natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Skemalæg projekt fremad fra:% 1
Schedule project forwards from: %1
Beregn sen afslutning
Calculate late finish
Beregn tidlig start
Calculate early start
Skemalæg projekt tilbage fra:% 1
Schedule project backwards from: %1
Skemalæg opgaver tilbage
Schedule tasks backwards
Afslutning af projektet indenfor måltiden mislykkedes
Failed to finish project within target time
Skemalagt start:% 1, måltid:% 2
Scheduled start: %1, target time: %2
Projektet skal startes tidligt for at kunne afslutte til tiden:% 1
Must start project early in order to finish in time: %1
Start projektet nøjagtigt til tiden:% 1
Start project exactly on time: %1
Kan starte projektet senere end tidspunktet:% 1
Can start project later than time: %1
Beregn tidlig afslutning 1=type of constraint
Calculate early finish 1=type of constraint
% 1: Overholdeles af begrænsning mislykkedes
%1: Failed to meet constraint
Ressourcen% 1 er booket fra% 2 til% 3
Resource %1 booked from %2 to %3
Tidlig afslutning beregnet:% 1
Early finish calculated: %1
Beregn sen start
Calculate late start
Sen start beregnet:% 1
Late start calculated: %1
Skemalæg fra start% 11=type of constraint
Schedule from start %11=type of constraint
% 1: Overholdeles af begrænsning mislykkedes. Negativ float=% 2
%1: Failed to meet constraint. Negative float=%2
Skemalægning indenfor projektets måltid mislykkedes
Failed to schedule within project target time
Starter tidligere end tidlig start
Starting earlier than early start
Afsluttes senere end sen afslutning
Finishing later than late finish
Skemalagt:% 1 til% 2
Scheduled: %1 to %2
Skemalæg fra sluttidspunkt:% 11=type of constraint
Schedule from end time: %11=type of constraint
% 1: Skemalægning indenfor sen afslutning mislykkedes. Negativ float=% 21=type of constraint
%1: Failed to schedule within late finish. Negative float=%21=type of constraint
% 1: Skemalægning indenfor efterfølgerens starttidspunkt mislykkedes1=type of constraint
%1: Failed to schedule within successors start time1=type of constraint
% 1: Skemalægning efter tidlig start mislykkedes. Negativ float=% 2
%1: Failed to schedule after early start. Negative float=%2
Ingen ressource er blevet allokeret
No resource has been allocated
Kunne ikke matche arbejdsvarighed. Ønsker:% 1 fik:% 2
Could not match work duration. Want: %1 got: %2
Underprojekt
Sub-Project
Periodisk
Periodic
Oversigtsopgave
Summary
Så hurtigt som muligt
As Soon As Possible
Så sent som muligt
As Late As Possible
Skal afsluttes
Must Finish On
Start ikke tidligere end
Start Not Earlier
Afslut ikke senere end
Finish Not Later
Opgaver der burde være startet
Tasks that should have been started
Opgaver der kører
Tasks that are running
Opgaver der er blevet afsluttet i denne periode
Tasks that have finished during this period
Næste periode
Next Period
Opgaver der er skemalagt til start i næste periode
Tasks that are scheduled to start next period
Ændr% fuldført
Modify% Completed
Sæt til afsluttet
Set finished
Ændr tilbageværende indsats
Modify Remaining Effort
Ændr faktisk indsats
Modify Actual Effort
Ændr faktisk starttidspunkt
Modify actual start time
Ændr faktisk sluttidspunkt
Modify actual finish time
Ikke kritisk
Non-critical
Undgå
Avoid
Kun forventede
Expected only
Overbooking
Overbooking
Planlagt start
Planned Start
Planlagt afslutning
Planned Finish
Skemalægning
Scheduler
Sendt til% 1% 2
Sent to %1 at %2
Modtaget fra% 1% 2
Received from %1 at %2
Work Package sendt:% 1
Work package sent at: %1
Work Package- overførsel modtaget:% 1
Work package transmission received at: %1
Opgaver rapporteret% 1% fuldførtBudgeted Cost of Work Scheduled
Task reported %1% completedBudgeted Cost of Work Scheduled
BCWS (omkostning) Budgeted Cost of Work Performed
