natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η νομολογία αυτή επιτρέπει στην Επιτροπή, εφόσον πληρούνται ορισμένες προϋποθέσεις, να διατάξει τα κράτη μέλη να αναστείλουν την καταβολή νέας συμβιβάσιμης » με την κοινή αγορά «ενίσχυσης σε εταιρεία μέχρις ότου η εταιρεία επιστρέψει την παλαιότερη παράνομη και ασυμβίβαστη ενίσχυση που αποτελεί το αντικείμενο απόφασης ανάκτησης».
This case law enables the Commission, if certain conditions have been satisfied, to order Member States to suspend the payment of a new compatible aid to a company until that company has reimbursed old unlawful and incompatible aid that is subject to a recovery decision.’
Το σχέδιο αναδιάρθρωσης προέβλεπε ουσιαστικά αναπροσανατολισμό και ανάπτυξη επικεντρωμένη στα προϊόντα μεγάλης προστιθέμενης αξίας και στα καινοτόμα, εξορθολογισμό της πολιτικής αγορών και μία πολιτική υπεργολαβίας (προϊόντα που κατασκευάζονται από τρίτους για λογαριασμό της FagorBrandt).
The restructuring plan provided basically for a refocusing and development targeted on high-value-added and innovative products, a rationalisation of purchasing policy and a sourcing policy (products manufactured by third parties on behalf of FagorBrandt).
Η FagorBrandt έλαβε τριών ειδών μέτρα αναδιάρθρωσης: α) εκχώρηση δραστηριοτήτων και κλείσιμο εργοστασίων, β) μείωση προσωπικού, γ) μέτρα με στόχο την αύξηση των δυνατοτήτων επιβίωσης της επιχείρησης.
FagorBrandt has taken three types of restructuring measure: (a) plant closures and disposals; (b) workforce reductions; and (c) measures to help ensure the continuation of the business.
CECED: Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Κατασκευαστών Οικιακών Συσκευών, οργανισμός που συγκεντρώνει 15 κατασκευαστές τουλάχιστον ευρωπαϊκής διάστασης και 26 ενώσεις του τομέα, που λειτουργούν σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες (μέλη ή όχι της Ευρωπαϊκής Ένωσης).
CECED: European Committee of Domestic Equipment Manufacturers, an organisation bringing together 15 manufacturers of an at least European dimension and 26 trade associations present in several European countries (both members and non-members of the European Union).
GIFAM: Διεπαγγελματική Ένωση των Κατασκευαστών Συσκευών Οικιακού Εξοπλισμού που συγκεντρώνει πενήντα επιχειρήσεις που λειτουργούν στην αγορά των ηλεκτρικών οικιακών συσκευών.
GIFAM: Groupement interprofessionnel des fabricants d’appareils d’équipements ménagers, which groups together 50 or so companies present in the electrical household appliance markets.
Η Επιτροπή αναλύει το κατά πόσον η αυξημένη αυτή ενσωμάτωση της FagorBrandt στη Fagor θέτει υπό αμφισβήτηση τα συμπεράσματα της παραγράφου 27 της απόφασης κίνησης της διαδικασίας, όσον αφορά την επιλεξιμότητα της FagorBrandt.
The Commission carried out an analysis of whether this increased integration of FagorBrandt in Fagor called into question the conclusions drawn in paragraph 27 of the opening decision concerning FagorBrandt’s eligibility.
Κατέληξε ότι δεν επρόκειτο για τέτοια περίπτωση, δεδομένου ότι πολύ μεγάλο μέρος των στοιχείων που αναφέρονται στην παράγραφο αυτή εξακολουθεί να ισχύει.
It concluded that such was not the case, as the great majority of the factors mentioned in that paragraph remained valid.
Η μείωση αυτή προκύπτει από την επίδραση της παύσης της εμπορίας των προηγούμενων προϊόντων στην παρουσία της μάρκας Vedette έναντι των άλλων διανομέων.
This reduction is due to the impact of suspending the marketing of some products on the visibility of the Vedette brand among distributors.
Η Επιτροπή θεωρεί, βάσει των πληροφοριών που παρέσχον οι γαλλικές αρχές, ότι είναι ελάχιστα πιθανό να πραγματοποιηθεί η απαισιόδοξη υπόθεση.
