natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ING αποτελείται από την ING Groep N.V., τη μητρική εταιρεία χαρτοφυλακίου η οποία ελέγχει τις τραπεζικές δραστηριότητες της ING μέσω της ING Bank N.V. («ING Bank») και τις ασφαλιστικές της δραστηριότητες μέσω της ING Verzekeringen N.V. («ING Insurance»).
ING is composed of ING Groep N.V., a mother holding company that controls ING's banking activities via ING Bank N.V. ("ING Bank") and its insurance activities via ING Verzekeringen N.V. ("ING Insurance").
Στην πληροφόρησή της κατά τομέα δραστηριοτήτων, η ING υποδιαιρεί την ING Bank ανάλογα με τους κλάδους επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στη Λιανική Τραπεζική, την Εμπορική Τραπεζική και την ING Direct.
In its segmental reporting, ING subdivides ING Bank along business lines into Retail Banking, Commercial Banking and ING Direct.
Αντίθετα, η ING Insurance χρησιμοποιεί γεωγραφική δομή αναφοράς:
By contrast, ING Insurance uses a geographical reporting structure: Insurance Benelux (which includes ING's Dutch insurance business "Nationale Nederlanden" (also known as "NN"), Insurance Central & rest of Europe, Insurance US and Insurance Asia/Pacific).
Insurance Benelux (η οποία περιλαμβάνει την ολλανδική επιχείρηση ασφαλιστικών δραστηριοτήτων της ING «Nationale Nederlanden» (επίσης γνωστή ως «NN»), την Insurance Central & rest of Europe, την Insurance US και την Insurance Asia/Pacific. Για λεπτομερέστερη περιγραφή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων όσον αφορά τους τομείς της ING μπορείτε να ανατρέξετε στις αιτιολογικές σκέψεις 20 έως 37 της απόφασης αναδιάρθρωσης του 2012.
A more detailed description of ING's business segments can be found in Recitals (20) to (37) of the 2012 Restructuring Decision.
Συνεπεία αυτού, δεν κατέβαλε επίσης τοκομερίδια στις Κάτω Χώρες.
As a result, it also paid no coupons to the Netherlands.
Βασικές χρηματοοικονομικές παράμετροι για την ING κατά την περίοδο 2007-2011
ING Key financial metrics 2007-2011
Σύνολο εσόδων (σε εκατ. ευρώ)
Total income (EUR million)
Καθαρό αποτέλεσμα (σε εκατ. ευρώ)
Net result (in EUR million)
Σύνολο στοιχείων ενεργητικού (σε δισ. ευρώ)
Total assets (in EUR billion)
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων (σε δισ. ευρώ)
Total equity (in EUR billion)
Υπόλοιπο ονομαστικό ποσό τίτλων CT1 (σε δισ. ευρώ)
Outstanding notional amount of CT1 securities (in EUR billion)
ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΠΟΥ ΕΓΚΡΙΘΗΚΕ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΤΟΥ 2012
RESTRUCTURING PLAN APPROVED IN THE 2012 RESTRUCTURING DECISION
ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΔΕΣΜΕΥΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΒΑΣΙΖΟΝΤΑΙ Η ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΙΑΣΩΣΗΣ ΚΑΙ Η ΑΠΟΦΑΣΗ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΤΟΥ 2012
DIFFICULTIES IN THE IMPLEMENTATION OF THE COMMITMENTS ON WHICH THE RESCUE DECISION AND THE 2012 RESTRUCTURING DECISION ARE BASED
Εκ νέου κοινοποίηση του μέτρου ανακεφαλαιοποίησης
Re-notification of the recapitalisation measure
Η ING απαιτείται να προβεί σε πληρωμές τοκομεριδίων για τους τίτλους CT1 προς τις Κάτω Χώρες μόνο σε περίπτωση που καταβάλλεται μέρισμα επί των κοινών μετοχών.
ING is only required to make coupon payments on the CT1 securities to the Netherlandswhen a dividend on ordinary shares is paid.
Την εποχή της απόφασης διάσωσης, η ING είχε δηλώσει ότι θα συνέχιζε την τότε εφαρμοζόμενη πολιτική μερισμάτων της, εφόσον το επιτρέπουν οι συνθήκες της αγοράς.
