natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Selvom formålet med Inlerreg III C er at styrke samarbejdet mellem regionale og lokale myndigheder, bør offentligt-private partnerskaber øgsa være en mulighed pa projektnetværksniveau (aktionstype II).
Even if the aim of INTERREG UIC is to enhance cooperation between territorial authorities, public-private partnerships should also be permitted at the level of project networks (type of action II).
Operationerne omfatter udveksling af erfaringer eller videreformidling af resultater fra vellykkede projekter.
Many strategic networks are a forum for exchange of experience and lest results in the framework of specific projects. frequently funded by other EU-support programmes iR & D. transport etc).
ikke-
Page 215
Partnerne kan være placeret i mål 1- og mål 2-områder, men også i støtteberettigede områder.
Table 20: INTERREG IllC-programmes: 5 main topics for cooperation
I. Tværregionalt samarbejde, der sammenknytter offentlige myndigheder eller lignende organer under andre Interreg-programmer.
I. Activities supported under Objective 1 and Objective 2 of the Structural Funds. • This topic is intended to promote direct cooperation between public authorities (mainly regions) or equivalent bodies across Europe on projects supported in Objective 1 and 2 programmes. • Operations include exchanges of experience or the dissemination of results from successful projects. • Partners can be located in Objective 1 and 2 areas and also in non-eligible areas.
Aktionerne kan omfatte emner, hvor der kan drages fordel af et videre samarbejde, og kan fokusere på implementeringsdimensionen i forbindelse med programmerne (netværkssamarbejde mellem sekretariater osv.).
Interregional cooperation linking public authorities or equivalent bodies involved in other INTERREG-programmes. • Exchange of experience and networking between crossborder areas and transnational areas. • Actions can cover themes for which a wider degree of cooperation is beneficial, including the implementation dimension of programmes (networking of secretariats etc.). • Limited lo public authorities or equivalent bodies involved in current or previous INTERREG programmes.
Videreformidling af byudviklingspraksis gennem konkrete aktioner til udveksling al' erfaringer, herunder ideer til god praksis vedrørende implementering og videreformidling af projektideer og -resultater. Alle byer og byområder kan deltage, men forslag, der omfatter mindst én by, der modtager strukturfondsstøtte, prioriteres.
Interregional cooperation in the field of urban development: • Dissemination of urban development practices through concrete exchange of experience, including best practice ideas concerning implementation, and the diffusion of project ideas and results. • Open to all cities and urban areas, but priority is given to proposals containing at least one city receiving funding from the Structural Funds.
Regional identitet og bæredygtig udvikling.
• e-Europe Regio: the information society and regional development. • Regional identity and sustainable development.
Regionerne kan med udgangspunkt i indholdet al' deres individuelle nyskabende handlingsprogrammer på disse områder foreslå samarbejdsaktioner til overførsel af vellykkede projektet' til andre regioner øg efterfølgende implementering.
Building on the contents of their individual innovative action programmes in these fields, regions may propose cooperation actions in order to transfer and implement successful project ideas to other regions.
Områder som f.eks. kystsamarbejde, fysisk planlægning, samarbejde med øer øg regioner i EU's yderste periferi, afhjælpning af menneskeskabte katastrofer, lav befolkningstæthed og bjergområder.
V. Other subjects appropriate to interregional cooperation: • Issues such as coastal cooperation, spatial planning, insular or ultraperipheral cooperation, solutions to man-made catastrophes, low population density or mountainous conditions. • Cooperation subjects such as R & D. SMEs. information society, tourism, culture and employment, entrepreneurship or the environment.
Tabel 21: Interreg IHC-programmer: 3 aktionstyper for det fremtidige samarbejde (operationer)
Table 21: INTERREG IllC-programmes: 3 types of action for future cooperation (operations)
Operationen omfatter et begrænset antal samarbejdsområder, som er relevante for de deltagende regioner (fastlagt i en samarbejdsstrategi), og et begrænset antal mindre projekter, som i særlig grad berettiger til samarbejde.
I. Regional framework operations (new type of action): • Exchange of experience on methodology and project based activities between a group of regional authorities or equivalent regional bodies, with the goal of producing a clear strategic approach to interregional cooperation. • It covers a limited range of subjects relevant to the regions participating (defined in a cooperation strategy) and a limited number of smaller projects where cooperation is particularly justified.
