natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στοχεύει στην αξιόπιστη τροφοδοσία των πελατών, στην ποιότητα της τάσης του ρεύματος και στη 
It also ensures the transparent and objective access of all Network consumers and more generally all Network users.
Ο ΔΕΔΔΗΕ εκτελεί τις παρακάτω βασικές εργασίες: 
HEDNO performs the following key tasks:
Οι αμοιβές προσωπικού, μετά τις μειώσεις που προήλθαν από την εφαρμογή των νόμων 3833/10, 3845/10 και 4024/11, ανήλθαν σε € 307 εκατ., εκ των οποίων το ποσό των € 47 εκατ. αντιστοιχεί σε έργα δικτύου και το ποσό των € 260 εκατ. στην εκμετάλλευση. 
After reductions resulting from the application of Law 3833/10, 3845/10 and 4024/11, the staff remuneration amounted to € 307 million, of which an amount of € 47 million corresponds to network projects and the amount of € 260 million to utilization.
Η Εταιρεία δεν έχει κάνει χρήση μακροπρόθεσμου ή βραχυπρόθεσμου τραπεζικού δανεισμού. 
The Company does not have any long or short term loans.
Βασικά οικονομικά στοιχεία (χιλ. €) 
Key Financial Data (€ thousand)
Το 2012 κατασκευάσθηκε πληθώρα έργων δικτύων για συνδέσεις παραγωγών ΑΠΕ (κυρίως φωτοβολταϊκών), οι οποίες ξεπέρασαν τις 24.000. 
In 2012, there was a plethora of network projects for RES producer connections (mainly for photovoltaics) that were more than 24,000.
Οι δαπάνες για τα υπόψη έργα συνδέσεων καλύφθηκαν κυρίως από τους ενδιαφερόμενους, ενώ παράλληλα έγιναν και αρκετές ενισχύσεις υποδομών Δικτύου (με δαπάνες της ΔΕΗ), προκειμένου να αντιμετωπισθεί από πλευράς Δικτύου η είσοδος τόσο μεγάλου αριθμού παραγωγών. 
Expenditure on the aforementioned connection works was covered mainly by the interested parties, while the Network infrastructure was enhanced (at the expense of PPC) so that the Network could cater for such a large number of producers.
Σημειώνεται ότι η μεγάλη αύξηση των συνδέσεων παραγωγών ξεκίνησε κυρίως το 2010 και συνεχίσθηκε ακόμη πιο έντονα κατά τα έτη 2011 και 2012. 
It should be noted that the large increase in producer connections started mainly in 2010 and continued even more intensely in 2011 and 2012.
Οι δαπάνες επενδύσεων του 2012 για τα έργα ΑΠΕ έφτασαν τα € 67 εκατ. 
The investment costs for RES projects in 2012 amounted to € 67 million.
Επενδύσεις 2012 (σε εκατ. €) 
Investments in 2012 (€ million)
Συνδέσεις παραγωγών ΑΠΕ Ενισχύσεις δικτύων λόγω αύξησης αριθμού παραγωγών ΑΠΕ 
Connections to RES producers Network Enhancement due to the increased number of RES producers
Το ύψος των σχετικών επενδύσεων έφτασε τα € 304 εκατ. (συμπεριλαμβανομένων και των 67 εκατ. που αναφέρονται παραπάνω). 
The amount of the relevant investments reached € 304 million (including the 67 million mentioned above).
• η λειτουργία νέων υποβρυχίων καλωδίων των διασυνδέ 
• the operation of new submarine cable interconnections
• η εγκατάσταση νέου μετασχηματιστή 150/20kV, 50MVA 
• the installation of a new 150/20kV, 50MVA transformer
στο κέντρο διανομής Φαλήρου, 
at the Faliro distribution Centre, and
• η αντικατάσταση πινάκων μέσης τάσης στον υποσταθμό 
• the replacement of medium voltage panels at the Agios
Η ανάπτυξη των δικτύων διανομής κατά την προσεχή τριετία προβλέπεται να συνεχιστεί με τους ακόλουθους ετήσιους ρυθμούς ανά είδος εγκατάστασης: 
The development of distribution networks over the next three years is expected to continue at the following annual rates per type of installation:
• Ετήσια μεταβολή 1% για τα δίκτυα μέσης τάσης. 
