natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι αγορές μετοχικού κεφαλαίου που πραγματοποιήθηκαν στη διάρκεια του έτους 1983 αφορούν κατά κύριο λόγο τον τομέα της χημείας (20% των περιπτώσεων) και ύστερα, αλλά σε μικρότερο ποσοστό, τις μηχανολογικές κατασκευές (14,6%), την κατασκευή ηλεκτρολογικού και ηλεκτρονικού υλικού (10,6%) και τέλος τις μεταλλουργικές βιομη­χανίες (10%)' τα στοιχεία αυτά αντικατοπτρίζουν ακριβώς την υψηλότερη συχνότητα της αγοράς μετοχικού κεφαλαίου στους τομείς αυτούς και όχι το ότι συμμετέχουν με υψηλότερο ποσοστό στο δείγμα, όπως άλλωστε φαίνεται στον πίνακα 4.
The sectors with the greatest number of acquisitions in 1983 were chemicals (20%),followed by mechanical engineering (14.6%), electrical and electronic engineering(10.6%) and finally metal industries (10%). As Table 4 shows, this genuinelyreflects a higher incidence of acquisitions in these sectors and not their weight in thesample.
Αντίθετα, οι αγορές μετοχικού κεφαλαίου εμφανίζουν μειωμένη συχνότητα στη βιομηχανία προϊ­όντων διατροφής (4%), στην κατασκευή υλικού μεταφορών (3,3%) και στις διάφορες μεταποιητικές βιομηχανίες (4%).
Acquisitions were less common in the food (4%),vehicles (3.3%) and othermanufacturing sectors (4%).
Οι πράξεις αγοράς μετοχικού κεφαλαίου, που συνιστούν γενικά πράξεις ανάληψης ελέγχου, φαίνεται λοιπόν ότι πραγματοποιούνται περισσότερο στους τομείς με σχετι­κά υψηλή προστιθέμενη αξία που αφορούν την παραγωγή ενδιάμεσων αγαθών, παρά στους παραδοσιακούς τομείς.
This shows that acquisitions, which in the majority of cases involve assumption ofcontrol, more often occur in sectors characterized by a relatively high level of valueadded and by the production of intermediate products rather than in the traditionalsectors.
Η χαμηλότερη συχνότητα των πράξεων αυτών στους παραδοσιακούς τομείς θα μπορούσε επίσης να εξηγηθεί από το γεγονός ότι οι πράξεις αναδιάρθρωσης έχουν ήδη πραγματοποιηθεί στους τομείς αυτούς ή από το γεγονός ότι το επίπεδο αποδοτικότητας μειώνει τον ελκυστικό χαρακτήρα των πράξεων αυτών.
The small number of acquisitions in the latter could be attributable to thefact that they have already undergone restructuring or that they are not sufficientlyprofitable to make attractive targets.
Η κατανομή των εξεταζόμενων περιπτώσεων κατά χώρες δείχνει κάποιο προβάδισμα των πράξεων στις οποίες συμμετέχουν επιχειρήσεις του Ηνωμένου Βασιλείου (30% των περιπτώσεων) και ακολουθούν η Γαλλία (26%) και η Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας (20,7%).
The breakdown of cases by country shows that the largest number involved firmsfrom the United Kingdom (30%), followed by France (26%) and the Federal Republic (20.7%).
Η συχνότητα των πράξεων που πραγματοποιήθηκαν από επι­χειρήσεις των Κάτω Χωρών (17,3%) πρέπει να υπογραμμισθεί, πράγμα που εξηγείται σε μικρό μόνο βαθμό από τον αριθμό των μεγάλων επιχειρήσεων που είναι εγκατε­στημένες στη χώρα αυτή (6,2%).
A striking feature is the number involving Dutch firms (17.3%),which can only in small measure be attributed to the number of large firms in the Netherlands (6.2%).
Οι επιχειρήσεις των Κάτω Χωρών πραγματοποίησαν πράξεις αγοράς μετοχικού κεφαλαίου κυρίως στους τομείς ξύλου και χαρτιού και στις βιομηχανίες οικοδομών.
Dutch firms were mainly involved in acquisitions in the woodand paper sector and the manufacturing branches of the construction industry.
