natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Banken fortsatte sine bestræbelser for at optage lån i ansøgerlandenes valutaer, både på de natio­nale markeder og på euromarkedet.
The EIB pursued its efforts to borrow in the currencies of the Accession Countries, both on domestic markets and the Euromarket.
Takket være sin førsteklasses kreditvurdering formår Banken fortsat at emittere meget langfristede obligationer i disse valutaer, hvilket bidrager til at øge kapi­talmarkedernes dybde.
By virtue of its top credit rating, the Bank continues to be able to issue longer-term bonds denominated in such currencies, thereby contributing to the development of deeper capital markets.
De tilvejebragte beløb i disse valutaer genudlånes til lokale initiativtagere, hvilket eliminerer valutakursrisikoen og derfor i høj grad stimulerer investeringerne, hvilket igen fremmer integrationen.
Funds raised in such currencies are on-lent to project promoters in the region concerned and, by eliminating foreign exchange risks, provide a strong incentive for invest ment, ultimately fostering integration.
EIB's rolle som fremtrædende international emittent afspejles desuden af bl.a. låntagningens fordeling på valutaer og Bankens markante tilstedeværelse især i Japan, Asien, Stillehavsområdet og Sydafrika.
The ElB's role as an important international issuer is also reflected in its currency diversification. This is demonstrated by the ElB's strong presence notably in Japan, the Asian/Pacific region and the South African market.
EIB har udviklet et bredt og effektivt marketingprogram, der henvender sig til både institutionelle og private investorer.
A comprehensive and effective marketing programme has addressed both the institutional and retail investor communities.
Det omfatter talrige præsentationer for investorer i de største finansielle cen­tre verden over med henblik på at styrke Bankens distributionskanaler og gøre investorerne bedre kendt med dens produkter.
This has been carried out via numerous investor roadshows in the world's financial centres with a view to enhancing the ElB's distribution channels and further familiarising investors with its product range.
Den sam­lede låntagning var fordelt på 13 valu­taer (10 i 2000) og 148 forretninger (149 i 2000).
Aggregate borrowings were garnered in 13 different currencies (10 in 2000) and 148 transactions (149 in 2000).
■ AKTIVITETEN PÅ I KAPITALMARKEDERNE
The share of funds raised in EU curren page 31
styrkelse af dels EU's egen valuta, dels sin tilstedeværelse på de internationale markeder. der.
10 billion were launched in 2001, adding to the ElB's long­standing policy of supporting Europe's own currency, while reinforcing the Bank's presence on the international markets.
Efter swaps beløb middeltilvejebringelsen sig til 32 172 mio, fordelt på 11 valutaer (29 038 mio i 2000).
Resources raised after swaps ran to 32 172 million in 11 currencies (29 038 million in 2000).
Anvendelsen af swaps var med et beløb på 26 209 mio fortsat omfattende (81 % af de tilvejebragte midler mod 83% i 2000, nemlig 24 197 mio).
The Bank's recourse to the swap markets, yielding 26 209 million in all remained very high (81% of resources raised as opposed to 83% in 2000 or 24 197 million).
Den skyldtes dels behovet for at tilpasse låntagningen til udbetalingerne på lån med hensyn til såvel valutaer som renteformer, dels et generelt ønske om risikoafdækning.
This was prompted by the need to adapt to lending requirements both in terms of currencies and interest rate format as well as by general hedging factors.
Indgåede aftaler om . optagelse af lån i 2001
Borrowings signed in 2001
De variabelt forrentede midler (25 818 mio mod 24 006 mio i 2000) repræsenterede 80% af middeltilvejebringelsen, medens de fast forrentede steg fra 5 032 mio i 2000 til 6 354 mio. Lånenes gennemsnitlige varig hed var på 6,3 år mod 12,5 år I 2000.
Floating­rate resources (25 818 million com­pared with 24 006 million in 2000) accounted for 80% of the total raised, whereas fixed­rate borrowings increased from 5 032 million in 2000 to 6 354 million. The average maturity profile of borrowings of 6.3 years was shorter compared to 2000 (12.5 years).
