natgillin/translations-raw huggingface dataset:
να περιλαμβάνονται στο ενεργητικό της επιχείρησης και να παραμένουν στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης που λαμβάνει την περιφερειακή ενίσχυση για μία περίοδο τουλάχιστον τριών ετών στην περίπτωση των ΜΜΕ».
Since 2007 it has been a small enterprise.
Η τεχνογνωσία που αγοράστηκε από την ValDeal πληρούσε τα κριτήρια των άυλων περιουσιακών στοιχείων που αναφέρονται στον κανονισμό απαλλαγής κατά κατηγορίες περιφερειακών ενισχύσεων.
The Hungarian authorities confirmed that at the time of granting the aid, ValDeal was a small or medium-sized enterprise.
Η τεχνογνωσία αγοράστηκε από τρίτον και σε αγοραία τιμή.
As demonstrated below (recitals 96-97), the aid intensity of the project implemented by ValDeal was below the ceiling provided for in the Regional Aid Block Exemption Regulation;
Επιπροσθέτως, η τεχνογνωσία που αγοράστηκε και οι κεφαλαιοποιημένες πειραματικές εξελίξεις χρησιμοποιήθηκαν αποκλειστικά από την ValDeal και αποκλειστικά στις εγκαταστάσεις που δημιουργήθηκαν για την υλοποίηση του επενδυτικού έργου.
specific conditions:
«Στις περιπτώσεις που η ενίσχυση υπολογίζεται με βάση το κόστος των επενδύσεων σε υλικά και άυλα στοιχεία ή με βάση το κόστος απόκτησης σε περίπτωση εξαγοράς, η οικονομική συμμετοχή του δικαιούχου πρέπει να ανέρχεται τουλάχιστον στο 25 % των επιλέξιμων δαπανών, είτε μέσω ιδίων πόρων είτε μέσω εξωτερικής χρηματοδότησης, και με μορφή που δεν περιέχει στοιχεία κρατικής ενίσχυσης»: Οι υπολογισμοί που αφορούν την ένταση της ενίσχυσης επιβεβαιώνουν ότι ικανοποιείτο επίσης η απαίτηση για ιδίους πόρους.
‘the investment must be maintained in the recipient region for at least three years in the case of SMEs’: A number of businesses have benefited from the results of the investment; the integrated Hungarian model of innovation management is available on an ongoing basis.
Ειδικότερα, μετά την έναρξη της διαδικασίας, τα στοιχεία που αποκτήθηκαν επέτρεψαν στην Επιτροπή να προσδιορίσει και να υπολογίσει τις σχετικές επιλέξιμες δαπάνες και να εξακριβώσει κατά πόσον η ένταση της ενίσχυσης που χορηγήθηκε στην ValDeal υπερέβη τις εκχωρηθείσες εντάσεις ενισχύσεων.
ValDeal undertook to remain in operation until 30 November 2013;
Πρώτον, η Επιτροπή σημειώνει ότι η Ουγγαρία υπολόγισε εκ νέου το κόστος του έργου, με βάση τις διατάξεις του προαναφερθέντος κανονισμού (δηλαδή λαμβάνοντας υπόψη τις δαπάνες υλικών και άυλων επενδύσεων) και κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το συνολικό κόστος του έργου ανήλθε σε 823320683 HUF.
‘to be eligible, immaterial assets must:
Παρά το γεγονός ότι οι ουγγρικές αρχές υπέθεσαν ότι όλες οι ανωτέρω δαπάνες είναι επιλέξιμες, η Επιτροπή είναι της γνώμης ότι ορισμένες από αυτές τις δαπάνες, συγκεκριμένα εκείνες που αφορούν την «προσαρμογή της τεχνογνωσίας», είναι λειτουργικού χαρακτήρα και ως εκ τούτου δεν είναι επιλέξιμες.
be used exclusively in the establishment receiving the regional aid;
Κατά συνέπεια, η Επιτροπή έχει αφαιρέσει από τις συνολικές δαπάνες τις δαπάνες «προσαρμογής της τεχνογνωσίας» που αντιστοιχούν σε 531300170 HUF.
