natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Som en offentligretlig bank, hvis formål er at fremme virkeliggørelsen af EU's målgennem udmøntning af de retningslinjer for finansieringsaktiviteten, som styrelsesrådet har fastlagt i overensstemmelse med Det Europæiske Råds beslutninger, tilstræber Banken at forene kravet om operationel effektivitet med nødvendighedenaf en effektiv kommunikation og viljen til at knytte partnerskabsforbindelser medalle, der medvirker til dens aktivitet.
As a public bank whose purpose is to further the Union's objectives by implementing financing guidelines laid down by its Governors within a framework mapped outby the European Councils, the EIB must reconcile the demand for operational efficiency with the need for effective communication and a commitment to forgingpartnerships with all its stakeholders.
Partnerskab med de europæiske borgeres valgte repræsentanter
Partnership with the electedrepresentatives of Europe's citizens tiatives pursued by the Union for thebenefit of its citizens.
For at styrke dennestrategi for åbenhedhar EIB endvidere tilnærmet sig Det Økonomiske og Sociale Udvalg, såledesat den kan udnytte udvalgets styrkederolle ifølge Nicetraktaten som grænseflade mellem EU og civilsamfundet.
Alongside this strategy of openness, the EIB has also forged closer links with the European Economic and Social Commit-teeso as to make the most of the Committee's enhanced role under the Treatyof Nice as an interface between the Union's institutions and civil society.
Efter at formanden for dette udvalg, ledsaget af nogle udvalgsmedlemmer, havde aflagt besøg i Luxembourg, talte formanden for Banken i januar til ØSU'splenarforsamling.
Inthe wake of a visit to Luxembourg bythe Chairman and members of the Committee, the Bank's President addressedthe plenary session of the ESC in January.
I 2002 styrkede EIB på Gruppens vegnedialogen med Europa-Parlamentet, deromfatter deltagelse i en række udvalgsmøder (især i Det Økonomiske og Monetære Udvalg).
In 2002, the EIB, on behalf of the Group,intensified its dialogue with the European Parliament, as witnessed by the Bank's participation in a number ofmeetings of Parliamentary Committees(notably the Committee on Economicand Monetary Affairs).
Højdepunktet i dennedialog var drøftelserne af Europa-Parla-mentets beretning om Bankens aktivitetpå et plenarmøde i november 2002,hvori formanden for Banken deltog.Dialogen mellem Bankens direktionsmedlemmer og parlamentsmedlemmerne gør det muligt for EU-borgernesvalgte repræsentanter at gøre sig bedrebekendt med EIB-Gruppens indsats, ogfor denne at høre Europa-Parlamentetforelægge sin prioritering af EU's politikdirekte.
The culminationof this dialogue was the examination inplenary session, in November 2002 andwith the participation of the Bank's President, of the EP's annual report on monitoring the EIB's activities.Exchanges of views between membersof the Bank's Management Committeeand Parliamentarians serve the twofoldpurpose of providing the elected representatives of the Union's citizens withmore detailed information on the Group's operations and giving the Group the opportunity to hear at firsthand the European Parliament's EU policy priorities.
Endelig sætter denne løbendeforbindelse Europa-Parlamentet i standtil at integrere EIB-Gruppens indsats idets arbejde med lovgivning, budgetgodkendelse og politisk kontrol, hvilketstyrker sammenhængen i EU's indsats iborgernes tjeneste.
This ongoing working relationship also enables the Parliament totake account of the EIB Group's activityin discharging its legislative, budgetaryand political monitoring responsibilities.This enhances the consistency of the ini-
Samarbejde med Rådet for Den Europæiske Union
Cooperation with the Council
Desuden er Banken regelmæssigt til stedepå Økonomi- og Finansministerrådets møder og underforberedelserne dertil, hvorden stiller sin viden om investeringsfinansiering til rådighed.
Similarly, the Bank regularly participates inthe meetings of the Ecofin Counciland itspreparatory bodies, making available itscapital investment financing expertise.
