natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή επεσήμανε ότι σκόπευε να αξιολογήσει διεξοδικότερα την πτυχή του καταμερισμού των επιβαρύνσεων κατά τη διάρκεια της αξιολόγησης του σχεδίου αναδιάρθρωσης που είχε δεσμευθεί να υποβάλει η Σλοβενία [6].
Weak economic growth and rising unemployment reduced demand for loans and caused significant rises in loan impairments.
ΔΕΥΤΕΡΗ ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ NLB
NLB's Core Tier 1 ratio under the CRR decreased from 6,9 % in 2009 to 6 % in 2010.
Τον Μάιο του 2011 η Τράπεζα της Σλοβενίας ζήτησε από την NLB να ενισχύσει περαιτέρω την κεφαλαιακή θέση της.
In July 2010 the Bank of Slovenia asked NLB to strengthen its capital position.
Η εν λόγω δεύτερη ανακεφαλαιοποίηση εγκρίθηκε από την Επιτροπή με την απόφαση δεύτερης διάσωσης και κίνησης της διαδικασίας [7].
As a result NLB decided to raise more capital.
ΤΡΙΤΗ ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ NLB
NLB was set to raise EUR 250 million of equity capital, equivalent to 1,6 % of its risk weighted assets (hereinafter ‘RWA’), through a public offering of its shares.
Μετά τα αποτελέσματα των AQR/ST, και λαμβανομένου υπόψη του περιεχομένου του σχεδίου αναδιάρθρωσης, συμπεριλαμβανομένης της εκποίησης περιουσιακών στοιχείων και της μεταβίβασης ορισμένων απομειωμένων περιουσιακών στοιχείων στην BAMC, η NLB παρουσιάζει κεφαλαιακό έλλειμμα ύψους 1,8 δισεκατ. ευρώ.
The capital increase took place in two tranches.
Αφού λάβει υπόψη το αποτέλεσμα της σχεδιαζόμενης διάσωσης των οφειλών μειωμένης εξασφάλισης (η οποία θα μειώσει τις κεφαλαιακές ανάγκες της NLB κατά 250 εκατ. ευρώ), το κράτος θα χορηγήσει στην NLB συμπληρωματικά κεφάλαια ύψους 1,558 δισεκατ. ευρώ με τη μορφή κρατικών ομολόγων και ταμειακής ρευστότητας, ούτως ώστε να εξασφαλιστεί η δυνατότητα αποκατάστασης της βιωσιμότητας της τράπεζας.
In the first stage shares were offered for subscription to existing shareholders (the total amount subscribed was EUR 89,2 million and the State fully exercised its pre-emption rights).
ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΗ ΑΠΟΜΕΙΩΜΕΝΩΝ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΤΗΝ BAMC
In the second stage the remaining shares were offered to the public.
Ο σλοβενικός νόμος περί σταθερότητας των τραπεζών, ο οποίος τέθηκε σε ισχύ τον Δεκέμβριο του 2012, παρέχει το πλαίσιο για την έκδοση εγγυήσεων με σκοπό τη χρηματοδότηση της μεταβίβασης «κληροδοτημένων» περιουσιακών στοιχείων από τράπεζες στην BAMC ή σε φορέα ειδικού σκοπού.
However, due to a lack of interest by the public, the shares were ultimately fully subscribed by Slovenia.
Τον Μάιο του 2013 η Σλοβενία προέβη στην κατάρτιση εθνικού προγράμματος μεταρρυθμίσεων με σκοπό την εφαρμογή των ειδικών ανά χώρα συστάσεων της ΕΕ που αφορούσαν τη Σλοβενία.
The Commission indicated that it would assess the aspect of burden-sharing in further detail during its assessment of the restructuring plan which Slovenia had committed to supply [6].
Το εν λόγω εθνικό πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων περιλαμβάνει τη μεταβίβαση στην BAMC απομειωμένων περιουσιακών στοιχείων από τις τρεις μεγαλύτερες τράπεζες της Σλοβενίας.
SECOND RECAPITALISATION OF NLB
Στα περιουσιακά στοιχεία που πρόκειται να μεταβιβαστούν στην BAMC περιλαμβάνονται τα εξής:
In May 2011, the Bank of Slovenia demanded a further strengthening of NLB's capital position.
