natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η σύγκριση μεταξύ του αριθμού των επιχειρήσεων και των στοιχείων του κύκλου εργασιών και απασχόλησης δίνει μια πρώτη ένδειξη όσον αφορά το σχετικό μέγεθος των επιχειρήσεων σε κάθε τομέα.
193 the evolution of concentration the number of firms in the vehicles sector, forexample, has diminished between 1975 and 1982, their importance, however,in terms of turnover and employment has grown considerably during the sameperiod, reflecting the fact that a substantial growth of the existing firms hastaken place in this sector.
Η αντίθετη εξέλιξη μπορεί να παρατηρηθεί στον τομέα της παραγωγής και επεξεργασίας μετάλλων: η έντονη μείωση του αριθμού των επιχειρήσεων καθώς και του κύκλου εργασιών και της απα­σχόλησης χαρακτηρίζει έναν τυπικό τομέα υπό παρακμή.
A contrarial evolution can be observed in the metalproduction and processing sector: the strong diminution in the number of firmsas well as in turnover and employment characterizes a typical sector underdecline.
§ 2 — Οι κυριότερες οικονομικές πράξεις στις οποίες συμμε­τείχαν το 1983/84 οι επιχειρήσεις ευρωπαϊκού μεγέθους
§2 — Main financial operations involving European-scalefirms in 1983/84
— η αγορά μειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου'
This section examines data on three types of operations involving at leastone European-scale manufacturing firm:(i) acquisitions of majority holdings including full takeovers,(ii) acquisitions of minority holdings, and(iii) joint ventures.
Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗΣ, ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Where possible, the results arecompared with those for 1982/83 presented in last year's Report.l
Η περίοδος αναφοράς εκτείνεται από τον Ιούνιο 1983 μέχρι το Μάιο 1984.
The data from the specialist press are analysed to show the number of operationsin different categories and industries and an attempt is made to interpret thesefindings.
Οι 155 υποθέσεις που καταχωρήθηκαν, οι οποίες αντιστοιχούν σε διάφορους τρόπους ανάληψης του ελέγχου, αντιπροσωπεύουν σχεδόν τα 3/4 του συνόλου των περιπτώσεων αγοράς μετοχικού κεφαλαίου.
Takeovers and purchases of majority holdings accounted for almost threequarters of all acquisitions, with 155 cases recorded (Table 3).
(') Η αναδιοργάνωση της βάσης των στοιχείων που πραγματοποιήθηκε το 1983 συνετέλεσε στο να χρησιμοποιηθεί μια περίοδος αναφοράς μικρότερη του ενός έτους (Δέκατη Τρίτη Έκθεση επί της πολιτικής του ανταγωνισμού, σημείο 302).
For 1982/83 a reference period of less than a year had to be taken because of a reorganization of thedatabase begun in 1983 (see Thirteenth Report on Competition Policy, point 302).
Οι συγκρίσεις που προτείνονται μεταξύ του 1983/84 και 1982/83 πρέπει ως εκ τούτου να ερμηνευθούν λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός αυτό.
This should be takeninto account in comparing the 1983/84 figures with those for 1982/83.
Αν δοθεί προσοχή στο μέγεθος των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στις εν λόγω δραστηριότητες (πίνακας 4). φαίνεται ότι ο αριθμός των περιπτώσεων που αφορούν τις πιο μεγάλες επιχειρήσεις (συνολικός κύκλος εργασιών ανώτερος από 1 000 εκατ.
By sector, the highest incidence was again found in the chemicals industry(29%), followed by mechanical engineering (around 15%) and the buildingmaterials industry (around 11%); in the latter, the increase in takeovers probably reflected the depressed state of the construction industry.
ECU) και σε διάφορες βιομηχανίες (λιγότερο από 1 000 εκατ. ECU).
However, there were sectoral differences: whilemost industries showed a decrease, this was not true for chemicals, food,vehicles and building materials.
Οι πράξεις οι σχετικές με επιχειρήσεις μικρότερου μεγέθους γνώρισαν αντίθετα αύξηση ιδιαίτερα στην περίπτωση που ο κύκλος εργασιών των συμμετεχόντων δεν υπερβαίνει τα 500 εκατ. ECU.
