natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι συνδυαστικές προσεγγίσεις είναι επίσης εφικτές εάν μόνο ορισμένα μέρη της εφοδιαστικής αλυσίδας υπόκεινται σε ποσοτική ανάλυση και άλλα σε ποιοτικές περιγραφές των ενδεχόμενων περιβαλλοντικών σημείων αιχμής στo πλαίσιo μιας μελέτης OEF (για παράδειγμα, μια ποσοτική ανάλυση «από τη γέννηση έως την πύλη» [23] σε συνδυασμό με ποιοτικές περιγραφές περιβαλλοντικών προβληματισμών «από την πύλη έως το θάνατο» [24] ή με ποσοτικές αναλύσεις της χρήσης και των σταδίων του τέλους του κύκλου ζωής επιλεγμένων αντιπροσωπευτικών τύπων προϊόντων).
Combined approaches are also possible if only certain parts of the supply chain are subject to quantitative analysis and others to qualitative descriptions of potential environmental hotspots in a single OEF study (for example, a quantitative cradle-to-gate [23] analysis combined with qualitative descriptions of gate-to-grave [24] environmental considerations or with quantitative analyses of the use and EOL stages for selected representative product types).
Πολλοί είναι οι πιθανοί λόγοι διεξαγωγής μιας μελέτης OEF, όπως η ανάγκη κατανόησης των πιο σημαντικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων των δραστηριοτήτων ενός οργανισμού καθόλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του, εντοπισμού των ευκαιριών μείωσης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων εστιάζοντας κυρίως στα εντοπισθέντα «σημεία αιχμής», υποστήριξης στρατηγικών αποφάσεων (π.χ. σχετικά με τη διαχείριση των κινδύνων στην εφοδιαστική αλυσίδα), απάντησης στα ερωτήματα των επενδυτών και άλλων ενδιαφερομένων μερών σχετικά με τις περιβαλλοντικές επιδόσεις του οργανισμού, την υποβολή εταιρικών εκθέσεων για τη βιωσιμότητα, την υποβολή εκθέσεων προς τα ενδιαφερόμενα μέρη, κ.λπ. Παράδειγμα:
Several reasons for carrying out an OEF study are possible, such as a need to understand the most significant environmental impacts of an Organisation’s activities throughout its life cycle, to identify opportunities for reducing the environmental impacts focussing primarily on the identified ‘hotspots’, to support strategic decisions (e.g. on risk management in the supply chain), to address investors’ and other stakeholders’ enquiries regarding the Organisation’s environmental performance, corporate sustainability reporting, reporting to stakeholders, etc.
Περιβαλλοντικό αποτύπωμα μιας εταιρείας που παράγει τζην και μπλουζάκια: ορισμός του στόχου.
Example: Environmental footprint of a company producing yeans and T-shirts: goal definition
Υποβολή εταιρικών εκθέσεων για τη βιωσιμότητα:
Corporate sustainability reporting
Λόγοι διενέργειας της μελέτης:
Reasons for carrying out the study:
Επίδειξη δέσμευσης και προσπάθειας συνεχούς βελτίωσης
Demonstrate commitment to and practice of continuous improvement
Πελάτες
Customers
Συγκρίσεις και/ή συγκριτικοί ισχυρισμοί που προορίζονται να γνωστοποιηθούν στο κοινό:
Comparisons or comparative assertions intended to be disclosed to the public:
Διαδικασία επανεξέτασης:
Review procedure:
Ανεξάρτητος εξωτερικός εξεταστής, κ. Υ
Independent external reviewer, Mr. Y
Ο ορισμός του στόχου μιας μελέτης OEF πρέπει να περιλαμβάνει τα εξής:
The goal definition for an OEF study shall include:
συγκρίσεις και/ή συγκριτικοί ισχυρισμοί που προορίζονται να γνωστοποιηθούν στο κοινό:
Whether for the purpose of comparisons and/or comparative assertions intended to be disclosed to the public;
διαδικασία επανεξέτασης (όπου εφαρμόζεται).
Review Procedure (if applicable).
Ο OEFSR θα προσδιορίζει τις απαιτήσεις επανεξέτασης μιας μελέτης OEF.