επιχειρήσεις που έχουν κηρύξει πτώχευση, απαιτήσεις που πρέπει να υποβληθούν σε αναδιάρθρωση, απαιτήσεις που καλύπτονται από εξασφαλίσεις με ακίνητα, χρηματοπιστωτικές εταιρείες συμμετοχών και άλλα μη εξυπηρετούμενα δάνεια.
In the absence of a private investor solution, Slovenia provided EUR 382,9 million to NLB in the form of contingent convertible instruments (hereinafter ‘CoCos’) qualifying as Core Tier 1 capital instruments under the applicable regulations.
Στις 17 Μαΐου 2013 η Σλοβενία διαβίβασε στην Επιτροπή προκαταρκτικό κατάλογο των περιουσιακών στοιχείων που προβλεπόταν να μεταβιβασθούν από την NLB στην BAMC, τα οποία ανέρχονταν στο ποσό του 1,9 δισεκατ. ευρώ.
NLB converted the CoCos into its own ordinary shares in March 2013 in accordance with the term of the agreement governing the CoCos.
Ο κατάλογος αυτός επικαιροποιήθηκε έκτοτε περαιτέρω και ο όγκος του χαρτοφυλακίου περιουσιακών στοιχείων που πρόκειται να μεταβιβασθεί αντιστοιχεί στο ποσό των 2,2 δισεκατ. ευρώ (ονομαστικό ποσό) για τα δάνεια και στο ποσό των 94 εκατ. ευρώ (αγοραία αξία) για τους τίτλους μετοχικού κεφαλαίου.
That second recapitalisation was approved by the Commission by the second rescue and opening decision [7].
ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ
THIRD RECAPITALISATION OF NLB
Οι σλοβενικές αρχές υπέβαλαν σχέδιο αναδιάρθρωσης το οποίο καλύπτει την περίοδο αναδιάρθρωσης από το 2013 έως την 31η Δεκεμβρίου 2017.
Following the results of the AQR/ST and given the content of the Restructuring Plan, including the divestment of assets and the transfer of some impaired assets to the BAMC, NLB has a capital shortfall of EUR 1,8 billion.
Οι κυριότεροι πυλώνες του σχεδίου αναδιάρθρωσης είναι η ενισχυμένη εταιρική διακυβέρνηση και διαχείριση κινδύνου, η επανεστίαση στις βασικές αγορές της τράπεζας, η μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων και ένα πρόγραμμα μείωσης των δαπανών.
After having taken into account the effect of the planned bail-in of subordinated debt (which will reduce the capital need of NLB by EUR 250 million), the State will provide NLB with additional capital of EUR 1,558 billion in the form of government bonds and cash to enable the bank to return to viability.
Στο σχέδιο αναδιάρθρωσης συμπεριλαμβάνονται χρηματοοικονομικές προβλέψεις για την NLB έως τις 31 Δεκεμβρίου 2017 στο πλαίσιο ενός βασικού σεναρίου, ενώ συνεκτιμάται επίσης το δυσμενές σενάριο που καταρτίστηκε βάσει των αποτελεσμάτων των AQR/ST.
TRANSFER OF IMPAIRED ASSETS TO THE BAMC
Η Σλοβενία ανέλαβε σειρά δεσμεύσεων, οι οποίες παρατίθενται στο παράρτημα.
The Slovenia Stability of Banks Act, which came into force in December 2012, provides a framework for issuing guarantees to fund the transfer of legacy assets from banks to the BAMC, or to a special purpose vehicle.
Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι οι δεσμεύσεις θα υλοποιηθούν πραγματικά, θα οριστεί καταπιστευματοδόχος παρακολούθησης.
It also permits recapitalisations to address the losses of such banks resulting from the transfer of assets at their long-term economic value.
Οι δραστηριότητες του καταπιστευματοδόχου παρακολούθησης θα ασκούνται καθ' όλη τη διάρκεια της περιόδου αναδιάρθρωσης.
In May 2013 Slovenia designed a National Reform Programme aiming at implementing the EU Country Specific Recommendations addressed to Slovenia.
ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ
That National Reform Programme includes the transfer of impaired assets from the three biggest Slovenian banks, including NLB, to the BAMC.
Τα δύο κύρια ζητήματα που σχετίζονται με την αποκατάσταση της βιωσιμότητας της NLB είναι τα εξής:
Assets to be transferred to the BAMC include:
Οι αλλαγές στην εταιρική διακυβέρνηση που παρατίθενται στο παράρτημα θα υλοποιηθούν εντός τριών μηνών από την ημερομηνία έκδοσης της παρούσας απόφασης, σύμφωνα με τις διατάξεις της οδηγίας της ΕΕ για τις κεφαλαιακές απαιτήσεις [8] και τις διατάξεις της εθνικής νομοθεσίας της Σλοβενίας.
bankrupt companies, claims to be restructured, claims with real estate collateral, financial holdings and other non-performing loans.
Με τις συνακόλουθες τροποποιήσεις των εσωτερικών κανόνων και κανονισμών της NLB επιδιώκεται να διασφαλιστεί ότι το διοικητικό συμβούλιο της NLB θα είναι αποκλειστικά αρμόδιο και υπεύθυνο για τη διαχείριση των καθημερινών εργασιών της NLB με ανεξάρτητο τρόπο και αποκλειστικά προς το συμφέρον της τράπεζας.
On 17 May 2013 Slovenia provided the Commission with a preliminary list of assets to be transferred from NLB to the BAMC amounting to EUR 1,9 billion.
Κατά συνέπεια, θα εφαρμόζεται η αρχή του πλήρους ανταγωνισμού στη σχέση μεταξύ της τράπεζας και των μετόχων της, ιδίως μεταξύ της τράπεζας και της Δημοκρατίας της Σλοβενίας.
That list has been further updated since then and the size of the portfolio of assets to be transferred is EUR 2,2 billion (nominal amount) for loans and EUR 94 million (market value) for equities.
Εν προκειμένω, η Σλοβενία δεσμεύεται να μην παρεμβαίνει στον διορισμό των μελών του εποπτικού συμβουλίου και των εκτελεστικών στελεχών με άλλον τρόπο πέραν της άσκησης των δικαιωμάτων της ως μετόχου δυνάμει του κοινού εταιρικού δικαίου της Σλοβενίας.
THE RESTRUCTURING PLAN AND COMMITMENTS
Η NLB θα διαθέτει σε ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες τα δύο τρίτα των θέσεων και των δικαιωμάτων ψήφου στο εποπτικό συμβούλιο και στις επιτροπές του.
The Slovenian authorities submitted a Restructuring Plan covering the restructuring period from 2013 until 31 December 2017.
Η NLB θα θέσει σε εφαρμογή ρυθμίσεις ώστε να διασφαλίζει ότι τα καθήκοντα εσωτερικού ελέγχου ασκούνται με ανεξάρτητο και αντικειμενικό τρόπο.
The main pillars of the Restructuring Plan are enhanced corporate governance and risk management, a refocusing on the bank's core markets, a decrease of non-performing loans and a cost reduction programme.
Κατά την υλοποίηση των προγραμματιζόμενων μέτρων, η NLB θα ασκεί συνετή και υγιή επιχειρηματική πολιτική προσανατολισμένη στην αρχή της βιωσιμότητας.
The Restructuring Plan includes financial projections for NLB until 31 December 2017 under a base scenario and it also factors in the adverse scenario developed under the AQR/ST.
Η NLB θα αναδιαμορφώσει τις εσωτερικές διαδικασίες τιμολόγησης και διαχείρισης κινδύνου που ακολουθεί, μέσω της εφαρμογής ορισμένων κανόνων και μέτρων που περιγράφονται αναλυτικά στο παράρτημα.
The activities of the monitoring trustee will apply throughout the restructuring period.
Ειδικότερα, η τιμολόγηση στο πλαίσιο νέων δανείων θα θεωρείται κατάλληλη εάν το νέο δάνειο συμβάλλει στην εξασφάλιση θετικής απόδοσης ιδίων κεφαλαίων (εφεξής «ΑΙΚ») ύψους τουλάχιστον […] [10] % το 2014, […] % το 2015, […] % το 2016 και […] % το 2017 για κάθε πελάτη, υπό τους όρους που καθορίζονται αναλυτικότερα στο παράρτημα.
RETURN TO VIABILITY IN THE LONG RUN
Τα περιουσιακά στοιχεία της NLB θα διαχωριστούν σε περιουσιακά στοιχεία βασικού σκέλους (ύψους περίπου 10,6 δισεκατ. ευρώ) και σε περιουσιακά στοιχεία μη βασικού σκέλους (ύψους περίπου 2 δισεκατ. ευρώ).
The two major issues with regard to restoring the viability of NLB are:
Ένα σύνολο απομειωμένων περιουσιακών στοιχείων, τα οποία απαρτίζονται από μη εξυπηρετούμενα δάνεια (έναντι ονομαστικής αξίας 2,3 δισεκατ. ευρώ) και από σειρά τίτλων συμμετοχής (αγοραίας αξίας 94 εκατ. ευρώ) θα μεταβιβασθούν στην BAMC στο πλαίσιο του μέτρου αντιμετώπισης απομειωμένων περιουσιακών στοιχείων.
the implementation of up-to-date corporate governance structures and arrangements to ensure that NLB's decisions are business-oriented;
Η NLB θα μειώσει τον συνολικό ισολογισμό του ομίλου της από περίπου 17,9 δισεκατ. ευρώ, το 2010, σε [10-20] δισεκατ. ευρώ έως την 31η Δεκεμβρίου 2017.
and (ii) the overhaul of its credit policies and risk management processes, especially in the management of credit risk.
Επιπλέον της κρατικής ενίσχυσης που χορηγήθηκε τον Μάρτιο του 2011 και τον Ιούλιο του 2012, στο σχέδιο αναδιάρθρωσης προβλέπεται συμπληρωματική εισφορά κεφαλαίου ύψους 1,558 δισεκατ. ευρώ από το κράτος.
Corporate governance changes listed in the Annex will be implemented within three months after the date of adoption of this Decision, in accordance with the EU Capital Requirements Directive [8] and Slovenian domestic legislation.
Με την εν λόγω τρίτη ανακεφαλαιοποίηση ο δείκτης βασικών ιδίων κεφαλαίων της κατηγορίας 1 της NLB θα ανέλθει αμέσως στο 15 % και θα αντιμετωπιστούν ταυτόχρονα οι αναμενόμενες ζημίες.
The resulting changes to the bylaws and internal rules of NLB seek to ensure that the management board of NLB will have the sole powers and responsibilities for managing the day-to-day business of NLB independently and in the sole interest of the bank.
Η NLB σχεδιάζει να προβεί σε σημαντική μείωση του χαρτοφυλακίου συμμετοχών της σύμφωνα με τη στρατηγική της επανεστίασης στις βασικές δραστηριότητές της σε βασικές περιοχές.
NLB will allocate two-thirds of the seats and voting rights on the supervisory board and its committees to independent experts.
Ως προς αυτό, στο σχέδιο αναδιάρθρωσης προβλέπεται σημαντική μείωση των μη βασικών δραστηριοτήτων της NLB —η οποία συνεπάγεται την πώληση του συνόλου των δραστηριοτήτων χρηματοδοτικής μίσθωσης, πράξεις αναδόχου πρακτόρευσης είσπραξης και προεξόφλησης απαιτήσεων και διαχείρισης ακίνητης περιουσίας— καθώς και προσωρινή παύση της μη βασικής επιχειρηματικής δραστηριότητας που συνίσταται στη χορήγηση νέων πιστώσεων σε εταιρικούς πελάτες στο εξωτερικό.
NLB will put arrangements in place to ensure an independent and objective internal audit function.
Η NLB θα μειώσει τις πιστωτικές της δραστηριότητες στη Σλοβενία στους ακόλουθους τομείς (μείωση του σταθμισμένου ως προς τον κίνδυνο ενεργητικού της κατά […] % κατά μέσο όρο μεταξύ της 31ης Δεκεμβρίου 2013 και της 31ης Δεκεμβρίου 2017):
NLB will follow a prudent and sound business policy geared towards sustainability while implementing the planned measures.
Συνεπεία της υλοποίησης του σχεδίου αναδιάρθρωσης, και ειδικότερα της μεταβίβασης απομειωμένων περιουσιακών στοιχείων στην BAMC, το συνολικό ενεργητικό της NLB θα μειωθεί από 14,5 δισεκατ. ευρώ, στις 31 Δεκεμβρίου 2012, σε [10-20] δισεκατ. ευρώ, στις 31 Δεκεμβρίου 2017, και τα ΠΣΣΚ από 11,1 δισεκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2012 σε [5-10] δισεκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2017.
NLB will further review its incentive and remuneration policies in order to ensure that they do not encourage unreasonable risk-taking, are geared towards long-term and sustainable goals, and are transparent and compliant with the European Banking Authority Guidelines on remuneration Policies and Practices of 10 December 2010.
Το τρέχον χαρτοφυλάκιο της NLB χρηματοδοτείται πλήρως έως τη συμβατική ημερομηνία λήξης του.
