natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ECB og NCBerne i euroområdetbidrager dog i fællesskab, strategisk og operationelt til at nå de fælles mål, samtidig med at decentraliseringsprincippet respekteres i overens-
However, the ECBand the euro area NCBs jointly contribute,strategically and operationally, to attaining thecommon goals, with due respect to the
ERKLÆRINGEN OM EUROSYSTEMETS MÅLSÆTNING
THE EUROSYSTEM MISSION STATEMENT
Erklæringen om eurosystemets målsætning blev offentliggjort i januar 2005.
In January 2005 the Eurosystem mission statement was published.
Styrelsesrådets vedtagelse af erklæringen, der efterfulgte Direktionens vedtagelse af erklæringen om ECBs målsætning i august 2003, bygger på de erfaringer, der siden 1999 er opnået med et fælles centralbanksystem i euroområdet og den særlige ekspertise og de uvurderlige bidrag, som alle eurosystemetscentralbanker har stillet til rådighed og ydet.
Its adoption by the Governing Council, which followed the adoption by the Executive Board of the missionstatement of the ECB in August 2003, builds on the experience since 1999 with a commoncentral banking system for the euro area and the specific expertise and indispensablecontributions of all the central banks of the Eurosystem.
Erklæringen om eurosystemets målsætning har følgende ordlyd:
The mission statement reads asfollows:
"Eurosystemet, der udgøres af Den Europæiske Centralbank og de nationale centralbanker ieurolandene, er euroområdets monetære myndighed.
“The Eurosystem, which comprises the European Central Bank and the national central banksof the Member States whose currency is the euro, is the monetary authority of the euro area.
Vores hovedmål er at fastholde prisstabiliteti almenvellets interesse.
Wein the Eurosystem have as our primary objective the maintenance of price stability for thecommon good.
I vores egenskab af ledende finansiel myndighed tilstræber vi desuden atsikre finansiel stabilitet og at fremme den europæiske finansielle integration.
Acting also as a leading financial authority, we aim to safeguard financialstability and promote European financial integration.
Vi tilstræber en virkningsfuld kommunikation med Europas borgere og med medierne.
In pursuing our objectives, we attach utmost importance to credibility, trust, transparency andaccountability.
Vi har forpligtet os til at sikre, at vores relationer til europæiske og nationale myndigheder er i fuld overensstemmelse med traktatens bestemmelser, og at princippet omuafhængighed respekteres.
We aim for effective communication with the citizens of Europe and the media.We are committed to conducting our relations with European and national authorities in fullaccordance with the Treaty provisions and with due regard to the principle of independence.
Vi bidrager alle – både strategisk og operationelt – til at nå vores fælles mål under behørig hensyntagen til decentraliseringsprincippet.
We jointly contribute, strategically and operationally, to attaining our common goals, withdue respect to the principle of decentralisation.
alle medlemmer af eurosystemet – at styrke vores fælles identitet, at tale som med én stemme ogat udnytte synergieffekter."
performing our tasks effectively and efficiently, in a spirit of cooperation and teamwork.Drawing on the breadth and depth of our experiences as well as on the exchange of know-how,we aim to strengthen our shared identity, speak with a single voice and exploit synergies,within a framework of clearly defined roles and responsibilities for all members of the Eurosystem.”
I erklæringen nævnes de mål, som eurosystemets centralbanker sigter mod at nå i fællesskab, samtden måde hvorpå samspillet og samarbejdet mellem dem skal foregå på grundlag af fælles værdier.
This mission statement sets out what the Eurosystem central banks aim to achieve together andthe way they interact and cooperate on the basis of shared values.
Erklæringens udgangspunkt er det sæt af organisatoriske principper og de strategiske intentioner, der er vedtaget (yderligere oplysninger findes på ECBs websted).
It is based on an agreed set oforganisational principles and a number of strategic intents (more information can be found onthe ECB’s website).
Den skal samtidig givealle medarbejdere klare retningslinjer og oplyse offentligheden om, hvordan eurosystemet udførerde opgaver og når de mål, som er nedfældet i traktaten og statutten.
It also seeks to provide clear guidance to all members of staff and informthe public on how the Eurosystem performs the tasks and achieves the objectives that the Treaty and the Statute of the ESCB entrust to it.
