natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EIBhar investeret ca. 17,4miaien rækkeoffentlig-privatepartnerskabsprojekter for transport, såsom (for kunatnævneet par eksempler påvigtigevej-ogjernbanepro-jekter) betalingsmotorveje i Portugal; talrige motorveje i Spanien; Rion-Antirionbroen i Grækenland; Millauviadukten i Frankrig; den nederlandske del af PBKAL-højhas- tighedsjernbanen; ØresundsforbindelsenmellemDanmark og Sverige; fornyelsen af Londons undergrundsbane og motorvej A2 i Polen.
The EIB has invested some EUR 17.4 billion in a range of transport PPPs suchas (tomentiononlyafewimportant roadand rail projects): tollmotorways in Portugal; numerous motorways in Spain; the Rion-Antirion bridge in Greece; theM i l la u viaduct in France ; the Dutch sectionof the P B K AflL high-speed train; theØresund linkbetweenDenmark and Sweden; the renovationof the LondonUnderground; and the A2 motorway in Poland.
Pådetteområde samarbejder Bankennærtmedhovedak-tørerneidisse typer projekter, nemlig EU-institutionerne, de offentligemyndigheder ogden private sektor.Desudenhar Bankenoprettet en særligenhed,der forener fleredirektorater,og som sætter deni stand tilfuldtudat spillesin rolle som rådgiver ogkilde tilknowhowom strukture-ringafoffentlig-private partnerskaber.
In this area, the Bankworks inclosecooperationwith themain players in this typeof project: the European institutions, publicauthorities and the private sector. In addition, theBankhas set up adedicatedinter-directorate unit,enablingit to play to thefullits roleofgivingadviceandtransferringknow-howin the structuring of PPPs.
EIB-Gruppens støtte tilmindreogmellemstorevirksomheder
EIBGroup supportfor SMEs
Den Europæiske Investeringsfond hjælper mindreogmellemstorevirksomheder vedat stilleegenkapital til rådighedgennemfinansieringafventurekapitalogindirektevedatydegarantifor finansieringsinstitutioners eller offentligegarantikilders porteføljer aflån tilmindreogmellemstorevirksomheder.
The European Investment Fundassists SMEs by providingequity throughventurecapitalfinancingand,indirectly,byfurnishingguarantees for the SME portfolios offinancialinstitutions or publicguaranteebodies.
Idefem senesteår var EIB-Gruppens støtte tilmindreogmel-lemstorevirksomheder i EU-25 fordelt således:
Over the past fiveyears, the EIB Group’s supportfor SMEs in the EU-25 has consistedof:
•Knap halvdelen (26,7 mia) afdegloballån på57,6 mia,der erindgået aftaleommedca. 200 partnerbanker
Close tohalf (EUR 26.7 billion) of the EUR 57.6 billioningloballoans signedwith some 200 partner banks;
Tredjekriterium–de særligefinansiellefordele, somgloballånenesikrer deendeligemodtagere–er de rentesatser ogløbetider,der står til rådighedfor mindreogmellemstorevirksomheder ogandreinitiativtagere. I 2004 fortsatte Banken sindiversificeringafdeformidlendebanker for at styrkekonkurrencen tilgavnfor deendeligemodtagere.
The third pillar consists of thefinancialvalueaddedfor thefinalbeneficiaries ofgloballoans:inother words, theinterest rates andmaturities available to SMEs andother project promoters.
Finansieringsordningfor mindreogmellemstorevirksomheder idenyemedlemslande
SME Finance Facility in the newMember States
De trekriterier for de individuelle EIB-låns merværdiskabelsegæl-der ligeledes for globallånene.
The three pillars of EIB value added applying toindividualloans areequallycrucialfor globalloans.
Førstekriterium–konsistens mellem globallånene og EU’s priori-teredemål– spiller enafgørende rollefor tildelingen af EIB-midler tildefinansielleformidlereogdeendeligemodtagere. Global-lånenehar ialtvæsentligt fremmet mindreogmellemstorevirk-somheder, regionudvikling (over 60% i 2004),miljøbeskyttelse,innovationogforskning.
