natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εκτελεστικός κανονισμός (ΕΕ) 2015/2447 της Επιτροπής, της 24ης Νοεμβρίου 2015, για τη θέσπιση λεπτομερών κανόνων εφαρμογής ορισμένων διατάξεων του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 952/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για τη θέσπιση του ενωσιακού τελωνειακού κώδικα (ΕΕ L 343 της 29.12.2015, σ. 558).
Commission Implementing Regulation (EU) No 908/2014 of 6 August 2014 laying down rules for the application of Regulation (EU) No 1306/2013 of the European Parliament and of the Council with regard to paying agencies and other bodies, financial management, clearance of accounts, rules on checks, securities and transparency (OJ L 255, 28.8.2014, p.
Δομή και περιεχόμενο της εθνικής στρατηγικής για βιώσιμα επιχειρησιακά προγράμματά που αναφέρονται στο άρθρο 2
Commission Implementing Regulation (EU) 2015/2447 of 24 November 2015 laying down detailed rules for implementing certain provisions of Regulation (EU) No 952/2013 of the European Parliament and of the Council laying down the Union Customs Code (OJ L 343, 29.12.2015, p. 558).
Διάρκεια της εθνικής στρατηγικής
ANNEX I
Ορίζεται από το κράτος μέλος.
Structure and content of a national strategy for sustainable operational programmes as referred to in Article 2
Ανάλυση της κατάστασης όσον αφορά τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες και τις δυνατότητες ανάπτυξης, τη στρατηγική που έχει επιλεγεί για την ανταπόκριση στα εν λόγω πλεονεκτήματα και αδυναμίες και αιτιολόγηση των επιλεγόμενων προτεραιοτήτων που αναφέρονται στο άρθρο 36 παράγραφος 2 στοιχεία α) και β) του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1308/2013.
Duration of the national strategy
Ανάλυση της κατάστασης
To be indicated by the Member State.
Περιγραφή, με ποσοτικά στοιχεία, της επικρατούσας κατάστασης στον τομέα των οπωροκηπευτικών, επισημαίνοντας τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες, τις ανισότητες, τις ανάγκες, τις ελλείψεις και το δυναμικό ανάπτυξης, βάσει των σχετικών κοινών δεικτών εκκίνησης που ορίζονται στο σημείο 5 του παραρτήματος II καθώς και άλλων σχετικών πρόσθετων δεικτών, κατά περίπτωση.
Analysis of the situation in terms of strengths and weaknesses and potential for development, the strategy chosen to meet them and the justification of the priorities chosen as referred to in Article 36(2)(a) and (b) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Η περιγραφή αφορά τουλάχιστον:
Analysis of the situation
τις επιδόσεις του τομέα των οπωροκηπευτικών: τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες του τομέα, την ανταγωνιστικότητα και το δυναμικό ανάπτυξης των οργανώσεων παραγωγών·
Description of the current situation of the fruit and vegetable sector using quantified data, highlighting strengths and weaknesses, disparities, needs and gaps and potential for development on the basis of the relevant common baseline indicators set out in point 5 of Annex II and of other additional indicators, if applicable.
τα αποτελέσματα στο περιβάλλον (επιπτώσεις, πιέσεις και οφέλη) της παραγωγής οπωροκηπευτικών, συμπεριλαμβανομένων των βασικών τάσεων.
This description shall concern at least:
Στρατηγική που έχει επιλεγεί για την ανταπόκριση στα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες
the performances of the fruit and vegetables sector: strengths and weaknesses of the sector, competitiveness and the potential for development of the producer organisations;
Περιγραφή των βασικών τομέων στους οποίους η παρέμβαση αναμένεται να επιφέρει τη μέγιστη προστιθέμενη αξία:
the environmental effects (impacts, pressures and benefits) of the fruit and vegetables production, including key trends.
