natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Væksten skyldes til dels indførelsenaf den elektroniske klageformular på webstedet,men antallet af klager,der indsendes ialmindelige e-mails,er også steget.
This growth is partly due to the addition of the electronically submittablecomplaint form to the website,but the number of complaints submitted in ordinary Emails has also increased.
Den største vækst er imidlertid sket i antallet af anmodninger om oplysninger,som ermodtaget pr. e-mail i 2001.
The most staggering growth however has been in the number of requests for informationreceived by Email in 2001.
I alt har man i 2001 modtaget over 2335 sådanne anmodningerpå Den Europæiske Ombudsmands hovedkonto for e-mails,sammenlignet med 1260 i2000.
In total,over 2335 such requests were received in the main Email account of the European Ombudsman in 2001,compared to 1260 in 2000.
Nye sektioner på webstedet
New sections on the website
Den Europæiske Ombudsmands websted har fået nogle nye,store sektioner i 2001.
Major new sections have been added to the euro-ombudsman website in 2001.
Ioktober introduceredes en sektion med månedlige statistikker,som giver oplysninger om,hvilken slags klager der modtages,og hvilke foranstaltninger de foranlediger.
A monthlystatistics section giving details on the types of complaints received and the actionsresulting from them was added in October.
Der erindført en bibliografi-sektion med en oversigt over disputatser,bøger og artikler om Den Europæiske Ombudsmand.
A bibliography section has been created listingtheses,books and articles about the European Ombudsman.
Der er tilføjet link til regionale ombudsmænd og lignendeorganer i EU,til nationale ombudsmænd og tilsvarende organer i ansøgerlandene formedlemskab af Den Europæiske Union og til Europa-Parlamentets Udvalg for Andragender.
Links have been added to Regional Ombudsmen and similar bodies in the European Union,to National Ombudsmenand similar bodies in the Applicant Countries for European Union membership and to the
I oktober 2001 blev der indledt en e-mail-kampagne på elleve sprog med henblik på atoplyse borgerne om retten til at klage til Den Europæiske Ombudsmand.
In October 2000,an Email campaign was initiated in eleven languages to inform citizensof the right to complain to the European Ombudsman.
Den Europæiske Ombudsmandsinstitution udsendte over 2000 e-mails til interesserede modtagere med enopfordring til,at de skulle sende e-mailen videre til alle,som måtte være interesseret.Således håber man,at e-mailen vil være nået ud til en lang række mennesker,som følgermed i EU’s anliggender og derfor kan have en klage til Ombudsmanden.
Over 2000 Emails were sent fromthe Office of the European Ombudsman to interested recipients,with a request that theythen in turn send the Email on to all those whom they knew who might find it of interest.In this way,it is hoped that the Email will have reached a wide range of people whofollow EU affairs and might therefore have a complaint to make to the Ombudsman.
For at sikre,at Den Europæiske Ombudsmands websted forbliver et af de førende EU-websteder,har Den Europæiske Ombudsmandsinstitution i hele 2001 deltaget i arbejdet idet interinstitutionelle redigeringsudvalg for Internettet.
In order to ensure that the euro-ombudsman website stays at the forefront of EU websites,the Office of the European Ombudsman has participated throughout 2001 in the work ofthe Inter-Institutional Editorial Committee for Internet.
STATISTIK OVER DEN EUROPÆISKE OMBUDSMANDS ARBEJDEI PERIODEN 01.01.2001 TIL 31.12.2001
STATISTICS CONCERNING THE WORK OF THE EUROPEANOMBUDSMAN FROM 01.01.2001 TO 31.12.2001
BEHANDLEDE SAGER I 2001
CASES DEALT WITH DURING 2001
- klager modtaget i 2001
- complaints received in 2001
- Den Europæiske Ombudsmands undersøgelser på eget initiativ
- own initiatives of the European Ombudsman
AFSLUTTET UNDERSØGELSE AF ANTAGELIGHED/ UANTAGELIGHED
EXAMINATION OF ADMISSIBILITY/INADMISSIBILITYCOMPLETED
Klager i overensstemmelse med Den Europæiske Ombudsmands mandat
According to the mandate of the European Ombudsman
- inden for mandatet
- within the mandate
- uden for mandatet
- outside the mandate
Heraf 3 undersøgelser på eget initiativ foretaget af Ombudsmanden og 177 antagelige klager.
Of which 3 own initiatives of the European Ombudsman and 177 admissible complaints.
