natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1. Συνοπτικά Στοιχεία Κερδοφορίας &amp; Ισολογισμού 2.
1. Selected Financial &amp; Operating Data 2.
Ενοποιημένες &amp; Εταιρικές Οικονομικές Καταστάσεις 3.
Consolidated and Individual Financial Statements 3.
1. ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ &amp; ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ
1. SELECTED FINANCIAL AND OPERATING DATA
Η Εταιρεία συνέχισε την προσπάθεια για την ορθολογικοποίηση των επενδύσεών της, προκρίνοντας εκείνα τα έργα που είναι ενταγμένα στο στρατηγικό της σχεδιασμό και ανάπτυξη, στοχεύοντας στη βέλτιστη χρήση των διαθέσιμων πόρων.
The installation of new electrostatic filters and the upgrade of existing ones in the Units I,II,III &amp; IV in Ag. Dimitrios Power Plant is progressing as scheduled.
Αποσβέσεις παγίων (σημ. 6,12 &amp; 13)
Depreciation and amortization (note 6, 12 and 13)
Αποσβέσεις συμ/χών καταναλωτών και επιχ/σεων (σημ. 6 &amp; 31)
Amortization of customers' contributions and subsidies (note 6 and 31)
Πληρωμή τόκων (σημείωση 7 &amp; 35)
Interest paid (note 7 and 35)
Αγορές ηλεκτρικής ενέργειας από τρίτους
Materials &amp; Consumables Utilities &amp; Maintenance
ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ Μακροπρόθεσμος δανεισμός
Other long-term liabilities &amp; Customers' advances
Συμμετοχές καταναλωτών &amp; επιχορηγήσεις επενδύσεων παγίου
Subsidies for fixed assets acquisition
ΠΑΘΗΤΙΚΟ &amp; ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
LIABILITIES AND EQUITY
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις &amp; προκαταβολές πελατών
Other long-term liabilities &amp; Customers' advances
ΠΑΘΗΤΙΚΟ &amp; ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
LIABILITIES AND EQUITY EQUITY
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις &amp; προκαταβολές πελατών
Actuarial Provision and Provision for Risks
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις &amp; προκαταβολές πελατών Στοιχεία Μακροπρ.
Other long-term liabilities &amp; Customers' advances
Στη συνέχεια και μετά τον επιμερισμό των χρηματοοικονομικών στοιχείων, επιμερίζονται στις δραστηριότητες τα υπόλοιπα των λογαριασμών ισολογισμού, τα οποία έχουν παραμείνει στο επιτελείο της Διοίκησης (πάγια, αποθέματα, διαθέσιμα, κλπ.), βάσει του συνόλου ενεργητικού και υποχρεώσεων της κάθε δραστηριότητας.
Then, the balance sheet accounts' balances are allocated in the activities, which have still remained to the Corporate (fixed assets, inventories, cash &amp; cash equivalents etc.), based on total of assets and liabilities of each activity.
• Διεύθυνση Οικονομικού και Διοικητικού Ελέγχου
• Finance &amp; Administrative Control
Διεύθυνση Σχεδιασμού και Απόδοσης ΔΕΗ Α.Ε.
Planning &amp; of Performance Management Department PPC S.A.
1. Συνοπτικά Στοιχεία Κερδοφορίας &amp; Ισολογισμού
1. Selected Financial &amp; Operating Data
ΜΕΡΟΣ Α΄- ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ
PART Α - SELECTED FINANCIAL &amp; OPERATING DATA
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ
ANNOUNCEMENTS &amp; SHAREHOLDERS OFFICE
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΝΗΣΙΩΝ
TESTS, RESEARCH &amp; STANDARDS CENTER
ΚΕΝΤΡΟ ΔΟΚΙΜΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ &amp; ΠΡΟΤΥΠΩΝ
OFFICE OF THE EXECUTIVE
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ &amp; ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
CORPORATE AFFAIRS &amp; COMMUNICATIONS DEPARTMENT
ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ &amp; ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
HUMAN RESOURCES &amp; ORGANIZATION DIVISION
Συμβούλια Διεύθυνσης (Ανταγωνιστικών και Επιτελικών Δραστηριοτήτων, και Δικτύων)
Management Boards (Competitive &amp; Corporate Functions, Networks)
• Στο πλαίσιο της ανάπτυξης παροχής ενεργειακών υπηρεσιών προς τους πελάτες και το εσωτερικό περιβάλλον της Επιχείρησης, έγινε προκαταρτική μελέτη για την ανάπτυξη αυτών των υπηρεσιών, καθώς και την οργανική τους ένταξη στη δομή της Επιχείρησης.