καταλληλότητα των στόχων που έχουν τεθεί για τα επιχειρησιακά προγράμματα, των αναμενόμενων αποτελεσμάτων και βαθμός στον οποίο μπορούν ρεαλιστικά να επιτευχθούν·
The strategy chosen to meet strengths and weaknesses
εσωτερική συνοχή της στρατηγικής, ύπαρξη αμοιβαία επωφελών αλληλεπιδράσεων και πιθανών συγκρούσεων ή αντιθέσεων μεταξύ των επιχειρησιακών στόχων των διαφόρων δράσεων που έχουν επιλεγεί·
Description of the key areas where intervention is expected to bring the maximum value added:
συμπληρωματικότητα και συνεκτικότητα των επιλεγόμενων δράσεων με άλλες εθνικές ή περιφερειακές δράσεις, και με δραστηριότητες που λαμβάνουν στήριξη από ταμεία της Ένωσης, ιδίως με τα προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης και προώθησης·
relevance of the objectives set for the operational programmes, of the expected results and the extent to which they can be realistically achieved;
αναμενόμενα αποτελέσματα και αντίκτυπος σε σχέση με την κατάσταση εκκίνησης, και συμβολή τους στους ενωσιακούς στόχους.
internal coherence of the strategy, existence of mutually reinforcing interactions and possible conflicts or contradictions between the operational objectives of different actions selected;
Αντίκτυπος της προηγούμενης εθνικής στρατηγικής (κατά περίπτωση)
complementarity and consistency of the actions selected with other national or regional actions, and with activities supported through Union funds, in particular with the rural development and promotion programmes;
Περιγραφή των αποτελεσμάτων και του αντίκτυπου των επιχειρησιακών προγραμμάτων που υλοποιήθηκαν στο πρόσφατο παρελθόν.
expected results and impact compared to the baseline situation and their contribution to Union objectives.
Στόχοι των επιχειρησιακών προγραμμάτων και δείκτες επιδόσεων που αναφέρονται στο άρθρο 36 παράγραφος 2 στοιχείο γ) του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1308/2013.
Impact from the previous national strategy (where applicable)
Περιγραφή των ειδών δράσεων που κρίθηκαν επιλέξιμες για ενίσχυση (μη εξαντλητικός κατάλογος), των επιδιωκόμενων στόχων, των επαληθεύσιμων ειδικών στόχων και των δεικτών για την εκτίμηση της προόδου προς την επίτευξη των στόχων, της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας.
Description of results and impact of operational programmes implemented in the recent past.
Απαιτήσεις για το σύνολο ή μέρος των ειδών δράσεων
Objectives of operational programmes and performance indicators as referred to in Article 36(2)(c) of Regulation (EU) No 1308/2013
Τα κράτη μέλη διασφαλίζουν ότι όλες οι δράσεις που περιλαμβάνονται στην εθνική στρατηγική και στο εθνικό πλαίσιο μπορούν να επαληθευθούν και να ελεγχθούν.
Description of the types of actions selected as eligible for support (non-exhaustive list), the objectives pursued, the verifiable targets and the indicators that allow the progress towards achievement of the objectives, efficiency and effectiveness to be assessed.
Σε περίπτωση που στο πλαίσιο της αξιολόγησης κατά τη διάρκεια της υλοποίησης των επιχειρησιακών προγραμμάτων διαπιστωθεί ότι οι απαιτήσεις όσον αφορά τη δυνατότητα επαλήθευσης και ελέγχου δεν πληρούνται, οι εν λόγω δράσεις προσαρμόζονται αναλόγως ή διαγράφονται.
Requirements concerning all or several types of actions
Όταν η στήριξη παρέχεται βάσει τυποποιημένων κατ' αποκοπή συντελεστών ή κλιμάκων μοναδιαίου κόστους, τα κράτη μέλη εξασφαλίζουν ότι οι σχετικοί υπολογισμοί είναι κατάλληλοι και ακριβείς, και πραγματοποιούνται εκ των προτέρων βάσει σωστού, δίκαιου και επαληθεύσιμου υπολογισμού.
Member States shall ensure that all the actions included in the national strategy and in the national framework are verifiable and controllable.
