natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το κόστος αναδιάρθρωσης καλύπτει πολυάριθμους ζημιογόνους τομείς (ζημίες από τα χαρτοφυλάκια, ζημίες λόγω υψηλότερων εξόδων χρηματοδότησης, ζημίες λόγω της μείωσης των επιχειρηματικών πεδίων και ζημίες από την εκποίηση θέσεων ενεργητικού) καθώς και κόστος για τη σύσταση της θωράκισης έναντι κινδύνου, κόστος αναδιάρθρωσης προσωπικού, δαπάνες διαχείρισης και αμοιβές συμβούλων και δικηγόρων.
The restructuring costs include various losses (losses from the portfolios, losses due to higher financing costs, losses stemming from the reduction of business, and losses from the execution of divestitures), as well as costs for setting up the risk shield, staff restructuring costs, administrative costs, and consultancy and lawyers’ fees.
Η Επιτροπή δεν αμφισβητεί ότι τα έξοδα αυτά, όπως παρουσιάζει η Γερμανία στην αιτιολογική σκέψη 52, ανέρχονται σε [> 15] δισεκατ. ευρώ.
The Commission does not dispute that these costs amount to EUR [> 15] billion as indicated by Germany (recital 52).
Αναγνωρίζει, ωστόσο, ότι η αναχρηματοδότηση του SIP 1 και η προνομιούχος πίστωση για το SIP 2 αποτελούν κόστος αναδιάρθρωσης, καθώς τα όργανα αυτά είναι απαραίτητα για την αποκατάσταση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας.
The Commission also accepts that the refinancing of SIP 1 and the senior loan for SIP 2 are restructuring costs, since they are needed to restore viability.
Το συνολικό κόστος υπολογίζεται, βάσει των παραπάνω, σε περίπου [> 17] δισεκατ. ευρώ.
The overall costs may therefore be estimated at around EUR [> 17] billion.
Σύμφωνα με την αιτιολογική σκέψη 43 των κατευθυντήριων γραμμών η αναδιάρθρωση της ΙΚΒ μπορεί να χρηματοδοτηθεί μέσω ενισχύσεων, ιδίων πόρων του δικαιούχου, πώλησης περιουσιακών στοιχείων, πόρων των μετόχων και ξένης χρηματοδότησης υπό τους όρους της αγοράς.
In accordance with point 43 of the Guidelines, this restructuring can be funded through aid, the beneficiary’s own funds, the proceeds of the sale of assets, and other owner and third party contributions at market conditions.
Σημαντική εισφορά για την αναδιάρθρωση των χαρτοφυλακίων αναλαμβάνεται από την ίδια την επιχείρηση καθώς και από παλαιότερους και νέους ιδιώτες μετόχους. Στην κατηγορία αυτή συγκαταλέγεται κυρίως η συμμετοχή των ενώσεων χρηματοπιστωτικών οργανισμών, οι ίδιοι πόροι της ΙΚΒ [47] και η εισφορά κεφαλαίου από τη Lone Star.
A significant part of the restructuring of the portfolios is borne by the company itself and the previous and new private shareholders, comprising in particular the participation of the banking associations, IKB’s own funds [47] and Lone Star’s capital injection.
Ωστόσο, οι επιχειρηματικές ζημίες και οι περικοπές στις επιχειρηματικές δραστηριότητες που οφείλονται στην κρίση δεν μπορούν να θεωρηθούν ως ίδια εισφορά διότι, σύμφωνα με την αιτιολογική σκέψη 43 των κατευθυντήριων γραμμών, πρέπει να υφίσταται ουσιαστική, δηλαδή πραγματική εισφορά.
However, lost business opportunities and a reduction of the business activities due to the crisis cannot be regarded as an own contribution because, under point 43 of the Guidelines, own contributions must be real.
Ως εκ τούτου, στη συγκεκριμένη κατηγορία η αυτοχρηματοδότηση ανέρχεται σε περίπου […] δισεκατ. ευρώ ([> 20] %).
The own contribution from this category is therefore around EUR […] billion, i.e. [> 20]%.
Εάν ληφθούν υπόψη τα έσοδα από τις εκποιήσεις που πραγματοποιήθηκαν ως αντισταθμιστικά μέτρα, το ποσοστό αυτό αυξάνεται σημαντικά και ανέρχεται σε τουλάχιστον 50 %.
