natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ζητεί να καταχωρίζονται στον ιστότοπο του Κοινοβουλίου όλα τα παραρτήματα στις γραπτές κοινοβουλευτικές ερωτήσεις (άρθρο 117 του κανονισμού του Κοινοβουλίου) μαζί με τις αντίστοιχες ερωτήσεις·
Calls for all annexes to written parliamentary questions (Rule 117 of Parliament’s Rules of Procedure) to be posted, together with the questions concerned, on Parliament’s website;
πιστεύει ότι το Κοινοβούλιο είναι το μόνο ευρωπαϊκό δημόσιο θεσμικό όργανο που καταβάλλει αποζημίωση για την κάλυψη δαπανών διοίκησης γραφείου σε ιδιωτικούς και προσωπικούς λογαριασμούς χωρίς να απαιτεί την τήρηση αποδείξεων ή τον λογιστικό έλεγχο των δαπανών· υποθέτει πως οι βουλευτές θα ήταν πολύ αυστηροί με οποιοδήποτε άλλο όργανο που, με παρόμοιο τρόπο, δεν θα προέβαινε σε έλεγχο της χρήσης του δημόσιου χρήματος· ζητεί λοιπόν από τον γενικό γραμματέα να προτείνει μικρορυθμίσεις που να εξασφαλίζουν ότι οι αποζημιώσεις γενικών εξόδων χρησιμοποιούνται για τον σκοπό που προβλέπονται και δεν μετατρέπονται σε συμπληρωματικό ιδιωτικό εισόδημα των βουλευτών·
Believes that Parliament is the only European public institution that pays an allowance intended to meet the costs of office administration into private and personal bank accounts without requiring any receipts to be kept or the auditing of the expenditure; suspects that Members would be deeply critical of any other body that similarly failed to supervise the use of public money; calls on the Secretary-General to propose light touch arrangements to ensure that the General Expenditure Allowance is used for the purpose intended and cannot provide a supplementary private income for Members;
ζητεί την αξιολόγηση των ημερήσιων αποζημιώσεων για τους βουλευτές από πλευράς ποσού και χρήσης· ζητεί να επανεξετάσει το προεδρείο αυτό το εκτελεστικό μέτρο δεόντως, ώστε να εξασφαλισθεί ότι οι εν λόγω αποζημιώσεις χρησιμοποιούνται με όσο το δυνατόν αποδοτικότερο οικονομικά τρόπο·
Requests an evaluation of the daily subsistence allowance for Members concerning its amount and use; requests that the Bureau revise this implementing measure accordingly to ensure that this allowance is used in as cost-efficient a manner as possible;
Οι πολιτικές δραστηριότητες του προέδρου
The President’s political activities
ζητεί λεπτομερή ενημέρωση σχετικά με τον τρόπο που ο πρόεδρος, που ασκεί πολιτικά ουδέτερο αξίωμα, διατηρεί τα καθήκοντά του έξω από τις προετοιμασίες του για να είναι επικεφαλής της λίστας των σοσιαλιστών και δημοκρατών στις ευρωεκλογές, και συγκεκριμένα σε ό,τι αφορά το προσωπικό στο γραφείο του και στα γραφεία πληροφοριών του Κοινοβουλίου και τις δαπάνες ταξιδίων· φρονεί πως, σε ό,τι αφορά πολλές από αυτές τις δραστηριότητες, δεν έχει γίνει διάκριση ανάμεσα στους δύο ρόλους· ζητεί τον σαφή διαχωρισμό των καθηκόντων των κατεχόντων κάποιο αξίωμα, όπως ακριβώς πράττει η Επιτροπή, έτσι ώστε ο ευρωπαίος φορολογούμενος να μη χρειάζεται να πληρώνει για την προεκλογική εκστρατεία των επικεφαλής ευρωπαϊκών σχηματισμών·
Calls for detailed information on how the President, as a politically neutral figure, has kept his duties in office separate from his preparations to head the Socialists and Democrats’ list in the European elections, in particular with regard to the staff in his cabinet and in Parliament’s information offices and to travel expenses; is of the opinion that in connection with many of those activities, no distinction has been made between the two roles; calls for clear segregation of office holders’ functions, following the Commission’s approach, so that Union taxpayers do not have to pay for the election campaigns of European list leaders;
