natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Διευκόλυνση της επίτευξης συναίνεσης ως προς την επιλογή των ΧΑΠ προς μετεγκατάσταση.
Facilitation of consensus building on selection of ASAs for relocation.
Διευκόλυνση της ανάθεσης τεχνικής έρευνας σε εξωτερικό φορέα και της διαμόρφωσης των ΟρΑ, καθώς και διευκόλυνση της διαδικασίας σύναψης σύμβασης για τα αντίστοιχα έργα μετεγκατάστασης/μεταφοράς,
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of ToR and facilitation of contracting procedure for respective relocation/transport projects;
Διευκόλυνση της κοινής παρακολούθησης και της εκτίμησης ποιότητας,
Facilitation of joint Monitoring and quality assessment.
Μετεγκατάσταση συγκεκριμένου αριθμού διευκολύνσεων αποθήκευσης πυρομαχικών (ο αριθμός θα προσδιοριστεί στο τέλος της πρώτης φάσης).
Relocation of a set number of ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
Επιλογές ανακύκλωσης για τα αποθέματα πυρομαχικών
Recycling options for ammunition stockpiles
Ολοκλήρωση μελέτης εφικτότητας με θέμα τις επιλογές για τη μείωση των διαθέσιμων αποθεμάτων πυρομαχικών μέσω ανακύκλωσης και, ως εκ τούτου, τη δημιουργία κινήτρων για την καταστροφή συμβατικών όπλων.
Completion of a feasibility study on options for reducing available stockpiles of ammunition through recycling and the resulting creation of an incentive for conventional weapons destruction.
Σύνταξη των ΟρΑ από κοινού με τις αρμόδιες αρχές της Λιβύης,
Drafting of ToR together with the respective Libyan authorities;
Διευκόλυνση της υποβολής διεθνών προσφορών και της διαδικασίας επιλογής,
Facilitation of international tender and selection process;
Ανάθεση της μελέτης εφικτότητας,
Commissioning of the feasibility study;
Διευκόλυνση του κοινού ποιοτικού ελέγχου της μελέτης σκοπιμότητας,
Facilitation of joint quality control of the feasibility study;
Διάδοση των αποτελεσμάτων της μελέτης στους αρμόδιους Λίβυους ενδιαφερομένους,
Dissemination of study results to respective Libyan stakeholders;
Διευκόλυνση της μετάφρασης και της εκτύπωσης της μελέτης.
Facilitation of translation and printing of study.
Έκθεση βάσει της μελέτης εφικτότητας με θέμα τις επιλογές για τη μείωση των διαθέσιμων αποθεμάτων πυρομαχικών μέσω ανακύκλωσης,
Report of the feasibility study on options for reducing available stockpiles of ammunition through recycling;
Σεμινάριο για τη διάδοση των αποτελεσμάτων.
Workshop for dissemination.
Περιφερειακή συνεργασία για θέματα ΦΑΔΑ
Regional cooperation on PSSM issues
Η δραστηριότητα θα ενισχύσει τη διάδραση και τον συντονισμό σε επίπεδο περιφέρειας και, ως εκ τούτου, θα αυξήσει την τεχνογνωσία και τις ικανότητες των αρμόδιων κρατικών οργάνων και των μη κυβερνητικών οργανώσεων που συμμετέχουν στον έλεγχο των συμβατικών οπλισμών και στη διαχείριση των αποθεμάτων στην περιοχή. Περιγραφή:
The activity will enhance regional interaction and coordination, and thereby increase expertise and capacities of the relevant state institutions and non-governmental organisations involved in conventional arms control and stockpile management in the region.