Οι περιβαλλοντικές δράσεις συνάδουν με τις απαιτήσεις που ορίζονται στο άρθρο 33 παράγραφος 5 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1308/2013.
Where the assessment during the implementation of the operational programmes reveals that the requirements of verifiability and controllability are not met, the actions concerned shall be adjusted accordingly or deleted.
Τα κράτη μέλη θεσπίζουν μέτρα, διατάξεις και ελέγχους που διασφαλίζουν ότι οι δράσεις που κρίθηκαν επιλέξιμες για ενίσχυση δεν αποτελούν επίσης αντικείμενο στήριξης από άλλα συναφή μέσα της κοινής γεωργικής πολιτικής, και ιδίως από προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης και προώθησης ή άλλα εθνικά ή περιφερειακά καθεστώτα.
Where support is granted on the basis of standard flat rates or scales of unit costs, Member States shall ensure that the relevant calculations are adequate and accurate and established in advance on the basis of a fair, equitable and verifiable calculation.
Αποτελεσματικά μέτρα που λαμβάνονται, δυνάμει του άρθρου 33 παράγραφος 6 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1308/2013, για να διασφαλιστεί η προστασία του περιβάλλοντος από πιθανές αυξημένες πιέσεις που απορρέουν από επενδύσεις οι οποίες αποτελούν αντικείμενο στήριξης στο πλαίσιο επιχειρησιακών προγραμμάτων, και κριτήρια που ορίζονται, κατ' εφαρμογή του άρθρου 36 παράγραφος 1 του εν λόγω κανονισμού, για να διασφαλιστεί ότι οι επενδύσεις σε επιμέρους εκμεταλλεύσεις που αποτελούν αντικείμενο στήριξης στο πλαίσιο επιχειρησιακών προγραμμάτων τηρούν τους στόχους που προβλέπονται στο άρθρο 191 της ΣΛΕΕ και στο έβδομο ενωσιακό πρόγραμμα δράσης για το περιβάλλον.
Environmental actions shall comply with the requirements set out in Article 33(5) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Συγκεκριμένα στοιχεία που απαιτούνται για είδη δράσεων που αποσκοπούν στην επίτευξη των στόχων που ορίζονται ή αναφέρονται στο άρθρο 33 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1308/2013 (συμπληρώνεται μόνο για τα είδη δράσεων που έχουν επιλεγεί)
Member States shall adopt safeguards, provisions and checks for ensuring that actions selected as eligible for support are not also supported by other relevant instruments of the common agricultural policy, in particular by rural development and promotion programmes or other national or regional schemes.
Απόκτηση πάγιων στοιχείων ενεργητικού
Effective safeguards in place pursuant to Article 33(6) of Regulation (EU) No 1308/2013, to protect the environment from possible increased pressures coming from investments supported under operational programmes, and eligibility criteria adopted pursuant to Article 36(1) of that Regulation, for ensuring that investments on individual holdings supported under operational programmes respect the objectives set out in Article 191 TFEU and in the seventh Union environment action programme.
είδη επενδύσεων που είναι επιλέξιμες για στήριξη,
Specific information required for types of actions aimed at the attainment of the objectives set out or referred to in Article 33(1) of Regulation (EU) No 1308/2013 (to be filled only for the types of actions selected)
άλλες μορφές αγορών που είναι επιλέξιμες για στήριξη, π.χ. μίσθωση, χρηματοδοτική μίσθωση,
Acquisition of fixed assets
λεπτομέρειες σχετικά με τις προϋποθέσεις επιλεξιμότητας για στήριξη.
types of investments eligible for support,
Άλλες δράσεις
other forms of acquisition eligible for support, e.g. renting, leasing,
περιγραφή των ειδών δράσεων που είναι επιλέξιμες για στήριξη,
details on eligibility conditions for support.
