natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Duferco εγκαταστάθηκε στο Βέλγιο από το 1997 με την εξαγορά της χαλυβουργίας Clabecq, η οποία αντιμετώπιζε σοβαρές οικονομικές δυσκολίες, με την υποστήριξη της περιφέρειας της Βαλονίας (μέσω απόκτησης συμμετοχών αξίας 8,75 εκατ. ευρώ και δανείου ύψους 13,75 εκατ. ευρώ) [5].
THE BENEFICIARY
Το 1999, η Duferco εξαγόρασε από τον όμιλο Hoogovens τα εργοστάσια Gustave Boël στη La Louvière, πάντοτε με την υποστήριξη της περιφέρειας της Βαλονίας (μετατροπή απαίτησης ύψους 12,5 εκατ. ευρώ στο 25 % του κεφαλαίου και δάνειο ύψους 25,3 εκατ. ευρώ) [6].
The Duferco Group produces and sells steel.
Το 2002, η Duferco εξαγόρασε τη μονάδα θερμής έλασης του Charleroi, η οποία μετονομάστηκε σε Carsid, σε συνεργασία με την Usinor και εκ νέου με την υποστήριξη της Περιφέρειας της Βαλονίας [συμμετοχή της SOGEPA στο κεφάλαιο της Carsid με ποσό 20 εκατ. ευρώ, που μειώθηκε σε 9 εκατ. ευρώ μετά την απόφαση [7] για την κίνηση της διαδικασίας που προβλέπεται στο άρθρο 6 παράγραφος 5 της απόφασης αριθ. 2496/96/ΕΚΑΧ της Επιτροπής [8]].
It has a presence in some fifty countries around the world.
Η διαδικασία αυτή ολοκληρώθηκε στις 15 Οκτωβρίου 2003 [9] με την έκδοση αρνητικής απόφασης της Επιτροπής για τον λόγο ότι δεν μπορεί να θεωρηθεί ως pari passu επένδυση σε νέα εταιρεία όταν μόνο ο δημόσιος μέτοχος αναλαμβάνει ένα νέο κίνδυνο, ενώ ο ιδιώτης μέτοχος περιορίζεται σε μια εσωτερική μεταβίβαση μιας δραστηριότητας ή υφιστάμενου έργου εντός της νέας εταιρείας.
In Europe, the Group is centred in Belgium (approximately 3000 employees in 2009 at a dozen sites in the Walloon Region) and Italy (approximately 1300 employees in 2009).
Ως αποτέλεσμα αυτής της σειράς εξαγορών, η Duferco διαθέτει τρεις κύριες θυγατρικές στο Βέλγιο: τη Duferco Clabecq, τη Duferco La Louvière («DLL») και την Carsid.
It is also active in Switzerland, Luxembourg, France and the Former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM).
Το 2006, η Duferco σύναψε στρατηγική εταιρική σχέση με τον ρωσικό χαλυβουργικό όμιλο Novolipetsk («NLMK»).
Duferco has been operating in Belgium since 1997, when it took over Forges de Clabecq, which was in financial straits, with support from the Walloon Region (investment of EUR 8,75 million and loan of EUR 13,75 million) [5].
Σκοπός αυτής της εταιρικής σχέσης είναι να επωφεληθεί ο όμιλος από την παρουσία της NLMK στην αγορά προηγούμενου σταδίου της αλυσίδας χάλυβα (προμήθεια πρώτων υλών και κατασκευή ημιτελών προϊόντων).
In 1999, Duferco bought Usines Gustave Boël in La Louvière from the Hoogovens group, still with support from the Walloon Region (conversion of a claim of EUR 12,5 million into 25 % of the capital and a loan of EUR 25,3 million) [6].
Έχει τη μορφή συμμετοχής της NLMK κατά 50 % σε μία από τις εταιρείες χαρτοφυλακίου του ομίλου Duferco με την επωνυμία Steel Invest and Finance («SIF») με έδρα το Λουξεμβούργο.