Έδρες εργασίας του Κοινοβουλίου
Working places of Parliament
σημειώνει ότι το πρωτόκολλο 6 που προσαρτάται στις Συνθήκες, για τον καθορισμό της έδρας των θεσμικών οργάνων, που εγκρίθηκε με κοινή συμφωνία των κυβερνήσεων των κρατών μελών, επιβάλλει στο Κοινοβούλιο τους τρεις τόπους εργασίας του· σημειώνει το αίτημα που διατυπώθηκε στο ψήφισμά του της 17ης Απριλίου 2013 σχετικά με την απαλλαγή 2011 [13] προς «τον γενικό γραμματέα και το προεδρείο να δώσουν στους βουλευτές ενημερωμένα στοιχεία και πληροφορίες σχετικά με τις οικονομικές και περιβαλλοντικές συνέπειες της ρύθμισης των πολλαπλών τόπων εργασίας», αίτημα που ακολούθησε το ψήφισμά του, της 6ης Φεβρουαρίου 2013, σχετικά με τις κατευθυντήριες γραμμές για τη διαδικασία του προϋπολογισμού 2014 [14] και το ψήφισμά του της 20ής Νοεμβρίου 2013 σχετικά με τον καθορισμό των εδρών των θεσμικών οργάνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης [15]·
Notes that Protocol 6, annexed to the Treaties, on the location of the seats of the institutions, decided by common agreement of the governments of the Member States, imposes on Parliament its three working places; notes the call expressed in its resolution of 17 April 2013 on the 2011 discharge [13] for ‘the Secretary-General and the Bureau to provide Members with up-to-date figures and information on the financial and environmental impact of the multiple seat arrangement’ that followed its resolution of 6 February 2013 on the guidelines for the 2014 budget procedure [14] and its resolution of 20 November 2013 on the location of the seats of the European Union’s Institutions [15];
υπενθυμίζει ότι σημαντικοί ιστορικοί λόγοι αποτέλεσαν το κίνητρο για τον ορισμό της έδρας του Κοινοβουλίου και ότι το ζήτημα του καθορισμού της έδρας ενός θεσμικού οργάνου της Ένωσης είναι αποκλειστική αρμοδιότητα των κρατών μελών· σημειώνει εν προκειμένω ότι οποιαδήποτε απόφαση αλλαγής της διευθέτησης όσον αφορά την έδρα του Κοινοβουλίου απαιτεί αλλαγή των Συνθηκών, απόφαση που θα πρέπει να ληφθεί ομόφωνα από τα κράτη μέλη·
Recalls that significant historical reasons motivated the seat of the Parliament to be established and that the question of determination of the seat of an Union institution is the exclusive competence of the Member States; notes in this respect that any decision to change the seat arrangement of Parliament would require a change of the Treaties, a decision which would have to be taken unanimously by the Member States;
σημειώνει ότι οι δαπάνες που απορρέουν από τη γεωγραφική διασπορά του Κοινοβουλίου συνιστούν σημαντικό προσδιορισμένο τομέα δυνητικών εξοικονομήσεων· επιδοκιμάζει την έκθεση του γενικού γραμματέα [16], του Αυγούστου 2013, σχετικά με τον οικονομικό αντίκτυπο της γεωγραφικής διασποράς του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου· υπογραμμίζει ότι η έκθεση περιέλαβε στους υπολογισμούς τις εξής παραμέτρους:
Notes that the expenditure arising from the geographic dispersion of Parliament constitutes an important identified area of potential savings; welcomes the Secretary-General’s report [16] of August 2013 regarding the financial impact of the geographic dispersion of the European Parliament; underlines that the report factored in the calculations the following parameters:
