natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η υπαγωγή του Τομέα ΕΚΕ στη Διεύθυνση Στρατηγικής και η ανάθεση σε μέλη του ΔΣ, τόσο της εποπτείας της λειτουργίας του Τομέα ΕΚΕ, όσο και της υποβολής προς το ΔΣ ετήσιας απολογιστικής έκθεσης πεπραγμένων αναφορικά με τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, αποδεικνύουν στην πράξη τη σοβαρότητα αντιμετώπισης της ΕΚΕ από την Εταιρεία. 
The fact that the Corporate Social Responsibility Section was placed under the Strategy Department and that BoD members have been assigned the task of supervising the Corporate Social Responsibility Section and the direct submission of the annual Sustainability Report to the BoD, demonstrate that the Corporation takes Corporate Social Responsibility seriously.
Στο πλαίσιο αυτό και δεδομένου ότι πυρήνας της αναθεώρησης των κατευθυντηρίων οδηγιών του GRI είναι ο προσδιορισμός και η αξιολόγηση των ουσιωδών θεμάτων της κάθε εταιρείας, στα τέλη του 2013, η Διοίκηση της ΔΕΗ επανέλαβε τη διαδικασία προσδιορισμού των ουσιωδών θεμάτων της. 
With that in mind, given that the revised GRI guidelines focus on identifying and assessing the issues that are material for each company, at the end of 2013 PPC's Management Team repeated the process of deﬁning material issues.
Παράλληλα, μέσω δομημένου ερωτηματολογίου, ο Τομέας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης απευθύνθηκε στα ενδιαφερόμενα μέρη της Εταιρείας, ζητώντας και από αυτούς να αξιολογήσουν/βαθμολογήσουν τα κατά τη γνώμη τους ουσιώδη θέματα για τη βιωσιμότητά της. 
Using a structured questionnaire sent to stakeholders, the Corporate Social Responsibility Section asked them to assess / score which issues were material for PPC's sustainability in their view.
Σκοπός του εγχειρήματος ήταν να εδραιωθεί ουσιαστικός διάλογος για τον προσδιορισμό των σημαντικών ζητημάτων που επηρεάζουν τόσο τη ΔΕΗ, όσο και τα ενδιαφερόμενα μέρη της, αλλά, επίσης, με τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων της επικοινωνίας αυτής, να αυξηθεί ο βαθμός διαφάνειας της λογοδοσίας της. 
The objective of this exercise was to engage in real dialogue and identify the important issues that affect PPC and its stakeholders and also to increase the degree of transparency and accountability by publishing the results of this process.
Η αναλυτική περιγραφή της διαδικασίας για τον προσδιορισμό των ουσιωδών θεμάτων από τη Διοίκηση της ΔΕΗ και τα ενδιαφερόμενα μέρη παρουσιάζεται στον Απολογισμό Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2013, ο οποίος είναι διαθέσιμος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας (www.dei.gr/el/i-dei/etairiki-koinwniki-euthuni/entupa-gia-etairiki-koinwniki-euthuni). 
A detailed description of the process used by PPC Management and stakeholders to identify material issues is presented in the 2013 Corporate Social Responsibility and Sustainable Development Report which is available on the Corporation's website (www.dei.gr/el/i-dei/etairiki-koinwniki-euthuni/entupa-giaetairiki-koinwniki-euthuni).
Η αποτύπωση των αποτελεσμάτων έγινε σε ένα ενιαίο διάγραμμα ουσιωδών θεμάτων. 
The results were presented in a materiality heatmap.
Σε αυτό, στον οριζόντιο άξονα εμφανίζεται η αντίληψη της Διοίκησης της ΔΕΗ (επίδραση κάθε θέματος x την αντίστοιχη πιθανότητα αυτό να συμβεί) και στον κάθετο η αντίληψη των ενδιαφερομένων μερών. 
The horizontal axis of this heatmap shows PPC Management's views (impact of each issue x the corresponding likelihood of it occurring) while the vertical axis shows the views of stakeholders.
Η ΔΕΗ καταβάλλει προσπάθεια να βελτιώνει συνεχώς τον τρόπο οργάνωσης και παρακολούθησης των θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης. 
