natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Henvisning til EF-politik: SPRINT-programmet
Community Policy References SPRINT Programme
At vise mulighederne for medarbejderorienteret udformning og indførelse af industrirobotter og at arrangere en erfaringsoverførsel inden for dette område til EF-landene, at indsamle eksisterende erfaringer inden for dette felt i forskellige europæiske lande, at udforske forbedringer inden for programmelergonomi i relation til industrirobotter.
Aims To show the potential for a human-oriented design and implementation of industrial robot systems and to organize a transfer of experience in this area within the countries of the Community; to collect existing experience in this field in different European countries; to explore improvements of software ergonomics of industrial robots.
Baggrund En rapport om anvendelse af robotteknologi i Irland blev påbegyndt under arbejdsprogrammet for 1987 som forberedelse til et seminar i 1988.
Background A report on the use of robot technology in Ireland was initiated under the 1987 work programme in preparation for a 1988 seminar.
Gennemførelse i 1988 Seminaret fandt sted in County Wicklow (Irland) i februar 1988.
1988 Implementation The seminar took place in County Wicklow (Ireland) in February 1988.
Der deltog irske ledelses- og fagforeningsrepræsentanter, eksperter i robotteknologi fra Irland og Vesttyskland samt repræsentanter for Kommissionen.
It was attended by Irish management and trade union delegates, experts in robot technology from Ireland and the Federal Republic of Germany, and representatives of the Commission.
Der blev også gjort forberedelser til et seminar, som vil blive afholdt i Portugal i begyndelsen af 1989.
Preparations were also made for a seminar to be held in Portugal early in 1989.
Seminaret i Wicklow gav anledning til direkte meningsudveksling mellem internationale eksperter og irske arbejdsgivere og fagforeningsrepræsentanter.
Results The Wicklow seminar provided an opportunity for a direct exchange between international experts and the two sides of Irish industry.
Eksperterne viste, at en medarbejderorienteret indfaldsvinkel ikke blot er mulig, men også vil give betydelige forbedringer i arbejdsvilkår og sikkerhedsstandarder.
The experts demonstrated that a human-oriented approach is not only feasible but also leads to significant improvements in working conditions and safety standards.
Ledelses- og fagforeningsrepræsentanterne var enige om, at de økonomiske og tekniske aspekter ikke ville være de eneste faktorer, der ville blive taget i betragtning i forbindelse med installering af industrirobotanlæg i Irland fremover.
Management and union representatives agreed that economic and technical aspects would not be the only factors considered in future installations of industrial robot systems in Ireland.
En repræsentant for Kommissionens FAST-program påpegede, at én robot gennemsnitlig erstatter fire arbejdere og nævnte, at Europa skal træffe et strategisk valg mellem en teknologicentreret fremgangsmåde, som på langt sigt vil resultere i »fabrikker uden medarbejdere« og en fremgangsmåde »baseret på faguddannelse«.
A representative of the Commission's FAST programme pointed out that on average one robot replaces four workers and said that Europe must make a strategic choice between a technology-centred approach, which would lead in the long run to the "unmanned" factory, and a skill-based approach.
Han mente, at sidstnævnte strategi synes at være et bedre valg for europæisk Industripolitik på langt sigt.
The latter, he said, appeared to be the better choice for a longterm European industrial policy.
TITEL: BEST - Bulletin om europæiske emner om skifteholdsarbejde. (Pascal Paoli).
BEST — Bulletin of European Shiftwork Topics
Henvisninger til EF-politik: EF-traktaten artikel 118A (sundhed og sikkerhed), som anført i Den europæiske fælles Akt.
Community Policy Reference Article II8A (health and safety) of the EEC Treaty, as set out in the Single European Act.
Projekt Indsamling og redigering af informationer
Activity Compilation and editing of information
Formål At ajourføre instituttets database om skifteholdsarbejde og tidstilrettelæggelse, at overvåge nye udviklinger inden for dette område og at formidle informationerne ved hjælp af en regelmæssig bulletin.
Aims To keep the Foundation's data base on shiftwork and work organization up to date, to monitor new developments in this area and to disseminate the information by means of a regular bulletin.
Baggrund Skifteholdsarbejde og arbejdstilrettelæggelse er indgået i instituttets arbejdsprogrammer siden 1977.
Background Shiftwork and work organization have featured in Foundation work programmes since 1977.
En betydelig mængde viden er allerede blevet indsamlet og udgivet i talrige rapporter, bl.a. to oversigter.
A significant body of knowledge has already been built up and published in numerous reports, including two reviews.
Et ekspertnet blev nedsat i 1987 for at opnå ovennævnte målsætninger.
A network of experts was established in 1987 to achieve the above aims.
Gennemførelse i 1988 En særlig forsendelsesliste over folk, som interesserer sig for skifteholdsarbejde og tidstilrettelæggelse, blev opbygget.
1988 Implementation A special mailing list of people interested in shiftwork and work organization was compiled.
To udgaver af BEST blev udarbejdet, som omhandlede to vigtige områder: Konsekvenserne af nedsat arbejdstid og de mulige organisatoriske valgmuligheder, problemet med natarbejde for kvinder, efterhånden som opmærksomheden henledes mere på kvindespørgsmål og som natarbejde bliver mere almindeligt i servicesektoren.
Two issues of BEST were prepared which deal with two important areas: the consequences of reduction of working time and the possible organizational options; the problem of nightwork for women, as more attention is given to women's issues and as nightwork increases in the services sector.
Disse vil blive udgivet i begyndelsen af 1989.
They will be published early in 1989.
Ti Ipasning af holddriftsordninger.
Adapting Shiftwork Arrangements.
Hvorfor?
Why? How? EF/88/0I/EN.
Det europæiske Instituts forskning om skifteholdsarbejde 1977-80. EF/82/07/EN.
European Foundation's research into shiftwork 1977-80. EF/82/07/EN.
Skifteholdsarbejde: Oversigt over Det europæiske Instituts forskning 1981-84. EF/86/44/EN.
Shiftwork review: research of the European Foundation 1981-84. EF/86/44/EN.
TITEL: Parternes rolle ved indførelsen af ny teknologi. (Hubert Krieger, Henrik Litske).
The role of the parties involved in the introduction of new technology
Henvisninger til EF-politik: EF-traktatens artikel 118B (dialogen mellem arbejdsmarkedets parter), som anført i Den europæiske fælles Akt.
Community Policy References Article II8B (social dialogue) of the EEC Treaty, as set out in the Single European Act.
Formål At vise muligheden for medindflydelse ved indførelsen af ny teknologi og at klarlægge særlige områder, hvor sådanne praktiske metoder kunne blive udviklet på en nyttig måde.
Aims To demonstrate the potential of participatory practices in the introduction of new technology and to identify specific areas where such practices could be usefully developed.
Baggrund Undersøgelsen blev udført i fem medlemsstater (Danmark, Tyskland, Frankrig, Italien og Storbritannien) under arbejdsprogrammet for 1986/87.
Background The survey was carried out in five Member States (Denmark, Federal Republic of Germany, France, Italy and the United Kingdom) under the 1986/1987 work programmes.
I alt blev der gennemført 5.000 interviews med ledere og medarbejdere.
A total of 5,000 interviews of managers and workers were conducted.
Til undersøgelsen udvalgte man banker, forsikringsselskaber og detailforretninger i servicesektoren og fremstillingsvirksomheder i maskin- og elektronikindustrien, eftersom der her er tale om nøgleområder i relation til indførelse af ny teknologi i hele EF.
Companies included in the survey were selected from the banking, insurance and retailing areas of the services sector and from the mechanical engineering and electronics area of the manufacturing sector, these being key areas for the introduction of new technology across the Community.
Gennemførelse i 1988 Undersøgelsen blev udvidet til at omfatte de andre syv medlemsstater, hvilket bragte det totale antal interviews op til næsten 8.000.
1988 Implementation The survey was extended to the remaining seven Member States, bringing the total number of interviews to nearly 8,000.
Den første analyse af data, indsamlet i 1986/1987 undersøgelsen, blev forelagt instituttet.
A first analysis of the data gathered in the 1986/1987 survey was presented to the Foundation.
Resultater Undersøgelsen forsøger at gøre rede for årsagerne til at ledere har indført medindflydelse og overenskomstsgrundlaget mellem ledere og medarbejdere i sådanne situationer.
Results The survey attempts to ascertain the reasons why managers have introduced participation and the basis of agreement between the managers and workers in such situations.
Den søger også at klarlægge de tidspunkter, hvor medindflydelse finder sted, om begge parter ser positivt på den og hvad begge parters holdning er til yderligere udviklinger.
It also seeks to identify the stages at which participation takes place, whether both sides perceive it in a positive light, and what the attitudes of both sides are towards future developments.
De første resultater viser, at begrebet medindflydelse er veletableret, selv om der er tendens til at medindflydelse er begrænset til informations- og høringsniveauer, og kun sjældent drejer sig om beslutningsprocessen.
First results show that participation is well established although it mainly takes place at information and consultation levels, rarely involving decision-making.
Resultaterne bekræfter også, at der er forskel på de forskellige lande.
They also confirm the existence of different national patterns.
Opfattelsen af fordelene ved medindflydelse var positiv på begge sider af industrien, og både ledergruppen og medarbejderrepræsentanter erklærede, at de gik ind for en dynamisk udvidelse af medindflydelsesprocessen.
Perception of the benefits of participation was positive on the two sides of industry, and both management and employee representatives declared themselves in favour of a dynamic extension of the participation process.
Nationale rundbordkonferencer
National Round Tables
Formal Direkte at orientere arbejdsmarkedets parter i hver medlemsstat om resultaterne af holdningsundersøgelsen, at høre deres mening om resultaterne og at indsamle deres forslag til yderligere initiativer, der har relevans for situationen i hvert land.
Aims To inform directly the social partners in each Member State of the findings of the attitudinal survey, to hear their opinions of the findings, and to obtain their suggestions for further initiatives relevant to the particular situation of each country.
Baggrund Ny aktivitet under arbejdsprogrammet for 1988 baseret på forskning udført af instituttet mellem 1981 og 1988.
Background New activity under the 1988 work programme, based on research carried out by the Foundation between 1981 and 1988.
Gennemførelse i 1988 Starten på en række rundbordskonferencer fandt sted i Glasgow i marts 1988.
1988 Implementation The series of round tables was piloted in Glasgow in March 1988.
Repræsentanter for arbejdsgiver- og fagforeningsorganisationer samt regeringer deltog.
Representatives of employer and trade union organizations and of governments attended.
Instituttet fremlagde resultaterne af sin undersøgelse på to niveauer - EF- og nationale mønstre.
The Foundation presented the findings of its survey at two levels — Community and national patterns.
Yderligere nationale rundbordskonferencer efter lignende retningslinier fandt sted i Rom (juni 1988) og København (november 1988), og et informationsmøde på EF-plan blev afholdt i Bruxelles (april 1988).
Further national round tables along similar lines took place in Rome (June 1988) and Copenhagen (November 1988) and a Community-level information meeting was held in Brussels (April 1988).
Medindflydelse ved teknologiske omlægninger. Sammenfattende rapport EF/87/66/EN.
References • Participation in Technological Change.
Arbejdsdokumenter og pjece udgivet i 1987.
Working documents and booklet published 1987.
Oversigt over medindflydelse ( 1988) EF/88/09/EN.
Participation Review (1988) EF/88/09/EN.
TITEL: Glosar om europæiske arbejdsmarkedsforhold. (Hubert Krieger).
Changing functions of management
Henvisninger til EF-politik: EF-traktatens artikel 118B (dialog mellem arbejdsmarkedets parter), som anført i Den europæiske fælles Akt.
To provide a basis for debate and analysis (at a workshop planned for 1989) of the most crucial changes affecting groups of lower and middle management, the factors bringing about these changes, and the present implementation of the change process; to assist the above-mentioned workshop in identifying the key issues which are likely to affect these management groups in the 1990s; to develop further the European dimension of issues relating to lower and middle management and, if appropriate, to point to possible Community initiatives in this area.
Formål At forsyne arbejdsmarkedets parter, administratorer og andre eksperter med et praktisk redskab til at opnå en bedre forståelse af de forskellige landes arbejdsmarkedsforholdssystemer i EF.
— to study the process of transformation by which hierarchically-structured managerial systems can be changed into more open decentralised systems, which can motivate managers and other employees towards greater effectiveness.
Baggrund En serie med tolv bind er planlagt, hver bestående af ca. 500 nøgleord vedrørende arbejdsmarkedsforhold.
They also showed that skill and learning processes, which are needed to upgrade the skills already possessed by middle managers, will have to be studied together with the perceptions of managers themselves on this new situation of uncertainty.
De hovedområder, der vil blive dækket, omfatter: Arbejdsmarkedsforholdenes generelle rammer, overenskomstsforhandlinger, procedurer for medindflydelse, samråd og information, behandling af den menneskelige faktor, arbejdskonflikter og procedurer for bilæggelse, ansættelsesvilkår samt social sikring.
