natgillin/translations-raw huggingface dataset:
iii) Udvælgelsesprøvernehar medførtflere beståedeansøgere,endinstitutionerne harrekrutteret på grundlag af deforelig-gendereservelister.
(iii) Competitions produced moresuccessful candidates than theinstitutions recruited fromtheavailablereservelists.
Både den nyesprog-ordning, som er godkendt af bestyrelsen, og deforanstaltninger, der er truffet som ledi udviklingsprogrammet,imødekom-mer Rettens bemærkninger.Endeligskal detnævnes,atønsketomatsikreden størst mulige geografiskeligevægt støder på mange eksternefaktorer, som EPSO el-lerinstitutionerneikke er herre over.
Boththe newlanguage arrangements approved by the Management Board and the measures includedin the EDP tackle the various observations made bythe Court. Lastly,the scopeforactiontoensurethebroadest possible geographical balanceislimited owing to a number of external factors that are beyondthecontrol of either EPSO or theinstitutions.
iv) EPSO forbedrer sine forvaltningsoplysnin-gersomledi udviklingsprogrammet.
(iv) EPSO willimproveits managementinfor-mation underthe EDP.
Som ovenfor nævnt er udviklingsprogrammets grundlæggende målsætningat øge merværdien og omkostningseffektiviteten (»value for money«) i forbindelse med hver enkelt bestået kandidat.
Thefundamentalaim of the EDP is to increase value added and cost-effectiveness (‘valuefor money’)foreachsuccessful candidate.
Anbefalingnr.2:atsikreinstitutio-nernesstøttetil, at der anvendes mere professionelle udvælgelseskomitéer og kvalificerede bedømmere Denne anbefaling er accepteret og alle-redeiværksat gennem to aktioner, der er forudseti EPSO’s udviklingsprogram(an-befaling 14 og 15): Somledi etableringen af evalueringscentre skal udvælgelseskomitéerne professionaliseres gennem ud-stationeringaftjenestemændikontoret foren periode påindtil4år, og derskal oprettes en gruppeaf bedømmere.
Recommendation 2: Securingtheinsti-tutions’ support for ‘professional’ selection boards and qualified assessors This recommendationis accepted andis already being implemented through two action points provided forin the EDP (recommendations 14 and 15):inconnection withthe establishment ofthe evaluation centres,‘professional’ selectionboards based on secondment of staff from thein-stitutions to EPSOfor afixed period of up to 4yearsandtheconstitution ofa pool of markers.
Drøftelserne medinstitutionerne, på grundlag afforslagfra kontoret, om bl.a. udstatio-neringsbetingelsernefor medlemmerne af udvælgelseskomitéerne, er ved at være afsluttet.
Discussions withtheinstitu-tions based on proposalsfrom the Office, in particular on the precise arrangements forsecondment ofselection board members, arein their final stages.
Disse aktioner vil være gennem-førti 2010.
These measures will beimplementedin 2010.
Nedsættelsenaf udvælgelsesprocedurer-nesvarighedsikres også gennemanven-delseafårligecyklusser(anbefaling2i udviklingsprogrammet) og de tilknyttede foranstaltninger.
The duration of selection procedures will also bereduced withtheintroduction of theannualcycles(recommendation2 of the EDP) and all the related measures tak-eninthis connection.
Anbefaling nr. 3:tilpasning af desær-lige sprogkrav Denne anbefaling accepteres.
Recommendation 3: Adapting the specific language requirements This recommendationis accepted.
På sit møde den 13. november 2008 godkendte bestyrelsenkontoretsforslag,somskal iværksættesitofaser:(1)indførelsefra 2010afprøverpåhovedsprogetvedde specifikke ensprogede udvælgelsesprøver foratafprøve databasen med hensyntil de nyesprogligeversionerafspørgsmå-leneog(2)generelanvendelsefra2011 af alle 23sprog vedstørstedelen afstop-prøverne(hovedsageligtsprogliglogisk ræsonnement og talbehandling).
Atits meeting on 13 November 2008, the Board approved the Office’s proposals forimple-mentationin two stages:(1) theintroduc-tionfrom 2010 oftestsinthe candidates’ mainlanguage,in monolingualspecific competitions only,in order to test the da-tabasecontainingthe newlanguage versions ofthe questionsand(2)from 2011 the use of 23languages as a generalrule for most admission tests (in particular ver-baland numericalreasoning).
