natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TC4 Ασφάλεια
TC2 Automated Cross Border Payments TC1 Plastic Cards & Devices
* Όργανο λήψης αποφάσεων ** Όργανο λήψης διαδικαστικών αποφάσεων
SWIFT Standards committee * Decision Making Body ** Process Decision Making Body
1 ) Η Συντονιστική Επιτροπή του EPC θα αποτελέσει την Επιτροπή της ECBS .
NB 1 ) The EPC Co-ordination Committee will become the ECBS Board
2 ) Η δοµή των οµάδων δράσης του EPC και των οµάδων εργασίας της ECBS θα επαναπροσδιοριστεί .
NB 2 ) The structure of the EPC task forces and ECBS working groups will be realigned 35
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5 ΕΠΤΑ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΥΨΗΛΟΥ ΕΠΙΠΕ∆ΟΥ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΠΡΟΤΥΠΑ Το Ευρωσύστηµα παρακολουθεί τις εργασίες τυποποίησης του τραπεζικού κλάδου και , ως αποτέλεσµα αυτής της παρακολούθησης , έχει ορίσει ένα σύνολο συστάσεων υψηλού επίπεδου .
ANNEX 5 SEVEN HIGH-LEVEL RECOMMENDATIONS FOR STANDARDS The Eurosystem has been following the standardisation work of the banking industry and , as result of this monitoring , has defined a set of high-level recommendations .
Το Φεßρουάριο του 2004 , παρουσίασε αυτές τις συστάσεις στον τραπεζικό κλάδο .
In February 2004 , it presented this set of recommendations to the banking industry .
Έκτοτε , οι συστάσεις αποτελούν τη ßάση για στενότερη συνεργασία και θα αναθεωρούνται σε συνεννόηση µε τον τραπεζικό κλάδο .
Since then , the recommendations have been the basis for a closer collaboration and have been revised , in co-operation with the banking industry .
Σύσταση 1 ( όραµα στρατηγικής ) : Το EPC πρέπει να διατυπώνει και να αναθεωρεί τακτικά το όραµα στρατηγικής σχετικά µε το ποια πρότυπα ( επιχειρηµατικά και τεχνικά ) είναι αναγκαία για τη στήριξη της επίτευξης του τελικού σταδίου του SEPA για κάθε µέσο πληρωµής ( µεταφορά πιστώσεων , άµεση χρέωση , κάρτες ) .
Recommendation 1 ( strategic vision ) : The EPC should formulate and regularly review the strategic vision of what standards ( business and technical ) are necessary to support the achievement of the SEPA endgame for each payment instrument ( credit transfer , direct debit , cards ) .
Το όραµα στρατηγικής πρέπει να καθοδηγείται από τη ζήτηση των πελατών και να ανταποκρίνεται στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που παρέχει η ολοκλήρωση της ζώνης του ευρώ και η τεχνολογική πρόοδος .
The strategic vision should be driven by customer demand and respond to the challenges and chances offered by the integration of the euro area and by technological advancement .
Το όραµα πρέπει : -* να καθοδηγείται από το υψηλότερο στρατηγικό επίπεδο ( δηλ .
The vision should : -* be steered at the highest strategic level ( i.e. the level of Chief Executive Officers ) ;
το επίπεδο των γενικών διευθυντών ) , -* να συµπληρώνεται µε ένα λεπτοµερές συνολικό σχέδιο δράσης ( ßραχυπρόθεσµο , µεσοπρόθεσµο , µακροπρόθεσµο ) που θα αναπτυχθεί και θα θεσπιστεί από τους διάφορους ενδιαφερόµενους φορείς σύµφωνα µε τα καθήκοντά τους , -* να διασφαλίζει ότι ο SEPA παρέχει στον τραπεζικό κλάδο την ευκαιρία να καθορίζει και να εφαρµόζει ασφαλείς , αποδοτικές και πλήρως αυτοµατοποιηµένες υπηρεσίες πληρωµών που χρησιµοποιούν την καλύτερη διαθέσιµη τεχνολογία .
-* be complemented by a detailed overall action plan ( short -, medium - and long-term ) to be developed and consolidated by the various involved bodies in accordance with their mandates ; -* ensure that SEPA offers to the banking industry the opportunity to define and implement safe , efficient and fully automated payment services that make use of the best available technology .
