natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εφιστά την προσοχή της Επιτροπής στο γεγονός ότι, όπως ρητά αναφέρεται στη διάταξη, μια υπηρεσία μεταφοράς μπορεί να καταργηθεί σύμφωνα με το άρθρο 14, παράγραφος 4, μόνο εάν η υπηρεσία αυτή δεν καλύπτεται από το σύστημα συμβάσεων ή την υποχρέωση δημόσιας υπηρεσίας.
It draws the Commission’s attention to the fact that, as expressly stated in the provision, a transport service may be terminated in accordance with Article 14(4) only if the transport service is not covered by the contract system or the public service obligation.
Οι συμβάσεις τις οποίες είχε συνάψει η Combus καλύπτονταν από το σύστημα συμβάσεων, καθώς ήταν γενικές συμβάσεις που είχαν κερδηθεί στο πλαίσιο διαγωνισμών.
The contracts that Combus had entered into were covered by the contract system, as they were general contracts won during tendering rounds.
Αυτό επιβεβαιώθηκε από το Πρωτοδικείο στην παράγραφο 78 και επόμενες της απόφασης σχετικά με την Combus.
This was confirmed by the CFI in paragraph 78 and following of the Combus judgment.
Οι συμβάσεις δεν μπορούσαν, επομένως, να καταργηθούν βάσει του άρθρου 14 παράγραφος 4.
The contracts could not, therefore, be terminated on the basis of Article 14(4).
Εάν η Combus όμως είχε διακόψει, σταματήσει ή προσπαθήσει με οποιονδήποτε άλλο τρόπο να λύσει τις συμβάσεις μεταφοράς που είχαν συναφθεί, χωρίς να έχει καμία νομική βάση για να το πράξει αυτό, η εταιρεία θα είχε όντως παραβιάσει τη σύμβαση σύμφωνα με το δανικό αστικό δίκαιο.
If Combus however had interrupted, discontinued or in any other way sought to end the transport agreements entered into without having any legal basis for doing so in the contracts, the company would in fact have been liable for breach of contract under Danish civil law.
ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΗΣ ΑΡΧΉΣ ΤΟΥ ΙΔΙΏΤΗ ΕΠΕΝΔΥΤΉ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ
APPLICATION OF THE MARKET ECONOMY INVESTOR PRINCIPLE
Η δανική κυβέρνηση θεωρεί ότι τα μέτρα που έλαβε η δανική κυβέρνηση στην παρούσα υπόθεση πρέπει να θεωρηθούν ως επενδύσεις που πραγματοποιούνται σύμφωνα με την αρχή του ιδιώτη επενδυτή στην οικονομία της αγοράς.
The Danish government considers that the measures taken by the Danish government in the present case should be regarded as investments made in accordance with the Market Economy Investor Principle.
Απαντώντας στην αιτιολογική σκέψη 89 της απόφασης κίνησης της διαδικασίας, όπου η Επιτροπή ανέφερε ότι ένας ιδιώτης επενδυτής μπορεί να είχε ενεργήσει όπως και το δανικό δημόσιο, εάν επρόκειτο να στοιχίσει λιγότερο να αναδιαρθρωθεί η εταιρεία με σκοπό την πώλησή της από ότι εάν πτώχευε, η δανική κυβέρνηση αναγνωρίζει ότι στην υπόψη υπόθεση, οι άμεσες ζημίες σε περίπτωση πτώχευσης δεν θα ξεπερνούσαν τη ζημία που προέκυψε από την πώληση.
In reply to recital 89 of the decision to initiate the procedure, where the Commission had stated that a private investor might have conducted itself as the Danish State did, if it was going to be less costly to restructure the company with a view to a sale than to allow it to go bankrupt, the Danish government concedes that in the case at issue, the direct losses in the event of bankruptcy would not have exceeded the loss made in the sale.
Ωστόσο, παρά το γεγονός ότι σε επίπεδο ονομαστικής αξίας, η πώληση ήταν «πιο ακριβή» από μια πτώχευση, η δανική κυβέρνηση προτίμησε πάραυτα την πώληση.