The OEFSR shall specify the review requirements for OEF studies.
Ο ορισμός του πεδίου εφαρμογής της μελέτης OEF περιλαμβάνει αναλυτική περιγραφή του συστήματος που πρόκειται να αξιολογηθεί και των σχετικών αναλυτικών προδιαγραφών.
Defining the scope of the OEF study involves describing in detail the system to be evaluated along with the associated analytical specifications.
Ο ορισμός του πεδίου εφαρμογής μιας μελέτης OEF πρέπει να είναι σύμφωνος με τους καθορισμένους στόχους της μελέτης και τις απαιτήσεις του οδηγού OEF.
The scope definition for an OEF study shall be in line with the defined study goals and the requirements of the OEF Guide.
Πρέπει να προσδιορίζει και να περιγράφει σαφώς τα εξής (για πιο λεπτομερή περιγραφή, ανατρέξτε στις παρακάτω ενότητες):
It shall identify and clearly describe (see following sections for a more detailed description):
τον ορισμό του οργανισμού (μονάδα ανάλυσης [25]) και το χαρτοφυλάκιο προϊόντων (σειρά και ποσότητα των αγαθών/υπηρεσιών που παρασχέθηκαν κατά το διάστημα υποβολής εκθέσεων)·τα όρια του συστήματος (όρια του οργανισμού και του OEF)·
Definition of the Organisation (unit of analysis [25]) and the Product Portfolio (suite and amount of goods/services provided over the reporting interval);System boundaries (Organisational and OEF boundaries);
τις παραδοχές και τους περιορισμούς.
Assumptions and Limitations.
Ο οργανισμός είναι η μονάδα αναφοράς για την ανάλυση και (μαζί με το χαρτοφυλάκιο προϊόντων) αποτελεί τη βάση για τον καθορισμό των ορίων του οργανισμού.
The Organisation is the reference unit for the analysis, and (along with the Product Portfolio) the basis for defining the Organisational boundaries.
Πρόκειται για μια έννοια παράλληλη με αυτήν της «λειτουργικής μονάδας» σε μια παραδοσιακή ανάλυση κύκλου ζωής (ΑΚΖ) [26].
It is parallel to the concept of “functional unit” in a traditional Life Cycle Assessment (LCA) [26].
Από γενικότερη άποψη, η πρωταρχική λειτουργία του οργανισμού με σκοπό τον υπολογισμό του OEF είναι η παροχή αγαθών και υπηρεσιών σε ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα υποβολής εκθέσεων.
In the most general sense, the overarching function of the Organisation, for the purpose of calculating the OEF, is the provision of goods and services over a specified reporting interval.
Η μελέτη OEF έχει ως στόχο να παρέχει ένα μέτρο υπολογισμού των δυνητικών περιβαλλοντικών πιέσεων που σχετίζονται με την παροχή προϊόντων από τον οργανισμό.
The OEF study is intended to provide a measure of the potential environmental pressures related to the provision of products by the Organisation.
Ο ορισμός του οργανισμού σε σχέση με το χαρτοφυλάκιο προϊόντων διευκολύνει επομένως την άμεση αναπαράσταση των υλικών δοσοληψιών του οργανισμού με το περιβάλλον.
Defining the Organisation with reference to the Product Portfolio therefore facilitates direct representation of the Organisation’s physical exchanges with the environment.
Ο οργανισμός (ή ένα σαφώς καθορισμένο υποσύνολό του σύμφωνα με τη μελέτη OEF) πρέπει να ορίζεται σύμφωνα με τα ακόλουθα:
The Organisation (or clearly defined subset thereof subject to the OEF study) shall be defined according to the following:
το όνομα του οργανισμού·
The name of the Organisation;
τα είδη των αγαθών/υπηρεσιών που παράγει ο οργανισμός (δηλαδή, τον τομέα)·
The kinds of goods/services the Organisation produces (i.e. the sector);
τις τοποθεσίες λειτουργίας (δηλαδή, τις χώρες)·
Locations of operation (i.e. countries);
Στοιχείο
Aspect
Τομέας προϊόντων/υπηρεσιών:
Goods/Services Sector:
κατασκευαστής ειδών ένδυσης
garment manufacturer
Τοποθεσία(ες):
Location(s):
Παρίσι, Βερολίνο, Μιλάνο
Paris, Berlin, Milan
Κωδικός(-οί) NACE:
NACE code(s):
Το χαρτοφυλάκιο προϊόντων αφορά την ποσότητα και τη φύση των αγαθών και των υπηρεσιών που παρασχέθηκαν από τον οργανισμό κατά το διάστημα υποβολής εκθέσεων, το οποίο θα πρέπει να είναι ένα έτος.
