natgillin/translations-raw huggingface dataset:
καλεί τον γενικό γραμματέα να υποβάλει στο Προεδρείο σχέδιο για τη διαχείριση και βελτίωση της υπηρεσίας τροφοδοσίας λόγω της αύξησης του αριθμού πελατών στα κυλικεία, εστιατόρια και μπαρ του Κοινοβουλίου (οι συνολικές δραστηριότητες αυξήθηκαν περίπου κατά 150 % από το 2002 έως το 2011, ήτοι 1,472 εκατ. πελάτες το 2002 σε σύγκριση με 3,711 εκατ. πελάτες το 2011)·
Calls on the Secretary-General to present a plan to the Bureau to address and improve the catering service due to the increased numbers of customers in Parliament’s canteens, restaurants and bars (overall activities increased by around 150 % from 2002 to 2011, from 1,472 million customers in 2002 compared to 3,711 million customers in 2011);
Η πολιτική του Κοινοβουλίου στον τομέα των κτιρίων
Parliaments’ Buildings policy
σημειώνει τις ακόλουθες αποφάσεις που έλαβε το Προεδρείο το 2011, στο πλαίσιο της μεσοπρόθεσμης στρατηγικής για τα κτίρια που εγκρίθηκε το 2010, για την πραγματοποίηση ορισμένων σημαντικών έργων με στόχο να είναι τα κτίρια έτοιμα προς χρήση κατά την έναρξη της επόμενης κοινοβουλευτικής περιόδου,
Notes the following decisions taken by Bureau in 2011, in the context of the medium-term buildings strategy adopted in 2010, to carry out a number of important projects with a view to bringing the buildings into use from the start of the next parliamentary term:
στις Βρυξέλλες:
in Brussels:
αγορά του κτιρίου TREBEL και υπογραφή σύμβασης μακροχρόνιας μίσθωσης με προαίρεση αγοράς για το Montoyer 70,
the purchase of the Trebel Building and the signing of a long-term rental contract with an option to purchase in respect of Montoyer 70,
στο Στρασβούργο:
in Strasbourg:
αγορά του κτιρίου Vaclav Havel προκειμένου να εγκατασταθούν σε αυτό οι υπηρεσίες του Διαμεσολαβητή και να ελευθερωθούν έτσι χώροι για τους βουλευτές στα κεντρικά κτίρια,
the purchase of the Vaclav Havel Building so that it can house the Ombudsman and his staff, freeing up office space for Members in the central buildings,
συνέχιση των εργασιών ανακαίνισης και επέκτασης του κτιρίου Konrad Adenauer σύμφωνα με την απόφαση του Προεδρείου, της 12ης Ιανουαρίου 2012, με ενισχυμένη σύμπραξη με το Λουξεμβουργιανό κράτος,
continuing renovation and extension of the Konrad Adenauer Building in accordance with the terms of the Bureau decision of 12 January 2012, with enhanced partnership arrangements involving the Luxembourg Government,
στη Σόφια:
in Sofia:
το προσύμφωνο αγοράς του νέου κτιρίου για το Σπίτι της Ευρώπης στη Σόφια υπεγράφη στις 7 Ιουλίου 2011 για ποσό 9 εκατ. EUR,
the preliminary agreement for purchase of the new building for the Europe House, Sofia, for EUR 9 million, was signed on 7 July 2011,
εφαρμογή μιας ενισχυμένης πολιτικής συντήρησης στις Βρυξέλλες και στο Στρασβούργο για τη διασφάλιση της μέγιστης δυνατής ασφάλειας και της βέλτιστης δυνατής χρήσης των υποδομών,
the implementation of an enhanced maintenance policy in Brussels and Strasbourg so as to guarantee maximum safety and optimum use of facilities,
εκκίνηση μιας συστηματικής πολιτικής ανακαίνισης βάσει καθορισμένου χρονοδιαγράμματος λόγω της ηλικίας των παλαιοτέρων κτιρίων που ανήκουν στο Κοινοβούλιο·
the launching of a systematic renovation policy, based on a set timetable, given the age of Parliament’s oldest buildings;
επισημαίνει ότι η στρατηγική ακινήτων και κτιρίων πρέπει να λαμβάνει επίσης υπόψη τα αυξανόμενα έξοδα συντήρησης των κτιρίων που αγοράζονται·
