natgillin/translations-raw huggingface dataset:
σημειώνει ότι, αν και το 2011 ήταν το πρώτο οικονομικό έτος για την ΕΥΕΔ, ωστόσο, η υπηρεσία έχει την πλήρη ευθύνη για το οικονομικό έτος 2011 και πρέπει να διασφαλίσει την αυστηρή συμμόρφωση με τη νομοθεσία· παροτρύνει την ΕΥΕΔ να εξετάσει ποια διδάγματα μπορούν να αντληθούν από το πρώτο έτος λειτουργίας της·
Notes that while 2011 was the first financial year for the EEAS, it is, however, fully responsible for the financial year 2011 and has to ensure strict compliance with the legislation; urges the EEAS to examine what lessons can be learned from the first year of operation;
επισημαίνει ότι, στην ετήσια έκθεση για το 2011, το Ελεγκτικό Συνέδριο συμπεριέλαβε παρατηρήσεις σχετικά με την ΕΥΕΔ που αφορούσαν την καταβολή των κοινωνικών επιδομάτων και αποζημιώσεων στα μέλη του προσωπικού, τη σύναψη συμβάσεων με έκτακτους υπαλλήλους, τη διαχείριση μιας σύμβασης παροχής υπηρεσιών ασφαλείας και τις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων· παροτρύνει την ΕΥΕΔ να λάβει τα απαραίτητα μέτρα για να αντιμετωπίσει τα θέματα που εντοπίζονται στις παρατηρήσεις αυτές·
Points out that in the 2011 annual report, the Court of Auditors included observations on the EEAS concerning the payment of social allowances and benefits to staff members, the conclusion of contracts with temporary agents, the management of a contract for the provision of security services and procurement procedures; urges the EEAS to take the necessary steps to address those observations;
εκφράζει την ανησυχία του διότι τα Ελεγκτικό Συνέδριο διαπίστωσε σε έναν μικρό αριθμό περιπτώσεων ότι η μη τήρηση των κανόνων έχει οδηγήσει σε παράτυπες πληρωμές σε μέλη του προσωπικού, σε νομική αβεβαιότητα για το έκτακτο προσωπικό και την ΕΥΕΔ, σε έλλειψη συμμόρφωσης με τον δημοσιονομικό κανονισμό, σε μη εισπραχθέντα ΦΠΑ και σε παραβάσεις των κανόνων περί δημόσιων συμβάσεων που είναι υποχρεωμένα να τηρούν όλα τα όργανα της Ένωσης· σημειώνει ότι η ΕΥΕΔ είναι πλήρως υπεύθυνη για τη λειτουργία της και ότι έχει δηλώσει πως έχει λάβει τα απαραίτητα μέτρα για να αποτρέψει την επανάληψη περιπτώσεων μη τήρησης των κανόνων· ζητεί από την ΕΥΕΔ, στο πλαίσιο της διαδικασίας απαλλαγής για το 2012, να ενημερώσει το Κοινοβούλιο σχετικά με τα αποτελέσματα·
Is concerned that the Court of Auditors found that non-compliance with the rules has lead to a limited number of incorrect payments to staff members, legal uncertainty for temporary staff and for the EEAS, failure to respect the Financial Regulation and unrecovered VAT and a breach of the procurement rules which all Union institutions are bound to comply with; points out that the EEAS is fully responsible for its operation and notes that the EEAS has stated it has taken the necessary steps to avoid the recurrence of non-compliance; requests that the EEAS, in the context of the 2012 discharge procedure, informs Parliament of the results;
έχει υπόψη του τις απαντήσεις που δόθηκαν στις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου και συμφωνεί με τις συστάσεις του, σύμφωνα με τις οποίες πρέπει να ληφθούν μέτρα προκειμένου να διασφαλιστεί ότι τα μέλη του προσωπικού θα προσκομίζουν σε τακτά χρονικά διαστήματα έγγραφα που πιστοποιούν την προσωπική τους κατάσταση· παρατηρεί ότι η ΕΥΕΔ σχεδιάζει, από κοινού με την Υπηρεσία Διαχείρισης και Εκκαθάρισης Ατομικών Δικαιωμάτων, να θέσει σε εφαρμογή σύστημα για την έγκαιρη εποπτεία αυτών των εγγράφων· η ΕΥΕΔ πρέπει επίσης να βελτιώσει περαιτέρω τον σχεδιασμό, τον συντονισμό και την απόδοση των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων, μέσω κατάλληλων ελέγχων και καλύτερης καθοδήγησης·
