natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ge lande og regioner og så vidt muligt at udbygge c i v i l s a m - fundets rådgivende organer i disse lande for herige nnem at medvirke til udformningen af en model for pluralist isk demo- krati og medindflydelse.Denneindsats,sideløbende med Europa-Parlamentets, pa-Kommissionens indsatser, nde udgør et bidrag til EU’s internationale forbindelser.
between ESCs throughout the world and promote the cre-ation of similar bodies in states and thus develop civil dialogue. Issues such as globalisation and the social implications, the environment and sustaina-ble development are among the topics of common interest currently being discussed.
EØSU udvikler ligeledes samarbejdsaktiviteter med civilsam-fundets organisationer i det udvidede EU’s nye nabolande mod øst og syd.
The EESC has always argued in favour of extending t he con- cept of international relations by stressing the im portance of establishing direct relations between representativ es of civil society organisations in the d d i f f e r e n t regions.
Udvalget er endvidere skub i Euro-Middelhavs-partnerskabet nemførelsen af samarbejdsprojekter, hvorved det er med til at opbygge og befæste et organiseret civilsamfund i part-nerlandene i Middelhavsområdet.
With this in mind, the EESC endeavours, th rough the actions of its members, to engage in a structured d ialogue with socio-professional organisations in other coun tries and regions and, when the situation permits it, to rein force the structures for consulting civil society in those co untries, thus helping to develop a pluralist mocratic and model.
EØSU bidrager også til den anden nordlige dimension, der bl.a. omfatter er det med til at fremme den sociale og civile dialog i det vestlige Balkan på grundlag af anbefalinger i flereser, der er blevet vedtaget siden 2003, og som sigter mod at skabe kontakter mellem civilsamfundet i disse lande og EU.
Following enlargement in May 2004, the EESC continued its direct action within the countries applying for EU member-ship, through the existing Joint Consultative (JCCs), which promote the participation actors from the candidate countries tion of the Community a c q u i s
I den forbindelse arrangerede man det første forum for civilsamfundet i det vestlige Balkan i 2006.
The EESC is also developing cooperation activities with civil society organisations in the countries which are th e enlarged
I sine forbindelser med Latinamerika koncentrerer udvalget sig om at udbygge den civile dialog mellem de to regioner
The EESC also implements initiatives ute to the second action plan for the northern dimension, including Russia. Moreover, it is participating in the promo-
36Velkommen i de nye omgivelser!
36Welcome to your Committee!
og plejer derfor arbejdskontakter tioner på dette kontinent (Mercosur, Mexico og det centralamerikanske arrangerer hvert andet år et møde for civilsamfundet i EU og Latinamerika/Caribien.
In the context of relations with the ACP states, th e Commit- tee organises regional meetings c o - each nomic and social interest groups in the ACP and EU states; general meetings are held in Brussels every two yea rs, bring- ing together representatives from 77 ACP states.
Som afslutning på dette kapitel om internationale forhold skal det nævnes, at udvalget repræsenterer det europæiske civilsamfund i rundbordsdialogen mellem EU og Indien og har strukturerede forbindelser med sociale råd i Kina.
In its relations with Latin America, the Committee c o n c e n - trates on stepping up the dialogue between the two regions and, to this end, it maintains working relations wi th the con- sultative institutions of
Udvalget er ligeledes engageret i opfølgningen af de multi-nationale handelsforhandlinger og af EU-delegationen i Verdenshandelsorganisationens (WTO) ministerkonferencer.
The Committee is also involved in monitoring multilateral trade negotiations and attends WTO ences as part of the EC delegation.
Udvalget består af følgende organer: præsidiet, formanden og de faglige sektioner. Udvalget er inddelt i tre grupper og bistås af et generalsekretariat.
The EESC’s internal bodies are: the bureau, the president and the sections. divided into three Groups and is assisted by a general sec-retariat.
Forsamlingen vedtager udtalelser med simpelt flertaludgangspunkt i de faglige sektioners udtalelser.
This currently consists of 317 members split up according to the size of the Member States’ populations (24 members
midte vælger den en formand og et Den stadfæster præsidiets afgørelser.
If an opinion has to be drawn up urgently, the assembly votes directly on a text prepared by a rappor-teur-general.
Præsidiet fastlægger udvalgets organisation arbejdsgang og vedtager gennemførelsesbestemmelser til forretningsordenen.
The bureau decides on the EESC’s organisation and work-ing procedures and adopts the provisions ing the Rules of Procedure.
I forståelse med det de beføjelser vedrørende budgettet ningen, som er hjemlet i finansforordningenforretningsorden.
In agreement dent, it exercises the budgetary and financialprovided for by the Financial Regulation Rules of Procedure.
Præsidiet har det politiske ansvar ledelse af udvalget og for, at de givne menneskelige, bud-getmæssige og tekniske ressourcer mæssigt til løsning af udvalgets opgaver i medfør af trakta-ten.
The bureau has the political general responsibility running of the EESC and the proper use of human, bu d g e t - ary and technical resources in carrying out the tas ks assigned to it by the Treaty.
Det deltager navnlig i budgetproceduren og i beslut-ninger om sekretariatets organisation.
In particular, it intervenes i n the budget procedure and the organisation iat.
Det kan af sin midte nedsætte ad hoc-grupper til -at behandle mål, som henhører under dets kompetence.
It of may set up ad hoc groups drawn from its members to i n v e s - tigate any matter within its terms of reference.
Budgetgruppens opgaver omfatter formanden, præsidiet og udvalget kontrolfunktion i forhold til sekretariatets Budgetgruppens formand leder den handler med budgetmyndighederne.
The budget group, which is chaired by one of the two vice-presidents, helps the bureau to take exercising its prerogatives as laid Regulation and the EESC Rules of Procedure.
Den vejleder med hensyn til den overordnede strategi slagene.
It takes part in drawing up the budget and ensures that it is applied prop-
38Velkommen i de nye omgivelser!
38Welcome to your Committee!
Hvis EØSU skal kunne spille sin rolle fuldt ud, er det nødt til at øge synligheden på samtlige niveauer og få de europæi-ske beslutningstagere til at tage arbejde.
erly; if the proposals that it submits adopted unanimously, the bureau may approve them with-out having a discussion.
Disse mål indgår primært i den kommunikations-politik, som udvalget fører, og hvori og sekretariatet er inddraget.
Its mission responsibilities is to advise the president, the Committee and to monitor services. of the budget group chairs the delegation budget negotiations.
For at opfylde disse målsætninger kan udvalgets præsidium nedsætte en kommunikationsgruppe, anden næstformand som formand.
The group meets with the secretary-general bureau meeting; it may also meet on its own initiative.
Gruppen har til opgave at afstikke en kommunikationsstrategi gen heraf.
It is responsible for giving guidelines on the overall strategy as regards budget estimates.
På gruppens initiativ blev der i juli 2003 vedtaget en strategisk plan vedrørende kommunikation. besluttede den 14. december 2004 kommunikationsstrategi for en toårsperiode, nu ved at blive gennemført.
It also receives the secretariat’s organisation plan before it is sub-mitted to the bureau.
Præsidiet kan af sin midte nedsætte undersøgelse af ethvert spørgsmål, dets kompetence. Andre medlemmer drages i arbejdet i ad hoc-grupperne.
To achieve these aims, provision is made for the setting-up, by the EESC bureau, of a ‘communication group’ chaired by the other Committee vice-president. responsibility of definingandimplementingtion strategy and following it up. tion plan initiated by the group was adopted in July 2003.
Formandskabet mødes med og generalsekretæren for at forberede narforsamlingens arbejde.
- tinue implementation of this communication years, and this is currently being done.
Formanden leder arbejdet i udvalget med traktaterne og efter reglerne i forretningsordenen.
The communication group meets in two months.
Når formanden er valgt, fremlægger han på plenarforsamlingen et arbejdsprogram for sin embedsperiode.