Σύσταση 2 ( επιχειρηµατικό µοντέλο ) : Οι εργασίες τυποποίησης πρέπει να κινητοποιούνται από µια θετική αξιολόγηση των επιχειρηµατικών αναγκών και ενός επιχειρηµατικού µοντέλου που θα µπορούσε να χρησιµοποιηθεί σε ολόκληρη την Ευρώπη σε πανευρωπαϊκά σχήµατα πληρωµών .
Recommendation 2 ( business model ) : Standardisation work should be triggered by a positive assessment of the business needs and of a business model that could be deployed Europe-wide in panEuropean payment schemes .
Συγκεκριµένα , αυτή η διαδικασία πρέπει να διασφαλίζει στο µέγιστο δυνατό ßαθµό ότι οι εθνικοί φορείς είναι καλά ενηµερωµένοι και ότι τόσο τα εθνικά συµφέροντα όσο και τα συµφέροντα όλων των πιστωτικών ιδρυµάτων λαµßάνονται υπόψη .
In particular , this procedure should foresee that , to the maximum extent possible , national bodies are well informed and that both national interests and the interests of all credit institutions are also considered .
Το επιχειρηµατικό µοντέλο θα πρέπει να αναπτυχθεί για όλες τις υπηρεσίες εντός του SEPA , συµπεριλαµßανοµένων των ολοκληρωµένων ßασικών σειρών δεδοµένων ( end-to-end core datasets ) για τις υπηρεσίες πληρωµών .
The business model ( s ) should be developed for all SEPA services , including end-to-end core datasets for payment services .
Σύσταση 3 ( διαδικασίες ) : Πρέπει να θεσπιστούν σαφείς και αποδοτικές διαδικασίες για τη διαδικασία της τυποποίησης , στις οποίες θα συµπεριλαµßάνεται η εξέταση των επιχειρηµατικών απαιτήσεων για τα πανευρωπαϊκά σχήµατα πληρωµών , προκειµένου αυτές να καθοριστούν περαιτέρω και να αναπτυχθούν υποστηρικτικά πρότυπα .
Recommendation 3 ( procedures ) : Clear and efficient procedures need to be established for the process of standardisation . This shall include the handing over of business requirements for pan-European payment schemes for subsequent definition and development of supporting standards .
Ειδική προσοχή πρέπει να δοθεί στη στήριξη , τη διευκόλυνση και την προώθηση της υιοθέτησης και της υλοποίησης των πανευρωπαϊκών προτύπων .
Special attention should be devoted to support , facilitate and promote adoption and implementation of pan-European standards .
Η διαδικασία πρέπει να εκσυγχρονιστεί , ώστε να εξασφαλίζεται ότι η διαßούλευση και η αξιολόγηση γίνονται αποδοτικά και έγκαιρα .
The procedure should be streamlined to guarantee that consultation and assessment are done efficiently and in a timely manner . 36
Σύσταση 4 ( ρόλοι ) : Οι αντίστοιχοι ρόλοι και αρµοδιότητες των διαφόρων µερών πρέπει να αποσαφηνιστούν , συµπεριλαµßανοµένων των ρόλων και των αρµοδιοτήτων των α ) ευρωπαϊκών οργανισµών τραπεζικών προτύπων , ß ) άλλων οργανισµών τυποποίησης και γ ) άλλων ενδιαφεροµένων .
Recommendation 4 ( roles ) : Different parties » respective roles and responsibilities need to be clarified , including those of a ) European banking standards bodies , b ) other standard bodies , and c ) other stakeholders .
-* Ο συνολικός τρόπος λειτουργίας ( modus operandi ) των υπεύθυνων οργανισµών πρέπει να εκσυγχρονιστεί , ώστε να εξασφαλίζει έναν αποδοτικό καθορισµό και έγκριση προτύπων .
-* The overall organisation ( modus operandi ) of the bodies in charge should be streamlined to ensure efficient standard setting and adoption ;
EPC , ECBS , SWIFT , κ . λπ .
