natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αποσπάσματα από ορισμένες υφιστάμενες συμβάσεις ναυπήγησης επισυνάφθηκαν στο κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης του Σεπτεμβρίου ως αποδεικτικό στοιχείο ότι η εταιρεία ήταν σε θέση να διαπραγματευτεί ρήτρες αναπροσαρμογής για την κάλυψη από τις διακυμάνσεις των τιμών του χάλυβα.
Extracts from some existing shipbuilding contracts were attached to the September joint restructuring plan to demonstrate that the yard was able to negotiate indexation clauses to hedge against steel price fluctuations.
Για να προστατευθεί από το συναλλαγματικό κίνδυνο, η εταιρεία προτίθεται να δημιουργήσει την απαραίτητη υποδομή μετά τον προσδιορισμό των εξόδων και εσόδων που οφείλονται στο συναλλαγματικό κίνδυνο και τον καθορισμό των επιτρεπόμενων επιπέδων έκθεσης σε αυτό τον κίνδυνο.
To protect itself from the risk of currency fluctuations, the yard intends to introduce the necessary infrastructure after identifying the costs and revenues generating the currency-related risk and defining permissible levels of exposure to that risk.
Το σύστημα διαχείρισης κινδύνου που προβλέπει το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης βασίζεται σε τέσσερα κύρια στοιχεία: στην εκτίμηση αυτού του κινδύνου κατά τον καθορισμό της στρατηγικής του ναυπηγείου (καθορισμός επιπέδου ανοχής κινδύνου και έλεγχος κινδύνου), προσαρμογή της οργανωτικής δομής, χρησιμοποίηση τεχνολογιών της πληροφόρησης και προσαρμογή των διαφόρων μεθόδων ελαχιστοποίησης κινδύνου (φυσική προστασία, ρήτρες αναπροσαρμογής στις συμβάσεις και αγορές χρηματοοικονομικών προϊόντων, όπως δικαιώματα προαίρεσης συναλλάγματος και προθεσμιακές πράξεις).
The risk management system provided for in the joint restructuring plan is based on four main elements: taking this risk into account when determining the yard’s strategy (definition of risk tolerance and risk control), adjusting the organisational structure, using information technologies and adopting various methods to minimise risk (natural hedging, indexation clauses in contracts and purchases of financial products such as currency options and forwards).
Το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης του Σεπτεμβρίου περιγράφει αναλυτικότερα την προτεινόμενη πολιτική κάλυψης συναλλαγματικού κινδύνου.
The September joint restructuring plan describes the proposed currency hedging policy in greater detail.
Προσδιορίζει τρία μέσα διασφάλισης που πρέπει να εφαρμόζει η εταιρεία· υπολογίζει την έκθεση των παραγγελιών στο συναλλαγματικό κίνδυνο μέχρι το 2012 και εκτιμά το κόστος αυτών των μέσων κάλυψης σε αυτή τη βάση.
It identifies three hedging instruments the yard should use; it quantifies the order book’s exposure to currency risks up to 2012 and it estimates the costs of these hedging instruments on that basis.
Σύμφωνα με το σχέδιο, η ISD Polska επικοινώνησε με ορισμένες τράπεζες οι οποίες της ζήτησαν να υποβάλει μια επαρκή στρατηγική κάλυψης κινδύνων, ώστε να καταρτίσουν ορισμένες προσφορές προστασίας.
In accordance with the plan, ISD Polska contacted a number of banks which, for the purpose of preparing hedging offers, asked it to submit an adequate hedging strategy.
Με βάση το σχέδιο, αυτή η στρατηγική επρόκειτο να καθοριστεί τους πρώτους έξι μήνες της αναδιάρθρωσης.
According to the plan, this strategy should be drawn up in the first 6 months of restructuring.
Στον τομέα της παραγωγής, ο στόχος είναι να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα της ανεπαρκούς εφοδιαστικής στα ναυπηγεία του Γκντανσκ και της συμφόρησης στα ναυπηγεία της Γδύνιας.
In the production area, the objective is to address the problem of inefficient logistics at Gdańsk Shipyard and bottlenecks at Gdynia Shipyard.
