natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η εφαρμογή της νέας Οδηγίας 2009/72, οδηγεί σε μεταβολή της οργανωτικής δομής της ΔΕΗ, με την προώθηση του νομικού διαχωρισμού από τη ΔΕΗ των δραστηριοτήτων της Μεταφοράς και της Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας. 
The implementation of the new Directive 2009/72 is leading to the change of PPCs' organisational structure, with the legal unbundling of the transmission and distribution activities.
Μεταβολές στο υφιστάμενο θεσμικό Πλαίσιο εντός του 2010. 
Amendments in the current legal framework during 2010.
Η συνολική ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας (συμπε 
Total electricity demand (including exports)
Οι συνολικές πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας της 
PPC's total electricity sales (including exports)
ΔΕΗ (συμπεριλαμβανομένων των εξαγωγών) μειώθηκαν κατά 1.450 GWh (-2,7%) σε 51.587 GWh, ενώ τα αντίστοιχα έσοδα μειώθηκαν κατά 5,0%. 
decreased by 1,450 GWh (-2.7%) to 51,587 GWh, while the corresponding revenues declined by 5.0%.
Το αντίστοιχο ποσοστό στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα που αποτελεί το τμήμα της αγοράς που είναι στην πράξη εκτεθειμένο στον ανταγωνισμό, διαμορφώνεται σε 76,1% έναντι 85,1% το προηγούμενο έτος. 
The respective percentage in the Interconnected System, being the market segment practically open to competition was 76.1% vs 85.1% the previous year.
Η θερμική παραγωγή τρίτων, αυξήθηκε κατά 
Τhird party thermal generation increased by
2.709 GWh, από 1.614 GWh το 2009 σε 4.323 GWh το 2010, αύξηση 168% περίπου. 
2,709 GWh, from 1,614 GWh in 2009 to 4,323 GWh in 2010, an increase of approximately 168%.
Oι εισαγωγές ηλεκτρικής ενέργειας τρίτων αυ 
Third party electricity imports increased by
ξήθηκαν κατά 51,7%, από 3.987 GWh το 2009 σε 6.049 GWh, ενώ οι εισαγωγές της ΔΕΗ μειώθηκαν σε 2.255 GWh από 2.774 GWh το 2009 (-18,7%). 
51.7% from 3,987 GWh in 2009, to 6,049 GWh, while PPC imports decreased to 2,255 GWh from 2,774 GWh in 2009 (-18.7%).
Σε ό,τι αφορά την παραγωγή από ΑΠΕ, το 2010, 
Concerning RES generation, in 2010 PPC
η ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ παρήγαγε 274 GWh έναντι 247 GWh το 2009, αύξηση 27 GWh. 
RENEWABLES generated 274 GWh compared to 247 GWh in 2009, an increase of 27 GWh.
Η παραγωγή από ΑΠΕ τρίτων ανήλθε σε 3.658 GWh το 2010, από 3.331 GWh το 2009, αύξηση 327 GWh (+9,8%). 
RES generation from third parties amounted to 3,658 GWh in 2010, compared to 3,331 GWh in 2009, an increase of 327 GWh (+9.8%).
Σημειώνεται ότι, τα προ φόρων κέρδη της ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ανήλθαν σε € 11,9 εκατ. έναντι € 5,6 εκατ. το 2009. 
Pre tax profits of PPC RENEWABLES amounted to € 11.9 m versus € 5.6 m in 2009.
H παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από λιγνίτη 
Electricity generation from lignite, decreased by
ήταν μειωμένη κατά 3.102 GWh έναντι του 2009, το δε ποσοστό συμμετοχής του λιγνίτη στο συνολικό ενεργειακό μείγμα της ΔΕΗ μειώθηκε σε 48,0% από 51,6% το 2009. 
3,102 GWh vs 2009, while the contribution of lignite to the total energy mix of PPC, decreased to 48.0% from 51.6% in 2009.
