natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο συνολικός όγκος των διακινηθέντων εγγράφων ανήλθε στους 14.213 µοναδικούς αριθµούς ρωτοκόλλου, αρουσιάζοντας µία αύξηση της τάξης του 54% σε σχέση µε το ροηγούµενο έτος. 
The total volume of incoming and outgoing documents was equivalent to 14,213 unique reference numbers, an increase of 54% in comparison to the previous year.
Συγκεκριµένα, ελήφθησαν 9.658 έγγραφα (40% αύξηση) α ό διάφορες υ ηρεσίες, φορείς και ολίτες και ροωθήθηκαν στις καθ' ύλην υ ηρεσιακές µονάδες της Ε.Ε.Ε.Π. και ε ι λέον διεκ εραιώθηκαν σε 25.000 ερί ου ακριβή αντίγραφα τα 4.555 εξερχόµενα έγγραφα (σχεδόν δι λάσια α ό το ροηγούµενο έτος) ρος διάφορες υ ηρεσίες, φορείς και ολίτες. 
Specifically, 9,658 documents (40% increase) were received from various services, bodies and citizens and forwarded to the competent HGC service units and 25,000 true copies were made of the 4,555 outgoing documents (almost double in comparison to the previous year) that were forwarded to various services, bodies and citizens.
Α ό 13/11/2015, και µετά α ό σχετική εκ αίδευση του ροσω ικού των Κεντρικών Υ ηρεσιών της Αρχής, έχει τεθεί σε λειτουργία η εφαρµογή «Ηλεκτρονικό Πρωτόκολλο- Διαχείριση Εγγράφων». 
On 13/11/2015, the «Electronic Register -Document Management» application was launched and started being used by the staff in the Central Services of the HGC after they had completed the necessary training.
Με την εν λόγω εφαρµογή, όλα τα διακινούµενα έγγραφα εντός της Ε.Ε.Ε.Π. διαχειρίζονται ηλεκτρονικά α ό το ροσω ικό, ανάλογα µε το ε ί εδο ρόσβασης του καθενός στην εφαρµογή, βάσει ιεραρχικών καθηκόντων. 
The staff of the HGC manages all incoming and outgoing documents with the use of this application, depending on their application access level which is based on their rank.
12 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ 
12 FINANCIAL DATA
12.1 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ Ε.Ε.Ε.Π. 
12.1 FINANCIAL DATA FOR THE YEAR 2015
Τα έσοδα της Ε.Ε.Ε.Π. για το έτος 2015, σύµφωνα µε τα ροσωρινά οικονοµικά στοιχεία, υ ολογίζονται σε 8.700.877,05€ και αναλύονται ως εξής: 
According to the provisional financial accounts, the revenue of the HGC in 2015 is estimated at 8,700,877.05€ and is broken down as follows:
1. Έσοδα Ποσοστού 0,5% ε ί του Μικτού Κέρδους (GGR) των Τυχερών Παιγνίων 
1. Revenue from the 0.5% Share of Gross Gaming Revenue (GGR)
Ε.Ε.Π., για το έτος 2015, α ό την ηγή αυτή, ανήλθαν σε 7.796.833,81€. 
The revenues of the HGC from this source amounted to 7,796,833.81€ in 2015.
2. Έσοδα α ό Διοικητικά Τέλη και Παράβολα 
2. Revenue from Administrative Fees and Charges
Περιλαµβάνονται έσοδα α ό διοικητικά τέλη και αράβολα για την έκδοση και ανανέωση των όρων αδείας και την ιστο οίηση αιγνιοµηχανηµάτων, αιγνίων, καταστηµάτων, κατασκευαστών, τεχνικών και εισαγωγέων στον τοµέα των τεχνικών-ψυχαγωγικών αιγνίων µε αιγνιοµηχανήµατα και αιγνιοµηχανήµατα τύ ου VLT. 