-* where appropriate , a Memorandum of Understanding ( MoU ) shall be signed among the bodies involved ( e.g. EPC , ECBS , SWIFT , etc .) defining separation of competencies and division of tasks ;
-* Το EPC πρέπει να διαδραµατίζει ισχυρότερο ρόλο όσον αφορά τα πρότυπα , επιδεικνύοντας ότι είναι το όργανο που καθοδηγεί το έργο της ECBS για τον SEPA και την επίσηµη ένταξή της ECBS στη δοµή του EPC .
-* the EPC should have a stronger role on standards by asserting itself as the leading body guiding the ECBS 's work for the SEPA and the formal integration of ECBS into the EPC structure .
Πρέπει να επιτευχθεί συµφωνία για ένα µοντέλο απρόσκοπτης , ολοκληρωµένης συνεργασίας µεταξύ EPC και ECBS , που θα τεθεί σε εφαρµογή το συντοµότερο δυνατόν και θα λειτουργήσει το αργότερο µέχρι το τέλος του 2004 .
A model of seamless , integrated co-operation between the EPC and the ECBS should be agreed and put in place as soon as possible and be operational by the end of 2004 at the latest .
Σύσταση 5 ( ενισχυµένη συνεργασία ) : Επίσης , ιδίως ενόψει της ενσωµάτωσης των εργασιών τυποποίησης που χρειάζονται για τον SEPA στο ευρύτερο διεθνές πλαίσιο , το EPC καλείται να υποßάλει προτάσεις προκειµένου : 1 .
Recommendation 5 ( enhanced co-operation ) : Also , particularly with a view to integrating the standardisation work needed for the SEPA into the wider international context , the EPC is invited to make proposals in order to : 1 .
να ενισχύσει τη συνεργασία µε : -* το SWIFT και τους Ευρωπαϊκούς Οργανισµούς Προτύπων ( European Standards Organisations ESO ) , µε στόχο να διασφαλίσει το κατάλληλο επίπεδο συντονισµού για τον καθορισµό των σχετικών προτύπων , -* τις ευρωπαϊκές αρχές µε στόχο να στηρίξει την εφαρµογή των προτύπων του SEPA ( τέτοιες προτάσεις πρέπει να προßλέπουν τη συµµετοχή σηµαντικών αντιπροσωπευτικών οργάνων και φορέων του τραπεζικού κλάδου , όπως το EPC , οι ECSAs και η EBA , ώστε να διασφαλιστεί ένα κατάλληλο επίπεδο προώθησης και υποστήριξης )· 2 .
Enhance co-operation with : -* SWIFT and the European Standards Organisations ( ESOs ) , with the aim of ensuring the proper level of co-ordination for the definition of relevant standards ; -* the European authorities with the aim of supporting the implementation of SEPA standards ( Such proposals should foresee the involvement of important representative bodies and banking industry players , such as the EPC , ECSAs and EBA , to ensure a proper level of promotion and support ) .
χ . ISO και SWIFT )· 3 .
Support the deployment of European standards world-wide throughout important international standardisation organisations ( e.g. ISO and SWIFT ) ; 3 .
να επανεξετάσει το ρόλο των εθνικών και ευρωπαϊκών τραπεζικών ενώσεων , ώστε να διασφαλιστεί ότι οι ρόλοι τους δεν συγκρούονται και ότι ο ευρωπαϊκός τραπεζικός κλάδος εκπροσωπείται επαρκώς , ιδιαίτερα όσον αφορά τις εργασίες τυποποίησης .
Reconsider the role of the national and European banking associations to ensure both that their roles do not conflict and that the European banking industry is efficiently represented , especially with regard to standardisation work .
Επιπλέον , συνιστάται , όποτε λαµßάνεται κοινή απόφαση σε ευρωπαϊκό επίπεδο ( π .
In addition , it is recommended that , whenever a common decision is taken at the European level ( e.g. definition of a pan-European standard , etc .) , the national banking associations will lead national implementation by spreading information to their national member banks .
Σύσταση 6 ( ασφάλεια ) : Το EPC πρέπει να καθορίσει ένα ελάχιστο κοινό επίπεδο ασφάλειας παρεχόµενης σε όλη την Ευρώπη , καθώς και ένα σαφές µήνυµα προς τους χρήστες ότι οι ανησυχίες για την ασφάλεια λαµßάνονται σαφώς και δεόντως υπόψη .
