natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Spørgsmålet om hvorvidt de søgte data er korrekt registreret (med defini tionernes omfang for øje), opstår naturligvis også ved personlig udspørgning, selv om det her synes lettere at kontrollere.
The question whether the data to be documented, is recorded correctly (with a view to dimensions of definitions), naturally occurs also with personal questioning, even if it seems easier to control the latter.
Udarbejdelsen af data ved hjælp af virksomhedsspørgeskemaer er enklere samt fra et omkostningsmæssigt synspunkt mere tiltrækkende (billigere).
The preparation of data by means of company questionnaire is simpler and from a cost point of view more desirable (cheaper).
Personlig udspørgning giver imidlertid mulighed for en mere kompleks over sigt over individuelle arbejdstidsforhold.
Personal questioning, however, allows for a more complex view of individual working time conditions.
Individuelle data giver yder ligere information om afvigelser i arbejdstid, hvilket af sociale grunde er af særlig interesse.
Individual data provide additional information about the divergence in working time, which Is of particular in terest for social aspects.
En fordel ved personlig udspørgning er muligheden for at lave en sammen fatning af arbejdstiderne, der inkorporerer flere aktiviteter, udført af een arbejdstager.
An advantage of personal questioning is the possible summary of working times incorparating several activities carried out by one employee.
Når der findes store muligheder for betalt deltids beskæftigelse og bierhverv indenfor et lands arbejdsstruktur, kan en arbejdstagers faktiske arbejdstid, registreret af virksomheden, ikke anses for karakteristisk, da virksomhedsspørgeskemaerne i princippet ikke giver oplysninger om andre beskæftigelser.
With a large scope for paid parttime and second activities within the work structure of a country, the actual working time of an employee, recorded by companies, cannot be viewed as characteristic, since in principle company questionnaires do not record information on other jobs.
For at opnå sammenlignelige resultater vedrørende arbejdstidsstatistikker, må man sikre sig, at befolkningen er sammenlignelig, samt at der benyttes ensartede definitioner.
In order to achieve comparable results in working time statistics, the comparability of the popula­tion has to be ensured, in addition to uniform de­finitions for terms used.
Man må især være opmærksom på spørgsmålet om, hvorvidt de samme økonomiske sektorer er blevet indbefattet, og hvilke virksomheder, eller grupper af mennesker, der blev udeladt.
Particular attention has to be paid to the ques­tion, whether the same economic sectors have been included, and which enterprises, other groups of persons were excluded.
Nogle oversigter omfatter kun virksomheder med 10 eller flere arbejdstagere; andre oversigter sætter grænsen ved fem, tre eller kun een arbejdstager.
Some surveys only cover businesses with 10 employees and more; other sur­veys set the limit at 5, 3 or only 1 employee.
Somme tider medregnes kun "fastlønnede" (fastansatte) arbejdstagere, arbejdere eller funktionærer.
Sometimes only "dependent" (permanently employed) employees, workers or staff are covered.
Lærlinge bliver ofte ikke medregnet, og hjemmearbejdere såvel som rengørings- og hjælpepersonale, som kun arbejder nogle få timer om ugen, er udeladt.
Appren­tices are often not included, and in general home­workers as well as cleaning and auxiliary person­nel, who work a few hours per week only, are ex­cluded.
Ulønnede medhjælpende husstandsmedlemmer bliver be handlet på samme måde som selvstændige erhvervsdrivende; personer, hvis ind tægt udelukkende er baseret på kommission, bliver behandlet på samme måde som free-lance arbejdende.
Unpaid familiy workers are treated simi­larly to the self­employed; persons whose income is based solely on commission, are treated in the same way as free­lance persons.
For disse mennesker er arbejdstiden ikke defineret på samme måde som for fastlønnede arbejdere, som bliver betalt for den tid, de tilbringer på arbejdet, reguleret af kontrakter og kollektive overens komster og ofte også af et kontrolur.
For those persons working time is not defined in the same way as for dependent workers who are paid for the time spent at work, regulated by contracts and collective a­greements, and even often controlled by the clock.
Spørgsmålet vedrørende hel- og deltidsbeskæftigede er især relevant.
Particularly relevant is the question of full­ and part­time employees.
Be regninger af gennemsnitlige arbejdstider, der medtager alle hel- og deltids beskæftigede, er ikke sammenlignelige med beregninger, der kun medtager hel tidsansatte.
Average working time calcula­tions, based on the inclusion of all full­ and part­time employees are ­not comparable with calcu­lations for full­time employees only.
