natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med sin deltagelse i arrangementer, som disse ikkestatslige organisationer stod for, fremhævede Banken den betydning, de tillægges.
The importance attached to these contacts was underscored by the Bank’s participation in events organised by these NGOs.
Banken arrangerede selv adskillige rundbordsdiskussioner om særlige spørgsmål som f.eks. kulstofopsamling og -oplagring og den europæiske facilitet for ren transport, klimaforandringer, ren energi, nukleare og CO
The Bank itself organised several roundtable discussions on specific issues such as carbon capture and storage and the European Clean Transport Facility, climate change, clean energy, nuclear and carbon footprinting, offshore financial centres and the Bank’s environmental and social procedures for investments in developing countries.
2 miljømæssige og sociale procedurer for investering i udviklingslande.
At the project level, the Bank continued to engage and work together with CSOs and citizens’ groups, for instance on a number of energy and mining projects in ACP and Latin American countries, and it is also exploring the possibility of involving NGOs in projects where technical assistance funds are available.
Samspillet med civilsamfundets organisationer koordineres af EIB’s civilsamfundsenhed.
Interaction with civil society organisations (CSOs) is coordinated by the Civil Society Unit.
I sin egenskab af kontaktflade har enheden til opgave at sikre konsistens og kvalitet i kommunikationen samt aktivt varetage kontakten med civilsamfundet.
Acting as an interface, its task is to ensure the consistency and quality of communication and to engage with civil society in an active way.
Enheden opsøger organisationer, der kan hjælpe befolkningen, især borgere, som berøres af EIB’s forretninger, med at finde informationer om Banken.
The Unit seeks contacts with organisations that can help the public and, more specifically, citizens affected by EIB operations, to find their way to information about the Bank.
Som et led i den løbende dialog med civilsamfundet arrangerer EIB regelmæssige workshopper med civilsamfundsorganisationer.
As part of its ongoing dialogue with civil society, the EIB organises regular workshops with CSOs.
Forårets workshop fokuserede på spørgsmål vedrørende
The Spring CSO Workshop focused on road transport and biodiversity issues. Another high-
Lissabontraktaten giver større fleksibilitet i EIB’s forretninger.
The Lisbon Treaty grants greater flexibility to EIB operations
De politikker, som EIB støtter, er nu fastlagt i Lissabontraktaten, mens de midler, Banken har til rådighed til at opfylde sine mål, er fastlagt i vedtægterne, der er knyttet som bilag til traktaten.
The policies that the EIB supports are now defined by the Lisbon Treaty, while the means that it has at its disposal to fulfil its objectives are laid down in a statute annexed thereto.
Traktaten giver Banken større fleksibilitet i dens støtte til EU’s politiske mål, f.eks. ved at strømline beslutningstagningen og den daglige ledelse og ved at udstyre EIB med en bredere vifte af finansielle instrumenter til udførelsen af dens opgaver.
The Treaty provides the Bank with greater flexibility in supporting the EU policy objectives, for instance by streamlining decision-making and day-to-day management, as well as by equipping the EIB with a broader range of financial instruments to fulfil its role.
og baner vej for nye typer af finansiel og ikke-fi-nansiel støtte samt en udvidelse af den tekniske bistand til lande og initiativtagere til projekter.
opens the way for new types of financial and nonfinancial support and an expansion of technical assistance to countries and project promoters.
Hvad angår politik,giver traktaten EU et grundlag for en fælles energipolitik, den formaliserer en europæisk rumpolitik og omdefinerer målsætningerne for politikken for økonomisk samarbejde og udvikling – områder hvor Banken allerede er aktiv i indsatsen for at støtte andre EU-mål, f.eks. oprettelsen af transeuropæiske net samt forskning og udvikling eller inden for dens långivningsforretninger uden for EU.
