natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συνολικός όγκος πωλήσεων στην αγορά της Ένωσης (σε τεμάχια)
The flat trend of the Union production and the closure of companies are in contrast with the post-crisis growing consumption in the Union from which the Union industry could have benefited.
Η ενωσιακή κατανάλωση αυξήθηκε κατά 6,6 % κατά την υπό εξέταση περίοδο.
The Union industry's sales volume and market share developed over the period considered as follows:
Οι ποσότητες πωλήσεων του ενωσιακού κλάδου παραγωγής μειώθηκαν κατά 1 % παρά την αυξανόμενη κατανάλωση, γεγονός που είχε ως αποτέλεσμα να απολεσθεί μερίδιο αγοράς για τον ενωσιακό κλάδο παραγωγής.
Table 5
Το μερίδιο αγοράς των εισαγωγών από την οικεία χώρα αυξήθηκε κατά την εξεταζόμενη περίοδο.
Source: ETRMA and Eurostat Comext for import data
Απασχόληση και παραγωγικότητα
Total sales volume on the Union market (in items)
Κατά τη διάρκεια της υπό εξέταση περιόδου, η απασχόληση και η παραγωγικότητα εξελίχθηκαν ως εξής:
In a growing market, sales in the Union remained stable over the period considered.
Πίνακας 6
This results in a decrease by 5,2 percentage points of market share (from 72,0 % to 66,8 %) while sales volume of Chinese dumped tyres increased by 1,1 million of tyres.
Πηγή: Επαληθευμένες απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο των ενωσιακών παραγωγών του δείγματος και υποβολή στοιχείων από προμηθευτές πέλματος και ETRMA.
Growth
Αριθμός εργαζομένων
The Union consumption increased by 6,6 % during the period considered.
Παραγωγικότητα (μονάδα/εργαζόμενο)
The sales volumes of the Union industry decreased by 1 % in spite of the growing consumption, which resulted in the Union industry losing market share.
Χάθηκαν πάνω από 4200 θέσεις εργασίας την υπό εξέταση περίοδο και επλήγησαν τόσο οι ΜΜΕ, όπου τουλάχιστον 85 παραγωγοί που βρίσκονταν σε όλη την Ένωση σταμάτησαν την παραγωγή, όσο και οι μεγάλες εταιρείες, οι οποίες έκλεισαν αρκετά εργοστάσια.
The market share of the imports of the country concerned increased during the period considered.
Επιπλέον, η ιταλική ένωση επιχειρήσεων αναγόμωσης («AIRP») ισχυρίστηκε ότι στον κλάδο αναγόμωσης στην Ένωση αναλογούν περίπου 13000 θέσεις εργασίας στην παραγωγή και τη διανομή.
Employment and productivity
Η δραστηριότητα της αναγόμωσης είναι μια δραστηριότητα έντασης εργασίας και ένα αναγομωμένο ελαστικό επίσωτρο υποστηρίζει 3 έως 4 φορές τον αριθμό των θέσεων εργασίας που αντιστοιχούν σε ένα καινούργιο ελαστικό.
Employment and productivity developed over the period considered as follows:
Σύμφωνα με την AIRP, αρκετές εταιρείες του κλάδου μειώνουν το προσωπικό τους ή χρησιμοποιούν μαζικά τα ταμεία ασφάλισης ανεργίας.
Table 6
Παράλληλα, η παραγωγικότητα εξελίχθηκε από 539 μονάδες ανά εργαζόμενο το 2014 σε 610 μονάδες ανά εργαζόμενο την περίοδο της έρευνας.
Source: Verified questionnaire replies of the sampled Union producers and submissions from tread suppliers and ETRMA.
Μέγεθος του περιθωρίου ντάμπινγκ
Number of employees
Όλα τα περιθώρια ντάμπινγκ υπερέβησαν κατά πολύ το ελάχιστο επίπεδο (de minimis).
Productivity (unit/employee)
Ο αντίκτυπος του μεγέθους των πραγματικών περιθωρίων ντάμπινγκ στον κλάδο παραγωγής της Ένωσης είναι σημαντικός, δεδομένου του όγκου και των τιμών των εισαγωγών από την οικεία χώρα.
There were over 4200 direct jobs lost over the period considered and affecting both SMEs where at least 85 producers located throughout the Union have stopped production and the large companies which have shut down several plants.
