natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
ANNUAL ACTIVITY REPORT
Ε.Ε.Ε.Π.
ANNUAL ACTIVITY REPORT 2013
Σελίδα 2 από 74
Edited by:
Συντονισμός και επιμέλεια έκδοσης
Directorate of Planning and Operational Standards
Διεύθυνση Προγραμματισμού και Προτύπων Λειτουργίας
Department of Research and Analysis
Η Έκθεση Πεπραγμένων της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων 2013 διατίθεται σε ηλεκτρονική μορφή στην ιστοσελίδα της Αρχής: http://www.gamingcommission.gov.gr
The Annual Activity Report of the Hellenic Gaming Commission for the year 2013 is available online, at the website of the HGC: http://www.gamingcommission.gov.gr
Ε.Ε.Ε.Π.
HGC
ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2013
ANNUAL ACTIVITY REPORT 2013
Σελίδα 3 από 74
Page 3 of 78
Πρόλογος του Προέδρου της Αρχής
An introduction by the President of the HGC
Στον πρόλογο της περυσινής πρώτης έκθεσης πεπραγμένων είχα περιγράψει τα πρώτα βήματα για τη δημιουργία μιας δημόσιας Αρχής από το μηδέν, τις προκλήσεις που την περίμεναν και τα σχέδια που είχαν γίνει.
In my previous year's introduction to the 1st Annual Activity Report, the first steps towards the creation of a public Authority from scratch, the challenges ahead and the plans already made were described.
Όταν γραφόταν η περυσινή αντίστοιχη έκθεση, η Αρχή είχε 16 άτομα προσωπικό και στεγαζόταν σε έναν όροφο γραφείων στην οδό Πανεπιστημίου.
When I was writing last year's Report, the HGC had 16 employees and its offices were actually located in an apartment in Panepistimiou Ave.
Σήμερα, η Ε.Ε.Ε.Π. έχει πάνω από 100 άτομα προσωπικό -και περιμένει άλλα 60, όλους αποσπασμένους από το δημόσιο και ευρύτερο δημόσιο τομέα.
Nowadays, the HGC has more than 100 staff -and is expecting another 60 people to be seconded from the public and the wider public sector.
Στις επόμενες σελίδες, μπορεί να διαβάσει κανείς την εξέλιξη των δραστηριοτήτων αυτών, οι οποίες υλοποίησαν το εγκεκριμένο Σχέδιο Δράσης 2013-2015.
In the following pages, one can read how these activities evolved; these implemented the approved Action Plan for the period 2013-2015.
Οι νομοθετικές μεταβολές, κατά το έτος 2013, πρόσθεσαν στην Αρχή νέα έργα.
The legislative changes in 2013 added new projects to the activities of the HGC.
Έτσι, στο τέλος της έκθεσης αυτής, παρουσιάζεται και το αναμορφωμένο Σχέδιο Δράσης για τη διετία 2014-2015.
Therefore, at the end of this Report, you will also find the revised Action Plan for the two-year period 2014-2015.
Η έκθεση είναι, όπως οφείλει, αναλυτική και λεπτομερής, προκειμένου ο αναγνώστης να αποκτά μια ολοκληρωμένη εικόνα, αλλά γραμμένη δωρικά, γιατί ο μη αναγκαίος καλλωπισμός μπορεί να περισπάσει από την ουσία.
The Report is as detailed and extensive as it should be, so that the reader can have the full picture, but it is also Doric in style and avoids excessive decorations, which would distract attention from the substance.
Το 2013, εκτός από τη δραστηριότητα της Αρχής, χαρακτηρίστηκε από το νομοθετικό έργο που παράχθηκε στον τομέα των παιγνίων, με σκοπό να αναμορφωθεί και να συμπληρωθεί το υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο, ενσωματώνοντας τα διδάγματα της εμπειρίας που αποκτήθηκε.
Apart from the activities of the HGC, 2013 was also marked by the legislative work produced in the field of gaming, with a view to reshaping and completing the existing legislative framework by incorporating therein the lessons learned from previous experience.
Εφέτος, το έργο αυτό προγραμματίζεται να ολοκληρωθεί, οδηγώντας, στο τέλος, στην κωδικοποίηση της νομοθεσίας.
This year will see the conclusion of this endeavour and will conclude with the codification of the legislation.
Το 2014, επίσης, προβλέπεται να είναι ένα έτος δοκιμασίας.
