natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I henhold til forretningsordenen danner medlemmerne tre grupper, derrepræsenterer henholdsvis arbejdsgiverne, lønmodtagerne og andre økonomisksociale kategorier.
The rules of procedure state that the members of the Committee shall set up threegroups representing employers, employees and the other economic and socialcategories.
Medlemmerne vælger selv deres gruppetilhørsforhold.Gruppernes rolle og funktionsmåde fastlægges ligeledes i forretningsordenen.
It is up to the members to choose which group they wish to join. Therole and the working procedures of the groups are also determined by the rulesof procedure.
Andre Interesser
Various interests
Arbejdsgivergruppen (Gruppe I)
The Employers’Group (Group I)
»Arbejdsgivergruppens medlemmer kommer fra industrien, såvel den private somden offentligt ejede, fra de små og mellemstore virksomheder, handelen(handelskamrene), bank- og forsikringsverdenen, transportsektoren og landbruget.
‘The members of the Employers’ Group (Group I) come from private and publicsectors of industry, small businesses, chambers of commerce, wholesale and retailtrade, banking and insurance, transport and agriculture.
Gruppe I arbejder i nær kontakt med UNICE(Sammenslutningen af Industri- og Arbejdsgiverorganisationer i Europa), CEEP (Europæisk Center for Offentlige Virksomheder), EUROCHAMBRES(Konferencen af Handels- og Industrikamre i Europa) og EUROCOMMERCE(detail-, engros- og den internationale handelsrepræsentation) samt efter omstændighederne med en lang række sektorielleindustriorganisationer på europæisk niveau.
Regular exchanges of information take place between Group I and UNICE (Union of Industrial and Employers’ Confederations of Europe), CEEP (European Centre of Enterprises with Public Participation), Eurochambers (Association of European Chambers of Commerce and Industry) and Eurocommerce (retail, wholesale andinternational trade representation), as well as on an ad hoc basis with thenumerous sectoral industry organisations at European level.
Gruppe I arbejder på at styrke sine relationer til arbejdsgiverorganisationer i dekommende medlemsstater og de øvrige ansøgerlande.
The group is strengthening its relations with employers’ organisations in thecountries on the road to accession and the other candidate countries.
Generelt afspejler Arbejdsgivergruppens holdninger de europæiskeerhvervsorganisationers synspunkter, idet man går ind for en udvikling i Den Europæiske Union, der er styret af grundprincippet om en åben markedsøkonomimed fri konkurrence og med sikring af handels- og bevægelsesfriheden inden foret stort enhedsmarked.
Group I policy in general reflects the opinion of European industrial federations insupporting the development of a European Union of free market economies withfreedom of trade and movement within the internal market, in the belief that thisis the best road to growth, competitiveness and employment.
Gruppe I betragter Den Økonomiske og Monetære Union som en væsentlig etapei opbygningen af EU som en økonomisk stormagt og i sikringen af en sundudvikling i verdenshandelen.
Economic and monetary union is also seen as essential for the construction of Europe as a major economic force and the healthy development of world trade.
Gruppe I er overbevist om, at EØSU med sine tre grupper har en væsentlig rolleat spille som rådgiver for EU-institutionerne og som et forum, hvor Europasvirksomheder og borgere gennem deres repræsentative organisationer kan tagedel i rådgivningsprocessen. Den måde, hvorpå man her finder frem til konsensusmellem de forskellige socioøkonomiske grupper i spørgsmålet om, hvor realistisk Unionen er i sine politikker, burde kunne tages som et forbillede i Europassamfund.«
The Employers’ Group is convinced that the European Economic and Social Committee, with its tripartite structure, has a unique role as adviser to the European institutions and as a forum in which the citizens of the Union canparticipate in the consultative process, through their representative organisations.Its ability to achieve a consensus between all socio-occupational groupings on thefeasibility or otherwise of Union policies should be seen as a model for Europeansociety.’
Lønmodtagergruppen (Gruppe II)
The Employees’Group (Group II)
Formand: Næstformænd:
President: Vice-presidents:
»Et meget stort flertal af Lønmodtagergruppens medlemmer, derrepræsenterer alle lønmodtagerkategorier, kommer fra nationalelandsorganisationer, som er tilsluttet Den Europæiske Faglige Samarbejdsorganisation(EFS), idet dog nogle kommer fra organisationer, der er tilsluttet Den Europæiske Arbejdslederorganisation (CEC), og to slet ingen tilknytning har til en europæiskorganisation.