The president of the makes a report to each bureau meeting.
Disse to meddelelser kan debatteres af forsam-lingen.
As a general rule, other members may be involved in the work of such groups.
Formanden repræsenterer udvalget til EU-institutionerne.
The presidency consists of the president and the two vice-presidents.
Han aflæggermedlemsstaternes stats- og regeringschefer. bakkes han op af to næstformænd, til hvem han kan over-drage bestemte opgaver eller beføjelser, under hans kompetenceområde.
It meets with the presidents of the Groups when preparing the work of the bureau and the assembly.
Formanden underretter udvalget om, hvilke skridt og hand-linger der er foretaget i tidsrummet samlinger.
The president chairs EESC meetings in accordance with the Treaties and the Rules of Procedure. presents the work programme for session and an assessment of achievements at the end of his term.
Disse meddelelser efterfølges debat.
These two statements may debate within the assembly.
Formanden bistås af et kabinet ved gennemførelsen af sine opgaver.
He is supported vice-presidents, to whom he can delegate specificor responsibilities.
Gruppen bestående af tre kvæstorer opgave at varetage opgaver i tilknytning til medlemmernes forventninger, rettigheder, ønsker, klager og pligter.
In organising and carrying out his supported by the head of his private office.
40Velkommen i de nye omgivelser!
40Welcome to your Committee!
samme måde som sektionerne, men begrænset til kun at omfatte behandling emne i et givet tidsrum.
The EESC comprises six sections, which handle most of the f i e l d s c o v e r e d b y t h e T r e a t i e s .
For tiden er der følgende faglige sektioner:
The current sections are responsible for:
Den Økonomiske og Monetære Union og Økonomisk og
Economic and Monetary Union and Economic and Social
Det Indre Marked, Produktion og Forbrug (INT)Transport, Energi, Infrastruktur
■ the Single Market, Production and Consumption (INT),Transport, Energy, Infrastructure
Landbrug, Udvikling af Landdistrikterne og Miljø (NAT)Eksterne Forbindelser (REX).
Employment, Social A f f a i r s a n d C i t i z e n s h i p A g r i c u l tffu r e , Rural Development
Den Rådgivende Kommission for Industrielle Ændringer
12.5.1 The consultative commission on industrial change
Den Rådgivende Kommission for Industrielle (CCMI) er nedsat ved en beslutning truffetlingen og består af 45 medlemmer delegerede med bred baggrundsviden fra en række faglige organisationer der er berørt af økonomiens modernisering.
The consultative commission on industrial was set up by a decision of the plenary assembly and com-prises 45 members of the EESC and extensive knowledge and a wealth of experience gained in a number of socio-professional organisations from various sectors affectedbymodernisationof
Denne perma-nente gruppe, som består af 30 medlemmer, overvåger det indre markeds virkemåde og fremsætter forslag om forbed-ringer over for de øvrige institutioner.
A Single Market Observatory (SMO) under the auspices of the INT section. group of 30 members supervises the operation of the sin-
De blandede rådgivende udvalg med visse tiltrædelseslan-de (Estland, Litauen, Polen, Slovakiet, Slovenien, Tjekkiet og Ungarn) blev opløst den 30. april 2004, mens de blandede rådgivende udvalg med ansøgerlandene Bulgarien, Rumæ-nien og Tyrkiet forsætter deres arbejde.
The JCC with the acceding countries Poland, Slovak Republic, Slovenia, nia) was dissolved on 30 April 2004, and the JCC with the candidate countries (Bulgaria, Romania continue work.
Det Rådgivende Udvalg for Det Europæiske Samarbejdsområde, som består af ni medlemmer af EØSU og ni repræsentanter for Det Rådgivende Europæiske Frihandelssammenslutning EU’s, EFTA-landenes og EØS’ ministre (EØS: Island, Norge og Liechtenstein), som udgør EØS-Rådet.