Points out that any property and buildings strategy must also take account of the rising costs of maintaining the buildings purchased;
εφιστά την προσοχή στο γεγονός ότι, κατά τη διάρκεια των διαδικασιών σύναψης δημοσίων συμβάσεων, υπάρχουν διαφορετικά συμφέροντα μεταξύ του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα τα οποία όμως δεν μπορούν πάντοτε να εναρμονιστούν και ότι οι δημόσιες συμβάσεις αποτελούν τομέα υψηλού κινδύνου, ο οποίος απαιτεί συνεχή στενή επιτήρηση και όπου έχει κρίσιμη σημασία ο συνεχής εκ των προτέρων προγραμματισμός των αναγκών·
Draws attention to the fact that, during public procurement procedures, different interest are involved, but not always aligned between the public and the private sector and that public procurement is a high-risk area which requires continuous close attention and where constant advanced planning of the needs is critical;
υπογραμμίζει ότι, συνεπεία του σύνθετου νομικού περιβάλλοντος και των εξαιρετικά περίπλοκων πρακτικών αναγκαιοτήτων, σε κάθε στάδιο της διαδικασίας σύναψης συμβάσεων (αρχική εκτίμηση των αναγκών, προετοιμασία της πρόσκλησης υποβολής προσφορών, σύνταξη της πρόσκλησης υποβολής προσφορών και των όρων, επικοινωνία με τους υποψηφίους που υποβάλλουν προσφορές, άνοιγμα των προσφορών, αξιολόγηση των προσφορών, απόφαση ανάθεσης, σύναψη συμβάσεων) υπάρχουν σημαντικοί κίνδυνοι που απειλούν την επίτευξη των στόχων·
Stresses that, as a result of a complex legal environment and highly complex factual necessities, there are, at each stage of the procurement process (initially assessing needs, preparing the call for tender, drawing up the calls for tender and the specifications, contacting tenderers, opening of tenders, evaluating tenders, taking the award decision, concluding contracts) significant risks to the achievement of objectives;
υπενθυμίζει ότι, κατά τη διάρκεια των δημοσίων συμβάσεων, το ενδεχόμενο σύγκρουσης συμφερόντων δεν πρέπει να αποκλείεται αλλά να αντιμετωπίζεται κατάλληλα και ότι το Κοινοβούλιο πρέπει να ενισχύσει και να διατηρήσει τους μηχανισμούς επαλήθευσης που εφαρμόζει για την κατάλληλη διαχείριση και πρόληψη ενδεχόμενων συγκρούσεων συμφερόντων·
Recalls that during public procurement the likelihood of potential conflicts of interest should not be dismissed but addressed properly and that Parliament should reinforce and maintain in place its verification mechanisms to enable a proper management and prevention of potential conflicts of interest;
υπάρχουν ανεπάρκειες στην πολυσύνθετη προσέγγιση στη διαδικασία προμηθειών ITS 08·
that there were inefficiencies in the complex approach to the ITS 08 procurement procedure,
υπάρχουν σημαντικά περιθώρια για την αύξηση του ποσοστού υπηρεσιών πληροφορικής που παρέχονται εκτός των χώρων της ΓΔ ITEC· και
that there is significant scope for increasing the proportion of IT services provided off-site, and
η προσφυγή σε κατ’ εξαίρεση διαδικασίες με διαπραγμάτευση πρέπει να αιτιολογείται καλύτερα και να εξασφαλίζεται ότι η έκβαση των διαπραγματεύσεων βασίζεται σε τεκμηριωμένες αναλύσεις που μπορούν να μετρηθούν με τη χρήση σχετικών κριτηρίων αξιολόγησης της αξιοποίησης των πόρων που καταναλώνονται·
that the recourse to exceptional negotiated procedures needs to be better substantiated and that the outcome of negotiation is based on documented analyses that are measurable against relevant value-for-money benchmarks;
Ετήσια έκθεση για τις ανατεθείσες συμβάσεις