It is revenue from administrative fees and charges for the issuance of licenses and renewal of license terms and the certification of gaming machines, games, shops, manufacturers, technicians and importers in the field of amusement games played on gaming machines and VLT gaming machines.
α ό διοικητικά τέλη και αράβολα, για το έτος 2015, ανήλθαν στο ύψος των 760.860,00€ 
In this respect, the revenue of the HGC from administrative fees and charges in 2015 amounted to
3. Λοι ά έσοδα 
3. Other revenue
Τα λοι ά έσοδα ανήλθαν στο οσό των 23.903,92€. 
Other revenue amounted to 23,903.92€.
4. Έσοδα Κεφαλαίων 
4. Financial Revenue
Α ό την το οθέτηση των διαθεσίµων της Αρχής σε Καταθέσεις Τρα εζών εσωτερικού, ροκύ τουν έσοδα για την Αρχή, µέσω των ιστωτικών τόκων ύψους 119.279,32€. 
Placement of the cash available to the HGC in foreign Bank Deposits generated revenue from credit interest in the amount of 119,279.32€.
12.1.2 ΔΑΠΑΝΕΣ 
12.1.2 EXPENDITURE
Στο σκέλος των δα ανών έγινε ροσ άθεια συγκράτησης των λειτουργικών εξόδων, των ροµηθειών και των λοι ών δα ανών, στα χαµηλότερα δυνατά ε ί εδα, µέσω της α οτελεσµατικότερης διαχείρισης των διαθέσιµων όρων και της αξιολόγησης της αραγωγικότητας κάθε δράσης. 
In the field of expenditure, an effort was made to keep operating expenses, supplies and other costs at the lowest possible level, by managing the available resources more effectively and measuring the productivity of each action.
Οι συνολικές δα άνες του έτους 2015, σύµφωνα µε τα ροσωρινά οικονοµικά στοιχεία, υ ολογίζονται σε 5.530.414,60€ και καλύφθηκαν α ό τους όρους της. 
According to the provisional financial data, total expenditure in 2015 is estimated at 5,530,414.60€ and was covered with own resources.
Οι δα άνες, κατά κατηγορία, του έτους 2015 έχουν ως εξής: 
These are the categories of expenditure incurred in 2015: 1.
Οι Ε ενδυτικές Δα άνες α οτελούν το 0,49% του συνόλου των δα ανών της Ε.Ε.Ε.Π. 
Investment Costs account for 0.49% of the total expenditure of the HGC.
2. Λειτουργικές Δα άνες Οι Λειτουργικές Δα άνες ανήλθαν στο ύψος 5.503.524,52€ και εριλαµβάνουν: 
2. Operating Expenses Operating Expenses amounted to 5,503,524.52€ and include:
Το οσό αυτό αφορά αµοιβές ροσω ικού όλων όσοι εργάστηκαν στην Αρχή, µε α όσ αση, καθ' όλη τη χρονική ερίοδο Ιανουαρίου - Δεκεµβρίου 2015. 
Payroll costs account for 79.97% of the total Operating expenses and 79.58% of the total expenditure of the HGC.
Οι δα άνες µισθοδοσίας α οτελούν το 79,97% του συνόλου των Λειτουργικών δα ανών, ενώ α οτελούν το 79,58% του συνόλου των δα ανών της Ε.Ε.Ε.Π. 
• Other Operating Expenses: This cost is estimated at 575,265.40€ and is broken down as follows: Operating expenses for third-party costs in the amount of 186,788.57€ (3.39% of total operating expenses).
• Διάφορες δα άνες: 
It
ΠΕΠΡAΓΜΕΝΑ 2015 
12 FINANCIAL DATA
12.2 ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΕΤΟΥΣ 2016 
12.2 THE HGC BUDGET FOR 2016
Η Αρχή, τον Οκτώβριο του 2015, κατάρτισε τον ετήσιο Προϋ ολογισµό Εσόδων και Δα ανών έτους 2016, ο ο οίος είναι λεονασµατικός. 