• New Software System for Billing &amp; Customer Care A new software system (SAP) for improving the quality of customers service has been acquired by Supply Business Unit (SAP).
Η υποβάθμιση δεν συνδέεται με την αφ' εαυτής (stand alone) αξιολόγηση της ΔΕΗ, η οποία ήταν ούτως ή άλλως ΒΒ+ και πριν την υποβάθμιση, αλλά με την επανεκτίμηση από τον Οίκο της προτεραιότητας που θα έδινε το Ελληνικό Δημόσιο στη παροχή στήριξης της ΔΕΗ στην εξαιρετική περίπτωση που κάτι τέτοιο θα ήταν αναγκαίο.
The aforementioned downgrade does not relate to PPC's stand alone rating which was any way BB+ before the downgrade, but to the reassesement by S &amp; P of the priority that the Hellenic Republic would give in an extraordinary event that PPC would need support.
Επίσης, ο Οίκος θεωρεί αδύναμα σημεία για τη ΔΕΗ:
Also, S &amp; P considers as PPCs' weaknesses: the following
Τέλος, οι σταθερές προοπτικές της αξιολόγησης αντανακλούν την προσδοκία της S &amp; P ότι η ΔΕΗ:
Finally, the stable outtlook reflects S &amp; Ps' expectations that PPC:
Ernst &amp; Young (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές (Α.
j) Agreements with members of the Board of
ΕΡΝΣΤ &amp; ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ) ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ Α.Ε. 11o χλμ. ΕΘΝΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΛΑΜΙΑΣ 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ. 107
ERNST &amp; YOUNG (HELLAS) CERTIFIED AUDITORS ACCOUNTANTS S.A. 11th KM NATIONAL ROAD ATHENS-LAMIA 14451 METAMORFOSI S.O.E.L. R.N. 107
• ΔΛΠ 16 «Ενσώματα πάγια»: Τα ενσώματα πάγια που κατέχονται για ενοικίαση και κατά τη συνήθη πορεία των δραστηριοτήτων προορίζονται για πώληση μετά τη λήξη της περιόδου ενοικίασης, μεταφέρονται στο λογαριασμό των αποθεμάτων κατά τη λήξη της περιόδου ενοικίασης οπότε και διακρατούνται προς πώληση.
• IAS 16, “Property, Plant and Equipment”: This amendment clarifies that items of property, plant &amp; equipment held for rental that are routinely sold in the ordinary course of business after rental, are transferred to inventory when rental ceases and they are held for sale.
2. Ενοποιούνται από τη συγγενή επιχείρηση Good Works Κτηματική &amp; Αναπτυξιακή Α.Ε., καθόσον συμμετέχει με ποσοστό 100% στο μετοχικό τους κεφάλαιο.
2. They are consolidated by the associate company Good Works S.A. as they participate by 100% in their share capital.
Σύνολο εμπορικές απαιτήσεις &lt; 45
and not impaired &lt; 45
Άμεσης 3 μήνες 3 έως 12 1 έως 5 &gt; 5 έτη Σύνολο
On 3 months 3 to 12 1 to 5 &gt; 5 years Total
Τον Μάρτιο του 2009, ο Οίκος S &amp; P υποβάθμισε την πιστοληπτική ικανότητα της ΔΕΗ σε ΒΒΒ- από ΒΒΒ, διατηρώντας την προοπτική σταθερή (stable outlook).
