natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Udestående Udlån af Bankens midler Garantier Finansieringsbidrag af budgetmidler Kort-, mellem- og langfristet låntagning
Outstandings Loans from the Bank’s resources Guarantees provided Financing from budgetary resources Short, medium and longterm borrowings
Egne midler Balancesum Regnskabsårets resultat Tegnet kapital Heraf indbetalt
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capital of whichpaidin
Tegnet kapital Heraf indbetalt
Subscribedcapitalof whichpaidin
Regnskabsårets nettoresultat Reserver oghensættelser
Net profit for year Reserves andprovisions
Meddelelse fra formanden
Messagefrom the President
Rammer for aktivitetenogoversigt over 2003
Operational background and overview 2003
Bidrag tilenafbalanceret udvikling af Unionen
Fostering balanced development throughout the Union
Forberedelse af de nye medlemslande
Preparing thenew Member States
Det finansielle euro-middelhavspartnerskab
The Euro-Mediterranean financial partnership (FEMIP)
Samarbejde med de øvrige partnerlande
Cooperation withother partner countries
EIB-Gruppenfremmer demindreogmellemstore virksomheder
EIBGroup support for SMEs
Aktiviteten på kapitalmarkederne
Activity on thedebt capitalmarkets
Samarbejde med banksektoren
Cooperation with thebanking sector
Transparens ogdialogmedcivilsamfundet
Transparency anddialogue withcivil society
EIF’s ledelsesstruktur ogorganigram
EIF Governing Bodies and Structure
Regnskabsårets resultat
Result for the year 2003
I 2003 styrkede Den Europæiske Investeringsbank sinrolle sompolitiskinspireret offentligbank,bådeiogudenfor Europa.
In 2003, the European Investment Bankaffirmedits roleas a “policy-driven public bank”, both within Europe and outside.
Unionen.Somfølgeaf udvidelsener EIB’s tegnedekapital steget fra150 til163,7 mia EUR. Hver medlemsstat har nu repræsentant bådei styrelsesrådet ogbestyrelsen.Direktionener blevet udvidet fra8 til9medlemmer.
Against thebackdropofadifficult economicclimate, the EIB increased its lending volume, withloans signedreachinga record level of EUR 42.3 billion.
Trods det vanskelige økonomiske klima øgede EIB sinlån-givning,idet denindgiklåneaftaler på42,3 mia EUR, hvilket er ny rekord.
As a result ofenlargement, the Bank’s subscribedcapitalhas increased from EUR 150 billion to EUR 163.7 billion.
Det europæiske vækstinitiativ
European Action for Growth
Aktiviteten var fortsat fokuseret påøkonomiskog socialsamhørighed,idet ca. 70%afdeindividuellelån,der blevindgået aftaler om i EU, gik tilprojekter i udviklingsområder og tilfremmeaf regionudviklingsbestræbelserne.
Economicand socialcohesion remainedat theheart ofour activity, with some 70%ofindividualloans signed in the EU going toprojects locatedinassistedareas andsupporting regional development.
Bankens engagement tilfordelfor miljøbeskyttelseog-forbedring(det naturgivne såvel sombymiljøet)blev påny understreget afdisseprojekters betydeligeandelafden samlede långivning i EU (42%).
The Bank’s commitment toprotectingandimproving theenvironment (thenaturalas wellas urbanenvironment) was oncemorehighlightedby the high proportion of environmental financing in its total EU lending (42%).
EIBhar bidraget aktivt tilforberedelserneafdet europæiske vækstinitiativ, som Det Europæiske Råd vedtogidecember 2003.Det har tilformålat styrke Europas langfristede vækstmuligheder gennemøgedeinveste-ringer idels transeuropæiskenet for transport, telekommunikation og energioverførsel, dels innovation, dels styrkelse af forskning og udvikling,herunder miljøteknologi.
The EIB has beenactively involvedin the preparation of the European Action for Growth.Adoptedby the European Council in December 2003, this initiativeaimsat strengthening Europe’s longterm growth potential through increased investment in Trans-European transport, telecommunications andenergy networks (TENs),as wellas in innovation and R & D development, including environmental technologies.
I 2003 bekræftede Banken mobiliseringen af topro-grammer medambitiøse udlånsmålhenblikpåat frem-medet europæiske vækstinitiativ fra 2004,nemlig:
Particular developments in 2003 were the EU enlargement process, thelaunchof the “European Action for Growth” and further efforts inpromoting theobjectivesof the Europe-Mediterranean Partnership.