However, despite the fact that at face value, the sale was therefore ‘more expensive’ than a bankruptcy, a sale was nevertheless preferred by the Danish government.
Πράγματι, η δανική κυβέρνηση, μετά από την ανάλυση που έλαβε από τους συμβούλους της, θεώρησε ότι πιθανώς θα στοίχιζε μακροπρόθεσμα περισσότερο να αφήσει την Combus να πτωχεύσει από ότι να πουλούσε την εταιρεία, λόγω των λανθανουσών έμμεσων ζημιών και των προβλημάτων που θα προκαλούσε στις μελλοντικές ιδιωτικοποιήσεις.
Indeed, the Danish government, following the analysis provided by its advisers, considered that it would probably have been more costly in the long term to allow Combus to go bankrupt than to sell the company, due to latent indirect losses and damage to future privatisations.
Προκειμένου να επισημάνει τις εκτιμήσεις αυτές, η δανική κυβέρνηση παρουσιάζει μια «αξιολόγηση σε επίπεδο ομίλου» της απόφασης να ιδιωτικοποιηθεί η Combus και υποστηρίζει ότι, όσον αφορά την προοπτική για μελλοντικές ιδιωτικοποιήσεις, ήταν σημαντικό να προστατευθεί η φήμη του δημοσίου.
In order to underline these considerations, the Danish government presents a ‘group assessment’ of the decision to privatise Combus and argues that, with regard to the prospect of future privatisations, it was important to preserve the State’s reputation.
Η «αξιολόγηση σε επίπεδο ομίλου»
The ‘group assessment’
Κατά την άποψη της δανικής κυβέρνησης, οι επενδύσεις των κρατών μελών δεν μπορούν να συγκριθούν απλά με αυτές των απλών ιδιωτών επενδυτών, καθώς οι τελευταίοι συνήθως ζητούν απόδοση της επένδυσής τους σε πολύ πιο σύντομο χρονικό διάστημα.
In the view of the Danish government, Member States’ investments cannot simply be compared with those of ordinary private investors, as the latter normally require a return on the investment in a far shorter time.
Ως προς αυτό, θεωρεί ότι το Δικαστήριο έχει δεχθεί σε πολλές περιπτώσεις ότι το δημόσιο ως επενδυτής είναι πιθανότερο να ενεργήσει με τον ίδιο τρόπο όπως οι εταιρείες συμμετοχών ή οι ιδιωτικές ομάδες επιχειρήσεων που ακολουθούν μια πιο μακροπρόθεσμη επενδυτική πολιτική η οποία βασίζεται σε μια συνολική ή τομεακή εταιρική στρατηγική [29].
In this connection, it considers that the Court of Justice has accepted in many cases that the State as an investor is more likely to act in the same manner as holding companies or private business groups which pursue a more long-term investment policy taking account of a global or sectoral company strategy [29].
Η δανική κυβέρνηση αναφέρει στην υπόθεση C-305/89, Ιταλία κατά Επιτροπής [30]:
The Danish government quotes in particular Case C-305/89, Italy v Commission [30]:
«Εάν η συμπεριφορά του ιδιώτη επενδυτή, με την οποία πρέπει να συγκριθεί η παρέμβαση του δημόσιου επενδυτή που επιδιώκει στόχους οικονομικής πολιτικής, δεν είναι απαραιτήτως εκείνη του απλού επενδυτή, ο οποίος τοποθετεί κεφάλαια, περισσότερο ή λιγότερο βραχυπρόθεσμα, με στόχο την αξιοποίησή τους, και πρέπει, τουλάχιστον, να είναι εκείνη μιας ιδιωτικής εταιρείας συμμετοχής ή μιας ιδιωτικής ομάδας επιχειρήσεων που ακολουθεί μια πολιτική διαρθρωτική, συνολική ή τομεακή, με γνώμονα τις προοπτικές πιο μακροπρόθεσμης απόδοσης».
‘Although the conduct of a private investor with which the intervention of the public investor pursuing economic policy aims must be compared need not be the conduct of an ordinary investor laying out capital with a view to realising a profit in the relatively short term, it must at least be the conduct of a private holding company or a private group of undertakings pursuing a structural policy — whether general or sectoral — and guided by prospects of profitability in the longer term.’
