natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι εσωτερικές δραστηριότητες συνίσταντο στην παγιοποίηση και την εφαρμογή των δεδομένων ορολογίας του Κέντρου, την επέκταση της χρήσης του συστήματος Translator's Workbench στη μετάφραση συγκεκριμένων εγγράφων (και όχι μόνο σημάτων) και τη μετάβαση σε μια νέα έκδοση αυτής της εφαρμογής.
With regard to in-house projects, this involved the consolidation and expansion of the Centre's terminological resources, extension of the Translator's Workbench application to the translation of certain documents (other than trademarks) and migration to a new version of this software.
Στα πλαίσια των εξωτερικών δραστηριοτήτων, η Διοργανική Επιτροπή για τη μετάφραση, μέσω της υποεπιτροπής ορολογίας και ροής των εγγράφων, ανέθεσε στο Κέντρο την εκπόνηση μελέτης σκοπιμότητας για τη δημιουργία διοργανικής βάσης δεδομένων ορολογίας, η οποία θα περιέχει όλα τα δεδομένα της ορολογίας που αυτή τη στιγμή βρίσκονται διάσπαρτα στις διάφορες (και σε ορισμένες περιπτώσεις ανεπαρκείς) βάσεις δεδομένων, τις οποίες έχουν δημιουργήσει και διαχειρίζονται χωριστά κάθε ένα από τα θεσμικά όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
With regard to external activities, the Centre was commissioned by the Interinstitutional Translation Committee, via the Sub-Committee on Terminology and Document Flow, to carry out a feasibility study on the creation of an interinstitutional terminological database to consolidate the current panoply of different (and in some cases almost incompatible) terminological resources created and managed separately by each of the European Union institutions. This project, for which the European Parliament has released the necessary financial resources, is an ambitious one and will call for the cooperation of the translation services in all the institutions.
Πρόκειται για ένα φιλόδοξο σχέδιο, για την έναρξη του οποίου το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ενέκρινε τη διάθεση των αναγκαίων οικονομικών πόρων ενώ για την πραγματοποίηση του θα απαιτηθεί η συνεργασία των μεταφραστικών υπηρεσιών όλων των θεσμικών οργάνων.
In 1998, the Translation Centre concluded cooperation agreements with the European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia (EMCRX) in Vienna, the General Secretariat of the Council of the European Union and Directorate-General VII for Transport of the European Commission. The EMCRX in Vienna is the latest decentralised agency of the European Union, having started up in 1998.
Το ΕΠΦΡΞ στη Βιέννη είναι ένας νέος αποκεντρωμένος οργανισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ο οποίος ξεκίνησε τις δραστηριότητες του το 1998.
As regards the agreements concluded with the Council and the Commission, these fall within the framework of interinstitutional cooperation in the field of translation and confirm the forecasts made in the Centre's 1998 Work Programme.
Και για τις δύο περιπτώσεις, οι μεταφράσεις που πραγματοποιήθηκαν σε αυτό το πρώτο έτος συνεργασίας ήταν περιορισμένου μεγέθους.
In both cases, the figures for translation in this first year of cooperation are modest, but the Centre is convinced that the volume will increase, as has been the case with the Court of Auditors, in the coming years.
Γ) Συμβουλευτική επιτροπή αγορών και συμβάσεων
C)Advisory Committee on Procurements and Contracts
NICOLAS, από το τμήμα οικονομικών του Κέντρου, και της κυρίας Ν. LAMBORAY-GUERIN, υπευθύνου του τμήματος νομικών θεμάτων.
In 1998, there were two changes to the Centre's Advisory Committee on Procurements and Contracts (ACPC), with the addition of Mr F. NICOLAS, the Centre's Accounting Officer, and Ms N. LAMBORAY-GUERIN, the Legal Affairs Officer, as new members.
Θα πρέπει να θυμίσουμε ότι η ΣΕΑΣ μπόρεσε να συγκροτηθεί το 1997 και να συγκαλέσει τις πρώτες συνεδριάσεις της χάρις στην υποστήριξη και τη συνδρομή της Νομικής Υπηρεσίας της Επιτροπής.
It should be remembered that it was thanks to the support and assistance of the Commission Legal Service that the Centre's ACPC could be set up and convened in 1997.