Takes note of the replies given to the Court of Auditors’ observations and agrees with its recommendations that steps need to be taken to ensure that staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation; notes that EEAS, together with the Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), is planning to implement a system for the timely monitoring of those documents; in addition the EEAS should further improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance;
εκφράζει τη λύπη του διότι, σύμφωνα με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ο κίνδυνος να πραγματοποιηθούν παράτυπες ή αδικαιολόγητες πληρωμές, σε περίπτωση αλλαγής της προσωπικής κατάστασης των μελών του προσωπικού, συνέχισε να είναι υπαρκτός το 2012 παρά το γεγονός ότι η ΕΥΕΔ καθιέρωσε μηχανισμό ετήσιας επικαιροποίησης· καλεί την ΕΥΕΔ να επισυνάψει πληροφορίες σχετικά με την εφαρμογή αυτού του νέου μηχανισμού στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της για το 2012·
Regrets that according to the Court of Auditors’ observations, the risk of making incorrect or undue payments if the circumstances of staff members have changed still remains in 2012, although the EEAS has introduced a yearly update mechanism; calls on the EEAS to attach information on the implementation of this new mechanism in its 2012 annual activity report;
παρατηρεί ότι στα τέλη του 2011, ο τελικός προϋπολογισμός ανήλθε σε 188000000 EUR για την έδρα της ΕΥΕΔ, με ποσοστό εκτέλεσης 91 % και σε 276100000 EUR για τις αντιπροσωπείες, με μικρότερο ποσοστό εκτέλεσης, ύψους 89 %· έχει υπόψη του ότι ο προϋπολογισμός των αντιπροσωπειών χρειάστηκε να συμπληρωθεί από την Επιτροπή με συνολικό ποσό 252400000 EUR και με ποσοστό εκτέλεσης 85 %· σημειώνει επίσης ότι, στο τέλος του 2012, η τελική εκτέλεση του προϋπολογισμού 2011 κατέδειξε ποσοστό εκτέλεσης 97 % για την έδρα και 97 % για τις αντιπροσωπείες·
Notes that at the end of 2011, the final budget for EEAS headquarters was EUR 188000000, with an execution rate of 91 % and was EUR 276100000 for the delegations, with a lower execution rate of around 89 %; takes note that the budget of the delegations had to be supplemented by the Commission to a total of EUR 252400000, having an execution rate of 85 %; notes also that at the end of 2012, the final execution of 2011 budget showed an execution rate of 97 % for the headquarters and 97 % for the delegations;
εκφράζει τη λύπη του διότι, μετά από έναν διορθωτικό προϋπολογισμό και ορισμένες μεταφορές από την Επιτροπή αλλά και μεταξύ υπηρεσιών, το 2011, η υποαπορρόφηση και η μεταφορά πιστώσεων εξακολούθησαν να είναι πολύ υψηλές· προτείνει την εκπόνηση βασικών δεικτών επίδοσης για την παρακολούθηση των κυριότερων τομέων, προκειμένου να βελτιωθεί η εκτέλεση του προϋπολογισμού τα προσεχή έτη·
Is concerned that after an amending budget and some transfers from the Commission and within services in 2011, underspending and carrying over of appropriations continues to be quite high; suggests the development of key performance indicators to monitor the most critical areas in order to improve the budget execution over the coming years;