NLB will cap, until 31 December 2017, the total remuneration to any board member and employee performing special work in line with the relevant rules set forth in the 2013 Banking Communication [9].
Μελλοντικά, η NLB σκοπεύει μεν να επανεστιάσει τις δραστηριότητές της κυρίως σε καταθέσεις λιανικής τραπεζικής, οι οποίες αποτελούν παραδοσιακά τη χρηματοδοτική βάση της, αλλά σχεδιάζει επίσης να εξασφαλίσει διαφοροποιημένη βάση χονδρικής χρηματοδότησης.
The variable annual remuneration of the management board and of employees performing special work employed in the front office functions will be limited to five monthly salaries.
Ο δείκτης χορηγήσεων προς καταθέσεις θα βελτιωθεί και θα διαμορφωθεί από 105 %, το 2012, σε [70-80] %, στις 31 Δεκεμβρίου 2017.
The variable amount of employees performing special work employed in other functions will be limited to three monthly salaries.
Η NLB σχεδιάζει επίσης εκτενές πρόγραμμα ελέγχου και μείωσης των δαπανών.
Further, the payment of at least 50 % of the variable remuneration will be deferred over a period of three years.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2017 η NLB προβλέπει ότι θα έχει εξασφαλίσει απόδοση ιδίων κεφαλαίων μετά την αφαίρεση των φόρων της τάξης του [5-10] %.
As a result until 31 December 2017 such remuneration will not exceed 15 times the national average salary in Slovenia or 10 times the average salary of NLB, whichever is higher.
Τέλος, η Σλοβενία θα μειώσει τα μετοχικά της μερίδια στην NLB σε […] («[…]» έως την/τις […]).
NLB will overhaul its internal pricing and risk management processes by implementing a number of rules and measures listed in detail in the Annex.
Σε περίπτωση που η Σλοβενία δεν υπογράψει δεσμευτική συμφωνία αγοραπωλησίας για την πώληση των μετοχών της NLB που κατέχει εκτός ποσοστού της τάξης του […], ο καταπιστευματοδόχος εκποίησης θα λάβει από τη Σλοβενία και την NLB αποκλειστική εντολή να προβεί σε πώληση […], […], […], […],[…] και […].
In particular, pricing for new loans will be considered adequate if the new loan contributes to achieving a positive return on equity (hereinafter ‘RoE’) of at least […] [10] % in 2014, […] % in 2015, […] % in 2016 and […] % in 2017 on each client relationship, under the terms further specified in the Annex.
ΚΑΤΑΜΕΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΩΝ
NLB's assets will be split between a core unit (around EUR 10,6 billion) and a non-core unit (around EUR 2 billion).
Στο σχέδιο αναδιάρθρωσης προβλέπεται απαγόρευση της διανομής τοκομεριδίων, μερισμάτων και κερδών καθ' όλη τη διάρκεια του σχεδίου αναδιάρθρωσης έως την 31η Δεκεμβρίου 2017.
A pool of impaired assets composed of non-performing loans (for a nominal amount of EUR 2,3 billion) and a list of equities (having a market value of EUR 94 million) will be transferred to the BAMC in the context of an impaired assets measure.
Η Σλοβενία δεσμεύεται ότι η NLB δεν θα καταβάλει κατά τη διάρκεια της περιόδου αναδιάρθρωσης πληρωμές επί κεφαλαιακών μέσων, εκτός εάν οι εν λόγω πληρωμές απορρέουν από νομική υποχρέωση.
NLB will reduce its group balance sheet total from approximately EUR 17,9 billion in 2010 to EUR [10-20] billion by 31 December 2017.
Η εν λόγω δέσμευση σχετικά με τη μη καταβολή τοκομεριδίων κατά τη διάρκεια της περιόδου αναδιάρθρωσης δεν εφαρμόζεται σε νεοεκδιδόμενα μέσα (δηλαδή σε μέσα που εκδίδονται μετά την έκδοση της παρούσας απόφασης από την Επιτροπή), υπό την προϋπόθεση ότι οποιαδήποτε καταβολή τοκομεριδίων επί αυτών των νεοεκδιδόμενων μέσων δεν θα δημιουργεί νομική υποχρέωση καταβολής τοκομεριδίων επί τίτλων της NLB που υφίστανται ήδη κατά τη χρονική στιγμή της έκδοσης της παρούσας απόφασης.
It will therefore ensure that NLB will respect its regulatory capital requirements throughout the restructuring period.
Η Σλοβενία δεσμεύεται ότι η NLB θα προβεί σε πλήρη απομείωση του μετοχικού κεφαλαίου των μετόχων της και των εκκρεμών οφειλών μειωμένης εξασφάλισης πριν από τη χορήγηση οποιασδήποτε κρατικής ενίσχυσης (δηλαδή πριν από την τρίτη ανακεφαλαιοποίηση και τη μεταβίβαση απομειωμένων περιουσιακών στοιχείων στην BAMC).
NLB's future business strategy focuses on its core markets of retail, SME and selected corporate business activities.
Συνεπεία τούτου, το κράτος θα καταστεί ο μοναδικός μέτοχος της NLB, σε σύγκριση με το 33,1 % των μετοχών που είχε στην κατοχή του πριν από την πρώτη κρατική ανακεφαλαιοποίηση τον Μάρτιο του 2011.
NLB plans a significant reduction of its participation portfolio consistent with its strategy of focussing on its core business in core regions.
Επιπλέον, η NLB θα προβεί σε παύση δραστηριοτήτων της […] έως την/τις […].
In that respect, the restructuring plan provides for a significant reduction of NLB's non-core business which encompasses the sale of all leasing and factoring/forfeiting activities and real estate management business and for the discontinuation, for the time being of the non-core business of providing new credit to corporate clients abroad.
Σε περίπτωση ενδεχόμενης ανακεφαλαιοποίησης των θυγατρικών εταιρειών της NLB εκ μέρους της τελευταίας, μέσω της εισφοράς μετοχικού κεφαλαίου, η προεγγραφή στις εν λόγω εισφορές θα γίνεται είτε i) με έκπτωση 25 % επί της τιμής της μετοχής —κατόπιν προσαρμογής ώστε να λαμβάνεται υπόψη το «φαινόμενο της αραίωσης της συμμετοχής» που προσδιορίζεται ποσοτικά με γενικής αποδοχής τεχνικές της αγοράς [11] — αμέσως πριν από την εξαγγελία της εισφοράς κεφαλαίου είτε ii) με τη χαμηλότερη τιμή β άσει της οποίας συμμετέχουν στην ανακεφαλαιοποίηση οι άλλοι μέτοχοι των εν λόγω θυγατρικών εταιρειών.
NLB will reduce its credit business in Slovenia in the following sectors ([…] % reduction of RWA on average between 31 December 2013 and 31 December 2017):
Σε περίπτωση που η εν λόγω κεφαλαιακή εισφορά λάβει τη μορφή υβριδικών μέσων, τα μέσα αυτά θα περιέχουν, αφενός, εναλλακτικό μηχανισμό καταβολής τοκομεριδίου και, αφετέρου, πρόβλεψη καθορισμού του συντελεστή μετατροπής του υβριδικού μέσου σε μετοχικό κεφάλαιο με ποσοστό έκπτωσης 25 % επί της θεωρητικής προ δικαιωμάτων αξίας ανά μετοχή (TERP) (η οποία υπολογίζεται κατ' αναλογία προς την περίπτωση εισφοράς μετοχικού κεφαλαίου).
corporate clients in transport industrial sector (RWA from EUR […] million at 31 December 2013 to EUR […] million at 31 December 2017; iii) financial holdings (RWA from EUR […] million at 31 December 2013 to EUR […] million at 31 December 2017).
Προκειμένου να περιοριστούν οι στρεβλώσεις του ανταγωνισμού, η NLB σχεδιάζει να προβεί σε μείωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της στη Σλοβενία.
NLB's current portfolio is fully funded until its contractual maturity.
Η NLB θα μειώσει τον συνολικό ισολογισμό της από περίπου 17,9 δισεκατ. ευρώ, το 2010, σε [10-20] δισεκατ. ευρώ, έως την 31η Δεκεμβρίου 2017.
For the future, NLB plans to refocus strongly on retail deposits, which are its historical funding base, but also plans to have a diversified wholesale funding base.
Οι δεσμεύσεις της NLB περιλαμβάνουν την πώληση των συμμετοχών σε επιχειρήσεις του τραπεζικού τομέα σε στρατηγικές αγορές.
Loan-to deposit ratios will improve from 105 % in 2012 to [70-80] % at 31 December 2017.
Η NLB θα προβεί σε πώληση της […] έως τις […].
