natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Eftersom der hidtil ikke har eksisteret nogensomhelst eller kun en kortvarig indlæring i omgangen med skærmterminaler, ønsker vi atter engang her at henvise til betydningen af en bruger-orienteret ind læring.
Since hitherto only brief forms of instruction on the use of VDUs have been provided, or none at all, we would re-emphasize here the importance of user-oriented introduction.
Undersøgelser i denne henseende har vist, at f.eks. godtagelsesproblemer kan reduceres drastisk ved hjælp af en effektiv ind læring.
Studies on this question have shown that, when careful instruction is given, acceptance problems, for example, can be
Arbejdsforløb
Work process
Dataskærme kan anvendes meningsfuldt til mange forskellige kontor arbejder.
VDUs can be useful for a great many office activities.
Hvad dataskærmes organisatoriske krav angår, hyggpigheden for deres anvendelse og arbejdsforløbets struktur, kan man i dag essentielt skelne mellem følgende anvendelsesmuligheder:
The following possible uses can at present be distinguished in terms of their organizational requirements, their frequency of use and the structure of the work process:
Alle kontinuerligt forekommende ekspeditioner af arbejdsopgaver er et af den dialogorienterede databehandlings domæner, for så vidt som det drejer sig om fuldt automatiserede arbejder, tidsrelaterede opgaver og komprimeringsopgaver.
Clerical work All continuously occurring series of tasks come within the sphere of dialogue-oriented data processing, unless they involve work which can be
De lagrede datas enorme antal kræver en intensiv varetagelse, så
31 fully automated, tasks related to a point in time or condensing routines.
Ved hjælp af dialogarbejdet kan disse aktiviteter udføres umiddelbart.
These activi ties can be carried out directly by using the dialogue mode.
Et dialogsystem giver mulighed for, at mange informationer kan stilles fejlfrit til rådighed fra mange steder og uden nævneværdig forsinkelse.
Supply of information A dialogue system makes it possible to supply a great deal of information from many locations at a wide variety of places without much delay.
Mellem et systems to eller flere terminaler er der mulighed for både at fremkalde informationer fra centralenheden samt også at udveksle informationer mellem enkelte med dataskærme forsynede arbejdspladser, således at størstedelen af den interne postgang kan finde sted via denne dialog mellem terminalerne.
Exchange of information Between two or more terminals of a system it is possible both to call up information from the central computer and to exchange information between the individual workplaces equipped with VDUs, so that a large part of the internal mail can be transmitted via this dialogue between the terminals.
Anvendelse af den decentrale datamatydelse til ekspeditionen af regneopgaver som f.eks. med en bordregner for således at kunne klare langt mere komplicerede opgaver (så som tekniske beregninger) Herigennem kan virksomhedens forskellige afdelinger udnytte centrale beregningsprogrammer.
Calculations Use of decentralized access to computer capacity to carry out calculations, after the manner of a desk calculator, for example, although in this case much more complex tasks (eg technical calculations) can be accomplished.
Programmering bliver betydeligt nemmere ved hjælp af et dialogsystem.
Programming The use of a dialogue system makes programming much easier.
Medarbejderen kan få stillet mange funktioner til rådighed, således at dennes tid til programmering kan reduceres betydeligt, programmets kvalitet forbedres og programmeringen som helhed gøres mere effektiv (interaktiv programmering).
The operator can be provided with a variety of functions, so that the time he needs for programming is greatly reduced, the quality of the programmes can be im proved and the programming as a whole becomes more efficient (interactive programming).
- Tekstbehandling Tekstbearbejdnings- og tekstbehandlingsopgaver kan ekspederes ef fektivt ved hjælp af dialoger med dataskærmorienterede systemer, fordi en visning af de formulerede og forudfremstiIlede komponenter kan finde sted på dataskærmen.
Word processing Text-handling and word-processing tasks can be effectively accomplished in the dialogue mode with screen-oriented systems, since the formulated and prepared blocks of text can be presented on the screen.
Herigennem bliver det nemt at kontrollere teksten.
This makes it easy to check the text.
Gennem en brugervejledning, mange systemer stiller til medarbejdernes rådighed, sikres en nem og sikker
A user guide, which is provided for the operator by many systems, ensures that work can be carried out easily and correctly on the screen.
37 arbejdsgang ved dataskærmen.
Graphical data processing Conversion of alphanumerical data on the screen into graphical presentations
Omdannelsen af alfanumeriske data på dataskærmen til grafiske vis ninger og en direkte fortsættelse af arbejdet med grafiske data (CAD-anvendelse).
