natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η αισιοδοξία περί επανιδιωτικοποίησης των τραπεζών και επιστροφής των χρημάτων που δανείστηκαν πίσω στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) έχουν μεταξύ άλλων συνεισφέρει σημαντικά. 
In particular, the General Index from the level of 500 units approximately in June 2012, reached in mid- October 2013 the level of 1,200 units.
Παρ' όλα αυτά πρέπει να επισημάνουμε τη μεγάλη μεταβλητότητα (volatility) που παρουσιάζει ο γενικός δείκτης από την αρχή του χρόνου. 
This rise is mostly attributed to the impressive performance of the banking sector stocks.
Αυτό μπορεί να αποδοθεί είτε σε απόπειρες κερδοσκοπίας από επενδυτές είτε στο ασταθές κλίμα και στις αβεβαιότητες που ενυπάρχουν ακόμα στην ελληνική οικονομία. 
The expectations for the re-privatization of the Greek banks and that it is very likely that the Greek banks will return the money borrowed from the Financial Stability Fund have contributed significantly to the positive developments.
Σε κάθε περίπτωση όμως, αυτή η άνοδος, ιδιαίτερα του τραπεζικού κλάδου, (αν δεν πρόκειται περί πρόσκαιρης κερδοσκοπικής δραστηριότητας) είναι πιθανόν να αποτελεί προάγγελο καλών μηνυμάτων για την ελληνική οικονομία και τον τραπεζικό τομέα, καθώς ο χρημα- 
However, we should note that, since the beginning of the year, the General Index is characterized by its high volatility and this may be attributed either to speculative attacks of part of the investors or/and to the unstable economic conditions and the uncertainties still existing in the Greek economy.
Εφικτός είναι πλέον ο στόχος για περιορισμένο ή μηδενικό έλλειμμα στο Ισοζύγιο Τρεχουσών Συναλλαγών 
The target for a small or even a zero deficit of the Current Account is now feasible
Το Ισοζύγιο Τρεχουσών Συναλλαγών παρουσίασε πλεόνασμα € 1,6 δισ. ευρώ το οκτάμηνο Ιανουαρίου - Αυγούστου, κατά € 5,3 δισ. ευρώ μεγαλύτερο σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 201223. 
The Current Account recorded a surplus of € 1.6 bn for the eight-month period, JanuaryOctober, of 2013 and it was € 5.3 bn larger than that in the corresponding period of 201220.
Η 
20
Έτσι ο Κρατικός Προϋπολογισμός εμφανίζει πρωτογενές πλεόνασμα 2.632 εκατ. ή 1,44 % του ΑΕΠ και συνολικό έλλειμμα (με τους τόκους) στα 2.657 εκατ. ή 1,45 % του ΑΕΠ. 
So the State Budget (SB) shows a Primary Surplus of € 2,632 mil. or 1.44% of GDP and a Total Deficit (including interests) of € 2,657 mil. or 1.45% of GDP.
Τα Έσοδα του Κρατικού Προϋπολογισμού 
The revenue of the State Budget (SB)
Η υστέρηση αυτή οφείλεται, αποκλειστικά στην απόκλιση κατά 208 εκατ. έναντι του στόχου που παρουσιάζουν τα έσοδα από το φόρο φυσικών προσώπων. 
This shortfall is due to the deviation of the revenues from personal income tax by € 208 mil. compared to the target.
23 
21
Από τους έμμεσους φόρους υπέρβαση έναντι των στόχων εμφανίζουν οι φόροι συναλλαγών24 κατά 57 εκατ. ή 0,6% έναντι του στόχου και οι έμμεσοι φόροι ΠΟΕ κατά 121 εκατ. ή 36,8% έναντι του στόχου. 
From the indirect taxes, the transaction taxes21 were higher by € 57 mil. or by 0.6% compared to the target and the indirect tax arrears by € 121 mil. or by 36.8% compared to the target.
Αντίθετα σημαντική υστέρηση κατά 503 εκατ. ή 8,1% έναντι του στόχου εμφανίζουν οι φόροι κατανάλωσης25 (Για πιο αναλυτικά στοιχεία βλ. παρακάτω). 
Consumption taxes22 show a very significant shortfall by € 503 mil. or by 8.1% compared to the target (For more details see below).