On the policy side, the Treaty gives the EU a basis for a common energy policy, formalises a European space policy, and redefines the objectives of economic cooperation and development policy – areas where the Bank is already active when supporting other EU goals, such as the construction of trans-European networks, and research and development, or in its lending operations outside the EU.The Treaty also gives the Bank greater flexibility in its financing activity, simplifies the way it takes decisions, strengthens oversight of its accounts and
Traktaten giver også Banken større fleksibilitet i dens finansieringsaktiviteter, forenkler beslutningstagningen, forbedrer tilsynet med dens regnskaber
The Treaty makes important changes in the way the Bank’s Board of Governors, composed of the EU’s Economy and Finance Ministers, takes decisions.
Normale beslutninger træffes fortsat med et flertal af medlemmerne, som skal repræsentere mindst 50% af Bankens tegnede kapital.
Normal decisions will continue to be taken by a majority of members representing at least 50% of the Bank’s subscribed capital.
Imidlertid er der nu indført en tærskel for kvalificeret flertal (18 stemmer, der skal repræsentere 68% af den tegnede kapital) i stedet for den regel om enstemmighed, der tidligere gjaldt i forbindelse med EIB’s långivningsforretninger uden for EU.
However, a new qualified majority voting threshold (18 votes, representing 68% of the subscribed capital) has been introduced in place of the unanimity rule that used to apply to EIB lending operations outside the EU.
Traktaten giver Banken større fleksibilitet i dens finansieringsaktiviteter og forenkler beslutningstagningen
The Treaty gives the Bank greater flexibility in its financing activity and simplifies the way it takes decisions
Med en ny bestemmelse får Bankens daglige ledelse delegeret beføjelser til at træffe alle nødvendige hasteforanstaltninger, når en finansieringstransak-
A new clause delegates power to the Bank’s day-to-day management to take all necessary emergency measures when a financing operation needs to be restructured in order to safeguard the Bank’s
Styrelsesrådet kan nu med enstemmighed oprette datterselskaber eller andre enheder med status som juridisk person og med finansiel selvbestemmelsesret, som f.eks. Den Europæiske Investeringsfond, idet der ikke længere kræves en traktatændring (som det var tilfældet, da EIF blev oprettet i midten af 1990’erne).
The Board of Governors will now be able to establish subsidiaries or other entities provided with legal personality and financial autonomy, such as the European Investment Fund, by a unanimous vote, doing away with the need for a Treaty revision (as was the case when the EIF was set up in the mid-1990s).
I de nye vedtægter beskrives Bankens opgave mere bredt som“ydelse af finansiering”.
The new Statute describes the role of the Bank more broadly as “granting finance”.
Ligesom med de almindelige lån og garantier bliver det nu lettere for Banken at erhverve kapitalandele.
As well as its customary loans and guarantees, the Bank will now be able to take equity participations more easily.
Der lægges dog begrænsninger på anvendelsen af egenkapital, bl.a. krav om, at de nærmere vilkår og regler for disse forretninger skal godkendes af et kvalificeret flertal af medlemmerne i Bankens bestyrelse. Ifølge vedtægterne tilvejebringes egenkapital som hovedregel ”som supplement til et lån eller en garanti, for så vidt det er nødvendigt for at finansiere en investering eller et program.”
However, limitations are placed on the use of equity, including the requirement that the terms and conditions of such operations be approved by a qualified majority of the members of the Bank’s Board of Directors.
De nye vedtægter indeholder også en særlig bestemmelse, som vedrører forretninger med højere risiko, som anses for en ”særlig aktivitet”. Det svarer stort set til Bankens eksisterende finansieringer vedrørende infrastrukturfonde og venturekapitalfonde samt strukturerede finansieringer.
The new Statute also contains a special clause to cover high-er-risk operations deemed to be a “special activity”, roughly corresponding to the Bank’s existing infrastructure fund, venture capital fund and structured finance operations.
Disse forretninger vil fortsat være sikret af særlige reserver.
These will continue to be backed by specific reserves.
Formlen for beregningen af den finansiering, som Banken maksimalt kan yde, i forhold til den tegnede kapital (gearingsforholdet) er blevet ændret.
The formula for calculating the maximum amount of finance that can be granted by the Bank in relation to the subscribed capital (the gearing ratio) has been revised.
