natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε αντίθεση µε άλλα µοντέλα ου θέλουν τον ρογραµµατισµό να εκ ορεύεται α ό τη Διοίκηση, η µέθοδος της συµµετοχικής ροσέγγισης θεωρείται ως η λέον δόκιµη για την ευρύτερη κινητο οίηση του ανθρώ ινου δυναµικού και την ληρέστερη αξιο οίηση των δυνατοτήτων του. 
As opposed to other models which favor the top-down approach in planning, the bottom-up approach is considered the most appropriate method to mobilize human resources and ensure that its potential is exploited as widely as possible.
15.2.2 ΔΙΑΡΚΕΙΑ 
15.2.2 DURATION
Είναι τριετές, ήτοι καλύ τει την ερίοδο 2016-2018. 
It lasts three years, i.e. it covers the period 2016-2018.
Σχεδιασµός έραν των τριών ετών δεν θα µ ορούσε να γίνει, δεδοµένου ότι η ρύθµιση και η ε ο τεία της αγοράς των τυχερών αιχνιδιών ε ηρεάζεται αφενός α ό τις εκάστοτε ολιτικές, κοινωνικές και οικονοµικές συνθήκες και αφετέρου α ό τις ραγδαίες τεχνολογικές εξελίξεις. 
It was not possible to plan for longer than three years, given that the regulation and supervision of the gambling market is influenced by the prevailing political, social and economic circumstances on the one hand and by the rapid technological advances on the other hand.
15.2.3 ΚΥΛΙΟΜΕΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ 
15.2.3 ROLLING PLANNING
Μια σηµαντική καινοτοµία για το Σχέδιο Δράσης 2016-2018 είναι η εισαγωγή της έννοιας του κυλιόµενου ρογράµµατος. 
An important innovation in the Action Plan 2016-2018 is the introduction of the rolling planning concept.
Η βασική φιλοσοφία είναι ότι δεν θα χρειάζεται βασικός ε ανασχεδιασµός όλων των δραστηριοτήτων της Αρχής µόλις ολοκληρώνεται η κάθε ρογραµµατική ερίοδος ( ρογραµµατισµός µηδενικής βάσεως). 
The basic principle underlying this type of planning is that there is no need to plan all the activities of the HGC anew, each time a programming period ends (zero-based planning).
Ε ι ρόσθετα, µέσω του κυλιόµενου ρογραµµατισµού είναι δυνατή η ενσωµάτωση των νέων ληροφοριών ου ροκύ τουν α ό την αξιολόγηση της ορείας υλο οίησής του. 
In addition, with rolling planning new information that arises after evaluating implementation can be incorporated in the plan.
Τα αρα άνω σηµαίνουν ότι στο τέλος του ρώτου έτους υλο οίησης (2016), το Σχέδιο Δράσης θα αναθεωρηθεί ως ρος τα υ ολει όµενα δύο έτη (2017-2018) µε βάση τα α οτελέσµατα ου έχουν ε ιτευχθεί, και ταυτόχρονα θα ροστεθεί ο ρογραµµατισµός του έτους 2019, ώστε, άλι, το Σχέδιο Δράσης να είναι τριετές (2017-2019). 
In other words, at the end of the first year of implementation (2016), the Action Plan will be reviewed and revised for the remaining two years (2017-2018) on the basis of the results that have been achieved and, at the same time, an extra year, 2019, will be added, so that the Action Plan remains a three-year plan (2017-2019).
15.2.4 ΕΝΝΟΙΕΣ ΕΡΓΟΥ ΚΑΙ ΔΡΑΣΗΣ 
15.2.4 PROJECT AND ACTION
Στο Σχέδιο Δράσης 2013-2015, µε την τότε γνώση και εµ ειρία, χρησιµο οιήθηκε ο όρος «έργο» τόσο για τα έργα υ οδοµών (projects), ου έχουν συγκεκριµένο εριεχόµενο και χρόνο ολοκλήρωσης, όσο και για τις συνεχιζόµενες δραστηριότητες, δηλαδή λεγµάτων ενεργειών ου εντάσσονται στις αρµοδιότητες της Αρχής και συνεχίζονται στο διηνεκές (ό ως χορήγηση ιστο οιήσεων, διενέργεια ελέγχων κ.λ .). 