The Commission considers, in the light of the information supplied by the French authorities, that the pessimistic scenario is unlikely to materialise.
Ουσιαστικά, οι γαλλικές αρχές τη βασίζουν στην εμπειρία των φούρνων μικροκυμάτων Vedette.
The French authorities base this scenario on experience with Vedette microwave ovens.
Ωστόσο, όπως ήδη αναφέρθηκε, αυτοί αποτελούν ένα προϊόν στο οποίο η FagorBrandt δεν ήταν πλέον ανταγωνιστική (λόγος για τον οποίο αποφάσισε να σταματήσει την παραγωγή στο εσωτερικό) και για το οποίο υπάρχει μεγάλη εισχώρηση παραγωγών από χώρες με χαμηλό κόστος.
As will be demonstrated, however, this is a product in respect of which FagorBrandt was no longer competitive (which is why it decided to cease in-house production) and in respect of which producers from low-cost countries have achieved a high rate of penetration.
Η υπόθεση που έλαβαν υπόψη τους οι γαλλικές αρχές, δηλαδή να αποδώσουν εξ ολοκλήρου την πτώση των πωλήσεων φούρνων μικροκυμάτων που παρατηρήθηκε κατά τα 2 αυτά χρόνια μόνο στην απόφαση παύσης της εμπορίας των φούρνων μικροκυμάτων με τη μάρκα Vedette, φαίνεται ως εκ τούτου ακραία.
The hypothesis adopted by the French authorities whereby the whole of the decline in microwave oven sales observed over the two-year period is attributed entirely to the decision to stop marketing microwave ovens under the Vedette brand therefore seems to be an extreme one.
Η απόφαση της Επιτροπής της 21ης Ιουνίου 1994 περί του συμβατού μιας συγκεντρώσεως με την κοινή αγορά (υπόθεση αριθ. IV/M.458 ELECTROLUX / AEG) με βάση τον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 4064/89 του Συμβουλίου (ΕΕ C 187 της 9.7.1994) καταλήγει στο ότι η γεωγραφική διάσταση των αγορών των μεγάλων ηλεκτρικών οικιακών συσκευών ήταν η Δυτική Ευρώπη.
The Commission Decision of 21 June 1994 declaring a concentration to be compatible with the common market (Case No IV/M458 — Electrolux/AEG) according to Council Regulation (EEC) No 4064/89 (OJ C 187, 9.7.1994) concluded that the geographic market for large electrical household appliances was western Europe.
Η απόφαση 2000/475/ΕΚ της Επιτροπής, της 24ης Ιανουαρίου 1999, σχετικά με τη διαδικασία εφαρμογής του άρθρου 81 της συνθήκης ΕΚ και του άρθρου 53 της συνθήκης για τον ΕΟΧ (υπόθεση IV.F1/36.718 — CECED) (ΕΕ L 187 της 26.7.2000, σ. 47) καταλήγει ότι η γεωγραφική αγορά είναι ο ΕΟΧ.
The Commission Decision 2000/475/EC of 24 January 1999 relating to a proceeding under Article 81 of the EC Treaty and Article 53 of the EEA Agreement (Case IV.F.1/36.718.CEDE) (OJ L 187, 26.7.2000, p. 47) concluded that the geographic market was the EEA.
Η τελευταία αυτή περίπτωση αφορούσε τα στεγνωτήρια ρούχων.
The latter case concerned the washing machine sector.
Το μερίδιο της αγοράς της FagorBrandt και της Fagor Electrodomésticos από κοινού είναι το πολύ 8 %.
The combined market share of FagorBrandt and Fagor Electrodomésticos is at most 8 %.
Η Επιτροπή δεν μπορεί να δεχθεί το επιχείρημα που επικαλείται η Γαλλία, σύμφωνα με το οποίο η διατήρηση της παρουσίας στην αγορά της FagorBrandt έχει θετικό αποτέλεσμα γιατί αποτρέπει τη δημιουργία ολιγοπωλιακής κατάστασης.
The Commission cannot accept France’s argument that FagorBrandt’s continued presence in the market has a positive effect by preventing the creation of an oligopolistic situation.
Οι γαλλικές αρχές δεν αιτιολόγησαν επακριβώς τον ισχυρισμό τους.
The French authorities have not backed up their assertion with specific evidence.