Το 2010, το 32,0% των συνολικών εσόδων της 
In 2010, 32.0% of the Company's total revenues
Οι δαπάνες για υγρά καύσιμα, φυσικό αέριο και 
The expenditure for liquid fuel, natural gas
Μέχρι το τέλος του 2010 είχαν προσληφθεί 1.237 
By the end of 2010, 1,237 employees had been
εργαζόμενοι, με βάση τις Προκηρύξεις 1/2007 & 2/2007. 
hired in accordance with the 1/2007 & 2/2007 Tenders.
Οι προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις, εκκρε 
Provisions for bad debt, litigation and slow
μοδικίες και βραδέως κινούμενα υλικά ανήλθαν σε € 179,5 εκατ., σημειώνοντας αύξηση € 54 εκατ. (+43,0%) σε σχέση με το 2009. 
moving materials reached € 179.5 m, an increase of € 54 m (+43.0%) compared to 2009.
Εντός του 2010, κατεβλήθη στους μετόχους μέρισμα χρήσεως 2009 ύψους Ευρώ 1,00 (Ευρώ ένα ανά μετοχή). 
Within 2010, the dividends distributed, for the fiscal year 2009, to the Shareholders amounted to € 1.00 per share.
Το καθαρό χρέος διαμορφώθηκε σε € 4.210,3 εκατ. αυξημένο κατά € 154 εκατ. έναντι της 31.12.2009 (€ 4.056,3 εκατ.). 
Net debt amounted to € 4,210.3 m, an increase of € 154 m compared to 31/12/2009 (€ 4,056.3 m).
Οι συνολικές επενδύσεις του Ομίλου ανήλθαν στο ποσό των Ευρώ 962,7 εκατ. και κατανέμονται σε Ευρώ 120,6 εκατ. στα Ορυχεία, Ευρώ 246,8 εκατ. στην Παραγωγή, Ευρώ 88,8 εκατ. στη Μεταφορά, Ευρώ 462,7 εκατ. στη Διανομή, Ευρώ 1,8 εκατ. στην Εμπορία και Ευρώ 7,4 εκατ. στις Επιτελικές Διευθύνσεις. 
Total capital expenditure for the Group amounted to Euro 962.7 million and allocated in Euro 120.6 m to Mines, Euro 246.8 m to Generation, Euro 88.8 million to Transmission, Euro 462.7 m to Distribution, Euro 1.8 million to the Supply and Euro 7.4 million to activities of the Administrative Divisions.
Οι επενδύσεις του έτους 2010 είναι μειωμένες κατά ευρώ 140,9 εκατ. έναντι των επενδύσεων του 2009, μείωση 12%. 
Capital expenditures of the year 2010 are decreased by Euro 140.9 million, compared to those of 2009, presenting an decrease of 12%.
Οι συνολικές επενδύσεις της ΒΕΜ Ορυχείων ανήλθαν σε € 120,6 εκατ. 
Total Capital expenditure amounted to Euro 120.6 million analyzed as follows:
Κατασκευάστηκε η διασύνδεση του Βunker ορυ 
A new lignite conveyor belt line which connects
χείου Πεδίου Καρδιάς με τον ΑΗΣ Αγ. Δημητρίου για τη μεταφορά λιγνίτη μέσω ταινιόδρομων. 
Kardia Field Mine with Ag. Dimitrios Power Plant is constructed.
Από την λειτουργία της διασύνδεσης αναμένεται σημαντική μείωση του κόστους μεταφοράς και βελτίωση της ποιότητας του λιγνίτη. 
The operation of this conveyor belt is expected to reduce the transportation cost and to enhance the quality of the consumed lignite.
Υποβλήθηκε στο αρμόδιο Υπουργείο ( ΥΠΕΚΑ), 
An Environmental Impact Study for “The
Οι συνολικές επενδύσεις της ΒΕΜ Παραγωγής ανήλθαν σε € 246,8 εκατ. 
