natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den juridiske tjeneste består primært af jurister, hvis væsentligste ansvarsområde er at analysere de klager, Den Europæiske Ombudsmand modtager, og foretage undersøgelser under ledelse
The Legal Department consists mainly of lawyers whose major responsibility is to analyse the complaints received by the European Ombudsman and conduct inquiries under the supervision of
Den juridiske tjeneste består primært af jurister,hvis væsentligste ansvarsområde er at analyserede klager, Den Europæiske Ombudsmandmodtager, og foretage undersøgelser.
The Legal Department consists mainly of lawyers whose major responsibility is to analyse the complaints received by the European Ombudsman and conduct inquiries.
af lederen af den juridiske tjeneste og fire ledere af de juridiske enheder.
the Head of the Legal Department and four Heads of Legal Unit.
Lederen af den juridiske tjeneste rådgiver også Ombudsmanden om institutionens juridiske strategi og retning og administrerer afdelingen.
The Head of the Legal Department also advises the Ombudsman on the legal strategy and direction of the institution and manages the Department.
I 2008 bestod afdelingen af i alt 24 medarbejdere, dvs. lederen af den juridiske tjeneste, fire ledere af de juridiske enheder, tre ledende juridiske rådgivere, 14 juridiske sagsbehandlere, en sprogkyndig advokat samt en assistent for lederen af den juridiske tjeneste.
During 2008, the Department had a total staff of 24, consisting of the Head of the Legal Department, four Heads of Legal Unit, three Principal Legal Advisers, 14 Legal Officers, a Lawyer Linguist, and an Assistant to the Head of the Legal Department.
Den juridiske tjeneste havde i løbet af året 23 praktikanter.
During the year in question, the Legal Department supervised 23 trainees.
João S’A — LeDer Af Den JUriDiske Tjeneste
João S'A — HeAD OF The LeGAL DePARTMeNT
Han læste jura ved Lissabon Universitet fra 1975 til 1980 og fik advokatbeskikkelse i Lissabon i 1981.
He studied law at the University of Lisbon from 1975 to 1980 and registered with the bar in Lisbon in 1981.
Mellem 1980 og 1982 arbejdede han som advokat i den juridiske og administrative afdeling i det portugisiske indenrigsministerium for Lissabonregionen.
Between 1980 and 1982, he worked as a lawyer in the Legal and Administrative Division of the Portuguese Ministry of Internal Affairs for the Lisbon Region.
Da han i 1984 vendte tilbage til Portugal blev han udnævnt til leder af den juridiske og administrative afdeling i det portugisiske indenrigsministerium for Lissabonregionen.
After returning to Portugal in 1984, he was appointed Head of the Legal and Administrative Division of the Portuguese Ministry of Internal Affairs for the Lisbon Region.
Han blev i 2000 ansat som leder af den administrative og finansielle afdeling på Den Europæiske Ombudsmands kontor.
He joined the European Ombudsman's Office as Head of the Administration and Finance Department in 2000.
Han blev udnævnt til leder af den juridiske tjeneste den 1. juli 2007. 
He was appointed Head of the Legal Department on 1 July 2007. 
— Ledere af de juridiske enheder
— Heads of Legal Unit
Hver enkelt leder af en juridisk enhed er ansvarlig for en gruppe juridiske sagsbehandlere og praktikanter med henblik på at sikre høj kvalitet i klagebehandlingen.
Each Head of Legal Unit supervises a team of Legal Officers and trainees with a view to ensuring high quality complaint-handling.
De bistår lederen af den juri-
They assist the Head of the Legal Department in ensuring that the
Hver enkelt leder af en juridisk enhed er ansvarligfor en gruppe juridiske sagsbehandlere ogpraktikanter med henblik på at sikre høj kvalitet i klagebehandlingen.
Each Head of Legal Unit supervises a team of Legal Officers and trainees with a view to ensuring high quality complaint-handling.
diske tjeneste med at sikre, at tjenestens arbejde er præcist, korrekt og konsekvent.
