natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Περαιτέρω ενίσχυση της διοικητικής ικανότητας των φορολογικών και τελωνειακών υπηρεσιών για την επιβολή της νομοθεσίας και την καταπολέμηση της διαφθοράς, του διασυνοριακού εγκλήματος και της φοροδιαφυγής.
Further increase the administrative capacity of tax and customs services to enforce legislation and to combat corruption, cross-border crime and tax evasion.
Διασφάλιση ότι οι κανόνες περί δημοσίων συμβάσεων εφαρμόζονται αποτελεσματικά από τις αναθέτουσες αρχές και οντότητες σε όλα τα επίπεδα, μεταξύ άλλων με την ανάπτυξη επιχειρησιακών εργαλείων, την παροχή κατάρτισης και την ενίσχυση της διοικητικής ικανότητας.
Ensure that public procurement rules are implemented effectively by contracting authorities and entities at all levels, including through developing operational tools, providing training and strengthening the administrative capacity.
Συνέχιση της ενίσχυσης της εφαρμογής των δικαιωμάτων πνευματικής, βιομηχανικής και εμπορικής ιδιοκτησίας σύμφωνα με τη μεσοπρόθεσμη στρατηγική.
Continue strengthening the enforcement of intellectual, industrial and commercial property rights, in line with the medium-term strategy.
Ενίσχυση της διοικητικής ικανότητας των επιθεωρήσεων εργασίας.
Strengthen the administrative capacity of labour inspectorates.
Ενίσχυση των μηχανισμών για τη διασφάλιση της ποιότητας στον εκπαιδευτικό τομέα.
Strengthen mechanisms for quality assurance in the education sector.
Συνέχιση των προσπαθειών για τη σύνδεση της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης και της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης με την αγορά εργασίας και τις ανάγκες της οικονομίας.
Continue efforts to link vocational education and training and the higher education sector with the labour market and economic needs.
Έναρξη του σχεδιασμού πολιτικής η οποία να ευνοεί την έρευνα.
Start developing a policy conducive to research.
Συγκρότηση πολιτικής και κανονιστικού πλαισίου για τη στήριξη βιώσιμων γεωργικών μεταρρυθμίσεων.
Develop a policy and a regulatory framework to support viable land reform.
Εκτίμηση της συμμόρφωσης των γεωργοδιατροφικών μονάδων με τις απαιτήσεις της ΕΕ και εκπόνηση προγράμματος για τον εκσυγχρονισμό τους.
Assess the compliance of agri-food establishments with EU requirements and prepare a programme for upgrading those establishments.
Έναρξη δράσης για τον αποτελεσματικό έλεγχο της εγχώριας φυτικής παραγωγής, ιδίως για προϊόντα που πρέπει να πληρούν ειδικές απαιτήσεις της ΕΕ.
Start action for efficient control of domestic plant production, in particular for products with EU-specific requirements.
Συγκρότηση ορθού συστήματος διαχείρισης των δασών, ιδίως για την καταπολέμηση της λαθροϋλοτομίας και των δασικών πυρκαγιών.
Develop a sound forest management structure, particularly in combating illegal logging of forests and fighting against forest fires.
Λήψη μέτρων για την ενίσχυση του χωροταξικού σχεδιασμού.
Take measures to enforce spatial planning.
Ενίσχυση των θεσμικών ικανοτήτων του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Χωροταξίας και βελτίωση του συντονισμού μεταξύ των διοικητικών φορέων που ασχολούνται με περιβαλλοντικά θέματα.
Enhance the institutional capacity of the Ministry for Environment and Spatial Planning, improve coordination between administrative bodies in charge of environment-related issues.
Ένταξη της μέριμνας για το περιβάλλον στις τομεακές πολιτικές, ιδίως σε όσες αφορούν την ενέργεια και τις μεταφορές.
Streamline environmental issues in sectoral policies, in particular on energy and transport.
Λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οδικής ασφάλειας.
Take measures to improve road safety.
Σχεδιασμός και υλοποίηση έργων για τη συντήρηση και την αποκατάσταση μεταφορικών υποδομών, περιλαμβανομένης της κατασκευής νέων υποδομών μέσω συμπράξεων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα, εφόσον κριθεί απαραίτητο.