Η δανική κυβέρνηση υποστηρίζει ότι ακολούθησε την ίδια μέθοδο στην αξιολόγηση εάν θα επέτρεπε στην Combus να πτωχεύσει.
The Danish government argues that it was taking the same approach when assessing whether to allow Combus to go bankrupt.
Η φήμη του δημοσίου
The State’s reputation
Η δανική κυβέρνηση διατηρεί τη θέση της, όπως αναφέρεται στις αιτιολογικές σκέψεις 86 και 87 της απόφασης κίνησης της διαδικασίας, όσον αφορά τη διαφύλαξη της φήμης του δημοσίου και τις αναφορές στην υπόθεση C-303/88, Ιταλία κατά Επιτροπής, που γίνονται σε σχέση με το θέμα αυτό.
The Danish government maintains its position, set out in recitals 86 and 87 of the decision to initiate the procedure, with regard to consideration for the State’s reputation and the references to Case C-303/88, Italy v Commission, made in that connection.
Η δανική κυβέρνηση υπενθυμίζει ότι η Επιτροπή είχε παλαιότερα επισημάνει — για παράδειγμα στην παρέμβασή της στο Πρωτοδικείο, η οποία παρατίθεται στο τελευταίο σημείο της παραγράφου 106 της απόφασης για την Combus — ότι «μια υποχώρηση του δημόσιου τομέα συμβάλλει γενικώς στην προώθηση των ελευθέρων συναλλαγών».
The Danish government recalls that the Commission has previously noted — for example in its intervention at the CFI, quoted in the last point of paragraph 106 of the Combus judgment — that ‘a rollback of public-sector involvement generally serves to promote free trade’.
Για τη δανική κυβέρνηση, η σχέση μεταξύ της εικόνας του δημοσίου ως ιδιοκτήτη εταιρείας και της ιδιωτικοποίησης δημόσιων εταιρειών είναι σαφής: οι μελλοντικές ιδιωτικοποιήσεις θα διασφαλίζονταν μόνο εάν το δημόσιο μπορούσε να προστατεύσει τη φήμη του ως ιδιοκτήτη εταιρείας και σοβαρού και υπεύθυνου επενδυτή, γεγονός που θα προωθούσε την αύξηση του ανταγωνισμού και τη βελτίωση της κατάστασης στην αγορά για τους φορείς που δραστηριοποιούνται σε αυτήν σε ολόκληρη την ΕΕ.
For the Danish government, the connection between the State’s image as a company owner and the privatisation of public companies is therefore clear: only if the State is allowed to protect its reputation as a company owner and a serious and responsible investor can future privatisation be ensured, leading to increased competition and an improvement in the market situation for operators on that market throughout the EU.
Τα μέτρα ενίσχυσης σε σχέση με την αναδιάρθρωση και την ιδιωτικοποίηση της Combus βασίζονταν κατά πολύ, σύμφωνα με τη δανική κυβέρνηση, στη διαφύλαξη της φήμης του δημοσίου ως εργοδότη, επενδυτή και ιδιοκτήτη εταιρείας.
The aid measures in connection with restructuring and privatisation of Combus were, according to the Danish government, very much based on consideration for the State’s reputation as an employer, investor and company owner.
Εάν το δημόσιο είχε αφήσει την Combus να πτωχεύσει, αυτό πιθανώς να είχε αρνητικές επιπτώσεις στα επιτόκια και τους γενικούς όρους δανεισμού για τις δημόσιες εταιρείες όσον αφορά τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα τόσο στη Δανία όσο και στο εξωτερικό.
If the State had allowed Combus to become bankrupt, it would probably have had a negative impact on interest rates and general loan terms for State-owned companies as regards financial institutions in both Denmark and abroad.
Ως προς αυτό, η δανική κυβέρνηση εξηγεί ότι τα τελευταία χρόνια, η Δανία έχει ιδιωτικοποιήσει διάφορες δημόσιες εταιρείες και προγραμματίζει και άλλες ιδιωτικοποιήσεις.
