natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denne aktivitet,der resulterede i en långivning på knap 40 mia EUR og en låntagning på 38 mia,afspejlede Det Europæiske Råds målsætning såvel som styrelsesrådet for Bankens retningslinjer, der fremgår af dens flerårige forretningsplan.
This activity, manifested in a volumeof lending close on EUR 40 billion and borrowings of EUR 38 billion, reflects the policy lines mapped out by the successive European Councils and our Governors andembodied in our multiannual ”Corporate Operational Plan”.
På dette strategiske grundlag, der gør Banken til en politisk inspireret bank, besluttede styrelsesrådet at forhøje Bankens tegnede kapital fra 100 til 150 mia EUR fraden 1.januar 2003.
In keeping with this strategic framework – defining the EIB’s identity as a policy-driven public bank – our Governors decided to increase our subscribed capital from EUR 100 billion to EUR150 billion with effect from 1 January 2003.
Denne kapitalforhøjelse, der blev finansieret gennem omdannelse af Bankens reserver til indbetalt kapital – og altså uden at belaste EU’s ogmedlemsstaternes offentlige finanser – øger det vedtægtsmæssige loft over det samlede udestående i form af lån til 375 mia. Takket være denne fornyede opbakningfra sine ejeres side er Banken godt rustet til at fortsætte sin aktivitet og især til atlette integrationen af de ti nye medlemsstater i foråret 2004.
Achieved by converting reserves into paid-in capital and hence without burdening the public financesof the Union or its Member States, this increase raised the ceiling for EIB lendingunder the Bank’s Statute to EUR 375 billion. With this renewed endorsement from itsshareholders, the Bank is well equipped to carry its activities forward and, in particular, to assist the integration of the ten new Member Countries set to join us in thespring of 2004.
Det Europæiske Råds historiske beslutning om udvidelsen på mødet i København fårbetydelige konsekvenser for såvel Unionens institutioner som dens politik, især for såvidt angår den økonomiske og sociale samhørighed og solidariteten mellem medlemslandene.
Clearly, the historic decision taken at the Copenhagen European Council will have afar-reaching impact on both the institutions and policies of the Union, especially interms of economic and social cohesion and solidarity among the Member States.
EIB er rede til i fuldt omfang at hjælpe EU med at tage disse udfordringerop.
The EIB stands ready to play to the full its role in helping the Union to meet these challenges.
Den agter således at tage aktiv del i Europa-Kommissionens overvejelservedrørende samhørighedspolitikken og de fremtidige transeuropæiske net.
Accordingly, we shall take an active part in the Commission’s deliberations oncohesion policies and the future trans-European networks.
Desuden har Banken til opgave at bidrage til skabelsen af et informationssamfundog en videnbaseret økonomi i Europa i overensstemmelse med den strategi, som Det Europæiske Råd vedtog på mødet i Lissabon i marts 2000.
Another of the Bank’s tasks is to contribute to building an information and knowl-edge-based European economy, in accordance with the strategy adopted by the Lisbon European Council of March 2000.
Banken betragter 2010som en passende horisont for de mål, som Det Europæiske Råd opstillede på mødet i Barcelona i marts 2002, og har derfor iværksat et nyt innovation 2010-initiativ.
Considering 2010 to be a time-line compatible with the objectives set by the March 2002 Barcelona European Council, the Bankhas launched a new programme: the ”Innovation 2010 Initiative”.
Der ertale om en integreret holdning, der bygger på erkendelsen af, at skabelse af videnstyrker markedet, og omfatter alle etaper af innovationsprocessen, lige fra undervisning til forskning og udvikling samt udnyttelse af resultaterne deraf til at styrke produktiviteten og konkurrenceevnen.
This is based on anintegrated approach, focusing on the links between knowledge creation and themarket and covering all phases of the innovation process from education to researchand development with its downstream effects in boosting productivity and competitiveness.
