natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πριν την ίδρυση της ΔΕΗ, το δικαίωµα της αραγωγής, µεταφοράς και διανοµής ηλεκτρικής ενέργειας είχε αραχωρηθεί α ό την Ελληνική Κυβέρνηση σε ιδιωτικές εταιρείες και δηµοτικές ε ιχειρήσεις.
Prior to the establishment of PPC, the right to generate, transmit and distribute electricity had been assigned by the Greek Government to private and municipal electricity companies.
Η ΔΕΗ ξεκίνησε τη λειτουργία της το 1953 αράγοντας και ουλώντας ηλεκτρικό ρεύµα στις ροαναφερόµενες ιδιωτικές εταιρείες και δηµοτικές ε ιχειρήσεις.
PPC started its operation in 1953 by generating and selling electricity to the abovementioned private and municipal electricity companies.
Παράλληλα ξεκίνησε η δια ραγµάτευση Διεθνών Α οθετηρίων Εγγράφων (GDRs) στο Χρηµατιστήριο του Λονδίνου.
PPC is Greece's largest electricity generator and the principal supplier of electricity in Greece.
Διαθέτει µια µεγάλη υ οδοµή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη, αραγωγής, µεταφοράς και διανοµής ηλεκτρικής ενέργειας.
The Hellenic Electricity Transmission System, o°en referred as the “Interconnected System”, spreads over the mainland of Greece.
Εγκατεστηµένη ισχύς (GW)
Installed Capacity (GW)
Ποσοστό της συνολικής εγκατεστηµένης ισχύος στην Ελλάδα1
Percentage of total installed capacity in Greece1
Kαθαρή Παραγωγή (ΤWh)2
Net Generation (ΤWh)2
Πωληθείσα Ηλεκτρική Ενέργεια στους τελικούς καταναλωτές (TWh)4
Electricity sold to end customers (TWh)4
Αριθµός ελατών (σε εκατ.)
Customers (in mil.)
Αριθµός µισθοδοτούµενου ροσω ικού
Number of employees on payroll
Πελάτες ανά εργαζόµενο
Customers served per employee
Πωλήσεις ανά εργαζόµενο (MWh)
Electricity sold per employee (MWh)
Η καθαρή αραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ισούται µε τη συνολική αραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, µείον την εσωτερική κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας ου οφείλεται στη διαδικασία αραγωγής.
Net electricity generation equals gross generation of electricity less energy consumed internally in the generating process.
τµήµα της χώρας, κοντά στα µεγάλα λιγνιτωρυχεία, τα ο οία α οτελούν την κυριότερη ηγή καυσίµου.
responsible for the management, operation, development and maintenance of the Hellenic Electricity Distribution Network.
Συµ ληρωµατικά σε ορισµένα νησιά η ζήτηση καλύ τεται α ό ΑΠΕ.
of wind farms, small scale hydroelectric plants and photovoltaic plants.
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
INTERNAL AUDIT DEPARTMENT
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΔΙΚΤΥΩΝ
RESPONSIBLE FOR CORPORATE RELATIONS WITH NETWORK SUBSIDIARIES
• Τα κύρια χαρακτηριστικά των συστηµάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων της Εταιρείας σε σχέση µε τη διαδικασία σύνταξης χρηµατοοικονοµικών καταστάσεων.
• the main characteristics of the Company's internal audit and risk management systems in relation with the procedure of financial statements' preparation.
Ο κώδικας εταιρικής διακυβέρνησης είναι αναρτηµένος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: (Αρχική Σελίδα / Η ΔΕΗ / Η Εταιρεία / Εταιρική Διακυβέρνηση)
The corporate governance code is posted on the web site of the Company (Home Page/PPC/Company profile/ Corporate Governance).
Η σύνθεση του Διοικητικού Συµβουλίου της ΔΕΗ στις 31/12/2014 είχε ως εξής:
The Board of Directors on 31.12.2014 consisted of:
Η εταιρική διακυβέρνηση είναι ένα σύστηµα αρχών, βάσει των ο οίων ε ιδιώκεται η βέλτιστη οργάνωση, διοίκηση και λειτουργία της Εταιρείας, η διαφάνεια στις σχέσεις της µε τους µετόχους και γενικότερα η διαφύλαξη του εταιρικού συµφέροντος.
