natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή αποφάσισε να περατώσει την επίσημη διαδικασία έρευνας βάσει του άρθρου 88 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ έναντι του κοινοποιηθέντος μέτρου ενίσχυσης, σημειώνοντας ότι η Πολωνία απέσυρε την κοινοποίηση και δεν χορήγησε παράνομη κρατική ενίσχυση.
The Commission had decided to close the formal investigation procedure under Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the notified aid measure, noting that Poland has withdrawn the notification and has not granted any unlawful state aid,
Το μέτρο ενίσχυσης υπέρ της επιχείρησης HCM, το οποίο η Πολωνία είχε την πρόθεση να θέσει σε εφαρμογή με μορφή δανείου ύψους 21,8 εκατομμυρίων ζλότυ (περί τα 5,76 εκατ. ευρώ), αποσύρθηκε αφότου η Επιτροπή κίνησε την επίσημη διαδικασία έρευνας.
The aid measure which Poland was planning to implement for HCM in the form of a loan of PLN 21,8 million (about EUR 5,76 million), has been withdrawn since the Commission opened the formal investigation procedure.
Ως εκ τούτου, η επίσημη διαδικασία έρευνας κατέστη άνευ αντικειμένου.
The formal investigation procedure is therefore now redundant.
Όσον αφορά τη συμφωνία συμβιβασμού, η Επιτροπή καταλήγει στο συμπέρασμα ότι αυτή δεν συνιστά κρατική ενίσχυση υπό την έννοια του άρθρου 87 παράγραφος 1 της συνθήκης ΕΚ.
Regarding the composition agreement, the Commission concludes that it does not constitute state aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
ΕΕ C 207 της 30.8.2006, σ. 5.
OJ C 207, 30.8.2006, p. 5.
Όλα τα ποσά που αναφέρονται από τις πολωνικές αρχές σε ζλότυ (PLN) αναφέρονται για ενδεικτικούς λόγους και σε ευρώ με τη συναλλαγματική ισοτιμία που ίσχυε στις 22 Ιουνίου 2007: 1 ευρώ = 3,7865 ζλότυ.
All amounts provided by the Polish authorities in Polish zloty (PLN) have been converted into Euro (EUR) by using the exchange rate of 22 June 2007 of EUR 1 = PLN 3,7865.
Βλ. υπόθεση C-342/96 Βασίλειο της Ισπανίας κατά της Επιτροπής των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, παράγραφος 46· υπόθεση C-256/97 DMT, παράγραφος 24· υπόθεση T-152/99, Hamsa, παράγραφος 168.
See Case C-342/96 Spain v Commission, paragraph 46; Case C-256/97 DMT, paragraph 24; Case T-152/99 Hamsa, paragraph 168.
C(2007) 1405 (τελικό).
C(2007) 1405 (final).
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι η συμφωνία συμβιβασμού δεν συνιστά κρατική ενίσχυση, δεδομένου ότι πληροί το κριτήριο του ιδιώτη επενδυτή και διότι συνίσταται σε αναβολή εξόφλησης χρέους, η οποία είναι περισσότερο πλεονεκτική για τους πιστωτές από ό,τι η εκκαθάριση της HCM.
The Commission recognises that the composition agreement does not constitute state aid, as it fulfils the private creditor test and because it consists in a debt deferral which is more advantageous for the creditors than the liquidation of HCM.
Σύμφωνα με πάγια νομολογία, ένας δημόσιος πιστωτής σταθμίζει το πλεονέκτημα που αναμένει να αποκομίσει από την είσπραξη του ποσού που του προσφέρεται στο πλαίσιο του σχεδίου αναδιάρθρωσης έναντι του ποσού που θα ήταν σε θέση να εισπράξει σε περίπτωση εκκαθάρισης της επιχείρησης.
It is settled case law that a public creditor will balance the advantage to be derived from receiving the sum offered under the restructuring plan against the sum which it would be able to recover if the firm was liquidated.
Η HCM είναι κρατική επιχείρηση ιδρυθείσα το 1966 η οποία δραστηριοποιείται στην αγορά της παραγωγής και της μεταλλουργικής επεξεργασίας μη σιδηρούχων μετάλλων (παραγωγή ψευδαργύρου και μολύβδου).
HCM is a state-owned company created in 1966. It is active in the market for the production and metallurgical processing of non-ferrous metals (production of zinc and lead).
