natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Konkurrencekommissær Neelie Kroes deltog i mødet i EØSU’s Faglige Sektion for Det Indre Marked, Produktion og Forbrug den 4. juni 2007.
Commissioner Kroes outlined recent competition policy developments.
Kommissær Kroes gjorde i sit indlæg rede for den seneste udvikling på konkurrenceområdet og havde en udveksling af synspunkter med sektionens medlemmer om bl.a. gennemførelse af handlingsplanen vedrørende statsstøtte, bekæmpelse af kartelvirksomhed, kollektive søgsmål og åbning af energimarkedet.
A lively debate was then held on the implementation of the State aid action plan, the fight against cartels, group actions and opening up the energy market.
delegerede enstemmigt en økonomisk partnerskabsaftale mellem Caribien og EU, på betingelse af at den bidrager til regionens udvikling og udryddelsen af fattigdommen.
Regional seminar of ACP–EU economic and social interest groups in Barbados
Udvalget afholdt det niende regionale seminar for de økonomiske og sociale kredse i AVS og EU i Bridgetown på Barbados den 14.-16. maj 2007.
The Committee held the ninth regional seminar of ACP–EU economic and social interest groups in Bridgetown, Barbados, from 14 to 16 May 2007.
På mødet deltog delegerede fra erhvervs- og interesseorganisationer fra AVS-landene i Caribien, medlemmer af EØSU samt repræsentanter for EU og AVS-landene.
This meeting brought together delegates from the economic and social interest groups of ACP Caribbean States, EESC members, and representatives of the EU and ACP institutions.
Neelie Kroes benyttede endvidere sit besøg i sektionen til at fremhæve betydningen af en række af EØSU’s seneste udtalelser, navnlig om konkurrenceberetningen for 2005 og grønbogen om erstatningssøgsmål for overtrædelse af EF’s kartel- og monopolregler.
Ms Kroes highlighted several recent EESC opinions, including those on the Report on Competition Policy 2005 and on the Green Paper on damages actions for breach of EC antitrust rules.
Kommissæren var enig i, at der er behov for at informere civilsamfundet bedre, og insisterede på, at EØSU og dets medlemmer kan spille en vigtig rolle på konkurrenceområdet til gavn for forbrugerne.
Stressing the need to ensure that civil society was better informed, Commissioner Kroes emphasised the role of the Committee and its members in a consumer-friendly competition policy.
Billie Miller, Barbados’ handels- og udenrigsminister og ledende talsmand for det caribiske forum af AVS-stater (Cariforum), samt Karl-Friedrich Falkenberg, vicegeneraldirektør for Europa-Kommissionens Generaldirektorat for Handel deltog i mødet.
Most of the discussions focused on the economic partnership agreement (EPA) negotiations. In the final declaration, which was unanimously approved, delegates welcomed an economic partnership agreement between the Caribbean and the EU on the condition that it contributed to the development of the region and topoverty eradication.
Udveksling om forskning og udvikling i Bremerhaven
Exchange on research and development, in Bremerhaven
De delegerede opfordrede kraftigt til, at man oprettede et blandet rådgivende udvalg, hvor man samler ikke-statslige aktører fra de caribiske lande og EU inden for den økonomiske samarbejdsaftales institutionelle ramme.
The delegates strongly called for the establishment of a joint consultative committee (JCC) bringing together non-state actors from Caribbean States and the EU, within the EPA institutional framework.
Det blandede rådgivende udvalg skal have mandat til at fremsætte henstillinger om iværksættelsen af den fremtidige aftale.
The JCC would have a mandate to make recommendations on the implementation of the future EPA.
Gennemførelsen af Cotonou-aftalen og emnet menneskelige udviklingsressourcer blev ligeledes debatteret.
The implementation of the Cotonou Agreement and the topic of human resources for development were also discussed.
Trykte udgaver af EØSU-Info på engelsk, fransk og tysk kan rekvireres gratis hos EØSU’s pressetjeneste.