be regarded as amortisable assets;
Ως αποτέλεσμα αυτής της έκπτωσης, οι επιλέξιμες δαπάνες, όπως καθορίζονται από την Επιτροπή, ανέρχονται σε 292020513 HUF σε ονομαστική αξία, δηλαδή 267015826 HUF σε παρούσα αξία.
be purchased from third parties under market conditions;
Δεύτερον, η Επιτροπή σημειώνει ότι η ενίσχυση προς όφελος της ValDeal ανήλθε σε 148711090 HUF σε ονομαστική αξία, δηλαδή 118431978 HUF σε παρούσα αξία.
be included in the assets of the firm and remain in the establishment receiving the regional aid for at least three years in the case of SMEs’;
Ως αποτέλεσμα, η ένταση της ενίσχυσης που χορηγήθηκε απευθείας στην ValDeal αντιστοιχεί στο 44 % των επιλέξιμων δαπανών (σε παρούσα αξία), η οποία είναι σημαντικά χαμηλότερη από την ανώτατη ένταση ενίσχυσης που επιτρέπεται βάσει του προαναφερθέντος κανονισμού, δηλαδή 60 % [38].
The know-how purchased by ValDeal met the criteria of intangible assets in the Regional Aid Block Exemption Regulation.
Ως εκ τούτου, έχοντας υπόψη τα προαναφερθέντα επιχειρήματα, η Επιτροπή καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η ενίσχυση στο επίπεδο της ValDeal πληρούσε όλους τους όρους που καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1628/2006 της Επιτροπής.
The know-how was purchased from a third party and at market price.
Ενίσχυση στους πελάτες της ValDeal
In addition, the know-how purchased and the capitalised experimental developments were used exclusively by ValDeal and exclusively in the facility established to implement the investment project;
Η Επιτροπή σημειώνει ότι, σύμφωνα με την απόφαση επιχορήγησης των ουγγρικών αρχών, οι πελάτες της ValDeal επωφελήθηκαν από υπηρεσίες που μπορεί να θεωρηθούν συμβουλευτικές υπηρεσίες για την καινοτομία και οι οποίες παρασχέθηκαν δωρεάν από την ValDeal.
‘where the aid is calculated on the basis of material or immaterial investment costs, or of acquisition costs in case of takeovers, the beneficiary must provide a financial contribution of at least 25 % of the eligible costs, either through its own resources or by external financing, in a form which is free of any public support’: The calculations pertaining to aid intensity confirm that the requirement for own resources was also satisfied.
Οι ουγγρικές αρχές εκτίμησαν την αξία της εν λόγω ενίσχυσης με βάση μια τιμή 15000 HUF/ημέρα, η οποία αντικατοπτρίζει τις επικρατούσες συνθήκες τιμών στην αγορά της Ουγγαρίας, και, σε αυτή τη βάση, επεσήμαναν ότι η εν λόγω ενίσχυση ανήλθε σε 323797000 HUF.
In particular, following the opening of the procedure, the information acquired has enabled the Commission to identify and calculate the relevant eligible costs and to verify whether the intensity of aid granted to ValDeal exceeded the allotted aid intensities.
Παρά το γεγονός ότι κατά τη στιγμή της επιχορήγησης η ενίσχυση για τέτοιου είδους υπηρεσίες δεν ρυθμιζόταν από το ισχύον πλαίσιο έρευνας και ανάπτυξης, αυτό το είδος ενίσχυσης, ωστόσο, καλυπτόταν από το νέο πλαίσιο έρευνας, ανάπτυξης και καινοτομίας του 2006, το οποίο τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2007, δηλαδή λίγες ημέρες μετά την ημερομηνία της επιχορήγησης [39].
Firstly, the Commission notes that Hungary recalculated the costs of the project on the basis of the provisions of the above-mentioned Regulation (i.e. by taking into account the material and immaterial investment costs) and concluded that the total costs of the project amounted to HUF 823320683.
Με βάση τα ανωτέρω, η Επιτροπή θα προβεί σε εκτίμηση του συμβιβάσιμου της ενίσχυσης απευθείας βάσει της Συνθήκης, λαμβάνοντας υπόψη τα ειδικά κριτήρια που καθορίζονται στο πλαίσιο έρευνας, ανάπτυξης και καινοτομίας του 2006.
Although the assumption of the Hungarian authorities was that all the above costs were eligible, the Commission is of the opinion that some of these costs, namely those relating to ‘know-how adaption’, are of an operating nature, and hence not eligible.
Σύμφωνα με το άρθρο 107 παράγραφος 3 στοιχείο γ) της ΣΛΕΕ, «οι ενισχύσεις για την προώθηση της αναπτύξεως ορισμένων οικονομικών δραστηριοτήτων ή οικονομικών περιοχών, εφόσον δεν αλλοιώνουν τους όρους των συναλλαγών κατά τρόπο που θα αντέκειτο προς το κοινό συμφέρον» δύνανται να θεωρηθούν ότι συμβιβάζονται με την εσωτερική αγορά.
Consequently, the Commission has deducted the ‘know-how adaptation’ costs, representing HUF 531300170, from the total costs.
Στην εκτίμησή της, η Επιτροπή θα εξετάσει κατά πόσον i) η επίμαχη ενίσχυση είχε σχεδιαστεί για να επιτρέψει δραστηριότητες που αντιστοιχούν σε έναν στόχο κοινού ενδιαφέροντος, ii) οι δραστηριότητες που έλαβαν ενίσχυση είχαν επηρεαστεί από μια αποτυχία της αγοράς, iii) η μορφή της ενίσχυσης αποτελούσε κατάλληλο μέσο για την επίτευξη αυτού του στόχου, iv) είχε χαρακτήρα κινήτρου και v) ήταν αναλογική και δεν προκάλεσε αδικαιολόγητες στρεβλώσεις του ανταγωνισμού.
As a result of this deduction, the eligible costs as established by the Commission amount to HUF 292020513 in nominal value, i.e. HUF 267015826 in discounted value.
Στόχος κοινού συμφέροντος
Secondly, the Commission notes that the aid benefiting ValDeal amounted to HUF 148711090 in nominal value, i.e. HUF 118431978 in discounted value.
Η Επιτροπή αντιλαμβάνεται ότι, κατά τον χρόνο χορήγησης της ενίσχυσης, η έλλειψη συντονισμού μεταξύ των προμηθευτών συμβουλευτικών υπηρεσιών για την καινοτομία παρακώλυε την παροχή των εν λόγω υπηρεσιών με ολοκληρωμένη μορφή και εμπόδιζε την ανάπτυξη της ζήτησης.
As a result, the intensity of the aid granted directly to ValDeal represents 44 % of the eligible costs (in discounted value), which is considerably lower than the maximum aid intensity allowed under the above-mentioned Regulation, i.e. 60 % [38].
Επιπροσθέτως, το έργο προώθησε τη μεταφορά γνώσης στην Ουγγαρία, γεγονός που είναι σύμφωνο με την εμβληματική πρωτοβουλία «Ένωση καινοτομίας» του τρέχοντος προγράμματος «Ευρώπη 2020» της Επιτροπής [40].
Therefore, having regard to the above-mentioned arguments, the Commission concludes that the aid at the level of ValDeal fulfilled all the conditions set out in Commission Regulation (EC) No 1628/2006.
Επιπλέον, αν και δεν είχε ακόμη συσταθεί στη νομοθεσία κατά τον χρόνο της επιχορήγησης, το είδος της ενίσχυσης από το οποίο επωφελήθηκαν οι πελάτες της ValDeal αντιστοιχούσε στην κατηγορία συμβουλευτικών υπηρεσιών για την καινοτομία που αναγνωρίζεται και ρυθμίζεται ειδικά στο σημείο 5.6 του πλαισίου έρευνας, ανάπτυξης και καινοτομίας του 2006, το οποίο τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2007, δηλαδή λίγες ημέρες μετά την ημερομηνία της επίμαχης επιχορήγησης.
