natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bl.a. fordi skifteholdsarbejdernes sammensætning (ancienitetsmæssigt o.s.v.) og arten af deres arbejde adskiller sig en del fra dagarbejdernes og på grund af undersøgelsesmetoden må det under streges, at man ikke herudfra kan drage, nogen konklusion om skifteholdsarbejdets helbredsmæssige konsekvenser.
It should be emphasized that no conclusions can be drawn from this as regards the health consequences of shiftwork, firstly because the structure of the shiftworker workforce (length of service in the company, etc) and the nature of their work sets them somewhat apart from day workers, and secondly for reasons associated with the survey method used.
Afløsning i forbindelse med sygdom og andet uforudset fravær klares på forskellig måde på de forskellig virksomheder.
Replacement in the event of illness and other unforeseen absences is overcome in different ways in the various enterprises.
Nogle ste der er den normale bemanding efter ledelsens vurdering så god, at der ikke er problemer ved kortere fravær.
In some cases the normal manning level is so good, in the opinion of management, that short absences present no problems.
Andre steder må arbejderne på den foregående vagt blive på pladsen, indtil der er skaffet en afløser.
In other cases, workers on the previous shift have to remain on duty until a replacement has been found.
Problemet er størst ved skiftet om natten.
The problem is greatest on the night shift.
De væsentligste af virksomhedernes ekstra økonomiske omkostninger i forbindelse med skifteholdsarbejde fremgår af afsnit 2 og af snit 8.
The most important extra costs that shiftwork imposes on enterprises are evident from Sections 2 and 8.
Som hovedregel har skifteholdsarbejderne udover, hvad der fastlagt i Fællesordningen og andre overenskomster beskrevet i ovenfor nævnte afsnit ingen særlige fordele fremfor andre arbejdere.
The general rule is that shift- workers have no special advantages compared with other workers, apart from what is laid down under the Joint Scheme and the other agreements described in these two sections.
Skifteholdsarbejdet er som nævnt efter det oplyste i hovedsagen bestemt af produktionstekniske forhold.
As we have stated, our survey indicates that the necessity for shiftwork arises mainly from the requirements of production technology.
Virksomhederne har som følge deraf kun valget mellem at standse produktionen helt eller at køre i holddrift.
As a result, enterprises have no choice but either to cease production altogether or to operate in shifts.
På den anden side forsøger virksomhederne efter det oplyste især på grund af de ekstra økonomiske omkostninger forbundet med skifteholdsarbejde, at begrænse dettes omfang herunder især omfanget af nat- og weekendarbejde til det, som opfattes som absolut nødvendigt (jfr. afsnit 5).
At the same time, the indications are that enterprises try to limit its extent to what is considered to be absolutely necessary, chiefly because of the extra costs associated with shiftwork and with night and weekend work in particular (see Section 5)·
AFSNIT 8
Section 8
ARBEJDERNE OG SKIFTEHOLDSARBEJDET.
The worker and shiftwork
Det er påfaldende, at virksomhederne i undersøgelsen som hoved regel ikke har vanskeligheder med at skaffe arbejdskraft til skifteholdsarbejde eller at fastholde arbejdskraft, der har arbejdet i 12 år sorn skifteholdsarbejdere, når man tager de konsekvenser, som delatagelse i skifteholdsarbejde medfører for f.eks. helbredet, det almindelige, velbefindende, mulighederne for i normalt omfang at deltage i familieliv, foreningsliv, fri tidsundervisning o.s.v. i betragtning jfr. f.eks. David Bunnagers rapport til The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions og Mogens Agervolds bog Skifteholdsarbej de.
It is remarkable that, as a general rule, the enterprises investigated have no difficulty in recruiting labour for shiftwork or in keeping labour that has worked on shifts for one or two years, when we consider the consequences of shiftwork in relation to, for example, health, general well-being, opportunities for participating normally in family life, social and club activities, adult education, etc (see, for example, David Bunnage 's report to the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions and M/gens Agervold's book, Skifteholdsarbejde (Shiftwork)).
