natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rapporten antyder imidlertid, at arbejdstagerrepræsentanterne i de statsejede virksomheders bestyrelser føler, at de kan have, og har udøvet, indflydelse på bestyrelsesniveau, og har haft virkning på vigtige firmapolitiske afgørelser.
European Coummunities Social Objectives i.e. the association of all the social partners in measures to improve working and living conditions and especially the involvement of workers in management decisions.
En anden ændring, som er indtrådt, er, at arbejdstagerne nu får flere oplysninger om virksomhedens anliggender, og måske har deres diskussioner med arbejdstagerrepræsentanter ne haft en mindre, indirekte indflydelse på firmapolitikken.
The worker director experiment has only been in progress for two years and it is'¡much too early to expect any considerable change.
stadig udviklingsmuligheder gennem hele virksomheden.
In this way the worker participation legislation has begun to make a limited impact on working conditions but there is still considerable scope for further diffusion throughout the company.
Man bør her overveje, om de pågældende virksomheder kunne have opnået en bedre udveksling af meddelelser ved hjælp af direkte foranstaltninger uden at indføre arbejdstagerrepræsentanter i bestyrelsen.
In this area it is worth considering whether better communications could have been achieved by direct action by the companies concerned, without the introduction of worker directors. In addition it could also be considered that the
Det bør desuden tages i betragtning, at den allerede nævnte "indlæringsproces" er et nødvendigt første skridt i enhver større udbredelsesproces.
"learning process" already mentioned is an essential first step in any wider diffusion process.
KOLLOKVIUM VEDRØRENDE ARBEJDSΤAGERREPRÆSENTANTEN I BESTYRELSEN OG HANS INDVIRKNING PÀ VIRKSOMHEDEN ­FORVENTNINGER, ERFARING OG EFFEKTIVITET I SYV IRSKE VIRKSOMHEDER
AND HIS IMPACT ON THE ENTERPRISE -EXPECTATIONS, EXPERIENCE AND EFFECTIVENESS IN SEVEN IRISH COMPANIES
Afholdtes i Dublin den 29. januar I98I
Held in Dublin on 29 January 1981
Kollokvium vedrørende arbejdstagerrepræsentanten i bestyrelsen og hans indvirkning på virksomheden - forventninger, erfaring Oj effektivitet i syv irske virksomheder
Expectations, Experience and Effectiveness in Seven Irish Companies
Afholdtes i Dublin den 29· januar 198I
Held in Dublin on 29 January 1981
Rapporten skulle være af interesse for Fællesskabets medlemsstater i betragtning af de overvejelser, som er i gang, vedrørende forslag til det femte direktiv og ligeledes den europæiske aktieselskabslov.
The report should be of interest to the member states of the Community, in view of the on-going consideration of proposals for the fifth Directive and also the European Company Statute. It will be of interest to the
Den vil være af interesse for den irske regering, som i Den nationale over enskomst vedrørende økonomisk og social udvikling har forpligtet sig til at udvide idéen om arbejdstagerrepræsentanter i bestyrelsen til andre statsejede virksomheder.
Irish Government because of the commitment in the National Understanding for Economic and Social Development to extend the concept of Worker Directors to the boards of other State companies.
Beslutningen om at gå videre til under søgelsens tredje fase er velset, og den irske regering er med hensyn til dette punkt gået ind på at være med til at betale udgifterne.
The decision to proceed to the third phase of the study is welcome and in this regard the Irish Government has agreed to contribute towards the cost.
Vi ser frem til den endelige rapport, som måske vil kunne give en objektiv redegørelse for, hvor effektive arbejdstagerrepræsentanterne har været i forhold til de implicerede parters oprindelige (og muligvis nuværende) forventninger.
We look forward to the final report which might give an objective account of how effective the Worker Directors have been in relation to the original (and possibly present) expectations of all concerned.
