natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I andet halvår 2009 forhandlede Eurojust også om en hensigtserklæring om samarbejde mellem Europa-Kommissionen og Eurojust. Eurojust forventer at underskrive hensigtserklæringen i 2010.
Eurojust also negotiated in the second half of 2009 a Memorandum of Understanding on cooperation between the European Commission and Eurojust.
det Europæiske Retlige Netværk
European Judicial network
Repræsentanter for Kollegiet inviterer jævnligt sekretæren for det Europæiske Retlige Netværk til at udveksle synspunkter og drøfte mulighederne for at forbedre samarbejdet. det Europæiske Retlige Netværk og Eurojust er hver især i færd med at gennemføre de nye afgørelser fra Rå-det, og de tilstræber med dette for øje en koordineret tilgang og gensidig høring.
Representatives of the College invite the EJn Secretary on a regular basis to exchange views and to discuss ways to improve working relations. Both the EJn and Eurojust are currently implementing their new Council Decisions and endeavour to use a co-ordinated approach and mutual consultation.
I henhold til artikel 25a, stk. 1, litra b, i Eurojustafgørelsen indgår sekretariatet for det Europæiske Retlige Netværk i Eurojusts personale, men det udgør en særskilt enhed heri.
Closer operational cooperation is expected through the establishment of the EnCS as envisaged in the new Eurojust Decision. The EnCS is to be set up to ensure coordination of the work carried out by the national correspondents for Eurojust and by the national correspondent for the EJn, as well as up to three other EJn contact points.
Møde i Det Retlige Netværk
EJN meeting
Eurojust-afgørelse, forventes at give et tættere operationelt samarbejde.
The EJn Secretariat has been invited to participate in all meetings of the IWG, and in particular in the second meeting when the EnCS was discussed.
Hensigten med dette system er at sikre koordinering af det arbejde, som udføres af de nationale Eurojustkorrespondenter, den nationale korrespondent for det Europæiske Retlige Netværk og indtil tre andre kontaktpunkter i det Europæiske Retlige Netværk. det nationale Eurojustkoordineringssystem har som mål at sikre, at relevante sager overdrages til Eurojust eller det Europæiske Retlige Netværk, og det skal således være med til at styrke relationerne mellem Eurojust og det Europæiske Retlige Netværk og bidrage til en bedre koordinering af deres aktiviteter.
Europol participated in the meetings of the IWG on the implementation of the new Eurojust Decision in the Member States in 2009 and in the Stockholm seminar with a view to fostering the close relations of the Europol national Units within the framework of the EnCS foreseen in the new Eurojust Decision.
José Luís Lopes da Mota, Eurojust, Beatrice Ask, Svensk Justitsminister, og Rob Wainwright, Direktør i Europol den 1. oktober 2009 underskrev Eurojust og Europol en ny samarbejdsaftale, der skal øge effektiviteten i begge organisationer både på strategisk og operationelt niveau. den øgede effektivitet skal hovedsageligt ske gennem en bedre informationsudveksling.
José Luís Lopes da Mota, Eurojust, Beatrice Ask, Minister of Justice, Sweden, and Rob Wainwright, Director, Europol
Aftalen tager mere specifikt sigte på at forbedre kvantiteten og kvaliteten af samarbejdet, navnlig vedrørende Eurojusts inddragelse i Europols analyseregistre og Europols deltagelse i strategiske møder og koordineringsmøder hos Eurojust. den reviderede samarbejdsaftale trådte i kraft den 1. januar 2010.
Europol operational meetings. Europol participated in approximately one-third of Eurojust’s coordination meetings, where practical solutions to cross-border investigation and prosecution problems were sought.
En fælles rapport om samarbejdet forelægges hvert år for Rådet.
This is an increase of about 50 per cent over 2008.
Eurojust udviklede også sit strategiske samarbejde med Europol inden for terrorisme. de to organisationer mødtes jævnligt i 2009 for at drøfte emner vedrørende bekæmpelse af terrorisme samt på ad-hoc basis.
