natgillin/translations-raw huggingface dataset:
μέρη του γηπέδου-οικοπέδου, συμπεριλαμβάνοντας διαδρόμους προσγείωσης/απογείωσης, τροχοδρόμους και μέρος του οδικού δικτύου.
parts of the land, including runways, taxiways and some of the road network.
Η ΜΙΣΘΩΣΗ ΤΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗΣ ΒΑΣΗΣ ΤΗΣ LISTA
THE LEASE OF LISTA AIR BASE
Στο πλαίσιο της αναδιοργάνωσης των ακινήτων που ανήκαν στις νορβηγικές ένοπλες δυνάμεις, είχε αποφασιστεί το 1994-1995 ότι οι στρατιωτικές δραστηριότητες αεροπορικής βάσης στην αεροπορική βάση της Lista έπρεπε να παύσουν από την 1η Ιουλίου 1996.
In the context of the reorganisation of the estates owned by the Norwegian Armed Forces, it had been decided in 1994-1995 that the military air base activities at Lista air base should cease as from 1 July 1996.
Στις 27 Ιουνίου 1996, η Norwegian Defence Estates Agency (πρόκειται για τον οργανισμό που διαχειρίζεται την περιουσία του νορβηγικού Υπουργείου Άμυνας, εφεξής αναφερόμενη ως «NDEA») σύναψε συμφωνία μίσθωσης δεκαετούς διάρκειας με την εταιρεία Lista Airport Development AS (εφεξής «LAD»), η οποία προβλεπόταν να ισχύσει από την 1η Ιουλίου 1996 μέχρι την 30ή Ιουνίου 2006, με δικαίωμα της LAD να μισθώσει την αεροπορική βάση για μία επιπλέον δεκαετία.
On 27 June 1996, the Norwegian Defence Estates Agency (hereinafter ‘the NDEA’) entered into a 10 year lease agreement with Lista Airport Development AS (LAD) to enter into effect on 1 July 1996 until 30 June 2006 with the possibility for LAD to rent the air base for another 10 year period.
Η εταιρεία ανήκε στο δήμο Farsund (20 %) και σε τοπικούς επενδυτές (80 %).
The company was owned by the Municipality of Farsund (20 %) and by local investors (80 %).
Η συμφωνία κάλυπτε εννέα κτίρια, τα οποία αντιστοιχούσαν περίπου σε 12500 m2, και τον διάδρομο προσγείωσης/απογείωσης, του οποίου το εμβαδό υπολογίζεται σε 421610 m2.
The agreement covered nine buildings, corresponding to approximately 12500 m2, and the runway, which accounts for 421610 m2.
Ο κύριος στόχος της σύμβασης ήταν η ανάπτυξη εμπορικών αεροπορικών υπηρεσιών στην αεροπορική βάση, ως μέρος της εφαρμογής της «εναλλακτικής ανάπτυξης» και εντός μιας περιόδου το ανώτερο δέκα ετών.
The main objective of the agreement was to develop, as part of the implementation of the ‘development alternative’ and within a period of maximum 10 years, commercial air services on the air base.
Την 1η Ιουλίου 1996, η συμφωνία μίσθωσης περιήλθε στην εταιρεία Lista Lufthavn AS (εφεξής αναφερόμενη ως «LILAS») η οποία, ως τέτοια, συστάθηκε στις 3 Μαΐου 1996.
On 1 July 1996, the lease agreement was transferred to Lista Lufthavn AS (LILAS) which, as such, was established on 3 May 1996.
Η συμφωνία μίσθωσης προέβλεπε ότι η LILAS θα μίσθωνε ένα συγκεκριμένο τμήμα των κτιρίων και τον διάδρομο προσγείωσης/απογείωσης έναντι ετήσιου μισθώματος ύψους 10000 νορβηγικών κορονών (ΝΟΚ), αναπροσαρμοζόμενο κάθε πέντε έτη.
The lease agreement provided that LILAS would rent a specified part of the buildings and the airstrip at an annual price of NOK 10000 to be adjusted every fifth year.
Η NDEA δικαιούνταν επίσης 15 % των εσόδων της LILAS από την υπεκμίσθωση των κτιρίων.
The NDEA would also be entitled to 15 % of LILAS’ income from the sub-lease of the buildings.
Κατά τη διάρκεια της περιόδου από 1ης Ιουλίου 1996 μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2002, η LILAS σύναψε αρκετά συμβόλαια υπεκμίσθωσης.
