natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συνολικό ποσό της ενίσχυσης που εισπράχθηκε βάσει του καθεστώτος ενίσχυσης [1]
See, points 3.1 and 3.2 of the Export-credit Communication, the Commission's notice regarding Application of Articles 92 and 93 of the EEC Treaty [now 107 and 108 of the TFEU] to public authorities' holdings, Bulletin EC 9-1984, and the Commission Communication to the Member States on the application of Articles 92 and 93 of the EC Treaty and of Article 5 of Commission Directive 80/723/EEC to public undertakings in the manufacturing sector (OJ C 307, 13.11.1993, p. 3).
Συνολικό προς ανάκτηση ποσό ενίσχυσης [1](Κεφάλαιο)
See judgment of 6.3.2003, T-228/99, T-233/99 WestLB and the Lando f Nordrhein-Westfalen vs Commission, paragraph 314.
Συνολικό ποσό που έχει ήδη επιστραφεί [1]
See judgment of 6.3.2003, Westdeutsche Landesbank Girozentrale/Commission (T-228/99 and T-233/99, ECR II-435, paragraphs 254-255, 270).
Κεφάλαιο
See Commission v Électricité de France (EDF) judgment of 5 June 2012 in case C-124/10 P [ECR I] p. 0000, paragraphs 82-84 and 105.
Τόκοι ανάκτησης
See Commission v Électricité de France (EDF) judgment of 5 June 2012 in case C-124/10 P [ECR I] p. 0000, paragraph 86.
Η Επιτροπή έλαβε παρατηρήσεις μόνο από τη SACE, στις 5 Μαΐου 2011.
See p. 41 of Annex 22 — Financial statements of SACE at 31.12.2004, submission of Italy of 12 February 2008:
Σε αυτές η SACE επισύναψε διάφορα δικαιολογητικά έγγραφα, μεταξύ των οποίων και την εκ νέου υποβολή του επιχειρηματικού σχεδίου της περιόδου 2005-2008 για τη λειτουργία της βραχυπρόθεσμης ασφάλισης, το οποίο εκπονήθηκε από τη SACE με τη βοήθεια εξωτερικού συμβούλου, της KPMG, και εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο στις 18 Μαΐου 2004 («το αρχικό επιχειρηματικό σχέδιο»), επιστολή εξωτερικού συμβούλου, της 7ης Ιουλίου 2004, που προσδιόριζε τις παρεχόμενες πρόσθετες υπηρεσίες («επιστολή του συμβούλου»), συμπληρωματικές αναλύσεις του επιχειρηματικού σχεδίου σχετικά με την ιταλική αγορά εμπορικών πληροφοριών, την ιταλική αγορά είσπραξης πιστώσεων και τους κυριότερους συντελεστές και την αγορά ασφάλισης πιστώσεων στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, του Μαρτίου 2004 («συμπληρωματικά έγγραφα του επιχειρηματικού σχεδίου»), την προσαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου 2005-2009 που εγκρίθηκε στις 19 Νοεμβρίου 2004 (εφεξής «προσαρμοσμένο επιχειρηματικό σχέδιο»), αποσπάσματα των πρακτικών του διοικητικού συμβουλίου της 28ης Απριλίου 2004 και 18ης Μαΐου 2004, επιχειρηματικό σχέδιο σχετικά με την ενδεχόμενη εξαγορά της Assicuratrice Edile SpA, του Μαΐου 2005 («επιχειρηματικό σχέδιο εξαγοράς της Assedile»), αναθεωρημένο προϋπολογισμό της SACE BT της 31ης Μαρτίου 2009, επιχειρηματικό σχέδιο της SACE BT για το 2010-2011, της 4ης Αυγούστου 2009 («το επιχειρηματικό σχέδιο 2010-2011»).
‘Detta “gestione” si è conclusa nel corso dell'anno, sia in seguito alla naturale scadenza dei contratti assicurativi che prevedevano la copertura dei rischi di mercato, sia mediante disdetta dei contratti in essere.
