natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ifølge det nye pro­jekt ville dette arbejde blive erstattet med automatiseret råmateriale­håndtering og faciliteter, der tog sig af kasserede emner, der skulle brydes ­ altsammen på et nyt værksted.
In the new project this work will be replaced by automatised raw material control and a facility dealing with rejects to be bro­ken up, all housed in a new workshop.
Det nye anlægs fleksibilitet vil udelukke natarbejde for alle, der arbej­der her, nemlig 27 i øjeblikket.
The flexibility of the new plant will put an end to night work for all the staff working there, now numbering only 27.
De andre er blevet overført til andre job.
The jiest of the staff have been transferred to other jobs.
EM FORELOBIG EVALUERING
PROVISIONAL EVALUATION
Det gamle anlæg var så forældet, at investeringen, der sker i øjeblikket, uden tvivl vil medføre en almen forbedring i arbejdsvilkårene m.h.t. den omgivende temperatur, støj, belysning og de nødvendige fysiske anstrengel­ser.
The old plant was so obsolescent that the investment now in hand will unquestionably bring about a general improvement in working conditions in terms of ambient temperature, noise, ligh­ting and the physical effort required.
Natarbejde findes nu overhovedet ikke.
There is no longer any night work at all.
Tidligere arbejdede 3 arbejdstage­re til normale tider, 6 arbejdede på 2 χ 8 basis og 29 arbejdede på 3 x 8 basis.
Previously 8 opera­tives worked normal hours, 6 worked on a 2 χ 8 basis and 29 worked on a 3 x 8 basis.
Nu arbejder 7 til normale tider, 20 arbejder på 2x8 basis og ingen arbejder om natten.
Now 7 are working normal hours, 20 are working on a 2 χ 8 basis and no one works at night.
Mere vigtigt er det dog, at baggrunden for hele processen har forandret sig.
But what is more important is that the context of the whole process has been changed.
Fire håndteringsjob er blevet erstattet med to job, der består af forfaldent arbejde, som udføres fra et kontrolrum.
Four handling jobs have been replaced by two jobs consisting of occasional operations carried out from a control room.
Den besværlige opgave med at iblande vandet er blevet erstattet af et kontrol job.
The laborious task of mixing in the water has been replaced by a monitoring job.
Den manuelle brydning af kasserede råemner er nu blevet et maskinpasningsjob.
The manual breaking up of rejects has now become a machine-minding job.
Selve arbejdet er blevet anderledes.
The work itself has changed.
Ud fra analysen af disse to eksempler på afskaffelse af natarbejde kan man drage to konklusioner:
Furthermore the firm has in mind suggesting to the staff working in the new shop that they be organised into semi-autonomous groups responsible for meeting production targets, which should further increase the efficiency and flexibility of the new shop and lead to a further rise in skills*.
­ Det ser ud til, at det næsten altid vil kræve en kapitalinvestering, hvis natarbejde skal nedlægges; men beløbet, det drejer sig om, er ikke nødvendigvis urimeligt. I tilfælde A.1. var de opnåede besparelser alene tilstrækkelige til at betale for investeringen.
While the overall framework for this project is no more than a normal modernisation operation, the fact is that it was prompted by the need to do away with night work and brought about a complete change in environment and work content beneficial to the staff.
­ I begge tilfælde var afskaffelsen af natarbejde kun en del af en integrerende virksomhedspolitik til forbedring af arbejdsvilkårene og var blevet planlagt som sådan.
* The forecast pattern of skills for the re-organised shop includes upgradings of 15 15 points for 20 workers and 30 points for 7 others, resulting in wage increase of 10 to 20 per cent.
Hvor produktionsprocessen nødvendigvis må være kontinuerlig og ikke kan afbrydes, bliver en reduktion i antallet af nattejob til sådanne, der kræves til at holde processen gående, en meget vigtig forskningsretning. Vi ønsker at give to eksempler.
- Capital investment would seem to be well-nigh inevitable if night work -is to be stopped, but the amount involved is not necessarily unreasonable.
BAGGRUND
Page 461
0 Dette raffinaderi beskæftiger 126 mennesker i en kontinuerlig arbejdspro­ces.
This refinery employs 126 persons on continuous process work.
De udfører fem arbejdsopgaver ­ produktion, kontrol med produktbe­vægelsen, service af det elektriske anlæg, sikkerhed og spildevandsbe­handling ­ der omfatter omkring 21 forskellige jobtyper.
