natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2013 καλύπτει την περίοδο από 1.1.2013 έως 31.12.2013 και αποτελεί την τέταρτη έκθεση αειφορίας της ΔΕΗ. 
The 2013 Corporate Social Responsibility and Sustainability Report covers the period 1.1.2013 to 31.12.2013 and is PPC's fourth sustainability report.
Πεδίο και Όριο 
Scope and Boundary
Ο Απολογισμός αναφέρεται στις δραστηριότητες της μητρικής εταιρείας Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. (εφεξής «ΔΕΗ» ή «Εταιρεία») στην Ελλάδα. 
The Report refers to the activities of the parent Corporation, namely the Public Power Corporation S.A. (hereinafter “PPC” or the “Corporation””) in Greece.
Δεν περιλαμβάνονται στοιχεία που αφορούν θυγατρικές εταιρείες, ενδεχόμενες κοινοπραξίες, προμηθευτές ή τρίτους. 
Data relating to subsidiaries, possible joint ventures, suppliers or third parties have not been included in the Report.
Όπου σημειώνονται αναθεωρήσεις στοιχείων, διευκρινίζονται οι λόγοι που οδήγησαν σε αυτές. 
Where data has been revised, the reasons for such revisions are indicated.
Ο Απολογισμός επιδιώκει να παρουσιάσει την επίδοση της ΔΕΗ στα θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και βιώσιμης ανάπτυξης, με βάση το τρίπτυχο «ΟικονομίαΚοινωνία - Περιβάλλον». 
The Report seeks to present the PPC performance on Corporate Social Responsibility (CSR) and sustainability issues, based on the following three values: EconomySociety - Environment.
Απευθύνεται σε όλες τις ομάδες ενδιαφερόμενων μερών (stakeholders) της Εταιρείας, όπως είναι οι πελάτες της, οι μέτοχοι και οι επενδυτές, οι συνεργάτες της, οι εργαζόμενοί της, οι θεσμικοί και δημόσιοι φορείς, οι τοπικές κοινωνίες κ.ά. 
It addresses all the Corporation's stakeholder groups, such as its customers, its shareholders and investors, its partners, its employees, institutional and public bodies, local communities, and so on.
Ο Απολογισμός έχει συνταχθεί σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγίες του Global Reporting Initiative (GRI - έκδοση G3.1). 
The Report has been prepared in accordance with the Global Reporting Initiative guidelines (GRI - version G3.1).
Ο καθορισμός των θεμάτων που περιλαμβάνονται στον Απολογισμό, πραγματοποιήθηκε ακολουθώντας τις κατευθυντήριες οδηγίες GRΙ G3.1, συμπεριλαμβανομένων των αρχών της συμμετοχικότητας, της ουσιαστικότητας, του πλαισίου αειφορίας και της πληρότητας, και του σχετικού Τεχνικού Πρωτοκόλλου του GRI. 
The process for defining the report's content was based on the GRI G3.1 guidelines, and the principles of inclusiveness, materiality, sustainability and completeness, and the related GRI Technical Protocols for Indicators are included.
Επίσης, ελήφθησαν υπόψη το συμπλήρωμα για τον ενεργειακό κλάδο (GRI - Electric Utilities Sector Supplement), οι αρχές του προτύπου AccountAbility AA1000 για συμμετοχικότητα, ουσιαστικότητα και ανταπόκριση, το πρότυπο ISO 26000, οι προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών και τα χαρακτηριστικά της ελληνικής κοινωνίας. 
Moreover, the GRI - Electric Utilities Sector Supplement, the principles of the AccountΑbility AA1000 standard on inclusiveness, materiality and response, the ISO 26000 standard, stakeholders' expectations and the characteristics of Greek society were taken into consideration.
Τέλος, εκτιμήθηκε η πληρότητα των θεμάτων και καθορίστηκε το περιεχόμενο του Απολογισμού. 
Finally, the completeness of the topics was assessed and the content of the Report was determined.
Την ευθύνη για το συντονισμό της συλλογής των στοιχείων του Απολογισμού έχει ο Τομέας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. 
