natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παράλληλα συνεχίστηκαν οι εργασίες, που αφορούσαν: τον εμπλουτισμό του Αρχείου Προφορικών Μαρτυριών και την τελική ταξινόμηση του Αρχείου της Γενικής Διεύθυνσης, (1951-1967).
Meanwhile work continued, concerning the enrichment of the Oral History Archive and the ﬁnal classiﬁcation of the General Administration Division Archive (1951-1967).
• Εκπροσώπηση της ΔΕΗ, μέσω του Τομέα Αρχείων, στο Δ.Σ. του Ελληνικού Τμήματος της Διεθνούς Επιτροπής για τη Διάσωση της Βιομηχανικής Κληρονομιάς (TICCIH).
• Representation of PPC, through the Archives Section, to the Board of the Greek Department of the International Committee for the Preservation of Industrial Heritage (TICCIH).
• Συνεργασία με ιδρύματα και φορείς ανάδειξης και αξιοποίησης της βιομηχανικής κληρονομιάς (ΕΜΠ, MONUMENTA και Ίδρυμα «Σταύρος Νιάρχος» κ.ά.).
• Cooperation with institutions and bodies promoting and utilizing industrial heritage (NTUA, MONUMENTA"Stavros Niarchos" Foundation, etc.).
• Συνέχιση της συνεργασίας στα μεταπτυχιακά προγράμματα επιμόρφωσης, που υλοποιεί το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
• Continuing cooperation with the National and Kapodistrian University of Athens in their implementation of graduate training programs.
• Συνεργασία με τα κατά τόπους Γενικά Αρχεία του Κράτους (ΓΑΚ Νομού Κυκλάδων, Νομού Μεσσηνίας, Νομού Κεφαλληνίας κ.ά.), με άλλους αρχειακούς φορείς, καθώς και με πολιτιστικά ιδρύματα (Μανιατάκειον Ίδρυμα, Σύλλογος Φίλων Κάστρου Μεθώνης, Ίδρυμα Βασίλη Κωνσταντακόπουλου - Ναυαρίνο κ.ά.).
• Cooperation with local General State Archives (GAK of Prefectures of Cyclades, Messinia, Kefallinia etc.), with other archival institutions, as well as cultural institutions (Maniatakeion Foundation, Friends of Castle of Methoni Association, Vassili Constantakopoulos Foundation - Navarino etc.).
• Υποδοχή και παροχή στοιχείων και αρχειακού υλικού από το Ιστορικό Αρχείο ΔΕΗ σε περισσότερους από 210 ερευνητές διαφόρων ειδικοτήτων και βαθμίδων από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών κ.ά.
• Hosting and opening of data and archival material from the PPC History ﬁle to more than 210 researchers of different disciplines and levels from the National Technical University, National University of Athens, the National Research Institute etc.
• Παροχή τεχνογνωσίας στα Ελληνικά Πετρέλαια για τη συγκρότηση του Οπτικοακουστικού Αρχείου τους και συνεργασία με την ΕΥΔΑΠ για τη δημιουργία αρχειακής πολιτικής και τη διάσωση των αρχείων της.
• Provision of expertise to Greek Petroleum Company for the creation of their Audiovisual Archive and collaboration with the Water Authority (EYDAP) for the creation of its archival policy and the preservation of its records.
• Συμμετοχή στο πρόγραμμα ΔΥΑΣ της Ακαδημίας Αθηνών για τη δημιουργία βάσης δεδομένων φορέων που σχετίζονται με τη μελέτη των ανθρωπιστικών επιστημών.
• Participation in the DYAS program of the Academy of Athens for the creation of a database of stakeholders associated with the study of the humanities.
• Καταγραφή-τεκμηρίωση ιστορικού εξοπλισμού και εγκαταστάσεων ΑΗΣ Ν. Φαλήρου και διατύπωση πρότασης, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Υπηρεσιών Στέγασης, για την αξιοποίηση του ιστορικού-διατηρητέου συγκροτήματος του Ατμοηλεκτρικού Σταθμού Ν. Φαλήρου με τη δημιουργία Μουσείου Εξηλεκτρισμού και τη στέγαση του Ιστορικού Αρχείου ΔΕΗ.
