natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Vivendi είναι μητρική εταιρεία ενός γαλλικού ομίλου που δραστηριοποιείται στους τομείς των μέσων ενημέρωσης και των τηλεπικοινωνιών.
Vivendi is the parent company of a French group engaged in the media and telecommunications sectors.
Ο όμιλος Vivendi λειτουργεί κυρίως στους τομείς της τηλεόρασης επί πληρωμή (μέσω του ομίλου Canal+), του κινηματογράφου, της μουσικής, των διαλογικών παιχνιδιών και των τηλεπικοινωνιών.
The Vivendi group is chiefly engaged in the pay-TV (via the Canal+ group), cinema, music, interactive games and telecommunications sectors.
Η Vodafone είναι η μητρική εταιρεία ενός βρετανικού ομίλου που λειτουργεί ως φορέας εκμετάλλευσης δικτύων κινητής τηλεφωνίας και πάροχος άλλων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στα διάφορα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης και σε άλλα εκτός αυτής.
Vodafone is the parent company of a British group which is active as an operator of mobile telephony networks and provider of other telecommunications services in various EU Member States and non-EU countries.
Η Télé 2 France (Télé 2) είναι γαλλική θυγατρική του ομίλου Télé 2.
Télé 2 France (Télé 2) is the French subsidiary of the Télé 2 group.
Δραστηριοποιείται στους τομείς της σταθερής τηλεφωνίας, στις παροχές πρόσβασης στο Διαδίκτυο και τέλος της τηλεόρασης επί πληρωμή ύστερα από την προώθηση, τον Ιούνιο του 2006, μιας τηλεοπτικής παροχής μέσω DSL [2].
It is engaged in the sectors of fixed telephony, Internet access provision, and also pay-TV since DSL [2] television services were launched in June 2006.
Η Télé 2 δραστηριοποιείται επίσης στον τομέα της κινητής τηλεφωνίας.
Télé 2 is also engaged in the mobile telephony sector.
Από την έρευνα αγοράς προέκυψε ότι η κοινοποιηθείσα πράξη μπορεί να οδηγήσει σε αισθητή εξασθένηση της ανταγωνιστικής πίεσης που ασκούν οι φορείς DSL σε όλες τις αγορές της τηλεόρασης επί πληρωμή στη Γαλλία, και επίσης, αργότερα, σε αύξηση των τιμών και πτώση της ποιότητας των παροχών.
The market survey showed that the transaction as notified is liable to weaken significantly the competitive pressure exercised by DSL operators on all the pay-TV markets in France and thus, in the longer term, to raise the prices and lower the quality of supply.
Υπάρχουν, ως εκ τούτου, σοβαροί φόβοι ότι η κοινοποιηθείσα πράξη θα εμποδίζει σημαντικά τον αποτελεσματικό ανταγωνισμό στην κοινή αγορά ή σε ουσιαστικό τμήμα αυτής.
There are therefore serious concerns that the transaction as notified might significantly impede effective competition in the common market or in a substantial part of it.
Η SFR και η Vivendi πρότειναν, ωστόσο, κατάλληλες λύσεις προς διάλυση των αμφιβολιών αυτών.
SFR and Vivendi have, however, proposed appropriate remedies which overcome these concerns.
I. ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ
I. MARKET DEFINITIONS
Η παρούσα πράξη αφορά τον τομέα της τηλεόρασης επί πληρωμή στη Γαλλία.
The transaction at hand concerns the pay-TV sector in France.
Στο ενδιάμεσο επίπεδο, οι «εκδότες» των καναλιών που παράγουν εσωτερικά τα προγράμματά τους ή και αγοράζουν δικαιώματα μετάδοσης επί προγραμμάτων (ταινιών, σειρών, αθλητικών εκδηλώσεων κ.λπ.) για να καταρτίσουν το περιεχόμενο των καναλιών τους.
At the intermediate level, channel producers produce their own programmes internally and/or acquire the broadcasting rights for the programmes (films, series, sports events, etc.) that are to constitute the channel content.
Στο τελικό επίπεδο, οι διανομείς που αγοράζουν από τους εκδότες τα δικαιώματα μετάδοσης των καναλιών τους και καταρτίζουν τις παροχές της τηλεόρασης επί πληρωμή υπό μορφή δέσμων καναλιών, μέσω συνδρομής.