Ορισμός των αρμόδιων αρχών και των αρμόδιων οργανισμών
Other actions
Ορισμός από το κράτος μέλος της εθνικής αρχής που είναι αρμόδια για τη διαχείριση, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση της εθνικής στρατηγικής.
description of the types of actions eligible for support,
Περιγραφή των συστημάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης
Designation of competent authorities and responsible bodies
Οι δείκτες επιδόσεων που καθορίζει η εθνική στρατηγική περιλαμβάνουν τους κοινούς δείκτες επιδόσεων που προβλέπονται στο άρθρο 4 και απαριθμούνται στο παράρτημα ΙΙ.
Designation by the Member State of the national authority responsible for the management, monitoring and evaluation of the national strategy.
Όταν κρίνεται σκόπιμο, η εθνική στρατηγική καθορίζει περιορισμένη δέσμη πρόσθετων δεικτών που αντικατοπτρίζουν τις εθνικές ή περιφερειακές ανάγκες, και τους όρους και στόχους των εθνικών επιχειρησιακών προγραμμάτων.
A description of the monitoring and evaluation systems
Αξιολόγηση των επιχειρησιακών προγραμμάτων και υποχρεώσεις υποβολής εκθέσεων από τις οργανώσεις παραγωγών που αναφέρονται στο άρθρο 36 παράγραφος 2 στοιχεία δ) και ε) του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1308/2013.
The performance indicators set out by the national strategy shall comprise the common performance indicators provided for in Article 4 and listed in Annex II.
Περιγραφή των απαιτήσεων και των διαδικασιών για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση σχετικά με τα επιχειρησιακά προγράμματα, συμπεριλαμβανομένων των υποχρεώσεων υποβολής εκθέσεων από τις οργανώσεις παραγωγών.
Where deemed appropriate, the national strategy shall specify additional indicators reflecting national or regional needs, conditions and objectives specific to the national operational programmes.
Παρακολούθηση και αξιολόγηση της εθνικής στρατηγικής
Assessment of the operational programmes and reporting obligations for producer organisations as referred to in Article 36(2)(d) and (e) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Περιγραφή των απαιτήσεων και των διαδικασιών παρακολούθησης και αξιολόγησης σχετικά με την εθνική στρατηγική.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to operational programmes, including the reporting obligations for producer organisations.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ
Monitoring and evaluation of the national strategy
Κατάλογος των κοινών δεικτών απόδοσης που αναφέρονται στο άρθρο 4 παράγραφος 1 στοιχείο α) και στο άρθρο 21 παράγραφος 3 στοιχείο α) του παρόντος κανονισμού και στο άρθρο 56 παράγραφος 2 του κατ' εξουσιοδότηση κανονισμού (ΕΕ) 2017/891
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to the national strategy.
Το σύστημα των κοινών δεικτών απόδοσης σχετικά με τις δράσεις που αναλαμβάνονται από οργανώσεις παραγωγών, ενώσεις οργανώσεων παραγωγών και τα μέλη τους στο πλαίσιο επιχειρησιακού προγράμματος δεν καλύπτουν κατ' ανάγκη όλους τους παράγοντες που είναι δυνατό να υπεισέλθουν και να επηρεάσουν τις επιδόσεις, τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο ενός επιχειρησιακού προγράμματος.
ANNEX II
Στο πλαίσιο αυτό, οι πληροφορίες που παρέχουν οι κοινοί δείκτες απόδοσης πρέπει να ερμηνεύονται υπό το πρίσμα των ποσοτικών και ποιοτικών πληροφοριών που συνδέονται με άλλους βασικούς παράγοντες, οι οποίοι συμβάλλουν στην επιτυχία ή στην αποτυχία της υλοποίησης του προγράμματος.
List of common performance indicators referred to in Articles 4(1)(a) and 21(3)(a) of this Regulation and Article 56(2) of Delegated Regulation (EU) 2017/891
ΚΟΙΝΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗ (ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΙΣΡΟΩΝ) (ΕΤΗΣΙΟΙ)
The system of common performance indicators related to actions undertaken by producer organisations, associations of producer organisations and their members under an operational programme does not necessarily capture all the factors that may intervene and affect the outputs, results and impact of an operational programme.
