natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ombudsmanden anerkendte, at Kommissionen i september 2007 endelig offentliggjorde den pågældende beretning, men gjorde opmærksom på, at rettidig offentliggørelse af beretninger er en central forudsætning for at udvise ansvarlighed over for EU’s borgere. (668/2007/MHZ)
While recognizing that, in September 2007, the Commission finally published the report in question, the Ombudsman pointed out that the timely publication of reports is a key mechanism of accountability to European citizens. (668/2007/MHZ)
Ombudsmanden fremsatte to kritiske bemærkninger over for Det Europæiske Personaleudvælgelseskontor (EPSO) i to sager vedrørende anvendelsen af de »nye« medlemsstaters sprog i forhold til de »gamle« medlemsstaters sprog.
!The Ombudsman issued two critical remarks against the European Personnel Selection O ce (EPSO) in two cases concerning the use of languages of the “new” Member States as opposed to those of the “old” Member States.
Dette var foranlediget af en klage fra en polsk forening vedrørende ansættelsesprøver.
This followed a complaint from a Polish association concerning recruitment tests.
EPSO oplyste Ombudsmanden om, at sprogkravene i forbindelse med udbud i mellemtiden var blevet ændret. (3114/2005/MHZ)
EPSO informed the Ombudsman that the language requirements for competitions had been changed in the meantime. (3114/2005/MHZ)
Ombudsmanden kritiserede Kommissionen for at have undladt at fremkomme med gyldige begrundelser for ikke at give aktindsigt i de årlige regnskabsberetninger, den modtager fra medlemsstaterne i forbindelse med landbrugsstøtte.
!The Ombudsman criticised the Commission for failing to o� er valid reasons for not giving access to the annual accounting reports it receives from the Member States in relation to agricultural subsidies.
Kommissionen argumenterede, at de beretninger, der indeholdt oplysningerne, var blevet indlæst i en database og som sådan ikke længere eksisterede.
The Commission argued that the reports containing the information had been loaded onto a database and no longer existed as such.
De oplysninger, som klageren havde udbedt sig, ville kræve en kompliceret ny programmering af databasen, sagde den.
The information requested by the complainant would require complex new programming of the database, it said.
Selv om Ombudsmanden anså Kommissions fremgangsmåde for at være utilfredsstillende, forfulgte han ikke sagen yderligere, idet de retlige spørgsmål kunne undersøges af fællesskabslovgiveren, fra et generelt perspektiv, inden for rammerne af den annoncerede reform af forordning 1049/2001 om aktindsigt. (1693/2005/PB)
Although considering the Commission’s approach to be unsatisfactory, the Ombudsman did not pursue the ma4 er further since the legal issues could be examined by the Community legislator, from a general perspective, in the context of the announced reform of Regulation 1049/2001 on access to documents. (1693/2005/PB)
Det er vigtigt, at institutionerne og organerne følger op på Ombudsmandens kritiske bemærkninger, træffer foranstaltninger til at løse eksisterende problemer og undgå fejl eller forsømmelser i fremtiden.
It is important for the institutions and bodies to follow up critical remarks from the Ombudsman, taking action to resolve outstanding problems and thus to avoid maladministration in the future.
Ombudsmanden gennemførte i 2007 en undersøgelse af de involverede institutioners opfølgning på alle kritiske bemærkninger og yderligere bemærkninger, der blev fremsat i 2006.
During 2007, the Ombudsman carried out a study of the followup undertaken by the institutions involved to all critical remarks and further remarks made in 2006.
Undersøgelsen findes på Ombudsmandens websted (http://www.ombudsman.europa.eu).
The study is available on the Ombudsman’s website (h4 p://www.ombudsman.europa.eu).
Ombudsmanden agter at gennemføre en tilsvarende undersøgelse og vil årligt underrette offentligheden om resultaterne.
The Ombudsman envisages carrying out a similar exercise and informing the public of his findings on an annual basis.
