natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den sidste fase af undersøgelsen vedrørende "Arbejdstagerrepræsentanten i bestyrelsen og dennes indflydelse på virksomheden" er en sammenfatning af syv case-undersøgelser gennemført i irske virksomheder inden for den of fentlige sektor.
The final phase of the study on "The Worker Director and His Impact on the
Samtlige iagttagelser og konklusioner vedrører alene de berørte virksomheder.
Enterprise" is a consolidation of seven case studies in Irish companies in the public sector.
De kan ikke overføres til andre virksomheder i den private sektor i Irland eller virksomheder inden for den private eller offentlige sektor i Europa.
They do not form the basis for translation to other companies in the private sector in Ireland or to private or public sector companies in Europe.
Selv om oplysningerne i rapporten er et nyttigt bidrag til den eksisterende viden om medarbejderindflydelse/er deres gyldighed og værdi således begræn set til de virksomheder, hvor forskningen blev udført.
Therefore while the data in the report is a useful addition to the existing fund of information on the subject of employee participation, its validity and value will be within the companies in which the research took place.
Man må være klar over, at bestyrelserne for disse virksomheder i meget høj grad ligger under for centraladministrationens enten specifikke eller un derforståede krav i forbindelse med udarbejdelsen af deres politik.
It needs to be appreciated that the boards in these companies in the formation of policy are very much influenced by government requirements, either specific or implicit.
Selv om holdningerne til ideen om "Medarbejderrepræsentanter i bestyrel-
While attitudes about the idea of "worker directors" set against the background of experience are a necessary part of a final report it is unfortunate that the emphasis is not on an attempt to assess the improvements in performance and industrial relations in the enterprises attributable to the operation of worker directors.
Gruppen er klar over, at denne endelige rapport fremkom kun 4-5 år efter at medarbejderrepræsentanterne var blevet valgt, og at man måske ville få et mere realistisk billede af medarbejderrepræsentanternes indflydelse og effektivitet efter yderligere 5 års forløb.
the election of worker directors and the impact and effectiveness might be more realistically examined in another five years.
Udviklingen med hensyn til holdninger
Evolution of attitudes
Det bemærkes, at begejstringen for ideen om eller idealet for medarbejder indflydelse i de pågældende virksomheder, der var med i forsøget med med arbejderrepræsentanter i bestyrelsen, stadig er der, selv om der er tegn på, at man er skuffet over resultaterne eller fordelene i praksis. Det kommer ikke helt som en overraskelse for os.
It'is noted that the research shows that enthusiasm for the idea or ideal of worker participation in the companies concerned in the worker director experiment, still survives even though there is evidence of disappointment at the practical outcomes or benefits.
Store forventninger skabt af stort anlagte valg og valgkampagner er ikke blevet indfriet i praksis.
High expectations, created by high-profile elections and cam paigning have not been met in practice.
I selve virksomhederne har man på nogle niveauer misforstået bestyrelsens funktion og dens betydning i det daglige.
In the companies themselves there is a misunderstanding at some levels of the role of the board and its influence on day-to-day life in the organisation.
Ligeledes er det sådan, at personalekategorier, som det ikke lykkedes at vælge en kandidat sandsynligvis er mindre begejstrede for de nuværende medarbejderrepræsentanters præstation, selv om de stadig går ind for ideen med medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen.
Also, categories of employees who failed to elect a candidate are likely to be less enthusiastic about the performance of current worker directors even though they would still favour the idea.
Bidrag i retning af at opfylde virksomhedens målsætninger
Contribution towards the achievement of company objectives
I arbejdsgivernes tidligere rapport om de to første undersøgelsesfaser pegede man på nogle bestemte hovedspørgsmål til næste undersøgelsesfase:
In the previous employers' report on the first two phases of the study, there
Hvorvidt forsøget med medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen har forbedret virksomhedens arbejdspræstation.
1. whether the worker director experiment has improved the performance of the enterprise;
Hvorvidt det har medført forbedringer i forholdet mellem arbejdsgiver og arbejdstager.
4. dissemination of worker participation into different levels of the participating companies.
Spredning af medarbejderindflydelse til de forskellige niveauer i de virksomheder, der deltager i forsøget.
