natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Når bestyrelsen godkender årsregnskaberne, afgiver revisionsudvalget sine erklæringer derom.
At the time of approval of the financial statements by the Board of Directors, the Audit Committee issues its statements thereon.
Revisionsudvalgets beretninger om resultaterne af dets arbejde i det forløbne år tilgår styrelsesrådet sammen med bestyrelsens årsberetning.
The reports of the Audit Committee on the results of its work during the preceding year are sent to the Board of Governors together with the annual report of the Board of Directors.
Bestemmelserne om Bankens organer fremgår af dens vedtægter og forretningsorden.
The provisions governing these bodies are set out in the Bank’s Statute and Rules of Procedure.
Sammensætningen af disse organer, medlemmernes curriculum vitæ og yderligere oplysninger om vederlagsordningerne for disse fremgår af EIB’s netsted www.eib.org, der opdateres jævnlig.
Lists of the members of the EIB’s statutory bodies and their curricula vitae, along with additional information on remuneration arrangements, are regularly updated and posted on the Bank’s website: www.eib.org.
Med henblik på at øge bestyrelsens faglige sagkundskab på visse områder kan bestyrelsen ved selvsupplering udvides med indtil 6 eksperter (3 medlemmer og 3 suppleanter) med rådgivende funktion uden stemmeret.
Furthermore, in order to broaden the Board of Directors’ professional expertise in certain fields, the Board is able to co-opt a maximum of 6 experts (3 Directors and 3 Alternates), who participate in the Board meetings in an advisory capacity, without voting rights.
Kapital: Medlemsstaternes bidrag til Bankens kapital beregnes på grundlag af hver stats økonomiske vægt i EU (udtrykt i BNP) ved dens tiltrædelse.
Capital: Each Member State’s share in the Bank’s capital is calculated in accordance with its economic weight within the European Union (expressed in GDP) at the time of its accession.
I alt beløber Bankens tegnede kapital sig til over 163,6 mia EUR.
In total, the Bank’s subscribed capital amounts to more than EUR 163.6 billion.
Oversigt over Bankens kapital
Breakdown of the EIB’s capital
Philippe MAYSTADTFormand for Banken og bestyrelsesformand
Philippe MAYSTADTPresident of the Bank and Chairman of its Board of Directors
➾ Generel strategi➾ Institutionelle anliggender og forbindelserne med de øvrige EU-institutioner ➾ Beretningerne fra generalinspektøren, finanskontrolløren og lederen af compliancetilsynet ➾ Formand for budgetudvalget➾ Kreditrisiko➾ Menneskelige ressourcer ➾ Repræsentantskabsmedlem i EBGU➾ Formand for EIF’s bestyrelse
➾ General strategy➾ Institutional matters, relations with other European institutions➾ Reporting from Inspector General, Financial Controller and Chief Compliance Officer➾ Chairman of Budget Committee➾ Credit risk➾ Human resources➾ Governor of EBRD➾ Chairman of EIF Board of Directors
Peter SEDGWICK Næstformand
Peter SEDGWICK Vice-President
➾ Finansieringsvirksomheden i Tyskland, Østrig, Ungarn og Slovenien samt i Bulgarien, Rumænien Kroatien og Tyrkiet➾ Informations- og kommunikationspolitik ➾ Ligestillingspolitik ➾ Bygninger og udvidelsen af hovedsædet ➾ Repræsentantskabssuppleant i EBGU ➾ Formand for det paritetiske udvalg for ligestilling➾ Formand for EIB’s kunstudvalg
➾ Financing operations in Germany, Austria, Hungary and Slovenia as well as in Bulgaria, Romania, Croatia and Turkey➾ Information and communications policy➾ Equal opportunities policy➾ Buildings and headquarters extension ➾ Alternate Governor of EBRD➾ Chairman of Joint Committee on Equal Opportunities (COPEC)➾ Chairman of EIB Arts Committee
➾ Finansieringsvirksomheden i Det Forenede Kongerige ➾ Miljøbeskyttelse ➾ Forbindelserne med ikkestatslige organisationer; åbenhed og transparens ➾ Driftsrisiko➾ Intern og ekstern revision samt forbindelserne med revisionsudvalget➾ Compliance➾ Forbindelserne med Den Europæiske Revisionsret ➾ Forbindelserne med Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF)➾ Medlem af EIF’s bestyrelse