PPC is making concerted efforts to continuously improve how it organizes and monitors sustainable development issues.
Σηµαντικές Οικονοµικές, Περιβαλοντικές και Κοινωνικές Επιδράσεις της ΔΕΗ σύµφωνα µε τα Ενδιαφερόµενα Μέρη της 
PPC's major economic, environmental and social impacts according to its Management Team
Σηµαντικές Οικονοµικές, Περιβαλοντικές και Κοινωνικές Επιδράσεις της ΔΕΗ σύµφωνα µε τη Διοίκησή της 
PPC's major economic, environmental and social impacts according to its stakeholders
5. Διαχείριση κινδύνων / κρίσεων 6. 
5. Risk / crisis management 6.
23. Κλιματική αλλαγή και εκπομπές αερίων / 
23. Climate change and greenhouse gas /
27. Πρώτες ύλες / καύσιμα / νερό 28. 
27. Raw materials / fuel / water 28.
Οπτική / αισθητική όχληση 31. 
Visual / aesthetic nuisance 31.
Ενεργειακή απόδοση / νέες τεχνολογίες 32. 
Energy efﬁciency / new technologies 32.
Ουσιώδη Θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης ΔΕΗ 
PPC Sustainability Materiality Issues
Σημαντικότερα θέματα για τη Διοίκηση και τα ενδιαφερόμενα μέρη 
Key Issues for Management and Stakeholders
Συναφές θέμα GRI G4 
Relevant subject GRI G4
Οριοθέτηση (εντός / εκτός εταιρειών) 
Demarcation (internal/external)
1 Χρηματοοικονομική θέση / απόδοση Εταιρείας 
1 Company ﬁnancial position / performance
Το θέμα είναι πρωτίστως εσωτερικό και έχει επίπτωση στη λειτουργία της Εταιρείας, ενώ είναι δυνατόν να επηρεάσει τους μετόχους, τους εργαζόμενους, τους προμηθευτές και τους πελάτες της. 
The matter is primarily internal and affects the functioning of the Company, and may affect its shareholders, employees, suppliers and customers.
3 Νέες αγορές και επενδύσεις 
3 New Markets and Investments
Το θέμα είναι πρωτίστως εσωτερικό και έχει επίπτωση στη λειτουργία της Εταιρείας, ενώ είναι δυνατόν να επηρεάσει τους μετόχους και τους εργαζόμενους. 
The matter is primarily internal and affects the functioning of the Company, and may affect its shareholders and employees.
Το θέμα είναι εσωτερικό, καθώς εξαρτάται από τη διαχείριση των ρυθμιστικών θεμάτων από την Εταιρεία, αλλά επηρεάζεται άμεσα από τις αποφάσεις της Πολιτείας, των Ρυθμιστικών Αρχών και των Δημόσιων Φορέων. 
The matter is internal, as it is dependent on the management of regulatory issues by the Company, but is also directly inﬂuenced by the State, Regulatory Authorities and Public Entities decisions.
5 Διαχείριση κινδύνων / κρίσεων 
5 Risk / crisis Management
Το θέμα είναι πρωτίστως εσωτερικό και έχει επίπτωση στη λειτουργία της Εταιρείας, ενώ είναι δυνατόν να επηρεάσει τους μετόχους, τους εργαζόμενους, τους προμηθευτές, τους πελάτες της και τις τοπικές κοινωνίες. 
The matter is primarily internal and affects the functioning of the Company, and may affect its shareholders, employees, suppliers, customers and local communities.
7 Εταιρική διακυβέρνηση, ηθική και αξίες 
7 Ethics, values, and corporate governance
Το θέμα είναι πρωτίστως εσωτερικό και έχει επίπτωση στη λειτουργία της Εταιρείας, ενώ είναι δυνατόν να επηρεάσει τους μετόχους, τους εργαζόμενους και τα άλλα ενδιαφερόμενα μέρη. 
The matter is primarily internal and affects the functioning of the Company, and may affect its shareholders, employees, suppliers, customers and local communities.