There is no coverage of whether the financial/commercial performance of the enterprises concerned was affected one way or the other by the presence of
Det ser ikke ud som om man overhovedet beskæftiger sig med det første punkt. Man ser ikke på, hvorvidt de pågældende virksomheders finansielle/ erhvervsmæssige præstation blev påvirket på den ene eller anden måde i kraft, af at der var medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen.
There is also the problem of how it might be identi fied, given that the boards concerned act in unison and that individual directors (apart from managing directors) have no personal involvement in the management of the enterprise.
Det er van skeligt at se, hvorledes en sådan ændring skulle kunne indtræffe på re lativt kort tid.
There is some evidence of board meetings taking longer and being more thorough going.
Det er tvivlsomt, om det te skyldes at der er kommet medarbejderrepræsentanter ind i bestyrelsen eller om det skyldes, at bestyrelsesmøder i disse krisetider i alle tilfælde ville have varet længere.
It is questionable whether this is due to the arrival of worker directors or to the fact that in these critical times board meetings would have taken longer anyway.
Sammenfattende kan siges, at hverken forskningen eller arbejdsgiverrepræsentanternes generelle viden klargør, om forsøget med medarbejderrepræsentation har haft nogen indflydelse på virksomhederns finansielle/erhvervsmæssige ydeevne.
In summary it is not clear from the research or from the general knowledge of the employer representatives concerned that the worker director experiment has had any impact on the financial/ commercial performance of the companies.
I forskningen har man brugt noget mere tid på spørgsmålet vedrørende for holdet mellem arbejdsgiver og arbejdstager og i bredere forstand det stor ganisatoriske miljø.
There is rather more in the research on the question of industrial relations and the broader context of organisation climate.
Der er tegn på, at kommunikationen er blevet forbed- ret,og at information fra ledelsen er blevet mere troværdig.
There is evidence of improved communications and greater credibility for management information, with some improvement in contacts and relationships also noted.
Der noteres ligeledes nogle forbedringer med hensyn til kontakter og samarbejdsfoi— hold.
There is a view that the trade unions have gained with greater feedback, more
Man fremsætter det synspunkt, at fagforeningerne i kraft af en stør re informationsudveksling har vundet større anerkendelse og indflydelse.
M recognition and influence.
I relation til deres egen erfaring fandt arbejdsgivergruppen det i for bindelse med at vurdere indvirkningen på det organisatoriske miljø vanske ligt at sondre mellem de ændringer, der var fremkaldt af den vanskelige periode erhvervslivet i Irland på nuværende tidspunkt befinder sig i og de ændringer der skyldes medarbejderrepræsentanterne i bestyrelsen med hensyn til i hvor høj grad man accepterede rationaliseringer og effekti-
Relating to their own experience, the employers' group found it difficult, in assessing the impact on organisation climate, to distinguish between the changes caused by the difficult times that business in Ireland is going through and those brought about by the phenomenon of worker directors on the acceptability of rationalisation and efficiency improvement, but it is not clear whether this has come about as a result of increased awareness throughout the community generally of problems and the need for greater co-operation in their solution.
- 4 - vitetsforbedringer, men det ligger ikke klart, hvorvidt dette er sket som et resultat af, at man over alt i samfundet generelt i højere grad er op mærksom på problemerne og behovet for at arbejde mere sammen med henblik på at løse disse problemer.
With regard to the specific problems that companies have identified, we noted that the question of confidentiality breaches is the most commonly mentioned problem among senior managers and directors.
Fortrolighed
This has to be
Her overfor skal sættes samme gruppes synspunkt om/at den væsentligste fordel er, at kommunikationen er blevet bedre, udvekslingen af synspunkter er blevet bedre,og at man i højere grad er opmærksom på medarbejdernes hold ninger.
- 4 - balanced against the view from the same group that the main benefit is improved communication/better feedback/ awareness of worker attitudes.
De fleste af de arbejdsgiverrepræsentanter fra de virksomheder, som havde deltaget i forskningsprojektet, havde erfaring med brud på for trolighedsforholdet.
Most of the employer representatives of the companies which had been involved in the research had some experience of confidentiality breaches.
I denne forbindelse opstår spørgsmålet om sanktioner.
The question of sanctions arises in this connection.
Det bør bemærkes, at de irske repræsentanter fra de pågældende virksomhe der har gjort den erfaring, at uanset hvornår der skete brud på fortrolig hedsforholdet var der aldrig tale om, at dette ville skade virksomhedens erhvervsmæssige stilling eller stille den ufordelagtigt på markedet.
It should be recorded that the experience of the Irish representatives in the companies concerned has been that whenever confidentiality breaches occurred they were never of a kind which would injure the company's trading position or put it at a disadvantage in the marketplace.
Det var i højere grad forbundet med forholdet mellem arbejdsgiver og arbejds tagere samt formidling af barske nyheder til medarbejderne.
They were associated more with industrial relations and the communication of harsh news to employees.
Selv om man kan forstå det pres et bestyrelsesmedlem, der er blevet valgt af medarbej derne, kigger under for, når vedkommende skal videregive sådanne oplysnin ger til dem, er det en meget alvorlig sag,når det forekommer.
While one can recognise the pressures on a director who has been elected by employees to forewarn them of such decisions, it is a very serious matter when it occurs.
Formidling af barske eller uvelkomne nyheder til medarbejderne påhviler ledelsen, og der kræves i den forbindelse generelt stor omhu og opmærksomhed,således at man er sikker på, at disse oplysninger formidles effektivt i alles in teresse.
The communication of harsh or unwelcome news to employees is a management responsibility and in general needs a great deal of care and attention to ensure that this communication is carried out effectively in the interests of all.
Hvis medarbejderrepræsentanerne i bestyrelsen lader sådanne op lysninger sive ud til kollegerne, .,-bliver det yderst vanskeligt om ikke umuligt for ledelsen at varetage deres hverv ordentligt i denne forbindel se.
Leaks of such information by worker directors make it extremely difficult if not impossible for management to carry out their responsibilities in this matter properly.
Udviklingen under bestyrelsesniveau
Below-board development
Endelig er der spørgsmålet om spredningen af medarbejderindflydelse under
The research has shown that very little has happened in the companies concerned in this area.
Forskningen viser, at der med hensyn til dette spørgs mål er sket meget lidt i de pågældende virksomheder.
The conclusion of the employers' group in relation to the companies concerned is that the collective bargaining process has been so developed that through this machinery considerable influence is exercised by the trade unions on the affairs of the companies.
Ud af de to strukturer, der fandtes under bestyrelsesniveau, fandtes den første før medarbejderre præsentanterne blev valgt, og den anden har mistet noget af sin støtte ef ter at, men ikke fordi, medarbejderrepræsentanterne blev udpeget.
Any worthwhile development of worker participation structures would need agreement from both management and trade unions to allow some matters currently handled through collective bargaining to transfer into a participation framework.
Den ene ste udvikling, som har fundet sted, er i en virksomhed, hvor der er blevet fremsat visse forslag, som nu er under overvejelse.
Otherwise any participation initiative will wither for want of a worthwhile agenda.
Således kan man sige, at forskningen ikke giver nogen generel vejledning el ler indsigt i betydningen af eller den rigtige måde at introducere medarbej derindflydelse under bestyrelsesniveau.
While it may be difficult to get specific agreement on those issues which would transfer, it is considered to be a very important pre-condition to any moves in this area that there be an understanding between the parties that this was a necessary and desirable development and one that would be brought about gradually over a period of time.
Arbejdsgivergruppens konklusion i relation til de berørte virksomheder er, at den kollektive overenskomstforhandlingsproces er blevet udviklet på en sådan måde, at fagforeningerne øver en betydelig indflydelse på virksomhe dernes anliggender. Enhver udvikling af betydning med hensyn til medarbej- derindflydelsesstrukturer skulle have såvel Ledelsens som fagforeningernes tiLslutning,således at nogle spørgsmål, som på nuværende tidspunkt behand les ved hjælp af kollektive overenskomstforhandlinger, blev overført til en medindflydelsesstruktur.
Any development of non-adverserial employee participation (in contrast to collective bargaining) in any company, either in Ireland or in the rest of the European Community, either state owned or in the private sector, can only be brought about, if extreme care and attention is given to the interface between such participation and collective bargaining and if there is a readiness on the management side to give a greater share of information and influence to the employees and on the trade union side to yield some ground gained on the collective bargaining front to new participative arrangements involving all employees and management.
