natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Γενική Διεύθυνση αυτή αποτελείται από τις Διευθύνσεις Εκπαίδευσης, Ανθρωπίνων Πόρων, Οργάνωσης και Υγιεινής & Ασφάλειας Εργασίας και επιμερίζεται στις δραστηριότητες με βάση το πλήθος των μισθωτών (προσωπικό) της κάθε μιας. 
This Department consists of the Training Department, the Human Resources Department, the Organization, Health, Safety & Security Department and is allocated into the activities based on the number of employees (staff) of every activity.
Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων και Επικοινωνίας 
Finance & Administrative Control Department
Κέντρο Δοκιμών Ερευνών και Προτύπων 
Corporate Affairs & Communications
Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου 
Department Legal Department
Διεύθυνση Οικονομικών Λειτουργιών 
Tests, Research & Standards Center
Διεύθυνση Σχεδιασμού και Απόδοσης 
Internal Audit Department
Διεύθυνση Επενδυτικών Σχέσεων 
Unbundled financial statements
Χρήση δικτύου διανομής & ηλεκτρική ενέργεια 
Use of distribution network and Energy
Χρήση δικτύου διανομής & ηλεκτρική ενέργεια 
Use of distribution network and energy
Απόδοση εισπραχθέντωνΥπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας 
Return of receivable Public service obligations
Εμπορία Λοιπών Μη διασυνδεδεμένων νησιών 
Supply of Non-interconnected islands
Παραγωγή Λοιπών Μη διασυνδεδεμένων νησιών 
Generation of Non-interconnected islands
Για σκοπούς σύνταξης του διαχωρισμένου ισολογισμού, θεωρείται ότι όλες οι συναλλαγές μεταξύ δραστηριοτήτων εξοφλούνται «τοις μετρητοίς» και για το λόγο αυτό δεν δημιουργούνται λογαριασμοί απαιτήσεων και υποχρεώσεων μεταξύ των δραστηριοτήτων στους ισολογισμούς τους. 
For unbundled balance sheet preparation purposes, it is considered that all transactions among the activities are settled in cash and as a result, no accounts receivable or accounts payable are recorded among the activities in their balance sheets.
Πιο συγκεκριμένα, στο Διασυνδεδεμένο σύστημα: Τα εσωτερικά έσοδα των Ορυχείων υπολογίζο 
Other services from Mines to Generation are also calculated the same way.
Τα έσοδα της Παραγωγής προκύπτουν μέσω της 
the daily market transaction settlements carried out by the HTSO.
τιμολογήσεις της χρήσης συστήματος προς το 
The internal revenues of the Distribution
λογίζονται με βάση τις ρυθμιστικές τιμές χρέωσης χρήσης δικτύου. 
Network are recorded based on the charged prices of the Distribution network.
Τα έσοδα της Εμπορίας προκύπτουν από την τι 
The Supply revenue reflects actual billings to the
Τα έσοδα του Διαχειριστή Δικτύου είναι το ενοί 
The Network Administrators revenue, is the
κιο που προκύπτει με βάση τα εγκεκριμένα τιμολόγια χρήσης δικτύου. 
rental reflects registered billings of the use of the distribution network
Στο σύστημα Κρήτης και στο σύστημα λοιπών μη διασυνδεδεμένων νησιών: 
In the system of Crete and in the system of other
νται με βάση την αντίστοιχη θερμική παραγωγή και τη σταθμική μέση οριακή τιμή του διασυνδεδεμένου συστήματος. 
on basis of the calorific production and the estimated average marginal price of the interconnected system.
Τα εσωτερικά έσοδα του Δικτύου Διανομής υπο 
The internal revenues of the Distribution
λογίζονται με βάση της ρυθμιστικές τιμές χρέωσης χρήσης δικτύου. 
Network are recorded based on the charged prices of the Distribution network.
Τα έσοδα του Διαχειριστή Δικτύου υπολογίζονται 
The Network Administrators revenues are
με βάση: Το ενοίκιο που προκύπτει από τα εγκεκριμένα 
calculated as follows: The rental reflects registered billings of the
τιμολόγια Χρήσης Δικτύου. 
use of the distribution Network.
