natgillin/translations-raw huggingface dataset:
. det går ud fra, at der ikke findes nogen enkelt lineær kausalitet mellem arbejdsvilkår og indikatorer, men at det er muligt at anvende begrebet med et "sæt indikato­ rer" i et (systemisk) sløjfesystem, som tager hensyn til det ydre miljø (uden for værkstedet, uden for fa­ brikken) og til tiden;
FEDERAL REPUBLIC OF GERMANY office activities by the Picot-Reichwald group (University of
. det "lukker" ikke regnskabssystemet: det udvider tvært­ imod antallet af indikatorer.
This re search, which covered six supreme administrative authorities of the Federal Republic, was completed in 1979 and was the sub ject of the following publications: Picot-Reichwald, Unter suchung zur Wirtschaftlichkeit der Schreibdienste in Obersten
Denne angrebsmåde, der adskiller sig fra Savalis og Mirvis'. og Macys, har et pædagogisk formål (hjælper "tilgange" til systemet) og imødekommer en realistisk ufrihed (når der stilles diagnose, står ikke alle de til et lukket regnskabssy­ stem nødvendige elementer til rådighed);
Bundesbehörden (Study of the profitability of secretarial ser vices in Supreme Federal Authorities), Munich and Hanover, 1979·
. det understreger en "ny tænkning", som introducerer arbejdsvilkår i de forskellige ledelsesaspekter (valg af investeringer, ændringer i organisationen, diagnose o.s.v.);
From the point of view of pro fitability, should the secretarial services be centralized - as the official auditors were requesting - or, in fact, be de centralized?
. det nævner eksternaliserede omkostninger.
Various earlier studies concluded that centralized secretarial services were more efficient than decentralized forms.
Type Β indikatorer med relation til produktionsprocessen: anlægsudnyttelse materiale/el­forbrug udnyttelse af gulvareal arbejdskraftens produktivitet kvalitetsomkostninger.
The earlier studies set costs against performance: costs - of staff, premises and equipment; performance - output as calculated in number of pages or strokes of the typewriter.
39 fravær gennemtræk arbejdsulykker.
39 need to take account of the effects on the organization as a whole, involves the addition of further cost and performance factors such as the following: cost factors the transfer of typing work and other office activities to individuals or departments for whom this is not their proper function; performance factors a. . capacity for response in matters of urgency, b.
N.B. Type A indikatorer omfattes af den traditionelle model for produktionsstyring.
capacity for adaptation when changes are made to the work programme.
Arbejdsstyrkens færdigheder og indbyrdes omflyttelighed.
These various indicators were collected and ranked during the three stages of the research: i. survey of the situation in the particular administration being studied, ii. survey of the structure of the secretarial service, iii. development of a multiple-level concept of profitability.
femten mennesker omfatter produktionen af ca. ti case-studier, som udvikler dette eller hint aspekt af metoden.
This approach is illustrated in the attached diagram.
1977, var endnu ikke blevet offentliggjort i 1980.
Application of the method demonstrated the importance of dis tinguishing between several concepts of profitability.
Det lader til at indeholde omkostnings-nytteberegninger ved hjælp af de traditionelle parametre for forretnings- regnskaber.
For level I (profitability of the secretarial service in iso lation) the centralized form of organization seems to be more favourable; at the succeeding levels, however, the decentra lized form of organization is.advantageous from the economic point of view.
REPUBLIK følgende publikation: Richter, Pfeiffer og Staudt, Ein führung neuer Formen der Arbeitsorganisation in Industrie betrieben (Introduktionen af nye former for arbejdsorga nisation i industrivirksomheder), Göttingen, 1978.
The method of economic assessment concerned the organizational aspects of the work situations; however, although the study was not extended in these directions the following aspects were mentioned: a. the physical, psychological and social problems which are caused by the demands of work and have economic consequen ces; b. deficiencies regarding technical equipment and transport systems, which also involve an economic assessment.
Formulerede problemer og metode
BROADENED CONCEPT OF PROFITABILITY
Ændringer i produktionens organisation forandrer de forskellige faktorer kvalitativt og kvantitativt, og alle disse ændringer må tages i betragtning for at undgå, at man når til en ufuldstændig bedømmelse.