Το σχέδιο προτείνει διαχωρισμό της εργασίας ανάμεσα στις δύο εγκαταστάσεις και ένα νέο διάγραμμα ροής υλικού.
The plan proposes a division of labour between the two facilities and a new material flow diagram.
Όσον αφορά τις αγορές και τη διαχείριση υλικών, ο βασικός στόχος είναι οι περικοπές δαπανών.
As regards purchases and management of materials, the main objective is to cut costs.
Τα μέτρα αναδιάρθρωσης περιλαμβάνουν, παραδείγματος χάρη, την αγορά υλικών βάσει τουλάχιστον τριών προσφορών, τη συνεργασία για αγορές με την Huta Częstochowa, τη διαχείριση αποθεμάτων, κ.λπ.
The restructuring measures include, for example, purchasing materials on the basis of at least three bids, cooperation on purchases with Huta Częstochowa, stock management, etc.
Η εταιρεία σχεδιάζει να προσλάβει και να εκπαιδεύσει ειδικευμένους εργάτες και να επεκτείνει τη χρήση και τον εκσυγχρονισμό των υφισταμένων τεχνολογιών της πληροφόρησης.
The yard plans to employ and train qualified workers and to extend the use of and modernise existing information technologies.
Στον τομέα της απασχόλησης, στόχος είναι η αντιμετώπιση των υψηλών ποσοστών εναλλαγής προσωπικού και των συστηματικών απουσιών.
In the employment field, the objective is to cope with high rotation and absenteeism.
Η ISD Polska προτίθεται να συνεργαστεί με ένα τοπικό γραφείο εργασίας.
ISD Polska plans to cooperate with a local recruitment agency.
Σε εσωτερικό επίπεδο, το σχέδιο προβλέπει την εισαγωγή συστήματος αμοιβής βάσει κινήτρων (διαχείριση υπερωριών, αξιολόγηση απασχολουμένων, έλεγχος συστηματικών απουσιών από την εργασία και πληρωμή βάσει της εκτελούμενης εργασίας, έγκαιρη εκτέλεση και ποιότητα εργασίας) και ανάπτυξη εταιρικής ταυτότητας.
Internally, the plan envisages expanding carrier development systems, introducing incentive-related pay (overtime management, employee evaluation, checks on absenteeism and pay based on work performed, timeliness and quality of implementation) and developing corporate identity.
Το σχέδιο επικαλείται την ανάγκη μείωσης του αριθμού των εργαζομένων από 8137 (2651 στη Gdańsk Shipyard, 4238 στη Gdynia Shipyard και 1248 σε θυγατρικές της Gdynia Shipyard) σε 5000 έως 5395 εργαζόμενους.
The plan invokes the need to reduce employment from the current workforce of 8137 employees (2651 at Gdańsk Shipyard, 4238 at Gdynia Shipyard and 1248 in Gdynia subsidiaries) to between 5000 and 5395 employees.
Βάσει του κοινού σχεδίου αναδιάρθρωσης του Σεπτεμβρίου, οι απολύσεις θα γίνουν σταδιακά από το 2009 έως το 2012.
According to the September joint restructuring plan, redundancies will take place gradually from 2009 to 2012.
Το επικαιροποιημένο σχέδιο περιέχει υπολογισμό του κόστους και των επιπτώσεων της αναδιάρθρωσης της απασχόλησης.
The updated plan includes a calculation of the costs and effects of employment restructuring.
Τέλος, όσον αφορά τις δραστηριότητες σχεδιασμού, το σχέδιο προβλέπει τον εξορθολογισμό της εργασίας του γραφείου σχεδιασμού και τη στενότερη σύνδεσή του με τη διαδικασία παραγωγής.
Finally, as regards design activities, the plan provides for the work of the Design Office to be rationalised and more closely linked to the production process.
Το σχέδιο περιγράφει συνοπτικά τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα αυτών των μέτρων οργανωτικής αναδιάρθρωσης και τα προσδιορίζει ποσοτικά με βάση την υπόθεση ότι η παραγωγικότητα θα βελτιωθεί περίπου κατά 12 εργατοώρες/CGT [23].
The plan contains a brief, general description of the desired effects of these organisational restructuring measures, which it quantifies with the assertion that the resultant improvement in productivity will be about 12 man hours/CGT [23].
