natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το μέτρο διαφέρει από τα τυποποιημένα μέτρα αρωγής για απομειωμένα περιουσιακά στοιχεία, ακριβώς επειδή η εγγύηση θα είναι δομημένη κατά τέτοιο τρόπο, ώστε να επηρεάζει τις προβλέψεις για ζημίες από τη χορήγηση πιστώσεων που είχε ήδη σχηματίσει η τράπεζα για να καλύψει τις αναμενόμενες ζημίες από τα καλυμμένα στοιχεία ενεργητικού.
The measure differs from standard impaired asset measures because the guarantee will be structured in such a manner that it will influence the loan-loss provisions the bank had already made for expected losses on the covered assets.
Η εγγύηση θα δίνεται επομένως για (λογιστικές) ζημίες που έχουν ήδη προκύψει.
The guarantee will therefore be given for (book) losses that have already occurred.
Η ÖVAG μπορεί να ενεργοποιήσει την εγγύηση και να ζητήσει βοήθεια από το κράτος (τον εγγυητή), εάν αποδείξει ότι η εκάστοτε οφειλή δεν μπορεί να ανακτηθεί ή ότι ο οφειλέτης αποτελεί αντικείμενο διαδικασίας αφερεγγυότητας· αυτό όμως ισχύει μόνον εφόσον η σχετική ενεργοποίηση είναι αναγκαία, προκειμένου να αποφευχθεί το ενδεχόμενο το Κεφάλαιο Κοινών Μετοχών της Κατηγορίας 1 [13] (εφεξής δείκτης «CET1») του ομίλου εταιρειών της ÖVAG [14] να μειωθεί σε επίπεδο κατώτερο από 11 % έως τις 31 Δεκεμβρίου 2015.
ÖVAG will be able to draw the guarantee and request the recourse from the State (the guarantor) if it provides evidence that the debt is irrecoverable or that the debtor entered formal insolvency proceedings and only if and as far as the recourse is necessary to avoid that the Common Equity Tier 1 [13] ( "CET1") ratio of ÖVAG group [14] falls below a level of 11 % by 31 December 2015.
Αυτή η οριακή τιμή CET1 μειώνεται σε 10 %, σε περίπτωση που η ÖVAG θα έχει πωλήσει το σύνολο των μετοχών που κατέχει στη Volksbank Romania S.A (εφεξής «VBRO») ή στην VB Leasing International Holding GmbH (εφεξής «VBLI») έως την ίδια ημερομηνία.
That CET1-threshold is lowered to 10 % if by the same date ÖVAG has sold its shares in Volksbank Romania S.A ("VBRO") or in VB Leasing International Holding GmbH ("VBLI") completely.
Οι υποχρεώσεις πληρωμών του κράτους οι οποίες απορρέουν από την ενεργοποίηση της εγγύησης αναστέλλονται έως τις 31 Ιουλίου 2016, χωρίς να υπολογίζονται τόκοι για την αναστολή της πληρωμής.
The payment obligations of the State resulting from the guarantee being called will be deferred until 31 July 2016 without any interest charged for deferred payment.
Τυχόν ενεργοποιηθέντα ποσά επιστρέφονται στο κράτος, μόλις η χρηματοοικονομική κατάσταση της τράπεζας το επιτρέπει.
Any amounts drawn need to be repaid to the State as soon as the financial situation of the bank allows for it.
Για τα ποσά που έχουν ζητηθεί, η εν λόγω αμοιβή αντικαθίσταται από τέλος 10 % ετησίως, το οποίο καταβάλλεται από τη χρονική στιγμή που θα ζητηθούν τα ποσά έως τη στιγμή που το ποσό που έχει ζητηθεί θα έχει εκ νέου πλήρως επιστραφεί στο κράτος.
For the amounts called upon, that remuneration will be replaced by a fee of 10 % p.a. which will be paid from the moment the amounts are called upon until the amount called upon is fully repaid to the State.
Για το τελευταίο τέλος ισχύει ο δεσμευτικός όρος ότι η Τράπεζα πρέπει να πραγματοποιήσει κέρδη και να επιτύχει αναλογία CET1 10 %, η οποία δεν είναι σωρευτική.
The latter remuneration is linked to the bank making profits and complying with a CET1 ratio of 10 % and is not cumulative.