On 24 and 25 May, an EESC delegation participated, at the invitation of the German Council Presidency, in a seminar on polar and marine research in Bremerhaven in cooperation with the Alfred Wegener Institute.
EØSU-Info foreligger på 20 sprog og findes i pdf-format på EØSU’s websted: http://www.eesc.europa.eu/activities/press/ eescinfo/index_en.asp
EESC Info is also available in 20 languages in PDF format on the Committee’s website: http://www.eesc.europa.eu/activities/ press/eescinfo/index_en.asp
Forskningsfartøjet »Polarstern«
The Polarstern research ship
Adresse • Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg Jacques Delors-Bygningen, Rue Belliard 99, B-1040 Bruxelles Tlf. (32-2) 546 93 96 eller 546 95 86 Fax (32-2) 546 97 64 E-post: press@eesc.europa.eu Internet: http://www.eesc.europa.eu/
Address • European Economic and Social Committee Jacques Delors Building Rue Belliard 99, B-1040 Brussels Tel. (32-2) 546 93 96 or 546 95 86Fax (32-2) 546 97 64E-mail: press@eesc.europa.eu Website: http://www.eesc.europa.eu/
Formanden, Dimitris Dimitriadis’ program for 2006-2008 Sammenfatning af tale ved forelæggelsen af formandens program
Programme of President Dimitris Dimitriadis 2006–2008 Summary of the speech presenting the President’s programme
Iværksætterånd med et menneskeligt ansigt
Entrepreneurship with a human face
EØSU vil under mit formandskab bidrage til, at den reviderede Lissabon-strategi bliver en succes, og støtte de hertil knyttede EU-initiativer.
The EESC will contribute under my presidency to the success of the renewed Lisbon strategy and support the related initiatives of the European Union.
Et væsentligt bidrag består i at fremme netværksopbygningen mellem forskningsverdenen og sektorerne for innovation, industriel anvendelse og faglig uddannelse.
One considerable contribution is to facilitate networking between the worlds of research and innovation, industrial applications and training.
Vi bør især fokusere på de små og mellemstore virksomheder, hvor hovedparten af arbejdspladser og innovation skabes.
We should focus especially on small and mediumsized enterprises, where most jobs are created.
Jeg er overbevist om, at indførelsen af bedre lovgivning på EU- og nationalt plan (som anbefalet af vort Markedsobservatorium) og en forenkling af den administrative byrde på lokalt plan vil skabe vækst, arbejdspladser og en mere risikovillig adfærd. Dette emne er en topprioritet for det tyske rådsformandskab, og jeg bifalder på det varmeste denne fremgangsmåde (…).
As the new President of the Committee I wish to present to you my programme. It will not be in contradiction with the programme of my predecessor [Anne-Marie Sigmund].
Som ny formand for udvalget vil jeg hermed forelægge mit program. Der er ikke nogen uoverensstemmelse mellem mit og min forgænger, Anne-Marie Sigmunds program.
I am convinced that introducing better regulation at European and national levels (as recommended by our Single Market Observatory), simplifying administrative burdens already at local level, will generate growth and jobs.
Jeg har andre prioriteringer, men som vores forsamlings »første blandt ligemænd«, er det min pligt og ære at repræsentere alle erhvervs- og interesseorganisationerne og alle deres medlemmers interesser.
This subject is a top priority of the German Presidency of the Council and I warmly welcome this approach.
Vores sammenfattende rapport til forårstopmødet i 2008 bør omhyggeligt udarbejdes af vor ad hoc-gruppe for at få den gennemslagskraft hos de europæiske ledere, som den fortjener.
Our envisaged summary report to the spring summit 2008 must be well prepared by our ad hoc group so that it receives all the attention it deserves from the European leaders.
Ledemotivet i mit program er det samme som i min åbningstale, nemlig »Iværksætterånd med et menneskeligt ansigt«.
We need to encourage entrepreneurship (‘Unternehmergeist’) at all levels of society and in all its forms in order to face the challenges that lie ahead of us.
