natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EØSU og det organiserede civilsamfund i Tyrkiet følger tiltrædelsesforhandlingerne nøje kan overvåges via årlige statuskonferencer, som afholdes af Kommissionen.
EESC and Turkish civil society organisations shadow accession negotiations could be monitored through annual stock-taking conferences organised by the Commission; l focusing on media activities and the image they convey of business; l use of the ‘entrepreneurial staircase’ as one of several models in the Member States;
l Medieaktiviteter og det billede af erhvervslivet, som de formidler, er vigtige.
Ankara, and Mr Demiralp, Ambassador and Secretary- General for European affairs in Turkey, both emphasised the need for civil society representatives in the EU and in Turkey to come together and get to know each other.
l En »iværksættertrappe« er én blandt en række model- ler, der kan anvendes i medlemsstaterne.
l importance of creating one-stop-shops to facilitate the setting up of companies; l role of education and training aimed at fostering entrepreneurial mindsets in communicating Europe and bringing the EU closer to its citizens; l launch of a European Year of Entrepreneurship upon a Commission proposal.
l Det er vigtigt at skabe kvikskranker for at fremme oprettelsen af virksomheder.
During the discussion on dialogue with civil society, the Finnish Presidency representative, Ms Serenius, Finnish Ambassador in Ankara, outlined the Finnish Presidency’s priorities for Turkey’s accession to the EU.
l Iværksættertankegang i forbindelse med uddannelse
This will be dealt with in detail at the next JCC meeting.
Hansjörg Kretschmer, leder af Europa-Kommissionens delegation i Ankara, og Oğus Demiralp, ambassadør og generalsekretær for EU-anliggender i Tyrkiet, understregede begge, at civilsamfundene i EU og i Tyrkiet bør tilnærme sig hinanden og lære hinanden at kende. Hansjörg Kretschmer fastslog, at »Tyrkiet bør vinde EU’s hjerter og sind, og derfor bør Tyrkiet, især hvad de politiske tiltrædelseskriterier angår, vise et klart billede«.
Progress with the negotiations for Turkey’s accession to the EU, the involvement of organised civil society in that process, trade union rights, the situation of women on the Turkish labour market and the application of the Lisbon strategy in Turkey, were all subjects discussed at the 21st meeting of the EU–Turkey Joint Consultative Committee (JCC) in Kayseri,Turkey, on 13 and 14 July 2006.
og læring kan bidrage til at formidle Europa og bringe EU tættere på borgerne.
I have to admit that there is still a lot of work to do but there can be no doubt that entrepreneurship is a key competence for growth, employment and personal fulfilment.
l Lancering af et »europæisk iværksætterår« på forslag af Kommissionen.
It is therefore perfectly in line with the Commission’s proposal for a new start for the Lisbon strategy, which focuses the EU’s efforts on two principal tasks: delivering stronger, lasting growth, and providing more and better jobs.
Under debatten om dialogen med civilsamfundet fremlagde repræsentanten for det finske formandskab, Maria Serenius, ambassadør i Ankara, det finske formandskabs prioriteter for Tyrkiets tiltrædelse af EU.
The meeting was held one month after the opening and closing of the first chapter in the negotiations: ‘Science and research’.
På mødet talte man også om lettelsen af visa-procedurerne for repræsentanter for civilsamfundet.
It was graced with the presence of a number of guests with important roles in the accession negotiations.
Dette spørgsmål vil blive behandlet indgående på det blandede rådgivende udvalgs næste møde.
The Minister of State and chief negotiator, Mr Babacan, stressed that the Turkish government needed the participation and support of civil society in the negotiation process.
Der blev fremlagt tre fælles rapporter om emnerne kvinder og beskæftigelse, den økonomiske udvikling i Tyrkiet i sammenhæng med Lissabonstrategien og status over arbejdstagerrettigheder i Tyrkiet.
Mr Kretschmer, the European Commission’s Head of Delegation in
Det må erkendes, at der stadig er lang vej igen, men der er ingen tvivl om, at iværksætterånd er en vigtig kompetence for at sikre vækst, beskæftigelse og personlig tilfredsstillelse. Det ligger helt på linje med Kommissionens forslag om en ny start for Lissabon-strategien, som koncentrerer EU’s indsats om to hovedopgaver — at skabe stærkere og varig vækst samt flere og bedre job.
Finally, the new partnership for growth and jobs stresses the importance of promoting a more entrepreneurial culture and of creating a supportive environment for SMEs.
Det nye partnerskab for vækst og beskæftigelse understreger betydningen af at fremme iværksætterkulturen og skabe gunstigere betingelser for små og mellemstore virksomheder.
Three joint reports were presented, concerning women and employment, economic development in Turkey in the context of the Lisbon strategy, and the situation of trade union rights in Turkey.
Efter mødet afholdtes et seminar om styring af regionaludviklingspolitikken med deltagelse af medlemmer af Regionsudvalget og repræsentanter for de lokale og regionale myndigheder i Tyrkiet.
At the end of the meeting, a seminar on regional development policy management took place involving members of the Committee of the Regions and representatives of Turkish local and regional authorities.
Deltagerne drøftede og udvekslede erfaringer og god praksis.
Those present discussed and pooled their experience and best practice.
I mødet deltog flere personligheder, som spiller en væsentlig rolle i tiltrædelsesforhandlingerne.
model and debated whether and how it could have value within their own political and social context.
Den europæiske sociale model er en af hovedhjørnestenene i den fælles europæiske identitet
The European social model is a key element of Europe’s common identity by Willy de Backer, EurActiv
Af andre vigtige emner, der blev rejst under debatten, kan nævnes ILO’s kampagne for »anstændigt arbejde«, den sociale dimension af globaliseringen, dvs. »retfærdig globalisering« og virksomhedernes sociale ansvar.
Other important issues raised during the debate were the ILO’s‘decent work’campaign, the social dimension of globalisation, or ‘fair globalisation’, and corporate social responsibility (CSR).
Om eftermiddagen den første dag fortsatte arbejdet i mindre arbejdsgrupper, så det var muligt at arbejde mere indgående med flere af de vigtige emner.
In the afternoon of the first day, work continued in smaller working groups, so that several important questions could be fleshed out in more detail.
Resultatet af arbejdsgruppernes arbejde blev derefter fremlagt for plenarforsamlingen tirsdag den 27. juni.
The outcome of the working groups was then presented to the plenary session on Tuesday, 27 June.
EU er under pres fra globaliseringen, nye teknologier og et aldrende samfund og bør være forsigtig, når det reformerer sin sociale model. »Socialpolitik er en produktionsfremmende faktor« understregede Anne-Marie Sigmund.
Under pressure from globalisation, new technologies or the ageing society, Europe needs to act carefully when reforming its social model. ‘Social policy is a productive factor,’ Ms Sigmund underlined.
Den europæiske sociale model er i høj grad et af de samlende elementer i EU, og den har en kulturel dimension, som understøtter vores fælles europæiske identitet.
The European social model is indeed one of the elements holding Europe together and has a cultural dimension which underpins our common European identity.
Et af de vigtigste budskaber fra arbejdsgrupperne var, at der er behov for at styrke den sociale dialog med civilsamfundet, men der opstod uenighed om, hvordan man sikrer de involverede organisationers repræsentativitet.
One of the most important messages coming out of the working groups was the need for improved social dialogue with civil society, but differences of opinion arose on how to ensure the representativeness of the organisations involved.
Der blev også rejst spørgsmålet om sammenhæng mellem EU’s politikområder.
Another issue raised was that of policy coherence in the European Union.
Et af de nævnte eksempler var manglen på sociale standarder i EU’s udviklingspolitik.
One of the examples mentioned was the lack of social standards in the EU’s development policy.
Den 26. og 27. juni 2006 afholdt EØSU sin første fælles konference med Den internationale arbejdsorganisation (ILO).
On 26 and 27 June 2006, the Committee organised its first joint conference with the International Labour Organisation (ILO).
Dette todages-arrangement fokuserede på den europæiske sociale model og var et første skridt i gennemførelsen af den samarbejdsprotokol, som de to organisationer underskrev i 2005.
The two-day event focused on the ‘European social model’ and was the first step in the implementation of a cooperation protocol signed between the two organisations in 2005.
ILO’s administrerende direktør, Kari Tapiola, gav et historisk overblik over ILO’s bestræbelser vedrørende globale arbejdsnormer, efter at have sammenlignet forsøget på at beskrive den europæiske sociale model med »en blind persons beskrivelse af en elefant«: et langsomt og tungt, men venligt og robust dyr.
ILO Executive Director Kari Tapiola provided a historical overview of his organisation’s efforts on global labour standards, after having compared the effort to describe the European social model to‘a blind person describing an elephant’: a slow, heavy, but friendly and solid animal.
Overordnet set var der alt for stor enighed på konferencen, som ville have haft gavn af en mere åbenhjertig kritik eller tilstedeværelsen af ngo’er fra det sociale område.
Overall, the conference was rather too consensual and could have profited from the presence of more liberal critics or social NGOs.
Ikke desto mindre står det med denne konference klart, at EØSU har indledt en værdifuld debat om vigtige aspekter af den europæiske identitet.
Nevertheless, it is clear that, with this conference, the EESC has initiated a valuable debate about the key elements of the European identity.
EØSU’s formand, Anne-Marie Sigmund, gav en kort oversigt over, hvilke udfordringer den europæiske sociale
‘One of the illusions we had,’said Mr Tapiola,‘was that our European social model could automatically be transferred all over the world’.
»Vi har bl.a. haft en illusion om,« sagde Tapiola, »at den europæiske sociale model automatisk kunne overføres til resten af verden«.
This was probably one of the most interesting aspects of the debate: can the European social model inspire other non-European countries?
Dette er formentlig et af de mest interessante spørgsmål i debatten: Kan den europæiske sociale model bruges som inspiration for andre lande uden for Europa?
Speakers from employers’ and employee organisations from Japan, Morocco, Ecuador and the Philippines gave their view of the European social
Talere fra arbejdsgiver- og arbejdstagerorganisationer i Japan, Marokko, Ecuador og Filippinerne fremførte deres syn på den europæiske sociale model og diskuterede, om og hvordan den kunne anvendes positivt i deres respektive politiske og sociale sammenhænge.
The European social model conference attempted to answer questions such as ‘Is there one European social model or are there 25?’ and looked at how values, labour standards and practices concerning social protection or equal opportunities contribute to our ‘European identity’.
Medredaktører • Christian Weger • Agata Berdys • Agnieszka Nyka • Sabine Pierrel
Assistant editors • Mr Christian Weger • Ms Agata Berdys • Ms Agnieszka Nyka • Ms Sabine Pierrel
Adresse • Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg Rue Belliard 99, B-1040 Bruxelles Tlf. (32-2) 546 93 96 eller 546 95 86 Fax (32-2) 546 97 64 E-post: press@eesc.europa.eu Internet: http://www.eesc.europa.eu
Address • European Economic and Social Committee Rue Belliard 99, B-1040 Brussels Tel. (32-2) 546 93 96 or 546 95 86 Fax (32-2) 546 97 64 E-mail: press@eesc.europa.eu Internet: http://www.eesc.europa.eu
Den 5. juli 2006 havde de finske medlemmer arrangeret en kulturaften i EØSU’s hovedbygning.
Next issue: October 2006.
Buffeten, der var tilberedt af nogle af Finlands kendteste kokke, var en stor succes.
On 5 July 2006, the Finnish members hosted a cultural evening at the EESC headquarters.
Gæsterne havde mulighed for at smage traditionelle finske retter som rensdyr, laks, kaviar og finsk øl.
The buffet prepared by some of Finland’s famous chefs was a definite success, with guests given an opportunity to taste such traditional Finnish dishes as reindeer, salmon and caviar, as well as Finnish beers.
Både udstillingen af den kendte fotograf Ola Kolehmainens billeder og koncerten med gruppen Puhallinyhtye Serpentti tiltrak mange gæster.
The exhibition of work by the celebrated photographer Ola Kolehmainen and the concert given by the Serpentti brass band attracted a good deal of interest.
Danserne Mia Salo og Risto Ovaskainen gav en prøve på en tango rubio. Endelig må vi ikke glemme en anden af aftenens attraktioner: den finske sauna.
There was a demonstration of the tango rubio by dancers Mia Salo and Risto Ovaskainen, and, last but not least, to add to the evening’s attractions, a Finnish sauna.
Jacques Delors, tidligere formand for Europa-Kommissionen, i interview med EØSU-Info
Jacques Delors, former President of the European Commission, speaks to EESC Info
Kære læsere
Dear Reader,
»EØSU kan udmærket øge sin indflydelse, før der iværksættes nye tiltag til fremme af deltagelsesdemokratiet«
‘The EESC can boost its influence — even without any new arrangements for participatory democracy’
EØSU nybeskikkes hvert fjerde år.
EESC membership is renewed every four years.
Næste måned mødes medlemmerne for første gang i mandatperioden 20062010.
Next month, Committee members will meet for the first time in the 2006–10 term.
Har De nogle gode råd, som De ønsker at give det nye udvalg med på vejen?
Have you any advice to give the new Committee?
Jacques Delors, tidligere formand for Europa-Kommissionen, gav på EØSU’s konference den 18.-19. september et interview til EØSU’s pressetjeneste i forbindelse med indvielsen af den bygning, som fremover vil bære hans navn.
On the occasion of the EESC’s biennial conference, which took place on 18 and 19 September, and the christening of the building which will in future bear his name, Jacques Delors, former European Commission President, gave an interview to the EESC press unit.
Den 25. marts 2007 vil vi fejre, at det er 50 år siden, at seks lande (Belgien, Tyskland,Frankrig, Italien, Luxembourg og Nederlandene) underskrev Rom-traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab.
On 25 March 2007, we will celebrate the 50th anniversary of the signing of the Treaty of Rome, which established a European Community of six countries (Belgium, Germany, France, Italy, Luxembourg and the Netherlands).
I dag omfatter Det Europæiske Fællesskab — som med Maastricht-traktaten fra 1992 blev til Den Europæiske Union — 25 medlemsstater og 475 millioner indbyggere.
Today the European Community, renamed the European Union by the Maastricht Treaty in 1992, consists of 25 Member States and 475 million inhabitants.
Det viser, at Rom-traktatens fædre har nået deres mål, nemlig at styrke samarbejdet og solidariteten mellem landene — to begreber, som bliver afgørende for de kommende generationer i dette Europa, som har gennemlevet to forfærdelige verdenskrige.
This is proof that those behind the Treaty of Rome achieved their objective of strengthening cooperation and solidarity between countries — two concepts which were fundamental to the future generations of a Europe that had lived through two terrible world wars.
Jeg vil helst ikke komme med gode råd.
Jacques Delors during an interview on the terrace of ‘his’ building in Brussels.
Det er meget vigtigt, mener jeg.
I think that is very important.
Takket være det arbejde, som er blevet udført her, vil enhver automatisk forbinde EØSU med det organiserede civilsamfund.
Don’t forget that, thanks to the work done here, the EESC is now strongly associated with organised civil society.
Personligt valgte jeg en anden fremgangsmåde, da jeg indledte Val Duchesse-dialogen.
I myself took a different tack when I initiated the Val Duchesse dialogue.
Jeg tror dog, at alle har forstået, at det er nødvendigt at fremme samarbejde og forhandling mellem de store økonomiske og sociale aktører, sådan som det er tilfældet i de enkelte EU-med-lemsstater, men det har intet at gøre med EØSU’s rolle, der er bredere og berører alle EU’s aktiviteter.
Yet I think it is generally understood that promoting cooperation and negotiation between the key economic and social partners — as happens in our various countries — is one thing, but the EESC’s role, which covers the whole range of European Union activity, is much broader.
Der er planlagt flere festlige begivenheder næste år for at fejre årsdagen for Rom-trak-tatens undertegnelse. Det er prisværdigt og understreger datoens historiske karakter.
EESC Info: Under present circumstances, with the Constitution and its provisions on participatory democracy still in abeyance, how do you see the EESC’s role going forward?
De går ind for en differentieret behandling af medlemsstaterne, for at Europa kan blive mere dynamisk.
You advocate differentiation between Member States, which you feel can help make Europe more dynamic.
Kan De nævne nogle eksempler på en sådan differentieret behandling?
Can you give us some examples of what you mean by this?
Men vi skal stadig være på vagt og arbejde videre med at forene Europa.
However, we must remain extremely vigilant and continue to work towards a united Europe.
Den franske og nederlandske befolknings forkastelse af traktaten om en forfatning for Europa i 2005 og den efterfølgende tænkepause bør følges op af en handlekraftig fase på europæisk niveau.
The rejection of the Constitution by the French and Dutch people in 2005, and the consequent reflection period, should be followed by resolute action at European level.
EØSU kan udmærket øge sin indflydelse, før der iværksættes nye tiltag til fremme af deltagelsesdemokratiet.
Jacques Delors: The EESC can boost its influence — even before any new arrangements for participatory democracy are in place.
Jeg tror, at alt afhænger af de andre institutioner, for de skal udvikle klare procedurer, der gør det muligt at høre EØSU og Regionsudvalget i rette tid.
Everything depends, I think, on the other institutions, which must introduce clear procedures for consulting the EESC and the Committee of the Regions (CoR) in good time.
Det er set med mine øjne en nødvendig forudsætning.
That, in my view, is an essential prerequisite.
EØSU har desuden en initiativret, som det tidligere har udnyttet til at fremme begrebet »det organiserede civilsamfund«, og som det fortsat skal udnytte.
The EESC also has a right of initiative, which it has drawn on to promote the idea of organised civil society and which it must continue to use in the future.
Selv om det på længere sigt vil være nødvendigt at ændre EU’s institutioner for at forbedre deres beslutningstagning og reaktionsevne, bør det ikke hæmme EØSU’s udvikling og dynamik, at det ikke er sket endnu.