De kom-mendeadfærdsprøvervilfortsatvære på detrearbejdssprog(kandidatensandet sprog).
Thefuture behaviouraltests willcontinuetobein the three workinglanguages(candidates’ secondlanguage).
Mere generelt er meddelelserne omudvælgelsesprøverblevetforenklet ogrationaliseretindenforrammerneaf udviklingsprogrammet, medenfastdel på23sprog1ogen mere begrænsetvej-ledningfor denindividuelle udvælgelses-prøve(ligeledes på 23 sprog ved EUR-27-udvælgelsesprøver, hvilketvil begrænse fejlmulighederne).
Morebroadly,compe-tition notices haverecently beensimpli-fied andrationalised underthe EDP, with astandardsectionin23languages1and a shorter section specific to each competition (also in 23 languages for EUR27 competitions), which willreducetherisk of errors.
Denlogiske opbygning af meddelelsen om udvælgelsesprøveer blevet forbedret for atlette forvaltningen af dem, men ogsåfor atforbedre kommunikationen oginstitutionernesimage,idet meddelelsen om udvælgelsesprøve ofte er borgernesførstekontakt medinstitutio-nerne.
Thelogical structure of competition notices hasthus beenimprovedto facilitate management,improvecommu-nication,andenhancetheimageofthe institutions,asthecompetition noticeis often acitizen’sfirstcontact withthein-stitutions.
Valgetafsprogordningerdesudenikke kun dikteret aflogistiske og praktiske årsager, men også afinstitutionernes behov for at rekruttere kandidater, der eri stand tilatarbejde på desprog,som hyppigst anvendesiinstitutionerne.
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Anbefaling nr. 5: øge antallet af kandidater på hvertstadiumi udvælgelses-processena) Denneanbefalingeraccepteret ogal-leredeiværksat.Indenforrammerneaf udviklingsprogrammetog dennyekom-munikationsstrategi blev deri begyndelsen af marts 2009 oprettet et nyt websted.
Recommendation 5: Ensuring a suitable number ofcandidates at eachstagein the selection procedure(a) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
Desudenfinder der regelmæssigt på kon-toretsinitiativ møderogkontaktersted med nettetaf nationaleeksperterinden for udvælgelse ogansættelse, ogemnet vedrørendetiltrækning af kandidater be-handlesjævnligt.
Underthe EDPandthe newcommunicationstrate-gy, a revamped website has beenin place since the beginning of March 2009.In addition, regular meetings and contacts are held on EPSO’sinitiative with the network ofexpertsonselectionandrecruitment inthe Member States,andthesubject of making EU careers appealing to candidates is regularly discussed.
EUT C 47 af 26.2.2009.
OJ C 47 A of 26.2.2009.
Dogbøromkostningerneiforbindelse med en kandidat ikke vurderes som sådanne, men sættesiforhold til de potentielle omkostningervedenforkert beslutning om ansættelse af en person,i betragtning af at der ertale omlivstidsansættelse.
However, whatis neededis notto evalu-atethecost ofasuccessfulcandidateas such, but to compareit with the potential cost of a poor recruitment decisionin the context oflifelong employment.
b) Denneanbefalingeraccepteret ogal-leredeiværksat.EPSOharsidenjanuar 2008 ved hver udvælgelsesprøve anvendt en »repêchage«-klausulfor at sikre sig, at et tilstrækkeligt antal kandidater, der opfylder udvælgelseskriterierne, kan deltage i deetaper, derfølgerefter dencompu-terbaseredetest.
(b) Thisrecommendationisacceptedand is already being implemented. In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticeto ensurethat a sufficient number ofcandidatessatisfyingtheeligibility criteriacan beinvitedtothestagesfol-lowing the computer-based tests.
På grund af omkostnin-gernei forbindelse med de prøver, der afholdes i vurderingscentrene, vil antallet af ansøgere,som EPSOindkalder,ikkevære mereendtregangedetendeligeantal, der ønskes opført på reservelisterne.
Because ofthecostsinvolvedin organisingtests intheevaluationcentres,the number of candidates invited by EPSO willnotbe morethanthreetimesthefinalnumber requiredforentryonthereservelists.
Disse principper eri overensstemmelse med gældende praksis.
These principles areinline with the practice onthe ground.
b) Denneanbefalingeraccepteret ogal-leredeiværksat.