Οικονομική αναδιάρθρωση
Financial restructuring
Όσον αφορά την οικονομική αναδιάρθρωση, το σχέδιο προβλέπει ότι η κρατική ενίσχυση η οποία κοινοποιήθηκε στην Επιτροπή κατά τη διενέργεια της επίσημης έρευνας (βλέπε μέρος 9 στη συνέχεια) θα εφαρμοστεί. Προβλέπει επίσης: εισφορά κεφαλαίου από το κράτος 385 εκατ. PLN για την κάλυψη των υποχρεώσεων δημοσίου δικαίου· καταβολή σε δόσεις ορισμένων οφειλών στο δημόσιο (κυρίως ποσών που οφείλονται στην ZUS για κοινωνική ασφάλιση) και την αποπληρωμή τους μέχρι το 2018 (υποχρεώσεις δημοσίου δικαίου ονομαστικής αξίας 418,8 εκατ. PLN) [24]· εισφορά κεφαλαίου από το κράτος ύψους 250 εκατ. PLN για την κάλυψη αναμενόμενων ζημιών για το 2008 και, μέσω του Οργανισμού Βιομηχανικής Ανάπτυξης, πρόσθετου ποσού 200 εκατ. PLN για τη χρηματοδότηση κεφαλαίου κίνησης· τέλος, προβλέπει την εξαγορά από το κράτος πιθανού παθητικού 308 εκατ. PLN που συνδέεται με την τρέχουσα διαφορά σχετικά με την καταβολή καθυστερούμενων φόρων στην Gdańsk Shipyard.
As regards financial restructuring, the plan envisages that the State aid of which the Commission was notified in the course of its formal investigation (see part 9 below) will be implemented It also envisages a capital injection by the State of PLN 385 million to cover public-law liabilities and anticipates that some public-law liabilities (in particular monies owed to ZUS relating to social security) will be made payable in instalments and repaid by 2018 (public-law liabilities with a nominal value of PLN 418,8 million), [24] that the State will inject capital of PLN 250 million to cover expected losses for 2008 and, via the Industrial Development Agency, a further PLN 200 million to finance working capital and, lastly, that it will take over a potential liability of PLN 308 million related to ongoing litigation concerning Gdańsk Shipyard’s tax arrears.
Το σχέδιο προβλέπει ότι δαπάνες αναδιάρθρωσης ύψους 712 εκατ. PLN θα χρηματοδοτηθούν από τις μελλοντικές ταμειακές ροές της επιχείρησης.
The plan provides for some PLN 712 million of restructuring costs to be financed from the company’s future cash flows.
Κόστος αναδιάρθρωσης και ίδια συνεισφορά
Costs of restructuring and own contribution
Το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης προσδιορίζει ποσοτικά τα έξοδα αναδιάρθρωσης της Gdynia Shipyard μέχρι σήμερα σε 936702419 PLN, συμπεριλαμβανομένων επενδυτικών δαπανών ύψους 98 εκατ. PLN και δαπανών αναδιάρθρωσης χρέους 365 εκατ. PLN [25].
The joint restructuring plan quantifies the restructuring costs incurred by Gdynia Shipyard to date at PLN 936702419, including investment costs of PLN 98 million and debt restructuring of PLN 365 million [25].
Σύμφωνα με το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης, η αναδιάρθρωση των ναυπηγείων του Γκντανσκ κόστισε 311533500 PLN, περιλαμβανομένων επενδυτικών εξόδων 23 εκατ. PLN και εξόδων αναδιάρθρωσης χρέους 48 εκατ. PLN [26].
According to the joint restructuring plan, restructuring at Gdańsk has cost PLN 311533500, including e.g. investment costs of PLN 23 million and debt restructuring of PLN 48 million [26].
Το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης του Σεπτεμβρίου δεν τροποποιεί τις δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν στο παρελθόν, αλλά τροποποιεί την πρόβλεψη του κόστους αναδιάρθρωσης για τα ενοποιημένα ναυπηγεία.
The September joint restructuring plan does not amend costs incurred in the past, but it does amend the restructuring cost forecast for the merged yards.
