natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το Ευρωσύστηµα είναι επίσης ευχαριστηµένο που το EPC έλαßε αρκετές αποφάσεις οι οποίες , µαζί µε µια έκθεση όσον αφορά τις επιδράσεις , αποσαφηνίζουν την ιδέα του PEACH ( ßλ . Παράρτηµα 6 ) .
The Eurosystem is also pleased that the EPC has adopted a number of Resolutions that , together with an impact paper , clarify the PEACH concept ( see Annex 6 ) .
Ωστόσο , µέχρι τώρα η EBA Clearing Company που χρησιµοποιεί το STEP 2 είναι ο µόνος φορέας λειτουργίας PEACH .
However , so far the EBA Clearing Company , using STEP 2 , is the only PEACH operator .
Για το λόγο αυτό , το Ευρωσύστηµα θα χαιρέτιζε την ύπαρξη και άλλων φορέων παροχής υπηρεσιών PEACH για τη δηµιουργία του απαραίτητου ανταγωνισµού .
In this regard , the Eurosystem would welcome additional PEACH providers to create the necessary competition .
Επιπλέον , η EBA έχει αναγνωρίσει ότι προκειµένου να είναι ανταγωνιστική προς τις υφιστάµενες υποδοµές και να προσελκύσει επίσης σηµαντικό όγκο κυκλοφορίας σε εθνικό επίπεδο , πρέπει να γίνει ένας φορέας παροχής υπηρεσιών ευρέος φάσµατος .
Moreover , the EBA has recognised that in order to be competitive with existing infrastructures and attract also the substantial volume potential in national traffic , it needs to become a full-service provider .
Για να καταστούν ανταγωνιστική εναλλακτική λύση στην επεξεργασία του εθνικού όγκου πληρωµών , οι φορείς παροχής υπηρεσιών PEACH πρέπει να είναι σε θέση να προσφέρουν , εκτός από τις µεταφορές πιστώσεων , µια ευρύτερη κλίµακα υπηρεσιών συµπεριλαµßανοµένων των άµεσων χρεώσεων .
To become a competitive alternative for processing national volumes , PEACH service providers need to be able to offer , in addition to credit transfers , a wider range of services including direct debits .
Για το σκοπό αυτό , η EBA έχει αρχίσει να αναλύει το διακανονισµό των συναλλαγών άµεσης χρέωσης , καθώς πρόκειται για ένα σηµαντικό µέσο πληρωµής σε εθνικό επίπεδο .
For this reason , the EBA has started to analyse the settlement of direct debit transactions , as this is an important payment instrument at the national level .
Θα πρέπει επίσης να σηµειωθεί ότι , ακόµη και για τις µεταφορές πιστώσεων , οι παρούσες απαιτήσεις για το επίπεδο υπηρεσιών ( π .
It must also be noted that even for credit transfers , the present service level requirements ( e.g. value limitation to maximum Euros 12,500 , full information to customers , clear roles / responsibilities among stakeholders , 3-day execution time , etc .) are not sufficient to match what is offered at national level .
χ .
Therefore , at this stage , little national traffic has transferred to the only PEACH that exists .
περιορισµός της αξίας σε 12.500 ευρώ κατά ανώτατο όριο , πλήρης ενηµέρωση των πελατών , σαφείς ρόλοι / αρµοδιότητες των ενδιαφεροµένων , χρόνος εκτέλεσης 3 εργάσιµων ηµερών κ .
As of 15 September 2004 , there are 67 STEP2 indirect participants in the eleven countries where there is no entry point . The number of banks per country is : Ireland 6 , Estonia 3 , Lithuania 4 , Slovakia 8 , Cyprus 6 , Hungary 7 , Malta 5 , Slovenia 5 , Czech Republic 8 , Latvia 9 and Poland 6
Συνεπώς , σε αυτό το στάδιο , ελάχιστος όγκος εθνικών συναλλαγών έχει µεταφερθεί στο µοναδικό PEACH που υπάρχει .
4.3 The way forward It is clear that the euro area banks will , in the end , benefit from a consolidation of the infrastructure for retail payments if the final objective is to reduce costs and increase efficiency to at least the level of the most efficient national systems today .
