natgillin/translations-raw huggingface dataset:
12 | Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2012
12 | 2012 Corporate Social Responsibility and Sustainability Report
Κατανοµή σταθµών αραγωγής, σε σύνολο εγκατεστηµένης ισχύος 12.384 MW κατά την 31.12.2012 ανά κατηγορία ρωτογενούς ηγής ενέργειας
The portfolio of power plants with a total installed capacity of 12,384 MW by primary energy source as of 31/12/2012 is shown in the table below:
Κατανοµή σταθµών αραγωγής σε σύνολο καθαρής αραγωγής ενέργειας 40.004 GWh ανά κατηγορία ρωτογενούς ηγής ενέργειας
The portfolio of power plants with a total net power output of 40,004 GWh by primary energy source is shown in the table below:
Γεωγραφική κατανομή σταθμών παραγωγής
Geographical allocation of power plants
Λοιπά μη Διασυνδεδεμένα Νησιά
Other plants on non-interconnected islands
* H αναφορά γίνεται στη μέση διαθεσιμότητα.
* It refers to average availability.
Ο υπολογισμός αφορά τη σταθμισμένη μέση τιμή των διαθεσιμοτήτων όλων των Μονάδων που χρησιμοποιούν ένα συγκεκριμένο καύσιμο.
The calculation in each instance refers to the weighted average availability of all plants using a specific type of fuel.
Αντίστοιχα, το «Σύνολο» αφορά τη σταθμισμένη μέση διαθεσιμότητα όλων των θερμικών Μονάδων της ΔΕΗ.
Likewise, “total” refers to the weighted average availability of all PPC thermal plants.
** Η μέση απόδοση υπολογίζεται με βάση το βαθμό απόδοσης επί της παραχθείσας ενέργειας.
** The average efficiency is calculated on the basis of the efficiency rate relative to energy output.
Ο υπολογισμός αφορά τη σταθμισμένη μέση τιμή των ετήσιων αποδόσεων όλων των Μονάδων που χρησιμοποιούν ένα συγκεκριμένο καύσιμο.
The calculation refers to the weighted average value of the annual efficiency of all plants using a specific type of fuel.
Αντίστοιχα, το «Σύνολο» αφορά τη σταθμισμένη μέση απόδοση όλων των θερμικών Μονάδων της ΔΕΗ.
Likewise, “total” refers to the weighted average efficiency of all PPC thermal power plants.
Στον τομέα της εμπορίας, η Γενική Διεύθυνση Εμπορίας είναι υπεύθυνη για τις πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας προς καταναλωτές κάθε κατηγορίας και έχει ως αποστολή την εκπλήρωση, για λογαριασμό της Εταιρείας, του ρόλου του Προμηθευτή Ηλεκτρικής Ενέργειας.
The Supply Division aims at maintaining PPC's leading position in the deregulated market by developing an appropriate commercial and pricing policy, focusing mainly on providing customers with reliable services and establishing a long-lasting and sincere communication with them.
Η απελευθερωμένη αγορά θέτει ένα νέο πλαίσιο λειτουργίας που σε συνδυασμό με τον ανταγωνισμό δημιουργεί νέους όρους και απαιτήσεις για τη ΔΕΗ.
with fair competition and lack of distortions, and has practically supported all institutional actions that have been required.
Η Εμπορία αντιμετωπίζει θετικά την υγιή και χωρίς στρεβλώσεις απελευθέρωση της
In this context, the role of the Supply Division is two-fold:
Στην κατεύθυνση αυτή, ο χαρακτήρας της Γενική Διεύθυνση Εμπορίας είναι διττός:
of PPC's customers in the best possible way through
Τα ποσοστά διαθεσιμότητας και μέσης απόδοσης των εγκαταστάσεων της ΔΕΗ παρουσιάζονται στον ακόλουθο πίνακα.
The availability and average performance rates of the PPC plants are shown in the table below.