Η παρούσα έρευνα είναι η πρώτη έρευνα αντιντάμπινγκ όσον αφορά το υπό εξέταση προϊόν στην Ένωση.
Moreover, the Italian association of retreaders (‘AIRP’) claimed that the retreading sector in the Union accounts for around 13000 jobs for production and distribution.
Κατά συνέπεια, δεν υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία για να αξιολογηθούν οι επιπτώσεις από πιθανό προγενέστερο ντάμπινγκ.
Retreading activity is a rather labour intensive activity and a retreaded tyre supports 3 to 4 times the number of jobs of a new tyre.
Μικροοικονομικοί δείκτες
According to AIRP, several companies associated are currently reducing personnel or making a massive use of unemployment insurance funds.
Τιμές και παράγοντες που επηρεάζουν τις τιμές
In parallel, productivity developed from 539 units per employee in 2014 to 610 units per employee in the investigation period.
Οι μέσες μοναδιαίες τιμές πώλησης των ενωσιακών παραγωγών του δείγματος σε μη συνδεδεμένους πελάτες στην Ένωση παρουσίασαν κατά την εξεταζόμενη περίοδο την κατωτέρω εξέλιξη:
Magnitude of the dumping margin
Πίνακας 7
All dumping margins were significantly above the de minimis level.
Τιμές πώλησης στην Ένωση και κόστος παραγωγής
The impact of the magnitude of the actual margins of dumping on the Union industry was substantial, given the volume and prices of imports from the country concerned.
Πηγή: Επαληθευμένες απαντήσεις των ενωσιακών παραγωγών του δείγματος στο ερωτηματολόγιο
This is the first anti-dumping investigation regarding the product concerned in the Union.
Μέση μοναδιαία τιμή πώλησης στην Ένωση (ευρώ/τεμάχιο)
Therefore, no data were available to assess the effects of possible past dumping.
Μέσο κόστος παραγωγής (σε ευρώ/τεμάχιο)
Microeconomic indicators
Η μέση τιμή πώλησης ανά μονάδα μειώθηκε κατά 19 EUR, ενώ το μοναδιαίο κόστος κατά 12 EUR την ίδια περίοδο.
Prices and factors affecting prices
Αυτό αντιστοιχεί σε μείωση των τιμών κατά 8 % την υπό εξέταση περίοδο ενώ το κόστος μειώθηκε κατά 6 %.
The average unit sales prices of the sampled Union producers to unrelated customers in the Union developed over the period considered as follows:
Την περίοδο της έρευνας, το κόστος παραγωγής αυξήθηκε σε σχέση με το 2016 αλλά αυτό δεν μπόρεσε να αποτυπωθεί πλήρως στην τιμή πώλησης.
Table 7
Μια ξεχωριστή ανάλυση που βασίζεται στην ίδια μέθοδο έγινε και για τις τρεις βαθμίδες.
Sales prices in the Union and cost of production
Στη βαθμίδα 1, η μέση τιμή πώλησης ανά μονάδα μειώθηκε κατά 25 EUR, ενώ το μοναδιαίο κόστος μειώθηκε κατά 19 EUR την ίδια περίοδο.
Source: Verified questionnaire replies of sampled Union producers
Κατά την εξεταζόμενη περίοδο η απόδοση αυτή μειώθηκε κατά 9 %.
Average unit sales price in the Union (EUR/item)
Πίνακας 8
Average cost of production (EUR/item)
Τιμές πώλησης στην Ένωση και κόστος παραγωγής — Βαθμίδα 1
Average unit selling price decreased by 19 EUR while unit costs decreased by 12 EUR over the same period.
Στη βαθμίδα 2, η μέση τιμή πώλησης ανά μονάδα μειώθηκε κατά 27 EUR, ενώ το μοναδιαίο κόστος μειώθηκε κατά 17 EUR την ίδια περίοδο.
This corresponds to a decrease of prices by 8 % over the period considered while the costs decreased by 6 %.
Αυτό αντιστοιχεί σε μείωση της μέσης τιμής κατά 12 % την υπό εξέταση περίοδο, ενώ το κόστος μειώθηκε κατά 9 %.
During the investigation period, the cost of production increased as compared to 2016 which could not be fully reflected on the selling price.
Πίνακας 9
A separate analysis based on the same methodology as described was made for the three tiers.
