natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Με βάση το μνημόνιο, η κυβέρνηση πρέπει να επικεντρωθεί σε 3 σημεία: 
Based on the memorandum, the government needs to focus on three points:
Αρχικά, στην εξασφάλιση μιας ισορροπίας μεταξύ εισφορών και παροχών μεταφέροντας ένα χρόνο πίσω (Ιούνιος 2014) την έναρξη ισχύος του δεσμευτικού μηχανισμού περί επικουρικών συντάξεων. 
Initially, ensuring a balance between contributions and benefits by transferring a year back (June 2014) the entry into force of the binding mechanism for auxiliary pensions.
Ένας μηχανισμός ο οποίος έχει ήδη νομοθετηθεί για να τεθεί σε ισχύ σε 2 χρόνια από τώρα. 
(One mechanism that has already been legislated to put into effect two years from now).
Στη συνέχεια, στην ενίσχυση της διακυβέρνησης και της ανεξαρτησίας του Ταμείου Αξιοποίησης της Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου και τρίτον, στη δημιουργία διορθωτικών μηχανισμών, σε περίπτωση απόκλισης του ΤΑΙΠΕΔ από τους τριμηνιαίους στόχους του προκειμένου να μην τεθεί σε οποιοδήποτε κίνδυνο η αξιοπιστία του Ταμείου. 
Then, to strengthen governance and independence of the Hellenic Republic Asset Development Fund and thirdly, create remedial mechanisms in case of deviation from HRADF quarterly targets in order not to put at any risk the credibility of the Fund.
4. Η διαφάνεια και η λογοδοσία 
4. Transparency and accountability
Η διαφάνεια και η λογοδοσία παρουσιάζεται συχνά ως ένα κατεξοχήν εργαλείο μιας Δημοκρατικής Διακυβέρνησης. 
Transparency and accountability is often presented as a prime tool of Democratic Governance.
Με βάση αυτό, η διαφάνεια και ο συνεχής έλεγχος καθιστά τις κυβερνήσεις λιγότερο διεφθαρμένες και υπόλογες απέναντι στους πολίτες τους, ενώ ίδιοι μπορούν να ασκήσουν δημοκρατικό έλεγχο. 
Governments become less corrupt and accountable to their citizens, while they can exercise democratic control.
Σύμφωνα με το Ελληνικό Πρόγραμμα Προσαρμογής, η διαφάνεια και λογοδοσία μπορεί να υλοποιηθεί με διάφορους τρόπους: 
According to the Greek adjustment program, transparency and accountability can be implemented in several ways:
i. Με την έκδοση εκθέσεων που θα αναφέρονται στην πρόοδο η οποία έχει επέλθει από την εφαρμογή των δημοσιονομικών μέτρων. 
i. by issuing a report outlining the progress that has occurred since the implementation of fiscal measures.
Με τη δήλωση των κύριων πηγών των δημοσιονομικών κινδύνων αλλά και με την ανάλυση τους. 
iii. by releasing as regards the main sources of fiscal risks.
Σημειώνεται, ότι με βάση την αναθεωρημένη έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το Μάιο του 2013, υπήρξαν υστερήσεις στη διασφάλιση της διαφάνειας και της λογοδοσίας, ενέργεια η οποία σύμφωνα με το δεύτερο Πρόγραμμα Προσαρμογής θα έπρεπε να έχει αρχίσει να εφαρμόζεται από τον Μάρτιο του 2013.41 
Note that under the revised report of the European Commission's May 2013, there had not been some action to ensure the Greek transparency and accountability, an action which, according to the Second adjustment program should have begun to apply since March 2013.26
5. Η εποπτεία 
5. The oversight
H εποπτεία είναι ένα άλλο σημαντικό κομμάτι που εξασφαλίζει τις δημοσιονομικές δεσμεύσεις. 
Oversight is another important issue that ensures financial commitments.
Ο ρόλος του, με βάση τις δεσμεύσεις, θα πρέπει να ενισχυθεί περαιτέρω και ειδικότερα μέχρι το Δεκέμβριο του 2013. 
For this reason, the government should continue strengthening the role of an independent authority.
