natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Senere, i oktober 2009, blev KMDA tildelt en anden anset pris for aktiviteter til forbedring af de sociale og økonomiske forhold i samfundet, hvor minen er beliggende.
Then, in October 2009, KMDA also won another prestigious award for social and economic enhancement activities aimed at the communities surrounding the mine.
Nedbank Socio-Economic Award blev uddelt af et panel af uafhængige ekspertdommere på grundlag af et interview og et tre dages besøg på stedet for at studere KMDA’s arbejde og møde projektstøttemodtagerne.
The Nedbank Socio-Economic Award was made by a panel of independent and expert adjudicators following an interview and three-day site visit to examine the work of KMDA and meet with project beneficiaries.
Nedbank fremhævede især den omstændighed, at KMDA’s udviklingsarbejde var påbegyndt, før minedriften startede, og at sammenslutningen havde en overordnet strategisk vision og en bottom up-til-gang til projektet samt et tæt samarbejde med internationale og lokale ikkestatslige organisationer og offentlige organer.
Nedbank particularly praised the fact that KMDA’s development work had begun before mining commenced, and that the Association has an overall strategic vision and a ‘bottom up’ approach, as well as close partnerships with international and local non-governmental organisations and government bodies.
KMDA, som blev stiftet af Kenmare i 2004, har til formål at styrke den socioøkonomiske udvikling af samfundene omkring Moma-minen, som har et befolkningstal på omkring 10 000.
The goal of KMDA, which was founded by Kenmare in 2004, is to strengthen the socioeconomic development of the communities in the vicinity of the Moma mine, a population of some 10 000 people.
Ved hjælp af støtte fra lokale og internationale partnerinstitutioner har KMDA oprettet små landbrugsvirksomheder med produktion af æg, slagtekyllinger og grøntsager, der giver en årlig indtægt på 150 000 USD i seks landsbyer.
With the support of local and international partner institutions, KMDA has established small businesses in egg, broiler and vegetable farming, generating revenue of USD 150 000 a year across six villages.
Desuden har KMDA også oprettet en mobil sundhedsklinik med en praktiserende læge og tandlæge, som tager ud til patienterne, sat projekter i gang inden for fødevaresikkerhed og hiv/sundhed, bygget fire nye skoler, oprettet en op-sparings- og kreditordning, opstillet vandpumper og startet en fodboldliga.
In addition, KMDA also set up a mobile health clinic with a visiting general practitioner and dentist, introduced projects on food security and HIV/health, built four new schools, set up a savings and credit scheme, installed water pumps and initiated a soccer league.
Selv om der stadig skal gøres en stort indsats, er der ikke en familie i området, som ikke på den ene eller anden måde har haft gavn af KMDA’s program.
While there is still a great deal of work to do, there is not a family in the area whose lives have not benefited in some way from KMDA’s programme.
Indtil nu har over 200 indbyggere draget direkte fordel af de forskellige sociale aktiviteter.
So far more than 200 people have benefited directly from the different social activities.
Deltagerne i KMDA’s indtægtsskabende aktiviteter tjener over minimumslønnen i Mozambique, ligesom minens ansatte også får en løn, der ligger noget over gennemsnitslønnen i landet.
People involved in KD-MA’s income-generating activities earn more than the minimum salary paid in Mozambique and employees at the mine are also paid well above the national average wage.
EIB finansierede Moma Titanium-projektet i 2004 og 2005 med lån på i alt knapt 58 mio EUR, der blev ydet inden for rammerne af den dengang nyoprettede Investeringsfacilitet.
The EIB financed the Moma Titanium project in 2004 and 2005, with loans totalling nearly EUR 58m under the then recently created Investment Facility.
Højdepunkter i EIB’s låntagningsaktiviteter i 2009
Highlights of EIB borrowing activities in 2009
EIB låner størstedelen af sine udlånsressourcer på de internationale kapitalmarkeder, hvor den rejser langfristede midler gennem obligationsudstedelser.
The EIB borrows most of its lending resources on the international capital markets, where it raises long-term funds through bond issuance.
Banken er blandt de førende låntagere på de globale obligationsmarkeder og forhøjede sin middeltilvejebringelse med 33% til 79,4 mia EUR i 2009 gennem mere end 260 forretninger. Herved blev den i stand til at øge sin långivning i tilknytning til EU’s genopretningsplan.
The Bank is among the leading borrowers on the global bond markets and increased its funding volume by 33% to EUR 79.4bn in 2009 via more than 260 transactions.