Hvis data bliver registreret separat for hel- og deltids beskæftigede, kan de forskellige karakteristiske faktorer tilvejebringes, hvis det er påkrævet.
If the data are recorded separately for full­ and part­tjme employees, the different characteristic factors can be established if required.
Dette kan imidlertid kun gøres, hvis kriterierne på differentiering mellem hel- og deltidsbeskæftigelse er relativt ensartede, hvilket ifølge resultaterne af vores analyse af undersøgelserne ikke er til fældet.
However, this can only be done, provided the differentiation cri­teria between full­ and part­time employment is relatively uniform, which is not the case accord­ing to our findings from the analysis of the sur­veys examined.
Dette er kun muligt med individualiserede data, eller hvis grupperne forud er blevet definerede.
(for ii;stance shift work). This is only pea«" ble for individualised data or if the groups have been n ν ρ π ρ Γ 1 η ρ ή .
3.3 Anvendte definitioner af arbejdstid
3.3 Definitions of Working Time Used
Faktisk arbejdede timer (Effektiv arbejdstid)
Hours actually 'worked (Effective Working Time)
Betegnelsen "effektiv arbejdstid" benyttes 28 gange (ud af ialt 64 defini tioner) i de undersøgte landes officielle statistikker.
The term "effective working time" is used 28 times (out of 6 < 4 definitions in the whole) in the official statistics of the countries to be examined.
Denne betegnelse bruges i alle landene.
This term is used in all the countries.
Den effektive arbejdstid er af særlig interesse for beregninger af produktivitet og lønomkostninger; dette udtryk kan samtidig betragtes som en indikator for de sociale aspekter ved stress på arbejdspladsen.
The effective working time is of particular im portance for productivity and labour cost calculations; at the same time this term can be seen as an indicator for the social aspects of stress at work.
Betegnende for definitionen "effektiv arbejdstid" er den omstændighed, at perioder, som ikke tilbringes på arbejdspladsen, men som betales, ikke er inkluderet i arbejdstiden.
A characteristic of the definition "effective working time" is the fact, that any periods which are not spent at the work place, but which are paid, are not included in the working time.
Alle undersøgelser, som benytter denne betegnelse, anfører data vedrørende arbejdstid eksklusive ferie, søgnehelligdage, ekstra friskift og fravær på grund af sygdom.
All surveys which use this term represent data on working time excluding holiday, public holidays, additional free shifts and absence as a result of illness.
Problemet består navnligt i at definere "arbejde".
The problem is mainly one of definition of "work".
Mens spisepauser i Belgien, i overens stemmelse med "Loi sur le travail", normalt bliver medregnet som en del af arbejdstiden, og spisepauserne i Danmark og Luxemburg er en del af arbejds tiden (betalt), og følgeligt bliver betragtet som "effektiv arbejdstid", er dette i almindelighed ikke tilfældet i Den tyske Forbundsrepublik samt i Holland, Frankrig og Italien, Det forenede Kongerige og Irland.
Whereas in Belgium, according to the "Loi sur le travail", meal breaks are generally counted as part of the working time, and in Denmark and Luxembourg meal times are part of the working time (paid), and are subsequently viewed as "effective working time", this is generally not the case in the FRG and the Netherlands, France and Italy, and in the UK and Ireland.
I disse lande anses spisepauserne kun under usædvanlige omstændigheder (f.eks. for skifteholdsarbejdere i kontinuerlige systemer) for at være en del af arbejds tiden.
In these countries meal breaks are only part of the working time in exceptional circumstances (for instance for shiftworkers in continuous systems).
En belgisk undersøgelse anmoder om, at spisepauserne bliver trukket fra; men man kan i almindelighed gå ud fra, at spisepauserne er medregnet i antallet af effektive arbejdstimer i Belgien, Danmark og Luxemburg.
One Belgian survey asks for meal breaks to be subtracted; but generally one can assume that meal breaks are included in the number of effective working hours in Belgium, Denmark and Luxembourg.
Da dette punkt ikke er berørt i undersøgelsesvejledningerne, hersker der en vis tvivl om, hvordan arbejdsgiverne endeligt opgav deres oplysninger.
Since this point is not raised in the survey guide lines, there is an element of doubt, as to how the employers finally record their information.
Et yderligere spørgsmål angående pausernes længde og deres medindbefatning eller udelukkelse kunne afklare dette punkt.
An additional question regarding the length, and inor exclusion of breaks could clarify this point.