During the period from 1 July 1996 until September 2002, LILAS entered into several sub-lease contracts.
Τα έσοδα από υπεκμισθώσεις που καταβλήθηκαν στη NDEA ανέρχονταν σε 245405 ΝΟΚ.
The income from sub-leasing paid to the NDEA was NOK 245405.
Η συμφωνία μίσθωσης προέβλεπε ότι ο ιδιοκτήτης της αεροπορικής βάσης ήταν υπεύθυνος για την εξωτερική συντήρηση των κτιρίων και τη συντήρηση του διαδρόμου προσγείωσης/απογείωσης.
The lease agreement provided that the owner of the air base was responsible for external maintenance of buildings and maintenance of the airstrip.
Η ευθύνη περιοριζόταν σε 1500000 ΝΟΚ ετησίως.
The liability was limited to NOK 1500000 annually.
Ως αντάλλαγμα για την εν λόγω υποχρέωση, ο ιδιοκτήτης δικαιούνταν συμμετοχή στα κέρδη.
As consideration for this obligation, the owner was entitled to a split of the profits.
Το άρθρο 3 της συμφωνίας μίσθωσης προέβλεπε ότι σε περίπτωση που το κέρδος το οποίο προερχόταν από την εμπορική εκμετάλλευση της αεροπορικής βάσης υπερέβαινε τα 4500000 ΝΟΚ, ο ιδιοκτήτης της αεροπορικής βάσης θα δικαιούνταν 20 % των κερδών που υπερβαίνουν το εν λόγω ποσό.
Article 3 of the lease agreement provided that in case the profit generated as a result of the commercial use of the air base exceeded NOK 4500000, the owner of the air base would be entitled to 20 % of the profits in excess of that figure.
Οι εμπορικές υπηρεσίες λειτούργησαν για ορισμένο χρονικό διάστημα.
Commercial services were operated for some time.
Η LILAS πέτυχε να επαναφέρει μία προγραμματισμένη πτήση μεταξύ του Όσλο και της Lista, η οποία πραγματοποιούνταν από την Cost Air καθ’ όλη τη διάρκεια του 2001.
LILAS managed to re-establish a scheduled flight between Oslo and Lista run by Cost Air throughout 2001.
Το 2002 δεν πραγματοποιήθηκε καμία προγραμματισμένη πτήση στο αεροδρόμιο της Lista.
There were no scheduled flights operating at Lista airport in 2002.
Καθώς η LILAS δεν πέτυχε τον αρχικό της στόχο, ο οποίος ήταν η δημιουργία εμπορικών αεροπορικών υπηρεσιών στην αεροπορική βάση, τα έσοδα κατά τη διάρκεια των ετών 1996-2002 δεν υπερέβησαν ποτέ τα 4500μ 000 ΝΟΚ ετησίως.
As LILAS did not achieve its initial goal of creating commercial air services at the air base, the income during the years 1996-2002 never exceeded NOK 4500000 annually.
Στο τέλος της αρχικής δεκαετούς περιόδου, η LILAS είχε τη δυνατότητα να παρατείνει τη μίσθωση για μία επιπλέον δεκαετία.
At the end of the initial 10 year period, LILAS had the possibility to prolong the lease for another 10 years.
Σε περίπτωση μη άσκησης του εν λόγω δικαιώματος, η LILAS θα μπορούσε να αγοράσει μία καθορισμένη περιοχή της αεροπορικής βάσης έναντι 10000000 ΝΟΚ.
If that right was not exercised, LILAS could buy a specified area of the air base at a price of NOK 10000000.
Επιπλέον, το συμβόλαιο προέβλεπε ότι η LILAS είχε τη δυνατότητα, σε περίπτωση που η NDEA αποφάσιζε να προβεί σε πώληση ολόκληρης της αεροπορικής βάσης της LISTA κατά τη διάρκεια της περιόδου μίσθωσης, να αγοράσει ολόκληρη την αεροπορική βάση έναντι 25000000 ΝΟΚ.
Moreover, the contract provided that LILAS had the possibility, should NDEA decide to sell LISTA air base en bloc during the lease period, to buy the entire air base at a price of NOK 25000000.
Με επιστολή της 13ης Δεκεμβρίου 2002, η LILAS παραιτήθηκε του δικαιώματος προτιμήσεως για αγορά ολόκληρης της αεροπορικής βάσης της Lista και η αεροπορική βάση πωλήθηκε στην εταιρεία Lista Flypark AS.
