natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για πολλοστή χρονιά οι εργαζόμενοι της ΔΕΗ, μέσα από τους Συλλόγους Προσωπικού τους, συμμετείχαν σε εθελοντικές δράσεις αιμοδοσίας.
For many years now PPC employees have been organising voluntary blood donation rallies through their employee associations.
Πέραν των ανωτέρω, η ΔΕΗ έχει προχωρήσει και σε άλλες πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της κοινωνίας.
In addition to the above, PPC has included other initiatives in its work of giving something back to society.
Η δράση απευθύνεται σε άνεργους τεχνίτες και διπλωματούχους μηχανικούς του Παραγωγικού Τομέα Β΄ της οικονομίας (μεταλλευτικός κλάδος, κλάδος άντλησης πετρελαίου και φυσικού αερίου).
The programme is aimed at unemployed technicians and qualified engineers in the secondary productive sector of the economy (mining, oil and natural gas).
Η Κεντρική Βιβλιοθήκη της ΔΕΗ αποτελεί ένα σημαντικό κέντρο πληροφόρησης, με περίπου 10.000 τίτλους βιβλίων και 150 τίτλους περιοδικών, και 76 παραρτήματα σε όλη την Ελλάδα.
The PPC Central Library is an important information centre, with approximately 10,000 books and 150 periodical titles, and 76 branches throughout Greece.
Η Βιβλιοθήκη λειτουργεί δανειστικά για το προσωπικό της Εταιρείας, ενώ είναι διαθέσιμη και στο υπόλοιπο κοινό (μελετητές, φοιτητές, ακαδημαϊκούς κ.λπ.) για να μελετήσει το υλικό στο αναγνωστήριο της Βιβλιοθήκης και να φωτοτυπήσει τις πληροφορίες που χρειάζεται.
The Library lends material to PPC staff and is open to the rest of the public (researchers, students, academics, etc.) so that they study the material in the reading room of the library and photocopy any information needed.
Η Βιβλιοθήκη, μέσω της συμμετοχής της στο Δίκτυο Βιβλιοθηκών του Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης, δίνει τη δυνατότητα στα μέλη του δικτύου να παραγγείλουν διαδικτυακά φωτοαντίγραφα άρθρων από περιοδικά που διαθέτει η Βιβλιοθήκη στη συλλογή της, και ταυτόχρονα να ζητήσουν φωτοαντίγραφα άρθρων από τις συλλογές των άλλων βιβλιοθηκών-μελών του δικτύου.
Thanks to its participation in the Greek National Documentation Centre's Network of Libraries, the PPC Central Library enables network members to order photocopies of articles from journals that the Library has in its collection online and simultaneously request photocopies of articles from the collections of other libraries that are members of the aforementioned network.
Ιστορικό Αρχείο ΔΕΗ
PPC Historical Archives
Το 2013 ο Τομέας Αρχείων-Ιστορικό Αρχείο προχώρησε στον εμπλουτισμό του υλικού του Ιστορικού Αρχείου, το οποίο είναι διαθέσιμο στο ευρύτερο κοινό.
In 2013 the Historical Archive added materials to the archive which are also available to the general public.
• Εμπλουτισμός Αρχείου Προφορικών Μαρτυριών του Ιστορικού Αρχείου ΔΕΗ με συνεντεύξεις από παλαιά στελέχη και εργαζόμενους της Εταιρείας.
• Adding interviews from old Corporation executives and employees to the Oral History Archives/PPC Historical Archive.
• Προετοιμασία (συγκέντρωση-καταγραφή-οργάνωση) αρχειακών ενοτήτων (π.χ. Αρχείο Ebasco), προκειμένου να καταστούν προσβάσιμες στην επιστημονικήερευνητική κοινότητα.
• Preparing archival materials (collection, recording and sorting) (such as the Ebasco Archive) to make them accessible to the scientific-research community.
• Υποδοχή (επιλογή και προετοιμασία του αρχειακού υλικού για το μελετώμενο θέμα) ερευνητών (φοιτητές, μέλη ακαδημαϊκής κοινότητας, εν γένει μελετητές-ερευνητές) στο Ιστορικό Αρχείο ΔΕΗ.
