natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η τρίτη δέσμη μέτρων για την ενέργεια [3] αποτέλεσε το θεσμικό πλαίσιο για την εκπόνηση κωδίκων δικτύου προκειμένου να εναρμονιστούν, όπου είναι αναγκαίο, οι τεχνικοί, επιχειρησιακοί και εμπορικοί κανόνες που διέπουν τα δίκτυα ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου.
The Third Energy Package [3] has created an institutional framework for the development of network codes with a view to harmonising, where necessary, the technical, operational and market rules governing the electricity and gas grids.
Προς τον σκοπό αυτό, ο Οργανισμός Συνεργασίας των Ρυθμιστικών Αρχών Ενέργειας («ACER»), το Ευρωπαϊκό δίκτυο Διαχειριστών Συστημάτων Μεταφοράς («ENTSO») και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή συνεργάζονται στενά με όλους τους συναφείς εμπλεκόμενους παράγοντες.
For this purpose the Agency for the Cooperation of Energy Regulators (ACER), the European Network of Transmission System Operators (ENTSOs) and the Commission work in close cooperation with all relevant stakeholders.
Οι τομείς για τους οποίους είναι δυνατό να εκπονηθούν κώδικες δικτύου καθορίζονται στο άρθρο 8 παράγραφος 6 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 714/2009 και του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 715/2009.
The areas in which network codes can be developed are set out in Articles 8(6) of Regulation (EC) No 714/2009 and Regulation (EC) No 715/2009.
Πέραν της δυνατότητας εκπόνησης κωδίκων δικτύου, η Επιτροπή μπορεί επίσης να αποφασίσει την εκπόνηση κατευθυντήριων γραμμών στους τομείς που αναφέρονται στο άρθρο 18 παράγραφοι 1, 2 και 3 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 714/2009 και στο άρθρο 23 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 715/2009.
Despite the possibility to develop network codes the Commission may also decide to develop guidelines in the areas set out in Article 18(1), (2), (3) of Regulation (EC) No 714/2009 and Article 23(1) of Regulation (EC) No 715/2009.
Σύμφωνα με το άρθρο 6 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 714/2009 και του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 715/2009, η Επιτροπή θα πρέπει, καταρχάς, να καταρτίσει ετήσιο κατάλογο προτεραιοτήτων προσδιορίζοντας τους τομείς που πρέπει να συμπεριληφθούν στην εκπόνηση των κωδίκων δικτύου.
In accordance with Articles 6(1) of Regulation (EC) No 714/2009 and Regulation (EC) No 715/2009 the Commission should first establish an annual priority list identifying the areas to be included in the development of network codes.
Για το φυσικό αέριο έχουν ήδη εκδοθεί και δημοσιευθεί τα τρία τελευταία έτη εναρμονισμένοι κανόνες όσον αφορά τις διαδικασίες διαχείρισης της συμφόρησης, την κατανομή της δυναμικότητας, την εξισορρόπηση και διαλειτουργικότητα, και την ανταλλαγή δεδομένων.
Harmonised gas rules on congestion management procedures, capacity allocation, balancing and interoperability and data exchange have already been adopted and published in the past 3 years.
Για την ηλεκτρική ενέργεια έχουν ήδη εκδοθεί και δημοσιευθεί εναρμονισμένοι κανόνες όσον αφορά την κατανομή της δυναμικότητας και τη διαχείριση της συμφόρησης, τη σύνδεση ηλεκτροπαραγωγών, τη σύνδεση ζήτησης, το συνεχές ρεύμα υψηλής τάσης και τη μελλοντική κατανομή δυναμικότητας.
Harmonised electricity rules on capacity allocation and congestion management, on connection of generators, on demand connection, on high voltage direct current and on forward capacity allocation have already been adopted and published.
Στο πλαίσιο της δημόσιας διαβούλευσης [4], οι περισσότεροι εμπλεκόμενοι παράγοντες υποστήριξαν την ιεράρχηση των εργασιών που έχουν ήδη ξεκινήσει και υπογράμμισαν τη σπουδαιότητα της ορθής και καλά συντονισμένης εφαρμογής των εγκεκριμένων κωδίκων δικτύου και κατευθυντήριων γραμμών, με ταυτόχρονη εξασφάλιση της οργανωμένης συμμετοχής των εμπλεκόμενων παραγόντων.
