natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο τροποποιηθείς νόμος της 11ης Ιουλίου 1986, σχετικά με τις παραγωγικές επενδύσεις στα υπερπόντια διαμερίσματα και εδάφη.
La loi du 11 juillet 1986 modifiée, relative aux investissements productifs dans les départements et territoires d'Outre-Mer.
Παρότι τα πλοία δεν είχαν αποτελέσει αντικείμενο εκμετάλλευσης για ένα έτος, διατηρήθηκαν και παρήγαγαν, κατά τη Γαλλία, περίπου 8,5 εκατ. ευρώ τοπικές δαπάνες στη Γαλλική Πολυνησία, υπό μορφή δαπανών πληρώματος (ακόμα και αν ένα πλοίο δεν αποτελεί αντικείμενο εκμετάλλευσης έχει ανάγκη πληρώματος για να διατηρηθεί ως έχει), καυσίμων, τεχνικής συντήρησης, λιμενικών τελών κ.λπ.
Although the ships were not operated for one year, they were maintained and, according to France, generated around EUR 8,5 million in local spending in FPO, in the form of crew costs (even a ship not in operation needs a crew to look after it), fuel and technical maintenance costs, port fees, etc.
Επαναλαμβάνεται η ίδια διάταξη στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1540/98, η οποία αντικατέστησε την οδηγία 90/684/ΕΟΚ, και στην πλαισίωση των ενισχύσεων ναυπηγικής της Επιτροπής (ΕΕ C 317 της 30.12.2003, σ. 11), που εφαρμόζεται από την 1η Ιανουαρίου 2004, μετά τη λή ξη ισχύος του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1540/98.
The same provision is found in Regulation (EC) No 1540/98, which replaced Directive 90/684/EEC, and in the Commission framework on State aid in shipbuilding (OJ C 317, 30.12.2003, p. 11), which has been applicable since 1 January 2004 following the expiry of Regulation (EC) No 1540/98.
Συμπεριλαμβανομένης της απόφασης στην υπόθεση N843/01 που αφορά τη Meyer Werft Papenburg (ΕΕ C 238 της 3.10.2002, σ. 10).
Including the decision in Case N 843/01 concerning Meyer Werft Papenburg (OJ C 238, 3.10.2002, p. 10).
ΕΕ L 380 της 31.12.1990, σ. 27· οδηγία όπως τροποποιήθηκε τελευταία από την οδηγία 94/73/ΕΚ (ΕΕ L 351 της 31.12.1994, σ. 10).
OJ L 380, 31.12.1990, p. 27. Directive as last amended by Directive 94/73/EEC (OJ L 351, 31.12.1994, p. 10).
Η Γαλλική Πολυνησία θα αποκομίσει σύμφωνα με την ECP, ετήσιο οικονομικό όφελος 30 εκατ. ευρώ.
The annual financial benefit for FPO will, according to ECP, amount to EUR 30 million.
Η ECP δήλωσε επίσης ότι η Princess Cruises επιδιώκει τμήμα της αγοράς ανώτερο από εκείνο στο οποίο λειτουργούσε η Renaissance Financial, πράγμα που θα πρέπει να μεταφραστεί με αύξηση των τοπικών δαπανών.
ECP also stated that Princess Cruises aims at a more upmarket segment than Renaissance Financial did, and this should lead to higher spending locally.
Αν αφαιρέσουμε τον απολεσθέντα χρόνο, μετά τα γεγονότα της 11ης Σεπτεμβρίου (ένα έτος), τα αναπτυξιακά αποτελέσματα που θα απαιτούντο για να τηρηθεί η αρχική απόφαση καθορίζονται ως ακολούθως: 4 έτη x 44 = 176 εκατ. ευρώ.
If the time lost as a result of the 11 September events (one year) is deducted, the development effects that would be needed to comply with the original decision would be 4 years × EUR 44 million = EUR 176 million.
Οι δαπάνες που προκλήθηκαν στη Γαλλική Πολυνησία από την εκμετάλλευση των πλοίων, υπολογιζόμενες σήμερα σε 175,5 εκατ. ευρώ, αντιστοιχούν ουσιαστικά στη στιγμή εκείνη.