At the time of the Rescue Decision, ING stated that it would continue its then prevailing dividend policy, market circumstances permitting.
Ωστόσο, δεδομένου ότι η ING δεν κατέβαλε μερίσματα το 2010 και το 2011, οι Κάτω Χώρες κοινοποίησαν εκ νέου το μέτρο ανακεφαλαιοποίησης στις 21 Νοεμβρίου 2011 σύμφωνα με τη δέσμευσή τους στην οποία βασίζεται η απόφαση διάσωσης.
However since ING did not pay dividends in 2010 and 2011, the Netherlandson 21 November 2011 re-notified the recapitalisation measure in line with its commitment on which the Rescue Decision is based.
Σκοπός της εκ νέου δέσμευσης κοινοποίησης ήταν να εξασφαλισθεί επαρκής αμοιβή, με δεδομένη την εγγενή αβεβαιότητα κατά την πληρωμή τοκομεριδίων για τους τίτλους CT1.
The re-notification commitment aimed at assuring a sufficient remuneration in view of the uncertainty of payment of coupons intrinsic to the CT1 securities.
Τα προβλήματα που ανέκυψαν κατά την εφαρμογή της δέσμευσης για την WUB και των δεσμεύσεων για την εκποίηση των ασφαλιστικών δραστηριοτήτων [16] — τροποποίηση των εν λόγω δεσμεύσεων, προκειμένου να διασφαλιστεί η συμβατότητα της ενίσχυσης αναδιάρθρωσης
Difficulties in the implementation of the WUB commitment and the insurance divestment commitments [16] – amendment of those commitments in order to ensure compatibility of the restructuring aid
Το φθινόπωρο του 2010, η ING οργάνωσε βολιδοσκόπηση της αγοράς για να ελέγξει κατά πόσο οι πρωταγωνιστές της αγοράς ενδιαφέρονταν για την αγορά της WUB.
In the autumn of 2010, ING organized a market sounding to test whether market players were interested in purchasing WUB.
Η ING ήρθε σε επαφή με πολλούς ενδιαφερόμενους παράγοντες της αγοράς [17].
ING contacted many market parties [17].
Δεν υπήρχε πραγματικό ενδιαφέρον για WUB.
There was no real interest in WUB.
Ο νέος σχεδιασμός προβλέπει την ένταξη τμημάτων της WUB στην NN Bank, η οποία αποτελεί μέρος των ευρωπαϊκών ασφαλιστικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της ING.
The new design envisaged the integration of parts of WUB into NN Bank, which is part of ING's European insurance business.
Η δομή αυτή, σύμφωνα με την οποία μέρη της WUB θα ενσωματωθούν στην NN Bank και με βάση την οποία μεγάλο μέρος του ιστορικού χαρτοφυλακίου ενυπόθηκων δανείων (συνολικού ύψους 34 δισ. ευρώ) θα πρέπει να διατηρηθεί στην κατοχή της ING, μνημονεύεται από τις Κάτω Χώρες και την ING ως σενάριο Van Gogh.
That structure, whereby parts of WUB would be integrated into NN Bank and in which a large part of the historical mortgage portfolio (amounting to EUR 34 billion) would be retained by ING, is referred to by the Netherlandsand ING as the Van Gogh scenario.
Εκτός από τις δυσκολίες κατά την εκτέλεση της δέσμευσης που αφορούσε την WUB, η ING αντιμετώπισε δυσκολίες στο θέμα της εφαρμογής της δέσμευσης για την εκποίηση της ING Insurance.
In addition to its difficulties in executing the WUB commitment, ING faced difficulties in the implementation of the commitment to divest ING Insurance.
Η ING είχε αρχικά την πρόθεση να υλοποιήσει τη δέσμευση για την εκποίηση της ING Insurance μέσω Αρχικής Δημόσιας Προσφοράς («ΑΔΠ») (IPO), η οποία θα κάλυπτε το σύνολο των ασφαλιστικών δραστηριοτήτων, αλλά αργότερα αποφάσισε να χρησιμοποιήσει δύο διαφορετικές Αρχικές Δημόσιες Προσφορές, μία για τις ασφαλιστικές δραστηριότητες στην Ευρασία (EurAsia Insurance) [19] και μία για τις Ηνωμένες Πολιτείες, αντί ενιαίας ΑΔΠ.