Η ευθύνη του κράτους στο πλαίσιο της εν λόγω εγγύησης λήγει την 1η Ιανουαρίου 2016· αυτό ισχύει με την εξαίρεση των τυχόν αξιώσεων που είχαν προβληθεί πριν από την εν λόγω ημερομηνία.
The liability of the State under that guarantee will expire on 1 January 2016 with the exception of any claim that has been raised before that date.
Το νέο επιχειρηματικό πρότυπο
The new business model
Σύμφωνα με το νέο σχέδιο αναδιάρθρωσης, η ÖVAG επιδιώκει υψηλό βαθμό ενοποίησης με τις Volksbanken.
According to the new restructuring plan ÖVAG will integrate closely with the Volksbanken.
Μεταξύ της ÖVAG και των Volksbanken καθιερώνεται σύστημα διασυνδεδεμένης λειτουργίας.
A system of joint liability ("Verbundmodell") will be established between ÖVAG and the Volksbanken.
Η ÖVAG περιορίζεται στα καθήκοντα του κορυφαίου ιδρύματος των αυστριακών Volksbanken.
ÖVAG is reduced to the functions of a central institute of the Volksbanken sector.
Εστιάζεται στο έργο της παροχής υπηρεσιών για τις Volksbanken: κοινοπρακτική συγκέντρωση ρευστότητας, παροχή βοήθειας κατά τη διάθεση ευρύτερων δανείων, προσφορά προϊόντων του δημοσίου για τις Volksbanken και τους πελάτες τους.
It will concentrate on providing services to the Volksbanken by pooling liquidity, assisting in the provision of larger-scale loans and offering treasury products for the Volksbanken and their clients.
Με τον τρόπο αυτό μειώνονται σημαντικά τόσο ο συνολικός ισολογισμός της, όσο και ο πολύπλοκος χαρακτήρας του επιχειρηματικού της μοντέλου.
Thereby, its balance sheet total as well as the complexity of its business model will be reduced significantly.
Οι τομείς επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που προκάλεσαν τα προβλήματα της τράπεζας ή δεν εμπίπτουν στο πεδίο δραστηριοτήτων του κορυφαίου ιδρύματος των Volksbanken καταργούνται ή εκποιούνται.
The activities which created the bank's problems or do not fall within the scope of activities of a Volksbanken central institute are in run-down or will be divested.
Η τράπεζα συγχωνεύει τα προαναφερόμενα πεδία δραστηριοτήτων στο υπό εκκαθάριση εσωτερικό τμήμα (μη βασικό σκέλος δραστηριοτήτων).
The bank bundles those activities in an internal non-core segment.
Το μοντέλο διασυνδεδεμένης λειτουργίας
The Verbundmodell
Το μοντέλο διασυνδεδεμένης λειτουργίας προβλέπει την κοινή ευθύνη, καθώς και τη ρυθμιζόμενη μεταφορά ρευστότητας μεταξύ των μελών του («διασυνδεδεμένη ρευστότητα»), σε συνδυασμό με την κοινή χρηματοοικονομική διασφάλιση των πιστωτών όλων των μελών («διασυνδεδεμένη ευθύνη»).
The "Verbundmodell" is a system of joint liability with a well-regulated transfer of liquidity between its members ("Liquiditätsverbund"), combined with a joint financial protection of the creditors of all members ("Haftungsverbund").
Στο πλαίσιο του μοντέλου διασυνδεδεμένης λειτουργίας κατοχυρώνεται η νομική ανεξαρτησία των διασυνδεδεμένων τραπεζών, ενώ τα μέλη μπορούν να κάνουν χρήση της κοινής οργανωτικής υποδομής του «δικτύου».
At the same time the Verbundmodell provides for the maintenance of the legal independence of the associated banks while allowing its members to make use of the shared organisational infrastructure of the "network".
Στο πλαίσιο αυτό, αποστολή της ÖVAG, ως κορυφαίου ιδρύματος, είναι να εγγυάται και να ελέγχει τη φερεγγυότητα και ρευστότητα των Volksbanken που ανήκουν στο διασυνδεδεμένο σχήμα βάσει ενοποιημένων λογαριασμών.
In that context, ÖVAG as the central institute is to ensure and to control the solvability and the liquidity of the co-operative banks which are part of the "Verbund" on the basis of consolidated accounts.
