natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η εταιρική διακυβέρνηση είναι ένα σύστημα αρχών, βάσει των οποίων επιδιώκεται η βέλτιστη οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία της εταιρείας, η διαφάνεια στις σχέσεις της με τους μετόχους και γενικότερα η διαφύλαξη του εταιρικού συμφέροντος. 
The Corporate Governance constitutes a system of principles, based on which the optimum organization, management and operation of the Company is pursued along with transparency in its relations with the shareholders and more generally the safeguarding of corporate interest.
Η ΔΕΗ έχει συντάξει το δικό της κώδικα εταιρικής διακυβέρνησης τον οποίο εφαρμόζει και στον οποίο περιγράφονται: 
The corporate governance code, drafted and applied by PPC provides a description of the following:
• Η σύνθεση των Οργάνων Διοίκησης, οι αρμοδιότητες και η λειτουργία τους καθώς και οι Επιτροπές του Διοικητικού Συμβουλίου και οι αρμοδιότητές τους. 
• the composition, competence and functioning of the governing bodies, the Committees of the Board of Directors and their competences.
• Οι αρμοδιότητες και λειτουργία της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων, τα δικαιώματα των μετόχων, η μέριμνα για την ενημέρωσή τους καθώς και η αναφορά στα πληροφοριακά στοιχεία που απαιτούνται από το άρθρο 10 παράγραφος 1 της οδηγίας 2004/25/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
• the competence and functioning of the General Meeting of Shareholders, shareholders' rights, provision of information as well as data required in accordance with article 10 par. 1 of Directive 2004/25/EC of the European Parliament and the Council of the European Union.
• Τα κύρια χαρακτηριστικά των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων της εταιρείας σε σχέση με τη διαδικασία σύνταξης χρηματοοικονομικών καταστάσεων. 
• the main characteristics of the Company's internal audit and risk management systems in relation with the procedure of financial statements' preparation.
Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΗ την 31.12.2011 είχε ως εξής: 
The Board of Directors on 31.12.2011 consisted of:
ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ.& ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ 
CHAIRMAN BOD / C.E.O. / EXECUTIVE MEMBER
ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. / ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ 
VICE CHAIRMAN BOD - EXECUTIVE MEMBER
ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ ΜΕΙΟΨΗΦΙΑΣ / ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ MH ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ 
REPRESENTATIVE OF THE MINORITY SHAREHOLDERS / INDEPENDENTNON EXECUTIVE MEMBER
ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ MH ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ 
INDEPENDENT - NON EXECUTIVE MEMBER
ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ / MH ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ 
REPRESENTATIVE OF EMPLOYEES / NON EXECUTIVE MEMBER
ΙΚΑ-ΕΤΑΜ/ΤΑΠ-ΔΕΗ και ΤΑΥΤΕΚΩ/ΤΕΑΠΑΠ-ΔΕΗ (πρώην ΟΑΠ) Ευρύ επενδυτικό κοινό & θεσμικοί επενδυτές (1) 
IKA-ETAM/TAP-PPC and TAYTEKO/TEAPAP-PPC (PPC's Pension Funds) Institutional Investors & general public(1)
ΜΕΡΟΣ Α΄- ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ - ΜΕΡΙΣΜΑ 
PART Α΄- SHARE CAPITAL - DIVIDEND
Η εταιρεία δεν γνωρίζει να υπάρχουν μέτοχοι, πλην του «Ελληνικού Δημοσίου», της «Silchester International Investors LLP» και αθροιστικά των «ΙΚΑ-ΕΤΑΜ/ΤΑΠ-ΔΕΗ» και «ΤΑΥΤΕΚΩ/ΤΕΑΠΑΠ-ΔΕΗ», που να κατέχουν άμεσα ποσοστό μεγαλύτερο ή ίσο του 3% του μετοχικού της κεφαλαίου. 
The Company is not aware of any shareholders, other than the “Greek State”, the “Silchester International Investors LLP” and jointly “IKA-ETAM/TAP-PPC” and “TAYTEKO/TEAPAP-PPC” (PPC's Pension Funds), which hold directly an amount greater than or equal to 3% of its share capital.
Δεν θα διανεμηθεί μέρισμα για το 2011, λόγω ζημιογόνου χρήσεως. 
No dividend will be distributed as the financial year 2011 was loss-making.
Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάζει τις συμμετοχές της ΔΕΗ Α.Ε. σε άλλες εταιρείες στις 31.12.2011: 
The following table presents the participation of PPC S.A. in other companies as at 31.12.2011.
