natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sundhed og velvære Måling af arbejdsmiljøet i EU 0156 Design for integration 0161 Beskæftigelse og sundhed 0203 Costbenefit i arbejdsmiljøet 0210
Monitoring of working conditions 0156 Design for integration 0161 Employment and health 0203 Costs and benefits of occupational health and safety 0210
EPOC: de ansattes direkte medindflydelse ved organisatoriske omlægninger 0114
EPOC: Employee direct Participation in Organisational Change 0114
Information og samråd i europæiske multinationale virksomheder 0116
Information and consultation in European multinational companies 0116
Glosarer og database over beskæftigelse og arbejdsmarkedsforhold i Europa 0118
European employment and industrial relations database and glossaries 0118
Udveksling af information med central- og østeuropæiske lande 0145
Exchange of information with Central and Eastern European countries 0145
Det Europæiske Observationsorgan for Arbejdsmarkedsrelationer (EIRO) 0188
European Industrial Relations Observatory (ELRO) 0188
Social samhørighed Partnerskabsrollen ved fremme af social samhørighed 0150
Social Cohesion The role of partnerships in promoting social cohesion 0150
Integrerede indfaldsvinkler til aktiverende velfærds- og beskæftigelsespolitik 0194
Integrated approaches to active welfare and employment policies 0794
Den offentlige socialforsorg: arbejdslivets kvalitet og servicekvaliteten 0209
Social public services: quality of working life and quality of service 0209
Bæredygtig udvikling Design for bæredygtig udvikling 0204
Sustainable Development Design for sustainable development 0204
Faglig uddannelse og træning for bæredygtig udvikling 0206
Professional education and training for sustainable development 0206
Europæisk konference om arbejdsmarkedets parters rolle i bæredygtig udvikling 0213
European conference on the role of the social partners in sustainable development 0213
Information og formidling Informationstjenester og -systemer 0769
Information services and systems 0169
Udgivelse af instituttets publikationer/elektroniske publikationer på flere sprog 0773
Multilingual programme of publications/electronic publications 0173
ACTEUR-gruppen: Netværk af nationale institutter for forbedring af arbejdsvilkårene 0099
ACTEUR Group: Network of National Institutes for the Improvement of Working Conditions 0099
Instituttets regnskab, 1998
Foundation Budget 1998
Møder afholdt af instituttet, 1998
Foundation Meetings
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene iværksatte i 1998 sit 21. årlige arbejdsprogram.
In 1998 the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions implemented its 21st annual work programme.
Det var baseret på det fireårige løbende arbejdsprogram for 1997-2000 med titlen "Udfordringerne i det europæiske samfund" og tog seks udfordringer op: beskæftigelse, ligestilling, sundhed og velvære, bæredygtig udvikling, social samhørighed samt medindflydelse.
'Facing up to the challenges of European society', it addressed six challenges: employment, equal opportunities, health and wellbeing, sustainable development, social cohesion and participation.
Der blev sat særlig fokus på beskæftigelse, som Den Europæiske Union har givet prioritet.
Particular focus was given to employment, a priority issue for the European Union.
Med støtte fra netværker af eksperter fra alle medlemsstater forvaltede instituttet en række forskellige aktiviteter, der dækkede forskning og udvikling, debat og diskussion samt information og formidling.
Supported by networks of experts across the Member States, the Foundation managed a variety of activities ranging from research and development, through debate and discussion, to information and dissemination.
Gennemførelsen af arbejdsprogrammet blev båret af en række principper: at samarbejde tæt med EU-institutionerne, at føre arbejdsmarkedets parter ind i debattens centrum, at udføre arbejde med praktisk værdi og at forvalte ressourcerne så effektivt som muligt.
Underpinning implementation of the programme were a number of principles: to work closely with the EU institutions, to bring the social partners to the centre of debate, to produce work of practical value, to manage resources as efficiently as possible.
Samarbejdet mellem Kommissionen og Instituttet er blevet styrket.
Cooperation between the services of the Commission and the Foundation has been strengthened.
Instituttet bidrog til planlægning og tilrettelæggelse af det andet Europæiske Forum for Social- og Arbejdsmarkedspolitik, som Kommissionen afholdt i Bruxelles i juni, og bidrog også med hovedordføreren for konferencen.
The Foundation contributed to the planning and organisation of the second European Social Policy Forum, hosted by the Commission in Brussels in June, and provided the general rapporteur for the proceedings.