συμμετέχοντες υψηλού προφίλ από κρατικά θεσμικά όργανα, ii) τεχνικοί υπεύθυνοι υλοποίησης στον τομέα της διαχείρισης αποθεμάτων και iii) μη κυβερνητικές οργανώσεις στην οργάνωση αριθμού παρουσιάσεων και σεμιναρίων,
Support the organisation of up to two regional two-day conferences as fora for regional dialogue, information, knowledge sharing and peer-to-peer learning with a three-track approach: i) high profile participants from state institutions; ii) technical implementers in the area of stockpile management; and iii) non-governmental organisations in the organisation of a number of presentations and workshops;
Διευκόλυνση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων σε θέματα παρουσιάσεων και σεμιναρίων,
Facilitate the decision-making process on topics of presentations and workshops;
Διευκόλυνση του εντοπισμού πιθανών συμμετεχόντων και ομιλητών, με βοήθεια από την Ένωση, τους Λιβύους εταίρους και τις γειτονικές χώρες,
Facilitate the identification of potential participants as well as speakers with assistance from the Union, Libyan partners and neighbouring countries;
Διευκόλυνση της διαμόρφωσης των ΟρΑ και της διαδικασίας σύναψης σύμβασης με εταιρεία για τη διαχείριση συνεδρίων, τη δημόσια επικοινωνία και την τεκμηρίωση.
Facilitation of the development of ToR and of the contracting procedure of a company for conference management, public communication and documentation.
Έως δύο διημερίδες εντός χρονικού πλαισίου δυόμισι ετών, με έως 45 συμμετέχοντες.
Up to two two-day conferences within a time frame of two and a half years with up to 45 participants.
Καθιέρωση ευέλικτου συστήματος διαχείρισης κινδύνων
Establishing a resilient risk management system
Η επιτυχής και συνυπολογίζουσα τις συγκρούσεις υλοποίηση των δραστηριοτήτων του έργου σε ένα επισφαλές περιβάλλον προκλήσεων, το οποίο χαρακτηρίζεται από εύθραυστη δημόσια ασφάλεια, πληθώρα ένοπλων ομάδων και αστάθεια ως προς τις απειλές για την ασφάλεια.
To foster the successful and conflict-sensitive implementation of project activities in a challenging risk environment, including fragile public security, multiple armed groups and a volatile security threat situation.
Διαμόρφωση κατευθυντήριων γραμμών έργου για προγραμματισμό που συνυπολογίζει τις συγκρούσεις και συμμορφώνεται με την αρχή του «μη βλάπτειν», η οποία συνίσταται στην υλοποίηση δραστηριοτήτων του έργου κατά τρόπο που ελαχιστοποιεί τις αθέλητες αρνητικές επιπτώσεις,
Development of project guidelines for conflict-sensitive programming in line with the "do no harm" approach which refers to the implementation of project activities in a way that minimizes unintended negative effects;
Διεξαγωγή ανάλυσης κινδύνων και απειλών και διαμόρφωση έννοιας ασφάλειας που να περικλείει πρότυπες προδιαγραφές λειτουργίας του προγράμματος, για τη μέγιστη ασφάλεια του προσωπικού και των περιουσιακών στοιχείων του έργου,
Conducting a risk and threat analysis and development of a security concept including standard operating procedures for the programme in order to maximise the security of staff and project assets;
Συνεχής επιτόπια παρακολούθηση κινδύνων και απειλών και επιτόπιες συμβουλευτικές υπηρεσίες έναντι κινδύνων για το προσωπικό και τις επιχειρήσεις του έργου,
Constant on-site risk and threat monitoring and on the ground risk advisory services to project staff and operations;
Εξοπλισμός ασφάλειας για την προστασία του προσωπικού και των περιουσιακών στοιχείων του έργου,
Security equipment to protect project staff and project assets;
Διαμόρφωση ευέλικτου εργαλείου διαχείρισης έργου για τη διασφάλιση της υλοποίησης του έργου σε περιβάλλον επιδεινούμενης ασφάλειας, ειδικότερα, διαμόρφωση δυνατοτήτων διαχείρισης εξ αποστάσεως.
Development of a flexible project management tool to ensure project implementation in case of a deteriorating security environment, specifically, remote management capabilities.
Διαμόρφωση έννοιας ασφάλειας για το έργο,
Security concept for project in place;
Διαμόρφωση κατευθυντήριων γραμμών για προγραμματισμό που συνυπολογίζει τις συγκρούσεις,
Development of guidelines for conflict-sensitive programming;
Διάθεση συμβούλου διαχείρισης κινδύνων.