Downstream, distributors purchase from producers the right to broadcast their channels and offer subscription-based pay-TV channel packages.
Η διανομή των παροχών της τηλεόρασης επί πληρωμή στους τελικούς καταναλωτές μπορεί να εξασφαλιστεί με διάφορους τρόπους μετάδοσης, οι κυριότεροι των οποίων στη Γαλλία είναι ο καλωδιακός, μέσω δορυφόρου, μέσω DSL και ο ερτζιανός (αναλογικός ή ψηφιακός).
Pay-TV offerings can be delivered to final consumers by various means, the main ones in France being cable, satellite, DSL and terrestrial (analogue and digital).
Αγορές προϊόντων
Product markets
Οι προ της αγοράς των δικαιωμάτων οπτικοακουστικής μετάδοσης αγορές
‘Upstream’ markets for the acquisition of broadcasting rights
Τα κύρια κριτήρια κατάτμησης και διάκρισης των δικαιωμάτων μετάδοσης των οπτικοακουστικών προγραμμάτων είναι:
The main criteria for the breakdown and differentiation of broadcasting rights are:
η φύση του προγράμματος: κινηματογραφικά έργα και πρόσφατες τηλεοπτικές σειρές, αθλητικές εκδηλώσεις, άλλα οπτικοακουστικά περιεχόμενα (προγράμματα αποθεματοποίησης και ροής),
the nature of the programme: films and recent series; sports events; other broadcasting content (stock and flow programmes);
η πλατφόρμα διανομής: καλωδιακή, δορυφορική, μέσω DSL, καθώς και ερτζιανή αναλογική και ψηφιακή,
the distribution platform: cable, satellite, DSL and terrestrial (analogue and digital); and
ο τύπος μετάδοσης: γραμμικά κλασικά τηλεοπτικά κανάλια και μη γραμμικές τηλεοπτικές υπηρεσίες (πληρωμή ανά θέαμα («PPV») και βίντεο κατ’ αίτηση («VoD»).
the form of delivery: conventional (linear) TV channels and ‘non-linear’ TV services (pay per view (PPV) and video on demand (VoD)).
Στις αρχικές αγορές, οι τηλεοπτικοί φορείς μέσω DSL λειτουργούν στη Γαλλία κυρίως όσον αφορά την αγορά των δικαιωμάτων μετάδοσης σε VoD.
On upstream markets, DSL television operators in France are engaged mainly in the purchase of VoD broadcasting rights.
Παρότι η Télé 2 δεν δημιουργούσε πριν από την κοινοποιηθείσα πράξη υπηρεσίες VoD, αποτελούσε ωστόσο ενδεχόμενη δίοδο για την αγορά απόκτησης δικαιωμάτων μετάδοσης σε VoD.
Although it did not produce a VoD service prior to the transaction, Télé 2 was nevertheless a potential entrant to the market for purchase of VoD broadcasting rights.
Όσον αφορά την αξιολόγηση της παρούσας πράξης από πλευράς ανταγωνισμού και βάσει των αποτελεσμάτων της έρευνας αγοράς, θα πρέπει να οριστεί μια διαφορετική αγορά για την απόκτηση δικαιωμάτων κινηματογραφικών έργων που προορίζονται για μετάδοση σε VoD.
For purposes of the competition assessment of the transaction at hand and on the basis of the findings of the market survey, a separate market must be defined for the acquisition of VoD broadcasting rights to films.
Οι «ενδιάμεσες» αγορές της εμπορίας καναλιών
‘Intermediate’ markets for the distribution of channels
Οι ενδιάμεσες αυτές αγορές φέρουν σε επαφή τους εκδότες τηλεοπτικών καναλιών με τους διανομείς υπηρεσιών τηλεόρασης επί πληρωμή.
These intermediate markets bring together TV channel producers and distributors of pay-TV services.
