natgillin/translations-raw huggingface dataset:
αξιολογούνται η οικονομική κατάσταση και οι προοπτικές της Τυνησίας, καθώς και η πρόοδος στην εφαρμογή των μέτρων πολιτικής που αναφέρονται στο άρθρο 3 παράγραφος 1·
Article 8
παρουσιάζεται η σχέση μεταξύ των όρων οικονομικής πολιτικής που καθορίζονται στο μνημόνιο συνεννόησης, των τρεχουσών οικονομικών και δημοσιονομικών επιδόσεων της Τυνησίας και των αποφάσεων της Επιτροπής να εκταμιεύσει τις δόσεις της μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής της Ένωσης.
By 30 June of each year, the Commission shall submit to the European Parliament and to the Council a report on the implementation of this Decision in the preceding year, including an evaluation of that implementation.
Το αργότερο δύο έτη μετά τη λήξη της περιόδου διάθεσης που αναφέρεται στο άρθρο 1 παράγραφος 4, η Επιτροπή υποβάλλει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο έκθεση εκ των υστέρων αξιολόγησης, αξιολογώντας τα αποτελέσματα και την αποτελεσματικότητα της περατωθείσας μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής της Ένωσης καθώς και τον βαθμό στον οποίο συνέβαλαν στην επίτευξη των σκοπών της συνδρομής.
That report shall:
Άρθρο 9
examine the progress made in implementing the Union's macro-financial assistance;
Η παρούσα απόφαση τίθεται σε ισχύ την τρίτη ημέρα από τη δημοσίευσή της στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
assess the economic situation and prospects of Tunisia, as well as progress made in implementing the policy measures referred to in Article 3(1);
Βρυξέλλες, 15 Μαΐου 2014.
indicate the connection between the economic policy conditions laid down in the Memorandum of Understanding, Tunisia's on-going economic and fiscal performance and the Commission's decisions to release the instalments of the Union's macro-financial assistance.
Για το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο
Not later than two years after the expiry of the availability period referred to in Article 1(4), the Commission shall submit to the European Parliament and to the Council an ex post evaluation report, assessing the results and efficiency of the completed Union's macro-financial assistance and the extent to which it has contributed to the aims of the assistance.
Ο Πρόεδρος
Article 9
Για το Συμβούλιο
This Decision shall enter into force on the third day following that of its publication in the Official Journal of the European Union.
Θέση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου της 16ης Απριλίου 2014 (δεν έχει ακόμη δημοσιευθεί στην Επίσημη Εφημερίδα) και απόφαση του Συμβουλίου της 6ης Μαΐου 2014.
Done at Brussels, 15 May 2014.
Ευρωμεσογειακή συμφωνία συνδέσεως μεταξύ των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων και των κρατών μελών τους, αφενός, και της Δημοκρατίας της Τυνησίας, αφετέρου (ΕΕ L 97 της 30.3.1998, σ. 2).
For the European Parliament
Απόφαση αριθ. 778/2013/ΕΕ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 12ης Αυγούστου 2013, για τη χορήγηση περαιτέρω μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής στη Γεωργία (ΕΕ L 218 της 14.8.2013, σ. 15).
The President
Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 182/2011 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 16ης Φεβρουαρίου 2011, για τη θέσπιση κανόνων και γενικών αρχών σχετικά με τους τρόπους ελέγχου από τα κράτη μέλη της άσκησης των εκτελεστικών αρμοδιοτήτων από την Επιτροπή (ΕΕ L 55 της 28.2.2011, σ. 13).
For the Council
Απόφαση 2010/427/ΕΕ του Συμβουλίου, της 26ης Ιουλίου 2010, για τον καθορισμό της οργάνωσης και της λειτουργίας της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Εξωτερικής Δράσης (ΕΕ L 201 της 3.8.2010, σ. 30).
Position of the European Parliament of 16 April 2014 (not yet published in the Official Journal) and Decision of the Council of 6 May 2014.
Κανονισμός (EΚ, Ευρατόμ) αριθ. 480/2009 του Συμβουλίου, της 25ης Μαΐου 2009, για την ίδρυση Ταμείου εγγυήσεων για τις εξωτερικές δράσεις (ΕΕ L 145 της 10.6.2009, σ. 10).
