natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συνεπώς , το Ευρωσύστηµα καλεί το EPC να ολοκληρώσει το έργο σχετικά µε τον καθορισµό , την υιοθέτηση και την εφαρµογή προτύπων και επιχειρηµατικών πρακτικών µε σκοπό την ολική αυτοµατοποιηµένη επεξεργασία πληρωµών .
Therefore , the Eurosystem invites the EPC to complete the work of defining , adopting and implementing standards and business practices for an end-to-end STP payment processing .
Εάν χρειαστεί , τα διαθέσιµα πρότυπα και επιχειρηµατικές πρακτικές θα πρέπει να αναθεωρηθούν και να απλοποιηθούν .
If needed , available standards and business practices should be reviewed and simplified .
Το EPC καλείται επίσης να ενισχύσει τη συνεργασία του µε άλλους ενδιαφεροµένους και πελάτες , προκειµένου να διασφαλίσει ότι τα πρότυπα και οι λύσεις που έχουν προσδιορισθεί είναι κατάλληλα και , στο µέγιστο δυνατό ßαθµό , συµßατά µε ολόκληρη την επιχειρηµατική αλυσίδα .
The EPC is also invited to reinforce its co-operation with other stakeholders and customers in order to ensure that the standards and solutions identified are suitable for and , to the maximum extent possible , compatible with the entire business chain .
Συγκεκριµένα , στον τοµέα των µεταφορών πιστώσεων , το Ευρωσύστηµα καλεί το EPC και τις εθνικές τραπεζικές κοινότητες να εφαρµόσουν έναν κοινό κωδικό για την αναγνώριση λογαριασµών ( IBAN ) τόσο για τις εθνικές και τις διασυνοριακές µεταφορές πιστώσεων όσο και για τις άµεσες χρεώσεις εντός του SEPA .
Notably , in the field of credit transfers , the Eurosystem invites the EPC and national banking communities to implement a common account identifier ( IBAN ) for both national and cross-border credit transfers and direct debits in the SEPA .
Επιπροσθέτως , το Ευρωσύστηµα συνιστά στο EPC να καθορίσει και να εφαρµόσει περαιτέρω κοινά πρότυπα και επιχειρηµατικές πρακτικές που θα δίνουν τη δυνατότητα για πλήρη ολική αυτοµατοποιηµένη επεξεργασία των µεταφορών πιστώσεων εντός του SEPA , συµπεριλαµßανοµένου ενός µοναδικού προτύπου για την ενεργοποίηση ηλεκτρονικής πληρωµής και την αυτοµατοποιηµένη συµφωνία λογαριασµών .
In addition , the Eurosystem also recommends that the EPC define and implement further common standards and business practises enabling full end-to-end STP for credit transfers in the SEPA , including a unique standard for electronic payment initiation and automated reconciliation .
Το Ευρωσύστηµα αναµένει στη συνέχεια την ανάληψη ανάλογων ενεργειών και για άλλα µέσα πληρωµής .
The Eurosystem then expects that similar steps should be developed for other payment instruments as well .
Το Ευρωσύστηµα καλεί το EPC µαζί µε την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Τραπεζικών Προτύπων ( European Committee of Banking Standards - ECBS ) να ανταποκριθούν στις επτά Συστάσεις Υψηλού Επιπέδου για τα πρότυπα , οι οποίες αναφέρονται στην παρούσα έκθεση .
The Eurosystem invites the EPC along with the European Committee of Banking Standards ( ECBS ) to respond to the seven High Level Recommendations for Standards made in this report .
Επιπλέον , είναι αναγκαίο οι δραστηριότητες τυποποίησης να ανταποκρίνονται στις συγκεκριµένες ανάγκες του SEPA .
Moreover , there is a need for the standardisation activities to address the specific needs of the SEPA .
Υπό αυτή την έννοια , το EPC θα πρέπει να γίνει το όργανο που θα καθοδηγεί το έργο της ECBS .
In this sense , the EPC should become the body guiding the work of the ECBS .
