natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 p er for anstrengende, dvs. den skal udføres for hyppigt eller over for lang tidindebærer uhensigtsmæssige arbejdsstillinger eller bevægelser, f.eks. bøjet og/eller drejet krop, løftede arme, bøjede håndled eller anstrengende stræk medfører mange gentagelser af bestemte bevægelser.
Though decreasing lately, the rate of workers in the EU-25 that report carrying or moving heavy loads, is still high (34.5 %), p involves repetitive handling.
hele 38,0 % i EU-10) (
reaching 38.0 % in the EU-10 (2
Omgivelserne
The environment
Hvordan kan manuel håndtering af byrder påvirke arbejdstagernes helbred?
How MHL can affect workers’ health
Følgende karakteristika ved omgivelserne i arbejdssituationen kan øge risikoen for rygskader:
The following characteristics of the work environment may increase the risk of back injury: p p insufficient space for MHL may lead to awkward posture and unsafe displacement of loads; p p cumulative disorders due to gradual and cumulative deterioration of the musculoskeletal system through continuous lifting/handling activities, e.g. low back pain; acute trauma such as cuts or fractures due to accidents.
Rygsmerter er en udbredt arbejdsrelateret lidelse i EU (23,8 % af alle arbejdstagere, men tallet er væsentligt højere (38,9 %) for de nye p
Back pain is a major work-related health complaint (23.8 %) in the EU, with significantly more workers (38.9 %) affected in the new
For lidt plads til manuel håndtering af byrder kan gøre det nødvendigt at indtage belastende arbejdsstillinger, der giver et dårligt greb om byrden.
heat makes workers feel tired, and sweat makes it hard to hold tools, meaning that more force must be used; cold can make hands numb, making it hard to grip; p
Et ujævnt, ustabilt eller glat gulv øger risikoen for ulykker.
What makes MHL hazardous?
Dårligt lys kan øge risikoen for ulykker eller tvinge arbejdstagerne til at indtage anstrengende stillinger for at se tilstrækkeligt tydeligt, hvad de foretager sig.
insufficient lighting may increase the risk of accidents, or force workers into awkward positions to see clearly what they are doing.
Hvad er det, som gør manuel håndtering af byrder så farligt?
Particularly for back injury, they are related to four aspects of MHL.
Især rygskader kan relateres til fire specifikke forhold:
The load p lack of experience, training and familiarity with the job;
En række individuelle faktorer har også betydning for risikoen for rygskader:
The risk of back injury increases if the load is: p p age — the risk of low back disorders increases with age and with the number of years at work; p p physical dimensions and capacity such as height, weight and strength; p prior history of back disorders.
For tung: Der findes ingen præcis vægtgrænse, som er »sikker«, men 20-25 kg vil være for tungt for de fleste mennesker.
Employers are required to assess the health and safety risks that their employees face.
Af en form eller størrelse, som dækker for arbejdstagerens synsfelt: Det øger risikoen for at glide, snuble, falde eller støde ind i noget.
p too heavy: there is no exact weight limit that is safe — a weight of 20–25 kg is heavy to lift for most people; too large: if the load is large, it is not possible to follow the basic rules for lifting and carrying — to keep the load as close to the body as possible; thus, the muscles will get tired more rapidly; difficult to grasp: this can result in the object slipping and causing an accident; loads with sharp edges or with dangerous materials can injure workers; unbalanced or unstable: this leads to uneven loading of muscles and fatigue due to the centre of gravity of the object being away from the middle of the worker’s body; difficult to reach: reaching with outstretched arms, or bending or twisting the trunk takes greater muscular force; of a shape or size that obscures the worker’s view, thus increasing the possibility of slipping/tripping, falling or collision.
Vurdér, hvem der udsat, og hvordan ulykker kan ske.
Monitor the risks, and review preventive measures.
(1) Rådets direktiv 90/269/EØF om minimumsforskrifter for sikkerhed og sundhed i forbindelse med manuel håndtering af byrder.(2) Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene, »Fjerde europæiske undersøgelse af arbejdsvilkårene«, 2005.
(1) Council Directive 90/269/EEC on the minimum health and safety requirements for the manual handling of loads.(2) European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, ‘4th European working conditions survey’, 2005.
Når du løfter en byrde, bør du benytte følgende teknik:
You should use the following technique when lifting a load.
Forebyggende foranstaltninger et Eu p r
Prevention measures r p o p p
Ulykker og helbredsproblemer kan forebygges ved at fjerne eller i det mindste reducere risiciene ved manuel håndtering af byrder.