Department's work is accurate, timely and consistent.
Dette omfatter fremme og overvågning af overholdelsen af interne procedurer, standarder og frister.
This involves promoting and monitoring compliance with internal procedures, standards and deadlines.
Lederne af de juridiske enheder har også deres egne ansvarsom- råder, som svarer til de juridiske sagsbehandleres, og som er beskrevet nedenfor.
Heads of Legal Unit also have their own responsibilities, similar to those of Legal Officers described below.
De repræsenterer endvidere Ombudsmanden ved visse offentlige arrangementer.
They also represent the Ombudsman at certain public events.
De refererer til lederen af den juridiske tjeneste, som de regelmæssigt mødes med.Der er i øjeblikket fire ledere af de juridiske enheder: Gerhard Grill, som er tysk statsborger, og som har arbejdet for Ombudsmanden siden 1999, Marta Hirsch-Ziembinska, som er polak, og som startede i 2003, og Fergal Ó Regan fra Irland, som kom til i 2006.
They all report to the Head of the Legal Department, with whom they meet regularly.There are currently four Heads of Legal Unit. They are Mr Gerhard GRILL, of German nationality, who joined the Ombudsman's office in 2000, Ms Marta HIRSCh-ZIeMBINSKA, Polish, who joined in 2003, and Mr Fergal Ó ReGAN from Ireland, who joined in 2006.
Peter Bonnor, som er fra Danmark, har arbejdet i Ombudsmandens kontor siden 1998 og er midlertidig leder af en juridisk enhed.
Mr Peter BONNOR, who is Danish and has worked in the Ombudsman's office since 1998, is a Head of Legal Unit, ad interim.
— Juridiske sagsbehandlere
— Legal Officers
De juridiske sagsbehandlere behandler klager, som kan indgives til Ombudsmanden på ethvert af EU’s 23 traktatsprog.
The Legal Officers deal with complaints, which may be submitted to the Ombudsman in any of the 23 Treaty languages of the European Union.
Endvidere foreslår de og gennemfører undersøgelser på eget initiativ,
They also propose and carry out own-initiative
De juridiske sagsbehandlere behandler klager, som kan indgives til Ombudsmanden på ethvert af EU's 23 traktatsprog.
The Legal Officers deal with complaints, which may be submitted to the Ombudsman in any of the 23 Treaty languages of the European Union.
besvarer anmodninger om oplysninger fra borgerne, assisterer Ombudsmanden med juridiske spørgsmål, rådgiver om de retlige procedurer, udviklinger og traditioner i deres respektive medlems- stater og laver præsentationer om Ombudsmandens arbejde.
inquiries, reply to requests for information from citizens, provide assistance to the Ombudsman on legal matters, advise on the legal procedures, developments and traditions of their respective
Den administrative og finansielle afdeling
Administration and Finance Department
Den administrative og finansielle afdeling er ansvarlig for alt det arbejde på Ombudsmandens kontor, som ikke er direkte forbundet med klagebehandling og gennemførelse af undersøgelser.
The Administration and Finance Department is responsible for all the work of the Ombudsman's Office that is not directly related to examining complaints and conducting inquiries.
Siden den 1. juli 2008 har afdelingen bestået af fire enheder, som er beskrevet nedenfor, samt Klagebehandlingssekretariatet.
Since 1 July 2008, it is made up of four Units, described below, as well as the Complaints Handling Secretariat.
Lederen af den administrative og finansielle afdeling koordinerer afdelin-
The Head of the Administration and Finance Department co-ordinates the overall work of the Department.
Ressourcer gens overordnede arbejde. Han er i den forbindelse ansvarlig for at varetage kontorets overordnede organisation og drift, at varetage personalepolitikken på kontoret, at stille forslag til og gennemføre institutionens budget- og finansstrategi samt for at repræsentere Ombudsmanden i en række interinstitutionelle forummer.