(b) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
Udviklingsprogrammet hartilformålattilføreudvælgelsespro-cessen merværdi.
The EDP is intended toimpart added value to the selection process.
Som det blevforklareti forslagettil budgetfor 2010,vil en mere professionel udvælgelsestjeneste, som er udviklingsplanens hovedmålsætning, give et betydeligt udbytte gennem tiltrækning og udvælgelse af de rette kandidater, som vil gøre det muligtforinstitutionerneat gennemføre deres prioriterede strategiske målsætninger.
As explainedin the budg-etaryproposalfor2010,a morehighly professionalselectionservice, whichis the principal goal ofthe EDP, willyielda substantialreturnbyattractingandse-lecting the right candidates to enable the institutions to achieve their major strategic objectives.
Sammen med institutionerne kontrollerer EPSO til stadighed udvælgelsesprøvernes geografiske sammensætning ogtræffer deforudsete foranstaltninger, når antallet af tilmeldin-gerikke ansesfor optimaltiforhold til en medlemsstats befolkningsantal.Sådanne foranstaltningerer bl.a.en øget og målrettet annonceringi de pågældende medlemsstater og oplysningskampagner rettet mod potentielle kandidater.
A more detailedanalysisis under waytoremedy the problem of multiple applications, tak-ingintoaccounteverypossibletypeof action(procedural,legal, ortechnical).
Anbefaling nr. 8:indførelse af en ny database til forvaltning af udvælgelsesprøver Denne anbefaling er accepteret og allerede delvistiværksat.
Recommendation6:Improvinggeo-graphical balance This recommendation is partially accepted.
Samtlige elemen-terfindessåledes pålisten overkravene til det nye system.
The Officeis fully aware ofthestatutory obligationfortheinsti-tutionstorecruit ona broad geographical basis.
En mere grundlæggen-deanalyseersatigang medhenblik på atafhjælpeproblemet medfleretilmel-dinger,ibetragtningafalledetyperaf foranstaltninger, derkankomme påtale (proceduremæssige,retligeogtekniske foranstaltninger).
Together withtheinstitutions, EPSO constantly monitors the geographical make-up of competitions and takes the necessary steps when the number of appli-cationsisconsideredsuboptimalinview ofthesizeofa Member State’s population. In particular thisinvolvesincreased, targeted publicityin those Member States andawareness-raisingcampaignsaimed at potential candidates.
Anbefaling nr. 7: beregning af omkost-ningerneforbundet med udvælgelses-prøvernea)Den delafanbefalingen, dervedrører beregningen af, hvor meget det i alt koster EU-budgettet at opføre en bestået kandidat på en reserveliste, kan accepteres.
Recommendation7:Determiningthe costs of competitions(a)That part oftherecommendationto do with determiningthetotalcosttothe Community budget of placing a successful candidate on a reservelistis accepted.
Omkostningerneforbundet med at opføre en bestået kandidat på en reserveliste, bl.a.i forhold til tilsvarende omkostninger afholdt af de enkelteinstitutioner inden oprettelsen af etinterinstitutionelt organ for udvælgelsesprocedurer, blev allerede beregnetafkontoretved dets oprettelse.
Thecost of placingasuccessfulcan-didate on areservelist,taking particular account ofsimilar costsincurred by each institutionbeforeaninter-institutional body responsible for selection procedures was set up, has been calculated by the Office whenit was created.