This amount increases significantly and reaches at least 50 % if the proceeds from divestments implemented as compensatory measures are taken into consideration.
Αυτό αφορά θέσεις ενεργητικού με ονομαστική αξία ύψους [> 15] δισεκατ. ευρώ (βλέπε πίνακα 4).
This concerns assets with a nominal value of EUR [> 15] billion (see Table 4).
Η Επιτροπή, ωστόσο, δεν μπορεί να αναγνωρίσει ολόκληρο αυτό το ποσό ως ίδια εισφορά.
However, the Commission cannot accept the entire amount as an own contribution.
Πρώτον, αναλαμβάνεται εκ νέου μέρος της επιχειρηματικής δραστηριότητας της IKB Luxemburg στο Ντίσελντορφ ([…] δισεκατ. ευρώ), γεγονός που σημαίνει ότι πρόκειται για μερική μόνο εκποίηση.
First, part of the business of IKB Luxemburg will be re-established in Düsseldorf (EUR […] billion), and so only part of it will actually be divested.
Δεύτερον, μέρος των χρηματοπιστωτικών μέσων δεν προκύπτει μόνο από ενεργές πωλήσεις αλλά παράγεται από τη λήξη συγκεκριμένων περιουσιακών στοιχείων.
Second, part of the funds will not be generated by active sales but by simple maturity of the assets.
Τρίτον, δεν είναι σαφές έναντι ποιας αξίας μπορούν να ρευστοποιηθούν οι θέσεις ενεργητικού. […].
Third, it is not clear at what value the assets can be wound up.
Η Γερμανία, ωστόσο, προέβαλε επαρκή επιχειρήματα προκειμένου να πείσει την Επιτροπή ότι μέσω της ενεργούς ρευστοποίησης των θέσεων ενεργητικού στο εγγύς μέλλον μπορούν να εισρεύσουν τουλάχιστον [< 5] δισεκατ. ευρώ [48].
Nevertheless, Germany provided sufficient arguments for the Commission to be able to accept that the active unwinding of the assets will provide at least EUR [< 5] billion in the near future [48].
Η Επιτροπή θα παρακολουθεί τις εξελίξεις προκειμένου να βεβαιωθεί ότι παρέχεται όντως επαρκώς υψηλή αυτοχρηματοδότηση και ότι η ενίσχυση περιορίζεται όντως στο ελάχιστο απαραίτητο.
This will be monitored by the Commission in order to ensure that a sufficient level of own contribution is actually achieved and that the aid is actually limited to the minimum necessary.
Η εκποίηση των θέσεων ενεργητικού έχει διπλό αποτέλεσμα.
The effect of the divestment is twofold.
Αφενός, ελαττώνει τον όγκο των περιουσιακών στοιχείων κινδύνου, με συνέπεια τη διοχέτευση κεφαλαίου και την αύξηση του βαθμού κεφαλαιοποίησης.
On the one hand, the divestments reduce the amount of risk-weighted assets and therefore free up capital and increase the capital ratios.
Αφετέρου, μέσω της εκποίησης παρέχεται ρευστότητα η οποία μπορεί να χρησιμοποιηθεί στη χρηματοδότηση της αναδιάρθρωσης ή στην ενίσχυση της βάσης ρευστότητας [49].
On the other hand, the divestments generate liquidity which can be used to finance the restructuring or to strengthen the liquidity basis [49].
Όπως έχει ήδη διασαφηνιστεί παραπάνω, τα μέσα αυτά αποτελούν εν μέρει αναμενόμενες εισροές κεφαλαίου, μέρος των οποίων έχει ήδη εισρεύσει ενώ το υπόλοιπο πρόκειται να εισρεύσει στο εγγύς μέλλον.
As explained in the above preceding paragraph, part of this is future expected inflow of funds, part has already been realised and another part will be realised in the near future.
Ακόμη και στην περίπτωση που δεν ληφθούν υπόψη οι αναμενόμενες εισροές κεφαλαίου, οι οποίες δεν αναμένονται πριν από το 2011, και με την επιφύλαξη ότι δεν επιτυγχάνονται όλα τα αναμενόμενα έσοδα στο ακέραιο, η Επιτροπή καταλήγει στο συμπέρασμα ότι πληρείται η προϋπόθεση ελάχιστης αυτοχρηματοδότησης της τάξεως του 50 % που ισχύει για την αναδιάρθρωση στο πλαίσιο του θεμιτού ανταγωνισμού.