Τιμές πώλησης στην Ένωση και κόστος παραγωγής — Βαθμίδα 2
In tier 1, the average unit selling price decreased by 25 EUR while unit costs decreased by 19 EUR over the same period.
Μέση τιμή πώλησης ανά μονάδα στην Ένωση στο σύνολο της αγοράς (ευρώ/τεμάχιο)
Both decreased by 9 % over the period considered.
Στη βαθμίδα 3, η μέση τιμή πώλησης ανά μονάδα μειώθηκε κατά 9 EUR, ενώ το μοναδιαίο κόστος αυξήθηκε κατά 2 EUR την ίδια περίοδο.
Table 8
Αυτό αντιστοιχεί σε μείωση της μέσης τιμής κατά 5 % την υπό εξέταση περίοδο, ενώ το κόστος αυξήθηκε κατά 1 %.
Sales prices in the Union and cost of production — Tier 1
Πίνακας 10
In tier 2, the average unit selling price decreased by 27 EUR while unit costs decreased by 17 EUR over the same period.
Τιμές πώλησης στην Ένωση και κόστος παραγωγής — Βαθμίδα 3
This corresponds to a decrease of the average price by 12 % over the period considered while the costs decreased by 9 %.
Κατά την εξεταζόμενη περίοδο το μέσο κόστος εργασίας των ενωσιακών παραγωγών του δείγματος εξελίχθηκε ως εξής:
Sales prices in the Union and cost of production — Tier 2
Πίνακας 11
Average unit sales price in the Union on the total market (EUR/item)
Μέσο κόστος εργασίας ανά εργαζόμενο
In tier 3, the average unit selling price decreased by 9 EUR while unit costs increased by 2 EUR over the same period.
Πηγή: Επαληθευμένες απαντήσεις των ενωσιακών παραγωγών του δείγματος στο ερωτηματολόγιο
This corresponds to a decrease of the average price by 5 % over the period considered while the costs increased by 1 %.
Μέσο κόστος εργασίας ανά εργαζόμενο (EUR)
Table 10
Το μέσο κόστος εργασίας αυξήθηκε κατά την εξεταζόμενη περίοδο κατά 6 %.
Sales prices in the Union and cost of production — Tier 3
Αποθέματα
Labour costs
Κατά την εξεταζόμενη περίοδο τα επίπεδα των αποθεμάτων των ενωσιακών παραγωγών του δείγματος εξελίχθηκαν ως εξής:
The average labour costs of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
Τελικά αποθέματα (Δείκτης 2014 = 100)
Average labour costs per employee
Τελικά αποθέματα ως ποσοστό (%) της παραγωγής
Source: Verified questionnaire replies of sampled Union producers.
Τα αποθέματα αυξήθηκαν κατά 44 % κατά την εξεταζόμενη περίοδο και έφθασαν περίπου το 9 % της ετήσιας παραγωγής.
Average labour costs per employee (EUR)
Η κατάσταση αυτή έχει αρνητικό αντίκτυπο στην οικονομική κατάσταση των ενωσιακών παραγωγών του δείγματος.
The average labour cost increased over the period considered by 6 %.
Κατά την εξεταζόμενη περίοδο η κερδοφορία, οι ταμειακές ροές, οι επενδύσεις και η απόδοση των επενδύσεων των ενωσιακών παραγωγών του δείγματος εξελίχθηκαν ως εξής:
Stock levels of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
Πίνακας 13
Table 12
Κερδοφορία, ταμειακές ροές, επενδύσεις και απόδοση των επενδύσεων
Closing stocks (Index 2014 = 100)
Κερδοφορία των πωλήσεων στην Ένωση σε μη συνδεδεμένους πελάτες (ποσοστό % του κύκλου εργασιών πωλήσεων)
Closing stocks as a percentage of production
Ταμειακές ροές (σε εκατ. EUR)
Stocks have increased by 44 % over the period considered and reached around 9 % of the yearly production.
Επενδύσεις (σε εκατ. EUR)
This situation has a negative impact on the financial situation of the sampled Union producers.
Η Επιτροπή καθόρισε την κερδοφορία για τους ενωσιακούς παραγωγούς του δείγματος εκφράζοντας το προ φόρων κέρδος των πωλήσεων του ομοειδούς προϊόντος σε μη συνδεδεμένους πελάτες εντός της Ένωσης ως ποσοστό του κύκλου εργασιών των εν λόγω πωλήσεων.