➾ Financing operations in the United Kingdom➾ Environmental protection➾ Relations with NGOs; Openness and transparency➾ Operational risks➾ Internal and external audits and relations with Audit Committee➾ Compliance➾ Relations with European Court of Auditors➾ Relations with European Anti-Fraud Office (OLAF)➾ Member of EIF Board of Directors
Isabel MARTÍN CASTELLÁ Næstformand
Isabel MARTÍN CASTELLÁ Vice-President
➾ Finansieringsvirksomheden i Italien, Grækenland, Cypern og Malta samt på Sydvestbalkan➾ Budget➾ Regnskaber og tilsyn med finansieringsrisikoen➾ Informationsteknologi
➾ Financing operations in Italy, Greece, Cyprus and Malta as well as in the south-west Balkan countries➾ Budget➾ Accountancy and financial risk control➾ Information technologies
➾ Finansieringsvirksomheden i Frankrig og partnerlandene i Middelhavsområdet ➾ Euro-middelhavsordningen for investering og partnerskab (FEMIP)➾ Finanspolitik ➾ Kapitalmarkeder ➾ Likviditet
➾ Financing operations in France and the Mediterranean Partner Countries➾ Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP)➾ Financial policies➾ Capital markets➾ Treasury
➾ Finansieringsvirksomheden i Polen, Tjekkiet og Slovakiet➾ Transeuropæiske net for transport og energioverførsel➾ Samarbejdet med Europa-Kommissionen om anliggender efter tiltrædelsen➾ JASPERS (Joint Assistance in Supporting Projects for European Regions)
➾ Financing operations in Poland, Czech Republic and Slovakia➾ Trans-European transport and energy networks➾ Cooperation with European Commission on post-accession issues➾ JASPERS initiative (Joint Assistance to Support Projects in European Regions)
➾ Finansieringsvirksomheden i Nederlandene, Danmark og Irland samt i AVS-landene og Sydafrika➾ Cotonouinvesteringsfaciliteten➾ Forudgående projektbedømmelse➾ Regionudvikling➾ Globallån (generelle aspekter)➾ Videreuddannelse➾ Forbindelserne med AfDB
➾ Financing operations in the Netherlands, Denmark, Ireland, the ACP States and South Africa➾ Cotonou Agreement Investment Facility➾ Ex ante project appraisal➾ Regional development➾ Global loans (general aspects)➾ Professional training➾ Liaison with AfDB
Organigram u Hovedafdeling
Organisation Chart u Department
Førstekoordinator, forretninger u Interninstitutionelle anliggender og kontoret i Bruxelles Dominique de CRAYENCOUR
Chief Operational Coordinator u Interinstitutional Affairs and Brussels Office Dominique de CRAYENCOUR
Økonomistyring
Management Control
“Ledelsesorganer, sekretariat og protokol Hugo WOESTMANN
“Governing Bodies, Secretariat, Protocol Hugo WOESTMANN
“ Udmøntning af revisionshenstillinger Helmut KUHRT u Instrumenter under indsatsen for vækst Thomas BARRETT
“Third Party Accounting and Administrative Expenses u Action for Growth Instruments Thomas BARRETT
“Transeuropæiske net Tilman SEIBERT
“Resource Management and Coordination Geneviève DEWULF
“Planlægning, budget og kontrol Theoharry GRAMMATIKOS
“Planning, Budget and Control Theoharry GRAMMATIKOS
• Yannick MORVAN finansieringer uden for Europa
• Yannick MORVAN u Community and Financial Affairs; Lending Operations outside Europe
“Miljø, energi og rådgivning Christopher KNOWLES
“Environment, Energy and Advisory Christopher KNOWLES
“Forbindelser med medierne Paul Gerd LÖSER
“Media Relations Paul Gerd LÖSER
“ Information af offentligheden og forbindelser med civilsamfundet
“ Public Information and Relations with Civil Society
“ Institutionelle og personalemæssige anliggender Carlos GOMEZ DE LA CRUZ
“ Institutional and Staff Issues Carlos GOMEZ DE LA CRUZ
“Frankrig – Banker og virksomheder Jean-Christophe CHALINE
“Belgium, Luxembourg, Netherlands Henk DELSING
• Gian Domenico SPOTA u Kontoret i Paris: Forbindelser med internationale organisationer med hjemsted eller repræsentation i Paris Henry MARTY-GAUQUIÉ
• Gian Domenico SPOTA or represented in Paris Henry MARTY-GAUQUIÉ u Spain, Portugal Carlos GUILLE
“ Spanien – Banker og virksomheder Fernando de la FUENTE
“ Spain - Banks and Corporates Fernando de la FUENTE
“Forvaltning af arbejdsmiljøet Patricia TIBBELS
“Facilities Management Patricia TIBBELS