Σύμφωνα με την πάγια πρακτική λήψης αποφάσεων της Επιτροπής, πραγματοποιείται διάκριση μεταξύ των καναλιών δωρεάν μετάδοσης που χρηματοδοτούνται σε ιδιαίτερα μεγάλο βαθμό από πόρους προερχόμενους από τη διαφήμιση (συμπληρούμενους ενδεχομένως –όταν πρόκειται για δημόσια κανάλια– από δημόσιους πόρους), και των καναλιών επί πληρωμή που χρηματοδοτούνται κυρίως από πόρους που προέρχονται από τέλη που καταβάλλουν οι διανομείς.
Commission decisions have consistently drawn a distinction between free channels, which are chiefly financed by advertising revenues (public channels may also be financed by public funds), and pay-TV channels, which are mainly financed by the fees paid by distributors.
Η Επιτροπή μελέτησε επανειλημμένα το θέμα της κατάτμησης σε συνάρτηση με τα θέματα των διαφόρων καναλιών (ιδίως για τα συνδρομητικά («premium») και τα αθλητικά κανάλια), δίχως ωστόσο να λάβει τελική απόφαση.
The Commission has on several occasions considered a breakdown based on the themes of the channels (in particular premium and sports channels), but has not yet reached a definite decision on this issue.
Από την ανάλυση της Επιτροπής προκύπτει –χωρίς να χρειάζεται επίλυση του θέματος αυτού– ότι μία ελκυστική δέσμη καναλιών είναι μία «βασική» δέσμη που καλύπτει διάφορα κύρια θέματα (βάσει συνδρομής (premium), κινηματογράφου, νεολαίας, αθλητισμού, ειδήσεων) και συμπληρώνεται από μία σειρά άλλων θεμάτων τα οποία κατά το μάλλον ή ήττον αλληλλοϋποκαθίστανται.
Although it is not necessary to reach a definitive conclusion on this question, the Commission’s analysis is that an attractive package is a ‘basic’ package made up of several main themes (premium, film, youth, sport and news) plus a number of other themes that are more or less substitutable for one another.
Τέλος, οι αρχές ανταγωνισμού κατ’ αρχήν δεν κατατέμνουν βάσει της τεχνικής διαδικασίας της διανομής (δηλαδή διακρίνοντας τις διάφορες πλατφόρμες καλωδιακής, δορυφορικής μετάδοσης ή πιο πρόσφατα μετάδοσης μέσω DSL) γιατί οι εκδότες επιθυμούν, κατ’ αρχήν, να επιτυγχάνουν την όσο το δυνατόν ευρύτερη εμπορική διάθεση των καναλιών τους ώστε να μεγιστοποιούν τα έσοδά τους, ή τουλάχιστον, να είναι παρόντες σε όλες τις πλατφόρμες μετάδοσης μέσω πολυπλατφορμικών δικαιωμάτων αποκλειστικής εκμετάλλευσης.
In principle the competition authorities do not apply a breakdown by technical means of delivery, i.e. do not distinguish between different broadcasting platforms such as cable, satellite or, more recently, DSL, since in principle producers want their channels to be distributed as widely as possible in order to maximise revenues and, at the very least, to have a presence on all the broadcasting platforms through exclusive rights for more than one platform.
Η τελική αγορά της λιανικής διανομής υπηρεσιών τηλεόρασης επί πληρωμή
The downstream market for retail distribution of pay-TV services
Σύμφωνα με την πάγια πρακτική της Επιτροπής, η διανομή της τηλεόρασης επί πληρωμή και της δωρεάν τηλεόρασης αποτελούν διαφορετικές αγορές προϊόντων.
The Commission’s consistent practice has been to consider distribution of pay TV and free TV as two separate product markets.
Ουσιαστικά, οι προσφορές της τηλεόρασης επί πληρωμή και της δωρεάν τηλεόρασης ελάχιστα αλληλλοϋποκαθίστανται από πλευράς ζήτησης.
Pay TV and free TV service offerings are not very substitutable from the standpoint of demand.
Η εξέταση της παρούσας πράξης δεν έθεσε υπό αμφισβήτηση αυτή τη βασική κατάτμηση.
The investigation of the case at hand does not challenge this basic distinction.
Εξάλλου, η έρευνα αγοράς που διεξήχθη στο πλαίσιο της πράξης μάλλον επιβεβαιώνει το ότι δεν χρειάζεται να κατατμηθεί η αγορά ανάλογα με τους διάφορους τρόπους μετάδοσης της τηλεόρασης επί πληρωμή (καλωδιακή, δορυφορική, DSL, ερτζιανή), λαμβανομένης υπόψη ιδίως της όλο και μεγαλύτερης σύγκλισης των διάφορων πλατφορμών από πλευράς περιεχομένου.
The market survey carried out in connection with the transaction tends to confirm that it is not necessary to segment the market according to the different means of broadcasting pay TV (cable, satellite, DSL, terrestrial), particularly in view of the growing convergence of different platforms in terms of content.
Εξάλλου, για τις ανάγκες της παρούσας υπόθεσης, δεν χρειάζεται να αποφανθεί κανείς σχετικά με το κατά πόσον οι νέες υπηρεσίες τηλεοπτικής διανομής, μέσω πλατφορμών κινητής τηλεφωνίας, αποτελούν διαφορετική αγορά στο μέτρο που, αφενός η SFR είναι ήδη, πριν από την υλοποίηση της πράξης, φορέας κινητής τηλεφωνίας και που, αφετέρου, η δραστηριότητα κινητής τηλεφωνίας της Télé 2 δεν αφορά την πράξη.
Nor, for the purposes of the case at hand, is it necessary to give an opinion on whether the emerging TV services via mobile telephony platforms form a separate market, since, on the one hand, SFR is a mobile telephony operator prior to the transaction and, on the other, Télé 2’s mobile telephony business is not involved in the transaction.
Γεωγραφικές αγορές
Geographic markets
Δεδομένου ότι πρόκειται για όλες τις αγορές που ορίζονται ανωτέρω, η Επιτροπή σύμφωνα με την πάγια πρακτική λήψης αποφάσεων, λαμβάνει υπόψη της την εθνική διάσταση.
In line with the position consistently taken in its decisions, the Commission has applied a national dimension to all the markets defined above.
Όσον αφορά την αγορά περιεχομένων (δικαιωμάτων ή καναλιών), οι διαπραγματεύσεις μεταξύ προσφοράς και ζήτησης διοργανώνονται σε εθνική βάση (είτε πρόκειται για δικαιώματα που αφορούν εθνικά είτε ξένα περιεχόμενα).
As regards the acquisition of content (rights or channels), the negotiations between providers and customers are organised on a national basis regardless of whether the rights are over national or foreign content.
Δεδομένου ότι πρόκειται για προ της διανομής υπηρεσιών τηλεόρασης επί πληρωμή αγορά, θα πρέπει να σημειωθεί ότι οι διάφοροι τρόποι μετάδοσης καλύπτουν ολόκληρη την επικράτεια (με δορυφόρο) ή πρόκειται να καλύψουν σταδιακά ολόκληρη ή τμήμα της επικράτειας αυτής (μέσω TNT, μέσω DSL και καλωδιακά).
With regard to the downstream pay-TV market, the different means of delivery either cover the whole of the national territory (satellite) or are gradually covering all or a large part of it (DTT, DSL and cable).
Εξάλλου, θα πρέπει να επισημανθεί ότι οι διανομείς τηλεόρασης επί πληρωμή ασκούν ενιαία πολιτική τιμών σε ολόκληρη την επικράτεια.
It should also be noted that pay-TV distributors have a uniform tariff policy for the whole of the country.
ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ
COMPETITION ANALYSIS
Η λειτουργία της αγοράς πριν από την κοινοποιηθείσα πράξη
Operation of the market before the notified transaction
Πριν από την πράξη, ο όμιλος Vivendi δραστηριοποιείται άμεσα στη διανομή τηλεόρασης επί πληρωμή στη Γαλλία, μέσω δορυφόρου και μέσω ερτζιανών κυμάτων.
At present, before the transaction, the Vivendi group distributes pay TV in France direct by satellite and by terrestrial transmission.
Οι δέσμες καναλιών του Vivendi προτείνονται και μέσω DSL.
Vivendi’s channel packages are also available by DSL.
Ωστόσο, δεδομένου ότι πριν πραγματοποιηθεί η πράξη ο Vivendi δεν διαθέτει υποδομή DSL, πρέπει αναγκαστικά να περάσει για τη διανομή από το δίκτυο φορέων DSL.