Mellem 2003 og 2006 vil der blive stillet et nytretningsgivende rammebeløb på 20 mia EUR i form af lån til rådighed for virkeliggørelsen af de mål, som Det Europæiske Råd opstillede på møderne i Lissabon og Barcelona, især vedrørende forskning og udvikling samt anvendelse af resultaternederaf til skabelse og spredning af informations- og kommunikationsteknologi.
Between 2003 and 2006, a new indicative lending package of EUR 20billionwill be earmarked for furthering the Lisbon and Barcelona European Council objectives, particularly in the field of R & D and its applications in the creation anddissemination of information and communications technologies.
Ud over at finansiere miljøprojekter, der i 2002 tegnedesig for over 40% af långivningen (og dermed klart oversteg det mål på 25-33%, som Banken havde sat sig), bidrager Banken aktivt til virkeliggørelsen af dels EU’smiljøpolitik, især for reduktion af emissionerne af drivhusgasser og udnyttelse afvedvarende energikilder, dels EU’s initiativ for vand, der blev iværksat på verdenskonferencen i Johannesburg i 2002.
In addition to financing environmental projects, which in 2002accounted for over 40% of loans (well above our 25-33% target range), the Bankactively contributes to implementing the Union’s environmental policies, particularlyas regards the reduction of greenhouse gas emissions, renewable energies and the EU Water Initiative introduced at the 2002 Johannesburg World Summit.
Uden for EU vil Banken fortsat støtte de tre ansøgerlande, der ventes at ville tiltræde i 2997, inden for rammerne af det udvidede samarbejde, som Rådet har truffet beslutning om, nemlig for at fremskynde disse landesforberedelser til tiltrædelsen.
Outside the Union, the Bank will, under the enhanced cooperation arrangements decided by the Council, continue to support the three Candidate Countries in stepping up their preparations for accession.
I Middelhavsområdet blev den nye euro-middelhavsordning for investering og partnerskab, FEMIP, iværksat officielt i efteråret 2002 i tråd med konklusionerne af Det Europæiske Råds møde i Barcelona.
In the Mediterranean region, the new Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP) wasformally inaugurated in the autumn of 2002 in response to the conclusions of the Barcelona European Council.Its prime objective is to help the Partner Countries meet the challenges of economic and social modernisationand regional integration in the run-up to the creation of a customs union by 2010.
Denne ordningsoverordnede sigte er at hjælpe partnerlandene med at tage udfordringerne i forbindelse med deres økonomiskemodernisering samt sociale og regionale integration op i forventning om skabelsen af en toldunion i 2010.Hovedvægten vil især blive lagt på den private sektors udvikling samt på projekter vedrørende regionalt samarbejde, uddannelse og sundhed.
The facility will especiallyfocus on private sector development, regional cooperation projects and investment in health and education.
Desuden er partnerlandene inddraget i FEMIP gennem deres sæde i et nyligoprettet udvalg for økonomisk koordination og dialog.
Atthe same time, the Partner Countries are closely involved in FEMIP through a newly created Policy Dialogue and Coordination Committee.
I landene i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS-landene) forbereder Banken med medlemsstaternes, Europa-Kommissionens og AVS-landenes hjælp aktivt iværksættelsen af den investeringsfacilitet på 2,2 mia EUR, derindgår i Cotonouaftalen.
In the ACP (African, Caribbean and Pacific) countries, the Bank, with the assistance of the Member States, the European Commission and the ACP countries themselves, prepared the launch of the EUR 2.2 billion Investment Facility established under the Cotonou Agreement.
Sideløbende med det rammebeløb på 1,7 mia EUR af egne midler, som Banken harafsat til de kommende fem år, vil denne revolverende facilitet bidrage til virkeliggørelsen af det overordnedemål for disse lande, nemlig fattigdomsbekæmpelse, ved specielt at fremme mindre, private investeringer samtuddannelses- og sundhedsprojekter.