Forst på året fastholdt Banken sin politik for forøgelse af eksisterende toneangivende emissioner med henblik på at oge deres likviditet og dermed opfylde de højeste standarder i euroområdet.
During the first part of the year, the Bank continued its policy of increasing existing benchmark lines with a view to enhancing their liquidity and thus meeting the highest standards established in the euro area.
Folgende tre lån blev således genåbnet: En EARN-emission med udlob i 2006 blev forhojet med 3 mia EUR; en EARN-emission med udlob i 2008 blev forhojet med 1 mia EUR, og en EARN-emission med udlob i 2005 blev forhojet med 1 mia EUR.
Three re­openings were brought to the market: a EUR 3 billion EARN 2006; a EUR 1 billion EARN 2008; and a EUR 1 bil­lion EARN 2005.
Derved blev to af disse toneangivende emissioner bragt op på 5 mia EUR, hvilket giver adgang til optagelse i Euro-MTS (et udbredt marked for elektronisk handel) og dermed til de handelsmønstre, der gælder for de mest likvide statslige obligationer i Europa.
Two of these benchmark lines attained the EUR 5 billion threshold required for admission to EuroMTS (the widely recognised electronic trading plat­form), thus benefiting from trading pat­terns observable for the most liquid Euro­pean government bonds.
Låntagningen på markederne
As part of its debt management, the Bank engaged in early redemption and repur­chase operations worth 981 million (828 million in 2000).
Den blev omhyggeligt forberedt og udbudt med fuld støtte fra den internationale banksektor.
The transaction was carefully prepared and launched with the full support of the inter­national banking community.
Prisfastsættelsen var baseret på en grundig book-building, hvilket resulterede i lavere omkostninger end på det sekundære marked. Denne emission blev af Euroweek udråbt til »Best Supranational Bond Issue of the Year 2001« på grund af markedets reaktion på udbydelsen og prisfastsættelsen. sen.
Pricing was based on a thorough book­building process which resulted in a funding cost below the ElB's comparable secondary market levels.
EIB er den störste supranationale låntager og den eneste toneangivende emittent, der tilbyder en afkastkurve for likvide toneangivende papirer i samtlige hovedvalutaer, nemlig EUR, USD og GBP.
The EIB is the largest supranational bor­rower and the only benchmark issuer offer­ing liquid benchmark yield curves in all the core currencies: EUR, USD and GBP.
Desuden tilbyder den investorerne et bredt udvalg af strukturerede og skræddersyede obligationsemissioner i en lang række valutaer.
In addi­tion, the EIB provides investors with a broad range of structured and tailor­made bond issues denominated in a variety of currencies.
Som et led i sin almindelige politik for middeltilvejebringelse spiller Banken endelig en aktiv rolle til fordel for udviklingen af kapital markederne i Centraleuropa og Asien.
As part of its general funding policy, the EIB also assumes a pro­active role in the development of Central European and Asian capital markets.
Ultimo 2001 omfattede EARN-kurven ni toneangivende emissioner med udløb mellem 2003 og 2010 og et samlet udestående på knap 40 mia (jf. tabellen s. 34), der handles på MTS-nettet. Fem af dem handles på Euro-MTS, der er den mest likvide del af MTS-nettet, med parallel prisstillelse.
At the end of 2001, the EARNs curve com­prised nine benchmarks covering maturities from 2003 to 2010, with an outstanding volume of almost EUR 40 billion (see table), all of which are traded on the MTS elec­tronic trading network.
derefter snarere koncentreret om løbetider på indtil 10 år.
ment of the MTS system, with parallel price quotations.
kens største årlige emissionsbeløb i USD nogensinde. EIB udbød således fire globale obligationsemissioner, hvoraf en stadig stigende del blev afsat til amerikanske investorer.
Retail-targeted issuance and structured USD denominated bonds have further contributed to the diversification of the ElB's USD investor base, complementing the product range designed particularly for demand in Japan and Europe.
Den globale emission på 4 mia USD med udløb i 2006 er Bankens største udestående USD-emission.
The EIB also successfully launched a retail targeted issue, which was sold through the electronic dealing systems of its appointed sterling dealer group of banks.
Desuden fortsatte Banken med at emittere strukturerede og skræddersyede emissioner på i alt 398 mio med henblik på at imødekomme såvel de private som de institutionelle investorers særlige ønsker.
In addition to its euro benchmark activity, the Bank continued to launch structured and tailor-made issues for a total amount of EUR 398 million to meet the specific preferences of both retail and institutional investors.
Som svar på den japanske efter spørgsel efter strukturerede emissioner udbød den en første EUR-emission i Japan, der var specielt rettet mod mindre investorer.
In response to Japanese demand for structured issues, a maiden EUR-denominated bond issue was targeted at Japanese retail investors.
Der blev oprettet en genkøbsordning for market making for at forbedre de toneangivende EIB-emissioners likviditet.
GBP: 4 279 million before swaps / 4 337 million after swaps (in EUR: 6 862 million 16 971 million)
Året igennem udbød Banken store emissioner, der øger indtrykket af likviditet, men gør det muligt at tappe markedet sjældnere, hvilket tilsammen har en positiv virkning på såvel kursen som finansieringsomkostningerne.
Structured funding included the launch of a constant annuity RPI (Retail Price Index) issue with a 33-year maturity for on-lending on a back-to-back basis to the Dudley Hospital PPP. The first Limited Price Inflation (RPI max. 5%, min.
Desuden udbød Banken med held en. emission, der var rettet mod private investorer. Den blev afsat elektronisk via de banker, der Indgår i EIB's GBP-dealergruppe. gruppe.
A NOK 400 million 5-year issue was launched, the proceeds of which were swapped into SEK.
I 2001 sigtede Bankens emissionsstrategi mod at diversificere investorkredsen og styrke likviditeten for at øge investorer nes interesse for EIB-obligationer.
DKK 228 million and SEK 577 million were raised through cross-currency swaps due to un favourable funding conditions in these currencies.
Der blev opbygget en kurve for likvide toneangivende emissioner med et ude stående på 24 mia USD, som market makerne stiller priser på i realtid på Reuters (side EIBUSD01).
USD: 11 705 million before swaps / 2 276 million after swaps (in EUR: 13 092 million 12 484 million)
Der blev således tilvejebragt 4,3 mia GBP, hvilket udgør 8,2% af de samlede fastforrentede GBP-emissioner i 2001, bortset fra de statslige.
A total of GBP 4.3 billion was raised, accounting for 8.2% of total sterling non-Gilt fixed-income issuance in 2001.
EIB's obligationer repræsenterer over 12% af indekset for ikkestatslige fastforrentede GBP-papirer, og Banken er den toneangivend ikkestatslige emittent på dette marked.
EIB bonds represent over 12% of the non-Gilt sterling fixed-income index and the Bank is the benchmark non-Gilt issuer.
Blandt de strukturerede emissioner kan nævnes en annuitetsemission, der er bundet til forbrugerprisindekset, med en løbetid på 33 år til direkte genudlåning til Dudley Hospital PPP.
The EIB increased its issuance volume in the CEEC by nearly 50% compared to 2000, with nine issues totalling EUR 304 million in Czech koruny (CZK), Hungarian forint (HUF) and Polish zloty (PLN).
Desuden udbød Banken som den første AAA-lån-tager en emission med begrænset inflationsindeksering (forbrugerprisindekset: maks. 5%, min. 0%) med en løbetid på 30 år.
Four Global bond issues were brought to the market with an increasing share of placement with US investors. The USD 4 billion 2006 Global issue constitutes the Bank's largest out standing USD issue.
Hovedparten af emissionsaktiviteten i GBP havde form af genåbninger af eksisterende toneangivende lån.
The bulk of sterling issuance took the form of re-openings of existing benchmark lines.
Medens forhøjelserne først på året fandt sted blandt de lange løbetider (fra 2021 til 2039) på grund af ændringerne af de britiske bestemmelser, var aktiviteten
Whilst in the early part of the year increases were achieved in long-dated maturities (from 2021 to 2039), due to changes in the UK regulatory environment, issuance activity then shifted towards the up-to-ten year maturity range.
De tilvejebragte 11,7 mia USD var Ban side 33
A curve for liquid benchmark issues has been built up, with USD 24 billion out standing and real-time prices quoted by page 33
AKTIVITETEN PA KAPITALMARKEDERNE
ACTIVITY ON THE CAPITAL
De øvrige europæiske markeder nationale HUF-marked inden for rammerne af sit lobende emissionsprogram.
South African, Asian and Pacific markets ture of its PLN 3 billion Debt Issuance Pro gramme.
Banken forhøjede sin udestående CZK-nulkuponemission med udlob i 2013 med 1 mia CZK, der hovedsagelig blev afsat i Tjekkiet.
A PLN 500 million 10-year zerocoupon issue was launched under the programme and the bonds were placed with domestic investors.
Der blev udbudt en 5-årig emission på 400 mio NOK, hvis provenu blev swappet til SEK. Endvidere udbod EIB et emissionsprogram på det svenske marked på 30 mia SEK.
When Hungarian exchange control restric tions were lifted, allowing the currency to be settled outside Hungary, the Bank was the first also to issue HUF on the international market in a HUF 20 billion transac tion.
En 10-årig emission på 300 mio CHF gjorde det muligt for Banken at vende tilbage på det schweiziske marked, og endelig tilvejebragte den 228 mio DKK og 577 mio SEK via valutaswaps på grund af ugunstige finansieringsvilkår i disse valutaer.
The EIB has already in recent years launched issues on the domestic HUF mar ket under its domestic debt issuance programme.
Markederne i Sydafrika, Asien og Stillehavsområdet
Amounts outstanding on EARN issues as at 31 December 2001
De central- og østeuropæiske markeder
Maturity Amount (EUR million)
EIB øgede sit emissionsomfang i de centralog østeuropæiske lande med knap 50% i forhold til 2000, idet den udbød ni emissioner på tilsammen 304 mio i CZK, HUF og PLN.
The Bank increased its outstanding CZK 2013 zerocoupon bond issue by CZK 1 bn, which was mainly placed within the Czech Republic. lic.
Emissionsaktiviteten i sydafrikanske rand belob sig til 1,3 mia ZAR, hvilket gjorde det muligt for Banken at sikre en smidig finansiering af projekter i Sydafrika, bl.a. den prisbelonnede hovedvej N4.
Total issuance in South African rand (ZAR) amounted to ZAR 1.3 billion, enabling the Bank to provide flexible financing for projects in South Africa, including the awardwinning N4 Highway project.
I Japan ogede den sin andel af markedet for strukturerede emissioner, idet den tilvejebragte 40 mia JPY via et betydeligt antal førretninger.
In Japan, the Bank increased its share on the structured issues market with JPY 40 billion raised in a significant number of transactions.
Dens tilstedeværelse på markederne i Asien og Stillehavsområdet var omfattende, især på Taiwans, Australiens og Hongkongs nationale markeder.
The EIB enjoyed a strong presence on the Aus tralasian markets, notably the Taiwanese and Australian domestic markets as well as in Hong Kong.
I Taiwan rejste Banken i alt 9 mia TWD, lige som den vendte tilbage til det australske nationale marked med en emission på 200 mio AUD. I Hongkong etablerede EIB sig som den største internationale emittent, idet den udbød årtusindets første emission på 2,5 mia HKD.
On the Taiwanese market, the total volume raised amounted to TWD 9 billion. The Bank returned to the Australian domestic markets with an AUD 200 million issue.