• 1% annual change for medium voltage networks.
• Ετήσια μεταβολή 0,8% για τα δίκτυα χαμηλής τάσης. 
• 0.8% annual change for low-voltage networks.
• Ετήσια μεταβολή 1,5% για τα δίκτυα των υποσταθμών 
• 1.5% annual change for the networks of medium
μέσης τάσης / χαμηλής τάσης. 
voltage/low voltage substations.
Το σύνολο των δημοσιευμένων οικονομικών στοιχείων του ΔΕΔΔΗΕ παρουσιάζεται στις Οικονομικές Καταστάσεις του 2012 (www.deddie.gr). 
The total HEDNO published financial information is presented in the 2012 Financial Statements (www. deddie.gr).
Στόχος του ΔΕΔΔΗΕ είναι η παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας προς όλους, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη της Ελλάδας, με σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον. 
The aim of HEDNO is to provide high quality services to everyone, contributing to the development of Greece, with respect to the people and to the environment.
Η εταιρεία αναγνωρίζει ως κύρια ενδιαφερόμενα μέρη της τη ΔΕΗ (ως μέτοχο της εταιρείας), τους εργαζόμενούς της, τους εργολάβους της (26 γενικοί εργολάβοι δικτύων και εκατοντάδες μικρότεροι σε επίπεδο Μονάδων), τους προμηθευτές της (90 κεντρικοί προμηθευτές και εκατοντάδες μικρότεροι σε επίπεδο Μονάδων), 45.640 παραγωγούς ΑΠΕ, τους χρήστες του Δικτύου (οι οποίοι ήταν 7.365.544 το 2012), καθώς και τις τοπικές κοινωνίες, τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και τους τοπικούς και εθνικούς συλλόγους ΑΠΕ. 
The company recognizes the following as its key stakeholders: PPC (as the shareholder of the Company), its employees, its contractors (26 general network contractors and hundreds of smaller network contractors at the Unit level), its suppliers (90 suppliers and hundreds of smaller suppliers at the unit level), the 45,640 RES producers, the Network users (which were 7,365,544 in 2012) and the local communities, local authorities and local and national RES associations.
Οι Διευθύνσεις Περιφερειών και Περιοχών του ΔΕΔΔΗΕ βρίσκονται σε διαρκή επαφή με τις νομαρχιακές και δημοτικές αρχές για τα έργα, αλλά και τη λειτουργία των δικτύων. 
The HEDNO Prefectures and Areas Departments are in constant contact with the prefectural and municipal authorities regarding the HEDNO projects, but also
Οι δράσεις αυτές υποστηρίζονται και από τις αρμόδιες Κεντρικές Υπηρεσίες του ΔΕΔΔΗΕ. 
These actions are supported by the relevant HEDNO departments in Athens.
Συχνή επίσης είναι η επικοινωνία με τους παραγωγούς ΑΠΕ των μη διασυνδεδεμένων νησιών, κυρίως στο πλαίσιο των οικονομικών συναλλαγών μαζί τους. 
There is also frequent communication with RES producers of the non-interconnected islands, especially in the context of financial transactions with them.
To 2012 ο κυριότερος προβληματισμός που αναπτύχθηκε αφορούσε την ταχύτητα υλοποίησης των έργων σύνδεσης παραγωγών ΑΠΕ. 
In 2012, the main concern was the speed of the implementation of projects regarding the connections of RES producers.
Σε συνεννόηση με τους ενδιαφερόμενους σε τοπικό επίπεδο και τους φορείς τους σε κεντρικό, καθώς και τις αρμόδιες κρατικές Υπηρεσίες, επιτεύχθηκε η ταχύτερη δυνατή κατασκευή των έργων σύνδεσης παραγωγών ΑΠΕ, με συνέπεια να υπάρξει μικρός αριθμός παραπόνων για καθυστερήσεις. 
In consultation with stakeholders at the local level, their bodies at the central level and the relevant state authorities, the company achieved the fastest possible construction of the projects that connected the producers of renewable energy sources, resulting in a small number of complaints about the delays.