• Recording-documenting of historical equipment and installations of TPP N. Faliro and drafting of a proposal, in collaboration with the Department of Housing Services, for the utilization of the historic complex of the Steam Electric station of N. Faliron, with the creation of an Electriﬁcation Museum and the housing of the PPC History Archive.
Αξιοποίηση του παλαιού ΑΗΣ Φαλήρου
Development of the old Faliro Steam Electric Plant
Η ΔΕΗ προέβει στην εκπόνηση μελέτης με αντικείμενο την διερεύνηση της δυνατότητας αξιοποίησης και οργάνωσης του παλαιού ΑΗΣ Φαλήρου σε μνημείο βιομηχανικής κληρονομιάς, κέντρο πολιτισμού, εκπαίδευσης και ιστορικό αρχείο ηλεκτρισμού.
PPC has recently prepared a study to explore the potential for the development of the old Faliro Steam Electric Plant and its transformation into an industrial heritage monument a cultural and educational centre and a home for the electricity historical archives.
Η Χορωδία, που ιδρύθηκε και λειτουργεί συνεχώς από το 1978, στελεχώνεται από μισθωτούς, συνταξιούχους, παιδιά μισθωτών καθώς και εκτός ΔΕΗ επαγγελματίες του χώρου.
The Choir, founded and operating continuously since 1978, is comprised of employees, pensioners, employees' children and non-PPC professionals.
Όλα αυτά τα χρόνια η «Μικτή Χορωδία ΔΕΗ ΔΕΔΔΗΕ», κατάφερε να αναπτύξει μια πολύ σημαντική παρουσία στα μουσικά δρώμενα της πατρίδας μας και πραγματοποιεί ένα πολύ σημαντικό πολιτιστικό έργο και έχει τύχει ευρύτατης αποδοχής και ευνοϊκότατων σχολίων από τον Αθηναϊκό και Περιφερειακό Τύπο.
All these years the “PPC-HEDNO Choir" has managed to establish a very strong presence in the musical life of our country, performs a very important cultural role, and has received widespread acceptance and highly favorable reviews in the national and local press.
Η Χορωδία ξεκίνησε με πρωτοβουλία ομάδας υπαλλήλων της και η σχετική πρωτοβουλία υποστηρίχθηκε ενεργά από την Εταιρεία.
The Choir began as an initiative of a group of employees, and has been actively supported by the Company.
• Εκδήλωση «Συνάντηση Χορωδιών» στις 4-5 Δεκεμβρίου 2015, η οποία συνδιοργανώθηκε με το σωματείο Εργαζομένων ΣΠΑΡΤΑΚΟΣ, με τη συμμετοχή χορωδιών από την Πτολεμαΐδα και την Κοζάνη.
• The "Meeting of Choirs" event on 4-5 December 2015, organized in conjunction with the SPARTAKOS Workers union, with the participation of choirs from Ptolemaida and Kozani.
Η ΔΕΗ προσφέρει τη δυνατότητα σε φοιτητές Ανώτατων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων (ΑΕΙ) και Τεχνικών Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων (ΤΕΙ), καθώς και σε μαθητές των προγραμμάτων του Οργανισμού Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού (ΟΑΕΔ) να πραγματοποιήσουν την πρακτική τους άσκηση στις Μονάδες της Εταιρείας.
PPC allows students of universities and technical educational institutes, as well as students of Hellenic Manpower Employment Agency programs, to carry out their internships at the Corporation's plants and units.
Το 2015 απασχολήθηκαν στη ΔΕΗ 68 φοιτητές ΑΕΙ, στο πλαίσιο του προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση», το οποίο χρηματοδοτείται από το ΕΣΠΑ, 100 φοιτητές ΤΕΙ, κυρίως μέσω του προγράμματος επιδότησης από τον ΟΑΕΔ, και 130 μαθητές των Επαγγελματικών Σχολών Μαθητείας του ΟΑΕΔ.
In 2015 PPC hosted 68 university students as part of its life-long learning program ﬁnanced by the National Strategic Reference Framework (NSRF), 100 students from technological educational institutes under a program ﬁnanced by the Hellenic Manpower Employment Agency, and 130 students from the Hellenic Manpower Employment Agency's Vocational Apprenticeship Schools.
Επαγγελματικός προσανατολισμός νέων Νομών Kοζάνης και Εορδαίας
Career guidance for young people from the Prefectures of Kozani and Eordaia
Η ΔΕΗ, το 2015, ξεκίνησε τη δράση παροχής υπηρεσιών επαγγελματικού προσανατολισμού σε 100 και πλέον μαθητές Β' Λυκείου από σχολεία των Νομών Κοζάνης και Εορδαίας.
In 2015, PPC ran a career guidance event for 100 junior-year students from schools of the Prefectures of Kozani and Florina.
Σκοπός της δράσης ήταν να βοηθήσει τους νέους να γνωρίσουν τον εαυτό τους, τα ενδιαφέροντά τους και τις ικανότητές τους, ώστε να πάρουν τις κατάλληλες αποφάσεις για τις σπουδές και την καριέρα τους.
The event was designed to help young people get to know themselves, their own interests and abilities better, and to enable them to take decisions about their studies and careers.
Ο επαγγελματικός προσανατολισμός είναι μια διαδικασία που περιλαμβάνει τεστ ικανοτήτων, επαγγελματικών ενδιαφερόντων, επαγγελματικής προσωπικότητας και εργασιακών αξιών.
Career guidance is a process that tests for skills, professional interests, professional personality and work values.
Το Δεκέμβριο του 2015 πραγματοποιήθηκαν δύο εκδηλώσεις στις οποίες ενημερώθηκαν μαθητές της Β' Λυκείου από τα σχολεία των Δήμων Κοζάνης και Εορδαίας σχετικά με τις διαδικασίες του επαγγελματικού προσανατολισμού και τα οφέλη του.
On December 2015, two events were organized in which junior year high school students of the Municipalities of Kozani and Eordaia were informed of the vocational guidance process and its beneﬁts.
Διεύθυνση Πωλήσεων της ΔΕΗ
Local Power Plant
Τοπικός Σταθμός Παραγωγής
Emissions Trading Scheme
Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Εθνικών Ενώσεων Εταιρειών Ηλεκτρικής Ενέργειας
European Union of the Electricity Industry
ΕΥΘΥΓΡΑΜΜΙΣΗ ΜΕ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΥΠΑ
ALIGNMENT WITH STANDARDS AND PRINCIPLES
Στους πίνακες που ακολουθούν, παρατίθεται η αντιστοίχηση του περιεχομένου του Απολογισμού Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2015 της ΔΕΗ με τους δείκτες του GRI - G4 και του συμπληρώματος για τον ενεργειακό κλάδο (GRI - EUSS).
The following tables link the contents of the 2015 PPC Corporate Social Responsibility and Sustainability Report with the GRI - G4 indicators and with the supplement on the energy sector (GRI- EUSS).
Ενότητα Σχόλια/Παραπομπές
Section Comments/References
Δήλωση Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου Προφίλ Οργανισμού
Statement from the Chairman and CEO Organizational Proﬁle
Κύριες μάρκες, προϊόντα ή/και υπηρεσίες
Primary brands, products and/or services
Χώρες δραστηριοποίησης οργανισμού
Countries the organization operates in
Συνολικό εργατικό δυναμικό ανά φύλο με βάση τον τύπο απασχόλησης, τη σύμβαση εργασίας και την περιοχή
Total workforce by gender, by employment type, employment contract, and region
Ο αριθμός εργαζομένων των εργολάβων / υπεργολάβων που απασχολήθηκαν στη ΔΕΗ το 2015 δεν είναι διαθέσιμος συγκεντρωτικά για τη ΔΕΗ.
The number of employees of the contractors / subcontractors who worked for PPC in 2015 is available as an aggregate
Ποσοστό εργαζομένων που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας
Percentage of employees covered by collective bargaining agreements
Τα αντίστοιχα στοιχεία για τους εργαζόμενους των εργολάβων δεν είναι διαθέσιμα στη ΔΕΗ.
The corresponding ﬁgures for contractors' employees are not available to the PPC.
Σημαντικές μεταβολές κατά τη διάρκεια της περιόδου απολογισμού
Signiﬁcant changes during the reporting period
Εφαρμογή της αρχής της πρόληψης
Application of the precautionary principle
Καταστατικοί χάρτες, αρχές ή άλλες πρωτοβουλίες τρίτων που αποδέχεται ή υποστηρίζει ο οργανισμός
Charters, principles or other third party initiatives that the organizations accepts or supports
Συμμετοχή (ως μέλος) σε σωματεία και οργανώσεις
Participation (as a member) in associations and organizations
Εγκατεστημένη δυναμικότητα ανά πρωτογενή πηγή ενέργειας και ανά ρυθμιστικό καθεστώς
Installed capacity by primary energy source and by regulatory regime
Καθαρή παραγωγή ενέργειας ανά πρωτογενή πηγή ενέργειας και ανά ρυθμιστικό καθεστώς
Net energy production by primary energy source and by regulatory regime
Αριθμός οικιακών, βιομηχανικών και εμπορικών πελατών
Number of domestic, industrial and commercial customers
Ευρετήριο Περιεχομένου GRI
General Standard Disclosures
Μήκος υπόγειων και υπέργειων γραμμών μεταφοράς και διανομής ανά ρυθμιστικό καθεστώς
Length of underground and overhead transmission and distribution lines by regulatory regime
Διασυνδεδεμένο Δίκτυο Μήκος (χλμ)
Interconnected Network Length (km)
Χαμηλή Τάση (0,4 kV)
Low Voltage (0.4 kV)
Μέση Τάση (15-20 kV)
Medium Voltage (15 - 20 kV)
Υψηλή Τάση (150 kV)
High Voltage (150 kV)
Μη Διασυνδεδεμένο Δίκτυο Μήκος (χλμ)
Non Interconnected Network Length (km)
Αναγνωρισμένα Ουσιαστικά Θέματα και Όρια
Qualiﬁed Essentially Issues and Limits
Λειτουργική δομή οργανισμού
Functional organization structure
Όρια ουσιαστικών θεμάτων εντός του οργανισμού
Limits for essential issues within the organization
Όρια ουσιαστικών θεμάτων εκτός του οργανισμού
Limits for essential issues outside the organization
Σημαντικές αλλαγές σε σχέση με προηγούμενους απολογισμούς (σε αντικείμενο, όρια)
Signiﬁcant changes (in objects, limits) compared with previous reports
Διαβούλευση με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
Consultation with Stakeholders
Κατάλογος ενδιαφερόμενων μερών του οργανισμού
List of organization stakeholders
Προσέγγιση συμμετοχής ενδιαφερόμενων μερών
Participation approach for stakeholders
Βασικά θέματα και προβληματισμοί των ενδιαφερόμενων μερών
Key topics and concerns for stakeholders Report Proﬁle
Πίνακας τυπικών δημοσιοποιήσεων που περιέχονται στον απολογισμό
Table of Standard Disclosures within the report
Πολιτική εξωτερικής διασφάλισης του απολογισμού Διακυβέρνηση
External Assurance Policy for the report Governance
Δομή διακυβέρνησης οργανισμού Ηθική και Ακεραιότητα
Organization governance structure Ethics and Integrity
Εταιρικές πολιτικές - αξίες, αποστολή, κώδικες συμπεριφοράς
Corporate policies - values, mission, codes of conduct
Οικονομία Ουσιώδες Θέμα: Οικονομική επίδοση
Economic Essential Issue: Economic Performance
Κοινοποίηση της Προσέγγισης της Διοίκησης
Disclosure on Management Approach
Χρηματοοικονομικές επιπτώσεις και άλλοι κίνδυνοι και ευκαιρίες λόγω της κλιματικής αλλαγής
Financial implications and other risks and opportunities due to climate change
Ετήσιος Απολογισμός 2015, σελίδες 35, 46-48 και 104.
Annual Report 2015, pages 35, 46-48 and 104.
Κάλυψη προγραμμάτων καθορισμένων εισφορών
Coverage of deﬁned contribution projects
Ετήσιος Απολογισμός 2015, σελίδες 138, 140.
Annual Report 2015, pages 138, 140.
Σημαντική χρηματοοικονομική βοήθεια που λαμβάνεται από κυβερνητικούς φορείς
Signiﬁcant ﬁnancial assistance received from government
Ουσιώδες Θέμα: Απόδοση συστήματος
Essential Issue: System Performance
Κοινοποίηση της Προσέγγισης της Διοίκησης
Notiﬁcation of Approach to Management
Μέση απόδοση των θερμικών εγκαταστάσεων ανά πηγή ενέργειας και ρυθμιστικό καθεστώς
Average efﬁciency of thermal plants by energy source and regulatory regime
Ο δείκτης δεν είναι σχετικός με τη λειτουργία της ΔΕΗ.
This indicator is not relevant to the operation of the PPC.
Τα στοιχεία αυτά είναι αρμοδιότητας του ΑΔΜΗΕ και του ΔΕΔΔΗΕ.
These elements are competence of IPTO and HEDNO.
Περιβάλλον Ουσιώδες Θέμα: Εκπομπές
Environment Essential Issue: Emissions
Άμεσες εκπομπές αερίων θερμοκηπίου (scope 1)
Direct GHG emissions (scope 1)
Έμμεσες εκπομπές αερίων θερμοκηπίου από την ενέργεια (scope 2)
Indirect GHG emissions from energy (scope 2)
Άλλες έμμεσες εκπομπές αερίων θερμοκηπίου (scope 3)
Other indirect greenhouse gas emissions (scope 3)
Μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου
Greenhouse gas emissions reductions
Εκπομπές ουσιών που καταστρέφουν τη στιβάδα του όζοντος
Emissions of substances that deplete the ozone layer
ΝΟx, SΟx και άλλες σημαντικές εκπομπές αερίων Ουσιαστικό Θέμα: Υγρές Εκροές και Απόβλητα
ΝΟx, SΟx and other signiﬁcant gas emissions Essential Issue: Liquid Discharges and Waste
Συνολικός όγκος υδάτινων αποβλήτων, με βάση την ποιότητα και τον προορισμό
Total liquid discharge by quality and destination
Συνολικό βάρος των αποβλήτων, με βάση τον τύπο και τη μέθοδο διάθεσης
Total weight of waste by type and disposal method
Συνολικός αριθμός και όγκος σημαντικών διαρροών
Total number and volume of signiﬁcant spills
Βάρος διακινούμενων, εισαγόμενων, εξαγόμενων ή επεξεργασμένων αποβλήτων που θεωρούνται επικίνδυνα
Weight of transported, imported, exported or treated waste deemed hazardous
Ταυτότητα, μέγεθος, κατάσταση «προστατευόμενων» περιοχών που επηρεάζονται σημαντικά από τις απορρίψεις νερού
Identity, size, condition of "protected" areas signiﬁcantly affected by water discharges
Πρακτικές απασχόλησης Ουσιώδες Θέμα: Απασχόληση
Employment practices Essential Issue: Employment
Συνολικός αριθμός και ποσοστό κίνησης προσωπικού και πρόσληψης νέων εργαζομένων με βάση την ηλικιακή ομάδα, το φύλο και την περιοχή
Total number and rate of employee turnover and recruitment of new employees by age group, gender, and region
Παροχές προς τους εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης που δεν παρέχονται στους εποχικούς εργαζόμενους ή τους εργαζόμενους μερικής απασχόλησης
Beneﬁts provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees
Επιστροφή στην εργασία μετά τη γονική άδεια ανά φύλο
Return to work after parental leave by gender
Προγράμματα και διαδικασίες για την εξασφάλιση της διαθεσιμότητας εξειδικευμένου προσωπικού
Programs and procedures to ensure the availability of qualiﬁed personnel
Εργαζόμενοι με δυνατότητα συνταξιοδότησης την προσεχή πενταετία και δεκαετία
Employees with potential retirement the next ﬁve years and decade
Πολιτικές και απαιτήσεις για την υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων του οργανισμού και των εργολάβων / υπεργολάβων
Policies and standards for the health and safety of the organization's employees and contractors / subcontractors
Ημέρες εργασίας εργαζομένων εργολάβων / υπεργολάβων σε εργασίες κατασκευαστικές, λειτουργίας και συντήρησης
Working days for contractors' workers / subcontractors in construction work, operation and maintenance
Τα στοιχεία αυτά δεν είναι διαθέσιμα συγκεντρωτικά για τη ΔΕΗ.
These data are not available in aggregate form for PPC.
Εργαζόμενοι εργολάβων / υπεργολάβων που έχουν παρακολουθήσει εκπαιδεύσεις υγείας και ασφάλειας
Employees of contractors / subcontractors who have received health and safety training
Ουσιώδες Θέμα: Υγεία και ασφάλεια εργαζομένων
Essential Issue: Health and Safety at work
Ποσοστό εργατικού δυναμικού που εκπροσωπείται σε Επιτροπές Υγείας και Ασφάλειας
Percentage of workforce represented on Health and Safety Committees
Ποσοστά τραυματισμών, επαγγελματικών ασθενειών, απώλειας ημερών εργασίας και απουσιών εργαζομένων ανά περιοχή και φύλο
Rates of injury, occupational diseases, lost days and absenteeism of employees by region and sex
Προγράμματα εκπαίδευσης/κατάρτισης, παροχής συμβουλών και πρόληψης σχετικά με σοβαρές ασθένειες
Education / training programs, counseling and prevention of serious diseases
Θέματα υγείας και ασφάλειας που καλύπτονται στις επίσημες συμφωνίες με τα εργατικά συνδικάτα
Health and safety issues covered in formal agreements with trade unions
Κοινωνία Ουσιώδες Θέμα: Δημόσια πολιτική
Society Essential Issue: Public policy
Οι θέσεις της δημόσιας πολιτικής και η συμμετοχή στην ανάπτυξη της δημόσιας πολιτικής και στη δημιουργία ομάδων πίεσης (λόμπι)
The public policy positions and participation in public policy development and lobbying
Συνολική αξία οικονομικών συνεισφορών σε πολιτικά κόμματα, πολιτικούς και σχετικά ιδρύματα
Total value of ﬁnancial contributions to political parties, politicians and related institutions
Η ΔΕΗ ακολουθεί τις αρχές του Προτύπου AccountΑbility AA1000APS (2008) για τον προσδιορισμό, την προτεραιοποίηση και την ανταπόκρισή της στα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.
The Corporation follows the principles in the AA1000 APS Accountability Standard (2008) in identifying, prioritizing and responding to sustainability issues.
Η ΔΕΗ στηρίζει τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας και συμμορφώνεται και με τα 20 κριτήρια του Κώδικα.
PPC supports the Greek Code of Sustainability and complies with the Code's 20 criteria.
Στον επόμενο πίνακα αναφέρονται οι ενότητες του Απολογισμού στις οποίες παρουσιάζονται οι αντίστοιχες δράσεις της Εταιρείας ανά κριτήριο.
The following table lists the sections of the Report which present the corresponding actions of the Company per criterion.
Σχετική ενότητα στον Απολογισμό
Relevant section in the Report
1. Στρατηγική ανάλυση και δράση
1. Strategic analysis and action
4.3 Καθορισμός Ουσιωδών Θεμάτων
4.3 Deﬁning Essential Issues
4. Διαχείριση της αλυσίδας αξίας
4. Management of the value chain
3.6 Όργανα Διακυβέρνησης 4.2 Διακυβέρνηση Θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης
3.6 Governance Instruments 4.2 Governance Sustainability Affairs
7. Καταγραφή και παρακολούθηση
7. Recording and Monitoring
4.7 Βασικά Στοιχεία Επίδοσης ΕΚΕ 11.
4.7 Key Elements Performance CSR 11.
Δήλωση Ανεξάρτητης Διασφάλισης
Statement External Assurance
10 Προϊοντική υπευθυνότητα και καινοτομία
10. Product responsibility and innovation
6.6 Διαχείριση αποβλήτων - αξιοποίηση παραπροϊόντων
6.6 Waste management - utilization of by-products
5.1 Στοιχεία Ανθρώπινου Δυναμικού 5.4 Ίσες Ευκαιρίες και Σεβασμός στα Ανθρώπινα Δικαιώματα
5.1 Human Resource Data 5.4 Equal Opportunity and Respect for Human Rights
5.1 Στοιχεία Ανθρώπινου Δυναμικού 5.3 Αξιολόγηση και Παροχές Εργαζομένων 5.4 Ίσες Ευκαιρίες και Σεβασμός στα Ανθρώπινα Δικαιώματα
5.1 Human Resource Data 5.3 Evaluation and Employee Beneﬁts 5.4 Equal Opportunity and Respect for Human Rights
5.1 Στοιχεία Ανθρώπινου Δυναμικού 5.2 Εκπαίδευση και Ανάπτυξη 5.3 Αξιολόγηση και Παροχές Εργαζομένων 5.4 Ίσες Ευκαιρίες και Σεβασμός στα Ανθρώπινα Δικαιώματα
5.1 Human Resource Data 5.2 Training and Development 5.3 Evaluation and Employee Beneﬁts 5.4 Equal Opportunities and Respect for Human Rights
17. Ανθρώπινα δικαιώματα και προμηθευτική αλυσίδα
17. Human rights and supply chain
18. Ενίσχυση τοπικών κοινωνιών
18. Strengthening local communities
19. Συμμετοχή σε πρωτοβουλίες και πολιτική επιρροή
19. Participation in initiatives and political inﬂuence
3.10 Ρυθμιστικά Θέματα και Δημόσια Πολιτική 4.5 Συμμετοχές σε Σωματεία και Οργανώσεις
3.10 Regulatory Affairs and Public Policy 4.5 Investments in Associations and Organizations
20. Πρόληψη και καταπολέμηση της διαφθοράς
20. Preventing and combating corruption
3.8 Έλεγχος 5.7 Κανονιστική και Νομοθετική Συμμόρφωση
3.8 Control 5.7 Regulatory and Legislative Compliance
ΑΝΕξΑΡΤΗΤΗ ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΕΥΡΟΥΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙχΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε.
Independent limited assurance Report to Public Power corporation S.a.
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού Α.Ε. (εφεξής η «Εταιρεία») ανέθεσε στην KPMG Σύμβουλοι Α.Ε. (εφεξής η «KPMG») την επισκόπηση της ενότητας 4.7 με τίτλο «Βασικά Στοιχεία Επίδοσης ΕΚΕ» της ελληνικής έκθεσης με τίτλο «Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2015» (εφεξής «η Έκθεση») της Εταιρείας για την περίοδο 1 Ιανουαρίου 2015 - 31 Δεκεμβρίου 2015, προκειμένου να διασφαλισθεί η ακρίβεια του περιεχομένου της.
We were engaged by the Board of Directors of Public Power Corporation S.A. (referred to as “the Company”) to provide limited assurance on section 4.7 titled “Key CSR Performance Data” of the Greek version of the sustainability report titled “2015 Corporate Social Responsibility and Sustainability Report” (referred to as “the Report”) of the Company for the reporting period 1 January 2015 - 31 December 2015.
Δική μας ευθύνη μας είναι να διενεργήσουμε ένα έργο περιορισμένου εύρους διασφάλισης (limited assurance) και να εκφράσουμε τα συμπεράσματά μας βάσει των διαδικασιών που επιτελέσαμε για το συμφωνημένο εύρος εργασιών, όπως παρουσιάζεται παραπάνω.
Our responsibility is to carry out a limited assurance engagement and to express a conclusion based on the work performed for the agreed assurance scope, as described above.
μας με τις κατάλληλες ηθικές απαιτήσεις, συμπεριλαμβανομένων απαιτήσεων ανεξαρτησίας, και υπαγορεύει ότι σχεδιάζουμε και εκτελούμε τις εργασίες μας με τέτοιο τρόπο ώστε να αποδώσουμε περιορισμένου εύρους διασφάλιση σχετικά με το αν η ενότητα «Βασικά Στοιχεία Επίδοσης ΕΚΕ» της Έκθεσης, για την περίοδο 1 Ιανουαρίου 2015 - 31 Δεκεμβρίου 2015, περιέχει ουσιώδη λάθη ή παραλείψεις.
we comply with applicable ethical requirements, including independence requirements and that we plan and perform the engagement to obtain limited assurance about whether whether the section “Key CSR Performance Data” of the Report, referring to the period 1 January 2015 - 31 December 2015, is free from material misstatement.
διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα ελέγχου ποιότητας περιλαμβάνοντας καταγεγραμμένες πολιτικές και διαδικασίες αναφορικά με τη συμμόρφωση με ηθικές απαιτήσεις, επαγγελματικά πρότυπα καθώς και τις σχετικές νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις.
system of quality control including documented policies and procedures regarding compliance with ethical requirements, professional standards and applicable legal and regulatory requirements.