natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Την ίδια χρονιά δημιουργήθηκε η Γενική Διεύθυνση Εταιρικής Ανάπτυξης, η οποία είναι υπεύθυνη για την παρακολούθηση των εξελίξεων στις αγορές διεθνώς, τη μελέτη και εισήγηση ανάληψης νέων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και βελτιστοποίησης υφισταμένων, καθώς και το σχεδιασμό και συντονισμό της υλοποίησης τέτοιων δράσεων, και τη διακυβέρνηση των θυγατρικών και εν γένει συνδεδεμένων εταιρειών.
A Corporate Development Division was also set up, responsible for managing market developments globally, for examining and making recommendations about new business ventures and how to optimise existing ones, and for planning and coordinating the implementation of such measures, as well as for the governance of subsidiaries and affiliated companies.
Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
GENERATION HR DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
HYDROELECTRIC GENERATION DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ MARKETING & ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
SUPPLY PLANNING & HR DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
MINES CENTRAL SUPPORT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΛΙΓΝΙΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ
MINES ENVIRONMENT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΛΙΓΝΙΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
MEGALOPOLIS LIGNITE CENTRE DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΛΙΓΝΙΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
WEST MACEDONIA LIGNITE CENTRE OPERATIONS DEPARTMENT
ΚΕΝΤΡΟ ΔΟΚΙΜΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ & ΠΡΟΤΥΠΩΝ
FACILITIES & REAL ESTATE SERVICES DEPT.
Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ & ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
TESTS RESEARCH & STANDARDS CENTER
Δ/ΝΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
HR & ORGANIZATION DEPARTMENT
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ
OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY DEPARTMENT
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ & ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
HR & ORGANIZATION DIVISION
Δ/ΝΤΗΣ ΤΥΠΟΥ & ΜΜΕ
MEDIA RELATIONS DIRECTOR
Δ/ΝΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
ENERGY TRADING DEPARTMENT
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΟΧΩΝ
CORPORATE ANNOUNCEMENTS & SHAREHOLDER SERVICES UNIT
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ & ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥ
STRATEGY & TRANSFORMATION DIVISION
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
CORPORATE DEVELOPMENT DIVISION
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
MINES BUSINESS UNIT
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
GENERATION BUSINESS UNIT
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΕΜΠΟΡΙΑΣ
SUPPLY BUSINESS UNIT
Το ανώτατο όργανο διακυβέρνησης της ΔΕΗ είναι η Γενική Συνέλευση (ΓΣ) των μετόχων της, η οποία δικαιούται να αποφασίζει για κάθε υπόθεση που αφορά την Εταιρεία.
PPC's General Meeting of Shareholders is the supreme management body and has the right to take decisions on any issue affecting the Corporation.
Πέραν της ΓΣ, τα λοιπά όργανα διακυβέρνησης της Εταιρείας είναι: Το Διοικητικό Συμβούλιο Ο Διευθύνων Σύμβουλος Το Συμβούλιο Διεύθυνσης Στη συνέχεια παρουσιάζονται συνοπτικά πληροφορίες για τα όργανα διακυβέρνησης και τις ισχύουσες κατά την 31.12.2016 διαδικασίες.
Apart from the General Meeting of Shareholders, the Corporation's governance bodies include: The Board of Directors The CEO The Management Board Summary information is provided below about the governance bodies and the procedures that applied on 31.12.2016.
Αναλυτικά στοιχεία για τα όργανα διακυβέρνησης παρατίθενται στον Ετήσιο Απολογισμό 2016.
Detailed information about the governance bodies is available in the 2016 Annual Report.
Το ΔΣ εκλέγει από τα μέλη αυτά τον Πρόεδρο και τον Αντιπρόεδρό του.
Of those members, the Board elects a Chairman and Vice Chairman.
Δύο (2) μέλη, που εκπροσωπούν τους εργαζόμενους στη ΔΕΗ, εκλέγονται με άμεση και καθολική ψηφοφορία αφότου ειδοποιηθεί η πλέον Αντιπροσωπευτική Συνδικαλιστική Οργάνωση Προσωπικού (ΑΣΟΠ) της Εταιρείας.