So, even leaving aside expected inflows of funds which can be realised only in 2011, and considering for precautionary purposes that the projected proceeds may not fully materialise for all of these divestments, the Commission comes to the conclusion that the requirement of a 50 % own contribution to the restructuring is fulfilled.
Η Επιτροπή κατέληξε στο ως άνω συμπέρασμα αφότου εκτίμησε τους ακόλουθους παράγοντες.
In reaching this conclusion the Commission has taken into account the following factors.
Ίδια εισφορά
Own contribution
Προέλευση πόρων
Origin of funds
Θωράκιση έναντι κινδύνου
Risk shield
Ενώσεις χρηματοπιστωτικών οργανισμών
Banking associations
Αποθεματικά κεφαλαίου και υβριδικό κεφάλαιο της επιχείρησης
Use of company capital reserves and hybrid capital
Εισφορές κεφαλαίου SIP II
Capital contributions SIP II
Εκποίηση των επενδύσεων χαρτοφυλακίου
Divestments portfolio investments
Εκκαθάριση των επιχειρήσεων ακινήτων
Divestments of real-estate business
Εκκαθάριση της IKB Int. Luxembourg
Divestments of IKB Int. Luxembourg
Εκκαθάριση της IKB CC New York
Divestments of IKB CC New York
Εκκαθάριση της IKB Amsterdam
Divestments of IKB Amsterdam
Εκποίηση των μεριδίων στην Movesta
Divestments of Movesta
Εκποίηση μη στρατηγικών θέσεων ενεργητικού
Divestments of non-strategic assets
Μερικό σύνολο: Εκποιήσεις ως αντισταθμιστικά μέτρα
Subtotal: divestment compensatory measures
[> 5,0] (τουλάχιστον […])
[> 5,0] (at least […])
Αποφυγή αθέμιτων στρεβλώσεων ανταγωνισμού — Αντισταθμιστικά μέτρα
Avoidance of undue distortions of competition — compensatory measures
Βάσει των πορισμάτων της έρευνας, η Επιτροπή πείστηκε ότι λαμβάνονται επαρκή μέτρα προκειμένου να μετριαστούν όσο το δυνατόν περισσότερο ενδεχόμενες αρνητικές επιπτώσεις της ενίσχυσης στους ανταγωνιστές.
After the investigation, the Commission is convinced that sufficient measures are being taken in order to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η ΙΚΒ αποσύρεται από έναν ολόκληρο τομέα επιχειρηματικής δραστηριότητας και συρρικνώνει το πιο επικερδές επιχειρηματικό πεδίο της, τις δομημένες χρηματοδοτήσεις, κατά [20 - 30] %.
The Commission observes that IKB is giving up an entire business segment and is downsizing its most profitable business segment, i.e. structured financing, by [20-30] %.
Η Επιτροπή δεν μπορεί να αποδεχθεί ότι το μεγαλύτερο τμήμα της συρρίκνωσης (δηλαδή η εκκαθάριση επενδύσεων χαρτοφυλακίου ύψους 18,3 δισεκατ. ευρώ) μπορεί να χαρακτηριστεί ως αντισταθμιστικό μέτρο, διότι τα μέτρα μείωσης είναι απαραίτητα για την αποκατάσταση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας της επιχείρησης.
The Commission cannot accept that the lion’s share of the downsizing (i.e. the portfolio investments of EUR 18,3 billion) constitutes compensatory measures, as these were necessary to restore viability.
Τα εν λόγω μέτρα, σύμφωνα με την αιτιολογική σκέψη 40 των κατευθυντήριων γραμμών, δεν μπορούν να αναγνωριστούν ως αντισταθμιστικά μέτρα.
Pursuant to point 40 of the Guidelines, such measures cannot be considered compensatory measures.
Πέραν τούτου, οι περαιτέρω μειώσεις αντιστοιχούν σε ύψος [> 10] δισεκατ. ευρώ περίπου [25] % του ισολογισμού μετά την αφαίρεση των επενδύσεων χαρτοφυλακίου (δηλαδή [> 10] δισεκατ. ευρώ από 45,2 δισεκατ. ευρώ) [50].
Be that as it may, the further reduction by EUR [> 10] billion amounts to about [25] % of the balance-sheet total after deducting the portfolio investments (i.e. EUR [> 10] billion of EUR 45,2 billion) [50].