In March 2009 Standard and Poor's (S &amp; P) lowered PPC's credit rating to BBB- from BBB and the outlook remained stable.
Τέλη Πρόσβασης &amp; Χρήσης Δικτύου
Network distribution fees
Διευθέτηση οικ/κής διαφοράς μεταξύ Παραγωγής &amp; Εμπορίας
Contract for Differences between PPC's Generation and Supply
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις &amp; προκαταβολές πελατών
NON-CURRENT LIABILITIES Long-term debt
ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ Προμηθευτές και πιστωτές διάφοροι Βραχυπρόθεσμος δανεισμός Φόρος εισοδήματος πληρωτέος Μακροπρόθεσμος δανεισμός πληρωτέος στην επόμενη χρήση
Subsidies for fixed assets acquisition Other long-term liabilities &amp; Customers' advances Administration non-current liabilities TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
ΚΔΣ &amp; ΣΗΕ), τα έσοδα για την παροχή Επικουρικών Υπηρεσιών (άρθρο 328 ΚΔΣ &amp; ΣΗΕ), πρέπει να καλύπτουν το εύλογο κόστος της δραστηριότητας Παραγωγής του συγκεκριμένου έτους, συμπεριλαμβάνοντας μία εύλογη απόδοση επί των απασχολουμένων κεφαλαίων.
KDS and SIE) and the income from the provision of Complementary Services (article 328 KDS and SIE) cover the reasonable cost of the activity of the General Division of Generation, as this results from the unbundled budget of the particular year, including a reasonable return on the capital employed.
Ζερβός Αρθούρος Πρόεδρος &amp; Διευθύνων Σύμβουλος
Zervos Arthouros Chairman &amp; Chief Executive Officer
Μπαράτσης Απόστολος Μέλος &amp; Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος
Baratsis Apostolos Member and Deputy ceo
Διεύθυνση Σχεδιασμού &amp; Απόδοσης ΔΕΗ Α.Ε.
Financial Department PPC S.A.
Επιμέλεια έκδοσης: Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων &amp; Επικοινωνίας ΔΕΗ Α.Ε.
Planning &amp; Performance Management Department PPC S.A.
Συνοπτικά Στοιχεία Κερδοφορίας (σε εκατ. Ευρώ)
Summary Balance Sheet &amp; Capex (Euro million)
ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
HUMAN RESOURCES &amp; ORGANIZATION DIVISION
ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΩΝ &amp; ΕΠΙΤΕΛΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
COMPETITIVE &amp; CORPORATE FUNCTIONS MANAGEMENT BOARD
εργαζόμενοι, με βάση τις Προκηρύξεις 1/2007 &amp; 2/2007.
hired in accordance with the 1/2007 &amp; 2/2007 Tenders.
Ετήσια έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου
Development &amp; Exploitation of Distribution Network
μηδενική χρέωση για τον πελάτη σε πανελλαδική κλίμακα (133 σημεία ΔΕΗ &amp; 100 σημεία ΕΛΤΑ).
bills with no charge to the customer (133 PPC officers - 100 Hellenic Post Offices).
Τον Απρίλιο του 2010, μετά την υποβάθμιση της προοπτικής για το Ελληνικό Δημόσιο από σταθερή σε αρνητική, ακολούθησε αυτόματα και η αντίστοιχη υποβάθμιση της προοπτικής της ΔΕΗ.
In April 2010, after the downgrading of the Hellenic Republic outlook from stable to negative, S &amp; P automatically downgraded PPCs' outlook to negative.
Ταυτόχρονα, ο Οίκος θεωρεί αδύναμα σημεία για τη ΔΕΗ:
Also, S &amp; P considers as PPCs' weaknesses the following:
Υπήρξε μέλος της Ανώτατης Επιτροπής του Συμβουλίου Υγιεινής και Ασφάλειας Εργασίας, του Υπουργείου Εργασίας ως εκπρόσωπος της ΓΣΕΕ.