Accidents and ill health can be prevented by eliminating or at least reducing MHL risks.
Følgende prioriterede liste over forebyggende foranstaltninger bør følges: o p p p æ p i p s k e A p
The following hierarchy of prevention measures should be used.
Anbring fødderne på hver side af byrden med kroppen hen over byrden. Hvis det ikke er muligt, skal I forsøge at få kroppen så tæt på byrden som muligt.
Put your feet around the load, with your body over it (if this is not feasible, try to get your body as close as possible to the load).
Brug musklerne i benene, når byrden løftes.
Use the muscles of your legs when lifting.
Ret ryggen.
Straighten your back.
Hold byrden så tæt på kroppen som muligt.
Pull the load as close as possible to your body.
Løft og bær byrden med strakte nedadhængende arme.
Lift and carry the load with straight downward turned arms.
Skub og træk Det er vigtigt: p j d p s m p p i l p j ø
Pushing and pulling It is important that:
Fjern risici — overvej, om manuel håndtering helt kan undgås, f.eks. ved at benytte motoriseret eller mekanisk materiel som transportører eller gaffeltrucks.
Technical measures — if MHL cannot be avoided, consider the use of supporting devices such as hoists, trolleys and vacuum lifting devices.
Tekniske foranstaltninger — hvis manuel håndtering ikke kan undgås, bør det overvejes at anvende støtteanordninger såsom hejseværk, transportvogne og vakuumløfteåg.
Organisational measures such as job rotation and the introduction of breaks of sufficient length should only be considered if elimination or reduction of MHL risks is not possible.
Organisatoriske foranstaltninger som jobrotation og indførelse af tilstrækkeligt lange pauser bør kun overvejes, hvis det ikke er muligt at fjerne eller reducere risiciene i forbindelse med manuel håndtering.Information om risiciene og de helbredsskadelige virkninger af manuel håndtering af byrder og instruktion i brugen af materiel og korrekte håndteringsteknikker.
Provide information on the risks and negative health effects of MHL, and training in the use of equipment and correct handling techniques.
Genoptræning og fastholdelse på arbejdspladsen af arbejdstagere med muskel- og skeletbesvær bør være en integreret del af arbejdspladsens politik på dette felt.
Rehabilitation and reintegration of workers with musculoskeletal disorders (MSDs) back into work should form an integral part of workplace MSD policy.
Det vil have en positiv indvirkning på arbejdstagernes helbredstilstand og velbefindende og forhindre forringet produktivitet.
This will improve workers’ health and well-being, and prevent reductions in productivity.
p at skub og træk udføres ved at udnytte kroppens egen vægt: læn dig fremad, når du skubber, læn dig bagud, når du trækker at du står tilstrækkeligt fast på gulvet til at kunne læne dig fremad/bagud at undgå at dreje eller bøje ryggen at eventuelt håndteringsmateriel har håndtag/greb, så hænderne kan bruges til at overføre kraft til skubbet/trækket; håndtag/greb bør være placeret i højde med overkroppen, så du kan skubbe/trække i en god, neutral stilling at håndteringsmateriellet er ordentligt vedligeholdt, og eventuelle hjul har en passende størrelse og drejer let at gulvene er hårde, jævne og rene.
p pushing and pulling is done using the body’s own weight; lean forward when pushing, lean backwards when pulling; you have enough grip on the floor to be able to lean forward/backwards; you avoid twisting and bending your back; handling devices have handles/hand grips so that you can use your hands to exert a force; handle height should be between the shoulder and waist so that you can push/pull in a good, neutral posture; handling devices are well-maintained so that the wheels have appropriate size and they run smoothly; floors are hard, even and clean.
Det er helt afgørende, at arbejdstagerne og deres repræsentanter inddrages i bestræbelserne på at forebygge risici og ulykker på arbejdspladsen.
Workers and their representatives’ involvement is essential when tackling workplace hazards.
Rådets direktiv 90/269/EØF indeholder bestemmelser om sundheds- og sikkerhedsmæssige krav vedrørende manuel håndtering af byrder, især hvor der er risiko for, at arbejdstagerne pådrager sig rygskader.
Council Directive 90/269/EEC sets out health and safety requirements for the MHL, particularly where there is a risk of back injury to workers.