Συγκεκριμένα, τα έσοδα που 
Specifically, revenues from the
28 
23
προέρχονται από την αποκρατικοποίηση των κρατικών περιουσιακών στοιχείων, τις εκταμιεύσεις των δανείων του EFSF και τουλάχιστον το 30% των έκτακτων εσόδων θα αποταμιεύονται στο λογαριασμό αυτό με σκοπό την αποπληρωμή του δημοσίου χρέους και δεν θα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για οποιονδήποτε άλλο σκοπό. 
privatization of state assets, disbursements EFSF loans and at least 30% of the extra income will be pooled into the account to pay off the debt and cannot be used for any other purpose.
Αντίθετα, στα έξοδα εντάσσονται, έξοδα πληρωμής χρεολυσίων, τόκων και δανείων καθώς και κάθε παράλληλο κόστος που σχετίζεται με την εξυπηρέτηση χρέους. 
In contrast, the costs include, expenses payment amortization, interest and loans and any parallel costs associated with servicing debt.
Όλες οι πληρωμές θα υποβάλλονται σε έλεγχο λαμβάνοντας ως βάση την επιβεβαίωση του EFSF και φυσικά τον μετέπειτα έλεγχο από τον κάτοχο του συγκεκριμένου λογαριασμού. 
All payments will be subject to inspection by building on the confirmation of the EFSF.
Ανεξάρτητοι φορείς δημοσιονομικού ελέγχου: Βέλτιστες διεθνείς πρακτικές 
Independent fiscal institutions: Best international practices
Με βάση τη νέα δημοσιονομική διακυβέρνηση (Six Pack, Two Pack), οι ανεξάρτητοι δημοσιονομικοί φορείς αποκτούν ιδιαίτερο ρόλο, ιδιαίτερα σε θέματα δημοσιονομικής εποπτείας και συμμόρφωσης των κυβερνήσεων στους κανόνες, που οι ίδιες θέτουν. 
Under the new fiscal governance (Six Pack, Two Pack), independent fiscal institutions play a major role, especially in matters of fiscal supervision and compliance rules.
Σύμφωνα με το άρθρο 2 του Κανονισμού 473/2013 του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου και του Κοινοβουλίου,42 ως «ανεξάρτητοι φορείς» νοούνται φορείς που είναι διαρθρωτικώς ανεξάρτητοι ή φορείς που διαθέτουν λειτουργική αυτονομία έναντι των δημοσιονομικών αρχών του κράτους μέλους, και οι οποίοι στηρίζονται σε εθνικές νομοθετικές διατάξεις που διασφαλίζουν υψηλό βαθμό λειτουργικής αυτονομίας και λογοδοσίας, μεταξύ άλλων ότι: 
According to Article 2 of Regulation 473/2013 of the European Council and Parliament27, the term "independent entities" means entities that are structurally independent or entities with operational autonomy from the fiscal authorities, and who rely on national laws ensuring a high degree of functional autonomy and accountability, including that:
i) Το νομικό καθεστώς τους στηρίζεται σε εθνική νομοθεσία, κανονιστική ρύθμιση ή διοικητικές διατάξεις νομικά δεσμευτικού χαρακτήρα, 
i. legal status based on national legislation, regulations or administrative provisions legally binding,
ii) Δεν λαμβάνουν οδηγίες από τις δημοσιονομικές αρχές του οικείου κράτους μέλους ή από οποιονδήποτε άλλο δημόσιο ή ιδιωτικό φορέα, 
ii. do not receive instructions from the tax authorities of that Member State or from any other public or private entity,
iii) Είναι σε θέση να επικοινωνούν έγκαιρα με το κοινό, 
iii. they are able to communicate promptly with the public,
iv) Οι διαδικασίες ορισμού των μελών τους βασίζονται στην εμπειρία και την ικανότητα, 
iv. the procedures for appointing their members are based on experience and ability,
ν) Έχουν επάρκεια πόρων και κατάλληλη πρόσβαση στις πληροφορίες που χρειάζονται για την εκπλήρωση των καθηκόντων τους• 
v. have sufficient resources and appropriate access to information they need to fulfill their duties.