Endelig er f.eks. teknisk bistand til opstrømsaktiviteter vedrørende projektforberedelse og nedstrømsaktiviteter vedrørende projektgennemførelse nu også udtrykkeligt nævnt i vedtægterne.
Finally, the provision of technical assistance for upstream project preparation or downstream project implementation, for instance, is also now mentioned explicitly in the Statute.
Styrelsesrådet består af ministre, udpeget af hver af de 27 medlemsstater – sædvanligvis finansministrene.
The Board of Governors comprises ministers designated by each of the 27 Member States, usually Finance Ministers.
Det fastlægger de almindelige retningslinjer for kreditpolitikken, godkender årsregnskabet med balancen og træffer beslutning om dels Bankens deltagelse i finansieringer uden for Unionen, dels kapitalforhøjelser.
It lays down credit policy guidelines, approves the annual accounts and balance sheet, and decides on the Bank’s participation in financing operations outside the Euro pean Union as well as on capital increases.
Desuden udnævner det medlemmerne af bestyrelsen, direktionen og revisionsudvalget.
It also appoints the members of the Board of Directors, the Management Committee and the Audit Committee.
Bestyrelsen har enebeføjelse til at træffe beslutning om ydelse af finansiering, især i form af kreditter og garantier og om optagelse af lån.
The Board of Directors has sole power to take decisions in respect of granting finance, particularly in the form of loans and guarantees, and of borrowings.
Den efterprøver, at Bankens forretninger udføres behørigt, og at Banken ledes i overensstemmelse med traktaterne og vedtægterne såvel som med styrelsesrådets almindelige retningslinjer.
As well as seeing that the Bank is properly run, it ensures that the Bank is managed in keeping with the provisions of the Treaties and its Statute and with the general directives laid down by the Governors.
Bestyrelsen består af 28 medlemmer, hvoraf et udpeges af hver af de 27 medlemsstater og et af Euro-pa-Kommissionen.
The Board of Directors consists of 28 Directors, with one Director nominated by each Member State and one by the European Commission.
Antallet af suppleanter er fastsat til 18, hvilket betyder, at nogle medlemsstater udpeger fælles suppleanter.
There are 18 Alternates, meaning that some of these positions are shared by groupings of states.
Med henblik på at øge bestyrelsens faglige sagkundskab på visse områder kan bestyrelsen ved selvsupplering udvides med seks eksperter (tre medlemmer og tre suppleanter) med rådgivende funktion uden stemmeret.
Furthermore, in order to broaden the Board of Directors’ professional expertise in certain fields, the Board is able to co-opt six experts (three as Members and three as Alternates), who participate in the Board meetings in an advisory capacity, without voting rights.
Medmindre andet er fastsat i vedtægterne, træffes beslutninger med et flertal, der består af mindst en tredjedel af de stemmeberettigede medlemmer og repræsenterer mindst 50% af den tegnede kapital.
Save as otherwise provided in the Statute, decisions are taken by a majority consisting of at least one third of members entitled to vote and representing at least 50% of the subscribed capital.
Revisionsudvalget er et uafhængigt organ, der er direkte ansvarligt over for styrelsesrådet. Det er ansvarligt for revisionen af Bankens regnskaber og efterprøver, om Bankens aktiviteter er i overensstemmelse med bedste bankpraksis.
The Audit Committee is an independent body answerable directly to the Board of Governors and responsible for the auditing of the Bank’s accounts and verifying that its activities conform to best banking practice.
Revisionsudvalget undersøger hvert år, om Bankens forretninger er udført i overensstemmelse med gældende regler, og om dens bøger har været rigtigt ført.
The Audit Committee shall annually ascertain that the operations of the Bank have been conducted and its books kept in a proper manner.
Revisionsudvalget består af seks medlemmer, der udnævnes af styrelsesrådet for et tidsrum af tre år.
The Audit Committee is composed of six members, appointed by the Governors for a term of office of three years.
kapital beregnes på grundlag af hver stats økonomiske vægt i EU (udtrykt i BNP) ved dens tiltrædelse.