Among smaller firms, takeovers increased inall sectors except textiles (for takeovers involving an aggregate turnover ofunder 500 million ECU) and other manufacturing industry (for all those under1 000 million ECU).
Εθνικές, κοινοτικές και διεθνείς πράξεις αγοράς της πλειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου και συγχώνευ­σης — απορρόφησης, μέσα στην Κοινότητα, κατά το 1982/1983 και 1983/1984 (Κατανομή κατά τομείς)
National, Community and international takeoversin the Community in 1982/83 and 1983/84 (by sector)
Σύνολο
0 Total
Όσον αφορά επιπλέον τις πράξεις όπου οι συμμετέχοντες συγκεντρώνουν έναν κύκλο εργασιών που υπερβαίνει τα 1 000 εκατ.
The sectors EXTRA (extractive industries), CONST {building materials) and OTHER (o > ther manufacturing industry) were notcovered in the previous section because of lack of data for the reference periods.
Κύκλος εργα­σιών
Breakdown of takeovers by aggregate turnover of firms involved
Από 500 έως 1 000 εκατ. ECU
< 500 m ECU 500 to 1 000 m ECU
Αγορά μειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου
The data show a continuing high rate of takeovers in 1983/84, the majoritybeing purely national operations.
54 περιπτώσεις αγοράς μειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου καταχωρήθηκαν για την περίοδο 1983/84 (πίνακας 5).
In 1983/84, 54 cases of acquisition of minority holdings were recorded(Table 5).
Ο αριθμός αυτός παρουσιάζει συνολικά μεγάλη αύξηση ( + 63%), αλλά, όπως και στην περίπτωση των αναλήψεων ελέγχου, η αύξηση αυτή εξηγείται κατά κύριο λόγο από τις εθνικές πράξεις (περίπου 7 περιπτώσεις στις 10) και κατά δεύτερο λόγο από διεθνείς πράξεις, ενώ οι κοινοτικές πράξεις αγοράς μειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου μειώνονται και αντιστοιχούν μόνο στο 15% των περιπτώσεων για το 1983/84.
This was a sharp (63%) increase over 1982/83, but as with takeoversthe increase was largely a result of national operations (accounting for almostseven cases out of 10).
Η τομεακή κατανομή των περιπτώσεων αυτών είναι περισσότερο ομογενής απ' ό,τι στο θέμα της ανάληψης ελέγχου, και οι παραδοσιακές βιομηχανίες αντιπροσωπεύονται
The number of cases involving firms from third countrieswas also up, but the number of Community operations fell and representedonly 15% of the total in 1983/84.
ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
A notablefeature of the 1983/84 data compared with the previous year was the sharpincrease in number of cases in electrical and electronic engineering, involvingpurely national operations.
ΠΙΝΑΚ4Σ 5
TABLE 5
Εθνικές, κοινοτικές και διεθνείς πράξεις αγοράς μειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου στην Κοινότητα κατά το 1982/83 και 1983/84 (κατανομή κατά τομείς)
National, Community and international acquisitions of minority holdingsin the Community in 1982/83 and 1983/84 (by sector)
Η αύξηση αυτή οφείλεται σχεδόν στο σύνολο της σε πράξεις βιομηχανικού χαρακτήρα η συχνότητα των οποίων αυξήθηκε από 30 σε 51 περιπτώσεις από το προηγούμενο έτος, κατά τρόπο ώστε οι πράξεις εμπορικού χαρακτήρα να μην αντιπροσωπεύουν πλέον στο σύνολο παρά μία πράξη στις τέσσερις (').
The increase was almost entirely due to operations in the industrial sector.These went up from 30 to 51 and outnumbered commercial joint ventures bythree to one. •*
(') Οι διαθέσιμες πληροφορίες επέτρεψαν την κατανομή της δημιουργίας κοινών θυγατρικών, ανάλογα με τη φύση τους, σε δύο απλώς κατηγορίες' «πράξεις βιομηχανικού χαρακτήρα» (που εν μέρει του­λάχιστον συνδέονται με την παραγωγή) και «πράξεις εμπορικού χαρακτήρα» (συνδεόμενες κυρίως με την εμπορική διανομή).