Η υστέρηση των τακτικών εσόδων του Τακτικού Προϋπολογισμού υπερκαλύπτεται: 
The shortfall of the recurring revenue of the OB is covered by:
• από την υστέρηση κατά 552 εκατ. ή 27% που εμφανίζουν οι επιστροφές φόρων έναντι του στόχου. 
• from the shortfall by € 552 mil. or by 27% that the tax returns show compared to the target.
Οι Δαπάνες του Κρατικού Προϋπολογισμού 
The State Budget Expenditure
Ειδικότερα, από τις επιμέρους Πρωτογενείς Δαπάνες τα χαμηλότερα ποσοστά κάλυψης έναντι του ετήσιου στόχου έχουν τα εξοπλιστικά προγράμματα (24,4%), η κοινωνική προστασία (40,4%) με το επίδομα θέρμανσης να έχει ποσοστό κάλυψης μόλις 29,3%, οι καταναλωτικές δαπάνες (43,2%) και οι εφημερίες γιατρών (48,9%). 
Specifically, from the individual Primary Expenditures, the lowest coverage rate compared to the annual target have the Military Procurement (24.4%), the social protection (40.4%), the heating allowance which has a coverage rate of only 29.3%, the consumption expenditures (43.2%) and the on-called duty of Hospital Doctors (48.9%).
Αντιθέτως, υπέρβαση δαπανών υπάρχει στις αντικριζόμενες δαπάνες με ποσοστό εκτέλεσης 89,4%, στις καταπτώσεις εγγυήσεων σε φορείς εντός γενικής κυβέρνησης σε 
In contrast, there is an overspending at Conditional Expenditures with execution percentage of 89.4%, guarantees called to bodies classified inside the General Government on a net
24 Εδώ θα πρέπει να επισημάνουμε την υστέρηση κατά 67 εκατ. ή 0,7% στα έσοδα από ΦΠΑ που οφείλεται αποκλειστικά στην υστέρηση κατά 298 εκατ. ή 16% που εμφανίζει ο φόρος πετρελαιοειδών. 
Here we should point the shortfall by € 67 mil. or 0.7% in revenue from VAT due solely to the lag by € 298 mil. or 16% that petroleum tax shows.
25 Στην κατηγορία αυτή σημαντική υστέρηση παρουσιάζει ο ΕΦΚ ενεργειακών προϊόντων κατά 359 εκατ. ή 10,% και τα τέλη κυκλοφορίας κατά 131 εκατ. ή 50,4%. 
22 This category presents the significant lag of indirect tax of energy products by € 359 mil. or 10% and the transaction taxes by € 131 mil. or 50.4%.
καθαρή βάση με ποσοστό εκτέλεσης 80,7% και στις επιχορηγήσεις ασφαλιστικών ταμείων με ποσοστό εκτέλεσης 77,7%. 
basis with execution percentage of 80.7% and at grants to social security sector with execution percentage of 77.7%.
2012-2013 
(2)
(1)]/(1)} 
MTFS
Πραγμ. 
1a.
(7) 
2P|BNR.
46.727 
209 183 309
-4,1% 
573 765 911
Α. Έσοδα προ επιστροφών φόρων 
to bodies classified inside General Government
36.678 
514 456 486
-1,53% 
59 309 425
β. Ειδικά έσοδα από εκχώρηση αδειών και δικαιωμάτων του Δημοσίου 
E. Loan disbursement fee to EFSF
2.535 
ΙΙΙ.
