natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Straks e W er valget af formand ved begyndelsen af hver valgperiode eller i de i stk. 8 omhandlede tilfælde indkalder formanden ansøgninger til hvervet som ombudsmand og fastsæmer fristen for indgivelsen af disse.
At the start of each parliamentary term, immediately a W er his election or in the cases referred to in paragraph 8, the President shall call for nominations for the oU ce of Ombudsman and set a time limit for their submission.
Indkaldelsen oTentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende.
A notice calling for nominations shall be published in the OU cial Journal of the European Union.
Ansøgningerne skal indgives med støtte fra mindst 37 medlemmer af Parlamentet fra mindst 2 medlemsstater.
Nominations must have the support of a minimum of thirty-seven Members who are nationals of at least two Member States.
Et medlem kan kun støme én ansøger.
Each Member may support only one nomination.
Ansøgningerne forelægges for det kompetente udvalg, der kan indkalde ansøgerne til samtale.
Nominations shall be forwarded to the commimee responsible, which may ask to hear the nominees.
En alfabetisk liste over de kandidater, der opfylder betingelserne, forelægges her e W er for Parlamentet til afstemning.
A list of admissible nominations in alphabetical order shall then be submimed to the vote of Parliament.
Er ingen af kandidaterne valgt e W er de første to valgrunder, kan kun de to kandidater, der ved anden valgrunde har opnået det største antal stemmer, fortsæme. e.
If no candidate is elected a W er the first two ballots, only the two candidates obtaining the largest number of votes in the second ballot may continue to stand.
Ombudsmanden udøver sit hverv, indtil dem e overtages af hans e W erfølger, medmindre han ophører på grund af dødsfald eller afskedigelse.
The Ombudsman shall exercise his duties until his successor takes oUce, except in the case of his death or dismissal.”
Valget i 2005
The 2005 election1
Den Europæiske Ombudsmand i EU-Tidende den 25. august 2004
The European Parliament published a call for nominations in the OU cial Journal of 25 August 2004
, hvor den 30. september 2004 blev angivet som frist for indsendelse af ansøgninger.
, seming 30 September 2004 as the deadline for submission of nominations.
I et brev af 22. oktober 2004 til formanden for Udvalget for Andragender meddelte Europa-Parlamentets formand, at man havde modtaget fi re ansøgninger.
By lemer of 22 October 2004, the President of the European Parliament informed the President of the Commimee on Petitions that four applications had been received.
Den 29. november 2004 arrangerede Udvalget for Andragender en oTentlig høring af de to kandidater, hvis ansøgninger var blevet godkendt, nemlig P. Nikiforos DIAMANDOUROS og Giuseppe FORTUNATO.
On 29 November 2004, the Commimee on Petitions organised a public hearing of the two candidates whose applications had been declared admissible, namely: Mr P. Nikiforos DIAMANDOUROS and Mr Giuseppe FORTUNATO.
Den 11. januar 2005 blev P. Nikiforos DIAMANDOUROS valgt til Europæisk Ombudsmand af medlemmerne af Europa-Parlamentet på plenarmødet i Strasbourg ved første afstemning med 564 ud af de 609 afgivne stemmer.
On 11 January 2005, Mr P. Nikiforos DIAMANDOUROS was duly elected European Ombudsman by the Members of the European Parliament in plenary session in Strasbourg on the first ballot by 564 votes out of 609 votes cast.
Europa-Parlamentets afgørelse af 11. januar 2005 om udnævnelse af P. Nikiforos DIAMANDOUROS
The decision of the European Parliament appointing Mr DIAMANDOUROS for the duration of the
Der findes flere oplysninger om valget af Den Europæiske Ombudsmand på Parlamentets websted: hmp://www.ombudsman.europa.eu/comparl/peti/election2004/default_en.htm p://www.ombudsman.europa.eu/comparl/peti/election2004/default_en.htm
Detailed information on the election of the European Ombudsman can be found on Parliament’s website at: hmp://www.europarl.europa.eu/comparl/peti/election2004/default_en.htm p://www.europarl.europa.eu/comparl/peti/election2004/default_en.htm
SÅDAN KONTAKTER DE DENEUROPÆISKE OMBUDSMAND
HOW TO CONTACT THEEUROPEAN OMBUDSMAN
Gengivelse eller kopiering fra denne udgivelse til undervisnings- eller anden ikke-kommerciel brug er tilladt,såfremt kilden angives.