Thefi rst pillar,consistencyofgloballoanactivitywith the prior-ityobjectives of the EuropeanUnion, plays adecisive role in the allocation of EIB funds tofinancialintermediaries andfinalbeneficiaries.Thus,globalloans haveessentially promoted SMEs, regional development (over 60% in 2004),environmental protec-tion,andinnovationand research.
Indenfor rammerneaf partnerskabet mellem EIB og Europa-Kommissionen (finansieringsordningenfor mindreogmellem-storevirksomheder) blevder i 2004bevilget 44mioilånogknap 4mioi tilskud tilca. 900mindreogmellemstore projekter under deløbendegloballånidenyemedlemslande.
In theframeworkof the EIB/European Commission partnership (the SME Finance Facility), EUR 44 million in loans andclose to EUR 4 million in grants was allocated tofinancing some900smallandmedium-scale projects under globalloans in the newMember States in 2004.
Ilyset afordnin-gens succes oprettede EIB finansieringsordningen for kommunaleinfrastrukturer i samarbejdemed Europa-Kommissionen med sigte påat fremskyndegennemførelsenafmindre projekter forlokaleinfrastrukturer ide regioner idenyemedlemslande,dergrænser op til EU-15.
Following the success of this Facility, the EIB again joined forces with the Commission to set up the Municipal Infrastructure Facility (MIF) to speed up thedevelopment of small-scalelocalinfrastructure projects in regions of the newMember States bordering the EU-15.
I 2004blevder finansieret20 sådanne projekter.
In 2004, thefi rst 20of suchschemes werefinanced.
Hvadangår globallånenevedrører det andet kriteriumfor EIB’smerværdiskabelse–deenkelte projekters kvalitet og sundhed–hovedsageligformidlernes evne tilat administrerelånene udfraaftaltekriterier i trådmed Bankens mål.
In thecaseofgloballoans, the soundness of the project,whichis the second pillar of EIB value added, relates primarily to thecapacityof theintermediary tomanage theloanaccording toanagreed set ofcriteria,inlinewith the Bank’s objectives.
Der lægges stor vægt påbedømmelsenog udvælgelsenafde partnerbanker, sombidrager tilat sikre,at Bankens midler anvendes bedst muligt.
Careful attention is paid to theassessment and selectionofbankingpartners,helping toensure that the Bank’s funds are usedin thebest possibleway.
I 2004 udbød EIB et nyt produkt som supplementtil sine globallån, nemlig MidCap-lån, der især er rettet modstørremellemstorevirksomheder – størreendmindreogmellemstore,menmed under 3000ansatte.
As acomplement togloballoans,in 2004 the EIB launched a new product:mid-cap loans,essentially targetingenter-prises ofanintermediate size-bigger than SMEs but withastaffoffewer than 3000.
MidCap-lån er gruppelån,der ydes viafinansielleformidlere. Desåledes finansierede projekter bedømmes afformidleren,der rapporterer til EIB om investeringens økonomiske,finansielle, tekniskeogmiljømæssigebæredygtighedindender træffes finansieringsbeslutning.
Midcap loans aregroupedloans provided throughfinancialintermediaries.Projects financedunder midcap loans arevettedby theintermediary,whichreports exante to the EIB on theinvestment’s economic,financial, technicalandenvironmentalviability.
Ultimo 2004 beløb EIF’s samlede portefølje sig tilca. 10,5mia.
At end-2004, the EIF’s combined portfolioamounted to some EUR 10.5 billion.
Desudenfremmer EIFinnova-tiongennem projektet for fremskyndelseaf teknologioverførsel,der er udarbejdet i samarbejdemed Europa-Kommissionen og EIB for at afhjælpemangelen påiværksætterfinansiering. Idetteøjemedhar Fonden skabt et nyt investeringsobjekt,der fokuserer påkommercialiseringafforskningog udvikling.
