natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Måned
Modify Default Task
Uge
Timing
Dag
Schedule:
Timer
Estimate:
Ændr standardopgave
Optimistic:
Tider
Pessimistic:
Skema:
List of Resources
Estimér:
Project name:
Optimistisk:
Project manager:
Pessimistisk:
Resource group:
Redigér ressourcer...
Name
Projektnavn:
E-mail address
Projektnavn:
Availability
Ressourcegruppe
Rate
Navn
Overtime
Tilgængelig
Page:
Startede:
List of Tasks
Overtidsbetaling
Cost
Tid der mangler:
Start
Redigér ressourcer...
Project leader:
Omkostning
WBS
Start:
Responsible
Projektlederen. Work Breakdown Structure
Edit Calendar...
Arbejdsfordeling
Edit Accounts...
Ansvarlig:
Edit Resources...
Redigér kalender...
Ganttview Options
Redigér konti...
Resourceview Options
Redigér ressourcer...
Accountsview Options
AccountsviewConfigurePanelBase
Project Status
Ressource- opsætning
Performance Status
AccountsviewConfigurePanelBase
Tasks by resources
Projektopsætning
View task status per resource
Tilknyt ressourcer:
Cost and schedule monitoring
Tilknyt ressourcer:
Tasks by Resources
Rapport
d
Redigér... days
h
tminute
Pert
m
Entry...
AccountsPanelBase
AccountsPanelBase
Standardkonto:
Default account:
Ny & delkonto
New & Sub-Account
AccountsviewConfigurePanelBase
& Remove
Afskæringsdato:
AccountsviewConfigurePanelBase
Periodicitet:
Cut-off date:
Voksende
Periodicity:
Kalenderlistepanel
Cumulative
Ny
CalendarListPanel
Basiskalender:
New
Projektlederen.
Parent calendar:
s
Project Chart Indicators
Tilføj opgave
Budgeted Cost of Work Performed
CalendarEditBase
Budgeted Cost of Work Scheduled
Arbejdsinterval
Actual Cost of Work Performed
Fra:
Project Schedule:
Til:
Probability of finishing before
Tilføj interval
is
ProjectPanelBase
Add...
Projektlederen.
CalendarEditBase
Projektleder:
Work Interval
& Navn:
From:
Den entydige projektidentifikation
To:
Id:
Add Interval
Vælg en projektleder fra adressbogen.
Stretch last section
& Vælg...
Select columns to be shown:
Arbejdsfordeling:
& Hidden columns:
Skemaplanlægning
ProjectPanelBase
Markér dette for at skemalægge projektet fremad fra starttiden.
The project leader.
Startdato:
& Leader:
Markér dette for at skemalægge projektet baglæns fra sluttiden.
Name:
Slutdato:
The unique project identification
Diverse noter som hører sammen med projektet eller projektsammenfatningen. Her kan du indtaste eventuel yderligere tekst som du vil skal opbevares med projektet. Det kan for eksempel være en kort sammenfatning af projektet eller diverse noter.
ID:
& Projektnoter og opsummering:
Choose a project leader from your address book.
MilestoneProgressPanelBase
& Choose...
Afsluttet
WBS:
Opgave- id:
Scheduling
Projektleder:
Select this to schedule the project forward from start time
Type
Start date:
Kritisk sti
Select this to schedule the project backward from end time
Projektleder:
End date:
Opgavestandard
Various notes associated with the project or a project summary. Here you can enter any additional text you want to be stored with the project. This can for example be a short summary of the project or various notes.
d
& Project notes and summary:
Opgave
MilestoneProgressPanelBase
Startdato:
Finished
Startdato:
Tasks:
Decimaltal
Total Float:
SummaryTaskGeneralPanelBase
Type
Arbejdsfordelingsstruktur introducerer nummerering for alle opgaver i projektet, ifølge opgavestrukturen. Koden i arbejdsfordelingsstrukturen genereres automatisk. Vælg blot Opret arbejdsfordelingskode i menuen Værktøjer for at oprette arbejdsfordelingskode for projektet.
