natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΑΤΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ V ΜΟΝΑΔΑ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ
ALIVERI STEAM ELECTRIC PLANT NATURAL GAS UNIT V
Σκοπός της ενότητας αυτής είναι να παρουσιάσει με συνοπτικό τρόπο την προσέγγιση της ΔΕΗ στη βιώσιμη ανάπτυξη.
The purpose of this section is to concisely present the PPC's approach to sustainable development.
Η ΔΕΗ, αν και πλέον δεν κατέχει τη μονοπωλιακή θέση του παρελθόντος, ως μόνη πλήρως καθετοποιημένη επιχείρηση στο χώρο της ηλεκτρικής ενέργειας, μεριμνά για την παρακολούθηση του συνόλου των αναγκών της επικράτειας και των μεγεθών που τις εκφράζουν (όπως είναι για παράδειγμα η ζήτηση), σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων, ώστε να διασφαλίζεται η ασφάλεια εφοδιασμού τόσο στο ηπειρωτικό όσο και στο νησιωτικό μέρος της.
Although PPC no longer enjoys the monopoly it used to as the only fully vertically-integrated electricity generation company in Greece, it continues to monitor the needs of the entire country as well as key issues, such as electricity demand, across its entire range of operations to ensure a secure energy supply for the mainland and the Greek islands.
Πρέπει να επισημανθεί ότι η ΔΕΗ είναι ο Προμηθευτής Τελευταίου Καταφυγίου και ο Προμηθευτής Καθολικής Υπηρεσίας και για το λόγο αυτό έχει αυξημένη ετοιμότητα στο να αντιμετωπίζει τα προβλήματα που ανακύπτουν από τη λειτουργία του Συστήματος και του Δικτύου αλλά και από τη λειτουργία της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας.
PPC is the Supplier of Last Resort and the Universal Service Supplier, and for that reason is poised to deal with System and Network problems that arise, and in how the electricity market overall operates.
Τη διαρκή ενημέρωση και εκπαίδευ
Its staff are regularly briefed
ση του προσωπικού της, σχετικά με
and trained in how to use all
μέσου που εξυπηρετεί την εκπλή
will help them perform their task better.
Μεριμνούμε για την παρακολούθηση του συνόλου των αναγκών της επικράτειας, ώστε να διασφαλίζεται η ασφάλεια εφοδιασμού τόσο στο ηπειρωτικό όσο και στο νησιωτικό μέρος της
We monitor the needs of the entire country to ensure a secure energy supply for the mainland and the Greek islands
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΞΗΡΟΛΙΜΝΗΣ ΣΗΤΕΙΑΣ
KSIROLIMNI WIND FARM - SITIA
Τη σημαντική συνεισφορά στα νομοθετικά, ρυθμιστικά και εκτελεστικά όργανα της Πολιτείας για τη συμμόρφωση του θεσμικού πλαισίου της χώρας στους στόχους της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ώστε η Ελλάδα να καταστεί πόλος έλξης και ανάπτυξης οικονομικής δραστηριότητας στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
authorities and executive to ensure that the statutory framework here complies with the EU's targets so that Greece can become an attractive destination for the growth of economic activities in the wider SE Europe region.
Τη δημιουργία συνεργιών και συνεργασιών με στόχο την επέκταση των δραστηριοτήτων της και εκτός συνόρων.
Synergies and partnerships are forged to enable PPC to expand its operations beyond Greece's borders.
Τη σύναψη διμερών συμβάσεων σε μηνιαία και ετήσια βάση, με τις σημαντικότερες εταιρίες ηλεκτρισμού της Ευρώπης για την ενδεχόμενη εισαγωγή ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, με κύριο σκοπό την εξασφάλιση της επάρκειας της ηλεκτρικής ενέργειας στο εγχώριο σύστημα.
Bilateral agreements are signed on a monthly or annual basis with Europe's top energy companies to import electricity to Greece, to safeguard adequate power supply for the domestic system.