They do five types of work - production, control of product movement, servicing of electrical plant, safety and treatment of waste water - inolving about 21 different types of job.
Ledelsen drog fordel af en udvidelse i kapaciteten til at forbedre skif­teholdsarbejdernes arbejdsvilkår. Man tænkte på flere målsætninger: at reducere arbejdernes isolering, at definere skifteholdsarbejdernes job påny og at undersøge, om visse arbejdsopgaver, der udførtes om natten, eventuelt kunne overføres til at finde sted om dagen for at reducere an­tallet af arbejdere på natskift.
The management took advantage of an expansion in capacity to improve the working conditions of shift-workers· Several purposes were in mind: to reduce the isolation of workers, to redefine the jobs of shiftworkers and to see whether certain operations carried out at night could not be switched to day­time in order to reduce the number of employees on night work.
Ledelsen blev konstant overfaldet mea fagforeningskrav i forbindelse med skifteholdsarbejde.
The management was being constantly assailed with tradeunion demands regarding shiftwork.
Men den fandt også ud af, at natarbejde ikke var den eneste ubehagelige egenskab ved skifteholdsarbejde.
But it also learned that night work was not the only unpleasant feature of shiftwork.
Andre fak­torer omfattede de besværlige manuelle arbejdsopgaver og de store arealer, der skulle dækkes til fods; dette stod i en mærkelig kontrast til det høje færdighedsniveau, der krævedes af arbejderne i forbindelse med de­res kontrolopgaver.
Other factors included laborious manual operations and having to cover a very wide area, which contrasted strangely with the high level of skill.required of the staff in their monito­ring tasks.
Det var ledelsens mål at finde frem til et sammen­hængende sæt løsninger på disse problemer, når anlægget blev udvidet.
The aim of the management was to find a coherent set of solutions to these problems when the plant was enlarged.
Kontinuerlig drift er nødvendig, fordi der ikke findes nogen nem udvej til afbrydelse af destillationstårnenes kemiske og termodynamiske ba­lance.
Continuous working is necessary because there is no easy way of interrupting the chemical and thermodynamic equilibria of the distilling towers.
Disse aggregater er i alle tilfælde formgivet til kontinuerlig drift, og at starte og standse dem er altid problematisk m.h.t. sikker­hed og beskadigelse, der kan ske på maskineriet.
The units are in any case designed for continuous operation and starting them up and shutting them down are always problematic operations in terms of safety and harm that could be done to the machinery.
Ud fra den almindelige målsætning med at forbedre skifteholdsarbejdet besluttede ledelsen derfor ved anlæggets udvidelse at træffe teknolo­giske og organisationsmæssige valg, der muliggjorde en reduktion i an­tallet af nattejob til opnåelse af de andre mål, der blev beskrevet for­oven.
With the general objective of improving shiftwork, therefore, the management decided, when enlarging its plant, to take •technological and organisational options enabling it to reduce the number of night jobs and to achieve the other aims described above.
Tidligere var de kontrol/organisationsmæssige pligter organiseret i form af tre roterende 8­timers skift som følger:
Previously the monitoring-cum-operational duties were organised in the form of three rotating 8-hour shifts, as follows:
Fem arbejdere var faktisk beskæftiget på hvert skift, og der fandtes et reserveskift, R, der dannede en erstatning for fraværende arbejdere.
Each shift had five workers actually on duty and there was a reserve shift, R, to supply replacements for absentees.
Cyklen strakte sig over fem uger à 37ττ arbejdstimer om ugen med skiftende morgen­, aften­, nat­ og R­skift hver anden eller tredie dag.
The cycle extended over five weeks of 37 y working hours per week, with morning, evening,; night and R shifts interchanging every two or "hree days.
Τ løbet af disse fem uger havde hver arbejder 12 dage fri ­ 6 på hinanden følgende og 6 i tre grupper å to dage (inklusive en weekend).
During the five weeks each worker had 12 days off, 6 consecutive and 6 in three groups of two (including one week-end).
Systemet med en kort turnus havde erstattet et system, der ændrede skif­tet, i hvilket man skulle arbejde, hver syvende dag.
This system of short rotation had replaced a system giving a change in duty shift every seven days.
Dette produktionskontrolsystem blev organiseret påny gennem introduktio­nen af langt mere automatisering ­ ændringen finder faktisk stadig sted.
This production control system was re-organised by introducing far more automisation - the conversion, in fact, being still under way Now, remote monitoring and control of valves and so
24 et hold får tildelt hele det driftsmæssige ansvar på sit eget område.