Plan and implement maintenance and rehabilitation of transport infrastructures, including the construction of new infrastructure through public-private partnerships, if necessary.
Σχεδιασμός και εφαρμογή στρατηγικής συνδυασμένων μεταφορών.
Develop and implement a multi-modal strategy.
Ανάπτυξη νομοθετικών και κανονιστικών πλαισίων για την ενθάρρυνση των συμπράξεων μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα, καθώς και μεικτών επενδύσεων στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας, σύμφωνα με τα συμπεράσματα της μελέτης για την προώθηση των επενδύσεων.
Develop legislative and regulatory frameworks to encourage public-private partnerships and mixed investments in the power sector in line with the conclusions of the investment generation study.
Περαιτέρω βελτίωση των επιδόσεων της δημόσιας επιχείρησης ηλεκτρισμού και ένταξη στην περιφερειακή αγορά ηλεκτρικής ενέργειας.
Further improve the performance of the electricity utility and integrate in the regional electricity market.
Ευθυγράμμιση με το κανονιστικό πλαίσιο και εφαρμογή της νομοθεσίας σχετικά με τα δίκτυα και τις υπηρεσίες ηλεκτρονικών επικοινωνιών με στόχο τη δημιουργία πιο ανοικτού και ανταγωνιστικού περιβάλλοντος και την ενίσχυση της θέσης και της επιχειρησιακής και οικονομικής ανεξαρτησίας της ρυθμιστικής αρχής τηλεπικοινωνιών.
Align with the regulatory framework and implement the legislation on electronic communication networks and services to create a more open and competitive environment and strengthen the position and operational and financial independence of the telecommunications regulator.
Υπό τον συντονισμό του Υπουργείου Οικονομικών, επεξεργασία και εφαρμογή των αρχών της αποκεντρωμένης υποχρέωσης λογοδοσίας των διευθυντικών στελεχών και λειτουργικά ανεξάρτητου εσωτερικού λογιστικού ελέγχου σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και τη βέλτιστη πρακτική της ΕΕ, μέσω συνεκτικής νομοθεσίας και επαρκούς διοικητικής ικανότητας.
Under the coordination of the Ministry of Finance, develop and implement the principles of decentralised managerial accountability and functionally independent internal audit in accordance with international standards and EU best practice through coherent legislation and adequate administrative capacity.
Ενίσχυση της επιχειρησιακής ικανότητας καθώς και της οικονομικής και επιχειρησιακής ανεξαρτησίας του Ανώτατου Ελεγκτικού Οργάνου.
Strengthen the operational capacity as well as the financial and operational independence of the Supreme Audit Institution.
Παρακολούθηση και εφαρμογή των συστάσεων του εν λόγω οργάνου.
Follow up and implement the recommendations of the latter.
Αύξηση της συνεργασίας και του συντονισμού στο εσωτερικό του συστήματος στατιστικής του Κοσσυφοπεδίου, ανάπτυξη συστήματος και εγγράφου διαχείρισης ποιότητας και τυποποίηση των διαδικασιών κατάρτισης και διάδοσης.
Increase cooperation and coordination within the Kosovo statistical system, develop a quality management system and document, and standardise production and dissemination procedures.
Περαιτέρω ενίσχυση της ικανότητας της διεύθυνσης του Υπουργείου Εσωτερικών η οποία είναι αρμόδια για τα σύνορα, το άσυλο και τη μετανάστευση.
Further enhance the capacity of the directorate for borders, asylum and migration within the Ministry of Interior.
Περαιτέρω ενίσχυση της επιχειρησιακής ικανότητας της υπηρεσίας αστυνόμευσης εσωτερικών και εξωτερικών συνόρων, που λειτουργεί στο πλαίσιο της αστυνομικής υπηρεσίας του Κοσσυφοπεδίου.
Further strengthen the operational capacity of the border and boundary police service within the Kosovo Police Service.
Εφαρμογή και επικαιροποίηση της στρατηγικής κατά του οργανωμένου εγκλήματος και της τρομοκρατίας.
Implement and update the strategy against organised crime and terrorism.