The spending generated in FPO by the operation of the ships, currently put at EUR 175,5 million, is virtually equal to that amount.
σχετικά με την κρατική ενίσχυση που σκοπεύει να παράσχει η Ιταλία στη γεωργική επιχείρηση «Cooperativa Agricola Moderna» S.c.r.l.
on State aid which Italy plans to grant to the agricultural undertaking Cooperativa Agricola Moderna Scrl
[κοινοποιηθείσα υπό τον αριθμό E(2004) 3639]
(notified under document number C(2004) 3639)
Αφού κάλεσε [1] τα ενδιαφερόμενα μέρη να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους, σύμφωνα με το εν λόγω άρθρο, και αφού έλαβε υπόψη τις παρατηρήσεις που υποβλήθηκαν,
Having called on [1] interested parties to submit their comments pursuant to the provision cited above and having regard to their comments,
Με επιστολή της 8ης Φεβρουαρίου 2001, που πρωτοκολλήθηκε στις 9 Φεβρουαρίου 2001, η Μόνιμη Αντιπροσωπεία της Ιταλίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση κοινοποίησε στην Επιτροπή το προαναφερόμενο μέτρο, σύμφωνα με το άρθρο 88 παράγραφος 3 της συνθήκης ΕΚ.
By letter dated 8 February 2001, registered on 9 February 2001, the Italian Permanent Representation to the European Union notified the Commission of the measure indicated above in accordance with Article 88(3) of the EC Treaty.
Με επιστολές της 21ης Αυγούστου 2001, που πρωτοκολλήθηκε στις 24 Αυγούστου 2001, της 3ης Δεκεμβρίου, που πρωτοκολλήθηκε στις 5 Δεκεμβρίου 2001, και της 11ης Απριλίου 2002, που πρωτοκολλήθηκε στις 17 Απριλίου 2002, η Μόνιμη Αντιπροσωπεία της Ιταλίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση απέστειλε στην Επιτροπή τις συμπληρωματικές πληροφορίες που ζητήθηκαν από τις ιταλικές αρχές με τις επιστολές της 9ης Απριλίου 2001 και της 27ης Σεπτεμβρίου 2001, καθώς και μέσω ανεπίσημων επαφών.
By letters of 21 August 2001, registered on 24 August 2001, of 3 December, registered on 5 December 2001, and of 11 April 2002, registered on 17 April 2002, the Italian Permanent Representation to the European Union sent the Commission the further information requested from the Italian authorities by letters of 9 April 2001 and 27 September 2001 and via informal contacts.
Με επιστολή της 5ης Ιουνίου 2002 η Επιτροπή ενημέρωσε την Ιταλία ότι αποφάσισε να κινήσει για την εν λόγω ενίσχυση τη διαδικασία που προβλέπεται στο άρθρο 88 παράγραφος 2 της Συνθήκης.
By letter dated 5 June 2002, the Commission informed Italy that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the said aid.
Η απόφαση της Επιτροπής να κινήσει τη διαδικασία δημοσιεύθηκε στην Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων [2].
The decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Communities [2].
Η Επιτροπή κάλεσε τους ενδιαφερόμενους τρίτους να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους για την εν λόγω ενίσχυση.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the aid.
Η Επιτροπή δεν έλαβε σχετικές παρατηρήσεις από ενδιαφερόμενους τρίτους.
The Commission did not receive any comments from interested parties.
Με επιστολή της 16ης Σεπτεμβρίου 2002, που πρωτοκολλήθηκε στις 17 Σεπτεμβρίου 2002, η Ιταλία απέστειλε στην Επιτροπή συμπληρωματικές πληροφορίες για την προγραμματιζόμενη ενίσχυση. ΙΙ.
By letter dated 16 September 2002, registered on 17 September 2002, Italy sent the Commission further information on the planned aid.
Η Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. είναι μία από τις επιχειρήσεις (γεωργικός συνεταιρισμός) που δικαιούνται να λάβουν την ενίσχυση διάσωσης η οποία εξετάστηκε και εγκρίθηκε από την Επιτροπή στην υπόθεση αριθ. Ν 354/2000 [3].
Cooperativa Agricola Moderna Scrl is one of the undertakings eligible to receive the rescue aid examined and approved by the Commission in case N 354/2000 [3].