46.637 
GDP
-9,3% 
5.53%
34.835 
-1.53%
32.259 
-41.22%
33.883 
56.88%
-7,39% 
-16.26%
47.529 
-17.19%
45.150 
-7.39%
45.050 
-12.44%
-5,2% 
33.51%
309 
-50.34%
-12,44% 
-66.49%
750 
-654.22%
82,9% 
-227.21%
911 
-66.88%
33,51% 
-79.11%
797 
-77.86%
1.027 
-5.65%
1.027 
2012
28,9% 
ANNUAL
514 
2013
σε φορείς εκτός της γενικής κυβέρνησης 
Percentage change: target 2013 - outcome 2012
59 
(5)
309 
(6)
425 
(7)
469 
51,926
469 
51,863
300,9% 
51,458
10.650 
48,325
5.289 
46,727
5.400 
46,322
-50,34% 
-4.1%
12.224 
51,482
6.400 
49,542
8.900 
49,137
-27,2% 
-4.6%
370 
15
124 
86
116 
86
-66,49% 
473.3%
75 
2,901
-86,1% 
2,901
2.783 
5,136
2.766 
5,136
4.350 
42.6%
-0,61% 
67,615
6.114 
60,307
6.850 
62,652
6.850 
-7.3%
-225 
55,802
1.247 
-9.3%
-1.000 
47,529
-654,22% 
45,150
-2.513 
45,050
-1.714 
-5.2%
-1.714 
410
-31,8% 
750
Α ΡΠ 
1,027
-0,1% 
28.9%
0,68% 
680
-0,5% 
558
-1,3% 
558
-0,9% 
-17.9%
-0,9% 
117
-27,7% 
469
ΑΕΙ 1 
469
-2.069 
12,224
2.632 
6,400
-2.874 
8,900
-227,21% 
-27.2%
-3.465 
541
-2.044 
130
-2.294 
75
-33,8% 
-86.1%
-1,1% 
6,850
1,4% 
6,850
-1,6% 
12.0%
-234,82% 
-2,513
-1,8% 
-1,714
-1,1% 
-1,714
-1,3% 
-31.8%
-29,8% 
-1.3%
-12.494 
-0.9%
-3.904 
-0.9%
-7.274 
-27.7%
-68,75% 
-3,465
-13.176 
-2,044
-6.730 
-2,294
-9.480 
-33.8%
-28,1% 
-1.8%
-6,4% 
-1.3%
-2,1% 
-29.8%
-4,0% 
-13,176
-66,88% 
-6,730
-6,8% 
-9,480
-3,7% 
-28.1%
-5,2% 
-6.8%
-23,7% 
-3.7%
-12.719 
-5.2%
-2.657 
-23.7%
-8.274 
-15,689
-79,11% 
-8,444
-15.689 
-11,194
-8.444 
-28.7%
-11.194 
-8.1%
-28,7% 
-4.6%
-6,6% 
-24.4%
-1,5% 
194,003
-4,5% 
183,049
-77,86% 
183,049
-6,1% 
24
-24,4% 
2.2.
(α) Φόρος Εισοδήματος Φυσικών Προσώπων 
The aforementioned revenues amounted to € 2 bn..
Τα έσοδα από τον Φόρο Εισοδήματος Φυσικών Προσώπων για το εννεάμηνο του 2013 διαμορφώθηκαν στα € 5,5 δισ., χαμηλότερα κατά 3,7% έναντι του στόχου και κατά 21,4% συγκριτικά με το εννεάμηνο του προηγούμενου έτους. 
Though higher compared to the target, this amount lags behind by 5% compared to the corresponding period of 2012, since the largest part of EETHDE had already been collected in 2011.
Αυτό αντανακλάται και στην αύξηση των ληξιπρόθεσμων χρεών, που προέρχονται από βεβαιωμένους φόρους. 
Within 2013, it is expected that the collected taxes will amount to € 3.3 bn., higher by 82.5% compared to the corresponding period of 2012.
27 
25
(β) Φόρος Εισοδήματος Νομικών Προσώπων 
(e) Indirect Taxes
27 
2016 2013
(δ) Άμεσοι Φόροι Παρελθόντων Οικονομικών Ετών (ΠΟΕ) 
Total State Budget Net Revenue (1+2)
28 
36,695
ΠΙΝΑΚΑΣ 6: 
5.5%
ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 
-0.9%
2013 έναντι του 
I. Direct Taxes
ΜΠΔΣ 
14,086
2013 
-7.3%
ΜΠΔΣ 2013-2016 
21,096 20,117 19,877
2013 
-5.8%
Πραγμ. 