He was appointed member of the Supreme Committee for Occupational Health &amp; Safety of the Ministry of Labor as representative of the GCGE (Greek General Confederation of Labor).
ENERGY POLICY &amp; CENERATION COMMITTEE της EURELECTRIC (Union of the Electricity Industry).
ENERGY POLICY &amp; GENERATION COMMITTEE of EURELECTRIC (Union of the Electricity Industry).
Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος που εποπτεύει τις Γενικές Διευθύνσεις Μεταφοράς και Διανομής ηλεκτρικής ενέργειας, τη Διεύθυνση Διαχείρισης Νήσων, και το Κέντρο Δοκιμών Ερευνών και Προτύπων.
Deputy CEO supervising Transmission and Distribution Divisions, the Islands Network Operation Department and the Tests, Research &amp; Standards Department.
Γενικός Διευθυντής Ανθρωπίνων Πόρων και Οργάνωσης, Πολιτικός Μηχανικός.
General Manager of Human Resources &amp; Organization, Civil Engineer.
ΕΡΝΣΤ &amp; ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ) ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ Α.Ε. 11o χλμ ΕΘΝΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΑΘΗΝΩΝ-ΛΑΜΙΑΣ 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ. 107
ERNST &amp; YOUNG (HELLAS) CERTIFIED AUDITORS ACCOUNTANTS S.A. 11th km NATIONAL ROAD ATHENS-LAMIA 14451 METAMORFOSI S.O.E.L. R.N. 107
Κτίρια - Τεχνικές Εγκατ/σεις
Buildings &amp; Technical Works
Ποσοστό συμμετοχής Χώρα &amp; έτος ίδρυσης
Country and year of Incorporation
Ολοκλήρωση της Δημόσιας Διαβούλευσης για τη Διασύνδεση των Κυκλάδων
PPC SA Directors &amp; Officers Liability Insurance Scheme
Διευθέτηση οικ/κής διαφοράς μεταξύ Παραγωγής &amp; Εμπορίας
Managerial expenses of Administrators
Συντηρήσεις και παροχές τρίτων
Utilities &amp; Maintenance Thrid party fees
Τέλη Πρόσβασης &amp; Χρήσης Δικτύου
Distribution Network rentals
Διευθέτηση οικ/κής διαφοράς μεταξύ Παραγωγής &amp; Εμπορίας
Foreign currency gains/ (losses), net
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις &amp; προκαταβολές πελατών
Accrued and other current liabilities
Συμμετοχές καταναλωτών &amp; επιχορηγήσεις επενδύσεων παγίου ενεργητικού
Other long-term liabilities &amp; Customers' advances
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις &amp; προκαταβολές πελατών
Administration non-current liabilities
ΣΥΝΟΛΟ ΚΥΚΛΟΦ, ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 129,0 102,0 44,3 46,0 64,1 56,0 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 641,1 596,0 410,8 388,0 66,3 57,0 1,118,2 1,041,0 ΠΑΘΗΤΙΚΟ &amp; ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Μετοχικό κεφάλαιο
Derivatives asset Cash in hand Administration current assets TOTAL CURRENT ASSETS 129.0 102.0 44.3 46.0 64.1 56.0 TOTAL ASSETS 641.1 596.0 410.8 388.0 66.3 57.0 1,118.2 1,041.0
Στη συνέχεια και μετά τον επιμερισμό των χρηματοοικονομικών στοιχείων, επιμερίζονται στις δραστηριότητες τα υπόλοιπα των λογαριασμών ισολογισμού, τα οποία έχουν παραμείνει στο επιτελείο της Διοίκησης (πάγια, αποθέματα, διαθέσιμα, κλπ.), βάσει του το συνόλου ενεργητικού και υποχρεώσεων της κάθε δραστηριότητας.
Then, the balance sheet accounts' balances are allocated in the activities, which have still remained to the Corporate (fixed assets, inventories, cash &amp; cash equivalents etc.), based on total of assets and liabilities of each activity.
