natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I det mindste i en række af tilfældene synes disse tidspunkter at blive bevaret udelukkende af vanemæssige grunde.
2.00 p.m. and 10.00 p.m. In a number of cases at least these times seem to be retained from habit only.
Ledes være udsving meLlem sommer- og vintertider.
Local start and changeover times are often related to traditional cultural habits, and there may also be flexibility between summer and, winter t4fPes.
I alle tiIfæLde bør man imidlertid tage højde for problemerne forbundet med transport til arbejde og famiLiemæssige spørgsmål, som f.eks. planlægning af børnepasning, når man fastsætter disse tidspunkter.
In all cases however the problems of travelling to work and family responsibilities such as the organization of oi > il4 c^ should, be taken Into account when fixing these times.
Jo tættere morgenskiftet ligger på dagskiftet, hvor der findes et sådant, jo Lettere er det at skaffe af løsning.
The closer the timing of the morning shift is to a day shift, where it exists, v the more easily relief absence substitution can be made.
For ethvert tilfælde gælder det, at arbejderne kan have helt forskellige præferencer alt afhængig af Lokale faktorer,som f.eks. køreplaner for offentlige transportmidler, tidspunkter for skoLegang, fodboldkampe, aften skolekurser, fritidsaktiviteter o.s.v.
In any one instance workers may have quite different preferences depending on local factors such as public transport timetables, school hours, football matches, evening classes, leisure activities etc.
Derfor bør skifteholdsarbejderne deltage i alLe overvejelser vedrørende holddriftsordninger.
The shiftworkers themselves should therefore participate in any consideration
Der anvendes ofte rotationssystemer med skift fremad d.v.s. morgen, efter middag, nat ..., men problemerne forbundet med at skifte fra natholdet til morgenholdet synes at være store, med mindre der er adskilLige hvile dage efter natskiftet.
Forward rotation systems are often used i.e. morning, afternoon, night ... but the problems of changing from a ; light to morning shift seem to be high unless there are several rest days following the night shift.
Rotation med skift bagud: nat, eftermiddag, morgen synes derfor at være at foretrække.
Backwards rotation : night, afternoon, morning therefore seems to be preferable.
Fordelene ved hurtig rotation i modsætning til langsom rotation er hyppigt blevet diskuteret,d.v.s. om hver skifteholdsarbejder arbejder en nat, en uge eLLer en måned på hvert skift.
The advantages of rapid versus slow rotation have been discussed frequently i.e. whether each shiftworker works for one night , one week or one month on each shift.
Man mente oprindeligt, at såfremt rotationsperioderne var tiLstrækkeligt Lange f.eks. på natarbejde, så vi Lie personens bioLogiske system tilpasse sig dette.
It was originally thought that if the rotation periods were long enough e.g. on nightwork that a person's biological system would adapt.
Det er imidLertid gennem undersøgelser bLevet vist, at tilpasningen aldrig er fuldstændig i tilfæLde, hvor personens arbejdsmønster står i modsætning til såveL alle de sociale signaLer (Zeitgeber) som dennes døgnrytme - specielt fordi personen sandsynligvis vender tilbage tiL normale dagrytmer på hviledage.
However, studies have shown that where the person's work pattern is in conflict both with all the social rhythms (Zeitgebers) and also his circadian rhythm,adaptation is never complete - particularly as there is probably a return to normal day rhythms on rest days.
Eftersom der i reaLiteten ikke sker en fuldstændig omvæltning af døgn rytmerne, og eftersom ret hurtig rotation (d.v.s. 2 nætter, 2 eftermiddage,
As complete inversion of circadian rhythms does not, in fact, take place and as from a social viewpoint fairly rapid rotation (i.e. 2 nights, 2 afternoons, 2 mornings) is often preferred, it seems that in most circumstances fairly rapid rotation should be advocated.
1.4 Ændringer i omfanget af skifteholdsarbejde og skifteholdsmønstre
1.4 Changes in the Extent and Pattern of Shiftwork
I den tyske rapport (nr. 4, side 26, TabeL 15) sagde man, at følgende faktorer resulterede i at skifte holdsarbejde udvikledes: industriel koncentration, nedsat arbejdstid, strukturændringer i servicefagene og teknoLogiske og organisatoriske ændrin ger for at forbedre produktiviteten.
Table 15) factors leading to the development of shiftwork were said to be: the process of industrial concentration, shorter working hours, structural changes in the service sector and technological and organisational changes to improve productivity.
(f.eks. indskrænkning af kulminedrift).
Factors leading to the diminuition of shiftwork were as follows: labour law provisions, economic recession and declining capacity and changes in the economic structure (e.g. the decline of coal mining).