Δημοσιεύται στην ακόλουθη ιστοσελίδα: http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/register/ii/by_case_nr_c2005_0030.html#32
Available at http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/register/ii/by_case_nr_c2005_0030.html#32
σχετικά με την κρατική ενίσχυση C 54/2006 (πρώην N 276/2006) που σχεδιάζει η Πολωνία υπέρ της Bison Bial SA
on State aid C 54/2006 (ex N 276/2006) planned by Poland for Bison Bial SA
[κοινοποιηθείσα υπό τον αριθμό Ε(2007) 4145]
(notified under document number C(2007) 4145)
αφού κάλεσε τους ενδιαφερομένους να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους [1] σύμφωνα με τις ανωτέρω διατάξεις,
Having called on interested parties to submit their comments [1] pursuant to the provisions cited above,
Στις 4 Μαΐου 2006 η Πολωνία κοινοποίησε σχεδιαζόμενη ενίσχυση αναδιάρθρωσης υπέρ της Bison-Bial SA (στο εξής «BB»).
On 4 May 2006 Poland gave notification of planned restructuring aid for Bison Bial SA (hereinafter ‘BB’).
Με επιστολή της 13ης Ιουνίου 2006 η Επιτροπή ζήτησε από την Πολωνία να υποβάλει ορισμένα πληροφοριακά στοιχεία που έλειπαν, τα οποία και υποβλήθηκαν κανονικά από τις πολωνικές αρχές στις 13 Ιουλίου 2006.
By letter of 13 June 2006 the Commission asked Poland to submit some missing information, which was duly provided by the Polish authorities on 13 July 2006.
Η Επιτροπή ζήτησε πρόσθετα πληροφοριακά στοιχεία με επιστολή της 29ης Αυγούστου 2006.
The Commission requested further information by letter of 29 August 2006.
Οι πολωνικές αρχές απάντησαν με επιστολές της 18ης Σεπτεμβρίου, της 20ής Οκτωβρίου και της 3ης Νοεμβρίου 2006.
The Polish authorities replied by letters dated 18 September, 20 October and 3 November 2006.
Με επιστολή της 20ής Δεκεμβρίου 2006 η Επιτροπή γνωστοποίησε στην Πολωνία την απόφασή της να κινήσει τη διαδικασία που προβλέπεται στο άρθρο 88 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ σχετικά με το μέτρο.
By letter of 20 December 2006 the Commission informed Poland that it had decided to initiate the proceedings laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measure.
Η απόφαση της Επιτροπής να κινήσει τη διαδικασία βάσει του άρθρου 88 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ δημοσιεύθηκε στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης [2].
The Commission’s decision to initiate proceedings under Article 88(2) of the EC Treaty was published in the Official Journal of the European Union [2].
Η Επιτροπή κάλεσε τους ενδιαφερομένους να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σχετικά με το μέτρο.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
Οι πολωνικές αρχές υπέβαλαν τις παρατηρήσεις τους με επιστολή της 23ης Ιανουαρίου 2007.
The Polish authorities submitted their observations by letter of 23 January 2007.
Δεν ελήφθησαν παρατηρήσεις τρίτων.
No reactions from third parties have been received.
Στις 28 Μαρτίου οργανώθηκε σύσκεψη με εκπροσώπους των πολωνικών αρχών και της BB.
On 28 March a meeting was organised with representatives of the Polish authorities and BB.
Η Επιτροπή ζήτησε πρόσθετα πληροφοριακά στοιχεία με επιστολή της 17ης Απριλίου 2007.
The Commission asked for further information by letter of 17 April 2007.
Οι πολωνικές αρχές απάντησαν με επιστολή της 15ης Μαΐου 2007.
The Polish authorities replied by letter of 15 May 2007.
Η εταιρεία
The company
Η BB είναι μια μεγάλη εταιρεία που παράγει εξαρτήματα εργαλειομηχανών, όπως σφιγκτήρες τόρνων, ατράκτους και εξαρτήματα ατράκτων, εξαρτήματα φρεζών και εργαλειοφορεία.
BB is a large company which produces machine tool fixtures such as lathe chucks, spindle tooling, milling fixtures and tool holders.
Δημιουργήθηκε το 1948 ως κρατική επιχείρηση.
It was created in 1948 as a State enterprise.