Το Κέντρο θα ήθελε με την ευκαιρία αυτή να εκφράσει εκ νέου τις ευχαριστίες του προς τα μέλη της Νομικής Υπηρεσίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη βοήθεια που του παρείχαν, όχι μόνο στα πλαίσια της ΣΕΑΣ αλλά και σε άλλα σημαντικά ζητήματα νομικού χαρακτήρα.
The Translation Centre would like to take this opportunity to thank once again members of the Legal Service of the European Commission for the help they provided, not only within the context of the ACPC, but also with other important matters of a legal nature.
Την προμήθεια του συστήματος αυτού ανέλαβε η Επιτροπή, ενώ η ανάπτυξη και ο συντονισμός πραγματοποιήθηκαν από το Ε1ΕΕ στο Τουρίνο, από κοινού με ομάδα αποκεντρωμένων οργανισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με συναφείς ανάγκες στον τομέα αυτό.
In the course of 1998, the Centre's ACPC delivered 10 favourable opinions, eight relating to the use by the Centre of framework contracts or lists drawn up by other European institutions (in practice, those of the European Parliament and the Commission), one on the call for tender for trademark translation and the last on the conclusion by private treaty of a contract for the installation of a computerised budget and accounting system (SI2), supplied by the European Commission and developed and coordinated by the ETF in Turin for a series of European Union decentralised agencies, offices and bodies with similar requirements in this area.
Εκτός από τη διατύπωση των επίσημων γνωμών, η ΣΕΑΣ ασχολήθηκε επιπλέον με σειρά άλλων θεμάτων, με σκοπό να παράσχει συμβουλές και οδηγίες στα διάφορα τμήματα του Κέντρου για την προετοιμασία των προκηρύξεων υποβολής προσφορών και των συμβάσεων.
In addition to issuing these formal opinions, the ACPC examined a whole series of matters with a view to providing advice and guidance to various of the Centre's departments in drawing up calls for tender and contracts.
Μεταξύ άλλων, μπορεί να αναφερθεί η σύμβαση μίσθωσης της προσωρινής έδρας του Μεταφραστικού Κέντρου, η μέθοδος ελέγχου της ποιότητας των υπηρεσιών εξωτερικής μετάφρασης, η εφαρμογή ποινών για τη μη τήρηση των προθεσμιών και η ρήτρα διαιτησίας που προβλέπεται στο άρθρο 181 της Συνθήκης.
This was the case, inter alia, with the lease for the Centre's temporary seat, the method for ensuring quality control of external translation services, the introduction of penalties for failure to comply with deadlines and the arbitration clause provided for in Article 181 of the Treaty.
Ο όγκος του μεταφραστικού έργου ανέρχεται σε 199.118 σελίδες, αριθμός που προσεγγίζει κατά πολύ τις αρχικές προβλέψεις για 197.301 σελίδες.
The volume of translation work was 199 118 pages, which was very close to the initial estimate of 197 301 pages.
Εκδόθηκαν τιμολόγια στους πελάτες του Κέντρου για 197.337 σελίδες συνολικά.
In total 197 337 pages were invoiced to the Centre's customers.
Επομένως, το συνολικό ποσό είναι ύψους 15.026.911 Ecu (εκτέλεση κατά 95,8 % σε σχέση με τις δημοσιονομικές προβλέψεις).
The total amount invoiced for translation work was ECU 14 906 011 and ECU 120 900 for terminology work, i.e. an overall total of ECU 15 026 911 (95.8% of the figure given in budget forecasts).
Τα έσοδα ανέρχονται στα 14.987.864 Ecu και οι δαπάνες στα 12.837.800 Ecu, ήτοι -4,4 % και -18 % αντιστοίχως σε σχέση με τις δημοσιονομικές προβλέψεις.
Revenue amounted to ECU 14 987 864 and expenditure to ECU 12 837 800, i.e. 4.4% and 18% respectively below budget estimates.
Το μέσο κόστος ανά σελίδα είναι 65,1 Ecu, το οποίο σημαίνει μείωση κατά 14 % σε σχέση με το ποσό των 76 Ecu ανά σελίδα που προέβλεπε ο προϋπολογισμός του 1998, τον οποίο είχε εγκρίνει το διοικητικό συμβούλιο.