32 and direct re-use with graphical data (CAD applications).
Inden for et terminalsystems rammer kan medarbejderne få tilbudt en metode, de kan benytte i stedet for huskesedler og tidsfristrelaterede gentagne tekster.
Memorandum and reminder system Within a terminal system, operators can be offered a procedure which they can use instead of notes and dated resubmissions.
Notater og lagringer behøver således ikke længere at blive konstrueret af hver enkelt medarbejder, men kan også frigives af kolleger, foresatte og frem for alt som ar bejdsresultater af andre programkørsler.
Memoranda and reminders no longer need to be prepared by each operator, but can also be initiated by colleagues, superiors and in particular as the outcome of other programme runs.
Rent overordnet kan det etableres, at f.eks. følgende afdelinger i en virksomhed er velegnede til anvendelse äf skærmterminalarbejds pladser med dialogfaciliteter :
On a general level it can be said that the following departments of a firm, for example, are suitable for the use of VDU workplaces with dialogue facility:
Registrering af ordrer med kontrolmuligheder vedr. eventuelle leveringer, omtrentlig tidsfristbestemmelse for ordrerne o.s.v.
Order processing Recording orders, checking ability to deliver, setting approximate time limits on orders, etc.
Anvendelse i forbindelse med udvikling og konstruktion i form af CAD-systemer og med det forberedende arbejde til arbejdsplanlægning og fabrikationsplanlægning eller fabrikationsstyring.
Engineering office Use in development and design, in the form of CAD systems, and in job planning when drawing up the programme of work and production planning or control.
Bestillinger understøttes gennem advis om mulige leverandører, vilkår og tidsfrister for leveringer.
Purchasing Orders are backed up by indication of possible suppliers, conditions and delivery dates.
Desuden kan alle følge seddeldatoer kontrolleres på dataskærmen.
All delivery-note dates can also be checked on the screen.
Dataskærmen giver mulighed for en hurtig udnyttelse af omfattende databaser til driftsmæssige planlægnings- og styringsopgaver. For de hyppigt skiftende kriterier, ifølge hvilke evalueringer skal
Short-term reports The VDU enables extensive data stocks to be assessed rapidly for operational planning and management functions.
38 opstilles, muliggør dataskærmen en overskuelig grafisk visning af resultaterne.
DP application programming Development and maintenance of DP programmes, updating of data stocks and documentation of programmes.
- dataindlæsningspladser - informationspladser - dialogpladser.
For a number of workplaces there are different individual steps in the in dividual phases of the work process.
En række arbejdspladser indebærer forskellige individuelle stadier i arbejdsgangens enkelte faser.Således f.eks. ved tekstbehandling (ifølge BENZ, 1981):
For example, in word processing (Benz, 1981): write copy proof-read make corrections data input data intake conduct dialogue in conversational mode
Eftersom arbejdsgangene udviser en ret kompleks sammensætning af disse individuelle skridt under normale omstændigheder, bliver man nødt til at nå til kompromiser m.h.t. den ergonomiske formgivning, medmindre alle komponenter, så som dataskærm, tastatur, manuskript/ manuskriptholder o.s.v. er så fleksible, at en nem afpasning efter de relevante arbejdsgange er mulig.
As work processes are normally made up of these individual steps in a very complex fashion, compromises have to be made as regards ergonomie design, unless all the components such as screen, keyboard, document/document stand, etc, are so flexible that it is easy to adapt them to the work process con cerned.
Strukturen for arbejdsgangen ved skærmterminalen har DREYER et al. sammenfattet i følgende figur:
The structure of the work process at the VDU workplace has been summarized by Dreyer et al in the following diagram:
Krav, der stilles
Demands
Andelig trathed/smtnlng, monotoni
Mental saturation
4.3.1 Tidsstruktur
4.3.1 Time structure
Tre komplekser er af særlig betydning for spørgsmålet om arbejdstiden ved dataskærmen:
Irrespective of the call in recent years for a general reduction in working
M.h.t. den ugentlige arbejdstid hersker der større forskelle i EF­landene i dag. Frankrig har således f.eks. en 36­timers uge og For­bundsrepublikken en 40­timers uge, idet en 35­timers uge er
34 hours in the European Community, the specific question of working time spent at the VDU workplace has again come in for discussion because of the great strain involved.
40 arbejdstagerrepræsentanternes mål i dette tilfælde.
There are three aspects of particular, importance for the question of working time at the VDU workplace: a. working hours; b. organization of working time; c. recording of working time.
