natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For så vidt angår det første spørgsmål gav undersøgelsen et væld af detaljerede oplysninger, ikke blot med hensyn til hvordan projekterne virker, men hvordan de er opstået og hvordan de har udviklet sig til den form og struktur, de havde på undersøgelsens tidspunkt.
Increasingly policy makers are, under the pressure of resource constraints, re-examining how societies in the industrialised and developed world go about meeting their needs, for health, for education, fo jobs, for social well-being, and the like, and questionrn; whether the right balance has been achieved in the power and responsibilities of institutions (on the one hand) and those of the individual (on the other).
Som følge heraf vides der nu mere ikke blot om hvordan disse lokale projekter virker og hvordan de er opstået, men også hvilke særlige elementer de har og hvad der er betydningsfuldt og vigtigt ved dem.
In microcosm, therefore, the work of locallybased projects, and the balance they are seeking to achieve, perhaps reflect these wider debates, and contribute to them.
BETYDNINGSFULDE ELEMENTER
RECOMMENDATIONS
Nogle af de betydningsfulde elementer af projekterne er følgende:
Recommendations to the European Community and its associated agencies
D Driftsmetoderne i lokale projekter (med få undtagelser blandt de undersøgte projekter) kombinerer typisk institutionsmæssige former for handling med selvhjælp. Med andre ord er handlinger, taget af "professionelle" for at imødekomme den enkeltes behov, balanceret med de handlinger, den enkelte selv tager.
Recommendation No. 1: In the light of the difficulties locallybased projects have in securing adequate, appropriate, secure and longterm funding, and in the light of the fact that longterm unemployment has become institutionalised in many localities and among various groups, consideration should be given either to extending or revising the scope and purposes of the European Social Fund and/or the Action to Combat Poverty Programme, or to establishing a new European Programme of Action to Assist the Longterm Unemployed.
Med andre ord søger projekterne at bygge den ene aktivitet ovenpå den anden på en progressiv måde for at få "det ene til at føre til det andet med sig."
In broad terms, the broad purposes of such a new programme would be:
Det er gennem sådanne progressive processer at lokale projekter integrerer i det mindste nogen af de mange forskellige tjenesteydelser og aktiviteter de tilbyder.
— to provide resources for the development, demonstration and testing of innovative technique and new practices;
D To klare indstillinger til målsætninger kommer frem.
— to provide resources for further research on responses to longterm unemployment.
I nogle projekter tager aktiviteterne sigte på specifikke grupper af langtidsledige, hvorimod andre går til den anden yderlighed og har en meget bredt defineret målgruppe, der strækker sig langt videre end de registrerede arbejdsløse til andre økonomisk uaktive grupper.
Recommendation No. 2: The Commission itself and agencies such as the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions and CEDEFOP should be encouraged and enabled to pursue further research, especially action research, so as to continue the process of improving and understanding how responses to the needs of the longterm unemployed can best be mounted.
De starter således på et lavere niveau med hensyn til behov end de større arbejdsløshedsprogrammer.
In particular, this research study might most usefully be followed up by a further study examining how
Med hensyn til det andet spørgsmål angående faktorer og elementer som bidrager til eller virker hæmmende for at opnå gode resultater lader disse til at omfatte:
strategies and actions to meet the social and economic needs of the longterm unemployed can best be developed in a comprehensive, coordinated and integrated manner.
FAKTORER DER GIVER GODT RESULTAT
Recommendations Member States
Sådanne personer kan være 'insiders' eller Outsiders' og kan selv være arbejdsløse.
Such instruments should not be restricted to facilitating the provision of labour marketrelated activities and services, or be so designed as to inhibit the longterm process of development often involved in locallybased projects.
At finde og indbyde sådanne personer til at deltage i projekterne giver disse den drivende kraft; at miste dem kan give tilbageslag.
Recommendation No. 4: Consideration should be given by Member States to establish mechanisms by which central government departments can better coordinate their policies and services to improve their impact on, or availability to, the longterm unemployed.
Disse mennesker er igangsættere for lokale projekter.
Such central coordination will encourage better local coordination.
Disse nøglemennesker er ofte kvinder.
Recommendations other concerned parties
D Mangel pa tilstrækkelig finansiering er en af de vigtigste begrænsende faktorer: målsætningerne og aktiviteterne af mange lokale projekter og deres procesorientering gør det vanskeligt for dem at kvalificere sig for finansiering fra arbejdsløshedsprogrammer.
Recommendation No. 5: In the light of the important role which has been played by bodies such as the trade unions, local authorities, the church, institutions of higher education, such organisations together with employers' organisations and private sector bodies, are urged to continue to develop the scope and extent of the assistance they have provided.
