analysing the information submitted by taxable per sons in their returns and checking it against other relevant information available to the VAT adminis tration from various sources;
2) επιλογή των φορολογουμένων που πρόκειται να υποστούν έλεγχο·
(ii) selecting those taxable persons to be controlled;