Στα άλλα κράτη μέλη, οι πράξεις που καταγράφηκαν αντιπρο­σωπεύουν λιγότερο από 6% του συνόλου των πράξεων που πραγματοποιήθηκαν στην Κοινότητα.
Allthe other Member States together accounted for less than 6% of all acquisitionsoccurring in the Community.
Αγορά της πλειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου
Acquisition of majority holdings (takeovers)
Οι αγορές της πλειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου αντιπροσωπεύουν το 80% περίπου του συνόλου των περιπτώσεων αγοράς μετοχικού κεφαλαίου και οι παρατη­ρήσεις του σημείου 303 ισχύουν και σε αυτές τις περιπτώσεις ανάληψης του ελέγχου.
Since almost 80% of acquisitions involve majority holdings, the commentsmade above under point 303 apply to this group by itself.
Έτσι, οι πράξεις σε εθνικό πλαίσιο αντιπροσωπεύουν τη μία στις δύο περιπτώσεις ανάληψης ελέγχου, ενώ οι πράξεις σε κοινοτικό πλαίσιο είναι σχεδόν δύο φορές περισ­σότερες από τις πράξεις στις οποίες συμμετέχει ένας εξωκοινοτικός εταίρος.
Thus, one in two takeovers are purely national operations and takeovers involvingfirms from different Community countries are twice as common as those involvinga nonCommunity firm.
Αξιοση­μείωτη εξαίρεση ως προς τη γενική αυτή τάση αποτελεί ο τομέας ηλεκτρολογικών και ηλεκτρονικών κατασκευών, όπως φαίνεται στον πίνακα 5α.
A notable exception to this general trend is the electricalengineering and electronics industry (see Table 5 (a)).
Από τομεακή άποψη, το προβάδισμα της χημικής βιομηχανίας είναι λίγο ακόμη εντο­νότερο (22,2% των περιπτώσεων), ενώ τη δεύτερη και τρίτη θέση κατέχουν και εδώ οι βιομηχανίες μηχανολογικών κατασκευών (16,2%) και οι ηλεκτρολογικές και ηλεκτρο­νικές κατασκευές (12,8%).
By sector, the incidence in the chemicals industry is even more marked (22.2%) andmechanical engineering (16.2%) and electrical and electronic engineering againcome in second and third places.
Η κατανομή των αγορών της πλειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου κατά κράτος μέλος συμπίπτει επίσης με τα προηγούμενα αποτελέσματα: πρώτο το Ηνωμένο Βασίλειο (32,6% των περιπτώσεων), ακολουθούμενο από τη Γαλλία (24,8%), την Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας και τις Κάτω Χώρες (18,8%).
The ranking of Member States is also the same for takeovers as for acquisitions as awhole: the United Kingdom with 32.6% of cases has the highest number, followedby France (24.8%), the Federal Republic and the Netherlands (18.8%).
Εθνικές, κοινοτικές και διεθνείς πράξεις αγοράς της πλειψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου, (κατανομή κατά τομείς)
National, Community and international takeovers(by sector)
Σύνολο
Number of cases
ΠΙΝΑΚΑΣ 5β)
TABLE S(b)Breakdown of cases by aggregate turnover of firms involved
Μικρότερο από 500 εκατ. ECU
< 500 mECU
Μεγαλύτερο από 1000 εκατ.
> 1000 mECU Total
(') Επιχειρήσεις των οποίων ο κύκλος εργασιών δεν είναι διαθέσιμος.
* Firms whose turnover is not known.Abbreviations: See Table 2(a)
ECU και, αντίθετα, οι κλωστοϋφαντουργίες και βιομηχανίες ενδυμάτων, οι διάφορες βιομηχανίες ακόμη και οι χημικές δεν φθάνουν πάντοτε το όριο των 500 εκατ. ECU.
A breakdown of takeovers by the aggregate turnover of the firms involved(Table 5(b)) shows that three out of four operations pass the 1 000 million ECUmark.
Μπορούμε επίσης να παρατηρήσουμε ότι οι περιπτώσεις που υπερβαίνουν το όριο των 1 000 εκατ.
This result is partly explained by the fact that the sample contained only European-scale firms.
