natgillin/translations-raw huggingface dataset:
συντάσσεται με την άποψη ότι η σημερινή εξωτερική πολιτική της Ένωσης εξακολουθεί να επηρεάζεται σε μεγάλο βαθμό από τις εξωτερικές πολιτικές συγκεκριμένων κρατών μελών· επισημαίνει ότι η πολιτική του παραμερισμού χωρών που έχουν δεδομένη εμπειρία σε σχέση με ορισμένες από τις συνεχιζόμενες συγκρούσεις, και ιδίως τη διαμάχη Ουκρανίας-Ρωσίας, καθορίζει απολύτως τα αποτελέσματα της εξωτερικής πολιτικής της Ένωσης· καλεί την ΕΥΕΔ να παρακολουθεί συστηματικά το ζήτημα αυτό και να λαμβάνει υπόψη τις συνέπειες που μπορεί να έχει η εξωτερική πολιτική συγκεκριμένων κρατών μελών στην εξωτερική πολιτική της Ένωσης·
Welcomes the improved geographical balance in terms of the number of EEAS staff coming from the Member States that have acceded to the Union since 2004, who now represent 18 % of administrative staff and 17,7 % of Heads of Delegations, as compared to the relative population size of those countries, which stands at 21 %; emphasises the need for geographical balance in the recruitment and the appointment of staff; is of the opinion that equivalent geographical representation within the EEAS is an important element, contributing to the enhancement of its performance and calls on the Commission to continue working in this direction;
τονίζει ότι είναι σημαντικό να αναγνωρίζεται και να στηρίζεται το δύσκολο έργο του αποσπασμένου μη στρατιωτικού και στρατιωτικού προσωπικού στις πιο ασταθείς και επικίνδυνες περιοχές του κόσμου, στις οποίες πρέπει επίσης να εκπροσωπείται η Ένωση και να πραγματοποιεί το έργο της· θεωρεί, επομένως, ότι είναι ιδιαίτερα σημαντικό, το προσωπικό που ζει και εργάζεται υπό έντονη πίεση, τόσο από άποψη ασφάλειας και κινητικότητας, όσο και από άποψη οικογενειακών δυσκολιών και πολιτισμικών και κοινωνικών παραγόντων, να διαθέτει ύψιστο επίπεδο προστασίας και ασφάλειας και επαρκή βαθμό ευελιξίας· υποστηρίζει την αύξηση των κονδυλίων του προϋπολογισμού που προορίζονται για την κάλυψη του κόστους ασφάλειας των αντιπροσωπειών· θεωρεί ότι θα ήταν ιδιαίτερα χρήσιμο να υπάρχουν συγκριτικά στατιστικά στοιχεία για το προσωπικό της ΕΥΕΔ και το προσωπικό των υπηρεσιών εξωτερικής δράσης των κρατών μελών που εργάζεται σε παρόμοιες συνθήκες·
Notes the efforts made to improve gender balance and to remove potential barriers to career progression; urges the EEAS to continue to work to reduce the gender imbalance especially within the category of senior level employees;
επιμένει ότι είναι ανάγκη να απλουστευθεί ο δημοσιονομικός μηχανισμός υποστήριξης των αντιπροσωπειών· υπογραμμίζει τις δυσχερείς συνθήκες που αντιμετωπίζουν οι αντιπροσωπείες με το πιο ολιγάριθμο προσωπικό, εξαιτίας του περίπλοκου και ανελαστικού χαρακτήρα των ειδικών κανόνων που διέπουν την εκχώρηση αρμοδιότητας για την έγκριση πληρωμών μεταξύ της ΕΥΕΔ και του προσωπικού της Επιτροπής· καλεί την ΕΥΕΔ και την Επιτροπή να μελετήσουν με ποιο τρόπο θα καταστεί ευχερέστερη η διαδικασία έγκρισης κονδυλίων, πάντα σε πνεύμα σεβασμού των κανόνων δημοσιονομικού ελέγχου·
Expresses its concern, however, at the lack of women in positions of responsibility in the EEAS (204 men to 55 women in the Delegations, while the proportion in senior management positions is 42 men to 4 women — i.e. just 8,7 % women); calls for an equal opportunities plan to be implemented which targets managerial positions particular so as to remedy this imbalance as soon as possible;