4.3 Επόµενα ßήµατα Είναι σαφές ότι οι τράπεζες της ζώνης του ευρώ θα ωφεληθούν , τελικά , από την ενοποίηση της υποδοµής για πληρωµές µικρής αξίας , εάν ο τελικός στόχος είναι η µείωση του κόστους και η αύξηση της αποδοτικότητας τουλάχιστον στο επίπεδο υπηρεσιών που παρέχουν τα πιο αποδοτικά εθνικά συστήµατα πληρωµών σήµερα .
However , this process entails adjustment risks and costs that the private sector is reluctant to bear .
Ωστόσο , η διαδικασία αυτή εµπεριέχει κινδύνους και κόστος προσαρµογής που ο ιδιωτικός τοµέας διστάζει να αναλάßει . Στην περίπτωση του TARGET -- ένα παράδειγµα επιτυχηµένης ενοποίησης υποδοµών της αγοράς -- το κόστος και τους κινδύνους προσαρµογής ανέλαßε το Ευρωσύστηµα .
In the case of TARGET , a successful example of market infrastructure consolidation , the adjustment costs and risks were born by the Eurosystem .
Ωστόσο , το Ευρωσύστηµα και οι τράπεζες έχουν ήδη συµφωνήσει ότι ο ιδιωτικός τοµέας θα ßρει τις δικές του λύσεις για τον SEPA .
However , the Eurosystem and the banks have already agreed that the private sector should find their own solutions for the SEPA .
Τώρα που η ιδέα του PEACH έχει καθοριστεί σε επίπεδο EPC , η πορεία µετάßασης προς την ενοποίηση ßρίσκεται στα χέρια των εθνικών τραπεζικών κοινοτήτων .
Now that the PEACH concept has been defined at the EPC level , the migration path to consolidation is in the hands of the national banking communities .
Σύµφωνα µε τη Λευκή Βίßλο , το Ευρωσύστηµα κατανοεί ότι η πανευρωπαϊκή υποδοµή που είναι συµßατή µε το σχήµα PEACH θα έχει υλοποιηθεί έως το 2010 .
In line with the White Paper , the Eurosystem understands that the PEACH scheme-compliant pan-European infrastructure is to be put in place by 2010 .
Ως επόµενο ßήµα , το EPC θα πρέπει να αποσαφηνίσει περαιτέρω τη διαδικασία για την αξιολόγηση του PEACH .
As a next step , the EPC should further clarify the procedure for PEACH assessment .
Αναµένεται ότι στη διάρκεια της περιόδου 2004-2010 , όλα τα 8 Από τις 15 Σεπτεµßρίου 2004 , υπάρχουν 67 έµµεσοι συµµετέχοντες στο STEP2 στις έντεκα χώρες όπου δεν υπάρχει σηµείο πρόσßασης .
It is expected that during the years 2004-2010 , all retail payment systems will have to reinvest .
Εποµένως , σε αυτή την κρίσιµη χρονική στιγµή , το Ευρωσύστηµα αναµένει ότι οι τράπεζες ως χρήστες ή ως µέτοχοι στα υφιστάµενα συστήµατα θα επιßάλουν την επιλογή SEPA .
Therefore , at this critical moment , the Eurosystem expects that banks , as users or as shareholders of the existing systems will impose a SEPA choice .
Σε αυτό συµπεριλαµßάνεται η ενδεχόµενη απόφαση να κλείσουν το σύστηµα και να µεταßούν σε άλλη υποδοµή ή να µετατρέψουν αποδεδειγµένες και αποδοτικές εθνικές ρυθµίσεις σε ένα σύστηµα συµßατό µε το PEACH .
This may include the decision to close the system and to move to another infrastructure or to transform proven and efficient national arrangements into a PEACHcompliant system .
5 ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ
5 GOVERNANCE
5.1 Στόχοι της διαχείρισης του SEPA Στην προηγούµενη έκθεση προόδου τον Ιούνιο του 2003 , το Ευρωσύστηµα χαιρέτισε το γεγονός ότι οι ευρωπαϊκές τράπεζες ανταποκρίθηκαν στην έκκλησή του για πανευρωπαϊκή διατραπεζική συνεργασία µε τη δηµιουργία του EPC .
5.1 Objectives for SEPA governance In its previous progress report in June 2003 , the Eurosystem welcomed the fact that European banks had responded to its call for pan-European interbank co-operation by creating the EPC .