Ο βαθμός απόδοσης επηρεάζεται από τον τρόπο φόρτισης
The efficiency rate is affected by the dispatching of the
των Μονάδων και από το συντελεστή εκμετάλλευσης, ο οποίος το 2012 ήταν μικρότερος από το 2011 με αποτέλεσμα τη μείωση του βαθμού απόδοσης.
plants and by the exploitation rate, which in 2012 was lower than the one in 2011, resulting in a decrease in efficiency.
14 | Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης 2012
14 | 2012 Corporate Social Responsibility and Sustainability Report
Η ΔΕΗ δεν γνωρίζει να υπάρχουν μέτοχοι, πλην του «Ελληνικού Δημοσίου», της «Silchester International Investors LLP» και αθροιστικά των «ΙΚΑ-ΕΤΑΜ/ΤΑΠ-ΔΕΗ» και «ΤΑΥΤΕΚΩ/ΤΕΑΠΑΠ-ΔΕΗ», που να κατέχουν άμεσα ποσοστό μεγαλύτερο ή ίσο του 3% του μετοχικού της κεφαλαίου.
PPC is not aware of any shareholders other than the”Hellenic Republic“, “Silchester International Investors LLP” and collectively the”IKA-ETAM/TAPPCC“and”TAYTEKO / TEAPAP-PPC“, which hold directly a percentage greater than or equal to 3% of its share capital.
Με απόφαση της από 30.11.2012 Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης, καταργήθηκε το άρθρο του Καταστατικού που προέβλεπε συμμετοχή του Ελληνικού Δημοσίου επί του μετοχικού κεφαλαίου σε ποσοστό τουλάχιστον 51%.
With the Decision dated 30/11/2012 of the Extraordinary General Meeting, the Article of Incorporation that provided that the Hellenic Republic participated at least by 51% in the PPC share capital was abolished.
Η τροποποίηση αυτή του Καταστατικού αφενός επιφέρει εναρμόνιση με την ισχύουσα νομοθεσία, αφετέρου καθιστά δυνατή τη μείωση του τρέχοντος ποσοστού συμμετοχής του Ελληνικού Δημοσίου στο μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας.
This amendment to the Articles of Incorporation resulted in the harmonization with the applicable legislation, and makes it possible to reduce the current percentage the Hellenic Republic holds in the share capital of the Corporation.
3.3 Συμμετοχή σε Θυγατρικές Εταιρείες
3.3 Participation in Subsidiaries
Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ)
Renewable Energy Sources (RES)
ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. (πρώην ΔΕΗ Ρόδος Α.Ε.)
HEDNO (formerly PPC Rhodes S.A.)
Διαχείριση, ανάπτυξη, λειτουργία και συντήρηση του Ελληνικoύ Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΔΔΗΕ)
Management, development, operation and maintenance of the Hellenic Electricity Distribution Network (HEDN).
ΑΔΜΗΕ A.E. (πρώην ΔΕΗ Τηλεπικοινωνίες Α.Ε.)
IPTO (formerly PPC Telecommunications S.A.)
Διαχείριση, ανάπτυξη, λειτουργία και συντήρηση του Ελληνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΜΗΕ) και των διασυνδέσεών του
Management, development, operation and maintenance of the Independent Power Transmission Operator (IPTO) and its interconnections.
Γενική εμπορική εταιρεία
General Trading Corporation
3.4 Πλαίσιο Εταιρικής Διακυβέρνησης
3.4 Corporate Governance Framework
ο αντίστοιχος αριθμός τους.
connections in each category.
Φωτισμός οδών και πλατειών
Public lighting (roads, and squares)
Πέραν των παροχών μέσης και χαμηλής τάσης, το 2012, η ΔΕΗ εξυπηρετούσε και 56 πελάτες υψηλής τάσης.
In addition to low and medium voltage customers, in 2012, PPC also served 56 high voltage clients.
Ευρύ ε ενδυτικό κοινό και θεσµικοί ε ενδυτές**
General public and institutional investors **
Σύνολο µετοχικής συνθέσεως: 100%
Total shareholder structure: 100%
Ο Κώδικας ορίζει το πλαίσιο αρχών και διαδικασιών στο οποίο κινείται το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας σε θέματα διοίκησης, μετόχων, εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων.