‘The vast majority of the members of the Employees Group (Group II), which represents all categories of employees — from manualto executive — have a background in the national trade union organisationswhich are part of the European Trade Union Confederation (ETUC). Some membersbelong to trade unions which are affiliated to the European Management Confederation (CEC), two are not affiliated to any European organisation.
Lønmodtagergruppen har altid set det som sin opgave at bidrage til at forbedrelønmodtagernes leve- og arbejdsvilkår samt gøre samfundsmæssige ogmenneskelige fremskridt for alle EU’s borgere uden at tilsidesætte solidaritetenmed andre kontinenters lønmodtagere og befolkninger.
The Employees Group has always aimed to contribute to improving the living andworking conditions of those it represents, promoting civil and human progress forall citizens of the European Union, and putting into effect its full commitment tothe employees and people of other continents.
I denne ånd bidrager Lønmodtagergruppen, der ønsker at styrke Den Europæiske Union, til stadighed til at fremme frihed, demokrati, solidaritet og socialsamhørighed, der er væsentlige forudsætninger for at sikre, at borgerne —sammen med og via de organisationer, som repræsenterer dem — faktiskinddrages i de valg, der direkte berører dem, og at de dermed bringes tættere påde europæiske spørgsmål og på Europa.
It is in this spirit that the group — which is firmly committed to strengthening the European Union — works unstintingly to advance and extend the areas offreedom and democracy, mutual support and social cohesion. These are essentialto ensuring that citizens can have a real say — through and with the organisationswhich represent them — in the choices which affect them, thus bringing Europeanissues and Europe closer to home.
Ud over det rådgivende arbejde over for de andre EU-institutioner, som påhviler EØSU i henhold til traktaterne, medvirker Lønmodtagergruppen — i samarbejdemed de to andre grupper i EØSU — konkret i den praktiske gennemførelse af depolitiske beslutninger.
In addition to the institutional consultative work attributed to it by the Treaties,the Employees Group — in cooperation with the other two groups at the EESC —is actively involved in implementing policies at grassroots level.
Den kommer især til orde i forbindelse med integreringenaf ansøgerlandene og partnerskabet Euromed, men beskæftiger sig også medaspekter i samarbejdet med andre kontinenter ved at udvikle og tilskynde tiloprettelsen af repræsentative organisationer i civilsamfundet (lønmodtagere,arbejdsgivere, andre interesser) og støtter dermed indførelsen af økonomiske ogsociale råd eller lignende organer, som kan sikre en ægte repræsentation af detorganiserede civilsamfund.
It is particularlyvocal and active in regard to the integration of the countries applying foraccession, and the Euromed partnership. But it also addresses aspects ofcooperation with other continents, by developing and supporting theestablishment of organisations which are representative of civil society(employees, employers, various interests), and building on this to support thecreation of economic and social councils or similar bodies which guaranteegenuine representation for organised civil society.
Denne rolle er afgørende for, at befolkningen og borgerne kan deltage konkret ide afgørelser, der vedrører dem i forbindelse med Den Europæiske Unions politiki disse lande og kontinenter.
This work is crucial if people and citizens are to have any real say in the decisionswhich affect them, within the framework of EU policies in these countries andcontinents.
Den eksterne dimension er fundamental, især hvad angår globaliseringen og WTO-forhandlingerne, hvor gruppen hele tiden skal give udtryk for sin holdning.
The external aspect of our work is fundamental, particularly with respect toglobalisation and the WTO negotiations on which we always have to take a stance.
Selv om fagbevægelsen af natur er solidarisk og handler solidarisk, er det ikkeoverflødigt at minde om, at den konkrete solidaritet, som Europa viser over fortredjelande, også er i egen interesse.
Whilst trade unionists are mutually supportive by nature and act accordingly, itshould be remembered that the practical solidarity which Europe mustdemonstrate towards non-EU countries is also in its own interest.
For at sikre, tilpasse og forbedre den såkaldte »europæiske sociale model« er detnødvendigt, at andre lande og kontinenter slår ind på en markedsøkonomisk kursmed et socialt, kulturelt og højtudviklet demokratisk indhold og med en økonomiog et samfund, der er baseret på sociale rettigheder og menneskerettighederne.
Indeed, in order to guarantee, adapt and improve the asset we have agreed to callthe ‘European social model’, other countries and other continents need to committhemselves to a market economy, accompanied by advanced social, cultural anddemocratic values, an economy and a society founded on social and humanrights.
Lønmodtagergruppen, der er overbevist om, at en markant styrkelse af Den Europæiske Union er en væsentlig forudsætning for betydelige fremskridt, hvadangår beskæftigelse, uddannelse, leve- og arbejdsvilkår samt frihed — såvelinden for som uden for vore grænser — vil fortsat orientere sine bestræbelser idenne retning.«
Convinced that the significant progress in terms of employment, training, livingand working conditions, and freedom — both within and beyond our borders —hinge on a substantial strengthening of the European Union, the Employees Groupwill work unstintingly towards this goal.’
