natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Udvidelsen og forbindelserne udadtil er på flere måder en udfordring og en lejlighed til at gøre en EF-indsats på det sociale område.
Enlargement and external relations are, in several respects, a challenge and anopportunity for Community action in the social field.
Det er nødvendigt atfremme udvekslingen af erfaringer og strategier med ansøgerlandene, især forsammen mere effektivt at give sig i kast med udfordringer som fuld beskæftigelse og bekæmpelse af social udstødelse samt fremme en integreret økonomisk og social dagsorden, der svarer til den europæiske strategi, i de internationale organer.
It is necessary to developthe sharing of experience and strategy with applicant States, particularly so asbetter to face together the challenges of full employment and the fight againstexclusion; and to promote an integrated economic and social agenda consistent with the European approach in international bodies.
a) Udvidelsen forberedes med henblik på at fremme det økonomiske og sociale fremskridt i den udvidede Union:
(a) Prepare for enlargement with the aim of promoting economic and socialprogress in the enlarged Union:
— i forbindelse med arbejdsmarkedets parter tilrettelægges regelmæssigtudvekslinger af synspunkter om alle de sociale aspekter ved udvidelsen
— organise regular exchanges of views on all aspects of social policy linked toenlargement, in conjunction with the social partners,
— det skal gøres lettere for ansøgerlandene at overtage den europæiskebeskæftigelsesstrategi, gennemførelsen af målsætningen for bekæmpelse affattigdom og social udstødelse samt tættere samarbejde om social beskyttelse
— help the applicant countries to take on board the European employmentstrategy, implementation of the objectives of combating poverty and socialexclusion, and strengthened cooperation on social protection,
— dialogen mellem arbejdsmarkedets parter skal spille en større rolle i dennekontekst
— support the role of the social dialogue in that context,
— der skal bidrages til udviklingen af de relevante ngo'er i ansøgerlandene.
— contribute to the development of the NGOs concerned in the applicantcountries.
b) Der skal udvikles en samordnet holdning til de internationale socialespørgsmål inden for rammerne af de multilaterale institutioner (De Forenede Nationer, Verdenssundhedsorganisationen, Europarådet, Den Internationale Arbejdsorganisation og i givet fald WTO og OECD).
(b) Develop a concerted approach to international social policy issues withinthe multilateral institutions (United Nations, World Health Organisation,Council of Europe, International Labour Organisation and, where appropriate,WTO and OECD
c) Den sociale dimension i samarbejdspolitikken skal udbygges, især bekæmpelsen af fattigdom, udviklingen af sundhedsvæsenet og uddannelsessystemetsamt hensynet til ligestilling mellem mænd og kvinder (navnlig som led i Euro-Middelhavs-processen).
(c) Strengthen the social dimension of cooperation policy, particularly the fightagainst poverty, the development of health and education as well as the takinginto account of gender equality (especially in the context of the Euro-Mediterranean process).
En social- og arbejdsmarkedspolitisk dagsorden
European social agenda
2^ > et Europæiske Råds særlige rolle
2 The Special Role of the European Council
3^tådets rolle En rent europæisk opfindehe
3 The Council's Role
4jRådet i praksis
4 The Council at work
Rådets fΌrbindeL·er med andre institutioner
The Council's Relations with other Institutions.
6^0get velstand og fredsbevarelse
6 Promoting Prosperity and Safeguarding Peace
Rådets rolle i forbindelserne med tredjelande.
The Council's Role in External Relations
/, Samarbejde for at opnå frihed, sikkerhed og retfærdighed
7 Cooperating for Freedom, Security and Justice
Billeder fra en samling i Rådet: Ministrene ankommer, Rådets mødesal under en åben debat og mødet med medierne.
The sequence of a Council meeting: the arrival of ministers, the Council's meeting room during a public debate and the encounter with the media.