Der blev angivet lignende årsager i den irske rapport, hvor man i under søgelsen konstaterede, at hovedårsagerne til at have holddrift inden for fremstillingserhvervene for det første var de tekniske aspekter af produktionsprocessen og for det andet de store kapitalomkostninger; svingninger i efterspørgsel havde også betydning.
Similar reasons were given in the Irish report where the survey found that the main reasons for operating shiftwork in manufacturing systems were firstly, the technical nature of the production process and secondly, the high capital costs; fluctuation in demand was also important.
De grunde, der blev anført for at hoLde op med at arbejde i holddrift, drejede sig hovedsagelig om faldende produktionsefterspørgsel.
Stated reasons for discontinuing shiftwork mainly related to reduced demand for output.
Hvis det forholder sig således i hele Europa, vil det være vanskeligt i 1982 at stole helt på de taL for skifteholdsarbejde, der er angivet i de forudgående afsnit, som blev ind- samlet i 1975, 1977 og 1978.
If this is true throughout Europe then it is difficult in 1982 to rely com­ pletely upon the figures for shiftwork reported in previous sections which were collected in 1975, 1977 and 1978.
Virkningerne af den økonomiske afmatning kan have bragt antallet af skifteholdsarbejdere ned under de anførte tal og måske støtte den opfatteLse, at skifteholdsarbejde er økonomisk nødvendigt, i tilfælde hvor der er blevet investeret kapitaL.
The effects of the economic recession may have reduced shiftwork below stated figures and perhaps increased a per­ ception of an economic imperative towards shiftwork where capital has been invested.
I disse rapporter er der ikke tiLstrækkeligtmateriale til,at man kan forudsige udviklingen med sikkerhed.
There is insufficient evidence in these reports to predict trends with any certainty.
De faktorer, der tidligere bLev nævnt i forbindelse med den tyske rapport, vil derfor bLive diskuteret sammen med materiale fra rapporterne fra de enkeLte lande.
The factors mentioned earlier from the German report will therefore be discussed with evidence from the national reports
Faktorer, der påvirker udviklingen i skifteholdsarbejde
Factors Influencing the Development of Shiftwork r
Udviklingen i ¿A skiftehoLdsarbejde^J
< w ¡^Development^, j
Økonomisk afmatning
> li > of < 3 <
Teknologisk fornyelse
Technological Innovation
TeknoLogisk fornyelse
Technological Innov­ation
Skifteholdsarbejde anvendes mere i store virksomheder end i små virksomheder.
More shiftwork is practised in larger establishments than in smaller ones.
På grund af koncentrationsprocessen stiger antalLet af medarbejdere i større vi rksomheder mere end antal let af lønmodtagere som helhed. Som følge heraf må koncentrationsprocessen få betydning for skifteholdsarbejdets udbredeLse.
The number of employees in larger firms increases at a faster rate., owing to the process of concentration, than the increase in the number of employees as a whole.
1970 med 6,8%, og i samme periode var stigningen 11,2% i virksomheder med over 500 medarbejdere.
According ίο the Germany report the number of industrial employees rose by 6.8% between ^.953 ar.d 1970 and ever the same period, in the firms with over 500 on the payroll they rose by 11.2%.
72% af alLe skifteholdsarbejdere er beskæftiget i industrivirksomheder med over 500 ansatte.
72% of shiftworkers are employed in industrial enterprises with over 500 people.
Man beregnede, at en stigning i antalLet af skifteholdsarbejdere på 4,6% fra 1960 til 1975 direkte kunne henføres tiL koncentrationsprocessen.
It was calculated that an increase in the number of shiftworkers of 4.6% from 1960 to 1975 could be directly attributed to the concentration process.
Man konstaterede, at denne procentuelle stigning i skifteholdsarbejde sammen med udvideLse af virksomheden var særlig udtalt i Luxembourg, og samme udviklingstendens konstateredes inden for industrien i Belgien og Danmark.
This percentage increase in shiftwork with the increase in the size of the company was found to be particularly marked in Luxembourg, and the same trend was noted in industry in Belgium and Denmark.
I Danmark anvender de større virksomheder en mere kapitalintensiv form for teknologi inden for industrien, og de virksomheder i Danmark, der siger, at de arbejder i holddrift af økonomiske grunde, er normalt kendetegnet ved, at de har stordrift.
In Denmark the larger firms use a more capital intensive form of industrial technology, and the companies which say that they have shiftwork for economic reasons tend, in Denmark, to be characterized by large scale operations.
Siden 1970 er beskæftigelsesniveauet inden for industrien faldet.