Direktoratet for finansieringer uden for Europa
Directorate for Lending Operations outside Europe
• Kontoret i Berlin Margarethe QUEHENBERGER u Rådgivning om økonomiske udviklingsanliggender Daniel OTTOLENGHI
• Berlin Office Margarethe QUEHENBERGER u Development Economics Advisory Service Daniel OTTOLENGHI
Cheføkonom for udvikling Underdirektør
Chief Development Economist u Capital Markets Barbara BARGAGLI PETRUCCI
“Amerika, Asien og Stillehavsområdet Eila KREIVI
“America, Asia, Pacific Eila KREIVI
• Kontoret i Tunis Diederick ZAMBON
• Tunis Office Diederick ZAMBON
“Forbindelser med investorerne og marketing Peter MUNRO u Adriaterhavsområdet Antonio PUGLIESE
“Investor Relations and Marketing Peter MUNRO
• Kontoret i Rabat René PEREZ
• Rabat Office René PEREZ u Adriatic Sea Antonio PUGLIESE
“Italien og Malta – Banker og virksomheder
“Italy, Malta - Banks and Corporates
“Finansieringsteknik og rådgivning Guido BICHISAO
“Financial Engineering and Advisory Services Guido BICHISAO
• Kontoret i Dakar Jack REVERSADE
• Dakar Office Jack REVERSADE
Direktør u Planlægning og gennemførelse af forretningerne Gianmaria MUSELLA
Director u Planning and Settlement of Operations Gianmaria MUSELLA
“Back-office og forretningsstøtte, udlån Ralph BAST
• Athens Office Christos KONTOGEORGOS
• Kontoret i Athen Christos KONTOGEORGOS
“Back Office Treasury Yves KIRPACH
“Sydlige Afrika og Det Indiske Ocean Serge-Arno KLÜMPER
“Southern Africa and Indian Ocean Serge-Arno KLÜMPER
“Vestindien og Stillehavsområdet David CRUSH
“Systems and Procedures Georg HUBER
“Ressourcer og udvikling Justin LOASBY
“Resources and Development Justin LOASBY
Underdirektør
Deputy Director General
“Økonomiske og finansielle undersøgelser Éric PERÉE
“Economic and Financial Studies Éric PERÉE
Sammensætningen af Bankens afdelinger, generaldirektørernes og de ansvarlige for tilsynsafdelingernes curriculum vitæ samt yderligere oplysninger om personalets vederlag fremgår af Bankens netsted www.eib.org, der opdateres jævnlig u Hovedafdeling
The organisation chart, curricula vitae of the Directors General and heads of control units and additional information on the remuneration arrangements for all EIB staff are regularly updated and posted on the Bank’s website: www.bei.org u Department
(Samhørighedspolitik)
(Cohesion Policy)
“ Virksomhedsapplikationer Simon NORCROSS
“Business Applications Simon NORCROSS
“ Miljøenheden Peter CARTER
“Environment Unit Peter CARTER
“Koordination og støtte Elisabeth MATIZ
“Coordination and Support Elisabeth MATIZ
Direktør u Kreditrisiko Per JEDEFORS
Director
“Jernbane- og vejtransport
“Rail and Road
(Undersøgelser vedrørende svig)
(Fraud Investigations Unit)
“Vand og kloakering José FRADE
“Water and Wastewater José FRADE
“ Projektevaluering Alain SÈVE
“Operations Evaluation Alain SÈVE
Underdirektør
Associate Director u Energy, Telecommunications, Waste Management Günter WESTERMANN
Underdirektør u Energi, telekommunikation og affaldsforvaltning Günter WESTERMANN u Finansielle risici og driftsrisiko Alain GODARD
Director u Financial and Operational Risks Alain GODARD
“ El, vedvarende energi og affaldsforvaltning René van ZONNEVELD
“ Electricity, Renewable Energies and Waste Management
Menneskelige ressourcer u Industri og tjenester Constantin CHRISTOFIDIS
Carillo ROVERE u Industry and Services Constantin CHRISTOFIDIS
“Forarbejdningsindustri og biovidenskaber John DAVIS
“Management Systems Zacharias ZACHARIADIS
Repræsentant i bestyrelsen
Representation on Board of Directors
“ Udvikling for Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling
“ Development of European Bank for Reconstruction and Development
Bestyrelsesmedlem som repræsentant for EIB
Director representing the EIB
EIF’s vedtægtsmæssige organer
EIF Statutory Bodies
EIF ledes og administreres af følgende tre organer:
Francis CARPENTER Chief Executive
Thomas MEYER➾ Leder af risikostyring og -overvågning
Thomas MEYER➾ Head of Risk Management and Monitoring
➾ Generalforsamlingen, der består af samtlige medlemmer (EIB, EU og 23 finansieringsinstitutioner) og træder sammen mindst en gang årlig.
➾ the General Meeting of shareholders (EIB, European Union, 23 financial institutions), which meets at least once a year;
Marc SCHUBLIN➾ Leder af JEREMIE, fælleseuropæiske midler til mikro- til mellemstore virksomheder
Marc SCHUBLIN➾ Head of JEREMIE, Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises
➾ Bestyrelsen, der består af syv medlemmer og syv suppleanter og bl.a. træffer beslutning om Fondens forretninger.
➾ the Board of Directors, composed of seven members and seven alternates, which, inter alia, decides on the Fund’s operations;
Maria LEANDER➾ Leder af juridiske anliggender
Maria LEANDER➾ Head of Legal Service
Frédérique SCHEPENS➾ Leder af virksomhedsanliggender og finanser
Frédérique SCHEPENS➾ Head of Corporate Affairs and Finance
Eva GOULAS➾ Menneskelige ressourcer
Eva GOULAS➾ Human Resources
➾ Den administrerende direktør, der er ansvarlig for, at Fonden administreres i overensstemmelse med vedtægterne samt de retningslinjer og principper, som bestyrelsen og uafhængige eksterne revisorer har vedtaget.
➾ the Chief Executive, who is responsible for the management of the Fund in accordance with the provisions of its Statutes and the guidelines and directives adopted by the Board of Directors.
Jean-Philippe BURCKLEN➾ Leder af venturekapital 1
Jean-Philippe BURCKLEN➾ Head of Venture Capital 1
Jacques LILLI-DARCY➾ Leder af venturekapital 3
Jacques LILLI-DARCY➾ Head of Venture Capital 3
Nærmere oplysninger om Fondens vedtægtsmæssige organer (sammensætning samt medlemmernes curriculum vitæ og vederlagsordninger) og personale (sammensætning, generaldirektørernes og direktørernes curriculum vitæ samt personalets vederlagsordning) fremgår af EIF’s netsted www.eif.org, der opdateres jævnlig.
Detailed information on the Fund’s statutory bodies (composition, curricula vitae of members, remuneration) and services (composition, curricula vitae of Directors General and Directors, remuneration of all staff) is regularly updated and posted on the EIF’s website: www.eif.org.
I EU og tiltrædelseslandene skal projekterne bidrage til virkeliggørelsen af et eller flere af følgende mål for at kunne finansieres:➾ Styrkelse af den økonomiske og sociale samhørighed: Fremme af investeringer i alle økonomiske sektorer for at fremskynde de mindre begunstigede regioners økonomiske fremskridt➾ Stimulering af investeringer, der bidrager til udviklingen af et viden- og innovationsbaseret samfund➾ Forbedring af infrastrukturer og serviceniveauet i uddannelses- og sundhedssektoren, der er af væsentlig betydning for humankapitalen➾ Udvikling af infrastrukturnet for transport, telekommunikation og energioverførsel med en fællesskabsdimension➾ Miljøbeskyttelse og forbedring af livskvaliteten➾ Forsyningssikkerhed med hensyn til energi gennem rationel anvendelse, udnyttelse af EU’s egne energikilder, derunder vedvarende energi, og importspredning.
Within the European Union and in the Acceding Countries, projects considered for financing must contribute to one or more of the following objectives:➾ strengthening economic and social cohesion: promoting investment in all sectors of the economy to foster the economic advancement of the less-favoured regions;➾ furthering investment contributing to the development of a knowledge-based and innovation driven society;➾ improving infrastructure and services in the health and education sectors, key contributors to human capital formation;➾ developing transport, telecommunications and energy transfer infrastructure networks with a Community dimension;➾ preserving the environment and improving the quality of life;➾ securing the energy supply through rational use, harnessing of indigenous resources including renewable energy, and import diversification.
EIB-Gruppen fremmer mindre og mellemstore virksomheders udvikling gennem styrkelse af deres finansielle miljø i form af➾ mellem- og langfristede globallån fra EIB➾ venturekapital fra EIF➾ garantier fra EIF til fordel for mindre og mellemstore virksomheder.
The EIB Group assists the development of SMEs by enhancing the financial environment in which they operate by means of:➾ medium and longterm EIB global loans;➾ EIF venture capital operations;➾ EIF SME guarantees.
I partnerlandene medvirker Banken til virkeliggørelsen af Unionens politik for udviklingsbistand og samarbejde gennem ydelse af langfristede lån af egne midler samt underordnede lån og risikokapital af EU’s eller medlemsstaternes budgetmidler.
In the Partner Countries, the Bank participates in implementing the Union’s development aid and cooperation policies through longterm loans from own resources or subordinated loans and risk capital from EU or Member States’ budgetary funds.
Den er således aktiv i➾ tredjelandene i Middelhavsområdet til fordel for virkeliggørelsen af euro-middelhavspartner-skabets mål med henblik på oprettelsen af et frihandelsområde i 2010➾ landene i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS-landene), Sydafrika samt De Oversøiske Lande og Territorier (OLT), nemlig til fordel for udviklingen af grundlagsinfrastrukturer og den lokale private sektor➾ Asien og Latinamerika, hvor den fremmer projekter af fælles interesse for EU og de berørte lande➾ Balkanlandene, hvor den bidrager til virkeliggørelsen af målene for stabilitetspagten, idet den yder lån til ikke blot genetablering af grundlagsinfrastrukturer og projekter med en regional dimension, men også fremme af den private sektors udvikling.
It operates in:➾ the non-member Mediterranean Countries by helping to attain the objectives of the Euro-Medi-terranean Partnership with a view to the creation of a free trade area by 2010;➾ the African, Caribbean and Pacific States (ACP), South Africa and the OCT (Overseas Countries and Territories), where it promotes the development of basic infrastructure and the local private sector;➾ Asia and Latin America, where it supports projects of mutual interest to the Union and the countries concerned;➾ the Balkans, where it contributes to the goals of the Stability Pact by directing its lending towards not only reconstruction of basic infrastructure and projects with a regional dimension but also private sector development.
Den Europæiske Investeringsbank www.eib.org – U info@eib.org
European Investment Bank www.eib.org – U info@eib.org
Den Europæiske Investeringsfond www.eif.org – U info@eif.org
European Investment Fund www.eif.org – U info@eif.org
Se Bankens netsted for den nyeste udgave af listen over eksterne kontorer, herunder oplysninger om de nye kontorer, der måtte være åbnet efter offentliggørelsen heraf.
Please consult the Bank’s website for any change in the list of existing offices and for details on offices which may have been opened following publication of this brochure.
Den cd-rom, der er vedlagt denne beretning, indeholder oplysninger fra alle årsberetningens tre dele samt elektroniske udgaver deraf på de foreliggende sprog.
On the CD-Rom enclosed with this brochure, readers will find information contained in the three volumes of the Annual Report as well as electronic versions of these volumes in the different available languages.
Årsberetningen foreligger ligeledes på Bankens netsted www.eib.org/report.
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report.
EIB takker initiativtagerne og leverandørerne for de fotografier, der illustrerer denne aktivitetsberetning:CERN (s. 11 og 37), SNECMA (s. 16 og 25), EuroGeographics Association for the administrative boundaries (s. 20) og BOSH (s. 26).
The EIB wishes to thank the following promoters and suppliers for the photographs illustrating this report:CERN (pp. 11, 37), SNECMA (pp. 16, 25), EuroGeographics Association for the administrative boundaries (p. 20), BOSH (p.26).
De øvrige fotografier og illustrationer stammer fra EIB’s grafiske værksted.
The other photographs and illustrations were supplied by the EIB Graphic Workshop.
