natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ομόλογο το οποίο πωλείται στην ονομαστική αξία του αξίζει ποσό ισοδύναμο με την αξία του κατά την αποπληρωμή του στη λήξη – συνήθως 1000 ευρώ ανά ομόλογο.
A bond selling at par is worth an amount equivalent to its value upon redemption at maturity-typically EUR 1000 per bond.
Βλέπε επίσης αιτιολογικές σκέψεις 121 και 122 και υποσημείωση 52.
See also recitals 121 and 122 and footnote 52.
Μία ημέρα μετά την απόφαση της 5ης Φεβρουαρίου 2010.
1 day after the Decision of 5 February 2010.
Στην έκθεση Fitch της 2ας Φεβρουαρίου 2010 σχετικά με τα ολλανδικά ενυπόθηκα δάνεια αναφέρονται τα εξής: «Τα χαρτοφυλάκια ενυπόθηκων δανείων στις Κάτω Χώρες κατέγραψαν αμελητέες ζημίες και χαμηλά επίπεδα αθέτησης σε σύγκριση με εκείνα των περισσότερων άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Επί του παρόντος, οι Κάτω Χώρες εμφανίζουν ένα από τα χαμηλότερα ποσοστά κατασχέσεων και ζημιών στην Ευρώπη».
The Fitch report of 2 February 2010 on Dutch mortgages indicates that ‘Mortgage portfolios in the Netherlands have experienced negligible losses and low delinquency levels compared with most other European countries. At present the Netherlands has one of the lowest foreclosure and loss rates in Europe’.
Κατά το ολλανδικό δημόσιο, η ΚΠΑ των καθαρών συνεργειών (συγκεκριμένα, ακαθάριστες συνέργειες ύψους 1,1 δισεκατομμυρίου ευρώ ετησίως προ φόρων μείον έξοδα ενοποίησης ύψους 1,2 δισεκατομμυρίου ευρώ μετά τους φόρους) θα ανέλθει σε 4 δισεκατ. ευρώ, ενώ το διορθωτικό μέτρο για τη συγχώνευση κοστίζει περίπου 1,12 δισεκατ. ευρώ. Ως εκ τούτου, το ολλανδικό δημόσιο εκτιμά ότι η συγχώνευση θα έχει θετική ΚΠΑ ύψους περίπου 2,88 δισεκατ. ευρώ.
According to the Dutch State, the NPV of the net synergies (namely gross synergies of EUR 1,1 billion per annum before taxes minus integration costs of EUR 1,2 billion after tax) will amount to EUR 4 billion, while the Merger Remedy costs around 1,12 billion EUR. As a result, the Dutch State estimates that the merger would have a positive NPV of approximately EUR 2,88 billion.
Βλέπε επίσης αιτιολογική σκέψη 60.
See also recital 60.
Η ρήτρα καταβολής μερίσματος απαιτεί από τον εκδότη να καταβάλει τα τοκομερίδιά του για υβριδικά μέσα, εάν έχει καταβάλει μερίσματα για τις κοινές μετοχές του, σύμφωνα με την κατάταξη της κεφαλαιακής δομής του.
A dividend pusher requires the issuer to pay its coupons on hybrids if it has paid dividends on its ordinary shares, in line with the rank of subordination of its capital structure.
Η ρήτρα αναστολής μερίσματος απαγορεύει στον εκδότη να καταβάλει μερίσματα σε οποιοδήποτε διάστημα κατά το οποίο ο εκδότης παραλείπει την πληρωμή σε κατόχους υβριδικών μέσων.
A dividend stopper prevents the issuer from paying dividends in any period in which the issuer omits payment to hybrid holders.
Αργότερα, ο ABN AMRO Group και το ολλανδικό δημόσιο συμφώνησαν ότι η πολιτική μερισμάτων του ABN AMRO Group θα βασίζεται σε καταβολή μερισμάτων σε ποσοστό 40 %, όπως περιγράφεται στην αιτιολογική σκέψη 75.
Later, ABN AMRO Group and the Dutch State agreed that ABN AMRO Group’s dividend policy would be based on a dividend payout ratio of 40 % as described in recital 75.
Το ολλανδικό δημόσιο και η ABN AMRO N περιλαμβάνουν στον κατάλογο των ομολόγων τους με ημερομηνία 1ης Σεπτεμβρίου 2008 τους εξής: […].