Da de hidtidige resultater af undersøgelsesrapporterne har været baseret på en begrænset erfaring (højst halvandet år) med, hvad arbejdstagerrepræsentanterne kan udrette, glæder vi os til den endelige rapport, når erfaringerne vil dække et længere tidsrum.
Because the findings of the report of the study to date are based on a limited experience of the performance of the Worker Directors, at most eighteen months, we look forward to the final report when the expe rience will have been much longer.
Regeringsgruppen ville stille sig velvilligt over for offentliggørelse af et sammendrag af den endelige rapport på et senere tidspunkt. punkt.
The Government group would favour the publication, at some future date, of a summary of the final report.
Regeringsgruppen foreslår, at følgende punkter bliver taget i betragtning i undersøgelsens tredje fase.
The Government group would suggest the following points to be taken into consideration for the third phase of the study.
Det omfang hvori arbejdstagerrepræsentanterne, og de som valgte dem, beskæftiger sig med de bredere spørgsmål i virksomhedens politik, f.eks. handelsmæssige aspekter, tab og vinding, konkurrenceevne.
The extent to which the Worker Directors, and those who elected them, are concerned with the wider policy issues of the company, e.g. the commercial aspects, profit and loss, competitiveness.
Ud fra den forudsætning at udvekslingen af meddelelser og rapporter, både opad og nedad, er vigtig, ville det være interessant at få oplysninger om, i hvilket omfang der opstår strukturer under bestyrelsesniveau i selskaberne.
Given that communications and reporting procedures both up and down, are important, it would be of interest to have information on the extent to which sub-board structures are emerging in the companies.
Oversigten kunne måske i lyset af yderligere erfaring aflægge be retning om, hvorvidt der har fundet en ændring sted, og hvis dette ikke var tilfældet, hvad der kunne gøres for at forbedre situationen, f.eks. ved tilvejebringelse af passende uddannelse og undervisning.
: has been any change and if not, as to what can be done to improve the position by, for example, the provision of appropriate training and education.
Oversigten viste, at nogle arbejdstagerrepræsentanter havde beholdt deres fagforeningsfunktioner (f.eks. som lokal fagforeningsrepræsentant, tillidsmand o.s.v.).
Directors and whether in fact there has been any role conflict.
5· Der benyttes ifølge loven af 1977 en enkelt valgkreds ved valget af arbejdstagerrepræsentanter.
Directors under the 1977 Act.
Fremkom de udspurgte personer med synspunkter eller forslag vedrørende dette spørgsmål, f.eks. med hensyn til om det ville være ønskeligt eller gennemførligt at afholde valg med flere valgkredse.
Were any views or suggestions expressed by those persons interviewed, on this matter, e.g. as to the desire- ability or feasibility of multi-constituency elections.
Forskerne omtalte kandidaternes procentvise succes i valgene i tre kategorier, d.v.s. almindelige/manuelle arbejdere, håndværkere og kontorfolk.
The researchers referred to the percentage success of candidates in the elections under three categories, i.e. general/manual workers, craft workers and white collar workers.
Det ville være interessant at få oplysninger for hver af de tre kategorier om, hvordan repræsentationen formede sig i hver virksomhed, nemlig antallet af heldige kandidater i hver kategori sammenlignet med antallet af arbejdstagere, som er berettiget til at stemme.
It would be of interest to have data in relation to the three categories, as to how the representation worked out in each company viz. for each category the number of successful candidates compared to the number of employees eligible to vote.
Man kunne i den tredje fase se nærmere på dette spørgsmål på grund af dets vigtighed.
The third phase might look further into this matter in view of its importance.
Det er blevet antydet, at arbejdstagerrepræsentanternes kompetenceområde er blevet dårligt defineret.
Directors have been ill-defined.
Kunne oversigten eventuelt foreslå ønskelige ændringer i loven på grundlag af erfaring/effektivitet. tivitet.