EU-kommissær P. Flynn fremlagde her det nye sociale handlingsprogram 1998-2000 som sin "plan for fremtiden", som han sagde ville udgøre "vores grundlag for sammenkædning af beskæftigelse med bredere social- og arbejdsmarkedspolitiske prioriteringer".
At the Forum Commissioner Flynn introduced the new Social Action Plan 1998-2000 as his 'template for the future', which he said would serve as 'our map for meshing employment with broader social policy priorities'.
Programmets vigtigste handlingsområder er samlet under tre hovedoverskrifter: arbejdspladser, færdigheder og mobilitet; arbejdsverdenen under forandring; og et samfund for alle.
The programme's key lines of action are drawn together under three main headings: jobs, skills and mobility; the changing world of work; and inclusive society.
De afspejles alle i Instituttets arbejdsprogrammer for de seneste år, hvorfra resultaterne føjes ind i Kommissionens politik.
All are reflected in the Foundation's work programmes of recent years, the results of which will be fed back into the development of the Commission's policies.
I november offentliggjorde Kommissionen sin meddelelse om modernisering af arbejdets tilrettelæggelse. Instituttet vil med sin mangeårige erfaring og indhøstede information om dette emne spille sin rolle i det netværk, der foreslås oprettet i dokumentet.
In November the Commission published its Communication on modernising the organisation of work.
Kommissionen har udskiftet sine repræsentanter i Instituttets bestyrelse.
Changes were made in the Commission's representation on the Foundation's Administrative Board.
Odile Quintin, fungerende vicegeneraldirektør i GD V, overtog bestyrelsesposten efter Hywel Jones.
Ms Odile Quintin, acting Deputy Director General at DG V, was appointed to the Administrative Board, replacing Mr Hywel Jones.
Gabriele Clotuche, direktør i GD V (direktorat E), efterfulgte Fay Devonic, der havde været tilknyttet Instituttet i mange år.
Ms Gabrielle Clotuche, a director at DG V (Directorate E), replaced Ms Fay Devonic, who had been associated with the Foundation over many years.
Samarbejdet med Ministerrådet foregik hovedsageligt gennem det britiske og østrigske EU-formandskab.
Work with the Council of Ministers was implemented mainly through the UK and Austrian presidencies.
En konference om arbejdstilrettelæggelse i Glasgow og en konference om den sociale dialog i Wien var særligt relevante for Instituttet.
Conferences on work organisation in Glasgow and on social dialogue in Vienna were of particular relevance to the Foundation.
Forberedelserne i forbindelse med det tyske og finske EU-formandskab i 1999 blev påbegyndt.
Preparation began for involvement in the German and Finnish presidencies of 1999.
Forbindelserne med Europa-Parlamentet fortsatte gennem hele året: forsyning af information og publikationer til udvalg, deltagelse i høringer og personlige briefinger af medlemmer og personale i Europa-Parlamentet.
Liaison with the European Parliament continued throughout the year: delivery of information and publications to committees, participation at hearings, personal briefings to MEPs and staff.
En mere målrettet orientering af Det Økonomiske og Sociale Udvalg er en løbende målsætning.
Provision of more targeted information services to the Economic and Social Committee is a current objective.
Der blev undertegnet et aftalememorandum mellem Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur (Bilbao) og Instituttet.
A Memorandum of Understanding was signed between the European Agency for Safety and Health at Work (Bilbao) and the Foundation.
Instituttet samarbejdede med flere internationale organisationer i løbet af året, herunder OECD, ILO og International Industrial Relations Association.
International organisations with which the Foundation cooperated during the year included OECD, ILO and the International Industrial Relations Association.
Instituttet fortsatte med at inddrage arbejdsmarkedets parter i sit arbejde.
The Foundation continued to involve the social partners closely in its work.
Instituttets bestyrelse består af repræsentanter for arbejdsgiversammenslutninger og fagforeninger i alle medlemsstaterne samt observatører fra EFS og UNICE: de er med til at udforme arbejdsprogrammet, de deltager i drøftelserne i hver eneste fase og giver udtryk for deres synspunkter og behov, således at det sikres, at resultaterne fra begyndelsen er relevante og kan bruges.
The Foundation's Administrative Board includes representatives of employers and worker organisations from all Member States and observers from ETUC and UNICE: they are involved in the design of the work programme, and challenge and confront it at each phase of development with their views and needs so that results are from the outset assured of being relevant and of utility.