Aktivitetsberetning og beretning om virksomhedsansvar
Activity and Corporate Responsibility Report
EIB-Gruppens årsberetning 2007 består af tre separate dele: • Aktivitetsberetningen og beretningen om virksomhedsansvar, der præsenterer EIB-Gruppens aktivitet idet forløbne år og udsigterne for fremtiden; • Den finansielle beretning, der indeholder EIB-Gruppens, EIB’s, Investeringsfacilitetens, FEMIP-trustfondens og EIF’s årsregnskaber med forklarende bilag; • Den statistiske beretning med fortegnelsen over de EIB-finansierede projekter og EIB’s låntagning i 2007 samt fortegnelsen over EIF’s projekter.
The EIB Group’s 2007 Annual Report consists of three separate volumes: • the Activity and Corporate Responsibility Report, presenting the EIB Group’s activity over the past year and future prospects; • the Financial Report, presenting the financial statements of the EIB Group, the EIB, the Cotonou Investment Facility, the FEMIP Trust Fund and the EIF, alongwith the related explanatory annexes; • the Statistical Report, presenting in list form the projects financed and borrowings undertaken by the EIB in 2007, together with a list of the EIF’s projects.
Der til kommer oversigtstabeller for regnskabsåret og de fem seneste år.
It also includes summary tables for the year and over the last five years.
Den cd-rom, der er vedlagt denne beretning, indeholder oplysninger fra alle tre dele foruden dokumentet ”Virksomhedsansvar 2007”og de vigtigste brochurer og andre dokumenter offentliggjort i 2007 på de foreliggende sprog.
On the CD-Rom enclosed with this brochure, readers will find information contained in the three volumes, plus the “Corporate Responsibility 2007” document as well as the main brochures and other documents published in 2007 in the different languages available.
Årsberetningen foreligger ligeledes på Bankens netsted www.eib.org/report
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report
EIB-Gruppen: Vedtægtsmæssige nøgletal
EIB Group: key statutory figures
EIB-Gruppen: Sammendraget konsolideret balance
EIB Group: summarised consolidated balance sheet
➾ Afbalanceret udvikling i hele Unionen ➾ Støtte til innovation ➾ Bæredygtigt miljø ➾ Transeuropæiske transportnet for Europa ➾ Støtte til mindre ogmellemstore virksomheder ➾ Bæredygtig, konkurrencedygtig og sikker energiforsyning ➾ Kandidatlande og potentielle kandidatlande ➾ Europæiske naboer og partnerlande ➾ Partnerlande i AVS-landene, Asien og Latinamerika ➾ EIB’s låntagning
➾ Balanced development throughout the Union ➾ Support for innovation ➾ Environmental sustainability ➾ TENs: transport networks for Europe ➾ Support for small andmedium-sized enterprises ➾ Sustainable, competitive and secure energy ➾ Candidate and potential Candidate Countries ➾ European Neighbour and Partner Countries ➾ ACP, Asian and Latin American partner countries ➾ EIB borrowing activity
➾ Samarbejdet med andre ➾ Ledelse og ansvarlighed ➾ Direkte fodspor og ansvar på arbejdspladsen ➾ EIB’s vedtægtsmæssige organer ➾ EIB’s direktion ➾ Organigram ➾ EIF’s vedtægtsmæssige organer
➾ Working with others ➾ Governance and accountability ➾ Direct footprint and working responsibly ➾ EIB Statutory Bodies ➾ The Management Committee of the EIB ➾ Organisation chart ➾ EIF Statutory Bodies
Indgåede aftaler I Unionen I partnerlandene
Signatures European Union Partner countries
Tilvejebragte midler (før swaps) I EU-valutaer I andre valutaer
Resources raised (before swaps) Community currencies Non-Community currencies
Udestående Udlån af Bankens midler Ydede garantier Finansieringsbidrag af budgetmidler Kort-, mellem- og langfristet låntagning
Outstandings Loans from the Bank’s resources Guarantees provided Financing from budgetary resources Short, medium and longterm borrowings
(*) Tilvejebragt ifølge den samlede låntagningsbemyndigelse fra bestyrelsen for 2007, der af præfinansiering på 77mio EUR gennemført i 2006 for 2007.
(*) Resources raised under the global borrowing authorisation given by the Board of Directors for 2007, including ‘pre-funding’ of EUR 77m completed in 2006 for 2007.
EIB-Gruppen: Sammendraget konsolideret balance pr. 31. december 2007 (i tusinde EUR)
EIB Group: summarised consolidated balance sheet