Blandt de særlige træk ved 2003 kannævnes udvidelsen af EU, iværksættelsen af det europæiske vækstinitiativognyebestræbelser tilfordelfor virkeliggørelsen af euro-middelhavspartnerskabets mål.
In thecourseof 2003, the Bank confirmed themobilisa-tionof twoprogrammes to support the European Action for Growthfrom 2004onwards, which set ambitiouslending targets:
Udvidelsen af EU
EUenlargement process
•investeringsordningenfor transeuropæiskenet medet udlånsmålpå50 mia EUR frem til 2010.Der arbejdes desudenpåat udviklenyeordninger, som skal tilskynde tilat øgedenprivate sektors andelaffinansie-ringenaf transeuropæiskenet;
• the TENs Investment Facility, withalendingobjectiveset at EUR50 billionby 2010.Workhas alsobegunondevelopingnew instruments toencouragegreater private sector participation in financing TENs.
EIBkonsolideredefortsat sin støtte tildenyemedlems-landes integrationi 2003,idet den udlånte4,6 mia EUR i området, hvilket er ny rekord.Det samlede udestående på lån på 18 mia EUR gør EIB tilden størsteenkeltståen-de udenlandske finansieringskilde i disse lande.
During the year, the Bank continued toconsolidateitssupport for theintegrationof thenew Member States,lendinga record EUR 4.6 billionin the region. With an outstanding portfolio of EUR 18 billion, the EIB is thelargest singleexternal sourceoffinancein the new Member States.
•innovation 2010-initiativet,der skalfremme udviklin-genafeneuropæisk videnbaseret økonomioghar etudlånsmålpå40 mia EUR frem til 2010.I 2003 udlånte Banken 6,2 mia EUR inden for rammerneafdetteini-tiativ med særlig vægt påhøjere uddannelse samtforskningog udvikling.
•the“Innovation 2010 Initiative”designed tofoster thedevelopment of the European knowledge-based economy, withalending target of EUR 40 billionby 2010.During 2003, the Bank lent EUR 6.2 billion under thisheading, withaparticular emphasis onhigher education and R & D.
Bankens aktivitet er blevet udvidet fra omfattende infrastrukturprojekter tilflereinvesteringer med sigte på overholdelse af EU’s miljønormer såvel somfremmeafmindreogmellemstore virksomheder.
EIBfinancingin the regionhas now widened from an initial concentration on large infrastructure schemes, toincludemoreinvestments aimedat compliance with EU environmental norms and promotion of SMEs.
EIBfortsattemedat stimulere de nationale kapitalmarkeders udvikling,idet den emitterede lån i nationale valutaer, hvilket gjordeden tilden størsteobligationse-mittent (bortset frade statslige)pådenationalemarke-der i Central- og Østeuropa.
By asking the EIB to reinforce the Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP) only one year after its launch, the European Council under-
Endvidere opdaterede medlemsstaterne Bankens vedtægter for at tagehensyn tildenyepolitiske realiteter i
The Bank has continued to support thedevelopment ofdomesticcapitalmarkets in the region, issuing in local currencies.
Vedat opfordre EIB tilat styrke euromiddelhavsordningen for investering og partnerskab (FEMIP) kun et årefter dens iværksættelse understregede Det Europæiske Råd Bankens afgørende rolle i Barcelonaprocessen.
Today, the EIB is thelargest issuer ofbonds(other than thenationalgovernments)in thelocalcap-italmarkets of Central and Eastern Europe.
sin FEMIP-aktivitet yderligerei 2003,idet den udlånteover 2 mia EUR i partnerlandene i Middelhavsområdet.
To meet thechallenge, the Bank further expanded FEMIP activities in 2003,lendingover EUR 2 billionin the Mediterranean Partner Countries.
Desuden vedtogdenen række tiltagfor fremmeafdenprivate sektors udviklingiområdet,idet den bl.a. afsatte indtil 1 mia der til af sine reserver tilindgåelseaf yder-ligereforretninger med risikodeling.
The Bank also adopted a number offeatures to support private sector development in the region, including an allocation from the Bank’s reserves for extended risk-sharingoperations ofup to EUR 1 billion.