Der er således blevet fastlagt mere effektive procedurer for konsultation af Europa-Kommissionen vedrørende Bankens forslag til lån, ligesom der erblevet indgået to vigtige aftaler vedrørende miljøbeskyttelse og informationssamfundet.
two important agreements concluded inthe fields of environmental protection andthe information society.
I 2002 bar aftalen om komplementaritet mellem de to institutioners indsatstil fordel for forskning og udvikling i Europa frugt, hvilket fremgår af den opnåedesynergi i forbindelse med det sjette rammeprogram for forskning og af en række samfinansieringer af omfattende projekter pådette område.
In addition, 2002saw the agreement on improving coordination of the two institutions' operations insupport of R & D in Europe bear fruit, as witnessed by the synergies achieved under the 6th Research Framework Programme and inthe cofinancing of several large-scale projects in this sector.
Året 2002 bekræftede på ny, at Det Europæiske Rådstadig oftere anmoder Bankeneller EIF om at udmønte nye tiltag fra Fæl-lesskabets side, hvori der indgår bankmæssige eller finansielle aspekter. Det var f.eks.tilfældet i forbindelse med Det Europæiske Råds møder i Barcelona i martsog Sevilla ijuni, hvor EIB-Gruppen blev opfordret til atudbygge sin aktivitet til fordel for områderne viden og innovation samt styrke detfinansielle partnerskab med Middelhavs-landene.
Also in 2002, thetrend continued for the European Councilto look increasingly tothe Bank and the EIF for assistance in implementing new Community initiatives hinging on banking or financial instruments.This was the case at the Council meetingsheld in Barcelona in March and Seville in June, which called on the EIB Group to stepup its activity in support of a knowledgebased, innovation-driven economy and tostrengthen the financial partnership withthe Mediterranean Partner Countries.
Desuden færdigbehandlede Det Europæiske Råd på mødet i København idecember de institutionelle og juridiskeaspekter af ansøgerlandenes tiltrædelse(herunder bestemmelserne vedrørende EIB), ligesom det understregede den afgørende rolle, som Bankens finansieringsbidrag spiller for forberedelsen af ansøgerlandene og deres kommende integration.
Furthermore, in addition to finalising the institutional and legal aspects of the new Member States' accession (including provisionson the EIB), the Copenhagen European Council in December emphasised the Bank'skey financing role in preparing the Accession Countries for their future integration.
Desuden er der nu praksis for et årligtmøde mellem kommissionsmedlemmerneog Bankens direktion, hvortil kommer etdusin fælles møder på generaldirektørplan,der skal styrke forbindelserne på områderne regionudvikling, forberedelse af ansøgerlandene til tiltrædelsen, forskning ogudvikling, styrkelse af virksomhederneskonkurrenceevne, informationssamfundet,uddannelse og kultur (herunder det audiovisuelle område) samt bistands- og samarbejdspolitikken over for tredjelande, især Middelhavs- og AVS-landene.
Furthermore, the practice has now beenestablished of holding an annual meetingbetween the College of Commissioners andthe Bank's Management Committee, supplemented by some fifteen working meetings, at the level of the Directors General ofthe two institutions, designed to createcloser operational ties in the fields ofregional development, preparing the Accession Countries for EU membership,R & D, supporting corporate competitiveness, the information society, educationand culture (including audiovisual production) and aid and cooperation policiestowards non-Member Countries, particularly Mediterranean and ACP.
Endelig opfordrede Rådet om konkurrencedygtighed, der forenede industri- og forskningsministrene i november, EIB-Gruppentil at udbygge sin aktivitet til fordel for nyteknologi, især gennem styrkelse af egenkapitalen i virksomheder, der er inde i enudviklingsfase.
Lastly, in November, the “Competitiveness Council“, bringing together the Ministersfor Industry and Research, invited the Group to expand its operations to promotenew technologies, especially by bolsteringthe equity base of firms in their development phase.
Styrkede forbindelser med Europa-Kommissionen
Strengthened relations with the European Commission
EIB har ligeledes styrket sine forbindelsermed Europa-Kommissionenfor at forbedresynergien mellem sine lån, EIF's finansie-
Following a management agreement,signed in 2001, entrusting the EIF with execution of the Directorate-General for Enterprise's operational budget via the“Multiannual Programme for Enterprise“(MAP), the Fund and the Commission's Directorate-General for Regional Policyconcluded an agreement on the provisionof advisory services by the EIF for the development of venture capital and guaranteeactivity in support of SMEs in the Union'sleast advanced regions.