1.2 STYRELSESRÅDET ikke som repræsentanter for deres medlemslande.
1.2THE GOVERNING COUNCIL other by the Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique in Brussels.
Dette afspejles i princippet "én person, énstemme", som anvendes i Styrelsesrådet.
The Governing Council comprises all themembers of the Executive Board and thegovernors of the NCBs of the Member Stateswhich have adopted the euro.
Styrelsesrådet består af alle medlemmerne af Direktionen og cheferne for NCBerne i de medlemslande, der har indført euroen.
When taking decisions on monetary policy andon other tasks of the ECB and the Eurosystem,the members of the Governing Council do notact as national representatives, but in a fullyindependent personal capacity.
Ifølge traktaten har Styrelsesrådet følgende primære ansvarsområder:
This isreflected by the principle of “one member, onevote” applied within the Governing Council.
–At fastsætte de retningslinjer og træffe de beslutninger, der er nødvendige for at udføre deopgaver, der er pålagt eurosystemet.
–to adopt the guidelines and take thedecisions necessary to ensure theperformance of the tasks entrusted to the Eurosystem;
–At udforme euroområdets pengepolitik, herunder, hvor dette er hensigtsmæssigt, beslutninger vedrørende pengepolitiske mellemmål,officielle rentesatser og forsyningen med reserver i eurosystemet, og at fastsætte de nødvendige retningslinjer for gennemførelsenheraf.
–to formulate the monetary policy of the euroarea, including, as appropriate, decisionsrelating to intermediate monetaryobjectives, key interest rates and the supplyof reserves in the Eurosystem, and toestablish the necessary guidelines for theirimplementation.
I overensstemmelse med den "bemyndigelsesklausul", der er fastsat i Nice-traktaten, vedtog Rådet 21. marts 2003 i sin sammensætning afstats- og regeringschefer på baggrund af en henstilling fra ECB enstemmigt en afgørelse om atændre ESCB-statuttens artikel 10.2 (fremgangsmåden ved afstemninger i Styrelsesrådet).
Pursuant to the “enabling clause” contained inthe Treaty of Nice, the EU Council, meeting inthe composition of Heads of State or Government, on the basis of an ECBrecommendation, unanimously adopted a Decision to amend Article 10.2 of the Statute ofthe ESCB (voting modalities in the Governing Council) on 21 March 2003.
Efterat være blevet ratificeret i alle medlemslande,trådte afgørelsen i kraft 1. juni 2004.
After beingratified by all Member States, this Decisionentered into force on 1 June 2004.
Ifølge afgørelsen skal alle medlemmerne af Styrelsesrådetfortsat deltage i møderne og drøftelserne. Antallet af nationale centralbankchefer, der kan udøvestemmeretten, kan dog ikke overstige 15.
Inaccordance with this Decision, all members ofthe Governing Council will continue to attendmeetings and participate in the deliberations.However, the number of NCB governorsholding a voting right at any one time will notexceed 15.
Når antallet af nationale centralbankchefer overstiger15 indføres en rotationsordning for udøvelsen afstemmeretten.
When the number of NCB governorsin the Governing Council exceeds 15, they willexercise a voting right on the basis of a rotationsystem.
De 15 stemmerettigheder rotererblandt centralbankcheferne i overensstemmelsemed gældende regler.
The 15 voting rights will rotate amongthe governors according to pre-establishedrules.
De seks medlemmer af ECBs direktion vil fortsat altid kunne udøve deres stemmeret.
The six members of the Executive Boardwill each maintain a permanent voting right.
Styrelsesrådet mødes normalt to gange om måneden i ECB i Frankfurt am Main, Tyskland.
The Governing Council meets, as a rule, twice amonth at the ECB’s premises in Frankfurt am Main, Germany.
Detforetager bl.a. en tilbundsgående vurdering afden monetære og økonomiske udvikling. Beslutninger i tilknytning hertil træffes især på det første møde i måneden, mens månedens andet mødenormalt koncentrerer sig om emner med relationtil andre af ECBs og eurosystemets opgaver.
It conducts, inter alia, an indepth assessment of monetary and economicdevelopments and takes related decisionsspecifically at its first meeting of the month,while the second meeting usually focuses onissues related to other tasks andresponsibilities of the ECB and the Eurosystem.