Το 1997 το κράτος πώλησε το 53 % των μετοχών της BB στην ιδιωτική εταιρεία Metalexport Sp. z o.o., που το 2004 μετονομάστηκε σε Mex-Holding Sp. z o.o.
In 1997 the State sold 53 % of BB’s shares to the private company Metalexport Sp. z o.o., which in 2004 was renamed Mex-Holding Sp. z o.o.
Στο τέλος του 2006 το κράτος κατείχε το 18 % των μετοχών της BB, ενώ οι υπόλοιποι μέτοχοι ήταν ιδιώτες επενδυτές.
At the end of 2006 the State held 18 % of BB’s shares; while the remaining shareholders were private investors.
Το 2006 η BB απασχολούσε 950 εργαζομένους, έναντι 1680 το 2000.
BB had 950 employees in 2006, down from 1680 in 2000.
Το 2004 η εταιρεία κατείχε μερίδιο 17 % στην πολωνική αγορά εξαρτημάτων εργαλειομηχανών, ποσοστό που αντιστοιχούσε μόλις στο 20 % της παραγωγής της BB, καθότι η παραγωγή της εταιρείας προορίζεται κυρίως για εξαγωγή (το 2004 το 30 % της παραγωγής εξαγόταν στις Ηνωμένες Πολιτείες, το 15 % στην Ιταλία, το 7 % σε χώρες της Ανατολικής Ευρώπης συμπεριλαμβανομένης της Ρωσίας, και το 5 % στο Ηνωμένο Βασίλειο).
In 2004 the company had a 17 % share of the Polish machine tool fixtures market, which represented only 20 % of BB’s output, since the company produces mainly for export (in 2004 30 % of output was exported to the United States, 15 % to Italy, 7 % to Eastern European countries including Russia and 5 % to the United Kingdom).
Η εταιρεία διαθέτει την πλειονότητα των εξαγόμενων προϊόντων της μέσω εταιρειών του ομίλου Mex-Holding, όπως η Toolmex Corporation (ΗΠΑ), η Mexpol GmbH (Γερμανία), η Toolmex Polmach (Ηνωμένο Βασίλειο) ή η Italmex SA (Ιταλία).
The company distributes most of its exported products through companies from the Mex-Holding Group, such as Toolmex Corporation (USA), Mexpol GmbH (Germany), Toolmex Polmach (UK) or Italmex SA (Italy).
Το μερίδιο της BB στην ευρωπαϊκή αγορά εκτιμάται σε 1,3 %.
BB’s estimated share of the European market amounts to 1,3 %.
Η γεωγραφική έκταση της αγοράς των εν λόγω προϊόντων καλύπτει τουλάχιστον την Ευρώπη και πιθανώς ολόκληρο τον κόσμο.
The geographical scope of the market for these products is at least European and possibly worldwide.
Η παραγωγή κοινών εξαρτημάτων εργαλειομηχανών, όπως αυτά που κατασκευάζει η BB, χαρακτηρίζεται από πλεονάζουσα παραγωγική ικανότητα τόσο παγκοσμίως όσο και στην Ευρώπη.
Production of standard machine tool fixtures like the ones made by BB is characterised by overcapacity at world and European level.
Η εταιρεία είναι εγκατεστημένη σε περιφέρεια επιλέξιμη για ενίσχυση βάσει του άρθρου 87 παράγραφος 3 στοιχείο α) της συνθήκης ΕΚ.
The company is based in a region eligible for aid under Article 87(3)(a) of the EC Treaty.
Προβλήματα που αντιμετωπίζει η εταιρεία
Difficulties faced by the company
Τα πρώτα προβλήματα της BB εμφανίστηκαν το 2001, με ζημίες ύψους 24 εκατ. PLN.
BB first experienced difficulties in 2001, with losses amounting to PLN 24 million.