Capital: Each Member State’s share in the Bank’s capital is based on its economic weight within the European Union (expressed in GDP) at the time of its accession.
I henhold til vedtægterne må den samlede sum af de til enhver tid løbende lån og garantier, som er ydet af Banken, ikke overstige 250% af den tegnede kapital, reserverne, de ubundne midler og overskuddet af resultatopgørelsen.
Under its Statute, the Bank is authorised to have maximum loans and guarantees outstanding equivalent to two and a half times its subscribed capital, reserves, non-allocated provisions and profit and loss account surplus.
Det kumulerede beløb på de pågældende poster beregnes med fradrag af et beløb svarende til det tegnede beløb for Bankens erhvervelse af kapitalandele, hvad enten det er udbetalt eller ej.
The latter aggregate amount is to be reduced by an amount equal to the amount subscribed (whether or not paid in) for any equity participation of the Bank.
Under formanden for Bankens ledelse og bestyrelsens kontrol fører den tilsyn med Bankens løbende forretninger, ligesom den forbereder og drager omsorg for udførelsen af bestyrelsens beslutninger.
Under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it oversees the day-to-day running of the EIB, prepares decisions for Directors and ensures that these are implemented.
I henhold til Bankens vedtægter er formanden også bestyrelsesformand.
According to the Bank’s Statute, the President is also Chairman of the Board of Directors.
1 Philippe MAYSTADT Formand➾ Generel strategi➾ Institutionelle anliggender og forbindelserne med de øvrige internationale finansielle institutioner ➾ Beretningerne fra generalinspektøren, finanskontrolløren og lederen af compliancetilsynet➾ Menneskelige ressourcer➾ Intern kommunikation➾ Ligestillingspolitik; formand for det paritetiske udvalg for ligestilling➾ Formand for EIF’s bestyrelse➾ Formand for budgetudvalget
1 Philippe MAYSTADT President➾ General strategy➾ Institutional matters, relations with other international financial institutions ➾ Reporting from Inspector General, Financial Controller and Chief Compliance Officer➾ Human resources➾ Internal communication➾ Equal opportunities policy; Chairman of Joint Committee on Equal Opportunities➾ Chairman of EIF Board of Directors➾ Chairman of Budget Committee
2 Philippe de FONTAINE VIVE CURTAZ Næstformand➾ Finansieringsvirksomheden i Frankrig og partnerlandene i Middelhavsområdet➾ Ekstern kommunikation➾ Transparens og informationspolitik➾ Forbindelserne med ikkestatslige organisationer
2 Philippe de FONTAINE VIVE CURTAZ Vice-President➾ Financing operations in France and Mediterranean partner countries➾ External communication➾ Transparency and information policy➾ Relations with NGOs
6 Eva SREJBER Næstformand➾ Finansieringsvirksomheden i Finland, Sverige, Estland, Letland og Litauen samt i de østlige nabolande, EFTA-landene og landene i Centralasien➾ Videnbaseret økonomi➾ Efterfølgende evaluering af forretningerne➾ Informationsteknologi➾ Formand for tilskudsudvalget
6 Eva SREJBER Vice-President➾ Financing operations in Finland, Sweden, Estonia, Latvia, Lithuania, Eastern Neighbours, EFTA countries and Central Asia➾ Knowledge economy➾ Ex post evaluation of operations➾ Information technologies➾ Chairman of Subsidies Committee
7 Marta GAJĘCKA Næstformand➾ Finansieringsvirksomheden i Polen, Tjekkiet, Ungarn, Slovakiet, Slovenien og Bulgarien➾ Transeuropæiske net for transport og energioverførsel➾ Bankens sociale ansvar➾ Repræsentantskabssuppleant i EBGU
7 Marta GAJĘCKA Vice-President➾ Financing operations in Poland, Czech Republic, Hungary, Slovakia, Slovenia and Bulgaria➾ Trans-European transport and energy networks➾ Corporate social responsibility➾ Alternate Governor of EBRD
