natgillin/translations-raw huggingface dataset:
-58,9% 
473,3%
-31,9% 
518
-32,7% 
213
-11,1% 
680
3.172 
-58,88%
3.601 
3.172
67.615 
2.901
61.501 
2.901
47.529 
-8,5%
5.136 
1.397
60.307 
1.614
53.457 
790
45.150 
15,53%
ΙΙΙ. 
42,6%
-1,8% 
13.214
6.114 
14.388
6.850 
-32,69%
51.458 
61.501
46.322 
53.457
49.137 
55.802
2.901 
-9,3%
62.652 
12.578
55.802 
11.181
45.050 
12.271
6.850 
-11,11%
-0,9% 
47.529
-4,1% 
45.150
-4,6% 
45.050
86 
4
473,3% 
50
-8,5% 
-100,00%
42,6% 
410
-7,3% 
750
-9,3% 
750
-5,2% 
82,9%
Β. Εξοπλιστικά προγράμματα (σε ταμειακή βάση) 
C. Guarantees called
4 
104
50 
182
-100,0% 
29,81%
410 
797
750 
1.027
82,9% 
28,9%
Γ. Καταπτώσεις εγγυήσεων, εκ των οποίων 
to bodies classified inside General Government
104 
93
135 
34
182 
39
29,8% 
-63,44%
797 
680
1.027 
-17,9%
93 
11
34 
101
39 
143
-63,4% 
818,18%
680 
117
558 
469
-17,9% 
300,9%
σε φορείς εκτός της γενικής κυβέρνησης 
D. Net Interest Payments
11 
6.945
101 
1.874
143 
1.847
818,2% 
-73,02%
117 
12.224
469 
6.400
469 
8.900
300,9% 
-27,2%
1.847 
24
-73,0% 
38
12.224 
541
6.400 
130
8.900 
75
-27,2% 
-86,1%
Ε. Προμήθεια εκταμίευσης δανείων στο EFSF 
2. Public Investment Budget Expenditure
24 
479
38 
1.150
541 
-1,84%
130 
6.114
75 
6.850
-86,1% 
6.850
12,0% 
12,0%
909 
III.
-360 
909
24,9% 
1.135
-2.513 
-360
-1.714 
24,86%
-1.714 
-2.513
-31,8% 
-1.714
0,6% 
0,5%
-0,2% 
0,6%
32,3% 
-0,2%
-1,3% 
32,33%
-0,9% 
-1,3%
-0,9% 
-0,9%
-27,7% 
-0,9%
Ιν. Πρωτογενές αποτέλεσμα κρατικού προϋπολογισμού (I-II+Δ) 
IV. State Budget Primary Balance (I-II+D)
-334 
-334
519 
519
-2.338 
-2.338
-255,4% 
-255,39%
-3.465 
-3.465
-2.044 
-2.044
-2.294 
-2.294
-33,8% 
-33,8%
Πρωτογενές αποτέλεσμα ΚΠ / ΑΕΠ 
Primary Balance/ GDP
-0,2% 
-0,2%
0,3% 
0,3%
-1,3% 
-1,3%
-264,7% 
-264,69%
-1,8% 
-1,8%
-1,1% 
-1,1%
-29,8% 
-29,8%
V. Αποτέλεσμα Κρατικού Προϋπολογισμού (I-II) 
V. State Budget Balance (I-II)
-7.279 
-7.279
-1.355 
-1.355
-4.185 
-4.185
-81,4% 
-81,38%
-15.689 
-15.689
-8.444 
-8.444
-11.194 
-11.194
-28,7% 
-28,7%
Αποτέλεσμα ΚΠ / ΑΕΠ 
State Budget Balance/ GDP
-3,8% 
-3,8%
-0,7% 
-0,7%
-2,3% 
-2,3%
-80,3% 
-80,27%
-8,1% 
-8,1%
-4,6% 
-4,6%
-6,1% 
-6,1%
-24,4% 
-24,4%
194.003 
194.003
183.049 
183.049
Πηγή : Γενικό Λογιστήριο του Κράτους (επεξεργασία στοιχείων) 
Source: General Accounting Office
Τα φορολογικά έσοδα αποκλίνουν 
b. Corporate Income Tax
Εντύπωση προκαλεί το γεγονός ότι στο σύνολο του 2013, εκτιμάται τα έσοδα από τον Φόρο Φυσικών Προσώπων θα είναι μειωμένα κατά 22,2% συγκριτικά με το 2012 και σε συνέχεια όλων των προηγούμενων μειώσεων. 