Κατά την Πολωνία, οι βασικές αιτίες αυτών των οικονομικών προβλημάτων ήταν οι εξής:
Poland has identified the following main reasons for these financial difficulties:
ανατίμηση του πολωνικού ζλότι έναντι του δολαρίου ΗΠΑ (οι Ηνωμένες Πολιτείες απορροφούν το 30 % των πωλήσεων της εταιρείας)·
appreciation of the Polish zloty against the US dollar (the United States accounts for 30 % of the company’s sales);
η δύσκολη οικονομική κατάσταση του επιχειρηματικού ομίλου στο σύνολό του και η μη αποπληρωμή από τη μητρική εταιρεία δανείου ύψους 16 εκατ. PLΝ·
the difficult financial situation in the business group as a whole and non-repayment by the parent company of a PLN 16 million loan;
η πτώση των εξαγωγικών πωλήσεων λόγω στασιμότητας στις Ηνωμένες Πολιτείες και τη Δυτική Ευρώπη μετά το Σεπτέμβριο του 2001.
declining export sales as a result of stagnation in the United States and Western Europe after September 2001.
Οι συνθήκες αυτές, σε συνδυασμό με το υψηλό κόστος δανεισμού στην αγορά, προκάλεσαν σοβαρά προβλήματα ρευστότητας.
These circumstances, coupled with the high cost of borrowing prevailing in the market, caused serious liquidity problems.
Τα οικονομικά προβλήματα οδήγησαν σε ληξιπρόθεσμες οφειλές.
The financial difficulties resulted in debt arrears.
Το 2002 τέσσερις τράπεζες απαίτησαν την άμεση αποπληρωμή δανείων.
In 2002 four banks demanded the immediate repayment of loans.
Η BB δεν ήταν σε θέση να εκπληρώσει τις ανειλημμένες υποχρεώσεις της, συμπεριλαμβανομένων των μισθών, με αποτέλεσμα να κλείσει τις παραγωγικές εγκαταστάσεις της για τέσσερις μήνες.
BB was unable to meet its existing commitments, including wages, which led to a four-month plant shutdown.
Οι πωλήσεις μειώθηκαν κατά το ήμισυ (από 91 εκατ. PLN το 2001 σε 48 εκατ. PLN το 2002) και το έτος έληξε με καθαρή ζημία ύψους 74,8 εκατ. PLN.
Sales dropped by half (from PLN 91 million in 2001 to PLN 48 million in 2002) and the year ended with a net loss of PLN 74,8 million.
Τα προβλήματα της BB αντικατόπτριζαν την επιδεινούμενη οικονομική κατάσταση της μητρικής εταιρείας της, Mex-Holding Sp. z o.o.
BB’s difficulties mirrored the deteriorating situation of its parent company — Mex-Holding Sp. z o.o.
Το 2002 ο όμιλος στο σύνολό του υπέστη ζημίες ύψους 75,8 εκατ. PLN.
In 2002 the group as a whole generated losses of PLN 75,8 million.
Έκτοτε, η κατάσταση έχει βελτιωθεί, αλλά ο όμιλος εξακολουθεί να σημειώνει ζημίες και η καθαρή του θέση είναι αρνητική.
Since then the situation has improved, but the group continues to record losses and its equity is negative.
Το 2003 η εταιρεία κατόρθωσε να μειώσει τις ζημίες της σε 8,5 εκατ. PLN και το 2004 πραγματοποίησε κέρδη ύψους 5,1 εκατ. PLN.
In 2003 the company managed to reduce its losses to PLN 8,5 million, and in 2004 it generated a profit of PLN 5,1 million.
Σύμφωνα με τις πολωνικές αρχές, τούτο οφείλεται στην έναρξη της αναδιάρθρωσης της BB.
According to the Polish authorities, this reflected the fact that a start had been made on restructuring BB.
Η εφαρμογή των πρώτων μέτρων αναδιάρθρωσης επέφερε αύξηση των πωλήσεων, μείωση των εξόδων και μερική άφεση χρέους.
Implementation of the first restructuring measures resulted in increased sales, reduced costs and partial debt remission.
Έτσι, το 2005 και το 2006 η εταιρεία πραγματοποίησε κέρδη ύψους 20 εκατ. PLN και 12,5 εκατ. PLN αντίστοιχα.
Consequently in 2005 and 2006 the company generated profits amounting to PLN 20 million and PLN 12,5 million respectively.
Ωστόσο, παρά την επάνοδο στην κερδοφορία η BB δεν έχει ακόμη εδραιώσει τη θέση της.
Despite generating profits, however, BB is still struggling.
Οι σωρευθείσες ζημίες από τις λειτουργικές δραστηριότητες μετά το 2001 οδήγησαν σε σημαντικά χρέη.
Accumulated losses on operating activities since 2001 have led to significant indebtedness.
