natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Som endnu et resultat af bestræbelserne på at strømline Ombudsmandens årsberetning blev det beslumet at lancere en mere omfamende elektronisk publikation med afgørelserne i deres fulde ordlyd på engelsk, fransk og tysk for de sager, der er sammenfamet i årsberetningens kapitel 3. Den udkom i oktober 2005 som ét elektronisk dokument på Ombudsmandens websted, mens en trykt version og en cd-rom-version kunne udleveres ved henvendelse til Ombudsmandens kontor.
In light of the decision to streamline the Ombudsman’s Annual Report, it was decided to launch a more comprehensive electronic publication containing the full decisions, in English, French and German, in the cases included in chapter 3 of the Report.
I april 2001 blev der lagt en elektronisk udgave af klageformularen på 12 sprog på webstedet.
In April 2001, an electronically-submimable version of the complaint form was added to the website in 12 languages.
EWer udvidelsen af Den Europæiske Union den 1. maj 2004 blev formularen lagt ud på yderligere ni sprog.
Following the enlargement of the European Union on 1 May 2004, the form was made available in a further nine languages.
Hele 59 % af alle de klager, som Ombudsmanden modtog i 2005, blev indgivet over internemet, hvoraf en stor del blev modtaget på den elektroniske klageformular. Dem e var en rekord.
A record 59% of all complaints received by the Ombudsman in 2005 was submimed over the Internet, of which a large proportion was received through the electronic complaint form.
I 2005 blev der modtaget i alt 6 426 e-mails med anmodninger om oplysninger på Ombudsmandens e-mail-konto.
In the year 2005, the main e-mail account of the Ombudsman received, in total, 6 426 e-mails requesting information.
De blev alle besvaret. Heraf var 3 157 masseudsendelser sendt fra borgere som led i en række kampagner.
All received a reply.
Disse e-mails omhandlede bl.a. emner som umenneskelig behandling af dyr i medlemsstaterne eller uden for EU, national lovgivning, pædofili og religionsfrihed.
Issues covered by these mass mailings included inhumane treatment of animals in Member States or outside the EU, national legislative provisions, paedophilia, and religious freedom.
Alle e-mails blev besvaret med en forklaring af Den Europæiske Ombudsmands mandat og, om muligt, oplysninger om, hvem det pågældende spørgsmål kunne remes til.
All the e-mails received a reply explaining the Ombudsman’s mandate and, where possible, giving information on whom to address regarding the mamer raised.
Alle blev besvaret individuelt af den relevante medarbejder i Ombudsmandens stab.
All received individual replies from an appropriate member of the Ombudsman’s staT.
Nye tiltag på webstedet
Website developments
I budgemet for 2005 blev der afsat de nødvendige midler til opremelse af en stilling som webudvikler i institutionen.
In his budget for the year 2005, the Ombudsman obtained the necessary funds to create a post of Web Developer within his institution.
EWer en streng udvælgelsesprocedure blev den nye stilling besat fra september.
AWer a rigorous selection procedure, the new post was filled as from the month of September.
Webudvikleren indledte med det samme et samarbejde med lederne af kommunikationsafdelingen samt Europa-Parlamentets tekniske tjeneste med henblik på lancering af en helt omstruktureret og moderniseret version af webstedet i løbet af 2006.
Following his arrival, the Web Developer began collaborating with the Heads of the Communications Sector, as well as with the technical services of the European Parliament, with a view to launching an entirely restructured and modernised version of the site during the course of 2006.
Ombudsmanden opdaterede fortsat webstedet i 2005 bl.a. med elektroniske udgaver af de forskellige publikationer, e W erhånden som de lå klar.
The Ombudsman continued to update his website in 2005, adding the electronic versions of his various publications as they became available.
Disse omfamede: hans årsberetning for 2004 samt Sammendrag og statistik på 20 sprog, sammendraget af afgørelser for 2004 på engelsk, fransk og tysk samt den europæiske kodeks for god forvaltningsskik på 24 sprog.
