natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Under behandlingen af ansøgninger vedrørende store projekter i programperioden 2007-2013 kontrollerer Kommissionen, at cost-benefit-analyseme-todenerfulgtkonsekvent.
While examining major project applicationsforthe 2007–13 programming period,the Commission verifies whetherthe CBA methodology has been consistentlyfollowed.
Tilforskelfra tidligereprogramperioderundersøger Kommissionenikkesamhørighedsfonds-projekter under 50 millioner euro. Det er medlemsstaternesansvarat gennemføre en korrekt cost-benefit-analyse og estimere finansieringsunderskuddet for det enkelte projekt.
Unliketheprevi-ous programming periodthe Commission is not appraising Cohesion Fund projects belowthe 50 million eurothreshold.Itis the Member States’ responsibilityto carry out properly the CBA and estimate the funding gapfor each project.
55.Det er medlemsstaternesansvarat definere deforeslåedeinfrastrukturers kapa-citetiforholdtil detforventede behov.
55.Member States areincharge of defining thecapacity ofthe proposedinfrastruc-tures, accordingtothe expected demand.
Dastørstedelen af disseinfrastrukturers levetid målesiårtier, børkapacitetsud-nyttelsenligeledesbetragtesudfraet langsigtet perspektiv.
Thelife-cycleofmostoftheseinfra-structuresbeing measuredintermsof decades,anassessment oftheir operat-ingrateshould accordingly also beseen underthislonger-term perspective.
57. a) Indenfordenrevideredestikprøvevar der kun ét projekt ud af 7, eller 14 %, der havde enlav udnyttelsesgrad.
57.(a)Withintheauditedsampleactually only one project out ofseven, or14 %, operates atlowlevel.
58. a)Kommissionen henvisertil sit svar vedrørende punkt 55.
58.(a)The Commissionreferstoitsreplyto paragraph 55.
For perioden 2007-2013 udsendte Kommissionen arbejdsdokument nr. 4 om »retningslinjer for anvendelse af cost- benefit-analyser« og »Vejledning vedrørende artikel 55 i Rådets forordning (EF)nr.1083/2006:Indtægtsskabende projekter«.
Forthe2007–13 period,the Commission issuedtwo guidance notes, Working Document No4,‘Guidanceonthe methodol-ogyfor carrying out cost-benefit analysis’ and ‘Guidance note on Article 55 of Council Regulation (EC) No 1083/2006: Revenue generating projects’.
Den gjaldtikke påsamme måde i perioden 2000-2006 for EFRU, hvor der varfastsat maksimale medfinan-sieringssatserforprojekter,derskaber væsentlige nettoindtægter.
The ‘funding gap’ methodologyis clearly defined in Article 55 of Regulation (EC) No 1083/2006, applicabletothe 2007–13period.Itdidnotapplyinthe same wayforthe period 2000–06forthe ERDF, wherefor projects generatingsub-stantial netrevenues maximum co-financ-ingrates were established.
Tekstboks 8første afsnit Kommissionen understreger, at det er medlemsstaternesansvarat udvælge og overvåge EFRU- medfinansierede projekter inden for rammerne af de operationelle programmer.
Box 8.first paragraph The Commission underlines that it is Member States’ responsibilitytoselect and monitor ERDF cofinanced projects intheframeworkofoperationalpro-grammes.
Kommissionen godkenderkunstoreprojekter.Eventu-elle modstridende strategier på regionalt eller lokalt plan hører i den forbindelse ikke ind under Kommissionens kompetenceområde.
The Commission approves only major projects.Inthiscontext, possible conflictingstrategiesbetweenregional andlocalleveladministrationsfall beyondthe Commission’sscope ofcom-petence.
Inden for EFRU blevstøttesatsernefast-satioverensstemmelse medartikel29, stk.4,iforordning(EF)nr.1260/1999.
For the ERDF, the rates of assistance hadto besetaccordingto Article29(4) of Regulation (EC) No1260/1999.