The Dutch State and ABN AMRO N include in their peer list of 1 September 2008: […].
Το ολλανδικό δημόσιο και η ABN AMRO N παραπέμπουν συναφώς στη SNS, στη DSB και σε ασφαλιστές όπως η Aegon.
The Dutch State and ABN AMRO N refer in that regard to SNS, DSB and insurers such as Aegon.
Η μέθοδος αναπαραγωγής χαρτοφυλακίου βασίζεται σε ένα μοντέλο το οποίο αντικατοπτρίζει για πόσο διάστημα παραμένουν κατά μέσον όρο στην τράπεζα οι καταθέσεις και οι αποταμιεύσεις.
The replicating portfolio methodology is based upon a model reflecting how long deposits and savings are on average kept at the bank.
Η μέθοδος βασίζεται στο ιστορικό μοντέλο καταθέσεων και αναλήψεων και επικαιροποιείται συνεχώς.
The methodology is based on the historical pattern of deposits and withdrawals and is continuously updated.
Η εφαρμογή της μεθόδου υποθέτει ότι οι βραχυπρόθεσμες καταθέσεις και οι αποταμιεύσεις επενδύονται από την τράπεζα σε ένα εικονικό χαρτοφυλάκιο, το οποίο αποτελείται από βραχυπρόθεσμες καταθέσεις αλλά και από πιο μακροπρόθεσμες επενδύσεις.
Application of that methodology assumes short-term deposits and savings to be invested by the bank in a virtual portfolio consisting of short-term deposits but also longer-term investments.
Αποτέλεσμα της μεθόδου είναι ένα περιθώριο αποταμίευσης, το οποίο δεν εξαρτάται μόνον από τα επιτόκια Euribor, αλλά και από τις αποδόσεις πιο μακροπρόθεσμων επενδύσεων σε πιο μακροχρόνια βάση.
The method results in a savings’ margin which is not solely dependant on EURIBOR rates but also on yields of longer-term investments on a longer-term basis.
ΕΕ C 80 της 3.4.2009, σ. 8.
OJ C 80, 3.4.2009, p 8.
Στην ανακοίνωσή του προς το ολλανδικό Κοινοβούλιο της 6ης Οκτωβρίου 2008, το ολλανδικό δημόσιο ανέφερε ότι είχε αξιολογήσει άλλες εναλλακτικές δυνατότητες, όπως την πώληση της FBN ή/και της ABN AMRO N –ή τμημάτων των εταιρειών αυτών– σε έναν εύρωστο αγοραστή, αλλά είχε καταλήξει στο συμπέρασμα ότι, λαμβάνοντας υπόψη τις συνθήκες της αγοράς και την έλλειψη χρόνου, αυτές οι εναλλακτικές δυνατότητες δεν ήταν εφικτές ούτε επαρκείς για τη διατήρηση της σταθερότητας της FBN και της ABN AMRO N.Βλέπε το πλήρες κείμενο στη διεύθυνση: http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/kredietcrisis/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/03/10/staatsdeelnemingen-fortis-en-abn-amro.html.
In its Communication to the Dutch Parliament of 6 October 2008, the Dutch State indicated itself that it had evaluated other options such as a sale of FBN and/or ABN AMRO N – or parts of those companies – to a solid buyer, but it had concluded that given the market circumstances and the short notice, these options were not feasible and not sufficient to preserve stability of FBN and ABN AMRO N.See full text on: http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/kredietcrisis/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/03/10/staatsdeelnemingen-fortis-en-abn-amro.html.
Η αξιολόγηση αυτή επιβεβαιώνεται από τις παρατηρήσεις του ολλανδού υπουργού Οικονομικών, ο οποίος ισχυρίσθηκε πάντοτε ότι το ολλανδικό δημόσιο παρενέβη για λόγους χρηματοπιστωτικής σταθερότητας.
That evaluation is confirmed by comments of the Dutch Minister of Finance who has consistently argued that the Dutch State primarily intervened for financial stability reasons.
Πρόσθεσε ότι δεν ήταν πρώτος στόχος –αλλά μόνον φιλοδοξία– του ολλανδικού δημοσίου να επανακτήσει την επένδυσή του.
He added that it was not the first goal of the Dutch State to earn its investment back, but only its ambition.