Euro-Mediterranean Agreement establishing an association between the European Communities and their Member States, of the one part, and the Republic of Tunisia, of the other part (OJ L 97, 30.3.1998, p.
Κανονισμός (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 25ης Οκτωβρίου 2012, σχετικά με τους δημοσιονομικούς κανόνες που εφαρμόζονται στον γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου (ΕΕ L 298 της 26.10.2012, σ. 1).
2).
Κατ' εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1268/2012 της Επιτροπής, της 29ης Οκτωβρίου 2012, σχετικά με τους κανόνες εφαρμογής του κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για τους δημοσιονομικούς κανόνες που εφαρμόζονται στον γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης (ΕΕ L 362 της 31.12.2012, σ. 1).
Decision No 778/2013/EU of the European Parliament and of the Council of 12 August 2013 providing further macro-financial assistance to Georgia (OJ L 218, 14.8.2013, p. 15).
Κανονισμός (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2988/95 του Συμβουλίου, της 18ης Δεκεμβρίου 1995, σχετικά με την προστασία των οικονομικών συμφερόντων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (ΕΕ L 312 της 23.12.1995, σ. 1).
Regulation (EU) No 182/2011 of the European Parliament and of the Council of 16 February 2011 laying down the rules and general principles concerning mechanisms for control by Member States of the Commission's exercise of implementing powers (OJ L 55, 28.2.2011, p.
Κανονισμός (Ευρατόμ, ΕΚ) αριθ. 2185/96 του Συμβουλίου, της 11ης Νοεμβρίου 1996, σχετικά με τους ελέγχους και εξακριβώσεις που διεξάγει επιτοπίως η Επιτροπή με σκοπό την προστασία των οικονομικών συμφερόντων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων από απάτες και λοιπές παρατυπίες (ΕΕ L 292 της 15.11.1996, σ. 2).
13).
Κανονισμός (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 883/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 11ης Σεπτεμβρίου 2013, σχετικά με τις έρευνες που πραγματοποιούνται από την Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1073/1999 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου και του κανονισμού (Ευρατόμ) αριθ. 1074/1999 του Συμβουλίου (ΕΕ L 248 της 18.9.2013, σ. 1).
Council Decision 2010/427/EU of 26 July 2010 establishing the organisation and functioning of the European External Action Service (OJ L 201, 3.8.2010, p.
Η ευρωμεσογειακή συμφωνία σύνδεσης μεταξύ των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων και των κρατών μελών τους, αφενός, και της Τυνησίας, αφετέρου [2] («συμφωνία σύνδεσης ΕΕ-Τυνησίας»), τέθηκε σε ισχύ την 1η Μαρτίου 1998.
30).
Στο πλαίσιο της συμφωνίας σύνδεσης ΕΕ-Τυνησίας, η Τυνησία ολοκλήρωσε την κατάργηση των δασμών για τα βιομηχανικά προϊόντα το 2008, με αποτέλεσμα να καταστεί η πρώτη νοτιομεσογειακή χώρα που εισήλθε σε ζώνη ελεύθερων συναλλαγών με την Ένωση.
Council Regulation (EC, Euratom) No 480/2009 of 25 May 2009 establishing a Guarantee Fund for external actions (OJ L 145, 10.6.2009, p.
τις συνεχείς ικανοποιητικές επιδόσεις ως προς την εφαρμογή προγράμματος πολιτικής που περιέχει στιβαρά μέτρα προσαρμογής και διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων τα οποία στηρίζονται από μη προληπτικό πιστωτικό διακανονισμό του ΔΝΤ· και
10).
επιτρέπουν ρητά στην Επιτροπή και στο Ελεγκτικό Συνέδριο να διενεργούν λογιστικούς ελέγχους κατά τη διάρκεια και μετά από την περίοδο διαθεσιμότητας της μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής της Ένωσης, συμπεριλαμβανομένων των ελέγχων εγγράφων και των επιτόπιων ελέγχων, όπως οι επιχειρησιακές αξιολογήσεις· και
Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
Δ. Κουρκουλας
1).
σχετικά με την κρατική ενίσχυση SA.33229 (2012/C) — (πρώην 2011/N) — Αναδιάρθρωση της NLB — Σλοβενία, που προτίθεται να χορηγήσει η Σλοβενία υπέρ της Nova Ljubljanska banka d.d.
on State aid SA.33229 (2012/C) — (ex 2011/N) — Restructuring of NLB — Slovenia which Slovenia is planning to implement for Nova Ljubljanska banka d.d.
