natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η μοναδική στρατηγική επιλογή, η οποία σύμφωνα με το επιχειρηματικό σχέδιο, θα εξασφάλιζε μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα, θα ήταν η κατασκευή ενός νέου οινοποιείου στην περιοχή των εγκαταστάσεων των αμπελώνων Steinberg και η μεταφορά της διοίκησης της Hessische Staatsweingüter και της οινοθήκης της στη μονή Eberbach.
The only option which would have led to long-term viability, according to the business plan, was the construction of a new wine cellar in the area of the depot of the Steinberg vineyard and the relocation of the management and wine shop of Hessische Staatsweingüter to Kloster Eberbach.
Η εν λόγω επιλογή σήμαινε ότι το ομόσπονδο κράτος θα αναλάμβανε έως τα τέλη του 2002 τις υποχρεώσεις που συσσωρεύτηκαν από την οινοπαραγωγική επιχείρηση.
This option assumed that the Land had to take over the liabilities accrued by the wine business by the end of 2002.
Το συνολικό επενδυτικό κόστος για το νέο οινοποιείο υπολογίστηκε σε 15 εκατ. EUR, τα οποία θα έπρεπε να χρηματοδοτηθούν εν μέρει με την πώληση γηπέδων τα οποία δεν ήταν απαραίτητα για τη λειτουργία της επιχείρησης και, εν μέρει, με ξένα κεφάλαια.
The total investment cost for the new wine cellar was estimated at EUR 15 million, which was supposed to be financed partly by sale of non-essential real estate and partly by debt capital.
Σύμφωνα με το μοντέλο του επιχειρηματικού σχεδίου, ένα πρώτο θετικό περιθώριο συνεισφοράς για την Hessische Staatsweingüter θα προέκυπτε κατά το οικονομικό έτος 2006/2007 και θα είχε για πρώτη φορά θετικές ταμειακές ροές κατά το οικονομικό έτος 2008/2009.
The respective business plan model would have led to a first positive contribution margin of Hessische Staatsweingüter in financial year 2006/2007 and to positive cash flows from the financial year 2008/2009 onwards.
Οι απαιτούμενες ενισχύσεις του ομόσπονδου κράτους για την κάλυψη των αναγκών ταμειακής ροής κατά τα πρώτα έτη της αναδιάρθρωσης από το 2003 ανέρχονταν συνολικά σε 4,3 εκατ. EUR.
The necessary allowances of the Land to cover the cash flow needs in the first years of the restructuring from 2003 onwards would have amounted to a total of some EUR 4,3 million.
Τον Σεπτέμβριο του 2002, εξαιτίας των αλλαγών που επήλθαν στην κατάσταση της αγοράς καθώς και άλλων συνθηκών (κυρίως της γενικής οικονομικής κατάστασης στη Γερμανία και μιας πλημμύρας) το επιχειρηματικό σχέδιο του Ιουνίου 2002 χρειάσθηκε να επικαιροποιηθεί τον Σεπτέμβριο του 2002 και να αναθεωρηθεί το οικονομικό μοντέλο.
Due to a change in the market situation and other conditions (including a flood and the general economic situation in Germany), the June 2002 business plan had to be updated in September 2002 and the financial model revised.
Σύμφωνα με το αναθεωρημένο μοντέλο, η καθυστέρηση που σημειώθηκε για την επίτευξη της βιωσιμότητας της Hessische Staatsweingüter απαιτούσε πρόσθετες ενισχύσεις εκ μέρους του ομόσπονδου κράτους ύψους 3,4 εκατ. EUR.
According to the revised model, the delay in Hessische Staatsweingüter becoming profitable would have made additional allowances of some EUR 3,4 million from the Land necessary.
Με υπουργική απόφαση της 10ης Δεκεμβρίου 2002 η κυβέρνηση του ομόσπονδου κράτους της Έσσης αποφάσισε να μετατρέψει, με ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2003, την οινοπαραγωγική επιχείρηση σε εταιρεία περιορισμένης ευθύνης (GmbH), με την επωνυμία Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbach (εφεξής: «GmbH»).
By cabinet decision of 10 December 2002 the Hessen government decided to transform the wine-business into a newly founded limited company, the Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbach (hereinafter: ‘GmbH’), effective as of 1 January 2003.