ECU, και μόνο στους τομείς της χημείας και της κατασκευής ηλεκτρολογικού υλικού, αντιπροσωπεύουν το 29% του συνόλου των εξεταζόμενων πράξεων ανάληψης του ελέγχου.
But major sectoral differences are also observable: whereasthe 1 000 million ECU level is almost always exceeded in the food, metal andelectrical and electronic sectors, takeovers in the textiles and clothing industries,other sectors and even chemicals do not always reach the 500 million ECU mark.
Τέλος, αν εξετάσουμε χωριστά τους συμμετέχοντες στο σύνολο των πράξεων αυτών, φαίνεται ότι το 60% των εν λόγω μεγάλων εταιρειών (!) έχουν κύκλο εργασιών μεγαλύτερο από 100 εκατ.
Itis also noteworthy that chemicals and electrical engineering represent 29% of allcases passing the 1 000 million ECU mark.
ECU, και το 55% μεγαλύτερο από 200 εκατ. ECU.
A breakdown of firms involved in takeover operations by their individualturnovers1shows that 60% of these large firms had a turnover of over100 million ECU and 55% a turnover of 200 million ECU or more.
Η κατανομή των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών επιχειρήσεων που συμμετείχαν σε πράξεις αναλήψεως ελέγχου ποικίλλει πάντως ανά τομέα (πίνακας 5γ) τη στιγμή που αυτές οι οποίες πραγματοποιούν κύκλο εργασιών ανώτερο των 200 εκατ.
The individual size of the largest European firms involved in takeoversshows sectoral differences, however (Table (5 c)).
ECU αντι­προσωπεύουν 71 % του συνόλου του τομέα υλικού μεταφορών και του τομέα των εξο­ρύξεων, αλλά μόνο 44% των βιομηχανιών κατασκευής υλικών και εξοπλισμού οικο­δομών και το 40% των μεταλλουργικών βιομηχανιών.
Firms with a turnover exceeding200 million ECU are concerned in 71% of takeovers in the vehicles and extractiveindustries, but only in 44% of those in construction and in 40% of those in themetal industries.
Επί συνόλου 150 εξεταζόμενων πράξεων, οι αγορές μειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου αντιπροσωπεύουν 33, ήτοι 22%.
Of the total 150 operations studied, 33 (22%) related to acquisitions of aminority interest in the firms.
Για τις πράξεις αυτές, το εθνικό πλαίσιο συνιστά, σε μεγαλύτερο ακόμα βαθμό από τις άλλες περιπτώσεις αγοράς μετοχικού κεφαλαίου, το χώρο όπου συγκεντρώνονται το 61 % περίπου των περιπτώσεων.
Even more so than in the case of the other operations, it is other national firms, with61% of all cases, that tend to be the prime targets for acquisition of minorityholdings.
Οι αποκλειστικά κοινοτικές πράξεις είναι όπως και στις άλλες περιπτώσεις, δύο φορές περισσότερες από τις διεθνείς πράξεις (πίνακας 6).
As in the previous cases, there are almost twice as many Communityoperations as international ones (Table 6).
Η τομεακή κατανομή των περιπτώσεων αυτών είναι σε σύγκριση με το σύνολο περισ­σότερο ομοιογενής, και οι παραδοσιακές βιομηχανίες όπως η κλωστοϋφαντουργία, τα ενδύματα, οι βιομηχανίες τροφίμων ή ο τομέας ξύλου-χαρτιού αντιπροσωπεύονται σε ακόμα μεγαλύτερο βαθμό.
The sectoral distribution of minority acquisitions shows less variation thanacquisitions overall, and the traditional industries like textiles and clothing, foodand wood and paper are more strongly represented.
Αντίθετα, ο τομέας ηλεκτρολογικών και ηλεκτρονικών
The smallest number is found,however, in electrical and electronic engineering, where outright takeovers arecommon.
(') Στις περιπτώσεις όπου είναι γνωστός ο κύκλος εργασιών του.
The Member State with the biggest number of minority acquisitions was France(30%), followed by Germany (27%) and Britain (21%).
Εθνικές, κοινοτικές και διεθνείς πράξεις αγοράς μειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου (κατανομή κατά τομείς)
National, Community and international acquisitions of minority holding,(by sector)
Εθνικές πράξεις
National
Διεθνείς πράξεις
International
Η σειρά των κρατών μελών στα οποία πραγματοποιούνται οι πράξεις αυτές διαμορ­φώνεται ως εξής: Γαλλία (30% των περιπτώσεων), Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας (27%) και Ηνωμένο Βασίλειο (21%).