The Product Portfolio refers to the amount and nature of goods and services provided by the Organisation over the reporting interval, which should be one year.
Αποτελεί τη βάση για την ολοκλήρωση του προφίλ χρήσης πόρων και εκπομπών (απογραφή) του οργανισμού, το οποίο ισούται με τις ροές εισόδου και εξόδου [27] που σχετίζονται με την παροχή του χαρτοφυλακίου προϊόντων του οργανισμού, σύμφωνα με τα καθορισμένα όρια συστήματος της μελέτης.
It constitutes the basis for completing the Resource Use and Emissions Profile (inventory) for the Organisation, which equals the input and output [27] flows associated with the provision of the Organisation’s Product Portfolio as per the defined system boundaries for the study.
Το OEF δύναται να περιορίζεται σε ένα σαφώς καθορισμένο υποσύνολο του χαρτοφυλακίου προϊόντων του οργανισμού.
The OEF may be limited to a clearly defined subset of the Product Portfolio of the Organisation.
Αυτό μπορεί, για παράδειγμα, να ισχύει στην περίπτωση που το χαρτοφυλάκιο προϊόντων μιας επιχείρησης λιανικής πώλησης αποτελείται από προϊόντα που παράγονται εσωτερικά (ιδιοπαραγόμενα προϊόντα) και προϊόντα που παρέχονται από τον οργανισμό χωρίς καμία μετατροπή.
This can, for example, be the case if the Product Portfolio of a retailer consists of products produced in-house (own brands) and products which are provided by the Organisation without any transformation.
Για τον οργανισμό πρέπει να ορίζεται ένα χαρτοφυλάκιο προϊόντων που αναπαριστά την ποσότητα και τη φύση των αγαθών και των υπηρεσιών (ή ένα σαφώς καθορισμένο υποσύνολο αυτών) που παρασχέθηκαν από αυτόν κατά το διάστημα υποβολής εκθέσεων ως προς το είδος («τι») και την ποσότητά τους («πόσο»).
A Product Portfolio shall be defined for the Organisation that represents the amount and nature of goods and services (or clearly defined subset thereof) provided by the Organisation over the reporting interval in terms of “what” and “how much”.
Πρέπει να αιτιολογείται και να αναφέρεται εάν το OEF περιορίζεται σε ένα υποσύνολο του χαρτοφυλακίου των προϊόντων του.
It shall be justified and reported if an OEF is limited to a subset of its Product Portfolio.
Το διάστημα υποβολής εκθέσεων θα πρέπει να είναι ένα έτος.
The reporting interval should be one year.
Για τη μοντελοποίηση της χρήσης και των σεναρίων EOL, πρέπει να παρέχονται επίσης πληροφορίες για τον βαθμό («πόσο καλά») και τη διάρκεια («για πόσο καιρό») [28] σε σχέση με την απόδοση του προϊόντος.
For modelling the use and EOL scenarios, information on “how well”, and “for how long” [28] with respect to product performance shall also be provided.
Τα ποσοτικά δεδομένα εισόδου και εξόδου που συλλέγονται για την υποστήριξη της ανάλυσης (η οποία θα πραγματοποιηθεί σε μεταγενέστερη φάση της μελέτης OEF) πρέπει να υπολογίζονται σε σχέση με το καθορισμένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων.
The quantitative input and output data collected in support of the analysis (to be carried out in a later phase of the OEF study) shall be calculated in relation to the specified Product Portfolio.