τονίζει ότι οι δημοσιονομικές ρυθμίσεις, όπως εφαρμόζονται επί του παρόντος στις αντιπροσωπείες της Ένωσης, εξακολουθούν να συνιστούν σημαντική διοικητική επιβάρυνση για τον επικεφαλής της αντιπροσωπείας, επιβάρυνση η οποία αποσπά την προσοχή από την πρωταρχική αρμοδιότητά του της επιτέλεσης πολιτικού έργου· παροτρύνει την ΕΥΕΔ και την Επιτροπή να βρουν μια λύση για το ζήτημα αυτό, η οποία θα μπορούσε να συνεπάγεται την τροποποίηση των δημοσιονομικών ρυθμίσεων, υπό την προϋπόθεση ότι κάτι τέτοιο δεν θα είχε αρνητικές συνέπειες όσον αφορά την ποιότητα και την αυστηρότητα της δημοσιονομικής διαχείρισης των αντιπροσωπειών· σημειώνει επίσης τη συνεχιζόμενη χρήση κονδυλίων του προϋπολογισμού τόσο από την ΕΥΕΔ όσο και από την Επιτροπή για διοικητικές δαπάνες, στοιχείο το οποίο περιπλέκει χωρίς λόγο τα χρηματοοικονομικά κυκλώματα·
Notes that the statutory target that at least one third of staff at administrator (AD) level within the EEAS should comprise of Member States' diplomats was reached in 2013; notes however the relatively high number of seconded national experts from Member States (397 in June 2014) and requests further clarification on their status/entitlements and costs for the EEAS budget;
επισημαίνει ότι το προσωπικό της Ένωσης στις αντιπροσωπείες και το προσωπικό της Ένωσης σε αποστολές ΚΕΠΠΑ στις ίδιες περιοχές αντιμετωπίζεται διαφορετικά όσον αφορά τις άδειες, τις πτήσεις, τα επιδόματα και άλλες παροχές· ζητεί μια λεπτομερή σύγκριση μεταξύ των αμοιβών και των επιδομάτων του προσωπικού της Ένωσης στις αντιπροσωπείες και του προσωπικού της Ένωσης σε αποστολές ΚΕΠΠΑ στο Μογκαντίσου (Σομαλία) και το Μπανγκουί (Κεντροαφρικανική Δημοκρατία) την 1η Ιανουαρίου 2014, για παράδειγμα, και επιμένει ότι θα πρέπει να παρέχεται αιτιολόγηση για κάθε διαφορά στην αντιμετώπιση·
Reiterates last year's request to have an exhaustive table of all the human resources at the disposal of the EEAS, with a breakdown according to grade, gender and nationality; notes that this table should be automatically included in the annual activity report of the institution;
υπογραμμίζει την ανάγκη εξασφάλισης μεγαλύτερης ευελιξίας στη χρηματοδότηση των αποστολών ΚΠΑΑ προκειμένου να εξασφαλίζεται η εσωτερική και εξωτερική ασφάλεια της Ένωσης έναντι των κινδύνων που δημιουργούν οι συγκρούσεις στις όμορες χώρες και έναντι των αυξημένων κινδύνων από ενδεχόμενες τρομοκρατικές επιθέσεις·
Regrets, however, that a better geographical balance has not yet been achieved and asks the EEAS to strengthen the geographical balance, in particular as regards appointments to management posts and the posts of Heads of Delegations; reiterates the need for an enforced geographical balance of the Member States at all levels of the administration and urges the EEAS to implement measures that contribute to a better and more balanced representation of all Member States;
τονίζει τη ζωτική σημασία της σύστασης ενός κέντρου κοινών υπηρεσιών (SSC), το οποίο αναμένεται να φέρει σημαντικές εξοικονομήσεις δαπανών μέσω της παροχής κεντρικής υποστήριξης στους τομείς της υλικοτεχνικής οργάνωσης, των δημόσιων συμβάσεων και της διοίκησης στις αποστολές ΚΠΑA και στους ειδικούς εντεταλμένους της Ένωσης και στα επιτελεία τους· εκφράζει την αποδοκιμασία του για τη μεγάλη καθυστέρηση που σημειώνεται στη σύσταση του κέντρου και παροτρύνει όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς να επιδιώξουν επειγόντως την επίτευξη συμφωνίας σχετικά με ένα φιλόδοξο SSC, ικανό να υποστηρίζει αποτελεσματικά τις αποστολές, ιδίως στη φάση εκκίνησής τους, να τυποποιεί τις εργασιακές πρακτικές και να εξασφαλίζει ταχύτερες και περισσότερο αποτελεσματικές ως προς το κόστος δημόσιες συμβάσεις·