Όσον αφορά στις συνδέσεις των καταναλωτών, δεν υπήρξαν ιδιαίτερα προβλήματα, λόγω της μείωσης της σχετικής ζήτησης ηλεκτροδοτήσεων (εξαιτίας της οικονομικής κρίσης), σε συνδυασμό με τη γρήγορη αντιμετώπιση των αιτημάτων τους. 
Regarding consumer connections, there were no particular problems due to the reduction of the relevant demand for electricity supply (because of the economic crisis), combined with the prompt handling of their requests.
Επιπλέον, ο ΔΕΔΔΗΕ είναι σε επικοινωνία με τις συνεργαζόμενες εταιρείες (εργολάβοι, προμηθευτές) για τη ταχεία επίλυση προβλημάτων και τη διευθέτηση τυχόν οικονομικών διαφορών. 
Moreover, HEDNO is in contact with partner companies (contractors, and suppliers) for rapid troubleshooting and resolution of any economic disputes.
Οι διαφορές που ανέκυψαν το 2012 ήταν αποτέλεσμα του σχετικού περιορισμού των εργασιών ανάπτυξης δικτύων και των διαθέσιμων κονδυλίων, καθώς και ορισμένων καθυστερήσεων στις πληρωμές τους, εξαιτίας των γενικότερων θεμάτων ταμιακής ρευστότητας. 
The disputes that occurred in 2012 resulted from the restrictions on the network development projects as well as the restriction of available funds, and on certain delays in their payments because of the general cash flow issues.
Λόγω δε ανάλογων θεμάτων ρευστότητας υπήρξαν καθυστερήσεις και στις πληρωμές των παραγωγών ΑΠΕ των μη διασυνδεδεμένων νησιών. 
Because of similar cash flow issues, there were delays in the payments of the RES producers on the non-interconnected islands.
μέσα από τις συστηματικές προσπάθειες διευθέτησης των εκκρεμοτήτων, που περιόρισαν τα προβλήματα στο ελάχιστο δυνατό. 
interaction of the Management and the competent HEDNO officials with stakeholders and through the systematic efforts to resolve outstanding issues, which limited problems to a minimum.
Για την ενημέρωσή του στα θέματα που τον αφορούν, ο ΔΕΔΔΗΕ είναι μέλος στους ακόλουθους εθνικούς και διεθνείς οργανισμούς: Ευρωπαϊκή Ένωση Διαχειριστών Συστημάτων Διανομής για τα Έξυπνα Δίκτυα (EDSO456), Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Εθνικών Ενώσεων Εταιρειών Ηλεκτρικής Ενέργειας (EURELECTRIC), Διεθνές Συμβούλιο Μεγάλων Ηλεκτρικών Δικτύων (CIGRÉ), Αμερικανική Ένωση Προστασίας Ξύλου (AWPA), Ευρωπαϊκή Ένωση Μικρών Υδροηλεκτρικών Έργων (ESHA), Δυτικοευρωπαϊκό Ινστιτούτο Συντήρησης Ξύλου, Ελληνική Εταιρεία Logistics (EEL), και Ελληνικό Ινστιτούτο Προμηθειών (ΕΙΠ). 
HEDNO is a member of the following national and international organizations so as to be updated on important issues: the European Distribution System Operators΄ Association for Smart Grids (EDSO456), the European Federation of National Associations of electricity companies (EURELECTRIC), the International Council on Large Electrical Networks (CIGRÉ), the American Wood Protection Association (AWPA), the European Small Hydropower Association (ESHA), the Western European Institute for Wood Preservation, the Hellenic Society of Logistics (EEL), and the Hellenic Purchasing Institute (HPI).
Αξίζει να σημειωθεί ότι ο ΔΕΔΔΗΕ έλαβε στο 26ο Παγκόσμιο Συνέδριο του International Project Management Association (IPMA), το Ελληνικό Βραβείο Αριστείας Έργων, για το έργο «Συντήρηση δικτύων μέσης τάσης και υποσταθμών Δυτικής Αττικής 2011-12». 
It is worth noting that at the 26th World Congress of the International Project Management Association (IPMA), HEDNO was awarded the Greek Project Excellence Award for the project «Conservation of medium voltage networks and substations in West Attica in 2011-12.»