The Property Taxes are one of the few categories of tax revenues that are expected to exceed in 2013 the corresponding figures of 2012.
Ιδιαίτερα αρνητική είναι και η εξέλιξη των εσόδων από τον φόρο εισοδήματος νομικών προσώπων στο πρώτο τρίμηνο 2013, αφού εισπράχτηκαν μόνο € 21 εκατ., δηλαδή λιγότερα από τα μισά που είχαν εισπραχτεί στο πρώτο τρίμηνο 2012. 
The revenues from Direct Taxes Arrears were higher in the first quarter of 2013, both against the target (exceeding the target by 4%), as well as compared to the first quarter of 2012 (exceeding the relevant amount by 44.5%), since the exceeding revenue (compared to Q1 2012) amounted to € 323 mn.
(γ) Φόροι στην Περιουσία 
e. Indirect Taxes
Σημαντική ήταν υπέρβαση του στόχου στα έσοδα από Φόρους στην Περιουσία κατά 16,6% για το πρώτο τρίμηνο 2013. 
The revenues from Indirect Taxes are traditionally higher than the revenues from Direct Taxes and therefore their fluctuation significantly affects the execution of the State Budget.
24 Συνεπώς, για το τρέχον έτος, ο στόχος είναι να συλλεχθούν € 7,9 δις από τον παραπάνω φόρο. 
I. Direct Taxes 4,536 4,171 4,076 -8.0% 21,096 20,117 19,877 -5.8%
ΠΙΝΑΚΑΣ 5. 
1,995
2012 
11,065
2012 
-17.0%
μεταβολή Ιαν. 
corporate income tax
ΜΠΔΣ 
-53.3%
ΜΠΔΣ 2013-2016 
1,479
2013 
1,479
(1) 
327
(2) 
401
(3) 
376
(4)={[(2)-(1)]/(1)} 
22.6%
(5) 
1,628
(6) 
1,827
(7) 
1,673
(8)={[(7)-(5)]/(5)} 
2.8%
Σύνολο καθαρών εσόδων κρατικού προϋπολογισμού (1+2) 
2. property taxes
12.840 
11.2%
11.693 
726
4.536 
1,049
2.073 
1,009
1.701 
44.5%
45 
1,812
327 
3,307
12.338 
3,307
10.724 
82.5%
4.171 
468
1.995 
419
1.573 
458
21 
-10.5%
401 
3,116
11.353 
2,569
10.563 
2,352
10.703 
-24.5%
2.002 
6,618
1.595 
5,648
31 
6,153
376 
-14.7%
-3,9% 
26,083
-6,3% 
24,604
-12,0% 
24,430
-8,0% 
-6.3%
-7,5% 
4,106
-53,3% 
3,461
22,6% 
3,713
51.925 
-15.7%
48.325 
15,686
49.662 
14,372
21.096 
14,368
13.311 
-8.4%
9.968 
VAT
1.715 
3,963
1.628 
3,354
51.863 
3,571
46.727 
-15.4%
47.114 
14,955
20.117 
13,757
11.065 
13,717
7.759 
-8.3%
1.827 
733
51.458 
560
46.322 
686
46.709 
-23.6%
19.877 
2,567
11.042 
2,587
7.890 
2,582
1.479 
0.6%
-0,9% 
195
-4,1% 
135
-5,9% 
170
-5,8% 
-30.8%
-17,0% 
729
-20,8% 
725
-13,8% 
690
2,8% 
-5.3%
3. Άμεσοι φόροι ΠΟΕ 
Other
726 
3,035
1.049 
2,659
1.009 
2,715
44,5% 
-12.4%
1.812 
11,659
3.307 
10,445
82,5% 
-10.4%
5. Λοιποί άμεσοι φόροι 
Other transaction taxes, of which
468 
143
419 
107
458 
142
-10,5% 
-25.2%
2.569 
651
2.352 
-10.9%
-24,5% 
26
ΙΙ. Έμμεσοι φόροι 
2. Consumption taxes On insurance premiums On vehicles
24.430 
III.