Disseregler gav mulighedforfleksibilitet vedfastsættelsen af medfinansieringssatserne. Fleksibilitetenindenfor Samhørig-hedsfondenvarendnustørreendinden for EFRU.
These rules allowedforflexibilityinsetting co-financingrates.Inthe Cohesion Fundthe flexibility allowed bytheregulation was even greaterthanforthe ERDF.
I Kommissionens vejledning forindtægtsskabende projektertilstræ-bes det at opnåstørst mulig konsekvens i°de anvendte metoder,isærindenfor en given medlemsstat.
The Commission’s guidance onrevenue generating projects strivedfor maximum consist-encyinthe methodsapplied,especially within a given Member State.
Hvis det blot er finansieringskløftprincippet, der anvendes, vil derikkevære nogetincitamenttilat anvendeforbrugeren-betaler-princippet.
However,a mere applicationofthefundinggapprinci-plewouldhavecreatedadisincentive toapplythepolluterpaysprinciple.
Foratundgådissenegativevirkninger foreslog Kommissionen, at der vedtages en ændretfinansieringskløftmetode for vandprojekter.I noglesager blev der ogsåtagethensyntilspørgsmålvedrø-rendeprismæssigoverkommelighedog bæredygtighed.
To avoid these negative effects, the Commission proposed to adopt a modified financing gapformulafor water projects.
62.Da EFRU-projekterikke skal godkendes af Kommissionen, blev afgørelser om medfi-nansieringssatstruffet af medlemsstater-nesforvaltningsmyndigheder.
Insomecases, affordability andsustain-abilityissues were also considered.
63.Forperioden2007-2013fastsætter arbejdsdokument nr. 4 omretningslinjer for udførelseafcost-benefit-analyseret sætarbejdsreglerogindikativeværdier for nøgleparametrefor cost-benefit-ana-lyser(f.eks.rentesatser,referenceperio-der). Kommissionen anbefaleri dokumentet, at medlemsstaterne udarbejder deres egneretningslinjerfor cost-benefit-ana-lyser,hvoridertageshensyntilderes særligeinstitutionelleogøkonomiske forhold.
63.Forthe2007–13period, Working Document No 4,containing guidanceforcar-rying out CBA, provides aset of working rules andindicative valuesfor key param-etersfor CBA(e.g. discountrates,refer-ence periods).Inthe documentthe Com-missionrecommendsthatthe Member States developtheir own CBA guidelines totakeinto accounttheir specificinstitu-tional and economic conditions.
67. a)I arbejdsdokument nr. 4 understreges det for perioden2007-2013,at deri prispo-litikkenskaltageshensyntilprojekter-nes normalerentabilitet og behovetfor at dække driftsomkostningernesamtidig med,atpriserneskalværeoverkomme-lige(f.eks.taksternesindvirkning på bru-gernesindkomst).
67.(a)Forthe2007–13period, Working Document No 4 makes clearthat charging pol-icyshouldtakeinto accountthe projects normalprofitabilityandtheneedto coveroperationalcosts whileensuring affordability(i.e.theimpact oftariffs on users’ income).
63. a)Siden 2003 har Kommissionen været særligt opmærksom på kvaliteten af cost-benefit-analyserne, og dette spørgsmål om medtagelseafafskrivningerderfor ikkelængererelevant.
63.(a)Since 2003the Commission pays particu-larattentiontothe qualityof CBAsand thereforethisissueofincludingdepre-ciation nolonger occurs.
68- 69.Sesvar vedrørende punkt 9.
68–69.Seereplyto paragraph 9.
Kommissionen glæder sig over Rettens konklusionom,atstrukturforanstaltnin-gernes udgifter har bidragettil atforbedre forsyningen af vandtil husholdningsbrug.
The Commission welcomes the Court’s conclusionthatstructuralmeasures’ spendinghascontributedtoimproving supply of waterfor domestic use.
Anbefaling 1a)i)Kommissionen er enigi, at de afdækkede spørgsmålianbefalingerneervigtige foratforbedrebæredygtighedenide berørteregioner.