The data available allowed a subdivision of joint ventures only into two categories: industrial operations(at least partly production related) and commercial operations (exclusively sales related).
ΠΙΝΑΚΑΣ 6 m
TABLE 6 no
Δημιουργία κοινών θυγατρικών στην Κοινότητα κατά το 1982/83 και 1983/84 (κατανομή κατά τομείς)
Joint ventures in the Community in 1982/83 and 1983/84 (by sector and type)
Βιομηχανικού χαρακτήρα
Industrial
Σύνολο
Total n
Τομέας
Community
Ι ι
FOOD
ΕΞΟΡ.
TUYT w
Αυτή η τελευταία κατηγορία πράξεων διατηρεί, όπως και κατά το 1982/83, τον πρω­ταρχικό εθνικό χαρακτήρα της (περισσότερο από 60% των περιπτώσεων).
As in 1982/83, commercial joint ventures were largely national operations(over 60% of cases).
Συμβαίνει το αντίθετο στις δημιουργίες κοινών θυγατρικών για βιομηχανικούς σκοπούς, όπου οι διεθνείς πράξεις — ο αριθμός των οποίων αυξήθηκε πολύ — είναι εξίσου συχνές με τις εθνικές πράξεις (42% των περιπτώσεων).
Among joint ventures in the industrial sector, however,international operations sharply increased in number and were as common asnational ones (42%).
Τόσο στη μια περίπτωση όσο και στην άλλη. οι κοινοτικές πράξεις αποτελούν σαφώς τη μειοψηφία δεδομένου ότι αντιστοιχούν σε 17 και 15% του συνόλου των περιπτώσεων που καταχωρήθηκαν.
In both groups, Community joint ventures were distinctlyin the minority, accounting for only 17 and 15% respectively.
Από την άποψη της τομεακής κατανομής, τα στοιχεία που αναφέρονται στο 1983/84 επιβεβαιώνουν τις τάσεις που εμφανίσθηκαν κατά το προηγούμενο έτος, δηλαδή συ­γκέντρωση της δημιουργίας κοινών θυγατρικών σε τομείς προηγμένης τεχνολογίας, δηλαδή στην κατασκευή ηλεκτρολογικού και ηλεκτρονικού υλικού (27%), στη χημική βιομηχανία (16%), στις μεταλλουργικές βιομηχανίες (14%) και στις βιομηχανίες μη­χανολογικών κατασκευών (13%).
Analysed by sector, the data for 1983/84 confirm the tendency observed lastyear for joint venture activity to be concentrated in high-technology sectors.The most strongly represented sectors were electrical and electronic engineering(27%), chemicals (16%), the metal industries (14%) and mechanical engineering(13%).
Παρατηρείται επίσης ότι η χημεία κατέχει την πρώτη θέση στις πράξεις εμπορικού χαρακτήρα (28%) ενώ η κατασκευή ηλεκτρολογι­κού και ηλεκτρονικού υλικού επικρατεί στη δημιουργία κοινών θυγατρικών βιομηχα­νικού χαρακτήρα (35%).
By type of operation, the chemical industry had the most commercialjoint ventures (28%), whilst easily the highest number of industrial jointventures was found in electricals and electronics (35%).
Η περιορισμένη παρουσία των παραδοσιακών βιομηχανιών, που ήδη παρατηρήθηκε κατά τη διάρκεια των προηγούμενων ετών. εμφανίζεται εκ νέου το 1983/84.
Traditional industrieswere, as in previous years, underrepresented.
Από άποψη γεωγραφικής κατανομής των αναλυόμενων πράξεων, πρέπει να γίνει διάκριση στη δημιουργία κοινών θυγατρικών ανάλογα με τον εμπορικό ή βιομηχανικό χαρακτήρα τους.