When the Action Plan 2013-2015 was drafted on the basis of the knowledge and experience available at the time, the term «projects» was used both for infrastructure projects, which have a specific content and timeline for completion and for ongoing actions, i.e. a network of actions which are included in the responsibilities of the HGC and are constantly running (such as certification, inspections, etc.).
Στο Σχέδιο Δράσης 2016-2018 ραγµατο οιείται ο διαχωρισµός των εργασιών της Ε.Ε.Ε.Π. σε έργα και δράσεις για την καλύτερη α οτύ ωσή τους. 
The Action Plan 2016-2018 analyzes the work of the HGC into projects and actions for reasons of clarity.
Συγκεκριµένα, έργο ορίζεται ένα εγχείρηµα ου στοχεύει στη δηµιουργία ενός µοναδικού ροϊόντος ή µιας υ ηρεσίας. 
In particular, project means any endeavor whose objective is to generate a unique product or service.
Τα έργα αυτά για την Ε.Ε.Ε.Π. αφορούν στην λειοψηφία τους στην εκ όνηση κανονισµών, εγχειριδίων, µελετών ή ερευνών, ανά τυξη ληροφοριακών συστηµάτων, εφαρµογών ληροφορικής, κ.λ . και φέρουν το γράµµα Ε στον αντίστοιχο κωδικό. 
In the HGC's case, these projects are mainly the drafting of regulations, manuals or studies, the development of IT systems, applications, etc. and their code contains the letter E.
Δράση είναι εργασία ου α ορρέει α ό τις αρµοδιότητες της Αρχής και α οτελεί ένα σύνολο ε αναλαµβανόµενων όµοιων δραστηριοτήτων, ου εκτελούνται α ό µια ή ερισσότερες θέσεις εργασίας µιας υ ηρεσιακής µονάδας. 
Action means any task that is part of the HGC's responsibilities and consists of a series of repeated similar actions which are executed by one or more posts in a service unit.
15.2.5 EΝΤΥΠΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ 
15.2.5 PROJECT AND ACTION PLANNING FORMS
Για την ληρέστερη οργάνωση της διαδικασίας κατάρτισης του Σχεδίου Δράσης 2016-2018, καταρτίστηκαν ειδικά έντυ α για την α οτύ ωση του σχεδιασµού των δράσεων και των έργων. 
Special forms were created for the planning of the individual projects and actions, in order to organize the drafting of the Action Plan 2016-2018 more efficiently.
Τα έντυ α αυτά ενσωµατώνουν όλα τα α αραίτητα στοιχεία τόσο για τον καλύτερο ρογραµµατισµό της δραστηριότητας της Ε.Ε.Ε.Π. όσο και για την άρτια αρακολούθηση της υλο οίησής της. 
These forms have incorporated all the necessary information for a better planning of the HGC's activities and a more solid monitoring of their implementation.
15.2.6 ΚΑΘΙΕΡΩΣΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ - ΜΕΓΕΘΗ (ΔΕΔΟΜΕΝΑ) 
15.2.6 ESTABLISHING A MEASUREMENT CULTURE - FIGURES (DATA)
Α ό το ρώτο έτος του Σχεδίου ροωθείται κουλτούρα µέτρησης των αραµέτρων ου ε ιδρούν στο έργο της Αρχής ή ε ηρεάζονται α ' αυτό. 
Already from the first year of the Plan, the HGC established a culture of measuring the parameters that influence its work or are influenced by it.
ΑΠΟΣΤΟΛΗ, ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΕΜΒΛΗΜΑΤΙΚΗ ΦΡΑΣΗ (ΜΟΤΟ) 
MISSION, VISION AND MOTTO
Όραµα της Ε.Ε.Ε.Π. είναι όλα τα αιχνίδια να διεξάγονται νόµιµα και µε ασφάλεια, χωρίς δυσµενείς οικονοµικές και κοινωνικές ε ι τώσεις. 