Aid to ValDeal's customers
Ως εκ τούτου, δεδομένου ότι η προώθηση της καινοτομίας αποτελεί μείζονα στόχο πολιτικής για την προώθηση της διατηρήσιμης ανάπτυξης εντός της ΕΕ, η επίμαχη ενίσχυση είχε σχεδιαστεί για την αντιμετώπιση ενός στόχου κοινού ενδιαφέροντος.
The Commission notes that, in accordance with the grant decision of the Hungarian authorities, ValDeal's customers benefited from services which can be considered to be innovation advisory services and which were provided free of charge by ValDeal.
Επιπροσθέτως, κατά τη στιγμή της ιδιωτικοποίησης και αναδιάρθρωσης της ουγγρικής βιομηχανίας, μόνο οι πολυεθνικές εταιρείες μπορούσαν να χρηματοδοτούν την απόκτηση σχετικών νέων γνώσεων από εσωτερικούς πόρους και να αξιοποιούν τα αποτελέσματα των προσπαθειών έρευνας και ανάπτυξής τους στην αγορά.
On the basis of the above, the Commission will proceed to assess the compatibility of the aid directly under the Treaty, taking into account the specific criteria set out in the 2006 R & D&I Framework.
Μεταξύ των αιτιών για το χαμηλό επίπεδο καινοτομίας από τις εγχώριες επιχειρήσεις, ιδίως τις ΜΜΕ, οι ουγγρικές αρχές ανέφεραν «πολύ υψηλές δαπάνες καινοτομίας» και«έλλειψη ιδίων πόρων».
In accordance with Article 107(3)(c) TFEU, ‘aid to facilitate the development of certain economic activities or of certain economic areas, where such aid does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest’ may be considered compatible with the internal market.
Επιπροσθέτως, οι ουγγρικές αρχές παραπέμπουν επίσης σε μια ανεπαρκή σχέση εργασίας και συνεργασία μεταξύ των ιδιοκτητών καινοτόμων έργων και των επενδυτών στην Ουγγαρία.
In its assessment, the Commission will examine whether (i) the aid at issue was designed to enable activities corresponding to an objective of common interest; (ii) the activities receiving aid were affected by a market failure; (iii) the form of aid constituted an appropriate instrument to achieve this objective; (iv) it had an incentive effect; and (v) it was proportionate and did not generate undue distortions of competition.
Το τελευταίο πρόβλημα αφορούσε κυρίως την ανεπαρκή χρηματοδότηση των τεχνολογιών πρώιμου σταδίου, αφού εκείνη την εποχή οι επενδυτές κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου στόχευαν κατά κύριο λόγο τις επιχειρήσεις μεσαίου και τελικού σταδίου με χαμηλότερο επίπεδο κινδύνου.
Objective of common interest
Για παράδειγμα, κατά την περίοδο 2000-2005 υπήρχε ένας ετήσιος μέσος όρος 35 μόνο επενδύσεων που στοχεύουν σε καινοτόμες επιχειρήσεις.
The Commission understands that, at the time of the grant, the lack of coordination between the suppliers of innovation advisory services hampered the supply of such services in an integrated form and prevented the development of demand.
Προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι προαναφερόμενοι περιορισμοί, τέθηκε σε εφαρμογή ένα Εθνικό Σύστημα Καινοτομίας (NIS).
In addition, the project was aimed at developing a number of methods of and tools for collecting, evaluating and screening projects which were not yet available in the toolkit of innovation services in Hungary.
Αν και τα περισσότερα από τα συστατικά στοιχεία του συστήματος υπήρχαν και γενικά λειτουργούσαν καλά μεμονωμένα, η απόδοση του συστήματος στο σύνολό του ήταν κάθε άλλο παρά ικανοποιητική.
Thus, the project that ValDeal implemented contributed to fostering a market for integrated consulting services in a fragmented industry and to improving firms' capabilities to innovate in the medium and long term.
Ορισμένα από τα συστατικά στοιχεία δεν λειτούργησαν σωστά και η συνεργασία μεταξύ τους ήταν μάλλον ανεπαρκής.
Moreover, the project promoted the transfer of knowledge in Hungary, which is in line with the Innovative Union flagship initiative of the Commission's current ‘Europe 2020’ programme [40].
