natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- udviklingen generelt m.h.t. teknik og økonomi inden for den bran che, som den undersøgte virksomhed hører ind under de direkte og indirekte virkninger af statsstøtte og -sanktioner
- the general technical and economic trends in the branch to which the undertaking being examined belongs ;
(f.eks. arbejderbeskyttelse og skattelovgivning, støtte o.s.v.).
- the direct and indirect effects of state incentives and sanctions
Dette aspekt kunne medtages ved at udvide pkt. 4.b.6. i Retnings linierne.
(e.g. worker protection and tax legislation, subsidies etc); this aspect could be incorporated by expanding point 4. b.6 of the Guidelines.
b) Pkt. 4.a.2 "Ydre påvirkninger" er vagt formuleret og dækker ydermere pkt. 4.a.3 og 4.a.4.
b) Point 4. a. 2 " Outside influences " is vague and also covers points 4.a.3 and 4.a.4.
Det bør derfor gøres mere specifikt eller ude lades.
It should, therefore, be made more specific or deleted.
c) På lignende vis bør pkt. 4.b.6 specificeres.
c) In the same way, point 4.b.6 should be made more specific.
d) Pkt. 5 er ikke tilfredsstillende formuleret.
d) Point 5.a has not been satisfactorily formulated.
Specielt svarer under punkternes indhold ikke til overskriften.
In particular, the contents of the sub-sections do not fit the title.
Der bør findes en passende specificeret formulering.
A suitably specific formulation should be found.
I nedenstående fremlægges regeringsrepræsentanternes bemærkninger til undersøgelsernes indhold:
The following are the remarks of the governments' representatives on the contents of the studies :
Det er normalt ikke en del af en stats opgaver at introducere og afprøve nye arbejdsmetoder.
The introduction and testing of new work forms in firms is not normally part of the State's job.
I denne sammenhæng er statens rolle kun at være ob servatør· Som det er tilfældet i nogle lande, kan staten fremme opbyg-
The role of the State in this area is confined to that of an observer.
- 3 - ningen af viden ved at stimulere forskningen og kan formidle nyttige oplysninger gennem egnede informationskanaler.
As happens in some countries, the State can further the progress of knowledge by promoting research and can disseminate useful information through suitable information channels.
Nye arbejdsorganisations- former ligger uden for det område, hvor staten kan standardisere - i hvert fald på nuværende tidspunkt.
New forms of work organisation are outside the scope of State standardisation - for the present at least.
Derfor bør konkrete ændringer ske på virksomhedsniveau eller på det niveau, hvor der indgås lønaftaler.
Concrete changes should, therefore, take place at company level or at the level at which pay agreements are made.
Der er én mangel ved undersøgelserne, som gør det en smule komplice ret at tolke resultaterne, nemlig det at forskerne ikke havde mulighed for at udføre deres egne empiriske undersøgelser med henblik på at overholde instituttets "Retningslinier".
There is one defect in the studies which slightly complicates the inter pretation of the results, namely that it was not possible for the re searchers to conduct their own empirical investigations aimed at meeting the Foundation's " Guidelines ".
Fejlen lå ikke hos de eksper ter, der lavede undersøgelserne, men skyldtes de snævre økonomiske be grænsninger, projektet var underlagt.
This was not the fault of the researchers who carried out the studies, but a result of the tight financial limitations on the project.
Instituttet bør derfor overveje, om det overhovedet kan komme videre uden nye empiriske undersøgelser i betragtning af de meget begrænsede ressourcer, det råder over.
The Foundation should, therefore, consider whether or not it can make any further progress at all without new empirical invest igations, in view of its very limited resources.
Nye arbejdsorganisationsformer kan, således som de fremlægges i undersø gelserne, i princippet indebære fordele for arbejdere og arbejdsgive re.
New forms of work organisation, as presented in the studies, can, in principle, offer positive benefits to workers and employers.
I praksis ser det imidlertid ud til, at de muligheder, der ligger i dis se organisationsformer, ikke er blevet udnyttet i samme grad af begge parter.
In practice, however, it appears that their potential has not yet been evenly exploited by both sides.
Dette gælder specielt m.h.t. at sætte projekter i gang, hvor initiativerne hovedsagelig er kommet fra ledelsen.
This applies particularly to the initiation of projects, which have mainly originated with management.
I fremtidige projekter om dette problem gennemført af instituttet bør man vie mere opmærksomhed på overvejelser omkring en cost-benefit analyse såvel på virksomhedsniveau som på samfundsniveau.