Profitability, cash flow, investments and return on investments of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
Η συνολική κερδοφορία μειώθηκε από 15,6 % το 2014 σε 13,7 % την περίοδο της έρευνας.
Table 13
Αυτό υπολογίστηκε με βάση το βάρος καθεμίας από τις βαθμίδες στις πωλήσεις, όπως εξηγείται στις αιτιολογικές σκέψεις 161 και 162.
Profitability, cash flow, investments and return on investments
Η φθίνουσα κερδοφορία κατά 1,9 % μονάδες είναι το αποτέλεσμα οξύτερης πτώσης των τιμών (– 8 %) και λιγότερο της μείωσης του κόστους (– 6 %).
Profitability of sales in the Union to unrelated customers (% of sales turnover)
Η συνολική κερδοφορία επηρεάζεται από την κερδοφορία της βαθμίδας 1, ενώ η βαθμίδα 3 μόνη της ήταν ζημιογόνος την περίοδο της έρευνας.
Cash flow (in million EUR)
Επιπλέον, η σχετική τάση στην κερδοφορία για ολόκληρο τον ενωσιακό κλάδο παραγωγής είναι κι αυτή φθίνουσα.
Investments (in million EUR)
Οι καθαρές ταμειακές ροές είναι η ικανότητα των ενωσιακών παραγωγών για αυτοχρηματοδότηση των δραστηριοτήτων τους.
Return on investments (%)
Η τάση της καθαρής ταμειακής ροής σημείωσε πτώση κατά 12 %.
The Commission established the profitability of the sampled Union producers by expressing the pre-tax net profit of the sales of the like product to unrelated customers in the Union as a percentage of the turnover of those sales.
Η απόδοση επενδύσεων είναι το ποσοστό κέρδους επί της καθαρής λογιστικής αξίας των επενδύσεων.
The overall profitability decreased from 15,6 % in 2014 to 13,7 % in the investigation period.
Σημείωσε αρνητική πορεία, από 21,0 % σε 17,6 % κατά την εξεταζόμενη περίοδο.
This was calculated on the basis of the weight of each of the tiers in the sales, as explained in recitals (161) and (162).
Η κερδοφορία στη βαθμίδα 1 παρουσίασε διακυμάνσεις κατά την υπό εξέταση περίοδο.
The decreasing profitability by 1,9 percentage points is the result of a sharper decrease in prices (– 8 %) than the decrease in costs (– 6 %).
Μετά το 2014 αυξήθηκε (από 17,9 % σε 21,8 % το 2015) και στη συνέχεια μειώθηκε την περίοδο της έρευνας σε ένα επίπεδο ελαφρώς χαμηλότερο από αυτό του 2014 (17,5 %).
The overall profitability is influenced by the profitability in the tier 1, whereas the tier 3 alone became loss-making during the investigation period.
Αυτό εξηγείται εν μέρει από την εξέλιξη του κόστους παραγωγής και των τιμών, αφού το 2015 το κόστος παραγωγής μειώθηκε περισσότερο από τις τιμές πώλησης.
Moreover, the relative trend in profitability for the entire Union industry is also decreasing.
Στη βαθμίδα 1 η καθαρή ταμειακή ροή παρέμεινε σταθερή, ενώ η απόδοση των επενδύσεων μειώθηκε από 26,0 % σε 24,3 % την εξεταζόμενη περίοδο.
The net cash flow is the ability of the Union producers to self-finance their activities.
Πίνακας 14
The trend in net cash flow shows a decrease by 12 %.
Βαθμίδα 1 Κερδοφορία, ταμειακές ροές, επενδύσεις και απόδοση των επενδύσεων
The return on investments is the profit in percentage of the net book value of investments.
Σχετικά με τη βαθμίδα 2, η κερδοφορία μειώθηκε κατά 2,6 ποσοστιαίες μονάδες την εξεταζόμενη περίοδο (από 17,9 % το 2014 σε 15,3 % την περίοδο της έρευνας).
It developed negatively from 21,0 % to 17,6 % over the period considered.
Στη βαθμίδα 2 η καθαρή ταμειακή ροή μειώθηκε σημαντικά κατά 22 %, ενώ η απόδοση των επενδύσεων μειώθηκε από 20,4 % σε 16,2 % την εξεταζόμενη περίοδο.
The profitability in tier 1 fluctuated during the period considered.