Ενίσχυση των τοπικών ικανοτήτων για τη διερεύνηση δραστηριοτήτων του οργανωμένου εγκλήματος.
Strengthen local capacities to investigate organised criminal activities.
Ενίσχυση των ικανοτήτων του δικαστικού συστήματος για τη δίωξη και εκδίκαση υποθέσεων οργανωμένου και οικονομικού εγκλήματος.
Strengthen judicial capacities to prosecute and try organised and financial crime cases.
Διασφάλιση της διυπηρεσιακής και διεθνούς συνεργασίας με στόχο τη σημαντική βελτίωση των αποτελεσμάτων στον αγώνα κατά της διακίνησης ναρκωτικών.
Ensure inter-agency and international cooperation, to considerably improve results in the fight against drug trafficking.
Εφαρμογή του νόμου για την προστασία δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα σύμφωνα με το κεκτημένο της ΕΕ και διασφάλιση αποτελεσματικής παρακολούθησης και τήρησης των σχετικών διατάξεων.
Implement the law on personal data protection in line with the acquis and ensure efficient monitoring and enforcement.
σχετικά με την κρατική ενίσχυση C 27/2004 που χορήγησε η Τσεχική Δημοκρατία υπέρ της GE Capital Bank a.s. και της GE Capital International Holdings Corporation, USA
on State aid C 27/2004 which the Czech Republic has implemented for GE Capital Bank a.s. and GE Capital International Holdings Corporation, USA
[κοινοποιηθείσα υπό τον αριθμό Ε(2007) 1965]
(notified under document number C(2007) 1965)
τη συμφωνία για τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό χώρο, και ιδίως το άρθρο 62 παράγραφος 1 στοιχείο α),
Having regard to the Agreement on the European Economic Area, and in particular Article 62(1)(a) thereof,
αφού κάλεσε τα ενδιαφερόμενα μέρη να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σύμφωνα με τις ανωτέρω διατάξεις και αφού έλαβε υπόψη τις παρατηρήσεις αυτές,
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provisions cited above, and in view of these comments,
Στις 18 Δεκεμβρίου 2003, η Επιτροπή έλαβε κοινοποίηση που αφορούσε μέτρα υπέρ της Agrobanka, Praha a.s.
On 18 December 2003, the Commission received a notification concerning measures for the benefit of Agrobanka, Praha a.s.
(AGB) και της GE Capital Bank, a.s.
(AGB) and GE Capital Bank, a.s.
(GECB), στο πλαίσιο της διαδικασίας για τις ενισχύσεις («μεταβατικά μέτρα») που προβλέπεται στο παράρτημα IV.3 της πράξης περί των όρων προσχωρήσεως της Τσεχικής Δημοκρατίας, της Δημοκρατίας της Εσθονίας, της Κυπριακής Δημοκρατίας, της Δημοκρατίας της Λεττονίας, της Δημοκρατίας της Λιθουανίας, της Δημοκρατίας της Ουγγαρίας, της Δημοκρατίας της Μάλτας, της Δημοκρατίας της Πολωνίας, της Δημοκρατίας της Σλοβενίας και της Σλοβακικής Δημοκρατίας και των προσαρμογών των συνθηκών επί των οποίων βασίζεται η Ευρωπαϊκή Ένωση [2], που υπογράφτηκε στις 16 Απριλίου 2003 («πράξη προσχώρησης»).
(GECB), under the procedure regarding aid measures (interim mechanism) provided for in Annex IV.3 of the Act concerning the conditions of accession of the Czech Republic, the Republic of Estonia, the Republic of Cyprus, the Republic of Latvia, the Republic of Lithuania, the Republic of Hungary, the Republic of Malta, the Republic of Poland, the Republic of Slovenia, the Slovak Republic and the Adjustments to the Treaties on which the European Union is founded [2], signed on 16 April 2003 (Act of Accession).
Με επιστολή που ελήφθη από την Επιτροπή στις 30 Απριλίου 2004, η Τσεχική Δημοκρατία απέσυρε την κοινοποίηση και την ίδια ημέρα η Τσεχική Δημοκρατία υπέβαλε νέα κοινοποίηση για το ίδιο θέμα.
