natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(iii) Karakteregenskaber : syn, hørelse, føle-evner, lugtesans, reaktionstid, bevægelighed (køn). bedømmelse, fornuftsslutninger, er faring, oplæring, uddannelse. løbe en risiko, indadvendt/udadvendt, stabil/neurotisk, A/B-men-neske (lærke/ugle).
(i) Physical Abilities: vision, hearing, tactile skills, sense of smell, reaction time, mobility. (sex), (ii) Perceptual Understanding : judgement, reasoning, experience, training, education, (iii) Character Traits: risk-taking, introvert/extrovert, stable/neurotic, morning/evening type (lark/owl).
Disse tre karaktergrupper anses for at være sådanne, et men neske tager med sig fra sin fortid til arbejdssituationen.
These three groups of characteristics are considered to be those which an individual takes with him from his past to the work situation.
Disse faktorer menes at være tidsmæssigt ret stabile, omend tiden i alle arbejdssituationer meget sandsynligt forøger erfaringerne med en heraf følgende forbedring i de relevante fysiske færdigheder og den opfattelsesmæssige forståelse af miljøet.
These factors are thought to be fairly stable over time although time in any one working situation is likely to increase experience, with consequent improvement in relevant physical skills and perceptual understanding of the environment.
Fremadskridende al der kan eventuelt forlænge reaktionstiden og medføre en reduktion i den kortsigtede hukommelse og således have en negativ indflydelse på vedkommende menneskes samspil med miljøet, som måske opvejes af erfaringernes positive virkning.
Increasing age may lengthen reaction time and cause a decrease in short term memory, so having a negative effect on that individual's interaction with the environment, compensated for perhaps by the positive effect of experience.
Fysiske evner
Physical Abilities
Fysiske tilstand
Physical State
Psykosomatiske faktorer
Psychosomatic Factors
Interesse i arbejds­• styrken.
Psychological Stato
Tilstede­vaerelse af en bedrifts­medicinsk afdeling o.s.v.
Concern in Workforce Provision of Medical Unit etc.
Individuel dynamik
Unpredictable
Uforudsigeligt
Individual Dynamics
Samspillets art, f.eks. arbejdsordninger, socialtekniske faktorer til fortetåelse faerdighdder".
The nature of the interaction e.g. work schedules socio­tech. factors
Organisationer).1 holdning til
Attitude of organisation to safety
Det samlede arbejdsmiljø­design sikkerhed
Work Total Environment Design
Love om sundhed og "sikkerhed på arbeju: pladsen og Arbejds­tilsynet baggrunden, ud fra hvilken arbejdsulykker
Health & Safety at Work Acts & Inspectorate Page 96
En ulykkestilfaelde­model finder sted
Much controversy surrounds such research and results tend to be nebulous.
Ovennævnte karakteristiske egenskaber er blevet, grupperet under niveau A, eftersom et vellykket samspil med alle specifike miljøer ikke kan finde sted, med mindre faktorerne på dette ni veau egner sig til dette samspil.
The above characteristics have been grouped in Level A as successful interaction with any specific environment cannot take place unless the factors on this level are adequate for that interaction.
Er de uegnede, vil vedkommende person være udsat for risiko i denne situation.
If they are inadequate, then that person will be subject to risk in that situation.
Selv om disse faktorer er velegnede, kan det ske, at niveauerne B og C i hierarkiet, som er formidlerne mellem niveau A og samspillet (I), er utilstrækkelige på det ene eller andet tidspunkt, og de udsætter således vedkommende for risikoen for at komme ud for et ulykkestilfælde.
However, even if these factors are adequate levels Β and C in the hierachy, which mediate between Level A and the Interaction (I), may be inadequate at any time thus rendering the person at risk of having an accident.
(i) Fysiske tilstand: almindelige helbredstilstand (mave-tarm og kardiovaskuløs), trætheds/årvågenhedstilstand, spiritusforbrug, indtagelse af føde, rygevaner, medicinforbrug, (ii) Psykologiske tilstand: emotionelle tilstand, psykiske r
(i) Physical State: general state of health (gastro-intestinal and cardio-vascular), state of fatigue/alertness, alcohol consumption, food intake, smoking behaviour, drug intake, (ii) Psychological State: Emotional state, mental health, attitude to the organisation, psychosocial factors (e.g. group pressure)
Disse to faktorer er grupperet, for sig, selv om det som antydet i alle psyko-fysiologiske data i de senere år er vanskeligt præcist at adskille disse tilstande.
These two factors have been grouped separately although, as all the psychophysiological data in recent years has indicated, it is difficult to separate these states precisely.