Advance
Opgavens navn.
Critical Path (Task Id):
Dette er opgavens entydige identifikation.
Project Float:
TaskCostPanelBase
Task details
Udførende
Id
Konto:
Task
Opstart
Early start date
Omkostning:
Early finish date
Afslutning
Late start date
TaskGeneralPanelBase
Late finish date
Risikoen bestemmer den fordeling som bruges i projektstyringsmodellen når den egentlige tidsbedømmelse for denne aktivitet beregnes.
Free Margin
Risikoen bestemmer den fordeling som bruges i projektstyringsmodellen når den egentlige tidsbedømmelse for aktiviteten beregnes. Ingen betyder at den forventede estimering bruges som den er. Lav risiko betyder at en normal estimering bruges. Høj risiko betyder at estimeringen er noget pessimistisk sammenlignet med lav risiko.
SummaryTaskGeneralPanelBase
Risiko:
The Work Breakdown Structure introduces numbering for all tasks in the project, according to the task structure. The WBS code is auto-generated; simply choose Generate WBS Code from the Tools menu to generate the WBS code for the project.
Ingen
The name of the Task.
Lav
This is the unique identifier for this task.
Høj
TaskCostPanelBase
TaskProgressPanelBase
Running
Færdigt:% 1%
Account:
Startede:
Startup
Afsluttede:
Cost:
Tilføj interval
Shutdown
Ressource
TaskGeneralPanelBase
Næste år
Risk controles the PERT distribution used when calculating the actual estimate for this task.
Redigér ressource...
Risk controles the PERT distribution used when calculating the actual estimate for the task. None means the Expected estimate is used as is. Low risk means that a normal distribution is used. High risk means that the estimate will be slightly pessimistic compared to Low risk.
Ingen
Risk:
TaskResourcesPanelBase
None
Gruppe
Low
Maks. enheder
High
Tilknyt ressourcer:
TaskProgressPanelBase
WBSDefinitionPanelBase
Completion
Opgavestandard
Started:
Kode:
Finished:
Adskiller:
Add Entry
Brug niveauer
Per Resource
Tilføj niveau
Prev
Fra:
Add Resource...
Opgave 1
Mode
Opgave 2
Have used- and remaining effort calculated based on percent completed
Forholdstype
Enter used effort per task
Slut- start
Enter used effort per resource
Slut- slut
TaskResourcesPanelBase
Start- start
Group
Tid der mangler:
Max. Units
ResourceDialogBase
Assign resources:
Vælg ressource fra adressebog
WBSDefinitionPanelBase
Initialer:
Default
E- mail:
Code:
Ressourcetype:
Separator:
Materialer
Use Levels
Kalender:
Add Level
Tilgængelig:
From
Fra:
Task 1
Indtil:
Task 2
Timeløn:
Relationship Type
Overtidsbetaling:
Finish-Start
ResourcesPanelBase
Finish-Finish
Disse værdier bruges når du estimerer mængden af arbejde som behøves for at gøre opgaven færdig.
ResourceDialogBase
Antal arbejdstimer i en normal dag.
Choose resource from addressbook
Timer pr dag:
Initials:
Antal arbejdstimer i en normal uge.
Email:
Timer pr uge:
Resource type:
Antal arbejdstimer i en normal måned.
Material
Timer pr måned:
Calendar:
Antal arbejdstimer i et normalt år.
Available:
Timer pr år:
From:
Redigér konti
Until:
Konto
Hourly rate:
Redigér konti
Overtime rate:
Standardkonto:
ResourcesPanelBase
Konto
These values are used when you estimate the effort needed to complete a task.
Konto
Number of working hours in a normal day.
Slet forhold
Hours per day:
Ændr konti
Number of working hours in a normal week.
Konto
Hours per week:
Afskæringsdato:% 1
Number of working hours in a normal month.
Periodicitet:% 1
Hours per month:
Opsætning
Number of working hours in a normal year.