By letter dated 13 December 2002, LILAS waived its pre-emptive right to buy Lista air base en bloc and the air base was sold to Lista Flypark AS.
Τον Ιούνιο του 2006, σε συμμόρφωση με τους όρους της συμφωνίας μίσθωσης, η LILAS άσκησε το δικαίωμα προτιμήσεώς της για να αγοράσει μέρη της αεροπορικής βάσης της Lista έναντι του ποσού των 10000000 ΝΟΚ από τη Lista Flypark AS.
In June 2006, in conformity with the terms of the lease agreement, LILAS exercised its pre-emptive right to purchase parts of the Lista air base for an amount of NOK 10000000 from Lista Flypark AS.
Η ΠΩΛΗΣΗ ΤΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗΣ ΒΑΣΗΣ ΤΗΣ LISTA
THE SALE OF LISTA AIR BASE
Στις 12 Σεπτεμβρίου 2002, η NDEA πώλησε την αεροπορική βάση της Lista στην εταιρεία Lista Flypark AS.
On 12 September 2002, the NDEA sold Lista air base to Lista Flypark AS.
Η πώληση είχε ως αποτέλεσμα την καθαρή καταβολή του ποσού των 10875000 ΝΟΚ από το νορβηγικό Δημόσιο προς την εταιρεία Lista Flypark AS.
The sale resulted in a net disbursement from the Norwegian State to Lista Flypark AS of NOK 10875000.
Προκειμένου να αναλυθούν οι όροι και οι προϋποθέσεις της πώλησης, πρέπει να γίνει διαχωρισμός δύο διαδοχικών βημάτων: αφενός, η αξιολόγηση της αγοραίας αξίας του ακινήτου, και αφετέρου, η αξιολόγηση των υποχρεώσεων που συνοδεύουν το γήπεδο-οικόπεδο και τα κτίρια.
In order to analyse the terms and conditions of the sale, two successive steps must be distinguished: the assessment of the market value of the estate on the one hand, and of the obligations attached to the land and buildings on the other.
Μέτρα που λήφθηκαν προκειμένου να βρεθεί αγοραστής για την αεροπορική βάση
Steps taken in order to find a purchaser for the air base
Το 1997, η LILAS επικοινώνησε με τη NDEA, προκειμένου να διαπραγματευτεί την αγορά της αεροπορικής βάσης.
In 1997, LILAS contacted the NDEA in order to negotiate the purchase of the air base.
Στις 21 Οκτωβρίου 1998, ο δήμος Farsund και η LILAS συμφώνησαν σχετικά με μία στρατηγική αγοράς του περιουσιακού στοιχείου.
On 21 October 1998, the Municipality of Farsund and LILAS agreed on a strategy for buying the property.
Ωστόσο, οι διαπραγματεύσεις μεταξύ της NDEA, του δήμου Farsund και της LILAS διακόπηκαν στις 22 Φεβρουαρίου 1999, καθώς τα μέρη δεν μπορούσαν να καταλήξουν σε συμφωνία σχετικά με την τιμή.
The negotiations between the NDEA, the Municipality of Farsund and LILAS were however interrupted on 22 February 1999 as the parties could not agree on a price.
Κατά τη διάρκεια του 2000, η NDEA είχε δημοσιεύσει αρκετές διαφημίσεις σε τοπικές (Farsund Avis) και περιφερειακές εφημερίδες (Fedrelandsvennen και Stavanger Aftenblad) για την πώληση της ιδιοκτησίας.
During the course of 2000, the NDEA had put several advertisements in local (Farsund Avis) and regional newspapers (Fedrelandsvennen and Stavanger Aftenblad) for the sale of the property.
Η πώληση, όπως προβλεπόταν εκείνη την περίοδο, αφορούσε μέρη του ακινήτου.
The sale as it was envisaged at that time was of parts of the estate.
Οι διαφημίσεις δεν οδήγησαν σε καμία πώληση.
The advertisements did not lead to any sale.
Στις 16 και 17 Αυγούστου 2001, η NDEA οργάνωσε τη Διάσκεψη της Lista όπου προσκλήθηκαν 7000 – 8000 δυνητικοί επενδυτές.
On 16 and 17 August 2001, the NDEA organised the Lista Conference to which 7000- 8000 potential investors were invited.
