natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Andre kurser, som oftest fagforeningskurser, IMI-kurser og AnCo-kurser, er en anden uddannelsesmulighed, der er tilgængelig for værkførere, og både faglærte arbejdere og værkførere har mulighed for at tage kurser på de regionale teknikumskoler.
Attendance at other courses, usually trade union courses, IMI courses, and AnCo courses, is the second training facility provided for the foremen and both skilled workers and foremen are provided with the opportunity to attend courses at the local Regional Technical Colleges.
For teknikeren og funktionæren er der ligeledes mulighed for uddannelse på jobbet udover kurser uden for firmaet.
For the technical worker and the white collar worker on-the-job training is also provided, in addition to attendance at other courses outside the factory.
Funktionærer forven tes ikke at deltage i kurser på teknikumskoler, hvilket er normen for den tekniske arbejder.
White collar workers are not expected to attend courses at Technical Colleges, which is the norm for the technical worker.
Alt i alt fremgår det klart, at almindelig vejledning på jobbet er langt den vigtigste uddannelsesmetode i den kemiske industri, og i forbindelse med et job, der kræver en bestemt teknisk færdighed, vil der være en eller anden form for oplæringsfacilitet.
Overall, it is obvious that "sitting-by-Nellie" is the single most common method of training employed by the chemical industry and all skills are provided with some form of training facility.
Når der er behov for det, kan arbejdere gå til kurser uden for firmaet og endog indskrive sig på hold i teknikumskoler til sårlige fag, som har relevans for deres arbejde.
Indeed where the need arises workers may attend outside courses and even register for classes in Technical Colleges in specific subjects, related to their employment.
Det fremgær ikke klart af denne rapport, om der findes uddannelsesfaciliteter. faciliteter.
The UK report does not clearly indicate if training facilities are available.
Det er ikke muligt, at fremhæve nogen generel udvikling inden for EF ud fra de foreliggende data.
It is not possible to discern any general trend within the EEC from the data available.
I nogle lande er der flere faglærte end ufaglærte skifteholdsarbejdere, i andre lande er det modsatte tilfaldet.
In some countries there are more skilled workers on shifts than unskilled, in other countries the reverse is true.
Man kunne naturligvis forvente, at den gennemsnitlige faglige kunnen stort set varierer efter hvilken sektor, der er tale om; men der er ikke tilstrækkeligt materiale til, at man kan sige noget bestemt herom.
One might of course expect the average level of skilling to vary largely as a function of the particular sector involved, but there is insufficient data to make any definite statement on this.
Sammenligner man uddannelsesniveauet for skifteholdsarbejdere og dag arbejdere, opdager man, at der er flere skifteholdsarbejdere, som uddannelsesmæssigt kun har nået et mellemstadium.
If we compare the levels of education of shiftworkers and day workers we can see that more shiftworkers have the intermediate level of education.
Der er større sandsynlighed for at de, der har en højere uddannelse, kommer til at udføre vedligeholdelses- og reparationsarbejde, hvilket normalt udføres om dagen.
The more highly qualified are more likely to be doing maintenance and repair work, which is generally done during the day.
Ikke alle rapporter indeholder særlige data om køns- og aldersfordelingen blandt skifteholdsarbejdere. Det kunne imidlertid være interessant at sammenfatte disse oplysninger, som kan angive visse tendenser.
Only some of the reports include specific data on the breakdown of shiftwork by the age and sex of the workers.
18% af dem, der er beskæftiget i den kemiske industri i Vesttyskland, er kvinder. 96% af dem arbejder om dagen.
The chemical industry in Germany employs 18% women, 96% of whom work days.
Det lave antal kvindelige skifteholdsarbejdere kan have to forklaringer: den relativt ringe betydning, diskontinuerligt skifteholds arbejde har i den kemiske industri, og forbuddet mod natarbejde for kvinder.
The small number of women shiftworkers can be explained by two factors: the relative insignificance of discontinuous shiftwork in the chemical industry and the ban on night work for women.