The Corporate Governance constitutes a system of principles, based on which the optimum organization, management and operation of the Company is pursued along with transparency in its relations with the shareholders and more generally the safeguarding of corporate interests.
Η ΔΕΗ έχει συντάξει τον δικό της κώδικα εταιρικής διακυβέρνησης τον ο οίο εφαρµόζει και στον ο οίο εριγράφονται:
The corporate governance code, dra°ed and applied by PPC provides a description of the following:
• Η σύνθεση των Οργάνων Διοίκησης, οι αρµοδιότητες και λειτουργία τους, καθώς και οι Ε ιτρο ές του Διοικητικού Συµβουλίου και οι αρµοδιότητές τους.
• the composition, competence and functioning of the governing bodies, the Committees of the Board of Directors and their competences.
ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ MH ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ
INDEPENDENT- NON EXECUTIVE MEMBER
ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ MH ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ
NON EXECUTIVE MEMBER - REPRESENTATIVE OF EMPLOYEES
ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ MH ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ / ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ ΤΗΣ ΟΚΕ*
INDEPENDENT - NON EXECUTIVE MEMBER
MH ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ / ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
INDEPENDENT - NON EXECUTIVE MEMBER
ΣΥΝΟΛΟ την 31η Δεκεµβρίου ΑΔΜΗΕ Α.Ε.
TOTAL on the 31st of December IPTO S.A.
Η ΔΕΗ συµµετέχει σήµερα σε λήθος δεικτών ό ως: Γενικό Δείκτη ΧΑ, ΔΟΜ, FTSE, ΣΑΓΔ, FTSEA, ΔΚΩ, GT30P, GT30R, GT30TP, GT30TR, FTSECE, FTSECEU, TR_FTSECE, TR_ FTSECEU, FTSENTR, HELMSI, MSCI-Greece, SBBMGLU, XBCGG.
The company's shares are included in a number of indices such as: GD, DOM, FTSE, SAGD, FTSEA, DKO, GT30P, GT30R, GT30TP, GT30TR, FTSECE, FTSECEU, TR_FTSECE, TR_ FTSECEU, FTSENTR, HELMSI, MSCI- Greece, SBBMGLU, XBCGG.
Ταµείο Αξιο οίησης Ιδιωτικής
Hellenic Republic Asset Development
ΙΚΑ-ΕΤΑΜ/ΤΑΠ-ΔΕΗ και ΤΑΥΤΕΚΩ/
IKA-ETAM/TAP-PPC and TAYTEKO/
ΤΕΑΠΑΠ-ΔΕΗ ( ρώην ΟΑΠ)
TEAPAP-PPC (PPC's Pension Funds)
Ευρύ ε ενδυτικό κοινό και θεσµικοί ε ενδυτές(2)
Institutional Investors & general public (2)
Η Εταιρεία, στις 31/12/2014, δεν γνώριζε την ύ αρξη µετόχων, λην του «Ελληνικού Δηµοσίου», του «ΤΑΙΠΕΔ», της «Silchester International Investors LLP» και αθροιστικά των «ΙΚΑ-ΕΤΑΜ/ΤΑΠ-ΔΕΗ» και «ΤΑΥΤΕΚΩ/ΤΕΑΠΑΠΔΕΗ», ου να κατείχαν άµεσα οσοστό µεγαλύτερο ή ίσο του 3% του µετοχικού της κεφαλαίου.
On 31.12.2014, the Company was not aware of any shareholders, other than the “Greek State”, “HRADF”, the “Silchester International Investors LLP” and jointly “IKAETAM/ TAP-PPC” and “TAYTEKO/TEAPAP-PPC” (PPC's Pension Funds) and which held directly an amount greater than or equal to 3% of its share capital.
Στις 31/12/2014, τα Μέλη του Διοικητικού Συµβουλίου της Ε ιχείρησης δεν είχαν συµµετοχή στο µετοχικό κεφάλαιο της ΔΕΗ Α.Ε.
The Members of the Board on 31.12.2014 did not participate in PPC's share capital.
