natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Anvendelsen af de af Kommissionens procedurer, som har til formål at: a) overføre midler mellem medlemsstaternes konti til egneindtægter og b) afgøre,omderiåretsførste måneder er behov for førtidig indkrævning af egneindtægtertil dækning af betalinger, var hverken tilstrækkeligt dokumenteret, eller opdateret for nylig.
(a)transferfunds between Member States’ ownresources accounts; and
Det blev ikke efterfølgende kontrolleret, om de estimater, der var lagt til grundforoverførslenaf midler mellem medlemsstaterneskontitil egneindtægter, var nøjagtige(punkt 15til 18).
Estimates used for the transfer of funds between Member States’ own resources accounts were not subsequently checked for their accuracy (paragraphs 15 to 18).
Kommissionen bør analysere, hvordan det nuværende system med kontitil egneindtægterfungerer med henblik på atreduceresal-diene på disse kontii anden halvdel af året
The Commission should analyse the functioning of the present system of own resources accounts, with the aim of reducing balances onthese accounts duringthesecond half ofthe year.
Kommissionen bør dokumentere udarbejdelsen aflikviditetsprog-noser bedre og kontrollere nøjagtigheden af de estimater, der bru-gestil overførsler af medlemsstaternes egneindtægter.
The Commission should improve the documentation of its cash flow forecasting procedures, and check the accuracy of the estimates usedforthetransfers ofthe Member States’ ownresources.
Generelt var de interne kontrolprocedurer, der anvendes i forbindelse med udførelse af betalinger og vedrørende bankkonti, effektive.
Overall, the internal control procedures in place concerning the execution of payments andthe bank accounts were effective.
I GDBUDGblevderi modsætningtili GDECFINikkefundetnogen dokumentation som bevis for aktiv styring og overvågning af risiciene forbundet medfinansielle aktiviteter, og generaldirektoratet havde hellerikke etableret procedurer til vurdering af alle aspekter af sine resultater(punkt 24-29 og 35-38).
However, unlike DGECFIN,nodocumentation wasidentifiedat DGBUDGproviding evidenceofactive managementand monitoringoftherisksarising fromtreasuryactivities,nor were procedures established to assess all aspects ofits performance(paragraphs 24to 29 and 35to 38).
Som en konsekvens af Kommissionens beslutning om at fordele de finan-sielleaktiviteter mellem GDECFINog GDBUDGvar deringenafde-ling, der havde det overordnede ansvar for Kommissionens finansielle styring.
As a result of the Commission’s decision to split treasury management operations between DG ECFIN and DG BUDG,there was no unit with overall responsibility for the Commission’s treasury management.
Der manglede koordinering mellem deto generaldirektorater på et område, hvor det er nødvendigt medenfællestilgangtil spørgsmål som risikostyring og kontrol.
There was a lack of coordination between the two Commission DGs in an area where a common approach to issues such as risk management and control is necessary.
Det førte til en situation, hvor grænsernefor, hvorstore beløb derkanindsættes påkontienei de kommercielle banker, blevfastsatafdisse GD’erudenhensyntagen til Kommissionens samlede risikoeksponering i forhold til den enkelte bank(punkt 21til 23).
This led to the situation where the accounts’ limitsfor holdingfunds with commercial banks were established by these DGs without considering the Commission’s overall risk exposure with each commercial bank(paragraphs 21to 23).
Der var ikke opstillet klare regler for oprettelse af forvaltningskonti, og der fandtes heller ingen generel oversigt over alle de midler, der var indsat på konti i finansielle institutioner.
No clear rules for setting up fiduciary accounts were established, and neither was there an overall overview of all the funds held by the financialinstitutions.
Dervarderforikkesikret optimering afrenteindtægterne(punkt 30til 32).
Optimisation ofinterest generated wasthere-fore not assured(paragraphs 30to 32).
Værdien af foreløbigt inkasserede bøder indsat på anfordringskonti i kom-merciellebankerer mereendfordobletidesenereårogernupå 5 milliarder euro.