Resources the office, personnel policy, proposing and implementing the budgetary and financial strategy of the institution, and for representing the Ombudsman in a number of interinstitutional fora.
Afdelingen havde i 2008 i alt 31 medarbejdere.
In 2008, the Department had a total staff of 31.
João S’A MiDlertiDig LeDer af Den aDministrative og finansielle AfDeling 
João S'A HeAD OF The ADMINISTRATION AND FINANCe DePARTMeNT (ad interim) 
Klagebehandlingssekretariatet er ansvarligt for registrering og distribution af samt opfølgning på de klager, der indgives til Den Europæiske Ombudsmand.
The Complaints Handling Secretariat is responsible for the registration, distribution, and followup of complaints submitted to the European Ombudsman.
Sekretariatet sikrer, at alle klager regi-
The Secretariat ensures that all complaints
Klagebehandlingssekretariatet er ansvarligt for registrering og distribution af samt opfølgningpå de klager, der indgives til Den Europæiske Ombudsmand.
The Complaints Handling Secretariat is responsible for the registration, distribution, and followup of complaints submitted to the European Ombudsman.
Det styrer endvidere al indgående og udgående korrespondance vedrørende klager og sikrer, at klageakterne i databasen opdateres under hele klageproceduren, over- våger, at alle frister overholdes, udarbejder statistik over klagerne og arkiverer dokumenter vedrørende klagerne.
It is responsible for managing all incoming and outgoing complaints-related correspondence, ensuring that the complaint records in the database are updated throughout the complaint procedure, monitoring compliance with deadlines, producing complaints-related statistics, and filing documents relating to complaints.
Peter Bonnor er leder af Klagebehandlingssekretariatet.
Mr Peter BONNOR is Head of the Complaints Handling Secretariat.
— Administrations- og personaleenheden
— Administration and Personnel Unit
Administrations- og personaleenheden har mange forskellige typer opgaver.
The Administration and Personnel Unit's tasks are broad.
De omfatter bl.a. personale- og ansættelsesopgaver, behandling af indgående og udgående korrespondance, telefon-
They include the recruitment and management of staff, dealing with incoming and outgoing correspondence, the telephone switch-
Administrations- og personaleenheden harmange forskellige typer opgaver.
The Administration and Personnel Unit's tasks are broad.
De omfatterbl.a. personale- og ansættelsesopgaver.
They include the recruitment and management of staff.
Enheden er endvidere ansvarlig for institutionens strategi inden for informationsteknologi samt for at opfylde kontorets it-behov, hvilket den udfører i tæt samarbejde med Europa-Parla-mentet.
This Unit is also responsible for the information technology policy of the institution and for meeting the office's IT needs, a task it carries out in close co-operation with the European Parliament.
Enheden ledes af Alessandro Del Bon, som er tysk-italiener, og som kom til Ombudsmandens kontor i 1998.
This Unit is headed by Mr Alessandro DeL BON, who is of dual German-Italian nationality, and who joined the Ombudsman's office in 1998.
— Budget- og finansenheden
— Budgetary and Financial Unit
Budget- og finansenheden er ansvarlig for at sikre, at Ombudsmandens kontor overholder de gældende finansielle bestemmelser og for at garantere, at budgetmidlerne anvendes på en økono-
The Budgetary and Financial Unit is charged with ensuring that the Ombudsman's Office complies with the applicable financial rules and with guaranteeing that available resources are used econom-
Budget- og finansenheden er ansvarlig for atsikre, at Ombudsmandens kontor overholderde gældende finansielle bestemmelser og for atgarantere, at budgetmidlerne anvendes på enøkonomisk rentabel, effektiv og forsvarlig måde.
The Budgetary and Financial Unit is charged with ensuring that the Ombudsman's Office complies with the applicable financial rules and with guaranteeing that available resources are used economically and efficiently, and are adequately protected.
misk rentabel, effektiv og forsvarlig måde.
ically and efficiently, and are adequately protected.
Enheden er også ansvarlig for at etablere og gennemføre de passende interne kontrolmekanismer, som er nødvendige for at opfylde disse mål.