Risk management advisor in place.
Γενική οργάνωση
General set-up
Βάσει πρότασης έργου που υποβλήθηκε από την GIZ στο ΟΥΠΕΞ, η GIZ ανέλαβε τον Οκτώβριο 2012 την εντολή από το ΟΥΠΕΞ να υλοποιήσει το Πρόγραμμα για τον έλεγχο των συμβατικών όπλων στη Λιβύη.
On the basis of a project proposal submitted by GIZ to the FFO, GIZ was commissioned in October 2012 by the FFO to implement the module capacity development of the Programme on Conventional Arms Control in Libya.
Η ενότητα ΦΑΔΑ θα υλοποιηθεί παράλληλα με την ενότητα για ανάπτυξη ικανοτήτων με δραστηριότητες που θα αρχίσουν το 2013 και θα εκτελούνται ως τον Οκτώβριο 2017.
The PSSM module will be implemented alongside the capacity development module with activities starting in 2013 and running until October 2017.
Η GIZ θα υλοποιήσει τις δύο ενότητες σχετικά με την ανάπτυξη ικανοτήτων και τη ΦΑΔΑ, με τη διάθεση εμπειρογνωμόνων με βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα καθήκοντα, καθώς και σε συνεργασία με διεθνείς και εθνικούς εταίρους, εν μέρει με συμβάσεις υπεργολαβίας.
GIZ will implement the two modules relating to capacity development and PSSM through the provision of long-term and short-term experts as well as in cooperation with international and national partners, in part through subcontracting arrangements.
Ο κύριος εταίρος της GIZ για την ενότητα της ανάπτυξης ικανοτήτων είναι το LMAC.
GIZ's main partner for the module capacity development is the LMAC.
Σε μια προφορική διακοίνωση προς τη Γερμανική Πρεσβεία στην Τρίπολη με ημερομηνία 17 Δεκεμβρίου 2012, το Λιβυκό Υπουργείο Εξωτερικών επιβεβαίωσε ότι το LMAC είναι η αρμόδια εθνική αρχή της Λιβύης για την επίβλεψη και τον συντονισμό στον τομέα του ελέγχου των συμβατικών όπλων και της δράσης κατά των ναρκών και χαιρέτισε το πρόγραμμα που θα υλοποιηθεί από την GIZ.
In a note verbale to the German Embassy in Tripoli dated 17 December 2012, the Libyan Ministry of Foreign Affairs confirmed the LMAC as the Libyan national institution responsible for oversight and coordination in the field of conventional arms control and mine action and welcomed Programme to be implemented by GIZ.
Η GIZ επελέγη ως εκτελεστικός φορέας για αυτό το έργο χάρη στην εξειδικευμένη τεχνογνωσία και εμπειρία που διαθέτει σε παγκόσμιο επίπεδο, καθώς επίσης και χάρη στην παρουσίαση στην ομάδα εργασίας CODUN της αποστολής εμπειρογνωμόνων της GIZ στη Λιβύη και των συστάσεών της και της προτεινόμενης στρατηγικής της για δράση, ειδικότερα χάρη στη διασφάλιση της συμμετοχής και ανάληψης ευθυνών από όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς και την έμφασή της στις μακροπρόθεσμες θετικές επιπτώσεις.
GIZ has been selected as the implementing agency for this project in view of its specific expertise and experience across the globe as well as its presentation to the CODUN Working Group on GIZ's appraisal mission to Libya and its recommendations and suggested strategy for action, in particular, ensuring the participation and ownership of all relevant stakeholders and its emphasis on sustainable impact.
Εταίροι
Partners
Το πρόγραμμα δραστηριοτήτων της Λιβύης για τις δύο ενότητες θα υλοποιηθεί σε συνεργασία με διεθνείς εταίρους.
The Programme activities in Libya for both modules will be implemented in collaboration with international partners.