In any future Foundation projects dealing with this problem, greater attention should be paid to company as well as social cost-benefit consider ations.
I praksis har det al tid vist sig, at forsøg på at ændre arbejdsorganisationen i virksomhe der altid indebar særlige vanskeligheder, når man forsøgte at anvende kriterier, der udelukkende havde betydning m.h.t. at forbedre arbejdsvil kårene. Ethvert eksempel på at der ses bort fra de økonomiske aspekter vil formindske chancerne for et godt resultat.
It has always been shown in practice that attempts to charge work organisation in companies were always particularly difficult when an attempt was made to adopt only criteria which were important as regards
- re virksomheder har normalt bedre muligheder for at indføre disse model ler, men i kraft af den større indbyggede fleksibilitet, der findes i små og mellemstore virksomheder, skulle man formode, at man her med held kunne indføre nye arbejdsorganisationsformer.
Big cortpanies usually have better potential for implementing these models, but the greater built-in flexibility of smaller and medium - sized enter prises would lead one to assume that new forms of work organisation could successfully be introduced there.
Herigennem kunne de krav markedet stiller til disse virksomheder blive imødekommet.
This could meet the specific market requirements for these firms.
INTERNATIONAL SAMMENLIGNING
CONSOLIDATED REPORT
AF NYE FORMER FOR
INSTITUT FUR
INTERNATIONAL SAMMENLIGNING AF NYE FORMER FOR ARBEJDSORGANISATION
INTERNATIONAL COMPARISON OF NEW FORMS OF WORK ORGANISATION
Indledning
Introduction ii
A. Form, rækkevidde og initiativer i forbindelse med arbejdsorganisatoriske ændringer i de undersøgte virksomheder γ 10
A. Form and extent of and reasons for the changes in work organisation in the undertakings investigated
Tilfældene i automobilindustrien 2.
Cases in the motor industry 2.
Tilfældene i den elektro­tekniske industri 3­ Tilfælde af polyvalent kvalifikation/kvalificering inden for maskinbygning og i cementindustrien
Cases in the electrical engineering industry
B. Arbejdstagerrepræsentanternes og arbejdstagernes indflydelse ved arbejdsorganisatoriske omlægninger
Cases of multiskilled qualifications/training in engineering and in the cement industry
Arbejdstagerrepræsentanternes medindflydelse 2.
Participation of workers' representatives 2.
Arbejdstagernes medindflydelse ved omlægninger
Participation of workers in reorganisation
Motiverende virkninger 3. Produktivitet
Motivational effects 3.
D. Virkningerne af de nye former for arbejdsorganisation for arbejdstagerne
D. Effects of the new forms of work organisation on workers
Arbejdsindsats, arbejdets omfang, tidsmæssige dispositionsspillerum og samarbejde 2.
Measures for workplace design and improvement of the working environment
Virkningerne af de nye arbejdsformer for hierarkiet
Effects of new forms of work on the hierarchy
De nationale strukturegenskabers indflydelse på intro duktionen og virkningerne af nye former for arbejds-
The effect of national structural features on the introduction and effects of new forms of work organisation
Aflønningssystemer
Pay systems
Indflydelsen af lovbestemte regulationer og regerings programmer til forbedring af arbejdsvilkårene
Effect of legal provisions and government programmes to improve working conditions
Almindelige problemer i forbindelse med internationale sammenligninger
General problems of the international comparison
Anvendelse af Det europæiske Instituts retningslinier
Application of the European Foundation guidelines to the international comparison
Anvendelse af "Det europæiske Instituts retningslinier" til en ana- lyse af nye arbejdsformer på en international baggrund
Application of the "European Foundation Guidelines" to the analysis of new working forms with an international comparison
(1) Det var projektets opgave at afprøve de af Det europæiske
(1) The task of the project was to test the guidelines developed by the European Foundation for the Improvement of Living and
Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene udarbejdede retningslinier til en analyse af nye former for arbejdsorganisation på en international baggrund.
Working Conditions by applying them to the analysis of new forms of work organisation with an international comparison.
En sådan sammenligning blev begrænset til landene, Den tyske Forbundsrepublik, Frankrig og Italien.
The comparison was restricted to the Federal Republic of Germany,
Disse studier gennemførtes (a) (primært og sekun dært) empirisk, (b) ved hjælp af Det europæiske Instituts monografisk ordnede retningslinier og (c) under anvendelse af strukturelle sam menligninger.