1. Income tax
2012 
9,222 7,969
(1) 
8,080
(2) (3) 
-13.6%
(4)={[(2)-(1)]/(1)} 
13,311 11,065 11,042
(5) 
-17.0%
(8)={[(7)-(5)]/(5)} 
6,934 5,451
36.701 
-21.4%
38.728 36.695 
9,968 7,759 7,890
5,5% 
-20.8%
-0,9% 
1,026
34.143 
-13.8%
33.345 
1,145 1,425
1,7% 
1,395
48.325 
24.5%
46.727 
1,628 1,827 1,673
46.322 
2.8%
35.454 
1,956
32.888 
-5.0%
33.338 
2,857 3,176 3,176
-7,2% 
11.2%
47.114 
1,477 2,251
46.709 
2,253
-5,9% 
52.4%
15.017 
82.5%
14.086 
2,201 1,685
-7,3% 
1,797
21.096 
-23.4%
20.117 
3,116 2,569 2,352
19.877 
-24.5%
9.222 
17,466
7.969 
-8.1%
13.311 
-6.3%
11.042 
11,759 10,738
-17,0% 
10,679
5.659 
-8.4%
-21,4% 
VAT
9.968 
11,238 10,151
7.759 
10,218
7.890 
-9.7%
1.143 
-8.3%
1.026 
1,954 1,562
-4,4% 
1,860
1.715 
-20.1%
1.479 
2,567 2,587 2,582
1.145 
515
1.425 
-6.9%
1.395 
729 725 690
24,5% 
-5.3%
1.827 
8,747 8,089
1.673 
7,843
2,8% 
-7.5%
2.117 
-10.4%
1.956 
521 587
-5,0% 
461
2.857 
12.7%
3.176 
731 615 651
3.176 
-10.9%
1.477 
251
2.251 
35.7%
2.253 
387 341 341
52,4% 
-11.9%
3.307 
243 210
3.307 
203
82,5% 
-13.6%
2.201 
-20.5%
1.797 
6,335 5,741
-23,4% 
6,244
3.116 
-9.4%
-24,5% 
-3.0%
ΙΙ. 'Εμμεσοι φόροι 
On insurance premiums
18.691 17.181 
212 243
17.466 
227
-8,1% 
14.6%
26.083 
352 315 315
24.604 
-10.5%
-6,3% 
38 39
11.759 
2.6%
10.738 
53 45 45
10.679 
-15.1%
15.686 
3,307 2,946
14.372 
3,305
14.368 
-10.9%
11.238 
1.5%
10.218 
2,277 2,157
-9,7% 
2,174
14.955 
-5.3%
-8,3% 
-6.8%
πετρελαιοειδών 
Road duties
1.954 
246 129
1.562 
260
1.860 
-47.6%
2.587 
-5.9%
0,6% 
255 227
537 
-11.0%
500 
339 313 313
515 
-7.7%
729 
359 450
725 
329
690 
25.3%
-5,3% 
452 435 435
7.843 
238 252
-7,5% 
214
11.659 
5.9%
10.445 
318 291 291
10.445 
-8.5%
-10,4% 
III.
587 
27
651 
1,737
-10,9% 
1,682
251 
2,157
35,7% 
2,166
243 
1,791
210 
1,786
203 
2.6%
-13,6% 
2,483
342 
2,393
272 
2,402
272 
-3.3%
6.335 
1,224
5.741 
3,228
6.244 
1,988
-9,4% 
163.7%
9.627 
1,820
9.506 
2,428
9.336 
2,428
-3,0% 
33.4%
227 
90
14,6% 
61
352 
15
315 
86
-10,5% 
473.3%
2,6% 
36,206
53 
35,387
45 
-1.3%
45 
51,497
-15,1% 
49,628
3.307 
-4.4%
3.305 
2,535
-10,9% 
1,490
4.464 
2,042
4.550 
-41.2%
4.532 
3,172
1,5% 
2,901
2.277 
-8.5%
-5,3% 
2,143
3.114 
3,951
3.055 
3,200
2.903 
63.7%
-6,8% 
3,434
1.228 
145
1.228 
61
-5,9% 
150
255 
166
227 
200
240 
200
-11,0% 
20.5%
313 
28
44.307 
29
2.237 
30
Σύνολο Εσόδων προ Μείωσης 
in mn € (modified cash basis)
Επιστροφών (Α+Β+Γ) 
Total State Budget Expenditure (1+2)
Δ. Επιστροφές Εσόδων 
1. Salaries and Pensions of Central Government Personnel
2. Έσοδα Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων (Α+Β) 
2. Salaries for hospital personnel and other government bodies
Β. Ίδια έσοδα 
3. New recruitment
Πηγή : Γενικό Λογιστήριο του Κράτους (επεξεργασία στοιχείων) 
Insurance Fund for agricultural sector (OGA) Wage earners fund (IKA)
Για την πιο αναλυτική απεικόνιση των λογαριασμών βλ. 