Επειδή η συνολική απόδοση εξαρτάται από την ποιότητα των δεσμών και τη συνεργασία μεταξύ αυτών των συστατικών στοιχείων, το αποτέλεσμα του συστήματος ήταν κάθε άλλο παρά επαρκές.
In addition, although not yet set up in the legislation at the time of the grant, the type of aid that ValDeal's customers benefited from corresponded to the category of innovation advisory services recognised and specifically regulated in point 5.6 of the R & D&I Framework 2006, which entered into force on 1 January 2007, i.e. a few days after the date of the grant at issue.
Μία από τις λύσεις για την προώθηση της ανάπτυξης της καινοτομίας στην Ουγγαρία φαίνεται ότι είναι η δημιουργία εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων.
Therefore, given that the promotion of innovation is a major policy objective in order to foster sustainable growth within the EU, the aid at issue was designed to address an objective of common interest.
Τα πρώτα εκκολαπτήρια δημιουργήθηκαν στις αρχές της δεκαετίας του 1990 και έως το 2009 η Ουγγαρία είχε περίπου 40 εκκολαπτήρια.
Market failure
Τα περισσότερα από αυτά χρηματοδοτούσαν τη δραστηριότητά τους από αμοιβές ενοικίασης γραφείων, υπηρεσίες γραφείου, υπηρεσίες διαχείρισης εγκαταστάσεων και υπηρεσίες πληροφορικής.
After the economic transition in the 1990s, Hungary's public research institutions network was disrupted and a number of institutes were closed.
Τα εκκολαπτήρια υποδέχονταν εταιρείες στις εγκαταστάσεις τους σε αντάλλαγμα για την εκμίσθωση χώρων γραφείου και οι εταιρείες επωφελούνταν από τις οικονομίες κλίμακας των εκκολαπτηρίων που τους επέτρεπαν να εξορθολογίζουν το σταθερό κόστος τους.
In addition, at the time of the privatisation and restructuring of the Hungarian industry, only multinational companies were able to finance the acquisition of relevant new knowledge from internal resources and to exploit the results of their R & D efforts on the market.
Ωστόσο, τα υφιστάμενα εκκολαπτήρια δεν παρείχαν υπηρεσίες προς τις επιχειρήσεις στους τομείς των συμβούλων για τα ΔΠΙ, του διεθνούς εμπορίου, της διαχείρισης της καινοτομίας και των συμβουλευτικών υπηρεσιών τεχνολογίας.
Among the causes for the low level of innovation by domestic undertakings, especially SMEs, the Hungarian authorities mentioned ‘innovation costs too high’ and ‘lack of own resources’.
Η Ουγγαρία δεν είχε δίκτυο επιχειρηματικών αγγέλων [41], κεφάλαια εκκίνησης [42] ή εταιρείες κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου πρώιμου σταδίου που αναλαμβάνουν τον κίνδυνο της επένδυσης σε εταιρείες πρώιμου σταδίου.
Moreover, the Hungarian authorities also refer to an insufficient working relationship and collaboration between Hungarian owners of innovative projects and investors.
Τέλος, τα εκκολαπτήρια δεν παρείχαν υπηρεσίες για εταιρείες που σκόπευαν να ξεκινήσουν τη δραστηριότητά τους ή/και να επεκταθούν διεθνώς [43].
The latter problem was mainly related to the insufficient financing of early-stage technologies, as at that time venture capital investors targeted mainly mid and late-stage companies with a lower level of risk.
Το 2006 υπήρχαν 14 εταιρείες που παρείχαν υπηρεσίες διαχείρισης της καινοτομίας στην Ουγγαρία.
For instance, in the period 2000-2005 there was a yearly average of only 35 investments targeting innovative companies.
