natgillin/translations-raw huggingface dataset:
αναπληρώτρια Διευθύνουσα Σύμβουλος
Karaleftheris Pantelis Fotopoulos Nikolaos
Ποσά εκφρασμένα σε χιλιάδες €
Available for sale financial assets
Μη Ενοποιημένα Στοιχεία
Cash and cash equivalents TOTAL ASSETS
Ποσά εκφρασμένα σε χιλιάδες €
Amounts in thousands of €
κατανέμονται σε: - ίδιοκτήτες μητρικής
Distributed to: - Owners of the Parent
- Δικαιώματα μειοψηφίας λοιπά συνολικά έσοδα μετά από φόρους (δ)
- Minority interests Other comprehensive income after tax (d)
Προτεινόμενο μέρισμα ανά μετοχή - (σε €) κέρδη / (ζημίες) προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων
Earnings / (Loss) per share, basic and diluted (in €) Interim dividend (in €) "Profit before tax, financing and investing activities and depreciation and amortisation"
κέρδη / (ζημίες) μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (α)
Profit / (Loss) after tax from continuing operations (a)
κέρδη / (ζημίες) μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά (σε €)
- Minority interests Earnings / (Loss) per share, basic and diluted (in €)
Προτεινόμενο μέρισμα ανά μετοχή - (σε €) κέρδη / (ζημίες) προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων
Interim dividend (in €) "Profit before tax, financing and investing activities and depreciation and amortisation"
Μεταβολή στις αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις που αναγνωρίζονται στην κατάσταση αποτελεσμάτων λόγω του τροποποιημένου ΔλΠ 19
Adjustment in deferred tax asset resulting from the application of the revised IAS 19
"Σύνολο ιδίων κεφαλαίων λήξης χρήσης
"Equity at the end of the year
Λειτουργικές δραστηριότητες κέρδη / (ζημίες) προ φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες
Cash Flows from Operating Activities Profit / (Loss) before tax from continuing operations
κέρδη προ φόρων από διακοπτόμενες δραστηριότητες
Profit / (Loss) before tax from discontinuing operations
Ζημία απαξίωσης σε κοινοπραξία ζημίες / (κέρδη) από συγγενείς επιχειρήσεις
Fair value (gain) / loss of derivative instruments
απόσβεση εξόδων σύναψης δανείων
Retirement of fixed assets and software
Χρεωστικοί και λοιποί τόκοι
Amortisation of loan origination fees
αύξηση / (μείωση) σε:
Trade and other payables
απόσχιση κλάδου Διανομής
Distribution business unit spin-off
Διακοπτόμενες δραστηριότητες Σύνολο εισροών / (εκροών) από επενδυτικές δραστηριότητες (β)
Discontinuing operations Net Cash used in Investing Activities (b)
Χρηματοδοτικές δραστηριότητες καθαρή μεταβολή βραχυπρόθεσμου δανεισμού
Cash Flows from Financing Activities Net change in short-term borrowings
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα χρήσης (α)+(β)+(γ)
"Net increase / (decrease) in cash and cash equivalents (a)+(b)+(c) "
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης χρήσης
Cash and cash equivalents at the beginning of the year
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης χρήσης
Cash and cash equivalents at the end of the year
10. Kατά την 1η ίανουαρίου 2012, έγινε επαναμέτρηση αναβαλλόμενης φορολογίας παγίων, χωρίς να επηρεαστούν η χρηματοοικονομική θέση και τα αποτελέσματα, τόσο της Μητρικής Εταιρείας όσο και του Ομίλου.
10. Αs of January 1, 2012 the fixed assets' deferred tax was remeasured, without an effect on the Parent Company and the Group's financial position and income.
14. Πληροφορίες σχετικά με την απόφαση ΡαΕ 285/2013 - «Εφαρμογή Μεθοδολογίας Επιμερισμού Πληρωμών λόγω ελλειμμάτων του ημερήσιου Ενεργειακού Προγραμματισμού (ηΕΠ)», παρατίθενται στη σημείωση 37 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης.
14. Information regarding RAE's Decision 285/2013 - “Implementation of the methodology for the allocations of payments due to shortages in the Day Ahead Schedule (DAS)” is presented in Note 37 of the Financial Report.
15. Πληροφορίες σχετικά με τον συμψηφισμό των Παραγωγών Φ/Β σε κτιριακές εγκαταστάσεις και τις διορθωτικές εκκαθαρίσεις αΔΜηΕ που αφορούν τον Ειδικό λογαριασμό του άρθρου 143 ν. 4001/2011, παρατίθενται στη σημείωση 37 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης.
15. Information regarding the Offsets of Photovoltaic Systems Producers in buildings and the corrective settlements of IPTO concerning the Special Account of art. 143 of Law 4001/2011 are presented in Note 37 of the Financial Report.
16. Πληροφορίες σχετικά με τις διορθωτικές εκκαθαρίσεις αΔΜηΕ που αφορούν στον Ειδικό λογαριασμό του άρθρου 143 ν. 4001/2011, παρατίθενται στη σημείωση 37 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης.
16. Information regarding the corrective settlements of IPTO concerning the Special Account of art 143 of Law 4001/2011 are presented in Note 37 of the Financial Report
Ποσά εκφρασμένα σε χιλιάδες €, εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά
All amounts in thousands of €, unless otherwise stated
3. Επί των πάγιων στοιχείων του Ομίλου και της Εταιρείας δεν υφίστανται εμπράγματα βάρη.
3. No burdens exist on the Parent's and the Group's fixed assets.
4. Για τις πάσης φύσεως επιδικίες έχουν σχηματιστεί επαρκείς προβλέψεις.
4. Adequate provisions have been established for all litigation.
β) Φορολογικές προβλέψεις γ) λοιπές προβλέψεις
b) Tax provisions c) Other provisions
Απαιτήσεις ΔΕΗ Α.Ε. από: αΔΜηΕ α.
(Amounts in thousands of €)
Επεξηγήσεις θεμάτων ηΔ της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης (12 Μαρ. 2013)
Clarifications on the Agenda of EGM (Mar 12 2013)
Εκλογή δύο νέων Μελών Δ.Σ. και συγκρότηση σε Σώμα (14 Μαρ. 2013)
Election of two new BoD Members and formation as a Body (Mar 14 2013)
Προσθήκη Δεύτερου θέματος στην ηΔ της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων (14 Μαρ. 2013)
Addition of second item on the Agenda of the EGM (Mar 14 2013)
Επεξηγήσεις επί του Δεύτερου θέματος στην ηΔ της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης (15 Μαρ. 2013)
Clarifications on the second item on the agenda of EGM (Mar 15 2013)
ημερομηνία ανακοίνωσης Οικονομικών αποτελεσμάτων έτους 2012 (20 Μαρ. 2013)
Release Date of FY 2012 Financial Results (Mar 20 2013)
Ορισμός αναπληρωτή ΔνΣ και Επόπτη θυγατρικών Εταιρειών Δικτύων (20 Μαρ. 2013)
Appointment of Deputy CEO & Network΄s Supervisor (Mar 20 2013)
απάντηση σε επιστολή της Επιτροπής κεφαλαιαγοράς (28 Μαρ. 2013)
Reply to the Capital Market Commission letter (Mar 28 2013)
Οικονομικά αποτελέσματα 12Μ 2012 (28 Μαρ. 2013)
12M 2012 Financial Results (Mar 28 2013)
Οικονομικό ημερολόγιο έτους 2013 (28 Μαρ. 2013)
Financial calendar for the year 2013 (Mar 28 2013)
Οικονομικές καταστάσεις 12Μ 2012 (29 Μαρ. 2013)
12M 2012 Financial Statements (Mar 29 2013)
τροποποίηση Οικονομικού ημερολογίου έτους 2013 (17 Μαΐου 2013)
Modification of Financial Calendar for the year 2013 (May 17 2013)
Σχολιασμός δημοσιευμάτων (20 Μαΐου 2013)
Comment on press articles (May 20 2013)
νέα χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής τράπεζας Επενδύσεων στη ΔΕη (29 Μαΐου 2013)
New financing by the European Investment Bank (May 29 2013)
νέα σύνθεση Δ.Σ. και σχηματισμός σε Σώμα (31 Μαΐου 2013)
New composition of the BoD of PPC S.A. (May 31 2013)
Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2013
Corporate Social Responsibility and Sustainability Report 2013
2. Σχετικά με τον Απολογισμό
2. About the Report
5.1 Στοιχεία Ανθρώπινου Δυναμικού 5.2 Εκπαίδευση και Ανάπτυξη 5.3 Αξιολόγηση Εργαζομένων 5.4 Ίσες Ευκαιρίες και Σεβασμός στα Ανθρώπινα
5.1 Human Resources Data 5.2 Training and Development 5.3 Employee Performance Evaluation 5.4 Equal opportunities and respect
5.7 Εσωτερική Επικοινωνία 5.8 Κανονιστική και Νομοθετική Συμμόρφωση 48
5.7 Internal Communication 5.8 Regulatory And Legislative Compliance 48
και Λοιπόν Αερίων
Fuels and Energy
7. Αγορά και Πελάτες
7. Market and customers
7.1 Προϊόντα και Υπηρεσίες 7.2 Διαχείριση Σχέσεων με τους Πελάτες 7.3 Υπεύθυνη και Ασφαλής Χρήση Ενέργειας 7.4 Προγράμματα Επικοινωνίας Marketing 7.5 Υπεύθυνες Προμήθειες 7.6 Κανονιστική και Νομοθετική Συμμόρφωση 73
7.1 Products and Services 7.2 Customer Relationship Management 7.3 Responsible and Safe Energy Use 7.4 Marketing Communication Plans 7.5 Responsible Procurement 7.6 Regulatory And Legislative Compliance 73
10. Οδηγίες Κατάρτισης Απολογισμού 10.1 Κατευθυντήριες Οδηγίες GRI 10.2 Πρότυπο AccountAbility AA1000 10.3 Πρότυπο ISO 26000
10. Guidelines on Preparing the Report 10.1 GRI Guidelines 10.2 The AA1000 Accountability Standard 10.3 The ISO Standard 26000
11. Έκθεση Ανεξάρτητης Διασφάλισης
11. External Assurance Statment
Απολογισμό Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και
Welcome to the Public Power
Οι επιχειρησιακές λειτουργίες της ΔΕΗ συγκλίνουν προς τη συνεχή επίτευξη του στόχου αυτού με αποτέλεσμα την επιχειρηματική της υπεροχή που την καθιστά ηγέτιδα στο χώρο της ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα και ανάμεσα στις μεγαλύτερες εταιρείες στην Ευρώπη.
PPC's business is moving towards, achieving those goals, meaning that its business skill has made it a leader in the electricity sector in Greece and one of Europe's largest companies.
Μέσα στο γενικότερο περιβάλλον ύφεσης των τελευταίων ετών και σκληρής δοκιμασίας και προσαρμογής για την Ελλάδα, η ΔΕΗ συμβάλλει δυναμικά στην επανάκαμψη και ανάπτυξη της χώρας, στηρίζοντας τόσο τον επιχειρηματικό, όσο και τον κοινωνικό ιστό.
Although there has been a general climate of recession over recent years and Greece has had to ensure harsh trials and periods of adjustment, PPC has been making a decisive contribution towards the recovery of Greece and a return to growth, supporting both businesses and the very fabric of society.
πρωτοβουλίες που κινούν το μοχλό ανάπτυξης στη χώρα και οδηγούν τις εξελίξεις στον ενεργειακό τομέα στην Ευρώπη.
have implemented truly noteworthy initiatives to stimulate growth in Greece and to promote developments in the energy sector in Europe.
Η υπογραφή της διασύνδεσης των Κυκλάδων αποτελεί, τέλος, μια ακόμη κατάκτηση εξέχουσας σημασίας για το κοινωνικό σύνολο.
Another improvement that is of major importance for society as a whole is the signing of the contract for the Cyclades Islands interconnection.
Μήνυμα Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου
Message from the Chairman and CEO
δεξιοτήτων των εργαζομένων μας, προσφέροντας διαρκή επιμόρφωση και εκπαίδευση για την επαγγελματική, αλλά και την προσωπική εξέλιξή τους.
We strive to create even better conditions and also ensure that employees nourish and develop their skills, by offering them continuous training and development for professional and personal growth.
Στον άξονα προστασίας του περιβάλλοντος, η ΔΕΗ, αναγνωρίζοντας τον αντίκτυπο που προκύπτει από τη φύση της παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος, ασκεί περιβαλλοντική στρατηγική που εναρμονίζεται με τους στόχους της ενεργειακής πολιτικής της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το 2020, καθώς και με τις θεσμικές παρεμβάσεις για την κλιματική αλλαγή και την προστασία του περιβάλλοντος.
In the environmental protection sector, PPC acknowledges the impact on nature from generating electricity and implements an environmental strategy that is in line with Greece's and the European Union's energy policy to 2020, and with statutory reforms to combat climate change and safeguard the environment.
Επιπλέον, μελετά και υλοποιεί δράσεις και πρωτοβουλίες, που ξεπερνούν τις απαιτήσεις της νομοθεσίας, αποδεικνύοντας έμπρακτα τον περιβαλλοντικό της προσανατολισμό.
The Corporation examines and implements initiatives and action plans that go well beyond legislative requirements, thereby proving just how committed to the environment it is.
Στη ΔΕΗ καταβάλλουμε κάθε προσπάθεια για να μειώνουμε το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα: εκσυγχρονίζουμε το παραγωγικό μας δυναμικό με νέες υπερσύγχρονες μονάδες, βελτιώνουμε την περιβαλλοντική επίδοση των παλαιότερων μονάδων, αυξάνουμε την παρουσία μας στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και αποκαθιστούμε περιοχές μετά την εξόρυξη του λιγνίτη.
PPC is making concerted efforts to reduce its environmental footprint by modernising its plants by building new, state-of-the-art units; by improving the environmental rating of older units; by increasing the percentage of renewable energy sources used and by rehabilitating areas affected by lignite mining.
Επιπλέον, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην εξοικονόμηση φυσικών πόρων και στην ορθή διαχείριση των αποβλήτων.
We also attach great importance to reducing natural resource consumption and to proper waste management.
Η ολοκληρωμένη στρατηγική που ακολουθείται, αποφέρει συγκεκριμένα και μετρήσιμα αποτελέσματα σε όλες τις περιβαλλοντικές πτυχές των δραστηριοτήτων: περιορισμό των εκπομπών CO2, δραστική μείωση εκπομπών συμβατικών ατμοσφαιρικών ρύπων και στερεώνυγρών αποβλήτων, μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, εξοικονόμηση ενέργειας και αποδοτικότερη χρήση πρώτων υλών, μαζική ανακύκλωση υλικών, αλλά και περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση του προσωπικού.
The integrated strategy the Corporation has put in place generates specific, measurable results for all environmental aspects of its operations: lower CO2 emissions, a drastic reduction in conventional air pollutants and solid and liquid waste, a reduction in greenhouse gases, energy savings and more efficient use of raw materials, mass recycling and increased environmental awareness among staff.
Η προσφορά της ΔΕΗ στις τοπικές κοινωνίες είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την επιχειρηματική της δραστηριότητα.
PPC's contribution to local communities is intimately bound up with its business operations.
Για το σκοπό αυτό τα έργα που υλοποιεί, έχουν ως κύριο αποδέκτη τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται, αλλά και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο.
To that end, the projects it implements are primarily aimed at local communities where the PPC has facilities, but are also aimed at society as a whole.
Η φροντίδα μας για τις τοπικές κοινωνίες είναι συνεχής.
Our interest in and concern for local communities is continuing and ongoing.
Τα σημερινά επιτεύγματα αποτελούν για εμάς δέσμευση στη δυναμική συνέχιση της μεταρρυθμιστικής μας πολιτικής με στόχο η ΔΕΗ να συνεισφέρει ουσιαστικά στην επίτευξη μιας υγιούς και περιβαλλοντικά βιώσιμης και αναπτυξιακού χαρακτήρα αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας που θα είναι ένας από τους σημαντικότερους πυλώνες ανάπτυξης, αν όχι ο σημαντικότερος, της ελληνικής οικονομίας.
Our achievements so far have stimulated us to commit to dynamically continuing our policy of reform, to help PPC make a real contribution to a robust, environmentally-sustainable type of electricity market, which will be one of the most important (if not the most important) pillars of growth for the Greek economy.
Παράλληλα, η ΔΕΗ θα συνεχίσει να εξασκεί πολιτικές για τη διαρκή βελτίωση των προσφερόμενων υπηρεσιών της προς τους πελάτες της, καθώς και τη στήριξη των τοπικών κοινωνιών, αλλά και του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου της πατρίδας μας.
PPC will also continue to implement policies designed to constantly improve its services to customers and to support local communities and society as a whole in Greece, our homeland.
Σχέτικα Μέ τον αΠολογιΣΜο
about the report
Ο Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2013 καλύπτει την περίοδο από 1.1.2013 έως 31.12.2013 και αποτελεί την τέταρτη έκθεση αειφορίας της ΔΕΗ.
The 2013 Corporate Social Responsibility and Sustainability Report covers the period 1.1.2013 to 31.12.2013 and is PPC's fourth sustainability report.
Πεδίο και Όριο
Scope and Boundary
Ο Απολογισμός αναφέρεται στις δραστηριότητες της μητρικής εταιρείας Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. (εφεξής «ΔΕΗ» ή «Εταιρεία») στην Ελλάδα.
The Report refers to the activities of the parent Corporation, namely the Public Power Corporation S.A. (hereinafter “PPC” or the “Corporation””) in Greece.
Δεν περιλαμβάνονται στοιχεία που αφορούν θυγατρικές εταιρείες, ενδεχόμενες κοινοπραξίες, προμηθευτές ή τρίτους.
Data relating to subsidiaries, possible joint ventures, suppliers or third parties have not been included in the Report.
Όπου σημειώνονται αναθεωρήσεις στοιχείων, διευκρινίζονται οι λόγοι που οδήγησαν σε αυτές.
Where data has been revised, the reasons for such revisions are indicated.
Ο Απολογισμός επιδιώκει να παρουσιάσει την επίδοση της ΔΕΗ στα θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και βιώσιμης ανάπτυξης, με βάση το τρίπτυχο «ΟικονομίαΚοινωνία - Περιβάλλον».
The Report seeks to present the PPC performance on Corporate Social Responsibility (CSR) and sustainability issues, based on the following three values: EconomySociety - Environment.
Απευθύνεται σε όλες τις ομάδες ενδιαφερόμενων μερών (stakeholders) της Εταιρείας, όπως είναι οι πελάτες της, οι μέτοχοι και οι επενδυτές, οι συνεργάτες της, οι εργαζόμενοί της, οι θεσμικοί και δημόσιοι φορείς, οι τοπικές κοινωνίες κ.ά.
It addresses all the Corporation's stakeholder groups, such as its customers, its shareholders and investors, its partners, its employees, institutional and public bodies, local communities, and so on.
Ο Απολογισμός έχει συνταχθεί σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγίες του Global Reporting Initiative (GRI - έκδοση G3.1).
The Report has been prepared in accordance with the Global Reporting Initiative guidelines (GRI - version G3.1).
Ο καθορισμός των θεμάτων που περιλαμβάνονται στον Απολογισμό, πραγματοποιήθηκε ακολουθώντας τις κατευθυντήριες οδηγίες GRΙ G3.1, συμπεριλαμβανομένων των αρχών της συμμετοχικότητας, της ουσιαστικότητας, του πλαισίου αειφορίας και της πληρότητας, και του σχετικού Τεχνικού Πρωτοκόλλου του GRI.
The process for defining the report's content was based on the GRI G3.1 guidelines, and the principles of inclusiveness, materiality, sustainability and completeness, and the related GRI Technical Protocols for Indicators are included.
Επίσης, ελήφθησαν υπόψη το συμπλήρωμα για τον ενεργειακό κλάδο (GRI - Electric Utilities Sector Supplement), οι αρχές του προτύπου AccountAbility AA1000 για συμμετοχικότητα, ουσιαστικότητα και ανταπόκριση, το πρότυπο ISO 26000, οι προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών και τα χαρακτηριστικά της ελληνικής κοινωνίας.
Moreover, the GRI - Electric Utilities Sector Supplement, the principles of the AccountΑbility AA1000 standard on inclusiveness, materiality and response, the ISO 26000 standard, stakeholders' expectations and the characteristics of Greek society were taken into consideration.
Τέλος, εκτιμήθηκε η πληρότητα των θεμάτων και καθορίστηκε το περιεχόμενο του Απολογισμού.
Finally, the completeness of the topics was assessed and the content of the Report was determined.
Την ευθύνη για το συντονισμό της συλλογής των στοιχείων του Απολογισμού έχει ο Τομέας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.
The Corporate Social Responsibility Section is responsible for coordinating the process of data collection for this Report.
Ρόλος της Επιτροπής που αποτελείται από στελέχη της Διοίκησης, είναι να διευκολύνει τη ροή των εργασιών, σε περιπτώσεις αδυναμίας επίλυσης ζητημάτων από τον Τομέα ΕΚΕ.
The role of the Committee that consists of Management executives is to facilitate workflows where the CSR Section fails to resolve issues.
Ο Τομέας ΕΚΕ ακολουθεί τα βήματα της διαδικασίας Συλλογής Στοιχείων της Έκθεσης Αειφορίας που έχει θεσπιστεί, η οποία συνοδεύεται από ηλεκτρονικές φόρμες συλλογής στοιχείων και εργαλείο υπολογισμού και ενοποίησης ποσοτικών στοιχείων.
The CSR Section follows the steps of the Sustainability Report Data Collection process that have been adopted, using electronic data collection form and a quantitative data calculation and integration tool.
Ενεργό ρόλο στη συλλογή των δεδομένων έχει η Ομάδα ΕΚΕ που συγκροτείται από εργαζόμενους των Γενικών Διευθύνσεων και των Ανεξάρτητων Κλιμακίων.
The CSR Team, made up of employees from the General Divisions and Independent Sections, plays an active role in collecting data for the Report.
Για τη συλλογή των στοιχείων του παρόντος Απολογισμού, χρησιμοποιήθηκαν νέες/επικαιροποιημένες φόρμες συλλογής στοιχείων, με στόχο τη βελτίωση της διαδικασίας για την κατάρτιση του Απολογισμού, και την αύξηση των προς δημοσίευση πληροφοριών.
New updated data collection forms were used to collect the data required for this Report, to improve the Report preparation process and to increase the quantity of information disclosed.
Ο Τομέας ΕΚΕ ομαδοποιεί τα απαιτούμενα στοιχεία ανά πηγή πληροφόρησης και συντονίζει τα μέλη της Ομάδας ΕΚΕ για τη συγκέντρωση των σχετικών πληροφοριών.
The CSR Section groups the necessary data by information source and coordinates the CSR Team members as they gather the relevant information.
Τα συλλεχθέντα στοιχεία εγκρίνονται από τους αρμόδιους Διευθυντές και αποστέλλονται στον Τομέα ΕΚΕ.
The data collected are approved by the relevant Directors and sent to the CSR Section.
Αφού υπολογισθούν οι ποσοτικοί δείκτες, τα στοιχεία ενοποιούνται (όπου απαιτείται), και συντάσσεται ο Απολογισμός.
After the quantitative indicators are calculated, the data are consolidated (where required), and then the Report is drafted.
Το τελικό σχέδιο του Απολογισμού ελέγχεται και εγκρίνεται από την ανώτατη Διοίκηση της Εταιρείας.
The final draft of the Report is checked and approved by the Corporation's senior management.
Σημειώνεται ότι δεν έχουν υπάρξει σημαντικές αλλαγές στις μεθόδους μέτρησης και επεξεργασίας των στοιχείων σε σχέση με τους προηγούμενους απολογισμούς.
Please note that there have been no changes to the data measurement and processing methods compared to previous reports.
Η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Ανώνυμη Εταιρεία, «ΔΕΗ» ή «Εταιρεία», με διακριτικό τίτλο «ΔΕΗ Α.Ε.», είναι η μεγαλύτερη εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα.
The Public Power Corporation S.A., “PPC” or the “Corporation”, trading as “PPC S.A.”, is the largest electricity generation and supply company in Greece.
Η ΔΕΗ διαθέτει εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη, παραγωγής και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας.
PPC has its own lignite mines, and electricity generation and distribution facilities.
Είναι μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές επιχειρήσεις ως προς τα ενσώματα πάγια ενεργητικά της στοιχεία, ενώ κατέχει ηγετική θέση ως εταιρεία κοινής ωφέλειας στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα.
It is one of the largest industrial enterprises in terms of fixed assets, and is the leading public utility in the electricity sector in Greece.
Η έδρα της Εταιρείας βρίσκεται στην οδό Χαλκοκονδύλη 30, 104 32, Αθήνα, Ελλάδα.
The Corporation's headquarters are located at 30 Halkokondyli Street, Athens, Greece, GR-10432.
O βασικός σκοπός λειτουργίας της ΔΕΗ είναι η άσκηση εμπορικής και βιομηχανικής δραστηριότητας στον τομέα της ενέργειας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
PPC's main objective is to engage in commercial and industrial activity in the energy sector in both Greece and abroad.
Η μελέτη, η επίβλεψη, η κατασκευή, η εκμετάλλευση, η συντήρηση και η λειτουργία εργοστασίων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας είναι, ενδεικτικά, μερικές από τις κύριες δραστηριότητές της.
Just some of its main activities include designing, supervising, constructing, operating as well as maintaining and running power plants.
Επιπλέον, στις δραστηριότητες της Εταιρείας περιλαμβάνονται η προμήθεια και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας, η εξόρυξη, η παραγωγή και η προμήθεια ενεργειακών πρώτων υλών, καθώς και η ανάθεση με σύμβαση κάθε τέτοιου έργου σε τρίτους.
In addition, the Corporation's activities include supplying and selling electricity, mining, generating and supplying energy raw materials, and assigning such work to third parties under contract.
Τέλος, δραστηριότητες που ανήκουν στο σκοπό της λειτουργίας της Εταιρείας, είναι η ίδρυση εταιρειών, η συμμετοχή σε κοινοπραξίες, καθώς και η απόκτηση μετοχών άλλων εταιρειών, ελληνικών ή ξένων, και εν γένει η συμμετοχή σε επιχειρήσεις που έχουν σκοπό παρεμφερή με αυτούς που περιγράφονται παραπάνω, ή η δραστηριότητα των οποίων συνδέεται άμεσα ή έμμεσα με τους σκοπούς της Εταιρείας ή που έχουν ως σκοπό την αξιοποίηση της κινητής ή ακίνητης περιουσίας της Εταιρείας και την εκμετάλλευση των πόρων της.
The Corporation's objectives also include setting up other companies, participating in joint ventures, and acquiring shares in other companies, whether Greek or foreign and participating in businesses in general that have objectives related to those outlined above, or activities which are directly or indirectly associated with the PPC's objectives, or which seek to utilise the PPC's moveable or immoveable assets and to capitalise on its resources.