Bankens bestræbelser i retningafeneffektiv drift gikhåndihåndmeddens engagement tilfordelfor øgettransparens ogansvarlighedmed sigtepåat tilnærme sig Europas borgere,der er deendeligebegunstigedeafdens aktivitet.Idetteøjemed styrkede EIB sin dialog med Europa-Parlamentet samt Det Økonomiske og Sociale Udvalg.
The year 2003 has beenabusy one, bringing additional challenges for thefuture.Iamconfident of the Bank’s ability to tackle themultiple tasks ahead, to thebenefitof the European Union.
Samtidig ydede Banken sine første finansieringsbidrag inden for rammerne af den finansieringsfacilitet, der eroprettet ved Cotonouaftalen mellem EU- og AVS-landene.
At the same time, the Bank financed thefirst operationsunder the Investment Facility createdby the Cotonou Agreement between the EU Member States and the ACP countries.
Ved udfoldelsenafdenneaktivitet skal EIB sikre siguhindret og smidigadgang tilkapitalmarkederne.Idenne sammenhæng styrkededeni 2003 sinpositionsomden største supranationale obligationsemittent med kvasistatslig status,baseret påenalmindeliganer-kendt kreditvurdering på AAA.
Incarryingout its activities, the EIB has toensure smoothandflexibleaccess tocapitalmarkets.In this respect, theyear 2003 saw a strengtheningof the Bank’s positionasthelargest supranationalbondissuer ofquasi-govern-ment status, supportedby a unanimously acknowledged AAA credit rating.
Ioverensstemmelsemed sine vedtægter ogdemandater, som Det Europæiske Råd har overdraget den,finansierer EIB gennemførelsenafprojekter,der bidrager til virkeliggørelsen af EU’s overordnedeøkonomiskeog socialemål,især økonomiskog social samhørighed samt regionudvikling.EIBer enoffentligretligbank,der arbejder nært sammen med de øvrige EU-institutioner.
•Infulfillingits mission, the EIB is guidedby two major principles: maximising the value added of operations and adopting a transparent approach. Financing decisions, in particular, are based on clear-cut criteria,focusingmainly oneachoperation’s contributiontowards EUobjectives, thequality and robustness oftheproject and the specificfinancialmerit of recourse to EIB funds.
• Etablering af den nye finansieringsfacilitet for fremmeafdenprivate sektors udvikling i AVS-landene – i overensstemmelse med målene i Cotonouaftalen – der tråd-teikraft den1.juni 2003 (Laeken,december 2001).
•introduction, witheffect from1June 2003,of thenew”Investment Facility”designed topromoteprivate sector development in the ACP Countries, in line withthegoals of the Cotonou Agreement (Laeken–December 2001).
•EIBløser sinopgave under overholdelseaf to overordnede principper, nemlig maksimering af forretningernes merværdiog skabelseaf transparens.Således erisær finansieringsbeslutningerne baseret påklarekri-terier vedrørendeforretningernes bidrag til virkeliggørelsen af EU’s mål,projekternes kvalitet og soliditetsamt de særligefinansiellefordele, som anvendelsen af EIB’s midler indebærer.
Against this background,in 2003 the EIB tookforwardinitiatives responding to theguidelines handeddownby its Board of Governors and successive European Councils:
Indenfor denne ramme fortsatte EIB i 2003 sineinitiati-ver ioverensstemmelsemed styrelsesrådets og Det Europæiske Råds forskellige retningslinjer,nemlig:
•support for investment in Trans-European Networks (TENs) in the transport, telecommunications andenergy sectors (European Action for Growth,Brussels –December 2003);
•I 2003 indgik EIB aftaler omlånpå42,3 miamod 36,6 miai 2002.Dennefremgangafspejler især Bankens vilje tilat støttedels denyemedlemslande,dels EU’s politikfor bistandog samarbejdeover fortredjelande.Aktiviteten var fordelt somfølger: o
•In 2003,loans signedby the EIB totalled42.3 billion,as against 39.6 billionin 2002.This rise reflects especially the Bank’s commitment to supporting thenew Member States and EU aid and cooperation policies towards non-Member Countries.Thebreak-down was as follows: o
•Støtte tilinvesteringer i transeuropæiskenet fortransport, telekommunikation og energioverførsel (en europæisk indsats for vækst,Bruxelles,december 2003).