H διεθνής αυτή αναγνώριση καταδεικνύει το υψηλό επίπεδο επιστημονικής κατάρτισης του προσωπικού της εταιρείας και αποτελεί μία επιπλέον επιβεβαίωση της υπεύθυνης και αποτελεσματικής επιχειρησιακής δραστηριότητας του ΔΕΔΔΗΕ. 
This international recognition demonstrates the high level of the scientific expertise of company staff and is a further confirmation of the responsible and effective HEDNO operational activity.
78 | Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2012 
78 | 2012 Corporate Social Responsibility and Sustainability Report
Μισθωτοί Γενικών Υ ηρεσιών 
General Services Staff
Σύνολο ανθρω οωρών εκ αίδευσης 2012: 28.037 
Total Training Man-Hours in 2012: 28,037
Ανταποκρινόμενος στις ανάγκες των εργαζομένων του ο ΔΕΔΔΗΕ έχει υιοθετήσει τις παρακάτω επιπρόσθετες παροχές: 
In order to cater for its employees' needs, HEDNO has provided its employees with the following additional benefits:
• Ειδικές άδειες με αποδοχές για περιπτώσεις έκτακτων 
• paid special leave for emergencies
ιδιόκτητους βρεφονηπιακούς σταθμούς της ΔΕΗ και 
PPC-owned nurseries and kindergartens and coverage of
Ο ΔΕΔΔΗΕ παρέχει υγειονομική και ασφαλιστική κάλυψη στους εργαζόμενούς του. 
HEDNO provides healthcare and insurance coverage to its employees.
Σε κάθε Μονάδα υπάρχει Τεχνικός Ασφάλειας και Γιατρός Εργασίας. 
Each unit has a Safety Technician and an Occupational Physician.
Οι Τεχνικοί Ασφάλειας ανήκουν στο ΔΕΔΔΗΕ και οι Γιατροί Εργασίας, σύμφωνα με τον νόμο 4001/11, ανήκουν στη ΔΥΑΕ της ΔΕΗ και παρέχουν υπηρεσίες στο ΔΕΔΔΗΕ. 
The Safety Technicians belong to HEDNO and, according to Law 4001/11, the Occupational Physicians belong to the PPC Occupational Health and Safety Department and provide their services to HEDNO.
Για την ασφαλή εκτέλεση των εργασιών στις Μονάδες του ΔΕΔΔΗΕ γίνονται επιθεωρήσεις σε θέματα υγείας και ασφάλειας. 
For the safe operations at the HEDNO Units, inspections on health and safety issues are held.
Οι επιθεωρήσεις πραγματοποιούνται σε τρία επίπεδα: από τον Τεχνικό Ασφάλειας, από τους Προϊσταμένους των Μονάδων και από τον Τομέα Υγείας και Ασφάλειας της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού του ΔΕΔΔΗΕ, σε συνεργασία με στελέχη της ΔΥΑΕ της ΔΕΗ. 
Inspections are performed at three levels: by the Safety Technician, the Heads of Units and by the Health and Safety Section of the HEDNO Human Resources Department in collaboration with members of the PPC Occupational Health and Safety Department.
Το 2012 πραγματοποιήθηκαν 10 επιθεωρήσεις (τρίτου επιπέδου) στους χώρους γραφείων, 10 σε έργα υπό κατασκευή και 10 σε έργα υπό λειτουργία. 
In 2012, 10 inspections (of the third level category) were made at the office premises, 10 at under construction projects and 10 at projects in operation.
Στοιχεία Υγείας και Ασφάλειας 
HEDNO Health and Safety Data
1 Στον αριθμό των ατυχημάτων και στους αντίστοιχους δείκτες έχουν περιληφθεί όλα τα ατυχήματα που έχουν συμβεί κατά την εργασία του τακτικού και εποχικού/έκτακτου προσωπικού και έχουν προκαλέσει απουσία από την εργασία άνω των τριών (3) ημερολογιακών ημερών. 
1 The number of accidents as well as the respective indicators includes all accidents that occur during work of the permanent and temporary/seasonal staff which caused absence from work for more than three (3) calendar days.
Στο πλαίσιο εκπαίδευσης / κατάρτισης του προσωπικού σε θέματα υγείας και ασφάλειας, οι μονάδες εκπαιδεύουν το προσωπικό τους τόσο σε τεχνικά όσο και σε θέματα ιατρικά της εργασίας. 