I sager, hvor det synes nødvendigt for Ombudsmanden at foretage en opfølgning, dvs. hvor det stadig er muligt for den pågældende institution at afhjælpe det påpegede tilfælde af fejl eller forsømmelser, eller hvor de påpegede fejl eller forsømmelser er særligt alvorlige eller har generelle følgevirkninger, fremsætter Ombudsmanden normalt et forslag til henstilling.
In cases where followup action by the Ombudsman does appear necessary, that is, where it is possible for the institution concerned to eliminate the instance of maladministration, or in cases where the maladministration is particularly serious, or has general implications, the Ombudsman normally makes a dra recommendation to the institution or body concerned.
Der blev i 2007 fremsat otte forslag til henstillinger.
During 2007, eight dra recommendations were made.
Derudover førte syv forslag til henstillinger fra 2006 til afgørelser i 2007.
In addition, seven dra recommendations from 2006 led to decisions in 2007.
Tre sager blev i årets løb afsluttet ved, at institutionen accepterede et forslag til henstilling. En sag førte til en særlig beretning til Europa-Parlamentet.
Three cases were closed during the year when a drarecommendation was accepted by the institution.
Fem sager blev afsluttet af andre årsager.
Five cases were closed for other reasons.
Ved udgangen af 2007 var otte forslag til henstilling stadig under behandling, herunder ét forslag fremsat i 2004 og ét forslag fremsat i 2006.
At the end of 2007, eight dra recommendations were still under consideration, including one made in 2004 and one made in 2006.
Blandt forslagene til henstilling, der blev fremsat i 2007, vedrørte det ene offentlig adgang til enkelthederne omkring betalinger modtaget af MEP’er.
Among the drarecommendations made in 2007, one concerned public access to details of the payments received by MEPs.
Dette var foranlediget af en klage fra en
Given that this inquiry was still open at the end of 2007, it does not appear in Chapter 3 of the Report.
Blandt de forslag til henstilling, der blev accepteret i 2007, var følgende:
ANNUAL REPORT 2007 long delays.
Eft er Ombudsmandens indgriben erstattede Kommissionen det fejlagtige informationsmateriale. (1475/2005/(IP)GG and 1476/2005/(BB)GG)
A er the Ombudsman’s intervention, the Commission replaced the erroneous information material.
Kommissionen accepterede et forslag til henstilling, hvori Ombudsmanden opfordrede den til at ikke at inddrive en pensionsbetaling, der fejlagtigt kom til udbetaling eft er en tidligere tjenestemands død.
!The Commission accepted a dra recommendation in which the Ombudsman called on it not to recover a pension payment that was made in error a er the death of a former employee.
Dette var foranlediget af en klage fra afdødes søn.
This followed a complaint by the son of the deceased.
Mere end fire år eft er sin faders død havde Kommissionen bedt ham tilbagebetale 1 747 EUR.
More than four years a er the death of his father, the Commission had asked him to pay back EUR 1 747.
Den accepterede efterfølgende at frafalde tilbagebetalingskravet.
It subsequently agreed to waive the reimbursement request. (1617/2005/(BB)JF)
Dette er Ombudsmandens sidste udvej og det sidste skridt, han tager i behandlingen af en sag, idet vedtagelse af en beslutning og udøvelse af Parlamentets beføjelser skal vurderes politisk i Parlamentet. For at give et eksempel fra 2007:
This constitutes the Ombudsman’s ultimate weapon and is the last substantive step he takes in dealing with a case, since the adoption of a resolution and the exercise of Parliament’s powers are ma4 ers for the la4 er’s political judgment.
For over seks år siden anmodede en tysk læge Kommissionen om at indlede en procedure mod Tyskland for overtrædelse af direktivet.
More than six years ago, a German doctor asked the Commission to open proceedings against Germany, alleging that it was infringing the Directive.