Προσδιορίζονται οι ακόλουθες δαπάνες: επενδυτικές δαπάνες 552 εκατ. PLN, εξόφληση καθυστερούμενων οφειλών στο δημόσιο ύψους 892 εκατ. PLN [27], εξόφληση καθυστερούμενων εμπορικών οφειλών 889 εκατ. PLN, κάλυψη αναμενόμενης ζημίας για το 2008 ύψους 250 εκατ. PLN [28], εξόφληση πιθανών υποχρεώσεων ύψους 308 εκατ. PLN που συνδέονται με τρέχουσες διαφορές σχετικά με καθυστερούμενες φορολογικές οφειλές της Gdynia Shipyard, κόστος κατεδάφισης παραγωγικών εγκαταστάσεων εκτός λειτουργίας (νεωλκείων) 42,8 εκατ. PLN και κόστος αναδιάρθρωσης της εργασίας ύψους 69 εκατ. PLN.
The following costs can be identified: investment costs of PLN 552 million, repayment of public-law arrears of PLN 892 million, [27] repayment of commercial arrears of PLN 889 million, coverage of expected losses for 2008 of PLN 250 million, [28] repayment of potential liabilities of PLN 308 million in connection with ongoing litigation concerning the outstanding tax arrears of Gdańsk Shipyard, costs of demolishing redundant production assets (slipways) of PLN 42,8 million and costs of employment restructuring of PLN 69 million.
Συνολικά το προβλεπόμενο κόστος ανέρχεται σε 3 δισ. PLN.
In total, the expected costs are PLN 3 billion.
Στη συνεδρίαση της 30ής Σεπτεμβρίου, οι πολωνικές αρχές πρότειναν να μην ληφθεί υπόψη η de facto λειτουργική ενίσχυση που χορηγήθηκε στα ναυπηγεία στο παρελθόν κατά την εκτίμηση της ίδιας συνεισφοράς για την κάλυψη του κόστους αναδιάρθρωσης.
At the meeting on 30 September the Polish authorities proposed disregarding de facto operating aid granted to the yards in the past when assessing the own contribution to cover restructuring costs.
Οι πολωνικές αρχές πρότειναν να λάβει υπόψη η Επιτροπή στην εκτίμησή της το κόστος αναδιάρθρωσης τη στιγμή που ο επενδυτής απέκτησε τον έλεγχο των ναυπηγείων.
The Polish authorities proposed that in its assessment the Commission should consider the restructuring costs incurred as of the time when the investor took control over the yard.
Η ISD Polska έγινε μέτοχος πλειοψηφίας στην Gdańsk Shipyard στις 28 Νοεμβρίου 2008 και οι πολωνικές αρχές ισχυρίζονται ότι οι δαπάνες αναδιάρθρωσης που πραγματοποιήθηκαν στο ναυπηγείο από τότε ανέρχονται σε 62,5 εκατ. PLN.
ISD Polska became the majority shareholder in Gdańsk Shipyard on 28 November 2008 and the Polish authorities claim that the restructuring costs incurred at the yard since then amount to PLN 62,5 million.
Εφόσον η ISD Polska δεν διαθέτει ακόμη συμμετοχή στην Gdynia Shipyard, δεν πρέπει να ληφθεί υπόψη καμία δαπάνη αναδιάρθρωσης που πραγματοποιήθηκε γι’ αυτό το ναυπηγείο στο παρελθόν.
Given that ISD Polska does not yet have a shareholding in Gdynia Shipyard, any restructuring costs incurred for that yard in the past should be disregarded.
Ως εκ τούτου, το κόστος αναδιάρθρωσης, όπως πρότεινε η Πολωνία στη συνεδρίαση της 30ής Σεπτεμβρίου θα ανερχόταν σε 3,065 δισ. PLN.
As a result, the restructuring costs as proposed by Poland at the meeting on 30 September would amount to PLN 3,065 billion.
Η ISD Polska υποστηρίζει ότι η ίδια συνεισφορά του ναυπηγείου και των μετόχων του στο κόστος αναδιάρθρωσης είναι αυτό που αναφέρεται στον ακόλουθο πίνακα 1β και αντανακλά τις προτάσεις που περιέχονται στο κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης του Σεπτεμβρίου.