Da de ungarske valutarestriktioner blev ophævet, således at betalinger i HUF blev lovliggjort uden for Ungarn, var Banken den første til at udbyde en emission på 20 mia HUF på det internationale marked.
A total of 4.7 billion Slovak koruny (SKK) was raised via cross-currency swaps in order to finance local lending operations.
Samarbejde med banksektoren
Cooperation with the banking sector
EIB-Gruppen arbejder nært sammen med banksektoren, både om sin aktivitet på kapitalmarkederne og om ydelsen af lån.
The EIB Group works in close cooperation with the banking sector, both with respect to its capital market operations and lending activity.
Dette samarbejde er en forudsætning for, at den
Cooperation at this level offers an essential channel through which the EIB Group can:
• kan bidrage til finansieringen af et stort antal individuelle og omfattende projekter, om fornødent under anvendelse af formidlere;
• contribute funding to a raft of large­scale individual projects, where appropriate through intermediated financing;
• kan opnå tilstrækkelige garantier for finansieringen af private individuelle projekter, idet en tredjedel af Bankens mod tagne garantier er stillet af banker eller finansieringsinstitutioner;
• obtain adequate security for funding private­sector individual projects, with one third of guarantees offered to the EIB being furnished by banks or other financial institutions;
• takket være sin erfaring med bedømmelse af projekter, der kræver langfristet finansiering, kan spille sin rolle som katalysator for oprettelsen af solide projektgrupper, der gør det muligt at finansiere projekter på de bedst mulige vilkår med hensyn til rente og løbetid;
• on the strength of its experience in appraising projects calling for long­term financing, act as a prime mover in arranging sound financing packages so that projects can be funded on the keenest interest rate and maturity terms;
• kan bidrage til at forbedre finansieringsmulighederne for mindre og mellemstore virksomheder samt iværksættere af mindre og mellemstore infrastrukturprojekter gennem ydelse af globallån.
• enhance the financial environment for SMEs and promoters of small and medium­scale infrastructure schemes by extend­ing global loans.
mest effektive finansieringsordninger, dele risikoen samt sikre koordinationen af og komplementariteten mellem de forskellige finansieringsinstitutioner.
effective financing packages, sharing risks and ensuring coordination and complementarity between the various partner financial institutions.
Ordningen anvendes ligeledes i ansøger- og partnerlandene i samarbejde med ca. 60 banker. De kom mer hvert år titusindvis af mindre og mellemstore virksomheder eller lokale myndigheder til gode.
This facility is also deployed in the Accession Countries and the Partner Countries via around 60 banks.
I tredjelandene samarbejder EIB ligeledes med multi- eller bilaterale finansieringsinstitutioner. ringsinstitutioner.
In non­member countries, the EIB also cooperates with multilateral and bilat­eral financial institutions.
I nært samarbejde med finansieringssektoren bidrager EIF ofte til at styrke venturekapitalstrukturerne i EU og ansøgerlandene samt til at garantere bankers porteføljer af lån til fordel for mindre og mellemstore virksomheder.
The EIF often works, in close coopera­tion with the financial community, to develop venture capital structures within the Union and in the Accession Countries and to guarantee banks' SME portfolios.
De lån, som EIB yder i samarbejde med banksektoren, er hovedsagelig global lån. Denne indirekte og decentraliserede ordning for finansiering af mindre og mellemstore investeringer er oprettet for at kunne dække mindre og mellemstore virksomheders eller lokale myndigheders behov, som EIB af effektivitetsgrunde ikke kan finansiere di rekte.
Lending undertaken by the EIB in part­nership with the banking community focuses mainly on global loans.
Globallånene dækker et reelt behov og formidles i dag af et net af ca. 180 banker, hvoraf over en fjerdedel er kommet til alene i de tre forløbne år.
Meeting real needs, global loans are currently deployed through a network of some 180 partner banks ­ more than one quarter of which have forged ties with the EIB during the past three years.