I almindelighed findes der flere muligheder for en forkortelse af arbejdstiden, som kan anvendes enkeltvis eller tilsammen:
There are considerable differences between the Community countries at pre sent as regards the working week: France has a 36-hour week and the FRG a 40-hour week, with employee representatives calling for a 35-hour week.
- korte pauser (5 min./t) - 7-timers dag - 35-timers uge - 40 dages ferie om året - pensionering i en alder af 60 år - begrænsning af den egentlige arbejdstid ved dataskærmen (f.eks. 4 t/dag).
In general, there is a wide range of possible ways of reducing working time, which can be used separately or together: a. short breaks (5 min/h); b.
Spørgsmålet om arbejdstidens organisation vedrører især arbejdstidsordninger, pauseordninger og i den senere tid også i tiltagende grad spørgsmål om jobdeling, "job sharing".
The question of the organization of working time covers, in particular, regulations on working time, regulations on breaks and recently, to an in creasing extent, questions of "job sharing".
Diskussionen om arbejdstidsordninger er frem for alt præget af modsætningen mellem fast og fleksibel arbejdstid.
The debate over regulations on working time is marked, in particular, by the contrasting of fixed work ing time, and flexitime.
Det tredie punkt i komplekset, arbejdstid, vedrører dens registrering.
The third aspect of the working time problem is the question of recording it.
Med sin orientering henimod EDB-muligheder udviser dataskærmarbejdspladsen perspektiver i denne forbindelse, der kan føre til positive så vel som negative konsekvenser.
The VDU workplace, being geared to the possibilities of EDP, offers prospects which can lead to both favourable and unfavourable consequences.
Ved hjælp af EDB er det nu muligt at tilvejebringe informationer om den del af arbejdstiden, der tilbringes ved dataskærmen for således at koble ar bejdspladsen, det udførte arbejde og arbejdstidsregistreringen sammen, og dette så meget desto mere jo større andelen af dataskærmarbejdet er.
With the aid of EDP it is now possible to state the proportion of working time spent at the VDU and thus to link the workplace, the work done and its timekeeping more closely - the more so, the greater the proportion of pure VDU work.
I øjeblikket er arbejdsvidenskaben ude af stand til at udtale sig om den maksimale arbejdstid, det er rimeligt at forlange i forbindelse med overvejende intellektuelle arbejdsopgaver.
Work science is not yet in a position to make proven statements on the maximum tolerable working time for work which is predominantly mental in character.
Det samme gælder for etableringen af hviletider for sådanne aktiviteter.
The same applies to the definition of rest periods for such activities.
41 moderne teknologi, tyder på, at man f.eks. kan etablere følgende:
Existing collective wage agreements dealing with the use of modern technologies indicate, for example, that the following principles can be applied:
(1) For arbejdshandlinger, der overvejende kræver øjenkontakt med dataskærmen i mere end 4 timer uden afbrydelse, skal der med sigte på øjnenes aflastning gives mulighed for fem minutters pause hver time eller femten minutters pause hver anden time under denne arbejdshandling.
(1) For work requiring mainly visual contact with the screen for more than 4 hours together, there must be an opportunity to take a break of five minutes every hour or 15 minutes every two hours in order to rest the eyes.
En sammenlægning af pauserne er ikke tilladt.
These break periods may not be combined.
(2) For dataskærmkorrektur gælder pauseordningen ifølge (1) også, dersom de krævede fire timer ikke nås.
(2) For VDU correction the ruling on rest breaks in (1) still applies, even if the necessary four hours are not completed.
(3) Pausen i arbejdshandlingen kan også finde sted gennem en styring af arbejdsforløbet. Den gælder også som erstatning for eksiste rende eller praktiserede pauser.
(3) The rest break can also be provided by controlling the work process.
(4) I tilfælde, hvor ordningerne ifølge (1) og (2) ikke er mulige af arbejdsorganisatoriske grunde, må arbejde med overvejende øjenkontakt med dataskærmen ikke overskride seks timer af virksomhedens regulære arbejdstid.
(4) If arrangements as described in (1) and (2) are not possible for reasons of work organization, work involving mainly visual contact with the screen shall not exceed six hours per day within the regulation working hours at the firm.
(5) Den aftalte daglige arbejdstid er uden indflydelse på ordningerne ifølge (1) til (3).
