natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΚΟΙΝΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ
COMMON CHALLENGES ON PERFORMANCE
Πολυετές πρόγραμμα (ΠΠ)
Multiannual Programme (MP)
παροτρύνει τους οργανισμούς να συντάξουν πολυετή στρατηγικά προγράμματα και κατευθυντήριες γραμμές, προσαρμοσμένα στις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων τους· θεωρεί σημαντικό αυτός ο πολυετής προγραμματισμός των δραστηριοτήτων (στόχων και τρόπων επίτευξής τους) να συνδέεται με πολυετή προγραμματισμό των πόρων (προϋπολογισμού και προσωπικού ιδίως) και αυτό να αντανακλάται σαφώς στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας· καλεί επίσης τους οργανισμούς να προβούν σε διαβούλευση με το Κοινοβούλιο εν προκειμένω·
Urges the Agencies to draw up multiannual strategic programmes and guidelines, tailored to the specificities of their activities; considers it important that such multiannual activity planning (objectives and means to reach them) is linked with multiannual resource planning (budget and staff in particular) and that it is clearly translated into the AWP; calls also on the Agencies to consult the Parliament in this respect;
ενθαρρύνει τους οργανισμούς να θεσπίσουν πολυετές πρόγραμμα στρατηγικής της τεχνολογίας της πληροφορίας (ΤΠ) για να υποστηρίξουν τις επιχειρησιακές τους δραστηριότητες·
Encourages the Agencies to establish a multiannual IT strategy plan to support their operational activities;
Ετήσιο πρόγραμμα εργασίας (ΕΠΕ)
Annual Work Programme (AWP)
θεωρεί ότι η εσωτερική διεργασία των οργανισμών που υποστηρίζει την εκπόνηση των ετησίων προγραμμάτων εργασίας τους έχει σημαντικό αντίκτυπο στην αξιοπιστία των πληροφοριών που ο οργανισμός παρέχει στα ενδιαφερόμενα μέρη και στη αρμόδια για την απαλλαγή αρχή· παροτρύνει ως εκ τούτου τους οργανισμούς να είναι σταθεροί στον προγραμματισμό τους, να παρέχουν επαρκείς διαδικασίες και κατευθυντήριες γραμμές, καθώς και επαρκή τεκμηρίωση που να υποστηρίζει το ΕΠΕ για να παρέχουν πληροφορίες σχετικά με όλες τις προς εκτέλεση δραστηριότητες και σχετικά με τους πόρους που σχεδιάζεται να δαπανηθούν για κάθε δραστηριότητα·
Considers that the Agencies’ internal process supporting the establishment of their AWP has a high impact on the reliability of information that the Agency provides to its stakeholders and to the discharge authority; urges the Agencies, therefore, to provide consistency in their planning, adequate procedures and guidelines, and sufficient documentation supporting the AWP in order to provide information on all activities to be carried out and on the resources planned per activity;
θεωρεί απολύτως ουσιαστικό οι αρμόδιες για τους οργανισμούς επιτροπές να ελέγχουν εξονυχιστικά τα ΕΠΕ των οργανισμών και να εξασφαλίζουν ότι αντικατοπτρίζουν την τρέχουσα κατάσταση και τις πολιτικές προτεραιότητες·
Regards it as absolutely essential that the committees responsible for the Agencies should scrutinise the Agencies’ AWP as closely as possible and ensure that they reflect current circumstances and political priorities;
αναμένει επ’ αυτού στενότερη συνεργασία με την Επιτροπή κατά τη σύνταξη των ΕΠΕ·
Expects, in that respect, the Agencies to work more closely with the Commission when drafting their AWP;
ζητεί στενότερη συνεργασία μεταξύ των οργανισμών ως μέσο για την εξασφάλιση αποτελεσματικού συντονισμού των ΕΠΕ τους·
Calls for close cooperation between the Agencies as a means of ensuring an efficient coordination of their AWP;