Reproduction for educational and non-commercial purposes is authorised provided the source is acknowledged.
Beretningen er offentliggjort på internettet: http://www.ombudsman.europa.eu p://www.ombudsman.europa.eu
This report is published on the internet at: h4 p://www.ombudsman.europa.eu
Strasbourg, den 10. marts 2008
Strasbourg, 10 March 2008
I overensstemmelse med artikel 195, stk. 1, i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab og artikel 3, stk. 8, i Europa-Parlamentets afgørelse vedrørende ombudsmandens statut og de almindelige betingelser for udøvelsen af hans hverv forelægger jeg hermed min beretning for 2007.
3333In accordance with Article 195(1) of the Treaty establishing the European Community and Article 3(8) of the Decision of the European Parliament on the Regulations and General Conditions Governing the Performance of the Ombudsman’s Duties, I hereby present my Report for the year 2007.
KLAGERS ANTAGELSE TIL BEHANDLING OG GRUNDLAG FOR UNDERSØGELSER
ANALYSIS OF COMPLAINTS EXAMINED IN 2007
RESULTATERNE AF OMBUDSMANDENS UNDERSØGELSER
THE OUTCOMES OF INQUIRIES
AFGØRELSER OM AFSLUTNING AF BEHANDLINGEN AF SAGER I 2007
DECISIONS CLOSING CASES IN 2007
SAMMENDRAG AF AFGØRELSER
SUMMARIES OF DECISIONS
SAGER AFSLUTTET AF ANDRE GRUNDE
CASES CLOSED FOR OTHER REASONS
UNDERSØGELSER BEHANDLET AF OMBUDSMANDEN
QUERIES DEALT WITH BY THE OMBUDSMAN
FORBINDELSER MED DEN EUROPÆISKE UNIONSINSTITUTIONEROG ORGANER
RELATIONS WITH EUROPEAN UNIONINSTITUTIONS AND BODIES
INDLEDNING m o t.c o ck xp er
INTRODUCTION o mt .c o ck xp er
2007 var et vigtigt år for Europas borgeres ret til god forvaltning.
The year 2007 was an important one for the European citizens’ right to good administration.
Den 12. december undertegnedes EU’s charter om grundlæggende rettigheder, der oprindeligt blev proklameret i december 2000, og proklameret igen af formændene for de tre vigtigste EU-institutioner — Parlamentet, Kommissionen og Rådet.
On 12 December, the EU’s Charter of Fundamental Rights, originally proclaimed in December 2000, was signed and proclaimed again by the Presidents of the EU’s three main institutions — the Parliament, Commission and Council.
Løftet om at vedtage et juridisk bindende charter, der udspringer af Lissabon-traktaten, afspejler en stigende erkendelse af, at der skal tages vidtrækkende hensyn til borgerne i EU’s politikker.
The commitment to a legally binding Charter, contained in the Treaty of Lisbon, reflects a growing realisation that citizens should be placed at the centre of Europe’s concerns.
Set med Ombudsmandens øjne er charteret banebrydende, idet det er første gang, at retten til god forvaltning anerkendes som en grundlæggende rettighed for unionsborgerskabet (artikel 41).
From the Ombudsman’s perspective, the Charter is groundbreaking in recognising, for the first time, the right to good administration as a fundamental right of Union citizenship (Article 41).
Siden jeg overtog embedet den 1. april 2003, har god forvaltning stået allerøverst på Den Europæiske Ombudsmands prioritetsliste.
Since I took up the post on 1 April 2003, promoting good administration has been an absolute priority for the European Ombudsman.
Jeg minder konstant EU’s institutioner og organer om, at principperne for god forvaltning kræver meget mere af de enkelte tjenestemænd end blot at undgå ulovlig adfærd.
I constantly remind the EU institutions and bodies that good administration requires much more of civil servants than merely avoiding unlawful behaviour.
Den enkelte tjenestemand skal yde en god service og sikre, at borgerne behandles korrekt og drager fuld fordel af deres rettigheder. igheder.
O cials must be service-minded and ensure that members of the public are properly treated and enjoy their rights fully.
Dette budskab synes at udmønte sig i konkrete resultater.
This message seems to be producing concrete results.
Jeg er glad for at kunne meddele, at EU’s institutioner og organer arbejdede hårdt i 2007 på at besvare klager, afhjælpe uretfærdigheder og rette op på fejltagelser.
I am happy to report that the EU institutions and bodies worked hard in 2007 to resolve complaints, remedy injustices and rectify mistakes.
I årets løb oplevede vi en fordobling i antallet af sager afgjort af den pågældende institution — hele 35 % af vores undersøgelser blev afsluttet, eft er at den pågældende institution accepterede at få sagen bragt i orden, den højeste procentsats nogensinde.
During the year, we saw a doubling in the number of cases se4 led by the institution concerned — an unprecedented 35% of our inquiries were closed a er the relevant institution agreed to se4 le the ma4 er.
Vi bør ikke undervurdere betydningen af disse gode resultater for klagerne, og mere generelt for borgerne.
We should not underestimate the importance of this achievement for complainants, and for citizens more generally.
Det er min faste overbevisning, at vi gør betydelige fremskridt mod en ægte servicekultur.
I firmly believe that we are making significant progress in moving closer to a real culture of service.
De syv nøglesager, der beskrives i denne beretning, er et vidnesbyrd om denne ændrede holdning.
The seven star cases highlighted in this Report bear witness to this change in a4 itude.
Ikke mindre end fire af dem vedrører Europa-Kommissionen, som reagerede hurtigt og effektivt for at få afklaret en række klagepunkter.
No fewer than four concern the European Commission, which acted quickly and constructively to se4 le a range of grievances.
Lad mig specifikt nævne Det Europæiske Luftfartsikkerhedsagentur, som for andet år i træk har produceret en nøglesag, som viser dets vilje til at arbejde konstruktivt sammen med Ombudsmanden på at løse problemer.
I must also single out the European Aviation Safety Agency, which for the second year running has produced a star case, demonstrating its willingness to work constructively with the Ombudsman to resolve problems.
Rådet undskyldte over for en klager, eft er at jeg havde gjort det opmærksom på et sprogligt problem, og Rådet bekræftede sit tilsagn om at undgå lignende problemer i fremtiden.
The Council apologised to a complainant a er I brought a language issue to its a4 ention and confirmed its commitment to avoiding similar problems in the future.
Endelig afgav Den Europæiske Centralbank et yderst nyttigt svar til en bekymret borger, hvori den understregede, at den lagde stor vægt på betydningen af at afklare de spørgsmål, som hun havde rejst, og opfordrede hende til at stille yderligere spørgsmål til dens eksperter.
Finally, the European Central Bank provided a most helpful reply to a concerned citizen, stressing that it a4 ached great importance to clarification of the issues she had raised and inviting her to address any further questions to its experts.
Jeg har fremhævet disse sager for at vise nogle eksempler på god forvaltningsskik, som EU’s institutioner og organer kan lade sig inspirere af og bruge som målestok for deres egen praksis.
My intention in highlighting these cases is to present models of good administration for all EU institutions and bodies to take inspiration from and to measure their own practices against.
Jeg vil også i 2008 tilskynde til en omhyggelig pleje af en servicekultur for at leve op til borgernes forventninger.
I will continue in 2008 to encourage the careful nurturing of a culture of service in order to meet citizens’ expectations.