In the public consultation [4] the majority of stakeholders supported the prioritisation of the work already started and emphasised the importance of a proper and well-coordinated implementation of adopted network codes and guidelines whereby a structured involvement of stakeholders is ensured.
Όσον αφορά την ηλεκτρική ενέργεια, ορισμένοι εμπλεκόμενοι παράγοντες υποστήριξαν την εκπόνηση κανόνων όσον αφορά εναρμονισμένες δομές τιμολογίων μεταφοράς, κανόνων όσον αφορά την κατανεμημένη ευελιξία και κανόνων όσον αφορά την επιχειρησιακή εκπαίδευση.
Regarding electricity, a number of stakeholders supported the development of rules regarding harmonised transmission tariff structures, of rules regarding distributed flexibility and of rules regarding operational training.
Με βάση τις απαντήσεις των εμπλεκόμενων παραγόντων και λαμβανομένων υπόψη των μελλοντικών νομοθετικών πρωτοβουλιών στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας για τον σχεδιασμό της αγοράς, τις διάφορες δράσεις που χρειάζονται για να επιτευχθεί πλήρης ενοποίηση της εσωτερικής αγοράς ενέργειας, καθώς και το γεγονός ότι για την εφαρμογή των κωδίκων δικτύου και κατευθυντήριων γραμμών θα απαιτηθούν σημαντικοί πόροι από όλα τα μέρη — μεταξύ των οποίων η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ο ACER, το ENTSO και οι εμπλεκόμενοι παράγοντες — δεν προστέθηκαν νέοι τομείς στον ετήσιο κατάλογο προτεραιοτήτων.
Acknowledging the responses of stakeholders and having regard to the future legislative initiatives in the context of the market design initiative, the various actions needed to ensure the full integration of the internal energy market and the fact that the implementation of network codes and guidelines will require significant resources from all relevant parties including the European Commission, ACER, ENTSOs and stakeholders, no new areas have been added to the annual priority lists.
Με βάση τα συμπεράσματα του φόρουμ ρυθμίσεων για το φυσικό αέριο του 2016, δεν θα επιδιωχθεί το 2017 η τροποποίηση του κώδικα δικτύου φυσικού αερίου για τη διαλειτουργικότητα και τους κανόνες ανταλλαγής δεδομένων που ενσωματώνουν το εγκριθέν πρότυπο CEN για την ποιότητα του αερίου Η (EN 16726: 2015),
Acknowledging the conclusions of the Gas Regulatory Forum of 2016, the amendment of the gas network code on interoperability and data exchange rules incorporating the adopted CEN standard on H-gas quality (EN 16726:2015) will not be pursued in 2017.
Με την παρούσα απόφαση καθορίζεται ο ετήσιος κατάλογος προτεραιοτήτων για το 2017 όσον αφορά την εκπόνηση κωδίκων δικτύου και κατευθυντήριων γραμμών για την ηλεκτρική ενέργεια και το φυσικό αέριο.
This Decision establishes the annual priority lists for 2017 for the development of network codes and guidelines for electricity and gas.
Ο ετήσιος κατάλογος προτεραιοτήτων 2017 για την εκπόνηση εναρμονισμένων κανόνων για την ηλεκτρική ενέργεια είναι ο ακόλουθος:
The annual priority list for 2017 for the development of harmonised electricity rules shall be the following:
κανόνες σχετικά με τη λειτουργία του συστήματος (οριστικοποίηση της φάσης έγκρισης από την Επιτροπή μετά την ψηφοφορία στην επιτροπή το 2016),
rules regarding system operation (finalisation of Commission adoption phase after Committee voting in 2016),
κανόνες σχετικά με τις απαιτήσεις και διαδικασίες έκτακτης ανάγκης και αποκατάστασης (οριστικοποίηση της φάσης έγκρισης από την Επιτροπή μετά την ψηφοφορία στην επιτροπή το 2016),
rules on emergency and restoration requirements and procedures (finalisation of Commission adoption phase after Committee voting in 2016),
κανόνες εξισορρόπησης (οριστικοποίηση της φάσης έγκρισης από την Επιτροπή μετά την ψηφοφορία στην επιτροπή το 2017).
balancing rules (finalisation of Commission adoption phase after Committee voting in 2017).
