natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε ό,τι αφορά το δεύτερο τεστ αντοχής που αποσκοπεί στον έλεγχο της ανθεκτικότητας της Dexia σε περίπτωση αύξησης του κόστους χρηματοδότησης από την αγορά, φαίνεται ότι μια επιπλέον αύξηση κατά 100 και 200 μονάδων βάσης του κόστους χρηματοδότησης κατά τη διάρκεια τρίμηνης περιόδου, θα οδηγούσε σε μείωση των κερδών προ φόρων σε […] και […] εκατ. ευρώ αντίστοιχα.
As regards the second stress test, designed to test Dexia’s resilience to an increase in the cost of its market-based funding, it appears that an additional rise of 100 basis points and of 200 basis points in the cost of funding over a period of 3 months would lead to a reduction in its pre-tax profit of EUR […] million and EUR […] million respectively.
Οι συνέπειες θα είναι πιθανώς εκ των πραγμάτων πιο σημαντικές, εάν η Dexia είχε χρησιμοποιήσει τις υποθέσεις που υπαγορεύει η Επιτροπή στο τεστ αντοχής, […].
The impact would probably be materially greater if Dexia had used the assumptions laid down by the Commission in its stress test, […].
Το μέγιστο ποσό των στοιχείων παθητικού της Dexia που καλύπτονται από την εγγύηση δεν έχει υπερβεί ποτέ τα 100 δισεκατ. ευρώ, ακόμη και στο διάστημα μεταξύ 9ης Οκτωβρίου 2008 και 1ης Νοεμβρίου 2009 περίοδο κατά την οποία το μέγιστο ποσό μετά τη σύμβαση εγγύησης ανερχόταν στα 150 δισεκατ. ευρώ.
The maximum amount of Dexia’s liabilities covered by the guarantee has never exceeded EUR 100 billion, even between 9 October 2008 and 1 November 2009, the period during which the maximum amount under the guarantee agreement was EUR 150 billion.
Το μέγιστο ποσό των εγγυήσεων που χρησιμοποιούνται από την Dexia ανέρχεται στα 95,6 δισεκατ. ευρώ και καταγράφηκε στις 27 Μαΐου 2009.
The maximum amount of guarantees used by Dexia is EUR 95,6 billion, an amount recorded on 27 May 2009.
τη συνθήκη για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και ιδίως το άρθρο 108 παράγραφος 2 πρώτο εδάφιο, τη συμφωνία για τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο, και ιδίως το άρθρο 62 παράγραφος 1 στοιχείο α),
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular the first subparagraph of Article 108(2) thereof, Having regard to the Agreement on the European Economic Area, and in particular Article 62(1)(a) thereof,
Στις 31 Δεκεμβρίου 2008, η χρηματιστηριακή της κεφαλαιοποίηση ανερχόταν σε 5,64 δισεκατ. ευρώ.
On 31 December 2008, its market capitalisation was EUR 5,64 billion.
Η Dexia δημιουργήθηκε το 1996 με τη συγχώνευση της Crédit Local de France και της Crédit Communal de Belgique και ειδικεύεται στη δανειοδότηση αρχών τοπικής αυτοδιοίκησης, ενώ διαθέτει επίσης 5,5 εκατ. ιδιώτες πελάτες, κυρίως στο Βέλγιο και την Τουρκία, μέσω της τοπικής θυγατρικής της, DenizBank.
Dexia was formed in 1996 by the merger of France’s Crédit Local and Belgium’s Crédit communal. It specialises in loans to local authorities but also has 5,5 million private customers, mainly in Belgium and in Turkey, via its local subsidiary DenizBank.
Σύμφωνα με τη σύμβαση εγγύησης που υπογράφηκε μεταξύ της Dexia και των ενδιαφερόμενων κρατών μελών στις 9 Οκτωβρίου 2008 η εγγύηση των ενδιαφερόμενων κρατών μελών καλύπτει έως και το ποσό των 150 δισεκατ. ευρώ.
In accordance with the guarantee agreement signed between Dexia and the Member States concerned on 9 October 2008, the guarantee of the Member States concerned covers a maximum amount of EUR 150 billion.
Αυτό το ποσό μειώθηκε στα 100 δισεκατ. ευρώ στη σύμβαση εγγύησης που τέθηκε σε ισχύ την 1η Νοεμβρίου 2009.