Considers the responsibilities of the Union Special Representatives to be very unclear and lacking proper monitoring and performance analysis; suggests that they are integrated into the EEAS in order to bridge this gap;
παροτρύνει την ΕΥΕΔ να μεγιστοποιήσει τα οφέλη που αποφέρουν οι οικονομίες κλίμακας, μέσω της δημιουργίας νέων συνεργειών στους κόλπους της κεντρικής υπηρεσίας και των αντιπροσωπειών της ΕΥΕΔ, καθώς και σε συνεργασία με τα κράτη μέλη και τις διπλωματικές υπηρεσίες τους, στο πνεύμα μιας πραγματικά κοινής ενωσιακής εξωτερικής πολιτικής και κοινών εξωτερικών υπηρεσιών· παρατηρεί με ικανοποίηση ότι η συστέγαση αντιπροσωπειών της Ένωσης και διπλωματικών αντιπροσωπειών κρατών μελών βαίνει αυξανόμενη, ακόμη και αν συνεχίζει να είναι περιορισμένη· ζητεί από την ΕΥΕΔ να συνεχίσει να αναζητά τρόπους για την περαιτέρω προώθηση της συστέγασης·
Recalls the importance of transferring the Union Special Representatives budget from the operational Common Security and Defence Policy (CSDP) to the EEAS budget to better support the integration into the EEAS;
απαιτεί να επισυνάπτεται η κτιριακή πολιτική της ΕΥΕΔ στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της, ιδίως επειδή είναι σημαντικό το κόστος μιας τέτοιας πολιτικής να εξορθολογίζεται δεόντως και να μην είναι υπερβολικό·
Notes the developments made in the area of human resources yet agrees with the Court of Auditors' observations that the thematic expertise in the Delegations is needed; expresses its concern that Union Delegations are lacking staff in their political sections and for the operational planning and implementation of Common Foreign and Security Policy (CFSP) missions; notes also that there are practical difficulties for the Union Delegations to receive and deal with intelligence reporting; invites the Commission, together with the EEAS, to put a concerted approach in place to optimise the profile of Delegation staff;
παροτρύνει την ΕΥΕΔ να χορηγήσει στην αρμόδια για την απαλλαγή αρχή τον κατάλογο των συμβάσεων επί ακινήτων που συνάφθηκαν το 2013, συμπεριλαμβανομένων των λεπτομερειών των συμβάσεων, της χώρας στην οποία συνάφθηκαν και της διάρκειάς τους, όπως είχε πράξει στο πλαίσιο της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων της για το 2011, και ζητεί από την ΕΥΕΔ να παράσχει τα ίδια διεξοδικά στοιχεία σχετικά με τις συμβάσεις επί ακινήτων και στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της για το 2014·
Notes that the EEAS continues to dedicate insufficient resources to the external aspects of internal policies and that it lacks the personnel needed to provide proper input on the programming of the financial instruments, thus undermining the coherence of the Union's external action;
αναγνωρίζει ότι πρέπει ακόμη να γίνουν πολλά όσον αφορά τις προξενικές υπηρεσίες· τονίζει τις δυνατότητες εξοικονόμησης δαπανών που ενέχει η παροχή προξενικών υπηρεσιών μέσω των αντιπροσωπειών της Ένωσης· καλεί την ΕΥΕΔ να εκπονήσει λεπτομερή ανάλυση όσον αφορά τον αντίστοιχο δημοσιονομικό αντίκτυπο, και τα κράτη μέλη να συμφωνήσουν επί του θέματος αυτού και να αναπτύξουν εναρμονισμένες ρυθμίσεις και νομοθεσία·
Believes that in this time of crisis and the general cutting of budgets, the costs of ‘away days’ for staff of the Union institutions should be reduced and that these should be held, wherever possible, on the premises of the institutions, since the added value derived from ‘away days’ does not justify such high costs;
ζητεί από το Ελεγκτικό Συνέδριο να ενσωματώσει στην προσεχή ετήσια έκθεσή του μια επισκόπηση της συνέχειας που έδωσε η ΕΥΕΔ στις συστάσεις που διατυπώνει το Κοινοβούλιο στο παρόν ψήφισμα.