8 Υγεία και ασφάλεια εργαζομένων και τρίτων 
8 Worker and third party health and safety
Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία 
Health and Safety in the Workplace
Το θέμα είναι πρωτίστως εσωτερικό και έχει επίπτωση στη λειτουργία της Εταιρείας, στους εργαζόμενους και στους συνεργάτες της (εργολάβοι και υπεργολάβοι). 
The matter is primarily internal and affects the functioning of the Company, its employees and collaborators (contractors and subcontractors).
11 Εργασιακή ανέλιξη / ικανοποίηση 
11 Job advancement / satisfaction
Το θέμα είναι πρωτίστως εσωτερικό και έχει επίπτωση στους εργαζόμενους και κατ' επέκταση στη λειτουργία της Εταιρείας. 
The matter is primarily internal and has an impact on the workers and consequently the operation of the Company.
Το θέμα είναι πρωτίστως εσωτερικό και έχει επίπτωση στους εργαζόμενους και κατ' επέκταση στη λειτουργία της Εταιρείας. 
The matter is primarily internal and has an impact on workers and consequently the operation of the Company.
19 Συμμετοχή στη δημόσια πολιτική της Ελλάδας για θέματα ενέργειας 
19 Participation in Greece's public policy on energy matters
Το θέμα είναι εσωτερικό, καθώς εξαρτάται από τη συμμετοχή της Εταιρείας, μέσω των Στελεχών της, στη δημόσια πολιτική, αλλά επηρεάζεται άμεσα από το βαθμό που η Πολιτεία, οι Ρυθμιστικές Αρχές και οι Δημόσιοι Φορείς επιθυμούν τη συμμετοχή της Εταιρείας στη διαμόρφωση της δημόσιας πολιτικής της χώρας. 
The matter is internal, as it depends on the Company's participation, through its executives, in the setting of public policy, but is directly inﬂuenced by the degree to which the State, the Regulatory Authorities and Public Entities wish for the Company's participation in shaping the country's public policy.
23 Κλιματική αλλαγή και εκπομπές αερίων / σωματιδίων 
23 Climate change and greenhouse gas / particle emissions
Το θέμα είναι εσωτερικό στο βαθμό που απαιτούνται σημαντικές δαπάνες για τη συμμόρφωση με τα όρια που τίθενται (ατμοσφαιρική ρύπανση), την αλλαγή του ενεργειακού μείγματος για την παραγωγή ηλεκτρισμού και την προμήθεια των αναγκαίων ποσοτήτων δικαιωμάτων εκπομπών. 
The matter is internal as to the extent of the signiﬁcant costs required in order to comply with the limits set (air pollution), the change of the energy mix for electricity generation, and the supply of the necessary quantities of emission rights.
Ταυτόχρονα είναι και εξωτερικό θέμα καθώς οι επιπτώσεις της ατμοσφαιρικής ρύπανσης και της κλιματικής αλλαγής επηρεάζουν το σύνολο των ενδιαφερομένων μερών της Εταιρείας. 
It is also an external matter as far as the effects of air pollution and climate change affect all of the Company's stakeholders.
Υγρές Εκροές και Απόβλητα 
Liquid Discharges and Waste
Το θέμα είναι εσωτερικό καθώς εξαρτάται από και επηρεάζει τη λειτουργία της Εταιρείας και εξωτερικό καθώς οι ενδεχόμενες επιπτώσεις είναι δυνατόν να επηρεάσουν κυρίως τους εργαζόμενους, τους προμηθευτές, τους πελάτες της και τις τοπικές κοινωνίες. 
The matter is internal as it is dependent upon and affects the operation of the Company, and external as potential impacts can particularly affect employees, suppliers, customers and local communities.
31 Ενεργειακή απόδοση / νέες τεχνολογίες 
31 Climate change and greenhouse gas / particle emissions
Το θέμα είναι κατά κύριο λόγο εσωτερικό καθώς έχει άμεση επίπτωση στα οικονομικά μεγέθη της Εταιρείας (π.χ. αγορά καυσίμων, προμήθεια δικαιωμάτων εκπομπών) αλλά και εξωτερικό καθώς η βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης συμβάλλει στη μείωση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης και στον περιορισμό των εκπομπών αερίων φαινομένου του θερμοκηπίου. 