In October 2015, the HGC drafted its annual Budget of Revenue and Expenditure for 2016, which is in surplus.
Ο Προϋ ολογισµός εγκρίθηκε µε τη µε αριθµό 179/9/19-102015 α όφαση της Ε.Ε.Ε.Π. 
The above Budget was approved by Decision No. 179/9/19.10.2015 of the HGC.
Ο εγκεκριµένος Προϋ ολογισµός αναρτήθηκε στο διαδικτυακό τό ο του ρογράµµατος «Διαύγεια». 
Finally, the approved Budget was published on the website of the program «Diavgeia».
Στο λαίσιο των Αξιών ου έχει δεσµευθεί η Ε.Ε.Ε.Π. και σε συνδυασµό µε τους κανόνες: «Χρήση υφισταµένων όρων», «Χρήση των αναγκαίων όρων» και «Ελαχίστου κόστους», ου έχει υιοθετήσει και εφαρµόζει, οι ροϋ ολογισµοί τόσο του έτους 2015 όσο και του έτους 2016, είναι λεονασµατικοί. 
Having regard to the principles that the HGC has been committed to serve and the rules of: «Maximum utilization of available resources», «Effective utilization of resources» and «Costeffective management» that it has adopted and implements, the budgets that were prepared both for 2015 and 2016 were in surplus.
Ο Προϋ ολογισµός του έτους 2016 καταρτίστηκε α ό τη Διεύθυνση Οικονοµικών και Διοικητικών Υ οθέσεων, µε τη συνεργασία όλων των Υ ηρεσιακών Μονάδων της Ε.Ε.Ε.Π. 
The 2016 Budget was drawn up by the Directorate for Financial and Administrative Affairs, in cooperation with all the service units of the HGC.
13 ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ Ε.Ε.Ε.Π. 
13 HGC MANAGEMENT ACTIVITIES
Πραγµατο οιήθηκαν ενήντα δύο (52) συνεδριάσεις, κατά τις ο οίες εξετάστηκαν εκατό ενήντα έντε (155) θέµατα, εκ των ο οίων λήφθηκε σχετική α όφαση για τα εκατό είκοσι οκτώ (128). 
Fifty-two (52) meetings took place, one hundred and fifty-five (155) issues were examined and one hundred and twenty-eight (128) related decisions were taken.
Ε ίσης, κατό ιν σχετικής ροσφυγής της ΟΠΑΠ Α.Ε. µε οµόφωνη α όφαση της Ε.Ε.Ε.Π. συγκροτήθηκαν και λειτούργησαν δύο (2) ε ιτρο ές διαλόγου µε αντίστοιχα κλιµάκια στελεχών του ως άνω αρόχου. 
In addition, by a unanimous decision of the HGC, two (2) dialogue committees were set up in order to meet with officials of OPAP S.A., following the provider's relevant complaint.
Οι δύο αυτές ε ιτρο ές, ου α αρτίζονταν α ό Μέλη της Ε.Ε.Ε.Π. και συνε ικουρούνταν στο έργο τους α ό υ ηρεσιακά στελέχη, αντάλλαξαν α όψεις µε την ΟΠΑΠ Α.Ε. αναφορικά µε τα θέµατα ου ο άροχος έθεσε σε σχέση µε τον κανονισµό των αιγνιοµηχανηµάτων τύ ου VLT's. 
These two committees consisted of Members from the HGC who were assisted by the Authority's officials and exchanged views with OPAP S.A. on issues related to the Regulation of VLT gaming machines that were raised by the provider.
Θέµατα ρυθµιστικού αντικειµένου & Κοινωνικής Ευθύνης Θέµατα ε ο τείας ελέγχου και συµµόρφωσης 
Regulation & Social Responsibility Monitoring inspections & compliance
Θέµατα οικονοµικού, διοικητικού και ε ιτελικού αντικειµένου Εισηγήσεις Προέδρου 
Financial, administrative and executive issues
Ε.Ε.Π., ου, στις ερισσότερες ερι τώσεις, ροήλθαν α ό ροτάσεις της Ε.Ε.Ε.Π. 
It is worth stating that, from Law 4002/2011 onwards, 14 pieces of legislation have included provisions for gaming and the HGC, in most cases, following a recommendation by the HGC.
Κανονισµός ΗΤΨΠ - Εξάλειψη του ροστίµου. 
Regulation on electronic amusement games - Abolition of fines.
Έναρξη Αδειοδοτήσεων και ιστο οιήσεων. 
Launch of licensing and certification procedures.
Με την κατάρτιση και γνωστο οίηση στην Ε.Ε. του σχεδίου κανονισµού για τα ηλεκτρονικά τεχνικάψυχαγωγικά αιχνίδια, ραγµατο οιήθηκε η οριστική άρση του ροστίµου ου είχε ε ιβάλει η Ευρωαϊκή Ε ιτρο ή στην Ελλάδα. 
As soon as the draft regulation on electronic amusement games was prepared and the EU was notified the fines imposed by the European Commission to Greece were lifted.
Με τη δηµοσίευση του κανονισµού άρχισε η χορήγηση των ροβλε όµενων αδειοδοτήσεων και ιστο οιήσεων, µε την υ οστήριξη διαδικτυακού ληροφοριακού συστήµατος. 
Upon publication of the regulation, the licensing and certification procedure was launched with the support of an online IT system.
Κανονισµός Κρατικών Λαχείων. 
Regulation on State Lotteries.
Ειδικοί κανονισµοί - α οκρατικο οίηση 
Special regulations - privatization
Με τον Κανονισµό εισάγονται, για ρώτη φορά, διατάξεις ε ο τείας και ελέγχου ιδιώτη φορέα εκµετάλλευσης των κρατικών λαχείων. 
The Regulation introduces for the first time provisions for the supervision and compliance inspection of private operators of state lotteries.
Μεταξύ άλλων, δίδεται έµφαση στην ιστο οίηση όλων των εµ λεκοµένων, στην ιχνηλασιµότητα της διακίνησης των λαχνών, στην ιστο οίηση των µέσων και διαδικασιών τυχαιότητας και στη δηµιουργία διαδροµών ελέγχου. 
Among others, emphasis was placed on the certification of all stakeholders, the traceability of lottery tickets, the certification of randomization equipment and procedures and the creation of inspection paths.
Κανονισµός και Τεύχη Προδιαγραφών (ΤΕΠ) VLTsα οκρατικο οίηση 
Regulation and Technical Specifications (TS) for VLTs - privatization
Έµφαση στις ροδιαγραφές συστηµάτων, µηχανών και καταστηµάτων, καθώς και σε θέµατα ροστασίας του κοινού και των αικτών, ό ως α οστάσεις α ό σχολεία, ωράριο λειτουργίας, αικτικά όρια. 
Emphasis was placed on the specifications for systems, machines and premises and on matters related to the protection of the public and players, such as distance from schools, opening hours, spending limits.
Νοµοθετική αλλαγή του τρό ου ελέγχου ώστε να µ ορεί να γίνεται ο οτεδή οτε και όχι µόνο σε ραγµατικό χρόνο. 
Amendment of legislation on inspection methods so as to allow inspections at any time and not only real time.
Κανονισµός Αµοιβαίου Ι οδροµιακού Στοιχήµατος - α οκρατικο οίηση 
Regulation on Mutual Betting on Horse Racingprivatization
Αντιµετώ ιση ολλα λών ε ιλογών διοργάνωσης στοιχηµάτων (εγχώριες, αλλοδα ές ι οδροµίες, εγχώρια και αλλοδα ά στοιχήµατα· στοιχήµατα ε ί ραγµατικών και ιστορικών γεγονότων· αροχή υ ηρεσιών στοιχηµατισµού µέσω του διαδικτύου). 
Dealing with multiple betting choices (domestic and foreign horse races, domestic and foreign bets, bets on real and historical facts, online betting services.