Annual report on contracts awarded
σημειώνει ότι οι κεντρικές υπηρεσίες, με βάση τα στοιχεία που έλαβαν από τα τμήματα των διατακτών, συνέταξαν την ετήσια έκθεση προς την αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή σχετικά με τις συμβάσεις που συνήφθησαν το 2011· σημειώνει επίσης τον ακόλουθο αναλυτικό πίνακα όλων των συμβάσεων που συνήφθησαν το 2011 και το 2010:
Notes that central services established, on the basis of information provided by authorising departments, the annual report to the budgetary authority on contracts awarded in 2011 and further notes the following breakdown of all contracts awarded in 2011 and 2010:
Είδος σύμβασης
Type of contract
Αξία (σε EUR)
Value (EUR)
(Ετήσια έκθεση σχετικά με τις συμβάσεις που ανέθεσε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, 2011, σ. 5)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2011, p. 5)
λαμβάνει γνώση του αναλυτικού πίνακα των συμβάσεων που συνήφθησαν το 2011 και το 2010 ανά είδος διαδικασίας της οποίας έγινε χρήση, ο οποίος έχει ως εξής:
Notes the breakdown of contracts awarded in 2011 and 2010 by type of procedure used as follows:
Με διαπραγμάτευση
Negotiated
Εξαίρεση
Exception
(Ετήσια έκθεση σχετικά με τις συμβάσεις που συνήψε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, 2011, σ. 6-7)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2011, pp. 6-7)
επισημαίνει ότι, επί συνόλου 238 συμβάσεων που συνήφθησαν το 2011, 100 συμβάσεις, αξίας 535 εκατ. EUR, βασίστηκαν σε ανοικτές ή κλειστές διαδικασίες, και 133, αξίας 31 εκατ. EUR, βασίστηκαν σε διαδικασίες με διαπραγμάτευση·
Notes that of a total of 238 contracts awarded in 2011, 100, with a value of EUR 535 million, were based on open or restricted procedures, and 133, with a value of EUR 31 million, were based on negotiated procedures;
Πολιτικές ομάδες (θέση 400 του προϋπολογισμού)
Political Groups (budget item 400)
επισημαίνει ότι, το 2011, οι πιστώσεις που είχαν εγγραφεί στη θέση 400 του προϋπολογισμού χρησιμοποιήθηκαν ως εξής:
Notes that, in 2011, the appropriations entered under budget item 400 were used as follows:
Μετά τις ευρωπαϊκές εκλογές του 2009 οι ομάδες UEN και IND/DEM έπαψαν να υπάρχουν και δημιουργήθηκαν δύο νέες ομάδες (ECR και EFD).
After the European elections in 2009 the UEN and IND/DEM groups ceased to exist and two new groups ECR and EFD were created.
Ετήσιες πιστώσεις [17]
Annual appropriations [17]
Ίδια έσοδα και μεταφερθείσες πιστώσεις
Own resources and carried-over appropriations
Ποσοστό απορρόφησης των ετήσιων πιστώσεων
Rate of use of annual appropriations
Ποσά που μεταφέρθηκαν στην επόμενη περίοδο
Amounts carried over to next period
Ετήσιες πιστώσεις
Annual appropriations
Ποσά που μεταφέρθηκαν στην επόμενη περίοδο (2011)
Amounts carried over to next period (2011)
PPE (πρώην PPE-DE)
EPP (formerly EPP-ED)
S&D (πρώην PSE)
S&D (formerly PSE)
Ευρωπαϊκά πολιτικά κόμματα και ευρωπαϊκά πολιτικά ιδρύματα
European Political Parties and European Political Foundations
επισημαίνει ότι, το 2011, οι πιστώσεις που είχαν εγγραφεί στη θέση 402 του προϋπολογισμού χρησιμοποιήθηκαν ως εξής [18]:
Notes that, in 2011, the appropriations entered under budget item 402 were used as follows [18]:
Κόμμα
Party
Ίδιοι πόροι [19]
Own resources [19]
Επιχορήγηση ΕΚ
EP grant
Επιχορήγηση ΕΚ ως ποσοστό των επιλέξιμων δαπανών (μέγιστο 85 %)
EP grant as % of eligible expenditure (max. 85 %)
Πλεόνασμα εσόδων (μεταφορά στο αποθεματικό) ή έλλειμμα