2 members representing the PPC employees are elected by direct, universal ballot after PPC's most representative employee trade union is notified.
Ένα (1) μέλος, το οποίο προέρχεται από φορείς σχετικούς με τις δραστηριότητες της Εταιρείας, υποδεικνύεται από την Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή (ΟΚΕ) της Ελλάδας.
1 member who comes from organisations in sectors related to PPC's activities is appointed by the Economic and Social Committee of Greece.
Στη σύνθεση του ΔΣ την 31.12.2016 συμμετείχαν 9 άνδρες, ηλικίας άνω των 50 ετών.
On 31.12.2016, the BoD consisted of 9 men, all aged over 50.
Ανεξάρτητο Επιτροπή Ελέγχου
Non-executive member
Παίρνει τις αναγκαίες αποφάσεις με βάση τις διατάξεις που διέπουν τη λειτουργία της Εταιρείας, τα εγκεκριμένα προγράμματα και προϋπολογισμούς, το Στρατηγικό Σχέδιο και το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα.
He takes the necessary decisions in light of the provisions governing how the PPC operates, the approved programmes and budgets, as well as the Strategic Plan and the Business Plan.
Εκπροσωπεί την Εταιρεία μέσα στα όρια των αρμοδιοτήτων του βάσει του Καταστατικού ή των αποφάσεων του ΔΣ.
He represents the Corporation within the limits of his powers as specified by the Articles of Association and the relevant decisions of the Board of Directors.
Το ΣΔ λειτουργεί στο πλαίσιο των αποφάσεων του ΔΣ, του Καταστατικού και του Κανονισμού Λειτουργίας της Εταιρείας, διασφαλίζοντας την απαραίτητη συλλογικότητα στην αντιμετώπιση των διοικητικών και λειτουργικών υποθέσεων της ΔΕΗ, καθώς και τη συνοχή στη λειτουργία της.
The Management Board operates in accordance with the decisions of the Board of Directors, the Articles of Association and the Corporation's by-laws, ensuring the necessary degree of collective responsibility when handling PPC administrative and operational issues, and consistency in its own operations.
Επιτροπές Διοικητικού Συμβουλίου Σε επίπεδο Διοικητικού Συμβουλίου έχουν συσταθεί και λειτουργούν η Επιτροπή Ελέγχου και η Επιτροπή Αμοιβών, σε εφαρμογή τόσο της ισχύουσας νομοθεσίας περί εταιρικής διακυβέρνησης, όσο και βέλτιστων εταιρικών πρακτικών διοίκησης.
Board of Directors Committees The Board of Directors has set up the Audit Committee and the Remuneration Committee, in implementation of the current legislation on corporate governance and in order to ensure the best corporate governance practices.
Η Επιτροπή Αμοιβών της εταιρείας αποτελείται από τρία μη εκτελεστικά μέλη του ΔΣ, εκ των οποίων δύο τουλάχιστον είναι ανεξάρτητα.
To monitor mandatory audits of the separate and consolidated financial statements.
Με σκοπό την αποφυγή σύγκρουσης συμφερόντων εφαρμόζονται μια σειρά από διαδικασίες, μέσω των οποίων διασφαλίζεται η αποτροπή περιπτώσεων σύγκρουσης μεταξύ των συμφερόντων των μελών του ΔΣ, των στελεχών και των λοιπών εργαζομένων της ΔΕΗ.
In order to avoid conflict of interest, PPC implements a series of procedures which ensure that conflict between the interests of members of the Board of Directors, of executives and other employees and the Corporation are avoided.
Αναλυτικές πληροφορίες για την αποτροπή της σύγκρουσης συμφερόντων περιέχονται στον Ετήσιο Απολογισμό του 2016.
More information on how conflict of interest are avoided is included in the 2016 Annual Report.
Το 2016, η Επιτροπή Ελέγχου, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της για την παρακολούθηση της ορθής λειτουργίας της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου, πραγματοποίησε 8 συνεδριάσεις με στελέχη της ΔΕΕ.
In 2016, in exercising its powers to monitor the correct running of the Internal Audit Department, the Audit Committee held 8 meetings with staff of the Internal Audit Department.