Επιπλέον, ο ισχυρισμός αυτός είναι αντιφατικός σε σχέση με την κοινοποίηση, όπου περιγράφετο μία ιδιαίτερα ανταγωνιστική αγορά, με πολλαπλό ανταγωνισμό, ιδίως προερχόμενο από τις μάρκες διανομέων.
It is contradicted, moreover, by their notification, which described a highly competitive market with diversified competition from, among others, distributor brands.
Τέλος, στην παράγραφο 39 των κατευθυντηρίων γραμμών αναδιάρθρωσης αναφέρεται ότι λαμβάνεται υπόψη η δημιουργία «μονοπωλιακής ή ολιγοπωλιακής με πολύ λίγους επιχειρηματίες» κατάστασης, πράγμα που δεν συμβαίνει στη συγκεκριμένη περίπτωση δεδομένου ότι αν λάβουμε υπόψη μας μόνο τους μεγάλους κατασκευαστές, ο αριθμός των ανταγωνιστών ανέρχεται ήδη σε τέσσερις.
Lastly, point 39 of the restructuring guidelines states that account will be taken of ‘a monopoly or a tight oligopolistic situation’, which is not the case here given that, counting just the majors alone, the number of competitors already comes to four.
Εάν πραγματοποιηθεί η ανάλυση σε παγκόσμιο επίπεδο, η διαφορά είναι ακόμα μεγαλύτερη, δεδομένου ότι όμιλοι όπως η Electrolux και η Whirlpool πραγματοποιούν σημαντικό τμήμα των δραστηριοτήτων τους εκτός Ευρώπης.
If the analysis is done at world level the difference is even bigger, as groups like Electrolux and Whirlpool have very substantial business interests outside Europe.
Επί παραδείγματι, το 2005, ο κύκλος εργασιών της FagorBrandt και της Fagor Electrodomésticos από κοινού ανερχόταν τουλάχιστον σε 2 δισεκατ. ευρώ, ενώ ο παγκόσμιος κύκλος εργασιών των μεγάλων ηλεκτρικών οικιακών συσκευών της Whirlpool, Electrolux, BSH και Indesit εκφρασμένος σε ευρώ ανερχόταν αντιστοίχως σε 11,8 δισεκατ., 10,8 δισεκατ., 7,3 δισεκατ. και 3,1 δισεκατ.
For example, in 2005, the combined turnover of FagorBrandt and Fagor Electrodomésticos came to less than EUR 2 billion, whereas the worldwide turnover in large electrical household appliances of Whirlpool, Electrolux, BSH and Indesit, expressed in euro, came to 11,8 billion, 10,8 billion, 7,3 billion and 3,1 billion respectively.
Το [50-80] % των πωλήσεων της FagorBrandt πραγματοποιούνται όντως στη γαλλική αγορά.
[50-80] % of FagorBrandt’s sales are made in the French market.
Σχετικά με το θέμα αυτό, το Δικαστήριο έχει αναφέρει επανειλημμένα ότι «όταν ένα κράτος μέλος χορηγεί ενίσχυση σε επιχείρηση, η εσωτερική παραγωγή μπορεί να διατηρηθεί ή να αυξηθεί, με τη συνέπεια ότι οι πιθανότητες των επιχειρήσεων που είναι εγκατεστημένες σε άλλα κράτη μέλη να εξαγάγουν τα προϊόντα τους προς την αγορά του εν λόγω κράτους μέλους να μειωθούν».
The Court of Justice has repeatedly held in this connection that ‘Where a Member State grants aid to an undertaking, domestic production may for that reason be maintained or increased with the result that undertakings established in other Member States have less chance of exporting their products to the market in that Member State.’
Απόφαση της 13ης Ιουλίου 1988, Γαλλία/Επιτροπής (C-102/87, Συλλογή σ. 04067) (βλέπε σημείο 19), απόφαση της 14ης Σεπτεμβρίου 1994, Ισπανία/Επιτροπής (C-278/92, C-279/92 και C-280/92, Συλλογή σ. I-4103) (πρβλ. σημεία 40), απόφαση της 7ης Μαρτίου 2002, Ιταλία/Επιτροπής (C-310/99, Συλλογή σ. I-2289) (βλέπε σημεία 84 έως 86), απόφαση της 11ης Ιουλίου 2002, HAMSA/Επιτροπής (T-152/99, Συλλογή σ. II-3049) (βλέπε σημεία 220 και 221).
