natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για παράδειγμα, εάν η επαναγορά πραγματοποιηθεί με διψήφια έκπτωση σε ποσοστιαίες μονάδες ονομαστικής αξίας σε σχέση με την αγοραία τιμή (ή, εάν δεν υπάρχει αγορά, σε σχέση με κατά προσέγγιση εκτίμηση της αγοραίας τιμής) για να αποφέρει κέρδη, ή εάν η επαναγορά αποτελεί μέρος ανταλλαγής χάρη στην οποία το πιστωτικό ίδρυμα εξασφαλίζει υψηλότερης ποιότητας κεφάλαια περιορίζοντας το έλλειμμα.
Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council establishing a framework for the recovery and resolution of credit institutions and investment firms of 6 June 2012, COM(2012)0280 final.
Οι τράπεζες που έχουν ήδη λάβει εγκεκριμένη ενίσχυση διάσωσης κατά την ημερομηνία έναρξης ισχύος αυτών των κατευθυντήριων γραμμών αλλά δεν έχουν ακόμη εξασφαλίσει τελική έγκριση της ενίσχυσης αναδιάρθρωσης μπορούν να λάβουν στήριξη στο πλαίσιο καθεστώτος ρευστότητας χωρίς την υποχρέωση ατομικής κοινοποίησης.
The EFTA Working Group on Financial Services follows closely developments on the EU side.
Στις περιπτώσεις αυτές, τα μέτρα θα εξετάζονται εκ των υστέρων ως μέρος του σχεδίου αναδιάρθρωσης.
It would appear that this proposal may be deemed EEA relevant and thus likely to be incorporated into the EEA Agreement once adopted by the EU side.
Οδηγία 94/19/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 30ής Μαΐου 1994, περί των συστημάτων εγγύησης των καταθέσεων (ΕΕ L 135 της 31.5.1994, σ. 5), όπως αναφέρεται στο σημείο 19α του Κεφαλαίου II (ii) του παραρτήματος IX της συμφωνίας για τον ΕΟΧ.
See e.g. Restructuring Guidelines, point 22.
Βλέπε, κατ' αναλογία, υπόθεση T-351/02 Deutsche Bahn κατά Επιτροπής, Συλλογή 2006, σ. II-1047, σκέψη 114, καθώς και υπόθεση C-460/07 Puffer, Συλλογή 2009, σ. I-3251, σκέψη 70.
Ibid, point 24.
Βλέπε Danish winding-up scheme (ΕΕ C 312 της 17.11.2010, σ. 5).
See section 1.2 of the Authority's Temporary Framework Guidelines and the reference found therein to the DG Competition Staff working document of 30 April 2010, ‘The application of State aid rules to government guarantee schemes covering bank debt to be issued after 30 June 2010’.
Βλέπε, π.χ., N 407/2010, Danish winding-up scheme for banks (ΕΕ C 312 της 17.11.2010, σ. 7).
Those Guidelines set out the requirement to submit a restructuring plan for all banks benefitting from State support in the form of capital or impaired asset measures, independent of the aid amount.
Τον Ιούλιο 2013, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εξέδωσε ανακοίνωση σχετικά με την εφαρμογή, από την 1η Αυγούστου 2013, των κανόνων περί κρατικών ενισχύσεων στα μέτρα στήριξης των τραπεζών στο πλαίσιο της χρηματοπιστωτικής κρίσης («Κατευθυντήριες γραμμές στον τραπεζικό τομέα 2013») [1].Η ανακοίνωση αυτή παρουσιάζει επίσης ενδιαφέρον για τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο.
‘Competent supervisory authority’ means any national competent authority designated by participating EEA State in accordance with Directive 2006/48/EC of the European Parliament and the Council of 14 June 2006 relating to the taking up and pursuit of the business of credit institutions (OJ L 177, 30.6.2006, p. 1) as adapted to the EEA Agreement by EEA Joint Committee Decision No 65/2008 (OJ L 257, 25.9.2008, p. 27 and the EEA Supplement No 58, 25.9.2008, p. 9) or the European Central bank in its supervisory tasks as conferred in Article 1 of the Commission proposal for a Council Regulation conferring specific tasks on the European Central Bank concerning policies relating to the prudential supervision of credit institutions for credit institutions established in a Member State participating in the Single Supervisory Mechanism.