This change was made on a collective basis: the shift is given complete operational responsibility in its area.
Og eftersom arbejderne er uddannet til at udføre mange forskellige job på samme trin og selv på et højere trin, kan de udføre den nødvendige opgave overalt på området, holdet har fået tildelt.
And because operators are trained to do a variety of jobs of the same level, and even of a higher level, they are able to take the necessary action everywhere in the area assigned to their shift.
Samtidigt har man introduceret et uddannelsesprogram for visse inspektører, hvis job, der tidligere medførte en stor del manuelt arbejde, er blevet nedlagt. .
At the same time a training scheme has been introduced for certain roundsmen whose jobs/that formerly involved a great deal of manual work, have been done away with.
Eftersom der var 6 mænd for hvert jo, betyder det, at 21 arbejdere kunne fjernes helt fra natarbejdet, omend dette faktisk ikke var meningen hermed.
Since there were 6 men to each job, this means that 21 workers could be taken completely off night work, but this is not, in actual fact, what it is proposed to do.
I stedet ønsker man at indføre en ny arbejds organisation og et nyt skiftturnussystem.
Instead the idea is to organise a new shift rotation system.
Erhvervelsen af flerfærdigheder, der skal udvikles til datakonsolbetjeningspersonalets nye ar bejdsopgaver, kunne faktisk finde sted i løbet af dagen og inkorporeres i skiftsystemet, og dette ville på praktisk måde kunne lægges sammen med det nye korte skiftsystem, ifølge hvilket arbejdstiden kun er 33 timer om ugen. For at udfylde den normale uge ifølge kollektive over-
Indeed the more ad vanced skills that will need to be developed for the new duties of the console-operators could be fitted into a nor mal daywork system alongside the shift system and this would dovetail neatly into the new short shift system in which workers now only work 33 hours a week.
0 enskom5ter, der sædvanligvis er længere end denne, ville skifteholds arbejderne skulle udføre et ekstra dagskift. Systemet har derfor den fordel, at det giver hyppigere og længere pauser, og at det ligeledes rent relativt reducerer antallet af natskift.
To complete the normal collective agreement week, which is usually longer than this, shift workers have to do an extra day shift· This system, therefore, has the advantage of giving more frequent and longer breaks and also of reducing in relative terms the number of night shifts.
Fordelen ved disse ekstra dagskift i forbindelse med et nyt skift job, i hvilket nogle opgaver kan udføres om dagen i stedet for om natten, er indlysende.
The advantage of these extra day shifts for a newlook shiftwork job in which some duties can be done by day instead of at night is obvious.
Ordningen drøftes dog stadigvæk i selve virksomheden og er endnu ikke endelig afsluttet. tet.
However, the scheme is still under discussion within the firm and has not yet been finalised. lised.
De finansielle omkostninger i forbindelse med denne ændring var betyde lige, idet de indebar en investering på 45 millioner frs.
The financial cost of this ehange was considerable since it involved investment of the order of Frs. 45 million.
Ved en gen nemgang af resultaterne er det imidlertid ikke tilstrækkeligt kun at se på ændringerne i skifteholdsarbejdet i en given afdeling for sig, fordi de introducerede ændringer danner en del af en almindelig re strukturering af virksomheden med det tredobbelte formål at forøge an læggets automatisering, større kapacitet og højere produktivitet.
But in reviewing results it is not possible to look just at the changes made in shiftwork in a given sector in isolation because the changes introduced are part of a general restr­ucturing of the firm, with the threefold aim of increased plant automatisation greater capacity and higher productivity.
Det produktive aggregat, der nu står til ledelsens rådighed, er kort sagt mere effektivt, fordi arbejdsstyrkens potentiel samtidig med kapacitetsforøgelsen er blevet udvidet gennem uddannelsen af arbejdshold, der kan
In the end the production tool that the management of the firm has at its disposal is more efficient, since along with the increase in capacity, the workforce potential is stepped up through the training of work teams capable of doing each other's job at the sama' and even higher levels.
Det er desuden ikke blot skiftene, der har ændret sig; selve arbejdet er også blevet forandret.
In addition, it is not just the shifts that change; the work itself is changed as well.
Det er nu arbejderens job at bearbejde informationer inden for en given tidsramme.
The operator's job now is to process information within a given time frame.
Jobrammen har ændret sig, og det samme gælder for indholdet heraf.
The job fra­mework has changed, but so has its content.