Η ÖVAG είναι περαιτέρω, μεταξύ άλλων, επιφορτισμένη με τα καθήκοντα της εκπροσώπησης των συμφερόντων του ομίλου στο σύνολό του, των δημοσίων σχέσεων σε επίπεδο ομίλου και της παροχής υποστήριξης για ορισμένες υποστηρικτικές διαλειτουργικές δραστηριότητες, όπως για παράδειγμα οι συναλλαγές τίτλων, η υλικοτεχνική επιμελητεία, ο καθορισμός προτύπων του ομίλου στους τομείς της συμμόρφωσης και η καταπολέμηση της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες.
Furthermore, ÖVAG is, amongst others, responsible for the representation of the interest of the group as a whole, for public relations on a group level and for support in certain back-office functions as for instance transactions in securities, logistics, setting of group standards for compliance and anti-money laundering.
Στην τράπεζα μεταβιβάζονται εξάλλου περαιτέρω λειτουργικά καθήκοντα («λειτουργικά καθήκοντα διασυνδεδεμένης λειτουργίας») που επιβάλλονται από πλευρά εποπτείας ή τα οποία μπορεί να διεκπεραιωθούν καλύτερα σε κεντρικό επίπεδο με γνώμονα την απόδοση.
In addition, the bank will be assigned further functions ("Verbundfunktionen") that seem necessary from a regulatory point of view for the group as a whole or for efficiency reasons.
Στα μέτρα αυτά συγκαταλέγονται ειδικότερα η ευθύνη για την τήρηση των κοινών ρυθμίσεων σε θέματα εποπτείας, οι οποίες πρέπει να τηρούνται συλλογικά (για παράδειγμα φερεγγυότητα, ρευστότητα, διαδικασίες αξιολόγησης της επάρκειας εσωτερικών κεφαλαίων για το διασυνδεδεμένο σχήμα λειτουργίας, εσωτερικός έλεγχος).
They include in particular responsibility for compliance with those regulatory requirements which have to be respected collectively (for instance solvability, liquidity, internal capital adequacy process for the "Verbund", internal audit).
Σε αυτά εντάσσονται περαιτέρω η υποστήριξη κατά τη διακίνηση και εμπορία (εξατομικευμένων) προϊόντων.
They also include provision of support for the sales and marketing of (individualised) products.
Σύμφωνα με τον αυστριακό νόμο περί τραπεζών [18] η ÖVAG ευθύνεται, υπό τη λειτουργική της ιδιότητα ως κορυφαίο ίδρυμα στο πλαίσιο του μοντέλου διασυνδεδεμένης λειτουργίας, για το σύνολο των υποχρεώσεων του διασυνδεδεμένου σχήματος, ενώ η ευθύνη των μεμονωμένων συνεταιριστικών τραπεζών (Volksbanken) για το διασυνδεδεμένο σχήμα λειτουργίας περιορίζεται σε εκείνο το μέρος των ιδίων κεφαλαίων τους, που υπερβαίνει το ελάχιστο ποσό που απαιτείται από πλευράς εποπτείας για την κάλυψη των δικών τους ΠΣΣΚ.
Pursuant to the Austrian Banking Act [18] the system of joint liability means that ÖVAG in its role as central institute is assuming liability for the entirety of obligations of the "Verbund" whereas the liability of the individual co-operative banks for the Verbund is limited to the part of their own funds exceeding the regulatory minimum required for the coverage of their own RWA.
Το «πλεονάζον κεφάλαιο» όλων των συνεταιριστικών τραπεζών που συμμετέχουν στο διασυνδεδεμένο σχήμα ανερχόταν στις 31 Δεκεμβρίου 2011 σε [450-500] εκατ. ευρώ, εάν υπολογιστεί με βάση δείκτη CET1 8 %, και σε [600-650] εκατ. ευρώ, εάν ο υπολογισμός γίνει με βάση δείκτη CET1 7 %.
That "excess capital" of all co-operative banks of the "Verbund" by 31 December 2011 amounts to EUR [450-500] million if calculated on the basis of a ratio of 8 % CET1 and to EUR [600-650] million if calculated on the basis of 7 % CET1.
Ένα άλλο σημαντικό χαρακτηριστικό του προαναφερόμενου διασυνδεδεμένου σχήματος συνίσταται στη συνεργασία σε θέματα ρευστότητας.
Another important feature of the Verbundmodell is that of liquidity cooperation.