Emotionelt, stress (klassificeret som en psykologisk tilstand) kan f.eks. føre til peptiske sår, hovedpine, svimmelhed og andre fysiske symptomer.
For example emotional stress (classed as a psychological state) may lead to peptic ulcers, headaches, dizziness and other physical symptoms.
Dersom den fysiske evne (f.eks. synet) normalt er perfekt for et specifikt job (f.eks. en inspektionsopgave), men vedkommende lider af grå stær i det ene øje, er kendsgerningen, at hans syn normalt er perfekt sagen uvedkommende - fordi det er utilstrækkeligt på dette specifike tidspunkt.
If physical ability (e.g. vision) is normally perfect for a specific job (e.g. an inspection task) but the individual is suffering from a cataract in one eye then the fact that his eyesight is normally perfect is irrelevant -at that specific time it is inadequate.
Det er nogenlunde indlysende, hvorimod det måske er et mindre indlysende eksempel, når en person fysisk er i stand til at udføre en opgave, men på eet specifikt tidspunkt er han måske f.eks. emotionelt ophidset efter et skænderi og undlader i dette øjeblik at opfatte nogle faktorer, som
This is fairly obvious - a less obvious example may be that a person is physically capable of performing a task but at one specific time he may be, e.g. emotionally upset after an argument and does not perceive at that moment some factors that particular task requires. The point is that this model assumes a hierachical structure,
Selv om faktorerne på niveau A er til strækkelige, vil det enkelte menneskes fysiske og psykologiske tilstand på niveau B påvirke samspillet med miljøet og gøre præstationen vellykket eller omvendt.
67 even if the factors on level A are adequate the physical and psychological state of the individual on level Β will affect interaction with the environment rendering the performance successful or otherwise.
(c) Individuel dynamik: værdisystem (produktivitet og risikoer, der løbes), job-orienteret motivation, holdning over for arbejdsorganisationen, almindelig indstilling til arbejdet.
(c) Individual Dynamics: value system (productivity and risk taking), job-directed motivation, attitude to the work organisation, general approach to work.
Denne kategori er muligvis den mest forbigående og påvirkes af den enkeltes skiftende opfattelse af sit miljø.
This category is probably the most transitory and will be influenced by the individual's changing perception of his environment.
Den kaldes "individuel", fordi alle menneskers "syn på verden" varierer, og den kaldes"dynamisk",fordi alle menneskers opfattelser ændrer sig konstant, efterhånden som de modtager feedback fra miljøet, og virkningerne af personlige handlinger vurderes.
"dynamic" because each person's perception is constantly changing as feedback from the environment is received and the effects of personal actions are assessed.
Det er denne faktor, der gør resultatet af et hvert menneske-miljø-samspil så vanskeligt at forudsige.*Selv om både niveau A og B tilsyneladende er velegnede til et samsj^il med et specifikt miljø, er der intet, der garanterer, at der ikke vil ske et ulykkestilfælde. (Dette er det essentielt menneskelige ved alle personer - de er essentielt uberegnelige og som oftest tilsyneladende ulogiske).
Even if levels A and Β both appear adequate for interaction with a specific environment, nothing will guarantee that an accident will not occur.
(i) Udstyrets formgivning: antropometriske overvejelser, tilstedeværelse af instruktioner, klar etikettering, kontroltavledesign, udstyrets egnethed for de tilstedeværende operatører. (ii) Samlede miljødesign: maskinernes placering, produktionsprocessens art og hermed associerede farer, processens effektivitet, job design - over- og underbelastning af operatøren.
(i) Equipment Design: anthropometric considerations, availability of instructions, clear labelling, control panel design, suitability of equipment for available operators.
Dette niveau henviser ganske klart til ergonomiske overvejelser, der kan være indbygget i miljøet eller ej eller - mere specifikt - i udstyret.
This refers not only to the superficial characteristics of consistent controls,
Det drejer sig ikke blot om de overfladiske karakteregenskaber af de konstante kontrolanordninger, dataskærme, som anstrenger øjnene minimalt o.s.v., men også om de mere udefinerbare aspekter, så som hvor vidt der findes en optimal "mand-maskine"-fordeling af funktionerne, og hvor vidt programmellet i en bestemt anvendt datamat er "brugervenligt".
VDU's which cause minimal eye strain etc., but also to the more subtle aspects of whether there is an optimal "man-machine" allocation of function and whether or not the software in a particular computer in use is "user friendly".
Interessen i disse faktorer vil sandsynligvis afhænge af orga nisationens balance mellem produktivitet og sikkerhed eller økonomi og beskyttelse af personalet.
