natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η κρατική χρηματοδότηση δεν μπορεί να υπερβαίνει το καθαρό κόστος της παροχής δημόσιας υπηρεσίας και δεν πρέπει να προκαλεί στρεβλώσεις στην αγορά που δεν είναι απαραίτητες για την εκπλήρωση της δημόσιας υπηρεσίας [86].
It requires that the state aid should not exceed the net costs of the public service mission and that no market distortions should occur that were not necessary for the fulfilment of the public service mission [86].
Πάντως σύμφωνα με το σημείο 57 της ανακοίνωσης για τη ραδιοτηλεόραση, η Επιτροπή οφείλει να εκτιμήσει αν όλα τα μέτρα ανταποκρίνονται στην αρχή της αναλογικότητας, διαφορετικά η χρηματοδότηση της RTP θα είναι ασυμβίβαστη με το άρθρο 86 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ.
However, in line with paragraph 57 of the communication on broadcasting, the Commission has to analyse whether all measures are proportionate to the net public service costs. Only then can the financing of RTP be considered to be compatible with Article 86(2) of the EC Treaty.
Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 659/1999 του Συμβουλίου για τη θέσπιση λεπτομερών κανόνων εφαρμογής του άρθρου 93 (νυν άρθρο 88) (ΕΕ L 83 της 27.3.1999, σ. 1)· κανονισμός όπως τροποποιήθηκε από την πράξη προσχώρησης του 2003.
Council Regulation (EC), No 659/99 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 (now Article 88) of the EC Treaty (OJ L 83, 27.3.1999, p. 1). Regulation as last amended by the 2003 Act of Accession.
Απόφαση της Επιτροπής
Commission decision
για την κρατική ενίσχυση την οποία σκοπεύει να χορηγήσει το Ηνωμένο Βασίλειο στην British Energy plc
on the State aid which the United Kingdom is planning to implement for British Energy plc
[κοινοποιηθείσα υπό τον αριθμό Ε(2004) 3474]
(notified under document number C(2004)3474)
Αφού κάλεσε τους ενδιαφερόμενους να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σύμφωνα με τα προαναφερθέντα άρθρα [1] και έχοντας υπόψη τις παρατηρήσεις αυτές,
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provision(s) cited above [1] and having regard to their comments,
Στις 9 Σεπτεμβρίου 2002, η κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου (εφεξής «ΗΒ») διέθεσε δέσμη ενισχύσεων διάσωσης για τη βρετανική επιχείρηση ηλεκτρισμού British Energy plc (εφεξής «BE»).
On 9 September 2002, the United Kingdom (UK) Government put in place a rescue aid package for the UK electricity company British Energy plc (BE).
Η Επιτροπή αποφάσισε στις 27 Νοεμβρίου 2002 να μην προβάλει αντιρρήσεις σχετικά με αυτή την υπόθεση [2].
The Commission took a decision not to raise objection in this case on 27 November 2002 [2].
Βάσει αυτής της απόφασης οι βρετανικές αρχές είχαν προθεσμία μέχρι τις 9 Μαρτίου 2003 για να υποβάλουν ένα σχέδιο αναδιάρθρωσης ή εκκαθάρισης για την BE, ή να αποδείξουν ότι η ενίσχυση είχε επιστραφεί.
Under that decision, the UK authorities had until 9 March 2003 to submit a restructuring or liquidation plan for BE, or to demonstrate that the aid had been repaid.
Στις 7 Μαρτίου 2003, οι βρετανικές αρχές κοινοποίησαν ένα σχέδιο αναδιάρθρωσης στην Επιτροπή.
On 7 March 2003, the UK authorities notified a restructuring plan to the Commission.
Το σχέδιο που υπέβαλε η βρετανική κυβέρνηση πρωτοκολλήθηκε στο μητρώο κρατικών ενισχύσεων με αριθμό NN 45/03 αφού ορισμένα διαρθρωτικά μέτρα που πιθανόν περιέχουν ενίσχυση είχαν ήδη τεθεί σε εφαρμογή.
The submission by the UK Government was registered under State aid case number NN 45/2003 since certain restructuring measures possibly containing aid had already entered into force.
Περαιτέρω πληροφορίες υποβλήθηκαν στις 13 Μαρτίου 2003.