1. Φόροι Συναλλαγών 
B. Non- Recurring revenue (I+II+III+IV)
3.713 
2,247
-15,7% 
81
15.686 
12
14.372 
I, 063 781 223 87 178 87
14.368 
II, 154 13 526 539 268
-8,4% 
203
ΦΠΑ 
1,886
3.963 
73
3.354 
11
3.571 
1,038
-15,4% 
584 102 78 229 72
14.955 
9,819
13.757 
27
13.717 
444
-8,3% 
471
733 
237
560 
2,235
686 
76
-23,6% 
15
2.567 
1,093
2.587 
728
2.582 
237
0,6% 
86
195 
74
135 
10,229
170 
20
-30,8% 
454
729 
474
725 
520
690 
190
-5,3% 
-16.1%
3.035 
-8.3%
2.659 
-2.4%
2.715 
-25.2%
-12,4% 
-54.3%
11.659 
-10.3%
10.445 
28.7%
10.445 
-17.2%
-10,4% 
-12.0%
143 
-15.6%
107 
-12.6%
142 
118.3%
-25,2% 
16.7%
731 
9,627
615 
352
651 
53
-10,9% 
4,464
95 
339
65 
452
85 
318
-31,6% 
47,179
387 
246
341 
2,237
341 
2,483
-11,9% 
1,820
28 
783
47 
315
42 
45
43 
4,550
-10,6% 
3,055
342 
1,228
272 
313
272 
435
-20,5% 
291
2.247 
2,157
1.886 
2,393
2.235 
2,428
-16,1% 
703
9.627 
9,336
9.506 
315
9.336 
45
-3,0% 
4,532
81 
1,228
73 
313
76 
435
-9,9% 
291
352 
44,307
315 
236
315 
2,166
-10,5% 
2,402
12 
703
11 
-3.0%
15 
-10.5%
-8,3% 
-15.1%
53 
1.5%
45 
-6.8%
45 
-5.9%
-15,1% 
-7.7%
1.063 
-8.5%
1.038 
-6.1%
1.093 
-4.1%
-2,4% 
-3.2%
4.464 
-3.3%
4.550 
33.4%
4.532 
-10.2%
1,5% 
III.
Λοιποί ΕΦΚ (καπνού κτλ) 
NATO Income 7 18 12 157.1% 31 35 35 12.9%
728 
317
-25,2% 
305
3.114 
303
3.055 
1,042
2.903 
1,042
-6,8% 
243.9%
Τέλη κυκλοφορίας οχημάτων 
C. Special revenue from licensing public rights
102 
62
237 
20
-54,3% 
15
1.305 
86
1.228 
86
1.228 
473.3%
87 
11,961
78 
10,937
86 
11,243
-10,3% 
-8.6%
339 
51,497
313 
49,628
313 
49,223
-7,7% 
-4.4%
3. Έμμεσοι φόροι ΠΟΕ 
D. Tax refunds
178 
518
229 
213
131 
680
28,7% 
-58.9%
452 
3,172
435 
2,901
-3,8% 
-8.5%
4. Λοιποί έμμεσοι φόροι 
2. Public Investment Budget Revenue (A+B)
87 
1,397
72 
1,614
74 
790
-17,2% 
15.5%
318 
3,600
291 
5,136
-8,5% 
42.7%
Σύνολο φορολογικών εσόδων (Ι+Ν) 
A. E.U. Flows
11.154 
1,351
9.819 
1,574
10.229 
750
-12,0% 
16.5%
47.179 
3,434
44.721 
4,936
44.307 
4,936
-6,1% 
43.7%
13 
46
27 
40
20 
40
107,7% 
-13.0%
246 
166
236 
200
-4,1% 
20.5%
IV. Λοιπά μη φορολογικά έσοδα 
Source: General Accounting Office
2. Έσοδα Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων (Α+Β) 
g. Consumption Taxes
Α. Εισροές από την Ε.Ε. 
This target is lesser by 3% compared to 2012 outcome.
Τα έσοδα από Άμεσους Φόρους ΠΟΕ περιορίζουν την πτώση των Δημοσίων Εσόδων για το 2013 κατά € 1,5 δις. 
■ The significant reduction of the employees and pensioners revenues who are unable of tax evasion
Για το 2013, τα συνολικά έσοδα από Έμμεσους Φόρους εκτιμάται ότι θα είναι μειωμένα έναντι των συνολικών εσόδων του 2012 κατά 6,3%, θα ανέρχονται δε στο ποσό των € 24,4 δις. 
The restrictive fiscal and income policy undoubtedly intensifies the recession and per se, that is without the influence of other factors that would neutralize it, tends to feed a downwards spiral.