Acquisitions of minority holdings play a secondary role among large Communitybased firms to takeovers.
Η συμμετοχή των άλλων κρατών μελών στις εν λόγω πράξεις δεν φθάνει το 12%.
This is indicated not only by their smaJler number butalso by the fact that they are less clustered in particular industries.
Δημιουργία κοινών θυγατρικών
Joint ventures
Στη διάρκεια της περιόδου αναφοράς, παρατηρήθηκαν 45 περιπτώσεις δημιουρ­γίας κοινών θυγατρικών που αφορούν τις μεγάλες ευρωπαϊκές εταιρείες.
Big European firms founded 45 joint ventures during the reference period.
Μια διάκριση ανάλογα με τη φύση των πράξεων αυτών (') δείχνει ότι οι δημιουργίες
National operations formed the biggest single group in both categories, butoccurred somewhat more frequently in the commercial sector (56%) than in theindustrial sector (48%).
(') Οι διαθέσιμες πληροφορίες επέτρεψαν την κατανομή της δημιουργίας κοινών θυγατρικών, ανάλογα με τη φύση τους, σε απλώς δύο κατηγορίες: «πράξεις βιομηχανικού χαρακτήρα» (που εν μέρει του­λάχιστον συνδέονται με την παραγωγή) και «πράξεις εμπορικού χαρακτήρα» (αποκλειστικά συνδε­όμενες με την εμπορική διανομή).
The available data allowed a subdivision of joint ventures only into two categories: industrialoperations (at least partly production-related) and commercial operations (exclusively sales-related).
Πρέπει επίσης να παρατηρήσουμε ότι, αντίθετα με τις δια­πιστώσεις σε θέματα αγοράς μετοχικού κεφαλαίου, οι ευρωπαϊκές πράξεις ήταν λιγότερο πολυάριθμες από τις διεθνείς πράξεις, τόσο στο βιομηχανικό τομέα (17% των περιπτώσεων έναντι 34%), όσο και στον εμπορικό τομέα (19% έναντι 25%) (πίνα­κας 7).
THE DEVELOPMENT OF CONCENTRATION common than international ones, both in the industrial (17% to 34%) andcommercial (19% to 25 %) sectors (Table 7).
Οι δημιουργίες κοινών θυγατρικών για βιομηχανικούς σκοπούς φαίνεται λοιπόν ότι συνιστούν ένα προνομιακό μέσο συνεργασίας μεταξύ κοινοτικών εταιρειών και εξοκοινοτικών εταιρειών, παρά ένα μέσο ενίσχυσης των δεσμών που υφίστανται μεταξύ των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων.
This suggests that joint ventures in industry were used more as a medium ofcooperation between Community and nonCommunity firms than as a means ofstrengthening the existing ties between European firms.
Από τομεακή άποψη και για το σύνολο των δημιουργιών κοινών θυγατρικών, η κατα­σκευή ηλεκτρολογικού και ηλεκτρονικού υλικού (20%), η χημική βιομηχανία (18%), οι μεταλλουργικές βιομηχανίες (16%) και οι βιομηχανίες μηχανολογικών κατασκευών ( 11 %) αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 2/3 των εξεταζόμενων περιπτώσεων.
Two-thirds of joint ventures involved firms in four sectors: electrical and electronicengineering (20%), chemicals (18%), the metal industries (16%) and mechanicalengineering (11%).
Αν και η κατανομή των πράξεων αυτών κατά τομείς είναι κάπως πιο ομοιογενής όταν αφορά πράξεις βιομηχανικού χαρακτήρα, οι τομείς υψηλής κεφαλαιουχικής έντασης και προηγμένης τεχνολογίας φαίνεται ότι είναι οι περισσότερο πρόσφοροι για δημι­ουργίες κοινών θυγατρικών.
Although there is a somewhat more even sectoral distributionof such operations among firms in the industrial sector, they tend to beconcentrated in capitial-intensive or hightechnology sectors.