Ταυτόχρονα , το Ευρωσύστηµα τόνισε ότι η επιτυχία του EPC θα καθοριστεί τελικά από τα αποτελέσµατα τα οποία έχει δεσµευθεί ότι θα επιτύχει .
At the same time , the Eurosystem stressed that the success of the EPC would ultimately be determined by the results it has committed to deliver .
Το Ευρωσύστηµα τόνισε επίσης την ανάγκη αποσαφήνισης της διαδικασίας λήψης αποφάσεων και των µεθόδων υλοποίησης και τήρησης αυτών .
The Eurosystem emphasised a need to clarify the decision-making process and the methods for implementing and adhering to decisions .
Επιπλέον , υπήρξε ανάγκη αναδιαµόρφωσης της δοµής των οµάδων εργασίας , ιδίως προκειµένου να αυξηθεί η αποδοτικότητα των εργασιών για τα πρότυπα .
In addition , there was a need to rearrange the working group structure , especially to increase the efficiency of the work on standards .
Το Ευρωσύστηµα δεν έχει επεξεργαστεί επίσηµα κριτήρια για την αξιολόγηση της διαχείρισης του σχεδίου SEPA .
The Eurosystem has not elaborated formal criteria to assess the SEPA project 's governance .
Όσο το EPC θα επιτυγχάνει τα ορόσηµα εγκαίρως και θα είναι σε θέση να παραδώσει τον SEPA για τους πολίτες το 2008 πριν από την πλήρη εφαρµογή του SEPA έως το 2010 , εξισορροπώντας ταυτόχρονα το συµφέρον διαφόρων ενδιαφεροµένων , η διαχείριση θα έχει αποδειχθεί αποτελεσµατική .
As long as the EPC meets its milestones in a timely manner and is able to deliver a SEPA for citizens in 2008 ahead of a full implementation of SEPA by 2010 , all while balancing the interest of different stakeholders , the governance will have proven effective .
Η καλή διαχείριση έργου απαιτεί οι υψηλού επιπέδου στόχοι του SEPA κατά τη Λευκή Βίßλο να µετατραπούν σε συγκεκριµένες προθεσµίες και ορόσηµα που θα τηρούνται κανονικά και σε συνεχή ßάση .
Good project management requires that the high-level SEPA objectives from the White Paper be translated into concrete deadlines and milestones that are regularly and continuously met .
Το Ευρωσύστηµα τόνισε ιδιαιτέρως την ανάγκη καλής διαχείρισης όσον αφορά την ανάπτυξη και εφαρµογή προτύπων , η οποία προϋποθέτει υψηλό ßαθµό συνεργασίας µεταξύ των τραπεζών και αποτελεσµατικό συντονισµό µεταξύ των διαφόρων φορέων που εργάζονται για τα πρότυπα .
The Eurosystem has emphasised particularly the need for good governance regarding the development and implementation of standards , which requires a high degree of co-operation among banks and an efficient co-ordination among the different bodies working on standards .
Η αποτελεσµατική διαχείριση του SEPA περιλαµßάνει την ικανότητα χάραξης συνεπούς και αποδοτικής στρατηγικής για την υλοποίηση των αποφάσεων του EPC σχετικά µε τα πανευρωπαϊκά µέσα πληρωµής , πρότυπα και επιχειρηµατικές πρακτικές .
An efficient governance of the SEPA includes the ability to define a coherent and efficient strategy for the implementation of EPC resolutions on pan-European payment instruments , standards and business practices . 21
5.2 Αξιολόγηση αποτελεσµάτων Από το περασµένο καλοκαίρι , το EPC έχει ήδη επιτύχει πολλά ως προς την επισηµοποίηση της δοµής διαχείρισης σε πανευρωπαϊκό επίπεδο .
5.2 Assessment of results Since last summer , the EPC has already achieved a lot in formalising a governance structure at the panEuropean level .
Το EPC ενέκρινε Καταστατικό και νέα δοµή ( ßλ Παράρτηµα 4 ) τα οποία τέθηκαν σε ισχύ τον Ιούνιο του 2004 .
The EPC has adopted a Charter and a new structure ( see Annex 4 ) which took effect in June 2004 .