Conditions allowing effective movement between companies, (especially personnel policies, and professional and managerial education and training facilities), will also require examination. Finally, they highlighted the need for urgent discussion among practitioners and representatives of the social partners across the Community in order to revitalise the lower and middle management functions in European organizations.
Gennemførelse i 1988 I arbejdsprogrammet for 1988 blev de bind, som vedrører Italien, Spanien og Storbritannien afsluttet, og der blev gjort forberedelser til at udvide projektet til Belgien, Vesttyskland og Frankrig.
1988 Implementation Issue-oriented studies were undertaken by the end of 1988 in Denmark, Federal Republic of Germany, France, Italy, the Netherlands and the United Kingdom.
De første tre bind af glosaret om europæiske arbejdsmarkedsforhold, der dækker Italien, Spanien og Storbritannien, vil blive udgivet i foråret 1990.
They focus on the following main topics, each of which will be dealt with in a specific working group at the workshop in September 1989:
TITEL: Ændringer i ledelsesfunktioner.
Results The six national reports and the consolidated report on the 1987 studies were available in 1988.
At give et grundlag for debat og analyse (på en workshop planlagt for 1989) vedrørende de vigtigste ændringer, der påvirker ledere på lavere niveauer og mellemledere, de faktorer som forårsager disse ændringer og den nuværende indførelse af ændringsprocessen, at hjælpe ovennævnte workshop med at klarlægge de hovedspørgsmål, som sandsynligvis vil påvirke disse ledergrupper i 1990'erne, at videreudvikle den europæiske dimension og spørgsmål, der har relevans for ledere på lavere niveauer og mellemledere samt eventuelt at påpege mulige EF-initiativer på dette område.
— the destabilising effect which the growth of recognition of trade unions for manual and white collar staff in the 1970s seems to have had on traditional status, identity and reward schemes of lower and middle managers;
Baggrund Undersøgelserne i 1987 viste behovet for: at finde frem til i hvor stor udstrækning nuværende initiativer til at udvikle europæiske arbejds- og produktmarkeder har brug for særlige rammer og institutioner for at udvikle et stampersonal af kompetente og motiverede lavere ledere og mellemledere i EF, at undersøge omstruktureringsprocessen, hvorved hierarkisk strukturerede ledelsessystemer kan forvandles til mere åbne decentraliserede systemer, som kan motivere ledere og andre medarbejdere til større effektivitet.
— the way in which new organizational policies with fewer levels of management are demanding more autonomy and responsibilities from middle managers;
De viste også nødvendigheden af at se på den faguddannelse og de læreprocesser, som er nødvendige for at forbedre de færdigheder, mellemledere allerede er i besiddelse af, samt ledernes egen opfattelse af denne nye usikre situation.
— the growth of mid-career training and educational opportunities.
Det vil også være nødvendigt at undersøge forhold, der tillader effektiv bevægelse mellem virksomheder, (især personalepolitik samt professionelle og ledelsesmæssige undervisningsog uddannelsesfaciliteter).
The policy issues arising from these changes relate to: education, training and qualifications systems; career opportunities; performance-related pay versus job/career security; increased work loads and reward levels; involvement of managers and other employees in the process of designing and implementing such changes.
Endelig fremhævede de behovet for drøftelse mellem folk, der beskæftiger sig med området i praksis, og repræsentanter for arbejdsmarkedets parter i EF for at sætte nyt liv i funktionerne for ledere på lavere niveauer og mellemledere i europæiske organisationer.
These issues will be further highlighted in the studies undertaken in 1988, which are expected to be completed at the end of May 1989 and will be followed up by a number of issue-oriented discussion papers for the workshop.
Gennemførelse i 1988 Problemorienterede undersøgelser blev udført i slutningen af 1988 i Danmark, Tyskland, Frankrig, Italien, Holland og Storbritannien. De fokuserer på følgende hovedemner, som hver især vil blive behandlet i en særlig arbejdsgruppe på workshop'en i september 1989:
References Literature Survey on Changes in the Functions of Management. (Working paper available on request).
Ændringer i ledelsesfunktioner.
Towards a general policy on time
Arbejdstids-, familie- og
Community Policy References Working time, family, and equal opportunities policies.
Formål At undersøge konsekvenserne af ændringer i arbejdstid og fritid for den komplicerede struktur af tidsplanlægning og servicetilbud i samfundet og deres konsekvenser for forbedringer i leve- og arbejdsvilkår.
To investigate the effects of changes in working time and free time on the complex structure of time schedules and the provision of services in society, and their implications for improvements in living and working conditions.
Baggrund Efter litteraturoversigten om forholdet mellem arbejdstid og fritid bestilte instituttet under arbejdsprogrammet for 1984 en række dokumenter om tidstilrettelæggelse og forbedringen af leve- og arbejdsvilkår for serviceleverandører og forbrugere. Dette projekt ajourfører den forskning.
Background Following up its literature review on the relationship between working time and leisure time, the Foundation under its 1984 work programme commissioned a series of issue papers on the organization of time and the improvement of living and working conditions for providers of services and consumers.
Gennemførelse i 1988 En rapport, som sammenfatter det tidligere udførte, ovenfor nævnte arbejde og ajourfører dette ved at tage hensyn til det arbejde, som instituttet har udført vedrørende nye former for arbejde og aktiviteter, transport mellem bolig og arbejdsplads samt data om tidsplanlægning, blev afsluttet og evalueret i 1988.
1988 Implementation A report, which synthesizes the earlier work referred to above and updates it by taking account of related Foundation work on new forms of work and activity, commuting, and time budget data, was finalised and evaluated in 1988.
Resultaterne Forfatterne undersøgte de problemer, samfundet stilles overfor ved ændringer i tilrettelæggelse af tid, især arbejdstid.
Results The authors examined the problems posed for society by changes in the organization of time, particularly working time.
Arbejdet tager som sit udgangspunkt, at tidstilrettelæggelse er et globalt system, hvor tidsanvendelse på den ene side, f.eks. arbejdstid, har komplicerede indbyrdes forbindelser med anden tidsanvendelse (transport, indkøb, fritid, uddannelse m.v.).
The work takes as its hypothesis that time organization is a global system in which time use in one part, e.g. working time, has complex interconnections with other time use (transport, shopping, leisure, education etc.).
Virkningen af en kombination af ændrede faktorer (nedsat arbejdstid og omstrukturering af arbejdet, ny teknologi, mandlige/kvindelige roller m.v.) kræver en genundersøgelse af den måde, hvorpå tidsanvendelse struktureres i samfundet.
The impact of a combination of change factors (working time reduction and re-scheduling, new technology, male/female roles etc.) requires a re-examination of the way time use is structured in society.
Det ville give en bedre forståeise af konsekvenserne for forskellige grupper af lønmodtagere og forbrugere og af måder, hvorpå man kunne forbedre livskvalitet.
This would facilitate a better understanding of its implications for the different groups of workers and consumers and of ways to improve quality of life.
35 mere globalt holdning til omstrukturering af tid kunne blive udviklet og drøftet blandt de berørte parter.
After an examination of current trends in time use and in the services sector in particular, the authors trace the main lines along which a more global approach to the restructuring of time could be developed and debated amongst those concerned.
Rapporten belyser også områder, hvor instituttet kunne udføre yderligere arbejde, f.eks. mere specifikke undersøgelser om forskellige elementer i servicesektoren, undersøgelser af erfaringer med atypiske arbejdstider eller forhandlinger om mere globale holdninger til ændringer i tid og mulighederne for ny teknologi til at løse problemer med tidsplanlægning.
The report also highlights areas in which the Foundation could do further work, e.g. more specific studies on different elements of the services sector, studies on experience with atypical working hours or negotiations on more global approaches to changes in time and the potential of new technology to resolve problems of time management.
»Mod en generel tidsstrategi« - pjece vil blive udgivet i 1989.
References • "Towards a general policy on time" — Booklet to be published in 1989.
TITEL: Det europæiske instituts arkiv over materiale om tidsplanlægning. (Eberhard Köhler).
European Foundation Archive of Time Budget Data
Projekt Forskning og dataudarbejdelse
Activity Research and Data Preparation
Formål At tilvejebringe en international database for tidsanvendelse, dækkende EF-lande samt visse lande uden for EF, til brug for dem der lægger strategien for beskæftigelses-, social- og familiepolitikken, at gennemføre sammenlignende dataanalyser og at vurdere dataenes værdi i forhold til politiske spørgsmål, at arbejde frem mod forskellige mulige produkter (bog, informationspjece, seminar, video m.v.), som kan fremkomme af dataanalysen, tilpasset forskellige målgrupper.
Aims To provide an international data base on the use of time in the Member States of the European Community and certain non-EC countries for use by policy makers concerned with the formulation of employment, social and family policies; to carry out comparative analyses of the data and to assess their value in relation to policy issues; to work towards a number of possible products (book, information booklet, seminar, video, etc.) based on data analysis, adapted to different audiences.