The aim of the Consultative Committee Economic Area (EEA-CC), which is bers of the EESC and nine representatives of the Consulta-tive Committee of the European Free (EFTA), is to advise the ministers of the EU, EFTA and EEA Member States (Iceland, Norway and make up the EEA Council.
Kontaktgruppen Den Transatlantiske Dialog/NAFTAOpfølgningsudvalget L a t i n a m e r i k a W TffO - k o n t a k t g r up p e n .
ACP follow-up c o m m i t t e e E U R O M E D follow-up c o m m i t t e e E U / I n d i a Round Table delegation/follow-up c o m m i t t e e T r a n s a t l a n t i c dialogue/NAFTA contact g r o up L a t i n America follow-up c o m m i t t e e W T O contact group
Hver gruppe vælger sin egen formand, og i givet fald sine næstformænd, og råder over et sekreta-riat.
Three Groups have been formed within senting employers, employees and the other economic and
42Velkommen i de nye omgivelser!
42Welcome to your Committee!
De tre grupper fremsætter forslag mænd, om sammensætningen af Budgetgruppen, observa-tionsorganer og rådgivende kommissioner, og blandede rådgivende udvalg samt om udpegelse af ord-førere og studiegruppemedlemmer.
The three Groups propose names for election to the s e c - tion presidencies, for membership up, the observatories, the consultative commissions, th e dele- gations and the joint consultative for appointment as a rapporteur or group.
Gruppe I (Arbejdsgivergruppen) består industrien, såvel den private som den offentligtdelskamre, engros- og detailhandel, verdenen, transportsektoren og landbruget.
Group I (the Employers Group) draws its members from the private and public sectors of industry, merce, wholesale and retail trading, transport and agriculture.
Et meget stort flertalafmedlemmernemodtagergruppen) repræsenterer nationale landsorganisa-tioner, som er tilsluttet Den Europæiske bejdsorganisation; nogle kommer der er tilsluttet Den Europæiske Arbejdslederorganisation.
The vast majority of the members of Group II (the Employ-ees Group) come from national trade members of the European Trade Union some come from unions that are a f f i l i a t e d C o n f e d e r a t i o n of Executives and Managerial Staff.
Gruppe III (Gruppen »Andre interesser«) har sin ege n identitet og profil,idetdensamlerrepræsentanter trum af forskellige interessekategorier, f.eks. lan dbruget, små og mellemstore virksomheder, verv, håndværk, andels- og kooperativbevægelsen, ioner, miljøorganisationer, familieorganisationer, kvindeb evægelsen, handicaporganisationer, organisationer inden for fo rskning og undervisning, ikke-statslige organisationer osv.
The originality and identity of Group economic and social categories of organised civil society) is rooted in the variety of the categories farmers, SMEs, the craft industries, the professions, coopera-tives, mutuals, consumer protection mental protection associations, associations the interests of families, women
esseområde og/eller område af erhvervsmæssig faglig karakter.
The Group secretariats are located on the 7th floor.
En kategori kan bestå udvalgets tre grupper.
Any given category can have members from all three EESC Groups.
Oprettelsen af en kategori skal godkendes som underretter forsamlingen herom.
Any proposal to create a category is submitted for approval to the bureau, which informs the assembly.
Udvalget bistås af et generalsekretariat under lede lse af en generalsekretær, der i udøvelsen af sine funktioner er under- lagt udvalgets formand, som repræsenterer præsidiet
The EESC is assisted by a general secretary-general, who discharges direction of the president, representing the bureau.
Generalsekretæren gennemfører de beslutninger, der træf-fes af plenarforsamlingen, præsidiet og formanden.
The secretary-general ensures the implementation of deci-sions taken by the assembly, the bureau and the president.
Generalsekretæren udnævnes af præsidiet for fem år. Man-datet kan fornyes.
The secretary-general is appointed 5-year term, which is renewable.
Patrick Venturini har været generalsekre-tær siden oktober 1998.
Mr Patrick Venturini
44Velkommen i de nye omgivelser!
44Welcome to your Committee!