3 Simon BROOKS Næstformand➾ Finansieringsvirksomheden i Det Forenede Kongerige og Nederlandene➾ Miljøbeskyttelse➾ Intern og ekstern revision samt forbindelserne med revisionsudvalget➾ Compliance➾ Forbindelserne med Den Europæiske Revisionsret➾ Forbindelserne med Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) og Den Europæiske Ombudsmand➾ Bygninger, arbejdsmiljø og logistik
3 Simon BROOKS Vice-President➾ Financing operations in United Kingdom and Netherlands➾ Environmental protection➾ Internal audit, external audit and relations with Audit Committee➾ Compliance➾ Relations with European Court of Auditors➾ Relations with European Anti-Fraud Office (OLAF) and European Ombudsman➾ Buildings, facilities and logistics
8 Dario SCANNAPIECO Næstformand➾ Finansieringsvirksomheden i Italien og Malta samt på Vestbalkan ➾ Styring af kreditrisiko➾ Planlægning og budget➾ Omkostningseffektivitet➾ Repræsentantskabsmedlem i EBGU
8 Dario SCANNAPIECO Vice-President➾ Financing operations in Italy, Malta and Western Balkans ➾ Risk management➾ Planning and budget➾ Cost efficiency➾ Governor of EBRD
4 Carlos DA SILVA COSTA Næstformand➾ Finansieringsvirksomheden i Spanien, Portugal, Belgien og Luxembourg samt i Asien og Latinamerika➾ Forretningernes og produkternes juridiske aspekter➾ Middeltilvejebringelse➾ Formand for kunstudvalget
4 Carlos DA SILVA COSTA Vice-President➾ Financing operations in Spain, Portugal, Belgium, Luxembourg, Asia and Latin America➾ Legal aspects of operations and products➾ Funding➾ Chairman of Arts Committee
9 Plutarchos SAKELLARIS Næstformand➾ Finansieringsvirksomheden i Grækenland, Cypern, Danmark, Irland samt i AVS-landene og Sydafrika➾ Energi ➾ Økonomiske, finansielle og sektorale undersøgelser➾ Gennemførelse af Basel II-aftalen➾ Regnskaber➾ Medlem af kunstudvalget
9 Plutarchos SAKELLARIS Vice-President➾ Financing operations in Greece, Cyprus, Denmark, Ireland, ACP States and South Africa➾ Energy ➾ Economic, financial and sectoral studies➾ Implementation of Basel II➾ Accounting➾ Member of Arts Committee
5 Matthias KOLLATZ-AHNEN Næstformand➾ Finansieringsvirksomheden i Tyskland, Østrig og Rumænien samt i Kroatien og Tyrkiet➾ Finansiering af mindre og mellemstore virksomheder➾ Økonomisk og social samhørighed; konvergens➾ JASPERS- og JESSICA-initiativerne ➾ Omlægning af lån➾ Medlem af EIF’s bestyrelse➾ Medlem af tilskudsudvalget➾ Medlem af kunstudvalget
5 Matthias KOLLATZ-AHNEN Vice-President➾ Financing operations in Germany, Austria and Romania and in Croatia and Turkey➾ Financing of SMEs➾ Economic and social cohesion; convergence➾ JASPERS and JESSICA initiatives ➾ Loan restructuring➾ Member of EIF Board of Directors➾ Member of Subsidies Committee➾ Member of Arts Committee
Direktoratet for forvaltning og omstrukturering af forretningerne
Transaction Management and Restructuring Directorate
Direktør u
Director u
Planlægning og gennemførelse af forretningerne
Planning and Settlement of Operations
Direktør
Director u
Nye produkter og særlige transaktioner
New Products and Special Transactions
Generalinspektør u
Inspector General u
Direktoratet for finansieringer uden for EU og kandidatlandene
Directorate for Operations outside the European Union and Candidate Countries
EU’s nabo- og partnerlande
Europe’s Neighbour and Partner Countries
Sammensætningen af Bankens afdelinger, generaldirektørernes og de ansvarlige for tilsynsafdelingernes curriculum vitæ samt yderligere oplysninger om personalets vederlag fremgår af Bankens netsted www.eib.org, der opdateres jævnlig.