In the context of educating/training staff in health and safety issues, the units train their staff on both the occupational technical and medical issues.
Όπως προκύπτει από τα στοιχεία που αποστέλλονται μηνιαία στη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, το 2012 οι Τεχνικοί παρακολούθησαν, πέραν των 12.998 ανθρωποωρών εκπαίδευσης, 9.819 ανθρωποώρες εκπαίδευσης σε θέματα υγείας και ασφάλειας. 
As shown by the data sent monthly to the HR Department, in 2012, the Technicians attended 12,998 man-hours of training and 9,819 man-hours of training on occupational health and safety.
Σταθερή επιδίωξη του ΔΕΔΔΗΕ είναι η βελτίωση της αισθητικής των δικτύων. 
The constant pursuit of HEDNO is to improve the aesthetics of networks.
Προτεραιότητα δίνεται στην κατασκευή υπόγειων νέων δικτύων στις αστικές περιοχές με κάθε ευκαιρία κατασκευής νέου Δικτύου για ηλεκτροδοτήσεις ή μετατοπίσεις Δικτύου ή ενισχύσεις - βελτιώσεις, ενώ είναι σε εξέλιξη πρόγραμμα αισθητικής αναβάθμισης (υπογειώσεων) των υπαρχόντων εναερίων δικτύων διανομής σε πόλεις, παραδοσιακούς οικισμούς ή τουριστικά κέντρα. 
Priority is given to the construction of new underground networks in urban areas when the opportunity emerges to build a new Network for electricity supply or Network shifts or support - improvements, while there is in progress an aesthetic upgrade program (construction of underground networks) of the existing overhead distribution networks in cities, traditional villages and in tourist areas.
Στην ίδια κατεύθυνση της μείωσης της περιβαλλοντικής όχλησης από τα δίκτυα, ο ΔΕΔΔΗΕ προχωρά στην αντικατάσταση γυμνών εναέριων αγωγών από συνεστραμμένα καλώδια και στη χρήση επίγειων συνεπτυγμένων (compact) υποσταθμών αντί εναέριων. 
Towards the same direction of reduced environmental nuisance from networks, HEDNO is replacing the bare overhead conductors of twisted wires with use of terrestrial compact substations instead of open air substations.
Στην προσπάθειά του για την προστασία της άγριας πανίδας και του φυσικού πλούτου της χώρας, ο ΔΕΔΔΗΕ συνεργάζεται με οικολογικές οργανώσεις, επεμβαίνει δε προστατευτικά στα δίκτυα τοποθετώντας ειδικά μονωτικά καλύμματα στους αγωγούς των δικτύων σε περιοχές - περάσματα των πουλιών και ειδικές κατασκευές πάνω σε στύλους, για να φτιάχνουν οι πελαργοί τις φωλιές τους χωρίς κίνδυνο. 
Whilst endeavoring to protect wildlife and the natural wealth of Greece, HEDNO works with environmental organizations, and intervenes to protect networks placing special insulating covers on network conductors in areas where there are birds and special structures on poles so that storks make their nests without risk.
Επίσης ο ΔΕΔΔΗΕ παρείχε στην Ορνιθολογική Εταιρεία σαράντα έξι (46) χάρτες με το Δίκτυο διανομής μέσης τάσης, το οποίο είναι εγκατεστημένο σε περιοχές που έχουν ενταχθεί στο Πρόγραμμα «LIFE» για την προστασία του πτηνού «Ασπροπάρης», ο οποίος είναι ο μόνος γύπας στον κόσμο που μεταναστεύει. 
Also HEDNO provided the Hellenic Ornithological Society with forty-six (46) maps of the medium voltage distribution Network, which is installed in areas that have been included in the «LIFE» program to protect the Egyptian Vulture bird, which is the only vulture in the world that migrates.
Στην προστασία του φυσικού πλούτου συμβάλλουν και άλλες επιχειρησιακές δράσεις, όπως το κλάδεμα των δέντρων που εμπλέκονται στα δίκτυα και ο καθαρισμός της παρεδάφιας βλάστησης, με τη συνδρομή τοπικών φορέων για τη δασοπροστασία, η συνέχιση δενδροφυτεύσεων κοντά σε κέντρα διανομής, καθώς επίσης και η εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου προγράμματος διαχείρισης αποβλήτων. 