Der kræves en tværregional samarbejdsstrategi for de deltagende regioner (mål. forventede resultater, begrænset antal samarbejdsområder).
This operation includes an interregional cooperation strategy covering the participating regions (objectives, expected results, limited number of issues for cooperation).
Operationer i regionalt regi omfatter alle fem samarbejdsområder og kan modtage et EFRU-bidrag på mellem 500 000 and 5 mio. EUR.
• Framework operations cover all five topics and may be granted an ERDF-contribution between EURO 500.000 and 5 million.
Projekterne skal omfatte partnere fra mindst tre lande (heraf mindst to EU-medlemsstater). Projekterne omfatter alle fem samarbejdsområder og kan modtage et EFRU-bidrag på mellem 200.000 and 1 mio. EUR.
Individual interregional cooperation projects : • Exchange of experience on methodology and project based activity, with the goal ol' stimulating genuine cooperation on the realisation of various parts of the project and to generate a significant added value to the participants. • Projects should involve partners form at least three countries (at least two EU-countries). • Projects cover all five topics and may receive an ERDF contribution of between EURO 200.000 and 1 million.
Den ledende partner kan højest modtage 40% af støtten.
Not more than 401 can go to the lead partner.
Hensigten er at sammenknytte forskellige regioner i og uden for EU i forbindelse med projektimplementeringsmetoder og -udvikling.
Networks: • The aim is to link various regions inside and outside the EU on project implementation methods and development.
For alle netværksaktiviteterne skal der foreligge detaljerede arbejdsprogrammer, og de skal fokusere på områder søm seminarer, studierejser og udveksling af medarbejdere med erfaringsudveksling for øje.
All networking actions will have detailed work programmes and concentrate on activities such as seminars, study trips and exchange of staff in order to exchange experience. • Networks cover a limited number of topics (I. II. III.
V) og kan modtage et EFRU-bidrag pa mellem 200.000 and 1 mio. EUR.
V) and may receive an ERDF contribution between EURO 200.000 and 1 million. • A network must have partners from at least five countries, of which at least three must be from EU-Member States.
Europæiske sammenslutninger (oprettet af lokale og regionale myndigheder): Som direktefølge af deltagelse i grænseoverskridende, tværregionalt eller tværnationalt samarbejde er mange regionale og lokale myndigheder hyppigt aktive eller passive medlemmer al' en eller flereeuropæiske sammenslutninger.
Crossborder cooperation: Takes place between two or more neighbouring administrative authorities (regions and/or local authorities) that are located in geographically adjoined areas along a common border.
Samarbejdet inden for disse sammenslutninger kan karakteriseres som "multilateralt i stor målestok", da det normalt samler el stort antal regionale og/eller lokale myndigheder fra EU's medlemsstater, og i stadig stigende grad også fra tredjelande.
Crossborder cooperation frequently builds on historical/cultural links and often reflects strong common territorial interests that exist in these cooperation areas.
Europæiske Samarbejdsområder (ESO): Det foreslås i denne undersøgelse, at der indføres et nyt retsinstrument på EU-niveau, der fastlægger fleksible rammebestemmelser før hele Den Europæiske Union.
Crossborder cooperation takes place along the internal borders of the European Union (internal crossborder cooperation) as well as along the external EU-borders and along borders between Third Countries (external crossborder cooperation).
ESO-initiativet indebærer oprettelse af specifikke strukturer i forbindelse med grænseoverskridende, tværnationalt eller tværregionalt samarbejde. Disse strukturer vil få deres egen juridiske status og være underlagt EU-retten.
Internal and external crossborder cooperation takes place in a heterogeneous legal framework and is carried out through specific structures often based on public or private law.
Grænseoverskridende samarbejde: Samarbejde mellem to eller fiere naboforvaltningsmyndigheder (regionale og/eller lokale myndigheder), som ligger i et geografisk sammenhængende område ved en fælles grænse.
European Associations (set up by local and regional authorities): As a direct consequence of activities in the field of crossborder and interterritorial or transnational cooperation, many regional and local authorities are frequently active or passive members of one or more European associations.
Grænseoverskridende samarbejde bygger ofte på historiske eller kulturelle bånd og afspejler ofte stærke fælles geografiske interesser i disse samarbejdsområder.
