natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ΔΕΗ απέσπασε το «Βραβείο της καλύτερης Εταιρείας του Δημοσίου», στο πλαίσιο των «Καλύτερων βραβείων Χρήμα - Γ. Ουζούνης 2014», τα οποία απονεμήθηκαν για 12η συνεχή χρονιά με βάση τα αποτελέσματα on line ψηφοφορίας που πραγματοποιήθηκε μεταξύ 1.328 αναγνωστών της ιστοσελίδας www.hrima.gr.
PPC won the Best Public Sector Corporation at the Hrima - George Ouzounis Business Awards 2014, which have been awarded for 12 consecutive years based on the results on an online vote by 1,328 readers of the www.hrima.gr website.
Η ΔΕΗ συμπεριλήφθηκε στη λίστα Platts Top 250 Global Energy Company Rankings του 2014, ως αναγνώριση της οικονομικής και επιχειρηματικής της επίδοσης στον κλάδο της ενέργειας.
PPC was included in the Platts Top 250 Global Energy Corporation Rankings for 2014, in recognition of its economic and business performance in the energy sector.
Επίσης, η ΔΕΗ, μέσω της Διεύθυνσης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία (ΔΥΑΕ), συμμετείχε στο διαγωνισμό Health and Safety Awards, που πραγματοποιήθηκε το Σεπτέμβριο του 2014, στην Αθήνα, και που διοργάνωσε η εταιρεία Boussias Communications, υπό την αιγίδα του ΣΕΒ, με την τιμητική υποστήριξη του Ευρωπαϊκού
PPC's Occupational Health and Safety Division also took part in the Health and Safety Awards held in Athens in September 2014 organised by Boussias Communications under the aegis of the Hellenic Federation of Enterprises, with support from the European Parliament and Hellenic Institute of Occupational Health and Safety.
Περισσότερες πληροφορίες για την πληρέστερη κατανόηση του παρακάτω πίνακα (σχολιασμός επίδοσης, παραδοχές υπολογισμών, διευκρινήσεις κ.ά.) παρατίθενται στις επιμέρους ενότητες του Απολογισμού.
More information to help you fully understand this table (including comments on performance, assumptions used in calculations, clarifications, etc.) can be found in the individual sections of this Report.
Σύνολο υποχρεώσεων (χιλ. €)
Total liabilities (CI + CII)
Συνολικός αριθμός ατυχημάτων
Total No. of accidents
Συνολικός αριθμός θανατηφόρων ατυχημάτων
Total No. of fatal accidents
• Ασημένιο βραβείο στην κατηγορία «Ετοιμότητα για Καταστάσεις Έκτακτης Ανάγκης» (μέσω της συμμετοχής της Γενικής Διεύθυνσης Ορυχείων)
• The Silver Award in the ‘Training and Awareness Raising Initiatives' category conferred on the Occupational Health and Safety Division.
3 Τα μεγέθη έχουν αναπροσαρμοστεί λόγω του τροποποιημένου ΔΛΠ 19 «Παροχές σε εργαζόμενους».
3 Adjusted amounts due to the amended IAS 19 Employee Benefits.
5 Το ποσό των δωρεών/χορηγιών αφορά ποσά που έχουν λογιστικοποιηθεί από 1/1/2014-31/12/2014.
5 The figure for donations/sponsorship relates to amounts recorded in the accounts from 1.1.2014 to 31.12.2014.
Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν τους στόχους που είχαν τεθεί για το 2014 και το βαθμό υλοποίησής τους, καθώς και τους στόχους μας για το 2015.
The following tables show the goals set for 2014 and the degree to which they were accomplished, as well as our goals for 2015.
Σε εξέλιξη, μελετάται από τη Διοίκηση της ΔΕΗ.
Under way, being examined by PPC's Management team
Έκδοση απολογισμού ΕΚΕ και βιώσιμης ανάπτυξης κατά gri g3.1 επιπέδου εφαρμογής b+.
Publish the Corporate Social Responsibility and Sustainability Report in line with the GRI G3.1 Application Level B +.
Ο παρόν Απολογισμός έχει συνταχθεί σύμφωνα με τις Κατευθυντήριες Οδηγίες gri g3.1, για το Επίπεδο Εφαρμογής a+.