Τη συνεχή παρακολούθηση των διαθέσιμων θερμικών και υδροηλεκτρικών μονάδων της Εταιρείας, με στόχο την αδιάλειπτη και αξιόπιστη λειτουργία τους αλλά και τη βέλτιστη απόδοση τους σε καθημερινή βάση.
The PPC's available thermal and hydroelectric units are continuously monitored to ensure that they operate reliably, without interruption, and to ensure their optimal performance every day.
Την αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος, με την κατασκευή νέων υπερσύγχρονων μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας (Μεγαλόπολη V, Πτολεμαΐδα V, Μελίτη ΙΙ) που θα εξυπηρετήσουν τις σύγχρονες ανάγκες της κοινωνίας.
Installed capacity has been increased by building new cutting-edge power plants (Megalopolis V, Ptolemaida V, Meliti II) which will meet modern society's needs.
Την αναβάθμιση του υφιστάμενου συστήματος μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας στην ηπειρωτική χώρα, σε συνδυασμό με την ηλεκτρική διασύνδεση των νησιών που βρίσκεται σε εξέλιξη, με σκοπό την απρόσκοπτη ηλεκτροδότηση του συνόλου της ελληνικής επικράτειας.
The existing power transmission system is being improved on the mainland, and interconnections between islands are currently under way; all this will ensure that the entire territory of Greece can enjoy the uninterrupted supply of electricity.
Η Διεύθυνση Διαχείρισης Ενέργειας, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Στρατηγικής, παρακολουθούν την αγορά ενέργειας και τις τάσεις που διαμορφώνονται σε αυτή, και είναι υπεύθυνες για την επεξεργασία της στρατηγικής και της πολιτικής της Εταιρείας, όσον αφορά τη διαχείριση ηλεκτρικής ενέργειας και βελτιστοποίηση του συνολικού χαρτοφυλακίου της ΔΕΗ, στο πλαίσιο λειτουργίας της χονδρεμπορικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας.
Working with the Strategy Department, the Energy Management Department monitors the energy market and emerging trends, and both are responsible for preparing Corporation strategy and policy to manage electricity and optimise PPC's overall portfolio within the context of the wholesale electricity market.
Η προσέγγιση αυτή επιτρέπει στην Εταιρεία να παρακολουθεί τη βραχυπρόθεσμη και μέσο-μακροπρόθεσμη ζήτηση ενέργειας, και να προγραμματίζει την παραγωγή της, τις εισαγωγές ενέργειας και την αγορά καυσίμων για έγκαιρη ανταπόκριση στις ανάγκες της αγοράς.
This approach allows the Corporation to monitor short-term and medium to long-term energy demand, schedule production, energy imports and the purchase of fuel, to respond to market needs in good time.
Επιπλέον, η ΔΕΗ εφαρμόζει, ως πρόγραμμα διαχείρισης ζήτησης, το νυχτερινό τιμολόγιο.
Moreover PPC offers a night tariff as a tool for managing demand.
Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης
Sustainable Development Policy
Η Διοίκηση, θέλοντας να ενισχύσει τη δέσμευσή της στη βιώσιμη ανάπτυξη, προχώρησε τον Απρίλιο του 2014 στη δημοσίευση της «Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης» της ΔΕΗ, η οποία επικοινωνήθηκε εσωτερικά στους εργαζόμενους της Εταιρείας.
Management is interested in strengthening its commitment to sustainability and in April 2014 released PPC's Sustainable Development Policy which was also sent to all the Corporation's employees.
Η Πολιτική είναι διαθέσιμη σε όλα τα Ενδιαφερόμενα Μέρη της ΔΕΗ στην ιστοσελίδα της Εταιρείας (www.dei.gr).
The policy is available to all PPC stakeholders on the Corporation's website (www. dei.gr).
Το επιχειρηματικό μοντέλο της ΔΕΗ στοχεύει στη δημιουργία αξίας για τα Ενδιαφερόμενα Μέρη της.
PPC's business model seeks to generate value for its stakeholders.
Η ΔΕΗ διασφαλίζει τις κατάλληλες συνθήκες ανάπτυξης, εξειδίκευσης, υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων της, οι οποίοι συμβάλουν στην ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της.