Σύμφωνα με το αυστριακό δίκαιο, η εν λόγω συνεργασία συνεπάγεται, μεταξύ άλλων, ότι οι συνεταιριστικές τράπεζες είναι υποχρεωμένες να διατηρούν το 14 % των καταθέσεών τους στην ÖVAG ως ελάχιστο αποθεματικό.
That liquidity cooperation under the terms of the Austrian law means among others that the co-operative banks are obliged to keep 14 % of their deposits with ÖVAG as a minimum reserve.
Η ÖVAG μπορεί εξάλλου να συνασπίζει τις εγγυήσεις που προέρχονται από τις Volksbanken (ενέγγυες πιστώσεις εξασφάλισης επί ακινήτων), οι οποίες μπορούν στη συνέχεια να χρησιμοποιούνται για την αναχρηματοδότηση εγγυημένων ομόλογων (Pfandbrief-Refinanzierung).
In addition, ÖVAG can pool collateral coming from the Volksbanken (mortgage loans) which then can be used for covered bond funding.
Επί του παρόντος, οι συνεταιριστικές τράπεζες έχουν στην κατοχή τους περιουσιακά στοιχεία ύψους [2-5] ευρώ που μπορούν να χρησιμοποιηθούν υπό ορισμένες συνθήκες ως εγγυήσεις αυτού του είδους.
Currently, the co-operative banks hold EUR [2,5-5] billion of assets which can potentially be used as such collateral.
Δεύτερον, η πρακτική αυτή θα επιτρέψει την συγκεντρωτική εμφάνιση του τομέα των Volksbanken στον χώρο των επιγραμμικών τραπεζικών δραστηριοτήτων, σε εναρμόνιση με το μοντέλο διασυνδεδεμένης λειτουργίας.
On the other hand it will allow for a centralised online banking appearance of the Volksbanken sector, in line with the Verbundmodell.
Ο βασικός πυρήνας
The core segment
Ο βασικός πυρήνας αποτελείται από τρία επιμέρους σκέλη:
The core segment consists of three divisions:
Πιστώσεις/δάνεια κοινοπρακτικής αναδοχής, χρηματοπιστωτικές αγορές και επενδυτικό χαρτοφυλάκιο/άλλα στοιχεία.
Credit/Underwriting business, Financial Markets and Banking book/Other items.
Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της ÖVAG, το σύνολο των στοιχείων ενεργητικού του βασικού πυρήνα ανερχόταν συνολικά σε [12-15] ευρώ, το 2017 (16,8 ευρώ στο τέλος του 2012), ενώ τα ΠΣΣΚ έφταναν στο ποσό των [4-6] δισ. ευρώ, στα τέλη του 2017.
ÖVAG expects the total assets of the core segment to total EUR [12-15] billion in 2017 (EUR 16,8 billion at the end of 2012) and RWA of [4-6] billion by the end of 2017.
Το σκέλος πιστώσεις/δάνεια κοινοπρακτικής αναδοχής περιλαμβάνει τις τρεις μονάδες, Kredit Verbundbank, VB Factoring και Mobilienleasing Österreich (εφεξής «VBLF»).
The segment Credit/Underwriting Business comprises three units Credit Verbundbank, VB Factoring and Product Leasing ("Mobilienleasing") Austria ("VBLF").
Η ÖVAG θεωρεί ότι οι εν λόγω επιχειρηματικές δραστηριότητες αποτελούν μέρος του βασικού πυρήνα εργασιών της με τις συνεταιριστικές τράπεζες.
ÖVAG considers that business part of its core business with the co-operative banks.
Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες εστιάζονται στην Αυστρία.
The business activities are focused on Austria.
Η ενότητα Kredit Verbundbank περιλαμβάνει τις πιστώσεις και τα δάνεια κοινοπρακτικής αναδοχής με τις τράπεζες που συμμετέχουν στο διασυνδεδεμένο σχήμα [19].
Credit Verbundbank comprises the credit and syndicated loans business with the Verbundbanken [19].
Αλλά και οι υπηρεσίες που παρέχονται από τις δύο θυγατρικές επιχειρήσεις, την VB Factoring και την VBLF, θεωρείται ότι συγκαταλέγονται στις κεντρικές διασυνδεδεμένες λειτουργίες.