The HGC has a vision to make all games lawful and safe and free from negative financial, legal and social impacts.
Νόµιµο αιχνίδι, αδιάβλητη διεξαγωγή, ασφάλεια για όλους 
Lawful gambling, fairness, security for all
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ 
STRATEGIC GOALS
Οι τέσσερις (4) Στρατηγικοί Στόχοι του Προγράµµατος Δράσης 2013-2015 αραµένουν ε ίκαιροι και, αναδιατυ ωµένοι ώστε να α οδίδουν τη δυναµική ε ίτευξής τους, υιοθετούνται α ό την Ε.Ε.Ε.Π. για να α οτελούν τον κατευθυντήριο ροσανατολισµό της στο νέο Σχέδιο Δράσης 2016-2018. 
The four (4) Strategic Goals of the Action Plan 2013-2015 remain relevant and, having been reformulated in order to better express their potential, they were adopted by the HGC to serve as guidance for the the new Action Plan 2016-2018.
Οι Στρατηγικοί Στόχοι του Σχεδίου Δράσης 2016-2018 είναι οι εξής: 
The Strategic Goals of the Action Plan 2016-2018 are:
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1 
STRATEGIC GOAL 1
Ενίσχυση του ρυθµιστικού και ελεγκτικού λαισίου για τη διασφάλιση: α) έντιµων όρων συµµετοχής, β) διαφανούς και αδιάβλητης διεξαγωγής των αιγνίων και γ) των δικαιωµάτων του Δηµοσίου. 
Strengthen regulation and compliance inspection procedures so as to ensure: a) fair participation, b) transparent and fair gambling, and c) the Greek State's rights.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2 
STRATEGIC GOAL 2
Προώθηση εραιτέρω µέτρων θωράκισης των αιγνίων α ό: α) τη διά ραξη ή την υ οστήριξη εγκληµάτων κατά τη διεξαγωγή τους και β) τη σύνδεσή τους µε την αραβίαση των κανόνων δηµόσιας τάξης. 
Promote further measures to protect gambling from: a) crimes committed or enabled during gambling and b) a link with the violation of the rules of public order.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 3 
STRATEGIC GOAL 3
Ενδυνάµωση των αρεµβάσεων για την ροστασία των αικτών, των ανηλίκων και του κοινού, α ό τις βλα τικές συνέ ειες ου µ ορεί να ροκληθούν α ό τη διεξαγωγή των αιγνίων. 
Strengthen interventions for the protection of players, minors and the public from the damaging effects of gambling.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 4 Διαρκής βελτίωση της οργάνωσης και του τρό ου δράσης της Αρχής. 
STRATEGIC GOAL 4 Constantly improve the organization and the method of action of the HGC.
Α οστολή της Ε.Ε.Ε.Π. είναι η ρύθµιση, η ε ο τεία και ο έλεγχος των αιγνίων, ώστε να διασφαλίζονται η νόµιµη και αδιάβλητη διεξαγωγή τους, η ροστασία των αικτών, των ανηλίκων και του κοινωνικού συνόλου καθώς και τα ροβλε όµενα δηµόσια έσοδα 
The mission of the HGC is to regulate, supervise and inspect gaming in order to ensure legality and fairness in gaming activities, the interests of players, minors and the public at large, and the state revenue collection process
νόµιµο παιχνίδι, αδιάβλητη διεξαγωγή, ασφάλεια για όλους 
lawful gambling, fairness, security for all
Όραµα της Ε.Ε.Ε.Π. είναι όλα τα παιχνίδια να διεξάγονται νόµιµα και µε ασφάλεια, χωρίς δυσµενείς οικονοµικές και κοινωνικές επιπτώσεις. 
The HGC has a vision to make all games lawful and safe and free from any safe and free from negative financial, legal and social impacts.