2014 is also expected to be a tough year.
Η Ε.Ε.Ε.Π. θα πρέπει, με τη δράση της, να αποδείξει ότι είναι ένας πραγματικά ώριμος ρυθμιστής της δύσκολης αγοράς που της έχει αναθέσει η Πολιτεία.
The HGC will have to prove with its actions that it is a really experienced regulator of the difficult market that was assigned to it by the State.
Στο τέλος του 2013 ολοκληρώθηκε η θητεία ορισμένων μελών της Αρχής.
At the end of 2013, the mandate of several members of the HGC expired.
Η συνεισφορά τους στη γέννηση της Ε.Ε.Ε.Π. ήταν πολύτιμη και καθοριστική.
Their contribution towards the creation of the HGC was valuable and decisive.
ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2013
HGC
αποδειχθούν επάξιοι διάδοχοι.
Page 4 of 78
Οι ευχαριστίες απευθύνονται, επίσης, στα παραμένοντα μέλη της Αρχής, που συνεχίζουν τη μάχη, τις κυρίες Μαρία Κωστοπούλου και Ελισσάβετ Τσαλίκη και τους κυρίους Κώστα Κατσούδα, Παναγιώτη Περράκη και Γιάννη Χαραλαμπίδη και, φυσικά, στο προσωπικό της.
I should also extend my thanks to the remaining members of the HGC, who are still in the battle, i.e. Mrs. Maria Kostopoulou, Mrs. Elissavet Tsaliki, Mr. Kostas Katsoudas, Mr. Panagiotis Perrakis and Mr. Giannis Charalambidis and, last but not least, all the employees.
Τελειώνοντας, πρέπει να επισημάνω την αμέριστη υποστήριξη και βοήθεια που μας παρείχαν η πολιτική ηγεσία και οι Υπηρεσίες του Υπουργείου Οικονομικών, χωρίς την οποία, πολλά από αυτά που έγιναν αλλά, κυρίως, από αυτά που προγραμματίζονται, δεν θα ήταν εφικτά.
Finally, I would like to highlight the unstinting support and assistance from the political leadership and the Services of the Ministry of Finance, failing which many of the achievements, but mostly, many of the plans for the future would not have been possible.
Ο Πρόεδρος της Ε.Ε.Ε.Π.
The President of the Hellenic Gaming Commission
Ευγένιος Γιαννακόπουλος
Evgenios Giannakopoulos
Αθήνα, 21 Μαρτίου 2014
Athens, 21st March 2014
Σελίδα 7 από 74
Page 7 of 78
Η Έκθεση Πεπραγμένων της Ε.Ε.Ε.Π. για το έτος 2013, αποτελείται από δώδεκα (12) κεφάλαια, ως εξής:
The Activity Report of the HGC for the year 2013 consists of twelve (12) chapters, laid out as follows:
Το κεφάλαιο 2, στο οποίο παρουσιάζονται οι φορείς διεξαγωγής τυχερών παιγνίων και των παιγνίων που διεξάγονται από αυτούς, καθώς και τα οικονομικά μεγέθη της αγοράς παιγνίων στην Ελλάδα.
Chapter 2 introduces the gambling operators and the games on offer and presents the gaming market in Greece in terms of financial figures.
Τα κεφάλαια 3,4,5 και 6, στα οποία παρουσιάζεται αναλυτικά το έργο της Αρχής, στους τομείς ρύθμισης και ελέγχου της αγοράς των παιγνίων και στον τομέα της κοινωνικής υπευθυνότητας, ανά παίγνιο ή ομάδα παιγνίων ή φορέα διεξαγωγής παιγνίων.
Chapters 3, 4, 5 and 6 provide a detailed presentation of the work that the HGC has done in the field of regulation and compliance inspection of the gaming market and in the field of social responsibility per game, game group or gaming operator.
Το κεφάλαιο 7, στο οποίο γίνεται ο απολογισμός του έργου στην εκπόνηση και εφαρμογή του κανονιστικού πλαισίου της εσωτερικής λειτουργίας της Αρχής.
Chapter 7 reports on the preparation and implementation of the internal rules of procedure of the HGC.
Το κεφάλαιο 8, στο οποίο γίνεται ο απολογισμός του έργου στην ανάπτυξη συστημάτων οργάνωσης και λειτουργίας της Αρχής, στη στελέχωση, στην επιμόρφωση προσωπικού, σε θέματα επικοινωνίας της Αρχής καθώς και στην ανάπτυξη των αναγκαίων υποδομών της Ε.Ε.Ε.Π.