Kravene i andre EU-direktiver og europæiske standarder og retningslinjer samt reglerne i de enkelte medlemslande kan også være relevante for forebyggelse af arbejdsrelaterede helbredsproblemer som følge af
The requirements of other European directives, standards and guidelines, together with provisions in individual Member States, may also be relevant to the prevention of work-related health
4 p manuel håndtering af byrder (
Make sure that: problems caused by MHL (4
Yderligere oplysninger om manuel håndtering af byrder, forebyggelse af muskel- og skeletbesvær og fastholdelse i beskæftigelse af arbejdstagere med denne slags skader findes på http://osha.europa.eu/topics/msds/ p
More information on manual handling of loads, prevention of MSDs and retaining workers with MSDs at work is available at http://osha.europa.eu/topics/msds/ p you know where you are going; the area were you move is clear of obstacles; you have a good grip on the load; your hands, the load and any handles are not slippery; p
Yderligere oplysninger om Arbejdsmiljøagenturets publikationer findes på http://osha.europa.eu/publications at du ved, hvor du skal hen at alle forhindringer er fjernet fra det område, du skal bevæge dig i at du har et godt greb om byrden at hverken hænder, byrde eller eventuelle greb eller håndtag er glatte eller fedtede at eventuelle andre, der er med til at løfte, også er helt klar over, hvad de skal gøre, før de begynder.
More information on Agency publications is available at http://osha.europa.eu/publications if you are lifting with someone else, both of you know what you are doing before you start.
Korrekt manuel håndtering af byrder
Correct manual handling of loads
Undgå at dreje og bøje ryggen
Twisting and bending of back should be avoided
) Arbejdsmiljøagenturets websted om lovgivning: http://osha.europa.eu./legislation
) Agency’s legislation website: http://osha.europa.eu./legislation
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur Gran Vía, 33, E-48009 Bilbao Tlf. (+34) 94 479 43 60, fax (+34) 94 479 43 83E-post: information@osha.europa.eu
European Agency for Safety and Health at Work Gran Vía, 33, E-48009 Bilbao Tel. (+34) 94 479 43 60, fax (+34) 94 479 43 83E-mail: information@osha.europa.eu
Gengivelse tilladt med kildeangivelse. Printed in Belgium, 2007 http://osha.europa.eu fs73ew07_da.indd 2
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Belgium, 2007 http://osha.europa.eu fs73ew07_en.indd 2
Et godt arbejdsmiljø er en god forretning
Good safety and health is good business a
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur o r u e
European Agency for Safety and Health at Work o k r r u o
Agenturet har til formål at give r o fællesskabsinstanserne, medlemsstaterne, u
In order to improve the working environment, a o as regards the protection of the safety and e
/ t arbejdsmarkedets parter og de berørte n
/ health of workers as provided for in the Treaty
/ kredse alle relevante tekniske, videnskabelige e
/ and successive Community strategies and
: og økonomiske oplysninger inden for g a p sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen ø t med henblik på at forbedre arbejdsmiljøet for j l t at beskytte arbejdstagernes sikkerhed og i h sundhed i overensstemmelse med traktaten m s og successive fællesskabsstrategier og d
: action programmes concerning health and p d n a safety at the workplace, the aim of the t
-handlingsprogrammer til fremme af j e sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen.
Agency shall be to provide the Community y t t bodies, the Member States, the social e h partners and those involved in the field with f a the technical, scientific and economic
I de 10 år, agenturet har eksisteret, har Den Europæiske Union gjort betydelige fremskridt mod en forbedring af arbejdsmiljøet for dens 220 millioner arbejdstagere.
Over the 10 years that the Agency has existed, the European Union has made significant progress in improving the occupational safety and health (OSH) of its 220 million workers.
Samtidig bliver vores rolle som et agentur stadig vigtigere, i takt med at EU fortsætter med at vokse.
At the same time, our role as an Agency becomes more important as the EU continues to grow.
Det giver ikke nogen mening for de 27 EU-medlemsstater at arbejde med arbejdsmiljø hver for sig.
It doesn’t make sense for 27 EU Member States to work on OSH independently.
Vi bliver nødt til at gøre bedre brug af eksempler på god praksis fra hele EU og skabe konsensus om indsatsen på arbejdsmiljøområdet.
We need to make better use of examples of good practice from across the EU, and to build consensus in dealing with safety and health issues.
Men arbejdsrelaterede ulykker og erhvervssygdomme er fortsat et enormt problem, både etisk og økonomisk — et problem, som i vid udstrækning kan forebygges.
But workrelated accidents and ill health are still a huge problem, both ethically and economically – a problem that is, in very large measure, preventable.
Selvfølgelig er ingen organisation perfekt, men netop på sundheds- og sikkerhedsområdet er forskellen mellem de bedste og de værste virksomheder kolossal.
Of course, no organisation is perfect, but in terms of health and safety the difference between the best and worst companies is huge.
Her må man følge god praksis.
