natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συνεπώς, η Επιτροπή θεωρεί ότι η αξιολόγηση του συμβιβάσιμου του μέτρου με τις ανάγκες της κοινής αγοράς πρέπει να βασιστεί απευθείας στο άρθρο 87 παράγραφος 3 στοιχείο γ) της συνθήκης ΕΚ, το οποίο αναφέρει ότι: «ενισχύσεις για την προώθηση της ανάπτυξης ορισμένων οικονομικών δραστηριοτήτων ή οικονομικών περιοχών, εφόσον δεν αλλοιώνουν τους όρους των συναλλαγών κατά τρόπο που θα αντέκειτο προς το κοινό συμφέρον» μπορούν να θεωρηθούν ότι συμβιβάζονται με την κοινή αγορά.
The Commission therefore considers that the assessment of the compatibility of the measure with the common market needs to be based directly on Article 87(3)(c) of the EC Treaty which states that: ‘aid to facilitate the development of certain economic activities or of certain economic areas, where such aid does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest’ may be considered to be compatible with the common market.
Για να θεωρηθεί ότι μια ενίσχυση συμβιβάζεται με την κοινή αγορά επειδή προωθεί την ανάπτυξη των οικονομικών δραστηριοτήτων ή ορισμένων οικονομικών τομέων, πρέπει να βελτιώνει τον τρόπο με τον οποίο ασκείται η οικονομική δραστηριότητα.
For an aid measure to be considered compatible with the common market on the grounds that it facilitates the development of economic activities or certain economic areas, it must improve the way the economic activity is carried out.
Μία ενίσχυση συμβιβάζεται κατά το άρθρο 87 παράγραφος 3 στοιχείο γ) μόνον εφόσον δεν αλλοιώνει τους όρους των συναλλαγών κατά τρόπο που αντίκειται στο κοινό συμφέρον.
Aid is compatible under Article 87(3)(c) only where it does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest.
Για την αξιολόγησή της, η Επιτροπή δίνει ιδιαίτερη σημασία στα κριτήρια της αναγκαιότητας και αναλογικότητας [43].
In carrying out its assessment, the Commission pays particular attention to the criteria of necessity and proportionality [43].
Το μέτρο συνάδει με το κοινό συμφέρον
The measure is in line with the common interest
Το κοινοποιηθέν μέτρο, απαλλάσσοντας τον OTE από το επιπλέον κόστος που φέρει ως πρώην δημόσια επιχείρηση λόγω του καθεστώτος της μονιμότητας και των υψηλών μισθών του προσωπικού του, θα επιτρέψει στην εταιρεία να δραστηριοποιηθεί ελεύθερα στην πλήρως απελευθερωμένη αγορά ηλεκτρονικών επικοινωνιών και να πραγματοποιήσει τις αναγκαίες προσαρμογές για να ανταποκριθεί στην αγορά και στις υπόλοιπες τεχνολογικές εξελίξεις που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα της εταιρείας μακροπρόθεσμα.
By relieving OTE from the extra costs it bears as a former public undertaking due to the permanent employment status and the high salaries of its staff, the notified measure will enable the company to operate freely in the fully liberalised electronic communications market and to make the necessary adjustments to respond to market and other technological developments that affect the company’s viability in the long term.
Ειδικότερα, η μείωση του προσωπικού του ΟΤΕ κατά το ένα τρίτο περίπου μέσω του ΠΕΣ, σε συνδυασμό με την απόσπαση της συναίνεσης των εργαζομένων του ΟΤΕ για κατάργηση της μονιμότητας για τους εργαζομένους που θα προσλαμβάνονται μελλοντικά σε αντάλλαγμα του πακέτου πρόωρης συνταξιοδότησης που προσφέρεται από τον OTE, είναι καίρια συστατικά του συνόλου των μέτρων αναδιάρθρωσης του ΟΤΕ που αναμένεται να διασφαλίσουν την κερδοφορία της εταιρείας, την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας και την περαιτέρω ιδιωτικοποίησή της.
In particular, the reduction of around one third of OTE’s staff through the VRS, together with the consent of OTE employees to abolish permanency for future recruits in exchange for the early retirement package offered by OTE, are key components of the overall restructuring operations of OTE that should guarantee the company’s profitability, efficient operations and further privatisation.