Πίνακας 15
It increased from 2014 (17,9 %) to 2015 (21,8 %) and then decreased in the investigation period to a level slightly below 2014 (17,5 %).
Βαθμίδα 2 Κερδοφορία, ταμειακές ροές, επενδύσεις και απόδοση των επενδύσεων
This is partly explained by the evolution of the cost of production and the prices, since in 2015 the cost of production decreased more than the selling prices.
Η βαθμίδα 3 είναι ζημιογόνος την περίοδο της έρευνας (– 0,4 %).
In tier 1, the net cash flow remained stable while the return on investments decreased from 26,0 % to 24,3 % during the period considered.
Οι απώλειες για τις ΜΜΕ ήταν ιδιαίτερα αισθητές (– 6,1 % την περίοδο της έρευνας).
Table 14
Η κερδοφορία για τις μεγάλες εταιρείες στη βαθμίδα 3 μειώθηκε κατά το ήμισυ από το 2014 έως την περίοδο της έρευνας, συγκεκριμένα από 10 % σε 4,8 %.
Tier 1 profitability, cash flow, investments and return on investments
Στη βαθμίδα 3 η καθαρή ταμειακή ροή μειώθηκε σημαντικά κατά 62 %, ενώ η απόδοση των επενδύσεων μειώθηκε από 7,6 % σε 2,5 % την εξεταζόμενη περίοδο.
Regarding tier 2, the profitability declined by 2,6 percentage points over the period considered (from 17,9 % in 2014 to 15,3 % in the investigation period).
Πίνακας 16
In tier 2, the net cash flow decreased significantly by 22 % and the return on investments decreased from 20,4 % to 16,2 % over the period considered.
Βαθμίδα 3 Κερδοφορία, ταμειακές ροές, επενδύσεις και απόδοση των επενδύσεων
Table 15
Διασύνδεση των βαθμίδων
Tier 2 profitability, cash flow, investments and return on investments
Η ενωσιακή αγορά ελαστικών επισώτρων για λεωφορεία ή φορτηγά επηρεάστηκε πολύ από την οικονομική κρίση.
Tier 3 is loss-making in the investigation period (– 0,4 %).
Δεδομένου ότι η κατανάλωση ελαστικών επισώτρων συνδέεται άρρηκτα με την αγορά νέων οχημάτων και με τα χιλιόμετρα που διανύονται από τους στόλους, εξαρτάται πολύ από τη συνολική οικονομική δραστηριότητα.
The losses for the SMEs were particularly pronounced (– 6,1 % in the investigation period).
Τυχόν μεταβολή στην οικονομική δραστηριότητα, και ιδίως στον όγκο των εμπορευμάτων που μεταφέρονται οδικώς, αντικατοπτρίζεται απευθείας στις πωλήσεις των ελαστικών επισώτρων.
The profitability for the large companies in tier 3 halved from 2014 to the investigation period from 10 % to 4,8 %.
Σε περίοδο που τα φορτηγά χρησιμοποιούνται λιγότερο, η απόκτηση νέων φορτηγών ή η αντικατάσταση των ελαστικών επισώτρων των φορτηγών γίνεται λιγότερο αναγκαία και, συνεπώς, η αγορά φθίνει.
In tier 3, the net cash flow decreased significantly by 62 % and the return on investments decreased from 7,6 % to 2,5 % over the period considered.
Μετά την οικονομική κρίση, υπήρξε διαρθρωτική μετατόπιση της ζήτησης από τις υψηλότερες βαθμίδες στις χαμηλότερες, όπου η τιμή τείνει να καθοδηγεί την απόφαση αγοράς.
Table 16
Στο πλαίσιο αυτό, οι φθηνές προσφορές εισαγόμενων επισώτρων και η προτίμηση ορισμένων ιδιοκτητών στόλων να επιλέγουν φθηνότερα επίσωτρα διαδραμάτισε σημαντικό ρόλο στην αναδιάταξη της ενωσιακής αγοράς.
Tier 3 profitability, cash flow, investments and return on investments
Καθώς οι επιχειρήσεις αναγόμωσης βρίσκονται υπό μεγαλύτερη πίεση, πολλά εργοστάσια και εργαστήρια έκλεισαν, όπως αναφέρεται στην αιτιολογική σκέψη 175.