Recommendation 6 ( security ) : The EPC should define a minimum common level of security offered across Europe , as well as a clear message vis-à-vis the users that security concerns are clearly and duly considered .
Συγκεκριµένα , ο τραπεζικός κλάδος καλείται : 1 .
In particular , the banking industry is invited to : 1 .
να εξετάσει , σε συνεργασία µε το Ευρωσύστηµα , το ενδεχόµενο θέσπισης Προγράµµατος Πιστοποίησης Προϊόντων , για να αντιµετωπίσει τις προκλήσεις σε θέµατα ασφάλειας .
consider , in co-operation with the Eurosystem , the possibility of establishing a Product Certification Program to address security challenges . This programme may allow for the certification of products
Αυτό το πρόγραµµα µπορεί να επιτρέπει την πιστοποίηση των προϊόντων που χρησιµοποιούνται στην παροχή συστηµάτων πληρωµών ( και µπορεί επίσης να επεκταθεί σε άλλες σηµαντικές χρηµατοπιστωτικές εφαρµογές ) ßάσει ορισµένων κριτηρίων ασφαλείας που πρέπει να καθοριστούν · 2 .
used in the provision of payment systems ( and may also be extended to other important financial applications ) on the basis of a number of security criteria to be defined ; 2 .
ηλεκτρονική αναγνώριση / πελατών τραπεζών , κ .
elaborate further possible actions and initiatives aimed at enforcing the security of payment services and at combating fraud ( e.g. electronic identification / authentication of banks » customer , etc .) .
Σύσταση 7 ( επικοινωνία ) : Η εφαρµογή προτύπων πρέπει να συνοδεύεται από µια συνεπή επικοινωνιακή στρατηγική µε συµµετοχή όλων των ενδιαφεροµένων και όλων των τελικών χρηστών .
Recommendation 7 ( communication ) : Implementation of standards should be accompanied by a coherent communication strategy involving all concerned parties and including end customers . 38
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 6 ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΤΟΥ EPC Αποφάσεις του EPC Αποφάσεις σχετικά µε την πανευρωπαϊκή άµεση χρέωση , 17 Ιουνίου 2004 Λαµßάνοντας υπόψη την προσδοκία των πελατών να διαθέτουν ένα περιορισµένο σύνολο εύχρηστων , φθηνών , αξιόπιστων και προßλέψιµων πανευρωπαϊκών µέσων πληρωµής µε τα οποία θα καλύπτουν τις σηµαντικότερες συναλλακτικές ανάγκες τους , καθώς και το γεγονός ότι οι άµεσες χρεώσεις ανταποκρίνονται σε µια πραγµατική ανάγκη επεξεργασίας περιοδικών και µη πληρωµών , το EPC ενέκρινε τη δηµιουργία ενός νέου ηλεκτρονικού σχήµατος PEDD που µπορεί να χρησιµοποιηθεί για συναλλαγές εντός της Ε .
ANNEX 6 SUMMARY OF IMPORTANT EPC RESOLUTIONS EPC resolutions Resolutions on the Pan-European Direct Debit , 17 June 2004 In consideration of the expectation from customers to be provided with a limited set of convenient , cheap , reliable and predictable pan-European instruments to cover their most important payment needs , and the fact that direct debits respond to a real need for processing recurring and non-recurring payments , the EPC endorsed the creation of a new electronic PEDD Scheme that can be used for Intra EU ( i.e. both cross-border and national ) transactions , considering that : ( 1 ) a new instrument can coexist in parallel with unchanged national schemes during a transitional period and is the fastest way to launch the implementation of PEDD ;
τόσο διασυνοριακές όσο και εθνικές συναλλαγές ) , θεωρώντας ότι : ( 1 ) ένα νέο µέσο µπορεί να συνυπάρχει µε τα υφιστάµενα εθνικά συστήµατα στη διάρκεια µιας µεταßατικής περιόδου και αποτελεί τον ταχύτερο τρόπο θέσης σε λειτουργία της PEDD · ( 2 ) το νέο µέσο για την επεξεργασία διασυνοριακών και εθνικών συναλλαγών άµεσης χρέωσης , προσανατολισµένο στο µέλλον και ασφαλές για τις συναλλαγές εντός της ΕΕ , θα πρέπει σταδιακά να οδηγήσει τους αντισυµßαλλοµένους να το χρησιµοποιούν για εθνικές συναλλαγές και να αποτελέσει τη ßάση ενός εύρωστου επιχειρηµατικού πλαισίου .