ING initially intended to implement the commitment to divest ING Insurance through an initial public offer ("IPO") which would cover the entire Insurance business but later it decided to use two separate IPOs, one for EurAsia [19] and one for the United States, instead of a single IPO.
Ωστόσο, λόγω της επιδείνωσης των οικονομικών συνθηκών και του περιβάλλοντος για την αγορά στην Ευρώπη, η ING άλλαξε το βασικό της σενάριο για την υποβολή ΑΔΠ όσον αφορά την άσκηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στον ασφαλιστικό κλάδο από την EurAsia Insurance και προτίθεται να διερευνήσει τις δυνατότητες να πωλήσει χωριστά ορισμένα από τα βασικά τμήματα άσκησης των προαναφερόμενων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της EurAsia Insurance στον ασφαλιστικό κλάδο.
However in view of the worsening economic and market environment in Europe, ING changed its base case of an IPO for the EurAsia Insurance business and intends to explore possibilities to divest separately some of the constituents of this EurAsia Insurance business.
Σύμφωνα με τις Κάτω Χώρες, οι μακροοικονομικές και κανονιστικές εξελίξεις, οι δυσμενείς αποτιμήσεις και η έκθεση της ίδιας της ING σε προβλήματα που επηρεάζουν ολόκληρο τον κλάδο παραγωγής έχουν καθυστερήσει την εκποίηση της ING Insurance.
According to the Netherlands, macro-economic and regulatory developments, unfavourable valuations and ING's own exposure to industry-wide issues have delayed the divestment of ING Insurance.
Όσον αφορά το μακροοικονομικό περιβάλλον, τα μακροπρόθεσμα επιτόκια συνέχισαν να μειώνονται τόσο στις Κάτω Χώρες, όσο και στις Ηνωμένες Πολιτείες, με αποτέλεσμα να αυξηθούν οι υποχρεώσεις των ασφαλιστικών εταιρειών.
With respect to the macro-economic environment, long-term interest rates have continued to fall in both the Netherlands and the United Statesand the liabilities of insurance companies have risen as a result.
Επιπλέον, η κλιμάκωση της ευρωπαϊκής κρίσης δημόσιου χρέους είχε αντίκτυπο στη διαμόρφωση των τιμών των περιουσιακών στοιχείων των εταιρειών από τον κλάδο ασφάλισης ζωής.
In addition, the escalation of the European sovereign debt crisis has had an impact on the asset values of life insurers.
Επικρατεί αβεβαιότητα σχετικά με τους νέους κανόνες Φερεγγυότητα (Solvency) II [20], γεγονός που καθιστά δύσκολο για τους δημόσιους επενδυτές και τους βιομηχανικούς εταίρους να αποτιμήσουν την αξία κάποιας ασφαλιστικής εταιρείας με ακρίβεια.
There is uncertainty about the new Solvency II rules [20], which makes it difficult for public investors and industrial partners to value an insurance company accurately.
Σύμφωνα με τις Κάτω Χώρες, οι παράμετροι της αποτίμησης έχουν επιδεινωθεί, με τους δείκτες ασφάλισης για τον ευρωπαϊκό χώρο και τις Ηνωμένες Πολιτείες να αποτελούν αντικείμενο διαπραγμάτευσης σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα προσεγγίζοντας το 0,4 πολλαπλάσιο της λογιστικής αξίας των ιδίων κεφαλαίων (έχοντας υποχωρήσει από το 0,9 πολλαπλάσιο της λογιστικής αξίας κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2009).
According to the Netherlands, the valuation metrics have deteriorated, with European and United States life insurance indices trading at historical lows near 0.4 times the book-value of equity (down from 0.9 times its book-value in the second half of 2009).
Εξάλλου, […] [21] η Nationale Nederlanden έχει […] λόγω της συνεχιζόμενης αβεβαιότητας από το πλήγμα που δέχθηκε το συνολικό φάσμα ενός κλάδου στις Κάτω Χώρες από τις περιπτώσεις καταχρηστικής πώλησης (την αποκαλούμενη Woekerpolissen).
Moreover, […] [21] Nationale Nederlanden has […] by the continuing uncertainty concerning a sector-wide mis-selling case in the Netherlands (the so-called Woekerpolissen).