But without the transaction Vivendi has no DSL infrastructure of its own, and to distribute these channels it has to make use of DSL operators’ networks.
Οι φορείς DSL είναι, ως εκ τούτου, απλώς μεταφορείς των δεσμών της Vivendi και, σε καμία περίπτωση, διανομείς των δεσμών αυτών. Η Vivendi διατηρεί την απευθείας εμπορική σχέση με τους συνδρομητές των δεσμών της.
Thus the DSL operators act only as carriers of Vivendi’s packages and never as distributors; Vivendi keeps the direct commercial relationship with subscribers to its packages for itself.
Έτσι, οι φορείς DSL, όπως η Télé 2, δεν παρεμβαίνουν ως διανομείς στην αγορά της τηλεόρασης επί πληρωμή, παρά μόνο για τις δέσμες τους «ιδιοκτήτη», δηλαδή τις δέσμες που αποτελούνται από κανάλια και τηλεοπτικές υπηρεσίες για τις οποίες αγοράζουν οι ίδιοι τα δικαιώματα μετάδοσης από τους εκδότες και τα προτείνουν κατόπιν απευθείας στους τελικούς καταναλωτές.
On the pay-TV market, therefore, DSL operators such as Télé 2 act as distributors only in respect of their own, ‘proprietary’ packages, that is to say packages of channels and television services for which they themselves acquire the broadcasting rights from the producers and which they then offer direct to the final consumer.
Οι εν λόγω δέσμες «ιδιοκτήτη» διατίθενται στο εμπόριο στο πλαίσιο παροχής που καλείται «multiple play» και περιλαμβάνει και υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών (τηλεφωνίας ή/και διαδικτυακής πρόσβασης υψηλής ταχύτητας).
These proprietary packages are marketed as part of what are known as ‘multiple-play’ offerings, which also include telecommunications services such as telephone services or high-speed Internet access.
Οι πλατφόρμες DSL και η επίγεια ψηφιακή τηλεόραση (TNT) αποτελούν τους πλέον δυναμικούς τρόπους διανομής και τους κύριους φορείς ανάπτυξης της αγοράς της τηλεόρασης επί πληρωμή στη Γαλλία, ενώ η δορυφορική και καλωδιακή τηλεόραση παρουσιάζουν σχετικά μέτρια αύξηση από πλευράς αριθμού συνδρομητών.
The DSL and digital terrestrial television (DTT) platforms are the most dynamic forms of distribution and the main vectors of growth in the market for pay TV in France, while growth in the numbers of satellite and cable subscribers has been relatively moderate.
Λαμβανομένης υπόψη της αύξησης του τμήματος του γαλλικού πληθυσμού που θα διαθέτει σύνδεση DSL, κατά τα προσεχή έτη, ο αριθμός συνδρομητών στις παροχές «multiple play» των φορέων DSL θα πρέπει αναγκαστικά να συνεχίσει να αυξάνεται με ταχύ ρυθμό.
Given the increase forecast in the number of households with a DSL connection in France in the next few years, the number of subscribers to the DSL operators’ multiple-play offerings should in the nature of things continue to grow rapidly.
Ο δυναμισμός των φορέων DSL ερμηνεύεται από το ότι απολαύουν συγκριτικά ορισμένων πλεονεκτημάτων έναντι άλλων πλατφορμών:
The dynamism of the DSL operators is due to the comparative advantages they have over other platforms:
εμπορικά πλεονεκτήματα του «multiple play» (Διαδίκτυο υψηλής ταχύτητας, τηλεφωνία IP, τηλεόραση και, σταδιακά, κινητή τηλεφωνία) που δεν μπορεί να παρασχεθεί από το δορυφόρο ή την TNT,
they have the commercial advantages of multiple-play, which are not available to satellite and DTT (high-speed Internet, IP telephone services, television, and gradually also mobile telephone services);
τεχνικά πλεονεκτήματα: υπηρεσία παρεχόμενη μέσω της κλασικής τηλεφωνικής γραμμής (χάλκινο ζεύγος), δυνατότητα καινοτόμων υπηρεσιών όπως VoD (αντίθετα με το δορυφόρο και την TNT, λόγω έλλειψης οδού επιστροφής), επιπλέον των κλασικών υπηρεσιών της PPV.
they also have technical advantages, in that their services are provided by conventional telephone line (copper pair), and they can offer innovative services such as VoD (unlike satellite and DTT, for want of a return path) as well as conventional PPV services.