Aldersfordelingsmæssigt gør to faktorer sig gældende: der er forholdsvis flere over 34 i den kemiske industri end i industrien som helhed
There are two main findings as regards age: there is a higher proportion of the over 34s in the chemical industry than in industry as a whole, and this low proportion of young people applies to shiftwork, especially the under 24s.
I den kemiske industri er 10% af skifteholdsarbejderne kvinder, sammenlignet med 14% i industrien i almindelighed.
In the chemical industry 10% of shiftworkers are women as compared with 14% in industry as a whole.
Kun 7% af kvin derne arbejder i et system, der omfatter natarbejde.
Only 7% of women work a schedule which involves night work.
I foretagender, som ikke er medlemmer af nogen arbejdsgiverorganisation, er der et langt større antal kvindelige skifteholdsarbejdere.
In establishments which do not belong to an employers organisation, the female shiftworkers are much more highly represented.
Disse foretagender beskæftiger 23% af samtlige manuelle skifteholdsarbejdere, men 34% af de kvindelige manuelle skifteholdsarbejdere og 56% af dem, der er på nathold.
These establishments account for 23% of all manual shiftworkers but 34% of female manual shiftworkers and 56% of those that are on nightwork.
Over en tredjedel (39%) af skifteholdsarbejderne i den kemiske industri er 45 eller derover sammenlignet med 31% i industrien i almindelighed. lighed.
More than one third (39%) of shiftworkers in the chemical industry are 45 or over compared with 31% in industry as a whole.
Fordelingen blandt 58% af de af undersøgelsen omfattede skifteholdsarbejdere var følgende:
The breakdown for 58% of the shiftworkers covered is as follows :
De vigtigste punkter i undersøgelsen angående skifteholdsarbejdernes alder er følgende: - kun 4,8% er under 25
- only 4..:8% are under 25 - a high .percentage are in the 25-45 age group (71.1%) - the ,over-45s account for a not insignificant proportion (24%).
Da der i den italienske kemiske industri i øjeblikket er en overvægt af relativt unge arbejdere, kan man forvente en fremtidig stigning i procentdelen af arbejdere over 45.
As the Italian chemical industry has a predominance of relatively young people at present we can expect the proportion of over-45s to increase in future years.
Procentdelen af kvindelige skifteholdsarbejdere i den kemiske industri er stort set den samme som procentdelen af kvindelige arbejdere i almindelighed i den kemiske industri.
The percentage of women shiftworkers in the chemical industry is broadly the same as that which represents their share of all workers in that industry.
Der er flest kvindelige skifteholdsarbejdere arbejder i plastindustrien og i den farmaceutiske industri.
Women shiftworkers are more frequently encountered in the plastics and pharmaceuticals industries.
De arbejder aldrig på natskift.
They never work nights.
Aldersfordelingen blandt skifteholdsarbejdere i den kemiske industri er stort set den samme som den, der gælder for hele den danske industri; men der er færre arbejdere under 25 i den kemiske industri og især i skiftearbejde.
The age breakdown of shiftworkers in the chemical industry is broadly similar to that for industry as a whole. The under-25s are, however, under-represented in the chemical industry and particularly in shiftwork.
Der synes at være den samme procentdel af kvinder blandt skifteholds arbejdere som blandt dagarbejdere.
Female shiftworking appears to exist in the same proportions as female day working.
Ikke desto mindre, og dette er en vigtig undtagelse, arbejder kvinder kun meget sjældent i skift, der omfatter natarbejde.
Nonetheless, and this is an important reserva tion, women are only extremely rarely employed on systems involving night work.
Dette skyldes stort set lovgivning mod natarbejde for kvinder i industrien.
This is generally because of legislation prohibiting night work for women in industry.
For så vidt angår alder, har man i adskillige lande bemærket, at det er vanskeligt at rekruttere personer under 25 til skifteholdsarbejde.
As far as age is concerned, several countries have noted that it is difficult tc recruit the under-25s for shiftwork.
Overenskomster i mange lande indeholder en bestemmelse om, at ældre arbejdere kan vende tilbage til dagarbejde; men det er ikke muligt at fastslå, i hvilket omfang denne mulighed bliver udnyttet.
Several countries' agreements contain a provision whereby older workers can return to day work but it is not possible to determine the extent to which this facility is actually used.