The Corporate Social Responsibility Section is responsible for coordinating the process of data collection for this Report.
Ρόλος της Επιτροπής που αποτελείται από στελέχη της Διοίκησης, είναι να διευκολύνει τη ροή των εργασιών, σε περιπτώσεις αδυναμίας επίλυσης ζητημάτων από τον Τομέα ΕΚΕ. 
The role of the Committee that consists of Management executives is to facilitate workflows where the CSR Section fails to resolve issues.
Ο Τομέας ΕΚΕ ακολουθεί τα βήματα της διαδικασίας Συλλογής Στοιχείων της Έκθεσης Αειφορίας που έχει θεσπιστεί, η οποία συνοδεύεται από ηλεκτρονικές φόρμες συλλογής στοιχείων και εργαλείο υπολογισμού και ενοποίησης ποσοτικών στοιχείων. 
The CSR Section follows the steps of the Sustainability Report Data Collection process that have been adopted, using electronic data collection form and a quantitative data calculation and integration tool.
Ενεργό ρόλο στη συλλογή των δεδομένων έχει η Ομάδα ΕΚΕ που συγκροτείται από εργαζόμενους των Γενικών Διευθύνσεων και των Ανεξάρτητων Κλιμακίων. 
The CSR Team, made up of employees from the General Divisions and Independent Sections, plays an active role in collecting data for the Report.
Για τη συλλογή των στοιχείων του παρόντος Απολογισμού, χρησιμοποιήθηκαν νέες/επικαιροποιημένες φόρμες συλλογής στοιχείων, με στόχο τη βελτίωση της διαδικασίας για την κατάρτιση του Απολογισμού, και την αύξηση των προς δημοσίευση πληροφοριών. 
New updated data collection forms were used to collect the data required for this Report, to improve the Report preparation process and to increase the quantity of information disclosed.
Ο Τομέας ΕΚΕ ομαδοποιεί τα απαιτούμενα στοιχεία ανά πηγή πληροφόρησης και συντονίζει τα μέλη της Ομάδας ΕΚΕ για τη συγκέντρωση των σχετικών πληροφοριών. 
The CSR Section groups the necessary data by information source and coordinates the CSR Team members as they gather the relevant information.
Τα συλλεχθέντα στοιχεία εγκρίνονται από τους αρμόδιους Διευθυντές και αποστέλλονται στον Τομέα ΕΚΕ. 
The data collected are approved by the relevant Directors and sent to the CSR Section.
Αφού υπολογισθούν οι ποσοτικοί δείκτες, τα στοιχεία ενοποιούνται (όπου απαιτείται), και συντάσσεται ο Απολογισμός. 
After the quantitative indicators are calculated, the data are consolidated (where required), and then the Report is drafted.
Το τελικό σχέδιο του Απολογισμού ελέγχεται και εγκρίνεται από την ανώτατη Διοίκηση της Εταιρείας. 
The final draft of the Report is checked and approved by the Corporation's senior management.
Σημειώνεται ότι δεν έχουν υπάρξει σημαντικές αλλαγές στις μεθόδους μέτρησης και επεξεργασίας των στοιχείων σε σχέση με τους προηγούμενους απολογισμούς. 
Please note that there have been no changes to the data measurement and processing methods compared to previous reports.
Η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Ανώνυμη Εταιρεία, «ΔΕΗ» ή «Εταιρεία», με διακριτικό τίτλο «ΔΕΗ Α.Ε.», είναι η μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα. 
The Public Power Corporation S.A., “PPC” or the “Corporation”, trading as “PPC S.A.”, is the largest electricity generation and supply company in Greece.
Η ΔΕΗ διαθέτει εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη, παραγωγής και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας. 
PPC has its own lignite mines, and electricity generation and distribution facilities.
Είναι μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές επιχειρήσεις ως προς τα ενσώματα πάγια ενεργητικά της στοιχεία, ενώ κατέχει ηγετική θέση ως εταιρεία κοινής ωφέλειας στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα. 
It is one of the largest industrial enterprises in terms of fixed assets, and is the leading public utility in the electricity sector in Greece.
