natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εάν δεν είναι δυνατόν να γίνει η πώληση έως τα τέλη του [2013-2017], τότε όλες οι νέες συναλλαγές θα παύσουν έως τις 31 Δεκεμβρίου [2013-2017] και οι επιχειρηματικές δραστηριότητες θα εκκαθαριστούν σύμφωνα με τις διατάξεις της οικείας νομοθεσίας [24].
If a sale by end [2013-2017] is not achieved, all new business will be ceased by 31 December [2013-2017] and the activities will be liquidated in compliance with the relevant legal framework.
Αλλά και η συμμετοχή στην RZB προβλέπεται να εκχωρηθεί έως το τέλος του [2013-2017] το αργότερο.
Also the participation in RZB will be divested by the end of [2013-2017] at the latest.
Εάν αυτό δεν έχει γίνει έως την προσδιοριζόμενη ημερομηνία, με τη διαδικασία πώλησης επιφορτίζεται ο δεόντως εξουσιοδοτημένος εντολοδόχος της εκποίησης [25].
If the participation in RZB has not been sold by that date, a duly authorised Divestiture Trustee will take over the sales process.
Η ÖVAG κοινοποίησε πληροφορίες όσον αφορά τη ρευστότητά της έως τον Μάιο του 2012 και παρουσίασε μέτρα που καλύπτουν τις τρέχουσες και μελλοντικές ανάγκες χρηματοδότησής της.
ÖVAG provided information regarding its liquidity position as of May 2012 and presented measures which address current and future funding needs.
Όσον αφορά την προηγούμενη εξάρτησή της από μη εγγυημένες αναχρηματοδοτήσεις στην διατραπεζική αγορά, η ÖVAG ισχυρίζεται ότι το φαινόμενο αυτό οφειλόταν κατά κύριο λόγο στις θυγατρικές της εταιρείες, οι οποίες ήταν εξαρτημένες σε μεγάλο βαθμό από τους πόρους που παρείχε η ÖVAG.
As regards its previous reliance on unsecured wholesale funding, ÖVAG claims that it was mainly due to the subsidiaries which relied heavily on the funding provided by ÖVAG.
Το πρόβλημα αυτό είχε ήδη αντιμετωπιστεί σε κάποιο βαθμό με την πώληση της VBI το έτος 2011 (μείωση των αναγκών χρηματοδότησης κατά 1,1 ευρώ).
That problem has already been addressed to some extent by the sale of VBI in 2011 (reduction of the financing needs by EUR 1,1 billion).
Η αναδιάρθρωση της VBRO και η συνακόλουθη πώλησή της από κοινού με την εκποίηση της VBLI προβλεπόταν εξάλλου ότι θα οδηγούσε σε περαιτέρω αποδέσμευση ρευστότητας κατά επιπλέον ποσό 2,4 ευρώ.
Further, the restructuring of VBRO and its subsequent sale, together with the divestment of VBLI, are to free up a further EUR 2,4 billion of liquidity.
Η τράπεζα προσκόμισε αποδείξεις ότι έχει εφαρμόσει μέτρα τα οποία της δίνουν πρόσβαση σε άλλες πηγές χρηματοδότησης ή διευκολύνουν την κάλυψη των αναγκών της σε ρευστότητα.
The bank demonstrated that it has implemented measures which give it access to further sources of funding or ease its liquidity needs.
Η εξαγορά της Livebank (από κάποια από τις Volksbanken) έδωσε στην ÖVAG πρόσβαση σε χρηματοδοτήσεις ύψους 470 εκατ. ευρώ στο χώρο των τραπεζικών εργασιών λιανικής, με αποτέλεσμα να μειωθεί η παλαιότερη εξάρτησή της από αναχρηματοδοτήσεις στην διατραπεζική αγορά.
The acquisition of Livebank (from one of the Volksbanken) gave ÖVAG access to EUR 470 million of retail funding, thereby reducing ÖVAG's past reliance on wholesale funding.
Σκοπός των μέτρων που υποσχέθηκε ότι θα θεσπίσει η μειοψηφία των μετόχων [26] είναι να συμβάλουν στη μείωση των αναγκών χρηματοδότησης.
The measures committed to by the minority shareholders [26] are to contribute to the reducton of the funding needs.
Τέλος, με την καθιέρωση του μοντέλου διασυνδεδεμένης λειτουργίας μαζί με τις περιφερειακές Volksbanken, η ÖVAG μπορεί να μειώσει τις χρηματοδοτικές της ανάγκες κατά 2,7 ευρώ [27].
Finally, the establishment of the Verbundmodell together with the regional Volksbanken allows ÖVAG to reduce its financing needs by EUR 2,7 billion [27].
Θα είναι εξάλλου σε θέση να χρησιμοποιήσει ορισμένα από τα περιουσιακά στοιχεία που έχουν στην κατοχή τους οι διασυνδεδεμένες Volksbanken προς εξασφάλιση ομολογιών χρέους, εφόσον αυτό χρειάζεται (που επί του παρόντος ανέρχονται σε [2-4] ευρώ).
Additionally, it will be able to use some of the assets held by the associated Volksbanken as collateral for covered bonds if needed (currently EUR [2-4] billion).
Συμβολή άλλων μετόχων και κατόχων υβριδικού κεφαλαίου
Contribution of other shareholders and hybrid investors
Η DZ Bank, η ERGO και η RZB δεν συμμετείχαν στην εισφορά κεφαλαίου, αλλά δεσμεύθηκαν να συμβάλουν στην διάσωση και αναδιάρθρωση της ÖVAG με τον ακόλουθο τρόπο:
DZ Bank, Ergo and RZB did not participate in the capital injection, but committed to contribute to ÖVAG's rescue and restructuring in the following way:
Η DZ Bank θα διατηρήσει τις υφιστάμενες διευκολύνσεις ρευστότητας για τις θυγατρικές εταιρείες που ανήκουν από κοινού στην DZ Bank και την ÖVAG (π.χ. για την VBLI).
DZ Bank will maintain existing liquidity facilities for the subsidiaries owned in common with ÖVAG (for instance VBLI).
Θα επωμισθεί εξάλλου την άσκηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του υποκαταστήματος της ÖVAG στην Φραγκφούρτη (με περιουσιακά στοιχεία [400-500] εκατ. ευρώ) και τις συνακόλουθες ανάγκες χρηματοδότησης.
Additionally, it will take over the business of ÖVAG's Frankfurt branch (EUR [400-500] million in terms of assets) and the related financing needs.
Η ERGO θα διατηρήσει τις υφιστάμενες της διευκολύνσεις ρευστότητας για την ÖVAG και αναλαμβάνει την δέσμευση να μην εκποιήσει τους χρηματοπιστωτικούς τίτλους της ÖVAG που κατέχει ο ασφαλιστικός της βραχίονας, η Victoria.
ERGO will maintain its existing liquidity facilities with ÖVAG and agrees not to sell the financial instruments emanating from ÖVAG held by its insurance arm Victoria.
Η RZB θα θέσει σε εφαρμογή μέτρα τα οποία θα οδηγήσουν σε ενίσχυση του κεφαλαίου της ÖVAG κατά 100 εκατ. ευρώ και θα διοχετεύσουν πρόσθετη ρευστότητα ύψους 500 εκατ. ευρώ στην ÖVAG.
RZB (will implement measures which will have a positive effect on the capital of ÖVAG in the volume of EUR 100 million and supply additional liquidity to ÖVAG in the amount of EUR 500 million.
Όλοι οι ιστορικοί μέτοχοι συμμετέχουν εξάλλου [28] με την απομείωση του κεφαλαίου κατά 70 % στις ζημίες που είχαν προκληθεί στο παρελθόν.
Further, all historic shareholders [28] participate in the losses of the past by way of the capital cut of 70 %.
Τα μερίδιά τους αποσαθρώθηκαν επιπλέον σε σημαντικό βαθμό κατά την τελευταία εισφορά κεφαλαίων [29].
In addition, they have been significantly diluted in the last recapitalisation.
Οι Volksbanken συμβάλλουν επιπροσθέτως στην πρόσφατη αύξηση του κεφαλαίου με νέα κεφάλαια συνολικού ύψους 230 εκατ. ευρώ.
Furthermore, the Volksbanken contribute to the recent capital increase with fresh capital totalling to EUR 230 million.
Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι οι κάτοχοι των εταιρικών μεριδίων της Τράπεζας θα συμβάλουν στην ανασύσταση της προσήκουσας κεφαλαιουχικής βάσης κατά τη διάρκεια της περιόδου αναδιάρθρωσης, η τράπεζα θα παρακρατήσει τα μερίσματα και δεν θα καταβάλει τοκομερίδια για τα υβριδικά κεφάλαια, εφόσον δεν είναι νομικά υποχρεωμένη να προβεί στην αντίστοιχη καταβολή.
In order to ensure that the owners of the bank participate in the reconstitution of an adequate capital basis over the restructuring period, the bank will retain dividends and not pay coupons on hybrid capital which it is not legally obliged to pay.
Η εν λόγω διάταξη συμπληρώνεται από το αυστηρό όριο που καθορίζεται για τα μερίσματα που επιτρέπεται να διανεμηθούν από τις συνεταιριστικές τράπεζες κατά την περίοδο της αναδιάρθρωσης, με σκοπό να υποστηριχθεί ο σχηματισμός κεφαλαίου στο διασυνδεδεμένο σχήμα.
It is complemented by a strict limit on dividends which can be disbursed by the co-operative banks over the restructuring period, in order to support the build-up of capital in the "Verbund".
Η προσφερόμενη τιμή εξαγοράς καθορίστηκε με βάση την τιμή των μέσων στην αγορά προσαυξημένη με πριμοδότηση κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες κατά μέγιστο όριο, η οποία προστέθηκε με σκοπό να παρασχεθεί κάποιο κίνητρο στους επενδυτές, ώστε να συμμετάσχουν στην εξαγορά.
The offered buy-back price was determined on the basis of the market value of the instruments plus a premium of not more than 10 percentage points, which was added to incentivise investors to participate in the buy-back.
Δημοσιονομικός προγραμματισμός
Financial planning
Η Αυστρία υπέβαλε διεξοδικό επιχειρηματικό σχέδιο για την ÖVAG για την περίοδο 2012 έως 2017.
Austria presented a detailed business plan for ÖVAG for the period 2012 to 2017.
Το σχέδιο περιλαμβάνει το βασικό σενάριο και το σενάριο ακραίων καταστάσεων· με βάση τα σενάρια αυτά, επιδιώκεται να καταδειχθεί η ικανότητα της ÖVAG να αποκαταστήσει τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά της.
The plan includes a base case and a stress case scenario with the aim of demonstrating ÖVAG's ability to restore its long-term viability.
Το νέο σχέδιο αναδιάρθρωσης βασίζεται σε παραδοχές ως προς την εξέλιξη της ζώνης του ευρώ, την αύξηση του ΑΕΠ και τις βραχυπρόθεσμες και μεσοπρόθεσμες μεταβολές των επιτοκίων, οι οποίες είναι σε μεγάλο βαθμό σύμφωνες με τις προσδοκίες των σημαντικότερων παραγόντων της αγοράς και των διεθνών οργανισμών, όπως π.χ. το ΔΝΤ.
The new restructuring plan is based on assumptions in respect of the evolution of the Euro area, its GDP growth, short-term and mid-term interest rates changes, which are largely in line with the expectations of important market players and international institutions like e.g. the IMF.
Ο πληθωρισμός στην ευρωζώνη, οι τιμές του πετρελαίου και οι συναλλαγματικές ισοτιμίες ευρώ/USD και ευρώ/CHF αποτελούν επίσης μέρος των παραδοχών.
Euro area inflation, oil prices and the EUR/USD and EUR/CHF exchange rates are part of the assumptions as well.
Το σχέδιο βασίζεται στη μέτρια ανάκαμψη των ρυθμών αύξησης του ΑΕΠ από το 2013 και μετά.
The planning assumes a moderate recovery of GDP growth in 2013 and thereafter.
Όπως απεικονίζεται στον πίνακα 2, με το βασικό σενάριο αναμένεται ότι η ÖVAG θα βελτιώνει συνεχώς τα αποτελέσματά της έως το 2016.
As illustrated in Table 2, in the base case ÖVAG is expected to continuously improve its results until 2016.
Βασικά οικονομικά μεγέθη της ÖVAG – βασικό σενάριο (σε εκατ. ευρώ και σε %, αντίστοιχα)
Key financial figures of ÖVAG – base case (in EUR million and %, respectively)
Νέο σχέδιο αναδιάρθρωσης της ÖVAG
New restructuring plan of ÖVAG
Όμιλος ÖVAG
ÖVAG Group
Αποτέλεσμα (μετά τους φόρους)
Result (after tax)
α. α.
n.a.
Απόδοση ιδίων κεφαλαίων μετά τους φόρους
Return on Equity after taxes
Δείκτης κεφαλαίου
Capital ratio
Η Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (ΑΙΚ) της τράπεζας αυξάνεται κατά την περίοδο της αναδιάρθρωσης σε επίπεδο 8,0 % μετά τους φόρους.
The return on equity (RoE) of the bank increases over the restructuring period to a level of 8,0 % after-tax.
Η τράπεζα είναι της άποψης ότι επίπεδο ΑΙΚ 8 % μετά την αφαίρεση των φόρων αντιπροσωπεύει επαρκή και σύμφωνη με την οικονομία της αγοράς αμοιβή κεφαλαίου, αν ληφθεί υπόψη το προφίλ ελάχιστου κινδύνου που εμφανίζει η κύρια τράπεζα.
The bank claims that the level of 8 % RoE after-tax represents a sufficient and market-oriented capital remuneration, given the business model of the core-bank with a low risk profile.
Η τράπεζα δεν συμμετέχει ειδικότερα σε ευμετάβλητες δραστηριότητες, όπως η επενδυτική τραπεζική ή οι συναλλαγές για ίδιο λογαριασμό, αλλά εστιάζεται στον ρόλο του κεντρικού ιδρύματος των τοπικών συνεταιριστικών τραπεζών (Volksbanken).
In particular the bank is not involved in such volatile activities as investment banking or proprietary trading but concentrates on its role as central institute for the local co-operative banks.
Σενάριο ακραίων καταστάσεων
Stress case
Η ÖVAG υπέβαλε σενάριο ακραίων καταστάσεων σε επίπεδο ομίλου, το οποίο βασίζεται σε λιγότερο ευνοϊκές παραδοχές για τις εξελίξεις στην αγορά.
ÖVAG provided a stress case scenario on a group level based on less favourable market assumptions.
Το σενάριο αυτό βασίζεται, μεταξύ άλλων, στην περαιτέρω ανατίμηση του δολαρίου ΗΠΑ έναντι του ευρώ και σε απώλειες στην ισοτιμία του ρουμανικού λέου έναντι του ευρώ, σε βραδύτερη αύξηση των επιτοκίων σε σύγκριση με το βασικό σενάριο, σε περαιτέρω επιδείνωση των αξιολογήσεων για ορισμένες χώρες και σε επιβράδυνση των ρυθμών οικονομικής ανάπτυξης στη ζώνη του ευρώ.
Among others, a further appreciation of the US dollar against the euro and the weakening of the Romanian leu against the euro, a slower increase of the interest rates than expected in the base case, a further deterioration of some sovereign ratings and a decline of the economic growth in the EURO area were assumed.
Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Τράπεζας, οι εξελίξεις αυτές θα μπορούσε να οδηγήσουν συνολικά σε πρόσθετη κινητοποίηση κεφαλαίων ύψους έως και [600-650] εκατ. ευρώ και σε μείωση του δείκτη CET 1 της ÖVAG για τον συνολικό κίνδυνο σε [6.0-7.0]% για το έτος 2017.
According to the bank's estimations those developments in sum could lead to an additional use of capital of up to EUR [600-650] million and to a reduction of ÖVAG's CET 1 ratio for the overall risk to [6,0-7,0] % in 2017.
Βασικά οικονομικά μεγέθη της ÖVAG – σενάριο ακραίων καταστάσεων (σε εκατ. ευρώ και σε %, αντίστοιχα)
Key financial figures of ÖVAG – stress case (in EUR million and %, respectively)
Σενάρια ευαισθησίας
Sensitivity scenarios
Μειώσεις του κόστους
Cost reductions
Σύμφωνα με τις χρηματοοικονομικές προβλέψεις της ÖVAG, οι διοικητικές της δαπάνες θα μειωθούν από 166 εκατ. ευρώ, το 2012, σε 105,5 εκατ., το 2017, γεγονός που αντιπροσωπεύει πτώση κατά 36 %.
According to the financial projections of ÖVAG, its administrative costs will be reduced from EUR 166 million in 2012 to EUR 105,5 million in 2017, which represents a reduction by 36 %.
Ωστόσο, εκτός από τα μέτρα που εξυπηρετούν τον σκοπό της βελτιστοποίησης του κόστους (όπως το κλείσιμο του υποκαταστήματος της Φραγκφούρτης και των αντιπροσωπειών της IK στις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, οι συνέργιες που απορρέουν από τη συγχώνευση της ÖVAG και της IK, η μείωση του προσωπικού, η πληρότητα τοποθέτησης του προσωπικού στα κτίρια και οι δαπάνες για συμβούλους, η ανάθεση της υποδομής ΤΠ σε εξωτερικούς συνεργάτες), στις μειώσεις αυτές δεν περιλαμβάνεται ο αντίκτυπος από τις εκποιήσεις στοιχείων και από την αποκλιμάκωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στο μη βασικό σκέλος.
However, in addition to the cost-optimisation measures (such as closing the Frankfurt branch and IK's representative offices in CEE; synergies resulting from the merger of ÖVAG and IK; reduction of personnel, building occupancy and consultancy expenses; outsourcing of IT infrastructure), that impact includes the effects of divestments and scaling-down of operations in the non-core segment.
Για τον λόγο αυτό, η τράπεζα έδωσε επίσης στοιχεία για τα αναμενόμενα αποτελέσματα από τα μέτρα περικοπής δαπανών στο βασικό σκέλος.
Therefore, the bank provided also information on the expected results of the cost-cutting measures in the core segment.
Στο σκέλος αυτό τα μέτρα που εξυπηρετούν τον σκοπό της βελτιστοποίησης του κόστους θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε μείωση του ετήσιου κόστους κατά 15 εκατ. ευρώ στο τέλος της περιόδου αναδιάρθρωσης (περίπου 12 % των συνολικών δαπανών κατά το έτος 2012).
There the cost optimisation measures should result in a reduction of the annual costs by EUR 15 million by the end of the restructuring period, which represents about 12 % of the total costs in 2012.
Εξόφληση των ΠΣ κατά την περίοδο 2017/2018
Redemption of PS in 2017/2018
Η Επιτροπή υπενθυμίζει ότι κίνησε την επίσημη διαδικασία έρευνας σύμφωνα με το άρθρο 108 παράγραφος 2 της ΣΛΕΕ όσον αφορά το συμβιβάσιμο χαρακτήρα των ενισχύσεων αναδιάρθρωσης για την ÖVAG με την εσωτερική αγορά, επειδή διατηρούσε σοβαρές αμφιβολίες βάσει του αρχικού σχεδίου αναδιάρθρωσης για το κατά πόσον η ÖVAG θα ήταν σε θέση να αποκαταστήσει τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά της [33].
The Commission recalls that it opened the formal investigation procedure pursuant to Article 108(2) of the Treaty regarding the compatibility of the restructuring aid for ÖVAG with the internal market because it had, on the basis of the initial restructuring plan, serious doubts whether ÖVAG would be able to restore its long-term viability.
Η Επιτροπή εξέφρασε επίσης αμφιβολίες για το κατά πόσο εξασφαλίζεται ο επαρκής καταμερισμός των βαρών και έχει προβλεφθεί η λήψη επαρκών μέτρων για τον περιορισμό τυχόν περιστατικών νόθευσης του ανταγωνισμού [34].
The Commission also expressed doubts whether adequate burden-sharing was ensured and the distortions of competition were sufficiently limited. [34]
Η Αυστρία τονίζει ότι η ÖVAG είναι τράπεζα συστημικής σημασίας, η πτώχευση της οποίας θα είχε άκρως αρνητικές συνέπειες για το αυστριακό τραπεζικό σύστημα και την πραγματική οικονομία της Αυστρίας.
Austria underlines that ÖVAG is a bank of systemic relevance whose insolvency would have had massive negative implications for the Austrian banking system and the Austrian real economy.