De Forenede Nationer (FN), Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling (OECD), Verdenshandelsorganisationen (WTO), Sammenslutningen af Stater i Sydøstasien (ASEAN), Det Nordamerikanske Frihandelsområde (NAFTA), Golfens Samarbejdsråd (GCC) og Det Sydamerikanske Fællesmarked (Mercosur) — for blot at nævne nogle fa vidner om den stadigt stigende indbyrdes økonomiske afhængig hed, som kaldes »globalisering«.
The UN, the OECD, the WTO, ASEAN, NAFTA, Mercosur, the GCC - to mention only a few - mark the steadily increasing economic interdependence that is now known as "globalization".
De er også udtryk for en udvikling fra en spirende erkendelse af til en stigende og nu dybt rodfæstet overbevisning om, at samarbejde, for handlinger og aftaler mellem staterne er en afgørende betingelse for at sikre fred og velstand i verden.
They also embody a growing conviction, at first fragile, now deeply rooted, that cooper ation, negotiation and agreement amongst states is the essential condition for securing peace and prosperity in the world.
Oprettelsen i 1951 af Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab (EKSF) ved Paris-traktaten og seks år senere af Det Europæiske Økonomiske Fællesskab (EØF) og af Det Europæiske Atomenergifællesskab (Euratom) ved Rom-traktaterne var ikke blot mere ambitiøse konstruktioner, men også helt anderledes end de førnævnte samarbejdsarrangementer mellem nationalstaters regeringer.
The creation of the European Coal and Steel Community (ECSC) by the Paris Treaty in 1951 and six years later of the European Economic Community (EEC) and the European Atomic Energy Community (EAEC) by the Rome Treaties were not only more ambitious, but also quite different from any of those cooperative arrangements amongst governments of nation states listed above.
Gennem næsten 50 år med forandring og udvikling har Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab, Det Europæiske Økonomiske Fællesskab, det nuværende Europæiske Fællesskab, Det Europæiske Atomenergifællesskab og nu også Den Europæiske Union (EU) formået at vise et ene stående eksempel på suverænitetsdeling.
During almost 50 years of change and development, the European Coal and Steel Community, the European Economic Community and the European Atomic Energy Community, which merged and later became the European Community and now the European Union (EU) have been fulfilling their identity as a unique exercise in shared sovereignty.
De har på den ene side stimuleret processen hen imod den gensidige økonomiske afhængighed i Europa og i verden, der nu betragtes som en kendsgerning, og på den anden side vist sig at være en usædvanlig velfungerende mekanisme til at konsolidere freden og skabe velstand i Europa. Den næste udvidelsesfase mod Østeuropa bliver en helt afgørende fortsættelse af denne proces.
At the same time, they have stimulated the process of economic interdependence in Europe and the world that is now regarded as an established fact, and proved to be an extraordinarily successful mechanism for consolidating peace and creating prosperity in Europe.The next phase of enlargement into Eastern Europe will be a crucial continuation of this process.
På områder som uden rigspolitik, sikkerhed og retlige og indre anliggender har samarbejdet inden for en enkelt institutionel ramme været anvendt som metode til at udvikle en fælles holdning og fei les aktioner på centrale områder.
In areas such as foreign poli cy and security and justice and home affairs, cooperation under a single institutional framework has been the method for developing a common approach and common actions to issues of key importance.
Rådets beføjelser, regler, procedurer og praksis har ikke deres sidestykke nogetsteds.
In its rules, procedures, and practices the Council has no counterpart any where else in the world.
Rådet er den fællesskabsinstitution, hvor medlemsstaternes ministre mødes for at beskytte og styrke nationale interesser, samtidig med at de træffer fælles afgørelser til gavn for fællesskabet.
The Council is the community institution where Ministers from the Member States come together to protect and enhance their national interests but, at the same time, taking common decisions in the common interest.