Single health services organization (EOPYY) Seamen's pension fund (NAT)
2013 ΓΛK 
2012
33,4% 
2012
473,3% 
2013
30 
2013
(στ) Φόροι Συναλλαγών 
Execution rate
Η 
(6)
31 
(7)
2.3. 
60,307
32 
55,802
33 
10,442
ΕΤΗΣΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 
104
2012 
100
2012-2013 
392
2012 2013 
392
2013-2016 
4,360
163 
195
50 
-3.5%
148 
235
12.997 
324
27 
89
11.556 
60.2%
3.440 
1,607
139 
1,425
57 
-11.3%
95 
2,167
11.521 
1,931
41 
-236
9.820 
73.8%
2.532 
163
-14,7% 
139
14,0% 
-14.7%
-35,8% 
298
-11,4% 
284
51,9% 
284
-15,0% 
-14
-26,4% 
48.9%
298 
50
88 
57
245 
14.0%
16.742 
82
61 
82
14.466 
-6
4.235 
69.5%
284 
148
82 
95
256 
-35.8%
22 
245
15.614 
256
61 
256
12.642 
11
3.140 
37.1%
15.375 
22
61 
22
12.605 
0.0%
2.801 
12,997
2012 
-11.4%
0 104 0 100 0 
61
311 286 -8,0% 409 392 392 -17 
61
-14 
12,605
22 
77.7%
-1.367 
3,440
-1.861 
-26.4%
-1.434 
4,235
(8)=[(2)/(5)] 
2,801
68,6% 
-1,434
72,2% 
80.6%
71,4% 
3,155
74,0% 
2,265
75,2% 
-28.2%
75,3% 
3,982
104,0% 
2,800
73,0% 
2,200
75,7% 
-1,782
60,2% 
80.9%
67,2% 
694
73,8% 
828
48,9% 
19.3%
69,5% 
1,023
37,1% 
1,108
0,0% 
808
73,8% 
-215
67,2% 
74.7%
77,7% 
835
80,6% 
827
35 
-1.0%
Ι.Κ.Α. 
1,000
Ε.Ο.Π.Υ.Υ. 
1,000
2.265 
82.7%
828 
32
Ειδική επιχορήγηση ΟΤΑ 
C. Operational and other expenditures (8+9+10)
297 
461
396 
364
2.494 
1,170
10.650 
356
2.629 
1,021
5.289 
4,344
5,4% 
5.9%
-50,3% 
0.9%
3.474 
-2.2%
12.223 
23.1%
3.538 
1.4%
1.100 
1,430
6.400 
535
59 
499
423,7% 
1,206
514 
6,410
458 
1,400
-10,9% 
535
679 
472
558 
1,341
558 
1,570
-121 
6,307
82,1% 
800
2013 ΓΛK 
1,341
117 
162
469 
-103
2.200 
83.6%
808 
86.9%
396 
75.4%
3.777 
76.1%
1.100 
40.7%
8.900 
68.9%
-1.782 
1,117
-215 
1,258
Ν.Α.Τ. 
12.6%
835 
1,882
827 
1,878
-1,0% 
1,878
1.000 
-4
1.000 
67.0%
396 
318
303 
231
1.100 
-27.4%
-3.323 
453
352 
382
80,9% 
382
74,7% 
-71
82,7% 
60.5%
1.170 
297
1.430 
396
1.400 
396
800 
396
-630 
75.0%
465 
799
0,9% 
730
535 
-8.6%
535 
1,429
535 
1,100
86,9% 
-329
Ο.Α.Ε.Δ. 
66.4%
364 
945
356 
818
-2,2% 
-13.4%
499 
2,066
472 
1,892
470 
1,892
-29 
-174
75,4% 
43.2%
7. Κοινωνική προστασία 
10. conditional expenditure
4.285 
2,223
4.344 
2,268
1,4% 
2.0%
6.410 
2,462
6.307 
2,537
-103 
75
68,9% 
89.4%
8. Επιχορηγήσεις Φορέων 
payments to EU
1.117 
1,787
1.258 
1,888
12,6% 
5.7%
1.882 
1,831
1.878 
1,976
-4 
145
67,0% 
95.5%
Συγκοινωνιακοί φορείς 
agricultural subsidies
318 
436
231 
380
-27,4% 
-12.8%
453 
631
382 
561
-71 
-70
60,5% 
67.7%
-8,6% 
2,629
1.429 
5.4%
1.100 
3,474
66,4% 
3,777
945 
303
43,2% 
1,100
2.223 
1,100
2.268 
0.0%
2.537 
10,650
2.537 
5,289
75 
-50.3%
89,4% 
12,223
1.787 
8,900
1.888 
-3,323
5,7% 
82.6%
1.831 
III.