Disse resultater blev opnået takket være en fleksibel og afbalanceret finansieringsstrategi under de stærkt volatile markedsforhold.
The achievement of these results in a highly volatile market environment benefited from the Bank’s flexible and balanced funding strategy.
Denne strategi er kendetegnet ved en vedvarende opmærksomhed på ændringer i markedsefterspørgslen, samtidig med at der opretholdes en stor benchmarkaktivitet og spredning af finansieringskilderne.
This strategy is characterised by constant attention to changing patterns of market demand, while maintaining a benchmark presence and diversification of funding sources.
I begyndelsen af 2009 bar markederne stærkt præg af deres næsten lukkede tilstand fra medio oktober til udgangen af 2008.
At the start of 2009, markets were overshadowed by the state of near closure from mid-October to year-end 2008.
Endvidere var der i starten, med den pludselige udvikling af redningsplaner fra regeringernes side og de deraf følgende lånebehov, stor usikkerhed omkring udbuddet af og efterspørgslen efter obligationer i EIB’s markedssegment.
Moreover, there was initially severe uncertainty about bond supply and demand in the EIB’s market segment, with the sudden development of government rescue plans and the resulting borrowing needs.
Disse markedsforhold resulterede i en udtalt fornyet vurdering af alle aktiver.
These market conditions resulted in a striking re-pricing of all assets.
Som året gik, skete der en betydelig forbedring af markedsforholdene, men de var stadig præget af høj volatilitiet og usikkerhed.
Over the course of the year market conditions improved significantly, but continued to display high levels of volatility and uncertainty.
EIB er blandt de førende låntagere på det globale obligationsmarked
The EIB is among the leading borrowers on the global bond market
I 2009 blev der rejst 70,2 mia EUR i Bankens tre kernevalutaer (EUR, GBP, USD).
In 2009 EUR 70.2bn was raised in the Bank’s three core currencies (EUR, GBP, USD).
Derfor var det af stor betydning, at EIB opnåede en forøgelse af låntagningen i andre valutaer på 11% til 9,2 mia EUR. Banken optog i 2009 lån i 16 ikkekernevalutaer (plus brasilianske real, ghanesiske cedi og zambianske kwacha, som blev udstedt i syntetisk format), som udgjorde næsten 12% af det samlede finansieringsprogram. Emissioner i australske dollar, schweiziske franc og japanske yen var de største bidragydere.
It was therefore significant that the EIB achieved an 11% increase in borrowings in other currencies, to EUR 9.2bn.
43,2 mia EUR, eller over halvdelen, blev rejst på euromarkedet, en væsentlig stigning i forhold til 2008 (16,8 mia EUR eller 28,2% af det samlede finansieringsprogram).
The Bank extended its appeal among socially responsible investors, notably by issuing new Climate Awareness Bonds in the Swedish market.
Benchmarkemissioner af Euro Area Reference Note (EARN) tegnede sig for hovedparten af dette beløb (nemlig 32,1 mia EUR). I det målrettede og strukturerede segment sås en kraftig stigning til 11 mia EUR.
The main characteristic of these bonds is that the proceeds are dedicated to EIB-financed projects in the fields of renewable energy and energy efficiency.
Banken tiltrak flere socialt ansvarlige investorers interesse, især med udstedelse af nye klimabevidsthedsobligationer på det svenske marked.
EUR 43.2bn, or more than half was raised in the euro market, a substantial increase from 2008 (EUR 16.8bn, or 28.2% of the total).
Disse obligationer er særlig kendetegnet ved, at provenuet skal anvendes til EIB-finansierede projekter inden for områderne vedvarende energikilder og energieffektivitet.
Euro Area Reference Note (EARN) benchmark issues accounted for the bulk of this figure (EUR 32.1bn).
Ved udgangen af 2009 var en betydelig del af provenuet fra disse obligationer allerede blevet udbetalt.
In the targeted and structured segment, there was a strong increase in volume to EUR 11bn.
Der blev rejst 5,8 mia GBP i 2009, og trods faldet i GBP-emissionerne var EIB fortsat den største ikkestatslige emittent i pund sterling.
GBP 5.8bn was raised in 2009 and, despite the reduced issuance volume, the EIB continued to be the largest non-government sterling issuer.
Banken var i stand til at lancere adskillige usædvanligt store benchmarkforretninger.
The Bank was able to launch several unusually large benchmark transactions.
Den første, i februar, var den nye GBP-obligation på 1 mia, Bankens hidtil største fastforrentede enkeltemission i GBP.
The first was the new GBP 1bn bond, the Bank’s largest-ever fixed-rate GBP issue launched in a single tranche, in February.