Kommunikationsteamet arbejder tæt munikationsgruppen (jf. punkt 12.2.2), hvis møder det for-bereder, og hvis afgørelser det gennemfører.
The communication team works closely with the communi-cation group (see point 12.2.2 above), preparing its meet-ings and implementing its decisions.
a) Kontoret for presse
a) The press unit
Kontoret for presse varetager forbindelserne udarbejdelse af pressemeddelelser, tilrettelæggelse af pres-sefrokoster, pressekonferencer, radio- og tv-interview.
The press unit is responsible for drafting press releases, organising press lunches, press con-ferences, radio and TV interviews. Before each plenary ses- sion it also publishes ‘EESC i n f o
Kon-toret o f f e n t l i g g ø r l i g e l e d effs i n d e n h v e r E Ø SffU - I n fo p å 20 sprog.
’ in 20 languages.
Dette nyhedsbrev mat på EØSU’s hjemmeside (http://eesc.europa.eu/ activities/press/eescinfo/index_en.asp). engelsk, fransk og tysk) udgives i 42 000 eksemplarer.
A PDF ver- sion is available on the EESC website: eu/activities/press/eescinfo/index_en.asp. tion (in English, French and German) currently has a print run of 42 000.
Under plenarforsamlingerne yder støtte til medlemmerne vedrørende terne.
During plenary sessions, the information members with support on the use
ORGANISATIONSPLAN FOR DET EUROPÆISKE
TASK-RELATED ORGANISATION
Præsidie-
Directorate for
Det Indre Marked,
Directorate for
Den Økonomiske og s e k r e t a r i a t
General Affairs
B o r g e r r e t t i g h e d e r forfatnings-
Financial Resources
Udvikling af
Economic and
Landdistrikterne og m æ sffs i g effs p ø r g s m å l
Single market, monetary union, production and economic and c o n s u m p t i o n social cohesion
Industrielle Ændringer
Industrial change
46Velkommen i de nye omgivelser!
46Welcome to your Committee!
ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG 20
S e c r e t a r i a t
Arbejdsmæssige og sociale vilkår
I n f r a s t r u c tffu r e national ESCs c o n d i t i o n s
(20 sprog-afdelinger)
Translation and typing (20 language units)
Økonomiske fo r s e n d e l s e r e t t i g h e d e r
IT / Tele- D i s t r i bu t i o n A c c o u n t i n g c o m mstu n i c a t i o n s
It ogtelekommunika-Regnskabsføringtion
Conferences / Interpreting
orienteres om EØSU’s rolle, funktionsmåde Den repræsenterer udvalget på messer og udstillinger.
support can also be provided at any other time by appoint-ment.
Kontoret for besøg og publikationer ledes af Cécile Chique, tlf. 9800, e-post: cecile.chique@eesc.europa.eu
Head of Unit: Ms Päivi Seppänen, Tel. 9811, secretariat: Ms Claude Kapella, Tel.
I henhold til forretningsordenen skal vurdere, om de interne forvaltningssystemer mæssigt udformet og fungerer effektivt,med budgettets gennemførelse, samt evaluere tjenestegre-nenes resultater.
9585, email: Informationsenligne@eesc.europa.eu c) The publications and visits unit
Med henblik herpå udarbejder den onsrapporter. Ved udsendelsen af fastlægges en handlingsplan i samarbejde med de revide-rede tjenestegrene.
The publications and visits unit has and implementing, in collaboration with the Officecial Publications of the European Communities, an annual programme of the publications of the Committee.
Efterfølgende revisor gennemførelsen af de aftalte foranstaltninger.
This unit also welcomes the large number of visitors’ groups in order to brief them on the Committee’s role, the way it works and its activities and it represents the exhibitions.
I forbindelse med varetagelsen af sit hverv forestå r den inter- ne revisor også koordinationen med de andre kontrol i n s t a n - ser, især med Revisionsrettens eksterne revisorer.
The publications and visits unit is Chique, Tel. 9800, email: cécile.chique@eesc.europa.eu.
