natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Περιγραφή της πράξης μεταβίβασης
Description of the disposal operation
Η μεταβίβαση της DMA θα πραγματοποιηθεί στις 31 Ιανουαρίου 2013 το αργότερο.
DMA is to be disposed of at the latest by 31 January 2013.
Θα συσταθεί ένα νέο πιστωτικό ίδρυμα (εφεξής «NEC»), θυγατρική του οποίου κατά 100 % θα είναι η DMA.
A new credit institution (‘the NEC’) will be created and DMA will be its wholly-owned subsidiary.
Η NEC θα ανήκει στο γαλλικό κράτος (κατά 75 %), στη CDC (κατά 20 % σε προνομιούχες μετοχές) και στη La Banque Postale (κατά 5 %).
The NEC will be directly owned by the French State (75 %), the CDC (20 % in preferential shares) and La Banque Postale (5 %).
Συνεπώς, η DMA δεν θα ελέγχεται πλέον από τον όμιλο Dexia, αλλά από το γαλλικό κράτος, τη CDC και τη La Banque Postale.
DMA will therefore no longer be controlled by the Dexia Group but by the French State, the CDC and La Banque Postale.
Θα συσταθεί επίσης μια κοινή επιχείρηση («JV») που θα έχει το καθεστώς ενδιάμεσου σε τραπεζικές πράξεις μεταξύ της CDC (με ποσοστό 35 %) και της La Banque Postale (65 %) που θα εκμεταλλεύεται εμπορικά νέα δάνεια αποκλειστικά σε οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης και σε δημόσια νοσοκομειακά ιδρύματα της Γαλλίας και θα χρησιμοποιεί τη DMA ως όχημα αναχρηματοδότησης.
A joint venture (‘JV’) will also be created and will have the status of banking transaction intermediary between the CDC (35 %) and La Banque Postale (65 %), marketing new loans solely to French local authorities and public health establishments and using DMA as a refinancing vehicle.
Η DMA θα εξασφαλίζει επίσης την αναχρηματοδότηση σε σχέση με το υπόλοιπο των ήδη υπαρχόντων δανείων.
DMA will also provide the refinancing needed for existing outstanding loans.
Διάγραμμα 6
Figure 6
Διάρθρωση της μελλοντικής αναπτυξιακής τράπεζας με την ενσωμάτωση της DMA
Structure of the future development bank incorporating DMA
Κράτη BE/Lux
BE/Lux States
Κράτος FR
FR State
Χρηματοδότηση 12,5 δισεκατ. ευρώ
Financing EUR 12,5 billion
Η La Banque Postale θα συμμετέχει σταδιακά στο κεφάλαιο της NEC.
La Banque Postale will gradually acquire more of the NEC’s capital.
Το τίμημα που θα καταβάλει η La Banque Postale θα είναι μια αγοραία τιμή που θα καθοριστεί βάσει εκτίμησης εμπειρογνώμονα και μπορεί να επαληθευτεί από την Επιτροπή.
The price to be paid by La Banque Postale will be a market price, determined by a fairness opinion, and may be verified by the Commission.
Η La Banque Postale θα διαθέτει δικαίωμα προαίρεσης σταδιακής εξαγοράς («Call») για ένα μέρος των μετοχών που κατέχει το γαλλικό κράτος, κατά τρόπον ώστε να αυξηθεί η συμμετοχή της στη NEC, μετά την άσκηση του συνόλου των δικαιωμάτων προαίρεσης, ανάλογα με την αύξηση του ποσοστού των ανεξόφλητων υπολοίπων στα οποία αντιστοιχεί η νέα παραγωγή επί των συνολικών στοιχείων κάλυψης («cover pool») της DMA.
La Banque Postale will have a progressive call option on a quota of the shares held by the French State such that its holding in the NEC, after the call has been exercised in full, is raised in line with the increase in the share of outstanding loans for which new production accounts in all DMA’s asset components (‘cover pool’).
Το δικαίωμα προαίρεσης θα μπορεί να ασκείται μόνο από τη στιγμή που το μερίδιο της νέας παραγωγής που προέρχεται («originée») από τη La Banque Postale ή τη JV θα υπερβεί το […] % του cover pool της DMA.
The call may be exercised only from the time at which the share of new production ‘originated’ by La Banque Postale or the JV exceeds […] % of DMA’s cover pool.
Κάθε χρόνο, η La Banque Postale μπορεί να ασκεί το δικαίωμα προαίρεσης για ελάχιστο ποσοστό […] % του κεφαλαίου της NEC, ενώ 1) η συμμετοχή της La Banque Postale στη DMA δεν μπορεί να είναι υψηλότερη από το μερίδιο της νέας παραγωγής από τη La Banque Postale ή τη JV στο cover pool της DMA και 2) η La Banque Postale δεν μπορεί να καταστεί ο μεγαλύτερος μέτοχος της NEC.
Each year, La Banque Postale may exercise the call for a minimum quota of […] % of the NEC’s capital, although 1) La Banque Postale’s holding in DMA may not be greater than the share of new production originated by La Banque Postale or the JV in DMA’s cover pool and 2) La Banque Postale may not be the NEC’s main shareholder.
Οι νομικές ρυθμίσεις για τη μεταβίβαση της DMA θα είναι σε γενικές γραμμές οι ακόλουθες: η DCL θα μεταβιβάσει στη NEC τις μετοχές της DMA και τα εργαλεία, το προσωπικό και τα μέσα που είναι αναγκαία για τη διαχείριση της DMA και, στη συνέχεια, θα πωλήσει το 100 % του κεφαλαίου της NEC στο κράτος, τη CDC και τη La Banque Postale.
The legal procedures for the disposal of DMA will follow the following overall scheme: DCL will supply the NEC with DMA’s shares, and the tools, personnel and resources needed to manage DMA, and will then sell 100 % of the NEC’s capital to the State, the CDC and La Banque Postale.
Η τιμή μεταβίβασης θα είναι 1 ευρώ.
The sale price will be EUR 1.
Όσον αφορά την τιμή αυτή, η Επιτροπή επισημαίνει τα ακόλουθα στοιχεία που προέβαλαν μια εταιρεία ελέγχου και τα εμπλεκόμενα κράτη μέλη.
In respect of this price, the Commission notes the following points, raised by an audit consultancy and the Member States concerned.
την παροχή πόρων και της αναγκαίας τεχνογνωσίας για τη δραστηριότητα·
the provision of resources and expertise needed for the activity;
τη μεταβίβαση των υφιστάμενων ανεξόφλητων οφειλών·
the disposal of an existing debt stock;
την εμπορική εκμετάλλευση νέων δανείων από την LBP και τη [JV]·
the marketing of new loans by LBP and the [JV];
Η αποτίμηση αυτή ισχύει μόνον σε συνδυασμό με τις γενικές και ειδικές εγγυήσεις και με τον μηχανισμό εκποίησης του συνόλου των ευαίσθητων δανείων.[…]» [42].
[…]’ [42].
Στη γνώμη περί δικαίου καθορισμού της τιμής αναφέρεται επίσης ότι «η αξία της NEC /DMA, λαμβάνοντας υπόψη τη σταδιακή ανάκτηση των προσαρμογών της αξίας, ορίζεται ενδεικτικά σε […] εκατ. ευρώ βάσει σεναρίου εκκαθάρισης».
The fairness opinion also states that ‘the value of NEC/DMA, as the progressive recovery of value adjustments has been taken into account, is indicatively EUR […] in a value run-off scenario’.
Στο υπόμνημά τους σχετικά με την πράξη μεταβίβασης της DMA (εφεξής «υπόμνημα σχετικά με την πράξη μεταβίβασης της DMA»), τα οικεία κράτη μέλη αναφέρουν ότι, σε πρώτο στάδιο, «συμφωνήθηκε ότι η τιμή εξαγοράς της DMA και των εργαλείων, του προσωπικού και των μέσων από τη DCL είναι 380 εκατ. ευρώ [υποσημείωση: και ότι «τα μέρη είχαν προβλέψει την παροχή από τη [Dexia] και τη DCL διαφόρων εγγυήσεων πωλητή στο πλαίσιο της μεταβίβασης της DMA: εγγύηση απόδοσης και έναντι ένδικων διαφορών για […] τα ευαίσθητα δάνεια, εγγύηση περιορισμού ζημίας (αποκαλούμενη «stop-loss») πέραν μιας ετήσιας απαλλαγής 10 μονάδων βάσης επί του μέσου ανεξόφλητου υπολοίπου των δανείων και άλλων γενικών και ειδικών εγγυήσεων» [43].