Invites the EEAS to get a better overview on the costs incurred in recruitment procedures; calls on the EEAS to use innovative solutions like videoconferencing for job interviews and to come up with similar proposals for the training of staff as much as possible;
με τις παρατηρήσεις που αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της απόφασης σχετικά με την απαλλαγή όσον αφορά την εκτέλεση του γενικού προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2013, τμήμα IV — Δικαστήριο
Reiterates the need to introduce a requirement by the EEAS that newly appointed EEAS staff give a declaration of honour stating that they have not worked for intelligence services in the past;
έχοντας υπόψη την απόφασή του σχετικά με την απαλλαγή όσον αφορά την εκτέλεση του γενικού προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2013, τμήμα IV — Δικαστήριο,
Encourages the Commission and the Member States to take measures to promote better coordination and cooperation between their external relations services and the EEAS without disregarding the horizontal thematic issues;
έχοντας υπόψη την έκθεση της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού (A8-0111/2015),
Underlines that significant cost savings can be made by better cooperation between Member States in terms of their foreign and security policy and by proactively identifying joint efforts the EEAS can gradually take over in order for the Union to be both a stronger and more efficient global player;
επισημαίνει με ικανοποίηση ότι, στην ετήσια έκθεσή του για το 2013, το Ελεγκτικό Συνέδριο ανέφερε ότι δεν είχαν εντοπιστεί σημαντικές αδυναμίες στα θέματα που εξετάστηκαν όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους και τις συμβάσεις για το Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης («Δικαστήριο»)·
Emphasises that working practices to ensure cooperation with DG for Development and Cooperation (DEVCO) and to support thematic divisions (such as the Directorate for Conflict Prevention and Security Policy) should be further developed;
χαιρετίζει το γεγονός ότι, με βάση τους ελέγχους που διεξήγαγε, το Ελεγκτικό Συνέδριο κατέληξε στο συμπέρασμα ότι, για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2013, το σύνολο των πληρωμών που αφορούν διοικητικές και λοιπές δαπάνες των θεσμικών και άλλων οργάνων, δεν εμφανίζει ουσιώδη σφάλματα·
Stresses that thematic divisions should be involved in programming during all stages to avoid that conflict prevention, peace building, gender and human rights are last-minute add-ons;
σημειώνει ότι, για το 2013, οι πιστώσεις του Δικαστηρίου ανέρχονταν σε 354880000 EUR (348300000 EUR το 2012) και ότι το ποσοστό εκτέλεσης ήταν 96,3 %· εκφράζει τη δυσαρέσκειά του για τη μείωση του ποσοστού απορρόφησης που παρατηρήθηκε το 2013, σε σύγκριση με το ποσοστό του 98,6 % του 2012·
Takes the view that current Union foreign policy continues to be very much influenced by the foreign policies of particular Member States; emphasises that the policy of sidelining countries with specific expertise on some of the ongoing conflicts, specifically the Ukrainian-Russian conflict, dominates the results of Union foreign policy; invites the EEAS to consistently monitor this and take into account the possible effect that the foreign policy of particular Member States has on Union foreign policy;