BCWS (Cost)Budgeted Cost of Work Performed
BCWP (omkostning) Actual Cost of Work Performed
BCWP (Cost)Actual Cost of Work Performed
ACWP (omkostning) Budgeted Cost of Work Scheduled
ACWP (Cost)Budgeted Cost of Work Scheduled
BCWS (indsats) Budgeted Cost of Work Performed
BCWS (Effort)Budgeted Cost of Work Performed
BCWP (indsats) Actual Cost of Work Performed
BCWP (Effort)Actual Cost of Work Performed
ACWP (indsats)
ACWP (Effort)
Opgavens navn
The name of the task
Opgavetype
Task type
Personen der er ansvarlig for denne opgave
The responsible person for this task
Liste over ressourceallokeringer
List of resource allocations
Typen af tidsbegrænsning
The timing constraint type
Begræns starttidspunkt
Constraint start time
Begræns sluttidspunkt
Constraint end time
Opgavenoter
Task notes
Kode for arbejdsanalysestruktur
Work Breakdown Structure Code
Opgaveniveau
Node level
Risiko kontrollerer den PERT- fordeling der bruges ved beregning af det faktiske estimat for denne opgave
Risk controls the PERT distribution used when calculating the actual estimate for this task
Konto for løbende omkostninger
Account for running costs
Konto for omkostning pådraget ved opstart af opgaven
Account for cost incurred at startup of the task
Omkostning pådraget ved opstart af opgaven
The cost incurred at startup of the task
Konto for omkostning pådraget ved afslutning af opgaven
Account for cost incurred at shutdown of the task
Omkostning pådraget ved afslutning af opgaven
The cost incurred at shutdown of the task
Planlagt starttidspunkt
Planned start time
Planlagt sluttidspunkt
Planned finish time
Tidligste starttidspunkt som afhængigheder tillader
Earliest start time allowed by dependencies
Tidligste sluttidspunkt som afhængigheder tillader
Earliest finish time allowed by dependencies
Seneste starttidspunkt som afhængigheder tillader
Latest start time allowed by dependencies
Seneste sluttidspunkt som afhængigheder tillader
Latest finish time allowed by dependencies
Planlagt varighed
The planned duration
Varighedens varians
The variance of the duration
Optimistisk varighed
The optimistic duration
Pessimistisk varighed
The pessimistic duration
Varighed ved hvilken en opgaves start kan forsinkes uden at påvirke projektets fuldførelsestidspunkt
The duration by which a tasks start can be delayed without affecting the project completion time
Varigheden hvormed opgavens eller stiens varighed skal reduceres for at opfylde en tidsbegrænsning
The duration by which the duration of a task or path has to be reduced in order to fulfil a timing constraint@info: whatsthis
Negativ float er varigheden hvormed opgavens eller stiens varighed skal reduceres for at opfylde en tidsbegrænsning.
Negative float is the duration by which the duration of a task or path has to be reduced in order to fulfil a timing constraint.
Varigheden hvormed en opgave kan forsinkes eller forlænges uden at påvirke starten af en efterfølgende opgave
The duration by which a task can be delayed or extended without affecting the start of any succeeding task@info: whatsthis
Fri float er varigheden hvormed en opgave kan forsinkes eller forlænges uden at påvirke starten af en efterfølgende opgave.
Free float is the duration by which a task can be delayed or extended without affecting the start of any succeeding task.
Varigheden fra tidlig start til sen start
The duration from Early Start to Late Start@info: whatsthis
Start- float er varigheden fra tidlig start til sen start.
Start float is the duration from Early Start to Late Start.
Varigheden fra tidlig afslutning til sen afslutning
The duration from Early Finish to Late Finish@info: whatsthis
Afslutnings- float varigheden fra tidlig afslutning til sen afslutning.
Finish float is the duration from Early Finish to Late Finish.
Ressourcerne der er tildelt opgaven
The resources assigned to the task
Opgavestatus
Task status
Opgavefuldførelse
Task completion
Planlagt indsats
Planned effort
Faktisk indsats
Actual effort
Tilbageværende indsats
Remaining effort
Planlagt omkostning
Planned cost
Faktisk omkostning
Actual cost
Tidspunktet hvor opgaven faktisk blev startet
Time when task was actually started
Viser om opgaven er startet
Shows if the task is started
Tidspunktet hvor opgaven faktisk blev afsluttet
Time when task was actually finished
Viser om opgaven er afsluttet
Shows if the task is finished
Statusnote
Status Note
Beregnet forventet estimat
Calculated expected estimate
Beregnet varians for estimat
Calculated estimate variance
Kalenderen som bruges når estimattypen er Varighed
The calendar used when estimate type is Duration
Det mest sandsynlige estimat
The most likely estimate
Type af risiko
Type of risk
Opgaven er ikke blevet skemalagt
The node has not been scheduled
En indsats er blevet estimeret, men ingen ressource er blevet tildelt
An effort has been estimated, but no resource has been assigned
En ressource tildelt denne opgave er overbooket
A resource assigned to this task is overbooked
En ressource tildelt denne opgave er ikke ledig
A resource assigned to this task is not available
En tidsbegrænsning kunne ikke overholdes
A timing constraint could not be met
Den tildelte ressource kunne ikke overholde den estimerede indsats
The assigned resource could not meet the estimated effort
Budgetteret omkostning ved skemalagt arbejde
Budgeted Cost of Work Scheduled
Budgetteret omkostning ved udført arbejde
Budgeted Cost of Work Performed
Faktisk omkostning ved udført arbejde
Actual Cost of Work Performed
Præstationsindeks (BCWP/ BCWS)
Schedule performance index (BCWP/ BCWS)
Ressourcens eller ressourcegruppens navn
The name of the resource or resource group
Type af ressource eller ressourcegruppe
The type of the resource or resource group
Ressourcens initialer
The initials of the resource
Ressourcens e- mail- adresse
The e-mail address of the resource
Kalenderen definerer hvornår ressourcen arbejder
The calendar defines when the resource is working
Den maksimale belastning der kan tildeles
The maximum load that can be assigned
Definerer hvornår ressourcen er ledig til projektet
Defines when the resource is available to the project
Omkostning pr. time, normaltid
The cost pr hour, normal hours
Omkostning pr. time, overtid
The cost pr hour, overtime hours
Fast omkostning
The fixed cost
Kontoens navn
The name of the account
Beskrivelse af kontoen
The description of the account
Skemaets navn
The name of the schedule
Skemaets tilstand
The schedules state
Kontrollerer ressource- overbooking ved skemalægning@ info: whatsthis
Controls resource overbooking when scheduling@info: whatsthis
Fordelingen der skal bruges under skemalægning@ info: whatsthis
The distribution to be used during scheduling@info: whatsthis
Definerer de skemaer der skal beregnes
Defines the schedules to be calculated
Skemalagt starttidspunkt
The scheduled start time
Skemalagt afslutningstidspunkt
The scheduled finish time
Retning for skemalægning@ info: whatsthis
The scheduling direction@info: whatsthis
Skemalægningen der bruges til at beregne projektskemaet@ info: whatsthis
The scheduler used for calculating the project schedule@info: whatsthis
Dokumentets URL
The url of the document
Dokumenttype
The type of the document
Dokumentstatus
The status of the document
Definerer hvordan dette dokument sendes
Defines how this document is send
Kalenderens navn
The name of the calendar
Kalenderens tidszone
The timezone of the calendar
Navnet på den påkrævede opgave
The name of the required task
Navnet på den afhængige opgave
The name of the dependent task
Forholdstype
The type of relation
Forholdets tidsforsinkelseDefault (calendar name)
The relations time lagDefault (calendar name)
Tilgængelig fra:% 1
Available from: %1
Tilgængelig indtil:% 1
Available until: %1
Omkostning pr. time, normaltid:% 1
Cost per hour, normal time: %1
Omkostning pr. time, overtid:% 1
Cost per hour, overtime: %1
Grænse (%)
Limit (%)
Tilgængelig fra
Available From
Tilgængelig indtil
Available Until
Normal sats
Normal Rate
Overtidssats
Overtime Rate
Tilføj ressourcegruppe
Add resource group
Tilføj ressource1=account name
Add resource1=account name
% 1 (standardkonto)
%1 (Default account)
Fravælg som standardkonto
De-select as default account
Vælg som standardkonto
Select as default account
Tilføj konto
Add account
Faktisk omkostning i alt:% 1, planlagt omkostning i alt:% 2
Actual total cost: %1, planned total cost: %2
Den samlede omkostning for kontoen vist som: Faktisk omkostning [Planlagt omkostning]
The total cost for the account shown as: Actual cost [Planned cost]
Forælder
Parent
Tidsforsinkelse
Lag
Ændr forholdets tidsforsinkelse1=calendar name
Modify relation time lag1=calendar name
% 1 (standardkalender)
%1 (Default calendar)
Ændr kalendernavn
Modify Calendar Name
Fravælg som standardkalender
De-select as default calendar
Vælg som standardkalender
Select as default calendar
Ændr kalenderens tidszone
Modify Calendar Timezone
Giv kalender ny forælder
Re-parent Calendar
Slet kalenderUndefined
Delete CalendarUndefined
IAWorking
NWWorking
A
W
Ændr kalendertilstand1=time 2=The number of hours of work duration (non integer)
Modify Calendar State1=time 2=The number of hours of work duration (non integer)
% 1,% 2 timer
%1, %2 hours
Send som
Send As
Vælg en uge
Select a week
Vælg den aktuelle dag
Select the current day
Luk < value >%
Close < value >%
Allokerede enheder:% 1%
Allocated units: %1%
Maksimalt antal enheder tilgængelige:% 1%
Maximum units available: %1%
Maksimum
Maximum@title: column
Pr. ressource
Required Resources
Maksimalt antal enheder eller ressourcer der kan allokeres
Maximum amount of units or resources that can be allocated@info: tootip
Eksternt projekt:% 1
External project: %1
Den samlede booking på% 1, samt ressourcens maksimale timeantal
The total booking on %1, along with the maximum hours for the resource
Booking i alt af denne opgave
Total booking by this task
Booking i alt af det eksterne projekt
Total booking by the external project
Booking af denne opgave på% 1
Booking by this task on %1
Booking af eksternt projekt på% 1
Booking by external project on %1
Timer booket i alt
The total hours booked
Booking på% 1
Bookings on %1
Sluttidspunkt@ title: column noun
End Time@title: column noun
Indlæs
Load@info: tooltip
Ingen ressource er blevet allokeret1=page number, 2=last page number
No resources has been allocated1=resource name, 2=list of resources
Allokerede enheder:% 1%
Allocated resource: %1@info: tooltip 1=list of resources
Allokerede enheder:% 1%
Allocated resources: %1
Estimeret indsats:% 1
Estimated effort: %1
Estimeret varighed:% 1
Estimated duration: %1
Optimistisk indsats:% 1
Optimistic effort: %1
Optimistisk varighed:% 1
Optimistic duration: %1
Pessimistisk indsats:% 1
Pessimistic effort: %1
Pessimistisk varighed:% 1
Pessimistic duration: %1
Løbende konto:% 1
Running account: %1
Opstartskonto:% 1
Startup account: %1
Afslutningskonto:% 1
Shutdown account: %1
Skemalagt start:% 1
Scheduled start: %1
Skemalagt varighed:% 1
Scheduled duration: %1
Varians for PERT- varighed:% 1
PERT duration variance: %1
Varians for PERT- estimat:% 1
PERT estimate variance: %1
Optimistisk PERT- varighed:% 1
PERT optimistic duration: %1
Optimistisk estimat:% 1
Optimistic estimate: %1
Forventet PERT- estimat:% 1
PERT expected estimate: %1
Pessimistisk PERT- varighed:% 1
PERT pessimistic duration: %1
Pessimistisk estimat:% 1
Pessimistic estimate: %1
Opgaven er% 1% fuldført
Task is %1% completed
Afsluttet for sent
Finished late
Afsluttet for tidligt
Finished early
Startet for sent
Started late
Startet for tidligt
Started early
Kan startes
Can start
Kan ikke starte
Cannot start
Faktisk start:% 1
Actual start: %1
Opgaven startede:% 1
The task started at: %1
Opgaven er ikke startet
The task is not started
Faktisk afslutning:% 1
Actual finish: %1
Opgaven afsluttedes:% 1
The task finished at: %1
Opgaven er ikke afsluttet
The task is not finished
Planlagt indsats indtil% 1:% 2
Planned effort until %1: %2
Faktisk indsats brugt frem til% 1:% 2
Actual effort used up to %1: %2
Tilbageværende indsats:% 1
Remaining effort: %1
Planlagt omkostning indtil% 1:% 2
Planned cost until %1: %2
Faktisk omkostning indtil% 1:% 2
Actual cost until %1: %2
Kode for arbejdsanalysestruktur:% 1
Work breakdown structure code: %1
Opgaveniveau:% 1
Node level: %1
Budgetteret omkostning ved skemalagt arbejde% 1:% 2
Budgeted Cost of Work Scheduled at %1: %2
Budgetteret omkostning ved udført arbejde% 1:% 2
Budgeted Cost of Work Performed at %1: %2
Faktisk omkostning ved udført arbejde% 1:% 2
Actual Cost of Work Performed at %1: %2
Præstationsindeks% 1:% 2Not available
Schedule Performance Index at %1: %2Not available
Utilg.
NA
Seneste Work Package sendt til% 1% 2
Latest work package sent to %1 at %2
Seneste Work Package modtaget fra% 1% 2
Latest work package received from %1 at %2
Seneste Work Package sendt:% 1
Latest work package sent: %1
Seneste Work Package modtaget:% 1
Latest work package received: %1
Estimattype
Estimate Type
Begrænsning
Constraint
Begræns starttidspunkt
Constraint Start
Begræns sluttidspunkt
Constraint End
Løbende konto
Running Account
Opstartskonto
Startup Account
Opstartsomkostning
Startup Cost
Afslutningskonto
Shutdown Account
Omkostning ved afslutning
Shutdown Cost
Varians (est.)
Variance (Est)
Tidlig start
Early Start
Tidlig afslutning
Early Finish
Sen start
Late Start
Sen afslutning
Late Finish
Positive float
Positive Float
Fri float
Free Float
Negativ float
Negative Float
Start- float
Start Float
Afslutning- float
Finish Float
Tildelinger
Assignments
Varians (var.)
Variance (Dur)
Optimistisk (Var.)
Optimistic (Dur)
Pessimistisk (Var.)
Pessimistic (Dur)
Faktisk indsats
Actual Effort
Planlagt omkostning
Planned Cost
Faktisk omkostning
Actual Cost
Faktisk start
Actual Start
Faktisk afslutning
Actual Finish
Ikke skemalagt
Not Scheduled
Tildeling mangler
Assignment Missing
Ressource overbooket
Resource Overbooked
Ressource ikke tilgængelig
Resource Unavailable
Begrænsningsfejl
Constraints Error
Indsats ikke nået
Effort Not Met
WBS- kodeNode level
WBS CodeNode level
NiveauBudgeted Cost of Work Scheduled
LevelBudgeted Cost of Work Scheduled
Work Package- ejer
Work package owner
Work Package- status
Work package status
Modtage - / sendetidspunkt for Work Package
Work package send/ receive time
Tilføj ressource
Add Resource
Ændr ressourceallokeringer
Modify Resource Allocations
Ændr esitmat
Modify estimate
Ændr løbende konto
Modify Running Account
Ændr opstartskonto
Modify Startup Account
Ændr opstartsomkostning
Modify Startup Cost
Ændr afslutningskonto
Modify Shutdown Account
Ændr afslutningsomkostning
Modify Shutdown Cost
Flyt opgaver
Move tasks
Vælg ressource fra adressebog
Choose resource from address book
Ressourcetype:
Resource type:
Indtil:
Until:
Pr. ressource
Required resources:
Timesats:
Hourly rate:
Overtidssats:
Overtime rate:
Opgave 1
Task 1
Opgave 2
Task 2
Forholdstype
Relationship Type
Forsinkelse:
Lag:
Omkostning:
Cost:
Indsats:
Effort:
Periodedefinition
Period Definition
Periodelængde (dage):
Period length (days):
Brug nuværende dato
Use current date
Brug ugedag:
Use weekday:
Forud
Advance
Projektskema:
Project Schedule:
Sandsynlighed for fuldførelse inden
Probability of finishing before
Sidenummer
Page number
Definér kode for projektopgaven
Define code for the project node
Definition af projektkode
Project Code Definition
Definér standardkode
Define default code
Standarddefinition
Default Definition
Definér forskellige koder for enkelte niveauer
Define separate codes for individual levels
Brug niveauets definition
Use Levels Definition
Adskiller
Separator
Tilføj niveau
Add Level
Vis:
Show:
Periodicitet:
Periodicity:
Sammenlagt
Cumulative
Faktisk og planlagt
Actual and planned
Projektstart
Project start
Nuværende dato
Current date
Projektafslutning
Project end
Vis BCWS- plot
Show BCWS plot
Vis BCWP- plot
Show BCWP plot
Vis ACWP- plot
Show ACWP plot
Arbejdsanalysestruktur
Work Breakdown Structure
AAS:
WBS:
Opgavens navn.
The name of the Task.
Konfiguration af skemalægning. Disse indstillinger påvirker den faktiske skemalægning af opgaven. Estimatet kan enten være baseret på indsats eller varighed. Hvis det er indsatsbaseret, vil den endelige varighed afhængige af ressourcerne der tildeles til opgaven. For varighedsbaserede estimater påvirker tildelte ressourcer ikke opgavens faste varighed, men kun omkostningerne.