The value of the provisionally collected fines held in commercial bank current accounts has morethan doubled overrecent years,to 5 billion euro.
Det betyder, at Kommissionenrisikerer atlidetab itilfælde af en bankkrise.
This approach exposes the Commission to risk of loss in theeventofbankingfailure.
Der erikkefundet en optimalfremgangs-måde til bedre styring af de risici, der er forbundet med at have disse beløbstående(punkt 33 og 34).
Anoptimumapproachtobetter managing the risks relating to the holding of these amounts has not been established(paragraphs 33 and 34).
Kommissionen bør etablere procedurer, der sikrer, at dens finansielle styring overvåges bedre, ogfremme koordinationen mellem deto berørte generaldirektorater
The Commission should put in place procedures to improve the oversight of its treasury management activities and enhance coordination betweenthetwo DGs concerned.
Det bør være en prioritetfor Kommissionen at nåfremtil en kon-klusioniarbejdet påatfinde denoptimaleløsning på problemet med behandling afforeløbigtinkasserede bøder.
The Commissionshould as a matter of priorityreach aconclusion in its search for an optimum solution for the treatment of provisionally collectedfines.
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 30. april 2009.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 30 April 2009.
Tredje led Proceduren for overførsler mellem medlemsstaternes konti til egne indtægter er formelt dokumenteretoggennemførtvedhjælpaf detaljerede instrukser, hvor hvert enkelt trin forklares.
Third indent The procedure for transfers between Member States’ ownresources accounts is formally documented and is complemented by detailed step-by-step instructions.
Fjerde led Kommissionen erforpligtet til at overholde bestemmelserne i Rådets forordning om gennemførelse af afgørelsen om ordningen for De Europæiske Fællesskabers egne indtægter, hvori det fastsættes, at disse indtægterhver månedkrediteresdekonti, somhverenkelt medlemsstatharoprettet i Kommissionens navn, medentolvtedelaf medlemsstaternessamlede bidrag.Se også Kommissionenssvartil punkt 15.
Fourth indent The Commission is bound to respect the provisions ofthe Council regulation implementing the decision on the system of the Communities’ own resources, which foresee, namely, that Member States credit own resources to the account opened in the name of the Commission by means of monthly twelfths. See also the Commission’s reply to paragraph 15.
Femte led Kommissionens oversigt over de risici, der er knyttet til dens likviditetstransaktioner (GD BUDG),dererendelafdensårsregnskab, giver et klart og samlet billede af de risici, Kommissionen udsættesfor, hvordanrisici-ene forvaltes, og hvilke foranstaltninger der ertruffetforatkontrollere, minimereeller neutralisere disse. Der henvises desuden til de procedurer, der indeholder foranstaltnin-gertil atkontrollere eller begrænse operationelle og finansielle risici. De eksisterende procedurer (med krydsreferencer) vil blive samleti etformelt dokumentfra GD BUDG.
Fifth indent The Commission’s overview of the risks related to its treasury operations (DG BUDG), which is part of its annual accounts, provides a clear and comprehensive summary the risks it is exposed to, how such risks are managed, and which measures have been putin place tocontrol, minimiseorneutralisethem.It also makes reference to procedures that contain measuresto control orlimit operational and financial risks.
Indikatorernei GDBUDG’sresultattavleer de mest relevante for dets likviditetstransaktioner og udgør væsentlige redskaber til atvurderedetsresultater.
The indicators included in the DG BUDG’s ‘tableau de bord’arethe mostrelevantfor its treasury operations and are significant indicators of its performance.
Disseindikato-rer følges løbende, og resultaterne vurderes i lyset af disse.
Such indicators are regularly tracked and performance against them is assessed.
I tilfælde af dårlige resultater træffes der passende foranstaltninger for at ændresituationen.
In case of poor performanceappropriate measuresare put in placeto correctit.
Se også Kommissionens svar til punkt 25 og 28.
See also the Commission’s replies to paragraphs 25 and 28.
Sjette led Kommissionen vil forbedre sin oversigt over de forskellige likviditetsstyringsaktiviteter.
