natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αυτό όμως δεν ανταποκρίνεται στη γενική κατάσταση που επικρατεί στην πλειοψηφία των επιχειρήσεων του Λουξεμβούργου, όσον αφορά την εξασφάλιση της ποιότητας, όπου ακόμη δεν έχει αναγνωριστεί επαρκώς η στρατηγική σημασία της συνεχούς κατάρτισης.
This, however, is not in line with the status of quality assurance in the majority of firms in Luxembourg, where the strategic importance of continuing training is frequently unrecognized as yet.
Όσον αφορά τη Dragados y Construcciones, o Pedro Cordova επισημαίνει στην ισπανική μελέτη: 'Ή εικόνα έχει διευρυνθεί.
As regards Dragados y Construcciones, Fedro Cordova in the Spanish study main­tains: "The outlook has now broadened.
Σύμφωνα με τις αρχές της Ολικής Ποιότητας, η κατάρτιση πρέπει να σχεδιάζεται όπως κάθε άλλη παραγωγική διαδικασία, είναι δε αναγκαία η οργάνωση ενός συστήματος αξιολόγησης σε κάθε φάση, αφού προσδιοριστούν οι ανάγκες, μέχρις ότου η ζητούμενη γνώση εφαρμοστεί στο χώρο εργασίας.
In accordance with the principles of Total Quality, Training has to be planned like any other production process, and it is necessary for a system of evaluation to be organized for each stage, after the needs have been identified, until the acquired knowledge is applied in the workplace.
Η αξιολόγηση πρέπει να σχεδιάζεται και να εφαρμόζεται σε κάθε φάση της διαδικασίας.
The evaluation has to be planned and applied at every stage of a process.
Κατ' αυτόν τον τρόπο καθίσταται δυνατή η συνεχής παρακολούθηση της διαδικασίας κατάρτισης και των αποτελεσμάτων της, καθώς και η εξασφάλιση της ποιότητας (Ε3) (πρβλ. επίσης Ε2).
This makes it possible to maintain permanent monitoring of the training process and its results and to ensure its quality" [E3] (cf. also [E2]).
Οι περιπτώσεις που τεκμηριώνονται και αφορούν μεγάλες επιχειρήσεις παρουσιάζουν ένα συστηματικό σχεδιασμό και αξιολόγηση της κατάρτισης.
To what extent practical consequences arise from this new concept of the role of continuing inhouse training, which can be identified in virtually all case studies of firms, seems to depend partly on general framework conditions of training and economic policy, but partly directly on the size of the firms.
ακριβώς σε αυτές τις δραστηριότητες, ενώ η κατ' εξοχήν παροχή συνεχούς κατάρτισης ανατίθεται σε ειδικά τμήματα ή εξωτερικούς φορείς κατάρτισης.
The documented cases from large firms all show evidence of systematic planning and evaluation of training; to some extent, undertaking this task is actually the primary function of an inhouse training system, while the carrying-out of continuing training is delegated to specialist departments or external providers.
Αντίθετα, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις οργανώνουν τη συνεχή κατάρτιση σε άτυπη βάση και με πιο βραχυπρόθεσμο προσδιορισμό των αναγκών.
Small and mediumsized enterprises, by contrast, operate their continuing training on more of an informal basis and in the light of short-term defini­tions of needs.
Από τη συλλογή των περιπτωσιολογικών παραδειγμάτων προκύπτει ότι μόνο σε εξαιρετικές περιπτώσεις και σε συγκεκριμένους τομείς, που υπάρχει μεγάλη ανάγκη εξειδίκευσης (επεξεργασία δεδομένων, [UK], παροχή συμβουλών σε επιχειρήσεις [Ρ5], παροχή ιατρικών υπηρεσιών [UK2]), η συνεχής κατάρτιση προσχεδιάζεται και αξιολογείται.
If the sample of the case studies is followed, it is only in exceptional cases and specific sectors with high qualification requirements (data processing [UK3], business consultancy [P5], medical services [ΌΚ2] ) that continuing training is pre-planned and evaluated in a more systematic manner.
Στόχοι της εξασφάλισης της ποιότητας της συνεχούς κατάρτισης στις επιχειρήσεις
1.2 The objectives of quality assurance in inhouse continuing training
Η θεώρηση της συνεχούς κατάρτισης στις επιχειρήσεις ως επένδυση, έχει ως αποτέλεσμα ότι πολλά περιπτωσιολογικά παραδείγματα ασχολούνται με το συστηματικό σχεδιασμό της κατάρτισης, εκ μέρους των επιχειρήσεων, ως συμβολή στην εξασφάλιση της ποιότητας της συνεχούς κατάρτισης.