This amount was reduced to EUR 100 billion under the guarantee agreement which entered into force on 1 November 2009.
Όπως αναφέρεται ανωτέρω, το ποσό των ενισχύσεων που συνδέεται με την αύξηση κεφαλαίου και το μέτρο FSA ανέρχεται στα 8,4 δισεκατ. ευρώ.
As pointed out above, the total amount of aid associated with the capital increase and the FSA measure comes to EUR 8,4 billion.
Σύμφωνα με το σημείο 4 της ανακοίνωσης περί των αναδιαρθρώσεων, αυτό το ποσό θα πρέπει να ληφθεί υπόψη στην αξιολόγηση της υποχρέωσης παρουσίασης ενός σχεδίου αναδιάρθρωσης.
In accordance with point 4 of the Restructuring Communication, it is this amount which must be taken into account in assessing the obligation to present a restructuring plan.
[…] κατά το τέλος του 2008.
In particular, as regards the exposure to sovereign risks, the Commission notes the exposure, at the end of 2008, to […]. […].
Κατ’ απόλυτο τιμή, το συνολικό ποσό του ισολογισμού θα μειωθεί από 651 δισεκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2008, σε 580 δισεκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2009, σε [510-550] δισεκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2010, σε [485-545] δισεκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2011, σε [425-490] δισεκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2012, σε ευρώ [405-465] δισεκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2013 και σε 427 δισεκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2014, ήτοι μείωση κατά 224 δισεκατ. ευρώ.
In absolute value, the total balance sheet shall be reduced from EUR 651 billion at 31 December 2008, to EUR 580 billion at 31 December 2009, EUR [510-550] billion at 31 December 2010, EUR [485-545] billion at 31 December 2011, EUR [425-490] billion at 31 December 2012, EUR [405-465] billion at 31 December 2013 and EUR 427 billion at 31 December 2014, i.e. a reduction of EUR 224 billion.
Αυτά τα ποσά θα πρέπει να διορθωθούν ανάλογα με τη διαμόρφωση της αξίας της αγοράς των παράγωγων προϊόντων που είναι εγγεγραμμένα στον ισολογισμό της Dexia, εφόσον η εξέλιξη στην τιμή της αγοράς διαφέρει από αυτήν που περιγράφεται στο σχέδιο αναδιάρθρωσης της Dexia και εφόσον μια τέτοια απόκλιση δεν οδηγεί σε σημαντική αύξηση του ονομαστικού ποσού αυτών των παράγωγων προϊόντων·
These amounts will have to be corrected for the trend in the market value of the derivatives recorded in Dexia’s balance sheet if this trend differs from that described in Dexia’s restructuring plan and provided that such a divergence does not result from a significant rise in the notional amount of these derivatives.
σχετικά με την κρατική ενίσχυση την οποία έθεσε σε εφαρμογή το Βέλγιο υπέρ της αναδιάρθρωσης της ιχθυόσκαλας της Οστάνδης
on the State aid implemented by Belgium for the restructuring of the Ostend fish auction
[κρατική ενίσχυση C 30/08 (πρώην NN 21/08)]
(State aid C 30/08 (ex NN 21/08))
[κοινοποιηθείσα υπό τον αριθμό Ε(2010) 2520]
(notified under document C(2010) 2520)
τη συμφωνία για τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο [1], και ιδίως το άρθρο 62 παράγραφος 1 στοιχείο α),
Having regard to the Agreement on the European Economic Area [1], and in particular Article 62(1)(a) thereof,
τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 659/1999 του Συμβουλίου, της 22ας Μαρτίου 1999, για τη θέσπιση λεπτομερών κανόνων εφαρμογής του άρθρου 93 της συνθήκης ΕΚ [2], και ιδίως το άρθρο 7 παράγραφος 5 και το άρθρο 14,
Having regard to Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty [2], and in particular Article 7(5) and Article 14 thereof,
Αφού, κάλεσε τους ενδιαφερόμενους να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους [3], σύμφωνα με το άρθρο 108 παράγραφος 2 πρώτο εδάφιο της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, (ΣΛΕΕ) [4], και λαμβάνοντας υπόψη τις παρατηρήσεις αυτές,
Having called on interested parties to submit their comments [3] pursuant to the first subparagraph of Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) [4] and having regard to their comments,
Με επιστολή της 16ης Φεβρουαρίου 2006, η Επιτροπή έλαβε καταγγελία σχετικά με την κρατική ενίσχυση που χορήγησαν οι βελγικές αρχές στην ιχθυόσκαλα της Οστάνδης, η οποία πρωτοκολλήθηκε με αριθμό CP 40/2006.