The average cost per page was ECU 65.1, i.e. 14% below the figure of ECU 76 per page used in drawing up the 1998 budget adopted by the Management Board.
Αυτή η διαφορά οφείλεται αφενός στις προσλήψεις ορισμένων έκτακτων υπαλλήλων κατά τη διάρκεια των τελευταίων μηνών του έτους, και αφετέρου στη σημαντικότατη βελτίωση της σχέσης κόστους/αποτελεσματικότητας που πέτυχε το Κέντρο, σύμφωνα με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης που αναφέρεται στο άρθρο 2 του δημοσιονομικού κανονισμού του.
The difference is a reflection, firstly, of the appointment of a number of new temporary staff members towards the end of the year and, secondly, of a very significant improvement in costeffectiveness achieved by the Centre, in accordance with the principle of sound financial management laid down in Article 2 of the Financial Regulation.
Ο προϋπολογισμός του 1998 προέβλεπε ποσό ύψους 15.604.000 Ecu όσον αφορά τις πληρωμές των οργανισμών στους οποίους το Κέντρο παρέχει μεταφραστικές υπηρεσίες.
The 1998 budget provided for contributions from the bodies served by the Centre totalling ECU 15 604 000.
Τα διαπιστωμένα δικαιώματα ανέρχονται στα 15.026.911 Ecu, το οποίο σημαίνει εκτέλεση κατά 96,3 %.
Established entitlements came to ECU 15 026 911, i.e. 96.3% of the figure anticipated.
Το ποσό που απέμενε προς είσπραξη, στο τέλος του οικονομικού έτους, ανερχόταν στα 1.072.117 Ecu, ενώ οι προκαταβολές των οργανισμών ήταν ύψους 2.843.316 Ecu.
At the end of the financial year, ECU 1 072 117 had still to be recovered and advances from the bodies concerned amounted to ECU 2 843 316.
Τα εν λόγω ποσά ανέρχονταν στα 788.439 Ecu.
In 1998, the Centre collected all established entitlements brought forward from the previous year, amounting to ECU 788 439.
Πιστώσεις του οικονομικού έτους
Appropriations for the year Commitments entered into Payments made
Ο πίνακας προσωπικού του Κέντρου για το 1998 προέβλεπε συνολικά 112 υπαλλήλους, δηλαδή αύξηση κατά 64 υπαλλήλους σε σχέση με το 1997.
The Centre's establishment plan for 1998 provided for a total of 112 members of staff, representing an increase of 64 as compared with 1997.
Στις 31 Δεκεμβρίου 1998, είχαν καλυφθεί 87 θέσεις εκτάκτων υπαλλήλων, 15 θέσεις επικουρικών υπαλλήλων και 2 θέσεις εμπειρογνωμόνων επί συμβάσει.
Of the posts occupied at 31 December 1998, 87 were filled by temporary staff, 15 by auxiliary staff and two by experts on a contract basis.
Η ύπαρξη μη χρησιμοποιηθεισών πιστώσεων οφείλεται στο γεγονός ότι οι περισσότερες προσλήψεις πραγματοποιήθηκαν, κατά κύριο λόγο, το τέταρτο τρίμηνο του 1998.
The unexpended appropriations were due to the fact that most of the appointments were taken up in the last quarter of 1998.
Ο αριθμός των επικουρικών υπαλλήλων ανερχόταν, κατά μέσο όρο, σε 28, το οποίο σημαίνει συνολικό κόστος ύψους 1.770.779,29 Ecu.
The average number of auxiliary staff was 28, at a total cost of ECU 1 770 779.29.
Κατόπιν διαδικασίας επιλογής που διοργάνωσε το Κέντρο, κατά τη διάρκεια του μηνός Οκτωβρίου, προσελήφθησαν δέκα έκτακτοι υπάλληλοι της κατηγορίας LA (γλωσσικοί).
Following the selection procedure held by the Centre in October, ten LA-category temporary staff were recruited.