The effect of regarding continuing inhouse training as an investment is that many case studies deal with system­atic planning of inhouse training as a contribution to quality assurance in continuing training.
Ως σημαντικό κριτήριο για την εξασφάλιση της ποιότητας στη συνεχή κατάρτιση θεωρείται η ενσωμάτωση της στους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης καθώς και η εμφάνιση της.
An essential criterion for quality in continuing training is regarded here as integration into strategic operating objectives and their implementation.
Σε αυτές τις περιπτώσεις, η διαχείριση της κατάρτισης στα πλαίσια της επιχείρησης παρουσιάζεται και αξιολογείται με οικονομικά κριτήρια και κριτήρια που αφορούν τη γενικότερη στρατηγική της επιχείρησης.
Training management in the firm is described and assessed, in these cases, from economic and business strategy quality standpoints.
Τα παιδαγωγικά πρότυπα ποιότητας δεν έχουν άμεση αλλά έμμεση αξία: στην αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της συνεχούς κατάρτισης, σε σχέση με την επιτυχία της επιχείρησης.
In these cases, the focus is not on the individual training measure and its quality but on the organization and course of continuing inhouse training as a whole, proceeding from the determination and analysis of demand through concept development to implementation and evaluation.
To Bowles Outdoor Centre, Μεγάλη Βρετανία, κατά το παρελθόν προσέφερε μόνο μαθήματα περιβαλλοντικής διαπαιδαγώγησης και υπαίθριες δραστηριότητες αναψυχής.
A common feature of these cases lies in the fact that quality assurance relates, primarily, not to the content, theory or methods of the continuing training measures but to their function for the overall strategy of the enter­prise. Quality standards in teaching apply not per se but indirectly: in the assessment of the efficiency of the continuing training in terms of the firm's success.
Σήμερα η επιχείρηση προσφέρει επίσης δυνατότητες ειδίκευσης στον τομέα της διαχείρισης καθώς και δυνατότητες κατάρτισης σε ομάδες, σε συνδυασμό με υπαίθριες δραστηριότητες.
The Bowles Outdoor Centre, united Kingdom, formally offered only travel and outdoor recreation. The centre has now switched its products to management qualification schemes combined with outdoor experience.
Για την αναδιάρθρωση της επιχείρησης ήταν αποφασιστικής σημασίας η συνεχής κατάρτιση των 16 εργαζομένων.
The decisive strategic factor behind the reorientation of the centre was the continuing training of the 16 employees.
Ως εκ τούτου, το κυριότερο κριτήριο για την εξασφάλιση της ποιότητας της συνεχούς κατάρτισης ήταν ο βαθμός και η ταχύτητα διάθεσης των νέων προϊόντων από τους εργαζόμενους [UK1].
The overriding criterion of quality assurance in continuing training, therefore, was how far and at what speed the product switch took place [OKI].
Η Walker Financial Solutions Ltd., μια εταιρεία συστημάτων επεξεργασίας δεδομένων στη Μεγάλη Βρετανία, με τη συνεχή κατάρτιση των εργαζομένων της επιδιώκει σημαντικούς επιχειρηματικούς στόχους: Βελτίωση των κινήτρων συμπεριφοράς των εργαζομένων, μείωση των αποκλίσεων, προσαρμογή των εργαζομένων στις ραγδαίες τεχνολογικές αλλαγές.
Walker Financial Solutions Ltd., a DP systems house in the united Kingdom, pursues essential objectives of company strategy through the continuing training of its employees. They include improving employee motivation, reducing staff turnover, and adapting the workforce to the rapid pace of technological change.
Κατόπιν τούτου, η αξιολόγηση της συνεχούς κατάρτισης συνδέεται άμεσα με την καταγραφή παραμέτρων της οικονομικής διαχείρισης της επιχείρησης, όπως η ατομική παραγωγικότητα ή το ποσοστό απόκλισης [UK3].
The evaluation of continuing training is thus directly associated with the recording of business management parameters such as individual productivity or the turnover rate [ΠΚ3] .
Η εξασφάλιση της ποιότητας στα "Ναυπηγεία Ελευσίνας Α Ε", στην Ελλάδα, "καθορίζεται απόλυτα από το ενδιαφέρον της επιχείρησης να αυξήσει την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της, καθώς και να ελαχιστοποιήσει τα εργατικά ατυχήματα" [GR2].