Further information was submitted on 13 March 2003.
Στις 28 Μαρτίου 2003 έλαβε χώρα συνεδρίαση μεταξύ των εκπροσώπων της Επιτροπής και των βρετανικών αρχών.
A meeting between representatives of the Commission and of the UK authorities took place on 28 March 2003.
Η Επιτροπή έστειλε στις βρετανικές αρχές αίτημα για πληροφορίες στις 21 Απριλίου 2003 στο οποίο οι βρετανικές αρχές απάντησαν στις 2 Μαΐου 2003.
The Commission sent the UK authorities a request for information on 21 April 2003, to which the UK authorities replied on 2 May 2003.
Με επιστολή της 23ης Ιουλίου 2003, η Επιτροπή πληροφόρησε το Ηνωμένο Βασίλειο σχετικά με την απόφασή της να κινήσει τη διαδικασία που προβλέπεται στο άρθρο 88 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ σχετικά με αυτή την ενίσχυση.
By letter dated 23 July 2003, the Commission informed the United Kingdom that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the aid.
Η απόφαση της Επιτροπής να κινήσει τη διαδικασία δημοσιεύθηκε στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης [3].
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union [3].
Η Επιτροπή κάλεσε τους ενδιαφερόμενους να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους.
The Commission called on interested parties to submit their comments.
Οι βρετανικές αρχές υπέβαλαν στην Επιτροπή τις παρατηρήσεις τους σχετικά με την κίνηση της διαδικασίας, με επιστολή της 22ας Αυγούστου 2003 η οποία πρωτοκολλήθηκε από την Επιτροπή την ίδια μέρα.
The UK authorities provided the Commission with their comments on the opening of the procedure by letter dated 22 August 2003, registered by the Commission on the same day.
Η Επιτροπή συνάντησε τις βρετανικές αρχές στις 7 Οκτωβρίου 2003.
The Commission met the United Kingdom authorities on 7 October 2003.
Σε συνέχεια αυτής της συνεδρίασης, το ΗΒ υπέβαλε πληροφορίες με επιστολή της 5ης Νοεμβρίου 2003, η οποία πρωτοκολλήθηκε στις 10 Νοεμβρίου 2003.
Following that meeting, the United Kingdom submitted information in a letter dated 5 November 2003, registered on 10 November 2003.
Μια άλλη συνεδρίαση έλαβε χώρα στις 28 Νοεμβρίου 2003.
Another meeting took place on 28 November 2003.
Η Επιτροπή έστειλε αίτημα για πληροφορίες στο ΗΒ στις 5 Δεκεμβρίου 2003 στο οποίο το ΗΒ απάντησε στις 22 Δεκεμβρίου 2003.
The Commission sent a request for information to the United Kingdom on 5 December 2003 to which the United Kingdom replied on 22 December 2003.
Μια άλλη συνεδρίαση έλαβε χώρα στις 2 Φεβρουαρίου 2004.
Another meeting took place on 2 February 2004.
Το ΗΒ υπέβαλε πληροφορίες στις 4 Φεβρουαρίου 2004.
The United Kingdom submitted information on 4 February 2004.
Νέες πληροφορίες υποβλήθηκαν από το ΗΒ στις 10 Μαρτίου 2004.
New information was submitted by the United Kingdom on 10 March 2004.
Στις 22 Μαρτίου 2004 έλαβε χώρα μια άλλη συνεδρίαση.
A meeting took place on 22 March 2004.
Η Επιτροπή έστειλε νέο αίτημα στις 19 Απριλίου 2004 στο οποίο το ΗΒ απάντησε στις 11 Μαΐου 2004.
The Commission sent a new request on 19 April 2004 to which the United Kingdom replied on 11 May 2004.
Μια άλλη συνεδρίαση έλαβε χώρα στις 7 Ιουνίου 2004.
A meeting took place on 7 June 2004.
Νέες πληροφορίες υποβλήθηκαν την 1η Ιουλίου 2004 και μια συνεδρίαση έλαβε χώρα στις 29 Ιουλίου 2004.
New information was submitted on 1 July 2004 and a meeting was held on 29 July 2004.
Το ΗΒ υπέβαλε συμπληρωματικές πληροφορίες στις 23 Αυγούστου 2004.