In 2002, Duferco took over the hot-phase site in Charleroi, which became Carsid, in cooperation with Usinor, again with support from the Walloon Region (SOGEPA's stake in Carsid's capital was EUR 20 million, reduced to EUR 9 million after the decision to initiate the procedure [7] provided for in Article 6(5) of Commission Decision No 2496/96/ECSC [8]).
Η SIF συγκεντρώνει πολυάριθμα στοιχεία ενεργητικού του ομίλου Duferco, όπως η Duferco Clabecq, η DLL και η Carsid.
This procedure was completed on 15 October 2003 [9] with a negative decision from the Commission on the grounds that an investment in a new company cannot be considered pari passu if only the public shareholder bears a new risk, with the private shareholder only transferring a business activity or an existing project to the new company.
Η NLMK απέκτησε συμμετοχή 50 % στη SIF, συνοδευόμενη από δικαίωμα προαίρεσης αγοράς άνευ όρων για μία τουλάχιστον μετοχή της SIF.
Following this series of acquisitions, Duferco had three main subsidiaries in Belgium: Duferco Clabecq, Duferco La Louvière (‘DLL’) and Carsid.
Οι δύο εταιρείες μοιράστηκαν τα στοιχεία ενεργητικού της SIF.
This partnership aimed to build on the presence of NLMK in the upstream steel supply chain (supply of raw materials and production of semi-finished products).
Η Duferco εξαγόρασε τον κλάδο «επιμήκη προϊόντα έλασης» της DLL, ορισμένες δραστηριότητες διαφοροποίησης, και τα στοιχεία ενεργητικού της Carsid.
It took the form of NLMK having a 50 % stake in one of the Duferco Group's holding companies, Steel Invest and Finance (SIF), which was registered in Luxembourg.
Όλα αυτά τα βελγικά στοιχεία ενεργητικού έχουν συγκεντρωθεί σε μια νέα θυγατρική, την Duferco Long Products (DLP), εταιρεία του λουξεμβουργιανού δικαίου που συστάθηκε τον Μάρτιο του 2011.
SIF encompassed many Duferco Group assets, including Duferco Clabecq, DLL and Carsid.
Το 2012, ο η εγκατάσταση της Carsid έκλεισε οριστικά.
The American subsidiary Duferco Farrell Corporation was also affiliated at the end of 2006.
Το 2013, η Duferco αποφάσισε να διακόψει τις δραστηριότητες παραγωγής «επιμήκων προϊόντων έλασης» στην εγκατάσταση της La Louvière.
The agreement between Duferco and NLMK was ratified on 18 December 2006.
Η ενοποίηση του ομίλου Duferco πραγματοποιήθηκε με βάση τη μητρική εταιρεία Duferco Participations Holding («DPH»).
NLMK acquired a 50 % stake in SIF, along with an unconditional purchase option on at least one share in SIF.
Μεταξύ 2003 και 2010, τα ίδια κεφάλαια της DPH αυξήθηκαν από […] [10] εκατ. ευρώ το 2003 σε […] εκατ. ευρώ.
The partnership between Duferco and NLMK ended in 2011.
Η έδρα της DPH ήταν αρχικά […] αλλά στη συνέχεια μεταφέρθηκε […].
The two companies divided SIF's assets.
Η ίδια η DPH ανήκει σε άλλες εταιρείες: […].
Duferco took back the ‘long products’ sector of DLL, some diversification activities, and Carsid's assets.
ΤΑ ΥΠΟ ΕΞΕΤΑΣΗ ΜΕΤΡΑ
All of these Belgian assets were combined in a new subsidiary, Duferco Long Products (‘DLP’), a company incorporated under Luxembourg law and created in March 2011.
Μεταξύ 2003 και 2011, η FSIH πραγματοποίησε έξι παρεμβάσεις υπέρ των θυγατρικών της Duferco, συνολικού ύψους 517 εκατ. ευρώ.