Chapter 8 reports on the systems developed for the organization and operation of the HGC, as well as on the recruitment of staff, the training of its employees, communication issues and the development of the necessary infrastructure.
Το κεφάλαιο 9, στο οποίο παρουσιάζονται τα βασικά οικονομικά μεγέθη της Αρχής και ειδικότερα οι δαπάνες του έτους 2013, καθώς και ο προϋπολογισμός του έτους 2014.
Chapter 9 presents the most important financial figures for the HGC, namely its expenditure in 2013 and the budget for 2014.
Το κεφάλαιο 10, στο οποίο παρουσιάζεται συνοπτικά η δραστηριότητα των Οργάνων Διοίκησης της Ε.Ε.Ε.Π.
Chapter 10 is a brief overview of the activities of the HGC Management.
Το κεφάλαιο 11, στο οποίο παρουσιάζεται το Επιχειρησιακό Σχέδιο της Αρχής για το έτος
Chapter 11 outlines the Operational Plan of the HGC for the year 2014.
Σελίδα 8 από 74
Page 8 of 78
1.1 Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΗΣ Ε.Ε.Ε.Π.
1.1 MISSION OF THE HGC
1.2 ΤΟ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ
1.2 LEGAL FRAMEWORK OF OPERATION OF THE HGC
Η Ε.Ε.Ε.Π. συστήθηκε αρχικά το 2004 με τον ν. 3229/2004 (Α 38).
The HGC was originally set up in 2004 under Law 3229/2004 (GG Series A, No. 38).
1.2.1 Κύρια νομοθεσία
1.2.1 Primary law
Η Ε.Ε.Ε.Π. στο επίπεδο της κύριας νομοθεσίας, διέπεται από τους ακόλουθους νόμους (κατά χρονολογία έκδοσης):
In terms of primary law, the functions of the HGC are governed by the following Laws (in order of enactment):
α. Τον ν.3229/2004 (Α 38), Κεφάλαιο Γ, άρθρα 16 έως 23: «Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Τυχερών Παιχνιδιών και θέματα λειτουργίας Καζίνο».
a) Law 3229/2004 (GG Series A, No. 38), Chapter C, Articles 16 through 23: “Hellenic Gambling Commission and matters relating to the operation of Casinos”.
β. Τον ν.3634/2008 (Α 9), άρθρο 33: «Τροποποίηση του άρθρου 16 του ν.3229/2004 (38)».
b) Law 3634/2008 (GG Series A, No. 9), Article 23: "Amendments to Article 16 of Law 3229/2004 (GG Series A, No. 38)”.
γ. Τον ν.3691/2008 (Α 166) «Πρόληψη και καταστολή της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες και της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας και άλλες διατάξεις», με βάση τις διατάξεις του οποίου η Ε.Ε.Ε.Π. είναι η αρμόδια Αρχή που εποπτεύει την εφαρμογή των διατάξεων του στις επιχειρήσεις καζίνο, στα καζίνο επί πλοίων με ελληνική σημαία, στις επιχειρήσεις, στους οργανισμούς και στους άλλους φορείς που διοργανώνουν ή και διεξάγουν τυχερά παιχνίδια, καθώς και στα πρακτορεία.
c) Law 3691/2008 (GG Series A, No. 166) “Prevention and suppression of money laundering and terrorist financing and other provisions”, whereby the HGC is designated as the competent Authority, which is responsible for overseeing the practical implementation of the law by casino enterprises, casinos on vessels under the Greek flag, enterprises, organizations and other entities organizing or providing gambling services, as well as by the agencies.
δ. Τον ν.4002/2011 (Α 180), Μέρος Δ, Κεφάλαιο Η: «Ρύθμιση της αγοράς παιγνίων», άρθρα 25 έως 54.
d) Law 4002/2011 (GG, Series A, No. 180), Part D, Chapter H: “Regulation of the gaming market”, Articles 25 through 54.
Ο νόμος αυτός, έδωσε επιπλέον αρμοδιότητες στην διοικητική Αρχή που είχε ιδρυθεί από το 2004 και παρέμενε αδρανής, μετονομάζοντάς την σε «Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (Ε.
The law assigned further powers to the public Authority that had already been established in 2004, but remained
Ε.Ε.Π.)».