Scheduling Configuration. These settings affect the actual scheduling of the task. The estimation can be either effort based or duration based. If it is effort based, the final duration will depend on the resources assigned to the task. For duration based estimation, the assigned resources do n't affect the fixed duration of the task, but only the costs.
Tidtagning
Timing
Afslut ikke senere end
Finish Not Later Than
Risiko kontrollerer den PERT- fordeling der bruges ved beregning af det faktiske estimat for denne opgave.
Risk controls the PERT distribution used when calculating the actual estimate for this task.
Risiko kontrollerer den PERT- fordeling der bruges ved beregning af det faktiske estimat for denne opgave. Ingen betyder at det forventede estimate bruges som det er. Lav risiko betyder at en normal fordeling bruges. Høj risiko betyder at estimatet vil blive en smule pessimistisk sammenlignet med lav risiko.
Risk controls the PERT distribution used when calculating the actual estimate for the task. None means the Expected estimate is used as is. Low risk means that a normal distribution is used. High risk means that the estimate will be slightly pessimistic compared to Low risk.
Risiko:
Risk:
Risiko kontrollerer den PERT- fordeling der bruges ved beregning af det faktiske estimat for denne opgave. Ingen betyder at det forventede estimate bruges som det er. Lav risiko betyder at en normal fordeling bruges. Høj risiko betyder at estimatet vil blive en smule pessimistisk sammenlignet med lav risiko.
Risk controles the PERT distribution used when calculating the actual estimate for the task. None means the Expected estimate is used as is. Low risk means that a normal distribution is used. High risk means that the estimate will be slightly pessimistic compared to Low risk.
Optimistisk:
Optimistic:
Pessimistisk:
Pessimistic:
Float i alt:
Total Float:
Udstræk sidste sektion
Stretch last section
Vælg kolonner der skal vises:
Select columns to be shown:
Skjulte kolonner:
& Hidden columns:
Synlige kolonner:
& Visible columns:
Vis opgavenavn
Show task name
Vis ressourcenavne
Show resource names
Vis opgaveafhængigheder
Show task dependencies
Vis kritisk sti
Show critical path
Vis opgavefuldførelse
Show task completion
Vis positivt float
Show positive float
Projektnavnet.
The project name.
Projektlederen.
The project leader.
Vælg en projektleder fra din adressebog.
Choose a project leader from your address book.
Skemalægningsområde
Scheduling Range
Tidligste start:
Earliest start:
Seneste afslutning:
Latest finish:
Decimalcifre:
Fractional digits:
Udskriv rækkeetiketter
Print row labels
Udskriv diagram på én side
Print chart on a single page
Opdel diagram i flere sider
Divide chart on multiple pages
Afslutning
Shutdown
Disse værdier benyttes hvis dit estimat ikke er i timer. Lad os sige at timer pr. dag er 8. Hvis du estimerer at opgaven behøver 3 dages indsats at fuldføre, omregnes dette til 24 timer når opgaven skemalægges. Den faktiske tid det tager at fuldføre afhænger naturligvis af tilgængeligheden af den eller de personer der har fået tildelt opgaven.
These values are used if your estimate is not in hours. Let us say Hours per day is 8. If you estimate that a task needs 3 days effort to complete, this is converted to 24 hours when the task is scheduled. The actual time it will take to complete is of course dependent on the availability of the person (or persons) that is assigned to the task.
Timer pr. år:
Hours per year:
Timer pr. måned:
Hours per month:
Timer pr. uge:
Hours per week:
Disse værdier bruges når du estimerer den nødvendige indsats for at fuldføre en opgave.
These values are used when you estimate the effort needed to complete a task.
Timer pr. dag:
Hours per day:
Genberegn fra nuværende dato/ tidspunkt
Re-calculate from current date/ time
Genberegn fra:
Re-calculate from:
Tilgængelige opgaver
Available tasks
Tilføj påkrævet opgave
Add required task
Fjern påkrævet opgave
Remove required task
Kritisk sti (opgave- id):
Critical Path (Task Id):
Projekt- float:
Project Float:
Opgavedetaljer
Task details
Tidlig startdato
Early start date
Tidlig afslutningsdato
Early finish date
Sen startdato
Late start date
Sen slutdato
Late finish date
Fri margin
Free Margin
Vis interne aftaler
Show internal appointments
Vis eksterne aftaler
Show external appointments
Startet:
Started:
Afsluttet:
Finished:
Redigeringstilstand:
Edit mode: