natgillin/translations-raw huggingface dataset:
γνωρίζει από το δίκτυο ότι ορισμένοι οργανισμοί ήδη αντιμετωπίζουν σοβαρές δυσχέρειες στην εκπλήρωση της αποστολής τους με τους περιορισμένους πόρους που διαθέτουν· σημειώνει με ανησυχία ότι θα είναι δύσκολο για τους οργανισμούς να προσφέρουν έργο παρόμοιου ποιοτικού επιπέδου εάν συνεχιστούν τούτες οι πρόσθετες περικοπές προσωπικού, δεδομένου ότι η Ένωση αναθέτει στους οργανισμούς διαρκώς αυξανόμενο αριθμό καθηκόντων και ευθυνών· καλεί την Επιτροπή να αναθεωρήσει το σχέδιό της όσον αφορά τις πρόσθετες περικοπές προσωπικού και να το προσαρμόσει με βάση το φόρτο εργασίας και τις αιτήσεις για χορήγηση πόρων κάθε οργανισμού·
Recalls Parliament's position on the budgetary procedure that staff financed by fees paid by industry, and consequently not financed by the Union budget, should not be affected by the 1 % yearly cut applied by the Union; considers that the Commission should treat agencies financed primarily by the Union budget as a separate case and put forward a specific framework for agencies financed mainly by industry, which should be in proportion to the services provided by the agency concerned;
υπενθυμίζει τη θέση του Κοινοβουλίου σχετικά με τη διαδικασία του προϋπολογισμού, σύμφωνα με την οποία στο προσωπικό που χρηματοδοτείται μέσω των τελών που καταβάλλει η βιομηχανία και συνεπώς δεν χρηματοδοτείται από τον προϋπολογισμό της ΕΕ δεν θα πρέπει να εφαρμοστεί η ετήσια περικοπή του 1 % που εφαρμόζεται από την Ένωση· θεωρεί ότι η Επιτροπή οφείλει να αντιμετωπίζει τους οργανισμούς που χρηματοδοτούνται κατά κύριο λόγο από τον προϋπολογισμό της Ένωσης ως ξεχωριστές περιπτώσεις και να εφαρμόσει ειδικό πλαίσιο για τους οργανισμούς που χρηματοδοτούνται κυρίως από τη βιομηχανία, αναλόγως των υπηρεσιών που παρέχει ο συγκεκριμένος οργανισμός·
Considers, in overall terms, that improvements need to be made with regard to recruitment procedures, with a focus on their transparency, among other things;
φρονεί, γενικά, ότι πρέπει να επέλθουν βελτιώσεις όσον αφορά τις διαδικασίες πρόσληψης και, μεταξύ άλλων, τη διαφάνειά τους·
Notes that the Network agreed to establish an inter-agency pool of investigators in order to carry out disciplinary investigations; acknowledges that the candidates nominated by the agencies will participate in a specific training action for that purpose that is carried out by the Commission's Investigation and Disciplinary Office;
σημειώνει ότι το δίκτυο συμφώνησε για τη συγκρότηση ομάδας ερευνητών μεταξύ των οργανισμών η οποία θα διενεργεί πειθαρχικές έρευνες· σημειώνει ότι οι υποψήφιοι που όρισαν οι οργανισμοί θα συμμετάσχουν σε ειδικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα που διοργανώνει για τον σκοπό αυτό η Υπηρεσία Ερευνών και Πειθαρχικών Κυρώσεων της Επιτροπής·
Cooperation of the Network with Parliament
Συνεργασία του Δικτύου με το Κοινοβούλιο
Is satisfied with the cooperation of the Network with the responsible parliamentary committee and notes the availability and openness of the directors of the agencies contacted by the committee in the framework of the annual discharge procedure; calls on the Network and the individual agencies to further expand their communication and cooperation with Parliament beyond the discharge procedure;
είναι ικανοποιημένο με τη συνεργασία του Δικτύου με την αρμόδια κοινοβουλευτική επιτροπή και σημειώνει τη διαθεσιμότητα και το ανοικτό πνεύμα των διευθυντών των οργανισμών με τους οποίους επικοινώνησε η επιτροπή στο πλαίσιο της ετήσιας διαδικασίας απαλλαγής· καλεί το δίκτυο και τους μεμονωμένους οργανισμούς να επεκτείνουν περαιτέρω την επικοινωνίας τους και τη συνεργασία τους με το Κοινοβούλιο πέραν της διαδικασίας απαλλαγής·
Conflicts of interest and transparency
Συγκρούσεις συμφερόντων και διαφάνεια
