natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πρόσθετα Στοιχεία και Πληροφορίες
Additional Data and Information
(σε χιλιάδες €, εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
(All amounts in thousands of euro, unless otherwise stated)
3. Ε ί των άγιων στοιχείων του Οµίλου και της Εταιρείας δεν υφίστανται εµ ράγµατα βάρη.
3. No burdens exist on the Parent's and the Group's fixed assets.
4. Για τις άσης φύσεως ε ιδικίες έχουν σχηµατιστεί ε αρκείς ροβλέψεις.
4. Adequate provisions have been established for all litigation.
γ) Λοι ές ροβλέψεις
c) Other provisions
Περισσότερες ληροφορίες αρατίθενται στη σηµείωση 1 της Ετήσιας Οικονοµικής Έκθεσης.
Further information is presented in Note 1 of the Financial Report.
ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ ΑΔΜΗΕ Α.Ε.
SERVICES RENDERED TO IPTO S.A.
ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε.
SERVICES RENDERED TO PPC RENEWABLES S.A. SERVICES RENDERED TO HEDNO S.A.
ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ PPC Elektrik
SERVICES RENDERED TO PPC Elektrik
ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟ ΑΔΜΗΕ Α.Ε.
SERVICES RENDERED BY IPTO S.A.
ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟ ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟ ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε.
SERVICES RENDERED BY PPC RENEWABLES S.A. SERVICES RENDERED BY ΗEDNO S.A.
ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟ PPC Finance PLC ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟ PPC Elektrik
SERVICES RENDERED BY PPC Finance PlC SERVICES RENDERED BY PPC Elektrik
Παρουσίαση σε Αναλυτές (29 Μαϊου 2014)
Presentation to Analysts (May-29-2014)
1.Μήνυμα Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου
1. Message from the Chairman and CEO
Αγαπητοί Φίλοι και Συνεργάτες,
Dear friends and associates,
Περισσότεροι από 10 εκατομμύρια άνθρωποι βασίζονται κάθε μέρα στη ΔΕΗ προκειμένου η ζωή τους να είναι γεμάτη ενέργεια, ασφάλεια, σταθερότητα και δυνατότητες για δημιουργία.
More than 10 million people rely on PPC every day to ensure a life packed with energy, security, and a sense of stability; a life where they have the potential to create.
Η ελληνική κοινωνία βασίζεται στη ΔΕΗ και περιμένει από αυτή και τους ανθρώπους της πολλά περισσότερα για τη δημιουργία αναπτυξιακών προοπτικών σε κάθε γωνιά της πατρίδας, τη βελτίωση του επιπέδου διαβίωσης για κάθε πολίτη και τη βελτίωση των περιβαλλοντικών συνθηκών.
Greek society relies on PPC and expects a great deal from it and its staff, to create the potential for development in every corner of our homeland, to improve the living standards of every citizen, and to improve environmental conditions.
Μια μεγάλη ευθύνη, που δεν πρέπει να αγνοούμε και ουδέποτε παραβλέψαμε.
That's a great responsibility we cannot ignore or overlook.
Είναι ασυνήθιστο για μια εταιρεία να έχει ένα τόσο πολυδιάστατο εταιρικό και κοινωνικό ρόλο.
It's unusual for a single company to play such a multi-faceted corporate and social role.
Στη ΔΕΗ όμως αντιλαμβανόμαστε την ανάγκη αυτή και πράττουμε με αξιοπιστία και υπευθυνότητα, επενδύουμε διαρκώς στον τόπο μας, στους ανθρώπους μας, στο περιβάλλον, στην κοινωνία, στο μέλλον.
However, at PPC we understand that need, and act in a reliable, responsible manner, constantly investing in our home, our people, the environment, society and the future.
Για τη ΔΕΗ, τη μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, η κοινωνική υπευθυνότητα αποτελεί μια ουσιαστική δέσμευση και προσήλωση στις πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας και των πολιτών, μέσα από την οποία δημιουργεί βιώσιμη αξία και προοπτική.