These included: his Annual Report 2004, and the related Executive Summary and Statistics in 20 languages; the 2004 Compilation of Decisions in English, French and German and The European Code of Good Administrative Behaviour in 24 languages.
I 2005 blev der også indført en ny sektion af webstedet, som kun fokuserede på institutionens 10-årsjubilæum.
A new section of the website devoted entirely to the tenth anniversary of the institution was created in 2005.
Denne sektion indeholdt erindringsbogen med titlen »The European Ombudsman: Origins, Establishment and Evolution« samt adskillige dokumenter om arrangementerne i anledning af 10-årsjubilæet.
This contained the Commemorative Volume entitled The European Ombudsman: Origins, Establishment and Evolution, as well as several documents relating to the tenth anniversary events.
Endvidere blev der lanceret en ny sektion med historiske dokumenter om opremelsen af institutionen.
A further new section of the site was created containing historical documents connected to the establishment of the Ombudsman institution.
Fra den 1. januar til den 31. december 2005 blev siderne på Ombudsmandens websted besøgt 304 300 gange.
From 1 January to 31 December 2005, the homepages of the Ombudsman’s website were visited 304 300 times.
Den engelske version havde flest besøgende (71 166), e W erfulgt af den franske, italienske, spanske, tyske og polske.
The English-language version of the site was the most consulted with 71 166 visits, followed by the French, Italian, Spanish, German and Polish versions.
Hvad angår den geografiske oprindelse, var der flest besøgende fra Belgien (27 517), e W erfulgt af Italien, Spanien, Frankrig, Tyskland og Polen.
In terms of the geographical origin of visits, the greatest number of visitors came from Belgium (27 517 visits), followed by Italy, Spain, France, Germany and Poland.
For at sikre at Den Europæiske Ombudsmands websted fortsat er blandt de bedste EU-websteder, deltog Ombudsmandens kontor i 2005 i arbejdet i Inter-Institutional Internet Editorial Commimee (CEiii).
In order to ensure that the Ombudsman’s website stays at the forefront of EU websites, the OU ce of the Ombudsman participated throughout 2005 in the work of the Inter-Institutional Internet Editorial Commimee (CEiii).
BEHANDLEDE SAGERI 2005
CASES DEALT WITH DURING 2005
— Undersøgelser, der ikke var afslumet pr. 31.12.2004....................................................................... 2842
— Inquiries not closed on 31.12.2004 ....................................................................................................2842
— Klager, der afventer afgørelse om antagelighed pr. 31.12.2004...................................................... 207
— Complaints awaiting decision on admissibility on 31.12.2004 ...................................................... 207
— Klager modtaget i 2005.................................................................................................................... 3 9203
— Complaints received in 2005.......................................................................................................... 3 9203
— Den Europæiske Ombudsmands undersøgelser på eget initiativ..................................................... 5
— Own-initiatives of the European Ombudsman.................................................................................... 5
Stigning i sagsmængde 1996-2005
Increase in complaints 1996-2005
Heraf 389 klager om samme emne, som blev behandlet i én samlet undersøgelse (54 overført fra 2004 og 335 modtaget i 2005).
Of which 389 complaints on the same subject-mamer, which were dealt with as a joint inquiry (54 brought forward from 2004, and 335 received in 2005).
Heraf om e undersøgelser på eget initiativ og 276 undersøgelser baseret på klager.
Of which eight own-initiative inquiries of the European Ombudsman and 276 inquiries based on complaints.
Heraf 335 klager om samme emne, som nævnt i fodnote 1.
Of which 335 complaints on the same subject-mamer, as mentioned in footnote 1.