λαμβάνει υπό σημείωση το γεγονός ότι το χαμηλότερο ποσοστό εκτέλεσης μπορεί να αποδοθεί στο γεγονός ότι στις αρχικές πιστώσεις για το 2013 είχε συμπεριληφθεί μια προταθείσα αναπροσαρμογή των αποδοχών και των συντάξεων, συνολικού ύψους περίπου 6000000 EUR, παρόλο που το Συμβούλιο δεν ενέκρινε τελικά καμία αναπροσαρμογή· επισημαίνει ότι οι λόγοι που οδήγησαν στην απροσδόκητη απόφαση σχετικά με την αναπροσαρμογή των αποδοχών δεν ισχύουν πλέον, μετά τη συμφωνία για τον νέο κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης το 2014·
Stresses the importance of recognising and supporting the hard work of detached civilian staff and military personnel in the most unstable and dangerous parts of the world where the Union must also be represented and conduct its work; considers it essential, therefore, that those staff who live and work under severe pressure, in terms of both safety and mobility, family unity/disjunction and cultural and social factors, enjoy the highest levels of protection and security and a sufficient degree of flexibility; advocates an increase in the budget earmarked for the security costs of the delegations concerned; considers that it would be very useful to have comparative statistics for EEAS staff and Member State external action staff working in those situations;
τονίζει, ωστόσο, ότι ο προϋπολογισμός του Δικαστηρίου έχει αμιγώς διοικητικό χαρακτήρα και ότι μεγάλο μέρος του χρησιμοποιείται για δαπάνες που αφορούν τα άτομα που εργάζονται στο όργανο· λαμβάνει υπό σημείωση την αιτιολόγηση που δίνει το Δικαστήριο στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων του για το οικονομικό έτος 2013 όσον αφορά τη μείωση του ποσοστού απορρόφησης·
Insists on the need for simplification of the budget scheme for supporting Delegations; emphasises the difficult situation faced by the Delegations with the fewest members of staff as a result of the complex and rigid rules governing the delegation of payment authorisations between EEAS and Commission staff; calls on the EEAS and the Commission to consider how the procedure for authorising funds might be made easier while ensuring that financial control rules are complied with;
σημειώνει ότι, το 2013, το Δικαστήριο διεκπεραίωσε 701 υποθέσεις (595 διεκπεραιωθείσες υποθέσεις το 2012), ότι 699 νέες υποθέσεις ήχθησαν ενώπιόν του (632 το 2012), περιλαμβανομένων 450 προσφυγών και αιτήσεων προδικαστικής απόφασης· επιδοκιμάζει τα καλά στατιστικά αποτελέσματα και εκτιμά ότι, παρά τη θετική πορεία, εξακολουθεί να υπάρχει περιθώριο βελτίωσης·
Stresses that the financial regulations, as currently applied to the Union Delegations, continue to impose a heavy administrative burden on the Head of Delegation, which distracts from the Head of Delegation's primary responsibility of political work; urges the EEAS and the Commission to find a solution to this issue, which could entail a change to the financial regulations, provided that this does not also entail a reduction in the quality and rigour of the Delegations' financial management; notes also the continuing use of budget lines from both EEAS and Commission budget for administrative expenditure, which unnecessarily complicates financial circuits;
σημειώνει ότι, το 2013, ήχθησαν ενώπιον του Γενικού Δικαστηρίου 790 νέες υποθέσεις, το Δικαστήριο εκδίκασε 702 υποθέσεις και ότι 1325 υποθέσεις εκκρεμούν, πράγμα που σημαίνει ότι υπήρξε γενική αύξηση του αριθμού των διαδικασιών σε σύγκριση με το 2012· σημειώνει επίσης ότι έχει μειωθεί ελαφρά η διάρκεια των διαδικασιών· επισημαίνει ότι η δημιουργία του ένατου τιμήματος δεν συνέβαλε σε αύξηση της αποτελεσματικότητας του Γενικού Δικαστηρίου το 2013· παρά ταύτα, επαναλαμβάνει τη θέση του σύμφωνα με την οποία το Γενικό Δικαστήριο χρειάζεται ενίσχυση σε επίπεδο ανθρώπινου δυναμικού·