By letter of 16 February 2006 the Commission received a complaint concerning aid granted by the Belgian authorities to the Ostend fish auction, registered under reference number CP 40/06.
Στις 31 Ιουλίου 2007, η Επιτροπή έλαβε περαιτέρω καταγγελία για το ίδιο θέμα.
On 31 July 2007 an additional complaint was received pertaining to the same issue.
Με επιστολές της από 13 Μαρτίου 2006, στις 26 Ιουνίου 2006 και στις 11 Ιουλίου 2007, η Επιτροπή ζήτησε από τις βελγικές αρχές να παράσχουν πληροφορίες για τα σχετικά μέτρα. Οι βελγικές αρχές απάντησαν στις επιστολές της Επιτροπής με επιστολές της 11ης Μαΐου 2006, της 20ής Οκτωβρίου 2006 και της 27ης Νοεμβρίου 2007 αντίστοιχα.
By letters of 13 March 2006, 26 June 2006 and 11 July 2007, the Commission has requested the Belgian authorities to provide information about these measures, to which they responded by letters of 11 May 2006, 20 October 2006 and 27 November 2007.
Αφού εξέτασε τις πληροφορίες και τα έγγραφα που διαβίβασαν οι βελγικές αρχές, στις 3 Ιουλίου 2008 η Επιτροπή γνωστοποίησε στις βελγικές αρχές την απόφασή της να κινήσει τη διαδικασία που προβλέπεται στο άρθρο 108 παράγραφος 2 της ΣΛΕΕ και στο άρθρο 6 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 659/1999.
After examination of the information and documents provided by the Belgian authorities, the Commission informed the Belgian authorities on 3 July 2008 of its decision to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the TFEU and Article 6 of Regulation (EC) No 659/1999.
Με επιστολή τους στις 16 Ιουλίου 2008, οι βελγικές αρχές διαβίβασαν στην Επιτροπή ορισμένα έγγραφα σχετικά με την ιδιωτικοποίηση της ιχθυόσκαλας της Οστάνδης την οποία προγραμμάτιζε ο δήμος της Οστάνδης.
By letter of 16 July 2008 the Belgian authorities have transmitted to the Commission certain documents relating to the privatisation of the Ostend fish auction contemplated by the City of Ostend.
Με επιστολή της 8ης Σεπτεμβρίου 2008, οι βελγικές αρχές υπέβαλαν τις παρατηρήσεις τους σχετικά με την απόφαση κίνησης επίσημης διαδικασίας έρευνας.
By letter of 8 September 2008 the Belgian authorities submitted their comments on the decision to initiate the formal investigation procedure.
Η απόφαση της Επιτροπής να κινήσει την επίσημη διαδικασία έρευνας δημοσιεύθηκε στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης [5].
The Commission Decision to initiate the formal investigation procedure was published in the Official Journal of the European Union [5].
Η Επιτροπή κάλεσε τους ενδιαφερόμενους να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σε διάστημα ενός μηνός από την ημερομηνία της δημοσίευσης.
The Commission has invited interested parties to submit their comments within one month of the date of the publication.
Στις 9 Οκτωβρίου 2008 πραγματοποιήθηκε συνάντηση της Επιτροπής με τις βελγικές αρχές κατά τη διάρκεια της οποίας οι τελευταίες έδωσαν πληροφορίες για τον τρόπο με τον οποίον σκόπευαν να οργανώσουν την ιδιωτικοποίηση της ιχθυόσκαλας.
The Commission met the Belgian authorities on 9 October 2008. During this meeting, the Belgian authorities gave information about the manner in which they intended to organise the privatisation of the fish auction.