Τεχνικές α αιτήσεις και υ οχρέωση ιστο οίησης για τα ηλεκτρονικά συστήµατα διαχείρισης των στοιχηµάτων (totalizator). 
Technical requirements and mandatory certification of automated betting management systems (totalizator betting).
Κανονισµός οινών στο διαδίκτυο. 
Regulation on online gambling penalties Black list
Μαύρη λίστα Αντιµετω ίστηκε α ό σφοδρές αντιδράσεις των αρόχων, µέσω κυρίως της ένωσής τους (RGA), µε εµ λοκή και της ΕΕ. 
Met with strong reaction from the providers, mainly through their association (RGA), and caused the intervention of the EU.
Προσωρινή αναστολή για τη γνωστο οίηση των ρυθµίσεων στην ΕΕ. 
Temporary suspension until the EU is notified of the technical regulations.
Τον Ιούλιο 2013 εκδόθηκε η ρώτη black list µε 438 µη αδειοδοτηµένους ιστοτό ους αροχής υ ηρεσιών τυχερών αιγνίων. 
In July 2013 the first black list was drawn up with 438 unlicensed gambling sites.
Σήµερα βρισκόµαστε στην 8η έκδοσή της. 
It is now in its 8th edition.
Ραδιοτηλεο τικά. 
Broadcast media.
Τρο ο οίηση νόµου. 
Law amendment.
Γενικές αρχές διεξαγωγής. 
General principles of operation.
Έλεγχοι. 
Inspections.
Δεν έχει αντιµετω ιστεί διεθνώς η θέσ ιση κανόνων και ροδιαγραφών ου µ ορούν να διασφαλίζουν την ακεραιότητα της κλήρωσης. 
There are no rules or specifications at an international level that have managed to ensure the integrity of draws.
Δυσχέρεια ελέγχου σε ερι τώσεις διεξαγωγής α ό το εξωτερικό. 
Inspection difficulties when carried out abroad.
Κανονισµός Εµ ορικής ε ικοινωνίας. 
Regulation on Commercial communication.
Ενο οίηση σχετικών διατάξεων σε οριζόντιο κανονισµό. 
ntegration of the relevant provisions into a horizontal regulation.
Αυστηροί κανόνες ροστασίας του κοινού. 
Strict rules for protection of the public.
Θέσ ιση διαδικασίας εκ των ροτέρων εξέτασης και χορήγησης έγκρισης. 
Establishment of a procedure for prior review and approval.
Ρυθµίσεις για χορηγίες και ενέργειες κοινωνικής ευθύνης. 
Regulations on sponsorships and actions promoting social responsibility.
Ανάληψη ε ο τείας και ελέγχου καζίνο. 
Undertaking casino supervision and compliance inspection.
Τρο ο οιήσεις κανονισµού. 
Amended regulation.
Με την ανάληψη της αρµοδιότητας ραγµατο οιή 
As soon as this responsibility was undertaken,
θηκε ευρύς εκσυγχρονισµός του σχετικού λαισίου ε ο τείας και ελέγχου. 
the relevant framework for supervision and compliance inspection was fully updated.
Θέσ ιση δυνατότητας, υ ό ροϋ οθέσεις, ε οχικής λειτουργίας των καζίνων. 
Provision for operation of casinos on a seasonal basis, subject to certain conditions.
Λήψη µέτρων αντιµετώ ισης των δυσχερειών ου ροκλήθηκαν α ό τα capital controls. 
Measures to deal with the difficulties caused by capital controls.
Καζίνο. 
Casinos.
Ανάκληση αδειών λόγω χρεών. 
Revoked licenses due to debt.
Αλλαγή καθεστώτος α όδοσης δικαιωµάτων Δηµοσίου. 
Modification of collection of State rights.
Πραγµατο οίηση ενεργειών ε ιβολής κυρώσεων ( ρόταση άρσης αδειών ρος ΥΠΟΙΚ) λόγω µη α όδοσης των δικαιωµάτων του Δηµοσίου. 