Προώθηση εραιτέρω µέτρων θωράκισης των αιγνίων α ό: α) τη διά ραξη ή την υ οστήριξη εγκληµάτων κατά τη διεξαγωγή τους και β) τη σύνδεσή τους µε την αραβίαση των κανόνων δηµόσιας τάξης. 
Promote further measures to protect gambling from: a) crimes committed or enabled during gambling and b) being linked with the violation of the rules of public order.
Ενδυνάµωση των αρεµβάσεων για την ροστασία των αικτών, των ανηλίκων και του κοινού, α ό τις βλα τικές συνέειες ου µ ορεί να ροκληθούν α ό τη διεξαγωγή των αιγνίων. 
Strengthen interventions for the protection of players, minors and the public from the damaging effects of gambling.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 4 
STRATEGIC GOAL 4
E.E.Ε.Π. 
ACTION PLAN 2016-2018
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ 
OPERATIONAL PRIORITIES
Στο νέο Σχέδιο Δράσης 2016-2018, ό ως και στο ροηγούµενο, χαράσσονται ε τά (7) Ε ιχειρησιακοί Άξονες ου α οτυ ώνουν ισάριθµες στρατηγικές ανά τυξης της δραστηριότητας της Ε.Ε.Ε.Π. 
In the new Action Plan 2016-2018, seven (7) Operational Priorities corresponding to an equal number of strategies for the development of the HGC's action were identified like in the previous Action Plan.
Οι έντε ρώτοι εριλαµβάνουν τις καθαρά ε ιχειρησιακές δράσεις της Αρχής (ρύθµιση, αδειοδοτήσεις, ιστοοιήσεις, έλεγχος και κοινωνική ροστασία), ο έκτος τις ε ιτελικές και διοικητικές λειτουργίες, ενώ στον έβδοµο εριλαµβάνονται τα έργα βελτίωσης του τρό ου λειτουργίας της. 
The first five priorities contain the purely operational actions of the HGC (regulation, licensing, certification, compliance inspection and social protection), the sixth priority refers to its executive and administrative functions, while the seventh one includes projects to improve its operation.
Οι Ε ιχειρησιακοί Άξονες του Σχεδίου Δράσης 2016-2018 είναι οι εξής: 
The Strategic Goals of the Action Plan 2016-2018 are:
ΕΑ1: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΤΩΝ ΠΑΙΓΝΙΩΝ. 
OP1: DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION OF A STATUTORY FRAMEWORK FOR GAMING
Η στρατηγική ου α οτυ ώνεται στον Ε ιχειρησιακό Άξονα 1 εριλαµβάνει την εκ όνηση των ε ιµέρους κανονισµών διεξαγωγής και ελέγχου αιγνίων, κατά αίγνιο, οι ο οίοι συγκροτούν τον Κανονισµό Παιγνίων. 
The strategy outlined in Operational Priority 1 includes the drafting of the individual regulations for the operation and compliance inspection of gaming which make up the Gaming Regulation, by game.
Η θέσ ιση κατάλληλων και ελέγξιµων κανόνων και ροδιαγραφών, διασφαλίζει ότι τα κάθε είδους τυχερά αίγνια καθώς και τα ε ιτρε όµενα τεχνικά-ψυχαγωγικά αίγνια οργανώνονται και διεξάγονται σύµφωνα µε το νόµο και τους κανόνες του υ εύθυνου αιχνιδιού και δεν εκτρέ ονται σε αράνοµη εκµετάλλευση και αισχροκέρδεια, ώστε να ροστατεύονται τα συµφέροντα των ολιτών και του δηµοσίου. 
Setting proper and easily controllable rules and standards ensures that the permitted gaming and gambling activities are organized and carried out with due regard to the applicable laws and rules for responsible gaming, that illegal operations and profiteering are prevented, and that the interests of consumers and the public are effectively protected.
ΕΑ2: ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΠΑΙΓΝΙΩΝ. 
OP2: LICENSING OF GAMING OPERATIONS
Σκο ός του Ε ιχειρησιακού Άξονα 2 είναι, µέσω της λειτουργίας νόµιµων αδειοδοτηµένων φορέων εκµετάλλευσης αιγνίων, τα τυχερά καθώς και τα τεχνικά-ψυχαγωγικά αίγνια να οργανώνονται και να διεξάγονται σύµφωνα µε το νόµο. 
The object pursued by Operational Priority 2 is to ensure that amusement games and games of chance are organized and carried out in accordance with the law, through legally authorized operators.
Α ό την υλο οίηση των ενεργειών του άξονα αυτού αράγονται έσοδα για την Αρχή αλλά και νέα σηµαντικά ρόσθετα δηµόσια έσοδα, ασφαλούς είσ ραξης. 
The effective implementation of the related actions is bound to generate revenues for the HGC as well as significant additional state revenue, which is safely collectible.
Τα έσοδα αυτά θα ροκύψουν α ό το τίµηµα των αδειοδοτήσεων εκµετάλλευσης, τη συµµετοχή του Ελληνικού Δηµοσίου στο µικτό κέρδος των αιγνίων, τη φορολόγηση των κερδών των αικτών αλλά και την αύξηση της φορολογητέας ύλης ε ί της ο οίας ε ιβάλλεται φόρος εισοδήµατος των αδειούχων ροσώ ων, ό ως ροβλέ εται α ό τις κείµενες διατάξεις. 
Such revenue will derive from operating license fees, from the State's share of the GGR, from taxation on players' winnings as well as from the increase in the license holders' taxable income, in accordance with the applicable laws.
ΕΑ3: ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΩΝ ΠΑΙΓΝΙΩΝ. 
OP3: CERTIFICATES FOR ORGANIZING GAMES
Στον Ε ιχειρησιακό Άξονα 3 εντάσσονται ενέργειες ου διασφαλίζουν ότι τα τυχερά και τεχνικά-ψυχαγωγικά αίγνια ου διεξάγονται µε αιγνιοµηχανήµατα καθώς και αυτά ου διεξάγονται στα καζίνα να οργανώνονται και να λειτουργούν σύµφωνα µε το νόµο. 
Operational Priority 3 includes actions which ensure that games of chance and amusement games played on gaming machines, as well as those operated by casinos are organized and operated in accordance with the law.
Αυτό ε ιτυγχάνεται α ό τη λειτουργία µόνο ιστο οιηµένων αιγνίων, αιγνιοµηχανηµάτων και καταστηµάτων, καθώς και α ό την ιστο οίηση των εµ λεκοµένων κατασκευαστών, εισαγωγέων και τεχνικών αιγνίων. 
This is achieved by having only certified games, gaming machines and premises and by certifying the manufacturers, importers and technicians of such games.
Α ό την υλο οίηση των ενεργειών του άξονα αυτού αράγονται έσοδα για την Αρχή (τέλη και αράβολα ιστο οιήσεων), ό ως ροβλέ εται α ό τις κείµενες διατάξεις, µε τα ο οία καλύ τεται το αντίστοιχο διοικητικό της κόστος. 
The implementation of the actions falling under this priority generates revenue for the HGC (certification duties and stamp duties), as laid down in the applicable law, which is used to cover the relevant administrative costs.
Η στρατηγική αυτή α οβλέ ει κυρίως στην ενθάρρυνση για τη συµµόρφωση της αγοράς αιγνίων µε την ισχύουσα νοµοθεσία· δεν είναι βασική ε ιδίωξη και ροτεραιότητα 
This strategy intends to encourage compliance of the gaming market with the applicable law.
Ο έλεγχος θα είναι συνεχής και συστηµατικός, µε αξιο οίηση σύγχρονων τεχνολογικών µέσων και µεθόδων. 
Compliance inspection will be continuous and systematic and will make use of modern technological equipment and methods.
Η ε ιτυχηµένη εφαρµογή των ενεργειών του άξονα συµβάλλει στην ροστασία του καταναλωτικού κοινού και, ε ι λέον, δηµιουργεί τις ροϋ οθέσεις ου καθιστούν, ε ιχειρηµατικά, την αράνοµη διεξαγωγή µη ελκυστική ε ιλογή. 