The matter is primarily internal as it has direct impact on the ﬁnancials of the Company (e.g. fuel supply, emission rights commission), and external as improving energy efﬁciency helps reduce air pollution and reduce greenhouse gas emissions.
32 Προώθηση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας 
32 Renewable Energy Promotion
Το θέμα είναι εσωτερικό καθώς επηρεάζει τη λειτουργία της Εταιρείας και εξωτερικό καθώς η προώθηση των ΑΠΕ συμβάλλει στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και κατ' επέκταση επηρεάζεται το σύνολο των ενδιαφερομένων μερών της Εταιρείας. 
The matter is internal as it affects the operation of the Company, and external as the promotion of RES contributes to addressing climate change and thus affects all of the Company's stakeholders.
Οι ομάδες ενδιαφερόμενων μερών της ΔΕΗ έχουν καθοριστεί ως αποτέλεσμα κύκλων εσωτερικής διαβούλευσης, συζητήσεων και συναντήσεων εργασίας της Διοίκησης της Εταιρείας με τα στελέχη της. 
PPC has identiﬁed its stakeholder groups via a series of internal consultations, debates and working meetings between the PPC Management team and its executives.
Οι βασικές αναγνωρισμένες ομάδες ενδιαφερόμενων μερών είναι οι εργαζόμενοι, οι πελάτες, η Πολιτεία, οι Ρυθμιστικές Αρχές και οι Δημόσιοι Φορείς, οι μέτοχοι και επενδυτές, οι μη κυβερνητικές/μη κερδοσκοπικές οργανώσεις, οι Περιφέρειες, οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης και οι τοπικές κοινωνίες, οι συνεργάτες και οι προμηθευτές, καθώς και οι ανταγωνιστές μας. 
The main stakeholder groups PPC recognizes are its employees, its customers, the State, the Regulatory Authorities and Public Bodies, shareholders and investors, Non-Governmental / non-proﬁt organizations, regions, local authorities, local communities, as well as its partners, suppliers and competitors.
Ο διάλογος με τα ενδιαφερόμενα μέρη αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της καθημερινής μας εργασίας, ώστε να αντιλαμβανόμαστε τις επιδράσεις της δραστηριότητάς μας και να βελτιώνουμε την επίδοσή μας λαμβάνοντας υπόψη τη γνώμη, τις ανησυχίες, τις ανάγκες και τις προτάσεις όλων των μερών που επηρεάζουμε και μας επηρεάζουν. 
Stakeholder engagement is an integral part of PPC's daily operation enabling it to understand the impact of its business activities and improve its performance by taking into account the advice, concerns, needs and recommendations of all parties affected by and affecting PPC.
Η συμμετοχή των ενδιαφερόμενων μερών, για πρώτη φορά με δομημένο τρόπο, στη διαδικασία αξιολόγησης των ουσιωδών θεμάτων για την Εταιρεία, αποτελεί έμπρακτη απόδειξη της δέσμευσης της ΔΕΗ για επικοινωνία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. 
The fact that stakeholders were involved in a truly organized manner in the Corporation's materiality analysis procedure demonstrates in practical terms PPC's commitment to real stakeholder engagement.
Η Εταιρεία αναγνωρίζει τα σημαντικά οφέλη που προκύπτουν αμφίπλευρα μέσω μιας ουσιαστικής επικοινωνίας και συνεργασίας με τις διάφορες ομάδες ενδιαφερόμενων μερών. 
PPC recognizes the major beneﬁts for all sides that arise from true communication and cooperation with various stakeholder groups.
Οι εργαζόμενοι εκπροσωπούνται από τα συνδικαλιστικά τους όργανα, από τους εκπροσώπους τους στο ΔΣ και στις γενικές συνελεύσεις των μετόχων, ενώ συμμετέχουν και σε πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια υπηρεσιακά συμβούλια. 
Employees are represented through their trade unions, through their representatives on the Board of Directors and at General Meetings of Shareholders, and they also participate in ﬁrst and repeal levels of boards and committees PPC has set up.
Ικανοποίηση πελατών / διασφάλιση προϊόντος και υπηρεσιών 3. 