Desuden har finansiering fra arbejdsløshedsprogrammer en tendens til kun at gælde for en begrænset række aktiviteter, især erhvervsuddannelse. Derfor kan aktiviteterne af lokale projekter give et skævt billede.
In particular, with Member State governments and the Community, they should consider how they could improve information and experience — sharing among locallybased projects, through, for example:
HVORFOR BØR LOKALE PROJEKTER STØTTES?
— promoting and facilitating study tours;
Vi kan nu gå videre med det tredje spørgsmål.
— making technical expertise available to locallybased projects, for example through the secondment of personnel, and the provision of consultancy services.
Erfaringerne fra projekterne giver anledning til nogle råd - der gives i form af forslag i følgende afsnit - men inden de skitseres er det måske formålstjenligt at spørge: Hvad er det betydningsfulde ved disse lokale projekter?
In addition all these other concerned parties are urged to consider how they can make resources — in cash, in personnel, or in kind — available to locallybased projects.
Hvorfor bør de støttes? Hvorfor bør politiske beslutningstagere og folk der beskæftiger sig med området i praksis tage ved lære af deres betydning og erfaringerne fra dem?
In particular they should consider the establishment, on a collaborative basis, of locallybased trust funds to make loans or grants available to the projects.
Et stort antal mennesker vil være påvirket heraf i lang tid ud i fremtiden.
Such is their diversity, there is much that practitioners can learn both from one another, and from their collective experience.
Problemets omfang er enormt og dets dimensioner komplicerede.
It is hoped that the circulation of this report will help to facilitate such learning.
Medens det er muligt at forestille sig en situation, hvor der ville blive flere ressourcer til rådighed både på EF- og medlemsstatsplan, når de værste virkninger af Europas andet presserende problem - ungdomsledighed - begynder at falde, er de samlede ressourcer ikke desto mindre nødvendigvis begrænsede.
The formation of local alliances and information-sharing networks will also facilitate mutual support and information exchange at the more local level.
Men hvis Fællesskabet og/eller medlemsstaterne besluttede enten at gøre mere eller at omdirigere nogen af de eksisterende ressourcer, hvorfor skulle så lokale projekter inddrages i deres planer?
Practitioners are also urged to play their role in reducing the isolation of locallybased projects, by widening their contacts and strengthening their links with other services and activities.
"... får de mennesker, der Fra alle de erfaringer og konklusioner som er blevet udgør problemet, i det mindste chancer for at deltage i løsningen." uddraget af denne rapport om undersøgelsen tyder det på, at de som beskæftiger sig med projektets metoder -hvor institutionsmæssige foranstaltninger kombineres med selvhjælp - giver det vigtigste svar på det spørgsmål der lige er blevet stillet.
Recommendation No. 6: There is no one single body at Community, Member State, regional or local level, either within government, among the social partners, or other concerned parties, that, alone, can take action to help locallybased projects overcome what appears, in the final analysis, to be their most pressing problem: their isolation and fragility.
I disse projekter: "får de mennesker, der udgør problemet, i det mindste chancer for at deltage i løsningen."
Better and more adequate funding will help, but it is not the answer.
Der er mange måder at betragte vigtigheden af dette fænomen på.
Better integration and coordination, too, will help, as will better support and information sharing.
Filosofisk betyder det, at man bekymrer sig om den enkelte uden at umyndiggøre denne ved at reducere ham eller hende til status som "offer" eller
All these actions and more are needed if these types of locallybased projects are to become strong and secure enough to do what they appear to be uniquely placed to do: giving people hope and confidence, and thus turning wasted assets into useful resources.
INSTITUTTETS PUBLIKATIONER OM ARBEJDSLØSHED
FOUNDATION PUBLICATIONS ON UNEMPLOYMENT
FORS KNINGSUNDERSØGELSER
RESEARCH STUDIES
Aktiviteter for de arbejdsløse — Sammenfattende rapport (EF/85/67 fas på DA, EN, DE, EL, FR, IT, NL)
Activities for the Unemployed — Consolidated Report (EF/85/67 available in DA,EN,DE,EL,FR,IT,NL)
Aktiviteter for de arbejdsløse — Danmark (EF/85/62 fis på DA og EN) Aktiviteter for de arbejdsløse — Frankrig (EF/85/63 fås på EN og FR) Aktiviteter for de arbejdsløse — Irland (EF/85/64 fås på EN) Aktiviteter for de arbejdsløse — Holland (EF/85/65 fas på NL og EN) Aktiviteter for de arbejdsløse — Storbritannien (EF/85/66 fås på EN)
Activities for the Unemployed — Denmark (EF/85/62 available in DA and EN) Activities for the Unemployed — France (EF/85/63 available in EN and FR) Activities for the Unemployed — beland (EF/85/64 available in EN) Activities for the Unemployed — Netherlands (EF/85/65 available in NL and EN) Activities for the Unemployed — United Kingdom (EF/85/66 available in EN)
Lokale initiativer til bekæmpelse af langtidsledighed — Sammenfattende rapport (EF/88/13 fås på EN, FR, DE IT)
Locally-Based Responses to Long-Term Unemployment — Consolidated Report (EF/88/13 available in EN,FR,DE,IT)
ARBEJDSDOKUMENTER
WORKING PAPERS
Lokale initiativer til bekæmpelse af langtidsledighed — Belgien (EF/WP/87/97 fas på FR og EN)
Locally-Based Responses to Long-Term Unemployment — Belgium (EF/WP/87/97 available in FR and EN)
Lokale initiativer til bekæmpelse af langtidsledighed — Tyskland (EF/WP/87/94 fas på DE og EN)
Locally-Based Responses to Long-Term Unemployment — Germany (EF/WP/87/94 available in DE and EN)
Lokale initiativer til bekæmpelse af langtidsledighed — bland (EF/WP/87/93 fas på EN)
Locally-Based Responses to Long-Term Unemployment — Ireland (EF/WP/87/93 available in English)
Lokale initiativer til bekæmpelse af langtidsledighed — Italien (EF/WP/87/96 fas på IT og EN)
Locally-Based Responses to Long-Term Unemployment — Italy (EF/WP/87/96 available in IT and EN)
Lokale initiativer til bekæmpelse af langtidsledighed — Storbritannien (EF/WP/87/95 fas på EN)
Locally-Based Responses to Long-Term Unemployment - United Kingdom (EF/WP/87/95 available in EN)
Handlingsprogram til bekæmpelse af langtidsledighed i Europa (EF/88/18 fas på EN, FR, DE, DA, IT, NL, EL, ES og PT)
(EF/88/18 available in EN,FR,DE,DA,IT,NL,EL,ES and FT)
RAPPORT FRA WORKSHOP'EN (EF/88/27) NYT FRA DET EUROPÆISKE
WORKSHOP REPORT (EF/88/27)
1 Skærmterminaler — udviklingstendenser og problemer
No. 1 Visual display unit workplaces: emerging trends and problems
2 Sikkerhed i forbindelse med farligt affald 3 Informationsformidling om servicetilbud i byer 4 Levevilkår i Europas byer
No. 2 Safety in hazardous wastes No. 3 Providing information about urban services No. 4 Living conditions in urban Europe No. 5 Commuting in the European Community
6 Arbejdsulykker og erhvervssygdomme i Det europæiske Fællesskab
No. 6 The reporting of occupational accidents and diseases in the European Community
7 Medindflydelse ved teknologiske omlægninger 8 Tilpasning af holddriftssystemer.
No. 8 Adapting shiftwork arrangements.
Nr. 12 Handlingsprogram til bekæmpelse af langtidsledighed i Europa
No. 12 Taking action about longterm unemployment in Europe
Handlingsprogram til bekæmpelse af langtidsledighed i Europa
Taking action about longterm unemployment in Europe
Halvdelen af Europas 16 millioner arbejdsløse har været arbejdsløse i ét år eller længere: disse er de langtidsledige.
Half of Europe's 16 million unemployed people have been unemployed for a year or more: they are the longterm unemployed.
Deres behov er ofte komplekse og forskelligartede. De har behov for bedre helbred, større kontakt med andre, for personlig psykologisk rådgivning, samt for uddannelse og erhvervsuddannelse som vil hjælpe dem med at blive bedre integreret i arbejdsmarkedet.
Their needs are often complex and diverse: for better health, for social contact, for personal counselling, as well as for the education and skills training that will help them secure reintegration into the labour market.
I erkendelse og imødekommelse af så forskellige behov er der blevet oprettet lokale projekter — nogle af de arbejdsløse selv, nogle af organisationer og forskellige samfundsgrupper, fagforeninger, uddannelsesinstitutioner og offentlige myndigheder.
In recognition of, and response to, such varied needs, locallybased projects have been established — some by the unemployed themselves, others by organisations and diverse community groups, trade unions, education bodies and public authorities.
Dette hæfte giver et resumé af erfaringerne fra tyve projekter af denne type i fem europæiske lande og uddrager punkter, som politiske beslutningstagere og folk, der beskæftiger sig med området i praksis, kan tage ved lære af.