Η διαδικασία αυτή χαρακτηρίζεται από τις αρχές της Έσσης ως «επίσημη ιδιωτικοποίηση».
The Hessen authorities refer to this process as ‘formal privatisation’.
Επιπλέον, το υπουργικό συμβούλιο αποφάσισε την κατασκευή ενός νέου οινοποιείου στις εγκαταστάσεις των αμπελώνων Steinberg και τη μεταφορά της διοίκησης από το Eltville στο Eberbach (υλοποίηση της τρίτης στρατηγικής επιλογής που παρουσιάζεται στο επιχειρηματικό σχέδιο).
The cabinet also decided to build a new wine cellar in the area of the Steinberg depot and to move the administration from Eltville to Eberbach (realisation of the third strategic option presented in the business plan).
Το κυκλοφορούν ενεργητικό και τα κινητά περιουσιακά στοιχεία της πρώην Landesbetrieb Hessische Staatsweingüter, συνολικού ύψους περίπου 7,3 εκατ. EUR, καθώς και ορισμένες βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις και προβλέψεις μεταφέρθηκαν στην GmbH.
The current assets and the movable operating fixed assets of the former Landesbetrieb Hessische Staatsweingüter, amounting to a total of some EUR 7,3 million, as well as some short-term liabilities and provisions were transferred to the GmbH.
Τα ακίνητα περιουσιακά στοιχεία (η καλλιεργούμενη γη και τα κτίρια) μεταφέρθηκαν στην καλούμενη «Betrieb gewerblicher Art» (εμπορική οντότητα δημοσίου δικαίου την οποία κατέχει εξ ολοκλήρου το ομόσπονδο κράτος) και μισθώνονται από την GmbH.
The essential immovable fixed assets (the cultivated land and the buildings) were incorporated into what is known as a ‘Betrieb gewerblicher Art’ (a commercial institution established under public law and 100 % owned by the Land) and leased by the GmbH.
Σύμφωνα με τις διαβιβασθείσες πληροφορίες, το μίσθωμα καθορίστηκε βάσει δύο εκθέσεων εμπειρογνωμόνων σχετικά με τη μισθωτήρια αξία (Pachtwertermittlungsgutachten), οι οποίες υποβλήθηκαν από τις αρχές της Έσσης.
According to the information provided, the lease rates were fixed on the basis of two expert’s reports on the determination of the lease value (Pachtwertermittlungsgutachten), which were presented by the Hessen authorities.
Σύμφωνα με στοιχεία των αρχών της Έσσης, το ομόσπονδο κράτος επιθυμούσε να θέσει, στο πλαίσιο ενός συνολικού επενδυτικού σχεδίου, επαρκή κεφάλαια στη διάθεση της GmbH, ώστε να διασφαλίσει μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα τη βιωσιμότητά της στις διεθνείς αγορές οίνου χωρίς κρατική ενίσχυση.
According to the Hessen authorities, the aim of the Land was to provide enough capital to the GmbH under a comprehensive investment plan to safeguard its medium and long-term economic viability in the international wine markets, without public financing.
Έως το τέλος του 2002 τα χρέη της Landesbetrieb προς το ομόσπονδο κράτος της Έσσης ανέρχονταν σε 1792000 EUR. Το ομόσπονδο κράτος διέγραψε το χρέος αυτό στις 31 Δεκεμβρίου 2002 και ενέγραψε εκ των υστέρων το ποσό αυτό στο σχέδιο προϋπολογισμού του 2002.
By the end of 2002 the Landesbetrieb had accumulated debts of EUR 1,792 million to the Land Hessen. The Land made a provision in the addendum to the 2002 budget writing off this debt on 31 December 2002.
Κατά την ίδρυσή της τον Ιανουάριο του 2003 η GmbH έλαβε από το ομόσπονδο κράτος της Έσσης το ποσό του 1 εκατ. EUR (εγγεγραμμένο κεφάλαιο).
On its inception in January 2003, the Land endowed the GmbH with an initial EUR 1 million (subscribed capital).