Structure of jobs and range of activities of the per­sons who issue orders for the secretarial service (those entitled to dictate)
Man bør f.eks. studere konsekvenserne af ændringer i organisationen for følgende faktorer:
Programmability of requests for secretarial work Elements connected with location
. produkter (råmaterialer og færdige produkter) på følgende stadier:
Organizational (de)­centralization Spatial (de)­centralization
. situationen efter anvendelsen af de fornyende for anstaltninger i praksis
Control of authorization to issue orders Scope for alternative solutions for secretarial work
Dette besværlige arbejde med detaljeret mængdebestem melse og en definition af de kvalitative data har til hensigt at gøre det muligt at nå til en "integrativ" beslutning.
Profitability of the secretarial service in isolation (level I)
Kommentarer til anvendelsesområderne
Profitability as broadened by output and availability (level II)
Hidtil er metoden blevet anvendt til udarbejdelsen af beskrivende rapporter vedr. eksisterende situationer før og efter en ændring i organisationen.
Organizational profitability (level III) Profitability for the company as a whole (level IV)
Arbeitsformen (Den økonomiske vurdering af nye arbejds former) af B.H. Zippe.
A.G. Hopwood, "Economic Costs and Benefits of New Forms of
Metoden har til hensigt ud fra et økonomisk synspunkt at give mulighed for en sammenligning mellem to alter native strukturer og former for produktionens organisa tion. Dette udføres for to driftshypotesers vedkommende
Commissioned by the ILO to undertake a survey of the current state of knowledge on the economic consequences of new forms of work organization, Hopwood provided a detailed and compre hensive review of materials available in both the research and professional literatures.
(masseproduktion og produktion i små serier), idet for målet er at kunne vurdere forskellige former for produk tion m.h.t. alsidighed.
Particular emphasis was placed on the distinction between the operational and the systemic consequences of work organiza tion.
Metoden blev oprindeligt udvik let til montageanlæg.
The operational consequences relate to the effect that the organization of work has on the regular operating flows of an enterprise.
Hr. Zippe forsøger at identificere og vurdere alle om kostninger, der er direkte afhængige af produktionens organisation, og som afholdes af produktionsafdelingen.
Hopwood concluded that most of the available literature on economic consequences and evalua tion has emphasized such operational consequences.
Han definerer en række "ekstra omkostninger", af hvilke mange er skjulte omkostninger, som ikke tages i betragt ning, når man træffer investeringsbeslutninger, men hvis størrelse kan være en afgørende faktor ved en sammenlig ning mellem to alternative former for arbejdsorganisation.
The consideration of systemic consequences, on the other hand, goes beyond matters of ongoing efficiency to focus on the effect that work organization has on an enterprise's capa city to adapt to the requirements of its environment in the longer term.
Hr. Zippe henviser til arbejdet af L.E. Davis (skjulte omkostninger), Ellinger (1974), G. Friedman og Deutsche
Important though this may be, Hopwood found that very little is known about such wider consequences of work organization.
De i metoden anvendte indikatorer er monetære: forskel lige former for produktionsomkostninger; andre indika torer, nemlig ikke-monetære men kvantificerbare, bereg nes ligeledes.
Commenting on the role which wider economic evaluations might play, Hopwood noted the problems as well as the benefits, commenting that "economic assessments can all too readily focus attention on the calculation of short-term gains rather than longer-^term systemic benefits".
H. Zippe klassificerer de forskellige former for omkost ninger ifølge perioden, de skal henføres til:
Because of this he emphasized the need for social as well as economic evaluation and the organizational as distinct from the technical bases for those evaluations - factors also emphasized in the report prepared by Michel Cretin.
De første tre af disse omkostningskategorier er konven tionelle. Sidste kategori gør det muligt at bestemme eks tra omkostningerne (kalkulatoriske særomkostninger), som består af følgende:
Midler studied the economic effects of different forms of work organization (long and short assembly lines, semi- autonomous teams) in several production sections of a motor manufacturing plant.
- omkostninger på grund af fravær og personaleudskift ninger
The aspects he investigated were: firstly, the costs of remedial measures - short-term, under a stationary system - taken in response to various disruptions
Disse omkostninger og udførelsesomkostningerne er mid lerne, ved hjælp af hvilke de med fravær, gennemtræk, arbejdsulykker, kvalitet, produktivitet og overtidsar bejde forbundne omkostninger kan udtrykkes.
(incidents, absences), making use of probabilistic models; secondly, the potentialities - in the medium term - of adap tation to eventualities that may be either: a. industrial (effects of a change in a product's production programme), or b. social (effects of introduction of flexible working hours, for example).
- fremmedarbejdere.
The author uses the scenario method for his investigations.