NLB is also planning a far-reaching cost-control and cost-reduction programme.
Η πώληση αυτή θα μειώσει την επιρροή της NLB στην […].
NLB's operating costs amounted to EUR 368 million in 2012 at group level.
Η NLB θα προβεί επίσης σε πλήρη εκποίηση της συμμετοχής της στην […] έως τις […].
NLB will reduce its operating costs at group level (excluded one-off extraordinary costs having non-recurrent nature, i.e. restructuring expenses) to EUR [300-350] million by 31 December 2014, EUR [300-350] million by 31 December 2015, EUR [250-300] million by 31 December 2016 and to EUR [200-250] million by 31 December 2017.
Η NLB θα διακόψει όλες τις δραστηριότητες χρηματοδοτικής μίσθωσης και τις πράξεις αναδόχου πρακτόρευσης είσπραξης και προεξόφλησης απαιτήσεων μέσω της εκποίησης θυγατρικών στη Σλοβενία και στο εξωτερικό.
At 31 December 2017 NLB projects to achieve a RoE after tax of [5-10] %.
Η NLB θα τηρήσει την υποχρέωση απαγόρευσης διανομής τοκομεριδίων, απαγόρευσης διανομής μερισμάτων, απαγόρευσης πράξεων εξαγοράς και απαγόρευσης διαφήμισης και επιθετικών εμπορικών πρακτικών σύμφωνα με τους όρους που προβλέπονται στις αντίστοιχες παραγράφους του παραρτήματος.
The Restructuring Plan provides financial projections over the period 2013-2017 pointing to a Core Tier 1 ratio under CRR of [10-20] % at 31 December 2017.
Για τα οικονομικά έτη 2015 και 2016, η NLB θα καταβάλει i) το 50 % του πλεονάζοντος κεφαλαίου που υπερβαίνει τις ισχύουσες κανονιστικές κεφαλαιακές απαιτήσεις δυνάμει της ευρωπαϊκής και της σλοβενικής νομοθεσίας (συμπεριλαμβανομένων των πυλώνων 1 και 2), συν κεφαλαιακό απόθεμα ασφαλείας 100 μονάδων βάσης, ή ii) τα καθαρά έσοδα του αντίστοιχου έτους, όποιο από τα δύο είναι χαμηλότερο.
Finally, Slovenia will reduce its shareholding in NLB […] (the ‘[…]’ by […].
Για το οικονομικό έτος 2017, η NLB θα καταβάλει i) το 100 % του πλεονάζοντος κεφαλαίου που υπερβαίνει τις ισχύουσες κανονιστικές κεφαλαιακές απαιτήσεις δυνάμει της ευρωπαϊκής και της σλοβενικής νομοθεσίας (συμπεριλαμβανομένων των πυλώνων 1 και 2), συν κεφαλαιακό απόθεμα ασφαλείας 100 μονάδων βάσης, ή ii) τα καθαρά έσοδα του αντίστοιχου έτους, όποιο από τα δύο είναι χαμηλότερο.
If Slovenia has not entered into binding sale and purchase agreements for the sale of its shareholding in NLB apart from […], Slovenia and NLB will grant to the Divestiture Trustee an exclusive mandate to sell […], […], […], […],[…] and […].
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟΥ ΓΙΑ ΤΑ ΑΠΟΜΕΙΩΜΕΝΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
The Restructuring Plan provides for a coupon, dividend and profit distribution ban throughout the duration of the Restructuring Plan until 31 December 2017.
Στόχος
Slovenia commits that NLB will refrain during the restructuring period from making any payments on capital instruments, unless those payments stem from a legal obligation.
Η NLB θα επωφεληθεί από τη λήψη μέτρου για τα απομειωμένα περιουσιακά στοιχεία μέσω της μεταβίβασης περιουσιακών στοιχείων στην BAMC.
Slovenia also commits that NLB will not call or buy back those instruments without prior approval of the Commission.
Το εν λόγω μέτρο αποσκοπεί στην άρση της αβεβαιότητας για τη μελλοντική αξία του πλέον προβληματικού χαρτοφυλακίου περιουσιακών στοιχείων της και στη διασφάλιση της εστίασης της NLB στην υλοποίηση του σχεδίου αναδιάρθρωσης.
Coupons on capital instruments held by the State may be paid, unless such payments would trigger coupon payments to other investors that otherwise would not be mandatory.