θέση 1174: Μεταφραστικές υπηρεσίες παρεχόμενες από εξωτερικούς συνεργάτες
Item 1174: External translation services
Το κονδύλιο για τη θέση αυτή (5.316.000 Ecu) χρησιμοποιήθηκε σε ποσοστό 90 %.
Of the ECU 5 316 000 allocation for this item, 90% was used.
Συνολικά, στους εξωτερικούς συνεργάτες ανατέθηκαν για μετάφραση 89.656 σελίδες.
In total, 89 656 pages were sent for external translation.
Τίτλος 2: Ακίνητα, εξοπλισμός και διάφορες λειτουργικές δαπάνες
Title 2: Buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure
Το ποσό των μεταφερθεισών πιστώσεων αντιστοιχεί, κατά το μεγαλύτερο μέρος, στις συμβάσεις απόκτησης εξοπλισμού και στις συμβάσεις του εξωτερικού προσωπικού που έχει αναλάβει την εκμετάλλευση της πληροφορικής (οι συμβάσεις αυτές βρίσκονταν στο στάδιο της εκτέλεσης κατά το τέλος του έτους).
The appropriations carried over related, for the most part, to contracts for the purchase of equipment and the hiring of outside computer staff which were still outstanding at the end of the year.
Οι ακυρωθείσες πιστώσεις οφείλονται στο γεγονός ότι το ποσό των πραγματοποιηθεισών δαπανών ήταν μικρότερο σε σχέση με το αρχικά προβλεφθέν για τις δαπάνες διαρρύθμισης των γραφείων, δημοσιεύσεων, συνεδριάσεων και τηλεπικοινωνιών.
The cancelled appropriations reflected the fact that expenditure on the fitting out of the premises, publications, meetings and telecommunications was lower than expected.
Πιστώσεις που μεταφέρθηκαν αυτοδικαίως από το 1997 στο 1998.
Appropriations automatically carried over from 1997 to 1998
Οι πιστώσεις που μεταφέρθηκαν αυτοδικαίως από το 1997 και δεν χρησιμοποιήθηκαν για πληρωμές κατά το 1998 οφείλονται, κατά κύριο λόγο, στα ποσά που είχαν δεσμευθεί για τις πληρωμές μεταφραστικών υπηρεσιών από εξωτερικούς συνεργάτες και από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
The appropriations automatically carried over from 1997 which did not give rise to payments in 1998 represented, for the most part, sums put aside for the payment of external translation services and translation provided by the European Commission.
Ανάλυση του υπολοίπου του οικονομικού έτους.
Details of the balance for the financial year
+ Ακυρωθείσες πιστώσεις 98 ]ρωθεΐσΜπιστώσεις από μεταφρρά,97 r θεΤ^^^^επαναχρη^μρΜϋσ!
+ Appropriations cancelled in 1998 l + Appropriations carried over from 1997 and subsequently cancelled _BAR_ + Cancelled appropriations for reuse j + Exchange rate gains - Exchange rate losses !-Recovery below that forecast Balance for the financial year
ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ 1998
LIST OF ANNEXES TO THE REPORT ON THE ACTIVITIES OF THE TRANSLATION CENTRE
Πίνακας προσωπικού
Establishment plan l
Ανανεώσεις συμβάσεων εργασίας, διορισμοί και προαγωγές κατά το 1998
Contract renewals, appointments and regradlngs (promotions) in 1998
Προσωρινός ισολογισμός για το 1998
Provisional balance sheet for 1998
Παράτημα Ι
ESTABLISHMENT PLAN
31 Δεκέμβριος αρχικός προϋπολογισμός και διορθωτικός και συμπληρωματικός προϋπολογισμός εκ των οποίων 15 συμβάσεις επικουρικών υπαλλήλων, 1 σύμβαση εμπειρογνώμονα, και 1 σύμβαση προσωρινού υπαλλήλου
* 31st December ' Initial budget and supplementary and amending budget ♦ 15 contracts for auxiliary staff, one contract for an expert and one contract for a member of staff supplied by a temporary employment agency