Copyright: DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE- OG
THE EUROPEAN
ARBEJDSVILK8RENE, 1982
FOR THE IttlPROVEtlENT
Dette bind indeholder en sammenfattende fremstilling af resul taterne af forskning iværksat af Det europæiske Institut vedr.
This volume contains the summaryresuLts ofresearch commissionedby the European Foundation concerning case studies ofinnovations in shiftwork in thetextiLeindustry .
case-undersøgelser om fornyelser i skifteholdsarbejde i tekstil industrien.
theresearchers were askedtoinvestigate innovatory experiments in shiftwork rdLating to the fo IL owing aspects:
Forskerne blev anmodet om at undersøge fornyende eksperimenter i i forbindelse med skifteholdsarbejde med hensyn til følgende aspek ter: nedsættelse af arbejdstiden, nye former for rotationssystemer, herunder eventuelt ekstra hold og nye former for afløsning, fleksibilitet i arbejdstiden, overførsel af personale til dagarbejde, nedskæring i natarbejde, systematiske ordninger til overførsel af ældre skifteholdsar bejdere eller skifteholdsarbejdere, der har arbejdet lang tid i holddrift, til dagarbejde, og de efterfølgende virkninger på arbejdsvilkårene.
4 ö trfansfer ofpersonneltoday-work, reduction ofnightworksystofttatlc arrangements for transfer of o[der or Long-term shiftyorkers today-work and thecorrsequenimpa t ct on working conditions.
en sammenfattende note udarbejdet af instituttet som arbejdsdo kument til brug ved evalueringsseminaret.
2' the evaLuationreports drawnup byrepresentätivesofgovernments,employersand tradeunions,based on working groupmeetings hetdduringtheseminar which took p[ace in DubLinon 46 Novembe1981r;
Evalueringsrapporterne, der er udarbejdet af repræsentanter for regeringerne, arbejdsgiverne og fagforeningerne, ud fra arbejds gruppemøder, der afholdtes under seminaret, der fandt sted i Dub lin d. 4.-6. november 1981.
It shouLdbe noted that the ILO has indicated thatone oftheinnovationsdescribedinthe BeLgianreport does notappeartobe inaccordancewith rLO conventionno.152 concerninghoLidayswith pay (revised 1920); and that the 12-hourshift describedin the Irish report does not appearto be in accordancewith ILO Conventionno.
NOTE UDARBEJDET AF DET EUROPÆISKE INSTITUT
NOTE BY THE EUROPEANFOUNDATION
CASE-UNDERSØGELSER AF FORNYELSER I SKIFTEHOLDSARBEJDE
CASE STUDESI OF INNOVATIONSINSHI FTITORKINTHE TEXTILEINDUSTRY
I 1980 besluttede Det europæiske Institut at uddybe den viden, der tidligere var blevet indhøstet om fornyelser i skifteholdsarbejde ved at koncentrere sig om bestemte områder.
The EuropeanFoundationdecided in1980 toextend the knowtedge previousLy gainedoninnovations inshiftnorkbyconcentrating onpärticulatateas:ituished tostudy aservice sector more ln ten si ve Ly and alsotoexamineanother industriaL branch.The healthservices and thetextiLeindustry Here chosen as twoarääs ofactivitywhere shiftworking uas extreme[yimportant.
Instituttet ønskede bade at undersøge en sektor inden for servicefagene mere indgående og en anden industrigren.
The Foundationrs guidetinesstatedthatedu[d reLate to: ri.
Man valgte sundhedssektoren og tekstilindustrien som to aktivitetsområder, hvor skifte holdsarbejde havde meget stor betydning.
areduction ofworkingtimenerf orms ofrotat i on systems,possi b Lyi nc Ludi ng ext ra of creus and new types ofabsence coverage, fLexibi tityyorkingtime
Nogle producenter har modvirket dette ved at rationalisere samt ved at investere i teknologisk avancerede maskiner.
I'lithinworkptacesinnovationsare oftenundertakeninresponsetoa mixtureofboth production/taskdemandsand sociaL demands.