The services provided by the two subsidiaries VB Factoring and VBLF are considered as central functions for the "Verbund" as well.
Η VBLF ανήκει στους μεγαλύτερους φορείς παροχής υπηρεσιών στον τομέα των οχημάτων ιδιωτικής χρήσης, των φορτηγών και της αυτοματοποίησης γραφείου στην Αυστρία.
VBLF is one of the major providers of leasing services in the field of cars, trucks and office automation in Austria.
Χάρη στις διασυνδέσεις με τις συνεταιριστικές τράπεζες, η VBLF θα εξακολουθήσει και στο μέλλον να αποτελεί μέρος της εμπορικής στρατηγικής της ÖVAG.
Due to its inter-linkage with the co-operative banks VBLF will be part of ÖVAG's future business strategy.
Η VB Factoring, που αποτελεί σε ποσοστό 100 % θυγατρική επιχείρηση της ÖVAG, καλύπτει κατά το μεγαλύτερο μέρος τις πράξεις διαχείρισης επιχειρηματικών απαιτήσεων που ασκούνται από τις συνεταιριστικές τράπεζες.
VB Factoring, a wholly-owned subsidiary of ÖVAG, provides services for the major part of the factoring business carried out by the co-operative banks.
Στο σκέλος των χρηματοπιστωτικών αγορών εντάσσονται ιδίως οι μονάδες του κέντρου κερδοφόρου διαχείρισης διαθεσίμων του Ομίλου, των επενδύσεων των Volksbank, της Immo KAG και του επιχειρηματικού τομέα των επιγραμμικών τραπεζικών συναλλαγών [Online Banking (Live Bank)].
The division Financial Markets comprises in particular the units Group treasury, Volksbank investments, Immo KAG and Online Banking (Livebank).
Το σκέλος για τις χρηματοπιστωτικές αγορές φέρει την ευθύνη για τη διαχείριση της βραχυπρόθεσμης και μακροπρόθεσμης ρευστότητας, τη διαπραγμάτευση κινητών αξιών και ξένου συναλλάγματος, καθώς και για τη διαχείριση των κινδύνων που διαγράφονται για τη ρευστότητα και τις τιμές στην αγορά.
Financial Markets is responsible for the management of short- and long-term liquidity, trading of securities and foreign exchange trading as well as for controlling of liquidity and market price risks.
Ο κλάδος διαδραματίζει εξάλλου τον ρόλο του προμηθευτή προϊόντων για τον τομέα των συνεταιριστικών τραπεζών, καθώς και για θεσμικούς πελάτες στο εσωτερικό και εξωτερικό.
In addition, it is a provider of products for the co-operative banks and for domestic and foreign institutional clients.
Το σκέλος επενδυτικό χαρτοφυλάκιο/άλλα στοιχεία συναπαρτίζεται από τους τομείς των κεφαλαιαγορών και της διαχείρισης στοιχείων ενεργητικού-παθητικού.
The division Banking book/Other items consists of the units Capital Markets and Asset Liability Management.
Στο σκέλος αυτό εντάσσονται εξάλλου οι δραστηριότητες της εταιρείας VB Services für Banken GesmbH (εταιρείας υπηρεσιών η παροχή των οποίων έχει ανατεθεί σε εξωτερικούς συνεργάτες) και διαφόρων εταιρειών χαρτοφυλακίου.
In addition, the activities of the company VB Services für Banken GesmbH (an outsourced service provider) and of various holding companies have been assigned to that segment.
Το μη βασικό σκέλος
The non-core segment
Το μη βασικό σκέλος περιλαμβάνει το σύνολο των συμμετοχών και των επιχειρηματικών τομέων του παρελθόντος, που δεν θα αποτελούν πλέον μελλοντικά μέρος του βασικού πυρήνα δραστηριοτήτων της ÖVAG.
The non-core segment comprises the entirety of participations and former business areas which are no longer part of ÖVAG's core business.
Το υπό κατάργηση μέρος του μη βασικού σκέλους περιλαμβάνει ιδίως το χαρτοφυλάκιο από τις χρηματοδοτήσεις επιχειρήσεων, στο οποίο εντάσσονται ευρύτερα τμήματα των σημερινών επιχειρηματικών τομέων εταιρικής δανειοδότησης στις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, το σύνολο των επιχειρηματικών τομέων μοχλευμένης χρηματοδότησης στην Αυστρία και στις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, καθώς και ο επιχειρηματικός τομέας που ασχολείται με τις διεθνείς χρηματοδοτήσεις σχεδίων και τις συναλλαγές με επιχειρήσεις, στο μέτρο που αυτό δεν αφορά συναλλαγές κοινοπρακτικής αναδοχής από κοινού με τις συνεταιριστικές τράπεζες.