WASTE SYCLO Α.Ε. 
WASTE SYCLO S.A.
ΜΕΡΟΣ Α΄- ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 
PART Α΄- ASSOCIATES AND SUBSIDIARIES
ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε. Αρ. μητρώου Α.Ε. 47829/06/Β/00/2 Χαλκοκονδύλη 30 - 104 32 Αθήνα 
PUBLIC POWER CORPORATION S.A. Registration No 47829/06/Β/00/2 Chalkokondyli 30 - 104 32 Athens
ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ 
ANNUAL FINANCIAL REPORT
ΜΕΡΟΣ Β΄- ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ 
PART B΄- ANNUAL FINANCIAL REPORT
(σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 2 του Ν. 3556/2007) 
(According to article 4, par. 2 of Law 3556/2007)
2. Ουρανία Αικατερινάρη, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και Αναπληρώτρια Διευθύνουσα Σύμβουλος 3. 
2. Ourania Ekaterinari, Member of the Board of Directors and Deputy CEO 3.
Παναγιώτης Αλεξάκης, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. 
Panagiotis Alexakis, Member of the Board of Directors,
ΜΕΡΟΣ Β΄- ΔΗΛΩΣΗ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 
PART B΄- STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Επίσης σας υποβάλλουμε για έγκριση και τις Λογιστικά Διαχωρισμένες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσεως 2011 (παράρτημα Ι των Ετήσιων Οικονομικών Καταστάσεων) σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 2773/1999, Ν. 3426/2005 και Ν. 4001/2011 και την εγκεκριμένη από τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας μεθοδολογία Λογιστικού Διαχωρισμού. 
Furthermore we submit for approval the unbundled financial statements for the year 2011 (Appendix I of the annual financial statements) according to the provisions of L. 2773/1999, L. 3426/2005 and L. 4001/2011 and the approved by the Energy Regulatory Authority, methodology of accounting unbundling.
Οι εταιρείες του Ομίλου που περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις είναι οι εξής: «ΑΔΜΗΕ Α.Ε.», «ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Α. 
The Group's subsidiaries which are consolidated in the Group's financial statements are the following: “IPTO
Μέχρι την εφαρμογή του νόμου 2773/99 περί απελευθέρωσης της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας (όπως τροποποιήθηκε από τους Νόμους 3175/2003, 3426/2005 και 3587/2007), γνωστού ως «Νόμου Απελευθέρωσης», η ΔΕΗ λειτουργούσε ως μία κρατική Επιχείρηση της οποίας το αντικείμενο ήταν η ανάπτυξη των ενεργειακών πηγών και η συμβολή της στην ανάπτυξη της χώρας. 
Until the enactment of L. 2773/99 for the liberalization of the energy market (as amended by L. 3175/2003, L. 3426/2005 and L. 3587/2007) known as the “liberalization law”, PPC was functioning as a wholly state owned utility whose objective was to develop the country's energy resources and to support the development of the Greek economy.
ΜΕΡΟΣ Β΄- ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 
PART B΄- EXECUTIVE SUMMARY OF THE BOARD OF DIRECTORS
• το Σχέδιο Σύμβασης Απόσχισης (ΣΣΑ) του ως άνω Κλάδου. 
• The Spin-off contract draft of the above mentioned Distribution Division
Τα παραπάνω εγκρίθηκαν από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της ΔΕΗ Α.Ε. η οποία πραγματοποιήθηκε στις 29 Μαρτίου 2012. 
The above mentioned was approved by PPC's Extraordinary General Shareholders' Meeting which took place on March 29th, 2012.
Η Εταιρεία θεωρεί ότι κατά την σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων της 31 Δεκεμβρίου 2011, οι διατάξεις του ΔΠΧΑ 5 «Μη- Κυκλοφορούντα Περιουσιακά Στοιχεία που κατέχονται προς πώληση και διακοπείσες δραστηριότητες» δεν είναι εφαρμόσιμες δεδομένου ότι η Διοίκηση κρίνει ότι η εν λόγω συναλλαγή δεν έχει εμπορική ουσία. 
The Parent Company considers that during the preparation of Financial Statements as of December 31, 2011 IFRS 5 “Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations” cannot be implemented given that according to the management's judgment the above mentioned transaction does not have a commercial value.