Πρέπει να εξασφαλιστεί η ενιαία εφαρμογή των κανόνων του ΕΟΧ για τις κρατικές ενισχύσεις σε ολόκληρο τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο σύμφωνα με τον στόχο της ομοιογένειας, όπως ορίζεται στο άρθρο 1 της συμφωνίας για τον ΕΟΧ.
As concerns the Commission proposal for a Council Regulation referred to above, the EFTA Working Group on Financial Services follows closely developments on the EU side.
Η Αρχή διεξήγαγε διαβουλεύσεις για το εν λόγω θέμα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, στις 14 Αυγούστου 2013, και με τα κράτη της ΕΖΕΣ με επιστολές της 14ης Νοεμβρίου 2013,
See footnote 2.
ΕΞΕΔΩΣΕ ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΑ ΑΠΟΦΑΣΗ:
As defined in Article 4(1) of Directive 2006/48/EC, as adapted to the EEA Agreement by EEA Joint Committee Decision No 65/2008 (see footnote 10 for publication references).
Από την έναρξη της χρηματοπιστωτικής κρίσης, η Εποπτεύουσα Αρχή της ΕΖΕΣ («η Αρχή») εξέδωσε πέντε σειρές κατευθυντήριων γραμμών στον τομέα των κρατικών ενισχύσεων («Κατευθυντήριες γραμμές για την κρίση»), καθώς και κατευθυντήριες γραμμές περί παράτασης για το 2011 και το 2012 [2].
First Council Directive 73/239/EEC of 24 July 1973 on the coordination of laws, regulations and administrative provisions relating to the taking-up and pursuit of the business of direct insurance other than life assurance (OJ L 228, 16.8.1973, p. 3), as adapted to the EEA Agreement by EEA Joint Committee Decision No 78/2011 (OJ L 262, 6.10.2011, p. 45 and the EEA Supplement No 54, 6.10.2011, p. 57).
Οι ανακοινώσεις αυτές παρείχαν αναλυτικές οδηγίες σχετικά με τα κριτήρια για το συμβιβάσιμο των κρατικών ενισχύσεων στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου («ΕΟΧ») κατά την έννοια του άρθρου 61 παράγραφος 3 στοιχείο β) της συμφωνίας για τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο («η συμφωνία για τον ΕΟΧ») όσον αφορά τον χρηματοπιστωτικό τομέα κατά τη διάρκεια της χρηματοπιστωτικής κρίσης.
Directive 2002/83/EC of the European Parliament and of the Council of 5 November 2002 concerning life assurance (OJ L 345, 19.12.2002, p. 1), as adapted to the EEA Agreement by EEA Joint Committee Decision No 60/2004 (OJ L 277, 26.8.2004, p. 172 and the EEA Supplement No 43, 26.8.2004, p. 156).
Στις παρούσες «Κατευθυντήριες γραμμές» καθορίζονται οι απαιτούμενες προσαρμογές των παραμέτρων βάσει των οποίων κρίνεται η συμβατότητα των κρατικών ενισχύσεων που χορηγούνται σε τράπεζες λόγω της κρίσης από την 1η Δεκεμβρίου 2013.
Directive 98/78/EC of the European Parliament and of the Council of 27 October 1998 on the supplementary supervision of insurance undertakings in an insurance group (OJ L 330, 5.12.1998, p. 1), as adapted to the EEA Agreement by EEA Joint Committee Decision No 95/1999 of 16 July 1999 (OJ L 296, 23.11.2000, p. 61 and the EEA Supplement No 55, 23.11.2000, p. 160).
Συγκεκριμένα, οι παρούσες «Κατευθυντήριες γραμμές»:
Directive 2013/36/EU of the European Parliament and of the Council of 26 June 2013 on access to the activity of credit institutions and the prudential supervision of credit institutions and investment firms, amending Directive 2002/87/EC and repealing Directives 2006/48/EC and 2006/49/EC (OJ L 176, 27.6.2013, p. 338).
δεν πρέπει να επαναγοράσουν καμία από τις ίδιες μετοχές ή να ασκήσουν δικαίωμα προαίρεσης επί υβριδικών κεφαλαιακών μέσων κατά την περίοδο της αναδιάρθρωσης χωρίς πρότερη έγκριση της Αρχής· και
The act has not been incorporated into the EEA Agreement.
