natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πρόκειται για ηλεκτρικές εγκαταστάσεις υποβιβασµού της υψηλής τάσηςσεµέσητάση(150kV/20kV),γιατηντροφοδότηση της πλειονότητας των καταναλωτών.
These are high voltage reduction installations (150 kV/20 kV) used tosupplymostconsumers.
Σε αστικές περιοχέςµευψηλήπυκνότηταδόµησηςκαιαντίστοιχαυψηλή πυκνότητα ηλεκτρικού φορτίου, το βήµα των κέντρων διανοµής, δηλαδή η απόσταση µεταξύ δύο διαδοχικών υποσταθµών είναι της τάξεως των 2 km περίπου.
Indenselybuilturbanareas wheretheelectricfieldisequallydense,thedistancebetween two successive distribution centers or substations, is approximately 2 km.
• «Μετρήσεις Ηλεκτρικού και Μαγνητικού Πεδίου στην Περιοχή του Υποσταθµού 22/6,6 kV Αµπελοκήπων της ΔΕΗ» (Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, Αύγουστος 2010).
• “ElectricandMagneticFieldMeasurementsintheArea of PPC's 22/6.6 kV Substation of Ampelokipoi” (National Technical University of Athens, August 2010).
Οι πραγµατοποιηθείσεςµετρήσειςτουηλεκτρικούκαιµαγνητικού πεδίου στον περιβάλλοντα χώρο του Υποσταθµού βρίσκονται στο σύνολό τους εντός των ορίων της ασφαλούς, απεριορίστου διάρκειας εκθέσεως του κοινού, µε βάση την κείµενη εθνική και διεθνή νοµοθεσία».
The electric and magnetic fieldmeasurementstakenintheareasurroundingthe Substation are all below the thresholds established for ensuring safe prolonged exposure of the public in accordance with national and international laws”.
Αξιολόγηση και πρόληψη κινδύνων από τη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας
Assessment and prevention of risks resulting from the use of electricity
Η ΚΥΑ αριθ. Φ Α΄ 50/12081/642 (ΦΕΚ Β' 1222/05.09.2006), περί «Θεµάτων Ασφάλειας των Εσωτερικών Ηλεκτρικών Εγκαταστάσεωνκαικαθιέρωσηςυποχρέωσηςεγκατάστασης διατάξεων διαφορικού ρεύµατος και κατασκευής θεµελιακής γείωσης» και συγκεκριµένα το άρθρο 1 περί «Προστασίαςτωνκαταναλωτών ηλεκτρικής ενέργειας από ηλεκτροπληξία»,περιγράφει µεσαφήνειατηνυποχρέωση εγκατάστασης διατάξεων προστασίας από ηλεκτροπληξία σε όλες τις υφιστάµενες και νέες Εσωτερικές Ηλεκτρικές Εγκαταστάσειςπουαναφέρονταιστοπεδίοεφαρµογήςτου άρθρου 103 του Προτύπου ΕΛΟΤ HD 384.
Joint Ministerial Decision Φ Α' 50/12081/642 (Government Gazette 1222/05.09.2006) οn “Indoor Electric Installation Safety Issues and on the establishment of an obligation to install differential current devices and set up structural foundation grounding”, in particular article 1 “Protection of electricityconsumersfromelectricshock”clearlydescribes the obligation to install electric shock protection devices in allexistingandnewIndoorElectricInstallationsreferredto inthescopeofarticle103ofELOTHD384Standard.
Επίσης, το άρθρο 2 περί «Θεµελιακής Γείωσης» της ιδίας ΚΥΑ, καθιστά υποχρεωτικήτηνεγκατάστασητηςθεµελιακήςγείωσηςσε όλες τις νεοαναγειρόµενες οικοδοµές, πλην των προκατασκευασµένων, σύµφωνα µε τα ισχύοντα Ευρωπαϊκά ή διεθνή Πρότυπα.