Good practice is there to be followed.
Vores unikke styrke udspringer af vores trepartssamarbejde, der inddrager både arbejdsgivere, arbejdstagere og regeringer.
Our unique strength comes from our working in a tripartite way, with employers, workers, and governments all involved.
Det er af vital betydning, at disse tre grupper er repræsenteret i bestyrelsen, således at de bliver i stand til at bidrage til den planlægnings- og beslutningsproces, der ligger til grund for agenturets arbejde.
Crucially, these three groups are represented on our governing board, enabling them to feed-in to the planning process and decision-making that underpins the Agency’s work.
Virksomhederne skal opmuntres til at følge en sådan god praksis, og agenturet støtter dem heri ved at fokusere på videnstyring, informationsudveksling, praktiske løsninger og ved at udøve pres, således at de får hjælp til at opbygge en risikoforebyggelseskultur — ikke ved blot at fortælle folk, hvilket sundheds- og sikkerhedsniveau der skal opnås, men ved at vise dem, hvordan de skal gribe det an.
Businesses should be encouraged to follow this good practice and the Agency is supporting them by focusing on knowledge management, information exchange, practical solutions and advocacy, to help create a culture of risk prevention – not just telling people what level of health and safety they need to reach, but showing them how to do so.
Sundhed og sikkerhed er et så vigtigt anliggende, at det er altafgørende, at arbejdsgivere, arbejdstagere og regeringer arbejder sammen og afstemmer indsatsen med hinanden.
Safety and health is such a major issue that it is essential that employers, workers, and governments collaborate and coordinate with each other.
Vi vil i de kommende år fortsætte vores samarbejde med disse grupper og med arbejdsmiljøorganisationerne i de forskellige medlemsstater med det formål at sikre Europas arbejdstageres sikkerhed og sundhed.
Over the coming years we will continue to work together with these groups, as well as with OSH organisations in the different Member States, to help keep Europe’s workers safe and healthy.
Christa Schweng FORMAND FOR BESTYRELSEN
Christa Schweng CHAIRPERSON OF THE GOVERNING BOARD
_BAR_ Sammendrag af Det Europæiske Arbejdsmiljøagenturs årsberetning for 2006 _BAR_ http://osha.europa.eu _BAR_ DET EUROPÆISKE ARBEJDSMILJØAGENTUR _BAR_ ar06summary_da.indd 1
_BAR_ Summary of the Agency’s 2006 Annual Report _BAR_ http://osha.europa.eu _BAR_ EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK _BAR_ ar06summary_en.indd 1
med det formål at bistå politiske beslutningstagere og støtte agenturets arbejde.
continued to develop new knowledge of OSH, to help policymakers and support our work.
Om Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur
stage, to help keep them safe throughout their working lives.
Vi udarbejdede en rapport om nye biologiske risici (hvor vi bl.a. kiggede nærmere på nye patogener såsom fugleinfluenza), som er et vigtigt emne på arbejdspladsen, og som er et globalt problem, der kræver et globalt svar.
We developed a report on emerging biological risks (looking for example at new pathogens such as avian flu), which are a major issue in the workplace, and which are a global problem, requiring a global response.
Vi gjorde det også nemmere for vores netværk af focal points — normalt de forskellige EU-landes statslige arbejdsmiljøorganisationer, som agenturet arbejder sammen med om at indsamle og formidle information — at samarbejde med deres nationale partnere.
About the European Agency for Safety and Health at Work visibility of OSH in research at the EU level, and help to coordinate research efforts and focus them on key areas in new and emerging risks.
I 2006 udviklede vi en model for god praksis for den måde, vi samarbejder med de nationale focal points på, og en ekstern evaluering af vores aktiviteter, som skal finde sted i 2007, vil være med til yderligere at forbedre den måde, vi fungerer på.
The Agency is also an active partner in NEW OSH ERA, a consortium of European research bodies and ministries which aims to enhance cooperation and coordination between different research programmes, in order to increase the overall scale and effectiveness of the research carried out in the EU.
(»OSH research priorities in the EU-25«) har til formål at gøre arbejdsmiljø mere synligt i forskningen på EU-niveau og skal være med til at koordinere forskningsindsatsen og fokusere den på nøgleområder inden for nye risici og risici i fremvækst.
We also made it easier for our network of focal points – usually the national, governmental OSH organisations in the different EU Member States that the Agency works with, to collect and disseminate information – to work with their national partners.
Agenturet er også en aktiv partner i NEW OSH ERA, som er et konsortium af europæiske forskningsinstitutter og ministerier til fremme af samarbejdet og koordineringen mellem forskellige forskningsprogrammer med det formål at forøge forskningsindsatsen generelt og effektiviteten af den forskning, der udføres i EU.