Όσον αφορά την ING Insurance US, η ING ανέφερε ότι […] όσον αφορά τα προϊόντα VA, τα οποία αποτελούν μεγάλο μέρος του ισολογισμού της ING Insurance US [22].
In respect of ING Insurance US, ING indicated that […] in respect of VA products, which constitute a large part of the balance sheet of ING Insurance US [22].
Υπό τις συνθήκες αυτές, η ING δεν θα είναι πλέον σε θέση να εκποιήσει τις ασφαλιστικές δραστηριότητες έως το τέλος του 2013, γεγονός το οποίο οι Κάτω Χώρες επιβεβαίωσαν στην απάντησή τους στην απόφαση της Επιτροπής για την κίνηση της διαδικασίας.
Against that background ING will no longer be able to divest its insurance business by the end of 2013, which the Netherlandsconfirmed in response to Commission's Opening Decision.
Εικαζόμενη επιθετική στρατηγική τιμολόγησης από την ING Direct Italia
Alleged aggressive pricing strategy by ING Direct Italia
Με επιστολή της 5ης Δεκεμβρίου 2011, η Mediobanca ισχυρίστηκε ότι η ING είχε διαδραματίσει ηγετικό ρόλο κατά τον καθορισμό τιμών στην ιταλική αγορά κατά παράβαση της απαγόρευσης άσκησης ηγετικής θέσης στον καθορισμό των τιμών στην οποία υπόκειται.
By letter of 5 December 2011, Mediobanca alleged that ING had acted as price leader on the Italian market in breach of the price leadership ban to which it was subject.
Ειδικότερα ισχυρίστηκε ότι κατά την τέταρτη εβδομάδα του Σεπτεμβρίου του 2011 (19 - 25 Σεπτεμβρίου) η ING Direct Italia είχε αυξήσει το ακαθάριστο επιτόκιό της για ένα δωδεκάμηνο για νέους πελάτες από 3,50 % (το επιτόκιο που εφαρμοζόταν την προηγούμενη εβδομάδα, το οποίο ίσχυε τουλάχιστον από την τέταρτη εβδομάδα του Ιουνίου του 2011) σε 4,20 %, τάσσοντας τον εαυτό της στο ρόλο του ηγέτη στην αγορά.
More precisely, it claimed that in the fourth week of September 2011 (19-25 September), ING Direct Italia had raised its 12-month gross interest rate for new customers from 3,50 % (the rate applicable in the previous week, which had been in place at least since the fourth week of June 2011) to 4,20 %, positioning itself as the price leader.
Σύμφωνα με τη Mediobanca, συνεπεία της νέας προσφοράς της ING Direct Italia, η Banca Sistema αύξησε το δωδεκάμηνο ακαθάριστο επιτόκιό της για όλους τους πελάτες σε 4,25 % κατά την τελευταία εβδομάδα του Σεπτεμβρίου του 2011 (26 - 30 Σεπτεμβρίου), καθιστώντας το - τουλάχιστον θεωρητικά - πιο ανταγωνιστικό προϊόν [23].
According to Mediobanca, as a result of ING Direct Italia's new offer, Banca Sistema raised its 12-month gross interest rate for all customers to 4,25 % in the last week of September 2011 (26-30 September), making it – at least in theoretical terms – a more competitive product [23].
ΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ ΚΙΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ
REASONS FOR THE OPENING DECISION
Στην απόφαση για την κίνηση της διαδικασίας, η Επιτροπή εξέφρασε τις ακόλουθες αμφιβολίες σχετικά με τις τροποποιήσεις που προτείνονται από τις Κάτω Χώρες και την ικανότητά τους να συνεχίσουν να διασφαλίζουν τη συμβατότητα του μέτρου ανακεφαλαιοποίησης και της ενίσχυσης αναδιάρθρωσης με την εσωτερική αγορά:
In the Opening Decision the Commission indicated the following doubts with respect to the amendments proposed by the Netherlandsand their capability to continue to ensure compatibility of the recapitalisation measure and the restructuring aid with the internal market:
Αμφιβολίες σχετικά με την κατάλληλη αποζημίωση του μέτρου ανακεφαλαιοποίησης
Doubts on the appropriate remuneration of the recapitalisation measure
Η ING φαίνεται ότι είχε ακολουθήσει καιροσκοπική στρατηγική αμοιβών όσον αφορά τους τίτλους CT1, γεγονός το οποίο φαίνεται να έρχεται σε αντίθεση με τις προηγουμένως διακηρυγμένες προθέσεις της σε ό, τι αφορά την πολιτική διανομής μερισμάτων.