Transparens og dialog med civilsamfundet ves der nærmere oplysninger om denpåtænkte investering.
Transparency and dialogue with civilsociety
•Detaljerede redegørelservedrørendede finansierede projekter, der er genstand for særlig opmærksomhed fraforskellige interessegruppers side.
•detailed explanatory noteson projects already financed attractingparticular attention from interestgroups;
•Beskrivelser af Bankens procedurerog metoder for projektbedømmelse,projektcyklen samt tilsynet med de finansierede projekter.
•information on appraisal proceduresand methods, the project life cycleand the monitoring arrangementsfor projects financed.
I 2002 styrkede Banken sin politik fortransparens, især gennem vedtagelse afen ny erklæring om informationspolitiksamt nye regler for offentlighedens adgang til dokumenter, der er i tråd medde principper og begrænsninger, derfremgår af den seneste EU-lovgivningpå området (forordning (EF) nr. 1049/2001).
During the year, the Bank stepped up itspolicy of transparency, notably throughadopting a new information policystatement together with new rules onpublic access to its documents, in linewith the principles and limits laid downin the most recent Community legislation in this field (EC Regulation1049/2001).
I erkendelse af at offentlighedenhar en legitim interesse i dens aktivitet,har Banken sat sig som mål at give etmaksimum af oplysninger om sin funktion, sin indsats og sine projekter, mensamtidig tilgodese nødvendigheden afat opretholde bankhemmelighed ogsikre sine beslutningsprocessers integritet.
Recognising the legitimacyof public interest in its workings, the Bank has set itself the goal of providingas much information as possible on itsmodus operandi, activities and projects,while achieving a balance with the requisite banking confidentiality of itsoperations and the integrity of its deci-sion-making processes.
Inden for disse rammer har EIB i høj grad udbygget sit netsted(www.eib.org), der med sine 850 000besøgende årlig udgør den vigtigstegrænseflade mellem Banken og offentligheden.
Against this backdrop, the EIB hassubstantially expanded its website(www.eib.org) which, with more than850 000 visitors each year, representsthe main interface between the Bankand the public.
Banken offentliggør såledesnu følgende på internettet:
The EIB now publisheson its website:
•Sin virksomhedsstrategi, nemlig iform af sin forretningsplan og sinesektorpolitikker, især for så vidt angår miljøet, en varig udvikling, klimaændringer, fremme af udnyttelsenaf vedvarende energikilder og forberedelsen af ansøgerlandene til tiltrædelsen.
•its operational strategies, makingavailable on-line its Corporate Operational Plan and details of its sectoralpolicies, in particular those relatingto the environment, sustainabledevelopment, climate change, promotion of renewable energies andpreparing the Accession Countries for EU membership;
•En oversigt over de projekter, som erunder bedømmelse, dog med forbehold af Bankens og dens modparterslegitime ønsker om fortrolighed. Forhvert projekt, der offentliggøres, gi-
This drive for greater transparency isbacked up byongoing dialogue withcivil society conducted via NGOs.In2002, the Bank participated in fourmeetings held by NGOs on sectoralaspects of its activities.
Sideløbende hermed fortsatte Banken sin brev- og informationsudvekslingmed forskellige organisationer, der havde givet udtryk for bekymring over projekter, der kunne tænkes finansieret, ligesom den svarede på en række anmodninger om oplysninger fra akademiske forskere, der arbejder med undersøgelser af dens aktivitet.
At the same time,the Bank pressed ahead with itsexchanges of correspondence and information with various organisations voicing their concern about projects likelyto attract financing and replied to anumber of requests for informationfrom academic researchers conductingstudies on EIB activity.
Direktionener Bankens udøvende kollegiale fuldtidsorgan.
The Management Committeeis the Bank'spermanent collegiate executive body.
Denbestår af otte medlemmer.