Sixth indent The Commission willimproveitsoversight on the different treasury management activities performed.
Adskillelsenafopgaverne mellem de to berørte generaldirektorater tjener tilatbegrænsebehovetforomfattende koordinering.
The separation of tasks betweenthetwo Directorates-General concerned serves to limit the need for extensive coordination.
Anvendelsenafforskellige metodertilat begrænse risiciene skyldes, at der udføres forskelligartede opgaver.
Thedifferent methodologiestolimitrisks are duetothe different nature ofthetasks performed.
Begrænsningerne fornostrokonti,hvorigennemdedaglige kontantbevægelsersker, mensomnormalt ikke indeholder betydelige summer i længere tid, skal betragtes anderledes end begrænsningerne for modparterne, hos hvem der indsættes pengei etlængeretidsrum.
Limits for nostro accounts, which cater for daily cash movements but normally do not hold substantial funds for a longer period, have to be considered differently fromlimitsforcounterparties with whom moneyis placedfor alonger period.
Andet led Det nuværende system medkontitilegne indtægter, der hovedsageligt hartilformål at modtage indbetalinger af egne indtægter, er knyttettil ordningenfor egneindtægter somfastsati Rådets afgørelse 2000/597/EF, Euratom og Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1150/2000 om gennemførelsen heraf, som Kommissionen er forpligtet til at gennemføre.
Second indent The present system of ownresources accounts, primarily designated to receive the ownresources payments, is linked to the ownresources system, as established by Council Decision2000/597/EC,Euratom and its implementing regulation, Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000, that the Commission is bound to implement.
Rådet vedtogi 2007 den nye afgørelse 2007/436/EF, Euratom, vedrørende egne ind-tægterogfornyligen ændring af Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1150/2000 1, derikke medførervæsentlige ændringeraf ordningenforkontitilegneindtægterog betalinger.
The Council adopted in 2007 the new own resources decision (2007/436/EC, Euratom), and very recently a revision of Regulation 1150/2000 1, which do not introduce any significant changes in the system of own resources accounts and payments.
Det tyder på, at Rådet er tilfreds med den måde, hvorpå den nuværende ord-ningfungerer.
This suggests that the Council is satisfied withthe functioning ofthe presentsystem.
Se også Kommissionens svar til punkt 22 og 23.
See also the Commission’s replies to paragraphs 22 and 23.
Tredje led Der vil mere regelmæssigt blive afholdt mødermellemdetogeneraldirektorater for at udveksle oplysninger om risici samt erfaringer og oplysninger om bedste praksis, hvad angår likviditetsstyring og forvaltning af aktiveri hele Kommissionen.
Third indent Meetings will be established more regularly between the two Directorates-General to share information on risks, and to exchange experiences and best practices regarding treasuryandasset managementactivities on a Commission-widelevel.
Syvende led Det nuværende system for forvaltning af foreløbigtinkasseredebøderblev ændret i2008 medhenblikpånavnligatøgedets sikkerhed.
Seventh indent The current system for the managementof provisionallycashedfines wassubjecttoa reviewin2008, withthe mainobjectiveof increasing its security.
GD BUDG har fremsat et forslag til Kommissionens afgørelse vedrørende dette i begyndelsen af 2009.
A proposal for a Com-missiondecisiononthis matterhasbeen issuedin early 2009 by DG BUDG.
Den ajourførte udgave af proceduren, derogsåindeholdernærmereoplysninger omprognosedelen,vilblivevedtagetfra udgangen af marts 2009.
The updated ver-sionoftheprocedure, whichalsocontains more details on the forecasting part, will be adopted asfromthe end of March 2009.
Fjerde led Kommissionens oversigt over de risici, der er knyttet til dens likviditetstransaktioner (GD BUDG), der er en del af dens årsregnskab, giver et klart og samlet billede af de risici, Kommissionen udsættesfor, hvordanrisici-ene forvaltes, og hvilke foranstaltninger der ertruffetforatkontrollere, minimereeller neutralisere disse.