Η έδρα της Εταιρείας βρίσκεται στην οδό Χαλκοκονδύλη 30, 104 32, Αθήνα, Ελλάδα. 
The Corporation's headquarters are located at 30 Halkokondyli Street, Athens, Greece, GR-10432.
O βασικός σκοπός λειτουργίας της ΔΕΗ είναι η άσκηση εμπορικής και βιομηχανικής δραστηριότητας στον τομέα της ενέργειας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. 
PPC's main objective is to engage in commercial and industrial activity in the energy sector in both Greece and abroad.
Η μελέτη, η επίβλεψη, η κατασκευή, η εκμετάλλευση, η συντήρηση και η λειτουργία εργοστασίων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας είναι, ενδεικτικά, μερικές από τις κύριες δραστηριότητές της. 
Just some of its main activities include designing, supervising, constructing, operating as well as maintaining and running power plants.
Επιπλέον, στις δραστηριότητες της Εταιρείας περιλαμβάνονται η προμήθεια και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας, η εξόρυξη, η παραγωγή και η προμήθεια ενεργειακών πρώτων υλών, καθώς και η ανάθεση με σύμβαση κάθε τέτοιου έργου σε τρίτους. 
In addition, the Corporation's activities include supplying and selling electricity, mining, generating and supplying energy raw materials, and assigning such work to third parties under contract.
Τέλος, δραστηριότητες που ανήκουν στο σκοπό της λειτουργίας της Εταιρείας, είναι η ίδρυση εταιρειών, η συμμετοχή σε κοινοπραξίες, καθώς και η απόκτηση μετοχών άλλων εταιρειών, ελληνικών ή ξένων, και εν γένει η συμμετοχή σε επιχειρήσεις που έχουν σκοπό παρεμφερή με αυτούς που περιγράφονται παραπάνω, ή η δραστηριότητα των οποίων συνδέεται άμεσα ή έμμεσα με τους σκοπούς της Εταιρείας ή που έχουν ως σκοπό την αξιοποίηση της κινητής ή ακίνητης περιουσίας της Εταιρείας και την εκμετάλλευση των πόρων της. 
The Corporation's objectives also include setting up other companies, participating in joint ventures, and acquiring shares in other companies, whether Greek or foreign and participating in businesses in general that have objectives related to those outlined above, or activities which are directly or indirectly associated with the PPC's objectives, or which seek to utilise the PPC's moveable or immoveable assets and to capitalise on its resources.
Το 2011 η δραστηριότητα της Μεταφοράς μεταφέρθηκε στoν «Ανεξάρτητο Διαχειριστή Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΑΔΜΗΕ) Α.Ε.» και το 2012 η δραστηριότητα της Διανομής μεταφέρθηκε στο «Διαχειριστή του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΔΕΔΔΗΕ) Α.Ε.». 
In 2011, the Transmission business moved to Independent Power Transmission Operator S.A. (IPTO) and in 2012 the Distribution business was transferred to Hellenic Electricity Distribution Network Operator S.A. (HEDNO).
Μετά την απόσχιση, η ΔΕΗ διατήρησε την κυριότητα των ακινήτων και παγίων στοιχείων του Δικτύου Διανομής και του Δικτύου Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών. 
After the spin-off, PPC retained ownership of the property and the assets of the Distribution Network and the Network of NonInterconnected Islands.
Όπως ορίζεται στο Νόμο 4001/2011, ο ΔΕΔΔΗΕ είναι ο αρμόδιος για την κατάλληλη λειτουργία, συντήρηση και ανάπτυξη υπό οικονομικούς όρους του Δικτύου Διανομής, επομένως είναι ο υπεύθυνος για να φθάνει αδιάλειπτα το ηλεκτρικό ρεύμα στα σπίτια και στις επιχειρήσεις όλης της χώρας. 
Law 4001/2011 states that HEDNO is responsible for suitably running, maintaining and developing the Distribution Network in light of private economy considerations, and therefore is responsible for ensuring that electricity reaches homes and businesses nationwide without interruption.
