natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Han mener, at et menneske, der op lever pres og belastning, bør opmuntres til at undersøge sine opfattelser af miljøets krav, som vedkommen.de selv tolker disse.
He suggests that a person who is experiencing pressure and strain ought to be encouraged to examine his perceptions of the demands of the environment as he construes it.
Selvagtelse skal fremmes for at der er større sandsynlighed for, at det enkelte menneske, der modtager positive informationer om dets succes med arbejdsopgaverne, kan løse problemerne, det eventuelt sidder in de med.
Self-esteem is to be encouraged and so the individual who receives positive information about his success in tasks will be more likely to be able to solve problems that he may have in hand.
Job: Uden for arbejdet: ­ fysiske forhold ­ familie ­ rolleforventninger ­ fritid ­ normer
Job: - physical conditions - role expectations - norms
Opfattelse af miljØmaessige krav som et problem
Perceiving Environmental Demands as a Problem
Problemet oplevet som alvorlig trussel mod eei selv: Potentiel stressor
Problem Experienced as Low Threat to Self: Not Potential Stressor
Problemet oplevet som ei. ringe trussel mod een selv: Ingen potentiel stressor
Problem Experienced as High Threat to Self: Potential Stressor sr cu i
ADFÆRDSMÆSSIGE ANGREBSMÅDER
BEHAVIORAL APPROACHES
Undgåelse ι ι
I I I
Manglende evne
Mastery of
Overvindelse af problemet til at overvinde problemet
Failure to Master Problem
Stress­oplevelse
Stress Experience
Brudte linier angiver feedbackløkker.
Dashed lines represent feedback loops,
(Kilde: Fineman,, 1979, s. 330)
(Source: Fineman, 1979, p. 330.)
Siden 2. verdenskrig er denne rolle imidlertid blevet langt mere kom pliceret.
Since World War II, however, this role has become much more complicated.
Grunden hertil er, at de bedre uddannede underordnede kræver en tilpasning af den ledelsesmæssige stil for mellemste lederes vedkommende.
This is because better educated subordinates require an adjustment of managerial style on behalf of the middle manager.
Det er den almindelige mening, at de dage er forbi, da man kunne pålægge arbejderne bøder og anvende "disciplin" mod dem (omend der er foruroligende tegn på en genopblussen af denne form til opnåelse af føjelighed). Idealet menes i tiltagende grad at være, at man giver informationer og forklaringer.
The day of imposing fines on and using "discipline" against workers it is believed have gone (though there is disturbing evidence to show a recrudescence of this form of generating compliance ) • The ideal is increasingly seen to be that of giving information and explanation.
Eftertrykket lægges på medindflydelse.
The emphasis is on participation.
Herudover har de teknologiske udviklinger medført, at de mellemste ledere er blevet nødt til at kende noget til nye pro duktionsmetoder, og at de i det store hele har måttet afpasse deres tekniske kundskaber herefter.
In addition, technological developments have meant that middle managers have had to be cognisant of newer production methods and, in general, have had to adjust their technical knowledge.
I virksomhederne har specialister ind ført nye styringssystemer, som mellemste ledere har måttet sætte i gang.
In enter prises specialists have introduced new control-systems which middle managers have had to put into effect.
Der sættes ofte spørgsmålstegn ved virkningerne af for stor en ar bejdsbyrde, specielt når man skal træffe beslutninger.
The effects of overwork, particularly in decision-making are often questioned.
Et sæt af Kalsbeék udførte eksperimenter illustrerer dette fænomen.
A set of experiments carried out by Kalsbeek demonstrate this phenomenon.
Hans emner påtog sig to opgaver: at trykke en venstre pedal ned, når der tændtes et grønt lys, og en højre pedal, når der tændtes et rødt lys, mens emnet samtidigt skrev en tekst, han selv havde valgt.
His subjects undertook a two-fold task: pressing down a left-hand pedal when a green light came on, and a right hand pedal when a red light came on; writing a text of the subject's own choice.
Med stigende signalfrekvens udviklede teksterne sig til en gentagelse af ord, efterfulgt af bogstaver og endelig ulæseligt smøreri. Når signalrytmen blev langsommere, var processen omvendt.
With increasing signal frequency the texts degenerated into a repetition of words, then letters, then into an intelligible scribble.
Efter nogen tid blev emnet aggressivt og undertiden desorienteret.
After some time, the subject became aggressive, sometimes disorientated.
Disse intensive, kortvarige eksperimenter ligger så tæt op ad virkeligheden, der observeres hver dag på arbejdspladsen, at de er af meget stor betydning.