Παράδειγμα: Χαρτοφυλάκιο προϊόντων:
Example: Product Portfolio:
Μπλουζάκια (μέσος όρος για τα μεγέθη S, M, L) κατασκευασμένα από πολυεστέρα, παντελόνια (μέσος όρος για τα μεγέθη S, M, L) κατασκευασμένα από πολυεστέρα
T-shirts (average for size S, M, L) made from polyester, trousers (average for size S, M, L) made from polyester
[ΠΟΣΟ]
[HOW MUCH]
40000 μπλουζάκια, 20000 παντελόνια
40000 T-shirts, 20000 trousers
[ΠΟΣΟ ΚΑΛΑ]
[HOW WELL]
Για χρήση μία φορά την εβδομάδα και πλύσιμο στο πλυντήριο στους 30 βαθμούς μία φορά την εβδομάδα, η κατανάλωση ενέργειας του πλυντηρίου ισούται με 0,72 MJ/κιλό ρούχων και η κατανάλωση νερού ισούται με 10 λίτρα/κιλό ρούχων για έναν κύκλο πλύσεως.
Wear once per week and use washing machine at 30 degrees for cleaning once weekly, the energy use of the washing machine equals 0,72 MJ/kg clothing and the water use 10 litres/kg clothing for one wash cycle.
Ένα μπλουζάκι ζυγίζει 0,16 κιλά και ένα παντελόνι ζυγίζει 0,53 κιλά.
One T-shirt weighs 0,16 kg and one pair of trousers weighs 0,53 kg.
Αυτό συνεπάγεται κατανάλωση ενέργειας 0,4968 MJ/εβδομάδα και κατανάλωση νερού 6,9 λίτρα/εβδομάδα.
This results in an energy use of 0,4968 MJ/week and a water consumption of 6,9 litres/week.
[ΓΙΑ ΠΟΣΟ ΚΑΙΡΟ]
[HOW LONG]
Στάδιο χρήσης πέντε ετών τόσο για τα μπλουζάκια όσο και για τα παντελόνια
use stage of five years for both the T-shirts and the trousers
[ΕΤΟΣ]
[YEAR]
[ΔΙΑΣΤΗΜΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ]
[REPORTING INTERVAL]
ένα έτος
one year
Ο OEFSR θα πρέπει να προσδιορίζει περαιτέρω τον τρόπο που έχει οριστεί το χαρτοφυλάκιο προϊόντων, ιδίως ως προς το «πόσο καλά» και «για πόσο καιρό».
The OEFSR shall further specify how the Product Portfolio is defined, in particular with respect to “how well” and “for how long”.
Καθορίζει, επίσης, το χρονικό διάστημα υποβολής εκθέσεων, όταν αυτό διαφέρει από το ένα έτος, και δικαιολογεί την επιλεγμένη διάστημα.
It shall also define the reporting interval when this differs from one year, and justify the chosen interval.
Οι οργανωτικές δραστηριότητες ενσωματώνονται τελικά σε δίκτυα κοινωνικών, οικονομικών και φυσικών σχέσεων.
Organisational activities are ultimately embedded in networks of social, financial and physical relationships.
Επομένως, είναι αναγκαίο να θεσπιστούν όρια, προκειμένου να καθοριστεί επίσημα ποιες από αυτές τις σχέσεις θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη στον υπολογισμό του OEF και ποιες να αποκλείονται.
It is therefore necessary to establish boundaries in order to formally define which of these relationships will be considered in the OEF, and which will be excluded.
Μια βασική αντίληψη που έχει προκύψει από τις προσεγγίσεις για την περιβαλλοντική αποτίμηση με βάση τον κύκλο ζωής είναι ότι η χρήση των πόρων και οι εκπομπές που συνδέονται με τις διεργασίες προηγούμενου σταδίου (δηλαδή, τα αγαθά και οι υπηρεσίες που αγοράζονται από τον οργανισμό) ή επόμενου σταδίου (δηλαδή που συνδέονται με τη διανομή, την αποθήκευση, τις διεργασίες στο τέλος του κύκλου ζωής των αγαθών/υπηρεσιών που προσφέρει ο οργανισμός) μπορεί να είναι καθοριστικοί παράγοντες του συνολικού περιβαλλοντικού προφίλ του οργανισμού.