AFSLUTTET UNDERSØGELSE AF ANTAGELIGHED/UANTAGELIGHED.......................... 93 %
EXAMINATION OF ADMISSIBILITY/INADMISSIBILITY COMPLETED ............................. 93%
Klager e W er hvilken type foranstaltning Den Europæiske Ombudsmand har t r u T et for at imødekomme klagerne
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
Undersøgelse indledt (726, heraf 389 behandlet i én samlet undersøgelse)
Complaints leading to an inquiry(726, of which 389 led to one joint inquiry)
Rådgivet (2 112)
Advice (2 112)
Rådgivet og oversendt (31)Oversendt (83)Ingen mulige foranstaltninger (905)
Advice and transfer (31)Transfers (83)No action possible (905)
Klager e W er overensstemmelse med Den Europæiske Ombudsmands mandat
According to the Mandate of the European Ombudsman
Inden for mandatet (1 184)
Inside the mandate (1 184)
Uden for mandatet (2 673)
Outside the mandate (2 673)
UDEN FOR MANDATET
OUTSIDE THE MANDATE
Vedrører ikke fejl eller forsømmelser (128)
Does not concern maladministration (128)
Ikke en autoriseret klager (32)
Not an authorised complainant (32)
Vedrører Domstolen og Retten i Første Instans under udøvelsen af deres domstolsfunktioner (7)
Court of Justice and Court of First Instance of the European Communities in their judicial role (7)
Ikke mod en EU-institution eller et EU-organ (2 506)
Not against a Community institution or body (2 506)
INDEN FOR MANDATET
INSIDE THE MANDATE
Klager, der kunne antages til behandling
Admissible Complaints
Indledte undersøgelser (726, hvoraf 389 blev behandlet i én samlet undersøgelse)
Complaints leading to an inquiry (726, of which 389 led to one joint inquiry)
Intet eller utilstrækkeligt grundlag for en undersøgelse (132)
No grounds or insufficient grounds for inquiry (132)
Klager, der ikke kunne antages til behandling2,1%3,7%
Inadmissible Complaints
Forudgående administrative henvendelser ikke foretaget (206)
Prior administrative approaches not made (206)
Interne klagemuligheder ikke udtømt i personalesager (20)
Author/object not identified (81)Internal remedies not exhausted in staff cases (20)Time limit exceeded (12) Dealt with in court proceedings (7)
OVERSENDTE SAGER OG RÅDGIVNING
TRANSFERS AND ADVICE
(I nogle sager kan der gives flere råd)
(In some cases, more than one advice can be given)
Rådet til at kontakte en anden ombudsmand eller indgive et andragende til et regionalt eller nationalt parlament (945)
Advice to contact another ombudsman or petition a regional or national parliament (945)
Rådet til at kontakte Europa-Kommissionen (376)
Advice to contact the European Commission (376)
Oversendt (114)Udsnit 7Til Europa-Parlamentet (12)Til Europa-Kommissionen (6)Til en national eller regional ombudsmand (91)Til SOLVIT (5) (SOLVIT er et netværk, som Europa-Kommissionen har etableret for at hjælpe personer, der støder på problemer, når de vil udøve deres rettigheder på EU’s indre marked)
Transfers (114)To the European Parliament (12)To the European Commission (6)To a national or regional ombudsman (91)To SOLVIT (5) (SOLVIT is a network set up by the European Commission to help people who face obstacles when trying to exercise their rights in the Union’s internal market)
UNDERSØGELSERI 2005........................................................ 6274
INQUIRIES DEALT WITH IN 2005 ....................................................................... 6274
I 2005 foretog Den Europæiske Ombudsmand 627 undersøgelser, hvoraf 343 blev indledt i 2005 (heraf fem på eget initiativ); 284 var endnu ikke afslumet pr. 31.12.2004.
In 2005, the European Ombudsman dealt with 627 inquiries. Of these, 343 were initiated in 2005(of which fi ve own-initiatives) and 284 were not closed on 31.12.2004.