παροτρύνει ειδικότερα τους οργανισμούς να αναλάβουν δράση για να εξασφαλίσουν ότι το ΕΠΕ τους είναι πλήρες και περιέχει όλες τις απαιτούμενες πληροφορίες (ήτοι πληροφορίες σχετικά με όλες τις δραστηριότητες του οργανισμού και σχετικά με τους πόρους που προβλέπονται ανά δραστηριότητα) και επιπροσθέτως περιέχει λεπτομερείς πληροφορίες και εκτιμήσεις σχετικά με τις πιστώσεις που μεταφέρονται στο επόμενο έτος·
Urges in particular that the Agencies take action in order to ensure that their AWP is appropriately complete and contains all the information required (i.e. information on all activities carried out by the Agency and on the resources planned per activities) and additionally include detailed information and estimates for the appropriations carried over to the next year;
ενθαρρύνει εν προκειμένω τους οργανισμούς να βασίζουν το ΕΠΕ τους σε κάποιο πρότυπο για να καθίσταται ευκολότερη η σύγκριση των προγραμμάτων· καλεί επ’ αυτού την Επιτροπή να καταρτίσει κατευθυντήριες γραμμές για αυτό το πρότυπο·
Encourages, in this respect, the Agencies to base their AWP on a template in order to ease comparison; calls, in this regard, on the Commission to draw up a guideline for this template;
εκφράζει την ανησυχία του διότι η ανάθεση της ευθύνης για την προετοιμασία και έγκριση του ΕΠΕ δεν δηλώνεται στην ιδρυτική απόφαση ορισμένων οργανισμών (π.χ. στον Eurojust)· θεωρεί ότι αυτό μπορεί να οδηγήσει σε σύγχυση και έλλειψη ενστερνισμού όσον αφορά την προετοιμασία και την έγκριση του ΕΠΕ· αναμένει την πρόταση της Επιτροπής για τροποποίηση της νομικής βάσης·
Is concerned that the assignment of responsibility for the preparation and adoption of the AWP is not stated in the founding Decision of certain Agencies (e.g. in Eurojust); considers that this may lead to confusion and lack of ownership for the preparation and adoption of the AWP; awaits the Commission’s proposal for a change of legal basis;
Ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων (ΕΕΔ)
Annual Activity Report (AAR)
παροτρύνει τους οργανισμούς να τυποποιήσουν τη δομή των ΕΕΔ τους σύμφωνα με τον μορφότυπο που χρησιμοποιείται από τις γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής (ΓΔ) και να παρέχουν, κατά συνέπεια, λεπτομερείς και πλήρεις πληροφορίες σχετικά με: την υλοποίηση του ΕΠΕ, του προϋπολογισμού και του σχεδίου πολιτικής προσωπικού, τους δείκτες δημοσιονομικής διαχείρισης, όπως είναι οι δαπάνες στο τέλος του έτους (ήτοι οι αναλήψεις υποχρεώσεων του οργανισμού το τελευταίο τρίμηνο του έτους), τα συστήματα διαχείρισης και εσωτερικού ελέγχου, τα ευρήματα εσωτερικού/εξωτερικού λογιστικού ελέγχου, τη συνέχεια που δίδεται στις συστάσεις λογιστικού ελέγχου, τη σύσταση απαλλαγής και τη δήλωση αξιοπιστίας του εκτελεστικού διευθυντή· καλεί επίσης τους οργανισμούς να παρέχουν με την ΕΕΔ τους πληροφορίες που προκύπτουν από τα δημοσιονομικά δελτία τους και από την έκθεση σχετικά με τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση που προβλέπεται στο πλαίσιο της διαδικασίας απαλλαγής, υπό τον όρο ότι τηρούνται οι χρονικοί περιορισμοί που σχετίζονται με την προετοιμασία των ετησίων ενοποιημένων λογαριασμών της Ένωσης·
Urges the Agencies to standardise the structure of their AARs in accordance with the format used by the Commission’s Directorates-General (DGs) and, accordingly, to provide detailed and complete information on: the implementation of their AWP, budget and staff policy plan, indicators for the budgetary management such as year-end spending (i.e. the budget commitments made by the Agency in the final three months of the year), management and internal control systems, internal/external audit findings, the follow-up to the audit recommendations, the discharge recommendation, and the statement of assurance of the Executive Director; calls also on the Agencies to provide in their AARs information resulting from the Financial Statements and from the report on budgetary and financial management foreseen in the context of the discharge procedure, provided the time constraints of the preparation of the Union annual consolidated accounts are respected;