Η εγκριτική απόφαση προέβλεπε τη μετατροπή της ενίσχυσης διάσωσης σε ενίσχυση αναδιάρθρωσης, υπό τον όρο ότι η Ιταλία θα υπέβαλλε, μέσα σε έξι μήνες από την έγκριση της ενίσχυσης, σχέδιο αναδιάρθρωσης της επιχείρησης, σύμφωνα με τις διατάξεις του σημείου 23 των κοινοτικών κατευθυντήριων γραμμών σχετικά με τις κρατικές ενισχύσεις για τη διάσωση και την αναδιάρθρωση προβληματικών επιχειρήσεων (στο εξής “κατευθυντήριες γραμμές”) [4].
The approving decision makes provision for converting the rescue aid into restructuring aid provided that within six months of the aid being authorised Italy submits a restructuring plan for the undertaking, in accordance with point 23 of the Community Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (hereafter “the Guidelines”) [4].
Προς εκπλήρωση της υποχρέωσης αυτής, οι ιταλικές αρχές κοινοποίησαν το σχέδιο αναδιάρθρωσης της Cooperativa Agricola Moderna.
The Italian authorities sent notification of the restructuring plan in accordance with the commitment made.
Ως εκ τούτου, η παρούσα απόφαση επικεντρώνεται στην ενίσχυση αναδιάρθρωσης.
This Decision therefore focuses on the restructuring aid.
Σύμφωνα με το σχέδιο αναδιάρθρωσης, η καταβληθείσα ενίσχυση διάσωσης, που ανέρχεται σε 900000000 λιρέτες (ITL) (464810 ευρώ), μετατράπηκε σε εισφορά κεφαλαίου.
In line with the restructuring plan, the rescue aid disbursed, amounting to ITL 900000000 (€ 464810), was converted into a subsidy in the form of a capital grant.
Περιγραφή της επιχείρησης
Description of the undertaking
Η Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. είναι συνεταιριστική επιχείρηση μικρού μεγέθους με 69 μέλη, η οποία ειδικεύεται στην αμπελοκαλλιέργεια και στην καλλιέργεια δημητριακών (πρωτογενής παραγωγή).
Cooperativa Agricola Moderna Scrl is a small-scale cooperative society comprising 69 partners specialising in wine and cereal growing (primary production).
Σήμερα διαχειρίζεται 75 ιδιόκτητα και 207 μισθωμένα εκτάρια γης, ενώ συγκεντρώνει και την παραγωγή που προέρχεται από 178 ακόμη εκτάρια.
It currently manages 75 hectares which it owns and 207 hectares which it leases, and receives the production from a further 178 hectares.
Μελέτη αγοράς
Market study
Σύμφωνα με τις ιταλικές αρχές, η κύρια δραστηριότητα της Cooperativa Agricola Moderna είναι η παραγωγή σταφυλιών για οινοποίηση (80% της ακαθάριστης εμπορεύσιμης παραγωγής της).
According to the Italian authorities, Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s main activity is the production of grapes for winemaking (80% of its gross saleable production).
Επομένως, η σχετική αγορά είναι η αμπελοοινική αγορά.
The market concerned is the wine market.
Η συνολική αμπελοοινική παραγωγή της περιφέρειας Marche, που έχει αμπελουργική έκταση 23500 εκταρίων, εκ των οποίων τα 13000 εκτάρια παράγουν σταφύλια προοριζόμενα για την παραγωγή κρασιών ελεγχόμενης ονομασίας προέλευσης (ΕΟΠ), ανέρχεται σε 147 δισεκατομμύρια ITL.
The total wine production of the Marche Region, which has a surface area of 23500 hectares, 13000 of which produce wine with a registered designation of origin, is ITL 147 billion.
Με τα 125 εκτάρια των αμπελώνων της, η Cooperativa Agricola Moderna καλύπτει το 0,53% της συνολικής αμπελουργικής έκτασης της περιφέρειας και το 0,96% της έκτασης που προορίζεται για την παραγωγή κρασιών ΕΟΠ, ενώ η παραγωγή της ισούται με το 0,38% της μέσης παραγωγής της περιφέρειας (στοιχεία των τελευταίων τριών ετών).