[κοινοποιηθείσα υπό τον αριθμό C(2013) 9632]
(notified under document C(2013) 9632)
Αφού κάλεσε τα κράτη μέλη και τα λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σύμφωνα με τις ανωτέρω διατάξεις [1],
Having called on Member States and other interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1],
Στις 14 Ιανουαρίου 2011 οι σλοβενικές αρχές κοινοποίησαν κρατική ανακεφαλαιοποίηση ύψους 250 εκατ. ευρώ υπέρ της Nova Ljubljanska banka d.d.
On 14 January 2011, the Slovenian authorities notified a EUR 250 million State recapitalisation of Nova Ljubljanska banka d.d.
(στο εξής «NLB d.d.»).
(hereinafter ‘NLB d.d.’).
Με απόφαση της 7ης Μαρτίου 2011 [2] (στο εξής «απόφαση πρώτης διάσωσης»), η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε τη χορήγηση της πρώτης ενίσχυσης ανακεφαλαιοποίησης υπέρ της NLB d.d. για χρονικό διάστημα έξι μηνών και κατόπιν υποβολής σχεδίου αναδιάρθρωσης.
By decision of 7 March 2011 [2] (hereinafter ‘first rescue decision’), the European Commission authorised a first recapitalisation aid in favour of NLB d.d. for a period of six months and upon the submission of a restructuring plan.
Με απόφαση της 2ας Ιουλίου 2012 (στο εξής «η απόφαση δεύτερης διάσωσης και κίνησης της διαδικασίας»), η Επιτροπή ενέκρινε τη δεύτερη ανακεφαλαιοποίηση της NLB d.d. και κίνησε ταυτόχρονα διεξοδική διαδικασία έρευνας, εκφράζοντας επιφυλάξεις σχετικά με την ικανότητα της NLB d.d. να αποκαταστήσει τη βιωσιμότητα, καθώς και σχετικά με την πρόβλεψη επαρκούς καταμερισμού των επιβαρύνσεων και επαρκών μέτρων για τον περιορισμό των στρεβλώσεων του ανταγωνισμού βάσει του σχεδίου αναδιάρθρωσης που είχε υποβληθεί στην Επιτροπή.
On 16 May 2012 the Slovenian authorities informed the Commission of their intention to provide a second recapitalisation to NLB d.d..
Στις 22 Νοεμβρίου 2012 δημοσιεύθηκε η απόφαση δεύτερης διάσωσης και κίνησης της διαδικασίας στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τα ενδιαφερόμενα μέρη κλήθηκαν να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους [3].
The measure was notified on 6 June 2012.
Η Επιτροπή δεν έλαβε καμία παρατήρηση.
By decision of 2 July 2012 (hereinafter ‘the second rescue and opening decision’), the Commission approved the second recapitalisation of NLB d.d. and at the same time opened an in-depth investigation raising doubts regarding the ability of NLB d.d. to return to viability and the provision of sufficient burden-sharing and measures limiting distortions of competition based on the restructuring plan which had been submitted to it.
Η εκδοχή του σχεδίου που υποβλήθηκε στην Επιτροπή τον Δεκέμβριο του 2013 αναφέρεται στην παρούσα απόφαση ως το «σχέδιο αναδιάρθρωσης».
On 22 November 2012 the second rescue and opening decision was published in the Official Journal of the European Union and interested parties were requested to submit their comments [3].
Στις 10 Απριλίου 2013, και βάσει της διαδικασίας μακροοικονομικών ανισορροπιών («ΔΜΑ»), η Επιτροπή κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η Σλοβενία παρουσίαζε υπερβολικές οικονομικές ανισορροπίες.
Following the second rescue and opening decision, on 7 January 2013 the Slovenian authorities notified a revised restructuring plan, an amended version of which was submitted on 25 March 2013.
Στο πλαίσιο της ΔΜΑ, η Σλοβενία όφειλε να προβεί σε διαδικασία προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων από τη βάση προς την κορυφή και εκ των άνω προς τα κάτω και σε έλεγχο της ποιότητας των στοιχείων ενεργητικού του σλοβενικού τραπεζικού τομέα (στο εξής «AQR/ST»), που διενεργήθηκαν από ανεξάρτητους συμβούλους.