Η απόσχιση και εισφορά του κλάδου θα λογιστικοποιηθεί κατά την ημερομηνία ολοκλήρωσης της συναλλαγής η οποία θεωρείται η ημερομηνία έγκρισης της απόσχισης από τις αρμόδιες αρχές. 
The spin -off and the contribution will be recorded on the completion date of the transaction, which is the approval date by the authorities.
Μεταβολές στο υφιστάμενο θεσμικό Πλαίσιο εντός του 2011. 
Amendments in the current legal framework during 2011
Αναλυτική καταγραφή των μεταβολών στο υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο περιέχεται στη Σημείωση 2 των Οικονομικών Καταστάσεων. 
All the amendments in the current legal framework are analytically presented in Note 2 of the Financial Statements.
Το περιθώριο EBITDA, ανήλθε σε 14%, σε σύγκριση με 25,8% το 2010. 
ΕΒΙΤDΑ margin reached 14%, compared to 25.8% in 2010.
• Η συνολική ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας παρέμεινε ουσιαστικά αμετάβλητη μεταξύ 2011 και 2010 στις 61.834 GWh έναντι 61.817 GWh το 2010. 
• Total electricity demand remained practically at the same level between 2011 and 2010 at 61,834 GWh vs 61,817 GWh in 2010.
Με την εξαίρεση όμως των εξαγωγών και της άντλησης, η μείωση της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας ανέρχεται σε 1,1% περίπου (622 GWh). 
However, excluding exports and pumping, electricity demand decreased by approximately 1.1% (622 GWh).
Από την άλλη πλευρά και σε ότι ειδικότερα αφορά το τέταρτο τρίμηνο, η συνολική ζήτηση παρουσίασε αύξηση 2%, ενώ εξαιρουμένων των εξαγωγών και της άντλησης η αύξηση στη ζήτηση ήταν 2,2%. 
On the other hand, and with respect to the fourth quarter, total demand increased by 2%, whereas excluding exports and pumping the increase was 2.2%.
• Οι συνολικές πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας της ΔΕΗ, συμπεριλαμβανομένων των εξαγωγών, μειώθηκαν κατά 2.270 GWh (-4,4%), σε 49.317 GWh, ενώ τα αντίστοιχα έσοδα μειώθηκαν κατά 6,8%. 
• PPC's total electricity sales, including exports, decreased by 2,270 GWh (-4.4%) to 49,317 GWh, whereas the corresponding revenues declined by 6.8%.
• Oι πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας της ΔΕΗ και τα αντίστοιχα έσοδα από την εγχώρια λιανική αγορά μειώθηκαν κατά 4,7% (2.405 GWh) και 7% (€ 367 εκατ.), σε σχέση με το 2010. 
• PPC's electricity sales and revenues in the domestic retail market decreased by 4.7% (2,405 GWh) and by 7% (€ 367 m) respectively compared to 2010.
• Σε ό,τι αφορά την παραγωγή από ΑΠΕ το 2011, η ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ παρήγαγε 248 GWh έναντι 274 GWh το 2010, μείωση 26 GWh, κυρίως λόγω της μειωμένης υδροηλεκτρικής παραγωγής κατά 20%. 
• Concerning RES generation in 2011, PPC RENEWABLES generated 248 GWh compared to 274 GWh in 2010, a decrease of 26 GWh, mainly due to reduced hydro generation by 20%.
• Οι δαπάνες για υγρά καύσιμα, φυσικό αέριο και αγορές ηλεκτρικής ενέργειας είναι αυξημένες κατά € 553,2 εκατ., (+31,1%) σε σχέση με το 2010, κυρίως λόγω των υψηλότερων δαπανών για αγορές ενέργειας και εισαγωγές (€ 406,5 εκατ.), της αύξησης των διεθνών τιμών του μαζούτ, diesel και φυσικού αερίου, της αύξησης του Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης στο μαζούτ και στο diesel και της επιβολής ειδικού φόρου κατανάλωσης στο φυσικό αέριο από τον Σεπτέμβριο του 2011. 
• The expenditure for liquid fuel, natural gas and energy purchases increased by € 553.2 m, an increase of 31.1% compared to 2010, mainly driven by the higher expense for energy purchases and imports (+ € 406.5 m), the increase in international prices of heavy fuel oil, diesel and natural gas, the increase of Special Consumption Tax on heavy fuel oil and on diesel, and the imposition of Special Consumption Tax on natural gas since September 2011.