ING seems to have followed an opportunistic remuneration strategy in respect of the CT1 securities, which appears to be at odds with its previously declared intentions in terms of dividend distribution policy.
Κατά την Επιτροπή, η ING φαίνεται ότι είχε τηρήσει πολιτική διανομής η οποία περιόριζε τις πληρωμές τοκομεριδίων στο κράτος, ενώ η ING ήταν σε θέση να καταβάλει μερίσματα από τα πραγματοποιηθέντα κέρδη.
According to the Commission, ING seemed to have pursued a distribution policy which limited coupon payments to the State while ING was in a position to pay dividends from the realised profits.
Συνεπώς, χωρίς κατηγορηματικούς περιορισμούς συμπεριφοράς όσον αφορά τους όρους αμοιβής σε συνάρτηση με τους τίτλους CT1, η Επιτροπή αμφέβαλε κατά πόσο θα μπορούσε να συνεχίσει να θεωρεί το μέτρο ανακεφαλαιοποίησης ως συμβιβάσιμο με την εσωτερική αγορά χωρίς καμία τροποποίηση, σύμφωνα με τις επιφυλάξεις που είχε εκφράσει στην αιτιολογική σκέψη 32 της απόφασης διάσωσης.
Therefore, without firm behavioural constraints regarding the remuneration conditions attached to the CT1 securities the Commission doubted that it could continue to regard the recapitalisation measure as compatible with the internal market without any modification, in line with the reservations which it had expressed in Recital (32) of the Rescue Decision.
Όπως φαίνεται ιδίως, οι υποχρεωτικοί περιορισμοί συμπεριφοράς ήταν αναγκαίοι για την αντιμετώπιση των περιστατικών διαμεσολάβησης κατά τη χορήγηση κρατικών ενισχύσεων, στο πλαίσιο των οποίων ο δικαιούχος λαμβάνει στρατηγικές αποφάσεις με τις οποίες επιδιώκεται να ελαχιστοποιηθεί η απόδοση για το κράτος μέλος την οποία θα είχε αποκομίσει το τελευταίο, εάν ο δικαιούχος είχε ακολουθήσει τις αρχές που ισχύουν τις κατά τις συνήθεις εμπορικές συναλλαγές.
In particular, it appeared that behavioural constraints were required to address "State aid arbitrage", whereby the beneficiary takes strategic decisions which seek to minimize the return to the MemberStatewhich would have been obtained by the latter if the beneficiary had followed a normal course of business.
Τέτοιους περιορισμούς θα μπορούσαν, κατά την άποψη της Επιτροπής, να συνιστούν είτε η αύξηση της αποζημίωσης, η αποσαφήνιση του χρονοδιαγράμματος εξόφλησης ή κάποιος συνδυασμός των μέτρων αυτών.
Such constraints could in the view of the Commission either be an increase in the remuneration, a clarification of the repayment schedule, or some combination of such measures.
Αμφιβολίες σχετικά με την προτεινόμενη τροποποίηση των δεσμεύσεων, προκειμένου να εξασφαλιστεί η συμβατότητα της ενίσχυσης αναδιάρθρωσης
Doubts regarding the proposed amendment of commitments in order to ensure compatibility of the restructuring aid
Η ING είχε προτείνει την ενοποίηση του βασικού πυρήνα της WUB με την NN Bank, όπως περιγράφεται στην παραπάνω αιτιολογική σκέψη 4.
ING had proposed the integration of the core of WUB with NN Bank as described in Recital (4) above.
Η πρόταση να εκποιηθεί η WUB μετά την ένταξή της στη νεοσυσταθείσα NN Bank κοινοποιήθηκε στην Επιτροπή.
The proposal to divest WUB after its integration into the newly created NN Bank was notified to the Commission.