This has becomeincreasinglynecessarynowthat the EIB has alignedits SMEdefinitionwith that of the EuropeanCommission, lowering the Bank’s former SMEworkforce thresholdfrom500 to 250.
Et afmålenemedMidCap-lånene er at lukkehullet mellemgloballånogindividuelledirektelån til store projekter.Deter i stigendegradnødvendigt,efter at EIBhar tilpasset sindefinitionafmindreogmellemstorevirksomheder efter Europa-Kommissionens ogderved sænket sinhidtidigegrænsemedhensyn tilantalansatteimindreogmellemstorevirksomheder fra500til 250.
With European Investment Bank resources, the Fundhas mobilise d around EUR 4 billion for venturecapitalinvestments in highgrowth innovative SMEs since 2000, thus underpinning the Lisbon agenda.
Takket være MidCap-lån kan Banken fortsat tilbyde indirekte lån tilvirksomheder,der falder udenfor gruppenafmindreogmellemstorevirksomheder efter indførelsenafdennyedefinition,såfremt deres projekter opfylder Bankens finansierbarhedskriterier.
The EIF also fosters innovation through the Technology Transfer Accelerator project,whichit set up in cooperationwith the European Commission and the EIB tobridge the seed-financinggap.To this end, the Fundhas launchedanew typeofinvestment vehiclefocusedonfunding thecommercialisationof researchanddevelopment.
Pågrundafdeherskendeforhold påventurekapitalmarkedet erde privateinvestorers deltagelse sporadisk.
Due to thecurrent venturecapitalmarket conditions, the partici-pationof privateinvestors remains fragmented.
EIF’s stabile tilstedeværelse påmarkedetunderstreger værdienafoffentligfinansieringiperioder medvanskeligheder påmarkederne. Denbidrager tilattiltrække privat finansiering,især fordi Fondens forretninger læggersærligvægt påmindreogmellemstorevirksomheders værdier oggodvirksomhedsledelse.
The EIF’s stablepresencein themarket underlines thevalueof publicfundingin times ofmarket difficulties.It helps toattract private sector financing,especially since the Fund’s operations pay particular attention to SME values andgoodgovernance.
I 2004 udvidede EIF sininvesteringspolitik tilat omfattemidler tilmellemstadiet og senere stadier,mendens porteføljeer fortsat koncentreret om teknologiidet indledende stadium (især informations-ogkommunikationsteknologi samt biovidenskaber).
In 2004, the EIF broadened its investment policy toincludemidandlater-stagefunds,but its portfoliocontinues tobeconcentratedonearly-stage technology (primarily ICT and life sciences).
Dennye rådgivningsaktivitet blevindledt sidst i 2002 ogbestårafettilbudom tekniskbistandog rådgivning tilinstitutioner,der ønsker at udnytte EIF’s sagkundskabvedrørendeventurekapitaloggarantier for porteføljer aflån tilfordelfor mindreogmellem-storevirksomheder.Målet er at bidrage tiloprettelsenafgunstigeinvesteringsordninger og skabebedreadgang tilfinansierings-midler for mindreogmellemstorevirksomheder.
Thenewadvisoryactivitywas launchedinlate-2002 andconsists ofoffering technicalassistanceandadvisory services toinstitutions,drawingon the EIF’s expert is e in venture capital and SME portfolioguarantees.Theobjectiveis tohelp createfavourableinvestment mechanisms andimprovedaccess tofinancefor SMEs.
I 2004 indgik EIF 40 garantiforretninger påialt 1,45mia,deraf750mioifølgedet flerårige program tilfremmeafinitiativogiværksætterånd, som EIF forvalter for Europa-Kommissionen.
In 2004, the EIF concluded 40 guarantee operations for a total of EUR 1.45 billion. This included EUR 750million under the Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship (MAP),amandatemanagedby the EIF on behalf of the European Commission.
