natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η τράπεζα πρέπει να καλύψει όλα της τα έξοδα και να μπορεί να παράσχει κατάλληλη απόδοση μετοχικού κεφαλαίου, λαμβάνοντας υπόψη το δικό της προφίλ κινδύνου.
It must be able to cover all its costs and provide an appropriate return on equity taking into account its risk profile.
Στο σχέδιο αναδιάρθρωσης πρέπει να εκτίθενται οι αιτίες για τις δυσχέρειες που αντιμετωπίζει η τράπεζα, να αναλύονται και να παρουσιάζονται οι αδυναμίες της και να εξηγείται με ποιον τρόπο μπορεί να αντιμετωπισθούν με την αναδιάρθρωση.
The restructuring plan must identify the causes of the bank's difficulties and its weaknesses and explain how the restructuring is addressing them.
Η επιτυχής αναδιάρθρωση συνεπάγεται ειδικότερα την αποχώρηση από όλες τις δραστηριότητες οι οποίες θα παρέμεναν διαρθρωτικά ζημιογόνες σε μεσοπρόθεσμη βάση.
In particular, successful restructuring entails withdrawal from all activities which would remain structurally loss-making in the medium-term.
Σύμφωνα με τα σημεία 9 έως 11 της ανακοίνωσης περί αναδιάρθρωσης, η Αυστρία υπέβαλε ολοκληρωμένο και λεπτομερές σχέδιο αναδιάρθρωσης με πλήρη στοιχεία για το επιχειρηματικό μοντέλο.
In line with points 9 to 11 of the Restructuring Communication, Austria submitted a comprehensive and detailed restructuring plan which provides complete information on the business model.
Το σχέδιο ασχολείται εξάλλου με τις αιτίες των προβλημάτων που αντιμετώπισε η Τράπεζα.
The plan also identifies the causes of the difficulties faced by the bank.
Όσον αφορά το επιχειρηματικό μοντέλο της ÖVAG, η τράπεζα θα περιορίσει το πεδίο δραστηριοτήτων της στο ρόλο τη που ασκεί ως κορυφαίο ίδρυμα των τοπικών και περιφερειακών Volksbanken.
As regards its business model, ÖVAG will limit its scope of activity to its role as central institute of the local and regional Volksbanken.
Θα παρέχει στις διασυνδεδεμένες Volksbanken υπηρεσίες στον τομέα διαχείρισης ρευστότητας και θα δραστηριοποιείται ως ενδιάμεσος διαμεσολαβητής κατά την πρόσβασή τους στις αγορές κεφαλαίων, ενώ θα προσφέρει εξάλλου προϊόντα που υπερβαίνουν τις ικανότητες ή τις ειδικές γνώσεις των Volksbanken και κοινές υπηρεσίες εσωτερικής υποστήριξης π.χ. σε τομείς όπως η συμμόρφωση, το μάρκετινγκ και οι ΤΠ.
It will provide liquidity management services and intermediation in the access to capital markets to the associated Volksbanken, products which exceed the Volksbanken's capacity or expertise, and shared back-office facilities such as compliance, marketing or IT.
Κατά συνέπεια, η ÖVAG θα εστιασθεί στις δραστηριότητες που καλείται να επιτελέσει βάσει του καταστατικού, θα εκμεταλλευθεί τις βασικές ικανότητές τους, ενώ θα αποσυρθεί από τους τομείς που προκάλεσαν τις οικονομικές της δυσχέρειες ή δεν εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του πρόσφατα προσδιορισμένου επιχειρηματικού μοντέλου.
As a consequence, ÖVAG will concentrate on its statutory activities and capitalise on its core competences, while withdrawing from those areas which have been at the origin of its financial difficulties or do not fall within the scope of the newly defined business model.
Η ÖVAG θα εγκαταλείψει, ειδικότερα, τις δραστηριότητές της στον τομέα των ακινήτων, θα πωλήσει τα μερίδια του χαρτοφυλακίου της επιχειρηματικών χρηματοδοτήσεων και επενδύσεων που δεν είναι απαραίτητα για το ρόλο της ως κορυφαίου ιδρύματος και θα εκποιήσει όλες τις θυγατρικές εταιρείες που δεν ανήκουν στο βασικό σκέλος.