- ikke en autoriseret klage
- not an auuthorised complainant
- ikke imod en fællesskabsinstitution eller et fællesskabsorgan
- not against a Community institution or body
- ikke vedrørende fejl eller forsømmelser
- does not concern maladministration
- Domstolen og Retten i Første Instans under udøvelsen af deres domstolsfunktioner
- Court of Justice and Court of First Instance in their judicial role
Klager, der kunne antages til behandling - indledte undersøgelser - intet grundlag for en undersøgelse behandlet eller under overvejelse af Udvalget for Andragender: andre: æ øgelse
Admissible complaints - inquiries initiated - no grounds for inquiry dealt with or considered by Committee on Petitions: others: - no sufficient grounds for inquiry aims too general in nature: not enough supporting evidence supplied:
Klager, der ikke kunne antages til behandlingfordi - klager/genstand ikke kan identificeres - tidsfristen overskredet - forudgå
Inadmissible complaints Inadmissible because - author/object not identified - time limit exceeded - prior administrative approaches not made - internal remedies not exhausted in staff cases - alleged facts are or have been the subject of legal proceedings
INDLEDTE UNDERSØGELSER I 2001
INQUIRIES INITIATED IN 2001
(204 antagelige klager og 4 undersøgelser på eget initiativ af Ombudsmanden)
(204 admissible complaints and 4 own initiatives of the Ombudsman)
UNDERSØGTE INSTITUTIONER OG ORGANER2
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES2
- Rådet for Den Europæiske Union 5 (2%)
- Council of the European Union 5 (2%)
Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut: Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur: OPOCE: Den Europæiske Investeringsbank: Den Europæiske Centralbank: Den Europæiske Revisionsret: Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer: Regionsudvalget: Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse: Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug: Det Økonomiske og Sociale Udvalg: Den Europæiske Politienhed: Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene: Det Europæiske Miljøagentur: Det Europæiske Agentur for Lægemiddelvurdering: Harmoniseringskontoret for det Indre Marked: EF-Sortsmyndigheden:
European Training Foundation : European Agency for Safety and Health at Work : OPOCE : European Investment Bank : European Central Bank : European Court of Auditors : Translation Centre for Bodies of the European Union : Committee of the Regions European Centre for the development of Vocational Training : European Drugs and Drug Addiction Monitoring Centre : Economic and Social Committee of the European Communities Europol :
Det Europæiske Observatorium for Bekæmpelse af Racisme og Fremmedhad: 2
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions : 2
PÅSTÅETTYPE FEJL ELLER FORSØMMELSER
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
- mangel på eller afslag på at give oplysninger, gennemsigtighed
- lack or refusal of information, transparency
- undgåelig forsinkelse
- avoidable delay
- urimelighed, magtmisbrug
- unfairness, abuse of power
- juridisk fejl
- legal error
- uagtsomhed
- negligence
- manglende opfyldelse af forpligtelser (artikel 226) 3
- failure to ensure fulfilment of obligations (Art. 226)
- andre former for fejl eller forsømmelser
- other maladministration
Nogle sager angår 2 eller flere institutioner eller organer
Some cases concern 2 or more institutions or bodies.
AFGØRELSE, DER AFSLUTTER EN KLAGESAG ELLER AFSLUTTEREN UNDERSØGELSE
DECISIONS CLOSING THE FILE ON ACOMPLAINT ORCONCLUDING AN INQUIRY
KLAGER UDEN FOR MANDATET
COMPLAINTS OUTSIDE THE MANDATE
-rådet til at kontakte et andet kontor:
- complainants advised to contact another agency:
157 andre
157 others
- overført til Europa-Kommissionen
-transferred to the European Commission
KLAGER INDEN FOR MANDATET, SOM IKKE KAN ANTAGES TILBEHANDLING
COMPLAINTS WITHIN THE MANDATE, BUT INADMISSIBLE
KLAGER INDEN FOR MANDATET, SOM KAN ANTAGES TIL BEHANDLING, MENINTET GRUNDLAG FOR EN UNDERSØGELSE109
COMPLAINTS WITHIN THE MANDATE AND ADMISSIBLE,BUT NO GROUNDS FOR INQUIRY
UNDERSØGELSER AFSLUTTET MED BEGRUNDET AFGØRELSE
INQUIRIES CLOSED WITH REASONED DECISION
4- ingen fejl eller forsømmelser fundet 114
-no maladministration found
-med en kritisk bemærkning henvendt til institutionen
-with a critical remark addressedto the institution
-løst af institutionen
-settled by the institution
- mindelig løsning
-friendly solution
- sagen opgivet af klageren
-dropped by the complainant
- forslag til henstilling godkendt af institutionen
-draft recommendations acceptedby the institution
- efter en særlig rapport
-following a special report
- andre
- other
Heraf 3 foretaget på eget initiativ af Ombudsmanden.