This Code provides a framework of principles and procedures which the Corporate Governance System of the Corporation follows as regards management, shareholder, internal control and risk management issues.
Ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα της ΔΕΗ (www.dei.gr).
The Corporate Governance Code is available on the PPC website (please visit www.dei.gr).
H Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης για το 2012 συμπεριλαμβάνεται στο σχετικό Ετήσιο Απολογισμό της Εταιρείας.
The 2012 Statement of Corporate Governance is included in the relevant Annual Report of the Corporation.
Το ανώτατο όργανο διακυβέρνησης της ΔΕΗ είναι η Γενική Συνέλευση (ΓΣ) των μετόχων της, η οποία δικαιούται να αποφασίζει για κάθε υπόθεση που αφορά την Εταιρεία.
The Corporation's General Meeting of Shareholders is the highest-ranking management body and has the right to pass resolutions on any issue affecting the Corporation.
Το Ελληνικό Δημόσιο αποτελεί το μέτοχο πλειοψηφίας της Εταιρείας και ασκεί τα δικαιώματα που του παρέχονται από το Καταστατικό και τις σχετικές περί ανωνύμων εταιρειών διατάξεις.
The Greek State is the majority shareholder of the Corporation and exercises the rights conferred by the Articles of Incorporation and the relevant provisions on SOCIÉTÉ ANONYME companies.
Το Ελληνικό Δημόσιο παρίσταται στη ΓΣ και εκπροσωπείται από τον Υπουργό Οικονομικών ή τον νόμιμο εκπρόσωπό του.
The Greek State attends the General Meeting and is represented by the Minister of Finance or his legal representative.
Επιπλέον, στη ΓΣ μπορεί να παρίσταται χωρίς δικαίωμα ψήφου ο εποπτεύων Υπουργός ή ο νόμιμος εκπρόσωπός του.
Furthermore, the supervising Minister or his legal representative may attend the General Meeting without voting rights.
Πέραν της ΓΣ, τα λοιπά όργανα διακυβέρνησης της Εταιρείας είναι:
Apart from the General Meeting of Shareholders, the Corporation's Governance bodies include:
• Το Διοικητικό Συμβούλιο
• The Board of Directors (BoD)
• Ο Διευθύνων Σύμβουλος
• The Chief Executive Officer (CEO)
• Το Συμβούλιο Διεύθυνσης
• The Management Board
Δ/ΝΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
RESPONSIBLE FOR CORPORATE RELATIONS WITH NETWORK SUBSIDIARIES
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ
OFFICE OF THE EXECUTIVE
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
MEDIA RELATIONS DIRECTOR
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
INTERNAL AUDIT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΑΠΟΔΟΣΗΣ & ΕΛΕΓΧΟΥ
HUMAN RESOURCES & ORGANIZATION DEPARTMENT
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΟΧΩΝ
OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ & ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
MATERIAL & PURCHASING DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΓΕΙΑΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ
FACILITIES & REAL ESTATE SERVICES DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ, ΚΑΥΣΙΜΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ & ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
TESTS, RESEARCH & STANDARDS CENTER
Δ/ΝΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΕΓΑΣΗΣ
MINES HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
ΚΕΝΤΡΟ ΔΟΚΙΜΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ & ΠΡΟΤΥΠΩΝ
MINES ENVIRONMENT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
MINES ENGINEERING & DEVELOPMENT DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
MEGALOPOLIS LIGNITE CENTER
Δ/ΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
WEST MACEDONIA LIGNITE CENTER
Δ/ΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
SUPPLY MINING DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΛΙΓΝΙΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ
GENERATION PLANNING & PERFORMANCE DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΛΙΓΝΙΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΔΥΤ.