Revenue surplus (transfer to reserves) or loss
Ευρωπαϊκό Λαϊκό Κόμμα
European People’s Party
Ευρωπαϊκό Σοσιαλιστικό Κόμμα
Party of European Socialists
Ευρωπαϊκό Κόμμα των Φιλελευθέρων, Δημοκρατών και Μεταρρυθμιστών
European Liberal Democrat and Reform Party
Ευρωπαϊκό Πράσινο Κόμμα
European Green Party
Συμμαχία Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών
Alliance of European Conservatives and Reformists
όμμα της Ευρωπαϊκής Αριστεράς
of the European Left
Ευρωπαϊκό Δημοκρατικό Κόμμα
European Democratic Party
ϊκή Ελεύθερη Συμμαχία
Free Alliance
Δημοκράτες στην ΕΕ
EUDemocrats
Ευρωπαϊκό Χριστιανικό Πολιτικό Κίνημα
European Christian Political Movement
Ευρωπαϊκή Συμμαχία για την Ελευθερία
European Alliance for Freedom
επισημαίνει ότι, το 2011, οι πιστώσεις που είχαν εγγραφεί στη θέση 403 του προϋπολογισμού χρησιμοποιήθηκαν ως εξής [20]:
Notes that, in 2011, the appropriations entered under budget item 403 were used as follows [20]:
Ίδρυμα
Foundation
Συνδεδεμένο με το κόμμα
Affiliated to party
Ίδιοι πόροι [21]
Own resources [21]
Κέντρο Ευρωπαϊκών Σπουδών
Centre for European Studies
Ίδρυμα Ευρωπαϊκών Προοδευτικών Σπουδών
Foundation for European Progressive Studies
Ευρωπαϊκό Φιλελεύθερο Φόρουμ
European Liberal Forum
Πράσινο Ευρωπαϊκό Ίδρυμα
Green European Foundation
Για τη Μεταμόρφωση της Ευρώπης
Transform Europe
Ινστιτούτο Ευρωπαίων Δημοκρατών
Institute of European Democrats
Οργανισμός Ευρωπαϊκής Διακρατικής Συνεργασίας
Organisation For European Interstate Cooperation
Κέντρο Maurits Coppieters
Centre Maurits Coppieters
Νέα Πορεία
New Direction
Ευρωπαϊκό Χριστιανικό Πολιτικό Ίδρυμα
European Christian Political Foundation
Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για την Ελευθερία
European Foundation for Freedom
Κοινοβούλιο φιλικό προς το περιβάλλον
Environment-friendly Parliament
φρονεί ότι πρέπει να εξετασθεί η δυνατότητα επίτευξης περιβαλλοντικών βελτιώσεων και έξυπνων εξοικονομήσεων στον προϋπολογισμό του Κοινοβουλίου μέσω διαφορετικών μεθόδων εργασίας και σύγχρονων τεχνολογιών, οι οποίες είναι πιο φιλικές προς το περιβάλλον και λιγότερο δαπανηρές, χωρίς όμως να επηρεάζουν αρνητικά την αποτελεσματικότητα του έργου του Κοινοβουλίου, συμπεριλαμβανόμενης της χρήσης τηλεδιασκέψεων·
Takes the view that the possibility should be considered of making both environmental improvements and smart savings in Parliament’s budget by means of different working methods and modern technologies which are greener and cheaper but which do not detract from Parliament’s work, including the use of teleconferences;
επιθυμεί να μάθει πόσες κιλοβατώρες παράγουν συνολικά οι ηλιακοί συλλέκτες του Κοινοβουλίου·
Would like to be informed about the total kWh produced by Parliament’s solar panels;
Κείμενα που εγκρίθηκαν, P7_TA(2013)0048.
Texts adopted, P7_TA(2013)0048.
Έκθεση για τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση – Τμήμα I – Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο – Οικονομικό έτος 2011 (ΕΕ C 164 της 9.6.2012, σ. 1).
Report on budgetary and financial management — Section I — European Parliament — Financial year 2011 (OJ C 164, 9.6.2012, p. 1).
Αυτόματες μεταφορές:
Automatic carry-overs:
231028630 EUR, μη αυτόματες μεταφορές:
EUR 231028630, non-automatic carry-overs:
Άμεσοι επισκέπτες της ιστοσελίδας ανά μήνα:
Direct visits per month on the website:
Ποσά το 2011:
The figures in 2011:
όλα τα ποσά σε χιλιάδες EUR
All amounts in thousand EUR.
Πρακτικά του Προεδρείου i) της 26ης Ιουνίου 2012, σημείο 34 (Σημείωμα του ΓΓ D(2012)31558, PE469.487/ΠΡΟΕΔΡ) και ii) της 30ής Αυγούστου 2012, σημείο 26 (Σημείωμα του ΓΓ D(2012)42643).
Bureau minutes (i) of 26 June 2012, point 34 (SG note D(2012)31558, PE469.487/BUR) and (ii) of 30 August 2012, point 26 (SG note D(2012)42643.
Πρακτικά του Προεδρείου i) της 26ης Ιουνίου 2012, σημείο 34 (Σημείωμα του ΓΓ D(2012)31558, PE469.487/ΠΡΟΕΔΡ) και ii) της 30ής Αυγούστου 2012, σημείο 26 (Σημείωμα του ΓΓ D(2012)42643).
Bureau minutes (i) of 26 June 2012, point 34 (SG note D(2012)31558, PE469.487/BUR) and (ii) of 30 August 2012, point 26 (SG noteD(2012)42643.
Έκθεση για τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση [12]19. επισημαίνει ότι το 2011 το Κοινοβούλιο εισέπραξε έσοδα ύψους 173293432 EUR (έναντι 243094204 EUR το 2010), από τα οποία 23815077 EUR ήταν έσοδα ειδικού προορισμού·
Report on budgetary and financial management [12]19. Notes that in 2011, Parliament received revenue amounting to EUR 173293432 (EUR 243094204 in 2010) which included EUR 23815077 in assigned revenue;
ΔΥΑ
PES
σημειώνει ότι στις 6 Ιουλίου 2011 το Προεδρείο ενέκρινε ομόφωνα τη «Νέα ολοκληρωμένη φιλοσοφία για την ασφάλεια» η οποία προτείνει να χρησιμοποιούνται διαφορετικές είσοδοι στο Κοινοβούλιο για διαφορετικές κατηγορίες χρηστών· ζητεί να του παρασχεθούν πληροφορίες έως το τέλος του 2013 σχετικά με την υλοποίηση της «Νέας ολοκληρωμένης φιλοσοφίας για την ασφάλεια»·
Takes note of the Bureau’s adoption, by unanimity, of the ‘New global security concept’ on 6 July 2011 which includes the idea of reserving the various entrances to Parliament for different categories of users; requests to be informed of the implementation of the ‘New global security concept’ by the end of 2013;
573722 EUR· ποσά το 2010:
EUR 573722; the figures in 2010:
PE 349.540/Προεδρ/Παρ./τελικό.
PE 349.540/Bur/ann/def.
σημειώνει εν προκειμένω ότι όλες οι δημόσιες συμβάσεις που προωθούνται από το Κοινοβούλιο και αφορούν κατασκευή κτιρίων και εργασίες διαρρύθμισης χώρων πρέπει να αποτελούν αντικείμενο πρόσκλησης υποβολής προσφορών στην ευρύτερη δυνατή βάση και πάντοτε σε ευρωπαϊκό επίπεδο· συνιστά ότι, εάν εφαρμοσθεί κατ’ εξαίρεση η διαδικασία με διαπραγμάτευση, οι τιμές πρέπει να βασίζονται στο κόστος κατασκευής, συμπεριλαμβανομένων αυστηρών λογικών περιθωρίων για τους οικονομικούς φορείς·
Notes in this respect that all contracts promoted by Parliament related to construction of buildings and fitting out works should be put to tender on the broadest possible base, and always at European level; recommends that, if, by way of exception, the negotiated procedure is used, prices should be based on construction costs, including strict reasonable margins for the economic operators;
υπογραμμίζει την προστιθέμενη αξία της κοινοβουλευτικής διαδικασίας η οποία οδηγεί στην ετήσια απαλλαγή του Κοινοβουλίου· επαναλαμβάνει ότι η απαλλαγή του Κοινοβουλίου αποτελεί μια πρόσθετη δυνατότητα για να διενεργείται δημόσια ενδελεχής εξέταση της δημοσιονομικής διαχείρισης του Οργάνου και προσφέρεται ταυτόχρονα στους πολίτες της Ένωσης η δυνατότητα να κατανοούν καλύτερα τις ιδιαίτερες διοικητικές δομές και τις μεθόδους εργασίας του Κοινοβουλίου καθώς και τις δαπάνες μιας δημοκρατικής Ευρώπης·
Highlights the added value of the parliamentary procedure leading up to the annual Parliament discharge; reiterates that the Parliament discharge is an additional possibility for exercising, in public, a critical scrutiny of the institution’s financial management, thereby facilitating Union citizens’ understanding of Parliament’s particular governance structure, working methods and the costs of a democratic Europe;