Υπάρχουν διάφοροι εταίροι με τους οποίους θα συνεργαστεί και ήδη συνεργάζεται η GIZ: η αποστολή των Ηνωμένων Εθνών για την υποστήριξη της Λιβύης (UNSMIL) στηρίζει τους φορείς της Λιβύης, μεταξύ άλλων με την παροχή στρατηγικών και τεχνικών συμβουλών στον τομέας της ασφάλειας και του ελέγχου των όπλων.
There are several partners that GIZ will cooperate with and collaborates with already: the United Nations Mission in Libya (UNSMIL) supports Libyan agencies, inter alia, through provision of strategic and technical consultancy in the area of security and arms control.
Η UNSMIL έλαβε την εντολή της βάσει της απόφασης 2040 του Συμβουλίου Ασφαλείας των Ηνωμένων Εθνών της 12ης Μαρτίου 2012 στους τομείς της δράσης κατά των ναρκών, της διαχείρισης πυρομαχικών και όπλων.
UNSMIL has been mandated under United Nations Security Council Resolution 2040 of 12 March 2012 in the areas of mine action, munitions management and weapons management.
Η GIZ συνεργάζεται με άλλους δωρητές στον τομέα του ελέγχου όπλων και της δράσης κατά των ναρκών στη Λιβύη, ιδίως τις Ηνωμένες Πολιτείες και το Ηνωμένο Βασίλειο.
GIZ is cooperating with other donors in the field of arms control and mine action in Libya, in particular the United States and the United Kingdom.
Ενώ η συνολική ευθύνη της διαχείρισης του προγράμματος θα παραμείνει στην αρμοδιότητα της GIZ, το πρόγραμμα θα ενδυναμώσει επίσης τις συμπράξεις με διεθνείς μη κυβερνητικές οργανώσεις που εξειδικεύονται στον τομέα της ΦΑΔΑ και της δράσης κατά των ναρκών και θα παράσχει περαιτέρω εξειδικευμένη τεχνογνωσία για τις δύο αντίστοιχες ενότητες και για την επί τόπου υλοποίηση δραστηριοτήτων εκκαθάρισης των ναρκών.
While the overall responsibility for the management of the programme will remain with GIZ, the programme will also forge partnerships with international NGOs specialized in PSSM and mine action to provide further specialized expertise in the two respective modules and implement clearance activities on the ground.
Χάρη στην προσέγγιση βάσει ενοτήτων του προγράμματος, στο πρόγραμμα θα εμπλακούν διάφορες μη κυβερνητικές οργανώσεις, οι οποίες θα επιλεγούν βάσει της παρουσίας τους σε περιφερειακό επίπεδο, των ισχυρών και των ασθενών τους σημείων, της προηγούμενης εμπειρίας τους και των επιχειρησιακών τους ικανοτήτων στη Λιβύη.
Due to the modular approach of the programme, the Programme will engage with several NGOs, which will be chosen based on their regional presence, strengths and weaknesses and previous experience and operational capabilities in Libya.
Διαχείριση δράσεων
Action Management
Σχεδιασμός προγράμματος: Προσέγγιση της μεταβαλλόμενης πλατφόρμας
Programme Design: A Modular Platform Approach
Το πρόγραμμα έχει καθοριστεί κατά τρόπον ώστε να μπορούν να προστεθούν ή να αφαιρεθούν ειδικές ενότητες κατά τη διάρκεια του προγράμματος, ώστε να μπορεί να προσαρμοστεί στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον μιας σύγκρουσης με ευαίσθητο και ευέλικτο τρόπο.
The programme is set up so that specific modules can be added or taken out in the course of the programme in order to be able to adapt to changing environments in a conflict sensitive and flexible way.
Η δομή επιτρέπει σε διάφορους δωρητές να χρηματοδοτούν μέρη του προγράμματος και να προβάλλεται η συνεισφορά κάθε δωρητή.
The structure allows for different donors to fund parts of the Programme and for each donor's contribution to be visible.
Τέλος, το πρόγραμμα περιλαμβάνει μια δομή που παρέχει στήριξη για αξιόπιστη διαχείριση κινδύνων και ομαλή διαχείριση έργων.