Επίσης, η FBN ανέφερε στο υλικό μάρκετινγκ για τους επενδυτές σε χρεόγραφα, ότι η κρατική ιδιοκτησία αποτελούσε θετικό στοιχείο, «το οποίο παρείχε εμπιστοσύνη σε καταθέτες και πιστωτές»· περιοδεύουσα παρουσίαση, Απρίλιος 2009 σ. 3, προτελευταία κουκίδα· περιοδεύουσα παρουσίαση, Ιούνιος 2009 (Παρίσι), σ. 3, προτελευταία κουκίδα· περιοδεύουσα παρουσίαση, Ιούλιος 2009 (Μαδρίτη), σ. 3, προτελευταία κουκίδα (όλα τα έγγραφα είναι διαθέσιμα στο ευρύ κοινό στον δικτυακό τόπο της εταιρείας: http://www.abnAMRO.com/en/investor-relations/latest-presentations/index.html).
Also FBN indicated in its marketing material for debt investors, that the State ownership was a favourable element ‘providing confidence to depositors and creditors’; Roadshow presentation April 2009 page 3, penultimate bullet point; Roadshow presentation June 2009 (Paris), page 3, penultimate bullet point; Roadshow presentation July 2009 (Madrid), page 3, penultimate bullet point (all publicly available on the company’s website: http://www.abnAMRO.com/en/investor-relations/latest-presentations/index.html).
Για σκοπούς σύγκρισης, στο τέλος του 2008 το συνολικό ενεργητικό της FBN ανερχόταν σε 185 δισεκατ. ευρώ, επομένως η διευκόλυνση ρευστότητας αντιπροσώπευε περίπου 25 % του συνολικού ισολογισμού.
For comparison, at the end of 2008 FBN’s total assets amounted to EUR 185 billion, so the liquidity facility represented roughly 25 % of the total balance sheet.
Η FBN εξέδωσε τίτλους εγγυημένους από το κράτος συνολικού ύψους 18,8 δισεκατ. ευρώ.
FBN issued State-guaranteed instruments for a total amount of EUR 18,8 billion.
Υπόθεση T-11/95 BP Chemicals Ltd κατά Επιτροπής Συλλογή 1998, σ. II-3235.
Case T-11/95 BP Chemicals Ltd v Commission [1998] ECR II-3235.
Βλέπε επίσης άλλες τραπεζικές υποθέσεις, όπως Northern Rock, ΕΕ L 112 της 5.5.2010, σ. 38, και Bank of Ireland, ΕΕ C 40 της 9.2.2011, σ. 9.
See also other banking cases such as Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 38 and Bank of Ireland, JO C 40, 9.2.2011, p. 9.
Στο τέλος του 2008, ο λόγος δανείων-καταθέσεων της FBN ήταν 237 %.
At the end of 2008, FBN’s loan-to-deposit ratio stood at 237 %.
Η συμμετοχή εξακολουθούσε να αντιπροσωπεύει περίπου 24 δισεκατ. ευρώ.
The participation was still accounted for some EUR 24 billion.
Βλέπε, για παράδειγμα τις παρατηρήσεις […] καθώς και τις παρατηρήσεις του υπουργού Οικονομικών σε επιστολή προς το ολλανδικό Κοινοβούλιο με ημερομηνία 19 Νοεμβρίου 2009: «Ένα σενάριο αυτοτέλειας, θα δημιουργήσει ελάχιστη αξία. Η FBN μπόρεσε να εμφανίσει ικανοποιητικά κέρδη τα τελευταία έτη, αλλά είναι πολύ μικρή για να αναπτυχθεί μακροπρόθεσμα και να παραμείνει ανταγωνιστική. Η ABN AMRO II διαθέτει επαρκώς μεγάλο μερίδιο αγοράς στη λιανική τραπεζική, αλλά της λείπουν εμπορικοί πελάτες μετά τον διαχωρισμό» (πρωτότυπο κείμενο στα ολλανδικά, μετάφραση της Επιτροπής). Το πλήρες κείμενο είναι διαθέσιμο στην ακόλουθη διεύθυνση: http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html).
See for instance […] comments and also comments from the Minister of Finance in a letter to the Dutch Parliament dated 19 November 2009: ‘A standalone scenario would create little value. FBN has been able to show good profit figures in the past years but is considered to be too small to grow in the long term and to remain competitive. ABN AMRO II has a sufficiently large market share in retail banking but misses commercial customers after the separation.’ (original text in Dutch, translated by the Commission) The full text is available on the following Internet link: http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html)
Βλέπε […] έκθεση δέουσας επιμέλειας: Ενότητα 2 Fortis Bank Netherlands σ. 44 και ενότητα 5 στα Υπομνήματα σχετικά με το θέμα σ. 65 και επόμενες.
