natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το 2011 η δραστηριότητα της Μεταφοράς μεταφέρθηκε στoν «Ανεξάρτητο Διαχειριστή Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΑΔΜΗΕ) Α.Ε.» και το 2012 η δραστηριότητα της Διανομής μεταφέρθηκε στο «Διαχειριστή του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΔΕΔΔΗΕ) Α.Ε.».
In 2011, the Transmission business moved to Independent Power Transmission Operator S.A. (IPTO) and in 2012 the Distribution business was transferred to Hellenic Electricity Distribution Network Operator S.A. (HEDNO).
Μετά την απόσχιση, η ΔΕΗ διατήρησε την κυριότητα των ακινήτων και παγίων στοιχείων του Δικτύου Διανομής και του Δικτύου Μη Διασυνδεδεμένων Νησιών.
After the spin-off, PPC retained ownership of the property and the assets of the Distribution Network and the Network of NonInterconnected Islands.
Όπως ορίζεται στο Νόμο 4001/2011, ο ΔΕΔΔΗΕ είναι ο αρμόδιος για την κατάλληλη λειτουργία, συντήρηση και ανάπτυξη υπό οικονομικούς όρους του Δικτύου Διανομής, επομένως είναι ο υπεύθυνος για να φθάνει αδιάλειπτα το ηλεκτρικό ρεύμα στα σπίτια και στις επιχειρήσεις όλης της χώρας.
Law 4001/2011 states that HEDNO is responsible for suitably running, maintaining and developing the Distribution Network in light of private economy considerations, and therefore is responsible for ensuring that electricity reaches homes and businesses nationwide without interruption.
Με βάση τον ίδιο νόμο στα δίκτυα όλης της χώρας υπάρχει ένας Διαχειριστής, ο ΔΕΔΔΗΕ, πλην μεμονωμένων μικροδικτύων που μπορούν να έχουν δικό τους διαχειριστή.
That same law states that there is one single operator for all networks nationwide (HEDNO) apart from isolated micro-networks which can have their own operator.
Το σύνολο των παγίων των δικτύων παραμένει στην ιδιοκτησία της ΔΕΗ με την εξαίρεση του εσωτερικού δικτύου του Αερολιμένα Αθηνών (του οποίου την ιδιοκτησία και τη διαχείριση έχει ο Αερολιμένας).
All network assets remain the property of PPC, apart from the Athens Airport internal network (which is owned and managed by the Airport itself).
Σήμερα η ΔΕΗ είναι οργανωμένη και λειτουργεί σε τομείς ως εξής:
Today the Corporation is organised and operates in sectors as follows:
Στον τομέα των ορυχείων, η ΔΕΗ δραστηριοποιείται μέσω της Γενικής Διεύθυνσης Ορυχείων.
PPC's mining activities are managed by the Mines Division.
Η ΔΕΗ (μητρική εταιρεία) σε αριθμούς
Its main task is to develop the generating capacity
Αριθμός ατμοηλεκτρικών σταθμών:
No. of steam electric plants:
Αριθμός υδροηλεκτρικών σταθμών:
No. of hydroelectric plants:
Στην ηπειρωτική Ελλάδα, το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγικής ισχύος είναι συγκεντρωμένο στο βόρειο τμήμα της χώρας, κοντά στα μεγάλα λιγνιτωρυχεία, τα οποία
To maintain its position in the deregulated energy market, PPC's Generation Division has made certain strategically important decisions.
• Απόσυρση των παλαιών και μη αποδοτικών Μονάδων παραγωγής.
• The phasing out of old, inefficient power plants.
• Επιτάχυνση της ολοκλήρωσης των υδροηλεκτρικών έργων.
• Speeding up completion of hydroelectric projects.