Η Επιτροπή έλαβε παρατηρήσεις από τους ακόλουθους τρίτους ενδιαφερόμενους: Ευρωπαϊκή ένωση αλιευτικών λιμένων και ιχθυοσκαλών (EAFPA), Nationaal Overleg Visafslagen (NOVA), Flanders Ship Repair, Zeebrugse Vis Promotie vzw (ZVP), ιχθυαγορά Grimskby, Zeebrugse Visveiling (ZV) και Ευρωπαϊκό Κέντρο Αλιείας (EFC), και την επιχείρηση επισκευής πλοίων Gardec.
The Commission received comments from the following interested third parties: EAFPA (European Association of Fishing Ports and Auctions), NOVA (Nationaal Overleg Visafslagen), Flanders Ship Repair, Zeebrugse Vis Promotie vzw (ZVP), Grimsby Fish Market, Zeebrugse Visveiling (ZV) and European Fish Centre (EFC) and Gardec (a ship repair undertaking).
Με επιστολή της από 4 Νοεμβρίου 2008, η Επιτροπή διαβίβασε τις εν λόγω παρατηρήσεις στο Βέλγιο, δίνοντάς του την ευκαιρία να απαντήσει.
By letter of 4 November 2008, the Commission forwarded these comments to Belgium, which was given the opportunity to react.
Το Βέλγιο δεν προέβη σε σχολιασμό των παρατηρήσεων των τρίτων ενδιαφερομένων.
Belgium did not send any observations further to the comments from third parties.
Με επιστολή της 8ης Σεπτεμβρίου 2009, με στοιχεία C(2009)6907, η Επιτροπή εξέδωσε εντολή παροχής πληροφοριών σύμφωνα με το άρθρο 10 παράγραφος 3 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 659/1999, ζητώντας ολοκληρωμένη απάντηση στα ζητήματα που είχε θέσει με τις επιστολές της από 13 Μαρτίου 2006, 26 Ιουνίου 2006 και 11 Ιουλίου 2007, καθώς και με την απόφαση κίνησης της επίσημης διαδικασίας έρευνας.
By letter dated 8 September 2009 with reference C(2009) 6907, Commission issued an information injunction in accordance with Article 10(3) of Regulation (EC) No 659/1999 requiring a complete answer to the questions raised in its letters of 13 March 2006, 26 June 2006 and 11 July 2007 and in the decision to initiate the formal investigation procedure.
Ταυτόχρονα με τη χορήγηση της παράτασης της σχετικής προθεσμίας, η Επιτροπή διαβίβασε εκ νέου τις παρατηρήσεις των τρίτων ενδιαφερομένων καθώς και αντίγραφο της επιστολής της 4ης Νοεμβρίου 2008.
Together with granting the delay extension, the Commission re-transmitted the comments of third parties and a copy of the letter of 4 November 2008.
Με επιστολή της από 5 Νοεμβρίου 2009 η Επιτροπή χορήγησε στις βελγικές αρχές παράταση της προθεσμίας μέχρι τις 27 Νοεμβρίου 2009, δίνοντάς τους έτσι την ευκαιρία να προβούν σε σχολιασμό των παρατηρήσεων των τρίτων ενδιαφερομένων.
By letter of 5 November 2009 the Commission granted the Belgian authorities an extension until 27 November 2009 in order to give them the opportunity to react to the comments submitted by third parties.
Οι βελγικές αρχές απάντησαν στην εντολή παροχής πληροφοριών και παρείχαν πρόσθετες πληροφορίες για την ιδιωτικοποίηση της ιχθυόσκαλας.
The Belgian authorities gave their answers to the information injunction as well as additional information on the privatisation of the fish auction.
Με επιστολή του από 30 Νοεμβρίου 2009, το Βέλγιο διαβίβασε τις παρατηρήσεις του σχετικά με τις απόψεις που υπέβαλαν οι τρίτοι ενδιαφερόμενοι.
By letter of 30 November 2009 Belgium transmitted its observations further to the comments submitted by third parties.
ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΙΧΘΥΟΣΚΑΛΑΣ ΤΗΣ ΟΣΤΑΝΔΗΣ ΤΟ 2001
RESTRUCTURING OF THE OSTEND FISH AUCTION IN 2001
Η ιχθυόσκαλα της Οστάνδης, πρώην κρατική επιχείρηση, είχε κατακερματιστεί σε μεγάλο βαθμό και —σύμφωνα με τις βελγικές αρχές— υφίστατο κακοδιαχείριση επί σειρά ετών.