Customer Satisfaction / products and service assurance 3.
Χρηματοοικονομική θέση / απόδοση Εταιρείας 4. 
Financial position / performance 4.
Ενεργειακή απόδοση / νέες τεχνολογίες 5. 
Energy efﬁciency / new technologies 5.
Η Γενική Διεύθυνση Εμπορίας είναι σε συνεχή επαφή με τους πελάτες μας, μέσω των καταστημάτων μας, τηλεφωνικών γραμμών, της ιστοσελίδας μας, ερευνών ικανοποίησης πελατών, ενημερωτικού υλικού, δράσεων στοχευμένης επικοινωνίας (direct mail) με επιλεγμένους πελάτες κ.ά. Ο ηλεκτρονικός λογαριασμός «ebill» αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα υπηρεσίας που αναπτύχθηκε έπειτα από το διάλογο με τους πελάτες μας. 
The Supply Division is in continuous contact with our customers through our branch stores, telephone, the PPC website, customer satisfaction surveys, information material, direct mailing campaigns involving selected customers etc. The e-bill is a great example of a service that was developed after engaging in dialogue with customers.
Ο Κλάδος Ρυθμιστικών Θεμάτων, που λειτουργεί στη Διεύθυνση Στρατηγικής της Εταιρείας, καθώς και η Διεύθυνση Συναλλαγών Ηλεκτρικής Ενέργειας της Γενικής Διεύθυνσης Εμπορίας είναι οι Διευθύνσεις που κυρίως επεξεργάζονται και εκπροσωπούν τη ΔΕΗ για τα θέματα του ρυθμιστικού πλαισίου που αφορούν την Εταιρεία. 
The Regulatory Affairs Section, which is part of the Corporation's Strategy Department, as well as the Power Transactions Department from the Supply Division are the sections primarily responsible for preparing position papers and representing PPC on regulatory framework issues of concern to the Corporation.
5 πιο ουσιώδη θέματα για τους πελάτες 
5 key issues for customers
Ενεργειακή απόδοση / νέες τεχνολογίες 4. 
Energy efﬁciency / new technologies 4.
Στον ιστότοπο της Εταιρείας υπάρχουν σελίδες που αναφέρονται στην «Ενημέρωση Επενδυτών», όπου αναρτώνται όλες οι ανακοινώσεις και οι πληροφορίες που απαιτούνται από την υφιστάμενη νομοθεσία, καθώς και πληροφορίες που συνήθως ζητούνται από τη συγκεκριμένη ομάδα ενδιαφερόμενων μερών. 
The ofﬁcial PPC website contains information about “Investor Relations” where all announcements and information required by the existing legislation, as well as information often requested by a particular group of stakeholders is posted.
Το ενδιαφέρον των μετόχων και των επενδυτών εστιάζεται στις επιδόσεις της ΔΕΗ, οι οποίες παρουσιάζονται στον Ετήσιο Απολογισμό 2015 και στον παρόντα Απολογισμό, στις προοπτικές της Εταιρείας, σε εξελίξεις του ρυθμιστικού πλαισίου που διέπει την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς και σε οποιοδήποτε θέμα επηρεάζει ή ενδέχεται να επηρεάσει την λειτουργία και τα οικονομικά αποτελέσματα της ΔΕΗ στο μέλλον. 
Shareholder and investor interest is focused on PPC performance, which is presented in more detail in the 2015 Annual Report and in this Report, on the Company's prospects, on developments in the regulatory framework governing the electricity market, and on any matter affecting or likely to affect the operation and the ﬁnancial results of PPC in the future.
Μη Κυβερνητικές / Μη Κερδοσκοπικές Οργανώσεις 
Non-Governmental/Non - Proﬁt Organizations
Τα αιτήματα από τις μη κυβερνητικές / μη κερδοσκοπικές οργανώσεις που επικοινωνούνται στην Εταιρεία αφορούν κατά κύριο λόγο ερωτήσεις για την περιβαλλοντική μας επίδοση, καθώς και αιτήματα υποστήριξης των δραστηριοτήτων τους. 
Non-governmental/non-proﬁt organizations mainly make inquiries to the Corporation about its environmental performance and request support for their activities.