The run-down part of the non-core segment includes in particular the corporate finance portfolio comprising considerable parts of the current Corporate Lending business CEE, the entirety of the Leveraged Finance divisions in Austria and CEE and the business lines International Project Financing and Corporate Banking as far as the latter is not related to the underwriting business with the co-operative banks.
Το υποκατάστημα της Φραγκφούρτης δεν θα αποτελεί πλέον μέρος του βασικού πυρήνα χαρτοφυλακίου της ÖVAG.
The Frankfurt branch will no longer be part of ÖVAG's core portfolio.
Το συνολικό χαρτοφυλάκιο των ακίνητων περιουσιακών στοιχείων τελεί εξάλλου υπό κατάργηση και θα παύσει να αποτελεί στο μέλλον μέρος του επιχειρηματικού μοντέλου της τράπεζας.
Moreover, the real estate portfolio as a whole has been put into run-down and will cease to be part of the bank's business model.
Το χαρτοφυλάκιο των ακίνητων περιουσιακών στοιχείων της Europolis, εταιρείας διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων που δραστηριοποιείται στον χώρο των ακινήτων, είχε ήδη πωληθεί το 2010.
The real estate portfolio of Europolis, an asset management company active in the field of real estate, was already sold in 2010.
Ένα άλλο τμήμα του προαναφερόμενου σκέλους είναι η VBLI, θυγατρική εταιρεία χρηματοδοτικής μίσθωσης, η οποία αποτελεί ιδιοκτησία κατά 50 % της ÖVAG [20].
Another part of that segment is VBLI, a leasing subsidiary which is 50 % owned by ÖVAG.
Ο όμιλος εταιρειών της VBLI παρέχει υπηρεσίες χρηματοδοτικής μίσθωσης σε οκτώ χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης και σε χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
VBLI group conducts leasing business in eight CEE and South-East European countries.
Έχει επίσης, μειοψηφική συμμετοχή περίπου 8 % σε εταιρεία χρηματοδοτικής μίσθωσης στην Ουγγαρία, κύριος εταίρος της οποίας είναι η VR-Leasing.
It also holds a minority stake of about 8 % in a leasing company in Hungary whose main stake holder is VR-Leasing.
Οι δραστηριότητες της VBLI συμπληρώνουν τις δραστηριότητες στο χώρο των διεθνών πιστωτικών συναλλαγών που ασκούνται από την VBI.
VBLI was a complementary business to the international credit business conducted by VBI.
Λόγω της εγκατάλειψης των διεθνών τραπεζικών δραστηριοτήτων, η τράπεζα προτίθεται να πωλήσει τη συμμετοχή της στην VBLI έως τις 31 Δεκεμβρίου [2013-2017].
Due to the discontinuation of the international banking activities the bank intends to sell its participation in VBLI by 31 December [2013-2017].
Ένα άλλο μέρος του μη βασικού σκέλους είναι η VBRO, η οποία αποκλείστηκε από την πώληση στην οποία προέβη η VBI το 2010.
Another part of the non-core segment is VBRO, which was excluded from the sale of VBI in 2010.
Με βάση τον συνολικό ισολογισμό της, η VBRO είναι η έβδομη κατά σειρά μεγέθους τράπεζα στη Ρουμανία.
Based on its total assets VBRO is the seventh-largest bank in Romania.
Η Τράπεζα δραστηριοποιείται στη ρουμανική αγορά με έντονη εστίαση στα δάνεια με εξασφάλιση επί ακινήτων που χορηγούνται σε ιδιώτες και πελάτες από το χώρο των μικρών επιχειρήσεων και τα οποία έχουν χορηγηθεί κυρίως σε ξένο νόμισμα.
The bank has been active on the Romanian market with a strong focus on mortgage related credits for retail and smaller business clients, mainly denominated in foreign currencies.
Η VBRO βρίσκεται επί του παρόντος στο στάδιο της αναδιάρθρωσης με πρωτοβουλία της ÖVAG.