See […] due diligence report: Volume 2 Fortis Bank Netherlands page 44 and volume 5 on Subject Matter Memos page 65 and following.
Η Επιτροπή υπενθυμίζει ότι κανένας ιδιώτης επενδυτής δεν είχε υποβάλει προσφορά για την ABN AMRO N. Η Επιτροπή έμαθε ότι η ING εξέτασε μεν τον φάκελο αλλά αποφάσισε έπειτα από προσεκτική εξέταση ότι η πράξη δεν ανταποκρινόταν στις οικονομικές της απαιτήσεις.
The Commission observes that no private investor made a bid for ABN AMRO N. The Commission learnt that ING looked into the file but decided after careful consideration that a transaction would not meet its financial requirements.
Η εταιρεία υπογράμμισε ότι πάνω από όλα η ευθύνη της έγκειται έναντι των μετόχων της (κάτι που προφανώς συνιστά σημαντική διαφορά σε σχέση με το ολλανδικό δημόσιο, το οποίο πρέπει επίσης να λαμβάνει υπόψη το δημόσιο συμφέρον).
The company underlined that its ultimate responsibility is to its shareholders (which is obviously an important difference compared with the Dutch State, which also has to take into account the public interest).
Βλέπε δελτίο τύπου της 29ης Σεπτεμβρίου 2008: http://www.ing.com/group/showdoc.jsp?docid=343126_EN&menopt=prm29ο οποίο πρέπει επίσης να λαμβάνει υπόψη το δημόσιο συμφέρον).
See press release of 29 September 2008: http://www.ing.com/group/showdoc.jsp?docid=343126_EN&menopt=prm
Η αποτίμηση βάσει των τρεχουσών συνθηκών της αγοράς βασίστηκες σε δύο μεθοδολογικές προσεγγίσεις αποτίμησης: ανάλυση από ομότιμους ειδικούς του λόγου τιμής/κερδών και μέθοδος προεξοφληθέντων μελλοντικών μερισμάτων.
The current market conditions valuation was based on two valuation approaches: a price/earnings peer analysis and a discounted dividend approach.
Και οι δύο μεθοδολογικές προσεγγίσεις είχαν ως αποτέλεσμα την αποτίμηση ύψους [4 - 6,5] δισεκατ. ευρώ (βλέπε σ. 7 της έκθεσης αποτίμησης […]).
Both valuation approaches led to a valuation of EUR [4 - 6,5] billion (see page 7 of the […] valuation report).
Δεν υπάρχει κανένας απολύτως λόγος αύξησης της αξίας της ABN AMRO N μέσω των συνεργειών μιας δυνητικής συγχώνευσης της οποίας το ολλανδικό δημόσιο ήταν ήδη ιδιοκτήτης από την πράξη της 3ης Οκτωβρίου 2008.
There is no reason whatsoever to increase the value of ABN AMRO N by the synergies of a potential merger which the Dutch State already owned since the 3 October 2008 transaction.
Το Μέτρο Ζ έβγαλε την ABN AMRO N από τον ισολογισμό της FBN και δεν υπήρξε άλλος δυνητικός επενδυτής με τη δυνατότητα πραγματοποίησης συνεργειών τέτοιου μεγέθους και με τη θέληση να ενσωματώσει τέτοιες συνέργειες στην τιμή προσφοράς.
Measure Z removed ABN AMRO N from the balance sheet of FBN and there was no other potential investor who could realise the same amount of synergies and would be willing to incorporate such synergies in its bid price either.
Επομένως, το ολλανδικό δημόσιο αν ενεργούσε ως ιδιώτης επενδυτής στην οικονομία της αγοράς και επιχειρώντας να προβεί σε εξαγορά στη χαμηλότερη δυνατή τιμή, δεν θα συμπεριελάμβανε τέτοιες συνέργειες στην τιμή προσφοράς.
Therefore, the Dutch State as a market economy investor trying to make acquisition at the lowest possible price would not include those synergies in its bid price.
