natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κατά τη διάρκεια της περιόδου 1957-1963, η Εταιρεία προέβη σε εξαγορά των παραπάνω εταιρειών παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος, συμπεριλαμβανομένης και της Ηλεκτρικής Εταιρείας Αθηνών-Πειραιώς Ε.Π.Ε., η οποία εξυπηρετούσε τη μεγαλύτερη αστική περιοχή της Ελλάδας και παρήγαγε ένα σημαντικό ποσοστό της συνολικής ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλωνόταν στην ελληνική αγορά. 
During the period 1957-1963, the Company acquired the above electricity companies, including the Electric Company of Athens - Piraeus Ltd, which used to service the largest urban area of Greece and was generating a significant percentage of the total electricity consumed in the Greek market.
Οι Ν. 1559 και 2244, που ψηφίστηκαν τα έτη 1985 και 1994 αντίστοιχα, προέβλεψαν σχετική εξαίρεση από το αποκλειστικό δικαίωμα της ΔΕΗ για παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, κυρίως ώστε να δοθεί το δικαίωμα σε βιομηχανικές επιχειρήσεις να παράγουν ηλεκτρική ενέργεια για δική τους κατανάλωση. 
The Laws 1559 and 2244, which were enacted in the years 1985 and 1994 respectively, provided for a relevant exception from PPC's exclusive right in electricity generation mainly in order to give the right to industrial companies to generate electricity for their own consumption.
Η εν λόγω νοµοθεσία επέτρεψε επίσης σε ιδιώτες την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιµες πηγές ενέργειας και συμπαραγωγή για εμπορική μόνο χρήση. 
Moreover, said legislation allowed individuals to generate electricity from renewable sources and cogeneration exclusively for commercial use.
Βάσει του Ν. 2773/1999 περί απελευθέρωσης της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και σε εφαρμογή του Προεδρικού Διατάγματος 333/2000, η ΔΕΗ από την 1η Ιανουαρίου 2001 μετατράπηκε σε ανώνυμη εταιρεία με μοναδικό μέτοχο το Δημόσιο και κύριο σκοπό την παραγωγή και προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας. 
By virtue of Law 2773/1999 concerning the liberalization of the electricity market and pursuant to the Presidential Decree 333/2000, PPC, as of January 1st 2001, was converted into a societe anonyme wholly owned by the Greek State having as main purpose the generation and supply of electricity.
Τον Δεκέμβριο του 2001, μετά από αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας και διάθεση υφιστάμενων μετοχών κυριότητας του Ελληνικού Δημοσίου, οι μετοχές της ΔΕΗ εισήχθησαν προς διαπραγμάτευση στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. 
In December 2001, following an increase of share capital and an offering of existing shares held by the Hellenic Republic, PPC's shares were listed on the Athens Stock Exchange.
Μετά την απόσχιση των κλάδων Μεταφοράς και Διανομής, δημιουργήθηκαν δύο 100% θυγατρικές εταιρείες της ΔΕΗ Α.Ε., η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. (Ανεξάρτητος Διαχειριστής Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας Α.Ε.) και η ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. (Διαχειριστής Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας Α.Ε.). 
After the spin-off of the Transmission and the Distribution segments, two 100% subsidiaries of PPC were created, namely IPTO S.A. (Independent Power Transmission Operator S.A.) and HEDNO S.A. (Hellenic Electricity Distribution Network Operator S.A.).
Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. έχει την ευθύνη της διαχείρισης, λειτουργίας, ανάπτυξης και συντήρησης του Ελληνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας και των διασυνδέσεών του, ενώ η ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. έχει την ευθύνη της διαχείρισης, ανάπτυξης, λειτουργίας και συντήρησης του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας. 
IPTO S.A. is responsible for the management, operation, maintenance and development of the Hellenic Electricity Transmission System and its interconnections, while HEDNO S.A. is responsible for the management, operation, development and maintenance of the Hellenic Electricity Distribution Network.
Αριθμός μισθοδοτούμενου προσωπικού 
Number of employees on payroll
2. Η καθαρή παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ισούται με τη συνολική παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, μείον την εσωτερική κατανάλωση 
2. Net electricity generation equals gross generation of electricity less energy consumed internally in the generating process.