Sommetider kan det ikke undgås, at der opstår konfrontationer, men der er tale om konfrontationer, der udkæmpes med diplomatiske våben inden for rammerne af de bestemmelser, der er nedfældet i traktaten. Dette gør Rådet til et forum, hvor medlemsstaternes til tider modstridende interesser og målsætninger forenes med behovet for konsekvent og disciplineret fælles handling.
Sometimes, confrontation cannot be avoided, but it is a confrontation fought with the weapons of diplomacy within a framework of rules contained in the Treaty.This makes the Council a forum for reconciling the some times differing interests and purposes of the Member States with the need for consistent and disciplined joint action.
Rådet og menneskene bag Et portræt
The Council and its People A Proftle
Rådet i dets foffikellige sammensætninger; formandska- bét og dets opgjller; de opgaver, der løses af De Faste
The different^ürms of the Council; the Presidency and its tasks; tt$S§roles of Coreper (the Committee of
Repræsentanters Komités (Coreper), Rådets udvalj komitéer og arbejdsgrupper; generaÜj
Permanent Repiijjftitatives), the Council committee f the roles of the and working par and the General ie
Normalt får fjernsynskameraerne lov til at komme ind i mødesalen, før Rådet indleder de egentlige drøf­ telser.
­■— ing room before the Council gets down to business.
Når kameraerne kører, vil de kunne indfange rfSPI billeder af 100 eller flere personer samlet i et stort
P_BAR_ of 100 or more people gathered in a large room for
■lu γ ¥■ lokale for at vedtage fælles lovgivning, tage politiske initiativer og udstikke retningslinjer for
'JA the purpose of giving common laws, political initiative
Europæiske Union.
­111 u m and direction to the European Union.
I langt de fleste tilfælde sker det i Rådets hoved­ kvarter i Bruxelles, Justus Lipsius­Bygningen. Der kan imidlertid også være tale om bygningen på
• where it is meeting more often than not, it is the Council headquarters in Brussels, the Justus Lipsius building.
Kirchberg i Luxembourg, hvor Rådets ordinære samlinger finder sted hvert år i april, juni og okto­ ber.
But it may also be in the Kirchberg building in Luxembourg, where the Council's normal meetings take place every year in April, June and October.
• hvilken Rådssammensætning, der er tale om
• what kind of Council there is only one Council, but it has several dif­ ferent incarnations according to the policy areas under consideration.The most well known Council configurations are:
De mest kendte rådssam­ mensætninger er:
Items from the Agenda of the General Affairs Council
Her samles udenrigsmi­ den 18. september 2000 nistrene mindst I I gange årligt, hvilket normalt
18 September 2000
• Godkendelse af den foreløbige dagsorden påkalder sig den største mediebevågenhed.
- the General Affairs Council.This brings foreign ministers together at least I I times a year and usually attracts the most media attention.
• Godkendelse af A­punkterne
• Adoption of the provisional agenda
(almindelige anliggender) koordinerer arbejdet i Rådets øvrige sammensætninger og
• Approval "A" items
• Forbindelserne med Middelhavsområdet fremmest fokuserer det på en lang række spørgs­
• Western Balkans; Conclusions mostly focuses on its wide agenda of external
• Topmøde mellem Afrika og Europa mål vedrørende forholdet til tredjelande
• Relationship with the Mediterranean region relations issues (see Box
Forbindelserne med Rwanda — fælles holdning
Relationships with Rwanda: Joint position macroeconomic policies, Finance,Treasury mat­
Det samles næsten hver måned og er et vigtigt
Economic and Monetary Union;
­ Rådet (landbrug) består af medlemsstaternes
Member States' agricultural ministers who usual­
Associeringsrådet EU­Ungarn landbrugsministre, der normalt samles en gang om måneden.