Πρόκειται για ένα σηµαντικό ßήµα προς τα εµπρός .
This is an important step forward .
Με τη νέα του δοµή , το EPC έχει αποκτήσει νοµική υπόσταση σύµφωνα µε τη ßελγική νοµοθεσία µε δικούς του πόρους και προσωπικό .
In its new structure , the EPC has become a legal body under Belgian law with its own dedicated resources and staff .
Η Ολοµέλεια του EPC είναι το όργανο λήψεως αποφάσεων και η Συντονιστική Επιτροπή καθορίζει κατά πόσο οι προτάσεις είναι αρκετά µελετηµένες , ώστε να παρουσιαστούν στην Ολοµέλεια .
The EPC Plenary is the decision-making body and the Co-ordination Committee determines if proposals are mature enough for the Plenary .
Τέσσερις συγκεκριµένες οµάδες εργασίας επικεντρώνονται στα µέσα πληρωµής ( κάρτες , µετρητά , άµεσες χρεώσεις και µεταφορές πιστώσεων ) .
Four specific Working Groups focus on payment instruments ( Cards , Cash , Direct Debit and Credit Transfers ) .
οριζόντιες οµάδες υποστήριξης ( Οµάδα για νοµικά ζητήµατα και Οµάδα για ζητήµατα τεχνολογίας , προτύπων , υποδοµών και λειτουργίας ( Operations Infrastructure Technology & Standards - OITS )) .
Two horizontal support groups ( Legal and Operations Infrastructure Technology & Standards ( OITS )) have been set up .
Επιπροσθέτως , έχει δηµιουργηθεί µια Επιτροπή για την υποßολή προτάσεων και τη διαχείριση ( Nomination and Governance Committee - NGC ) ως συµßουλευτικό όργανο της Ολοµέλειας που επιßλέπει τη δοµή και προτείνει αλλαγές όποτε κρίνεται σκόπιµο .
In addition , a Nomination and Governance Committee ( NGC ) has been formed as an advisory body to the Plenary to oversee the structure , and to propose changes when necessary .
Φιλοδοξία επίσης του EPC είναι να διαδραµατίσει έναν ισχυρότερο ρόλο στη δηµιουργία προτύπων , αποτελώντας το ηγετικό όργανο µε την ενσωµάτωση της ECBS .
The EPC also aspires to a stronger role in creating standards by becoming the leading body with the integration of ECBS .
∆εν είναι ακόµη σαφείς οι λεπτοµέρειες και το χρονοδιάγραµµα της ενσωµάτωσης της ECBS στη δοµή του EPC .
Details and timing of the integration of ECBS into the EPC structure are still unclear .
Πρόκειται για µια διαδικασία που ßρίσκεται ακόµη σε εξέλιξη .
This is still an ongoing process .
Το Ευρωσύστηµα ανησυχεί για τη δέσµευση των ενδιαφεροµένων να επιλύσουν το ζήτηµα της διαχείρισης όσον αφορά την τυποποίηση .
The Eurosystem is concerned about stakeholders » commitment to solving the governance issue for standardisation .
Επιπλέον , προκειµένου να διευκολυνθεί η ένταξη των τραπεζών των νέων κρατών µελών στο σχέδιο SEPA , το EPC ενσωµατώνει επί του παρόντος στα όργανά του τράπεζες από τις νέες χώρες .
In addition , to facilitate integration of New Member State banks into the SEPA project , the EPC is currently integrating banks from those countries in its bodies . The Eurosystem welcomes this new governance structure .
Το Ευρωσύστηµα εκφράζει την ικανοποίησή του για τη νέα αυτή δοµή διαχείρισης , η οποία παρέχει τη δυνατότητα καλύτερης επικέντρωσης στο στόχο του σχεδίου .
It allows for a better project focus .
Οι εργασίες για τα πρότυπα θα πρέπει να ωφεληθούν ιδιαίτερα από µια ßελτιωµένη και αποδεκτή δοµή .
Work on standards should benefit in particular from an enhanced and accepted structure .
Σε αυτή τη χρονική στιγµή , είναι ακόµη πολύ νωρίς για να µπορέσει το Ευρωσύστηµα να αξιολογήσει πώς θα λειτουργήσει η νέα δοµή του EPC .