5. Το μερίδιο πωλήσεων ορίζεται ως το ποσοστό της ηλεκτρικής ενέργειας που πωλείται από τη ΔΕΗ σε τελικούς πελάτες στην Ελλάδα δια 
5. Supply market share is defined as the percentage of the electricity supplied by PPC to end-customers in Greece over the total electricity
2.3 ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 
2.3 OVERVIEW OF COMPANY'S ACTIVITIES
Η ΔΕΗ είναι η μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα. 
PPC is Greece's largest electricity generator and the principal supplier of electricity in Greece.
Διαθέτει μια μεγάλη υποδομή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη, παραγωγής, μεταφοράς και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας. 
PPC holds assets in lignite mines, power generation, transmission and distribution.
Κατέχει περίπου το 61,4% της εγκατεστημένης ισχύος των σταθμών ηλεκτροπαραγωγής στην Ελλάδα συµπεριλαµβάνοντας στο ενεργειακό της µείγµα λιγνιτικούς, υδροηλεκτρικούς και πετρελαϊκούς σταθμούς, καθώς και σταθμούς φυσικού αερίου, αλλά και εγκαταστάσεις ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ΑΠΕ). 
Its power portfolio consists of conventional thermal plants (lignite, gas and oil fired), and hydroelectric power plants, as well as Renewable Energy Sources (RES) installations, accounting for approximately 61.4% of the total installed capacity in the country.
Το 2016 η ΔΕΗ παρήγαγε 30,3 TWh οι οποίες µαζί µε τις 2 TWh που εισήγαγε, κάλυψαν το 54,5% της συνολικής ζήτησης. 
In 2016, PPC's generation of 30.3 TWh coupled with the 2 TWh that it imported, covered 54.5% of total demand.
Η παραχθείσα ηλεκτρική ενέργεια προήλθε από λιγνίτη (49,3%), πετρέλαιο (15,3%), φυσικό αέριο (18,5%), ύδατα (16%) και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (0,9%). 
PPC's energy mix comprised of generation from lignite (49.3%), oil (15.3%), natural gas (18.5%), hydroelectric (16%) and renewable energy sources (0.9%).
Στο Σύστημα Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας της ηπειρωτικής Ελλάδας είναι συνδεδεμένα τα νησιά του Ιονίου καθώς και ορισμένα νησιά του Αιγαίου και μαζί με το Σύστημα αυτό αποτελούν το «Διασυνδεδεμένο Σύστημα». 
The Ionian islands, along with certain Aegean islands in close proximity to the mainland, are also included in the Interconnected System, to which they are connected through submarine cables.
Στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα, περίπου το ένα τρίτο της παραγωγικής ισχύος της ΔΕΗ είναι συγκεντρωμένο στο βορειοδυτικό τμήμα της χώρας, κοντά στα μεγάλα λιγνιτωρυχεία, τα οποία αποτελούν κύρια πηγή καυσίμου. 
In the Interconnected System, aproximatelly one third of the generation capacity is located in northwestern Greece, in close proximity to the lignite mines, which are the primary fuel source.
Τα υπόλοιπα νησιά, τα οποία αναφέρονται ως «Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά», εξυπηρετούνται από αυτόνομους σταθμούς παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, οι οποίοι λειτουργούν με πετρέλαιο. 
All remaining islands, which are referred to as the“Non-Interconnected Islands”, are served by autonomous oil-fired power plants.
Οι μεγαλύτεροι σταθμοί παραγωγής στα Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά βρίσκονται στην Κρήτη και τη Ρόδο (με συνολική ισχύ θερμικών σταθμών μεγαλύτερη των 1.000 ΜW). 
The largest power plants in the Non-Interconnected Islands are located in Crete and Rhodes (with total thermal capacity exceeding 1,000 MW).
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 
DEPUTY CHIEF EXECUTIVE OFFICER
ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ, ΔΙΟΙΚΗΣΗ - ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 
ORGANIZATIONAL STRUCTURE, MANAGEMENT - CORPORATE GOVERNANCE, EMPLOYEES
Το επικαιροποιημένο αναλυτικό οργανόγραμμα της ΔΕΗ βρίσκεται αναρτημένο στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: Αρχική Σελίδα / Η ΔΕΗ / Η Εταιρεία / Οργανωτική δομή. 
PPC S.A.'s updated detailed organizational chart is posted on the company's website: Home Page / PPC / Company profile / Organizational Structure
3.2 ΔΙΟΙΚΗΣΗ - ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 
3.2 MANAGEMENT - CORPORATE GOVERNANCE
Η εταιρική διακυβέρνηση είναι ένα σύστημα αρχών, βάσει των οποίων επιδιώκεται η βέλτιστη οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία της Εταιρείας, η διαφάνεια στις σχέσεις της με τους μετόχους και γενικότερα η διαφύλαξη του εταιρικού συμφέροντος. 