Μέχρι σήμερα, το καθεστώς μονιμότητας των εργαζομένων του ΟΤΕ, ο υπερβολικός αριθμός τους και οι αμετακίνητοι υψηλοί μισθοί τους αποτελούν σοβαρά εμπόδια στην περαιτέρω ιδιωτικοποίηση της εταιρείας και την έξοδο του ελληνικού Δημοσίου από τον OTE.
To date, the permanent employment status of OTE employees, their excessive number and the fixed salary regime applied to them constitute major obstacles to the further privatisation of the company and to the exit of the Greek State from OTE.
Ο εν εξελίξει μετασχηματισμός του OTE από πρώην μονοπώλιο σε εταιρεία υπαγόμενη στο ίδιο νομικό καθεστώς με οποιονδήποτε άλλο ιδιωτικό φορέα στην Ελλάδα, καθώς και η εν συνεχεία αναμενόμενη εγκατάλειψη του ελέγχου επί της εταιρείας από το ελληνικό Δημόσιο, βελτιώνει τη λειτουργία της ελληνικής αγοράς ηλεκτρονικών επικοινωνιών, μειώνει τα εμπόδια εισόδου και εξόδου στην αγορά [44] και ευνοεί μακροπρόθεσμα τους τελικούς χρήστες.
The ongoing transformation of OTE from an ex-monopolist to a company that is subject to the same legal framework as any other private operator in Greece, with the subsequently envisaged relinquishment by the Greek State of its control over the company, improves the operation of the Greek electronic communications market, lowers the barriers to entry and exit in the market [44] and is beneficial in the longer term to end-users.
Συνεπώς, η σχεδιαζόμενη χρηματοδοτική συνεισφορά του ελληνικού κράτους στο κόστος του ΠΕΣ συμβαδίζει με το κοινό συμφέρον.
Therefore the planned financial contribution of the Greek State to the costs of the VRS is in line with the common interest.
Η ενίσχυση είναι το κατάλληλο μέσο
The aid is the appropriate instrument
Κατά την έναρξη της επίσημης έρευνας, η Επιτροπή εξέφρασε επιφυλάξεις ως προς την αναγκαιότητα του παρόντος ΠΕΣ με αναφορά σε άλλα προηγούμενα ΠΕΣ που χρηματοδοτήθηκαν εξ ολοκλήρου από τον OTE.
At the opening of the formal investigation, the Commission expressed reservations as regards the need for the present VRS by reference to other previous VRSs that were financed entirely by OTE.
Ειδικότερα, η έρευνα κατέδειξε ότι από το 1996 και έως το 2004, ο OTE παρέσχε τη δυνατότητα πρόωρης συνταξιοδότησης σε 8173 υπαλλήλους του.
In particular, the investigation showed that since 1996 and up to 2004, OTE allowed 8173 employees to retire early.
Ωστόσο, τα μικρότερα αυτά ετήσια ΠΕΣ (900 εργαζόμενοι κατά μέσον όρο το χρόνο) προσφέρθηκαν μόνο σε εργαζόμενους που δικαιούνταν ήδη σύνταξη αλλά μπορούσαν να συνεχίσουν να εργάζονται μέχρι να πληρούνται οι συνθήκες υποχρεωτικής συνταξιοδότησης [45].
However, these smaller annual VRSs (900 employees on average each year) were offered only to employees who were already entitled to a pension but could still continue to work until the conditions for mandatory retirement were met [45].
Επομένως, τα περασμένα αυτά ΠΕΣ δεν προέβλεπαν την αναγνώριση πλασματικών ετών στους οικείους εργαζομένους και συνεπώς δεν μπορούν συγκριθούν με το σημερινό ΠΕΣ όσον αφορά τη δομή και το πεδίο εφαρμογής τους.
Accordingly, these past VRSs did not involve the recognition of any notional years to the employees concerned, and therefore cannot be compared to the present VRS as far their structure and scope are concerned.
