natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Είναι σε εξέλιξη η διαδικασία προσωρινής / οριστικής παραλαβής τους και αντιμετώπισης των σχετικών αδειοδοτικών εκκρεμοτήτων. 
The procedure of temporary / final acceptance of the G/S, as well as this of facing relevant licensing pending issues, is in progress.
• Κάλυψη των αναγκών της Ρόδου σε αιχμιακή ισχύ κατά το θέρος του 2011: 
• Rhodes' peak demand needs coverage during summer 2011:
Στην παρούσα φάση, είναι σε εξέλιξη οι εργασίες της Επιτροπής Προσωρινής Παραλαβής της Μονάδας. 
At the present time works of Unit's Temporary Acceptance Committee are in progress.
Στις 07.02.2011 εκδόθηκε από το ΥΠΕΚΑ η σχετική Άδεια Παραγωγής. 
On 07.02.2011 the relevant Generation License was issued by MEECC.
• Ολοκληρώθηκε η εγκατάσταση παραγωγικής ισχύος 22,80 MW, στους ΑΣΠ Σάμου (1 Η/Ζ x 8,25 MW), Καλύμνου (1 Η/Ζ x 8,25 MW), Μυκόνου (1 Η/Ζ x 5,88 MW) και στον ΤΣΠ Μεγίστης (2 Η/Ζ x 0,25 MW έκαστο). 
• Installation of 22.80 MW of power generation capacity in Samos (1 G/S x 8.25 MW), Kalimnos (1 G/S x 8.25 MW) and Mikonos (1 G/S x 5.88 MW) Autonomous Power Stations as well as in Megisti (2 G/S x 0.25 MW) Local Power Station has been completed.
• Είναι σε εξέλιξη οι διαδικασίες αγοράς της απαιτούμενης έκτασης για την κατασκευή του νέου ΑΣΠ Λέσβου στη θέση «Σαρακήνα» Μανταμάδου. 
• Procedures for purchasing the land needed for building the new Lesvos Autonomous Power Station in the location “Sarakina” in Mandamados are in progress.
Στην κατεύθυνση βελτίωσης της περιβαλλοντικής συμπεριφοράς των Μονάδων Παραγωγής της ΓΔ/Π μέσα στο 2011 σημειώνονται τα ακόλουθα: 
As it concerns the improvement of GD's Power Generation Units environmental behavior during 2011 the following are noticed:
• Το Έργο αποθείωσης των καυσαερίων στη Μονάδα ΙΙΙ του ΑΗΣ Μεγαλόπολης Α΄, μετά την έγκριση του Πρωτόκολλου Προσωρινής Παραλαβής (19.07.2011) και τη λήξη της περιόδου εγγύησης, στις 13.12.2011, βρίσκεται στη φάση της Οριστικής Παραλαβής. 
• Megalopolis A' Unit III's flue gas desulfurization Project after approval of Temporary Acceptance Protocol (19.07.2011) and the expiration of guarantee period, on 13.12.2011, is about to be Finally Accepted.
Σύμφωνα με τις Δοκιμές Απόδοσης (TUV AUSTRIA) επιτεύχθηκαν τα εγγυημένα μεγέθη τού Έργου. 
According to Performance Tests (TUV AUSTRIA) all guaranteed values were achieved.
• Εντός του 2011 πιστοποιήθηκαν από ανεξάρτητους Φορείς Πιστοποίησης τα Συστήματα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ΣΠΔ) του ΑΗΣ Αθερινόλακκου και του Συγκροτήματος Αχελώου. 
• During 2011 Environmental Management Systems (EMS) of Atherinolakkos SES and Acheloos River's Hydro were certified by Independent Certification Bodies.
Συνολικά έχουν πιστοποιηθεί, έως σήμερα, από ανεξάρτητους Φορείς Πιστοποίησης, δεκαπέντε (15) ΣΠΔ τα οποία θα επαναξιολογούνται σε ετήσια βάση. 
A total of 15 EMS, which are reevaluated annually, have by now been certified by Independent Certification Bodies.
• Με την βράβευση αυτή τίθεται αυτομάτως υποψηφιότητα της ΓΔ/Π και για τα Ευρωπαϊκά Βραβεία για το Περιβάλλον (EUROPEAN BUSINESS AWARDS FOR THE ENVIRONMENT), που απονέμονται κάθε δύο χρόνια από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
By receiving this award GD is automatically a candidate for the European Business Awards for the Environment which are given every two years by the European Committee.