Ο ετήσιος κατάλογος προτεραιοτήτων 2017 για την εκπόνηση εναρμονισμένων κανόνων για το φυσικό αέριο είναι ο ακόλουθος:
The annual priority list for 2017 for the development of harmonised gas rules shall be the following:
κανόνες σχετικά με εναρμονισμένες δομές τιμολογίων μεταφοράς για το φυσικό αέριο (οριστικοποίηση της φάσης έγκρισης από την Επιτροπή μετά την ψηφοφορία στην επιτροπή το 2016),
rules on harmonised transmission tariff structures for gas (finalisation of Commission adoption phase after Committee voting in 2016),
κανόνες για την πανενωσιακή αγοραστρεφή προσέγγιση για την κατανομή της «νεότευκτης» δυναμικότητας μεταφοράς αερίου (οριστικοποίηση της φάσης έγκρισης από την Επιτροπή μετά την ψηφοφορία στην επιτροπή το 2016).
rules regarding an EU-wide market-based approach on the allocation of ‘new build’ gas transmission capacity (finalisation of Commission adoption phase after Committee voting in 2016).
Βρυξέλλες, 17 Ιανουαρίου 2017.
Done at Brussels, 17 January 2017.
Η τρίτη δέσμη μέτρων για την ενέργεια αποτελείται από την οδηγία 2009/72/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 13ης Ιουλίου 2009, σχετικά με τους κοινούς κανόνες για την εσωτερική αγορά ηλεκτρικής ενεργείας και για την κατάργηση της οδηγίας 2003/54/ΕΚ (ΕΕ L 211 της 14.8.2009, σ. 55), την οδηγία 2009/73/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 13ης Ιουλίου 2009, σχετικά με τους κοινούς κανόνες για την εσωτερική αγορά φυσικού αερίου και την κατάργηση της οδηγίας 2003/55/ΕΚ (ΕΕ L 211 της 14.8.2009, σ. 94), την οδηγία 2003/55/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 26ης Ιουνίου 2003, σχετικά με τους κοινούς κανόνες για την εσωτερική αγορά φυσικού αερίου και την κατάργηση της οδηγίας 98/30/ΕΚ (ΕΕ L 176 της 15.7.2003, σ. 57), τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 714/2009, τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 715/2009 και τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 713/2009 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 13ης Ιουλίου 2009, για την ίδρυση Οργανισμού Συνεργασίας των Ρυθμιστικών Αρχών Ενεργείας (ΕΕ L 211 της 14.8.2009, σ. 1).
The Third Energy Package consists of Directive 2009/72/EC of the European Parliament and of the Council of 13 July 2009 concerning common rules for the internal market in electricity and repealing Directive 2003/54/EC (OJ L 211, 14.8.2009, p. 55), Directive 2009/73/EC of the European Parliament and of the Council of 13 July 2009 concerning common rules for the internal market in natural gas and repealing Directive 2003/55/EC (OJ L 211, 14.8.2009, p. 94), Directive 2003/55/EC of the European Parliament and of the Council of 26 June 2003 concerning common rules for the internal market in natural gas and repealing Directive 98/30/EC (OJ L 176, 15.7.2003, p. 57), Regulation (EC) No 714/2009, Regulation (EC) No 715/2009 and Regulation (EC) No 713/2009 of the European Parliament and of the Council of 13 July 2009 establishing an Agency for the Cooperation of Energy Regulators (OJ L 211, 14.8.2009, p. 1).