Concern with these factors will probably depend upon the organisation's balance between productivity and safety or economy and care for personnel.
En antydning af den her beskrevne balance fremgår måske af den bedriftsmedicinske afdelings stilling og indflydelse i organisationen.
An indication of the balance drawn here may be clear from the position and power of the medical department in the organisation.
Metoden med at indberette ulykkestilfælde/kvæstelser og eftertrykket på farefrie handlinger giver et ind tryk af organisationens værdisystem.
The method of accident/ injury reporting and the emphasis on safe actions will provide an indication of
Opfølgende omsorg, når et ulykkestilfælde indebærer tabt tid, er også et tegn på organisationens syn på sin arbejdsstyrke (jfr. Lindsay, 1973).
68 the organisation's value system. Follow-up care when an accident involves lost time may also give an indication of the organisation's view of its workforce (see Lindsay, 1973).
Det er muligt, at sikkerhedsfaktorer står langt nede på listen over prioriteringer, når udstyr købes eller formgives - jfr. Corlett og Gilbank, 1978.
It is likely that safety factors will come low on the list of priorities in purchasing or designing equipment - see Corlett and Gilbank, 1978.
(i) Udstyrets forfatning: arbejdsvilkår (pålidelige?), hyppigheden af sikkerhedskontroller og rutinemæssig vedligeholdelse, renlighed, alder/forældelse. (ii) Miljømæssige arbejdsvilkår: temperatur, støj, giftige gasarter, belysning, fugtighed, ventilation, gulvoverflade
(i) State of Equipment: Working condition (reliable?), frequency of safety checks and routine maintenance, cleanliness, age/obsolescense, (ii) Environmental Work Conditions: temperature, noise, noxious fumes, lighting, humidity, ventilation, floor surface etc.
Det er området, Sundheds- og Sikkerhedsledelsen eller Arbejdstilsynet for det meste beskæftiger sig med. Grunden hertil er, at sådanne faktorer er de nemmeste at måle og hurtige at, kvantificere.
This is the area with which the Health and Safety Executive or Factory Inspectorate are most often concerned.
Der er faktisk fremført meninger om, at. "selve omfanget af denne lov muligvis har nået et punkt, hvor den giver bagslag i stedet, for at fremme sikkerhed og sundhed".
It is these conditions as well as overall environment design about which there is extensive legislation and British Standard guidelines; in fact the view has been advanced that "the sheer mass of this law, far from advancing the cause of safety and health, may well have reached the point where it becomes counter-productive".
(Robens-rapporten, paragraf 28, Udvalget, for Sikkerhed og Sundhed på Arbejdspladsen, 1972).
(Robens Report, para. 28, Committee on Safety and Health at Work , 1972).
Punkterne på niveau A må være hensigtsmæssige, før faktorerne på niveau B får betydning.
The items at level A must be adequate before the factors at level B are important.
Det vil sige, at udstyrets formgivning skal passe til jobbet, der kræves af det, før dette udstyrs reparationstilstand er relevant. Dersom hele miljøet er formgivet til at være farligt (eller snarere ikke er formgivet, til at være ufarligt), vil kendsgerningen, at temperaturen ligger over de foreskrevne grænser, på lignende måde være en sekundær faktor i årsagssammenhængen for et potentielt ulykkestilfælde.
That is the equipment design must be adequate for the task required of it, before the state of repair of this equipment is relevant.
Udstyrets forfatning og de mil jømæssige arbejdsvilkår kan eventuelt være et tegn på organisationens interesse i sikkerhed, og dette kan på sin side have indflydelse på den enkeltes psykologiske tilstand og således på hans almene holdning over for sit arbejdsmiljø.
The state of the equipment and environmental working conditions may be indicative of the organisation's concern with safety, this in turn may influence the individual's psychological state and so his general attitude towards his working environment.
På næsten alle stadier i dette samspil mellem mennesket, og miljøet kan organisationen have en vis indflydelse på de i samspil let involverede faktorer.
At almost every stage of this interaction between the person and the environment the organisation can have a certain influence over factors involved in the interaction.
Disse faktorer vises på højre side af 111. 10.
These factors are presented on the right-hand side of Figure 10.
Ansvaret for udvælgelsen og uddannelsen af arbejdsstyrken hviler f.eks. hos organisationens personaleafdeling.
69 is the responsibility of the personnel department of the organisation.
Nogle le delser tilbringer mere tid og ulejlighed end andre med at vælge en egnet arbejdsstyrke og uddanne denne i sikkerhedsprocedurer.