Cooperation within these associations can be characterised as "large scale multilateral", as it normally brings together a great number of regional and/or local authorities from EU-Member States and increasingly also those form third countries.
Grænseoverskridende samarbejde finder sted såvel ved EU's indre grænser (interni grænseoverskridende samarbejde) som ved EU's ydre grænser og ved grænser mellem tredjelande (eksternt grænseoverskridende samarbejde).
European Cooperation Areas (ECA): The study suggests creating a new legal framework instrument at Community level that would lay down flexible outline provisions applicable throughout the entire European Union.
Internt og eksternt grænseoverskridende samarbejde er underlagt en heterogen lovgivning og gennemføres via særlige strukturer - ofte baseret på offentlig eller privat ret.
The ECA-initiative would allow for the setting up of purpose orientated entities either in the field of strategic crossborder, transnational or interterritorial cooperation, which would have their own legal personality governed by Community law.
1 mange lande spiller centralregeringen dog stadig en væsentlig rolle i det grænseoverskridende samarbejde.
Such regulating measures are needed mostly in those areas of society, where a large number of uncoordinated and parallel activities are undertaken by a broad variety of social protagonists.
Integration: Er et mål for tætheden, intensiteten og arten af forbindelserne mellem delene i et system.
Integration: Signifies some measure of the density, intensity and character of relations among the components of a system.
Integration kan referere til en årsagsbetinget gensidig afhængighed mellem de enkelte dele, konsistens (graden af sammenhæng og koordinering mellem delene) og strukturel sammenkædning (i netværk).
Integration may refer to causal interdependence among the parts, consistency (the degree of coherence and coordination among the parts) and structural connection (network vision of integration).
International samarbejdsbaseret styring: Betragtes ofte af stater som en passende reaktion på de udfordringer, der følger med globaliseringen og den gensidige afhængighed.
International cooperative governance: Is frequently considered by states as an adequate reaction to the challenges arising from globalisation and interdependence.
1 international politik foregår samarbejde normalt mellem suveræne nationalstater og opdeles generelt efter graden af integration i "mellemstatsligt samarbejde" (lav integration) og "overnationalt samarbejde" (høj integration).
Cooperation in international politics normally takes place between sovereign nation states and is generally classified according to its degree of integration as "inter-governmental" (low) or "supranational" (high).
"Samarbejdsbaseret styring" på tværs af nationale grænser er ikke længere forbeholdt centrale myndigheder.
"Cooperative governance" across national borders is not strictly limited any more to central government players, due to a steady increase in cooperation activities established between regional and local authorities coming from different countries.
Samarbejdsaktiviteter mellem regionale og lokale myndigheder fra forskellige lande er i støt stigning.
Legal instruments (for cooperation): The most common legal instruments in practice are mainly,
Netværk: Kan generelt forstås som "decentraliserede sociale organisationsstrukturer", hvor arbejdet styres af en kombination af'hierarkisk regulering øg autonom eller markedsbetinget regulering.
Networks: Can generally be understood as "decentralised structures of social organisation", characterised by a functional logic which is a combination of hierarchical regulation and autonomous or market driven regulation.
Netværk er også "handlingsstrukturer" (og styringsstrukturer), der bringer forskellige parter sammen, som har (eller mangler) en besteml strategisk delviden inden for et fælles interesseområde.
They are also "structures of action" (and of governance) bringing together different players "owning" (or lacking) pails of strategic know ledge in a common field of interest.
Netværk bygger på samarbejdsbaseret selvorganisering og .selvkoordinering og anvendes som regel til definition al' fælles mål på mellemlang og lang sigt og fastlæggelse af midlerne til at nå dem.
Networks allow for cooperative self-organisation and self coordination and are normally used to define common mid-term or longterm objectives and instruments to achieve them.
Projektbaseret grænseoverskridende samarbejde: Enkeltstående aktiviteter, der som regel ses i begyndelsen af et grænseoverskridende samarbejde, og som kan være starten på langsigtede, strategisk orienterede former for grænseoverskridende samarbejde.
Projectlevel crossborder cooperation: One-off activities that are normally found at the beginning of crossborder cooperation and which can be the start of long-term, strategically oriented forms of crossborder cooperation.
Det kan være et ad hoc-samarbejde, baseret enten på arrangementer og til lejligheden nedsalte arbejdsgrupper
Cooperation may be ad hoc. based either on arrangements and sporadic working groups or on agreements at local, regional or national level.