Υπό την έννοια αυτή, τα προηγούμενα ΠΕΣ που εφαρμόσθηκαν από τον ΟΤΕ δεν διέφεραν από άλλα ισοδύναμα ΠΕΣ που εφαρμόζονται από οποιαδήποτε άλλη ιδιωτική εταιρεία ή από το τρέχον «τακτικό» ΠΕΣ του ΟΤΕ [46].
In that sense, the previous VRSs implemented by OTE were no different from equivalent VRSs implemented by any other private company or OTE’s current ‘regular’ VRS [46].
Στην προκείμενη περίπτωση, ένα ΠΕΣ που θα πρόσφερε απλά και μόνο πρόωρη συνταξιοδότηση σε εργαζομένους που δικαιούνται σύνταξη αλλά δεν έχουν φθάσει ακόμη την ηλικία υποχρεωτικής συνταξιοδότησης δεν θα οδηγούσε ούτε και σε υψηλότερη δυνατή συμμετοχή αφού ένας αριθμός επιλέξιμων εργαζομένων θα προτιμούσε να παραμείνει στη θέση του ώστε να πάρει την ανώτατη δυνατή σύνταξη [47].
In the present case, a VRS which would have merely offered early retirement only to employees who were entitled to a pension but had not yet reached the mandatory retirement age would not have led to the highest possible take-up since a number of eligible employees would still have preferred to remain in employment in order to receive the maximum possible pension [47].
Υπό τις συνθήκες αυτές, η απόφαση του OTE να αναγνωρίσει έως 7 πλασματικά έτη υπηρεσίας σε όλους τους εργαζόμενους που θα υπαχθούν σε καθεστώς υποχρεωτικής συνταξιοδότησης στο διάστημα μεταξύ 2005 και 2012 και να τους προσφέρει το δικαίωμα της πρόωρης συνταξιοδότησης με πλήρη σύνταξη, εμφανίζεται ως το μόνο μέσο που μπορεί εγκαίρως να οδηγήσει στην πρόωρη αποχώρηση ενός σημαντικού αριθμού εργαζομένων.
In these circumstances, the decision of OTE to recognise up to seven notional years of service to all employees who would have been subject to mandatory retirement between 2005 and 2012, and thus offer them an early retirement option with a full pension, appears to have been the only means likely to lead to the timely release of a significant number of employees.
Πράγματι, ένας εργαζόμενος που απολαμβάνει καθεστώς οιονεί δημοσίου υπαλλήλου θα αποφάσιζε να αποχωρήσει από την εταιρεία μόνον αν ο εργοδότης του τού πρόσφερε τα κατάλληλα προς τούτο κίνητρα.
An employee that enjoys a quasi-civil-servant status would decide to exit the company only if the employer offered the appropriate incentives to that effect.
Ο OTE χρειαζόταν συνεπώς να προσφέρει τουλάχιστον κατάλληλη αντιστάθμιση των οικονομικών οφελών που θα εξακολουθούσε να απολαμβάνει ένας εργαζόμενος αν παρέμενε υπό τη σκέπη της μονιμότητας.
OTE needed therefore to offer at least adequate compensation for the economic benefits that an employee would have continued to enjoy had he stayed under the protection of permanency.
Η επακόλουθη επιτυχημένη συμμετοχή στο ΠΕΣ (το 91 % περίπου του συνόλου των επιλέξιμων εργαζομένων) επιβεβαιώνει ότι τα περαιτέρω κίνητρα που προσφέρθηκαν από τον OTE στους εργαζομένους του με τη μορφή αναγνώρισης πλασματικών ετών υπηρεσίας είναι ένα κατάλληλο μέσο.
The subsequent successful take-up of the VRS (around 91 % of all eligible employees) confirms that the further incentives offered by OTE to its employees in the form of recognised notional years of service is an appropriate instrument.
Ο OTE δεν θα μπορούσε πάλι να καταφύγει σε άλλα λιγότερο δαπανηρά μέτρα όπως ένα πρόγραμμα απολύσεων αφού οι εργαζόμενοι του ΟΤΕ θα έπρεπε να συναινέσουν να χάσουν το καθεστώς μονιμότητας σε αντάλλαγμα μιας χαμηλότερης αποζημίωσης λόγω απόλυσης.
