natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(Det lokale partnerskab: en vellykket strategi til fremme af social samhørighed?) Kat.nr.
(Also available in DE and FR) Cat. No. SX-12-98-845-EN-C ECU: 40.00
Aktivt medborgerskab og medbestemmelse i lokalsamfundet: Inddragelse af græsrødderne
Local Community Action and Social Policy: A Discussion Document
Til gavn for borgerne og bekæmpelse af udstødelse: Den offentlige sektors rolle Kat.nr.
For Citizens and Against Exclusion: the role of Public Welfare Services
SY-91-95-027-DA-C Foreligger også på de andre EU-sprog.
(Also available in DA, DE, ES, FI, FR, GR, IT, NL, PT, SV) Cat. No. SY-91-95-027-EN-C.
© Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene.
Copyright: European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
Eftertryk tilladt, dog ikke til kommercielle formål, forudsat kilden angives, og Instituttet modtager et eksemplar.
Reproduction is authorised, except for commercial purposes, provided the source is acknowledged and a copy is sent to the Foundation.
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene, Wyattville Road, Loughlinstown, Co. Dublin, Irland.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Wyattville Road, Loughlinstown, Co. Dublin, Ireland. Tel: +353 1 2043 100 Fax: +353 1 2826 456/2824 209 E-mail: postmaster@eurofound.ie EF/98/16/EN
EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS
* C > P * OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene blev oprettet ved Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75 af 26. maj 1975.
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions was established by Council Regulation (EEC) No. 1365/75 of 26 May 1975.
Det har til opgave "at bidrage til planlægning og tilvejebringelse af bedre livs- og arbejdsvilkår gennem foranstaltninger til udvikling og udbredelse af viden, der skal fremme denne udvikling".
Its aim is 'to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions through action designed to increase and disseminate knowledge likely to assist this development.'
Med dette for øje består Instituttets opgaver i på baggrund af praktisk erfaring "at udvikle og uddybe overvejelser om forbedring af livsmiljøet og arbejdsvilkårene på mellemlangt og langt sigt og at udfinde de faktorer, der kan udvirke ændringer".
With this aim in view the tasks of the Foundation are 'to develop and pursue ideas on the medium and long term improvement of living and working conditions in the light of practical experience and to identify factors leading to change. '
Finansieringen af Instituttet udgør en del af Europa-Kommissionens almindelige budget, og der træffes beslutning om de tildelte midler i den officielle budgetbehandlingsproces mellem Europa-Kommissionen, Ministerrådet og Europa-Parlamentet.
The Foundation's financing forms part of the general budget of the European Commission and the funds allocated to it are decided in the official budgetary process between the Commission, the Council of Ministers and the European Parliament.
Bestyrelsen holder møde to gange om året for at træffe politiske beslutninger, vedtage arbejdsprogrammet og stille forslag om udkast til budget.
The Board meets twice annually to decide policy, to adopt the work programme and to propose the draft budget.
På disse møder er der også observatører fra Arbejdsgivernes Forbindelsesudvalg (CLE) og Den Europæiske Faglige Samarbejdsorganisation.
These meetings are also attended by observers from the Employers' Liaison Committee (CLE) and the European Trade Union Confederation.
Hvert år udarbejdes der som en del af dette fireårige løbende program et årligt arbejdsprogram.
Each year, within the context of this four year rolling programme, an annual programme of work is prepared.
De "videnskabelige og tekniske oplysninger", som Instituttet skal videregive til fællesskabsinstitutionerne, er således et resultat af uafhængig forskning i hele Europa vedrørende prioriterede emner, der er defineret i fællesskab mellem arbejdsmarkedets parter, regeringerne og Kommissionen, og som Instituttet sammenfatter og videreudvikler.
Thus the 'scientific information and technical data' which the Foundation is required by its Regulation to forward to the Community institutions is the result of independent research across Europe on priority issues as defined jointly by the social partners, governments and the Commission, synthesized and developed by the Foundation.
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene Wyattville Road Loughlinstown Co. Dublin Irland
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Wyattville Road Loughlinstown Co. Dublin Ireland
Det hedder i forordningens artikel 2, at
Article 2 of the Regulation states:
Ved udførelsen af sine opgaver tager Instituttet hensyn tilfællesskabspolitikken på disse områder og oplyser Fællesskabets institutioner om målsætninger og retningslinjer, der kan påtænkes, idet det navnlig videregiver dem videnskabelige og tekniske oplysninger. "
The Foundation shall take the relevant Community policies into account when carrying out its tasks. It shall advise the Community institutions on foreseeable objectives and guidelines by forwarding in particular scientific information and technical data.