The Corporate Governance constitutes a system of principles, based on which the optimum organization, management and operation of the Company is pursued along with transparency in its relations with the shareholders and more generally the safeguarding of corporate interests.
• Η σύνθεση των Οργάνων Διοίκησης, οι αρµοδιότητες και λειτουργία τους, καθώς και οι Επιτροπές του 
• The composition, competence and functioning of the governing bodies, the Committees of the Board of
Διοικητικού Συμβουλίου και οι αρμοδιότητές τους. 
Directors and their competences.
• Οι αρµοδιότητες και η λειτουργία της Γενικής Συνέλευσης των µετόχων, τα δικαιώµατα των µετόχων, η 
• The competence and functioning of the General Meeting of Shareholders, shareholders' rights, provision
• Τα κύρια χαρακτηριστικά των συστηµάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων της Εταιρείας σε 
• The main characteristics of the Company's internal audit and risk management systems in relation with
σχέση με τη διαδικασία σύνταξης χρηματοοικονομικών καταστάσεων. 
the procedure of financial statements' preparation.
Τα μεγέθη του μισθοδοτούμενου προσωπικού, πλήρους απασχόλησης, στις Εταιρείες του Ομίλου ΔΕΗ την 31η Δεκεμβρίου των ετών 2016 και 2015, ανά Εταιρεία και δραστηριότητα δίνονται στον παρακάτω πίνακα: 
PPC's Group full time employees on the 31st of December of the years 2016 and 2015, are presented by company and activity on the following table:
Η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΗ στις 31/12/2016 είχε ως εξής: 
The Board of Directors on 31.12.2016 consisted of:
Σημειώνεται ότι κατά την 31η Δεκεµβρίου 2016 εκκρεµούσε η κάλυψη των θέσεων δύο ανεξάρτητων µελών του Διοικητικού Συμβουλίου. 
It is noted that on December 31, 2016 two of the positions of the independent members of the BoD were vacant.
Οι θέσεις αυτές καλύφθηκαν με την εκλογή από το Διοικητικό Συμβούλιο στις 9 Ιανουαρίου 2017 του κ. Βασιλάκη Δημ. ως Ανεξάρτητου Μη Εκτελεστικού Μέλους του ΔΣ (σε αντικατάσταση του παραιτηθέντος μέλους κ. Χατζηαθανασίου Βασ.) και του κ. Μπίτζα Γεωρ. ως Μη Εκτελεστικού Μέλους ΔΣ εκπροσώπου της Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής (Ο.Κ.Ε.). 
Those positions were filled with the election by the Board of Directors on January 9, 2017 of Messrs. Vassilakis D. as Independent - Non Executive Member (in replacement of Mr. Chatziathanasiou V.) and Bitzas G. as Independent - Non Executive Member, representative of the Economic and Social Committee.
Ο κώδικας εταιρικής διακυβέρνησης είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: Αρχική Σελίδα / Η ΔEH / Η Εταιρεία / Εταιρική Διακυβέρνηση 
The corporate governance code is posted on the web site of the Company: Home Page / PPC / Company profile / Corporate Governance
Η επικαιροποιημένη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΗ βρίσκεται αναρτημένη στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: Αρχική Σελίδα / Η ΔΕΗ / Ενημέρωση Επενδυτών / Οργάνωση Εταιρείας / Διοικητικό Συμβούλιο ΔΕΗ Α.Ε. 
PPC S.A.'s updated Board of Directors composition is posted on the company's website: Home Page / PPC / Investor Relations / Company Organization / PPC S.A. Board of Directors
ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ - MH ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ 
INDEPENDENT - NON EXECUTIVE MEMBER
MH ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ 
NON EXECUTIVE MEMBER
ΣΥΝΟΛΟ την 31η Δεκεμβρίου ΑΔΜΗΕ Α.Ε. 
TOTAL on the 31st of December IPTO S.A.
ΣΥΝΟΛΟ την 31η Δεκεμβρίου (ΟΜΙΛΟΣ) 
TOTAL on the 31st of December (GROUP)
Η ΔΕΗ συμμετέχει σε πλήθος δεικτών όπως: Γενικός Δείκτης ΧΑ, ΔΟΜ, FTSE, ΣΑΓΔ, FTSEA, ΔΚΩ, GT30P, GT30R, GT30TP, GT30TR, FTSENTR, HELMSI, SBBMGLU. 