IPA-metoden anvendes allerede; den blev udviklet og for bedret som en del af nogle af projekterne til arbejdets menneskeliggørelse ("Humanization of Work" (HDA)), idet eet af disse vedrørte en fabrik, der tilhører Volkswagen- selskabsgruppen.
Accounting system for Human Resource Development (HRD) programmes: the theory of HRD; evaluating the costs of the indicators; the different assessments possible (cost/effectiveness and cost/benefit); note by the literature group.
- omkostninger: til personale, lokaler og udstyr;
Mirvis and Macy
- vdelsesfaktorer:
Introduction
Anvendelsesområder og kommentarer
Assessment of the costs of the project
Anvendelsen af metoden viste betydningen af, at der skel nes mellem flere rentabilitetsbegreber.
A distinction is made between
Man blev nødt til at udføre en omfattende undersøgelse for at nå frem til disse forskningsresultater (over
In order to be selected for use, a form of behaviour must satisfy three criteria: i. it must be defined in such a way that it is related to the structure of the work; ii. it must be measurable and suitable for conversion into costs to the organization; iii. the measurements and the costs of forms of behaviour must be mutually exclusive (this is essential for the purposes of summing the total costs).
Kilde: Untersuchung zur Wirtschaftlichkeit der Schreibdienste in Obersten Bundesbehörden (Undersøgelse af rentabiliteten af sekretærtjenesten i de øverste forbundstyske myndigheder), sammenfatning, München og Hanover, oktober 1976, side 8.
Note that this constitutes a measurement of potential, the realiza­tion of which will be confirmed ­ or otherwise ­ in the course of the experiment.
Den økonomiske vurderingsmetode drejede sig om arbejds forholdenes organisationsmæssige aspekter. Selv om un dersøgelsen ikke blev udvidet i nedenstående retninger, blev følgende aspekter ikke desto mindre nævnt:
4.2 Assessment of benefits (cost/benefits) A. HRD programme carried out over three years in a factory with 650, then 88O and then 900 employees during the three periods of analysis (53% of the staff belong to ethnic minorities and 66% have no formal qualifications).
- de fysiske, psykologiske og sociale problemer, for årsaget af arbejdets krav og som har økonomiske kon sekvenser;
Preparing the financial statement will therefore involve comparing the costs of the programme with the trend in the costs of behaviour (the 10 CPA variables) which constitute the "losses".
- den vedrører kontorarbejde
Period 1 (reference)
GE organisation) i Det internationale Arbejdsbureaus,
If period 1 is taken as a reference, a total differential loss of 711 is recorded, to which must be added the cost of the programme, ie 303* giving a total cost of 1014.
Hopwood, som ILO anmodede om at udføre en undersøgelse af kendskabet i øjeblikket til de økonomiske følger af nye former for arbejdsorganisation, tilvejebragte en detaljeret og omfattende oversigt over foreliggende materialer i både forsknings- og faglitteraturen.
But, the authors add, certain benefits are just beginning to emerge (change in the general frame of mind, spread of per ceived experience of work, etc); the question of the assess ment criterion must therefore be examined.
En skelnen mellem arbejdsorganisationens driftsmæssi ge og systemiske følger blev tillagt speciel betydning.
5- The question of the assessment criterion Advantages and disadvantages of the various criteria: either Cost/effectiveness 1.
De driftsmæssige konsekvenser har relation til virknin gen, arbejdets organisation udøver på de regelmæssige driftsstrømninger i en virksomhed.
Cost/effectiveness 2. Acceptable results for minimum expenditure ture
Denne kategori om fatter personalets og materialernes varierende krav, deres finansielle implikationer, inklusive virkningen på lønniveauer og de med forskellige fraværs- og gennemtræksniveauer associerede omkostninger, tillige med virkningen på organisationsmæssige omkostninger, så som tilsyn og vedligeholdelse. Hopwood sluttede, at størst stedelen af den til rådighed stående litteratur om øko nomiske konsekvenser og evaluering har understreget så danne driftsmæssige konsekvenser.
Resources are assigned to the HRD programme until certain re sults are obtained; this discourages the thorough exploration of resources that are still latent.
En overvejelse af systemiske konsekvenser går på den an den side videre end stedfindende effektivitet for at kunne fokusere på arbejdsorganisationens virkning på en virksomheds evne til at afpasse sig efter kravene, der stilles af dens miljø på langt sigt.
Cost/benefit The project will be pronounced a success if the expenditure is less than the current value of the future benefits. The expectation is that the workers who have been "challenged" will repay the firm with increased output and less absenteeism.