Παρόλο που η απόσυρση από τις επενδύσεις χαρτοφυλακίου δεν μπορεί να γίνει αποδεκτή ως αντισταθμιστικό μέτρο, επηρεάζει ωστόσο το μέγεθος της τράπεζας και την επιχειρηματική της δραστηριότητα.
In addition, while the exit from portfolio investments cannot be accepted as a compensatory measure, it nevertheless has an impact on the size of the bank and its activities.
Μέσω των προτεινόμενων από τη Γερμανία μέτρων, το σύνολο του ισολογισμού της IKB μειώνεται κατά 47,2 % (δηλαδή 18,3 δισεκατ. ευρώ από επενδύσεις χαρτοφυλακίου και [> 10] δισεκατ. ευρώ για αντισταθμιστικά μέτρα μείον […] δισεκατ. ευρώ περιθώριο ανάπτυξης έναντι συνολικού ισολογισμού 63,5 δισεκατ. ευρώ).
Overall, the reduction in IKB’s balance-sheet total will, on the basis of the measures proposed by Germany, reach 47,2 % (i.e. EUR 18,3 billion portfolio investments and EUR [> 10] billion compensatory measures, minus EUR […] billion margin for growth, in relation to EUR 63,5 billion balance-sheet total).
Η Επιτροπή υποδεικνύει επίσης ότι η σχεδιαζόμενη μείωση του συνολικού ισολογισμού σε 33,5 δισεκατ. ευρώ έως το τέλος της περιόδου αναδιάρθρωσης (30 Σεπτεμβρίου 2011) διασφαλίζει ότι οι διαδικασίες κλεισίματος και εκποίησης δεν θα στρεβλωθούν μέσω της ανασύστασης επιχειρήσεων σε άλλους τομείς της τράπεζας ή μέσω απλής μετεγκατάστασης.
Moreover, the Commission recalls that the limitation of the balance-sheet total to EUR 33,5 billion by the end of the restructuring period, i.e. 30 September 2011, will ensure that the closures and divestitures are not circumvented by rebuilding the business in other parts of the bank or simply transferring it.
Εξάλλου, οι παλαιότεροι ιδιοκτήτες και διευθυντές της τράπεζας δεν συμμετέχουν πλέον στις επιχειρηματικές δραστηριότητες της ΙΚΒ, γεγονός που αποτελεί σαφή ένδειξη καταπολέμησης του ηθικού κινδύνου.
Furthermore, the former owners of the bank as well as the former top management are no longer involved in IKB’s activities, which sends a valuable signal against moral hazard.
Επιπλέον, η τράπεζα πωλήθηκε στο πλαίσιο δημόσιας και άνευ διακρίσεων διαδικασίας που έδωσε στους ανταγωνιστές, στον τραπεζικό τομέα, τη δυνατότητα να αγοράσουν την τράπεζα, γεγονός το οποίο θα αποτελούσε από μόνο του μια μορφή αντιστάθμισης του αθέμιτου ανταγωνισμού τον οποίο υπέστησαν λόγω της ενίσχυσης.
In addition, the bank has been sold in an open and non-discriminatory manner which gave competitors an opportunity to acquire the bank. This in itself also constitutes a kind of compensation for the competitive harm which the aid caused to them.
Συνολικά τα αντισταθμιστικά μέτρα είναι ανάλογα των αποτελεσμάτων στρέβλωσης που προκλήθηκαν μέσω της χορηγηθείσας στην ΙΚΒ ενίσχυσης και διασφαλίζουν ότι θα περιοριστούν στο βέλτιστο βαθμό οι δυσμενείς επιπτώσεις της ενίσχυσης στους όρους εμπορικών συναλλαγών.
In sum, the compensatory measures are in proportion to the distortive effects of the aid granted to IKB and ensure that the adverse effects on trading conditions are minimised as much as possible.
Η Επιτροπή πρέπει να τηρείται ενήμερη σχετικά με την πρόοδο της υλοποίησης των ως άνω αντισταθμιστικών μέτρων.
The Commission must be kept informed of progress in implementing these compensatory measures.