Διευθυντής F. de Vicente
Director's Assistant Secretariat
Υπηρεσία μετάφρασης M-Α. Fernández
Translation Department M-Α. Fernández
Τμήμα μετάφρασης εγγράφων
Documents Translation Section
Τμήμα μετάφρασης σημάτων
Trade Marks Translation Section
Γλωσσικός συντονισμός Προγραμματισμός εργασίας
Head of Section Linguistic Coordinator Planning
Υπηρεσία διοίκησης, οικονομικών και προσωπικού I. Rodriguez
General Administration, Finance and Personnel Department j. Rodriguez
Επικεφαλής Συντονισμός σχεδίων Συντονισμός εργαλείων Συντονισμός ορολογίας
Head of Section Projects Translation Tools Terminology
Νομικά θέματα Διοίκηση Υποδοχή
Legal Affairs Administration Reception
Κλητήρας
Messenger
Γραμματεία Προγραμματισμός εγγράφων
Secretariat Planning - Documents
Προγραμματισμός σημάτων
Planning - Trade Marks
Τμήμα τηλεπικοινωνιών
Telecommunications Section
Τμήμα ανάπτυξης εφαρμογών πληροφ ορικής
Operations Section
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΥΨΗ ΚΕΝΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΤΟ 1998
RECRUITMENT SELECTION PROCEDURES IN 1998
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ
TRANSLATION DEPARTMENT
Επιλογή
Total number of candidates
Κατηγορία
Selection
Γλώσσα
Category
Μετάφραση κοινοτικών σημάτων LA 8/6
LA 8/6
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ
ORGANISATION AND INTERINSTITUTIONAL COOPERATION DEPARTMENT
Συνολικός αριθμός υποψηφίων
Total number of candidates
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
GENERAL ADMINISTRATION, FINANCE AND PERSONNEL DEPARTMENT
Β5/Β1
Category
Υπάλληλος τμήματος προσωπικού
Number of candidates on the reserve listi
C5/C1 οικονομικών Γραμματέας Κλητήρας
Legal Affairs Personnel Finance Secretarial Messenger
Τηλεπικοινωνίες
Number of candidates on the reservelist
ΑΝΑΝΕΩΣΕΙΣ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΔΙΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΑΓΩΓΕΣ ΚΑΤΑ ΤΟ 1998
CONTRACT RENEWALS, APPOINTMENTS AND REGRADINGS (PROMOTIONS) IN 1998
Όνομα
CONTRACT RENEWALS
•Βέση.
Duration
Κληπίρας
Messenger
Προϊστάμενος της υπηρεσίας διοίκησης, οικονομικών και προσωπικού
Head of the General Administration, Finance and Personnel Department
ΠΡΟΑΓΩΓΕΣ
REGRADINGS (PROMOTIONS)
Όνομα
From grade
Προϊστάμενος τμήματος εξωτερικών συνεργατών
Head of the Freelance Section
Λογιστής
Accounting Officer
ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΕΤΩΝ 1997 ΚΑΙ 1998
Agencies/Offices/Bodies/Institutions
Διακύμανση
Difference
ΕΚΑΕΚ (CEDEFOP) - Θεσσαλονίκη
CEDEFOP - Thessaloniki
ΕΥΡΩΠΟΛ-Χάγη
EUROPOL-The Hague
ΚΓΦΠ-Ανζέ
CPVO - Angers
ΓΕΕΑ - Αλικάντε (σήματα)
OHIM - Alicante (trade marks)
ΕΞΕΛΙΞΗ ANA ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΤΑ TO 1998
Agencies/Off ices/Bodies/Institutions
{'Φ νΐί'4
1st quarter
4ο τρίμηνο
3rd quarter 353
ΕΜΕΑ-Λονδίνο
EMEA-London
ΚΓΦΠ-Ανζέ
CPVO-Angers
ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΚΑΤΑ ΓΛΩΣΣΑ ΤΟ 1998
BREAKDOWN BY LANGUAGE 1998
Προσωπικό: σύνολο LA
Productivity in pages based on the total staff complement per LA
Σύνολο προϋπολογισμού σε χιλιάδες ευρώ
Total budget in thousands of ECU
Τιμή ανά σελίδα σε ευρώ
Price per page in ECU
(1) Η έκθεση ελέγχου του Ελεγκτικού Συνεδρίου δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί
(1 ) The audit report of the Court of Auditors has not yet been finalised.