Οι απαντήσεις δημοσιεύονται στην ιστοσελίδα: https://ec.europa.eu/energy/en/consultations/consultation-establishment-annual-priority-lists-development-network-codes-and-0
The responses are published under: https://ec.europa.eu/energy/en/consultations/consultation-establishment-annual-priority-lists-development-network-codes-and-0
Απόφαση (ΕΕ) 2017/97 της Επιτροπής
Commission Decision (EU) 2017/97
σχετικά με το μέτρο κρατικής ενίσχυσης SA.40168 — 2015/C [πρώην SA.33584 — 2013/C (πρώην 2011/NN)] το οποίο έθεσαν σε εφαρμογή οι Κάτω Χώρες υπέρ του επαγγελματικού ποδοσφαιρικού συλλόγου Willem II στο Tilburg
on the State aid SA.40168 — 2015/C (ex SA.33584 — 2013/C (ex 2011/NN)) implemented by the Netherlands in favour of the professional football club Willem II in Tilburg
[κοινοποιηθείσα υπό τον αριθμό C(2016) 4061]
(notified under document C(2016) 4061)
Το 2010 η Επιτροπή πληροφορήθηκε από πολίτη ότι οι Κάτω Χώρες είχαν εφαρμόσει μέτρο ενίσχυσης υπέρ του επαγγελματικού ποδοσφαιρικού συλλόγου Willem II στο Tilburg.
In 2010, the Commission was informed by a citizen that the Netherlands had implemented an aid measure for the professional football club Willem II in Tilburg.
Η εν λόγω καταγγελία καταχωρίστηκε με τον αριθμό SA.31122.
This complaint was registered under the number SA.31122.
Το 2010 και το 2011 η Επιτροπή έλαβε επίσης καταγγελίες σχετικά με μέτρα που είχαν ληφθεί υπέρ άλλων επαγγελματικών ποδοσφαιρικών συλλόγων των Κάτω Χωρών, και συγκεκριμένα υπέρ των συλλόγων MVV στο Μάαστριχτ, FC Den Bosch στο 's--Hertogenbosch, PSV στο Eindhoven και NEC στο Nijmegen.
In 2010 and in 2011, the Commission also received complaints concerning measures in favour of other professional football clubs in the Netherlands, namely MVV in Maastricht, FC Den Bosch in ‘s-Hertogenbosch’, PSV in Eindhoven and NEC in Nijmegen.
Με επιστολή της 2ας Σεπτεμβρίου 2011, οι Κάτω Χώρες υπέβαλαν στην Επιτροπή περαιτέρω πληροφορίες σχετικά με το μέτρο που αφορούσε τον σύλλογο Willem II.
By letter dated 2 September 2011 the Netherlands provided the Commission with further information on the measure concerning Willem II.
Διαβίβασε δε τις παρατηρήσεις αυτές στις Κάτω Χώρες, παρέχοντάς τους τη δυνατότητα να τις σχολιάσουν.
The Netherlands also replied to a request for additional information by letter dated 11 February 2014.
Οι παρατηρήσεις των Κάτω Χωρών υποβλήθηκαν με επιστολή της 12ης Νοεμβρίου 2013 και στο πλαίσιο συνεδρίασης που διεξήχθη στις 20 Μαρτίου 2014.
The Commission received observations from the municipality of Tilburg (hereinafter: ‘the municipality’) as an interested party concerning the measure for Willem II.
Σε συνέχεια της απόφασης κίνησης της διαδικασίας, και σε συμφωνία με τις Κάτω Χώρες, διενεργήθηκε χωριστή έρευνα για κάθε σύλλογο.
It forwarded them to the Netherlands, which was given the opportunity to react; its comments were received by letter dated 12 November 2013 and in a meeting which took place on 20 March 2014.
Η έρευνα σχετικά με τον σύλλογο Willem II καταχωρίσθηκε με τον αριθμό υπόθεσης SA.40168.
Following the opening decision, and in agreement with the Netherlands, the investigations for the different clubs were pursued separately.
ΛΕΠΤΟΜΕΡΗΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟΥ
The investigation concerning the Willem II club was registered under the case number SA.40168.
Το μέτρο και ο δικαιούχος του
DETAILED DESCRIPTION OF THE MEASURE
Η εθνική ποδοσφαιρική ομοσπονδία Koninklijke Nederlandse Voetbal Bond (εφεξής «KNVB») είναι ο κεντρικός οργανισμός που είναι υπεύθυνος για τις διοργανώσεις επαγγελματικού και ερασιτεχνικού ποδοσφαίρου.
The measure and its beneficiary
Το επαγγελματικό ποδόσφαιρο στις Κάτω Χώρες είναι οργανωμένο σε δύο επίπεδα.