επισημαίνει ότι το παρόν ψήφισμα παραμένει κυρίως επικεντρωμένο στην εκτέλεση του προϋπολογισμού και την απαλλαγή για το οικονομικό έτος 2011 και ότι κύριος στόχος του είναι να διασφαλιστεί ότι τα δημόσια χρήματα των φορολογούμενων χρησιμοποιούνται κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο και να υπογραμμίσει ταυτόχρονα τα σημεία στα οποία μπορούν να πραγματοποιηθούν βελτιώσεις· ενθαρρύνει τις αρμόδιες υπηρεσίες του Κοινοβουλίου να συνεχίσουν να βελτιώνουν, σε όλα τα δυνατά επίπεδα, την αποτελεσματικότητα στις καθημερινές εργασίες του Κοινοβουλίου έχοντας πάντοτε ως στόχο την παροχή βελτιωμένων υπηρεσιών στους πολίτες της Ένωσης·
Points out that this resolution remains principally focussed on the budget implementation and discharge for the financial year 2011 and that its main goal is to ensure that taxpayers’ public money is used in the best possible way while highlighting where improvements can be made; encourages the Parliament’s responsible bodies to continue to improve, at all possible levels, efficiency in Parliament’s daily work aiming always to deliver an enhanced service to the citizens of the Union;
σημειώνει με ικανοποίηση την ποιότητα της ανταλλαγής απόψεων μεταξύ του αντιπροέδρου που είναι αρμόδιος για τον προϋπολογισμό, του γενικού γραμματέα και της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού στις 22 Ιανουαρίου 2013 στο πλαίσιο της διαδικασίας απαλλαγής του Κοινοβουλίου για το 2011· επαναλαμβάνει ότι η διοίκηση του Κοινοβουλίου είναι υποχρεωμένη να λογοδοτεί καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας και ότι οι εκθέσεις απαλλαγής για την εκτέλεση του προϋπολογισμού του Κοινοβουλίου και τις δραστηριότητες της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού κατά την τελευταία δεκαετία διαδραμάτισαν σημαντικό ρόλο και οδήγησαν σε πολύ θετικές εξελίξεις στη δημοσιονομική διαχείριση του Κοινοβουλίου, όπως το καθεστώς των βουλευτών και το καθεστώς των βοηθών· είναι αποφασισμένο να συνεχίσει αυτήν την ενθαρρυντική πορεία προς τη διασφάλιση αριστείας και διαφάνειας στη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών·
Notes with satisfaction the quality of the exchange of views between the Vice-President responsible for the Budget, the Secretary-General and the Committee on Budgetary Control on 22 January 2013 in the context of the 2011 Parliament discharge; reiterates that Parliament’s administration is held accountable throughout this process and that the discharge reports on Parliament’s implementation of its budget and the activities of its Committee on Budgetary Control over the last decade have played an important role and brought about very positive developments in Parliament’s financial management, such as the Members’ statute and the assistants’ statute; is determined to continue this encouraging development towards excellence and transparency in public financial management;
χαιρετίζει το γεγονός ότι στις 22 Σεπτεμβρίου 2011 οι εκπρόσωποι του Προεδρείου και της Επιτροπής Προϋπολογισμών κατέληξαν σε συμφωνία σχετικά με πρόσθετα μέτρα εξοικονόμησης που εν συνεχεία ενσωματώθηκαν στον προϋπολογισμό του Κοινοβουλίου για το 2012· υποστηρίζει σταθερά ότι τα εν λόγω μέτρα έξυπνης εξοικονόμησης ύψους σχεδόν 40000000 EUR δεν έχουν 'επίπτωση ούτε στην αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων του Κοινοβουλίου ούτε στους πόρους που διατίθενται σε κάθε βουλευτή· καλεί τον γενικό γραμματέα να ενημερώνει το Συμβούλιο και την Επιτροπή σχετικά με την πρόοδο που επιτυγχάνει το Κοινοβούλιο και να αποκτήσει, προς τον σκοπό αυτό, πληροφορίες σχετικά με τις δικές τους δράσεις, καθώς και να ζητήσει να ενημερώνεται σχετικά με τις απαντήσεις που λαμβάνονται· επισημαίνει ωστόσο ότι πρέπει να γίνουν οικονομίες με τη δαπάνη λιγότερων χρημάτων και όχι με προκαταβολές ή καθυστερήσεις πληρωμών ή μεταφορές ποσών από προϋπολογισμό σε προϋπολογισμό·