»I sin sammensætning afspejler Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg det europæiske samfund og de forandringer, detgennemgår.
‘The composition of the European Economic and Social Committeereflects the changing face of European society.
Det, at der er en tredje gruppe ved siden af og overfor Arbejdsgivergruppen og Lønmodtagergruppen, gør, at EØSU kan givefuldgyldigt udtryk for de virkelige sociale, erhvervsmæssige, økonomiske ogkulturelle forhold i det civile samfund.
The presence ofthe Various Interests Group, alongside the Employers’ Group andthe Employees’ Group, ensures that the Committee is able to give full voice to theconcerns of the various social, occupational, economic and cultural organisationsthat make up civil society.
Den særlige identitet og originalitet, som kendetegner Gruppe III, hviler på, at densamler repræsentanter for så mange forskellige interessekategorier, f.eks.landbruget, små og mellemstore virksomheder, håndværk, liberale erhverv,andels- og kooperativbevægelsen, forbruger-, miljø- og familieorganisationer,frivillige hjælpeorganisationer, handicaporganisationer, organisationer inden forforskning og undervisning, ikke-statslige organisationer osv.
The unique feature which forges Group III’s identity is the wide range ofcategories represented within its ranks: its members are drawn from farmers’organisations, small businesses, the crafts sector, the professions, cooperativesand non-profit associations, consumer organisations, environmentalorganisations, associations representing the family, voluntary associations,persons with disabilities, the scientific and academic community and nongovernmental organisations.
De faglige sektioner
The sections
EØSU har nedsat seks faglige sektioner til behandling af spørgsmål inden fortraktaternes hovedkapitler:
The Committee has six sections, which deal with the main areas covered by the Treaties, namely:
Den Faglige Sektion for Det Indre Marked, Produktion og Forbrug (INT)- Formand: Victor Hugo SEQUEIRA— Gruppe II — Portugal
Section for the Single Market, Production and Consumption (INT)- President: V. H. Sequeira — Group II (P)
Den Faglige Sektion for Beskæftigelse, Sociale og Arbejdsmarkedsmæssige Spørgsmål og Borgerrettigheder (SOC) - Formand: J. E. A. OLSSON— Gruppe III — Sverige
Section for Employment, Social Affairs and Citizenship(SOC)- President: J. E. A. Olsson — Group III (S)
Den Faglige Sektion for Landbrug, Udvikling af Landdistrikterne og Miljø(NAT)- Formand: José María ESPUNY MOYANO— Gruppe I — Spanien
Section for Agriculture, Rural Development and the Environment(NAT)- President: J. M. Espuny Moyano — Group I (E)
Den Faglige Sektion for Eksterne Forbindelser(REX)- Formand: A. DAVISON— Gruppe III — Det Forenede
Section for External Relations(REX)- President: A. Davison — Group III (UK)
EØSU har endvidere nedsat et koordinationsudvalg »Udvidelsen«, hvis formand erformanden for sektionen for eksterne forbindelser.
Moreover, the European Economic and Social Committee has set up an Enlargement Steering Committee, chaired by the president of the Section for External Relations.
For at forberede en udtalelse udpeger den faglige sektion en ordfører, somalmindeligvis bistås af en studiegruppe bestående af medlemmer fra samme sektionsamt af særligt sagkyndige udefra (som regel fire).
The sections generally set up study groups to prepare their opinions. A studygroup is normally made up of members of the relevant section and includes arapporteur, who is usually assisted by four experts.
For visse særlige spørgsmåls vedkommende eller i sager, som henhører under flerefaglige sektioners kompetenceområde, kan udvalget nedsætte et ad hoc-organ,nemlig et »underudvalg«.
The Committee can also set up temporary ad-hoc subcommittees for certain specialtopics and for subjects falling within the terms of reference of two or moresections.
Et underudvalg fungerer på samme måde som de fagligesektioner.
The subcommittees operate in much the same way as sections.
Dets mandat er begrænset til et specifikt spørgsmål i et begrænset tidsrum.
Their taskis confined to examining a particular problem by a given deadline.
Observatoriet for Det Indre Marked (OIM)
The Single Market Observatory (SMO)
Observatoriet for Det Indre Marked (»Markedsobservatoriet«) blev oprettet indenfor EØSU i 1994 efter anmodning fra Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen.
In 1994 the Single Market Observatory (SMO) was set up at the ESC at the requestof the European Parliament, the Council of the European Union, and the European Commission.