•long-termdevelopment of a European economy based on knowledge, innovation and research and development, including environmental technologies(Lisbon–March 2000; Stockholm–March 2001; Seville–June 2002,Brussels –December 2003);
4,6 mia i de nye medlemslande i Central- og Østeuropa samt Cypern og Malta; 2,1 mia i partnerlandene i Middelhavsområdet; o o
2.1billionfor the Mediterranean Partner Countries; o
463 mio i landene i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS-landene) samt De Oversøiske Lande og Territorier (OLT);
463 millionin the African, Caribbean and Pacific Countries and the OCT; o
348 mio i de asiatiske og latinamerikanske lande.
348 million in Asia and Latin America.
•Bidrag til EU’s politik om klimaændring (Gøteborg, juni 2001).
•strengtheningof thefinancialpartnership with the Mediterranean countries under the Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership – FEMIP (Barcelona – March 2002; Seville–June 2002; Brussels –December 2003);
•Sideløbendehermedfastholdt EIF(2) sin støtte til mindre og mellemstore virksomheder, idet den erhvervede kapitalandele i venturekapitalfonde på knap 135 mio og ydedegarantierpåca.2,2 mia.
• The EIF(2) for its part continuedits support for SMEactivity, takingparticipations inventurecapitalfunds for close on 135 million and providing guarantees worth some2.2 billion.
•Ultimo 2003 beløbdet samlede ude-ståendepå udlånafegnemidler oggarantier sig til 248mia.Det samledeudeståendepåoptagnelån udgjor-de194mia.Balancesummenvar på234,1mia.
•Borrowings,after swaps,amountedto42 billion.They involved 310 bondissues denominated in 14 currencies. After swaps,54.7%ofmarket operations were in EUR, 23.1% in USD and 17.6% in GBP.
Indgåedelåneaftaler i 2003 Fordelingpålande
Breakdownofloans signedin 2003 by geographicalarea
EIB’s udbetalinger,indgåedeaftaler oglånetilsagn(1999-2003)
Disbursements,contracts signedandprojects approvedby the EIB (1999-2003)
De nye medlemslande (10,8%)
New Member States (10.8%)
0 Afrika, Vestindien og Stillehavet samt Sydafrika (1,7%)
0 African, Caribbean and Pacific States, OCT and South Africa (1.7%)
Dencd-rom,der er vedlagt denneberetning,indeholder fuldstændige statistiskeoplysninger om 2003 samt perioden1999-2003 tilligemedfortegnelsenover deprojekter, som EIB-Gruppen finansierede i 2003.Disseoplysninger fremgår ligeledes afafsnittet »Publications« på Bankens netsted,www.eib.org.
On the CD-ROM enclosed with this brochure, readers willfindall statistics onactivity for 2003 and theperiod1999-2003 together with thelist ofprojects financedduring the year by the EIB Group. These data are also available under the”Publications” sectionof the EIB’s website:www.eib.org.
Forretningsplanen 2004-2006 omfatter en periode med dybtgående forandringer ognye udfordringer for EIB-Gruppen.Denopridser den sandsynlige udviklingiakti-vitetenilyset af EU’s hidtil største udvidelsemedhensyntil såvelantal somdiversitet.
Covering a period of profound change and new challenges for the EIB Group, the Corporate Operational Plan 2004-2006 outlines thelikely evolutionofoper-ations in view of the EU’s biggest enlargement ever interms of scopeanddiversity.
Disse udfordringer blev tilgodeset ved udvælgelsen af EIB’s femhøjest prioriteredemålfor långivningen ifølge forretningsplanen 2004-2006:
Thesechallenges havebeen takenintoaccount in thesettingof the EIB’s five main COP lending priorities forthe years 2004-2006: and
•Økonomiskog social samhørighed samt regionudvik-lingidet udvidede EU;
• Economic and Social Cohesion Development in the enlarged EU;
•Gennemførelsenafinnovation 2010-initiativet;
•Implementationof the Innovation 2010 Initiative(i2i);
De fik fra årets begyndelse følgeskab af Tyrkiet og Vestbalkan.
•Development of Trans-European and access networks;
•Udviklingaf transeuropæiskenet ogadgangsnet;
• Environmental protection and improvement;
• Fremme af EU’s politikfor udviklingog samarbejdeover for partnerlandene,især indenfor rammerneafden styrkedeeuro-middelhavsordningfor investering og partnerskab og Cotonouaftalen, herunder -investe- ringsfaciliteten. Banken gennemfører iøjeblikket denødvendigeomprioriteringer ogomorganiseringermed sigtepåat lettederes udmøntning.