Vort Europa har brug for at opmuntre iværksætteri på alle samfundsniveauer og i alle former, så vi kan møde de udfordringer, vi mere end nogen sinde tidligere står over for.
Entrepreneurship in a broad sense, meaning the sense of initiative, regarding old and young, economic, scientific and civic activities.
Iværksætteri er nøglen til at tage globaliseringens udfordringer op og skabe nye arbejdspladser og innovation, men altid under hensyntagen til sociale spørgsmål og miljøet.
Speaking first of all about the economic sphere, entrepreneurship is the key to facing the challenges of globalisation.
Det er ikke et mål i sig selv, men snarere en særlig måde at tænke på, som vi må anlægge, ikke kun i erhvervslivet, men også i vores hverdag.
But it is not an objective in itself, it must have a ‘human face’ too.
Slutmålet er at bevare vores europæiske sociale model — der er et forbillede for andre dele af verden — og skræddersy den, så vi kan klare de trusler, som er følgen af den globale konkurrence og vigtige demografiske forandringer.
The ultimate purpose is to preserve our European social model — which is an example to other parts of the world — and to make it capable of facing the threats resulting from global competition, but also demographic changes.
EØSU’s Observatorium for Bæredygtig Udvikling bør fremme netværk af interessepartnere, udvikle kontakter med mange forskellige organisationer, som arbejder med bæredygtig udvikling på økonomisk og socialt niveau, med Det Europæiske Miljøagentur og Eurostat.
The Sustainable Development Observatory (SDO) should encourage networks of interested partners, develop contacts with the numerous organisations dealing with sustainable development at the economic and social level and also with the European Environment Agency and Eurostat.
Det bør desuden overvåge udviklingen i de forskellige fremskridtsindikatorer og finde frem til eksempler på god og dårlig praksis.
In addition, it should follow several indicators of progress, and find examples of good and bad practices.
Da jeg selv er iværksætter, er jeg udmærket klar over, at tiden er kostbar, og det er grunden til, at jeg i mit program har sat fokus på vigtige prioriteter og forsøgt at være konkret, praktisk og præcis.
Being myself an entrepreneur, I know very well that time is precious (some even say that ‘time is money’); that is why I have focused my programme on essential priorities and I have tried to be concrete, practical and measurable.
Programmet er opdelt i tre dele: Mine politiske, tematiske prioriteringer, EØSU’s rolle i en EU-sammenhæng, Udvalgets egne anliggender.
It is divided into three parts: my political, thematic priorities; the role of the EESC in the context of the European Union; and the Committee’s own affairs.
Jeg vil især takke alle de medlemmer, der efterkom min opfordring om personlige bidrag.
I am particularly grateful to all the members who answered my request for contributions.
De er alle af stor værdi og målrettede, og jeg har især taget hensyn til de forslag, der er bred enighed om.
I have taken on board in particular those suggestions which reflect a broad consensus.
Hvis et medlem ikke genkender sine forslag i dette program, betyder det ikke, at jeg har ignoreret dem: De er blevet arkiveret i en sagsmappe, og jeg vil fortsætte med at se på dem under gennemførelsen af mit program.
If you find no trace of your suggestions in this programme, it does not mean that I have disregarded them: they are in a file and I will continue to refer to them during the implementation of my programme.
Ligeledes er nye idéer altid velkomne.
Likewise, new ideas are always welcome.
EØSU har meget erfarne medlemmer, som kender dette emne grundigt, og jeg fæster lid til, at de vil tage aktivt del i diskussionen.
The EESC has very experienced members familiar with this subject, and I count on them to play an active part in the discussion.
Vi bør arbejde sammen om at behandle de politiske alternativer, der både internt og på internationalt plan eventuelt kan overvejes for at færdiggøre det sæt energistrategiske foranstaltninger, som der er stort behov for.
We have to collaborate on exploring the domestic and international policy options for achieving the much needed energy strategy package.