Blandt hovedårsagerne hertil er nok den selektion, der sker dels før ansættelsen som skifteholdsarbejder dels i løbet af den før ste tid umiddelbart efter ansættelsen, som medfører, at kun arbejdere, der er interesseret i eller i hvert fald kan acceptere skifteholdsarbejde, og som kan vænne sig til det og tåle det, henholdsvis søger skifteholdsarbejde eller fortsætter som skifteholdsarbejdere .
As a result, it is only workers who are interested in (or at any rate prepared to accept) shiftwork, and can accustom themselves and stand up to it, who seek shiftwork or continue as shiftworkers.
En anden årsag kan være manglende alternativer.
Another reason may be the lack of alternatives.
Det er karakteristisk, at når der er problemer, med at skaffe arbejdskraft, drejer det sig typisk om voksen, erfaren, mandlig arbejdskraft, en gruppe hvis ledighed nok de fleste steder er begrænset.
As a rule, when there are problems in recruiting labouT the difficulty typically concerns adult, experienced males, a group among whom unemployment is probably low in most places.
På den anden side er gennemtrækket af unge arbejdere generelt meget stort, hvilket tyder på, at især denne gruppe har svært ved at acceptere skif teholdsarbejde .
On the other hand, the turnover of young workers is generally very high, which indicates that this group has particular difficulty in accepting shiftwork.
Et andet forhold, der kan spille ind, er arbejdets art. På de undersøgte virksomheder inden for procesindustrien er der typisk tale om relativt let, behageligt arbejde, jfr. virksomhedsrapporterne specielt for Salpeterfabrikken A/S og afsnit 5.
In most cases the work in the enterprises within the processing industry investigated here is relatively easy and pleasant (see the case studies, especially Salpeterfabrikken A/S, and Section 5)·
Derimod er det nok et 'spørgsmål, hvor meget betydning holddriftstillæg m.v. har, når en arbejder skal tage stilling til, om han/ hun ønsker eller vil tage skifteholdsarbejde inden for den kemiske industri.
On the other hand, the significance of shift premiums, etc, is questionable when a worker has to decide whether he/she wishes, or is willing, to accept shiftwork in the chemical industry.
Nedenstående oversigt giver et overblik over de forskellige tillæg af relevans i denne forbindelse ifølge henholdsvis
The list below outlines the various relevant premiums as laid down by the
Fællesordningen og Fællesoverenskomsten.
435 /re Shiftwork premium per hour: other days, 22000600 hrs ... 69O /re
Normalløn pr. time pr. 1. marts 1979 Holddriftstillæg pr. time: lørdage 14­22 Holddriftstillæg pr. time: lørdage 22­ca­6 Holddriftstillæg pr. time: andre dage 17­22 Holddriftstillæg pr. time: andre dage 22­6 Tillæg for arbejde på Søn­ og helligdage: ca.6­12 Tillæg for arbejde på Søn­ og helligdage: 12­ca.6
Bonus for work on Sundays and public holidays: approx 0600-1200 hrs Bonus for work on Sundays and public holidays: 1200-approx O6OO hrs
3600 øre" ' x) Dertil kommer normalt holddriftstillæg.
36OO /re χ ) This is in addition to normal shiftwork bonus.
På hverdage er det lønmæssige tillæg for arbejde på holddrift ca. 13 pet. af normallønnen om aftenen og ca. 21 pet. om nat­ten.
On weekdays the wage premium for work on evening shifts is about 13% of the normal wage, and for night shifts about 21%.
Beløbet må nok siges at være af ret begrænset størrelse i betragtning af de ulemper, der normalt er forbundet med aften og natarbejde, og kan næppe være af afgørende betydning, når en arbejder skal tage stilling til, om de ønsker skifteholdsarbejde eller ej.