Automatiseringen har skabt en ny grænseflade mellem arbejder og anlæg.
A new interface between operator and plant has been created by automatisation.
Det, der afspejler de vigtigste implicerede menneskers kommentarer, er vanskeligheden, de kommer ud for, når de skal klare de nye arbejdsvilkår, der er kommet frem.
What is reflected by the comments of the main people involved is the difficulty they experience in mastering the new wor­king conditions that have emerged.
Data, der skal behandles ud fra arbejdets nye baggrund, præsenteres inden for et koncentreret område, og koordinationen af disse data indebærer en større indsats m.h.t, den systematiske repræsentation af processen og de gen tagne diagnoserutiner.
For example the data to be processed, in the new work context, are presented in a concentrated space and the coordination of these data invol­ves more effort in the systematic representation of the pro­cess and the repetitive diagnostic drills.
De opfattelsesmæssige og mentale mekanismer, der spiller ind i forbindelse med arbejdet, de nye bedre uddannede datakonsoloperatører udfører, er mere intense og indviklede og kræver en større almen intellektuel indsats.
The perceptive and mental mechanisms brought into play by the work of the new more highly skilled console operators are more intense and complex, and more overall mental effortsis required.
Man har desuden registreret visse andre virkninger, der kan føres tilbage til centraliseringen af databehandlingen og beslutningsprocessen. Før i tiden f.eks., da anlægget blev drevet på delvis automatiseret basis, måtte man indsamle en enorm mængde informationer på stedet ud fra et pragmatisk grundlag.
Farther- ' ' more, certain other effects attributable to the centralisation of data-processing and decision-making have also been noted* Previously, for example, when the plant was operated on a partly automatised basis, a mass of information had to be collected in situ on a pragmatic basis. .However the present
Det store automatiseringsniveau i nogle afdelinger i øjeblikket og kendsgerningen, at dataene ind samles automatisk og analyseres af konsoloperatørerne, kan eventuelt gøre det nu reducerede antal inspektørers job mindre vigtige, selv om der stadig er brug for dem.
27 high level of automisation in some sectors and the fact that the data are collected automatically and analysed by console-operators may make the jobs of the now reduced number of roundsmen less important, although they are still vital.
Ledelsen satser i høj grad på at lade personalet være direkte medbestemmende m.h.t. fastlæggelsen af den endelige form for fabrikkens reorganisation (arbejdsorganisation, skiftturnustype, former for uddannelsesordninger, der skal introduceres, analyse af arbejdsbelastningen) for at nå til enighed om de nye arbejdsvilkår.
The management is endeavouring to allow the staff a large measure of direct participation in determining the final form of the factory's reorganisation (work organisation, type of shift rotation, types of training schemes to be introduced, analysis of the workload) in order to obtain a consensus on new working conditions.
Samtidigt giver fagforeningsorganisationerne udtryk for personalets forbehold m.h.t. de driftsmæssige forhold på det nye anlæg.
At the same time the trade union or ganisations are voicing the staff's reservations with regard to the new operational conditions of the new plant.
Arbejdstagerne er bange for, at en reduktion i antallet af folkene på natarbejde eventuelt kan medføre en større arbejdsbyrde, fordi de ikke er overbevist om, at det nye tekniske system er pålideligt.
The staff is afraid that reducing the number of persons on night work may bring with it an increase in the workload, since they are not convinced that the new technical system is reliable.
Det er grunden til påstanden om, at ledelsen tillægger produktivitetsmålene større vægt end de sociale mål.
This being so, the claim is that the management is attaching more weight to productivity goals than to social goals.
Problemet er ikke blot den nye til rettelæggelse af arbejdstiden, men også antallet af job, der vil findes og specielt - hvilket er, hvad fagforbundene kræver til gengæld - en
The issue then is not only the restyling of working hours but also the number of jobs there will be and in particular - this being what the trade unions are demanding in return - an increase in skill coefficients.
Forhandlingerne drejer sig nu om forholdet mellem arbejdsmarkedets parter, hvor arbejdets tidsmønstre og dets organisation behandles som et uadskilleligt hele.
The field of negotiations now is one of labour relations in which the time pattern of work and its organisation are treated as an inseparable whole.
REDUKTION I ANTALLET AF SKIFTEHOLDSARBEJDERE PA ET GLASVÆRK
REDUCING THE NUMBER OF SHIFT-WORKERS IN A GLASS WORKS
Glasværket beskæftiger 1.000 mennesker inklusive 800 arbejdere. Af sidstnævnte arbejder 700 på kontinuerlig basis.