Could the survey suggest any desirable amendments of the Act on the basis of experience/effectiveness,
1.1977 forelagde den irske arbejdsminister "The Worker Participation (State Enterprises) Aet" (Loven om medindflydelse på arbejdspladsen (statsejede foretagender)).Loven indeholdt bestemmelser vedr. valg af arbejdstagere til bestyrelserne for syv specificerede, statsejede foretagender.
In 1977, the Minister for Labour introduced the Worker Participation (State Enterprises) Act which made provision for the election of employees to the Boards of Directors of seven specified State enterprises.
Efter drøftelser med Det europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene i marts 1978 påtog The Irish Productivity Centre (Det irske produktitvitetscenter) sig at undersøge virkningerne af dette initiativ på de pågældende syv foretagender.
The Irish Productivity Centre, following discussions with the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions in March 1978, undertook to examine the impact of this initiative in the seven enterprises concerned.
Instituttet har modtaget tre rapporter vedr. projektet, og nærværende sammenfattende rapport er baseret på disse.
Three reports on the project have been submitted to the Foundation and this summary report is based on these.
Den i december I978 afgivne første rapport dækkede hovedsageligt baggrunden for Loven vedr. medindflydelse på arbejdspladsen, baggrunden for de statsstøttede organer i almindelighed og de syv af loven påvirkede selskaber i særdeleshed, tillige med fremskridtene indtil daværende tidspunkt m.h.t. lovens gennemførelse.
The first report submitted in December 1978 dealt mainly with the background to the Worker Participation Act, the background to State sponsored bodies in general and to the seven on whom the Act impinged in particular, and the progress that had been made up to that point in time in implementing the Act.
Rapporten indeholdt også en sammenfatning af indstillingerne blandt landets sociale partnere og politiske partier til medindflydelse i almindelighed og til arbejdstagerrepræsentanter i bestyrelsen i særdeleshed.
This report also contained a summary of the attitudes of the social partners and of the different political parties in the country to participation in general and to worker directors in particular.
Den anden i december 1979 afgivne rapport var udelukkende baseret på resultaterne af en større undersøgelse af arbejdstagernes forventninger i fem af de syv selskaber. Undersøgelsen blev udført på et tidspunkt, da valgene fandt sted i disse fem selskaber og før arbejdstagerrepræsentanterne begyndte at overvære møderne.
The second report, submitted in December 1979, was based entirely on the results of a major survey of employee expectations, in five of the seven companies, conducted about the time elections were taking place in these five and before the worker directors began attending meetings.
Den i oktober I980 afleverede rapport indeholdt endelig synspunkterne i en række grupper i selve virksomheden - arbejdstagerrepræsentanter, andre bestyrlesesmedlemmer, øverste ledelse, andre ledere og tilsynsførende, fagforeningsaktivister og fagforeningsrepræsentanter, men eksklusive almindelige arbejdere - om virkningerne af arbejdstagerrepræsentanterne i bestyrelsen i de fem selskaber, i hvilke undersøgelsen om forventningerne (anden rapport) var blevet udført.
Finally, the third report, submitted in October 1980, contained the views of a number of groups within the enterprise - worker directors, other directors, senior management, other managers and supervisors, trade union activists and trade union officials but excluding rank and file employees - on how the advent of worker directors was working out in the five companies in which the survey of expectations (second report) had been carried out.
(a) En kort beskrivelse af arbejdsmarkedsforholdene, på hvilke Loven vedr. medindflydelse på arbejdspladsen finder anvendelse.
(a) A brief account of the industrial relations context in which the Worker Participation Act operates.
(b) En kort beskrivelse af udviklingerne inden for medindflydelse på arbejdspladsen i Irland.
(b) A brief account of developments in employee participation in Ireland.
(c) En definition af et statsejet foretagende og en kort oversigt over selskaberne, på hvilke loven finder anvendelse.