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΚΑΙ ΚΡΙΣΕΩΝ
RISK AND CRISIS MANAGEMENT
Η Εταιρεία έχει ορίσει τον κίνδυνο ως ένα σύνολο αβέβαιων και μη προβλέψιμων συνθηκών, που ενδέχεται να έχουν συνολικά δυσμενή επίπτωση στις δραστηριότητές της, την επιχειρηματική της δράση, την οικονομική της απόδοση ή τα λειτουργικά της αποτελέσματα, καθώς και την εκτέλεση της στρατηγικής και την επίτευξη των στόχων της.
The Corporation has defined ‘risk' as a group of uncertain and unpredictable situations that could affect its overall operations, its business transactions, its financial performance or operating results, as well as implementation of its strategy and achievement of its objectives.
Η Διεύθυνση Διαχείρισης Κινδύνων προβλέπεται οργανωτικά στο οργανόγραμμα της Εταιρείας, αλλά δεν έχει ακόμη στελεχωθεί, ως αποτέλεσμα έλλειψης του κατάλληλου στελεχιακού προσωπικού, λόγω περιορισμού των προσλήψεων.
Although the Corporation's organisational chart states that there should be a Risk Management Department, it has not yet been staffed because of the lack of suitable personnel, which is coupled with restrictions on the Corporation's ability to hire new recruits.
Η Διεύθυνση Διαχείρισης Ενέργειας έχει επεξεργαστεί διαδικασίες για τη διαχείριση της ποικιλίας των κινδύνων που είναι συνυφασμένοι με την εκπλήρωση της αποστολής της.
This has allowed them to make recommendations to the BoD, and has resulted in specific risk management procedures and policies being developed and approved.
την ασφάλεια των δεδομένων και τη συνέχεια της επιχειρηματικής δράσης.
Operational risks related to faithful observance of procedures, how to
Επιχειρηματικούς κινδύνους που έχουν να κάνουν με τη λήψη έγκαιρων,
avoid mistakes, inspection and verification of steps taken, data security
Η διαχείριση κινδύνων και κρίσεων έχει αναδειχθεί ως ουσιώδες θέμα κυρίως από τη Διοίκηση της Εταιρείας, τους εργαζόμενους, τους πελάτες, τους συνεργάτες και προμηθευτές, την Πολιτεία, τις Ρυθμιστικές Αρχές και τους Δημόσιους Φορείς, καθώς και τις μη κερδοσκοπικές / μη κυβερνητικές οργανώσεις.
Risk/crisis management was primarily selected as a material aspect by company Management, employees, customers, associates and suppliers, the State, regulatory authorities and public agencies, and by nongovernmental/non-profit organisations.
Η Διοίκηση της ΔΕΗ καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για την έγκαιρη αναγνώριση, πρόληψη και διαχείριση κινδύνων και κρίσεων.
PPC's Management has made concerted efforts to recognise, prevent and manage risks and crises in good time.
αυτούς στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου.
to them in detail in the Board of Directors' Annual Financial Report.
Ουσιώδες Θέμα: Διαχείριση κινδύνων / κρίσεων
Material aspect: Risk/crisis management
Συναλλαγματικούς κινδύνους που προκύπτουν από το διεθνή χαρακτήρα των συναλλαγών που διαχειρίζεται η Διεύθυνση Διαχείρισης Ενέργειας.
Exchange rate risks arising from the international nature of the transactions the Energy Management Department engages in.
Ρυθμιστικούς κινδύνους από τη δυναμική φύση της ίδιας της ενεργειακής αγοράς η οποία εξελίσσεται συνεχώς.
Regulatory risks arising from the ever-changing nature of the energy market which is constantly developing.
Κινδύνους αντισυμβαλλομένων, που σχετίζονται με τη φερεγγυότητα των αντισυμβαλλομένων με τους οποίους συναλλάσσεται η Εταιρεία.
Counterparty Risks associated with the insolvency of counterparties the PPC does business with.
Το νέο σύστημα αναμένεται να υποστηρίξει πέρα από την επιχειρηματική δραστηριότητα της Εταιρείας και τη διαχείριση των κινδύνων που προαναφέρθηκαν.