Quality assurance at Elefsis Shipyards S.A., Greece, "is absolutely determined by the interests of the enterprise towards the growth of its productivity and the strengthening of its competitiveness as well as toward the minimization of the work accidents" [6R2].
Στη γαλλική μεταλλουργική βιομηχανία SOLLAC, η σχεδιαζόμενη αναδιάρθρωση και η προσπάθεια επωφελούς αξιοποίησης της συνεχούς κατάρτισης οδήγησαν σε ενέργειες για την εξασφάλιση της ποιότητας [Fl].
In the French metal energy group SOLLAC, planned restructuring measures and an attempt to improve the economics of continuing training were the factors that led to the desire for quality assurance [Fl].
Στην ARBED του Λουξεμβούργου, η αποκέντρωση της φασματοσκοπικής ανάλυσης αποτελεί το στόχο της εξασφάλισης της ποιότητας στη συνεχή κατάρτιση: "Η περίπτωση που περιγράφεται αφορά ένα πρόγραμμα κατάρτισης που οργανώνεται για την αποκέντρωση των δραστηριοτήτων που αφορούν τη φασματοσκοπική ανάλυση στα διάφορα κέντρα παραγωγής.
At ABBED in Luxembourg, the decentralization of spectral analysis is the objec­tive of quality assurance in continuing training: "The case analysed relates to a training programme organized following the decentralization of the spectral analysis activity in the various production centres.
Το υπάρχον τμήμα "φασματοσκοπικής ανάλυσης" έχει μειωθεί σε έναν πυρήνα ατόμων τα οποία, κυρίως, εποπτεύουν την ορθή χρήση της τεχνολογίας για τη φασματοσκοπική ανάλυση στα διάφορα κέντρα παραγωγής.
The existing 'spectral analyses' department has been reduced to a nucleus of individuals who, in particular, supervise the correct use of the spectroanalysis technology in the various production centres.
Η αποκέντρωση αυτών των δραστηριοτήτων αποτελεί ένα μέρος της γενικής πολιτικής αναδιάρθρωσης και αποκέντρωσης, βάσει προϊόντων, της ARBED, η δε προσέγγιση σε θέματα κατάρτισης συνδέεται άμεσα με τη γενική πολιτική για τη συνεχή κατάρτιση που έχει αναπτύξει η ARBED το 1993 και ανταποκρίνεται στα πρότυπα ISO 9000 [LI].
The decentralization of this activity forms part of a general policy of restructuring and product-based decentralization at ARBED, and the approach to training is in direct line with the general continuing training procedure developed by ARBED in 1993, and in accordance with ISO 9000" [LI].
Υπολογισμός της επιτυχίας της συνεχούς κατάρτισης από οικονομικής πλευράς.
A mediumsized Irish food producer measures the results of continuing training "through changes in the departmental output, cost, defect rates, absenteeism, turnover, productivity rates and a wide level of evidence in cultural change" [IRL2] .
Μείωση των δαπανών για τη συνεχή κατάρτιση.
There are many possible target categories in continuing inhouse training: for example the satisfaction or
Αύξηση της αποτελεσματικότητας των επιχειρηματικών διαδικασιών, βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ επιχειρήσεων.
learning success of participants, the improvement of instructional methods and media, the optimization of training costs, ensuring successful practical transfer or changes to organization structures.
Προώθηση των προϊόντων στον πελάτη.
- measurement of the success of continuing training which can be calculated in cash terms
Επιλογή εξωτερικών φορέων κατάρτισης, βελτίωση των υπηρεσιών που παρέχουν.
- making inhouse procedures more effective and improving internal communication
Αντίθετα, οι διαδικασίες αξιολόγησης της παιδαγωγικής ή ψυχολογικής πλευράς της εκμάθησης - όπου υπάρχει - αναφέρεται μόνο ως προϋπόθεση για την οικονομική αξιολόγηση.
- measuring the increase in the individual productivity of the workforce (by ensuring know-how transfer, better motivation, lower turnover, better working environment, etc.)
Εξασφάλιση της ποιότητας μέσω του συστηματικού σχεδιασμού της συνεχούς κατάρτισης
Conversely, the achievement of these objectives - though it may depend on a number of other factors - is regarded as an important indicator of the quality of continuing inhouse training.
Η συνεχής κατάρτιση στις επιχειρήσεις δεν περιορίζεται μόνο στη διεξαγωγή κύκλων μαθημάτων.