OTE could not have gone back to resorting to other less costly measures such as a redundancy plan, since OTE employees would have to consent to losing their life tenure employment status in exchange for a lower redundancy compensation.
Ούτε θα μπορούσε να καταργηθεί αναδρομικά το καθεστώς μονιμότητας των εργαζομένων του ΟΤΕ για να μπορέσει ο ΟΤΕ να εφαρμόσει ένα πρόγραμμα υποχρεωτικών απολύσεων αφού, όπως εξήγησαν οι ελληνικές αρχές, μια τέτοια επιλογή θα επέσυρε πολύ σοβαρά νομικά και συνταγματικά προβλήματα που θα ανέτρεπαν την όλη προσπάθεια αναδιάρθρωσης του ΟΤΕ.
Nor could it have abolished retroactively the permanent status of its employees in order to be able to carry out a mandatory redundancy scheme since, as the Greek authorities explained, such an option would have raised very serious legal and constitutional issues that would have defeated the whole restructuring of OTE.
Μπορεί, εξάλλου, να εντοπιστεί κάποια αναλογία μεταξύ της παρούσας περιπτώσεως και της ανακοινώσεως της Επιτροπής για το λανθάνον κόστος στον ενεργειακό τομέα [48].
Moreover, an analogy could be drawn between the present case and the Commission’s Communication on stranded costs in the energy sector [48].
Λανθάνον κόστος ανακύπτει όταν ο κατεστημένος φορέας, λόγω του ότι είναι ο κατεστημένος προμηθευτής, επωμίζεται κόστος το οποίο δεν μπορεί πλέον να ανακτά λόγω της ελευθέρωσης της αγοράς και της εισόδου σ’ αυτήν νέων ανταγωνιστών.
Stranded costs arise when the incumbent retains costs associated with being an incumbent supplier but is no longer able to recuperate them because new competitors are now servicing the market as a result of liberalisation.
Η συνεισφορά λοιπόν του ελληνικού Δημοσίου στο ΠΕΣ μπορεί να αντιμετωπιστεί με ανάλογο τρόπο όπως η αντιστάθμιση του λανθάνοντος κόστους, για τους ακόλουθους λόγους.
Thus, the Greek State’s contribution to the VRS could by analogy be treated in a similar manner as the compensation for stranded costs, for the following reasons.
Το ειδικό καθεστώς μονιμότητας των εργαζομένων του ΟΤΕ συνδέεται με την προγενέστερη μονοπωλιακή κατάσταση όπου η αγορά δεν ήταν ακόμη απελευθερωμένη.
The special permanent status of OTE’s employees is linked to the previous monopoly situation where the market was not yet liberalised.
Την εποχή εκείνη, το ειδικό αυτό καθεστώς δεν δημιουργούσε δυσκολίες αφού ο ΟΤΕ δραστηριοποιείτο σε ένα μονοπωλιακό περιβάλλον.
This special regime did not give rise to any difficulty as long as OTE operated in a monopoly environment.
Είχε υψηλότερο κόστος σε σύγκριση με άλλες επιχειρήσεις, αλλά ήταν θωρακισμένος έναντι του ανταγωνισμού μέσα στον κλάδο.
OTE incurred higher costs as compared to others, but it was shielded from any intra-industry competition.
Από την απελευθέρωση της αγοράς των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα, το ειδικό αυτό εργασιακό καθεστώς άρχισε να αποτελεί βαθμιαία ένα βάρος για τον ΟΤΕ το οποίο επηρέαζε την ανταγωνιστικότητά του.
Since the liberalisation of the Greek telecommunications market, this specific employee arrangement has gradually become a burden for OTE, affecting its competitiveness.
Το ειδικό καθεστώς μονιμότητας των εργαζομένων, δηλαδή το καθεστώς οιονεί δημοσίου υπαλλήλου, αντιπροσωπεύει για τον ΟΤΕ ένα πρόσθετο μισθολογικό κόστος που δεν αντιμετωπίζουν οι ανταγωνιστές του [49].
The specific permanency of the employees, i.e. the quasi-civil-servant status, represents an additional wage cost for OTE that its competitors do not have to bear [49].