Finally, the programme includes a setup that provides capacity for reliable risk management and sound project management.
Συνεπώς, η GIZ παρέχει μια πλατφόρμα του έργου που εξασφαλίζει τη διαχείριση του προγράμματος και την υλοποίηση και των δύο ενοτήτων του έργου.
Accordingly, GIZ delivers a project platform that ensures the management of the programme and that implements both project modules.
Στρατηγική του προγράμματος: Τέσσερις φάσεις σε μια πενταετία
Programme Strategy: Four Phases in Five Years
Το πρόγραμμα σχεδιάστηκε για να γεφυρώσει το κενό μεταξύ επιχειρήσεων επείγουσας ανάγκης που πλησιάζουν προς το τέλος τους στη Λιβύη και εθνικών αναπτυξιακών στρατηγικών και προγραμμάτων που αναμένεται να δρομολογηθούν και να υλοποιηθούν από τη λιβυκή κυβέρνηση τα προσεχή έτη.
The programme is designed to bridge the gap between emergency operations that are coming to an end in Libya and national development strategies and programmes that are expected to be launched and implemented by the Libyan government in the coming years.
Κατευθύνεται λοιπόν από μια πενταετή μεσοπρόθεσμη στρατηγική που υπερβαίνει την εμβέλεια των τυπικών κύκλων σχεδιασμού επείγουσας ανάγκης.
It is therefore guided by a five-year medium-term strategy that exceeds the length of typical emergency planning cycles.
Η ενότητα Ανάπτυξη ικανοτήτων, ειδικότερα, θα απαιτήσει χρόνο και αξιόπιστη σύμπραξη μεταξύ του προγράμματος και εθνικών εταίρων για να παραχθούν απτά αποτελέσματα και για να διασφαλιστεί ότι ως το τέλος της τέταρτης φάσης, η εθνική ανάληψη ευθύνης θα είναι αντίστοιχη με τις εθνικές ικανότητες.
The Capacity Development module, in particlular, will require time and a dependable partnership between the Programme and national partners to deliver tangible results and ensure that, by the end of Phase 4, national ownership is matched by national capacities.
Η προσέγγιση βάσει τεσσάρων φάσεων εξασφαλίζει ότι οι ενότητες του προγράμματος μπορούν να προσαρμοστούν κατά τη διάρκεια του προγράμματος, είτε λόγω διαφορετικών αναγκών από την πλευρά των εταίρων είτε λόγω μεταβολής των όρων χρηματοδότησης.
The four-phase approach ensures that Programme modules can be adapted during the course of the Programme, due to either different needs on the partner's side or changed funding realities.
Θα επιτρέψει επίσης να περιληφθούν στο πρόγραμμα πρόσθετες ενότητες στην τρίτη φάση, εφόσον οι συνθήκες θα είναι ευνοϊκότερες για αυτούς τους τομείς δέσμευσης στο μέλλον από ό,τι τώρα.
It would also allow for the Programme to include additional modules in Phase 3, if the conditions by that time are more favourable for these areas of engagement than they are now.
Ρυθμίσεις που αφορούν τους δωρητές:
Donors' arrangements:
Το πρόγραμμα είναι ένα έργο πολλαπλών δωρητών που συγχρηματοδοτείται από την Ένωση και το ΟΥΠΕΞ.
The Programme is a multi-donor project co-funded by the Union and the FFO.
Το ΟΥΠΕΞ θα παρακολουθεί τακτικά το συνολικό έργο που υλοποιείται από την GIZ, μεταξύ άλλων τόσο τη συνιστώσα ανάπτυξης ικανοτήτων όσο και τη συνιστώσα ΦΑΔΑ βάσει των ισχυουσών διαδικασιών του ΟΥΠΕΞ.
The FFO will regularly monitor the whole project implemented by GIZ, including both the capacity development component and the component on PSSM through the established FFO procedures.
Διάρκεια του προγράμματος και φάσεις:
Programme duration and phases:
Η γερμανική εταιρεία για τη διεθνή συνεργασία, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH («GIZ»), καταρτίζει έργο για τον έλεγχο συμβατικών όπλων στη Λιβύη.