Certification of quality management under the EN ISO 9000 series of standards is used in many case studies as a target parameter for the inhouse training system too.
Τα σημεία εφαρμογής της εξασφάλισης της ποιότητας στη συνεχή κατάρτιση μπορούν να διαχωριστούν ως εξής:
In addition, the descriptions devote extensive space to business management procedures which attempt to assess continuing training in cost/benefit terms. By contrast,
Αξιολόγηση της διαδικασίας
teaching-related or learning-psychology methods of evaluation are mentioned - if at all - only as a prerequisite for an economic assessment.
Προσδιορισμόςτων αναγκών
1.3 Quality assurance by systematic planning of continu ing training
Ενημέρωση των συμμετεχόντων
Continuing inhouse training comprises more than just the organizing of courses.
Υλοποίηση της συνεχούς κατάρτισης
A large number of essential preparatory and follow-up activities also have to be regarded as part of continuing training, although these activities are often less defined and independently organized than the actual training measures.
Αξιολόγηση αποτελεσμάτων
Accordingly, a perception of quality assurance in continuing inhouse training which is reduced to mere evaluation of instruction falls short of what is necessary.
Πάντα όμως η εξασφάλιση της ποιότητας παρουσιάζεται ως συνεχής διαδικασία και όχι ως μεμονωμένη ενέργεια.
Quality assurance in continuing training is only effective if it encompasses all phases of the training process, starting with the initial planning and continuing through to the application of what has been learnt.
Κλειστό κύκλωμα: Εξασφάλιση της ποιότητας της συνεχούς κατάρτισης στις επιχειρήσεις
The following starting points for quality assurance in continuing training can be distinguished:
Εξειδίκευση της συνεχούς κατάρτισης στις επιχειρήσεις σύμφωνα με τις συγκεκριμένες ανάγκες
If the elements of quality assurance in all cases of continuing inhouse training are broken down and arranged in a sequential relationship, the result is a control loop of quality assurance in continuing inhouse train ing.
Βελτιστοποίηση Αξιολόγηση της επιτυχίας της εκμάθησης και της μεταφοράς πρακτικής Βελτιστοποίηση των ενεργειών για τη συνεχή κατάρτιση
In some cases, individual elements are emphasized to different extents - which may be because of the cases themselves or because of the weighting given in the presentation; but quality assurance is always designed as a continuously effective process and not as a specific measure.
Η εξασφάλιση της ποιότητας στη συνεχή κατάρτιση δεν αφορά μόνο τη βελτιστοποίηση των κυρίως ενεργειών κατάρτισης.
Quality assurance in continuing training is not only concerned with optimizing the actual training measures.
Στο προπαρασκευαστικό στάδιο συμπεριλαμβάνονται στην εξασφάλιση της ποιότητας της συνεχούς κατάρτισης στις επιχειρήσεις κυρίως θέματα που αφορούν την ανάλυση των αναγκών κατάρτισης.
In the preparatory period, quality assur ance in continuing inhouse training includes, in particular, questions of training needs analysis.
Σε πολλές από τις περιπτώσεις που έχουν τεκμηριωθεί εφαρμόζονται συνεταιριστικά πρότυπα ανάλυσης των αναγκών: σε αυτές τις περιπτώσεις, ήδη σε αυτήν τη φάση, περιλαμβάνονται οι πιθανοί συμμετέχοντες και/ή τα διοικητικά στελέχη (συγκεκριμένα στις Fl, F2, F3, IRL: όλοι, LI, L4, PI, UK: όλοι).
In many of the cases documented, cooperative models of needs analysis are used: in these cases, potential participants and/or executives are brought in even at this early stage (explicitly in Fl, F2, F3, IRL: all, LI, L4, PI, UK: all).
Κατά το σχεδιασμό των ενεργειών συνεχούς κατάρτισης ιδιαίτερη σημασία δίδεται στην προσαρμογή στις ιδιαίτερες επιχειρηματικές απαιτήσεις.
In the conception of continuing training measures, great importance attaches to adaptation to special inhouse needs.
Η εξασφάλιση της ποιότητας της συνεχούς κατάρτισης στις επιχειρήσεις αποτελεί ένα μέσον για την επίτευξη αυτής της προσαρμογής.
Quality assurance in continuing inhouse training is a medium for this adaptation.