Den blev efterfulgt af endnu en usædvanlig stor fastforrentet emission på 600 mio GBP i juni med en løbetid på 20 år.
It was followed by another exceptionally large fixed-rate GBP 600m issue in June, with a 20-year maturity.
På markedet for amerikanske dollar blev der i løbet af året rejst 28 mia USD.
In the US dollar market, USD 28bn was raised during the year.
Heri indgik fem fastforrentede globale benchmark og en emission med variabel rente.
This included five fixed-rate global benchmarks and a floating-rate issue.
Efterhånden som markederne forbedredes fra og med andet kvartal, snævredes spændet for finansieringen med flere på hinanden følgende emissioner.
As markets recovered from the second quarter onwards, funding spreads tightened with successive issues.
Programmet for benchmarkemissioner i USD kulminerede i september 2009 med Bankens hidtil største emission af globale USD-obligationer – på 5 mia USD med en løbetid på 3 år.
The USD benchmark programme culminated in the Bank’s largest-ever USD global bond issue – a USD 5bn 3-year issue in September 2009.
Skræddersyede forretninger nåede også et solidt omfang på 5 mia USD.
Tailormade transactions also attained a good volume at USD 5bn.
Bruxelles, marts 2009: Formanden for Europa-Kommissionen, José Manuel Barroso, tager imod formanden for Den Europæiske Investeringsbank, Philippe Maystadt
José Manuel Barroso, President of the European Commission, received Philippe Maystadt, President of the European Investment Bank, in Brussels in March 2009
Virksomhedsansvar i EIB
Corporate responsibility at the EIB
EIB anser virksomhedsansvar og bæredygtig udvikling for at være sund forretningspraksis, der har til formål at skabe balance mellem økonomisk vækst, social trivsel og beskyttelse af miljøet.
The EIB considers corporate responsibility and sustainable development to be sound business practice, aimed at achieving a balance between economic growth, social wellbeing and the protection of the environment.
Med henblik på at nå ud til samfundet som helhed træffer EIB frivillige foranstaltninger ud over at sørge for den nødvendige overholdelse af de lovgivningsmæssige krav og tilpasser hele tiden sine politikker, standarder og procedurer.
In order to reach out to society at large, the EIB takes voluntary action, over and above the necessary compliance with legal requirements, and consistently adapts its policies, standards and procedures.
Det seneste initiativ, hvor EIB er banebrydende, er vurdering af drivhusgasemissioner som skabes af de projekter, der finansieres af Banken, med hen- blik på at måle EIB’s CO
The most recent initiative, where the EIB is leading the way, is the assessment of greenhouse gas emissions generated by the projects financed by the Bank, with a view to measuring the EIB’s carbon footprint.
2 sammen med andre internationale finansielle institutioner om udveksling af bedste praksis og informationer.
The EIB is working closely with other International Financial Institutions (IFIs) to exchange best practices and information.
EIB fremmer virksomhedsansvar gennem den måde, den udfører sine opgaver på, og gennem den interne virksomhedsledelse.
The EIB promotes corporate responsibility through the way in which it executes its mission and through internal management.
Banken anerkender, at den har en direkte virkning på sine kunder, leverandører og ansatte, og at dens faciliteter påvirker miljøet.
It acknowledges its direct impact on customers, suppliers and employees as well as the environmental impact of its facilities.
Den er opmærksom på den mulige virkning af dens investeringsbeslutninger, og hvorledes disse kan påvirke de globale udfordringer, som vores samfund står over for.
It is aware of the possible impact of its investment decisions and the way they may affect the global challenges facing our society.
Derfor er miljømæssige og sociale kriterier et vigtigt element i alle EIB-finansierede projekter.
Therefore, environmental and social criteria are an important element in all EIB-financed projects.
På samme måde som miljøstandarder har til formål at forbedre det naturlige og menneskeskabte miljø, sigter sociale standarder mod at beskytte rettighederne og styrke livsgrundlaget for de mennesker, som er berørt af EIB-finansierede projekter, samt fremme individets trivsel, social integration og bæredygtige samfund.
Just as environmental standards aim to protect and improve the natural and built environment, social standards aim to protect the rights and enhance the livelihoods of people affected by projects financed by the EIB and to promote individual well-being, social inclusion and sustainable communities.