In 2012, the Carsid site shut permanently.
ΠΡΟΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΠΟΡΩΝ ΠΟΥ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ
In 2013, Duferco decided to cease production of ‘long products’ at the La Louvière site.
Η SOGEPA είναι ανώνυμη εταιρεία δημοσίου μετοχικού κεφαλαίου, η οποία ανήκει κατά 100 % στην περιφέρεια της Βαλονίας.
The Duferco Group was consolidated through the parent company, Duferco Participations Holding (‘DPH’).
Μεριμνά για την εφαρμογή των αποφάσεων που λαμβάνονται από την κυβέρνηση της Βαλονίας όσον αφορά τις παρεμβάσεις στις εμπορικές εταιρείες και τη διαχείριση αυτών των παρεμβάσεων.
The own funds of DPH went from EUR […] [10] million in 2003 to EUR […] million in 2010.
Επιπλέον, είναι το προνομιακό εργαλείο της πολιτικής της περιφερείας της Βαλονίας στον κλάδο της χαλυβουργίας.
DPH was initially established […] but was then relocated […].
Δημιουργήθηκε με τη συγχώνευση, το 1999, της Société Wallonne pour la Sidérurgie (SWS) (χαλυβουργικής εταιρείας της Βαλονίας) και της εταιρείας διαχείρισης των συμμετοχών της περιφέρειας της Βαλονίας σε εμπορικές εταιρείες (SOWAGEP).
DPH itself is held by other companies: […].
Σύμφωνα με τον διαδικτυακό τόπο της SOGEPA, για τις παρεμβάσεις που πραγματοποιήθηκαν με αίτημα της κυβέρνησης της Βαλονίας, η SOGEPA ασκεί δύο συγκεκριμένα καθήκοντα: i) την ανάλυση και τη διατύπωση προκαταρκτικής γνώμης για ενδεχόμενη απόφαση της κυβέρνησης της Βαλονίας· ii) την εκτέλεση και την παρακολούθηση των αποφάσεων της κυβέρνησης της Βαλονίας.
MEASURES BEING INVESTIGATED
Στο πλαίσιο της εκτέλεσης των αποφάσεων της κυβέρνησης της Βαλονίας, οι υπηρεσίες της SOGEPA διαπραγματεύονται και καταρτίζουν συμφωνίες μετόχων και/ή δανειακές συμβάσεις, με την τήρηση των όρων που ενδεχομένως καθορίζονται στην κυβερνητική απόφαση παρέμβασης.
Between 2003 and 2011, FSIH made six contributions to Duferco subsidiaries for a total of EUR 517 million.
Η παρακολούθηση των παρεμβάσεων συνεπάγεται καταρχήν την παρουσία της SOGEPA και των συνεργατών της στα διοικητικά συμβούλια των εταιρειών-δικαιούχων των παρεμβάσεων, με την ιδιότητα τόσο του διευθυντικού στελέχους όσο και του παρατηρητή.
ORIGIN OF THE RESOURCES USED TO FINANCE THE MEASURES
Συνεπάγεται επίσης τη συμμετοχή στις γενικές συνελεύσεις και, εν γένει, την τακτική παρακολούθηση των υποθέσεων της περιφέρειας της Βαλονίας.
SOGEPA is a limited company with public capital which is wholly owned by the Walloon Region.
Η κυβέρνηση της Βαλονίας διορίζει τα διευθυντικά στελέχη της SOGEPA.
It implements decisions taken by the Walloon Government relating to interventions in commercial companies and managing those interventions.
Ορίζει επίσης δύο κυβερνητικούς επιτρόπους.
Furthermore, it is the preferred policy instrument of the Walloon Region in the steel sector.
Στις 27 Μαρτίου 2003, η SOGEPA σύστησε την FSIH με κεφάλαιο ύψους 180 εκατ. ευρώ.