Ο σκοπός της διάσκεψης ήταν η παρουσίαση στα ενδιαφερόμενα μέρη της αεροπορικής βάσης της Lista και της πιθανής μετατροπής της αεροπορικής βάσης από βάση στρατιωτικής χρήσης σε βάση πολιτικής εμπορικής χρήσης.
The purpose of the conference was to present Lista air base, and the possible transformation of the air base from military to civilian commercial use, to interested parties.
Μετά τη διάσκεψη, διορίστηκε ένας σύμβουλος, ο κ. Hjort, για να βοηθήσει στη διαδικασία πώλησης.
After the conference, a consultant, Mr Hjort, was appointed to assist with the sales process.
Κατέληξε στο συμπέρασμα ότι «η αεροπορική βάση ήταν δύσκολο να πωληθεί σε εργολάβους ακινήτων, καθώς δεν υπήρχαν βιώσιμοι αγοραστές, και το γεγονός ότι η δυνατότητα εκμετάλλευσης του ακινήτου ήταν πολύ περιορισμένη λόγω της συμφωνίας με την εταιρεία LILAS».
He concluded that ‘the air base was difficult to sell to real estate developers as there were no viable buyers, and the fact that the property’s potential for utilisation was very limited due to the LILAS’ agreement’.
Τον Αύγουστο του 2001, η NDEA αποφάσισε ότι η ακίνητη περιουσία έπρεπε να πωληθεί συνολικά, προκειμένου να αποφευχθεί η πλήρης απώλεια ελκυστικότητας ορισμένων περιοχών της αεροπορικής βάσης για τους δυνητικούς αγοραστές.
In August 2001, the NDEA decided that the property should be sold en bloc in order to prevent that certain areas of the air base would become totally unattractive to potential purchasers.
Στο πλαίσιο των διαπραγματεύσεων στις αρχές του 2002 με τις εταιρείες οικοδομικής ανάπτυξης ακινήτων Intervest Eiendom AS και Interconsult Prosjektutvikling AS, η NDEA ζήτησε την πραγματοποίηση δυο εκτιμήσεων της αξίας από τις εταιρείες εκτίμησης αξίας ακινήτων Verditakst και OPAK.
In the context of negotiations in early 2002 with real estate developers Intervest Eiendom AS and Interconsult Prosjektutvikling AS, the NDEA ordered two value assessments by the real estate value assessors Verditakst and OPAK.
Οι εν λόγω διαπραγματεύσεις δεν ήταν επιτυχείς, αλλά στις 12 Σεπτεμβρίου 2002, η NDEA σύναψε συμφωνία πώλησης με την εταιρεία Lista Flypark AS.
Those negotiations failed, but on 12 September 2002, a sales agreement was reached between the NDEA and Lista Flypark AS.
Η τιμή αγοράς
The purchase price
Η τιμή αγοράς βασίστηκε σε τρία στοιχεία: i) την πραγματική τιμή που πρέπει να καταβληθεί για την ακίνητη περιουσία, ii) μία επιπλέον αμοιβή η οποία αντιστοιχεί στο 50 % της καθαρής τιμής μεταπώλησης και iii) ένα ποσό το οποίο αντιστοιχεί στο 30 % των καθαρών εσόδων από τη συμφωνία μίσθωσης.
The purchase price was based on three elements: (i) the actual price to be paid for the property, (ii) an additional payment corresponding to 50 % of the net resale and (iii) an amount corresponding to 30 % of the net income from the lease agreement.
Τιμή του ακινήτου
Price of the property
Η έκθεση της εταιρείας OPAK, της 29ης Μαΐου 2002, διέκρινε τα ακόλουθα τρία σενάρια: πώληση του ακινήτου σε νέο αγοραστή (32000000 ΝΟΚ), πώληση του ακινήτου στον μισθωτή με βάση το δικαίωμα προτιμήσεως για αγορά μέρους του μισθωμένου κτιρίου και του γηπέδου-οικοπέδου στο τέλος της δεκαετούς μίσθωσης (34000000 ΝΟΚ) και πώληση του ακινήτου στον μισθωτή με βάση το δικαίωμα προτιμήσεως για αγορά ολόκληρου του ακινήτου κατά τη διάρκεια της περιόδου μίσθωσης (25000000 ΝΟΚ).