Some managements will spend more time and trouble selecting a suitable workforce and training them in safety procedures than will others.
Den bedriftsmedicinske afdeling og personaleafdelingen er højst sandsynligt fælles om ansvaret for arbejdernes helbred og velbefindende, og interessen i eller manglen herpå kommc-r til ud tryk i de til rådighed stillede servicer, i regelmæssigheden af læge-, øjen- og hørelsesundersøgelser, samt, i måden, på hvilken man behandler arbejderen, der kommer ud for arbejdsulykker eller sygdomme.
The medical and personnel departments will probably be jointly responsible for worker health and well-being and the concern or lack of it will be expressed by the services provided, the regularity of medical, sight and hearing checks and the way in which workers who suffer occupational accidents or diseases are treated.
Arbejdernes individuelle dynamik og hvorledes de ser på organisationen er i det store og hele ikke til at forudsige.
The individual dynamics of the workers and the way in which they perceive the organisation are largely unpredictable.
Den manglende forudsigelighed kan dog reduceres gennem nære kontakter mellem alle organisationens trin fra ledelse til arbejderne på værkstedsgulvet.
However, unpredictability can be reduced by close contact between all levels of organisations from management to shopfloor workers.
Konflikt i form af arbejdstvistigheder er tilbøjelig til at være mindst, når arbejdere og ledelse forstår hinandens betydning og hensigter.
Conflict in the shape of industrial unrest tends to be at its lowest when workers and management understand one another's meanings and motives.
Formen for det daglige samspil mellem de enkelte og miljøet på virkes af socialtekniske faktorer, så som arbejdsordninger, tilsynets art og mange aspekter, associeret med arbejdet og dets tilrettelæggelse. gelse.
The type of everyday interaction which takes place between the individuals and the environment will be influenced by socio-technical factors such as work schedules, type of supervision and many related aspects of work and its design.
Regelmæssig og streng sikkerhedskontrol fra ledelsesrepræsentanternes side vil sikre, at udstyret fungerer driftsmæssigt, og at de miljømæssige arbejdsvilkår altid er tilfredsstillende.
Regular and rigorous safety checks on the part of management representatives will ensure that the equipment remains in good working order and that the environmental work conditions are always satisfactory.
I tilfælde, som anvender radioaktive eller farlige kemiske stoffer, kan en kontinuerlig kontrol af miljøet være af vital betydning.
In cases where radioactive or chemically noxious substances are in use continuous monitoring of the environment may be essential.
Organisationens holdning til sikkerhed afspejles i omsorgen med at føre sikkerhedsjournaler, opmuntringen til at indberette ulykkes tilfælde, det installerede udstyrs art og den almindelige indstilling til aspekterne af sundhed og sikkerhed.
The attitude of the organisation to safety will be reflected in the care taken to keep safety records, the encouragement to report accidents, the type of equipment installed and the overall attitude to aspects of health and safety.
Disse henviser til lovene vedr. arbejdstider, love, der forhind rer kvinder i at arbejde om natten og børn i overhovedet at arbejde (i det mindste i Vesteuropa).
These refer to the laws relating to hours of employment, laws preventing women from working at night and children from working at all (at least in western Europe).
Politiske faktorer omfatter også love om sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen og det mere lokale politiske klima med sin indflydelse på, om sådanne love bliver strengt, hånd hævet.
Political factors also include Health and Safety at Work laws and the more local political climate which influences whether such laws are strictly enforced.
Massemediernes position m.h.t. at sætte fokus på eller ignorere arbejdsulykker og individuelle erstatningskrav kan påvirke holdninger ne til sikkerheden i et land eller mere specifikt i en bestemt industrigren.
The position of the media in highlighting or ignoring industrial accidents and individual compensatory claims may affect attitudes to safety in a country or, more specifically, a particular industry.
Det, politiske klima påvirker også i høj grad undervisning og uddannelse til industrien, som det enkelte menneske tager med sig, når det går ud på arbejdsmarkedet.
The political climate will also greatly affect the education and industrial training which an individual takes with him into industry.
Dette er sket for at angive deres uafhængighed af selve organisationen, men også på grund af virkningen, de eventuelt kan have på alle faktorer på niveau A - med relation til individuelle og miljø mæssige karakteregenskaber.
Political factors have been placed as an individual category outside the organisation. This has been done in order to imply their independence from the organisation itself but also the effect which they may have upon all factors at level A - relating to individual and environmental characteristics.