The German Agency for International Cooperation, Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH ("GIZ"), is in the process of establishing a project on conventional arms control in Libya.
Στις 2 Μαΐου 2012, η GIZ και το λιβυκό Κέντρο Δράσης κατά των Ναρκών, ως οργανισμός του Υπουργείου Άμυνας, συμφώνησαν σε ένα πρόγραμμα πλαίσιο για τη δράση κατά των ναρκών και τον έλεγχο των συμβατικών όπλων.
On 2 May 2012, GIZ and the Libyan Mine Action Centre, as part of the Ministry of Defence, agreed on a programme outline on Mine Action and Conventional Arms Control.
Το γενικό Πρόγραμμα για τον έλεγχο συμβατικών όπλων στη Λιβύη («πρόγραμμα») αποτελείται από δύο συγκεκριμένες ενότητες και συγχρηματοδοτείται από την Ένωση και το Γερμανικό Ομοσπονδιακό Υπουργείο Εξωτερικών.
The overall Programme on Conventional Arms Control in Libya (the "Programme") consists of two specific modules and is co-financed by the Union and the German Federal Foreign Office.
Κατά συνέπεια, το πρόγραμμα επιδιώκει τη συμμετοχή των σχετικών λιβυκών φορέων, συμπεριλαμβανομένων, κατά περίπτωση, του Υπουργείου Εσωτερικών, του Υπουργείου Άμυνας, των Ενόπλων Δυνάμεων και άλλων αρμόδιων φορέων, στις δραστηριότητες ΦΑΔΑΦΑΔΑ.
Accordingly, the Programme seeks to involve relevant Libyan stakeholders, including, as appropriate, the Ministry of the Interior, the Ministry of Defence, the Armed Forces and other relevant actors, in PSSM activities.
Η GIZ θα παρέχει επιχειρησιακή υποστήριξη και τεχνικές συμβουλές στους βασικούς εταίρους του προγράμματος.
GIZ will provide operational support and technical advice to the key partners of the Programme.
Η εισφορά του ΟΥΠΕΞ είναι 1600000 EUR και η εισφορά της Ένωσης είναι έως 5000000 EUR. Η αρμοδιότητα της υλοποίησης της διαχείρισης θα παραμείνει στην GIZ.
The contribution of the FFO is EUR 1600000 and the contribution of the Union is up to EUR 5000000. The responsibility for managing implementation will rest with GIZ.
Η υλοποίηση των δραστηριοτήτων άρχισε την 1η Νοεμβρίου 2012 και θα λήξει στις 31 Οκτωβρίου 2017.
The implementation of activities started on 1 November 2012 and will end on 31 October 2017.
Το Ομοσπονδιακό Υπουργείο Εξωτερικών θα καλύψει τα έξοδα της ενότητας για την ανάπτυξη ικανοτήτων, καθώς και τυχόν έξοδα της ενότητας ΦΑΔΑ που θεωρήθηκαν μη επιλέξιμα από την Ένωση.
The Federal Foreign Office will cover the costs of the capacity development module as well as any costs of the PSSM module deemed ineligible by the Union.
Η υλοποίηση των δραστηριοτήτων άρχισε την 1η Νοεμβρίου 2012 και θα λήξει στις 31 Οκτωβρίου 2017.
The implementation of activities started on 1 November 2012 and will end on 31October 2017.
Η συμβολή της Ένωσης θα επεκτείνει αυτό το έργο στηρίζοντας μια πρόσθετη ενότητα για τη ΦΑΔΑ.
The Union's contribution will extend this project by supporting an additional module on PSSM.
Εκτελεστική απόφαση του Συμβουλίου,
Council Implementing Decision
Έχοντας υπόψη τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 407/2010 του Συμβουλίου, της 11ης Μαΐου 2010, για τη θέσπιση ευρωπαϊκού μηχανισμού χρηματοοικονομικής σταθεροποίησης [1] και ιδίως το άρθρο 3 παράγραφος 2.