Ωστόσο, από την έρευνα αγοράς προέκυψε ότι οι δέσμες των τηλεοράσεων «ιδιοκτήτη» των φορέων DSL ασκούν, επί του παρόντος, ασθενή ανταγωνιστική πίεση στις παροχές του ομίλου Vivendi, λόγω του ότι δεν μπορούν να έχουν πρόσβαση σε ελκυστικά τηλεοπτικά περιεχόμενα.
However, the market survey showed that the DSL operators’ own television packages currently exert only weak competitive pressure on the Vivendi group’s offerings as a result of their lack of access to attractive television content.
Αυτός όμως ο περιορισμός προκύπτει άμεσα από τις συμφωνίες αποκλειστικής εκμετάλλευσης που έχει συνάψει η Vivendi με όλους σχεδόν τους εκδότες των πλέον ελκυστικών και των πλέον γνωστών καναλιών στη Γαλλία, είτε πρόκειται για τρίτους εκδότες είτε για εκδότες που ανήκουν στον όμιλό της.
This is the direct result of the exclusive contracts concluded by Vivendi with almost all the producers of the most attractive and best-known channels in France, whether outsiders or producers belonging to its own group.
Οριζόντιες συνέπειες
Horizontal effects
Βάσει των πληροφοριών που συγκεντρώθηκαν κατά την έρευνα του δευτέρου σταδίου, η Επιτροπή υπολογίζει σε [60 - 70] % το τμήμα της αγοράς που ελέγχει η Vivendi από πλευράς συνδρομητών.
On the basis of the information gathered during the second stage of the investigation, the Commission estimates Vivendi’s share of the market at between [60-70] % in number of subscribers.
Εν πάση περιπτώσει, το τμήμα της αγοράς της Vivendi από πλευράς κύκλου εργασιών, είναι κατά πολύ μεγαλύτερο από το τμήμα της αγοράς από πλευράς αριθμού συνδρομητών, λόγω της τιμής αγοράς των τηλεοπτικών παροχών της σε σύγκριση με εκείνες των ανταγωνιστών της.
In any event, Vivendi’s market share measured in turnover is very much greater than its market share measured in number of subscribers, because of the difference between the selling price of its offerings and those of its competitors.
Η Télé 2 κατέχει ένα πολύ μικρό τμήμα της αγοράς –κάτω του 1 %.
Télé 2 has a very small market share, at less than 1 %.
Σύμφωνα με τα δεδομένα του κοινοποιούντος ομίλου, το 2006, η Télé 2 αντιπροσώπευε τουλάχιστον το 2 % των καθαρών συνδρομών επί του συνόλου της αγοράς.
According to the figures supplied by the notifying party, Télé 2 accounted for less than 2 % of net recruitment over the whole market in 2006.
Εάν το μικρό τμήμα της αγοράς που κατέχει η Télé 2 μπορεί να ερμηνευτεί από τη σχετικά καθυστερημένη είσοδό της στην αγορά της τηλεόρασης επί πληρωμή (Ιούνιος 2006), δεν φαίνεται ωστόσο η εταιρεία αυτή να διαδραματίζει ειδικό ρόλο στην αγορά ούτε καλείται να διαδραματίσει τέτοιο ρόλο στο προσεχές μέλλον.
The small size of Télé 2’s market share may be due to its relatively late entry into the market in pay TV (June 2006), but there is nothing to suggest that Télé 2 plays a special role in the market, or that it can be expected to play such a role in the foreseeable future.
Σύμφωνα με τα στοιχεία για τα πραγματικά περιστατικά που έχει προσκομίσει ο κοινοποιών όμιλος και οι τρίτοι ενδιαφερόμενοι που εξετάστηκαν στο πλαίσιο της έρευνας αγοράς, το μερίδιο της αγοράς που κατέχει σήμερα η Télé 2 είναι γενικά αντιπροσωπευτικό της ανταγωνιστικής πίεσης που ασκεί ή μπορεί να ασκήσει στην αγορά αυτή.
