natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ευαισθητο οίηση και ληροφόρηση των αικτών και του κοινού σχετικά µε τις αρχές του Υ εύθυνου αιχνιδιού
5Δ01 Raising awareness and informing players and the public on the principles of Responsibel Gaming
5Δ02 Έγκριση ρογραµµάτων εµ ορικής ε ικοινωνίας αρόχων τυχερών αιγνίων
5Δ02 Approval of commercial communication programs for gambling providers
5Ε01 Εκ όνηση ανελλαδικής έρευνας καταγραφής της διάδοσης του εθισµού α ό τα τυχερά αίγνια (PREVALENCE STUDY)
5Ε01 Problem gambling prevalence study (PREVALENCE STUDY)
5Ε03 Έρευνα για τη µέτρηση και συγκριτική αξιολόγηση του δυνητικού κινδύνου ρόκλησης εθισµού κάθε τυχερού αιγνίου
5Ε03 Study on the measurement and comparative evaluation of potential risks from problem gambling
5Ε06 Εκ όνηση Μελέτης µε τίτλο "Η ερί τωση των διαδικτυακών αιγνίων τύ ου καζίνο.
5Ε06 Study titled “The case of casino-style online games.
Παίγνιο και χρήστης.
Game and user.
ΕΑ6: ΕΠΙΤΕΛΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ
OP6: EXECUTIVE AND ADMINISTRATIVE OPERATIONS
6Δ01 Ανά τυξη και διεύρυνση των συνεργασιών της Ε.Ε.Ε.Π.
6Δ01 Development and expansion of partnerships
6Δ02 Διαχείριση ε ικοινωνιακης ολιτικής
6Δ02 Communication policy management
6Δ03 Παρακολούθηση Εσωτερικού εριβάλλοντος
6Δ03 Monitoring of Internal Processes
6Δ04 Ανάλυση Εξωτερικού εριβάλλοντος
6Δ04 Analysis of External Processes
6Δ05 Ανά τυξη ανθρώ ινου δυναµικού
6Δ05 Human resources development
6Δ06 Δηµοσιονοµική διαχείριση
6Δ06 Fiscal management
6Δ07 Σχεδιασµός και εφαρµογή ολιτικών ασφαλείας
6Δ07 Planning and implementation of security policies
6Δ08 Ανά τυξη και υ οστήριξη τεχνολογικών υ οδοµών
6Δ08 Development and support of technological infrastructure
ΕΑ7: ΑΝΑΠΤΥΞΗ-ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΟΥ ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ
OP7: DEVELOPMENT-IMPROVEMENT OF THE STATUTORY FRAMEWORK FOR THE ORGANIZATION AND THE OPERATION SYSTEMS OF THE HGC
7Ε01 Εκσυγχρονισµός και ανά τυξη τεχνολογικών υ οδοµών της Ε.Ε.Ε.Π.
7Ε01 Modernizing and developing the technological infrastructure of the HGC.
7Ε02 Ενίσχυση ολιτικών ασφάλειας
7Ε02 Strengthening security policies.
7Ε03 Ανά τυξη συστηµάτων και εφαρµογών υ οστήριξης της ελεγκτικής δραστηριότητας
7Ε03 Developing systems and applications to support compliance inspection.
7Ε04 Ανά τυξη συστηµάτων και εφαρµογών υ οστήριξης ε ιτελικών λειτουργιών
7Ε04 Developing systems and applications to support executive tasks.
7Ε05 Ανά τυξη συστηµάτων και εφαρµογών υ οστήριξης διοικητικών λειτουργιών
7Ε05 Developing systems and applications to support administrative tasks.
Ο ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ
ANNUAL REPORT
ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2012 ΚΑΙ
FOR YEAR 2012 AND
ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ
ACTION PLAN
ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2013 - 2015
FOR PERIOD 2013-2015
Σελίδα 2 από 43
Page 3 of 57
Τον Δεκέμβριο του 2011 διορίστηκαν, για πρώτη φορά, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου και Εποπτείας Παιγνίων.
In December 2011 the members of the Hellenic Gaming Commission were appointed for the first time.
Η πρώτη τους αποστολή, σύμφωνα με την πάγια ακολουθούμενη πρακτική, θα έπρεπε να είναι η ολοκληρωμένη οργάνωση, από το μηδέν, μιας δημόσιας Αρχής και, στη συνέχεια, η θέση της σε λειτουργία, ώστε να υλοποιηθούν οι σκοποί, για τους οποίους ο νομοθέτης τη δημιούργησε.