Of which 3 own initiatives of the Ombudsman.
4FORSLAG TIL HENSTILLINGER UDARBEJDET I 2001 OG SÆRLIGE RAPPORTERTIL EUROPA-PARLAMENTET
4DRAFT RECOMMENDATIONS MADE IN 2001 AND SPECIAL REPORTS TOTHE EUROPEAN PARLIAMENT
- forelæggelsee af en særlig rapport for Europa-Parlamentet
-presentation of a special report to the European Parliament
BAGGRUND FOR KLAGER REGISTRERET I 2001
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTERED IN 2001
KLAGENS KILDE
SOURCE OF COMPLAINTS
- sendt direkte til Den Europæiske Ombudsmand
-sent directly to the European Ombudsman
1863 fra: individuelle borgere
1863 by: individual citizens
-overført via et medlem af Europa-Parlamentet
-transmitted by a Member of the European Parliament
-andragende overført til Den Europæiske Ombudsmand
-petition transferred to the European Ombudsman
Land Antal % af % af befolknin- Klager klager gen iEU
Number of Complaints
Et uafhængigt budget
An independent budget
Statutten for Den Europæiske Ombudsmand fastsatte oprindeligt,at dennes budget skulletilføjes som bilag til sektion 1 (Europa-Parlamentet) i den Europæiske Unions almindeligebudget.
The Statute of the European Ombudsman provided originally for the Ombudsman’sbudget to be annexed to section I (European Parliament) of the general budget of the European Union.
I december 1999 vedtog Rådet et forslag om,at Ombudsmandens budget skulle væreuafhængigt,og foretog de nødvendige ændringer af finansforordningen med virkning fra1. januar 20005.
In December 1999,the Council agreed to a proposal that the Ombudsman’s budget shouldbe independent and made the necessary change to the Financial Regulation,with effectfrom 1 January 20005.
Ombudsmandens budget er nu en uafhængig sektion (sektion VIII) i Den Europæiske Unions budget.
The Ombudsman’s budget is now an independent section (section VIII) of the budget of the European Union.
Efter disse ændringer af finansforordningen iværksatte Den Europæiske Ombudsmand enprocedure med henblik på at få slettet artikel 12 og 16 i statutten,der ikke længere varrelevante.
Following this change to the Financial Regulation the European Ombudsman initiated theprocedure for deleting articles 12 and 16 in his Statute that had become obsolete.
Europa-Parlamentet vedtog i en betænkning de nødvendige ændringer,somtræder i kraft,når Rådet har godkendt dem.
The European Parliament adopted in a report the necessary changes which will enter into forcewhen the Council expresses its agreement.
Ombudsmandens budget er opdelt i tre afsnit.
The Ombudsman’s Budget is divided into three titles.
Afsnit 1 i budgettet omfatter lønninger,godtgørelser og andre udgifter til personale.
Title 1 of the budget containssalaries,allowances and other costs related to staff.
Denne post omfatter også alle udgifter tiltjenesterejser foretaget af Ombudsmanden og hans personale.
This Title also includes the cost ofmissions undertaken by the Ombudsman and his staff.
Afsnit 2 i budgettet dækkerbygninger,udstyr og diverse driftsudgifter.
Title 2 of the budget covers build-ings,equipment and miscellaneous operating expenditure.
Afsnit 3 indeholder kun et enkelt kapitel,hvorfra kontingenter til internationale ombudsmandsorganisationer betales.
Title 3 contains a singlechapter,from which subscriptions to international Ombudsman organisations are paid.
For at undgå unødvendig overlapning af administrativt og teknisk personale leveres mangeaf de tjenester,Ombudsmanden har brug for,af eller via Europa-Parlamentet. De områder,hvor Ombudsmanden i større eller mindre grad er afhængig af assistance fra Parlamentetstjenestegrene,omfatter:
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical staff,many of the services needed by the Ombudsman are provided by,or through,the European Parliament.Areas in which the Ombudsman relies,to a greater or lesser extent,on the assistance ofthe Parliament’s services include:
• personale,herunder kontrakter,lønninger,godtgørelser og social sikring
• personnel matters,including contracts,salaries,allowances and social security;
• økonomistyring og regnskabsføring
• financial control and accounting;
• forberedelse og gennemførelse af afsnit 1 i budgettet
• preparation and execution of Title 1 of the budget;
• oversættelse,tolkning og trykning
• translation,interpretation and printing;
• sikkerhed
• security;
Samarbejdet mellem Den Europæiske Ombudsmand og Europa-Parlamentet har ført tilstore effektivitetsbesparelser for fællesskabsbudgettet.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament hasallowed for considerable efficiency savings to the Community budget.
Samarbejdet med Europa-Parlamentet har faktisk betydet,at Ombudsmanden ikke har haft behov for at øge sinadministrative stab væsentligt.
The co-operationwith the European Parliament has in fact allowed the administrative staff of the Ombudsman not to increase substantially.
De tjenester,som ydes af Europa-Parlamentet og betales af Ombudsmanden, skønnes at ville have krævet 5,5 ekstra stillinger i Ombudsmandens stillingsfortegnelse.
The services provided by Parliament and paidby the Ombudsman are estimated to be equivalent to those that would have to beperformed by 5.5 additional posts in the Ombudsman’s establishment plan.
Omfatter tjenesterne til Ombudsmanden ekstra direkte udgifter for Europa-Parlamentet,udskrives en regning,og betalingen udføres via en forbindelseskonto.
Where the services provided to the Ombudsman involve additional direct expenditure bythe European Parliament a charge is made,with payment being effected through a liaisonaccount.
Kontorer og oversættelsestjenester er de største udgiftsposter,der behandles på denne måde.
Provision of offices and translation services are the largest items of expendituredealt with in this way.
2001-budgettet omfattede et éngangsbeløb til dækning af Europa-Parlamentets udgifter tiltjenester,der udelukkende består af personaletimer,såsom administration af kontrakter,lønninger og godtgørelser samt en række edb-tjenester.
The 2001 budget included a lump-sum fee to cover the costs to the European Parliamentof providing services which consist solely of staff time,such as administration of staffcontracts,salaries and allowances and a range of computing services.
Samarbejdet mellem Europa-Parlamentet og Den Europæiske Ombudsmand blev indledtved en rammeaftale af 22. september 1995,der blev indgået gennem aftaler om administrativt samarbejde og om budgetsamarbejde og økonomisk samarbejde underskrevet den
The cooperation between the European Parliament and the European Ombudsman wasinitiated by a Framework Agreement dated 22 September 1995,completed by Agreementson Administrative Cooperation and on Budgetary and Financial Cooperation,signed on 12October 1995.
I juli 1999 underskrev Ombudsmanden og Europa-Parlamentets formand en aftale,derforlængede de oprindelige samarbejdsaftaler til udgangen af 1999.
In July 1999,the Ombudsman and the President of the European Parliament signed anagreement prolonging the original cooperation agreements until the end of 1999.
I december 1999 underskrev Ombudsmanden og Europa-Parlamentets formand en aftale,der fornyede samarbejdsaftalerne med ændringer for år 2000 og mulighed for en automatisk forlængelse derefter.
In December 1999,the Ombudsman and the President of the European Parliament signedan agreement renewing the cooperation agreements,with modifications,for the year 2000and providing for automatic renewal thereafter.
2001-budgettet
The 2001 Budget
I 1999 havde Ombudsmanden på anmodning fra Europa-Parlamentets formand forelagt enhandlingsplan for en omstrukturering af kontoret,som omfattede en adskillelse af det juridiske og det administrative arbejde ved etablering af separate afdelinger. 2000-budgettetfrigjorde de bevillinger,der var nødvendige for at ansætte en ny A3-tjenestemand,hvorveddenne nye struktur kunne gennemføres.
In 1999,following an invitation by the President of the European Parliament, the Ombudsman had presented an action plan for restructuring the office,including separationof legal work from administrative work through the creation of two separate departments.The 2000 budget released the appropriations needed to recruit a new A3 official whichpermitted to implement this new structure.
I Ombudsmandens stillingsfortegnelse indgik i alt26 stillinger.
The establishment plan of the Ombudsmanshowed in 2001 a total of 26 posts.
I forbindelse med proceduren for vedtagelse af 2002-budgettet i 2001 anmodede Ombudsmanden budgetmyndigheden om at genoverveje sin beslutning fra 1999 om handlingsplanen for omdannelse af de midlertidige stillinger i stillingsfortegnelsen til faste stillinger.
In 2001,during the procedure for adoption of the 2002 budget,the Ombudsman asked thebudgetary authority to review its decision taken in 1999 concerning the action plan for thetransformation of the temporary posts on the establishment plan into permanent posts.
I december 2001,da 2002-budgettet blev vedtaget,accepteredebudgetmyndigheden Ombudsmandens holdning om,at alle A-stillinger i den juridiskeafdeling burde være midlertidige,bortset fra to overordnede A4-stillinger,som forbliverfaste. Derimod skulle alle stillinger i den administrative og økonomiske afdeling genereltvære faste.
In December 2001,when the budget for 2002 was adopted,the budgetary authority acceptedthe Ombudsman’s position that all A grade posts in the Legal Department should betemporary except for two senior posts at A4 level which will be permanent.
Det samlede beløb af bevillinger,der stod til rådighed på Ombudsmandens budget for2001,var på 3.902.316.
The total amount of appropriations available in the Ombudsman’s 2001 budget was3.902.316.
Afsnit 1 (Udgifter vedrørende personer,der arbejder for institu- tionen) beløb sig til 3.111.390 EUR.
Title 1 (Expenditure relating to persons working with the Institution) amounted to 3.111.390.
Afsnit 2 (Bygninger,udstyr og diverse driftsudgifter) beløb sig til 787.926.
Title 2 (Buildings,equipment and miscellaneous operatingexpenditure) amounted to 787.926.
Afsnit 3 (Udgifter ved institutionens udførelse af særlige opgaver) beløb sig til 3.000 EUR.
Title 3 (Expenditure resulting from special functionscarried out by the Institution) amounted to 3.000.
Nedenstående skema viser udgifter i 2001 udtrykt i forpligtelsesbevillinger.
The following table indicates expenditure in 2001 in terms of committed appropriations.
Indtægterne består hovedsagelig af fradrag fra aflønningen af Ombudsmanden og hanspersonale.
Revenue consists primarily of deductions from the remuneration of the Ombudsman andhis staff.
Udtrykt i modtagne indbetalinger var de samlede indtægter i 2001
In terms of payments received,total revenue in 2001 was 362.475,25.
2002-budgettet
The 2002 Budget
2002-budgettet,der blev udarbejdet i løbet af 2001,indeholder en stillingsfortegnelse på27,hvilket er en stigning på én i forhold til stillingsfortegnelsen for 2001.
The 2002 budget,prepared during 2001,provides for an establishment plan of 27,repre-senting an increase of one from the establishment plan for 2001.
De samlede bevillinger for 2002 er 3.912.326 EUR.
Total appropriations for 2002 are 3.912.326 .
Afsnit 1 (Udgifter vedrørendepersoner,der arbejder for institutionen) beløber sig til 3.197.181 EUR.
Title 1 (Expenditure relating to personsworking with the Institution) amounts to 3.197.181 .
Afsnit 2(Bygninger,udstyr og diverse driftsudgifter) beløber sig til 712.145 EUR.
Title 2 (Buildings,equipment andmiscellaneous operating expenditure) amounts to 712.145 .
Afsnit 3(Udgifter ved institutionens udførelse af særlige opgaver) beløber sig til 3.000 EUR.
Title 3 (Expenditure resultingfrom special functions carried out by the Institution) amounts to 3.000 .
De samlede indtægter i 2002-budgettet er på 406.153 EUR.
The 2002 budget provides for total revenue of 406.153 .