(5) The agreed daily working hours shall not be affected by the stipulations in (1) to (3)·
De gik ud fra fire udviklingstrin (jfr. figur 20 og figur 21). For de tre første trin opstillede de et eksempel for hvert af disse, af hvilke to beskrives kort i det følgende:
Example 1: Development stage I (see Fig. 20)
42 skoleelever, studenter og husmødre som deltidsarbejdere.
It had been possible to take on schoolchildren, students and housewives working on a part-time basis.
I løbet af årene steg fraværs- og gennemtræksraterne imidlertid betydeligt.
Over the course of the years, however, ab senteeism and staff turnover increased substantially.
De tidligere som hulkortarbejdere beskæftigede kvinder blev nu omskolet til dataskrivere.
The women previously employed as punch operators were retrained as data typists.
Omskolingen gav dog snarere de fleste indtryk af at være en indlæring, fordi den kun varede een eller to dage.
The retraining was felt by those concerned to be more a matter of familiarization, as it lasted only one or two days.
Med introduktionen af dataskærmterminalerne skete der også lokale mæssige og arbejdsorganisatoriske ændringer.
With the introduction of the VDUs there were also changes in accommodation and work organization.
Registreringsopgaverne foregår nu indholdsrelaterede, d.v.s. visse områder som f.eks. køb bearbejdes nu af en fast gruppe.
Record-keeping is now divided according to con tent, ie certain areas, such as purchasing, are permanently covered by a particular group.
Det er kun når en gruppe overbelastes, at medlemmer af andre arbejdsgrupper hjælper til.
Only if a group is overworked do colleagues from other groups help out.
Til trods for arbejdsorganisationens omlægning har beslutningscentraliseringsgraden ikke ændret sig.
Despite the change in the work organization, the degree of central decision-making has not changed.
Hverken dataskriverne eller dataregistreringsafdelingens kvindelige leder har fået tildelt større beslutningsbeføjelser.
Neither the data typists nor the super visor of the data recording department have been given greater powers of decision.
Umiddelbart ser det ud til, at trivslen på arbejdspladsen er steget i dataregistreringsafdelingen.
Job satisfaction in the data recording department seems at first sight to have risen.
Een indikator herfor er, at gennemtræksraten trods alt er faldet fra 18% til ca. 10%.
One indication of this is the staff turnover, which has drop ped from 18% to about 10%.
Selv om 39% af dataskriverne klager over hyppige arbejdsafbrydelser gennem det tekniske system, mener 84% af disse, at den nye teknik har bidraget til at gøre deres arbejde lettere.
Although 39?° of the data typists complain about frequent interruption of the work by the technical system, 84$ of them feel that the new technology helps to make their work easier.
Ifølge 91% af disse arbejdstagere er dataskærmterminalen et meningsfuldt redskab på deres arbejdsplads; 65% af disse adspurgte synes, at arbejdet er mere interessant.
For y\% of the data typists, the VDU rates as a useful tool at their workplace; 65% of them find the work more interesting.
Og alligevel accepterer kun 37% af dem påstanden om, at de trives bedre på dataskærmarbejdspladsen end tidligere; men ingen ønsker dog ar bejde ved en hulkortmaskine igen og slet ikke under de tidligere vilkår.
Nevertheless, only 37$ agree that they are more satisfied at the workplace than before, but none of them wanted to work on a card punch again, least of all under the previous con ditions.
De vigtigste anvendelsesområder er:
The most important areas of application are: a. savers* accounts; b. loans;
Introduktionen af dataskærmterminaler fandt sted afdelingsvis efter hinanden.
The introduction of the VDUs took place in successive departments.
For virksomheden som helhed etableredes et centralt udvalg i forbindelse med skærmterminalernes introduktion.
A central committee for the whole firm was set up to introduce the VDUs.
Dette udvalg består af repræsentanter for organisations- og databehandlingsafdelingen, bedriftslægetjenesten, bedriftsrådet og afdelingen for sociale anliggender.
The committee comprised representatives of the systems analysis and dataprocessing department, the company medical service, the works council and the staff welfare department.
Afdelingens sagbearbejdere blev orienteret om ændringen i databehandlingssystemet og fordelene herved gennem bl.a. den interne avis, opslag og virksomhedsmøder.
The staff of the department concerned were informed about the change in the dataprocessing system and its advantages by means of the house newspaper, notices and a works meeting.
En måned før dataskærmterminalernes installation i vedkommende afdeling udførte sagbearbejderen en virksomhedsintern uddannelse og indlæring i håndteringen af den nye teknologi og den nye arbejdsgang.