Επιπλέον, ως δευτερεύον επιχείρημα, θα πρέπει να τονιστεί ότι η πράξη αποσκοπούσε κυρίως στη διατήρηση των λόγων κεφαλαίων-υποχρεώσεων της FBN πάνω από τα ελάχιστα απαιτούμενα όρια.
Moreover, as a subsidiary argument, it should be underlined that the transaction mainly meant to keep FBN’s capital ratios above the minimum required levels.
Η κεφαλαιακή θέση της FBN ήταν πράγματι πολύ δυσχερής και η εταιρεία δεν ήταν σε θέση να προ-χρηματοδοτήσει η ίδια τη συγχώνευση.
FBN’s capital position was indeed very vulnerable and the company was not in a position to pre-finance the merger itself.
Σε ένα σενάριο χωρίς το Μέτρο Ζ, η FBN θα είχε αντιμετωπίσει οικονομικές δυσκολίες και θα ήταν αδύνατο να πραγματοποιήσει η ίδια τη συγχώνευση και τις συνδεόμενες συνέργειες.
In a scenario without Measure Z, FBN would have run in financial difficulties and it would have been impossible to realise the merger and the associated synergies itself.
Αρκετές τράπεζες εξαγόρασαν τις δικές τους δευτερεύουσες οφειλές με σημαντική έκπτωση στη διάρκεια της τρέχουσας χρηματοπιστωτικής κρίσης (η λεγόμενη «διαχείριση υποχρεώσεων»), με αποτέλεσμα να είναι σε θέση να δημιουργήσουν βασικά κεφάλαια κατηγορίας 1 κατ’ αναλογία της έκπτωσης.
Several banks have bought back their own subordinated debt at a significant discount during the current financial crisis (so-called ‘liabilities management’), thereby being able to create core Tier 1 proportionate to the discount.
«Οι τράπεζες μαζί είναι πιο δυνατές από ότι μόνες τους. Οι τράπεζες έχουν θετικά στοιχεία που λειτουργούν ιδιαίτερα συμπληρωματικά. Η ABN AMRO διαθέτει καλές υπηρεσίες λιανικής τραπεζικής και τραπεζικής ΜΜΕ και η Fortis διαθέτει καλά στοιχεία εσωτερικής επενδυτικής. Καθώς η Fortis SA/NV δεν υφίσταται πλέον, και οι δύο τράπεζες έπρεπε να πραγματοποιήσουν νέες επενδύσεις. Οι επενδύσεις αυτές έχουν καλύτερη έκβαση εάν πραγματοποιηθούν μία φορά και όχι δύο». (πρωτότυπο κείμενο στην ολλανδική γλώσσα, μετάφραση από την Επιτροπή) (πηγή: «Vragen over de ingeslagen richting voor de bedrijven en de besluitvorming daartoe, het beloningsbeleid en de toekomstige rol van de Staat in deze bedrijven», δελτίο τύπου για την επεξήγηση της απόφασης του ολλανδικού δημοσίου της 21ης Νοεμβρίου 2008 να προβεί στη συγχώνευση της FBN και της ABN AMRO N).
‘The banks together are stronger than alone. The banks have qualities which are very complementary. ABN AMRO has good retail and SME services and Fortis has good internal merchant qualities. Because Fortis SA/NV disappeared, both banks had to do new investments. These investments can better be done once than twice.’ (original text in Dutch, translation by Commission) (source: ‘Vragen over de ingeslagen richting voor de bedrijven en de besluitvorming daartoe, het beloningsbeleid en de toekomstige rol van de Staat in deze bedrijven’, press release explaining the decision of the Dutch State of 21 November 2008 to merge FBN and ABN AMRO N).
Έκθεση του ολλανδικού ελεγκτικού συνεδρίου διατυπώνει παρατηρήσεις σχετικά με τους υπολογισμούς του δημοσίου (βλέπε σύνδεσμο: http://www.rekenkamer.nl/Actueel/Onderzoeksrapporten/Bronnen/2009/12/Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy/Rapport_Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy).
A report of the Dutch Court of Auditors makes some remarks on the calculations of the State (see weblink: http://www.rekenkamer.nl/Actueel/Onderzoeksrapporten/Bronnen/2009/12/Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy/Rapport_Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy).
Συνδυασμένα RWA των δύο οντοτήτων (συγκεκριμένα της FBN και της ABN AMRO N) στα τέλη του 2008.
Combined RWA of the two entities (namely FBN and ABN AMRO N) at the end of 2008.