Welcomes that, on 22 September 2011, the representatives of the Bureau and of the Committee on Budgets reached agreement on additional saving measures that were subsequently incorporated into Parliament’s 2012 budget; firmly holds that those smart savings measures of almost EUR 40000000 do not affect either the efficiency of Parliament’s activities or the resources made available to each Member; calls on the Secretary-General to keep the Council and the Commission informed on Parliament’s achievements and, to this end, to obtain information on their actions and requests to be informed of the answers received; points out, however, that savings should be made by spending less money and not by advancing or delaying payments or shifts between budgets;
υπενθυμίζει στον πρόεδρό του και στον γενικό γραμματέα το ψήφισμά του της 6ης Φεβρουαρίου 2013 [11] στο οποίο «υπενθυμίζει την απόφαση που λήφθηκε στην Ολομέλεια, με την οποία ζητείται από το Συμβούλιο να υποβάλει χάρτη πορείας έως τον Ιούνιο του 2013, σχετικά με τους πολλαπλούς τόπους εργασίας του ΕΚ, και αναμένει από τις δύο ενδιαφερόμενες επιτροπές, τον γενικό γραμματέα και το Προεδρείο, να δώσουν στους βουλευτές ενημερωμένα στοιχεία και πληροφορίες σχετικά με τις οικονομικές και περιβαλλοντικές συνέπειες της ρύθμισης των πολλαπλών τόπων εργασίας· προτείνει να εξετάσουν το θέμα και οι υπηρεσίες αξιολόγησης επιπτώσεων του ίδιου του Κοινοβουλίου, και σε σχέση με την επίπτωση της παρουσίας ή μερικής παρουσίας του ΕΚ στις αντίστοιχες πόλεις και περιφέρειες και να υποβάλουν αξιολόγηση, το αργότερο τον Ιούνιο του 2013, προκειμένου τα συμπεράσματά τους να ληφθούν υπόψη για το προσεχές ΠΔΠ»· επισημαίνει ότι ο Ιούνιος του 2013 πλησιάζει γρήγορα·
Reminds its President and Secretary-General of its Resolution of 6 February 2013 [11] where it ‘recalls the decision adopted in plenary calling for the Council to present a roadmap by June 2013 on the multiple seats of the EP, and expects both the committees concerned, the Secretary-General and the Bureau to provide Members with up-to-date figures and information on the financial and environmental impact of the multiple seat arrangement; suggests that the EP’s own impact assessment services examine this question, including with respect to the impact of the EP’s presence or partial presence on the respective communities and regions, and present an assessment by June 2013 in order for their findings to be considered in the context of the next MFF’; points out that June 2013 is approaching rapidly;
σημειώνει ότι το Κοινοβούλιο δεσμεύεται από τη Συνθήκη να εργάζεται σε τρεις τόπους και αυτό σημαίνει πρόσθετες δαπάνες· σημειώνει επίσης ότι η κατάσταση αυτή μπορεί να τροποποιηθεί μόνον από τα κράτη μέλη και όχι από το Κοινοβούλιο· ζητεί, συνεπώς, από τα κράτη μέλη να επανεξετάσουν το θέμα της έδρας και των τόπων εργασίας του Κοινοβουλίου κατά την προσεχή αναθεώρηση της Συνθήκης, τροποποιώντας το πρωτόκολλο 6·
Notes that the Parliament is bound by the Treaty to work from three working places and that this means added costs; notes also that a change to this situation is not in the hands of the Parliament but of the Member States; urges, therefore, the Member States to revise the issue of Parliament’s seat and working places in the next revision of the Treaty by amending Protocol No 6;