A key insight that has emerged from life cycle-based approaches to environmental accountancy is that resource use and emissions linked to processes upstream (i.e. goods and services purchased by the Organisation) or downstream (i.e. linked to the distribution, storage, use, and EOL of the goods/services the Organisation provides) can be key determinants of the overall environmental profile of the Organisation.
Η αποτελεσματική και αποδοτική περιβαλλοντική διαχείριση απαιτεί, ως εκ τούτου, να δίδεται προσοχή στις εν λόγω διεργασίες προηγούμενου και επόμενου σταδίου και να λαμβάνεται υπόψη ο βαθμός στον οποίο επηρεάζονται ή μπορούν να επηρεαστούν από τις αποφάσεις που λαμβάνονται στο επίπεδο του οργανισμού.
Effective and efficient environmental management therefore requires attention to these upstream and downstream processes, and consideration of the extent to which they are or can be influenced by decision making at the organisational level.
Λαμβάνοντας υπόψη τον προφανώς σημαντικό ρόλο της επιλογής των ορίων του συστήματος στον καθορισμό του μεγέθους του υπολογιζόμενου OEF, τα όρια αυτά πρέπει να καθορίζονται με ηθικό και συνεπή τρόπο.
Given the obviously important role that the choice of system boundaries will contribute to deciding the magnitude of the calculated OEF, these shall be established in a principled and consistent manner.
Ο καθορισμός των ορίων επηρεάζει επίσης άμεσα την χρησιμότητα των αναλυτικών αποτελεσμάτων για συγκεκριμένες εφαρμογές.
The definition of the boundaries also directly determines the utility of the analytical outcomes for specific applications.
Για παράδειγμα, για να προκύψουν αποτελέσματα τα οποία θα βοηθήσουν την περιβαλλοντική διαχείριση να κατανοήσει τις άμεσες επιπτώσεις σε επίπεδο εγκατάστασης, ενδείκνυται να καθοριστούν όρια οργανισμού σε σχέση με την εγκατάσταση.
For example, to generate results most suitable to informing environmental management of direct site-level impacts, Organisational boundaries related to the site are appropriate.
Για την ενημέρωση της διαχείρισης όσον αφορά τις ευρύτερες επιπτώσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα, απαιτούνται όρια συστήματος που θα περιλαμβάνουν τις διαδικασίες επόμενου και/ή προηγούμενου σταδίου.
To inform management of broader supply-chain impacts, system boundaries that encompass upstream and/or downstream processes are required.
Μια άσκηση OEF από την οποία προκύπτει ότι η πλειονότητα των περιβαλλοντικών επιπτώσεων εμφανίζονται στα προηγούμενα στάδια της εφοδιαστικής αλυσίδας, σε συνδυασμό με συγκεκριμένες διαδικασίες, παρέχει την αναγκαία βάση για βελτιώσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα.
An OEF exercise that shows that the majority of environmental impacts occur upstream along the supply chain in association with specific processes provides the necessary basis for making improvements along the supply chain.
Μια ανάλυση από την οποία προκύπτει ότι οι επιπτώσεις επόμενου σταδίου είναι πιο σημαντικές μπορεί να επισημάνει ευκαιρίες για τον επανασχεδιασμό των προϊόντων ή την αλλαγή της σύνθεσης του χαρτοφυλακίου προϊόντων.
An analysis that suggests that downstream impacts are most important may point towards opportunities for redesigning products or changing the composition of the Product Portfolio.
Τα όρια συστήματος πρέπει να περιλαμβάνουν τόσο τα όρια του οργανισμού (σε σχέση με τον καθορισμένο οργανισμό) όσο και τα όρια OEF (που καθορίζουν ποιες πτυχές της εφοδιαστικής αλυσίδας περιλαμβάνονται στην ανάλυση).
The system boundaries shall include both Organisational boundaries (in relation to the defined Organisation) and OEF boundaries (that specify which aspects of the supply chain are included in the analysis).
Για να μεγιστοποιηθεί η φυσική αντιπροσωπευτικότητα του μοντέλου OEF, είναι πιο σκόπιμο να καθοριστούν όρια οργανισμού με βάση το χαρτοφυλάκιο προϊόντων [29] αντί να δοθεί ένας οικονομικός ορισμός.