Με τη μεταφορά στοιχείων του ενεργητικού (και ορισμένων υποχρεώσεων), τη διαγραφή του χρέους και την αρχική εισφορά κεφαλαίου το ίδιο κεφάλαιο της νεοσυσταθείσας GmbH ανήλθε περίπου στα 7,6 εκατ. EUR (περίπου 91 % του συνόλου του ισολογισμού).
The transfer of assets (and some liabilities), debt write-off and the initial capital injection gave the newly created GmbH equity capital of approximately EUR 7,6 million (around 91 % of the balance sheet total).
Το επιχειρηματικό σχέδιο του Σεπτεμβρίου 2002 επικαιροποιήθηκε εκ νέου τον Φεβρουάριο του 2003 (το επιχειρηματικό σχέδιο της 26ης Φεβρουαρίου 2003 διευρύνθηκε ώστε να περιληφθούν τα κέρδη και οι ζημιές) και εκ νέου τον Νοέμβριο του 2003 (επιχειρηματικό σχέδιο της 28ης Νοεμβρίου 2003).
The business plan of September 2002 was updated again in February 2003 (business plan of 26 February 2003, extended to include complete profit and loss planning) and then again in November 2003 (business plan of 28 November 2003).
Στο πλαίσιο αυτό οι αρχές της Έσσης υπέβαλαν στην Επιτροπή έκθεση εμπειρογνωμόνων σχετικά με τη θέση στην αγορά και την οικονομική βιωσιμότητα συγκρίσιμων αμπελώνων στη Γερμανία και την Ευρωπαϊκή Ένωση (έκθεση εμπειρογνωμόνων – Die Marktstellung und Wirtschaftlichkeit von mit der Hessischen Staatsweingüter Kloster Eberbach GmbH, Eltville, vergleichbaren Weingütern in Deutschland und der Europäischen Union, του καθηγητή Dr. Dieter Hoffmann, Forschungsanstalt Geisenheim, Απρίλιος 2005· εφεξής «έκθεση Hoffmann»).
In this context, an expert’s report on the market positioning and economic viability of comparable vineyards in Germany and the European Union (Kurzgutachten – Die Marktstellung und Wirtschaftlichkeit von mit der Hessischen Staatsweingüter Kloster Eberbach GmbH, Eltville, vergleichbaren Weingütern in Deutschland und der Europäischen Union; ‘Hoffmann report’) was submitted to the Commission by the Hessian authorities.
Για την έκθεση αυτή το ερευνητικό ίδρυμα Geisenheim διεξήγαγε τακτικά αναλύσεις επιχειρήσεων για πάνω από 130 αμπελώνες, προκειμένου να προσδιοριστούν οι μέσοι δείκτες αποδοτικότητας του κλάδου.
For this report, the Geisenheim research centre conducted regular business analyses of more than 130 vineyards to determine average profitability indicators for the industry.
Σύμφωνα με την έκθεση Hoffmann τους ιδιοκτήτες αμπελώνων και τους ενδεχόμενους ιδιοκτήτες εκτός του κλάδου τους ενδιαφέρει η μακροπρόθεσμη και σταθερή απόδοση των ιδίων κεφαλαίων τους.
According to the Hoffmann report, vineyards and potential owners from other industries are interested in long-term and sustainable rates of return.
Η ανάλυση κατέδειξε για όλους τους αμπελώνες που αποτέλεσαν αντικείμενο έρευνας, την περίοδο 1992–2003, μέση απόδοση ιδίων κεφαλαίων 1,9 %.
The analysis determined an average rate of return on equity of 1,9 % for the 1992–2003 period for all the vineyards analysed.
Η μέση απόδοση ιδίων κεφαλαίων των καλύτερων αμπελώνων ανήλθε στο 11,7 %.
The top vineyards achieved an average rate of return of 11,7 %.
Σύμφωνα με τις διαβιβασθείσες πληροφορίες, οι καλύτεροι αμπελώνες που έχουν αποτελέσει αντικείμενο έρευνας δεν μπορούν να συγκριθούν άμεσα με την Hessische Staatsweingüter, διότι οι προαναφερόμενοι αμπελώνες αποτελούν οικογενειακές επιχειρήσεις και οι δείκτες αποδοτικότητας πρέπει να διορθωθούν ώστε να ληφθούν υπόψη τα έξοδα προσωπικού εξωτερικής διαχείρισης.