Særberetning nr. 9/2009 Eektiviteten og produktiviteten af Det Europæiske Personaleudvælgelseskontors personaleudvælgelse
Special Report No 9/2009 The eciency and eectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Oce
Via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu) Hos boghandleren; oplys titel, forlag og/eller ISBN-nummer
Publications for sale: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
DEEUROPÆISKEFÆLLESSKABERSINSTITUTIONERANSÆTTER
THEEUROPEANCOMMUNITIES’ INSTITUTIONSEMPLOYSTAFF
PERSONALE MED MANGE FORSKELLIGE FAGLIGE BAGGRUNDE OG
WITHA WIDE VARIETY OFPROFESSIONALBACKGROUNDSAND
GEOGRAFISKETILHØRSFORHOLD.TJENESTEMÆNDUDVÆLGES
GEOGRAPHICALORIGINS.OFFICIALSAREMOSTLYSELECTED
HOVEDSAGELIGT VIA ALMINDELIGE UDVÆLGELSESPRØVER,SOM
THROUGH OPEN COMPETITIONS WHICHSINCE2003 HAVEBEEN
FOKUSERER RETTEN PÅ, HVORDAN EPSO VARI STAND TIL AT KLARE
IN THIS REPORT THE COURT FOCUSES ON HOW EPSO COPED WITH
DEN STORE STIGNINGI ANTALLET AF UDVÆLGELSESPRØVER, SOM
THE LARGEINCREASEIN THE NUMBER OF COMPETITIONS DUE TO
UDVIDELSEN HAVDE MEDFØRT, SAMT OM KONTORET SØRGEDE FOR,
ENLARGEMENT AND WHETHERIT PROVIDED LISTS OF LAUREATES
RETTIDIGT OG SIKREDE DET NØDVENDIGE ANTAL KANDIDATER OG
IN A TIMELY MANNER,ENSURING THEREQUIRED NUMBERS AND
OPLYSNINGSKAMPAGNER OG SALGSFREMSTØD FOR LANDBRUGSPRODUKTER
INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS
Printed in Belgium Særberetning nr. 10/2009 — Oplysningskampagner og salgsfremstød for landbrugsprodukter
Printed in Belgium Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
GENEREL BAGGRUNDOPLYSNINGSKAMPAGNER OG SALGSFREMSTØD I DE SENESTE ÅROVERSIGT OVER FORVALTNINGSSYSTEMET
GENERAL FRAMEWORKRECENT INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURESOVERALL IMPRESSION OF THE MANAGEMENT SYSTEM
FOR NÆRVÆRENDE ER DET VANSKELIGT AT MÅLE POLITIKKENS EFFEKTMÅL OG RESULTATINDIKATORERGRÆNSER FOR DEN EFFEKT, DER KAN FORVENTES AF POLITIKKENDET ER SVÆRT AT VURDERE DE FORSKELLIGE PROGRAMMERS EFFEKT
THE IMPACT OF THE POLICY IS CURRENTLY DIFFICULT TO MEASUREOBJECTIVES AND PERFORMANCE INDICATORSLIMITS OF EXPECTED IMPACT OF THE POLICYDIFFICULTY OF EVALUATING THE IMPACT OF THE VARIOUS PROGRAMMES
KRAVENE I FORBINDELSE MED UDVÆLGELSE OG GODKENDELSE AF PROGRAMFORSLAG ER BLEVET SKÆRPET, MEN DE BØR SKÆRPES YDERLIGEREMEDLEMSSTATERNES FORHÅNDSUDVÆLGELSE AF PROGRAMFORSLAGKOMMISSIONEN HAR SKÆRPET SINE KRAV
THE DEGREE OF RIGOUR AND SELECTIVITY IN THE APPROVAL OF PROPOSALS FOR PROGRAMMES HAS BEEN IMPROVED BUT STILL NEEDS TO BE CONSOLIDATEDPRESELECTION BY MEMBER STATES OF PROPOSALS FOR PROGRAMMESINCREASED STRICTNESS ON THE PART OF THE COMMISSION
KONTROLLERNE I FORBINDELSE MED PROGRAMGENNEMFØRELSEN BØR FORBEDRES YDERLIGEREUDVÆLGELSE AF GENNEMFØRELSESORGANER KOMMISSIONEN HAR STYRKET SIN OVERVÅGNING AF UDGIFTERNEVEDVARENDE KONTROLSVAGHEDER I NOGLE MEDLEMSSTATER
THE CHECKS IN PLACE CONCERNING THE IMPLEMENTATION OF THE PROGRAMMES STILL NEED IMPROVINGSELECTION OF THE IMPLEMENTING BODIESMONITORING OF EXPENDITURE STEPPED UP BY THE COMMISSIONPERSISTENT WEAKNESSES IN THE CHECKS BY SOME MEMBER STATES
OVERSIGT OVER DE FORORDNINGER, DER VAR GÆLDENDE I DEN REVIDEREDE PERIODELISTE OVER TEMAER, PRODUKTER OG LANDE, DER KAN OMFATTES AF STØTTEBERETTIGEDE TILTAG
SUMMARY OF THE REGULATIONS IN FORCE DURING THE PERIOD AUDITED LIST OF THE THEMES, PRODUCTS AND COUNTRIES THAT MAY BE COVERED BY THE ELIGIBLE MEASURES
Særberetning nr. 10/2009 — Oplysningskampagner og salgsfremstød for landbrugsprodukter
Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
Overvågningsgruppe: Programmerne overvåges af en overvågningsgruppe bestående af repræsentanter for Kommissionen, de pågældende medlemsstater og de forslagsstillende organisationer.