Det har til opgave at overvåge det indre markeds funktionsmåde set frabrugernes synspunkt, at afsløre eventuelle mangler og at foreslå forbedringer.
Its aim is to monitor the operation of the single market at grassrootslevel, identify any shortcomings and suggest improvements.
For at løse denne opgave har Markedsobservatoriet oprettet et interaktivtinformationsnet med data meddelt af EØSU’s medlemmer, deres organisationereller det indre markeds »brugere«: PRISM-projektet (Progress Report on Initiativesin the Single Market), som kan findes på følgende internetadresse:http://www.esc.eu.int/omu_smo/prism/
In order to carry out this task properly, the SMO set up an interactive informationnetwork bringing together all the data provided by EESC members, theirorganisations and single market ‘users’: PRISM (‘progress report on initiatives inthe single market’). http://www.esc.eu.int/omu_smo/prism/
Formanden for Markedsobservatoriet, der består af 21 EØSU-medlemmer, er Bruno Vever.
There are 21 members of the Single Market Observatory. It is chaired by Mr Bruno Vever.
Den Rådgivende Kommission for Industrielle Ændringer
The Consultative Commission on Industrial Change (CCIC)
Som følge af EKSF-traktatens udløb i juli 2002 har EØSU på Europa-Kommissionens forslag fået pålagt at overtage Det Rådgivende EKSF-Udvalgs beføjelser.
Following expiry of the ECSC Treaty in July 2002 and on aproposal by the European Commission, the Committee was askedto assume the responsibilities of the ECSC’s Consultative Committee .
Med henblik herpå harudvalget nedsat Den Rådgivende Kommission for Industrielle Ændringer bestående af medlemmer af EØSU og, indtil videre,delegerede fra kul- og stålsektoren.
To this end, the EESC set up a Consultative Commission on Industrial Change (CCIC) composed of EESCmembers and, initially, delegates representing the coal and steelsectors.
Sammensætningen vilderefter gradvis blive udvidet til også at omfatte andre sektorer, som berøres afmoderniseringen af økonomien, samt alle de hertil knyttede interesser.
This composition will be gradually extended to include other sectorsaffected by problems caused by the modernisation of the economy, and to all theinterested parties concerned.
I denforbindelse er den rådgivende kommissions kompetence ikke begrænset til kulog stålsektoren, men indbefatter samtlige aspekter af de industrielle ændringer.
Hence the CCIC’s remit is not limited to the coal andsteel sectors alone, but also takes account of all aspects of industrial change.
EØSU’s plenarforsamling vedtager sine udtalelser med simpelt flertal på basis afde tekster, der er vedtaget i de faglige sektioner. Udtalelserne sendes til Rådet,Kommissionen og Europa-Parlementet og offentliggøres i EF-Tidende.
The full Committee adopts its opinions at the plenary session on the basis ofsection opinions and forwards them to the Council, the Commission and the European Parliament.
De erdesuden tilgængelige på internettet (http://www.esc.eu.int) eller kan rekvireresved skriftlig henvendelse til sekretariatet (fax (32-2) 546 98 22 — e-post:elisabeth.wolff@esc.eu.int).
Opinions are adopted by a simple majority of the votes cast.The Committee’s opinions are published in the Official Journal of the European Communities and can also be obtained on the Internet(http://www.esc.eu.int) or by writing to the secretariat (fax (32-2) 546 98 22,email: elisabeth.wolff@esc.eu.int).
Uanset det juridiske grundlag for institutionernes anmodning om EØSU’s udtalelse(obligatorisk eller fakultativ høring) er udtalelsen en juridisk nødvendigforudsætning for Rådets endelige beslutning.
The Committee’s opinions, regardless of whether the legal basis for them ismandatory referral or optional consultation, are a necessary legal component forthe Council’s final decision.
En udtalelses tilblivelse
Standard procedure for drawing up EESC opinions:
EØSU’s udtalelser bliver normalt til efter følgende procedure:
The standard procedure for drawing up EESC opinions is as follows:
2EØSU’s præsidium udpeger den kompetente faglige sektion til behandling afdet forelagte anliggende.
2.The EESC bureau decides which section is to be responsible for the Committee’s preparatory work.
3Den faglige sektion nedsætter en studiegruppe (almindeligvis nimedlemmer) og udpeger en ordfører, som bistås af særligt sagkyndige (somregel fire).
3.The section sets up a study group (on average nine members) and appointsa rapporteur, who is assisted by experts (usually four).
4På grundlag af en tekst fra studiegruppen vedtager den faglige sektion medsimpelt flertal en udtalelse, som sendes til EØSU’s formand.