See Case C-102/87 France v Commission [1988] ECR 4067, at paragraph 19; Joined Cases C-278/92, C-279/92 and C-280/92 Spain v Commission [1994] ECR I-4103, at paragraph 40; Case C-310/99 Italy v Commission [2002] ECR I-2289, at paragraphs 84-86; Case T-152/99 HAMSA v Commission [2002] ECR II-3049, at paragraphs 220-221.
Ο γαλλικός τύπος έχει συχνά αναφέρει την έλλειψη αποδοτικότητας της παραγωγής «καταψυκτών».
The French press widely reported the lack of profitability of the freezer business.
Ένα άρθρο της Ouest France της 8ης Ιουλίου 2004, ανέφερε π.χ.: «Η ElcoBrandt, ο γαλλικός όμιλος ηλεκτρικών οικιακών συσκευών θα κλείσει το 2005 το εργοστάσιο του Lesquin (Nord), που είναι ειδικευμένο στην κατασκευή καταψυκτών, δεδομένου ότι «δεν είναι πλέον αποδοτική».
An article in Ouest France dated 8 July 2004 stated, for example, that ‘In 2005, ElcoBrand, the French domestic appliance group, will close its freezer manufacturing plant in Lesquin (Nord) because it is “no longer profitable”.
Η Elco είχε αγοράσει τις εγκαταστάσεις της Brandt, εδώ και δύο χρόνια.
Elco took over the plant from Brandt two years ago.
Οι 600 εργαζόμενοι είχαν δεχθεί το κοινωνικό σχέδιο που προέβλεπε τη διατήρηση 150 θέσεων απασχόλησης που είχαν ήδη καταργηθεί.
The 600 employees agreed to a redundancy programme under which 150 jobs were to be maintained, but they have now been lost.
» Συγκεκριμένα, οι ιθύνοντες της Brandt αναφέρουν στην εφημερίδα «Les Echos» σε άρθρο της 7ης Ιουλίου 2004 ότι: «Παρά τις μεγάλες προσπάθειες ανταγωνιστικότητας, με την αγορά του 35 % των εξαρτημάτων στην Κίνα και με τη βελτίωση της ποιότητας και της παραγωγικότητας, η μείωση του κόστους στην αγορά ήταν ταχύτερη από εμάς» και ότι: «Η διατήρηση μιας δραστηριότητας παραγωγής καταψυκτών οριζόντιου τύπου δεν έχει οικονομικό ενδιαφέρον στο πλαίσιο του ομίλου ElcoBrandt.
’ More specifically, in an article published in Les Echos on 7 July 2004, Brandt executives were quoted as saying that ‘Despite a major drive to boost competitiveness, consisting in buying 35 % of components from China and improving quality and productivity, the fall in market prices has outpaced us’ and that ‘Maintaining a chest freezer production activity no longer makes economic sense within the ElcoBrandt group.
Ουσιαστικά, κάθε φορά που πουλάμε ένα από τα προϊόντα αυτά προκαλούμε πια 25 % ζημία.»
Each time we sell one of those products, we now make a loss of 25 %.’
Στην κοινοποίηση, οι γαλλικές αρχές αναφέρουν ότι ένας από τους στόχους του σχεδίου αναδιάρθρωσης είναι «ο εξορθολογισμός της παραγωγής μέσω της εγκατάλειψης ορισμένων τμημάτων βασικών προϊόντων, που έχουν καταστεί διαρθρωτικά ελλειμματικά, ώστε να περιοριστούν οι ζημίες που συνδέονται με την αύξηση μεριδίων της αγοράς υπέρ των κατασκευαστών από χώρες με χαμηλό κόστος (ανεξάρτητοι φούρνοι μικροκυμάτων, καταψύκτες και ψυγεία μικρού μεγέθους)».
In the notification, the French authorities state that one of the restructuring plan’s objectives is ‘to rationalise production by abandoning certain bottom-end segments which have become structurally loss-making in order to limit the losses related to the market share gains by low-cost country manufacturers (freestanding microwave ovens, freezers and small refrigerators).’
Το γεγονός αυτό επισημάνθηκε από τις γαλλικές αρχές, ιδίως στο παράρτημα 7 της κοινοποίησης.
This fact was stressed by the French authorities, notably in Annex 7 to the notification.
Βλέπε π.χ. άρθρο με τίτλο: «Brandt: επιβεβαιώνεται η λήξη της σύμβασης.
See, for example, the article entitled ‘Brandt: end of Miele contract confirmed.
Μετά την απόσυρση της Électrolux, άλλο ισχυρό πλήγμα στο Aizenay» που δημοσιεύθηκε στην Ouest France της 3ης Μαρτίου 2005.
After the withdrawal of Electrolux, another blow for Aizenay’ appearing in Ouest France on 3 March 2005.
Και τούτο, ακόμα λιγότερο όταν η επιχείρηση έχει πραγματοποιήσει υπεραξία λόγω εκχώρησης [0-1 εκατ.] ευρώ.
All the less so as the company made a gain of EUR [0-1 million] on the sale.
Όπως αναφέρεται στο τμήμα 2.2 της απόφασης κίνησης της διαδικασίας, η FagorBrandt άρχισε να αναδιαρθρώνεται από το 2004, όταν εμφανίστηκε η πρώτη έλλειψη ανταγωνιστικότητας και οι πρώτες οικονομικές δυσκολίες.
As indicated in section 2.2 of the opening decision, FagorBrandt began to restructure itself in 2004 when the lack of competitiveness and the first financial difficulties became apparent.
Η Επιτροπή παρατηρεί ως εκ τούτου ότι η εκχώρηση «αποτελεί μέρος της ίδιας της αναδιάρθρωσης» όπως απαιτείται από την παράγραφο 40 των κατευθυντηρίων γραμμών αναδιάρθρωσης.
The Commission considers, therefore, that this divestment is ‘part of the same restructuring’, as required by point 40 of the restructuring guidelines.
Οι γαλλικές αρχές αναφέρουν ότι η δραστηριότητα της Brandt Components επέτρεπε στην επιχείρηση να επωφεληθεί από ισχυρή ολοκλήρωση της παραγωγής των πλυντηρίων ρούχων υψηλού επιπέδου, που αποτελεί ιστορικά την ισχυρή θέση του ομίλου FagorBrandt.
The French authorities state that the activity of Brandt Components enabled the company to benefit from a strongly integrated production of high-end washing machines, which is historically a strength of the FagorBrandt group.
Σύμφωνα με τις γαλλικές αρχές, αυτό το είδος ολοκλήρωσης αφορά ιδιαίτερα τα καινοτόμα προϊόντα ή εκείνα τα οποία απαιτούν ειδική τεχνογνωσία και εφαρμόζεται από τους μεγαλύτερους επιχειρηματίες του τομέα (π.χ. την BSH ή τη Miele).
According to those authorities, this type of integration is particularly highly sought after in the case of innovative products or products requiring specific know-how and is practised by the major operators in the sector (e.g. BSH or Miele).
Η Επιτροπή παρατηρεί ωστόσο ότι, πέρα από τους προαναφερθέντες ισχυρισμούς, οι γαλλικές αρχές δεν προσκόμισαν στοιχεία που να επιτρέπουν τον αναμφισβήτητο καθορισμό -και ακόμα λιγότερο τον ποσοτικό υπολογισμό του αποτελέσματος αυτού- ότι δηλαδή η εκχώρηση της Brandt Components θα μειώσει τη δυνατότητα της FagorBrandt να αναπτύξει ανταγωνιστικά πλυντήρια ρούχων και ως εκ τούτου θα μειώσει την παρουσία της στην αγορά των πλυντηρίων ρούχων.
The Commission would observe, however, that, beyond the earlier assertions, the French authorities have not furnished any evidence such as might enable it to establish beyond doubt — and even less to quantify the resulting effect — that the divestment of Brandt Components will reduce FagorBrandt’s ability to develop competitive washing machines and will consequently reduce the presence of FagorBrandt in the washing machine market.
Η Επιτροπή δεν μπορεί ως εκ τούτου να συναγάγει ότι η εκχώρηση της Brandt Components έχει πραγματική επίδραση στην αγορά των μεγάλων ηλεκτρικών οικιακών συσκευών.
The Commission cannot therefore conclude that the divestment of Brandt Components has a real effect on the large electrical household appliance market.
Στη γαλλική αγορά, η Vedette είναι μία μάρκα που τοποθετείται στο επάνω μέρος του δεύτερου τετάρτου και στο τρίτο τέταρτο της αγοράς των ανεξάρτητων προϊόντων.
In the French market, Vedette is a brand positioned at the top of the second quartile and in the third quartile of the freestanding products market.
Τα προτεινόμενα μέτρα δεν μειώνουν ως εκ τούτου την παρουσία της FagorBrandt στην αγορά των εντοιχιζόμενων προϊόντων.
The measures proposed do not therefore reduce the presence of FagorBrandt in the market for built-in products.
Ωστόσο, το μεγαλύτερο τμήμα των ομίλων που είναι ανταγωνιστές της FagorBrandt στα εντοιχιζόμενα προϊόντα κατέχουν και μάρκες που ανταγωνίζονται τη Vedette στην αγορά των ανεξάρτητων προϊόντων.
However, the great majority of the groups competing with FagorBrandt in the built-in products market already possess brands competing with Vedette in the freestanding products market.
Θα επωφεληθούν ως εκ τούτου από την απόσυρση των προϊόντων Vedette που περιγράφεται ανωτέρω.
They will therefore benefit from the withdrawal of the Vedette products described above.
Το 2007 αντιστοιχούσαν στο [30-40] % του κύκλου εργασιών της μάρκας Vedette και στο [4-6] % των πωλήσεων της FagorBrandt μεγάλων ηλεκτρικών οικιακών συσκευών στη γαλλική αγορά.
In 2007, they accounted for [30-40] % of the Vedette brand’s turnover and [4-6] % of FagorBrandt’s sales of large electrical household appliances in the French market.
Σκοπός του μέτρου αυτού είναι η απόσυρση από την αγορά των ανάλογων προϊόντων Vedette.
The purpose of this measure is to withdraw the Vedette products concerned from the market.
Είναι ως εκ τούτου σαφές ότι η επίδραση του μέτρου θα εξαφανιστεί εάν η FagorBrandt χορηγήσει σε άλλη επιχείρηση άδεια για την παραγωγή ή/και την εμπορία των προϊόντων αυτών με τη μάρκα Vedette.
Clearly, therefore, the effect of the measure would be lost if FagorBrandt were to grant another company a licence for the production and/or marketing of these products under the Vedette brand.
Στην απόφαση κίνησης της διαδικασίας αναφέρθηκε εσφαλμένα ότι «η ίδια προσπάθεια του δικαιούχου» ανερχόταν σε 4,6 %, ενώ στην κοινοποίηση αναφέρονταν σαφώς 4,6 εκατ. ευρώ.
The opening decision stated wrongly that the ‘recipient’s own share’ came to 4,6 %, whereas the notification clearly stated EUR 4,6 million.
Επιστολή των γαλλικών αρχών, της 15ης Φεβρουαρίου 2008.
Letter from the French authorities dated 15 February 2008.
Η Επιτροπή στην απόφαση 2006/747/ΕΚ θεωρεί ότι το γεγονός ότι στο υποβληθέν σχέδιο αναδιάρθρωσης δεν λαμβάνετο υπόψη η επιστροφή μη συμβιβάσιμης ενίσχυσης που είχε λάβει η επιχείρηση, επιβεβαίωνε το συμπέρασμα ότι το εν λόγω σχέδιο δεν επέτρεπε τη συν τω χρόνω αποκατάσταση της βιωσιμότητάς της.
In its Decision 2006/747/EC, the Commission found that the fact that the restructuring plan submitted did not take into account the reimbursement of incompatible aid received by the company justified concluding that the plan did not enable the company’s long-term viability to be restored.
Το σύνολο των προαναφερθέντων τραπεζικών δανείων ύψους [30-35] εκατ. θα θεωρηθεί ως εκ τούτου ίδια συμβολή.
The abovementioned bank loans amounting to EUR [30-35] million would then be counted as an own contribution in their totality.
Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, το σχέδιο αναδιάρθρωσης άρχισε το 2004, έχει δε τεθεί ήδη σε εφαρμογή το μεγαλύτερο μέρος των μέτρων αναδιάρθρωσης.
As indicated above, the restructuring plan started in 2004 and most of the restructuring measures have already been implemented.
Λάθος ουσίας: διάβαζε «2007» αντί «2006».