Sanctions imposed (proposal for withdrawal of licenses to the Ministry of Finance) due to nonpayment of state rights.
Αλλαγή νοµικού λαισίου, µεταφορά αρµοδιότητας στην ΕΕΕΠ. 
Modification of legal framework, transfer of responsibility to the HGC.
Εξαναγκασµός, υ ό την α ειλή διακο ής λειτουργίας, σε εξοφλήσεις και ρυθµίσεις. 
Forced payment and settlement of debt under threat of closure.
Αλλαγή τρό ου α όδοσης των δικαιωµάτων Δηµοσίου, ου γίνεται λέον σε καθηµερινή βάση. 
New method of payment of state rights, which is now carried out on a daily basis.
Αρχές Υ εύθυνου Παιχνιδιού. 
Responsible Gaming.
Κώδικας αρχών για την ροστασία των ανηλίκων και των ευάλωτων οµάδων του ληθυσµού, καθώς και για την αδιάβλητη διεξαγωγή. 
A Code of Principles for the protection of minors and vulnerable groups, as well as fairness in gaming activities.
Ρύθµιση διεξαγωγής του «Πάµε Στοίχηµα» µέσω του διαδικτύου. 
Regulation of the online operation of «Pame Stoichima».
Έκδοση κανονισµού για τη διεξαγωγή του ροκαθορισµένου στοιχήµατος και µέσω του διαδικτύου. 
A regulation was issued also allowing the operation of the pre-defined bet on the internet.
Έµφαση, µεταξύ άλλων, στα θέµατα ταυτο οίησης των αικτών, στις ηλεκτρονικές συναλλαγές, στην τήρηση και διασφάλιση της ακεραιότητας ηλεκτρονικών αρχείων κ.ά. 
Emphasis was placed, among others, on the identification of players, electronic transactions, the methods of maintaining and ensuring the integrity of electronic files, etc.
Κανονισµός Anti-Money Laundering (AML) 
Anti-Money Laundering Regulation (AML)
Συµµόρφωση µε σχετική Οδηγία της Ε.Ε. Ονοµαστικο οίηση των κερδισµένων δελτίων, ως ροϋ όθεση για την έκδοση φορολογικής βεβαίωσης. 
Compliance with the relevant EU Directive, winner's name on winning tickets as a condition for the issue of tax certificates.
Ενιαιοοίηση διατάξεων για όλους τους αρόχους, λην 
Integration of
14.1 ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ 2013-2015 
14.1 A SUMMARY ACTIVITY REPORT ON THE ACTION PLAN 2013-2015
Η Ε.Ε.Ε.Π. για την ληρέστερη διοίκηση του σχεδιασµού, της υλο οίησης και της α οτίµησης του έργου της, α ό τον ρώτο χρόνο λειτουργίας της, κατήρτισε και έθεσε σε εφαρµογή, τριετές Σχέδιο Δράσης για την ερίοδο 2013-2015. 
In the interest of a more comprehensive management of the planning, implementation and evaluation of its work, the HGC had drafted and implemented, already in its first year of operation, a threeyear Action Plan for the period 2013-2015.
Με το ρώτο Πρόγραµµα Δράσης της Ε.Ε.Ε.Π. τέθηκαν οι στρατηγικοί στόχοι της και χαράχτηκαν 7 ε ιχειρησιακοί άξονες δράσης. 
In its first Action Program, the HGC defined its strategic goals and identified 7 operational priorities.
Ε ίσης, ροσδιορίστηκαν τα έργα ου έ ρε ε να υλο οιηθούν ροκειµένου να ε ιτευχθούν οι στόχοι του ρογράµµατος, να υ ηρετηθούν οι ε ιταγές του νόµου, οι αρµοδιότητες της Αρχής και οι ανάγκες των διαγραφόµενων συνθηκών της αγοράς (λ.χ. α οκρατικο οιήσεις, ρόστιµο για τα ΗΤΨΠ) καθώς και να καλυφθούν οι α αιτήσεις της βασικής της οργάνωσης. 