According to the factual evidence provided by the notifying party and the third parties questioned during the course of the market survey, Télé 2’s current market share is generally representative of the competition it exerts or might come to exert in the market.
Από την έρευνα αγοράς έχει προκύψει ότι η Télé 2 δεν τυγχάνει ειδικού πλεονεκτήματος σε σχέση με άλλους φορείς DSL και ότι δεν υπήρχε ως εκ τούτου περίπτωση, χωρίς την παρούσα πράξη, να αναπτυχθεί ταχύτερα απ’ ό,τι ο μέσος όρος της αγοράς.
The market survey showed that Télé 2 has no specific advantages over other DSL operators, and consequently that in the absence of the present transaction it could not be expected to grow more rapidly than the average for the market.
Ωστόσο, από την έρευνα αγοράς προέκυψε ότι, εάν η Télé 2 μπορούσε να τύχει προνομιακής μεταχείρισης από μέρους της Vivendi όσον αφορά την πρόσβαση σε οπτικοακουστικά περιεχόμενα, θα μπορούσε να ενισχύσει γρήγορα και σημαντικά τη θέση της στην προ της διανομής της τηλεόρασης επί πληρωμή αγορά.
But the market survey also showed that, if Vivendi were to give Télé 2 privileged access to programme content, Télé 2 could strengthen its position in the downstream market for the distribution of pay TV rapidly and substantially.
Κάθετες συνέπειες
Vertical effects
Η έρευνα σε δεύτερο στάδιο, επιβεβαιώνοντας τις σοβαρές αμφιβολίες που αναφέρονταν στην απόφαση κίνησης της διαδικασίας, επιβεβαίωσε σαφώς ότι, οι προτροπές της Vivendi να μη συνεχίσουν να ευνοούνται ορισμένοι φορείς DSL όσον αφορά την πρόσβαση στα περιεχόμενα (κανάλια και οπτικοακουστικά προγράμματα) θα εξαλειφθούν ή θα μειωθούν αισθητά μετά την πράξη.
The second stage of the investigation — bearing out the serious concerns expressed in the decision to initiate proceedings — clearly confirmed that Vivendi’s incentive to avoid favouring any particular DSL operator in terms of access to content (channels and programmes) will disappear or will be very substantially reduced post-merger.
Όντως, από τη στιγμή που η Vivendi θα καταστεί πλήρως φορέας DSL, θα παύσουν οι προτροπές της να μην υπάρχουν διακρίσεις μεταξύ των φορέων DSL.
Once Vivendi becomes a fully fledged DSL operator, its incentive to avoid discriminating between DSL operators will be removed.
Υπάρχει όντως συμφέρον να ευνοηθεί η SFR/Télé 2 ώστε να λάβει προς όφελός της το μεγαλύτερο δυνατόν μερίδιο της αύξησης του τομέα DSL στην πριν από τη διανομή της τηλεόρασης επί πληρωμή αγορά.
It will have an interest in favouring SFR/Télé 2, in order to capture for itself the biggest share possible in the growth in the DSL segment of the downstream market in the distribution of pay TV.
Η ιδιαίτερα σημαντική θέση που κατέχει η Vivendi στις αγορές πριν και ενδιαμέσως τής παρέχουν τη δυνατότητα να ενισχύει σημαντικά τη δέσμη «ιδιοκτήτη» της SFR/Télé 2 παρέχοντάς της περιεχόμενα (κανάλια και οπτικοακουστικά δικαιώματα) ελκυστικά ή/και διαφοροποιημένα, στα οποία δεν έχουν πρόσβαση άλλοι φορείς DSL ή την έχουν υπό όρους λιγότερο προνομιακούς από αυτούς που παρέχονται στην SFR/Télé 2.
Vivendi’s very substantial position in the upstream and intermediate markets would enable it to boost the proprietary package of SFR/Télé 2 considerably by giving it attractive and/or differentiated content (channels or broadcasting rights) which is not accessible to other DSL operators or which is available to them only on terms less advantageous than those granted to SFR/Télé 2.