το σχέδιο προϋπολογισμού 2014 χρησιμοποιήθηκε ως βάση,
the 2014 draft budget was used as the baseline;
οι υπολογισμοί στους οποίους βασίζεται έχουν επικαιροποιηθεί όταν έχουν υπάρξει περισσότερο πρόσφατα δεδομένα (επί παραδείγματι, στατιστικές σχετικά με αποστολές),
underlying calculations have been updated where more recent data have become available (for example, statistics on missions);
η μέθοδος αποτίμησης του κόστους από τη μείωση της αξίας έχει προσαρμοστεί για να αντικατοπτρίζει την πρόταση ότι οι Βρυξέλλες θα ήταν ο ενιαίος τόπος εργασίας που μειώνει αυτό το κόστος,
the method for assessing depreciation costs has been adapted to reflect the proposition that Brussels would be the single place of work which decreased such costs;
το πρόσθετο κόστος που απορρέει από το Στρασβούργο και το Λουξεμβούργο ως τόπων εργασίας έχει δηλωθεί χωριστά,
costs resulting from the Strasbourg and Luxembourg sites have been declared separately;
έχουν γίνει νέες εκτιμήσεις για να καταδεικνύουν οποιαδήποτε πρόσθετα επαναλαμβανόμενα κόστη ως αποτέλεσμα της ύπαρξης ενιαίου τόπου εργασίας καθώς και εφάπαξ επενδύσεων και δαπανών που σχετίζονται με τη συγχώνευση των τόπων εργασίας·
new estimations have been made to show any additional recurrent expenditure as a result of there being a single place of work, as well as, one-off investments and costs related to the merging of the places of work;
επισημαίνει ότι, σύμφωνα με την έκθεση, αν θεωρητικά ενοποιηθούν οι τρεις τόποι εργασίας σε έναν, τις Βρυξέλλες, επέρχεται καθαρή εξοικονόμηση κατ’ εκτίμηση ποσού 88,9 εκατ. ευρώ κατ’ έτος, το οποίο αντιπροσωπεύει περίπου 5 % του προϋπολογισμού του Κοινοβουλίου το 2014, 1,03 % του συνολικού προϋπολογισμού διοικητικών δαπανών της Ένωσης και 0,06 % του συνολικού προϋπολογισμού της Ένωσης· σημειώνει την κατ’ εκτίμηση καθαρή συνέπεια ύψους 0,18 ευρώ ανά πολίτη της Ένωσης κατ’ έτος εάν επρόκειτο να ενοποιηθούν οι τρεις τόποι εργασίας του Κοινοβουλίου σε έναν·
Points out that the report expresses a theoretical net saving when consolidating the three places of work into one, in Brussels, at estimated EUR 88,9 million per year which represents roughly 5 % of Parliament’s budget in 2014, 1,03 % of the total administrative budget of the Union, and 0,06 % of the overall budget of the Union; takes note of the estimated net effect per Union citizen per year of EUR 0,18 if the three places of work of the Parliament were to be consolidated into one;
επισημαίνει ότι η έκθεση υποδεικνύει ότι μία ενδεχόμενη συγχώνευση του τόπου εργασίας του Λουξεμβούργου με εκείνον στις Βρυξέλλες θα είχε αποτέλεσμα επιπρόσθετη δαπάνη 14 εκατ. ευρώ κατ’ έτος· τονίζει το αναφερόμενο διαφορετικό ποιοτικό και ποσοτικό επίπεδο στήριξης που παρέχεται από τα κράτη υποδοχής στο Κοινοβούλιο· σημειώνει ότι αυτές οι δυνητικές δαπάνες δεν συμψηφίστηκαν με τις δυνητικές εξοικονομήσεις όσον αφορά την υπόθεση της ενιαίας έδρας στις Βρυξέλλες·
Points out that the report indicates that a possible merger of Luxembourg into Brussels would result in additional expenditure of EUR 14 million per year; stresses the reported different qualitative and quantitative level of support provided by the host states to the Parliament; notes that those potential costs have not been translated into the equation on potential savings with regard to assuming Brussels as a single seat;