Mange af Instituttets projekter er baseret på undersøgelser af praktiske erfaringer og kan derfor også medvirke til på mellemlangt og langt sigt at påvirke udviklingen i politikken for leve- og arbejdsvilkår.
As well as informing the development of medium- to longterm policy on living and working conditions, many of the products of Foundation programmes are founded on studies of practical experience.
Vejledninger, håndbøger og casestudier af den bedste praksis giver alle udførlige oplysninger om for eksempel: vejledning og rådgivning om beskæftigelse, forebyggelse af stress på arbejdspladsen, forebyggelse af fravær, forvaltning af en aldrende arbejdsstyrke, iværksættelse af distancearbejde, forøgelse og forbedring af lokalsamfundenes medbestemmelse i den lokale udvikling og genopretningsordninger, udformning og administration af skifteholdssystemer, uddannelse i fremme af sundheden på arbejdspladsen, overenskomster om samarbejdsudvalg m.m.
Guidelines, manuals, case studies of best practice, all spell out 'how to do it', for example, on: employment counselling and guidance; stress prevention in the workplace; preventing absenteeism; managing an ageing workforce; implementing telework; increasing and improving community involvement in local development or regeneration schemes; designing and managing shifts systems; training for workplace health promotion; works council agreements and so on.
Resultaterne af Instituttets arbejde formidles til dets målgrupper på en lang række måder.
The results of the Foundation's work are delivered to its audiences in a number of ways.
Publikationer er et vigtigt middel, hvad enten det drejer sig om papirudgaver eller elektroniske produkter.
Publications are an important method of delivery, either as paper or as electronic products.
I 1998 blev der udgivet omkring 120 titler i 197 sprogudgaver (se bilag 7).
In 1998 some 120 titles were published in 197 language editions (see annex 7).
Der blev udsendt 260.000 eksemplarer til hele Europa og andre steder ved hjælp af mailshots (mailinglisterne indeholder ca. 15.000 adresser), der blev givet svar på forespørgsler (ca. 5.000 forespørgsler blev besvaret), og der var en tilstedeværelse på udstillinger og konferencer (over 30 arrangementer).
They were disseminated in 260,000 copies throughout Europe and elsewhere by mailshots (the mailing list comprises c.15,000 addresses), responses to enquiries (c. 5,000 detailed enquiries were handled), and exhibitions and conferences (over 30 events).
Personale fra Instituttet deltog i næsten 120 arrangementer, der blev afholdt af andre organisationer, og var involveret i meget stort omfang i nogle af dem (se bilag 6).
Staff attended nearly 120 events hosted by other organisations, with significant involvement in the programmes of some of them (see annex 6).
Instituttet gør i vid udstrækning brug af informationsteknologi.
The Foundation makes extensive use of information technology.
Der blev i 1998 lanceret to offentligt tilgængelige websider: EIROnline og Instituttets egen webside.
Two public Web sites were launched in 1998: EIROnline and the Foundation's Web site.
Ved åbningen af EIROnline (en ny database om arbejdsmarkedsrelationer) sagde EU-kommissær P. Flynn, at "EIRO er et vigtigt projekt for Kommissionen.
Launching EIROnline (a new database on industrial relations), Commissioner Flynn said 'EIRO is an important project for the Commission.
Vi - og arbejdsmarkedets parter og medlemsstaternes regeringer - har længe savnet en altomfattende kilde for autoritative og ajourførte oplysninger om og analyser af, hvad der finder sted inden for arbejdsmarkedsrelationerne i Europa".
We - along with the social partners and national governments - have long seen the need for a single comprehensive source of authoritative and up-to-date information and analysis on what is going on in industrial relations in Europe'.
For sit arbejde vedrørende EIROnline fik Instituttet i 1998 tildelt den årlige pris Jason Farradane Award af Institute of Information Scientists; Instituttet havde tidligere fået prisen for sin internationale serie af glosarer om beskæftigelse og arbejdsmarkedsforhold.
For its work on EIROnline, the Foundation was in 1998 awarded the annual Jason Farradane Award of the Institute of Information Scientists: the Foundation had previously won the award for its international series of employment and industrial relations glossaries.
Instituttets generelle webside stiller publikationer og nyheder gratis til rådighed for offentligheden og medfører kun få omkostninger for Instituttet.
The general Foundation Web site makes publications and news widely available free of charge to the public and at little cost to the Foundation.