Την πώληση ηλεκτρικής ενέργειας της παρα 
Τhe selling energy produced by the Non
γωγής των μη διασυνδεδεμένων νησιών στην Εμπορία. 
interconnected islands to the Supply.
Επίσης, για σκοπούς σύνταξης των διαχωρισμένων οικονομικών καταστάσεων, οι υπηρεσίες που η ΔΕΗ λαμβάνει και παρέχει προς το Διαχειριστή Συστήμα 
collected and yielded from the Supply to the Administrator of the Non-interconnected islands, finally are yielded to the Generation of the Non-interconnected islands.
Διευθέτηση Οικονομικών Διαφορών μεταξύ Γενικής Διεύθυνσης Παραγωγής και Γενικής Διεύθυνσης Εμπορίας από την αγοραπωλησία της Ηλεκτρικής Ενέργειας 
Settlement of Economic Differences between General Division of Generation and General Division of Supply from transaction of Electric Energy
Επειδή η ΔΕΗ αποτελεί ενιαίο νομικό πρόσωπο, πρακτικά η συγκεκριμένη μεθοδολογία αντιστοιχεί σε διαδικασία εσωτερικής τιμολόγησης μεταξύ των δύο δραστηριοτήτων και αποσκοπεί στην εσωτερική διόρθωση των χρεώσεων και πιστώσεων αντίστοιχα της Προμήθειας και της Παραγωγής που προκύπτουν από την χονδρεμπορική αγορά. 
the supply of electric energy on the Marginal Price of the System (SMP), which is then invoiced to the customers on the basis of regulated tariffs, resulting in a substantial divergence between income and expenses.
Τα έσοδα από την εν λόγω αγοροπωλησία αθροι 
Description of basic methodology
Στο πλαίσιο αυτό, το ποσό της διευθέτησης των 
In other words, they agree a total price by zone of charge and time period.
απόκλιση από τα συμφωνηθέντα, προβλέπονται ρήτρες αναπροσαρμογής του συμφωνηθέντος τιμήματος. 
In case of divergence from the agreed, there will be clauses of readjustment of the agreed price.
Εάν οι τιμές των υγρών καυσίμων και φυσικού 
If the prices of liquid fuels and natural gas
αερίου μεταβληθούν, θα αναπροσαρμόζονται και οι τιμές που συμφωνήθηκαν για την αγοραπωλησία, με βάση την προβλεπόμενη αναπροσαρμογή των τιμών πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας προς τρίτους μέσω της ρήτρας αναπροσαρμογής καυσίμου. 
change, the prices that were agreed upon for the transaction will be readjusted, on the basis of the provided readjustment of prices of sale of electric energy to third parties via the clauses of fuel readjustment.
τες ηλεκτρικής ενέργειας, θα προβλέπεται διόρθωση του συμφωνηθέντος τιμήματος μέσω ρητρών για την κάλυψη του σχετικού κόστους κάθε πλευράς. 
there will be anticipated correction of the agreed price via clauses for the reimbursement of the relative cost of each side.