• Ο ΑΗΣ Αγ. Δημητρίου πιστοποίησε, το 2011, το Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας στην Εργασία, σύμφωνα με το Πρότυπο ΕΛΟΤ-1801. 
• Aghios Dimitrios SES certified, in 2011, its job Health And Security Management System according to ELOT - 1801 Standard.
Αντίστοιχη πιστοποίηση υπάρχει από το έτος 2010 και στον ΑΗΣ Χανίων. 
A similar certification exists also for Chania SES since 2010.
Οι επενδύσεις της ΒΕΜ Διανομής ανήλθαν σε € 401,6 εκ. 
Capital expenditure amounted to € 401.6 m.
Ανάπτυξη & Εκμετάλλευση Δικτύων 
Development & Exploitation of Distribution Network
Προστέθηκαν περίπου 1.300 χλμ. δικτύων Μέσης Τάσης, 1.500 χλμ. δικτύων Χαμηλής Τάσης και εγκαταστάθηκαν 2.600 μετασχηματιστές, ενώ έγιναν και 5.700 παραλλαγές. 
1,300 km of new MV Network have been manufactured as well as 1,500 km of new LV Network and 2,600 new transformers were installed, while there were 5,700 network removals.
Σταθεροποιήθηκε η καλή απόδοση αναφορικά με τους χρόνους εξυπηρέτησης (μελετών - κατασκευών) για νέες συνδέσεις χρηστών, που κυμάνθηκαν στα επίπεδα του 2010. 
The service time (study - construction) of new connections was stabilized in the satisfactory levels of 2010.
Συγκεκριμένα 14 ημέρες είναι ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης για απλές συνδέσεις, ενώ ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης για συνδέσεις που απαιτούν δίκτυο και για αιτήματα παραλλαγών δικτύου είναι 32 και 42 ημέρες αντίστοιχα. 
In particular, the average service time of simple connections is 14 days, while the average service time of connections that require network expansion and of network removals is 32 and 42 days respectively.
Νέο Μηχανογραφημένο Σύστημα Billing-Customer Care (SAP-IBM) 
New Software System for Billing & Customer Care (SAP-IBM)
Συνέχιση της Υλοποίησης του νέου Μηχανογραφικού Συστήματος (SAP), στα πλαίσια βελτίωσης της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους Πελάτες. 
Continuing “tailor made” preparation of the new IT system (SAP) in collaboration with IT Division, to improve the quality of services provided to customers.
Διαμόρφωση και έγκριση Τεύχους Οδηγιών Οπτικής Ταυτότητας του Δικτύου Καταστημάτων με σκοπό: 
• Unique image that reflects the view of a contemporary store, based on customer-oriented philosophy.
• Tην ομοιόμορφη εικόνα που να ανταποκρίνεται στη σύγχρονη αντίληψη για μια επιχείρηση με 
• Pleasant, comfortable environment, offering simultaneously qualitative and quick service.
• Ευχάριστο και σύγχρονο περιβάλλον, παρέχοντας στο καταναλωτικό κοινό την αίσθηση της άνεσης, της ταχύτητας και της ποιότητας εξυπηρέτησης. 
• Implementation of Visual Corporate Identity in PPC's stores like: Athens, Kos, Veria, Central region of
• Εγκατάσταση συστημάτων ασφαλείας όπως κλειστά κυκλώματα τηλεόρασης, συστήματα συναγερμού, χρηματοκιβώτια με χρονοκαθυστέρηση. 
• Installation of several security systems such as: CCTV systems, alarm systems, and money safes with time-delay mechanism.
• Πρόσθετα μέτρα ασφαλείας με τοποθέτηση αλεξίσφαιρων υαλοπινάκων στους χώρους των Ταμείων. 
• Further security measures like: installation of bullet-proof windows in counters.
Οι δράσεις της Γενικής Διεύθυνσης Εμπορίας στο 2011, εστιάζονται στα ακόλουθα: 
Supply Division's actions for 2011 are focused on the following:
Βελτίωση της εξυπηρέτησης 
Improvement of Services
• Διεύρυνση δυνατοτήτων πληροφόρησης Call Center Αττικής, με μέσο όρο κλήσεων 86.000 κλήσεις το μήνα. 