This booklet summarises the experience of twenty such projects, operating in five European countries, and draws out lessons for policy makers and practitioners.
Pris i Luxembourg (eksklusiv moms): ECU 5,00 BFR 220 DKR 40
Price (excluding VAT) in Luxembourg: ECU 5,00 BFR 220, IRL 3,90 UKL 3,30 USD 6,00 c ,E-ñ2S-ñbc
Nye muligheder for handling til forbedring af leve- og arbejdsvilkårene i Europa fr ft ft^ft
New opportunities for action to improve living and working conditions in Europe iropean Foundation *he Improvement of ig and Working Conditions
1992 og fremover: Nye muligheder for handling til forbedring af leve- og arbejdsvilkårene i Europa
1992 AND BEYOND:
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene Loughlinstown House, Shankill, Co. Dublin, Ireland. Tel: (01) 826888 Telex: 30726 EURF El Fax: 826456
New opportunities for action to improve living and working conditions in Europe
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers officielle Publikationer
Luxembourg: OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS
© Copyright: DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE- OG ARBEJDSVILKÅRENE, 1989. Tilladelse til oversættelse eller kopiering skal indhentes hos European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Loughlinstown House, Shankill, Co. Dublin, Ireland.
Copyright: THE EUROPEAN FOUNDATION FOR THE IMPROVEMENT OF LIVING AND WORKING CONDITIONS, 1989.
Vedtagelse af det fireårige løbende program 1989-92 markerer et vigtigt trin i historien af Det europæiske Institut til forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene.
The adoption of the Four-Year Rolling Programme 1989-92 marks an important stage in the history of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
Programmet er i realiteten et led i en større sammenhæng med EF's politiske foranstaltninger og målsætninger op til 1992.
This programme takes its place, in effect, in the context of Community policies and objectives leading up to 1992.
Den Europæiske Fælles Akt har bragt nyt liv i Fællesskabet og fornyet planen om at opbygge Europa, selvom dette perspektiv fremkalder både håb og bange anelser blandt europæiske borgere.
The Single European Act, and the prospect of completing the broad internal market have given a new impetus to the Community and renewed the plan for building Europe, even though this prospect is a cause of both fear and hope among European citizens.
Instituttet har under disse omstændigheder og i betragtning af sin opgave valgt at lægge vægt på de nye muligheder for handling til forbedring af leve- og arbejdsvilkårene i Europa.
In these circumstances, and given its mission, the Foundation has chosen to emphasise the new possibilities of action to improve living and working conditions in Europe.
Det bør også understreges, at dette program er resultatet af komplicerede og talrige diskussioner samt af en aftale indgået i den sociale dialogs ånd mellem grupper bestående af Instituttets bestyrelse, repræsentanter fra regeringer, arbejdsgiverorganisationer og fagforeninger i medlemslandene samt EF-Kommissionen.
It should also be underlined that this programme is the outcome of numerous complex discussions, and of an agreement, in a spirit of social dialogue, between the groups constituting the Administrative Board of the Foundation, representing governments, employer organisations and worker organisations in Member States, as well as the Commission of the European Communities.
Ved programmets udformning har Instituttets ledelse og personale haft mange arbejdsmøder med embedsmænd fra Kommissionens forskellige afdelinger; meningsudvekslinger og konsultationer har også fundet sted med forskellige grupper i Det økonomiske og sociale Udvalg samt i Europa-Parlamentet.
During the preparation of the programme, the Foundation's management and personnel have had many working meetings with officials from various departments of the Commission; exchanges and consultations have also taken place with various groups in the Economic and Social Committee and the European Parliament.
Ved dette programs udformning har Instituttet været i stand til at se nærmere på sin rolle, sit arbejde, sine metoder og arbejdsemner.
The preparation of this programme has allowed the Foundation to reconsider its role, its workings, its methods and its themes of work.
Der har været betydelig udvikling, selvom de planlagte områder ofte er fortsættelser af tidligere udført arbejde (listen over de områder Instituttet har undersøgt siden sin oprettelse findes i et bilag).
There has been considerable development, even though the areas envisaged are often continuations of work previously done (the list of areas studied by the Foundation since its inception is given in an annex).
Det fireårige program lægger rammerne, inden for hvilke Instituttets arbejdsprogrammer vil blive defineret på årsbasis fra 1989 til 1992.
The four-year programme constitutes the framework within which the work programmes of the Foundation will be defined on a yearly basis, from 1989 to 1992.