Η Γενική Διεύθυνση αυτή αποτελείται από τις Διευθύνσεις Εκπαίδευσης, Ανθρωπίνων Πόρων, Οργάνωσης και Υγιεινής &amp; Ασφάλειας Εργασίας και επιμερίζεται στις δραστηριότητες με βάση το πλήθος των μισθωτών (προσωπικό) της κάθε μιας.
This Department consists of the Training Department, the Human Resources Department, the Organization, Health, Safety &amp; Security Department and is allocated into the activities based on the number of employees (staff) of every activity.
Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων και Επικοινωνίας
Finance &amp; Administrative Control Department
Κέντρο Δοκιμών Ερευνών και Προτύπων
Corporate Affairs &amp; Communications
Διεύθυνση Οικονομικών Λειτουργιών
Tests, Research &amp; Standards Center
Χρήση δικτύου διανομής &amp; ηλεκτρική ενέργεια
Use of distribution network and Energy
Χρήση δικτύου διανομής &amp; ηλεκτρική ενέργεια
Use of distribution network and energy
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ &amp; ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
CHAIRMAN &amp; CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Αρθούρος Ζερβός Πρόεδρος &amp; Διευθύνων Σύµβουλος
Arthouros Zervos Chairman &amp; CEO
Ευρύ επενδυτικό κοινό &amp; θεσµικοί επενδυτές*
General &amp; institutional investors*
Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ &amp; ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
FINANCIAL &amp; ADMINISTRATIVE CONTROL DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ &amp; ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
CORPORATE AFFAIRS &amp; COMMUNICATIONS DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ &amp; ANAΠΤΥΞΗΣ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
MINES ENGINEERING &amp; DEVELOPMENT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ &amp; ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
MINES MATERIAL &amp; PURCHASING DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ &amp; ΑΠΟΔΟΣΗΣ
PLANNING, PERFORMANCE &amp; CONTROL DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ, ΚΑΥΣΙΜΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ &amp; ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
MATERIAL, FUEL PURCHASING &amp; TRANSPORTATION DEPARTMENT
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΩΝ &amp; ΜΕΤΟΧΩΝ
CORPORATE ANNOUNCEMENTS &amp; SHAREHOLDER SERVICES UNIT
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ &amp; ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
HUMAN RESOURCES &amp; ORGANIZATION DIVISION
Δ/ΝΣΗ ΥΓΕΙΑΣ &amp; ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ
OCCUPATIONAL HEALTH &amp; SAFETY DEPARTMENT
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΥΠΟΥ &amp; ΜΜΕ
MEDIA RELATIONS DIRECTOR
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ &amp; ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ
DISTRIBUTION PLANNING &amp; PERFORMANCE DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ &amp; ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ
DISTRIBUTION MATERIAL &amp; PURCHASING DEPARTMENT
ΚΕΝΤΡΟ ΔΟΚΙΜΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ &amp; ΠΡΟΤΥΠΩΝ
TESTS, RESEARCH &amp; STANDARDS CENTER
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ &amp; ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ
TRANSMISSION PLANNING &amp; PERFORMANCE DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ &amp; ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ
TRANSMISSION MATERIAL &amp; PURCHASING DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ &amp; ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
GENERATION PLANNING &amp; PERFORMANCE DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ &amp; ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
GENERATION MATERIAL &amp; PURCHASING DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ &amp; ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΑΣ
SUPPLY PLANNING &amp; HUMAN RESOURCES DIVISION
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ &amp; ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
MEDIA &amp; COMMUNICATIONS OFFICE
Δ/ΝΣΗΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥΔΥΝΑΜΙΚΟΥ &amp; ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ
HUMAN RESOURCES &amp; ADMINISTRATIVE INFRASTRUCTURE DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ &amp; ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ
INFORMATION TECHNOLOGY &amp; SUPPORT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ, ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ &amp; ΕΛΕΓΧΟΥ
SUPPLIES, CONTRACTS &amp; CONTROL DEPARTMENT
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ &amp; ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
FINANCIAL &amp; SUPPORT SERVICES DIVISION
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΝΕΩΝ ΕΡΓΩΝ &amp; ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΕΩΝ
NEW PROJECTS &amp; LICENSING DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ, ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ &amp; ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ
MEASUREMENTS, NATURAL RESOURCES &amp; CERTIFICATION DEPARTMENT
&amp; ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ &amp; ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ
REGULATORY ISSUES BRANCH
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ, ΟΤΑ, ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
REGIONAL AUTHORITIES, LOCAL AUTHORITIES &amp; COMMUNITIES
ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ &amp; ΘΡΑΚΗ
EASTERN MACEDONIA &amp; THRACE
ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ &amp; ΕΥΒΟΙΑ
CENTRAL GREECE &amp; EVIA
Υπόλοιπο Στερεάς Ελλάδας &amp; Εύβοια
Central Greece &amp; Evia
Ύδρευση ορυχείων (ανάγκες προσωπικού &amp; λειτουργίας κτιρίων): 1.660.000 m3
Water supply to mines (for personnel needs &amp; operation of buildings): 1,660,000 m3
1. Συνοπτικά Στοιχεία Αποτελεσμάτων &amp; Ισολογισμού 2.
1. Selected Financial &amp; Operating Data 2.
Συνοπτικά Στοιχεία Αποτελεσμάτων (σε εκατ. Ευρώ)
Summary Balance Sheet &amp; Capex (Euro million)
• Τον Μάρτιο του 2012 δημιουργήθηκε η Γενική Διεύθυνση Υποστηρικτικών Λειτουργιών η οποία ανήκει στην αρμοδιότητα του Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου που εποπτεύει και τις Επιτελικές Γενικές Διευθύνσεις Οικονομικών Υπηρεσιών και Ανθρωπίνων Πόρων &amp; Οργάνωσης.
• Since March 2012, the Support Operations Division has been created, which falls under the responsibility of the Deputy CEO supervising the Corporate Functions Divisions (Finance and Human Resources &amp; Organization Divisions).
ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
HUMAN RESOURCES &amp; ORGANIZATION DIVISION
ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. &amp; ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ
CHAIRMAN BOD / C.E.O. / EXECUTIVE MEMBER
ΙΚΑ-ΕΤΑΜ/ΤΑΠ-ΔΕΗ και ΤΑΥΤΕΚΩ/ΤΕΑΠΑΠ-ΔΕΗ (πρώην ΟΑΠ) Ευρύ επενδυτικό κοινό &amp; θεσμικοί επενδυτές (1)
IKA-ETAM/TAP-PPC and TAYTEKO/TEAPAP-PPC (PPC's Pension Funds) Institutional Investors &amp; general public(1)
• Ο ΑΗΣ Αγ. Δημητρίου πιστοποίησε, το 2011, το Σύστημα Διαχείρισης Υγείας &amp; Ασφάλειας στην Εργασία, σύμφωνα με το Πρότυπο ΕΛΟΤ-1801.
• Aghios Dimitrios SES certified, in 2011, its job Health And Security Management System according to ELOT - 1801 Standard.
Ανάπτυξη &amp; Εκμετάλλευση Δικτύων
Development &amp; Exploitation of Distribution Network
Νέο Μηχανογραφημένο Σύστημα Billing-Customer Care (SAP-IBM)
New Software System for Billing &amp; Customer Care (SAP-IBM)
• Αναμόρφωση του εταιρικού ιστότοπου www.dei.gr, σύμφωνα με τα σύγχρονα πελατοκεντρικά πρότυπα, προσδίδοντας άμεση πληροφόρηση για οικίες, βιομηχανίες &amp; λοιπούς επαγγελματικούς χώρους, καθώς και δυνατότητα ενημέρωσης ΑΜΕΑ.