Moreover, article 2 “Structural Foundation Grounding” of the sameJointMinisterialDecisionestablishesanobligationto setupstructuralfoundationgroundinginallnewbuildings, except for prefabricated ones, in accordance with applicable European or international Standards.
Σύµφωνα µε την υφιστάµενη νοµοθεσία (Ν.4483/65), είναι υποχρεωτικόςοεπανέλεγχοςτωνεσωτερικώνηλεκτρικών εγκαταστάσεων από αδειούχους εγκαταστάτες ηλεκτρολόγους, οι οποίοι και εκδίδουν σχετική υπεύθυνη δήλωση που υποβάλλεται στη ΔΕΗ.
According to existing legislation (Law 4483/65), indoor electric installations must be rechecked by licensed electric installers who will issue a relevant legal statement to besubmittedtoPPC.
Ο επανέλεγχος διενεργείται σε τακτά χρονικά διαστήµατα, τα οποία ορίζονται στο άρθρο 5 της Απόφασης Φ.
Recheckingshouldbecarriedoutat regular intervals as required by article 5 of Decision Φ.
7.5/1816/88 του Υφυπουργού Ανάπτυξης που δηµοσιεύτηκε στο ΦΕΚ 470/05.03.2004.
7.5/1816/88 made by the Deputy Minister for Development (Government Gazette 470/05.03.2004).
Διευκολύνουµε την πρόσβαση στην πληροφόρηση Ατόµων µε Ειδικές Ανάγκες (ΑµΕΑ)
We facilitate the accessibility of information to the People with Special Needs
Σε ειδική ενότητα του ιστοτόπου µας και µέσω ενός ηχητικούµηνύµατος,οισυνάνθρωποίµαςπουέχουνσοβαρά προβλήµατα όρασης, µπορούν να ενηµερώνονται για τις δυνατότητεςεξυπηρέτησήςτουςαπότηΔΕΗ,τουςτρόπους εξόφλησηςτωνλογαριασµώντουςήναέχουνάµεσηεπικοινωνία µαζί µας.
In a special section on our website and with an audio message, visually impaired citizens are able to obtain information on how to receive services from PPC, on how to pay their electricity bills, or on how to contact us directly.
Επιπλέον, µελετάµε την περαιτέρω ανάπτυξη νέων εφαρµογών εξυπηρέτησης ΑµΕΑ.
We are also looking into further developing new applications for the people with special needs.
Ενηµερώνουµε και ευαισθητοποιούµε τους πελάτες µας
We provide information and promote awareness among our customers
Το 2010 τα κυριότερα θέµατα που αναπτύχθηκαν σε ειδικά φυλλάδια τα οποία συνόδευσαν τους λογαριασµούς των πελατών µας, αφορούσαν:
The key topics highlighted in special leaflets accompanying customer electricity bills in 2010 were the following:
• στην ασφαλή χρήση προϊόντος - προστασία ηλεκτρικών συσκευών και
• the safe use of products - protection of electric appliances, and
Τις παραπάνω ενέργειες υποστηρίζει και η ενηµέρωση που παρέχουµε µέσω του ιστοτόπου µας για τα συγκεκριµένα θέµατα.
The above are also supported by information provided through our website on specific topics.
ΑΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΑΔΙΩΝ ΤΟ 2010
NUMBEROF LEAFLETS IN 2010
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΠΙΣΚΕΨΕΩΝ ΣΤΟΝ ΙΣΤΟΤΟΠΟ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΠΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ/ΠΕΛΑΤΕΣ ΤΟ 2010
NUMBER OF VISITS TO RELEVANT SECTIONS OF PPC'S WEBSITE BY CONSUMERS/CUSTOMERS IN 2010
Ασφαλής χρήση προϊόντος-προστασία ηλεκτρικών συσκευών
Safe use of products - protection of electric appliances
Εξοικονόµηση ενέργειας Σύνολο
Saving energy Total
Συµµόρφωση µε τη νοµοθεσία και τους κανονισµούς
Compliance with legislation and regulations
Η ΔΕΗ επιδιώκει τη διαρκή συµµόρφωση µε τη νοµοθεσία και τους κανονισµούς που σχετίζονται µε το προϊόν και τιςυπηρεσίεςπουπαρέχειστουςπελάτεςτης.