Με βάση τον ίδιο νόμο στα δίκτυα όλης της χώρας υπάρχει ένας Διαχειριστής, ο ΔΕΔΔΗΕ, πλην μεμονωμένων μικροδικτύων που μπορούν να έχουν δικό τους διαχειριστή. 
That same law states that there is one single operator for all networks nationwide (HEDNO) apart from isolated micro-networks which can have their own operator.
Το σύνολο των παγίων των δικτύων παραμένει στην ιδιοκτησία της ΔΕΗ με την εξαίρεση του εσωτερικού δικτύου του Αερολιμένα Αθηνών (του οποίου την ιδιοκτησία και τη διαχείριση έχει ο Αερολιμένας). 
All network assets remain the property of PPC, apart from the Athens Airport internal network (which is owned and managed by the Airport itself).
Σήμερα η ΔΕΗ είναι οργανωμένη και λειτουργεί σε τομείς ως εξής: 
Today the Corporation is organised and operates in sectors as follows:
Στον τομέα των ορυχείων, η ΔΕΗ δραστηριοποιείται μέσω της Γενικής Διεύθυνσης Ορυχείων. 
PPC's mining activities are managed by the Mines Division.
Η ΔΕΗ (μητρική εταιρεία) σε αριθμούς 
Its main task is to develop the generating capacity
Αριθμός ατμοηλεκτρικών σταθμών: 
No. of steam electric plants:
Αριθμός υδροηλεκτρικών σταθμών: 
No. of hydroelectric plants:
Στην ηπειρωτική Ελλάδα, το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγικής ισχύος είναι συγκεντρωμένο στο βόρειο τμήμα της χώρας, κοντά στα μεγάλα λιγνιτωρυχεία, τα οποία 
To maintain its position in the deregulated energy market, PPC's Generation Division has made certain strategically important decisions.
• Απόσυρση των παλαιών και μη αποδοτικών Μονάδων παραγωγής. 
• The phasing out of old, inefficient power plants.
• Επιτάχυνση της ολοκλήρωσης των υδροηλεκτρικών έργων. 
• Speeding up completion of hydroelectric projects.
Μεγαλό ολη 2 Θερµικοί Σταθµοί 
Megalopolis 2 thermal power plants
Υδροηλεκτρικοί Σταθµοί 15 Σταθµοί 
15 Hydroelectric power plants
Ρόδος 1 Θερµικός Σταθµός 
Rhodes 1 thermal power plant
Κρήτη 3 Θερµικοί Σταθµοί 
Crete 3 thermal power plants
Κατανομή σταθμών παραγωγής, σε σύνολο εγκατεστημένης ισχύος 12.800 MW κατά την 31.12.2013 (μη συμπεριλαμβανομένων των ΑΠΕ) ανά κατηγορία πρωτογενούς πηγής ενέργειας 
The distribution of power plants with a total installed capacity of 12,800 MW by primary energy source as of 31.12.2013 (RES excluded) is shown in the table below:
Εγκατεστημένη ισχύς 2011 (ΜW) 
Installed capacity in 2011 (in MW)
Εγκατεστημένη ισχύς 2012 (ΜW) 
Installed capacity in 2012 (in MW)
Εγκατεστημένη ισχύς 2013 (ΜW) 
Installed capacity in 2013 (in MW)
* Περιλαμβάνονται και οι Λιγνιτικές Μονάδες Ι και ΙΙ του Ατμοηλεκτρικού Σταθμού (ΑΗΣ) Μεγαλόπολης Α΄, ισχύος 125 MW η κάθε μία, οι οποίες τέθηκαν εκτός λειτουργίας στις 30.9.2011. 
*Lignite-fired Units I & II of the Megalopolis I Steam Electric Plant are included, each with a capacity of 125 MW; both Units went permanently offline on 30.9.2011.
H αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος για το φυσικό αέριο το 2013 οφείλεται στη λειτουργία της νέας Μονάδας φυσικού αερίου Αλιβέρι V. 
The increase in installed capacity for natural gas in 2013 was due to the new natural gas plant, Aliveri V, coming online.
Κατανομή σταθμών παραγωγής σε σύνολο καθαρής παραγωγής ενέργειας 37.190 GWh ανά κατηγορία πρωτογενούς πηγής ενέργειας 
The distribution of power plants in terms of net power output (37,190 GWh) per category of energy source is shown in the table below
Καθαρή παραγωγή ενέργειας 2011 (GWh) 
Net power output in 2011 (in GWh)
Καθαρή παραγωγή ενέργειας 2012 (GWh) 
Net power output in 2012 (in GWh)
Καθαρή παραγωγή ενέργειας 2013 (GWh) 
Net power output in 2013 (in GWh)
Λοιπά μη Διασυνδεδεμένα Νησιά 
Other non-interconnected islands
* H αναφορά γίνεται στη μέση διαθεσιμότητα. 
* Average availability is cited.
Ο υπολογισμός αφορά στη σταθμισμένη μέση τιμή των διαθεσιμοτήτων όλων των Μονάδων που χρησιμοποιούν ένα συγκεκριμένο καύσιμο. 
The calculation in each instance refers to the weighted average availability of all plants using a specific type of fuel.
Αντίστοιχα, το «Σύνολο» αφορά στη σταθμισμένη μέση διαθεσιμότητα όλων των θερμικών Μονάδων της ΔΕΗ. 
Likewise, “total” relates to the weighted average availability of all PPC thermal plants.
** Στους Απολογισμούς των προηγούμενων ετών παρουσιαζόταν ο μεικτός βαθμός απόδοσης, δηλαδή η μέση απόδοση υπολογιζόταν με βάση το βαθμό απόδοσης επί της παραχθείσας ενέργειας. 
** Past Reports presented average efficiency, meaning average efficiency was computed on the basis of the efficiency rate relative to energy output.
Για την ορθότερη ενημέρωση των ενδιαφερόμενων μερών, από το 2013 δίνεται ο καθαρός βαθμός απόδοσης, δηλαδή η μέση απόδοση υπολογίζεται με βάση το βαθμό απόδοσης επί της εξαχθείσας ενέργειας. 
To provide stakeholders with better information, from 2013 onwards net efficiency will be given, i.e. average efficiency will be calculated based on efficiency rate relative to the energy output.
Για λόγους συγκρισιμότητας ο πίνακας έχει ενημερωθεί με τα αντίστοιχα στοιχεία και για τα προηγούμενα έτη. 
To ensure comparability, this table has been updated with the relevant data for past years as well.
Ο υπολογισμός αφορά στη σταθμισμένη μέση τιμή των ετήσιων αποδόσεων όλων των Μονάδων που χρησιμοποιούν ένα συγκεκριμένο καύσιμο. 
The calculation relates to the weighted average annual efficiencies for all plants using a specific fuel.
Αντίστοιχα, το «Σύνολο» αφορά στη σταθμισμένη μέση απόδοση όλων των θερμικών Μονάδων της ΔΕΗ. 
Likewise, “total” relates to the weighted average efficiency of all PPC thermal plants.
Στον τομέα της εμπορίας, η Γενική Διεύθυνση Εμπορίας είναι υπεύθυνη για τις πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας προς καταναλωτές κάθε κατηγορίας και έχει ως αποστολή την εκπλήρωση, για λογαριασμό της Εταιρείας, του ρόλου του Προμηθευτή Ηλεκτρικής Ενέργειας. 
The Supply Division is responsible for electricity sales to consumers in every category, and its mission is to act as an Electricity Supplier on behalf of PPC.
Η Γενική Διεύθυνση Εμπορίας επιδιώκει την εξασφάλιση της σημαντικής θέσης της ΔΕΗ στην απελευθερωμένη αγορά, αναπτύσσοντας κατάλληλη εμπορική και τιμολογιακή πολιτική, εστιαζόμενη κυρίως στην αξιόπιστη εξυπηρέτηση των πελατών της, καλλιεργώντας διαρκή και ειλικρινή επικοινωνία μαζί τους. 
The Supply Division aims to maintain PPC's leading position in the deregulated market by developing an appropriate commercial and billing policy, focusing primarily on providing customers with reliable services and establishing a long-lasting and frank communication with them.