Ifølge artikel 13.1, i denne forordning skal Bestyrelsen hvert år vedtage en almindelig beretning om Instituttets virksomhed, økonomiske situation og fremtidsperspektiver.
The provisions of Article 13.1 of this Regulation require the Administrative Board to adopt a general report each year on the activities, financial situation and future guidelines of the European Foundation.
Denne beretning, som omhandler 1997, blev forelagt Bestyrelsen og godkendt på det 58. bestyrelsesmøde den 27. marts 1998.
The present report, covering 1997, was presented and adopted by the Administrative Board of the Foundation at its 58th meeting on 27 March, 1998.
I overensstemmelse med samme artikel i ovennævnte forordning vil denne beretning blive fremsendt til EU-institutionerne og Det Økonomiske og Sociale Udvalg.
In conformity with Article 13.2 of the Regulation, this report will be distributed to the EC Institutions and to the Economic and Social Committee.
INDLEDNING
THE WORK PROGRAMME
• Beskæftigelse Udviklingen inden for tidsanvendelse 0106
* Employment Developments in the use of time 0106
Liv og arbejde i informationssamfundet 0110
Living and working in the information society 0110
Innovative former for organisering af arbejdet: Indførelse og administration af organisatoriske omlægninger 0115
Innovative forms of work organization: the introduction and management of organizational change 0115
Fremtidens beskæftigelsesmuligheder 0152 Jobskabelse og arbejdskvalitet 0796 jj
Employment options of the future 0152
De sociale og arbejdsmarkedsmæssige følger af ØMU 0200 Små og mellemstore virksomheder og jobskabelse 0201 • Ligestilling Forebyggelse af racediskrimination på arbejdspladsen 0154 Ligestilling og overenskomstforhandlinger 0166 Beskæftigelse af handicappede 0189
• Equal Opportunities Prevention of racial discrimination at the workplace 0154
Beskæftigelse, familie­ og samfundsaktiviteter: En ny balance for kvinder og mænd 0202 j3
Employment, family and community activities: a new balance for women and men 0202
• Sundhed og velvære Nyskabende indsats for en sundere arbejdsplads 0119 Dårligt helbred og fravær fra arbejdspladsen 0123 Forebyggelse af stress på arbejdspladsen 0125 Måling af arbejdsmiljøet i EU 0156 Design for integration 0161 Beskæftigelse og sundhed 0203 Cost/benefit i arbejdsmiljøet 0210
• Health and Well-being Innovative workplace action for health 0119
• Medindflydelse
Employment and health 0203
EPOC: De ansattes direkte medindflydelse ved organisatoriske omlægninger 0114
* Participation Employee direct Participation in Organizational Change 0114
Information og samråd i europæiske multinationale virksomheder 0116
Information and consultation in European multinational companies 0776
Glosarer og database over beskæftigelse og arbejdsmarkedsforhold i Europa 0118
European Employment and Industrial Relations Glossaries and Database 0118
Udveksling af information med central- og østeuropæiske lande 0145
Exchange of information with Central and Eastern European countries 0745
Det Europæiske Observationsorgan for Arbejdsmarkedsrelationer 0188
European Industrial Relations Observatory 0188
• Social samhørighed Partnershiprollen ved fremme af social samhørighed 0150
• Social Cohesion The role of partnerships in promoting social cohesion 0750
Integrerede indfaldsvinkler til aktiverende velfærds- og beskæftigelsespolitik 0194
New developments in active welfare policies 0794
Aktiverende beskæftigelsesforanstaltninger for ugunstigt stillede grupper 0195
Active employment measures for disadvantaged groups 0795
Den offenüige socialforsorg: Arbejdslivets kvalitet og forsorgens kvalitet 0209
The restructuring of public services to promote social integration 0209
• Bæredygtig udvikling
• Sustainable Development
Virksomheden og miljøet: Regionale/lokale samarbejdsinitiativer i de sydeuropæiske medlemsstater 0128
Regional/local cooperation initiatives in the southern Member States: the firm and the environment 0725
Nyskabelser til forbedring af bymiljøet 0132
Innovations for the improvement of the urban environment 0732
Mellemstore byer og socioøkonomisk og miljømæssig udvikling 0133
Medium-sized cities and socioeconomic and environmental developments 0735
Bæredygtighed i land- og kystområder 0162 Design for bæredygtig udvikling 0204
Design for sustainable development 0204
Økonomiske og skattemæssige instrumenter til fordel for en bæredygtig udvikling 0205
Economic and fiscal instruments for sustainable development 0205
Faglig uddannelse og træning for bæredygtig udvikling 0206
Education and training for sustainable development 0206
Byernes administration og erhvervsinitiativer: Fremtidens institutioner og infrastrukturer 0208
Urban governance and enterprise: institutions and infrastructures of the future 0208
Informationstjenester og -systemer 0169 Udgivelse af Instituttets publikationer på flere sprog 0173 Salgsfremme og public relations 0180
Multilingual programme of publications 0773
Bestyrelsen Ekspertudvalget Instituttets personale Møder afholdt af og på Instituttet
Foundation Meetings 1997
Internationale konferencer og møder, som medarbejdere fra Instituttet har deltaget i
International Conferences and Meetings Attended by Foundation Staff in 1997
I januar 1997 indledte Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene sit sjette fireårige arbejdsprogram med tiden Udfordringerne i det europæiske samfund.