(c) A definition of State enterprise and a brief account of the companies to which the Act applies.
(d) Lovens umiddelbare baggrund og dens vigtigste bestemmelser.
(d) Immediate background to the Act and its main provisions.
(e) Fremskridt m.h.t. lovens gennemførelse.
(e) Progress in the implementation of the Act.
(f) Arbejdstagerrepræsentanter med bestyrelsesstatus - hvem er de?
(f) Tine worker directors - who are they?
(g) Arbejdstagerrepræsentanter med bestyrelsesstatus - hidtidige for ventninger og erfaringer.
(g) The worker directors - expectations and experience to date,
ARBEJDSMARKEDSFORHOLD
INDUSTRIAL RELATIONS CONTEXT
Systemet for arbejdsmarkedsforholdene i Irland er baseret på frivillig overenskomstforhandling.
The system of industrial relations in Ireland is based on voluntary collective bargaining.
Fagforbundene er veletablerede med et stort antal medlemmer, der sandsynligvis beløber sig til over 70 procent af de i industrien beskæftigede.
Trade unions are well established and there is a high level of unionisation, almost certainly upwards of 70 per cent in industrial employment.
Ifølge de seneste foreliggende tal for året fandtes der 89 fagforeninger i Den irske Republik i 1978; heraf var 71 med over 93 af alle fagforeningsmedlemmer tilsluttet The Irish
According to the latest figures available for that year there were 89 trade unions in the Republic of Ireland in 1978, of which
Mønstret for fagforeningernes organisation i de syv virksomheder, på hvilke Loven vedr. medindflydelse på arbejdspladsen finder anvendelse, er i udpræget grad en multi-fagforbundsrepræsentation.
Worker Participation Act applies is very much one of multi-union representation.
I de fem selska ber, som danner udgangspunktet for nærværende rapport, havde selskabet med de fleste fagforeninger, der repræsenterede arbejdstagerne, 18, mens der var 8 i selskabet med de færreste fagforeninger, der repræ senterede arbejdstagerne.
Of the five companies on which the report is based, the company with the largest number of trade unions representing employees had
Forår I978. Irsk LO, Dublin.
Spring 1978.
Indtil I97O fulgte overenskomstforhandlingerne hovedsageligt et for handlingsmønster på fabriksplan, selv om sammenligninger med beskæftigelsen uden for vedkommende virksomheder naturligvis spillede en en dominerende rolle under forhandlingerne.
Until 1970 collective bargaining for the most part followed a pattern of negotiations at plant level though of course comparison with outside employment featured prominently in negotiations.
Siden 1970 har The Employer Labour Conference (Arbejdsgiver- og arbejdsmarkedskongres), som består af repræsentanter for arbejdsgivere og fagforbund med regeringen inkluderet på arbejdsgiversiden som en arbejdsgiver, og sektoren med statsejede foretagender (til hvilken de af Loven vedr. medindflydelse på arbejdspladsen berørte selskaber hører), repræsenteret særskilt som arbejdsgivere, forhandlet om en række nationale lønaftaler og betingelser.
Since 1970, the Employer Labour Conference, consisting of representatives of employers and trade unions with the Government being included on the employer side in its capacity as an employer and the State enterprise sector to which the companies coming under the Worker Participation Act belong separately represented as employers, have negotiated a series of national wage agreements and understandings.
Tendensen gennem de ti år har været en udvidelse af overenskomsternes rækkevidde. Mens tidligere overenskomster næsten udelukkende dækkede lønninger, har de senere overenskomster taget hensyn til landets sociale velfærd og beskæftigelsesproblemer.
The tendency over the ten years has been for the scope of agreements to be widened; whereas earlier agreements dealt almost predominantly with the wage element later agreements have taken into account social welfare and employment issues in the country.
Det bør også bemærkes, at der stadig finder væsentlige underordnede forhandlinger sted på fabriksplan med betydelig organisation og engagement fra tillidsmændenes side.