It was formed following the merger in 1999 of the Société Wallonne pour la Sidérurgie (SWS) and the Société pour la gestion de participations de la Région wallonne dans des sociétés commerciales (SOWAGEP).
Σύμφωνα με το καταστατικό της, «σκοπός της FSIH είναι να επενδύει, με οποιαδήποτε μορφή, σε αλλοδαπές επιχειρήσεις που συνδέονται με τον κλάδο της χαλυβουργίας και/ή να συνάπτει με αυτές όλες τις χρηματοοικονομικές πράξεις».
According to SOGEPA's website, SOGEPA carries out two types of specific tasks for interventions made at the request of the Walloon Government: (i) analysis and the issuing of an opinion prior to a possible decision by the Walloon Government; (ii) implementing and monitoring decisions taken by the Walloon Government.
Για τον σκοπό αυτό, η FSIH «θα μπορεί ιδίως να ευνοεί κάθε συνεργασία μεταξύ αυτών των επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων της περιφέρειας της Βαλονίας».
In the implementation of decisions by the Walloon Government, SOGEPA's departments negotiate and draw up shareholder and/or loan agreements, respecting any conditions that may be specified in the government decision on intervention.
Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου της FSIH διορίζονται από τη γενική συνέλευση και, ως εκ τούτου, από τη SOGEPA.
In principle, the monitoring of interventions involves the presence of SOGEPA and its collaborators on the boards of directors of the companies that benefit from the interventions in the capacity of both administrator and observer.
Μια γενική συνέλευση πραγματοποιήθηκε στις 27 Μαρτίου 2003, δηλαδή αμέσως μετά τη σύσταση της FSIH, στην οποία ορίστηκαν τα μέλη και ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου.
It also involves participation in general meetings and, generally speaking, regular monitoring of the Walloon Region's interests.
Ο διορισθείς πρόεδρος ήταν και πρόεδρος της SOGEPA.
The Walloon Government appoints SOGEPA's directors and also delegates two Government Commissioners to the company.
Διατήρησε και τα δύο αξιώματα μέχρι τις 31 Μαρτίου 2013.
On 27 March 2003, SOGEPA formed FSIH with EUR 180 million in capital.
ΜΕΤΡΟ 1: ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ DUFERCO US (9 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2003 – 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2006)
According to the deed of incorporation, the object of FSIH is ‘to invest, in any form, in foreign undertakings linked to the steel industry and/or conduct any financial operations with them.’
Η Duferco US Investment Corporation («Duferco US») είναι εταιρεία χαρτοφυλακίου που κατέχει το 100 % μιας μόνο εταιρείας, της Duferco Farrell Corp.
To this end, FSIH ‘could encourage any collaboration between these undertakings and Walloon undertakings.’
(«Farrell»).
Members of the board of directors of FSIH are appointed by the general meeting and thus by SOGEPA.
Πριν από το υπό εξέταση μέτρο, η εταιρεία Duferco US ανήκε κατά 99,8 % στον όμιλο Duferco, μέσω μιας θυγατρικής, της Duferco Industrial Investment («DII»).
A general meeting was held on 27 March 2003, just after FSIH was established, and resulted in the appointment of the administrators and chairman of the board of directors.
Η Farrell είναι χαλυβουργική επιχείρηση με έδρα στην Πενσυλβανία (Ηνωμένες Πολιτείες).
The appointed chairman was also the chairman of the board of SOGEPA.
Παράγει χάλυβα θερμής έλασης και ψυχρής έλασης.
This double-hatting lasted until 31 March 2013.
Στις 9 Απριλίου 2003, η FSIH αγόρασε τις μισές πλην μιας μετοχές της Duferco US έναντι ποσού 97,22 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ (USD) (ήτοι 90 εκατ. ευρώ).