Οι παρεμβάσεις ταμείων εγγύησης καταθέσεων για την αποζημίωση καταθετών σύμφωνα με τις υποχρεώσεις που επιβάλλει στα κράτη μέλη η οδηγία 94/19/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου [23] δεν συνιστούν κρατική ενίσχυση [24].
As published by the OECD on its website under Average Annual Wages in constant prices for the last available year, http://stats.oecd.org/Index.aspx.
Ωστόσο, ενδέχεται να συνιστά κρατική ενίσχυση η χρήση αυτών ή παρόμοιων ταμείων για να βοηθήσουν στην αναδιάρθρωση πιστωτικών ιδρυμάτων.
As defined by Article 26 of Regulation (EU) No 575/2013 of the European Parliament and of the Council of 26 June 2013 on prudential requirements for credit institutions and investment firms, (OJ L 176 27.6.2013, p.
Οι κατευθυντήριες γραμμές τροποποιήθηκαν τελευταία στις 23 Οκτωβρίου 2013.
1).
άλλα μέτρα για τη μείωση των κεφαλαιακών αναγκών.
Preparation for the incorporation of the act is ongoing on the EFTA side.
στ) δεν πρέπει να αποκτήσουν συμμετοχή σε καμία επιχείρηση, είτε πρόκειται για περιουσιακό στοιχείο είτε για μεταβίβαση μετοχών.
This can for example be achieved by creating a holding company.
εξαγορές που πραγματοποιούνται κατά τη συνήθη ροή των τραπεζικών δραστηριοτήτων για τη διαχείριση υφιστάμενων απαιτήσεων προς προβληματικές επιχειρήσεις· και ii) την εξαγορά εταιρικών μεριδίων εφόσον, αφενός, η καταβαλλόμενη τιμή αγοράς είναι κάτω του 0,01 % του τελευταίου διαθέσιμου ισολογισμού του ιδρύματος τη δεδομένη χρονική στιγμή και, αφετέρου, η συνολική τιμή αγοράς που καταβάλλεται για όλες αυτές τις εξαγορές από εκείνη τη χρονική στιγμή έως το τέλος της περιόδου αναδιάρθρωσης είναι κάτω του 0,025 % του τελευταίου διαθέσιμου ισολογισμού του ιδρύματος τη δεδομένη χρονική στιγμή· iii) την εξαγορά επιχείρησης, κατόπιν έγκρισης της Επιτροπής, εάν τούτο είναι αναγκαίο, σε εξαιρετικές περιστάσεις, για την αποκατάσταση της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας ή για την εξασφάλιση αποτελεσματικού ανταγωνισμού·
The ownership of the bank would be recorded on the asset side of the holding company, whereas the equity, hybrids and subordinated debt existing in the bank prior to the State aid interventions constitute the liability side of the holding company with the same seniority structure as the one existing in the bank prior to the intervention.
δεν πρέπει να κάνουν διαφήμιση στην οποία γίνεται λόγος για την κρατική στήριξη, ούτε να εφαρμόσουν οποιεσδήποτε επιθετικές εμπορικές στρατηγικές οι οποίες δεν θα μπορούσαν να υλοποιηθούν χωρίς τη στήριξη του κράτους της ΕΖΕΣ.
For example if the buy-back occurs at a double digit discount in percentage points of nominal value from the market price (or, in the absence of a market, a proxy of the market price) to generate profits, or if the buy-back is part of an exchange providing the credit institution with higher quality capital reducing the shortfall.
Το επικαιροποιημένο κείμενο των κατευθυντήριων γραμμών για τις κρατικές ενισχύσεις δημοσιεύεται στον δικτυακό τόπο της Αρχής:
Banks which have already received approved rescue aid at the date of entry into force of these Guidelines but have not yet obtained a final approval of the restructuring aid may receive support under a liquidity scheme without individual notification.
