natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hvordan er det muligt på et tidligt tidspunkt at påvise de SMV’er, der opnår de bedste resultater og skaber de fleste arbejdspladser? Og bør politik også fokusere på jobkva-liteti henseende til stabilitet, varighed ogarbejdsvilkår?
Another question to be answered is to what extent job growth is endogenous, i.e. induced by the cre­ation of enterprises and their subsequent develop­ment, or to what extent it is exogenous, for exam­ple the result of the outsourcing practices of large firms?
større virksomheder.
firms to laisser-faire approaches towards employ ers.
Gennemførelsen af efter- ogvideruddannelse afhænger også af ejeren eller lederens strategiske orientering og profil.
Other countries have established a series of intermediary regulations within collective agreements or in cooperation with the social partners.
I betragtning af SMV’ernes forskellighed ogderes forankring i forskellige miljøer har forskningen været koncentreret om evaluering af denindflydelse, som SMV’ernes uddannelses- ogbeskæftigelsespraksishar (Figur 3).
In view of the diversity of SMEs and their anchorage in specific environments, research con­centrated on the evaluation of impact of training and employment practices of SMEs (Figure 3).
Forskningsarbejde har f.eks. vist følgende:
Research has shown, for example:
Med hensyn til politiske tiltag som støtte tilerhvervsrettet efter- og videreuddannelse i småvirksomheder anvender de europæiske lande forskellige fremgangsmåder, som rækker fra virksomheders lovmæssige forpligtelser til en laissezfaire-holdning over for de ansatte.
Recruitment and personnel policies in SMEs are often affected by the absence of a longer term personnel planning, by short term recruit ment decisions reflecting temporary demand and by informal selection procedures.
Andre landehar indført en række midlertidige bestemmelsersom led i kollektive aftaler eller i samarbejde medarbejdsmarkedets parter.
How ever, since SMEs train more young people, employ more former unemployed (and mostly older) people and more family members than large firms, they can function as 'transitional labour markets' between training, employ ment, unemployment and housework.
•Inden for grundlæggende erhvervsuddannelseoptager SMV’erne størstedelen af de unge men-
• in initial training, SMEs absorb the majority of young people in Europe, in particular through apprenticeship training.
Selv om nogle mindre foretagender ansætterunge mennesker med højere uddannelse, karakteriseres størstedelen af SMV’erne dog ved arbejdspladser, der kræver færre kvalifikationer og er
Although some small firms recruit higher skilled young people, the majority of SMEs, however, is characterised by lower skilled and precarious jobs.
Overlevelsesprocessen er dog mere kompleks endofte antaget.
This is one rea­son why a substantial number of young people leave small enterprises after training;
lertidige behov, og ved uformelle udvælgelsesprocedurer. Da SMV’erne uddanner flereyngre personer, beskæftiger flere tidligere(især ældre) arbejdsløse og flere familiemedlemmer end større virksomheder, kan de fungere som ‘overgangsarbejdsmarkeder’mellemuddannelse, beskæftigelse, arbejdsløshed oghusarbejde.
More research efforts are needed, taking into account regional aspects and the diversification of SMEs which should be reflected by appropriate policy measures.
Iværksættervirksomhed og deneuropæiske beskæftigelsesstrategi
Entrepreneurship and the European employment strategy
Iværksættere betragtes i almindelighed som»aktører for forandring og vækst«.
CVT provision also depends on the strategic orientation and profile of the owner-man­ager.
Betingelsernefor at starte en virksomhed, som kan overleve, ognye foretagenders (for det meste SMV’ers) bidragtil vækst og beskæftigelse er dog ikke altid entydige.
In most cases, CVT serves the adaptation of skills to short term demand, and is primarily done on-the-job and informally.
I mange tilfælde udgør hverken teknologi ellerinnnovation en speciel fordel.
With regard to political measures to support CVT in small firms, European countries pursue differ­ent approaches, ranging from legal obligations of
Af større betydninger den specielle position på markedet, og i værditilvækstkæden, den territoriale forankring, detinnovative miljø samt kontakten med universiteter og forskningsinstitutter.
Entrepreneurs are commonly seen as 'agents of change and growth'.
Hvis nye virksomheder starter på etablerede markeder, er det vanskeligt for dem at overleve, og deres uafhængighedkan blive truet.
The conditions for startingup a business, for its survival, and the contribution of new firms (mostly SMEs) to growth and employment are, however, not always clear.
(a)iværksættere, der stammer fra iværksættermiljøet;
Most research today emphasises the 'social capital' of the entrepreneur.