I2004 blev to møder afholdt uden for Frankfurt: eti Suomen Pankki – Finlands Bank i Helsingforsog et i Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique i Bruxelles.
In 2004 two meetings were heldoutside Frankfurt: one was hosted by Suomen Pankki – Finlands Bank in Helsinki and the
Bageste række (fra venstre til højre):Klaus Liebscher, Nout Wellink,Erkki Liikanen, Tommaso Padoa-Schioppa,Antonio Fazio, Jaume Caruana
Back row (left to right):Klaus Liebscher, Nout Wellink,Erkki Liikanen,Tommaso Padoa-Schioppa,Antonio Fazio, Jaime Caruana
Mellemste række (fra venstre til højre):Axel A. Weber, Nicholas C. Garganas, Christian Noyer, Vítor Constâncio, José Manuel González-Páramo, Guy Quaden
Middle row (left to right):Axel A. Weber, Nicholas C.Garganas, Christian Noyer,Vítor Constâncio, José Manuel González-Páramo, Guy Quaden
Forreste række (fra venstre til højre):Gertrude Tumpel-Gugerell, Lucas D. Papademos, Jean-Claude Trichet, Yves Mersch, Otmar Issing, John Hurley
Front row (left to right):Gertrude Tumpel-Gugerell,Lucas D. Papademos,Jean-Claude Trichet, Yves Mersch,Otmar Issing, John Hurley
Yves Mersch Direktør for Banque centrale du Luxembourg Christian Noyer Direktør for Banque de France Tommaso Padoa-Schioppa Medlem af ECBs direktion Guy Quaden Direktør for Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique Jürgen Stark (fra 7. til 29. april 2004)Fungerende direktør for Deutsche Bundesbank Gertrude Tumpel-Gugerell Medlem af ECBs direktion Matti Vanhala (indtil 31. marts 2004)Direktør for Suomen Pankki – Finlands Bank Axel A. Weber (fra 30. april 2004)Direktør for Deutsche Bundesbank Nout Wellink Direktør for De Nederlandsche Bank Ernst Welteke (indtil 6. april 2004)Direktør for Deutsche Bundesbank
Tommaso Padoa-Schioppa Member of the Executive Board of the ECBGuy Quaden Governor of the Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique Jürgen Stark (from 7 to 29 April 2004)Acting President of the Deutsche Bundesbank Gertrude Tumpel-Gugerell Member of the Executive Board of the ECBMatti Vanhala (until 31 March 2004)Governor of Suomen Pankki – Finlands Bank Axel A. Weber (from 30 April 2004)President of the Deutsche Bundesbank Nout Wellink President of De Nederlandsche Bank Ernst Welteke (until 6 April 2004)President of the Deutsche Bundesbank
Den 29. september 2004 afgik Matti Vanhala,medlem af Styrelsesrådet (1998-2004), ved døden.
On 29 September 2004 Matti Vanhala, memberof the Governing Council (1998-2004), passedaway.
Den 9. november 2004 afgik Eugenio Domingo Solans, medlem af Direktionen og Styrelsesrådet (1998-2004), ved døden.
On 9 November 2004 Eugenio Domingo Solans, member of the Executive Board and the Governing Council (1998-2004), passed away.
1.3 DIREKTIONEN det, idet Direktionen videregiver de nødvendige instrukser til NCBerne i euroområdet.
1.3THE EXECUTIVE BOARD decisions laid down by the Governing Council and, in doing so, to give thenecessary instructions to the euro area NCBs; – to manage the current business of the ECB;–to exercise certain powers delegated to it bythe Governing Council, including some of aregulatory nature.
Direktionen består af ECBs formand og næstformand og fire andre medlemmer, der udnævnesefter fælles overenskomst mellem eurolandenepå stats- eller regeringschefniveau.
The Executive Board comprises the Presidentand Vice-President of the ECB and four othermembers appointed by common accord by the Heads of State or Government of the Member States which have adopted the euro.
Direktionenmødes normalt en gang om ugen og har følgendeprimære ansvarsområder:
The mainresponsibilities of the Executive Board, whichas a rule meets once a week, are:
Forvaltningskomiteen, der har et medlem af Direktionen som formand, og som refererer til Direktionen, rådgiver og bistår Direktionen ispørgsmål vedrørende ECBs ledelse, planlægning og årlige budgetproces.
