natgillin/translations-raw huggingface dataset:
* Στην προαναφερόµενη χορηγική δαπάνη δεν περιλαµβάνεται το κόστος των τοπικών χορηγικών δράσεων που υλοποιούνται στις περισσότερες περιοχές της επικράτειας όπου έχει παρουσία η Επιχείρηση και αφορούν στην ενίσχυση υποδοµών (εκκλησίες, δρόµοι, ηλεκτροδοτήσεις πλατειών και γηπέδων κ.λπ.), τη στήριξη τοπικών αθλητικών διοργανώσεων, την υποστήριξη τοπικών πολιτιστικών εκδηλώσεων κ.ά.
* The aforementioned sponsorships amount does not include the amount of local sponshorship actions (implemented in most regions where the Corporation carries out its business activities) in relation to the enhancement of infrastructure works (churches, roads, electrification of public squares and sports fields, etc.), the support of local sports and cultural events, etc.
Xορηγίες ανά θεµατικό άξονα σε σύνολο 703.094 €*
Sponsorships allocation totaling €703,094*
Διάθεση προσκλήσεων στο προσωπικό της ΔΕΗ για τη θεατρική παράσταση «Το τελευταίο τσιγάρο»
Invitations offered to PPC employees for the play “The last cigarette”
Με αφορµή τον εορτασµό της Παγκόσµιας Ηµέρας για την ασφάλεια και υγεία στην εργασία, η ΔΕΗ για την ηµέρα αυτή έκανε κράτηση όλων των εισιτηρίων του θεάτρου ΑΝΕΣΙΣ όπου ανέβηκε η παράσταση «Το τελευταίο τσιγάρο».
In celebration of the International Occupational Health and Safety Day, PPC reserved all tickets at the ANESIS theater, where the play “The last cigarette” was taking place.
Το συγκεκριµένο έργο απευθύνεται µε έναν ιδιαίτερο τρόπο στους καπνιστές και στην ολέθρια, πολλές φορές, εξάρτησή τους από το τσιγάρο.
The play attempts to communicate a unique message to smokers, dealing with their dependency on smoking, an addiction which is often malignant or even fatal.
Η ΔΥΑΕ, σε συνεργασία µε τη Διεύθυνση Επικοινωνίας µοίρασαν τα εισιτήρια σε καπνιστές-εργαζόµενους στην Επιχείρηση, υποστηρίζοντας έµπρακτα τον αγώνα για την καταπολέµηση του καπνίσµατος.
The Occupational Health and Safety Department, in cooperation with the Communications Department, handed out the tickets to Corporationemployeeswhosmoke,thusmakingapractical contribution towards fighting smoking.
Οικονοµική ενίσχυση του Συλλόγου Εθελοντών Αιµοδοτών Κοζάνης «Γέφυρα Ζωής»
Financial aid to the “Bridge of Life” Association of KozaniVolunteer Blood Donors
Ο Σύλλογος Εθελοντών Αιµοδοτών Κοζάνης «Γέφυρα Ζωής»έχειναεπιδείξειέναεξαιρετικάσηµαντικόέργο,όχι µόνο στην προσέλκυση εθελοντών αιµοδοτών, δοτών αιµοπεταλίων, δωρητών οργάνων και µυελού των οστών, αλλάκαιστηνπραγµατοποίησηοργανωµένωναιµοδοσιών καιηµερίδωνγιατηδωρεάοµφαλοπλακουντιακού αίµατος καιτηδωρεάιστώνκαιοργάνων.
The“BridgeofLife”AssociationofKozaniVolunteerBlood Donors has been performing very important work, not only by attracting volunteer blood donors, platelet donors aswellasorganandbonemarrowdonors,butalsobyorganizing blood donating programs and conventions concerningthedonationofomphaloplacentalbloodandtissue, and organs.
Η«ΓέφυραΖωής»καλύπτει το 25% των αναγκών σε αιµοπετάλια για τη Δυτική και ΚεντρικήΜακεδονία.
“Bridge of Life” covers 25% of the needs for plateletsinWesternandCentralMacedonia.
ΗΔΕΗ,αναγνωρίζονταςτηντεράστια σηµασία του κοινωνικού έργου που επιτελεί ο Σύλλογος, ο οποίοςεπιπλέονδραστηριοποιείταιστηΔυτικήΜακεδονία, περιοχή άρρηκτα συνδεδεµένη µε την Επιχείρηση, ενίσχυσε οικονοµικά τις δράσεις του µε ποσό που θα χρησιµοποιηθεί για την προµήθεια υλικοτεχνικής υποδοµής.
Inrecognition ofthegreatimportanceofthesocialworkcarriedoutbythe Association, which operates in Western Macedonia, an area closely linked to the Corporation, we proceeded to support its actions financially for the procurement of suitable infrastructure.
Δωρεά ενός πιάνου στο Δηµοτικό Σχολείο Μαΐστρου στο Νοµό Έβρου
Donation of a piano to the Primary School of Maistros, in the Prefecture of Evros
Θεωρούµε ότι η ανάπτυξη της µουσικής παιδείας αποτελεί αναφαίρετο δικαίωµα όλων των παιδιών, ειδικά εκείνων που µεγαλώνουν σε ακριτικές περιοχές όπου τα πενιχρά έσοδα των σχολικών επιτροπών δεν µπορούν να καλύψουν τις δαπάνες προµήθειας του βασικού υλικοτεχνικού εξοπλισµού.
We believe that musical education is a fundamental right of all children, particularly those growing up in frontier regions where the limited funds available for school committees are unable to cover the costs for purchasing key technical equipment.
Με το σκεπτικό αυτό, ανταποκριθήκαµεθετικάστοαίτηµατουΔιευθυντήτουΔηµοτικούΣχολείου Μαΐστρου προχωρώντας στην αγορά και τη δωρεά ενός πιάνου, το οποίο θα αξιοποιηθεί για την εκπαίδευση 120 µαθητών του συγκεκριµένου σχολείου αλλά και για τη µουσική διδασκαλία µαθητών γειτονικών σχολείων.
In accordance with this line of action, we responded to the request placed by the Principal of the Primary School of Maistros, purchased and donated a piano to be used for the musical education of the school's 120 pupils, as well as those of neighboring schools.
Οικονοµική ενίσχυση της Διεύθυνσης Πρωτοβάθµιας Εκπαίδευσης Νοµού Σερρών για τη δηµιουργία περιβαλλοντικού προγράµµατος
Financial aid granted to the Directorate of Primary Education of the Prefecture of Serres to set up an environmental program
Το Υπουργείο Παιδείας, δια Βίου Μάθησης και Θρησκευµάτων έχει αναδείξει την περιβαλλοντική εκπαίδευση σε βασικό άξονα των δράσεών του, µε στόχο την ανάπτυξη περιβαλλοντικής συνείδησης στη νέα γενιά.
The Ministry of Education, Lifelong Learning and Religious Affairs has included environmental education in its key actions, in order to increase environmental awarenessamongyoungpeople.
Η ΔΕΗ συµµετείχε στο φεστιβάλ υπεύθυνης δράσης «Athens in Action», που πραγµατοποιήθηκε στο Ζάππειο 3-6 Ιουνίου 2010, ως χορηγός του θεµατικού χώρου «ΕΝΕΡΓΕΙΑ».
PPC participated in the responsible action festival “Athens in Action” as a sponsor to the “ENERGY” theme section, held at Zappeion on 3-6 June 2010.
ΣτόχοςτουθεµατικούχώρουΕΝΕΡΓΕΙΑήτανηενηµέρωση παιδιών αλλά και ενηλίκων σε θέµατα «φιλικής ενέργειας», εστιάζοντας κυρίως στις ΑΠΕ.
The aim of the “ENERGY” theme section was to provide children, as well as adults, with information on “friendly energy” issues, focusing primarily on RES.
Παράλληλα, έγινε προσπάθεια ώστε να αναδειχθούν έργα και δραστηριότητες της ΔΕΗ στον τοµέα των ΑΠΕ, ως πρωτοπόρα και σηµαντική δύναµη του τοµέα, ενώ ειδική έµφαση δόθηκε στους υγροβιότοπους της ΔΕΗ.
An effort was also made to highlight PPC's projects and activities in the RES sector, as a leader in the sector,andspecialemphasiswasplacedonwetlands within PPC's premises.
Μέσα στον θεµατικό χώρο ΕΝΕΡΓΕΙΑ λειτούργησαν εκπαιδευτικές δραστηριότητες για τα παιδιά ως εξής:
The following training activities for children were organized in the “ENERGY” theme section:
Ταπαιδιά,µέσααπότηνξενάγησηστονεκπαιδευτικό διάκοσµο του χώρου απέκτησαν µια εικόνα για την ενέργεια, τις ΑΠΕ αλλά και την έννοια της εξοικονόµησης ενέργειας.
Tour through the section, which was especially decorated to encourage education, helped children gain an insight into energy, RES and energy saving.
Τα παιδιά, διασκέδασαν, προβληµατίστηκαν και συζήτησαν για το περιβάλλον και τη βιοποικιλότητα µε αφορµή τις προβολές που έγιναν σε ειδικά διαµορφωµένοχώρο.
As a result of the presentations organized in a specifically-arranged area children had fun, asked questions and discussed issues about the environment and biodiversity.
• Βιωµατικό παιχνίδι «Έχω ενέργεια» Μέσα από κινητικά και θεατρικά παιχνίδια, τα παιδιά αντιλήφθηκαν τον τρόπο λειτουργίας των ΑΠΕ.
• “I have energy” - experiential game Mobility and theatrical games helped children understand how RES function.
• Καλλιτεχνικό εργαστήρι Ταπαιδιά,εκφράστηκανκαλλιτεχνικάγιατηνενέργεια µε διάφορα υλικά.
Children expressed their views of energy through various arts, by using different materials.
Την πρωτοβουλία ανέλαβε το ΥΠΕΚΑ, σε συνεργασία µε τον ΣύνδεσµοΔήµωνκαιΚοινοτήτωνγιατηνΠροστασία και Ανάπλαση του Πεντελικού και την Περιφέρεια Αττικής.
• Participated with a group of employee volunteers in the voluntary planting of trees of Penteli, on the International Forestry Day.
Στην προσπάθεια αυτή συµµετείχαν ενεργά και οι οικογένειες των εθελοντών της εταιρείας, αναδεικνύοντας τη συνύπαρξη των επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων µε την «πράσινη φιλοσοφία».
Family members of company employees also took part in the effort, highlighting the coexistence of business activity and “green philosophy”.
• Παρείχε οικονοµική στήριξη στον εθελοντικό, µη κερδοσκοπικόσύλλογο«ΤοΧαµόγελοτουΠαιδιού».
• Granted financial support to the “Smile of the Child”, a voluntary, nonprofit organization.
Η στήριξη ενός συλλόγου ο οποίος ασχολείται µε τα παιδιά προασπίζοντας τα δικαιώµατά τους και επιλύονταςσοβαράπροβλήµαταπουτααφορούνστην καθηµερινότητάτουςσυνάδειµετοόραµατηςΔΕΗ Ανανεώσιµες για ένα καλύτερο κόσµο.
Supporting an organization that helps children by protecting their rights and tackling serious problems in their daily lives, is in line with PPC Renewables' vision for a better world.
Επίσης, 5 υποθέσεις παραπέµφθηκαν στα αστικά δικαστήρια (λόγω υπεξαίρεσης χρηµάτων της ΔΕΗ από εργολάβους της - πρακτορεία είσπραξης χρηµάτων λογαριασµών ΔΕΗ).
Furthermore, 5 cases were referred to civil courts (for embezzlement of funds from PPC by its contractorsagencies authorized by PPC to collect bill payments).
Οι συγκεκριµένες υποθέσεις συζητήθηκαν εντός του 2010 και εκδόθηκαν οι σχετικές καταδικαστικές αποφάσεις.
These cases were heard in 2010 and relevant convictions were imposed.
Πειθαρχικά µέτρα: Γραπτή επίπληξη
Disciplinary measures: Written warning
Πειθαρχικά µέτρα: Προφορική επίπληξη
Disciplinary measures: Verbal warning
Το προϋπολογιζόµενο κόστος της συγκεκριµένης πρωτοβουλίας είναι ύψους 1.500.000 €.
The budgeted cost of the initiative amounts to €1,500,000.
Εντός του 2010, δεν υφίστανται ποινικά δικαστήρια κατά της Επιχείρησης ή κατά των εργαζοµένων µας για λόγους διαφθοράς.
In 2010, there were no civil lawsuits against the Corporation or its employees for corruption issues.
Σε ό,τι αφορά αντιµετώπιση θεµάτων διαφθοράς που σχετίζονται µε το προσωπικό, δεν ακολουθούν όλες οι υποθέσεις τη δικαστική οδό, αλλά ορισµένες παραπέµπονται από τον Τοµέα Πειθαρχικού Ελέγχου και αντιµετωπίζονται από τα Πειθαρχικά Συµβούλια της ΔΕΗ.
In dealing with employee-related corruption, not all cases are brought to court but some are referred to the Disciplinary Control Section and are handled by PPC's Disciplinary Boards.
Το 2010, εντοπίστηκαν και επιβλήθηκαν κατάλληλα µέτρα σε 130 περιστατικά.
In 2010, 130 incidents were identified and appropriate measures were taken.
96/31.05.2010) του Διευθύνοντος Συµβούλου της Επιχείρησης που αφορούσε στη διασφάλιση της τήρησης της εργατικής και ασφαλιστικής νοµοθεσίας από τους εργολάβους και υπεργολάβους της.
Therefore, PPC's CEO issued decision 96/31.05.2010, which requires that all PPC contractors and subcontractors comply with labor and social security laws.
Μεταξύ άλλων, η πληρωµή των εργολάβων συναρτάται µε την παροχή κάθε εγγράφου που θα ζητηθεί από τη ΔΕΗ, µε το οποίο θα πιστοποιείται η τήρηση του νοµίµου ωραρίου, η καταβολή αποδοχών (οι οποίες σε καµία περίπτωση δεν µπορεί να είναι κατώτερες της οικείας συλλογικής σύµβασης), η αυστηρή τήρηση των όρων υγείας και ασφάλειας, και η θεώρηση στοιχείων του απασχολούµενου
Payment to contractors is dependent, among other things upon the submission of all the documents requested by PPC in order to verify compliance with legally specified workinghours,paymentofwages(thesecannotbelower than those specified in the relevant collective contract), strict observance of health and safety requirements and approval of the list of employees by the Social Security Organization (IKA) and the Social Inspection Department of the Labor Inspection Agency.
Κατά της Επιχείρησης στρέφονται εταιρείες, µε ασφαλιστικά µέτρα, για τη µη καταβολή δηµοτικών τελών.
Companies use injunctive measures against the Corporation refusing to pay municipal fees.
Σχετικά µε τις τελευταίες υποθέσεις, η ΔΕΗ παρίσταται στα Διοικητικά Δικαστήρια επειδή λειτουργεί ως µέσο για την είσπραξή τους µε δικαιούχους άλλους οργανισµούς και εν προκειµένω τους ΟΤΑ.
With regards to these cases PPC attends the hearings in the Administrative Courts since the Corporation acts as an intermediary for their collection on behalf of the true beneficiary i.e. the Local Authorities.
Όσον αφορά στις υποθέσεις της εργατικής και ασφαλιστικής νοµοθεσίας ασκήσαµε επτά (7) προσφυγές, µε αποτέλεσµα την αναστολή της εκτέλεσης των σχετικών χρηµατικών προστίµων µέχρι την έκδοση των σχετικών δικαστικών αποφάσεων.
With regards to cases related to labor and social security lawswehavelodgedseven(7)actionsandhavetherefore managed to suspend the enforcement of relevant fines until the final court rulings are issued.
ΕΥΡΥΤΕΡΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ/ ΘΕΜΑ
BROADER SUBJECT / TOPIC
ΑΡΙΘΜΟΣ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ / ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ
NUMBEROF CASES / INCIDENTS
Εργατική / ασφαλιστική νοµοθεσία
Labor / social security legislation
Επιβλήθηκαν στο τέλος του 2009 και κατατέθηκανπροσφυγέςαπό τηΔΕΗεντόςτου2010
They were imposed in late 2009 and actions were lodged by PPC in 2010
Απαιτήσεις από δηµοτικά τέλη µέσω λογαριασµών ΔΕΗ
Claims concerning municipal fees paid through PPC electricity bills
(πρόκειται για ασφαλιστικά µέτρα) Δεν αφορούν χρηµατικά πρόστιµα κατά της ΔΕΗ.
(injunctive measures) No monetary fines at the expense of PPC.
ΟΤΑ κατά τρίτων νοµικών προσώπων και κατόπιν αιτήσεις ασφαλιστικών µέτρων των τρίτων νοµικών προσώπων κατά ΔΕΗ
Local Authorities against legal entities and subsequently applications for injunctive measures by legal entities against PPC
Σε εξέλιξη και οι 7 υποθέσεις
All 7 cases are pending
Ινστιτούτο Καταναλωτών Σε εξέλιξη από το 2008
The case has been pending since 2008
5. Συµµέτοχοι στην προστασία του
5. Participation to the protection of
Στη ΔΕΗ, η µέριµνα για την προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί βασική προτεραιότητα και εντάσσεται σε όλους τους τοµείς των δραστηριοτήτων µας.
Ensuring environmental protection is a key priority for PPC included in all of its fields of activity.
Στον τοµέα της εξορυκτικής δραστηριότητας υλοποιούµε έργα για την αποκατάσταση και αναβάθµιση του φυσικού περιβάλλοντος.
In the mining activity we implement projects for the restoration and improvement of the environment.
Στον τοµέα της παραγωγής χρησιµοποιούµε τις βέλτιστες διαθέσιµες τεχνικές, τόσο στις υφιστάµενες, όσο και στις νέες µονάδες ηλεκτροπαραγωγής, περιορίζοντας κυρίως τις εκποµπές ρύπων, ενώ ταυτόχρονα αναλαµβάνουµε
In the generation activity we use the best available techniques both in existing and new power plants, reducing primarily our pollutant emissions, while at the same time we take actions to
δράσεις εξοικονόµησης και ορθολογικής χρήσης ενέργειας, µε την προώθηση της τηλεθέρµανσης σε πόλεις που γειτνιάζουν µε τους σταθµούς µας.
save energy and use it sensibly, by promoting district heating in towns that are close to our plants.
Στους τοµείς της µεταφοράς και της διανοµής διενεργούµε συστηµατικές µελέτες χωροθέτησης των γραµµών και των υποσταθµών, σύµφωνα µε τα προβλεπόµενα από τα Ευρωπαϊκά και διεθνή πρότυπα, για την ελαχιστοποίηση της αρνητικής αισθητικής επίδρασης στο φυσικό τοπίο.
In the transmission and distribution activities we prepare studies for the geographic location of lines and substations in accordance with the requirements laid down by European and international standards in order to minimize negative aesthetic impacts on the landscape.
5.1 Μέριµνα για το περιβάλλον
5.1 Care for the environment
Γιατηναντιµετώπισητωνθεµάτωνπουαφορούνστηνκλιµατική αλλαγή και µε στόχο την εξασφάλιση της βιώσιµης
Todealwithclimatechangeissuesandinordertoensure our sustainable development we follow an integrated
ανάπτυξής µας, ακολουθούµε µια ολοκληρωµένη ενεργειακή στρατηγική, η οποία, µεταξύ άλλων, περιλαµβάνει τον περιορισµό των εκποµπών διοξειδίου του άνθρακα (CO2), συµβάλλοντας στην επίτευξη των στόχων της ενεργειακής πολιτικής της ΕΕ και του ΥΠΕΚΑ για το 2020.
energy strategy, including among other things, the reduction in carbon dioxide (CO2) emissions, thus contributingtowardstheachievementofthetargetslaiddown in the energy policy applied by the EU and the Ministry of the Environment, Energy and Climate Change for 2020.
Ως αποτέλεσµα της ενεργειακής µας στρατηγικής, αλλά και της αυξανόµενης διείσδυσης, τόσο του φυσικού αερίου, όσο και των ΑΠΕ στο µίγµα καυσίµου της ηλεκτροπαραγωγής, οι ετήσιες εκποµπές CO2 της Επιχείρησης, από το έτος που ξεκίνησε το Ευρωπαϊκό Σύστηµα Εµπορίας Δικαιωµάτων Εκποµπών (EU ETS), έχουν σταθερά πτωτική τάση.
Due to our energy strategy and the increasing penetration of both natural gas and RES in the fuel mix used for electricity generation in Greece, the Corporation's annualCO2emissionshavebeendecliningsteadilysincethe launch of the European Emissions Trading Scheme (EU ETS).
Στοιχεία εκποµπών CO2 για το 2010 ΕΙΔΟΣ
CO2 emissions data for 2010
ΕΚΠΟΜΠΕΣ CO2 (τόνοι)
CO2 EMISSIONS (tons)
ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (MWh)
ENERGY OUTPUT (MWh)
ΤΟΝΟΙ CO2 ΑΝΑMWh
TONS OF CO2 PER MWh
Μονάδες εκτός συστήµατος EU ETS
Plants not included in the EU ETS
• Περαιτέρω ανάπτυξη του υδροδυναµικού της χώρας µας.
• Increase the use of natural gas in electricity generation.
• Εφαρµογήαποδοτικώντεχνολογιώνκαύσηςλιγνίτηκαι συµµετοχή σε καινοτόµα ερευνητικά προγράµµατα για τη δέσµευση και αποθήκευση του διοξειδίου του άνθρακα.
• Application of efficient lignite burning technologies and participation in pioneering carbon capture and storage research programs.
• Περαιτέρω προώθηση δράσεων εξοικονόµησης και ορθολογικής χρήσης ενέργειας, τόσο στην παραγωγή όσο και στη ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας (τηλεθέρµανσηπόλεων,βελτίωσηβαθµούαπόδοσηςθερµοηλεκτρικών µονάδων, κ.ά.).
• Further promotion of energy-saving and rationalized consumption actions, both in generation and demand for electricity (district heating in towns, improvement of the efficiency level of thermal power plants, etc.).
Κατανοµή δικαιωµάτων εκποµπών CO2
Allocation of CO2 emissions allowances
Γιατηνεπίτευξητουστόχουτηςµείωσηςτωνεκποµπών αερίων του θερµοκηπίου, η ΕΕ, µεταξύ άλλων, αναθεώρησετοEUETS,σεότιαφοράτιςεταιρείεςπαραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας.
To achieve the goal of reducing greenhouse gas emissions,amongstotherissues,EUrevisedtheEUETSregarding electricity utility companies.
Για κάθε µια από τις παραπάνω φάσεις εφαρµογής εκπονήθηκε ένα Εθνικό Σχέδιο Κατανοµής Δικαιωµάτων ΕκποµπώναπόκάθεχώρατηςΕυρωπαϊκήςΈνωσης,µε το οποίο καθορίστηκε ο συνολικός αριθµός εκχωρού
generation, cement industry, refineries, pottery industry, etc.) and “liable” facilities (e.g. Ptolemaida Thermal Power Plant, Agios Dimitrios Thermal Power Plant, etc.).
Επίσης,το2010αναλάβαµεσηµαντικέςπρωτοβουλίεςάµβλυνσης της επίπτωσης της δραστηριότητάς µας στο περιβάλλον, µε αποτέλεσµα την µείωση των εκποµπών σε ετήσιο επίπεδο.
We also took on important initiatives in 2010 in order to reduce the environmental impact of our operations, thus reducing emissions on an annual basis.
Oι πρωτοβουλίες της Επιχείρησης ήταν οι ακόλουθες:
The following, are the Corporation's initiatives:
• Οριστική διακοπή λειτουργίας της Μονάδας Ι του ΑΗΣ Πτολεµαΐδας
• Permanent termination of the operation of Unit I of Ptolemaida Thermal Power Plant
ΑδρανοποιήθηκεοριστικάηΜονάδαΙτουΑΗΣτηςΠτολεµαΐδας, η οποία ήταν σε λειτουργία από το 1959.
Unit I of Ptolemaida Thermal Power Plant (operating since 1959) was permanently inactivated.
Η συγκεκριµένη πρωτοβουλία εξοικονόµησε στην Επιχείρησηπερίπου550.000τόνουςεκποµπώνCO2σεετήσιαβάση,ενώταυτόχροναµειώθηκανσηµαντικάοιεκποµπές SO2, NOx και αιωρούµενων σωµατιδίων, µε αποτέλεσµα την βελτίωση της ποιότητας της ατµόσφαιρας στην ευρύτερη περιοχή της Πτολεµαΐδας.
This initiative helped the Corporation save approximately 550,000 tons of CO2 emissions annually, while cutting down on SO2, NOx and particle emissions thus improving air quality in the broader region of Ptolemaida.
• Ελαχιστοποίηση λειτουργίας των πετρελαϊκών µονάδων του Διασυνδεδεµένου Συστήµατος
• Minimizing the use of diesel units in the Interconnected System
Ο περιορισµός της λειτουργίας των πετρελαϊκών Μονάδων Αλιβερίου ΙΙΙ και ΙV και Λαυρίου Ι και ΙΙ, µόνο στις «κρίσιµες» για το ηλεκτρικό σύστηµα ηµέρες και ώρες, οδήγησε στην καθαρή παραγωγή ενέργειας 97 GWh το 2010, έναντι 1.696 GWh το 2009 και 3.484 GWh το 2008.
By only operating diesel Units III and IV of Aliveri Plant and Units I and II of Lavrion Plant during “critical” days and hours, the net energy generation was reduced to 97GWhin2010ascomparedto1,696GWhin2009and 3,484 GWh in 2008.
• Ελαχιστοποίηση λειτουργίας των λιγνιτικών Μονάδων Ι και ΙΙ του ΑΗΣ Μεγαλόπολης
• Minimizing the use of lignite Units I and II of Megalopolis Thermal Power Plant
Από το έτος 2008 οι Μονάδες Ι και ΙΙ του ΑΗΣ Μεγαλόπολης τέθηκαν σε καθεστώς περιορισµένης λειτουργίας, δηλαδή 20.000 ώρες λειτουργίας έως τα τέλη του 2015.
Since 2008, Units Ι and ΙΙ of Megalopolis Thermal Power Plant have been placed under a limited operation regime, i.e. 20,000 operating hours by the end of 2015.
- Ιλαρίωνας: ισχύος 153 MW, µε πιθανό έτος ένταξης το 2012.
- Ilarionas: with a capacity of 153 MW; possible year of operational inclusion is 2012.
- Μετσοβίτικο: ισχύος 29 MW, µε πιθανό έτος ένταξης το 2012.
- Metsovitiko: with a capacity of 29 MW; possible year of operational inclusion is 2012.
- Μεσοχώρα: ισχύος 160 MW, µε πιθανό έτος ένταξης το 2014.
- Mesochora: with a capacity of 160 MW; possible year of operational inclusion is 2014.
Επίσης, στρατηγικό επιχειρηµατικό µας στόχο συνιστά και η συµµετοχή µας σε διαγωνισµούς στην περιοχή των Βαλκανίων, προκειµένου να αναλάβουµε την κατασκευή και τη λειτουργία υδροηλεκτρικών σταθµών ισχύος 1.000 MW.
Furthermore, it is a strategic business goal for us to participate in tenders held in the Balkans for the construction and operation of hydroelectric plants of a capacity of 1,000 MW.
• Ενίσχυση περιβαλλοντικών έργων σε Τρίτες Χώρες (έργαCDMκαιJI)-ΠροµήθειαπιστωτικώνορίωνCERs καιERUsσεχαµηλέςτιµέςπροςόφελοςτουτελικούκαταναλωτή.
• Support of environmental projects in other countries (CDM and JI projects) - Obtaining CERs and ERUs emission credits at low prices, benefiting the endconsumer.
Βάσει της δυνατότητας που δίνει το EU ETS για χρήση των «ευέλικτων µηχανισµών» του Πρωτοκόλλου του Κιότο,ηΔΕΗκάνειχρήσητων«ΜηχανισµώνΚαθαρής Ανάπτυξης» (Clean Development Mechanism - CDM) και «Εφαρµογής από Κοινού» (Joint ImplementationJI), προκειµένου:
On the basis of an option offered by the EU ETS for the use of “flexible mechanisms” under the Kyoto Protocol, PPC uses the “Clean Development Mechanism” (CDM) and “Joint Implementation” (JI) schemes in order to:
- να προµηθευτεί πιστωτικά µόρια εκποµπών (Certified Emissions Reduction - CERs ή/και Emission Reduction Units - ERUs) σε συµφέρουσες τιµές (χαµηλότερες των χρηµατιστηριακών), όφελος που τελικά περνά στον τελικό καταναλωτή και
- obtain (Certified Emissions Reductions - CERsand/or Emission Reduction Units - ERUs) at advantageous prices (lower than stock exchange prices), benefiting the end consumer; and
- να ενισχύσει τη χρηµατοδότηση και περαιτέρω ανάπτυξητεχνολογιώνφιλικώνπροςτοπεριβάλλον(π.χ. ΑΠΕ, έργα εξοικονόµησης ενέργειας, διαχείρισης αποβλήτων κ.λπ.) σε αναπτυσσόµενες χώρες.
- promote the financing and further development of environmentally friendly technologies (e.g. RES, energy saving projects, waste management projects, etc.) in developing countries.
Energy Wisdom, για τη χρονική περίοδο 2010-2011.
We also participate in the fifth Energy Wisdom Program for the period 2010-2011.
τόµες τεχνολογίες, µε τις οποίες η Ηλεκτρική Βιοµηχανία συµβάλλει στους στόχους της ΕΕ για βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και της σηµαντικής µείωσης των αερίων εκποµπών θερµοκηπίου.
Electricity Industry in order to contribute to the achievement of EU's targets concerning energy efficiency and significant greenhouse gas emission reduction.
Η Επιχείρηση στον τοµέα αυτό έχει προβλέψει:
In this area, the Corporation has made provisions for the following:
• Νασυµµετέχεισεεκδηλώσειςκαισυναντήσειςσχετικές µε τη συγκεκριµένη τεχνολογία στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
• The Corporation's participation in events and meetings heldinGreeceandabroadthatconcernthistechnology.
Εκποµπές ατµοσφαιρικών ρύπων (NOx, SOx, σωµατίδια, κ.λπ.)
Atmospheric pollutant emissions (NOx, SOx, particles, etc.)