(c)iværksættere, der tilpasser sig (f.eks. pågrund af arbejdsløshed eller usikker beskæftigelsessituation);
(c) entrepreneurs by adaptation (e.g. because of unemployment or precarious employment);
Offentlig støtte i dag omfatter ikke kun finansiel støtte og formidling af humankapital,men forsøger også at skabe en virksomhedsånd eller en ‘iværksætterkultur’ved at reducere arbejdsomkostninger og afgifter ellerved at fjerne administrative og skattemæssigehindringer.
Public support today not only includes financial aids and the imparting of human capital, but also attempts to stimulate a spirit of enterprise or an 'entrepreneurial culture' by lowering labour costs and charges or by removing administrative and fiscal barriers.
Udifferentierede støtteforanstaltninger fjerner ikke ulige udviklinger ogsocial og geografisk uligevægt og skaber derfor ikke væsentligt flere arbejdspladser.
However, undifferentiated support measures may not solve unequal developments and imbalances in social and geographic terms, and thus may not lead to major job creation.
(d)iværksættere, der griber en chance.
(d) entrepreneurs by seizing an opportunity.
Inden for forskning og politik er der voksendeinteresse for selvstændig virksomhed (selfemployment) som en kilde til jobskabelse og somalternativ til traditionelle arnsættelsesforhold ellerarbejdsløshed.
Research and policy is increasingly interested in selfemployment as a source of job creation and alternative to dependent work or unemployment.
De spørgsmål, der opstår i denneforbindelse, er nært knyttet til spørgsmålene vedrørende SMV’er og iværksættervirksomhed.
The questions arising here are closely associated with the issues of SMEs and entrepreneurship.
Der foreligger omfattende forskningsmaterialeom mekanismer vedrørende virksomhedsoprettelse og forbindelserne til arbejdsmarkedet.
A large research body exists on the mechanisms of business start-up and the links to the labour market.
Voksende arbejdsløshed kan skubbe (push) folk til atstarte en virksomhed.
Increasing unemployment may 'push' people to start a business.
En ny forespørgsel eftervarer og tjenesteydelser kan trække (pull) oprettelsen af nye virksomheder med sig.
A new demand for goods and services may 'pull' the creation of new firms.
Hvad angårskubbefaktoren, findes der kun lidt empiriskmateriale.
However, concerning the push factor, little empirical evidence is found.
Dette synes at bekræfte betydningen aftrækkefaktoren for virksomhedsoprettelse.
This seems to confirm the importance of pull-driven business creation.
Dette forskningsområde er dog vanskeligt, daselvstændig virksomhed er et heterogent begreb(som f.eks. omfatter landbrug, liberale erhverv,»quasi selvstændig virksomhed«), og da selvstændig virksomhed defineres forskelligt juridiskog skattemæssigt set i de forskellige lande.
Access to this research field is, however, difficult, given the heterogeneity of selfemployment (e.g. agriculture, liberal professions, 'quasi selfemployed') and different legal and fiscal definitions of selfemployment across countries.
Forskningen giver et omfattende billede af virksomhedernes overlevelse og de hermed forbundnevirkninger på beskæftigelsen.
Research has elaborated a complex vision of enterprise survival and related employment effects.
I Europa og USAudgør overlevelsesprocenten fem år efter virksomhedens start normalt mellem 50 og 60%, varierende efter erhvervssektor, region og land.
In general, the survival rate five years after business start-up in Europe and the US ranges between 50% and 60%, with variations by sector, region and country.
Hurtigvækst i en nystartet virksomhed er en undtagelse.
Rapid growth of a newly-created enterprise is an exception.
Ved hjælp af offentlige støtteforanstaltninger tilskyndes arbejdsløse, personer truet af arbejdsløs-
The process of acquiring independence has been encouraged and promoted by public support measures for the unemployed, people at risk and for women.
Figur 4: Selvstændig virksomhed, arbejdsløshed, vækst og innovationsevne i udvalgte lande
However, according to Eurostat and OECD data, a close relationship between these factors cannot be found for most countries at the macro level (Figure 4).
Arbejdsløshed
Unemployment]
Selvstændig virksomhed: Selvstændig virksomhed 1994 i % af den civile arbejdsstyrke, undtagen landbrug.Innovationsevne: Indenlandske patentansøgninger 1994 pr. 100 000 indbyggere.BNP-vækst: Gennemsnitlig BNP-vækst (%) 1990-97 (til bedre illustration multipliceret med faktor 10).Arbejdsløshed: Arbejdsløshedsprocent 1995 (%); landene inddelt efter innovationsevne-koefficient.