• Broadening of Call Center's information capacity, in Attica region, with an average of 86.000 incoming calls per month.
• Πλήρης εξυπηρέτηση των αιτούντων για το ΚΟΤ. 
• Full assistance to applicants for Social Domestic Tariff (KOT).
• Αναμόρφωση του εταιρικού ιστότοπου www.dei.gr, σύμφωνα με τα σύγχρονα πελατοκεντρικά πρότυπα, προσδίδοντας άμεση πληροφόρηση για οικίες, βιομηχανίες & λοιπούς επαγγελματικούς χώρους, καθώς και δυνατότητα ενημέρωσης ΑΜΕΑ. 
• Restructuring of PPC's web site: (www.dei.gr ) according to contemporary standards, customeroriented, direct information for homes, industries, entrepreneurs, etc. as well as the relevant potential for providing due information to handicapped people.
Επέκταση των υπηρεσιών και μέσω smart phone. 
Expansion of provided services via smart phone.
• Επικαιροποίηση των εσωτερικών που διέπουν τους διακανονισμούς: αναμόρφωση των βασικών αξόνων και κριτηρίων διαδικασίας για παρεχόμενες οικονομικές διευκολύνσεις προς τους πελάτες, με βάση κριτήρια. 
• Update of procedures as far as settlement of customers' liabilities is concerned: reforming of the basic guidelines and criteria, for provided specific predetermined charges criteria-based.
• Ανάπτυξη δράσεων αποτελεσματικής διαχείρισης του ΕΕΤΗΔΕ, για την άμβλυνση τόσο των επιπτώσεων στην εξυπηρέτηση των πελατών & την εικόνα της Επιχείρησης, όσο και τη διασφάλιση της ασφάλειας εργαζομένων και πελατών. 
• Developing actions for the effective management of Special Levy on Real Estate Properties collection process, preserving the impact on customer service and the company's image, and ensuring the safety of employees and customers as well.
Ανάπτυξη δράσεων προσέγγισης πελατών 
Development of customers approaching actions.
• Αποστολή επιστολών σε 300.000 πελάτες με σκοπό την προώθηση των νέων τιμολογίων. 
• Sending letters to 300.000 customers for the promotion of new tariffs.
• Πραγματοποίηση συναντήσεων στελεχών της Εμπορίας με σημαντικούς πελάτες για ουσιαστική 
• Arrangement of predetermined appointments with major customers for effective understanding and
κατανόηση και ικανοποίηση των αναγκών τους. 
satisfaction of their needs.
• Βελτιστοποίηση και συστηματοποίηση της οργάνωσης επισκέψεων σε μεγάλους πελάτες. 
• Improvement of customers information in PPC's stores.
• Βελτίωση πληροφόρησης των πελατών στα Καταστήματα. 
Development of relevant campaign related to
Ανάπτυξη παροχής ενεργειακών υπηρεσιών 
Development of new energy services
Σύμφωνα με τις επιταγές της Οδηγίας 2006/32 και του Ν. 3855/2010, η Γενική Διεύθυνση Εμπορίας διερευνά τις ευκαιρίες της Ελληνικής αγοράς για την παροχή υπηρεσιών και προϊόντων οι οποίες βοηθούν τον τελικό καταναλωτή να εξοικονομεί ηλεκτρική ενέργεια. 
In accordance to the requirements of Directive 2006/32 and Law No 3855/2010, General Division of Supply realizes, the Greek market opportunities in relation to services and products, intending to support the final consumer in proceeding to electric power saves.
Στην κατεύθυνση αυτή τον Απρίλιο του 2011, το Διοικητικό Συμβούλιο της Επιχείρησης ενέκρινε Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ της ΔΕΗ Α.Ε. και του Κέντρου Ανανεώσιμων Πηγών & Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΚΑΠΕ), για την προώθηση επενδύσεων βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης στον οικιακό τομέα. 
Towards this perspective, in April 2011, the Company's Board of Directors approved a Memorandum of Understanding between PPC and the Centre for Renewable Energy Sources and Saving (CRES), to promote investments for improving energy efficiency in the residential sector.