Συμφωνία Προμήθειας Λιγνίτη 
Lignite Supply Contract
ΠΛΕΟΝ Υπόλοιπο Κερδών Προηγουμένων χρήσεων 
PLUS Profit carried forward
ΜΕIΟΝ Φόρος εισοδήματος Κέρδη προς διάθεση 
MINUS Income Tax Profit for distribution
Μη ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Πετρόπουλος Ευάγγελος 
Vice Chairman non independent - non executive member:
Ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη: 
Independent - non executive member:
Μη ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη: 
Non independent - non executive member:
Στοιχεία κατάστασης οικονομικής θέσης 
Financial data and information
(ενοποιημένα και μη ενοποιημένα) 
Data from statement of financial position
(ενοποιημένα και μη ενοποιημένα) 
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES (c) + (d)
Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων Κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους (Α) Κατανέμονται σε: - Ιδιοκτήτες μητρικής - Δικαιώματα μειοψηφίας 
Profit / (Loss) before tax Profit / (Loss) after tax (A) Distributed to: - Owners of the Parent - Minority interests
Λοιπά συνολικά έσοδα μετά από φόρους (Β) 
Other comprehensive income after tax (B)
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από φόρους (Α) + (Β) 
Total comprehensive income after tax (A)+(B)
- Ιδιοκτήτες μητρικής - Δικαιώματα μειοψηφίας 
- Owners of the Parent - Minority interests
Κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά (σε €) 
Earnings / (Loss) per share, basic and diluted (in Euro)
Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων 
Profit before tax, financing and investing activities and depreciation and amortisation
Συνοπτικά οικονομικά στοιχεία 
Financial data and information
Στοιχεία κατάστασης μεταβολών ιδίων κεφαλαίων 
Data from statement of changes in equity
(ενοποιημένα και μη ενοποιημένα) 
(Amounts in thousands of Euro)
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων λήξης χρήσης (31.12.2010 και 31.12.2009 αντίστοιχα) 
Equity at the end of the period (31.12.2010 and 31.12.2009, respectively)
Αποσβέσεις παγίων στοιχείων 
Devaluation of fixed assets
Πρόβλεψη ελλείματος και αποτίμηση CO2 Κέρδη αποτίμησης πράξεων παραγώγων 
Provision for CO2 emission rights Fair value (gain) / loss of derivative instruments
Καταναλωθείσα και μη τιμολογηθείσα ενέργεια Απόσυρση ενσώματων παγίων και λογισμικού 
Unrealised foreign exchange losses (gains) on interest bearing loans and borrowings
Αύξηση / (μείωση) σε: Εμπορικές υποχρεώσεις 
Increase / (decrease) in: Trade and other payables
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα χρήσης (α) + (β) + (γ) 
Net increase / (decrease) in cash and cash equivalents (a)+(b)+(c)
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης χρήσης 
Cash and cash equivalents at the beginning of the period
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης χρήσης 
Cash and cash equivalents at the end of the period
1. Οι εταιρείες του Ομίλου με τις αντίστοιχες χώρες που εδρεύουν, τα ποσοστά συμμετοχής και τις ανέλεγ 
1. The Group's companies with their respective addresses and participation percentages, as well as
Το Νοέμβριο 2010, η Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της θυγατρικής Εταιρείας “ΔΕΗ ΡΟΔΟΣ Α.Ε.”, αποφάσισε την αναβίωση της θυγα 
In November 2010, the Annual General Meeting of the subsidiary decided the revival of “PPC RHODES
Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται αναλυτικά στη σημείωση 16 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης. 
Further information is presented in Note 16 of the Financial Report.
Πρόσθετα στοιχεία και πληροφορίες 
Additional data and information
Ποσά εκφρασμένα σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά 
(All amounts in thousands of Euro, unless otherwise stated)
Με τη μέθοδο της ολικής ενσωμάτωσης: 
Full consolidation method:
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Α.Ε. 
PPC RENEWABLE SOURCES S.A.
ΔΕΗ ΡΟΔΟΣ Α.Ε. 
PPC RHODES S.A.
ΥΗΣ ΟΙΝΟΥΣΑ Α.Ε. 
HPP OINOUSA S.A.
κτες φορολογικά χρήσεις τους, που περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, είναι: 
their unaudited tax years, that are included in the consolidated financial statements are listed below:
Έδρα Ανέλεγκτες χρήσεις 
Country of incorporation
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ - ΝΑΝΚΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΜΥΗΕ ΓΙΤΑΝΗ A.E. 
PPC RENEWABLES NANKO ENERGY - MYHE GITANI S.A.
Περισσότερες πληροφορίες για τις ανέλεγκτες χρήσεις της Μητρικής Εταιρείας και των εταιρειών του 
Further information for the unaudited tax years of the Parent Company as well as Group's com
Ομίλου, παρατίθενται αναλυτικά στη σημείωση 13 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης. 
panies, is presented in Note 13 of the Financial Report.
α) Πρόβλεψη για πάσης φύσεως επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές 
a) Provision for litigation and arbitration
β) Πρόβλεψη για ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις 
b) Provision for unaudited fiscal years by tax authorities
Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στη σημείωση 1 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης. 
Further information is presented in Note 1 of the Financial Report.