Το συμπέρασμα που αφορά τις εταιρείες ευρωπαϊκού μεγέθους συμφωνεί με την υπόθεση που διατυπώθηκε κατά γενικότερο τρόπο στη Δωδέκατη Έκθεση επί της πολιτικής ανταγωνισμού (σημείο 231).
This result for European-scale1 firms accords with the similar more general finding in the Twelfth Report on Competition Policy.1
Το 80% των περιπτώσεων δημιουργίας κοινών θυγατρικών αφορά εταιρείες τριών κρατών μελών (Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμα­νίας).
About 80% of the firms in joint ventures are from only three Member States (the United Kingdom, France and Germany).
Το Ηνωμένο Βασίλειο κατατάσσεται στις πράξεις εμπορικού χαρακτήρα (37% των περιπτώσεων) ενώ η Γαλλία και η Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας κατέχουν την πρώτη θέση σε πράξεις βιομηχανικού χαρακτήρα (28%).
The United Kingdom accounted for mostcommercial operations with 37%, while in the industrial sector France and Germany had the highest numbers (28%).
Τα άλλα κράτη μέλη αριθμούν λίγες μόνο επιχειρήσεις που συμμετείχαν στη δημιουργία κοινών θυγατρικών, συμπεριλαμβανομένων των Κάτω Χωρών στις οποίες είχε παρατηρηθεί υψηλό ποσοστό κατά τον υπολογισμό των πράξεων αγοράς μετοχικού κεφαλαίου.
In the other Member States few firmstook part in such formations. This also applies to the Netherlands, whose firmswere strongly represented in acquisitions.
Τέλος φαίνεται ότι οι δημιουργίες κοινών θυγατρικών συγκεντρώνονται συχνά στους ίδιους τομείς με αυτούς των αγορών μετοχικού κεφαλαίου και αφορούν επιχειρήσεις προερχόμενες από τα ίδια κράτη μέλη, αλλά το πλέον πρωτότυπο χαρακτηριστικό τους είναι ότι είναι ακόμη περισσότερο προσανατολισμένες προς τη συνεργασία με εταίρους εκτός Κοινότητας.
Although joint ventures are often concentrated in the same sectors as acquisitionsand involve firms from the same Member States, the main difference fromacquisitions is that they are more often aimed at cooperation with partners fromoutside the EEC.
Δημιουργία κοινών θυγατρικών (κατανομή κατά τομείς) χ Η
TABLE 7Number of joint ventures, by sector
Σύνολο
Industrial sector
Σύνολο
National
Σύνολο
Community
ΔΙΑΤΡ.
Internationa!
Ι
I 53 22 — —
ΚΑΤΑΣΚ.
PAP EXTRA TEXT CONST OTHER
> ζ ο Η
— n
Ε
O
Ο μέσος αριθμός επιχειρήσεων που συμμετέχουν στις δημιουργίες κοινών θυγατρικών φθάνει το 2,8, αριθμός που είναι πλήρως συγκρίσιμος με αυτόν που αφορά τις αγορές πλειοψηφίας μετοχικού κεφαλαίου (')·
THE DEVELOPMENT OF CONCENTRATION based on reports in the technical press and is in no shape or form an appraisal of theoperations in relation to the Treaty competition rules.
Έρευνα για τα κίνητρα των υπό ανάλυση πράξεων
Most of the operations occurred in the chemical sector.
Ως προς τούτο, επελέγησαν δύο τομείς στους οποίους πραγματοποιήθηκαν οι πλέον σημαντικές πράξεις: η χημική βιομηχανία και οι ηλεκτρολογικές και ηλε­κτρονικές κατασκευές.
Acquisitions wereconcentrated in the areas basic chemicals, plastics and agro-chemicals, and, exceptin the case of basic chemicals, were not always located in the main areas of activityof the big firms concerned.
Οι πράξεις αγοράς μετοχικού κεφαλαίου συχνά πραγματοποιούνται στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής ενός ομίλου.
Thesemainly occurred between companies in the same fields of business, as can be shownby many examples from the pharmaceuticals, carbon fibres and basic chemicalssectors.
ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗΣ, ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
A worldranking British company, for example, as part of a policy of specialization, tookover firms manufacturing chemical products for the electronics industry andfertilizers, and disposed of interests in other sectors.