( 2 ) the new instrument to process both cross-border and national direct debit transactions , future-oriented and secure for intra-EU transactions , should gradually lead the parties to use it for national transactions and will lay the basis for a sound business case .
Το EPC όρισε την πανευρωπαϊκή άµεση χρέωση ( PEDD ) ως εξής : « Το µέσο που διέπεται από τους κανόνες του σχήµατος PEDD για την εκτέλεση πληρωµών σε ευρώ εντός του SEPA από τραπεζικούς λογαριασµούς που επιτρέπεται να υποστηρίζουν άµεσες χρεώσεις .
The EPC defined the Pan-European Direct Debit ( PEDD ) as : « The instrument governed by the rules of the PEDD scheme for making payments in euro throughout the SEPA from bank accounts allowed to support Direct Debits .
Συναλλαγές για την είσπραξη χρηµάτων από τον τραπεζικό λογαριασµό του οφειλέτη ενεργοποιούνται από τον δικαιούχο µέσω της τράπεζάς του ( τράπεζα του δικαιούχου ) , όπως έχει συµφωνηθεί µεταξύ δικαιούχου και οφειλέτη , µε ßάση την εξουσιοδότηση που έχει δοθεί στον δικαιούχο από τον οφειλέτη για τη χρέωση του λογαριασµού του ( εντολή ) » .
Transactions for the collection of money from a debtor 's bank account are initiated by a creditor via its bank ( creditor 's bank ) as agreed between debtor and creditor and based on an authorisation given to the creditor by the debtor to have its bank account debited ( mandate ) » .
Το EPC , εκ µέρους της ευρωπαϊκής τραπεζικής κοινότητας , είναι υπόλογο για το σχήµα και υπεύθυνο για τη διαχείριση των κανόνων του .
The EPC , on behalf of the European banking community , is accountable for the scheme and is responsible for the management of the scheme rules .
Προκειµένου να διασφαλιστεί η ευρωστία του σχήµατος και η εµπιστοσύνη των καταναλωτών στην PEDD , οι τράπεζες είναι υπεύθυνες για µείζονες διεργασίες , π .
In order to ensure the soundness of the scheme and consumer confidence in PEDD , banks are responsible for major processes , e.g. setting up PEDD and processing transactions .
Θα καθοριστούν κανόνες προστασίας των καταναλωτών σύµφωνα µε τις ßέλτιστες πρακτικές του κλάδου , συµπεριλαµßανοµένης µιας διαδικασίας επίλυσης διαφορών και επανόρθωσης ßάσει της Εναλλακτικής Επίλυσης ∆ιαφορών ( Alternative Dispute Resolution ) .
Consumer protection rules in line with industry best practice , including a dispute and redress procedure based on Alternative Dispute Resolution , will be defined .
Η τράπεζα του δικαιούχου πρέπει να έχει πρόσßαση στην τράπεζα του οφειλέτη και η τράπεζα του οφειλέτη πρέπει να αποδέχεται την PEDD , ώστε κάθε δικαιούχος εξουσιοδοτηµένος να εκδώσει την PEDD να µπορεί να έλθει σε επαφή µε κάθε οφειλέτη που είναι διατεθειµένος να πληρώσει µέσω PEDD εντός του SEPA .
The creditor 's banks must be able to reach debtor 's banks and debtor 's banks must accept PEDD so that each creditor authorised to issue PEDD must be able to reach each debtor willing to pay via PEDD within SEPA .
Οι οφειλέτες µπορούν να αρνηθούν τη χρέωση του λογαριασµού τους µε συναλλαγές µέσω της PEDD .
Debtors can refuse that their account be debited with PEDD transactions .
Η PEDD θα πρέπει σταδιακά να καλύψει όλους τους τοµείς της αγοράς .
PEDD should gradually cover all market sectors .
Οι κρατικοί οργανισµοί και οι επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας θα πρέπει να υιοθετήσουν την PEDD , προκειµένου να καταστήσουν το σχήµα ßιώσιµο και να στηρίξουν τις τράπεζες στις επενδύσεις τους .
Government agencies and utilities should adopt PEDD to make the scheme viable and to support banks in their investments .
Η µετάπτωση των ροών πληρωµών θα καθοδηγείται από την αγορά .
The migration of the payment flows will be market driven .
Τα διατραπεζικά δεδοµένα και οι ροές πληρωµών θα τηρούν τους κανόνες του σχήµατος PEDD .
Interbank data and payment flows will respect PEDD scheme rules .
Η όποια µετάπτωση εθνικών σχηµάτων άµεσης χρέωσης στην PEDD θα ακολουθεί σταδιακές διαδικασίες που θα προσδιοριστούν σε εθνικό επίπεδο από τις τράπεζες σε συνεννόηση µε τους πελάτες τους .
Any migration of national direct debit schemes to PEDD will occur according to progressive migration paths to be defined at national level by banks together with their customers .
Όσον αφορά την ανάπτυξη και την υλοποίηση της PEDD , η ßασική αρχή είναι η έναρξη µε ένα ßασικό σχήµα που θα µπορούσε να εξελιχθεί κατά τρόπο που να καλύψει όσο το δυνατόν καλύτερα τις διάφορες ανάγκες της αγοράς .
Regarding development and implementation of PEDD , the main principle is to begin with a basic scheme which could evolve to best cover the various market needs . There must be the same scheme in terms of 39
Θα πρέπει να υπάρχει το ίδιο σχήµα όσον αφορά τα µέσα και την επεξεργασία περιοδικών και εφάπαξ συναλλαγών άµεσης χρέωσης .
means and processing for recurrent and one-off direct debit transactions .
Το χρονοδιάγραµµα θα αποτελείται από δύο φάσεις , κατόπιν συµφωνίας του µοντέλου που θα ψηφιστεί τον Ιούνιο του 2004 : - κατά την πρώτη φάση θα οριστικοποιηθεί το σχήµα και θα εκπονηθεί υψηλού επιπέδου σχέδιο έργου το οποίο θα παραδοθεί µέχρι τον Ιούνιο του 2005 · - η δεύτερη φάση της ανάπτυξης και εφαρµογής θα εξαρτηθεί από τη θέσπιση ενός εύρωστου νοµικού πλαισίου και την άρση όλων των εθνικών και ευρωπαϊκών νοµικών και κανονιστικών εµποδίων για την πλήρη εφαρµογή του σχήµατος PEDD .
The timeframe will be organised in two phases following the agreement of the model to be voted in June 2004 : - a first phase to finalise the scheme and produce a high-level project plan to be delivered by June 2005 ; - a second phase dedicated to development and implementation , which will be subject to the coming into force of a robust legal framework and the removal of all national and EU legal and regulatory barriers to the full implementation of the PEDD scheme .
Η δεύτερη φάση θα ξεκινήσει µε ένα πιλοτικό πρόγραµµα µε στόχο την επεξεργασία των πρώτων συναλλαγών µέχρι τα τέλη του 2006 .
This second phase will begin with a pilot targeted by end 2006 , to process the first transactions .
Έπειτα από την επιτυχή ολοκλήρωση του πιλοτικού προγράµµατος , θα µπορέσει να ξεκινήσει η υλοποίηση και η περαιτέρω εξέλιξη του σχήµατος .
After successful completion of the pilot phase , implementation and evolution of the scheme will be able to start .
Έγγραφο για τις επιδράσεις του PEACH , το οποίο εγκρίθηκε από το EPC το Φεßρουάριο του 2004 Κατά την εξέταση των διαφόρων µοντέλων που µπορούν να προσδιοριστούν ως ικανά να επεξεργαστούν µαζικές πληρωµές , ο ευρωπαϊκός τραπεζικός κλάδος επέλεξε τη δηµιουργία ενός πανευρωπαϊκού αυτοµατοποιηµένου σχήµατος εκκαθάρισης (" PEACH ") που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των τραπεζών που λειτουργούν στην Ευρωπαϊκή Ένωση και ενδεχοµένως να υποκαθιστά ορισµένα από τα εγχώρια αυτοµατοποιηµένα συστήµατα εκκαθάρισης .