Allerede nu har antallet af brugerhenvendelser på websiden nået omkring 10.000 om måneden.
Already user sessions on the Web site have reached some 10,000 per month.
Mange af Instituttets publikationer findes nu i elektronisk format. En af Instituttets nyeste publikationer, Design for Sustainable Development - Networks Directory, viste hvordan informationsnetværker - især Internettet/World Wide Web - kan udnyttes til at fremme bæredygtig produktion og bæredygtigt forbrug.
Many publications of the Foundation are now available in electronic format.
Fortegnelsen opsummerer og klassificerer aktiviteterne i 50 netværksorienterede organisationer.
The directory summarises and classifies the activities of 50 network-orientated organisations.
I november 1998 fik bestyrelsen en ny formand. Marjaana Valkonen fra fagforeningsgruppen, der havde været formand i de foregående to år, overlod ansvaret til Jan Willem van den Braak fra arbejdsgivergruppen. M. Valkonen blev sammen med Marc Boisnel (regeringsgruppen) og Odile Quintin (Europa-Kommissionen) valgt til næstformænd.
In November 1998, the chairperson of the Administration Board changed: Ms M. Valkonen of the Workers Group, who had filled the post for the past two years, passed responsibility to Mr J. W. van den Braak of the Employers Group.
Bestyrelsens embedsperiode var udløbet, og den nye bestyrelse blev udpeget af Ministerrådet.
The Board's term of office had come to an end and a new Board was appointed by the Council of Ministers.
Bestyrelsesmedlemmerne er opført på en liste i bilag 2.
Membership of the new Board is shown at annex 2.
I løbet af 1998 foretog Instituttet en række ændringer af sin organisation.
In the course of 1998, the Foundation made a number of changes to its organisation.
Der blev oprettet en ny funktion som rådgiver for direktionen vedrørende udviklingen af politik og praksis i forbindelse med arbejdsprogrammet, og der gives her prioritet til projektevalueringssystemer og kvalitetsforbedringer.
A new role of advisor to the Directorate on the development of policies and practices relating to the work programme was established: priority is being given to the programme and project evaluation systems and quality improvement.
Der er også oprettet to nye stillinger som hhv. personalechef og chef for planlægnings- og koordineringsenheden. De bliver snarest besat.
Two new posts of Head of Operations and Personnel Manager were created and offered.
En del medarbejdere forlod Instituttet til fordel for stillinger andre steder.
A number of staff members left to take up positions elsewhere.
Ansættelsesproceduren for et antal forskningsledere og en tysk oversætter blev afsluttet.
Procedures for recruitment of research managers and a German translator were completed.
En liste over personalet findes i bilag 4.
A list of staff is included at annex 4.
Som led i Instituttets personaleuddannelsesprogram søsatte man i 1998 et managementudviklingsprogram.
In the context of its staff training programme, the Foundation launched a management development programme in 1998.
Der er allerede afholdt møder i to grupper bestående af repræsentanter for ledelse og personale, hvor man indledte uddannelsen, og der vil i 1999 blive holdt en workshop, hvor programmet afsluttes.
Two 'slice groups' involving all management and other grades have already met to initiate the training and a workship will be held in 1999 to complete the programme.
De første skridt til at udvikle et omfattende uddannelsesprogram er taget, og udnævnelsen af en personalechef vil gøre fremskridt på dette område lettere.
Initial steps towards developing a comprehensive training programme have also been taken; the appointment of the new personnel manager will facilitate progress in this regard.
Der er installeret et nyt regnskabssystem, der er baseret på Europa-Kommissionens system.
A new accounting system was installed, based on the system in place in the European Commission.
EU's agenturer og andre organer har samarbejdet om de tekniske og finansielle aspekter for at tilpasse systemet til deres egne behov.
Agencies and other Bodies of the EU collaborated on the technical and financial arrangements to adapt the system for their own requirements.
Instituttet udnyttede 97% af sit budget i 1998, heraf gik 76% til udgifter i forbindelse med arbejdsprogrammet (nærmere oplysninger findes i bilag 1 ).
The Foundation spent 97% of its budget in 1998, 76% of the total budget accounting for work programme expenditure, see annex 1 for details.
Denne database skal gøre det lettere af genfinde og krydsreferere Instituttets samled viden.
The latter will facilitate easier retrieval and cross-referencing of the Foundation's accumulated knowledge.
Forskningsprojekterne fulgte i 1998 rammerne i det løbende arbejdsprogram for 1997-2000.