By letter received by the Commission on 30 April 2004, the Czech Republic withdrew the notification; on the same day the Czech Republic submitted a new notification concerning the same subject.
Με απόφαση της 14ης Ιουλίου 2004, η Επιτροπή δήλωσε ότι τα περισσότερα κοινοποιηθέντα μέτρα δεν μπορούσαν να εφαρμοσθούν μετά την προσχώρηση, αλλά κίνησε τη διαδικασία βάσει του άρθρου 88 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ για άλλα μέτρα τα οποία εφαρμόζονταν μετά την προσχώρηση και διατύπωσε σοβαρές αμφιβολίες ως προς τη συμβατότητα των μέτρων αυτών με την κοινή αγορά.
By Decision dated 14 July 2004, the Commission declared that most of the notified measures were not applicable after accession but opened proceedings under Article 88(2) EC on other measures, given that the latter were considered being applicable after accession and raised serious doubts as to their compatibility with the common market.
Η απόφαση της Επιτροπής για την κίνηση της διαδικασίας δημοσιεύθηκε στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης [3].
The Commission Decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union [3].
Στις 30 Ιουλίου 2004, στις 16 Αυγούστου 2004, στις 22 Σεπτεμβρίου 2005 και στις 18 Μαΐου 2006 η Τσεχική Δημοκρατία υπέβαλε τις παρατηρήσεις της σχετικά με την απόφαση έναρξης της διαδικασίας, ενώ στις 17 Δεκεμβρίου υπέβαλε τις παρατηρήσεις της η GECB.
On 30 July 2004, 16 August 2004, 22 September 2005 and 18 May 2006 the Czech Republic submitted its observations on the opening decision and on 17 December 2004 GECB submitted its comments.
Στις 19 Σεπτεμβρίου και στις 11 Νοεμβρίου 2005, η GECB υπέβαλε συμπληρωματικές παρατηρήσεις.
On 19 September and 11 November 2005 GECB submitted supplementary comments.
Με επιστολή της 2ας Μαΐου 2006, η Επιτροπή επιβεβαίωσε στην GECB ότι η περίοδος κατά την οποία μπορούσε να υποβάλει παρατηρήσεις είχε παραταθεί μέχρι τα τέλη Νοεμβρίου 2005 σύμφωνα με την τελευταία πρόταση του άρθρου 6 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 659/1999 του Συμβουλίου, της 22ας Μαρτίου 1999, για τη θέσπιση λεπτομερών κανόνων εφαρμογής του άρθρου 93 της συνθήκης ΕΚ [4] («κανονισμός διαδικασίας»).
By letter of 2 May 2006 the Commission confirmed to GECB that the period during which it could submit comments had been extended until end November 2005 in accordance with Article 6(1) last sentence of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty [4] (Procedural Regulation).
Με επιστολή της 10ης Μαΐου 2006, που πρωτοκολλήθηκε στις 18 Μαΐου 2006, η Τσεχική Δημοκρατία ενημέρωσε την Επιτροπή ότι είχε λάβει τις παρατηρήσεις που είχε υποβάλει η GECB.
By letter of 10 May 2006, registered on 18 May 2006, the Czech Republic informed the Commission that it had received the submissions made by GECB.
Στις 24 Ιουνίου, 29 Σεπτεμβρίου και 25 Οκτωβρίου 2005, καθώς και στις 11 Ιανουαρίου και 7 Μαρτίου 2006 πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις με εκπροσώπους της Τσεχικής Δημοκρατίας και της GECB.
On 24 June, 29 September and 25 October 2005 as well as on 11 January and 7 March 2006 meetings with representatives of the Czech Republic and GECB took place.
Με επιστολή της 13ης Μαρτίου 2007, που πρωτοκολλήθηκε στις 14 Μαρτίου 2007, η Τσεχική Δημοκρατία υπέβαλε περαιτέρω στοιχεία.
On 13 March 2007, registered on 14 March 2007, the Czech Republic submitted further information.