Nogle af de resultater, vi har opnået for borgerne, og som er dokumenteret i denne beretning, blev opnået uden en formel udveksling af korrespondance med institutionen.
Some of the results that we obtained for citizens and that are documented in this Report were achieved without a formal exchange of correspondence with the institution.
Vi er nu nået til et punkt, hvor vores relationer med institutionerne er af en sådan karakter, at vi kan løse et stigende antal sager hurtigt og derved undgå en langtrukken undersøgelse.
We have now reached a stage where our relations with the institutions are such that we can solve a growing number of cases rapidly, avoiding the need for a lengthy inquiry.
Jeg er begyndt at gøre mere udbredt brug af mere uformelle procedurer for at bistå med løsningen af problemer på en fleksibel måde og vil videreudvikle denne strategi i 2008.
I have begun to make wider use of more informal procedures to help resolve problems in a flexible way and will continue to develop this approach in 2008.
For mig markerer det et vendepunkt for vores institution og beviser omfanget af den respekt, der omgærder ombudsmandsinstitutionen, og hvor meget institutionerne er opsatte på at hjælpe den enkelte borger.
To me, this marks a watershed for our institution, proving the extent to which the Ombudsman is respected and the institutions are keen to help the citizen.
Vi vil igen udarbejde en beretning, der følger op på disse kritiske bemærkninger i 2008 for at sikre, at institutionerne tager ved lære af dem.
We will again produce a followup report to these critical remarks in 2008 to ensure that the institutions learn from them.
Jeg har også til hensigt at udforske måder, der kan gøre Ombudsmandens beslutninger nemmere at forstå, så de kan tjene endnu mere effektivt som vejledning, både for borgere og tjenestemænd, til, hvad der udgør god forvaltning.
I also intend to explore ways of making the Ombudsman’s decisions easier to understand, so that they can be even more e� ective in providing guidance, for both citizens and o cials, on what constitutes good administration.
Det er klart, at der fortsat er arbejde tilbage, der skal gøres for at fremme principperne for god forvaltningsskik inden for EU’s institutioner og organer.
It is clear that there is still work to be done in promoting the principles of good administration within the EU institutions and bodies.
For at hjælpe med at udvikle nyttige strategier i denne henseende indkaldte jeg i november 2007 til en workshop i Bruxelles, hvor der udspandt sig en livlig meningsudveksling omkring, hvordan Den Europæiske Ombudsmand kan hjælpe med at føre principperne om god forvaltning ud i livet.
To help develop useful strategies in this regard, I convened a workshop in Brussels in November 2007 which saw a lively exchange of views on how the European Ombudsman can help make the right to good administration a reality.
Diskussionerne bragte mange stimulerende og nyskabende ideer på bordet for årene frem.
The discussions brought forward many stimulating and innovative ideas for the years ahead.
Jeg glæder mig til at omsætte dem i praksis til gavn for EU’s borgere.
I look forward to pu4 ing them into practice for the benefit of citizens throughout Europe.
Jeg afsluttede min indledning til årsberetningen for 2006 med at fremhæve, at jeg for det kommende år både ville samarbejde med institutionerne om at fremme god forvaltningsskik samt sætte nyt fokus på min kommunikationsindsats, sådan at alle borgere, der måtte få brug for Den Europæiske Ombudsmands tjenester, får korrekte og fyldestgørende oplysninger om, hvordan de skal henvende sig.
I ended my introduction to the 2006 Annual Report by highlighting my dual aim for the year ahead, namely, working with the institutions to promote good administration and refocusing my communication e� orts so that all those who might need to make use of the European Ombudsman’s services are properly informed of how to do so.
Med hensyn til den anden målsætning var 2007 et skelsættende år.
With regard to this second aim, 2007 was a landmark year.
Vi rundede endelig et skarpt hjørne med hensyn til klager, der kan antages til behandling.
We finally turned the corner in terms of the rate of admissible complaints.
Takket være en ambitiøs og nøje målrettet informationskampagne steg antallet af klager, der kan antages til behandling, både i absolutte og relative tal, sammenlignet med 2006.
Thanks to an ambitious and carefully targeted information campaign, the number of admissible complaints increased in both absolute and relative terms compared to 2006.
Som følge heraf blev der indledt 17 % flere undersøgelser i løbet af året på grundlag af de indkomne klager.
As a result, 17% more inquiries were opened during the year on the basis of complaints received.
Samtidig fi k flere borgere end nogensinde hjælp til at finde de rette klagemuligheder, både nationalt, regionalt og lokalt, som følge af vore bestræbelser på at forbedre informationen til borgerne om, hvad Den Europæiske Ombudsmand kan og ikke kan gøre.
At the same time, as a result of our e� orts to improve information to citizens about what the European Ombudsman can and cannot do, more citizens than ever were helped to fi find appropriate means of redress at the national, regional and local levels.
En central udvikling i denne henseende i 2007 var vedtagelsen af erklæringen fra det europæiske netværk af ombudsmænd.
A key development in this regard in 2007 was the adoption of the European Network of Ombudsmen Statement.
Denne erklæring har til formål at udbrede kendskabet til EU-dimensionen af ombudsmændenes arbejde og at oplyse nærmere om den service, de yder til personer, der klager over forhold inden for EU-lovgivningens rammer.
The aim of the Statement is to make the EU dimension of the work of ombudsmen be4 er known and to clarify the service that members of the Network provide to people who complain about ma4 ers within the scope of EU law.
Denne erklæring er tilgængelig på Den Europæiske Ombudsmands websted på alle EU’s officielle sprog og gengives i sin fulde længde i kapitel 5 i denne beretning.
The Statement is available on the European Ombudsman’s website in all EU o cial languages and is reproduced in full in Chapter 5 of this Report.
Medlemmer af netværket vil arbejde proaktivt for at gøre mere opmærksom på erklæringen og således sikre, at borgerne forstår, hvem der er bedst egnet til at løse deres problemer med hensyn til deres klager vedrørende EU-lovgivningen.
Members of the Network will work proactively to promote awareness of the Statement and thus to ensure that citizens understand who is best placed to resolve their EU law-related complaints.
Et yderligere vigtigt initiativ på dette område skulle udmønte sig i 2008.
A further important initiative in this area should come to fruition in 2008.
Mit kontor har i løbet af det seneste år været i gang med at udvikle en interaktiv vejledning, der vil blive lagt op på Ombudsmandens nye websted i løbet af det kommende år.
Over the past year, my o ce has been developing an interactive guide that will be launched in the coming year as part of the Ombudsman’s new website.
Denne centrale funktion har til opgave at hjælpe borgerne med at finde den mest hensigtsmæssige mulighed for at få afgjort deres klagepunkter.
This key feature will help citizens find the most appropriate avenue of redress for their grievances.
Denne vejledning skulle gøre det muligt for endnu flere klagere at henvende sig direkte til det organ, der er bedst rustet til at tage sig af deres klage.
The guide should enable a greater proportion of complainants to address directly the body best equipped to deal with their complaint.
Denne vejlednings succes vil forhåbentlig slå igennem i form af et yderligere fald i antallet af klager, som mit kontor modtager, og som ikke kan antages til behandling.
The success of the guide will hopefully be demonstrated by a further fall in the number of inadmissible complaints received by my o ce.
En afgrænsning af de mest relevante klagemuligheder helt fra starten er vigtigt af mange grunde.
Identifying the most appropriate avenue of address the first time around is important for many reasons.
Det er med til at undgå frustrationer hos borgere, som får at vide, at det organ, som de har henvendt sig til, ikke er i stand til at hjælpe dem.
It helps avoid the frustration involved for citizens who are told that the body they have turned to is not able to help them.
Det betyder også, at klager løses hurtigt og effektivt, således at det sikres, at borgerne fuldt ud kan drage fordel af deres rettigheder i henhold til EU-lovgivningen.