Alongside the planned lending of up to EUR 1.7 billion fromthe Bank’s own resources over the next five years, this revolving facility will contribute to the key objective ofpoverty reduction in these countries, with particular emphasis on small-scale private-sector projects and on health and education schemes.
Bankens bestræbelser for at sikre en effektiv drift skal udfoldes på en baggrund af transparens og ansvarlighed,der bringer Banken nærmere til EU-borgerne, som er de endelige begunstigede af dens aktivitet. Derfor har Banken i årets løb styrket sin politiske dialog med Europa-Parlamentet samt Det Økonomiske og Sociale Udvalg.Desuden har den vedtaget en ny politik for information og adgang til dokumenter, der opfylder den mestavancerede EU-lovgivning på området.
The drive for operational efficiency must be matched by a commitment to transparency and accountability so asto bring the EIB closer to Europe’s citizens, the ultimate beneficiaries of its activities.
Endelig fortsatte den sin dialog med civilsamfundet, især via de ikkestatslige organisationer.
In addition, it updated its policy on information and access to documents, in line with themost advanced Community legislation, while continuing its dialogue with civil society, particularly through NGOs.
Som bekendt finansierer EIB-Gruppen sin aktivitet gennem tilvejebringelse af midler på kapitalmarkederne verden over.
As is widely known, the EIB Group funds its operations by maintaining a capital market presence worldwide.
Dens ejeres og udlånsporteføljes kvalitet, men også den kendte balance mellem forsigtighed og innovation i dens politik for låntagning og -givning ligestiller praktisk taget EIB med de statslige aktører, idet denhar opnået kreditvurderingen AAA på samtlige kapitalmarkeder i EU, De Forenede Stater og Asien.
Itsshareholder and loan-book quality, combined with a judicious balance of prudence and innovation in its borrowing and lending policies, has established the EIB as a benchmark borrower of quasi-sovereign status, as unanimously acknowledged by the AAA credit rating that it commands throughout EU, American and Asian capitalmarkets.
EIB’s ledelsesstruktur
EIB Governing Bodies
Formanden for Banken leder bestyrelsens møder.
The EIB's President also chairs the Bank's Board of Directors.
På styrelsesrådets årsmøde i juni 2002 bekræftede medlemsstaterne Bankens strategiske retningslinjer, idet det godkendte en forhøjelse af Bankens kapital på 50% fraden 1. januar 2003.
At the Board of Governors meeting in June 2002, the Member States endorsed the EIB's strategic guidelines by approving a 50% increase in the Bank's capital witheffect from 1 January.
EU Ansøgerlandene Partnerlandene
European Union Accession Countries Partner Countries
EIB stillede 59% af sine individuelle lån (12,5 mia) til rådighed for styrkelsen afden økonomiske og sociale samhørighed i EU, hvilket er dens hovedopgave.
The EIB provided 59% of individual loans (12.5 billion) for strengtheningeconomic and social cohesionwithin the Union, the Bank's primary remit.
Ca.60% af globallånene gik til ugunstigt stillede områder.
Theproportion of global loans going to the less favoured regions is estimated ataround 60%.
Under indregning af finansieringsbidragene i ansøgerlandene oversteg Bankens bidrag til regionudviklingsbestræbelserne dermed 23 mia i 2002.
With the inclusion of operations in the Accession Countries, the EIB'scontribution to fostering regional development stood at over 23 billion in 2002.
Inden for rammerne af innovation 2000-initiativetstillede EIB i alt 3,6 mia tilrådighed i 2002(3,3 mia i EU og 212 mio i ansøgerlandene).
Projects financed under the “Innovation 2000 Initiative”came to 3.6 billion in2002, of which 3.3 billion within the Union and 212 million in the Accession Countries .
Dette initiativ, derskal styrke udviklingen af en økonomi baseret på viden og innovation, åbnermulighed for at fremme humankapital, forskning og udvikling, spredning af innovation samt informationsteknologi- og kommunikationsnet.