■ Association Council UE-Hungary ly gather monthly;
- Rådet (budget) er centrum for opmærksomhe den hvert efterår, hvor det sammen med Europa-
- the Budget Council is the centre of attention in
Økofin (økonomi og finans) afholde samlinger i 20 eller flere forskellige sam
The full list of different Councils is much longer - in any one year 20 or more different formations could
Med 15 medlemsstater har EU nu II arbejdssprog,
With 15 Member States, the EU now has I I working
Fiskeri korps af tolke — mellem 33 og 45 — sidder oppe i de
Fisheries meeting. A large troop of interpreters - between 33 and 45 — will be occupying the raised, sound proofed
Transport lydtætte tolkekabiner, som omgiver mødesalen.
Transport boxes which skirt the meeting room.
Det indre marked mødebord, ville de have siddet som i ramme _BAR_jj.
If our camera had filmed the Ministers seated at the
Fokus på: formandskabet
1 Focus on: the Presidency
Udviklingssamarbejde ansvar end nogen af sine kolleger. Denne minister er formand for samlingen og kommer fra det land, der
Cultural Affairs/Audiovisual broader responsibility than any of his colleagues.
Forskning har formandskabet for Rådet.
He is the chair of the meeting and comes from the
Audiovisuelle spørgsmål/kultur
State exercising/holding the
Forbrugerbeskyttelse
Presidency of the
Budget indsats viser sig i de resultater, Rådet opnår.
Council.
Hver medlemsstat har formandskabet på skift i en
The Presidency's function is crucial to the Council
Rådets Generalsekretariat skal de stille forslag om
Joint Ecofin/Labour and Social Affairs momentum.
Uformelle ministermøder
Meetings of Ministers on an informal basis
Ud over at skulle tilrettelægge en lang række samlin ger i Rådet skal formandskabet afholde uformelle ministermøder i sit eget land.
In addition to coping with a heavy quota of Council meetings, the Presidency also organizes informal meetings of ministers in its own country.
Disse møder er mere afslappede; der kan ikke træffes formelle afgørelser, og de giver lejlighed til en fri debat om generelle spørgs mål.
These meet ings are more relaxed occasions; they cannot take any formal decisions and are opportunities for a free debate on general issues.
Den medlemsstat, der varetager formandskabet, bliver hur­ tigt mindet om, at:
The Member State holding the Presidency is quickly remind­ ed that:
Hvem sidder hvor på samlinger i Rådet Det franske formandskab, juli-december 2000 et formandskab betyder hårdt arbejde for alle de
Who Sits Where at Council Meetings French Presidency: July - December 2000 the Presidency is hard work for everyone involved:
Rådssekretariatet
Presidency (France)
Formandskabet (Frankrig) ter på Rådets dagsorden. Dette betyder en meget grun­
Council Secretariat on a Council agenda.
— Embedsmænd vil også skulle bruge meget mere tid på
- civil servants will also spend much more time on their
Det Forenede Kongerige valtninger, ikke mindst fordi formandskabet skal stille
United Kingdom
Luxembourg med både en formand og en national repræsentant på
^U supply both a chairman and a national representative for
Nederlandene møderne i de mange arbejdsgrupper, der bringer Rådet
Netherlands the high number of working parties that move the
— Under formandskabet spiller selv staternes diplomater i tredjelande en rolle med hensyn til at koordinere arbej­ det på medlemsstaternes ambassader.
- during their Presidency, even States' diplomats in third
Hver sjette måned, den I. januar og den I. juli, rykker delegationerne en plads til venstre som led i den halvårlige udskiftning af formandskabet.
States have a role to play in coordinating the work of the
Formandskabets opgaver er politisk meget følsomme:
Member States' embassies.
­ En god formand vil i mange tilfælde kunne bane vej for en aftale i Rådet, selv når det synes mest usandsynligt — ofte ved at forlige modstridende holdninger og altid under hensyn til de fælles interesser.
Every six months · • on 1 January and 1 July - delegations move a position to their left to correspond to the twice-yearly rotation of the Presidency.