For PPC, Greece's largest electricity producer and supplier, social responsibility is a real commitment, and we are firmly focused on society's and citizens' real needs, to create sustainable prospects and actual value.
Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι του στρατηγικού μας σχεδιασμού και εκτείνεται από τις παραγωγικές μας διαδικασίες και τις εργασιακές σχέσεις, τη διαφάνεια και τη λογοδοσία, μέχρι τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές δράσεις που υλοποιούμε.
Corporate Social Responsibility is an integral part of our approach to strategic planning and ranges from production processes and labour relations, transparency and accountability, to the social and environmental programmes we implement.
Ο Ετήσιος Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης, 5ος κατά σειρά, αποτελεί πλέον θεσμό και έμπρακτη απόδειξη των μετρήσιμων πρωτοβουλιών που αναλαμβάνουμε στην πορεία για την επίτευξη σημαντικών στρατηγικών προτεραιοτήτων.
The 5th successive Annual Corporate Social Responsibility and Sustainability Report is now a firm fixture on our calendar and proof positive of the measurable initiatives we take to achieve our major strategic priorities.
Για το σκοπό αυτό θα αναπτύξουμε τη συνεργασία μας με τους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης σε ακόμη μεγαλύτερο βαθμό, και γενικά με κάθε φορέα που δραστηριοποιείται για την ανάπτυξη, το περιβάλλον, και την πολιτιστική και πνευματική ανέλιξη των περιοχών.
Moving forward, we will cultivate our partnership with local government bodies even further, and will engage with any agency focused on development, the environment, and the cultural and intellectual growth of these areas.
Εφαρμόζουμε ένα εξαιρετικά φιλόδοξο πρόγραμμα περιβαλλοντικής αναβάθμισης παλαιότερων Μονάδων και ταυτόχρονα επενδύουμε σε μεγάλες περιβαλλοντικά φιλικές μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας που θα βοηθήσουν την ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας μέσω της μείωσης του κόστους παραγωγής.
We are implementing a particularly ambitious programme of environmental upgrades at our older power plants and are also investing in major, new environmentally-friendly power plants that will help the Greek economy recover by cutting production costs.
Με απόλυτη διαφάνεια η επιχείρηση θα συνεχίσει την προσπάθειά της ακόμα και κάτω από τις δύσκολες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί για όλους.
The Corporation will continue its endeavours despite the difficult conditions all of us face and report these to you in a fully transparent manner.
Εκ μέρους όλων των εργαζόμενων στη ΔΕΗ Α.Ε. σας ευχαριστώ.
On behalf of all the staff at PPC S.A. I would like to thank you.
Πρόεδρος & ΔΝΣ ΔΕΗ Α.E.
Chairman and CEO of PPC S.A.
Ο Απολογισμός αναφέρεται στις δραστηριότητες της μητρικής εταιρείας Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. (εφεξής «ΔΕΗ» ή «Εταιρεία») στην Ελλάδα.
The Report refers to the activities of the parent Corporation, namely the Public Power Corporation S.A. (hereinafter «PPC» or the «Corporation») in Greece.
Όπου σημειώνονται αναθεωρήσεις στοιχείων, διευκρινίζονται οι λόγοι που οδήγησαν σε αυτές.
Where data have been revised, the reasons for such revisions are indicated.
Ο Απολογισμός επιδιώκει να παρουσιάσει την επίδοση της ΔΕΗ στα θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και Βιώσιμης Ανάπτυξης, με βάση το τρίπτυχο «Οικονομία - Περιβάλλον - Κοινωνία».
The Report seeks to present PPC's performance on Corporate Social Responsibility (CSR) and sustainable development issues, by examining the three core aspects of Economy, Environment and Society.
Επίσης, ελήφθησαν υπόψη το συμπλήρωμα για τον ενεργειακό κλάδο (GRI - Electric Utilities Sector Supplement), οι αρχές του προτύπου AccountAbility AA1000 για συμμετοχικότητα, ουσιαστικότητα και ανταπόκριση, το πρότυπο ISO 26000, οι προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών και τα χαρακτηριστικά της ελληνικής κοινωνίας.