One month before the installation of the VDUs in the department concerned there was a period of internal training and familiarization for the clerical staff in the handling of the new technology and the new work process.
Uddannelsen var halvdags i en to til tre-dages rytme.
The training took place on a half-day basis over two to three days.
Sammenlignet med arbejdssituationen, vedkommende arbejdstagere forestillede sig før den socialtekniske forandring, bedømmer ca. halv delen af disse arbejdstagere det udvidede arbejdsindhold hhv. positivt eller negativt.
Compared with the work situation as viewed by the employees concerned before the socio-technical change, roughly half of them rate the expanded job con tent positively and negatively respectively.
En negativ bedømmelse af det udvidede arbejdsindhold kan frem for alt forklares ud fra det af mange fornemmede utilstrækkelige overblik over den nye arbjedsgang.
The unfavourable assessment of the expanded job content can be explained mainly by the fact that many employees feel inadequately informed about the new work process as a whole.
En mere nøjagtig analyse af årsagerne til denne fornemmelse viser, at følelsen af et utilstrækkeligt overblik over den samlede arbejdsgang falder sammen med en kvalifikation under gennemsnittet for de relevante arbejdstageres vedkommende.
Closer analysis of the reasons for this attitude shows that the feeling of an inadequate grasp of the process as a whole is correlated with belowaverage skills of those concerned.
Den nye arbejdssituation anses som helt igennem positiv af sådanne medarbejdere, der ser deres ønsker om arbejdsorganisationens udformning tilgodeset, idet sådanne ønsker udtrykkes oftere, end man uden videre kunne vente præcist på grund af de i andre afdelinger høstede erfaringer.
The new work situation is rated favourably overall by those employees who see their wishes regarding the form of work organization as being met, wishes expressed more frequently than is commonly to be expected because of the experience gained in other departments.
Denne positive holdning til arbejdssituationen belastes dog også blandt disse berørte ansatte derigennem, at de føler sig stærkere kontrolleret i deres arbejde.
This favourable attitude to the work situation is, however, marred by the fact that these employees feel that they are under closer scrutiny in their work.
Flere af vedkommende arbejds tagere anser den nye arbejdssituation for at være mindre afvekslende, fordi mange opgaver nu behandles ved hjælp af dataskærmterminalen.
Several workers see the new work situation as offering less variety, since many tasks are now performed with the aid of the VDU.
Arbejdsretslige aspekter
Labour legislation aspects
Arbejdsretten er meget forskellig i EF-landene m.h.t. arten af de gældende love, udøvelsen af kontrolfunktioner og organisationen af ar bejdstagernes repræsentanter.
Labour legislation in the different Member States of the European Community is extremely varied as regards the nature of the laws applying, the exer­cise of monitoring functions and the organization of employee representa­tion.
Dette gælder også for de arbejdsretslige aspekter i forbindelse med dataskærmarbejde.
This also applies to the labour legislation aspects of VDU work.
Forskellene hidrører fra mange indflydelser, der har bidraget til dannelsen af de forskellige systemer, og som kan føres tilbage til vigtige aspekter af kulturelle, sociale, økonomiske og politiske realiteter - som f.eks. den politiske struktur og forvaltningsstrukturen.
The differences arise from a variety of influences which contributed to the formation of the individual systems and are attributable to important as­pects of the cultural, social, economic and political background - such as the political structure and the administrative structure.
Til trods for denne mangfoldighed, der er vokset frem i historiens løb, kan man etablere en almen tendens, der synes at have ført til lignende udviklinger i de forskellige lande.
Despite this historical variety, a general trend can be discerned which seems to be leading to similar developments in the different countries.
5.1 Informations- og konsultationsret
5.1 Rights of information and consultation
På dataskærmarbejdets område findes der endnu ikke ret mange love og forordninger i EF-landene.
There are as yet few laws and regulations on VDU work in the Community countries.
Hidtil har man hovedsageligt afsluttet in terne virksomhedsaftaler mellem ledere og arbejdstagere, som omfatter en oplysnings- og konsultationsret for arbejdstagerne i tilfælde af bedriftsmæssige ændringer.
Mainly internal company agreements have so far been concluded. Often there are also general labour relations laws embodying the right of employees to be informed and consulted on changes in the firm.
Hvor vidt introduktionen af dataskærmterminaler er ensbetydende med en bedriftsændring (arbejdsvilkår, arbejds gange, organisationsstrukturer) må endnu endeligt klarlægges.
To what extent the introduction of VDUs constitutes a change in the firm (working conditions, work processes, organization structures) has yet to be finally settled.