The Commissionconsidersthatthe pro-gressiveimplementationofthewater frameworkdirectivewillsignificantly contributetowardsaddressingthese issues.
72. a)Derharværetøgetopmærksomhed omkringdennedadgåendetendens i°vandforbruget.
72.(a)Therehasbeenagrowingawarenessof downwardtrendsin water consumption.
Detfremgikdogikke klarti de projekter, der blevrevideret af Revisionsretten,dadennetendensikke var erkendti 1990'erne ogi begyndelsen af 2000'erne, da dereviderede projekter blev udarbejdet og gennemført.
Nonetheless,this was not evidentinthe projectsreviewed bythe Court, asthese trends werenot wellrecognisedinthe 1990sorearly2000s, whentheaudited projectswerepreparedandimple-mented.
a)ii)Kommissionenerenigibetydningenaf atidentificere alle mulige alternativeløs-ninger ogstøtter denne anbefaling.
(a) (ii) The Commission agrees on the importance of identifying all possiblealterna-tivesolutionsandsupportsthisrecom-mendation.
Den har allerede erkendt betydningen af dissespørgsmåli meddelelsen om vand-knaphedogtørke,derblevvedtaget i°2007.
It has already acknowledgedtheimport-ance ofthoseissuesinits communication on waterscarcity and droughts, adopted in 2007.
72. b)Kommissionen erkender, at der er mulig-hedforforbedringer,selvomdeter vanskeligtihverenkeltsagatopnået perfekt match mellem skøn overforudgå-ende behov og besparelser og detfakti-skeresultat.
72. (b) The Commission agrees that there is scopeforimprovement,thoughitis dif-ficulttoachieveineachcaseaperfect match between ex-ante demand andsav-ingsforecasts againstthereal outcome.
b)i)Isinmeddelelseomvandknaphedog tørke,derblevvedtageti2007,under-stregede Kommissionen betydningen af at identificere og gennemføreforebyggelses-foranstaltninger(vandbesparelser, alterna-tiveløsninger, vandprissætningspolitik).
(b)(i)Initscommunicationon waterscarcity and droughts, adoptedin 2007,the Com-missionhasstressedtheimportanceof identifying andimplementing prevention measures(e.g. watersaving,alternative solutions, water pricing policy).
72. c)Denlovgivningsramme, der var gældende ved udformningen ogindsendelsen af de revideredeprojekter,præciseredeklart Kommissionensbeføjelser medhensyn tilsamhørighedsfondsprojekter ogstore projekter.
72.(c)Thelegislativeframeworkapplicableat thetimeofthedesignandsubmission for approval ofthe audited projectsstip-ulatedclearlytheresponsibilities ofthe Commission withregardtothe approval of Cohesion Fund projects and major projects.
Ifølge Kommissionen bør de skærpede kravtilansøgninger,arbejdsdokumentet omcost-benefit-analyser og enajourført vejledningfordisseanalyserforbedre cost-benefit-analysernes kvalitet og skabe enfællesrammefor projektevaluering.
The Commission considers that manag-ingauthoritieshaveanimportantrole inensuringthatselected projects meet these performancestandards.
Kommissionen mener,atforvaltnings-myndighederneharenvigtigopgave medatsikre,atdeudvalgteprojekter opfylder dissestandarder.
The Commission considers that stricter requirementsfor applications,the working document on cost-benefit analysis and an updated CBA guide should improve the quality of CBAs and provide a common framework for project appraisal.
Det er meget vigtigt atforbedre vandforsyningseffektiviteten: andre kriterier kan ogsåindgåi evalueringen.
Inthisrespecttostrengthencapacity inthenew Member States the Jaspers facility wasset upforthe programming period 2007–13.
KOMMISSIONENS SVAR b) ii) Den gradvise gennemførelse af vandrammedirektivet, som harmoniserer reglerne om vandforvaltning i EU, giver mulighedforeneffektivforvaltningaf vandressourcerne.