De andre to cases drejer sig om en omlægning, inden for virksomheder med kontinuerlig drift, fra 8­timers skift til
Innovatoryexperiencissarenotdivorced from the Labourl industriaL re lat i onssystemi nwhi chtheyare situated.
12­timers skift, som skete på arbejdernes anmodning, mens man samtidig bibeholdt den samme gennemsnitlige ugentlige arbejdstid.
Page 12
Arbejdspladsen
3öciatLy oriented measures.
På arbejdspladser indføres fornyelser ofte som svar på en blanding af såvel krav affødt af produktion/arbejdsopgave som sociale behov.
The innovatory experiments ülost ofthe case studies didnotrefertospecificcategories ofworkerse.g.older workers, butinvolved changingthe shift systemsfor aLL
2.3 Baggrunden for fornyelserne
Tno different types ofinnovation may be postuLated:
Nogle lande lægger mere vægt på lovgivning i forbindelse med arbejds tiden, mens andre foretrækker at benytte kollektive overenskomst forhandlinger.
As with previousresearchthe casesstudied fe L Li ntothefirstcategory-attempti ng toi mprovecondit i onsrhi teretainingcontinuousshiftnork.
Der er forskel på de spørgsmål, der opfattes som værende virksomhedens ansvar og de spørgsmål, som betragtes som værende samfundets som helhed eller regeringens ansvar, f.eks. tilvejebringelse af midler til førtidspensionering og andre socialt orienterede foranstalt ninger.
A shortening of average HeekLy hrorki ng hourshasoccurredinasignificantnumberofthecasestudi es,howeverinthetextitei ndustryparti cutar Lyth i shasbeen coupted ui than increased numberof shifts to be uorked.
I case-undersøgelserne lægger man stor vægt på de eksisterende økonomiske begrænsninger.
Reducti onof ni ght work Has on Ly s Light[yachieved.
Disse begrænsninger kan også føre til ændringer i forbin delse med gennemførelsen af en omlægning, således at det bliver vanske ligere at bedømme fornyelsens virkning, end hvis den var blevet indført helt i overensstemmelse med den opstillede model.
Longer rest periods after provided, so that more of thefatiguing ni ghtshi ft have been this period can be spent on Le i sure rather than on recuperation.
Ønsket om at få så meget weekendfri som muligt bliver mere og mere markant.
Freehreekendshavebeeni nc reasedbyanumberoftheinnovations.
I de to cases om 12-timersskift, der blev undersøgt, kan det konstateres, at man af forskellige grunde ønsker at have længere arbejds tid og så arbejde færre dage.
Opportunitiesfor exchangingshifts withinthesystem,and Linking this possibiLity to free days and hoLidaysr appear tobe becomingmöreprevat ent..
Forsøg vedrørende fornyelser
Difficutties perceivedin sone of these innovationsHere!
I de fleste af case-undersøgelserne refererer man ikke til bestemte arbejds- tagerkategorier, som f.eks. ældre arbejdere.
Despite shorter overaLLnorking hours, workers do nottikesaturdayand sundayworkingwhere thishas been introducedinthe textite industry.
Der kan peges på to forskellige former for fornyelse: fornyelser, der reducerer virkningerne af skifteholdsarbejde - gør følgerne mindre alvorlige; fornyelser, der fjerner årsagen til skifteholdsarbejde - idet de finder direkte anvendelse på skifteholdsarbejde.
Afastrotationsystemmay affect reguLar commitmentsand thusworkersmay feeL their position has rorsened,togetherwitha sensationofbeing constantLy at work.
I et betydeligt antal af case-undersøgelserne er der sket en nedsættelse af den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid. Dette gælder specielt i tekstilindustrien, hvor dette imidlertid er blevet kombineret med en stigning i det antal skift, der skal arbejdes.
$htneä systemlnvotvessubstitution on night shiftsand suchsub$tltutioubecomesfrequent, due toabsenceänd tightmanning,Un6ertaintyofeuch äfeserve schedutecen be disturbirrg.
Der er blevet indført længere hvileperioder efter det trættende natskift, således at en større del af denne periode kan bruges til fritidsaktivi teter i stedet for hvile.