The successful implementation of the actions included in this priority will contribute to the protection of consumers and will also create the circumstances that make the business of illegal gambling an unattractive choice.
ΕΑ5: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΩΝ ΠΑΙΚΤΩΝ, ΤΩΝ ΑΝΗΛΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ. 
OP5: DEVELOPMENT OF ACTIONS FOR THE PROTECTION OF PLAYERS, MINORS AND THE PUBLIC.
Σκο ός του Ε ιχειρησιακού Άξονα 5 είναι η διατήρηση της λελογισµένης συµµετοχής των ενηλίκων ολιτών στα τυχερά αίγνια και των ανηλίκων στα τεχνικά-ψυχαγωγικά αίγνια, καθώς και η α οτρο ή της υ έρµετρης σ ατάλης χρηµάτων. 
The object pursued by Operational Priority 5 is to maintain the participation of adults in the games of chance and of minors in electronic amusement games at rational levels and to prevent the excessive waste of money.
Για τον σκο ό αυτόν ελέγχονται -και αν α αιτείται εριορίζονται- το εριεχόµενο, το είδος και η ένταση των ρογραµµάτων εµ ορικής ε ικοινωνίας των αρόχων αιγνίων, ενώ ροβλέ ονται µηχανισµοί ελέγχου της ηλικίας αικτών, ό ως η καθιέρωση της ατοµικής κάρτας αίκτη για τα τυχερά αίγνια ου διεξάγονται µε αιγνιοµηχανήµατα και στο διαδίκτυο. 
For that reason, a set of measures facilitating controls -and, if necessary, imposing restrictions- as regards the content, nature and intensity of the commercial communication used by gaming providers are implemented, in combination with mechanisms to control players' age, such as the use of personal player cards for online gambling and games of chance played on gaming machines.
Για την αντιµετώ ιση του ροβλήµατος του εθισµού στα τυχερά αιχνίδια θα εκ ονηθούν ειδικές µελέτες, θα διεξαχθούν έρευνες, θα διοργανωθούν εκ αιδευτικά ρογράµµατα και θα ανα τυχθούν εργαλεία υ οστήριξης των εθισµένων ατόµων, σύµφωνα και µε τη διεθνή εµ ειρία. 
To effectively combat gaming addiction special studies and surveys will be carried out, along with proper educational programs and support tools for the addicted, in compliance with international standards.
ΕΑ6: ΕΠΙΤΕΛΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ. 
OP6: EXECUTIVE AND ADMINISTRATIVE OPERATIONS.
ΕΑ7: ΑΝΑΠΤΥΞΗ-ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΟΥ ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ. 
OP7: DEVELOPMENT-IMPROVEMENT OF THE STATUTORY FRAMEWORK FOR THE ORGANIZATION AND THE OPERATING SYSTEMS OF THE HGC.
Σκο ός των ενεργειών του Ε ιχειρησιακού Άξονα 7 είναι η συνεχής βελτίωση του τρό ου λειτουργίας της Αρχής, µέσω της ε έκτασης και εκσυγχρονισµού των εσωτερικών συστηµάτων της, τα ο οία υ οστηρίζουν την ε ιχειρησιακή, ε ιτελική και διοικητική δραστηριότητα της Ε.Ε.Ε.Π. 
The object pursued by Operational Priority 7 is the continuous improvement of the way the HGC operates, by expanding and modernizing the internal systems that support the operational, executive and administrative activities of the HGC.
ΕΡΓΑ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΙΣ 
ΡROJECTS AND ACTIONS
Στον ίνακα ου ακολουθεί α οτυ ώνονται αναλυτικά τα έργα και οι δράσεις του Σχεδίου Δράσης 20162018, µε τον χρονικό τους ρογραµµατισµό, ανά Ε ιχειρησιακό Άξονα. 