Η Επιτροπή καταλήγει ωστόσο στο συμπέρασμα ότι στην περίπτωση των εν λόγω μέτρων πρόκειται για ενισχύσεις αναδιάρθρωσης, οι οποίες μπορούν να θεωρηθούν ως συμβατές με την κοινή αγορά σύμφωνα με το άρθρο 87 παράγραφος 3 της συνθήκης ΕΚ, εφόσον πληρούνται οι σχετικές προϋποθέσεις, ΕΞΕΔΩΣΕ ΤΗΝ ΑΚΟΛΟΥΘΗ ΑΠΟΦΑΣΗ: Άρθρο 1 Οι ενισχύσεις που παρείχε η Γερμανία υπέρ της IKB Deutsche Industriebank AG (στο εξής «IKB») βάσει των συμφωνιών και εγγράφων που η ίδια υπέβαλε κρίνονται, βάσει των προϋποθέσεων και των υποχρεώσεων του άρθρου 2, συμβατές με την κοινή αγορά.
The measures granted by Germany to IKB Deutche Industriebank AG (hereinafter ‘IKB’), based on the agreements and documents provided by Germany, constitute State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty that is compatible with the common market subject to the obligations and conditions set out in Article 2.
Η Γερμανία μεριμνά ώστε το σχέδιο αναδιάρθρωσης για την ΙΚΒ, το οποίο υπέβαλε η Γερμανία στην Επιτροπή στις 25 Σεπτεμβρίου 2008, να υλοποιηθεί στο ακέραιο έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2011.
Germany shall ensure that the plan for restructuring IKB, as communicated to the Commission by Germany on 25 September 2008, is fully implemented by 30 September 2011.
Η Γερμανία μεριμνά ώστε οι ακόλουθες θέσεις ενεργητικού της ΙΚΒ να εκποιηθούν ή/και ρευστοποιηθούν σε τρίτο, ανεξάρτητο της IKB και της KfW μέρος:
Germany shall ensure that the following IKB assets are sold to a third party that is independent of IKB and KfW or liquidated:
Το σύνολο του επιχειρηματικού τομέα χρηματοδότησης ακινήτων, που καλύπτει τόσο την εγχώρια όσο και τη διεθνή χρηματοδότηση ακινήτων, αναστέλλεται στις 31 Δεκεμβρίου 2008 και πραγματοποιείται ενεργός εκκαθάριση [51], συγκεκριμένα εκποιείται το […] % έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2010, το […] % έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2011 και το υπόλοιπο εντός των εκάστοτε προθεσμιών λήξης.
The entire real-estate business segment, consisting of domestic and international real-estate financing, shall not accept any new business after 31 December 2008 and shall be actively unwound [51]; […] % shall will be sold by 30 September 2010, […] % by 30 September 2011 and the remainder as it falls due.
Πραγματοποιείται ενεργός εκκαθάριση της θυγατρικής IKB International SA Luxembourg έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2011.
The subsidiary IKB International SA Luxembourg shall be actively unwound by 30 September 2011.
Από τις 31 Μαρτίου 2009 δεν αναλαμβάνονται νέες επιχειρηματικές συναλλαγές.
No new business may be acquired after 31 March 2009.
Από τους τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητας της εν λόγω θυγατρικής, η ΙΚΒ αναλαμβάνει τις επιχειρηματικές συναλλαγές που κρίνονται σημαντικές για τους τομείς εταιρικών πελατών και δομημένων χρηματοδοτήσεων·
Of, the business carried out by this subsidiary, that which is necessary for the corporate banking and structured finance business shall be taken over by IKB.
Πραγματοποιείται ενεργός εκκαθάριση της IKB Capital Corporation New York έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2011, συγκεκριμένα εκποιείται το […] % του πιστωτικού χαρτοφυλακίου έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2010.
IKB Capital Corporation New York shall be actively unwound by 30 September 2011; […] % of the loan portfolio shall be sold by 30 September 2010.
Από τις 31 Δεκεμβρίου 2008 δεν αναλαμβάνονται νέες επιχειρηματικές συναλλαγές·
No new business may be acquired after 31 December 2008.
Πραγματοποιείται ενεργός εκκαθάριση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της IKB AG στο Άμστερνταμ έως τις […].
The activities of IKB AG in Amsterdam shall be actively unwound by […].
Από τις 31 Δεκεμβρίου 2008 δεν αναλαμβάνονται νέες επιχειρηματικές συναλλαγές·
No new business shall be acquired after 31 December 2008.
Πραγματοποιείται εκποίηση της συμμετοχής της τάξεως 50 % στην Movesta Lease and Finance GmbH έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2011·
The 50 % participation in Movesta Lease and Finance GmbH shall be sold by 30 September 2011.