It also determined which projects should be implemented in order to achieve the program goals, observe the law, fulfill the responsibilities of the HGC, cater for the needs created by the forthcoming market conditions (for instance, privatizations, fines for electronic amusement games) and cover basic organizational demands.
Τέλος, τα έργα ιεραρχήθηκαν και χαράχτηκε το χρονοδιάγραµµα εκτέλεσής τους. 
Finally, the projects were put in order of priority and the schedule for their implementation was prepared.
Σηµειώνεται ότι όλα αυτά δεν έγιναν α ό έναν ώριµο και έµ ειρο φορέα, αλλά α ό µία Αρχή ου δεν είχε ακόµη συµ ληρώσει ένα έτος λειτουργίας και το σύνολο του ροσω ικού της δεν ξε ερνούσε τα 30 άτοµα, ενώ η αγορά των αιγνίων βρισκόταν σε καθεστώς διεύρυνσης και ευρείας αναδιαµόρφωσης. 
It should be noted that all these things had to be done, not by a mature and experienced agency, but an authority that was less than a year in existence and had no more than 30 employees overall, when the gaming market was under expansion and deep restructuring.
14.2 ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ 2013-2015 
14.2 AN OVERVIEW OF THE PROGRESS IN THE IMPLEMENTATION OF THE ACTION PLAN 2013-2015
Α αιτείται ε ίσ ευση των διαδικασιών χορήγησης οριστικών αδειών και κατάργηση του µεταβατικού καθεστώτος. 
The establishment of a final licensing regime needs to be accelerated and the transitional regime abolished.
Κανονισµός Ελέγχων. 
Regulation on Inspections.
Καθορίζει τις γενικές αρχές της ελεγκτικής δραστηριότητας και ρυθµίζει θέµατα ου αφορούν στο είδος των ελέγχων και τη συχνότητά τους, 
It sets out the general principles for inspection activities and regulates matters related to the
στην ε ιλογή των ελεγχοµένων, τα κριτήρια ε ιλογής των ελεγκτών κτλ. Με τον ίδιο κανονισµό ρυθµίζονται ε ίσης τα θέµατα ου αφορούν στη συγκρότηση και λειτουργία του Σώµατος Ελεγκτών Παιγνίων. 
type and frequency of inspections, the selection of inspected entities, the criteria of selection for inspectors, etc. Other issues regarding the setting up and operation of a Gaming Inspectors' Register are also regulated thereby.
Σύστηµα αναλογικού καθορισµού κυρώσεων. 
Proportional system of sanctions.
Εξασφαλίζει την αναλογικότητα των ρυθµίσεων στα θέµατα της ε ιβολής κυρώσεων, µε τον ιο -κατά το δυνατόν- αντικειµενικό τρό ο, τόσο µεταξύ αραβάσεων στο ίδιο εδίο της αγοράς, όσο και µεταξύ ίδιων ή αρόµοιων αραβάσεων σε διαφορετικά εδία, συµβάλλοντας αράλληλα στη νοµική θωράκιση των α οφάσεων ε ιβολής κυρώσεων. 
It ensures the proportionality of sanctions, in the most objective manner -to the extent possible-, both as regards infringements within the same market field and same or similar infringements in different fields, also providing the legal grounds for decisions on the imposition of sanctions.
Προσδιορίζεται η ένταση βαρύτητας κάθε αρατώµατος µε βάση 4 κριτήρια (δηµόσιο συµφέρον, τήρηση των όρων διεξαγωγής, α οτρο ή εγκληµάτων, κοινωνικές ε ι τώσεις). 
The degree of severity of each offense is defined on the basis of 4 criteria (public interest, fulfillment of terms and conditions for the operation of games, crime deterrence, social repercussions).
ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 
ACTION PLAN
2012: ΕΤΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 
2012: YEAR OF INCEPTION
Στάδιο υλο οίησης των έργων 
Project implementation stage
Αριθµός έργων ανά στάδιο υλο οίησης 
Projects per implementation stage
Συµµετοχή έργων, κατά στάδιο υλο οίησης, στο σύνολο των έργων 
Share of total projects, per implementation stage
Συµµετοχή των ολοκληρωµένων και υλο οιούµενων έργων στο σύνολο 
Share of total projects corresponding to completed and ongoing projects
Ολοκληρωµένα 
Completed
Υλο οιούµενα 
Ongoing
Προς υλο οίηση 
Awaiting implementation
Συµµετοχή των ρος υλο οίηση έργων στο σύνολο 
Share of total projects awaiting implementation
Ε ανα ρογραµµατισµός 
Rescheduled
Το οσοστό συµµετοχής των έργων αυτών ανήλθε σε 72%, του συνόλου των έργων ου είχε θέσει ως στόχο η Ε.Ε.Ε.Π. να ολοκληρώσει. 
In the following year, we had completely the opposite situation, with the greatest part of the Action Plan projects having been completed or already running.
Το 2014, καταγράφονται ακόµη καλύτερες ε ιδόσεις για το Σχέδιο Δράσης 2013-2015 της Ε. 
These projects accounted for 72% of the total projects that the HGC had set as a target to complete.
Ε.Ε.Π., µε το 85% των έργων να έχουν ολοκληρωθεί ή να βρίσκονται σε εξέλιξη, οσοστό ου βελτιώνεται ακόµη ερισσότερο το έτος 2015. 
In 2014, the Action Plan 2013-2015 performed even better with 85% of projects having been completed or already running, and a further improvement in 2015.
2013: ΠΡΩΤΟ ΕΤΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ 
2013: FIRST YEAR OF IMPLEMENTATION
Συµµετοχή έργων, κατά στάδιο υλο οίησης, στο σύνολο των έργων 
Projects, per stage of implementation, as a percentage of total
Ε ανα ρογραµµατισµός Σύνολο 
Rescheduled Total
2015: ΤΡΙΤΟ ΕΤΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ 
2015: THIRD YEAR OF IMPLEMENTATION
2014: ΔΕΥΤΕΡΟ ΕΤΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ 
2014: SECOND YEAR OF IMPLEMENTATION
Αναλυτικά, η εξέλιξη του συνόλου των έργων του Σχεδίου Δράσης 2013-2015, κατά το τελευταίο έτος υλο οίησής του, είχε ως εξής: 
More specifically, the progress of all the projects included in the Action Plan 2013-2015 in the last year of its implementation was as follows:
Ολοκληρωµένα: 79 έργα. 
Completed: 79 projects.
Σε αυτά εριλαµβάνονται 50 αυτοτελή έργα και 29 έργα-δράσεις για τα ο οία έχει ολοκληρωθεί ο σχεδιασµός και η αρχική εφαρµογή τους, θα υλο οιούνται δε, λέον συνεχώς, καθώς α οτελούν καθηµερινή υ ηρεσιακή δραστηριότητα της Ε.Ε.Ε.Π. 
These include 50 separate projects and 29 projects-actions, whose planning and initial stage of implementation have been completed, but which will be ongoing from now on, as they are part of the daily activities of the HGC as a service.
Υλο οιούµενα: 20 έργα, τα ο οία έχουν ξεκινήσει και η υλο οίησή τους βρίσκεται σε κανονική εξέλιξη. 
Ongoing: 20 projects, which have started and are being regularly implemented.
Προς υλο οίηση: 4 έργα για τα ο οία ρόκειται να ξεκινήσει η υλο οίησή τους, και εντάσσονται στο Σχέδιο Δράσης 2016-2018. 
Awaiting implementation: 4 projects which have been scheduled to start as part of the Action Plan
Ε ανα ρογραµµατιζόµενα: 11 έργα για τα ο οία α αιτείται ε ανα ρογραµµατισµός. 
Rescheduled: 11 projects that have to be rescheduled.