Οι υπηρεσίες που παρείχαν κάλυπταν τους ακόλουθους τομείς: διαλογή, παρακολούθηση και αξιολόγηση των εφευρέσεων, προσδιορισμός καινοτόμων έργων, υπηρεσίες για την προσέλκυση χρηματοδότησης κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου, διαχείριση των επιχορηγήσεων, κατάρτιση επιχειρηματικών σχεδίων, υλοποίηση τεχνοβλαστών, αδειοδότηση και πνευματική ιδιοκτησία, παροχή διαχειριστικών συμβουλών, διαχείριση διαδικασιών και έργων, διαμεσολάβηση μεταξύ επιχειρηματικών εταίρων, κατάρτιση και εκπαίδευση, οργάνωση δικτύων καινοτομίας, παροχή χώρων γραφείων και εκτέλεση έρευνας και μελετών.
A National Innovation System (NIS) was implemented in order to tackle the above-mentioned limitations.
Ενώ καθένας από τους ανταγωνιστές της ValDeal ήταν ενεργός σε τουλάχιστον μία από τις προαναφερόμενες δραστηριότητες, το έργο της ValDeal είχε ως στόχο την κάλυψη όλων αυτών σε ολοκληρωμένη μορφή.
Although most of the components of the system did exist and individually worked generally well, the system's performance as a whole was far from satisfactory.
Επομένως, φαίνεται ότι οι προσπάθειες και οι δαπάνες που συνδέονται με την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου μοντέλου παροχής υπηρεσιών ήταν πολύ υψηλές αφού, λόγω έλλειψης αποτελεσματικού συντονισμού μεταξύ των υφιστάμενων παραγόντων, το μοντέλο δεν ήταν σε θέση να καλύψει το κενό στην αγορά.
A number of the components did not work properly and the cooperation between them was rather poor.
Για παράδειγμα, προκειμένου να καλύψει όλες τις υπηρεσίες που παρέχονται σε ολοκληρωμένη βάση από την ValDeal, μια επιχείρηση έπρεπε να κερδίσει τουλάχιστον τέσσερις από τους ανταγωνιστές της ValDeal ως εταίρους.
The overall performance being dependent on the quality of linkages and cooperation between those components, the outcome of the system was far from adequate.
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή αντιλαμβάνεται ότι, λόγω ενός προβλήματος συντονισμού, δεν υπήρχε καμία εταιρεία ή ίδρυμα γεφύρωσης στην Ουγγαρία που θα μπορούσε να αξιολογήσει συστηματικά το εμπορικό δυναμικό των καινοτόμων προϊόντων ή/και τεχνολογιών μέσω μιας υπηρεσίας τύπου ενιαίας εξυπηρέτησης.
One of the solutions for fostering the development of innovation in Hungary appeared to be the creation of business incubators.
Φαίνεται, επομένως, ότι υπήρχε σοβαρό πρόβλημα συντονισμού στην αγορά των υπηρεσιών διαχείρισης της καινοτομίας στην Ουγγαρία.
The first incubators were created in early 1990s and, by 2009, Hungary had around 40 incubators.
Βάσει των ανωτέρω, η Επιτροπή καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η επίμαχη ενίσχυση ήταν απαραίτητη εφόσον, κατά τον χρόνο της επιχορήγησης, προέκυψε αποτυχία της αγοράς με τη μορφή προβλήματος συντονισμού που επηρεάζει τόσο την προσφορά όσο και τη ζήτηση για τις ολοκληρωμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες για την καινοτομία στην Ουγγαρία.
The majority financed their activity from office rental fees, office services, facility management services and IT services.
Καταλληλότητα της ενίσχυσης
The incubators received companies on their sites in exchange for the rental of office space and the companies benefited from the incubators' economies of scale, allowing them to rationalise their fixed costs.
Οι ουγγρικές αρχές προσπάθησαν να ξεπεράσουν τους περιορισμούς που εμποδίζουν τις ουγγρικές νεοσύστατες εταιρείες να έχουν πρόσβαση σε ολοκληρωμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες για την καινοτομία, μέσω της δημιουργίας του Εθνικού Συστήματος Καινοτομίας (NIS).
However, the existing incubators did not provide business services in the fields of IPR consulting, international trade, innovation management and technology consulting.
Παρά το γεγονός ότι το σύστημα αναμενόταν να βελτιώσει την καινοτομία και την ανταγωνιστικότητα των εταιρειών γενικότερα, η ρυθμιστική προσέγγιση δεν οδήγησε στο αναμενόμενο αποτέλεσμα (βλέπε αιτιολογική σκέψη 110).