This new system is not only expected to support the Corporation's business operations but also to help manage the risks referred to.
Επιπλέον, η ΔΕΗ έχει αναπτύξει και εφαρμόσει διαδικασία Καθορισμού Ουσιωδών Θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης για την αναγνώριση και ιεράρχηση των επιχειρηματικών επιδράσεων / κινδύνων της στο τρίπτυχο των θεμελιωδών αρχών της ΕΚΕ (οικονομία, κοινωνία, περιβάλλον).
PPC has also developed and implemented a process to help it identify Sustainable Development Materiality Aspects, to allow it to identify and prioritise its business impacts/risks based on the triptych of principles fundamental to Corporate Social Responsibility (economy, society and environment).
Η εν λόγω διαδικασία αναλύεται περισσότερο στην ενότητα 4.3.
This process is analysed in more detail in section 4.3.
Στο ίδιο πλαίσιο, με στόχο τη συνεχή και απρόσκοπτη παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στους πελάτες της, η ΔΕΗ προχώρησε στην ανάπτυξη και εφαρμογή ενός συστήματος για την έγκαιρη αναγνώριση και την αντιμετώπιση καταστάσεων που επηρεάζουν ή ενδέχεται να επηρεάσουν την επιχειρησιακή συνέχεια μιας κρίσιμης λειτουργίας της όπως αυτή των Ορυχείων του Λιγνιτικού Κέντρου Μεγαλόπολης.
In that general context, to ensure that PPC can continue to offer customers top quality services without interruption, the Corporation developed a system to identify and respond in time to situations which affect or could affect the business continuity of critical functions, like the Mines at the Megalopolis Lignite Centre.
εφαρμογή του εν λόγω συστήματος τα ορυχεία θα είναι σε θέση να ανταποκριθούν άμεσα και αποτελεσματικά σε έκτακτες καταστάσεις και απρόβλεπτα γεγονότα, πράττοντας ότι ενδείκνυται ανά περίπτωση ώστε να συνεχιστεί απρόσκοπτα η τροφοδοσία των ΑΗΣ της περιοχής.
By rolling out this system to the mines, it will be able to provide a direct, effective response to emergencies and unexpected developments, to take the right steps in each case to enable the Steam Electric Plants in the area to be supplied with fuel without interruption.
Το Σχέδιο Επιχειρησιακής Συνέχειας της ΔΛΚΜ, περιλαμβάνει τη συνεχή και συστηματική αναγνώριση κινδύνων και απειλών, καθώς και την αποτίμηση των επιπτώσεών τους, έτσι ώστε να σχεδιάζεται και δοκιμάζεται εκ των προτέρων η αποτελεσματική αντίδραση και ανάκαμψη.
The Megalopolis Lignite Centre Department's Business Continuity Plan includes continuous, systematic identification of risks and threats, and assessment of their impact, thereby enabling it to plan and test in advance how to best react and recover from them.
Για την επίτευξη αυτών έχουν αναπτυχθεί:
The following tools are used in this regard:
αξιολόγηση κινδύνων, και
Risk Assessment, and
σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας
Business continuity plans,
Τα Σχέδια Επιχειρησιακής Συνέχειας δοκιμάζονται ανά τακτά χρονικά διαστήματα μέσω ασκήσεων ετοιμότητας για να διασφαλιστεί ότι θα ενεργοποιηθούν επιτυχώς σε έκτακτες καταστάσεις και ότι η Διεύθυνση του Λιγνιτικού Κέντρου και οι εργαζόμενοι κατανοούν τον τρόπο εφαρμογής τους, τους ρόλους τους και τις ευθύνες τους.
Business Continuity Plans are regularly tested through drills to ensure that they can be successfully used in emergencies and that the Lignite Centre Department and employees understand how they are to be implemented, and that they also fully comprehend their roles and responsibilities.
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
ENERGY MARKET OPERATIONS AND PUBLIC POLICY
Η διαχείριση των ρυθμιστικών θεμάτων από τη ΔΕΗ αναγνωρίζεται ως ουσιώδες θέμα από τη Διοίκηση της ΔΕΗ και τους ανταγωνιστές της Εταιρείας.
Management and company competitors have recognised PPC's involvement in managing regulatory issues as a material aspect of its operations.
Η περαιτέρω απελευθέρωση της αγοράς, δημιουργεί αβεβαιότητες και προκλήσεις για τη ΔΕΗ, με την Εταιρεία να εκτιμά ότι θα ενταθεί η ανάγκη για την παραγωγή αποτελέσματος στα ρυθμιστικά θέματα.
Further market deregulation has created uncertainties and challenges for PPC, and the Corporation considers that the need to generate results when it comes to regulatory issues will intensify.
Οι ραγδαίες εξελίξεις σχετικά με την αγορά ενέργειας στην Ελλάδα, σε συνδυασμό με τις μνημονιακές δεσμεύσεις του Κράτους που επιφέρουν αλλαγές στο ενεργειακό τοπίο της χώρας, ενισχύουν το ενδιαφέρον της Διοίκησης και των εργαζομένων, για το ρόλο που θα διαδραματίσει η Εταιρεία στο επερχόμενο ενεργειακό και οικονομικό περιβάλλον.
Rapid developments in the energy market in Greece, coupled with the country's commitments under the MoUs which are bringing about changes in Greece's energy landscape, have made Management and employees more interested in the role the Corporation will play in the emerging energy and economic environment.
Σκοπός της ΔΕΗ παραμένει η διασφάλιση ενός ανταγωνιστικού περιβάλλοντος με κύριο άξονα, το όφελος των καταναλωτών.
PPC's goal continues to be to ensure a competitive environment, where the key concern is benefit for customers.
Η συμμετοχή της ΔΕΗ στη δημόσια πολιτική της Ελλάδας για θέματα ενέργειας αναγνωρίζεται ως ουσιώδες θέμα από τη Διοίκηση και τους εργαζόμενους της Εταιρείας, καθώς και από την Πολιτεία, τις Ρυθμιστικές Αρχές και τους Δημόσιους Φορείς.
PPC's involvement in Greece's public policy on energy issues is recognised as a material aspect by the Corporation's Management team and employees, and by the State, regulatory authorities and public agencies.
Ουσιώδη Θέματα: Ρυθμιστικά θέματα, διαχείριση νέων συνθηκών ενεργειακής αγοράς και συμμετοχή στη δημόσια πολιτική της Ελλάδας για θέματα ενέργειας
Material aspects: Regulatory issues, managing new energy market issues and involvement in public policy in Greece on energy issues
Η ΔΕΗ ανταποκρίνεται σε οποιοδήποτε ρυθμιστικό θέμα προκύπτει, και για τον λόγο αυτό: Συνεργάζεται με τη Ρυθμιστική Αρχή και την Πολιτεία (Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας) για τη διαμόρφωση μίας πολιτικής η οποία ενθαρρύνει τις επενδύσεις και ενδυναμώνει τον υγιή ανταγωνισμό, συμμετέχοντας διαρκώς και ενεργά στις εθνικές διαβουλεύσεις.
Greece's electricity sector is regulated in accordance with the European regulatory framework which has been transposed into Greek law and consists of various laws, Presidential Decrees, Ministerial Decisions and decisions of the Regulatory Authority for Energy that have the force of law.
Υποστηρίζει τις θέσεις της κατά τις συζητήσεις για την ενσωμάτωση του νέου ευρωπαϊκού ρυθμιστικού πλαισίου στο εθνικό δίκαιο, καθώς και του πλαισίου του δικαίου του ανταγωνισμού.
The regulatory framework affects PPC's operations and its dealings with competitors and customers, and the decisions it takes about planned investments in technology, services and infrastructure.
ΥΔΡΟΗΛΕΚΤΡΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΙΛΑΡΙΩΝΑ - ΠΟΤΑΜΟΣ ΑΛΙΑΚΜΟΝΑΣ
ILARION HYDROELECTRIC PLANT - ALIAKMON RIVER
Το 2016, στελέχη της ΔΕΗ συμμετείχαν σε περισσότερες από 25 δημόσιες διαβουλεύσεις, με άμεσο ή έμμεσο οικονομικό αντίκτυπο στην Εταιρεία.
In 2016 executives from PPC took part in more than 25 public consultations on issues which had a direct or indirect impact on the Corporation.
κυστική για νέες επενδύσεις όταν και όπου αυτές χρειάζονται,
bolsters competitiveness for the benefit of consumers and the national
Υποστήριξε το ΥΠΕΝ για τη σύνταξη Υπουργικής Απόφασης προς θεσμοθέτηση του «εικονικού ενεργειακού συμψηφισμού».
It assisted the Ministry of the Environment and Energy prepare a ministerial decision on virtual net metering.
Εκπλήρωσε τις υποχρεώσεις της που απορρέουν από τον Ευρωπαϊκό Κανονισμό 1227/2011 για την ακεραιότητα και τη διαφάνεια στη χονδρική αγορά ενέργειας (REMIT).
It performed its obligations under Regulation (EU) No 1227/2011 on wholesale energy market integrity and transparency (the REMIT regulation).
Ενέκρινε τη συμμετοχή του Κλάδου Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα «Ερευνώ - Δημιουργώ - Καινοτομώ» σε συνεργασία με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, για την βελτίωση των λογισμικών πρόβλεψης φορτίου.
In partnership with the Aristotle University of Thessaloniki, it approved the Electricity Purchasing Section's involvement in the European programme entitled ‘Research - Create - Innovative' which seeks to improve load forecasting software.
ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
NEW MARKETS AND INVESTMENTS
Ο Όμιλος ΔΕΗ προχώρησε το 2016 σε επενδύσεις ενίσχυσης και εκσυγχρονισμού των υποδομών του, ύψους € 868 εκατομμυρίων, έχοντας ως πρώτη προτεραιότητα τη βελτίωση του περιβαλλοντικού του αποτυπώματος.
In 2016 the PPC Group invested € 868 million in upgrading and modernising its infrastructure, to achieve its key priority of improving its environmental footprint.
Στον τομέα των ΑΠΕ, η θυγατρική ΔΕΗ Ανανεώσιμες έχει σταθμούς συνολικής ισχύος 153 MW, συμπεριλαμβανομένης της ισχύος λόγω συμμετοχής σε κοινοπρακτικά σχήματα (≈ 2,9% του συνόλου των ΑΠΕ) ενώ το 2016 παρήγαγε περίπου 273 GWH (≈ 2,7% του συνόλου).
In the renewables sector, the subsidiary PPC Renewables has opened stations with a 153 MW capacity in total (accounting for around 2.9% of all RES in Greece) and in 2016 it generated around 273 GWH (around 2.7% of the country's total production).
Περαιτέρω, έχει σε εξέλιξη ένα επενδυτικό πρόγραμμα, με στόχο να ενισχύσει σημαντικά τη θέση της στην αγορά όλων των μορφών ΑΠΕ.
A major investment plan is also currently under way to significantly bolster PPC's position in the market for all types of renewable energy sources.
Περισσότερα στοιχεία παρατίθενται στην ενότητα 6.4.
More information can be found in section 6.4.
Στο παραπάνω πλαίσιο, το Σεπτέμβριο του 2016, το ΔΣ της ΔΕΗ αποφάσισε την ίδρυση θυγατρικής εταιρείας στην Αλβανία (PPC Albania) με σκοπό αφενός την εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας και αφετέρου την παροχή ενεργειακών υπηρεσιών και την υλοποίηση ενεργειακών επενδύσεων στην Αλβανία αλλά και γενικότερα στα Δυτικά Βαλκάνια.
With that in mind, in September 2016 PPC's Board of Directors set up a subsidiary in Albania (PPC Albania) to trade electricity and provide energy services while also making energy investments in Albania and the Western Balkans in general.
Η θέση της Ελλάδας, οι σχέσεις της με τις γειτονικές χώρες, με ελάχιστες εξαιρέσεις, οι τεχνικές και κατασκευαστικές δυνατότητες των ελληνικών επιχειρήσεων είναι πλεονεκτήματα μεγάλης σημασίας που επιβάλλεται να αξιοποιηθούν κατά το δυνατό περισσότερο.
Greece's geographical location, its good relations with neighbouring countries -save for few exceptions- and the technical and construction capabilities of Greek businesses are major advantages that simply need to be utilised as much as possible.
Η ΔΕΗ στοχεύει να έχει πρωταγωνιστικό ρόλο, να γίνει το όχημα για τη διείσδυση στις γύρω αγορές.
PPC seeks to play a key role; to become a vehicle for expansion into neighbouring markets.
Για τους λόγους αυτούς, βρίσκεται σε εξέλιξη μια διαρκής προσπάθεια αναγνώρισης των πιθανών νέων επιχειρησιακών δραστηριοτήτων στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό, χωρίς να παραβλέπονται αντικείμενα που είναι εκτός του κύριου πυρήνα δραστηριοποίησης της ΔΕΗ.
For those very reasons, continuous efforts are being made to identify potential new business activities in Greece and abroad, including fields which have traditionally been outside PPC's core operations.
Πιο συγκεκριμένα, εξετάζονται διεξοδικά όλες οι παρουσιαζόμενες ευκαιρίες ανάπτυξης των δραστηριοτήτων της Εταιρείας, τόσο μέσω εκδήλωσης ενδιαφέροντος και αυτόνομης συμμετοχής σε έργα που αναμένεται να κατασκευαστούν στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, όσο και μέσω διεργασιών και συζητήσεων που διεξάγονται σε τακτική βάση με άλλους ενδιαφερόμενους επιχειρηματικούς φορείς.
Any and all opportunities for the company to expand and grow its operations, whether by expressing interesting in and participating in projects expected to be built in the wider SE European region, or by engaging in regular discussions with other interest businesses, are examined diligently.
ΒΑΣΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
KEY FINANCIAL INFORMATION
Ο κύκλος εργασιών ανήλθε το 2016 σε € 5.155,2 εκατ. από € 5.675,4 εκατ. το 2015, μειωμένος κατά € 520,2 εκατ. (-9,2%).
In 2016, revenues stood at € 5,155.2 million down from € 5,675.4 million in 2015 by some € 520.2 million (representing a -9.2% drop).
Αποτελεί βασική προτεραιότητα της Διοίκησης.
It is a key priority for Management.
Τα οικονομικά στοιχεία της Εταιρείας είναι διαθέσιμα στον Ετήσιο Απολογισμό 2016.
The Corporation's financial data is available in the 2016 Annual Report.
Πέραν όμως της αξίας που δημιουργείται, είναι σημαντικό να προσδιοριστεί και η αξία που κατανέμεται στην κοινωνία και στα Ενδια
In addition to the value generated, it is also important to identify the value allocated to society and stakeholders.
Φόρος εισοδήματος, λοιποί φόροι, τέλη και πρόβλεψη πρόσθετων φόρων
Income tax, other taxes, duties and provision for surtaxes
Δωρεές και χορηγίες
Donations and sponsorship
Οικονομική αξία που κατανέμεται * Δεν περιλαμβάνεται η μισθοδοσία προσωπικού που είναι ενσωματωμένη στις ενσώματες ακινητοποιήσεις.
Financial value allocated * Payrolling costs incorporated in tangible assets are not included.
Στοχευμένες νομικές ενέργειες για οφειλέτες με μεγάλες και μακρόχρονες οφειλές.
Soft calls were also made to debtors if at least one bill was overdue.
Προκαταρκτικές επαφές και νομικές ενέργειες από δικηγορικά γραφεία, πιλοτικά σε πελάτες του νομού Αττικής με οφειλές άνω των € 3.000.
Preliminary contacts were made and legal steps taken by law firms; the initial pilot scheme related to customers in the Prefecture of Attica who owed more than € 3,000.
Επικοινωνιακές ενέργειες για τα προγράμματα ρύθμισης οφειλών και το Πρόγραμμα Επιβράβευσης (πρόγραμμα παροχής κινήτρων).
Advertising campaigns were run to publicise the debt repayment plans and the reward (loyalty) scheme.