natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De resterende 5% blev rekrutteret på grundlag af de sædvanlige lister.
5t were recruited from the nornar emprolment rists.
(1) De særlige ungdomsbeskæftigelseslister blev indført i medfør af lov nr. 285 af 1Ì juni 1977 for at hjælpe unge mennesker med at få arbejde.
The of youth emplo)rment lists as a method of helping were instituted by law 285young pgople to obtain hrork.
Aldersfordelingen er forskellig for mænd og kvinder, idet mænd er mere jævnt fordelt over de forskellige aldersgrupper, skønt 32% er under 25; kvinderne er yngre, og her ligger flertallet mellem 26 og 35.
The distributionby agegroupsshowsthehighest concentration G?X)intheages 26to35,fo[touedby ?4%under 25yearsofage;207( are aged from 36to45 and 14tare over 45.
De fleste kvindelige arbejdere er i kategori D og E.
female enptoyees and have an averaEe
Mere end 87% af alle medarbejderne er medlem af én af de tre fagforeninger. Det største antal (60%) er tilknyttet Confederazione generale italiana del lavoro (CGIL).
Itlarriedyomenaccount for802 ofaltoftrro chi tdren.
Fabrikken kører i kontinuerlig drift efter det forskydelige 6x6x4 system
The [abourforceisspread over 5 grades Hith 6 rage scates.647.ofthe men are in grade D, with the other 407(in grades C and E.Category C ismainty mqintenancenate workers.The majorityofh,omenvorkers areincategories D and E.
Hvad angår forhandlinger med fagforeningerne var forsvaret af arbejds tiden faktisk ved at blive et sekundært spørgsmål sammenlignet med det bidrag den nye ordning kunne udgøre i forbindelse med at løse beskæftigelsesproblemerne i området.
As regards negotiations uiththeunions,thedefence ofworking hours rasinfactbecoming a secondaryissue as comparedviththecontributionuhichthenevptant couLd make to solving empLoy men p t ro b le ms in the äreär
Selv om spørgsmål som lørdags- og søndagsarbejde, som står meget højt på fagforeningens dagsorden, er aktuelle, har det korte samarbejde mellem arbejdsgivere/arbejdstagere m.h.t. arbejdstiden af denne enkle grund på
For this fundamentaIreason, atthough issues such as Saturday and Sundayuorking, nhich are very high on the unionsr agenda, are invotved, theshort history of industriaL relations asregards
På Stardartela Sud er arbejdsdagen lagt over fire skift hver på seks timer; fra kl. 6.00 til 12.00; fra 12.00 til 18.00; fra 18.00 til 24.00 og fra
Sud has been markd by infrequent disputes and a strbstantial measure of agreement among the unions at the plant.
24.00 til 6.00.
sud is organised in four shifts of
I seks uger falder hviledagen på hverdage og i den syvende uge på søndage.
The working day at standartera sixhourseach;from6a.m.
Der er fem hold (hver på 32/35 arbejdere) hvoraf de fire arbejder på de forskellige skift, mens det femte hviler.
There are five te4rns (each of 32/35 workers), rests.
Der anvendes et system af 6­1 typen (seks arbejdsdage og en hviledag), således at arbejdsugen er baseret på 36 timer med 40 betalte timer (1).
A system is the various shifts whire the fifth used (six days on and one day off), so that hours are basedon 36 hours working (1).
Arbejdsskemaet for hver arbejder er som følger:
Shifts are organised (nidnightto6a.m.), evening
2. uge
1 st week
5. uge
5th week
6. uge
6th week
Det betyder, at kvinder også arbejder om natten (3).
(1) rrre 1979 National coLLective
Løntillægget for natarbejde mellem 22.00 og 6.00 er 33% som det gælder for for hele tekstilindustrien.
Labour contract for the cotton rndustry sets the norking day at g hours and the working week at 40 hours.
Hvis arbejdstiden lægges anderledes, således at der arbejdes 6 dage om ugen, nedskæres arbejdsugen til 36 timer, men lønnen forbliver uændret.
rf hours are arranged dif,ferentry to involve work on 6 days of the week, the working week is reduced to 3G hours but pay remains the sane.
Alle arbejdere har ret til 27 feriedage (i overensstemmelse med lands- aftalen) fordelt over året på de tidspunkter, hvor virksomheden er lukket: 15 dage i august, 8 dages juleferie, 3 dages påskeferie samt den 1. maj.