Η διεθνής έρευνα σχετικά με τις βέλτιστες πρακτικές δείχνει ότι οι φορείς43 οι οποίοι μπορούν να κάνουν αξιόπιστη και ανεξάρτητη ανάλυση των δημοσιονομικών κανόνων έχουν τα εξής χαρακτηριστικά: 
International research on best practices suggests that institutions28 which can make reliable and independent analysis of fiscal rules have the following characteristics:
1. Είναι εθνικοί 
1. They are national
χ. το Congressional Budget Office [CBO] στις ΗΠΑ, καθώς και τα Parliamentary Budget Offices [PBO] στον Καναδά, στην Αυστραλία, στην Ιταλία, στην Ελλάδα και αλλού) 
Existing models and experiences from other countries are useful, but they should be adapted to local conditions and needs, political culture and to the domestic institutional environment (von Hagen, 2010)30.
Ένα άλλο προαπαιτούμενο για την επιτυχία ενός ανεξάρτητου δημοσιονομικού φορέα είναι ο μη «κομματικός» χαρακτήρας που βέβαια δεν πρέπει να συγχέεται με τον «διακομματικό» χαρακτήρα (βλ. 
29 Debrun, X. (2011), "Democratic Accountability, Deficit Bias, and Independent Fiscal Agencies", IMF Working Paper no. 11/173, Kopits, G. (2011), "Independent Fiscal Institutions: Developing Good Practices", paper prepared for the 3rd Annual Meeting of OECD Parliamentary Budget Officials.
Anderson, 2009).46 Ο τελευταίος αντιστοιχεί σε διατήρηση ισορροπιών μεταξύ των πολιτικών κομμάτων σε αντίθεση με τη μη κομματικότητα που απαιτεί την απουσία πολιτικής επιρροής. 
30 Von Hagen, J. (2010), "The scope and limits of fiscal councils", paper presented at the Conference on Independent Fiscal Institutions, Fiscal Council, Republic of Hungary, Budapest, March 2010.
Steuerle and Rennane, 2010, Bos and Teulings, 2010).47 
maintaining a balance between political parties as opposed to the non-partisanship requiring the absence of any political influence.
3. Είναι δημόσιοι 
3. They are public
4. Διαθέτουν ξεκάθαρους στόχους και έχουν οικονομική προσέγγιση 
4. They have clear goals and an economic approach
Ένας ανεξάρτητος δημοσιονομικός φορέας θα πρέπει να έχει ξεκάθαρους στόχους και αποστολή ώστε να αναλύει, ελέγχει και εποπτεύει την άσκηση της δημοσιονομικής πολιτικής. 
An independent fiscal institution should have clear goals and mission to analyze, monitor and supervise the conduct of fiscal policy.
46 Anderson, B. (2009), "The changing role of parliament in the budget process", OECD Journal on Budgeting, 2009/1, 1-11. 
It is very important members of the council to be selected based on merit and professional abilities and not driven to maintain party balances.
47 Steuerle, E.C. and S. Rennane (2010), "Lessons from the United States", paper presented at the Conference on Independent Fiscal Institutions, Fiscal Council, Republic of Hungary, Budapest, March 2010. 
It is perhaps appropriate that the number of board members to be relatively small (e.g. three to four members), so that there is no room for negotiation between political parties to define each person's adjacent in some way to them.
48 Debrun, Xavier & Keiko Takahashi (2011) «Independent Fiscal Councils In Continental Europe: Old wine In New Bottles?» 
Another parameter that helps the effective independence of the fiscal institution is the length of office of members.
Cesifo Dice Report 3/2011. 
This duration should be independent of the electoral cycle.
(β) Ανάλυση και αξιολόγηση των προβλέψεων για τα δημόσια έσοδα και τις δημόσιες δαπάνες και επισήμανση πιθανών κινδύνων απόκλισης από τους δημοσιονομικούς στόχους που έχουν τεθεί στον προϋπολογισμό (βλ. 
32 Steuerle, E.C. and S. Rennane (2010), "Lessons from the United States", paper presented at the Conference on Independent Fiscal Institutions, Fiscal Council, Republic of Hungary, Budapest, March 2010.
Συναφώς, οι ελεγκτικοί θεσμοί (audits), δεν θεωρούνται κατάλληλοι (Debrun, 2011 και Kopits, 2011). 
Cesifo Dice Report 3/2011.
Με τον τρόπο αυτό θα αναδεικνύεται η αξιοπιστία του διότι θα μπορεί να εκφράζει ευρύτερους κοινωνικούς προβληματισμούς συμβάλλοντας στις δυνατότητες δημιουργικής σύνθεσής τους. 
(b) Analysis and evaluation of the projections for public revenue and public expenditure and identify possible risk of deviations from fiscal targets set in the budget (see Calmfors (2010) for Sweden, Chote et al. (2010) for the United Kingdom.