Trods pres fra Ombudsmanden undlod Kommissionen at tage sig af klagen med den begrundelse, at dens forslag til ændring af direktivet afventer en afgørelse fra fællesskabslovgiveren.
Despite pressure from the Ombudsman, the Commission refrained from taking action on the complaint, arguing that its proposals for amending the Directive are before the Community legislator.
Ombudsmanden insisterede på, at denne sag rejste et vigtigt principspørgsmål, nemlig vedrørende den måde, hvorpå Kommissionen beskæftiger sig med klager over overtrædelser fra borgere.
The Ombudsman insisted that this case raised an important issue of principle concerning the way the Commission deals with infringement complaints from citizens.
Kommissionens burde eft er hans udsagn enten afvise klagen eller indlede overtrædelsesprocedurer.
The Commission should either reject the complaint, or open infringement proceedings, he said.
Det strider mod principperne for god forvaltning slet ikke at gøre noget. (3453/2005/GG)
Simply doing nothing is not in conformity with principles of good administration. (3453/2005/GG)
Ombudsmanden bruger hovedsagelig i to tilfælde muligheden for at indlede undersøgelser på eget initiativ.
The Ombudsman makes use of his power to launch owninitiative inquiries in two main instances.
For det første gør han det for at undersøge et muligt tilfælde af fejl eller forsømmelser, når en uautoriseret person har indgivet en klage (f.eks. når klageren ikke er statsborger eller bosiddende i EU eller ikke er en juridisk person med hjemsted i en medlemsstat).
Firstly, he may use it to investigate a possible case of maladministration when a complaint has been submi4 ed by a non-authorised person (i.e., when the complainant is not a citizen or resident of the Union or a legal person with a registered o ce in a Member State).
Ombudsmanden indledte to sådanne undersøgelser på eget initiativ i 2007.
Two such owninitiative inquiries were opened in 2007.
Ombudsmanden bruger endvidere muligheden for at iværksætte undersøgelser på eget initiativ i tilfælde, hvor der synes at være systemiske problemer i institutionerne. For eksempel:
The Ombudsman may also use his owninitiative power to tackle what appears to be a systemic problem in the institutions.
I december 2007 iværksatte Ombudsmanden en undersøgelse på eget initiativ af rettidigheden af betalinger fra Kommissionen.
!In December 2007, the Ombudsman launched an owninitiative inquiry into the subject of the timeliness of payments made by the Commission.
Han bad Kommissionen om at tilvejebringe oplysninger om, hvad der var gjort for at undgå forsinket betaling, statistiske data om sager vedrørende forsinket betaling samt information om Kommissionens politik for udbetaling af renter.
He asked the Commission to provide information on what has been done to avoid late payment, statistical data on late payment cases, as well as information about the Commission’s policy on paying interest.
Dette var foranlediget af klager fra enkeltpersoner, selskaber og organisationer, der var involveret i EU-fi finansierede projekter og kontrakter. (OI/5/2007/GG)
This follows complaints from individuals, companies and organisations involved in EU-funded projects and contracts. (OI/5/2007/GG)
Nøglesager som eksempel på bedste praksis
Star cases exemplifying best practice
En række af de ovennævnte sager indgår som nøglesager i 2007, der illustrerer bedste praksis.
A number of the aforementioned cases constitute illustrative examples of best practice that warrant inclusion among the “star cases” of 2007.
Disse sager fungerer som en model for de øvrige EU-institutioner og -organer, idet de viser, hvordan man mest hensigtsmæssigt kan reagere på de problemstillinger, som Ombudsmanden fremlægger.
They serve as a model for the other EU institutions and bodies, in terms of how best to react to issues that the Ombudsman raises.
Specielt Kommissionen reagerede hurtigt og konstruktivt for at få afklaret en række klagepunkter.
The Commission, in particular, acted quickly and constructively to se4 le a range of grievances.
I sag 3495/2006/GG afgjorde den i løbet af to uger en betalingstvist med et tysk universitet, eft er at Ombudsmanden havde gjort den opmærksom på problemet.
In case 3495/2006/GG, it se4 led, within two weeks, a payment dispute with a German university a er the Ombudsman brought the problem to its a4 ention.
Tilsvarende accepterede den i sag 2577/2004/OV et forslag til en mindelig løsning og reducerede det beløb, der skulle inddrives hos en kontrahent, der var involveret i et projekt i Libanon.
Similarly, in case 2577/2004/OV, it accepted a proposal for a friendly solution and reduced the amount to be recovered from a contractor involved in a project in Lebanon.
I en anden betalingstvist accepterede den et forslag til henstilling, hvori Ombudsmanden opfordrede den til ikke at inddrive en pensionsbetaling, der fejlagtigt kom til udbetaling eft er en tidligere tjenestemands død (1617/2005/(BB)JF).
In another payment dispute, it accepted a dra recommendation in which the Ombudsman called on it not to recover a pension payment that was made in error a er the death of a former employee (1617/2005/(BB)JF).
Kommissionen demonstrerede yderligere sin vilje til at arbejde konstruktivt sammen med Ombudsmanden om at acceptere et forslag til henstilling for at rette unøjagtige og vildledende oplysninger i brochurer, plakater og i en videopræsentation om luftfartspassagerers rettigheder (1476/2005/(BB)GG).
The Commission further demonstrated its willingness to work constructively with the Ombudsman in accepting a dra recommendation to correct inaccurate and misleading information contained in leaflets, posters and a video presentation on air passenger rights (1476/2005/(BB)GG).
Andre eksempler på bedste praksis omfatter sag 2580/2006/TN, hvor Rådet undskyldte over for klageren og bekræftede sin vilje til at undgå lignende problemer i fremtiden, eft er at Ombudsmanden havde gjort den opmærksom på et problem med hensyn til det irske sprog.
Further examples of best practice include case 2580/2006/TN where the Council apologised to the complainant and confirmed its commitment to avoiding similar problems in the future a er the Ombudsman brought an issue about the Irish language to its a4 ention.
Den Europæiske Centralbank afgav et yderst nyttigt svar til en bekymret borger, hvori den understregede, at den lagde stor vægt på betydningen af at afklare de spørgsmål, som hun havde rejst, og opfordrede hende til at stille yderligere spørgsmål til dens eksperter (630/2007/WP).
The European Central Bank (ECB) provided a most helpful reply to a concerned citizen, stressing that it a4 ached great importance to clarification of the issues she had raised and inviting her to address any further questions to its experts (630/2007/WP).
Et sidste eksempel på et positivt svar fra institutionerne og organerne i 2007 kom i 1103/2006/BU, hvor Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur (EASA) ophævede en anfægtet beslutning, eft er at Ombudsmanden fremsatte et forslag til en mindelig løsning.
A final example of a positive response from the institutions and bodies in 2007 came in case 1103/2006/BU, where the European Aviation Safety Agency (EASA) repealed a contested decision a er the Ombudsman made a proposal for a friendly solution.
Dette er andet år i træk, at en af EASA’s sager optræder blandt de nøglesager, der er opført i denne beretning, hvilket viser dets vilje til at samarbejde konstruktivt med Ombudsmanden.
This is the second year running that one of EASA’s cases features among the star cases listed in this Report, which is testimony to its willingness to co-operate constructively with the Ombudsman.
Disse og udvalgte andre sager gennemgås under følgende tematiske områder i sidste afsnit af årsberetningens kapitel 2: (i) åbenhed, herunder aktindsigt i dokumenter og oplysninger samt beskyttelse af personoplysninger, (ii) Kommissionen som »traktatens vogter«, (iii) udbud, kontrakter og tilskud samt (iv) ansættelses- og personalespørgsmål.