At this point in time , it is still too early for the Eurosystem to assess how the new EPC structure will work .
Ωστόσο , θα πρέπει να σηµειωθεί ότι η στάθµιση της ψήφου των τραπεζών της ζώνης του ευρώ στην Ολοµέλεια του EPC περιορίζεται στο 59 %.
It should , however , be noted that the voting weight of euro area banks in the EPC Plenary is limited to 59 %.
Το Καταστατικό του EPC ορίζει πλειοψηφία 2/3 για τη λήψη αποφάσεων .
The EPC Charter stipulates a 2/3 majority to pass Resolutions .
Αυτό ενέχει τον κίνδυνο µειοψηφίας των τραπεζών της ζώνης του ευρώ παρά το γεγονός ότι ο πυρήνας του εν λόγω σχεδίου έχει πολύ µεγάλη σηµασία για τη ζώνη του ευρώ , πολύ περισσότερο από ό , τι για τις άλλες χώρες της ΕΕ .
This implies a risk of euro area banks being outvoted despite the fact that the core of the project is highly relevant for the euro area , much more than for other EU countries .
Επί του παρόντος , η επίτευξη του SEPA έως το 2010 αφορά πρωτίστως τις 12 χώρες .
Currently , achieving the SEPA by 2010 is a primary concern for 12 countries .
Σε ένα EPC όπου θα εκπροσωπούνται πιθανότατα 28 χώρες , είναι καθ » όλα πιθανό να εξασθενήσει η δέσµευση που έχει αναληφθεί για την επίτευξη αποτελεσµάτων στη ζώνη του ευρώ .
In an EPC with 28 countries potentially represented , it is entirely possible that commitment to achieve results in the euro area will weaken .
Για παράδειγµα , η προσπάθεια να καταστεί υποχρεωτική η χρήση του IBAN στη ζώνη του ευρώ δεν θα πρέπει να εξαρτάται από το ενδεχόµενο να διαφωνήσει µία ή πολλές τραπεζικές κοινότητες που δεν ανήκουν στη ζώνη του ευρώ .
For example , the effort to make IBAN compulsory in the euro area should not be subject to potential disagreement from one or several non-euro area banking communities .
Επιπλέον , το Ευρωσύστηµα θεωρεί ότι η νέα δοµή του EPC θα πρέπει να διαθέτει επαρκείς πόρους για την παροχή επαγγελµατικής διαχείρισης έργου για τον SEPA , κάτι που µέχρι τώρα δεν επαρκούσε όσον αφορά τις εργασίες για τα πρότυπα και τις πανευρωπαϊκές άµεσες χρεώσεις .
In addition , the Eurosystem considers that the new EPC structure should have sufficient dedicated resources to provide a professional project management of the SEPA , something that has so far been insufficient regarding work on standards and pan-European direct debits .
Από την άποψη αυτή , οι πόροι που εκχωρούνται στη Γραµµατεία θα πρέπει να εξεταστούν προσεκτικά .
In that respect , the resources attributed to the secretariat should be carefully considered .
Το µόνο κύριο θέµα που παραµένει ανοικτό , το οποίο δεν εξηγείται επαρκώς στο Καταστατικό του EPC , είναι ο τρόπος µε τον οποίο το EPC θα υλοποιήσει και θα επιßάλει τις αποφάσεις του σε όλες τις τράπεζες της ΕΕ .
The main open question , which is not sufficiently explained in the EPC Charter , is how the EPC will implement and enforce its decisions for all EU banks .
Το Καταστατικό του EPC αναφέρεται στις εθνικές κοινότητες µόνο µε πολύ ασαφείς όρους9 .
The EPC Charter refers to the national communities only in very vague terms9 .
Καθώς δεν υπάρχει ακόµη επίσηµος σύνδεσµος που να καθιστά τις αποφάσεις του EPC δεσµευτικές σε εθνικό επίπεδο , τίθεται το κρίσιµο ερώτηµα µε ποιον τρόπο θα συνδεθεί το EPC µε τις διάφορες εθνικές
As there is not yet a formal link making EPC decisions binding at the national level , a crucial question is how to establish a link from EPC to different national banking associations and communities . The EPC itself has recognised that the involvement of national banking associations in the process is a key element .