τονίζει ότι θα υπήρχε εξοικονόμηση 10703 τόνων εκπομπών CO2 κατ’ έτος εάν το Στρασβούργο (10235 τόνοι) και το Λουξεμβούργο (468 τόνοι) δεν αποτελούσαν πλέον τόπους εργασίας· λυπάται για το γεγονός ότι αυτός ο περιβαλλοντικός αντίκτυπος της γεωγραφικής διασποράς του Κοινοβουλίου ως προς τις εκπομπές άνθρακα αντιστοιχεί στο 11,16 % του συνολικού αποτυπώματος άνθρακα του Κοινοβουλίου το 2011·
Emphasises the fact that 10703 tonnes of CO2 emissions per year would be saved if Strasbourg (10235) and Luxembourg (468) were no longer used as places of work; regrets the fact that this environmental impact of the geographic dispersion of Parliament in terms of carbon emissions accounts for 11,16 % of Parliament’s total carbon footprint in 2011;
αναμένει τη δημοσίευση της μελέτης του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η οποία θα προβαίνει σε σφαιρική ανάλυση των ενδεχόμενων εξοικονομήσεων για τον προϋπολογισμό της Ένωσης εάν το Κοινοβούλιο είχε έναν μόνο τόπο εργασίας, όπως ζητήθηκε στο ψήφισμα του Κοινοβουλίου, της 20ής Νοεμβρίου 2013, σχετικά με τον καθορισμό των εδρών των ευρωπαϊκών θεσμικών οργάνων, και ζητεί να περιλάβει η εν λόγω ανάλυση τις δημοσιονομικές πτυχές και παρεπόμενες δαπάνες, όπως η οικονομία μέσα από τη μειωμένη απώλεια χρόνου εργασίας και τη βελτίωση της απόδοσης· ζητεί επίσης να διερευνηθούν όχι μόνο οι δαπάνες ταξιδίου για το προσωπικό του Κοινοβουλίου (συμπεριλαμβανομένων των προσωρινών υπαλλήλων, εξωτερικών εμπειρογνωμόνων και έκτακτων υπαλλήλων) αλλά και οι αυξημένες δαπάνες ταξιδίου για το προσωπικό της Επιτροπής και του Συμβουλίου λόγω των πολλαπλών τόπων εργασίας·
Is looking forward to the publication of the Court of Auditors study to provide a comprehensive analysis of the potential savings for the Union budget if Parliament had only one working place, as requested in its resolution of 20 November 2013 on the location of the seats of the European Union’s Institutions and asks that this analysis includes budgetary aspects and ancillary costs such as savings made through the reduced loss of working time and greater efficiency; asks not only to look into the travel costs for Parliament staff (including interim staff, external experts and temporary agents) but also to the increased travel costs for Commission and Council staff due to the multiple location sites;
Διαχείριση της διοίκησης του Κοινοβουλίου: ενίσχυση της επιχειρησιακής αποδοτικότητας
Management of Parliament’s administration: strengthening operational efficiency
βεβαιώνει και πάλι ότι το παρόν ψήφισμα παραμένει κυρίως επικεντρωμένο στην εκτέλεση του προϋπολογισμού και την απαλλαγή για το οικονομικό έτος 2012 και ότι κύριος στόχος του είναι να εξασφαλίσει ότι τα χρήματα των φορολογουμένων χρησιμοποιούνται κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο, και να υπογραμμίσει ταυτόχρονα τα σημεία όπου μπορούν να επιτευχθούν βελτιώσεις απόδοσης· καλεί τις αρμόδιες υπηρεσίες του Κοινοβουλίου να συνεχίσουν να βελτιώνουν, σε όλα τα δυνατά επίπεδα, την αποτελεσματικότητα στις καθημερινές εργασίες του Κοινοβουλίου έχοντας πάντοτε ως στόχο την παροχή βελτιωμένων υπηρεσιών στους πολίτες της Ένωσης· αναμένει ότι, στην επόμενη ετήσια έκθεσή του προς την Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού, ο γενικός γραμματέας θα επικεντρωθεί περισσότερο στην αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα των δαπανών·