!{ith this ;rattern, every worker has two crcnsecutive days off everyseven weeks (when the weekly rest day coincides with the end of one shift and the start over the other six weeks time of the next) i off at shift, changeover is as follows:
Der er ingen arbejdere der arbejder på overtid - hvilket faktisk er en af betingelserne i landsaftalen der omhandler tilrettelæggelse af skifte holdsarbejde efter 6x6 systemet - bortset fra nødstilfælde eller i forbindelse med særlige vedligeholdelsesarbejder.
36 hours at the end of the first shift, 12 hours at the end of the second., 18 at the end ofthirdand12 hoursattheendofthefourth(1).
Et eksempel på et fuldstændigt 6x6 system og et eksempel på et ufuldstændigt 6x6 system.
Al-I workers regularly r.ork the night shift, which means that r'onen are included
Cotonificio Cantoni i Legnano beskæftiger sig med spinding, vævning og alle færdigbehandlingsprocesser bortset fra trykning (blegning, mercerisering, farvning og opskæring af fløj Isstoffer).
on each night shift ttrere are two naintenance men but the maintenance staff work days.
Arbejdsstyrken består af i alt 1.045 personer; heraf er 844 operatører
Ttre,increasein;nyfornightwork-between10p.m.is 33t, as throughout the textile industry.
(325 kvinder), 174 kontorfunktionærer, 22 værkførereog en virksomhedsleder.
Contract) spread over the 1riear at times when the August, 8 at Christmas, 3 at Easter and pJ-ant is closed:
Siden 1976 er der i alt blevet afskediget 220 arbejdere. Sammenlignet med
lib workers work overtime
1978 har nyansættelser erstattet 44% af personalenedskæringerne, og nedgan gen har næsten udelukkende været begrænset til f Løj Isafdelingen, hvor man i
Contract covering the organisation of shiftwork on the 5x5 system - except in case of urgent need or for special maintenance.
De fleste af de ansatte (61,7%) er i kategori D, men der er gradvis sket en overgang til den højere kategori C,hvor 34,3% af operatørerne nu er indplaceret.
Cantoni at Legnano handLes spinningr processesexcept,print^ing(bleaching, aLI finishing mercerising' dyeing and, cutting of velvets).
(2) Som det fremgår af afsnittet med interviewene, er et af de største problemer skifteholdsarbejderne nævnte overgangen fra det ene skift til det andet, specielt fra natskiftet til skiftet fra 18.00-24.00 hvor der kun er 12 timer imellem.
(1) As will be seen from the section on interviews, one of the biggest trxoblens mentioned by shiftvorkers was the change fromshift to shift and trnrticuLarJ.y from the night shift to the6p.n.-nidnightshiftwithonly12hoursoffbetween.
(3) Artikel 5 i lov 902 om ligestilling for kvinder gjorde det muligt at have kvinder på natskiftet.
(21 Ttre inclusion of !üomenin the night shift was made lnssible by Article 5 of Law 902 on equality for women.
Ifølge bestemmelserne fastlagt i denne artikel har kvinder adgang til nye ydelser ved f.eks. at vælge at få udbetalt familietillæg.
Under the terms of this articLe, women canobtainnevr benefits,forexample,by opting to receive family allowances.
Denne artikel finder ikke automatisk anvendelse; man forhandler sig frem til den på virksomhedsniveau. Virksomheden skal godtgøre, at det er nødvendigt af produktionsmæssige hensyn, og ordningen skal godkendes af fabriksinspektoratet.
The application ofthis article is not automatic but is negotiated at comSnny level; the company has to show it to be essential for productionand the arrangement must be approved by the Factory Inspectorate.
Arbejdernes gennemsnitsalder er 39. Operatørerne har i gennemsnit været ansat 14/14 1/2 år og værkførere og kontorpersonale gennemsnitlig 15/16 år.
The average age:of workers is,39, with a* riveragri:.eiigttr, ö!,,,!äFirrcöd: of t4/t4\ years for operatives and.,13A6,.1;6,6tt-:;foi,tdüDttäif.sOfy .a-rid r ; office staff.
Der er ligeledes tendens til, at ansættelsesperioden bliver længere i takt med at der antages mindre personale.