This Unit is also responsible for establishing and implementing the appropriate internal control mechanisms necessary for attaining these goals.
Økonomiske assistenter udarbejder og gennemfører budgettet under ledelse af den anvisningsberettigede.
Financial Officers, under the responsibility of the Authorising Officer by Delegation, prepare and execute the budget.
Enhedens leder er Loïc JUlien, som er franskmand, og som kom til Ombudsmandens kontor i 2005.
The Head of this Unit is Mr Loïc JULIeN, who is French, and who started working for the Ombudsman in 2005.
— Kommunikationsenheden
— Communication Unit
Kommunikationsenheden er ansvarlig for at udarbejde Ombudsmandens publikationer og reklamemateriale, vedligeholde og udvikle Ombudsmandens websteder samt for at skabe en visuel iden-
The Communication Unit is responsible for producing the Ombudsman's publications and promotional material, for maintaining and developing the Ombudsman's websites, and for establishing a
Kommunikationsenheden er ansvarlig for atudarbejde Ombudsmandens publikationer ogreklamemateriale, vedligeholde og udvikle Ombudsmandens websteder samt for at skabe envisuel identitet for institutionen.
The Communication Unit is responsible for producing the Ombudsman's publications and promotional material, for maintaining and developing the Ombudsman's websites, and for establishing a visual identity for the institution.
Enheden koordinerer også det europæiske netværk af ombudsmænd og mere generelt forbindelserne med ombudsmandsinstitutioner i og uden for Europa.
This Unit also co-ordinates the European Network of Ombudsmen and, more generally, relations with ombudsman associations in Europe and beyond.
Lederen af denne enhed er Ben HagarD, som er fra Det Forenede Kongerige, og som har arbejdet på Ombudsmandens kontor siden 1998.
The Head of this Unit is Mr Ben HAGARD, a British national, who joined the Ombudsman's office in 1998.
— Enheden for medier, erhverv og civilsamfund
— Media, Enterprise and Civil Society Unit
Enheden for medier, erhverv og civilsamfund er ansvarlig for at assistere Ombudsmanden med at nå ud til borgere og organisationer, som kunne have brug for hans tjenester.
The Media, Enterprise and Civil Society Unit is responsible for assisting the Ombudsman in reaching out to individuals and organisations who might need his services.
Den bidrager til at
It helps raise awareness
Enheden for medier, erhverv og civilsamfund eransvarlig for at assistere Ombudsmanden med atnå ud til borgere og organisationer, som kunnehave brug for hans tjenester.
The Media, Enterprise and Civil Society Unit is responsible for assisting the Ombudsman in reaching out to individuals and organisations who might need his services.
øge opmærksomheden omkring Ombudsmandens arbejde i hele EU.
of the Ombudsman's work throughout the Union.
Enheden opretholder og fremmer forbindelserne til medierne og tilrettelægger Ombudsmandens informationsbesøg og arrangementer.
The Unit maintains and promotes relations with the media, and organises the Ombudsman's information visits and events.
Medarbejderne i denne enhed er også ansvarlige for at skrive Ombudsmandens publikationer og taler.
Members of this Unit are also responsible for writing the Ombudsman's publications and speeches.
Rosita Agnew, som er irsk statsborger, og som har arbejdet for Ombudsmanden siden 2001, er leder af denne enhed.
Ms Rosita AGNeW, who is Irish and who started working for the Ombudsman in 2001, is the Head of this Unit.
— Personaleudvalg
— Staff Committee
Ombudsmandens personaleudvalg repræsenterer medarbejdernes interesser og fremmer en løbende dialog mellem institutionen og personalet.
The Ombudsman's Staff Committee represents the interests of the staff and promotes continuous dialogue between the institution and the staff.
Personaleudvalget har i høj grad bidraget til, at tjenesten fungerer godt, både ved at give medarbejderne en kanal til at udtrykke deres holdninger og ved at gøre ledelsen opmærksom på eventuelle problemer med fortolkningen og anvendelsen af de relevante regler.
The Staff Committee has greatly contributed to the smooth functioning of the service both by providing a channel for staff to express their opinions and by bringing to the attention of the administration any difficulties concerning the interpretation and application of the relevant regulations.
Personaleudvalget fremsætter forslag vedrørende tjenestens organisation og drift samt forslag om forbedring af personalets leve- og arbejdsvilkår.
The Staff Committee puts forward suggestions concerning the organisation and operation of the service, as well as proposals to improve staff living and working conditions.
I den forbindelse spillede personaleudvalget en vigtig rolle for refleksionsmøderne i 2006 og 2008.
In this context, the Staff Committee played an important role in the staff retreats of 2006 and 2008.
Alle EU-institutioner har en databeskyttelsesansvarlig, som samarbejder med Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse og sikrer, at de registreredes rettigheder og friheder ikke påvirkes negativt, når deres data behandles. Den databeskyttelsesansvarlige sikrer, at dataansvarlige og registrerede oplyses om deres rettigheder og forpligtelser i henhold til forordning 45/20011.
Every EU institution has a Data Protection Officer (DPO), who co-operates with the European Data Protection Supervisor and ensures that the rights and freedoms of data subjects are unlikely to be adversely affected by data processing operations.
Loïc JUlien har været databeskyttelsesansvarlig for Den Europæiske Ombudsmand siden marts 2006.
Since March 2006, Mr Loïc JULIeN is the Data Protection Officer in the European Ombudsman's Office.
Budgettet i
The budget in
Siden den 1. januar 2000 har Ombudsmandens budget været en uafhængig sektion (i øjeblikket sektion VIII-A) i den Europæiske Unions budget2.
Since 1 January 2000, the Ombudsman's budget has been an independent section of the budget of the European Union (currently section VIII)2.
Det er opdelt i tre afsnit.
It is divided into three titles.
Afsnit 1 omfatter lønninger, godtgørelser og andre udgifter til personale.
Title 1 contains salaries, allowances and other expenditure related to staff.
Afsnit 2 dækker bygninger, løsøre, udstyr og diverse driftsudgifter.
Title 2 covers buildings, furniture, equipment and miscellaneous operating expenditure.
Afsnit 3 indeholder udgifter i forbindelse med de generelle funktioner, institutionen udfører.Budgetbevillingerne beløb sig til 8 505 770 eUr i 2008.
Title 3 contains the expenditure resulting from general functions carried out by the institution.The budgeted appropriations in 2008 amounted to eUR 8 505 770.
Interinstitutionelt samarbejde
Interinstitutional co-operation
For at sikre den bedst mulige ressourceudnyttelse samt for at undgå unødvendig overlapning af personale samarbejder Ombudsmanden, hvor det er muligt, med andre EU-institutioner og -organer.
To ensure the best possible use of resources, and to avoid unnecessary duplication of staff, the Ombudsman co-operates with other EU institutions and bodies, where possible.
Disse tjenester betales selvfølgelig af Den Europæiske Ombudsmand, men samarbejdet
While these services are of course invoiced to the European Ombudsman, this co-operation has allowed for considerable efficiency savings to the Community budget.
Ombudsmanden samarbejder navnlig med:(i) Europa-Parlamentet, som bistår med tekniske tjenester, herunder bygninger, informationsteknologi, kommunikation, lægetjenester, uddannelse, oversættelse og tolkning;(ii) Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer vedrørende forskellige aspekter af publikationer;(iii) Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer, som leverer mange af de oversættelser, som Ombudsmanden bruger i sit arbejde for borgerne.
(i) the European Parliament, which provides assistance with technical services, including buildings, information technology, communications, medical services, training, translation, and inter-pretation;(ii) the Publications Office of the European Communities on various aspects of publications;(iii) the Translation Centre for the Bodies of the EU, which provides many of the translations required by the Ombudsman in his work for citizens.
Med henblik på at sikre effektiv forvaltning af de ressourcer, Ombudsmanden får stillet til rådighed, udfører en intern revisor, som er tjenestemand i Europa-Parlamentet, regelmæssige kontroller af institutionens interne kontrolsystemer og de økonomiske opgaver, kontoret udfører.Institutionen revideres endvidere af Den Europæiske Revisionsret.
With a view to ensuring effective management of the resources put at the Ombudsman's disposal, an internal auditor, who is an official of the European Parliament, carries out regular checks of the institution's internal control systems and the financial operations carried out by the office.The institution is also audited by the European Court of Auditors.
Hvordan kontakter man Den Europæiske Ombudsmand
How to contact the European Ombudsman
DenEuropæiskeOmbudsmand undersøger klager over Unionens institutioner eller organer.
TheEuropeanOmbudsman investigates complaints against the institutions and bodies of the European Union.
BEHANDLEDE SAGER I 2003
CASES DEALT WITH DURING 2003
- klager og undersøgelser, der ikke var afsluttet pr. 31.12.2002
– complaints and inquiries not closed on 31.12.2002
- klager modtaget i 2003
– complaints received in 2003
- Den Europæiske Ombudsmands undersøgelser på eget initiativ
– own initiatives of the European Ombudsman
Stigning i sagsmængden 1996-2003
Increase i n Complaints 1996 - 2003
Inden for mandatet
Inside the mandate
Uden for mandatet
Outside the Mandate
Ikke vedrørende fejl eller forsømmelser
Does n o t concern maladministration
Ikke imod e n fællesskabsinstitution eller e t fællesskabsorgan
N o t against a Community institution o r body
Ikke e n autoriseret klage
N o t a n authorised complainant
Inden for mandatet Klager, der kunne antages til behandling
– Admissible complaints
Klager/genstand kunne ikke identificeres
Author/object n o t identified
Intet eller utilstrækkeligt grundlag for e n undersøgelse
N o grounds o r insufficient grounds for inquiry
Indledte undersøgelser
Prior administrative approaches n o t made
Interne klagemuligheder ikke udtømt i personalesager
Internal remedies n o t exhausted i n staff cases
D e påståede forhold e r under eller har været under retslig behandling
Alleged facts a r e o r have been the subject of legal proceedings
Rådet til a t kontakte Europa-Kommissionen (189)
Advice t o contact the European Commission (189)
Rådet til a t indgive e t andragende til Europa-Parlamentet (143)
Advice t o petition the European Parliament (143)
UNDERSØGTE INSTITUTIONER OG ORGANER
European Commission
Rådet for Den Europæiske Union (20)
Council of the European Union (20)
PÅSTÅET TYPE FEJL ELLER FORSØMMELSER
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
FORSLAG TIL MINDELIGE LØSNINGER OG FORSLAG TIL HENSTILLINGER I 2003
PROPOSALS FOR FRIENDLY SOLUTIONS AND DRAFT RECOMMENDATIONS MADE IN 2003
- forslag til mindelige løsninger
- proposals for friendly solutions
- forslag til henstillinger
- draft recommendations
UNDERSØGELSER AFSLUTTET MED BEGRUNDET AFGØRELSE...........................180 m ingen fejl eller forsømmelser fundet (87)
INQUIRIES CLOSED WITH REASONED DECISION .....................................................180 no maladministration found (87)
Individuelle borgere 93%
Individual citizens 93%
Uden for mandatet (2730) am506709_DA_Syn.indb 20
Outside the mandate (2730) am506708CEE_EN_Syn_BAT.indd 19
De påståede forhold er under eller har været under retslig behandling (5) am506709_DA_Syn.indb 21
Alleged facts are or have been the subject of legalproceedings (5) am506708CEE_EN_Syn_BAT.indd 20
Rådet til at kontakte Europa-Kommissionen (359)
Advice to contact the European Commission (359)
Rådet til at indgive et andragende til Europa-Parlamentet (179)
Advice to petition the European Parliament (179)