Sunenry sh{ft Bystenstt{th shortür sork{ng hours ftty heve suchtightnanningthätthöy do notpemtitäny individuatftexibiLity, pärt{eutarty {nretatiön töhotiday choice, andrnaybe e worsening of the Prev{oussyst€m.
Til trods for at der generelt er sket arbejdstidsforkortelser, bryder arbejderne sig ikke om at arbejde på lørdage og søndage, hvor dette er blevet indført i tekstilindustrien. I forbindelse med kontinuerlig drift, hvor hyppigheden af weekendarbejde er blevet skåret ned, er der flere arbejdere, der har weekendarbejde.
[n the text t Le i nduqJl:y, ftre fourlnnöv6tiöne Hhich introduced ueek end ( $ e tur day or $unday) uOrking st re not gtertLy o p Bre ti ä ted by the rorkers despite theghortrn{ngufaverage neekty norking hours änd somercduction in reeumutütÖdfettgue.
Dette kan også være tilfældet for natarbejde.
The ee innovations äpp6ärtohave been accepted
Nogle af de nye holddriftssystemer, der indebærer kortere arbejdstid, kan være så stramt bemandet, at de ikke tillader nogensomhelst form for individuel fleksibilitet, specielt med hensyn til valg af feriedage, og disse systemer kan udgøre en forværring i forhold til det tidligere system.
BtCntSrh{ch changed,atthe uorkersr request,from 8-hourto1Z-hour ehifterhi Lemalntalningthe sarheäverage weekty hours, Here moreertisf"led both riththe reducednumberofjourncystowork and niththeirneypotternoffreetime aLthoughmorofree neekends Here st iL I des'ired.
Der foreligger ikke afgørende beviser for,at fravær, personaleomsætning o.s.v. er undergået nogen væsentlige ændringer efter at omlægningerne er sket. Disse faktorer kan også påvirkes af andre interne og eksterne faktorer.
There isnotdeflnjteevidence toshou thatabsence,turnover etc.have change d substantiaLLy subsequenttotheinnovations.Thege can aLso be affectedby other fectors internaL and externattothe workpLace.
Faktorer, der gør det lettere at indføre ændringer
FEctorsfaci Iitating innovation
Medindflydelse: forskningsresultaterne viser, at det er mest sandsynligt,at fornyelser bliver en succes i de tilfælde, hvor arbejdsstyrken har deltaget i valget af det nye system, d.v.s., hvor der i høj grad har fundet samråd sted i forbindelse med omlægningsprocessen.
Part:iEipätiqn: the research shonsthatinnovatione most Likety to be sueeessfuLare those wherethe workforce hasparticipatedinthechoice whereit has beenextensivety consuLtedin the
Fleksibi litet: i forbindelse med fornyelser, hvor arbejderne føler, at arbejdsforholdene er blevet forbedret, er der ofte tale om situationer, hvor den oprindelige fornyelse har udviklet sig efter at den er blevet ført ud i praksis med henblik på at klare uforudsete vanskeligheder eller skiftende behov.
Ftexibi tity:innovationstrherethe working conditions areperceivedtobeimprovedare oftenthose uhere the originaL innovation has evotvedonce ithas beenputintopracticeinorder todeat with unforeseendifficuLties or changing needs.
Fleksibilitet i forbindelse med små grupper af arbejdere, hvor man sigter mod at imødekomme disses særlige behov kan også føre til sucessrige omlægninger, og her må medarbejderne havde medindflydelse på beslutningerne vedrørende vagtplanerne.
FtexibiLity for smaLt groups of workers tomeet theirparticularrequirements can aLso Lead to successfuLinnovatoryexperiences,and thisalsorequiresparticipationinthe decisionsof shift schedules.
Endelig giver fleksibi litet der er tilpasset den enkeltes behov større tilfredshed.
FinaLLy, fLexibiLity in responseto individuat needs createsagreatersense of weLt-being.
Information: som nævnt i tidligere forskning, er det nødvendigt, at kendskabet til fornyelser bliver mere udbredt.
Information:as hasbeen mentionedfrompreviousresearch, thereisaneed forinnovationstobecome more uide[yknoun,.