(2) Στους αριθμούς αυτούς δεν περιλαμβάνονται οι σελίδες που μεταφράσθηκαν για το διοικητικό συμβούλιο του Κέντρου.
(2) This figure does not include pages translated for the Centre's Management Board.
Ίδια κεφάλαια Αποτελέσμ. οικ. ετών 95, 96, 97 Αποτελέσματα οικ. έτους 98
Capital and reserves Results for 1995,1996 and 1997 Results for 1998
Τρίτοι χρεώστες
Furniture Computer equipment Software Telephone equipment
Εισπρακτέες συνεισφορές
Contributions receivable
Όργανα και οργανισμοί Διάφοροι χρεώστες
Agencies, offices and bodies Sundry accounts receivable
Τραπεζικοί λογαριασμοί σε ECU Τραπεζικοί λογαριασμοί σε LUF Πάγιες προκαταβολές
Cash at bank - ECU Cash at bank - LUF Imprest account
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1999 ΚΑΙ ΜΕΣΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΟΥ ΜΕΤΑΦΡΑΣΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ
1999 WORK PROGRAMME AND MEDIUM-TERM STRATEGY FOR THE TRANSLATION CENTRE
Το 1998 υ7ΐήρξε το πρώτο οικονομικό έτος λειτουργίας του Μεταφραστικού Κέντρου, μετά τη λήξη της αρχικής περιόδου των τριών ετών που καθόριζε ο ιδρυτικός του κανονισμός.
While 1998 was the first full year of operation following the end of the three-year start-up period laid down in the Translation Centre's founding regulation, 1999 will be the Centre's year of consolidation, especially in the area of interinstitutional cooperation.
Το 1999 θα πρέπει, τώρα, να σηματοδοτήσει την οριστική παγίωση του Μεταφραστικού Κέντρου, κυρίως στον τομέα της διοργανικής συνεργασίας.
The Centre actually began translating for the decentralized agencies when it was set up in 1995.
Πραγματικά, οι δραστηριότητες μετάφρασης του Κέντρου για λογαριασμό των αποκεντρωμένων οργανισμών, οι οποίες ξεκίνησαν το 1995 με την ίδρυση του Κέντρου, αναπτύχθηκαν ικανοποιητικά κατά τα επόμενα έτη, σύμφωνα με τη στρατηγική και τις προτεραιότητες που είχε θέσει τότε το διοικητικό συμβούλιο, το οποίο είχε κρίνει ότι εφόσον οι νεοϊδρυθέντες οργανισμοί δεν διέθεταν δικές τους υπηρεσίες μετάφρασης, ήταν απολύτως απαραίτητη η ίδρυση μιας εξωτερικής υπηρεσίας, η οποία θα τους εξασφάλιζε την ικανοποιητική εκτέλεση του προγράμματος εργασίας τους.
Its activities developed satisfactorily over the subsequent years in line with the policies and priorities set at the time by the Management Board, based on the view that, since the newly-created agencies had no translation services of their own, it was absolutely essential to provide them with an external service to enable them to develop their work programmes in a satisfactory manner.
Έχοντας πλέον επιτύχει αυτόν τον αρχικό στόχο και σύμφωνα με το άρθρο 2, παράγραφος 3, του ιδρυτικού κανονισμού του, το Κέντρο ξεκίνησε, το 1997, τις πρώτες επαφές με τα θεσμικά και τα λοιπά όργανα της Ένωσης που διέθεταν δικές τους μεταφραστικές υπηρεσίες, προκειμένου να εξεταστούν οι όροι που θα τους επέτρεπαν να χρησιμοποιήσουν ενδεχομένως τις υπηρεσίες του Κέντρου.
Once this initial aim had been achieved, the Translation Centre, in accordance with the provisions of Article 2 (3) of its founding regulation, established its first contacts with the EU institutions and bodies which already had their own translation services as early as in 1997, to examine the conditions under which they could have recourse to the Centre's services.
Οι επαφές αυτές κατέληξαν το 1998 στη σύναψη συμφωνιών με ορισμένα από αυτά τα όργανα, όπως αναφέρεται λεπτομερέστερα και στην έκθεση των δραστηριοτήτων.
These discussions led to the signing in 1998 of contracts with some of those institutions, as indicated in the report on the Centre's activities.