It haseight members.
Under ledelse af formanden for Banken og under bestyrelsens kontrol varetager den Bankens løbende forretningersamt forbereder og varetager udførelsen afbestyrelsens beslutninger.
Under the authority of the President and the supervision of the Boardof Directors, it oversees day-to-day runningof the EIB, recommends decisions to Directors and ensures that these are implemented.
Formandskabetfor bestyrelsen varetages af formanden for Banken.
The President chairs the meetingsof the Board of Directors.
Direktionsmedlemmerne er udelukkende ansvarlige over for Banken. Deudnævnes af styrelsesrådet på forslag frabestyrelsen for et tidsrum af seks år.
The members ofthe Management Committee are responsible solely to the Bank; they are appointedby the Board of Governors, on a proposalfrom the Board of Directors, for a period ofsix years.
Styrelsesrådetbestår af ministre, udpegetaf medlemsstaterne – sædvanligvis finansministrene. Det fastlægger de generelleretningslinjer for kreditpolitikken, godkender årsregnskabet med balancen samt træffer beslutning om dels Bankens deltagelse ifinansieringsordningeruden for Unionen, delskapitalforhøjelser.
The Board of Governors consists of Ministers designated by each of the Member States, usually Finance Ministers.
Endelig udnævner det medlemmerne af bestyrelsen,direktionen og revisionsudvalget.
Itappoints members of the Board of Directors, the Management Committeeand the Audit Committee.
Styrelsesrådsmøde
Meeting of the Board of Governors
Revisionsudvalgetbestår af tre medlemmer, udnævnt af styrelsesrådet for et tidsrum af tre år, der kan fornys.
The Board of Directorsensures that the Bank ismanaged in keeping withthe provisions of the Treaty and the Statute and with the generaldirectives laid down by the Governors.
I 1996 blev revisionsudvalget udvidet med en observatør,som udnævnes hvert år for et tidsrum af etår.
Ithas sole power to take decisions in respectof loans, guarantees and borrowings.
Revisionsudvalget er et uafhængigt organ, der rapporterer direkte til styrelsesrådet.
Itsmembers are appointed by the Governorsfor a renewable period of five years following nomination by the Member States andare responsible solely to the Bank.
Det efterprøver, at Bankens forretninger er udført i overensstemmelse med vedtægterne, og at dens bøger er rigtigt ført.Styrelsesrådet tager revisionsudvalgets beretning og konklusioner til efterretning tilligemed dets erklæring, inden det godkender årsberetningen som udfærdiget af bestyrelsen.
The Board of Directors consists of 25 Directorsand 13 Alternates, of whom 24 and 12respectively are nominated by the Member States; one Director and one Alternate arenominated by the European Commission.
Bestyrelsen påser, at Banken ledes i overensstemmelse med traktaten ogvedtægterne såvel sommed styrelsesrådets generelle retningslinjer.
The three members ofthe Audit Commit-teeare appointed by the Board of Governors for a renewable mandate of threeyears.
Den har enebeføjelse til at træffe beslutning om ydelse af lån og garantier samtom optagelse af lån.
Since 1996, the Committee has alsoincluded an observer, appointed annuallyfor a mandate of one year.
Medlemmerne udpeges af medlemsstaterne og udnævnes afstyrelsesrådet for et tidsrum af fem år, derkan fornys, og de er udelukkende ansvarlige over for Banken.
An independentbody answerable directly to the Board of Governors, the Audit Committee verifiesthat the operations of the Bank have beenconducted in compliance with the procedures laid down in its Statute and itsbooks kept in a proper manner.
Bestyrelsen består af 25 medlemmer og 13 suppleanter, hvorafhenholdsvis 24 og 12 udpeges af medlemsstaterne, medens et bestyrelsesmedlem ogen bestyrelsessuppleant udpeges af Euro-pa-Kommissionen.
The Governors take note of the report of the Audit Committee and its conclusions, and of the Statement by the Audit Committee, beforeapproving the Annual Report of the Boardof Directors.