The organisation chart, curricula vitae of the Directors General and heads of control units and additional information on the remuneration arrangements for all EIB staff are regularly updated and posted on the Bank’s website: www.eib.org.
EIF’s ledelse
EIF Management situation at 12 April 2010
➾ Generalforsamlingen, der består af samtlige medlemmer (EIB, EU og 30 finansieringsinstitutioner) og træder sammen mindst en gang årlig.➾ Bestyrelsen, der består af syv medlemmer og syv suppleanter og bl.a. træffer beslutning om Fondens forretninger.➾ Den administrerende direktør, der er ansvarlig for, at Fonden administreres i overensstemmelse med vedtægterne samt de retningslinjer og principper, som bestyrelsen har vedtaget.
➾ the General Meeting of shareholders (EIB, European Union, 30 financial institutions), which meets at least once a year;➾ the Board of Directors, composed of seven members and seven alternates, which, inter alia, decides on the Fund’s operations;➾ the Chief Executive, who is responsible for the management of the Fund in accordance with the provisions of its Statutes and the guidelines and directives adopted by the Board of Directors.
Direktør, Mandatforvaltning, produktudvikling og virksomhedskuvøser
Director, Mandate Management, Product Development and Incubation
EIF’s regnskaber efterprøves af et revisorudvalg, der består af tre revisorer, udnævnt af generalforsamlingen, samt af uafhængige eksterne revisorer.
The EIF’s accounts are audited by a three-person Audit Board appointed by the General Meeting and by independent external auditors.
Nærmere oplysninger om EIF’s vedtægtsmæssige organer (sammensætning samt medlemmernes curriculum vitæ og vederlagsordninger) og personale (sammensætning, generaldirektørernes og direktørernes curriculum vitæ samt personalets vederlagsordning) foreligger på EIF’s netsted www.eif.org, der opdateres jævnlig.
Detailed information on the EIF’s statutory bodies (composition, curricula vitae of members, remuneration) and services (composition, curricula vitae of Directors General and Directors, remuneration of all staff) is regularly updated and posted on the EIF’s website: www.eif.org.
En liste over eksterne kontorer foreligger på Bankens netsted, www.eib.org
Please consult the Bank’s website for the list of external offices. www.eib.org
EIB vil gerne takke følgende initiativtagere og leverandører for de fotografier, som er anvendt i denne beretning:
The EIB wishes to thank the following promoters and suppliers for the photographs illustrating this report:
Trykt af Imprimerie Jouve på MagnoSatin-papir med farver baseret på vegetabilske olier.
Printed by Imprimerie Jouve on MagnoSatin paper using vegetable oil-based inks.
Papiret er certificeret efter Forest Stewardship Councils principper og består af 100% nye træfibre (deraf mindst 50% fra velforvaltede skove).
Certified in accordance with Forest Stewardship Council (FSC) rules, the paper consists of 100% virgin fibre (of which at least 50% from well-managed forests).
Protokol nr. 36 vedrørende De Europæiske Fællesskabers privilegier og immuniteter
Protocol No. 36 on the privileges and immunities of the European Communities
EIB’S VEDTÆGTER  2007
EIB STATUTE { 2007
Denne brochure indeholder Den Europæiske Investeringsbanks (EIB's) vedtægter og forskellige andre bestemmelser fra fællesskabstraktaterne vedrørende EIB.
This brochure contains the Statute of the European Investment Bank (EIB) and various provisions relating to the EIB taken from the Community Treaty.
EIB, der er oprettet ved Romtraktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab (femte del, afsnit I, kapitel 5) (*), har status af juridisk person, nyder finansiel autonomi og har en særskilt beslutningsstruktur inden for Fællesskaberne.
Created by the Treaty of Rome establishing the European Community (Part Five, Title I, Chapter 5) (*), the EIB enjoys legalpersonality and financial autonomy and is endowed with its own decision-making bodies within the Community system.