Interconnection between the tiers
Λόγω της έλλειψης διαθέσιμων τοπικών εγκαταστάσεων, είναι όλο και λιγότερο δυνατό να αναγομωθεί ένα φθαρμένο ελαστικό επίσωτρο υψηλής ποιότητας.
The Union market for tyres for buses or lorries has been strongly affected by the economic crisis.
Κατά συνέπεια, η αγορά ενός ελαστικού επισώτρου υψηλής ποιότητας που θα έχει τη δυνατότητα πολλαπλών αναγομώσεων γίνεται λιγότερο ελκυστική.
As the consumption of tyres is intrinsically linked to the purchase of new vehicles and of kilometres travelled by the fleets, it is very dependent on the overall economic activity.
Υπό το φως αυτών των εξελίξεων και λόγω των εισαγωγών με χαμηλές τιμές της βαθμίδας 3, στην οποία αναλογούν οι περισσότερες κινεζικές εισαγωγές, οι παραγωγοί καινούργιων ελαστικών επισώτρων της Ένωσης δεν έχουν άλλη επιλογή από το να ενισχύσουν την παρουσία τους και στη βαθμίδα 3.
Any variation in the economic activity, and notably of the volume of goods transported by road, is reflected directly in the tyre sales.
Τέλος, ο ανταγωνισμός μεταξύ των βαθμίδων είναι επίσης σαφής από τον αντίκτυπο που έχουν οι τιμές των χαμηλότερων βαθμίδων στις τιμές της ανώτερης βαθμίδας.
In a period when lorries are used less, acquisition of new lorries or replacement of lorries' tyres becomes less necessary and therefore the tyres market declines.
Στην Ένωση, οι τιμές των ελαστικών επισώτρων της βαθμίδας 1 έχουν πιεστεί από τις φθηνές εισαγωγές.
After the economic crisis, there has been a structural shift of demand from the higher tiers to the lower tiers, where price tends to drive the purchasing decision.
Αυτό σημαίνει ότι οι οικονομικοί φορείς φαίνεται να έχουν μετατοπίσει τις προμήθειές τους από τα ελαστικά επίσωτρα της βαθμίδας 1 ή 2 στα ελαστικά επίσωτρα της βαθμίδας 3.
As retreaders are under strong pressure, closure of plants and workshops have been increasingly numerous as set out in recital (175).
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα μεγάλη ώθηση στη σπουδαιότητα της βαθμίδας 3, αφού από 27 % έφτασε σε 39 % στη συνολική κατανάλωση της Ένωσης.
Due to the lack of available local facilities, it becomes less possible to retread a high-quality worn out tyre.
Πίνακας 17
Consequently, the purchase of a high-quality tyre with the option of multiple retreadings becomes less attractive.
Η κατανάλωση στην Ένωση ανά βαθμίδα τα έτη 2012 και 2016
In light of these developments and in the face of low-priced imports of tier 3 tyres, which accounted for most of the Chinese imports, Union producers of new tyres have no option but to strengthen their presence in tier 3, too.
Πηγή: ETRMA και Eurostat Comext.
Finally, the intersegment competition is also clear from the impact of the prices in the lower tiers on the pricing in the higher tier.
Βαθμίδα 1
In the Union, prices of tier 1 tyres have felt the pressure of cheap imports.
Βαθμίδα 2
The complainant claimed that the impact was all the more obvious in regional areas where tier 3 tyres were more present (i.e. in these areas tier 1 tyres were typically priced at lower levels than in other areas of the Union which highlights the competitive impact of tier 3 tyres on tier 1 tyres).
Βαθμίδα 3
This means that economic operators appear to have shifted part of their purchase from tier 1 or tier 2 tyres to tier 3 tyres, showing that competition takes place across the different segments.
Βάσει των πληροφοριών που συνέλεξε, η Επιτροπή προσδιόρισε ότι, στο παρελθόν, τα ελαστικά επίσωτρα βαθμίδας 1 καθόριζαν την τιμή που λειτουργούσε ως σημείο αναφοράς για τις άλλες βαθμίδες.
The table below shows the share per tier in the Union consumption in 2012 and in 2016.
Οι κυριότεροι ενωσιακοί παραγωγοί συγκεντρώνονται στις βαθμίδες 1 και 2, όπου τα επίσωτρα σχεδιάζονται για μεγαλύτερη διάρκεια ζωής και για να μπορούν να αναγομωθούν.
