natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Visse profiler (f.eks. oversættere fra EUR-10) harikke været tilstrækkeligei antal, hvilket mere vidner om et underskud af kandidater inden for disse sektorer af arbejdsmarkedet fremfor om enforkertstrategisk planlæg-ning(gentagelsenafansættelsesprøverne bekræftede dette oprindelige underskud).
A new computerised management system for competitionsis currently under devel-opmentandis duetocome onstreamin 2010.Inthe meantime,EPSOhassetup sound mechanisms to ensure the reliabil-ityoftheinformationcontainedinthe existing databases.
Et nyt edb-system til forvaltning af ansæt-telsesprøver,somiøjeblikketerunder udvikling,vilvære operationelti2010.I mellemtiden har EPSO indført en række stabile mekanismer, derskalsikre, at op-lysningerneideeksisterendedatabaser er pålidelige.
There wasashortfallforcertain profiles (EUR10translators,for example),reflect-ing alack of qualified candidatesin these sectors of thelabour market rather than a defectin strategic planning(repeat competitions confirmedtheinitialshortfall).
a)Somledi det udviklingsprogram, der blev godkendt af bestyrelsen i september 2008, skal derforetages enstrategisk planlæg-ningover3årpågrundlagafenfælles normforinstitutionernesforelæggelse af deres behov.
(a)Underthe EDPapproved bythe Management Board in September 2008, a threeyear strategic planis under development onthebasisofacommonstandardfor thecommunicationofrequirementsby theinstitutions.
b)Inden for rammerne af udviklingsprogrammet vil foranstaltningen blive anvendt fra 2010.
(b) Under the EDP, this is due to be implemented from 2010.
EPSO's SVAR d)EPSO forbedrer sine forvaltningsoplysnin-gersomledi udviklingsprogrammet.
(d)EPSO willimproveits managementinfor-mation underthe EDP.
c) Der er allerede truffet en række foranstaltninger, som imødekommer Rettens bemærkninger:
(c)Several measuresarealreadyin placein responsetothe Court’s comments:
Som ovenfor nævnt er udviklingsprogrammets grundlæggende målsætningat øge merværdien og omkostningseffektiviteten (»value for money«) i forbindelse med hver enkelt bestået kandidat.
Aspointedoutearlier,thefundamental aim ofthe EDPistoincrease value added and cost-effectiveness (‘value for money’) for eachsuccessful candidate.
I forslaget til 2010-budgettet fastslås det, hvilkeyderligere bevillinger derer nød-vendigeiforbindelse med programmets iværksættelsesfase.
The proposed budgetfor 2010 details the additionalappropriations necessary dur-ingthestart-up phase.
forenkling ogrationaliseringaf meddelelserne om udvælgelsesprøver, som nu vil væretilgængelige på 23sprog
- competitionnoticeshavebeensim-plifiedandrationalisedandarenow availablein 23languages;
BEMÆRKNINGER etableringaf et nyt websted, hvor de fasteoplysningervilværetilgænge-lige på 23sprog
- the website has beenrevamped, with stableinformation now availablein all 23languages;
Retten påskønner, at EPSO har forvaltet stigningeni antallet af udvælgelsesprøver effektivt. Detteviser,atinstitutionernes integreringafudvidelsenharværetvel-lykket.
EPSO welcomes the Court’s re co g n iti on that it managedtheincreaseinthe number ofcompetitionseffectively.
etapevisindførelse af en ny sprogordning, der skal gældefor både kommunikation og prøver, medenjustering afvægtningenafprøvenidetandet sprogiforholdtil vægtningen af prø-veni hovedsproget
newlanguage arrangements are gradually being broughtin, bothforcom-municationandforthetestssoasto rebalancethoseinthesecondlan-guage and thosein the mainlanguage interms oftheirrelative weight;
- udformning af prøver, der er bedre tilpasset desøgtekompetencer og der-medinstitutionernes behov.
- tests are being more closely geared to the needs oftheinstitutionsinterms ofthe competencessought.
17.Iforbindelse med det udviklingsprogram for EPSO,som blev godkendt af bestyrelsen, blev det besluttetatforetage enlø-bende planlægningfortreårad gangen og atfastlægge en metode, således atin-stitutionernekanforelægge deres behov påenharmoniseret måde.