Υποδοµές Σε προηγούµενες εκθέσεις , το Ευρωσύστηµα είχε καταλήξει στο συµπέρασµα ότι η επιλογή από τον τραπεζικό κλάδο της ιδέας ενός πανευρωπαϊκού αυτοµατοποιηµένου συστήµατος εκκαθάρισης ( panEuropean automated Clearing House - PEACH ) αποτελεί µια ρεαλιστική προσέγγιση για τη δηµιουργία µιας πιο αποδοτικής υποδοµής και , συνεπώς , είχε χαιρετίσει την απόφαση του EPC να προτιµήσει τα PEACH που ßασίζονται σε ένα συµφωνηθέν µοντέλο .
Infrastructure In previous reports , the Eurosystem concluded that the banking industry 's choice for a pan-European automated Clearing House-concept ( PEACHes ) is a realistic approach to creating a more efficient infrastructure , and therefore welcomed the EPC decision to favour PEACHes based on one agreed model .
Όµως , επί του παρόντος , υπάρχει µόνο ένας φορέας παροχής PEACH .
However , only one PEACH provider currently exists . This development alone has so far not contributed 5
Η εξέλιξη αυτή από µόνη της δεν έχει συµßάλει µέχρι τώρα στην επιθυµητή ενοποίηση των πάρα πολλών κατακερµατισµένων υποδοµών που λειτουργούν σε εθνικό επίπεδο .
to the desired consolidation of too many fragmented infrastructures currently operating at a national level .
Συνεπώς , προκειµένου να δοθεί κίνητρο για τη µετατροπή των τρεχουσών υποδοµών και για να επιτευχθεί µια αυξηµένη συνολική αποδοτικότητα λόγω των οικονοµιών κλίµακας και φάσµατος , το Ευρωσύστηµα συνιστά ο SEPA για τις υποδοµές να έχει ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2010 µέσω της χάραξης εθνικών στρατηγικών µετάπτωσης στον SEPA .
Therefore , in order to stimulate the transformation of the current infrastructures and to achieve increased overall efficiency due to economies of scale and scope , the Eurosystem recommends that a SEPA for the infrastructure be completed by end-2010 by ensuring the development of national SEPA migration strategies .
Οι αποφάσεις για την επόµενη γενιά εθνικών συστηµάτων θα πρέπει να ληφθούν από πανευρωπαϊκή σκοπιά , προκειµένου να διασφαλιστεί η συµßατότητα µε τα µέσα , τα πρότυπα και τη συνολική υποδοµή του SEPA .
Decisions related to the next generation of national systems should be made from a panEuropean perspective to ensure compliance with SEPA instruments and standards and the overall SEPA infrastructure .
∆ιαχείριση της διαδικασίας Σε προηγούµενες εκθέσεις , το Ευρωσύστηµα είχε αναγνωρίσει ότι ο ευρωπαϊκός τραπεζικός κλάδος έχει σηµειώσει πρόοδο στον τοµέα της συνεργασίας , µε τη θέσπιση του Ευρωπαϊκού Συµßουλίου Πληρωµών ( European Payments Council - EPC ) .
Governance of the process The Eurosystem acknowledged in previous reports that the European banking industry has made progress in terms of co-operation by setting up the European Payments Council ( EPC ) .
Οι τράπεζες χρειάστηκαν πολύ χρόνο για να καθορίσουν σωστά τη διαχείριση του σχεδίου SEPA .
Banks needed a lot of time to define properly the governance of their SEPA project .
Επιπλέον , τράπεζες από 28 χώρες σχετίζονται σήµερα µε τις εργασίες για τον SEPA , παρόλο που επί του παρόντος µόνο οι 12 χώρες που έχουν υιοθετήσει το ευρώ ενδιαφέρονται άµεσα .
Moreover , banks from 28 countries are now associated with the work on the SEPA , although only the 12 euro countries are directly concerned for the moment .
Το γεγονός αυτό θα µπορούσε να δηµιουργήσει πρόßληµα όσον αφορά την ηµεροµηνία ( 2010 ) που έχει τεθεί ως στόχος για τον SEPA , επειδή οι δεσµεύσεις που έχουν αναληφθεί θα µπορούσαν να 6 είναι διαφορετικές εντός και εκτός της ζώνης του ευρώ .
This could jeopardise the SEPA 's 2010 target date , because the commitment could be different within and outside the euro area .
∆εδοµένου ότι ο SEPA είναι κατά κύριο λόγο σχέδιο της ζώνης του ευρώ , η διαχείριση του σχεδίου θα πρέπει να αντανακλά επίσης τη διάκριση µεταξύ της ζώνης του ευρώ και της ΕΕ / του ΕΟΧ .
Given that the SEPA is primarily a euro area project , the project 's governance should also reflect the distinction between the euro area and the EU / EEA .
Γενικότερα , η ικανότητα του EPC να ολοκληρώσει επιτυχώς κάθε ορόσηµο του SEPA που έχει θέσει το ίδιο θα µπορούσε να αποτελέσει απόδειξη της καλής διαχείρισης του ευρωπαϊκού τραπεζικού κλάδου .
Generally , the EPC 's ability to deliver on all the SEPA milestones it has set itself would be proof of good governance of the European banking industry .
Αυτό προϋποθέτει αποδοτική διαχείριση έργου , καθώς και µια διαδικασία επιßολής των αποφάσεων που έχουν ληφθεί .
This will require effective project management , as well as an enforcement process for agreed decisions . In this context , the Eurosystem urges the EPC to : -* make sure that the decisions which primarily concern the euro area are made by euro-area banks , and that they cannot be overruled by a coalition of non-euro area banks and a minority of the euro area based banks ;
Σε αυτό το πλαίσιο , το Ευρωσύστηµα προτρέπει το EPC : -* να επιßεßαιώσει ότι οι αποφάσεις που κατά κύριο λόγο αφορούν τη ζώνη του ευρώ λαµßάνονται από τράπεζες της ζώνης του ευρώ και ότι δεν µπορούν να απορριφθούν από συνασπισµό τραπεζών που δεν ανήκουν στη ζώνη του ευρώ και από µειοψηφία τραπεζών εγκατεστηµένων στη ζώνη του ευρώ , -* να διασφαλίσει ότι η Γραµµατεία του EPC διαθέτει τους απαιτούµενους πόρους για την αποδοτική διαχείριση του έργου , και -* να ολοκληρώσει την ενσωµάτωση της ECBS στη διαχείριση του EPC το 2004 , όπως είχε υποσχεθεί .
-* ensure that the EPC Secretariat is equipped with the resources it needs to manage the project effectively ; -* finalise the integration of the ECBS within the EPC governance in 2004 as promised .
Επιπλέον , το Ευρωσύστηµα καλεί τις εθνικές τραπεζικές κοινότητες στη ζώνη του ευρώ : -* να παρουσιάσουν πειστικές ρυθµίσεις για την υλοποίηση των αποφάσεων του EPC σε εγχώριο επίπεδο ( το αργότερο έξι µήνες µετά την υιοθέτησή τους σε επίπεδο EPC ) , -* να παρουσιάσουν στο EPC , στη διάρκεια του 2005 , εθνικό σχέδιο µετάπτωσης για τη σταδιακή µετάßαση προς τον SEPA πριν από το τέλος του 2010 .
In addition , the Eurosystem invites the national banking communities in the euro area to : -* present convincing arrangements for the implementation of EPC decisions at the domestic level ( by 6 months after their adoption at EPC level at the latest ) ; -* present the EPC with a national migration plan during 2005 for the gradual transition to a SEPA before end-2010 .
Επιπροσθέτως , κατόπιν αιτήµατος αρκετών συµµετεχόντων στην αγορά οι οποίοι ισχυρίζονται ότι ο SEPA δεν µπορεί να επιτευχθεί µόνο σε εθελοντική ßάση , το Ευρωσύστηµα ενδέχεται να παράσχει στήριξη µέσω ενός κανονισµού της ΕΚΤ , εάν και όποτε αυτό κριθεί σκόπιµο .
6 In addition , upon request from several market participants who claim that SEPA cannot be achieved on a voluntary basis only , the Eurosystem might offer the support of an ECB Regulation if and when this could be useful .
Αυτό θα µπορούσε να συµßάλει ώστε ο SEPA ( για τον πολίτη και τις υποδοµές ) να καταστεί πραγµατικότητα , ακόµη και εκεί όπου οι τράπεζες αντιµετωπίζουν δυσκολίες στην υλοποίηση των πανευρωπαϊκών µέσων πληρωµής ή αποτυγχάνουν να παράσχουν ένα πειστικό σχέδιο µετάπτωσης από τις εθνικές υποδοµές στις υποδοµές του SEPA .