Other operational actions contribute to the protection of the natural environment, such as the trimming of trees that get tangled in the networks, cleaning the vegetation on the ground of networks with the assistance of local agencies for forest protection, the continued tree planting near the distribution centers, and the implementation of an integrated waste management program.
Παράλληλα ο ΔΕΔΔΗΕ προχώρησε σε πρόγραμμα μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των κτιρίων της εταιρείας (στις Κεντρικές Υπηρεσίες όπως επίσης στην Περιφέρεια Αττικής συμπεριλαμβανομένων και των Περιοχών - πρακτορείων της) μέσω εξοικονόμησης ενέργειας και μείωσης του όγκου των απορριμμάτων (τοποθέτηση ειδικών κάδων για τη συλλογή άχρηστων χαρτιών, γραφικής ύλης, λαμπτήρων και απορριπτόμενων μελανοδοχείων εκτυπωτών). 
At the same time, HEDNO introduced a program to reduce the environmental footprint of company buildings (at the Central Services as well as in Attica including in its agencies) through saving energy and reducing the volume of waste (placing special bins for collecting waste paper, stationery, lamps and discarded printer cartridges).
Ο ΔΕΔΔΗΕ έχει ως στόχο να προσφέρει την καλύτερη ποιότητα σε όλες τις υπηρεσίες προς τους πελάτες του και δεσμεύεται απέναντί τους γι' αυτό. 
HEDNO aims at offering the best quality services to all its customers and is committed to this.
Έχει καταρτιστεί Χάρτης Υποχρεώσεων προς τους Καταναλωτές, όπου ο ΔΕΔΔΗΕ έχει καθορίσει συγκεκριμένες προθεσμίες για βασικές υπηρεσίες του, όπως για την επανασύνδεση μετά από διακοπή λόγω χρέους, τη διακοπή / επανασύνδεση μετά από αίτημα, τη μελέτη παροχής ρεύματος, την τοποθέτηση / σύνδεση μετρητή κ.λπ. Σε περίπτωση που κάποια προθεσμία εξυπηρέτησης δεν τηρηθεί, ο ΔΕΔΔΗΕ καταβάλλει στον καταναλωτή το συμβολικό ποσό των € 15. 
It has established a Map of Obligations to Consumers, where HEDNO has set specific deadlines for its basic services, such as reconnecting after an interruption due to debt, a cut/reconnection after a request, a study on power supply, an installation/connection of meters, etc. Should any deadline of service be not met, HEDNO pays its consumers a nominal amount of € 15.
Περισσότερες πληροφορίες για τα ανωτέρω παρουσιάζονται στην ιστοσελίδα της εταιρείας http://www.deddie.gr/Default. 
More information on this is presented on the company's website at http://www.
aspx?id=31028&nt=18&lang=1. 
HEDNO.gr/Default. aspx?id=31028&nt=18&lang=1.
Παράλληλα, για τον προσδιορισμό της ποιότητας της παρεχόμενης ηλεκτρικής ενέργειας, παρακολουθούνται δύο κύριοι δείκτες: η μέση ετήσια διάρκεια διακοπών (SAIDI) και η μέση ετήσια συχνότητα διακοπών (SAIFI) κάθε πελάτη. 
Furthermore, to determine the quality of the electricity supplied, two main indicators are monitored: the System Average Interruption Duration Index (SAIDI) and the System Average Interruption Frequency Index (SAIFI) of each client.
Οι δείκτες για το 2012 ήταν 98 λεπτά και 1,8 διακοπές αντίστοιχα (το 2011 η τιμή του δείκτη SAIDI ήταν 101 λεπτά και του SAIFI 2 διακοπές), βελτιώνοντας για μια ακόμα χρονιά την ποιότητα των υπηρεσιών του Δικτύου και περιορίζοντας την επιβάρυνση του μέσου πελάτη λόγω βλαβών. 
The indices for 2012 were 98 minutes and 1.8 interruptions respectively (in 2011 the SAIDI rate was 101 minutes and the SAIFI rate 2 interruptions), improving for another year the quality of the Network services and reducing the financial burden of the average customer due to damages.