Length of service is also tending to increase as jjA tg$*{gt'.,ff:.afg';.,taken on.
Uddannelsesniveauet ligger mellem lavt og lavere mellemniveau.
: ti ;: r t : : - i - j. - i : j : : g *:n;r:*d:xr;*
Der er meget få der har en højere uddannelse.
T lt F , ' ' J-evel of education is
76,1% er medlem af en fagforening.
prtm"i{}:, school certificate
Tallet ligger højere for operatører (80%) og er kun 59,1% for værkførere og kontorpersonale.
)i;::' :' and the remainder a middle school certifica'dd';l: very few have higher quarifications.
Inden for tekstilindustrien stammer den første aftale der indebar lørdags arbejde og 36-timers ugen fra 1973, og den blev anvendt af Cantoni.
The latest agreement concluded by the cantoni group,
Den seneste aftale, som Cantoni-koncernen indgiK sommeren 1980, som fastlægger nye regler for ti lrettelæggelse af arbejdstiden, er forskellig fra de mest almindelige holddriftssystemer og giver også mulighed for deltidsarbejde.
J;l; in ther;F$s@at'.ef ,198O, lays dourhrttew:;ii{i1€S,ifdf t1ie,jöfiatitg4;1g6.:r;: of wor\iqgr:ü,ime;:rdiiff-ering,, :f,roü ttre comünöät slifft.€jl!.it & üe;.g6g:::l also provides
Behovet for at få dækket investeringsomkostningerne og fagforeningens krav om at få den maksimalt 40-timer lange arbejdsuge op til fornyet drøftelse betød, at begge sider var indstillet på at eksperimentere med nye former for arbejds tidsti lrettelæggelse.
,r,,,.,,,1 i:c.l*:ij:* i *i::.i, i:;:,i...]'.::"ii}i":.;j.:"l,i;:';1:.,.:.-,i'.i]:j-,i":".'..],.,'.i'.:.,.i...i'.l.l::l:1]i::qli..ilaä";;'.i"r'.r;;:;
Grundet mangel på lokal arbejdskraft blev arbejdere til natskiftet rekrutteret fra Syditalien.
J.abour, workers for the night shift were recruited from Southern ltal.y.
Antallet af disse arbejdere,der kommer udefra, er blevet sat til 70% (30% fra grænseområdet, 40% fra Syditalien og øerne) sammenholdt med kun 5% for dagarbejdere.
Marches, 40t fron the South and the Islands) as compared witttonly 5s among day workers. :fhe increase in pay for night work is
Løntillægget for natarbejde er 33% oveni grundlønnen plus et holddriftstillæg på 1.000 lire pr. nat.
33* on the basic hourly rate plus a shift allowance of
Der er ingen kvinder på natholdet, men de arbejder normalt på de andre skift også på aftenholdet fra 18.00-24.00.
Vtomendo not work the night shift but vtork all the other shifts normally, including the evening shift fron 6 p.m. to, nidnight.
6x6 systemet anvendes i f løjIsvæveafdelingen og f løjIsopskæringsafdelingen, som af samme grund blev valgt til undersøgelsen.
The 6x6 system is operated in the velvet weaving and cutting sections, which l4rere selected for study for that reason.
På Cotonificio Cantoni beskæftiger fagforeningerne sig mere energisk med arbejdstiden end det er tilfældet på andre fabrikker, hvor der er sket lignende omlægninger, men forholdet mellem arbejdsgiver/arbejdstager synes at være "frosset". De ideer m.h.t. de krav, som blev fremsat på mødet i
Cantoni, union action on hours of work is more vigorous than at other factories where sjmilar innovations have
En af de vigtigste målsætninger, som fagforeningsrepræsentanterne nævnte, var en omlægning af natskiftet fra at være et fast hold til rotation, fordi fagforeningen følte, at denne gruppe arbejdere skulle bringes på liniemed fagforeningens filosofi og krav for den øvrige del af fabrikken.
one major objective mentioned by the union delegates was to change the night shift from fixed to rotating because the union felt that this group of workers should be brought into line with union philosophy and claims for the rest of the plant.
Væveafdelingen
Weaving division
Væveafdelingen beskæftiger 260, og omfatter to separate appretur­ og væve­ afdelinger, der ligger på forskellige etager.