Fourth indent The Commission’s overview of the risks related to its treasury operations (DG BUDG), which is part of its annual accounts, provides aclearandcomprehensivesummary ofthe risks it is exposed to, how such risks are man-aged,and which measureshavebeenput inplacetocontrol, minimiseorneutralise them.
Der henvises desuden til de procedurer, der indeholder foranstaltnin-gertil atkontrollere eller begrænse operationelle og finansielle risici. De eksisterende procedurer (med krydsreferencer) vil blive samleti etformelt dokumentfra GD BUDG.
It also makes reference to procedures thatcontain measurestocontrolorlimit operational andfinancial risks.
kilder(1,6 mia. EUR), der ikke kan tilbagebetales til medlemsstaterne.Afdetreste- rende beløb blev 1,2 mia. EUR5 tilbageholdt til dækningaf betalingsbevillinger, dervar fremførttil2008og1,5 mia.EUR6blevtil- bagebetalt til medlemsstaterne ved fratræk-ningfra deresskyldige beløbi 2008.
Member States through deduction from their amounts duefor 2008.
Femte led Under den nuværende ordning for forvaltning af foreløbigt inkasserede bøder sikrer Kommissionen,atrisiciene minimeresved hjælp af en række foranstaltninger, herunder krav til forretningsbankers kreditrating, begrænsning af engagementet i den enkelte bank og mulighed for til enhver tid med øje-blikkeligvirkningatoverføre midler.Der sikres løbende, endog daglig, overvågning ogrevurdering afsituationenilyset af den nuværendefinansiellesituation.
Fifth indent Under the present system for the management of provisionally cashed fines the Com-missionensuresrisksare minimised,viaa setof measuresincluding minimumcredit rating requirements for commercial banks, limits to exposure per bank, and the possibility to transfer funds at any time with immediate effect. Monitoring and review of the situation is ensured regularly and on a daily basisinthe currentfinancial context.
Kommissionen finder, at definitionen af likviditetsstyringen i finansforordningen er rettet mod normal budgetmæssig likviditetsstyring og ikke omfatter forvaltning af aktiver, der behandlessærskilt.
The Commission takes the view that the definitionoftreasury managementinthe FinancialRegulation is oriented towards the normal budgetary cash management and does not comprise asset management, which is dealt withseparately.
Detnuværendesystemforforvaltningaf foreløbigtinkasserede bøder blev desuden ændret i 2008 med henblik på navnlig at øge dets sikkerhed.
In additionthe current systemforthe management of provisionally cashed fines was subjecttoareviewin2008, withthe main objective of increasing its security.
GD BUDG har fremsat et forslag til Kommissionens afgørelse vedrørende dettei begyndelsen af 2009.
A proposal for a Commission decision on this matter has beenissuedin early 2009 by DG BUDG.
I den relevante kommissionsafgørelse vedrørende aktiviteter uden for budgettet fastsættes det, at GD ECFIN er ansvarligt for gennemførelsen af Fællesskabernesind- og udlåns aktiviteter,forinvesteringsfondes aktiviteter og for likviditetsstyringen uden for budgettet.
The relevant Commission decision on offbudget activities states that DG ECFIN‘shall be responsible for conducting the borrowing/lending operations of the Communities, forthe activities ofinvestingfunds andfor the management of the non-budgetary treasury ….’.
Kontoret for Likviditetsstyring i GD BUDG er ansvarligtforlikviditets- ogbetalings transaktioneritilknytningtil gennemførelsen af EU’s budget.
DG BUDG Treasury is in charge of the treasury and payment operations related to theimplementation ofthe EU budget.
Bemærkning 2.11.1 i De Europæiske Fællesskabers konsoliderede regnskab for 2007.Bemærkning 2.11.2 i De Europæiske Fællesskabers konsoliderede regnskab for 2007.Bind I, del II, tabel 7, kolonne 9 i De Europæiske Fællesskabers konsoliderede regnskab for 2007.Bind I, del II, tabel 7, kolonne 7 og 8 i De Europæiske Fællesskabers konsoliderede regnskab for 2007.Bind I, del II, tabel 1 i De Europæiske Fællesskabers konsoliderede regnskab for 2007.