Moreover, the GRI - Electric Utilities Sector Supplement, the principles of the Accountability AA1000 standard on inclusiveness, materiality and responsiveness, the ISO 26000 standard, stakeholders' expectations and the characteristics of Greek society were taken into consideration.
Τα συγκεντρωθέντα θέματα ιεραρχήθηκαν βάσει της
The issues included were ranked based on their impact
επίδρασης που έχουν στην Εταιρεία και τα ενδιαφερόμενα μέρη της, όπως αυτή προκύπτει από τη διαδικασία Καθορισμού Ουσιωδών Θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης της ΔΕΗ και την επικοινωνία με τα ενδιαφερόμενα μέρη (όπως αυτές περιγράφονται στις ενότητες 4.3 και 4.4 του Απολογισμού).
on the Corporation and stakeholders, based on the PPC sustainability materiality analysis and contact with stakeholders (as outlined in sections 4.3 and 4.4. of the Report).
Την ευθύνη της συλλογής των στοιχείων του Απολογισμού έχει ο Τομέας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.
The Corporate Social Responsibility Section is responsible for coordinating the process of data collection for this Report.
Ρόλος της Επιτροπής που αποτελείται από στελέχη της Διοίκησης, είναι να διευκολύνει τη ροή των εργασιών, σε περιπτώσεις αδυναμίας επίλυσης ζητημάτων από τον Τομέα ΕΚΕ.
The role of the Committee, that consists of Management executives, is to facilitate workflows where the Corporate Social Responsibility Section fails to resolve issues.
Ο Τομέας ΕΚΕ ακολουθεί τα βήματα της διαδικασίας Συλλογής Στοιχείων της Έκθεσης Αειφορίας που έχει θεσπιστεί, η οποία συνοδεύεται από ηλεκτρονικές φόρμες συλλογής στοιχείων και εργαλείο υπολογισμού και ενοποίησης ποσοτικών στοιχείων.
The Corporate Social Responsibility Section follows the steps of the Sustainability Report Data Collection process that have been adopted, using electronic data collection forms and a quantitative data calculation and integration tool.
Ενεργό ρόλο στη συλλογή των δεδομένων έχει η Ομάδα ΕΚΕ που συγκροτείται από εργαζόμενους των Γενικών Διευθύνσεων και των Ανεξάρτητων Κλιμακίων.
The Corporate Social Responsibility Team, made up of employees from the General Divisions and Independent Sections, plays an active role in collecting data for the Report.
Για τη συλλογή των στοιχείων του παρόντος Απολογισμού, χρησιμοποιήθηκαν επικαιροποιημένες φόρμες συλλογής στοιχείων, με στόχο τη βελτίωση της διαδικασίας για την κατάρτιση του Απολογισμού, και την αύξηση των προς δημοσίευση πληροφοριών.
New updated data collection forms were used to collect the data required for this Report, to improve the Report preparation process and to increase the quantity of information disclosed.
Τα συλλεχθέντα στοιχεία εγκρίνονται από τους αρμόδιους Διευθυντές και αποστέλλονται στον Τομέα ΕΚΕ.
are approved by the relevant Directors and sent to the Corporate Social Responsibility Section.
Σημειώνεται ότι δεν έχουν υπάρξει σημαντικές αλλαγές στις μεθόδους μέτρησης και επεξεργασίας των στοιχείων σε σχέση με τους προηγούμενους απολογισμούς.
Note that there have not been any major changes to data measurement and processing methods used compared to those employed in the previous report.
Όπου έχει υπάρξει διαφοροποίηση, αυτή αναφέρεται ευκρινώς στην αντίστοιχη ενότητα.
Where differences do exist, this is clearly stated in the relevant section.
Τα δεδομένα και οι πληροφορίες που παρουσιάζονται στον Απολογισμό, έχουν συλλεχθεί και υπολογιστεί από τις βάσεις δεδομένων που τηρούνται κεντρικά στη ΔΕΗ και στις επιμέρους Διευθύνσεις της, με την υποστήριξη διαφόρων μηχανογραφικών συστημάτων, εφαρμογών, αρχείων και καθιερωμένων διαδικασιών.
The data and the information presented in this Report have been collected and processed from the databases held at PPC headquarters and by its individual Divisions, with the support of different computer systems, applications, archives and established processes.
Σε περιπτώσεις που δεν ήταν εφικτή η συλλογή ομοιογενών στοιχείων από το σύνολο των δραστηριοτήτων της ΔΕΗ, ώστε να προκύψουν συνολικά αποτελέσματα, στον Απολογισμό παρουσιάζονται επιλεγμένα στοιχεία, με σαφή αναφορά στην επιχειρησιακή Μονάδα την οποία αφορούν.
In cases where it was impossible to collect homogeneous data from all PPC activities to allow general, comprehensive results to be produced, the Report presents selected data with clear reference to the operational unit involved.
Η γνώμη των αναγνωστών του Απολογισμού είναι πολύ σημαντική για εμάς.
We highly value the opinion of readers of our Report.
Η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Ανώνυμη Εταιρεία, «ΔΕΗ» ή «Εταιρεία», με διακριτικό τίτλο «ΔΕΗ Α.Ε.», είναι η μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα.
The Public Power Corporation S.A. (PPC or the Corporation), trading as PPC S.A., is Greece's largest electricity producer and supplier.
Είναι μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές επιχειρήσεις ως προς τα ενσώματα πάγια ενεργητικά της στοιχεία, ενώ κατέχει ηγετική θέση ως εταιρεία κοινής ωφέλειας στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα.
It is one of Greece's largest industrial companies in terms of fixed assets, and is a leading public utility offering electricity in Greece.
Επιπλέον, στις δραστηριότητες της Εταιρείας περιλαμβάνονται η προμήθεια και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας, η εξόρυξη, η παραγωγή και η προμήθεια ενεργειακών πρώτων υλών, καθώς και η ανάθεση με σύμβαση κάθε τέτοιου έργου σε τρίτους.
In addition, the Corporation also supplies and sells electricity, operates mines, produces and procures fuels to generate energy, and outsources such activities to third parties.
Στον τομέα των ορυχείων η ΔΕΗ δραστηριοποιείται μέσω της Γενικής Διεύθυνσης Ορυχείων.
PPC's mining activities are managed by the Mines Division.
Η Γενική Διεύθυνση Ορυχείων ως αποστολή έχει την έρευνα, την εξόρυξη, τη διαχείριση και την εμπορία του λιγνίτη και των λοιπών στερεών ενεργειακών πρώτων υλών καθώς και την αξιοποίηση των παραγώγων της δραστηριότητάς της, με στόχο τη συμβολή στην ενεργειακή ασφάλεια και την οικονομική ανάπτυξη της χώρας, με σεβασμό στο περιβάλλον και τον άνθρωπο.
The mission of the Mines Division is to explore, extract, manage and market lignite and of other solid energy raw materials and to use the proceeds of its activities, to contribute to the energy security and economic development of the country, while respecting the environment and man.
Το σχετικά χαμηλό κόστος εξόρυξης του λιγνίτη, η σταθερή και άμεσα ελέγξιμη τιμή και η παροχή σταθερότητας και ασφάλειας στον ανεφοδιασμό καυσίμου, τον αναδεικνύουν ως καύσιμο στρατηγικής σημασίας για την Εταιρεία.
The low cost of lignite mining, its stable and readily controllable price and the fact that there is stability and security in fuel supply, make lignite a fuel of strategic importance for the Corporation.
Παράλληλα, η διαδικασία εξόρυξής του δημιουργεί χιλιάδες θέσεις εργασίας για τους κατοίκους της ελληνικής περιφέρειας, ιδιαίτερα των περιοχών στις οποίες δραστηριοποιείται η Εταιρεία.
Moreover, the lignite extraction process creates thousands of jobs for the residents of the Greek regions, especially in areas where the Corporation operates.
Στην ηπειρωτική Ελλάδα, σημαντικό μέρος της παραγωγικής ισχύος είναι συγκεντρωμένο στο βόρειο τμήμα της χώρας, κοντά στα μεγάλα λιγνιτωρυχεία, τα οποία αποτελούν την κυριότερη πηγή καυσίμου.
Its main task is to develop the generating capacity of thermal power plants and large hydroelectric power plants (HPP) belonging to PPC and to ensure the optimal running of those facilities, while complying with environmental requirements.
Για τη διατήρηση της θέσης της στην απελευθερωμένη αγορά ενέργειας η Εταιρεία, μέσω της Γενικής Διεύθυνσης Παραγωγής, υιοθετεί στρατηγικής σημασίας επιλογές όπως:
On the Aegean islands, which are not connected to the National Transmission Network, our stand-alone power stations are fuelled by oil.
Υδροηλεκτρικοί Σταθµοί Θερµικοί Σταθµοί
cutting-edge technologies and optimal techniques.
Γεωγραφική κατανομή Σταθμών Παραγωγής
Geographical distribution of power plants
Κατανομή σταθμών παραγωγής, σε σύνολο εγκατεστημένης ισχύος 12.445 MW κατά την 31.12.2014 (μη συμπεριλαμβανομένων των ΑΠΕ) ανά κατηγορία πρωτογενούς πηγής ενέργειας
The distribution of power plants with a total installed capacity of 12,445 MW by primary energy source as of 31.12.2014 (RES excluded) is shown in the table below.
H αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος για τα υδροηλεκτρικά το 2014 οφείλεται στην έναρξη λειτουργίας του νέου Υδροηλεκτρικού Σταθμού στον Ιλαρίωνα.
The increase in installed capacity for hydroelectric power plants in 2014 is due to the commissioning of the new Hilarion HPP.
της εγκατεστημένης ισχύος των λιγνιτικών και του φυσικού αερίου οφείλεται σε προγραμματισμένες αποσύρσεις μονάδων.
capacity for lignite and natural gas is due to the scheduled withdrawal of plants.
Κατανομή σταθμών παραγωγής σε σύνολο καθαρής παραγωγής ενέργειας 35.076 GWh ανά κατηγορία πρωτογενούς πηγής ενέργειας
The distribution of power plants in terms of net power output (35,076 GWh) per category of energy source is shown in the table below.
Η μείωση της παραγωγής ενέργειας από υδροηλεκτρικά οφείλεται, κατά κύριο λόγο, στο γεγονός ότι το 2013 ήταν μια εξαιρετικά καλή υδρολογική χρονιά.
The decrease in power generated by hydroelectric energy was due primarily to the fact that 2013 was an exceptionally good year from a hydrological viewpoint.
Αντίστοιχα, το «Σύνολο» αφορά στη σταθμισμένη μέση διαθεσιμότητα όλων των θερμικών Μονάδων της ΔΕΗ.
Likewise, ‘total' relates to the weighted average availability of all PPC thermal plants.
** H αναφορά γίνεται στον καθαρό βαθμό απόδοσης, δηλαδή η μέση απόδοση υπολογίζεται με βάση το βαθμό απόδοσης επί της εξαχθείσας ενέργειας.
** Net efficiency is cited, in other words average efficiency is calculated based on the efficiency rate of the energy output.
Αντίστοιχα, το «Σύνολο» αφορά στη σταθμισμένη μέση απόδοση όλων των θερμικών Μονάδων της ΔΕΗ.
Likewise, ‘total' relates to the weighted average efficiency of all PPC thermal plants
Η διαθεσιμότητα των θερμικών Μονάδων του Διασυνδεδεμένου Συστήματος κατά το 2014 (73,74%) σημείωσε μείωση έναντι αυτής του 2013 (81,19%), κυρίως λόγω προβλημάτων τροφοδοσίας των λιγνιτικών Μονάδων (ποιοτικά και ποσοτικά) και την αύξηση των βλαβών σε Μονάδες φυσικού αερίου.
The availability of thermal units on the Interconnected System in 2014 (73.74%) dropped significantly compared to 2013 (81.19%) primarily due to problems in supplying lignite plants (in qualitative and quantitative terms) and an increase in breakdowns at natural gas plants.
Στον τομέα της εμπορίας, η Γενική Διεύθυνση Εμπορίας είναι υπεύθυνη για τις πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας προς καταναλωτές κάθε κατηγορίας και έχει ως αποστολή την προαγωγή μιας Σύγχρονης Εμπορίας μέσα από ένα ισχυρό και ανταγωνιστικά βιώσιμο αναπτυξιακό πλάνο:
In the supply sector, the Supply Division is responsible for electricity sales to consumers in every category, and its mission is to promote modern supply through a robust, competitively viable development plan:
• αξιοποιώντας το όνομα της Εταιρείας, κτίζοντας πάνω στις αρχές της με αξιοπιστία και συνέπεια
• Utilising the Corporation's name, and building on its values in a reliable, consistent manner.
• εκσυγχρονίζοντας τις διαδικασίες της Εταιρείας, ακολουθώντας τις απαιτήσεις του Κώδικα Προμήθειας
• Modernising Corporation procedures, while complying with the requirements in the Supply Code.
• δημιουργώντας ελκυστικά προϊόντα, με βάση τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα
• Developing attractive products based on PPC's competitive advantages.
• ενισχύοντας την αφοσίωση (loyalty) επιλεγμένων πελατών, μέσα από την προσφορά ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών
• Ensuring loyalty among eligible customers when offering energy products and services.
• χτίζοντας τη σχέση ΔΕΗ με πελάτη πάνω σε νέα βάση με άμεση και άρτια εξυπηρέτηση, τόσο χρονικά όσο και ποιοτικά, μέσω τηλεφώνου και διαδικτύου, καθώς και μέσω ενός σύγχρονου δικτύου Καταστημάτων:
• Building PPC's relations with customers on a new basis, by offering immediate, flawless customer service both in terms of timing and quality, via the phone or internet, and through a network of modern stores:
• με εκπαιδευμένο προσωπικό προσανατολισμένο στις πωλήσεις,
• with a highly trained sales-focused team
• με αναβαθμισμένες σύγχρονες διαδικασίες,
• using improved, cutting edge procedures
• σε ένα άνετο και με όλες τις συνθήκες ασφάλειας περιβάλλον,
• in a comfortable, secure environment for all
• με κατεύθυνση τη δημιουργία ενός διευρυμένου πολυκαναλικού και πολυποίκιλου Δικτύου Πωλήσεων
• focused on creating an enlarged multi-channel, diverse sales network
Σε σύνολο 7.388.537 παροχών, το 78% αυτών ανήκαν στην οικιακή και το 17% στην εμπορική κατηγορία πελατών.
Out of a total of 7,388,537 connections, 78% are household connections and 17% are commercial.
Πέραν των παροχών μέσης και χαμηλής τάσης, το 2014, η ΔΕΗ εξυπηρετούσε και 77 παροχές υψηλής τάσης.
In addition to low and medium voltage customers, in 2014, PPC also served 77 high voltage connections.
Στο τέλος του 2014, τα καταστήματα της ΔΕΗ ήταν 118, εκ των οποίων 22 ήταν στην Αττική, 27 σε Μακεδονία - Θράκη, 31 σε Πελοπόννησο - Ήπειρο, 20 στην Κεντρική Ελλάδα και 18 στα νησιά.
At the end of 2014 PPC had 118 stores, 22 of which were located in Attica, 27 in Macedonia-Thrace, 31 in the Peloponnese-Epirus, 20 in Central Greece and 18 on the islands.
Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στον Ετήσιο Απολογισμό 2014.
More information is available in the 2014 Annual Report.
3.3 Συμμετοχή σε θυγατρικές Εταιρείες
3.3 Holdings in Subsidiaries
ΑΔΜΗΕ a.e. (πρώην ΔΕΗ Τηλεπικοινωνίες Α.Ε.)
IPTO S.A. (ex PPC Telecommunications S.A.)
Διαχείριση, ανάπτυξη, λειτουργία και συντήρηση του Ελληνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΜΗΕ) και των διασυνδέσεών του
Management, development, operation and maintenance of the Hellenic Independent Power Transmission System (HIPTS) and its interconnections.
Το 2014 δεν υπήρξαν σημαντικές αλλαγές στο οργανόγραμμα της ΔΕΗ, πέραν της αναδιοργάνωσης των Διευθύνσεων της Γενικής Διεύθυνσης Ορυχείων.
In 2014 there were no major changes in PPC's organisational chart, other than restructuring of the departments within the Mines Division.
Στη συνέχεια παρουσιάζονται συνοπτικά πληροφορίες για τα όργανα διακυβέρνησης και τις ισχύουσες κατά την 31.12.2014 διαδικασίες.
Summary information is provided below about the governance bodies and the procedures that applied on 31.12.2014.
Δ/ΣΗ ΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
BOARD OF DIRECTORS
Δ/ΝΤΗΣ ΤΥΠΟΥ & ΜΜΕ
OFFICE OF THE EXECUTIVE
ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
MEDIA RELATIONS DIRECTOR
Δ/ΝΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
MINES CENTRAL SUPPORT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
GENERATION HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΔΙΚΤΥΩΝ
HEAD OF CORPORATE RELATIONS WITH NETWORK OF SUBSIDIARIES
Το ΔΣ διαμορφώνει τη στρατηγική και την πολιτική ανάπτυξης της Εταιρείας και εποπτεύει και ελέγχει τη διαχείριση της περιουσίας της.
The BoD lays down the Corporation's strategy and its development policy, while also overseeing and reviewing management of its assets.
Το ΔΣ, μετά από εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου, εγκρίνει:
On a proposal from the CEO, the BoD approves:
• Οκτώ (8) μέλη, μεταξύ των οποίων και ο Διευθύνων Σύμβουλος, εκλέγονται από τη ΓΣ των μετόχων της Εταιρείας.
• 8 members, including the CEO, are elected by the Corporation's General Meeting.
• Δύο (2) μέλη, που εκπροσωπούν τους εργαζόμενους στη ΔΕΗ, εκλέγονται με άμεση και καθολική ψηφοφορία αφότου ειδοποιηθεί η πλέον Αντιπροσωπευτική
• 2 members representing the PPC employees are elected by direct, universal ballot after PPC's most representative employee trade union is notified.
Νικόλαος Βερνίκος Μέλος
Panayiotis Alexakis Member
Μέλος Εκπρόσωπος εργαζομένων
Nikolaos Vernikos Member
• Παίρνει τις αναγκαίες αποφάσεις με βάση τις διατάξεις που διέπουν τη λειτουργία της Εταιρείας, τα εγκεκριμένα προγράμματα και προϋπολογισμούς, το Στρατηγικό Σχέδιο και το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα.
• He takes the necessary decisions in light of the provisions governing how the PPC operates, approved programmes and budgets, as well as the Strategic Plan and the Business Plan.
Το ΣΔ λειτουργεί στο πλαίσιο των αποφάσεων του ΔΣ, του Καταστατικού και του Κανονισμού Λειτουργίας της Εταιρείας, διασφαλίζοντας την απαραίτητη συλλογικότητα στην αντιμετώπιση των διοικητικών και λειτουργικών υποθέσεων της ΔΕΗ, καθώς και τη συνοχή στη λειτουργία της.
The Management Board operates in accordance with the decisions of the Board of Directors, the Articles of Association and the Corporation's bylaws, ensuring the necessary degree of collective responsibility when handling PPC administrative and operational issues, and consistency in its own operations.
• παρακολούθηση της διαδικασίας της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης,
proper running of the Internal Audit Department.
• παρακολούθηση της εκτέλεσης του Προϋπολογισμού της Εταιρείας.
• To monitor how the Corporation's budget is being