Self-employment: non-agricultural selfemployment 1994 In % of civilian labour force; Inventiveness: resident patent applications 1994 per 100 000 population; GDP growth: average growth of the gross domestic product (%) 1990-97 (for better illustration multiplied by the factor 10); Unemployment: unemployment rate 1995 (%); countries sorted by inventiveness coefficient.
Kilder:OECD, 1998. Fostering entrepreneurship. The OECD Jobs Strategy.OECD; Europa-Kommissionen, 1998. Employment in Europe 1998.Luxembourg: EUR-OP.
Sources: OECD, 1998.
hed og kvinder til at starte selvstændig virksomhed.
or, more generally, to foster local and regional development.
De fleste industrilande har med en vis succesudarbejdet programmer for arbejdsløse, specieltlangtidsledige, om selvstændig virksomhed. Disseprogrammer varierer dog med hensyn til intensitet og succes.
Most studies indicate that technological know how, high qualifications and specific knowledge of the business segment is a condition sine qua non for success.
Sociale virksomheder dækker behov, somikke eller kun delvis dækkes af den offentligesektor eller markedet.
This includes knowledge of local markets and integration in networks with other firms and/or with universities and research institutes.
Et stigende antal kooperativer, sammenslutningerog forbrugerorganisationer oprettes med henblikpå social integration gennem arbejde, på lokaltplan og ofte i forbindelse med miljømæssige målsætninger.
A growing number of cooperatives, associations and consumer organisations are being established with the aim of social integration through work, at local levels and often also linked with environmental objectives.
På denne måde har de sociale virksomheder overtaget en række funktioner fra denoffentlige sektor, som mere og mere trækker sigtilbage fra bestemte sociale områder.
In this way, social enterprises have absorbed a number of functions from the public sector, which is more and more withdrawing from certain areas of social life.
Europæiske lande har udviklet enlang række relaterede aktiviteter, f.eks. virksomhedssimulering, teamworkprojekter, kortlægnings-øvelser,rollespil og modelprojekter.
Increasingly, research efforts are devoted to investigating the links between the training and per formance of entrepreneurs, in terms of survival, profitability, growth and employment creation.
Forskningsarbejdet rettes i stigende grad modundersøgelse af forbindelserne mellem iværksætternes uddannelse og performancei henseende tiloverlevelse, lønsomhed, vækst og jobskabelse.De fleste undersøgelser viser, at teknologiskknowhow, høje kvalifikationer og specialvideninden for virksomhedens område er en absolutforudsætning for succes.
This calls for a targeted supportive policy which attaches information, advice, training and mentoring an equal importance as access to (risk) capital and the removal of legal and administrative barriers.
Andre nødvendige forudsætninger er kendskab til lokale markeder ogdeltagelse i netværk med andre virksomhederog/eller universiteter og forskningsinstitutter.
Taylor-made advice and training programmes are nowadays an integrated element in almost all European programmes promoting entrepreneurship.
(a)fremme af iværksættervirksomhed inden forinnovative og hightech brancher, især i servicesektoren;
(a) promotion of entrepreneurship in innovative and high-tech areas, particularly in the services sector;
(b)fremme af unge voksne, kvinder og langtidsledige;
(b) promotion of young adults, of women, of longterm unemployed;
(c)fremme af forfordelte, herunder indvandrereog personer i skyggeøkonomien;
(c) promotion of the disadvantaged including immigrants;
(d)fremme af miljøet for nyoprettede virksomheder, f.eks. forskerparker, teknologicentre,mentorsystemer, business angels, inkubatorer, one- and first-stop shops.
(d) promotion of the environment for start-ups, for example by science parks, technology centres, mentoring, business angels, incubators, one-and-first-stop shops, etc.
Dette gælder ikke kun for potentielle iværksættere, men for alle ansatte, derforventes at planlægge, udføre og kontrollerederes arbejde selvstændigt.
Before entry into vocational training, contacts to the world of work could be established and intensified.
Nye arbejdsorganisationsformer og enkeltpersoners ændredeforventninger til og målsætninger for arbejde,karriere og livsbiografi gør dem til »iværksættere af deres egen arbejdskapacitet«.
The aim would be to learn to act independently, to gain self-confidence and social compe tences, and to gather first impressions of the world of work.
Udvikling og måling afhumanressourcer
'Human resource development' refers to the activation and development of knowledge and skills in companies.
Ved »humanressourceudvikling« forstås aktivering og udvikling af viden og kvalifikationer ivirksomheder.
The challenge of globalisation emphasises the building of societal frameworks which focus on new forms of inter-organisational cooperation and alliances between enter prises and knowledge producers.
Som kontrast til de værdier ogpolitikker, som en humanistisk »europæisk«arbejds-, undervisnings- og uddannelseskulturhviler på, står en konkurrerende instrumentel
In this view, the neo-liberal solution must give way to the promotion of learning by people, firms and regions and to creating appropriate learning environments.
Grundlaget for selvstændighed bør lægges allerede i skolen. Planlægning og gennemførelse afmindre projekter, i team og med skiftende roller,kunne være et første skridt.
In general, the objectives of these programmes are changing from more general and unspecific to targeted measures.
En sådan projektundervisning er også yderst nyttig for erhvervelse afnøglekvalifikationer og social kompetence.
Human capital reporting is about measuring values and processes related to the acquisition, development and dissemination of knowledge.
Rapporteringen indgår nu som en fast bestanddel afde fleste strategiske ledelsesredskaber, som erblevet udviklet i de seneste år, men der er stadigmange uafgjorte punkter i forbindelse hermed.
This has become a constituent factor in most strategic management tools developed in recent years. However, this issue is still subject to a high degree of indecisiveness.
Dette rejser spørgsmålet om, hvilken rolle human-ressourceudviklingfremtidig vil spille i Europa.
On the other hand, if a set of minimum indicators is established, the potential of human capital reporting is likely to be a benefit for the management and other stakeholders.
Nye metoder, der kombinerer rapportering om ogledelse af virksomhedernes humankapital, er vedat dukke op.
New approaches combining reporting on, and management of, enterprises' human capital are emerging.
De fokuserer enten på nogle enkelteeller på samtlige elementer, der udgør humankapital og anvendelsen heraf.
They focus either on specific elements or on the totality of elements constituting human capital and its utilisation.
Udfordringen i forbindelse med globaliseringen understreger betydningen af, at der dannes samfundsrammer, som fokuserer på nyeformer for samarbejde og alliancer mellemvirksomheder og vidensproducenter.
Exploring skills and training needs by enterprise surveys
Af flere årsager viser virksomhederne en stigendeinteresse for humankapitalrapportering (Tabel 10).Selv om vægten stadig lægges på inputsiden(omkostningerne), evaluerer nogle metoder out-put-siden (udbyttet) ved hjælp af et standardsystem.
For a number of reasons enterprises show a grow ing interest in human capital reporting (Table 10). Although still primarily occupied with the input side (costs), some programmes evaluate the return side (benefits) based on a standardised framework.
Virksomhederne opererer mere og mere medalternative interne og eksterne rapporteringssystemer.
Enterprises are increasingly operating with alternative internal and external reporting systems.
Hidtil er der ikke blevet indført en fællesmetode for humankapitalrapportering.
A common human capital reporting method, however, has so far not manifested itself.
Internationale organisationer og de fleste nationaleregeringer har endnu ikke indtaget et klart standpunkt med hensyn til standardisering og udbredelseaf rapporteringsredskaber.
Actors in the labour market, as well as researchers, are increasingly interested in solid empirical information on the development of labour demand and skill requirements at the enterprise level, as a complement to surveys on the labour force.
Det ser dog ud til, at dervil blive indført et humankapitalrapporteringssystem med et minimum af standardindikatorer.
Some important questions to be answered by enterprise surveys are, for example, skills shortages and needs, the underutilisation of human resources, links between competitiveness and human capital investment, and questions concerning the evaluation of publicly funded training measures.
Tæt knyttet til og endog en forudsætning forudviklingen af menneskelige ressourcer er målingen af en virksomheds humankapital,dvs. viden,kvalifikationer, kompetencer og andre egenskaber, som personer er i besiddelse af.
International organisations and most national governments have not yet expressed a clear standpoint concerning the standardisation and dissemination of reporting tools.
Humankapitalrapportering drejer sig om at måle værdier ogprocesser forbundet med erhvervelse, udviklingog udbredelse af viden.
It seems likely that human capital reporting frameworks with at least a minimum of standardised indicators will emerge.
Tabel 10: Vigtigste fremgangsmåder for rapportering om humankapital
Table 10: Main approaches to reporting on human capital
Strategisk ledelse
Human capital management
Humankapitalledelse
Human capital accounting
Midt i 1960’erne
Strategic management
I begyndelsen af 1960’erne
Period of origin mid 1960s early 1960s late 1970s early 1990s
I begyndelsen af 1990’erne
Characteristic
Finansielt udbytte af udvalgt personale
Financial utility of personnel selection
Karakteristiske træk
Combination of financial indicators,
Finansiel værdi af virksomhedernes humankapital
Financial value of enterprises' human capital
Læring og udbredelse Kombination af af viden som intern finansielle indikatorer, ledelsesstrategihumankapital, interne forretningsgange, kundeforbindelser og innovation
Learning and dissemination of knowledge as internal management strategy human capital, internal business processes, customer relations and innovation
Anvendte metoder
Methods applied
•Rapportering om menneskelige ressourcer•Omkostninger og opgørelse over humanressourcer
• Human resource costing and accounting
Måling af performancei almindelighed
Cost and benefit calculations
(Evt.) ikke-finansielle statements
Non-financial statements (if any)
NB: Oprindelse angiver tidspunktet for den pågældende fremgangsmådes indførelse.
NB: The period of origin indicates when the approach was introduced.
De anførte metoder kan derfor være af megetyngre dato.
The methods indicated may, therefore, be much younger.
Kilde:Westphalen S.-Å., 2001. Reporting on human capital: objectives and trends. I: Descy P., Tessaring M., udg. Training in Europe,bind 2.
Source: Westphalen S.-Ä., 2000.
Kompetenceopbygning for fremtiden – Uddannelse og læring i Europa______________________________________________
Executive Summary sable for construction of merged employeremployee datasets and for comparison of different estimates and preferences on both sides; supply side (workers).
Det samme gælder for en analyse af omstruktureringen af forretningsgange, som dækker en virksomheds samlede værditilvækstkæde, inklusiveunderleverandører og aftagere, og som kræver enbedre udnyttelse af arbejdstagernes kvalifikationer samt en forbedring af deres motivation.
* the greatest potential for analysing enterprise surveys - in particular longitudinal studies - is offered by econometric methods. Therefore, a number of additional items should be included in the survey in order to gain insight into the most important influences on enterprise training activities and, using merged datasets, consideration of factors induced by the demand and supply side;
Hvis der vedtages et sæt minimumsindikatorer, vildet potentiale, som humankapitalrapportering indeholder, sandsynligvisblive til nytte for ledelsen og andre interesserede parter.
A central determinant for the utilisation and deployment of workers is the entire structure of the enterprise, its production concept, per formance, human resources and strategies. These aspects should be covered by enter prise surveys.
Et bedre indblik i erhvervsuddannelses-, efter- ogvidereuddannelsesaspekter, og et spændende perspektiv for erhvervsuddannelsesforskning kanforventes af sammenskrevne datasæt, der kombinerer arbejdsgiver- og arbejdstagerdata.
• international comparisons - based on joint activity in several countries - are useful to qualify national observations concerning, for example, the commitment of enterprises to training, actual and future skill requirements, recruitment and deployment policies, etc.
Detteforskningsområde har vundet hurtig udbredelse iløbet af de sidste fem år.
The same is true for the analysis of business process reengineering, which covers the whole value-added chain of an enterprise, including subcontractors and purchasers, and calls for a better utilisation of the qualifications of employees.
Fastsættelse af kvalifikations- oguddannelsesbehov på grundlag afvirksomhedsrundspørger
Part four Employment, economic performance and skill mismatch
Der er væsentlige grunde til at betragte både individuelle præferencer og virksomhedsstrategier iforbindelse med uddannelse.
There are important reasons for considering both individual preferences and enterprise strategies in relation to training.
Disse er ikke indbyrdes uafhængige: Individuelle uddannelsesvalgtager hensyn til eksisterende uddannelsestilbud ogde efterfølgende udsigter på arbejdsmarkedet.Virksomheder tager hensyn til de eksisterendemenneskelige ressourcer på det interne og eksterne arbejdsmarked, når de træffer beslutningerom uddannelse.
These are not independent from each other: individual choice of training takes into account existing training offers and the subsequent perspectives on the labour market. Enterprises take account of the available human resources in the internal and external labour market when deciding on training.
Der er stadig en række spørgsmål at løse vedrørende udformningen af virksomhedsrundspørger og sammenskrivningen af arbejdsgiver- ogarbejdstagerdatasæt, og specielt vedrørende internationale sammenlignende undersøgelser.
A number of questions remain concerning the design of enterprise surveys and the elaboration of merged datasets for employers and employees, and in particular concerning international comparative surveys.
Erfaringen med foreliggende nationale rundspørger peger på en række spørgsmål, som bør indgå isådanne rundspørger.
Experience with existing national surveys indicates several issues, which should be considered in such surveys: