natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ΔΕΗ, μέσω προγραμμάτων που αναπτύσσονται με τους τοπικούς δήμους και τις αρμόδιες δημοτικές επιχειρήσεις, αξιοποιεί τη θερμότητα που παράγεται από ατμοηλεκτρικούς λιγνιτικούς σταθμούς παραγωγής στη Δυτική Μακεδονία και την Αρκαδία, και παρέχει θερμική ενέργεια, με τη μορφή θερμού νερού, για κάλυψη των αναγκών θέρμανσης, για αστική χρήση, στην Κοζάνη, την Πτολεμαΐδα, το Αμύνταιο και τη Μεγαλόπολη. 
Through programme developed with local municipalities and the relevant municipal bodies, PPC utilises the heat generated by its lignite-fuelled steam electric plants in Western Macedonia and Arcadia and provides the heat generated in the form of hot water to heat buildings to meet the town's needs in Kozani, Amynteo, Ptolemaida and Megalopolis.
Το κόστος παροχής θερμικής ενέργειας με τη μέθοδο της τηλεθέρμανσης είναι σημαντικά χαμηλότερο σε σχέση με άλλους συμβατικούς τρόπους θέρμανσης. 
The cost of providing energy as part of these programmes is significantly lower than conventional heating methods.
Τέλος λιγνίτη - «λιγνιτόσημο» Το λιγνιτόσημο είναι αντισταθμιστικό τέλος ανάπτυξης βιομηχανικών περιοχών παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος 
The lignite levy is an amount charged to promote the development of industrial areas where electricity is generated by the lignite-fuelled power plants in Florina, Kozani and Arcadia.
Η ΔΕΗ αναγνωρίζει τις ανάγκες των περιοχών στις οποίες δραστηριοποιείται επί μακρόν, και ανταποκρίνεται με ευαισθησία σε αυτές. 
PPC recognises the needs of the various areas of the country in which it operates and responds to these needs with sensitivity.
Εκτός των χρηματικών χορηγιών, η ΔΕΗ προσέφερε και δωρεές σε είδος. 
In addition to financial sponsorship, PPC also offered donations in kind.
Τα Λιγνιτικά Κέντρα Δυτικής Μακεδονίας και Μεγαλόπολης χορηγούν μηχανήματα και υλικά για την υλοποίηση διαφόρων έργων (π.χ. διάνοιξη και καθαρισμός αγροτικών δρόμων, διαμόρφωση δρόμων πυροπροστασίας, παροχή βυτίων νερού, επισκευές σε δημοτικά κτίρια κ.ά.) στους Δήμους Εορδαίας, Κοζάνης, Αμυνταίου, Σερβίων-Βελβεντού και Μεγαλόπολης. 
The Western Macedonia and Megalopolis Lignite Centres donated machinery and supplies for various projects (such as the opening and clearing of country roads, the creation of fire gaps in forests, water tanks, repairs to municipal buildings, etc.) in the municipalities of Eordea, Kozani, Amynteo, Servia-Velventos and Megalopolis.
Το Λιγνιτικό Κέντρο Δυτικής Μακεδονίας της ΔΕΗ προσφέρει τη συγκομιδή του πειραματικού οπωρώνα τον οποίο διατηρεί σε αποκατεστημένη έκταση των λιγνιτωρυχείων, σε εκκλησιαστικούς, εκπαιδευτικούς φορείς και στην τοπική κοινωνία των Δήμων Κοζάνης, Εορδαίας, Αμυνταίου και Σερβίων-Βελβεντού. 
The PPC Western Macedonia Lignite Centre offers the produce harvested from the experimental orchard it has in the rehabilitated area of lignite mines to religious, educational institutions and the local community of the Municipalities of Kozani, Eordea, Amynteo and Servia-Velventos.
Το Λιγνιτικό Κέντρο Δυτικής Μακεδονίας διαμόρφωσε κατάλληλα χώρο σε εξαντλημένο ορυχείο για την ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού στην περιοχή για τη διεξαγωγή Πανελλήνιων Αγώνων Motocross (Σεπτέμβριος 2013) με τη συμμετοχή αθλητών από διάφορα μέρη της Ελλάδας και μεγάλη συμμετοχή θεατών. 