Επίσης, στη μείωση της δαπάνης μισθοδοσίας συνέβαλαν σημαντικά οι εσωτερικές δράσεις μείωσης κατά € 42 εκατ. της δαπάνης για υπερωρίες και βάρδιες. 
In addition, internal actions for the reduction in overtime and shifts expense by € 42 m. contributed significantly to the reduction of payroll cost.
Στο πλαίσιο αυτό και παρά το μειωμένο προσωπικό, οι ώρες για υπερωρία και βάρδια μειώθηκαν κατά 10,6%. 
In this context, despite the lower number of personnel, overtime and shifts in hours decreased by 10.6%.
• Τα τέλη χρήσεως συστήματος Μεταφοράς κατά το 2011 ήταν μειωμένα κατά € 8,3 εκατ. (από € 248,4 εκατ. το 2010 σε € 240,1 εκατ.). 
• During 2011, Transmission System charges decreased by € 8.3 m (from € 248.4 m in 2010 to € 240.1).
Οι λοιπές δαπάνες που αφορούν τη χρήση του συστήματος Μεταφοράς όπως επικουρικές υπηρεσίες, διοικητικές δαπάνες ΔΕΣΜΗΕ κ.α., ήταν αυξημένες κατά € 39,9 εκατ. 
Other expense concerning Transmission System usage, such as ancillary services, administrative expense of HTSO etc., were increased by € 39.9 m.
Σαν αποτέλεσμα των πιο πάνω, η συνολική δαπάνη χρήσεως συστήματος Μεταφοράς αυξήθηκε κατά € 31,6 εκατ. (από € 284,0 εκατ. το 2010 σε € 315,6 εκατ. το 2011), εξαιρουμένης της θετικής επίπτωσης για το 2010 από εκκαθαρίσεις συνολικού ύψους € 37,7 εκατ. που αφορούσαν προηγούμενες χρήσεις. 
As a result, total expense for Transmission System usage increased by € 31.6 m (from € 284.0 m in 2010 to € 315.6 in 2011), excluding the positive impact in 2010 from previous years' settlements, a total amount of € 37.7 m.
Αντίθετα, και παρά τη μείωση των εσόδων, η μισθοδοσία σημειώνει περαιτέρω μείωση ως ποσοστό του κύκλου εργασιών, αφού απορρόφησε το 19,9% των εσόδων, έναντι 21,4% το 2010. 
On the contrary and despite the decrease in total revenues, payroll expense is further reduced to 19.9% of total revenues compared to 21.4% in 2010.
Εξαιρουμένης της επιβάρυνσης αυτής, οι ζημίες θα είχαν διαμορφωθεί σε € 60,2 εκατ. Επιπρόσθετα, η Μητρική Εταιρεία σχημάτισε μια πρόβλεψη ύψους € 83,5 εκατ. για την ανακτησιμότητα των απαιτήσεών της από τρίτους προμηθευτές, για δικαιώματα χρήσης δικτύου. 
Excluding the abovementioned impact, pre-tax losses would have reached € 60.2 m. Furthermore, the parent company recorded a € 83.5 m. provision for receivables from third party suppliers, regarding rights for the use of network.
Εντός του 2011, κατεβλήθη στους μετόχους μέρισμα χρήσεως 2010 ύψους Ευρώ 0,79 (εβδομήντα εννέα λεπτά) ανά μετοχή. 
Within 2011, the dividends distributed, for the fiscal year 2010, to the Shareholders amounted to € 0.79 per share.
Οι συνολικές επενδύσεις της Μητρικής Εταιρείας ανήλθαν στο ποσό των € 1.002,3 εκατ. και κατανέμονται σε € 144,0 εκατ. στα Ορυχεία, € 453,2 εκατ. στην Παραγωγή, € 401,6 εκατ. στη Διανομή, € 1.9 εκατ. στην Εμπορία και € 1,6 εκατ. στις Επιτελικές Διευθύνσεις. 
Total capital expenditure for the Parent amounted to € 1,002.3 m. and allocated in € 144.0 m to Mines, € 453.2 m to Generation, € 401.6 m to Distribution, € 1.9 million to the Supply and € 1.6 million to activities of the Administrative Divisions.
Οι επενδύσεις της Μητρικής Εταιρείας του έτους 2011 είναι αυξημένες κατά € 163 εκατ. έναντι των επενδύσεων του 2010, αύξηση 19,4%. 