The company's shares are included in a number of indices such as: GD, DOM, FTSE, SAGD, FTSEA, DKO, GT30P, GT30R, GT30TP, GT30TR, FTSENTR, HELMSI, SBBMGLU.
Η Εταιρεία, στις 31/12/2016, δεν γνώριζε την ύπαρξη μετόχων, πλην του «Ελληνικού Δημοσίου», του «ΤΑΙΠΕΔ», της «Silchester International Investors LLP» και αθροιστικά των «ΙΚΑ-ΕΤΑΜ/ΤΑΠ-ΔΕΗ» και «ΤΑΥΤΕΚΩ/ΤΕΑΠΑΠΔΕΗ», που να κατείχαν άμεσα ποσοστό μεγαλύτερο ή ίσο του 3% του μετοχικού της κεφαλαίου. 
On 31.12.2016, the Company was not aware of any shareholders, other than the “Greek State”, “HRADF”, the “Silchester International Investors LLP” and jointly “IKA - ETAM/ TAP - PPC” and “TAYTEKO / TEAPAP - PPC” (PPC's Pension Funds) and which held directly an amount greater than or equal to 3% of its share capital.
ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΣΥΓΓΕΝΕΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάζει τις συμμετοχές της ΔΕΗ Α.Ε. σε άλλες εταιρείες στις 31/12/2016: 
The following table presents the participation of PPC S.A. in other companies as of 31.12.2016:
PPC BULGARIA JSCo PPC ELEKTRIK TEDARIK VE TICARET A.S. ΛΑΡΚΟ Γ.Μ.Μ.Α.Ε. 
PPC BULGARIA JSCo PPC ELEKTRIK TEDARIK vE TICARET A.S. LARCO S.A.
PPC SOLAR SOLUTIONS A.E. 
PPC SOLAR SOLUTIONS S.A.
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΜΕΛΩν ΤΟυ ΔΙΟΙκΗΤΙκΟυ ΣυΜβΟυΛΙΟυ 
STATemenT OF membeRS OF THe bOARD OF DIRecTORS
ΔΗΛΩΣΗ ΜΕΛΩν ΤΟυ ΔΙΟΙκΗΤΙκΟυ ΣυΜβΟυΛΙΟυ (σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 2 του ν. 3556/2007, όπως τροποποιημένος ισχύει) 
STATemenT OF membeRS OF THe bOARD OF DIRecTORS (According to article 4, par. 2 of Law 3556/2007, as amended and in force)
το Μέλος του Δ.Σ. 
Member of the Board
ΕΤΗΣΙα ΕκθΕΣΗ ΤΟυ ΔΙΟΙκΗΤΙκΟυ ΣυΜβΟυΛΙΟυ 
eXecuTIVe SummARy OF THe bOARD OF DIRecTORS
Μεταβολές στο Υφιστάμενο θεσμικό Πλαίσιο εντός του 2016 
Amendments in the current legal framework during 2016
αναλυτική καταγραφή των μεταβολών στο υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο περιέχεται στη Σημείωση 2 των Οικονομικών καταστάσεων. 
All detailed amendments in the current legal framework are presented in note 2 to the Financial Statements.
Συνοπτικά Οικονομικά αποτελέσματα Ομίλου συμπεριλαμβανομένης της αΔΜήΕ α. 
Group Summary Financial Results Including IPTO S.A.
2. Η λειτουργική κερδοφορία του Ομίλου (EBITDA) το 2016 επιβαρύνθηκε με (i) πρόσθετη δαπάνη € 63,5 εκατ. για την κάλυψη των ελλειμμάτων του Ημερήσιου Ενεργειακού Προγραμματισμού παρελθόντων ετών και με (ii) εφάπαξ δαπάνη € 22,6 εκατ., από την αναθεώρηση του κόστους προμήθειας φυσικού αερίου αγωγού της ΔΕΠα από την BOTAS για τα έτη 2012-2015. 
2. The Group's operating profitability (ebITDA) in 2016 was negatively impacted by (i) an additional expense of € 63.5 m for the cover of the deficits created in the Day-Ahead Schedule in the past and by (ii) a one-off expense of € 22.6 m due to the revision of the natural gas procurement cost of DePA by bOTAS for the years 2012-2015.
Η λειτουργική κερδοφορία του Ομίλου το 2015 είχε επιβαρυνθεί με την προαναφερθείσα εφάπαξ δαπάνη € 30 εκατ. καθώς και με (i) δαπάνη € 16,4 εκατ. που αφορά αποζημίωση για Φ/β στις στέγες στα Μη Διασυνδεδεμένα νησιά προηγούμενων χρήσεων (2011-2014) που δεν είχαν τιμολογηθεί μέχρι τον Δεκέμβριο του 2015 και με (ii) πρόβλεψη € 17,6 εκατ. που αφορούσε Ειδικό Φόρο κατανάλωσης (ΕΦκ) που κατέβαλε η ΔΕΗ για ιδιοκατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας για την περίοδο Μαΐου 2010 - Δεκεμβρίου 2014, μετά από σχετική διοικητική πράξη των Τελωνειακών αρχών. 
The Group's operating profitability in 2015 had been impacted by the aforementioned one-off item of € 30 m, as well as by (i) an expense of € 16.4 m for the compensation of rooftop photovoltaics in the non interconnected islands which relate to previous years (2011-2014), as the relevant expenses had not been billed to PPc until December 2015 and by (ii) a provision of € 17.6 m which referred to the Special consumption Tax for own-consumption of electricity generation for the period may 2010 - December 2014, following a relevant administrative act of customs Authorities.
κύκλος εργασιών προσαρμοσμένος χωρίς εφάπαξ επιπτώσεις1 
Turnover adjusted for one-off items1
Περιθώριο EBITDA EBITDA προσαρμοσμένο χωρίς εφάπαξ επιπτώσεις2 
EBITdA margin EBITdA adjusted for one-off items2
Περιθώριο EBITDA προσαρμοσμένο χωρίς εφάπαξ επιπτώσεις1, 2 κέρδη/(Ζημίες) προ φόρων 
EBITdA margin adjusted for one-off items1, 2 Pre-tax profits/(Losses)
κέρδη/(Ζημίες) προ φόρων προσαρμοσμένα χωρίς εφάπαξ επιπτώσεις2 
Pre-tax profits/(Losses) adjusted for one-off items2
κέρδη/(Ζημίες) μετά από φόρους προσαρμοσμένα χωρίς εφάπαξ επιπτώσεις2 
Net income/(Loss) adjusted for one-off items2
• Η συνολική ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας αυξήθηκε κατά 0,7% το 2016, στις 59.209 GWh έναντι 58.772 GWh το 2015, ενώ η ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας, χωρίς εξαγωγές και άντληση, παρέμεινε ουσιαστικά σταθερή στις 56.972 GWh. 
• Total electricity demand increased by 0.7% in 2016 to 59,209 GWh compared to 58,772 GWh in 2015, while electricity demand excluding exports and pumping remained practically stable at 56,972 GWh.
Σύμφωνα πάλι με τα ίδια στοιχεία, το μερίδιο αγοράς της ΔΕΗ, ανά τάση, ήταν περίπου 98,6% στην υψηλή Τάση, 74,4% στη Μέση Τάση και 92,1% στη Χαμηλή Τάση, μεγέθη που επιβεβαιώνουν το cherry-picking από πλευράς τρίτων προμηθευτών. 
According also to the same data, PPc's market share per Voltage was approximately 98.6% in High Voltage, 74.4% in medium Voltage and 92.1% in Low Voltage, figures that confirm cherry-picking by third party electricity suppliers.
• Η παραγωγή και οι εισαγωγές ηλεκτρικής ενέργειας της ΔΕΗ κάλυψαν το 54,5% της συνολικής ζήτησης το 2016 (51,3% στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα), ενώ το αντίστοιχο ποσοστό το 2015 ήταν 63,4% (61,2% στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα). 
• PPC's electricity generation and imports covered 54.5% of total demand in 2016 (51.3% in the Interconnected System), while the corresponding percentage in 2015 was 63.4% (61.2% in the Interconnected System).
Η μείωση αυτή οφείλεται κυρίως στην υποκατάσταση λιγνιτικής παραγωγής από παραγωγή από φυσικό αέριο, κυρίως τρίτων και σε μικρότερο βαθμό της ΔΕΗ. 
Said reduction is mainly attributed to the substitution of lignite fired generation from natural gas fired generation, mainly from third parties and to a lesser extent from PPc.