(b)(ii)Theprogressiveimplementationofthe waterframework directive which harmo-nisestherules on water managementin the EU will allow moreefficientwater resource management.
b)For programperioden 2007-2013 ogsom ledi deforenklingsbestræbelser, derer gennemførti2008-2010,erreglernefor indsendelse af rapporter om EFRU- projekter og store projekter blevet betydeligt forenklet og strømlinet, hvilket muliggørenlettereogmereeffektiv overvågning.
(b)Forthe programme period2007–13and intheframeworkofthesimplification exercise undertakenin 2008–10,the pro-visionsforreporting on ERDF and major projectshave beensignificantlysimpli-fied andstreamlinedto allowfor an easier and more efficient monitoring.
75. a)Kommissionenerenigimåletomat reducereforsinkelseri gennemførelsen af medfinansierede projekter mest muligt. Denerkenderdog,atdisseprojekters kompleksenaturundertidener medvirkende årsagtilforsinkelser.
75.(a)The Commission agrees withthe object-iveof minimisingas muchaspossible delaysintheimplementationofco-financed projects.
75. c)Medens dertidligere var mindresvaghe-dervedfastsættelsenafstøttesatser på grundaf manglericost-benefit-analy-serne, er denretligeramme og Kommis-sionensretningslinjerblevetstrammet opfor perioden 2007-2013.
75.(c)Whilethere werelimited weaknessesin setting grantratesinthe past,resulting fromdeficienciesinthe CBAs,thelegal frameworkandthe Commission’s guide-lineshavebeenstrengthenedforthe 2007–13 period.
Den finder imidlertid, at de nuværende overvågningsredskaber (endelige rapporter omsamhørighedsprojekter ogårlige og endeligerapporter om EFRU'sstore pro-jekter)er nyttigetilat give oplysninger om projektgennemførelsen.
However,the Commission considersthat current monitoringtools(finalreportsfor Cohesion Fund projectsandannualand finalreportsfor ERDF major projects) are helpfultoinform onthe achievements of projects.
Kommissionenkontrollerer,atbetin-gelserneeroverholdtved denendelige udbetaling.
The Commission verifies the respect of conditions atthetime offinal payment.
Anvendelseafprincippetomomkost-ningsdækningi direktiv 2000/60/EF,som gælderfra udgangen af 2010, vil gøre det lettere atfastsættestøtteifremtiden.
The application ofthe costrecovery principle, set out in Directive 2000/60/EC applicablefromthe end of 2010, willfur-therfacilitatethe setting of grantsinthe future.
Anbefaling 2a)Kommissionenerenigi,atdeternød-vendigtatreduceredeperioder,hvor projekterikkeeroperativepågrundaf manglendesupplerendeinfrastruktur, selvomdenerkender,atprojekternes komplekse natur undertidenerårsagtil forsinkelserne.
(a) The Commission agrees that periods in which projectsremainidle duetolack of complementaryinfrastructureshould be reduced,eventhoughitnotesthatthe complexityofsuchprojects maysome-times be aninherentfactor contributing to delays.
Kommissionenerogsåenigi,atbedre overvågningafresultaternekanhjælpe medlemsstaterne medatforbedrepro-jektforvaltningen.
The Commissionalsoagreesthat better monitoringofachievementscanhelp Member Statesimprove project management.
Anbefaling 3a)i)Kommissionenstøtter denne anbefaling.
Recommendation 3
Kommissionen mener,atforvaltnings-myndighederneharenvigtigopgave medatsikre,atdeudvalgteprojekter opfylder dissestandarder.
(a)(i)The Commission supportsthisrecommen-dation.
Foratstyrkekapacitetenidenye medlemsstater blev Jaspers-faciliteten opret-tetfor programperioden 2007-2013.
The Commission considers that manag-ingauthoritieshaveanimportantrole inensuringthatselected projects meet these performancestandards.
b)i)Jaspers-facilitetenydertekniskbistand tildenye medlemsstatervedudarbej-delse afstore projekter, derskalindsen-destil Kommissionen.