The OPAK report, dated 29 May 2002, distinguished between the three following scenarios: sale of the property to a new purchaser (NOK 32000000), sale of the property to the lessee on the basis of its pre-emptive right to buy part of the leased building and land at the end of the 10 year lease (NOK 34000000) and sale of the property to the lessee on the basis of its pre-emptive right to buy the property en bloc during the lease period (NOK 25000000).
Η έκθεση της εταιρείας Verditakst, της 7ης Ιουνίου 2002, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η αγοραία τιμή του περιουσιακού στοιχείου ανερχόταν σε 11000000 ΝΟΚ.
The Verditakst report, dated 7 June 2002, concluded that the market value of the property was NOK 11000000.
Η τιμή πώλησης συμφωνήθηκε με βάση την αποτίμηση της Verditakst, ήτοι 11000000 ΝΟΚ.
The sales price was actually agreed on the basis of the valuation carried out by Verditakst, i.e. NOK 11000000.
Με βάση την έκθεση πυρασφάλειας η οποία αναφέρεται ανωτέρω, το ποσό των 7500000 ΝΟΚ αφαιρέθηκε από την αξία του περιουσιακού στοιχείου για να ληφθούν υπόψη οι εργασίες οι οποίες έπρεπε να εκτελεστούν, προκειμένου να υπάρξει συμμόρφωση με τα ισχύοντα πρότυπα πυρασφάλειας.
Based on the fire safety report referred to above, an amount of NOK 7500000 was deducted from the value of the property to take into account the works that needed to be carried out in order to comply with applicable fire safety standards.
Κατά συνέπεια, η τιμή πώλησης του περιουσιακού στοιχείου μειώθηκε στα 3500000 ΝΟΚ.
The sales price of the property was therefore reduced to NOK 3500000.
50 % καταμερισμός της καθαρής τιμής μεταπώλησης
50 % split of the net resale
Σύμφωνα με το άρθρο 3 της συμφωνίας πώλησης, η NDEA δικαιούνταν 50 % οποιωνδήποτε εσόδων τα οποία θα προέρχονταν από την πώληση αγροτεμαχίων του περιουσιακού στοιχείου.
According to Article 3 of the sales agreement, the NDEA was entitled to 50 % of any income generated from sale of plots on the property.
Οι πωλήσεις δύο αγροτεμαχίων είχε ως αποτέλεσμα τη μεταβίβαση 795263 ΝΟΚ στη NDEA.
The sales of two plots has resulted in a transfer of NOK 795263 to the NDEA.
Επιπλέον, εκκρεμεί η καταβολή 5000000 ΝΟΚ λόγω διαφωνίας ως προς την ερμηνεία της εν λόγω διάταξης σχετικά με την αγορά από τη LILAS μίας περιοχής στην οποία είχε δικαίωμα προαιρέσεως δυνάμει της συμφωνίας μίσθωσης.
In addition, NOK 5000000 is outstanding pending disagreement as to the interpretation of that provision in relation to the purchase by LILAS of the area on which it had an option under the lease agreement.
30 % των καθαρών εσόδων από τη συμφωνία μίσθωσης
30 % of the net income from the lease agreement
Η NDEA είχε επίσης δικαίωμα να λάβει 30 % από οποιαδήποτε κέρδη μετά την αφαίρεση των φόρων δυνάμει της συμφωνίας μίσθωσης.
The NDEA was also entitled to 30 % of any profit after tax generated under the lease agreement.
Ωστόσο, δεν υπήρχαν έσοδα από τη Lista Flypark AS κατά την περίοδο από το 2003 μέχρι το 2006.
However, no income was generated from Lista Flypark AS in the period from 2003 until 2006.
Η αξία που συνοδεύει τις υποχρεώσεις σε σχέση με το γήπεδο-οικόπεδο και τα κτίρια
The value attached to the obligations relating to the land and buildings
Συμφωνήθηκε ότι ο αγοραστής θα αποζημιωνόταν για τις υποχρεώσεις που συνοδεύουν το περιουσιακό στοιχείο οι οποίες δεν είχαν ληφθεί υπόψη στην αποτίμηση.
It was agreed that the purchaser would be compensated for obligations attached to the property which had not been taken into account in the valuation.