Η εκτίμηση αυτή επιβεβαιώθηκε με επιστολή της Αυστριακής Κεντρικής Τράπεζας (Österreichische Nationalbank).
That assessment has been confirmed by a letter of Österreichische Nationalbank, the Austrian central bank.
Η Αυστρία δεν αμφισβητεί τον χαρακτήρα ενίσχυσης των μέτρων που περιγράφονται στο τμήμα 2.2.
Austria does not deny the aid character of the measures described in section 2.2.
Κατά την άποψη της Αυστρίας, τα μέτρα που περιγράφονται στο τμήμα 2.2.1 χορηγήθηκαν σύμφωνα με το εγκεκριμένο αυστριακό καθεστώς στήριξης των τραπεζών.
Austria points out that the measures described in section 2.2.1 were granted in compliance with the approved Austrian bank support scheme.
Η Αυστρία επιμένει ότι η ÖVAG δεν αποτελούσε προβληματική τράπεζα τη χρονική στιγμή που έγινε η εισφορά των κεφαλαίων, κατά την έννοια της ανακοίνωσης περί ανακεφαλαιοποίησης.
It maintains that ÖVAG was at the moment of the recapitalisation not a distressed bank in the meaning of the Recapitalisation Communication.
Η χώρα συμφώνησε ωστόσο με την υποβολή σχεδίου αναδιάρθρωσης για την τράπεζα.
Nevertheless, Austria has agreed to submitting a restructuring plan for the bank.
Η Αυστρία δεν αμφισβητεί περαιτέρω ότι το δεύτερο μέτρο ανακεφαλαιοποίησης που εγκρίθηκε στις 27 Φεβρουαρίου 2012 και η εγγύηση περιουσιακών στοιχείων (εφεξής «τα μέτρα του 2012») συνιστούν κρατικές ενισχύσεις κατά την έννοια του άρθρου 107 παράγραφος 1 της ΣΛΕΕ.
Further, Austria does not contest that the second recapitalisation measure agreed on 27 February 2012 and the asset guarantee ("the 2012 measures") constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty.
Η Αυστρία θεωρεί εντούτοις ότι τα μέτρα είναι συμβιβάσιμα με την εσωτερική αγορά βάσει του άρθρου 107 παράγραφος 3 στοιχείο β) της ΣΛΕΕ, επειδή είναι αναγκαία για την άρση σοβαρής διαταραχής της οικονομίας κράτους μέλους και υποτίθεται ότι είναι σύμφωνα με τις σχετικές ανακοινώσεις της Επιτροπής.
However, it considers them compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty, as they are required to remedy a serious disturbance in the economy of a Member State and are compliant with the relevant Commission communications.
Η Αυστρία διαβίβασε ειδικότερα πληροφορίες και συγκριτικά στοιχεία για την αγορά, με βάση τα οποία ισχυρίζεται ότι τα μέτρα του 2012 είναι σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ανακοίνωσης περί ανακεφαλαιοποίησης και την ανακοίνωση της Επιτροπής σχετικά με την εφαρμογή, από την 1η Ιανουαρίου 2012, των κανόνων περί κρατικών ενισχύσεων στα μέτρα στήριξης των τραπεζών εντός του πλαισίου της χρηματοπιστωτικής κρίσης [35] (εφεξής «ανακοίνωση περί παράτασης του 2011»).
In particular, Austria provided information and comparative market data on the basis of which it argues that the 2012 measures comply with the requirements of the Recapitalisation Communication and the Communication from the Commission on the application, from 1 January 2012, of State aid rules to support measures in favour of banks in the context of the financial crisis [35] ("2011 Prolongation Communication").
Όσον αφορά την εισφορά κεφαλαίων του 2012, η αξία της (μη εισηγμένης στο Χρηματιστήριο) επιχείρησης ÖVAG πριν από την εισφορά κεφαλαίων του 2012 υπολογίστηκε στη βάση προσήκουσας, προσανατολιζόμενης στην αγορά, προσέγγισης αποτίμησης, η οποία βασιζόταν στη σχέση μεταξύ τιμής και λογιστικής αξίας που είχε εξακριβωθεί από ομάδα ομοτίμων.