In their memorandum on the DMA sale operation (‘the memorandum on the DMA sale operation’), the Member States concerned also note that, initially, ‘it was agreed that the purchase price of DMA and the tools, personnel and resources transferred by DCL would be EUR 380 million’ [footnote: and that ‘the parties had planned for [Dexia] and DCL to grant a number of purchaser guarantees in connection with the disposal of DMA: a performance and litigation guarantee on […] of sensitive loans, a ‘stop-loss’ guarantee above an annual threshold of 10 basis points on mean outstanding loans, and other general and specific guarantees’ [43].
Αναφέρουν επίσης ότι, σε ένα δεύτερο στάδιο, δέχθηκαν να παραιτηθούν από την εγγύηση περιορισμού ζημίας («stop-loss») και, σε τρίτο στάδιο, «από τη συνθετική μεταφορά των ευαίσθητων δανείων στον ισολογισμό της DCL. Κατ’ επέκταση, εγκαταλείφθηκε και η εγγύηση της Γαλλίας για την κάλυψη των δεσμεύσεων της DCL» [44].
They also indicated that they subsequently agreed to abandon the ‘stop-loss’ guarantee, and, then, ‘the synthetic transfer of sensitive loans to DCL’s balance sheet. France’s guarantee covering DCL’s commitments in this respect has also been abandoned’ [44].
Σύμφωνα με τα εμπλεκόμενα κράτη μέλη, «Προκειμένου να ληφθούν υπόψη αυτές οι δύο σημαντικές μεταβολές του σχεδίου μεταβίβασης της DMA και για να διατηρηθεί ο αγοραίος χαρακτήρας της συναλλαγής, η τιμή μεταβίβασης αναθεωρήθηκε προς τα κάτω και καθορίστηκε σε 1 ευρώ. Αυτή η νέα τιμή (η οποία δεν εξαρτάται πλέον από την καθαρή θέση της DMA) λαμβάνει επίσης υπόψη την ανάκληση της ρήτρας αναπροσαρμογής των τιμών» [45].
According to the Member States concerned, it was ‘in order to take account of these two significant changes to the DMA disposal procedure and preserve its market character [that] the sale price was revised downwards and set at EUR 1. This new price (which no longer depends on DMA’s net situation) also takes account of the abandonment of the price adjustment clause’ [45].
Αφού υπενθύμισαν ότι από τη γνώμη περί δικαίου καθορισμού της τιμής συνάγεται ότι το τίμημα για την DMA και τα εργαλεία, το προσωπικό και τα μέσα που είναι αναγκαία για τη διαχείριση της DMA ανέρχεται σε 380 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με το αρχικό σχέδιο μεταβίβασης (που περιελάμβανε τις εγγυήσεις και τη ρήτρα τιμαριθμικής αναπροσαρμογής), τα εμπλεκόμενα κράτη μέλη διευκρινίζουν ότι «Λαμβάνοντας υπόψη την παραίτηση από τις εγγυήσεις και τη ρήτρα τιμαριθμικής αναπροσαρμογής που προβλέπονται στο εν λόγω σχέδιο και την εξέλιξη της κατάστασης του ισολογισμού της DMA που παρατηρήθηκε κατά τα τρία πρώτα τρίμηνα του έτους 2012, το προσαρμοσμένο τίμημα του 1 ευρώ διατηρεί πλήρως τον αγοραίο χαρακτήρα της συναλλαγής» [46].
After noting that the fairness opinion states that the price of DMA and the tools, personnel and resources needed for DMA’s management would be EUR 380 million in the initial disposal procedure (which included the guarantees and the price adjustment clause), the Member States concerned specified that ‘as the guarantees and the price adjustment clause included in the procedure have been abandoned and in view of DMA’s balance sheet situation in the first three quarters of 2012, the adjusted price of EUR 1 fully preserves its market character’ [46].
Οι γαλλικές αρχές θεωρούν ότι υπάρχει αδυναμία της αγοράς όσον αφορά τη χρηματοδότηση των γαλλικών δημόσιων νοσοκομειακών ιδρυμάτων και των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης.
The French authorities consider that there is a market shortfall as regards the financing of French public health establishments and local authorities.
Συνεπώς, οι γαλλικές αρχές καθώς και η CDC και η La Banque Postale προτίθενται να αγοράσουν τη DMA (μέσω της εξαγοράς της NEC που κατέχει το 100 % της DMA) για να τη μετατρέψουν σε «αναπτυξιακή τράπεζα».
The French authorities, and the CDC and La Banque Postale, were therefore planning to purchase DMA (by purchasing the NEC which was DMA’s 100 % shareholder) in order to convert it into a ‘development bank’.
Το πεδίο δράσης της αναπτυξιακής τράπεζας θα περιορίζεται στην αποκατάσταση της αδυναμίας της αγοράς όσον αφορά τη χρηματοδότηση των δημόσιων νοσοκομειακών ιδρυμάτων και των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης στη Γαλλία, εφόσον αυτή η αδυναμία δεν μπορεί να διορθωθεί από την τρέχουσα προσφορά στην αγορά.
The scope of action of this development bank would be limited to correcting the market shortfall for the financing of French public health establishments and local authorities, as that shortfall could not be corrected by the available market supply.
Οι γαλλικές αρχές υπέβαλαν τα ακόλουθα επιχειρήματα για να αποδείξουν την εν λόγω ανεπάρκεια της αγοράς καθώς και την ανάγκη δημιουργίας αναπτυξιακής τράπεζας:
The French authorities adduced the following arguments in support of this market shortfall and the need to set up a development bank.
Χρηματοδότηση των δημόσιων νοσοκομειακών ιδρυμάτων στη Γαλλία
Financing of public health establishments in France
Σύμφωνα με τις γαλλικές αρχές οι νοσοκομειακές επενδύσεις ανήλθαν σε 6,5 δισεκατ. ευρώ το 2010 (μείωση κατά 4,5 % σε σύγκριση με το 2009) μετά από συνεχή αύξηση από τις αρχές της δεκαετίας του 2000.
According to the French authorities, hospital investment totalled EUR 6,5 billion in 2010 (a 4,5 % drop in comparison with 2009) after continuing to rise since the beginning of the 2000s.
Οι επενδύσεις αυτές χρηματοδοτούνται κατά κύριο λόγο με ίδια χρηματοδότηση και επιδοτήσεις.
Most of this investment was financed by self-financing and subsidies.
Το ποσοστό κάλυψης των επενδύσεων με μεσο-μακροπρόθεσμα δάνεια ανήλθε στο 36 % το 2010.
The level of coverage of investment by medium- to long-term debt was 36 % in 2010.
Η ανάγκη ετήσιας μεσο-μακροπρόθεσμης χρηματοδότησης των δημόσιων νοσοκομειακών ιδρυμάτων στη Γαλλία κυμαίνεται μεταξύ 2 και 4 δισεκατ. ευρώ, ανάλογα με το έτος.
The annual medium- to long-term financing need of public health establishments in France thus varies between EUR 2 and 4 billion in different years.
Η πίστωση αυτή καλύπτει τη χρηματοδότηση των επενδύσεων και την εξόφληση των δανείων κατά την ημερομηνία οφειλής.
It covers the financing of investment and the repayment of loans reaching maturity.
Επιπλέον, αυτή η ανάγκη χρηματοδότησης καλύπτει μεγάλα επενδυτικά σχέδια, ιδίως για ακίνητα, σε ένα πλαίσιο όπου ο συντελεστής παλαιότητας (που ανάγει τις σωρευτικές αποσβέσεις στην ακαθάριστη αξία των πάγιων στοιχείων ενεργητικού, η οποία έχει φτάσει σε ιστορικά υψηλά επίπεδα το 2002) κατέστησε αναγκαίες σημαντικές επενδύσεις για τη διατήρηση του κτιριακού αποθέματος: μεταξύ 1997 και 2002, ο συντελεστής παλαιότητας αυξήθηκε κατά 50 % έως 55 %.
Moreover, this financing need covers heavy, in particular property-related, investment projects, in a context in which the obsolescence rate (which relates accumulated depreciation to the gross value of property and which reached a historically high level in 2002) required major investment to preserve the building stock: the obsolescence rate increased from 50 % to 55 % between 1997 and 2002.
Η ανάλυση των άμεσων επενδύσεων ανά είδος επένδυσης το 2010 σε σύγκριση με το 2002 κατέδειξε μια μεταβολή της διάρθρωσης των επενδύσεων υπέρ του σκέλους «ακίνητα» και σε βάρος του σκέλους «εξοπλισμός».
Compared with the 2002 breakdown, the breakdown of direct investment by type in 2010 thus showed a shift towards property and away from ‘equipment’.
Κατά τα επόμενα έτη οι επενδυτικές ανάγκες εκτιμάται ότι θα αφορούν κυρίως δύο επίπεδα.
In future years, investment needs will be at two main levels.
Κατά προτεραιότητα, θα πρέπει να αντιμετωπιστούν τα ουσιώδη ζητήματα ασφάλειας (τήρηση των αντισεισμικών κανονισμών, κίνδυνος πλημμυρών, αφαίρεση αμιάντου, προτεραιότητα στους κινδύνους πυρκαγιάς)· στη συνέχεια, θα υλοποιηθούν επενδυτικά σχέδια για την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης.
Essential safety issues will have to be tackled as a priority (compliance with earthquake-related standards, risks of flooding, asbestos removal, priority fire risks); investment projects in the quality of healthcare supply will also be needed.
Και σε αυτή την περίπτωση θα πρόκειται κυρίως για πράξεις επί ακινήτων (κατασκευές, ανακατασκευές, αναπλάσεις κ.λπ.) που συνήθως είναι μεγάλες επενδύσεις για τις οποίες είναι αναπόφευκτη η προσφυγή, τουλάχιστον εν μέρει, στον δανεισμό.
These will also chiefly involve property operations (construction, reconstruction, refitting, etc.) which generally represent heavy investment and for which at least some borrowing is unavoidable.
Παράλληλα, τα δημόσια νοσοκομειακά ιδρύματα έχουν σημαντικές ανάγκες για βραχυπρόθεσμες χρηματοδοτήσεις ύψους περίπου 3 δισεκατ. ευρώ ετησίως (με μέση ανάληψη πίστωσης 50 %) λόγω μεγάλης ανάγκης σε κεφάλαιο κίνησης.
In parallel, public health establishments have a major short-term financing need of some EUR 3 billion per annum (with a mean drawdown of 50 %), because of their need for substantial working capital.
Η ανάγκη αυτή εξηγείται κυρίως από τη χρονική απόκλιση μεταξύ της πληρωμής από τους φορείς ασφάλισης υγείας στα δημόσια νοσοκομεία και τα στενά χρονικά περιθώρια των δαπανών.
This need is chiefly explained by the time lag between payments by sickness insurance to public health establishments and their tight expenditure timetable.
Όσον αφορά την προσφορά, οι γαλλικές τράπεζες δεν θα είναι σε θέση να ανακτήσουν το μερίδιο αγοράς της Dexia.
On the supply side, French banks are not in a position to take up Dexia’s market share.
Το συνολικό ποσό του χρέους των νοσοκομειακών ιδρυμάτων στις 31 Δεκεμβρίου 2012 ανερχόταν σε 22,8 δισεκατ. ευρώ.
The total outstanding debt of health establishments was EUR 22,8 billion at 31 December 2012.
Όπως συμβαίνει και με τις τοπικές και περιφερειακές αρχές, αυτό το χρέος βάρυνε ανέκαθεν κυρίως τον τραπεζικό τομέα.
Historically, and as in the case of local authorities, this debt has been largely supported by the banking sector.
Η άμεση εξωτερική χρηματοδότηση από την κεφαλαιαγορά εξακολουθεί να είναι περιθωριακή (μόνο το 5,7 % του ανεξόφλητου χρέους είναι υπό μορφή ομολογιακών δανείων), κυρίως λόγω του μεγάλου αριθμού νοσοκομείων μικρού μεγέθους: στη Γαλλία υπήρχαν 1034 δημόσια νοσοκομειακά ιδρύματα στις 31 Δεκεμβρίου 2010.