(b) (i) The Jaspers facility provides technical assistance to the new Member States whenthey are preparingto submit major projects to the Commission.
Kommissionen har endvidere kontakt til en ekstern sektorekspert, som kan konsulteres om tekniske og socioøkonomiske aspekter i forbindelse medprojektansøgninger.Det forventes, at disseforanstaltningeri høj grad vil bidragetil atforbedre kvaliteten af ansøgningerne,inden deindsendestil Kommissionen.
The Commission also has acontract with outside sectoralexperts whocanbeconsulted ontechnical andsocioeconomic aspects of project applications.It considersthat these steps will significantlyimprovethe qualityofapplicationspriortosubmis-siontothe Commission.
Deteridenneforbindelserelevant,at direktivet om vurdering af bestemte planers og programmersindvirkning på mil-jøet(direktiv2001/42/EF)gennemføres korrekt.
Inthisrespect,tostrengthencapacity inthenew Member States the Jaspers facility wasset upforthe programming period 2007–13.
a) ii) Kommissionen støtter denne anbefaling og henviser til sit svar vedrørende punkt°a)(i) ovenfor.
Inaddition,thecorrectimplementation ofthe directive on environmental assessment of plans and programmes(Directive 2001/42/EC)isrelevantinthisregard.
b)ii)Princippetomomkostningsdækning træderikraftvedudgangenaf2010 i°overensstemmelse med artikel 9i vandrammedirektivet.
(b)(ii)Thecostrecovery principle will become applicablebytheendof2010,accord-ingto Article9ofthe waterframework directive.
Detvilifølge Kommissionen bidragetilatfremmeeneffektiv anvendelse af EU's midler. Kommissionen vilovervåge,at medlemsstaternegen-nemfører dette princip.
The Commission considersthat this willincreasetheefficient use of EU funds.It willscrutinisetheimplementa-tion by Member States ofthis principle.
Deteridenneforbindelserelevant,at direktivet om vurdering af projektersind-virkning på miljøet(det ændrede direktiv 85/337/EØF) gennemføres korrekt.
Thecorrectimplementationofthe direct iveonenvironmentalassessment ofprojects(Directive85/337/EEC,as amended)isrelevantinthisregard.
a)iii)Kommissionen henvisertil sit svar vedrørende punkt a)i) ovenfor.
(a)(iii)The Commission refers toits reply to(a)(i) above.
b)Kommissionen agter atsikre, at deskær-pede bestemmelserfor programperioden 2007-2013 gennemføresfuldstændigt og giver de ønskederesultater.
(b) The Commission intends to ensure that thereinforced provisionsforthe 2007–13 periodarefullyimplementedand bring the desiredresults.
Særberetning nr. 9/2010Anvendes EU's strukturforanstaltningsmidler til forbedring af vandforsyningen til husholdningsbrug bedst muligt?
Special Report No 9/2010 Is EU structural measures spending on the supply of water for domestic consumption used to best eect?