υπενθυμίζει ότι η ΕΥΕΔ είναι προσφάτως συσταθείσα δομή, προερχόμενη από την ενοποίηση πολλών διαφορετικών υπηρεσιών και ότι το 2011 υπήρξε το πρώτο έτος λειτουργίας της με πολυάριθμες τεχνικές δυσκολίες που έπρεπε να ξεπεραστούν, ιδίως όσον αφορά τις προμήθειες και τις προσλήψεις· σχολιάζει επίσης ότι ο υπέρμετρος διοικητικός φόρτος που οφείλεται στις αναγκαίες διευθετήσεις για την έναρξη λειτουργίας δεν πρόκειται κατά πάσα πιθανότητα να επαναληφθεί τα προσεχή έτη·
Recalls that the EEAS is a recently created structure resulting from the consolidation of several different services and that 2011 was its first operational year with numerous technical challenges to be overcome, particularly in procurement and recruitment; notes, furthermore, that the excessive administrative burden resulting from setting up arrangements are not likely to be repeated in subsequent years;
επισημαίνει τη σημασία που έχει η τρέχουσα απαλλαγή ως προς τον καθορισμό του πλαισίου εντός του οποίου θα κινηθούν οι μελλοντικές διαδικασίες απαλλαγής και φρονεί ότι θα θεμελιώσει τις προσδοκίες μελλοντικών εξελίξεων και βελτιώσεων ως προς την αποτελεσματικότητα της ΕΥΕΔ και των δράσεων της· καλεί την Ύπατη Εκπρόσωπο να επανεξετάσει την οργάνωση και λειτουργία της ΕΥΕΔ, συνοδευόμενη, εάν είναι απαραίτητο, από προτάσεις αναθεώρησης της απόφασης 2010/427/ΕΕ, έως τα μέσα του 2013·
Notes the importance of the current discharge in setting the framework for future discharge exercises and believes that it will reinforce the expectations of future developments and improvements in the effectiveness of the EEAS and its operations; calls on the High Representative to provide a review of the organisation and functioning of the EEAS, accompanied, if necessary, by proposals for a revision of Decision 2010/427/EU by mid-2013;
φρονεί ότι η διαδικασία απαλλαγής δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την πραγματοποίηση λεπτομερών συγκρίσεων ως προς τις συνθήκες που επικρατούν στις 140 γεωγραφικές τοποθεσίες στις οποίες καλείται να λειτουργήσει η ΕΥΕΔ, συνθήκες που κυμαίνονται από την τάξη και ασφάλεια μέχρι την ουσιαστικά εμπόλεμη ζώνη· αντιλαμβάνεται ότι αυτές οι τοποθεσίες χαρακτηρίζονται από ευρεία ποικιλία συνθηκών διαβίωσης·
Believes that the discharge procedure cannot be used to make detailed comparisons of the prevailing conditions in which the EEAS has to operate across 140 locations, which range from those which are peaceful and ordered to others which are effectively war zones; finds that those locations display a wide variety of living environments;
αναγνωρίζει ότι οι προκλήσεις, όσον αφορά την εκτέλεση του προϋπολογισμού, που αντιμετωπίζονται σε τρίτες χώρες είναι πολύ διαφορετικές από εκείνες που αντιμετωπίζονται στο εσωτερικό της Ένωσης· ζητεί τον σαφή διαχωρισμό και συντονισμό των ρόλων και των ευθυνών μεταξύ Επιτροπής και ΕΥΕΔ, όσον αφορά τον δημοσιονομικό προγραμματισμό και την εκτέλεση του προϋπολογισμού σε τρίτες χώρες·
Acknowledges that the challenges of budget implementation in third countries are very different from those within the Union; asks for a clear allocation and coordination of roles and responsibilities of the Commission and the EEAS as regards programming and implementation of the budget in third countries;
σημειώνει την περίοδο εντατικών προσλήψεων που διένυσε η ΕΥΕΔ κατά τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της, ώστε να διασφαλιστεί ότι το χρονικό διάστημα μέχρι την πλήρη στελέχωσή της να είναι το ελάχιστο δυνατό· παρατηρεί επίσης ότι η πλήρωση των θέσεων ορισμένων αντιπροσωπειών είναι δυσκολότερο να πραγματοποιηθεί λόγω του επιπέδου των κινδύνων στις συγκεκριμένες περιοχές·