ζητεί η δομή της ΕΕΔ κάθε οργανισμού να περιλαμβάνει ορισμένα κοινά στοιχεία με βάση βέλτιστες πρακτικές των οργανισμών, για να διευκολύνεται η σύγκριση των εκθέσεων· εν προκειμένω παροτρύνει την Επιτροπή να αναπτύξει σε συνεργασία με τους οργανισμούς ενδεικτικό πρότυπο·
Requires that the structure of the AAR of each Agency includes a number of common elements based on best practice across the Agencies, with a view to easing comparison; in this respect, urges the Commission to develop an indicative template in cooperation with the Agencies;
ζητεί από τους διευθυντές των οργανισμών να διαβιβάζουν της ΕΕΔ τους για το έτος ν και την αξιολόγηση των διοικητικών συμβουλίων στο Ελεγκτικό Συνέδριο, το Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και την Επιτροπή έως την 1η Ιουλίου του έτους ν + 1·
Calls also on the Directors of the Agencies to transmit their AARs of the year n and the assessment of the Management Boards to the Court of Auditors, Parliament, Council and the Commission by 1 July of the year n+1;
εκφράζει την ικανοποίησή του διότι στην ΕΕΔ του ο EU-OSHA παρέσχε λεπτομερή στοιχεία σύγκρισης μεταξύ των ετών ώστε να μπορέσει η αρμόδια για την απαλλαγή αρχή να αξιολογήσει αποτελεσματικότερα τις επιδόσεις του· θεωρεί ότι πρόκειται περί πρακτικής την οποίαν είναι σκόπιμο να ακολουθήσουν κι οι άλλοι οργανισμοί·
Welcomes that in its AAR for 2010, EU-OSHA detailed data comparing one year to another so as to enable the discharge authority to assess more effectively the Agency’s performance; considers this a practice to be followed by the other Agencies;
καλεί επίσης τους οργανισμούς να καταβάλουν περαιτέρω προσπάθειες για να εξασφαλίσουν ότι η ΕΕΔ τους αντικατοπτρίζει ουσιαστικά το ΕΠΕ τους· τονίζει ότι αυτό συνιστά ζωτικής σημασίας στοιχείο για την κατάλληλη αξιολόγηση των δραστηριοτήτων και αποτελεσμάτων των οργανισμών σε σχέση με τη συνεισφορά από την Ευρωπαϊκή Ένωση, και ως εκ τούτου για τον προσδιορισμό των επιδόσεών τους· επαινεί επ’ αυτού τους ECHA, EMSA και Ευρωπόλ για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και τα ετήσια προγράμματα εργασίας τους· σημειώνει ωστόσο ότι μερικοί οργανισμοί (π.χ. οι EMCCDA και GSA) είχαν ελλείψεις από αυτήν την άποψη και ότι ο σχεδιασμός των πόρων βάσει των δραστηριοτήτων δεν ήταν ευθυγραμμισμένος με την οργανωτική διάρθρωση του οργανισμού τους έτσι ώστε να καθίσταται εφικτή η παρακολούθηση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού·
Calls also on the Agencies to make further efforts in order to ensure that their AAR effectively mirrors their AWP; stresses that this is a crucial element to evaluate properly the Agencies’ activities and outcomes against the contribution of the Union, and therefore to determine their performance; commends in this respect the AARs and AWPs in particular of ECHA, EMSA and Europol; notes, however, that some Agencies (e.g. EMCDDA and GSA) showed a deficiency in this respect and their planning resources for activities (ABB) were not aligned with the organisational structure of their Agency to enable the monitoring of the budget execution;