Capital expenditure for the Parent Company of the year 2011 are increased by € 163 million, compared to those of 2010, presenting an increase of 19.4%.
Οι συνολικές επενδύσεις του Ομίλου για το έτος 2011, ανήλθαν στο ποσό των € 1.107,6 εκατ. και περιλαμβάνουν τις επενδύσεις της ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Α.Ε. που ανήλθαν σε € 26,0 εκατ. και του ΑΔΜΗΕ Α.Ε. σε € 79,3 εκατ. Οι επενδύσεις του Ομίλου του έτους 2011 είναι αυξημένες κατά € 144,9 εκατ. έναντι των επενδύσεων του 2010, αύξηση 15,1%. 
Total Capital expenditure of the Group for 2011 amounted to € 1,107.6 m. and includes Capital expenditure for PPC RENEWABLES S.A. amounting € 26.0 m. and IPTO S.A. amounting € 79.3 m. Capital expenditure for the Group of the year 2011 are increased by € 144.9 million, compared to those of 2010, presenting an increase of 15.1%.
• Δαπανήθηκαν € 12,5 εκ. στο Λιγνιτικό Κέντρο Μεγαλόπολης, εκ των οποίων τα € 9,2 εκ. αφορούν επιμηκύνσεις και βελτιώσεις ταινιοδρόμων και € 2,2 εκ. τη σταθεροποίηση πρανών. 
• € 12.5 m. have been expended in Megalopolis, € 9.2 m. of which concern belt conveyor's elongation and improvement and 2.2 m. slope stability.
• Έγκριση από το ΥΠΕΚΑ της αναθεωρημένης τεχνικής μελέτης για την εκμετάλλευση των ορυχείων του Λιγνιτικού Κέντρου Μεγαλόπολης. 
• Approval of the revised technical mining study for the exploitation of the mines of the Megalopolis Lignite Center issued by the Ministry of Environment, Energy and Climate Change.
• Ολοκλήρωση των χωματουργικών έργων και έναρξη των δομικών έργων για τη λειτουργία του νέου κόμβου ταινιοδρόμων στο ορυχείο Νοτίου Πεδίου του Λιγνιτικού Κέντρου Δυτικής Μακεδονίας. 
• The installation of the eighth bucket wheel excavator and the corresponding belt conveyor system completed in Mavropigi Mine of the West Macedonia Lignite Center.
• Πρόοδος με εντατικούς ρυθμούς των χωματουργικών έργων διαμόρφωσης του χώρου εγκατάστασης της νέας μονάδας (V) του ΑΗΣ Πτολεμαΐδας. 
• Intensive excavation works carried out in the area of the new unit of Ptolemaida Power Plant (Unit V) in West Macedonia Lignite Center.
• Έγκριση Περιβαλλοντικών Όρων από το αρμόδιο Υπουργείο ( ΥΠΕΚΑ), για το έργο της εκμετάλλευσης κοιτασμάτων λιγνίτη, και των απαραίτητων (συνοδών, υποστηρικτικών κ.λπ.) για την υλοποίηση αυτής έργων εντός έκτασης 147.925.860 τ.μ. στην περιοχή Πτολεμαΐδας. 
• Environmental Terms Approval issued by the Ministry of Environment, Energy and Climate Change, for the exploitation of lignite deposit and all the necessary support works to implement this project in an area of 147.925.860 sq.m in Ptolemais region.
• Τροποποίηση έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων από τα συναρμόδια Υπουργεία, για το έργο της εκμετάλλευσης κοιτάσματος λιγνίτη εντός έκτασης 9.537.000 τ.μ. στο Ορυχείο Κλειδιού. 
• Modification of the Environmental Terms Approval issued by the co-competent Ministries, for the exploitation of lignite deposit in an area of 9.537.000 sq.m in Klidi mine.
• Έγκριση από το ΥΠΕΚΑ της αναθεωρημένης τεχνικής μελέτης για την εκμετάλλευση των ορυχείων του Λιγνιτικού Κέντρου Δυτικής Μακεδονίας. 
• Approval of the revised technical mining study for the exploitation of the mines of the Western Macedonia Lignite Center issued by the Ministry of Environment, Energy and Climate Change
Οι συνολικές εκσκαφές στα Ορυχεία της ΔΕΗ ανήλθαν σε 348,7 εκατομμύρια κυβικά μέτρα ενώ η παραγωγή λιγνίτη ανήλθε σε 56,8 εκατομμύρια τόνους. 
The total excavations in PPC Mines amounts to 348.7 m. cubic meters and the lignite production to 56.8 m. tones.
Οι συνολικές Επενδύσεις της BEM Παραγωγής ανήλθαν στο ποσό των € 453,2 εκ. 
Total Capital expenditure for the Generation Sector amounted up to € 453.2 m.
• Κατά το έτος 2011 η συνολική καθαρή παραγωγή των Σταθμών της ΒΕΜ Παραγωγής ανήλθε σε 41,24 TWh και ήταν μειωμένη κατά 8,9% έναντι του έτους 2010. 
• During 2011 total net production of Generation Division's (GD) Power Stations was 41.24 TWh being reduced by 8.9% in comparison with that of the year 2010.
Η μείωση αυτή της παραγωγής οφείλεται τόσο στη μείωση της ζήτησης, κυρίως στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα (ΔΣ), όσο και στην αύξηση της παραγωγής τρίτων (παραγωγή ΑΠΕ, αλλά και συμβατική) και το ισοζύγιο εισαγωγών - εξαγωγών. 
This reduction is due to demand reduction, mainly in the Interconnected System (IS), as well as to Third Parties' production increase (conventional and renewables Power Stations) and Imports - Exports Balance.
Σε σχέση με το 2010 η παρατηρούμενη συνολική μείωση των 4,02 TWh οφείλεται κυρίως στη μείωση της Υδροηλεκτρικής παραγωγής, κατά 3,02 TWh και δευτερευόντως στη μείωση της παραγωγής από φυσικό αέριο. 
In comparison with 2010 the observed total reduction of 4.02 TWh is attributed mainly to the reduction of power generation from Hydro Plants, by 3.02 TWh, and secondly to Natural Gas (NG) Power Stations.
• Το κόστος του ενεργειακού ισοζυγίου της ΒΕΜ Παραγωγής, όσον αφορά την κατανάλωση φυσικού αερίου και υγρών καυσίμων, αυξήθηκε το έτος 2011, έναντι αυτού του 2010, κατά, περίπου, 12,2% ή € 138,1 εκατ. (από € 1.129,7 εκ. το 2010 σε € 1.267,8 εκ. το 2011). 
• GD's Energy Balance cost, as it concerns NG and oil consumption, was increased during the year 2011, in comparison with that of 2010, by, approximately, 12.2% or € 138.1 m. (from € 1,129.7 m. in 2010 to € 1,267.8 m. in 2011).
Η αύξηση αυτή οφείλεται στην αύξηση των τιμών των καυσίμων (κατά € 260 εκ.) η οποία αντισταθμίστηκε μερικώς (κατά € 121,8 εκ.) από τη μείωση των ποσοτήτων καυσίμων που καταναλώθηκαν. 
This increase is due to increased fuel prices (by € 260 m.) which was partially offset by reduced fuel quantities consumed (by € 121.8 m.).
• Η ελαφρά αύξηση της λιγνιτικής παραγωγής σχετίζεται άμεσα με τη λειτουργία της αγοράς και τη μείωση της υδροηλεκτρικής παραγωγής παρά τη μείωση της διαθεσιμότητας των λιγνιτικών Σταθμών η οποία, σε σημαντικό ποσοστό, οφειλόταν σε απεργίες. 
• Slight lignite generation increase is directly related to Market operation and Hydro generation reduction although lignite Power Stations' availability was reduced due, to a large extend, to personnel strikes.
Στα πλαίσια της υλοποίησης των Στρατηγικών Προτεραιοτήτων της ΔΕΗ Α.Ε., η Γενική Διεύθυνση Παραγωγής έχει αναλάβει να υλοποιήσει επενδυτικά Έργα για την αντικατάσταση των πεπαλαιωμένων Μονάδων της με νέες, περιβαλλοντικά φιλικές, σύγχρονης τεχνολογίας και υψηλότερης απόδοσης. 
Applying PPC S.A.'s Strategic Priorities Plan, GD has undertaken the implementation of Investment Projects in order to replace obsolete Units with new ones, environmentally friendly, with state of the art technology and higher performance.
Αναφορικά με την πρόοδο των Έργων αυτών κατά το 2011, σημειώνονται τα εξής: 
The progress of the projects in 2011 is as following:
Ήδη έχουν ολοκληρωθεί τα Έργα πολιτικού μηχανικού και η εγκατάσταση του ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού. 
Civil Works, as well as electromechanical equipment installation, have already been finished.
Εντός του θέρους του 2012 αναμένεται να ξεκινήσουν οι δοκιμές της Μονάδας, με την προϋπόθεση της έγκαιρης κατασκευής του αγωγού φυσικού αερίου, και κυρίως του υποθαλάσσιου τμήματός του. 
Unit's tests are expected to begin during summer 2012 provided that NG pipe and mainly its subsea part will be constructed on time.
• Μονάδα Συνδυασμένου Κύκλου Μεγαλόπολης V, καθαρής ισχύος, σε συνθήκες αναφοράς, 811 MW, με καύσιμο φυσικό αέριο, και συμβατικού τιμήματος € 499,5 εκ. 
• Megalopoli Natural Gas Combined Cycle Unit No V, 811 ΜW net capacity at reference conditions, of € 499.5 m. budgeted price:
Είναι σε εξέλιξη η κατασκευή των Έργων πολιτικού μηχανικού και η άφιξη και ανέγερση του ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού. 
Civil Works construction as well as arrival and installation of electromechanical equipment are in progress.
Η κατασκευή της Μονάδας αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του 2012. 
Unit's construction is expected to be finished by end 2012.
Η ΔΕΗ εξετάζει τη δυνατότητα απεμπλοκής του ΥΗΕ Μεσοχώρας από το συνολικό σχήμα της εκτροπής του Αχελώου προς Θεσσαλία ώστε το Έργο να αντιμετωπισθεί ως αυτοτελές και να αδειοδοτηθεί περιβαλλοντικά (έκδοση ΚΥΑ ΕΠΟ) ανεξάρτητα από την πορεία των λοιπών Έργων του σχήματος εκτροπής. 
PPC S.A. is examining the possibility of disengaging this Project from Acheloos river diversion to Thessaly scheme in order to be faced as an autonomous one and be environmentally licensed (issue of Environmental Terms Approval Joint Ministerial Decision - ETA JMD) independently of other Projects related to diversion scheme.
Ολοκληρώθηκε η διαδικασία αξιολόγησης των προσφορών των διαγωνιζομένων για την ανάδειξη του μειοδότη του διαγωνισμού (Κύριος Η/Μ εξοπλισμός). 
Evaluation of bidders' offers for Inquiry (Main Electromechanical Equipment) for finding the lowest bidder has been completed.
Επίκειται η προώθηση της σχετικής Εισήγησης για την κατακύρωση του Έργου στον Μειοδότη. 
Relevant Proposal for awarding the Contract is pending.
Παράλληλα προγραμματίζεται η δημοπράτηση των υπολειπομένων Έργων Πολιτικού Μηχανικού. 
At the same time an Inquiry for the remaining Civil Engineering Works, is programmed.
Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά (Κρήτη, Ρόδος, Λοιπά) 
Non-Interconnected Islands (Crete, Rhodes, Other)
Στην παρούσα φάση εξετάζεται η επαναπροκήρυξη του έργου στη βάση νέων δεδομένων. 
For the time being re Tendering of the Project according to new data is examined.
• Δύο Νέες Μονάδες Συνδυασμένου Κύκλου, μέγιστης ισχύος 260 MW έκαστη, που πρόκειται να κατασκευαστούν στο νέο Σταθμό της Κορακιάς: 
• Two new Combined Cycle Units, 260 MW maximum Power each, to be constructed in the new Korakia Station:
Μετά την αδυναμία οποιασδήποτε συμφωνίας με ιδιοκτήτες της απαιτούμενης έκτασης για την αγορά της, το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΗ Α.Ε., στις 03.05.2011, αποφάσισε την πρόσκτηση της απαραίτητης έκτασης με αναγκαστική απαλλοτρίωση. 
After failing to achieve any agreement with landowners possessing the necessary field to be purchased, PPC S.A.'s Board of Directors decided, on 03.05.2011, to acquire the field needed by obligatory expropriation.
• Νέος ΘΗΣ Νότιας Ρόδου, ισχύος 115,4 MW, αποτελούμενος από επτά ίδια Η/Ζ με τετράχρονους κινητήρες Ντίζελ, και συμβατικού τιμήματος € 182,8 εκ.: 
• New South Rhodes Station, 115.4 MW, consisting of seven similar G/S with four - stroke Diesel engines, and € 182.8 m. budgeted price: