natgillin/translations-raw huggingface dataset:
σημειώνει ότι η Αρχή χρησιμοποιεί τα λογιστικά συστήματα που διαθέτει η Επιτροπή, τα οποία εγκρίθηκαν από τον Υπόλογο στη βάση του έργου μιας ανεξάρτητης εταιρίας παροχής λογιστικών υπηρεσιών το οποίο καλύπτει τα συστήματα, τα χρηματοοικονομικά κυκλώματα και την επισκόπηση των λογιστικών συστημάτων· σημειώνει ακόμη ότι στη διάρκεια του 2014 και με στόχο την αύξηση της αποδοτικότητας των συστημάτων αυτών, εφαρμόστηκαν αλλαγές στην πραγματοποίηση μαζικών πληρωμών για αποστολές και τέθηκε σε εφαρμογή και δοκιμάστηκε με επιτυχία η ηλεκτρονική έκδοση τιμολογίων·
Notes that the Authority uses the accounting systems provided by the Commission, which were validated by the accounting officer on the basis of work carried out by an independent accounting firm covering the systems, the financial circuits and a review of the accounting schemes; notes moreover that during the year 2014 and with a view to increasing efficiency to those systems, the changes to the implementation of mass payments for missions were implemented and the electronic receipt of invoices was introduced and successfully tested;
υπενθυμίζει ότι το Κοινοβούλιο πρωτοστάτησε στις προσπάθειες για τη δημιουργία ενός νέου και συνολικού Ευρωπαϊκού Συστήματος Χρηματοπιστωτικής Εποπτείας (ΕΣΧΕ) μετά την εκδήλωση της χρηματοπιστωτικής κρίσης, καθώς και στη δημιουργία της Αρχής, το 2011, ως τμήματος του ΕΣΧΕ·
Recalls that the Parliament was a key driver in the efforts to set up a new and comprehensive European System of Financial Supervision (ESFS) in the aftermath of the financial crisis and in creating, as part of ESFS, the Authority in 2011;
υπογραμμίζει ότι ο ρόλος της Αρχής στην προώθηση ενός κοινού εποπτικού καθεστώτος σε ολόκληρη την εσωτερική αγορά έχει ουσιαστική σημασία προκειμένου να εξασφαλιστεί χρηματοπιστωτική σταθερότητα, περισσότερο ενοποιημένη, αποδοτικότερη και ασφαλέστερη χρηματοπιστωτική αγορά, καθώς και υψηλό επίπεδο προστασίας των καταναλωτών στην Ένωση, μέσω της προώθησης της δικαιοσύνης και της διαφάνειας στην αγορά προϊόντων και χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών·
Underlines that the Authority’s role in promoting a common supervisory regime across the internal market is essential in order to ensure financial stability, a better integrated, more efficient and safer financial market, as well as a high degree of consumer protection in the Union by promoting fairness and transparency on the product and financial services market;
τονίζει ότι το έργο της Αρχής έχει αμιγώς τεχνικό χαρακτήρα και ότι οι σημαντικές πολιτικές αποφάσεις αποτελούν προνόμιο του νομοθέτη της Ένωσης·
Stresses that the Authority’s work is of a purely technical nature and that key political decisions are the prerogative of the Union legislator;
τονίζει ότι, κατά την άσκηση των δραστηριοτήτων της, η Αρχή πρέπει να δίδει ιδιαίτερη προσοχή στη διατήρηση της ασφάλειας και της ευρωστίας του χρηματοπιστωτικού τομέα, στην εξασφάλιση της συμβατότητας με το δίκαιο της Ένωσης, στην τήρηση της αρχής της αναλογικότητας και στη συμμόρφωση με τις θεμελιώδεις αρχές της εσωτερικής αγοράς χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών· υπογραμμίζει ότι η Αρχή, σε αυτή τη βάση, πρέπει να προσπαθήσει να επιτύχει σαφή, συνεπή και συνεκτικά αποτελέσματα, απαλλαγμένα από οποιαδήποτε περιττή πολυπλοκότητα·
Points out that the Authority, when carrying out its activities, needs to pay particular attention to upholding the safety and soundness of the financial sector, ensuring compatibility with Union law, respecting the principle of proportionality and complying with the fundamental principles of the internal market for financial services; underlines that the Authority, on that basis, must strive to achieve outcomes that are unambiguous, consistent, coherent and free of superfluous complexity;
επισημαίνει ότι είναι ιδιαίτερα σημαντικό οι διατάξεις που συντάσσονται από την Αρχή να σχεδιάζονται με τρόπο που θα επιτρέπει την εφαρμογή τους και από μικρότερες οντότητες·
Points out that it is of particular importance that provisions drafted by the Authority are designed in a way that allows them to be equally applied by smaller entities;
τονίζει ότι, για όλα τα θέματα που συνδέονται με τους πόρους της Αρχής, πρέπει να διασφαλίζεται ότι η εντολή μπορεί να ασκείται με συνέπεια και ότι τα πρακτικά όρια της ανεξάρτητης, αξιόπιστης και αποτελεσματικής εποπτείας δεν καθορίζονται από δημοσιονομικούς περιορισμούς·
Emphasises that, on all issues linked to the Authority's resources, it has to be ensured that the mandate can consistently be fulfilled and that the practical limits of independent, reliable and effective supervision are not set by budgetary constraints;
σημειώνει το συμπέρασμα του Ελεγκτικού Συνεδρίου στην ειδική έκθεσή του 2014/05, όπου αναφέρεται ότι, συνολικά, οι πόροι της Αρχής κατά το αρχικό στάδιο της λειτουργίας της ήταν ανεπαρκείς, με αποτέλεσμα να μην καθίσταται δυνατή η εκπλήρωση της εντολής της· διαπιστώνει ότι δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί η αρχική φάση της λειτουργίας του ΕΣΧΕ και σημειώνει, ως εκ τούτου, ότι τα καθήκοντα που έχουν ήδη ανατεθεί στην Αρχή, καθώς και τα πρόσθετα καθήκοντα που προβλέπεται να της ανατεθούν στο πλαίσιο των εν εξελίξει νομοθετικών εργασιών, απαιτούν επαρκή επίπεδα στελέχωσης, τόσο ως προς τον αριθμό όσο και ως προς τα προσόντα, και χρηματοδότησης ώστε να καταστεί δυνατή η ικανοποιητική εποπτεία· υπογραμμίζει ότι, προκειμένου να διατηρηθεί η ποιότητα του εποπτικού έργου, σε πολλές περιπτώσεις η διεύρυνση των καθηκόντων πρέπει να συνοδεύεται από αύξηση των πόρων· υπογραμμίζει, ωστόσο, ότι τυχόν αυξήσεις των μέσων της ΕΑΤ πρέπει να επεξηγούνται αναλυτικά και να συνοδεύονται από μέτρα εξορθολογισμού, όταν αυτό είναι δυνατό·
Notes the conclusion of the Court, in its special report 2014/05, that, overall, the Authority’s resources during its start-up phase were insufficient to allow it to fulfil its mandate; acknowledges that the setting-up phase of ESFS has still not been completed and therefore notes that the tasks already entrusted to the Authority, as well as additional tasks envisaged in ongoing legislative work, require an adequate level of staff, in terms of both numbers and qualifications, and funding to allow for satisfactory supervision; underlines that, in order to uphold the quality of the supervisory work, it is very often the case that an expansion of tasks has to be matched by an expansion of resources; emphasises, however, that any potential increase in the Authority’s means must be explained thoroughly and accompanied by rationalisation measures wherever possible;
τονίζει ότι η Αρχή πρέπει μεν να διασφαλίζει ότι όλες οι εργασίες της εκτελούνται πλήρως, ταυτόχρονα όμως πρέπει να φροντίζει να περιορίζεται στην άσκηση των καθηκόντων που της ανατίθενται από τον νομοθέτη της Ένωσης και δεν πρέπει να επιδιώκει την de facto επέκταση της εντολής της πέρα από τα εν λόγω καθήκοντα· τονίζει ότι, κατά την επιτέλεση του έργου της και ιδιαίτερα κατά την εκπόνηση τεχνικών προτύπων και τεχνικών συμβουλών, η Αρχή πρέπει να παρέχει εγκαίρως στο Κοινοβούλιο τακτική και πλήρη ενημέρωση σχετικά με τις δραστηριότητές της· εκφράζει τη λύπη του για το γεγονός ότι αυτό δεν έχει πάντα τηρηθεί στο παρελθόν·
Stresses that, while making sure that all assignments are carried out in full, the Authority must carefully stick to the tasks assigned to it by the Union legislator and must not seek to de facto broaden its mandate beyond those assignments; stresses that, when carrying out its work and in particular when drafting technical standards and technical advice, the Authority needs to regularly and comprehensively inform the Parliament on a timely basis about its activities; regrets that this has not always been done in the past;
τονίζει ότι, κατά την εκπόνηση εκτελεστικών νομοθετικών πράξεων, κατευθυντήριων γραμμών, ερωτήσεων και απαντήσεων ή συναφών μέτρων, η Αρχή πρέπει σε κάθε περίπτωση να τηρεί την εντολή που της έχει αναθέσει ο νομοθέτης της Ένωσης και να μην επιδιώκει να θέτει πρότυπα σε τομείς στους οποίους εκκρεμούν ακόμη νομοθετικές διαδικασίες·
Stresses that when drafting implementing legislation, guidelines, questions and answers or similar measures, the Authority must always respect the mandate attributed by the Union legislator and must not seek to set standards in areas where legislative processes are still pending;
σημειώνει με δυσαρέσκεια ότι η Αρχή δεν έχει κατορθώσει να τηρεί επαρκώς και συνολικά ενήμερο τον νομοθέτη της Ένωσης σχετικά με όλες τις λεπτομέρειες του εν εξελίξει έργου της·
Regrets to acknowledge that the Authority has not managed to keep the Union legislator informed in a sufficient and comprehensive manner about all details of its ongoing work;
σημειώνει με δυσαρέσκεια ότι σε ορισμένες περιπτώσεις διαβιβάστηκαν έγγραφα στον νομοθέτη της Ένωσης αφού πρώτα είχαν διαρρεύσει στο ευρύτερο κοινό, και θεωρεί αυτό το γεγονός απαράδεκτο·
Regrets to acknowledge that, on some occasions, documents have only been transmitted to the Union legislator after they have been leaked to the wider public and deems this to be unacceptable;
καταλήγει στο συμπέρασμα ότι το μικτό σύστημα χρηματοδότησης της ΕΑΤ, το οποίο βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στις εισφορές των αρμόδιων εθνικών αρχών, είναι ανεπαρκές, δεν είναι ευέλικτο, δημιουργεί περιττό φόρτο και θα μπορούσε να θέσει σε κίνδυνο την ανεξαρτησία της· καλεί, ως εκ τούτου, την Επιτροπή, στη Λευκή Βίβλο που έχει προγραμματίσει για το δεύτερο τρίμηνο του 2016 και στη νομοθετική πρόταση που θα υποβάλει έως το 2017, να δρομολογήσει ένα διαφορετικό σύστημα χρηματοδότησης βασιζόμενο σε ξεχωριστό κονδύλιο του προϋπολογισμού της Ένωσης, καθώς και στην πλήρη αντικατάσταση των εισφορών των εθνικών αρχών από τέλη που θα καταβάλλονται από τους συμμετέχοντες στην αγορά·
Concludes that the Authority’s mixed financing arrangement, which relies heavily on contributions from national competent authorities, is inadequate, inflexible, burdensome and a potential threat to its independence; therefore calls on the Commission, in the White Paper planned for Q2 2016 and in a legislative proposal to be presented by 2017, to launch a different financing arrangement based on a separate budget line in the budget of the Union and on the complete replacement of the contributions from national authorities by fees paid by market participants;
καλεί την Αρχή να συμπληρώσει τα στοιχεία που παρέχει στο Κοινοβούλιο σχετικά με τα σχέδια συμβουλών ή τεχνικών προτύπων που αφορούν τη βαθμονόμηση των τύπων υπολογισμού για τους σκοπούς της προληπτικής εποπτείας, περιλαμβάνοντας πλήρη περιγραφή των στοιχείων και της μεθοδολογίας που χρησιμοποιούνται στις εν λόγω βαθμονομήσεις·
Calls on the Authority to supplement communication with the Parliament on draft advice or technical standards relating to the calibration of prudential formulae with a full description of the data and methodology used in such calibrations;
επιδοκιμάζει τη βελτιωμένη διαφάνεια όσον αφορά τις συναντήσεις της ΕΑΤ με ενδιαφερόμενους φορείς.
Welcomes the increased transparency about the Authority’s meetings with stakeholders;
παραπέμπει, όσον αφορά τις άλλες παρατηρήσεις οριζόντιου χαρακτήρα που συνοδεύουν την απόφαση απαλλαγής, στο ψήφισμά του της 28ης Απριλίου 2016 [1] σχετικά με τις επιδόσεις, τη χρηματοοικονομική διαχείριση και τον έλεγχο των οργανισμών.
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [1] on the performance, financial management and control of the agencies.
Κείμενα που εγκρίθηκαν την ημερομηνία αυτή, P8_TA(2016)0159, (βλέπε σ. 447 της παρούσας Επίσημης Εφημερίδας).
Texts adopted, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Ψηφισμα (ΕΕ) 2016/1511 του Ευρωπαϊκου Κοινοβουλιου
Resolution (EU) 2016/1511 of the European Parliament
με τις παρατηρήσεις που αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της απόφασης σχετικά με την απαλλαγή όσον αφορά την εκτέλεση του προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων για το οικονομικό έτος 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014
έχοντας υπόψη την απόφασή του σχετικά με την απαλλαγή όσον αφορά την εκτέλεση του προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων για το οικονομικό έτος 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014,
A. λαμβάνοντας υπόψη ότι, σύμφωνα με τις δημοσιονομικές του καταστάσεις, ο οριστικός προϋπολογισμός του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων (το «Κέντρο») για το οικονομικό έτος 2014 ήταν 60486000 EUR, ποσό που συνιστά αύξηση κατά 3,72 % σε σύγκριση με το 2013· λαμβάνοντας υπόψη ότι ποσοστό 97 % του προϋπολογισμού του Κέντρου προέρχεται από τον προϋπολογισμό της Ένωσης·
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Centre for Disease Prevention and Control ('the Centre') for the financial year 2014 was EUR 60486000, representing an increase of 3,72 % compared to 2013; whereas 97 % of the Centre's budget derives from the Union budget;
B. λαμβάνοντας υπόψη ότι το Ελεγκτικό Συνέδριο, στην έκθεσή του για τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων για το οικονομικό έτος 2014 («έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου»), δήλωσε πως αποκόμισε εύλογη βεβαιότητα ότι οι ετήσιοι λογαριασμοί του Κέντρου για το οικονομικό έτος 2014 είναι αξιόπιστοι και ότι οι πράξεις στις οποίες βασίζονται είναι νόμιμες και κανονικές·
B. whereas the Court of Auditors ('the Court'), in its report on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014 ('the Court's report'), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Centre’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
η στρατηγική εκ των υστέρων επαλήθευσης έχει τεθεί σε εφαρμογή και οι εκ των υστέρων έλεγχοι που καλύπτουν την περίοδο 2012-2013 πραγματοποιήθηκαν το 2014 με χρήση της διοργανικής σύμβασης πλαισίου για τους ελέγχους·
its ex post verification strategy is in place and the ex post audits covering the period 2012-2013 were performed in 2014 using the interinstitutional framework contract for audits,
δύο έλεγχοι επιλέχθηκαν για το σχέδιο επαλήθευσης επιχορηγήσεων του Κέντρου και ολοκληρώθηκαν το 2014· σημειώνει ότι για έναν έλεγχο τέθηκε θέμα ανάκτησης του 2,9 % των καταβληθέντων εξόδων, ενώ για τον άλλον δεν ήταν αναγκαία καμία ανάκτηση·
two audits were selected for its grant verification plan and completed in 2014; notes that for one audit a recovery of 2,9 % of the paid expenses was raised and for the other audit no recovery was necessary;
παρατηρεί ότι οι προσπάθειες παρακολούθησης του προϋπολογισμού κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2014 είχαν ως αποτέλεσμα υψηλό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού της τάξης του 98,77 %, το οποίο συνιστά αύξηση κατά 5,81 % σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος· γνωρίζει ότι το ποσοστό εκτέλεσης των πιστώσεων πληρωμών ανήλθε σε 80,37 %, ποσοστό που συνιστά αύξηση κατά 6,23 % σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος·
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a high budget implementation rate of 98,77 %, representing an increase of 5,81 % compared to the previous year; has learnt that the payment appropriations execution rate was 80,37 %, representing an increase of 6,23 % compared to the previous year;
αναγνωρίζει ότι, καθώς ο αυξημένος συντελεστής στάθμισης για τη Σουηδία μεταξύ 2010 και 2013 είχε συνολικό δημοσιονομικό αντίκτυπο ύψους 5 εκατομμύρια EUR στον προϋπολογισμό του Κέντρου για το 2014, το Κέντρο ζήτησε πρόσθετη χρηματοδότηση ύψους 2 εκατομμύρια EUR από τον προϋπολογισμό της Ένωσης, ώστε να είναι σε θέση να καλύψει τις αυξημένες δαπάνες, και ότι, ως εκ τούτου, χορηγήθηκε κατ’ εξαίρεση στο Κέντρο, το 2014, ένα πρόσθετο ποσό ύψους 2 εκατομμύρια EUR, το οποίο προερχόταν από το θετικό αποτέλεσμα του Κέντρου για το 2013·
Acknowledges that, because the raised weighting factor for Sweden between 2010 and 2013 had a total budgetary impact of EUR 5 million on the Centre’s 2014 budget, the Centre requested an additional EUR 2 million from the Union budget in order to be able to cover the increased costs, and that, as a result, an additional EUR 2 million, which came from the Centre's positive 2013 outturn, were exceptionally provided to the Centre in 2014;
Αναλήψεις υποχρεώσεων και μεταφορές στο επόμενο οικονομικό έτος
Commitments and carry-overs
σημειώνει ότι το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν ήταν 25 % (1600000 EUR) για τον Τίτλο II (διοικητικές δαπάνες) και 49 % (8100000 EUR) για τον Τίτλο ΙΙΙ (επιχειρησιακές δαπάνες)· αναγνωρίζει ότι οι μεταφορές πιστώσεων του Τίτλου ΙΙ στο επόμενο οικονομικό έτος αφορούσαν κυρίως την προγραμματισμένη προμήθεια υλικού εξοπλισμού και λογισμικού ΤΠ κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2014, για την οποία δεν ήταν αναγκαίο να πραγματοποιηθούν πληρωμές πριν από το 2015· αναγνωρίζει, επιπλέον, ότι οι μεταφορές πιστώσεων του Τίτλου ΙΙΙ αφορούσαν τα πολυετή σχέδια του Κέντρου, τις ΤΠΕ για την υποστήριξη των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων και τη διαβούλευση με τους εμπειρογνώμονες·
Notes that the level of committed appropriations carried over was 25 % (EUR 1600000) for Title II (administrative expenditure) and 49 % (EUR 8100000) for Title III (operational expenditure); acknowledges that the carry-overs for Title II mainly related to planned procurement of IT hardware and software in the second half of 2014 for which payment was not due until 2015; acknowledges moreover that the carry-overs for Title III concerned the Centre’s multiannual projects, ICT to support operational activities and expert consultation;
αναγνωρίζει τις βελτιώσεις στον προγραμματισμό και την εκτέλεση του προϋπολογισμού που αφορά τις επιχειρησιακές συνεδριάσεις, και συγκεκριμένα την χρήση του πραγματικού μέσου όρου των τιμών των πτήσεων αντί για ανώτατα όρια στον προϋπολογισμό για εκδηλώσεις και την εφαρμογή αποδεσμεύσεων αμέσως μετά τις συνεδριάσεις· σημειώνει ότι το Κέντρο προβλέπεται να παρακολουθεί στενά τις δαπάνες των επιχειρησιακών συνεδριάσεων προκειμένου να αποφεύγονται περιττές μεταφορές πιστώσεων και ακυρώσεις, μέσω της εφαρμογής τριμηνιαίων αναθεωρήσεων του προγράμματος συνεδριάσεων του Κέντρου και μέσω της θέσπισης διαδικασίας έγκρισης για τη διαχείριση τροποποιήσεων και προσθηκών στα προγράμματα συνεδριάσεων·
Acknowledges the improvements in budgetary planning and execution of operational meetings, in particular the use of actual average flight prices instead of ceilings to budget for events and the implementation of prompt post meeting de-commitments; notes that the Centre is to closely monitor the operational meeting expenses in order to avoid unnecessary carry-overs and cancellations by implementing quarterly reviews of the Centre’s meeting plan and introducing an approval process to manage changes and additions to meeting plans;
καλεί το Κέντρο να συνεχίσει κατά το δυνατόν να μειώνει το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρονται στο μέλλον, με όλα τα διαθέσιμα μέτρα, όπως για παράδειγμα μέσω της υιοθέτησης των βέλτιστων πρακτικών που εφαρμόζονται σε άλλους οργανισμούς·
Calls on the Centre to continue as far as possible to reduce the level of committed appropriations carried over in the future by means of all available measures, for example by adopting best practice used in other agencies;
λαμβάνει υπό σημείωση ότι το 2014, το Κέντρο προσέλαβε 16 υπαλλήλους ενώ 10 υπάλληλοι αποχώρησαν· σημειώνει ότι στο τέλος του έτους το Κέντρο είχε συνολικά 182 έκτακτους υπαλλήλους, 92 συμβασιούχους υπαλλήλους και τρεις αποσπασμένους εθνικούς εμπειρογνώμονες· γνωρίζει από το Κέντρο ότι όλα τα κράτη μέλη, με εξαίρεση το Λουξεμβούργο και την Κροατία, εκπροσωπούνται στο προσωπικό του Κέντρου·
Takes note that in 2014, the Centre recruited 16 staff members while 10 left; notes that at year-end the Centre had a total of 182 temporary agents, 92 contract agents and three seconded national experts; acknowledges from the Centre that all Member States, with the exception of Luxembourg and Croatia, are represented among the Centre's staff;
σημειώνει ότι, όσον αφορά τις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων που εφαρμόζει, το Κέντρο έχει δώσει ιδιαίτερη έμφαση στην εξασφάλιση της συνέπειας σε όλα τα έγγραφα των διαγωνισμών· τονίζει ότι η αναθεωρημένη Επιτροπή Προμηθειών, Συμβάσεων και Επιδοτήσεων του Κέντρου παρέχει έναν πρόσθετο μηχανισμό ελέγχου της ποιότητας· καλεί ειδικότερα το Κέντρο να διενεργήσει προσεκτικούς ελέγχους με αντικείμενο τις συγκρούσεις συμφερόντων σε συνάρτηση με τις προκηρύξεις διαγωνισμών, τη σύναψη συμβάσεων, την πρόσληψη και τις συμβάσεις ούτως ώστε να ενισχυθεί η διαφάνεια·
Notes that with regard to its procurement procedures, the Centre has put specific focus on ensuring consistency in all tender documents; emphasises that the Centre’s revised Committee on Procurement, Contracts and Grants is providing an additional quality control mechanism; calls on the Centre in particular to carry out careful checks on conflicts of interest in relation to tenders, procurement, recruitment and contracts in order to strengthen transparency;
ζητεί από το Κέντρο να εφαρμόσει αυστηρά τα μέτρα που αφορούν τη διακριτική ευχέρεια και τον αποκλεισμό όσον αφορά τη σύναψη συμβάσεων, διενεργώντας σε όλες τις περιπτώσεις κατάλληλους ελέγχους του ιστορικού, και να εφαρμόσει τα κριτήρια αποκλεισμού προκειμένου να αποκλείονται εταιρίες σε περίπτωση ενδεχόμενης σύγκρουσης συμφερόντων, πράγμα ουσιώδες για την προστασία των οικονομικών συμφερόντων της Ένωσης·
Asks the Centre to apply strictly the measures pertaining to discretion and exclusion in public procurement, with proper background checks being carried out in every instance, and to apply the exclusion criteria so as to debar companies in the event of any conflict of interest, this being essential to protect the financial interests of the Union;
σημειώνει ότι ο συνολικός αριθμός του μόνιμου και λοιπού προσωπικού μειώθηκε από 287 σε 277 το 2014, λόγω του γεγονότος ότι έχει ζητηθεί να μειωθούν κατά 10 % οι θέσεις στον πίνακα προσωπικού έως το 2018·
Takes note that the total number of statutory staff decreased from 287 to 277 in 2014, due to the requested post reduction of 10 % in the Establishment Plan until 2018;
σημειώνει ότι το Κέντρο διαθέτει το 75,5 % του ανθρώπινου δυναμικού του σε επιχειρησιακά καθήκοντα· ενθαρρύνει το Κέντρο να συνεχίσει προς αυτήν την κατεύθυνση·
Notes that the Centre is dedicating 75,5 % of its human resources to operational activities; encourages the Centre to progress further on this path;
Πρόληψη και διαχείριση των συγκρούσεων συμφερόντων και διαφάνεια
Prevention and management of conflicts of interest and transparency
εκφράζει την ικανοποίησή του για την ανάπτυξη, το 2014, στρατηγικής για την καταπολέμηση της απάτης, σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές που εξέδωσε η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF)·
Welcomes the development, in 2014, of an anti-fraud strategy following the guidelines issued by the European Anti-Fraud Office (OLAF);
σημειώνει ότι, το 2014, το Κέντρο προέβη σε αναθεώρηση της εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου του (ICS)· σημειώνει με ικανοποίηση ότι διαπιστώθηκε σχεδόν πλήρης εφαρμογή τριών ICS και πλήρης εφαρμογή όλων των υπόλοιπων·
Notes that the Centre reviewed the implementation of its Internal Control Standards (ICS) in 2014; notes with satisfaction that three ICS are almost completely implemented while the rest were fully implemented;