Στις τιμές των δεικτών δεν περιλαμβάνονται οι προγραμματισμένες διακοπές και οι διακοπές που οφείλονται σε έκτακτα γεγονότα (π.χ. πλημμύρες, πυρκαγιές) ή σε τρίτους, καθώς και οι διακοπές στις εγκαταστάσεις της παραγωγής ή της μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας. 
Planned outages and interruptions due to exceptional events (e.g. floods, fires) or to others, and breaks in power generation facilities or electricity transmission are not included in the indices rates.
Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες δραστηριοποιείται στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (ΑΠΕ). 
PPC Renewables operates in the field of electricity generation from renewable energy sources (RES).
Ειδικότερα, κατά το 2012 παρήγαγε ηλεκτρική ενέργεια από: 
In particular, during 2012 it produced electricity in:
• Μικρούς Υδροηλεκτρικούς Σταθμούς (ΜΥΗΣ) 
• Small hydroelectric plants
Στη νησιωτική Ελλάδα παράγει ηλεκτρική ενέργεια στο Μη Διασυνδεδεμένο Σύστημα, ενώ στην ηπειρωτική Ελλάδα στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα. 
Depending on their geographic location, they supply electricity to the Interconnected System (on the mainland) or the NonInterconnected System (on the islands).
Σύνολο εγκατεστηµένης ισχύος 2011: 144,7 MW 
Total installed capacity 2011: 144.7 MW
Σύνολο καθαρής αραγωγής ενέργειας 2011: 321,8 GWh 2012: 325,4 GWh 
Total net power generated 2011: 321.8 GWh 2012: 325.4 GWh
* Η παραγωγή ενέργειας αναφέρεται στην παραγωγή από έργα της ΔΕΗ Ανανεώσιμες και από συμμετοχικά έργα, όπου η παραγωγή έχει υπολογιστεί με βάση το ποσοστό συμμετοχής της ΔΕΗ Ανανεώσιμες. 
* Energy generation refers to the power generation from PPC Renewables projects and joint venture projects, where generation has been calculated based on the participation percentage of PPC Renewables.
Επίσης, τον Αύγουστο του 2012 τέθηκε σε δοκιμαστική λειτουργία το Α/Π Ακούμια Ρεθύμνου. 
The projects under construction in 2012 included the Hybrid Energy Project on the island of Ikaria, the Hilarion
Με βάση αυτόν τον σχεδιασμό συντονίζονται δράσεις επικοινωνίας, προβολής του έργου της εταιρείας και εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. 
The Office of Corporate Communications and Social Responsibility is responsible for developing the strategy and communications plan of the company.
Επίσης, διοργανώνονται ή υποστηρίζονται εκδηλώσεις, συνέδρια και υπάρχει καθημερινή επαφή με τους διαπιστευμένους και μη διαπιστευμένους δημοσιογράφους. 
More than that, events, and conferences are organized or sponsored and there is daily contact with accredited and non-accredited journalists.
Στη χρήση 2012 η ΔΕΗ Ανανεώσιμες παρουσίασε αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 6,6% έναντι του 2011 (€24,3 εκατ. έναντι €22,8 εκατ.). 
In 2012, PPC Renewables S.A. reported an increased turnover by 6.6% compared to 2011 (€ 24.3 million compared to € 22.8 million).
Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε € 5,5 εκατ. για τη χρήση 2012 έναντι € 8,6 εκατ. για τη χρήση 2011, μειωμένα κατά 36,1%. 
Earnings before tax stood at € 5.5 million in 2012, compared to € 8.6 million in 2011, a drop by 36.1%.
Βασικά οικονομικά στοιχεία (εκατ. €) 
Key Financial Data (€ million)
* Δίνεται η αναπόσβεστη αξία. 
Short-term borrowing
Η εταιρεία ΥΗΣ Οινούσα Α.Ε. ιδρύθηκε το 1999 ενώ το 2010 είχε εξαγοραστεί από τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες. 
The HPP OINOUSA S.A. was founded in 1999 and was bought by PPC Renewables in 2010.
Συντήρησης Έργων ΑΠΕ 
IT and Logistics Office