Udvidelsens virkninger på EIB's ledelsesstruktur
The impact of enlargement on the EIB'sgoverning bodies
Den Europæiske Unions udvidelse med ti nye medlemsstater – tiltrædelsen er planlagt til 2004 – og muligheden af to andre landes tiltrædelse i en nær fremtid har gjort det nødvendigt at tilpasse EIB's vedtægter, der er en del af EU-trakta-ten.
The planned accession of ten new Member States to the European Union in 2004, with the prospect of two others joining later, required amendments to be made to the EIB's Statute as annexed to the Accession Treaty.
Derfor vedtog Økonomi- og Finansministerrådet på mødet den 5. november 2002 en række konklusioner om tilpasning af Bankens kapital og ledelsesstruktur.
Consequently, at itsmeeting on 5 November 2002 the Ecofin Council adopted conclusions designed to modify the Bank's capital and governance.
En protokol til tiltrædelsestraktaten vil således ændre EIB's vedtægter i fornødent omfang.
A Protocol annexed to the Accession Treaty will introduce the corresponding amendments to the EIB's Statute.
Fordeling af EIB's kapital efter 2004
Future breakdown of the EIB's capital
Kapital:Uafhængigt af den kapitalforhøjelse fra 100 til 150 mia EUR, som styrelsesrådet vedtog i juni 2002, og somtrådte i kraft den 1.januar 2003, skal deti nye medlemsstater bidrage til Bankens tegnede kapital, når tiltrædelsestraktaten træder i kraft, hvilket er planlagt til den 1. maj 2004.
Capital:independently of the capitalincrease from EUR 100 to 150 billiondecided by the Board of Governors in June 2002, which took effect on 1Jan-uary 2003, it is envisaged that the tennew Member States will subscribe to the Bank's capital when the Accession Treaty enters into force on the scheduled date of 1 May 2004.
I lighedmed de nuværende medlemsstaters vilderes bidrag afspejle deres økonomiskevægt i Den Europæiske Union (udtrykt i BNP). Den indbetalte del af den tegnede kapital skal overføres til Banken iotte trancher.
As with thecurrent Member States, their share willreflect their economic weight withinthe European Union (expressed in GNP),and the portion of subscribed capital tobe paid in will be so in eight instalments.
Direktionen:Bankens udførende fuldtidsorgan vil blive udvidet med en næstformandspost, hvilket øger antallet afmedlemmer fra otte til ni.
Management Committee:The Bank'spermanent executive body will be bolstered by the addition of one Vice-Pres-ident, taking the number of membersfrom 8 to 9.
Dermed erder samtidig taget højde for udvidelsens anden fase.
This increase also takesaccount of the second phase of enlargement.
fentliggjort af Eurostat (New CRONOS).
(1) Amounts shown for the new Member Statesare indicative and based on provisional figures for2002 published by Eurostat (New CRONOS).
Bankens kollegiale ledelse og medlemmernes tilsynsområder
The College of the Management Committee Members andtheir supervisory responsibilities
Formand for Banken og bestyrelsesformand
President of the Bank and Chairman of its Board of Directors
- Forbindelserne med Europa–Parlamentet-Institutionelle anliggender-Beretningerne fra finanskontrolløren og den interne revision-Kreditrisiko-Menneskelige ressourcer-Repræsentantskabsmedlemi EBGU
- Relations with European Parliament - Institutional matters- Reporting by Financial Controller and Internal Audit - Credit risk- Human resources- Governor of EBRD
-Finansieringsvirksomhedeni Tyskland samt i ansøgerlandene i Centraleuropa-Informations- og kommunikationspolitik Ligestillingspolitik - Udvidelsen af hovedsædetog bygninger-Repræsentantskabssupple-ant i EBGU
- Financingoperations in Germany and in Centraland Eastern European Accession Countries- Information and communications policy- Equal opportunities policy- Headquarters extensionand Buildings- Vice-Governor of EBRD