Eurojust also developed its strategic cooperation with Europol in the field of terrorism. Both agencies met regularly in 2009 to discuss issues related to counterterrorism on an ad hoc basis.
Eurojust bidrog som foregående år til den af Europol udarbejdede rapport om situationen og udviklingen med hensyn til terrorisme i Europa (TE-SAT) ved at indsamle retlige data med sagseksempler fra retsforfølgninger og domme i terrorsager.
As in previous years, Eurojust contributed to the Europol-produced TE-SAT report by collecting judicial data with case illustrations from prosecutions and convictions for terrorist offences.
Sekretariatet for det Europæiske Retlige Netværk har været inviteret til at deltage i alle møderne i den uformelle arbejdsgruppe om gennemførelse af den nye Eurojust-afgørelse (IWG) og herunder navnlig i det andet møde, hvor det nationale Eurojustkoordineringssystem blev drøftet.
The exchange of operational and classified information between Eurojust and Europol is provided for by a secure communication
Inddragelsen af det Europæiske Retlige Netværk i det nationale Eurojustkoordineringssystem kræver yderligere overvejelser i 2010 med sekretariatet og kontaktpunkterne.
Cooperation in operational matters continued to take place mainly through Eurojust coordination meetings and
I 2009 deltog Europol i møder i den uformelle arbejdsgruppe om gennemførelse af den nye Eurojust-afgørelse i medlemsstaterne samt i Stockholmseminaret med henblik på at indlede etableringen af tætte forbindelser med Europols nationale enheder inden for rammerne af det nationale Eurojustkoordingeringssystem, som er forudsat i den nye Eurojust-afgørelse.
On 01 October 2009, Eurojust and Europol signed a new cooperation agreement to increase the joint effectiveness of their organisations on both a strategic and an operational level, principally through improved information exchange. More specifically, the agreement aims at improving the quantity and quality of co-operation, particularly in relation to Eurojust’s involvement in Europol’s AWFs, and Europol’s participation in strategic and coordination meetings at Eurojust.
I en koordineret aktion den 9. juni 2009 blev 75 mennesker anholdt i Belgien, Frankrig, Grækenland, Italien, Schweiz og Tyskland.
In 2009, a total of 529 messages were exchanged via this channel, which constitutes a three-fold increase since 2008.
Europols eksperter udarbejdede forskellige efterretningsrapporter, faciliterede udvekslingen af oplysninger og koordinerede politiaktionerne. Eurojust ydede bistand til
Efforts are ongoing to allow for the exchange of more highly classified information as well as to further explore technical communication possibilities.
Samarbejdet omkring operationelle forhold fandt fortsat hovedsageligt sted gennem Eurojusts koordineringsmøder og Europols operationelle møder.
coordination of the investigations, the exchange of information between the Member States involved, and the issuance and execution of EAWs.
des i kapitel 2 ovenfor. Nedenfor følger et eksempel på en fælles operation.
In a co-ordinated action on 09 June 2009, 75 people were arrested in Belgium, France, Germany, Greece, Italy, and Switzerland.
Udvekslingen af operationelle og klassificerede oplysninger mellem Eurojust og Europol foregår gennem en sikker kommunikationsforbindelse.
Operation “Ticket-to-ride” targeted a network, consisting primarily of Iraqi nationals, involved in the illegal immigration of citizens from Iraq and other countries, including Afghanistan, into and within Europe.
I 2009 blev der i alt udvekslet 529 beskeder via denne forbindelse, hvilket svarer til en tredobling siden 2008. der arbejdes i øjeblikket på at gøre det muligt at udveksle højere klassificerede informationer og udvide de tekniske kommunikationsmuligheder yderligere.