- interne nen af EØSU’s og Regionsudvalgets fælles tjenestegr e nffe .
In accordance with the Financial auditor is responsible for assessing the suitability and effect-iveness of internal management systems, terms of budget implementation and departments.
Den interne revisor høres i forbindelse ændring af finansforvaltningssystemerudkast til regler eller generelle retningslinjer med finansiel-le konsekvenser og generelt om tilrettelæggelsen af finan-sielle procedurer.
To this end, it draws up audit reports. every audit report, an agreement is reached with the audit-ed departments on the action plan to be established.
Han leder den årlige gennemførelse af en analyse af sekretariatets risici.
The internal auditor then monitors implementation agreed actions.
Den interne revisor udvikler ligeledes aktiviteter til gavn for administrationen, f.eks. undervisningstiltag enkeltsager til finansielleaktører.
As part of his task, the internal auditor is also responsible for coordination with other monitoring authorities, particu
Generalsekretæren og den interne revisor afholder ugentli-ge møder på en fastsat dag. Det giver dels den interne revi-sor mulighed for at holde sig grundigt informeret om insti-tutionens aktiviteter og arrangementer, dels kan institutio-nen indarbejde så mange af den interne revisors kommen-
- larly external auditors from the Court over, internally he establishes and maintains the necessary contacts, inter alia with the financialofficers,managers,verifiers,accountant,imprest accounts), with the heads works closely with the internal auditor of the Committee of the Regions ( C o R ) on audits concerning the joint services of the EESC and C o R .
48Velkommen i de nye omgivelser!
48Welcome to your Committee!
Desuden indbydes den interne revisor til direktionens møde i forbindelse med bestemte sager.
The internal auditor also develops activities, such as organising training ance for financialplayers.
Han deltager ligeledes i forskellige arbejdsgrupper.
The internal audi-tor is regularly invited to attend meetings and takes part in various working parties.
Hver gruppe har et sekretariat (jf. punkt 12.9.1); gruppese-kretariaternes tjenestemænd er i administrativ underlagt generalsekretæren.
Each Group has a secretariat (see point 12.9.1), the staffwhich are answerable, administratively secretary-general.
Direktoratet for Generelle Anliggender opgaver, som er nødvendige for udvalgets beslutningstag-ning og for beslutningernes gennemførelse.
The Directorate for general affairstions that are essential to the taking of EESC decisions, as well as their implementation.
Dette kontor tager sig af præsidiesekretariatets og post- og arkivtjenesternes aktiviteter.
This unit brings together the activities the mail and records departments.
Post/Arkiv-kontoret står for den elektroniske via Adonis-systemet, af al ind- og udgående EØSU-post og
The registry is responsible, in the first o r d i n a t - ing the work and providing the secretariat of the b ureau, the plenary assembly and the budget group, as well as of
opbevarer desuden en kopi af samtlige er fremstillet eller modtaget af EØSU siden 1958.
The mail/records unit electronically registers, by means of the ADONIS system, all the mail entering EESC, and has a copy of all the documents produced and received by the EESC since 1958.
Da EØSU i henhold til Rådets forordning (EØF, Euratom) nr. 354/83 er forpligtet til at overføre originaldokumenter, som er over 30 år gamle, til Det Europæiske Universitetsinstitut i Firenze, efter at de er mikrofilmet,i form af mikroficherforårene1958-1967.
In addition, since the EESC is required, under Council Regu-lation No. 354/83, to transfer original documents more than thirty years old to the European University Institute in Flor-ence after microfilming,onlymicrofiche1958 to 1967 are available.
Denne tjenestes hovedopgave består i at yde institutionen juridisk rådgivning og i at forsvare institutionen i retssager.
The main task of this service is to provide legal advice for the institution and defend it at law.
Tjenesten beskæftiger sig tillige især institutionelle spørgsmål, spørgsmål offentligtjenesteogoffentligeindkøbsaftaler.
It also deals with internal affairs,issues, and matters concerning the public service and pub-lic contracts.