Notes the intense period of recruitment in the EEAS’s first year of operations to ensure a minimum of delay for it to be at full capacity in staffing terms; notes, furthermore, that there are some particular delegations where posts are harder to fill because of the level of risk in their locations;
εκφράζει τη λύπη του διότι η αναλογία των μελών του προσωπικού που προέρχονται από τα νεώτερα κράτη μέλη είναι ιδιαιτέρως χαμηλή σε σύγκριση με το προσωπικό που προέρχεται από την ΕΕ-15· τονίζει ότι είναι ανάγκη να διασφαλίζεται πιο ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων καθώς και η μεγαλύτερη δυνατή γεωγραφική ισορροπία κατά την πρόσληψη και τον διορισμό προσωπικού· παροτρύνει την ΕΥΕΔ να αναπτύξει τους κατάλληλους μηχανισμούς και να λάβει τα αναγκαία μέτρα ώστε, σε εύθετο χρόνο, να γίνει καλύτερη και πιο ισορροπημένη η εκπροσώπηση· επιδοκιμάζει το γεγονός ότι ο αριθμός των κενών θέσεων έχει μειωθεί· παροτρύνει την ΕΥΕΔ να χρησιμοποιήσει το γεγονός της κάλυψης κενών θέσεων για να ενισχύσει τη γεωγραφική ισορροπία σε όλα τα επίπεδα του προσωπικού·
Regrets that the proportion of staff coming from the newer Member States is very low when compared to staff from the EU-15; emphasises the need for a greater gender and, as much as possible, geographical balance in the recruitment and the appointment of staff; urges the EEAS to develop appropriate mechanisms and to take the necessary measures to have a better and more balanced representation in due time; welcomes the fact that the number of vacant posts has been decreasing; urges the EEAS to use the unoccupied posts to enforce the geographical balance at all levels of staff;
παρατηρεί ότι υπάρχουν διευθύνσεις με 22, 27 και 29 υπαλλήλους και διαχειριστικές διευθύνσεις με 44 υπαλλήλους· σημειώνει ότι υπάρχει μεγάλος αριθμός διευθυντικών θέσεων και μεγάλος αριθμός πολύ υψηλόβαθμων υπαλλήλων, σε καταφανή δυσαναλογία προς τα άλλα θεσμικά όργανα· ζητεί να διευκρινίσει η ΕΥΕΔ τους λόγους για τους οποίους συμβαίνει αυτό και παροτρύνει την ύπατη εκπρόσωπο να περιορίσει αυτή την εξαιρετικά βαριά διοίκηση· εκτιμά ότι οι εξηγήσεις που δόθηκαν από την ΕΥΕΔ για το θέμα αυτό είναι εν μέρει ορθές και ζητεί από τις αρμόδιες υπηρεσίες να καθορίσουν, σε μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη βάση, οδικό χάρτη και κατάλληλες μεθόδους ώστε να διορθωθεί αυτή η σχετική ανισορροπία·
Notes that there are directorates with 22, 27 and 29 staff members and managing directorates with 44 staff members; points out that there is a high number of management positions compared to other institutions and a relative surfeit of high-grade posts, which is seriously disproportionate in comparison with the other institutions; calls on the EEAS to clarify the reason for this and urges the High Representative to reduce this top-heavy administration; takes the view that the explanations the EEAS has provided thus far on this matter are partly legitimate, and calls on the relevant departments to establish, for the medium and long term, a roadmap and appropriate methods with a view to correcting this relative imbalance;
επαναλαμβάνει ότι επιθυμία του είναι να θεσπιστεί το ταχύτερο δυνατόν μια πολιτική ανθρώπινου δυναμικού που θα αντικατοπτρίζει τις πολιτικές προτεραιότητες της Ένωσης και τις πραγματικές επιτόπιες ανάγκες· επισημαίνει σχετικά ότι, για τη βελτιστοποίηση του προφίλ του προσωπικού των αντιπροσωπειών, απαιτείται μια προσέγγιση που θα προκύψει μετά από συνεννόηση με την Επιτροπή [8]·