• Restructuring of PPC's web site: (www.dei.gr ) according to contemporary standards, customeroriented, direct information for homes, industries, entrepreneurs, etc. as well as the relevant potential for providing due information to handicapped people.
• Ανάπτυξη δράσεων αποτελεσματικής διαχείρισης του ΕΕΤΗΔΕ, για την άμβλυνση τόσο των επιπτώσεων στην εξυπηρέτηση των πελατών &amp; την εικόνα της Επιχείρησης, όσο και τη διασφάλιση της ασφάλειας εργαζομένων και πελατών.
• Developing actions for the effective management of Special Levy on Real Estate Properties collection process, preserving the impact on customer service and the company's image, and ensuring the safety of employees and customers as well.
Στην κατεύθυνση αυτή τον Απρίλιο του 2011, το Διοικητικό Συμβούλιο της Επιχείρησης ενέκρινε Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ της ΔΕΗ Α.Ε. και του Κέντρου Ανανεώσιμων Πηγών &amp; Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΚΑΠΕ), για την προώθηση επενδύσεων βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης στον οικιακό τομέα.
Towards this perspective, in April 2011, the Company's Board of Directors approved a Memorandum of Understanding between PPC and the Centre for Renewable Energy Sources and Saving (CRES), to promote investments for improving energy efficiency in the residential sector.
ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. &amp; ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
CHAIRMAN OF THE BOD - C.E.O.
Διετέλεσε γενικός γραμματέας Επενδύσεων και Ανάπτυξης του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών με αρμοδιότητες τα αναπτυξιακά προγράμματα των διαρθρωτικών ταμείων της ΕΕ, την ενίσχυση των ιδιωτικών επενδύσεων και τον Προϋπολογισμό Δημοσίων Επενδύσεων καθώς και σύμβουλος στα Υπουργεία Ανάπτυξης και Εθνικής Οικονομίας σε θέματα προγραμμάτων Ευρωπαϊκής Ένωσης.
He served as Secretary General for Investments and Development in the Ministry of Economy &amp; Finance with main responsibilities the coordination of EU structural funds programmes, the support to private investment and the National Public Investments Budget, as well as Advisor on EU Programmes in the Ministry of Development as well as in the Ministry of National Economy.
Προΐσταται των Γενικών Διευθύνσεων Οικονομικών Υπηρεσιών και Ανθρωπίνων Πόρων &amp; Οργάνωσης.
She is heading the activities of the Corporate Functions Divisions of Finance and Human Resources &amp; Organisation.
Διετέλεσε μέλος Δ.Σ.: της Ελληνικής Εταιρείας Περιβάλλοντος &amp; Πολιτισμού, του Ευρωπαϊκού Πολιτιστικού Κέντρου Δελφών, της Εταιρείας για τη Δημιουργία Νέου Κτιρίου Ελληνικής Λυρικής Σκηνής &amp; Ακαδημίας «Μαρία Κάλλας» και αντιπρόεδρος του Ομίλου Επικοινωνίας Πολιτισμού και Οικονομίας (ΟΜΕΠΟ) και είναι ιδρυτής του Κέντρου Σύγχρονης Τέχνης Καστέλλας.
He has served as Member of the Board of Director of the Hellenic Society for the Protection of the Environment and the Cultural Heritage, the European Cultural Centre of Delphi, the Association for the Creation of a New Building for the Greek National Opera and “Maria Callas” Academy and the Comité pour le Rapprochement de l' Économie et de la Culture, and Founding Chairman of the Kastella Centre of Contemporary Art in Piraeus.
Είναι αιρετός Σύμβουλος του ΕΒΕΑ συνεχώς από το 1978 έως σήμερα.
Since 1978 he has been an elective member of the Athens Chamber of Commerce &amp; Industry.
Υπήρξε μέλος της Ανώτατης Επιτροπής του Συμβουλίου Υγιεινής και Ασφάλειας Εργασίας, του Υπουργείου Εργασίας ως εκπρόσωπος της ΓΣΕΕ.