This initiative, designed to support the development of a knowledgebased, innovation-driven economy, centres on the promotion of human capital,R & D, the diffusion of innovation, and information and communications technology networks.
Siden iværksættelseni maj 2000 har EIB givet tilsagn om lån på 14,4 mia inden for rammerne af detteinitiativ, hvoraf der allerede er indgået aftale om 10,8 mia. Den har dermedopfyldt det mål om 12-15 mia i en treårsperiode, som Det Europæiske Råd havdeopstillet for den.
Since its launch in May 2000, loans worth 14.4 billion havebeenapproved and 10.8 billion already signed. The EIB has thus hit the target of12-15billion over a period of three years set for it by the European Council.
EIB-Gruppens rolle er for nylig blevet bekræftet af Det Europæiske Råd på mødet i Barcelona, og den agter derfor at fortsætte sin indsats frem til 2010.
Withits role reaffirmed at the Barcelona European Council, the Group will continue tofocus on this activity as far ahead as 2010.
De individuelle lån til miljøbeskyttelse og forbedring af livskvalitetensteg med52% i forhold til 2001, nemlig til 10,7 mia, fordelt på 9,3 mia i EU, 1,3 mia iansøgerlandene og 190 mio i partnerlandene.
Individual loans in favour of the environment and quality of lifeclimbed by 52%over the previous year to 10.7 billion: 9.3 billion was provided within the EU,1.3billion in the Accession Countries and 190 million in the Partner Countries.
Miljøprojekterne tegnede sig dermed for 41% af de individuelle lån.
Theenvironment accounted for 41% of aggregate lending under this heading.
I EU gik disse midler især til forbedring afbymiljøet (5,3 mia), men projekter for energibesparelser og udnyttelse af vedvarende energikilder øger deres andel støt (2,4 mia). Resten var fordelt på vandbehandling samt forbedring af dels luftkvaliteten (1,5 mia), dels det naturgivnemiljø (538 mio).
Withinthe EU, financing centred primarily on the urban environment (5.3 billion),although projects furthering energy savings and renewable energy took anincreasing share (2.4 billion).
)Medmindre andet er nævnt, er alle beløb i denne beretning udtrykt i EUR.
) Unless otherwise indicated, all amounts are expressed in EUR.
Ansøgerlandene(Bulgarien, Estland, Ungarn, Letland, Litauen, Polen, Tjekkiet, Rumænien,Slovakiet, Slovenien, Cypern og Malta) modtog 3,6 mia. Transportsektoren forblev denstørste aftager, idet 47% gik til opbygning af effektive transportnet, der er en forudsætning for landenes økonomiske udvikling og integration i EU.
The Accession Countries(Bulgaria, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, the Czech Republic, Romania, Slovakia, Slovenia, Cyprus and Malta) received 3.6 billion. Thetransport sector continued to occupy pride of place: 47% of lending was given over toestablishing an efficient transport network essential for the economic development ofthese countries and their integration into the Union.
Miljøet har imidlertid øgetsin andel til 36% (1,3 mia), ligesom uddannelse og sundhed er i fremgang (230 mio).
The environment, however, assumedgreater importance with 36% (1.3 billion), while health and education also forged ahead(230 million).
Bankens støtte til EU’s politik for udviklingsbistand og samarbejde over for partnerlandenebeløb sig i 2002 til 2,5 mia.
EIB support for implementation of the EU's development aid and cooperation policy in the Partner Countriesamounted to 2.5 billion in 2002.
Efter Det Europæiske Råds møde i Barcelona (marts 2002) iværksatte EIB en euro-middelhavsordning for investering og partnerskab (FEMIP), der hovedsagelig sigter mod at øge støtten til den private sektor og skabe etgunstigt investeringsklima.
Following the Barcelona European Council in March2002, it put in place a Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP)geared mainly to bolstering resources for the private sector and creating an investmentfriendly environment.
Denne ordning gør det muligt at stille knap 7,5 mia til rådighed iområdet i perioden 2003-2006.
This facility will bring financing in the region over the period 20032006 to almost 7.5 billion.
Endvidere fortsætter Banken sin støtte til genopbygningen af infrastrukturerne på Balkan,hvor den udlånte 425 mio.
The Bank also continued its infrastructure reconstruction activity in the Balkansregion, wherelending totalled 425 million.
Ide øvrige partnerlandevar finansieringsbidragene fordelt således: 298 mio i landene i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS-landene), 50 mio i Sydafrika samt 174 mio i Asien og Latinamerika .
In the other Partner Countries, EIB financing broke down as follows: African, Caribbean and Pacific (ACP) Countries - 298 million; South Africa - 50 million; and Asia and Latin America -174 million.
Mindre og mellemstore virksomheder, transeuropæiske net samt uddannelse og sundhed ertre andre hovedopgaver ifølge Bankens flerårige forretningsplan.
Three other areas are accorded priority under the Corporate Operational Plan, namely SMEs,trans-European networks (TENs) and health and education:
Mindre og mellemstore virksomheders investeringerfremmes via Bankens globallånsordning, i 2002 med 6,2 mia. Desuden investerede EIF 472 mio i venturekapitalfonde, ligesomden ydede 32 garantier for låneporteføljer til fordel for mindre og mellemstore virksomheder på 1,2 mia.
Secondly, the EIF invested 472 million in venture capital fundsand concluded 32 SME portfolio guarantee operations worth 1.2 billion;
Transeuropæiske netog omfattende infrastrukturer af fælles interesse i EU tegnede sig for7,5 mia. En tredjedel gik til partnerskaber med offentlig og privat deltagelse.
• lending for trans-European networksand major infrastructure of Community interestcame to 7.5 billion within the Union.
Hertil kommer 1mia til vej- og jernbanekorridorer i ansøgerlandene.
A third of these operations was mounted in the formof Public-Private Partnerships.
Finansieringsbidragene til uddannelse og sundhedi EU og ansøgerlandene beløb sig til i alt1,7 mia. Banken stillede for første gang 150 mio til rådighed herfor i Middelhavslandene.
The first batch of operations in the Mediterranean Countries wassigned, totalling 150 million.
I de seks forløbne år har fordelingen af den samlede långivning på sektorer været stort setuændret. I 2002 udgjorde lånene til infrastrukturer for transport og telekommunikation 34%,medens 33% gik til mindre og mellemstore virksomheders investeringer og mindre infrastrukturer af lokal interesse.
Over the past six years, the sectoral breakdown of aggregate lending has remained stable: in2002, backing for transport and telecommunications infrastructure represented 34% of overall financing and assistance for SMEs and small-scale local infrastructure, 33%.
Uddannelses- og sundhedssektoren er i støt fremgang.
The health andeducation sectors are continuing to move ahead.
2002 var et godt år for EIB’s middeltilvejebringelse, således at Banken kunne styrkesin stilling som en førende AAA-vurderet kvasistatslig toneangivende låntager.
The year 2002 has been a successful year for the EIB's funding activities and the Bankreaffirmed its position as a leading AAA-rated non-sovereign benchmark borrower.
Derblev i alt tilvejebragt 38mia på de internationale kapitalmarkeder i form af 219for-retninger i 14valutaer inden swaps (10valutaer efter swaps).
Atotal of EUR 38 billion was raised on the international capital markets through219transactions in 14 currencies before swaps (and 10 currencies after swaps).
På grund af de gunstige markedsvilkår var USD den mest lånte valuta, tæt fulgt af EUR.
As aresult of favourable market conditions, the USD was the prime currency of funding,followed closely by the EUR.
Med sigte på altid at opnå de laveste finansieringsomkostninger består EIB’s låntagningspolitik af en passende blanding af strategi og markedsinspiration.
Non-structured operations amounted to EUR 34.6 billion (representing 91% of total funds raised) in 90 transactions.Structured operations totalled EUR 3,4 billion (representing 9% of total funds raised)in 129 transactions.
Den sætter Banken i stand til at yde lån på de bedst mulige vilkår og dermed fremme virkeliggørelsen af EU’s mål.
In order to achieve optimal funding costs on a sustainable basis, the EIB's fundingstrategy adopts a judicious combination of strategic and market-driven approaches.This enables it to grant credit on the best possible terms and thus continue to serve EU objectives.
Et væsentligt led i denne politik er og bliver udbydelse afomfattende likvide toneangivende obligationslån i EUR, USD og GBP.
A cornerstone of this funding policy remains the offering of largeliquid benchmark bonds in EUR, USD and GBP.
Derved kan EIBfortsat udvide sin investorkreds, styrke sin markedsgennemtrængning og hævde sinstilling som den konsoliderede europæiske kvasistatslige emittent.
This enables the EIB to continuebroadening its investor base, increasing market penetration and reaffirming its status as the consolidated European sovereign issuer.
EIB udbød tre EARN-forretninger i 2002, deriblandt sin hidtil længste obligationsemission i EUR – en global EARN på 5 mia med udløb i 2012.
The EIB launched three EARN transactions in 2002 including its longest dated EURbond issue to-date - the EUR 5 billion Global EARN 2012.
Ultimo 2002 omfattede EARN-kurven 11 toneangivende emissioner med udløb mellem 2003 og2012 og etsamlet udestående på over 50mia, der alle handles på det elektroniske MTS-net.
At the end of 2002, the EARNs curve comprised eleven benchmarks covering maturities from 2003 to 2012,with an outstanding volume of over EUR 50 billion, all of which are traded on theM T S electronic trading network.
IUSD fortsatte EIB sin strategi for regelmæssig udbydelse af omfattende likvide globale emissioner.
In USD, the EIB continued its strategy of offering large sized, liquid issues on a regular basis in global format.
Således udbød den tre globale emissioner på hver 3 mia USD, hvorafen stadig større del blev afsat blandt amerikanske investorer.
Three Global bond issues of USD 3 billion each werebrought to the market with an increasing share of placement with US investors.
Det samlede udestående på toneangivende USD-emissioner beløb sig ultimo 2002 til 28 mia USD.
Thetotal of benchmark USD bonds outstanding at the end of 2002 stood at USD 28 billion.
Alleudestående toneangivende globale emissioner (i alt 18 mia USD) blev i årets løboptaget til notering på New Yorks fondsbørs.
All outstanding global benchmark bonds, comprising USD 18 billion in total,were listed on the New York Stock Exchange during the year.
For 25 år siden udbød Banken sin første GBP-emission, og ultimo 2002 beløb det samledeudestående i denne valuta sig til 33 mia GBP eller over 11% af de samlede ikkestatslige GBP-emissioner. EIB hævdede fortsat sin stilling som den største ikkestatslige emittent på GBP-markedet med en andel på ca. 6% af emissionsomfanget i 2002.
It has been 25 years since the EIB launched its first sterling issue and the total outstanding ofthe EIB's GBP bonds at the end of 2002 stood at GBP 33 billion representing over 11% of thenon-gilt sterling index.
Disse emissioner spænderlige fra plain vanilla-obligationer til sofistikerede strukturerede instrumenter, der er tilpassetbestemte investorers behov.
Theseissues cover the whole range from plain vanilla bonds to sophisticated structured securitiesadapted to the needs of specific investors.
Strukturerede obligationer omfatter ofte forskellige former foroptioner samt binding af kuponer og indfrielsesbeløb til forskellige indekser og valutaer.Disse produkter tjener det ene formål at øge investorernes afkast ved den højest mulige kreditværdighed.
Structured bonds often incorporate different typesof options as well as the linking of coupons and redemption amounts to different indices andcurrencies. These products serve the unique purpose of enhancing yields to investors on aplatform of the highest credit standing.