Η ΔΕΗ Α.Ε. και το ΚΑΠΕ συνεργάζονται για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση των επιμέρους δράσεων του μνημονίου. 
PPC S.A. and CRES shortly intend to cooperate in designing and implementing of specific actions of the memorandum.
Έσοδα από πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας: 
Revenues from energy sales:
Σημειώνεται ότι τα αποτελέσματα του Ομίλου επηρεάζονται, μεταξύ άλλων, από μεταβολές της ισοτιμίας €/$ και των τιμών πετρελαίου, φυσικού αερίου, ηλεκτρικής ενέργειας και δικαιωμάτων CO2, καθώς και από μεταβολές του νομοθετικού, ρυθμιστικού και δημοσιονομικού πλαισίου και της εξέλιξης των επισφαλειών, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε αποκλίσεις από τα μεγέθη του προϋπολογισμού. 
It is noted that Group results are impacted, among other, by fluctuations in €/$ exchange rate, oil, natural gas and electricity prices and the price of CO2 emission rights, as well as changes in the legal, regulatory and fiscal framework and bad debt evolution, which could cause deviations from the budgeted figures.
Οι πιέσεις της σημερινής ύφεσης στην Ελληνική Οικονομία και η παράταση της ύφεσης, είχαν και ενδέχεται να έχουν αρνητική επίδραση στην επιχειρηματική δραστηριότητα, στα λειτουργικά αποτελέσματα και στην οικονομική κατάσταση της Εταιρείας. 
Recessionary pressures currently prevailing in the Greek economy and any prolongation of the recession had and may have in the future a negative impact on the business activity, the operational results and the financial position of the Company.
Επιπλέον, το κόστος δανεισμού της Εταιρείας από την αγορά και η πρόσβαση σε κεφάλαια έχουν αρνητικά επηρεαστεί αντανακλώντας την οικονομική κρίση. 
In addition, financing cost and access to capital have been negatively impacted reflecting the economic crisis.
Κυριότεροι κίνδυνοι - Αβεβαιότητες 
Major risks - Uncertainties
Οι δανειακές υποχρεώσεις του Ομίλου, αποτελούνται από τραπεζικά δάνεια, ομόλογα και αλληλόχρεους λογαριασμούς. 
The Group's principal financial liabilities comprise bank loans, bonds and overdrafts.
Η πολιτική του Ομίλου είναι να αντισταθμίζει, αποκλειστικά για σκοπούς προστασίας, μέσω παραγώγων πράξεων τον κίνδυνο από τη μεταβολή των κυμαινομένων επιτοκίων και των συναλλαγματικών ισοτιμιών των νομισμάτων του χαρτοφυλακίου δανειακών υποχρεώσεών του. 
It is the Group's policy to hedge, solely for protection purposes, through derivatives the risk arising from the fluctuation of the floating interest rates and the foreign currency exchange rates of its debt portfolio.
Αντίθετα, η μεταβολή της ισοτιμίας Ευρώ / Δολαρίου αποτελεί κίνδυνο για τη Μητρική Εταιρεία σε ό,τι αφορά τις υποχρεώσεις της από την προμήθεια καυσίμων. 
On the contrary, the fluctuation of € / $ exchange rate constitutes a risk concerning the Parent Company's liabilities arising from fuel purchases.
Για την κάλυψη του συναλλαγματικού κινδύνου από την προμήθεια υγρών καυσίμων, το Διοικητικό Συμβούλιο της Μητρικής Εταιρείας ενέκρινε το 2010 το πλαίσιο πολιτικής αντιστάθμισης του κινδύνου αυτού. 
In order to cover the foreign currency risk from liquid fuel purchases, the Board of Directors of the Parent Company approved in 2010 a framework policy for hedging transactions.
Στο πλαίσιο αυτό υλοποιήθηκαν πράξεις αντιστάθμισης κινδύνου το έτος 2011. 
Within this framework, hedging transactions were implemented in 2011.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι, οι στρατηγικές αντιστάθμισης ενδέχεται να μην παράσχουν πλήρη προστασία έναντι των προαναφερομένων κινδύνων. 
It should be noted that, hedging transactions may not provide full protection against the above mentioned risks.