Αυτή η πολιτική βιομηχανικού αναπροσανατολισμού των δραστηριοτήτων του ομίλου συνοδεύτηκε επίσης από τη δημιουργία κοινών θυγατρικών στον τομέα των θερμο­πλαστικών και των υποκατάστατων τους.
The reorganization of itsactivities also included the foundation of joint ventures in thermoplastics and theirsubstitutes.
'Ετσι, στη διάρκεια της περιόδου αναφοράς, παρατηρήθηκαν τέσσερις σημαντικές πράξεις αγοράς μετοχικού κεφαλαίου σε διάφορα κράτη μέλη.
There were four major acquisitions in the sector indifferent Member States during the reference period.
Το γεγονός ότι οι πράξεις αυτές έγιναν ταυτόχρονα στον ίδιο υποτομέα της χημικής βιομηχανίας, τείνει να αποδείξει ότι αυτές οι αγορές μετοχικού κεφαλαίου μπορούν να ερμηνευθούν σαν ορθολογικοποίηση της προσφοράς, που έγινε αναγκαία λόγω των συνθηκών της αγο­ράς.
The fact that they occurredsimultaneously in the same area of the chemical industry would suggest that theywere needed to adjust supply to market conditions.
Σε άλλες περιπτώσεις, οι αγορές μετοχικού κεφαλαίου και οι δημιουργίες κοινής θυγατρικής φαίνεται να αποτελούν έναν τρόπο επίλυσης των μεμονωμένων προβλη­μάτων διαχείρισης των επιχειρήσεων.
In other cases, acquisitions and joint ventures were used to solve specific businessproblems of the firms involved.
Οι διαχειριστικές ανάγκες των επιχειρήσεων μπορούν επίσης να τις οδηγήσουν σε αγορές μετοχικού κεφαλαίου με σκοπό να επωφεληθούν από το τεχνολογικό προβάδισμα ενός εταίρου ή να διευρύνουν το φάσμα των δραστηριοτήτων τους.
Acquisitions can also be prompted by business reasons, such as a desireto benefit from the partner's technological lead or to diversify.
Τέλος, ορισμένες πράξεις έχουν ως στόχο τη διείσδυση σε νέες αγορές, ειδικότερα τις εξαγωγικές, όπως μια περίπτωση αναλήψεως ελέγχου στον τομέα της βιομηχανικής κόλλας ή η δημιουργία μιας κοινής εμπορικής θυγατρικής για εξαγωγές εκ μέρους πέντε γαλλικών εργαστηρίων φαρμακευτικής.
Other operationsmay be motivated by a wish to penetrate new markets, especially export markets.Concrete examples of this were a takeover of a firm manufacturing industrial gluesand an export-oriented joint trading company set up by five French pharmaceuticalfirms.
Από την ανάλυση που προηγείται αποδεικνύεται λοιπόν ότι πραγματοποιήθηκε στη χημική βιομηχανία υψηλός αριθμός πράξεων αγοράς μετοχικού κεφαλαίου, ιδίως μεταξύ ευρωπαίων εταίρων, πράξεις που φαίνεται να αντικατοπτρίζουν τον αναπροσα­νατολισμό ή την ορθολογικοποίηση των δραστηριοτήτων των μεγάλων επιχειρήσεων του τομέα.
A large proportion of the acquisitions in the chemical industry, especially thoseinvolving other European firms, appeared to be induced by a need forreorganization and rationalization among large firms in the industry.
Το συμπέρασμα αυτό δεν ξενίζει, αν ληφθεί υπόψη το υφιστάμενο πλεο­νάζον δυναμικό παραγωγής σε αρκετούς υποτομείς της χημικής βιομηχανίας και οι ζημίες που έχουν υποστεί σημαντικοί όμιλοι σε ορισμένες δραστηριότητες τους.
This is notsurprising as some parts of the industry have overcapacity problems and some largechemical groups have been making losses in some activities. Industrial jointventures are also often inspired by rationalization considerations.
Φαίνεται επίσης ότι οι δημιουργίες κοινών βιομηχανικών θυγατρικών συμβάλλουν συχνά στην επίτευξη του ίδιου στόχου ορθολογικοποίησης, ενώ οι κοινές εμπορικές θυγατρικές, που δημιουργούνται με μεγαλύτερη συχνότητα στους άλλους τομείς, αποσκοπούν κατά προτεραιότητα στην αύξηση των πωλήσεων στην παγκόσμια αγορά.