The Slovenian authorities subsequently presented a further amended version of the plan in December 2013.
Τα αποτελέσματα των διαδικασιών AQR/ST περιλαμβάνονται στο σχέδιο αναδιάρθρωσης.
The version of the plan provided to the Commission in December 2013 is referred to in the present decision as the ‘Restructuring Plan’.
Για λόγους επείγουσας ανάγκης, η Δημοκρατία της Σλοβενίας δέχεται κατ' εξαίρεση την έκδοση της παρούσας απόφασης στην αγγλική γλώσσα.
Following Commission requests, the Slovenian authorities submitted additional information during the period between 2 July 2012 and 9 December 2013.
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΥ ΚΑΙ ΑΙΤΙΑ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥ
On 10 April 2013, the Commission concluded under the Macroeconomic Imbalances Procedure (‘MIP’) that Slovenia was facing excessive economic imbalances.
Η NLB d.d. αποτελεί, από κοινού με τις συνδεδεμένες επιχειρήσεις της (στο εξής «NLB» ή «η τράπεζα»), τον μεγαλύτερο τραπεζικό και χρηματοπιστωτικό όμιλο της Σλοβενίας.
In the context of the MIP, Slovenia had to carry out an bottom-up and top-down stress test and asset quality review of the Slovenian banking sector (hereinafter ‘AQR/ST’) which was conducted by independent consultants.
Σύμφωνα με στοιχεία της 30ής Σεπτεμβρίου 2012, ο όμιλος απαρτιζόταν από την NLB d.d. και 47 τράπεζες, εταιρείες, υποκαταστήματα και γραφεία αντιπροσωπείας στο εξωτερικό.
The Restructuring Plan incorporates the results of the AQR/ST.
Η NLB συνιστά κορυφαίο τραπεζικό παράγοντα στη Σλοβενία και στη νοτιοανατολική Ευρώπη.
For reasons of urgency, the Republic of Slovenia accepts that exceptionally the present decision be adopted in the English language.
Την 30ή Σεπτεμβρίου 2012 η NLB αντιπροσώπευε περίπου το 30 % του σλοβενικού τραπεζικού τομέα από πλευράς συνολικού ενεργητικού και κατατασσόταν μεταξύ των τριών κορυφαίων τραπεζών στην πρώην Γιουγκοσλαβική Δημοκρατία της Μακεδονίας, στο Μαυροβούνιο, στο Κοσσυφοπέδιο και στη Σερβική Δημοκρατία της Βοσνίας, ενώ κατείχε την έκτη θέση στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη.
DESCRIPTION OF THE BENEFICIARY AND SOURCE OF ITS PROBLEMS
Οι τραπεζικές συναλλαγές αποτελούν τη σημαντικότερη επιχειρηματική δραστηριότητα της NLB, παρά το γεγονός ότι η NLB παρέχει επίσης και άλλες χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, όπως ασφαλίσεις, διαχείριση περιουσιακών στοιχείων, χρηματοδοτικές μισθώσεις, πράξεις αναδόχου πρακτόρευσης είσπραξης και προεξόφλησης απαιτήσεων (factoring-forfeiting).
NLB d.d. together with its affiliates (hereinafter ‘NLB’ or ‘the bank’) is the largest Slovenian banking and financial group.
Η NLB έχει αξιολογηθεί με αρνητική βαθμολογία Caa2 από τον οίκο Moody's και με αρνητική βαθμολογία BB- από τον οίκο Fitch.
As of 30 September 2012, it comprised NLB d.d. and 47 banks, companies, branches, and representative offices abroad.
Και οι δύο αξιολογήσεις υποβιβάστηκαν το 2013.
NLB is a major banking player in Slovenia and in South Eastern Europe.
Η υποβάθμιση οφειλόταν κατά κύριο λόγο στη συγκέντρωση και περαιτέρω επιδείνωση της κατάστασης του πιστωτικού χαρτοφυλακίου και στη μέτρια χρηματοοικονομική και κεφαλαιακή θέση της τράπεζας στο τρέχον περιβάλλον της αγοράς.
As of 30 September 2012, NLB represented approximately 30 % of the Slovenian banking sector in terms of total assets and was ranked among the top three banks in the Former Yugoslav Republic of Macedonia, Montenegro, Kosovo and Republika Srpska and ranked sixth in Bosnia and Herzegovina.