In this respect, the Danish government explains that over the last few years, Denmark has privatised a number of State-owned companies, and plans further privatisations.
Μία από τις εταιρείες που μετατράπηκε σε ανώνυμη εταιρεία προκειμένου να ιδιωτικοποιηθεί μετά από την ιδιωτικοποίηση της Combus είναι η Post Danmark A/S [31].
One of the companies converted into a public limited company with a view to privatisation after the privatisation of Combus is Post Danmark A/S [31].
Το δανικό δημόσιο πρόσφατα υπέγραψε μια υπό όρους συμφωνία για την πώληση του 25 % των μετοχών της εταιρείας.
The Danish State has just entered into a conditional agreement for the sale of 25 % of the shares in the company.
Η τιμή πώλησης για το 22 % των μετοχών (το τελευταίο 3 % θα προσφερθεί στους εργαζόμενους) που πουλήθηκαν στην Post Invest (μέρος του Ομίλου CVC) είναι 1,27 δισεκατ. DKK.
The selling price for 22 % of the shares (the last 3 % will be offered to employees) which were sold to Post Invest (part of the CVC Group) is DKK 1,27 billion.
Οι δημόσιοι υπάλληλοι της εταιρείας είχαν πουληθεί το 2001 πριν από τη μετατροπή σε ανώνυμη εταιρεία και τη μερική ιδιωτικοποίηση.
Prior to the conversion into a public limited company and the partial privatisation, the company’s civil servants were bought out in 2001.
Εκείνη την περίοδο, η Post Danmark είχε συνολικά 30000 υπαλλήλους περίπου, εκ των οποίων οι 11800 περίπου ήταν δημόσιοι υπάλληλοι.
At that time, Post Danmark had a total of approx. 30000 employees, approx. 11800 of whom were civil servants.
Στους δημόσιους υπαλλήλους έγινε πρόταση να μεταβούν στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου, διατηρώντας το δικαίωμα να λάβουν σύνταξη δημόσιου υπαλλήλου.
The civil servants were given the offer of moving to employment on a group contract basis, while retaining the right to a civil servant pension.
Ένα μεγάλο ποσοστό 96 % το δέχτηκε.
A large majority of 96 % accepted this.
Αυτό σήμαινε ότι περισσότεροι από 10500 δημόσιοι υπάλληλοι επέλεξαν το καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου, σύμφωνα με ένα μοντέλο που προϋπόθετε την καταβολή ενός εφάπαξ ποσού 50000 DKK προ φόρων από την Post Danmark.
This meant that more than 10500 civil servants chose employment on a group contract basis in accordance with a model that meant a lump sum of DKK 50000 before tax from Post Danmark.
Ταυτόχρονα, αποδέχθηκαν μια ευρύτερη ερμηνεία των καθηκόντων τα οποία μπορεί να αναλάμβαναν.
At the same time, they accepted a broader interpretation of the duties they could be transferred to.
Οι άλλοι 650 περίπου δημόσιοι υπάλληλοι ήθελαν να μεταβούν στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου, σύμφωνα με ένα μοντέλο που τους προσέφερε ουσιαστικά τους ίδιους όρους με το καθεστώς του δημόσιου υπαλλήλου.
The other approx. 650 civil servants wanted employment on a group contract basis in accordance with a model that to all intents and purposes gave them the same terms as their civil servant status.
Το μοντέλο αυτό δεν απαιτούσε κανένα εφάπαξ ποσό.
This model did not lead to any lump sums.
Ένα μικρότερο ποσοστό των δημόσιων υπαλλήλων, περίπου 480, ήθελε να διατηρήσει το καθεστώς του δημόσιου υπαλλήλου στο δημόσιο.
A smaller percentage of the civil servants, approx. 480, wished to retain their civil servant status with the State.
Επομένως, όταν ιδρύθηκε η Post Danmark A/S, οι δημόσιοι υπάλληλοι αυτοί μετακινήθηκαν από το δημόσιο στην ανώνυμη εταιρεία.