Κατά συνέπεια, η απόφαση των ελληνικών αρχών να χρηματοδοτήσουν το κόστος του ΠΕΣ που προκύπτει από το κόστος της μονιμότητας και τους υψηλούς μισθούς του ΟΤΕ συμβαδίζει με την απαίτηση της αναγκαιότητας διότι παρέχει τη δυνατότητα στον ΟΤΕ να αναδιαρθρώσει τις λειτουργίες του κατά τρόπο παρόμοιο με εκείνο μιας ιδιωτικής εταιρείας χωρίς να χρειάζεται να επωμιστεί το επιπλέον κόστος που απορρέει από την προ της απελευθερώσεως περίοδο.
Accordingly, the decision of the Greek authorities to finance the costs of the VRS that result from the permanency costs and the high salaries of OTE is in line with the necessity requirement, for it enables OTE to restructure its operations in a manner similar to that of a private company without having to incur the extra costs that derive from the pre-liberalisation period.
Η συνεισφορά του Δημοσίου αποζημιώνει τον ΟΤΕ μόνο για το κόστος της μονιμότητας και των υψηλών μισθών που ανακύπτει από τα πρόσθετα πλασματικά έτη που αναγνωρίζονται στους εργαζομένους που φθάνουν σε ηλικία υποχρεωτικής συνταξιοδότησης κατά την περίοδο 2005-2012.
The State’s contribution compensates OTE only for the permanency and high salaries costs that arise from the extra notional years that are given to employees who would have reached the mandatory retirement age from 2005 to 2012.
Ειδικότερα, το ελληνικό Δημόσιο δεν παρεμβαίνει στη χρηματοδότηση των υφιστάμενων συνταξιοδοτικών υποχρεώσεων του ΟΤΕ ούτε καλύπτει οποιοδήποτε είδος συνταξιοδοτικού ελλείμματος που θα έπρεπε να αναληφθεί από την εταιρεία.
In particular, the Greek State does not intervene to finance the existing pension liabilities of OTE or to cover any sort of pension deficit that should have been assumed by the company.
Ο ΟΤΕ έχει καταβάλει στο ακέραιο όλες τις παρελθούσες εργοδοτικές εισφορές του στο ΤΑΠ-ΟΤΕ, ενώ καλύπτει και το σύνολο του κόστους του ΠΕΣ έως την ημερομηνία έναρξης εφαρμογής του, με εξαίρεση το κόστος που δεν θα χρειαζόταν να επωμιστεί μια ιδιωτική εταιρεία αν έπρεπε να λάβει παρόμοια μέτρα μείωσης του εργατικού δυναμικού της.
OTE has paid all its past employer contributions to TAP-OTE in full, and is also paying all the costs of the VRS, up to the effective date of the implementation of the VRS, with the exception of the costs that a private company would not have to bear had it had to take similar measures to reduce its workforce.
Ως εκ τούτου το ελληνικό Δημόσιο μεταβιβάζει το 4 % του μετοχικού μεριδίου που κατέχει στον ΟΤΕ προς το συνταξιοδοτικό ταμείο για να χρηματοδοτήσει το κόστος του ΠΕΣ που προκύπτει από το ότι οι συντάξεις των επιλέξιμων εργαζομένων για το ΠΕΣ δεν υπολογίζονται με βάση το έτος της πραγματικής τους αποχώρησης, αλλά με βάση το έτος κατά το οποίο θα έπρεπε να αποχωρήσουν αν επέλεγαν να εκμεταλλευτούν πλήρως το καθεστώς μονιμότητάς τους.
Thus, the Greek State is transferring 4 % of its stake in OTE into the pension fund in order to finance the costs of the VRS that result from the fact that the pensions of those eligible for the VRS are not calculated on the basis of the year of their actual departure, but on the basis of the year they would have retired had they chosen to take full benefit of their permanent status.
Με άλλα λόγια, το κράτος χρηματοδοτεί ουσιαστικά τις μελλοντικές εργοδοτικές και υπαλληλικές συνταξιοδοτικές εισφορές που αντιστοιχούν στα πλασματικά έτη τα οποία αναγνωρίζονται σε όσους που επωφελούνται της προσφοράς του ΠΕΣ.