• Welcoming researchers (students, academics, and researchers in general) to the PPC Historical Archive (and selecting and preparing archival materials on the topic being studied).
• Συνεργασία Ιστορικού Αρχείου ΔΕΗ με Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο σε ζητήματα εκπαίδευσης στην ιστορική τεκμηρίωση και ανάδειξης της βιομηχανικής κληρονομιάς.
• Cooperating with the National and Capodistrian University of Athens and the National Technical University of Athens on training about historical documentation and showcasing the industrial heritage.
Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Corporate Social Responsibility
Ενότητα Σχόλια/Παραπομπές
Section Comments / references
Μέρος Ι: Προφίλ Στρατηγική και Ανάλυση
Part I: Profile Strategy and Analysis
Εγκατεστημένη δυναμικότητα ανά πρωτογενή πηγή ενέργειας και ανά ρυθμιστικό καθεστώς
Installed capacity, broken down by primary energy source and by regulatory regime
Καθαρή παραγωγή ενέργειας ανά πρωτογενή πηγή ενέργειας και ανά ρυθμιστικό καθεστώς
Net energy output broken down by primary energy source and by regulatory regime
Δέσμευση σε πρωτοβουλίες τρίτων
Commitment to third party initiatives
4.13 Συμμετοχή (ως μέλος) σε σωματεία και οργανώσεις
4.13 Memberships in associations and organisations
Οδηγίες Καταρτίςης απΟλΟγίςμΟύ
Economic performance Market presence
Ενότητα Σχόλια/Παραπομπές
GRI code Description
Παρουσία στην αγορά
Section Comments / references
Έμμεσες οικονομικές επιδράσεις
Indirect economic impacts
EU6 Διαθεσιμότητα και αξιοπιστία ρεύματος βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα
EU6 Availability and Reliability of electricity short and long-term
EU7 Προγράμματα διαχείρισης ζήτησης
EU7 Demand-side Management
EU8 Έρευνα και ανάπτυξη
EU8 Research and Development
DMA EΝ Κοινοποίηση της διοικητικής προσέγγισης για το Περιβάλλον
DMA EΝ Disclosures on Management Approach to Environment
Προϊόντα και υπηρεσίες
Products and services
EU15 Ποσοστό εργαζομένων με δικαίωμα συνταξιοδότησης τα προσεχή 5 και 10 έτη
EU15 Percentage of employees eligible to retire in the next 5 and 10 years
Υγεία και ασφάλεια εργαζομένων
Occupational Health & Safety
Εκπαίδευση και επιμόρφωση
Training and education
Διαφορετικότητα και ίσες ευκαιρίες
Diversity and equal opportunity
Ίσες αμοιβές για γυναίκες και άνδρες
Equal remuneration for women and men
DMA HR Κοινοποίηση της διοικητικής προσέγγισης για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα
DMA HR Disclosure on Management Approach to Human Rights
Πρακτικές επενδύσεων και προμηθειών
Investment and procurement practices
Ελευθερία συνδικαλισμού και συλλογικών διαπραγματεύσεων
Freedom of association and collective bargaining
DMA SO Κοινοποίηση της διοικητικής προσέγγισης για την Κοινωνία
DMA SO Disclosure on Management Approach to Society
DMA PR Κοινοποίηση της διοικητικής προσέγγισης για την Ευθύνη Προϊόντων
DMA PR Disclosure on Management Approach to Product Safety
Σήμανση προϊόντων και υπηρεσιών
Product and Services Labelling
Πρακτικές για την αντιμετώπιση περιορισμών γλώσσας, κουλτούρας, αναλφαβητισμού και ειδικών αναγκών στην πρόσβαση και ασφαλή χρήση ενέργειας και υπηρεσιών
Practices to address language, cultural, low literacy and disability related barriers to accessing and safely using electricity and customer support services
Μέρος ΙΙΙ: Δείκτες επίδοσης
Part III: Performance indicators
EC1 Άμεση οικονομική αξία που παράγεται και κατανέμεται EC2 Χρηματοοικονομικές επιπτώσεις και άλλοι κίνδυνοι και ευκαιρίες λόγω
EC1 Direct economic value generated and distributed EC2 Financial implications and other risks and opportunities for the organi
EC4 Σημαντική χρηματοοικονομική βοήθεια που λαμβάνεται από
EC4 Significant financial assistance received from government
EC7 Διαδικασίες για προσλήψεις προσωπικού από την περιοχή και αναλογία προσλήψεων ανώτερων στελεχών από τις τοπικές κοινωνίες
EC7 Procedures for local hiring and proportion of senior management hired from the local community at significant locations of operation
Διαθεσιμότητα και αξιοπιστία
Availability and Reliability
EU11 Μέση απόδοση των θερμικών εγκαταστάσεων ανά πηγή ενέργειας και ρυθμιστικό καθεστώς
EU11 Average generation efficiency of thermal plants by energy source and by regulatory regime
Συνολικό εργατικό δυναμικό ανά φύλο με βάση τον τύπο απασχόλησης, τη σύμβαση εργασίας και την περιοχή
Monetary value of significant fines and total number of non-monetary sanctions for non-compliance with environmental laws and regulations
Παροχές προς τους εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης που δεν παρέχονται στους εποχικούς εργαζόμενους ή τους εργαζόμενους μερικής απασχόλησης
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees, by major operations
LA15 Επιστροφή στην εργασία μετά τη γονική άδεια ανά φύλο
LA15 Return to work and retention rates after parental leave, by gender
Σχέσεις εργαζομένων-Διοίκησης
Employee/management relations
Μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανά έτος/εργαζόμενο, με βάση το φύλο και την κατηγορία εργαζομένων
Average hours of training per year per employee, by gender, and by employee category
LA11 Προγράμματα για τη διαχείριση των δεξιοτήτων και τη διά βίου μάθηση
LA11 Programmes for skills management and lifelong learning
Ποσοστό εργαζομένων ανά φύλο που λαμβάνουν τακτικές εκθέσεις σχετικά με την επίδοση και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας
Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews, by gender
Σύνθεση των φορέων διακυβέρνησης και ανάλυση των εργαζομένων ανά κατηγορία εργαζομένων, σύμφωνα με το φύλο, την ηλικιακή ομάδα, το εάν ανήκουν σε μειονοτικές ομάδες και άλλους δείκτες διαφορετικότητας
Composition of governance bodies and breakdown of employees per employee category according to gender, age group, minority group membership, and other indicators of diversity
Αναλογία βασικού μισθού και αμοιβής γυναικών/ανδρών με βάση την κατηγορία εργαζομένων και τον τόπο εργασίας
Ratio of basic salary and remuneration of women to men by employee category, by significant locations of operation
Ανθρώπινα δικαιώματα Καταπολέμηση διακρίσεων
Human rights Non-discrimination
HR4 Συνολικός αριθμός περιστατικών διακρίσεων και διορθωτικές ενέργειες που έχουν πραγματοποιηθεί
HR4 Total number of incidents of discrimination and corrective actions taken
HR5 Ελευθερία συνδικαλισμού και συλλογικών διαπραγματεύσεων
HR5 Freedom of association and collective bargaining
HR6 Παιδική εργασία
HR6 Child Labour
HR7 Εξαναγκασμένη ή υποχρεωτική εργασία
HR7 Forced and compulsory labour
Κοινωνία Τοπικές κοινωνίες
Society Local communities
Σε 8 υποθέσεις, Δήμοι επέβαλαν πρόστιμα αξίας € 3.914.805,31 στη ΔΕΗ.
In a total of 8 cases municipalities imposed fines of € 3,914,805.31 on PPC.
Όλα τα οφειλόμενα ποσά βεβαιώθηκαν εντός του 2013 και για όλες τις σχετικές διαφορές έχουν υποβληθεί προσφυγές από τη ΔΕΗ ενώπιον των αρμόδιων διοικητικών δικαστηρίων.
All those amounts were assessed in 2013 and PPC has filed the relevant administrative appeals before the administrative courts.
Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και τους προαιρετικούς κώδικες σχετικά με τις πληροφορίες και τη σήμανση των προϊόντων και των υπηρεσιών
Total number of incidents of non-compliance with regulations and voluntary codes concerning product and service information and labelling, by type of outcomes
PR5 Ικανοποίηση πελατών
PR5 Customer satisfaction
Η ΔΕΗ έχει καλύψει τις απαιτήσεις για το Β+ επίπεδο εφαρμογής της έκδοσης G3.1 των κατευθυντηρίων οδηγιών του Global
PPC has met the requirements for the B+ application level of the G3.1 version of the guidelines of the Global Reporting
Ό ως στην α αίτηση για το ε ί εδο Β.
Same as requirement for Level B
διαχείρισής του από την Εταιρεία και να προσδιοριστεί το περιεχόμενο των απολογισμών βιώσιμης ανάπτυξης και ΕΚΕ της Εταιρείας.
to determine the content of the PPC's PPC Corporate Responsibility and Sustainability Reports.
Στον πίνακα που ακολουθεί, παρατίθεται η αντιστοίχιση του περιεχομένου του Απολογισμού ΕΚΕ και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2013 της ΔΕΗ με τα κύρια θέματα, όπως αυτά προκύπτουν από το πρότυπο ISO 26000.
The table below links the content of the 2013 PPC Corporate Responsibility and Sustainability Report with the core subjects in line with the ISO 26000 standard.
Κύρια θέματα κατά ISO 26000
Core subjects in line with ISO 26000
δήλΩΣή ανέΞαρτήτήΣ διαΣφαλιΣήΣ
external assuranCe stateMent
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού Α.Ε. (εφεξής η «Εταιρεία») ανέθεσε στην KPMG Σύμβουλοι Α.Ε. (εφεξής η «KPMG») την επισκόπηση της ενότητας 4.7 με τίτλο «Βασικά Στοιχεία Επίδοσης ΕΚΕ» της ελληνικής έκθεσης με τίτλο «Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2013» (εφεξής «η Έκθεση») της Εταιρείας για την περίοδο 1η Ιανουαρίου 2013 - 31η Δεκεμβρίου 2013, προκειμένου να διασφαλισθεί η ακρίβεια του περιεχομένου της.
We were engaged by the Board of Directors of Public Power Corporation S.A. (referred to as “the Company”) to provide limited assurance on section 4.7 titled “Key CSR Performance Data” of the Greek version of the sustainability report titled “2013 Corporate Social Responsibility and Sustainability Report” (referred to as “the Report”) of the Company for the reporting period 1 January 2013 - 31 December 2013.
Η διοίκηση της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για την κατάρτιση και παρουσίαση της Έκθεσης με βάση τις Κατευθυντήριες Οδηγίες έκδοσης απολογισμών βιωσιμότητας (G3.1) που έχει εκδώσει το GRI όπως αναφέρεται στην Έκθεση και για τις πληροφορίες και τους σχετικούς ισχυρισμούς/δηλώσεις που περιέχονται σε αυτή, για τον καθορισμό των στόχων της Εταιρείας αναφορικά με την επίδοσή της σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης και δημοσίευσης σχετικών αναφορών συμπεριλαμβανομένης της αναγνώρισης των ενδιαφερομένων μερών (stakeholders) και των ουσιωδών θεμάτων, και τέλος, για τη θέσπιση και διατήρηση κατάλληλων συστημάτων παρακολούθησης και ελέγχου της εταιρικής επίδοσης από τα οποία προέρχεται η σχετική δημοσιοποιημένη πληροφόρηση.
Management is responsible for the preparation and presentation of the Report in accordance with the Sustainability Reporting Guidelines (G3.1) of the GRI as described in the Report, and the information and assertions contained within it; for determining the Company's objectives in respect of sustainable development performance and reporting, including the identification of stakeholders and material issues; and for establishing and maintaining appropriate performance management and internal control systems from which the reported performance information is derived.
Διενεργήσαμε τις εργασίες μας βάσει του Διεθνούς Προτύπου Έργων Διασφάλισης (ISAE) 3000, Έργα Διασφάλισης εκτός Ελέγχων ή Επισκοπήσεων επί Ιστορικής Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης (Assurance Engagements other than Audits or reviews of
We conducted our engagement in accordance with International Standard on Assurance Engagements (ISAE) 3000, Assurance Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information, issued by the International Auditing and Assurance Standards Board.
Historical Financial Information), το οποίο εκδόθηκε από το Συμβούλιο Διεθνών Ελεγκτικών και Διασφαλιστικών Προτύπων (IAASB).
That Standard requires that we comply with applicable ethical requirements, including independence re
• Ερωτήματα προς τη διοίκηση προκειμένου να κατανοηθούν οι διεργασίες της Εταιρείας σχετικά με τον καθορισμό των ουσιωδών θεμάτων για τα κύρια ενδιαφερόμενα μέρη της.
• Inquiries of management to gain an understanding of the Company's processes for determining the material issues for its key stakeholder groups.
• Συνεντεύξεις με τα αρμόδια διοικητικά στελέχη της Εταιρείας σχετικά με τη στρατηγική και τις πολιτικές βιώσιμης ανάπτυξης για τον χειρισμό ουσιωδών θεμάτων, και την εφαρμογή τους εντός της επιχείρησης.
• Interviews with relevant managerial staff at Company level concerning sustainability strategy and policies for material issues, and the implementation of these across the business.
11. Έκθεση Ανεξάρτητης Διασφάλισης
11. External Assurance Statement
• Επισκόπηση των πληροφοριών που παρουσιάζονται στην ενότητα «Βασικά Στοιχεία Επίδοσης ΕΚΕ» της Έκθεσης προκειμένου να καθοριστεί εάν είναι σε αντιστοιχία με τη συνολική γνώση και αποκτηθείσα εμπειρία μας σχετικά με την επίδοση της Εταιρείας σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.
• Reading the information presented in the section “Key CSR Performance Data” of the Report to determine whether it is in line with our overall knowledge of, and experience with, the sustainability performance of the Company.
Σημειώνεται ότι για τους οικονομικούς δείκτες και τα χρηματοοικονομικά στοιχεία που αναφέρονται στην ενότητα «Βασικά Στοιχεία Επίδοσης ΕΚΕ» της Έκθεσης, και συγκεκριμένα για τον «κύκλο εργασιών», το «σύνολο παθητικού και ιδίων κεφαλαίων», το «σύνολο υποχρεώσεων», το «σύνολο ιδίων κεφαλαίων», τα «χρηματοοικονομικά έσοδα», τους «μισθούς και παροχές εργαζομένων συμπεριλαμβανομένων των εργοδοτικών εισφορών», τις «πληρωμές μερισμάτων», τα «κέρδη (ζημιές) προ φόρων», τις «μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις», τις «βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις» και τα «δικαιώματα εκπομπών αερίων θερμοκηπίου (CO2)», η εργασία της KPMG περιορίστηκε στον έλεγχο της αξιοπιστίας της μεταφοράς των δεικτών αυτών από τη δημοσιευμένη/ εγκεκριμένη «Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2013» ή τον «Ετήσιο Απολογισμό 2013» της Εταιρείας, στην ενότητα «Βασικά Στοιχεία Επίδοσης ΕΚΕ» της Έκθεσης.
It is noted that for the financial indicators and data reported in the section “Key CSR Performance Data” of the Report and specifically for the “turnover”, the “total liabilities and equity”, the “total liabilities”, the “total equity”, the “financial income”, the “payroll cost including employee benefits and employer's social security contribution”, the “dividend payments”, the “earnings (losses) before taxes”, the “long-term borrowings”, the “short-term borrowings” and the “emission allowances (CO2)”, KPMG's work was limited to the reliability check of the transfer of these data from the published / approved “Financial report 2013” or the “Annual report 2013” of the Company, to the section “Key CSR Performance Data” of the Report.