Countries that can be covered by the measures: If a non-Community country is targeted, it must be on the list of eligible third countries or areas to be drawn up by the Commission in accordance with Article 4 of Regulation (EC) No 3/2008.
For nærværende findes disse retningslinjer i bilag I til Kommissionens forordning (EF) nr. 501/2008 (EUT L 147 af 6.6.2008, s. 3) og i det vejledende budget i bilag III til forordningen.
Currently, these guidelines areset outin Annex I to Commission Regulation(EC) No 501/2008(OJ L 147, 6.6.2008, p.
Gennemførelsesorgan: Den forslagsstillende organisation udvælger, efter behørig indkaldelse af bud, de organer, der skal gennemføre programmets tiltag (artikel 11 i forordning (EF) nr. 3/2008).
Implementing body: After inviting competitive offers by all appropriate means, the proposing organisation shall select the bodies responsible for implementing the programmes (Article 11 of Regulation (EC) No 3/2008).
Det er typisk kommunikations- og reklamebureauer.
These are typically communication and advertising agencies.
For nærværende findes denne liste i bilag II til forordning (EF) nr. 501/2008.
Programme: The variousinformation and promotion measuresfor agricultural products shall beimplemented as part of aninformation and promotion programme(Article 1 of Regulation (EC) No 3/2008).
Program: Deforskellige oplysningskampagner og salgsfremstød for landbrugsprodukter gennemføressomledi et programfor oplysningskampagner ogsalgsfremstød(artikel 1 i forordning (EF) nr. 3/2008).
Proposing organisation: Thisterm designates the ‘organisations responsible for implementing information and promotion measures’ defined in Article 6 of Council Regulation (EC) No 3/2008 (OJ L 3, 5.1.2008, p. 1).
Temaer og produkter, der kan omfattes af tiltag: De temaer og produkter, der kan omfattes af et medfinansieret program, er defineret generelt i artikel 3 i forordning (EF) nr. 3/2008.
Themes and products which may be covered by the measures: The themes and products which may be covered by a cofinanced programme are defined in general in Article 3 of Regulation(EC) No 3/2008.
På denne baggrund opstiller Kommissionen lister over, hvilke temaer og produkter der kan komme på tale. Disse lister tages op til revision hvert andet år.
Withinthisframework,the Commission draws uplists ofthe eligible themes and products which are revised every two years.
For nærværende findes disse lister i bilag I og II til forordning (EF) nr. 501/2008.
These lists are currently to be found in Annexes I and II to Regulation (EC) No 501/2008.
Den Europæiske Unionhargennemførtog medfinansieret salgsfremstød for landbrugs-produktersiden begyndelsenaf1980’erne.
The European Unionhasimplementedand co-financedpromotion measures for agricultural products since the beginning of the 1980s.
I 1999 blev deforskellige ordningersamlet i en enkelt ordning, som omfatter alle de berørte produkter. Disse salgsfremstød er hovedsageligt programmer af en varighed påéttiltreår,som Den Europæiske Union medfinansierer medoptil50 %,ogdekan være rettet mod såvel det indre marked som tredjelande.
From 1999 on,the various existing arrangements were brought together into acommonschemefor allthe products concerned.Thesepromotion measuresare mainlyprogrammesofbetweenoneand threeyearsco-financeduptoa maximum of 50 % by the European Union and destined bothfortheinternal marketandforthird countries.
Kommissionenerigangmedengrundig undersøgelseafordningen.
The Commissionis currently making a thorough review of the scheme.
Undersøgelsen kan navnlig føre til, at budgettet til oplysningskampagner og salgsfremstødforhøjes kraftigt.
In particular, this couldresultin a significantincreasein theinformation and promotion budget.
Retten konstaterede således, at politikken sandsynligvisharenpositiveffekt, menat detfornærværendeervanskeligtat måle den. Derfindesingen konkrete mål,som er opstillet på baggrund af en eksplicit strategi, og som politikkens effektivitet kan vurderes ud fra.