γ) Απαιτήσεις από συνδεδεμένα μέρη 
c) Receivables from related parties
δ) Υποχρεώσεις προς συνδεδεμένα μέρη 
d) Payables to related parties
Κέρδη / (ζημιές) αποτίμησης επενδύσεων διαθέσιμων προς πώληση 
Profit / (Loss) from fair value available for sale valuation
10. Τον Αύγουστο του 2010 το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΗ Α.Ε., ενέκρινε τον ορισμό 
10. In August 2010, PPC's Board of Directors approved a framework agreement between
ΔΕΗ Α.Ε. και της Εταιρείας “ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ 
concerns the out of court settlement of their
Το παραπάνω πλαίσιο συμφωνίας έχει 
The abovementioned framework
γίνει αποδεκτό από την “ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ Α.Ε.” 
agreement has been already accepted by
και θα αποτελεί τη βάση που οι δύο πλευρές 
“ALOUMINION S.A.” and will be the basis
θα προχωρήσουν στην υπογραφή νέας σύμ 
that the two counterparties will use in order
βασης προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας. 
to proceed to the signing of the new contract
μείωση 38 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης. 
presented in Note 38 of the Financial Report.
του Φυσικού Αερίου στα πλαίσια της υφιστά 
DEPA S.A. for the procurement of natural gas,
μενης σύμβασης, δεδομένου ότι, θεωρεί αυ 
along the lines of the existing contract, given
τή τη μειωμένη καταβολή ως καταρχήν αντι 
that PPC S.A. considers, in principle, that this
κατοπτρίζουσα την ουσιώδη μεταβολή των 
reduced payment is reflecting the material
συνθηκών, που προσδιορίζουν το συμβατικό 
change of circumstances, which define PPC's
αντάλλαγμα της ΔΕΗ, αρχής γενομένης από 
contractual obligation, beginning with the
τα τιμολόγια που αφορούν στις καταναλώσεις 
invoices concerning the consumption of
ταστάσεις της Μητρικής Εταιρείας, ως δαπάνη 
statements, the cost for natural gas reflects
Φυσικού Αερίου έχει καταχωρηθεί το 100% 
the full charge (100%) by DEPA S.A. Further
της κεφαλαιοποιημένης μισθοδοσίας, εκτιμή 
Further information is presented
Απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης 
Transmission of Electricity (currently
των Μετόχων, τα οικονομικά αποτελέσματα 
performed by PPC's Transmission Business
αποτέλεσμα πιο συντηρητικής λογιστικής ανα 
activities of Distribution of Electricity, the
σότερες πληροφορίες παρατίθενται στη σημεί 
Non - Interconnected Islands' Operator,
τη μεταβίβαση των δραστηριοτήτων Μεταφο 
network's fixed assets which will remain PPC's
ράς Ηλεκτρικής Ενέργειας, που ασκούνται από 
ownership) will be conceded to PPC's wholly
Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στη σημείωση 12 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης. 
Further information is presented in Note 12 of the Financial Report.
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 
CHAIRMAN & CHIEF EXECUTIVE OFFICER
ΕΝΔΟΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ 
RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Ενδοεταιρικές συναλλαγές Ομίλου 
Related parties transactions
ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟ ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Α.Ε. ΣΥΝΟΛΟ 
PPC TELECOMMUNICATIONS S.A. PPC RENEWABLES S.A.
Διάψευση δημοσιεύματος για Φ/Β Πάρκο Κοζάνης (30 Αυγ 2010) 
Denial of Press Articles (30 Jul 2010)
Αντίτυπα της έκδοσης διατίθενται από την: 
Investor Relations Department PPC S.A.
Υπηρεσία Ανακοινώσεων και Μετόχων της ΔΕΗ Α.Ε. 
Financial Department PPC S.A.