Στη Σλοβενία η NLB προσφέρει πλήρες φάσμα ιδιωτικών και εταιρικών τραπεζικών υπηρεσιών, με έμφαση στην αγορά λιανικής τραπεζικής.
Banking is NLB's most important business, though NLB provides also other financial services, such as insurance, asset management, leasing, factoring, and forfeiting.
Δραστηριοποιείται επίσης στους τομείς της ιδιωτικής τραπεζικής, της επιχειρηματικής τραπεζικής και της επενδυτικής τραπεζικής.
NLB is rated Caa2, negative by Moody's and BB-, negative by Fitch.
Σύμφωνα με στοιχεία της 30ής Ιουνίου 2013, η NLB παρουσίαζε την ακόλουθη διάρθρωση κεφαλαίου:
Both ratings were downgraded in 2013.
(σε διαδικασία πτώχευσης) το 2,24 %.
The downgrade was due primarily to the concentration and further deterioration of the credit portfolio and the modest financial and capital position of the bank in the current market environment.
Σύμφωνα με στοιχεία της 31ης Δεκεμβρίου 2012, το συνολικό ενεργητικό της NLB ανερχόταν σε 14,3 δισεκατ. ευρώ και το σύνολο των καταθέσεων αντιστοιχούσε περίπου στο ποσό των 9,1 δισεκατ. ευρώ, το οποίο συναπαρτιζόταν από καταθέσεις νοικοκυριών (6,5 δισεκατ. ευρώ), εταιρικές καταθέσεις (2 δισεκατ. ευρώ) και κρατικές καταθέσεις (0,6 δισεκατ. ευρώ).
In Slovenia, NLB offers a full range of personal and corporate banking services with an emphasis on the retail banking market.
Ο δείκτης χορηγήσεων προς καταθέσεις ήταν 104 % (έναντι 105 % το 2011 και 127 % το 2010).
the Republic of Slovenia held 77,51 % of the shares of NLB, Kapitalska družba, d.d.
Το κύριο αίτιο των προβλημάτων της NLB είναι η αύξηση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, το ποσό των οποίων αυξήθηκε από 0,6 δισεκατ. ευρώ το 2008 (3,8 % του συνολικού όγκου των δανείων) σε 3,7 δισεκατ. ευρώ τον Δεκέμβριο του 2012 (28,2 % του συνολικού όγκου των δανείων).
6,23 %, Slovenska Odškodninska Družba 5,58 % and Poteza borzno posredniška družba, d.d.
Οι εν λόγω πενιχρές επιδόσεις σημειώθηκαν στο πλαίσιο σημαντικών πιέσεων που ασκήθηκαν στην κεφαλαιακή επάρκεια της NLB, λόγω της χειροτέρευσης της ποιότητας του χαρτοφυλακίου στοιχείων ενεργητικού της, των υψηλότερων δεικτών κεφαλαίου που απαιτούσε η ρυθμιστική αρχή και ανέμεναν οι επενδυτές, και τη μείωση των διαθέσιμων κεφαλαίων και της χρηματοδότησης μέσω δανεισμού, και ιδίως της χονδρικής χρηματοδότησης.
(in bankruptcy proceedings) 2,24 %.
Πριν από την εκδήλωση της χρηματοπιστωτικής κρίσης το 2008, οι ευνοϊκές οικονομικές συνθήκες τροφοδοτούσαν την αναπτυξιακή στρατηγική της NLB.
As of 31 December 2012, NLB had total assets of EUR 14,3 billion and total deposits of approximately EUR 9,1 billion, which consisted of household deposits (EUR 6,5 billion), corporate deposits (EUR 2 billion) and State deposits (EUR 0,6 billion).
Μεταξύ του 2002 και του 2009, το χαρτοφυλάκιο δανείων της NLB (καθαρά δάνεια) σημείωσε αύξηση της τάξης του 15 % ετησίως, ενώ οι καταθέσεις της αυξήθηκαν κατά 8 %.
Furthermore, it had EUR 112 million of debt securities in issue.
Ο υψηλός ρυθμός ανάπτυξης οφειλόταν ειδικότερα στη χορήγηση δανείων στον τομέα των επιχειρήσεων.
As of the same date, NLB's total loan book to the non-banking sector was approximately EUR 9,5 billion.