Reaffirms, yet again, that this resolution remains principally focussed on the budget implementation and discharge for the financial year 2012 and that its main goal is to ensure that taxpayers’ public money is used in the best possible way while highlighting where more efficient gains may be achievable; calls on Parliament’s responsible bodies to continue improving, at all possible levels, efficiency in Parliament’s daily work while always aiming to deliver an enhanced service to the citizens of the Union; expects that the Secretary-General will focus more on efficiency and effectiveness of expenditure in his next annual report to the Committee on Budgetary Control;
είναι της γνώμης ότι, στη διάρκεια της νομοθετικής περιόδου 2009-2014, μέσα σε δύσκολο οικονομικό και χρηματοπιστωτικό περιβάλλον, επιτεύχθηκαν συχνά τυχαίες και προσωρινές αλλά σημαντικές εξοικονομήσεις· πιστεύει ότι η διοίκηση του Κοινοβουλίου θα πρέπει να εντοπίσει πρόσθετα μέτρα αποδοτικότητας, φορείς συστηματικών και οριστικών διαρθρωτικών εξοικονομήσεων, πρώτον μειώνοντας τον προϋπολογισμό του Κοινοβουλίου και δεύτερον επιτρέποντας την ανακατανομή πόρων προς νέους τομείς παρέμβασης του Κοινοβουλίου, ιδίως για να ενισχύσει τη διάσταση ενδελεχούς εξέτασης της υλοποίησης των πολιτικών της Ένωσης από την Επιτροπή·
Is of the opinion that during the 2009-2014 legislative term, in a difficult economic and financial context, often random and temporary, although significant, savings were achieved; believes that Parliament’s administration should identify additional efficiency measures that carry systematic and definitive structural savings, firstly by reducing Parliament’s budget and secondly by allowing for the redeployment of resources to Parliament’s new areas of intervention, notably to reinforce the scrutiny dimension over the Commission’s implementation of the Union’s policies;
ζητεί από τη διοίκηση του Κοινοβουλίου να εξετάσει το ενδεχόμενο μεγαλύτερης χρήσης διαθέσιμων τεχνολογιών, όπως τηλεδιασκέψεις και τηλεργασία, προκειμένου να μειωθούν οι διοικητικές και ταξιδιωτικές δαπάνες· ζητεί να υποβληθεί μια συγκεκριμένη πρόταση για την ευρύτερη χρήση και των δύο αυτών τεχνολογιών· εκτιμά ότι μπορεί να επιτευχθεί περαιτέρω σημαντική οικονομία χωρίς να διακυβευθεί η ποιότητα των ενεργειών και ότι, πέρα από τα οικονομικά οφέλη, η χρήση της τηλεδιάσκεψης και της τηλεργασίας θα μπορούσε να συμβάλει και στην αποδοτικότερη διαχείριση του χρόνου και σε ένα πιο φιλικό για το περιβάλλον Κοινοβούλιο·
Calls on Parliament’s administration to consider increasing the use of the available technologies such as teleconferences and teleworking in order to reduce the administrative and travelling costs; requests that a concrete proposal for the enlarged use of both technologies is made available; estimates that significant extra savings, without compromising the quality of actions, may be achieved and that, apart from financial gains, the use of videoconferencing and teleworking could also contribute to a more efficient use of time and a more environmentally friendly Parliament;
ζητεί από τη διοίκηση να εφαρμόσει και άλλα ευφυή μέτρα μείωσης των δαπανών, για να γίνουν δυνατές εξοικονομήσεις χωρίς να βλάπτονται η αποτελεσματικότητα, η αποδοτικότητα και η ποιότητα των κοινοβουλευτικών δραστηριοτήτων·
Calls on the administration to apply further smart cost-cutting measures to enable savings to be made without impairing the effectiveness, efficiency, and quality of parliamentary activities;
Γενική Διεύθυνση Προεδρίας
Directorate-General Presidency