­ Formandskabet skal i sin halvårsperiode stille forslag
the Presidency's tasks are very politically sensitive:
Skiftende formandskaberQ fra juli 2000 om Rådets prioriteter og målsætninger. Formandskabets program, der offentliggøres inden halvårets begyndelse, fastlægges sædvanligvis efter drøftelser med
- a good President can frequently promote an agreement in the Council when it seems most unlikely - often by mediating between the conflicting positions and always bearing in mind the general interest;
Generalsekretariat og Kommissionen, og det skal god­
- the Presidency suggests the Council's priorities and objectives for its six months term.
Danmark juli­december 2002 odens afslutning aflægger det beretning til Parlamentet
- the Presidency has to defend its plans and the Council's subsequent actions in the European Parliament.
Grækenland januar­juni 2003 om de fremskridt, der er gjort, og det møder jævnligt frem på
It will report back to the Parliament on progress made at the end of its term and make frequent appearances in the
Parlamentets plenarforsamlinger og i
Parliament's plenary sessions and before its committees
Parlamentets grupper (se nedenfor).
(see below).
(') I medfør af Rådets afgørelse af I. januar 1995. Siden afgørelsen har formandskabet været varetaget af Frankrig (januar­juni 1995), Spanien (juli­december 1995), Italien (januar­juni 1996), Irland (juli­december 1996), Nederlandene (januar­juni 1997), Luxembourg (juli­december 1997), Det Forenede Kongerige (januar­juni 1998), Østrig (juli­december 1998),Tyskland (januar­juni 1999), Finland (juli­december 1999) og Portugal (januar­juni 2000).
'"By Council Decision of I January 1995 since when the Presidency has been held by France (JanuaryJune 1995), Spain (July-December 1995), Italy (JanuaryJune 1996), Ireland (July-December 1996), the Netherlands (JanuaryJune 1997), Luxembourg (July-December 1997), United Kingdom (JanuaryJune 1998), Austria (July-December 1998), Germany (JanuaryJune 1999), Finland (July-December 1999) and Portugal (JanuaryJune 2000).
[ 3 ] Fokus på: Komitéer og udvalg
Focus on: the Committees
- Formandskabets repræsentative forpligtelser er ikke begrænset til Parlamentet.
- the Presidency's presentational responsibilities extend beyond the Parliament.
Formandskabets ministre briefer medierne efter hver samling i Rådet og udtaler sig ofte på vegne af EU som helhed, navnlig om udenrigs- og sik kerhedspolitiske anliggender, i internationale fora og i forbindelserne med tredjelande.
Its ministers brief the media after each Council meeting and fre quently speak for the EU as a whole, particularly on common foreign and security policy matters, in international fora and in relations with third countries.
• Specialkomitéen for Landbrug (CSA), der forbere der samlingerne i Rådet (landbrug)
Coreper occupies a special position in the Council hierarchy, because it has the final say at the end of the preparation of any Council act, but there are other committees of officials that are particularly important:
[ 2 ] Fokus på: Coreper (De Faste Repræsentanters Komité)
F°cus on:Coreper (The Permanent Representatives Committee)
• Artikel 133-Udvalget (nedsat i medfør af EF-trakta-tens artikel 133), der bistår Kommissionen under forhandlinger om handels- og toldspørgsmål
• the Special Committee on Agriculture (SCA) prepares the Agriculture Council;
Vores kamera vil helt sikkert have indfanget de højt stående embedsmænd, som altid er ved deres mini stres side.
• the 133 Committee (set up under Article 133 of the EC Treaty) assists the Commission in its role as the negotiator on trade and tariff matters;
De er medlemmer af Coreper, som er en central del af Rådets maskineri.
Our camera shot will have certainly picked up the very senior officials who are always at their Ministers' side.They are members of Coreper, a key element in the Council machinery.