The Ostend fish auction, originally a State owned auction, had been highly fragmented and — according to the Belgian authorities themselves — badly managed for years.
Η λειτουργία της ήταν κακή.
It was performing badly.
Από το 1991 μέχρι το 2001, το μερίδιό της σε σχέση με τους υπόλοιπους βελγικούς λιμένες όσον αφορά τις εκφορτώσεις ιχθύων μειώθηκε κατά περίπου 37 % στο 20 % [6].
From 1991 to 2001, its share in terms of fish arrivals in Belgian harbours had fallen from approximately 37 % to 20 % [6].
Από το 1997 μέχρι το 2001 ο κύκλος εργασιών της ιχθυόσκαλας μειώθηκε από 20550000 σε 13440000 ευρώ [7]. Επί σειρά ετών ο δήμος της Οστάνδης (εφεξής «ο δήμος») κατέγραφε, όσον αφορά την ιχθυόσκαλα, κατά μέσο όρο ετήσιες ζημίες ύψους 1850000 ευρώ (συμπεριλαμβανομένου του 2001).
From 1997 to 2001 its turnover dropped from EUR 20550000 to EUR 13440000 [7] and over many years, the City of Ostend (hereinafter referred to as ‘the City’), in relation to the auction, had been recording an average annual loss of EUR 1850000 (including in 2001).
Το 2001, ο δήμος κλήθηκε να αποφασίσει εάν θα κλείσει την ιχθυόσκαλα ή εάν θα προβεί στην αναδιάρθρωσή της.
In 2001 the City had to make a choice between closing down the fish auction and restructuring it.
Στις 23 Νοεμβρίου 2001, ο δήμος αποφάσισε να προβεί σε αναδιάρθρωση της ιχθυόσκαλας της Οστάνδης συστήνοντας αυτόνομη δημοτική εταιρεία βάσει του βελγικού δικαίου, στην οποία μοναδικός μέτοχος θα ήταν ο δήμος.
On 23 November 2001 the City decided to restructure the Ostend fish auction into an autonomous municipal company under Belgian Law, with the City as its sole shareholder.
Η απόφαση αναδιάρθρωσης της ιχθυόσκαλας βασίστηκε σε σχέδιο χρηματοδότησης, το οποίο ανέπτυσσε μία υπόθεση (που χαρακτηρίστηκε θετική), και σε επιχειρηματικό σχέδιο δύο σελίδων, το οποίο κατάρτισε η εταιρεία HAMA Consult NV.
The decision to restructure the auction was based on a financial plan presenting one hypothesis (described as positive) and a two-page business plan, drawn up by HAMA Consult NV.
Σύμφωνα με τα εν λόγω έγγραφα, η ιχθυόσκαλα μπορούσε να καταστεί κερδοφόρα μέσα σε διάστημα εννέα ετών υπό την προϋπόθεση μετατροπής της σε ξεχωριστή νομική οντότητα με αρχικό κεφάλαιο ύψους 250 εκατ. βελγικών φράγκων (περίπου 6,2 εκατ. ευρώ), το οποίο θα καταβαλλόταν στο ακέραιο εντός πέντε ετών.
These documents indicate that the fish auction could become profitable within a period of nine years provided that it was transformed into a separate legal entity with starting capital of BEF 250 million (around EUR 6,2 million), to be paid up in full over a period of five years.
Η διακριτή αυτή εταιρεία έλαβε την επωνυμία «Autonoom Gemeentebedrijf Vismijn Oostende» (εφεξής «AGVO»).
This separate company was called the ‘Autonoom Gemeentebedrijf Vismijn Oostende’ (hereinafter referred to as ‘AGVO’).
Η AGVO επωμίστηκε την οικονομική επιβάρυνση της εξόφλησης των διαφόρων τραπεζικών δανείων που είχε λάβει η πρώην ιχθυόσκαλα της Οστάνδης.
AGVO took over the financial charge relating to the reimbursement of various bank loans relating to the former Ostend fish auction.
ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
COMPANY STRUCTURE
Όπως αναφέρεται στην παράγραφο 18, στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης της ιχθυόσκαλας, ο δήμος σύστησε, στις 23 Νοεμβρίου 2001 [8], την αυτόνομη δημοτική εταιρεία AGVO.
As mentioned in recital 18, in order to restructure the fish auction, the City established, on 23 November 2001 [8], the autonomous municipal company AGVO.
Μια αυτόνομη δημοτική εταιρεία είναι διακριτή νομική οντότητα, ιδρυόμενη σύμφωνα με το άρθρο 261 του νέου δημοτικού νόμου, που έχει ως σκοπό την οργάνωση δημοτικών φορέων και υπηρεσιών εκτός των γενικών δημοτικών υπηρεσιών, δίνοντας έμφαση σε φορείς ή υπηρεσίες εμπορικού ή βιομηχανικού χαρακτήρα των οποίων η διαχείριση θα γίνεται σύμφωνα με βιομηχανικές και εμπορικές μεθόδους.
Such an autonomous municipal company is a separate legal entity, established under Article 261 of the New Municipality Law, intended for the organisation of municipal institutions and services outside the general municipal services, focused on institutions or services of a commercial or industrial nature and managed in accordance with industrial and commercial methods.
Όσον αφορά τα μετοχικά μερίδια και τα διοικητικά όργανα, ο δήμος, ως η δημοτική αρχή η οποία σύστησε την εταιρεία, υποχρεούται βάσει της νομοθεσίας να έχει την πλειοψηφία των ψήφων.
As regards both shareholding and management bodies, the City, as the establishing municipality, is required by law to have the majority of votes.
Ο δήμος κατέχει το 100 % των μετοχών της AGVO, ενώ —σύμφωνα με το καταστατικό της τελευταίας— διορίζει όλα τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου.
The City actually has 100 % of shares in AGVO and — according to AGVO’s articles of association — appoints all members of the Board of Directors.
Η πλειοψηφία των μελών του διοικητικού συμβουλίου της AGVO πρέπει να αποτελείται από μέλη του δημοτικού συμβουλίου.
The majority of the directors must be members of the City Council.
Στην AGVO ανήκουν επί του παρόντος εξ ολοκλήρου δύο θυγατρικές: η NV Exploitatie Vismijn Oostende (εφεξής «EVO»), και η NV Pakhuizen (εφεξής «Pakhuizen»).
AGVO has currently at least two wholly-owned subsidiaries: NV Exploitatie Vismijn Oostende (hereinafter referred to as ‘EVO’), and NV Pakhuizen (hereinafter referred to as ‘PAKHUIZEN’).
Υπεύθυνο για τη διαχείριση της EVO είναι το διοικητικό της συμβούλιο.
EVO is managed by a Board of Directors.
Τα μέλη του συμβουλίου διορίζονται από τους μετόχους για διάστημα έξι ετών, με δυνατότητα ανανέωσης.
The board members are appointed by the shareholders for a period of six years, with a possibility of renewal.
Όσον αφορά την κατανομή των μετοχών, η AGVO έχει τον πλήρη έλεγχο της EVO.
In terms of shareholding, EVO is fully controlled by AGVO.
Η Pakhuizen ιδρύθηκε το 1988 από διάφορους πλοιοκτήτες με στόχο τη διαχείριση κινητής και ακίνητης περιουσίας.
PAKHUIZEN was set up in 1988 by vessel-owners in order to manage moveable and immovable assets.
Το 2005, η Pakhuizen μεταβιβάστηκε στην AGVO, η οποία αγόρασε όλες τις μετοχές της έναντι 350000 ευρώ.
In 2005, PAKHUIZEN was taken over by AGVO through the purchase of all its shares for EUR 350000.
Υπεύθυνο για τη διαχείριση της Pakhuizen είναι το διοικητικό της συμβούλιο.
PAKHUIZEN is managed by a Board of Directors.
Τα μέλη του συμβουλίου διορίζονται από τους μετόχους για διάστημα έξι ετών, με δυνατότητα ανανέωσης.
The board members are nominated by the shareholders for a period of six years, with a possibility of renewal.
Από το 2005, η Pakhuizen τελεί υπό την ιδιοκτησία και τον έλεγχο της AGVO.
Since 2005, PAKHUIZEN is owned and controlled by AGVO.