The Western Macedonia Lignite Centre also landscaped a spent mine to develop sports tourism in the area and to allow the Panhellenic Motocross Games to be held in September 2013, attended by sportsmen from various areas of Greece, and attracting a large crowd of spectators.
Επιπλέον, η ΔΕΗ σε συνεννόηση με τους τοπικούς φορείς στις κοινωνίες γύρω από τους ΥΗΣ, το 2013, υλοποίησε ενδεικτικά τις εξής δράσεις: 
PPC also holds talks with local bodies in communities near hydroelectric plants and implemented the following measures in 2013:
• Διευθέτηση χειμάρρου Βλάχας Μπαμπαλιού - κατασκευή τεχνικού έργου για τη διευκόλυνση της επικοινωνίας (ΥΗΣ Κρεμαστών). 
• The Vlachas Babalios stream was re-routed and technical works were built to promote access (Kremasta HPP).
• Μεταφύτευση 8 δέντρων μέσου ύψους, από χώρο της ΔΕΗ σε διαμορφωμένο χώρο αναψυχής στο δρόμο Στράτου-Ματσουκίου (ΥΗΣ Στράτου). 
• 8 average-sized trees were transplanted from PPC premises to a landscaped area on the Stratos-Matsouki Road (Stratos HPP).
• Ολοκλήρωση της αρχιτεκτονικής μελέτης και στατικής προμελέτης για την κατασκευή υψηλής, κρεμαστής πεζογέφυρας για τη ζεύξη των οχθών του ποταμού Αλιάκμονα στην περιοχή της σκήτης του Οσίου Νικάνορα. 
• Architectural designs and the load-bearing initial design for a high, suspended footbridge to cross the Aliakmon River in the area of the Hosios Nikanoras Hermitage were completed.
Παράλληλα εκπονήθηκε μελέτη μονοπατιών για την πρόσβαση στην πεζογέφυρα και στις δύο όχθες. 
The designs for paths giving access to the footbridge on both banks of the river were also prepared.
Το Υπουργείο Πολιτισμού ενέκρινε τις προβλέψεις της μελέτης, για την κατασκευή της, ωστόσο, απαιτείται η προηγούμενη αποδοχή από την Περιφέρεια της ανάληψης της ευθύνης για τη λειτουργία και συντήρησή της. 
The Ministry of Culture has approved the design but in order to move on to construction the Region needs first to agree to operate and maintain the bridge.
Στην 78η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης, η ΔΕΗ, αντί της όποιας άλλης εταιρικής παρουσίας, δημιούργησε ένα πολυιατρείο, το οποίο παραχώρησε στους Γιατρούς του Κόσμου, ώστε να προσφέρουν δωρεάν πρωτοβάθμιες ιατρικές εξετάσεις (παιδιατρικές, γυναικολογικές, οδοντιατρικές, οφθαλμολογικές, παθολογικές και καρδιολογικές). 
At the 78th Thessaloniki International Fair, instead of any other corporate presentation, PPC set up a clinic which it turned over to Medicins du Monde to provide free primary care medical tests (paediatric, gynaecological, dental, ophthalmological, internal medicine and cardiology exams).
Επίσης, ο εξοπλισμός του πολυιατρείου παραχωρήθηκε στους Γιατρούς του Κόσμου στο τέλος της Έκθεσης. 
The clinic's equipment was then donated to Medicins du Monde at the end of the fair.
Η ΔΕΗ για τη διευκόλυνση της άθλησης των μαθητών του Γυμνασίου Γυμνού Ευβοίας προχώρησε στην επίστρωση με πλαστικό του γηπέδου μπάσκετ του Γυμνασίου, το οποίο ήταν επιστρωμένο με άσφαλτο. 
To allow pupils at the Gymno Gymnasium on Evia to exercise, PPC laid an artificial surface on the school's basketball court which had previously been covered in tarmac.
Επίσης, η Εταιρεία προχώρησε στον εξοπλισμό της παιδικής χαράς στην πλατεία Αγίου Παντελεήμονα, με στόχο την άρση της υποβάθμισης και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων της συγκεκριμένης περιοχής. 