The Corporation supplies electricity nationwide, contributes to the growth of RES and to reaching national targets, and actively supports society.
Φυσικό Κεφάλαιο Χρήση φυσικών πόρων και ανανεώσιµων πηγών για την παραγωγή ενέργειας
Use of natural resources, mainly lignite, and renewable energy sources to generate electricity
Προκλήσεις και στρατηγικές προτεραιότητες
Challenges and strategic priorities
Στόχος είναι η ΔΕΗ τα επόμενα χρόνια, παρά τους περιορισμούς που της έχουν επιβληθεί, έχοντας μικρότερο μερίδιο αγοράς στον τομέα του ηλεκτρισμού, να γίνει μεγαλύτερη και ισχυρότερη εταιρεία.
PPC's objective for the years to come is to become a bigger, stronger company, despite the restrictions imposed on it, and the smaller share of the electricity market it now holds.
Στην προώθηση της Ευρωπαϊκής Ενεργειακής Ολοκλήρωσης με την Ενιαία Ευρωπαϊκή Ενεργειακή Αγορά και τις Περιφερειακές Αγορές, σε συνθήκες πλήρους απελευθέρωσης.
Promote European Energy Integration via a Single European Market in Energy as well as regional markets, which enjoy full deregulation.
Στη μείωση της ενεργειακής εξάρτησης, στην ασφάλεια εφοδιασμού και την εξοικονόμηση.
Reduce energy dependence, promote the security of supply and energy savings.
Στην αναβάθμιση του ρόλου των καταναλωτών, από παθητικούς αποδέκτες του προϊόντος της ηλεκτρικής ενέργειας σε ενεργητικούς συμμέτοχους της αγοράς, «prosumers», μέσω των έξυπνων δικτύων και της διεσπαρμένης παραγωγής.
Bolster the role of consumers, transforming them from mere recipients of electricity products into active market participants, so-called “prosumers” through smart networks and distributed generation.
Καθιέρωση των διακανονισμών, των οφειλομένων στην Εταιρεία, σε 36 δόσεις και παράλληλα χορήγηση της έκπτωσης συνέπειας του 15%.
Debt repayment plans for monies owed to the Corporation over 36 instalments, plus a 15% discount on bills offered to regular payers.
Από το συνδυασμό αυτών των μέτρων βελτιώθηκε η εισπραξιμότητα των τρεχόντων λογαριασμών και δρομολογήθηκε η ανάκτηση σημαντικού μέρους των ληξιπρόθεσμων οφειλών, πράγμα που αποτυπώνεται στα αποτελέσματα με τη μεγάλη μείωση των επισφαλειών.
This combination of measures improved the collection rate of current bills and helped recover a significant portion of overdue debts, which is shown in the results for the year where a large drop in bad debt can be seen.
Παράλληλα, παρά την κεφαλαιακή στενότητα των Ελληνικών Τραπεζών, η ΔΕΗ εξασφάλισε € 65 εκατομμύρια από την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος και € 80 εκατομμύρια από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων.
Despite the liquidity squeeze faced by Greek banks, PPC secured € 65 million from the National Bank of Greece and € 80 million from the European Investment Bank.
Διασφάλιση της απρόσκοπτης και αδιάλειπτης τροφοδοσίας των Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών, και καθοριστική συμβολή στην αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης στο διάστημα Δεκεμβρίου-Ιανουαρίου, με την ικανοποιητική ανταπόκριση των ορυχείων στις αυξημένες, εκτός προγράμματος, απαιτήσεις.
Uninterrupted, continuous supply of electricity to the non-interconnected islands, plus a major contribution to addressing the energy crisis in the December - January period, with the mines responding satisfactorily to increased, unscheduled demand.
Ανάπτυξη της νέας υπηρεσίας ηλεκτρονικής πληρωμής λογαριασμών, μέσω της ιστοσελίδας της ΔΕΗ και των συσκευών POS που εγκαταστάθηκαν σε όλα τα καταστήματα, καθώς και ταυτόχρονη κλιμάκωση των ελέγχων που αφορούν στην ορθή χορήγηση του Αγροτικού Τιμολογίου, σε συνεργασία με το αρμόδιο Υπουργείο.