6. Ο επικεφαλής και τα μέλη του διορίζονται με θητεία 
(c) Monitor the progress of budget execution.
50 
25
7. Λειτουργούν με διαφάνεια 
7. They operate transparently
Η πλήρης διαφάνεια στο έργο και τις δραστηριότητες των δημοσιονομικών θεσμών παρέχει τη μεγαλύτερη προστασία της ανεξαρτησίας και τους επιτρέπει να χτίσουν την αξιοπιστία τους με το κοινό. 
Full transparency in the work and activities of the fiscal institutions provides the utmost protection of the independence and allows them to build credibility with the public.
Οι εκθέσεις και οι αναλύσεις θα πρέπει να διατίθενται και να δημοσιεύονται σε όλους ελεύθερα. 
Reports and studies should be freely available.
Θα πρέπει επίσης να αποστέλλονται στο κοινοβούλιο σε κατάλληλο χρόνο για γίνεται παρουσίαση και συζήτηση ενώπιον των κοινοβουλευτικών επιτροπών. 
They should also be sent to the Parliament in a suitable time to be presented and discussed before Parliamentary Committees.
Η χρηματοδότηση των δημοσιονομικών θεσμών θα πρέπει επίσης να είναι διαφανής. 
The financing of financial institutions should also be transparent.
Η χρηματοδότηση σχετίζεται με το πού ανήκει ο θεσμός αυτός. 
The funding is associated with the appointment.
Η τακτική που ακολουθείται σε άλλες χώρες δεν είναι κοινή. 
The practice followed in other countries is not common.
Σε ορισμένες χώρες (π.χ. στις ΗΠΑ και τον Καναδά) ο θεσμός υπάγεται στο Κοινοβούλιο (Κογκρέσο), σε άλλες στο Υπουργείο Οικονομικών (π.χ. Ολλανδία, Χιλή), ενώ σε κάποιες υπάγεται στην κυβέρνηση (Σουηδία) ή είναι εντελώς ανεξάρτητη αρχή. 
In some countries (e.g. the U.S. and Canada), the institution is appointed by the Parliament (Congress), in others by the Ministry of Finance (e.g. the Netherlands, Chile), while in other cases by the government (Sweden).
51 Βλ. Schmidt-Hebbel, K. (2010), "Lessons from Chile", paper presented at the Conference on Independent Fiscal Institutions, 
The financing is done either with funds from the government or resources of Parliament37.
52 Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα του Parliamentary Budget Office (PBO) στον Καναδά, το οποίο ιδρύθηκε το 2008. 
What is important for the Independent Fiscal Institution is to have its own budget.
Τα στελέχη του γραφείου θα πρέπει να έχουν τις κατάλληλες γνώσεις και ειδικότητες. 
The staff of the office should have the appropriate knowledge and skills.
Ο αριθμός των ατόμων που υποβοηθούν το έργο του δημοσιονομικού φορέα ποικίλλει σημαντικά, από τέσσερα άτομα στη Σουηδία έως 250 περίπου άτομα στο CBO των ΗΠΑ. 
The number of people who assist the work of the fiscal council varies widely, from four people in Sweden to about 250 people at CBO, USA.
Η ηγεσία θα πρέπει ακόμα να έχει τη δυνατότητα να προσλαμβάνει και να απολύει το προσωπικό σύμφωνα με την ισχύουσα εργατική νομοθεσία και το προσωπικό θα πρέπει να επιλέγεται μετά από ανοιχτό διαγωνισμό βάσει των προσόντων και τεχνικής επάρκειας του. 
The leadership should still be able to hire and fire the staff in accordance with applicable labor laws and personnel should be chosen after an open competition on the basis of qualifications and technical adequacy.
9. Διαθέτουν πρόσβαση στην πληροφόρηση 
9. They should have access to information
Προκειμένου να ασκήσουν αποτελεσματικά τον ελεγκτικό τους ρόλο, οι δημοσιονομικοί θεσμοί θα πρέπει να έχει νομικά κατοχυρωμένη πρόσβαση σε στοιχεία συμπεριλαμβανομένης της μεθοδολογίας και των βασικών παραδοχών του Προϋπολογισμού του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους και άλλων υπηρεσιών διαφόρων Υπουργείων και φορέων του ευρύτερου δημόσιου τομέα. 