PPCendeavorstocomplywithlegislationandregulations related to products and services offered to its customers.
Οπαρακάτω πίνακας συνοψίζει τον αριθµό των περιστατικών που εκδηλώθηκαν το 2010 σε σχέση µε προσωπικά δεδοµένα, απόρρητο πελατών και χρήση προϊόντων και υπηρεσιών.
The following table presents the number of incidents that arose in 2010 in connection with personal data, customer privacy and use of products and services.
ΕΥΡYΤΕΡΟ ΑΝΤΙΚΕIΜΕΝΟ / ΘEΜΑ
BROADER SUBJECT/ TOPIC
ΑΡΙΘΜOΣ ΥΠΟΘEΣΕΩΝ / ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ ΜΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ
NUMBER OF CASES/NONCOMPLIANCE INCIDENTS
Προσωπικά δεδοµένα και απόρρητο πελατών
Personal data and customer privacy
Ακολουθούµε,καιπαράλληλα βελτιώνουµε, ένα οργανωµένο πλαίσιο πολιτικών, στο οποίο στηρίζεται η συστηµατική αξιοποίηση και ανάπτυξη του τακτικού προσωπικού µας.
We follow, and continually improve, an organized set of policies used as a basis for systematically utilizing and developing our regular personnel.
Η ισορροπία προσωπικήςκαιεπαγγελµατικήςζωήςτωνεργαζοµένων,ηεκπαίδευσηκαιηδιαβίουµάθηση,ηδιασφάλισητηςισότηταςτων ευκαιριών, καθώς και η εξασφάλιση κατάλληλων συνθηκών εργασίας µε κύρια µέριµνα την αντιµετώπιση θεµάτων υγείαςκαιασφάλειαςστηνεργασία,αποτελούντουςβασικούς πυλώνεςτηςδιαχείρισηςτουπροσωπικούµαςπουεπιδρούν άµεσα στην καθηµερινή µας λειτουργία.
Employee life-work balance, training and life-long learning, offering equal opportunities and ensuring appropriate working conditions - with an emphasis on occupational health and safety issues - are the key personnel management principles that directly impact our daily operation.
Στοτέλοςτου2010τοσύνολοτουτακτικούπροσωπικούµας, ανήλθε σε 21.681 εργαζόµενους σε όλο το φάσµα της δραστηριότητάς µας, µε την πλειοψηφία αυτών να απασχολείται στους τοµείς της παραγωγής και της διανοµής.
At the end of 2010, a total of 21,681 people were employed by PPC (regular employees) in all of its operations,mostofthemworkingintheareasofgenerationand distribution.
Το σύνολο των ανθρώπων µας αφορά σε εργαζόµενους πλήρους απασχόλησης, οι οποίοι καλύπτονται από συλλογικές συµβάσεις εργασίας αορίστου χρόνου, ενώ κατά τη διάρκειατου2010,οιλειτουργικέςµαςανάγκεςυπαγόρευσαν την πρόσληψη 3.350 εποχιακών υπαλλήλων, οι οποίοι προσλήφθηκανµεσυµβάσειςεργασίαςορισµένουχρόνου.
Allofouremployeesworkingonafull-timebasisonpermanent employment contracts; due to our operating needs in 2010, it was also necessary to hire 3,350 seasonal employees on temporary employment contracts.