Development of a new bill paying service available via PPC's website and POS devices installed at all branches, coupled with intensification of checks in partnership with the relevant Ministry to ensure that the agricultural tariff was being properly assigned to customers.
Ίδρυση και στελέχωση Γραφείου της ΔΕΗ στις Βρυξέλλες, που εδραιώνει πλέον την παρουσία της Εταιρείας στην ΕΕ, αναβαθμίζοντας ουσιαστικά την παρέμβαση της ΔΕΗ σε κοινοτικά όργανα και φορείς.
Establishment and staffing of a PPC branch office in Brussels to promote the Corporation to the EU, thereby ensuring that PPC can play a clearer role in relation to Union institutions and agencies.
Το 2016, σημειώθηκε μεγάλη επιτυχία στο Ευρωκοινοβούλιο, όπου με την καταλυτική δράση των Ελλήνων Ευρωβουλευτών εξασφαλίσθηκε η υποστήριξη των ελληνικών θέσεων (ψήφοι 374-299) σε ό,τι αφορά στη λιγνιτική παραγωγή.
2016 also saw a major success in the European Parliament, where thanks to the persistent efforts of Greek MEPs support for Greece's views on lignite production was secured by 374 votes to 299.
Στην ίδια κατεύθυνση, αξιοσημείωτη είναι επίσης η σύναψη συμμαχίας με τις αντιπροσωπείες άλλων χωρών, όπως η Πολωνία.
Another noteworthy achievement was an alliance with the delegates from other countries like Poland.
Ανάπτυξη σχέσεων και διαμόρφωση πλαισίου συνεργασίας με μεγάλες και εξαιρετικά προηγμένες κινεζικές εταιρείες, με σκοπό την υλοποίηση συγκεκριμένων επενδυτικών σχεδίων και επιχειρηματικών συμπράξεων, σε όλο το φάσμα του τομέα του ηλεκτρισμού, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Relations were forged and a framework of collaboration put in place with cutting-edge Chinese companies to implement specific investment plans and business partnerships across the entire electricity sector in both Greece and abroad.
Ίδρυση θυγατρικής εταιρείας στα Τίρανα, με πεδίο δραστηριότητας τις χώρες των δυτικών Βαλκανίων.
A subsidiary was set up in Tirana to operate in the Western Balkans.
Η ΔΕΗ Αλβανίας έχει ήδη καταρτίσει το επιχειρηματικό της σχέδιο, με σκοπό την ανάληψη ηγετικού ρόλου στην περιφερειακή αγορά των Βαλκανίων, μέσα από συγκεκριμένες επενδύσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες που θα αναπτύξει.
PPC Albania has already drawn up its business plan, and will pursue a leadership role in the Balkan regional market, through specific investments and its business activities.
Επεξεργασία του νέου συστήματος αξιολόγησης του προσωπικού, σε αντικατάσταση του ισχύοντος από το 1966.
A new staffassessment system has been devised to replace the previous one which dates back to 1966.
Στόχος είναι η βέλτιστη αξιοποίηση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της ΔΕΗ, η αλλαγή της κουλτούρας που θα δημιουργήσει μια ανταγωνιστική, εξωστρεφή και πελατοκεντρική εταιρεία, καθώς και η αναβάθμιση της διοικητικής λειτουργίας.
The aim is to improve how PPC utilises its staff and enables them to grow, to change our corporate culture into that of a competitive, outward looking, customer-focused enterprise, and to also improve our administrative operations.
H αναβάθμιση της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού με στόχο την ανάπτυξη και τη βέλτιστη αξιοποίησή του.
Improve HRM to allow our staff to grow and develop, and us to utilise them to their full potential.
H αναβάθμιση των σχέσεων με τους πελάτες, μέσα από στοχευμένες δράσεις, επιχειρηματικές πρωτοβουλίες και προϊόντα με βάση ένα ολοκληρωμένο marketing plan
Improve customer relations through targeted actions, business initiatives and products based on a comprehensive marketing plan.
O εμπλουτισμός του ανθρώπινου δυναμικού, με στοχευμένες προσλήψεις για την ικανοποίηση όλων των σύγχρονων αναγκών, την επανασύνδεση της ΔΕΗ με τη σύγχρονη γνώση και τεχνολογία και τη δημιουργία των προϋποθέσεων μεταλαμπάδευσης της υφιστάμενης πολύτιμης εμπειρίας και τεχνογνωσίας του προσωπικού της Εταιρείας.
Add to our staff through targeted recruitment drives so that all current needs are met, to ensure PPC is synonymous with modern skills and technology, and to create the conditions for existing precious knowhow and skills to be transferred by company staff to a new generation of employees.
ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
GOVERNANCE FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT ISSUES
ΑΤΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΝΟΤΙΑΣ ΡΟΔΟΥ - ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ
SOUTHERN RHODES STEAM ELECTRIC PLANT - CONSTRUCTION SITE
ηση στρατηγικής ΕΚΕ, με στόχους την ικανοποίηση των αναγκών των Ενδιαφερόμενων Μερών με τρόπο εξισορροπητικό, και την ανάδειξη των δράσεων και των πρακτικών που φωτίζουν το κοινωνικό πρόσωπο της Εταιρείας.
the task of supervising the Corporate Social Responsibility Section and submitting the annual Sustainability Report to the BoD, demonstrate that the Corporation takes Corporate Social Responsibility seriously.
Στο πλαίσιο αυτό και δεδομένου ότι πυρήνας της αναθεώρησης των κατευθυντηρίων οδηγιών του GRI είναι ο προσδιορισμός και η αξιολόγηση των ουσιωδών θεμάτων της κάθε εταιρείας, το Δεκέμβριο του 2016, πραγματοποιήθηκε για τρίτη φορά η διαδικασία προσδιορισμού των ουσιωδών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης, από τις Γενικές Διευθύνσεις της Εταιρείας και τις Διευθύνσεις Νομικών Υπηρεσιών και Στρατηγικής.
With that in mind, given that the heart of revisions to the GRI Guidelines is that each company must identify and evaluate its material aspects, in December 2016 the Corporation's divisions, Legal Services and the Strategy Department carried out a sustainability materiality analysis for the third time.
Στις συναντήσεις που έλαβαν χώρα βαθμολογήθηκαν για ακόμη μία φορά τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης που είχαν βαθμολογηθεί το 2011 και το 2013, με την προσθήκη νέων θεμάτων που προτάθηκαν στις συναντήσεις που πραγματοποιήθηκαν, ενισχύοντας τον υφιστάμενο κατάλογο των ουσιωδών θεμάτων.
During the meetings held, the sustainability issues which had been graded in 2011 and 2013 were re-scored and new issues proposed at various meetings were added, making the existing list of materiality aspects longer.
Σκοπός του εγχειρήματος ήταν να εδραιωθεί ουσιαστικός διάλογος για τον προσδιορισμό των σημαντικών ζητημάτων που επηρεάζουν τόσο τη ΔΕΗ, όσο και τα Ενδιαφερόμενα Μέρη της, αλλά, επίσης, με τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων της επικοινωνίας αυτής, να αυξηθεί ο βαθμός διαφάνειας της λογοδοσίας της.
The objective of this exercise was to engage in real dialogue and identify the important aspects that affect PPC and its stakeholders and also to increase the degree of transparency and accountability by publishing the results of this process.
Προσδιορισμός των ουσιωδών θεμάτων από τη Διοίκηση
Material aspects identified by Management
Στη συνέχεια, με στόχο την αποτελεσματικότερη αποτύπωση και διαχείριση των θεμάτων, έγινε ομαδοποίηση.
These were then grouped together to allow them to be more effectively presented and managed.
Τα διαγράμματα, τα αντίστοιχα ευρήματα και συμπεράσματα, καθώς και το δυναμικό εργαλείο αποτύπωσης και επεξεργασίας των αποτελεσμάτων της παραπάνω διαδικασίας αξιοποιούνται από τη Διοίκηση της Εταιρείας για την χάραξη πολιτικών και τη λήψη αποφάσεων.
The heatmaps, the findings and conclusions derived from them and the dynamic tool used to formulate and process the results of this process were then evaluated by the Corporation's Management team to devise policies and take decisions.
Προσδιορισμός των ουσιωδών θεμάτων από τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
Material aspects identified by stakeholders
Η ΔΕΗ αναγνωρίζει ότι η επιχειρηματική λειτουργία και οι αποφάσεις της επηρεάζουν και επηρεάζονται από διαφορετικές ομάδες Ενδιαφερομένων Μερών (Stakeholders).
PPC acknowledges that its business operations and decision affect and are affected by different groups of stakeholders.
Ο Τομέας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης απευθύνθηκε στα Ενδιαφερόμενα Μέρη της Εταιρείας, μέσω δομημένου online ερωτηματολογίου, ζητώντας και από αυτούς να αξιολογήσουν / βαθμολογήσουν τα κατά τη γνώμη τους ουσιώδη θέματα για τη βιωσιμότητά της.
The CSR Section contacted the PPC's stakeholders using an online questionnaire, asking them to evaluate / score what were in their opinion the PPC's sustainability material aspects.
Αποτύπωση ουσιωδών θεμάτων Η αποτύπωση των αποτελεσμάτων δηλαδή, τόσο αυτών της εσωτερικής διαδικασίας, όσο και εκείνων που προέκυψαν από την επεξεργασία των ερωτηματολογίων, έγινε σε ένα ενιαίο διάγραμμα ουσιωδών θεμάτων.
The material aspects heatmap The results of the PPC in-house process and the results generated by processing stakeholder questionnaires were then presented in a single material aspects heatmap.
Σε αυτό, στον οριζόντιο άξονα εμφανίζεται η αντίληψη της Διοίκησης της ΔΕΗ (επίδραση κάθε θέματος x την αντίστοιχη πιθανότητα αυτό να συμβεί) και στον κάθετο η αντίληψη των Ενδιαφερομένων Μερών.
The horizontal axis of this heatmap shows PPC Management's views (impact of each aspect x the corresponding likelihood of it occurring) while the vertical axis shows the views of stakeholders.
Τα συμπεράσματα στα οποία οδήγησε η ανάλυση των ουσιωδών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης για τη ΔΕΗ συνοψίζονται ως εξής: Κοινό σημείο ενδιαφέροντος αποτελεί η χρηματοοικονομική θέση και απόδοση της ΔΕΗ τόσο για τη Διοίκηση όσο και για τα Ενδιαφερόμενα Μέρη, ζήτημα που κρίνεται απαραίτητο για την οικονομική και συνεπώς λειτουργική βιωσιμότητα της Εταιρείας.
The conclusions generated by this analysis of the material aspects for PPC's sustainable development are summarised below: A common point of interest was PPC's financial position and performance, which was flagged up by both Management and stakeholders; this is an issue that is considered to be vital for the Corporation's financial -and therefore operational- viability.
Γεωγραφική προέλευση των Ενδιαφερόμενων Μερών της ΔΕΗ που απάντησαν στο ερωτηματολόγιο ουσιωδών θεμάτων
Geographical origins of the PPC stakeholders who responded to the materiality questionnaire
Η υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων, η εκπαίδευση του προσωπικού, η ικανοποίηση των πελατών αλλά και η ενεργειακή απόδοση της Εταιρείας αποτελούν σημαντικά θέματα για τα Ενδιαφερόμενα Μέρη.
Employee health and safety, staff training, customer satisfaction and the Corporation's energy efficiency were key issues for stakeholders.
Ομοίως, η βιώσιμη διαχείριση των πρώτων υλών, τα απόβλητα, η κλιματική αλλαγή και οι εκπομπές αερίων, η προώθηση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, καθώς και η αποκατάσταση των θιγμένων εκτάσεων αποτελούν ζητήματα υψηλής ουσιαστικότητας για τα Ενδιαφερόμενα Μέρη και φανερώνουν το ενδιαφέρον γύρω από το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των λειτουργιών και δράσεων της ΔΕΗ.