JURIDISK AFDELING
LEGAL DEPARTMENT
Ian HARDENLeder af Den Juridiske Afdeling Overflyttet til Bruxelles fra 1.12.2001Tlf. +33 3 88 17 2384
Ian HARDENHead of the Legal Department Transferred to Brussels from 01.12.2001Tel. +32 2 284 3849
Sigyn MONKEJuridisk sagsbehandler(Midlertidigt ansat fra 5.6.2001)Tlf. +33 3 88 17 2429
Sigyn MONKELegal Officer(Temporary agent from 05.06.2001)Tel. +33 3 88 17 2429
Laurent BUI-DINHJuridisk sagsbehandler(Hjælpeansat indtil 31.7.2001)
Laurent BUI-DINHLegal Officer(Auxiliary agent until 31.07.2001)
Gerhard GRILLLedende juridisk rådgiver Tlf. +33 3 88 17 2423
Gerhard GRILLPrincipal Legal Advisor Tel. +33 3 88 17 2423
Murielle RICHARDSONAssistent for Lederen af Den Juridiske Afdeling Tlf. +33 3 88 17 2388
Murielle RICHARDSONAssistant to the Head of the Legal Department Tel. +33 3 88 17 2388
Ida PALUMBOJuridisk sagsbehandler Tlf. +33 3 88 17 2385
Ida PALUMBOLegal Officer Tel. +33 3 88 17 2385
Alessandro DEL BONJuridisk sagsbehandler Tlf. +33 3 88 17 2382
Alessandro DEL BONLegal Officer Tel. +33 3 88 17 2382
Maria ENGLESONJuridisk sagsbehandler Tlf. +33 3 88 17 2402
Maria ENGLESONLegal Officer Tel. +33 3 88 17 2402
Peter BONNORJuridisk sagsbehandler(Hjælpeansat indtil 30.09.2001)(Midlertidigt ansat fra 1.10.2001)Tlf. +33 3 88 17 2399
Peter BONNORLegal Officer(Auxiliary agent until 30.09.2001)(Temporary agent from 01.10.2001)Tel. +33 3 88 17 2399
Isabelle LECESTRESekretær Tlf. +33 3 88 17 2393
Isabelle LECESTRE Secretary Tel. +33 3 88 17 2393
Ben HAGARDFuldmægtig/kommunikation Internet Tlf. +33 3 88 17 2424
Ben HAGARDInternet Communications Officer Tel. +33 3 88 17 2424
Rosita AGNEWPressesekretær(Midlertidigt ansat fra 7.6.2001)Tlf. +33 3 88 17 2408
Rosita AGNEWPress Officer(Temporary agent from 07.06.2001)Tel. +33 3 88 17 2408
Xavier DENOËLFuldmægtig(Hjælpeansat indtil 28.2.2001)
Xavier DENOËLAdministrator(Auxiliary agent until 28.02.2001)
Evelyne BOUTTEFROYSekretær (Hjælpeansat fra 15.2.2001)Tlf. +33 3 88 17 2413
Evelyne BOUTTEFROYSecretary(Auxiliary agent from 15.02.2001)Tel. +33 3 88 17 2413
Nathalie CHRISTMANN Overassistent Tlf. +33 3 88 17 2394
Nathalie CHRISTMANNAdministrative Assistant Tel. +33 3 88 17 2394
Rachel DOELLSekretær (Hjælpeansat fra 17.3.2001)Tlf. +33 3 88 17 2398
Rachel DOELLSecretary(Auxiliary agent from 17.03.2001)Tel. +33 3 88 17 2398
Alexandros KAMANISØkonomisk medarbejder Tlf. +33 3 88 17 2403
Alexandros KAMANISFinance Officer Tel. +33 3 88 17 2403
Séverine BEYERSekretær (Hjælpeansat indtil 31.10.2001)
Séverine BEYERSecretary(Auxiliary agent until 31.10.2001)
Marie-Claire JORGEEdb-medarbejder(Midlertidigt ansat indtil 31.5.2001)
Marie-Claire JORGEInformatics Officer(Temporary Agent until 31.05.2001)
Julie MERCIERSekretær (Hjælpeansat indtil 31.12.2001)
Julie MERCIERSecretary(Auxiliary agent until 31.12.2001)
Charles MEBS Betjent Tlf. +33 3 88 17 7093
Charles MEBS Usher Tel. +33 3 88 17 7093
Isabelle FOUCAUD-BOURSekretær Tlf. +33 3 88 17 2540
Isabelle FOUCAUD-BOURSecretary Tel. +33 3 88 17 2540
Ombudsmanden og medarbejderne ved hans kontor i Strasbourg.
The Ombudsman and his Strasbourg-based staff
Benita BROMSLeder af Bruxelles-kontoret Ledende juridisk rådgiver Tlf. +32 2 284 2543
Benita BROMSHead of Brussels Antenna Principal Legal Advisor Tel. +32 2 284 2543
Olivier VERHEECKELedende juridisk rådgiver Tlf. +32 2 284 2003
Olivier VERHEECKEPrincipal Legal Advisor Tel. +32 2 284 2003
Ursula GARDERETSekretær (indtil 30.4.2001)
Ursula GARDERETSecretary (until 30.04.2001)
Vicky KLOPPENBURGJuridisk sagsbehandler Tlf. +32 2 284 2542
Vicky KLOPPENBURGLegal Officer Tel. +32 2 284 2542