When Post Danmark A/S was established, they were therefore seconded from the State to the public limited company.
Όσον αφορά την ίδρυση της Post Danmark A/S, διατέθηκε ένα υπόλοιπο ανοίγματος χρήσεως περίπου 1,7 δισεκατ. DKK (1,190 δισεκατ. DKK μετά φόρων) προκειμένου να καταβληθεί ένα αναλογιστικό εφάπαξ ποσό στο δημόσιο για τη μείωση των μελλοντικών ετήσιων συνταξιοδοτικών εισφορών από το 20 % στο 12 % των μισθών για τους πρώην και υπόλοιπους δημόσιους υπαλλήλους για τους οποίους η εταιρεία εξακολουθούσε να πρέπει να καταβάλει συνταξιοδοτικές εισφορές κ.λπ. Το ποσό καταβλήθηκε το 2002.
In connection with the establishment of Post Danmark A/S, an opening balance of approx. DKK 1,7 billion (DKK 1,190 billion after tax) was set aside for an actuarially calculated lump sum payment to the State to bring down future annual pension contributions from 20 % to 12 % of salaries for former and remaining civil servants for whom the company still had to pay pension contributions, etc. The amount was paid in 2002.
Έτσι, επιτεύχθηκε ίση μεταχείριση ως προς τις συντάξεις μεταξύ των πρώην δημόσιων υπαλλήλων και εκείνων που προσελήφθηκαν με το καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου.
Equality of treatment regarding pensions was thereby achieved between former civil servants and those employed on a group contract basis.
Κατά την άποψη της δανικής κυβέρνησης, η διαπραγματευτική θέση της με τους δημόσιους υπαλλήλους της Post Danmark θα ήταν εξαιρετικά δύσκολη και η έκβαση των διαπραγματεύσεων ακόμα πιο δαπανηρή, εάν το δανικό δημόσιο είχε αφήσει την Combus να πτωχεύσει, θέτοντας έτσι σε καθεστώς μαζικής ανεργίας τους δημόσιους υπαλλήλους εκείνους που είχαν παραιτηθεί από το καθεστώς του δημόσιου υπαλλήλου πριν από την ιδιωτικοποίηση Combus.
In the Danish Government’s opinion, its negotiating position with the civil servants in Post Danmark would have been extremely difficult, and the outcome of the negotiations much more costly, if the Danish State had allowed Combus to go bankrupt, thereby leading to massive unemployment of those civil servants who had given up their civil servants status prior to the privatisation of Combus.
Στο πλαίσιο αυτό, η δανική κυβέρνηση επισημαίνει ότι η απασχόληση με καθεστώς δημόσιου υπαλλήλου σημαίνει εγγυημένη θέση εργασίας για κάθε δημόσιο υπάλληλο μέχρι την ηλικία συνταξιοδότησης και μια μετέπειτα ισόβια σύνταξη.
In this context, the Danish government points out that employment as a civil servant means that the individual civil servant basically has a guarantee of employment until pension age and a subsequent lifelong pension.
Τα δικαιώματα αυτά παύουν να ισχύουν όταν μεταβαίνουν στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου.
These rights are surrendered in transferring to employment on a group contract basis.
Όταν οι κρατικές εταιρείες τίθενται υπό τον έλεγχο ιδιωτικών εταιρειών, οι δημόσιοι υπάλληλοι μπορούν να το θεωρήσουν αδικαιολόγητη μετάθεση και γι’ αυτό να ζητήσουν απόλυση.
When State companies are placed under private control, civil servants may regard it as an unjustified transfer and thereby request redundancy.
Το γεγονός αυτό συνεπάγεται την καταβολή ενός ιδιαίτερα υψηλού ποσού αποζημίωσης σε κάθε δημόσιο υπάλληλο.
This triggers off a particularly large amount of compensation to the individual civil servant.
Επομένως, καθίσταται εξαιρετικά σημαντικό για τη Δανία, από οικονομική άποψη, να μπορέσει να καταλήξει σε συμφωνία με οποιουσδήποτε δημόσιους υπαλλήλους για τη μεταφορά τους στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου με αντάλλαγμα ένα λογικό ποσό αποζημίωσης πριν από την ιδιωτικοποίηση δημόσιων εταιρειών.