17.Under the development programme(EDP) approvedbythe Management Board, it wasdecidedtoestablishathree-year rolling plan and to define a methodology sothattheinstitutionscouldcommuni-cate their needsin a uniform manner.
Mangfoldighed og attraktivitet udgør den 3.søjlei udviklingsprogrammet.I denne forbindelse er derforudset en række foranstaltninger, som skal øge EPSO’s og institutionernesevnetilattiltrækkede bedst kvalificerede ansøgere, bl.a.: anvendelse af kommunikationsstrategien på en mere målrettetogindividuelttilpasset måde overfor medlemsstaterne og/eller de profiler, der konstateressom værende særligtiunderskudpånuværendetids-punkt,ogenfuldstændigrevisionafin-stitutionernesimagesomarbejdsgivere, som passertil de nye generationersfor-ventninger.
Diversityandattractivenessconstitute the third pillar of the EDP. In this connection, various measuresareplanned to increase EPSO’s and the institutions’ abilitytoattractthe best qualifiedcan-didates,in particular by focusing communication strategy on a moretargeted and variable-geometryapproachfor Member Statesand/or profiles wherea particular shortage has beenidentified, and through acomplete makeover oftheinstitutions’ image as employers to match the expectations of younger generations.
Detstoreunderskudiforbindelse med visselistererblevetimødegåetvedom nødvendigtat gennemføreen ny udvælgelsesprøve. Desuden har EPSO siden januar 2008 ved hver udvælgelsesprøve anvendt densåkaldte»repêchage«-klausul foratsikresig,atettilstrækkeligtantal kandidater, der opfylder udvælgelseskriterierne, kan deltagei de etaper, derføl-ger efter den computerbaseredetest.
The substantial shortfalls observedin the case ofcertainlists have beenremedied byrelaunchingcompetitions where nec-essary.In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticetoensurethatasuf-ficientnumberofcandidatessatisfying theeligibilitycriteriacanbeinvitedto the stagesfollowingthe computer-based tests.
En permanent forskel mellem antallet af beståede kandidater og af kandidater, der ender medat bliveansat,vil medføre øgede udgifter og give institutionerne et negativtimage.
18.The institutions agreed that always select-ingatleasttwiceas manycandidatesas the number of the jobs to be filled was not a practicable approach.
Denstrategiske treårige planlægningogiværksættelsen afårligecyklusseraf udvælgelsesprøver iforbindelse medinstitutionernes øgede foregribelse af deres behov kommer allerede reelt til udtryk gennem en nedsættelse af den manøvremargen,institutionerne opererer medi det nuværende system, når deanmoderombeståedekandidaterpå ad hoc-basis (denne margen kan nu anslås til gennemsnitlig 20 % mere end de reelle behov).
A permanent mismatch betweenthe number ofsuccessful candidates and the number eventually recruited would entail additional costs and haveanegativeimpactintermsofim-age.In this context of enhancedforecast-ingandanticipationoftheinstitutions’ needs,thethree-yearstrategic planand theintroduction of annual cycles of com-petitionsalready mean,in practice,that theinstitutionsallowasmaller margin underthecurrentad hocsystemforfix-ingthe number ofsuccessfulcandidates sought(onaverage,itiscurrentlyabout 20 % above actualrequirements).
På grundlag af en undersøgelse af de ek-sisterendeformerfor bedste praksis, som kontoretindledteislutningenaf2007 indenforenrækkeinternationaleorga-nisationer og nationaleforvaltninger, har EPSO klart kunnet konstatere, at der var et problem med hensyntil udvælgelsesprøvernes varighed.
Havinglaunched an effort toidentify best current practiceina number ofinterna-tional organisationsand nationaladmin-istrationsattheendof2007,the Office clearlyidentifiedthatthedurationof competitions wasa problem.
Det er bl.a. for at afhjælpe denne situation, at kontoret har stillet enrækkerelevanteforslagiforbindelse med udviklingsprogrammet.Iforbindelse med den nyeårligecyklusfor udvælgel-sesprøvervilvarighedenaf en udvælgelsesprøve fra dens offentliggørelse ogind-til offentliggørelsen af reservelisten være mellem 5 og 9 måneder(alt efter antallet af kandidater).