επισημαίνει ότι η ΓΔ PRES αναδιοργανώθηκε με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί μια νέα ΓΔ EPRS (Υπηρεσίες Κοινοβουλευτικής Έρευνας) και ότι οι υπηρεσίες ασφαλείας του Κοινοβουλίου έχουν ενταχθεί στην εσωτερική διοίκηση του οργάνου, με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί η ΓΔ Ασφαλείας· εκφράζει ικανοποίηση για το γεγονός ότι από τη μετατροπή της ασφάλειας σε εσωτερική υπηρεσία έχει προβλεφθεί να γίνει οικονομία άνω των 11 εκατ. ευρώ κατά την περίοδο 2013-2016· επισημαίνει ωστόσο ότι πέντε μέλη του Γραφείου του Προέδρου προορίζονται για θέσεις γενικών διευθυντών ή διευθυντών στη διοίκηση του Κοινοβουλίου· επικρίνει αυτή την πολιτική υφαρπαγή των διοικητικών θέσεων και την υπονόμευση του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης των υπαλλήλων· τονίζει πως η Ένωση καταδικάζει τις πολιτικές πελατειακές σχέσεις ανά τον κόσμο, γι’ αυτό ζητεί να τηρηθεί η ίδια αρχή και στην περίπτωση της διοίκησης του Κοινοβουλίου· θα ήθελε να ενημερώνεται από τον γενικό γραμματέα σε ετήσια βάση σχετικά με το ακριβές ποσό που εξοικονομήθηκε, πράγμα που θα μπορούσε να αποτελέσει καλό παράδειγμα και να οδηγήσει στην εσωτερική στελέχωση άλλων υπηρεσιών που τώρα παρέχονται από τρίτους·
Notes that DG PRES has been reorganised, resulting in the creation of a new DG EPRS (Parliamentary Research Service) and that Parliament’s security services have been internalised, resulting in the creation of DG Security; expresses satisfaction that the internalisation of security is projected to produce savings of more than EUR 11 million over the period 2013-2016; notes, however, that five members of the President’s Cabinet are earmarked for posts as directors-general or directors in Parliament’s administration; criticises this political hijacking of management positions and the undermining of the Staff Regulations; points out that the Union criticises political patronage around the world, and calls for that principle to be observed with regard to Parliament’s administration, too; would like to be informed by the Secretary-General on an annual basis on the exact amount saved, which might be a good example leading to the internalisation of other services now provided by third parties;
επισημαίνει πως έχει πληρωθεί μία θέση γενικού διευθυντή, αλλά, έξι μήνες μετά τον διορισμό, ο επιλεγείς υπάλληλος δεν έχει ακόμα καταλάβει τη θέση του· ζητεί να καταργηθεί η εν λόγω θέση γενικού διευθυντή·
Notes that a Director-General’s post has been filled but that six months after the appointment, the staff member selected has still not taken up the post; calls for that Director-General’s post to be abolished;
Γενική Διεύθυνση Εξωτερικών Πολιτικών
Directorate-General for External Policies
επισημαίνει με ανησυχία ότι, λόγω των γενικευμένων εκκλήσεων για λιτότητα, οι διακοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες ενδέχεται να είναι λιγότερο σε θέση να διατηρήσουν το προφίλ των εξωτερικών σχέσεων του Κοινοβουλίου, το οποίο το βοηθά να διατηρείται εξίσου ορατό με τα άλλα θεσμικά όργανα της Ένωσης, και ιδίως με την Επιτροπή και το Συμβούλιο, και ότι έτσι θα μπορούσε να υπονομευθούν η κοινοβουλευτική προσέγγιση στην εξωτερική πολιτική και η εδραίωση της κοινοβουλευτικής διπλωματίας ως συμπλήρωμα των δραστηριοτήτων της Επιτροπής και της ΕΥΕΔ· είναι λοιπόν άκρως σημαντικό να διατηρηθούν η γνώση και η πείρα που έχει αποκτήσει το Κοινοβούλιο στην εποπτεία και την προβολή των ευρωπαϊκών σχεδίων και να εξασφαλιστεί ότι τα προτεινόμενα μέτρα δεν θα εξασθενίσουν την ισχύ και την αποτελεσματικότητα του διακοινοβουλευτικού διαλόγου του Κοινοβουλίου με άλλες χώρες, ιδιαίτερα σε εποχές πολιτικής αστάθειας και κινδύνου για τη δημοκρατία («αραβική άνοιξη», διαμάχη στη Μέση Ανατολή, διαμάχη στην Ουκρανία, προεκλογικές εκστρατείες αμφιλεγόμενων εκλογών κ.