Since 1970 there has been a falling off in the level of employment in industry.
Det nævnes at nedgangen er knap så stor i større virksomheder, hvilket betyder, at der stadig foregår en koncentration.
The decline is reported to be less noticeable in larger firms, which means that the concentration process is still taking place.
Man konstaterede ligeLedes i forbindelse med servicefagene i Frankrig, at jo større virksomheden var, jo f Lere skift var der, men dette forhold konstateredes ikke i servicefagene i Danmark.
In the service sector in France it was also found that the larger the establishment the greater the number of shifts, but this relationship was not found in the services in Denmark.
Kortere arbejdstid
Shorter Working Hours
I de fLeste EF-lande er den gennemsnitlige arbejdstid faldende.
In most EEC countries average working hours are decreasing.
faldt det gennemsnitlige antaL "mandetimer" pr. uge i Tyskland mellem 1960 og 1975 med 16%.
16% from 1960 to 1975.
Det svarer til godt 1% om året.
This is about 1% per year.
Dette skyldtes, at arbejds ugen bLev skåret ned fra 44 timer til 40 timer, samt at den gennemsnit Lige ferieperiode blev udvidet fra 16 til 24 arbejdsdage.
This stemmed from the shortening of the working week from 44 hours to 40 hours and an increase in the average holiday period from 16 to 24 working days.
Hvis man imidLertid går ud fra, at den arbejdsmængde, der foreligger, kræver det samme antal arbejdede "mandetimer", vil antaLlet af foLk, der arbejder på skift, uundgåeligt stige under forudsætning af at produktiviteten stiger. I Tyskland
However, given that the work available requires the same number of working "man-hours" the amount of people doing shiftwork will inevitably increase subject to increases in productivity.
(1960 tiL 1975) var den reelLe stigning i antallet af skifteholdsarbejdere i løbet af denne periode omkring 40%, og det skønnes, at næsten halvdeLen af denne stigning skyldtes en nedskæring i enkelte "mandetimer".
In Germany (1960 to 1975) the actual rise in the number of shiftworkers over this period was around 40% and it is estimated that nearly half of this increase was because of a reduction in individual man hours worked.
Disse to udviklingstendenser resulterer i et dilemma for planlæggerne: hvis arbejdstiden bliver nedsat,og det er der mange, der vil gå ind for, så ville antalLet af folk, der beskæftiges med skifteholds arbejde, måske stige.
These two trends lead to a dilemma for policy makers: if working hours are reduced and many people would advocate this then the number of people involved in shiftwork may increase.
I betragtning af de mange problemer, som skifteholds arbejde resulterer i, er dette helt klart en uønsket udvikling.
Considering the many problems which shiftwork entails this is clearly an undesirable trend.
Dette dilemma kan man ikke se bort fra, når der fremsættes krav om bedre arbejdsviIkår.
This dilemma cannot be ignored when demands for improved working conditions are made.
Når man overvejer kortere arbejdstid for dagarbejdere, bør det bemærkes, at arbejdstiden for skifteholdsarbejdere måske er gået mindre ned end arbejdstiden for dagarbejdere, og den er blevet forkortet mindst, hvor der er taLe om fire elLer flere skift.
When shorter working hours of day workers are considered it should be noted that the working hours of shiftworkers may have decreased to a lesser degree than those of dayworkers and least of all where four or more shifts are worked.
Det gælder især for lande som f.eks.,
This is particularly true in countries such as the
Nederlandene, hvor skifteholdsarbejdere førhen havde kortere arbejdstid: der er kun lille forskel meLlem dagarbejdere og skifteholdsarbejdere, der arbejder i kontinuerlig drift.
Netherlands where shiftworkers previously had shorter hours; little re mains of the difference between day workers and continuous shift workers which amounted to about 6 hours per week in the Netherlands at the time of the 48 hours workweek (Rept. No. 8, P.8a, Fig.
Strukturændringer inden for servicefagene
Structural Changes in the Services Sector
Den private servicesektor (handel, bank- og forsikringsvæsen o.s.v.) ændrer sig nok hurtigere end andre sektorer på grund af indvirkningen af den ny teknologi.
The private services sector (commerce, banking, insurance etc.) is probably changing faster than others due to the effect of technological innovation.
I Frankrig arbejder 45% af EDB-personale på skift, så man skuLle tro, at antaLlet af skifteholdsarbejdere også vilLe stige, eftersom det er et område i ekspansion.
In France 45% of computer operators are shiftworkers so one would expect that, as this is an expanding field, the number of shiftworkers might also increase.
Beregninger foretaget i Tyskland
Calculations in Germany (Rept.
(Rapport nr. 4) henfører en stigning i skifteholdsarbejde på 21,7%, der fandt sted i de femten år fra 1960 til 1975, til virkningerne af teknolo giske og organisatoriske ændringer.
No. 4) attributed an increase in shiftwork of 21.7% over the 15 years from 1960 to 1975 to the effect of technological and organizational change.
Ifølge denne rapport steg anvendelsen af skifteholdsarbejde specielt inden for hotelvirksomhed, sundhedssektoren og rengøringssektoren.
According to this report shiftwork increased in particular in the hotel industry, health service and cleaning sector.
Rengøring i virksomheder uden for den normale arbejds tid siges også at være steget stærkt i Frankrig. Servicefagene i
Industrial cleaning outside normal hours has also been said to have risen greatly in France.
Irland, specielt indenfor de højere uddannelser og på universiteterne samt sygehusvæsenet, synes at have forøget anvendelsen af forskudt tid.
In Ireland professional services, particul arly secondary and university education and hospital care, seem to have incr eased shiftwork, as have finance, insurance and similar businesses. In France,
Det samme gælder finansieringsvirksomhed, forsikringsselskaber og lignende virksomheder. I Frankrig, Belgien og Tyskland går udviklingen mod, at super markeder hoLder længe åbent, og således bLiver flere mennesker inden for detailhandelen inddraget i såvel aften-som søndagsarbejde.
Belgium and Germany there is a trend for hypermarkets to remain open late so involving more people in the retail business in evening work as well as Sun day work.
Det ser ud som om, at det ikke er så Let at få fat i oplysninger om servicefagene som i industrien.
Data concerning the services sector appear to be less easily available than for industry, perhaps because in the past shiftwork in such areas has been perceived as essential and, therefore, more acceptable.
Det skyLdes måske,at man førhen har opfattet skifteholdsarbejde på disse områder som absolut vigtigt og derfor mere acceptabelt .Eftersom andelen af folk, der er beskæftiget i servicesektoren, særlig dem, der er beskæftiget med skifteholds arbejde, stiger hurtigt^fortjener dette område imidlertid langt mere opmærksomhed.
However, as the proportion of people involved in the service sector especially those on shiftwork is increasing rapidly, this area deserves considerably more attention.
Tekniske fornyelser
Technical Innovations
Tekniske fornyelsers betydning for skifteholdsarbejde er i vid udstrækning en ukendt dimension. Det traditionelle synspunkt i de industrialiserede lande er, at koncentrationsprocessen indebærer ændringer i mekaniseringsgraden inden for industrien.
The effect of technical innovations on shiftwork is a largely unknown dimension.
Større mekanisering betyder større kapitalinvesteringer pr. medarbejder.
Higher mechanization means increased capital outlay per person employed.
Virksomhederne søger derfor at holde kapitalomkostningerne nede ved at udnytte kapaciteten bedre d.v.s. ved at køre flere timer om dagen.
Enterprises therefore try to keep down capital costs by working to fuller capacity i.e.
I de industrisektorer, der blev undersøgt i Tyskland, skete ændringerne i antallet af arbejdspladser, der indebar skifteholdsarbejde, hovedsagelig inden for fremstillingserhvervene.
In the branches of industry investigated in Germany, changes in the number of shiftwork jobs were mainly in the production sector.
"Med hensyn til den kapitalinvestering, der er tale om i forbindelse med foranstaltninger, der har indflydelse på antallet af arbejdspladser, der besættes med skifteholdsarbejdere, er situationen polariseret: enten udvides eller nedskæres anvendelsen af skifteholdsarbejde som et resultat af organisatoriske ændringer, der påvirker anvendelsen af arbejdskraft, hvilket ikke medfører nogen udgifter, eller, gennem fornyelser, der indebærer begrænsede kapitalinvesteringer...
"As regards the capital outlay involved in procedures affecting the number of shiftwork jobs, the position is polariz ed: shiftwork is either increased or reduced as the result of organizational changes affecting the deployment of labour which entail no expenditure or through innovations involving limited capital investment... It is clear,there fore, that the creation or re-structuring of shiftwork or part time jobs is not directly caused by the setting up of new production units or the installation of new machinery and plant entailing very large sums by way of investment capital" (Rept. No. 4, pp. 29-30).
Tidligere resulterede tekniske begrænsninger i, at der blev indført skifte holdsarbejde (f.eks. inden for glas- og stålindustrien), og skifteholds arbejde bredte sig i op- og nedadgående retning fra disse processer.
In the past technical constraints originally led to the introduction of shiftwork (e.g. in the glass and steel industries) and shiftworking then spread upstream and downstream of those processes.
Gennem indførelse af en kortere arbejdsuge er det blevet illustreret, at der selv inden for de områder, hvor skifteholdsarbejde traditionelt anvendes, ikke længere er nogen teknisk grund til at anlægget og maskinerne ikke skulle afbrydes i visse perioder.
The introduction of short time work ing has illustrated that even in the traditional areas where shiftwork is practiced there is no longer any technical reason why plant and machinery should not be shut down for certain periods.
I Holland, hvor det ser ud som om skifteholdsarbejde er blevet holdt på et minimum, forelå der data om offentlige værker, og disse data viste, at mens produktionen og produktiviteten steg stærkt i løbet af 60erne og 70erne, steg antallet af medarbejdere kun en smule.
In the Netherlands, where shiftwork seems to have been kept to a minimum, a & ta was available on public utilities and it was shown that while production and. productivity greatly increased during the sixties and seventies, numbers of employees only slightly increased.
Parallelt hermed faldt antallet af skifteholdsarbejdere (Bilag 5).
In parallel with this the number of shiftworkers decreased (Appendix 5).
Det ser ud som om det inden for denne industri (gas og elektricitet) var muligt i betydeligt omfang at udvide produktionen uden at ansætte tilsvarende flere skifte holdsarbejdere.
It seemed that in this industry (gas and electricity) a considerable expansion of production was possible without a corresponding increase in the number of shiftworkers.
I denne forbindelse ser det ud som om mekanisering, auto matisering og brug af større produktionsenheder har været vigtige faktorer,
Mechanization, auto mation and the use of larger production units appear to have been important factors here.
Teknologisk fornyelse anføres ofte som en af grundene til at bruge mere skifteholdsarbejde, og alligevel tyder ovenstående oplysninger på, at den måde teknologien udvikles på er et samfundsmæssigt eller politisk valg - teknologien kan enten udvikles med henblik på at begrænse behovet for skifteholdsarbejde eller medvirke til at forøge anvendelsen af skifteholds arbejde, og den økonomiske begrundelse er ikke så indlysende, som man normalt lader formode.
Technological innovation is often used as a reason for the increase in shiftwork yet it seems from the above information that the way in which the technology is developed is a social or political choice - it can either be developed to restrict the need for shiftwork or to contribute to the in crease of shiftwork, and the economic justification is not as obvious as is conventionally implied.
Arbejdslovgivningsbestemmelser
Labour Law Provisions
I hele EF er arbejdsgivere og arbejdstagere underlagt restriktioner med hensyn til den frihed de har til at indgå aftaler om ansættelsesvilkår i kraft af: for det første, lovgivning vedtaget på regeringsniveau, og for det andet, kollektive overenskomster indgået af fagforeningerne og arbejdsgiverorganisationerne på sektor- eller virksomhedsniveau. Såvel lovgivning som kollektive overenskomster har effektiv bindende virkning på kort sigt.
Throughout the EEC an employer and an enployee are restricted in the freedom which they have to agree conditions of employment by: firstly, leg islation passed at government level and, secondly, collective agreements sign ed between trade unions and employers organisations at sector or company lev el .
Der er kun få love, der direkte omhandler skifteholdsarbejde.
There are few laws which relate directly to shiftwork: most apply to it indirectly by laying down daily and weekly working hours in general and statutory days of rest, and by setting limits on nightwork especially for women and young people.
De fleste love finder indirekte anvendelse på skifteholdsarbejde, idet de fastlægger den daglige og ugentlige arbejdstid generelt samt lovbefalede hviledage, gennem fastlæggelse af grænser for natarbejde specielt i forbin delse med kvinder og unge mennesker.
However, these legislative provisions represent only a general framework within which there is an infinite variety of rules est ablished at national and regional level by collective sectoral agreements
Disse lovbestemmelser repræsenterer imidlertid kun generelle rammer,inden for hvilke der findes et ubestemt antal forskellige regler, som er blevet fastlagt på nationalt eller regionalt niveau gennem kollektive overenskomster i de enkelte brancher(i Bilag 6 fremlægges flere enkeltheder om arbejdslovgivningsbestemmelser).
(more details of labour law provisions are set out in Appendix 6).
Arbejdslovgivningsbestemmelser som f.eks. restriktioner med hensyn til arbejdstid eller natarbejde for kvindelige ansatte blev i kke nævnt i den irske undersøgelse som en af de faktorer, der hindrer virksomheder i at anvende skifteholdsarbejde.
Labour law provisions such as restrictions on hours of work or night work for women employees was not mentioned in the Irish survey as one of the reasons which constraints companies from using shiftwork.