HGC
Αρχή για την έκδοση των αδειών, τις πιστοποιήσεις, την εποπτεία και τον έλεγχο διεξαγωγής και εκμετάλλευσης παιγνίων.
The HGC is now the Authority that is responsible for issuing licenses and certifications and supervising all sectors of the gaming industry.
ε. Τον ν.4021/2011 (Α 218), άρθρο 52: «Τροποποιήσεις του ν.4002/2011».
e) Law 4021/2011 (GG Series A, No. 218), Article 52: “Amendments to Law 4002/2011”.
Στην τροποποίηση αυτή ρυθμίζονται θέματα αναφορικά με την τιμολογιακή πολιτική των παραχωρησιούχων, τη διαδικασία πιστοποίησης στους κατόχους αδειών εγκατάστασης και εκμετάλλευσης των παιγνιομηχανημάτων της ΟΠΑΠ ΑΕ, τα παράβολα για τη συμμετοχή στον διαγωνισμό χορήγησης αδειών και άλλα σχετικά θέματα.
The amendment regulates various issues regarding the pricing policy of the concessionaires, the process of certification of the licensees for the installation and operation of OPAP S.A. gaming machines, the administrative fees for the participation in the licensing tender and other related issues.
στ. Τον ν.4038/2012 (Α 14), άρθρο 7: «Ρύθμιση θεμάτων Ταμείου Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου και της Ε.Ε.Ε.Π.», παράγραφοι 10 έως 26.
f) Law 4038/2012 (GG Series A, No. 14), Article 7: “Regulation of matters relating to the Hellenic Republic Asset Development Fund and the HGC”, paras. 10 through 26.
Ε.Ε.Π., για την διεξαγωγή τυχερών παιγνίων μέσω ραδιοτηλεοπτικών και τηλεπικοινωνιακών μέσων καθώς και άλλα συναφή θέματα.
i) Law 4209/2013 (GG Series A, No. 253).
ι. Το ν.4182/2013 (Α 185), άρθρο 92 «Θέματα Κεντρικής Μονάδας Κρατικών Ενισχύσεων και Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (Ε.
Under article 106 of the Law, various issues regarding the granting of special licenses by the HGC for gambling on broadcast and telecommunications media and other related issues are regulated.
Σελίδα 10 από 74
1.2.2 Regulatory legislation
οποία η σύνθεση της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων, μέχρι την 31/12/2013, είχε ως εξής:
As regards regulatory legislation, the most important decisions on the operation of the HGC are:
1) Ιωάννη Δανδουλάκη του Κωνσταντίνου, Διεθνολόγο, Μέλος της Ε.Ε.Ε.Π.
1. Ioannis Dandoulakis, International Policy Analyst, Member of the HGC.
2) Δήμητρα Μαλλιού-Ανδριτσοπούλου του Ευθυμίου, Εκπαιδευτικό, Μέλος της Ε.Ε.Ε.Π.
2. Dimitra Malliou-Andritsopoulou, Teacher, Member of the HGC.
3) Γερασιμούλα Χαλιώτη του Παναγιώτη, Εκπαιδευτικό, Μέλος της Ε.Ε.Ε.Π.
3. Gerasimoula Chalioti, Teacher, Member of the HGC.
Ε.Ε.Π.)».
ANNUAL ACTIVITY REPORT 2013
Ε.Ε.Π., που εκδόθηκε με βάση τη διάταξη της παραγράφου 5 του ν.4002/2011 (Α 180) με τίτλο: «Θέματα του Οργανισμού της Ε.Ε.Ε.Π. σχετικά με την οικονομική διαχείρισή της».
Series Β, No. 2910) of the Minister of Finance and the Minister of Culture and Tourism on the “Confirmation of the Commencement of Operations of the Hellenic Gaming Commission (HGC)".
ε. Η με αριθμό 51/4/2/26.4.2013 (Β 1330) απόφαση της Ε.Ε.Ε.Π. με τίτλο «Ρύθμιση των θεμάτων που περιλαμβάνονται στον Κανονισμό Κίνησης της Ε.Ε.Ε.Π.», με την οποία ρυθμίζονται θέματα μετακινήσεων των μελών και του προσωπικού που υπηρετεί στην Ε.Ε.Ε.Π.
e. Decision No. 51/4/2/26.4.2013 (GG Series Β No. 1330) of the HGC, titled "Regulation of matters included in the Travel Regulation of the HGC", whereby issues related to the official trips of employees and members of the HGC are regulated.