Το αίτημα παροχής συμπληρωματικών πληροφοριών εστάλη στις 4 Αυγούστου 2011.
I rischi in argomento sono stati progressivamente assunti con nuovi contratti dalla società partecipata SACE BT S.pA., costituita in data 27 maggio 2004.’
Με επιστολή της 15ης Σεπτεμβρίου 2011 η Ιταλία απάντησε στο αίτημα παροχής πληροφοριών.
At that time the Institute for external trade insurance services — SACE (Instituto per i Servizi Assicurativi del Commercio Estero — SACE).
Η Ιταλία απάντησε στις 5 Μαρτίου 2012.
See Annexes No 10 and 11, SACE — Reply to the request for information, submitted on 5 March 2012.
Μαζί με την απάντησή της υπέβαλε επίσης τα πρακτικά των συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου της SACE και του προκατόχου της, του Ιδρύματος υπηρεσιών ασφάλισης εξωτερικού εμπορίου — SACE, της 21ης Νοεμβρίου 2003, της 3ης Δεκεμβρίου 2003, της 10ης Νοεμβρίου 2004, της 1ης Απριλίου 2008, της 1ης Οκτωβρίου 2008, της 28ης Νοεμβρίου 2008, της 11ης Φεβρουαρίου 2009, της 1ης Απριλίου 2009, της 26ης Μαΐου 2009, της 1ης Ιουλίου 2009 και της 9ης Σεπτεμβρίου 2009, τα συμπληρωματικά έγγραφα σχετικά με την εξαγορά της Assedile και σύγκριση μεταξύ των χρηματοοικονομικών δεικτών που προβλέπονταν στο αρχικό σχέδιο της επιχείρησης και των πραγματικών στοιχείων.
See Annex No 10 — Minutes of the meeting of the Board of Directors of the Institute for external trade insurance services — SACE of 21 November 2003 (Verbale della riunione del Consiglio di Amministrazione dell'Instituto per i Servizi Assicurativi del Commercio Estero, 21 novembre 2003), p. 5-7, submission of Italy, 5 March 2012.
Συγκεκριμένα, το άρθρο 6 παράγραφος 12 ορίζει:
See Annex No 10 — Presentation to the Board of Directors:
«Η SACE S.p.a. μπορεί να ασκεί τη δραστηριότητα ασφάλισης και εγγύησης εμπορεύσιμων κινδύνων, όπως ορίζονται από τη νομοθεσία της ΕΕ.
Evaluation of the potential market for SACE for possible development, 21 November 2003 (Presentazione al Consiglio di Amministrazione: Valutare il mercato potenziale di SACE per definirne gli spazi di crescita possibili, 21 novembre 2003), p. 43, submission of Italy, 5 March 2012.
Στο πλαίσιο της δραστηριότητας αυτής πρέπει να τηρούνται χωριστοί λογαριασμοί όσον αφορά τη δραστηριότητα που ωφελείται από την κρατική εγγύηση ή πρέπει να συσταθεί εταιρεία περιορισμένης ευθύνης για τον σκοπό αυτό.
See Annex 1 to SACE's reply to the request for information, 15 September 2011, p. 7.
Στην τελευταία περίπτωση, η συμμετοχή της SACE S.p.a. σε τέτοια εταιρεία δεν μπορεί να είναι κατώτερη του 30 % και [ορισμένα κεφάλαια που χορηγήθηκαν στο παρελθόν] δεν είναι δυνατόν να χρησιμοποιηθούν για την εγγραφή στο κεφάλαιό της.
Evaluating or checking by comparison with a benchmark (a standard or point of reference against which things may be compared or assessed).
[Η δραστηριότητα ασφάλισης εμπορεύσιμων κινδύνων] δεν καλύπτεται από κρατική εγγύηση.».
The total price paid for 100 % of Assedile was EUR 41,8 million, with the consultant providing a range between EUR 41,2-44,7 million (see Comments of SACE S.P.A. submitted on 5 May 2011 in reply to the opening decision, p. 20, and Annex 11 thereto).