Selv om dette er vigtigt, fandt Hopwood, at der vides meget lidt om sådanne videre konsekvenser af arbejdsorganisationen.
This criterion is better suited to HRD programmes.
Han gennemgik imidlertid det foreliggende bevismateria le om indflydelsen, arbejdsorganisationen kan have på faktorer, så som organisationsmæssig fleksibilitet og reaktionsevne - faktorer, der også beskrives senere i nærværende rapport.
However, these criteria are applicable only to the financial aspects and do not include effects (development trends in staff, goodwill, flexibility of organization, etc) which can not, and perhaps should not, be assessed financially (say the authors).
Idet Hopwood kommenterede rollen, videregående økonomiske evalueringer kan spille, etablerede han problemerne så vel som fordelene og bemærkede, at "det er alt for nemt for økonomiske vurderinger at fokusere opmærksom heden på vurderinger af kortsigtede gevinster i stedet for langsigtede systemiske fordele". Derfor understre gede han behovet for en social så vel som en økonomisk evaluering, samt de organisationsmæssige til forskel fra de tekniske grundlag for disse evalueringer - faktorer, der også understreges i den af Michel Cretin udarbejdede rapport.
Consequently, the expectation of gain is merely one element in making the decision; the assessment must be a mult?disciplinary one (involving sociologists, engineers, psychologists, accountants). Otherwise, failure to take account of the entire range of different effects will mean that the philosophy of HRD is "counterfeited".
Midler undersøgte de økonomiske virkninger af forskelli ge former for arbejdsorganisation (lange og korte samle- båndsproduktionssystemer, semiautonome hold) i flere produktionsafdelinger på en automobilfabrik.
Also, end values are often fundamental in decision-making (adequate condition, long-term) and confining the analysis to yield values alone (even if this is necessary in the short term) leads to a real counterfeit (to use the authors' word).
(prekære hændelser, fravær), idet man benyttede sig af probalistiske modeller; for det andet mulighederne på mellemlangt sigt for en tilpasning til eventualiteterne, der kan være enten: a. industrielle (virkninger af en ændring i et produkts produktionsprogram) eller b. sociale (virkningerne af introduktionen af fleksibel arbejdstid f.eks.).
This distinction also makes it possible to avoid excluding from the economic aspects the concept of expectancy and risk, a concept which is just as "economic" as that of cost.
(Udviklingen af menneskelige ressourcer):
Note on the establishment, use and financial evaluation of the indicators:
(omkostninger/effektivitet og omkostnings-nytteberegning);
1. financial evaluation - example of "quality cost" procedures and phases of analysis;
At etablere et regnskabssystem for HRD-programmer som vejledning til forskere (adfærdseksperter), som har formgivet og igangsat
The economic function (to be minimized) is therefore Cq : Cdq + Ccq + Caq
- organisationsmæssige ændringer (jobberigelse, autonome grupper, fordeling af arbejdsopgaver, deltagelse i kontrol o.s.v.) og - psykologiske ændringer (integration, hjælp med at til passe sig ændringer o.s.v.), der har ændret arbejdernes opfattelse og oplevelse af deres arbejde.
Caq b. Acquisition of costs The acquisition of the elements needed for evaluating the cost of quality control and the cost of improvement measures does not present any particular problems; the difficulty lies in the operations for calculating the costs of defects
- arbejdernes adfærd kan anses for at være en beslutningstagende proces (om man skal tage på arbejde eller ej; om man skal være aktiv eller passiv o.s.v.); - en ændring i arbejdernes holdning (opfattelser) fører til en forandring i deres adfærd (fravær, gennemtræk o.s.v.) og har finansielle konsekvenser.
For each of the defects listed above it is necessary to: draw up the PERT network of the technical (or administra­tive) operations triggered by the occurrence of a defect and assign an elementary cost to each operation; by summing up all these operations, establish a standard cost for each type of defect;
Det er derfor nødvendigt at finde frem til en vurderingsmodel, som omfatter
The cost of quality defects (Cdq), for a given period, is then obtained via
Vurdering af projektets omkostninger
(non-replacement, temporary posting, overtime, etc); calculate the cost of these remedial actions and identify their frequencies of occurrence.
Der skelnes mellem
1.3 Procedures and phases of analysis
- faste omkostninger: tiden, arbejderne anvender, som involverer omkostningernes fordeling;
These examples, to which more could obviously be added, have illustrated that the manipulation of effect indicators requires a number of precau tions and subtle analyses.