This makes it extremely important for Denmark, from a financial point of view, that an agreement can be reached with any civil servants on a transfer to employment on a group contract basis in return for a reasonable amount of compensation prior to privatisation of State-owned companies.
Η δανική κυβέρνηση θεωρεί ότι το ποσό αποζημίωσης που ζητείται από τους δημόσιους υπαλλήλους εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το αν αισθάνονται ασφάλεια στην εργασία τους μετά τη μεταφορά τους στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου.
The Danish government considers that the amount of compensation demanded by civil servants is largely dependent on whether they feel reasonable job security after the transfer to employment on a group contract basis.
Εάν το δημόσιο άφηνε ξεκρέμαστους τους πρώην δημόσιους υπαλλήλους αφήνοντας την εταιρεία να πτωχεύσει, λίγο μετά τη σύναψη συμβάσεων με τους δημόσιους υπαλλήλους για τη μετάβασή τους στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου, πιθανότατα το αποτέλεσμα θα ήταν όλοι οι δημόσιοι υπάλληλοι σε παρόμοια περίπτωση στο μέλλον να ζητούσαν πολύ υψηλότερη αποζημίωση πριν παραιτηθούν από το καθεστώς τους.
The effect of the State leaving the former civil servants in the lurch by letting the company become bankrupt, shortly after concluding agreements with the civil servants on a transfer to employment on a group contract basis, would most likely be that all civil servants in a similar situation in the future would demand significantly higher compensation before surrendering their status.
Στο πλαίσιο αυτό, η δανική κυβέρνηση αναφέρει επίσης το παράδειγμα της πώλησης ορισμένων παραρτημάτων της Banedanmark [32].
In this context, the Danish government also mentions the example of the sale of certain divisions of Banedanmark [32].
Το Συμβουλευτικό παράρτημα (Advisory Division) της Banedanmark πουλήθηκε στην WS Atkins International Limited την 1η Ιουλίου 2001 [33].1
Banedanmark’s Advisory Division was sold to WS Atkins International Limited on 1 July 2001 [33].
Η τιμή πώλησης μετρητοίς ήταν 70 εκατ. DKK.
The cash selling price was DKK 70 million.
Εκτός από την τιμή πώλησης, το κράτος έλαβε χρηματικό πλεονέκτημα ύψους περίπου 35 εκατ. DKK.
In addition to the selling price, the State acquired a cash payment of approx. DKK 35 million.
Το συμβουλευτικό παράρτημα της Banedanmark απασχολούσε 326 υπαλλήλους, οι 66 από τους οποίους ήταν δημόσιοι υπάλληλοι.
Banedanmark’s advisory division employed 326 employees, 66 of whom were civil servants.
Κατά τη μεταβίβαση του συμβουλευτικού παραρτήματος, οι δημόσιοι υπάλληλοι βασικά παρέμειναν δημόσιοι υπάλληλοι της Banedanmark, καθώς, βάσει του καθεστώτος τους ως δημόσιων υπαλλήλων, δεν είχαν καμία υποχρέωση να μετακινηθούν στον νέο εργοδότη.
In the transfer of the Advisory Division, the civil servants basically remained civil servants in Banedanmark, as, according to their status as civil servants, they had no obligation to transfer to the new employer.
Είχαν, όμως, την επιλογή να μετατεθούν εθελοντικά στον αγοραστή.
There was, however, the option of the individual civil servants voluntarily being seconded to the buyer.
Στους δημόσιους υπαλλήλους που θέλησαν να μεταβούν στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου στον αγοραστή, η Banedanmark προσέφερε μισθό 15 μηνών κατά την έξοδο από την υπηρεσία.
Civil servants who wanted to transfer to employment on a group contract basis with the buyer were offered 15 months’ salary from Banedanmark at the time of severance.
Η προσφορά εξαγοράς τους ίσχυε έως και ένα χρόνο μετά από την ημερομηνία μετάβασης.