Συγκεκριμένα, η λιγνιτική παραγωγή μειώθηκε κατά 23,3% (4.520 GWh), ενώ αντίθετα η παραγωγή από φυσικό αέριο τρίτων αυξήθηκε κατά 102,3% (4.057 GWh) και η παραγωγή της ΔΕΗ από φυσικό αέριο αυξήθηκε κατά 26,7% (1.179 GWh). 
Specifically, lignite fired generation decreased by 23.3% (4,520 GWh), while on the other hand, natural gas fired generation from third parties increased by 102.3% (4,057 GWh) and PPc's natural gas fired generation increased by 26.7% (1,179 GWh).
κέρδη/(Ζημίες) προ φόρων1 
Pre-tax profit/(Losses)1
1. Στα μεγέθη του 2016 έχει εγγραφεί ως έσοδο για τη ΔΕΗ επιστροφή κεφαλαίου από τον αΔΜΗΕ (cash upstream) καθαρού ποσού ύψους € 92,9 εκατ., η οποία αποφασίστηκε από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων του αΔΜΗΕ εντός του 2016. 
1. PPc 2016 figures include as revenue a net amount of € 92.9 m which refers to the capital return from IPTO to PPc (cash upstream), which was decided by the General meeting of Shareholders of IPTO in 2016.
Η αντίστοιχη δαπάνη για τον Ειδικό Φόρο κατανάλωσης φυσικού αερίου, που και αυτή είναι συνάρτηση μόνο της ποσότητας του καυσίμου και δεν επηρεάζεται από την μεταβολή των τιμών, έχει διαμορφωθεί σε € 20,5 εκατ. το α΄ πεντάμηνο του 2016 έναντι € 54,1 εκατ. που ήταν το 2015. - Η δαπάνη για στερεά καύσιμα από τρίτους προμηθευτές μειώθηκε κατά € 30,2 εκατ. και διαμορφώθηκε στα € 27,4 εκατ. - Η δαπάνη για αγορές ενέργειας από το Σύστημα και το Δίκτυο παρέμεινε ουσιαστικά σταθερή, από € 1.142,3 εκατ. το 2015 σε € 1.145,2 εκατ., παρά τον αυξημένο όγκο αγορών ενέργειας κατά 14,5% μετά την προαναφερθείσα μείωση της λιγνιτικής και υδροηλεκτρικής παραγωγής, κυρίως λόγω της σημαντικής μείωσης του μέσου όρου της ΟΤΣ σε € 42,8/MWh από € 51,9/MWh. 
The corresponding expense for the Special consumption Tax on natural gas, which is also only volume driven and is not affected by commodity price, amounted to € 20.5 m. for the first five months of 2016 from € 54.1 m. in 2015. - Third parties fossil fuel expense decreased by € 30.2 m. and settled at € 27.4 m. - energy purchases expense from the System and the network remained practically stable from € 1,142.3 m. in 2015 to € 1,145.2 m., despite increased energy purchases volume by 14.5%, following the aforementioned reduction of lignite and hydro generation, mainly due to the significant reduction of the average SmP to € 42.8/mWh from € 51.9/mWh.
Πρέπει να σημειωθεί όμως ότι, από την αρχή εφαρμογής της επιβάρυνσης των προμηθευτών με την κάλυψη του ελλείμματος του Ειδικού Λογαριασμού αΠΕ, που ξεκίνησε το τελευταίο τρίμηνο του 2016, η ΔΕΗ επιβαρύνθηκε με το ποσό των € 28,4 εκατ. Στην δαπάνη των αγορών περιλαμβάνεται και ποσό € 48,5 εκατ. που είναι η καθαρή επιβάρυνση από τον Μεταβατικό Μηχανισμό αποζημίωσης Ευελιξίας, που ισχύει από 1.5.2016. 
It should be noted however, that, since the beginning of the implementation of the new charge of suppliers for the cover of the ReS deficit, which started in the last quarter of 2016, PPc was burdened with the amount of € 28.4 m. energy purchases expense includes an amount of € 48.5 m., which is the net impact from the Transitory capacity Payment mechanism, effective as of 1.5.2016.
- Η δαπάνη για εισαγωγές ενέργειας από τη ΔΕΗ, εξαιρουμένης της δαπάνης για διασυνδετικά δικαιώματα, διαμορφώθηκε σε € 52,5 εκατ., μειωμένη κατά € 79,6 εκατ. (60,3%), ως συνέπεια της μείωσης τόσο του όγκου των εισαγωγών κατά 1.184 GWh (37,1%) όσο και των αντίστοιχων τιμών κατά 8,6%. 