Σηµαντικές µεταβολές στην Επιχείρηση κατά τη διάρκεια του 2010 
Important changes in the Corporation in 2010
Συµµετοχές σε σωµατεία και οργανώσεις 
Membership in associations and organizations
Μηχανισµοί επικοινωνίας των µετόχων και των εργαζοµένων µε τη Διοίκηση 
Mechanisms for shareholders and employees to communicate with the management
Διακυβέρνηση Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 
Corporate Social Responsibility Governance
Συµµόρφωση µε διεθνή πρότυπα και κανόνες ΒΑΣΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 
Compliance with international standards and regulations KEY FINANCIAL INFORMATION
ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ 
CONTRIBUTION TO SOCIETY
ΔΙΑΔΡΑΣΗ ΜΕ ΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ ΠΕΛΑΤΕΣ 
INTERACTION WITH STAKEHOLDERS CUSTOMERS
Παροχή ηλεκτρικού ρεύµατος σε όλη την Ελλάδα Κατηγορίες πελατών και αντίστοιχων τιµολογίων Ποιότητα ενέργειας 
Supply of electricity throughout Greece Customer categories and respective tarrifs Energy quality
Βασικά στοιχεία ανθρώπινου δυναµικού 
Key human resources information
Εκπαίδευση και κατάρτιση 
Training and professional education
Ίσες ευκαιρίες και ανθρώπινα δικαιώµατα 
Equal opportunities and human rights
Υγεία και ασφάλεια στην εργασία ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 
Occupational health and safety LOCAL COMMUNITIES
Συµµετέχουµε στην ανάπτυξη της Δηµόσιας Πολιτικής 
Participation in the development of Public Policy
Συµβάλλουµε στην ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών 
Contribution to the development of local communities
Συµβάλλουµε στην αντιµετώπιση κοινωνικών αναγκών 
Contribution to the fulfillment of social needs
Συνεισφέρουµε στη διατήρηση της ιστορίας µας 
Contribution to the preservation of our history
Επιδιώκουµε την κανονιστική και νοµοθετική συµµόρφωση 
Achieving regulatory and legislative compliance
ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΕΠΙΔΙΩΚΟΥΜΕ ΤΗ ΔΙΑΡΚΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ 
COMPLIANCE WITH ENVIRONMENTAL LEGISLATION PURSUE OF CONSTANT IMPROVEMENT
ΔΗΛΩΣΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ 5 
STATEMENT FROM THE CHAIRMAN AND CEO 5
• Τη διαχείριση του αποτυπώµατός µας στις τοπικές κοινωνίες και το περιβάλλον. 
• The management of our footprint on local communities and the environment.
Ένας οργανισµός του µεγέθους και της δυναµικής της ΔΕΗ µπορεί, µέσω συγκεκριµένων στρατηγικών, να στηρίξει πολύ-επίπεδα και ουσιαστικά την προσπάθεια για ανάκαµψη της ελληνικής οικονοµίας. 
An organization of the size and potential of PPC is capable of substantial and multifaceted support of the efforts towards the recovery of the Greek economy, by pursuing specific strategies.
Γιαόλουςτουςπαραπάνωλόγους,αλλάκαιγιατησωστήκαταγραφή, συστηµατοποίηση και ανάδειξη των δράσεων και των καλών πρακτικών, ο απολογισµός αυτός δηµοσιοποιεί τασηµαντικάθέµατακαιτιςεπιδράσειςτηςΔΕΗσεολόκληρη την Ελληνική επικράτεια, σύµφωνα µε τις κατευθυντήριες γραµµές του Global Reporting Initiative (GRI G3). 
For all the aforementioned reasons, but also so as to fairly record, systemize, and promote actions and good practices, this report discloses important issues and impacts that arise from PPC's operation in Greece, in accordance with the Global Reporting Initiative guidelines (GRI G3).
Η κυρίαρχη πρόκληση που καλούµαστε να αντιµετωπίσουµε στην εποχή µας ως Επιχείρηση -αλλά και ως Κοινωνία γενικότερα- είναι η διασφάλιση ενός βιώσιµου µέλλοντος για εµάς και τις επόµενες γενιές. 
Thefundamentalchallengewearepresentlysummoned to address, not only as PPC but also as a wider community, is to ensure a sustainable future for ourselves and for the generations to come.
Αυτό µπορεί να επιτευχθείµέσωενόςµακροπρόθεσµουενεργειακούσχεδιασµού, µε κύριους άξονες τις ανανεώσιµες πηγές ενέργειας και την ορθολογική χρήση ενέργειας, ο οποίος θα καθιστά υπεύθυνη, µε απόλυτα µετρήσιµους όρους, την ίδια την Επιχείρηση απέναντι στην κοινωνία. 