According to the information provided, the top vineyards analysed cannot be compared directly with Hessische Staatsweingüter as the former are family businesses and the profitability indicators would have to be adjusted to take account of the staff costs of external management.
Μετά από τη διόρθωση αυτή (λαμβανομένων υπόψη των εξόδων ενός τεχνικού και δύο οικονομικών στελεχών) η έκθεση αναφέρει για τους καλύτερους αμπελώνες μέση απόδοση ιδίων κεφαλαίων περίπου 2 % (1992-2003) και 3 % (1998-2003). Σύμφωνα με τις αρχές της Έσσης τα ποσοστά αυτά θα έπρεπε να ληφθούν υπόψη ως συγκριτικά κριτήρια για τη χρηματοδότηση της Hessische Staatsweingüter.
After this adjustment (allowing for the costs of one technical and two financial managers), the report determines an average return on equity for top vineyards of around 2 % (1992 to 2003) and 3 % (1998 to 2003), which should, according to the Hessen authorities, be the benchmark for the financing of Hessische Staatsweingüter.
Η έκθεση Hoffmann εκτιμά ότι η απαιτούμενη περίοδος για την επίτευξη του νεκρού σημείου του κύκλου εργασιών κατά την αναδιάρθρωση των αμπελώνων ή σε περίπτωση μακροπρόθεσμων επενδύσεων μεγαλύτερης κλίμακας ανέρχεται τουλάχιστον σε δέκα έτη και κατά μέσο όρο από δέκα έως δεκαπέντε έτη.
The Hoffmann report furthermore estimates that it will take at least ten and on average ten to fifteen years for restructured vineyards or larger-scale long-term investments to break even.
Οι αρχές της Έσσης ανάφεραν ότι τα οικονομικά μοντέλα που χρησίμευσαν ως βάση στηρίχθηκαν σε πολύ συντηρητικά σχέδια.
The Hessen authorities indicated that the underlying financial models were based on a very conservative planning approach.
Σύμφωνα με τις διαβιβασθείσες πληροφορίες το επιχειρηματικό σχέδιο της 26ης Φεβρουαρίου 2003 εξετάστηκε από την εταιρεία KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft Aktiengesellschaft (KPMG) και χαρακτηρίστηκε ως ιδιαίτερα συντηρητικό σε ό,τι αφορά τα πιο απαισιόδοξα σενάρια.
According to the information provided, the business plan of 26 February 2003 was audited by KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft Aktiengesellschaft (KPMG) and classed as very conservative in terms of a worst-case scenario.
Χρηματοδότηση με ίδια κεφάλαια του νέου οινοποιείου
Equity financing of new wine cellar
Το ομόσπονδο κράτος της Έσσης θέτει στη διάθεση της Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbach πρόσθετα κεφάλαια για την κατασκευή του νέου υπόγειου οινοποιείου.
The Land Hessen has now provided further equity to Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbach for the construction of the new underground wine cellar.
Σύμφωνα με τις διαβιβασθείσες πληροφορίες η επένδυση αυτή συνιστά αποφασιστικό μέτρο για την επίτευξη μεσοπρόθεσμης και μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας της GmbH (βλέπε αιτιολογικές σκέψεις 23 έως 25) και, λαμβανομένων υπόψη των διαρθρωτικών ελλείψεων του παλαιού οινοποιείου στο Eltville, είναι απαραίτητη για τη διατήρηση της ποιότητας του κρασιού και τη διασφάλιση της τήρησης των διεθνών κανόνων για τα τρόφιμα.
According to the information provided this investment is central to the GmbH achieving medium and long-term profitability (see recitals 23 to 25) and is necessary in view of the structural deficiencies of the old cellar in Eltville, in order to maintain the quality of the wine and ensure compliance with international food standards.
Το νέο οινοποιείο κατασκευάζεται στις εγκαταστάσεις των αμπελώνων Steinberg.
The new cellar is being built in the area of the depot of the Steinberg vineyard.
Η συνολική επένδυση ύψους περίπου 15 εκατ. EUR χρηματοδοτείται εν μέρει από εισφορά κεφαλαίου του ομόσπονδου κράτους της Έσσης.