This would help the SEPA ( for the citizens and the infrastructure ) become a reality even where banks have difficulties in implementing pan-European payment instruments or fail to deliver a convincing transition plan from national to SEPA infrastructures .
Λοιποί ενδιαφερόµενοι Το Ευρωσύστηµα ως το σύστηµα κεντρικών τραπεζών της ζώνης του ευρώ επικεντρώνεται κατά κύριο λόγο στις πρωτοßουλίες του τραπεζικού κλάδου για την επίτευξη του SEPA .
Other stakeholders The Eurosystem , as the central banking system of the euro area , primarily focuses on the initiatives of the banking industry to achieve a SEPA .
Ωστόσο , το Ευρωσύστηµα γνωρίζει τη σπουδαιότητα των άλλων ενδιαφεροµένων , όπως τα κοινοτικά νοµοθετικά όργανα , οι κυßερνήσεις , οι έµποροι , οι καταναλωτές και οι επιχειρήσεις .
However , the Eurosystem is aware of the importance of other stakeholders like Community legislators , governments , merchants , consumers , and corporates .
Τα επιτεύγµατα για τους πελάτες , συµπεριλαµßανοµένων ιδίως των εταιρικών πελατών , συνεπάγονται κέρδη ευηµερίας για την κοινωνία 7 ως σύνολο .
Achievements for customers , including notably corporate customers , are welfare gains for the society as a whole .
Επιπλέον , οι κεντρικές κυßερνήσεις και η τοπική αυτοδιοίκηση που αποστέλλουν και δέχονται σηµαντικό όγκο πληρωµών διαδραµατίζουν ζωτικό ρόλο στην προώθηση των πανευρωπαϊκών προτύπων , έχοντας τη δυνατότητα να καταστήσουν τα πανευρωπαϊκά πρότυπα υποχρεωτικά για ορισµένους τύπους πληρωµών .
Moreover , central and local governments sending and receiving a substantial volume of payments play a vital role in encouraging pan-European standards . They have the ability to make pan-European standards compulsory for certain types of payments .
Κατά συνέπεια , το Ευρωσύστηµα ενθαρρύνει τους αντίστοιχους ενδιαφεροµένους να αναλάßουν ενεργό ρόλο , ώστε ο SEPA να καταστεί πραγµατικότητα .
Therefore , the Eurosystem encourages respective stakeholders to actively assume their role in making the SEPA a reality .
Ένα περισσότερο εναρµονισµένο νοµικό πλαίσιο αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την επίτευξη του SEPA .
A more harmonised legal framework is an indispensable precondition for achieving a SEPA .
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επεξεργάζεται επί του παρόντος ένα Νέο Νοµικό Πλαίσιο για τον κλάδο των πληρωµών .
The European Commission is currently working on a New Legal Framework for the payment industry .
Είναι υψίστης σηµασίας το Νέο Νοµικό Πλαίσιο να είναι συνεπές µε τους στόχους του SEPA , να είναι σαφές και να εφαρµοσθεί µε τον ίδιο τρόπο σε όλα τα κράτη µέλη .
It will be of the utmost importance for the New Legal Framework to be consistent with the SEPA objectives , clear and equally implemented in all Member States . 7
ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η εισαγωγή του ευρώ ως ενιαίου νοµίσµατος το 1999 και η κυκλοφορία των τραπεζογραµµατίων και των κερµάτων ευρώ την 1η Ιανουαρίου 2002 έδωσαν στις τράπεζες την ευκαιρία να κάνουν ένα τεράστιο ßήµα προς την µετατροπή εθνικών συστηµάτων πληρωµών µικρής αξίας που εξακολουθούσαν να είναι κατακερµατισµένα σε µεγάλο ßαθµό , καθώς και ποικίλων µέσων πληρωµής , σε έναν ενιαίο χώρο πληρωµών σε ευρώ ( single euro payment area - SEPA ) .
INTRODUCTION The launching of the euro as the single currency in 1999 and the introduction of euro banknotes and coins on 1 January 2002 provided banks the chance to make a quantum leap in transforming still largely fragmented national retail payment systems and diverse instruments into a single euro payments area ( SEPA ) .
Ο στόχος και τα οφέλη του SEPA είναι σαφή .
The objective and benefits of a SEPA are clear .