Με αφετηρία την παρουσία µας σε όλη την Ελλάδα, ενθαρρύνουµε τις προσλήψεις σε τοπικό επίπεδο κατά προτεραιότητα, σύµφωνα πάντα µε τους τοµείς δραστηριότητάς µας, στοχεύοντας στην προσέλκυση και την επιλογή ατόµων ικανών να συµβάλουν αποτελεσµατικά στην υλοποίηση της στρατηγικής και των στόχων µας.
As we are present throughout Greece, we encourage and give priority to the hiring of local employees, always in relation to our fields of activity and aiming to attract and choose capable people who will be able to make an effective contribution towards the realization of our strategy and goals.
Το 70% περίπου του συνόλου του ανθρώπινου δυναµικού µας εργάζεται στην Ελληνική Περιφέρεια, ενώ το υπόλοιπο 30% στην περιοχή της Αττικής.
Approximately 70% of all our employees work in areas outside Attica, whereas 30% are engaged within Attica.
Οι περιοχές της Δυτικής και Κεντρικής Μακεδονίας, καθώς και η περιοχή της Πελοποννήσου,απασχολούνσυνολικάτο44,4%τωνανθρώπων µας, κυρίως λόγω των αναγκών, τόσο της εξορυκτικής δραστηριότητας, όσο και του µεγάλου κατασκευαστικού έργου της Επιχείρησης (θερµικοί, υδροηλεκτρικοί σταθµοί καιαιολικάπάρκα)πουαφοράστοντοµέατηςπαραγωγής.
44.4% of our employees are stationed in Western and Central Macedonia and the Peloponnese, mainly due to the mining activity taking place there and the extensive construction work conducted by the Corporation (thermal plants, hydroelectric plants and wind parks) in the area of generation.
Σηµείωση: Απασχολήθηκαν επίσης 101 εργαζόµενοι για τους οποίους δεν είχε καταχωρηθεί η σχετική πληροφόρηση.
Note: PPC also employed 101 employees for whom the corresponding information has not been registered.
ΗΔΕΗΑνανεώσιµεςστοτέλοςτου2010αριθµούσε25 εργαζόµενους, εκ των οποίων το 36% ήταν γυναίκες.
At the end of 2010 PPC Renewables employed 25 employees, 36% of which were women.
Το σύνολο του παραπάνω προσωπικού αφορά σε εργαζόµενους πλήρους απασχόλησης, ενώ η κατανοµή αυτών σύµφωνα µε το είδος της σύµβασης εργασίας περιλαµβάνει 24 εργαζόµενους µε σύµβαση εργασίας αορίστουχρόνουκαιένανεργαζόµενοµεσύµβασηεργασίας ορισµένου χρόνου.
All of these people are employed on a full-time basis; their allocation per type of employment contract is as follows: 24employeesworkingonapermanentcontractand oneemployeeworkingonatemporarycontract.
Για την εξυπηρέτηση των αναγκών της εταιρείας συνάπτονται επιπλέον συµβάσεις έργου µε εξειδικευµένο προσωπικό.
Project basis contracts are also applicable for specialized personnel in order to meet the company's needs.
ΝΗΣΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ
SOUTHERN AEGEAN ISLANDS
ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ & ΘΡΑΚΗ
EASTERN MACEDONIA & THRACE
ΝΗΣΙΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ
NORTHERN AEGEAN ISLANDS
ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ & ΕΥΒΟΙΑ
CENTRAL GREECE & EVIA
Γεωγραφική κατανοµή ανθρώπινου δυναµικού
Geographical distribution of employees
Κινητικότητα ανθρώπινου δυναµικού
Turnover of human resources
Το81,2% του συνόλου των αποχωρήσεων αφορούσε άνδρες ενώ εννέα (9) στους δέκα (10) που αποχώρησαν ήταν άνω των 51 ετών.
81.2% of departing employees were males and nine (9) out of ten (10) were over 51 years of age.
Ο κύριος όγκος των αποχωρήσεων παρατηρήθηκε στις περιοχές της Δυτικής Μακεδονίας και της Αττικής και αφορούσε λόγους συνταξιοδότησης.