Στις αναφερόμενες περιπτώσεις παρατηρείται η τάση διεξαγωγής σεμιναρίων προσαρμοσμένων στις συγκεκριμένες ανάγκες του πελάτη και διαμόρφωσης μορφών κατάρτισης στο χώρο εργασίας καθώς και η εγκατάλειψη των παραδοσιακών κύκλων μαθημάτων.
In these cases there are signs of a trend away from standard courses towards "tailor-made" seminars and forms of workplace-based continuing training.
Συχνά, οι εμπειρογνώμονες και τα διοικητικά στελέχη των επιχειρήσεων συμμετέχουν στο σχεδιασμό των ενεργειών κατάρτισης.
Inhouse technical and management staff often help to plan the structure of training measures.
Κατά το σχεδιασμό λαμβάνονται υπόψη οι συνθήκες που επικρατούν στο περιβάλλον της επιχείρησης καθώς και οι οικονομικοί και ανθρώπινοι πόροι των επιχειρήσεων (συγκεκριμένα στις Fl, F2, F3, IRL: όλοι, PI, Ρ2, UKI, UK4).
This takes account of inhouse conditions and the financial and human resources available to the firms (explicitly in Fl, F2, F3, IRL: all, PI, P2, UKI, UK4).
Η εφαρμογή των ενεργειών για τη συνεχή κατάρτιση υπόκειται σε ορισμένες από τις αναφερόμενες περιπτώσεις σε μια αξιολόγηση, π.χ. με την εποπτεία των μαθημάτων ή περιοδικές δημοσκοπήσεις στους λέκτορες ή τους συμμετέχοντες.
In some of the cases described, the implementation of the continuing training measures is subjected to an ongoing assessment, for example in the form of supervision of instruction or occasional surveys of lecturers or participants.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, η εξασφάλιση της ποιότητας βασίζεται στα αποτελέσματα της αξιολόγησης μετά το τέλος της φάσης εφαρμογής.
In the majority of cases, quality assurance is based on the results of evaluations at the end of the implementation phase.
Η μεταφορά της πρακτικής εφαρμογής των διδαχθέντων, σε πολλές περιπτώσεις, αποτελεί το κύριο σημείο της αξιολόγησης της συνεχούς κατάρτισης στις επιχειρήσεις.
The practical transfer of what has been learnt is in many cases the focal point of an assessment of inhouse continuing training.
Εν μέρει, τόσο η συνεχής κατάρτιση όσο και η τελική αξιολόγηση γίνονται στα πλαίσια της διαδικασίας της εργασίας.
In some cases, not only the continuing training but also the final assessment takes place within the working process. In these cases, the purpose of the assessment is to relate
Στόχος της αξιολόγησης είναι η προσαρμογή των στόχων, του περιεχομένου και των μεθόδων στις απαιτήσεις συγκεκριμένων θέσεων εργασίας.
contents and methods as closely as possible to the requirements of particular jobs.
Η βελτιστοποίηση της συνεχούς κατάρτισης με βάση τα αποτελέσματα της ανάλυσης των αναγκών και της αξιολόγησης παρουσιάζεται σε ορισμένες περιπτώσεις ως ανεξάρτητη φάση της οργάνωσης της συνεχούς κατάρτισης, ενώ σε άλλες περιπτώσεις εμφανίζεται ως μάλλον περιστασιακή ενέργεια.
In some cases, the optimization of continuing train ing on the basis of the results of the training demand analysis and the assessment is described as an independent phase of the continuing training organization, while in others it is incidental.
Από τα αποτελέσματα της αξιολόγησης εξάγονται νέες προδιαγραφές για τον προγραμματισμό, το σχεδιασμό και την εφαρμογή άλλων ενεργειών κατάρτισης.
New standards for the planning, design and implementation of further continuing training measures are derived from the results of the assessment, and implemented.
Η βελτιστοποίηση, σε πολλές περιπτώσεις, δεν αφορά μόνο τις ενέργειες κατάρτισης: Συχνά τίθεται το θέμα της συμβολής της εξασφάλισης της ποιότητας της συνεχούς κατάρτισης στην εξέλιξη του προσωπικού και της οργάνωσης της επιχείρησης.
In many cases, however, optimization relates not only to the training measures themselves: questions are often asked about the contribution made by quality assurance in continuing training to the development of the firm's workforce and organization.
Γι' αυτό και στις περιπτωσιολογικές μελέτες δίνεται ιδιαίτερη σημασία στα οργανωτικά θέματα της συνεχούς κατάρτισης και εξετάζεται η σχέση μεταξύ του σχεδιασμού και της αξιολόγησης της κατάρτισης με τη διαχείριση της επιχείρησης.