Commercialjoint ventures, however, which occur more frequently in the chemical industry thanin other sectors, are more often formed to expand sales on the world market.
Ο τομέας της κατασκευής η^τρολογικού και ηλεκτρονικού υλικού αποτελεί, μεταξύ των επιλεγέντων τομέων, αυτόν στον οποίο πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς οι περισσότερες δημιουργίες κοινών θυγατρικών, και ο μεγαλύτερος αριθμός αγορών μετοχικού κεφαλαίου με τη συμμετοχή εταίρων εκτός Κοινότητας.
Of the industries covered, the electrical and electronics industry accountedfor the highest proportion of joint ventures and acquisitions involving nonCommunity firms.
Παρά την ποικιλία των υποτομέων που συνιστούν τον τομέα κατασκευής ηλεκτρολογικού και ηλεκτρονικού υλικού, η συχνότητα των πραγματοποιηθεισών πράξεων φαίνεται ότι είναι υψηλότερη σε ορισμένους από αυτούς, όπως στις τηλεπι­κοινωνίες, στα ηλεκτρονικά κατασκευαστικά μέρη και στις ηλεκτρονικές κατασκευές (συμπεριλαμβανομένων τηλεοράσεων και ραδιοφώνων).
In spite of the great diversity of the electrical and electronicsindustry, some areas in it are more strongly represented in such operations thanothers, such as telecommunications and electronic components and equipment(including radios and televisions).
Κατά γενικό κανόνα, οι εν λόγω πράξεις πραγματοποιούνται σε υποτομέα στη δραστηριότητα του οποίου συμμε­τέχει ήδη ένας από τους συμβαλλομένους.
The operations tend to occur in subsectors inwhich at least one of the parties is already represented.
Ειδικότερα, στην περίπτωση της δημιουρ­γίας κοινών θυγατρικών, συμβαίνει πολύ συχνά να έχουν οι εταίροι παραπλήσιες δρα­στηριότητες, όπως τούτο αποδεικνύεται από αρκετά παραδείγματα στον τομέα κατα­σκευής ηλεκτρονικών συσκευών ή στον τομέα των τηλεπικοινωνιών.
With joint venturesespecially, it is very common for the parties to have similar product ranges. Thiswas evidenced by examples in the consumer electronics and telecommunicationsareas.
Ένα από τα περισσότερο αξιοσημείωτα χαρακτηριστικά των πράξεων που πραγματο­ποιήθηκαν οφείλεται στον ξεχωριστό ρόλο που διαδραμάτισαν στη διάρκεια της περιόδου αναφοράς οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί που ελέγχονται από το δημόσιο.
State-controlled enterprises and agencies played a prominent role in the operationsin the electrical and electronics industry.
Τέτοιες περιπτώσεις παρατηρήθηκαν στη Γαλλία σε ποικίλους υποτομείς όπως η παρα­γωγή ολοκληρωμένων κυκλωμάτων, εγχρώμων τηλεοράσεων, ηλεκτρικών κινητήρων, μετασχηματιστών στροβίλων και υδραυλικών μετασχηματιστών.
In France, examples of this were found insuch diverse areas as integrated circuit manufacture, colour television sets, electricmotor and turbo and hydraulic alternators.
Εκτός από τις πράξεις αυτές, στις οποίες συμμετείχαν εθνικοποιημένες επιχειρήσεις της Γαλλίας, πρέπει να αναφερθούν δύο άλλες περιπτώσεις, στην Ιταλία, στον τομέα των τηλεπικοινωνιών και, για άλλη μια φορά, στον τομέα της κατασκευής τηλεο­ράσεων.
As well as these operations involving nationalized firms in France, there were twosimilar cases in Italy in telecommunications and television set manufacture.
Τέλος, στο Βέλγιο, η κρατική παρέμβαση εκδηλώθηκε με την ευκαιρία μιας δημιουργίας κοινής επιχειρήσεως που θα παράγει ηλεκτρονικά κατασκευαστικά μέρη.
In Belgium, finally, the Government was involved in the formation of a joint venturein electronic components manufacture.