In 2006 we developed a good practice model for the way that we work with the focal points, and an external evaluation of our activities, due in 2007, will help us further improve the way we function together.
Kampagnen indeholdt to hovedelementer.
The campaign had two main elements.
På arbejdspladsen handlede det om at gøre unge arbejdstagere og deres arbejdsgivere bevidste om arbejdsmiljørisici og om deres rettigheder og pligter.
In the workplace, it involved raising awareness of OSH risks among young workers and their employers, as well as of their rights and responsibilities.
Og på uddannelsesområdet var det kampagnens mål, at risikobevidsthed og arbejdsmiljø indgår som en integreret del af uddannelsen, der skal forberede de unge på deres første arbejdsdag og på deres pligter på arbejdsmiljøområdet i deres fremtidige karriere.
And among the education community, the campaign saw risk awareness and OSH being promoted as an integral part of education, preparing young people for their first day at work, and for their OSH responsibilities in their future careers.
Samtidig blev der udarbejdet to andre rapporter i 2006 om nye kemiske risici (som bl.a. beskæftigede sig med nanoteknologiens konsekvenser for sundhed, sikkerhed og miljø) samt psykosociale risici (herunder stress, jobusikkerhed og mobning samt disses virkninger på arbejdsmiljøet).
At the same time, two other reports were developed in 2006, on emerging chemical risks (looking for example at the implications of nanotechnology for health and safety and the environment) and psychosocial risks (including stress, job insecurity and bullying, and their effects on health and safety).
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur medvirker til at forbedre arbejdsmiljøet i EU gennem udarbejdelse, indsamling, analyse og formidling af uvildige oplysninger om de mest uopsættelige arbejdsmiljøspørgsmål.
Good safety and health is good business: in 2006 we continued to make the business case for good health and safety through the development of a new web feature, which will also provide businesses with case studies and other information to help them improve their OSH performance.
Endeligintensiveredevivoressamarbejdemed tiltrædelses- og kandidatlandene (gennem Phare III- og Phare IV-programmerne) samt med Parlamentet og Kommissionen (navnlig i forbindelse med udviklingen af fællesskabsstrategien for arbejdsmiljø 2007-2012), andre EU-institutioner og arbejdsmarkedsparterne i Europa.
The European Agency for Safety and Health at Work helps to improve the quality of occupational safety and health (OSH) in the EU. We do this by developing, collecting, analysing and disseminating impartial information on the most pressing OSH issues.
Et godt arbejdsmiljø er en god forretning: I 2006 fortsatte vi med at gøre sundhed og sikkerhed til en business case ved at udvikle en ny webfunktion, der ligeledes vil stille casestudier og anden information til rådighed for virksomheder, som skal hjælpe dem med at skabe bedre resultater på arbejdsmiljøområdet.
Together with a report on physical risks that has already been produced, these three new reports will help focus the Agency’s current and future work on key risks.
Disse tre rapporter vil sammen med en rapport om fysiske risici, der allerede er udarbejdet, bidrage til, at agenturet kan fokusere sit nuværende og fremtidige samarbejde på de vigtigste risici.
Finally, we’ve continued to strengthen our co-operation with Accession and Candidate Countries (through the PHARE III and PHARE IV programmes), as well as with the European Parliament and Commission (particularly during the development of the Community Strategy for Occupational Health and Safety 2007-2012), other EU institutions, and the European social partners.
Sikker jobstart-kampagnen, som blev søsat af Europa-Parlamentet, stillede informationspakker på alle EU-med-lemsstaternes officielle sprog, opmærksomhedsskabende plakater og brochurer og et flersproget kampagnewebsted til deltagernes rådighed. Der blev udviklet nyt, innovativt kampagnemateriale (med f.eks. tegneseriefigurer), der skulle appellere til et yngre publikum.
The Safe Start campaign, which had its launch at the European Parliament, provided participants with information packs in all the official EU Member State languages, awareness-raising posters and leaflets, and a multilingual website.
FUGLEINFLUENZA OG AGENTURETS INDSATS
AVIAN FLU AND THE AGENCY’S RESPONSE
I hele kampagneforløbet, og navnlig i den europæiske uge, blev der afholdt tusindvis af særarrangementer over hele Europa for at gøre kampagnens nøglebudskaber levende i folks bevidsthed.
Over the course of the campaign, and especially during the European Week, thousands of special events and activities took place across Europe, bringing the campaign’s key messages to life.