- expenditure for PPc electricity imports, excluding expense for interconnection rights, settled at € 52.5 m. decreased by € 79.6 m. (60.3%), as a result of both the reduction in the volume of imports by 1,184 GWh (37.1%) and of imports' prices by 8.6%.
• Η συνολική δαπάνη μισθοδοσίας, συμπεριλαμβανομένης της μισθοδοσίας που κεφαλαιοποιείται και της μισθοδοσίας του έκτακτου προσωπικού και παρεπόμενων παροχών παρέμεινε ουσιαστικά σταθερή, σε € 976,6 εκατ. το 2016 από € 970 εκατ. το 2015, (ή € 741,3 εκατ. και € 741,6 εκατ. χωρίς εργοδοτικές εισφορές, αντίστοιχα). 
• The total payroll cost, including capitalized payroll and payroll of seasonal personnel, remained practically stable at € 976.6 m. in 2016 compared to € 970 m. in 2015 (or € 741.3 m. and € 741.6 m. respectively, excluding employers' contributions).
Το μισθοδοτούμενο τακτικό προσωπικό αυξήθηκε κατά 546 εργαζόμενους, σε 18.902 την 31.12.2016 από 18.356 την 31.12.2015 λόγω της έναρξης υλοποίησης άκρως απαραίτητων προσλήψεων που εκκρεμούσαν επί σειρά ετών. 
The number of permanent employees on payroll increased by 546 to 18,902 on 31.12.2016 from 18,356 on 31.12.2015, due to the fact that we have started the implementation of highly necessary hirings, which were pending for many years.
Η μισθοδοσία του τακτικού προσωπικού διαμορφώθηκε σε € 931,3 εκατ. το 2016 έναντι € 922,6 εκατ. το 2015, (ή € 704,4 εκατ. και € 704,3 εκατ. χωρίς εργοδοτικές εισφορές, αντίστοιχα). 
The payroll of permanent employees amounted to € 931.3 m. in 2016 compared to € 922.6 m. in 2015 (or € 704.4 m. and € 704.3 m. respectively, excluding employers' contributions).
Επομένως, οι συνολικές προβλέψεις για τους πελάτες υψηλής Τάσης, διαμορφώθηκαν σε € 4,1 εκατ. το 2016, έναντι € 90,2 εκατ. το 2015. 
Therefore total provisions for High Voltage customers stood at € 4.1 m. in 2016 compared to € 90.2 m. in 2015.
Πρέπει να σημειωθεί πάντως ότι το εν λόγω μέγεθος, παρότι σημαντικά μειωμένο σε σχέση με το 2015, παραμένει σε πολύ υψηλά για την Εταιρεία επίπεδα, ιδιαίτερα εάν συγκριθεί με τα προ οικονομικής κρίσης επίπεδα, όταν δεν ξεπερνούσε τα € 100 εκατ. σε ετήσια βάση. 
In any case, it should be noted that the abovementioned amount, although significantly reduced compared to 2015, still remains at an especially high level for the company, especially if compared to the pre-economic crisis level, when it did not exceed € 100 m., on an annual basis.
Όσον αφορά την εξέλιξη των προβλέψεων, αυτές αντιστοιχούν στο 8,3% των συνολικών εσόδων από 16,6% πέρυσι. 
Regarding the evolution of provisions, these represent 8.3% of total revenues compared to 16.6% last year.
Το αντίστοιχο ποσοστό που αφορά την μισθοδοσία αυξήθηκε σε 16,8% έναντι 15,3% πέρυσι, λόγω της προαναφερθείσας πτώσης του κύκλου εργασιών. 
The corresponding percentage for payroll increased to 16.8% compared to 15.3% last year, due to aforementioned turnover reduction.
Λοιπά Οικονομικά Στοιχεία 
Other Financial Information
• Οι αποσβέσεις το 2016 παρουσίασαν μικρή μείωση σε € 732,3 εκατ. έναντι € 737,7 εκατ. το 2015. 
• Depreciation expense in 2016 marked a slight reduction settling at € 732.3 m. compared to € 737.7 m. in 2015.
καθαρό χρέος / Ληξιπρόθεσμες οφειλές της ΔΕή 
Net debt/PPC Overdue Payables