The final section of Chapter 2 of the Annual Report contains reviews of a selection of these and other cases from the perspective of the following thematic categories: (i) openness, including access to documents and information, as well as data protection; (ii) the Commission as guardian of the Treaty; (iii) tenders, contracts and grants; and (iv) personnel ma4 ers, including recruitment.
Årsberetningens kapitel 3 indeholder sammendrag af 50 af de i alt 348 afgørelser om afslutning af sager i 2007.
Chapter 3 of the Report contains summaries of 50 out of a total of 348 decisions closing cases in 2007.
Sammendragene afspejler de mange forskellige emner og institutioner og organer, som Ombudsmandens undersøgelser berører, samt de forskellige typer resultater.
The summaries reflect the range of subjects and institutions covered by the Ombudsman’s inquiries and the di� erent types of finding. finding.
Afgørelser om afslutning af sager offentliggøres normalt på Ombudsmandens websted (http://www.ombudsman.europa.eu) på engelsk og på klagens sprog, hvis dette er et andet end engelsk.
Decisions closing cases are normally published on the Ombudsman’s website (h4 p://www.ombudsman.europa.eu) in English and, if di� erent, the language of the complainant.
Årsberetningens kapitel 4 indeholder en fuldstændig oversigt over disse møder.
Chapter 4 of the Annual Report contains a full overview of these meetings.
Den omfatter Ombudsmandens deltagelse i møder i Udvalget for Andragender for at fremlægge hans årsberetning og særlige rapporter, hans fremlæggelse for Udvalget om Konstitutionelle Anliggender om de foreslåede ændringer i vedtægterne samt hans tale til Udvalget om Borgernes Rettigheder og Retlige og Indre Anliggender om reformen af forordning 1049/2001 om aktindsigt.
It covers the Ombudsman’s participation in meetings of the Commi4 ee on Petitions to present his Annual Report and special reports, his presentation to the Constitutional A� airs Commi4 ee on the proposed changes to his Statute, and his speech at the Commi4 ee on Civil Liberties, Justice and Home A� airs on the reform of Regulation 1049/2001 on access to documents.
Ombudsmanden fortsatte i 2007 sine bestræbelser på at udbygge forbindelserne til andre institutioner og organer og afholdt møder med nøglerepræsentanter for Domstolen, Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg, Den Europæiske Investeringsbank samt Den Europæiske Centralbank.
The Ombudsman continued to reach out to the other institutions and bodies in 2007, holding meetings with key representatives of the European Court of Justice, the European Economic and Social Commi4 ee, the European Investment Bank, and the European Central Bank.
For at hjælpe Ombudsmanden med at holde sit eget personale underrettet om udviklingen i andre EU-institutioner og -organer benytter han sig af regelmæssige personalemøder, som han indkalder til i Strasbourg for at indbyde eksterne talere.
To help keep his own sta� informed about developments in the other EU institutions and bodies, the Ombudsman uses the regular sta� meetings that he convenes in Strasbourg to invite external speakers.
Formanden for Retten for EU-personalesager, Paul J. MAHONEY, samt Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse, Peter HUSTINX, rejste begge til Strasbourg i 2007for at præsentere deres arbejde for Ombudsmandens personale.
The President of the EU Civil Service Tribunal, Mr Paul J. MAHONEY, and the European Data Protection Supervisor, Mr Peter HUSTINX, both travelled to Strasbourg in 2007 to present their work to the Ombudsman’s sta�.
Mange klagere henvender sig til Den Europæiske Ombudsmand, når de har problemer med en national, regional eller lokal forvaltning.
Many complainants turn to the European Ombudsman when they have problems with a national, regional or local administration.
Den Europæiske Ombudsmand arbejder tæt sammen med sine kolleger i medlemsstaterne for at sikre, at borgernes klager behandles hurtigt og effektivt.
The European Ombudsman cooperates closely with his counterparts in the Member States to make sure that citizens’ complaints about EU law are dealt with promptly and e� ectively.