Μέτρο
In this context, the information provided by common performance indicators should be interpreted in the light of quantitative and qualitative information relating to other key factors contributing to the success or failure of the programme's implementation.
Είδος δράσης
COMMON INDICATORS RELATING TO THE FINANCIAL EXECUTION (INPUT INDICATORS) (ANNUAL)
Δείκτες εισροών (ετήσιοι)
Measure
Δράσεις με στόχο τον προγραμματισμό της παραγωγής
Type of action
Επενδύσεις σε υλικά στοιχεία του ενεργητικού
Input indicators (annual)
Άλλες μορφές απόκτησης πάγιων στοιχείων ενεργητικού, συμπεριλαμβανομένης της μίσθωσης και της χρηματοδοτικής μίσθωσης
Actions aimed at planning of production
Δαπάνες (ευρώ)
Investments in physical assets
Δράσεις με στόχο τη βελτίωση ή τη διατήρηση της ποιότητας του προϊόντος
Other forms of acquisition of fixed assets, including renting, hiring and leasing
Δράσεις με στόχο τη βελτίωση της εμπορίας
Expenditure (Euro)
Δραστηριότητες προώθησης και επικοινωνίας (πλην εκείνων που αφορούν την πρόληψη και τη διαχείριση κρίσεων)
Actions aimed at improving or maintaining product quality
Έρευνα και πειραματική παραγωγή
Actions aimed at improving marketing
Δράσεις κατάρτισης και δράσεις για την ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με βέλτιστες πρακτικές (πλην εκείνων που αφορούν την πρόληψη και τη διαχείριση κρίσεων) και δράσεις με στόχο την προώθηση της πρόσβασης σε υπηρεσίες παροχής συμβουλών και τεχνικής βοήθειας
Promotion and communication activities (other than in relation to crisis prevention and management)
Με βάση το κύριο θέμα που καλύπτεται:
Research and experimental production
Βιολογική παραγωγή
Training actions and actions for the exchange of information on best practices (other than in relation to crisis prevention and management) and actions aimed at promoting access to advisory services and technical assistance
Ολοκληρωμένη παραγωγή ή ολοκληρωμένη διαχείριση των επιβλαβών οργανισμών
Based on the main issue covered:
Άλλα περιβαλλοντικά θέματα
Organic production
Ιχνηλασιμότητα
Integrated production or integrated pest management
Ποιότητα του προϊόντος, συμπεριλαμβανομένων των υπολειμμάτων φυτοφαρμάκων
Other environmental issues
στ) Άλλα θέματα
Traceability
Μέτρα πρόληψης και διαχείρισης κρίσεων
Product quality, including pesticides residues
Επενδύσεις που καθιστούν αποδοτικότερη τη διαχείριση των ποσοτήτων που διατίθενται στην αγορά
Other issues
Μέτρα κατάρτισης και ανταλλαγές βέλτιστων πρακτικών
Crisis prevention and management measures
Προώθηση και επικοινωνία, είτε για λόγους πρόληψης είτε σε περίοδο κρίσης
Investments making the management of the volumes placed on the market more efficient;
Στήριξη για την κάλυψη των διοικητικών δαπανών για τη σύσταση ταμείων αλληλοβοήθειας
Training measures and exchange of best practices;
Αναφύτευση οπωρώνων, όπου απαιτείται, κατόπιν υποχρεωτικής εκρίζωσης για υγειονομικούς ή φυτοϋγειονομικούς λόγους, καθ' υπόδειξη της αρμόδιας αρχής του κράτους μέλους
Promotion and communication, whether for prevention or during a crisis period;
στ) Απόσυρση από την αγορά
Support for the administrative costs of setting up mutual funds;
Πρώιμη συγκομιδή ή μη συγκομιδή οπωροκηπευτικών
Replanting of orchards where that is necessary following mandatory grubbing up for health or phytosanitary reasons on the instruction of Member State competent authority;
Ασφάλιση συγκομιδής