En ny indikator for klimaforandringer vil gøre Banken i stand til at aflægge beretning vedrørende projekter, der støtter afbødning af og tilpasning til klimaforandringer
A new climate change indicator will enable the Bank to report on projects supporting climate change mitigation and adaptation
EIB finansierer udelukkende projekter, der overholder menneskerettighederne og opfylder EIB’s sociale standarder, som bygger på principperne i EU’s charter om grundlæggende rettigheder og på international god praksis. Menneskerettigheder er et vidtrækkende emne, som får øget opmærksomhed fra offentligheden, bl.a. interessegrupper, der har fokus på internationale finansielle institutioner som Den Europæiske Investeringsbank.
The EIB restricts its financing to projects that respect human rights and comply with EIB social standards, based on the principles of the Charter of Fundamental Rights of the European Union and international good practices.
Civilsamfundet, lokalsamfund og oprindelige befolkninger har gentagne gange med rette opfordret EIB og andre internationale finansielle institutioner til at tage
Civil society, local communities, and indigenous people have repeatedly and rightly called on the EIB and other IFIs to take human rights and
EIB vil bidrage til udformningen af bedste praksis, hvad angår menneskerettigheder
The EIB wants to help shape best practice on human rights
Da bekæmpelse af klimaforandringer får stadig større betydning for Bankens forretninger, besluttede EIB at udvikle en ny indikator for klimaforandringer, som blev indarbejdet i forretningsplanen 2010-2012.
With the fight against climate change becoming increasingly important for the Bank’s operations, the EIB decided to develop a new climate change indicator, which was included in its corporate operational plan for 2010-2012.
Den vil gøre Banken i stand til at aflægge beretning vedrørende projekter, der støtter afbødning af og tilpasning til klimaforandringer, på en objektiv måde ved at måle omfanget af indgåede låneaftaler om projekter, der bidrager til bekæmpelsen af klimaforandringer.
This will enable the Bank to report on projects supporting climate change mitigation and adaptation in an objective manner by measuring the volume of signatures for projects that help to fight climate change.
Långivningsmålene for klimaforandringsprojekter er sat til 20% af EIB’s samlede långivning i 2010 med en stigning til 22% i 2011 og til 25% i 2012.
The lending targets for climate change projects have been set at 20% of all EIB lending in 2010, rising to 22% in 2011 and 25% in 2012.
Aktivitetsberetning og beretning om virksomhedsansvar om emnet virksomheder og menneskerettigheder, som skal undersøge holdningerne i større interessentgrupper, især med hensyn til konsekvenserne i forbindelse med rettidig omhu for større investeringsaktiviteter og med hensyn til klagemekanismer og løsningsmuligheder i stridsspørgsmål om menneskerettigheder.
Human Rights in 2010, exploring the views of major stakeholder groups, especially on the due diligence implications for large-scale investment activities and on grievance mechanisms and dispute resolution relating to human rights issues.
EIB er meget bevidst om sit eget miljøfodspor.
The EIB is very conscious of its own environmental footprint.
Af nye tiltag kan nævnes incitamenter for at få personalet til at anvende kollektive i stedet for private transportmidler og et miljøstyringssystem, som skal sikre løbende forbedringer.
New developments include incentives for staff to switch from private to public transport and an Environmental Management System (EMS) providing for constant improvement.
2009 en aftale med Luxembourg kommune om gratis buskort til Bankens personale til transportnettet i Luxembourg by.
Supporting measures to protect the environment and reduce CO2 emissions, the EIB signed a con- tract in 2009 with the Luxembourg municipality in order to provide staff members with free bus passes for Luxembourg City’s transport network.
Det skønnes, at det vil re- ducere CO
It is estimated that an additional 10% of staff using
2-emissionerne med 170 t om året, hvis yderligere 10% af personalet regelmæssigt benytter offentlige transportmidler.
2 public transport on a regular basis would cut COemissions by 170 tonnes annually.
Bankens aktiviteter 16 576 t, hvoraf 94% stammede fra rejseaktiviteter og 6% fra energi, affald og papirforbrug. Dette var en reduktion på 16% i forhold til den samlede udledning i 2008.
2 emissions resulting from the ac- tivities of the Bank amounted to an estimated 16 576 tonnes, of which 94% was from mobility and 6% from energy, waste and paper consumption.
EIB’s nye bygning fik betegnelsen ”fremragende” for dens grønne kvaliteter hensyn til menneskerettigheder og miljøet.
The EIB’s new building was labelled “excellent” for its green credentials environmental concerns into account.
EIB har oprettet en intern mekanisme til behandling af klager, og hvis den berørte part ikke er tilfreds med den interne klagebehandling, kan der indgives en klage over Banken til Den Europæiske Ombudsmand.
