natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dertil kom, at for hver aften- eller nattevagt, som dagpersonalet påtog sig, måtte de afspadsere 1 time, da aften- og nattevagterne jo kun var på 7 timer mod dagvagternes 8 timer.
The many differing times at which shifts began, and the differing lengths of the shifts, created problems both for organising shift schedules and the planning of patient care.
Derved kunne en opsparet afspadsering nemt blive splittet op i enkelttimer.
The Matron therefore suggested that all shifts be eight hours long: 7 A.M. - 3 P.M., 8 A.M. - 4 P.M., 3.30 P.M. - 11.30 P.M., and 11.10 P.M. - 7.10 A.M. The fixed evening shift personnel strongly opposed this suggestion, while the day shift supported it.
De faste aftenvagter opfattede den foreslåede arbejdstidsændring som en klar forringelse af deres ansættelsesvilkår. At skulle møde kl. 15.30 i stedet for kl. 17.20 gav dem en række problemer.
The fixed evening and night shift's work hours and days were stipulated in their contracts, and this created problems for the day shift, because in cases of absenteeism among the evening or night shifts, they would have to cover their shifts.
Ved at skulle tage hjemmefra førend ægtefællen kom hjem gav børnepasningsproblemer. Endvidere gav det transportproblemer, idet aftenvagten ikke ville kunne anvende den fælles bil som tidligere ved ægtefællens hjemkomst.
It is claimed that some of the evening and night shifts have not been willing to work on shifts other than those they were bound to in contract; there fore all the disadvantages of this system were felt by the day shift personnel alone.
Heroverfor hævdede dagpersonalet, at de havde tilsvarende problemer i det eksisterende arbejdstidssystem.
In addition, if a day shift nurse took an evening or night shift, she had to take one hour compensated leave, since these shifts were one hour shorter than the day shifts.
I forbindelse med dagvagten fra kl. 10-18, som gik på skift mellem hele dagpersonalet, var det umuligt at nå at hente børn fra daginstitutionerne.
Accumulated compensated leave could often be split into individual hours, therefore.
Når dagpersonalet havde aftenvagter, var det nødvendigt enten at have bil eller bo i sygehusets umiddelbare nærhed, fordi al of fentlig transport var ophørt, når vagten sluttede kl. 0.20.
The fixed evening shift personnel felt that the suggested work system was a clear worsening of their working conditions;
For de faste nattevagters vedkommende ville de foreslåede arbejdstidsændrin­ger betyde, at de skulle møde en time tidligere samtidigt med at de fik et ud­videt ansættelsestimetal.
When the day shifts had to cover night shifts, it was necessary either to have an automobile or to live close to the hospital, because public transportation was not available when the shift ended at 12.20 A.M. For the fixed night shift personnel, a change in the shift schedule would mean they should begin work one hour earlier, and their work hours would be increased.
Begge dele syntes man var en fordel, fordi man der­ved slap for at skulle tage hjemmefra efter at familiemedlemmerne var gået i seng samtidigt med at man tjente flere penge, I forbindelse med en underskrifts­indsamling mod de foreslåede arbejdstidsændringer iværksat af 5 af de faste af­tenvagter skrev en del af nattevagterne imidlertid under i sympati med aften­vagterne.
Roth these factors were considered advantageous, because it meant a higher salary, and they would not leave home for work after their families had gone to sleep.
Ialt blev der indsamlet ca. 35 underskrifter mod arbejdstidsændrin­gerne.
A written protest was initiated by five of the fixed evening shift personnel, and this was signed by many of the night shift nurses, in sympathy for their colleagues.
På det tidspunkt bestod det samlede plejepersonale af 250 personer.
Thirty-five signatures were collected out of a total of 250 nursing personnel.
Efter langvarige diskussioner på personalemøder blev forslaget gennemført med et varsel på et halvt år.
After long discussion at staff meetings, the suggestion was agreed upon, to be initiated one-half year later.
De nye arbejdstider blev først indført på M 2,dernæst på M 1 og K 1, og endelig på K 2 og κ 3.
The new work hours were initiated first on unit M2, then on Ml and Kl and finally on K2 and K3.
Gennemførelsen af ændringen medførte op­sigelser fra 1 sygeplejerske og 2 sygehjælpere, alle faste aftenvagter.
This alteration resulted in the resigna tions of one nurse and two nurses' aides - all fixed evening shift personnel.
Ved alle ændringerne har man indplaceret de ændringsramte personer så tæt ved deres tidligere ansættelsestimetal som muligt, så at de ikke skulle få en ind­tægtsnedgang med mindre de udtrykkeligt ønskede at være ansat på et mindre time­tal.