λπ.)· συνιστά ένθερμα να εξασφαλιστεί το κατάλληλο επίπεδο συντονισμού με τις υπηρεσίες της ΕΥΕΔ για την προετοιμασία και τη διασφάλιση ουσιαστικών ικανοτήτων αντίδρασης, για την εγγύηση της ασφάλειας των εξωτερικών αντιπροσωπειών και των αποστολών του Κοινοβουλίου·
Notes with concern that because of general calls for thrift, the interparliamentary delegations might become less able to maintain Parliament’s external relations profile, enabling it to remain as visible as the other Union institutions, especially the Commission and the Council, and that the effect might be to undermine the parliamentary approach to external policy and the consolidation of parliamentary diplomacy to complement the activities of the Commission and the EEAS; considers it vital, therefore, to preserve the knowledge and experience which Parliament has acquired in overseeing European projects and making them visible and to ensure that the measures proposed do not weaken the power and effectiveness of Parliament’s interparliamentary dialogue with other countries, especially at times of political instability and danger to democracy (the Arab Spring, conflict in the Middle East, conflict in Ukraine, run-up to controversial elections, etc.); strongly recommends that the appropriate level of coordination with the EEAS services for the preparation and effective capacity response be ensured to guarantee the security aspects of Parliament’s external delegations and missions;
Γενική Διεύθυνση Επικοινωνίας
Directorate-General for Communication
διαπιστώνει ότι η ΓΔ COMM διαθέτει έναν μεγάλο προϋπολογισμό στη θέση 3242 «Δημοσιεύσεις, πληροφόρηση και συμμετοχή σε δημόσιες εκδηλώσεις»· παρατηρεί ότι γίνεται όλο και περισσότερη ανάθεση σε εξωτερικούς συνεργάτες, με πρόσθετες δαπάνες για τους φορολογουμένους· ζητεί λεπτομερή κατάλογο σχετικά με τα μέτρα και τις δαπάνες εξωτερικής ανάθεσης στη ΓΔ CΟΜΜ·
Notes that DG COMM has a large budget under line 3242, ‘Publication, information and participation in public meetings’; sees more and more outsourcing with additional costs for the taxpayer; asks for a detailed list on outsourcing measures and cost thereof in DG COMM;
εκφράζει ανησυχία για τις πιθανώς απαρατήρητες συγκρούσεις συμφερόντων σε σχέση με τη χορήγηση επιδοτήσεων από τον προϋπολογισμό του Κοινοβουλίου· επισημαίνει το άρθρο 58 του δημοσιονομικού κανονισμού και την υποχρέωση της διοίκησης να ελέγχει τις δηλώσεις που υποβάλλουν υπότροφοι και ανάδοχοι· ζητεί πληροφορίες για το τι είδους αναλύσεις κινδύνου διενεργούνται από τη διοίκηση του Κοινοβουλίου σε σχέση με τις εν λόγω δηλώσεις προκειμένου να ελεγχθεί το αληθές τους·
Is concerned about possible undetected conflicts of interest in connection with the award of grants from Parliament’s budget; points to Article 58 of the Financial Regulation and to the Administration’s obligation to verify declarations issued by grantees and contractors; calls for information as to what risk analyses are carried out by Parliament’s Administration in respect of those declarations in order to verify the veracity thereof;
Γραφεία Πληροφοριών
Information Offices