As regards the 2012 recapitalisation measure, the company value of ÖVAG (a non-listed bank) prior to the 2012 recapitalisation was estimated on the basis of an appropriate market-based valuation approach, which was a peer group price-to-book (P/B) approach.
Η Αυστρία πρεσβεύει ότι με την εφαρμογή της προαναφερόμενης έκπτωσης ανταποκρίνεται στον όρο που αναφέρεται στο σημείο 8 της ανακοίνωσης του 2011 περί παράτασης, ότι η εγγραφή σε κρατικές εισφορές κεφαλαίου θα πρέπει να γίνεται με επαρκή έκπτωση επί της (ήδη προσαρμοσμένης, ώστε να συνυπολογίζεται ο αντίκτυπος της αραίωσης) τιμής της μετοχής.
Austria considers that the application of that discount adequately addresses the requirements stipulated in the point 8 of the 2011 Prolongation Communication that State capital injections should be subscribed at a sufficient dilution-adjusted discount.
Η Αυστρία είναι της γνώμης ότι το σχέδιο αναδιάρθρωσης διασφαλίζει εκ νέου την αποκατάσταση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας της ÖVAG, ότι παρέχει επαρκή ιδία συνεισφορά προς κάλυψη των εξόδων αναδιάρθρωσης και ότι οι τυχόν περιπτώσεις νόθευσης του ανταγωνισμού περιορίζονται από τα ριζικά διαρθρωτικά μέτρα και δεσμεύσεις συμπεριφοράς.
Austria is of the opinion that the restructuring plan ensures that ÖVAG's long-term viability is restored, that ÖVAG provides a sufficient own contribution to the restructuring costs and that distortions of competition are limited by substantial structural and behavioural measures.
Η Αυστρία πρότεινε να αναλάβει σειρά δεσμεύσεων, οι οποίες παρατίθενται στο παράρτημα και αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της παρούσας απόφασης.
Austria has provided a number of commitments that are set out in the Annex and constitute an integral part of this Decision. In order to ensure that the commitments will be implemented, a monitoring trustee will be appointed.
Προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι οι δεσμεύσεις θα εφαρμόζονται όντως στην πράξη, ορίζεται εντολοδόχος παρακολούθησης για την συνολική περίοδο αναδιάρθρωσης, η οποία θα διαρκέσει έως το 2017.
The activities of the monitoring trustee will apply throughout the restructuring period, which lasts until 2017.
Οι δεσμεύσεις περιλαμβάνουν πολλές υποχρεώσεις συμπεριφοράς για την ÖVAG, όπως η απαγόρευση καταβολής μερισμάτων και τοκομεριδίων [37], η απαγόρευση διαφήμισης με χρήση των κρατικών ενισχύσεων που έχουν χορηγηθεί και η απαγόρευση κατοχής ηγετικής θέσης σε θέματα καθορισμού των τιμών για την επιγραμμική της πλατφόρμα «Livebank» [38], η απαγόρευση εξαγοράς [39] καθώς και η δέσμευση να διερευνηθεί το θέμα της αποζημίωσης των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, με στόχο τη διαμόρφωση συστήματος κινήτρων για τη βιώσιμη ανάπτυξη [40].
The commitments comprise several behavioural restrictions for ÖVAG such as dividend and coupon bans, [37] a ban on advertising the state aid received and a price leadership ban for its online platform "Livebank", [38] an acquisition ban [39] and a commitment to assess the remuneration of board members with the aim of creating an incentive structure for a sustainable development.
Οι δεσμεύσεις περιλαμβάνουν περαιτέρω την υποχρέωση εκποίησης της VBLI έως το [2013-2017], της VBRO και των τραπεζικών δραστηριοτήτων στη Μάλτα έως το [2013-2017] καθώς και της συμμετοχής στην RZB έως το [2013-2017] [41].
In addition, the commitments comprise the obligation to divest VBLI by [2013-2017], VBRO and the banking activities in Malta by [2013-2017] and the participation in RZB by [2013-2017]. [41]
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΒΑΣΕΙ ΤΩΝ ΚΑΝΟΝΩΝ ΠΕΡΙ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΕΩΝ
ASSESSMENT
Ύπαρξη και ποσό της κρατικής ενίσχυσης
Existence and the amount of aid