T'lre weaving division employs 260 people and has two separate dressing and weaving sections on different floors; the
Det 6x6 system, som vi under­ søgte, blev indført i væveafdelingen.
6x6 system which we studied was introduced to the weaving section.
Den nye arbejdsplan blev indført i
The new work schedule was introduced
1977, efter at der var blevet installeret 48 nye væve, som virksomheden havde investeret et meget stort beløb i (140.000.000 lire pr. væv).
48 new looms in which the firm had sunk a very large su.n
De nye væve, som kan producere lige så meget som 200 af den gamle type, adskiller sig i det væsentlige fra de gamle væve ved at slaglehastigheden er større (250 skud i minuttet sammenlignet med 160).
The new rooms which produce as much as 200 of the ord type differ mainJ.y as regards ttreir higher beating-in rate (250 picks per minute as against 160).
En dataskærm, der automatisk advarer i tilfælde af at tråden springer, er den anden fornyelse.
The second innovation is automatic warning of yarn breakage by a visual disptay.
Ifølge aftalen fra 1977 var hele forsøget med 6x6 systemet begrænset til de nye maskiner og som følge heraf de arbejdere der kom til at betjene dem.
1977 agreement, the complete
Arbejdsdagen ved de nye væve er tilrettelagt over fire skift à seks timer, seks dage om ugen.
The vorking day on the new rooms is organised in four shifts, of six hours each, on six days of the week.
Alle arbejdere har søndagsfri.
Trre day off for alrlrrkers is sunday.
Der er fire hold, hvoraf tre af holdene skifter hver uge (6­12/12­18/18­24) i rækkefølgen morgen, eftermiddag,aften. Det fjerde hold arbejder altid om natten (24.00­6.00).
There are four teams, three of which arternate weekly through the Urree shifts (6-t2/t2_ß/tg_24) in the order team always works the morning, afternoon, evening. rtre fourth nightshift(midnightto6a.n.).
Arbejdsplanen for hver dagarbejder er som følger:
The schedule for each dayworker is as follows:
H uge 2
2nd shift trleek 2
H uge 3
(midnight to
FløjIsopskæringsafdelingen beskæftiger 90, hvoraf 80 skifter på de tre dagskift, mens de resterende 10 arbejder på det fjerde skift (24.00­6.00).
The firm,s originar idea was that output could be cut by elininating the night shift and arternating ttre workers from that shift through the other three.But this sorution to the problem net, with violent opposit!.on from the r,'rorkers on the night shif,t and, after further considerati.on, an
I denne afdeling anvendes det ufuldstændige 6x6 system for de tre dagskift.
flIle" uacli''ünss usdi i:f,. th,e, d$.vtsi;on, enaploy the tradi:tlonal' teettnl.qFes-
Mens det faste nathold arbejder efter det fuldstændige 6x6 system (fra mandag til lørdag), er arbejdsplanen for dagskiftene som følger:
1!$;tiiägf ai li'r$#bi blide,n ühg, str;*s' otrpr:a;ütorx Ferf,orwd, i,s. tlre cuüti:ng'of,ü!itr, epnleilad & l{r ffi$ilGm wedü. in tlls direstion, of ther waüßtr.' slle oüc atoursi rßöulg iEr marin;l,y,r[äüu'a;lr. bedlng reguireö lf. anö whew the ltrrd;fi$ stöIlg.
H uge 1
ütie, f$rc &
Ι dette tilfælde bliver arbejdsugen for dagskiftenes vedkommende således yderligere reduceret til 34,66 timer sammenlignet med de 36 timer i det fuldstændige 6x6 system, og der betales for 38,66 timer i stedet for for 40.
5x5 shift system firdings highright the spread over a T-day week, the interview following negative aspects of this tlpe of shift systern: the freqtrency of alternat,ing from one shift to anoth€r;
Holdninger som arbejderne gav udtryk for i interviewene i forbindelse med de to undersøgte cases.
a) voung workers made particular mention of the effect of this work on the quality of their oi at
På Standartela Sud, hvor der arbejdes efter et forskydeligt 6x6 holddrifts­ system fordelt over en 7­dages uge, belyses følgende negative aspekter ved dette holddriftssystem gennem resultaterne af interviewene:
life, v*rich was considered by all ALl the young rilorkers intgrviewed, in fact, hope to change jobs and consider tlreir present job to be mererytemporary- The fact that the free tine afforiled them by shiftwork is out of phase with the free ti:ne avairabre to the rest of societyincreases the difficulty experienced by arr young people inadapting to their first job: these particular young people pass from a situation öt arsolute freedom in the use of their time to one totally
20 hyppigheden af at skifte fra det ene skift til det næste; søndagsarbejde den faktiske overgang fra det ene skift til det næste; ferielægningen i løbet af året.
- an effect of the perSntual need to reconcil.e fanily tlfe times i.mposed by ttre shl.fts wLth those J-nlnsed by(organizatl.on of meals, chirdrenrs schooling, houserork, et'c) '
Alle de interviewede arbejdere (20) kommenterede de ulemper disse fire faktorer resulterede i, skønt ulempernes betydning og indvirkning udviser forskelle alt efter hvilken af de tre grupper (som kan defineres som
Srreferred by the nonen intervLeryd are ttrose frm 1200 to 1800 hrs and from 1go0 to 2400hrs, beeause at these tineE they can nore easiry be replaced at hone.
"homogene" i forbindelse med skifteholdsarbejde) arbejderen tilhører: unge arbejdstagere, kvindelige arbejdere samt arbejdere, som havde været arbejdsledige i syv år forud for deres ansættelse på Standartela.
The problem of getting sufficient sleep af,ter the night shlft ls greatly aggravated in the case of fenare vrcrkers: not only is their period of rest the daSrLi^ne, but it considerably reduced when Lt, has to be taken ineven has to be broken up into short segments through the day to nake it lnsstbre houeelcrd duties. DespLte thLs, for them to keep up with thelr Eome !üonen prefer it to other
Alle de unge arbejdere, der blev interviewet, håbede faktisk på at få et andet arbejde og betragtede kun deres nuværende job som midlertidigt. Den kendsgerning at den fritid, som skifteholdsarbejde giver mulighed for, er ude af trit med den fritid, som det øvrige samfund disponerer over, gør det vanskeligere for alle unge mennesker at tilpasse sig deres første job; netop disse unge mennesker går fra en situation, hvor de fuldstændigt frit kan disponere over deres tid, til en situation, hvor de er fuldstændigt
Ehle aspect is of great peychorogical and social rcleft stLckf': shiftvprk pressur€s that place working rmmen in anot only increases their f,atigue, but at the sane tLue nakes the wonanrs traditionar role of bringing up herown children and being the princiSnl hone-naker an even nore compLen one.
"hæmmet" af deres arbejde.
shiftwork makes it nore difficurt to furfil
Skifteholdsarbejde er specielt belastende for kvindelige arbejdere, hovedsagelig fordi alle ulemperne forbundet med skifteholdsarbejde som sådant kommer oveni den træthed, som arbejde i hjemmet resulterer i.
(and at tLnes it is a questLon of actual limitatton) is not acceptabre to rDmen - at least rpt in the regions analysed in our survey.
Problemet med at få søvn nok efter natskiftet forværres i høj grad for kvindelige arbejderes vedkommende: ikke blot reduceres hvileperioden betydeligt, når der skal hviles i dagtimerne, men det er endog nødvendigt at opdele hvile perioden i korte perioder i løbet af dagen for at gøre det muligt for dem at nå husarbejdet. Til trods for dette foretrækker nogle kvinder dette system fremfor andre skift, fordi det giver dem mere tid sammen med deres børn.
c) rastly' shiftworkers who were previously unemproyed and receiving unemplolment degree of adaptation to their overall comtrEnsat,ion show a greater work sl-tuation. lrtre belief that, shiftwork has had lnsitive effects on enployment levels, and previous experience of f,actory vrork, are the two rnain factors contributing to the greaterwillingness of this group of workers to accept shiftwork.
Kvinder kan ikke godtage, at skifteholdsarbejde gør det vanskeligere at udfylde denne traditionelle rolle (til tider er der tale om en reel begrænsning) - i det mindste ikke i de områder, som blev undersøgt i vores undersøgelse.
A nunber of indications of lnssible nodifications to shiftworkexpressed in the interviews at standartera are as forlows:
I nedenstående er angivet en række mulige ændringer i skifteholdsarbejde, som man pegede på i interviewene på Standartela: udelukkelse af kvinder på natskiftet søndagslukning oprettelse af hold bestående af frivillige (hvor kvinder ikke nødvendigvis er udelukket) til specialhold som f.eks. nathold, på lørdage og søndage.