Udefineret
Hours per year:
Ikke- arbejdende
Edit Accounts
Arbejdende
Add account
Kalenders indstillinger
Delete Accounts
Ændr kalendere
Delete Account
Basiskalender:
Add Subaccount
Ændr kalendere
Add Account
Basiskalender:
Delete Selected Accounts
Ugedag
Modify Accounts
Dag
Account
Arbejdsinterval
Cut-off date: %1
Arbejdsinterval
Periodicity: %1
Kalendernavn
Settings
Kalendernavn
Undefined
Tilføj underopgave
Non-working
Ændr kalendere
Working
Næste år
Calendar's Settings
Forrige år
Modify Calendar
Næste måned
Apply
Forrige måned
Timezone
Vælg en uge
Re-parent Calendar
Vælg en måned
Add Calendar
Vælg et år
Delete Calendar
Uge XX
Weekdays
Uge% 1
Days
Kode
Add Work Interval
Tilføj opgave
Remove Work Interval
Underopgave...
Add Calendar Day
Tilføj milepæl
Remove Calendar Day
Redigér ressource...
Add Subcalendar
Slet forhold
Delete Selected Calendar
Ændr opgave
Modify Calendars
Ændr konti
Next year
Ændr konti
Previous year
Ændr konti
Next month
Ændr konti
Previous month
I alt
Select a week
Opsætning
Select a month
Ændr hovedprojekt
Select a year
Skemalægger (% 1)
Week XX
Projekt- id skal være entydigt
Week %1
Milesten- status
Close
Ændr milestenens status
Add Task...
Tilgængelig:
Add Sub-Task...
KPlato
Add Milestone...
Kritisk sti
Add Document...
Kritisk
Delete Selected Documents
Kritisk
Attach Document
Tilføj forhold
Modify Url
Redigér forhold
Modify Documents
Slet opgave
Modify Document Url
Ændr relation
Modify Document Type
Rapportskabelon
Modify Document Status
Kan ikke finde skabelonfilen for rapport!
Add Document
Generér rapport
Total
Kan ikke åbne skabelonfilen for rapport!
View Settings
Kan ikke læse skabelonfilen for rapport!
Modify main project
Kan ikke finde den rigtige skabelonfil for rapport!
Scheduling (%1)
Misdannet skabelonfilnavn:% 1
Project id must be unique
Startede:
Milestone Progress
Startede:
Modify milestone completion
Ingen ressourcer tilldelte
Required Tasks:
Ressource- opsætning
Available Tasks:
Ændr ressourcer
Path
Initialer
Critical Path
E- mail
Critical
Kalendernavn
Non-critical
Tilgængelig fra
Add Relationship
Tilgængelig indtil
Edit Relationship
Normal rate
Delete
Overtidsbetaling
Modify Relation
Ressourcegruppe
Report Template
Ressourcegruppe
Cannot find report template file!
Ændr ressourcer
Generate Report
Ressourcer tilhører ressourcegrupper. Vælg først en gruppe for dernæst at tilføje en ny ressource dertil.
Cannot open report template file!
Forventet
Cannot read report template file!
Startede:
Cannot find the proper report template file!
Beskrivelse
Malformed template filename: %1
Beregn
No task attributed
Afslut:
Not Started
Beregn
Started
Skema:
No resource attributed
Skema:
Resource Settings
Ikke skemalagt
Modify Resource
Opgavestandard
Default (%1)
Standardarbejdstid
Initials
Ændr standardarbejdstid
Email
Indstilling af sammenfatningsopgave
Calendar
Ændr sammenfatningsopgave
Limit (%)
Ændr opgave
Available From
Opgave- id skal være entydig
Available Until
Ændr opgaveomkostning
Normal Rate
Opgaveindstillinger
Overtime Rate
& Ressourcer
Add resource group
& Omkostning
Add Resource Group...