Globallånene har udviklet sig støt og repræsenterede i 2001 en tredjedel af
Global loan operations have expanded steadily and in 2001 accounted for one
Med henblik på at skabe den bedst mulige synergi mellem de disponible midler i investeringernes interesse fortsætter EIB sit samarbejde med disse institutioner, især for at fremme de
To secure optimum interaction between the resources available, tailored to the project in question, the EIB will con­tinue to work together with these enti­ties, especially in promoting the most
Bredt produktudbud ning for struktureret finansiering tilbyde alle former for finansiering af såvel virksomheder som projekter.
Facility (SFF), is now offering a full range of products in the areas of corpo­rate and project funding.
Ud over mellem- og langfristede lån, globallån, venturekapital og garantier til mindre og mellemstore virksomheder kan EIB-Gruppen takket være sin ord
In addition to medium and long­term loans, global loans, venture capital and guarantees for SMEs, the EIB Group, on the strength of its Structured Finance
For at kunne tilbyde sine kunder de bedst mulige finansieringsformer og tilpasse sig markedsudviklingen fortsætter EIB-Gruppen med at udvide og modernisere sine finansieringsordninger. ger.
In its endeavours to provide optimum financing facilities for its clients and to remain alert to market trends, the EIB Group is continually broadening and modernising its array of financial instru­ments.
SAMARBEJDE MED BANKSEKTOREN
■ COOPERATION page i^ I WITH THE BANKING SECTOR
Bedre information gennem øget transparens
Increasing accountability through enhanced transparency
Som en offentlig bank, hvis formål er at fremme virkeliggørelsen af EU's mål gen nem udmøntning af den investeringspolitik, som styrelsesrådet har fastlagt inden for Det Europæiske Råds rammer, tilstræber Banken og dens filial, EIF, en høj grad af operationel effektivitet, idet den søger at kommunikere effektivt samt at knytte partnerskabsforbindelser med alle, der medvirker til dens aktivitet.
As a public bank whose purpose is to further the Union's objectives by implement ing financing policies defined by its Governors within a framework set by the Euro pean Councils, the EIB - together with its subsidiary, the EIF - is driven by a demand for operational efficiency based on effective communication and by a commitment to forging partnerships with all its stakeholders.
Partnerskab med EU-borgernes valgte repræsentanter
Partnership with the elected representatives of Europe's citizens
For at styrke denne strategi før åbenhed har Banken endvidere tilnærmet sig Det Økonomiske og Sociale Udvalg, således at den kan tage hensyn til udvalgets udtalelser i sin investeringsstrategi og udnytte udvalgets styrkede rolle ifølge Nicetraktaten som grænseflade mellem EU og civilsamfundet.
To strengthen this strategy of openness, the EIB has also forged closer links with the Economic and Social Committee so as to take account of the Committee's opinions when formulating its financing strategies as well as to make the most of the Committee's enhanced role under the Treaty of Nice as an interface between the Union's institutions and civil society.
I årenes løb har EIB på EIB-Gruppens vegne skabt og udbygget en politisk dialog med Europa-Parlamentet, der omfatter deltagelse i flere parlamentsudvalgs møder (især Det Økonomiske og Monetære Udvalg) og drøftelse af Europa-Parlamentets beretning om Bankens aktivitet på et plenarmøde.
Over the years, the EIB, on behalf of the Group, has established and intensified a policy dialogue with the European Par liament, as witnessed by the Bank's par ticipation in numerous meetings of Par liamentary committees (notably the Committee on Economic and Monetary Affairs) and the examination in plenary session of the EP's report on monitoring the Bank's activities.
Denne dialog gør det muligt for EU-borgernes valgte repræsentanter at gøre sig bedre bekendt med EIB-Gruppens indsats, og for sidstnævnte at høre Europa-Parlamentet forelægge sin prioritering af EU's politik direkte før Banken.
This dialogue serves the twofold purpose of informing the elected representatives of the Union's citizens of the Group's opera tions in greater depth and allowing the Group to hear at first hand the Euro pean Parliament's priorities as regards Union policies.