145 
370
95,5% 
124
436 
541
380 
130
-12,8% 
75
631 
-466
ΜΙ. Προμήθεια Εκταμίευσης Δανείων από EFSF 
VI. Guarantees called to bodies classified inside the General Government (on a net basis)
370 
209
124 
183
-66,5% 
-12.4%
541 
410
130 
750
75 
750
-466 
340
95,4% 
24.4%
! 
59
209 
423.7%
183 
117
-12,4% 
469
410 
469
750 
352
750 
65.9%
340 
514
24,4% 
458
65,9% 
-10.9%
2.783 
679
2.766 
558
-0,6% 
558
6.114 
-121
6.850 
82.1%
Έτσι τα έσοδα από αυτήν την πηγή ανήλθαν στα € 3,9 δισ. το εννεάμηνο του 2013, έναντι στόχου για έσοδα € 3,2 δισ.. 
So the revenues from this source were € 3.9 bn. in the nine-month of 2013, while the target for these revenues were € 3.2 bn..
Από την άλλη πλευρά, οι δαπάνες του ΠΔΕ σημείωσαν μεγάλη υστέρηση που διαμορφώθηκαν μόλις στα € 2,77 δισ. το εννεάμηνο 2013 έναντι στόχου για € 4,35 δισ. και έναντι € 2,78 δισ. στο εννεάμηνο του 2012. 
On the other hand, the Public Investment Expenditures lagged considerably behind and were only € 2.77 bn. in the nine-month period of 2013 compared to the target of € 4.35 bn. and € 2.78 bn. in the nine-month period of 2012.
Ο περιορισμός των δαπανών του ΠΔΕ έχει συμβάλει στη συγκράτηση του ελλείμματος του ΚΠ στην υπό εξέταση περίοδο. 
The lower expenditures of the Public Investment Program have played a significant role in restraining the deficit of the SB for the period under review.
Κατά συνέπεια, εάν στο υπόλοιπο του έτους ομαλοποιηθεί (όσον αφορά τις δαπάνες) η εκτέλεση του ΠΔΕ, αυτό πιθανότατα θα οδηγήσει σε διεύρυνση του ελλείμματος του ΚΠ. 
As a result, if the execution of the Public Investment Program goes smoothly (on the expenditures side) by the end of the year, the State Budget may end up with a larger deficit.
37 
34
3. Ειδικό θέμα: Το Δημόσιο Χρέος μετά το τέλος του «Μνημονίου»(2014)32 
3. Special Topic: The Public Debt after the end of the "Memorandum" (2014)
3. 1. 
3.1.
Δύο διαφορετικά προβλήματα: «Δημοσιονομικό κενό» και Δημόσιο Χρέος 
Two different problems: "Fiscal gap" and Public Debt
Η τρέχουσα δανειακή σύμβαση με την Τρόϊκα με όρους που περιλαμβάνονται στο «Μνημόνιο» λήγει το 2014. 
The current financial assistance agreement with the Troika (and its conditions which are contained in the "Memorandum") expires in 2014.
Από το β' εξάμηνο 2014 οι πόροι που διαθέτει η χώρα δεν θα επαρκούν για να καλύψει τις υποχρεώσεις προς πληρωμή των τόκων για τα δάνεια που έχει λάβει. 
From the second half of 2014 onwards, the national resources will not be sufficient to cover the obligations for the interest payments on the loans of the past.
Ειδικότερα, δεν θα επαρκεί το πρωτογενές πλεόνασμα (= περίσσευμα φόρων πάνω από τις δαπάνες και τα έσοδα από αποκρατικοποιήσεις) για την πληρωμή των τόκων και την πληρωμή ληξιπρόθεσμων χρεών. 