In each of these countries four case analyses of the development of new forms of work organisation in selected branches of industry (motor, electronic, engineering and cement industries) were (a) carried out by (primary and secondary) empirical methods, (b) processed in monographs on the basis of the European Foundation guidelines and (c) compared structurally.
I enkeltheder satsede projekterne på følgende:
In detail the following aims were pursued in the project work:
(a) Etableringen, tilvejebringelsen og en empirisk undersøgelse af sammenlignelige virksomhedsmæssige foranstaltninger i forbindelse med arbejdets tilrettelæggelse i de tre nævnte lande. Den kronolo giske og saglige koordination af analyser og illustrationer gennem
(a) The identification, provision and empirical ascertainment of comparable job design measures by undertakings in the above- mentioned three countries; coordination of the time and content of the analyses and descriptions by the ISF, Munich; coordinated presentation of results.
ISF i München; en kollationeret illustration af resultaterne.
(b) A standardised descriptive analysis of the cases investigated in accordance with the European Foundation guidelines.
Denne illustration sigter i det væsentlige på at give oplysninger om virksomhedsforholdene og anledningerne til indførelsen af nye former for arbejdsorganisation, de økonomiske og sociale målsætninger med sådanne ændringer (d.v.s. produktivitet og fleksibilitet på den ene side, en forbedring af arbejdsforhol dene, opbyggelse af motivationer og kvalifikationer på den anden side), arten og omfanget af arbejdstagernes og deres repræsenta- tionsorganers medindflydelse under omlægningerne og endelig sidst nævntes følger for virksomheder og arbejdstagere.
This description is aimed essentially at supplying information on working conditions and reasons for the introduction of new forms of work organisation, the economic and social aims of such changes (i.e. productivity and flexibility on the one hand and improvement in the work situation, development of motivation and
(c) En sammenlignende opstilling af de vigtigste case-studieresultater i de undersøgte lande.
skills on the other), type and extent of participation by workers and their representatives in the reorganisation and finally on their effects on the undertakings and workers.
Herigennem ønsker man at etablere de specifike nationale strukturegenskaber, der kan forklare fælles træk så vel som iøjnefaldende forskelle i de undersøgte tilfælde.
(c) A comparison of the most important case study results in the countries investigated with identification of those specific national structural features which may explain not only common features but also striking differences in the cases investigated.
(d) En metodisk gennemgang af muligheder og grænser i en international sammenlignende analyse af nye former for arbejdsorganisation og den praktiske anvendelighed af et standardiseret undersøgelses- og illustrationsinstrument i overensstemmelse med Det europæiske
(d) A methodical consideration of possibilities and limits of an international comparative analysis of new forms of work organisation and the feasibility of a standardised survey and representation instrument in accordance with the European Foundation guidelines.
(2) Case-analyserne vedrører hovedsageligt sekundæranalyser af primært indsamlet case-studiemateriale, der stod til rådighed på de deltagende forskningsinstitutter.
(2) The case analyses are predominantly secondary analyses of case study material obtained in primary surveys which was available in the research institutes concerned.
I de fleste tilfælde henviser mate rialet til årene 1977 - 1980.
In most cases the material refers to the years 1977-1980.
I Italien var det nødvendigt at udføre ret omfattende nye undersøgelser (198O/8I).
In Italy more new surveys (1980/81) were required.
På grund af begrænsningen til de udvalgte industrigrene ønskede man at opstille minimumsbetingelser for sammenligneligheden af til fældene, lait omfattede analysen eet tilfælde fra automobilindustrien og to tilfælde fra den elektrotekniske industri for hvert enkelt land.
The object of limiting the study to the selected branches of industry was to establish minimum conditions for comparability of the cases. One case from the motor industry and two cases from the electrical engineering industry from each country were included in the analysis.
Disse tilfælde drejer sig udelukkende om introduktionen af nye former for arbejdsorganisation til ændring af arbejde efter transportbåndsy stemet (jobudvidelse, jobberigelse, jobrotation, oprettelse af indi viduelle arbejdspladser med komplette montagecykler eller oprettelsen af gruppearbejdspladser i forbindelse med modul- eller "ø"-montage).
All these cases involve the introduction of new forms of work organisation for changing assembly line work (job enlargement, job enrichment, job rotation, creation of individual workplaces with complete assembly cycles or creation of group workplaces in connection with modular or island assembly).
Omlægningerne vedrører arbejdspladser, der kræver manuelle montage opgaver, som gentages ofte og indebærer meget ringe fagligt indhold.