(ζ) Φόροι Κατανάλωσης 
The
Το Υπουργείο Οικονομικών υπολογίζει να συλλέξει € 9,3 δις από Φόρους επί της Κατανάλωσης, δηλαδή ποσό οριακά χαμηλότερο από το Φόρο Εισοδήματος επί των Φυσικών και Νομικών Προσώπων μαζί. 
state of the pension system is indeed unstable and trends can be reversed only if other measures and initiatives aimed at restarting the economy (National Strategic Reference Framework, major projects etc) soon prove to be effective.
Πάντως, στο σύνολο του 2013 αναμένεται πτώση 3,8% σε σύγκριση με τα πραγματικά έσοδα του 2012. 
The decrease in primary expenditure that occurred during the current quarter was most significant in the following categories:
(θ) Έσοδα Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων 
a. Salaries and pensions
Σημαντική αύξηση 42,6% εκτιμάται στα Έσοδα του Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων για το 2013, όπου αναμένεται η συγκέντρωση του ποσού των € 5,1 δις. 
There was a small reduction over the year by 5% for the first quarter.
26 Φυσικά αναζητούνται τρόποι για να αντισταθμισθούν οι απώλειες. 
2.2 bn from € 3.98 bn in 201224.
Πρέπει ωστόσο να παρατηρήσουμε ότι ένα μέρος των μειωμένων δαπανών έναντι των στόχων οφείλεται σε μετάθεση πληρωμής υποχρεώσεων. 
It is noted that in 2012 the Fund received € 4.24 bn rather than the budgeted € 3.36 bn.
Υπήρξε μικρή μείωση κατά 5% σε ετήσια βάση για το τρίμηνο. 
These contributions also declined due to the sharp drop in receipts from VAT and the corporate income tax.
Ειδικότερα οι μισθοί μειώθηκαν κατά 7,3%, οι μισθοί προσωπικού νοσοκομείων κατά 7,6%, και οι πληρωμές για συντάξεις κατά 5,8% σε ετήσια βάση για το τρίμηνο (συνολικά για το έτος έχει προγραμματιστεί μείωση των συντάξεων της κεντρικής διοίκησης κατά 12,2%). 
Reduced sources of funding entail reduced revenues for the Funds, which are reflected in the reduction of pensions and other benefits towards the insured, by the reduction of the grant of the state budget to € 12.6 bn in 2013.
(β) Στις επιχορηγήσεις των ασφαλιστικών ταμείων 
c. Operational Expenditures
Η επιχορήγηση του ΙΚΑ ανήλθε στα € 860 εκατ., είναι μειωμένη κατά 46,2% σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2012 (€ 1,6 δις) και έχει συνολικά απορροφήσει το 34,4% της συνολικής επιχορήγησης για το 2013. 
To the above primary expenditure of the ordinary budget should be added the expenditures for called guarantees (2013: € 1.03 bn, 2012: € 0.8 bn) and the payments for military equipment procurement (2013: € 0.75 bn, 2012: € 0.41 bn).
Βέβαια για το 2013 ως σύνολο η επιχορήγηση του ΙΚΑ έχει προγραμματιστεί να μειωθεί στα € 2,2 δις από € 3,98 δις που ανήλθε το 2012. 27 
Interest expenditure fell significantly to € 1.9 bn in the first quarter 2013 from € 6.9 bn for the corresponding period of 2012 because most of the accrued interest on the bonds involved in the PSI was paid in the first quarter of 2012.
ΠΙΝΑΚΑΣ 6. 
30
Δαπάνες Κρατικού Προϋπολογισμού στο τρίμηνο Ιανουάριος - Μάρτιος 2013 
12.22 bn in 2012.
Συνολικές δαπάνες Κρατικού Προϋπολογισμού (1+ 2) 
Undoubtedly, the fiscal consolidation effort is difficult and the outcome uncertain.
1. Συνολικές δαπάνες Τακτικού Προϋπολογισμού (Ι+ ΙΙ+ ΙΙΙ+ IV+ V+ VI) ΈΠρωτογενείς δαπάνες τακτικού Προϋπολογισμού (Α+ Β+ Γ+ Δ+ Ε) 
This is due firstly to the original scale and front-loading constraints, the deep recession affecting public finances through taxes and unemployment and obstacles - legal and political-in the way of critical reforms.
Λοιπές παροχές 
January- March
2. Αποδοχές νοσοκομείων, ιδρυμάτων πρόνοιας, νπδδ 
in mn € (modified cash basis)
Εφημερίες ιατρών ΕΣΥ 
Outcome
4. Δαπάνες περίθαλψης 
Outcome
Ε.Ο.Π.Υ.Υ. 
(3)=[(2)-(1)]/(1)
Ιανουάριος-Μάρτιος Ετήσια Στοιχεία 
Annual
Ποσοστιαία 
Difference
Εκτιμήσεις Επικαιροποιημένου ΜΠΔΣ 2013-2016 
between the target 2013 and outcome 2012
Στόχοι 
Outcome
2.536 
20.120
2.350 
19.632
-7,3% 
12.579
10.442 
4.868
9.437 
4.263
9.437 
13.693
-1.005 
13.214
101 
4.627
100 
-31,9%
104 
-11,1%
95 
-5,0%
-8,7% 
-4,2%
409 
67.613
392 
61.499
392 
47.137
-17 
20.511
1.569 
17.713
1.478 
60.307
-5,8% 
53.457
6.564 
45.150
5.763 
18.591
5.763 
16.016
-801 
231
54 
120
59 
201
9,3% 
261
235 
255 119 190
324 
256
324 
10,4%
89 
-0,8%
524 
535
484 
499
-7,6% 
578
2.167 
775
1.931 
535
1.931 
471
-236 
579
25 
680
-100,0% 
55.802
298 
45.050
284 
18.491
284 
15.916
-14 
535
14 
470
-100,0% 
680
88 
-4.961
82 
-5.697
82 
-2.087
-6 
-2.020
42 
-1.797
42,9% 
2.536
245 
2.350
256 
-7,3%
256 
10.442
11 
9.437
12.605 
101
2.901 
104
2.801 -1.434 
95
1.599 860 -46,2% 3.982 
-8,7%
2.500 
409
2.200 -1.782 
392
331 276 -16,6% 1.023 
392
1.108 
-17
(8)=(2)/(5) 
1.478
22,7% 
-5,8%
24,7% 
6.564
24,8% 
5.763
24,9% 
5.763
25,5% 
-801
101,0% 
54
24,2% 
59
25,6% 
9,3%
18,2% 
235
21,3% 
324
25,1% 
324
0,0% 
89
27,5% 
605
24,6% 
544
29,6% 
-10,1%
30,3% 
2.798
34,4% 
2.553
24,9% 
2.553
33 
-245
345 
524
350 
484
1,4% 
-7,6%
1.000 
2.167
1.000 
1.931
35,0% 
-236
390 
25
20,5% 
-100,0%
1.430 
298
1.200 
284
800 
284
-630 
-14
ΤΑΠ-ΟΤΕ 
14
255 
-100,0%
10,4% 
88
535 
82
535 
-6
47,7% 
60
Ο.Α.Ε.Δ. 
42,9%
120 
245
119 
256
-0,8% 
256
499 
11
25,3% 
22
355 
4.221
404 
-22,3%
13,8% 
16.742
1.341 
15.375
1.341 
-1.367
1.341 
3
30,1% 
15
158 
12.605
1.428 
12.605
221 
-1.861
101 
1.370
70 
-35,8%
1.447 
4.235
327 
2.901
80 
2.801
99 
-1.434
-55,7% 
1.599
1,3% 
860
48,0% 
-46,2%
-20,8% 
3.982
1.206 
2.500
6.410 
2.200
1.882 
-1.782
453 
331
1.368 
-16,6%
6.307 
1.023
1.878 
1.108
382 
808
396 
-215
91 
345
128 
350
40,7% 
1,4%
2.066 
1.000
1.892 
1.000
! 
390
4 
800
11 
-630
488 
-29
24 
1
34 
(8)=(2)/(5)
479 
22,7%
-100,0% 
24,7%
818,2% 
24,8%
-63,4% 
24,9%
-1,8% 
25,5%
541 
24,9%
410 
101,0%
117 
24,2%
679 
25,6%
6.114 
18,2%
130 
21,3%
750 
25,1%
469 
0,0%
558 
0,0%
6.850 
23,4%
1.368 
0,0%
6.307 
27,5%
1.878 
24,6%
382 
29,6%
396 
30,3%
1.892 
34,4%
75 
24,9%
750 
35,0%
469 
39,2%
558 
47,7%
6.850 
25,3%
162 
32,8%
-103 
37,6%
-4 
32
-174 
70 75
-466 
7,1%
340 
265 320 320 55 23,4%
-121 
1 1
736 
0,0%
5,1% 
21 32 32 11 3,1%
17,4% 
0 0
20,9% 
123 1.279 2.380 2.257 0,0%
120 
355 404
148 
13,8%
1.100 
158 70
-329 
-55,7%
10. Αντικρυζόμενες δαπάνες 
Allowances to families with many children
1.116 
120 15
992 
-87,5%
-11,1% 
639 566 566 -73 2,7%
2.537 
0 0
2.537 
493 452 452 -41 0,0%
39,1% 
0 53
880 
38 2
-1,5% 
-94,7%
1.831 
74 80 80 6 2,5%
1.976 
1.428 1.447
145 
1,3%
44,5% 
6.410 6.307 6.307 -103 22,9%
Επιδοτήσεις γεωργίας 
8. Transfers to other entities
223 
221 327
112 
48,0%
561 
101 80
-70 
-20,8%
20,0% 
453 382 382 -71 20,9%
Δ. Αποδιδόμενοι πόροι 
special grant to Local Government
848 
0 99
3.777 
120 148
3.777 
23,3%
Ε. Αποθεματικό 
9. Consumption and non- allocated expenditure
1.100 
1.116 992
0,0% 
-11,1%
1.874 
893 880
-73,0% 
-1,5%
-3.323 
223 112
29,3% 
-49,8%
18,5% 
631 561 561 -70 20,0%
6,1% 
848 886
7,0% 
4,5%
34 
-73,0%
35 
93 34
12: € 0). 
-1,8%
Όμως οι δημόσιες επενδύσεις υποχωρούν 
But the Public Investments decline
Στο πρώτο τρίμηνο του 2013 παρατηρήθηκε πλεόνασμα στο ΠΔΕ συνολικού ύψους € 1,1 δις έναντι αντίστοιχου πλεονάσματος € 909 εκατ. το 2012 και στόχου για έλλειμμα στο επικαιροποιημένο ΜΠΔΣ ύψους € 360 εκατ. (Πίνακας 4). 
In the first quarter of 2013, there was a surplus of € 1,100 mn in the Public Investments balance, compared to the corresponding surplus of € 909 mn in 2012 and the target in the updated MTFS for a deficit of € 360 mn (TABLE 4).
Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στις αυξημένες εισροές από την Ε.Ε. για αιτήσεις πληρωμών που είχαν υποβληθεί στο τέλος του 2012. 
This is mainly due to increased inflows from EU for payments submitted by the end of 2012.
Ο περιορισμός των δαπανών και του ελλείμματος του ΠΔΕ έχουν συμβάλει στη συγκράτηση του ελλείμματος του ΚΠ κατά 0,7% του ΑΕΠ στην υπό εξέταση περίοδο. 
The less expenditure and the smaller deficit in the Public Investment balance have played a significant role in restraining the deficit of the State Budget by 0.7% of GDP at the period under review.
Κατά συνέπεια, εάν στο υπόλοιπο του έτους ομαλοποιηθεί η εκτέλεση του ΠΔΕ, αυτό πιθανότατα θα οδηγήσει σε διεύρυνση του ελλείμματος του ΚΠ. 
As a result, if the execution of the Public Investment goes smoothly by the end of the year, the State Budget may end up with a bigger deficit.
Σημειώνεται, τέλος, ότι η μείωση των δαπανών για επενδύσεις δεν ενδείκνυται σε περιόδους ύφεσης και δεν θεωρείται «φιλική προς την ανάπτυξη». 
We should also note that the reduction in Public Investment is not suitable during a recession and is not considered "growth friendly".
Έχει δε συμβάλει στην επιδείνωση του οικονομικού κλίματος και των επιχειρηματικών προσδοκιών, ιδιαίτερα στον κλάδο των κατασκευών. 
It has also contributed to the deterioration of the economic sentiment and the expectations, especially in the construction industry.
Η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, με την οποία η υποχρεωτική συμμετοχή της Ελλάδας περιορίζεται σε 5%, δεν συνεισφέρει στην αύξηση των επενδύσεων (μέσω της εθνικής συμμετοχής) αν και διευκολύνει την απορρόφηση των κοινοτικών πόρων. 
The decision of the European Commission, due to which the compulsory participation of Greece is limited to 5%, does not contribute to higher investment (through national participation), although it facilitates the absorption of EU funds.
Η εξέλιξη του δημοσίου χρέους 
The evolution of the public debt
Το έτος 2013, το ύψος του χρέους της Κεντρικής Διοίκησης προβλέπεται ότι θα ανέλθει στα € 352.320 εκατ. ή 192,5% του ΑΕΠ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 15,6% του ΑΕΠ έναντι του 2012 (Πίνακας 7). 
In 2013, the Central Government debt is projected to be € 352,320 mn, or 192.5% of GDP, increased by 15.6% of GDP compared to 2012 (TABLE 7).
Η ακαδημαϊκή συζήτηση σχετικά με την σταθεροποίηση/μείωση του λόγου χρέους προς Α.Ε.Π. αναδεικνύει τη σημασία των εξής παραγόντων: 
The academic debate, regarding the stabilization/ reduction of the debt ratio, focuses on the importance of the following factors:
β) θετικό ρυθμό ανάπτυξης του ΑΕΠ: Η συνθήκη αυτή δεν ικανοποιείται στο πρώτο τρίμηνο του 2013. 
b) A positive growth rate of GDP: this condition is not satisfied in the first quarter of 2013.
Όμως με βάση τις εκτιμήσεις της Τρόικας, η ικανοποίηση της συνθήκης θα είναι εφικτή από το 2014 και μετά. 
However, according to the Troika's forecasts, the Greek economy will have a positive growth rate from 2014 onwards.
γ) μείωση του επιτοκίου δανεισμού: Η συνθήκη αυτή ικανοποιήθηκε μετά το πρόσφατο πρόγραμμα επαναγοράς χρέους (Δεκέμβριος 2012). 
c) A smaller interest rate: This condition has been satisfied, especially after the recent debt buyback operation carried out in December 2012.
% ΑΕΠ 
GDP
Ε. Χρέος Γενικής Κυβέρνησης (Γ+Δ) 
E. General Government debt (C+D)
329.512 355.657 340.600 346.200 
329.512 355.657 340.600 346.200
148,3% 170,6% 175,6% 189,1% 
148,3% 170,6% 175,6% 189,1%
222.151 208.532 194.003 183.049 
222.151 208.532 194.003 183.049
‘Εκτιμήσεις ‘‘Προβλέψεις 
* Estimations "Forecasts
Πηγή: Υπουργείο Οικονομικών 
Source: Ministry of Finance
Ανεξάρτητα από τα παραπάνω, οι ροές αποθεμάτων (π.χ. έσοδα από ιδιωτικοποιήσεις) θα πρέπει επίσης να συμβάλουν στην αποκλιμάκωση του δημοσίου χρέους. 
Regardless of the above, stock flows (e.g. revenues from privatizations) should also contribute to the reduction of public debt.
38 
35
Ο μόνιμος Γενικός Γραμματέας εσόδων ανέλαβε υπηρεσία 
The permanent Secretary General for Public Revenue has been appointed
Ένα σημαντικό βήμα για την αναβάθμιση του φοροεισπρακτικού μηχανισμού έγινε με τη θέσπιση του θεσμού του Γενικού Γραμματέα Δημοσίων Εσόδων πενταετούς θητείας που υπηρετεί με συγκεκριμένους στόχους. 
An important step towards the improvement of the tax administration was the establishment of the General Secretariat for Public Revenue with its head serving a five-year tenure and responsibility for specific targets.
Ο νέος Γενικός Γραμματέας επελέγει μέσα από μια ανοιχτή αξιοκρατική διαδικασία. 
The new Secretary General was selected through an open merit-based process.
Με βάση το ψηφισθέν πολυνομοσχέδιο στις 28/04/2013, μεταφέρονται στη Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων όλες οι αρμοδιότητες προληπτικού ελέγχου εφαρμογής της φορολογικής και τελωνειακής νομοθεσίας , αρμοδιότητες που σχετίζονται με την είσπραξη εσόδων καθώς και το προσωπικό και οι πόροι που είναι αναγκαίοι για την απρόσκοπτη λειτουργία της. 
The adopted on 04/28/2013 legislative package, transferred to the General Secretariat for Public Revenues all responsibilities for prudential controls and implementation of the tax and customs legislation, responsibilities related to the collection of revenue and staffing and the necessary resources for the smooth operation.
Επίσης δίνεται στον φορέα πλήρης ευελιξία στη διαχείριση του προσωπικού: διοικητική διάρθρωση, επιλογή προϊσταμένων, αξιολόγηση, αμοιβές, κίνητρα απόδοσης και εκπαίδευση. 
The General Secretariat is also given complete flexibility in personnel management: administrative structure, selecting managers, evaluation, wages, performance incentives and education.
Μετά τις αλλαγές αυτές, εκτιμούμε ότι η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων θα είναι σε θέση να εκσυγχρονίσει τη δομή του φοροεισπρακτικού μηχανισμού καταργώντας περιχαρακώσεις αρμοδιοτήτων, να απλοποιήσει τις διαδικασίες που ταλαιπωρούν τους φορολογούμενους, να κινητοποιήσει τα στελέχη της και να θεσπίσει νέους ευέλικτους και αποδοτικούς μηχανισμούς ελέγχου της φοροδιαφυγής. 
After these changes, we believe that the General Secretariat of Public Revenue will be able to modernize the structure of tax administration by eliminating entrenchments responsibilities, simplify processes that afflict taxpayers, to motivate the officials and introduce new flexible and efficient mechanisms for controlling tax evasion.
Η εκτίμηση της αποτελεσματικότητας ωστόσο του νέου σημαντικού αυτού θεσμού θα μπορέσει να αξιολογηθεί σε επόμενη έκθεση. 
However, we are not able to assess the efficacy of this new institution until a later report.
Η δημοσιονομική διαχείριση των Δήμων παρακολουθείται 
The fiscal management of the local Governments in monitored
Για το 2013, το Υπουργείο Εσωτερικών έχει δεσμευθεί για εξοικονόμηση 175 εκατ. ευρώ από τους ΟΤΑ. 
For 2013, the Ministry of Interior is committed to saving 175 million from local Governments.
Προς τον σκοπό αυτό αλλά και λόγω της προβλεπόμενης συρρίκνωσης της μελλοντικής κρατικής χρηματοδότησής τους, προχώρησε στη δημιουργία δύο εργαλείων καταγραφής της οικονομικής κατάστασης των ΟΤΑ: 
For this purpose and for the expected shrinkage of future state funding, the Ministry has created two tools to record the financial situation of local Governments:
1) Το Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας των ΟΤΑ και 
1) The Observatory for monitoring the financial autonomy of local Governments and
2) Το Κόμβο Διαλειτουργικότητας ως εργαλείο ενίσχυσης της Οικονομικής Αυτοτέλειας. 
2) The Interoperability node as a tool to strengthen the financial autonomy.
1) Αξιολογεί τις προβλέψεις εσόδων που παρουσιάζουν οι ΟΤΑ και κάνει προτάσεις περί μείωσης των προβλεπόμενων εσόδων, όπου αυτό κρίνεται αναγκαίο. 
1) Assesses the expected revenues of the local Governments and makes recommendations on the transformation of the revenues, where necessary.
2) Αξιολογεί και ελέγχει την πορεία της εκτέλεσης του προϋπολογισμού. 
2) Assesses and monitors the execution of the budget.
Ο κόμβος διαλειτουργικότητας είναι ένα πληροφοριακό σύστημα που συλλέγει από τους δήμους και τις περιφέρειες αυτοματοποιημένα σε μια κεντρική βάση δεδομένων και επεξεργάζεται: α) τα οικονομικά στοιχεία τους, β) τα στοιχεία μισθοδοσίας τους και γ) τα στοιχεία των εκτελούμενων από αυτούς έργων. 
The interoperability node is an information system that collects data from the municipalities and regions automated in a central database and processes: a) their economic data, b) their payroll and c) the details of the projects carried out by them.
Το πληροφοριακό αυτό σύστημα μπορεί να διαθέσει αυτοματοποιημένα όλα τα επεξεργασμένα στοιχεία σε άλλους φορείς, όπως το Γενικό λογιστήριο του Κράτους (Γ.Λ.Κ.), την ΕΛ.ΣΤΑΤ. κτλ. 
This information system can provide all the processed information to other entities, such as the General Accounting Office (GAO), the Hellenic Statistical Authority etc.
Η διοικητική μεταρρύθμιση δρομολογήθηκε 
The Public Administration reform is launched
Το θέμα της διοικητικής μεταρρύθμισης αποτελούσε μείζονα στόχο ήδη από το Μάιο του 2010, οπότε η Ελλάδα υπέγραψε το πρώτο «Μνημόνιο Οικονομικής και Χρηματοπιστωτικής Πολιτικής». 
The Public Administration reform was a major goal since May 2010, when Greece signed the first "Memorandum of Economic and Financial Policies".