Market withdrawal
Περιβαλλοντικές δράσεις
Green harvesting or non-harvesting of fruit and vegetables;
Ολοκληρωμένη παραγωγή
Harvest insurance;
Βελτιωμένη χρήση ή διαχείριση των υδάτων, συμπεριλαμβανομένων της εξοικονόμησης ύδατος και των αποστραγγίσεων
Environmental actions
στ) Δράσεις για τη διατήρηση του εδάφους (π.χ. τεχνικές εργασίες για την πρόληψη ή μείωση της διάβρωσης του εδάφους, φυτική κάλυψη, γεωργία διατήρησης της ποιότητας των εδαφών, κάλυψη του εδάφους)
Integrated production
Δράσεις για τη δημιουργία ή τη διατήρηση ενδιαιτημάτων που ευνοούν τη βιοποικιλότητα (π.χ. υγρότοποι) ή τη διατήρηση του τοπίου, συμπεριλαμβανομένης της διατήρησης ιστορικών στοιχείων (π.χ. πέτρινοι διαχωριστικοί φράχτες, αναβαθμίδες, άλση)
Improved use or management of water, including water saving and draining
Δράσεις για την εξοικονόμηση ενέργειας ή την αποδοτικότερη χρήση της ενέργειας· στροφή στην ενέργεια από ανανεώσιμες πηγές
Actions to conserve soil (e.g. labour techniques to prevent or reduce soil erosion, green cover, conservation agriculture, mulching)
Δράσεις για τη μείωση της παραγωγής αποβλήτων και τη βελτίωση της διαχείρισης αποβλήτων
Actions to create or maintain habitats favourable for biodiversity (e.g. wetlands) or to maintain the landscape, including the conservation of historical features (e.g. stonewalls, terraces, small wood)
ΚΟΙΝΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΚΡΟΩΝ (ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΥΟ ΕΤΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ)
Actions favouring energy saving or improving efficiency in energy use; shift to energy from renewable sources
Δείκτες εκροών (ετήσιοι)
Actions related to reduction of waste production and to improvement of waste management
Αριθμός εκμεταλλεύσεων που συμμετέχουν στις δράσεις
COMMON OUTPUT INDICATORS (LAST TWO YEARS OF THE OPERATIONAL PROGRAMME)
Συνολική αξία των επενδύσεων (ευρώ)
Output indicators (annual)
Αριθμός δράσεων που αναλήφθηκαν [1]
Total value of investments (Euro)
Αριθμός έργων
Number of holdings participating in the actions.
Ποιότητα του προϊόντος, συμπεριλαμβανομένων των υπολειμμάτων φυτοφαρμάκων
Number of actions undertaken [1]
Αριθμός ημερών κατάρτισης των συμμετεχόντων
Number of projects
Αριθμός δράσεων που αναλήφθηκαν
Product quality, including pesticide residues
Αριθμός δράσεων που αναλήφθηκαν [4]
Number of days of training received by participants
στ) Αποσύρσεις από την αγορά
Number of actions undertaken
Αριθμός δράσεων που αναλήφθηκαν [2]
Number of actions undertaken [4]
Πρώιμη συγκομιδή και μη συγκομιδή
Market withdrawals
Αριθμός δράσεων που αναλήφθηκαν [3]
Number of actions undertaken [2]
Ασφάλιση συγκομιδής
Green harvesting and non-harvesting;
Επενδύσεις σε υλικά στοιχεία του ενεργητικού [5]
Number of actions undertaken [3]
Άλλες μορφές απόκτησης πάγιων στοιχείων ενεργητικού, συμπεριλαμβανομένης της μίσθωσης και της χρηματοδοτικής μίσθωσης [6]
Harvest insurance
Βελτιωμένη χρήση και/ή διαχείριση των υδάτων, συμπεριλαμβανομένων της εξοικονόμησης νερού και των αποστραγγίσεων
Investments in physical assets [5]
στ) Δράσεις για τη διατήρηση του εδάφους (π.χ. τεχνικές εργασίες για την πρόληψη/μείωση της διάβρωσης του εδάφους, φυτική κάλυψη, γεωργία διατήρησης της ποιότητας των εδαφών, κάλυψη του εδάφους)
Other forms of acquisition of fixed assets, including renting, hiring and leasing [6]