In particular, the primary surplus (= the excess of taxes over the expenditures of the State Budget and the revenues from privatizations) will not be sufficient for the payout of the interest payments and the payment of arrears.
Αυτό ονομάζεται «χρηματοδοτικό κενό». 
This is called the «'financing gap».
Το ΔΝΤ προβλέπει ένα «χρηματοδοτικό κενό» 4.4 δισ. € προς τα τέλη 2014 και επιπλέον 6.5 δισ. € το 2015, συνολικά 11 δισ. €.33 Η ελληνική κυβέρνηση θεωρεί ότι το κενό είναι μικρότερο, ελπίζοντας ότι θα πετύχει πρωτογενές πλεόνασμα 2.834 δισ. €.35 Όπως και να διαμορφωθεί τελικά, το «κενό» θα πρέπει να καλυφθεί, πράγμα που μπορεί να γίνει με νέο δανεισμό, μείωση των επιτοκίων, επιμήκυνση του χρόνου αποπληρωμής παρελθόντων δανείων και νέα μέτρα ή με ένα συνδυασμό όλων αυτών. 
The IMF's forecast includes a "financing gap" of € 4.4 bn in late 2014 and € 6.5 bn in 2015, which means a total of € 11 bn.28 The Greek Government considers that this gap will be smaller, hoping to achieve a primary surplus of € 2.829 bn.30 Whatever the level of the fiscal gab may be, the «gap» must be covered and this can be solely done with new loans, lower interest rates and new measures or a combination of all the above.
Η κυβέρνηση αποκλείει νέα μέτρα. 
The government rules out new measures.
Από την άλλη μεριά μπορεί να εμφανισθεί και ένα «δημοσιονομικό κενό». 
On the other side a "fiscal gap" is possible to appear.
Στη συζήτηση για το σχέδιο προϋπολογισμού 2014 στην αρμόδια επιτροπή της Βουλής (10.10.2013) ο αναπληρωτής υπουργός οικονομικών κ. Χρ. Σταϊκούρας εξήγησε ότι «στα πλαίσια του προγράμματος προσαρμογής δημοσιονομικό κενό είναι όταν συγκρίνουμε το πρωτογενές αποτέλεσμα που εκτιμούμε ότι θα σημειωθεί με το στόχο που έχει τεθεί από το πρόγραμμα για το πρωτογενές αποτέλεσμα, και η διαφορά που προκύπτει είναι το δημοσιονομικό κενό. 
In the discussion in the relevant committee of the Parliament (10.10.2013), for the State Budget of 2014, the deputy finance minister Mr. Ch. Staikouras explained that " in the framework of the current adjustment program, a fiscal gap is defined when we compare the primary outcome of the State budget, the amount of which we estimate, with the target set in the adjustment program and that the occurring difference is the fiscal gap.
Πάνω σε αυτό το κενό γίνονται συζητήσεις με τους εταίρους». 
On this gap we make discussions with our partners".31
Αν η τελευταία αλλάξει, π.χ. αν αυξηθούν οι κοινωνικές δαπάνες, τότε ceteris paribus το δημοσιονομικό κενό γίνεται μεγαλύτερο και μαζί του οι δανειακές ανάγκες. 
If this policy changes, eg if the social expenditures increase, then ceteris paribus, the fiscal gap becomes larger and with it the funding needs of the country32.
37 Το ίδιο ισχύει αν υπάρξει υστέρηση των φορολογικών εσόδων. 
The same holds if a shortfall on tax revenues appears.
Δεδομένου ότι οι σχετικοί αριθμοί είναι προϊόν επισφαλών εκτιμήσεων για την πορεία του προϋπολογισμού το 2014, το «δημοσιονομικό κενό» δεν θα μας απασχολήσει στη συνέχεια. 
Given that the relevant numbers are a product of uncertain estimates about the course of the State budget for 2014, the "fiscal gap" is not going to be the focus of our discussion in what follows.
Απλά, σημειώνουμε ότι αν υπάρξει τότε τα πράγματα χειροτερεύουν για την οικονομική πολιτική, γιατί θα οδηγήσει σε νέα (έστω «στοχευμένα» μέτρα). 
We simply note that if it appears then things will become worse for the economic policy implemented, because it will lead to new measures (at least to "targeted" measures).