According to established practices, their mission consisted primarily in comprehensively organizing, from scratch, a public Authority, and putting same in operation to meet the objectives that it was originally established to serve under the law.
Αυτό, όμως, δεν συνέβη.
However, this never happened.
Ήταν σχεδόν φανερό, ότι η Αρχή δεν θα είχε παιδική ηλικία.
It was almost obvious that the Commission was not meant to reach infancy.
‘Έτσι, οι δραστηριότητες, υποχρεωτικά, ιεραρχήθηκαν σε δύο κατηγορίες: σε εκείνες που αφορούσαν στην πρώτη, βασική, οργάνωση και σε εκείνες που έπρεπε να ανταποκριθούν σε κρίσιμα και επείγοντα ζητήματα, στην περιοχή των κυρίων αρμοδιοτήτων.
Hence, their duties were essentially classified under two categories: Carrying out the initial, basic organization of the Commission on one hand and addressing crucial and urgent matters within the basic scope of their duties, on the other.
‘Επρεπε, επί παραδείγματι, να εκπονηθούν, αμέσως, κανονιστικά πλαίσια για τα τεχνικά-ψυχαγωγικά παιχνίδια, μια αγορά κλειστή από το 2002, γεγονός για το οποίο η Ελλάδα είχε καταδικαστεί από το ΔΕΕ να πληρώνει ένα ιλιγγιώδες ημερήσιο πρόστιμο.
For example, the HGC had to promptly prepare a regulatory framework in respect of electronic games of skills, a regulated market since 2002, in respect of which Greece was convicted by the ECJ to pay an enormous daily fine.
Παράλληλα, έπρεπε να δημιουργηθούν τα πλαίσια και οι κανονισμοί για τα παιχνίδια με παιγνιομηχανήματα της ΟΠΑΠ Α.Ε., στην οποία το Δημόσιο προετοιμαζόταν να πουλήσει τις μετοχές του, καθώς και για τα Κρατικά Λαχεία, τα οποία ήταν σε καθεστώς αποκρατικοποίησης, αλλά και, συγχρόνως, να βρεθούν γραφεία, προσωπικό και να δημιουργηθούν στοιχειώδεις υποδομές.
At the same time, proper regulatory frameworks had to be established in respect of OPAP-operated games played on gaming machines, in view of the fact that the Greek State intended to dispose of its holding in OPAP SA, as well as in respect of the State Lotteries, which were integrated in the national privatization scheme.
Όλα όσα έγιναν, περιγράφονται αναλυτικά στο μέρος του απολογισμού της έκθεσης αυτής.
Moreover, proper facilities and staff had to be ensured along with all necessary infrastructures.
Η έκθεση περιλαμβάνει, επιπλέον, και το μέρος εκείνο που αφορά το Σχέδιο Δράσης για την περίοδο 2013-2015.
The actions carried out by the Commission to that effect are thoroughly described in the section of this report that forms our Review.
Στο Σχέδιο αυτό, αναφέρονται οι επιχειρησιακοί άξονες και οι ενέργειες που θα πραγματοποιηθούν, με το χρονοδιάγραμμά τους.
This Plan lays down the operational projects and actions to be carried out and the related time schedules.
‘Έτσι, στον επόμενο απολογισμό, η Αρχή θα λογοδοτήσει με βάση συγκεκριμένες δεσμεύσεις, τις οποίες η ίδια αναλαμβάνει.
Hence, in next year's review, the Commission will account for its actions based on the specific commitments undertaken hereunder.
Διότι ο παραγωγικός απολογισμός προϋποθέτει τον εκ των προτέρων προγραμματισμό, ώστε να υφίσταται σημείο αναφοράς.
A productive review may only be delivered on the basis of a previous plan, which serves as point of reference.
Όπως μπορεί να διαπιστώσει κανείς από το Σχέδιο Δράσης 2013-2015, το μέλλον περιλαμβάνει πολλές υποχρεώσεις και βαρύ φορτίο καθηκόντων, σε ένα τομέα που είναι από τους πιο δύσκολους στη δημόσια διαχείρισή τους, λόγω του όγκου των χρημάτων που διακινούνται, της ταχύτητας με την οποία αυτός εξελίσσεται και της τεχνολογίας που ραγδαία ενσωματώνει και χρησιμοποιεί.