Note 2.11.1 of the 2007 EC consolidated accounts.Note 2.11.2 of the 2007 EC consolidated accounts.Volume 1, Part II, Table 7, column 9 of the 2007 accounts. Volume 1, Part II, Table 7 of the 2007 accounts, columns 7 and 8.Volume 1, Part II, Table 1 of the 2007 accounts.
Der skal sondres mellem dels likviditetsfunktionerne (og betalingsfunktionerne), der dækkes af GD BUDG, delsforvaltningen af aktiver, der forestås af GD ECFIN, jf. Kommissionens afgørelse.
16.Cash flow forecasting carried out by the Commission (DG BUDG) is effective.
Den samlede ajourførte udgave af proceduren, der ogsåindeholder nærmereoplysningeromprognosedelen, vilblivevedtagetvedudgangenafførste kvartal af 2009.
An updated, unified, version of the procedure, also including more details on the forecasting part, will be adopted as from the end of the first quarter of 2009.
Kommissionen påpeger, at procedurer for likviditetsprognoser formelt er dokumenteret, offentliggjort og desuden gennemført vedhjælpafetsætinstrukser,hvorhvert enkelt trin forklares.
The Commission points out that the cash forecast procedure is formally documented, is published, and is also complemented by aset ofstep-by-stepinstructions.
Hvad angår de skøn, den anvender i den forbindelse, foretages de meddenstørst mulige præcision, og Kommissionen finder, at de nuværende procedu-rerikke har nogen væsentligindflydelse på hverken de samlede likviditetstransaktioner eller overholdelsen af den forordning, der finder anvendelse.
For what concernstheestimatesit usesinthisexer-cise,theyare made withthebestpossible accuracy, and the Commission considers that the current procedures have no significant impact on either the overall treasury operations ortherespect oftheapplicable regulation.
19.Kommissionen udvælgerallesine»husban-ker« via en offentlig indkaldelse af bud. Husbankerne er beliggende i EU og anvendes tilgennemførelsenafdebetalinger,som Kommissionenscentraletjenester givertil-ladelsetil.
19.The Commission selects all its‘house banks’ through a publiccallfortender procedure.
Siden 2005 har Kommissionen imidlertid ved udgangen af oktober fremsat et foreløbigt forslag til ændringsbudget til budgetmyndigheden om ajourføring af budgettet, hvad angår overslaget over indtægter og udgifter.
However,since 2005the Commission has proposed a preliminary draft amending budget to the budgetary authority at the end of October updating the budget relative to the forecast of revenue and expenditure.
Ændringsbudgettet har typisk indeholdt det anslåede overskudvedåretsudgangog medførten mindskelseaf medlemsstaternesbidragtil egneindtægter.
This has typically anticipated the year-end surplusandledtoareductionin Member States’ own resources contributions.
Kommissionens gode budgetforvaltning er faktisk blevet godkendt af Revisionsretten. Revisionsretten anfører i sin årsberetning for regnskabsåret 2007 (punkt3.4),at mindskelsenaf betalingsbevillingerne afspejler den gode budgetforvaltning, da det viser, at Kommissionen er i stand til at reagere på ændringer og mindske budgetoverskuddet, således at det er muligt at tilbagebetale egneindtægter til medlemsstaterne.
Indeed, the Commission’s good budgetary management has beenacknowledged bythe Court of Auditors:inits annual report concerning the financial year 2007 (point 3.4) the Court states that the reduction of payment appro-priationsreflects good budgetary management asit demonstrates the ability to react tochangesandreducesthe budgetarysur-plus, allowing own resources to be returned to Member States.
Det er materielt umuligt og det vil være ineffektivt at anvende samme procedure for at åbneenenkeltanfordringskontoihvert afdeca.150lande,hvordereroprettet forskuds forvaltninger.Dissekontianven-des til at betale små beløb, idet balancen på dem er meget lav, og der periodisk indsættes beløbpådemsvarendeudelukkendetilde betalinger, derreeltforetages.
Itis materiallyimpossible,andit would be inefficient,toapplythesame procedurein order to open a single current bank account in each of the +/- 150 countries where imprests have beensetup.Theseaccountsareused topaysmallamounts, whilebalanceskept on these accounts are very low and they are periodically refunded up to the amount of the payments effectively made only.
På grundlag af ovenstående er det blevet konkluderet, at kun kontorchefen for likviditets styringenbøransesforathave enfølsomfunktion.
Onthe basis ofthe above,it has been concluded that only the head of the unit in chargeoftreasury managementshouldbe designated as holding asensitivefunction.
Nårdetermuligtoghensigtsmæssigt — ilysetafdetlokalebankmiljø —udvælges denbank,hvoriensådankontoåbnes,på grundlag af enlokal bankundersøgelse, der foretages under overvågning af indehaveren afforskudskontoen.
Whenever it is possible and appropriate — in view of the local banking environment — the bank where such an account will be held is selected on the basis of a bank survey undertaken locally under the supervision of theimprest account holder.
Kommissionen vilfølge op på Revisionsrettens iagttagelser og i højere grad dokumentere den specifikke udvælgelsesprocedure, denfølgeri hversag.
The Commission will follow up on the Court’s observation and better document the specific selection procedure followed in each case.
21.I store offentlige organisationer såsom med-lemsstaterer det ogsåforskelligeenheder, der står for dels gældsforvaltning og forvaltning af aktiver, dels budgetindtægter og betalinger.
21.Large public sector organisations like Mem-berStates also have different entities for debt and assetmanagement from those handling budgetary receipts and payments.
På samme måde har Kommissionen fundet frem til en effektiv fordeling af opgaverne mellem GD BUDG og GD ECFIN.
Inthesame waythe Commission hasfound an efficient distribution of tasks between DG BUDG and DG ECFIN.
20.I det berørte kontor i GD BUDG er ansvarsområderne opdelt mellem likviditetsstyring og bankafstemningsprocessen, hvilket afspejles ikontorets organisatoriskestruktur. Derer treteamlederei dette kontor(C01):
20.A proper segregation of duties exists within the DGBUDGunitconcernedbetweenthe treasury management and the bank reconciliation andis reflectedin the organisational structure of the unit.
— — — enfor afstemning/forskudskonti en for likviditetsstyring og enforsager vedrørendetredjepart.
22.Thetaskscarried out bythetreasuryin DG BUDG(budgetarypayments)and DGECFIN (off-budget asset management, and borrowings) are different from each other and so a different approach to risk management and control is justified based on the different nature ofthetasks.
Somfølge af, at arten af opgaverne er forskellig, er det begrundet, at der anvendes en anden fremgangmåde for risikostyring og kontrol.
— — — one for reconciliation/imprest accounts;onefortreasury;and oneforthird-partyfiles.
Regnskabsføreren foretager alle uddelegeringer skriftligt, og disse ajourføres.
Alldelegationsaregivenin writingbythe Accounting Officerandarekeptupdated.
I uddelegeringerne udspecificeres de specifikke opgaver, der er uddelegeret.
Those delegations detail the specific tasks delegated.
I forbindelse med uddelegeringerne respekteres den enkelte persons jobbeskrivelse og kontorets opgaver.
23.Thedifferent methodologiestolimitrisks are duetothe different nature ofthetasks performed.
23.Anvendelsenafforskellige metodertilat begrænse risiciene skyldes, at der udføres forskelligartede opgaver.
The delegations respect the job description of each person and the tasks of the unit.
Selve it-systemet er det væsentligste kontrolredskab, da det garanterer opdelingen af opgaver (navnlig mellem betalingskørsler og afstemninger), og kontrollen foretages ved hjælp heraf.
The IT system itself is the main control tool as segregation of tasksis guaranteed(not ably between payment run and reconciliation) and checks are effected bythesystem.