Βασιζόμενη στην προκαταρκτική αξιολόγηση των δημοσιονομικών πληροφοριών και τις προβλέψεις οι οποίες περιγράφονται στις αιτιολογικές σκέψεις 39 έως 78 της απόφασης για την κίνηση της διαδικασίας, η Επιτροπή εξέφρασε αμφιβολίες κατά πόσο η NN Bank θα αποτελούσε αυτοτελή οντότητα και αμφισβήτησε κατά πόσο η εκποίησή της θα είχε την ίδια αξία από πλευράς ανταγωνισμού με την αρχική δέσμευση της WUB.
Based on a preliminary assessment of the financial information and projections described in Recitals (39) to (78) of the Opening Decision, the Commission raised doubts that NN Bank would be a stand-alone entity and doubted that its divestment would have the same competitive value as the original WUB commitment.
Η Επιτροπή εξέφρασε ιδίως αμφιβολίες κατά πόσο η ΝΝ Bank θα ήταν συγκρίσιμη σε έκταση και προσφορά προϊόντων με τη δέσμευση της WUB (δεδομένου ότι η πρώτη είχε μικρότερα μερίδια αγοράς και δημοσιονομικά μεγέθη από την τελευταία) και δεν ήταν πεπεισμένη για το γεγονός ότι η ΝΝ Bank θα γινόταν αρκετά ισχυρή, ώστε να μετατραπεί σε σημαντικό παράγοντα στο άμεσο μέλλον.
In particular, the Commission expressed doubts that NN Bank was comparable in scope and product offering to the WUB commitment (since the former had lower market shares and financial metrics than the latter) and was not convinced that NN Bank would grow strong enough to become a sizeable player in the foreseeable future.
Επιπλέον, η Επιτροπή εξέφρασε αμφιβολίες κατά πόσο η ΝΝ Bank θα είναι σε θέση να λειτουργεί ως ανεξάρτητος παράγοντας της αγοράς.
Furthermore, the Commission expressed doubts that NN Bank would be in a position to function as an independent market actor.
Από τις πληροφορίες που δόθηκαν στην Επιτροπή δεν είναι δυνατόν να αποδειχθεί επαρκώς κατά πόσον η NN Bank διαθέτει κρίσιμο μέγεθος και επαρκή πρόσβαση σε πηγές χρηματοδότησης για τη διατήρηση και επέκταση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της.
The information provided to the Commission did not allow it to sufficiently establish whether NN Bank has critical scale and have sufficient access to funding to sustain and grow its business.
Οι πληροφορίες αυτές δεν στοιχειοθέτησαν επίσης τη βιωσιμότητα της οντότητας.
That information also did not establish the viability of the entity.
Εξάλλου, η Επιτροπή διερωτάται επίσης κατά πόσον, με δεδομένη την πορεία εξέλιξης της αγοράς σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, το χρονοδιάγραμμα για την πώληση της ING Insurance έως το 2013, το οποίο υποτίθεται ότι θα κατοχυρώσει την ανεξαρτησία της νέας τράπεζας, θα μπορούσε πλέον να επιβεβαιωθεί και ζήτησε να της χορηγηθεί το επικαιροποιημένο χρονοδιάγραμμα εκποίησης για την ING Insurance Europe.
Moreover, the Commission also wondered whether given market developments based on the latest information available, the schedule for the sale of ING Insurance by 2013, which was supposed to ensure the independence of the new bank, could be confirmed any longer and requested an updated divestment schedule for ING Insurance Europe.
Με βάση τα στοιχεία αυτά, η Επιτροπή εξέφρασε αμφιβολίες κατά πόσο η προτεινόμενη τροποποίηση θα εξακολουθούσε να διασφαλίζει τη συμβατότητα των ενισχύσεων
On that basis the Commission expressed doubts that the proposed amendment would continue to ensure the compatibility of the aid.
Αμφιβολίες όσον αφορά την συμπεριφορά της ING Direct Italia σε θέματα τιμολόγησης
Doubts as to the pricing behaviour of ING Direct Italia
Η Επιτροπή αποφάσισε να ερευνήσει την συμπεριφορά της ING Direct σε θέματα τιμολόγησης στην Ιταλία.
The Commission decided to investigate the pricing behaviour of ING Direct in Italia.
Η συμπεριφορά της ING Direct σε θέματα τιμολόγησης σύμφωνα με όσα καταγγέλλει η Mediobanca, εφόσον επιβεβαιωνόταν, θα προκαλούσε αμφιβολίες για το κατά πόσο η ING είχε τηρήσει τη δέσμευση στην οποία βασίστηκε η απόφαση διάσωσης, να απέχει από την επέκταση των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων, στην οποία δεν θα προέβαινε εάν δεν είχε επωφεληθεί από το μέτρο ανακεφαλαιοποίησης.
The pricing behaviour of ING Direct as alleged by Mediobanca, if confirmed, would have raised doubts as to whether ING had respected the commitment on which the Rescue Decision was based, to refrain from expansion of its business activities that it would not have pursued if it had not received the recapitalisation measure.
Η έρευνα της Επιτροπής καλύπτει επίσης το ζήτημα του κατά πόσον η σχετική αγορά για την αξιολόγηση της στρατηγικής της ING Direct σε θέματα τιμολόγησης είναι η συνολική αγορά αποταμιεύσεων και ενυπόθηκων προϊόντων ή η πιο εξειδικευμένη αγορά διαδικτυακών καταθέσεων ταμιευτηρίου και ενυπόθηκων δανείων.
The investigation of the Commission also covers the question of whether the relevant market for the assessment of the pricing strategy of ING Direct is the overall market for savings and mortgage products or the more specialised market for internet savings and mortgages.
Η Επιτροπή έλαβε τις ακόλουθες παρατηρήσεις τρίτων:
The Commission has obtained the following third party observations:
Παρατηρήσεις της ING
Observations from ING
Σύμφωνα με την ING, η δέσμευση για την εκ νέου γνωστοποίηση στην απόφαση διάσωσης απλώς δίνει στην Επιτροπή τη δυνατότητα να εκτιμήσει κατά πόσον είναι πιθανό ότι η ING θα καταβάλει αμοιβή τουλάχιστον 10 % ετησίως.
According to ING the re-notification commitment in the Rescue Decision merely allows the Commission to assess whether it is likely that ING will pay at least 10 % per annum remuneration.
Η ING εξόφλησε 500 εκατομμύρια τίτλους CT1 (ονομαστικής αξίας 5 δισ. ευρώ) με απόδοση 15 % για τις Κάτω Χώρες, στις 21 Δεκεμβρίου 2009.
ING redeemed 500 million CT1 securities (with a nominal value of EUR 5 billion) with a return of 15 % for the Netherlandson 21 December 2009.
Επιπλέον, η ING εξόφλησε άλλα 200 εκατομμύρια τίτλους CT1 (ονομαστικής αξίας 2 δισ. ευρώ) με απόδοση 19,5 % για τις Κάτω Χώρες, στις 13 Μαΐου 2011, παρέχοντας στις Κάτω Χώρες συνολική απόδοση 7 δισ. ευρώ, ήτοι 17 % ετησίως, για τους εξοφληθέντες τίτλους.
In addition, ING redeemed another 200 million CT1 securities (with a nominal value of EUR 2 billion) with a return for the Netherlands of 19,5 % on 13 May 2011, providing the Netherlands an overall return on the repaid EUR 7 billion of 17 % per annum.
Συνεπώς, σύμφωνα με την ING, δεν μπορεί να υπάρχουν σοβαρές αμφιβολίες ότι το κράτος θα λάβει συνολική απόδοση τουλάχιστον 10 % ετησίως.
Therefore according to ING there can be no serious doubts that the State will receive an overall return of at least 10 % per annum.
Σύμφωνα με την ING, η απόφαση διάσωσης δεν είχε λάβει (και δεν θα μπορούσε να λάβει) υπόψη τις εξελίξεις κατά τα επόμενα έτη (κρίση του δημόσιου χρέους).
According to ING, the Rescue Decision did not (and could not) take into account the developments in the next few years (the sovereign debt crisis).
Στην απόφαση αναδιάρθρωσης του 2012, η Επιτροπή αποδέχθηκε το σχέδιο αναδιάρθρωσης της ING, στο οποίο αναφερόταν ότι η ING προσδοκούσε ότι θα είναι σε θέση να προβεί σε πληρωμές μερισμάτων για τις κοινές μετοχές μόνο από το 2013.
In the 2012 Restructuring Decision, the Commission accepted ING’s restructuring plan which indicated that ING expected to be able to make dividend payments on ordinary shares only as of 2013.