He was appointed member of the Supreme Committee for Occupational Health &amp; Safety of the Ministry of Labour as representative of the GSEE (Greek General Confederation of Labour).
Εταιρεία Αξιοποίησης &amp; Διαχείρισης Περιουσίας Εθνικού &amp; Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
Property Development and Management Company of the Athens University Independent Non Executive Member
Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Πειραιά (ΕΒΕΠ) Μέλος Δ.Σ.
Piraeus Chamber of Commerce &amp; Industry Member of the BoD
ΕΡΝΣΤ &amp; ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ) Ορκωτοί Ελεγκτές - Λογιστές Α.Ε. 11ο χλμ Εθνικής Οδού Αθηνών - Λαμίας 144 51 Αθήνα
ERNST &amp; YOUNG (HELLAS) Certified Auditors - Accountants S.A. 11th Km National Road Athens-Lamia 144 51 Athens, Greece
Τον Δεκέμβριο 2011 η ΡΑΕ έθεσε σε δημόσια διαβούλευση πρόταση για την τροποποίηση των Διατάξεων του Κώδικα Διαχείρισης του Συστήματος και Συναλλαγών Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΚΔΣ &amp; ΣΗΕ), καθώς και των σχετικών Εγχειριδίων, έτσι ώστε ο Ειδικός Φόρος Κατανάλωσης (ΕΦΚ) επί του φυσικού αερίου, που επιβλήθηκε με τον Ν. 3986/2011, να μην λαμβάνεται υπόψη στις προσφορές και τα τεχνικοοικονομικά στοιχεία των μονάδων φυσικού αερίου στην ημερήσια αγορά ηλεκτρικής ενέργειας.
In December 2011, RAE launched a public consultation for a proposal to amend the provisions of the Grid Control and Power Exchange Code, as well as the related manuals, so that the natural gas consumption special tax, which was imposed by L. 3986/2011, to be excluded in the offers and the of techno-economic declarations of the natural gas units in the daily electricity market.
Εντός του 2011 ο Οίκος S &amp; P προέβη σε υποβαθμίσεις της πιστοληπτικής ικανότητας (rating) της ΔΕΗ με αποτέλεσμα αυτή να διαμορφωθεί τον Δεκέμβριο 2011 σε CCC με αρνητική προοπτική.
Within 2011 the rating agency S &amp; P lowered PPC's credit rating several times, and as a result in December 2011 PPC's credit rating was CCC with negative outlook.
(ΔΕΗ), Ελληνική Δημοκρατία παρεμβαίνουσα κατά Επιτροπής των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, Ενεργειακής Θεσσαλονίκης Α.Ε. παρεμβαίνουσας, και Ελληνικής Ενέργειας και Ανάπτυξης («HE &amp; D SΑ»)), η 6η Απριλίου 2011.
The hearing of the case took place before the General Court on the scheduled date, namely on April 6, 2011 with a cross hearing of all litigant parties.
Η εταιρεία J &amp; P ΑΒΑΞ Α.Ε. ανακηρύχτηκε μειοδότης.
J &amp; P Avax S.A. was announced as the winning bidder.
Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ της ΔΕΗ Α.Ε. και του Κέντρου Ανανεώσιμων Πηγών &amp; Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΚΑΠΕ), για την υλοποίηση επενδύσεων βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης στον οικιακό τομέα.
Business Collaboration between PPC S.A. and the Renewable Energy Saving Center, for investments in order to improve energy efficiency, in the residential sector.
Τον Απρίλιο 2011, το Διοικητικό Συμβούλιο της Μητρικής Εταιρείας ενέκρινε Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ της ΔΕΗ Α.Ε. και του Κέντρου Ανανεώσιμων Πηγών &amp; Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΚΑΠΕ), για την υλοποίηση επενδύσεων βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης στον οικιακό τομέα.
In April 2011 PPC's Board of Directors approved a business collaboration with the Centre for Renewable Energy Sources and Saving (CRES) for investments in order to improve energy efficiency in households.