UNDERSØGTE INSTITUTIONER OG ORGANER(Nogle sager angår to eller flere institutioner eller organer)
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES(In some cases, two or more institutions or bodies are concerned by one inquiry)
Europa-Kommissionen (430)Det Europæiske Personaleudvælgelseskontor (73)Europa-Parlamentet (58)Rådet for Den Europæiske Union (14)Andre (57):
European Commission (430)European Personnel Selection O ce (73)European Parliament (58)Council of the European Union (14)Others (57)
Domstolen (4)Revisionsretten (1)Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) (12)Den Europæiske Centralbank (4)Regionsudvalget (3)Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg (6)Det Europæiske Observationscenter for Racisme og Fremmedhad (5)Den Europæiske Unions politimission i Bosnien-Hercegovina (1)Eurojust (1)Kontoret for De Europæiske Fællesskabers O cielle Publikationer (3)Den Europæiske Investeringsbank (8)Det Europæiske Miljøagentur (1)Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (CEDEFOP) (1)Det Europæiske Genopbygningsagentur (1)Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur (1)Det Europæiske Forsvarsagentur (1)Det Europæiske Lægemiddelagentur (3)Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (1)
Court of Justice (4)European Court of Auditors (1)European Anti-Fraud O ce (OLAF) (12)European Central Bank (4)Committee of the Regions (3)Economic and Social Committee of the European Communities (6)European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia (5)European Union Police Mission in Bosnia and Herzegovina (1)Eurojust (1)O ce for O cial Publications (3)European Investment Bank (8)European Environment Agency (1)European Centre for the Development of Vocational Training (1)European Agency for Reconstruction (1)European Aviation Safety Agency (1)European Defence Agency (1)European Agency for the Evaluation of Medicinal Products (3)O ce for Harmonisation in the Internal Market (1)
Som tidligere nævnt blev de 389 sager, der er omtalt i fodnoterne til pkt. 1.1, behandlet i én samlet undersøgelse.
As previously noted, the 389 cases mentioned in the footnotes to 1.1 above were dealt with in a single joint inquiry.
TYPER PÅSTÅEDE FEJL ELLER FORSØMMELSER
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
(I nogle sager nedlægges der påstand om to typer fejl eller forsømmelser)
(In some cases, two types of maladministration are alleged)
Manglende åbenhed, herunder afslag på at give oplysninger (24%)
Lack of transparency, including refusal of information (24%)
Urimelig behandling, magtmisbrug (17%)
Unfairness, abuse of power (17%)
Forskelsbehandling (13%)Andre former for fejl eller forsømmelser (12%)Procedurefejl (10%)
Discrimination (13%)Other maladministration (12%)Procedural errors (10%)
Unødig forsinkelse (9%)Uagtsomhed (6%)Manglende opfyldelse af forpligtelser - artikel 226 (5%)Juridisk fejl (4%)
Avoidable delays (9%)Negligence (6%)Failure to ensure fullment of obligations – Article 226 (5%)Legal error (4%)
FORSLAG TIL MINDELIGE LØSNINGER, FORSLAG TIL HENSTILLINGER OG SÆRLIGE BERETNINGER I 2005
PROPOSALS FOR FRIENDLY SOLUTIONS, DRAFT RECOMMENDATIONS AND SPECIAL REPORTS MADE IN 2005
— Forslag til mindelige løsninger .............................................................................................................
— Proposals for friendly solutions.........................................
22— Forslag til henstillinger .......................................................................................................................... 20
22— DraW recommendations ...................................................... 20
UNDERSØGELSER AFSLUTTET MED BEGRUNDET AFGØRELSE .........................................3126 3126
INQUIRIES CLOSED WITH REASONED DECISION .................................................................... 3126
(En undersøgelse kan afslumes af en eller flere af følgende årsager)
(An inquiry can be closed for one or more of the following reasons)
Løst af institutionen (27,9%)
Settled by the institution (27.9%)
Mindelig løsning (2,2%)
Friendly solution (2.2%)
Med en kritisk bemærkning henvendt til institutionen (9,1%)
With a critical remark addressed to the institution (9.1%)
Forslag til henstilling godkendt af institutionen (2,8%)Efter en særlig beretning (24, heraf 22 i én samlet undersøgelse)
Draft recommendations accepted by the institution (2.8%)
(7,5%)Sagen opgivet af klageren (4,1%)
Following a special report (24, of which 22 joint inquiries) (7.5%)
En af de særlige beretninger vedrørte 22 klager.
One of the special reports concerned 22 complaints.
Heraf ti undersøgelser på Ombudsmandens eget initiativ.
Of which ten own-initiative inquiries of the Ombudsman.
BAGGRUNDEN FOR KLAGER REGISTRERETI 2005
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTERED IN 2005
Enkeltpersoner94,5 % (3 705)
Individual citizens94.5% (3 705)
Virksomheder og foreninger 5,5 % (215)
Companies and associations 5.5% (215)
% af klager
% of the EU Population
% af befolkningen i EU
% of Complaints
Dem e tal er beregnet ved at dividere procentdelen af klager med procentdelen af befolkningen.
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Hvis det er større end 1, betyder det, at der kommer flere klager fra det pågældende land til Ombudsmanden, end hvad der kunne forventes ud fra befolkningens størrelse.
Where it is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Alle procenmal i ovenstående tabel er afrundet til én decimal.
All percentages in the above table have been rounded to one decimal place.
I statumen for Den Europæiske Ombudsmand fastsames det oprindeligt, at dennes budget skulle tilføjes som bilag til sektion 1 (Europa-Parlamentet) i Den Europæiske Unions almindelige budget.
The Statute of the European Ombudsman originally provided for the Ombudsman’s budget to be annexed to section I (European Parliament) of the general budget of the European Union.
Siden den 1. januar 2000 har Ombudsmandens budget været en ua[ængig sektion (sektion VIII-A) i den Europæiske Unions budget.
, the Ombudsman’s budget has been an independent section of the budget of the
Ombudsmandens budget er opdelt i tre afsnit.
The Ombudsman’s budget for 2005 was divided into three titles.
Afsnit 1 i budgemet omfamer lønninger, godtgørelser og andre ud g i W er til personale.
Title 1 of the budget contains salaries, allowances and other costs related to staT.
Dem e afsnit omfamer også alle ud g i W er til tjenesterejser foretaget af Ombudsmanden og hans personale.
This title also includes the cost of missions undertaken by the Ombudsman and his staT.
Afsnit 2 i budgemet dækker bygninger, udstyr og diverse driW s ud g i W er.
Title 2 of the budget covers buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure.
Afsnit 3 indeholder kun et enkelt kapitel, hvorfra kontingenter til internationale ombudsmandsorganisationer betales.
Title 3 contains a single chapter, from which subscriptions to international ombudsmen organisations are paid.
For at undgå unødvendig overlapning af administrativt og teknisk personale leveres mange af de tjenester, Ombudsmanden har brug for, af eller via Europa-Parlamentet. De områder, hvor Ombudsmanden i større eller mindre grad er a[ængig af assistance fra Parlamentets tjenestegrene, omfamer: er:
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical staT, many of the services needed by the Ombudsman are provided by, or through, the European Parliament.
• personale, herunder udarbejdelse af kontrakter og afgørelser vedrørende individuelle remigheder, igheder,
• personnel, namely preparing contracts and individual entitlements;
• revision og regnskabsføring,
• fi financial audit and accounting;
• leje af kontorlokaler,
• rental of oU ce space;
Samarbejdet mellem Den Europæiske Ombudsmand og Europa-Parlamentet har ført til store eTektivitetsbesparelser for fællesskabsbudgemet.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable eUciency savings to the Community budget.
Samarbejdet med Europa-Parlamentet har faktisk betydet, at Ombudsmanden ikke har haW behov for at udvide sin administrative stab væsentligt.
The cooperation with the European Parliament has in fact made it possible to keep increases in the Ombudsman’s administrative staT to a low level.
Omfamer tjenesterne til Ombudsmanden ekstra direkte ud g i W er for Europa-Parlamentet, udskrives en regning, og betalingen udføres via en forbindelseskonto.
Where the services provided to the Ombudsman involve additional direct expenditure by the European Parliament, a charge is made, with payment being eTected through a liaison account.
Kontorer og oversæmelsestjenester er de største ud g i W sposter, der behandles på denne måde.
Provision of oUces and translation services are the largest items of expenditure dealt with in this way.
2005-budgemet omfamede et engangsbeløb til dækning af Europa-Parlamentets ud g i W er til tjenester såsom administration af kontrakter, lønninger og godtgørelser samt en række edb-tjenester.
The 2005 budget included a lump-sum fee to cover the costs to the European Parliament arising from the provision of services, such as the administration of staT contracts, salaries and allowances, and a range of computing services.
Disse ud g i W er består udelukkende af personaletimer.
These costs relate solely to staT time.
Samarbejdet mellem Europa-Parlamentet og Den Europæiske Ombudsmand blev indledt ved en r am m e a W ale af 22. september 1995.
The cooperation between the European Parliament and the European Ombudsman was initiated by a Framework Agreement dated 22 September 1995.
Der blev indgået yderligere a W aler om administrativt samarbejde og om budgetsamarbejde og økonomisk samarbejde den 12. oktober 1995.
Additional Agreements on Administrative Cooperation and on Budgetary and Financial Cooperation were signed on 12 October 1995.
En af prioriteterne i 2005, hvor Ombudsmandens kontor fejrede sit 10-årsjubilæum, var at revidere de eksisterende s a ma r b e j d s a W aler mellem de to institutioner med henblik på at tilpasse dem den nye virkelighed.
One of the priorities in 2005, during which the Ombudsman’s OU ce was celebrating its 10-year anniversary, was to revisit the existing cooperation agreements between the two institutions, with an eye to adapting them to the new realities that the intervening decade had shaped.
BILAG intensive samarbejde med Parlamentet på alle de områder, hvor det er muligt at opnå væsentlige stor driW sfordele og budgetbesparelser.
Its goal is to maintain intensive cooperation with the Parliament in all the domains where substantial economies of scale and budgetary savings are possible.
I Ombudsmandens stillingsfortegnelse for 2005 indgik 51 stillinger, sammenlignet med 38 stillinger i 2004.
The establishment plan of the Ombudsman showed a total of 51 posts in 2005, compared to 38 posts for 2004.
De samlede foreløbige bevillinger, der stod til rådighed på Ombudsmandens budget for 2005, var på 7 312 614 euro.
The total amount of initial appropriations available in the Ombudsman’s 2005 budget was EUR 7 312 614.
Afsnit 1 ( Ud g i W er vedrørende personer, der arbejder for institutionen) beløb sig til 6 239 614 euro.
Title 1 (Expenditure relating to persons working for the institution) amounted to EUR 6 239 614.
Afsnit 2 (Bygninger, udstyr og diverse driW s ud g i W er) beløb sig til 1 070 000 euro.
Title 2 (Buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure) amounted to EUR 1 070 000.
Afsnit 3 ( Ud g i W er ved institutionens udførelse af særlige opgaver) beløb sig til 3 000 euro.
Title 3 (Expenditure resulting from special functions carried out by the institution) amounted to EUR 3 000.
Nedenstående skema viser ud g i W er i 2005 udtrykt i forpligtelsesbevillinger.
The following table indicates expenditure in 2005 in terms of commimed appropriations.
Ombudsmanden har præsenteret budgemet for 2006 i overensstemmelse med den nye budgetstruktur (nomenklaturer).
The 2006 budget