Eventually, the European institutions will have to change to improve their decisionmaking and make it more effective, but the fact that this change has not happened yet must not put a brake on the EESC’s momentum and dynamism.
EØSU bør derfor, som jeg igen og igen har påpeget i mine taler, lægge sig endnu mere i selen for via civilsamfundets organisationer at nå ud til borgerne, især de utilfredse — for at lytte til dem, men også for at tage fat på de politiske og samfundsrelaterede spørgsmål i Europa, som i deres øjne er vigtige.
As I have already emphasised in many of my speeches, this is why the EESC must step up its efforts to reach citizens, and in particular dissatisfied citizens, through organised civil society. It should not just listen to its citizens, but also address the issues on European society and policy that are most important to them.
Differentieringsprincippet er meget enkelt.
The principle of differentiation is very simple.
Lad os begynde med et enkelt eksempel: Ville vi have fået euroen, hvis vi havde været nødt til at vente på, at de 15 EU-medlemsstater først skulle acceptere den?
Let’s start with just one example: looking back, would we now have the euro if we had had to wait for it to be accepted by the 15 EU Member States?
I begyndelsen var der kun 11, siden 12 medlemsstater, som ønskede at gå videre i samarbejdet.
Only 11 — then 12 — wanted to press ahead.Yet, press ahead we did.
Alligevel gjorde vi det, og det er det, man forstår ved differentiering. Jeg kunne sagtens give flere eksempler.
That is what differentiation is all about.
Differentiering er ikke synonymt med en opdeling af Europa i lande, der ligger i front, og så de andre.
Differentiation does not mean splitting Europe into a vanguard and the rest.
Differentiering er ensbetydende med, at visse lande på et bestemt tidspunkt har mulighed for at udforske andre fælles indsats- og samarbejdsområder, mens andre foretrækker at vente eller er nødt til at vente.
It just means that some countries have scope to explore new avenues of joint action and cooperation, while others prefer — or are obliged — to wait.
Differentiering er således nøglen, og her henvender jeg mig til eksperterne, til at opnå både udvidelse og fordybelse.
Differentiation is thus the key — and here I am speaking to the experts — to reconciling enlargement with deeper integration.
Vi må hver og en bevise, at EØSU — som også fejrer sin 50-årsdag i 2007 — fuldt ud påtager sig ansvaret for at fungere som »bro mellem Europa og dets borgere«.
It is up to us all to prove that the EESC, which will also celebrate its 50th anniversary in 2007, is fully playing its role as ‘the bridge between Europe and its citizens’.
EØSU’s formand er ligesom De tilhænger af en kommunikationsstrategi for det europæiske projekt.
Like you, the EESC president backs a communication strategy for the European venture.
De har altid været en stor fortaler for bedre formidling af EU.
You have always been a staunch advocate of better communication in this area.
Kan De give os nogle gode råd med på vejen?
Do you have any recommendations to give us?
Nej, for der findes generelle EU-regler, der gælder for alle. Ingen stat kan fravige disse regler.
President of the European Economic and Social Committee 2004–2006
Den store pagt eller ægteskabsaftale er således stadig ubrudt, men inden for disse rammer ønsker visse lande måske at gå videre i samarbejdet, samtidig med at de overordnede regler overholdes.
This keeps the ‘pact’ — the marriage bond — together, but, within that pact, some members may want to go further, while still sticking to the overall rules.
Det er det, som giver Europa fornyet dynamik.
That is what will give Europe new momentum.
Jeg mener, at den aktuelle debat om at »gøre Europa levende« er meget væsentlig, og at den vil gøre det lettere for os at få borgerne til at forstå, hvad EU går ud på, og vise den enkelte borger, at han eller hun kan spille en rolle.
I think that the current debate on a ‘Living Europe’ is crucial. It will enable us to bring home to people what Europe actually means and to show each and every citizen that he or she has a role to play.
• Konference i EØSU om at »Leve i Europa: en udfordring for civilsamfundet« • På vej mod et diversificeret energimix, hvor alle muligheder holdes åbne
• Towards a diversified energy mix with all options open by Ulla Birgitta Sirkeinen page 3
• Ljubljana, Slovenien, 15.-17. november: Euro-Middelhavs-topmøde mellem de økonomiske og sociale råd og lignende institutioner af Ulla Birgitta Sirkeinen side 3 side 3
Ljubljana, Slovenia, 15–17 November: EURO-MED summit of economic and social councils and similar institutions
• Det organiserede civilsamfund i kamp mod klimaændringer • Civilsamfundsprisen for 2006 går til Det Europæiske Fysiske Selskab (EPS)
• Organised civil society in the fight against climate change page 3