natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για την ενημέρωσή του στα θέματα που τον αφορούν, ο ΔΕΔΔΗΕ είναι μέλος στους ακόλουθους εθνικούς και διεθνείς οργανισμούς: Ευρωπαϊκή Ένωση Διαχειριστών Συστημάτων Διανομής για τα Έξυπνα Δίκτυα (EDSO456), Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Εθνικών Ενώσεων Εταιρειών Ηλεκτρικής Ενέργειας (EURELECTRIC), Διεθνές Συμβούλιο Μεγάλων Ηλεκτρικών Δικτύων (CIGRÉ), Αμερικανική Ένωση Προστασίας Ξύλου (AWPA), Ευρωπαϊκή Ένωση Μικρών Υδροηλεκτρικών Έργων (ESHA), Δυτικοευρωπαϊκό Ινστιτούτο Συντήρησης Ξύλου, Ελληνική Εταιρεία Logistics (EEL), και Ελληνικό Ινστιτούτο Προμηθειών (ΕΙΠ).
HEDNO is a member of the following national and international organizations so as to be updated on important issues: the European Distribution System Operators΄ Association for Smart Grids (EDSO456), the European Federation of National Associations of electricity companies (EURELECTRIC), the International Council on Large Electrical Networks (CIGRÉ), the American Wood Protection Association (AWPA), the European Small Hydropower Association (ESHA), the Western European Institute for Wood Preservation, the Hellenic Society of Logistics (EEL), and the Hellenic Purchasing Institute (HPI).
Αξίζει να σημειωθεί ότι ο ΔΕΔΔΗΕ έλαβε στο 26ο Παγκόσμιο Συνέδριο του International Project Management Association (IPMA), το Ελληνικό Βραβείο Αριστείας Έργων, για το έργο «Συντήρηση δικτύων μέσης τάσης και υποσταθμών Δυτικής Αττικής 2011-12».
It is worth noting that at the 26th World Congress of the International Project Management Association (IPMA), HEDNO was awarded the Greek Project Excellence Award for the project «Conservation of medium voltage networks and substations in West Attica in 2011-12.»
H διεθνής αυτή αναγνώριση καταδεικνύει το υψηλό επίπεδο επιστημονικής κατάρτισης του προσωπικού της εταιρείας και αποτελεί μία επιπλέον επιβεβαίωση της υπεύθυνης και αποτελεσματικής επιχειρησιακής δραστηριότητας του ΔΕΔΔΗΕ.
This international recognition demonstrates the high level of the scientific expertise of company staff and is a further confirmation of the responsible and effective HEDNO operational activity.
78 | Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2012
78 | 2012 Corporate Social Responsibility and Sustainability Report
Μισθωτοί Γενικών Υ ηρεσιών
General Services Staff
Σύνολο ανθρω οωρών εκ αίδευσης 2012: 28.037
Total Training Man-Hours in 2012: 28,037
Ανταποκρινόμενος στις ανάγκες των εργαζομένων του ο ΔΕΔΔΗΕ έχει υιοθετήσει τις παρακάτω επιπρόσθετες παροχές:
In order to cater for its employees' needs, HEDNO has provided its employees with the following additional benefits:
• Ειδικές άδειες με αποδοχές για περιπτώσεις έκτακτων
• paid special leave for emergencies
ιδιόκτητους βρεφονηπιακούς σταθμούς της ΔΕΗ και
PPC-owned nurseries and kindergartens and coverage of
Ο ΔΕΔΔΗΕ παρέχει υγειονομική και ασφαλιστική κάλυψη στους εργαζόμενούς του.
HEDNO provides healthcare and insurance coverage to its employees.
Σε κάθε Μονάδα υπάρχει Τεχνικός Ασφάλειας και Γιατρός Εργασίας.
Each unit has a Safety Technician and an Occupational Physician.
Οι Τεχνικοί Ασφάλειας ανήκουν στο ΔΕΔΔΗΕ και οι Γιατροί Εργασίας, σύμφωνα με τον νόμο 4001/11, ανήκουν στη ΔΥΑΕ της ΔΕΗ και παρέχουν υπηρεσίες στο ΔΕΔΔΗΕ.
The Safety Technicians belong to HEDNO and, according to Law 4001/11, the Occupational Physicians belong to the PPC Occupational Health and Safety Department and provide their services to HEDNO.
Για την ασφαλή εκτέλεση των εργασιών στις Μονάδες του ΔΕΔΔΗΕ γίνονται επιθεωρήσεις σε θέματα υγείας και ασφάλειας.
For the safe operations at the HEDNO Units, inspections on health and safety issues are held.
Οι επιθεωρήσεις πραγματοποιούνται σε τρία επίπεδα: από τον Τεχνικό Ασφάλειας, από τους Προϊσταμένους των Μονάδων και από τον Τομέα Υγείας και Ασφάλειας της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού του ΔΕΔΔΗΕ, σε συνεργασία με στελέχη της ΔΥΑΕ της ΔΕΗ.
Inspections are performed at three levels: by the Safety Technician, the Heads of Units and by the Health and Safety Section of the HEDNO Human Resources Department in collaboration with members of the PPC Occupational Health and Safety Department.
Το 2012 πραγματοποιήθηκαν 10 επιθεωρήσεις (τρίτου επιπέδου) στους χώρους γραφείων, 10 σε έργα υπό κατασκευή και 10 σε έργα υπό λειτουργία.
In 2012, 10 inspections (of the third level category) were made at the office premises, 10 at under construction projects and 10 at projects in operation.
Στοιχεία Υγείας και Ασφάλειας
HEDNO Health and Safety Data
1 Στον αριθμό των ατυχημάτων και στους αντίστοιχους δείκτες έχουν περιληφθεί όλα τα ατυχήματα που έχουν συμβεί κατά την εργασία του τακτικού και εποχικού/έκτακτου προσωπικού και έχουν προκαλέσει απουσία από την εργασία άνω των τριών (3) ημερολογιακών ημερών.
1 The number of accidents as well as the respective indicators includes all accidents that occur during work of the permanent and temporary/seasonal staff which caused absence from work for more than three (3) calendar days.
Στο πλαίσιο εκπαίδευσης / κατάρτισης του προσωπικού σε θέματα υγείας και ασφάλειας, οι μονάδες εκπαιδεύουν το προσωπικό τους τόσο σε τεχνικά όσο και σε θέματα ιατρικά της εργασίας.
In the context of educating/training staff in health and safety issues, the units train their staff on both the occupational technical and medical issues.
Όπως προκύπτει από τα στοιχεία που αποστέλλονται μηνιαία στη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, το 2012 οι Τεχνικοί παρακολούθησαν, πέραν των 12.998 ανθρωποωρών εκπαίδευσης, 9.819 ανθρωποώρες εκπαίδευσης σε θέματα υγείας και ασφάλειας.
As shown by the data sent monthly to the HR Department, in 2012, the Technicians attended 12,998 man-hours of training and 9,819 man-hours of training on occupational health and safety.
Σταθερή επιδίωξη του ΔΕΔΔΗΕ είναι η βελτίωση της αισθητικής των δικτύων.
The constant pursuit of HEDNO is to improve the aesthetics of networks.
Προτεραιότητα δίνεται στην κατασκευή υπόγειων νέων δικτύων στις αστικές περιοχές με κάθε ευκαιρία κατασκευής νέου Δικτύου για ηλεκτροδοτήσεις ή μετατοπίσεις Δικτύου ή ενισχύσεις - βελτιώσεις, ενώ είναι σε εξέλιξη πρόγραμμα αισθητικής αναβάθμισης (υπογειώσεων) των υπαρχόντων εναερίων δικτύων διανομής σε πόλεις, παραδοσιακούς οικισμούς ή τουριστικά κέντρα.
Priority is given to the construction of new underground networks in urban areas when the opportunity emerges to build a new Network for electricity supply or Network shifts or support - improvements, while there is in progress an aesthetic upgrade program (construction of underground networks) of the existing overhead distribution networks in cities, traditional villages and in tourist areas.
Στην ίδια κατεύθυνση της μείωσης της περιβαλλοντικής όχλησης από τα δίκτυα, ο ΔΕΔΔΗΕ προχωρά στην αντικατάσταση γυμνών εναέριων αγωγών από συνεστραμμένα καλώδια και στη χρήση επίγειων συνεπτυγμένων (compact) υποσταθμών αντί εναέριων.
Towards the same direction of reduced environmental nuisance from networks, HEDNO is replacing the bare overhead conductors of twisted wires with use of terrestrial compact substations instead of open air substations.
Στην προσπάθειά του για την προστασία της άγριας πανίδας και του φυσικού πλούτου της χώρας, ο ΔΕΔΔΗΕ συνεργάζεται με οικολογικές οργανώσεις, επεμβαίνει δε προστατευτικά στα δίκτυα τοποθετώντας ειδικά μονωτικά καλύμματα στους αγωγούς των δικτύων σε περιοχές - περάσματα των πουλιών και ειδικές κατασκευές πάνω σε στύλους, για να φτιάχνουν οι πελαργοί τις φωλιές τους χωρίς κίνδυνο.
Whilst endeavoring to protect wildlife and the natural wealth of Greece, HEDNO works with environmental organizations, and intervenes to protect networks placing special insulating covers on network conductors in areas where there are birds and special structures on poles so that storks make their nests without risk.
Επίσης ο ΔΕΔΔΗΕ παρείχε στην Ορνιθολογική Εταιρεία σαράντα έξι (46) χάρτες με το Δίκτυο διανομής μέσης τάσης, το οποίο είναι εγκατεστημένο σε περιοχές που έχουν ενταχθεί στο Πρόγραμμα «LIFE» για την προστασία του πτηνού «Ασπροπάρης», ο οποίος είναι ο μόνος γύπας στον κόσμο που μεταναστεύει.
Also HEDNO provided the Hellenic Ornithological Society with forty-six (46) maps of the medium voltage distribution Network, which is installed in areas that have been included in the «LIFE» program to protect the Egyptian Vulture bird, which is the only vulture in the world that migrates.
Στην προστασία του φυσικού πλούτου συμβάλλουν και άλλες επιχειρησιακές δράσεις, όπως το κλάδεμα των δέντρων που εμπλέκονται στα δίκτυα και ο καθαρισμός της παρεδάφιας βλάστησης, με τη συνδρομή τοπικών φορέων για τη δασοπροστασία, η συνέχιση δενδροφυτεύσεων κοντά σε κέντρα διανομής, καθώς επίσης και η εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου προγράμματος διαχείρισης αποβλήτων.
Other operational actions contribute to the protection of the natural environment, such as the trimming of trees that get tangled in the networks, cleaning the vegetation on the ground of networks with the assistance of local agencies for forest protection, the continued tree planting near the distribution centers, and the implementation of an integrated waste management program.
Παράλληλα ο ΔΕΔΔΗΕ προχώρησε σε πρόγραμμα μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των κτιρίων της εταιρείας (στις Κεντρικές Υπηρεσίες όπως επίσης στην Περιφέρεια Αττικής συμπεριλαμβανομένων και των Περιοχών - πρακτορείων της) μέσω εξοικονόμησης ενέργειας και μείωσης του όγκου των απορριμμάτων (τοποθέτηση ειδικών κάδων για τη συλλογή άχρηστων χαρτιών, γραφικής ύλης, λαμπτήρων και απορριπτόμενων μελανοδοχείων εκτυπωτών).
At the same time, HEDNO introduced a program to reduce the environmental footprint of company buildings (at the Central Services as well as in Attica including in its agencies) through saving energy and reducing the volume of waste (placing special bins for collecting waste paper, stationery, lamps and discarded printer cartridges).
Ο ΔΕΔΔΗΕ έχει ως στόχο να προσφέρει την καλύτερη ποιότητα σε όλες τις υπηρεσίες προς τους πελάτες του και δεσμεύεται απέναντί τους γι' αυτό.
HEDNO aims at offering the best quality services to all its customers and is committed to this.
Έχει καταρτιστεί Χάρτης Υποχρεώσεων προς τους Καταναλωτές, όπου ο ΔΕΔΔΗΕ έχει καθορίσει συγκεκριμένες προθεσμίες για βασικές υπηρεσίες του, όπως για την επανασύνδεση μετά από διακοπή λόγω χρέους, τη διακοπή / επανασύνδεση μετά από αίτημα, τη μελέτη παροχής ρεύματος, την τοποθέτηση / σύνδεση μετρητή κ.λπ. Σε περίπτωση που κάποια προθεσμία εξυπηρέτησης δεν τηρηθεί, ο ΔΕΔΔΗΕ καταβάλλει στον καταναλωτή το συμβολικό ποσό των € 15.
It has established a Map of Obligations to Consumers, where HEDNO has set specific deadlines for its basic services, such as reconnecting after an interruption due to debt, a cut/reconnection after a request, a study on power supply, an installation/connection of meters, etc. Should any deadline of service be not met, HEDNO pays its consumers a nominal amount of € 15.
Περισσότερες πληροφορίες για τα ανωτέρω παρουσιάζονται στην ιστοσελίδα της εταιρείας http://www.deddie.gr/Default.
More information on this is presented on the company's website at http://www.
aspx?id=31028&nt=18&lang=1.
HEDNO.gr/Default. aspx?id=31028&nt=18&lang=1.
Παράλληλα, για τον προσδιορισμό της ποιότητας της παρεχόμενης ηλεκτρικής ενέργειας, παρακολουθούνται δύο κύριοι δείκτες: η μέση ετήσια διάρκεια διακοπών (SAIDI) και η μέση ετήσια συχνότητα διακοπών (SAIFI) κάθε πελάτη.
Furthermore, to determine the quality of the electricity supplied, two main indicators are monitored: the System Average Interruption Duration Index (SAIDI) and the System Average Interruption Frequency Index (SAIFI) of each client.
Οι δείκτες για το 2012 ήταν 98 λεπτά και 1,8 διακοπές αντίστοιχα (το 2011 η τιμή του δείκτη SAIDI ήταν 101 λεπτά και του SAIFI 2 διακοπές), βελτιώνοντας για μια ακόμα χρονιά την ποιότητα των υπηρεσιών του Δικτύου και περιορίζοντας την επιβάρυνση του μέσου πελάτη λόγω βλαβών.
The indices for 2012 were 98 minutes and 1.8 interruptions respectively (in 2011 the SAIDI rate was 101 minutes and the SAIFI rate 2 interruptions), improving for another year the quality of the Network services and reducing the financial burden of the average customer due to damages.
Στις τιμές των δεικτών δεν περιλαμβάνονται οι προγραμματισμένες διακοπές και οι διακοπές που οφείλονται σε έκτακτα γεγονότα (π.χ. πλημμύρες, πυρκαγιές) ή σε τρίτους, καθώς και οι διακοπές στις εγκαταστάσεις της παραγωγής ή της μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας.
Planned outages and interruptions due to exceptional events (e.g. floods, fires) or to others, and breaks in power generation facilities or electricity transmission are not included in the indices rates.
Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες δραστηριοποιείται στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (ΑΠΕ).
PPC Renewables operates in the field of electricity generation from renewable energy sources (RES).
Ειδικότερα, κατά το 2012 παρήγαγε ηλεκτρική ενέργεια από:
In particular, during 2012 it produced electricity in:
• Μικρούς Υδροηλεκτρικούς Σταθμούς (ΜΥΗΣ)
• Small hydroelectric plants
Στη νησιωτική Ελλάδα παράγει ηλεκτρική ενέργεια στο Μη Διασυνδεδεμένο Σύστημα, ενώ στην ηπειρωτική Ελλάδα στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα.
Depending on their geographic location, they supply electricity to the Interconnected System (on the mainland) or the NonInterconnected System (on the islands).
Σύνολο εγκατεστηµένης ισχύος 2011: 144,7 MW
Total installed capacity 2011: 144.7 MW
Σύνολο καθαρής αραγωγής ενέργειας 2011: 321,8 GWh 2012: 325,4 GWh
Total net power generated 2011: 321.8 GWh 2012: 325.4 GWh
* Η παραγωγή ενέργειας αναφέρεται στην παραγωγή από έργα της ΔΕΗ Ανανεώσιμες και από συμμετοχικά έργα, όπου η παραγωγή έχει υπολογιστεί με βάση το ποσοστό συμμετοχής της ΔΕΗ Ανανεώσιμες.
* Energy generation refers to the power generation from PPC Renewables projects and joint venture projects, where generation has been calculated based on the participation percentage of PPC Renewables.
Επίσης, τον Αύγουστο του 2012 τέθηκε σε δοκιμαστική λειτουργία το Α/Π Ακούμια Ρεθύμνου.
The projects under construction in 2012 included the Hybrid Energy Project on the island of Ikaria, the Hilarion
Με βάση αυτόν τον σχεδιασμό συντονίζονται δράσεις επικοινωνίας, προβολής του έργου της εταιρείας και εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.
The Office of Corporate Communications and Social Responsibility is responsible for developing the strategy and communications plan of the company.
Επίσης, διοργανώνονται ή υποστηρίζονται εκδηλώσεις, συνέδρια και υπάρχει καθημερινή επαφή με τους διαπιστευμένους και μη διαπιστευμένους δημοσιογράφους.
More than that, events, and conferences are organized or sponsored and there is daily contact with accredited and non-accredited journalists.
Στη χρήση 2012 η ΔΕΗ Ανανεώσιμες παρουσίασε αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 6,6% έναντι του 2011 (€24,3 εκατ. έναντι €22,8 εκατ.).
In 2012, PPC Renewables S.A. reported an increased turnover by 6.6% compared to 2011 (€ 24.3 million compared to € 22.8 million).
Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε € 5,5 εκατ. για τη χρήση 2012 έναντι € 8,6 εκατ. για τη χρήση 2011, μειωμένα κατά 36,1%.
Earnings before tax stood at € 5.5 million in 2012, compared to € 8.6 million in 2011, a drop by 36.1%.
Βασικά οικονομικά στοιχεία (εκατ. €)
Key Financial Data (€ million)
* Δίνεται η αναπόσβεστη αξία.
Short-term borrowing
Η εταιρεία ΥΗΣ Οινούσα Α.Ε. ιδρύθηκε το 1999 ενώ το 2010 είχε εξαγοραστεί από τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες.
The HPP OINOUSA S.A. was founded in 1999 and was bought by PPC Renewables in 2010.
Συντήρησης Έργων ΑΠΕ
IT and Logistics Office
Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες είναι συνυφασμένη με τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης και δραστηριοποιείται στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ, στοχεύοντας στην παραγωγή ενέργειας με μηδενική επίπτωση στο περιβάλλον.
The principles of sustainable development are at the core of PPC Renewables as the company's business activity is the generation of electricity from RES, aiming to produce energy with zero impact on the environment.
Παράλληλα, η εταιρεία μεριμνά για την ανάπτυξη των εργαζομένων της και την επικοινωνία της με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, δίνοντας σημαίνοντα ρόλο στις τοπικές κοινωνίες που δραστηριοποιείται.
The company also focuses on contributing to the professional development of its employees and on its communication with all stakeholders, placing a particular emphasis on the local communities it operates in.
Η εταιρεία αναμένεται να δραστηριοποιηθεί τα επόμενα χρόνια και στις πέντε κύριες μορφές ΑΠΕ, στην αιολική ενέργεια, στην ηλιακή ενέργεια, στους μικρούς υδροηλεκτρικούς σταθμούς, στη γεωθερμία αλλά και στη βιομάζα με στόχο το 2017 να έχει ξεπεράσει σε εγκατεστημένη ισχύ τα 788 MW και να έχει παράλληλα αποκτήσει σημαντικό μερίδιο αγοράς στις ΑΠΕ.
The company is expected to operate in the coming years in the five main forms of renewable energy sources, that is in wind energy, solar energy, small hydro power stations, in geothermal and biomass power in 2017, with the aim that its installed capacity exceeds 788 MW and the company also gains significant RES market share.
Η χρήση καινοτόμων τεχνολογιών αποτελεί βασική αξία της ΔΕΗ Ανανεώσιμες.
The use of innovative technologies is a core value of PPC Renewables.
Στοχεύοντας στην κατάκτηση ηγετικής θέσης στο χώρο των ΑΠΕ, η ΔΕΗ Ανανεώσιμες είναι μέλος φορέων στρατηγικής σημασίας για τις ΑΠΕ.
With a view to becoming a leader in the RES field, PPC Renewables is a member of organizations of RES strategic importance.
Είναι μέλος της European Wind Energy Association και της Ελληνικής Επιστημονικής Ένωσης Αιολικής Ενέργειας - ΕΛΕΤΑΕΝ.
The company is a member of the European Wind Energy Association and of the Hellenic Wind Energy Association - ELETAEN.
Ενδεικτικά αναφέρονται τα εξής:
Examples include the following:
• Οικονομικά για μη οικονομολόγους
• Economics for non-economists
• Τεχνική αξιολόγηση των ανανεώσιμων ενεργειακών
• Technical assessment of water renewable energy
τεχνολογιών του υδάτινου στοιχείου (υπεράκτια αιολικά
technologies (offshore wind - wave energy - tidal
• Διαβούλευση σχεδίου διαχείρισης υδατικών πόρων υδατι
• Consultation for the drafting of the water resources
• RIO +20, Ευρωπαϊκό Κέντρο Περιβαλλοντικής Έρευνας και
• RIO +20, European Centre for Environmental Research
Κατάρτισης (ΕΚεΠΕΚ) +10: Αποτιμώντας το παρελθόν και
and Training (EKePEK) 10: Assessing the past and
βαδίζοντας προς το μέλλον
marching towards the future
• Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και ανάπτυξη υποδομών
• Renewable energy sources and infrastructure
• Γεωθερμικά συστήματα πληροφοριών
• Geothermal data systems
• Ετήσιο συνέδριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Αιολικής Ενέρ
• Annual Congress of the European Wind Energy
Σημειώνεται ότι κατά την κατασκευή έργων ΑΠΕ, την ευθύνη για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων στα έργα φέρει ο Ανάδοχος του κάθε έργου.
It should be noted that, during the construction of the RES projects, the Contractor of any project bears the responsibility for the health and safety of workers at the construction sites.
Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες μεριμνά ώστε στις συμβάσεις έργου να καλύπτονται τουλάχιστον οι εκ του νόμου απαιτήσεις.
PPC Renewables ensures that at least the statutory requirements are included in the works contract.
Σύμφωνα με τις αναφορές που έχει η ΔΕΗ Ανανεώσιμες, το 2012 δεν υπήρξε κανένα θανατηφόρο ατύχημα σε έργο που υλοποιήθηκε για την εταιρεία.
According to the reports that PPC Renewables has, there was no fatal accident in a project implemented for the company in 2012.
Ένας από τους κυριότερους στόχους της εταιρείας αποτελεί η εναρμόνιση των τεχνολογιών στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας με την ταυτόχρονη διατήρηση της βιοποικιλότητας και την προστασία του περιβάλλοντος.
One of the main objectives of the company is the harmonization of technologies in the field of renewable energy sources, while maintaining biodiversity and protecting their environment.
Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες προβαίνει σε αποξήλωση Αιολικών Πάρκων που ολοκληρώνουν τον κύκλο ζωής τους και ταυτόχρονη αντικατάσταση των ανεμογεννητριών με νέες, σύγχρονες και αθόρυβες.
PPC Renewables dismantles Wind Parks that have completed their life cycle and simultaneously replaces old wind turbines with new, modern and quiet ones.
Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες, κατά τη διάρκεια του σχεδιασμού, της κατασκευής και της λειτουργίας των έργων ΑΠΕ που υλοποιεί, προσεγγίζει τις τοπικές κοινωνίες (επαφές με τοπικούς φορείς) για την επίτευξη της απαραίτητης κοινωνικής συναίνεσης.
During the design, construction and operation of the RES Projects it implements, PPC renewables approaches local communities (through its contacts with local authorities) in order to achieve the necessary social consensus.
Παρά την προσέγγιση αυτή, υπάρχουν έργα, όπως το μικρό υδροηλεκτρικό έργο Μεσοχώρας, το Α/Π Καλού Όρους Λευκάδα, το Α/Π Μουζάκι στην Καρδίτσα, καθώς και το Α/Π στη Σίφνο, που έχουν παγώσει λόγω αποφάσεων του Συμβουλίου της Επικρατείας.
Despite this, there are projects such as Mesochora small hydroelectric project, the Kalo Oros Lefkas Wind Park, the Mouzaki Karditsa WindPark and the Sifnos Wind Park, which have been on hold due to the Council of State decisions.
Η Διοίκηση της ΔΕΗ Ανανεώσιμες συνεχίζει να συνδιαλέγεται με τις τοπικές κοινωνίες και τις αρμόδιες αρχές, επικοινωνώντας μέσω συναντήσεων, ημερίδων και συνεντεύξεων τα οφέλη που συνεπάγονται τα εν λόγω έργα.
The PPC Renewables Management continues to interact with the local communities and authorities, communicating through meetings, workshops and interviews and promoting the benefits of the aforementioned projects.
Το 2012, στο πλαίσιο των ενεργειών ΕΚΕ της ΔΕΗ Ανανεώσιμες, πραγματοποιήθηκαν οι ακόλουθες δράσεις:
In 2012, as part of PPC Renewables CSR activities, the following activities took place:
• Στήριξη στον πανελλήνιο Σύλλογο Εθελοντών Αιμοδοτών στο πλαίσιο της Εκστρατείας Ενημέρωσης Καλοκαίρι 2012, με σκοπό την προσέλκυση νέων εθελοντών αιμοδοτών και τη διάδοση της ιδέας της εθελοντικής αιμοδοσίας.
• The company supported the National Association of Volunteer Blood Donors within the context of the 2012 Summer Information Campaign in order to attract new volunteer blood donors and to raise awareness on voluntary blood donation.
• Διοργάνωση δύο εκπαιδευτικών εκδρομών στο αιολικό πάρκο της ΔΕΗ Ανανεώσιμες στο Κάστρο Βοιωτίας με αφορμή τη διάκριση μαθητών στο εκπαιδευτικό Πρόγραμμα «Αιολική Ενέργεια: ο άνεμος στη ζωή μας».
• The company organized two educational trips to the PPC Renewables wind farm in Kastro, Viotia, to honor the students who excelled in the «Wind Energy: The Wind in our Lives» educational program.
Υπό την καθοδήγηση στελεχών της ΔΕΗ Ανανεώσιμες οι μαθητές ενημερώθηκαν για τη λειτουργία του αιολικού πάρκου, ξεναγήθηκαν στο χώρο του κτηρίου ελέγχου, όπου υπήρχε το σύστημα παρακολούθησης του αιολικού πάρκου και τα πεδία Μέσης Τάσης, καθώς και στο κατώτερο σημείο εντός μίας ανεμογεννήτριας, όπου είχαν τη δυνατότητα να αντιληφθούν την εικόνα της μηχανής εσωτερικά πλέον.
Under the leadership of PPC Renewables executives, the students were briefed on the operation of the wind farm, took part in a tour of the control building, where the wind farm and MV fields monitoring system was located, and also visited the lowest point inside a wind turbine, where they were able to see how the internal machine operates.
Επιπλέον, ενημερώθηκαν για τα οφέλη των ΑΠΕ και πιο ειδικά της αιολικής ενέργειας.
Furthermore, they were informed about the benefits of the renewable energy sources and, more specifically, of wind power.
Αναγνωρίζοντας την ανάγκη ενημέρωσης του κοινού για το έργο και τις δράσεις της ΔΕΗ Ανανεώσιμες, το 2012 αναπτύχθηκε έντυπο υλικό για το σκοπό αυτό.
Recognizing the need to inform the public about the work and activities of PPC Renewables, material for this purpose was printed in 2012.
Δημιουργήθηκαν δύο φυλλάδια, τα οποία διανεμήθηκαν σε εκδηλώσεις και εκθέσεις.
The company created two brochures, which were distributed at events and exhibitions.
Το πρώτο φυλλάδιο προέβαλε το αντικείμενο, τη στρατηγική, την εξέλιξη, τα σημαντικότερα έργα και την προοπτική της εταιρείας.
The first brochure promoted the company's operation, its strategy development, its major projects and its future potential.
Το δεύτερο φυλλάδιο αφορούσε το καινοτόμο έργο της Ικαρίας.
The second brochure described the innovative project on the island of Ikaria.