Στις 15 Μαρτίου 2007, η Επιτροπή επιβεβαίωσε στην Τσεχική Δημοκρατία ότι σύμφωνα με την τελευταία πρόταση του άρθρου 6 παράγραφος 1 του κανονισμού διαδικασίας η περίοδος κατά την οποία μπορούσε να υποβάλει παρατηρήσεις είχε παραταθεί μέχρι τις 14 Μαρτίου 2007.
On 15 March 2007 the Commission confirmed to the Czech Republic in accordance with Article 6(1) last sentence of the Procedural Regulation that the period during which it could submit comments had been extended until 14 March 2007.
ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΗΣ ΥΠΟΘΕΣΗΣ
BACKGROUND FACTS
Αποδέκτες της ενίσχυσης
Beneficiaries of the aid
Η AGB, η οποία ιδρύθηκε το 1990, δραστηριοποιούνταν στην Τσεχική Δημοκρατία ως τράπεζα γενικών υπηρεσιών.
AGB, which was founded in 1990, used to operate as a universal commercial bank in the Czech Republic.
Μέχρι το 1995, ήταν η πέμπτη μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας και η μεγαλύτερη ιδιωτική τράπεζα.
By 1995, it was the country’s fifth largest bank and the largest privately owned bank.
Ωστόσο, το Σεπτέμβριο του 1998, λόγω χρηματοοικονομικών δυσκολιών, ανακλήθηκε η άδεια διεξαγωγής τραπεζικών εργασιών της AGB, η οποία τώρα είναι υπό εκκαθάριση.
After financial difficulties however, AGB’s banking license was withdrawn in September 1998 and it is currently in liquidation.
Αρχικοί μέτοχοι κατά την ίδρυση της AGB ήταν η Československá obchodní banka, a.s.
The founding shareholders of AGB were Československá obchodní banka, a.s.
(CSOB), το Υπουργείο Γεωργίας της Τσεχικής Δημοκρατίας, η Agropol, a.s., η Agrodat, státní podnik και η Stavoinvest Banská Bystrica.
(CSOB), the Ministry of Agriculture of the Czech Republic, Agropol, a.s., Agrodat, státní podnik and Stavoinvest Banská Bystrica.
Το 1995, τον έλεγχο της AGB απέκτησε ο ιδιωτικός όμιλος Motoinvest Group.
In 1995, the private Motoinvest Group acquired control in AGB.
Μετά τη θέση της σε αναγκαστική διαχείριση στις 17 Σεπτεμβρίου 1996, δημιουργήθηκαν εντός της AGB δύο χωριστές λειτουργικές μονάδες, η AGB1 και η AGB2.
After the imposition of forced administration on 17 September 1996, two separate organisational units, AGB1 and AGB2, were created within AGB.
Η AGB1 ανέλαβε τις βασικές τραπεζικές δραστηριότητες της AGB.
entailed AGB’s core banking activities.
Τον Ιούνιο του 1998, η AGB1 πωλήθηκε στην GECB μέσω συμφωνίας μεταβίβασης.
In June 1998, AGB1 was sold to GECB in an asset deal.
Τα υπόλοιπα τμήματα της AGB βρίσκονται ακόμη σε διαδικασία εκκαθάρισης.
The remaining parts of AGB are still in the liquidation process.
Η GECB ιδρύθηκε το 1998 με σκοπό την εξαγορά της AGB1.
GECB was founded in 1998 for the purpose of acquiring AGB1.
Δραστηριοποιείται σήμερα στην Τσεχική Δημοκρατία ως ίδρυμα γενικών τραπεζικών εργασιών.
It is now operating as a universal bank in the Czech Republic.
Από τις 17 Ιανουαρίου 2005, η GECB μετονομάστηκε σε GE Money Bank, a.s. και ανήκει καθ’ ολοκληρία στην GE Capital International Holdings Corporation, USA (GECIH).
As of 17 January 2005 GECB was renamed GE Money Bank, a.s. It is entirely owned by the GE Capital International Holdings Corporation, USA (GECIH).
Οικονομική κατάσταση της AGB
AGB’s financial situation
Οι δυσχέρειες για την AGB ξεκίνησαν ήδη από την περίοδο 1993-1994.
AGB’s difficulties already started in 1993-1994.