Πέραν της οργανικής αυτής ανάπτυξης, η NLB αναπτύχθηκε χάρη στην εξαγορά αρκετών θυγατρικών τραπεζών στη νοτιοανατολική Ευρώπη, καθώς και στην οργανική ανάπτυξη και την ίδρυση νέων οντοτήτων στο σκέλος της χρηματοδοτικής μίσθωσης, των πράξεων αναδόχου πρακτόρευσης είσπραξης και προεξόφλησης απαιτήσεων, των ασφαλίσεων ζωής/συνταξιοδοτικών ταμείων και της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων.
The loan-to-deposit ratio was 104 % (compared to 105 % in 2011 and 127 % in 2010).
Στον πίνακα 1 παρουσιάζεται η εξέλιξη των στοιχείων ενεργητικού της NLB στη Σλοβενία και τη νοτιοανατολική Ευρώπη κατά την περίοδο μεταξύ της 31ης Δεκεμβρίου 2006 και της 30ής Σεπτεμβρίου 2012.
The main source of the problems of NLB is the increase of non-performing loans, which rose from EUR 0,6 billion in 2008 (3,8 % of the total volume of loans) to EUR 3,7 billion in December 2012 (28,2 % of the total volume of loans).
Πίνακας 1
That poor performance occurred in the context of considerable pressure on NLB's capital adequacy due to the deterioration of its asset portfolio quality, higher capital ratios required by the regulator and expected by investors, and reduced availability of capital and of debt financing, and in particular of wholesale funding.
Μερίδια αγοράς του συνολικού ενεργητικού της NLB
Before the onset of the financial crisis in 2008, NLB's growth strategy was fuelled by favourable economic conditions.
Συνολικό ενεργητικό του ομίλου NLB (σε εκατ. ευρώ)
Between 2002 and 2009 NLB's loan book (net loans) increased by 15 % p.a. and deposits by 8 %.
Σλοβενία
Lending to the corporate sector in particular was responsible for the high growth.
Βοσνία-Ερζεγοβίνη — Ομοσπονδία
In addition to that organic growth, NLB grew through the acquisition of several banking subsidiaries in South Eastern Europe as well as by organic growth and the establishment of new entities in the leasing, factoring/forfeiting, life insurance/pension funds and asset management segments.
Βοσνία-Ερζεγοβίνη — Σερβική Δημοκρατία της Βοσνίας
Table 1 shows the evolution of NLB's assets in Slovenia and South Eastern Europe between 31 December 2006 and 30 September 2012.
Μαυροβούνιο
Table 1
Κοσσυφοπέδιο
Total assets market shares of NLB
Μακεδονία
NLB Group total assets (in EUR million)
Σερβία
Slovenia
Η NLB παρουσίαζε κέρδη κατά την περίοδο 2003-2008.
Bosnia and Herzegovina - Federation
Από το 2009 και μετά ωστόσο, καταγράφει ζημίες μετά την αφαίρεση των φόρων.
Bosnia and Herzegovina - Republika Srpska
Το χαρτοφυλάκιο δανείων της NLB άρχισε να υποβαθμίζεται το 2009.
Montenegro
Το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων δανείων αυξήθηκε από 3,8 % το 2008 σε 28,2 % τον Δεκέμβριο του 2012.
Kosovo
Σύμφωνα με στοιχεία της 30ής Ιουνίου 2013, τα κανονιστικά ίδια κεφάλαια της NLB ανέρχονταν στο ποσό των 1074,3 εκατ. ευρώ.
Macedonia
Ο δείκτης βασικών ίδιων κεφαλαίων της κατηγορίας 1 της NLB κατ' εφαρμογή του κανονισμού της ΕΕ για τις κεφαλαιακές απαιτήσεις [4] (στο εξής «ΚΚΑ») ήταν ίσος προς 8,5 %.
Serbia
ΤΑ ΜΕΤΡΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ
However, it has generated losses after tax since 2009.
Μέχρι στιγμής έχουν ληφθεί υπέρ της NLB τα ακόλουθα μέτρα κρατικής ενίσχυσης:
Losses amounted to EUR 87 million in 2009, EUR 202 million in 2010, EUR 239 million in 2011 and EUR 273,5 million in 2012.