The offer to buy them out applied for up to a year after the date of transfer.
Το κόστος εξαγοράς των δημόσιων υπαλλήλων, το οποίο επρόκειτο να καλυφθεί από τα έσοδα της πώλησης, θα μπορούσε να ανέλθει σε 23 εκατ. DKK εάν όλοι οι δημόσιοι υπάλληλοι είχαν μεταβεί στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου.
The cost of buying out the civil servants, which was to be defrayed from the proceeds of the sale, could have come to DKK 23 million if all the civil servants had transferred to employment on a group contract basis.
Επί του παρόντος, η Δανία στοχεύει στη συνολική πώληση του παραρτήματος Έργων Πολιτικού Μηχανικού της Banedanmark [34].
At the moment, Denmark is aiming at the total sale of Banedanmark’s Civil Engineering Division [34].
Το παράρτημα έργων πολιτικού μηχανικού είχε κύκλο εργασιών περίπου 1,3 εκατ. DKK το 2004 και απασχολούσε περίπου 1470 άτομα προσωπικό στο τέλος του έτους, οι 740 εκ των οποίων ήταν δημόσιοι υπάλληλοι.
The civil engineering division had a turnover of approx. DKK 1,3 million in 2004 and employed about 1470 staff at the end of the year, 740 of whom were civil servants.
Σε περίπτωση πώλησης του παραρτήματος έργων πολιτικού μηχανικού, οι δημόσιοι υπάλληλοι δεν θα υποχρεώνονταν να μετατεθούν στον αγοραστή και έτσι θα έπρεπε να βρεθεί λύση όσον αφορά το καθεστώς του δημόσιου υπαλλήλου, όπως και σε άλλες ιδιωτικοποιήσεις.
In the event of a sale of the civil engineering division, the civil servants would not be obliged to transfer to employment with the buyer and a solution to the civil servant issue will therefore have to be found, as with other privatisations.
Μια άλλη επιλογή για την υπό εξέταση ιδιωτικοποίηση είναι η πώληση της δανικής εταιρείας σιδηροδρόμων DSB.
Another option for privatisation under consideration is the sale of the Danish railway company DSB.
Η DSB είναι μια ανεξάρτητη δημόσια επιχείρηση που παρέχει υπηρεσίες δημόσιας μεταφοράς επιβατών κατόπιν διαπραγματεύσεων βάσει μιας σύμβασης μεταφοράς που έχει συνάψει με το δανικό δημόσιο.
DSB is an independent public company that operates passenger transport as a public service after negotiations on the basis of a transport contract entered into with the Danish State.
Περίπου οι μισοί από τους 8500 υπαλλήλους της εταιρείας είναι δημόσιοι υπάλληλοι.
Around half of the company’s 8500 employees are civil servants.
Η ιδιωτικοποίηση της DSB θα συνεπαγόταν τη μετάβαση όλων αυτών των δημόσιων υπαλλήλων στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου.
The privatisation of DSB would mean the transfer to group contract conditions for all these civil servants.
Η Δανία θεωρεί ότι, εάν το δημόσιο είχε αφήσει την Combus να πτωχεύσει αφού αποζημίωνε τους δημόσιους υπαλλήλους για να μεταβούν στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου, θα ήταν αδύνατο να πείσει τους δημόσιους υπάλληλους να μεταβούν στο καθεστώς του επί συμβάσει υπαλλήλου αντί να συνεχίσουν ως δημόσιοι υπάλληλοι σε περίπτωση μελλοντικών ιδιωτικοποιήσεων.
Denmark considers that, if the State had allowed Combus to become bankrupt after having compensated the civil servants for transferring to group contracts, it would have been impossible to persuade civil servants to go over to group contracts instead of civil service employment in the event of future privatisations.
Έτσι, το δημόσιο θα απέφευγε ή σε κάθε περίπτωση θα είχε πολύ λιγότερες επιλογές να ιδιωτικοποιήσει κρατικές εταιρείες με δημόσιους υπαλλήλους.
The State would thereby be prevented from, or in any case have significantly reduced options for privatising State-owned companies with civil servants.