Most departures took place in Western Macedonia and Attica; the main reason of departure was retirement.
Αποχωρήσεις εργαζοµένων ανά φύλο
Employee departures per gender
Αποχωρήσεις εργαζοµένων ανά ηλικιακή κατηγορία
Employee departures per age group
Αποχωρήσεις εργαζοµένων ανά περιφέρεια
Employee departures per region
Πελοπόννησος Κεντρική Μακεδονία
Peloponnese Central Macedonia
Υπόλοιπο Στερεάς Ελλάδας & Εύβοια
Central Greece & Evia
Νησιά Βορείου Αιγαίου
Northern Aegean Islands
Σηµείωση: Αποχώρησαν επίσης 3 εργαζόµενοι για τους οποίους δεν είχε καταχωρηθεί η σχετική πληροφόρηση.
Note: In addition, 3 employees also departed for whom the corresponding information has not been registered.
ΣτηΔΕΗ,απόταπρώταχρόνιατηςλειτουργίαςµας,έχουµε θεσπίσει και εφαρµόζουµε σύστηµα αξιολόγησης του τακτικού προσωπικού µας, το οποίο συνδέεται στενά, εκτός από την καθεαυτή εκτίµηση της επίδοσης του κάθε εργαζόµενου,µετηδιερεύνησητωναναγκώνπουαφορούνστη κατάρτιση και ανάπτυξη του.
Ever since our first years of operation at PPC we have established and applied a performance evaluation system for its regular employees, closely linked not only to their performance but also to their training and development needs.
Το 2010 αξιολογήθηκε το σύνολο (100%) του τακτικού προσωπικού της ΔΕΗ.
In 2010, all PPC's regular employees (100%) were evaluated.
Για το σκοπό αυτό υλοποιούµε µε συνέπεια ένα ευρύ και ποικίλο πρόγραµµα παροχών που καλύπτει το τακτικό προσωπικό µας και τις οικογένειές τους.
For this reason, PPC has been consistently implementing a broad and varied set of benefits for its regular employees and their families.
Στόχος µας είναι η αναγνώριση των προσπαθειών των ανθρώπων µας και η επιβράβευσή τους µε τη διατήρηση και βελτίωση των εργασιακών παροχών.
This is aimed at recognizing our people's efforts and in rewarding them by maintaining and improving employee benefits.
Ενδεικτικά το πρόγραµµα παροχών προς τους ανθρώπους µας περιλαµβάνει:
Following are listed some of these benefits:
• Χορήγηση δανείων για την αγορά ή επισκευή πρώτης κατοικίας.
• Granting loans for purchasing or repairing one's first residence.
• Χορήγηση βοηθηµάτων για σοβαρούς λόγους υγείας των εργαζοµένων.
• Granting aid to employees for serious health problems.
• Ειδικές άδειες µε αποδοχές, για τις περιπτώσεις έκτακτων αναγκών των εργαζοµένων.
• Providing special paid leaves of absence to employees dealing with emergencies.
• Εκπαίδευση (εκπαιδευτικά σεµινάρια, ξένες γλώσσες, µεταλυκειακά, µεταπτυχιακά προγράµµατα κ.λπ.).
• Providing training (seminars, foreign languages, postsecondary education or postgraduate programs, etc.).
• Λειτουργία ιδιόκτητων παιδικών κατασκηνώσεων και βρεφονηπιακών σταθµών καθώς και συνεργασία µε ιδιωτικούς βρεφονηπιακούς σταθµούς για τα παιδιά των εργαζοµένων.
• Operating privately-owned children's camps and daycare units as well as establishing partnerships with private daycare units for employees' children.
• Μεταφορά εργαζοµένων µε υπηρεσιακά οχήµατα, στις περιπτώσεις που ο τόπος απασχόλησης απέχει σηµαντικά από τα αστικά κέντρα ή τις πόλεις.
• Using Corporation-owned vehicles to transport employees in cases where the workplace is at a distance from urban centers or towns.
• Κυλικεία τα οποία λειτουργούν σε µονάδες της Επιχείρησης.
• Snack bars operating in the Corporation units.
Συνεταιρισµός προσωπικού ΔΕΗ
PPC personnel cooperative
Η Επιχείρηση στηρίζει τον Προµηθευτικό Συνεταιρισµό Προσωπικού ΔΕΗ, ο οποίος συνιστά σηµαντικό µέσο προστασίας του εισοδήµατος των εργαζοµένων και των συνταξιούχων.
The Corporation has supported the PPC Personnel Supply Cooperative, an important means of protecting the income of employees and pensioners.
Μετά από 70 χρόνια επιτυχηµένης λειτουργίας του εξυπηρετεί 22.500 µέλη, εργαζόµενους και συνταξιούχους της ΔΕΗ.
After 70 years of successful operation, it serves 22,500 members, including PPC employees and pensioners.
Δραστηριοποιείται στον Εµπορικό Κλάδο και στο Κλάδο Παροχής Υπηρεσιών.
It is active in the commercial and customer services areas.
Ο Συνεταιρισµός διαθέτει τέσσερα µεγάλα καταστήµατα στις πόλεις Αθήνα, Πτολεµαΐδα, Κοζάνη και Μεγαλόπολη, τα οποία προσφέρουν ποικιλία ειδών, υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας, ασφάλειες αυτοκινήτων και µεσολάβηση για την αγορά οικοπέδων σε παραθεριστικές περιοχές µε χαµηλό κόστος.
The Cooperative has four large stores in Athens, Ptolemaida, Kozani and Megalopolis and offers a wide range of products, mobile telephony, car insurance and real estate agency services for purchasing plots of land in seaside areas at low prices.
Η ΔΕΗ διαθέτει ιδιόκτητους οικισµούς σε σταθµούς παραγωγής αλλά και σε λιγνιτωρυχεία.
PPChasprivately-ownedsettlementsatpowerplants and lignite mines.
Στους οικισµούς αυτούς το προσωπικό µπορεί να διαµένει µε ελάχιστο κόστος, ακόµα και αν διαθέτει ιδιόκτητη κατοικία στην ευρύτερη περιοχή.
Employees can rent houses in these settlements at low prices even if they own houses in the broader area.
Ακόµη, υπάρχει δυνατότητα παραχώρησης κατοικίας σε επιτηρητές υποσταθµών µεταφοράς έναντι συµβολικού ενοικίου.
It is also possible to allow substation supervisors to occupy such houses for a very low rent.
ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ
ANALYSIS AND IDENTIFICATION OF TRAINING MATERIAL
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
TRAINING PROGRAM PLANNING
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ
TRAINING PROGRAM EVALUATION
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΚΠ/ΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
TRAINING PROGRAM ORGANIZATION AND IMPLEMENTATION
Στόχοι διάγνωσης Εκπόνηση κατάλληλων διαγνωστικών µέσων κι εργαλείων Διάθεση των αποτελεσµάτων της διάγνωσης στο σχεδιασµό
Identifying goals Setting up appropriate identification media and tools Making identification results available for planning
Συνθήκες διεξαγωγής των εκπαιδευτικών προγραµµάτων Επάρκεια υλικοτεχνικής υποδοµής Συγκέντρωση στοιχείων αξιολόγησης
Design criteria Set up tools for: - Selection - Monitoring - Evaluation Methods used to evaluate results
Εκπόνηση δεικτών κι εργαλείων παρακολούθησηςαξιολόγησης Τρόπος αξιοποίησης αποτελεσµάτων
Design criteria Set up Tools for: - Selection - Monitoring - Evaluation Utilization of results
Εκπαίδευση και κατάρτιση
Training Procedures Cycle
Με βασικό στόχο η εκπαίδευση και η κατάρτιση να είναι προσανατολισµένες στις πραγµατικές ανάγκες του εργασιακού περιβάλλοντος, η ΔΕΚΠ έχει ως κύριο µέληµα την
This department is an operational training entity aimed at providing ongoing professional education, training and support to the Corporation's internal and external customers.
παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών προς το τακτικό προσωπικό µας, συνδυάζοντας τόσο τις απαιτήσεις του κλάδου, όσο και τους επιχειρηµατικούς στόχους της ΔΕΗ.
Its aim is to ensure that professional education and training are oriented towards the actual needs of the working
Αξίζει να αναφερθεί ότι στη Βόρεια Ελλάδα λειτουργούν οι πλέον σύγχρονοι στον Ευρωπαϊκό χώρο προσοµοιωτές (simulators), για την εκπαίδευση του προσωπικού των σταθµών παραγωγής.
It should be noted that the training simulators used in Northern Greece to train the employees working at power plants are the best regarded state-of-the-art simulators currently available in Europe.
Τα ενδοεπιχειρησιακά εκπαιδευτικά προγράµµατα αποτελούν τον κύριο όγκο της δραστηριότητας της ΔΕΚΠ, παρέχοντας εκπαίδευση και επιµόρφωση στα εξής θεµατικά πεδία: Τεχνικά, Διοίκηση και Οργάνωση, Οικονοµικά, Πληροφορική, και Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία.
Most of the activity of the Training Department includes intra-company training programs providing education and further training in technical fields, administration and organization fields, financial fields, computers and occupational health and safety.
Πιο συγκεκριµένα, οι δραστηριότητες της ΔΕΚΠ συµπεριλαµβάνουν:
In particular, the activities of the Training Department include:
• Εκπαίδευση σε τεχνικά και γενικού ενδιαφέροντος θέµατα στον Όµιλο της ΔΕΗ.
• Training on technical and general-interest topics related to the PPC Group.
• Ανάπτυξη δεξιοτήτων σε χώρους εργασίας της Επιχείρησης, µε κινητές µονάδες εκπαίδευσης.
• Skill development at the Corporation's various locations, with mobile training units.
• Αναπτυξιακά προγράµµατα για τα στελέχη της Επιχείρησης.
• Development programs for the Corporation's executives.
• ΛειτουργίατηςΔιεύθυνσης,ωςπιστοποιηµένουΚέντρου Επαγγελµατικής Κατάρτισης.
• Function of the Department as a certified Vocational Training Center.
• Διαχείριση ειδικών προγραµµάτων σπουδών (µεταπτυχιακά, ξένες γλώσσες).
• Management of specific training courses (postgraduate courses, foreign languages).
• Διοργάνωση επιστηµονικών - εκπαιδευτικών διαλέξεων.
• Organization of scientific-training lectures.
• Συµµετοχή εργαζοµένων της Επιχείρησης σε συνέδρια και σεµινάρια εξωτερικών φορέων.
• Participation of the Corporation's employees in conventions and seminars conducted by external entities.
• ΕγγραφήκαισυνδροµήτηςΔΕΗωςµέλουςσεΕλληνικούς και διεθνείς οργανισµούς.
• PPC's registration and membership in Greek and international organizations.
• Παραγωγή εποπτικού και οπτικοαουστικού εκπαιδευτικού υλικού.
• Production of educational and audio-visual training material.
• Παροχή εκπαίδευσης σε τρίτους.
• Training provided to third parties.
Εκπαιδευτικές υποδοµές ΔΕΗ
PPC's training infrastructure
Πρωτοβουλίες στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης
Corporate Social Responsibility initiatives
Στο πλαίσιο της στρατηγικής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Επιχείρησης, η ΔΕΚΠ αναπτύσσει δράσεις που εστιάζουν στον παράγοντα άνθρωπο - στον εργαζόµενο, αλλά και στο ευρύτερο κοινωνικό σύνολοδίνοντας έµφαση στις ακόλουθες πρωτοβουλίες:
As part of the Corporation's CSR strategy, the Training Department has been developing actions focusing on humancapital-employeesandthewidersociety-by placing emphasis on the following initiatives:
• Ηθικοί Έπαινοι στα παιδιά των εργαζοµένων της Επιχείρησης που πρωτεύουν στις σπουδές τους.
Awards and commendations to Corporation employee's children who excel at school.
• Εκπαιδευτικά Προγράµµατα διαχείρισης κινδύνων / καταστροφών.
Crisis/disaster management training programs.
• Ξενάγηση σχολείων στα Εκπαιδευτικά Κέντρα (ενηµέρωσησεθέµαταεξοικονόµησηςηλεκτρικήςενέργειας).
GuidedtoursatTrainingCentersofferedtoschools (informationonelectricity-savingissues).
Κεντρική Βιβλιοθήκη της ΔΕΗ
Central PPC Library
Στο πλαίσιο των παρεχοµένων υπηρεσιών της, οι δράσεις που αναπτύσσονται είναι:
Electronic management of selected foreign-language magazines accessed through the Corporation's Intranet
Η εξασφάλιση ενός δίκαιου εργασιακού περιβάλλοντος αποτελεί βασική µας επιδίωξη.
Ensuring a fair working environment is one of our primary objectives.
Σε όλο το φάσµα των εργασιακών θεµάτων, από τη διαχείριση και εξέλιξη των αµοιβώνκαιτησυµµετοχήστηνεκπαίδευσηέωςτηνανάπτυξη συλλογικών συµµετοχικών δράσεων για την ενίσχυσητουοµαδικούπνεύµατος,µεριµνούµεγιατηναπουσία περιστατικών διάκρισης λόγω του φύλου, της εθνικής προέλευσης,τηςηλικίαςήτωνειδικώναναγκώντουπροσωπικού µας.
Within the entire range of labor issues, from the administration and development of salaries and the participation in training programs to the development of collective action for boosting team spirit, we have taken careful care that there is no discrimination due to the gender, ethnic origin, age or due to particular needs of our employees.
Υγεία και ασφάλεια στην εργασία
Occupational health and safety
Μεγνώµονατηδέσµευσήµαςαπέναντιστοπροσωπικόµας γιατηδηµιουργίασυνθηκώνενόςάριστουεργασιακούπεριβάλλοντος, εργαζόµαστε καθηµερινά για τον εντοπισµό, την εκτίµηση και την εξάλειψη παραγόντων που οδηγούν στηδηµιουργίακινδύνωνσεθέµαταυγείαςκαιασφάλειας στην εργασία.
In line with our commitment to set up an excellent working environment for our employees, we are constantly trying to identify, assess and eliminate any factors leading to occupational health and safety risks.
Η ιδιαίτερη βαρύτητα µε την οποία αντιµετωπίζουµε τα θέµατα αυτά εκφράζεται µέσα από το οργανωτικόσχήµαπουέχειυιοθετηθεί.
The great importance we place on such issues is reflected on the organizational structure that has been adopted.
ΗΔιεύθυνσηΥγείαςκαι Ασφάλειας στην Εργασία (ΔΥΑΕ) συντονίζει κεντρικά τις σχετικές δράσεις µε τη διαµόρφωση πολιτικής και τον καθορισµό στόχων µε σκοπό την πρόληψη των ατυχηµάτων καιτωνεπαγγελµατικώνασθενειών,τηναντιµετώπισητων επαγγελµατικώνκινδύνωνκαιγενικάτηβελτίωσητωνσυνθηκώνεργασίαςστηνΕπιχείρηση.
The Occupational Health and Safety Department coordinates relevant actions centrally by developing policies and defining goals in order to prevent accidents and occupational diseases, dealing with occupational hazards and the improvement of working conditions in general within the Corporation.