Η δηµιουργία της ζώνης του ευρώ θα επιτρέψει τη θέσπιση ενός εκσυγχρονισµένου , πιο αποδοτικού και αξιόπιστου δικτύου πληρωµών µικρής αξίας , το οποίο θα είναι ανώτερο της υφιστάµενης κατακερµατισµένης υποδοµής .
The creation of the euro area will allow the establishment of a modernised , more efficient and sound retail payment network that will be superior to the existing fragmented retail payment infrastructure .
Η µετατροπή θα έχει αρκετά διαφορετικά σηµεία εκκίνησης και αφορά πολλές συνιστώσες και ενδιαφεροµένους .
The transformation will have to take place from quite a diversity of starting points .
Αποτελεί λοιπόν µεγάλη πρόκληση η οποία απαιτεί τη σε ßάθος αλλαγή της υφιστάµενης υποδοµής .
It concerns many components and stakeholders .
Το ∆εκέµßριο του 2001 , το Ευρωπαϊκό Κοινοßούλιο και το Συµßούλιο της ΕΕ υιοθέτησαν κανονισµό1 σχετικά µε τις διασυνοριακές πληρωµές σε ευρώ που υποχρεώνει τις τράπεζες να χρεώνουν τα ίδια έξοδα για τις εθνικές και τις αντίστοιχες διασυνοριακές πληρωµές .
As such , it constitutes a major challenge requiring a profound transformation of the existing infrastructure .
Για πολλούς πελάτες , η πιο εµφανής διαφορά ήταν οι υψηλές χρεώσεις για τις διασυνοριακές πληρωµές σε σύγκριση µε τις εθνικές πληρωµές .
In December 2001 , the European Parliament and the EU Council adopted a Regulation1 on cross-border payments in euro obliging banks to charge equal fees for national and ( comparable ) cross-border payments .
Τον Ιούνιο του 2002 , ο ευρωπαϊκός τραπεζικός κλάδος , αφού θέσπισε το Ευρωπαϊκό Συµßούλιο Πληρωµών ( European Payments Council - EPC ) ως το κύριο όργανο συντονισµού και λήψεως αποφάσεων για το θέµα αυτό , αποδέχτηκε την πρόκληση .
The most obvious discrepancy for many customers was the high charges for cross-border payments compared with national payments . In June 2002 , the European Banking industry , having established the European Payments Council ( EPC ) as its main co-ordinating and decision-making body for this matter , took up this challenge .
Το EPC υιοθέτησε2 έναν « οδικό χάρτη » µε ορόσηµα που θα οδηγούσαν στον SEPA έως το τέλος του 2010 ( ßλ . Παράρτηµα 1 ) .
The EPC adopted2 a roadmap with milestones leading up to a SEPA by end 2010 ( see Annex 1 ) .
Ενώ ο ευρωπαϊκός τραπεζικός κλάδος έχει σηµειώσει πραγµατική πρόοδο , έχει επίσης αντιµετωπίσει εµπόδια στην διαµόρφωση και εφαρµογή της στρατηγικής του .
While the European banking industry has made real progress , it has also faced obstacles in the elaboration and implementation of its strategy .
Το Ευρωσύστηµα , στο πλαίσιο της εντολής που του έχει ανατεθεί για την προώθηση της οµαλής λειτουργίας των συστηµάτων πληρωµών , έχει συνεργαστεί εντατικά µε τον τραπεζικό κλάδο και άλλους σχετικούς ενδιαφεροµένους , προκειµένου να ξεπεραστούν τα εµπόδια που παρουσιάζονται στη δηµιουργία του SEPA .
The Eurosystem , in pursuit of its mandate to promote the smooth operation of payment systems , has worked intensively with the banking industry , and other relevant stakeholders , to help overcome the obstacles faced in the creation of the SEPA .
Στο πλαίσιο αυτό , η ΕΚΤ δηµοσιεύει σε τακτά χρονικά διαστήµατα εκθέσεις που αναλύουν την πρόοδο που έχει σηµειωθεί στις πληρωµές µικρής αξίας .
In that spirit , the ECB has regularly published reports analysing progress for retail payments .
Η παρούσα τρίτη έκθεση προόδου αναφέρεται στους στόχους του SEPA ( κεφάλαιο 1 ) , τα πανευρωπαϊκά µέσα πληρωµής ( κεφάλαιο 2 ) , τα πανευρωπαϊκά πρότυπα ( κεφάλαιο 3 ) , την πανευρωπαϊκή υποδοµή ( κεφάλαιο 4 ) και τη διαχείριση ( κεφάλαιο 5 ) .
This third progress report covers SEPA objectives ( chapter 1 ) , pan-European payment instruments ( chapter 2 ) , pan-European standards ( chapter 3 ) , pan-European infrastructure ( chapter 4 ) , and governance ( chapter 5 ) .
Τέλος , στο κεφάλαιο 6 παρουσιάζεται ο ρόλος που θα πρέπει να διαδραµατίσουν οι λοιποί ενδιαφερόµενοι , προκειµένου να υποστηρίξουν και να συµπληρώσουν τις προσπάθειες που έχει επί του παρόντος αναλάßει ο τραπεζικός κλάδος .
Finally , Chapter 6 addresses the role that other stakeholders should play to support and complement the efforts currently undertaken by the banking industry .
Η παρούσα έκθεση επιδιώκει την επίτευξη των ίδιων στόχων που είχαν θέσει και οι προηγούµενες εκθέσεις , αλλά επικεντρώνεται περισσότερο στη σκοπιά του πελάτη .
The present report is aimed at meeting the same goals as previous reports , but focuses more on the customer perspective than previous reports .
Εποµένως , κάθε κεφάλαιο αρχίζει µε την ανάλυση του στόχου από την πλευρά του πελάτη ( ενότητα 1 ) , συνεχίζει µε την ανάλυση
Therefore , each chapter starts by analysing the objective from a customer perspective ( section 1 ) , continues with a gap analysis comparing the objective with the present situation ( section 2 ) , and concludes with a proposal for the way forward ( section 3 ) . 1
Πρόκειται για τον κανονισµό ΕΚ / 2560/2001 που απαιτεί από τις τράπεζες να χρεώνουν για ( αντίστοιχες ) διασυνοριακές πληρωµές σε ευρώ έως και 12.500 ευρώ τα ίδια έξοδα όπως και για τις εθνικές πληρωµές . Πρόκειται για τη Λευκή Βίßλο µε τίτλο « Euroland Our Single Payment Area » , Μάιος 2002 .
EC / 2560/2001 requiring banks to apply for ( comparable ) cross-border payments in euro up to EUR 12,500 the same charges as for national payments White Paper , « Euroland -- Our Single Payment Area » , May 2002 .
τον δικτυακό τόπο www.europeanpaymentscouncil.org .
For further information see www.europeanpaymentscouncil.org . 8
ΠΡΟΣ ΕΝΑΝ ΕΝΙΑΙΟ ΧΩΡΟ ΠΛΗΡΩΜΩΝ ΣΕ ΕΥΡΩ 2010 : ΟΡΟΣΗΜΑ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ
MOVING TOWARDS A SINGLE EURO PAYMENTS AREA 2010 : MILESTONES AND OBJECTIVES
1.1 Το όραµα για τον SEPA ως περιοχή εγχώριων πληρωµών Για τους πολίτες της ζώνης του ευρώ , το όραµα για τον SEPA ως περιοχή εγχώριων πληρωµών προϋποθέτει ότι ο πελάτης ( ιδιώτης ή εταιρεία ) θα είναι σε θέση να εκτελεί οποιαδήποτε πληρωµή εντός της ζώνης του ευρώ το ίδιο εύκολα και οικονοµικά σαν να ήταν στον τόπο διαµονής του .
1.1 The vision of SEPA as a domestic payments area For euro area citizens , the vision of SEPA as a domestic payments area implies that a customer ( private or corporate ) should be able to execute any payment within the euro area as easily and inexpensively as in his or her hometown .
Ο πελάτης θα πρέπει να χρειάζεται έναν µόνο τραπεζικό λογαριασµό και µία µόνο κάρτα για να πραγµατοποιεί οποιαδήποτε πληρωµή στη ζώνη του ευρώ µε ασφάλεια και αποτελεσµατικότητα .
A customer should only need one bank account and one card to make any payment in the euro area safely and efficiently .
Το Ευρωσύστηµα συνειδητοποίησε ότι , λόγω της πολυπλοκότητάς του , αυτό το µακροπρόθεσµο όραµα για τον SEPA δεν θα µπορούσε στην πραγµατικότητα να επιτευχθεί από τη µέρα στην άλλη · αυτό θα ήταν δυνατό µόνο µέσω σταδιακών µετατροπών .
The Eurosystem realised that due to its complexity , this long-term vision for the SEPA could not realistically be achieved with a big bang , and that only a gradual transformation was possible .
Η µετατροπή της παρούσας κατάστασης της ζώνης του ευρώ µε τα 12 διαφορετικά εθνικά περιßάλλοντα και ένα διασυνοριακό περιßάλλον σε µια οργάνωση πληρωµών παρόµοια µε αυτή µίας και µόνο χώρας θα πρέπει να προσφέρει σηµαντικά οφέλη ευηµερίας .
Transforming the euro area 's present situation , with 12 different national environments as well as a crossborder environment , into a payment organisation similar to that of a single country should provide considerable welfare benefits .
Τα οφέλη αυτά παρουσιάζονται στο Παράρτηµα 2 µε παραδείγµατα που δείχνουν τα απτά πλεονεκτήµατα για τους εταιρικούς πελάτες και τους ιδιώτες σε σύγκριση µε την κατάσταση που επικρατεί σήµερα .
These benefits are illustrated with examples in Annex 2 that show the concrete advantages for corporate and private customers compared with today 's situation .
Όταν ο SEPA επιτευχθεί πλήρως και εκπληρώσει τις απαιτήσεις των διαχειριστών διαθεσίµων των εταιρειών , η επιχείρηση θα χρειάζεται µόνο έναν ηλεκτρονικό σύνδεσµο µε την τράπεζα της επιλογής της , µέσω του οποίου θα µπορεί να αποστέλλει αρχεία πληρωµών προς όλες τις άλλες τράπεζές της και να λαµßάνει έντυπα κίνησης λογαριασµών από αυτές σε µία και µόνο τυποποιηµένη µορφή , ανεξάρτητα από τον τόπο εγκατάστασης της τράπεζας στη ζώνη του ευρώ .
When the SEPA is fully achieved , and meets the requirements of corporate treasurers , a corporation will only need one electronic link to its chosen bank . Through that link , it will be able to send payment files to and receive bank statements from all its other banks in one standardised format , regardless of where the bank is located in the euro area .
Επιπλέον , το σχέδιο µετατροπής της ζώνης του ευρώ σε SEPA θα ανοίξει το δρόµο για ολοκλήρωση σε ολόκληρη την ΕΕ .
In addition , the project of transforming the euro area into a SEPA will lead the way for integration throughout the EU .
Οι χώρες που δεν έχουν ακόµη υιοθετήσει το ευρώ θα λάßουν σαφή καθοδήγηση για το τι θα αναµένεται από αυτές όταν γίνουν µέλη της ΟΝΕ .
Countries that have not yet adopted the euro will receive clear guidance on what will be expected when they join the EMU .
Κατά συνέπεια , το σχέδιο SEPA συµßάλλει στο Πρόγραµµα της Λισσαßώνας3 ( δηλ . να γίνει η ΕΕ η πιο ανταγωνιστική και δυναµική οικονοµία του κόσµου µέχρι το 2010 ) .
Thus , the SEPA project contributes to the Lisbon Agenda3 ( EU to become the world 's most competitive and dynamic economy by 2010 ) .
Στη Λευκή Βίßλο του EPC που εγκρίθηκε το Μάιο του 2002 , 42 ευρωπαϊκές τράπεζες , η Τραπεζική Ένωση για το Ευρώ ( Euro Banking Association - EBA ) και οι τρεις ευρωπαϊκές ενώσεις ( του πιστωτικού τοµέα ) προσυπογράφουν το ίδιο όραµα , ότι δηλαδή όλες οι πληρωµές στη ζώνη του ευρώ θα πρέπει να γίνουν εγχώριες , δηλώνοντας ότι η πλήρη µετάπτωση στον SEPA θα έχει επιτευχθεί µέχρι το τέλος του 2010 .
In the EPC White Paper adopted in May 2002 , 42 European banks , the Euro Banking Association ( EBA ) and three European ( credit sector ) associations subscribe to the same vision that all payments in the euro area should become domestic , declaring that a full migration to SEPA will be achieved by end of 2010 .