MEASURE 1: STAKE IN DUFERCO US (9 APRIL 2003-12 DECEMBER 2006)
Οι άλλες μισές μετοχές πλην μιας παρέμειναν στην κατοχή της DII.
Duferco US Investment Corp.
Οι δύο εναπομείνασες μετοχές τοποθετήθηκαν σε «special purpose vehicle» (φορέα ειδικού σκοπού), ο οποίος τις κατέχει υπό καθεστώς αναγκαστικής διαχείρισης κατά τη διάρκεια της εταιρικής σχέσης μεταξύ της FSIH και της DII.
(‘Duferco US’) is a holding company which holds 100 % of a single company, Duferco Farrell Corp.
Την ίδια ημέρα, η FSIH απέκτησε έναντι 5 εκατ. ευρώ δικαίωμα προαίρεσης αγοράς για να αγοράσει τις δύο μετοχές του εν λόγω φορέα και, συνεπώς, να αποκτήσει τον έλεγχο της Duferco US· το δικαίωμα αυτό, ωστόσο, ουδέποτε ασκήθηκε.
(‘Farrell’).
Πριν να αγοράσει το 2003, μέσω της FSIH, τις μισές πλην μιας μετοχές της Duferco US, η SOGEPA είχε αναθέσει τη διεξαγωγή αποτίμησης της Farrell.
Before the measure under investigation, the Duferco Group owned 99,8 % of Duferco US through one of its industrial subsidiaries, Duferco Industrial Investment (‘DII’).
Σύμφωνα με τη βρετανική εταιρεία συμβούλων Hatch Beddows, η μέση συντηρητική αξία της Farrell ανερχόταν σε 330 εκατ. δολάρια ΗΠΑ.
Farrell is a steel company established in Pennsylvania (United States).
Πραγματοποιήθηκε μία ακόμη μελέτη από τη World Steel Dynamics, αμερικανική εταιρεία συμβούλων, η οποία αποτίμησε την αξία της Farrell σε 410 εκατ. δολάρια ΗΠΑ.
It produces hot and cold rolled steel products.
Από την αντιπαραβολή αυτών των δύο μελετών προκύπτει μία μέση αξία της Farrell, ύψους 375 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ.
On 9 April 2003, FSIH purchased half of the shares, minus one share, in Duferco US for USD 97,22 million (EUR 90 million).
Όπως συμβαίνει σε πολλές βιομηχανίες μεταποίησης, τα αποτελέσματα της Farrell μπορούσαν να επηρεαστούν άμεσα από την τιμή αγοράς των πρώτων υλών της (πλατέα).
The two remaining shares were placed in a special purpose vehicle to hold them in trust for the duration of the partnership between FSIH and DII.
Στις 15 Σεπτεμβρίου 2005, για να περιορίσει τη μεταβλητότητα των αποτελεσμάτων της, η Farrell υπέγραψε με την Duferco σύμβαση προμήθειας πλατέων.
On the same day, FSIH acquired a purchase option for EUR 5 million, allowing it to acquire the two shares in this vehicle and therefore take control of Duferco US.
Η εν λόγω σύμβαση ορίζει ότι η Duferco οφείλει να παραδίδει στη Farrell πλατέα, σε τιμή που οριζόταν στη σύμβαση, έτσι ώστε το περιθώριο της Farrell να μην υπερβαίνει ένα δεδομένο εύρος τιμών ([…]).
However, this option was never exercised.
Την 1η Ιανουαρίου 2006, συνάφθηκε σύμβαση μεταξύ του ομίλου Duferco και του ομίλου […].
Before acquiring, through FSIH, half of the shares minus one share in Duferco US in 2003, SOGEPA had the value of Farrell assessed.
Σύμφωνα με τη σύμβαση αυτή, η […] διέθετε στην Duferco πλατέα σε τιμή που υπολογίζεται ως i) η τιμή πώλησης των τελικών προϊόντων στη Farrell, ii) μείον το κόστος μεταποίησης από τη Farrell iii) συν ένα περιθώριο.