ISD Polska maintains that the own contribution of the yard and its shareholders to restructuring costs is as described in the following Table 1b, reflecting the proposals put forward in the September joint restructuring plan.
Ίδια συνεισφορά στο κόστος αναδιάρθρωσης σύμφωνα με το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης
Own contribution to restructuring costs according to the joint restructuring plan
ενίσχυσης
(PLN)
Εικαζόμενη προηγούμενη ίδια συνεισφορά
Alleged previous own contribution
Πωλήσεις στοιχείων ενεργητικού από την Gdynia Shipyard
Sale of assets by Gdynia Shipyard
Μετατροπή χρεών σε ίδια κεφάλαια από απασχολούμενους και ιδιώτες πιστωτές
Debt-for-equity swap undertaken by employees and private creditors
Πώληση κινητών αξιών από την Gdynia Shipyard την περίοδο από 1η Μαΐου 2004 έως 24 Ιουνίου 2008
Sale of financial assets by Gdynia Shipyard between 1 May 2004 and 24 June 2008
Χρηματοδοτική μίσθωση παραγωγικού δυναμικού — Γδύνια
Lease of production assets — Gdynia
Επενδυτικές δαπάνες 2004-2007 — Γδύνια
Investment expenditure 2004-2007 — Gdynia
Αγορά μετοχών από την ISD
Purchase of shares by ISD
Επενδυτικές δαπάνες 2004-07 — Γκντανσκ
Investment expenditure 2004-2007 — Gdańsk
Χρηματοδοτική μίσθωση παραγωγικού δυναμικού — Γκντανσκ
Lease of production assets — Gdańsk
Αναδιάρθρωση δανείου από την Bank Nord/LB
Restructuring loan from Bank Nord/LB
Δάνειο από την ISD
Loan from ISD
Εικαζόμενη μελλοντική ίδια συνεισφορά
Alleged future own contribution
Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου από την ISD
Capital increase by ISD
Δάνειο κεφαλαίου κίνησης
Working capital loan
Επενδυτικό δάνειο για μη ναυπηγικές παραγωγικές δραστηριότητες
Investment loan for non-shipbuilding production
Δάνειο κεφαλαίου κίνησης για μη ναυπηγικές δραστηριότητες
Working capital loan for non-shipbuilding production
Αγορά μετοχών από τον Οργανισμό Βιομηχανικής Ανάπτυξης [29]
Purchase of shares from the Industrial Development Agency [29]
Σύμφωνα με τις εξηγήσεις για το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης που έδωσαν οι πολωνικές αρχές στις 7 Ιουλίου 2008 και το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης του Σεπτεμβρίου, οι πηγές εξωτερικής χρηματοδότησης που απαριθμούνται στα σημεία 14-16 δεν έχουν ακόμη γνωστοποιηθεί.
According to the explanations on the joint restructuring plan provided by Poland on 7 July 2008 and the September joint restructuring plan, the external financing sources listed under items 14-16 are not known at present.
Η ISD Polska αναμένει να λάβει δάνειο κεφαλαίου κίνησης ύψους 280 εκατ. PLN το 2012 και θεωρεί αυτή την υπόθεση ρεαλιστική με βάση την εικαζόμενη ευνοϊκή αναλογία χρέους/EBIDTA το 2012.
ISD Polska envisages obtaining a working capital loan of PLN 280 million in 2012 and deems this assumption realistic in view of the allegedly favourable debt/EBIDTA ratio anticipated in 2012.
Περιέχει συνοπτική παρουσίαση του επενδυτικού σχεδίου παραγωγής ανεμογεννητριών που επρόκειτο να υποβληθεί σε διάφορες τράπεζες για εξέταση.
It includes a summary of the windmill project that was to be submitted to various banks for consideration.
Αναφέρει ότι το σχέδιο της ISD για την παραγωγή ανεμογεννητριών είναι πολύ ενδιαφέρον και ότι θα ήταν πρόθυμη να συζητήσει διεξοδικότερα ειδικά θέματα.
It states that ISD’s windmill project seems to be very interesting and that it would welcome further talks on specific issues.