It also means that complaints are resolved more promptly and e � ectively, thus ensuring that citizens can fully enjoy their rights under EU law.
INDLEDNING
Page 13
Som jeg ofte har sagt, er årsberetningen Ombudsmandens vigtigste publikation.
As I have o en said, the Annual Report is the Ombudsman’s most important publication.
Den sætter ham i stand til at indberette om sit arbejde til Europa-Parlamentet, som han refererer til. Den tjener som en ressource for EU’s institutioner og organer og bistår dem med at forbedre deres forvaltning.
It enables him to provide an account of his work to the European Parliament, to which he reports.
Den gør Ombudsmandens arbejde tilgængeligt for den brede vifte af folk, der ønsker at følge med i hans aktiviteter, som f.eks. offentligheden, medierne, fagfolk, tjenestemænd og kolleger fra ombudsmandskontorer i hele verden.
It makes the Ombudsman’s work accessible to the wide range of people who wish to follow his activities, including the general public, the media, academics, civil servants and colleagues from ombudsman o ces around the world.
Der er i de seneste år blevet foretaget ændringer i årsberetningen, der skal gøre den mere brugervenlig.
Changes have been made to the Report in recent years to improve its user-friendliness.
Der er som noget nyt indført yderligere forbedringer i denne beretning.
Further improvements constitute an additional novel feature of the present Report.
De findes primært i kapitel 5 og 6, hvor vi har valgt at give et overblik over og en analyse af aktiviteter, snarere end detaljerede lister over arrangementer og møder som tidligere.
They can be seen most notably in Chapters 5 and 6, where we have opted to provide an overview and analysis of activities rather than detailed lists of events and meetings as before.
Vi håber, at dette gør den til mere interessant læsning og giver en reel afspejling af disse vigtige initiativers merværdi. Vi ser frem til Deres feedback.
We hope that this makes for more interesting reading and provides a true reflection of the addedvalue of these important initiatives.
Den Europæiske Ombudsmands 13. årsberetning til Europa-Parlamentet beskriver Ombudsmandens aktiviteter i 2007.
The thirteenth Annual Report of the European Ombudsman to the European Parliament provides an account of the Ombudsman’s activities in 2007.
Det er den femte årsberetning, som skal fremlægges af P. Nikiforos DIAMANDOUROS, der begyndte som Europæisk Ombudsmand den 1. april 2003.
It is the fi h Annual Report to be presented by Mr P. Nikiforos DIAMANDOUROS, who began work as European Ombudsman on 1 April 2003.
Beretningen består af seks kapitler og fire bilag.
The Report consists of six chapters and four annexes.
Den indledes med en personlig introduktion af Ombudsmanden, hvor han beskriver det foregående års vigtigste nye udviklinger og ser frem mod det kommende år.
It starts with a personal introduction by the Ombudsman, in which he highlights the most notable developments of the past year and looks to the year ahead.
Den efterfølges af dette sammendrag, som udgør kapitel 1.
It is followed by this Executive Summary, which constitutes Chapter 1.
Der gives et overblik over de klager, der blev behandlet i løbet af året, herunder en tematisk analyse af resultatet af sager, som blev afsluttet eft er en undersøgelse.
It gives an overview of the complaints dealt with during the year, including a thematic analysis of the results of cases closed a er an inquiry.
Denne analyse omfatter Ombudsmandens vigtigste afgørelser vedrørende retlige eller faktiske forhold i 2007.
This analysis covers the most significant cant fi findings of law and fact contained in the Ombudsman’s decisions in 2007.
Kapitel 3 består af udvalgte sammendrag af Ombudsmandens afgørelser i 2007, som illustrerer, hvor mange forskellige emner og institutioner der indgår i klagerne og Ombudsmandens undersøgelser på eget initiativ.
Chapter 3 consists of a selection of summaries of the Ombudsman’s decisions for 2007, covering the range of subjects and institutions involved in complaints and owninitiative inquiries.