SÅDAN FÅR MAN FAT I¦PUBLIKATIONER FRA EU
How to obtain EU publications
PORTUGAL OGITALIEN, SOM ER DE STØRSTE MODTAGERE AF STØTTE
GREECE,PORTUGALANDITALY,THEMAINRECIPIENTSOFEU
TILGÆNGELIGHEDENAFVAND,FORBEDREKVALITETENAFDET
OF WATER, IMPROVING THE QUALITY OF THE WATER DISTRIBUTED
HOVEDFORMÅLETMEDREVISIONENVARATVURDERE,OM
THE OBJECTIVE OF THE AUDIT WAS TO ASSESS WHETHER THE MOST
DEMESTHENSIGTSMÆSSIGELØSNINGERBLEVVALGT,OMDE
APPROPRIATESOLUTIONS WEREADOPTED,THECOFINANCED
GENNEMFØRELSEN AFLEADERMETODEN TIL UDVIKLINGAF LANDDISTRIKTERNE
IMPLEMENTATION OF THE LEADER APPROACH FOR RURAL DEVELOPMENT
GENNEMFØRELSEN AF LEADERMETODEN TIL UDVIKLING AF LANDDISTRIKTERNE
IMPLEMENTATION OF THELEADER APPROACH FORRURAL DEVELOPMENT
Katalogoplysninger ¥ndes bagest i¦denne publikation Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor, 2010
Cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg: Publications Oce of the European Union, 2010
LAG'ERNES IMPLEMENTERING AF LEADERELEMENTERNE, SOM SKAL TILFØRE STØRRE NYTTEVÆRDI LAG'ERNE HARIMPLEMENTERET LEADERMETODEN PÅ MÅDER, SOM BEGRÆNSER »LEADERELEMENTERNES« MULIGHED FOR AT TILFØRE STØRRE NYTTEVÆRDI, MEN RETTEN KONSTATEREDE OGSÅ EKSEMPLER PÅ GOD PRAKSIS
THE LAGS’ IMPLEMENTATION OF THE LEADER FEATURES TO ACHIEVE ADDED VALUE LAGS HAVEIMPLEMENTED THE LEADER APPROACHIN WAYS THAT LIMIT THE POTENTIAL FOR ADDED VALUEIN TERMS OF THE ‘LEADER FEATURES’, ALTHOUGH THE COURT FOUND EXAMPLES OF GOOD PRACTICE
KOMMISSIONENS OG MEDLEMSSTATERNES FORVALTNING AF LEADERPROGRAMMERNE KOMMISSIONEN OG MEDLEMSSTATERNE STILLEDEIKKE TILSTRÆKKELIGE KRAV OG BÆRER LIGESOM LAG'ERNE EN DEL AF ANSVARET FOR, AT LEADERMETODENS POTENTIELLE NYTTEVÆRDI BLEV BEGRÆNSET.
THE COMMISSION AND MEMBER STATES’ MANAGEMENT OF THE LEADER PROGRAMMES THE COMMISSION AND MEMBER STATES WERE NOT SUFFICIENTLY DEMANDING AND SHARE SOME RESPONSIBILITY WITH THE LAGS FOR LIMITING THE POTENTIAL ADDED VALUE OF THE LEADER APPROACH.
DE TRAFIKKE TILSTRÆKKELIGE FORANSTALTNINGER TIL AT BEGRÆNSE OMKOSTNINGERNE OG RISICIENE
THEY HAVE NOT TAKEN SUFFICIENT ACTION TO LIMIT THE COSTS AND RISKS
KOMMISSIONEN OG MEDLEMSSTATERNES OVERVÅGNING OG EVALUERING KOMMISSIONEN OG MEDLEMSSTATERNE KANIKKE DOKUMENTERE, ATINDFØRELSEN AF LEADERMETODEN HAR TILFØRT NYTTEVÆRDI, OG DE HAR ENDNUIKKE EVALUERET DE YDERLIGERE OMKOSTNINGER OG RISICI, SOM ER FORBUNDET MED DEN
THE COMMISSION AND MEMBER STATES’ MONITORING AND EVALUATION THE COMMISSION AND MEMBER STATES CANNOT DEMONSTRATE THE ADDED VALUE ACHIEVED FROMIMPLEMENTING THE LEADER APPROACH AND HAVE NOT YET EVALUATED THE ADDITIONAL COSTS AND RISKSINVOLVED
Særberetning nr. 5/2010 – Gennemførelsen af Leadermetoden til udvikling af landdistrikterne
Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development
Akse: I¦perioden 2007-2013 gennemføres programmerne til udvikling af landdistrikterne under fire akser, som er sammenhængende grupper af foranstaltninger. Leadermetoden er akse 4.
Axis 4: Rural development in the 2007–13 programming period is implemented under four axes, which are coherent groups of measures.
Dødvægt: En situation, hvor et støttet projekt helt eller delvist ville være blevetiværksat også uden tilskud.
Deadweight: A situation where a subsidised project would have been wholly or partly undertaken without the grant aid.
Foranstaltning: En støtteordning til gennemførelse af en politik. En foranstaltning definerer reglerne for, hvilke projekter der kan finansieres.
LAG: Local action group, which is a local public–private partnership, responsible for proposing a local development strategy and selecting projects.
Forsvarlig økonomisk forvaltning: Rimelig og gennemsigtigforvaltning af EU's budgeti¦over-ensstemmelse med finansforordningen, særlig principperne om sparsommelighed, produktivitet og effektivitet.
Leader approach: A method to achieve the objectives of the EU’s rural development policy through bottom-upimplementation rather than the traditional top-down approach.
Leadermetoden: En metode til opfyldelse af målenefor EU's politikfor udvikling aflanddistrik-terne.
‘Leader’ is a French acronym for ‘links between rural development actions’.
Leaderprogram: Et dokument udarbejdet af en medlemsstat og godkendt af Kommissionen med henblik på at planlægge og gennemføre Leadermetoden.
Leader programme: A document prepared by a Member State and approved by the Commission to plan and implement the Leader approach.
De første Leaderprogrammer løb fra 1991 til 1993 og blev efterfulgt af Leader II (1994-1999).
The first Leader programmes ran from 1991 to 1993 and were followed by Leader II (1994–99).
Denne Revision vedrører Leader+ (2000-2006) og akse 4, Leaderaksen (2007-2013), som var et led i¦programmerne til udvikling af landdistrikterne.
This audit concerns Leader+ (2000–06) and Leader Axis 4 (2007–13), which was within the rural development programmes.
Medlemsstat: I¦forbindelse med denne revision: de myndigheder, som forvalter Leaderprogrammerne.
Member State:In the context of this audit, the authoritiesin charge of the management of the Leader programmes.
Med henblik herpå udpeger medlemsstaterne en forvaltningsmyndighed. I¦medlemsstater som Tyskland, Spanien og Italien har hver region et særskilt program og en særskilt forvaltningsmyndighed.
Member States designate a managing authority for this.
Nytteværdi:I¦forbindelse med denne revision: defordele, som Leadermetoden medfører,f.eks. i¦form af bedre kortlægning af lokale behov og lokale løsninger, større engagement hos de lokale aktører og større mulighed for nyskabelse.
Programming period: Multiannualframework to plan andimplement EU policies such as rural development; the current period is 2007–13.
Programmeringsperiode: Flerårige rammer, inden for hvilke EU-politikkerne, f.eks. politikken for udvikling af landdistrikterne, planlægges og gennemføres. Den nuværende periode er 2007-2013.
Rural development programme: A document prepared by a Member State and approved by the Commission to plan and implement the EU’s rural development policy.
Program til udvikling af landdistrikterne: Et dokument udarbejdet af en medlemsstat og godkendt af Kommissionen med henblik på at planlægge og gennemføre EU’s politik for udvikling af landdistrikterne.
Sound financial management: Fair and transparent management of the EU budgetin accordance withthefinancialregulation and,in particular,the principles of economy, efficiency and effectiveness.
LAG'ernefokuseredeikke på atfå opfyldt målsætningernei¦dereslokalestrategier.
LAGsdidnotfocusonachievingthe objectives oftheirlocalstrategies.
Det, der berettiger de ekstra omkostnin-gerogrisici,erdenstørrenytteværdi, som bottom-up-orienteringen og partnerskabstilgangen skulle tilføre i ¦ form af f.eks. bedre kortlægning aflokale behov oglokaleløsninger,størreengagement hos delokale aktører ogstørre mulighed for nyskabelse.
The justification for Leader’s additional costsandrisksistheaddedvaluethat shouldflowfromthebottom-upand partnershipapproach —suchasbetter identificationoflocalneedsandlocal solutions, more engagement onthe part oflocalstakeholdersandgreaterscope forinnovation.
Rettenkonstateredeogsåsvagheder i¦LAG'erne med hensyntilforsvarlig øko-nomiskforvaltning.
The Courtalsofound weaknessesinthe soundness ofthefinancial management by the LAGs.