As it emerges clearly from the 2013-2015 Acton Plan, there is a great number of duties and tasks to be carried out in the future, in one of the most challenging sectors in terms of public management, because of the enormous value of cash transactions involved, the rapid development rate of the industry and the ever-changing technologies incorporated in and utilized by it.
Η Ε.Ε.Ε.Π. θα επιδιώξει να ανταποκριθεί στις δεσμεύσεις της, γιατί από το αποτέλεσμα των ενεργειών της κρίνεται η προστασία των πολιτών, και ιδιαίτερα των ανηλίκων και των ευάλωτων ομάδων του πληθυσμού, η αξιοπιστία της διεξαγωγής των τυχερών παιχνιδιών και η αύξηση των δημοσίων εσόδων.
The HGC will try to stand up to its commitments, given that its performance is bound to affect the well-being of citizens, especially of minors and other vulnerable groups of the society, and the credibility of the games of chance, and increase state revenue.
Προσωπικά, θέλω να ευχαριστήσω την ηγεσία του Υπουργείου Οικονομικών και τα στελέχη της Γενικής Διεύθυνσης Οικονομικής Πολιτικής του Υπουργείου αυτού, για την βοήθεια και την υποστήριξη που πρόσφεραν και προσφέρουν, ώστε η Ε.Ε.Ε.Π. να ολοκληρώσει την οργάνωσή της και να ασκήσει αποτελεσματικά τις αρμοδιότητές της.
Personally, I would like to thank the leadership of the Ministry of Finance and the staff of the Directorate General for Economic Policy in particular, for their continuous assistance and support in completing successfully the Commission's organization and the efficient performance of its tasks.
Τέλος, θέλω να ευχαριστήσω τους συναδέλφους - μέλη της Επιτροπής της Αρχής, για την προσήλωση και την αφοσίωση, με την οποία επιτελούν το λειτούργημά τους.
Last but not least, I would like to thank my fellow members of the Commission for their commitment and devotion in carrying out their duties.
Ευγένιος Γιαννακόπουλος Πρόεδρος της Επιτροπής
Evgenios Giannakopoulos Executive President of the Commission
Σελίδα 4 από 43
Page 5 of 57
1849: η Αρχαιολογική Εταιρία θεσπίζει διάφορες λαχειοφόρους αγορές, όπως το «Λαχείο Οικίας» όπου ο τυχερός κέρδιζε σπίτι.
1849: The Archaeological Society establishes various lotteries, such as the “House Lottery” where each winner gets a house.
1874: εκδίδεται με διάταγμα του βασιλιά Γεωργίου του Α,' το πρώτο επίσημο λαχείο στη ιστορία του νεότερου Ελληνικού Κράτους, το «Λαχείο των Φιλάρχαιων».
1874: King George I issues a decree on the establishment of the first official lottery in the history of modern Greece, the “Antiquities Lottery”.
Σκοπός του λαχείου ήταν να εξοικονομήσει πόρους για αρχαιολογικές ανασκαφές.
The lottery was intended to draw financing for archaeological excavations.
1886: πραγματοποιούνται στο Νέο Φάληρο οι πρώτοι ιππικοί αγώνες και συνεχίζονται με μικρές διακοπές, μέχρι το 1941, όταν σταματούν λόγω του πολέμου.
1886: The first horse race takes place in Neo Faliro; the races are carried out with minor cessations until 1941, when they are discontinued by the war.
1904: το Υπουργείο Οικονομικών εκδίδει το «Λαχείο υπέρ του Εθνικού Στόλου».
1904: The Ministry of Finance launches the “Greek Navy Lottery”.
1905: τα δύο λαχεία της Αρχαιολογικής Εταιρείας και του Στόλου, συγχωνεύονται σε ένα νέο λαχείο, που ονομάζεται «Λαχείο υπέρ του Εθνικού Στόλου και των Αρχαιοτήτων της Ελλάδος».
1905: The two lotteries (Antiquities and Greek Navy) are consolidated into a single lottery under the title “Greek Navy and Antiquities Lottery”.
Το λαχείο κυκλοφορεί μια φορά το χρόνο, υπέρ των σκοπών της ένωσης.
The lottery is launched once a year and proceeds are to the benefit of the Union.
1937: θεσπίζεται ένα νέο λαχείο με την ονομασία «Εθνικό Λαχείο», για να καταργηθεί τρία χρόνια μετά και να επανακυκλοφορήσει τον Ιούλιο του 1941.
1937: A new lottery is launched under the title “the National Lottery”, which is abolished three years later and re-launched in July 1941.
Την ίδια χρονιά το «Λαχείο υπέρ του Εθνικού Στόλου και των Αρχαιοτήτων της Ελλάδος» μετονομάζεται σε «Λαϊκό Λαχείο».
In the same year the “Greek Navy and Antiquities Lottery” is renamed into “Laiko Laheio” (“the People's Lottery”).
1958: ιδρύεται ο ΟΠΑΠ (Οργανισμός Προγνωστικών Αγώνων Ποδοσφαίρου).
1958: OPAP (Greek Organization of Football Prognostics) is established.
Το 1959, κυκλοφορεί το πρώτο δελτίο του ΠΡΟ-ΠΟ.
In 1959 the first PRO-PO ticket is issued.
1961: ψηφίστηκε ο πρώτος νόμος που αφορούσε την ίδρυση και λειτουργία καζίνο, και ειδικότερα των καζίνο της Ρόδου και της Κέρκυρας.
1961: For the first time a law is enacted on the establishment and regulation of casinos, in particular with respect to the casinos of Rhodes and Corfu.
Τα καζίνο αναφέρονταν τότε ως «διεθνούς τύπου λέσχες ψυχαγωγίας και τυχερών παιγνίων».
Casinos were at that time considered as “amusement and gaming clubs of international character”.
1967: καταργείται το «Λαχείο Συντακτών» και στη θέση του δημιουργείται το «Ειδικό Κρατικό Λαχείο υπέρ Κοινωνικής Αντιλήψεως».
1967: The “Journalists' Lottery“ is abolished and replaced by the “Special State Lottery for Social Care”.
1970: ιδρύεται το καζίνο Πάρνηθας.
1970: The casino of Parnitha is established.
1990: κυκλοφορεί το ΛΟΤΤΟ.
1990: “LOTTO” is launched for the first time.
1992: κυκλοφορεί το ΠΡΟΤΟ.
1992: “PROTO” is launched for the first time.
1993: κυκλοφορεί το ΞΥΣΤΟ.
1993: “XYSTO” is launched for the first time.
Σελίδα 5 από 43
Page 6 of 57
1995: ιδρύονται τα καζίνο Χαλκιδικής, Λουτρακίου και Ξάνθης.
1995: The casinos of Chalkidiki, Loutraki and Xanthi are established.
1996: ιδρύονται τα καζίνο Θεσσαλονίκης και Ρίου.
1996: The casinos of Thessaloniki and Rio are established.
1997: ιδρύεται το καζίνο Σύρου.
1997: The casino of Syros is established.
1996: θεσπίζεται το ΠΡΟΠΟ-ΓΚΟΛ.
1996: “PROPOGOAL” is launched.
1997: κυκλοφορεί το ΤΖΟΚΕΡ.
1997: “JOKER” is launched for the first time.
1999: ο ΟΠΑΠ μετατρέπεται σε Ανώνυμη Εταιρία, την ΟΠΑΠ Α.Ε.
1999: OPAP takes the form of a Company Limited by Shares (Société Anonyme) (OPAP SA).
2000: θεσπίζεται το ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ.
2000:“PAME STOIXIMA” is launched.
2001: η ΟΠΑΠ Α.Ε. εισάγεται στο Χρηματιστήριο Αθηνών.
2001: OPAP SA is listed in the Athens Stock Exchange.
2002: με τον ν.3037/2002 (Α 174), επιβάλλεται καθολική απαγόρευση της εγκατάστασης και διεξαγωγής ηλεκτρικών, ηλεκτρομηχανολογικών και ηλεκτρονικών τεχνικώνψυχαγωγικών παιγνίων, δηλαδή αυτών που παίζουν τα παιδιά, αλλά και οι μεγάλοι, για να διασκεδάσουν, χωρίς κέρδος.
2002:Law 3037/2002 (G.G. Series A, No. 174) prohibits in general the installation and operation of electric, electromechanical and electronic games of skills, i.e. of games played by children as well as adults, for amusement, without profit.
Η αιτία είναι ένα μείζον δημόσιο σκάνδαλο της εποχής, στον πυρήνα του οποίου βρισκόταν η παράνομη διεξαγωγή τυχερών παιχνιδιών, μέσω της χρήσης παιχνιδομηχανών τεχνικών -ψυχαγωγικών παιγνίων.
The cause of that was the outbreak of a major scandal of illegal gambling through use of gaming machines for games of skills.
Την ίδια περίοδο, θεσπίζονται τα παιχνίδια SUPER 3 και EXTRA 5.
During the same period, games “SUPER 3” and “EXTRA 5” are established.
2003: θεσπίζεται το ΚΙΝΟ, ένα αριθμολαχείο προκαθορισμένης απόδοσης.
2003:“KINO” is launched, a number game of pre-defined yield.
2004: με τον ν.3229/2004 (Α 38), συστήνεται η Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Τυχερών Παιχνιδιών, ως διοικητική Αρχή, υπό την εποπτεία του Υπουργού Οικονομικών.
2004: Law 3229/2004 (GG Series A, No. 38) establishes the Hellenic Gaming Commission, as a public authority, subject to supervision by the Minister of Finance.
Η Αρχή αυτή θα ανελάμβανε την ρύθμιση και τον έλεγχο της αντίστοιχης αγοράς.
The Commission was intended to carry out tasks pertaining to the regulation and control of the gaming market.
Αν και αργότερα διορίστηκαν τα μέλη της Επιτροπής, αυτή δεν στελεχώθηκε ούτε ενεργοποιήθηκε περαιτέρω.
Although the members of the Commission were subsequently appointed, the Commission was never staffed any further or put in operation.
2005: η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προσφεύγει στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο κατά της Ελλάδας θεωρώντας ότι η καθολική απαγόρευση του 2002 παραβίαζε την ευρωπαϊκή συνθήκη αφού, με το κλείσιμο της σχετικής αγοράς, απαγόρευε την ελεύθερη διακίνηση αγαθών και την αντίστοιχη παροχή υπηρεσιών ( υπόθεση C-65/05).
2005: The European Commission takes the Greek State to the European Court of Justice on grounds that the general abolishment of 2002 violates the Treaty on the European Union, because the regulation of this market precludes the free movement of goods and the free provision of services (case C-65/05).
To δικαστήριο έκανε δεκτή την προσφυγή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και διέταξε την αντίστοιχη συμμόρφωση.
The Court sustains the European Commission's petition and orders the Greek State to comply accordingly.
2008: η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προσέφυγε ξανά στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο κατά της Ελλάδας, θεωρώντας ότι δεν έχει επέλθει συμμόρφωση προς την απόφαση του 2005 και η σχετική αγορά παρέμενε κλειστή.
2008: The European Commission once again takes the Greek State to the European Court of Justice on grounds of non-compliance with the 2005 decision, claiming that the gaming market remains state-regulated.
Το δικαστήριο καταδίκασε την Ελλάδα με εφάπαξ πρόστιμο 3 εκατομμυρίων ευρώ και με ημερήσιο πρόστιμο 31.536 €, για κάθε ημέρα μη συμμόρφωσης (υπόθεση C-109/08).
The Court imposes a 3 million lump sum fine on Greece and a daily fine of 31,536 for each day of non-compliance (case C-109/08).
Μέχρι το Μάρτιο του 2012, η Ελλάδα είχε καταβάλλει πρόστιμα συνολικού ύψους 36 εκατομμυρίων ευρώ περίπου.
By March 2012 Greece has paid in fines a total amount of approx. €36 million.
Σελίδα 6 από 43
Page 7 of 57
Τον Αύγουστο του 2011 ψηφίστηκε ο ν.4002/2011 (Α 140).
In August 2011 Law 4002/2011 (GG Series A, No. 140) is enacted.
Το νομοσχέδιο είχε γνωστοποιηθεί στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή και υπάρχουν αιτιολογημένες γνώμες της, όπως και απαντήσεις των ελληνικών εθνικών αρχών.
The draft law is notified to the European Commission and there are various substantiated opinions by the latter and responses by the Greek national authorities.
Από το νομοθετικό υλικό του παραπάνω νόμου προκύπτει ότι αυτός έθεσε, για πρώτη φορά, ένα πλαίσιο ρύθμισης της αγοράς των παιγνίων, τεχνικών-ψυχαγωγικών και τυχερών, στην Ελλάδα.