The following tables presents in detail the projects and actions of the Action Plan 2016-2018 with a timetable of implementation per Operational Priority.
ΠΕΠΡAΓΜΕΝΑ 2015 
15 ACTION PLAN 2016-2018
15 ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2016-2018 
ACTION PLAN 2016-2018
ΚΩΔ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ/ΔΡΑΣΗΣ 
CODE PROJECT/ACTION TITLE
ΕΑ1: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΤΩΝ ΠΑΙΓΝΙΩΝ 
OP1: DEVELOPMENT OF A STATUTORY FRAMEWORK FOR GAMING
1Ε01 Εκ όνηση Κανονισµού διεξαγωγής και ελέγχου του αριθµολαχείου ΚΙΝΟ της ΟΠΑΠ Α.Ε. 
1Ε01 Drafting a Regulation on the operation and compliance inspection of the number game KINO operated by OPAP S.A.
1Ε02 Εκ όνηση Κανονισµού διεξαγωγής και ελέγχου του αριθµολαχείου 5 α ό 45 και 1 α ό 20 (ΤΖΟΚΕΡ) 
1Ε02 Drafting a Regulation on the operation and compliance inspection of the number game 5 of 45 and 1 of 20 (JOKER)
1Ε03 Εκ όνηση Κανονισµού διεξαγωγής και ελέγχου του αριθµολαχείου ΛΟΤΤΟ της ΟΠΑΠ Α.Ε. 
1Ε03 Drafting a Regulation on the operation and compliance inspection of the number game LOTTO operated by OPAP S.A.
1Ε07 Εκ όνηση Κανονισµού διεξαγωγής και ελέγχου των αιχνιδιών στοιχηµάτων ροκαθορισµένης α όδοσης της ΟΠΑΠ Α.Ε. 
1Ε07 Drafting a Regulation on the operation and compliance inspection of the betting games of pre-defined yield οperated by OPAP S.A.
1Ε08 Εκ όνηση Κανονισµού διεξαγωγής και ελέγχου του αιχνιδιού ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΑ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ (ΠΡΟΠΟ) της ΟΠΑΠ Α.Ε. 
1Ε08 Drafting a Regulation on the operation and compliance inspection of the game FOOTBALL PROGNOSTICS (PROPO) operated by OPAP S.A.
1Ε09 Εκ όνηση Κανονισµού διεξαγωγής και ελέγχου του αιχνιδιού ΠΡΟΠΟΓΚΟΛ της ΟΠΑΠ Α.Ε. 
1Ε09 Drafting a Regulation on the operation and compliance inspection of the game PROPOGOAL operated by OPAP S.A.
1Ε11 Εκ όνηση νέου Κανονισµού Διεξαγωγής και Ελέγχου των αιγνίων ου διεξάγονται στα καζίνο 
1Ε11 Drafting a new Regulation on the operation and compliance inspection of casino gaming
1Ε13 Εκ όνηση του Τεχνικού Κανονισµού Αµοιβαίου Ι οδροµιακού Στοιχήµατος. 
1Ε13 Drafting a Technical Regulation on Mutual Betting on Horse Racing.
1Ε14 Εκ όνηση Κανονισµού διεξαγωγής και ελέγχου των τυχερών αιγνίων ου αρέχονται µέσω διαδικτύου 
1Ε14 Drafting a Regulation on the operation and compliance inspection of online gambling
1Ε15 Εκ όνηση Κανονισµού αδειοδότησης, διεξαγωγής και ελέγχου των τυχερών αιγνίων στα ραδιοτηλεο τικά και τηλε ικοινωνιακά µέσα. 
1Ε15 Drafting a Regulation on the operation and compliance inspection of gambling on broadcast and telecommunications media.
Εκ όνηση Κανονισµού εφαρµογής µέτρων α ό τις ε ιχειρήσεις καζίνων για την κατα ολέµηση της νοµιµο οίησης εσόδων α ό εγκληµατικές δραστηριότητες και της χρηµατοδότησης της τροµοκρατίας κατά τη διεξαγωγή τυχερών αιγνίων 
1Ε17 Drafting a Regulation on the implementation of measures by casino enterprises to fight money laundering and terrorist financing in gambling.