Total Capital expenditure for the Production Sector amounted to Euro 246.8 million.
Κατά το έτος 2010 η συνολική καθαρή παραγω 
During 2010 total net generation of GBU's
γή των Σταθμών της ΒΕΜ Παραγωγής ανήλθε σε 45,26 TWh και ήταν μειωμένη κατά 9,3% έναντι του 2009. 
Power Stations was 45.26 TWh, reduced by 9.3% compared with 2009.
Το κόστος του Ενεργειακού Ισοζυγίου της ΒΕΜ 
GBU's Energy Balance cost, regarding Natural
Παραγωγής, όσον αφορά την κατανάλωση Φυσικού Αερίου και υγρών καυσίμων, αυξήθηκε το έτος 2010, έναντι αυτού του 2009, κατά, περίπου, 9,6 % ή € 99,1 εκατ. (από € 1.030,6 εκατ. το 2009 σε € 1.129,7 εκατ. το 2010). 
Gas and liquid fuels consumption, was increased during year 2010, compared with 2009, by, approximately, 9.6% or € 99.1 m. (from € 1,030.6 m.in 2009 to € 1,129.7 m. in 2010).
Η αύξηση αυτή οφείλεται στην αύξηση των τιμών των καυσίμων η οποία αντισταθμίστηκε μερικώς από τη μείωση των ποσοτήτων καυσίμων που καταναλώθηκαν. 
This increase is due to increased prices for fuels which was partially offset by reducing fuel quantities consumption.
Η μείωση της λιγνιτικής παραγωγής σχετίζεται 
Lignite generation decrease is directly related
Στη διατήρηση σε χαμηλά επίπεδα των βλαβών. 
Preservation of failures at a low level.
Στη διαμόρφωση της μη διαθεσιμότητας λό 
Achieving maintenance non - availability to
γω συντήρησης στα επίπεδα του λειτουργικού σχεδιασμού (στόχου) για την υπόψη περίοδο. 
be at the programmed levels (set targets) for the time period concerned.
κατά τη θερινή περίοδο, με τη μίσθωση Ηλεκτροπαραγωγών Ζευγών (Η/Ζ), καθαρής συνολικής ισχύος 60 MW στον ΑΗΣ Μεγαλόπολης Β'. 
reserve was reinforced by hiring Generating Sets (G/S), of 60 MW total net generating capacity, for Megalopolis B' Station.
Για την κάλυψη των αυξημένων ενεργειακών ανα 
In order to cover the increased summer demand
γκών του θέρους 2010 προστέθηκε ενοικιαζόμενη ισχύς 20 MW στη Ρόδο, 16 MW στην Κρήτη (Αθερινόλακκος) και ισχύς της τάξης των 6 MW στα λοιπά μη διασυνδεδεμένα νησιά. 
of 2010 hired capacity of 20 MW for Rhodes, 16 MW for Crete (Atherinolakkos) and 6 MW for other non - interconnected islands, was added.
Στα πλαίσια της υλοποίησης των Στρατηγικών Προτεραιοτήτων της ΔΕΗ Α.Ε., η Γενική Διεύθυνση Παραγωγής έχει αναλάβει να υλοποιήσει επενδυτικά Έργα για την αντικατάσταση των πεπαλαιωμένων Μονάδων με νέες, περιβαλλοντικά φιλικές, σύγχρονης τεχνολογίας και υψηλότερης απόδοσης. 
Applying PPC S.A.'s Strategic Priorities Plan GBU has undertaken the implementation of Investment Projects in order to replace obsolete Units with new ones, environmentally friendly, with state of the art technology and higher performance.
Μετά την έκδοση της οικοδομικής άδειας, τον 
After issuing of the civil works license, in July
Μονάδα Συνδυασμένου Κύκλου Μεγαλόπολης 
equipment's installation
σικές τεχνικές και εμπορικές παράμετροι του Έργου, προκειμένου να επαναπροκηρυχθεί. 