The reorganisation refers to workplaces involving highly repetitive manual assembly operations with low skill contents.
Ledelsen heraf blev overdrager ISF i München, der også udarbej­ dede nærværende sammenlignende, endelige rapport.
The project was coordinated by ISF, Munich, where the final comparative report was also compiled.
På grund af de til dels stadig eksisterende anonymitetsforplig­ telser over for de undersøgte virksomheder, kodedes disse ifølge et standardiseret skema. Industrigrenen, virksomhederne tilhører, fremgår af første bogstav: A ­ automobilindustrien; Β og C ­ den elektrotek­ niske industri; D ­ maskinbygning eller cementindustrien for Frank­ rigs vedkommende.
In view of the obligation to ensure the anonymity of the undertakings investigated in some cases, the latter were coded in accordance with a uniform system.
Andet bogstav repræsenterer nationaliteten på gængse måde.
The second letter denotes the nationality.
Følgende to illustrationer giver en oversigt over de under­ søgte virksomheder efter produktionsart eller produkt, samt antal beskæftigede, tillige med den arbejdsorganisatoriske omlægnings art (oplysningerne vedr. antallet af beskæftigede henviser til virksomheden eller fabrikken som undersøgte enheder, men ikke til selskaberne).
The following two tables provide an insight into the undertakings investigated with details of the type of production or product and the number of employees and also of the type of work reorganisation (the employee figures refer to the plant or works as units investigated, but not to the undertakings).
De unders/fóte virksomheder efter produktionsart eller produkt og antal beskaeftigede
Undertakings investigated with details of type of production or product and number of employees
FORBUNDSREFUBL.
Branch of industry
Elektroteknisk industri i Elektromotorer som '. anlaegsaktiver i (ca. 600)
(approx. 600)
DI Vaerk t/áj smaskiner
Engineering
DF Cementfabrik
Cement works
De unders/gte arbejdsprocesser og den arbejdsorganisatoriske aendrings art
Work processes investigated and type of change in work organisation
Del af den endelige montage (motor)
Part of final assembly (engine)
Individuelle arbejds pladser med komplette montagecykler
Individual workplaces with complete assembly cycles
; Del af den endelige : montage
BD Part of final assembly
Elektroteknisk industri
Electrical engineering industry
Materialeomdannelse, vedligeholdelse
Material conversion, maintenance
Polyvalent arbejdsindsats i fagarbejdergrupper
Multiskilled deployment of groups of skilled workers
Polyvalens i en vekslen mellem fabrikations- og vedligeholdelsesopgaver
Multiskilled deployment with alternation between production and maintenance tasks
Polyvalens i en vekslen mellem fremstillings-, installations- og kontrol opgaver
Multiskilled deployment with alternation between production, setting and inspection tasks
Kortfattet beskrivelse af casestudiernes vigtigste resultater
Synopses of the most important case study results
I dette afsnit beskrives case-studierne, begrænset efter industri gren.
In this section we deal with the cases as delimited to their branch.
Rent metodisk følger vi her princippet med parvis sammenligning - d.v.s. vi sammenholder tilfældene i de undersøgte industrigrene, der udviser de største ligheder m.h.t. de arbejdsorganisatoriske ændringers form og/eller de driftsmæssige rammebetingelser.
The method adopted here is the principle of pair comparison, i.e. we compare those cases from the branches investigated which display the most common features according to the form of changes in work organisation and/or the limiting conditions in the plants.
De stærkest afvigende tilfælde inden for case-studiegruppen (industrigrenene) sammenholdes med sammenligningsparrene som "kontrasttilfælde".
The cases with the greatest differences within the case groups (branches of industry) are compared with the pairs as "contrast cases".
Hensigten med denne metodiske fremgangsmåde er at adskille casestudiernes specifike lig heder og forskelle skarpere fra de forskelligartede nationalspecifike indflydelsesstørrelser.
The purpose of this procedure is to separate common features and differences specific to cases more sharply from the different parameters specific to countries.
Form, rækkevidde og initiativer i forbindelse med arbejdsorganisa toriske ændringer i de undersøgte virksomheder
A. Form and extent of and reasons for the changes in work organisation in the undertakings investigated
Tilfældene i automobilindustrien a)
Cases in the motor industry a) Pair comparison: changed labour deployment at assemblyline workplaces in cases AI and AF
(1) Lighederne i tilfælde Al (traktorfabrik) og AF (motorfabrik) går ud på, at de nye former for arbejdsorganisation (foreløbigt) ud vikles på et forholdsvis beskedent niveau. For tilfælde AFs vedkommen de henviser disse ligheder dog blot til en første fase af en længere proces i en gradvis videreudvikling af nye former for arbejdsorganisa tion.
(1) The common features in cases AI (tractor plant) and AF (engine plant) are that the new forms of work organisation are (initially) being developed on a comparatively modest scale; in case AF, however, they refer only to an initial phase in a longer process of continuous gradual development of new forms of work organisation.
Organisationen efter transportbåndsystemet med på hinanden føl gende montageopgaver, baseret på arbejdsdeling, bibeholdes uforandret, idet arbejdsindsatsen kun ændres i retning af en mere eller mindre systematisk jobrotation.
Assembly line organisation with successive assembly operations based on division of labour is maintained unchanged, only the labour deployment being varied in the sense of more or less systematic job rotation.
De ansatte klarer flere arbejdspladser, og ved båndet eller båndsektionen råder de over en begrænset polyvalens i form af samlede, ukomplicerede tillærte kvalifikationer.
The workers can perform several jobs and have limited polyvalence in the sense of accumulation of semiskilled qualifications acquired on the line or line section.
Denne videre udvikling af nye former for arbejdsorganisation er knyttet til en udvidelse af produktionsprogrammet (6-cylinder motorer med et lille antal dele og mange typer og varianter) og indretningen af nye fabriksafdelinger.
In case AI "job rotation" is carried out in the form of "continuous" assembly (montaggio a scorrimento) on the line sections.
I denne forbindelse findes der betydelige forskelle mellem de to virksomheder.
In case AF short-time cycles (1-3 minutes) and long-time cycles (approx.
Fagforbundenes krav om større "professionalità" (AI) og jobberigelse med kvalificerings- følger (AF) spiller også en undertiden afgørende rolle.
15 minutes) are available in the "job rotation".
I tilfælde AI er konkurrencen stor på det regionale arbejdsmarked
In two later phases buffered line sections with a flexible cycle division between the workplaces will be introduced in case AF and also experiments with partially autonomous groups in the form of island assembly (not dealt with in greater detail in monograph AF).
(en af de stærkest industrialiserede regioner i Norditalien) m.h.t.
This continuous development of new forms of work organisation is associated with expansion of the production programme (6-cylinder engines in small quantities with high diversification of types and variants) and extension of the plant.
efterspørgslen efter mandlige fagarbejdere. Ledelsen håber, at de arbejdsorganisatoriske ændringer resulterer i en gunstig indflydelse på de høje fluktuations- og fraværsrater.
(2) In both cases problems associated with the labour market situation, the existing worker structures and specific labour deployment problems are important reasons for the development of new forms of work organisation.
I tilfælde AF derimod er situationen ikke spændt på det regio nale arbejdsmarked. Her drejer det sig om en oprindeligt mono industrielt tilrettelagt industriregion (kulminedrift), der dog blev underkastet en omfattende strukturændring (reconversion) først i
Substantial differences nevertheless exist between the two undertakings.
1960'erne. Virksomhederne i fabriksindustrien (tekstilindustri, elektroteknisk industri), der slog sig ned her i løbet af dette tidsrum, befinder sig for størstedelen i en kriseagtig situation.
In case AI there is strong competition in the demand for male workers with industrial experience on the regional labour market (in one of the most heavily industrialised regions in northern Italy): the management hopes that the changes in work organisation will have a favourable effect on the high labour turnover and absenteeism rates.
Ved beliggenhedsvalget (i begyndelsen af 1960'erne] for den nyoprettede motorfabrik var dette arbejdskraftudbud af afgø rende betydning.
By contrast an easier situation exists on the regional labour market in case AF.
ledelsen en indsats for at finde og demonstrere muligheder for en forbedring af arbejdsvilkårene til modvirkning af en situation med transportbåndarbejde, der alment opfattes som kriseagtig (le problème de l'O.S.").
monoindustrial region (coal mining), although it already underwent marked structural changes (reconversion) in the early sixties.
Alvorlige konflikter på arbejdsmarkedet er traditionelle i denne region.
Most of the undertakings in manufacturing industry (textiles, electrical engineering) which became established during this period are now facing a crisis situation.
Der blev også lagt stor vægt på ar bejdspladsernes ergonomiske indretning.
On the labour market there is a large supply of workers with few skills and industrial experience acquired in those undertakings.