Indenfor de forskellige lande findes der særlige bestemmelser vedrørende pauser (individuelle firmaordninger), som afviger fra de almindelige bestem melser i det pågældende land, og som gør det vanskeligt at anstille sammen ligninger mellem visse grupper.
17 neral regulations of that country, and make a comparison between certain groups difficult.
Der opstår yderligere problemer ved registrering af overtimer.
A further prob'lem arises with the recording of overtime hours.
Lønnede over timer udgør almindeligvis en del af den "effektive arbejdstid".
Generally paid overtime hours are part of the "effective working time".
Der er ingen grund til, at ulønnede overtimer, hvor det samme arbejde udføres som i løn nede overtimer, ikke skulle betragtes som en del af den "effektive arbejds tid".
There is no reason why unpaid overtime hours, during which the same work is carried out as for paid overtime hours, should not be considered as a part of the "effective working time".
Virksomhederne er ikke interesserede i (eller i stand til) at give nøjagtige oplysninger vedrørende ulønnede overtimer.
Companies show a lack of interest (and ability) to provide exact details for unpaid overtime hours.
Det følger heraf, at undersøgelser, som anvender betegnelsen "effektiv arbejdstid", og som er baseret på firmaoplysninger (oplysningskilde: arbejdsgiveren) ikke frem skaffer data vedrørende den totale "effektive arbejdstid", men kun vedrørende den "lønnede effektive arbejdstid".
It follows, that sur veys which use the term "effective working time", and which are based on company information (source of information: employer), do not produce data of the total "effective working time" but only of the "paid effective working time".
Vi får et andet billede, når det drejer sig om undersøgelser, hvor arbejds- tidsdata er baseret på personlige interviews med individuelle arbejdstagere.
We get a different picture for surveys where the working time data is based on questioning of individual employees by an interviewer.
Når arbejdstageren bedes om at angive sin effektive arbejdstid i løbet af en vis referenceperiode, kan man gå ud fra, at oplysningen omfatter ulønnede overtimer, medmindre arbejdstageren har dannet sig en ideologisk identifice ring af effektivt arbejde med løn.
If the employ ee is asked to record his effective working time over a certain reference period, one can assume that the information includes unpaid working hours, provided that the employee has not formed an ideological identification of effective work with pay.
Det er derfor en vanskelig opgave at foretage en sammenligning af data, der er baseret på forskellige slags undersøgelser.
The comparison of data based on different types of surveys is therefore a difficult task.
Sammenlignelighedsgraden af hænger i denne henseende af antallet af ekstra ulønnede faktisk arbejdede timer. Dette kunne variere på nationalt og regionalt niveau samt indenfor de specifikke sektorer.
The extent of comparability in this respect rests with the number of additional unpaid hours actually worked.
Hvor (som det normalt er tilfældet) den effektive arbejdstid registreres for industriarbejdere, skulle sammenligneligheden ikke være særlig begrænset, da ulønnede overtimer normalt ikke forekommer.
Where the effective working time, (as is usually the case), is record ed for industrial workers, comparability should not be particularly limited, since generally unpaid overtime hours do not occur.
Sammenligning af tid til omklædning og vask (som normalt ikke regnes for en del af arbejdstiden) og af tid til at forberede og afslutte arbejdet (som i almindelighed er lønnet arbejdstid) frembyder ikke noget større problem, da disse tider behandles på en forholdsvis ensartet måde af alle landene.
Comparison regarding times for changing and wash ing (normally it is not part of the working time), and times for preparatory and finishing work (in general it is paid working time), does not pose a big problem, since these times are dealt with in a relatively uniform v.ay by all the countries.
Der findes imidlertid afvigende bestemmelser i nogle specielle sektorer, hvor disse tider er relevante.
But there are deviant regulations in some special sectors, where those times are relevant.
Situationen er ligeledes vanskelig, når det drejer sig om at stå i beredskab.
Doctors on call, caretakers).
Beredskabstjenes te er almindeligvis en del af den normale arbejdstid (de lovbestemte grænser for arbejdstiden bliver her ofte overtrådt).
Standby work is generally part of the normal working time (the statutory limits for working time are often exceeded here).
Der bliver ofte truffet aftale om betaling af en ensartet samlet sum for "beredskabstjenes te med hvil" og "tilkaldelsesberedskab", som er lavere end de normale skifteholdssatser; eller den tid, der faktisk arbejdes i løbet af beredskabsperioden, betales.
A flat-rate lump sum is often agreed for "stand-by service with rest" and "call-out stand-by", which is lower than the normal shift-rates, or time actually worked during the standby is paid.
Forklaringerne vedrørende undersøgelsesspørgeskemaerne omtaler ikke dette problem, hvilket resulterer i tvivlsomme definitioner.
The explanations on survey questionnaires do not raise this problem; resulting in doubtful definitions.
Oplysninger fra virksomhederne angiver i almindelighed kun arbejdernes "effektive arbejdstid".
Company information generally produces the "effective working time" for workers only.
For funktionærernes vedkommende registreres den gennemsnitlige arbejdstid (det antal timer der kontraktmæssigt skal arbejdes i undersøgelsesperioden).
For staff the average working time (the number of hours to be worked during the survey period according to contract) is recorded.
Dette afspejler tydeligvis det faktum, at ar bejdernes arbejdstid bliver mere nøjagtigt kontrolleret.
Obviously this reflects the fact that the working time of workers is controlled more exactly.
Indvirkningen af forskellige tællingsperioder leder også til spørgsmål.
The effect of different survey periods also poses a question.
Den effektive arbejdstid bliver registreret i en bestemt periode (en uge, måned eller finansår) i de analyserede undersøgelser.
Effective... working time is recorded over a fixed period (1 week, month or financial year) in the surveys analysed.
Den ugentlige effektive arbejdstid bliver lettest påvirket af en uligevægtig fordeling af arbejdstiden på kort sigt.
The weekly effective working time is most vulnerable to unbalanced distribution of the working time in the short term.
Overtimer, afspadsering, ferie, søgnehelligdage, friskift, sygdom, strejke,lock-out, skiftordninger o.s.v. kan føre til betragtelige variationer i den enkelte arbejdstagers ugentlige arbejdstid.
Overtime hours, time off in lieu of overtime hours, holiday, public holi days, shifts off, illness, strike, lock-outs, shift schedules etc. can contribute to consider able variations in the weekly working time for the individual employee.
Hvis man multiplicerer med 52 for at opnå den år lige arbejdstid, vil man ikke opnå et repræsentativt billede.
A multipication by 52, to establish the yearly working time, would certainly not lead to a representative picture.
Hvis man imidlertid tager den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid for større grupper, fremstår der et nogenlunde pålideligt billede af arbejdstiden.
However, by taking the average weekly working time for larger groups, a fairly reliable picture of working time emerges.
Der er begrænsninger, der skyldes den uregelmæssige fordeling af feriedage i årets løb; resultatet vil alt efter den valgte periode blive påvirket af enten for få eller for mange feriedage.
There are limitations due to the irregularities in holidays over the year; according to choice of period too little or too much holiday will effect the outcome.
En forholdsvis kort undersøgelses periode er at foretrække, fordi arbejdstagerne ved en personlig udspørgning næppe vil være i stand til at give en nøjagtig opgørelse over deres
A relatively short survey period is preferable, because with personal questioning employees are scarcely able to produce an exact account of their effective working time over a longer stretch.
Betalt arbejdstid
Paid Working Time
Betegnelsen "betalt arbejdstid" anvendes kun 8 gange i de 64 gennemgående undersøgelser over arbejdstid; 3 gange i Den tyske Forbundsrepublik og een gang hver i Frankrig, Italien, Nederlandene, Irland og Danmark.
The term "paid working time" is only used 8 times within the 64' working time surveys examined; 3 times in the FR'G and once each in France, Italy, the Netherlands, Ireland and Denmark.
Dette gør det naturligvis vanskeligt at foretage sammenligninger på internationalt niveau af arbejdstid under brug af denne definition, da de nødvendige data mangler.
This clearly results in difficulties for comparison of working time, using this definition, on an international level, due to the lack of matching data.
Den betalte arbejdstid anvendes hovedsageligt til vurdering af lønomkost ninger.
The paid working time is primarily used for labour cost assessments.
Det er forholdsvis let at analysere denne betegnelse, da den "betalte arbejdstid" er registreret i arbejdsgiverens lønlister.
This term can be analysed rela tively easily, since the "paid working time" is documented in the employer's pay-rolls.
Betalt arbejdstid er en omfattende betegnelse, d.v.s. definitionen er tydelig for såvidt som den omfatter al "betalt" tid.
Paid working time is a comprehensive term, i.e. the definition is clear-cut insofar as it includes all "paid" times.
Vanskelighederne med hensyn til sammenligning opstår på et andet område, nemlig spørgsmålet om hvilken tid er "betalt tid". Dette medfører problemer både på nationalt og på internationalt niveau.
The difficulty for comparison arises on a different level, namely the question which times are "paid times".
Hvis den betalte arbejdstid beregnes udelukkende for at besvare økonomiske spørgsmål, er antallet af tabte betalte arbejdstimer ikke af større betydning; hvis den betalte arbejdstid analyseres som en indikator for den enkeltes arbejdsstress, opstår der et betragteligt antal problemer.
If the paid working time is calculated purely to answer economic questions, the number of paid working hours lost are not of great importance; if the paid working time is to be analysed as an in dicator of work stress on the individual, a substantial number of problems arise.
Forholdet mellem effektiv arbejdstid og tabte betalte arbejdstimer afhænger af de forskellige nationale socialsikringssystemer (f.eks. om og i hvilken udstrækning udbetalinger bliver fortsat under sygdom, om der findes bestem melser vedrørende nedsat arbejdstid).
The relation between effective working time and paid working hours lost depends on the different national systems of social security (for instance if and to which extent payments are continued during illness, if there are regulations for short time working).
Det afhænger tillige af forskellige nationale bestemmelser vedrørende ferie og søgnehelligdage indenfor de for skellige industrigrene.
It also depends on different national regulations for holidays and public holi days within the various sectors of industries.
I virksomhedsberegninger registreres overtidsbonus ofte som en del af den samlede ekstra arbejdstid (f.eks. 1 time med 50% bonus registreres som 1,5 timers normal arbejdstid).
In company calculations the overtime bonuses are of ten recorded as part of the overall additional working time (for instance 1 hour with 50 % bonus is recorded as 1.5 hours normal working time).
Der opstår yderligere vanskeligheder ved medregning af tid til pauser, vask o.s.v. i den betalte arbejdstid på samme måde som for den effektive arbejds tid.
Further difficulties arise with the inclusion of times for breaks, washing, etc. for the paid work ing time in the same way asfor the effective work ing time.
Den danske undersøgelse indeholder betegnelsen betalt arbejdstid: defini tionen for betalt arbejdstid er på linje med definitionen for den normale effektive arbejdstid; d.v.s eksklusive tabte betalte arbejdstimer.
The Danish survey contains the term paid working time; here the definition for paid working time is in line with the definition for the normal effective working time; i.e. excluding paid working hours lest.
Normal arbejdstid
Normal Working Time
Der er forskel mellem den normale ugentlige arbejdstid og den gennemsnit lige effektive årlige arbejdstid.
There is a difference between the normal weekly working time and the average effective yearly working time.
Den normale ugentlige arbejdstid an giver almindeligvis det af en arbejdstager arbejdede antal timer i løbet af en "normal" uge (eksklusive feriedage, sygdom, strejke o.s.v.) i over ensstemmelse med kollektiv- eller virksomhedsoverenskomst.
The normal weekly working time generally states the number of hours worked by one em ployee during the course of a "normal" week (excluding holidays, illness, strike, etc.), according to collective or company agreement.
Den normale effektive årlige arbejdstid bliver i almindelighed beregnet ved, at man ganger den normale ugentlige arbejdstid med 52 og trækker det gennemsnit lige antal feriedage og søgnehelligdage fra. Dette viser, at målingerne ikke har en simpel matematisk forbindelse.
The normal effective yearly working time is generally determined by multiplying the normal weekly working time with 52, and subtracting the average number of holidays and public holidays.
Den ugentlige arbejdstid er kun sammenlignelig, for såvidt som man tilsidesætter forskellige bestemmelser vedrørende årlig ferie og søgnehelligdage.
The weekly working time is only comparable insofar as different regulations for annual leave and public holidays are ignored.
Det er i denne henseende næppe muligt at besvare spørgsmålet, om hvorvidt feriedage, søgnehelligdage eller sygedage udgør en del af den normale ugentlige arbejdstid i en undersøgelse.
In this respect it is hardly possible to answer the question, if holidays, public holidays or ill ness form part of the normal weekly working time in a survey.
På den ene side ændrer sygdom, ferie o.s.v. ikke matematisk den normale arbejdstid; i nogle henseender er disse faktorer en del af den normale arbejdstid.
On the one hand illness, holidays etc. do not alter the normal working time mathematically, in some respect these factors are part of the normal working time.
På den anden side er en beregning af den normale arbejdsuge til en vis grad baseret på den antagelse, at der ikke er blevet regnet med sygdom, ferie o.s.v.
On the other hand, a calculation of the normal working week is to some extent based on the as sumption, that illness, holiday etc. have not been accounted for.