Το 2009, οι ασφαλιστικές απαιτήσεις που κατέβαλε η SACE BT ανήλθαν σε 66,4 εκατ. ευρώ, ποσό που αντιπροσωπεύει αύξηση κατά 42,6 % σε σύγκριση με το 2008 [17].
The price corresponded to a value of around EUR 41,8 million for 100 %, thus SACE BT paid in 2008 the remaining part of EUR 14,8 million (See SACE — Reply to the request for information, 15 September 2011, p. 10-11).
Ενώ ο όγκος των ασφαλίσεων των μεγάλων εταιρειών ασφάλισης πιστώσεων και παροχής εγγυήσεων μειώθηκε το 2009, η SACE BT ασφάλισε πράξεις συνολικού ύψους 20,4 δισεκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 34,2 % σε σύγκριση με το ασφαλισθέν ποσό των 15,2 δισεκατ. ευρώ το 2008.
According to SACE BT Annual Report 2008 (see p. 22-23), due to the global crisis the strategy of international expansion has been rethought and the emphasis was increased on the domestic market.
αντασφαλιστική κάλυψη του τύπου αντασφάλιση υπερβολικών ζημιών [20] για τον εμπορεύσιμο πιστωτικό κίνδυνο του 2009, που χορηγήθηκε στις 5 Ιουνίου 2009.
Since KUP was attaining worse financial results than expected and in the light of the economic situation in the Eastern Europe the Board considered that the amounts invested would not be recovered.
Το δεύτερο μέτρο ελήφθη από τη SACE, όταν η SACE BT δεν μπόρεσε να εξασφαλίσει κάλυψη 100 % στην ιδιωτική αγορά.
SACE BT registered a loss of EUR 2,2 million as compared to the acquisition value of EUR 13,3 million.
Αν και η SACE BT απευθύνθηκε σε πολλές ιδιωτικές επιχειρήσεις, μπόρεσε να λάβει κάλυψη μόνο από πέντε ιδιωτικούς αντασφαλιστές για το 25,85 % της αντασφάλισης υπερβολικών ζημιών για τον εμπορεύσιμο πιστωτικό κίνδυνο του 2009.
At the end of 2009, Ducroire booked a EUR 12,3 million downward adjustment for the valuation of its 66 % share in KUP (for which it paid EUR 13,3 million for 33 % and further EUR 11,1 million to SACE BT = EUR 24,4 million), see observations of SACE of 5 May 2011 at p. 22 and Annual Report 2009 of Ducroire, p. 28.
Οι συμβάσεις υπεγράφησαν στις 30 Ιανουαρίου 2009.
As per submission of Italy of 8 April 2010 (p. 5, paragraph 2), the cover relates solely to the marketable risks.
Και άλλες 16 επιχειρήσεις στις οποίες απευθύνθηκε η SACE BT, στις οποίες προσφέρθηκαν οι ίδιοι όροι με αυτούς που παρείχαν κάλυψη, αποφάσισαν να μη συνάψουν σύμβαση αντασφάλισης.
Minutes of the inspection findings at SACE BT, 11 October 2010 (Verbale degli accertamenti ispettivi effettuati presso SACE BT, 11.10.2010), p. 56, submission of Italy, 5 March 2012.
Είναι επιχείρηση με χρηστή διαχείριση και, επομένως, δεν υπάρχει λόγος να αμφισβητηθεί ότι επένδυσε στη SACE BT ως κανονικός επενδυτής.
See recital 68 of the Commission Decision C(2011) 7756 final of 23 November 2011 in case SA.27386 (C 28/2010) — Short-term export-credit insurance scheme — Portugal, not yet published.