After this outcome basic technical and commercial parameters of the Project are re-examined in order this to be announced again.
Η ΔΕΗ θεωρεί ότι το ΥΗΕ Μεσοχώρας είναι ανεξάρτητο από το σχήμα της Εκτροπής του ποταμού Αχελώου προς Θεσσαλία και δεν πρέπει να επηρεάζεται η συνέχιση και η ολοκλήρωση του Έργου από τα ανωτέρω γεγονότα. 
PPC considers that the Hydroelectric Plant of Messochora is independent from the Acheloos River Diversion to Thessaly Scheme and therefore it should be not affected from the abovementioned issues.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2010 το σωρευμένο ποσό για το ΥΗΕ Μεσοχώρας ανήλθε σε Ευρώ 283,9 εκατ., το οποίο σύμφωνα με τα ανωτέρω θεωρείται πλήρως ανακτήσιμο, ενώ εκτιμάται ότι θα απαιτηθούν ακόμη Ευρώ 127 εκατ. μέχρι την ολοκλήρωση του έργου, το 2014. 
On December 31, 2010 the aggregate amount for HEP Mesochora is amounted to Euro 283.9 million, which according to the above is considered to be fully recoverable and is expected to require further Euro 127 million to complete the project, estimated in 2014
Υποβλήθηκαν οι προσφορές των διαγωνιζομένων για τη Διακήρυξη ΔΥΗΠ/ΜΤΗ-3 (Κύριος Η/Μ εξοπλισμός) και είναι στη φάση αξιολόγησής τους από την Επιτροπή Αξιολόγησης. 
Offers of the Bidders for Inquiry MTH-3 (Main Electromechanical Equipment) were submitted and are evaluated by the Evaluation Committee.
Παράλληλα προγραμματίζεται η δημοπράτηση των υπολειπομένων Έργων Πολιτικού Μηχανικού (μη κατασκευασθέντων στα πλαίσια της Σύμβασης ΜΤΗ-2). 
At the same time an Inquiry for the remaining Civil Engineering Works, (not constructed in the frame of Contract MTH-2), is programmed
Είναι σε εξέλιξη η εκτέλεση των εργασιών Στεγανοποίησης της Λεκάνης Ελάτης και αποκατάστασης των κατακλυζομένων από τον Ταμιευτήρα του Έργου οδών. 
The execution of waterproofing works in Elati basin as well as those of reconstructing the roads flooded by Project's reservoir is in progress.
Ολοκληρώθηκαν οι σκυροδετήσεις όλων των σηράγγων και συνεχίζονται οι εργασίες τσιμεντενέσεων σε αυτές. 
Concreting at all tunnels has been completed while grouting works at the tunnels continue.
Έχει, επίσης, σχεδόν ολοκληρωθεί η κατασκευή των Γεφυρών και των Οδικών Τμημάτων που προβλέπονται στη σχετική Σύμβαση (ILH-4). 
At the same time construction of Bridges and Roads' parts has almost been completed as foreseen in the relevant Contract (ILH-4).
Ετήσια έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου 
Non-Interconnected Islands (Crete, Rhodes, Other)
Είναι σε εξέλιξη η τεχνική αξιολόγηση των προσφορών. 
maximum Power each, to be constructed in the new Korakia Station:
τελούμενος από επτά ίδια Η/Ζ με τετράχρονους κινητήρες Ντίζελ, συμβατικού τιμήματος € 182,8 εκατ. 
of seven similar G/S with four - stroke Diesel engines, and € 182.8 m. budgeted price:
Η σχετική Σύμβαση, με την ΤΕΡΝΑ Α.Ε., υπογράφηκε τον Ιούλιο του 2009. 
Relevant Contract, with TERNA S.A., was signed in July, 2009.
Η αδειοδοτική διαδικασία του Έργου βρίσκεται σε εξέλιξη και η κατασκευή του θα ξεκινήσει μετά την ολοκλήρωσή της. 