στ. Η με αριθμό 39/7/14.1.2013 (Β 43) απόφαση της Ε.Ε.Ε.Π. με τίτλο «Θέματα του Οργανισμού της Ε.Ε.Ε.Π. σχετικά με τη μίσθωση ακινήτων».
f. Decision No. 39/7/14.1.2013 (GG Series Β No. 43) of the HGC, titled "Issues in the Organizational Regulation of the HGC pertaining to the leasing of property".
ζ. Η απόφαση της Ε.Ε.Ε.Π. με αριθμό 64/3/23.07.2013 (Β 1819) και με τίτλο «Κανονισμός Οργάνωσης, Λειτουργίας και Διάρθρωσης Υπηρεσιακών Μονάδων της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων», όπως ισχύει.
g. Decision No. 64/3/23.07.2013 (GG Series Β No. 1819) of the HGC titled "Regulation on the Organization, Operation and Structure of the Service Units of the Hellenic Gaming Commission", as in force.
1.3 ΟΙ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ
1.3 POWERS AND DUTIES OF THE HGC
Οι αρμοδιότητες της Αρχής περιλαμβάνουν τη ρύθμιση, την εποπτεία και τον έλεγχο της αγοράς παροχής υπηρεσιών παιγνίων, τη μέριμνα για την προστασία των παικτών και του κοινωνικού συνόλου, ειδικότερα δε των ανηλίκων και των ευάλωτων ομάδων του πληθυσμού καθώς και τον έλεγχο της απόδοσης των δημοσίων εσόδων.
The HGC is responsible for regulating, supervising and inspecting compliance in the gaming market, protecting the players and the public at large, particularly minors and vulnerable groups, and monitoring the state revenue collection process.
Τα παίγνια διακρίνονται σε δύο βασικές κατηγορίες: τα τεχνικά-ψυχαγωγικά, που παίζονται για διασκέδαση χωρίς κέρδος, και τα τυχερά.
There are two basic types of games: games of skill, which are played for amusement, without gain, and games of chance.
Στις αρμοδιότητες της Αρχής περιλαμβάνεται, κυρίως, η εκπόνηση και έκδοση της προβλεπόμενης κανονιστικής νομοθεσίας, η χορήγηση των προβλεπόμενων αδειών και πιστοποιήσεων, καθώς και ο έλεγχος κάθε τμήματος της αλυσίδας διεξαγωγής παιγνίων (παιγνιομηχανήματα, παίγνια, χώροι, πρόσωπα).
The primary responsibilities of the HGC are to prepare and issue the statutory regulatory provisions, issue the statutory licenses and certifications and inspect compliance regarding all aspects of the gaming industry (gaming machines, games, gaming facilities, persons involved).
Ε.Ε.Π., με την με αριθμό 8/6/25-05-2012 απόφασή της, υιοθέτησε μία σειρά γενικών κανόνων που πρέπει να διέπουν τις δραστηριότητές της, τόσο ως προς τη λειτουργία της όσο και ως προς τη διεξαγωγή του ρυθμιστικού της έργου, τους εξής:
By virtue of Resolution No. 8/6/25-05-2012, the HGC adopted a set of general rules which should be governing the activities related to its operation and the execution of its regulatory functions, which are set out below:
1.4.1 Γενικοί κανόνες λειτουργίας της Αρχής
1.4.1 General rules governing the operation of the HGC
Οι γενικοί κανόνες λειτουργίας της Αρχής είναι οι ακόλουθοι:
The general rules governing the operation of the HGC are set out below:
α. Ο κανόνας της χρήσης υφισταμένων πόρων: Η Αρχή πρέπει να εξαντλεί τις δυνατότητες χρήσης των ήδη διαθέσιμων ανθρώπινων πόρων του Ελληνικού Δημοσίου, πριν προβεί σε ενέργειες απόκτησης νέων, που αυξάνουν τόσο τις δικές της όσο και την συνολική δημόσια δαπάνη.
a. Maximum utilization of available resources: The HGC must make full use of all human resources already available to the Greek State before seeking to acquire extra ones, so as to avoid increased costs both for the HGC and the State as a whole.
β. Ο κανόνας χρήσης των αναγκαίων πόρων: Η Αρχή πρέπει να αποκτά και να χρησιμοποιεί τους πόρους αποκλειστικά και μόνο στο μέτρο των αναγκών της και προκειμένου να λειτουργεί εύρυθμα.
b. Effective utilization of resources: The HGC must acquire and use resources only to the extent that these serve its needs and allow its smooth operation.
γ. Ο κανόνας του ελαχίστου κόστους: Η Αρχή πρέπει να εξαντλεί κάθε λογικό περιθώριο, ώστε να βελτιώνει τη σχέση επένδυσης προς απόδοση στις δαπάνες της.
c. Cost-effective management: The HGC must make all reasonable efforts to always improve its Return on Investment ratio.
δ. Ο κανόνας του προληπτικού ελέγχου: Η Αρχή πρέπει να επιδιώκει τον προληπτικό έλεγχο της νομιμότητας των δαπανών της.
d. Ex-ante control: The HGC must carry out ex-ante controls to ensure the legality of its expenditure.
Για τον λόγο αυτό έχει ζητήσει από την Πολιτεία να υπαχθεί στον προληπτικό έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου.
To that effect, the HGC has requested from the Greek State to put it under prudential supervision by the Supreme Court of Audit.
Οι γενικοί κανόνες που διέπουν τη διεξαγωγή του ρυθμιστικού έργου της Ε.Ε.Ε.Π. είναι οι ακόλουθοι:
1.4.2 General rules governing the regulatory functions of the HGC
α. Ο κανόνας της αναλογικότητας: Η ρυθμιστική Αρχή πρέπει να παρεμβαίνει μόνο όταν η παρέμβαση είναι αναγκαία.
The general rules governing the performance of the regulatory functions of the HGC are:
1.5 Η ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ
1.5 ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF THE HGC
Συνοπτικά, η οργανωτική δομή της Αρχής, είναι η ακόλουθη:
The organizational structure of the HGC is summarized as follows:
1.5.1 Ο Πρόεδρος της Ε.Ε.Ε.Π.
1.5.1 The President of the HGC
α. Η Γενική Διεύθυνση
a. General Directorate
β. Το Γραφείο Νομικού Συμβούλου
HGC in coordinating the operations of the service units.
γ. Η Διεύθυνση Προγραμματισμού και Προτύπων Λειτουργίας
c. Directorate of Planning and Operational Standards
Σελίδα 14 από 74
Page 14 of 78
δ. Η Διεύθυνση Ασφάλειας και Πληροφοριών
d. Directorate of Security and Information
Η Διεύθυνση Ασφάλειας και Πληροφοριών είναι αρμόδια, για τη διαχείριση των θεμάτων ασφάλειας και πληροφοριών της Ε.Ε.Ε.Π. καθώς και για τα θέματα πρόληψης και καταστολής της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες και της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας.
The Directorate of Security and Information is responsible for dealing with information and security issues in the HGC; it is also competent for the prevention and suppression of money laundering and terrorist financing.
ε. Το Γραφείο Επικοινωνίας
e. Communications Office
Το Γραφείο Επικοινωνίας έχει την ευθύνη για την επαφή και τη συνεργασία με τα ΜΜΕ, καθώς και για την εκπόνηση, την οργάνωση και τον συντονισμό υλοποίησης του προγράμματος επικοινωνίας της Ε.Ε.Ε.Π.
The Communications Office is responsible for contacts and cooperation with the media; it also prepares, organizes and coordinates the implementation of the HGC communication programme.
στ. Η Γραμματεία της Ε.Ε.Ε.Π.
f. The HGC Secretariat
Η Γραμματεία της Ε.Ε.Ε.Π. έχει την ευθύνη για την ορθή και ακριβή αποτύπωση των πρακτικών των συνεδριάσεων και των σχετικών των αποφάσεων της Αρχής. καθώς και τη διατήρηση των αρχείων που αποδεικνύουν την τήρηση των διατάξεων του Κανονισμού Εσωτερικής Λειτουργίας της.
The Secretariat of the HGC is responsible for keeping exact and true minutes of the meetings and the decisions of the HGC and for keeping the records which prove that the Internal Rules of Procedure are followed.
ζ. Το Γραφείο του Προέδρου, που υποστηρίζει τον Πρόεδρο της Ε.Ε.Ε.Π. στην άσκηση των αρμοδιοτήτων του.
g. The President's Office provides the necessary support to the President to enable him to fulfill his responsibilities.
1.5.2 Η Γενική Διεύθυνση της Ε.Ε.Ε.Π.
1.5.2 The General Directorate of the HGC
Στην Γενική Διεύθυνση της Ε.Ε.Ε.Π. υπάγονται απευθείας οι ακόλουθες υπηρεσιακές μονάδες:
The following service units report directly to General Directorate of the HGC:
α. Η Διεύθυνση Ρυθμιστικών Πλαισίων, Αδειοδοτήσεων και Πιστοποιήσεων
a. Directorate of Regulatory Frameworks, Licenses and Certifications
Η Διεύθυνση Ρυθμιστικών Πλαισίων, Αδειοδοτήσεων και Πιστοποιήσεων έχει την ευθύνη για την εκπόνηση των σχεδίων του ρυθμιστικού πλαισίου διεξαγωγής και ελέγχου κάθε μορφής παιγνίων, καθώς και για τη διεκπεραίωση των διαδικασιών έκδοσης αδειών και χορήγησης πιστοποιήσεων.
The Directorate of Regulatory Frameworks, Licenses and Certifications is responsible for drafting the regulations governing the operation and compliance inspection as regards all kinds of games and for issuing licenses and certifications.
β. Η Διεύθυνση Ελέγχου Συμμόρφωσης της Αγοράς
b. Directorate of Market Compliance Inspection
Η Διεύθυνση Ελέγχου Συμμόρφωσης της Αγοράς έχει την ευθύνη για τον έλεγχο της συμμόρφωσης των φορέων διεξαγωγής παιγνίων με τις ισχύουσες νομικές διατάξεις, τα κανονιστικά πλαίσια που θεσπίζονται από την Ε.
The Directorate of Market Compliance Inspection is responsible for checking compliance of gaming operators with the legislation in force, the regulatory frameworks established by the HGC and the special terms and conditions for operating licenses.
γ. Η Διεύθυνση Θεσμικών Συνεργασιών και Κοινωνικής Υπευθυνότητας
c. Directorate of Institutional Cooperation and Social Responsibility
Σελίδα 15 από 74
abroad.
δ. Η Διεύθυνση Πληροφορικής, Τηλεπικοινωνιών και Τεχνικών Υπηρεσιών
d. Directorate of IT, Telecommunications and Technical Services
ε. Η Διεύθυνση Οικονομικών και Διοικητικών Υποθέσεων
e. Directorate for Financial and Administrative Affairs
Η Διεύθυνση Οικονομικών και Διοικητικών Υποθέσεων είναι αρμόδια για τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και την υποστήριξη των οικονομικών, διαχειριστικών και διοικητικών διαδικασιών που απαιτούνται για τη λειτουργία της Ε.Ε.Ε.Π.
The Directorate for Financial and Administrative Affairs is responsible for planning, implementing and supporting the financial, administrative and management procedures required for the operation of the HGC.
Παρακολουθεί την πορεία των εσόδων και των εξόδων, την περιουσιακή κατάσταση, συντάσσει τον ισολογισμό και τις οικονομικές καταστάσεις και πραγματοποιεί τη λογιστική και ταμειακή διαχείριση καθώς και τις αναγκαίες προμήθειες.
It monitors revenue and expenditure, as well as property issues; it prepares the balance sheet and the financial statements; it is deals with accounting and cash management and with procurement.
Έχει, επιπλέον, την ευθύνη για τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων.
Finally, it is responsible for the management of human resources.
Σελίδα 16 από 74
Page 16 of 78
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2: ΕΠΙΣΚΟΠΙΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΤΥΧΕΡΩΝ ΠΑΙΓΝΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
CHAPTER 2: AN OVERVIEW OF THE GREEK GAMBLING MARKET
2.1 ΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ ΠΑΙΓΝΙΩΝ ΚΑΙ ΤΑ ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΓΝΙΑ
2.1 GAMBLING OPERATORS AND GAMES OF CHANCE
Στην Ελλάδα σήμερα, τις υπηρεσίες διεξαγωγής τυχερών παιγνίων παρέχουν οι παρακάτω επιχειρήσεις και φορείς: α.
In Greece gambling operations are currently carried out by the following entities:
Η Ανώνυμη Εταιρεία «Οργανισμός Προγνωστικών Αγώνων Ποδοσφαίρου (ΟΠΑΠ Α.Ε.)», η οποία διαχειρίζεται και τα περισσότερα τυχερά παίγνια.
a. The Greek Organization of Football Prognostics (OPAP S.A.) operates most gambling games.