With its 125 hectares of vineyards, Cooperativa Agricola Moderna Scrl covers 0,53% of the total surface area in the region devoted to wine growing and 0,96% of that dedicated to wine with a registered designation of origin and it accounts for 0,38% of the region’s average production (data from the last three years).
Οι σημερινές τάσεις στον τομέα του κρασιού προσανατολίζονται προς την κατανάλωση κρασιών καλύτερης ποιότητας (η κατανάλωση κρασιών ΕΟΠ αυξάνεται, ενώ η κατανάλωση επιτραπέζιων κρασιών μειώνεται) [5].
The current trends in the wine sector are towards the consumption of better quality wine (the consumption of wine with a registered designation of origin is increasing and the consumption of table wine is decreasing [5].
Οι διεθνείς αγορές διευρύνονται συνεχώς, ενώ η φήμη του ιταλικού κρασιού στο εξωτερικό ενισχύεται, μολονότι έχει να αντιμετωπίσει έντονο ανταγωνισμό από τους παραδοσιακούς παραγωγούς και από παραγωγούς άλλων χωρών που εμφανίζονται στον τομέα.
The international markets are growing all the time and the reputation of Italian wine abroad is improving even though it has to face vigorous competition from traditional producers and other emerging countries in the sector.
Σχεδόν τα τρία τέταρτα των ιταλικών εταιρειών παραγωγής κρασιού εξάγουν προϊόντα στο εξωτερικό: πρόκειται κυρίως για μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) με ετήσιο κύκλο εργασιών μικρότερο των 50 δισεκατομμυρίων.
Almost three quarters of Italian wine firms export abroad: these are generally small and medium-sized undertakings with an annual turnover of less than 50 billion.
Τα κρασιά ΕΟΠ της περιφέρειας Marche έχουν καλές προοπτικές επιτυχίας.
Marche Region wines with a registered designation of origin have good prospects of success.
Το κρασί Verdicchio dei Castelli di Jesi, που συγκαταλέγεται ανάμεσα στα καλύτερα ιταλικά άσπρα κρασιά, είναι, μαζί με το Rosso Conero, ένα από τα δημοφιλέστερα κρασιά της περιφέρειας Marche τόσο στην Ιταλία όσο και σε όλο τον κόσμο.
The Verdicchio dei Castelli di Jesi wine, which has been judged one of the best Italian white wines, is, together with Rosso Conero, one of the most popular Marche Region wines in Italy and throughout the world.
Το ποσοστό εξαγωγών φτάνει στο 30% [6].
The quantity exported amounts to 30% [6].
Οι προοπτικές που προδιαγράφει για τα κρασιά αυτά το σχέδιο αναδιάρθρωσης αντικατοπτρίζουν μια συγκρατημένα αισιόδοξη εκτίμηση των εξελίξεων στην αγορά κρασιού, η οποία δεν προβλέπει κρίση στη ζήτηση κρασιών υψηλής ποιότητας που παράγονται σε γεωγραφικά περιορισμένες περιοχές.
Its future prospects in the context of the restructuring reveal a moderately optimistic view of developments in the wine market, anticipating no slump in the demand for high-quality wines produced in restricted geographical areas.
Το σχέδιο αναδιάρθρωσης της Cooperativa Agricola Moderna προβλέπει τη μερική στροφή της παραγωγής προς τα κρασιά αυτού του είδους.
Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s restructuring plan provides for a proportion of production to be converted to wines of that kind.
Προέλευση των προβλημάτων της Cooperativa Agricola Moderna
Source of Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s difficulties
Σύμφωνα με τις ιταλικές αρχές, τα οικονομικά προβλήματα της Cooperativa Agricola Moderna οφείλονται στα εξής:
According to the Italian authorities, the cooperative’s financial difficulties are due to:
Υπερβολικές χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις, που συνδέονται με τη χρηματοδότηση επενδύσεων μέσω βραχυπρόθεσμων δανείων.
Excessive financial costs associated with financing investments through short-term loans.
Σταθερά πτωτική τάση των αγοραίων τιμών, μη συνοδευόμενη από ανάλογη μείωση του κόστους των συντελεστών παραγωγής (εργατικό δυναμικό, τεχνικά μέσα).