–to prepare the meetings of the Governing Council; – to implement the monetary policy of the euroarea in accordance with the guidelines and
Bageste række(fra venstre til højre):José Manuel González-Páramo,Tommaso Padoa-Schioppa,Otmar Issing
Back row(leftto right):José Manuel González-Páramo,Tommaso Padoa-Schioppa, Otmar Issing
Forreste række(fra venstre til højre):Gertrude Tumpel-Gugerell,Jean-Claude Trichet,Lucas D. Papademos
Frontrow(lefttoright):Gertrude Tumpel-Gugerell, Jean-Claude Trichet,Lucas D. Papademos
Otmar Issing Medlem af ECBs direktion Tommaso Padoa-Schioppa Medlem af ECBs direktion Gertrude Tumpel-Gugerell Medlem af ECBs direktion
Otmar Issing Member of the Executive Board of the ECBTommaso Padoa-Schioppa Member of the Executive Board of the ECBGertrude Tumpel-Gugerell Member of the Executive Board of the ECB
Jean-Claude Trichet Formand for ECBLucas D. Papademos Næstformand for ECBEugenio Domingo Solans (indtil 31. maj 2004)Medlem af ECBs direktion José Manuel González-Páramo (fra 1. juni 2004)Medlem af ECBs direktion
Jean-Claude Trichet President of the ECBLucas D. Papademos Vice-President of the ECBEugenio Domingo Solans (until 31 May 2004)Member of the Executive Board of the ECBJosé Manuel González-Páramo(from 1 June 2004)Member of the Executive Board of the ECB
Afdelinger:♦ Kontortjenester♦ Bygningsforvaltning♦ Sikkerhed og Kørsel
Divisions: Office Services Premises Security
Afdelinger:♦ Regnskab ♦ Finansiel Rapportering og Finansiel Politik
Divisions: Accounting Financial Reporting and Policy
Afdelinger:♦ Seddeludstedelse ♦ Seddeltrykning
Divisions: Banknote Issue Banknote Printing
Afdelinger:♦ Personalerelationerog-ydelser♦ Rekruttering og Personaleudvikling
Divisions: Compensation and Staff Relations Recruitment and Staff Development
Afdelinger:♦Finansielle Kontii Euroområdet og Økonomisk Statistik ♦Udlandsstatistik ♦Monetær Statistik og Statistik over Finansielle Institutionerog Markeder ♦Statistisk Informationsstyring og Brugerservice ♦Udvikling og Koordinering af Statistik
Divisions: Euro Area Accounts and Economic Statistics External Statistics Monetary, Financial Institutions and Markets Statistics Statistical Information Management and User Services Statistics Development and Coordination
Afdelinger: ♦ Juristes-Linguistes ♦ Sprogtjenester ♦Sekretariat ♦Oversættelse
Divisions: Juristes-Linguistes Linguistic Services Secretariat Translation
Afdelinger:♦Officielle Publikationerog Bibliotek ♦Presse og Information ♦Protokol og Møder
Divisions: Official Publications and Library Press and Information Protocol and Conferences
Afdelinger:♦Budget og Projekter♦Organisation1
Divisions: Budget and Projects Organisational Planning
Generaldirektoratet for Markedsoperationer
Directorate General Market Operations
Direktoratet for Økonomisk Udvikling Hans-Joachim Klöckers Afdelinger: ♦ Makroøkonomisk Udvikling
Market Operations Analysis Market Operations Systems Risk Management 2
Generaldirektoratetfor Internationale og Europæiske Forbindelser
Division: Fiscal Policies Directorate Economic Developments Hans-Joachim Klöckers Divisions: Euro Area Macroeconomic Developments EU Countries External Developments
Afdelinger:♦ Kapitalmarkeder og Finansiel Struktur ♦ Pengepolitisk Stilling ♦ Pengepolitisk Strategi
Financial Structure Monetary Policy Stance Monetary Policy Strategy
Afdelinger:♦Finansiel Stabilitet ♦Finansielt Tilsyn
Divisions: Financial Stability Financial Supervision
Afdelinger:♦EU-institutioner og -fora ♦EUs Naboregioner ♦ Multilaterale Forbindelser samt Forbindelser med Asien/Stillehavsområdet og Amerika/Caraibien
Divisions: ECB Audit ESCB Audit
Herunder databeskyttelse.I særlige spørgsmål refererer afdelingen direkte til Direktionen.