The Corporation also provided playground equipment for Agios Panteleimonas Square to prevent the area becoming downgraded and to improve the quality of life for local residents.
8.4 Συνεργασία με Αρχαιολογικές Υπηρεσίες 
8.4 Partnership with Archaeological Services
Σύμφωνα με τις διατάξεις του Αρχαιολογικού Νόμου 3028/2002 «για την προστασία των αρχαιοτήτων και εν γένει της πολιτιστικής κληρονομιάς» και την Εγκύκλιο της Γενικής Γραμματείας του Υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού σχετικά με τη «διενέργεια σωστικών ανασκαφών σε τεχνικά έργα τρίτων», η ΔΕΗ οφείλει να μεριμνά για την προστασία των αρχαιολογικών ευρημάτων που αποκαλύπτονται κατά την εξέλιξη των εργασιών εξόρυξης του λιγνίτη. 
The provisions of the archaeology Law (Law 3028/2002 on protection of antiquities and the cultural heritage in general) and the circular from the General Secretariat of the Ministry of Culture and Tourism about rescue digs on third party technical works state that PPC is obliged to protect archaeological finds discovered when mining for lignite.
Συγκεκριμένα, η Εταιρεία οφείλει να χρηματοδοτεί την αρμόδια κατά περίπτωση Αρχαιολογική Υπηρεσία για τη διενέργεια σωστικών ανασκαφικών ερευνών. 
The Corporation is obliged to finance the local Archaeological Service as it carries off rescue digs.
Με την ολοκλήρωση των σωστικών ανασκαφών, η Αρχαιολογική Υπηρεσία αποδίδει την περιοχή ενδιαφέροντος στη ΔΕΗ και επιτρέπει τη συνέχιση των εξορυκτικών εργασιών με την προϋπόθεση ότι οι τελευταίες θα γίνονται υπό την εποπτεία της αρμόδιας Αρχαιολογικής Υπηρεσίας. 
After the rescue digs are completed the Archaeological Service will then hand the area back to PPC and allow it to continue mining, provided that mining work is carried out under the Archaeological Service's supervision.
Μέχρι στιγμής, από τα αποτελέσματα της ανασκαφικής έρευνας προκύπτει το συμπέρασμα ότι η περιοχή των λιμνών του Αμυνταίου έχει κατοικηθεί για περισσότερα από 8.000 χρόνια, καλύπτοντας την προϊστορική και ιστορική εποχή. 
To date the results of the excavations show that the area around the Amynteo lake has been inhabited for more than 8,000 years covering the entire prehistoric and historical period.
Η ΔΕΗ με την υποστήριξη των εργαζομένων της διοργανώνει κάθε χρόνο εθελοντικές δράσεις αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες κοινωνικού χαρακτήρα. 
With the support of its employees, PPC organises volunteer initiatives every year and gives something back to society.
Ενδεικτικά αναφέρεται ότι το 2013 πραγματοποιήθηκαν οι ακόλουθες δράσεις. 
Just some of the initiatives organised in 2013 are listed below:
Ενίσχυση των «Γιατρών του Κόσμου» Το 2013 με σκοπό τη στήριξη του έργου των «Γιατρών του Κόσμου», οι εργαζόμενοι της ΔΕΗ και του ΔΕΔΔΗΕ συγκέντρωσαν και παρέδωσαν στους Γιατρούς του Κόσμου τρόφιμα, φάρμακα, ρούχα, παπούτσια, σχολικά είδη, βιβλία και παιχνίδια. 
Support for Medicins du Monde In 2013, to support the work of Medicins du Monde, the employees of PPC and HEDNO collected food, medicines, clothes, shoes, school supplies, books and toys and delivered them to Medicins du Monde
Για πολλοστή χρονιά οι εργαζόμενοι της ΔΕΗ, μέσα από τους Συλλόγους Προσωπικού τους, συμμετείχαν σε εθελοντικές δράσεις αιμοδοσίας. 
For many years now PPC employees have been organising voluntary blood donation rallies through their employee associations.
Πέραν των ανωτέρω, η ΔΕΗ έχει προχωρήσει και σε άλλες πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της κοινωνίας. 