Flyt op
Delete Selected Items
Flyt ned
Modify resources
Opgavens fremskridt
Resources belong to resource groups, select the group first to add a new resource to
Ændr opgavens fremskridtWeek number (year)
Allow
Uge% 1Week number
Avoid
Ændr opgaveomkostning
Expected only
Næste år
State
Uge
Distribution
Startede:
Calculate
Procent færdige:
Finish
Indsats
Calculate Schedule...
Tilbageværende indsats:
Add Schedule...
Indsats
Add Sub-schedule...
Arbejdsfordelingsdefinition
Delete Selected Schedules
Ændr arbejdsfordelingsdefinition
Create sub-schedule
Fra:
Result
DurationWidget
Standard Worktime
:
Summary Task Settings
s
Modify Task Cost
.
Task Settings
ms < hours > h: < minutes > m
& Documents
Ingen
Move Down
Projekt
Task Progress
Milepæl...
Modify Task Progress
Periodicitet:
Week %1 (%2)
Så sent som muligt
Modify task completion
Start ikke tidligere end
Next Period
Slut ikke senere end
This Week
Varighed
Total effort this week
Afsluttet
Date
Afsluttet
% Completed
Startdato:
Used Effort
Startede:
Remaining Effort
Startede:
Planned Effort
Vis tildelinger
WBS Definition
Estimér:
Modify WBS Definition
Optimistisk
p, li {white-space: pre-wrap;} Budgeted Cost of Work Performed
Pessimistisk
p, li {white-space: pre-wrap;} Budgeted Cost of Work Scheduled
Risiko:
p, li {white-space: pre-wrap;} Actual Cost of Work Performed
Begrænsninger
p, li {white-space: pre-wrap;} Here you define when the project shall start or end. If start time is defined, the project is scheduled forward from this time. When the project has been calculated, end time shows when the project is planned to end. If end time is defined, the project is scheduled backwards from this time. When the project has been calculated, start time shows when the project must start in order to finish in time.
Begrænsninger
p, li {white-space: pre-wrap;} Scheduling Configuration. These settings affect the actual scheduling of the task. The estimation can be either effort based or duration based. If it is effort based, the final duration will depend on the resources assigned to the task. For duration based estimation, the assigned resources do n't affect the fixed duration of the task, but only the costs.
Begrænsninger
p, li {white-space: pre-wrap;} These values are used when you estimate the effort needed to complete a task.
Redigér konti
Form
Redigér konti
DurationWidget
Afslutning
:
Startede:
s
Startdato:
.
Afslut:
ms
Startdato:
Node
Afslut:
Sub-Project
Projektleder:
Milestone
Decimaltal
Periodic
Startdato:
Summary
Afsluttet
As Soon As Possible
Opstart
As Late As Possible
Virkelig indsats:
Start Not Earlier
Indsats
Finish Not Later
Virkelig indsats:
FixedDuration
Startdato:
Finished late
Ressource
Finished early
Ændr relation
Started late
Ændr navn
Started early
Ændr konti
Not started
Ændr konti
Allocation
Ændr opgaveomkostning
Estimate
Ændr konti
Optimistic
Ændr opgaveomkostning
Pessimistic
Flyt opgave op
Risk
KPlato
Constraint
Slet opgave
Constraint Start
Ingen ressourcer tilldelte
Constraint End
Ressource ikke tilgængelig
Running Account
Ressource overbooket:% 1
Startup Account
Opgavenavn
Startup Cost
Opgavelink
Shutdown Account
Fremgang
Shutdown Cost
Kritiske opgaver
Expected
Nummer
Variance (Est)
Romerske, store bogstaver
Start Time
Romerske, små bogstaver
End Time
Bogstav, store bogstaver
Early Start
Bogstav, små bogstaver
Early Finish
Opgavens navn.
Late Start
Opgavenavn
Late Finish
Dette er opgavens entydige identifikation.
Positive Float
Opgavens fremskridt
Free Float
Arbejdsfordelingsstruktur
Negative Float
Risikoen bestemmer den fordeling som bruges i projektstyringsmodellen når den egentlige tidsbedømmelse for denne aktivitet beregnes.
Start Float
Startdato:
Finish Float
Indsats
Variance (Dur)
Opgavens navn.
Status
Opgaveindstillinger
Actual Effort
Indsats
Planned Cost
Virkelig indsats:
Actual Cost
Tilbageværende indsats:
Status Note
Indsats
Add Resource
Virkelig indsats:
Modify Resource Allocations
Projektlederen.
Modify estimate
Ændr navn
Modify Running Account
Opgavens navn.
Modify Startup Account
Opgavens navn.
Modify Startup Cost
Opgavens navn.
Modify Shutdown Account
Definér hvornår projektet skal starte.
Modify Shutdown Cost
Opgavens navn.
Move tasks
Opgavens navn.
Plan
Skemalægningskonflikt
Deleted
Definér hvornår projektet skal slutte.
Cannot fullfill constraints
Generelle indstillinger@ info: tooltip
General Settings
Omkostningsbaseret præstationsindeks
Performance indexes
Sidehoved og sidefod1=page number, 2=last page number
Header and Footer
Ændr ugedagsstatus@ info: whatsthis
Modify Weekday State
Her kan du angive dit normale valutasymbol, f. eks. $eller €.
Here you can enter your usual currency symbol, e. g. $or €.
Hvis dette er markeret, vil valutategnet sættes foran (dvs. til venstre for værdien) på alle positive pengeværdier. Hvis ikke, vil det blive sat bagved (altså til højre).
If this option is checked, the currency sign will be prefixed (i. e. to the left of the value) for all positive monetary values. If not, it will be postfixed (i. e. to the right).
Hvis dette er markeret, vil valutategnet sættes foran (dvs. til venstre for værdien) på alle negative pengeværdier. Hvis ikke, vil det blive sat bagved (altså til højre).
If this option is checked, the currency sign will be prefixed (i. e. to the left of the value) for all negative monetary values. If not, it will be postfixed (i. e. to the right).
Indstillinger for visning af ressourcetildelinger@ info: whatsthis
Resource Assignments View Settings
Konfiguration af hjælpevisningskolonneInterval start time
Auxiliary View Column Configuration
Redigér... @ action View a document
Edit...
Ændr opgavefuldførelseWeek number (year)
Modify task completion
Uge% 1 (% 2) Week number
Week %1 (%2)
Kan ikke opfylde begrænsninger
Cannot fulfill constraints
Bogstav, lille < hours > h: < minutes > m
Letter, lower case
% 1t:% 2m < days > d < hours > h: < minutes > m
%1h: %2m
% 1d% 2t:% 3mYear. Note: Letter( s) only!
%1d %2h: %3m
ÅMonth. Note: Letter( s) only!
Y
uDay. Note: Letter( s) only!
w
tMinute. Note: Letter( s) only!
h
Skemalæg projekt fra:% 1Schedule project forward
Schedule project from: %1
Beregn afslutningSchedule project backward
Calculate finish
Skemalæg opgaver fremad
Schedule tasks forward
Skemalæg projekt fremad fra:% 1
Schedule project forward from: %1
Skemalæg projekt tilbage fra:% 1
Schedule project backward from: %1
Skemalæg opgaver tilbage
Schedule tasks backward
Beregn tidlig afslutning 1=type of constraint
Calculate early finish
Skemalæg fra start% 11=type of constraint
Schedule from start %1
Skemalæg fra sluttidspunkt:% 11=type of constraint
Schedule from end time: %1
% 1: Skemalægning indenfor sen afslutning mislykkedes. Negativ float=% 21=type of constraint
%1: Failed to schedule within late finish. Negative float=%2
% 1: Skemalægning indenfor efterfølgerens starttidspunkt mislykkedes1=type of constraint
%1: Failed to schedule within successors start time
Opgaver rapporteret% 1% fuldførtBudgeted Cost of Work Scheduled
Task reported %1% completed
BCWS (omkostning) Budgeted Cost of Work Performed
BCWS (Cost)
BCWP (omkostning) Actual Cost of Work Performed
BCWP (Cost)
ACWP (omkostning) Budgeted Cost of Work Scheduled
ACWP (Cost)
BCWS (indsats) Budgeted Cost of Work Performed
BCWS (Effort)
BCWP (indsats) Actual Cost of Work Performed
BCWP (Effort)
Varigheden hvormed opgavens eller stiens varighed skal reduceres for at opfylde en tidsbegrænsning
The duration by which the duration of a task or path has to be reduced in order to fulfill a timing constraint
Negativ float er varigheden hvormed opgavens eller stiens varighed skal reduceres for at opfylde en tidsbegrænsning.
Negative float is the duration by which the duration of a task or path has to be reduced in order to fulfill a timing constraint.
Varigheden hvormed en opgave kan forsinkes eller forlænges uden at påvirke starten af en efterfølgende opgave
The duration by which a task can be delayed or extended without affecting the start of any succeeding task
Varigheden fra tidlig start til sen start
The duration from Early Start to Late Start
Varigheden fra tidlig afslutning til sen afslutning
The duration from Early Finish to Late Finish
Kontrollerer ressource- overbooking ved skemalægning@ info: whatsthis
Controls resource overbooking when scheduling
Fordelingen der skal bruges under skemalægning@ info: whatsthis
The distribution to be used during scheduling
Retning for skemalægning@ info: whatsthis
The scheduling direction
Skemalægningen der bruges til at beregne projektskemaet@ info: whatsthis
The scheduler used for calculating the project schedule
Forholdets tidsforsinkelseDefault (calendar name)
The relations time lag
Tilføj ressource1=account name
Add resource
Ændr forholdets tidsforsinkelse1=calendar name
Modify relation time lag
Slet kalenderUndefined
Delete Calendar
IAWorking
NW
Ændr kalendertilstand1=time 2=The number of hours of work duration (non integer)
Modify Calendar State
Luk < value >%
Close
Maksimalt antal enheder eller ressourcer der kan allokeres
Maximum amount of units or resources that can be allocated
Sluttidspunkt@ title: column noun
End Time
Ingen ressource er blevet allokeret1=page number, 2=last page number
No resources has been allocated
Allokerede enheder:% 1%
Allocated resource: %1
Præstationsindeks% 1:% 2Not available
Schedule Performance Index at %1: %2
WBS- kodeNode level
WBS Code
NiveauBudgeted Cost of Work Scheduled
Level
Vis kritiske opgaver
Show critical tasks
Ugyldigt dokument. Dokumentet indeholder ikke "maindoc. xml".
Invalid document. The document does not contain'maindoc. xml '.
Fjern indgangNAME OF TRANSLATORS
Remove Entry
Redigér... @ verb
Edit...
Penfarve
Pen Color
PræsentationNAME OF TRANSLATORS
Presentation
Mod uret øverst venstre ind
Counterclockwise Top Left In
Mod uret øverst venstre ud
Counterclockwise Top Left Out
Mod uret øverst højre ind
Counterclockwise Top Right In
Mod uret øverst højre ud
Counterclockwise Top Right Out
Mod uret nederst venstre ind
Counterclockwise Bottom Left In
Mod uret nederst venstre ud
Counterclockwise Bottom Left Out
Mod uret nederst højre ind
Counterclockwise Bottom Right In
Mod uret nederst højre ud
Counterclockwise Bottom Right Out
Centreret til højre
Center Right
Centreret øverst
Center Top
Centreret til venstre
Center Left
Centreret nederst
Center Bottom
Fra kl. 12 mod uret
From Twelve Counterclockwise
Fra kl. 3 mod uret
From Three Counterclockwise
Fra kl. 6 mod uret
From Six Counterclockwise
Fra kl. 9 mod uret
From Nine Counterclockwise
Mod uret nederst til venstre
Counterclockwise Bottom Left
Mod uret øverst til højre
Counterclockwise Top Right
Mod uret øverst
Counterclockwise Top
Mod uret til højre
Counterclockwise Right
Mod uret nederst
Counterclockwise Bottom
Mod uret til venstre
Counterclockwise Left
Mod uret øverst til venstre
Counterclockwise Top Left
Mod uret nederst til højre
Counterclockwise Bottom Right
Aneurisme
Aneurism
Fuldt mætningsspektrum mod uret
Full saturation spectrum CCW
Tropiske farver
Tropical Colors
Fyrre farver
40_Colors
Navngivne farver
Named Colors
Fibre
Fibers
NavigeringNAME OF TRANSLATORS
Navigation
Farverum:
Color space:
Lærredfarve:
Paint color:
Baggrundsfarve
Background color:
Baggrundsfarvens gennemsigtighed.
Opacity of the background color.
Segmentfarve
Segment Color
Lineærthe gradient will be drawn bilinearly
Linear
Farveoindstillinger
Color Settings
Standardfarverum for nye billeder:
Default color model for new images:
Relativ kolorimetri
Relative Colorimetric
Absolut kolorimetri
Absolute Colorimetric
Printerens standard farvemodel:
Default printer color model:
Bemærk: Ved kopiér/ indsæt indenfor Krita bevares farveinformation altid.
Note: When copying/ pasting inside Krita color info is always preserved.
Gennemsigtighedstern
Transparency Checkboxes
Forgrundsfarve
Foreground Color
Dette indstiller hvor meget Krita vil bruge swap. Flyttes skyderen helt til venstre, så bruges swap slet ikke. Flyttes den helt til højre, sker en hel del swappen.
This configures how much Krita likes to swap. Move the slider to the left, and there is no swapping at all. Move it to the right there is a lot of swapping going on.
Tilføj ny farve...
Add New Color...
Fjern markeret farve
Remove Selected Color
Billeddata som du vil indsætte har ingen tilhørende ICM- profil. Hvis du ikke vælger en profil, antager Krita at billeddata er kodet med importprofilen som er defineret i indstillingsdialogen.
The image data you want to paste does not have an ICM profile associated with it. If you do not select a profile, Krita will assume that the image data is encoded in the import profile defined in the Settings dialog.
Renderingshensigt afgør bias i farvekonverteringen.
Rendering intent determines the bias in the color conversion.
Farvetone bevares forhåbentlig (men ikke nødvendigvis), lyshed og farvemætning ofres for at beholde opfattet farve. Hvidpunktet ændres hvilket resulterer i neutrale grå farver. Beregnet til billeder.
Hue hopefully maintained (but not required), lightness and saturation sacrificed to maintain the perceived color. White point changed to result in neutral grays. Intended for images.
Samme som absolut kolorimetri indenfor og udenfor farveområdet. Hvidpunktet ændres hvilket resulterer i neutrale grå farver.
Within and outside gamut; same as Absolute Colorimetric. White point changed to result in neutral grays.
Farvetone og mætning bevares mens lyshed ofres for at beholde mætningen. Hvidpunktet ændres hvilket resulterer i neutrale grå farver. Beregnet til forretningsgrafik (laver farverige diagrammer, grafer, stordiasbilleder,...)
Hue and saturation maintained with lightness sacrificed to maintain saturation. White point changed to result in neutral grays. Intended for business graphics (make it colorful charts, graphs, overheads,...)
Indenfor målenhedens farveområde bevares farvetone, lyshed og farvemætning. Udenfor området bevares farveton og lyshed, mens farvemætning ofres. Hvidpunktet for kilde og mål er uforandret. Beregnet til punktfarver (Pantone, TruMatch, logotypefarver...)
Within the destination device gamut; hue, lightness and saturation are maintained. Outside the gamut; hue and lightness are maintained, saturation is sacrificed. White point for source and destination; unchanged. Intended for spot colors (Pantone, TruMatch, logo colors,...)
Absolut kolorimetri
Absolute colorimetric
Navigering
Visualization
Vis farver som procent
Show colors as percentages
Opdatér denne farve
Update current color
Farverum:
Color per particle