Clerical error: read ‘2007’ instead of ‘2006’.
Η Electrolux υπέβαλε παρατηρήσεις με την επιστολή της τής 14ης Δεκεμβρίου 2007.
Comments were submitted by Electrolux by letter dated 14 December 2007.
Μετά από μία συνεδρίαση με τις υπηρεσίες της Επιτροπής, στις 20 Φεβρουαρίου 2008, η εν λόγω επιχείρηση υπέβαλε πρόσθετες παρατηρήσεις με τις επιστολές της 26ης Φεβρουαρίου και της 12ης Μαρτίου 2008.
Following a meeting with the Commission’s departments on 20 February 2008, Electrolux submitted additional comments by letters dated 26 February and 12 March 2008.
Ένας ανταγωνιστής, ο οποίος επιθυμεί να διατηρήσει την ανωνυμία του, υπέβαλε παρατηρήσεις με επιστολή του της 17ης Δεκεμβρίου 2007 [3].
A competitor which wishes to remain anonymous submitted comments by letter dated 17 December 2007 [3].
Η FagorBrandt υπέβαλε παρατηρήσεις με επιστολή της τής 17ης Δεκεμβρίου 2007.
FagorBrandt submitted comments by letter dated 17 December 2007.
Η Επιτροπή διαβίβασε αυτές τις παρατηρήσεις στη Γαλλία με επιστολές της τής 15ης Ιανουαρίου 2008 και της 13ης Μαρτίου 2008 παρέχοντάς της τη δυνατότητα να τις σχολιάσει και έλαβε τα σχόλιά της με επιστολή της 15ης Φεβρουαρίου 2008 και με έγγραφο που υπεβλήθη κατά τη συνεδρίαση της 18ης Μαρτίου 2008 (βλέπε κατωτέρω).
By letters dated 15 January and 13 March 2008, the Commission forwarded these comments to France, inviting it to comment on them, which it did by letter dated 15 February 2008 and in a document presented at a meeting on 18 March 2008 (see below).
Μετά από αυτή τη συνεδρίαση, οι γαλλικές αρχές υπέβαλαν στοιχεία με επιστολές τους της 24ης Απριλίου 2008 και της 7ης Μαΐου 2008.
Following that meeting, the French authorities submitted information by letters dated 24 April and 7 May 2008.
Στις 12 Ιουνίου 2008, πραγματοποιήθηκε δεύτερη συνεδρίαση μεταξύ των ίδιων μερών.
A second meeting was held between the same parties on 12 June 2008.
Μετά από αυτή τη συνεδρίαση, οι γαλλικές αρχές υπέβαλαν στοιχεία με επιστολή τους της 9ης Ιουλίου 2008.
Following that meeting, the French authorities submitted information by letter dated 9 July 2008.
Στις 15 Ιουλίου 2008, η Επιτροπή ζήτησε συμπληρωματικές πληροφορίες, οι οποίες παρασχέθηκαν από τις γαλλικές αρχές στις 16 Ιουλίου 2008.
On 15 July 2008, the Commission requested additional information, which the French authorities provided on 16 July 2008.
Συνεπώς, η επιχείρηση δεν είχε λόγους να ζητήσει ενίσχυση αναδιάρθρωσης προτού βρεθεί σε θέση που αιτιολογούσε αυτή την ενίσχυση, δηλαδή κατά τη διάρκεια του 2006.
In other words, the company had no reason to seek restructuring aid before being in a situation calling for such aid, a situation which came about in 2006.
Συνεπώς, το ζήτημα μιας ενδεχόμενης καταστρατήγησης του κανόνα των «τριών ετών» είναι άνευ αντικειμένου.
The question of a possible circumvention of the ‘three year’ rule therefore simply does not arise.
Οι οικονομικές δυσκολίες άρχισαν πράγματι το 2004 και η κατάσταση επιδεινώθηκε έντονα το 2005 και το 2006.
The financial difficulties began in 2004 and the situation grew much worse in 2005 and 2006.
Όπως συμπεραίνει η Επιτροπή στην απόφαση κίνησης της διαδικασίας, η επιχείρηση είναι προβληματική κατά την έννοια των κατευθυντηρίων γραμμών αναδιάρθρωσης.
As the Commission concluded in the opening decision, the company is indeed in difficulty within the meaning of the restructuring guidelines.