Η αποζημίωση κάλυπτε τα εξής:
Compensation covered the following:
αποζημίωση σε σχέση με τεχνικές εγκαταστάσεις (όπως γραμμές μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας): 3500000 ΝΟΚ
compensation related to technical installations (such as electrical transmission lines): NOK 3500000
Η NDEA ανέλαβε την ευθύνη να συνεισφέρει στη μετατροπή της αεροπορικής βάσης από στρατιωτική αεροπορική βάση σε εμπορική επιχείρηση σε συμμόρφωση με την απόφαση του Κοινοβουλίου: «σύμφωνα με το ψήφισμα του Κοινοβουλίου, οι ένοπλες δυνάμεις είναι υποχρεωμένες να προετοιμάσουν την περιοχή για μη στρατιωτική χρήση.
The NDEA took on the responsibility of contributing to the transformation of the air base from a military air base to a commercial business in compliance with the Parliament’s decision: ‘in accordance with the parliamentary resolution, the Armed Forces are obliged to prepare the area for civilian use.
Η εν λόγω υποχρέωση περιλαμβάνει ειδικά οποιαδήποτε δέσμευση απέναντι σε ιδιοκτήτες γειτονικών γηπέδων-οικοπέδων όσον αφορά την αποστράγγιση, καθώς και τη διευκόλυνση νέας υποδομής σε συνδυασμό με την ανάπτυξη της περιοχής.»
This obligation especially involves any commitment towards adjacent land owners when it comes to drainage, as well as facilitating new infrastructure in conjunction with the development of the area.’;
αποζημίωση σε σχέση με την ανάπτυξη νέας υποδομής: 5500000 ΝΟΚ
compensation related to the development of new infrastructure: NOK 5500000
Η NDEA ήταν και πάλι υποχρεωμένη να επιβαρυνθεί με τις δαπάνες μετατροπής της αεροπορικής βάσης από στρατιωτική σε μη στρατιωτική.
The NDEA was again obliged to bear the costs of transforming the air base from military to civilian use.;
αποζημίωση σε σχέση με τη συμφωνία μίσθωσης της LILAS: 5375000 ΝΟΚ
compensation related to LILAS’ lease agreement: NOK 5375000
Η συμφωνία μίσθωσης προβλέπει ότι ο ιδιοκτήτης της αεροπορικής βάσης είναι υπεύθυνος για τις δαπάνες λειτουργίας και την εξωτερική συντήρηση των κτιρίων καθώς και για τη συντήρηση του διαδρόμου προσγείωσης/απογείωσης.
The lease agreement provides that the owner of the air base is responsible for running expenses and external maintenance of the buildings and maintenance of the runway.
Οι εν λόγω υποχρεώσεις, ωστόσο, περιορίζονταν σε 1500000 ΝΟΚ ετησίως.
These liabilities were however limited to NOK 1500000 per annum.
Καθώς η NDEA ήταν υποχρεωμένη, κατά τη χρονική περίοδο της πώλησης το 2002, να καταβάλλει ετησίως στη LILAS το ποσό του 1500000 ΝΟΚ για περίπου άλλα τέσσερα έτη, το ποσό των 5375000 ΝΟΚ πιστώθηκε στη Lista Flypark AS, προκειμένου να εκπληρωθούν οι εν λόγω υποχρεώσεις απέναντι στη LILAS.
As the NDEA was, at the time of the sale in 2002, obliged to pay LILAS a yearly amount of NOK 1500000 for approximately another 4 years, the amount of NOK 5375000 was credited to Lista Flypark AS in order to fulfil these obligations towards LILAS.
Το συνολικό ποσό αποζημίωσης, το οποίο ανερχόταν σε 14375000 ΝΟΚ, συμψηφίστηκε με την τιμή αγοράς η οποία ανερχόταν σε 3500000 ΝΟΚ.
The total compensation, amounting to NOK 14375000, was set off against the purchase price of NOK 3500000.
Κατά συνέπεια, οι νορβηγικές αρχές κατέβαλαν στον αγοραστή 10875000 ΝΟΚ.
The Norwegian authorities thus paid the purchaser NOK 10875000.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΝΟΡΒΗΓΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ
COMMENTS BY THE NORWEGIAN AUTHORITIES
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΙΣΘΩΣΗΣ ΤΗΣ LILAS
COMMENTS REGARDING LILAS’ LEASE AGREEMENT
Δεν παρασχέθηκε καμία ενίσχυση ή πλεονέκτημα στη LILAS δυνάμει της συμφωνίας μίσθωσης
No aid or advantage was granted to LILAS under the lease agreement
Οι νορβηγικές αρχές ανέφεραν ότι παρόλο που το μίσθωμα, όπως ορίζεται στη συμφωνία μίσθωσης ανερχόταν πράγματι σε 10000 ΝΟΚ ετησίως, αυτή η τιμή δεν αντιστοιχούσε με ακρίβεια στα πραγματικά ποσά τα οποία καταβάλλονταν στη NDEA.
