natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συνέχιση των διαδικασιών ανάπτυξης και εφαρμογής των Συστημάτων Περιβαλλοντικής Διαχείρισης κατά ISO 14001:2015, στους ΑΣΠ Λέσβου, Χίου, Λήμνου, Σάμου, Μήλου, Θήρας και Καρπάθου, ΤΣΠ Σύμης και Μεγίστης και στον ΥΗΣ Ν. Πλαστήρα
Continue steps to put in place an Environmental Management System in line with the ISO 14001:2015 standard at the Lesbos, Hios, Limnos, Samos, Milos, Santorini and Karpathos autonomous power plants, the Symi and Megisti local power plants and the N. Plastira Hydroelectric Power Plant.
Διενέργεια σεμιναρίων εκπαίδευσης των νεοπροσλαμβανόμενων στους Σταθμούς Παραγωγής, στις βασικές περιβαλλοντικές απαιτήσεις και στις βασικές αρχές του ISO 14001.
Run training seminars for new recruits at the power plants covering core environmental requirements and the key principles of the ISO 14001 standard.
Ανάπτυξη ηλεκτρονικών υπηρεσιών με βάση τις ανάγκες των πελατών και τις σύγχρονες τάσεις της αγοράς, με δυνατότητα αποστολής μόνο ηλεκτρονικού λογαριασμού.
Develop online services tailored to customer needs, reflecting modern market trends, and allowing bills to be sent electronically only.
Χάραξη νέας εμπορικής και τιμολογιακής πολιτικής με βάση το προφίλ των πελατών και παροχή κινήτρων ανά κατηγορία πελατών (οικιακούς - επαγγελματίες) με στόχο την επιβράβευση της συνέπειάς τους σε λογαριασμούς και δόσεις.
Draw up a new commercial and billing policy based on customer profiling and provide incentives to categories of customers (household - business customers) to reward regular payers and those who keep up with repayment instalments.
Ανάπτυξη ενός ακόμα εναλλακτικού καναλιού είσπραξης με δυνατότητα πληρωμής με χρήση καρτών, μέσω της ιστοσελίδας της ΔΕΗ (e-Pos) και των ειδικών μηχανημάτων στα Καταστήματα (Pos), στην κατεύθυνση του εκσυγχρονισμού της εικόνας της ΔΕΗ και της βέλτιστης εξυπηρέτησης του πελάτη.
Develop another alternative collection channel to allow card payments on the PPC website (e-POS) and using special POS devices in branch, to modernise PPC's image and improve customer service.
Ανάπτυξη διακριτής ενεργειακής ιστοσελίδας με στόχο την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών σε θέματα εξοικονόμησης ενέργειας, ανάλογα με το καταναλωτικό προφίλ και τις ενεργειακές ανάγκες του χρήστη.
Develop a separate energy-related website to provide advice about energy savings tailored to the consumer's profile and his/her energy needs.
Εξέταση αναθεώρησης του προγράμματος διακανονισμών, ώστε να γίνει πιο ευέλικτο, να παρέχει βιώσιμους διακανονισμούς για τους πελάτες, για να μπορούν να ανταποκρίνονται στις πληρωμές και ταυτόχρονα να συμβάλει στη βελτίωση της ρευστότητας της Εταιρείας.
Consider revising the debt repayment scheme to make it more flexible, ensure sustainable repayment plans are put in place for customers so they can keep up with payments, while also improving the Corporation's liquidity.
Έκπτωση 6% στις χρεώσεις του προμηθευτή, σε όσους πελάτες (Χαμηλής και Μέσης Τάσης) πληρώσουν προκαταβολικά τους ετήσιους λογαριασμούς τους.
6% discount on bill charges for all low or medium voltage customers who pay an entire year's bill up front.
Ολοκλήρωση της υπηρεσίας e-Bill που θα παρέχει τη δυνατότητα έκδοσης ηλεκτρονικού λογαριασμού, θα προσφέρει μία πελατοκεντρική απεικόνιση των παροχών του κάθε πελάτη, καθώς και θα διευκολύνει τις ηλεκτρονικές πληρωμές.
Complete the e-bill service allowing bills to be issued in electronic format only, offering a customer-friendly picture of the connections each customer has, and making electronic payments easier.
Βελτίωση της διαχείρισης των πελατών, με έμφαση στις ληξιπρόθεσμες οφειλές, μέσω σύναψης συνεργασίας με εξωτερικό συνεργάτη, για παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών υποστήριξης.
Improve customer management, with an emphasis on overdue debts, by entering into partnership with an external associate who will offer specialist support.
Ολοκληρώθηκε (βλ. ενότητες 8.1 και 8.2)
Completed (see sections 8.1. and 8.2)
Υλοποίηση τουλάχιστον 3 δράσεων κοινωνικής αλληλεγγύης.
Implement at least 3 social solidarity actions.
ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΑΣ ΥΔΡΟΗΛΕΚΤΡΙΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΙΛΑΡΙΩΝΑ - ΠΟΤΑΜΟΣ ΑΛΙΑΚΜΟΝΑΣ
ILARION HYDROELECTRIC PLANT RESERVOIR - ALIAKMON RIVER
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
HUMAN RESOURCES DATA
Στο τέλος του 2016 (31.12.2016) το τακτικό προσωπικό της ΔΕΗ ανήλθε σε 10.607 εργαζόμενους.
At the end of 2016 (31.12.2016) PPC had 10,607 full-time employees.
Τριάντα επτά (37) εργαζόμενοι είναι αποσπασμένοι εκτός ΔΕΗ.
37 PPC employees have been seconded to posts outside the Corporation.
Ουσιώδες Θέμα: Στελέχωση Εταιρείας
Staffing the Corporation
ΛΙΓΝΙΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΟΡΥΧΕΙΟ ΝΟΤΙΟΥ ΠΕΔΙΟΥ
WESTERN MACEDONIA LIGNITE CENTER - SOUTH FIELD MINE
Αριθμός εργαζομένων (31.12.2016) Άνδρες Γυναίκες Σύνολο
No. of employees (31.12.2016) Men Women Total
Αριθμός εργαζομένων 31.12.2016 Άνδρες
No. of employees on 31.12.2016
Το μεγαλύτερο ποσοστό των εργαζομένων (53%) είναι μεταξύ 31 και 50 ετών.
The majority of workers (53%) are between 31 and 50 years old.
Η ΔΕΗ υπόκειται σε νόμους και διατάξεις που εφαρμόζονται σε εταιρείες του Ελληνικού Δημόσιου τομέα και επηρεάζουν συγκεκριμένες διαδικασίες, όπως η πρόσληψη νέων εργαζομένων.
PPC is subject to rules and provisions applicable to corporations in the Greek public sector which affect specific procedures like recruiting new staff.
ΑΤΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΓΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ
AGIOS DIMITRIOS STEAM ELECTRIC PLANT
το μεγάλο μέσο όρο ηλικίας του ανθρώπινου δυναμικού και τον περιορισμό για νέες προσλήψεις ως παράγοντες με πιθανές αρνητικές επιπτώσεις στην άσκηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας της Εταιρείας.
Management is aware that the high average age of staff and the limitations on recruitments are factors that could negatively impact on the Corporation's ability to carry on its business activities.
Το 2016, η ΔΕΗ προχώρησε σε 201 προσλήψεις νέων εργαζομένων.
In 2016 PPC recruited 201 new members of staff.
Οι αποχωρήσεις ως ποσοστό του συνόλου των τακτικών εργαζομένων υπολογίζεται στο 1%.
The attrition rate, as a percentage of all full-time employees, has been calculated at 1%.
Μέση διάρκεια θητείας εργαζομένων που αποχώρησαν το 2016
Average length of service of employees who left in 2016
Σε περίπτωση που η σύζυγος-μητέρα εργάζεται σε άλλο φορέα, και με την προϋπόθεση ότι δεν κάνει η ίδια χρήση γονικής άδειας, μπορούν να την υποκαταστήσουν στα αντίστοιχα δικαιώματά της.
If their spouse works at another company, provided that she does not use the same parental leave, the father can enjoy the relevant benefits instead of her.
Το 2016 αιτήθηκαν και έλαβαν γονική άδεια 38 άνδρες και 93 γυναίκες.
In 2016, 38 men and 93 women applied for and were granted parental leave.
Εντός του έτους 5 άνδρες και 32 γυναίκες επέστρεψαν στην εργασία τους με την ολοκλήρωση της άδειάς τους.
During the year, 5 men and 32 women returned to work after their leave ended.
Το 2016, δεν αποχώρησε κανένας εργαζόμενος από την Εταιρεία πριν ολοκληρώσει 12 μήνες, από την επιστροφή του από γονική άδεια.
In 2016 no employee left service within 12 months of returning from parental leave.
Η ΔΕΗ στηρίζει την ελευθερία συνδικαλισμού του προσωπικού της και παρέχει ώρες συνδικαλιστικής άδειας στους δικαιούχους.
PPC supports freedom of association for its employees and gives trade union representatives time to perform their trade union duties.
Οι συνδικαλιστικές οργανώσεις του προσωπικού καλύπτουν εργαζόμενους διαφορετικών ειδι
The PPC trade unions represent employees from different areas of specialisation and regions.
Η λειτουργία του Τομέα Απασχόλησης και Σχέσεων με Οργανώσεις Προσωπικού εντός της Διεύθυνσης Ανθρώπινων Πόρων και Οργάνωσης, με αρμοδιότητα το χειρισμό των θεμάτων που αφορούν τις συνδικαλιστικές οργανώσεις του προσωπικού, αποδεικνύει τη συμμετοχική προσέγγιση της Διοίκησης προς τους εργαζόμενους.
The fact that there is an Employment Trade Union Relations Sector within the HR & Operations Department, responsible for handling trade unionrelated issues, demonstrates Management's participative attitude towards employees.
Σε περίπτωση σημαντικών επικείμενων οργανωτικών μεταβολών, ενημερώνεται η αντιπροσωπευτική συνδικαλιστική οργάνωση προσωπικού (ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ), στην οποία τίθεται συγκεκριμένο χρονικό διάστημα προκειμένου να ενημερώσει τα πρωτοβάθμια σωματεία που υπάγονται σε αυτήν και να κατατεθούν προτάσεις ή απόψεις.
Where major organisational changes are about to be made, the most representative trade union (GENOP/PPC) is notified and given a specific deadline within which to inform the other trade unions below it, so that they can make proposals or submit views.
Επιπλέον, οι εργαζόμενοι, καθώς και οι συνδικαλιστικές οργανώσεις, ενημερώνονται έγκαιρα από το οικείο κλιμάκιο Ανθρώπινου Δυναμικού.
Employees and trade unions are also briefed in sufficient time by the relevant HR Department.
Σημειώνεται ότι η ΔΕΗ, δεδομένου ότι η ηλεκτρική ενέργεια είναι αγαθό πρώτης ανάγκης, μεριμνά για την αδιάλειπτη παροχή ενέργειας σε περιόδους απεργίας με τη χρήση προσωπικού ασφαλείας.
Given that electricity is an essential good, PPC ensures that energy continues to be supplied even during strikes by using backup staff.
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
TRAINING AND DEVELOPMENT
Οι εργαζόμενοι της ΔΕΗ συμμετέχουν σε εκπαιδευτικά προγράμματα για τεχνικά θέματα καθώς και θέματα γενικότερου ενδιαφέροντος, μεταπτυχιακά προγράμματα, προγράμματα ξένων γλωσσών, διαλέξεις, συνέδρια και σεμινάρια.
PPC employees attend training on diverse matters: technical and general issues, postgraduate courses, foreign language courses, lectures, conferences and seminars.
Το περιβάλλον που δραστηριοποιείται η ΔΕΗ, επηρεάζεται από τις συνθήκες της υφιστάμενης κρίσης και σε συνδυασμό με τις αλλαγές που έγιναν
The Corporation's operating environment is affected by the current crisis as well as by changes in its corporate structure, which have given rise to new needs to develop staffskills.
Το σύνολο των εργαζομένων του Κλάδου Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας της Διεύθυνσης Marketing και Ενεργειακών Υπηρεσιών παρακολούθησε το σεμινάριο “Market Design Options”, στο πλαίσιο των επερχόμενων εξελίξεων στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας λόγω του target model.
All employees in the Electricity Purchase Section of the Marketing & Energy Services Department attended a Market Design Options seminar to prepare for the forthcoming changes in the electricity market which will soon follow the target model.
Για το 2016 έχουν καταγραφεί συνολικά 79.053 ανθρωποώρες εκπαίδευσης, με το μέσο όρο ωρών εκπαίδευσης ανά συμμετέχοντα να ανέρχεται στις 12 ώρες.
In 2016, a total of 79,053 man-hours of training were recorded, and the average training hours per participant was 12 hours.
Επί συνόλου 6.808 συμμετεχόντων, 5.681 ήταν άνδρες και 1.127 γυναίκες με μέσο όρο εκπαίδευσης ανά συμμετέχοντα 10,4 ώρες και 17,5 ώρες αντίστοιχα.
Of 6,808 participants, 5,681 were men and 1,127 women and the average training hours per participant were 10.4 hours and 17.5 hours respectively.
Στο σύνολο των εργαζομένων ο μέσος όρος εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο ήταν 7,5 ώρες, με 7 ώρες για τους άνδρες και 9 ώρες για τις γυναίκες.
Of all employees, the average length of training per employee was 7.5 hours, and 7 hours for men and 9 hours for women.
Σύνολο * Δεν έχει καταγραφεί σε ποια κατηγορία ανήκε ο συμμετέχων.
* The category the participant belongs to is unrecorded.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
EMPLOYEE EVALUATION AND BENEFITS
Η αξιολόγηση πραγματοποιείται μία φορά το χρόνο βάσει του Ειδικού Κανονισμού Φύλλων Αξιολόγησης που ισχύει.
Every year PPC runs an employee evaluation based on the Special Evaluation Regulations which are in force.
Χορήγηση χαμηλότοκων δανείων για την αγορά ή επισκευή πρώτης κατοικίας και σπουδές παιδιών σε άλλη πόλη.
Low interest loans to purchase or repair main residences, for children studying in another town.
Χορήγηση βοηθημάτων για σοβαρούς λόγους υγείας των εργαζομένων.
Assistance when employees face serious health problems.
Ειδικές άδειες στους εργαζόμενους, πέραν της κανονικής (εκπαιδευτικές, για οικογενειακούς λόγους, επιπλέον άδεια διάρκειας 5 ημερών για μισθωτούς σε σταθμούς παραγωγής και ορυχεία που εργάζονται σε εναλλασσόμενη φυλακή βάρδιας, άδεια στους απασχολούμενους με την εξυπηρέτηση πελατών στα Καταστήματα της Εμπορίας).
Special leave for employees in addition to normal leave (study leave, family leave, extra 5-day leave for employees working on alternating shifts at power plants and mines, leave for customer service staff at branches run by the Supply Division).
Εκπαίδευση (εκπαιδευτικά σεμινάρια, ξένες γλώσσες, μεταλυκειακά, μεταπτυχιακά προγράμματα κ.λπ.).
Training (seminars, foreign language courses, post-high school training, postgraduate courses, etc.).
Δωρεάν συμμετοχή των παιδιών των εργαζομένων σε ιδιόκτητους βρεφονηπιακούς σταθμούς, συμμετοχή στις δαπάνες σε ιδιωτικούς βρεφονηπιακούς σταθμούς και κάλυψη της δαπάνης φιλοξενίας σε ιδιωτικές κατασκηνώσεις, μέχρι του ποσού του καθορισθέντος από το αρμόδιο Υπουργείο τροφείου.
Free private crèches for children of employees, or coverage of part of the cost of private crèches or coverage of the cost of private campsites, up to the amount set by the competent Ministry.
Κινητό τηλέφωνο στα στελέχη με δωρεάν ενδοεταιρική σύνδεση.
Mobile phones for staff, with free calls to other company staffmembers.
Μεταφορά εργαζομένων με υπηρεσιακά οχήματα, στις περιπτώσεις που ο τόπος απασχόλησης απέχει σημαντικά από τα αστικά κέντρα ή τις πόλεις.
Shuttle buses for employees when their place of work is located at a considerable distance from urban centres or towns.
Παραχώρηση κατοικίας σε στελέχη και μισθωτούς που μετατίθενται και απασχολούνται σε προβληματικές περιοχές (π.χ. περιοχές με δυσκολία στην πρόσβαση).
Residences for executives and staff transferred to problematic areas (such as inaccessible areas) for work.
Τροφείο μέχρι € 6 για κάθε ημέρα πραγματικής απασχόλησης.
Food vouchers worth up to € 6 for each day worked.
Απονομή ηθικών επαίνων στα παιδιά των εργαζομένων και συνταξιούχων της Εταιρείας που πρώτευσαν στις σπουδές τους στη δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια εκπαίδευση.
Commendations awarded to children of PPC employees who excelled in their secondary and tertiary education studies.
Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών επαγγελματικού προσανατολισμού σε παιδιά εργαζομένων και συνταξιούχων της Εταιρείας.
Career guidance services are offered to the children of Corporation employees and retirees.
ΙΣΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
EQUAL OPPORTUNITIES AND RESPECT FOR HUMAN RIGHTS
Μέχρι σήμερα δεν έχει καταγραφεί ή αναφερθεί κάποιο περιστατικό διάκρισης.
To date, no cases of discrimination have been recorded or reported.
Επιπρόσθετα, δεν έχει αναφερθεί κάποιο περιστατικό παραβίασης ανθρώπινων δικαιωμάτων και δικαιωμάτων αυτόχθονων πληθυσμών.
In addition, no cases of the human rights or the rights of indigenous populations being violated have been recorded.
Η Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία (ΔΥΑΕ), η οποία είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση των θεμάτων αυτών στη ΔΕΗ (ως Εσωτερική Υπηρεσία Προστασίας και Πρόληψης, αδειοδοτημένης από το Υπουργείο Εργασίας), διαθέτει από το Μάρτιο του 2012 πιστοποιητικό κατά ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2008 για το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας που εφαρμόζει.
Since March 2012 the Occupational Health and Safety Department, which is responsible for managing these issues in PPC and is the In-House Protection and Prevention Service, has held ELOT EN ISO 9001:2008 certification for the Quality Management System it operates.
Ακόμη, η ΔΥΑΕ, από το 2012, είναι αδειοδοτημένη Εξωτερική Υπηρεσία Προστασίας και Πρόληψης, με δυνατότητα να παρέχει υπηρεσίες προστασίας και πρόληψης σε πελάτες εντός και εκτός του Ομίλου της ΔΕΗ.
Moreover, since 2012 the Occupational Health and Safety Department has held a license as an External Protection and Prevention Service Provider with the ability to provide protection and prevention services to customers inside and outside the PPC Group.
Σκοπός της Διεύθυνσης είναι να δεσμευτούν οι εργαζόμενοι από όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας, καθώς και όσοι έχουν σχέση εργασίας με την Εταιρεία, πάνω στους γενικούς στόχους για την πρόληψη των ατυχημάτων.
The Department's goal is to have all employees at all levels and anyone who has a working relationship with the Corporation to be committed to the general accident prevention objectives.
Επίσης η ΔΥΑΕ συνέδραμε με εμπειρογνώμονες επιθεωρητές σε επτά (7) επιθεωρήσεις της Γενικής Διεύθυνσης Παραγωγής σε Σταθμούς Παραγωγής.
Inspectors from the Occupational Health and Safety Department also provided 7 expert opinions in power stations inspections operated by the Generation Division.
Οι επιθεωρήσεις άπτονταν θεμάτων ασφάλειας της εργασίας και τα αποτελέσματά τους κοινοποιήθηκαν στην ιεραρχία των αρμόδιων Διευθύνσεων.
The inspections examined occupational safety issues and their results were notified to the heads of department.
Το 2016 ο Υποτομέας Κοινωνικών Λειτουργών του Τομέα Ιατρικής της Εργασίας της ΔΥΑΕ πραγματοποίησε 134 Εκθέσεις Κοινωνικής Έρευνας (84 αιτήματα από τη ΔΕΗ και τα υπόλοιπα 50 από το ΔΕΔΔΗΕ).
In 2016 the Social Workers Subsection / Occupational Medicine Section of the Occupational Health and Safety Department prepared 134 social surveys (84 were requested by PPC and 50 by HEDNO).
Το πεδίο δραστηριοποίησης του Υποτομέα Κοινωνικών Λειτουργών περιλαμβάνει την παροχή ατομικής και οικογενειακής συμβουλευτικής και συμπαράστασης για μισθωτούς, ενημέρωση και παραπομπή τους σε αρμόδιες Υπηρεσίες, σύνταξη αναλυτικών Εκθέσεων Κοινωνικής Έρευνας και συνοπτικών Εισηγητικών Πορισμάτων κ.λπ.
The subsection's job includes offering individual and family counselling and support to employees, briefing them and referring them to the competent agencies, preparing detailed social surveys and short statements of their recommendations / findings, among other things.
Επιπλέον, σε 68 περιπτώσεις μισθωτών που είχαν ανάγκη κοινωνικής προστασίας, συμπαράστασης και στήριξης, παρασχέθηκαν υπηρεσίες συμβουλευτικού και υποστηρικτικού χαρακτήρα, συνεργασία με την ιεραρχία τους και το οικογενειακό περιβάλλον, εφόσον υπήρχε, καθώς και αναζήτηση επιπρόσθετης επαγγελματικής βοήθειας.
In addition, 68 employees who needed social protection, support and assistance received counselling and support in cooperation with their superiors and family circle (if applicable) and additional professional support was also sought.
Σε άλλες περιπτώσεις, δόθηκαν σε μισθωτούς κατευθυντήριες οδηγίες, συμβουλευτική για την αντιμετώπιση προβλημάτων της προσωπικής τους ζωής και παραπομπή σε κέντρα και υπηρεσίες εκτός ΔΕΗ ανάλογα με το πρόβλημα.
In all cases employees were provided with guidance, counselling about how to address their personal problems, and were referred on to centres and agencies outside of PPC with experience in the relevant problem.
Στο πλαίσιο προγράμματος επισκέψεων των Κοινωνικών Λειτουργών στην επαρχία, ώστε να εντοπιστούν και να διευθετηθούν τυχόν προβλήματα, πραγματοποιήθηκαν πιλοτικά επισκέψεις σε μονάδες της ΔΕΗ και του ΔΕΔΔΗΕ σε Ναύπακτο, Κόρινθο, Πάτρα και Καλαμάτα.
As part of a new scheme whereby social workers visit the regions to identify and address problems there, pilot visits were arranged to PPC and HEDNO plants in Nafpaktos, Corinth, Patra and Kalamata.
Επιπροσθέτως, από την κοινωνική υπηρεσία της Κρήτης πραγματοποιήθηκαν 5 συνολικά δράσεις κοινωνικής αλληλεγγύης.
Moreover, the social services unit on Crete ran 5 social solidarity actions.
Συγκεκριμένα προσφέρθηκαν γάλα και κρέας στο Κέντρο ειδικών παιδιών «Άγιος Σπυρίδων» καθώς και σε παιδιά οικογενειών που στηρίζονται από τα παιδικά χωριά SOS.
Milk and meat were offered to the Agios Spyridon Special Children's Centre and to the children of families supported by SOS Children's Villages.
Από τον Ιούνιο του 2015, σε ξεχωριστό χώρο του Γραφείου Ιατρικής της Εργασίας στη Θεσσαλονίκη, άρχισε να λειτουργεί Γραφείο Ψυχολόγου με αντικείμενο την παροχή ψυχολογικής και (ατομικής ή/και οικογενειακής) συμβουλευτικής υποστήριξης σε μισθωτούς με δυσκολία στη διαχείριση καταστάσεων του εργασιακού περιβάλλοντος συνεπεία σωματικής ή ψυχικής ασθένειας, διενέργεια συνεδριών ψυχοθεραπείας, διενέργεια ψυχολογικών εκτιμήσεων, χρήση ψυχομετρικών εργαλείων, συνεργασία με αρμόδιες υπηρεσίες και φορείς εκτός ΔΕΗ, συνεργασία με τους Ιατρούς Εργασίας και τους Κοινωνικούς Λειτουργούς κ.λπ. Κατά τη διάρκεια του 2016, στο Γραφείο προσήλθαν για παροχή ψυχολογικής και συμβουλευτικής υποστήριξης συνολικά είκοσι (20) άτομα.
Since 2015 a psychologist's office has been operating in a separate section of the Occupational Physician's Offices in Thessaloniki, providing personal or family psychological and counselling support to employees facing difficulties handling workplace issues as a result of mental or physical illness, psychotherapy, psychological evaluations, and psychometric tests, in collaboration with agencies and bodies outside of PPC, in partnership with the occupational physicians and social workers, During 2016 the office provided psychological support and counselling to 20 people in total.
Παράλληλα με τη δράση του Γραφείου Ψυχολόγου στη Θεσσαλονίκη, από το Μάιο του 2016 ξεκίνησε ένα πιλοτικό πρόγραμμα επισκέψεων, μία φορά την εβδομάδα, στο Λιγνιτικό Κέντρο Δυτικής Μακεδονίας (ΛΚΔΜ) που εδρεύει στην Πτολεμαΐδα, με σκοπό την παροχή ψυχολογικής και συμβου
In parallel to the psychologist's office in Thessaloniki, in May 2016 we launched a pilot scheme whereby experts visit the Western Macedonia Lignite Centre in Ptolemaida once a week to provide psychological support and counselling to PPC staff in the Western Macedonia region and members of their families.
Το 2016 δεν πραγματοποιήθηκαν εκπαιδευτικοί κύκλοι σεμιναρίων εξουσιοδοτημένου προσωπικού για την Πολιτική Σχεδίαση Εκτάκτου Ανάγκης, ωστόσο δύο νέοι κύκλοι για το ΔΕΔΔΗΕ, προγραμματίστηκαν για το πρώτο δίμηνο του 2017.
Training seminars for staff concerning civil emergencies may not have taken place in 2016 but two new cycles of seminars have already been scheduled for HEDNO for the first two months of 2017.
Οι 33 Ιατροί Εργασίας, στο πλαίσιο της εκπαίδευσης / ενημέρωσης στα θέματα υγείας, ιατρικής και ασφάλειας της εργασίας, ενημερώνουν το προσωπικό για σοβαρές ασθένειες.
When training and briefing staff about health, medicine and occupational safety issues, the 33 occupational physicians also provide information about serious illnesses.
Τα σεμινάρια εκπαίδευσης - ενημέρωσης των Τεχνικών Ασφάλειας είναι τα βασικά σεμινάρια για την Ασφάλεια και Υγεία στην Εργασία.
The safety engineer training - briefing seminars are the main occupational health and safety seminars.
Επιπλέον, το 2016 πραγματοποιήθηκαν 4 εκπαιδευτικοί κύκλοι για μέλη Επιτροπών Υγείας και Ασφάλειας των Εργαζομένων (σε Αθήνα, Μεγαλόπολη, Κρήτη και Κοζάνη).
Moreover, in 2016 4 cycles of training cycles for members of Employee Health & Safety Committees took place in Athens, Megalopolis, Crete and Kozani.
Ειδικά θέματα υγείας και ασφάλειας στην εργασία, καθώς και σχετικές θεματικές ενότητες, συμπεριλαμβάνονται στο πρόγραμμα και άλλων σεμιναρίων που υλοποιούνται από τη Διεύθυνση Εκπαίδευσης (π.χ. σε σεμινάρια εκπαίδευσης νεοπροσλαμβανόμενου προσωπικού).
Specific occupational health and safety topics and relevant subjects are included in the materials for other seminars run by the Training Department, such as the orientation training which new recruits receive.
Υγεία και ασφάλεια για εργολάβους και υπεργολάβους
Health and safety for contractors and subcontractors
Συμφωνούν ρητά και αναλαμβάνουν την αποκλειστική ευθύνη για τη μελέτη και την εφαρμογή των μέτρων ασφαλούς εργασίας, τόσο για τους απασχολούμενους στην κατασκευή ενός έργου όσο και για τους τρίτους.
Contractors expressly undertake exclusive responsibility for designing and implementing safe working practices for persons employed on Project construction and for third parties.
Σημείωση: Τα στοιχεία που παρουσιάζονται στον πίνακα αφορούν εκπαίδευση που χειρίζεται/διοργανώνει η Διεύθυνση Εκπαίδευσης (δεν περιλαμβάνουν εκπαίδευση που πραγματοποιείται επί τόπου στις Μονάδες, από τις επιμέρους Διευθύνσεις).
Note: The data in the table above relate to training programmes handled and organised by the Training Department («locally» implemented training conducted by the Divisions in PPC power plants is not included).
Την κατοχή των απαιτούμενων αδειών από το προσωπικό του εργολάβου.
Whether the contractor's staffhold the necessary licenses and permits.