In other words, the State is essentially financing the future employer and employee pensions that correspond to the notional years being awarded to those taking advantage of the VRS offer.
Η συνεισφορά του Δημοσίου θα πρέπει επίσης να αξιολογηθεί στα πλαίσια της ευρύτερης συμφωνίας που συνάφθηκε μεταξύ της διοίκησης του ΟΤΕ και των εργαζομένων του, βάσει της οποίας, σε αντάλλαγμα των γενναιόδωρων κινήτρων που δόθηκαν για την πρόωρη αποχώρηση, οι εργαζόμενοι του ΟΤΕ συμφώνησαν στην κατάργηση του καθεστώτος εργασιακής μονιμότητας για τους μελλοντικούς εργαζομένους.
The State’s contribution should also be assessed within the wider agreement reached by the management of OTE and its employees whereby in exchange for the generous incentives given for early retirement, OTE employees have consented to the abolition of the permanent employment status for future recruits.
Εάν το καθεστώς απασχόλησης των μελλοντικών εργαζομένων του ΟΤΕ παρέμενε αμετάβλητο, η συνεισφορά του Δημοσίου δεν θα είχε καμιά επίδραση στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της εταιρείας αφού οι μελλοντικές προσλήψεις εργαζομένων θα εξουδετέρωναν οποιαδήποτε βραχυπρόθεσμη εξοικονόμηση κόστους θα είχε πετύχει ο ΟΤΕ μέσω του ΠΕΣ.
Had the employment status of OTE future employees remained unchanged, the State’s contribution would not have had any effect on the company’s long-term viability since any future recruits would have neutralised any short-term cost savings that OTE would have realised through the VRS.
Για να πιστοποιηθεί ο αναλογικός χαρακτήρας της υπό κρίση ενίσχυσης πρέπει επίσης να επιβεβαιωθεί ότι α) οι ελληνικές αρχές έχουν υπολογίσει σωστά το πρόσθετο κόστος που θα πρέπει να επωμιστεί ο ΟΤΕ λόγω του καθεστώτος μονιμότητας και των υψηλότερων μισθών του προσωπικού που θα επωφεληθεί από την προσφορά του ΠΕΣ, και β) ότι η συνεισφορά του Δημοσίου δεν αποζημιώνει υπερβολικά τον ΟΤΕ.
The proportional character of the aid in question also depends on ascertaining first that (a) the Greek authorities have adequately quantified the extra costs that the OTE will have to bear because of the permanency and high fixed salaries of the personnel taking advantage of the VRS offer, and (b) that the State’s contribution does not overcompensate OTE.
Το πρόσθετο κόστος για τον OTE
i. The extra costs of OTE
Με βάση τα λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία που δόθηκαν από τις ελληνικές αρχές, το ονομαστικό κόστος του ΠΕΣ, όπως πιστοποιείται από την KPMG σύμφωνα με τις πιστοποιημένες βάσει IFRS οικονομικές καταστάσεις του OTE για το 2005, είναι 1161,8 εκατ. ευρώ.
On the basis of the detailed information submitted by the Greek authorities, the nominal costs of the VRS, as certified by KPMG in accordance with the certified IFRS Financial Statements of OTE for 2005, is EUR 1161,8 million.
Η CRA χρησιμοποίησε ως βάση υπολογισμού της ΚΠΑ ένα προεξοφλητικό επιτόκιο 3 % που αντιστοιχεί στην απόδοση αξιογράφων χωρίς κινδύνους.
CRA International has based the calculation of the NPV on a discount rate of 3 %, which corresponds to the return of risk-free securities.
Η προσέγγιση αυτή έρχεται σε αντίθεση με τα στοιχεία που υπέβαλαν οι ελληνικές αρχές τον Νοέμβριο του 2005, τα οποία βασίζονταν στο εκτιμώμενο σε 7,8 % WACC του ΟΤΕ.
This approach contrasts with the November 2005 submissions of the Greek authorities which were based on the WACC of OTE, estimated at 7,8 %.