Politiske faktorer kan også være delvis ansvarlige for en økonomi under udvidelse med mange jobmuligheder eller en økonomi i tilbbagt gang med arbejdsløshed og strukturopsigelser.
Political factors may also be partially responsible for an expanding economy with many job opportunities or a retracting economy with unemployment and redundancies.
Dette kan eventuelt på en snigende måde påvirke det enkelte menneskes psykologiske tilstand - i en økonomi under udvidelse er arbejdsstyrken måske mere krigerisk end under uvisse forhold med frygt for strukturopsigelser.
This may in a subtle way affect the psychological state of individuals - in an expanding economy labour may be more militant than in an uncertain situation where redundancies are feared.
Ledelsens stress på grund af potentielle strukturopsigelser blev beskrevet af Cox (1978), som fremsatte en hypotese om, at ængstelse og uvished fører til stigende udygtighed.
The stress of management as a result of potential redundancy was described by Cox (1978) who hypothesised that such fear and uncertainty would lead to increased inefficiency.
Bredt, sagt vil de politiske faktorers virkning vise sig i den anvendte form for skifteholdsarbejde og en organisations og dens arbejdstageres interesse i sikkerhed.
The effect of political factors in a broad sense will influence the type of shiftwork used and the concern of an organisation and its employees with safety.
Nærværende undersøgelse agter ikke at gå ret meget nærmere ind på dette område, selv om det er et vigtigt emne, specielt for udviklingslandenes vedkommende.
Little further attention will be paid to this area in this review although it is an important subject especially when one considers the developing world.
For at kunne undersøge skifteholdsarbejdets vidtrækkende virk ninger benyttede vi os af en usædvanlig angrebsmåde, som krævede lokaliseringen af flere forskellige informationskilder.
In order to investigate the widespread effects of shiftwork an unusual approach was taken, which required the location of a variety of sources of information.
Der blev gjort et forsøg på at få subjektive indtryk af skifteholdsarbejdets virkninger under samtaler med et stort antal mennesker med tidligere arbejde på skiftehold.
An attempt was made to obtain subjective impressions of the effect of shiftwork by questioning a large number of individuals who had previously worked shifts.
Det blev gjort på en helt igennem uformel må de for at finde frem til de egentlige virkninger.
This was done in a purely informal way in order to grasp the essential effects.
Vi stillede vore spørgsmål til taxachauffører, sygeplejersker, postbude, politibetjente og produktionsbåndarbejdere.
Taxi drivers, nurses, mill workers, postmen, policemen and production line workers were questioned.
Vi søgte efter kommentarer og subjektive indtryk med relation til skifteholdsarbejde i en række bøger om arbejde i forskellige omgivelser.
A number of books relating to work in different settings were searched for comments and subjective impressions relating to shiftwork.
Disse omfattede: "Arbejde" af Studs Terkel , "Moralen blandt, buschauffører i Dublin" af Hans Van Beinum(1966), "Fra hånden i munden" af Marianna Herzog, "Kropstid" af Gay Gaer Luce, "Arbejde for Ford" af Huw Benyon og "2.000 ulykkestilfælde", NUP-rapporten (nr. 21) og "Meninger om arbejde" af Benyon og Blackburn.
These books included: "Working" by Studs Terkel, "The Morale of the Dublin Busmen" by Hans Van Beinum (1966), "Hand to Mouth" by Marianne Herzog, "Body Time" by Gay Gaer Luce, "Working for Ford" by Huw Benyon, "2,000 Accidents" the NIIP Report (Number 21) and"Perceptions of Work" by Benyon and Blackburn.
De ved hjælp af de adspurgte op nåede subjektive indtrykker blevet anvendt til at supplere og ud vide informationerne fra ovennævnte bøger og er brugt til at nå til en forståelse af problemet.
The subjective impressions gained from the people questioned have been used to supplement and expand upon information from the books listed above and used in order to gain an understanding of the problems.
Vi anvendte desuden en tredie angrebsmåde: Under fællesoverskriften, "arbejde", har vi gennemgået indholdsfortegnelserne i forskningsdokumenter, så som psykologiske sammenfatninger og Cumulus Index Medicus, for at, se nærmere på, hvilke særlige aspekter af arbejdet, man har undersøgt, i de seneste fem år.
A third approach was also taken: indexes of research papers, such as psychological abstracts and Cumulus Index Medicus have been searched under the general heading "work" in order to examine which particular aspects of work have been studied over the last five years.
Ud fra disse tre kilder kunne vi således opstille lister over skifteholdsarbejdets subjektive og objektive virkninger.
Lists of the effects of shiftwork, subjective and objective, were then obtained from each of these three sources.