These intensive short duration experiments are too close to the realities observed every day in the place of work, not to be extremely significant.
Som om dette ikke var nok, har mellemste ledere ofte været beskæftiget i selskaber, der er overtaget eller fusioneret.
As if this was not enough middle managers have often been in companies that have been taken over or merged.
Der har'således været bekymringer for karrieren og - under hensyn til lavkonjunkturen - ængstelse for arbejdsløshed.
Hence, there have been anxieties about career and, with recession, fears about unemployment.
Udviklingerne i det bredere samfund henimod bedriftsråd, arbejdernes medindflydelse, tillige med
All in all, developments in the wider society towards works councils, worker participation, together with the strength of trade unions, has meant that the role of middle manager is liable to greater pressures and strains than ever experienced before in history.
En omfattende studie af de Wolff et al, har undersøgt stress, der op står i forbindelse med denne rolle.
A substantial study by de Wolff et al has investigated the stresses incurred in this role.
Efter en orienterende angrebsmåde til etablering af mellemste ledelses opgaver og efter et forsøg på at placere denne rolle i sin organisationsmæssige sammenhæng og identificere de forskellige opfattelser af de hermed forbundne funktioner og· oplevelser, indsamlede forskerne data fra en langt større eksempel gruppe ved hjælp af spørgeskemaer.
After an exploratory approach to identify the tasks of middle management and attempting to situate the vole in its organisational context and identifying different perceptions of the function and experiences of it, the researchers collected data through questionnaires from a much wider sample.
Studien danner model for andre studier, fordi den benytter sig af både idiografiske og nomotetiske data.
This study is a model for other studies because it uses both idiographic and nomothetic data.
Der foreligger tilstrækkeligt bevismateriale til at vise forbindelser ne mellem stressorer (organisationsmæssige variabler) og belastninger (som angiver fysisk og mentalt helbred).
There is sufficient evidence to show there are relationships between stressors (organisational variables) and strains (indicating physical and mental health).
Korrelationerne mellem stressorer og adfærdsmæssige og fysiologiske belastninger er betydelige. (Jfr.
There are substantial correlations between stressors and behavioural and physiological strains.
KARAKTERISTISKE PERSONLIGHEDSTRÆK (MELLEMSTE LEDER): stivhed, AB­typologi, konformisme, benaegter egne fejl, alder
PERSONALITY CHARACTERISTICS (OF MIDDLE MANAGER): rigidity, AB typology, conformism, deny bad self, age u_ oo s: o cc
Rollesendere (medlemmer af rollesaettet)
OBJECTIVE SITUATION STRESSORS
±± Rygning Forsømmelser
Role senders (members of the roleset)
Rolletvetydighed Ansvar for mennesker Arbejdsbyrde Rollekonflikt Manglende medindfly­delse
Role ambiguity Responsibility for persons
Kolesterolniveau Hj ertehastighed Systolisk blodtryk Diastolisk blodtryk Fedme
Workload Role Conflict Lack of participation Job future ambiguity Lack of support Tension in relations Restricted autonomy
Uklarhed vedr. job­fremtid Mangel på støtte Spaending i relationerne Begraenset autonomi
Job dissatisfaction Psychosomatic compl Psychological compl Job related threat Smoking Absenteeism Cholesterol level Heart frequency Systolic bp Diastolic bp Obesity
Virksomhedsledere, der også sidder- inde med den .ékjulte arbejdsgiverrolle - i det mindste i den betydning, at andre arbejdstagere anser dem for at være på arbejdsgiverfunktionens "side" - er måske ikke underkastet de samme enorme pres og belastninger som andre mennesker i industriforetagender.
Managers, who are also in the covert role of employer - at least in the sense that other employees see them as being "on the side" of the employer function - may not be subject to such gross pressures and strains as other people in industrial enterprises.
Virksomhedsledere arbejder desuden hovedsageligt med ideer og mennesker og træffer beslutninger om produktion, markedsføring og personale, der påvirker deres virksomheders fortsat te overleven.
Furthernore, managers mainly work with ideas and people and take decisions about production, marketing and personnel that affect the continued survival of their enterprise.
De er beskæftiget på et andet erfarings- og kundskabsområde end andre arbejdstagere.
They deal in a different domain of experience and knowledge from other employees.
Disse kundskabsområder kræver høje læse-, skrive- og taltolkningsstandarder, og det er derfor nemmere for ledere at udtrykke deres problemer i forbindelse med pres og be lastninger, de oplever.