Η Kredyt Bank επιβεβαιώνει ότι ενδιαφέρεται να χρηματοδοτήσει επενδυτικά σχέδια στον τομέα της ανανεώσιμης ενέργειας.
Kredyt Bank confirms that it is interested in financing renewable energy projects.
Η Τράπεζα αναφέρει τις αναλύσεις που πρέπει να γίνουν πριν εξετάσει μια αίτηση δανειοδότησης: αξιολόγηση του επιχειρηματικού σχεδίου και του χρηματοοικονομικού μοντέλου βάσει πραγματικών υποθέσεων που να αντανακλούν τους κανόνες της αγοράς, αξιολόγηση της κερδοφορίας του επενδυτικού σχεδίου και της ευαισθησίας του σε παράγοντες όπως οι τιμές των υλικών και οι τιμές συναλλάγματος, αξιολόγηση των υφισταμένων συμβάσεων προμηθειών και το αποτέλεσμα των τρεχουσών διοικητικών διαδικασιών αναφορικά με το νομικό ιδιοκτησιακό καθεστώς της γης στην οποία θα υλοποιηθεί το έργο.
The bank lists the analyses which will have to be carried out before it considers a loan application: an evaluation of the business plan and the financial model based on real assumptions which reflect market laws, an evaluation of the project’s profitability and its sensitivity to factors such as prices of materials and the exchange rate, an evaluation of existing supply contracts and the outcome of the ongoing administrative proceedings concerning the legal status of the land on which the project is to be carried out.
Με επιστολή της 8ης Ιουλίου 2008, η Πολωνία παρέθεσε κατάλογο των χρηματοοικονομικών και παραγωγικών στοιχείων ενεργητικού τα οποία η ISD Polska προτίθεται να πωλήσει για να αντλήσει κεφάλαια ύψους 189 εκατ. PLN.
By letter of 8 July 2008 Poland provided a list of financial and production assets that ISD Polska intended to sell off in order to raise revenue of PLN 189 million.
Το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης του Σεπτεμβρίου διορθώνει τον αριθμό των 240 εκατ. PLN και η βασική διαφορά έγκειται στην αξιολόγηση της κύριας συνιστώσας αυτών των εκποιήσεων, την πώληση της γης που καταλαμβάνουν σήμερα τα τρία νεωλκεία στα ναυπηγεία του Γκντανσκ.
The September joint restructuring plan corrects the figure to PLN 240 million, the main difference lying in the evaluation of the main component of these divestitures — the sale of the land occupied at present by three slipways at Gdańsk Shipyard.
Ενώ το σχέδιο αναδιάρθρωσης του Ιουνίου ανέφερε τα εκτιμώμενα καθαρά έσοδα από την πώληση (τιμή πώλησης μείον το κόστος διευθέτησης του εδάφους για πώληση), το σχέδιο του Σεπτεμβρίου αναφέρει την ονομαστική αξία των εσόδων από την πώληση και περιλαμβάνει το κόστος διευθέτησης του εδάφους στην εκτίμηση του κόστους αναδιάρθρωσης.
Whereas the June restructuring plan indicated the estimated net revenue from the sale (sales price minus cost of preparing the land for sale), the September plan indicates the nominal value of revenue from the sale and includes land preparation costs in its estimate of restructuring costs.
Μια ανεξάρτητη αποτίμηση της γης επισυνάφθηκε στο σχέδιο του Σεπτεμβρίου.
An independent valuation of the land was attached to the September plan.
Η αποτίμηση αυτή δεν αναφέρει την τρέχουσα αγοραία αξία της γης, αλλά εκτιμά την αξία της για έναν επενδυτή που θα την αγόραζε για αξιοποίηση (κατασκευή κτιρίων κατοικιών, κτιρίων γραφείων).
This valuation does not indicate the current market price of the land, but estimates its value to an investor purchasing it for development purposes (apartments, office buildings).
Η Πολωνία εξήγησε ότι τα νεωλκεία στα ναυπηγεία του Γκντανσκ και ο περιβάλλον χώρος ανήκει σήμερα στην ιδιοκτησία της εταιρείας Synergia 99.
Poland explained that the slipways at Gdańsk Shipyard and the land adjoining them is currently owned by a company called Synergia 99.