This amount may certainly be said to be rather low in view of the disadvantages normally associated with evening and night work, and can scarcely be of crucial significance when a worker has to decide whether he wishes to accept shiftwork.
Eftersom der er tale om fas­te tillæg, bliver deres relative betydning mindre, jo højere den normale timeløn er.
Since these are fixed premiums, the higher the normal hourly wage the less their relative importance becomes.
Omvendt må tillæggene for arbejde på lørdage og søn­ og hellig­dage siges at være høje. Fra ca. 44 pet. af normallønnen for ar­bejde lørdag eftermiddag til et stykke over 100 pet. for arbejde om eftermiddagen eller om natten på søn­ og helligdage.
In contrast, premiums for work on Saturdays, Sundays and public holidays, ranging from about 44% of the normal wage for work on Saturday afternoons to over 100% for afternoon or night work on Sundays and public holidays, may be said to be high.
Betalingsreglerne indebærer således, at der for 8 timers arbejde søndag eftermiddag eller nat betales med et betydeligt større samlet tillæg, end der betales for 40 timers (d.v.s en uges) natarbejde på hverdage.
Hence, rules on pay mean that, for 8 hours' work on Sunday afternoons or nights, a substantially larger total premium is paid than for 40 hours' (ie a week) night work on weekdays.
økonomisk kan holddriftsarbejde med andre ord først rigtig be­tale sig, når det sker kontinuerligt over weekends.
In other words, shiftwork starts to be really worthwhile financially only when it is performed continuously over weekends.
Dertil kommer specielt for mandlige ufaglærte arbejdere at gen­nemsnitslønnen inden for den kemiske industri ligger noget under gennemsnittet for industri m.v. som helhed jfr. nedenstående ta­bel.
Furthermore, especially in the case of male unskilled workers, average wages within the chemical industry are a little below the average for industry as a whole (see table below).
Tabel 15 C-ennemsni tsfort jen este i kemisk industri m.v. i 2. kvartal 1979. for arbejderen i.
Average earnings in the chemical and allied industry in the second quarter of 1979 for workers in member enterprises of the !
Dansk Arbejdsgiverforenings medlemsvi rksomheder.
Danish Employers' Association
Alle brancher -
All sectors
Brancheopdelingen er foretaget efter ISIC-1958 Kilde: Arbejderløn, 2. kvartal 1979, Dansk Arbejdsgiverorganisation
Note: The division into sectors is based on ISIC 1958
Specielt yngre mænd, for hvem arbejdets karakter af mere løst arbejde ikke spiller så stor en rolle som den aktuelle løns højde og arbejdstidens placering, vil nok i et vist omfang vælge at søge over i især bygge- og anlægssektoren.
Young men in particular, for whom the flexible nature of the work is not so important as the wages and hours of work, will probably tend to seek work in the building and construction sector.
Udover de rent økonomiske tillæg får skifteholdsarbejderne som tidligere nævnt 2 timers betalt fritid for hver 40 timer, der arbejdes på 2. eller 3. skift, enten i form af reduceret ugentlig arbejdstid (38 timer) på 2. og 3. skift eller i form af et antal betalte fridage.
Apart from the purely financial premiums, shiftworkers receive, as we have stated, 2 hours' paid free time for every 40 hours worked on second or third shifts, either in the form of reduced weekly working hours (38 hours) on the second or third shifts, or as paid free days.
Antallet af fridage varierer selvsagt efter hvilken skifteholdsplan, der arbejdes, men ligger i forbindelse med kontinuerlig drift typisk på 67 dage om året.
The number of free days varies, of course, according to the shift system operated, but is typically 67 days a year in cases where operation is continuous.
Dertil kommer er statningsfridage på søgnehelligdage, hvor der ikke arbejdes.
In addition, there are days in lieu for public weekday holidays that are not worked.
Alt i alt vil en skifteholdsarbejder i kontinuerlig drift typisk have ca. 10 fridage mere årligt end en normal dagarbejder.
In general, a shift- worker on a continuous system will have about 10 more free days a year than a normal day worker.
Den særlige fordeling af arbejdstid og af fritid, der af nogle bliver oplevet som noget meget belastende opfattes af andre, ifølge udsagn fra tillidsmændene, som en fordel.
> According to the shop stewards, the unusual grouping of working hours and of free time, seen by some as a great burden, is to others an advantage. The shiftworker has more free time during the day than normal day workers, and under most systems, at least in cases of continuous working, regularly has 3-
Skifteholdsarbejderen har mere fritid om dagen end en normal dagarbejder og typisk i hvert fald i forbindelse med kontinuerlig drift regel mæssig 34 sammenhængende fridage som oftest i forbindelse med friweekends hvilket sjældent forekommer for en dagarbejder.
^ consecutive free days, more often than not linked with free weekends, which is rare for a day worker.
Især det sidste er ved interviewene ofte blevet nævnt som en fordel.
During the interviews, this latter point in particular was frequently referred to as an advantage.
Den særlige fordeling af fritid og arbejdstid giver, stadig ifølge
Again according to the shop stewards, the unusual grouping of free
48 udsagn fra tillidsmændene, skifteholdsarbejderen mulighed for tritidsaktiviteter, som vanskeligt kan passes som normal dagarbejder.
48 time and working hours gives the shiftworker scope for pursuing activities in his free time that are difficult for a normal day worker.
Herunder f.eks. bedre mulighed for at gå i forretninger, for børnnfaini li ernes vedkommende mulighed for at få passet bør nene uden anvendelse af (dyre) daginstitutioner, mulighed for i længere perioder at opholde sig i eventuelle sommerhuse, og specielt for kvindernes vedkommende bedre mulighed for sideløbende med et fuldtidsjob at passe hjem o. s.v.
(expensive) day nurseries; the possibility of staying in holiday cottages for longer periods; and, particularly for women, better opportunities for combining looking after the home, etc, with a full-time job.
Det er karakteristisk, at tillidsmændene generelt er enige med ledelsen om skifteholdsarbejdets nødvendighed for virksomheden, og som hovedregel inden for de givne rammer er tilfredse med dets tilrettelæggelse, hvilket i og for sig ikke er underligt, eftersom de normalt selv har haft afgørende indflydelse herpå.
The shop stewards generally agree "with management on the necessity for shiftwork in the enterprise, and as a general rule are satisfied with its arrangement within the given framework.
I adskillige tilfælde er der dog utilfredshed med at afløsningsordninger--ne i forbindelse med sygdom og andet uforudset fravær og ferie afvikling.
In several cases, however, there is dissatisfaction with the relief arrangements to cover illness and other unforeseen absences, and with holiday arrangements.
Ofte forekommer der i disse sammenhænge en del over arbejde, og der er specielt i sommerferieperioden i virksomheder der ikke holder ferielukket færre fridage end normalt.
Both situations often necessitate some overtime, and during the summer holiday period in particular, in enterprises that do not close down for the holidays, there are fewer free days than normal.
Tillidsmændene mener de fleste steder, at bemandingen er for stram.
In most places, the shop stewards consider that manning is too tight.
Af andre mere interne forhold, der er utilfredshed med de fleste steder, kan især nævnes de dårlige kantineforhold på 2. og 3. skift.
Other more local conditions with which there is dissatisfaction in most places include, in particular, poor canteen facilities for the second and third shifts.
På de undersøgte virksomheder er kantinerne generelt lukket om aftenen og om natten og de fleste steder er der ikke egentlige spisepauser på 2. og 3. skift.
In the enterprises investigated, canteens are generally closed in the evenings and at night, and in most places there are no true meal breaks on the second and third shifts.
Med en eller to undtagelser var tillidsmændene negativt indstillede over for skifteholdsarbejde i almindelighed.