These domains of knowledge require a high standard of literacy and numeracy and so it is easier for managers to express their problems about what they experience as pressure and strain.
Pres og belastninger for arbejdere og funktionærer
Pressures and Strains for Workers and Employees
Når vi undersøger stress i den arbejdende befolkning af manuelle, faglærte og ikke-faglærte arbejdere, træder vi ind i arbejdstager nes verden.
When we investigate stress in the working population of manual, skilled and unskilled workers we enter the world of the employee.
Størstedelen af stressforskningen er udført i sådanne erhverv.
Most research in stress has been done on such occupations.
Mens virksomhedsledere måske har evnerne til at tale.på deres egne vegne, er dette måske ikke uden videre tilfældet for folkene, de leder.
While managers may have the skills to speak on their own behalf this is less likely to be the case for those whom they manage.
Som vi understregede, er arbejderne og deres koner mere tilbøjelige til at dø eller blive syge på grund af stressinducerede sygdomme end andre i befolkningen.
As we have said, workers and their wives are more likely to die or be ill from stress-induced diseases than others in the population.
Som indledning til denne beskrivelse af pres og belastninger holder vi fast ved et meget enkelt sæt ideer i første instans.
As we begin this description of pressures and strains we are holding on to a very simple set of ideas in the first instance.
Vi ser på arbejderen som et menneske, der udfører en fysisk opgave eller et sæt opgaver i fysiske omgivelser, og som er klar over, at han har evnen til psykologisk at værdsætte og reagere over for disse.
We see the worker as having a physical task or set of tasks to perform in a physical setting and that he has the capacity to appraise and react to these psychologically.
Her efter gør vi dette enkle billede mere kompliceret ved at tilføje andre pres og belastninger med deres fysiske og psykologiske følger.
Subsequently, we shall complicate this simple picture by adding other pressures and strains with their physical and psychological consequences.
Uanset de nye teknologier, der måtte fremkomme, som som industriel le robotter eller mikro-elektroniske apparater, vil monotone arbejds funktioner højst sandsynligt stadig være et karakteristisk træk i produktionsmetoderne nogen tid fremover.
Irrespective of what new technologies emerge, such as industrial robots or micro-processors, repetitive work practices will likely remain a feature of production methods for some time in the future.
Grunden hertil er, at selv om sådanne innovationer er tiltrækkende, fordi de er
The reason for this is that the appeal of such innovations will be great because they are cost-effective and have the capability for higher productivity as well as being flexible, but not all
60 lønsomhedseffektive og, tillige med at være fleksible, kan skabe større produktivitet, vil de ikke blive indført i alle organisationer, og der vil blive udøvet større pres på virksomhederne, 'som', beskæftiger mennesker.
54 organisations will introduce them and so there will be greater pressure on enterprises employing people.
Som Cok og hans kolleger anfører:
As Cox and his colleagues put it:
"I nogle organisationer vil det gamle blive erstattet med nyt; i andre vil konkurrencen med de nye teknologier føre til en in tensivering af jobrationalisering og -forenkling.
'In some organizations, the new will replace the old, in others the competition with the new technologies will lead to an intensification of job rationalisation and simplification.
Monotone ar bejdsfunktioner bliver derfor højst sandsynligt ved med at være en del af vore produktionsmetoder i nogen tid fremover." (Cox et al., 1979, s. 1234).
Repetitive work practices are therefore likely to remain a part of our production methods for some time to come.' (Cox et al, 1979, p. 1234.)
Cox og-hans kolleger anvender en transactional* model for stress.
Cox and his colleagues use a transactional* model of stress.
Den forudsætter, at følgen er arbejdsstress, dersom der ikke er har moni mellem menneskets opfattelse af kravene, der stilles til det, og dets evne til at mestre dem, når det anses for at være vigtigt at kunne mestre dem.
It assumes that if there is a mismatch between the person's perceptions of the demands on him and his ability to cope when it is seen as important to cope, there will be occupational stress.
Disse krav kan opstå ud fra aspekter af et menneskes arbejds- og ikke-arbejdsaktiviteter, så vel som ud fra dets egne behov.
These demands can arise from both aspects of the person's work and non-work activities as well as from their own needs.
Studierne, Cox og hans kolleger beskriver vedr. de psykologiske og fysiske virkninger af monotont arbejde, er udført på universitetet i Nottingham.
The studies which Cox and his colleagues report on the psychological and physical effects of repetitive work are being undertaken at Nottingham University.
De beskriver tre studier, som anvender simuleret monotont arbejde.
Three studies using simulated repetitive work have been described.