Η Ελλάδα δε θα είναι εύκολο να δανεισθεί με λογικούς όρους από τις αγορές για να καλύψει το «χρηματοδοτικό κενό» από το β' ήμισυ του 2014 και μετά, δηλαδή να πληρώσει τους τόκους και να αποπληρώσει ληξιπρόθεσμα δάνεια. 
It will not be easy for Greece to raise money from the international markets on reasonable terms in order to cover the " financing gap" from the second half of 2014, i.e. to repay interest payments and expiring bonds.
Μια συμφωνία για νέα δάνεια στήριξης ή και άλλες διευκολύνσεις (μείωση επιτοκίων κλπ) είναι η πιθανότερη λύση με τα σημερινά δεδομένα. 
An agreement for new loans or other facilitations (lower interest rates, etc.) is the most likely solution according to the current circumstances.
Προβλέπονται άλλωστε στη δήλωση του Eurogroup. 
It is also provided in the Eurogroup Statement.
Επισημαίνουμε ότι μια νέα δανειακή σύμβαση για το κλείσιμο του χρηματοδοτικού κενού δίνει μόνο προσωρινή λύση για τα επόμενα δύο-τρία χρόνια. 
We point out that a new loan agreement for closing the fiscal gap gives only a temporary solution for one to two years.
Ουσιαστικά αναβάλλει την αντιμετώπιση του μείζονος προβλήματος που είναι ο όγκος του Δημόσιου Χρέους της χώρας. 
Essentially, it postpones the tackling of the major problem which is the volume of the country's public debt.
Επομένως, τα ερωτήματα που τίθενται είναι τι πρέπει να γίνει με το Δημόσιο Χρέος, τι ακριβώς μπορεί να αναμένει ή να ζητήσει η χώρα, πότε και τι είναι διαπραγματευτικά εφικτό. 
Therefore, the questions are what should be done with the Public Debt, what exactly the country should expect or request, when and what is possible to negotiate.
Θα απασχολήσουν αναγκαστικά τη Βουλή. 
These questions will necessarily occupy the Parliament.
Είναι προφανές ότι συνυφαίνονται με ένα άλλο: Ποια πολιτική οικονομικής προσαρμογής θα είναι δυνατή από ή μετά το 2014. 
It is obvious that intertwine with another question: What policy of economic adjustment will be feasible for or after 2014?
Το παρόν σημείωμα εξετάζει τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα κάθε προσφερόμενης δυνατότητας για την αντιμετώπιση του προβλήματος. 
This note looks at the advantages and disadvantages of each offered option for the handling of the problem.
Βασική παραδοχή μας είναι ότι το χρέος (και ο λόγος χρέους) δεν πρόκειται να τεθεί σε τροχιά μείωσης και να γίνει «βιώσιμο» ως το 2020 ή 202240 αποκλειστικά με εθνικές προσπάθειες αποταμίευσης (=δημιουργίας πρωτογενών πλεονασμάτων και ιδιωτικοποιήσεις), χωρίς οποιαδήποτε αναδιάρθρωση (βλ. πιο κάτω). 
Our basic assumption is that the Public debt (and the ratio of the Public debt to GDP) will not be put into track to fall and become "sustainable" until 2020 or 202235 exclusively with national saving efforts (=generating primary surpluses and privatizations), without any restructuring (=new "haircut") or rearrangement (lengthening of debt repayment periods) and other facilitations (see below).
Η εξυπηρέτηση του χρέους ώστε να γίνει βιώσιμο μόνο με τις δικές μας δυνάμεις προϋποθέτει ένα συνδυασμό υψηλών ρυθμών μεγέθυνσης και εξ ίσου μεγάλων πρωτογενών πλεονασμάτων για πολλά χρόνια που όμως η επίτευξή τους είναι δύσκολη. 
The debt servicing in order for the debt to become sustainable only with our own forces requires a combination of growth rates and primary surpluses for many years which is not realistic to assume that will be achieved.
Θα προϋπέθετε επίσης δυνατότητα αναχρηματοδότησης από τις αγορές με ανεκτούς όρους. 
It would also require possible refinancing from the markets at affordable terms.
Διευκόλυνση Εξυπηρέτησης του Δημοσίου Χρέους: Μείωση επιτοκίων κλπ. 
Facilitating the Public debt service: Reduction of interest rates etc.