The total investment of around EUR 15 million is partly financed through a capital injection from the Land Hessen.
Σε αντίθεση με ό,τι προβλεπόταν αρχικά στο σχέδιο αναδιάρθρωσης, η διάθεση ιδίων κεφαλαίων ύψους 7,5 εκατ. EUR, η οποία ανακοινώθηκε στις 6 Ιουλίου 2006, δεν ήταν καθαρή εισφορά ιδίων κεφαλαίων, αλλά ως μετοχικό δάνειο.
Though not originally provided for in the restructuring plan, the equity financing of EUR 7,5 million, notification of which was given on 6 July 2006, was not a pure equity capital injection but a shareholder loan.
Το εν λόγω μετοχικό δάνειο βασίζεται σε ετήσιο σταθερό επιτόκιο ύψους 3,7 % με τη δυνατότητα κεφαλαιοποίησης των ετήσιων επιτοκίων έως το 2014 και/ή το 2015 (αυτό σημαίνει απόσβεση 50 % των δεδουλευμένων τόκων και των σύνθετων τόκων το 2014 και/ή το 2015).
This shareholder loan is based on a yearly fixed return of 3,7 % with the possibility of capitalising the annual interest until 2014 or 2015 (i.e. payment of 50 % of accrued interest and compound interest in 2014 and 50 % in 2015 respectively).
Επιπλέον, το εν λόγω μετοχικό δάνειο συμμετέχει στα ετήσια κέρδη με ποσοστό αντίστοιχο της σχέσης του μετοχικού δανείου στο εγγεγραμμένο κεφάλαιο της GmbH έως 25 % του ποσού του δανείου που πρέπει να αποπληρωθεί.
Furthermore, the shareholder loan will, at a rate proportional to the relation of the shareholder loan and the subscribed capital, be included in the annual profit of the GmbH up to a maximum of 25 % of the outstanding principle.
Τον Οκτώβριο 2006 το ποσοστό συμμετοχής στα κέρδη ήταν 88 %.
In October 2006 the profit participation rate was 88 %.
Το μετοχικό δάνειο θα αποσβεστεί από το 2021 με επιτόκιο 5 % ετησίως.
The shareholder loan will be amortised as of 2021 at a rate of 5 % per year.
Η αποπληρωμή του μετοχικού δανείου πραγματοποιείται κατόπιν αιτήματος της διοίκησης της GmbH ανάλογα με την πρόοδο κατασκευής του επενδυτικού έργου.
The shareholder loan is paid out at the request of the GmbH management in line with the investment project’s progress.
Σύμφωνα με τις πληροφορίες που διαβίβασαν οι γερμανικές αρχές με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο στις 14 Νοεμβρίου 2006, οι αποφάσεις αυτές έπρεπε να ανακληθούν και τα ήδη καταβληθέντα ποσά στο πλαίσιο των εν λόγω αποφάσεων σε σχέση με το νέο οινοποιείο έπρεπε να ενσωματωθούν στο μετοχικό δάνειο, υπό τις προϋποθέσεις που αναφέρονται σε αυτό.
The German authorities informed the Commission by e-mail of 14 November 2006 that these decisions would be revoked and the amounts already paid out would be included in the shareholder loan and subject to the same conditions.
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο της GmbH, το οποίο έχει επικαιροποιηθεί στις 16 Οκτωβρίου 2006 και το οποίο βασίζεται στο αρχικό σχέδιο για την περίοδο 2004-2020 και αντικατοπτρίζει το κόστος χρηματοδότησης του νέου οινοποιείου, υποβλήθηκε στην Επιτροπή με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο στις 16 Νοεμβρίου 2006.
A business plan for the GmbH updated on 16 October 2006, based on the original planning for 2004-2020 and reflecting the financing conditions for the new wine cellar, was submitted to the Commission by e-mail of 16 November 2006.
Σύμφωνα με το εν λόγω επιχειρηματικό σχέδιο, το οποίο καλύπτει την περίοδο από το 2006 έως το 2020 και/ή το 2025 και προβλέπει εγγυημένο σταθερό επιτόκιο 3,7 % για το διαθέσιμο κεφάλαιο, ενδέχεται να προκύψουν θετικά ταμειακά διαθέσιμα από τα αποτελέσματα του 2010 [4].