In particular, ÖVAG ceases its real estate activities and the parts of its corporate financing and investment portfolios which are not necessary for its role as central institute, and divests all non-core subsidiaries.
Η Επιτροπή είναι της γνώμης ότι το νέο επιχειρηματικό μοντέλο της τράπεζας είναι σε θέση να διασφαλίσει την μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και αειφορία της τράπεζας.
The Commission considers that the new business model of the bank is appropriate to ensure its long-term viability and sustainability.
Η Επιτροπή κρίνει ότι είναι θετικό το ότι η ÖVAG είχε ήδη πωλήσει όλες τις θυγατρικές εταιρείες της VBI κατά το έτος 2011, με μια εξαίρεση (VBRO).
The Commission notes positively that ÖVAG already sold all but one (VBRO) of its VBI subsidiaries in 2011.
Η Επιτροπή υπενθυμίζει ότι, υπό το φως των ανεπιτυχών προσπαθειών για την εκχώρηση της VBRO και των ζημιών που προέκυψαν το 2011, είχε εκφράσει αμφιβολίες στην απόφαση κίνησης της διαδικασίας ως προς το κατά πόσον το αρχικό σχέδιο αναδιάρθρωσης θα επιτρέψει στην τράπεζα να επιλύσει τα προβλήματά της.
The Commission recalls that in light of the unsuccessful attempt to divest VBRO and the amount of losses it generated in 2011, the Commission expressed doubts in the opening Decision as to whether the initial restructuring plan would allow the bank to solve its problems.
Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι στο νέο σχέδιο αναδιάρθρωσης εντοπίζονται οι αιτίες των προβλημάτων της VBRO και ότι για να λυθούν γίνεται η πρόταση να αναδιαρθρωθεί η θυγατρική εταιρεία με τέτοιο τρόπο, ώστε να μην επηρεάζει αρνητικά την κερδοφορία της ÖVAG στο μέλλον και να καταστεί ελκυστικότερη για ένα υποψήφιο επενδυτή [52].
The Commission notes that the new restructuring plan identifies the sources of VBRO’s problems and addresses them by restructuring VBRO in such a way that the subsidiary does not negatively affect ÖVAG’s profitability in the future and that its attractiveness for a potential investor is increased.
Η Επιτροπή επισημαίνει αναφορικά με το σημείο αυτό ότι, σύμφωνα με το σχέδιο αναδιάρθρωσης, αναμένεται ότι τα επόμενα χρόνια τα αποτελέσματα θα είναι θετικά για την VBRO.
It notes in this respect that according to the restructuring plan, VBRO is planning positive results in the coming years.
Για να διευκολυνθεί η διαδικασία πώλησης, η ÖVAG έχει απομειώσει την αξία της VBRO στα λογιστικά της στοιχεία σε [0-50] ευρώ.
Further, ÖVAG has written down the value of VBRO in its accounts to [0-50], in order to facilitate the sales process. Thus the bank no longer faces possible losses if a high sales price for VBRO cannot be achieved.
Έτσι, η τράπεζα δεν πρόκειται να υποστεί πλέον οποιεσδήποτε τυχόν ζημίες, σε περίπτωση που δεν μπορεί να επιτευχθεί υψηλή τιμή πώλησης για την VBRO.
ÖVAG and Austria have provided a commitment that if VBRO has not been sold by the end of [2013-2017], no new business will be undertaken and it will be liquidated in compliance with the relevant legal framework.
Η ÖVAG και η Αυστρία έχουν δεσμευθεί ότι, εάν η VBRO δεν έχει πωληθεί έως το τέλος [2013-2017], δεν πρόκειται να ασκήσει καμία νέα επιχειρηματική συναλλαγή και θα εκκαθαριστεί με βάση τις οικείες νομικές ρυθμίσεις. (εναλλακτικά, θα μπορούσαν να πωληθούν τμήματα της VBRO έως τις 31 Δεκεμβρίου [2013-2017] και μόνο τα υπολειπόμενα χαρτοφυλάκια θα εκκαθαρισθούν σύμφωνα με τις οικείες νομικές ρυθμίσεις.) Η Επιτροπή θεωρεί ως εκ τούτου ότι επιβεβαιώνεται η εγκυρότητα της παραδοχής της, ότι οι κίνδυνοι που απορρέουν από την VBRO έχουν ήδη μειωθεί και ότι είναι δυνατόν να υπερκερασθούν σε ορατό χρονικό διάστημα.