Η Μητρική Εταιρεία εκτίθεται στον κίνδυνο αυξητικής μεταβολής των τιμών (commodity prices) του πετρελαίου, του φυσικού αερίου, της ηλεκτρικής ενέργειας που προμηθεύεται από το Σύστημα και το Δίκτυο, των δικαιωμάτων εκπομπών CO2, καθώς και των τιμών των εισαγωγών ηλεκτρικής ενέργειας που πραγματοποιεί απευθείας. 
The Parent Company is exposed to the risk of an increase in prices (commodity prices) of oil, natural gas, electricity purchased from the System and the Network, CO2 emission rights as well electricity prices of direct PPC imports.
Η Μητρική Εταιρεία έχει προβεί σε πράξεις αντιστάθμισης επί των τιμών του πετρελαίου το 2009, το 2010 και το 2011. 
The Parent Company has hedged volatility of liquid fuel prices for 2009, 2010 and 2011.
Επίσης, η Μητρική Εταιρεία έχει πλήρως καλύψει το εκτιμώμενο έλλειμμα δικαιωμάτων εκπομπών CO2 για την περίοδο 2008-2012, συνεπώς έχει καλύψει το σχετικό κίνδυνο μεταβολής των τιμών. 
Furthermore, the Parent Company has fully covered the estimated CO2 deficit for the period 2008-2012, and has therefore covered the relevant price volatility risk.
Δεν έχει όμως καταρτίσει πολιτική για την αντιστάθμιση των κινδύνων από την αύξηση των τιμών του φυσικού αερίου. 
On the contrary, the Parent Company has not established a hedging policy against the risk arising from the volatility of natural gas prices.
Παρά τη διασπορά των πωλήσεων ηλεκτρικής ενέργειας σε ένα μεγάλο αριθμό πελατών με ευρύ φάσμα οικονομικής δραστηριότητας, η γενικότερη οικονομική συγκυρία επηρεάζει σε σημαντικό βαθμό αρνητικά τη ρευστότητα λόγω δυσχερειών πληρωμής από πελάτες. 
Despite the diversification of electricity sales to a large customer range, with a wide spectrum of economic activity, the general financial conjecture has, to a great extent, a negative impact on liquidity due to payments difficulties experienced by customers.
Επίσης, κατά το τελευταίο διάστημα υπάρχουν καθυστερήσεις ή/και μη εξόφληση τρεχόντων λογαριασμών από σημαντικούς βιομηχανικούς πελάτες. 
In addition, during the recent period, there are delays or/and non payment of current bills by significant industrial customers.
Στα πλαίσια αυτά, η Μητρική Εταιρεία παρακολουθεί συστηματικά την εξέλιξη των ληξιπρόθεσμων οφειλών και λαμβάνει μέτρα για τον περιορισμό των πιο πάνω επιπτώσεων, κατά το δυνατόν, μέσα και στο πλαίσιο και τους περιορισμούς που θέτει η ισχύουσα νομοθεσία, στοχεύοντας:: 
Within this context, the Parent Company is systematically monitoring outstanding receivables and is taking measures, in order to limit this impact, to the possible extent, also within the framework set by current legislation, aiming at:
• στην ενημέρωση των πελατών για τις ανεξόφλητες οφειλές τους και κατά περίπτωση σε εξώδικες οχλήσεις, 
• Informing customers about their debts and, on a case per case basis, appealing to extrajudicial means
• στη διευκόλυνση των πελατών για την αποπληρωμή των οφειλών μέσω δόσεων, 
• facilitating customers to repay their debts by installments,
• στη διακοπή της παροχής των πελατών που δεν ρυθμίζουν τις οφειλές τους από τις Υπηρεσίες του Δικτύου, 
• proceeding via the Network services to interruption of electricity to customers that do not settle their debts.
• στην εξασφάλιση των εσόδων μέσω και προσημειώσεων ή εγγυήσεων. 
• securing revenues, among other actions, underwritings and guarantees.
Ο κίνδυνος ρευστότητας συνδέεται με την ανάγκη για επαρκή εξασφάλιση ταμειακών διαθεσίμων για τη χρηματοδότηση της λειτουργίας και ανάπτυξης του Ομίλου. 
Liquidity risk is connected with the need to ensure adequate cash flow for the financing of the operation and the development of the Group.