Europol experts prepared various intelligence reports, facilitated the exchange of information, and co-ordinated the police operations. Eurojust was involved in assisting the
pols analyser, dvs. ved at udpege de kompetente judicielle myndigheder, arrangere koordineringsmøder med nationale myndigheder, løse problemer omkring fuldbyrdelse af europæiske arrestordrer, tilrettelægge koordinerede, simultane aktiviteter for at indsamle beviser i flere forskellige lande og fremme indledning eller genåbning af efterforskninger på nationalt plan.
Eurojust’s main role in the context of AWFs is the promotion of a “judicial follow-up” of Europol’s analyses, i.e. identifying the competent judicial authorities, organising coordination meetings with national authorities, solving issues regarding the execution of EAWs, organising synchronised activities to retrieve evidence in several countries, and stimulating the initiation or re-opening of investigations at national level.
Eurojusts retlige koordinerings- og samarbejdsaktiviteter supplerer Europols kriminalitetsanalyser og politisamarbejdsaktiviteter.
Eurojust’s judicial coordination and cooperation activities complement the criminal analysis and police cooperation activities carried out by Europol.
I 2009 var Eurojust fortsat tilknyttet 12 analyseregistre.
In 2009, association of Eurojust with 12 AWFs continued.
En tilknytning til analyseregistre som eksempelvis dem, der beskæftiger sig med international terrorisme og national ekstremisme, kunne være med til at forbedre det operationelle samarbejde mellem de to organisationer yderligere.
Associations of Eurojust with AWFs, such as those dealing with international terrorism and domestic extremism, could further improve operational cooperation between the agencies.
Eurojusts vigtigste rolle i forhold til samarbejdet omkring analyseregistre er at fremme den “retslige opfølgning” af Euro-
Examples of Eurojust’s cooperation with Europol in casework can be found above in chapter 2. Below is an example of a joint operation.
Et eksempel på operationelt samarbejde med OlAF er indeholdt i afsnittet om svindel i kapitel 2.
See Fraud in chapter 2 for an example of operational cooperation with OlAF.
Formanden for Eurojust og generaldirektøren for OlAF mødtes den 7. juli 2009 i Haag for at drøfte mulighederne for at styrke samarbejdet mellem OlAF og Eurojust omkring fælles mål, opgaver og aktiviteter. der blev drøftet konkret sagsbehandling, og behovet for yderligere støtte fra medlemsstaternes nationale myndigheder blev understreget.
The Hague to discuss ways to increase cooperation between OlAF and Eurojust on common objectives, tasks and activities. Practical casework was discussed and the need for further support from the national authorities of the Member States was stressed.
Franz-Hermann Brüner, Direktør i OLAF det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig
Franz-Hermann Brüner, Director General, OLAF
Eurojust og OlAF iværksatte udvekslings- og studiebesøg i hele 2009.
In november 2009, both agencies agreed to establish first contacts, and a meeting between the President of Eurojust and the Executive Director of Frontex will take place in early 2010.
I marts stod OlAF for en praktisk træning i brugen af EU’s toldinformationssystem (TIS) til en delegation fra Eurojust, der på den måde fik mulighed for at vurdere den potentielle praktiske værdi for Eurojust ved at have adgang til dette redskab.
OLAF is a partner in the fight against fraud, corruption and other crimes affecting the financial interests of the European Community.
I juni aflagde en gruppe ledende efterforskere og kontorchefer fra OlAF besøg hos Eurojust, hvor de blev briefet omkring det sikre kommunikationssystem, sagsforvaltningssystemet og E-POC. de deltog også i den operationelle del af Kollegiets plenarmøde.
A practical agreement on arrangements of cooperation between Eurojust and OlAF was signed on 24 September 2008.
I september deltog en delegation bestående af medlemmer af Kollegiet, stedfortrædere, assistenter og forbindelsesretsembedsmænd i et heldags udveks-
The President of Eurojust and the Director General of OlAF met on 07 July 2009 in
I overensstemmelse med artikel 26 i den nye Eurojust-afgørelse skal Eurojust oprette og opretholde et samarbejde med det Europæiske Agentur for Forvaltning af det Operative Samarbejde ved de Ydre Grænser i EU (Frontex).