Η Gdynia Shipyard είναι ένας από τους μετόχους της Synergia και, βάσει μιας συμφωνίας μετόχων, δικαιούται να αγοράσει τα νεωλκεία και τον περιβάλλοντα χώρο σε περίπτωση εκκαθάρισης της Synergia.
Gdynia Shipyard is one of Synergia’s shareholders and, under a shareholder agreement, is entitled to acquire the slipways and the land adjoining them if Synergia is wound up.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε η Πολωνία, η διάθεση των στοιχείων ενεργητικού της Synergia στους μετόχους της εξαρτάται από την πρόοδο των τρεχουσών διοικητικών διαδικασιών για τον καθορισμό των ορίων του λιμένα του Γκντανσκ.
According to the information provided by Poland, the division of Synergia’s assets between its shareholders depends on progress with ongoing administrative proceedings to establish the boundaries of the port of Gdańsk.
Το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης του Σεπτεμβρίου εξηγεί ότι οι τρέχουσες διοικητικές διαδικασίες δεν αφορούν τον περιβάλλοντα χώρο των νεωλκείων και περιέχει επιβεβαίωση της Synergia 99, με ημερομηνία 28 Αυγούστου 2008, ότι θα υποβάλει αίτηση στις αρμόδιες αρχές να εξαιρεθεί από την περιοχή λιμένος η γη στην οποία βρίσκονται τα νεωλκεία.
The September joint restructuring plan explains that the ongoing administrative proceedings do not concern the plot adjoining the slipways and includes confirmation by Synergia 99 dated 28 August 2008 that it will lodge an application with the competent authorities to exclude the land on which the slipways are located from the port area.
Το σχέδιο του Σεπτεμβρίου διασαφήνιζε επίσης τις ρυθμίσεις εκκαθάρισης της Synergia 99, όπως συμφώνησαν οι μέτοχοί της.
The September plan also clarified the arrangements for winding up Synergia 99 as agreed by its shareholders.
Η λύση και εκκαθάριση θα πραγματοποιηθεί σε δύο στάδια: πρώτον, η Synergia 99 θα χωριστεί σε δύο εταιρείες, καθεμία από τις οποίες θα εξαγοράσει στοιχεία ενεργητικού της Synergia 99 και, δεύτερον, η Gdynia Shipyard θα καταστεί ο αποκλειστικός ιδιοκτήτης της εταιρείας η οποία θα έχει αγοράσει τη γη στην οποία βρίσκονται τα νεωλκεία.
This will take place in two stages: first, Synergia 99 will be divided in two companies, which will each take over earmarked assets from Synergia 99, and second, Gdynia Shipyard will become the sole owner of the company which had acquired the land on which the slipways are located.
Η συμφωνία μετόχων για τις ρυθμίσεις λύσης και εκκαθάρισης της Synergia 99 έχει χρονικό περιορισμό.
The shareholder agreement on the arrangements for winding up Synergia 99 is limited in time.
Σύμφωνα με τον ισολογισμό της Gdynia Shipyard, η συμμετοχή της στη Synergia 99 ανέρχεται σε 40 εκατ. PLN.
According to Gdynia Shipyard’s balance sheet, the yard’s holding in Synergia 99 amounts to PLN 40 million.
Σύμφωνα με το κοινό σχέδιο αναδιάρθρωσης του Σεπτεμβρίου [30], τον Αύγουστο του 2007 το διοικητικό συμβούλιο της Synergia 99 επιβεβαίωσε, ενόψει της σύναψης συμφωνίας μετόχων για τη διαίρεση των στοιχείων ενεργητικού της Synergia σε περίπτωση εκκαθάρισής της, ότι η ονομαστική αξία των στοιχείων ενεργητικού της Synergia 99 ήταν […] [31] εκατ. PLN, η ο ποία, σύμφωνα με το διοικητικό συμβούλιο, αντανακλούσε την αγοραία αξία τους.
According to the September joint restructuring plan [30], in August 2007 the Board of Synergia 99 confirmed, with a view to concluding a shareholder agreement on the division of Synergia’s assets in the event of its being wound up, that the nominal value of Synergia 99’s assets was PLN […] [31] million, which, according to the Board, reflected their market value.