In order to exercise effectively their supervisory role, financial institutions should have a legal right to access information including the methodology and key assumptions of the budget of the General Accounting Office and other agencies of various Ministries and agencies of the public sector.
Οι πληροφορίες πρέπει να παρέχονται χωρίς κόστος ή κατά περίπτωση να παρέχονται πόροι που να προβλέπονται στον προϋπολογισμό. 
The information must be provided without cost or if appropriate to provide resources in the Fiscal Institution to cover analysis obtained through government actuarial services.
Τυχόν περιορισμοί όσον αναφορά την πρόσβαση σε κυβερνητικές πληροφορίες θα πρέπει να ορίζονται με σαφήνεια στη νομοθεσία όπως θέματα εμπιστευτικότητας φορολογουμένου και ευαίσθητες πληροφορίες σε θέματα εθνικής άμυνας και ασφάλειας. 
Any restrictions regarding access to government information should be clearly defined in the legislation like taxpayer confidentiality issues and sensitive information on national defense and security.
10. Επικοινωνούν απευθείας με τα ΜΜΕ και την κοινωνία 
10. They should communicate directly with the media and society
Οι δημοσιονομικοί θεσμοί θα πρέπει να αναπτύξουν αποτελεσματικούς διαύλους επικοινωνίας από την αρχή της λειτουργίας τους ειδικά με τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, την κοινωνία των πολιτών και άλλους ενδιαφερομένους. 
The fiscal institutions will need to develop effective channels of communication from the start of their operations especially with the media, civil society and other stakeholders.
11. Έχουν αυξημένη λογοδοσία 
37 See.
Ο ρόλος της Επιτροπής Προϋπολογισμού, άλλων επιτροπών και άλλων μελών πρέπει να καθορίζεται σαφώς στη νομοθεσία. 
The role of the Budget Committee, or other committees should be clearly defined in legislation.
Κατά προτίμηση, το Δημοσιονομικό Συμβούλιο θα πρέπει να εξετάζει τα αιτήματα των επιτροπών και των υποεπιτροπών και όχι μεμονωμένων μελών ή πολιτικών κομμάτων 
Preferably, the fiscal institution should consider the demands of committees and subcommittees, and not individual members or political parties
12. Υφίστανται εξωτερική αξιολόγηση 
12. They should undergo external evaluation
Οι δημοσιονομικοί φορείς θα πρέπει να αναπτύσσουν ένα μηχανισμό μέσα από τον οποίο θα υφίστανται εξωτερική αξιολόγηση του έργου τους είτε αυτός διενεργείται από τοπικούς εμπειρογνώμονες είτε από διεθνείς. 
The fiscal institutions should establish a mechanism through which will they will undergo an external evaluation of their work.
Αυτός μπορεί να λάβει διάφορες μορφές όπως: 
It can take various forms such as:
• ετήσια αξιολόγηση της ποιότητας των αναλύσεων 
■ Annual assessment of the quality of the reports and studies
• κριτές από Δημοσιονομικό Συμβούλιο άλλης χώρας 
■ Evaluation of fiscal council from another country or from the EU
33 
27
Πού επιτυγχάνονται οι στόχοι και που υπάρχουν υστερήσεις 
Targets achieved and shortfalls
Η εκτέλεση του Προϋπολογισμού κατά το πρώτο εξάμηνο του 2013 ήταν καλύτερη του αναμενόμενου, τόσο σε σχέση με τον στόχο που είχε τεθεί όσο και σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2012. 
The execution of the budget in the first six months of 2013 was better than expected, both compared against the target set and also compared against the corresponding period of 2012.
Η θετική αυτή εξέλιξη οφείλεται στο Πρωτογενές αποτέλεσμα του Κρατικού Προϋπολογισμού (ΚΠ), το οποίο παρουσίασε έλλειμμα € 1,5 δις (ή 0,8% του ΑΕΠ) έναντι πρωτογενούς ελλείμματος € 3,3 δις στο πρώτο εξάμηνο 2012 και πρωτογενούς ελλείμματος € 3,9 δις που ήταν ο στόχος για το πρώτο εξάμηνο του 201366. 
This positive development is due to the primary outcome of the State Budget (SB), which showed a primary deficit of € 1.5 bn (or 0.8% of GDP), against a primary deficit of € 3.3 bn in first half of the year 2012 and € 3.9 bn primary deficit that was the target for the first six months of 201338.
Η μείωση του πρωτογενούς ελλείμματος στο πρώτο εξάμηνο του 2013 οφείλεται αποκλειστικά στη σημαντική μείωση των πρωτογενών δαπανών του Τακτικού Προϋπολογισμού (ΤΠ) που διαμορφώθηκαν στα € 21,4 δις έναντι στόχου € 23,3 δις στο επικαιροποιημένο ΜΠΔΣ. 
The reduction of the primary deficit in the first half of 2013 was due almost exclusively to the significant reduction in primary expenditures of the Ordinary Budget, with the primary expenditures amounting to € 21.4 bn against a target of € 23.3 bn in the updated MTFS.
Δημιουργείται επομένως θετική διαφορά από τον στόχο για το πρωτογενές ισοζύγιο της ΚΚ ύψους € 2,4 δις από το πρώτο εξάμηνο του έτους. 
Therefore the primary outcome of the state budget exceeded the target by € 2.4 bn from the first six months.
Το αποτέλεσμα αυτό επιτεύχθηκε παρά τη μεγάλη συνεχιζόμενη υστέρηση που σημειώθηκε στα φορολογικά έσοδα, τα οποία σημείωσαν νέα μεγαλύτερη πτώση τον Ιούνιο 2013, λόγω και της μετάθεσης της υποβολής των δηλώσεων του Φόρου Εισοδήματος Φυσικών Προσώπων (ΦΕΦΠ) και του Φόρου Εισοδήματος Νομικών Προσώπων (ΦΕΝΠ). 
This result was achieved despite the large continued shortfall in tax revenues, which they showed a bigger decline in June 2013, due to the transfer of the submission of income tax statement for Individuals and the transfer of the submission of corporate income tax statement.
Πηγές αβεβαιότητας ωστόσο, εξακολουθούν να δημιουργούν οι χαμηλότερες έναντι του στόχου επιστροφές φόρων, καθώς και τα μεγαλύτερα -έναντι των στόχων- έσοδα του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων που όμως δεν συμβαδίζουν με τις αντίστοιχες δαπάνες. 
Sources of uncertainty are created however by, the lower than targeted tax refunds, as well as the -greater than targeted- revenues from the Program of Public Investments which do not keep in pace with the relevant expenditures.
Συνολικά για το έτος, προβλέπεται έλλειμμα του ΚΠ € 11,2 δις το 2013, από € 15,7 δις το 2012. 
For the whole of 2013, a deficit of € 11.2 bn is forecasted against a € 15.7 bn deficit in 2012.
Αναλυτικότερα, ως προς τις επιμέρους κατηγορίες του ΚΠ, παρατηρούμε ότι ο Τακτικός Προϋπολογισμός (ΤΠ) παρουσιάζει πρωτογενές έλλειμμα € 1,5 δις ή 0,8% του ΑΕΠ και συνολικό έλλειμμα (με τους τόκους) € 4,9 δις ή 2,7% του ΑΕΠ. 
With respect to individual categories of the SB, we observe that the Ordinary Budget (OB) shows a primary deficit of € 1.5 bn or 0.8% of GDP and an overall deficit (including interest payments) of € 4.9 bn or 2.7% of the GDP.
34 
28
Πραγμ. 
Revised
Επικαιροποιημένου ( ( Πραγμ. 
Budget
Επικαιροποιημένου Προϋπολογισμού Στόχου 2013 
Percentage change: target
ΜΠΔΣ αν.-ουν. 
Outcome
23.465 21.376 22.988 -8,9% 51.482 49.542 49.137 -4,6% 
(/)]/(/)}
Β. Ειδικά έσοδα από εκχώρηση αδειών και δικαιωμάτων του Δημοσίου 
I. State Budget Net Revenue (1a+2)
65 
22.571
39 
23.423
15 
-2,68%
86 
51.926
86 
51.863
473,3% 
51.458
600 
21.689
1.284 
20.841
-66,2% 
21.743
3.172 
-3,91%
2.901 
48.325
2.901 
46.727
-8,5% 
46.322
Έσοδα Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων 
A. Revenue before tax Refunds
1.503 
23.465
1.730 
21.376
1.680 
22.988
15,1% 
-8,90%
3.601 
51.482
5.136 
49.542
5.136 
49.137
42,6% 
-4,6%
-7,3% 
2.901
33.635 
1.503
25.791 
1.730
27.767 
1.680
-23,3% 
15,10%
61.501 
3.601
53.457 
5.136
55.802 
5.136
-9,3% 
42,6%
Α. Πρωτογενείς δαπάνες 
II.State Budget Expenditure (1b+2)
24.202 
35.668
21.407 
27.563
23.322 
30.617
-11,5% 
-22,72%
47.529 
67.615
45.150 
60.307
45.050 
62.652
Β. Εξοπλιστικά προγράμματα (σε ταμειακή βάση) 
Ordinary Budget Expenditure (Α+B+C+D+E)
99 
33.635
59 
25.791
180 
27.767
-40,4% 
-23,32%
410 
61.501
750 
53.457
750 
55.802
82,9% 
-9,3%
Γ. Καταπτώσεις εγγυήσεων, εκ των οποίων 
Α. Primary Expenditure
174 
24.202
733 
21.407
835 
23.322
321,3% 
-11,55%
797 
47.529
1.027 
45.150
1.027 
45.050
28,9% 
-5,2%
σε φορείς εντός της γενικής κυβέρνησης (καθαρή βάση) 
Β. Military Procurement (on a cash basis)
129 
99
438 
59
464 
180
239,5% 
-40,40%
680 
410
558 
750
-17,9% 
82,9%
σε φορείς εκτός της γενικής κυβέρνησης 
C. Guarantees called
45 
174
295 
733
371 
835
555,6% 
321,26%
117 
797
469 
1.027
300,9% 
28,9%
Δ. Τόκοι (καθαρή βάση) 
to bodies classified inside General Government
9.160 
129
3.480 
438
3.317 
464
-62,0% 
239,53%
12.224 
680
6.400 
558
8.900 
558
-27,2% 
-17,9%
Ε. Προμήθεια εκταμίευσης δανείων στο EFSF 
to bodies classified outside General Government
112 
295
113 
371
541 
555,56%
130 
117
75 
469
-86,1% 
469
2.033 
3.480
1.772 
3.317
2.850 
-62,01%
-12,8% 
12.224
6.114 
6.400
6.850 
8.900
6.850 
-27,2%
-530 
113
-42 
541
-1.170 
130
-92,1% 
75
-2.513 
-86,1%
-1.714 
2PIBE.
-31,8% 
2.033
(2ΠΔΕΕ-2ΠΔΕΔ) 
1.772
-0,3% 
-12,84%
-0,02% 
6.114
-0,6% 
6.850
-1,3% 
6.850
-0,9% 
12,0%
-0,9% 
ΙΙΙ.
Ιν. Πρωτογενές αποτέλεσμα Κρατικού Προϋπολογισμού (I- 
Public Expenditure Budget Balance (2PIBNR-2PIBE)
-3.316 
-530
-1.512 
-42
-3.877 
-1.170
-54,4% 
-92,08%
-3.465 
-2.513
-2.044 
-1.714
-2.294 
-1.714
-33,8% 
-31,8%
-1,7% 
-0,02%
-0,8% 
-0,6%
-2,1% 
-1,3%
-1,8% 
-0,9%
-1,1% 
-0,9%
-1,3% 
-27,7%
V. Αποτέλεσμα Τακτικού Προϋπολογισμού (1α-1β) 
IV. State Budget Primary Balance (I-II+D)
-4.950 
-3.877
-6.024 
-54,40%
-58,6% 
-3.465
-13.176 
-2.044
-6.730 
-2.294
-9.480 
-33,8%
-6,2% 
-2,1%
-2,7% 
-51,67%
-3,3% 
-1,8%
-6,8% 
-1,1%
-3,7% 
-1,3%
-5,2% 
-29,8%
-7.194 
-6.730
-59,9% 
-9.480
-15.689 
-28,1%
-11.194 
-6,2%
-28,7% 
-2,7%
-6,4% 
-6,8%
-2,7% 
-3,7%
-3,9% 
-5,2%
-8,1% 
-23,7%
-6,1% 
-12.476
ΑΕΠ 
-4.992
194.003 
-7.194
183.049 
-59,99%
183.049 
-15.689
194.003 
-8.444
183.049 
-11.194
183.049 
-28,7%
2013 ΓΛΚ 
-6,1%
35 
-24,4%