Throughout the year, Eurojust and OlAF conducted exchange/study visits. In March, OlAF provided practical training in the use of the EU Customs Information System (CIS) to a Eurojust delegation, to fully assess the potential practical value for Eurojust in having access to this tool.
Bortset fra et ad-hoc samarbejde er der ikke indgået aftaler eller samarbejdsordninger.
In June, a group of OlAF Senior Investigators and Heads of Unit visited Eurojust, and were briefed on the secure communications infrastructure, the CMS and EPOC.
I november 2009 blev de to agenturer enige om at indlede de første kontakter, og der vil blive afholdt et møde mellem formanden for Eurojust og direktøren for Fron-tex i starten af 2010.
They also attended the operational part of the College plenary meeting.
det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OlAF) er en partner inden for bekæmpelse af svig, korruption og andre former for kriminalitet, som skader de Europæiske Fællesskabers finansielle interesser. der blev underskrevet en praktisk aftale om samarbejdsordninger mellem Eurojust og OlAF den 24. september 2008.
In September, a delegation composed of College Members, Deputies, Assistants and liaison Magistrates attended an all-day exchange visit to OlAF and were offered the opportunity to attend a meeting of the Executive Board and witness how
Hensigtserklæringen med det Europæiske Politiakademi (CEPOl) trådte i kraft den 7. december 2009.
A Memorandum of Understanding with the European Judicial Training network (EJTn) was signed in 2008.
Formålet med hensigtserklæringen er at definere samarbejdet mellem Eurojust og CEPOl på uddannelsesområdet med henblik på at fremme og forbedre det grænseoverskridende samarbejde om bekæmpelse af alvorlig organiseret kriminalitet.
Its purpose is to establish and regulate cooperation between Eurojust and the EJTn in the field of judicial training.
Eurojust og CEPOl planlægger at arbejde tæt sammen og samarbejde omkring tilrettelæggelse af kurser, seminarer, konferencer, fælles læseplaner, uddannelsesaktiviteter og studiebesøg på områder af fælles interesse.
Under the exchange programme 2008, two 3-month traineeships took place, at the Italian and Romanian national Desks at Eurojust, during 2009.In December 2009, Eurojust and the EJTn agreed to three new longterm traineeships under the exchange programme 2010.
der blev underskrevet en hensigtserklæring med det Europæiske Netværk for Uddannelse af dommere og Anklagere (EJTN) i 2008.
A Memorandum of Understanding with the European Police College (CEPOl) entered into force on 07 December 2009.
Formålet med hensigtserklæringen er at etablere og regulere samarbejdet mellem Eurojust og EJTN inden for retslig uddannelse.
The purpose of the Memorandum of Understanding is to define the cooperation between Eurojust and CEPOL in the field of training to encourage and improve cross-border cooperation in the fight against serious organised crime.
Inden for rammerne af udvekslingsprogrammet 2008 blev der i 2009 iværksat to praktikophold af tre måneders varighed ved den italienske og rumænske nationale enhed hos Eurojust.
Eurojust and CEPOl plan to work closely together and co-operate in the organisation of courses, seminars, conferences, common curricula, training activities and study visits in areas of mutual interest.
4 Gennemførelse af den nye Eurojust-afgørelse
4 Implementation of new Eurojust Decision
Rådets afgørelse 2009/426/RIA af 16. december 2008 om styrkelse af Eurojust og om ændring af afgørelse 2002/187/RIA om oprettelse af Eurojust for at styrke bekæmpelsen af grov kriminalitet trådte i kraft den 4. juni 2009.
The goal of regular meetings of the IWG at Eurojust is to provide a platform for the national experts to discuss common challenges in the implementation process, to exchange best practice examples and to consult and interact with the national Members of Eurojust.