Ενδεικτικά, η SACE υπέβαλε στοιχεία που αποδεικνύουν ότι ήταν κερδοφόρα κατά την περίοδο 2004-2010, με ROE άνω του 6 % για όλα αυτά τα έτη και ποσοστό ετήσιας καταβολής μερισμάτων που κυμαινόταν από 40 % έως το 95 % των κερδών, με συνολικό ποσό μερισμάτων ύψους 2,1 δισεκατ. ευρώ, επιπλέον της επιστροφής μέρους του κεφαλαίου ύψους 3,5 δισεκατ. ευρώ στο κράτος ως μέτοχο.
In the case of the Short-term export-credit insurance scheme — Portugal (Commission Decision C(2011) 7756 final of 23 November 2011 in case SA.27386 (C 28/2010), recital 93, not yet published), the Commission has developed a method for the calculation of the amount to be recovered (explained in the Annex to that decision) based on reasonable assumptions and on common market practice.
Η SACE ισχυρίζεται επίσης ότι η επένδυσή της στη SACE BT προερχόταν από διαθέσιμο σε αυτήν «ελεύθερο» κεφάλαιο που δεν είχε χρησιμοποιηθεί και ανερχόταν περίπου σε 250 εκατ. ευρώ στις 28 Απριλίου 2004 [30].
Under that method, a theoretical market price of the cover granted by the State is equal to 110 % of the price (in terms of premium rate) charged by the private insurer in the case of each individual client.
Πράγματι δεν υπάρχει αγορά γι' αυτούς τους κινδύνους και, ως εκ τούτου, η στήριξη του κράτους δεν θα νόθευε τον ανταγωνισμό μεταξύ των ασφαλιστικών εταιρειών και, συνεπώς, θα μπορούσε να αποκλειστεί ο χαρακτηρισμός της ενίσχυσης, και
See CFI, T-129/95, T-2/96 and T-97/96, [1999] ECR II-00017 Neue Maxhütte Stahlwerke GmbH and Lech-Stahlwerke GmbH v Commission, paragraph 116.
Οι αρχικές συζητήσεις και τα προκαταρκτικά στοιχεία του επιχειρηματικού σχεδίου για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της SACE για τα έτη 2004-2006 υποβλήθηκαν στις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου της SACE [93] της 21ης Νοεμβρίου και της 3ης Δεκεμβρίου 2003 [94].
See Commission Decision 96/278/EC (OJ L 104, 27.4.1996, p.
Στη συνεδρίαση της 21ης Νοεμβρίου 2003, το διοικητικό συμβούλιο της SACE συζήτησε τις νέες κατευθύνσεις για την ανάπτυξη και τη δυνατότητα δραστηριοποίησης στη βραχυπρόθεσμη ασφάλιση πιστώσεων στις χώρες του ΟΟΣΑ, βάσει μελέτης η οποία εκπονήθηκε από εξωτερικό σύμβουλο και τη SACE.
25) — Iberia, paragraph 15 of Part VII.
Η Επιτροπή παρατηρεί ότι, για να ανανεώσει τις συμβάσεις της αντασφάλισης για το 2009, η SACE BT κατόρθωσε να συγκεντρώσει, στις 30 Ιανουαρίου 2009, το 25,85 % της αντασφάλισης υπερβολικών ζημιών από την αγορά για τον εμπορεύσιμο πιστωτικό κίνδυνο του 2009 [102].
See ECJ, C-305/89, ECR 1991, I-1601, paragraph 22 — Italy/Commission (‘ALFA Romeo’);
Απευθύνθηκε σε ορισμένους παράγοντες της αγοράς οι οποίοι αρνήθηκαν να παράσχουν αντασφάλιση για το υπόλοιπο μέρος, παρά την εικαζόμενη αποδοτικότητα (16 επιχειρήσεις αποφάσισαν να μη συμμετάσχουν).
Commission Decision 94/662/EC ( OJ L 258, 6.10.1994, p.