-Finansieringsvirksomhedeni Østrig, Sverige, Finland,Island, Norge, Slovenien,Tyrkiet og Balkanlandene;forbindelserne med Schweiz-Økonomiske og finansielle undersøgelser - Transeuropæiske net-Initiativet den nordlige di-mension-Forbindelserne med NIB
- Financingoperations in Austria, Sweden, Finland,Iceland, Norway, Slovenia,Turkey and the Balkans;relations with Switzerland- Economic and financialstudies- Trans-European Networks- "Nordic Dimension"initia-tive- Liaison with NIB
-Finansieringsvirksomhedeni Det Forenede Kongerige - Miljøbeskyttelse - Forbindelserne med ikkestatslige organisationer;åbenhed og transparens-Driftsrisiko-Intern og ekstern revisionsamt forbindelserne medrevisionsudvalget-Forbindelserne med Revisi-onsretten-Medlem af EIF's bestyrelse
- Financing operations in United Kingdom- Environmental protection- Relations with NGOs,openness and transparency- Operational risks- Internal and external auditand relations with Audit Committee - Relations with European Court of Auditors- Member of EIF Board of Directors
-Finansieringsvirksomhedeni Spanien, Portugal, Belgien, Luxembourg, Asien og Latinamerika - Strukturerede finansieringer og nye udlånsformer;securitisation-Juridiske anliggender (operationelle aspekter)-Forbindelserne med IADBog AsDB
- Financing operations in Spain, Portugal, Belgium,Luxembourg, Asia and Latin America- Structured finance andnew lending instruments;Securitisation- Legal affairs (operationalaspects)- Liaison with IADB and AsDB
-Finansieringsvirksomhedeni Italien, Grækenland, Cypern og Malta-Budget-Regnskaber og tilsyn med finansieringsrisikoen - Informationsteknologi
- Financingoperations in France, Maghreb and Mashreq countries, Israel,Gaza/ West Bank- Facility for Euro-Mediter-ranean Investment and Partnership (FEMIP)- Financial policies- Capital markets- Treasury
-Finansieringsvirksomeden i Frankrig, Maghreb- og Machraklandene, Israel,Gaza og Vestjordan - Euro-middelhavsordningen for investering og partnerskab (FEMIP) - Finanspolitik - Kapitalmarkeder - Likviditet
- Financing operations in Italy, Greece, Cyprus and Malta - Budget- Accountancy and controlof financial risks- Information technologies
-Finansieringsvirksomhedeni Irland, Danmark, Nederlandene, AVS-landene og Sydafrika - Cotonoufaciliteten -Projektevaluering og efterfølgende evaluering af forretningerne Regionudvikling - Globallån (generelle anliggender) Videreuddannelse - Forbindelserne med AfDB
- Financingoperations in Ireland, Denmark, the Netherlands, ACP Statesand South Africa- Cotonou Agreement Investment Facility- Project appraisals and expostevaluations- Regional development- Global loans (generalaspects)- Professional training- Liaison with AfDB
Tyskland, Østrig og ansøgerlandene Gerhard HÜTZGian Domenico SPOTA
Germany, Austria, Accession Countries Gerhard HÜTZGian Domenico SPOTA
Det Forenede Kongerige, Irland og de nordiske lande Patrick Hugh CHAMBERLAIN
United Kingdom, Ireland, Nordic Countries Patrick Hugh CHAMBERLAIN
Udmøntning af revisionshenstillingerog udvikling af EIB-Gruppen Helmut KUHRT
Audit Enactment,EIB Group Development Helmut KUHRT
Ressourceforvaltning og udvidelse Ferdinand SASSEN
Resource Management and Enlargement Ferdinand SASSEN
Strukturerede finansieringer og partnerskabermed offentlig og privat deltagelse Cheryl FISHER
Structured Finance and PPPs Cheryl FISHER
Nordiske lande Michael O'HALLORAN
Nordic Countries Michael O'HALLORAN
Henry MARTY-GAUQUIÉ Direktør
Henry MARTY-GAUQUIÉDirector
- - - - - Direktør
- - - - -Director
Spanien – Partnerskaber med offentlig og privat deltagelse, infrastrukturer, den socialesektor og byforbedring Christopher KNOWLESMarguerite McMAHON
Spain - PPPs, Infrastructure, Social and Urban Sector Christopher KNOWLESMarguerite McMAHON