The United Kingdom submitted further information on 23 August 2004
Δικαιούχος της ενίσχυσης
Beneficiary of the aid
Ο όμιλος British Energy plc
The British Energy plc group
Η BE ανήκει σήμερα εξ ολοκλήρου σε ιδιώτες επενδυτές εκτός από τρία ειδικά εταιρικά μερίδια που ανήκουν στις βρετανικές αρχές (ένα στην BE και ένα στην καθεμία από τις δύο κύριες βρετανικές θυγατρικές της).
Except for three special shares held by the UK authorities (one in BE and one in each of its two principal UK subsidiaries), BE is now wholly owned by private investors.
Την εποχή της ιδιωτικοποίησης οι βασικές μονάδες της BE ήταν έξι πυρηνικοί σταθμοί στην Αγγλία και δύο πυρηνικοί σταθμοί στη Σκωτία.
At the time of privatisation the primary components of BE’s business were six nuclear power stations in England and two nuclear power stations in Scotland.
Η BE συνεχίζει να λειτουργεί αυτούς τους σταθμούς οι οποίοι έχουν συνολική επίσημη παραγωγική ικανότητα 9820 MW, εκ των οποίων 7281 MW στην Αγγλία και στην Ουαλία και 2539 MW στη Σκωτία.
BE continues to operate these stations which have a total registered capacity of 9820 MW, of which 7281 MW is in England and Wales and 2539 MW is in Scotland.
Η BE είναι η μοναδική επιχείρηση του ιδιωτικού τομέα που κατέχει πυρηνικούς σταθμούς στο ΗΒ.
BE is the only private sector owned operator of nuclear power stations in the UK.
Η ΒΕ χορηγεί ηλεκτρικό ρεύμα στη χονδρική αγορά και σε ορισμένους μεγάλους βιομηχανικούς και εμπορικούς («I&C») πελάτες, αλλά όχι λιανικώς.
It supplies electricity to the wholesale market and to certain large industrial and commercial (I & C) customers but not otherwise by retail.
Αφότου ιδιωτικοποιήθηκε, η ΒΕ σύστησε μια κοινή επιχείρηση κατά 50 % στις ΗΠΑ (με την επωνυμία Amergen) για την αγορά και λειτουργία αμερικανικών πυρηνικών σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και απέκτησε δικαίωμα στο 82,4 % της μίσθωσης της Bruce Power LP στο Οντάριο, Καναδά.
Since privatisation, BE has entered a 50:50 joint venture in the USA (called Amergen) to purchase and operate US nuclear generating plants and acquired an 82,4 % interest in the lease of Bruce Power LP in Ontario, Canada.
Στο ΗΒ η ΒΕ απέκτησε το 1999 την επιχείρηση παροχής στη λιανική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας South Wales Electricity (την οποία ακολούθως πώλησε το 2000) και, το 2000, τον δυναμικότητας 1970 MW θερμοηλεκτρικό σταθμό με καύση άνθρακα στο Eggborough, για να αποκτήσει μεγαλύτερη ευελιξία και ασφάλεια όσον αφορά τη διακοπή των πυρηνικών σταθμών της.
In the United Kingdom BE acquired in 1999 the retail supply business of South Wales Electricity (subsequently sold in 2000) and, in 2000, the 1970 MW Eggborough coal-fired station to get greater flexibility and a measure of security against outage of its nuclear plants.
Από τους οκτώ πυρηνικούς σταθμούς της ΒΕ στο ΗΒ εφτά είναι αερόψυκτοι αντιδραστήρες προηγμένης τεχνολογίας («AGR»), αποκλειστικού σχεδιασμού και τεχνολογίας στο ΗΒ.
Of the eight UK BE nuclear stations, seven are advanced gas-cooled reactors (AGR), a design and technology unique to the UK.
Ο όγδοος, Sizewell B, είναι αντιδραστήρας πεπιεσμένου ύδατος («PWR»), με ευρέως χρησιμοποιούμενο διεθνώς σχεδιασμό και τεχνολογία.
The eighth, Sizewell B, is a pressurised water reactor (PWR), a design and technology widely adopted internationally.