Points out that Union staff in Delegations and Union staff on CFSP missions in the same localities are treated differently as regards days off, flights, allowances and other benefits; calls for a detailed comparison of payments and benefits for Union Delegation staff and Union staff on CFSP missions in Mogadishu (Somalia) and Bangui (Central African Republic) as of 1 January 2014, for example, and insists that reasons be given where treatment differs;
επισημαίνει ότι, το 2013, το Δικαστήριο Δημόσιας Διοίκησης διεκπεραίωσε 184 υποθέσεις σε σχέση με 121 το 2012 (αριθμός που αντιπροσωπεύει αύξηση 52 %), και ότι με αυτόν τον τρόπο ο αριθμός των εκκρεμών υποθέσεων μειώθηκε κατά 24 (δηλαδή η καθυστέρηση μειώθηκε κατά 11 %)· εκτιμά ότι η κατάργηση του Δικαστηρίου Δημόσιας Διοίκησης δεν είναι η ενδεδειγμένη λύση για την αντιμετώπιση του μακροχρόνιου αδιέξοδου στο Συμβούλιο·
Emphasises the need to ensure greater flexibility in the funding of CSDP missions to guarantee the internal and external security of the Union due to the danger posed by conflicts in countries which border it, as well as the heightened risk of possible terrorist activities;
εκτιμά ότι εξακολουθεί να υπάρχει περιθώριο βελτίωσης στο πλαίσιο των υφιστάμενων πόρων που έχει στη διάθεση του το Δικαστήριο· τονίζει ότι οι εσωτερικές μεταρρυθμίσεις που εφαρμόστηκαν το 2013, συγκεκριμένα η δημιουργία νέου τμήματος στο Γενικό Δικαστήριο και ο νέος Γενικός Εισαγγελέας, καθώς και η μεταρρύθμιση του κανονισμού που διέπει τη λειτουργία του Δικαστηρίου, ιδίως στους τομείς των γλωσσών και της χρήσης της τεχνολογίας, και άλλων συμπληρωματικών κανόνων, συνέβαλαν στην επίτευξη θετικών αλλαγών στο σύστημα οι οποίες επέτρεψαν την επίτευξη προόδου όσον αφορά τη βελτιστοποίηση των πόρων· ενθαρρύνει το Δικαστήριο να συνεχίσει να εφαρμόζει αυτήν την προσέγγιση·
Stresses the vital importance of setting-up a Shared Services Centre (SSC) that would result in important cost savings by providing centralised logistical, procurement and administrative support to the CSDP missions and to the Union Special Representatives and their offices; deplores the long delay in setting up the centre and urges all stakeholders involved to strive to reach as a matter of urgency an agreement on an ambitious SSC, capable of efficiently supporting missions, especially at their start-up, of standardising work processes and of delivering faster and more cost-effective procurement;
συνιστά αναδιοργάνωση του θεσμικού οργάνου με τρόπο ώστε να επιτευχθεί σαφέστερος διαχωρισμός μεταξύ νομικών και διοικητικών λειτουργιών και να ευθυγραμμιστεί έτσι σε μεγαλύτερο βαθμό η διάρθρωση με το άρθρο 6 της Ευρωπαϊκής σύμβασης Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, ούτως ώστε οι δικαστές να μην διατρέχουν πλέον τον κίνδυνο να καλούνται να αποφανθούν επί προσφυγών κατά πράξεων στις οποίες εμπλέκονται άμεσα οι αρχές τους·
Urges the EEAS to maximise the benefits of economies of scale by creating new synergies within the EEAS Headquarters and Delegations, as well as in cooperation with Member States and national diplomatic services in the spirit of a true Union external policy and services; notes with satisfaction that the colocation of Union Delegations and Member State diplomatic representations is increasing, even if it continues to be limited; asks the EEAS to continue to seek for ways to further increase colocation;