Therefore, particular attention is also devoted in the case studies to the organizational aspects of continuing inhouse training, and consideration is given to how the planning and evaluation of training are linked to the management of the firm.
Οι πρωταγωνιστές της εξασφάλισης της ποιότητας της συνεχούς κατάρτισης στις επιχειρήσεις
1.4 Those involved in quality assurance in inhouse continuing training
Οι επιχειρήσεις που περιγράφονται στις διάφορες περιπτώσεις είτε διαθέτουν ένα δικό τους τμήμα κατάρτισης είτε συνεργάζονται (και) με εξωτερικούς φορείς κατάρτισης (πρβλ. κεφάλαιο 2).
The firms described in the case studies have a training department of their own and/or cooperate with external training providers [cf. in this connection Chapter 2] .
Από αυτήν την άποψη, το εσωτερικό τμήμα κατάρτισης μιας επιχείρησης εμφανίζεται προς τα υπόλοιπα τμήματα της επιχείρησης ως εξωτερικός φορέας κατάρτισης.
In its relationship to the firm's other units, an inhouse training department is traditionally seen in terms of an internal but separate provider of courses i the continuing training department receives reports on training needs from the technical and production departments, and designs appropriate courses which are given by its own or external lecturers and attended by partici pants of their own volition or as a result of being selected by their superiors. To this extent, the internal training department is regarded by the technical and
Η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδας Α.
production departments as similar to an external training provider.
Ε. διαθέτει ένα "τμήμα κατάρτισης, το οποίο συστηματικά αναπτύσσει και εφαρμόζει ενέργειες συνεχούς επαγγελματικής κατάρτισης για το προσωπικό της τράπεζας".
The Jiational Bank of Greece S.A. maintains a "training division, that system atically develops and implements continuing vocational training activities for its personnel".
Ο σχεδιασμός και η αξιολόγηση της κατάρτισης αποτελεί αρμοδιότητα της "διεύθυνσης κατάρτισης" [GR3].
The planning and evaluation of training are largely a matter for the training management [GR3].
Και τα "Ναυπηγεία Ελευσίνας ΑΕ" διαθέτουν δικό τους, ξεχωριστό, τμήμα κατάρτισης, που είναι αρμόδιο "για το σχεδιασμό και την εφαρμογή δραστηριοτήτων συνεχούς επαγγελματικής κατάρτισης εντός της επιχείρησης, οι οποίες διοργανώνονται κυρίως από το τεχνικό κέντρο κατάρτισης της επιχείρησης".
Ele f sis Shipyards S.A. also has its own separate training department, which is responsible "for the planning and the implementation of incompany training and continuing vocational training activities that carry out mainly through its technical training centre [sic] ".
Η συνεχής κατάρτιση διοργανώνεται χωρίς την άμεση συμμετοχή των διαφόρων μονάδων, από το τμήμα κατάρτισης της επιχείρησης [GR2].
The continuing training is planned without any direct influence by the technical departments on the inhouse training system [GR2] .
Η γαλλική βιομηχανία επεξεργασίας μετάλλου SOLLAC διαθέτει δικό της τμήμα για την εξέλιξη του προσωπικού, στο οποίο καταρτίζεται ο προγραμματισμός για τη συνεχή κατάρτιση των εργαζομένων.
The French iron smelting group SOLLAC has a personnel department of its own in which the plans for continuing training of employees are worked out.
Στο τμήμα αυτό λαμβάνονται και οι αποφάσεις για την εφαρμογή των ενεργειών κατάρτισης από την ίδια την επιχείρηση ή για την αγορά των σχετικών υπηρεσιών από εξωτερικούς φορείς κατάρτισης [Fl].
This, too, is where decisions are taken on whether to carry out the training measures in house or to buy them in from external providers [Fl] .
Η γαλλική αυτοκινητοβιομηχανία Renault περιγράφεται ως μία περίπτωση στην οποία το κεντρικό τμήμα συνεχούς κατάρτισης παραχωρεί όλο και περισσότερες αρμοδιότητες στα περιφερειακά εργοστάσια, όπου ο σχεδιασμός, η εφαρμογή ή η αγορά υπηρεσιών συνεχούς κατάρτισης γίνεται αποκεντρωμένα, από τις επιμέρους μονάδες παραγωγής.
The French motor group Renault is described as a case in which the central continuing training department is increasingly delegating its powers to the group's works, where the various departments now plan continuing training, carry it out or buy it in on a decentralized basis.