ΕΑ2: ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΠΑΙΓΝΙΩΝ 
OP2: LICENSING OF GAMING OPERATIONS
2Δ01 Αδειοδότηση της εκµετάλλευσης των ηλεκτρονικών τεχνικών-ψυχαγωγικών αιγνίων (ΗΤΨΠ) 
2Δ01 Licensing the operation of electronic amusement games
2Δ02 Εξέταση αιτηµάτων µεταβολής όρων των αδειών καζίνων και των συνθηκών λειτουργίας τους 
2Δ02 Examination of applications for modification of the terms of casino licenses and their operating conditions telecommunications media
2Δ03 Χορήγηση αδειών εκµετάλλευσης τυχερών αιγνίων ου διεξάγονται µέσω των ραδιοτηλεο τικών και τηλε ικοινωνιακών µέσων 
2Δ03 Issuance of operating licenses for gambling on broadcast and telecommunications media
2Δ04 Χαρακτηρισµός αιγνίων ως τυχερών ή µη 
2Δ04 Characterization of games as involving or not involving chance
ΕΑ3: ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΩΝ ΠΑΙΓΝΙΩΝ 
OP3: ISSUING THE NECESSARY CERTIFICATES FOR ORGANIZING GAMES
3Δ01 Χορήγηση ιστο οιήσεων σχετικών µε τα αίγνια ου διεξάγονται µέσω αιγνιοµηχανηµάτων τύ ου VLT 
3Δ01 Certification relevant to VLT gambling
3Δ02 Χορήγηση αδειών καταλληλότητας σχετικών µε τα αίγνια ου διεξάγονται στα καζίνο 
3Δ02 Suitability licenses for casino gaming
3Δ03 Χορήγηση ιστο οιήσεων για τη διεξαγωγή ηλεκτρονικών τεχνικών-ψυχαγωγικών αιγνίων (ΗΤΨΠ) 
3Δ03 Certification of the operation of electronic amusement games
3Δ04 Κατάρτιση Μητρώου δια ιστευµένων ή αναγνωρισµένων α ό την Αρχή Φορέων Πιστο οίησης. 
3Δ04 Setting up a Register of Certifications Bodies which are accredited or recognized by the HGC.
3Δ05 Ε ο τεία διακίνησης εξο λισµού διεξαγωγής τυχερών αιγνίων. 
3Δ05 Supervision of the marketing of gambling equipment.
ΕΑ4: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΠΑΙΓΝΙΩΝ 
OP4: DEVELOPMENT AND OPERATION OF A COMPLIANCE INSPECTION MECHANISM FOR THE GAMING MARKET
Έλεγχος α όδοσης των σχετικών µε τα αίγνια οικονοµικών υ οχρεώσεων των αρόχων τυχερών αιγνίων µε α οκλειστικά δικαιώµατα 
4Δ02 Inspection of the payment of financial obligations of exclusive rights gambling providers
4Δ03 Έλεγχος εφαρµογής ρογραµµάτων εµ ορικής ε ικοινωνίας των αρόχων µε α οκλειστικά δικαιώµατα 
4Δ03 Inspection of adaptation of commercial communication programs of exclusive rights gambling providers
4Δ04 Διαχείριση αρα όνων και καταγγελιών ου αφορούν αρόχους µε α οκλειστικά δικαιώµατα 
4Δ04 Management of complaints and grievances regarding of exclusive rights gambling providers
4Δ05 Αξιολόγηση και βελτίωση του ελεγκτικού έργου ου αφορά αρόχους µε α οκλειστικά δικαιώµατα 
4Δ05 Evaluation and improvement of inspections that are related to of exclusive rights
4Δ06 Έλεγχος συµµόρφωσης αρόχων µε µη α οκλειστικά δικαιώµατα 
4Δ06 Compliance inspection of non-exclusive rights gaming providers