The Norwegian authorities indicated that even though the rent as specified in the lease agreement was indeed NOK 10000 per year, this value did not accurately reflect the actual amounts paid to NDEA.
Πράγματι, η NDEA δικαιούνταν επίσης 15 % των εσόδων της LILAS από την υπεκμίσθωση των κτιρίων.
Indeed, NDEA was also entitled to 15 % of LILAS income from the sublease of the buildings.
Περαιτέρω, σε περίπτωση που τα μεικτά έσοδα σε σχέση με την εμπορική αεροπλοΐα υπερέβαιναν το ποσό των 4500000 ΝΟΚ ετησίως, η NDEA δικαιούνταν 20 % των εσόδων που υπερέβαιναν το εν λόγω ποσό.
Furthermore, in case the gross income related to commercial aviation exceeded NOK 4500000 annually, the NDEA was also entitled to 20 % of the income in excess of that figure.
Τα έσοδα από την υπεκμίσθωση τα οποία καταβλήθηκαν στη NDEA ανέρχονταν σε 245405 ΝΟΚ.
The income from subleasing paid to the NDEA was NOK 245405.
Σύμφωνα με τις νορβηγικές αρχές, το ποσό των 245405 ΝΟΚ το οποίο προέρχεται από έσοδα υπεκμίσθωσης πρέπει να προστεθεί στο ετήσιο μίσθωμα των 10000 ΝΟΚ.
According to the Norwegian authorities, the income from subleasing of NOK 245405 must be added to the yearly rent of NOK 10000.
Το συνολικό ποσό μισθώματος κατά τη διάρκεια της μίσθωσης μέχρι την πώληση, η οποία πραγματοποιήθηκε το 2002, ανερχόταν σε 310405 ΝΟΚ.
The total rent during the lease until the sale in 2002 amounted to NOK 310405.
Οι νορβηγικές αρχές ισχυρίζονται επιπλέον ότι η LILAS έπρεπε να αναπτύξει, να εκμεταλλευτεί και να συντηρήσει το περιουσιακό στοιχείο για εμπορικές αεροπορικές υπηρεσίες στην αεροπορική βάση, στοιχείο που συνιστούσε υποχρέωση παροχής δημόσιας υπηρεσίας.
The Norwegian authorities argue furthermore that LILAS was to develop, operate and maintain the property for commercial air services on the air base, which amounted to a public service obligation.
Στο πλαίσιο αυτό, το καταβαλλόμενο ποσό μισθώματος θα πρέπει να θεωρείται κατά κάποιο τρόπο ασήμαντο για την αξιολόγηση της συμφωνίας μίσθωσης.
In this context, the amount of rent paid should be considered as somewhat immaterial for the assessment of the lease agreement.
Σε περίπτωση που το έργο ήταν επιτυχές, τα κέρδη της LILAS στο πλαίσιο της συμφωνίας μίσθωσης θα μπορούσαν να ήταν σημαντικά.
In case the project had been successful, LILAS’ profits under the lease agreement could have been significant.
Αφετέρου, εάν επαληθεύονταν οι πιο συγκρατημένες προβλέψεις, τότε η μίσθωση της αεροπορικής βάσης, λόγω του χρηματοοικονομικού κινδύνου της συμφωνίας μίσθωσης με βάση τις ουσιαστικές αναπόφευκτες δαπάνες, δεν θα ήταν επικερδής για τη LILAS.
On the other hand, if the more moderate forecasts were to be fulfilled, then the lease of the air base, due to the financial risk of the lease agreement based on substantial unavoidable costs, would not be profitable for LILAS.
Καμία επίπτωση στις συναλλαγές μεταξύ των κρατών του ΕΟΧ
No effect on trade between EEA States
Οι νορβηγικές αρχές υποστήριξαν ότι δεν υπήρχε καμία ένδειξη ότι το εμπόριο εντός του ΕΟΧ επηρεάστηκε και ότι στρεβλώθηκε ο ανταγωνισμός από την εν λόγω ενίσχυση.
The Norwegian authorities have argued that there was no indication that intra-EEA trade was affected and that competition was distorted by that aid.