•Support for EUdevelopment and cooperation policies with Partner Countries,inparticular through the reinforced Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP) and the Cotonou Agreement,including the Investment Facility.
Udover disseoverordnedemål vil EIB-Gruppen øge sinfinansielle støtte tilmindreogmellemstore virksomheder samt projekter i uddannelsesog sundhedssektoren.
Alongside thesemainpriorities, the EIB Group will stepupits financial support for small and medium-sized enterprises as wellas for projects in thehealthandeducation sectors.
Fra 2004har flertallet afdelande,der tidligere nød godt af Bankens finansieringsordninginden tiltrædelsen,adgang tilfinansieringsbidrag,der fremmer virkeliggørelsen af Bankens overordnedemål, somer økono-miskog social samhørighed samt regionudvikling i EU.
As from 2004,most countries previously benefiting from the Bank’s pre-accession support qualify for financingunder its leading priority: EU Economic and Social Cohesion and Regional Development.
Udmøntningen af innovation 2010-initiativet fastholdessomet vigtigt målefter styrelsesrådets godkendelse af Bankens fortsatte støtte til Lissabonstrategien.
Implementation of the“Innovation 2010 Initiative”(i2i)is maintainedasakey operationalpriority following the Governors’ endorsement of the Bank’s continued support for the Lisbon Strategy.
EIB venter med sit innovation 2010-initiativ at kunne ydeetvæsentligt bidrag tildeneuropæiskeindsats for vækst, som Det Europæiske Råd godkendte i december 2003.Denbetydning, som Det Europæiske Råd tillæggerdenneindsats,har iøvrigt fået Banken tilat opprioritere udviklingenaf transeuropæiskenet iforhold tildeforegåendeår.
The EIB expects tomakea significantcontribution under its i2iprogramme to supporting the “European Action for Growth”endorsedby the European Council of December 2003.By the same token, the importance attached to this initiativeby the European Council has led the Bank togivehigher priority thanin recent years to thedevelopment of Trans-European Networks (TENs).
Medens der vilbliveanlagt enfleksibelholdning til foreneligheden mellem forretningsplanens individuellemål,er det generelle sigteat begrænse væksten i långivningen i EU-15 til5%årligipålydende værdi. Aktiviteten i de nye medlemslande, de tiltrædende lande og partnerlandene (især dem,der er omfattet afden styrkedeeuro-middelhavsordningfor investering og partnerskab og Cotonouinvesteringsfaciliteten) kan dog vokse noget hurtigere.
While takingaflexibleapproach to reconciling thedifferent internal COP targets, theplan’s overallobjectiveis to set aceilingonlendinggrowth within the EU-15 of a nominal 5% per year.Operations in thenew Member States, Accession Countries and Partner Countries (particularly thoseassociated with the reinforced FEMIP and the ACP Investment Facility)areprojected togrow more rapidly.
Varig optimering af finansieringsomkostningerne og styrkelseaflikvidite-tenpådet sekundæremarkedfor-bliver hovedhjørnestenen i Bankens finansieringsstrategi. I forbindelse med vedtagelsen af forretningsplanen 2004-2006 godkendtebestyrelsendes-udenen samlet låntagningsbemyndi-gelsefor 2004påindtil50 mia,hvilketer det beløb,der efter enforsigtigberegninger brugfor tildækningafdet maksimale forudsete finansieringsbehov.
Optimisationof thefundingcost onasustainablebasis andenhancement of secondary market liquidity willremain thepillar of the Bank’s funding strategy.Indecidingon the Corporate Operational Plan 2004-2006, the Board of Directors also approved a global borrowing authorisation for 2004of up to50 billionfor prudential coverage of maximum projected funding requirements.
EIB’s bestyrelse
The EIB’s Board of Directors
Allerede ved Romtrakten og senere ved Amsterdamtraktaten (1997) fik Banken tilhovedopgaveat styrkedenøkono- miskeog sociale samhørighed i Den Europæiske Union med sinefinansieringsbidrag,især idemindst begunstigede områder.Det er derfor det vigtigste af Bankens overordnede mål ifølge forretningsplanen.