- formation of volunteer crevrs (which need not necessariry excrude women) for special shifts such as nJ.ghtsr Saturdays and Sundays.
I den anden case vi analyserede. Cotonificio Cantoni i Legnano, hvor der ikke arbejdes om søndagen, er den primære forskel sammenholdt med Standartela, at ingen af de 30 arbejdere, der blev interviewet, gav udtryk for, at de var imod "skifteholdsfaktoren" som en form for arbejdsorganisation.
in Legnano, rn the second case we anarysed, ttre cotonificio cantoni where there is no sunday working, the prine difference that emerges is that in contrnrison with standartera interviewed expressed opposition to the none of the 30 workers'rshift faetorr as a form of ruork organization.
Dette kan tilskrives, at der i det pågældende område er en ældre tradition for industri samt større erfaring med skifteholdsarbejde.
This is attributabre to a longer industrialtradition in the region in question and to longer experience of shiftwork.
Ikke desto mindre er disse arbejdere imod det nye 6x6 system, specielt med hensyn til lørdagsarbejde.
Nevertheless, these workers show resistance to theinnorrat'ory 5x5 systen, especiarry as regards saturday working.
Som det sås i rapporten i afsnittet om Cantoni sker der den mest markante sondring mellem arbejdere på dagskift (overvejende kvinder) og arbejdere på natholdet (alle mænd og hovedsagelig indvandrere).
As hras seen in the report on the case of Cantooi, the most marked dist,inction is between workers on the dayt,ime shifts
Førstnævnte betragter lørdagsarbejde som den største ulempe ved skifteholdsarbejde.
Saturday hrorking to be the main inconvenience of shiftwork.
De ville foretrække at arbejde længere på hvert skift og således få en kortere arbejdsuge.
They would prefer longer
Der var mange, der sagde, at lørdagsarbejde var så stort et problem, at de var fraværende den dag.
$rorking hours per shift so as to have a shorter rforking l^reek.
Den faktor at de med ti års erfaring med natarbejde har vænnet sig bedre til det spiller også en rolle.
!,rorking on Saturdays is so great t'hat they are often absent from r^/ork on this day.
Disse arbejdere er langt mere villige til at acceptere deres arbejds situation end de øvrige grupper: ingen af de arbejdere fra natholdet, der blev interviewet, gav udtryk for at de ønskede forandringer.
b) lrlorkers on the night shift constitute a totalry different group who are in no hray cqnparable to the other groups of workers in the pLant.
Udsigterne for fremtidige udviklingstendenser m.h.t. skifteholds arbejde i bomuldsindustrien.
The principar reason for this is that they have freely chosen to work the night shift:
Det ser ikke ud som om denne industrigren i fremtiden kan blive mere truet af konkurrence fra lande i den tredje verden end før; for det første fordi lønforskelle gradvis formindskes, og for det andet, fordi man kan gå ud fra, at arbejdskraftens produktivitet vil fortsætte med at stige i de industria liserede lande.
27 ryho connt on the higher incone lxovided by tbe 33t premitrm fornight work, There is alss a factor of Ereater adaptation resultinE frour 1O years' exSnrience of night work- ttrese rmrkers show a far oore wiLlinE acceptance of their rrcrksitlration than the other groulrs: rpne of the workers on the night shift wlp were interviened expressed a desire for change-
Inden for spinding går udviklingen mod en forkortelse af produktions forløbet.
5- Prospects for future develo5ments in shiftwork in the cotton industry
Med hensyn til skifteholdsarbejde vil ledelsen sandsynligvis i højere og højere grad udøve pres for at få kontinuerlig drift.
They can be sun'medup as follows: a) rnternational competition rt does not seem that in the future the industry can be threatenedby competl-tion from lltrird vf,orld countries more than it has been in the past: fjrstly, becausewage differences are gradualry dininishing and secondry, because it can be assuned that the countries will_ productivity of manpower in the industriarized continue to be higher. plant productivity wiII, in any event, increasingly be the crucial element for the industry's survival, as regards competition from the industrialized countries especially (particularly the
Fagforeningsstrategier
factors governing the future devero;ment of