Med afgørelsen følger markante ændringer i Eurojusts juridiske rammer, hvilket kræver en omfattende indsats med hensyn til dens gennemførelse fra både medlemsstaterne og Eurojusts side.
The Member States were invited to appoint two contact points to the IWG, one responsible for the overall legislative implementation of the new Eurojust Decision, the other responsible for the technical aspects.
Formålet med de regelmæssige møder i den uformelle arbejdsgruppe hos Eurojust er at skabe et forum, hvor de nationale eksperter kan drøfte fælles udfordringer omkring gennemførelsesprocessen, udveksle eksempler på god praksis og rådføre sig og indgå i et samspil med de nationale medlemmer hos Eurojust.
Council Decision 2009/426/JHA of 16 December 2008 on the strengthening of Eurojust and amending Council Decision 2002/187/JHA setting up Eurojust with a view to reinforcing the fight against serious crime entered into force on 04 June 2009.
Medlemsstaterne blev opfordret til at udpege to kontaktpunkter til den uformelle arbejdsgruppe, hvoraf den ene skulle have ansvaret for den overordnede lovgivningsmæssige gennemførelse af den nye Eurojust-afgørelse og den anden for de tekniske aspekter.
The significant changes that it introduces in the legal framework of Eurojust require substantial implementation efforts from both the Member States and Eurojust.
derudover udarbejdede Eurojust med støtte fra formandskabstrioen en ikkebindende gennemførelsesplan for medlemsstaterne.
In addition, Eurojust developed, with the support of the Trio Presidency, a non-binding implementation plan for the Member States.
Planen skal give et fuldt overblik over ændringer og ansvarsområder, der indføres med den nye Eurojust-afgørelse, samt give mulighed for at følge med i status for gennemførelsesprocessen og fremsætte forslag til gennemførelsesforanstaltninger.
The goal of this implementation plan is to provide a full picture of the changes and responsibilities under the new Eurojust Decision, to keep track of the state of play of the implementation activities, and to suggest implementation measures.
Gennemførelsesplanen, som indeholder måldatoer for konkrete gennemførelsesforanstaltninger, skal fungere som køreplan og overvågningsredskab for medlemsstaterne.
This implementation plan, including target dates for specific implementation activities, is intended to serve as a roadmap and monitoring tool for the Member States.
I 2009 holdt den uformelle arbejdsgruppe tre møder, og Eurojust arrangerede sammen med det svenske formandskab også et seminar i Stockholm.
In 2009, the IWG met three times and Eurojust also organised, together with the Swedish Presidency, a seminar in Stockholm.
Blandt emnerne ved disse møder var navnlig den nationale repræsentation ved Eurojust, oprettelsen af en koordineringsvagt, der skal
Topics at these meetings dealt in particular with the composition of the national Desks, the setting up of the OCC system, which will ensure Eurojust’s 24/7 availability, the setting up of the EnCS, the increased exchange of information, and the powers of the national Members.
I lyset af den positive feedback fra deltagerne fra medlemsstaterne om møder-
Thus, Eurojust, together with the Trio Presidency, the Council Secretariat and the European Commission, formed the IWG to support a co-ordinated implementation approach between the Member States as well as to enhance the dialogue between Eurojust and the Member States.
Som følge heraf nedsatte Eurojust i samarbejde med formandskabstrioen, Råds-sekretariatet og Europa-Kommissionen den uformelle arbejdsgruppe for at fremme en koordineret gennemførelsesmetode mellem medlemsstaterne og forbedre dialogen mellem Eurojust og medlemsstaterne.
In light of the positive feedback from participants from the Member States on the usefulness of these meetings and the continued necessity for Eurojust to proceed with the implementation hand in hand with the Member States, Eurojust will also hold meetings of the IWG in 2010.