Στα μέσα της δεκαετίας του ’90, ο τραπεζικός τομέας της Τσεχίας βρέθηκε στο σύνολό του αντιμέτωπος με μια σοβαρή οικονομική κρίση που επηρέασε και την AGB.
During the mid nineties the whole Czech banking sector underwent a serious economic crisis which also affected AGB.
Εκτός αυτού, η ταχεία επέκταση της AGB, σε συνδυασμό με ανεπάρκειες στη διαχείριση κινδύνων και έλλειψη εσωτερικών ελέγχων, είχε ως αποτέλεσμα τη βαθμιαία επιδείνωση του δανειακού χαρτοφυλακίου της AGB.
In addition to this, AGB’s rapid expansion, combined with deficiencies in risk management and the lack of internal controls led to a gradual deterioration of AGB’s loan portfolio.
Το 1993, η AGB είχε ζημίες ύψους 2000 εκατ. CZK, ενώ τα ίδια κεφάλαια ήταν αρνητικά (– 515 εκατ. CZK).
In 1993, AGB had a loss of CZK 2000 million and the equity was negative (CZK – 515 million).
Το 1993, η Εθνική Τράπεζα της Τσεχίας (CNB) ζήτησε από την AGB να καταρτίσει και να υλοποιήσει ένα πρόγραμμα σταθεροποίησης για να αποκαταστήσει την κεφαλαιακή της επάρκεια.
In 1993, the Czech National Bank (CNB) ordered that AGB should prepare and implement a consolidation programme in order to restore its capital adequacy.
Το 1996, η AGB έπαυσε να συμμορφώνεται με τους όρους του προγράμματος σταθεροποίησης και ενεπλάκη σε δραστηριότητες υψηλού κινδύνου με αποτέλεσμα να αντιμετωπίσει προβλήματα ρευστότητας και επιδείνωση του ενεργητικού της.
In 1996, AGB ceased to comply with the terms of the consolidation programme and engaged in high risk operations and faced liquidity problems and the deterioration of its assets.
Η κρίση ρευστότητας και η απροθυμία των μετόχων να προχωρήσουν στις ενδεικνυόμενες διορθωτικές ενέργειες είχαν ως αποτέλεσμα, στις 17 Σεπτεμβρίου 1996, να τεθεί η AGB υπό αναγκαστική διαχείριση.
The liquidity crisis and the shareholders’ unwillingness to take appropriate remedial actions led to the imposition of a forced administration on AGB on 17 September 1996.
Όσον αφορά τη χρηματοοικονομική κατάσταση της AGB, στον έλεγχο που διενεργήθηκε μετά την επιβολή του καθεστώτος αναγκαστικής διαχείρισης (ισολογισμός της 16ης Σεπτεμβρίου 1996) διαπιστώθηκαν ζημίες ύψους –8487 εκατ. CZK και ίδια κεφάλαια –5476 εκατ. CZK.
Concerning AGB’s financial situation, the audit carried out after the imposition of the forced administration (balance sheet date 16 September 1996) revealed a loss of CZK –8487 million and an equity balance of CZK –5476 million.
Στον τακτικό ετήσιο έλεγχο του ισολογισμού της 31ης Δεκεμβρίου 1996 διαπιστώθηκαν ζημίες ύψους –10097 εκατ. CZK και ίδια κεφάλαια –6328 εκατ. CZK.
The regular annual audit with the balance sheet date 31 December 1996 would have recorded a loss of CZK –10097 million and an equity balance of CZK –6328 million.
Για να προληφθούν οι αρνητικές επιπτώσεις στο σύνολο του τσεχικού τραπεζικού τομέα, η Τσεχική Δημοκρατία ξεκίνησε την εφαρμογή μέτρων με σκοπό τη διάσωση και αναδιάρθρωση της AGB.
In order to avoid negative consequences for the whole Czech banking sector, the Czech Republic started to implement measures with the aim of ensuring the rescue and restructuring of AGB.
Ωστόσο, δεδομένου ότι οι προαναφερθέντες λογιστικοί έλεγχοι της AGB, που διενεργήθηκαν μετά την επιβολή καθεστώτος αναγκαστικής διαχείρισης, αποκάλυψαν ζημίες που υπερέβαιναν το κεφάλαιο της τράπεζας, θεωρήθηκε ότι ο καλύτερος τρόπος για να διασφαλιστεί η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της AGB ήταν η δημιουργία μιας ξεχωριστής οργανικής μονάδας, της AGB1, που θα αναλάμβανε τις βασικές τραπεζικές δραστηριότητες της AGB.
However, since the above mentioned audits of AGB that were carried out after the imposition of forced administration revealed losses in excess of the bank’s capital it was considered the best way to ensure AGB’s long term viability by creating a separate organisational unit, AGB1, for AGB’s core banking activities.
Η AGB2 περιελάμβανε κυρίως ταξινομημένα δάνεια, δάνεια που είχαν χορηγηθεί σε επιλεγμένες θυγατρικές της ή άλλες συνδεδεμένες επιχειρήσεις, ένα χαρτοφυλάκιο επιλεγμένων στοιχείων ενεργητικού, όλα τα ακίνητα περιουσιακά στοιχεία και ορισμένα κινητά περιουσιακά στοιχεία.
consisted mainly of classified loans, loans extended to AGB’s selected subsidiaries or other affiliated entities, a selected asset portfolio, all of the immovable assets and some of the movable assets.
Η AGB1 πωλήθηκε στη συνέχεια σε ένα στρατηγικό επενδυτή με ανοικτό, διαφανή και άνευ όρων διαγωνισμό.
was then to be sold to a strategic investor via an open, unconditional and transparent tender procedure.
Ο διαγωνισμός
The tender
Τον Απρίλιο του 1997, ο διαχειριστής προκήρυξε δημόσιο διαγωνισμό για την πώληση της AGB1.
The Forced Administrator announced a public tender for the sale of AGB1 in April 1997.
Κατά τη διάρκεια του διαγωνισμού, μόνος ενδιαφερόμενος για την αγορά της AGB1 παρέμεινε η GE Capital Corporation.
In the subsequent tender procedure, GE Capital Corporation remained as the sole party interested in the purchase of AGB1.
Στις 22 Ιουνίου 1998, η AGB1 πωλήθηκε τελικά στην GECB έναντι ποσού ύψους περίπου 304 εκατ. CZK, με παροχή εγγυήσεων και δικαιώματος πώλησης.
was then sold to GECB on 22 June 1998 for about CZK 304 million, subject to the guarantees and warranties and a put option.
Οι εγγυήσεις περιγράφονται αναλυτικότερα στις αιτιολογικές σκέψεις 19 έως 26 και το δικαίωμα πώλησης στις αιτιολογικές σκέψεις 27 έως 32.
The guarantees and warranties are described in more detail in recitals 19 to 26 and the put option in recitals 27 to 32.
Ένα μέτρο που δεν χρειάζεται να εξεταστεί περαιτέρω είναι η εγγύηση καταθετών που δόθηκε από τη CNB σε όλους τους πιστωτές της AGB όταν η τελευταία αντιμετώπισε για πρώτη φορά δυσκολίες το Σεπτέμβριο του 1996.
One measure that need not be considered further is the Depositors’ Guarantee granted by CNB in favour of all of AGB’s creditors when AGB first encountered difficulties in September 1996.
Η εγγύηση καταθετών κάλυπτε όλες τις υποχρεώσεις της AGB, συμπεριλαμβανομένων των προς καταβολή τόκων, που είχαν καταχωρισθεί στους λογαριασμούς της AGB μέχρι τις 17 Σεπτεμβρίου 1996.
The Depositors’ Guarantee covered all of AGB’s liabilities, including interest payable, registered in AGB’s accounts as at 17 September 1996.
Υποχρεώσεις που έληγαν εντός καθορισμένου χρονικού διαστήματος τέθηκαν υπό εγγύηση μέχρι τη λήξη τους.
Any liabilities maturing within a fixed term were secured until maturity.
Υποχρεώσεις χωρίς καθορισμένη λήξη τέθηκαν υπό εγγύηση για χρονικό διάστημα 12 μηνών μετά τη λήξη του καθεστώτος αναγκαστικής διαχείρισης της AGB.
Liabilities having no fixed maturity term were secured for a period of 12 months following the completion of the forced administration of AGB.