Είναι γεγονός ότι ο εν λόγω κίνδυνος εντείνεται το τελευταίο διάστημα λόγω της γενικότερης κατάστασης της Ελληνικής οικονομίας καθώς και του Τραπεζικού Συστήματος, που χαρακτηρίζεται από σημαντικά μειωμένη έως και μηδαμινή ρευστότητα. 
As a matter of fact said risk is intensifying due to the general situation of the Greek economy and of the banking sector, where the liquidity is limited or almost inexistent.
Για ένα σημαντικό μέρος των χρεωλυσίων του 2012 που αφορά κυρίως ελληνικές τράπεζες, λαμβάνουν χώρα συζητήσεις σε προχωρημένο επίπεδο για την αναχρηματοδότησή τους. 
For a significant part of 2012 debt, mainly held by Greek banks, there are advanced discussions regarding refinancing.
Κίνδυνος έκθεσης σε ανταγωνισμό 
Risk of exposure in competition
Ο Όμιλος αντιμετωπίζει ανταγωνισμό ο οποίος έχει αυξανόμενη ένταση και έκταση τόσο στο επίπεδο της Χονδρεμπορικής όσο και στο επίπεδο της Λιανικής αγοράς. 
The competition that the Group is facing has increasing intensity and extent both in the field of the Wholesale as well as in the Retail Market.
Στο επίπεδο της Χονδρεμπορικής αγοράς η απώλεια μεριδίου βαίνει αυξανόμενη λόγω των νέων εντάξεων Μονάδων ηλεκτροπαραγωγής από τρίτους ανεξάρτητους ηλεκτροπαραγωγούς καθώς και λόγω της αυξανόμενης διείσδυσης των ΑΠΕ τρίτων στο Σύστημα. 
On the wholesale market level, the market share loss is continuously increasing due to the commissioning of new generation units from independent power producers, as well as due to the increasing penetration of third parties RES generators in the System.
Στο επίπεδο της Λιανικής αγοράς η απώλεια μεριδίων πωλήσεων στις κατηγορίες πελατών με το μεγαλύτερο περιθώριο κέρδους επηρεάζει δυσμενώς την κερδοφορία της Εταιρείας. 
On the retail market level, the market share loss in customer categories with the largest profit margins has a negative impact on the profitability of the Company.
Επιπροσθέτως, δεν έχει ορισθεί η μεθοδολογία υπολογισμού του ανταλλάγματος του ενδεχόμενου κόστους της ΔΕΗ Α.Ε. για την παροχή των υπηρεσιών της ως «τελευταίο καταφύγιο» καθώς και οι τρόποι κάλυψής του σύμφωνα με το Ν. 4001/2011. 
In addition, the methodology for the calculation of PPC's compensation for any cost incurred by PPC S.A. for the provision of services as “last resort supplier”, as well as the means for covering such compensation in accordance with L. 4001/2011 have not been defined.
Συνεπώς, ο ρόλος της ΔΕΗ ως Τελευταίο Καταφύγιο, πρέπει να αξιολογηθεί και να αποτιμηθεί ανάλογα ώστε να αποκλεισθεί το ενδεχόμενο αρνητικής επίπτωσης στα οικονομικά αποτελέσματά της. 
Therefore, PPC's role as a last resort supplier has to be assessed and quantified accordingly, in order to avoid potential negative impact on its financial results.
Δεν ασφαλίζονται επίσης τα αποθέματα υλικών -ανταλλακτικών, καθώς και οι κίνδυνοι αστικής ευθύνης. 
Moreover, materials and spare parts as well as liabilities against third parties are not insured.
Η Μητρική Εταιρεία εξετάζει τη διενέργεια διαγωνισμού επιλογής ασφαλιστικής εταιρείας για την ασφαλιστική κάλυψη των περιουσιακών στοιχείων της και ευθυνών της έναντι τρίτων, λαμβάνοντας υπόψη και το νομικό διαχωρισμό των δραστηριοτήτων της Μεταφοράς και της Διανομής. 
The Parent Company is examining the possibility to proceed to a Request for Tenders for the selection of an insurance company for the insurance coverage of its assets and liabilities against third parties, taking into consideration the legal unbundling of Transmission and Distribution Activities.