Aktiviteterne kan koncentrere sig om losning af specifikke problemer (f.eks. bygning af en bro overen grænseflod) eller om oprettelse af grænseoverskridende netværk med henblik på udveksling af informationer.
These activities can concentrate on eliminating specific problems (e.g. the building of a bridge over a border river) or on creating crossborder networks for information exchange purposes.
Projektbaseret tværnationalt samarbejde: Enkeltstående projekter er det vigtigste middel til at realisere mål og prioriteter, der er fastlagt i fællesskab på strategisk niveau for tværnationale operationelle programmer.
Projectlevel interterritorial cooperation ι project networks): The initiative for establishing a project-network may come from one single local or regional authority or several authorities jointly.
El projekt betragtes søm "tværnationalt", hvis flere partnere fra forskellige lande, der dellager i det samme program, i fællesskab gennemfører og finansierer et tiltag, som ikke finder sted i områder, der støder op til en fælles grænse (grænseoverskridende samarbejde).
However, some or all partners of a given project can decide to continue working together in the framework of a new project (launch of a new network project) or opt for setting up a more stable and long term-orientated cooperation between them (evolution towards strategic cooperation).
Desuden kræves det som regel, at tværnationale projekter klart indebærer ekstra fordele for ajje de involverede partnere med hensyn til fysisk udvikling.
Projectnetworks can be financed by own resources of the partners, but specific Community programmes have contributed to drastically increase their number.
Projektnetværk kendetegnes hovedsageligt ved grundlæggende al være beregnet på enkeltstående aktiviteter med en kørt eller mellemlang lidshorisont, og ved at samarbejdet mellem lokale eller regionale myndigheder normalt ophører, når de planlagte projektaktiviteter er ført til ende.
Projectlevel transnational cooperation: Individual one-off projects are the essential tool for implementing objectives and priorities that have been commonly defined al strategic level for transnational Operational Programmes.
Nogle eller alle partnere i et givet projekt kan dog beslutte at fortsætte samarbejdet inden for rammerne af et nyt projekt (iværkssættelse af et nyt netværksprojekt) eller indgå et mere stabilt og langsigtet samarbejde (udvikling mod strategisk samarbejde).
A project is normally considered "transnational" if several partners from different states participating in the same programme commonly implement and finance an action, which is not carried out in areas immediately adjacent to a common border (cross-border cooperation).
Projektnetværk kan finansieres al' partnerne selv. men særlige EU-programmer har været medvirkende til en drastisk stigning i antallet af projektnetværk.
In addition, transnationality normally requires that projects should clearly demonstrate an added value for the spatial development of ajl partners involved.
Strategisk grænseoverskridende samarbejde: Dette er en langsigtet og målorienteret form for samarbejde om alle aspekter al' det daglige liv. hvor den grænseoverskridende region betragtes som en "samlet enhed".
Strategie crossborder cooperation: Is a longterm and objective orientated type of cooperation in all aspects of daily life, which normally considers the crossborder region as an "entity in itself".
Den generelle hensigt med samarbejdet er al udnytte grænseregionens eget potentiale ved at iværksætte nye økonomiske aktiviteter og stolte jobskabelse, miljøbeskyttelse og social og kulturel udvikling.
It has the general objective of exploiting the inherent potential of the border region, fostering new economic activities and supporting job creation, environmental protection and sociocultural development.
Strategisk samarbejde kræver permanente og "bindende" grænseoverskridende strukturer.
Strategic cooperation requires permanent and "binding" crossborder structures.
De tre almindeligste måder al organisere det på i praksis er følgende:
The three most common organisational arrangements used in practice are
• "Arbejdsfællesskaber" (baseret pa arbejdsaftaler, begrænsede beføjelser).
• "Working Communities" (based on working agreements, limited powers)
• andre formelle eller uformelle institutionelle ordninger oprettet med henblik pa forvaltning al' Interreg og andre EU-programmer. ofte uden en præcis retlig status og med forskellige integrationsniveauer 02 en bred mangfoldighed af strukturer.
• and other formal or informal institutional arrangements set up for the management of INTERREG and other EU-programmes. often without a precise legal status specifically and with various levels of integration with a wide variety of structures.
Strategisk tværregionalt samarbejde: Samarbejde mellem to eller flere lokale og regionale myndigheder, sædvanligvis på lang sigt uden tidsbegrænsning.
Strategic interterritorial cooperation: Is established between two or more local and regional authorities and normally takes place in an open-ended longterm orientated framework.
Ordninger af denne art er ofte baseret på skrevne aftaler mellem partnerne (f.eks. en venskabsbyaftale, et memorandum, udveksling af breve, en samarbejdsprotokol eller en hensigtserklæring) og omfatter som regel gennemførelse af et stort antal fælles tiltag (projekter).
Strategic cooperation schemes are frequently based on written agreements concluded between lhe partners (e.g. "town-twinning agreement", a "memorandum", an "exchange of letters", a "cooperation protocol" or a "declaration of intent") and normally implement a large number of joint actions (projects).
Det kan være tiltag om mange forskellige emner, der er aftalt mellem partnerne (samarbejde om flere emner), eller tiltag, der koncentrerer sig om et enkelt emne af fælles interesse (samarbejde om et enkeli emne).
These actions can be undertaken in a broad range of thematic fields previously agreed by the partners (pluri-thematic cooperation) or concentrate on one issue of common interest (single-issue cooperation).
I praksis har man fundet mange forskellige strukturelle løsninger på organisering og forvaltning af strategisk tværregionalt samarbejde: • bilaterale venskabsbyaftaler. • bilaterale partnerskaber mellem regioner på niveau 1, • trilaterale eller multilaterale samarbejdsnetværk.
A plethora of different structural solutions has been chosen in practice to organise and to manage strategic interterritorial cooperations. • Bilateral town-twinnings.
Det er som regel særligt bemyndigede statsinstitutioner og/eller andre offentlige organer, der varetager styringen på grundlag af specifikke ressourcer, der står til deres rådighed (monopol på magtudøvelse, beskatningsmonopol. monopol på legitim tildeling af beføjelser).
Strategic transnational cooperation: Is an objective and programme orientated multilateral cooperation at the level of larger transnational areas that encompass sev eral EU Member States and/or third countries.
Transeuropæisk samarbejde: I denne undersøgelse foreslås det at bruge udtrykket som en samlet betegnelse for alle internationale samarbejdsaktivitet', der involverer lokale og regionale myndigheder i Europa.
TransEuropean cooperation: The study suggests using this expression, for summarising all international cooperation activities involving local and regional authorities are involved in Europe.
Inden for denne større sammenhæng er der fire hovedkategorier, der kan betragtes som dele af et transeuropæisk samarbejde: 1) grænseoverskridende samarbejde.
Within this larger context, there are four main categories that can be considered the components of transEuropean cooperation. ( 1 ) Crossborder cooperation.
2) tværregionalt samarbejde, 3) tværnationalt samarbejde om fysisk-funktionel udvikling i Europa og 4) samarbejde inden for rammerne af europæiske sammenslutninger af lokale og regionale myndigheder.
(2) interterritorial cooperation. (3) transnational cooperation in the field of European spatial development and (4) cooperation in the framework of European associations established by local and regional authorities.
Tværnationalt samarbejde: En samarbejdsform, der fokuserer på spørgsmål angående fysisk udvikling/planlægning i Europa, og som først opstod for nylig i forbindelse med iværksættelsen af særlige EU-støtteordninger.
Transnational cooperation: This form of cooperation focuses on aspects related to European spatial development/spatial planning and emerged only very recently with the launching of specific Community funding schemes.
Samarbejdets generelle mål er at fremme en mere integreret tilgang til den fysiske udvikling af større, sammenhængende geografiske områder eller "grupper al' regioner", der omfatter mindst tø EU-medlemsstater øg/eller tilgrænsende tredjelande.
It generally aims at promoting a more integrated spatial development of larger and contiguous geographical /ones or "groupings of regions", which cover at least two EU Member Slates and/or neighbouring third countries.
Tværnationalt samarbejde er hovedsageligt multilateralt og involverer på samme lid - i forskelligt omfang og på forskellige stadier - offentlige myndigheder fra det nationale, regionale og lokale niveau, men også andre offentlige, halvoffentlige eller private partnere.
Transnational cooperation is predominantly multilateral and simultaneously involves - at different degrees and in different stages - public authorities from the national, regional and local levels, but also other public, semipublic or private players.