A constant downward trend in market prices not linked with similar reductions in production costs (manpower, technology).
Ειδικότερα, το χαμηλό επίπεδο εκμηχάνισης της παραγωγής και η μεγάλη ηλικία ορισμένων αμπελώνων δεν εγγυώνται επαρκή περιθώρια κέρδους.
The low level of mechanisation of production and the age of certain vineyards in particular cannot assure adequate profit margins.
Ανεπαρκή αποθεματικά.
Insufficient reserves.
Κατά τη διάρκεια της τελευταίας πενταετίας τα αποθεματικά στα κεφάλαια απόσβεσης ήταν χαμηλότερα από τα απαιτούμενα σε σχέση με την ωφέλιμη διάρκεια ζωής του εξοπλισμού, πράγμα που επιδείνωσε τη χρηματοοικονομική κατάσταση.
The depreciation fund reserves over the last five years have not been sufficient in relation to the useful lifetime of equipment, and this has exacerbated the financial situation.
Φυσικές καταστροφές.
Natural disasters.
Οι κακές καιρικές συνθήκες της περιόδου 1998-1999 (χαλαζόπτωση) και της περιόδου 1999-2000 (χαλαζόπτωση και ξηρασία) προκάλεσαν ζημίες που αντισταθμίστηκαν μόνο εν μέρει από τις ασφαλιστικές καλύψεις και για τις οποίες δεν χορηγήθηκε καμία αντισταθμιστική ενίσχυση βάσει οποιουδήποτε εθνικού ή περιφερειακού καθεστώτος.
The poor weather conditions which marked the 1998-1999 season (hail) and the 1999-2000 season (hail and drought) caused losses which were only partially offset by the insurance cover and were not eligible for compensatory aid under any national or regional schemes.
Πραγματοποίηση επενδύσεων σε νέο αμπελουργικό εξοπλισμό για τις οποίες η δημόσια χρηματοδότηση ήταν τελικά πολύ χαμηλότερη από το μέγιστο όριο που προβλέπεται από την κοινοτική νομοθεσία.
Investment in new vineyard equipment for which the public funding turned out to be considerably less than the maximum amount laid down by Community legislation.
Η περιφέρεια είχε καθορίσει ως ανώτατο όριο για τις επιλέξιμες δαπάνες τα 17000000 ITL ανά εκτάριο και ως ποσοστό ενίσχυσης το 35%.
The Region had set the ceiling for eligible expenditure at ITL 17000000 per hectare and the rate of aid at 35%.
Στις περιοχές με μεγάλη κλίση οι δαπάνες του εξοπλισμού υπερέβησαν κατά πολύ αυτό το ανώτατο όριο (32000000 ITL ανά εκτάριο).
In steeply sloping areas the equipment costs considerably exceeded this ceiling (ITL 32000000 per hectare).
Η δανειακή κατάσταση της Cooperativa Agricola Moderna
Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s debt burden
Σύμφωνα με τις ιταλικές αρχές, οι ζημίες της Cooperativa Agricola Moderna μπορούν να συνοψιστούν ως εξής (τροποποιημένη έκδοση):
According to the Italian authorities, Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s losses can be summed up as follows:
Διαφορά χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων περιόδου 1995– 2000 [7]
Difference in economic performance 1995–2000 [7]
776432609 ITL (400994 €)
ITL 776432609 (€ 400994)
Διαφορά δημόσιας ενίσχυσης για επενδύσεις
Difference in public aid for investments
179363240 ITL (92633 €)
ITL 179363240 (€ 92633)
Ζημίες ακαθάριστης παραγωγής λόγω των καιρικών συνθηκών της περιόδου 1998/1999
Loss of gross production due to weather conditions 1998/1999
165120000 ITL (85277 €)
ITL 165120000 (€ 85277)
Ζημίες ακαθάριστης παραγωγής λόγω των καιρικών συνθηκών της περιόδου 1999/2000
Loss of gross production due to weather conditions 1999/2000
194599000 ITL (100502 €)
ITL 194599000 (€ 100502)
Συνολικές ζημίες
Total losses
1315514849 ITL (679406 €)
ITL 1315514849 (€ 679406)
Η ενίσχυση διάσωσης
Rescue aid
Σύμφωνα με το σχέδιο ενίσχυσης Ν 354/2000, η Επιτροπή είχε συμφωνήσει ότι, για την αξιολόγηση της έκτασης των προβλημάτων των πέντε επιχειρήσεων που θα ελάμβαναν ενίσχυση διάσωσης, η Ιταλία θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει τα κριτήρια που αναφέρονται κατωτέρω.
Under aid scheme N 354/2000 the Commission had agreed that Italy could use the criteria listed below in order to assess the extent of the difficulties of the five companies receiving rescue aid.
Οι επιλέξιμες επιχειρήσεις έπρεπε να ανταποκρίνονται τουλάχιστον σε δύο δείκτες βιωσιμότητας και σε δύο χρηματοοικονομικούς / διαρθρωτικούς δείκτες.
The eligible undertakings had to show at least two viability indices and two financial and structural indices.
Κατηγορίες δεικτών
Indices
Δείκτες βιωσιμότητας
Viability indices
Ζημίες εκμεταλλεύσεως
Operating losses
Ζημίες κατά τη διάρκεια της τελευταίας τριετίας
Losses during the last three-year period
Έσοδα εκμεταλλεύσεως / λειτουργικό κεφάλαιο
Operating income/operational capital
Κάτω του 3% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη ή μείωση, κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, σε τιμή χαμηλότερη από το 3% κατά το τελευταίο οικονομικό έτος (1,5% για τις συνεταιριστικές επιχειρήσεις)
Less than 3% in the last 5 financial years or a reduction in the last 5 financial years to a value of less than 3% in the last financial year (1,5% for cooperative societies)
Έσοδα εκμεταλλεύσεως / αξία της παραγωγής
Operating income/value of production
Μείωση 50% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, με ετήσιο ποσοστό μείωσης τουλάχιστον 5% και το πολύ 20% κατά το τελευταίο οικονομικό έτος
Reduction of 50% in the last 5 financial years with an annual rate of reduction of at least 5% and no more than 20% in the last financial year
Κύκλος εργασιών/αποθέματα
Turnover/stocks
Μείωση μεταξύ 20 και 40% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, με ποσοστό μείωσης το πολύ 15% κατά το τελευταίο οικονομικό έτος
Reduction between 20 and 40% in the last 5 financial years with a rate of reduction of no more than 15% in the last financial year
Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις/κύκλος εργασιών
Financial charges/turnover
Μεταξύ 4 και 15% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη
Between 4 and 15% in the last 5 financial years
Χρηματοοικονο-μικοί και διαρθρωτικοί δείκτες
Financial and structural indices
Διάστημα αναβολής των πληρωμών των προμηθευτών
Time to pay suppliers
Αύξηση 70% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, με ρυθμό αύξησης τουλάχιστον 10% και το πολύ 30% κατά το τελευταίο οικονομικό έτος
Increase of 70% in the last 5 financial years with a rate of growth of at least 10% and no more than 30% in the last financial year
Έσοδα εκμεταλλεύσεως / χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Operating income/financial costs
Μείωση 25-30% κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, με ετήσιο ποσοστό μείωσης τουλάχιστον 3-4% και το πολύ 15% κατά το τελευταίο οικονομικό έτος
Reduction of 25-30% in the last 5 financial years with an annual rate of reduction of at least 3-4% and no more than 15% in the last financial year
(Κυκλοφορούν ενεργητικό-αποθέματα) / παθητικό
Working capital-Stocks/Current liabilities
Κάτω του 0,6 κατά τα τελευταία 3 οικονομικά έτη ή μείωση, κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, σε τιμή χαμηλότερη από το 0,6 κατά το τελευταίο οικονομικό έτος
Less than 0,6 in the last 3 financial years or reduction in the last 5 financial years up to a value of less than 0,6 in the last financial year
Κυκλοφορούν ενεργητικό / παθητικό
Working capital/Current liabilities
Κάτω του 0,8 κατά τα τελευταία 3 οικονομικά έτη ή μείωση, κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, σε τιμή χαμηλότερη από το 0,8 κατά το τελευταίο οικονομικό έτος
Less than 0,8 in the last 3 financial years or reduction in the last 5 financial years up to a value of less than 0,8 in the last financial year
Πάγιο κεφάλαιο / ακινητοποιήσεις
Permanent capital /tangible assets
Βραχυπρόθεσμες τραπεζικές οφειλές / παθητικό
Short term bank debt/current liabilities
Κάτω του 0,35 και το πολύ 0,6 κατά τα τελευταία 5 οικονομικά έτη, με απόλυτη αύξηση κατά το τελευταίο οικονομικό έτος το πολύ 0,2
Not less than 0,35 and not more than 0,6 in the last 5 financial years, with an absolute increase in the last financial year of no more than 0,2
Εν προκειμένω, η Cooperativa Agricola Moderna καλύπτει την προαναφερόμενη προϋπόθεση.