« οι εθνικές κοινότητες ιδίως θα προωθήσουν σε τοπικό επίπεδο την πραγµατοποίηση του οράµατος και της αποστολής του EPC , ...
« the national communities shall in particular : promote at local level the realisation of the EPC vision and mission , ...
λαµßάνοντας τη δέουσα επιµέλεια για την υλοποίηση και παρακολούθηση των αποφάσεων του EPC ."
take due care of implementing and monitoring EPC decisions ." 22
5.3 Επόµενα ßήµατα Μετά τα αποτελέσµατα της συνεδρίασης του EPC για τη στρατηγική στις 6-8 Σεπτεµßρίου 2004 και της Ολοµέλειας του EPC στις 6 Οκτωßρίου 2004 , το EPC εξετάζει επί του παρόντος µε ποιον τρόπο θα επιτύχει τα σχήµατα , πρότυπα , κανόνες και διατάξεις που είναι απαραίτητα για την υποστήριξη πανευρωπαϊκών µεταφορών πιστώσεων , άµεσων χρεώσεων και ( χρεωστικών ) καρτών .
5.3 The way forward Following the outcome of an EPC strategy meeting on 6-8 September 2004 and the EPC Plenary on 6 October 2004 , the EPC is currently considering how to deliver the schemes , standards , rules and conventions necessary to support pan-European credit transfers , direct debits and ( debit ) cards .
Ωστόσο , για την επιßολή αυτών των σχεδίων και για την επακόλουθη ενοποίηση των υποδοµών ( SEPA για τις υποδοµές έως το 2010 ) , το EPC εναποθέτει την ευθύνη στις εθνικές τραπεζικές κοινότητες .
However , for the enforcement of these schemes , and for the subsequent consolidation of infrastructures ( SEPA for infrastructures by 2010 ) , the EPC puts the responsibility on the national banking communities .
Το Ευρωσύστηµα αναγνωρίζει ότι προς το παρόν το πιο σηµαντικό επίτευγµα που θα αναµενόταν από το EPC είναι ο καθορισµός των πανευρωπαϊκών µέσων πληρωµής · και αυτό θα πρέπει να επιτευχθεί εντός των δύο επόµενων ετών προκειµένου να διευκολυνθεί ο στόχος του Ευρωσυστήµατος όσον αφορά τον SEPA για τους πολίτες έως το 2008 .
The Eurosystem recognises that for the time being the most important delivery that could be expected from the EPC is the definition of pan-European payment instruments , and this needs to be achieved within the next two years to facilitate the Eurosystem 's objective of SEPA for citizens by 2008 . The subsequent step of implementation is the responsibility of national banking communities in co-ordination with their national central banks .
Το επόµενο ßήµα της εφαρµογής αποτελεί ευθύνη των εθνικών τραπεζικών κοινοτήτων σε συντονισµό µε τις εθνικές κεντρικές τράπεζες και , για να επιτευχθεί µε αποδοτικό και εναρµονισµένο τρόπο , ο ρόλος του EPC θα είναι να παρακολουθεί στενά την πρόοδο που συντελείται σε εθνικό επίπεδο .
To achieve this implementation in an efficient and harmonised way , the role of the EPC will be to monitor closely national progress .
Σε αυτό το πλαίσιο , προκειµένου να ßελτιωθεί η διαχείριση του σχεδίου SEPA από τις τράπεζες , το Ευρωσύστηµα καλεί το EPC : -* να διασφαλίσει ότι οι αποφάσεις που αφορούν πρωτίστως τη ζώνη του ευρώ δεν µπορούν να λαµßάνονται από συνασπισµό τραπεζών που δεν ανήκουν στη ζώνη του ευρώ και από µια µειοψηφία τραπεζών εγκατεστηµένων στη ζώνη του ευρώ , -* να διασφαλίσει ότι η Γραµµατεία του EPC διαθέτει τους απαραίτητους πόρους για επαγγελµατική διαχείριση έργου µε σκοπό την ανάπτυξη πανευρωπαϊκών µέσων πληρωµής .
In this context , in order to improve banks » governance of the SEPA project , the Eurosystem invites the EPC to : -* ensure that the decisions which primarily concern the euro area cannot be made by a coalition of non-euro area banks and a minority of the euro area based banks ; -* ensure that the EPC Secretariat is equipped with the necessary resources for a professional project management to develop pan-European payment instruments .