Μεγαλό ολη 2 Θερµικοί Σταθµοί
Megalopolis 2 thermal power plants
Υδροηλεκτρικοί Σταθµοί 15 Σταθµοί
15 Hydroelectric power plants
Ρόδος 1 Θερµικός Σταθµός
Rhodes 1 thermal power plant
Κρήτη 3 Θερµικοί Σταθµοί
Crete 3 thermal power plants
Κατανομή σταθμών παραγωγής, σε σύνολο εγκατεστημένης ισχύος 12.800 MW κατά την 31.12.2013 (μη συμπεριλαμβανομένων των ΑΠΕ) ανά κατηγορία πρωτογενούς πηγής ενέργειας
The distribution of power plants with a total installed capacity of 12,800 MW by primary energy source as of 31.12.2013 (RES excluded) is shown in the table below:
Εγκατεστημένη ισχύς 2011 (ΜW)
Installed capacity in 2011 (in MW)
Εγκατεστημένη ισχύς 2012 (ΜW)
Installed capacity in 2012 (in MW)
Εγκατεστημένη ισχύς 2013 (ΜW)
Installed capacity in 2013 (in MW)
* Περιλαμβάνονται και οι Λιγνιτικές Μονάδες Ι και ΙΙ του Ατμοηλεκτρικού Σταθμού (ΑΗΣ) Μεγαλόπολης Α΄, ισχύος 125 MW η κάθε μία, οι οποίες τέθηκαν εκτός λειτουργίας στις 30.9.2011.
*Lignite-fired Units I & II of the Megalopolis I Steam Electric Plant are included, each with a capacity of 125 MW; both Units went permanently offline on 30.9.2011.
H αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος για το φυσικό αέριο το 2013 οφείλεται στη λειτουργία της νέας Μονάδας φυσικού αερίου Αλιβέρι V.
The increase in installed capacity for natural gas in 2013 was due to the new natural gas plant, Aliveri V, coming online.
Κατανομή σταθμών παραγωγής σε σύνολο καθαρής παραγωγής ενέργειας 37.190 GWh ανά κατηγορία πρωτογενούς πηγής ενέργειας
The distribution of power plants in terms of net power output (37,190 GWh) per category of energy source is shown in the table below
Καθαρή παραγωγή ενέργειας 2011 (GWh)
Net power output in 2011 (in GWh)
Καθαρή παραγωγή ενέργειας 2012 (GWh)
Net power output in 2012 (in GWh)
Καθαρή παραγωγή ενέργειας 2013 (GWh)
Net power output in 2013 (in GWh)
Λοιπά μη Διασυνδεδεμένα Νησιά
Other non-interconnected islands
* H αναφορά γίνεται στη μέση διαθεσιμότητα.
* Average availability is cited.
Ο υπολογισμός αφορά στη σταθμισμένη μέση τιμή των διαθεσιμοτήτων όλων των Μονάδων που χρησιμοποιούν ένα συγκεκριμένο καύσιμο.
The calculation in each instance refers to the weighted average availability of all plants using a specific type of fuel.
Αντίστοιχα, το «Σύνολο» αφορά στη σταθμισμένη μέση διαθεσιμότητα όλων των θερμικών Μονάδων της ΔΕΗ.
Likewise, “total” relates to the weighted average availability of all PPC thermal plants.
** Στους Απολογισμούς των προηγούμενων ετών παρουσιαζόταν ο μεικτός βαθμός απόδοσης, δηλαδή η μέση απόδοση υπολογιζόταν με βάση το βαθμό απόδοσης επί της παραχθείσας ενέργειας.
** Past Reports presented average efficiency, meaning average efficiency was computed on the basis of the efficiency rate relative to energy output.
Για την ορθότερη ενημέρωση των ενδιαφερόμενων μερών, από το 2013 δίνεται ο καθαρός βαθμός απόδοσης, δηλαδή η μέση απόδοση υπολογίζεται με βάση το βαθμό απόδοσης επί της εξαχθείσας ενέργειας.
To provide stakeholders with better information, from 2013 onwards net efficiency will be given, i.e. average efficiency will be calculated based on efficiency rate relative to the energy output.
Για λόγους συγκρισιμότητας ο πίνακας έχει ενημερωθεί με τα αντίστοιχα στοιχεία και για τα προηγούμενα έτη.
To ensure comparability, this table has been updated with the relevant data for past years as well.
Ο υπολογισμός αφορά στη σταθμισμένη μέση τιμή των ετήσιων αποδόσεων όλων των Μονάδων που χρησιμοποιούν ένα συγκεκριμένο καύσιμο.
The calculation relates to the weighted average annual efficiencies for all plants using a specific fuel.
Αντίστοιχα, το «Σύνολο» αφορά στη σταθμισμένη μέση απόδοση όλων των θερμικών Μονάδων της ΔΕΗ.
Likewise, “total” relates to the weighted average efficiency of all PPC thermal plants.
Στον τομέα της εμπορίας, η Γενική Διεύθυνση Εμπορίας είναι υπεύθυνη για τις πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας προς καταναλωτές κάθε κατηγορίας και έχει ως αποστολή την εκπλήρωση, για λογαριασμό της Εταιρείας, του ρόλου του Προμηθευτή Ηλεκτρικής Ενέργειας.
The Supply Division is responsible for electricity sales to consumers in every category, and its mission is to act as an Electricity Supplier on behalf of PPC.
Η Γενική Διεύθυνση Εμπορίας επιδιώκει την εξασφάλιση της σημαντικής θέσης της ΔΕΗ στην απελευθερωμένη αγορά, αναπτύσσοντας κατάλληλη εμπορική και τιμολογιακή πολιτική, εστιαζόμενη κυρίως στην αξιόπιστη εξυπηρέτηση των πελατών της, καλλιεργώντας διαρκή και ειλικρινή επικοινωνία μαζί τους.
The Supply Division aims to maintain PPC's leading position in the deregulated market by developing an appropriate commercial and billing policy, focusing primarily on providing customers with reliable services and establishing a long-lasting and frank communication with them.
Η απελευθερωμένη αγορά θέτει ένα νέο πλαίσιο λειτουργίας που σε συνδυασμό με τον ανταγωνισμό δημιουργεί νέους όρους και απαιτήσεις για τη ΔΕΗ.
The deregulated market has laid down a new operating framework, which coupled with competition has resulted in new conditions and placed new demands on PPC.
Η Εμπορία αντιμετωπίζει θετικά την υγιή και χωρίς στρεβλώσεις απελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, στηρίζοντας έμπρακτα όλες τις απαιτούμενες θεσμικές δράσεις.
The Supply Division has responded positively to this deregulation of the electricity market with fair competition and lack of distortions, and has given practical support to all measures
• Εξασφαλίζει, μέσω της συμμετοχής της στη χονδρεμπορική αγορά ως προμηθευτής, επάρκεια ηλεκτρικής ενέργειας ώστε να καλύπτει τη ζήτηση των πελατών της ΔΕΗ με τους καλύτερους δυνατούς όρους.
• It ensures sufficient energy to meet the needs of PPC's customers in the best possible way through participation in the wholesale market as a supplier.
• Παρέχει, ως προμηθευτής, υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, συμβάλλοντας ενεργά στη διασφάλιση υγιούς ανταγωνισμού στο πεδίο της προμήθειας και πώλησης ενέργειας, σε όσο το δυνατόν πιο ανταγωνιστικές τιμές για τους πελάτες.
• It provides top quality services to customers at the most competitive prices possible as a supplier and it actively ensures fair competition in terms of energy supply and sales.
Στον παρακάτω πίνακα παρατίθενται οι διάφορες κατηγορίες των παροχών μέσης και χαμηλής τάσης της Εταιρείας και ο αντίστοιχος αριθμός τους.
The table below sets out the categories of PPC customer accounts/connections, and the relevant number of connections in each category.
Κατηγορία παροχών μέσης και χαμηλής τάσης
Medium and low voltage connections No. of connections in
Φωτισμός οδών και πλατειών
Public lighting (roads & squares)
Σύνολο Πέραν των παροχών μέσης και χαμηλής τάσης, το 2013, η ΔΕΗ εξυπηρετούσε και 45 πελάτες υψηλής τάσης (70 παροχές).
Total In addition to low and medium voltage customers, in 2013, PPC also served 45 high voltage clients (70 connections).
Ευρύ επενδυτικό κοινό και θεσμικοί επενδυτές**
General public & institutional investors**
* Το Ελληνικό Δημόσιο ελέγχει, άμεσα ή έμμεσα μέσω του ΤΑΙΠΕΔ, το 51,12% των κοινών μετοχών της ΔΕΗ Α.Ε.
* The Greek State directly or indirectly controls 51.12% of the ordinary shares in PPC S.A. via the Hellenic Republic Asset Development Fund (HRADF).
Σε συνέχεια της ανωτέρω μεταβίβασης, η προαναφερθείσα πληρεξουσιότητα έπαψε να είναι σε ισχύ.
After this transfer, the power of attorney referred to above ceased to have any effect.
3.3 Συμμετοχή σε Θυγατρικές Εταιρείες
3.3 Holdings in Subsidiaries
Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ)
Renewable energy sources (RES)
ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. (πρώην ΔΕΗ Ρόδος Α.Ε.)
HEDNO S.A. (formerly PPC Rhodes S.A.)
Διαχείριση, ανάπτυξη, λειτουργία και συντήρηση του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΔΔΗΕ)
Management, development, operation and maintenance of the Hellenic Electricity Distribution Network (HEDN)
ΑΔΜΗΕ A.E. (πρώην ΔΕΗ Τηλεπικοινωνίες Α.Ε.)
IPTO S.A. (ex PPC Telecommunications S.A.)
Διαχείριση, ανάπτυξη, λειτουργία και συντήρηση του Ελληνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΜΗΕ) και των διασυνδέσεών του
Management, development, operation and maintenance of the Hellenic Independent Power Transmission System (HIPTS) and its interconnections
Γενική εμπορική εταιρεία
General trading company
Η τήρηση των αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης αποτελεί βασική δέσμευση και προτεραιότητα για τη ΔΕΗ Α.Ε..
For PPC S.A. complying with corporate governance principles is a key commitment and priority.
Η Εταιρεία, με γνώμονα τη βέλτιστη οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία της, καθώς και την αυξημένη διαφάνεια στις σχέσεις της με τους μετόχους και γενικότερα τη διαφύλαξη του εταιρικού συμφέροντος, έχει θεσπίσει και εφαρμόζει Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Since the Corporation aims to ensure that it is optimally organised, managed and run, that there are increased levels of transparency in its relations with shareholders and generally that the Corporation's interests are safeguarded, it has adopted and implements a Code of Corporate Governance.
Ο Κώδικας ορίζει το πλαίσιο αρχών και διαδικασιών στο οποίο κινείται το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας σε θέματα διοίκησης, μετόχων, εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων.
This Code provides a framework of principles and procedures which the Corporate Governance System of the Corporation follows as regards management, shareholders, internal audits and risk management.
Ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα της ΔΕΗ (www.dei.gr).
The Code of Corporate Governance is available on the PPC website (please visit www.dei.gr).
Δ/ΣΗ ΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
CHIEF EXECUTIVE OFFICE
Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΕΛΕΓΧΟΥ
FINANCIAL PLANNING & CONTROL DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ
RISK MANAGEMENT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ & ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ
INVESTOR RELATIONS & TREASURY DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ & ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
HUMAN RESOURCES & OPERATIONS DEPARTMENT
ΚΕΝΤΡΟ ΔΟΚΙΜΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ & ΠΡΟΤΥΠΩΝ
TESTS, RESEARCH & STANDARDS DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ
MATERIAL & PURCHASING DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
MINES ENGINEERING & DEVELOPMENT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΛΙΓΝΙΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ
MEGALOPOLIS LIGNITE CENTRE
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
GENERATION HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
GENERATION ENVIRONMENT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ MARKETING & ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
MARKETING & ENERGY SERVICES DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΜΕΓΑΛΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ
LARGE CUSTOMERS DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΑΣ
SUPPLY PLANNING & HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
HUMAN RESOURCES DIVISION
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ
SUPPORT OPERATIONS DIVISION
Το ανώτατο όργανο διακυβέρνησης της ΔΕΗ είναι η Γενική Συνέλευση (ΓΣ) των μετόχων της, η οποία δικαιούται να αποφασίζει για κάθε υπόθεση που αφορά την Εταιρεία.
The Corporation's General Meeting of Shareholders is the highest-ranking management body and has the right to take decisions on any issue affecting the Corporation.
Το Ελληνικό Δημόσιο αποτελεί το μέτοχο πλειοψηφίας της Εταιρείας και ασκεί τα δικαιώματα που του παρέχονται από το Καταστατικό και τις σχετικές περί ανωνύμων εταιρειών διατάξεις.
The Greek State is the majority shareholder of the Corporation and exercises the rights conferred by the Articles of Association and the relevant provisions on societes anonymes.
Πέραν της ΓΣ, τα λοιπά όργανα διακυβέρνησης της Εταιρείας είναι:
Apart from the General Meeting of Shareholders, the Corporation's governance bodies include:
• Το Διοικητικό Συμβούλιο
• The Board of Directors
Περισσότερες πληροφορίες για τις αλλαγές που επήλθαν στο Καταστατικό αναφέρονται στην ιστοσελίδα της ΔΕΗ για την ενημέρωση των μετόχων.
More information about the changes to the Articles of Association can be found on PPC's website in the Shareholder Relations section.
Αναλυτικά στοιχεία για τα όργανα διακυβέρνησης παρατίθενται στον Ετήσιο Απολογισμό 2013.
Detailed information about the governance bodies is available in the 2013 Annual Report.
Το ΔΣ, μετά από εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου, εγκρίνει:
• The Strategic Plan that outlines the strategic goals for
• τις μεθόδους πραγματοποίησης και την εφαρμογή του Στρατηγικού Σχεδίου και του Επιχειρησιακού Προγράμματος για κάθε έτος διάρκειάς τους,
• The methods for implementing the Strategic Plan and the Business Plan for each year.
• τον ετήσιο προϋπολογισμό της Εταιρείας.
• The Corporation's annual budget.
Το ΔΣ αποτελείται από 11 μέλη, τα οποία εκλέγονται ως εξής:
The Board of Directors consists of 11 members who are elected as follows:
Το ΔΣ εκλέγει από τα μέλη αυτά τον Πρόεδρο και τον Αντιπρόεδρό του.
The Board of Directors then elects the Chairman and Vice Chairman from among those members.
Στη σύνθεση του ΔΣ την 31.12.2013 συμμετείχαν 1 γυναίκα και 10 άνδρες.
On 31.12.2013, the BoD consisted of 1 woman and 10 men.
Τα 2 μέλη είχαν ηλικία 30-50 ετών και τα 9 ήταν άνω των 50 ετών.
2 members were between 30-50 years old and 9 were over 50 years old.
Ουρανία Αικατερινάρη Μέλος
Arthouros Zervos Chairman & CEO
Χαρίλαος Βασιλογεώργης Μέλος
Urania Ekaterinari Member
• Είναι το ανώτατο εκτελεστικό όργανο της Εταιρείας.
• He is the PPC's Chief Executive Officer.
• Προΐσταται όλων των υπηρεσιών της και διευθύνει το έργο τους.
• He supervises all divisions and departments and manages their operations.
• Αποφασίζει για την περαιτέρω οργάνωση της Εταιρείας, στο πλαίσιο του Καταστατικού και των σχετικών αποφάσεων του ΔΣ.
• He decides on how the Corporation is to be organised, within the context laid down by the Articles of Association and the relevant decisions of the Board of Directors.
• Εκπροσωπεί την Εταιρεία μέσα στα όρια των αρμοδιοτήτων του βάσει του Καταστατικού ή των αποφάσεων του ΔΣ.
• He represents the Corporation within the limits of his powers as specified by the Articles of Association and the relevant decisions of the Board of Directors.
Το Συμβούλιο Διεύθυνσης (ΣΔ) συγκροτείται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ο οποίος προεδρεύει αυτού, τους τυχόν Αναπληρωτές Διευθύνοντες Συμβούλους και τους Γενικούς Διευθυντές.
The Management Board is composed of the CEO, who chairs it, the Deputy CEOs, if any, and the General Managers.
Στις συνεδριάσεις του είναι δυνατόν να συμμετέχει ο Νομικός Σύμβουλος της Εταιρείας, κατά την κρίση του Διευθύνοντος Συμβούλου.
The Management Board meetings may also be attended by the Corporation Legal Advisor, at the CEO's discretion.
• παρακολούθηση της διαδικασίας της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης,
• To monitor effective operation of the internal audit and
Η Εταιρεία υπόκειται σε συγκεκριμένους νόμους και ρυθμίσεις που έχουν εφαρμογή στις επιχειρήσεις του ευρύτερου δημόσιου τομέα.
The Corporation is subject to specific laws and provisions applicable to corporations operating in the wider public sector.
Για όσο διάστημα το Ελληνικό Δημόσιο, ως κύριος μέτοχος, θα κατέχει το 51% του μετοχικού της κεφαλαίου, η ΔΕΗ θα συνεχίσει να θεωρείται ως προς ορισμένους τομείς εταιρεία του Ελληνικού Δημόσιου τομέα.
As long as the Greek State is the main shareholder and holds 51% of the share capital, PPC will continue to be considered to be a Greek public sector corporation in relation to various sectors of its operations.
Συνεπώς οι λειτουργίες της θα συνεχίσουν να υπόκεινται σε νόμους και διατάξεις που εφαρμόζονται σε εταιρείες του Ελληνικού Δημόσιου τομέα και επηρεάζουν συγκεκριμένες διαδικασίες.
Consequently, its operations will continue to be subject to the laws and provisions applicable to companies in the Greek public sector which affect certain of its procedures.
δεν επιτρέπεται να υπερβαίνουν το ανώτατο όριο αποδοχών όπως αυτό καθορίζεται από τους υπόψη νόμους.
Moreover, the pay of such executives cannot under any circumstances exceed the pay cap specified in those laws.
Συνεπώς οι αμοιβές των μελών του ΔΣ είναι σαφώς καθορισμένες και η Επιτροπή Αμοιβών δεν μπορεί να ασκήσει πρακτικά τις αρμοδιότητές της.
Consequently, pay for BoD members is clearly set and the Remuneration Committee cannot, in effect, exercise its powers.
Αυτό σημαίνει ότι η ρύθμιση των ως άνω αμοιβών απευθείας από το Νόμο καθιστά σε σημαντικό βαθμό ανενεργές τις αρμοδιότητες της Επιτροπής.
The fact that pay and remuneration has been set directly by law in effect means that the Committee's powers are inoperative to a very significant degree.
Αναλυτικές πληροφορίες για την αποτροπή της σύγκρουσης συμφερόντων περιέχονται στον Ετήσιο Απολογισμό του 2013.
More information on how conflicts of interest are avoided is included in the 2013 Annual Report.
Η Εταιρεία διαθέτει Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου (ΔΕΕ), η οποία υπάγεται απευθείας στο ΔΣ και εποπτεύεται από την Επιτροπή Ελέγχου.
PPC has an Internal Audit Department that reports directly to the Board of Directors and is supervised by the Board of Directors' Audit Committee.
Το 2013 πραγματοποιήθηκαν 28 έλεγχοι Μονάδων της Εταιρείας, που αφορούσαν ελέγχους συμμόρφωσης, διοικητικούς, οικονομικούς και ειδικούς ελέγχους.
In 2013, 28 Units within the Corporation were audited relating to administrative or financial compliance or special issues.
Η ΔΕΕ έχει ενημερώσει το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας για την ανάγκη υιοθέτησης ενός ολοκληρωμένου συστήματος Anti-Fraud Framework και τεχνολογιών ανάλυσης δεδομένων (Data Analytics), για την αντιμετώπιση του κινδύνου του φαινομένου της απάτης, δεδομένου ότι η ΔΕΕ ελέγχει, μεταξύ άλλων, και το βαθμό έκθεσης της Εταιρείας στον κίνδυνο της απάτης και τις υφιστάμενες μεθόδους ανίχνευσης και πρόληψης αυτής.
The Internal Audit Department has informed the Corporation's Board of Directors about the need to adopt a comprehensive Anti-Fraud Framework and to use data analytics to address the risk of fraud given that the Internal Audit Department is responsible, inter alia, for checking the degree to which the Corporation is exposed to a risk of fraud and for reviewing existing methods to identify and prevent fraud.
Η Επιτροπή Ελέγχου είναι σύμφωνη με μια κατ' αρχήν πιλοτική εφαρμογή ενός Anti-Fraud Framework.
The Audit Committee agrees to pilot implementation of an Anti-Fraud Framework.
Ο Γενικός Επιθεωρητής Δημόσιας Διοίκησης, εντός του 2013, διαβίβασε στη ΔΕΕ δώδεκα (12) καταγγελίες που αφορούν τη ΔΕΗ, με το αίτημα, αφού διερευνηθούν τα καταγγελλόμενα, να ενημερωθεί.
During 2013 the Inspector General for the Public Administration sent the Internal Audit Department 12 complaints relating to PPC along with a request to investigate these matters and report back to him.
Οι έντεκα (11) από αυτές διαβιβάστηκαν στις αρμόδιες Υπηρεσίες της ΔΕΗ για τις ενέργειές τους και μία (1) διερευνήθηκε και απαντήθηκε από τη ΔΕΕ.
11 of those complaints were sent to the relevant Corporation departments to be actioned and 1 was investigated by the Internal Audit Department itself which has also sent a reply.
3.9 Διαχείριση Κινδύνων και Κρίσεων
3.9 Risk and Crisis Management
Η Εταιρεία έχει ορίσει τον κίνδυνο ως ένα σύνολο αβέβαιων και μη προβλέψιμων συνθηκών, που ενδέχεται να έχουν συνολικά δυσμενή επίπτωση στις δραστηριότητές της, την επιχειρηματική της δράση, την οικονομική της απόδοση, καθώς και την εκτέλεση της στρατηγικής και την επίτευξη των στόχων της.
The Corporation has defined “risk” as a group of uncertain and unpredictable situations that could affect its overall operations, its business transactions, its financial performance, implementation of its strategy and achievement of its objectives.
Η Διεύθυνση Διαχείρισης Κινδύνων προβλέπεται οργανωτικά στο οργανόγραμμα της Εταιρείας, αλλά δεν έχει ακόμη στελεχωθεί, λόγω περιορισμού των προσλήψεων.
So far management executives have been involved on a case-by-case basis in the process of risk identification and initial assessment.
Εκτός των παραπάνω, η ΔΕΗ έχει αναπτύξει και εφαρμόσει διαδικασία Ουσιωδών Θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης για την αναγνώριση και ιεράρχηση των επιχειρηματικών επιδράσεων/κινδύνων της στο τρίπτυχο των θεμελιωδών αρχών της ΕΚΕ (οικονομία, κοινωνία, περιβάλλον).
Apart from the above, PPC has developed and implemented a Sustainable Development Materiality Issues Process to allow it to identify and prioritise its business impacts/risks based on the triptych of principles fundamental to CSR (namely, economy, society and environment).
Η εν λόγω διαδικασία αναλύεται περισσότερο στη συνέχεια.
This process is analysed in more detail below.
Υπόθεση Σαντορίνης - Αύγουστος 2013
The Santorini Affair - August 2013
Το πολύ σοβαρό πρόβλημα προκλήθηκε από αιφνίδια βλάβη σε μία εκ των μηχανών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, με αποτέλεσμα την εκδήλωση πυρκαγιάς στις εγκαταστάσεις του Σταθμού Θήρας που είχε ως επακόλουθο την πρόκληση ολικής διακοπής ρεύματος στο νησί.
This very serious problem was caused by a sudden breakdown in one of the power generators resulting in a fire at the facilities of the Santorini Power Plant, resulting in a total blackout on the island.
Η κρίση αντιμετωπίστηκε επιτυχώς, μέσα στο συντομότερο δυνατό διάστημα, πρωτίστως λόγω της μεγάλης εμπειρίας του ανθρώπινου δυναμικού της ΔΕΗ και του ΔΕΔΔΗΕ και λόγω της ικανότητάς του να επιλύει τα πλέον σύνθετα τεχνικά προβλήματα.
The crisis was successfully managed within the shortest possible time, primarily thanks to the extensive experience of PPC and HEDNO's staff and because of their ability to resolve extremely complex technical problems.