The geographical distribution of joint ventures showed a different pattern forcommercial and industrial operations.
Όσον αφορά τις πράξεις εμπορικού χαρακτήρα, τα 2/3 των παρατη­ρούμενων περιπτώσεων τοποθετούνται στη Γαλλία (39%) ή στο Ηνωμένο Βασίλειο (28%)' όσον αφορά τις πράξεις βιομηχανικού χαρακτήρα, αυτά τα δύο κράτη μέλη συγκεντρώνουν τις περισσότερες πράξεις (αντίστοιχα 49% και 16%), αλλά το Ηνω­μένο Βασίλειο υπερβαίνει πολύ λίγο το ποσοστό της Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας της Γερμανίας και των Κάτω Χωρών (12% για την καθεμιά).
Two-thirds of commercial joint ventureswere located in France (39%) and the United Kingdom (28%). In the industrialsector, France (49%) and the United Kingdom (16%) also accounted for thehighest numbers, but the UK figure was only slightly ahead of that for Germanyand the Netherlands (both 12%).
Συνολικά, το κυριότερο χαρακτηριστικό της δημιουργίας κοινών θυγατρικών κατά το 1983/84 φαίνεται να είναι ο εθνικός τους χαρακτήρας στις δημιουργίες κοινών θυγα­τρικών για εμπορικούς σκοπούς και ο εξωκοινοτικός τους προσανατολισμός όσον αφορά δημιουργίες κοινών θυγατρικών για βιομηχανικούς σκοπούς.
The major feature of the joint venture activity observed in 1983/84 was thetendency for commercial joint ventures to be confined to one country and forindustrial joint ventures to involve non-EEC partners.
Τα κυριότερα κίνητρα των υπό ανάλυση πράξεων
Main motives for acquisitions and joint ventures
Τα διαθέσιμα στοιχεία δεν επιτρέπουν πάντα να επισημανθούν τα κίνητρα που διέπουν τις υπό ανάλυση πράξεις.
This was the main motive cited in most sectors, andwas true both of traditional industries such as papermaking and textiles andof sectors such as chemicals, electrical and electronic enginering and vehicles.
Ορισμένες όμως παρατηρήσεις συνολικού χαρα-
Suchoffensive takeover activity could eventually lead to an increase of concentrationin the industries among very large firms.
Κίνητρα των πράξεων αγοράς πλειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου και συγχώνευσης-απορρόφησης στην Κοινότητα κατά το 1983/84
Main motive for takeovers in the Community in 1983/84
ΔΙΑΤΡ.
Motive
ΧΗΜ.
Total
ΜΗΧ.
CHEM
ΚΛΩΣΤ.
EXTRA
ΔΙΑΦ.
CONST OTHER
Αναδιάρθρωση Έρευνα και ανάπτυξη Διάφορα Μη προσδιορισμένα
Expansion Diversification Specialization Strengthening market position Profitability Vertical or horizontal integration Rationalization R & D Other Not specified
Αντίθετα, οι πράξεις αγοράς της πλειοψηφίας του μετοχικού κεφαλαίου ή συγχώνευ-σης-απορρόφησης πολύ σπάνια οφείλονται σε ανάγκες εξειδίκευσης ή στην ανάγκη προώθησης της έρευνας-ανάπτυξης.
Only very rarely did specialization or research and development work appearto be a motive for takeovers.
Όσον αφορά τις δημιουργίες κοινών θυγατρικών βιομηχανικού χαρακτήρα (πίνακας 8α), το σύνολο των πράξεων που περιλαμβάνουν τουλάχιστον μία φάση σχετική με την έρευναανάπτυξη αντιπροσωπεύει λίγο περισσότερο από το 41 % των περιπτώσεοιν' το αποτέλεσμα αυτό εκφράζει την πραγματική σημασία του κανονισμού εξαίρεσης κατά κατηγορίες των συμφωνιών έρευνας-ανάπτυξης.
Among industrial joint ventures (Table 8(a)), 41% of the operations involvedat least some research and development work—a measure of the potentialimpact of the new block exemption for research and development agreements.However, in the vast majority of such cases the joint venture was not solelyfor research and development but was also to extend into production and/ormarketing.
Πρέπει επίσης να τονισθεί ότι η μεγάλη πλειοψηφία αυτών των κοινών θυγατρικών δεν περιορίζεται στην έρευναανάπτυξη αλλά έχουν επίσης σαν προορισμό να παρεμβαίνουν σε ένα άλλο στάδιο, αυτό της παραγωγής και/ή της εμπορίας.
This duality of purpose was in fact a common feature of industrialjoint ventures generally, with production joint ventures often also involvingimporting or marketing.
Από τομεακή άποψη, μπορεί να παρατηρηθεί ότι η προώθηση της
Research and development was a particularly frequentmotive for joint ventures in the electrical and electronic engineering industry—
Κύρια κίνητρα των πράξεων δημιουγίας κοινών θυγατρικών στην Κοινότητα κατά το 1983/84
Main motives for joint ventures in the Community in 1983/84
ΚΑΤΑΣΚ.
CONST OTHER
ΔΙΑΦ.
Production
Έρευνα και ανάπτυξη παραγωγή + εμπορία
Importing and production Complementarity of products R & D
Αναδιάρθρωση
Rationalization
7 1 β) Εμπορικού χαρακτήρα
(b) Commercial
Ξ
FOOD
Μ
CHEM
Η εξαγωγή δεν αποτελεί επιδιωκόμενο στόχο παρά μόνο σε μία περίπτωση στις δέκα.
201 in ten involved exporting. As most commercial joint ventures are purely nationaloperations, they thus probably have only a limited impact on intra-Communitytrade.
Η ανάλυση που προηγείται αποδεικνύει:
The analysis established the following:
Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗΣ, ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
(iii) Joint ventures in the commercial field are mostly confined to one country,whilst industrial joint ventures often involve non-EEC partners.
§ 3 — Παράγοντες που επηρεάζουν την κατάσταση του ανταγωνισμού στους τομείς που ερευνήθηκαν στο πρόγραμμα μελετών
§ 3 — Factors affecting the competitive situation of theindustries investigated in the programme of studies
Το 1984, η Επιτροπή συνέχισε την εφαρμογή του προγράμματος μελετών με σκοπό τη διαμόρφωση πιο ολοκληρωμένης άποψης σχετικά με την οικονομική πραγ­ματικότητα όσον αφορά τους παράγοντες που επηρεάζουν την εξέλιξη της συγκέντρω­σης, του ανταγωνισμού και της ανταγωνιστικότητας σε διάφορους τομείς της οικονο­μίας.
In 1984 the Commission continued its programme of studies in order tohave a better picture of economic reality in so far as the factors affecting theevolution of concentration, competition and competitiveness in various sectorsof the economy are concerned.
Οι μελέτες αφορούν έξι τομείς στην Κοινότητα, δηλαδή τρεις βιομηχανίες παρα­γωγής τελικών καταναλωτικών προϊόντων (ηλεκτρονικές συσκευές ευρείας κατανάλω­σης, φαρμακευτικά προϊόντα και οπτικά), μια βιομηχανία παραγωγής συστημάτων προηγμένης τεχνολογίας (συστημάτων αντλιών θερμότητας), έναν κλάδο παροχής υπη­ρεσιών μεγάλης σημασίας για τον τελικό καταναλωτή (κλάδος τουρισμού) και, τέλος, εταιρείες εισαγωγών-εξαγωγών οι υπηρεσίες των οποίων διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο όσον αφορά το εξωτερικό εμπόριο της Κοινότητας.
The studies deal with six sectors in the Community, namely three industries manufacturing final consumption products(consumer electronics, pharmaceuticals and optics), one industry manufacturingadvanced technology systems (heat pump systems), one service industry ofparamount importance to the final consumer (the tourist industry) and, finally,export-import companies whose services are essential to the Community'sexternal trade.
Οι μελέτες δημοσιεύνται στη σειρά «Τάσεις στη συγκέντρωση και ανταγωνισμό» και διατίθενται αντίτυπα.
202 THE DEVELOPMENT OF CONCENTRATION studies are published in the series 'Trends in concentration and competition'and copies are available.
Ενόψει της σημασίας τους για την πολιτική ανταγωνισμού, στις επόμενες σελίδες αναφέρονται λεπτομέρειες σχετικά με τους παράγοντες που επηρεάζουν την κατάστα­ση του ανταγωνισμού στον τομέα των ηλεκτρονικών συσκευών ευρείας κατανάλωσης, των βιομηχανιών φαρμακευτικών προϊόντων και οπτικών ειδών και των εταιρειών εισαγωγών-εξαγωγών.
In view of their significant aspects for actual competition policy, some detailsconcerning the factors that affect the competitive situation of the consumerelectronics, pharmaceutical and optical industries and of export-import companies are presented in the following pages.
Η αγορά ηλεκτρονικών συσκευών ευρείας κατανάλωσης στην Ευρωπαϊκή Κοι­νότητα αντιπροσωπεύει περίπου 20 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ έναντι περίπου 15 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ στις Ηνωμένες Πολιτείες και 12 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ στην Ιαπωνία.
The market for consumer electronics in the European Community represents around USD 20 000 million compared to about USD 15 000 million inthe USA and USD 12 000 million in Japan.
Η αγορά αυτή κατανέμεται σε τρεις κύριες ομάδες προϊόντων: έγχρωμες τηλεοράσεις με ποσοστό 35%, βίντεο με ποσοστό 20% και, τέλος, άλλα οπτικοακουστικά προϊόντα με μερίδιο αγοράς 45%.
This market can be divided intothree main product groups: colour TV sets accounting for 35%, video recordersholding 20% and finally other audio and video products with a share of 45%.
Η παραγωγή των κατασκευαστών που είναι εγκατεστημένοι στην Ευρωπαϊκή Κοι­νότητα δεν αντικατοπτρίζει, ωστόσο, τα μερίδια αυτά:
These shares however are not reflected in the actual production of the manufacturers based in the European Community: colour TVs account for 69% of theproduction value in 1982, video recorders for 8% and other products for 23%;there is an imbalance between European production and European demandthat can be explained by imports to the Community.
Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗΣ, ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
The actual structures regarding the supply of consumer electronics in the Community have changed very rapidly over the last few years.
Λόγιο της επικράτησης των μεγαλύτερων κατασκευαστών, η ευρωπαϊκή βιομηχανία χαρακτη­ρίσθηκε από μεγάλη συγκέντρωση.
By means oftakeovers by the leading manufacturers, European industry has moved in thedirection of higher concentration.
Στην αγορά έγχρωμων τηλεοράσεων για παράδειγ­μα, οι δέκα μεγαλύτερες εταιρείες κάλυπταν ποσοστό 83% της συνολικής παραγωγής του 1982 και οι τρεις μεγαλύτερες ποσοστό περίπου 53%.
In the colour television market, for example,the 10 largest companies accounted for 83% of total production in 1982 andthe 3 largest for approximately 53%.
Για το σκοπό αυτό πρέπει να ερευνη­θούν τα ακόλουθα σημεία:
An interesting question is whether the move towards a higher degree ofconcentration has resulted in an evolution in the attitudes of the Europeancompanies.
Ειδίκευση των κατασκευαστών, συμφωνίες συνεργασίας και συμφωνίες από κοινού παραγωγής.
To examine this, the following points need to be looked at:specialization of the manufacturers, cooperative agreements and joint production agreements.
Δεδομένου ότι η ευρωπαϊκή βιομηχανία διαθέτει τρεις από τους έντεκα μεγαλύτερους κατασκευαστές στον κόσμο, θα αναμενόταν ότι η ευρωπαϊκή βιομηχα­νία, σε ορισμένους τουλάχιστον τομείς της αγοράς, θα προπορευόταν διεθνώς.
Having 3 of the 11 largest manufacturers worldwide onecould have expected to see that the European industry would become, at leastfor some sections of the market, leaders on the international scene.