Having regard to Council Regulation (EU) No 407/2010 of 11 May 2010 establishing a European financial stabilisation mechanism [1], and in particular Article 3(2) thereof.
Κατόπιν αιτήσεως της Πορτογαλίας, το Συμβούλιο τής χορήγησε χρηματοδοτική συνδρομή στις 17 Μαΐου 2011 (εκτελεστική απόφαση 2011/344/ΕΕ του Συμβουλίου [2]) για τη στήριξη ενός προγράμματος ισχυρών οικονομικών και δημοσιονομικών μεταρρυθμίσεων («πρόγραμμα») που είχε στόχο την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, καθιστούσε δυνατή την επάνοδο της οικονομίας σε βιώσιμους ρυθμούς ανάπτυξης και διαφύλαττε τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα στην Πορτογαλία, στη ζώνη του ευρώ και στην Ένωση.
Upon a request by Portugal, the Council granted financial assistance to it on 17 May 2011 (Council Implementing Decision 2011/344/EU [2]) in support of a strong economic and financial reform programme ("Programme") aiming at restoring confidence, enabling the return of the economy to sustainable growth, and safeguarding financial stability in Portugal, the euro area and the Union.
Σύμφωνα με το άρθρο 3 παράγραφος 10 της εκτελεστικής απόφασης 2011/344/ΕΕ, η Επιτροπή, από κοινού με το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ) και σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ), προέβη στην έβδομη επισκόπηση της προόδου των πορτογαλικών αρχών όσον αφορά την υλοποίηση των συμφωνηθέντων μέτρων δυνάμει του προγράμματος μεταξύ 25ης Φεβρουαρίου και 14ης Μαρτίου.
In line with Article 3(10) of Implementing Decision 2011/344/EU, the Commission, together with the International Monetary Fund (IMF) and in liaison with the European Central Bank (ECB), conducted the seventh review of the Portuguese authorities' progress on the implementation of the agreed measures under the Programme between 25 February and 14 March.
Στη συνέχεια, από τις 14 έως τις 17 Απριλίου 2013 και από τις 8 έως τις 11 Μαΐου 2013, διεξήχθη συμπληρωματική αξιολόγηση ορισμένων δημοσιονομικών μέτρων.
Subsequently, between 14 and 17 April 2013 and between 8 and 11 May 2013, an additional assessment of some fiscal measures was carried out.
Η επιμήκυνση της μέγιστης μέσης προθεσμίας εξόφλησης των δανείων της Ένωσης θα ήταν επωφελής, δεδομένου ότι θα υποστήριζε τις προσπάθειες της Πορτογαλίας να ανακτήσει πλήρη πρόσβαση στις αγορές και να ολοκληρώσει με επιτυχία την εφαρμογή του προγράμματος.
An extension of the maximum average maturity of the Union loans would be beneficial as it would support Portugal's efforts to regain full market access and to successfully exit the Programme.
Προκειμένου να αξιοποιηθεί πλήρως η επιμήκυνση της μέγιστης μέσης προθεσμίας εξόφλησης των δανείων της Ένωσης, η Επιτροπή θα πρέπει να εξουσιοδοτηθεί να παρατείνει την προθεσμία εξόφλησης των δόσεων και των τμημάτων των δόσεων.
In order to take full benefit from the extension of the maximum average maturity of the Union loan, the Commission should be authorised to extend the maturity of instalments and tranches.
Το πραγματικό ακαθάριστο εγχώριο προϊόν (ΑΕγχΠ) μειώθηκε κατά 3,2% το 2012 μετά από μια απροσδόκητα μεγάλη συρρίκνωση της οικονομικής δραστηριότητας και της απασχόλησης κατά το τελευταίο τρίμηνο του έτους. Οι εξελίξεις αυτές κατέστησαν απαραίτητη την αναθεώρηση προς τα κάτω των προοπτικών της οικονομίας:
Real gross domestic product (GDP) fell by 3,2 % in 2012 after an unexpectedly large contraction of economic activity and employment in the final quarter of the year.