The EIB, has established an internal mechanism to handle complaints, and if the affected party is not satisfied with the way the complaint is dealt with internally, they may go on to lodge a complaint against the Bank with the European Ombudsman.
På dette område skiller EIB sig ud fra de øvrige internationale finansielle institutioner.
In this regard, the EIB is unique among International Financial Institutions.
Banken vil gerne bidrage til udformningen af bedste praksis, hvad angår menneskerettigheder. Derfor arrangerer den en række internationale seminarer i 2010
It wants to help shape best practice on human rights.
EIB’s nye bygning i Kirchberg, Luxembourg, som blev indviet i 2008, er kendt for sin miljømæssige bæredygtighed og energieffektivitet.
The EIB’s new building on the Luxembourg Kirchberg, inaugurated in 2008, is well known for its environmental sustainability and energy efficiency.
Den er certificeret ifølge mærkningsordningen for bæredygtigt byggeri efter Building Research Establishments miljøvurderingsmetode.
It was certified in line with the Code for Sustainable Buildings by BREEAM.
Denne miljøvurderingsmetode er den førende og mest anvendte mærkningsordning for byggeri i verden.
The BRE Environmental Assessment Method is the leading and most widely used environmental assessment method for buildings in the world.
Den opstiller standarder for bedste praksis for bæredygtigt design og er blevet den de facto-ordning, der an-
It sets the standard for best practice in sustainable design and has become the defacto measure for describing a building’s envi-
En fleksibel indstilling til arbejdstid vendes til beskrivelse af en bygnings samlede miljøpræstationer. EIB-bygningen fik betegnelsen ”fremragende” for dens grønne kvaliteter.
A flexible approach to working time ronmental performance, which in the case of the EIB’s new building was labelled “excellent” for its green credentials.
fordele arbejdstiden over hele året, større fleksibilitet i forbindelse med fikstid, den faste arbejdstid hvor medarbejderne skal være til stede (som nu kan aftales individuelt mellem medarbejderne og deres nærmeste overordnede), samt en større fleksibilitet ved afvikling af opsparet overtid.
more flexibility concerning the core times when staff members must be present (which can now be agreed on an individual basis between staff members and their direct management), and greater flexibility in the use of accumulated overtime.
EIB optræder som en ansvarlig arbejdsgiver, hvis målsætning er at udvikle medarbejdernes potentiale.
The EIB acts as a responsible employer in order to develop its staff members’potential.
Bankens politikker og procedurer for menneskelige ressourcer er i overensstemmelse med bedste praksis og lever op til udviklingen på lovgivningsområdet.
The Bank’s human resources policies and procedures reflect best practice and meet the requirements of evolving legislation.
I 2009 fortsatte hovedafdelingen for menneskelige ressourcer arbejdet med at gennemføre forskellighedsstrategien, som blev vedtaget i 2008 og nu er fuldstændigt integreret i Bankens strategi for menneskelige ressourcer.
In 2009 the Human Resources Department continued to work on the implementation of the Diversity Strategy, which was adopted in 2008 and is now fully integrated with the Bank’s HR strategy.
Forskellighedsstrategien betragtes som afgørende for Bankens resultater.
The Diversity Strategy is regarded as critical to the Bank’s success.
2009 var ligeledes året, hvor forhandlingerne med medarbejderrepræsentanterne om en reform af pensionsordningen for Bankens personale kulminerede.
2009 saw the culmination of negotiations with the Staff Representatives regarding reform of the Staff Pension Scheme.
Den aftale, der blev indgået med medarbejderrepræsentanterne, er et vigtigt skridt, idet den ikke kun handler om selve pensionsordningen, men også fastlægger yderligere foranstaltninger, der sigter mod at opretholde en høj grad af social sikring for personalet.
The agreement reached with the Staff Representatives marks a significant step as it not only covers the Pension Scheme itself but also provides additional measures aimed at maintaining a high level of welfare cover for staff.
Endelig blev der i 2009 foretaget en gennemgang af bestemmelserne om midlertidig og/eller delvis invaliditet.
Finally, a revision of the rules governing temporary and/or partial disability took place in 2009.
Dette nye tiltag sikrer større fleksibilitet i forbindelse med en række sygdomstilfælde.
This new approach provides for greater flexibility when dealing with a variety of medical situations.
I løbet af 2013 vil der, i samarbejde med medarbejderrepræsentanterne, blive foretaget en gennemgang af, hvordan disse bestemmelser er blevet anvendt.
A review of how these rules have been applied will be carried out during 2013, in consultation with the Staff Representatives.