Ως εκ τούτου, αρκετές ιδιωτικές επιχειρήσεις αντασφάλισης περιόρισαν σημαντικά την ικανότητά τους ασφάλισης πιστώσεων, μειώνοντας τη δραστηριότητά τους σε αυτό τον κλάδο, και επικεντρώθηκαν σε πιο αποδοτικούς τομείς, γεγονός που είχε επιπτώσεις στη διαθεσιμότητα αυτής της ασφάλισης και αντασφάλισης πιστώσεων στην αγορά.
and Commission Decision 97/789/EC (OJ L 322, 25.1.1997, p. 44) — Alitalia, paragraph 6 of Part VII.
Η SACE BT ανέμενε να αυξηθεί το μερίδιο αγοράς της στην αγορά της ασφάλισης πιστώσεων και της παροχής εγγυήσεων σε επιχειρήσεις έως ένα επίπεδο-στόχο της τάξεως του 15 % το 2011 και να καταστεί ο δεύτερος παράγοντας στην αγορά ασφάλισης πιστώσεων έως το 2011.
As per SACE 2009 Financial Accounts and Annexes 5-7 to notes to the Accounts, the increases in the controlled entity SACE BT amounted to EUR 70 million.
Για το 2009, η SACE BT εκτιμούσε ότι θα καταλάμβανε την τρίτη ή την τέταρτη θέση στην αγορά της ασφάλισης πιστώσεων και παροχής εγγυήσεων σε επιχειρήσεις.
Commission communication to the Member States on the application of Articles 92 and 93 of the EEC Treaty and of Article 5 of Directive 80/723/EEC to public undertakings in the manufacturing sector, OJ C 307/3 of 13 November 1993.
Το κύριο έγγραφο που έλαβε υπόψη η SACE όταν έλαβε το τέταρτο μέτρο ήταν το επιχειρηματικό σχέδιο για την περίοδο 2010-2011.
See Commission communication to the Member States on the application of Articles 92 and 93 of the EEC Treaty, paragraph 36.
Η Επιτροπή σημειώνει ότι το επιχειρηματικό σχέδιο ήταν πολύ συνοπτικό έγγραφο, το οποίο απλώς παρέθετε τις αρνητικές προοπτικές της αγοράς και, όσον αφορά ειδικά τη SACE BT, παρείχε μόνο ελάχιστους βασικούς οικονομικούς δείκτες και στοιχεία για το 2010 και το 2011.
SACE also quotes the reorientation of business operations as one of the arguments (See Comments of SACE submitted on 5 May 2011 in reply to the opening decision, p. 36.).
Ειδικότερα, το επιχειρηματικό σχέδιο περιείχε στοιχεία που καταδείκνυαν την επιδείνωση της κατάστασης στην αγορά (ο δείκτης ζημιών παρουσίαζε προοδευτική επιδείνωση, αυξήθηκε κατά 71,4 % το 2008 σε σύγκριση με το 2007) και οι απώλειες ανέρχονταν περίπου στο ήμισυ του κύκλου εργασιών του κλάδου.
However, in practice, following a specific request from the Commission, Italy submits that SACE does not foresee a significant change of SACE BT's business (See SACE — Reply to the request for information, 15 September 2011, p. 13)
Στην προκειμένη περίπτωση, η Επιτροπή θεωρεί ότι η SACE θα μπορούσε να αφήσει τη SACE BT να πτωχεύσει, διότι ήταν εταιρεία περιορισμένης ευθύνης.
See ENI/Lanerossi judgment, paragraph 21.
Είναι εταιρεία σχετικά χαμηλού κινδύνου [124], καθώς μπόρεσε να ξεπεράσει τις προηγούμενες δυσκολίες της με σχετική ευχέρεια, ήταν κερδοφόρα το 2008, ακόμη και το πρώτο τρίμηνο του 2009, και μάλιστα διένειμε μερίσματα το 2008.
submission of Italy by letter dated 8 June 2010, Annex 7, p. 28.
Κατά συνέπεια, η αξία μιας εταιρείας υψηλότερου κινδύνου, όπως η SACE BT θα ήταν χαμηλότερη από την τιμή που προκύπτει με την εφαρμογή του πολλαπλάσιου P/Β της Euler-Hermes.