Δράσεις για τη δημιουργία ή τη διατήρηση ενδιαιτημάτων που ευνοούν τη βιοποικιλότητα (π.χ. υγρότοποι) ή τη διατήρηση του τοπίου, συμπεριλαμβανομένης της διατήρησης ιστορικών στοιχείων (π.χ. πέτρινοι διαχωριστικοί φράχτες, αναβαθμίδες, άλση)
Improved use and/or management of water, including water saving and draining
Δράσεις για την εξοικονόμηση ενέργειας και/ή την αποδοτικότερη χρήση της ενέργειας· στροφή στην ενέργεια από ανανεώσιμες πηγές
Actions to conserve soil (e.g. labour techniques to prevent/reduce soil erosion, green cover, conservation agriculture, mulching)
Αριθμός εκμεταλλεύσεων που συμμετέχουν στις δράσεις Αριθμός σχετικών εκταρίων
Actions to create or maintain habitats favourable for biodiversity (e.g. wetlands) or to maintain the landscape, including the conservation of historical features (e.g. stone walls, terraces, small wood)
ΚΟΙΝΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ (ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΥΟ ΕΤΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ)
Actions favouring energy saving and/or improving efficiency in energy use; shift to energy from renewable sources
Σημειώσεις: η κατάσταση στην αρχή του προγράμματος αποτελεί το σημείο αναφοράς για τις μεταβολές.
Number of holdings participating in the actions Number of hectares concerned
Δείκτες αποτελεσμάτων (Μέτρηση)
COMMON RESULT INDICATORS (LAST TWO YEARS OF THE OPERATIONAL PROGRAMME)
Μεταβολή του συνολικού όγκου της παραγωγής που διατίθεται στο εμπόριο (τόνοι) Μεταβολή της μοναδιαίας αξίας της παραγωγής που διατίθεται στο εμπόριο (ευρώ/kg)
Notes: the reference for changes is the situation existing at the start of the programme.
Μεταβολή του όγκου της παραγωγής που διατίθεται στο εμπόριο και που πληροί τις απαιτήσεις ενός ειδικού «καθεστώτος ποιότητας» (τόνοι) [7]Μεταβολή της μοναδιαίας αξίας της παραγωγής που διατίθεται στο εμπόριο (ευρώ/kg)
Result indicators (Measurement)
Δράσεις κατάρτισης και ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών (πλην εκείνων που αφορούν την πρόληψη και τη διαχείριση κρίσεων) και δράσεις με στόχο την προώθηση της πρόσβασης σε υπηρεσίες παροχής συμβουλών και τεχνικής βοήθειας
Change in total volume of marketed production (tons) Change in unit value of marketed production (EUR/kg)
Αριθμός προσώπων που ολοκλήρωσαν την πλήρη δραστηριότητα/το πλήρες πρόγραμμα κατάρτισης Αριθμός εκμεταλλεύσεων που χρησιμοποιούν υπηρεσίες παροχής συμβουλών
Change in volume of marketed production that meets the requirements of a specific ‘quality scheme’ (tons) [7]Change in unit value of marketed production (EUR/kg)
Επενδύσεις που καθιστούν αποδοτικότερη τη διαχείριση των ποσοτήτων που διατίθενται στην αγορά
Training actions and exchange of best practices (other than in relation to crisis prevention and management) and actions aimed at promoting access to advisory services and technical assistance
Συνολικός όγκος της παραγωγής που αποτελεί αντικείμενο διαχείριση των ποσοτήτων (τόνοι)
Number of people who completed the full training activity/programme Number of holdings that use advisory services
Δράσεις κατάρτισης
Investments making the management of the volumes placed on the market more efficient
Αριθμός προσώπων που ολοκλήρωσαν την πλήρη δραστηριότητα/το πλήρες πρόγραμμα κατάρτισης
Total volume of production subject to management of the volumes (tons)
Προώθηση και επικοινωνία
Training actions