Unbrokered financing is in practice marginal (only 5,7 % of outstanding debt is in the form of bond issues), largely because there are so many small establishments: France had 1034 public health establishments on 31 December 2010.
Τα πανεπιστημιακά νοσοκομεία, που αποτελούν τα μεγαλύτερα ιδρύματα, αντιπροσωπεύουν το 99,1 % του συνόλου των εκδόσεων ομολόγων.
The university hospital centres, which are the largest establishments, account for 99,1 % of all bond issues.
Η Dexia κατείχε μακράν το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς: κατά τα τελευταία έτη της δραστηριότητάς της η τράπεζα κάλυπτε περίπου [40-45] % των μεσο-μακροπρόθεσμων χρηματοδοτικών αναγκών της και χορηγούσε περίπου το ένα τρίτο των διευκολύνσεων ρευστότητας.
Dexia held by far the largest market share: in recent years the bank covered some [40-45] % of medium- to long-term financing needs and provided around one third of cash flow lines.
Συνολικά, η Dexia κατείχε ακόμη το [30-35] % του συνολικού οφειλόμενου χρέους στο τέλος του 2010 (βλ. διάγραμμα κατωτέρω).
As stock, Dexia continued to hold [30-35] % of total outstanding debt at the end of 2010 (see graph below).
Σύμφωνα με τις γαλλικές αρχές, τα άλλα τραπεζικά ιδρύματα της Γαλλίας δεν θα ήταν επίσης σε θέση να ανακτήσουν τα μερίδια αγοράς που άφησε η Dexia, για διάφορους λόγους:
According to the French authorities, the other French banks would also not be in a position to take up the market shares left by Dexia for various reasons:
η γνώση αυτής της αγοράς είναι περιορισμένη, κυρίως λόγω του χαμηλού όγκου των συναλλαγών, ενώ η Dexia κατείχε πολύ καλή γνώση της αγοράς·
knowledge of this market continues to be limited, largely because of the small volumes in play, whereas Dexia had a very good knowledge of the market;
η μελλοντική εφαρμογή των νέων δεικτών προληπτικής εποπτείας Βασιλεία 3, και ιδίως οι δείκτες ρευστότητας και μόχλευσης, αποτελούν αντικίνητρο για να συνεχίσουν οι τράπεζες τις χορηγήσεις μακροπρόθεσμων δανείων, ιδίως όταν τα δάνεια αυτά δεν έχουν ως αντάλλαγμα τη συγκέντρωση καταθέσεων που θα τους επέτρεπε να σταθεροποιήσουν τις πηγές χρηματοδότησής τους.
the forthcoming application of the new Basel III prudential ratios, especially the liquidity ratios and the leverage ratio, is deterring banks from pursuing activities involving the grant of long-term loans, especially when these loans are not being offset by the collection of deposits through which banks can stabilise their financing sources.
Όπως οι φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης, έτσι και τα δημόσια νοσοκομειακά ιδρύματα έχουν υποχρέωση να καταθέτουν τα διαθέσιμα κεφάλαιά τους στον λογαριασμό του Δημοσίου.
Like local authorities, it is mandatory for public health establishments to deposit their available funds in a treasury account.
Επιπλέον, τα δημόσια νοσοκομειακά ιδρύματα αντιμετωπίζουν μια πρόσθετη διαρθρωτική ανάγκη όχι μόνο από μεσο-μακροπρόθεσμα τραπεζικά δάνεια, αλλά και από ταμειακές διευκολύνσεις.
There is also an issue specific to public health establishments since they have a structural need not just for medium- to long-term bank loans, but also for cash flow lines.
Ωστόσο, η νέα ρύθμιση Βασιλεία 3 επιβαρύνει τις ταμειακές διευκολύνσεις, αντί των οποίων οι τράπεζες θα πρέπει να συστήνουν περισσότερα ίδια κεφάλαια αλλά και ένα σημαντικό απόθεμα ρευστότητας.
The new Basel III regulations penalise cash flow lines as a counterpart for which banks will have to create more own funds as well as a substantial liquidity buffer.
Στο πλαίσιο αυτό οι γαλλικές τράπεζες δεσμεύθηκαν να διατηρήσουν τα στοιχεία υπόλοιπων δανείων τους σε δημόσιους φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης (που περιλαμβάνουν τόσο τους οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης όσο και τα δημόσια νοσοκομειακά ιδρύματα) το 2012 (δηλ. παραγωγή πιστώσεων της τάξης των 9 έως 10 δισεκατ. ευρώ).
In this context, French banks have undertaken to maintain their outstanding loans to the local public sector (including both local authorities and public health establishments) in 2012 (i.e. loan production of the order of EUR 9 to 10 billion).
Αυτό, δεν επιτρέπει, κατά τις γαλλικές αρχές, την ανάκτηση των μεριδίων αγοράς της Dexia.
In France’s view, this rules out any take up of the market shares left by Dexia.
Ο γενικός στόχος ως προς το μέγεθος του ισολογισμού των γαλλικών τραπεζών επηρεάζει λοιπόν όχι μόνο τη χρηματοδότηση των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης, αλλά και των δημόσιων νοσοκομειακών ιδρυμάτων.
The general balance-sheet size objective of French banks is thus affecting not just the financing of local authorities, but also the financing of public health establishments.
Για όλους τους ανωτέρω λόγους, συγκυριακούς και διαρθρωτικούς, οι γαλλικές αρχές θεωρούν απίθανο ότι η βελτίωση των περιθωρίων και ο περιορισμένος όγκος των συναλλαγών θα είναι αρκετά για να επιφέρουν τη φυσική αύξηση της ιδιωτικής προσφοράς και ότι θα μπορέσουν να υποκαταστήσουν τη Dexia και να ικανοποιήσουν τη ζήτηση από τα γαλλικά δημόσια νοσοκομειακά ιδρύματα.
For these various short-term and long-term reasons, the French authorities fear that it is unlikely that the margin improvements and the small volumes in play will be enough to bring about a natural rise in the private supply that is able to make up for Dexia and satisfy the demand from French public health establishments.
Χρηματοδότηση των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης
Financing of local authorities
Ο δημόσιος τομέας της Γαλλίας σε τοπικό επίπεδο αποτελείται κατά κύριο λόγο από τους οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης, ήτοι τους δήμους και τις κοινότητες και τις ενώσεις τους, τις περιφέρειες και τους νομούς.
The local public sector in France is made up primarily of local authorities, i.e. municipalities and their groupings, regions and départements.
Η οικονομική βαρύτητα των φορέων αυτών αντιπροσωπεύει ετήσιες ροές δαπανών της τάξης των 220 δισεκατ. ευρώ (σύνολο των δαπανών διαχείρισης και επενδύσεων).
The economic scale of these entities corresponds to an annual expenditure flow of the order of EUR 220 billion (total management and investment expenses).
Οι επενδυτικές δαπάνες ανέρχονταν σε 50,4 δισεκατ. ευρώ το 2010 και σε 52 δισεκατ. ευρώ το 2011, δηλαδή στα τρία τέταρτα των δημοσίων επενδύσεων στη Γαλλία.
Investment expenses were EUR 50,4 billion in 2010 and EUR 52 billion in 2011, i.e. three quarters of public investment in France.
Οι οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης αποτελούν επομένως τους βασικούς παράγοντες για τη συντήρηση και την ανάπτυξη των υποδομών στη Γαλλία.
Local authorities are therefore the main players in maintaining and developing infrastructure in France.
Για τη χρηματοδότηση αυτών των δαπανών οι φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης διαθέτουν διάφορους πόρους:
To finance these expenses, local authorities have various resources:
τις αποταμιεύσεις που προέρχονται από το πλεόνασμα των τρεχόντων εσόδων μετά την καταβολή των εξόδων διαχείρισης και των τόκων του χρέους: την ίδια χρηματοδότηση, εφόσον αυτή πρέπει να διατίθεται κατά προτεραιότητα για την αποπληρωμή του χρέους που λήγει εντός του οικονομικού έτους·
savings from the current expenditure surplus left after paying management expenses and debt interest: self-financing, although this finance has to be channelled as a priority into the repayment of debt reaching maturity in the budget year;