Η απελευθερωμένη αγορά θέτει ένα νέο πλαίσιο λειτουργίας που σε συνδυασμό με τον ανταγωνισμό δημιουργεί νέους όρους και απαιτήσεις για τη ΔΕΗ. 
The deregulated market has laid down a new operating framework, which coupled with competition has resulted in new conditions and placed new demands on PPC.
Η Εμπορία αντιμετωπίζει θετικά την υγιή και χωρίς στρεβλώσεις απελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, στηρίζοντας έμπρακτα όλες τις απαιτούμενες θεσμικές δράσεις. 
The Supply Division has responded positively to this deregulation of the electricity market with fair competition and lack of distortions, and has given practical support to all measures
• Εξασφαλίζει, μέσω της συμμετοχής της στη χονδρεμπορική αγορά ως προμηθευτής, επάρκεια ηλεκτρικής ενέργειας ώστε να καλύπτει τη ζήτηση των πελατών της ΔΕΗ με τους καλύτερους δυνατούς όρους. 
• It ensures sufficient energy to meet the needs of PPC's customers in the best possible way through participation in the wholesale market as a supplier.
• Παρέχει, ως προμηθευτής, υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, συμβάλλοντας ενεργά στη διασφάλιση υγιούς ανταγωνισμού στο πεδίο της προμήθειας και πώλησης ενέργειας, σε όσο το δυνατόν πιο ανταγωνιστικές τιμές για τους πελάτες. 
• It provides top quality services to customers at the most competitive prices possible as a supplier and it actively ensures fair competition in terms of energy supply and sales.
Στον παρακάτω πίνακα παρατίθενται οι διάφορες κατηγορίες των παροχών μέσης και χαμηλής τάσης της Εταιρείας και ο αντίστοιχος αριθμός τους. 
The table below sets out the categories of PPC customer accounts/connections, and the relevant number of connections in each category.
Κατηγορία παροχών μέσης και χαμηλής τάσης 
Medium and low voltage connections No. of connections in
Φωτισμός οδών και πλατειών 
Public lighting (roads & squares)
Σύνολο Πέραν των παροχών μέσης και χαμηλής τάσης, το 2013, η ΔΕΗ εξυπηρετούσε και 45 πελάτες υψηλής τάσης (70 παροχές). 
Total In addition to low and medium voltage customers, in 2013, PPC also served 45 high voltage clients (70 connections).
Ευρύ επενδυτικό κοινό και θεσμικοί επενδυτές** 
General public & institutional investors**
* Το Ελληνικό Δημόσιο ελέγχει, άμεσα ή έμμεσα μέσω του ΤΑΙΠΕΔ, το 51,12% των κοινών μετοχών της ΔΕΗ Α.Ε. 
* The Greek State directly or indirectly controls 51.12% of the ordinary shares in PPC S.A. via the Hellenic Republic Asset Development Fund (HRADF).
Σε συνέχεια της ανωτέρω μεταβίβασης, η προαναφερθείσα πληρεξουσιότητα έπαψε να είναι σε ισχύ. 
After this transfer, the power of attorney referred to above ceased to have any effect.
3.3 Συμμετοχή σε Θυγατρικές Εταιρείες 
3.3 Holdings in Subsidiaries
Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) 
Renewable energy sources (RES)
ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. (πρώην ΔΕΗ Ρόδος Α.Ε.) 
HEDNO S.A. (formerly PPC Rhodes S.A.)
Διαχείριση, ανάπτυξη, λειτουργία και συντήρηση του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΔΔΗΕ) 
Management, development, operation and maintenance of the Hellenic Electricity Distribution Network (HEDN)
ΑΔΜΗΕ A.E. (πρώην ΔΕΗ Τηλεπικοινωνίες Α.Ε.) 
IPTO S.A. (ex PPC Telecommunications S.A.)
Διαχείριση, ανάπτυξη, λειτουργία και συντήρηση του Ελληνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΜΗΕ) και των διασυνδέσεών του 
Management, development, operation and maintenance of the Hellenic Independent Power Transmission System (HIPTS) and its interconnections
Γενική εμπορική εταιρεία 
General trading company
Η τήρηση των αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης αποτελεί βασική δέσμευση και προτεραιότητα για τη ΔΕΗ Α.Ε.. 