• Det Økonomiske og Finansielle Udvalg, der består af repræsentanter for medlemsstaternes central banker og finansministerier, spiller en særdeles vig tig rolle som rådgiver for Økofin-Rådet i en række spørgsmål i forbindelse med indførelsen af Den Økonomiske og Monetære Union, det europæiske monetære system og internationale monetære for bindelser
• the Economic and Financial Committee, comprising representatives of Member States' Central Banks and Treasuries, plays an extremely important role in advising Ecofin on the various issues associated with the move to Economic and Monetary Union, the European Monetary System and international monetary relations;
• Den Politiske Komité, som forbereder drøftelser og initiativer vedrørende Den Europæiske Unions fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik
• the Political Committee prepares the European Union's Common Foreign and Security Policy dis cussions and initiatives;
• Artikel 36-Udvalget (nedsat i medfør af artikel 36, stk. I, i traktaten om Den Europæiske Union), som forbereder samlingerne i Rådet (retlige og indre anliggender)
• the Article 36 Committee (it owes its existence to Article 36 (I) of the Treaty on European Union) prepares the meetings of the Council of Justice and Home Affairs;
De 15 medlemmer af Coreper er deres regeringers faste repræsentanter i Bruxelles og spiller en afgørende rolle i forberedelsen af Rådets arbejde.
The 15 members of Coreper are their governments' permanent representatives in Brussels and play a cru cial role in preparing the Council's work.
Der er tale om højt kvalificerede personer med rang af ambassadør, som ofte mødes som led i en løbende diskussions- og forhandlingsproces.
Highly skilled people of ambassadorial rank, they see a lot of each other in a constant process of discussion and negotiation.
De opbygger et tillids- og fortrolighedsforhold, der fremmer den gen sidige forståelse af deres respektive holdninger.
They build up relationships of trust and confidence that facilitate mutual understanding of their respective positions.
Coreper har to sammensætninger, som mødes mindst en gang om ugen, nemlig Coreper I og Coreper II.
• the Standing Committee on Employment is the forum for dialogue, consultation and cooperation between the Member States, the Commission and the social partners.
Coreper I består af de stedfortrædende faste repræsentanter, mens Coreper II består af de faste repræsentanter selv.
Coreper has two formations which meet at least once a week, Coreper I and Coreper II.The former is composed of the deputy permanent representatives and the second of the permanent representatives themselves.
[ 4 ] Fokus på: arbejdsgrupperne
[41 Focus working parties
Grupperne består af embedsmænd fra de faste repræsentationer og fra medlemsstaternes hoveds tæder, og deres hovedopgave er at foretage det nød vendige forberedende tekniske arbejde i forbindelse med emner, der med tiden kan blive en del af den europæiske lovgivning eller politik.
Attended by civil servants based in the Permanent Representations and in national capitals, their prima­ry task is to do the necessary technical ground work for what will eventually become an item of European legislation or policy.
[ 6 ] Fokus på: Generalsekretariatet højre), der er udnævnt til generalsekretær for
Focus on: The General Secretariat
Generalsekretariatet blev oprettet i 1952 på den første samling i Rådet for Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab, da Rådet besluttede, at der var behov for et egentligt skriftligt referat af drøftelserne samt oversættelser og juridisk rådgivning.
The Secretary­General is also the High Represen­tative for Common Foreign and Security Policy of the Council. He sits next to the Presidency Minister.
midten) og ¡avler
(center), deputy
Alberto Navarro (til venstre).
(left), head of Cabinet of Mr. Solana.
Embedet har i en periode på over 40 år været varetaget af fire mænd. De to var fra Luxembourg, nemlig Christian Calmes og Nicolas Hommel.
Four men have held the office in more than 40 years.
Niels Ersbøll var dansker og Jürgen Trumpf var tysker. Den nye generalsekretær, der også er højtstående repræsen tant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik, hedder Javier Solana og er spanier.
Niels Ersboll was a Dane and Jürgen Trumpf was German.The new Secretary­General, who is at the same time the High Represen­tative for Common and Foreign and Security Policy, is Javier Solana, a Spaniard.