It should also be noted that considerable subsidiary bargaining still takes place at plant level with considerable shop steward organisation and involvement.
MEDINDFLYDELSENS UDVIKLING PA ARBEJDSPLADSEN
DEVELOPMENTS IN EMPLOYEE PARTICIPATION
Loven om medindflydelse på arbejdspladsen var kulminationen efter ti års debat og drøftelser vedr. medindflydelse på arbejdspladsen i Irland.
The Worker Participation Act was the culmination of a decade of debate and discussion about the subject of employee participation in Ireland.
Debatten startede oprindeligt i 19^7, da irsk LO på sit årlige delegeretmøde vedtog et forslag om, at mødet understøttede "principper og praksis for økonomisk demokrati, der sigtede på arbejdernes medindfly-
The debate had its outset when, in 1967, the Irish Congress of Trade Unions at its annual delegate conference passed a motion expressing the support of the Congress for "the principle and practice of industrial democracy providing
I 1969 oprettede The Federated Union of Employers sammen med et andet arbejdsgiverorgan, The Confederation of Irish Industry (Det irske indu striråd) et fælles udvalg, der skulle undersøge og indberette om former
In 1969, the Federated Union of Employers in conjunction with another employers' body, the Confederation of Irish Industry, established a joint committee to examine and report on forms of employee representation in industry.
for arbejdstagerrepræsentation i industrien.
2/ Irish Congress of Trade Unions, 9th Annual Report, Dublin 1967.
Employer Labour Conference overvejede spørgsmålet med særlig henvis- ning til etableringen af bedriftsråd på virksomhedsplan.
This exception arose when a sub-Committee of the Employer Labour Conference, specially established for the purpose, in 1974, did consider the matter with particular reference to setting up Works Councils at the level of the undertaking. — 4/
Selv om underudvalget anbefalede etableringen af bedriftsråd og både arbejds givere og fagforbund godtog rapporten, blev der ikke taget yderligere skridt i denne sag.
Though the sub—Committee recommended the setting up of Works Councils and while both employers and unions accepted the report no further action was taken on the matter.
Det var det nærmeste, arbejdsgivere og fagforbund nåede m.h.t. indgåelsen af en frivillig aftale om medindflydelse på arbe jdspladsen.
This was the nearest employers and unions came to concluding a voluntary agreement in the area of employee participation.
Selv om man ikke indgik aftaler på landsplan, bør det dog bemærkes, at der skete visse fremskridt på individuelt fabriksplan, specielt udviklingen af bedriftsråd og en bredere rækkevidde i overenskomst forhandlingerne, idet disse i nogle tilfælde omfattede anliggender, så som arbejdsmetoder, arbejdspraksis, bemandingsniveauer og ændringer af forskellig art i virksomheden.
It should be noted that while no agreements were concluded at national level at individual plant level some progress was being made mainly in developing Works Councils and in extending the scope of collective bargaining to include in particular instances matters such as work methods, work practices, manning levels and changes of various kinds within the enterprise.
STATSEJEDE FORETAGENDER OG DE SYV SELSKABER, PA HVILKE LOVEN FINDER
STATE ENTERPRISE AND THE SEVEN COMPANIES COMING UNDER THE WORKER PARTICIPATION ACT
Fig. 1 viser de syv selskaber, på hvilke Loven om medindflydelse på arbejdspladsen finder anvendelse', tillige med antallet af beskæftigede i de enkelte selskaber, deres vigtigste arbejdsopgaver, samt årstallet for deres stiftelse.
In Figure 1 are shown the seven companies which come under the Worker Director Act together with the number employed in each, their main activities and the year in which they were established.
SELSKABER,PÅ HVLLKE THE WORKER DIRECTOR (STATE ENTERPRISES) ACT, 1977 (LOVEN OM ARBEJDSTAGERREPRÆSENTANTER MED BESTYRELSESSTATUS (STATSEJEDE FORETAGENDER) FINDER ANVENDELSE
COMPANIES COMING UNDER THE WORKER DIRECTOR (STATE ENTERPRISES) ACT, 1977
SELSKABETS NAVN
NAME OF COMPANY
Tørveproduktion og -forarbejdning
Peat Production Processing
Fabrikation af kunstgødning
Fertilizer Manufacturing
Af de syv i fig. 1 angivne selskaber dækker Electricity Supply Board, Coras lompair Eireann og Bord na Mona det største geografiske område med arbejdstagere mange forskellige steder over hele landet, samt Aer Lingus med et betydeligt antal kontorer i udlandet. Nitrigin Eireann Teoranta med sine tre afdelinger, Irish Sugar Company med ca. seks og The British and Irish Steam Packet Company Limited med tre dækker det mindste område; sidstnævnte har dog også en afdeling i Rotterdam.
Of the seven companies listed in Figure 1 the most dispersed in terms of geographical location would be the Electricity Supply Board, Coras Iompair Eireann and Bord na Mona, with employees located at. many different locations throughout the country, and Aer Lingus with a considerable number of overseas locations.
Som det fremgår' af fig. 1, beløber det samlede personale i de syv selskaber sig til over 40.000.
As can be seen from Figure 1 the total employment in the seven companies is upwards of 40,000.
6) Tallene er skønsmæssige for Aer Lingus Teoranta og Coras lompair Eireann.
6/ The numbers in the cases of Aer Lingus Teoranta and Coras Iompair Eireann are estimated.
For de andre foretagender henviser tallene til tal på valg listerne, indsamlet til valgene af arbejdstagerrepræsentanter.
In the case of the other establishments the numbers refer to the numbers on the electoral role compiled for the Worker Director elections.
Disse omfatter fastansat heltidspersonale over 18 år med uafbrudt beskæftigelse i mindst eet år.
These would include full time permanent staff over eighteen years of age and employed for a continuous period of at least a year.
* Dette omfatter ikke arbejdstagere i et datterselskab af The British and Irish Steam Packet Company Ltd., som ikke berøres af Loven om medindflydelse på arbejdspladsen, fordi det var et datterselskab.
V This does not include employees of a subsidiary company of the British and Irish Steam Packet Company Ltd., which because it was a subsidiary did not come under the provisions of the Worker Participation Act.
Irish Sugar Company, oprettet i hhv. 1927 og 1933, de ældste blandt de de syv selskaber, efterfulgt af Aer Lingus i 1936 og Bord na Mona i 1946, idet sidstnævnte dog afløste et tidligere, delvis statsejet foretagende, oprettet ca. ti år før. Coras lompair Eireann blev etableret i 1945, mens både Nitrigin Eireann Teoranta og The British and Irish Steam Packet Company blev grundlagt i hhv. I96I og 1965·
In terms of when they were established the oldest amongst the seven companies would be the Electricity Supply Board and the Irish Sugar Company established in 1927 and 1933 respectively followed by Aer Lingus, 1936, and Bord na Mona, 1946, though the latter succeeded a previous semiState enterprise set up a decade or so earlier.
Hvert eneste eller alle disse ville sandsynligvis have været private foretagender i et større samfund med mere udviklede markeder og større finansielle ressourcer.
Any or all of them in a larger community with more developed markets and more extensive financial resources might have been private enterprises.
Et sidste punkt af interesse er, at bestyrelsen i alle disse selska ber - som i. de statsstøttede organer i almindelighed - er et eet7) trins-system.
One final point which may be of interest is that in the case of all the companies, as in the case of State sponsored bodies generally the Board of
LOVENS UMIDDELBARE BAGGRUND OG DENS VIGTIGSTE BESTEMMELSER
DMEDIATE BACKGROUND TO THE ACT AND ITS MAIN PROVISIONS