Μετά την επέλευση της διεθνούς χρηματοοικονομικής κρίσης, οι Διεθνείς Οίκοι Αξιολόγησης της πιστοληπτικής ικανότητας των εταιρειών, εφαρμόζουν αυστηρότερα κριτήρια σε ότι αφορά την πιστοποίηση επάρκειας ρευστότητας, με αποτέλεσμα και αν ακόμη μια εταιρεία έχει εξασφαλίσει, μεταξύ άλλων, ένα αξιόπιστο πρόγραμμα κάλυψης των κεφαλαιακών της αναγκών, να αντιμετωπίζει τον κίνδυνο υποβάθμισης της πιστοληπτικής της ικανότητας εάν δεν πληροί τα νέα, αυστηρότερα αυτά κριτήρια. 
Following the international financial crisis, International Rating Agencies apply stricter criteria in the area of liquidity adequacy, and as a result even if a company has ensured, among other, a reliable coverage plan for its capital needs, it faces the risk of a rating downgrade in the event that it does not fulfill the new stricter criteria.
Τα τιμολόγια χαμηλής τάσης παραμένουν ρυθμιζόμενα και δεν αντανακλούν τις δυσμενείς μεταβολές του κόστους από τη Xονδρεμπορική Aγορά. 
Low Voltage tariffs remain regulated and do not reflect any unfavorable fluctuations of the cost of the wholesale market.
Σημειώνεται ότι, από την 1η Αυγούστου 2010 ανεστάλη η ισχύς του υφιστάμενου μηχανισμού ρήτρας καυσίμων και δεν έχει υιοθετηθεί κάποιος μηχανισμός σύνδεσης των τιμολογίων Χαμηλής Τάσης με τη Χονδρεμπορική Αγορά. 
It should be noted that from August 1st , 2010, the implementation of the existing fuel clause mechanism was suspended, while a mechanism for linking Low Voltage tariffs with the wholesale market prices has not be adopted.
Η ΡΑΕ έχει γνωμοδοτήσει για την αναγκαιότητα μηχανισμού αναπροσαρμογής των τιμολογίων, βάσει των μεταβολών της Χονδρεμπορικής Αγοράς, ενώ, στο αναθεωρημένο μνημόνιο που υπεγράφη τον Φεβρουάριο του 2012 προβλέπεται να υιοθετηθούν περαιτέρω μέτρα ώστε να διασφαλιστεί ότι το ενεργειακό τμήμα των ρυθμιζόμενων τιμολογίων θα αντανακλά, το αργότερο μέχρι τον Ιούνιο του 2013, τις τιμές χονδρικής πώλησης, με εξαίρεση τους ευάλωτους καταναλωτές. 
RAE has issued an opinion for the necessity of establishing a mechanism of tariff adjustments based on the wholesale market volatility, while, in the revised memorandum signed in February 2012, it is provided that further measures will be adopted to ensure that the energy component of regulated tariffs reflects, at the latest by June 2013, wholesale market prices, except for vulnerable consumers.
Ο ίδιος κίνδυνος ενδέχεται να ισχύει και για το έτος 2012 μετά την ανακοίνωση των νέων τιμολογίων στη χαμηλή τάση που ισχύουν από 1.1.2012 (βάσει απόφασης του Υπουργείου Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής). 
The same risk may apply for the year 2012, following the announcement of the new Low Voltage tariffs, effective as of 1.1.2012, (pursuant to the decision of the Ministry of the Environment, Energy and Climate Change).
Όσον αφορά τα τιμολόγια των πελατών Υψηλής Τάσης, επισημαίνεται ο κίνδυνος μη έγκαιρης εφαρμογής των τιμολογίων αυτών από 1.4.2012, λόγω τυχόν πρόσθετων ρυθμιστικών παρεμβάσεων. 
As regards High Voltage tariffs, it is noted that there is risk of non timely implementation of these tariffs as of 1.4.2012, due to any possible additional regulatory intervention.
Η Επιχείρηση έχει θέσει χρονικό ορίζοντα στη διαδικασία διαβουλεύσεων, προβαίνοντας στην εφαρμογή των ρυθμίσεων του Κώδικα Προμήθειας σε περίπτωση που η υπόψη διαδικασία αποβεί άγονη. 
The Company has set a deadline for the consultation procedure and shall proceed to the implementation of the provisions of the Supply Code in case the said procedure is not successful.