According to the British consultancy company Hatch Beddows, the conservative average value of Farrell was USD 330 million.
Η σύμβαση αυτή επέτρεπε την κάλυψη, στο επίπεδο του ομίλου Duferco, του κινδύνου που μεταβιβάστηκε από τη Farrell στη Duferco μετά τη συμφωνία της 15ης Σεπτεμβρίου 2005.
A further study was also made by American consultancy World Steel Dynamics, which estimated the value of Farrell at USD 410 million.
Το 2006, η FSIH αποφάσισε να επανεξετάσει τη σκοπιμότητα της συμμετοχής της στην Duferco US.
The combination of these two analyses gives an average value for Farrell of USD 375 million.
Έτσι, στις 14 Ιουνίου 2006, η DII και η FSIH συμφώνησαν ότι η DII θα είχε δικαίωμα προαίρεσης αγοράς όλων των μετοχών που κατείχε η FSIH, έναντι ποσού 95 εκατ. ευρώ.
Using the monthly average USD-EUR exchange rate for April 2003, this average value is around EUR 345,5 million.
Αυτό το δικαίωμα φαίνεται ότι παρασχέθηκε χωρίς αμοιβή.
FSIH received a dividend of USD 2,5 million in 2005 for the financial year ending 30 September 2004.
Το δικαίωμα προαίρεσης αγοράς εντασσόταν επίσης στο πλαίσιο της διαπραγμάτευσης της στρατηγικής εταιρικής σχέσης μεταξύ της Duferco και της NLMK.
In its comments, Belgium pointed out that the dividend was paid on 23 June 2005.
Πράγματι, εξεταζόταν το ενδεχόμενο να ενταχθεί η Duferco US στη SIF.
Using the annual average USD-EUR exchange rate for 2005, this dividend is equivalent to some EUR 2,01 million.
Στις 12 Δεκεμβρίου 2006, μετά την άσκηση αυτού του δικαιώματος προαίρεσης αγοράς από την […], εταιρεία του ομίλου Duferco στην οποία μεταβιβάστηκαν όλα τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις της DII που σχετίζονται με το εξεταζόμενο μέτρο, η FSIH αποχώρησε από την Duferco US.
As is the case for many manufacturing industries, Farrell's results were directly influenced by the purchase price of its inputs (slabs).
Κατά συνέπεια, ο όμιλος Duferco απέκτησε εκ νέου την πλήρη κατοχή της Duferco US, στις 12 Δεκεμβρίου 2006, έναντι ποσού 125,85 εκατ. δολάρια ΗΠΑ (ήτοι 95 εκατ. ευρώ).
On 15 September 2005, Farrell signed a slab supply contract with Duferco in order to make its results less volatile.
Στις 18 Δεκεμβρίου 2006, το 50 % των μετοχών της SIF μεταβιβάστηκε στην NLMK.
This contract stipulated that Duferco had to supply slabs to Farrell at a price contractually set so that Farrell's margin would stay within a given range ([…])
ΜΕΤΡΟ 2: ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ DPH (9 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2003 – 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2006)
On 1 January 2006, an agreement was signed between the Duferco Group and the […] group.
Στις 9 Απριλίου 2003, η FSIH εξαγόρασε από την [εταιρεία που την εποχή εκείνη ασκούσε τον έλεγχο επί της DPH], με έδρα […], σήμερα […], περίπου το 25 % του κεφαλαίου της DPH καθώς και μία προνομιούχο μετοχή («preferred share») που παρείχε δικαίωμα προτίμησης στα μερίσματα.
Under the contract, […] supplied slabs to Duferco at a price calculated as (i) the selling price of Farrell's finished products; (ii) less Farrell's manufacturing costs; (iii) plus a margin.
Προηγουμένως, η FSIH είχε αναθέσει στην εταιρεία συμβούλων Ernst & Young να αποτιμήσει την αξία της DPH.
This contract made it possible for the Duferco Group to cover the risk that had been transferred to it from Farrell following the agreement of 15 September 2005.
Βάσει της αποτίμησης αυτής, η αξία του 25 % της DPH κυμαινόταν μεταξύ […] και […] εκατ. δολαρίων ΗΠΑ, δηλαδή σε μέση αξία ύψους […] εκατ. δολαρίων ΗΠΑ.
In 2006, FSIH decided to review the business case for its stake in Duferco US.
Η τιμή της συναλλαγής μεταξύ της FSIH και της [εταιρεία που την εποχή εκείνη ασκούσε τον έλεγχο επί της DPH] ανήλθε τελικά σε 86,42 εκατ. USD, ή σε περίπου 80 εκατ. ευρώ σύμφωνα με τη μέση μηνιαία συναλλαγματική ισοτιμία δολαρίου ΗΠΑ και ευρώ του Απριλίου 2003.
To this end, on 14 June 2006 DII and FSIH agreed that DII would have a purchase option on all the shares held by FSIH for EUR 95 million.
Οι συμβαλλόμενοι συμφώνησαν ότι, λόγω της κατοχής μιας προνομιούχου μετοχής, η FSIH είχε ένα προτιμησιακό δικαίωμα στα μερίσματα της DPH, ως εξής: i) τη χορήγηση ποσού 2 εκατ. ευρώ για κάθε μία από τις χρήσεις 2003 και 2004· ii) τη χορήγηση ποσού 4 εκατ. ευρώ για κάθε μία από τις επόμενες χρήσεις μέχρι το 2012.
This option seems to have been granted without remuneration.
Τον Ιανουάριο του 2005, η FSIH εισέπραξε μέρισμα 4 εκατ. ευρώ για τις χρήσεις 2003 και 2004.
This purchase option was granted in the context of the negotiation of the strategic partnership between Duferco and NLMK.
Κανένα μέρισμα δεν φαίνεται να έχει καταβληθεί για τη χρήση 2005.
The inclusion of Duferco US in SIF's assets was under discussion.
Η FSIH μεταπώλησε τη συμμετοχή της πριν από το κλείσιμο της χρήσης 2006.
On 12 December 2006, after this purchase option was exercised by […], a company in the Duferco Group which was the successor to DII for all the rights and obligations relating to this measure, FSIH withdrew from Duferco US.
Το 2006, η FSIH θέλησε να αποχωρήσει από την DPH.
As a result, the Duferco Group once again became the full owner of Duferco US on 12 December 2006 for USD 125,85 million (EUR 95 million).
Ενόψει της εξόδου της, η FSIH ανέθεσε εκ νέου στην Ernst & Young να αποτιμήσει την αξία της συμμετοχής της του 25 % στην DPH.
On 18 December 2006, 50 % of the shares in SIF were transferred to NLMK.
Η έκθεση της Ernst & Young του 2006 (η «έκθεση Ernst & Young του 2006») αποτίμησε την αξία της συμμετοχής του 25 % μεταξύ […] και […] εκατ. δολαρίων ΗΠΑ, δηλαδή περίπου από […] έως […] εκατ. ευρώ σύμφωνα με τη μέση ετήσια συναλλαγματική ισοτιμία μεταξύ δολαρίου ΗΠΑ και ευρώ το 2006.
MEASURE 2: STAKE IN DPH (9 APRIL 2003-14 JUNE 2006)
Εκτός από τον κλάδο του σιδήρου και χάλυβα, η Duferco είχε αναπτύξει στο Βέλγιο και άλλες δραστηριότητες οι οποίες, τον Σεπτέμβριο του 2006, συγκεντρώθηκαν σε μια νέα θυγατρική που προσαρτήθηκε στη SIF: την Carsid Développement.
FSIH had previously asked the consultancy Ernst & Young to assess the value of DPH.