Its Beta, a measure of riskiness of the company as compared to the overall financial market, was 0,8 in 2000-2004, where 1 would correspond to the overall financial market risk.
Όπως αναφέρεται στην αιτιολογική σκέψη 77, το μόνο επιχειρηματικό σχέδιο που ήταν διαθέσιμο την περίοδο εκείνη απλώς προέβλεπε επάνοδο σε ισοσκελισμένους λογαριασμούς το 2011.
Source for the data used in the calculation:
Δεν κατέδειξε αποκατάσταση της αποδοτικότητας.
for the book value of equity — http://www.eulerhermes.com/finance/financial-resources/Documents/Financial-results/2009/Q1/Q1-2009-Presentation-analysts.pdf, for share price:
Σε τελική ανάλυση, χωρίς την κρατική εισφορά κεφαλαίου, η SACE BT θα ήταν αναγκασμένη να συνάψει πολύ λιγότερες νέες ασφαλίσεις.
http://www.eulerhermes.com/finance/share/share-price.aspx
Θα έπρεπε να μειώσει σημαντικά την παρουσία της στην αγορά.
In the presentation of its 1Q2009 results dating from 6 May 2009, Euler-Hermes stated that the world was experiencing the deepest trade recession since 50 years and the business insolvencies were on the rise (see p. 5 and 7 of the presentation available at http://www.eulerhermes.com/finance/financial-resources/Documents/Financial-results/2009/Q1/Q1-2009-Presentation-analysts.pdf).
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι πληροφορίες αυτές δεν είναι επαρκείς, ιδίως διότι η SACE BT υπέστη σοβαρές ζημίες το 2008 και το 2009.
See Communication from the Commission — Community guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty, OJ C 244, 1.10.2004, p. 2, paragraph 12.
Επίσης, ιδιωτικοί αντασφαλιστές εξέφρασαν ανησυχίες σχετικά με την κατάσταση της εταιρείας όταν αρνήθηκε να συμμετάσχει στην κάλυψη αντασφάλισης της SACE BT για το 2009.
CFI, T-68/03, ECR 2007, II-2911 — Olympic Airways/Commission, paragraph 312-319.
Επιπλέον, η SACE BT δεν μπόρεσε να πραγματοποιήσει κέρδη κατά τα πρώτη έτη της λειτουργίας της (2005-2007), σε αντίθεση με τις προβλέψεις του επιχειρηματικού σχεδίου.
Case T-442/03 SIC v Commission [2008] ECR II-1161.
Αυτό αποδεικνύει ότι οι δυσκολίες που αντιμετώπισε η SACE BT δεν προκλήθηκαν μόνο από την οικονομική κρίση, αλλά και από δικές της αδυναμίες.
Point 110.
Δεν υπήρχε, συνεπώς, κανένα στοιχείο που αποδείκνυε τη δυνατότητα να επιτευχθεί επαρκής αποδοτικότητα σε ευλόγως σύντομο διάστημα, και όχι μεγαλύτερο από πέντε έτη, δηλαδή το αργότερο έως τα τέλη του 2014.
Point 105.
Επιπλέον, θα έπρεπε να εξηγηθούν και να υποβληθούν σε προσομοίωση ακραίων καταστάσεων οι υποκείμενες παραδοχές.
See paragraphs 52, 54, 55 and 56 of the Stardust Marine judgment.
Η συγκέντρωση εγκρίθηκε από το ΙSVAP τον Δεκέμβριο του 2008.
See also Article 13(2) of the SACE's Statutes available at:
Βλέπε ετήσια έκθεση 2008 της SACE.
See Stardust Marine judgment of 16 May 2002 in case C-482/99 [ECR I] p. 4397, paragraph 55 quoting Case C-303/88, Italian Republic v Commission, [1991] ECR I-01433, paragraph 11 and 12 and Case C-305/89, Italian Republic v Commission, [1991] ECR I-01603, paragraphs 13 and 14.
Αυτή η αύξηση κεφαλαίου χρησιμοποιήθηκε στη συνέχεια εν μέρει (31,5 εκατ. ευρώ) για να καλυφθούν οι ζημίες που σημείωσε η SACE BT το 2009.
Article 6.12 of the Decree Law n.
πρακτικά των πορισμάτων ελέγχου στη SACE BT, 11 Οκτωβρίου 2010 (Verbale degli accertamenti ispettivi effettuati presso SACE BT, 11.10.2010), σ. 5 του εγγράφου της Ιταλίας της 5ης Μαρτίου 2012.
269 of 30 September 2003 as converted with the modifications to the Law n.
Κατά την έγκριση των οικονομικών καταστάσεων για το τέλος της χρήσης στις 31 Δεκεμβρίου 2009, η γενική συνέλευση των μετόχων της SACE BT αποφάσισε, στις 20 Απριλίου 2010, να καλύψει τις ζημίες που εγγράφηκαν στα τέλη του 2009, ήτοι ποσό 34081254 ευρώ, κάνοντας χρήση του «Fondo di Organizzazione» για ποσό 2534805 ευρώ και μεταφοράς κεφαλαίου («versamento in conto capitale») για ποσό 31546449 ευρώ.
326 of 24 November 2003.
https://eiopa.europa.eu/fileadmin/tx_dam/files/publications/reports/CEIOPS-DOC-32-08-Summary-of-a-survey-on-equalisation-provisions.pdf
In that context, it is to be noted that when considering the first measure, the Ministry of Economy and Finance had been consulted on the amount of social capital of SACE BT.
Περίπου το 50 % των συναλλαγών κατά το 2009 επικεντρώθηκαν σε επισφαλή περιουσιακά στοιχεία.
‘… as regards the amount of social capital of SACE 2 [the temporary name of the new company to be created, the subsequent SACE BT], after hearing the Ministry of Economy and Finance, this was preliminary quantified to EUR 100 million’ ( ‘… riguardo all'ammontare del capitale sociale di Sace 2, sentito il Ministero dell'Economia e delle Finanze, esso e stato preliminarmente quantificato in 100 milioni di euro’.)
Για να στηρίξει αυτό το επιχείρημα η Ιταλία παρέπεμψε στην απόφαση του Δικαστηρίου στην υπόθεση:
In 2004, when SACE became a joint-stock company and the first measure was granted, most of the members of the Board of Directors (‘Consiglio di Amministrazione’) of SACE maintained their position in the Italian administration, i.e. the Ministry of Economy and Finance, Ministry of Foreign Affairs or other public institutions (Institute of Industrial Promotion — Istituto per la Promozione Industriale, the Communication Regulatory Authority — Autorità per le garanzie nelle comunicazioni and the Italian Institute for Foreign Trade — Istituto nazionale per il Commercio Estero).
C-303/88, Συλλογή 1991, σ. I-1433 — Ιταλία/Επιτροπή («ENI/Lanerossi»), σκέψη 21 (βλέπε παρατηρήσεις της SACE της 5ης Μαΐου 2011, απάντηση στην απόφαση για την κίνηση της διαδικασίας, σ. 36).
In particular, the president of the Board of Directors of SACE at the time also preserved his management position within the Ministry of Economy and Finance.
Οι προβλέψεις περιλαμβάνονται στο προσαρμοσμένο επιχειρηματικό σχέδιο 2011-2013 («Aggiornamento Piano Industriale»), σ. 8 και 19, που εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο της SACE BT στις 24 Νοεμβρίου 2011.
The field of responsibility concerned international financial relations.
(Βλέπε παράρτημα 8 — Πρακτικά της συνεδρίασης του διοικητικού συμβουλίου της SACE BT της 24ης Νοεμβρίου 2011, που υποβλήθηκε στις 30 Μαρτίου 2012).