GENERATION HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΟΡΥΧΕΙΩΝ
THERMAL PROJECTS ENGINEERING CONSTRUCTION DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
THERMAL POWER PLANTS OPERATIONS DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
HYDROELECTRIC GENERATION DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
GENERATION MATIERIAL & PURCHASING DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΜΕΛΕΤΩΝΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΘΗΕ
ISLANDS GENERATION DEPARTMENT
Δ/ΝΣΗ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΘΗΣ
SUPPLY PLANNING & HUMAN RESOURCES
Δ/ΝΣΗ ΥΛΙΚΟΥ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
LOAD MANAGEMENT & SUPPLY POLICY DEPARTMENT
Το Διοικητικό Συμβούλιο (ΔΣ) αποτελεί το ανώτατο διοικητικό όργανο της ΔΕΗ.
The Board of Directors (BoD) is PPC's highest-ranking management body.
Το ΔΣ διαμορφώνει τη στρατηγική και την πολιτική ανάπτυξης της Εταιρείας και εποπτεύει και ελέγχει τη διαχείριση της περιουσίας της.
The BoD creates the Corporation's strategy and its development policy, supervises and reviews the management of its assets.
Το ΔΣ, μετά από εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου, εγκρίνει:
After a proposal from the CEO, the BoD approves:
• το Στρατηγικό Σχέδιο, το οποίο καθορίζει τους στρατηγικούς στόχους για την εκπλήρωση των σκοπών της Εταιρείας,
• the Strategic Plan that describes the strategic goals for achieving the Corporation's purpose;
• τις μεθόδους πραγματοποίησης και την εφαρμογή του Στρατηγικού Σχεδίου και του Επιχειρησιακού Προγράμματος για κάθε έτος διάρκειάς τους,
• the methods for the implementation of the Strategic Plan and the Business Plan for each year;
• τον ετήσιο προϋπολογισμό της Εταιρείας.
• the annual Budget of the Corporation;
Το ΔΣ αποτελείται από 11 μέλη, τα οποία εκλέγονται ως εξής:
The Board of Directors consists of 11 members that are elected as follows:
• Έξι μέλη, μεταξύ των οποίων και ο Διευθύνων Σύμβουλος, εκλέγονται από τη ΓΣ των μετόχων της Εταιρείας, στην οποία όμως δεν μπορούν να μετέχουν οι μέτοχοι της μειοψηφίας.
• Six members, including the CEO, are elected by the PPC General Meeting, in which the minority shareholders cannot participate in.
Το ΔΣ εκλέγει από τα μέλη αυτά τον Πρόεδρο και τον Αντιπρόεδρό του.
The Board of Directors then elects the Chairman and Vice Chairman among those members.
• Δύο μέλη, για την εκπροσώπηση των μετόχων της μειοψηφίας, εκλέγονται από την Ειδική Συνέλευση των μετόχων της μειοψηφίας της Εταιρείας.
• Two members to represent minority shareholders are elected by a Special Meeting of the Corporation's shareholders.
• Ένα μέλος, το οποίο προέρχεται από φορείς σχετικούς με τις δραστηριότητες της Εταιρείας, υποδεικνύεται από την Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή (ΟΚΕ) της Ελλάδος.
• One member who comes from organizations in sectors related to PPC's activities is appointed by the Economic and Social Committee of Greece.
Μέλος Εκπρόσωπος εργαζομένων
Member Employee representative
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ εκλέγεται από τη ΓΣ των μετόχων και η θητεία του είναι τριετής:
PPC's CEO is elected by the General Meeting of the Shareholders and has a three-year tenure.
• Είναι το ανώτατο εκτελεστικό όργανο της Εταιρείας.
• He is the PPC Chief Executive Officer.
• Προΐσταται όλων των υπηρεσιών της και διευθύνει το έργο τους.
• He supervises all divisions and, departments and manages their operations.
• Αποφασίζει για την περαιτέρω οργάνωση της Εταιρείας, στο πλαίσιο του Καταστατικού και των σχετικών αποφάσεων του ΔΣ.
• He decides on the further organization of the Corporation, within the context laid down by the Articles of Incorporation and the relevant decisions of the Board of Directors.
• Παίρνει τις αναγκαίες αποφάσεις με βάση τις διατάξεις που διέπουν τη λειτουργία της Εταιρείας, τα εγκεκριμένα προγράμματα και προϋπολογισμούς, το Στρατηγικό Σχέδιο και το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα.
• He takes the necessary decisions in light of the provisions governing the PPC operation, the approved programs and budgets, the Strategic Plan and the Business Plan.
• Εκπροσωπεί την Εταιρεία μέσα στα όρια των αρμοδιοτήτων του βάσει του Καταστατικού ή των αποφάσεων του ΔΣ.
• He represents the Corporation within the limits of his powers as designated by the Articles of Incorporation and the relevant decisions of the Board of Directors.
Το Συμβούλιο Διεύθυνσης (ΣΔ) συγκροτείται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ο οποίος προεδρεύει αυτού, τους τυχόν Αναπληρωτές Διευθύνοντες Συμβούλους και τους Γενικούς Διευθυντές.
The Management Board is composed of the CEO, who chairs it, the Deputy Chief Executive Officers, if any, and the General Managers.
Στις συνεδριάσεις του είναι δυνατόν να συμμετέχει ο Νομικός Σύμβουλος της Εταιρείας, κατά την κρίση του Διευθύνοντος Συμβούλου.
The Management Board meetings may be attended by the Legal Counsel of the Corporation, at the discretion of the CEO.
Το ΣΔ αντικατέστησε το Συμβούλιο Διεύθυνσης Ανταγωνιστικών και Επιτελικών Δραστηριοτήτων (ΣΔΑΕΔ) και το Συμβούλιο Διεύθυνσης Δικτύων (ΣΔΔ), λόγω της απόσχισης του ΑΔΜΗΕ και του ΔΕΔΔΗΕ.
The Management Board replaced the Competitive and Corporate Functions Management Board and the Network Management Board, after the IPTO and HEDNO spin offs.
Επιτροπές Διοικητικού Συμβουλίου
Board of Directors Committees
Σε επίπεδο Διοικητικού Συμβουλίου έχουν συσταθεί και λειτουργούν η Επιτροπή Ελέγχου και η Επιτροπή Αμοιβών, σε εφαρμογή τόσο της ισχύουσας νομοθεσίας περί εταιρικής διακυβέρνησης, όσο και βέλτιστων εταιρικών πρακτικών διοίκησης.
The Board of Directors has set up the Audit Committee and the Remuneration Committee, in implementation of the current legislation on corporate governance and in order to ensure the best corporate governance practices.
Η Επιτροπή Ελέγχου αποτελείται από δύο τουλάχιστον μη
The Audit Committee consists of at least two non
εκτελεστικά μέλη και ένα ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ.
executive members and one independent, non-executive member of the Board of Directors.
Τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου ορίζονται από τη ΓΣ και έχουν τις ακόλουθες αρμοδιότητες και υποχρεώσεις:
The members of the Audit Committee are appointed by the General Meeting and their powers and obligations are as follows:
• παρακολούθηση της διαδικασίας της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης,
• Monitoring the financial reporting process,
• παρακολούθηση της αποτελεσματικής λειτουργίας του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και του συστήματος διαχείρισης κινδύνων, καθώς και παρακολούθηση της ορθής λειτουργίας της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου,
• Monitoring the effective operation of the internal control and the risk management systems and also monitoring the proper functioning of the internal audit department,
• παρακολούθηση της πορείας του υποχρεωτικού ελέγχου των ατομικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων,
• Monitoring the mandatory audit of individual and consolidated financial statements,
• επισκόπηση και παρακολούθηση θεμάτων συναφών με την ύπαρξη και διατήρηση της αντικειμενικότητας και ανεξαρτησίας των ορκωτών ελεγκτών-λογιστών, ιδιαιτέρως όσον αφορά την παροχή από αυτούς στην Εταιρεία και στις θυγατρικές της, άλλων υπηρεσιών.
• Reviewing and monitoring issues relating to the establishment and continued objectiveness and independence of the certified auditors, especially in relation to other services provided by them to PPC and its subsidiaries.
Η Επιτροπή Αμοιβών της εταιρείας αποτελείται από τρία μη εκτελεστικά μέλη του ΔΣ, εκ των οποίων δύο τουλάχιστον είναι ανεξάρτητα.
The Corporation's Remuneration Committee consists of three non-executive members of the Board of Directors, whereas at least two are independent.
Η Επιτροπή Αμοιβών είναι αρμόδια για τη μελέτη και υποβολή προτάσεων προς το ΔΣ για τον καθορισμό των πάσης φύσεως αποδοχών και αμοιβών των μελών του ΔΣ, καθώς και των ανώτατων διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας, με τη σύμπραξη στην προκειμένη περίπτωση του Διευθύνοντος Συμβούλου.
The Remuneration Committee is responsible for examining and submitting proposals to the Board of Directors to determine any remuneration and payment of Board members, as well as of the Corporation's senior executives, in this case with the involvement of the CEO.
Κατά το παρελθόν η πολιτική της ΔΕΗ για τη διαμόρφωση των αμοιβών των εκτελεστικών στελεχών και μελών του ΔΣ έκανε αναφορά σε σταθερά στοιχεία (βασικές αποδοχές-μισθός) και σε μεταβλητά στοιχεία συνδεόμενα με την απόδοση.
In the past, the PPC policy on the remuneration of executives and BoD members was based on fixed data (basic remuneration-salary) and on variable data that were performance related.
Με τη θέσπιση των νόμων 3833/10, 3845/10 και 4092/12, οι αμοιβές των εκτελεστικών μελών του ΔΣ δεν επιτρέπεται να υπερβαίνουν το ανώτατο όριο αποδοχών όπως αυτό καθορίζεται από τους υπόψη νόμους.
With the adoption of Laws 3833/10, 3845/10 and 4092/12, the remuneration of the executive members of the Board may not exceed the maximum salary as determined by the aforementioned laws.
Συνεπώς είναι σαφώς καθορισμένες και δεν περιλαμβάνουν μεταβλητά στοιχεία συνδεόμενα με την απόδοση, καθιστώντας σε σημαντικό βαθμό ανενεργές τις αρμοδιότητες της Επιτροπής.
The remuneration is, therefore, clearly defined and does not draw on variable, performance-related data, and thus the Committee has largely inactive powers.
Με σκοπό την αποφυγή σύγκρουσης συμφερόντων εφαρμόζονται μια σειρά από διαδικασίες, μέσω των οποίων διασφαλίζεται η αποτροπή περιπτώσεων σύγκρουσης μεταξύ των συμφερόντων των μελών του ΔΣ, των στελεχών και των λοιπών εργαζομένων της ΔΕΗ.
In order to avoid conflict of interest, PPC implements a series of procedures which ensure that conflict between the interests of members of the Board of Directors, of executives and other employees and the Corporation is avoided.
Η Εταιρεία διαθέτει Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου (ΔΕΕ), η οποία υπάγεται απευθείας στο ΔΣ και εποπτεύεται από την Επιτροπή Ελέγχου.
PPC has an Internal Audit Department that directly reports to the Board of Directors and is supervised by the Board of Directors' Audit Committee.
Η ΔΕΕ έχει ως αποστολή την ενιαία ελεγκτική κάλυψη του συνόλου των επιχειρησιακών κινδύνων της Εταιρείας.
The Internal Audit Department's mission is to ensure that all PPC business risks are audited in the same way.
Το ΔΣ της ΔΕΗ, με την απόφασή του 240/27.11.2012, ενέκρινε Εγχειρίδιο Εσωτερικού Ελέγχου της ΔΕΕ, στο οποίο αναφέρονται οι αρχές και ο τρόπος λειτουργίας της, καθώς και οι ενιαίες κατευθυντήριες γραμμές και διαδικασίες τις οποίες πρέπει να τηρούν οι ελεγκτές κατά την εκτέλεση της εργασίας τους, προκειμένου να επιτευχθεί υψηλή ποιότητα στη λειτουργία της ΔΕΕ.
The PPC Board of Directors, with its 240/27/11/2012 decision approved the Internal Audit Manual of the Internal Audit Department, which sets out the principles and mode of operation, as well as it establishes uniform guidelines and procedures that must be followed by the auditors so that high quality is achieved in the operation of the Internal Audit Department.
Δεν πραγματοποιήθηκαν έλεγχοι σε σχέση με τη διαφθορά.
No corruption-related audits took place.
Η ΔΕΗ υπόκειται επίσης σε ελέγχους από τους επιθεωρητές δημόσιας διοίκησης.
PPC is also subject to inspections by the Greek public administration inspectors.
Η Εταιρεία έχει ορίσει τον κίνδυνο ως ένα σύνολο αβέβαιων και δύσκολα προβλέψιμων καταστάσεων που μπορεί να επηρεάσουν συνολικά τις δραστηριότητές της, την επιχειρηματική της δράση, την οικονομική της απόδοση, την εκτέλεση της στρατηγικής της και την επίτευξη των στόχων της.
The Corporation has defined risk as a group of uncertain and unpredictable situations that may affect its overall operations, its business transactions, its financial performance, the execution of its strategy and its objectives.
Η διαδικασία εντοπισμού και καταγραφής των κινδύνων συντονίζεται από τη Διεύθυνση Οικονομικών Λειτουργιών και Ελέγχου.
The PPC BoD ensures that the relevant risks are identified early on and treated effectively through the application of appropriate risk management systems.
Η εν λόγω διαδικασία αναλύεται περισσότερο στη συνέχεια.
The aforementioned process is further analyzed in following sections.
3.10 Βασικά Οικονομικά Στοιχεία
3.10 Key Financial Information
Ο κύκλος εργασιών ανήλθε το 2012 σε € 5.887,9 εκατ. από € 5.180,3 εκατ. το 2011, αυξημένος κατά € 707,6 εκατ. (+13,7%).
The turnover in 2012 amounted to € 5,887.9 million compared to € 5,180.3 million in 2011, an increase of € 707.6 million (+13.7%).
Τα κέρδη προ τόκων φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε € 812,3 εκατ. το 2012 έναντι € 533,7 εκατ. το 2011, αυξημένα κατά 52,2%, ενώ τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε € 17,1 εκατ. έναντι ζημιών € 272,9 εκατ. το 2011, αυξημένα κατά € 290 εκατ.
Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA) amounted to € 812.3 million in 2012 compared to € 533.7 million in 2011, up by 52.2%, while net profits amounted to € 17.1 million compared to losses of € 272.9 million in 2011, i.e. an increase of € 290 million.
Το σύνολο των δημοσιευμένων οικονομικών στοιχείων της ΔΕΗ παρουσιάζεται στον Ετήσιο Απολογισμό 2012.
The comprehensive PPC published financial information is presented in the 2012 Annual Report.
Οικονομική αξία και κοινωνικό προϊόν (χιλ. €)
Financial value and social product (€ thousand)
Άμεση οικονομική αξία που δημιουργείται
Direct financial value generated
Μισθοί και παροχές εργαζομένων συμπεριλαμβανομένων των εργοδοτικών εισφορών*
Salaries and employee benefits including the employer's Greek social security contributions *
Υπόλοιπο λειτουργικό κόστος
Operating cost balance
Οικονομική αξία που κατανέμεται
Financial value allocated
* Δεν περιλαμβάνεται η μισθοδοσία προσωπικού που είναι ενσωματωμένη στις ενσώματες ακινητοποιήσεις και στο κόστος εξόρυξης λιγνίτη.
* It does not include employee salaries which are included in the tangible assets and in the cost of extracting lignite.
Σκοπός της ενότητας αυτής είναι να παρουσιάσει με συνοπτικό τρόπο την προσέγγιση της ΔΕΗ στη βιώσιμη ανάπτυξη.
The purpose of this section is to concisely present the PPC approach to sustainable development.
Η βιώσιμη ανάπτυξη είναι συνυφασμένη με τη λειτουργία της Εταιρείας, με τις δραστηριότητές της, την οικονομική της επίδοση, την αλληλεπίδρασή της με το περιβάλλον και την κοινωνία.
Sustainable development is intertwined with the operation of the Corporation, its activities, its financial performance, its interaction with the environment and society.