This glass works employs 1,000 persons, including 800 operatives; 700 of the latter work on a continuous basis.
Virksomheden, værket tilhører, har underskrevet en overenskomst om en forbedring af arbejdsvilkårene med flertallet af de repræsentative fag­foreningsorganisationer.
The firm to which this unit belongs has signed an agreement on the improvement of working conditions with the majority of the representative trade union organisations.
Denne overenskomst bestemmer for det første bl.a., at virksomheden skal sigte på at reducere det forholdsmæssige antal arbejdstagere, der arbejder regelmæssigt om natten; og for det andet, at man ved planlægningen af investeringer i form af nye anlæg skal rådføre sig med arbejdstagerrepræsentanterne og de påvirk«»de ar­bejdere på de indledende og gennemførelsesstadierne.
This agreement provides, among other things, first that the firm must aim to reduce the proportion of employees regularly working at night, and secondly that, when investment is planned in the form of a new plant, staff representatives and the members of the staff concerned should be consulted at the preliminary and implementation stages·
I vedkommende afdeling blev teknologien fundamentalt ændret gennem en overgang fra lodret til vandret glastrækning.
In the unit concerned the technology was changed fundamenta· lly through a swithh from vertical to horizontal glass drawing,
Ifølge den i overenskomsten definerede politik til forbedring af ar­bejdsvilkårene har ledelsen i forbindelse med måden, på hvilken den tilrettelagde den nye produktionsafdeling, forsøgt at reducere stres­set, arbejderne udsættes for.
In accordance with the policy defined by the agreement on the improvement of working conditions, the management, in the way it designed the new production unit, has tried to reduce stress on workers.
Den har især forsøgt at nedskære antallet af nattejob. Angrebsmåden var eksemplarisk.
In particular it has tried to reduce the number of night jobs.
Bedriftslægen spillede en . vigtig rolle i en arbejdsgruppe, der blev etableret i afdelingen, og som også bestod af projektlederen, gruppelederne i hver enkelt afdeling på det nye anlæg, tegnestuens chef og virksomhedens ergonom.
For one thing, the works doctor played an important role in a working party set up inside the unit and consisting also of the project manager, the leaders of the groups in each of the sectors where the new plant was to be installed, the head of the research department and the firm's ergonomist.
I samar­bejde med ergonomen, der var beskæftiget med en indgående analyse af forholdene, som ville skabes ved hjælp af den nye afdeling, anbefalede lægen forskellige ændringer af projektet med relation til det fysiske arbejdsmiljø (støj, varme, støv og belysning), den mentale indsats, den nye mand/maskinegrænseflade krævede, jobindhold og en reduktion i natarbejdet.
In cooperation with the ergonomist, engaged on a detailed analysis of the conditions that would be created by the new equipment, the doctor recommended various alterations relating to the physical working environment (noise, heat, dust and lighting), the mental effort demanded by the new man-machine interface, job content and a reduction of night work.
Idet det var det ledende princip at reducere antallet af mennesker med arbejde på 4 χ 8 basis, traf anlæggets designer arrangementer for, at eet enkelt menneske skulle være ansvarligt for fjernstyringen af både sammensætnings­ og ovnfunktionerne i et kontrolrum.
The guiding principle being to reduce the number of per sons working on a continuous 4X8 basis, the plant designer arranged for remote-monitoring of both composition and furnace operation to be the responsibility of a single person in a control-room.
Herigennem sparede man to nattejob gennem større automatisering.
Two night jobs were thus saved by greater automatisation.
Et alarmapparat advarer om even­tuelle standsninger i cyklen, og man skal kun træde i aktion, dersom der sker noget.
An alarm gives warning of any stoppage in the cycle and action has to be taken only if an incident occurs.
Rutinemæssig vedligeholdelse udføres af et dagskift på fire mænd, der ikke længere er brug for på natskiftet.
Systematic maintenance operations are carried out by a day shift of four men from the night shift no longer needed?
Dette giver skifte­holdsarbejderne mulighed for at rotere med dagarbejderne og arbejde færre nattimer.
This enables shiftworkers to alternate with day-men and work fewer night hours.
Herudover kan man nu skifte mellem drifts­ og kontrolarbejde, hvilket bidrager til udviklingen af færdigheder og gør den forebyggende vedligeholdelse mere effektiv.
In addition there can now be an alternation between operational and monitoring work, which helps to develop skills and make preventive maintenance more effective.