υπενθυμίζει ότι στην απάντησή του στο ψήφισμα για την απαλλαγή 2012 το Δικαστήριο αναφέρει ότι η διεξαγωγή περισσότερων ακροάσεων και η έκδοση περισσότερων αποφάσεων δεν θα αύξανε σημαντικά την παραγωγικότητα· τονίζει ότι το Δικαστήριο κλήθηκε ωστόσο να αυξήσει τον αριθμό των δικαστών· παροτρύνει το Δικαστήριο να ζητήσει τη διενέργεια εξωτερικής αξιολόγησης από ομοτίμους ούτως ώστε να του παρασχεθούν εξωτερικά μέσα για την εξεύρεση πιθανών λύσεων στα προβλήματα που εγείρει το Δικαστήριο·
Demands that the building policy of the EEAS be attached to the annual activity report, especially given that it is important that the costs of such a policy are properly rationalised and that such costs are not excessive;
επισημαίνει την ιδιαίτερη σημασία του σεβασμού της πολυγλωσσίας στο Δικαστήριο, δεδομένου ότι το Δικαστήριο πρέπει να εγγυάται όχι μόνο ισότιμη πρόσβαση στη νομολογία του αλλά και ίσες ευκαιρίες για τους αντίδικους που εμπλέκονται στις υποθέσεις που εκδικάζονται σε αυτό·
Urges the EEAS to provide the discharge authority with the list of building contracts concluded in 2013, including the details of the contracts, the country where the contract is entered in and the length of the contract, as it was done in the 2011 EEAS annual activity report and asks the EEAS to provide the same details of building contracts in its 2014 annual activity report;
εκφράζει αποδοκιμασία για τις ελλιπείς πληροφορίες που έλαβε κατά τη διάρκεια της διαδικασίας απαλλαγής όσον αφορά τον κατάλογο εξωτερικών δραστηριοτήτων που ασκούν οι δικαστές· ζητεί από το Δικαστήριο να δημοσιεύσει στον ιστότοπό του μητρώο που να περιλαμβάνει λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τις εξωτερικές δραστηριότητες κάθε δικαστή οι οποίες έχουν επιπτώσεις στον προϋπολογισμό της Ένωσης·
Recognises that there is still work to be done in relation to consular services; emphasises the cost saving potential of providing consular services through Union Delegations; invites the EEAS to prepare a detailed analysis of its financial implications and the Member States to agree on this issue in order to develop harmonised rules and legislation;
καλεί το Δικαστήριο, στην περίπτωση των δύο συνταξιούχων μεταφραστών με τους οποίους συνάφθηκαν συμβάσεις μετάφρασης, να υποβάλει έκθεση με την οποία θα μπορέσει να εξακριβωθεί κατά πόσο η κατάσταση πληροί τις απαιτήσεις του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης των υπαλλήλων της Ευρωπαϊκής Ένωσης όσον αφορά τόσο τις συγκρούσεις συμφερόντων όσο και τις αμοιβές·
Calls on the Court of Auditors to include in its next annual report a review of the follow-up by the EEAS of Parliament's recommendations in this resolution.
ζητεί από το Δικαστήριο να εξετάσει το ενδεχόμενο συγχώνευσης των Γραμματειών του Δικαστηρίου σε μία Γραμματεία, ούτως ώστε να εξασφαλιστεί καλύτερος συντονισμός των διαδικαστικών πράξεων μεταξύ των Δικαστηρίων·
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2013, Section IV — Court of Justice
λαμβάνει υπό σημείωση τις βελτιώσεις που υπήρξαν στην εφαρμογή e-Curia· γνωρίζει ότι η εφαρμογή δεν έχει επιτύχει ακόμη τη μέγιστη απόδοσή της· συνιστά στο Δικαστήριο να εκπονήσει πρόγραμμα προκειμένου να ενθαρρύνει όλα τα κράτη μέλη να κάνουν χρήση της εφαρμογής αυτής·
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2013, Section IV — Court of Justice,