Includes the data protection function. Reports directly to the Executive Board on specific issues.
I 2004mødtes Det Generelle Råd fem gange.
1.4THE GENERAL COUNCIL euro.
Den 17.juni 2004 deltog centralbankcheferne fra de nye EU-lande, der havde deltaget i Det Generelle Råds møder som observatører fra tiltrædelsestraktatens underskriftsdato, for første gang sommedlemmer i Det Generelle Råds møde.
In 2004 the General Council met fivetimes. On 17 June 2004 the governors of thecentral banks of the new Member States, whohad been attending, as from the date of thesigning of the Accession Treaty, the meetingsof the General Council in an observer capacity,participated for the first time as members in ameeting of the General Council.
Mellemste række(fra venstre til højre):
Front row (left to right):Erkki Liikanen, Zsigmond Járai,Christodoulos Christodoulou,Michael C. Bonello,
Ilmārs Rimšēvičs Direktør for Latvijas Banka Reinoldijus Šarkinas Direktør for Lietuvos bankas Ivan Šramko (fra 1. januar 2005)Direktør for Národná banka Slovenska Jürgen Stark (fra 7. til 29. april 2004)Fungerende direktør for Deutsche Bundesbank
Governor of the Central Bank of Malta Jaime Caruana Governor of the Banco de España Christodoulos Christodoulou Governor of the Central Bank of Cyprus Vítor Constâncio Governor of the Banco de Portugal Antonio Fazio Governor of the Banca d’Italia Nicholas C. Garganas Governor of the Bank of Greece Mitja Gaspari Governor of Banka Slovenije Lars Heikensten Governor of Sveriges Riksbank John Hurley Governor of the Central Bank and Financial Services Authority of Ireland Zsigmond Járai President of Magyar Nemzeti Bank Marián Jusko (until 31 December 2004)Governor of Národná banka Slovenska Mervyn King Governor of the Bank of England Vahur Kraft Governor of Eesti Pank
EUROSYSTEM-/ESCB-KOMITEER, BUDGETKOMITEEN OG DERES FORMÆND
EUROSYSTEM/ESCB COMMITTEES, BUDGET COMMITTEE AND THEIR CHAIRPERSONS
Betalingsformidlingskomiteen (PSSC)Jean-Michel Godeffroy
Information Technology Committee (ITC)Jim Etherington
Budgetkomiteen (BUCOM) Liam Barron oprettet i henhold til artikel 15 i ECBs forretningsorden.
Budget Committee (BUCOM)Liam Barron
Ud over de besluttende organer omfatter ECBscorporate governance såvel forskellige eksterneog interne kontrolinstanser som regler om aktindsigt i ECBs dokumenter.
In addition to the decisionmaking bodies, thecorporate governance of the ECB encompassesa number of external and internal controllayers, as well as rules concerning publicaccess to ECB documents.
EKSTERNE KONTROLINSTANSER
EXTERNAL CONTROL LAYERSThe Statute of the ESCB provides for two layers, namely the external auditor2, which is appointed to audit the annual accounts of the
Ifølge ESCB-statutten skal der være to kontrolinstanser, nemlig de eksterne revisorer2, som er udnævnt til at revidere ECBs årsregnskab (artikel 27.1 i ESCB-statutten), og Revisionsretten,der vurderer den operationelle effektivitet vedrø-
2Following a tender procedure in 2002, KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaftwas appointed as the ECB’s external auditor with a five-yearmandate covering financial years 2003 to 2007.
Eurosystem-/ESCB-komiteerne spiller fortsat envigtig rolle gennem det bidrag, de yder til de opgaver, som ECBs besluttende organer udfører.Efter anmodning fra både Styrelsesrådet og Direktionen tilfører de ekspertise inden for dereskompetenceområder og letter således beslutningsprocessen.
The Eurosystem/ESCB committees havecontinued to play an important role in assistingthe ECB’s decisionmaking bodies in theperformance of their tasks.
Medlemskab af komiteerne ernormalt forbeholdt ansatte i eurosystemets centralbanker.
At the request ofboth the Governing Council and the Executive Board, the committees have provided expertisein their fields of competence and havefacilitated the decisionmaking process.Membership of the committees is usuallyrestricted to staff of the Eurosystem centralbanks.
NCBerne i de medlemslande, derendnu ikke har indført euroen, deltager i komiteernes møder, når der drøftes spørgsmål, som falder inden for Det Generelle Råds kompetenceområde.
However, the NCBs of the Member States which have not yet adopted the euro takepart in the meetings of a committee whenever itdeals with matters that fall within the field ofcompetence of the General Council.
Hvor det er hensigtsmæssigt, inviteresogså andre kompetente organer, såsom nationaletilsynsmyndigheder, hvad angår Banktilsynskomiteen.
Whereappropriate, other competent bodies, such asnational supervisory authorities in the case ofthe Banking Supervision Committee, may alsobe invited.
I øjeblikket er der 12 eurosystem-/ESCB-komiteer, som alle blev etableret i henhold til artikel 9 i ECBs forretningsorden.
At present there are 12 Eurosystem/ESCB committees, all of which wereestablished under Article 9 of the Rules of Procedure of the ECB.
rende forvaltningen af ECB (artikel 27.2).
ECB (Article 27.1 of the Statute of the ESCB),and the European Court of Auditors, whichexamines the operational efficiency of themanagement of the ECB (Article 27.2).
Revisionsrettens årlige beretning samt ECBs svar eroffentliggjort i Den Europæiske Unions Tidendeog på ECBs websted.
Theannual report of the European Court of Auditors, together with the ECB’s reply, ispublished in the Official Journal of the European Union and on the ECB’s website.
I august 2002 besluttede Styrelsesrådet at anvende rotationsprincippet for det eksterne revisionsfirma for at forsikre offentligheden om, at ECBs eksterne revisorer er uafhængige.
the areas responsible for monetary policy, fromreaching the areas responsible for themanagement of the ECB’s foreign reserves andown funds portfolio.
Dennebeslutning blev gennemført som en del af udnævnelsen af ECBs eksterne revisorer.
In addition to the controlsimplemented by each organisational unit, the Directorate Planning and Controlling, the Risk Management Division and the Directorate Internal Audit make proposals on controlissues affecting the ECB as a whole.
Medlemmerne af Styrelsesrådet skal overholdeen adfærdskodeks vedrørende Styrelsesrådetsansvar for at beskytte eurosystemets integritet ogomdømme og fastholde effektive operationer.4Styrelsesrådet har desuden udnævnt en rådgiver,som skal vejlede medlemmerne om tjenestemæssig adfærd.
In August 2002 the Governing Council decidedthat, in order to give the fullest publicassurance as to the independence of the ECB’sexternal auditor, the principle of audit firmrotation should be applied.
Derudover giver Adfærdskodeksenfor ECB vejledning om og fastsætter benchmarks for ECBs medarbejdere og medlemmerneaf Direktionen, som alle tilskyndes til at opretholde et højt fagligt og etisk niveau i udførelsenaf deres opgaver.5
This decision wasimplemented as part of the procedure for theappointment of the ECB’s external auditor.
INTERNE KONTROLINSTANSERI 2004 foretog ECBs interne revisorer fortsat løbende revisioner og stod til ansvar over for Direktionen.
INTERNAL CONTROL LAYERSIn 2004 the ECB’s internal auditors continuedto perform audit missions under theresponsibility of the Executive Board.
De følger de internationale standarder for erhvervsmæssig udøvelse af intern revision, der erudarbejdet af Institute of Internal Auditors (Instituttet for Interne Revisorer).
Their mandate is defined in the ECB Audit Charter.3
I 1999 vedtog Europa-Parlamentet og Rådet enforordning7om undersøgelser, der foretages af
Inaddition, the Code of Conduct of the ECB givesguidance to, and sets benchmarks for, the staffof the ECB and the members of the Executive Board, all of whom are expected to maintainhigh standards of professional ethics in the performance of their duties.5
Revisionskomiteen, der er én af eurosystem-/ESCB-komiteerne, består af interne revisionschefer fra ECB og NCBerne.
The internal auditors assess and evaluate, on anad hoc basis, the adequacy and effectiveness ofthe ECB’s system of internal control and thequality of the ECB’s performance in carryingout assigned responsibilities.