Το Διοικητικό Συµβούλιο α οφάσισε να ροτείνει στην Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων, την καταβολή µερίσµατος ύψους € 11,6 εκατ. για τη χρήση 2014.
The Board of Directors of PPC decided to propose to the Annual General Meeting of Shareholders a dividend payment of € 11.6 mil. for the year 2014.
ΜΕ ΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ - ΜΕΡΙΣΜΑ
SHARE CAPITAL - DIVIDEND
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Α.Ε.
PPC RENEWABLES S.A.
PPC QUANTUM ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ LTD PPC Bulgaria JSCo
PPC QUANTUM ENERGY LTD PPC Bulgaria JSCo
PPC Elektrik ve Tedarik Anonim Sirketi ΛΑΡΚΟ Γ.Μ.Μ.Α.Ε.
PPC Elektrik ve Tedarik Anonim Sirketi LARCO S.A.
WASTE SYCLO A.Ε.
WASTE SYCLO S.A.
SOLAR SOLUTIONS A.E.
SOLAR SOLUTIONS S.A.
ΔΕΗ Ανανεώσιµες Α.Ε.
PPC Renewables S.A.
ΦΟΙΒΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.
PHOIBE ENERGIAKI PHOTOVOLTAIKA S.A.
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.
PPC RENEWABLES TERNA ENERGIAKI S.A.
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΡΟΚΑΣ Α.Β.Ε.Ε.
PPC RENEWABLES ROKAS S.A.
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΝΑΝΚΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑ - ΜΥΗΕ ΓΙΤΑΝΗ Α.Ε. ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΜΕΚ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. «ΒΟΡΕΙΝΟ ΠΕΛΛΗΣ Α.Ε.»
PPC RENEWABLES NANKO ENERGY - MYHE GITANI S.A. PPC RENEWABLES MEK ENERGIAKI S.A. “VORINO PELLIS S.A.”
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ EDF EN GREECE Α.Ε.
PPC RENEWABLES EDF EN GREECE S.A.
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΕΛΤΕΒ ΑΕΙΦΟΡΟΣ A.E.
PPC RENEWABLES ELTEV - AEIFOROS S.A.
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΛΟΥΚΟ Α.Ε.
AIOLIKO PARKO LOUKO S.A.
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΜΠΑΜΠΟ ΒΙΓΛΙΕΣ Α.Ε.
AIOLIKO PARKO BAMBO VIGLIES S.A.
RENEWABLE ENERGY APPLICATIONS LTD ΕΕΝ ΒΟΙΩΤΙΑ Α.Ε.
RENEWABLE ENERGY APPLICATIONS LTD EEN VOIOTIA S.A.
Σ ΥΝΔΕ ΔΕΜΕΝΕ Σ Ε ΤΑ Ι Ρ Ε Ι Ε Σ
A S S O C I AT E S AND SUBSIDIARIES
Δηµόσια Ε ιχείρηση Ηλεκτρισµού Α.Ε.
Public Power Corporation S.A.
Ε ΤΗΣΙΑ Ο ΙΚΟ Ν Ο Μ ΙΚ Η Ε ΚΘ Ε Σ Η
F IN A NC I A L REP ORT
β. Η συνημμένη Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη, τις επιδόσεις και τη θέση της «Δημόσια Επιχείρησης Ηλεκτρισμού Α.Ε.», καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύνολο, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων που αντιμετωπίζουν.
b. the accompanying Board of Directors' Report, truthfully depicts the development, the performance and the status of Public Power Corporation S.A. and the companies included in the consolidation, as well as a description of the confronted major risks and uncertainties.
Δήλωση Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου
Statetment of Members of the Board of Directors
(σύμφωνα με το άρθρο 4, παρ. 2 του ν. 3556/2007)
(according to article 4, par. 2 of Law 3556/2007)
Παναγιώτης Αλεξάκης, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου
Panagiotis Alexakis, Member of the Board of Directors, hereby
Αναλυτική καταγραφή των μεταβολών στο υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο περιέχεται στη Σημείωση 2 των Οικονομικών Καταστάσεων.
All detailed amendments in the current legal framework are presented in Note 2 to the Financial Statements.