Από την άποψη αυτή , το Ευρωσύστηµα θα χαιρέτιζε επίσης µια κίνηση από µέρους του EPC να αρχίσει να συµπεριλαµßάνει στις τριµηνιαίες εκθέσεις για τους δείκτες SEPA που υποßάλλει στην ΕΚΤ στοιχεία για τα ορόσηµα των οµάδων εργασίας , -* να διασφαλίσει ότι η ECBS έχει ενσωµατωθεί στη διαχείριση του EPC πριν από το τέλος του 2004 .
In this respect , the Eurosystem would also welcome the EPC starting to include reporting on working group milestones in the quarterly report to the ECB on SEPA indicators ; -* ensure that the ECBS is integrated within the EPC governance before the end of 2004 .
Επιπροσθέτως , το Ευρωσύστηµα καλεί τις εθνικές τραπεζικές κοινότητες στη ζώνη του ευρώ : -* να παρουσιάσουν µια πειστική ρύθµιση για την υλοποίηση των αποφάσεων του EPC σε τοπικό επίπεδο ( το αργότερο 6 µήνες µετά την υιοθέτησή τους σε επίπεδο EPC ) , -* να παρουσιάσουν στο EPC στη διάρκεια του 2005 ένα εθνικό πρόγραµµα µετάπτωσης για τη σταδιακή µετάßαση στον SEPA πριν από το τέλος του 2010 .
In addition , the Eurosystem invites the national banking communities in the euro area to : -* present a convincing arrangement for the implementation of EPC decisions at domestic level ( at the latest 6 months after their adoption at EPC level ) ; -* present to the EPC during 2005 a national migration plan for the gradual transition to the SEPA before end-2010 .
ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΕΝ∆ΙΑΦΕΡΟΜΕΝΟΥΣ
FURTHER WORK INVOLVING ALL STAKEHOLDERS
Τα οφέλη των κοινών πανευρωπαϊκών πληρωµών µπορούν να επιτευχθούν µόνο εάν τις χρησιµοποιεί µια κρίσιµη µάζα ενδιαφεροµένων .
The benefits of common pan-European payments can only be achieved if a critical mass of stakeholders uses them .
Εποµένως , είναι σηµαντικό να ενηµερωθούν οι χρήστες υπηρεσιών πληρωµών για τα οφέλη και την προστιθέµενη αξία που θα µπορούσαν να παράγουν αυτές οι υπηρεσίες , δηµιουργώντας έτσι ευρεία ζήτηση για πανευρωπαϊκές υπηρεσίες πληρωµών .
It is therefore important to create awareness among users of payment services about the benefits and added value those services could generate , thereby creating a widespread demand for panEuropean payment services .
6.1 Καταναλωτές Οι τράπεζες θα πρέπει να επεξεργαστούν τον τρόπο µε τον οποίο θα πληροφορήσουν και θα εκπαιδεύσουν τους πελάτες τους σε αυτό το πολύ ßασικό και µακροπρόθεσµο σχέδιο µετάπτωσης που αφορά ολόκληρο τον κλάδο .
6.1 Consumers Banks will have to work out how to inform and educate their customers in this major and long-term industry-wide migration project . Customers will have to be informed about changes in procedures and 23
Οι πελάτες θα πρέπει να ενηµερωθούν για τις αλλαγές στις διαδικασίες και τις υπηρεσίες .
services .
Ο τραπεζικός κλάδος είναι ο καταλληλότερος να παρέχει αυτές τις πληροφορίες λόγω της στενής του σχέσης µε τους πελάτες και της ßαθιάς γνώσης των προσφερόµενων υπηρεσιών .
The banking industry is the body best suited to provide such information because of its close relationship with customers and in-depth knowledge of services provided .
Η διαδικασία αυτή µπορεί να θεωρηθεί επίσης καλή ευκαιρία να ενηµερωθούν οι πελάτες για τις περισσότερες δυνατότητες και το ευρύτερο οικονοµικό και χρηµατοπιστωτικό δίκτυο που έχει δηµιουργήσει το ευρώ .
This process can also be viewed as a good opportunity to convey to the consumers the greater possibilities and wider economic and financial network created with the euro .