Cooperativa Agricola Moderna Scrl meets these requirements.
Η έκταση των προβλημάτων που αντιμετωπίζει η επιχείρηση υπολογίστηκε βάσει των ακόλουθων σχέσεων: χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις/κύκλος εργασιών, κύκλος εργασιών/αποθέματα, (κυκλοφορούν ενεργητικό-αποθέματα)/παθητικό, βραχυπρόθεσμες τραπεζικές οφειλές / παθητικό.
The undertaking was assessed as being in difficulty on the basis of the following relationships: financial charges/turnover, turnover/stocks, (working capital-stocks)/current liabilities, short term bank debt/current liabilities.
Η αναδιάρθρωση
Restructuring
Το σχέδιο αναδιάρθρωσης της Cooperativa Agricola Moderna προβλέπει τη μετατροπή της χρήσης των αμπελουργικών εκτάσεων που έχουν φτάσει στο τέλος του παραγωγικού κύκλου και τον προσανατολισμό τους προς την παραγωγή ποικιλιών ΕΟΠ πιο αντιπροσωπευτικών της περιφέρειας (Verdicchio dei Castelli di Jesi και Rosso Conero). Προβλέπει επίσης την πραγματοποίηση επενδύσεων σε μηχανήματα, προκειμένου να μειωθεί το κόστος του εργατικού δυναμικού και να αυξηθεί η αποδοτικότητα της επιχείρησης.
Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s restructuring plan calls for a proportion of the vineyards to be converted to the production of the registered designation of origin wines most representative of the region (Verdicchio dei Castelli di Jesi and Rosso Conero) and for investment in machinery in order to reduce manpower costs and increase profitability.
Τα προβλεπόμενα μέτρα είναι τα εξής:
The planned action is as follows:
ανανέωση και αναδιάρθρωση 10 εκταρίων αμπελώνων ελεγχόμενης ονομασίας προέλευσης, σύμφωνα με πενταετές επενδυτικό πρόγραμμα που θα υλοποιηθεί σύμφωνα με τους κοινοτικούς κανονισμούς [κανονισμοί (ΕΚ) αριθ. 1493/1999 και αριθ. 1227/2000]·
renovating and restructuring 10 hectares of vineyard with a registered designation of origin, in accordance with a five-year investment programme, to be carried out in accordance with Community regulations (Regulations (EC) No 1493/1999 and No 1227/2000);
δημιουργία (υπό εξέλιξη) 10,5 εκταρίων αμπελώνων για την παραγωγή κρασιών ΕΟΠ (2,5 εκτάρια Verdicchio dei Castelli di Jesi και 8,5 εκτάρια Rosso Conero)·
establishing (in progress) 10,5 hectares of vineyard to produce wine with a registered designation of origin (2,5 hectares of Verdicchio dei Castelli di Jesi and 8,5 hectares of Rosso Conero);
αγορά μιας μηχανής συγκομιδής σταφυλιών έναντι ποσού 386900000 ITL (199820 ευρώ), η οποία, με την εκμηχάνιση ορισμένων διαδικασιών συγκομιδής, θα επιτρέψει τη μείωση των δαπανών εργατικού δυναμικού κατά 184800000 ITL περίπου (95440 ευρώ) ετησίως.
purchasing a grape harvesting machine at a cost of ITL 386900000 (€ 199820) in order, by mechanising certain harvesting operations, to reduce manpower costs by approximately ITL 184800000 (€ 95440) per year.