According to this business plan, which covered the 2006 to 2020 and 2025 period and provided for a fixed interest rate of 3,7 % for the capital provided, a positive cash flow from results can be expected as from 2010 onwards [4].
Καθαρά κέρδη ελπίζεται να υπάρχουν από το 2014.
Net profits should be generated as of 2014.
Το επιχειρηματικό σχέδιο αναφέρει για το έτος 2014 συνολικό επιτόκιο του μετοχικού δανείου (συμπεριλαμβανομένης της σταθερής ελάχιστης απόδοσης 3,7 %) περίπου 4,3 %, το οποίο το 2020 θα ξεπεράσει το 13 %.
This business plan shows a total return on the shareholder loan (including the fixed minimum return of 3,7 %) of some 4,3 % for 2014, reaching a level of more than 13 % in 2020.
Σύμφωνα με τα διαβιβασθέντα στοιχεία, η GmbH υπερέβη σημαντικά κατά τα δύο πρώτα επιχειρησιακά έτη, το 2004 και το 2005, τις προβλέψεις όσον αφορά τον κύκλο εργασιών και τα κέρδη.
According to the information provided, in its first two operating years (2004 and 2005) the GmbH considerably exceeded its forecast sales and earnings.
Η υπόλοιπη χρηματοδότηση του νέου οινοποιείου διασφαλίζεται μέσω του δανείου εμπορικής τράπεζας.
The remaining finance for the new wine cellar was from a commercial bank loan.
Αντίστοιχη προσφορά δανείου της Commerzbank AG (με εκ νέου χρηματοδότηση από την Kreditanstalt für Wiederaufbau) κοινοποιήθηκε για ενημερωτικούς σκοπούς στην Επιτροπή με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο στις 22 Σεπτεμβρίου 2006.
A corresponding loan offer from Commerzbank AG (with refinancing from the Kreditanstalt für Wiederaufbau) was submitted to the Commission by e-mail of 22 September 2006 for information purposes.
Περιέχει τις συνήθεις δεσμεύσεις της αγοράς, μεταξύ των οποίων ρήτρα περί της αλλαγής ελέγχου (Change of Control) [5] και την απαίτηση ελάχιστου ποσοστού ιδίων κεφαλαίων 30 % για την περίοδο του δανείου.
It is based on standard credit covenants like a change of control clause [5] and the requirement of a minimum equity ratio of 30 % over the term of the loan.
Λόγοι για την κίνηση της διαδικασίας σύμφωνα με το άρθρο 88 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ από την Επιτροπή
Reasons that prompted the Commission to initiate the procedure provided for in Article 88(2) of the EC Treaty
Σε επιστολή της 20ής Δεκεμβρίου 2006 (Ε(2006) 6605 τελικό), με την οποία κοινοποίησε στη Γερμανία την απόφασή της να κινήσει την επίσημη διαδικασία εξέτασης, η Επιτροπή διαπίστωσε ότι το ομόσπονδο κράτος της Έσσης έχει δημιουργήσει πλεονέκτημα στην Hessische Staatsweingüter με τη συνεχή κάλυψη των ζημιών της οινοπαραγωγικής εταιρείας πριν από το 2003 και ότι το υπό εξέταση μέτρο συνιστά επομένως κρατική ενίσχυση κατά την έννοια του άρθρου 87 παράγραφος 1 της συνθήκης ΕΚ.
In its letter of 20 December 2006 (K(2006) 6605 endg.) informing Germany that it had decided to initiate the formal investigation procedure, the Commission found that the Land Hessen had conferred an advantage on Hessische Staatsweingüter by continuously covering the losses of the wine business before 2003 and that this measure therefore constituted State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Εξάλλου, εξέφρασε αμφιβολίες κατά πόσο το ομόσπονδο κράτος της Έσσης ενήργησε ως επενδυτής σε οικονομία της αγοράς σε σχέση με τις πρώτες δύο εισφορές κεφαλαίου ύψους 1 εκατ. EUR και 1,225 εκατ. EUR.
It furthermore expressed doubts as to whether the Land Hessen acted like a market economy investor in connection with the two capital injections of EUR 1 million and EUR 1,225 million.
Επιπλέον, διαπίστωσε ότι μπορούσε να συναχθεί το συμπέρασμα ότι το ομόσπονδο κράτος της Έσσης, χορηγώντας το μετοχικό δάνειο στην Hessische Staatsweingüter GmbH ως αυτόνομη επένδυση, ενήργησε ως ιδιώτης επενδυτής.
In addition, the Commission noted that it could be concluded that the Land Hessen acted like a private investor in granting the shareholder loan to the Hessische Staatsweingüter GmbH as a stand-alone investment.
Ωστόσο, σύμφωνα με την Επιτροπή, η χρηματοδότηση με ίδια κεφάλαια του οινοποιείου πρέπει να θεωρηθεί ως συμπληρωματική επένδυση από το ομόσπονδο κράτος της Έσσης και τίθεται το ερώτημα εάν ένας ιδιώτης επενδυτής, αφού έχει καλύψει τις προηγούμενες οφειλές της επιχείρησης και έχει συνεισφέρει στη συνέχεια κεφάλαιο συνολικού ύψους 2,225 εκατ. EUR, θα διέθετε ίδια κεφάλαια ύψους 7,5 εκατ. EUR για ένα νέο οινοποιείο υπό τις συνθήκες που προβλέπονται στο μετοχικό δάνειο.
It, however, specified that the equity financing of the wine cellar has to be regarded as a follow-up investment by the Land Hessen and that it has to be assessed whether a private investor, having covered the losses of a company in the past and having subsequently injected capital amounting to EUR 2,225 million, would still provide equity financing for a new wine cellar of EUR 7,5 million subject to the conditions of the shareholder loan.
Με επιστολή της 15ης Φεβρουαρίου 2007 η Επιτροπή έλαβε τις παρατηρήσεις της Interessensgemeinschaft der Rheingauer Winzer (ομάδα συμφερόντων των οινοποιών του Rheingau) (εφεξής «το ενδιαφερόμενο μέρος»), η οποία ζήτησε αρχικά εμπιστευτική μεταχείριση, αίτημα το οποίο απέσυρε αργότερα με επιστολή της 7ης Μαρτίου 2007.
By letter of 15 February 2007 the Commission received comments from Interessensgemeinschaft der Rheingauer Winzer [Syndicate of winegrowers in the Rheingau region] [(hereinafter, the ‘interested party’), who initially asked for their name to remain confidential, but revoked this request by letter of 7 March 2007.
Οι παρατηρήσεις του ενδιαφερόμενου μέρους, που αντιτίθεται στην κατασκευή του νέου οινοποιείου της Hessische Staatsweingüter, αφορούν τέσσερις τομείς: την προπαρασκευαστική φάση 2002-2006, τις αδυναμίες του επιχειρηματικού σχεδίου, τις επενδύσεις που δεν αναφέρονται στο επιχειρηματικό σχέδιο και τις παρεκκλίσεις σύμφωνα με το άρθρο 87 της συνθήκης ΕΚ.
The interested party, who was opposed to the construction of the new wine cellar, addressed four areas in this letter: the 2002-2006 preparatory phase, the weaknesses of the business plan, the investments not included in the business plan, and the derogations pursuant to Article 87 of the EC Treaty.
Προπαρασκευαστική φάση 2002-2006
2002-2006 preparatory phase
Σύμφωνα με το ενδιαφερόμενο μέρος, ήδη πριν από τη χρηματοδότηση του νέου οινοποιείου ήταν προφανές ότι η κυβέρνηση του ομόσπονδου κράτους της Έσσης δεν θα ενεργούσε ως επενδυτής σε οικονομία αγοράς.
According to the interested party, even before the financing of the new wine cellar it was already apparent that the government of the Land Hessen would not be acting like a market economy investor.
Ο ισχυρισμός αυτός τεκμηριώνεται από τα ακόλουθα επιχειρήματα:
This statement is substantiated by the following comments.
τα μέλη του εποπτικού συμβουλίου της GmbH προέρχονται σχεδόν αποκλειστικά από τη δημόσια διοίκηση.
the members of the supervisory board of the GmbH are almost exclusively from public administration.
Μόνο ένα μέλος προέρχεται από τον ιδιωτικό τομέα·
Only one member comes from the private sector;