See Annex No 8 — Minutes of the meeting of SACE's Board of Directors of 1 April 2009 (Verbale della riunione del CdA di SACE S.p.A., 1 aprile 2009), p. 8, submission of Italy, 5 March 2012:‘… (iii) sull'opportunità che, in tale ottica, non vi sia una diminuzione di volume tanto sul versante assicurativo “non a mercato” quanto sel versante dell'assicurazione dei rischi a mercato ’.
Το άρθρο 4 παράγραφος 6 του καταστατικού της SACE προβλέπει:
See Annex No 8 — Minutes of the meeting of SACE's Board of Directors of 1 April 2009 (Verbale della riunione del CdA di SACE S.p.A., 1 aprile 2009), p. 9, submission of Italy, 5 March 2012:‘… l'attività di support al sistema delle imprese svolta dalla SACE non sempre viene chiaramente percepita all'esterno, concordando, altresì, sull'importanza del percorso di sostegno a SACE BT, anche mediante la ricapitalizzazione della stessa’.
«Η εταιρεία μπορεί να συνάπτει συμβάσεις αντασφάλισης και συνασφάλισης με εγκεκριμένες ιταλικές οντότητες ή επιχειρήσεις, με αλλοδαπές οντότητες ή επιχειρήσεις ή διεθνείς οργανισμούς, καθώς και να συνάπτει συμβάσεις για την κάλυψη των ασφαλιστικών κινδύνων, με τους όρους της αγοράς, με επιχειρήσεις που κατέχουν ηγετική θέση στην αγορά» ( «La Società può concludere accordi di riassicurazione e coassicurazione con enti o imprese italiani autorizzati, con enti o imprese esteri o con organismi internazionali, nonché stipulare contratti di copertura del rischio assicurativo, a condizioni di mercato, con primari operatori del settore»).
See Annex No 8 — Minutes of the meeting of SACE's Board of Directors of 1 April 2009 (Verbale della riunione del CdA di SACE S.p.A., 1 aprile 2009), p. 8, submission of Italy, 5 March 2012:‘… (ii) l'importanza del percorso di sostegno a SACE BT, mediante il quale il Gruppo SACE adempie alla propria funzione istituzionale di supporto al sistema delle imprese italiane’.
Ανακοίνωση της Επιτροπής — Ανακεφαλαιοποίηση των χρηματοπιστωτικών οργανισμών στο πλαίσιο της τρέχουσας χρηματοπιστωτικής κρίσης:
See p. 1 of the press release available at:
περιορισμός των ενισχύσεων στο ελάχιστο απαραίτητο και διασφαλίσεις έναντι αδικαιολόγητων στρεβλώσεων του ανταγωνισμού (ΕΕ C 10 της 15.1.2009, σ. 2).
http://www.sace.it/GruppoSACE/export/sites/default/download/comunicati/2009/20090401_-_Comunicato_Bilancio_2008_Gruppo_SACE_e_controllate_-_final__11_.pdf
Ειδικότερα, φαίνεται ότι, πριν από το 2009, η SACE BT ελάμβανε τις αντασφαλίσεις της κατά κύριο λόγο από ιδιωτικές επιχειρήσεις.
SACE was a public body subject to public law and became a limited company on 1 January 2004, i.e. only shortly before SACE BT was created and the first measure was granted.
Ο ρόλος αυτός έχει ιδιαίτερη στρατηγική σημασία κατά την τρέχουσα οικονομική και χρηματοπιστωτική κατάσταση, η οποία δεν είναι απλώς ένα σύνηθες σημείο κάμψης στον οικονομικό κύκλο.
Furthermore, it is noted that in 2009, when approving the transfer of life insurance from SACE BT to Vittoria Assicurazioni S.p.A., the Italian Competition Authority (Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato) presented SACE BT as ‘[…] a company indirectly controlled by the Ministry of Economy and Finance […]’.
Το διοικητικό συμβούλιο πιστεύει ότι τα χρηματοδοτικά μέτρα και η εμπειρογνωσία της SACE μπορούν να συμβάλουν σημαντικά στην ανάκαμψη της ιταλικής οικονομίας».
See Bollettino n.