1) Αποκεντρωμένοι οργανισμοί και όργανα
1) Decentralized agencies, offices and bodies
Στο παράρτημα Ι παρατίθεται πλήρης κατάλογος των οργανισμών και των θεσμικών και λοιπών οργάνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης που είναι πελάτες του Μεταφραστικού Κέντρου.
Annex I shows a full list of agencies, offices, bodies and institutions of the European Union served by the Translation Centre.
Στη διάρκεια του 1999, το Κέντρο προτίθεται να διαπραγματευτεί την ανανέωση των συμφωνιών συνεργασίας με τους ακόλουθους οργανισμούς:
In 1999 the Centre will have to negotiate the renewal of cooperation agreements with the following agencies:
Ευρωπαϊκό Κέντρο Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας - Λισαβόνα
European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction - Lisbon
Ευρωπαϊκός Οργανισμός Περιβάλλοντος - Κοπεγχάγη Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης - Τουρίνο Ευρωπαϊκή Αστυνομική Υπηρεσία (Ευρωπόλ) - Χάγη
European Environment Agency - Copenhagen European Training Foundation - Turin European Police Office (Europol) - The Hague
Κοινοτικό Γραφείο Φυτικών Ποικιλιών - Ανζέ Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία - Μπιλμπάο
Community Plant Varieties Office - Angers European Agency for Safety and Health at Work - Bilbao
Ταυτόχρονα, το Κέντρο θα παρακολουθεί με προσοχή τα σχέδια για την ίδρυση νέων αποκεντρωμένων οργανισμών και οργάνων, με σκοπό να προσφέρει τις υπηρεσίες του.
At the same time, the Centre will remain alert to proposals to set up new decentralized agencies with a view to offering its services.
2) Θεσμικά όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης
2) European Union Institutions
Οι συμφωνίες συνεργασίας που έχουν υπογραφεί μέχρι στιγμής με τα θεσμικά όργανα που αναφέρονται στο παράρτημα Ι χρήζουν νέας διαπραγμάτευσης για όλες τις περιπτώσεις, δεδομένου ότι η αρχική διάρκεια τους είχε οριστεί σε ένα έτος.
All the cooperation agreements signed with the institutions mentioned at Annex I will have to be renegotiated since they were initially concluded for one year only.
Το Κέντρο έχει ήδη αναπτύξει επαφές στο πλαίσιο αυτό με όλα αυτά τα όργανα, ενώ προτίθεται να συνεχίσει τις διαπραγματεύσεις με το Δικαστήριο των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων και την Επιτροπή των Περιφερειών, οι οποίες κατά το 1998 σημείωσαν σημαντική πρόοδο, χωρίς όμως να ολοκληρωθούν.
To this end, the Centre has already initiated dialogue with all of these institutions. In addition, it intends to pursue the negotiations underway with the Court of Justice and the Committee of the Regions, which progressed positively, but inconclusively, in 1998.
3) Διοργανική επιτροπή για τη μετάφραση
3) Interinstitutional Committee on Translation
Κατά τη διάρκεια του 1998, το Μεταφραστικό Κέντρο συμμετείχε σε όλες τις δραστηριότητες της διοργανικής επιτροπής για τη μετάφραση, ενώ ταυτόχρονα προήδρευσε της υποεπιτροπής για την εξωτερική μετάφραση.
Throughout 1998, the Translation Centre took part in all the activities of the Interinstitutional Committee on Translation, while at the same time chairing the Sub-Committee on External Translation.
Κατά το 1999 το Κέντρο θα συνεχίσει να συμμετέχει σε όλες τις υποεπιτροπές και θα εξακολουθήσει να προεδρεύει της υποεπιτροπής για την εξωτερική μετάφραση, για την οποία έχει αναλάβει το καθήκον να εκπονήσει σχέδιο σύμβασης για την παροχή μεταφραστικών υπηρεσιών, η οποία θα μπορεί να εφαρμόζεται από όλα τα θεσμικά όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
The Centre will continue to act as chair in 1999, with the objective of drafting a model contract for the provision of translation services which could be used by all the institutions of the European Union. It will also continue to be represented on all the other sub-committees.