αριθ. 496/13/COL
No 496/13/COL
σχετικά με τη χρηματοδότηση του Μεγάρου Μουσικής και Συνεδριακού Κέντρου Harpa (Ισλανδία)
concerning the financing of Harpa Concert Hall and Conference Centre (Iceland)
Η ΕΠΟΠΤΕΎΟΥΣΑ ΑΡΧΉ ΤΗΣ ΕΖΕΣ (ΕΦΕΞΉΣ «Η ΑΡΧΉ»),
THE EFTA SURVEILLANCE AUTHORITY (‘THE AUTHORITY’),
ΕΧΟΝΤΑΣ ΥΠΟΨΗ τη συμφωνία για τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο («συμφωνία για τον ΕΟΧ»), και ιδίως το άρθρο 61 παράγραφος 3 στοιχείο γ) και το πρωτόκολλο 26,
HAVING REGARD to the Agreement on the European Economic Area (‘the EEA Agreement’), in particular to Article 61(3)(c) and Protocol 26,
ΕΧΟΝΤΑΣ ΥΠΟΨΗ τη συμφωνία μεταξύ των κρατών της ΕΖΕΣ για τη σύσταση Εποπτεύουσας Αρχής και Δικαστηρίου («συμφωνία περί Εποπτείας και Δικαστηρίου»), και ιδίως το άρθρο 24,
HAVING REGARD to the Agreement between the EFTA States on the Establishment of a Surveillance Authority and a Court of Justice (‘the Surveillance and Court Agreement’), in particular to Article 24,
ΕΧΟΝΤΑΣ ΥΠΟΨΗ το πρωτόκολλο 3 της συμφωνίας περί Εποπτείας και Δικαστηρίου («πρωτόκολλο 3»), και ιδίως το άρθρο 7 παράγραφος 3 του μέρους ΙΙ,
HAVING REGARD to Protocol 3 to the Surveillance and Court Agreement (‘Protocol 3’), in particular Article 7(3) of Part II,
ΑΦΟΥ κάλεσε τους ενδιαφερόμενους να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σύμφωνα με τις εν λόγω διατάξεις [1] και λαμβάνοντας υπόψη τις παρατηρήσεις αυτές,
HAVING called on interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1] and having regard to their comments,
ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ
PROCEDURE
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ
On 19 September 2011, the Authority received a complaint (Event No 608967), concerning the alleged subsidising by the Icelandic State (‘the State’) and the City of Reykjavík (‘the City’) of conference services and restaurant/catering services in Harpa Concert Hall and Conference Centre (‘Harpa’) [2].
Στις 19 Σεπτεμβρίου 2011 η Αρχή έλαβε καταγγελία (αριθ. αναφοράς 608967) σχετικά με εικαζόμενη χορήγηση επιδότησης από το ισλανδικό κράτος («το κράτος») και τον δήμο του Ρέικιαβικ («ο δήμος») στις υπηρεσίες συνεδρίων και στις υπηρεσίες εστιατορίου και τροφοδοσίας του Μεγάρου Μουσικής και Συνεδριακού Κέντρου Harpa («Harpa») [2].
Having received all the relevant information from the Icelandic authorities and having discussed the case in a meeting on 5 June 2012 [3], the Authority decided by Decision No 128/13/COL of 20 March 2013 to initiate the formal investigation procedure into potential State aid involved in the financing of Harpa Concert Hall and Conference Centre (‘Decision No 128/13/COL’ or ‘the opening decision’).
Αφού έλαβε όλες τις σχετικές πληροφορίες από τις ισλανδικές αρχές και αφού συζήτησε την υπόθεση κατά τη συνεδρίαση της 5ης Ιουνίου 2012 [3], η Αρχή αποφάσισε, με την απόφαση αριθ. 128/13/COL της 20ής Μαρτίου 2013 να κινήσει επίσημη διαδικασία έρευνας σχετικά με την εικαζόμενη χορήγηση κρατικής ενίσχυσης για τη χρηματοδότηση του Μεγάρου Μουσικής και Συνεδριακού Κέντρου Harpa («απόφαση αριθ. 128/13/COL» ή «απόφαση για την κίνηση της διαδικασίας»).
By letter dated 28 May 2013 (Event No 673762), the Icelandic authorities submitted comments on the Authority's decision.
Με επιστολή της 28ης Μαΐου 2013 (αριθ. αναφοράς 673762), οι ισλανδικές αρχές υπέβαλαν παρατηρήσεις σχετικά με την απόφαση της Αρχής.
The case was also the subject of discussions between the Authority and the Icelandic authorities at the package meeting in Reykjavík on 4 June 2013.