With one or two exceptions, the shop stewards' attitude towards shift work in general was negative.
Som de væsentligste årsager hertil blev nævnt vanskeligheder med regelmæssig deltagelse i fritidsundervisning og almindelig foreningsaktivitet, vanskeligheder med at have et normalt familieliv og med at fast holde en vennekreds.
The most important reasons they gave for this were the difficulty of regular participation in adult education and general social and club activities, and the difficulty of pursuing a normal family life and of retaining a circle of friends.
Der var dog den almindelige opfattelse blandt tillidsmændene, at skifteholdsarbejderen selv har valgt skifteholdsarbejdet og som følge heraf må være indstillet på den form for arbejde, samt at arbejderne i almindelighed er tilfredse med at være skifteholdsarbejdere.
The general opinion among shop stewards was, however, that the shiftworker had himself chosen shiftwork and as a consequence had to be prepared for that type of work, and that workers in general were content to be shiftworkers.
Det var både ledelsens og tillidsmændenes indtryk at den gruppe der har vanskeligst ved at tilpasse sig den særlige arbejdsrytme som skifteholdsarbejde indebærer og generelt er den mest utilfredse, er de helt unge op til ca. 25 år.
Both management and shop stewards had the impression that the group which has the most difficulty in adapting to the unusual rhythm of shiftwork and which is generally the most dissatisfied is the very young age group, up to the age of about 25-
Derudover må ske er især den store tilfredshed, som karakteriserer de kvinder,
Apart from this, the high degree of satisfaction that is
49 der arbejder på fast nathold på A/S Plastemballage bemærkelsesværdig. værdig.
49 found among women working on permanent night shifts at A/S Plastem ballage is perhaps noteworthy.
Det er kun undtagelsesvis muligt for skifteholdsarbejderne at am/ende kollektiv transport til og fra arbejde. De fleste er henvist til private transportmidler, de fleste private biler.
Only in exceptional cases are shiftworkers able to use public transport to and from work.
Mange kører sammen.
Many drive to work together.
Sandsynligvis vil transportproblemerne blive større efterhånden som benzinpriserne stiger.
Transport problems are likely to increase as petrol prices rise.
Udover de tidligere omtalte tillæg og den ekstra opsparede fri tid har skifteholdsarbejderne generelt ingen særlige fordele eller privilegier i forhold til andre arbejdere.
Apart from the premiums referred to earlier and the extra accumulated free time, in general shiftworkers have no special advantages or privileges compared with other workers.
Generelt for søger virksomhederne at imødekomme ønsker om frihed til deltagelse i f.eks. familiefester, særlige uddannelsesaktiviteter o.s.v. men som oftest er bemandingen så stram, at mulighederne er begrænsede og ulemperne for arbejderen i form af meget ubehagelige ekstra vagter meget store, et forhold der også er den del utilfredshed med .
Enterprises normally try to meet requests for free time to participate in, for example, special family occasions, special educational activities, etc, but usually manning is so tight that this scope is limited and the disadvantages to the worker in the form of very inconvenient extra duty are considerable, a further point on which there is some dissatisfaction.
AFSNIT 9
Section 9
SKIFTEHOLDSARBEJDERNES FORDELING PÂ ALDER, KØN OG KVALIFIKATIONER.
Distribution of shiftworkers by age, sex and qualifications
Af afsnit 1 fremgår det samlede antal beskæftigede i. den kemiske industri og deres fordeling på køn og ansættelsform (funktionær/ arbejder).
The total number of employees in the chemical industry and their distribution by sex and type of employment (white-collar worker/manual worker) are given in Section 1.
Det er karakteristisk at den kemiske industri beskæftiger et re lativt stort antal funktionærer, herunder kontorfunktionærer, laboranter, teknikere af forskellig slags, forskningsmedarbejdere o.s.v.
A characteristic feature of the chemical industry is that it employs a relatively large number of white-collar workers, including office staff, laboratory assistants, technicians of various types, research assistants, etc.
På nær nogle enkelte arbejdsledere, typisk uddannet som maskinmestre, arbejder disse ikke på skiftehold i hvert fald ikke på nogen af de undersøgte virksomheder.
Apart from a few foremen who, typically, are trained engineers, these employees do not work in shifts, at least not in any of the enterprises investigated.
Den kemiske industri beskæftiger relativt få faglærte arbejdere.
The chemical industry employs relatively few skilled workers.
Det hænger delvis sammen med, at der ikke i Danmark findes nogen lærlingeuddannelse inden for området.
This is partly because there are no apprenticeships in this field in
De få faglærte, der findes er beskæftiget ved reparationsarbejde og ved vedligeholdeelsesarbejde og lignende, og de deltager kun i meget beskedent omfang i skifteholdsarbejde, jfr. afsnit 5.
The few skilled workers to be found are employed on repair and maintenance work and the like, and they participate in shiftwork only to a very small extent (see Section 5)·
I den egentlige produktion i den kemiske industri er så godt som alle arbejderne ufaglærte evt. faglærte beskæftiget som ufaglærte, (jfr. Dunnage m.fl. Teknikken og arbejderen og virksomhedsrapporten for Interenzym A/S).
In actual production within the chemical industry, almost all workers, unskilled or skilled, are employed as unskilled workers (see Bunnage et al, Teknikken og arbejderen (Technology and the Worker), and the case study on Interenzym A/S).
En del af arbejderne især inden for procesindustrien har gennem gået forskellige specialarbejderkursus typisk af 16 måneders varighed.
Some workers, particularly those in the processing industry, have attended various courses for semi-skilled workers, normally of 16 months' duration.
De øvrige er oplærte på virksomhederne.
The remainder have been trained within the enterprise.
Inden for en del af den kemiske industri, hvor produktionen har karakter af procesindustri, kræver jobbene ved anlæggene ofte temmelig lang op læringstid, op til 1 år.
In one part of the chemical industry where production is in the nature of a processing industry, jobs involving use of the plant often require a learning period of as much as one year.
Andelen af kvindelige skifteholdsarbejdere i de forskellige dele af den kemiske industri svarer stort set til andelen af kvinder, der i alt arbejder i de respektive brancher.
The percentage of female shiftworkers in the various sectors of the chemical industry corresponds largely to the percentage of women among all workers in the respective sectors.
Kvindelige skifteholdsarbejdere forekommer hyppigst inden for plastindustrien, medicinalindustrien samt i et mindre omfang i gummiindustrien, jfr. tabel 11.
Female shiftworkers are found most frequently in the plastics industry, the pharmaceutical industry and, to a lesser extent, the rubber industry (see Table 12).
På de undersøgte virksomheder var der med enkelt personer som undtagelsen, kun beskæftiget kvinder ved kontinuer-
Among the enterprises investigated, apart from individual exceptions
52 ligt skifteholdsarbejde på A/S Plastemballage og på Kunstfiber' A/S På Interenzym beskæftigedes så godt- som udelukkende maand, ved skif teholdsarbejde, hvilket som nævnt er utypisk for branchen.
52 the only cases where women were employed on continuous shiftwork were at A/S Plastemballage and Kunstfiber A/S.
Efter som plastindustrien er underrepræsenteret blandt de undersøgte virksomheder, er kvindernes andel af skifteholdsarbejderen større i den kemiske industri end i udvalget.
As the plastics industry is under-represented among the enterprises investigated, the percentage of women shiftworkers in the chemical industry is in fact higher than is shown in our sample.
Kvinderne er især beskæftiget i de dele af den kemiske industri, hvor produktionsformen er serie- eller masseproduktion, f.eks. i plastindustrien.
Women are employed mostly in those sectors of the chemical industry in which series or mass production methods are used, such as the plastics industry.