From the provisions of that Law, it appears that a regulatory framework was for the first time established in the market of games, games of skills and games of chance in Greece.
Με βάση τις διατάξεις του, τα τεχνικά - ψυχαγωγικά παίγνια διακρίνονται σε μηχανικά, ηλεκτρομηχανικά και ηλεκτρονικά και διεξάγονται ελεύθερα.
The Law distinguishes games of skills into mechanical, electromechanical and electronic games, and gaming operations are deregulated.
Αν και για τις δύο πρώτες κατηγορίες η διεξαγωγή τους μπορεί να λαμβάνει χώρα αυτόματα, για την τρίτη κατηγορία (των ηλεκτρονικών) υιοθετήθηκε ένα σχήμα αναγκαίων αδειοδοτήσεων και πιστοποιήσεων, με σκοπό αυτά να διενεργούνται με ασφάλεια, να προστατεύονται οι ανήλικοι και να μην διεξάγονται, από τα παιγνιομηχανήματα αυτών των παιγνίων, παράνομα τυχερά παίγνια.
Although it allows for the first two categories of games to be carried out automatically, the third category (electronic games) is subject to various licensing and permit requirements, to ensure safe gaming, the protection of minors and the prevention of illegal gambling through use of the relevant gaming machines.
Αν και είναι γεγονός ότι η προβλεπόμενη από τις διατάξεις του παραπάνω νόμου διαδικασία πιστοποιήσεων των παραμέτρων του συστήματος διεξαγωγής ηλεκτρονικών τεχνικών -ψυχαγωγικών παιγνίων εφαρμόζεται σε ένα, πράγματι, όχι ευρύ αριθμό ευρωπαϊκών χωρών, είναι εξίσου γεγονός ότι οι πιστοποιήσεις αυτές είναι αναγκαίες, για λόγους δημόσιας τάξης και αποτροπής των κινδύνων που απειλούν τους ανηλίκους, κάτι που αποτελεί ένα νόμιμο στόχο.
Although it is true that the licensing procedure provided for in the Law in respect of electronic games of skills is indeed implemented in a rather limited number of European countries, it is also true that such authorization is necessary for reasons of public order and protection of minors, which is a legitimate purpose.
Στον τομέα των τυχερών παιγνίων, ο παραπάνω νόμος διαχειρίζεται με λεπτομέρεια εκείνα που διεξάγονται μέσω του διαδικτύου και εισάγει, για πρώτη φορά, τη έννοια των παιγνιομηχανημάτων επίγειας διεξαγωγής τυχερών παιγνίων, χορηγώντας μία άδεια για την εγκατάσταση και λειτουργία 35.000 τέτοιων παιγνιομηχανημάτων στην ΟΠΑΠ.
As far as gambling is concerned, the Law regulates thoroughly online gambling and introduces for the first time the concept of land-based lotteries hosted on VLTs (Video Lottery Terminals), granting OPAP SA authorization for the installation and operation of 35,000 VLTs.
Ο ν.4002/2011 (Α 180), εκτός των άλλων, έδωσε επιπλέον αρμοδιότητες στην διοικητική Αρχή που είχε ιδρυθεί το 2004, αλλά παρέμενε αδρανής, μετονομάζοντάς την σε «Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων ( Ε.Ε.Ε.Π.)».
Law 4002/2011 (GG Series A, No. 180), among others delegated certain powers to the Hellenic Gaming Commission (HGC) which was established in 2004 but remained inactive.
Η διαφορά ήταν τώρα, πως η Αρχή αυτή θα ρύθμιζε και θα επόπτευε όλα τα παίγνια, τεχνικά-ψυχαγωγικά και τυχερά.
The only difference was that the Authority was now competent to regulate and monitor all games, games of skills and games of chance.
Σελίδα 7 από 43
Page 8 of 57
1. Ευγένιος Γιαννακόπουλος του Ιωάννου, Δικηγόρος, Πρόεδρος της Επιτροπής.
1. Evgenios Giannakopoulos, Attorney at Law, Executive President.
2. Κατσούδας Κωνσταντίνος του Σωκράτη, Δικηγόρος, Μέλος της Επιτροπής.
2. Konstandinos Katsoudas, Attorney at Law, Member.
3. Περάκης Παναγιώτης του Ιωάννου, Δικηγόρος, Μέλος της Επιτροπής.
3. Panagiotis Perakis, Attorney at Law, Member.
4. Πολυμένης Βασίλειος του Γεωργίου, Μηχανικός Ηλεκτρονικών Υπολογιστών και Πληροφορικής, επίκουρος Καθηγητής Χρηματοοικονομικής Διοίκησης στη Σχολή Νομικών και Οικονομικών Επιστημών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, Μέλος της Επιτροπής.
4. Vasileios Polymenis, IT and Computer engineer, Assistant Professor of Financial Management at the School of Law and Economics, Aristotle University of Thessaloniki, Member.
5. Τσαλίκη Ελισσάβετ του Γαβριήλ - Επαμεινώνδα, επίκουρη Καθηγήτρια του Τμήματος Επικοινωνίας και ΜΜΕ στο Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Μέλος της Επιτροπής.
5. Elisabeth Tsaliki, Assistant Professor at the Department of Communication and Media, National Kapodistrian University of Athens, Member.
6. Δρούλιας Αθανάσιος του Ανδρέα, Δικηγόρος, Μέλος της Επιτροπής,
6. Athanassios Droulias, Attorney at Law, Member.
7. Καραούλης Νικόλαος του Γεωργίου, Ταξίαρχος ε.
7. Nikolaos Karaoulis, retired Hellenic Police Force Brigadier, Member.
α. της Ελληνικής Αστυνομίας, Μέλος της Επιτροπής,
8. Maria Kostopoulou, Attorney at Law, Member.
8. Κωστοπούλου Μαρία του Βασιλείου, Δικηγόρος, Μέλος της Επιτροπής,
9. Argyro Papadaki, Mechanical Engineer, National Technical University of Athens, Member.
9. Παπαδάκη Αργυρώ του Δημητρίου, Μηχανολόγος Μηχανικός ΕΜΠ, Μέλος της Επιτροπής.
On 22 December 2011 joint decision No. 56660/1679/22.12.2011 (GG.
Σελίδα 9 από 43
Page 9 of 57
2.1 ΤΑ ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΓΝΙΑ ΣΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
2.1 GAMBLING IN THE INTERNATIONAL ENVIRONMENT
Η βιομηχανία των τυχερών παιγνίων αναπτύσσεται ραγδαία σε παγκόσμιο επίπεδο κατά το δεύτερο μισό του 20ού αιώνα.
The gambling industry has seen rapid development worldwide during the second half of the 20th century.
Μεγάλη ποικιλία τυχερών παιγνίων, αθλητικών ή αριθμολαχείων, τύχης ή δεξιότητας, με αμοιβαία ή προκαθορισμένα κέρδη, προσφέρονται στις περισσότερες χώρες του κόσμου, συνήθως με την ευθύνη και υπό την εποπτεία του κράτους, μέρος δε των εσόδων χρηματοδοτεί δράσεις που σχετίζονται με αθλητικούς, πολιτιστικούς και φιλανθρωπικούς σκοπούς.
A great variety of gambling and sport games, number games, games of chance or skill of mutual profit or pre-defined yield are now made available in most countries of the world, usually under state responsibility and supervision, where part of the profits are allocated to the financing of sport, cultural and charitable activities.
Σύμφωνα με την Ernst & Young (Market Overview “The 2011 global gaming bulletin”), πριν την παγκόσμια ύφεση του 2008, η διεθνής αγορά των τυχερών παιγνίων παρουσίαζε συνεχή ανάπτυξη.
According to Ernst & Young (Market Overview “The 2011 global gaming bulletin”), prior to the global economic recession of 2008, the international gambling market presented continuous development.
Από το 2004 έως το 2008, τα μικτά κέρδη (GGR) αυξήθηκαν κατά 24% και ανήλθαν κατά το έτος αυτό, σε 358 δισεκατομμύρια δολάρια Η.Π.Α..
From 2004 until 2008 Gross Gaming Revenues (GGR)1increased by 24%, reaching USD 358 billion that year.
Η ύφεση και οι αδυναμίες στην ανάκαμψη σε πολλές χώρες, εκτός της Ευρώπης, μείωσε ή και μηδένισε το ρυθμό ανάπτυξης στις περισσότερες αγορές παιγνίων.
As a result of the depression and the failure of many non-European countries to recover, the rate of development has dropped or even zeroed in the majority of gaming markets worldwide.