Το 2004 η αξία του ενεργητικού της εκτιμάτο σε 57 εκατ. PLN, ενώ οι υποχρεώσεις ανέρχονταν σε 115,7 εκατ. PLN.
In 2004 the value of assets was estimated at PLN 57 million and liabilities amounted to PLN 115,7 million.
Με άλλα λόγια, η καθαρή θέση της ήταν αρνητική.
In other words, equity was negative.
Στο τέλος του 2006 η καθαρή θέση εξακολουθούσε να είναι αρνητική, ανερχόμενη σε – 26 εκατ. PLN.
At end-2006 equity was still negative, amounting to – PLN 26 million.
Η ανάλυση που υποβλήθηκε στην Επιτροπή δείχνει ότι χωρίς ενίσχυση η εταιρεία θα πτωχεύσει στο εγγύς μέλλον, καθότι δεν θα είναι σε θέση να εξοφλήσει άμεσα πληρωτέα χρέη.
The analysis submitted to the Commission shows that without aid, the company will go bankrupt in the near future, as it will not be able to reimburse various immediately payable debts.
Η πράξη αναδιάρθρωσης
The restructuring operation
Η BB εκπόνησε σχέδιο αναδιάρθρωσης για την περίοδο 2003-2009.
BB has devised a restructuring plan for 2003-2009.
Η αναδιάρθρωση εστιάζεται κυρίως στα οικονομικά της εταιρείας, τα περιουσιακά στοιχεία και την απασχόληση.
Restructuring focuses mainly on finances, assets and employment.
Η οικονομική αναδιάρθρωση, η οποία ξεκίνησε το 2003, περιλάμβανε την αποπληρωμή παλαιών χρεών βάσει συμφωνιών με ιδιώτες πιστωτές, τη διαγραφή μέρους των χρεών προς ιδιώτες και προς το δημόσιο και την αποπληρωμή των υπόλοιπων χρεών προς το δημόσιο μέσω δανείου που πρόκειται να χορηγηθεί από την κρατική υπηρεσία βιομηχανικής ανάπτυξης («IDA»).
Financial restructuring, which started in 2003, included repayment of old debts in accordance with agreements concluded with private creditors, the writing-off of part of the private and public debt and repayment of the remaining public debt using the loan to be granted by the State-owned Industry Development Agency (‘the IDA’).
Το 2004 η εταιρεία υπέγραψε συμφωνία σχετικά με την αποπληρωμή χρεών της σε τράπεζες και στους εργαζομένους της, και συμφωνία δικαστικού συμβιβασμού με άλλους ιδιώτες πιστωτές.
In 2004 the company signed agreements concerning repayment of debts to banks and its employees and a court settlement agreement with other private creditors.
Η λειτουργική αναδιάρθρωση ξεκίνησε το 2001.
Operational restructuring started in 2001.
Η εταιρεία μείωσε το προσωπικό της από 1680 εργαζομένους το 2000 σε 1144 εργαζομένους το 2001 και σε 925 εργαζομένους το 2005.
The company reduced employment from 1680 employees in 2000 to 1144 employees in 2001 and to 925 employees in 2005.
Στο τέλος της περιόδου αναδιάρθρωσης το εργατικό δυναμικό της εταιρείας προβλέπεται να είναι 800 εργαζόμενοι.
By the end of the restructuring period the company should have a workforce of 800.
Με άλλα λόγια, μέχρι την ολοκλήρωση της αναδιάρθρωσης οι εργαζόμενοι θα έχουν μειωθεί κατά 52 % σε σχέση με το 2000 ή κατά 30 % σε σχέση με το 2001.
In other words, by the end of restructuring employment will have been reduced by 52 % in relation to 2000 or by 30 % in relation to 2001.
Όσον αφορά την αναδιάρθρωση των περιουσιακών στοιχείων, η BB σκοπεύει να πωλήσει τα πλεονάζοντα περιουσιακά στοιχεία της, να μετεγκατασταθεί και να πωλήσει την έκταση στην οποία είναι σήμερα εγκατεστημένη.
As regards asset restructuring, BB plans to sell its redundant assets, move and sell the land on which it is currently located.
Επιπλέον, το προς πώληση ακίνητο βαρύνεται με υποθήκη.
In addition, the real estate for sale is encumbered with a mortgage.
Μετά την απόφαση της Επιτροπής να κινήσει την επίσημη διαδικασία έρευνας, οι πολωνικές αρχές δήλωσαν ότι η πώληση πιθανόν να καθυστερούσε μέχρι το 2010.
Following the Commission decision to initiate the formal investigation procedure, Poland indicated that the sale might be delayed until 2010.
Μεταξύ των ετών 2003 και 2005 η BB επένδυσε 1,4 εκατ. PLN, ενώ οι επενδύσεις που προβλέπονται για την περίοδο 2006-2009 ανέρχονται σε 14,2 εκατ. PLN.
Between 2003 and 2005 BB invested PLN 1,4 million, and the investments planned for 2006-2009 amount to PLN 14,2 million.
Πρόκειται κυρίως για επενδύσεις αντικατάστασης, δηλαδή για αγορά πιο αποδοτικών και φιλικών προς το περιβάλλον μηχανημάτων και εξοπλισμού.
These are mainly replacement investments, i.e. purchase of more efficient and environmentally friendly machines and equipment.
Σύμφωνα με το σχέδιο, κάθε σημαντική αύξηση των επενδύσεων αναβάλλεται για μετά το 2009, λόγω των λιγοστών διαθέσιμων οικονομικών πόρων.
The plan postpones any significant increase in investments until after 2009 in view of the scarce financial resources available.
Ο κύριος όγκος των επενδύσεων θα πραγματοποιηθεί το 2010 και θα συνδέεται με τη σχεδιαζόμενη μετεγκατάσταση της εταιρείας σε νέο χώρο.
The bulk of investments will be made in 2010 and will be linked to the company’s planned move to a new site.
Αρχικά η Πολωνία είχε δηλώσει ότι η μείωση των θέσεων εργασίας και της έκτασης του χώρου παραγωγής της εταιρείας θα έπρεπε να θεωρηθούν επαρκή μέτρα για το μετριασμό των αρνητικών συνεπειών της ενίσχυσης.
Poland initially suggested that the reduction in the number of jobs and the company’s production area should be regarded as sufficient to mitigate the adverse effects of the aid.
Ωστόσο, η Πολωνία παραδέχθηκε ότι οι μειώσεις αυτές θα αντισταθμίζονταν από τις σχεδιαζόμενες επενδύσεις σε πιο παραγωγικό εξοπλισμό, με αποτέλεσμα να διατηρηθεί αμετάβλητη η παραγωγική ικανότητα της ΒΒ.
However, Poland also confirmed that these reductions would be counterbalanced by the planned investments in more productive equipment, with the result that BB’s production capacity would be unchanged.
Η Πολωνία δήλωσε ότι η διατήρηση της παραγωγικής ικανότητας στα σημερινά επίπεδα (αντί της αύξησής της) θα πρέπει καθεαυτή να θεωρηθεί ως αντισταθμιστικό μέτρο.
Poland stated that maintaining capacity at current levels (instead of increasing it) should in itself be regarded as a compensatory measure.
Το κοινοποιηθέν σχέδιο αναδιάρθρωσης προβλέπει ότι το κόστος της αναδιάρθρωσης κατά την περίοδο 2003-2009 θα ανέλθει σε 138 εκατ. PLN, εκ των οποίων το μεγαλύτερο μέρος, ήτοι 122,6 εκατ. PLN, θα διατεθεί για τη χρηματοοικονομική αναδιάρθρωση.
The notified restructuring plan assumed that restructuring costs for 2003-2009 would amount to PLN 138 million, the main item being financial restructuring costs of PLN 122,6 million.
Τα υπόλοιπα 15,6 εκατ. PLN θα διατεθούν για επενδύσεις.
The remaining PLN 15,6 million are investment costs.
Σύμφωνα με το σχέδιο, η προβλεπόμενη χρηματοοικονομική αναδιάρθρωση περιλαμβάνει αποπληρωμή χρεών σε τράπεζες ύψους 65,6 εκατ. PLN βάσει συμφωνίας συμβιβασμού, αποπληρωμή άλλων χρεών σε ιδιώτες ύψους 17,5 εκατ. PLN και αποπληρωμή χρεών προς το δημόσιο ύψους 39,5 εκατ. PLN.
The plan assumes that financial restructuring will consist of repayment of debts to banks of PLN 65,6 million on the basis of composition agreements, repayment of other private debts of PLN 17,5 million and repayment of public debt of PLN 39,5 million.
Η σχεδιαζόμενη κρατική ενίσχυση θα διατεθεί στο σύνολό της για το διακανονισμό του χρέους προς το δημόσιο.
The full amount of the planned state aid will be earmarked for the settlement of public debt.
Μέρος του κόστους αναδιάρθρωσης θα χρηματοδοτηθεί από τα έσοδα της πώλησης περιουσιακών στοιχείων μετά τη μετεγκατάσταση της εταιρείας σε νέο χώρο.
Part of the restructuring costs will be financed by the revenue acquired from the sale of assets after the company moves to its new site.
Η κρατική ενίσχυση για την αναδιάρθρωση της BB βασίζεται σε δύο νομοθετήματα: το νόμο της 30ής Αυγούστου 2002 περί αναδιάρθρωσης των χρεών επιχειρήσεων προς το δημόσιο («ο νόμος της 30ής Αυγούστου 2002») και το νόμο της 30ής Οκτωβρίου 2002 περί κρατικών ενισχύσεων προς επιχειρήσεις με ιδιαίτερη σημασία για την αγορά εργασίας («ο νόμος της 30ής Οκτωβρίου 2002»), όπως τροποποιήθηκε από το νόμο της 14ης Νοεμβρίου 2003.
State aid for the restructuring of BB is based on two pieces of legislation: the Restructuring of Businesses’ Public Debt Act of 30 August 2002 (‘the Act of 30 August 2002’) and the State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (‘the Act of 30 October 2002’), as amended by the Act of 14 November 2003.
Ο νόμος της 30ής Αυγούστου 2002 εισήγαγε στο πολωνικό σύστημα τη δυνατότητα αναδιάρθρωσης των χρεών που έχουν προς το δημόσιο επιχειρήσεις με οικονομικά προβλήματα μέσω διαγραφής.
The Act of 30 August 2002 incorporated into the Polish system the possibility for companies in financial difficulties to restructure public debt by way of write-offs.
Η ενδιαφερόμενη εταιρεία έπρεπε να υποβάλει αίτηση συνοδευόμενη από σχέδιο αναδιάρθρωσης σε κάθε δημόσια αρχή της οποίας οι απαιτήσεις επρόκειτο να αναδιαρθρωθούν (στο εξής «αρχή αναδιάρθρωσης»).
The company concerned had to file an application together with a restructuring plan to each public authority whose claims were to be restructured (hereinafter ‘restructuring authority’).
Αφού βεβαιωνόταν ότι το προβλεπόμενο σχέδιο αναδιάρθρωσης θα μπορούσε να βελτιώσει την οικονομική κατάσταση της εταιρείας, η αρχή αναδιάρθρωσης εξέδιδε απόφαση σχετικά με τους όρους αναδιάρθρωσης, απαριθμώντας τα χρέη που θα καλύπτονταν από την αναδιάρθρωση.
Having concluded that the proposed restructuring plan could improve the company’s financial situation, the restructuring authority issued a decision on restructuring conditions which listed the debts covered by restructuring.
Εφόσον η εταιρεία εκπλήρωνε όλους τους όρους που επέβαλλε η απόφαση, η αρχή αναδιάρθρωσης ήταν υποχρεωμένη εκ του νόμου να εκδώσει απόφαση διαγραφής όλων των χρεών που απαριθμούνταν στην απόφαση σχετικά με τους όρους της αναδιάρθρωσης.
If the company fulfilled all the conditions imposed by the decision, the restructuring authority was legally obliged to issue a decision to write off the debts listed in the decision on restructuring conditions.
Στη συνέχεια ο νόμος της 30ής Οκτωβρίου 2002 έθεσε το εν λόγω σύστημα υπό συγκεντρωτικό έλεγχο και εξουσιοδότησε τον Πρόεδρο της IDA να εκδίδει απόφαση ισοδύναμη με την προαναφερθείσα σχετικά με τους όρους αναδιάρθρωσης, η οποία καλείται απόφαση αναδιάρθρωσης (άρθρο 10 παράγραφος 1 εδάφιο 4 σε συνδυασμό με το άρθρο 19).
The Act of 30 October 2002 subsequently centralised this system and empowered the President of the IDA to issue an equivalent of the above-mentioned decision on restructuring conditions, referred to as a restructuring decision (Article 10(1)(4), read in conjunction with Article 19).