Likewise, the sustainable management of raw materials, waste, climate change and GHGs, the promotion of renewable energy sources and the rehabilitation of contaminated land are highly material aspects for stakeholders, revealing their interest in the environmental footprint of PPC's actions and operations.
Η νέα προσθήκη στον κατάλογο ουσιωδών θεμάτων, που αφορά στη διαχείριση των νέων συνθηκών ενεργειακής αγοράς κρίθηκε ως ουσιώδης, αποτυπώνοντας την προσπάθεια της Εταιρείας να είναι ενεργό μέλος των εξελίξεων στην εθνική και διεθνή ενεργειακή αγορά.
One new addition to the materiality list relates to management of the new conditions in the energy market, reflecting the Corporation's efforts to play an active role in developments in the national and international energy market.
Η ΔΕΗ καταβάλλει προσπάθεια να βελτιώνει συνεχώς τον τρόπο οργάνωσης και παρακολούθησης των θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης.
PPC is making concerted efforts to continuously improve how it organises and monitors sustainable development issues.
Τα αποτελέσματα της διαδικασίας ανάλυσης ουσιωδών θεμάτων επιδιώκεται να χρησιμοποιούνται για τη λήψη των σημαντικών αποφάσεων που αφορούν στο μέλλον της ΔΕΗ, αλλά και για την εν γένει χάραξη της στρατηγικής εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της.
The results of this materiality analysis are expected to be used to take important decisions about PPC's future and about the general outline of its Corporate Social Responsibility strategy.
AΤΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΓΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ
AGIOS DIMITRIOS STEAM ELECTRIC PLANT
Σηµαντικές Οικονοµικές, Περιβαλλοντικές και Κοινωνικές Επιδράσεις της ΔΕΗ σύµφωνα µε τα Ενδιαφερόµενα Μέρη της
PPC's major economic, environmental and social impacts according to its Stakeholders
Σηµαντικές Οικονοµικές, Περιβαλλοντικές και Κοινωνικές Επιδράσεις της ΔΕΗ σύµφωνα µε τη Διοίκησή της
PPC's major economic, environmental and social impacts according to its Management Team
Όριο Ουσιωδών Θεµάτων
Material Aspect Boundary
και εφοδιαστικής αλυσίδας 3.
and logistics management 3.
Νέες αγορές και επενδύσεις 4.
New markets and investments 4.
Διαχείριση κινδύνων / κρίσεων 6.
Risk/crisis management 6.
9. Υγεία και ασφάλεια εργαζομένων
9. Employee and third party
της Ελλάδας για θέματα ενέργειας 21.
in Greece on energy issues 21.
24. Κλιματική αλλαγή και εκπομπές
24. Climate change and greenhouse
28. Πρώτες ύλες / καύσιμα / νερό 29.
28. Raw materials / fuel / water 29.
31. Οπτική / αισθητική όχληση 32.
31. Visual / aesthetic nuisance 32.
Ουσιώδη Θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης ΔΕΗ
Material aspects relevant to PPC's sustainable development
Σημαντικότερα θέματα για τη Διοίκηση και τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
Key material aspects for Management and stakeholders
Συναφές θέμα GRI G4
Related GRI G4 issue
Οριοθέτηση (εντός / εκτός εταιρειών)
Demarcation (inside/outside corporation)
Το θέμα είναι πρωτίστως εσωτερικό και έχει επίπτωση στη λειτουργία της Εταιρείας, ενώ είναι δυνατόν να επηρεάσει τους μετόχους, τους εργαζόμενους, τους προμηθευτές και τους πελάτες της.
Economic performance This is primarily an internal issue impacting on the Corporation's operations, but could affect shareholders, employees, suppliers and customers.
2. Διαχείριση προμηθειών και εφοδιαστικής αλυσίδας
2. Procurement and logistics management
Αξιολόγηση Προμηθευτών για Εργασιακές Πρακτικές
Supplier work practices evaluation