Συνδυασμένα RWA των δύο οντοτήτων (συγκεκριμένα της FBN και της ABN AMRO N) στα τέλη του 2009.
Combined RWA of the two entities (namely FBN and ABN AMRO N) at the end of 2009.
Η διόρθωση διπλών εγγραφών λαμβάνει αυτό το στοιχείο υπόψη.
The correction for double-counting takes that into account.
Βλέπε συνεκδικαζόμενες υποθέσεις T-132/96 και T-143/96 Freistaat Sachsen και Volkswagen AG κατά Επιτροπής Συλλογή 1999, σ. II-3663, παράγραφος 167.
See Joined Cases T-132/96 and T-143/96 Freistaat Sachsen and Volkswagen AG v Commission [1999] ECR II-3663, paragraph 167.
Η αποτίμηση αυτή δεν συνεπάγεται ότι το δημόσιο θα κερδίσει επίσης αποζημίωση για τα ποσά που καταβλήθηκαν στις 3 Οκτωβρίου 2008 για την εξαγορά της FBN και της ABN AMRO N, τα οποία δεν λογαριάζονται ως ενίσχυση στην παρούσα απόφαση.
That evaluation does not entail that the State will also earn a remuneration on the sums paid on 3 October 2008 to acquire FBN and ABN AMRO N, which are not counted as aid in this Decision.
Βλέπε επίσης σημείο (12) της ανακοίνωσης για την αναδιάρθρωση.
See also point (12) of the Restructuring Communication.
Βλέπε υπόθεση T-17/03 Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH κατά Επιτροπής Συλλογή 2006 σ. II-1139.
See Case T-17/03 Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH v Commission [2006] ECR II-1139.
Όταν οι τράπεζες αντιμετωπίζουν προβλήματα με επισφαλή δάνεια στο χαρτοφυλάκιό τους, η αναδιάρθρωση των εν λόγω δανείων κάποιες φορές απαιτεί λύσεις όπως τη μετατροπή χρέους σε εταιρικό κεφάλαιο.
When banks are faced with bad loans in their loan portfolio, the restructuring of those loans sometimes requires solutions such as converting debt into equity.
Οι καταστάσεις αυτές θεωρούνται συνήθεις τραπεζικές πρακτικές και δεν εντάσσονται στο πεδίο εφαρμογής της απαγόρευσης εξαγορών.
Those situations are considered to be normal banking practice and are not covered by the acquisition ban.
Η Επιτροπή έχει αποδεχτεί μια εξαίρεση.
The Commission has accepted one exception.
Ένα από τα υβριδικά μέσα της FBN, το λεγόμενο μέσο FCC (μέσο FCC: 87,5 εκατ. ευρώ, 6,25 % μη σωρευτικών προνομιούχων μετοχών καθορισμένης διάρκειας τάξης Α σειρά I έκδοσης της Fortis Capital Company Ltd), εκδόθηκε τη στιγμή κατά την οποία η Fortis SA/NV ήταν ακόμη ένας ενοποιημένος όμιλος και το ενημερωτικό δελτίο όριζε σαφώς ότι τα τοκομερίδια επί των κεφαλαιακών μέσων εξαρτιόνταν επίσης από τα μερίσματα που κατέβαλλε η Fortis SA/NV (νυν Ageas).
One of the hybrid instruments of FBN, the so-called FCC-instrument (FCC instrument: EUR 87,5 million, 6,25 % non-cumulative non-voting perpetual class A series I preference shares issued by Fortis Capital Company Ltd), was issued at the time when Fortis SA/NV was still one integrated group and the prospectus clearly stipulated that coupons on the instruments were also triggered by dividends paid by Fortis SA/NV (now renamed Ageas).
Για πρακτικούς λόγους, η Επιτροπή μπορεί να δεχτεί ως ημερομηνία έναρξης της απαγόρευσης καταβολής τοκομεριδίων επί υβριδικών κεφαλαιακών μέσων και της απαγόρευσης αγοράς υβριδικών κεφαλαιακών μέσων τη 10η Μαρτίου 2011 (δηλαδή μετά την τελευταία αναγκαστική καταβολή τοκομεριδίου) με ημερομηνία λήξης, και περιλαμβανομένης αυτής, τη 10η Μαρτίου 2013.
For practical reasons, the Commission can accept the hybrid coupon and call ban to start on 10 March 2011 (i.e. after the last forced coupon) to last up to and including 10 March 2013.