In the EDP, EPSO madespecific proposalstoremedy this. Under the EDP and the annual competition cycle, the duration of competitions —from publication ofthe notice to publication ofthereservelist — will be between5and9 months(dependingon the number of candidates).
Valgetafsprogordningerikkekundik-teretaflogistiskeogpraktiskeårsager, men også afinstitutionernes behovfor at rekruttere kandidater, der eri standtil at arbejde på de sprog, der hyppigst anven-desiinstitutionerne.
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Den strategiske planlægning og den årlige cyklusaf udvælgelsesprøvervil gøre det muligtat begrænseantalletafrettelses-bladevedrørende det ønskedeantal beståede kandidater.
Thestrategicplanandtheannualcycle ofcompetitions will makeitpossibleto limitthenumberofcorrigendadueto changesinthe number ofthesuccessful candidatessought.
Ligeledeserkvalitetskontrollenblevet forbedret på kontoretsinitiativ,f.eks. når det gælder samarbejdet med GD for Oversættelse om oversættelse og med Publikationskontoret omsproglig kontrol.
Similarly, qualitycontrol has beentight-ened at EPSO’sinitiativefor both transla-tionin the DGT andlinguistic checkingin the Publications Office.
Siden den 4. marts 2009 er meddelelserne omudvælgelsesprøverblevetoffentlig-gjort på 23sprog.
Since4 March2009competition notices have been publishedin 23languages.
Somledi udviklingsprogrammet er meddelelsen om udvælgelsesprøve blevet for-enkletogrationaliseretvedat medtage den tidligere vejledning til ansøgerne som en fast del af meddelelsen og en mere be-grænsetvejledningfordenindividuelle udvælgelsesprøve,hvilketvilbegrænse fejlmulighederne.
Under the EDP, competition notices have recently been simplified andrationalised to include the former guide for candidates inastandardsection ofthecompetition noticeplusashortersectionspecificto each competition, soreducingtherisk of errors.
Meddelelsenomud-vælgelsesprøveernuogsåtilgængelig på EU's 23 officielle sprog.
Thecompetitionnoticesarealso nowavailableinthe 23languages ofthe EU.
Den logiske opbygningaf meddelelsen om udvælgel-sesprøveer blevetforbedretforatlette forvaltningen af den, men ogsåfor atfor-bedreinformationernetilansøgerneog institutionernesimage,idet meddelelsen omudvælgelsesprøveofteerborgernes første kontakt medinstitutionerne.
Thelogicalstructureofcompetition noticeshasbeenimprovedtofacilitate managementand maketheinformation clearerforcandidatesas wellastoim-provetheinstitutions’ image,sincethe competition noticeis often a citizen’s first contact withtheinstitutions.
Dainstitutionerneersærligtbevidste om,at deter nødvendigtatforbedrein-stitutionernesimage som arbejdsgiver, er dette nuenaf de målsætninger, derskal gennemføres ved hjælp af udviklingsprogrammet.
The institutions are very aware of the need toimprove theirimage as employers, and thisis one ofthe EDP’s goals.
- anvendelseafetnytonline-ansøg-ningsskema,somer meredetaljeret og mere pædagogisk opbygget.
- anew,moredetailedandintuitive on-lineapplicationform has beenin-troduced.
Ansø-gerenanmodesnuomaterklærepå tro oglove, at oplysningernei onlineansøgningsskemaet er korrekte
Candidates haveto declare ontheir honourthattheinformation givenintheiron-lineapplicationis correct;
Hvadangårformidlingenafinformation om meddelelseromudvælgelsesprøver, indføres deralleredeenrækkereformer somlediudviklingsprogrammet,bl.a. indgåelsenafennykontraktomoffent-liggørelsei medierne,øgetanvendelse afdenye medier,som meretagerhøjde fordenyegenerationersforventninger ogvaner(f.eks. har dersiden marts 2009 på Youtube kunnet findes et videoklip om EU-karrieren), udviklingafenkommuni-kationsstrategibaseretpåetnytimage forinstitutionernesomarbejdsgiver, op-rettelseafet nyt websted ogendeligen styrket strategifor samarbejde med medlemsstaterne omen bedreinformations-formidling(styrkelseafforbindelserne med de faste repræsentationeri Bruxelles, kontakter med delokale nationale myndigheder, bedre udnyttelseaf det netaf nationale eksperterindenfor ansættelse, som EPSOforvalter).