In that period, Union consumption increased by around 3,8 million items, and over 90 % of such increase was in tier 3 (around 3,6 million items).
Οι καταναλωτές εκτιμούσαν τις φυσικές ιδιότητες και τις επιδόσεις και ήταν πρόθυμοι να πληρώσουν υψηλότερες τιμές για τα χαρακτηριστικά αυτά.
This resulted in a tilt of the relative importance of tier 3, which increased from 27 % to 39 % of total Union consumption.
Ωστόσο, από τις διαθέσιμες πληροφορίες η Επιτροπή διαπίστωσε ότι η προαναφερόμενη τάση τιμολόγησης άλλαξε και άρχισε το αντίστροφο φαινόμενο με τις τιμές στη βαθμίδα 3 να επηρεάζουν τις τιμές της βαθμίδας 1.
Table 17
Ας σημειωθεί ότι οι περισσότερες από τις εισαγωγές με χαμηλές τιμές αφορούν τη βαθμίδα 3 όπου οι παραγωγοί της Ένωσης είχαν απώλειες την περίοδο της έρευνας.
Union consumption split per tier in years 2012 and 2016
Με βάση τα ανωτέρω, η Επιτροπή συμπέρανε προσωρινά ότι υπάρχει συμβιωτική σχέση μεταξύ των διαφόρων βαθμίδων, όπου η πίεση της τιμής στη βαθμίδα 3 επηρεάζει και τις τιμές στις άλλες βαθμίδες.
Source: ETRMA and Eurostat Comext.
Συμπέρασμα σχετικά με τη ζημία
Tier 1
Συνολικά, οι δείκτες ζημίας δείχνουν ότι ο ενωσιακός κλάδος παραγωγής στο σύνολό του δέχτηκε μεγάλη πίεση.
Tier 2
Υπήρξε μείωση της παραγωγικής ικανότητας, των επενδύσεων και της απασχόλησης την περίοδο της έρευνας και σημαντική απώλεια μεριδίου αγοράς παρά την πτώση των τιμών πώλησης.
Tier 3
Το μερίδιο αγοράς κατέλαβαν οι εισαγωγές του υπό εξέταση προϊόντος εις βάρος του ενωσιακού κλάδου παραγωγής, ανεξάρτητα από τον κατακερματισμό, με αποτέλεσμα να χαθούν 4200 θέσεις εργασίας.
On the basis of the information collected, the Commission determined that, in the past, tier 1 tyres set the price benchmark for the others tiers.
Η κερδοφορία, αν και βρίσκεται ακόμη γύρω στο 14 % για τον ενωσιακό κλάδο παραγωγής συνολικά, μειώθηκε κατά 1,9 ποσοστιαίες μονάδες μεταξύ του 2014 και της περιόδου έρευνας και κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες μεταξύ του 2015 και της περιόδου έρευνας.
The main Union producers concentrated in tiers 1 and 2, where tyres were/are designed to have a long life cycle and to be retreadable.
Διαπιστώθηκε επίσης προσωρινά ότι οι κινεζικές εισαγωγές ήταν σημαντικά υποτιμολογημένες σε σχέση με τις τιμές του ενωσιακού κλάδου παραγωγής, γεγονός που παραπέμπει σε άμεσο και σημαντικό αντίκτυπο στην επιδεινούμενη επίδοση και τη φθίνουσα ικανότητα, παραγωγή, απασχόληση και τους άλλους δείκτες ζημίας του ενωσιακού κλάδου παραγωγής.
Consumers valued these physical and performance properties and were willing to pay higher prices for these properties.
Οι αρνητικές εξελίξεις έγιναν περισσότερο αισθητές στη βαθμίδα 3 όπου πολλές ΜΜΕ αναγόμωσης αποχώρησαν από την αγορά και δεν μπόρεσαν να επωφεληθούν από την οικονομική ανάκαμψη στον κλάδο, ο οποίος κατακλύστηκε από τις φθηνές εισαγωγές.
However, information available to the Commission showed that the above mentioned pricing trend changed and a ‘reverse-cascading effect’ started with tier 3 prices inversely affecting tier 1.
Υπενθυμίζεται ότι οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται κυρίως στη βαθμίδα 3 αντιπροσωπεύουν περίπου το 20 % του συνολικού ενωσιακού κλάδου παραγωγής.
Of note, most of the low-priced imports relate to tier 3 where the Union producers suffered losses during the investigation period.