Hungary had no business angel network [41], seed funds [42] or early-stage venture capital firms taking the risk of investing in early-stage companies.
Ως εκ τούτου, η ενίσχυση που χορηγήθηκε στους πελάτες της ValDeal με τη μορφή δωρεάν ολοκληρωμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών θα μπορούσε να θεωρηθεί κατάλληλο μέσο για την αντιμετώπιση της προαναφερθείσας αποτυχίας της αγοράς.
Finally, the incubators did not provide services for companies that intended to launch their businesses and/or expand internationally [43].
Πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι η διαδικασία επιλογής των τελικών δικαιούχων που εφαρμόστηκε από την ValDeal διασφάλιζε ότι θα επιλέγονταν οι πιο άξιες και πολλά υποσχόμενες εταιρείες.
In 2006, there were 14 companies that provided innovation management services in Hungary.
Δημιουργία κινήτρων
The services they provided covered the following areas: screening, monitoring and evaluation of inventions, identification of innovative projects, services to attract venture capital funding, management of grants, setting up business plans, implementation of spin-off companies, licencing and intellectual properly, management consulting, process and project management, mediation between business partners, training and education, organisation of innovation networks, provision of office space, and performance of research and studies.
Πρώτον, το έργο που υλοποίησε η ValDeal υποστηρίχθηκε τόσο από την κυβέρνηση όσο και από τους πόρους της ValDeal, όπου η τελευταία συμμετέχει με 528626021 HUF.
While each of ValDeal's competitors was active in at least one of the above-mentioned activities, ValDeal's project was aimed at covering all of them in an integrated form.
Δεύτερον, η Επιτροπή σημειώνει επίσης ότι η ValDeal δεν έκανε κατάχρηση της ενίσχυσης, καθώς άσκησε τις ίδιες δραστηριότητες με εκείνες που περιγράφονται στον φάκελο πρόσκλησης υποβολής προσφοράς της.
Thus, it seems that the efforts and costs inherent in the development of an integrated service provisions model were too high as, due to a lack of effective coordination amongst the existing players, the model was unable to fill the gap in the market.
Τα αποδεικτικά στοιχεία που παρασχέθηκαν από τις ουγγρικές αρχές δείχνουν ότι, χωρίς την ενίσχυση, η ValDeal δεν μπορούσε να παρέχει δωρεάν υπηρεσίες καινοτομίας βάσει ενός ολοκληρωμένου μοντέλου και να τονώσει τη ζήτηση για τέτοιου είδους υπηρεσίες, διότι ο κατακερματισμός της ουγγρικής αγοράς εμπόδιζε την ανάπτυξη της πλευράς της ζήτησης και δεν επέτρεπε τη δημιουργία οικονομιών κλίμακας.
For example, in order to cover all the services provided on an integrated basis by ValDeal, a firm had to win over at least four of ValDeal's competitors as partners.
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η συμμετοχή των δημόσιων πόρων στο έργο αποσκοπούσε να αλλάξει τη συμπεριφορά της ValDeal, καθώς και τη συμπεριφορά των πελατών της.
Therefore, the Commission understands that, due to a coordination problem, there was no company or bridging institution in Hungary which could systematically evaluate the commercial potential of innovative products and/or technologies through a one-stop-shop type of service.
Αναλογικότητα και αντίκτυπος στον ανταγωνισμό
It seems therefore that there was a major coordination problem in the market for innovation management services in Hungary.
Το έργο επέτρεψε στην ValDeal να εφαρμόσει ένα πιο αποτελεσματικό μοντέλο που ενσωματώνει διάφορα συστατικά στοιχεία των υπηρεσιών διαχείρισης της καινοτομίας και να βοηθήσει τους πελάτες της ValDeal να βελτιώσουν τις εμπορικές και διαχειριστικές τους ικανότητες.
In light of the above, the Commission concludes that the aid at issue was necessary as, at the time of the grant, there was a market failure in the form of a coordination problem affecting both the supply of and the demand for integrated innovation advisory services in Hungary.