4.On the basis of the study group’s work, the section adopts an opinion by asimple majority and forwards it to the EESC president.
5Det samlede EØSU vedtager med simpelt flertal en udtalelse på basis af denfaglige sektions udtalelse.
5.After considering the section’s opinion, the Committee adopts its opinion bya simple majority.
6Denne udtalelse sendes til Rådet, Kommissionen og Europa-Parlamentet ogoffentliggøres i EF-Tidende.
6.This opinion is sent to the Council, the Commission and the European Parliament and is published in the Official Journal of the European Communities.
Med undtagelse af punkt 1 følger udarbejdelsen af en initiativudtalelse densamme procedure.
The process for drawing up own-initiative opinions of the Committee is the same,except for point 1.
EØSU bistås af et sekretariat under ledelse af en generalsekretær,som refererer til EØSU’s præsidium repræsenteret ved formanden.
The Committee is serviced by a secretariat headed by a secretarygeneral, who carries out his duties under the authority of thepresident representing the Committee’s bureau.
Generalsekretærposten har siden oktober 1998 været beklædt af Patrick VENTURINI. Hans mandat, som er på fem år, blev fornyet idecember 2002 for perioden 2003-2008.
Mr Patrick Venturini has been secretary-general since October1998.
EØSU og dets sekretariat vil snart skulle tackle to store begivenheder.
Two big events will shortly mark the life of the EESC and its secretariat.
•Udvidelsen:I 1993 igangsatte Det Europæiske Råd i København en ambitiøsproces med det sigte at overvinde følgerne af konflikter og splittelse i Europa.
• Enlargement In 1993 the Copenhagen European Council launched an ambitious processaimed at overcoming the aftermath of the conflicts and divisions within Europe .
Denne proces oplevede en historisk etape i den selvsamme by ogstadigvæk under dansk EU-formandskab, nemlig på Det Europæiske Råd idecember 2002. Afslutningen på tiltrædelsesforhandlingerne med Cypern,Estland, Letland, Litauen, Malta, Polen, Slovakiet, Slovenien, Tjekkiet og Ungarn åbner op for disse landes EU-tiltrædelse den 1. maj 2004. Dettepositive resultat er et vidnesbyrd om de europæiske folkeslags fælles viljetil at slutte sig sammen i en Union kendetegnet ved fred, demokrati ogvelstand.
This process crossed a historic threshold in this same city — andunder a Danish EU presidency — at the European Council of December 2002when the conclusion of the accession negotiations with Cyprus, the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovakia and Slovenia paved the way for the entry of these States into the EU as fullmembers on 1 May 2004.
EØSU udtrykker tilfredshed med disse udsigter, som det harbakket op om straks fra første færd.
The EESC welcomes this prospect, to which it has beencommitted right from day one.
Tiltrædelsen af disse ti lande vil i 2004i overensstemmelse med Nice-traktaten medføre en forøgelse med 95 nyemedlemmer og ansættelse af tjenestemænd fra disse lande.
The accession of these 10 countries in 2004in accordance with the Nice Treaty will mean the arrival of 95 new membersfor the Committee and the recruitment of officials from the new Member States.
EØSU er fortiden ved at forberede sig på at byde de nye medlemmer velkommen ogsikre, at institutionen kan fungere effektivt, bl.a. ved at sørge for envelfungerende flersprogethed.
The EESC is now taking the steps necessary to welcome the newmembers properly and ensure that the institution operates efficiently, inparticular by making sure that proper arrangements are in place forhandling the influx of new languages.
•Ibrugtagning af en ny bygning:2004 bliver også vigtigt for EØSU på et andetfelt, idet hovedsædet flyttes til en bygning, der ligger lige op ad de store EU-institutioner (Parlamentet, Rådet, Kommissionen).
•New EESC HQAnother major event in the EESC’s history that will occur in 2004 will be amove to a new headquarters located close to the big three EU institutions(EP, Council and Commisson).
Der er inden for EU og i mange lande i verden bred enighed om at udvidebegrebet internationale forbindelser fra mellemstatslige forbindelser tilforbindelser mellem samfund.
The broadening of international relations to cover relations between societies aswell as between governments is widely accepted in the European Union and inmany countries throughout the world.
De nye aktører i de internationale forbindelser, isærrepræsentanterne for det organiserede civilsamfund, vil derfor komme til at spilleen voksende rolle ved siden af de traditionelle aktører.
These ‘new players’ in internationalrelations, in particular the representatives of civil society organisations, aretherefore called upon to play a growing role in tandem with those traditionallyinvolved in international relations.