Selv om der måske kan opstå vanskeligheder i forbindelse med at nå til enighed om netop de emner, som kunne overføres, betragtes det som en meget vigtig forudsætning for ethvert initiativ inden for dette om råde, at der hersker forståelse parterne imellem om, at dette var en nød vendig og ønskværdig udvikling, som gradvis ville være sket i løbet af ti den.
It is too early to assess the impact and effectiveness of worker directors in the seven companies involved.
Enhver udvikling med hensyn til medarbejderindflydelse, der ikke er udtryk for et modsætningsforhold (i modsætning til kollektiv overenskomst forhandling) i hvilken som helst virksomhed, hvad enten det drejer sig om
The observations and assessments about the operation of worker directors is relevant to the enterprises involved and should not be assumed to be transferable outside those enterprises.
- 6 - medarbejdere og ledelsen er med.
COLLOQUIUM ON THE WORKER DIRECTOR
Iagttagelserne og vurderingerne med hensyn til medarbejderrepræsentanterne har relevans for de pågældende virksomheder, og man bør ikke gå ud fra, at de kan overføres til andre virksomheder.
EVALUATION REPORT OF THE GOVERNMENT GROUP loughlinstown house, shankill, co. dublin. telephone: 826888, (7 lines) telex: 30126. EURF
Evalueringskol lokvium vedr. fase III af kontrolundersøgelsen om gennemførelsen af Worker Participation (State Enterprises) Aet fra 1977
Colloquium on the worker director and his impact on the enterprise - Part II
Undersøgelsen er en indgående analyse af opfattelsen af medarbejderre præsentanternes rolle, funktion og de kvalifikationsmæssige krav, der stilles til dem.
The study's results offer a comprehensive analysis of the perception of the role, functions and necessary skills required of worker directors.
Samtidig med at forskerne søgte at gå dybt ned i emnet og bestræbte sig på at få klare reaktioner, undgik de, i kraft af den anvendte metode, et direkte studie af selve beslutningsprocessen.
By virtue of their own approach, the researchers while seeking for depth and clarity of response, eschewed the direct investigation of the decision-making process itself.
De erfaringer andre europæiske lande havde gjort og den debat, der var i gang, da 1977-loven blev introduceret, gav anledning til forventninger om, at bestyrelsesstrukturer enten er endimensionelle eller todimensi- onelle (hvor man i forbindelse med det todimensionelle system forventede, at medarbejderrepræsentanterne ville komme til at sidde i en bestyrelse, der havde tilsynsførende eller "politikskabende" funktioner).
Experience in other european countries and the debates at the time of the introduction of the 1977 Act brought forward the expectation of board structures being either unitary or two-tier (with the expected location of the worker directors under the two-tier system being on the supervisory or "policy-making" board).
De syv irske statsvirksomheder har endimensionelle bestyrelser, der er under lagt ministerialansvar, og som udover de medarbejdervalgte bestyrelses medlemmer omfatter direktøren for virksomheden som fuldt medlem.
Ministerial responsibility and which include the chief executive as a full member of the board, in addition to the elected worker directors.
Hver ken forskningsresultaterne eller forskernes konklusioner peger i retning af, at det for at gøre dem mere effektive er nødvendigt at udbygge eller udvide de nuværende strukturer i bestyrelsen.
Neither the evidence of the research nor the conclusions of the researchers would suggest that an elaboration or extension of the existing board structures is required to enhance the effectiveness of their operation.
Måske ville det ud fra de erfaringer, man har gjort sig om de resultater bestyrelserne indtil dato har nået, være værd at se på, om det ville være ønskeligt at få bestyrelser, der er opbygget på en anden måde.
The desirability of different board structures might perhaps merit scrutiny on the basis of experience gained from the relevant performances of existing boards to date.
Den valgte forskningsmetode gjorde det nødvendigt at give en bred fremstilling af alle fem statsvirksomheder omfattet af undersøgelsen.
State companies covered in the study.
Dette gav ikke mulighed for at se på medarbejderrepræsentanternes bidrag til den enkelte virksomhed, og metoden tillod heller ikke, at man belyste bestemte fordele eller begrænsninger, som disse repræ sentanters deltagelse i sådanne bestyrelser gav anledning til.
This did not allow for an examination of the contribution made by worker directors to any individual State board or the highlighting of particular advantages or constraints which the advent of worker directors to such boards brought about.
Der er betydelig forskel på funktioner og størrelse forsåvidt angår de virksomheder, der er dækket af undersøgelsen.
There are significant variations between the functions and scale of the organisations covered in the study.
Igen må man sige, at den bredt anlagte metode ikke giver mulighed for at sammenligne, hvor
Again, the broad approach adopted does not facilitate comparisons between the effectiveness of worker directors in differing types and sizes of State enterprises.
- 2 - effektivt medarbejderrepræsentanterne fungerer i statsforetagender, der i henseende til størrelse og funktion er forskellige. Selvom de holdninger, man vurderer i rapporten, er positive m.h.t. spørgsmålet om med arbejderindflydelse, har formuleringen af disse holdninger ingen relation til bestemte udviklingstendenser, som ville have været et mere solidt udgangspunkt for rapporten.
- 2 - general attitudes which the report assesses are positive to the question of worker participation, the formulation of these attitudes is not related to specific developments which would give the report a more firm basis.
En konklusion, der har særlig interesse, er medarbejderrepræsentanternes indstilling til beslutningsprocessen i bestyrelsen.
A conclusion of particular interest is the approach of worker directors to decision-making at board level.
I rapporten hedder det, at medarbejderrepræsentanterne mener, at beslutninger truffet af Ledelsen, som umiddeLbart får konsekvenser for personaLet, er mere re levante end spørgsmål, der drejer sig om Langsigtede og mere strategiske aspekter af virksomhedsledelse.
The report would suggest that the worker directors regard management decisions which have immediate effects on the workforce as being more relevant than issues related to the longer term and more strategic aspects of enterprise management.
Dette tyder på, at det stadig spiller en rolle, at arbejderne skal vænne sig til deres nye funktion som bestyrelsesmedlem og peger i retning af, at det er vigtigt at man her ser på uddannelse, således at medarbejderrepræsentanterne kan blive fuldt engageret i arbejdet i bestyrelsen.
This suggests that the process of familiarisation with the new role of board membership for workers is still a factor and points to the importance of looking at training to achieve the comprehensive involvement of worker directors in the activities of the boards.
Regeringsgruppen føler, at de antagelser, man i rapporten giver udtryk for vedr. uddannelse, indebærer , at det er nok at undervise medarbejderrepræsentanterne for at få den nødvendige rolletilpasning.
The Government group felt that the training of worker directors also is insufficient in facilitating the required role adjustment.
Imidlertid er der mindst to andre spørgsmål, der har relevans her, nemlig
There are at least two other relevant questions: the training for board members along with worker directors in order
- bestyrelsesmedlemmer og medarbejderrepræsentanter skal uddannes sammen for at gøre det muligt at komme frem til en generel accept og forståelse af medarbejderrepræsentantens rolle og - betydningen af at imødekomme behovet for at uddanne de medarbejdere, som har valgt bestyrelsesmedlemmerne, således at det tilsikres, at de bibringes en bedre forståelse af formålet med medindflydeIsesmekanismerne, selve bestyrelsens rolle og dens relationer til andre strukturer.
„ to facilitate a general attitude of acceptance and understanding of the worker director's role and the importance of catering for the training needs among the worker director's constituency to ensure a better understanding of the aims of participatory mechanisms, the role of the board itself and its relation with other structures.
Regeringsgruppen var specielt interesseret i de resultater, der antydede, at medarbejderne nærede forventninger til den rolle, som deres repræsentant i bestyrelsen kunne spille i de tilfælde, hvor kommunikationen i nogle af virksomhederne var mangelfuld.
The Government group was particularly interested in the findings which pointed to an expectation of employees as to the role which worker directors could play where there was a lack of adequate structures of communication in some of the enterprises surveyed.
Dette punkt er en faktor, som måske kunne medvirke til at arbejdsgiverne tog forbehold m.h.t. hele spørgsmålet om fortrolighed i de situationer, hvor der findes medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen.
- 3 that considerations of confidentiality should not apply only to the worker directors but also to the other board members.
Den vægt medarbejderre præsentanterne lægger på at rapportere tilbage til deres kolleger peger på, at der er behov for at man generelt tager bestyrelsens praksis m.h.t. kommunikation med personalet op til revision.
The emphasis placed by worker directors on reporting back to their constituents points to a need for a review of board practice generally in the area of employee communication.