Επιπρόσθετα, το εύρος της εργασίας μας δεν περιλάμβανε την επισκόπηση/έλεγχο της λειτουργικής αποτελεσματικότητας των χρησιμοποιούμενων πληροφοριακών συστημάτων για τη συλλογή και σύνθεση των στοιχείων της ενότητας «Βασικά Στοιχεία Επίδοσης ΕΚΕ» της Έκθεσης.
In addition, the scope of our work did not include the review / testing of the operational effectiveness of the information systems used to collect and aggregate data in the section “Key CSR Performance Data” of the Report.
Το πεδίο εφαρμογής/εύρος των διαδικασιών συλλογής στοιχείων οι οποίες εκτελούνται για τη διασφάλιση περιορισμένου εύρους (limited assurance) είναι λιγότερο εκτενές από αυτό που σχετίζεται με τη διασφάλιση εύλογου εύρους (reasonable assurance) και κατά συνέπεια παρέχει χαμηλότερου επιπέδου διασφάλιση.
The extent of evidence gathering procedures performed in a limited assurance engagement is less than that for a reasonable assurance engagement, and therefore a lower level of assurance is provided.
Βάσει των διαδικασιών που διενεργήθηκαν κατά τη διάρκεια της επισκόπησής μας, όπως αυτές περιγράφηκαν ανωτέρω, δεν περιήλθε στην αντίληψή μας οτιδήποτε που θα μας οδηγούσε στο συμπέρασμα ότι η ενότητα 4.7 με τίτλο «Βασικά Στοιχεία Επίδοσης ΕΚΕ» της Έκθεσης της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού Α.Ε. για την περίοδο 1η Ιανουαρίου 2013 - 31η Δεκεμβρίου 2013, δεν είναι διατυπωμένη με ακρίβεια, σε όλα τα ουσιώδη θέματα σύμφωνα με τις Κατευθυντήριες Οδηγίες GRI.
Based on the procedures performed, as described above, nothing has come to our attention that causes us to believe that the section 4.7 titled “Key CSR Performance Data” of the Report of Public Power Corporation S.A. for the period 1 January 2013 - 31 December 2013 is not, presented fairly, in all material respects, in accordance with the Sustainability Reporting Guidelines of the Global Reporting Initiative.
Η εργασία μας διενεργήθηκε ώστε να είναι δυνατό να παρουσιάσουμε στην Εταιρεία τα θέματα στα οποία αναφέρεται η έκθεση διασφάλισης περιεχομένου, και για κανέναν άλλο σκοπό.
Our work has been undertaken so that we might state to the Company those matters we have been engaged to state in this assurance report and for no other purpose.
Ευχαριστούμε τον συνάδελφο Δημήτρη Ρίζο για τις φωτογραφίες.
Advisory Services for Report Preparation
Για εμάς είναι ιδιαίτερα σημαντική η γνώμη των αναγνωστών του Απολογισμού.
What readers think of this Report is very important to us.
Καλωσορίζουμε τα σχόλιά σας, τις ερωτήσεις καθώς και οποιαδήποτε απορία, διευκρίνιση ή πρόταση για βελτίωση.
We welcome your comments, questions, any queries, clarifications or proposals for improvement that you may have.
Σε ποια ομάδα ενδιαφερόμενων μερών της ΔΕΗ ανήκετε;
Which PPC stakeholder group do you belong to?
Ποια είναι η συνολική εντύπωση που αποκομίσατε από τον Απολογισμό;
What is your overall impression of this Report?
Σχετικά με τον Απολογισμό
About The Report
Τομέας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Διεύθυνση Στρατηγικής
Corporate Social Responsibility Section Strategy Department
Όλα τα στοιχεία που θα προκύψουν από το παρόν έντυπο επικοινωνίας θα χρησιμοποιηθούν αυστηρά και μόνο για εσωτερική αξιολόγηση από την αρμόδια Διεύθυνση της ΔΕΗ.
All data collected from this feedback form will be used by the relevant PPC Division for internal evaluation purposes only.
Τα προσωπικά στοιχεία προστατεύονται, όπως ορίζει ο νόμος περί προσωπικού απορρήτου.
Personal data is protected in the manner laid down by the privacy legislation.
Λειτουργικά κέρδη/(ζηµίες) (ΕΒΙΤ)
Profit/(Loss) before Taxes & Fin. Expenses (EBIT)
Καθαρά κέρδη/(ζηµίες)
Net Income/(Loss)
Αριθµός µετοχών (σε εκατ.)
No of Shares (mil.)
Συνο τικά Στοιχεία Ισολογισµού και Ε ενδύσεων (σε εκατ. €)
Summary Balance Sheet & Capex (€ mil.)
(1) Για λόγους συγκρισιµότητας έχουν γίνει ανακατατάξεις.
1 Reclassifications have taken place for comparative reasons
Σύµφωνα µε το άρθρο 3 του Καταστατικού της, σκο ός της Εταιρείας σήµερα είναι: α) Η άσκηση εµ ορικής και βιοµηχανικής δραστηριότητας στον τοµέα της ενέργειας, στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
In accordance with article 3 of the Articles of Incorporation, currently the objective of the Company is: a) The engagement in commercial and industrial activities in the energy sector, in Greece and abroad.
Στη δραστηριότητα αυτή εριλαµβάνονται ενδεικτικά:
These activities shall include, but not be limited to:
• η άσκηση εµ ορικής και βιοµηχανικής δραστηριότητας στον τοµέα της ηλεκτρικής ενέργειας, στην Ελλάδα και το εξωτερικό,
• the engagement in commercial and industrial activities in the electricity sector, in Greece and abroad,
• η µελέτη, η ε ίβλεψη, η κατασκευή, η εκµετάλλευση, η συντήρηση και η λειτουργία εργοστασίων αραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας,
• the design, supervision, construction, exploitation, maintenance and operation of power plants,
• η ροµήθεια καθώς και η ώληση ηλεκτρικής ενέργειας και
• the supply and sale of electricity as well as of energy products and services,
γ) Η ίδρυση εταιρειών, η συµµετοχή σε κοινο ραξίες καθώς και η α όκτηση µετοχών άλλων εταιρειών, ελληνικών ή ξένων, και εν γένει η συµµετοχή σε ε ιχειρήσεις ου έχουν σκο ό αρεµφερή µε αυτούς ου εριγράφονται στα ως άνω στοιχεία (α) και (β) ή των ο οίων η δραστηριότητα συνδέεται άµεσα ή έµµεσα µε τους σκο ούς της Εταιρείας ή ου έχουν ως σκο ό την αξιο οίηση της εριουσίας, κινητής ή ακίνητης της Εταιρείας και την εκµετάλλευση των όρων της, εριλαµβανοµένης και της συµµετοχής σε δηµόσιους διαγωνισµούς Συµβάσεων Σύµ ραξης Δηµοσίου και Ιδιωτικού Τοµέα (ΣΔΙΤ), ως και της ίδρυσης ή της συµµετοχής στο µετοχικό κεφάλαιο Εταιρειών Ειδικού Σκο ού εντός του λαισίου και σε εκτέλεση ΣΔΙΤ.
c) The establishment of companies, the participation in joint ventures, as well as the acquisition of shares of other companies, Greek or foreign, and, in general, the participation in enterprises pursuing aims similar to those under a) and b) of the present paragraph or the activities of which (enterprises) are directly or indirectly related to the objective of the company or whose objective is the profitable use of the movable or immovable assets of the company and the development of its resources, including the participation in public tendering procedures of Contracts for Public-Private Partnerships (PPPs), as well as the establishment or participation in the share capital of Special Purpose Companies within the framework and in execution of PPPs.
«Παραγωγή, µετάδοση και διανοµή ηλεκτρικής ενέργειας», 35.1
«Generation, transmission and distribution of electricity», 35.1
Η ΔΕΗ ιδρύθηκε το 1950 µε αντικείµενο την αραγωγή, µεταφορά και διανοµή ηλεκτρικής ενέργειας σε όλη την ελληνική ε ικράτεια.
PPC was established in 1950 having as purpose to generate, transmit and distribute electricity throughout the Greek territory.