Processen om fatter tre arbejdsopgaver: ladning af knapper på et transportbånd i bevægelse; udsortering af knapper med fejl; samt tilsyn med deres samling.
The process involves three tasks: loading buttons on to a moving belt; sorting out the faulty ones, and minding over their collection.
Stress henviser til vedkommendes følelser af aggression, spænding og ubehag." (Cox et al., 1979, s. 1235).
The experiments tension and discomfort' (Cox et al, 1979, p. 1235). showed that:
- SelvrjtpporfceEeè stress blev større med tiltagende hastighedskrav: mens det fører til nedsat aktivering, når man er kontinuerligt udsat for monotont arbejde, "flyttes opmærksom heden bort fra arbejdet til andre af_arbejdsmiljøets aspekter", så som samspil med arbejdskammerater, dagdrømmeri. Disse kom pensationer .ledsages imidlertid af ulemperne ved en forøgelse i det selvrapporterede stress (utryghed, ængstelse og spændte forhold).
- Self-reported stress was higher the greater the pacing requirement: while the continued exposure to repetitive work leads to a reduction in arousal 'attention shifts away from the work to more novel aspects of the work environment' for example interaction with workmates, day-dreaming; these compensations are accompanied, however, by the costs of an increase in self-reported stress (uneasiness, anxiety and tension).
Man indsamlede imidlertid også psykologiske målinger.
Psychological measures were also collected, however.
Der eksisterer en række indbyrdes forbundne faktorer, som måske hænger sammen med fysiologisk ændring, så som jobindhold og -sammenhæng, variationer i den daglige rytme (tidspunkt på dagen, menstruation), samt individuelle personlighedsforskelle.
There are a number of interrelated factors which may be associated with physiological change, for example job content and context, daily rhythmic variations (time of day, menstruation) and individual differences in personality.
Det påstås også, at jobkrav eventuelt kan være afgørende for to fysiologiske responsformer:
It is also hypothesised that job demands may determine two types of physiological responses:
- Det mere almindelige mønster, som omfatter forøget aktivitet i det sympatisk-adrenale medullære system og det anteriore, pituitøse-adrenale kortikalsystem, der ytrer sig ved forøget hjertehastighed - d.v.s. en aktiveringsrespons, og
- The more common pattern which involves increased activity in the sympathetic - adrenal meduallary system, and the anterior pituitary-adrenal cortical system, manifested by increased heart rate - i.e. an activation response; and
- et andet mønster - fremkaldt af et stort opmærksomhedskrav, der f.eks. omfatter iagttagende opgaver - som er associeret med "reduceret sympatisk-adrenal medullær aktivitet eller med f.eks. nedsat hjertehastighed og blodsukkerniveauer til følge på grund af nedsat vagusaktivitet.
- A different pattern - elicited by high attentional demand i.e. involving perceptual tasks - which is associated with 'reduced sympathetic - adrenal medullary activity, or by decreased vagal activity, resulting in, for example, a decrease in heart rate and in blood glucose levels.
Der er fremsat.forskellige forslag om, at denne form for respons eventuelt kan gøre informationsbearbejdningen nemmere."
It has been variously suggested that this type of response may facilitate information processing.'
Det er således sandsynligt, at den fysiologiske respons er delvis aktiverende og delvis ikke-aktiverende i nogle job.
It is likely, therefore, that in some jobs the physiological response may be partly activational and partly non-activational.
Det lader til, at knapsorteringseksperimentet, "ladning af knapper på transportbånd i bevægelse kan fremkalde en aktiveringsrespons, men at knapsortering herudover medfører en opmærksomheds/sansevækkende virkning" (Cox et ,al., I979, s. 1235). I alle
It seems that in the button sorting experiment ' loading buttons on to a moving belt may elicit an activation response while sorting buttons might, in addition to this, involve an attentional/ perceptual effect' (Cox et al, 1979, p. 1235).
På alle hastighedsniveauer (f.eks. knapper/minut) klagede ladepersonalet over rygsmerter, nakkesmerter og kvalme, som imidlertid forøgedes med højere hastig hedsniveauer.
At all levels of pacing (i.e. buttons/minute) the loaders complained of backache, neckache and sickness, more so however at higher pacing levels.
På højeste niveau berettede nogle af de adspurgte om svimmelhed og bevægelsesinduceret kvalme.
At the highest level, some subjects reported dizziness as well as motior.induced sickness.
De tilsynsførende kedede sig på den anden side og følte sig søvnige; de bad of te om at få yderligere arbejdsopgaver.
Minders, on the other hand, felt bored and sleepy, and often demanded additional work duties.