η πρώτη ανακεφαλαιοποίηση ύψους 250 εκατ. ευρώ, η οποία εγκρίθηκε προσωρινά στο πλαίσιο της απόφασης πρώτης διάσωσης της 7ης Μαρτίου 2011·
In the first semester of 2013, NLB recorded losses after tax of EUR 91,2 million.
η δεύτερη ανακεφαλαιοποίηση ύψους 382,9 εκατ. ευρώ, η οποία εγκρίθηκε προσωρινά στο πλαίσιο της απόφασης δεύτερης διάσωσης και κίνησης της διαδικασίας της 2ας Ιουλίου 2012.
The loan portfolio of NLB started to deteriorate in 2009.
Επιπλέον των δύο ανωτέρω ανακεφαλαιοποιήσεων, η Σλοβενία σκοπεύει να εφαρμόσει υπέρ της NLB άλλα δύο μέτρα:
Non-performing loans increased from 3,8 % in 2008 to 28,2 % in December 2012.
τρίτη ανακεφαλαιοποίηση ύψους 1,558 δισεκατ. ευρώ και
As of 30 June 2013 the regulatory capital of NLB amounted to EUR 1074,3 million.
μεταβίβαση στην Εταιρεία Διαχείρισης Τραπεζικών Στοιχείων Ενεργητικού (Bank Asset Management Company — BAMC) ομαδικής δέσμης απομειωμένων περιουσιακών στοιχείων, τα οποία αποτελούνται από μη εξυπηρετούμενα δάνεια (έναντι ονομαστικής αξίας 2,3 δισεκατ. ευρώ) και από σειρά τίτλων μετοχικού κεφαλαίου (αγοραίας αξίας 94 εκατ. ευρώ).
Its Core Tier 1 ratio under the EU Capital Requirements Regulation [4] (hereinafter ‘CRR’) was 8,5 %.
ΠΡΩΤΗ ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ NLB
On 4 December 2013, the results of the AQR/ST revealed that NLB had a capital shortfall of EUR 1,8 billion [5] under the adverse scenario.
Το 2009 και το 2010 η NLB κατέγραψε ζημίες ύστερα από καταγραφή κερδών επί σειρά ετών, κυρίως λόγω της επιδείνωσης των οικονομικών συνθηκών.
THE AID MEASURES
Ο χαμηλός ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης και η εντεινόμενη ανεργία μείωσαν τη ζήτηση για δάνεια και προκάλεσαν σημαντικές αυξήσεις στις απομειώσεις των δανείων.
So far NLB has received the following State aid measures:
Ως εκ τούτου, η NLB αποφάσισε να προβεί σε περαιτέρω αύξηση κεφαλαίου.
the first recapitalisation of EUR 250 million, temporarily approved in the first rescue decision of 7 March 2011;
Η NLB θέλησε να προβεί σε αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου κατά 250 εκατ. ευρώ, ποσό που ισοδυναμούσε με το 1,6 % του σταθμισμένου ως προς τον κίνδυνο ενεργητικού της, μέσω δημόσιας προσφοράς των μετοχών της.
the second recapitalisation of EUR 382,9 million, temporarily approved in the second rescue and opening decision of 2 July 2012.
Η αύξηση κεφαλαίου πραγματοποιήθηκε σε δύο στάδια.
In addition to those two recapitalisations Slovenia intends to implement two further measures in favour of NLB:
Στο πρώτο στάδιο προσφέρθηκαν μετοχές προς εγγραφή στους υφιστάμενους μετόχους (το συνολικό ποσό ήταν 89,2 εκατ. ευρώ και το κράτος άσκησε πλήρως τα δικαιώματα προτίμησης κατά την εγγραφή του).
a third recapitalisation of EUR 1,558 billion and
Στο δεύτερο στάδιο προσφέρθηκαν οι υπόλοιπες μετοχές στο ευρύτερο κοινό.
a transfer to the BAMC of a pool of impaired assets composed of non-performing loans (for a nominal amount of EUR 2,3 billion) and a list of equities (having a market value of EUR 94 million).
Η πρώτη ανακεφαλαιοποίηση εγκρίθηκε από την Επιτροπή στις 7 Μαρτίου 2011 ως προσωρινή ενίσχυση διάσωσης στο πλαίσιο της απόφασης πρώτης διάσωσης.
In 2009 and 2010, NLB registered losses after several years of profits mainly due to a deteriorating economic climate.