(Alternatively, parts of VBRO could be sold by 31 December [2013-2017] and only the remaining portfolios be liquidated in compliance with the relevant legal framework.) On that basis, the Commission is reassured that the risks stemming from VBRO are already reduced and will be dealt with within a foreseeable time-frame.
Σε συνδυασμό με το σημείο αυτό, η Επιτροπή επισημαίνει ότι η VBRO έχει μειώσει τον αριθμό των υποκαταστημάτων και των εργαζομένων της καθώς και τις πράξεις δανειοδότησής της.
In that context, the Commission notes that VBRO has reduced the number of branches and employees as well as its lending business.
Όσον αφορά τις δραστηριότητες της ÖVAG στους επιχειρηματικούς τομείς της χρηματοδότησης ακινήτων, τοπικών οργανισμών αυτοδιοίκησης και υποδομών, η Επιτροπή διαπιστώνει ότι οι αντίστοιχες θυγατρικές εταιρείες (KA, Europolis) έχουν πωληθεί και ότι η ÖVAG έχει καταχωρίσει τις ζημίες από τις εν λόγω συμμετοχές στους λογαριασμούς της.
As regards ÖVAG’s activities in the fields of real estate and of public finance and infrastructure financing, the Commission notes that the relevant subsidiaries (KA, Europolis) have been sold and losses on those stakes were recognised by ÖVAG in its accounts.
Οι εναπομένουσες δραστηριότητες της ÖVAG στον χώρο των ακινήτων έχουν καταλογισθεί στο μη βασικό χαρτοφυλάκιο και είναι υπό κατάργηση.
The real estate activities remaining in ÖVAG have been allocated to the non-core portfolio and are being run down.
Η ολοσχερής αναστολή άσκησης των δραστηριοτήτων για τις οποίες γίνεται λόγος στις αιτιολογικές σκέψεις 99 και 100 συνιστά το αναγκαίο και κατάλληλο μέτρο για να αρθούν οι επιφυλάξεις της Επιτροπής, ακριβώς επειδή με τις εκποιήσεις αποφεύγονται όλες οι μελλοντικές ζημίες και κίνδυνοι που συνδέονται με τις προαναφερόμενες θυγατρικές εταιρείες.
The full cessation of the activities referred to in recitals 99 and 100 constitutes a necessary and appropriate measure to remove the Commission’s concerns, because the divestments set an end to any future losses or risk exposure resulting from those subsidiaries.
Με τα εν λόγω μέτρα αποδεσμεύεται επιπροσθέτως δυναμικό διαχείρισης που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για τις ανάγκες του βασικού πυρήνα συναλλαγών της τράπεζας.
In addition, the measures free up management capacities, which can be reemployed in the core business of the bank.
Όσον αφορά τα τμήματα του χαρτοφυλακίου χρηματοδότησης επιχειρήσεων και επενδύσεων τα οποία αποδείχτηκαν ζημιογόνα στο παρελθόν, η Επιτροπή σημειώνει ότι η τράπεζα έχει καταλογίσει τις αναγκαίες ζημίες στους λογαριασμούς της.
As regards the parts of the corporate financing and investment portfolios which proved to be sources of losses in the past, the Commission notes that the bank has recognised the necessary losses in its accounts.
Τα ανοίγματα στις θέσεις αντιστάθμισης πιστωτικού κινδύνου (CDS) [53] έχουν επιπλέον διακανονιστεί ή διασφαλιστεί.
Further, the CDS [53] exposures have been settled or hedged.
Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες ενέργειες που δεν έχουν σημασία για το ρόλο που ασκεί η ÖVAG ως κορυφαίο ίδρυμα καταλογίστηκαν στο μη βασικό σκέλος του χαρτοφυλακίου και είναι υπό κατάργηση.
Finally, those operations which are not necessary for ÖVAG to perform its role as central institute have been allocated to the non-core portfolio and are being run down.