Η υπόθεση συζητήθηκε επίσης μεταξύ της Αρχής και των ισλανδικών αρχών στην εφ' όλης της ύλης συνεδρίαση που πραγματοποιήθηκε στο Ρέικιαβικ στις 4 Ιουνίου 2013.
On 8 August 2013, Decision No 128/13/COL was published in the Official Journal of the European Union and in the EEA Supplement.
Στις 8 Αυγούστου 2013 η απόφαση αριθ. 128/13/COL δημοσιεύθηκε στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στο συμπλήρωμα ΕΟΧ.
Interested parties were given one month to submit comments on the Authority's opening decision.
Οι ενδιαφερόμενοι είχαν στη διάθεσή τους έναν μήνα για να υποβάλουν παρατηρήσεις σχετικά με την απόφαση για την κίνηση της διαδικασίας από την Αρχή.
The Authority did not receive any comments from interested parties.
Η Αρχή δεν έλαβε καμία παρατήρηση από ενδιαφερόμενα μέρη.
DESCRIPTION OF THE MEASURE
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟΥ
General
Γενικά
In Decision No 128/13/COL the Authority assessed the financing of Harpa Concert Hall and Conference Centre.
Στην απόφαση αριθ. 128/13/COL, η Αρχή αξιολόγησε τη χρηματοδότηση του Μεγάρου Μουσικής και Συνεδριακού Κέντρου Harpa.
Harpa is a multipurpose building, located in the centre of Reykjavik, which is currently owned by the Icelandic State (54 %) and Reykjavík City (46 %), which together contribute to its financing.
To Harpa είναι ένα κτίριο πολλαπλών χρήσεων που βρίσκεται στο κέντρο του Ρέικιαβικ και ανήκει επί του παρόντος στο ισλανδικό κράτος (54 %) και στον δήμο του Ρέικιαβικ (46 %), που συμβάλλουν από κοινού στη χρηματοδότησή του.
Background
Γενικό πλαίσιο
In 1999 the Mayor of Reykjavík along with representatives of the Icelandic government announced that a concert and conference centre would be constructed in the centre of Reykjavík.
Το 1999 ο δήμαρχος του Ρέικιαβικ και εκπρόσωποι της ισλανδικής κυβέρνησης ανήγγειλαν την κατασκευή συναυλιακού και συνεδριακού κέντρου στο κέντρο του Ρέικιαβικ.
In late 2002 the Icelandic State and the City signed an agreement regarding the project and the following year the company Austurhöfn-TR ehf. was founded with the purpose of overseeing the project [4].
Στα τέλη του 2002 το ισλανδικό κράτος και ο δήμος υπέγραψαν συμφωνία σχετικά με την εκτέλεση του έργου, και το επόμενο έτος ιδρύθηκε η εταιρεία «Austurhöfn-TR ehf.» με σκοπό την επίβλεψη του έργου [4].
The original business model for Harpa was that a private party would be responsible for the construction and the operation of the building and in turn receive annual contributions from the State and the City.
Σύμφωνα με το αρχικό επιχειρηματικό μοντέλο του Harpa, υπεύθυνος για την κατασκευή και την εκμετάλλευση του κτιρίου θα ήταν ένας ιδιωτικός φορέας, ο οποίος θα λάμβανε ετήσιες επιχορηγήσεις από το κράτος και τον δήμο.
In April 2004 the State Trading Centre announced a pre-qualification process for the project and in 2005 an evaluation committee came to the conclusion that an offer from the limited liability company Portus ehf. was the most favourable out of the four offers received.
Τον Απρίλιο του 2004 το Κρατικό Κέντρο Εμπορίου προκήρυξε διαγωνισμό προεπιλογής υποψηφίων για το έργο και το 2005 η επιτροπή αξιολόγησης κατέληξε στο συμπέρασμα ότι από τις τέσσερις προσφορές που είχαν κατατεθεί, η προσφορά της εταιρείας περιορισμένης ευθύνης «Portus ehf.» ήταν η πιο συμφέρουσα.
Subsequently the Icelandic State and the City entered into a contract (‘Project Agreement’) with Portus for the construction and operation of a concert and conference centre [5].
Στη συνέχεια, το ισλανδικό κράτος και ο δήμος σύναψαν σύμβαση («συμφωνία έργου») με την εταιρεία Portus για την κατασκευή και τη λειτουργία συναυλιακού και συνεδριακού κέντρου [5].