στ) Πραγματοποιείται ενεργός εκκαθάριση περαιτέρω μη στρατηγικών θέσεων ενεργητικού που εμφανίζονται στον ισολογισμό έναντι ονομαστικής αξίας 1,7 δισεκατ. ευρώ (λογιστική αξία στις 31 Μαρτίου 2007) έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2011.
Certain further non-strategic assets originally treated as off-balance sheet items, with a nominal value of EUR 1,7 billion (book value at 31 March 2007), shall be actively unwound by 30 September 2011.
Η Γερμανία μεριμνά ώστε το σύνολο του ισολογισμού της ΙΚΒ στις 30 Σεπτεμβρίου 2011 να ανέρχεται κατά το μέγιστο σε 33,5 δισεκατ. ευρώ [53].
Germany shall ensure that IKB’s balance-sheet total does not exceed EUR 33,5 billion by 30 September 2011 [53].
Σε περίπτωση μη προβλέψιμων συνθηκών, ειδικότερα σε περίπτωση συνέχισης της κρίσης των κεφαλαιαγορών ή σε περίπτωση αδυναμίας εκποίησης συγκεκριμένων θέσεων ενεργητικού, τα μέτρα που αναφέρονται στις παραγράφους 2 και 3 δύνανται να τροποποιηθούν ή να αντικατασταθούν ή να χορηγηθεί παράταση προθεσμίας, εφόσον υπάρξει επαρκής σχετική αιτιολόγηση δύο μήνες πριν από την εκπνοή της εκάστοτε προθεσμίας και εφόσον η Επιτροπή δεν προβάλει αντιρρήσεις εντός δύο μηνών.
In the event of unforeseeable circumstances, in particular if the financial crisis continues or if the sale of some assets is impossible, the measures referred to in paragraphs 2 and 3 may be amended or replaced, or a deadline may be extended, provided that sufficient justification is given at least two months before the deadline and the Commission does not raise any objection within two months.
Προκειμένου να εξασφαλισθεί ο έλεγχος της εκπλήρωσης των προϋποθέσεων και των υποχρεώσεων των παραγράφων 1, 2 και 3, η Γερμανία διαβιβάζει έως το 2012 και το αργότερο έως τις 31 Ιουλίου τακτικές ετήσιες εκθέσεις σχετικά με την πρόοδο της εφαρμογής του σχεδίου αναδιάρθρωσης και της εκπλήρωσης των εν λόγω προϋποθέσεων και υποχρεώσεων.
For the purposes of monitoring compliance with the conditions set out in paragraphs 1, 2 and 3, Germany shall provide regular annual reports until 2012, by 31 April at the latest, on progress in implementing the restructuring plan and the conditions and obligations listed above.
ΕΕ C 76 της 27.3.2008, σ. 5.
OJ C 76, 27.3.2008, p. 5.
Ο νόμος περί ίδρυσης της KfW ψηφίστηκε τον Οκτώβριο 1948 από το Οικονομικό Συμβούλιο και άρχισε να ισχύει στις 18 Νοεμβρίου 1948.
The KfW Law was passed in October 1948 by the Economic Council and came into effect on 18 November 1948.
Με την ψήφιση του νόμου περί αναδιάρθρωσης των τραπεζών περιφερειακής ανάπτυξης της 15ης Αυγούστου 2003, υπέστη περαιτέρω σημαντικές τροποποιήσεις και τέλος τροποποιήθηκε βάσει του άρθρου 173 του νόμου της 31ης Οκτωβρίου 2006 (ένατος νόμος περί καθορισμού αρμοδιοτήτων).
It was significantly amended by the Law on the Restructuring of Development Banks (Förderbankenneustrukturierungsgesetz) of 15 August 2003 and last amended by Article 173 of the Law of 31 October 2006 (the Ninth Law on the Adaptation of Responsibilities — Zuständigkeitsanpassungsgesetz).
Εμπιστευτικές πληροφορίες.
Confidential.
Τα προϊόντα conduit, αποκαλούμενα επίσης εταιρείες ειδικού σκοπού (special purpose vehicles — SPV) ή επενδυτικά οχήματα (special investment vehicles — SIV), είναι εταιρείες (κατά κανόνα ένα είδος εταιρειών περιορισμένης ευθύνης ή σε ορισμένες περιπτώσεις ετερόρρυθμες εταιρείες), που ιδρύονται για την επίτευξη συγκεκριμένων, σαφώς καθορισμένων και χρονικά περιορισμένων στόχων που αποσκοπούν κατά κανόνα στην απομάκρυνση οικονομικών κινδύνων (συνήθως πτώχευσης, ενίοτε όμως και κάποιου φορολογικού ή εποπτικού κινδύνου).
A special purpose vehicle (SPV) — also called a conduit or special investment vehicle (SIV) — is a corporate body (usually a limited liability company of some type or, sometimes, a limited partnership) created to fulfil narrow, specific or temporary objectives, primarily to isolate financial risk (usually bankruptcy but sometimes a specific taxation or regulatory risk).
Τα SIV χρησιμοποιούνται διότι έχουν ουδέτερο ισολογισμό και δεν απαιτείται από τις τράπεζες η ενοποίησή τους.
SIVs are used because they can remain off balance sheet and need not be consolidated by banks.
Με αυτόν τον τρόπο, οι τράπεζες μπορούν να χρηματοδοτήσουν πιστώσεις με επιτόκιο χαμηλότερο από το δικό τους (διότι οι ίδιες οι τράπεζες δεσμεύονται από τις ποσοστώσεις ρευστότητας βάσει της τραπεζικής νομοθεσίας).
This allows banks to fund lending at cheaper rates than those they would provide themselves (owing notably to the obligations of regulatory equity liquidity ratios).
Οι εταιρείες ειδικού σκοπού αναχρηματοδοτούν επενδύσεις με τη μορφή χρεογράφων εξασφαλισμένων με στοιχεία ενεργητικού («asset-backed securities», στο εξής: ABS), προκειμένου να συγκεντρώσουν κεφάλαια στην αγορά για βραχυπρόθεσμους εξασφαλισμένους χρεωστικούς τίτλους ( «Commercial Papers»). Τα CP είναι βραχυπρόθεσμοι χρεωστικοί τίτλοι οι οποίοι εκδίδονται από μεγάλες τράπεζες και μεγάλες επιχειρήσεις στη χρηματαγορά.
The SPV refinances investments in asset-backed securities by borrowing in the market for short-term asset-backed commercial paper, which is a money-market security issued by large banks and corporations.
Bundesverband deutscher Banken («BdB»), Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken ( «BVR») και Deutscher Sparkassen- und Giroverband ( «DSGV»).
BdB, the Association of German Private Banks; BVR the Association of German Cooperative Banks and DSGV the Association of German Saving Banks and Landesbanken.
Η ζήτηση για τα εν λόγω χαρτοφυλάκια είναι επί του παρόντος ελάχιστη με αποτέλεσμα να έχει μειωθεί σημαντικά η αγοραία αξία τους.
Demand for such portfolios is currently weak and thus market value has decreased considerably.
Η πώληση ενός τέτοιου χαρτοφυλακίου θα συνεπαγόταν, ως εκ τούτου, σημαντικές ζημίες.
Significant losses would be made if the portfolio were sold.
Στόχος της KfW στο πλαίσιο της εκκρεμούσας συμφωνίας είναι να περιορίσει τον συνολικό κίνδυνο μη εξόφλησης που της αντιστοιχεί αναφορικά με τη Rhinebridge και άλλες επενδύσεις χαρτοφυλακίου υψηλού κινδύνου σε 1 δισεκατ. ευρώ.
In the still outstanding agreement, KfW intends to limit its total exposure concerning Rhinebridge and other direct subprime portfolio investments to EUR 1 billion.
Το ταμείο εγγύησης καταθέσεων εξασφαλίζει όλες τις «μη τραπεζικές καταθέσεις».
The private banks’ deposit guarantee fund covers all ‘non-interbanking’ accounts.
Στην περίπτωση αυτή πρόκειται για 5,8 δισεκατ. ευρώ άμεσες ζημίες στη Rhineland και 1,2 δισεκατ. ευρώ για τη δομή Havenrock.
The EUR 7,0 billion of expected losses consist of EUR 5,8 billion direct losses in Rhineland and EUR 1,2 billion for Havenrock.
Τα εκτός ισολογισμού χαρτοφυλάκια συμπεριλήφθησαν κατόπιν διόρθωσης στον ισολογισμό για το έτος 2006/2007.
The off-balance-sheet portfolios were included in the balance sheet in the restated 2006/2007 annual accounts.