Reiterates its wish to see, as soon as possible, the establishment of a human resources policy that reflects the political priorities of the Union and the actual requirements on the ground; points out in this connection that a concerted approach with the Commission is vital in order to optimise the profile of delegation staff [8];
ζητεί να υπάρξει μεγαλύτερη διαφάνεια όσον αφορά τις αρμοδιότητες της διοικητικής δομής της ΕΥΕΔ και τη μείωση των διπλών αρμοδιοτήτων· ζητεί να δημοσιευτεί το οργανόγραμμα αρμοδιοτήτων· διαβλέπει στην παρούσα κατάσταση τον κίνδυνο να υποστεί μεγάλη ζημία η εικόνα της ΕΥΕΔ εξαιτίας της αναποτελεσματικότητας·
Calls for more transparency as regards the competences of the EEAS’s administrative structure and the reduction of dual competences; requests the publication of the schedule of responsibilities; takes the view that the inefficiency of the current situation risks seriously impairing the reputation of the EEAS;
λαμβάνει υπόψη του με ικανοποίηση τη διαχείριση 8800 φακέλων υποψηφίων και τη διεξαγωγή 1300 συνεντεύξεων για την πλήρωση 118 θέσεων εργασίας· εκφράζει εντούτοις τη λύπη του διότι δεν υφίσταται συνολική εικόνα σχετικά με το πόσο συχνά καλείται ένας υποψήφιος σε συνέντευξη και διότι, επομένως, η διαδικασία δεν μπορεί να θεωρηθεί ως απολύτως διαφανής· καλεί την ΕΥΕΔ να σχηματίσει καλύτερη γενική εικόνα ως προς τις δαπάνες των συνεντεύξεων·
Notes with satisfaction the performance and management of 8800 candidates, 1300 interviews and 118 vacancies to be filled; regrets, however, that there is no overview on how often a candidate was invited to interview and that thus the process cannot be considered as fully transparent; invites the EEAS to get a better overview on the costs of the interviews;
θεωρεί ότι οι αρμοδιότητες των ειδικών απεσταλμένων της Ένωσης είναι εξαιρετικά ασαφείς· ζητεί να λάβει ειδικό υπόμνημα σχετικά με τον τρόπο χρήσης των κονδυλίων που τους χορηγούνται για την εκτέλεση της αποστολής τους·
Considers the responsibilities of the Union Special Representatives to be very unclear; asks to receive a discriminated note on how the budget they receive to implement their mandate is used;
παρατηρεί ότι το 39,5 % των πρέσβεων της Ένωσης προέρχονται από τα κράτη μέλη· υπενθυμίζει τη συμφωνία ότι το ένα τρίτο των θέσεων πρέπει να καλύπτονται από προσωπικό προερχόμενο από τα κράτη μέλη· παροτρύνει την ύπατη εκπρόσωπο να εφαρμόσει τη συμφωνία και άρα να συμπεριληφθούν στην ποσόστωση αυτή θέσεις μεσαίων και ανώτερων στελεχών·
Notes that 39,5 % of Union ambassadors come from Member States; recalls the agreement that one-third of posts should be filled by staff from Member States; urges the High Representative implement the agreement, which means middle and senior posts are to be included in that quota;
επισημαίνει ότι υφίσταται ανισορροπία στις αντιπροσωπείες μεταξύ υπαλλήλων της ΕΥΕΔ και της Επιτροπής· ζητεί τη μετάθεση περισσότερων υπαλλήλων της ΕΥΕΔ από την έδρα στις αντιπροσωπείες εντός των ορίων του προϋπολογισμού·
Points out that there is an imbalance in delegations between staff members of the EEAS and the Commission; urges that more EEAS staff be transferred from headquarters to delegations within the limits of the budget;
υπογραμμίζει τις δυσχερείς συνθήκες τις οποίες αντιμετωπίζουν οι αντιπροσωπείες που διαθέτουν το λιγότερο προσωπικό λόγω του περίπλοκου και ανελαστικού χαρακτήρα των ειδικών κανόνων που διέπουν την εκχώρηση αρμοδιότητας για την έγκριση πληρωμών μεταξύ του προσωπικού της ΕΥΕΔ και της Επιτροπής· καλεί την ΕΥΕΔ και την Επιτροπή να μελετήσουν λύσεις που θα καταστήσουν ευχερέστερη τη διαδικασία έγκρισης κονδυλίων σε πνεύμα σεβασμού των κανόνων δημοσιονομικού ελέγχου·
Emphasises the difficult situation faced by the delegations with the fewest members of staff as a result of the complex and rigid rules governing the delegation of payment authorisation between EEAS and Commission staff; calls on the EEAS and the Commission to consider how the procedure for authorising funds might be made easier whilst ensuring that financial control rules are complied with;
τονίζει ότι είναι σημαντικό να εξασφαλιστεί ότι το επιχειρησιακό προσωπικό, το οικονομικό προσωπικό και το προσωπικό ελέγχου και εποπτείας διαθέτουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για την εκπλήρωση των καθηκόντων τους· καλεί την ΕΥΕΔ και την Επιτροπή να επικεντρώσουν τα επιμορφωτικά τους προγράμματα στην ενίσχυση αυτών των δεξιοτήτων και να υποβάλουν έκθεση στο Κοινοβούλιο σχετικά με την πρόοδο που έχουν επιτύχει·
Emphasises the importance of ensuring that the operational staff, finance staff, and the monitoring and auditing staff possess the necessary skills to carry out their tasks; demands that the EEAS and the Commission focus their training programmes on the enhancement of those skills and report to Parliament on progress achieved;
εφιστά την προσοχή στη δαπανηρή διαδικασία που συνεπάγεται η μέθοδος της ετήσιας μισθολογικής προσαρμογής για το τοπικό προσωπικό των αντιπροσωπειών της Ένωσης· φρονεί ότι η μεθοδολογία μπορεί να καταστεί αποδοτικότερη και οικονομικότερη· καλεί την ΕΥΕΔ να χρησιμοποιήσει μεθόδους υπολογισμού βάσει ανεξάρτητης και αντικειμενικής επιλογής οργανισμών αναφοράς στον αυτό τόπο ή σε παρόμοιους τόπους· προτείνει να προστεθεί μια επιτόπου λειτουργούσα υπηρεσία των Ηνωμένων Εθνών ως σταθερό συστατικό στοιχείο καθώς και να συμπεριληφθούν δύο πρεσβείες κρατών μελών και δύο τοπικοί εργοδότες, εκ των οποίων μία θα καθορίζεται από τον εργαζόμενο και μία από τον εργοδότη, προκειμένου να προσδιορίζεται κατάλληλη μέση τιμή· ζητεί τη θέσπιση μηχανισμού για την απαλλαγή του πρέσβη της Ένωσης από την ευθύνη των διαπραγματεύσεων περί μισθών με το τοπικό προσωπικό και ζητεί να ισχύει για πέντε χρόνια η επιλογή των οργανισμών αναφοράς·
Draws attention to the cost-inflating procedure of the annual salary adjustment method for local staff in Union delegations; believes that that methodology can be made more efficient and cost-effective; asks the EEAS to use calculation methods based on independent and objective selection of reference organisations in the same or similar locations; suggests that a locally operating United Nations’ agency be added as a fixed component and that two Member State embassies and two local employers be included — with, in each case, one to be determined by the employee and one by the employer — in order to obtain an appropriate average; urges that a mechanism be established to relieve the Union ambassador of his responsibility for salary negotiations with local staff and for the reference organisations to be chosen for a period of five years;