Samarbejdet foregår primært inden for det europæiske netværk af ombudsmænd.
This cooperation takes place for the most part under the aegis of the European Network of Ombudsmen.
Netværket omfatter nu næsten 90 kontorer i 31 lande, herunder kontorer på nationalt og regionalt plan i EU og på nationalt plan i kandidatlandene samt Norge og Island.
The Network now comprises almost 90 o ces in 31 countries, covering the national and regional levels within the Union, as well as the national level in the candidate countries for EU membership plus Norway and Iceland.
Et af formålene med netværket er at give mulighed for hurtig overførsel af klager til den kompetente ombudsmand eller et tilsvarende organ.
One of the purposes of the Network is to facilitate the rapid transfer of complaints to the competent ombudsman or similar body.
Hvor det er muligt, oversender Den Europæiske Ombudsmand sager direkte eller giver klageren råd om, hvad der er mest hensigtsmæssigt.
When possible, the European Ombudsman transfers cases directly or gives suitable advice to the complainant.
I 2007 rådede Ombudsmanden 816 klagere til at henvende sig til en national eller regional ombudsmand og oversendte 51 klager direkte til den kompetente ombudsmand.
During 2007, the Ombudsman advised 816 complainants to turn to a national or regional ombudsman and transferred 51 complaints directly to the competent ombudsman.
Kapitel 5 i Ombudsmandens årsberetning beskriver netværkets aktiviteter i 2007, hvor højdepunktet var det sjette seminar for de nationale ombudsmænd i EU’s medlemsstater og kandidatlande, der blev afholdt i Strasbourg i oktober.
Chapter 5 of the Ombudsman’s Annual Report details the activities of the Network in 2007, the high point of which was the Sixth Seminar of National Ombudsmen of EU Member States and Candidate Countries, which took place in Strasbourg in October.
Seminaret var tilrettelagt i samarbejde mellem Den Europæiske Ombudsmand og Frankrigs nationale ombudsmand, Jean-Paul DELEVOYE.
The Seminar was organised jointly by the European Ombudsman and the National Ombudsman of France, Mr Jean-Paul DELEVOYE.
SAMMENDRAG repræsentanter for regionale ombudsmænd fra de EU-lande, hvor sådanne findes, nemlig Belgien,
The European Ombudsmen — Newsle4 er served as an extremely valuable tool for exchanging information in 2007.
Tyskland, Spanien, Italien, Østrig og Det Forenede Kongerige
These countries are listed in the EU protocol order.
Ombudsmandens elektroniske debat- og dokumentfora blev yderligere udbygget i årets løb, så kontorerne nu kan udveksle oplysninger ved at lægge spørgsmål og svar ud i foraene.
The Ombudsman’s Internet discussion and document-sharing fora continued to develop during the year, enabling o ces to share information through the posting of questions and answers.
Der blev også indledt adskillige store debatter om så forskellige emner som aldersdiskrimination, retsgrundlaget for ikke-frivillig psykiatrisk hospitalsindlæggelse, kvaliteten af den offentlige service, juridiske eksperters status i Ombudsmandens kontorer samt Europa-Kommissionens initiativer til forbedring af behandlingen af overtrædelsesklager.
Several major discussions were also initiated on issues as diverse as age discrimination, the legal framework for non-voluntary psychiatric hospitalisation, public service quality, the status of legal experts in Ombudsman o ces, and the European Commission’s initiatives to improve the handling of infringement complaints.
Ombudsmandens elektroniske nyhedstjeneste – Ombudsman Daily News – blev desuden udsendt på alle arbejdsdage med artikler, pressemeddelelser og andre meddelelser fra kontorerne i alle de lande, der er med i netværket.
In addition, the Ombudsman’s electronic news service, Ombudsman Daily News, was published every working day, and contained articles, press releases and announcements from o ces throughout the Network.