In addition to the above, PPC has included other initiatives in its work of giving something back to society.
Η δράση απευθύνεται σε άνεργους τεχνίτες και διπλωματούχους μηχανικούς του Παραγωγικού Τομέα Β΄ της οικονομίας (μεταλλευτικός κλάδος, κλάδος άντλησης πετρελαίου και φυσικού αερίου). 
The programme is aimed at unemployed technicians and qualified engineers in the secondary productive sector of the economy (mining, oil and natural gas).
Η Κεντρική Βιβλιοθήκη της ΔΕΗ αποτελεί ένα σημαντικό κέντρο πληροφόρησης, με περίπου 10.000 τίτλους βιβλίων και 150 τίτλους περιοδικών, και 76 παραρτήματα σε όλη την Ελλάδα. 
The PPC Central Library is an important information centre, with approximately 10,000 books and 150 periodical titles, and 76 branches throughout Greece.
Η Βιβλιοθήκη λειτουργεί δανειστικά για το προσωπικό της Εταιρείας, ενώ είναι διαθέσιμη και στο υπόλοιπο κοινό (μελετητές, φοιτητές, ακαδημαϊκούς κ.λπ.) για να μελετήσει το υλικό στο αναγνωστήριο της Βιβλιοθήκης και να φωτοτυπήσει τις πληροφορίες που χρειάζεται. 
The Library lends material to PPC staff and is open to the rest of the public (researchers, students, academics, etc.) so that they study the material in the reading room of the library and photocopy any information needed.
Η Βιβλιοθήκη, μέσω της συμμετοχής της στο Δίκτυο Βιβλιοθηκών του Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης, δίνει τη δυνατότητα στα μέλη του δικτύου να παραγγείλουν διαδικτυακά φωτοαντίγραφα άρθρων από περιοδικά που διαθέτει η Βιβλιοθήκη στη συλλογή της, και ταυτόχρονα να ζητήσουν φωτοαντίγραφα άρθρων από τις συλλογές των άλλων βιβλιοθηκών-μελών του δικτύου. 
Thanks to its participation in the Greek National Documentation Centre's Network of Libraries, the PPC Central Library enables network members to order photocopies of articles from journals that the Library has in its collection online and simultaneously request photocopies of articles from the collections of other libraries that are members of the aforementioned network.
Ιστορικό Αρχείο ΔΕΗ 
PPC Historical Archives
Το 2013 ο Τομέας Αρχείων-Ιστορικό Αρχείο προχώρησε στον εμπλουτισμό του υλικού του Ιστορικού Αρχείου, το οποίο είναι διαθέσιμο στο ευρύτερο κοινό. 
In 2013 the Historical Archive added materials to the archive which are also available to the general public.
• Εμπλουτισμός Αρχείου Προφορικών Μαρτυριών του Ιστορικού Αρχείου ΔΕΗ με συνεντεύξεις από παλαιά στελέχη και εργαζόμενους της Εταιρείας. 
• Adding interviews from old Corporation executives and employees to the Oral History Archives/PPC Historical Archive.
• Προετοιμασία (συγκέντρωση-καταγραφή-οργάνωση) αρχειακών ενοτήτων (π.χ. Αρχείο Ebasco), προκειμένου να καταστούν προσβάσιμες στην επιστημονικήερευνητική κοινότητα. 
• Preparing archival materials (collection, recording and sorting) (such as the Ebasco Archive) to make them accessible to the scientific-research community.
• Υποδοχή (επιλογή και προετοιμασία του αρχειακού υλικού για το μελετώμενο θέμα) ερευνητών (φοιτητές, μέλη ακαδημαϊκής κοινότητας, εν γένει μελετητές-ερευνητές) στο Ιστορικό Αρχείο ΔΕΗ. 
• Welcoming researchers (students, academics, and researchers in general) to the PPC Historical Archive (and selecting and preparing archival materials on the topic being studied).
• Συνεργασία Ιστορικού Αρχείου ΔΕΗ με Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο σε ζητήματα εκπαίδευσης στην ιστορική τεκμηρίωση και ανάδειξης της βιομηχανικής κληρονομιάς. 
• Cooperating with the National and Capodistrian University of Athens and the National Technical University of Athens on training about historical documentation and showcasing the industrial heritage.
Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη 
Corporate Social Responsibility
Ενότητα Σχόλια/Παραπομπές 
Section Comments / references
Μέρος Ι: Προφίλ Στρατηγική και Ανάλυση 
Part I: Profile Strategy and Analysis
Εγκατεστημένη δυναμικότητα ανά πρωτογενή πηγή ενέργειας και ανά ρυθμιστικό καθεστώς 
Installed capacity, broken down by primary energy source and by regulatory regime
Καθαρή παραγωγή ενέργειας ανά πρωτογενή πηγή ενέργειας και ανά ρυθμιστικό καθεστώς 
Net energy output broken down by primary energy source and by regulatory regime
Δέσμευση σε πρωτοβουλίες τρίτων 
Commitment to third party initiatives
4.13 Συμμετοχή (ως μέλος) σε σωματεία και οργανώσεις 
4.13 Memberships in associations and organisations
Οδηγίες Καταρτίςης απΟλΟγίςμΟύ 
Economic performance Market presence
Ενότητα Σχόλια/Παραπομπές 
GRI code Description
Παρουσία στην αγορά 
Section Comments / references
Έμμεσες οικονομικές επιδράσεις 
Indirect economic impacts
EU6 Διαθεσιμότητα και αξιοπιστία ρεύματος βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα 
EU6 Availability and Reliability of electricity short and long-term
EU7 Προγράμματα διαχείρισης ζήτησης 
EU7 Demand-side Management
EU8 Έρευνα και ανάπτυξη 
EU8 Research and Development
DMA EΝ Κοινοποίηση της διοικητικής προσέγγισης για το Περιβάλλον 
DMA EΝ Disclosures on Management Approach to Environment
Προϊόντα και υπηρεσίες 
Products and services
EU15 Ποσοστό εργαζομένων με δικαίωμα συνταξιοδότησης τα προσεχή 5 και 10 έτη 
EU15 Percentage of employees eligible to retire in the next 5 and 10 years
Υγεία και ασφάλεια εργαζομένων 
Occupational Health & Safety
Εκπαίδευση και επιμόρφωση 
Training and education
Διαφορετικότητα και ίσες ευκαιρίες 
Diversity and equal opportunity
Ίσες αμοιβές για γυναίκες και άνδρες 
Equal remuneration for women and men
DMA HR Κοινοποίηση της διοικητικής προσέγγισης για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα 
DMA HR Disclosure on Management Approach to Human Rights
Πρακτικές επενδύσεων και προμηθειών 
Investment and procurement practices
Ελευθερία συνδικαλισμού και συλλογικών διαπραγματεύσεων 
Freedom of association and collective bargaining
DMA SO Κοινοποίηση της διοικητικής προσέγγισης για την Κοινωνία 
DMA SO Disclosure on Management Approach to Society
DMA PR Κοινοποίηση της διοικητικής προσέγγισης για την Ευθύνη Προϊόντων 
DMA PR Disclosure on Management Approach to Product Safety
Σήμανση προϊόντων και υπηρεσιών 
Product and Services Labelling
Πρακτικές για την αντιμετώπιση περιορισμών γλώσσας, κουλτούρας, αναλφαβητισμού και ειδικών αναγκών στην πρόσβαση και ασφαλή χρήση ενέργειας και υπηρεσιών 
Practices to address language, cultural, low literacy and disability related barriers to accessing and safely using electricity and customer support services
Μέρος ΙΙΙ: Δείκτες επίδοσης 
Part III: Performance indicators
EC1 Άμεση οικονομική αξία που παράγεται και κατανέμεται EC2 Χρηματοοικονομικές επιπτώσεις και άλλοι κίνδυνοι και ευκαιρίες λόγω 
EC1 Direct economic value generated and distributed EC2 Financial implications and other risks and opportunities for the organi
EC4 Σημαντική χρηματοοικονομική βοήθεια που λαμβάνεται από 
EC4 Significant financial assistance received from government
EC7 Διαδικασίες για προσλήψεις προσωπικού από την περιοχή και αναλογία προσλήψεων ανώτερων στελεχών από τις τοπικές κοινωνίες 
EC7 Procedures for local hiring and proportion of senior management hired from the local community at significant locations of operation
Διαθεσιμότητα και αξιοπιστία 
Availability and Reliability
EU11 Μέση απόδοση των θερμικών εγκαταστάσεων ανά πηγή ενέργειας και ρυθμιστικό καθεστώς 
EU11 Average generation efficiency of thermal plants by energy source and by regulatory regime
Συνολικό εργατικό δυναμικό ανά φύλο με βάση τον τύπο απασχόλησης, τη σύμβαση εργασίας και την περιοχή 
Monetary value of significant fines and total number of non-monetary sanctions for non-compliance with environmental laws and regulations
Παροχές προς τους εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης που δεν παρέχονται στους εποχικούς εργαζόμενους ή τους εργαζόμενους μερικής απασχόλησης 
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees, by major operations
LA15 Επιστροφή στην εργασία μετά τη γονική άδεια ανά φύλο 
LA15 Return to work and retention rates after parental leave, by gender
Σχέσεις εργαζομένων-Διοίκησης 
Employee/management relations
Μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανά έτος/εργαζόμενο, με βάση το φύλο και την κατηγορία εργαζομένων 
Average hours of training per year per employee, by gender, and by employee category
LA11 Προγράμματα για τη διαχείριση των δεξιοτήτων και τη διά βίου μάθηση 
LA11 Programmes for skills management and lifelong learning
Ποσοστό εργαζομένων ανά φύλο που λαμβάνουν τακτικές εκθέσεις σχετικά με την επίδοση και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας 
Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews, by gender
Σύνθεση των φορέων διακυβέρνησης και ανάλυση των εργαζομένων ανά κατηγορία εργαζομένων, σύμφωνα με το φύλο, την ηλικιακή ομάδα, το εάν ανήκουν σε μειονοτικές ομάδες και άλλους δείκτες διαφορετικότητας 
Composition of governance bodies and breakdown of employees per employee category according to gender, age group, minority group membership, and other indicators of diversity
Αναλογία βασικού μισθού και αμοιβής γυναικών/ανδρών με βάση την κατηγορία εργαζομένων και τον τόπο εργασίας 
Ratio of basic salary and remuneration of women to men by employee category, by significant locations of operation
Ανθρώπινα δικαιώματα Καταπολέμηση διακρίσεων 
Human rights Non-discrimination
HR4 Συνολικός αριθμός περιστατικών διακρίσεων και διορθωτικές ενέργειες που έχουν πραγματοποιηθεί 
HR4 Total number of incidents of discrimination and corrective actions taken
HR5 Ελευθερία συνδικαλισμού και συλλογικών διαπραγματεύσεων 
HR5 Freedom of association and collective bargaining
HR6 Παιδική εργασία 
HR6 Child Labour
HR7 Εξαναγκασμένη ή υποχρεωτική εργασία 
HR7 Forced and compulsory labour
Κοινωνία Τοπικές κοινωνίες 
Society Local communities
Σε 8 υποθέσεις, Δήμοι επέβαλαν πρόστιμα αξίας € 3.914.805,31 στη ΔΕΗ. 
In a total of 8 cases municipalities imposed fines of € 3,914,805.31 on PPC.
Όλα τα οφειλόμενα ποσά βεβαιώθηκαν εντός του 2013 και για όλες τις σχετικές διαφορές έχουν υποβληθεί προσφυγές από τη ΔΕΗ ενώπιον των αρμόδιων διοικητικών δικαστηρίων. 
All those amounts were assessed in 2013 and PPC has filed the relevant administrative appeals before the administrative courts.
Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και τους προαιρετικούς κώδικες σχετικά με τις πληροφορίες και τη σήμανση των προϊόντων και των υπηρεσιών 
Total number of incidents of non-compliance with regulations and voluntary codes concerning product and service information and labelling, by type of outcomes
PR5 Ικανοποίηση πελατών 
PR5 Customer satisfaction
Η ΔΕΗ έχει καλύψει τις απαιτήσεις για το Β+ επίπεδο εφαρμογής της έκδοσης G3.1 των κατευθυντηρίων οδηγιών του Global 
PPC has met the requirements for the B+ application level of the G3.1 version of the guidelines of the Global Reporting
Ό ως στην α αίτηση για το ε ί εδο Β. 
Same as requirement for Level B
διαχείρισής του από την Εταιρεία και να προσδιοριστεί το περιεχόμενο των απολογισμών βιώσιμης ανάπτυξης και ΕΚΕ της Εταιρείας. 
to determine the content of the PPC's PPC Corporate Responsibility and Sustainability Reports.
Στον πίνακα που ακολουθεί, παρατίθεται η αντιστοίχιση του περιεχομένου του Απολογισμού ΕΚΕ και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2013 της ΔΕΗ με τα κύρια θέματα, όπως αυτά προκύπτουν από το πρότυπο ISO 26000. 
The table below links the content of the 2013 PPC Corporate Responsibility and Sustainability Report with the core subjects in line with the ISO 26000 standard.
Κύρια θέματα κατά ISO 26000 
Core subjects in line with ISO 26000
δήλΩΣή ανέΞαρτήτήΣ διαΣφαλιΣήΣ 
external assuranCe stateMent
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού Α.Ε. (εφεξής η «Εταιρεία») ανέθεσε στην KPMG Σύμβουλοι Α.Ε. (εφεξής η «KPMG») την επισκόπηση της ενότητας 4.7 με τίτλο «Βασικά Στοιχεία Επίδοσης ΕΚΕ» της ελληνικής έκθεσης με τίτλο «Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2013» (εφεξής «η Έκθεση») της Εταιρείας για την περίοδο 1η Ιανουαρίου 2013 - 31η Δεκεμβρίου 2013, προκειμένου να διασφαλισθεί η ακρίβεια του περιεχομένου της. 
We were engaged by the Board of Directors of Public Power Corporation S.A. (referred to as “the Company”) to provide limited assurance on section 4.7 titled “Key CSR Performance Data” of the Greek version of the sustainability report titled “2013 Corporate Social Responsibility and Sustainability Report” (referred to as “the Report”) of the Company for the reporting period 1 January 2013 - 31 December 2013.
Η διοίκηση της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για την κατάρτιση και παρουσίαση της Έκθεσης με βάση τις Κατευθυντήριες Οδηγίες έκδοσης απολογισμών βιωσιμότητας (G3.1) που έχει εκδώσει το GRI όπως αναφέρεται στην Έκθεση και για τις πληροφορίες και τους σχετικούς ισχυρισμούς/δηλώσεις που περιέχονται σε αυτή, για τον καθορισμό των στόχων της Εταιρείας αναφορικά με την επίδοσή της σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης και δημοσίευσης σχετικών αναφορών συμπεριλαμβανομένης της αναγνώρισης των ενδιαφερομένων μερών (stakeholders) και των ουσιωδών θεμάτων, και τέλος, για τη θέσπιση και διατήρηση κατάλληλων συστημάτων παρακολούθησης και ελέγχου της εταιρικής επίδοσης από τα οποία προέρχεται η σχετική δημοσιοποιημένη πληροφόρηση. 
Management is responsible for the preparation and presentation of the Report in accordance with the Sustainability Reporting Guidelines (G3.1) of the GRI as described in the Report, and the information and assertions contained within it; for determining the Company's objectives in respect of sustainable development performance and reporting, including the identification of stakeholders and material issues; and for establishing and maintaining appropriate performance management and internal control systems from which the reported performance information is derived.
Διενεργήσαμε τις εργασίες μας βάσει του Διεθνούς Προτύπου Έργων Διασφάλισης (ISAE) 3000, Έργα Διασφάλισης εκτός Ελέγχων ή Επισκοπήσεων επί Ιστορικής Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης (Assurance Engagements other than Audits or reviews of 
We conducted our engagement in accordance with International Standard on Assurance Engagements (ISAE) 3000, Assurance Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information, issued by the International Auditing and Assurance Standards Board.
Historical Financial Information), το οποίο εκδόθηκε από το Συμβούλιο Διεθνών Ελεγκτικών και Διασφαλιστικών Προτύπων (IAASB). 
That Standard requires that we comply with applicable ethical requirements, including independence re