Η Επιτροπή έχει συνείδηση του γεγονότος ότι τα μερίσματα που καταβάλλει ο όμιλος ABN AMRO Group στο δημόσιο – ως αποκλειστικό του μέτοχο – θα μπορούσαν να οδηγήσουν στην καταβολή τοκομεριδίων επί υβριδικών μέσων.
The Commission is aware of the fact that dividends paid by ABN AMRO Group to the State – its sole shareholder – could trigger hybrid coupons.
Η Επιτροπή επιθυμεί την αποφυγή μιας κατάστασης στην οποία ο όμιλος ABN AMRO Group θα κατέβαλλε οριακά μερίσματα στο δημόσιο για να παρακάμψει την απαγόρευση καταβολής τοκομεριδίων επί υβριδικών κεφαλαιακών μέσων.
The Commission wants to avoid a situation in which ABN AMRO Group would pay marginal dividends to the State in order to circumvent the hybrid coupon ban.
Η Επιτροπή δεν έχει αντίρρηση στην καταβολή σημαντικού μερίσματος στο δημόσιο ύψους τουλάχιστον 100 εκατ. ευρώ ακόμα και αν η εν λόγω καταβολή επέφερε ορισμένες επιπτώσεις στα τοκομερίδια επί υβριδικών κεφαλαιακών μέσων, καθώς ένα υψηλό μέρισμα αποτελεί ένδειξη αποκατάστασης της βιωσιμότητας και βοηθά επίσης στην τήρηση δυνητικών κεφαλαιακών πλεονασμάτων υπό έλεγχο, συντελώντας έτσι στον περιορισμό των αδικαιολόγητων στρεβλώσεων του ανταγωνισμού.
The Commission does not object to the payment of a sizeable dividend to the State of at least EUR 100 million even if that payment has certain consequences on hybrid coupons because a large dividend hints at restored viability and also helps to keep potential excess capital in check, which helps to limit undue distortions of competition.
Οι δύο τελευταίες επιχειρηματικές δραστηριότητες διοικούνται ως διακριτές οντότητες και οι ολλανδικές αρχές ανακοίνωσαν τον Νοέμβριο του 2008 ότι δεν επρόκειτο να προβούν στην ενοποίησή τους.
Those last two businesses are managed as separate entities and the Dutch authorities announced in November 2008 that they will not integrate them.
Στις αποφάσεις της 3ης Δεκεμβρίου 2008 και της 12ης Μαΐου 2009, η Επιτροπή παρατήρησε στη βάση αυτή και στη βάση άλλων δεσμεύσεων ότι είχαν ληφθεί επαρκή μέτρα για τον περιορισμό των στρεβλώσεων του ανταγωνισμού που προκλήθηκαν από την ενίσχυση της Fortis SA/NV και της Fortis Bank SA/NV.
In its decisions of 3 December 2008 and 12 May 2009, the Commission observed on that basis and on the basis of other commitments that sufficient measures had been implemented to limit the distortion of competition created by the aid to Fortis SA/NV and Fortis Bank SA/NV.
Ο όμιλος ABN AMRO Group δεν υποχρεούται να καλύψει άλλες οικονομικές συνέπειες που υπέστησαν οι πελάτες, για παράδειγμα έξοδα ή ζημίες που συνδέονται με την (πρώιμη) ρευστοποίηση ή τερματισμό θέσεων, υποθηκών, αποταμιευτικών καταθέσεων, δικαιώματα τίτλων ή συμμετοχών του πελάτη και οποιαδήποτε έξοδα επιβαρύνουν άλλο τραπεζικό ίδρυμα ή/και έξοδα που επιβαρύνουν τον πελάτη και που συνδέονται με την είσοδο σε νέες θέσεις ή/και τη σύναψη νέων συμβάσεων και άλλες οικονομικές επιπτώσεις που συνδέονται με τον τερματισμό πάσης φύσεως προϊόντος και υπηρεσίας από τον πελάτη.
ABN AMRO Group shall not be obliged to cover other financial consequences for the customer, such as for instance costs or damages associated with the (early) liquidation or ending of positions, mortgages, savings deposits, security rights or holdings of the customer and any costs incurred by another financial institution and/or costs incurred by the customer in relation to the entering into of new positions and/or contracts and other financial consequences related to the termination of any and all products and services by the customer.