Οι ενέργειές μας για τη διαχείριση των περιβαλλοντικών μας θεμάτων αναλύονται στην ενότητα 6 του Απολογισμού. 
The steps PPC takes to manage its environmental footprint are discussed in Section 6 of this Report.
Ενδεικτικές χορηγικές δράσεις της ΔΕΗ για το 2015 αναφέρονται στην ενότητα 8 του Απολογισμού. 
A few of the sponsorships PPC provided in 2015 are presented in Section 8 of this Report.
4. Κλιματική αλλαγή και εκπομπές αερίων / σωματιδίων 5. 
4. Climate change and greenhouse gas / particle emissions 5.
Ενεργειακή απόδοση / νέες τεχνολογίες 
Energy efﬁciency / new technologies
Η επικοινωνία των στελεχών της ΔΕΗ με τις Περιφέρειες, τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και τις τοπικές κοινωνίες είναι συνεχής είτε επισήμως, μέσα από την υποβολή και αξιολόγηση συγκεκριμένων αιτημάτων και από διαβουλεύσεις, είτε ανεπισήμως, με την καθημερινή επαφή των στελεχών μας με τους εκπροσώπους των τοπικών κοινωνιών και αρχών. 
PPC executives continuously communicate with the Regional and local authorities and the local communities, either formally when speciﬁc requests are submitted or through consultations, or informally, via daily contact between our staff and representatives of the local communities and authorities.
Ανταποκρινόμενοι στις ανησυχίες των κατά τόπους κοινοτήτων, επιλέγουμε -στο βαθμό που είναι εφικτό- εργαζόμενους και προμηθευτές από τις τοπικές κοινωνίες, ενισχύοντας με τον τρόπο αυτό την τοπική οικονομία. 
In responding to the concerns of the local communities, wherever possible PPC selects employees and suppliers from the local communities where it does business, thereby bolstering the local economy.
Κλιματική αλλαγή και εκπομπές αερίων / σωματιδίων 
Climate change and greenhouse gas/ particle emissions
Επιχειρώντας την προώθηση των κλαδικών θεμάτων και την ενίσχυση της συνεργασίας σε ενεργειακά θέματα, η ΔΕΗ συνεργάζεται με διεθνείς εταιρείες ενέργειας και συμμετέχει σε διαβουλεύσεις με αρμόδιους φορείς, καθώς και σε κλαδικές οργανώσεις και συνδέσμους, όπως ο ΣΕΗΕ και η EURELECTRIC. 
Attempting to promote sectoral issues and to strengthen cooperation on energy issues, PPC works with international energy companies and participates in consultations with relevant bodies, as well as in industry organizations and associations, such as the Hellenic Electricity Association-HELAS and EURELECTRIC.
Η ΔΕΗ συμμετέχει ενεργά σε περίπου 40 εθνικά και διεθνή δίκτυα, ενώσεις, συνδέσμους ή οργανισμούς, με στόχο την εποικοδομητική συνεργασία σε θέματα ενεργειακού, βιομηχανικού ή ευρύτερου επιχειρηματικού ενδιαφέροντος, καθώς και την προώθηση της εταιρικής υπευθυνότητας. 
PPC actively participates in approximately 40 national and international networks, associations, organizations and agencies to engage in constructive partnerships in the energy, industrial and business sectors and to promote corporate responsibility.
Ενδεικτικά αναφέρονται οι ακόλουθοι οργανισμοί: 
A sample of these organizations includes:
4. Ικανοποίηση πελατών / διασφάλιση προϊόντος και υπηρεσιών 5. 
4. Customer Satisfaction / products and service assurance 5.
Σημαντικές διακρίσεις απέσπασε η ΔΕΗ στα νεοσύστατα Hellenic Responsible Business Awards στις κατηγορίες: 
PPC won important distinctions in the newly established Hellenic Responsible Business Awards in the categories:
• Εταιρική Υπευθυνότητα, για την στήριξη του αθλητισμού, καθώς η Εταιρεία συνεργάστηκε με Αθλητικές Ομοσπονδίες για τη διοργάνωση και υποστήριξη σειράς αθλητικών εκδηλώσεων, σε περιοχές άρρηκτα συνδεδεμένες με τις παραγωγικές δραστηριότητές της, υλοποιώντας 5 εθνικής σημασίας αθλητικές διοργανώσεις στα αθλήματα της Άρσης Βαρών και Πάλης, στις οποίες έλαβαν μέρος συνολικά 850 αθλητές. 
• Corporate Responsibility, for its support of sports, as the Company collaborated with Sports Federations for the organization and support of a series of sports events in areas closely linked to its generation activities, implementing 5 nationally signiﬁcant sports events in weightlifting and wrestling, in which a total of 850 athletes participated.
Οι αθλητικές εκδηλώσεις συνοδεύτηκαν από παράλληλες ενημερωτικές ημερίδες με θέματα την υγιεινή διατροφή, την παρουσίαση του αθλήματος της Ολυμπιακής Άρσης Βαρών, την προπόνηση δύναμης στις αναπτυξιακές ηλικίες, ενώ επίσης πραγματοποιήθηκε ολοκληρωμένη παρουσίαση από έμπειρους προπονητές ασκήσεων Ορθοσωματικής Εκγύμνασης. 
During these sporting events, a number of parallel activities were organized that included information sessions on healthy nutrition, a presentation of the sport of Olympic Weightlifting, training for strength building for developmental ages, and a comprehensive presentation of Orthosomatic Fitness exercises by experienced coaches.
• Διαχείριση Φυσικών Πόρων, για σημαντικές επενδύσεις σε έργα που διασφαλίζουν βιώσιμη οικονομική και περιβαλλοντική ανάπτυξη για τη χώρα. 
• Natural Resource Management for signiﬁcant investments in projects that ensure sustainable, economic and environmental development for the country.
Η ΔΕΗ βραβεύτηκε για τη δημιουργία του Υδροηλεκτρικού Σταθμού του Ιλαρίωνα. 
PPC was awarded a prize for the creation of the Hydroelectric Station of Ilarion.
Στρατηγικός στόχος της επένδυσης είναι η παραγωγή ενέργειας αλλά και η ικανοποίηση των αναγκών ύδρευσης της Θεσσαλονίκης και αναγκών άρδευσης των πεδιάδων Ημαθίας και Πέλλας, οι οποίες δεν μπορούν να καλυφθούν πλέον σε περιόδους παρατεταμένης ξηρασίας. 
The strategic objective of the investment is the generation of energy and the coverage of the water needs of the city of Thessaloniki and the irrigation needs of the plains of Imathia and Pella, which can no longer be met in times of prolonged drought.
Η ΔΕΗ, μέσω της Διεύθυνσης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία (ΔΥΑΕ), συμμετείχε στο διαγωνισμό Health and Safety Awards, που πραγματοποιήθηκε το Σεπτέμβριο του 2015 στην Αθήνα με την τιμητική υποστήριξη του ΕΛΙΝΥΑΕ. 
PPC, through its Occupational Health and Safety Division also took part in the Health and Safety Awards competition held in Athens in September 2015 with the honorary support of the Hellenic Institute of Occupational Health and Safety.
Η ΔΕΗ απέσπασε τα εξής βραβεία: 
PPC was awarded the following prizes:
• Χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Προγράμματα Υποστήριξης Εργαζομένων» 
• The Gold Award in the "Employee Assistance Programs" category
• Χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Εκτίμηση Κινδύνων για την Υγεία» 
• The Gold Award in the "Risk Assessment for Health" category
• Αργυρό βραβείο στην κατηγορία «Προσδιορισμός Νέων Κινδύνων» 
• The Silver Award in the "Identifying New Risks" category
• Βραβείο με τίτλο «Highly Commended» στην κατηγορία «Λατομεία και Εξόρυξη» 
• A "Highly Commended" award in the category "Mining and Quarrying" (with
(με τη συμμετοχή και της Γενικής Διεύθυνσης Ορυχείων) 
the participation of the Mines Division)
• Χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Βελτίωση Απόδοσης Συστήματος Υγείας και 
• The Gold Award in the "Improving Performance of Health and Safety Systems"