The personnel affected by the alterations in shift schedules have been placed on schedules with hours similar to their previous hours, to the extent possible, unless they specifically wished a reduction in their work hours.
Hvor morgenarbejdet tidligere var fordelt på såvel natpersonalet som dagperso­nalet foretages dette nu alene af dagpersonalet.
This was done to hin der a salary decrease as result of a reduction in work hours. Previously, morning tasks on the units were divided by the night and day shift personnel; today they are exclusively car ried out by the day shift.
Dette betyder, at patienterne nu først vækkes kl. 7, hvorefter de vaskes, sengene redes og morgenmaden udde­les umiddelbart før kl. 8.
This means that patients are now awoken earliest at 7 A.M., washed, and beds made, and breakfast is served just before 8 A.M. The Head nurse and one nurses'
Nedbringelsen af antallet af faste aften- og nattevagter er dels sket ved at faste vagter har sagt op og dels ved at de faste vagter har ønsket at ændre deres arbejdstid til dagarbejdstid.
77 aide of student begin work at 8 A.M., at which time patient reports are given and patient care for the day is planned.
Man står nu i den situation, at det på de enkelte underafdelinger er vanskeligt at få besat det ønskede antal aften- og nattevagter med faste vagter.
The Head nurse presents patient reports to the evening shift staff.
Dette skyldes bl.a., at der jo ikke bliver en stilling ledig ved at en fast aften eller nattevagt får ændret sin arbejdstid til dagvagt.
In connection with these alterations, the day shift on the \, units have expressed strong wishes to reduce the number of fixed evening and night shifts.
Samtidigt er det vanskeligt at besætte de faste aften- og nattevagter, der faktisk bliver ledige i for bindelse med opsigelser.
The fixed shift schedule resulted in fixed day, evening and night shift teams, with very poor cooperation between the shift teams.
Derfor ønsker mange tidligere del tidsansatte derfor nu fuldtidsansættelse for herigennem at "redde" familiens økonomi.
When problems arose, it vías always said to be the cause of the other teams.
Da faste aften- og nattevagter er deltidsansættelser, er der derfor nu mindre interesse for disse stillinger.
Neither the Matron, nor nurses, nor nurses' aides have expressed a general wish, to abolish all the fixed evening and night shifts.
Det er nu fortrinsvis personale med småbørn, der af hensyn til institutionsbesparelse lader sig deltidsansætte i aftenvagt.
They have felt that 35 evening or night shifts in a four-week period is reasonable for the day shift person nel, while the rest of the shifts should be covered by fixed shift staff.
Mønsterplanerne, som er ikke bindende grundtjenesteplaner, udarbejdes af af delingssygeplejerskerne og drøftes på personalemøder på de enkelte underafdelinger med henblik på eventuelle rettelser. Alle har således indflydelse på mønsterplanen.
The reduction in the number of fixed evening and night shifts has come about in part because some of the fixed shift staff have resigned, and in part because the fixed shifts have wished to change their v/ork time to daytime v/ork hours.
Mønsterplan for 28 døgn.
Model plan for 28 days.
Medicinsk afdeling M 1.Skanderborg sygehus.
Medical unit M 1.
Nettotimer fra 1/6 1980 2.840 timer.
Skanderborg hospital, Net hours from June 1, 1980 = 2, 840 hours • hours
Aften/natsygeplejerske+K 1 112 timer N N N N
6 < D Evening/night nurse + K 1
96 timer ­ ­ © 8
Registered nurse
Sygeplejeassistent Aften/natsygeplejerske Aften/natsygeplejerske Sygeplejeassistent (amb.)
Registered nurse (clinic)
Afdelingssekretær sekretær
Unit secretary
Totale timer
Total hours
07.00-15.00 eller 08,00-16.00 afspadsering
Total night shifts li a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a
For aftenvagtens vedkommende er der altid 3 plejepersoner i aftenvagt, heraf 1 sygeplejerske, 1 sygehjælper og 1 sygepleje- eller sygehjælperelev.
The model plans, which are not binding fixed schedules, are macìe up by the unit nurses and are discussed at unit meetings, with regard to any necessary changes.
Nattevagten dækkes af 1 sygehjælper samt en "halv" sygeplejerske, idet man har fælles natsygeplejerske med K 1. Den fælles natsygeplejerske mellem en kirurgisk og en medicinsk underafdeling skyldes, at M 1 og K 1 ligger i for længelse af hinanden på samme gang.
In this way, the person nel is involved in the planning process, but their specific wishes must adher to the rules for shift schedules, for example with regard to the number of staff which must be on duty at a given time.