However, in 2008, after the financial collapse, the selected private partner experienced severe financial difficulties and had to withdraw from the project and therefore the construction of Harpa was put on hold.
Ωστόσο, το 2008 μετά τη χρηματοπιστωτική κατάρρευση, ο ιδιωτικός εταίρος που είχε επιλεγεί αντιμετώπισε σοβαρές οικονομικές δυσκολίες και αναγκάστηκε να αποχωρήσει από το έργο, με αποτέλεσμα η κατασκευή του Harpa να διακοπεί.
When the private partner withdrew from the project, approximately half of Harpa had already been built, and the Icelandic authorities thus had to make a decision regarding the future of Harpa.
Όταν ο ιδιωτικός εταίρος αποχώρησε από το έργο, η κατασκευή του Harpa είχε ήδη ολοκληρωθεί περίπου κατά το ήμισυ, συνεπώς οι ισλανδικές αρχές έπρεπε να καταλήξουν σε κάποια απόφαση σχετικά με το μέλλον του.
According to the Icelandic authorities there were mainly three options available at the time [6]:
Σύμφωνα με τις ισλανδικές αρχές, οι επιλογές που υπήρχαν την περίοδο εκείνη ήταν τρεις [6]:
It was possible to continue the project with public funding.
Υπήρχε η δυνατότητα συνέχισης του έργου με δημόσια χρηματοδότηση.
The cost of this was at the time estimated to be around ISK 13 billion.
Την περίοδο εκείνη το σχετικό κόστος υπολογιζόταν περίπου σε 13 δισεκατομμύρια ισλανδικές κορόνες (ISK).
The second possibility was to temporarily postpone the building of Harpa.
Η δεύτερη επιλογή ήταν η προσωρινή διακοπή της κατασκευής του Harpa.
This was estimated to cost around ISK 19 billion.
Το κόστος της συγκεκριμένης επιλογής είχε υπολογιστεί σε 19 δισεκατομμύρια ισλανδικές κορόνες περίπου.
The third possibility was to stop the project indefinitely or even tear down what had already been built.
Η τρίτη επιλογή ήταν η οριστική παύση του έργου ή ακόμα και η κατεδάφιση του τμήματος που είχε ήδη κατασκευαστεί.
The cost of stopping the project was estimated to be around ISK 10 billion.
Το κόστος της οριστικής παύσης του έργου υπολογιζόταν περίπου σε 10 δισεκατομμύρια ισλανδικές κορόνες.
It was also clear that a ‘half built’ building at the size of Harpa in the heart of the city would cause problems in the long term and value would be destroyed.
Ήταν επίσης σαφές ότι μια ημιτελής κατασκευή του μεγέθους του Harpa στο κέντρο της πόλης θα δημιουργούσε προβλήματα μακροπρόθεσμα και ότι η αξία του θα εκμηδενιζόταν.
Hence, it was not considered feasible to close the project down, as huge resources had been spent in order to start the project and its re-opening at a later stage would be a very costly and complex exercise.
Ως εκ τούτου, δεν κρίθηκε σκόπιμη η προσωρινή διακοπή του έργου δεδομένου ότι είχαν ήδη δαπανηθεί τεράστια ποσά για την έναρξη του έργου και η επανεκκίνησή του σε μεταγενέστερο στάδιο θα συνιστούσε ιδιαίτερα δαπανηρή και σύνθετη διαδικασία.
Therefore, in February 2009, the Mayor of Reykjavík and the Minister of Education reached an agreement which entailed that the State and the City would continue with the construction of the project without the private partner [7].
Έτσι, τον Φεβρουάριο του 2009, ο δήμαρχος του Ρέικιαβικ και ο υπουργός Παιδείας κατέληξαν σε συμφωνία βάσει της οποίας το κράτος και ο δήμος θα συνέχιζαν την κατασκευή του έργου χωρίς τη συμμετοχή του ιδιωτικού εταίρου [7].
Austurhöfn-TR ehf. consequently took over the project and the plans were reviewed in order to find more economic solutions to the building process and the design of the house.
Στη συνέχεια η εταιρεία «Austurhöfn-TR ehf.» ανέλαβε το έργο, και τα σχέδια επανεξετάστηκαν με σκοπό την εξεύρεση οικονομικότερων λύσεων για τη διαδικασία ανέγερσης και για τον σχεδιασμό του κτιρίου.