This Report was published in accordance with the GRI G3.1 guidelines for application level A+.
Προσλήψεις 600 ατόμων μόνιμου προσωπικού για κάλυψη αναγκών κυρίως του τεχνικού κλάδου σε Ορυχεία και Σταθμούς Παραγωγής και ειδικού επιστημονικού προσωπικού στις Επιτελικές Υπηρεσίες (οι σχετικές προκηρύξεις αναμένεται να δημοσιευθούν ΣεπτέμβριοΟκτώβριο 2014).
Recruit 600 full-time staff to meet needs in the technical sector at mines and power plants, as well as experts to provide executive services (the relevant notices are expected to be published in September - October 2014).
Σε εξέλιξη (βλ. ενότητα 5.1)
Under way (see section 5.1)
Καθορισμός κινήτρων για τη μεταθετότητα προσωπικού σε «προβληματικές» περιοχές (νησιωτική χώρα).
Develop incentives for staff to move to ‘problematic' areas (the Greek islands).
Σύνταξη γραπτών Εκτιμήσεων Επαγγελματικού Κινδύνου για δύο λιγνιτωρυχεία της ΔΕΗ.
Draft a Written Occupational Risk Assessment for two PPC lignite mines.
Πιστοποίηση του Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης που εφαρμόζεται στο λιγνιτικό Κέντρο Μεγαλόπολης, σύμφωνα με το πρότυπο iSo 14001.
Obtain ISO 14001 certification for the Environmental Management System at the Megalopolis Lignite Centre.
Πιστοποίηση του Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης της Μονάδας V του ΑΗΣ Αλιβερίου, σύμφωνα με το πρότυπο iSo 14001.
Obtain ISO 14001 certification for the Environmental Management System at Unit V of the Aliveri Steam Electric Plant.
Πιστοποίηση του Συστήματος Διαχείρισης Ενέργειας που εφαρμόζεται στη Διεύθυνση λιγνιτικού Κέντρου Μεγαλόπολης, σύμφωνα με το πρότυπο iSo 50001.
Obtain ISO 50001 certification for the Energy Management System at the Megalopolis Lignite Centre.
Πιστοποίηση του Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης του ΑΗΣ Ρόδου, σύμφωνα με το πρότυπο iSo 14001.
Obtain ISO 14001 certification for the Environmental Management System at the Rhodes Steam Electric Plant.
Ολοκλήρωση τη πιλοτικής εφαρμογής ξηρής αποθείωσης στη Μονάδα ΙΙΙ του Αγίου Δημητρίου.
Complete pilot implementation of dry desulphurisation at Unit III at the Agios Dimitrios Plant.
Ολοκληρώθηκε (βλ. ενότητα 6.3)
Completed (see section 6.3)
Έκδοση Εγχειριδίου για τον iατρό Εργασίας του Ομίλου της ΔΕΗ, στο πλαίσιο της ενημέρωσης και της υποστήριξης στα θέματα Ιατρικής της Εργασίας.
Publish an Occupational Physician Manual for the PPC Group as part of efforts to provide information and support about occupational medicine.
Πιστοποίηση κατά oHSaS 18001 του ορυχείου Νοτίου Πεδίου και της Διεύθυνσης λιγνιτικού Κέντρου Μεγαλόπολης.
Obtain OHSAS 18001 certification for the Southern Field mine and the Megalopolis Lignite Centre Department.
Τροποποίηση και επικαιροποίηση του Ειδικού Κανονισμού φύλλων Αξιολόγησης.
Amend and update the Evaluation Sheets Special Regulation.
• Ολοκλήρωση προσλήψεων 600 ατόμων μόνιμου προσωπικού για κάλυψη αναγκών κυρίως του τεχνικού κλάδου
• Recruit 600 full-time staff to meet the need to technical staff at Mines and Power Plants and specialised scientific
• Υπογραφή νέας Επιχειρησιακής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας και υλοποίησή της.
• Sign a new enterprise-wide collective labour agreement and implement it.