January 1997 saw the sixth four-year programme of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Facing Up to the Challenges of European Society, taking effect.
Dermed blev der indvarslet et travlt og produktivt år for Instituttet, hvor nye projekter blev iværksat, resultaterne af det femte fireårige arbejdsprogram blev bearbejdet og offentliggjort, og der var en række aktiviteter i hele Den Europæiske Union.
It heralded a busy and productive year for the Foundation with new projects coming on stream, delivery and publication of results from the fifth programme and a whole range of activities across the European Union.
Seks udfordringer for Europa
Six Challenges for Europe
Der blev benyttet en ny fremgangsmåde, da man udarbejdede det sjette fireårsprogram, som skal føre Instituttet frem til år 2000.
A new approach was adopted in drawing up the sixth programme which will take the Foundation to the year 2000.
Instituttets bestyrelse valgte seks emner, som har prioritet i Den Europæiske Union, og kaldte dem udfordringer, som Instituttet kan bidrage til:
The Foundation's Administrative Board selected six priority issues facing the European Union, and framed them as challenges to which the Foundation can make its contribution:
• Beskæftigelse
• Employment
• Sundhed og velvære
• Health and well-being
• Bæredygtig udvikling
• Sustainable development
• Medindflydelse
• Participation.
Disse seks udfordringer omfatter store spørgsmål, der berører leve- og arbejdsvilkårene i Europa, og de tager tråden op fra Instituttets arbejde i de sidste 20 år.
The six challenges address major issues affecting living and working conditions in Europe, and are consistent with the Foundation's work of the past 20 years.
Instituttets opgave er at fastlægge realiserbare målsætninger for hver udfordring og at arbejde frem mod disse målsætninger.
The Foundation's task is to identify realizable objectives related to each challenge and to work towards those objectives.
Den nye fremgangsmåde er en vigtig strategisk ændring af Instituttets arbejdsmetode.
The new approach represents an important strategic change in the Foundation's modus operandi.
Mens arbejdsprogrammet administrativt set fortsat iværksættes på grundlag af enkeltprojekter, bliver arbejdet intellektuelt set tilrettelagt omkring udfordringerne.
While the work programme continues to be implemented administratively along project lines, the intellectual organization of the work is arranged around the challenges.
Med andre ord er udfordringen i centrum for arbejdet og tages op i flere projekter.
In other words, the challenge is the focus of the work and is addressed across projects.
Målsætningerne for en eller flere af de seks udfordringer behandles i hvert projekt.
Each project undertaken addresses the objectives of one or more of the six challenges.
Instituttets interne struktur og dets aktivitetsområder er uændrede.
The internal structures of the Foundation and its areas of activities remain unchanged.
Der er tre typer aktiviteter: forskning og udvikling, debat og diskussion samt et omfattende informations- og formidlingsprogram til at udbrede forskningsresultaterne.
These activities are of three kinds: research and development projects; debate and exchange activities; and a comprehensive information and dissemination programme to make known results and findings.
Beskæftigelse: den centrale udfordring
Employment: The Central Challenge
Det nye fireårsprogram har gjort udfordringen i forbindelse med beskæftigelse til en absolut prioritet, som er central for alle Instituttets forsknings- og debataktiviteter Denne udfordring tages også op i arbejdet for de fem andre udfordringers vedkommende.