Project's licensing procedure is in progress and works will begin soon after its completion.
Κάλυψη των αναγκών της Ρόδου σε αιχμιακή 
Rhodes' peak demand needs coverage during
Μέχρι την έναρξη λειτουργίας του Νέου ΘΗΣ Νότιας Ρόδου, είναι σε εξέλιξη διαγωνιστική διαδικασία για την προμήθεια και εγκατάσταση μιας καινούργιας κινητής (Mobile) Αεριοστροβιλικής Μονάδας ισχύος 20 - 25 MW. 
Until the New South Rhodes' Station starts operating an inquiry process for purchasing and installing a new mobile Gas Turbine Unit of 20 -25 MW generating capacity is in progress.
Λοιπά Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά: 
Other Non Interconnected Islands:
Στην κατεύθυνση βελτίωσης της περιβαλλοντι 
Acting towards the improvement of the
• υφιστάμενων Μονάδων και του αντιρρυπαντικού εξοπλισμού τους (συστήματα κατεργασίας αποβλήτων, έργα ηχομείωσης, κατασκευής κεντρικών καπνοδόχων, κ.λ.π.) 
the upgrading of existing Units and their antipollution equipment (waste treatment systems, noise reduction works, construction of central flue gas stacks etc.).
Συνεχίστηκε η συστηματική επιμέλεια του συ 
GBU continued the systematic monitoring
14001:2004 των ήδη λειτουργούντων Συστημάτων Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ΣΠΔ) των Σταθμών Παραγωγής, με στόχο την πιστοποίησή τους. 
14001:2004 Standard of the already operating Environmental Management Systems (EMS) in Power Stations in order to certify them.
Το 2010 εκδόθηκε η νέα Οδηγία, 2010/75/EU, 
In 2010 the new Directive 2010/75/EU for Industrial
για τις Βιομηχανικές Εκπομπές. 
Emissions has been issued.
Στα πλαίσια της επικαιροποίησης της Στρατηγικής Παραγωγής, για την περίοδο μετά το 2015, διερευνώνται και αξιολογούνται εναλλακτικές προσεγγίσεις για την προσαρμογή των υφιστάμενων Μονάδων στις απαιτήσεις της εν λόγω οδηγίας. 
In the framework of updating Generation's Strategy, for the time period after 2015, alternative approaches are examined and evaluated for adapting existing Units to Directive's requirements.
και του ΚΥΤ Νέας Σάντας. 
has been constructed.
Συνεχίστηκε η κατασκευή του Υ/Σ GIS Αθερι 
The construction of the EHV Substation in Lagada
κού, Πλαταμώνα, Μεθάνων, Ρεθύμνου, Ιωάννινα Ι και Ιωάννινα ΙΙ. 
The construction of Skala substation has been
Ηρακλείου Ι. Συνεχίσθηκε η κατασκευή της Γ.Μ. 
The expansion of substations Aitolikou,
βέρι - Σύστημα (τόσο το υπόγειο, όσο και το εναέριο τμήμα). 
The construction of the new GIS Substation in
Ξεκίνησε η αναβάθμιση της Γ.Μ. 
Ierapetra transmission line was completed.
κών γραμμών 150kV Ηράκλειο Ι - Σύστημα και η καλωδιακή γραμμή 
The construction of the cable lines 150 kV Heraklio
Ολοκληρώθηκε η εγκατάσταση πυκνωτών 150 
The installation of the 150 kV shunt capacitor
Ολοκληρώθηκε η έγκριση περιβαλλοντικών 
The environmental impact study of the EHV
τών περιβαλλοντικών επιπτώσεων σημαντικών έργων της 
following projects was completed.
Μεταφοράς όπως: ΚΥΤ Μεγαλόπολης και συνοδών αυτού Γ.Μ. 
EHV Megalopoli substation and its companion
400 kV ΚΥΤ Μεγαλόπολης - ΚΥΤ Πατρών. 