Οι κύριες βρετανικές θυγατρικές της ΒΕ είναι:
BE’s principal UK subsidiaries are:
η British Energy Generation Ltd (εφεξής «BEG»), η οποία κατέχει και λειτουργεί τους έξι πυρηνικούς σταθμούς παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στην Αγγλία και διαθέτει την άδεια για την άμεση παροχή,
British Energy Generation Ltd (BEG), which owns and operates the six nuclear power stations in England and holds the supply licence for the direct supply business;
η British Energy Generation (UK) Ltd (εφεξής «BEGUK»), η οποία κατέχει και λειτουργεί τους δύο πυρηνικούς σταθμούς ηλεκτρικής ενέργειας στη Σκωτία,
British Energy Generation (UK) Ltd (BEGUK), which owns and operates the two nuclear power stations in Scotland;
η Eggborough Power (Holdings) Ltd (εφεξής «EPL»), η οποία κατέχει και λειτουργεί τον θερμοηλεκτρικό σταθμό παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με καύση άνθρακα στο Eggborough στην Αγγλία
Eggborough Power (Holdings) Ltd (EPL), which owns and operates the Eggborough coal fired power station in England;
η British Energy Power & Energy Trading Ltd (εφεξής «BEPET»), η οποία πωλεί όλη την παραγωγή της ΒΕ (εκτός από την παραγωγή που σχετίζεται με την άμεση παροχή) και διαχειρίζεται τους κινδύνους της αγοράς.
British Energy Power & Energy Trading Ltd (BEPET), which sells all of BE’s output (other than in relation to the direct supply business) and manages market risks.
Οι πρόσφατες εξελίξεις
The recent developments
Η σημαντική πτώση των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας στην αγορά στην οποία δραστηριοποιείται η ΒΕ, σε συνδυασμό με την έλλειψη προγραμμάτων αντιστάθμισης των κινδύνων και τις απρογραμμάτιστες διακοπές των ηλεκτρικών σταθμών, είχαν ως αποτελέσματα τα προερχόμενα από τους σταθμούς παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της ΒΕ έσοδα να μειωθούν σημαντικά κατά τη διάρκεια του 2002.
As a consequence of the substantial fall in electricity prices in the market in which BE operates coupled with BE’s lack of hedging and the unplanned power station outages, revenues generated by BE’s power stations decreased markedly during 2002.
Το υψηλό ποσοστό των αναπόφευκτων εξόδων [4] στη διάρθρωση του κόστους των πυρηνικών σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της ΒΕ δεν της έδωσε τη δυνατότητα να ανταποκριθεί στις χαμηλές τιμές μέσω μείωσης του κόστους.
The high proportion of non avoidable costs [4] in BE’s cost structure in its nuclear power stations has also given it little opportunity to respond to lower prices by reducing costs.
Η πτώση της τιμής σε GBP 8,56/MWh, που παρουσιάστηκε κατά τα δύο έτη που προηγούνται του 2002, ισοδυναμεί με ετήσια μείωση εσόδων κατά 642 εκατ. λίρες στερλίνες (εφεξής «GBP») επί παραγωγής 75 TWh (παραγωγή των σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της ΒΕ κατά το οικονομικό έτος).
A price fall of GBP 8,56/MWh, that has occurred in two years preceding 2002, is equivalent to an annual reduction of income of GBP 642 million per annum on output of 75 TWh (the output of BE’s power stations in the financial year).
Ούτε οι συμβάσεις εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας ούτε και οι άμεσες πωλήσεις δεν άμβλυναν επαρκώς την επίπτωση αυτής της πτώσης της τιμής στα έσοδα της ΒΕ.
Neither electricity trading contracts nor the direct sales business have sufficiently mitigated the effect of this price fall on BE’s income.
Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, η ταμειακή θέση της ΒΕ επιδεινώθηκε σημαντικά το καλοκαίρι του 2002, με τα χρηματικά διαθέσιμα να μειώνονται από 231 εκατ. GBP στην αρχή του Απριλίου 2002 σε μόνο 78 εκατ. GBP στο τέλος του Αυγούστου 2002, με επιτάχυνση της πτώσης από το τέλος του Ιουνίου 2002.
As a result of these factors, BE’s cash position deteriorated significantly during the summer of 2002, with cash balances reducing from GBP 231 million at the beginning of April 2002 to only GBP 78 million at the end of August 2002, with the decline accelerating from the end of June 2002.