GENNEMFØRElSE AF dEN NYE EUROJUST-AFGØRElSE
Internal implementation at Eurojust
43 nes gavnlige effekt og det fortsatte behov for en parallel gennemførelsesproces i Eurojust og medlemsstaterne vil Eurojust også afholde møder i den uformelle arbejdsgruppe i 2010.
The changes and innovations introduced by the new Eurojust Decision concern Eurojust in its entirety and, consequently, their implementation requires several activities and longterm projects at Eurojust.
Ændringerne og nyskabelserne, der indføres med den nye Eurojust-afgørelse, berører Eurojust som helhed, og derfor kræver gennemførelsen af disse ændringer, at der iværksættes flere forskellige aktiviteter og langsigtede projekter internt hos Eurojust.
new network secretariats — notably the Secretariat of the network for JITs and the secretariat to the contact points in respect of persons responsible for genocide, crimes against humanity and war crimes — information communication technology-related aspects such as connections to the Member States and networks, security and data protection issues, and necessary adjustments to the CMS.
Med dette for øje blev Eurojust handlingsplanen udarbejdet, og den fungerer som internt planlægnings- og overvågningsredskab.
Also covered in these projects are support to the EnCS and the exchange of information, as well as the possibility for Eurojust to post liaison Magistrates to third States.
Med henblik på at fremme kommunikationen og koordineringen i organisationen under hele gennemførelsesprocessen og sikre kontrol og evaluering af fremskridt frem til en komplet og rettidig gennemførelse af afgørelsen har Eurojust etableret et gennemførelsesprogram.
To facilitate communication and coordination in the agency throughout the implementation process and to ensure monitoring and assessment of progress towards full and timely implementation, Eurojust has set up an Implementation Programme.
5 Opfølgning på Rådets konklusioner beretninger.
5 Follow-up to Council Conclusions
Nedenstående tabel indeholder oplysning om gennemførelsen af Rådets konklusioner på de områder, hvor Rådet formulerede centrale retningslinjer og anbefalinger for Eurojust.
The table below gives feedback on the implementation of the Council’s Conclusions in those areas where the Council set out key guidelines and recommendations for Eurojust.
Siden 2006 har Eurojust afgivet oplysninger om gennemførelsen af Rådets konklusioner i sine års- tal vedrørende sagsbehandling/vurdering af sager/sager for det europæiske retlige netværk
Since 2006, Eurojust has provided information on the implementation of these Conclusions in its annual reports.
OCTA og ROCTA-rapporterne.
figures on casework/case assessment/ejn cases
Fortsætte vurderingen af sagsbehandlingen og fokusere på komplekse multilaterale sager, som kræver koordination.
This system is introduced in this Annual Report to better explain the nature of the cases that are handled at Eurojust in accordance with its objectives and in light of the operational priorities inter alia set by the Council based on the OCTA and ROCTA reports.
Enkle bilaterale sager bør almindeligvis henvises til det Europæiske Retlige Netværk.
Continue the assessment of casework and focus on complex multilateral cases that require co-ordination; simple bilateral cases should in general be referred to the EJn.
I overensstemmelse med den nye Eurojust-afgørelse etableres et nationalt Eurojustkoordineringssystem for at sikre, at der fremsendes relevante oplysninger til Eurojust, samt for at styrke relationerne og det operationelle samarbejde mellem Eurojust og det Europæiske Retlige Netværk.
The new Eurojust Decision foresees the setting up of the EnCS to ensure the transmission of relevant information to Eurojust, as well as to strengthen relations and operational cooperation between Eurojust and the EJn.
I 2009 pågik der substansdrøftelser om etableringen af det nationale Eurojustkoordineringssystem ved det andet møde i den uformelle arbejdsgruppe om implementeringen af den nye Eurojust afgørelse og ved Stockholmseminaret i september (se kapitel 4).
In 2009, during the second meeting of the IWG and during the Stockholm seminar in September, in-depth discussions on the setting up of the EnCS took place (see chapter 4).