Τα κέρδη προ τόκων φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) το 2014 αυξήθηκαν κατά € 140,5 εκατ. (15,9%) σε σχέση με το 2013, με το περιθώριο EBITDA να διαμορφώνεται σε 17,4%, έναντι 14,8% το 2013.
ΕΒΙΤDΑ in 2014 increased by € 140.5 mil. (or by 15.9%) compared to 2013, with the respective margin settling at 17.4% compared to 14.8% in 2013.
Σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης (ΔΠΧΠ), ο Όμιλος και η Μητρική Εταιρεία έχουν επιλέξει από την εισαγωγή στο Χρηματιστήριο να αποτιμούν τα πάγια περιουσιακά στοιχεία με βάση αποτιμήσεις της εύλογης αξίας τους.
According to the International Financial Reporting Standards (IFRS), the Group and the Parent Company selected since the listing in the Stock Exchange to value their fixed assets on their fair values.
Τα αποτελέσματα της τελευταίας αποτίμησης ενσωματώθηκαν στις ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις του 2009.
Results of the previous appraisal were recorded in the 2009 annual financial statements.
Παράλληλα, ορισμένες επιμέρους υποαξίες που προέκυψαν για κάποια πάγια περιουσιακά στοιχεία επιβάρυναν -σύμφωνα με τα ΔΠΧΠ- τα κέρδη προ φόρων της χρήσης 2014 του Ομίλου και της Μητρικής κατά € 60,6 εκατ. και € 29,3 εκατ., αντίστοιχα.
In addition, due to reduced fair values of certain fixed assets, the pre-tax profits of 2014 were charged (according to IFRS) with an amount of € 60.6 mil. for the Group and € 29.3 mil. for the Parent Company.
Χωρίς τις προαναφερθείσες εφάπαξ επιπτώσεις, το EBITDA του 2014 διαμορφώνεται σε € 1.047,2 εκατ. έναντι € 987,1 εκατ. το 2013, αυξημένο κατά € 60,1 εκατ. και το περιθώριο EBITDA σε 17,9% έναντι 16,5% αντίστοιχα.
Excluding the abovementioned one-off items, 2014 EBITDA amounts to € 1,047.2 mil. compared to € 987.1 mil. in 2013, increased by € 60.1 mil., and the corresponding margin settles at 17.9% compared to 16.5% respectively.
Σημειώνεται ότι οι συνολικές ελεγχόμενες δαπάνες (δαπάνη μισθοδοσίας και δαπάνες για εργολαβίες τρίτων και ανάλωση υλικών) μειώθηκαν σημαντικά κατά € 70,7 εκατ., συμβάλλοντας κατ' αυτόν τον τρόπο στη βελτίωση της λειτουργικής κερδοφορίας.
It is noted that total controllable expenses (payroll and expenses for third party contractors and materials' consumption) posted a significant reduction by € 70.7 mil., thus contributing to the improvement of the operating profitability.
Στον κύκλο εργασιών περιλαμβάνεται ποσό € 72,1 εκατ. που αφορά στη συμμετοχή χρηστών του δικτύου για τη σύνδεσή τους σε αυτό, έναντι € 90,2 εκατ. το 2013.
Turnover includes an amount of € 72.1 mil. reflecting network users' participation for their connection to the network versus € 90.2 mil. in 2013.
• Η συνολική ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας μειώθηκε κατά 5,1% (3.043 GWh) το 2014, στις 57.032 GWh έναντι 60.075 GWh το 2013.
• Total electricity demand decreased by 5.1% (3,043 GWh) in 2014, to 57,032 GWh versus 60,075 GWh in 2013.
Αν εξαιρέσουμε τις εξαγωγές και την άντληση, η μείωση της ζήτησης είναι 0,6% (326 GWh).
Excluding exports and pumping, electricity demand decreased by 0.6% (326 GWh).
Η ελαφρά χαμηλότερη ζήτηση, σε συνδυασμό με τη μείωση του μεριδίου της ΔΕΗ στη λιανική αγορά σε 97,9% από 98,3%, είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του όγκου των εγχώριων πωλήσεων της ΔΕΗ κατά 384 GWh (0,8%), σε 49.434 GWh, κυρίως λόγω του χαμηλότερου όγκου πωλήσεων στους πελάτες Χαμηλής Τάσης [καθαρή μείωση κατά 434 GWh λαμβάνοντας υπόψη ότι οι πωλήσεις προς τους δικαιούχους του Κοινωνικού Οικιακού Τιμολογίου (ΚΟΤ) αυξήθηκαν κατά 413 GWh].
The slightly lower demand, combined with the reduction of PPC's retail market share to 97.9% from 98.3%, resulted to the decrease of PPC's domestic electricity sales volume by 384 GWh (0.8%) to 49,434 GWh, mainly due to reduced volume sales to Low Voltage customers (a net reduction of 434 GWh taking into account that sales to beneficiaries of the Social Residential tariff increased by 413 GWh).
Οι πωλήσεις προς τους πελάτες Υψηλής Τάσης αυξήθηκαν κατά 173 GWh.
Sales to High Voltage customers increased by 173 GWh.
Επιπλέον, οι πωλήσεις προς πελάτες Υψηλής Τάσης αυξήθηκαν κατά 95 GWh και οι πωλήσεις προς τους δικαιούχους του ΚΟΤ αυξήθηκαν κατά 71 GWh.
In addition, sales to High Voltage customers increased by 95 GWh and sales to beneficiaries of the Social Residential Tariff increased by 71 GWh.
• Η παραγωγή και οι εισαγωγές ηλεκτρικής ενέργειας της ΔΕΗ κάλυψαν το 66,9% της συνολικής ζήτησης, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό το 2013 ήταν 66%.
• PPC's electricity generation and imports covered 66.9% of total demand, while the corresponding percentage in 2013 was 66%.
Η παραγωγή των μονάδων με καύσιμο λιγνίτη μειώθηκε κατά 2,2%, ενώ η παραγωγή από φυσικό αέριο παρέμεινε ουσιαστικά στα επίπεδα του 2013 και συγκεκριμένα στις 3.940 GWh.
Lignite-fired generation decreased by 2.2%, whereas gas-fired generation remained practically at the 2013 level, settling at 3,940 GWh.
Παρά ταύτα, η παραπάνω μείωση υπεραντισταθμίστηκε από τις αυξημένες εισαγωγές από τη ΔΕΗ (276 GWh) και τρίτους εισαγωγείς (1.372 GWh), καθώς και από την αυξημένη υδροηλεκτρική παραγωγή (35,1% ή 268 GWh), λόγω βελτιωμένων υδρολογικών συνθηκών.
However, said reduction was more than offset by increased imports by PPC (276 GWh) and from third parties (1,372 GWh), as well as by higher hydro generation (35.1% or 268 GWh) due to improved hydrological conditions.
Οι προ αποσβέσεων λειτουργικές δαπάνες μειώθηκαν κατά € 247,7 εκατ. (4,9%), από € 5.089,2 εκατ. το 2013, σε € 4.841,5 εκατ. το 2014.
Operating expenses before depreciation, decreased by 247.7 mil. (4.9%) from € 5,089.2 mil. in 2013 to € 4,841.5 mil. in 2014.
• Οι δαπάνες για υγρά καύσιμα, φυσικό αέριο, λιγνίτη τρίτων, CO2 και αγορές ηλεκτρικής ενέργειας μειώθηκαν κατά περίπου € 151,3 εκατ. (5%) σε σχέση με το 2013.
• Expenditure for liquid fuel, natural gas, third party coal, CO2 and energy purchases decreased by approximately € 151.3 mil., or by 5% compared to 2013.
- Η δαπάνη για φυσικό αέριο μειώθηκε κατά € 56,1 εκατ. (14%), από € 401,9 εκατ. το 2013 σε € 345,8 εκατ. το 2014, κυρίως λόγω της μείωσης των τιμών φυσικού αερίου κατά 11%, καθώς η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από φυσικό αέριο παρέμεινε στα επίπεδα του 2013 (3.940 GWh το 2014 έναντι 3.943 GWh το 2013).
- Natural gas expense decreased by € 56.1 mil. (14%), from € 401.9 mil. in 2013 to € 345.8 mil. in 2014, mainly due to the decrease of natural gas prices by 11%, as gas-fired generation remained practically at the 2013 level (3,940 GWh in 2014 vs 3,943 GWh in 2013).
Ειδικά στο Δ΄ τρίμηνο του 2014, η δαπάνη για φυσικό αέριο μειώθηκε στο μισό περίπου του αντίστοιχου κόστους το Δ΄ τρίμηνο του 2013 (μείωση κατά € 85,6 εκατ ή 54,1%) λόγω της μικρότερης παραγωγής από φυσικό αέριο κατά 49,2% (774 GWh) και των μειωμένων τιμών.
Especially in the fourth quarter of 2014, natural gas expense was cut to approximately half the relevant cost in the fourth quarter of 2013 (reduction of € 85.6 mil. or 54.1%) due to reduced gas-fired generation by 49.2% (774 GWh) and lower gas prices.
• Η συνολική μείωση των αμοιβών προσωπικού, συμπεριλαμβανομένης της μισθοδοσίας που κεφαλαιοποιείται και της μισθοδοσίας του έκτακτου προσωπικού, ανήλθε σε € 45 εκατ. (4,3%), από € 1.050 εκατ. το 2013 σε € 1.005 εκατ. το 2014.
• The total reduction between the two periods in payroll cost, including capitalized payroll and payroll of seasonal personnel, amounted to € 45 mil. (4.3%) from € 1,050 mil. in 2013 to € 1,005 mil. in 2014.
• Οι συνολικές προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις πελατών, εκκρεμοδικίες και βραδέως κινούμενα υλικά διαμορφώθηκαν σε € 431,1 εκατ. το 2014 έναντι € 358,3 εκατ. το 2013, αύξηση κατά € 72,8 εκατ. (20,3%).
• Total provisions for bad debt, litigation and slow moving materials amounted to € 431.1 mil. in 2014 compared to € 358.3 mil. in 2013, an increase of € 72.8 mil. (20.3%).
Εξαιρουμένης της αρνητικής επίπτωσης από πρόβλεψη ύψους € 48,3 εκατ. για την κάλυψη του ελλείμματος του ΛΑΓΗΕ που δημιουργήθηκε στην αγορά του ΗΕΠ από τρίτους προμηθευτές, οι οποίοι αποχώρησαν από την αγορά, οι προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις αυξήθηκαν κατά € 21,4 εκατ. σε € 374,4 εκατ. από € 353 εκατ. το 2013.
Excluding the negative impact of € 48.3 mil. for the cover of the deficit of LAGIE created by third party suppliers that exited the market, bad debt provisions increased by € 21.4 mil. to € 374.4 mil. from € 353 mil. in 2013.
Τα παραπάνω τείνουν να οδηγούν στην καθυστέρηση ή δυσκολία είσπραξης των λογαριασμών ηλεκτρικού ρεύματος, και να δημιουργούν πρόσθετες ανάγκες κεφαλαίου κίνησης για τη Μητρική Εταιρεία, έχοντας επίσης υπόψη ότι το ΕΤΜΕΑΡ, μεταξύ άλλων, καταβάλλεται από τη ΔΕΗ ανεξάρτητα της είσπραξής του από τους πελάτες της.
This tends to cause delay or difficulty of collecting electricity bills thus creating additional working capital needs for the Parent Company, bearing also in mind that ETMEAR, amongst others, is paid regardless of whether it has been collected from its customers.
Τέλος, οι προβλέψεις για εκκρεμοδικίες και βραδέως κινούμενα υλικά ανήλθαν σε € 8,4 εκατ, το 2014 έναντι € 5,3 εκατ. το 2013.
Finally, provisions for litigation and slow moving materials amounted to € 8.4 mil. in 2014 compared to € 5.3 mil. in 2013.
Σημειώνεται ότι οι δαπάνες για αγορές ενέργειας το 2014 απορρόφησαν το 25,1% των εσόδων έναντι 26,7% το 2013.
It is noted that energy purchases expense in 2014 accounted for 25.1% of total revenues compared to 26.7% in 2013.
Το ποσοστό που απορρόφησε η μισθοδοσία παρέμεινε ουσιαστικά σταθερό σε 15,6%.
The relevant percentage for payroll remained practically stable at 15.6%.
Λοι ά Οικονοµικά Στοιχεία
Other Financial information
• Οι α οσβέσεις το 2014 διαµορφώθηκαν σε € 606 εκατ. έναντι € 626,4 εκατ. το 2013, µειωµένες κατά € 20,4 εκατ.
• Depreciation expense in 2014 amounted to € 606 mil. compared to € 626.4 mil. in 2013, a reduction of € 20.4 mil.
• Οι καθαρές χρηµατοοικονοµικές δα άνες ανήλθαν σε € 213,8 εκατ. έναντι € 219,4 εκατ. το 2013.
• Net financial expenses amounted to € 213.8 mil. compared to € 219.4 mil. in 2013.
• Τα κέρδη ρο φόρων το 2014 ανήλθαν σε € 137,6 εκατ. έναντι € 34,9 εκατ. το 2013.
• Pre-tax profits in 2014 amounted to € 137.6 mil. compared to € 34.9 mil. in 2013.
• Τα µετά α ό φόρους κέρδη ανήλθαν σε € 91,3 εκατ. έναντι ζηµιών € 225,3 εκατ. το 2013.
• Net profits amounted to € 91.3 mil. compared to losses of € 225.3 mil. in 2013.
Ε ενδύσεις και καθαρό χρέος
Capex and net debt
• Οι ε ενδύσεις το 2014 διαµορφώθηκαν σε € 628 εκατ. έναντι € 718,1 εκατ. το 2013, µειωµένες κατά € 90,1 εκατ., ενώ, ως οσοστό των συνολικών εσόδων µειώθηκαν σε 10,7% α ό 12%.
• Capital expenditure in 2014 reached € 628 mil. compared to € 718.1 mil. in 2013, reduced by € 90.1 mil., while, as a percentage of total revenues it declined to 10.7% from 12%.
Συγκεκριµένα, η σύνθεση των κύριων ε ενδύσεων το 2014 είναι η ακόλουθη (σε αρένθεση το αντίστοιχο µέγεθος του 2013):
• Specifically, the main components of 2014 capital expenditure, were as follows (in brackets the respective figures for 2013):
Ε ενδύσεις σε έργα συµβατικής Παραγωγής:
Conventional Generation projects:
• Το καθαρό χρέος διαµορφώθηκε σε € 4.991,9 εκατ., αυξηµένο κατά € 467,6 εκατ. σε σχέση µε την 31/12/2013 (€ 4.524,3 εκατ.).
• Net debt amounted to € 4,991.9 mil., an increase of € 467.6 mil. compared to 31.12.2013 (€ 4,524.3 mil.).
Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στις αυξηµένες ανάγκες κεφαλαίου κίνησης, συµ εριλαµβανοµένης της καθαρής εκροής ύψους € 190 εκατ. ερί ου για την α όδοση της τελευταίας δόσης του Έκτακτου Ειδικού Τέλους Ακινήτων και στην ληρωµή των € 48,3 εκατ. για το έλλειµµα του ΛΑΓΗΕ.
This development is due to increased working capital needs including a net outflow of about € 190 mil. for the rendering of the last part of the Special Property Tax and the extraordinary payment of € 48.3 mil. against the LAGIE deficit.
Εξέλιξη δραστηριοτήτων και Ε ενδυτικού Προγράµµατος ΒΕΜ
Capital Expenditure Program of Business Units
Οι συνολικές ε ενδύσεις της Μητρικής Εταιρείας ανήλθαν στο οσό των € 531,4 εκατ. και κατανέµονται σε € 104,5 εκατ. στα Ορυχεία, € 161,9 εκατ. στην Παραγωγή, € 256,9 εκατ. στο Δίκτυο Διανοµής, € 3,5 εκατ. στην Εµ ορία και € 4,3 εκατ. στις Ε ιτελικές Διευθύνσεις.
Total capital expenditure for the Parent Company amounted to € 531.4 mil. and was allocated as follows: € 104.5 mil. to Mines, € 161.9 mil. to Generation, € 256.9 mil. to Distribution's Network, € 3.5 mil. to the Supply and € 4.3 mil. to activities of the Administrative Divisions.
Οι ε ενδύσεις της Μητρικής Εταιρείας του έτους 2014 είναι µειωµένες κατά € 74 εκατ. έναντι των ε ενδύσεων του 2013, µείωση 12,23 %.
Capital expenditure for the Parent Company for the year 2014 have decreased by € 74 mil., compared to 2013, representing a decrease by 12.23%.
Το ε ενδυτικό ρόγραµµα της ΒΕΜ Ορυχείων για το 2014 ανήλθε σε € 104,5 εκατ.
Capital expenditure for 2014 amounted to € 104.5 mil.
Δα ανήθηκαν ερί ου € 6,7 εκατ. στο Λιγνιτικό Κέντρο Μεγαλό ολης, εκ των ο οίων € 1,4 εκατ. αφορούν ε ιµηκύνσεις ταινιοδρόµων, € 1,1 εκατ. βελτιώσεις κύριου εξο λισµού, € 1,6 εκατ. βελτιώσεις-αναβαθµίσεις ηλεκτροµηχανολογικού εξο λισµού και € 1,0 εκατ. αφορά την Α αλλοτρίωση Χωρεµίου.
An amount of € 6.7 mil. has been expended in Megalopolis, out of which € 1.4 mil. relates to belt conveyor's extensions, € 1.1 mil. to major equipment improvements, € 1.6 mil. to electromechanical equipment, and € 1.0 mil. to land expropriation of Choremi.
Μικρότερα οσά δα ανήθηκαν για αγορά βοηθητικού εξο λισµού και µικρά δοµικά έργα.
Smaller sums were spent for the purchasing of auxiliary equipment and small construction works.
Στο Λιγνιτικό Κέντρο Δυτικής Μακεδονίας δα ανήθηκαν € 97,8 εκατ., εκ των ο οίων € 6,7 εκατ. αφορούν ε ιµηκύνσεις ταινιοδρόµων, € 5,1 εκατ. µετασκευές και αναβαθµίσεις, € 38,3 εκατ. α αλλοτριώσεις (εκ των ο οίων € 14,4 εκατ. για την α αλλοτρίωση Κλειδίου, € 7,8 εκατ. για α αλλοτρίωση Μαυρο ηγής, € 2,6 εκατ. α αλλοτριώσεις Ορυχείου Καρδιάς, για αρχαιολογικές δα άνες Αµυνταίου € 10,9 εκατ. και αρχαιολογικές δα άνες λοι ών Ορυχείων € 2,6 εκατ.), € 8,4 εκατ. λοι ές εργολαβίες ε ενδύσεων, € 4,5 εκατ. την κατασκευή νέου κόµβου ταινιοδρόµων στο Νότιο Πεδίο και € 15,8 εκατ. ρολειτουργικές δα άνες.
An amount of € 97.8 mil. has been expended in the Lignite Center of Western Macedonia, out of which € 6.7 mil. relates to conveyor belts' extension, € 5.1 mil. to upgrades and construction, € 38.3 mil. to land expropriations (€ 14.4 mil. for Kleidi, € 7.8 mil. for Mavropigi, € 2.6 mil. for Kardia, € 10.9 mil. for archaeological excavations' costs in Amyntaio and € 2.6 mil. for archaeological excavations' costs for other mines), € 8.4 mil. to relating to other investment contract works, € 4.5 mil. for the new distribution point in South Field and € 15.8 mil. on initial expenses.
Ε ίσης δα ανήθηκαν € 3 εκατ. για κατασκευή υ οδοµών α ό τον ΑΔΜΗΕ και τον ΔΕΔΔΗΕ και € 10,0 εκατ. για αγορά βοηθητικού εξο λισµού.
Also € 3 mil. relate to infrastructure construction by IPTO and HEDNO and € 10.0 mil. to the purchase of auxiliary equipment.
Οι υ όλοι ες δα άνες αφορούν µικρότερα έργα.
The remaining expenses relate to smaller projects.
Οι συνολικές εκσκαφές στα Ορυχεία της ΔΕΗ ανήλθαν σε 272,2 εκατ. κυβικά µέτρα, ενώ η αραγωγή λιγνίτη ανήλθε σε 48,0 εκατ. τόνους.
Total excavations in PPC Mines amounted to 272.2 mil. cubic meters and lignite production to 48.0 mil. tones.