Τον Δεκέμβριο του 2006, λίγες μέρες πριν να τεθεί η SIF υπό τον μερικό έλεγχο της NLMK, αποφασίστηκε να εξαιρεθεί η Carsid Développement από το πεδίο της εταιρικής σχέσης με τη ρωσική εταιρεία.
On the basis of this assessment, the value of 25 % of DPH was between USD […] and […] million, i.e. an average value of USD […] million.
Η Duferco συνδέθηκε τότε με την FSIH με σκοπό να αγοράσουν και να αναπτύξουν τα στοιχεία ενεργητικού της Carsid Développement.
The final price of the transaction between FSIH and [the company that controlled DPH at the time] would be USD 86,42 million, or some EUR 80 million using the monthly average USD/EUR exchange rate in April 2003.
Μια νέα εταιρεία, η […], συστάθηκε στις 29 Νοεμβρίου 2006 για να υποδεχθεί αυτά τα στοιχεία ενεργητικού.
The parties agreed that because FSIH held a preferred share, it would have a preferential right to DPH dividends as follows: (i) payment of EUR 2 million for each of the financial years 2003 and 2004; (ii) payment of EUR 4 million for every subsequent financial year until 2012.
Κατά τον χρόνο σύστασής της, ο μέτοχος της ήταν […] και το αρχικό μετοχικό της κεφάλαιο ανερχόταν σε […] εκατ. ευρώ (εγγεγραμμένο αλλά μη καταβεβλημένο κεφάλαιο, με εξαίρεση μία μετοχή ονομαστικής αξίας ενός ευρώ).
In January 2005, FSIH therefore received a dividend of EUR 4 million for the 2003 and 2004 financial years.
Ήδη, όμως, από την πρώτη της συνεδρίαση, στις 7 Δεκεμβρίου 2006, το διοικητικό συμβούλιο της […] αποδέχθηκε τη μεταβίβαση της μετοχής από […] στην FSIH.
No dividend seems to have been paid for the 2005 financial year.
Στη συνέχεια δέχθηκε την εγγραφή από μια θυγατρική του ομίλου Duferco, την Duferco Développement, σε μία μετοχή ονομαστικής αξίας ενός ευρώ.
The 2006 financial year had not ended before FSIH resold its stake.
Το διοικητικό συμβούλιο αποφάσισε επίσης να αλλάξει την επωνυμία της εταιρείας σε Duferco Salvage Investments Holding («DSIH»).
In 2006 FSIH wanted to withdraw from DPH.
Στις 7 Δεκεμβρίου, η FSIH και η Duferco κατείχαν, επομένως, μια νέα κοινή θυγατρική, την DSIH, έτοιμη να δεχθεί τα στοιχεία ενεργητικού της Carsid Développement.
In preparation for its exit, FSIH again commissioned Ernst & Young to value its 25 % stake in DPH.
Στις 11 και 14 Δεκεμβρίου 2006, η FSIH και η Duferco Développement προέβησαν χωριστά σε αύξηση του κεφαλαίου της DSIH κατά [65-72] εκατ. ευρώ, που αντιστοιχούσε σε ποσοστό συμμετοχής 50 % σε μετρητά.
Ernst & Young's 2006 report (‘the Ernst & Young 2006 Report’) valued the 25 % stake at between USD […] and […] million, or some EUR […] and […] million using the annual average USD/EUR exchange rate for 2006.
Τα κεφάλαια αυτά χρησιμοποιήθηκαν για την εξαγορά του συνόλου των μετοχών της Carsid Développement, η οποία πραγματοποιήθηκε στις 14 Δεκεμβρίου 2006 έναντι ποσού […] εκατ. ευρώ.
The parties did not adopt the valuation from the Ernst & Young 2006 Report.
Η Carsid Développement μετονομάσθηκε σε Duferco Diversification.
On 14 June 2006, FSIH sold its stake for USD […] million, or EUR […] million to [the company that controlled DPH at the time].