In a press release from the State and the City it was stated that the takeover was a temporary solution, and that the ownership and financing of Harpa would be reviewed when the economy had recovered.
Η ανάληψη του έργου από το κράτος και τον δήμο –όπως δήλωσαν σε δελτίου τύπου– αποτελούσε προσωρινή λύση, αφού το καθεστώς ιδιοκτησίας και η χρηματοδότηση του Harpa θα επανεξετάζονταν μετά την ανάκαμψη της οικονομίας.
The Project Agreement was amended in 2010, to reflect the new management of the project and the withdrawal of the private partner [8], and the construction was resumed.
Η συμφωνία έργου τροποποιήθηκε το 2010 ώστε να συμπεριλάβει τη νέα διοίκηση του έργου και την αποχώρηση του ιδιωτικού εταίρου [8] και οι εργασίες κατασκευής συνεχίστηκαν.
Landsbankinn effectively wrote off a large portion of the investment costs and all share capital was wiped out in the process.
Η τράπεζα Landsbankinn ουσιαστικά διέγραψε μεγάλο μέρος των επενδυτικών δαπανών, ενώ το σύνολο του μετοχικού κεφαλαίου εξαλείφθηκε κατά τη διαδικασία αυτή.
In 2011 the construction of Harpa finished and the building was formally opened on 20 August 2011.
την «Totus ehf.», στην οποία ανήκε η ακίνητη περιουσία του Harpa, και την «Ago ehf.», η οποία ήταν υπεύθυνη για όλες τις δραστηριότητες στο Harpa και μίσθωνε το ακίνητο από την Totus.
Portus had two subsidiaries:
Η Situs είχε επίσης δύο θυγατρικές:
Totus ehf., which owned the real estate itself, and Ago ehf., which was responsible for all operations in Harpa and leased the property from Totus.
την «Hospes ehf.» με δικαιώματα ιδιοκτησίας και εκμετάλλευσης ενός ξενοδοχείου προς κατασκευή εντός της έκτασης, και την «Custos ehf.», με δικαιώματα ιδιοκτησίας και εκμετάλλευσης όλων των άλλων κτιρίων στην έκταση αυτή.
Situs also had two subsidiaries;
Ωστόσο, προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν τα λειτουργικά έξοδα και να αυξηθεί η αποδοτικότητα, το διοικητικό συμβούλιο της «Austurhöfn-TR ehf.» αποφάσισε τον Δεκέμβριο του 2012 να απλουστεύσει τη λειτουργική δομή του Harpa συγχωνεύοντας τις περισσότερες εταιρείες περιορισμένης ευθύνης που συμμετείχαν στην εκμετάλλευσή του σε μία εταιρεία.
Hospes ehf., which would have owned and operated a hotel which is to be constructed in the area, and Custos ehf., which was to own and operate any other buildings in the area.
Η απλούστευση της υποδομής του Harpa εντάσσεται σε ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο για τη βιωσιμότητα των δραστηριοτήτων του Harpa.
However, in order to minimize operational costs and increase efficiency, the board of Austurhöfn-TR ehf. decided in December 2012 to simplify the operational structure of Harpa by merging most of the limited liability companies involved in its operations into one company.
Επιδίωξή τους είναι το Harpa να αποτελέσει πηγή καινοτομίας για τον πολιτισμό και τη μουσική σκηνή της Ισλανδίας, και δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στις διεθνείς διασυνδέσεις προκειμένου το Harpa να αναδειχθεί σε αξιόλογο πόλο προσέλκυσης ξένων καλλιτεχνών στην Ισλανδία.
Harpa tónlistar- og ráðstefnuhús ehf.) which is to oversee all of Harpa's operations.
Επίσης, το Harpa φιλοδοξεί να αναδειχθεί σε κέντρο φιλοξενίας διαφόρων εγχώριων και διεθνών συνεδρίων, συσκέψεων και συναντήσεων και να ενισχύσει τη θέση της Ισλανδίας στον τομέα της διοργάνωσης διεθνών συνεδρίων παρέχοντας υπηρεσίες και συνεδριακές εγκαταστάσεις αντάξιες των συνεδριακών εγκαταστάσεων άλλων χωρών.
Simplifying the infrastructure of Harpa is a part of a long term plan to make Harpa's operations sustainable.