The national football federation Koninklijke Nederlandse Voetbal Bond (hereinafter: ‘KNVB’) is the umbrella organisation for professional and amateur football competition.
Κατά την αγωνιστική περίοδο 2014/2015 περιλάμβανε 38 συλλόγους, εκ των οποίων οι 18 αγωνίζονταν στην πρώτη κατηγορία (eredivisie) και οι 20 στη δεύτερη κατηγορία (eerste divisie).
Professional football in the Netherlands is organised in a two-tier system.
Ο σύλλογος προβιβάστηκε και πάλι το 2012 και έπειτα υποβιβάστηκε εκ νέου το 2013.
Willem II was founded in 1898 and it has been a professional football club since the introduction of professional football in the Netherlands in 1954.
Το 2014 προβιβάστηκε ξανά στην πρώτη κατηγορία.
Willem II plays its home matches in the Koning Willem II Stadion (hereinafter: ‘the stadium’) in Tilburg.
Η περίοδος 2005/2006 ήταν η τελευταία κατά την οποία ο σύλλογος Willem II συμμετείχε σε ευρωπαϊκή διοργάνωση (κύπελλο UEFA).
Willem II was relegated from the top league to the lower league in 2010/2011.
Η τρέχουσα νομική μορφή του συλλόγου Willem II είναι η Willem II Tilburg BV.
The club was promoted again in 2012 and again relegated in 2013.
Υπάρχει επίσης ένα χωριστό σωματείο (Vereniging) Willem II.
In 2014 it was again promoted to the top league.
Το 2004 ο δήμος και η Willem II σύναψαν σύμβαση βάσει της οποίας ο δήμος απέκτησε την πλήρη κυριότητα [3] του σταδίου και η Willem II εξασφάλισε μίσθωση για τη χρήση του σταδίου.
The entity Willem II Tilburg BV (hereinafter: ‘Willem II’) is the beneficiary of the measure.
Η σύμβαση μίσθωσης όριζε ότι ο δήμος θα εκμίσθωνε στη Willem II το στάδιο, για το οποίο η δεύτερη όφειλε να καταβάλλει ετήσιο μίσθωμα ύψους 1001731 ευρώ, συν ΦΠΑ και μεταβλητές δαπάνες.
It is owned by the foundation Stichting Beheer Betaald Voetbalorganisatie Willem II Tilburg.
Το μίσθωμα καθορίστηκε με βάση το κόστος της επένδυσης, περίοδο απόσβεσης 30 ετών και επιτόκιο 5,5 % το οποίο χρησιμοποιούσε ο δήμος κατά τον χρόνο σύναψης της σύμβασης.
There is a separate association (Vereniging) Willem II.
Οι όροι της τριακονταετούς μίσθωσης ήταν σχεδιασμένοι ώστε να διασφαλίζουν την εκμετάλλευση του σταδίου κατά τρόπο δημοσιονομικά ουδέτερο για τον δήμο.
Willem II is a medium-sized enterprise with 53 employees in 2012.
Η Επιτροπή ανέφερε στην αιτιολογική σκέψη 51 της απόφασης κίνησης της διαδικασίας ότι οι τότε συμφωνηθείσες παράμετροι διασφάλιζαν την καταβολή μισθώματος από τη Willem II το οποίο κάλυπτε όλες τις δαπάνες, αποφεύγοντας με τον τρόπο αυτό τη χορήγηση τυχόν ενίσχυσης λειτουργίας στον ποδοσφαιρικό σύλλογο.
It had an annual turnover of EUR 11,4 million in the accounting year 2008/2009 and a turnover of EUR 9,9 million in the accounting year 2009/2010.
Το μίσθωμα ήταν εντός του εύρους των μισθωμάτων που καταβάλλονταν από άλλους μισθωτές, αν και υψηλότερο από τον μέσο όρο.
In 2004 the municipality and Willem II concluded a contract, by which the municipality became the full owner [3] of the stadium and by which Willem II obtained a lease for the use of the stadium.
Από το 2004 έως το 2008 η Willem II ήταν σε θέση να καταβάλλει το μίσθωμα.
The lease contract specified that the municipality let the stadium to Willem II, for which the latter was to pay an annual rent of EUR 1001731, plus VAT and variable cost.
Κατά την αγωνιστική περίοδο 2009/2010, η Willem II αντιμετώπισε οικονομικές δυσκολίες, και τον Μάιο του 2010 ανακοίνωσε ότι βρισκόταν στα πρόθυρα της πτώχευσης.
The rent was based on the investment cost, a depreciation period of 30 years and the interest rate of 5,5 % used by the municipality at the time the contract was concluded.
Η απόφαση του δήμου της 31ης Μαΐου 2010 βασιζόταν στην προϋπόθεση ότι η Willem II θα εκπλήρωνε τις υποχρεώσεις που προβλέπονταν σε σχέδιο αναδιάρθρωσης με στόχο την αποκατάσταση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητάς της.
The conditions in the 30-year lease were designed to ensure an exploitation of the stadium that would be budgetary neutral for the municipality.
Οι όροι του σχεδίου αυτού περιλάμβαναν υποχρεώσεις όσον αφορά την υποβολή χρηματοοικονομικών στοιχείων σε τριμηνιαία βάση, την παρουσίαση ισοσκελισμένου προϋπολογισμού για την επόμενη αγωνιστική περίοδο, την εξεύρεση τρόπου εξυγίανσης του ισολογισμού της, την απαίτηση τήρησης των κανόνων της εθνικής ομοσπονδίας ποδοσφαίρου για τους μισθούς των παικτών, καθώς και την καθιέρωση νέας δομής διοίκησης και εποπτείας.
The Commission stated in point 51 of the opening decision that the parameters agreed at the time guaranteed that Willem II paid a rent covering all costs, thus avoiding any operating aid to the football club.
Τα μέτρα τα οποία έλαβε η Willem II προκειμένου να πληροί τις προϋποθέσεις αυτές κρίθηκαν εν συνεχεία ικανοποιητικά από τον δήμο, ο οποίος προχώρησε ως εκ τούτου σε εκταμίευση της δεύτερης δόσης του ποσού των 2,4 εκατ. ευρώ.
The rent was within the bandwidth of rent paid by others, albeit above the average.
Επιπλέον, η Επιτροπή δεν είχε ενημερωθεί ούτε για την απόφαση που είχε ληφθεί το 2009 περί αναστολής της καταβολής του ετήσιου μισθώματος για την αγωνιστική περίοδο 2009/2010.
In the football season 2009/2010, Willem II faced financial difficulties, and in May 2010 it announced that it was on the brink of bankruptcy.
Πιθανό αποτέλεσμα της ενίσχυσης
The municipality, which had previously suspended the payment of rent for 2009, decided on 31 May 2010 to lower the rent and other cost due with retroactive effect till 2004.
Ως προς το σημείο αυτό, όπως επισημαίνεται στην αιτιολογική σκέψη 14, η Επιτροπή υπενθυμίζει ότι οι επαγγελματικοί ποδοσφαιρικοί σύλλογοι θεωρούνται επιχειρήσεις και υπόκεινται σε έλεγχο ως προς τις κρατικές ενισχύσεις.
The effect of this decision was a decrease by EUR 0,4 million of the annual amount due by the football club during a period of six years, leading to a payment — in two tranches — of EUR 2,4 million to Willem II, a sum from which the outstanding rent for 2009 was deducted.
Το ποδόσφαιρο συνιστά μισθωτή δραστηριότητα και παροχή υπηρεσιών έναντι αμοιβής· διέπεται πλέον από υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού και έχει κατά συνέπεια αυξήσει τον οικονομικό του αντίκτυπο.
A new lease, replacing the 2004 lease, was concluded on 31 October 2011.
Ωστόσο, οι επαγγελματικοί ποδοσφαιρικοί σύλλογοι θεωρούνται επιχειρήσεις και υπόκεινται σε έλεγχο κρατικών ενισχύσεων.
The decision of the municipality of 31 May 2010 was based on the condition that Willem II fulfils obligations contained in a restructuring plan which aimed at restoring long-term viability of Willem II.
Το ποδόσφαιρο συνιστά μισθωτή δραστηριότητα και παροχή υπηρεσιών έναντι αμοιβής· διέπεται πλέον από υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού και, κατά συνέπεια, έχει αυξήσει τον οικονομικό του αντίκτυπο [4].
The conditions of this plan included quarterly financial reporting obligations, a balanced budget for the next football season, finding a way to clean up its balance sheet, the need to respect the national football association's norms for salaries of players, the introduction of a new management and supervision structure.
Οι επαγγελματικοί ποδοσφαιρικοί σύλλογοι, πέραν της συμμετοχής τους σε ποδοσφαιρικές διοργανώσεις, αναπτύσσουν οικονομικές δραστηριότητες σε διάφορες αγορές, οι οποίες έχουν διεθνή διάσταση, όπως η αγορά μεταγραφών επαγγελματιών παικτών, η διαφήμιση, η χορηγία, η εμπορική προώθηση προϊόντων ή η κάλυψη από μέσα ενημέρωσης.
The measures taken by Willem II to fulfil those conditions were subsequently considered satisfactory by the municipality which therefore released the second tranche of the EUR 2,4 million.
Η ενίσχυση που χορηγείται σε επαγγελματικό ποδοσφαιρικό σύλλογο ενδυναμώνει τη θέση του σε αυτές τις αγορές, στις περισσότερες από τις οποίες δραστηριοποιούνται πολλά κράτη μέλη.
The Netherlands did not notify their plan to award EUR 2,4 million to Willem II to the Commission pursuant to Article 108(3) of the Treaty.
Ως εκ τούτου, εάν χρησιμοποιούνται κρατικοί πόροι για τη χορήγηση επιλεκτικού πλεονεκτήματος σε επαγγελματικό ποδοσφαιρικό σύλλογο, ανεξάρτητα από την κατηγορία στην οποία αγωνίζεται, η ενίσχυση αυτή είναι πιθανό να νοθεύσει τον ανταγωνισμό και να επηρεάσει τις συναλλαγές μεταξύ των κρατών μελών κατά την έννοια του άρθρου 107 παράγραφος 1 της Συνθήκης [5].
The Commission had also not been informed of the decision taken in 2009 to suspend the payment of the annual rent for the season 2009/2010.
Λόγοι που οδήγησαν στην κίνηση της διαδικασίας
Possible effect of the aid
Στην απόφαση κίνησης της διαδικασίας, η Επιτροπή κατέληξε στο προκαταρκτικό συμπέρασμα ότι ο δήμος είχε χορηγήσει επιλεκτικό πλεονέκτημα στη Willem II χρησιμοποιώντας κρατικούς πόρους και ότι, ως εκ τούτου, είχε χορηγήσει ενίσχυση στον ποδοσφαιρικό σύλλογο.
The Netherlands has questioned the impact of possible aid on the internal market for clubs not playing football at European level.
Η Επιτροπή διατύπωσε επίσης τη θέση ότι τα μέτρα ενίσχυσης επαγγελματικών ποδοσφαιρικών συλλόγων είναι πιθανό να νοθεύσουν τον ανταγωνισμό και να επηρεάσουν τις μεταξύ κρατών μελών συναλλαγές κατά την έννοια του άρθρου 107 παράγραφος 1 της Συνθήκης.
However, professional football clubs are considered to be undertakings and are subject to State aid control.
Στην απόφαση κίνησης της διαδικασίας η Επιτροπή επισήμανε ότι η Willem II αντιμετώπιζε οικονομικές δυσκολίες κατά τον χρόνο χορήγησης της ενίσχυσης.
Football takes the form of gainful employment and provides services for remuneration; it has developed a high level of professionalism and thereby increased its economic impact [4].
Προκειμένου να εκτιμήσει το συμβιβάσιμο της ενίσχυσης με τις κατευθυντήριες γραμμές όσον αφορά τις κρατικές ενισχύσεις για τη διάσωση και την αναδιάρθρωση προβληματικών επιχειρήσεων [6] (εφεξής «οι κατευθυντήριες γραμμές»), η Επιτροπή ζήτησε πληροφορίες σχετικά με τη συμμόρφωση με όλες τις απαιτήσεις που προβλέπονται στις κατευθυντήριες γραμμές.
Professional football clubs deploy economic activities in several markets, other than participating in football competitions, which have an international dimension, such as the transfer market for professional players, publicity, sponsorship, merchandising or media coverage.