I overensstemmelse med forordningen, der regulerer Det europæiske Institut til forbedring af Arbejds- og Levevilkårene, blev det fireårige løbende program 1989-92 forelagt Ekspertudvalget for udtalelse på mødet den 24. og 25. maj 1988; programmet blev godkendt af bestyrelsen på mødet den 9. september 1988 i Dublin.
In accordance with the Regulation governing the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, the Four-Year Rolling Programme 1989-92 was submitted to the Committee of Experts for their opinion, at their meeting on 24 and 25 May 1988; it was approved by the Administrative Board at its meeting of 9 September 1988, in Dublin.
ARBEJDSOMRÅDER OG EMNER 1989-92
Table of Contents
Emnerne for det fireårige løbende program 1989-9
The Themes of the Four-Year Rolling Programme 19891992
1992 og fremover:
1992 and beyond: New opportunities for action to improve living and working conditions in Europe
Udvikling af den sociale dialog og af relationerne indenfor industrien 2.
Developing social dialogue and industrial relations 2.
Omstrukturering af arbejdslivet 3.
Restructuring working life 3.
Fremme af sundhed og sikkerhed 4.
Promoting health and safety 4.
Beskyttelse af miljøet, arbejdstageren og offentligheden 5.
Protecting the environment, the worker and the public 5.
Højnelse af levestandarden og livskvaliteten for alle 6.
Raising the standard and quality of life for all 6.
Vurdering af fremtidens teknologi
Assessing technologies of the future
AKTIVITETER, RESSOURCER OG OPBYGNING
Part III ACTIVITIES, RESOURCES AND ORGANIZATION
Ressourcer og opbygning
Resources and organization Financial resources Human resources The organs of the Foundation Priority contacts Priorities for 1989 to 1992
Indledning I forordningen om oprettelse af Instituttet (Rådets Forordning Nr. 1365/75) hedder det, at Instituttet »har til opgave at bidrage til planlægning og tilvejebringelse af bedre leve- og arbejdsvilkår gennem foranstaltninger til udvikling og udbredelse af viden, der skal fremme denne udvikling.«
The regulation establishing the Foundation (Council Regulation No. 1365/75) states that the aim of the Foundation "shall be to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions through action designed to increase and disseminate knowledge likely to assist this development."
Artikel 2 fortsætter: »Med dette for øje består Instituttets opgaver i på baggrund af praktisk erfaring at udvikle og uddybe overvejelser om forbedring af leve- og arbejdsvilkårene på mellemlang og lang sigt og at definere de faktorer, der kan føre til ændringer.
Article 2 continues: "With this aim in view, the tasks of the Foundation shall be to develop and to pursue ideas on the medium- and longterm improvement of living and working conditions in the light of practical experience and to identify factors leading to change.
Ved udførelsen af sine opgaver skal Instituttet tage hensyn til Fællesskabets politik på disse områder og oplyse Fællesskabets institutioner om målsætninger og retningslinier, der kan påtænkes, idet det navnlig videregiver videnskabelige og tekniske oplysninger.«
The Foundation shall take the relevant Community policies into account when carrying out its tasks. It shall advise the Community institutions on foreseeable objectives and guidelines by forwarding in particular scientific information and technical data."
I sine betragtninger over oprettelsen af Instituttet medtager denne forordning den omstændighed, at »de problemer, som opstår ved forbedringen af leve- og arbejdsvilkårene i moderne samfund, bliver stadig talrigere og mere komplicerede«, og anser det for vigtigt, »at de aktioner, der skal foretages i Fællesskabet på dette område, baseres på et tværfagligt videnskabeligt grundlag, og det er samtidig af betydning at inddrage arbejdsmarkedets parter i disse aktioner.«
In setting out the reasons for the establishment of the Foundation, the same regulation takes account of the fact that "the problems presented by the improvement of living and working conditions in modern society are increasingly numerous and complex," and considers it important "that the appropriate Community action should be built up on an interdisciplinary scientific basis and at the same time that employers and workers should be associated in the action undertaken."
Tretten år senere er disse spørgsmål så betydningsfulde som nogensinde, selv om, som nævnt nedenfor, fællesskabssammenhængen i 1988 er forskellig fra den, der eksisterede i 1975.
Thirteen years later, these issues remain as vital as ever, even if, as indicated below, the Community context in 1988 differs from that of 1975.
Det fremhæves således i den betænkning om Instituttet, som Europa-Parlamentet udarbejdede i 1987 (EFT nr. C99, 3.april 1987), at Instituttet »først og fremmest skal være et forum for den sociale dialog på europæisk plan«, og
Thus, the report on the Foundation which the European Parliament drew up in 1987 (OJ no.