Όσον αφορά την υφιστάμενη εξάρτηση στο παρελθόν από μη εξασφαλισμένες αναχρηματοδοτήσεις στην διατραπεζική αγορά, η Επιτροπή επισημαίνει ότι η ÖVAG και οι πλειοψηφικοί της μέτοχοι έχουν θέσει επί του παρόντος σε εφαρμογής μέτρα που θα κατοχυρώσουν την άνετη θέση ρευστότητας της τράπεζας.
As regards the past reliance on unsecured wholesale funding, the Commission notes that ÖVAG and its majority owners are implementing measures which will ensure a comfortable liquidity position of the bank.
Με βάση τις πληροφορίες που χορηγήθηκαν στο πλαίσιο του νέου σχεδίου αναδιάρθρωσης, η Επιτροπή φρονεί ότι η ÖVAG είναι σε θέση να διασφαλίσει άνετη χρηματοδοτική θέση, ακόμη και με την επικείμενη λήξη των υπόλοιπων εγγυημένων από το ομόσπονδο κράτος ομολογιών συνολικού ύψους 1 ευρώ.
On the basis of the information provided in the context of the new restructuring plan, the Commission considers that ÖVAG is able to ensure a comfortable funding position, even with the approaching maturity of the remaining EUR 1 billion of State-guaranteed debt.
Σύμφωνα με το σημείο 13 της ανακοίνωσης περί αναδιάρθρωσης, η τράπεζα πρέπει να είναι σε θέση να επιτύχει την προσήκουσα απόδοση ιδίων κεφαλαίων, καλύπτοντας παράλληλα όλες τις δαπάνες των κανονικών πράξεών της και τηρώντας τις σχετικές κανονιστικές απαιτήσεις προληπτικής εποπτείας.
According to point 13 of the Restructuring Communication, the bank must be able to generate an appropriate return on equity, while covering all costs of its normal operations and complying with the relevant regulatory requirements.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η προϋπόθεση αυτή πληρούται, όπως εξηγείται στις αιτιολογικές σκέψεις 105 έως 107.
The Commission considers that condition to be fulfilled, as explained in recitals 105-107.
Πρώτον, η ÖVAG έχει υποβάλει χρηματοοικονομικές προβλέψεις για την περίοδο 2012-2017 με στοιχεία για τα έσοδα, τις δαπάνες, τις προβλέψεις για κινδύνους, τα κέρδη και την κεφαλαιακή θέση της τράπεζας.
First, ÖVAG provided financial projections for the period 2012-2017, giving information on revenues, costs, risk provisions, profits and capital position of the bank.
Η Επιτροπή πιστεύει ότι οι προβλέψεις που κοινοποιήθηκαν για το βασικό σενάριο βασίζονται σε λογικές μακροοικονομικές παραδοχές.
The Commission finds that the base case projections provided are based on reasonable underlying macroeconomic assumptions.
Το 2017, ο δείκτης απόδοσης ιδίων κεφαλαίων θα φθάσει εξάλλου σε επίπεδο 8,0%, το οποίο φαίνεται να αποτελεί επαρκές επίπεδο αμοιβής για τράπεζα με προφίλ κινδύνου παρόμοιο με εκείνο της ÖVAG. Οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας της Τράπεζας παραμείνουν πάνω από τις ελάχιστες κανονιστικές απαιτήσεις προληπτικής εποπτείας καθ’ όλη τη διάρκεια της περιόδου αναδιάρθρωσης, ενώ η σχέση CET1θα αυξηθεί από [9-10] %, το 2012, σε [12-13] % [55], το 2017.
The bank's capital ratios remain above the minimum regulatory requirements over the whole restructuring period, with the CET1 ratio improving from [9-10] % in 2012 to [12-13] % [55] in 2017.
Δεύτερον, το νέο σχέδιο αναδιάρθρωσης δείχνει ότι η ÖVAG είναι σε θέση να ανταπεξέλθει σε σενάρια ακραίων καταστάσεων κρίσης.
Second, the new restructuring plan shows that ÖVAG is able to withstand a stress scenario.
Οι παραδοχές στις οποίες βασίστηκε το σενάριο προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων κρίσης ήταν εύλογες.
The assumptions of the stress scenario have been assessed as reasonable.
Δεδομένου ότι από το σενάριο ακραίων καταστάσεων κρίσης αποδεικνύεται ότι η ÖVAG θα υπερκαλύψει τις κανονιστικές κεφαλαιακές απαιτήσεις της βάσει των κανόνων προληπτικής εποπτείας, η Τράπεζα μπορεί να θεωρηθεί ότι πληροί τους όρους της παραγράφου 13 της ανακοίνωσης περί αναδιάρθρωσης.
As the stress scenario demonstrates that ÖVAG will exceed its regulatory capital requirements, the bank can be regarded as meeting the requirements of point 13 of the Restructuring Communication.
Τρίτον, η ÖVAG θα καταργήσει το μη βασικό τμήμα εσωτερικά, χωρίς νομικό διαχωρισμό.
Finally, ÖVAG will run down the non-core segment internally, without a legal separation.
Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή σημειώνει ότι η ÖVAG ανέθεσε το έργο να γίνουν προσομοιώσεις, για να προσδιοριστεί ποσοτικά ο μέγιστος δυνατός αντίκτυπος των κινδύνων από το μη βασικό τμήμα στην κεφαλαιακή θέση της τράπεζας.
In that context, the Commission notes that ÖVAG has commissioned simulations in order to quantify a possible maximum impact of the risks from the non-core segment on its capital position.
Η ανάλυση ευαισθησίας που εκπονήθηκε από εξωτερικό εμπειρογνώμονα [56] αποδεικνύει η ÖVAG είναι σε θέση να αποκρούσει τις δυσμενείς εξελίξεις στο μη βασικό χαρτοφυλάκιό της, με αποτέλεσμα η μείωση των στοιχείων στον ισολογισμό της ÖVAG να μην έχει αρνητικό αντίκτυπο για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της τράπεζας.
The sensitivity analysis provided by the expert [56] demonstrates ÖVAG's ability to sustain adverse developments in its non-core portfolio, so that the run-down of the balance sheet of ÖVAG should not undermine the long-term viability of the bank.
Αυτό θα επιτρέψει στην Τράπεζα να ανταπεξέλθει στη λήξη της εγγύησης περιουσιακών στοιχείων, το 2015, και να επιστρέψει τα κρατικά κεφάλαια συμμετοχής με βάση το συμφωνημένο χρονοδιάγραμμα από δικά της κεφάλαια, τηρώντας τις απαιτήσεις των διατάξεων προληπτικής εποπτείας σε θέματα ιδίων κεφαλαίων.
This building-up of capital should allow the bank to cope with the termination of the asset guarantee in 2015 and to redeem the State PS in line with the agreed timeline with its own capital means, while complying with the regulatory capital requirements.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι, στο πλαίσιο των δημοσιονομικών προβλέψεων του βασικού σεναρίου, η τράπεζα χορήγησε πληροφορίες σχετικά με την κεφαλαιακή της θέση έως το 2018 [57], από τις οποίες προκύπτει ότι η εφαρμογή της στρατηγικής εξόδου από την κρίση θα οδηγήσει σε δείκτη CET1 [12-13] % και σε δείκτη ιδίων κεφαλαίων [14-15] %.
The Commission notes that in the context of financial projections in the base case, the bank provided information about its capital position until 2018, [57] demonstrating that the implementation of the exit strategy leads to CET1 and equity ratios of [12-13] % and [14-15] % respectively.
Η Επιτροπή χαιρετίζει τη δέσμευση των συνδεδεμένων Volksbanken να υποστηρίξουν την ÖVAG στο έργο της εφαρμογής της στρατηγικής για την έξοδο από τα κεφάλαια κρατικής συμμετοχής [58].
The Commission welcomes the commitment of the associated Volksbanken to support ÖVAG in the completion of the exit strategy for the State PS.
Σύμφωνα με την ανάλυση ευαισθησίας που χορήγησε η τράπεζα, εάν υπάρξουν δυσμενείς εξελίξεις στον χώρο του μη βασικού σκέλους της ÖVAG, οι συνδεδεμένες Volksbanken θα έχουν στη διάθεσή τους επαρκή ίδια κεφάλαια, ώστε η ÖVAG να μπορέσει να εξοφλήσει τα οφειλόμενα κεφάλαια κρατικής συμμετοχής στο κράτος, τηρώντας τις απαιτήσεις που επιβάλλονται από τις ρυθμίσεις σε θέματα προληπτικής εποπτείας.
According to the sensitivity analysis provided by the bank, if the adverse development in ÖVAG’s non-core segment were to materialise, the associated Volksbanken would have sufficient own funds to allow ÖVAG to redeem the State PS while still complying with the regulatory requirements.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η στρατηγική εξόδου από την κρίση, σε συνδυασμό με την επιτευχθείσα προσήκουσα απόδοση μετοχικού κεφαλαίου κατά το τέλος της περιόδου αναδιάρθρωσης εξασφαλίζουν ότι η κρατική ενίσχυση που χορηγήθηκε στην ÖVAG περατώνεται με την επιστροφή, τη λήξη της ή την αποζημίωση με βάση τους συνήθεις όρους της αγοράς.
The Commission considers that the exit strategy together with the adequate RoE achieved by the end of the restructuring period ensure that the State aid received by ÖVAG is terminated by means of repayment, expiry or remuneration on market terms.
Η Επιτροπή καταλήγει επομένως στο συμπέρασμα ότι το νέο σχέδιο αναδιάρθρωσης που υπέβαλε η Αυστρία για την ÖVAG πληροί τα κριτήρια της ανακοίνωσης για την αναδιάρθρωση όσον αφορά την αποκατάσταση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας και ότι με τον τρόπο αυτό αίρονται οι επιφυλάξεις της Επιτροπής υπό το φως των ισχυουσών διατάξεων της νομοθεσίας του δικαίου περί ανταγωνισμού που είχαν εκτεθεί στην απόφαση για την κίνηση διαδικασίας.
Consequently, the Commission considers that the new restructuring plan submitted by Austria for ÖVAG fulfils the requirements of the Restructuring Communication with regard to the restoration of long-term viability and thereby allays the doubts expressed in that respect in the opening Decision.
Ίδια συνεισφορά και επιμερισμός των βαρών
Own contribution and burden-sharing
Σύμφωνα με την ανακοίνωση περί αναδιάρθρωσης, οι τράπεζες και οι μέτοχοί τους πρέπει να συμμετέχουν στην αναδιάρθρωση στο μέτρο του δυνατού, προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι η ενίσχυση θα περιορίζεται στο ελάχιστο απαραίτητο.
As stated in the Restructuring Communication, banks and their stakeholders need to contribute to the restructuring as much as possible in order to ensure that aid is limited to the minimum necessary.
Οι τράπεζες θα πρέπει ως εκ τούτου να χρησιμοποιούν τους δικούς τους πόρους για να χρηματοδοτήσουν την αναδιάρθρωση, προβαίνοντας, για παράδειγμα, σε πώληση περιουσιακών στοιχείων, ενώ οι μέτοχοι οφείλουν να καλύψουν τις ζημίες του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος, στον βαθμό του δυνατού.
Thus banks should use their own resources to finance the restructuring, for instance by selling assets, while the stakeholders should absorb the losses of the bank where possible.
Τα μέτρα, τα οποία έχει δεσμευθεί να εφαρμόσει η ÖVAG, εγγυώνται τη χρήση των ιδίων πόρων και τη συμμετοχή των αρχικών μετόχων και ιδιωτών επενδυτών, που έχουν στην κατοχή τους υβριδικό κεφάλαιο της τράπεζας, στην αναδιάρθρωση.
The measures committed to by ÖVAG ensure that own resources are used and that original shareholders and private investors holding hybrid capital of the bank contribute to the restructuring.
Το νέο σχέδιο αναδιάρθρωσης δεν περιέχει κανένα στοιχείο από το οποίο να μπορεί να συναχθεί το συμπέρασμα ότι η ενίσχυση υπερβαίνει τα έξοδα που συνδέονται με την αποκατάσταση της βιωσιμότητας.
The new restructuring plan does not contain any elements that suggest that the aid exceeds the means required to cover the costs which are triggered by the restoration of viability.
Με την χορηγούμενη ενίσχυση επιδιώκεται να εξασφαλιστεί ότι η ÖVAG θα διαθέτει σύμφωνα με το βασικό σενάριο επαρκή κεφαλαιακή εφεδρεία, η οποία υπερβαίνει τις από την οδηγία CRD IV/CRR [59] επιβαλλόμενες ελάχιστες απαιτήσεις και ότι θα εξακολουθεί να είναι ακόμα και υπό τις συνθήκες του σεναρίου ακραίων καταστάσεων πάντοτε σε θέση να συμμορφώνεται με τις εν λόγω απαιτήσεις ιδίων κεφαλαίων.
The aid received is required to ensure that ÖVAG will have reasonable capital buffers above the minimum requirements stipulated by the CRD IV/CRR [59] framework in the base case and will be able to comply with those requirements in a stress scenario.
Οι υποχρεώσεις που δεσμεύτηκαν να τηρήσουν η Τράπεζα και η Αυστρία διασφαλίζουν ότι τα αναστρέψιμα μέτρα ενίσχυσης (κεφάλαιο συμμετοχής και εγγύηση περιουσιακών στοιχείων) θα παύσουν να εφαρμόζονται από το τέλος του 2015, μόλις το επιτρέπει η κεφαλαιακή θέση της τράπεζας [60].
The commitments provided by the bank and Austria ensure that the reversible aid measures (PS and asset guarantee) are terminated as soon as the capital position of the bank allows for it, starting from the end of 2015. [60]
Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η ÖVAG έχει ήδη θέσει σε εφαρμογή μέτρα για τη μείωση του κόστους και θα συνεχίσει να τα εφαρμόζει, με αποτέλεσμα να παρέχει με αυτό τον τρόπο τη δική της συνεισφορά για την κάλυψη του κόστους αναδιάρθρωσης από εσωτερικούς πόρους που δημιουργούνται από την ίδια [61].
In respect of the contribution to covering the restructuring costs through internal resources generated by ÖVAG, the Commission notes that the bank has carried out and will continue to implement cost-cutting measures.
Στο βασικό σκέλος, τα εν λόγω μέτρα μείωσης του κόστους θα έχουν ως αποτέλεσμα την υποχώρηση του ετήσιου κόστους κατά 15 εκατ. ευρώ στο τέλος της περιόδου αναδιάρθρωσης (περίπου 12 % των συνολικών δαπανών το έτος 2012).
In the core segment those cost-cutting measures will result in a reduction of the annual costs by EUR 15 million by the end of the restructuring period, which represents about 12 % of the total costs in 2012.
Όσον αφορά την ÖVAG στο σύνολό της (συμπεριλαμβανομένου του μη βασικού σκέλους), η υποχώρηση του κόστους θα είναι ακόμη εντονότερη (105.5 εκατ. ευρώ, το 2017, σε σύγκριση με 166 εκατ. ευρώ, το 2012, πράγμα που αντιστοιχεί με μείωση του κόστους κατά 36 %) [62].
In ÖVAG as a whole (including the non-core segment), the cost will be reduced even more significantly (EUR 105,5 million in 2017 compared to EUR 166 million in 2012, which represents a reduction by 36 %). [62]
Το κόστος αναδιάρθρωσης θα χρηματοδοτηθεί εκτός των άλλων από τα έσοδα που θα προέλθουν από την εκποίηση των κερδοφόρων συμμετοχών του μη βασικού σκέλους (RZB, αυστριακές τράπεζες δραστηριοτήτων λιανικής (τέθηκε σε εφαρμογή ήδη το 2009-2010) και από την VBLI).
Further, the restructuring costs are financed by proceeds from the divestments of stakes in profitable non-core entities (RZB, retail subsidiaries in Austria (already implemented in 2009-2010), VBLI).
Σύμφωνα με το σημείο 24 της ανακοίνωσης περί αναδιάρθρωσης, ο στόχος του επιμερισμού των βαρών μπορεί επίσης να επιτευχθεί με την καταβολή προσήκουσας αμοιβής για την παρεχόμενη κρατική υποστήριξη.
Point 24 of the Restructuring Communication states that an adequate remuneration of the State capital is also a means of achieving burden-sharing.
Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή υπενθυμίζει την επισήμανσή της στην αιτιολογική σκέψη 90 ότι το κράτος, το οποίο είχε δώσει τη συμβολή του κατά την ανακεφαλαιοποίηση ταυ 2012, αποκόμισε προσήκουσα συμμετοχή στην τράπεζα.
In that context the Commission recalls that it established in recital 90 that the State, which contributed to the 2012 recapitalisation, obtained an appropriate stake in the bank.