Δυνάμει του καταστατικού της, η AGVO είναι επιφορτισμένη με την επιτέλεση καθηκόντων τα οποία, σύμφωνα με τις βελγικές αρχές, εξυπηρετούν το δημόσιο συμφέρον, αλλά και με εμπορικά καθήκοντα.
According to its articles of association, AGVO is entrusted with tasks which are classified by the Belgian authorities as tasks in the public interest and commercial tasks.
Τα «δημόσια καθήκοντα» επιτελούνται από την ίδια την AGVO, ενώ τα «εμπορικά καθήκοντα» επιτελούνται από τις θυγατρικές που της ανήκουν εξ ολοκλήρου, ήτοι την EVO και, από το 2005, την Pakhuizen.
The ‘public tasks’ are performed by AGVO itself; the ‘commercial tasks’ are performed by the wholly-owned subsidiaries EVO and, since 2005, PAKHUIZEN.
Όσον αφορά τα «δημόσια καθήκοντα» οι βελγικές αρχές ανέφεραν ότι η AGVO ήταν υπεύθυνη για τη διαχείριση του αλιευτικού λιμένα της Οστάνδης (ήτοι, μεταξύ άλλων, για τη διαχείριση και τη συντήρηση των δημόσιων και ιδιωτικών εγκαταστάσεων που βρίσκονται εντός των ορίων του αλιευτικού λιμένα), για την επιθεώρηση των εκφορτωθέντων αλιευμάτων που προορίζονταν για κατανάλωση, για τον καθορισμό φόρων επί των τιμών δημοπράτησης καθώς και για τον έλεγχο της καταβολής ΦΠΑ για τα εκφορτωθέντα αλιεύματα, για τη λειτουργία των κλεισιάδων μεταξύ του καναλιού και της αλιευτικής αποβάθρας (η οποία δεν χρησιμοποιείται μόνο από αλιευτικά σκάφη), για τις δημόσιες σχέσεις για λογαριασμό των τοπικών αρχών, και για την ανακαίνιση και διάθεση ακινήτων σε οργανισμούς δημοσίου ή ημι-δημοσίου δικαίου, όπως η Περιφέρεια της Φλάνδρας, η Επαρχία της Δυτικής Φλάνδρας κ.λπ.
As regards the ‘public tasks’, the Belgian authorities have indicated that AGVO was entrusted with the management of the Ostend fishing port (which includes the management and maintenance of matters falling within the public and private domain situated within the boundaries of the fishing port), the inspection of fish landed for consumption, the setting of tax duties on auction prices while checking that the catch landed is subjected to the VAT requirement, the operation of the locks between the channel and the fisheries dock (which is used not only by fishing vessels), public relations functions on behalf of the local authorities and the renovation and provision of buildings to public-law or semi-public-law institutions such as the Flemish Region, West Flanders Province etc.
Η EVO είναι ο φορέας εκμετάλλευσης της ιχθυόσκαλας της Οστάνδης.
EVO operates the Ostend fish auction.
Στις δραστηριότητές της συγκαταλέγονται κατά κύριο λόγο η οργάνωση και η λειτουργία της ιχθυόσκαλας, η εκμίσθωση αποθηκών και λοιπές δευτερεύουσες δραστηριότητες.
The activities in this context concern mainly organising and running the fish auction, letting warehouses and other subsidiary activities.
Όσον αφορά τη λειτουργία της ιχθυόσκαλας, η EVO επιβάλλει σχετικό τέλος της τάξης του 6 % επί της τιμής.
In the context of the operation of the auction, EVO applies an auction charge of 6 % of the price.
Οι αγοραστές που κάνουν χρήση της ιχθυόσκαλας οφείλουν να καταβάλουν προμήθεια η οποία κυμαίνεται από 1 % έως 3 %, και να αναλάβουν τα έξοδα μίσθωσης των τελάρων αποθήκευσης ιχθύων.
Buyers at the auction are charged with a buyer’s commission of between 1 % and 3 % and must bear the hire fee for the fish crates.
Το ποσό για τα τελευταία δεν είναι γνωστό.
It is not known how much they pay for the latter.
Επιπλέον, η EVO χορηγεί δάνεια σε πελάτες πλοιοκτήτες.
Moreover, EVO grants loans to customer vessel-owners.