εκφράζει την ανησυχία του για τα υψηλά ποσοστά απουσιών στις αντιπροσωπείες της Ένωσης και συνιστά στην ΕΥΕΔ να επανεξετάσει τους λόγους των απουσιών αυτών· παροτρύνει την ΕΥΕΔ να διορθώσει τις ανισορροπίες στη βάση των αποτελεσμάτων της εξέτασης αυτής και να παράσχει στο Κοινοβούλιο αριθμητικά στοιχεία σχετικά με τις απουσίες σε ετήσια βάση· προτείνει να επανεξετασθούν οι διαδικασίες αυτές, ώστε το προσωπικό των αντιπροσωπειών να συνδυάζει τα διαστήματα επαγγελματικής κατάρτισης στις Βρυξέλλες με το υπόλοιπο των αδειών τους, στον βαθμό που αυτό είναι δυνατό· καλεί την Επιτροπή, κατά την αναθεώρηση του παραρτήματος X του καθεστώτος υπηρεσιακής κατάστασης του προσωπικού (τρίτες χώρες), να εναρμονίσει τα δικαιώματα άδειας και λοιπών τοπικών αργιών του προσωπικού των αντιπροσωπειών με εκείνα του προσωπικού άλλων διπλωματικών υπηρεσιών στον ίδιο τόπο·
Expresses its concern over the high rate of absence in Union delegations and suggests that the EEAS re-examine the reasons behind such absences; urges the EEAS to correct the imbalances based on the results of the exam and to provide Parliament with figures of absenteeism on an annual basis; suggests the reconsideration of such procedures in the context that the delegation staff combine their periods of professional training in Brussels with their rest leave as much as possible; invites the Commission, when revising Annex X to the Staff Regulations (third countries), to bring leave entitlements and other locally non-working days of staff in delegations into line with other diplomatic representations there;
ανησυχεί για τις διοικητικές ελλείψεις στις αντιπροσωπείες της Ένωσης στο Αφγανιστάν, το Τζιμπουτί, τη Γουιάνα, τις Νήσους Σολομώντος και τη Ζάμπια· ζητεί την εκπόνηση έκθεσης σχετικά με την κατάσταση των πραγμάτων όσον αφορά αυτές τις ελλείψεις, συμπεριλαμβανομένων των συμβάσεων στον τομέα της ασφάλειας· αναμένει επίσης την εκπόνηση έκθεσης σχετικά με την κατάσταση όσον αφορά τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου στις αντιπροσωπείες της Ένωσης στη Λιβερία και στο Ιράκ· ζητεί να ενημερωθεί σχετικά με την κατάσταση των πραγμάτων όσον αφορά τα ποσοστά συμμόρφωσης στις αντιπροσωπείες της Ένωσης στην Αίγυπτο και στο Μαλάουι καθώς και σχετικά με τις συμβάσεις στον τομέα της ασφάλειας στις αντιπροσωπείες της Ένωσης στη Δυτική Όχθη, την Αϊτή, τη Σαουδική Αραβία, το Πακιστάν, τη Σρι Λάνκα, τη Λιβύη και τον Λίβανο·
Expresses concern about the administrative shortcomings in the Union delegations in Afghanistan, Djibouti, Guyana, Solomon Islands and Zambia; asks for a report on the state of play about those shortcomings including security contracts; expects also a report on the situation about internal control standards in the Union delegations in Liberia and Iraq; asks for a state of play about compliance rates of the Union delegations in Egypt and Malawi and for an update on security contracts in the Union delegations in the West Bank, Haiti, Saudi-Arabia, Pakistan, Sri-Lanka, Libya and Lebanon;
παρατηρεί με ικανοποίηση ότι οι συνέργειες με τη Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης και Συνεργασίας — EuropeAid της Επιτροπής και με τις διπλωματικές υπηρεσίες των κρατών μελών λειτουργούν εύρυθμα και καλεί την ΕΥΕΔ να τηρεί το Κοινοβούλιο ενήμερο· αντιλαμβάνεται ότι απομένουν να πραγματοποιηθούν πολλά σε σχέση με τις προξενικές υπηρεσίες· ζητεί από την Επιτροπή Εξωτερικών Υποθέσεων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου να δραστηριοποιηθεί σε αυτόν τον τομέα·
Notes with satisfaction that synergies with the Commission’s Directorate-General for Development and Cooperation — EuropeAid and the national diplomacies are well functioning and invites the EEAS to keep Parliament informed; accepts that there is still work to be done in relation to the consular services; asks that Parliament’s Committee on Foreign Affairs be engaged in that exercise;