For PPC S.A. complying with corporate governance principles is a key commitment and priority.
Η Εταιρεία, με γνώμονα τη βέλτιστη οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία της, καθώς και την αυξημένη διαφάνεια στις σχέσεις της με τους μετόχους και γενικότερα τη διαφύλαξη του εταιρικού συμφέροντος, έχει θεσπίσει και εφαρμόζει Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης. 
Since the Corporation aims to ensure that it is optimally organised, managed and run, that there are increased levels of transparency in its relations with shareholders and generally that the Corporation's interests are safeguarded, it has adopted and implements a Code of Corporate Governance.
Ο Κώδικας ορίζει το πλαίσιο αρχών και διαδικασιών στο οποίο κινείται το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας σε θέματα διοίκησης, μετόχων, εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων. 
This Code provides a framework of principles and procedures which the Corporate Governance System of the Corporation follows as regards management, shareholders, internal audits and risk management.
Ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα της ΔΕΗ (www.dei.gr). 
The Code of Corporate Governance is available on the PPC website (please visit www.dei.gr).
Δ/ΣΗ ΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 
CHIEF EXECUTIVE OFFICE
Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΕΛΕΓΧΟΥ 
FINANCIAL PLANNING & CONTROL DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ 
RISK MANAGEMENT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ & ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ 
INVESTOR RELATIONS & TREASURY DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ & ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ 
HUMAN RESOURCES & OPERATIONS DEPARTMENT
ΚΕΝΤΡΟ ΔΟΚΙΜΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ & ΠΡΟΤΥΠΩΝ 
TESTS, RESEARCH & STANDARDS DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ 
MATERIAL & PURCHASING DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΟΡΥΧΕΙΩΝ 
MINES ENGINEERING & DEVELOPMENT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΛΙΓΝΙΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ 
MEGALOPOLIS LIGNITE CENTRE
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΟΡΥΧΕΙΩΝ 
GENERATION HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 
GENERATION ENVIRONMENT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ MARKETING & ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 
MARKETING & ENERGY SERVICES DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΜΕΓΑΛΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ 
LARGE CUSTOMERS DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΑΣ 
SUPPLY PLANNING & HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ 
HUMAN RESOURCES DIVISION
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ 
SUPPORT OPERATIONS DIVISION
Το ανώτατο όργανο διακυβέρνησης της ΔΕΗ είναι η Γενική Συνέλευση (ΓΣ) των μετόχων της, η οποία δικαιούται να αποφασίζει για κάθε υπόθεση που αφορά την Εταιρεία. 
The Corporation's General Meeting of Shareholders is the highest-ranking management body and has the right to take decisions on any issue affecting the Corporation.
Το Ελληνικό Δημόσιο αποτελεί το μέτοχο πλειοψηφίας της Εταιρείας και ασκεί τα δικαιώματα που του παρέχονται από το Καταστατικό και τις σχετικές περί ανωνύμων εταιρειών διατάξεις. 
The Greek State is the majority shareholder of the Corporation and exercises the rights conferred by the Articles of Association and the relevant provisions on societes anonymes.
Πέραν της ΓΣ, τα λοιπά όργανα διακυβέρνησης της Εταιρείας είναι: 
Apart from the General Meeting of Shareholders, the Corporation's governance bodies include:
• Το Διοικητικό Συμβούλιο 
• The Board of Directors
Περισσότερες πληροφορίες για τις αλλαγές που επήλθαν στο Καταστατικό αναφέρονται στην ιστοσελίδα της ΔΕΗ για την ενημέρωση των μετόχων. 
More information about the changes to the Articles of Association can be found on PPC's website in the Shareholder Relations section.
Αναλυτικά στοιχεία για τα όργανα διακυβέρνησης παρατίθενται στον Ετήσιο Απολογισμό 2013. 
Detailed information about the governance bodies is available in the 2013 Annual Report.
Το ΔΣ, μετά από εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου, εγκρίνει: 
• The Strategic Plan that outlines the strategic goals for