In the interests of maximising the physical representativeness of the OEF model, it is most appropriate to define Organisational boundaries based on the Product Portfolio [29] as opposed to giving an economic definition.
Για τον λόγο αυτό, τα όρια του οργανισμού των μελετών OEF ορίζονται έτσι ώστε να καλύπτουν όλες τις εγκαταστάσεις και τις συναφείς διαδικασίες που ανήκουν πλήρως ή εν μέρει και/ή διαχειρίζεται ο οργανισμός και οι οποίες συμβάλλουν άμεσα στην παροχή του χαρτοφυλακίου προϊόντων [30].
For this reason, Organisational boundaries of OEF studies are defined so as to encompass all facilities and associated processes that are fully or partially owned and/or operated by the Organisation and that directly contribute to the provision of the Product Portfolio [30].
Πρόκειται για την προσέγγιση του «ελέγχου» υπό την έννοια ότι, θεωρητικά, ο οργανισμός θα πρέπει να είναι σε θέση να προωθεί την άμεση πρόσβαση σε ειδικά δεδομένα [31] για τις δραστηριότητες στις οποίες έχει επιχειρησιακό ή οικονομικό συμφέρον και θα πρέπει επίσης να είναι σε θέση να επηρεάζει τις αποφάσεις περιβαλλοντικής διαχείρισης για τις εγκαταστάσεις που τον αφορούν με βάση τα αποτελέσματα της μελέτης OEF.
This corresponds to the “control” approach in that, in theory, the Organisation should be able to leverage direct access to specific data [31] for activities in which they have an operational or financial stake and should also be able to influence environmental management decisions for the facilities of concern based on the results of the OEF study.
Οι δραστηριότητες και οι επιπτώσεις που συνδέονται με τις διαδικασίες εντός των καθορισμένων οργανωτικών ορίων θεωρούνται «άμεσες» δραστηριότητες και επιπτώσεις.
The activities and impacts linked to processes within the defined Organisational boundaries are considered “direct” activities and impacts.
Για παράδειγμα, στην περίπτωση των επιχειρήσεων λιανικής, τα προϊόντα που παράγονται από άλλους οργανισμούς δεν περιλαμβάνονται στα όρια του οργανισμού των επιχειρήσεων αυτών.
For example, in the case of retailers, products produced by other organisations are not included in the Organisational boundaries of the retailer.
Τα όριά τους περιορίζονται στα κεφαλαιακά αγαθά τους και σε όλες τις διαδικασίες/δραστηριότητες που σχετίζονται με τις υπηρεσίες λιανικής.
The retailers’ boundaries are then limited to their capital goods and all processes/activities related to the retailing service.
Ωστόσο, τα προϊόντα που παράγονται ή μεταποιούνται από την επιχείρηση λιανικής πρέπει να περιλαμβάνονται στα όρια του οργανισμού.
However, products produced or transformed by the retailer shall be included in the Organisational boundaries.
Καθώς ορισμένες εγκαταστάσεις που τελούν υπό κοινή ιδιοκτησία και/ή διοίκηση μπορεί να συμβάλλουν στην παροχή τόσο του καθορισμένου χαρτοφυλακίου προϊόντων του οργανισμού όσο και του(των) χαρτοφυλακίου(-ων) προϊόντων άλλων οργανισμών, μπορεί να είναι απαραίτητο να κατανεμηθούν οι εισροές και οι εκροές ανάλογα (βλ. ενότητα 5.11).
As some jointly owned/operated facilities may contribute to the provision both of the defined Product Portfolio of the organisation as well as of the Product Portfolio(s) of other organisations, it may be necessary to allocate inputs and outputs accordingly (see section 5.11).
Τα όρια του οργανισμού για τον υπολογισμό του OEF πρέπει να περιλαμβάνουν όλες τις εγκαταστάσεις/δραστηριότητες τις οποίες κατέχει και/ή διοικεί ο οργανισμός (εν μέρει ή συνολικά) που συμβάλλουν στην παροχή του χαρτοφυλακίου προϊόντων κατά το χρονικό διάστημα υποβολής εκθέσεων.