This can be achieved through long-term energy planning - with renewable energy sources and rationalization of energy consumption as its main components - which will make the Corporation itself accountable towards society, in absolute and measurable terms.
Αναγνωρίζουµε ότι έχουµε ακόµη πολύ δρόµο να διανύσουµε και σηµαντικές προκλήσεις να αντιµετωπίσουµε. 
Our aim is to keep our stakeholders continually informed of our efforts on sustainability through such annual reports.
Αρθούρος Ζερβός Πρόεδρος & Διευθύνων Σύµβουλος 
Arthouros Zervos Chairman & CEO
1. Δήλωση Προέδρου και Διευθύνοντος Συµβούλου 
1. Statement from the Chairman and CEO
ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ ΤΟΥ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 7 
KEY REPORT PARAMETERS 7
2. Βασικές παράµετροι του απολογισµού 
2. Key Report Parameters
Ο«ΑπολογισµόςΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνηςκαιΒιώσιµης Ανάπτυξης 2010», στο εξής «Απολογισµός», συνιστά την πρώτη προσπάθεια της Δηµόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισµού Α.Ε. (εφεξής «ΔΕΗ» ή «Επιχείρηση») να καταγράψει και να δηµοσιοποιήσει τα σηµαντικά θέµατα και τις επιδράσεις της, σε σχέση µε το τρίπτυχο των θεµελιωδών αρχών της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ), στην Ελληνική επικράτεια. 
The “Corporate Social Responsibility and Sustainability Report 2010”, hereafter referred to as the “Report”, is the first attempt of Public Power Corporation S.A. (hereafter “PPC” or the “Corporation”) to record and disclose important issues relating to the three fundamental Corporate Social Responsibility (CSR) principles and the Corporation's impact in Greece.
Η σύνταξη του Απολογισµού πραγµατοποιήθηκε µε γνώµονα τις κατευθυντήριες γραµµές του Global Reporting Initiative (GRI) έκδοση G3, ενώ συµπληρώνεται µε στοιχεία δεικτών που προβλέπονται στο σχετικόσυµπλήρωµαγιατονενεργειακόκλάδο(GRI-Electric Utilities Sector Supplement). 
The Report was prepared in accordance with the guidelines set out in version G3 of the Global Reporting Initiative (GRI) and is supplemented with information relating to the indicators stipulated within the GRI's Electric Utilities Sector Supplement.
Ο «Απολογισµός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιµης Ανάπτυξης 2010» της ΔΕΗ αναφέρεται στη δραστηριότητάµαςγιατοηµερολογιακόέτος2010. 
PPC's “Corporate Social Responsibility and Sustainability Report 2010” refers to the Corporation's activity in calendar year 2010.
Απευθύνεταισε όλαταενδιαφερόµεναµέρητηςΔΕΗ,δηλαδήστουςΠελάτες µας, στην Πολιτεία, στις Ρυθµιστικές Αρχές, σε Δηµόσιους Φορείς, στους Μετόχους µας, στους Επενδυτές, σε Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις (ΜΚΟ), στους Εργαζόµενούςµας,στουςΑνταγωνιστές,σεΣυνεργάτες,στουςΠροµηθευτές, σε Περιφέρειες, Οργανισµούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) και Τοπικές Κοινωνίες. 
It is addressed to all PPC stakeholders, namely its Customers, the Greek State, Regulatory Authorities, Public Entities, Shareholders and Investors, Non-Governmental Organizations (NGOs), Employees, Competitors, Partners and Suppliers, Local and Regional Authorities, and Communities.
Στόχος µας είναι να ενηµερώνουµεταενδιαφερόµεναµέρηµαςετησίωςµέσω απολογισµού ΕΚΕ και βιώσιµης ανάπτυξης. 
Our aim is to inform stakeholders by a CSR and Sustainability Report such as this on an annual basis.
Τα στοιχεία και οι πληροφορίες που περιλαµβάνονται στην παρούσαέκδοσηαφορούνσταουσιώδηθέµαταβιωσιµότητας/αειφορίας της µητρικής εταιρείας ΔΕΗ. 
The data and respective text included in this publication refer to material issues relating to the sustainability of the parent company, PPC.
Παράλληλα, γίνεται ξεχωριστή αναφορά στη θυγατρική εταιρεία ΔΕΗ Ανανεώσιµες Α.Ε. (εφεξής «ΔΕΗ Ανανεώσιµες»), σε επιλεγµένες ενότητες του Απολογισµού και χωρίς να γίνεται ενοποίηση στοιχείων (τα στοιχεία παρατίθενται εντός ευδιάκριτου πλαισίου). 
Special reference (without consolidation with PPC's data) is made to subsidiary PPC Renewables S.A. (hereafter referred to as “PPC Renewables”) in specific sections of the Report and displayed in its own distinct frame.
Η συγκεκριµένη αναφορά γίνεται λόγω του σηµαντικού ρόλου της θυγατρικής στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων της ΔΕΗ και της χώρας στον τοµέα των ανανεώσιµων πηγών ενέργειας και γενικότερα της βιώσιµης ανάπτυξης. 
This reference is made due to the subsidiary's important role in the achievement of the Corporation and the Greek State's strategic goals concerning Renewable Energy Sources and sustainability in general.
Τα αποτελέσµατα της άσκησης αυτής θα τα παρουσιάσουµεµελεπτοµέρειαστονεπόµενοαπολογισµό. 
The results of the implementation of this procedure will be presented in detail in our next report.
Αξίζει να σηµειωθεί ότι τα ευρήµατα επιβεβαίωσαν σε µεγάλο βαθµό τις ήδη αναγνωρισµένες περιοχές ουσιαστικής επίδρασης, οι οποίες είναι οι ακόλουθες (Πλαίσιο Βιωσιµότητας): 
It should be noted that the findings have to a great extent confirmed the already identified areas of material impact, which are as follows (Sustainability Context):
• Οικονοµία: Εταιρική διακυβέρνηση, αγορά ενέργειας και επενδύσεις, και οικονοµική θέση. 
• Economy: Corporate governance, energy market and investments, and financial position.
• Κοινωνία: Εργασιακά θέµατα (π.χ. εκπαίδευση, υγεία και ασφάλεια κ.λπ.), σχέσεις µε τοπικές κοινωνίες, ρυθµιστικά θέµατα, και ικανοποίηση πελατών. 
• Society: Labor issues (training, health and safety, etc.), relations with local communities, regulatory issues, customer satisfaction.
• Περιβάλλον: Κλιµατική αλλαγή, βιοποικιλότητα, φυσικοί πόροι,ηλεκτροµαγνητικάπεδία,καιανανεώσιµεςπηγές ενέργειας. 
• Environment: Climate change, biodiversity, natural resources, electromagnetic fields, and renewable energy sources.
AΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2010 
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY REPORT 2010
Οι παραπάνω περιοχές διερευνήθηκαν από τον Τοµέα ΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνης(ΤοµέαςΕΚΕ)τηςΔΕΗ-ο οποίοςείχετηνευθύνηγιατηνκατάρτισητουΑπολογισµού - για τον καθορισµό του περιεχοµένου του. 
TheaboveareashavebeenexaminedbyPPC'sCorporate Social Responsibility Section (CSR Section) which was responsible for the preparation of the Report and the determination of its content.
Για τη στήριξη του Τοµέα και την ενεργό συµµετοχή όλων των επιχειρησιακών µονάδων στην προσπάθεια αυτή, συστάθηκε επισήµως, από εργαζόµενους της ΔΕΗ, η Οµάδα ΕΚΕ. 
In order to support the CSR Section and to ensure the active participation of all business units,a “CSR Team”, comprised of PPC employees was established.
Αντίστοιχη οµάδα δηµιουργήθηκε και στη ΔΕΗ Ανανεώσιµες. 
A similar team was set up in the subsidiary PPC Renewables.
• Παρακολούθηση από τα στελέχη του Τοµέα ΕΚΕ πιστοποιηµένου εκπαιδευτικού προγράµµατος για την ανάπτυξηκοινωνικώναπολογισµώνσύµφωναµετοδιεθνές πρότυπο GRI. 
• Top PPC Management Executives were updated on current international trends on sustainability and CSR.