Sammen med vore eksperter og præsidiet ønsker jeg at overveje, hvordan man kan opbygge en hensigtsmæssig struktur i udvalget, og det ville glæde mig, hvis udvalget blev anmodet om at udarbejde sonderende udtalelser om dette emne.
Together with our experts and the Bureau, I want to reflect on how to build up an appropriate structure in the Committee and I would welcome it if the Committee were asked to deliver exploratory opinions on this topic.
Globaliseringen rummer tre slags udfordringer for EU: en økonomisk, en intellektuel (vedrørende uddannelse, innovation og forskning) og en forvaltningsmæssig. (…) Globaliseringens udfordringer bør blive en ny dynamo for den europæiske integration: De europæiske borgere begynder at indse, at det ikke er muligt at skabe de fornødne forbedringer inden for de nationale rammer.
Globalisation imposes three kinds of challenge to the EU: an economic one, an intellectual one (concerning education, innovation and research) and one of governance. […] The answer to globalisation must become a new engine for European integration: citizens and society know that the national framework is not sufficient to solve problems.
Den Europæiske Union er med sine nuværende 25 medlemsstater allerede verdens mest betydningsfulde økonomiske union og den vil fremover blive endnu større.
The European Union is, with its current 27 Member States, already the most important economic union in the world and with future enlargements it keeps growing.
Det, som endnu mangler at blive gjort, er at finde en fælles stemme i forholdet til EU’s partnere.
We must be aware of its strength, but we can achieve it only by sticking together, showing one face and speaking with one voice to its partners.
Dialogen mellem arbejdsmarkedets parter er et vigtigt redskab for demokrati og økonomisk udvikling.
Social dialogue is an important tool for democracy and economic development.
Et tæt samarbejde mellem Den Europæiske Union, de nationale regeringer, erhvervs- og fagorganisationer og andre civilsamfundsaktører er nødvendigt.
Close cooperation between the European Union, national governments, the social partners and other civil society stakeholders is needed.
De fornødne reformer og en tilpasning af de sociale sikringsordninger skal tages op til forhandling og være forståelige, hvis de skal kunne accepteres.
Necessary reforms and adjustments of social security systems must be negotiated and understood in order to be accepted.
Det berømte tjenesteydelsesdirektiv er i den sammenhæng et slående eksempel.
The famous services directive is a striking example in this context.
Vi bør derfor på tæt hold følge det foreslåede »Arbejdstidsdirektiv«. (…)
Therefore we should follow closely the proposed working time directive.
Det sociale system skal udvikle faglige uddannelser og fremme og stimulere tilpasningsdygtighed. (…)
The social system must develop training, encourage and stimulate adaptability. […]
De forandringer, som vort aldrende samfund fremtvinger, er ganske givet en udfordring for de sociale sikringsordninger.
The changes provoked by our ageing societies are a challenge for social security systems; that is true.
Men vi må også udforske al det potentiale, som en aktiv ældre befolkning udgør. (…)
But we must also explore all the potential that an active senior population represents. […]
Ingen politik og intet program vil være effektivt, hvis ikke alle medlemmer tager aktiv del heri ved at mangedoble virkningerne og sikre tilbagemelding om gennemførelsen heraf.
In this context the European Economic and Social Committee has an important role to play. Both as a structure with its various organs, and via your contributions as members.
EØSU’s rolle i de eksterne forbindelser er begrænset. Takket være den stadige kontakt til vore partnere uden for EU kan vi imidlertid fungere som bisidder i forhold til EU’s officielle politik.
The institutional role of the Committee in the field of external relations is limited.
Eftersom vi ikke er politikere (og ej heller foregiver at være det), kan vi sommetider hjælpe politikerne, når der ikke sker større fremskridt inden for udenrigspolitikken.
As we are not politicians (and nor do we pretend to be), we can sometimes assist politicians when foreign policy is not making much progress.
AICESIS (Den Internationale Sammenslutning af Økonomiske og Sociale Råd og Tilsvarende Institutioner)
International Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions (IAESCSI)
EU’s vigtigste politiske instrument over for globaliseringens udfordringer er den reviderede Lissabon-dagsorden.
The most important political instrument of the European Union to face globalisation is the renewed Lisbon agenda.
På forårstopmødet i 2005 besluttede man at koncentrere sig om følgende prioriteter for atter at sætte gang i processen:
At the 2005 spring summit, in order to revitalise the process, it was decided to concentrate the priorities on:
Det glæder mig, at EØSU i september 2006 i Seoul fik status af aktivt medlem af AICESIS med virkning fra 1. januar 2007.
I am pleased that the EESC was granted in Seoul in September 2006 full membership of the IAESCSI as of 1 January 2007.
Vi har dermed en forpligtelse til ikke alene at varetage EØSU’s rolle som fuldgyldigt medlem af AICESIS, men også at spille en fremtrædende rolle i denne organisation. (…)
This is an obligation for us not only to assert the EESC’s role as a full member of IAESCSI, but also to play a leading role in this organisation.
• foranstaltninger til fremme af forskning, innovation og konkurrenceevne.
— stimulating growth and jobs, and— measures to encourage research, innovation and competitiveness.
Ny EØSU-struktur for 2006-2008
New structure of the EESC for 2006–2008
FORMANDSKABETEØSU’s formandskab består af en formand og to næstformænd, der er valgt for en toårig periode.
PRESIDENCYThe EESC presidency comprises one president and two vice-presidents with a two-year term of office.
Dimitris Dimitriadis (Gruppe I — Arbejdsgiverne — Grækenland)
President Dimitris Dimitriadis Group I, Employers, Greece
(Gruppe II — Lønmodtagerne — Tyskland) Formand for budgetgruppen
Vice-President Jillian van Turnhout Group III, Various Interests, Ireland President of the Communication Group
Udvalget er inddelt i tre grupper: »Arbejdsgiverne«, »Lønmodtagerne«, og »Andre Interesser«.
The EESC is divided into three groups: Employers, Employees and Various Interests.
Gruppe I »Arbejdsgiverne«
Group I — Employers
Gruppe II »Lønmodtagerne«
Group II — Employees
Næstformænd — Gruppe I
Vice-Presidents of Group I
Næstformænd — Gruppe II
Vice-Presidents of Group II
Næstformænd — Gruppe III
Vice-Presidents of Group III
Præsidiet, der står for tilrettelæggelsen af EØSU’s arbejde, består af 39 medlemmer, inklusive formanden og de to næstformænd.
The Bureau organises the Committee’s operations and proceedings. It has 39 members including the president and the two vice-presidents.
På særlige områder bistås præsidiet af ad hoc-grupper.
On specific issues, the Bureau is assisted by ad hoc groups.
Dimitris Dimitriadis (Grækenland)Henri Malosse (Frankrig)Dorthe Andersen (Danmark)Paulo Barros Vale (Portugal)Vladimíra Drbalová (Tjekkiet)Filip Hamro-Drotz (Finland)Brenda King (Storbritannien)Viesturs Kociņš (Letland)Gintaras Morkis (Litauen)
Filip Hamro-Drotz (Finland)Brenda King (United Kingdom)Viesturs Kociņš (Latvia)Gintaras Morkis (Lithuania)
Udvalgets plenarforsamling vedtager sine udtalelser ved simpelt flertal med udgangspunkt i udtalelserne fra de faglige sektioner og fremsender dem til Rådet, Kommissionen og Europa-Parlamentet.
The Committee adopts its opinions by simple majority on the basis of section opinions and forwards them to the Council, the Commission and the European Parliament.
Udvalget har 344 medlemmer.
The Committee comprises 344 members.
EØSU består af 6 faglige sektioner og en Rådgivende Kommission for Industrielle Ændringer (CCMI), Observatoriet for Det Indre Marked, Observatoriet for Bæredygtig Udvikling og Observatoriet for Arbejdsmarkedet.