• Σύνταξη Γραπτών Εκτιμήσεων Επαγγελματικού Κινδύνου για δύο λιγνιτωρυχεία του Λιγνιτικού Κέντρου Δυτικής
• Draft written occupational risk assessments for two lignite mines at the Western Macedonia Lignite Centre
• Έκδοση και διανομή στη ΔΕΗ αφίσας και φυλλαδίου με στόχο την ενημέρωση, την ευαισθητοποίηση και τη συμμε
• Publish and distribute PPC posters and flyers to provide information, raise awareness and improve staff
τοχή του προσωπικού στον Περιοδικό Ιατρικό Έλεγχο σε σχέση με την Εργασία.
participation in periodic job-related checkups.
Επέκταση της πιστοποίησης στις υπηρεσίες κοινωνικών λειτουργών.
Extend certification to social worker services.
• Πιστοποίηση κατά OHSAS 18001 του Κλάδου Ορυχείου Νοτίου Πεδίου του Λιγνιτικού Κέντρου Δυτικής Μακεδονίας.
• Obtain OHSAS 18001 certification for the Southern Field Mines Sector at the Western Macedonia Lignite Centre.
• Εκπαίδευση των Επιτροπών Υγείας και Ασφάλειας των Εργαζομένων του Ομίλου ΔΕΗ.
• Train Employee Health and Safety Committees within the PPC Group.
Η οπτική ταυτότητα των καταστημάτων είναι μια συνεχιζόμενη δράση και για τα έτη 2015-2016, που στοχεύει στην αναβάθμιση και στην αναγνωρισιμότητα του δικτύου καταστημάτων της ΔΕΗ.
The look of stores will continue to be changed during 20152016 as PPC seeks to improve the recognition factor for the network of PPC stores.
Ανάπτυξη του e-bill λαμβάνοντας υπόψη τις καλύτερες πρακτικές (best practices) της αγοράς, ώστε σταδιακά η λήψη του λογαριασμού να είναι μόνο ηλεκτρονική.
Develop the e-bill taking into account market best practices so that the bill is eventually available online.
Σε εξέλιξη (βλ. ενότητα 7.1)
Under way (see section 7.1)
• Υποστήριξη των πωλήσεων με νέα μηχανογραφικά συστήματα.
• Provide a new computer system to support sales.
• Επαναπροσδιορισμό και επέκταση e-υπηρεσιών και ανά πελατειακό τμήμα, στηριζόμενοι στον εκσυγχρονισμό
• Redefine and extend e-services to each customer department, based on modernised computer systems.
• Αναθεώρηση κανονισμού διακανονισμών, λαμβάνοντας υπόψη την συνεχιζόμενη οικονομική κρίση, με πρότα
• Revise the settlement rules to take into account the ongoing economic crisis, based on the proposal to
ση αύξησης των δόσεων και μείωσης της αρχικής καταβολής.
increase the number of instalments and reduce the up-front payment.
• Επέκταση των καναλιών και των τρόπων εξόφλησης των λογαριασμών κατανάλωσης ρεύματος των πελατών,
• Extend the channels and means available to customers to pay their electricity bills, thereby making it easier
διευκολύνοντάς τους και δίνοντάς τους ποικίλους τρόπους επιλογών κάλυψης της υποχρέωσης εξόφλησης του
for them and giving them various choices when it comes to settling their outstanding bill.
Δράσεις για την κατάρτιση και τον επαγγελματικό προσανατολισμό νέων στο Νομό φλώρινας.
Implement training and youth career guidance measures in the Prefecture of Florina.
Στόχοι 2015 • Συνέχιση προγραμμάτων ανάπτυξης και ενίσχυσης των τοπικών κοινωνιών.
2015 Goals Continue programmes designed to develop and strengthen local communities.
• Πιστοποίηση του Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης του ΑΗΣ Ρόδου, σύμφωνα με το πρότυπο ISO 14001.
• Obtain ISO 14001 certification for the Environmental Management System at the Rhodes Steam Electric Plant.
Γεωγραφική κατανομή Εργαζομένων ανά φύλο
Geographical allocation of employees by gender
Σαράντα τρεις (43) εργαζόμενοι είναι αποσπασμένοι εκτός ΔΕΗ.
43 PPC employees have been seconded to posts outside the Corporation.
Δυτική Μακεδονία Ήπειρος
Western Macedonia Epirus
Στερεά Ελλάδα και Εύβοια
Mainland Greece (Sterea Ellada) and
Από αυτούς μόνο το 24% εργάζονται στην Αττική, δεδομένου ότι το μεγαλύτερο ποσοστό απασχολείται στην περιφέρεια, κυρίως στις εξορυκτικές και παραγωγικές δραστηριότητες (ορυχεία και σταθμοί παραγωγής).
Only 24% of the PPC employees work in the Attica region, given that the vast majority of them work in other Greek regions, mainly in the mining and generation sectors (in mines and power plants).
Η ως άνω εντοπιότητα δεν ισχύει για τα στελέχη της Εταιρείας.
These ‘locality' rules do not apply to Corporation executives.
κατανομή Εργαζομένων ανά κατηγορία, φύλο και Ηλικία
Allocation of employees by Employee Category, Gender and Age
Το μεγαλύτερο ποσοστό των εργαζομένων (63%) είναι μεταξύ 31 και 50 ετών.
The majority of workers (63%) are between 31 and 50 years old.
Η ΔΕΗ υπόκειται σε νόμους και διατάξεις που εφαρμόζονται σε εταιρείες του Ελληνικού Δημόσιου τομέα και επηρεάζουν συγκεκριμένες διαδικασίες, όπως η
PPC is subject to rules and provisions applicable to corporations in the Greek public sector which affect specific procedures like new recruits.
Η Διοίκηση έχει αναγνωρίσει το μεγάλο μέσο όρο ηλικίας του ανθρώπινου δυναμικού και τον περιορισμό για νέες προσλήψεις ως παράγοντες με πιθανές αρνητικές επιπτώσεις στην άσκηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας της Εταιρείας.
The rules set out the framework, procedures and criteria for PPC staff moving to other posts to address the Corporation's needs that arise because other staff have left or because a business unit changes its functions, or because new activities commence.
Τεχνικό-τεχνολογικό προσωπικό
Admin. / Finance employees
Τεχνικό προσωπικό υποστήριξης
Technical-Technological employees
Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία παραχωρεί κατοικία σε στελέχη και μισθωτούς που απασχολούνται στις περιοχές αυτές.
Plants as well as for specialised scientific staff for the Corporation's executive services.
Ανατολική Μακεδονία και Θράκη 4 (3%)
Eastern Macedonia & Thrace 4 (3%)
Κεντρική Μακεδονία 2 (2%) Κρήτη 3 (3%)
Central Macedonia 2 (2%) Crete 3 (3%)
Στερεά Ελλάδα και Εύβοια 4 (3%)
Central Greece (Sterea Ellada) and Evia 4 (3%)
Οι εργαζόμενοι της ΔΕΗ είναι πλήρους απασχόλησης.
PPC's staff are employed full-time.
Στερεά Ελλάδα και Εύβοια
Mainland Greece (Sterea Ellada) and Evia
Το 2014 αιτήθηκαν και έλαβαν γονική άδεια 24 άνδρες και 127 γυναίκες.
In 2014, 24 men and 127 women applied for and were granted parental leave.
Εντός του έτους 8 άνδρες και 56 γυναίκες επέστρεψαν στην εργασία τους με την ολοκλήρωση της άδειάς τους.
During the year, 8 men and 56 women returned to work after their leave ended.
Εάν το επιθυμούν οι ίδιοι, οι μισθωτοί μπορούν να αποχωρήσουν, σύμφωνα όμως με τους όρους της ως άνω υπεύθυνης δήλωσης.
If they wish, employees can leave PPC under the conditions set out in solemn declaration above.
Η ΔΕΗ στηρίζει την ελευθερία συνδικαλισμού του προσωπικού της και παρέχει ώρες συνδικαλιστικής αδείας στους δικαιούχους.
PPC supports freedom of association for its employees and gives trade union representatives time to perform their trade union duties.
Η λειτουργία του Τομέα Απασχόλησης και Σχέσεων με Οργανώσεις Προσωπικού εντός της Διεύθυνσης Ανθρώπινων Πόρων και Οργάνωσης, με αρμοδιότητα το χειρισμό των θεμάτων που αφορούν τις συνδικαλιστικές
The fact that there is an Employment Trade Union Relations Sector within the HR & Operations Department, responsible for handling trade union-related issues, demonstrates Management's participative attitude
Σε περίπτωση σημαντικών επικείμενων οργανωτικών μεταβολών, οι εργαζόμενοι, καθώς και οι συνδικαλιστικές οργανώσεις, ενημερώνονται έγκαιρα από το οικείο κλιμάκιο Ανθρώπινου Δυναμικού.
If there are going to be any major organisational changes, employees and trade unions are notified by the HR Department in good time.
Σημειώνεται ότι η ΔΕΗ, δεδομένου ότι η ηλεκτρική ενέργεια είναι αγαθό πρώτης ανάγκης, μεριμνά για την αδιάλειπτη παροχή ενέργειας σε περιόδους απεργίας με τη χρήση προσωπικού ασφαλείας.
Given that electricity is an essential good, PPC ensures that energy continues to be supplied even during strikes by using back-up staff.
Η Διεύθυνση Εκπαίδευσης της ΔΕΗ παρακολουθεί, διαχειρίζεται και αξιολογεί τις εκπαιδευτικές ανάγκες των εργαζομένων, στοχεύοντας στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Εταιρείας και την επίτευξη των στρατηγικών της στόχων.
The PPC Training Department monitors, manages and evaluates the training needs of PPC employees, to develop the Corporation's human capital and to achieve its strategic objectives.
Τα συστήματα που χρησιμοποιούνται στο εκπαιδευτικό έργο καλύπτουν την ανάλυση και τον εντοπισμό των εκπαιδευτικών αναγκών, το σχεδιασμό των εκπαιδευτικών προγραμμάτων, την επιλογή των εκπαιδευόμενων, την επιλογή εκπαιδευτών, την οργάνωση και υλοποίηση των εκπαιδευτικών προγραμμάτων, και την αξιολόγηση του εκπαιδευτικού έργου (κύκλος εκπαίδευσης).
The systems used in the training field include analysing and identifying training needs, designing training courses, selecting trainees and instructors, running training courses, and evaluating training activities (the training cycle).
Το περιβάλλον που δραστηριοποιείται η Εταιρεία, επηρεάζεται από τις συνθήκες της υφιστάμενης κρίσης και σε συνδυασμό με τις αλλαγές που έγιναν στη μορφή της επιχείρησης δημιουργήθηκαν νέες απαιτήσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων των στελεχών.
The Corporation's operating environment is affected by the current crisis as well as by changes in its business form which have given rise to new needs to develop staff skills.
Στην κατεύθυνση της ενίσχυσης της αποτελεσματικότητας και της ανάπτυξης επαγγελματικών συμπεριφορών υλοποιήθηκαν και ολοκληρώθηκαν σε συνεργασία με το Εργαστήριο Επενδυτικών Εφαρμογών του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, τα κάτωθι προγράμματα:
To improve effectiveness and develop professionalism within the Corporation, a series of courses have been run in cooperation with the Investment Applications Lab of the National and Capodistrian University of Athens, including:
• «Marketing Υπηρεσιών», το οποίο παρακολούθησαν 20 στελέχη.
• Marketing for Services, attended by 20 executives.
Για το 2014 έχουν καταγραφεί συνολικά 112.373 ανθρωποώρες εκπαίδευσης, με το μέσο όρο ωρών εκπαίδευσης ανά συμμετέχοντα να ανέρχεται στις 16 ώρες.
In 2014, a total of 112,373 man-hours of training were recorded, and the average training hours per participant was 16 hours.
Επί συνόλου 6.877 συμμετεχόντων, 5.171 ήταν άνδρες και 1.706 γυναίκες με μέσο όρο εκπαίδευσης ανά συμμετέχοντα 13 ώρες και 25 ώρες αντίστοιχα.
Of 6,877 participants, 5,171 were men and 1,706 women and the average training hours per participant were 13 hours and 25 hours respectively.
Σύνολο ωρών εκπαίδευσης
Total training manhours
1 Στις ώρες εκπαίδευσης του 2012 συμπεριλαμβάνονται και τα εκπαιδευτικά προγράμματα που παρακολούθησαν εργαζόμενοι του κλάδου Διανομής στις αρχές του 2012, πριν την απόσχιση του ΔΕΔΔΗΕ.
1 The training hours in 2012 included training programmes attended by employees of the Distribution Division in early 2012, before the spin-off of HEDNO.
2 Δεν έχει καταγραφεί σε ποια κατηγορία ανήκε ο συμμετέχων.
2 The category the participant belongs to is unrecorded.
Η αξιολόγηση πραγματοποιείται μία φορά το χρόνο βάσει του Ειδικού Κανονισμού Φύλλων Αξιολόγησης που ισχύει.
Every year PPC runs an employee evaluation based on the Special Evaluation Regulations in force.
Το έτος 2014 αξιολογήθηκε το σύνολο του τακτικού προσωπικού με συμβάσεις αορίστου χρόνου.
All permanent staff on open-ended contracts underwent evaluation in 2014.
O αρμόδιος Τομέας ασχολήθηκε με τη μετατροπή της διαδικασίας αξιολόγησης από έντυπη σε ηλεκτρονική μορφή, μέσω του νέου συστήματος ERP (SAP) της Εταιρείας.
The evaluation process shifted from a paper to an online process using the Corporation's new ERP (SAP) system.
Όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, έτσι και κατά το 2014, δεν αναφέρθηκε κανένα περιστατικό καταναγκαστικής ή παιδικής εργασίας.
In 2014, as in the previous years, there were no cases of forced or child labour reported.
Με σκοπό τη διατήρηση υψηλού επιπέδου, πέραν της επαγγελματικής και στην προσωπική ζωή των εργαζομένων της, η Εταιρεία, εκτός από τη βασική αμοιβή του κάθε εργαζομένου, προσφέρει μια σειρά από πρόσθετες παροχές στο τακτικό της προσωπικό.
In order to ensure that its employees enjoy a good professional life and decent personal life, the Corporation offers a wide range of additional benefits to employees, on top of their basic salary.
• Εκπαίδευση (εκπαιδευτικά σεμινάρια, ξένες γλώσσες, μεταλυκειακά, μεταπτυχιακά προγράμματα κ.λπ.).
• Training (seminars, foreign language courses, posthigh school training, postgraduate courses, etc.).
• Δωρεάν συμμετοχή των παιδιών των εργαζομένων σε ιδιόκτητους βρεφονηπιακούς σταθμούς, συμμετοχή στις δαπάνες σε ιδιωτικούς βρεφονηπιακούς σταθμούς και κάλυψη της δαπάνης φιλοξενίας σε ιδιωτικές κατασκηνώσεις, μέχρι του ποσού του καθορισθέντος από το αρμόδιο Υπουργείο, τροφείου.
• Free private crèches for children of employees, or coverage of part of the cost of private crèches or coverage of the cost of private campsites, up to the amount set by the competent ministry.
• Κινητό τηλέφωνο στα στελέχη με δωρεάν ενδοεταιρική σύνδεση.
• Mobile phones for staff, with free calls to other company staff members.
• Παροχή κατοικίας, κατόπιν προϋποθέσεων, σε εργαζόμενους και στελέχη.
• Accommodation for employees and executives based on certain conditions.
Το 2014 συμμετείχαν 255 παιδιά.
In 2014, 255 children participated.
Η Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία (ΔΥΑΕ), η οποία είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση των θεμάτων αυτών στη ΔΕΗ (ως Εσωτερική Υπηρεσία Προστασίας και Πρόληψης), διαθέτει από το Μάρτιο του 2012 πιστοποιητικό κατά ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2008 για το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας που εφαρμόζει.
In March 2012 the Occupational Health and Safety Department, which is responsible for managing these issues in PPC and is the In-House Protection and Prevention Service, obtained ELOT EN ISO 9001:2008 certification for the Quality Management System it operates.
Το 2014, το Κλιμάκιο Κοινωνικών Λειτουργών δραστηριοποιήθηκε πλήρως και αναβαθμίστηκε σε Υποτομέα Κοινωνικών Λειτουργών του Τομέα Ιατρικής της Εργασίας της ΔΥΑΕ.
In 2014 the Social Workers Team became fully operational and was transformed from a Social Workers Subsector into the Occupational Medicine Sector of the Occupational Health and Safety Department.
Το 2014 πραγματοποιήθηκαν με επιτυχία, από ανεξάρτητους φορείς, οι ετήσιες επιτηρήσεις των Συστημάτων Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία, σύμφωνα με το Πρότυπο ΕΛΟΤ 1801 των ΑΗΣ Κομοτηνής, Αθερινόλακκου, Μελίτης, Μεγαλόπολης Β', Χανίων και Αγίου Δημητρίου.
Annual audits of the occupational health and safety management systems were successfully carried out in 2014 by independent bodies in line with the ELOT 1801 standard at the Komotini, Atherinolakkos, Meliti, Megalopolis II, Chania and Agios Dimitrios Steam Electric Plants.
Επιπλέον, το 2014, η Διεύθυνση Λιγνιτικού Κέντρου Μεγαλόπολης πιστοποιήθηκε για το Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία σύμφωνα με το πρότυπο OHSAS 18001/ΕΛΟΤ 1801.
In 2014 the Megalopolis Lignite Centre Department obtained OHSAS 18001 (ELOT 1801) certification for its occupational health and safety management system.
Το ορυχείο Νοτίου Πεδίου βρίσκεται σε διαδικασία πιστοποίησης.
The Southern Field mine is currently in the process of obtaining certification.
Η πιστοποίησή του αναμένεται εντός του 2015.
Certification is expected to be obtained in 2015.
Το 2014, πραγματοποιήθηκαν 3 επιθεωρήσεις τρίτου επιπέδου από μικτά κλιμάκια επιθεωρητών της ΔΥΑΕ και της Γενικής Διεύθυνσης Ορυχείων στα Ορυχεία της ΔΕΗ.
In 2014, three level-3 inspections were carried out by mixed teams comprised of inspectors from the Occupational Health and Safety Department and staff from the Mines Division at PPC Mines.
Οι επιθεωρήσεις άπτονταν θεμάτων ασφάλειας της εργασίας και τα αποτελέσματά τους κοινοποιήθηκαν στην ιεραρχία των Διευθύνσεων των Ορυχείων.
The inspections examined occupational safety issues and their results were notified to the heads of departments within the Mines Division.
Ο κανονισμός της ΔΕΗ προβλέπει πρωτόκολλα έκτακτων αναγκών.
PPC's rules require emergency reports to be prepared.
Εκπαίδευση σε θέματα υγείας και ασφάλειας
Health and Safety Training
Η εκπαίδευση για τα θέματα υγείας και ασφάλειας στην εργασία είναι αναπόσπαστο μέρος της βασικής και της ειδικής τεχνικής εκπαίδευσης του προσωπικού.
Health and Safety Training is an integral part of the basic and the special, technical training our employees receive.
Το 2014 εκπαιδεύτηκαν συνολικά 53 άτομα (28 εργαζόμενοι της ΔΕΗ και 25 του ΔΕΔΔΗΕ) σε θέματα Πολιτικής Σχεδίασης Εκτάκτου Ανάγκης, ενώ υλοποιήθηκε το σύνολο των προγραμματισμένων εκπαιδεύσεων για τους συμμετέχοντες στα Σχέδια Αντιμετώπισης Εκτάκτων Καταστάσεων.
In 2014, 53 people attended training courses on contingency planning (28 PPC employees and 25 HEDNO employees), and all courses about contingency planned which had been scheduled were held.
Επίσης, πραγματοποιήθηκε εκπαίδευση του προσωπικού των κεντρικών υπηρεσιών της ΔΕΗ (και του ΔΕΔΔΗΕ).
Staff at PPC's (and HEDNO's) central services received training.
Οι Ιατροί Εργασίας, στο πλαίσιο της εκπαίδευσης / ενημέρωσης στα θέματα υγείας, ιατρικής και ασφάλειας της εργασίας ενημερώνουν το προσωπικό και για σοβαρές ασθένειες.
When training and briefing staff about health, medicine and occupational safety issues, the occupational physicians also provide information about serious illnesses.
Κατά συνέπεια, αποτελεί απαραίτητο βοήθημα για τους Ιατρούς Εργασίας και χρήσιμο σύμβουλο για τους προϊσταμένους των Υπηρεσιακών Μονάδων.
It is therefore a vital aid to occupational physicians and a useful guide for the heads of departments.
Η δράση αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο της ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του προσωπικού σε θέματα προληπτικού ελέγχου υγείας.
This move is part of the process of briefing staff and raising their awareness about preventative health issues.
Συμμετοχές σε εκπαιδεύσεις
Total training manhours
Συμμετοχές σε εκπαιδεύσεις
Average training manhours per participant