Amsterdam Treaty (1997)–andconstitutes thefirst priority objectiveofits Corporate Operational Plan.
Bankens indsats bidrager tilat mindskedeøkonomiskeog sociale uligheder vedat styrke væksten,beskæftigelsenog konkurrenceevnen.
This activity helps to reduceeconomicand socialdisparities by stimulating growth, employment andcompetitiveness.
Da EU står over for sinhidtil største udvidelsemedhensyn til såvelantal somdiversitet,har Bankens målom regionud- vikling samt økonomiskog social samhørighedenganske særligbetydningiår.Sidenden1.maj 2004kandelande,der tidligerehavdeadgang til Bankens finansieringsordninginden tiltrædelsen, således opnåfinansieringsbidragindenfor rammerneafdens prioriteredeindsats tilfordelfor regionudvikling.
With the European Union undergoingits biggest enlargement ever in terms of scopeanddiversity, theemphasis on the Bank’s regionaldevelopment andeconomicand social cohesion objective becomes evenmoreintense this year.
Endelig viste uddannelsesog sundhedssektoren klar fremgang med 10,16% af finansieringsbidragene (7% i 2002), hvilket bekræfter Bankens vilje tilat fremmeligeadgang tildenmest avancerede undervisningsteknik og sundhedspleje for alle Unionens borgere.
Lastly, thehealthandeducation sectors saw their shareofloans risemarkedly to10.16%(7%in 2002),confirm-ing the Bank’s commitment tofosteringequalaccess for thepeopleof the Union to themost advanced educational and healthcare facilities.
Regionudvikling i EU-15 Individuelle lån fordelt på sektorer i 2003
Regionaldevelopment in the EU-15 Breakdown of individual loans by sector (2003)
Fordelingenpå sektorer viser,at transportsektoren modtog 41,9%, industri og tjenesteydelser 24,6%,infrastruk-turer 20,4% samt uddannelseog sundhed11,8%.
Themain sectors concerned were transport (41.9%),industry and services (24.6%), infrastructure (20.4%) and health and education (11.8%).
Globallånenebeløb sig til 635mio,hvilket bragtede samlede finansieringsbidrag i de nye medlemslande op på over 4mia.
Urban development Industry, agriculture Health, education Other services
Byforbedring Industri og landbrug Uddannelse og sundhed Andre tjenester
Regionaldevelopment in thenew Member States Breakdown of loans by country (2003)
Integration af de nye medlemslande
Integrationof thenew Member States
I de nye medlemslande fortsatte EIB sinfinansieringsak-tivitet,der sigter modat mindskede regionale uligheder mellem disse lande og EU-15.
The EIB continued its financingdrivein thenew Member States inorder to reduce the regionaldisparities between thesecountries and the EU-15.
Den stillede således knap3,4mia til rådighediformafindividuellelånmod 3,1miai 2002.De var fordelt på Polen med 1,2 mia(36,1%),Tjekkiet med 1,1 mia (32,6%) og Ungarn med 571 mio (16,8%).
Individual loans totalled 3.4billioncompared to 3.1billionin 2002.Of this amount,Polandabsorbed1.2 billion(36.1%), the Czech Republic 1.1 billion (32.6%) and Hungary 571million(16.8%).
Styrkelseaf samarbejdet med Europa-Kommissionen og integrationen med Fællesskabets finansieringsordninger
Enhancedcooperation with the Commission and integration with the Community’s financialinstruments
Regionudvikling i de nye medlemslande Individuelle lån fordelt på sektorer i 2003
Regionaldevelopment in thenew Member States Breakdown of individual loans by sector (2003)
Samtidig fortsatte EIB sit samarbejde med Europa-Kommissionen, især generaldirektoratet for regionalud-vikling,om udarbejdelsenafden tredje beretning om samhørighed. En fælles arbejdsgruppefor EIBogdettegeneraldirektorat har undersøgt, hvordan Bankens finansieringsbidrag kan støtteog supplere strukturfondenes indsats meredirekte.
At the same time, the EIB has continued to workcloselywith the European Commission’s services, in particular DG REGIO, in preparing the thirdcohesion report.Ajoint EIB-DGREGIO workinggrouphas beenexamininghow the Bank’s financingcan support andcomplementtheactions of the Structural Funds moredirectly.
Uddannelseog sundhed
Health, education