Η CRA δεν αρνείται ότι το WACC μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως προεξοφλητικό επιτόκιο.
CRA International does not deny that the WACC can be used as a discount rate.
Θεωρεί, ωστόσο, ότι έστω κι αν η χρήση του WACC αντικατοπτρίζει τον συνήθη κίνδυνο στον οποίο εκτίθεται μια εταιρεία κατά τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες, στην παρούσα περίπτωση η πληρωμή μισθών και συντάξεων στους εργαζόμενους του ΟΤΕ δεν υπόκειται σε καμία αβεβαιότητα, διότι οι μισθοί ακολουθούν μια αυστηρή μισθολογική κλίμακα και η ετήσια «προς τα άνω» αναπροσαρμογή τους δεν σχετίζεται με την οικονομική απόδοση του ΟΤΕ.
It considers, however, that while the use of the WACC reflects the usual risk to which a company is exposed in the course of its business, in the present case the payment of salaries and pensions to OTE employees is devoid of any uncertainty, for salaries follow a strict salary scale and their yearly ‘upward’ revision is not correlated to OTE’s own economic performance.
Ωστόσο, για λόγους πληρότητας, η CRA υπολογίζει την ΚΠΑ του ΠΕΣ σε συνάρτηση και με το WACC του OTE και καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η ΚΠΑ του ΠΕΣ είναι 704,8 εκατ. ευρώ.
However, for the sake of completeness, CRA International also calculates the NVP of the VRS by reference to the WACC of OTE and concludes that the NPV of the VRS is EUR 704,8 million.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η εκτίμηση με βάση το WACC του OTE (7,8 %) συμβαδίζει με τις γενικές πρακτικές στον τομέα αυτό (όπως αναγνωρίζεται και από την ίδια την CRA) αλλά και με τα προηγούμενα στοιχεία που υποβλήθηκαν από τις ελληνικές αρχές.
The Commission considers that an assessment based on the WACC of OTE (7,8 %) is in line with general practices in this area (as also acknowledged by CRA International itself) and with the Greek authorities’ earlier submissions.
Κατά συνέπεια, ως ΚΠΑ του ΠΕΣ θα πρέπει να ληφθεί η τιμή των 704,8 εκατ. ευρώ.
Accordingly, the NPV of the VRS should be EUR 704,8 million.
Κατά την έναρξη της επίσημης έρευνας, η Επιτροπή ζήτησε από τις ελληνικές αρχές να αποδείξουν τους ισχυρισμούς τους περί του ότι οι ιδιωτικές εταιρείες θα προσέφεραν πακέτα αποζημιώσεων για απολύσεις ισοδύναμα με το 150 % του ελάχιστου κατά νόμο προβλεπόμενου πακέτου.
At the opening of the formal investigation, the Commission asked the Greek authorities to provide evidence for the proposition that private companies would have offered redundancy packages equal to 150 % of the minimum legal requirements.
Οι ελληνικές αρχές υπέβαλαν έκθεση της Hay Group (βλέπε ανωτέρω, αιτιολογική σκέψη 0, σύμφωνα με την οποία, αν και δεν υπήρχε κανενός είδους ΠΕΣ στην Κοινότητα συγκρίσιμο με εκείνο του ΟΤΕ, με βάση συνεντεύξεις και πληροφορίες που συγκεντρώθηκαν από 40 εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, το πακέτο αποζημιώσεων που θα προσφερόταν από ιδιωτικές εταιρείες σε εργαζομένους ηλικίας μεταξύ 51 και 62 ετών, όπως είναι η ηλικία της πλειονότητας των εργαζομένων του ΟΤΕ που συμμετέχουν στο ΠΕΣ, θα ήταν ίσο κατά μέσον όρο με το 150 % του ελάχιστου κατά νόμο προβλεπομένου.
The Greek authorities submitted a report by the Hay Group (see recital 61), which came to the conclusion that, although there had not been any kind of VRS in the EU comparable to that of OTE, based on interviews and information gathered by 40 companies operating in Greece, on average the redundancy package offered by private companies to employees aged 51 to 62 (the majority of OTE employees taking part in the VRS) was equal to 150 % the legal minimum requirement.