Ωστόσο, εάν συγκρίνουμε την κατάσταση που επικρατούσε το 1982 με αυτή του 1975 παρατηρούμε ότι αυξήθηκε ο όγκος των εισαγωγών των προϊόντων στην Ευρωπαϊκή Κοινότητα.
However,if one compares the situation of 1982 with 1975 one notices that the volumeof imports into the European market has expanded whatever the product underconsideration.
Οι συμφωνίες συνεργασίας πολλαπλασιάστηκαν στον τομέα των ηλεκτρονικών συ­σκευών ευρείας κατανάλωσης, όχι μόνον μεταξύ ευρωπαϊκών εταιρειών αλλά και μεταξύ ευρωπαϊκών και ιαπωνικών.
Cooperative agreements have increased in the consumer electronics sector, notonly between European firms but also between Europeans and Japanese.
Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗΣ, TOY ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
203 agreements mainly concern the favoured areas of technology exchanges andsupply agreements.
223 αύξησης της ροής των εισαγωγών από τρίτες χώρες σε όλους τους τομείς της αγοράς.
Joint ventures between European firms were undertaken in the hope of stemming the influx of imports and increasing competitiveness.
Σε ορισμένους τομείς (πχ. ραδιόφωνα αυτοκινήτων), η αύξηση υπήρξε θεαματική.
This isexplained by the intensity of competition in this section of the market, and bythe advanced technology and knowhow needed to manufacture these products.
Η ανταγωνιστικότητα στη βιομηχανία ηλεκτρονικών συσκευών ευρείας κατανάλωσης εξαρτάται από ορισμένους παράγοντες που συνοψίζονται ως ακολούθως:
The actual situation in the Community presents itself as follows: the Community market is characterized by a considerable degree of partitioning; pricecompetition is rife in the European market and retail prices have been stableor have fallen; there is a tendency for a growing influx of imports from thirdcountries in all sections of the market. In some instances (e.g. car radios) theincrease has been spectacular.
Επίτευξη οικονομίας κλίμακας, δομή κόστους, επενδύσεις παραγωγικότητας, προ­σπάθειες έρευνας και ανάπτυξης και προσαρμογή στη ζήτηση.
The competitiveness in the consumer electronic industry seems to lie within anumber of factors which can be summarized as follows: achievement of scaleeconomy, cost structure, productivity investments, R & D efforts and adaptationto demand.
Εξαιτίας πάντως των περιορισμών που περιλαμβάνουν οι άδειες κατασκευής συ­σκευών τηλεόρασης που λαμβάνουν εκπομπές του συστήματος Pal, οι οποίες καλύπτουν το μεγαλύτερο μέρος της Ευρώπης, και εξαιτίας της χρήσης του συστήμα­τος Secam στις έγχρωμες τηλεοράσεις στη Γαλλία, οι ιάπωνες κατασκευαστές έγχρω­μων τηλεοράσεων δεν μπόρεσαν να κυριαρχήσουν στην αγορά έγχρωμης τηλεόρασης, όπως επικράτησαν στην αγορά εξοπλισμού εγγραφής και αναπαραγωγής του ήχου.
With regard to scale economy, European colour television production volumestend to be low compared with the larger Japanese-based plant, and in the fieldof audio equipment the European manufacturers have not by far reached amass production scale comparable to that of their Far Eastern competitors.Because of the restrictions written into licences to manufacture TV sets toreceive the PAL standard transmissions, which cover most of Europe, andbecause of the adoption of the SECAM colour TV standard in France, Japanesecolour TV manufacturers have not, however, been able to dominate the colour TV market in a way which is comparable to their domination in the audiomarket.
Η έλλειψη οικονομίας κλίμακας στην Ευρώπη είναι αναμφισβήτητα ένας από τους σημαντικότερους λόγους για το ότι το κόστος παραγωγής στην Ευρώπη υπερβαίνει κατά 20 έως 35% το κόστος της παραγωγής στην Απω Ανατολή.
The missing scale economy on the part of the European manufacturers is nodoubt an important explanation of the fact that European production coststend to be from 20 to 35% above those of their Far Eastern counterparts.