Selv om disse resultater måske ikke er uventede, demonstrerer de alligevel, at selv simuleret arbejde påvirker de implicerede.
While these results may not be unexpected they do demonstrate that even simulated work does affect those involved.
I tre måneder var tre kvinder beskæftiget med samlingen af stikdåser under anvendelse af manuelle presser og komponenter, leveret af lokale virksomheder.
Three women were employed for three months to assemble skirted plugs using handpresses and components supplied by local firms.
Resultaterne var:
The results were:
- Der var visse tegn på aktiveringsrespons i løbet af arbejdsdagen.
- There was some indication of the activation response across the working day.
Denne aftog - og viste tilpasning - i løbet af herefter følgende periode a 2 uger.
This declined - showing adaptation -across successive fortnightly periods.
- Der var markerede, individuelle fysiologiske og psykologiske ændringsmønstre, omend de hver især stort set stemte overens med de allerede givne beskrivelser.
- There were marked individual physiological and psychological patterns of change although each conformed generally to the descriptions already offered„
- Der findes tydelige fysiologiske og humørvirkninger, associeret med tilpasningen til monotont arbejde.
- There are definite physiological and mood effects associated with adjustment to repetitive work.
- Der er markerede, individuelle forskelle.
- There are marked individual differences.
- Humørvirkningerne reduceres med en vellykket tilpasning.
- The mood effects are reduced with successful adaptation.
- Tilpasningsproblemerne er muligvis også større for arbejde med bonustillæg end for arbejde, der betales med en fast takst.
- Problems of adjustment are also possibly greater to work paid by bonus, than to that paid by flat rate.
- Præstationen var tilbøjelig til at blive bedre i løbet af ar bejdsperioden, og med tiden blev den bedre for bonustaksterne end for den faste takst.
- Performance tended to improve across the work period, and with time was higher for bonus than for flat rate.
Hidtil har man ud ført to af disse: jobbeskrivelsesstudien og trikotageindustristudien.
Two have heen carried out so far: the Job Description Study and the Hosiery Industry Study.
Jobbeskrivelsesstudien antyder, at modeller for specialarbejderes og ufaglærte arbejderes job simpelthen kan fremstilles under anvendelse af to faktorer - jobbets tiltalende art og jobvanskeligheder.
The job description study suggested that semi- and unskilled workers1 jobs could be simply modelled in terms of two factors - job pleasant ness and job difficulty.
Begrebet, trivsel på jobbet, synes at være noget, der anvendes i den danne de middelklasse.
The concept of job satisfaction seems to be an educated middle class concept.
Mange af kvinderne var glade for deres arbejde, selv om det var monotont.
Many of the women enjoyed their work, even though it was repetitive.
De fleste var beskæftiget med job, der "krævede minimal opmærksomhed", og dette gav dem måske mulighed for selskabelighed.
Most were engaged on work which had little "attentional demand" and this possibly gave opportunities for socialising.
Kvinderne på monotont arbejde, der krævede stor opmærksomhed, lod til at være mindre tilfredse.
Women on repetitive work with high attentional demand seemed to be less happy.
I studien 'fra trikotageindustrien viste det sig, at job af "sorteringstypen", blev anset for at være de mindst behagelige, de vanskeligste og mest stressende, mens tilsynsførende job fremkaldte den mindste respons.
In the hosiery industry study it was found that "sorting type" jobs were judged to be the least pleasant, most difficult, and most stress ful, while the minding jobs evoked the least response.
For lidt arbejde er også et problem for nogle ar bejdere i trikotageindustrien. Dette kan tage to former.
Underload is also a problem for some workers in the hosiery industry.
Der er en ten ikke tilstrækkeligt arbejde, eller arbejdet er ikke tilstrækkeligt krævende.
There is either not enough work or the work is not sufficiently demanding.
Ud fra bevismaterialet fra alle disse tre studier i Nottingham projektet mener Cox og hans kolleger,
On the basis of the evidence from all three studies in the Nottingham project, Cox and his colleagues believe
" at virkningerne af den indledende konfrontation med mo notont arbejde afspejles i arbejdspræstation, humør og aktiviteten i visse fysiologiske systemer.
'... that the effects of the initial exposure to repetitive work can be detected in terms of work performance, mood, and activity in certain physiological systems.
Vort og andre gruppers ar bejde antyder, at virkninger på det almindelige velbefindende også kan opstå, men der kræves yderligere forskning til en
Our work and that of other groups suggests effects on general wellbeing may also occur, but more work is required to understand how such effects relate to the immediate reactions noted above.