Επιπλέον της σημαντικής μείωσης των χρηματικών διαθεσίμων, η ΒΕ προέβλεψε σημαντικές εκταμιεύσεις για την περίοδο από τον Σεπτέμβριο 2002 μέχρι τον Μάρτιο 2003.
In addition to the significant reduction in cash balances, BE anticipated substantial cash outflows in the period from September 2002 to March 2003.
Αυτές οι εκταμιεύσεις περιελάμβαναν πληρωμές στην British Nuclear Fuel Limited (εφεξής «BNFL») στα πλαίσια των συμβάσεων διαχείρισης αναλωμένων πυρηνικών καυσίμων, σημαντικές κεφαλαιακές δαπάνες στο σταθμό της ΒΕ Bruce Power στον Καναδά και την εξόφληση της πρώτης δόσης των ομολόγων της μέχρι την 25η Μαρτίου 2003.
These outflows included payments to British Nuclear Fuel Limited (BNFL) under its spent fuel management contracts, significant capital expenditure at BE’s Bruce Power facility in Canada and the repayment of the first tranche of its bonds, due on 25 March 2003.
Στις 5 Σεπτεμβρίου 2002, ως επακόλουθο της αποτυχημένης προσφοράς ομολόγων το καλοκαίρι και της ανησυχίας όσον αφορά την ικανότητα πρόσβασής της στα αδιάθετα χρηματικά τραπεζικά αποθέματά της, το διοικητικό συμβούλιο της ΒΕ έλαβε νομική γνωμάτευση που αποφαινόταν ότι η επιχείρηση δεν θα ήταν σε θέση να πραγματοποιήσει αναλήψεις χρηματικών ποσών από τις πιστωτικές διευκολύνσεις της.
On 5 September 2002, in the light of a failed bond offering in the summer and concern about its ability to access its undrawn bank facilities, BE’s Board received legal advice that the company would not be able to draw down credit facilities.
Πράγματι, επειδή τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου δεν ήταν σε θέση να δηλώσουν ότι θεωρούσαν πως η επιχείρηση θα μπορούσε να εξοφλήσει αυτές τις πιστώσεις, η ανάληψή τους θα ισοδυναμούσε με συνέχιση της λειτουργίας χωρίς καμία λογική προοπτική αποφυγής της πτώχευσης λόγω αφερεγγυότητας.
Indeed, as the directors were not in a position to state that they believed that the Company could repay those credit facilities, drawing them down would have been equivalent to trading without any reasonable prospect of avoiding insolvent liquidation.
Τούτο οδήγησε την ΒΕ να αναζητήσει χρηματοοικονομική στήριξη από τις βρετανικές αρχές ούτως ώστε να αποφύγει την κήρυξη σε αφερεγγυότητα.
This led BE to seek financial support from the UK authorities in order to avoid insolvency proceedings.
Αυτή η χρηματοοικονομική στήριξη εγκρίθηκε ως ενίσχυση για τη διάσωση με την απόφαση της Επιτροπής της 27ης Νοεμβρίου 2002.
That financial support was approved as rescue aid by the Commission’s decision of 27 November 2002.
Αυτή η απόφαση αναφέρεται στην ανάληψη υποχρέωσης εκ μέρους της βρετανικής κυβέρνησης να γνωστοποιήσει στην Επιτροπή, εντός έξι μηνών από την έγκριση της ενίσχυσης για τη διάσωση, ένα σχέδιο εκκαθάρισης ή αναδιάρθρωσης, ή να αποδείξει ότι οι πιστώσεις είχαν επιστραφεί πλήρως ή/και ότι η εγγύηση είχε λήξει.
That decision referred to the undertaking by the UK Government to notify a liquidation or a restructuring plan or proof that the facilities had been reimbursed in full and/or that the guarantee had been terminated to the Commission no later than six months after the rescue aid was authorised.
Στις 7 Μαρτίου 2003, η βρετανική κυβέρνηση γνωστοποίησε στην Επιτροπή το σχέδιο αναδιάρθρωσης της ΒΕ.
On 7 March 2003, the UK Government notified BE’s restructuring plan to the Commission.
Το σχέδιο αναδιάρθρωσης
The restructuring plan
Προέλευση των δυσχερειών της ΒΕ
Origin of BE’s difficulties
Σύμφωνα με τη βρετανική κυβέρνηση οι δυσχέρειες της ΒΕ οφείλονται:
The UK Government has identified the origin of BE’s difficulties to be as follows:
Στην ακάλυπτη θέση της BE
BE’s unhedged position
Αντίθετα με τις άλλες μεγάλες επιχειρήσεις παραγωγής ενέργειας του ιδιωτικού τομέα η ΒΕ δεν διαθέτει λιανικές πωλήσεις οι οποίες παρέχουν φυσική κάλυψη από τους κινδύνους που απορρέουν από τη χονδρική τιμή της ηλεκτρικής ενέργειας.
Unlike the other large private sector generating companies, BE does not own a retail customer business that provides a natural hedge for its wholesale electricity price risk.
Αντιθέτως, η ΒΕ πωλεί την ηλεκτρική ενέργειά της κυρίως στη χονδρική αγορά και μόνο ένα μικρό μέρος σε μεγάλους βιομηχανικούς και εμπορικούς («I&C») καταναλωτές.
BE instead sells its electricity primarily in the wholesale market and a small share to large Industrial and Commercial (I & C) Consumers.
Η θέση της ΒΕ στην αγορά λιανικής παροχής σε μεγάλους I&C καταναλωτές δεν παρείχε κάλυψη κατά της πτώσης των χονδρικών τιμών.
BE’s position in the market for retail supply to large I & C Consumers did not provide a hedge against the fall in wholesale prices.
Και σ' αυτή την αγορά οι τιμές έπεσαν, με άμεση μετακύλιση της πτώσης στους καταναλωτές.
Prices in this market have also fallen. These are largely passed directly through to customers.
Κατ' ακολουθία, δεν υπήρξε αύξηση των περιθωρίων της λιανικής πώλησης για να αντισταθμιστούν οι επιπτώσεις της πτώσης στις χονδρικές τιμές.
Accordingly, there has been no increase in retail margins to offset the effects of falling wholesale prices.
Στο υψηλό ποσοστό μη αποφευκταίων εξόδων της ΒΕ
BE’s high proportion of non-avoidable costs
Η διάρθρωση του κόστους των πυρηνικών σταθμών χαρακτηρίζεται από πολύ υψηλά μη αποφευκταία έξοδα και χαμηλά αποφευκταία έξοδα [5].
The cost structures of nuclear plants are characterised by very high non-avoidable costs and low avoidable costs [5].
Μερικές από τα μη αποφευκταία έξοδα της ΒΕ είναι χαρακτηριστικά των πυρηνικών σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας.
Some of BE’s non-avoidable costs are unique to nuclear power stations.
Πρώτον, οι υποχρεώσεις παροπλισμού των πυρηνικών σταθμών δεν συνδέονται με την παραγωγή, εκτός σε ό,τι αφορά το χρονοδιάγραμμά τους, το οποίο βασίζεται στο χρονοδιάγραμμα του κλεισίματος των σταθμών.
Firstly, nuclear decommissioning liabilities are unrelated to output, except in respect to their timing, which is based on the timing of station closures.
Δεύτερον, οι δαπάνες διαχείρισης των αναλωμένων πυρηνικών καυσίμων, οι δαπάνες επανεπεξεργασίας, αποθήκευσης και τελικής διάθεσης των αναλωμένων πυρηνικών καυσίμων είναι επίσης μη αποφευκταίες για τα πυρηνικά καύσιμα με τα οποία έχει ήδη φορτωθεί ο αντιδραστήρας.
Secondly, spent fuel management costs, the costs of reprocessing, storage and final disposal of spent fuel, are also not avoidable for fuel that has already been loaded into the reactor.
Από την άλλη πλευρά, τα αποφευκταία έξοδα των πυρηνικών σταθμών είναι μικρότερες των εξόδων άλλων σταθμών του συστήματος, συμπεριλαμβανομένων άλλων σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας βασικού φορτίου.
On the other hand, avoidable costs of nuclear plants are below those of other plants on the system, including other baseload power stations.
Η πτώση των τιμών στην αγορά οδήγησε σε μεγάλη μείωση των περιθωρίων κέρδους της ΒΕ σε σχέση με τα αποφευκταία έξοδα.
The fall in market prices has led to a large reduction in the margin BE earns above its avoidable costs.
Κατά συνέπεια, τα διαθέσιμα ποσά για την αντιστάθμιση των υψηλών μη αποφευκταίων εξόδων μειώθηκαν σημαντικά, αφού κυρίως αφορούν έξοδα χρηματοδότησης και πυρηνικών ευθυνών που προκύπτουν από προηγούμενες δράσεις.
Consequently the funds available to meet its high non-avoidable costs, being mainly financing costs and nuclear liabilities arising from past actions, have been greatly reduced.
Τούτο οδήγησε σε δυσχέρειες πραγματοποίησης πληρωμών στους πιστωτές οι οποίοι απαίτησαν τη χρηματοοικονομική αναδιάρθρωση της επιχείρησης.
This has led to difficulties in meeting payments to creditors, which have required a financial restructuring of the business.
Επιπλέον των μακροπρόθεσμων μη αποφευκταίων εξόδων που προκύπτουν από τις πυρηνικές ευθύνες, η ΒΕ έπασχε επίσης από υψηλά βραχυπρόθεσμα μη αποφευκταία έξοδα υπό μορφή χρηματοοικονομικών εξόδων, αυξημένων ως αποτέλεσμα της επιστροφής κεφαλαίου στους μετόχους της και των εξαγορών στο Eggborough και στη Βόρεια Αμερική, καθώς και του κόστους των συμφωνιών αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας.
In addition to long term non-avoidable costs arising from the nuclear liabilities, BE also suffered from high shorter term non-avoidable costs in the form of financing expenses, increased as a result of its return of capital to shareholders and its Eggborough and North American acquisitions, and the cost of power purchase agreements.
Στις σημαντικές απρογραμμάτιστες διακοπές των πυρηνικών σταθμών της ΒΕ
Significant unplanned outages at BE’s nuclear stations
Η μείωση εσόδων της ΒΕ που ακολούθησε την πτώση των χονδρικών τιμών ηλεκτρικής ενέργειας επιδεινώθηκε από σημαντικές απρογραμμάτιστες διακοπές στους σταθμούς της ΒΕ Torness 2 και Dungeness B. Στις 13 Αυγούστου 2002, η ΒΕ ανακοίνωσε ότι, λόγω των απρογραμμάτιστων διακοπών στο Torness, ο στόχος για πυρηνική παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας στο ΗΒ είχε μειωθεί από 67,5 TWh σε 63 TWh (± 1 TWh).
BE’s loss of income following the drop in electricity wholesale prices was further exacerbated by significant unplanned outages at BE’s Torness 2 and Dungeness B stations. On 13 August 2002, BE announced that, following the unplanned outages at Torness, the target for nuclear output in the United Kingdom had been reduced from 67,5 TWh to 63 TWh (± 1 TWh).
Τα μέτρα αναδιάρθρωσης
The restructuring measures
Η δέσμη αναδιάρθρωσης συνίσταται στα ακόλουθα 7 μέτρα, τα οποία συμφωνήθηκαν μεταξύ της ΒΕ, των κυρίων πιστωτών της (συμπεριλαμβανομένης της επιχείρησης επεξεργασίας πυρηνικών καυσίμων που ανήκει στο κράτος) και της βρετανικής κυβέρνησης:
The restructuring package consists of the following seven measures, that were agreed between BE, its major creditors (including the publicly owned nuclear fuel processing company BNFL), and the UK Government:
Μέτρο A μέτρα συνδεόμενα με τη χρηματοδότηση των πυρηνικών ευθυνών,
Measure A measures linked to the funding of nuclear liabilities;
Μέτρο B μέτρα που αφορούν τον κύκλο των πυρηνικών καυσίμων που συμφωνήθηκαν με την BNFL,
Measure B measures concerning fuel cycle agreed with BNFL;
Μέτρο Γ μέτρα αναστολής πληρωμών,
Measure C standstill measures;
Μέτρο Δ δέσμη αναδιάρθρωσης των σημαντικών πιστωτών,
Measure D significant creditors restructuring package;
Μέτρο E εισαγωγή νέας εμπορικής στρατηγικής,
Measure E introduction of a new trading strategy;