Det er kun sjældent sket, at succesrige fornyelser er blevet overført fra den ene virksomhed til den anden.
SuccessfuL innovations have notbeen frequenttytransferredbetween different workpLaces.
Selv kendskab til en omlægning, som ikke er faldet heldigt ud, kan forhindre ressourcespild og tilskynde til nytænkning.
KnouLedgeof even an unsuccessfuIinnovation canpreventwasteofresourcesand encourageother ideas.
Der er eksempler på uformel informering, men det har vist sig, at der er behov for og ønske om at blive informeret på en mere systematisk måde.
InformaL information qccursbutthereisevidence ofaneed and desireformore systematici nf orrnati on.
Udviklingen i fremtiden
Future trends
På arbejdspladser med kontinuerlig eller delvis kontinuerlig drift kan dette betyde,at arbejderne får færre natskift og weekendvagter, men samtidig, at der er flere arbejdere,der arbejder på sådanne skift.
The trendistowardsshorteraverage weekr.y working hours. rn uork pLace s where there is fuLLy orsemi-continuous operation fora worker, but more thismay meanfewer nightand weekendshiftsuorkers performingsuch shifts
Den udvikling, der går mod flere hold, tilskyndes ved at nedskære arbejdstiden, og nogle virksomheder betragter det som god planlægning at vælge systemer, som muliggør yderligere arbejdstidsforkortelser, som man forudser vil blive en realitet i de kommende år.
Theuse ofpart-timeworkers isincreasing,and these innovationsneed c are f uL constructionand definitions.part-timeworkingcan respondtoxorkerstparticularneeds butshould have thesame working conditionsas those provided for futL-time brorkers.
Der anvendes i stadig større grad deltidsansatte, og sådanne ændringer skal udarbejdes og defineres omhyggeligt.
The reportshave acknowledgedthenecessity ofasufficientperiodafternightshifttoattow bothrecuperation and leisureactivities.
Deltidsarbejde kan være et svar på arbejderes specielle behov, men deltidsansatte bør have de samme arbejdsvilkår som heltidsansatte.
There iscontinued interestfromyorkersinmovemenftrom shifttoday uork, particuLarty for older trorkers and those uho have beenshiftuorkersfora number ofyears.
Der er fortsat behov for at forbedre sundhedstjenesten, kantine- og transportfaciliteterne for skifteholdsarbejdere, som i mange tilfælde stadig ikke får den samme betjening som dagarbejdere.
Carefut anatysis ofrequired uork operations(timeand manpouer)can tead tomore accurate decisions on thenumbersrequired fordifferentshifts,and rlith absencepLanningthis can reduce overtimeand overload.
SEMINAR OM CASE-UNDERSØGELSER AF FORNYELSER
SEIJIINARON CASE STUDIES OF INNOVATIOI'IS
Generelt set kan gruppen ikke tilslutte sig nogen af de tre rapporter.
0n a generaL Level, the Eroup cannot support any ofthethreereport s.
I ingen af de undersøgte tilfælde nævnte man noget om de egentlige årsager til at ændre arbejdsvilkårene, som var at udnytte udstyret mere intensivt, således at investeringerne i nye maskiner kunne afskrives så hurtigt som muligt.
Innone ofthecases considered was any mention made of the reaL reasonsbehind thechangesinnorking conditions,vhich were tointensifytheutil.izationofequiprnentinordertoamortize asquicktyaspossibtetheinvestmentsinnev machinery.
Det begrænsede område som rapporterne dækker giver ikke et sandt billede af de problemer,der opstår som følge af den form for arbejdsti Irette­ læggelse,der anvendes i forbindelse med skifteholdsarbejde.
The limited fieLd covered bythereports does notaffordatrueinsightintotheproblemsarisingfrom work organisation ofthe kind used inshiftwork.
Det er endvidere beklageligt, at man i ingen af de undersøgte cases anvendte tilstrækkelig plads til at anføre de kritiske holdninger, som mange arbejdere gav udtryk for.
In addition, it ras sufficient isregrettabte thatinnone ofthecases studiedspace devoted torecording theunfavourabte opinions ofnany Horkers.