- variable omkostninger, produceret af arbejdet, folk beskæftiget med HRD-projektet udfører: salærer og udgifter, samt tab af produktivitet og overtidsar bejde, nødvendiggjort af den almene forstyrrelse i rutinen;
The result is dependent on the strict accu racy of the procedures followed, which are re-stated briefly below.
- offeromkostninger: tab af udbytte som følge af tabt tid og "mistede muligheder" i hele tidsrummet for eksperimentet.
Phase 1 - exact demarcation of the area or fact under study: a. for studies of absenteeism, group of workers in an identical work situation; b. for quality analyses, precise definition of the types of defect; etc.
N.B. Forfatterne anfører udtrykkeligt, at dette er om kostninger og ikke investeringer for således at und gå at se nærmere på problemet med at definere "men neskelige aktiver".
Phase 2 - possession of sufficiently detailed knowledge of the solutions adopted (remedial action) in response to this situation; this implies a period of observation lengthy enough to provide satisfactory statistical series.
31 Finansielle nytteværdier (adfærdsformernes grænseom kostninger)
(direct costing, total cost, etc) is, on the other hand, only incidental; basically, the sole requirement is that wherever possible the system se lected should be one in general use, for easier communication.
- For at kunne vælges til praktisk anvendelse må en ad færdsform tilgodese tre kriterier:
In this procedure it is phases 1 and 2 which call for the closest atten tion and carry the most information.
. den skal kunne måles og egne sig for omregning til omkostninger, der kan debiteres organisationen;
Non-linearity of phenomena (scatter - lack of fluidity)
. målingerne af omkostningerne for adfærdsformerne skal udelukke hinanden gensidigt (dette er afgørende for opsummeringen af de samlede omkostninger).
Our intention here is to demonstrate that questions such as "How much does a unit of absenteeism cost?" are irrelevant and that consequently the answers given to them often, unfortunately, have no value, even though (and especially if) they are quoted in illusory decimal figures.
. medindflydelse/medlemskab: fravær, gennemtræk, strejker, forsinkelser;
The observations made for phases 1 and 2, whether relating to absences from work or to the unit cost of this or that remedial action, show that we are dealing here with phenomena that are subject to extremely wide scatter, which means that the average carries no information value.
. præstation på arbejdspladsen: lav ydelse, dårlig kvalitet, modbeskyldninger, ulykkestilfælde, ikke-planlagte maskinstop, spild og rapserier.
Also, the same observations show that the costs as calculated (eg for a given level of labour turnover) are not all recoverable, or at least not with the same fluidity.
32 Social effektivitet (måling af nytteværdierne, der for ventes ud fra en ændring i holdningerne).
2.1 Phenomena subject to extremely wide scatter (taking absenteeism as an example)
. beregningsmetoden for omkostningerne for adfærdsformer er kendt;
Stating that a firm's absenteeism rate is 20% does not mean that every individual is absent, averaged over the year, one day per week - far from it.
. der er en korrelation mellem holdninger og opfattelser på den ene side og former for adfærd på den anden;
What is far more likely to be the case is that individual absence from work is very unequally distributed.
. det er derfor muligt at "arbejde tilbage" fra adfærdsomkostningerne til omkostningerne for holdninger (i det mindste statistisk); når HRD-programmet ændrer holdningerne, er det derfor muligt at vurdere de nye omkostninger for de forventede adfærdsformer (og således beregne gevinsten m.h.t. grænseomkostningerne).
In a number of surveys it has been shown to be distributed according to a Pareto law, with a concentration close to 35-65 (35% of individuals "supply" 65% of absences), which corresponds to a coefficient of relative variation (,6/m) of the order of 1: thus 5% of individuals "supply" 19% of absences, 10% of individuals "supply" 30% of absences, 20% of individuals "supply" 47% of absences.
56 forfatterne, at modellen af holdninger
56 removing 20% of the most persistently absent individuals lowers the rate to 13.2%.
> adfærd > omkostninger er tilstrækkelig pålidelig til at muliggøre finansielle vurderinger; men varianser, der er for store, kan ikke desto mindre reducere tilliden til, at et HRD-program kan producere nytteværdier (i dette tilfælde bliver det nødvendigt at udføre en omkostnings-nytteberegning). 4.
Now we are told in the literature that in a certain workshop absenteeism fell from 13-3% to 8.5% in a single year, while during the same period there was a decrease in the number of staff from 44 to 28 persons.
4.1 Vurdering af den sociale effektivitet (Omkostning/ef fektivitet)
The same, in fact, applies to the unit cost of remedial action.