The Court alsofound that theimpact of the policy, although it is probably positive, is atpresentdifficultto measure.Thereare no specific objectives based on an explicit strategy whichcanserveasayardstickfor evaluating the effectiveness of the policy.
Fastlæggelsen af en strategi og opstilling af konkrete mål synes altså at være enforudsætningfor, at man kan opstille de hensigtsmæssigeindikatorer,der mangler i dag. Deneffekt, derkanforventesaf ordningen, begrænses imidlertid allerede af det forhold, at budgettet er forholdsvis beskedent i betragtning af, hvor mangeproduk-ter og geografiske områder det skal dække, og af, at der ikke findes en procedure, der kan sikre komplementaritet med de forskellige nationale eller private salgsfremmende foranstaltninger.
Defining a specific strategy and objectives therefore seems a precondition for defining suitable indicators, which are lacking at the moment.Theimpacttobeexpectedfrom the promotion scheme is nevertheless circumscribed from the start by a budgetthat isrelatively modestinrelationtothelarge number of products and geographical areas to be covered and the lack of an adequate procedure for ensuring complementarity with the various national or private promotion measures.
Endelig konstaterede Retten, at selv om de foreliggende oplysninger lader formode, at der er en positiv effekt, gør oplysningernes begrænsninger det vanskeligtat måleeffektivitetenafdeenkelte medfinansierede programmer, endsige af politikkensom helhed.
Finally, although the information available encourages expectations ofa positiveimpact,thelimitations ofthis information make it difficult to measure the individual effectiveness of the cofinanced programmes, and indeed the overall effectiveness ofthe policy.
Under sin revision undersøgte Retten, om oplysningskampagnerne og salgsfremstødene var effektive, og om udgifterne var formelt rigtige.
The Court’s audit concerned the effectiveness of the information provision and promotion measuresandtheregularityofthe expenditure earmarked for this purpose.
Revisionen blev foretaget hos Kommissionens tjenester og i tre af de medlemsstater, der er mest berørt af ordningen.
The audit was carried out at the Commission and in the three Member States principally concerned bythescheme.
Rettenkonstaterede,at Kommissioneni de seneste år er begyndt atforbedresystemet for forvaltning og kontrol af udgifterne vedrørende oplysningskampagner og salgsfremstød for landbrugsprodukter.
The Court found that the Commission had for someyearsbeen makingimprovementsto the management and control arrangements for expenditure connected with information provisionand promotion measuresfor agricultural products.
Denne proces har allerede givet positive resultater på nogle områder, men den bør styrkes og udvides yderligere.
Through this process, positive results have already been obtained in some areas but it still needs to be further consolidated and expanded.
Retten anbefaler derfor, at politikkens mål præciseres, og at det sikres, at ambitionerne erafstemt med budgetterne.
The Court therefore recommends that the policy objectives be specified, whilst at the same time ensuring that the stated ambitions and the budgets that are committed are consistent with each other.
Disse mål bør formuleres som »SMART«mål, så der kan opstilles og anvendes hensigtsmæssige resultatindikatorer.
These objectives should be expressed as‘SMART’ objectives, so that suitable performance indicators can bedefinedand monitored.
Der bør indføres en formel procedure for høring af samtlige aktører fra fastlæggelsen af strategien til gennemførelsen af procedurer, der sikrer komplementaritet meddeforskelligesalgsfremmende foranstaltninger, der alleredefindes.
A formal procedure for consulting all the stakeholders should be introduced for the whole process, from definingthe strategythroughto implementing the procedures that ensure complementarity withthevariouspromo-tion measuresthat already exist.
Retten anbefaler, at kontrollen af udvælgelsen af gennemførelsesorganer styrkes, og at der følges op på kontrolsvagheder, der konstateres i en medlemsstat, så manglerne hurtigt bliver udbedret.
The Court recommends that checks on the selection of implementing bodies should be stepped up and that the control weaknesses identifiedinone Member State should be followed up so as to ensure speedy improve-mentintheseshortcomings.
Da der ikke findes en effektiv metode til målingaf politikkens effekt, er den effektivitet, der kan forventes, i høj grad afhængig af, at der udvælges relevante programforslag.
Intheabsence ofa useful measure oftheir impact, the anticipated effectiveness of the measures rests in large part on a suitable selection of programmes proposed.