The Committee comprises 6 sections as well as the Consultative Commission on Industrial Change (CCMI), the Single Market Observatory (SMO), the Sustainable Development Observatory (SDO) and the Labour Market Observatory (LMO).
(Gruppe I — Arbejdsgiverne — Finland)
Group III Various Interests Hungary
(Gruppe II — Lønmodtagerne — Spanien)
Group III Various Interests Spain
Observatoriet for Arbejdsmarkedet
Labour Market Observatory (LMO)
(Gruppe II — Lønmodtagerne — Belgien)
Group III Various Interests Portugal
(Gruppe I — Arbejdsgiverne — Nederlandene)
Group I Employers Netherlands
(Gruppe I — Arbejdsgiverne — Storbritannien)
Group II Employees France
(Gruppe II — Lønmodtagerne — Frankrig) www.eesc.europa.eu
Group III Various Interests Czech Republic www.eesc.europa.eu
(fortsat fra side 1)Euromed-landene mine forgængere Göke Frerichs’s og Roger Brieschs formandskab.
(Continued from page 1)EURO-MED countries
Vort partnerskab med de sydlige Middelhavslande og deres økonomiske og sociale råd (hvor sådanne eksisterer) er en succeshistorie, som man ikke bør undervurdere. (…)
Our partnership with the southern Mediterranean countries and their economic and social councils (where these exist) is a success story and should not to be underestimated. […]
Vi skal fortsætte med at skabe tættere forbindelser med civilsamfundene i Middelhavsområdet for at fremme deltagelsesdemokrati, uddannelse, jobskabelse, menneskerettigheder (inklusive ligestilling mellem mænd og kvinder) og miljøpolitikker samt fremme debatter og samarbejde på det subregionale plan.
We shall continue to create closer links with the EURO-MED civil societies to promote participative democracy, education, creation of new jobs, human rights (including gender equality) and environmental policies, encouraging debates and cooperation on a sub-regional level.
Berlin-erklæringen af 25. marts 2007 — 50-årsdagen for underskrivelsen af Rom-traktaten — bør nu blive en afgørende brik i det puslespil, som gradvist skal samles for at løse de institutionelle spørgsmål.
The Berlin Declaration of 25 March 2007 — the day of the 50th anniversary of the signature of the Treaty of Rome — should now become a milestone in the jigsaw puzzle that will have to be gradually assembled to settle the institutional question.
Jeg ønsker endnu en gang at gentage, at EØSU støtter forfatningstraktatens principper, værdier og indhold fuldt ud. (…)
Let me repeat here once again: the European Economic and Social Committee fully supports the principles, the values and the substance of the Constitutional Treaty. […]
EØSU skal sikres en højere profil blandt EU-institutionerne
Upgrading the profile of the EESC among the EU institutions
Tillad mig her at fremsætte en politisk bemærkning om fredsprocessen i Mellemøsten: varig fred kan kun bygges på baggrund af gensidig forståelse mellem civilsamfundene i Middelhavsområdet.
Whilst it seems to be acquis among European leaders that further enlargements require institutional reforms within the EU as a precondition, the Committee should nevertheless continue its work in the different field of activities.
Endnu vigtigere for mig er det imidlertid at styrke EØSU’s politiske profil.
But even more important for me is to raise the political profile of our Committee.
Det vil være den overordnede udfordring for alle mine aktiviteter som formand (…).
This is going to be an overall challenge for all my activities as President.
Jeg er meget overbevist om, at vores udvalg i og med dets brobyggerrolle og i kraft af dets unikke forsamling af eksperter varetager en afgørende funktion blandt EU’s institutioner og organer.
I am deeply convinced that our Committee has a crucial function among the EU institutions and bodies with its ‘bridging’ function to the citizens and its unique assembly of expertise.
Vi bør især gøre en større indsats for at styrke vores forbindelser med Europa-Parlamentet, da dets betydning er vokset støt i den seneste halve snes år. Dette er klart frontløberen.
We should in particular increase our efforts to strengthen our relations with the European Parliament, as its importance has steadily grown over the past decade.