The research programme in 1998 followed the framework of the 1997-2000 rolling programme.
Heri udstikkes de områder, som Instituttet kunne bidrage til inden for social- og arbejdsmarkedspolitikken, i alt seks udfordringer, nemlig beskæftigelse, ligestilling, sundhed og velvære, bæredygtig udvikling, social samhørighed samt medindflydelse.
That rolling programme had set out the areas for the Foundation's contribution to European social policy as six challenges; employment, equal opportunities, health and wellbeing, sustainable development, social cohesion, and participation.
Skønt arbejdet udføres som enkeltprojekter, er de alle intellektuelt beregnet på at bidrage til målsætningerne i forbindelse med mindst en udfordring.
While administratively the work was carried out as projects, intellectually all projects were designed to contribute to the aims of at least one of the challenges.
Ved årets udgang var fireårsprogrammet nået midtvejs, og de enkelte projekter er på forskellige udviklingsstadier.
By the end of the year the rolling programme had reached midpoint, with projects being at different stages of development.
På de følgende sider beskrives hovedtrækkene i det arbejde, der blev udført i 1998.
The following pages outline the main features of the work carried out in 1998.
Arbejdsprogrammet
The Work Programme
Beskæftigelse er i centrum for instituttets nuværende arbejdsprogram, navnlig arbejdets kvalitet og forandringerne på arbejdsmarkedet set i perspektiv med forbedringerne i leve- og arbejdsvilkårene.
Employment issues are at the hub the Foundation's current programme of work, in particular quality of work and changes in the labour market from the perspective of improvements in living and working conditions.
Europa står over for et dilemma, hvor behovet for anstændigt arbejde og en ordentlig indtægt for borgerne skal dækkes, samtidig med at man skal forblive konkurrencedygtig i en global økonomi.
Europe is faced with the dilemma of meeting the need for decent work and income for her citizens, while remaining competitive in the global economy.
Denne udfordring er kendetegnet ved tre temaer: mulighederne for jobskabelse gennem forbedring af leve- og arbejdsvilkårene, forbedring af beskæftigelsens og arbejdsvilkårenes kvalitet samt tilvejebringelse af bedre og mere lige adgang til gode beskæftigelsesmuligheder.
Three themes dominate the employment challenge: the potential for job creation offered through improvements in living and working conditions; improvement in the quality of employment and working conditions; and the development of improved and more equitable access to good employment opportunities.
Særlige målsætninger er at afdække forhindringerne og mulighederne for en vækst i beskæftigelsen, at vurdere de muligheder, som øget fleksibilitet giver, at undersøge nye metoder til at inddrage arbejdsmarkedets parter samt at få en bedre forståelse af jobskabelsespotentialet i socialøkonomien og andre sektorer i samfundet.
Specific objectives are to identify the impediments and opportunities for employment growth; to assess the potential offered by increased flexibility; to examine new approaches to involve the social partners and to improve understanding of the job creation potential of the social economy and of other sectors of the economy.
Instituttets undersøgelser fortsatte i 1998 med en kortlægning af udviklingen i arbejdsmarkedernes struktur.
The Foundation's research in 1998 continued to chart the evolving structure of the labour market.
Projekterne griber det kvalitative aspekt an fra flere vinkler: Arbejdets organisering, ligestilling, direkte medindflydelse og beskæftigelse af ældre arbejdstagere er nogle af de beskæftigelsesaspekter, der er blevet nøje undersøgt.
Projects approach the qualitative aspect from different angles: work organisation, equal opportunities, direct participation and employment of older workers are some of the aspects of employment which have been examined in depth.
Undersøgelser af nye former for arbejdsorganisering viser, at der lægges stadig større vægt på rumlig fleksibilitet og på variation i arbejdstiden og i ansættelseskontrakter.
Research into new forms of work organisation show that the emphasis is growing on greater spatial flexibility, greater variety in working time and in work contracts.
Det følger heraf, at traditionelle indikatorer for arbejdsvilkår - hyppigheden af ulykker og sygdomme på arbejdspladsen - er utilfredsstillende.
It follows that traditional indicators of working conditions - the rate of accidents and disease at work - are unsatisfactory.
Instituttets arbejde bidrager til udviklingen af nye indikatorer for arbejdsvilkårene med det formål at bistå de politiske beslutningstagere på europæisk plan.
The work of the Foundation is contributing to the development, at European level, of new indicators of working conditions so as to assist policy makers.