Organisational boundaries for calculating the OEF shall encompass all of the facilities/activities that the Organisation owns and/or operates (whether partially or in full) that contribute to providing the Product Portfolio during the reporting interval.
Όλες οι δραστηριότητες και διεργασίες που λαμβάνουν χώρα εντός των οργανωτικών ορίων, αλλά οι οποίες δεν είναι απαραίτητες για τη λειτουργία του οργανισμού πρέπει να περιλαμβάνονται στην ανάλυση, αλλά να αναφέρονται χωριστά.
All activities and processes which occur within the Organisational boundaries but which are not necessary for the functioning of the Organisation shall be included in the analysis but reported separately.
Παραδείγματα αυτών των διαδικασιών/δραστηριοτήτων είναι οι δραστηριότητες κηπουρικής, τα τρόφιμα που προσφέρονται από την εταιρεία στο κυλικείο, κ.λπ.
Examples of such processes/activities are gardening activities, food served by the company in the canteen, etc.
Στην περίπτωση των επιχειρήσεων λιανικής, τα προϊόντα που παράγονται ή μεταποιούνται από την επιχείρηση πρέπει να περιλαμβάνονται στα όρια του οργανισμού.
In the case of retailers, products produced or transformed by the retailer shall be included in the Organisational boundaries.
Εγκατάσταση
Facility
Συμβάλλει άμεσα στο χαρτοφυλάκιο προϊόντων;
Directly contributes to Product Portfolio?
Περιλαμβάνεται στο όριο του συστήματος
Included in System Boundary
Κλωστοϋφαντουργία
Textile plant
Διοικείται/δεν ανήκει στον οργανισμό
Operated/not owned
Ανήκει εν μέρει στον οργανισμό/διοικείται από αυτόν
Part owned/operated
Εργοστάσιο (ραφής)
Factory (sewing)
Ανήκει στον οργανισμό/διοικείται από αυτόν
Owned/operated
Εργοστάσιο εμφιάλωσης
Bottle factory
Μειοψηφικό ποσοστό
Minority share
Ο OEFSR πρέπει να καθορίζει τις χαρακτηριστικές διαδικασίες, δραστηριότητες και εγκαταστάσεις του εκάστοτε τομέα που πρέπει να περιλαμβάνονται στα όρια του οργανισμού.
The OEFSR shall specify the characteristic processes, activities and facilities of the sector of concern to be included in the Organisational boundaries.
Ο OEFSR πρέπει να καθορίζει τις χαρακτηριστικές διαδικασίες και δραστηριότητες που λαμβάνουν χώρα εντός των οργανωτικών ορίων, αλλά οι οποίες δεν είναι απαραίτητες για τη λειτουργία του οργανισμού.
The OEFSR shall specify the characteristic processes and activities which occur within the Organisational boundaries but which are not necessary for the functioning of the Organisation.
Αυτές πρέπει να συμπεριλαμβάνονται στην ανάλυση και να αναφέρονται χωριστά.
These shall be included in the analysis and reported separately.
Ανάλογα με την προβλεπόμενη εφαρμογή, οι μελέτες OEF μπορεί να απαιτούν όρια συστήματος που να είναι ευρύτερα από τα όρια του οργανισμού.
Depending on the intended application, OEF studies may require system boundaries that are broader than the Organisational boundaries.
Για τον σκοπό αυτό, καθορίζονται όρια OEF όσον αφορά τις έμμεσες δραστηριότητες και τις συναφείς επιπτώσεις.
Towards this end, OEF boundaries shall be defined in terms of indirect activities and associated impacts.
Οι έμμεσες δραστηριότητες και επιπτώσεις είναι αυτές που εμφανίζονται στα προηγούμενα ή στα επόμενα στάδια της εφοδιαστικής αλυσίδας που συνδέονται με τις οργανωτικές δραστηριότητες, αλλά βρίσκονται εκτός των καθορισμένων οργανωτικών ορίων.
Indirect activities and impacts are those that occur upstream or downstream along the supply chains linked to organisational activities, but that fall outside of the defined Organisational boundaries.