PEACH impact paper endorsed by the EPC in February 2004 When reviewing the different architectural models that can be identified to process mass payments , the European Banking industry opted for the creation of a Pan-European Automated Clearing House (" PEACH ") addressing the needs of banks operating in the European Union and potentially substituting some of the domestic ACHs .
Το µοντέλο PEACH όπως ορίζεται από το EPC επιλέχθηκε λόγω έξι ßασικών κριτηρίων : - ταχύτητα και αξιοπιστία στην επεξεργασία πληρωµών : ένα συγκεντρωτικό µοντέλο παρέχει παρόµοιες διαδικασίες πληρωµής εντός των κρατών και µεταξύ των κρατών , εξαλείφοντας τη διαφοροποίηση του επιπέδου των υπηρεσιών και καθιστώντας δυνατή τη διενέργεια οµαλών και αποδοτικών λειτουργιών .
The PEACH model as defined by the EPC was selected because of six key criteria : - speed and reliability of payment processing : a centralised model provides similar inter - and intra-state payment processes , removing service level differentiation , and enabling lean and efficient operations .
Ένα τέτοιο µοντέλο θα ήταν επίσης καταλληλότερο για µελλοντικές προσαρµογές των συστηµάτων που περιλαµßάνει ( ταχύτερος χρόνος προσαρµογής στις ανάγκες της αγοράς , µεγαλύτερη ευελιξία )· - αποδοτικότητα ως προς τη ρευστότητα : ένα συγκεντρωτικό µοντέλο επιτρέπει στα χρηµατοπιστωτικά ιδρύµατα να ßελτιστοποιήσουν τον τρόπο χρήσης της ρευστότητάς τους · - επίπεδο λειτουργικών εξόδων : ένα συγκεντρωτικό µοντέλο επιτρέπει την επίτευξη του χαµηλότερου δυνατού κόστους µέσω των υψηλότερων οικονοµιών κλίµακας · 45
Such a model would also be more suited for future adaptations of its systems ( quicker time-to-market , more flexibility ) ; - liquidity efficiency : a centralised model enables financial institutions to optimise their liquidity use ;
- επίπεδο επένδυσης και ευκολία εφαρµογής : το µοντέλο PEACH αναµένεται να είναι το πιο οικονοµικό από άποψη κόστους , δεδοµένης της περιορισµένης πολυπλοκότητάς του , και µπορεί να υλοποιηθεί σε σύντοµο χρονικό διάστηµα · - ικανότητα ενοποίησης : το µοντέλο PEACH µπορεί να διευκολύνει µε τον καλύτερο τρόπο τη ßαθµιαία ενοποίηση των υφιστάµενων εγχώριων συστηµάτων σε µια κοινή , προσανατολισµένη προς το µέλλον δοµή , διατηρώντας παράλληλα τις µεγάλες επενδύσεις που έχουν ήδη πραγµατοποιηθεί σε εθνικά αυτοµατοποιηµένα συστήµατα εκκαθάρισης · - ßαθµός πρόσßασης : µια ορθή προσέγγιση της εταιρικής διαχείρισης διασφαλίζει την ανοικτή και δίκαιη πρόσßαση σε όλα τα χρηµατοπιστωτικά ιδρύµατα της Ε .
- level of operating costs : a centralised model allows for the lowest costs achieved through the highest economies of scale ; - investment level and ease of implementation : the PEACH model is expected to be the cheapest , given its low complexity , and can be implemented in a short time-frame ;
Ενώ ßραχυπρόθεσµα το STEP2 θα συνυπάρξει µε πολλά εθνικά αυτοµατοποιηµένα συστήµατα εκκαθάρισης , το µακροπρόθεσµο όραµα του PEACH αφορά µια πανευρωπαϊκή υπηρεσία εκκαθάρισης για την επεξεργασία τόσο των παραδοσιακών τοπικών πληρωµών όσο και των πληρωµών εντός της Ε .
- integration capabilities : the PEACH model can best facilitate progressive integration of existing domestic systems into a common future-oriented structure , while preserving large investments already carried out on national ACHs ; - degree of openness : a proper approach to corporate governance ensures open and fair access to all financial institutions across the EU .