VBRO is currently being restructured by ÖVAG.
Το 2011 η δομή των υποκαταστημάτων αναδιοργανώθηκε, με αποτέλεσμα να μειωθεί σημαντικά ο αριθμός τους.
In 2011, the branch structure was reorganised leading to a significant reduction in branches.
Ο αριθμός των εργαζομένων στο δίκτυο των υποκαταστημάτων μειώθηκε κατά 25 %.
The number of employees in the branch network was cut by 25 %.
Με το σημερινό πλαίσιο συνθηκών, παρέχεται προτεραιότητα στην προσέλκυση καταθέσεων και στην παροχή υπηρεσιών πληρωμών, ενώ οι νέες πράξεις δανειοδότησης θα μειωθούν σε σημαντικό βαθμό.
In the current environment, the acquisition of deposits and payment transaction services is prioritised, while new lending business is strongly reduced.
Η νέα επιχειρηματική στρατηγική συνίσταται στην μετεξέλιξη της VBRO σε Τράπεζα παντοειδούς σκοπού με πιο ισορροπημένο μείγμα προϊόντων και με μείωση του συγκριτικά υψηλού ποσοστού δανείων με εξασφάλιση επί ακινήτων σε ξένο νόμισμα.
The new business strategy aims at developing VBRO into a universal bank with a more balanced product mix and a reduction of the comparatively high percentage of mortgage loans in foreign currencies.
Ο σκοπός που επιδιώκεται είναι να περιορισθεί η εξάρτηση της VBRO από τη χρηματοδότηση από τους μετόχους της και να βελτιωθεί η σχέση χορηγήσεων-καταθέσεων.
It is planned to reduce VBRO's dependence on funding by its shareholders and improve the loan-to-deposit ratio.
Το σχέδιο περιλαμβάνει επίσης συγκεκριμένες ρυθμίσεις με βάση τη στρατηγική που έχει επεξεργαστεί για το θέμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων.
The plan also includes a determined work-out strategy for the non-performing loans.
Μολονότι η VBRO υπολογίζει ότι τα αποτελέσματα θα είναι θετικά καθ ’όλη τη διάρκεια της περιόδου αναδιάρθρωσης, το σχέδιο αναδιάρθρωσης βασίζεται με μεγαλύτερη επιφυλακτικότητα στην παραδοχή ότι θα προκύψουν ουδέτερα αποτελέσματα.
Although VBRO is planning to generate positive results throughout the restructuring period, the restructuring plan assumes more cautiously neutral results.
Η ÖVAG προτίθεται να εκποιήσει την VBRO έως το τέλος του [2013-2017].
ÖVAG plans to divest VBRO by the end of [2013-2017].
Προκειμένου να διευκολύνει την πώληση, η ÖVAG έχει ήδη απομειώσει τη συμμετοχή της αυτή στον τελικό της ισολογισμό σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ σε [0-50] ευρώ.
In order to facilitate the sale, ÖVAG has already written down its participation in its IFRS accounts to EUR [0-50]. If a sale of VBRO by the end of [2013-2017] should not seem realistic, all new business will be ceased by 31 December [2013-2017] and VBRO will be liquidated in compliance with the relevant legal framework.
Εάν η πώληση της VBRO έως το τέλος του [2013-2017], δεν εμφανίζεται ρεαλιστική, τότε όλες οι νέες συναλλαγές θα ανασταλούν έως τις 31 Δεκεμβρίου [2013-2017] και η VBLI θα τεθεί υπό εκκαθάριση σύμφωνα με τους όρους που προβλέπονται στην οικεία νομοθεσία [22]. Η εναλλακτική λύση θα ήταν να μπορούσαν να πωληθούν μέρη της VBRO έως τις 31 Δεκεμβρίου [2013-2017] και να εκκαθαριστεί μόνο το εναπομένον χαρτοφυλάκιο σύμφωνα με τους όρους που προβλέπονται στην οικεία νομοθεσία.
Alternatively, parts of VBRO could be sold by 31 December [2013-2017] and only the remaining portfolios be liquidated in compliance with the relevant legal framework.
Τέλος, οι τραπεζικές δραστηριότητες στην Μάλτα προβλέπεται να εκποιηθούν έως τα τέλη του [2013-2017].
Finally, the banking activities in Malta are to be divested by the end of [2013-2017].