χαιρετίζει την πρωτοβουλία του Cedefop σχετικά με τη χρήση διαγραμμάτων Gantt για βασικές επιχειρησιακές δραστηριότητες στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων του για το 2010· υπενθυμίζει στους οργανισμούς ότι τα διαγράμματα αυτά προσφέρουν άμεση εποπτεία του χρόνου που αφιερώνει κάθε υπάλληλος σε ένα έργο και προωθούν μια προσέγγιση προσανατολισμένη στην επίτευξη αποτελεσμάτων· ενθαρρύνει τους οργανισμούς να εφαρμόζουν το διάγραμμα Gantt στον προγραμματισμό κάθε επιχειρησιακής δραστηριότητάς τους·
Welcomes the initiative of Cedefop to make Gantt charts available for key operational activities in its AAR for 2010; reminds the Agencies that these charts outline, in a concise way, the amount of time spent by each staff member on a project and encourage an approach geared towards achieving results; encourages the Agencies to make a Gantt diagram part of the programming for each of their operational activities;
Αξιολόγηση των οργανισμών
Evaluation of the Agencies
καλεί τους οργανισμούς να εκπονήσουν και να παρουσιάσουν ανά διετία συνολική αξιολόγηση των δραστηριοτήτων, των επιδόσεων και της αποτελεσματικότητάς τους, κατόπιν ανάθεσης από την Επιτροπή, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ή/και το Ελεγκτικό Συνέδριο και να δημοσιεύσουν την έκθεση αυτή στην ιστοσελίδα τους· στη συνέχεια θα πρέπει να ζητηθεί από τους οργανισμούς να καταρτίσουν οδικό χάρτη με σχέδιο δράσης που να δίδει συνέχεια βάσει των συμπερασμάτων αυτών των αξιολογήσεων και να υποβάλλουν ετήσιες εκθέσεις σχετικά με την πρόοδο που σημειώνεται·
Calls on the Agencies to make and present a bi-annual overall evaluation of their activities, performance and effectiveness, to be commissioned by the Commission, Parliament and/or the Court of Auditors, and to make the report available on their website; the Agencies must then be called to prepare a roadmap with a follow-up action plan based upon the conclusions of those evaluations, and report on progress annually;
Έκθεση σχετικά με το άρθρο 96
Report on Article 96
υπενθυμίζει ότι σύμφωνα με το άρθρο 96 παράγραφος 2 του δημοσιονομικού κανονισμού πλαίσιο ζητείται από τους οργανισμούς να υποβάλλουν στην αρμόδια για την απαλλαγή αρχή έκθεση σχετικά με τα μέτρα που έχουν ληφθεί, με βάση τις παρατηρήσεις και τις συστάσεις που έχουν διατυπωθεί από την αρμόδια για την απαλλαγή αρχή στις προηγούμενες εκθέσεις της σχετικά με την απαλλαγή·
Recalls that in accordance to Article 96 paragraph 2 of the framework Financial Regulation, the Agencies are requested to provide the discharge authority with a report on the measures taken based upon the observations and recommendations made by the discharge authority in its previous discharge reports;
εκφράζει τη λύπη του διότι οι πληροφορίες που υποβλήθηκαν από τους οργανισμούς στις εκθέσεις που ορίζει το άρθρο 96 προέρχονται από τους ίδιους τους οργανισμούς και ότι κατά συνέπεια δεν μπορεί να πιστοποιηθεί ούτε και να ληφθεί ως δεδομένη η ακρίβεια των δηλώσεών τους· καλεί κατά συνέπεια τη διοργανική ομάδα εργασίας σχετικά με τους Οργανισμούς να εξετάσει την προσθήκη μιας διάταξης σχετικά με τη δημιουργία και εφαρμογή ενός μηχανισμού επαλήθευσης των πληροφοριών που παρέχουν οι οργανισμοί στην έκθεση του άρθρου 96, για να μπορεί η αρμόδια για την απαλλαγή αρχή να είναι σίγουρη για την εγκυρότητα των πληροφοριών που λαμβάνει και για να είναι δυνατό να δίδεται ενδελεχής συνέχεια στις παρατηρήσεις και συστάσεις στις οποίες έχει προβεί το Κοινοβούλιο στα προηγούμενα ψηφίσματα απαλλαγής που έχει εκδώσει·
Regrets that the information provided by the Agencies in the reports on Article 96 come from the Agencies themselves and that, as a consequence, the accuracy of their statements cannot be fully certified and taken as granted; calls therefore on the Interinstitutional Working Group on Agencies to consider including a provision on the creation and implementation of a verification mechanism regarding the information provided by the Agencies in the report on Article 96, in order to enable the discharge authority to be confident of the validity of the information received and to allow for a thorough follow-up of the observation and recommendations made by Parliament in its previous discharge resolutions;
Πίνακας που επισυνάπτεται στην ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου
Table annexed to the Court of Auditors’ annual reports
εκφράζει την ικανοποίηση του διότι οι οργανισμοί υπέβαλαν με πίνακα συνημμένο στις ειδικές ετήσιες εκθέσεις 2010 του Ελεγκτικού Συνεδρίου τη σύγκριση των επιχειρήσεων κατά τη διάρκεια του 2009 και του 2010, καθιστώντας έτσι δυνατό για την αρμόδια για την απαλλαγή αρχή να αποτιμήσει αποτελεσματικότερα τις επιδόσεις τους από έτος σε έτος· σημειώνει ότι τούτο το ζητούσε η αρμόδια για την απαλλαγή αρχή από τη διαδικασία απαλλαγής των οργανισμών για το 2008·
Welcomes the fact that the Agencies set out, in a table annexed to the Court of Auditors’ 2010 specific annual reports, a comparison of the operations that were carried out during 2009 and 2010, enabling the discharge authority to assess more effectively their performance from one year to the next; notes that this has been required by the discharge authority since the 2008 Agencies’ discharge procedure;
Ρόλος συντονιστή του δικτύου των οργανισμών
Role of coordinator of the network of Agencies
συγχαίρει τον ECHA για το αποτελεσματικό του έργο ως συντονιστή του δικτύου οργανισμών κατά τη διάρκεια της διαδικασίας απαλλαγής για το 2010· πιστεύει ότι την πρακτική αυτή θα πρέπει να την ακολουθήσουν και οι ολοένα αυξανόμενες κοινές επιχειρήσεις·
Commends the ECHA on its effective work as coordinator of the network of Agencies during the 2010 discharge procedure; considers this be a practice that should also be followed by the growing Joint Undertakings;
ΚΟΙΝΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ
COMMON CHALLENGES ON TRANSPARENCY
Οι ιστότοποι των οργανισμών
Agencies’ website
παροτρύνει τους οργανισμούς να παρέχουν μέσω των ιστοτόπων τους τις αναγκαίες πληροφορίες για να εξασφαλίζεται η διαφάνεια, και ιδίως η δημοσιονομική διαφάνεια· παροτρύνει ειδικότερα τους οργανισμούς να δημοσιεύουν στον ιστότοπό τους κατάλογο όλων των συμβάσεων που ανατέθηκαν τα προηγούμενα τρία χρόνια και κατάλογο των μελών των διοικητικών συμβουλίων τους μαζί με τη δήλωση των συμφερόντων τους, καθώς και κατάλογο όλων των επιχειρήσεων που συμμετέχουν σε συμβάσεις συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα ή έχουν άλλου είδους εμπορικές σχέσεις με τους οργανισμούς· καλεί την Επιτροπή να συνεχίσει της προσπάθειές της για να καταστήσει τις πληροφορίες αυτές πλήρως προσπελάσιμες και να τις ενσωματώσει στο σύστημά της για τη δημοσιονομική διαφάνεια·
Urges the Agencies to provide, via their websites, information necessary to ensure transparency, especially financial transparency; urges in particular the Agencies to make available on their website the list of all contracts awarded over the last three years and the list of the Members of their Management Boards with their Declaration of Interests and a list of all enterprises which are involved in PPP contracts or which are in other commercial connections with Agencies; calls on the Commission to continue its efforts to make this information fully accessible and integrate it into its financial transparency system;
Σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη
Relations with stakeholders
ζητεί από τους οργανισμούς να εξασφαλίσουν ότι ασκούν τα καθήκοντά τους σε συντονισμό με τα διάφορα ενδιαφερόμενα μέρη·
Calls on the Agencies to ensure that they exercise their functions in coordination with the different stakeholders;
παροτρύνει τους οργασμούς να ενισχύσουν τη συμμετοχή των ευρωπαϊκών θεσμικών οργάνων και ειδικότερα του Κοινοβουλίου στον ετήσιο σχεδιασμό τους·
Urges the Agencies to strengthen the involvement of the European institutions, in particular Parliament, in their annual planning;
καλεί τους οργανισμούς να υιοθετήσουν αποτελεσματικές διεργασίες για τον κατάλληλο χειρισμό καταγγελιών για σύγκρουση συμφερόντων εντός των οργανισμών ή/και του διοικητικού συμβουλίου, ιδίως στους EASA, EEA και EFSΑ·
Calls on the Agencies to adopt effective processes that duly address allegations of conflict of interests within the Agencies and/or the Management Board, in particular in EASA, EEA and EFSA;
εκφράζει την ικανοποίησή του για την πρωτοβουλία ορισμένων οργανισμών, όπως είναι για παράδειγμα η Κοινοτική Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας ο τομέας εσωτερικού ελέγχου της οποίας ανέπτυξε εσωτερικό κύκλο κατάρτισης ο οποίος παρέχει στον οργανισμό την αναγκαία κατάρτιση σε ζητήματα δεοντολογίας και ακεραιότητας· εκφράζει ιδιαίτερα την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι η εκπαίδευση είναι υποχρεωτική για όλο το προσωπικό, για να εξασφαλίζεται η γνώση των δεοντολογικών και οργανωτικών αξιών, ιδιαίτερα όσον αφορά τη δεοντολογική συμπεριφορά, την αποφυγή των συγκρούσεων συμφερόντων, την πρόληψη της απάτης και την καταγγελία παρατυπιών·
Welcomes the initiative of some Agencies, as for instance the Community Fisheries Control Agency whose Internal Audit Capability developed an internal training course and has provided the necessary training related to Ethics and Integrity at the Agency; it particularly welcomes that the training is obligatory to all staff to ensure awareness of ethical and organisational values, in particular ethical conduct, avoidance of conflicts of interest, fraud prevention and reporting of irregularities;
ζητεί από τους οργανισμούς να καταγράφουν και να αξιολογούν τα συστήματα ελέγχου τους για να αποτρέπουν τη σύγκρουση συμφερόντων ανάμεσα στο προσωπικό τους και τους εμπειρογνώμονες που εργάζονται στον εκάστοτε οργανισμό· ζητεί, επιπλέον, από το διοικητικό συμβούλιο των οργανισμών να εγκρίνουν και να εφαρμόζουν τους πλέον αυστηρούς κανόνες και μηχανισμούς στα μέλη τους για να εξασφαλίζεται η πλήρης ανεξαρτησία τους από προσωπικά συμφέροντα· υπενθυμίζει για μία ακόμη φορά ότι συνιστά πλήγμα για το γόητρο ενός οργανισμού όταν αυτός τίθεται υπό αμφισβήτηση λόγω σύγκρουσης συμφερόντων και ότι αυτό έχει αρνητικό αντίκτυπο και στο γόητρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης·
Calls on the Agencies to carefully file and assess their control systems in order to prevent conflict of interests between their staff and experts working in their Agency; calls, in addition, on the Management Board of the Agencies to adopt and apply the strictest rules and verification mechanisms towards their Members to ensure their full independence from private interests; recalls once more that an Agency’s reputation will be damaged in cases where it is challenged on the ground of conflict of interests, with negative impact to the Union’s reputation;
υπενθυμίζει ότι ο Ευρωπαίος Διαμεσολαβητής άσκησε κριτική στην EFSA σχετικά με τον τρόπο που αποτιμά τις δυνάμει συγκρούσεις συμφερόντων και σχετικά με περιπτώσεις μεταπήδησης στον ιδιωτικό τομέα· καλεί τους άλλους οργανισμούς να καθιερώσουν αποτελεσματικές διαδικασίες για τον εντοπισμό και την πρόληψη οιασδήποτε σύγκρουσης συμφερόντων· σημειώνει ότι θα πρέπει να ορίζονται με σαφήνεια οι συνθήκες που μεσολαβούν μετά την αποχώρηση και πριν από την απασχόληση στον ιδιωτικό τομέα («cooling-off») για οιονδήποτε κατείχε τη θέση διευθυντή οργανισμού ή ασκούσε σημαντικά καθήκοντα εντός ενός οργανισμού·
Recalls that the European Ombudsman criticised EFSA for the way it assesses potential conflicts of interest and ‘revolving door’ cases; calls on other Agencies to employ efficient procedures to detect and prevent any conflict of interest situations; takes the view that the ‘cooling-off’ period of anyone who has served as director of an agency or has discharged major responsibilities within an agency needs to be clarified;
καλεί για αυτόν τον λόγο τους οργανισμούς να παράσχουν στις αρμόδιες επιτροπές και την Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού του Κοινοβουλίου λεπτομερή εικόνα των διαδικασιών, κριτηρίων και μηχανισμών ελέγχου που εφαρμόζονται για την αποφυγή περιπτώσεων «μεταπήδησης» στον ιδιωτικό τομέα και για την αποφυγή οιωνδήποτε καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων· στις περιπτώσεις όπου αυτό το καθήκον διασφαλίζεται από κοινού με τους αντίστοιχους σε εθνικό επίπεδο αρμόδιους, παροτρύνει τους οργανισμούς να διευκρινίσουν τον κοινό αυτό ρόλο για να αποφευχθούν τα κενά όσον αφορά την αρμοδιότητα σε περιπτώσεις σύγκρουσης συμφερόντων·
Invites the Agencies, therefore, to provide their responsible committees and the Budgetary Control Committee in Parliament with a detailed overview of the procedures, criteria and verification mechanisms applied to avoid ‘revolving door’ cases and any situations of conflicts of interest; where this role is ensured together with the national counterparts, urges the Agencies to clarify this sharing role to avoid responsibility-related loopholes in cases of conflicts of interest;
επαναλαμβάνει την έκκλησή του προς την Επιτροπή για την παροχή πληροφοριών σχετικά με την ύπαρξη και εφαρμογή κανονισμών και κανόνων στις περιόδους επιβολής περιορισμών στη δυνατότητα ανάληψης απασχόλησης («cooling-off») και σε συγκρίσιμες περιπτώσεις σε όλους τους οργανισμούς πριν από το τέλος του 2012·
Reiterates, moreover, its call to the Commission to provide information on the existence and application of regulations and rules on the cooling-off periods and among comparable cases in all the Agencies before the end of 2012;
εκφράζει την ικανοποίησή του για την πρόθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου να διενεργήσει περιεκτική ανάλυση της προσέγγισης και της συγκεκριμένης πρακτικής των οργανισμών όσον αφορά τη διαχείριση περιπτώσεων σύγκρουσης συμφερόντων, και τούτο για να προλαμβάνονται οι συγκρούσεις συμφερόντων λαμβάνοντας υπόψη τον ορισμό του ΟΟΣΑ για τη σύγκρουση συμφερόντων και τους σχετικούς κανόνες που ορίζει·
Is pleased by the intention of the Court of Auditors to make a comprehensive analysis of the Agencies’ policies approach and concrete practice for the management of the situations of the conflicts of interest, in order to prevent conflicts of interest taking into account the OECD definition of conflict of interest and its related rules;