Asregardsdisseminatinginformation aboutcompetitionnotices,anumberof reformshavealreadybeenintroduced under the EDP, notablytheconclusion of anewcontractforpublicityinthe me-dia,wideruseofnewmediatomatch theexpectationsandhabitsofyounger generations(for example, a video clip on Communitycareers has been on YouTube since March 2009),the development ofa communicationstrategycentredaround a new brandimagefortheinstitutions as employers,thelaunch ofa new website, andlastly a strategy of closer cooperation withthe Member States to ensure better disseminationofinformation(improved relations with the Permanent Representatives in Brussels, contacts withnational authorities onthe ground,increased use of EPSO’s network ofrecruitment experts in national administrations).
- bedre mulighedfor, at ansøgeren kan foretageenselvevaluering,såved-kommendekankontrollere,omhan/hun har de nødvendige kundskaber til at kunne bestå udvælgelsesprøverne
thereis more scope for self-evaluation toallowcandidatestoassess beforehand whether they will be able to pass theselectiontests;
- adgangentilatdeltageiudvælgel-sesprøverneforegårnuitotempi, førstved enindledendescreening på grundlag af de oplysninger, ansøgeren har givet online, og derefter på et se-neretidspunkt af proceduren.
- admission willinvolve two stages:ini-tialscreeningonthe basisofthein-formation given by candidates on-line andsubsequentscreeningatalater stagelaterinthe procedure.
En undersøgelseafreferenceomkostnin-gerne, der gør det muligt at sammenligne deforudfastsatte omkostninger med de nationale forvaltningers omkostninger, vil bliveforetaget ved hjælp af EPSO’s net af nationale eksperterindenforansættelse ogvilkunneforeliggeiløbetafandet halvår af 2009.
Ananalysisofthereferencecostsinor-der to compare the costs determined with those of nationaladministrations will be carried out through EPSO’s network of na-tionalrecruitment experts and should be availableinthesecond half of 2009.
Detanslås,at der dervedsparesnæsten tre månederiforholdtil den nuværende udvælgelsesprocedure.
Thetimesavings are estimated at almost 3 monthscompared withthecurrentse-lection procedure.
Analysenafreferenceomkostningernevil gøre det muligt for EPSO at fastsætte de relevantenormerog målsætninger,ef-terhånden som gennemførelsen af udvik-lingsprogrammetskriderfrem.
The analysis of reference costs will enable EPSOtoformulate appropriatestandards and objectivesinline with progressinim-plementingthe EDP.
Princippet om at »si« kandidaterfra er allerede blevet godkendtsomledi udviklingsprogrammet.
The principle of ‘siftingin’ candidates has already been approved under the EDP.
Depraktiske metoder hertil vil blive vedtagetiforbindelse med denførste årlige cyklus.
The practicalities willbedecidedaspartof thefirst annual cycle.
Udviklingsprogrammethartilformålat tilføreudvælgelsesprocessen merværdi.
The EDP is intended to impart added valuetotheselectionprocess.
En mereprofessioneludvælgelsestjene-ste, som er udviklingsprogrammets hovedmålsætning, vil give et betydeligt udbytte gennemtiltrækning og udvælgelseaf de rettekandidater,somvil gøre det muligt forinstitutionerneatgennemførederes prioriteredestrategiske målsætninger.
Aneven more highly professionalselectionserv-ice, whichis the principal goal of the EDP, willyieldasubstantialreturn byattract-ing andselectingtherightcandidatesto enabletheinstitutionstoachievetheir majorstrategic objectives.
EPSOkankunspilleenbegrænsetrolle påområdet,eftersomdegeografiske ubalancer hovedsageligskyldes eksterne faktorer,som kontoretikke er herre over, f.eks.denøkonomiskesituationi medlemsstaterne, opfattelsen af EU oglønni-veauer.Ikke desto mindretager kapitel 3 i udviklingsprogrammet højdefor,at det er nødvendigtatfokusere påvisseansø-gergrupper,bl.a.ansøgerefrabestemte medlemsstater. Dererforetagetenana-lyse af den geografiskeligevægt.
There is a limit to what EPSO can do in this area,sincethe geographicalimbalances are mainlyduetoexternalfactorsover whichit has no control,such asthestate oftheeconomyinthe Member States, public perception of the European Union, andrelative wagelevels.Nevertheless, Chapter 3 of the EDP answers the need totargetcertaincandidate populations, in particularthosefromspecific Member States.Ananalysisofgeographicalbal-ance has been carried out.
I forslaget til 2010-budgettet fastslås det, hvilkeyderligere bevillinger derer nød-vendigeiforbindelse med programmets lanceringsfase.
The proposed budgetfor 2010 details the additionalappropriations necessary during the start-up phase.
Disse omkostninger, og de forventede fordele, vil blive nærmere fast-slået,såsnart der er opnået et detaljeret kendskabtil udgifternetil deforskellige elementeridennye model,efterordre-tildelingeniforbindelse med deløbende udbud vedrørende vurderingscentre og de nyestopprøver.
The costs, and the expected gains, will berefined oncethe cost ofthevariousfactors deployed un-derthenewsystemareknownindetail followingtheawardofcontractsunder thecurrentcallsfortendersconcerning evaluationcentresandthe newcontents ofthetests.
Omkostningerne forbundet med at opføre enbeståetkandidatpåenreserveliste, bl.a.i forhold til tilsvarende omkostninger afholdtaf deenkelteinstitutionerinden oprettelsen af etinterinstitutionelt organ for udvælgelsesprocedurer, blevallerede beregnet af kontoret ved dets oprettelse.
Thecostofplacingasuccessfulcandi-dateonareservelist,takingparticular account ofsimilar costsincurred by each institutionbeforeaninter-institutional bodyresponsibleforselectionproce-dures wasset up, has beencalculated by the Office whenit wascreated.
Dogbøromkostningerneiforbindelse med en kandidat ikke vurderes som sådanne, men sættesiforhold til de potentielle omkostningervedenforkert beslutning om ansættelse af en person,i betragtning af at der ertale omlivstidsansættelse.
However, whatis neededis not to evaluate the cost ofasuccessfulcandidateassuch, butto compareit withthepotentialcostofa poorrecruitment decisioninthecontext oflifelong employment.
66.Anvendelsen af en ensartetidentifikation vilgøredet muligtatforebyggeforsøg påindsendelseafflereansøgninger.En sådanensartetidentifikationeksisterer imidlertidikkei hele EU.
66.The existence of a uniqueidentifier would prevent attempted multiple applications. However,thereisnouniqueidentifier acrossthe entire European Union.
67.EPSOeroverbevistom,atkontorethar indførtenrækkekontroller,somer pålidelige og omkostningseffektive,således at deririmeligtomfangtageshøjdefor de potentielle risici med hensyn til ligebehandling.
67.EPSO believesithassetupasoundand cost-effectiveseries ofcontrols offering a proportionate response to the potential risksasregardsequaltreatment.
Som Retten understreger i punkt 70, udvikler EPSO sine systemer somledi udviklingsprogrammet med henblik på at forbedresineforvaltningsoplysninger.
Asthe Court notedin point 70, EPSOis develop-ingitssystems underthe EDPin orderto improveits managementinformation.
Derefter erderforudsettokontrolniveauer,som skal kunne afsløre, at samme ansøger har foretagetfleretilmeldinger.Endeligvil potentieltsnyderi også blive afsløret under dencomputerbaseredetest, hvor ansøgerne skal kunne bevise deresidentitet, ellerinden defåradgangtil defølgende etaperaf udvælgelsesproceduren.
Theintroduction ofa morecompleteap-plicationformin March 2009containing, inparticular,thecandidate’sacademic profile,professionalexperience,and reasonsforapplying hasservedto make multiple applications by one and the same candidateeven moredifficult;inaddi-tions, candidates now have to certify that theinformation givenin their application formistrue.
Siden 2009 harindførelsen af et merefuldstæn-digtansøgningsskema,sombl.a.omfat-terakademiskbaggrund,erhvervserfa-ring og motivation, gjort det endnu mere vanskeligtforansøgerneatindgiveflere ansøgninger, ogsåi betragtningaf,at de nu skal kunne attestere, at de oplysninger, de har giveti deresansøgningsskema, er korrekte.
(i)Adaptingplanningtowardsstrategic management of human resources require-mentsis one of the pillars of the overhaul ofselectionprocedurescurrentlyunder way under the EDP approved by the Management Board in September 2008. The establishment of a threeyear rolling plan andthe definition ofcommonstandards for clear and consistent methods by which theinstitutionscancommunicatetheir needs have now been decidedandarein the process of beingintroduced.
b)Problemerneiforbindelse medkodnin-genafdeindlæsteoplysningerog med visseindlæste data blevalleredetageti betragtning ved udformningen af det nye system(struktureni en udvælgelsesprøve skal obligatorisk omfatte standardelementer, og det vil være muligt at tilføje specifikke etaper), og dervilværeflereregler forvalideringpåregistreringstidspunk-tet. Det nyesystemvilvære operationelt i 2010.
(b)Theproblemsconcerningthecodingof inputinformationandsomeofthedata inputintothesystem havealready been takenintoaccountinthedesignofthe newsystem(thestructureofacompe-tition willhavetoincludestandardel-ementsanditwillbepossibletoadd specificstages)andalargerrangeof validationrules willappliedatthetime ofinput.
d)Institutionerne er ansvarligefor rekrutte-ringenafdebeståedekandidater.
(d)Theinstitutions are responsible for the recruitment ofsuccessfulcandidates.
Deer ligeledes forpligtet tili tide at underrette EPSO om begivenhederaf betydningfor debeståedekandidatersstatus,således atkontoretkanajourføresindatabase. EPSO mener,atsystemetfungerergodt, ogat deter blevet betydeligtforbedret, eftersom de beståedekandidater nu har adgangtil atse deresstatusirealtid.
They are alsorequiredtoinform EPSOin good time of any events affectingthe status of successfulcandidatessothatitcanup-datethedatabase.EPSOconsidersthat thesystemfunctions wellandthatit has improved considerably now that success-fulcandidatescanchecktheirstatusin realtime.
70.Foranstaltningernei udviklingsprogram-metimødekommer alle de svagheder, der erkonstatereti de nuværende udvælgelsesprocedurer for EU-ansatte, hvilket er grundentil,at den er blevet enstemmigt vedtaget af alleinstitutioner.
70.The measures planned under the EDP offer aresponsetoallthe weaknessesidenti-fiedinthecurrent Communityselection procedures, which explainsits unanimous adoption by alltheinstitutions.
Iforbindelse med denkommendeårlige cyklusvilvarighedenafen udvælgelses-prøvefra dens offentliggørelse ogindtil offentliggørelsenafreservelistenvære mellem 5 og 9 måneder.Spørgsmålet om tilrådighedsstillelsen af medlemmerne af udvælgelseskomitéenerogsåtagetopi udviklingsprogrammet.
Under thefu-ture annualcycle,the duration of acom-petitionfrom publication of the notice to publication of the reservelist will amount to between 5and 9 months. Theissue of selectionboard members’ availabilityis also addressed bythe EDP.
Anbefaling nr. 1: rettidig og konsekvent meddelelse om behov Denne anbefalinger accepteret ogal-leredeiværksat.Indenforrammerneaf det udviklingsprogram, der blev godkendt afbestyrelseniseptember2008,erdet vedtaget at anvende en treårig strategisk planlægning ogi denneforbindelsefast-sættefælles normer,sominstitutionerne kan anvende til at forelægge deres behov, og udformningen af den strategiske plan-lægningfor 2009-2011 eri gang(anbefa-ling nr. 1i udviklingsprogrammet).Insti-tutionernes behov for de kommende tre år blevrentfaktisk modtageti marts2009.
Recommendation 1: Communicating needs in atimely and consistent manner This recommendationis accepted andis already beingimplemented. Underthe EDPapproved bythe Management Board in September 2008,the establishment of athree-yearrolling planandthe defini-tionofcommonstandardsfortheinsti-tutionsto communicatetheir needs have beendecidedandthestrategicplanfor 2009–2011is being putin place(recom-mendation 1 of the EDP).
Udviklingen af planlægningeni retning af enstrategiskforvaltning af behovenefor menneskeligeressourcererenaf grund-pillernei udviklingsprogrammet.
The needs of the institutionsforthe nextthree years were receivedin March2009.Adaptingplan-ningtowardsstrategic managementof humanresourcesrequirementsis one of the pillars ofthe EDP.