The new four-year programme makes the challenge of employment an absolute priority and central to all the Foundation's research and debate activity; this challenge is also served through work on the five other challenges.
Især er resolutionen om vækst og beskæftigelse og stabilitets- og vækstpagten beregnet på at skabe gunstige vilkår for økonomisk vækst og nye muligheder for jobskabelse.
Specifically, the Resolution on Growth and Employment, together with the Stability and Growth Pact, is designed to create favourable conditions for economic growth and new job opportunities.
Amsterdam-traktaten, der blev undertegnet den 2. oktober 1997, indeholder et nyt afsnit om beskæftigelse, hvilket illustrerer den betydning, som EU nu tillægger det at opnå en høj grad af beskæftigelse.
The Amsterdam Treaty, signed on 2 October 1997, includes a new Employment title which illustrates the importance now given by the EU to achieving a high degree of employment.
Den Europæiske Unions svar på beskæftigelsesudfordringen blev gjort mere konkret på topmødet om beskæftigelse i Luxembourg i november 1997, hvor man blev enig om en strategi baseret på jobskabelse og bekæmpelse af arbejdsløsheden.
The EU's response to the employment challenge was made more concrete at the Luxembourg Jobs Summit in November 1997, which agreed a strategy based on job creation and the fight against unemployment.
Der blev bygget på Kommissionens rapport om Beskæftigelsen i Europa, den Fælles rapport om beskæftigelsen og Kommissionens Retningslinjer for medlemsstaternes beskæftigelsespolitik i 1997.
It drew on the Commission's Employment in Europe report, the Joint Report on Employment and the Commission's Guidelines for Member States Employment Policy of 1997.
Strategien omhandler nødvendigheden af en integreret politik af forebyggende art, herunder virksomhedspolitik, arbejdsmarkedspolitik og en arbejdspladspolitik vedrørende arbejdets organisering, ligestilling og social beskyttelse.
The strategy sets out the need for an integrated policy approach of a preventive kind, to include enterprise, labour market and workplace policies relating to the organization of work, equal opportunities and social protection.
Den koordinerede struktur i Instituttets arbejdsprogram er beregnet på både at fremdrage forbindelserne mellem de forskellige politiske felter, der undersøges, og at give mulighed for en helhedsorienteret fremgangsmåde, der baseres på forebyggelse af risici og undersøgelse af nye metoder til at opnå fremskridt.
Consistent with this the coordination structure of the Foundation's programme draws out the linkages between different policy fields and provides for a holistic approach based on the prevention of risks and the investigation of new ways of achieving progress.
Instituttet har i sit nuværende fireårsprogram taget mange af disse emner op.
Many of these topics are taken up in the Foundation's current four-year programme.
Kommissionens meddelelse om "Informationssamfundets sociale og arbejdsmarkedsmæssige dimension - Mennesket i centrum - De næste skridt" fremhæver følgende områder, der bør undersøges: nødvendigheden af en balance mellem liv og arbejde, forbindelserne mellem informationssamfundets udvikling og jobskabelse, opnåelse af lige muligheder for alle, betydningen af dialogen mellem arbejdsmarkedets parter som et instrument til at skabe ændringer samt modernisering af den offentlige sektor.
The Commission Communication The Social and Labour Market Dimension of the Information Society - People First: The Next Steps highlights as areas for concern the need for balance between living and working; the links between the development of the information society and the creation of jobs; the achievement of equal opportunities for all; the importance of social dialogue as an instrument for change; and the modernization of the public employment services.
Kommissionen bemærker navnlig, at man fortsat vil samarbejde med Instituttet om forskningen i distancearbejde.
The Commission specifically notes that it will continue to cooperate with the Foundation in its research on telework.
Målsætningerne i forbindelse med Instituttets udfordringer supplerer og støtter de omfattende sociale, økonomiske og miljømæssige bekymringer på europæisk plan.
The aims of the Foundation's challenges complement and support the major social, economic and environmental concerns at European level.
Det hedder i hvidbogen om "Europæisk social- og arbejdsmarkedspolitik: En vej frem for Unionen", at Instituttet "har en vigtig opgave med at analysere de væsentlige udviklingstendenser og ændringer, når det gælder leve- og arbejdsvilkårene i Unionen", og at Instituttet takket være sin trepartsopbygning "kan spille en vigtig rolle med videreformidling af information og udveksling af erfaringer".
The White Paper European Social Policy: A way forward for the Union noted that 'the Foundation has an important role to play in analysing the key developments and factors of change concerning living and working conditions in the Union' and that taking account of its tripartite structure 'the Foundation can play an essential role in the dissemination and exchanges of experience'.
Det er vigtigt for Instituttets effektivitet og fokusering, at arbejdet fortsat afstemmes med de reelle og presserende spørgsmål, der optager de politiske beslutningstagere.
Continued alignment of the Foundation's work with the real and pressing issues facing policy makers is essential to its effectiveness and focus.
Instituttet har bidraget til debatten blandt arbejdsmarkedets parter og til diskussionen om europæisk social- og arbejdsmarkedspolitik i mange år.
The Foundation has contributed to debate among the social partners and to the European social policy discourse for many years.
Strukturen i det nye fireårsprogram vil fortsat støtte Instituttets bidrag hertil.
The structure of the new four-year programme will continue to support that contribution.
Det Europæiske Observationsorgan for Arbejdsmarkedsrelationer (EIRO)
European Industrial Relations Observatory (EIRO)
Et betydeligt fremskridt har været afslutningen af forsøgsfasen for Det Europæiske Observationsorgan for Arbejdsmarkedsrelationer (EIRO).
A significant development was the completion of the pilot phase of the European Industrial Relations Observatory (EIRO).
Et netværk af nationale centre i 16 lande er nu på plads ligesom et center på EU-plan.
A network of national centres in 16 countries is now in place, as well as an EU-level centre.
Den månedlige indsendelse af nyheder og artikler har nu nået sit fulde omfang, der offentliggøres komparative undersøgelser hver anden måned, forespørgselstjenesten for registrerede brugere er i fuld drift, og offentligheden har 2 adgang til hele databasen via World Wide Web.
The monthly submission of news and feature records has reached full volume, bi-monthly comparative studies are being published, the enquiry service for registered users is fully operational and public access to the whole database is available on the world wide 2 web.
EIRO er væsentlig for at forstå, hvad der foregår inden for arbejdsmarkedsrelationerne i Europa.
EIRO is essential to understanding what is happening in industrial relations in Europe.
EIRO er også vigtigt, fordi det tjener som et skoleeksempel på, hvordan Instituttet fungerer, og hvad det kan tilbyde.
It is important, too, because it serves as a textbook example of how the Foundation operates, and of what it has to offer.
Gennem 20 år har Instituttet opbygget et grundlag af erfaring og ekspertise hos sit personale og gennem EU-dækkende netværker.
Over twenty years, the Foundation has built up experience and expertise in its staff and in its Europe-wide networks.
I de senere år er der sat fokus på at udvikle Instituttets ekspertise inden for avanceret informationsteknologi, således at der nu findes en solid infrastruktur til at indpasse det nye initiativ og skabe en fokusering, hvormed man kan fremme og støtte EIRO-projektet.
In recent years the focus has been on developing advanced information technology expertise, so that a solid infrastructure has been put in place to welcome the new initiative and provide a focus with which to foster and support the EIRO project.
Samarbejdet med andre organisationer
Relations with Other Bodies
Det har været et år med et frugtbart samarbejde med Unionens institutioner og andre organer.
It was a year of fruitful cooperation with the Institutions and other bodies of the Union.
Samarbejdet med Kommissionen er blevet viderført på forskellige niveauer og i forskellige fora.
Work continued with the Commission at different levels and in various forums.
For eksempel opfordrede Kommissionen Instituttet til at hjælpe med at forberede og tilrettelægge det andet forum om europæisk social- og arbejdsmarkedspolitik, der skal afholdes i 1998, og de indledende drøftelser har fundet sted.
For example, the Commission invited the Foundation to assist with the preparation and organization of a second forum on European Social Policy to be held in 1998 and initial discussions took place.
Personalet i GD V fik i januar 1997 en redegørelse for Instituttets arbejde vedrørende reformer i den offentlige socialforsorg.
An outline of the Foundation's work on reforms in the social public services was presented to DG V staff in January 1997.
På anmodning fra Kommissionen har et hold fra Instituttet indsamlet, struktureret og sammendraget svarene på grønbogen om Liv og arbejde i informationssamfundet: Mennesket i centrum (KOM (96) 399).
At the Commission's request a team from the Foundation collected, structured and summarized all responses to the Green Paper Living and Working in the Information Society: People First (COM(96) 389 final).