I denne friperiode arbejder natsygeplejersken tilknyttet ansættelsesmæssigt i afdeling K 1.
Unit Ml is divided into three croups, as shown in Figure 4.10.
Der er derfor ingen af de øvrige sygeplejersker på M 1 eller K 1, der normalt har nattevagter, hvorfor afløsningsbelastningen er stor ved natsygeplejerskens fravær.
There are always three nurses on the day shift every day of the week, plus the Head nurse - that is, one nurse in every group on the five weekdays.
Der er 2 sygeplejersker i fast aftenvagt.
There are five nurses' aides or nursing students on duty, so that there are 12 in eacli groi^.
De har tidligere tilhørt dagpersonalet, men på grund af børnefødsler har de ønsket at få fast aftenvagt for på denne måde at løse børnepasningsproblemerne.
On v/eekends there are only three, corresponding to one nurses' aide or student per group.
De resterende aftenvagter besættes af dagpersonalet, som hver har 23 aftenvagter i en 4-ugers periode.
There are always three staff members on duty on the evening shift - one nurse, one nurses' aide and one student.
Som det fremgår af mønsterplanen er der betydeligt større variation i fordelingen af vagter blandt sygehjælpere.
The night shift is covered by one nurses' aide and one 'half' nurse, since this is shared with unit Kl.
Dette skyldes, at der er taget hensyn til man ge individuelle ønsker.
This is done because the units are on the same corridor.
Arbejdet på lørdag-søndage går normalt på skift blandt hele plejepersonalet, så den enkelte arbejder hver anden week-end med en mellemliggende fri-week-end.
As evidenced by the model plan, the night shift nurse en unit Ml works seven days followed by seven days off.
Dog arbejder ingen af afdelingssygeplejerskerne i week-enden.
On these days the night nurse on unit Kl works, and therefore none of
Alle underafdelinger er nettonormeret.
\ the other nurses on these two units Work on the night shift.
Desuden er der 24 afløserstillinger svarende til knap 15% af nettonormeringen.
The rest of the evening shifts are covered by day shift personnel, who have 23 evening shifts within a four-week period.
Afløserstillingerne henhører under for standerindens kontor (jvf. figur 4.9) og skal anvendes til ferier udenfor den al mindelige ferielukning af sengeafdelingerne, tjenestefrihed, afspadsering, undervisning, sygdom og graviditetsorlov.
As shown in the model plan, the nurses' aides have a greater variation in the distribution of their shifts, because many individual wishes have been taken into consideration.
En del af disse afløserstillinger har forstanderinden lagt ud på de enkelte underafdelinger, således at de på denne måde har et større personale end nettonormeringen angiver (jvf. figur 4.10).
Weekend shifts are normally rotated among the entire nursing personnel, so that each normally works every other weekend, excluding the Head nurses.
Dette betyder, at kortere fravær samt afspadsering principielt skal dækkes ind af underafdelingens personale, mens længere fravær og barselsorlov dækkes ind med vikar fra de afløserstillinger, der resterer hos forstanderinden.
These positions, administrated by the Matron's office, are placed on some units, so they have a greater number of person nel than their net allotment. (see Figure 4.10) This means that shorter absences in principle must be covered by the unit
Selvom nettonormeringen ligger i underkanten af det reelle behov er der til strækkelig dækning for sygdom, og andet fravær i de 24 afløserstillinger, hvor for overarbejde, merarbejde og optjent frihed i forbindelse med søn- og hel ligdagsarbejde samt aften- og natarbejde normalt skal afspadseres og ikke kan ud betales i form af løn.
Although the net personnel allotment is just below the actual needs of the units, there is adeguate coverage in per iods of absences, by the substitutes. Therefore overtime work and the like must be taken a"s compensated leave, and they can not receive salary compensation.
Som det ses af mønterplanen er den optjente frihed ind regnet i personalets ansættelsestimetal.
The model plan shows the amount of compensated, leave gained, which is calculated in the work hours.
Der er næsten intet overarbejde.
There is almost no overtime work, and the amount of absenteeism is minimal.
For fuldtidsansatte forekommer der ikke merarbejde, hvorimod de deltidsansatte, som har udtrykt ønske herom, ofte tilbydes merarbejde i form af ekstra tjenester.
In the period from June 1, 1979 - June 1, 1980, the average number of sick-days was 8.5 per person, a rate of about 3%.
Sygefraværet er minimalt.
There is almost no personnel turn-over.
I perioden 1.6.79-1.6.80 var der således gennemsnitligt 8,5 sygedage pr, ansat sygepleje personale svarende til et sygefravær på knap 3%..
Usually there are a number of applicants on waiting list for positions, even at times when other hospitals in the county have experienced a scarcity of nurses.
Der er næsten intet personalegennemtræk. Man har i reglen en del ansøgere skrevet på venteliste til arbejde, selv i perioder, hvor de andre sygehuse i amtet har manglet plejepersonale.
On the four general bed units, Ml and M2, Kl and K2, these units are closed for four weeks in the summer period, two and two, while the other unit personnel rotate their summer holi days.
Konsekvenser af arbejdstidsændringerne.
Consequences of Changes in the Shift Schedule
Overdragelsen af hele morgenarbejdet til dagpersonalet har betydet, at patienterne nu vækkes senere og på et mere rimeligt tidspunkt.
Today, the nursing personnel all agree that the alterations in shift schedules regarding shift duration and time at which shifts begin, have had many advantages.
Ændringen af det tid ligere mødetidspunkt fra kl. 6 til kl. 7 opfattes af alle som en stor fordel, idet mange tidligere har haft problemer med at kunne møde kl. 6.
The fact that morning tasks on the units have been taken over by the day shift has meant that patients now are awoken at a more reasonable hour. The day shift now begins at 7 rather than 6 A.M., and this is an advantage for all.
Den større arbejdsbelastning om morgenen er afhjulpet ved, at den ene af de to dagvagter fra kl. 10-18 er flyttet frem til kl. 7-15.
The greater work load on the day shift has been eased by the fact that one of the two day shifts has been changed from 10 A.M. - 6 P.M. to 7 A.M. - 3 P.M.
Der er opnået større kontinuitet i såvel rapportgivningen som i den døgnkonti.nuerlige planlægning af patientplejen.
A greater continuity has been attained, both regarding giving reports to the next shift and in planning of patient care.
Nu deltager hele dagpersonalet i morgenrapporten kl. 8, hvor patientplejen for dagen fastlægges på baggrund af såvel natpersonalets rapport som de indtryk, som dagpersonalet har fået af patienterne i forbindelse med morgenarbejdet.
The entire day shift participates in the morning reports at 8
Den større kontinuitet i rapportgivningen har samtidigt betydet et øget in formationsniveau for hele plejepersonalet, som derfor har kunnet give en bedre patientpleje.
A.M., at which time patient care is planned on the basis of the night shift's reports, and the day shift's impressions of patient needs, gathered in the morning work.
Ved afskaffelsen af dagvagten i tidsrummet kl. 10-18 er som nævnt den ene af de to vagter flyttet frem til kl. 7-15, mens den anden er konverteret til af tenvagt.
It is now the Head nurse who presents the reports to the evening shift, between 3.30 - 4 P.M. Since there are visiting hours from 3 P.M., this allows for informal contact between the Head nurse and the patient's family.
Udover dagpersonalets tilfredshed med nedlæggelsen af de to belastende vagter, er der herigennem opnået en udvidelse af aftenpersonalet.
The greater continuity in the presentation of patient reports has meant that the entire nursing staff is more well informed and this in turn has resulted in better patient care.
Denne udvidelse har betydet, at aftenpersonalet har været i stand til at be skæftige sig mere med patienterne og derigennem opdaget en række psykiske plejeopgaver, som man ikke havde været opmærksom på tidligere.
As stated, one of the day shifts in the period from 10 A.M. - 6 P.M. has been altered to 7 A.M. - 3 P.M.; the other has been converted to an evening shift.
Omlægningen af aftenvagtens mødetidspunkt fra kl. 17.20 til kl. 15.30 har og så medført, at aftenpersonalet nu kan deltage i den lægelige stuegang, der finder sted mellem kl. 16-17.
The day shift is pleased with this, because it was a burdensome shift, and it has also resulted in the expansion of the evening shift.
Samtidig er arbejdsgangen blevet mindre fortravlet, fordi man nu møder et par timer før maduddelingen, hvor man tidligere startede med denne og ofte måtte jage for at blive færdige til aftenbesøgstiden.
This has given the evening shift personnel more time for patient care, and more time to take notice of the patient's possible psychological needs, which there previously had been too little time to heed.
Alle er således af den opfattelse, at ændringerne af mødetidspunkterne har bidraget til en mere kontinuerlig arbejdsgang og en bedre patientpleje.
Since the evening shift now begins at 3.30 P.M. rather than 5.20 P.M., they can participate in the physicians' rounds, between 4 - 5 P.M. The work pace is less hectic because there is more time before evening meals are to be served, which must be done before evening visiting hours begin. Previously, the shift began at mealtime.
En del af sygehjælpergruppen er dog utilfredse med omlægningen af mødetidspunkterne.
However, a group of nurses' aides have expressed some dissatisfaction with these changes.
Selv om de er enige i de opnåede fordele er de stadig oprørte over, at man efter deres opfattelse har presset 3 personer til at tage deres afsked.
Although they are aware of the general advantages, they are angered by the fact that it has in their opinion in a sense led to the resignations of three staff members.
Samtidig mener de, at det tidligere mødetidspunkt for aftenvagten stadig skaber bør nepasnings- og transportproblemer og at dette kunne være een af årsagerne til at man har besvær med at besætte aftenvagterne med faste vagter.
They also feel that the earlier evening shift still presents problems of child Day Care and of transportation, and this could be one of the reasons for the difficulty there has been in filling the fixed evening shift positions.
Nedbringelsen af antallet af faste aften- og nattevagter, hvorved dagpersonalet har fået skemalagt aften- og/eller nattevagter, har ligeledes medført en række fordele.
The reduction in the number of fixed evening and night shifts, whereby the day shift now has scheduled evening or night shifts, has also been advantageous.
Den væsentligste er en opløsning af de tidligere fast sammentømrede dag, aften- og nathold.
The primary advan tage has been a dissolution of the previously fixed and closely
Der har således udviklet sig en ensartet holdning til, hvad der er tilladt for patienter og pårørende.
83 knit day, evening and night shift teams.
Tidligere herskede der en betydelig strengere disciplin om aftenen end om dagen.
There is now greater cooperation between the shifts and a greater understanding of the various functions on the three shifts.
Således var der fri besøgstid om dagen, men ikke om aftenen.
The closer coopera­tion today has presented the evening and night shift personnel with a greater.professional challenge, and many have expressed ι wishes to further their educations within their field.
Patienterne havde en større bevægelsesfrihed om dagen end om aftenen.
Today, there is acommon attitude towards patients and visi­tors on the three shifts; previously, the evening shift was stricter regarding visitng hours, than the day shift.
Om dagen kunne de f.eks. hente kaffe og sodavand i køkkenet, men ikke om aftenen.
On the day shift, patients had greater freedom to move about on the unit, could go to the unit kitchen for refreshments, but this was not allowed on the evening shift.
På fødeafdelingen var der fri ammetid om dagen og fædrene kun ne pusle om deres børn. Ingen af delene var tilladt om aftenen.
On the delivery unit, mothers could nurse their infants at any time on the day shift, and fathers could join in the care of their infants - none of which was allowed on the evening shift.
Der herskede derfor stor forvirring blandt patienterne om, hvad der var eller ikke var til ladt.
The patients were in doubt as to what was allowed and what was not allowed.
Idag har dagpersonalets mere afslappede holdning bredt sig til aftenvagten, således at der nu gælder de samme regler døgnet igennem. Patienter, der tidligere har været indlagt, udtrykker stor tilfredshed hermed.
Today, this more relaxed attitude has been adopted by the evening per­sonnel as well, and patients have expressed a great satisfaction with this.
Nedbringelsen af antallet af faste aften- og nattevagter har selvfølgelig haft den ulempe, at dagpersonalet har fået placeret en del af deres arbejdstid uden for dagarbejdstiden.
The reduction in the number of fixed evening and night shifts has of course had one disadvantage - namely that now the day shift has more of their work hours placed outside normal daytime hours.
Man er dog enige om, at såfremt vagternes antal begrænses til 35 pr. person i en 4-ugersperiode, er denne ulempe langt at foretrække for den tidligere situation med de fast sammentømrede dag, aften- og nattehold.
They still agree though, that as long as the number of evening and night shifts they must cover is limited to 35 per person within a four-week period, this system is to be preferred to the previous fixed and closely knit shift team system.
En del af sygehjælpergruppen er imidlertid overbeviste om, at man fra sygepleje ledelsens side ønsker at få fjernet alle faste aften- og nattevagter. Man mener at der er en række eksempler på, at opsagte faste aften- og natstillinger ikke er blevet genbesat.
Some of the nurses' aides have expressed a concern that the nursing supervisors' may wish to abolish all fixed evening and night shifts; this is based on examples in which fixed posi­tions which were resigned from, have not been refilled.
Dette er man meget utrygge ved, fordi det vil øge antallet af aften- og nattevagter for de sygehjælpere, der normalt arbejder om dagen. Man mener desuden, at der er mange, der er interesseret i at arbejde som fast aften eller nattevagt.
The nurses' aides are concerned because they feel it could mean they would have to work more evening and night shifts than they do now, and they also feel that many nurses would in fact pre­fer to work on fixed evening and night shifts.