400 kV transmission line of EHV Megalopoli
τα τεύχη της Διακήρυξης της διασύνδεσης των Κυκλάδων με το 
The public deliberation concerning the issues of
Οι επενδύσεις της ΒΕΜ Διανομής ανήλθαν σε € 462,7 εκατ. 
Capital expenditure amounted to Euro 462.7 million
Ετήσια έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου 
Development & Exploitation of Distribution Network
η ολοκλήρωση της διασυνδετικής καλωδιακής 
The most significant ones are:
Βελτίωση Χρόνων Εξυπηρέτησης 
Improvement of Service Time
Σταθεροποιήθηκε η καλή απόδοση αναφορικά με τους χρόνους εξυπηρέτησης (μελετών - κατασκευών) για νέες συνδέσεις χρηστών, που κυμάνθηκαν στα επίπεδα του 2009. 
The service time (study - construction) of new connections was stabilized in the satisfactory levels of 2009.
Συγκεκριμένα 13 ημέρες είναι ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης για απλές συνδέσεις, ενώ ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης για συνδέσεις που απαιτούν δίκτυο και για αιτήματα παραλλαγών δικτύου ανήλθε σε 33 και 46 ημέρες αντίστοιχα. 
In particular, the average service time of simple connections is 13 days, while the average service time of connections that require network and of network requests variants is 33 and 46 days respectively.
Σύστημα υποδοχής ενδείξεων πελατών (IVR) 
Customers' Metering Reception System (IVR)
Λειτούργησε η υπηρεσία υποδοχής ενδείξεων μετρητών από πελάτες, στην Κρήτη και στα νησιά του Αιγαίου. 
The Customers' Metering Reception System has been operating in Crete and the Aegean Islands.
Μέσω του υπόψη συστήματος παρέχεται η δυνατότητα στους πελάτες να λαμβάνουν μόνοι τους την ένδειξη του μετρητή και να την αναγγέλλουν στη ΔΕΗ μέσω τηλεφώνου, διαδικτύου και μηνυμάτων sms. 
Through the new system, each customer has the opportunity to take his meter's indication on his own and announce it to PPC via the telephone, internet or sms.
Σε αυτό συνέτεινε και η εφαρμογή της πολιτικής αισθητικής αναβάθμισης του δικτύου Διανομής, με συμμετοχή στο κόστος κατά 50% της Διανομής και 50% των ενδιαφερόμενων φορέων (ΟΤΑ κυρίως). 
This was promoted also through the plan of the aesthetic step - up of networks, in collaboration and co-financing with Municipal Services (50% of the cost is financed by Distribution and 50% by Municipal Services).
Εξασφάλιση σημείων πληρωμής λογαριασμών με 
Ensuring nationwide, points for payment PPC's
μηδενική χρέωση για τον πελάτη σε πανελλαδική κλίμακα (133 σημεία ΔΕΗ & 100 σημεία ΕΛΤΑ). 
bills with no charge to the customer (133 PPC officers - 100 Hellenic Post Offices).
Πλήρης εξυπηρέτηση των αιτούντων για το ΚΟΤ. 
Full Customer Service for Social Domestic Tariff.
Διαχείριση και άμεση ανταπόκριση αιτημάτων και 
Management and direct response to the
Αποτύπωση του βαθμού ικανοποίησης των πε 
Survey of customers satisfaction from provided
λατών από την εξυπηρέτηση στα Καταστήματα. 
services in PPC' s branches.
Αποτύπωση απόψεων πελατών για το έντυπο του 
Survey of customer's opinion about the payment
μέσω εναλλακτικών δικτύων τρίτων συνεργατών και μέσω διεύρυνσης εναλλακτικών τρόπων εξόφλησης (όπως μηχανήματα αυτόματης εξόφλησης σε καταστήματα, πληρωμή μέσω πιστωτικής κάρτας, πληρωμή μέσω διαδικτύου κλπ). 
Through cooperative sales synergies and networks as well as by extending and developing alternative methods of payment (ex. Installation of ATMs equipment in our Branches, developing banking commodities and more precisely payment through ΑΠΛΟ, credit cards, using internet facilities etc).
Βελτίωση πληροφόρησης πελατών στα Καταστήματα 
«Improvement of Customer Information provided in our branches
Εμπλουτισμός των ενημερωτικών εντύπων με 
Enrichment of leaflets with information about
Ανατυπωμένα έντυπα του ΑΠΛΟ με ενσωματω 
Π.Λ.Ο with attached application
Έντυπη ενημέρωση δικαιούχων του ΚΟΤ. 
Information form for the beneficiaries of SDT.
Αναδιαμόρφωση εταιρικού ιστότοπου (www.dei. 
Restructuring of PPC's web site: (www.
gr) σύμφωνα με τα σύγχρονα πρότυπα, με κέντρο τον πελάτη, άμεση πληροφόρηση για οικίες, βιομηχανίες, επαγγελματίες καθώς και δυνατότητα ενημέρωσης ΑΜΕΑ και προώθησης του ΚΟΤ μέσω της ιστοσελίδας της εταιρείας. 
dei.gr) according to the new standards, customer-oriented, direct information for homes, industries, entrepreneurs, etc. as well as the relevant potential for providing due information to handicapped people promoting simultaneously of SDT via web site.
Τοποθέτηση οθόνων plasma σε 4 Καταστήματα 
Fitting Plasma tv screens in 4 branches for pilot
Μελέτη και πιλοτική εφαρμογή της Οπτικής Ταυ 
Design and pilot implementation of visual identity
Αναβάθμιση συστημάτων ασφαλείας 
Upgrading of stores' security Systems
Τοποθέτηση αλεξίσφαιρων υαλοπινάκων. 
Installation of bulletproof glass windows
Πιλοτική τοποθέτηση «θαλάμου ελεγχόμενης 
Pilot installation of «access prevent cabin» in
πρόσβασης» σε Καταστήματα. 
the company's stores.
Ευρωπαϊκό πρόγραμμα ενεργειακής αναβάθμισης και πιστοποίησης κτιρίων «Greenbuilding» 
The European Union adopted the voluntary participation of Company in that program.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση ενέκρινε την εθελοντική συμμετοχή της Εταιρείας στο παραπάνω πρόγραμμα. 
As part of this program will be attempted, privately owned buildings of the firm to become
Κατ' αυτό τον τρόπο θα αποτελέσουν τα πρώτα πιστοποιημένα ενεργειακώς αποδοτικά κτίρια της Εταιρείας. 
Doing so will be the first certified energyefficient buildings of the Company.
Σύμφωνα με τις επιταγές της Οδηγίας 2006/32 και του Ν.3855/2010, βρίσκεται σε φάση εξέλιξης υλοποίησης το έργο «Προετοιμασία της ΔΕΗ Α.Ε. για την παροχή ενεργειακών υπηρεσιώνΑνάπτυξη της επιχειρηματικής στρατηγικής». 
In accordance with the requirements of Directive 2006/32 and Law No 3855/2010, a venture process and more specifically scheduling the “Preparation of PPC to establish a new function, that of providing energy services, developing the relevant business strategy”.
Αντικείμενο του έργου αποτελεί: α. 
The project's objective is:
β. Ο σχεδιασμός της επιχειρηματικής στρατηγικής 
b. The development of business strategy and operational plan.
Ολοκληρώθηκε η εκπόνηση των τευχών διακήρυξης διαγωνισμού για την προμήθεια νέου πληροφοριακού συστήματος προσφορών ETRM (Energy Trading and Risk Management System). 
The elaboration of the bidding documents concerning the new information system ETRM (Energy Trading and Risk Management System) has been completed.
Η προκήρυξη του διαγωνισμού, προγραμματίζεται για την άνοιξη του 2011. 
The proclamation of the bidding procedure, is scheduled for spring of 2011.
Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα πολλαπλών χρηστών, αντίστοιχο με αυτά που έχουν εγκαταστήσει συναφείς ευρωπαϊκές εταιρείες παραγωγής και προμήθειας Η/Ε. 
The project refers to an integrated Information System, serving multiple users, similar to those of other established in European Power companies.
Στο νέο ETRM, θα μπορεί να αποτυπώνεται το σύνολο της χονδρεμπορικής δραστηριότητας της Εταιρείας διεθνώς, με ταυτόχρονη εκτίμηση και έλεγχο των κινδύνων, στους οποίους είναι εκτεθειμένη και επιπροσθέτως θα υποστηρίζεται οτιδήποτε έχει σχέση με τις προσφορές των Μονάδων στον Ημερήσιο Ενεργειακό Προγραμματισμό (ΗΕΠ) και με την εκκαθάριση της ελληνικής αγοράς Η/Ε, στα πλαίσια του ΚΔΣΣΗΕ. 
The new ETRM, will be reflected in all the wholesale business activity, internationally, while assessing and controlling risks, in which PPC is exposed, and additionally will be supported everything related to tenders of Units in the Daily Energy Planning (DEP) and the liquidation of the Greek Energy market.
Ολοκληρώθηκε η προμήθεια 280 νέων σύγχρονων ταμιακών μηχανών και ξεκίνησε η λειτουργία τους στα Καταστήματα της Εμπορίας. 
The supply of 280 new modern cash machines has already been completed and they have already started their operation in the Supply Divisions' stores.
Σημαντικά γεγονότα της χρήσεως 
Significant events for the year
Ο Προϋπολογισμός του Ομίλου για το 2011, εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο το Φεβρουάριο 2011. 
PPC's Board of Directors, in February 2011, approved the budget of the Group for 2011.
Κίνδυνος επιτοκίου και συναλλαγματικός κίνδυνος Οι δανειακές υποχρεώσεις του Ομίλου, αποτελούνται από τραπεζικά δάνεια, ομόλογα και αλληλόχρεους λογαριασμούς. 
Interest rate risk and foreign currency risk: The Group's principal financial liabilities comprise bank loans, bonds and overdrafts.
Η πολιτική του Ομίλου είναι να αντισταθμίζει, αποκλειστικά για σκοπούς προστασίας, μέσω παραγώγων πράξεων τον κίνδυνο από τη μεταβολή των κυμαινομένων επιτοκίων και των συναλλαγματικών ισοτιμιών των νομισμάτων του χαρτοφυλακίου δανειακών υποχρεώσεών του. 
It is the Group's policy to hedge, solely for protection purposes, through derivatives the risk arising from the fluctuation of the floating interest rates and the foreign currency exchange differences of its debt portfolio.
Οι παράγωγες πράξεις αφορούν συγκεκριμένα επιτοκιακά παράγωγα (μετατροπή υποχρεώσεων κυμαινομένου επιτοκίου σε υποχρεώσεις σταθερού επιτοκίου) και προαγορές συναλλάγματος με στόχο τη διαχείριση των σχετικών κινδύνων. 
The existing derivatives transactions refer to specific, interest rate swaps (conversion of floating rate liabilities to fixed rates liabilities) and forward currency contracts, in order to manage the relative risks.
Αντίθετα, η μεταβολή της ισοτιμίας Ευρώ / Δολαρίου αποτελεί κίνδυνο για τη Μητρική Εταιρεία σε ό,τι αφορά τις υποχρεώσεις της από την προμήθεια καυσίμων. 
On the contrary, the fluctuation of € / $ rate constitutes a risk concerning the Parent Company's liabilities arising from fuel purchases.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι, οι στρατηγικές αντιστάθμισης ενδέχεται να μην αποσοβήσουν την επέλευση ζημιών. 
It should be noted that, hedging transactions may not avoid the occurrence of financial losses.