Observes that, following the Roadmap action, the Commission published the ‘Guidelines on the prevention and management of conflicts of interest in EU decentralised agencies’ (the ‘Guidelines’) in December 2013; notes that those Guidelines include provisions concerning the publication of declarations of interests for management board members, executive directors, experts in scientific committees or other such bodies and staff; notes furthermore that the Guidelines provide a clear reference for the policies adopted by the agencies; takes note that a number of agencies have issued or updated their policies on prevention and management of conflicts of interest in order to reflect the Guidelines;
επισημαίνει ότι, μετά τη δράση του χάρτη πορείας, η Επιτροπή δημοσίευσε τις «Κατευθυντήριες γραμμές για την πρόληψη και τη διαχείριση των συγκρούσεων συμφερόντων στους αποκεντρωμένους οργανισμούς της ΕΕ» («κατευθυντήριες γραμμές»), τον Δεκέμβριο του 2013· σημειώνει ότι οι κατευθυντήριες αυτές γραμμές περιλαμβάνουν διατάξεις για τη δημοσίευση δηλώσεων συμφερόντων των μελών του διοικητικού συμβουλίου, των εκτελεστικών διευθυντών, των εμπειρογνωμόνων σε επιστημονικές επιτροπές ή σε άλλα παρεμφερή όργανα και του προσωπικού· σημειώνει ακόμη ότι οι κατευθυντήριες γραμμές αποτελούν σαφή αναφορά για τις πολιτικές που εγκρίνουν οι οργανισμοί· σημειώνει ότι αρκετοί οργανισμοί διαμόρφωσαν ή επικαιροποίησαν τις πολιτικές τους για την πρόληψη και τη διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων ούτως ώστε να απηχούν τις κατευθυντήριες γραμμές·
Notes that the Guidelines are not legally binding on the agencies and calls upon the Commission to examine how more binding agreements with the agencies can be concluded to promote transparency and to avoid conflicts of interest;
σημειώνει ότι οι κατευθυντήριες γραμμές δεν δεσμεύουν νομικά τους οργανισμούς και καλεί την Επιτροπή να εξετάσει πώς είναι δυνατόν να συναφθούν πιο δεσμευτικές συμφωνίες με τους οργανισμούς με σκοπό να προαχθεί η διαφάνεια και να αποφεύγονται οι συγκρούσεις συμφερόντων·
Acknowledges from the agencies that the trust of the Union citizens in the European institutions, agencies and bodies is of the highest importance; notes that the agencies have introduced a number of concrete measures and tools to adequately address the risks of actual and perceived conflicts of interest; notes that 88 % of the agencies have already adopted relevant policies for prevention and management of conflicts of interest, while the remaining 12 % are in the process of doing so; notes that the policies of 81 % of the agencies take into account seconded national experts, and external and interim staff;
γνωρίζει από τους οργανισμούς ότι η εμπιστοσύνη των πολιτών της Ένωσης στα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα, οργανισμούς και υπηρεσίες έχει τεράστια σημασία· σημειώνει ότι οι οργανισμοί εισήγαγαν ορισμένα συγκεκριμένα μέτρα και εργαλεία για να αντιμετωπίσουν κατάλληλα τους κινδύνους σημερινών και αντιληπτών συγκρούσεων συμφερόντων· σημειώνει ότι το 88 % των οργανισμών έχουν ήδη εγκρίνει συναφείς πολιτικές για την πρόληψη και τη διαχείριση των συγκρούσεων συμφερόντων, ενώ το εναπομένον 12 % βρίσκονται σε διαδικασία υιοθέτησης ανάλογων πολιτικών· σημειώνει ότι οι πολιτικές του 81 % των οργανισμών λαμβάνουν υπόψη τους αποσπασμένους εθνικούς εμπειρογνώμονες και το εξωτερικό και προσωρινό προσωπικό·
Notes, however, that a number of agencies still experience difficulties with the implementation of their independence policies, especially with regard to staffing of expert groups and scientific panels and committees; recommends to the agencies to address this issue together with the Commission, taking into account also the recommendations raised by the European Ombudsman's own initiative inquiry (OI/6/2014/NF) opened on 12 May 2014, outlined in the letter to the Commission concerning the composition of the Commission's expert groups;
σημειώνει ωστόσο ότι ορισμένοι οργανισμοί εξακολουθούν να έχουν δυσκολίες στην εφαρμογή των πολιτικών τους περί ανεξαρτησίας, ειδικά σε σχέση με τη στελέχωση των ομάδων εμπειρογνωμόνων και των επιστημονικών ομάδων και επιτροπών· συνιστά στους οργανισμούς να εξετάσουν το ζήτημα αυτό από κοινού με την Επιτροπή, λαμβάνοντας υπόψη και τις συστάσεις που διατύπωσε ο Ευρωπαίος Διαμεσολαβητής στη δική του αυτεπάγγελτη έρευνα (OI/6/2014/NF) που ξεκίνησε στις 12 Μαΐου 2014, και οι οποίες περιγράφονται σε γενικές γραμμές στην επιστολή της Επιτροπής όσον αφορά τη σύνθεση των ομάδων εμπειρογνωμόνων της Επιτροπής·
Takes note that 61 % of the agencies have already published the CVs and declarations of interests of their management board members, management staff and external and in-house experts on their website; acknowledges that the remaining agencies have agreed to publish the same information upon adoption of revised policies and expects these agencies to adopt the revised policies and publish this information without unnecessary delay;
σημειώνει ότι το 61 % των οργανισμών έχουν ήδη δημοσιεύσει στον δικτυακό τους τόπο τα βιογραφικά σημειώματα και τις δηλώσεις συμφερόντων των μελών του διοικητικού συμβουλίου, του διοικητικού προσωπικού τους και των εξωτερικών και εσωτερικών εμπειρογνωμόνων τους· σημειώνει ότι οι υπόλοιποι οργανισμοί συμφώνησαν να δημοσιεύσουν τις ίδιες πληροφορίες μετά την έγκριση των αναθεωρημένων πολιτικών και αναμένει ότι οι οργανισμοί αυτοί θα εγκρίνουν τις αναθεωρημένες πολιτικές και θα δημοσιεύσουν τις πληροφορίες αυτές χωρίς περιττή καθυστέρηση·
Notes that seconded national experts, external and interim staff are not specifically mentioned in the guidelines and that especially in the case of so-called independent experts, there is still room for interpretation, for example, in the case of academics who have also undertaken research for individual companies or the business community at large; calls upon the Network to ensure a harmonised approach in this respect, which will also prevent any indirect conflicts of interest;
σημειώνει ότι στις κατευθυντήριες γραμμές δεν γίνεται ειδική μνεία των αποσπασμένων εθνικών εμπειρογνωμόνων, του εξωτερικού και προσωρινού προσωπικού και ότι ιδίως στην περίπτωση των αποκαλούμενων ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων, εξακολουθούν να υπάρχουν περιθώρια ερμηνείας, παραδείγματος χάριν, στην περίπτωση των πανεπιστημιακών που έχουν επίσης αναλάβει έρευνα για μεμονωμένες εταιρείες ή τον κόσμο των επιχειρήσεων εν γένει· καλεί το δίκτυο να εξασφαλίσει εναρμονισμένη προσέγγιση επ' αυτού, πράγμα που θα προλάβει και οιεσδήποτε έμμεσες συγκρούσεις συμφερόντων·
Acknowledges that OLAF elaborated guidelines for agencies' anti-fraud strategies and that it has taken the agencies' contribution into account when doing so; notes that OLAF has provided support to the agencies to facilitate their implementation of those guidelines;
σημειώνει ότι η OLAF εκπόνησε κατευθυντήριες γραμμές για τις στρατηγικές των οργανισμών στον τομέα καταπολέμησης της απάτης και ότι έχει συνυπολογίσει στο πλαίσιο αυτό τη συμβολή των οργανισμών· σημειώνει ότι η OLAF έχει παράσχει στήριξη στους οργανισμούς για να διευκολύνει την εφαρμογή των εν λόγω κατευθυντήριων γραμμών·
Invites the Court of Auditors to follow-up on its Special Report No 15/2012 ‘Management of conflicts of interest in selected EU Agencies’;
καλεί το Ελεγκτικό Συνέδριο να δώσει συνέχεια στην ειδική έκθεσή του αριθ. 15/2012 «Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ»·
Encourages the Commission to conduct regular evaluation of transparency and integrity of the agencies and to make the results of such evaluation publicly available;
ενθαρρύνει την Επιτροπή να διενεργεί τακτική αποτίμηση της διαφάνειας και της ακεραιότητας των οργανισμών και να δημοσιοποιεί τα αποτελέσματα αυτής της αποτίμησης·
Visibility
Προβολή
Regrets the lack of visibility and democratic accountability of the agencies, as they are generally not well known with citizens and are vulnerable in respect of external influences from specialist lobbyists, in particular from those representing big business;
εκφράζει τη δυσαρέσκειά του για την έλλειψη προβολής και δημοκρατικής λογοδοσίας των οργανισμών, καθώς δεν είναι πολύ γνωστοί στους πολίτες και είναι ευάλωτοι σε εξωτερικές επιρροές από εξειδικευμένες ομάδες συμφερόντων, ιδιαίτερα από εκείνους που εκπροσωπούν τις μεγάλες επιχειρήσεις·
Acknowledges that in 2014, nearly all agencies have included on their websites the statement that they are agencies of the Union; urges the remaining agencies to add the statement as a matter of urgency and calls on the agencies to ensure that they and their work are associated with the Union;
επισημαίνει ότι το 2014, σχεδόν όλοι οι οργανισμοί είχαν ενσωματώσει στους δικτυακούς τους τόπους τη δήλωση ότι είναι οργανισμοί της Ένωσης· προτρέπει τους υπόλοιπους οργανισμούς να προσθέσουν τη δήλωση κατεπειγόντως και καλεί τους οργανισμούς να εξασφαλίσουν ότι το όνομά τους και οι εργασίες τους συνδέονται με την Ένωση·
Welcomes the initiative of some of the agencies to introduce public consultations on some of their policies; invites the agencies to continue in this practice;
επιδοκιμάζει την πρωτοβουλία μερικών οργανισμών να καθιερώσουν δημόσιες διαβουλεύσεις για ορισμένες από τις πολιτικές τους· καλεί τους οργανισμούς να συνεχίσουν αυτήν την πρακτική·
Notes that, in relation to the social accountability, all contracts signed by the agencies for external services bind the contractors to comply with the local labour and tax legislation; acknowledges that the agencies also undertook further actions promoting social accountability, either due to the social profile of their specific missions or in relation to the local communities in which they are based;
σημειώνει, σε σχέση με την κοινωνική λογοδοσία, ότι όλες οι συμβάσεις που έχουν υπογραφεί από τους οργανισμούς για εξωτερικές υπηρεσίες δεσμεύουν τους συμβαλλομένους να συμμορφώνονται με την εργατική και φορολογική νομοθεσία του τόπου· αναγνωρίζει ότι οι οργανισμοί ανέλαβαν επίσης περαιτέρω δράσεις για την προαγωγή της κοινωνικής ευθύνης, είτε λόγω του κοινωνικού προφίλ των ειδικών αποστολών τους είτε σε σχέση με τις τοπικές κοινότητες στις οποίες έχουν τη βάση τους·
Notes in particular the following actions:
επισημαίνει ειδικότερα τις ακόλουθες δράσεις:
the European Medicines Agency is publishing the overwhelming proportion of its output on its website, in order to improve public information and awareness,
ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων δημοσιοποιεί το μεγαλύτερο μέρος της δράσης του στον δικτυακό του τόπο, προκειμένου να βελτιωθεί η ενημέρωση και η ευαισθητοποίηση του κοινό,
the European Centre for the Development of Vocational Training is actively supporting the municipality of Thessaloniki in exploring possibilities to map and match skills at local and regional level as well as redistributing its declassified IT equipment to local schools and charities based on a transparent process of application and allocation,
το Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης υποστηρίζει ενεργά τον Δήμο Θεσσαλονίκης στη διερεύνηση των δυνατοτήτων χαρτογράφησης και αντιστοίχισης δεξιοτήτων σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο, καθώς και με την αναδιανομή δικού του αποχαρακτηρισμένου εξοπλισμού ΤΠ σε τοπικά σχολεία και τα φιλανθρωπικά ιδρύματα, βάσει μιας διαφανούς διαδικασίας εφαρμογής και κατανομής,
the European Training Foundation's innovative programme of social media activities during the European Year for Combating Poverty and Social Exclusion in 2010 won international awards and such participative approach was further disseminated across its activities;
το καινοτόμο πρόγραμμα του Ευρωπαϊκού Ιδρύματος Επαγγελματικής Εκπαίδευσης για δραστηριότητες στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης κατά το ευρωπαϊκό έτος για την καταπολέμηση της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού το 2010 απέσπασε διεθνή βραβεία και η συμμετοχική προσέγγισή του έτυχε ευρείας διάδοσης μέσω των δραστηριοτήτων του·
Notes that only one agency, the Translation Centre for the Bodies of the European Union (CdT), publishes its AAR in all the official languages of the Union, while three agencies translate summaries of their AAR in 23 official languages, with Gaelic being the exception;
επισημαίνει ότι μόνο ένας οργανισμός, το Μεταφραστικό Κέντρο των Οργάνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης (CdT), δημοσιεύει την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων του σε όλες τις επίσημες γλώσσες της Ένωσης, ενώ τρεις οργανισμοί μεταφράζουν τις περιλήψεις των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων τους σε 23 επίσημες γλώσσες, με εξαίρεση τα ιρλανδικά·
Takes note that under the lead of CdT, the Network has carried out a survey on the agencies' approaches to multilingualism; notes that that survey shows a great variation in the current approaches to multilingualism and observes that, as each agency has different target audiences, stakeholder demands as well as varying budgets and scales, there can be no ‘one size fits all’ language policy for all the agencies;
σημειώνει ότι, υπό την πρωτοκαθεδρία του CdT, το δίκτυο διενήργησε έρευνα σχετικά με τις προσεγγίσεις του θέματος της πολυγλωσσίας από τους οργανισμούς· σημειώνει ότι από την έρευνα αυτή προκύπτει μεγάλη ποικιλία ως προς τις τρέχουσες προσεγγίσεις για την πολυγλωσσία και παρατηρεί ότι, δεδομένου ότι κάθε οργανισμός έχει διαφορετικό ακροατήριο, διαφορετικά αιτήματα ενδιαφερομένων και διαφορετικούς προϋπολογισμούς και κλίμακες, δεν μπορεί να υφίσταται για όλους τους οργανισμούς μια γλωσσική πολιτική ενιαίας αντιμετώπισης·
Acknowledges nevertheless that all agencies are working towards applying a multilingual practice in their online presence and aim to have at least a section or document on their website that provides basic information about the agency in all the official languages of the Union; points out that although a multilingual approach requires a significant financial commitment, there is a need for the agencies to take immediate actions in this area;
σημειώνει, ωστόσο, ότι όλοι οι οργανισμοί εργάζονται για την εφαρμογή μιας πολυγλωσσικής πρακτικής όσον αφορά την παρουσία τους στο Διαδίκτυο και στόχος τους είναι να έχουν στον δικτυακό τους τόπο τουλάχιστον ένα τμήμα ή ένα έγγραφο που παρέχει βασικές πληροφορίες σχετικά με τον οργανισμό σε όλες τις επίσημες γλώσσες της Ένωσης· επισημαίνει ότι μολονότι μια πολυγλωσσική προσέγγιση απαιτεί σημαντική χρηματοοικονομική δέσμευση, οι οργανισμοί πρέπει να λάβουν άμεσα μέτρα στον τομέα αυτό·
Takes note that the results of the agencies' work are made publicly available through the inclusion of their AAR on their websites; notes moreover that parts of the AAR include descriptions that explain in accessible terms how Union funds are used in the agencies' budget; observes that most of the agencies produce reports related to the impact of their specific tasks on Union citizens and which explain why their work is important;
σημειώνει ότι τα αποτελέσματα των εργασιών των οργανισμών είναι διαθέσιμα στο κοινό μέσω της δημοσίευσης των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων τους στον δικτυακό τους τόπο· σημειώνει επίσης ότι ορισμένα τμήματα των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων περιλαμβάνουν περιγραφές που εξηγούν σε εύληπτη γλώσσα τον τρόπο με τον οποίο οι πόροι της Ένωσης χρησιμοποιούνται στον προϋπολογισμό των οργανισμών· επισημαίνει ότι οι περισσότεροι οργανισμοί εκπονούν εκθέσεις σχετικά με τις επιπτώσεις των ειδικών καθηκόντων στους πολίτες της Ένωσης, όπου εξηγούν για ποιο λόγο το έργο που επιτελούν είναι σημαντικό·
Notes that many of the agencies have strengthened their presence online and have put substantial efforts into raising their visibility and welcomes the proactive approach in this regard; further invites the agencies to expand their visibility through other tools such as social networks, open days, presence at fairs and other similar tools in order ensure that the European citizens are well informed in a transparent manner about the agencies' work;
σημειώνει ότι πολλοί οργανισμοί έχουν ενισχύσει την παρουσία τους στο Διαδίκτυο και έχουν καταβάλει ουσιαστικές προσπάθειες για να αυξήσουν την προβολή τους και χαιρετίζει την πρωτόβουλη προσέγγιση επί του θέματος· καλεί ακόμη τους οργανισμούς να διευρύνουν την προβολή τους μέσω άλλων εργαλείων όπως κοινωνικά δίκτυα, ημέρες ελεύθερης προσέλευσης, παρουσία σε εκθέσεις και άλλα παρόμοια εργαλεία προκειμένου να εξασφαλίσουν ότι οι ευρωπαίοι πολίτες ενημερώνονται πλήρως και με διαφανή τρόπο για το έργο των οργανισμών·
Internal controls
Εσωτερικές δικλίδες ελέγχου
Observes that 10 agencies had in total 17 comments related to internal control issues, which represents progress in comparison with 2012, when 22 agencies had 34 comments regarding the same issues; notes that in four cases those issues related to the implementation of internal control standards which were not adopted at year-end or adopted but only partially implemented, or for which corrective actions were still ongoing; notes that comments regarding fixed assets management and grant management decreased in comparison to 2012;
παρατηρεί ότι δέκα οργανισμοί είχαν συνολικά 17 παρατηρήσεις για θέματα εσωτερικού ελέγχου, γεγονός που συνιστά πρόοδο σε σχέση με το 2012, όταν 22 οργανισμοί είχαν 34 παρατηρήσεις για τα ίδια θέματα· σημειώνει ότι σε τέσσερις περιπτώσεις, τα θέματα αφορούσαν την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου, τα οποία δεν είχαν εγκριθεί στο τέλος του έτους ή είχαν εγκριθεί αλλά εφαρμόζονται μόνον εν μέρει, ή για τα οποία οι διορθωτικές ενέργειες ήταν ακόμη σε εξέλιξη· σημειώνει ότι οι παρατηρήσεις όσον αφορά τη διαχείριση παγίων στοιχείων ενεργητικού και τη διαχείριση των επιχορηγήσεων μειώθηκαν, σε σύγκριση με το 2012·
Takes note that the roles of the Commission's Internal Audit Service (IAS) and of the agencies' Internal Audit Capabilities (IACs) have been further clarified by the FFR by setting the premises for enhanced coordination of work, exchange of information and overall synergies between them; notes that the FFR gives the agencies the possibility of sharing their IACs and calls on them to do so, where possible;
σημειώνει ότι οι ρόλοι της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής (ΥΕΛΕ) και των μονάδων εσωτερικού ελέγχου των οργανισμών (ΜΕΕ), διασαφηνίστηκαν περαιτέρω από τον ΔΚΠ, με τον καθορισμό των προϋποθέσεων για την ενίσχυση του συντονισμού των εργασιών, την ανταλλαγή πληροφοριών και τις εν γένει συνέργειες μεταξύ τους· σημειώνει ότι ο ΔΚΠ παρέχει στους οργανισμούς τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν από κοινού τις μονάδες εσωτερικού ελέγχου τους και τους καλεί να το πράξουν, όπου είναι εφικτό·
Invites the Court of Auditors to further focus on auditing the sound financial management of the agencies, namely the economy, efficiency and effectiveness with which the agencies have used their appropriations in carrying out their responsibilities;
καλεί γενικά το Ελεγκτικό Συνέδριο να συνεχίσει να δίδει έμφαση στον έλεγχο της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης των οργανισμών, συγκεκριμένα στην οικονομία, την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα με την οποία οι οργανισμοί έχουν χρησιμοποιήσει τις πιστώσεις τους για να φέρουν εις πέρας τα καθήκοντά τους.
Self-financed agencies
Αυτοχρηματοδοτούμενοι οργανισμοί
Reiterates that the Union bodies to which the financial rules laid down in the FFR do not apply should establish, for the sake of consistency, similar rules, where appropriate.
υπενθυμίζει ότι οι οργανισμοί της Ένωσης στους οποίους δεν ισχύουν οι χρηματοοικονομικοί κανόνες που θεσπίζονται στον ΔΚΠ θα πρέπει να καταρτίσουν, για λόγους συνοχής, παρόμοιους κανόνες, όπου χρειάζεται [8]· τονίζει ότι τα τρέχοντα πλεονάσματα πρέπει να αντιμετωπιστούν το συντομότερο δυνατόν και να διερευνηθεί η δυνατότητα να ανακατανεμηθούν τα χρήματα τον προϋπολογισμό της Ένωσης, παραπέμπει το θέμα προς εξέταση στη διοργανική ομάδα εργασίας για τις επιδόσεις·
[8]; stresses that current surpluses must be dealt with as soon as possible, and the possibility of re-allocating the money to the Union budget should be explored, refers the issue to the Inter-institutional Working Group on Performance for consideration;