Etsærligttrækveddette programer,at det sigter modattilskyndegarantikilder (eller banker ilande,hvor der ikkefindes nogenga-rantiordninger) tilatudlånemere tilmindreogmellemstorevirk-somheder eller påbedrevilkår eller medfærrekravom sikkerhed,modat EIFafholder endelafdeforventede tabindtiletvist aftaltbeløb.
A specialfeatureof the MAP is that it aims to provideanincentive toguarantee schemes (or banks incountries wheretherearenoguarantee schemes) tolendmore to SMEs,or tolendonbetter terms or withfewer security requirements,in returnforwhich the EIF picks up partof theexpectedlosses up toanagreedceiling.
Antallet af sådanneforretninger idenyemedlemslandeog tiltrædelseslandenevar specielt storti 2004.
Thenumber of suchoperations in the newMember States andAccessionCountries was particularlylargein 2004.
EIB-Gruppenarbejdernært sammenmedbanksektoren,bådeomsinlåntagning påkapitalmarkederneogom sinlångivnings-oggarantiaktivitet.
The EIB Group works inveryclosecooperationwith thebankingsector,bothwith respect toits borrowingon thecapitalmarkets andits lendingandguaranteeactivities.
Dervedbetjener Gruppen sigafetvarieret ogeffektivtudvalgaffinansielle produkter.
Inworking together with thebanking sector, the Group deploys avariedandeffective rangeoffinancial products.
Defremmer ikkeblot denlokalefinansielle sektors udvikling,men sætter ogsådemindreogmellemstorevirksomheder ogdelokalemyndigheder i stand tilat opretholdenæreforbindelser medbankerne. Viftenafgloballån udvides tilogsåat omfatte regionalebanker (tilfordelforvirkeliggørelsenafmålet omat fremmeinvesteringerneimindrebegunstigedeområder) ogmere specialiseredeformidleref.eks.imiljø-,av-oghøjteknologisektoren.
EIBgloballoans,animportant means offostering smaller-scalein-vestment,arecurrentlydeployed through some 200banks andotherfinancialinstitutions bothwithinandoutside the EU.
Desuden samfinansierer EIBmellemstoreog store projekter.Somsupplementtilbanksektoren tjener EIB’sfinansieringsbidrag–derovervejendeer langfristedeog undertidenhar formaf strukturereteller formidlet finansiering– tilat diversificeredefinansieringskil-der ogfinansieringsformer, somvirksomhedernehar adgang til,tilgavnfor deres udviklingsplaner.Somet ledibestræbelsernefor atudvideviftenaf produkter medhenblik påat dækkedeøkonomiskebehovhar EIBi samarbejdemed sine partnereideneuropæiskebanksektor desudenindført MidCap-gruppelån, der er skræddersyede til størremellemstorevirksomheder ogydes viafinansielleformidlere.
The EIB also cofinances mediumandlarger-scale projects. Complementing thebanking sector,EIBfunding, predominantlylong-termand sometimes taking theformof structuredor intermediatedfinancing, serves todiversify the sources and types offundingavailable tobusinesses, sooptimising their development plans.As partofits endeavours towiden thegamut ofits products toaccommodateeconomicneeds, the EIB, in cooperationwith its partners in the Europeanbanking sector,has alsointroducedmid-cap groupedloans tailored tointermediate-sizedfi rms,whichareprovided throughfinancialintermediaries.
Da EIB er aktivbådeiog udenfor EU,er denendeliggodt rustettilat samarbejdemedbanksektorenomat støttede størreaktørerskoncernstrategier vedat fremmederes projekter i EU såvel somderes udenlandskedirekteinvesteringer iikke-EU-lande.
Lastly,operatingbothwithinandoutside theUnion, the EIB is wellequipped toworkin tandemwith thebanking sector in supportingthegroup strategies ofmajor players byfurthering their projects in the EUas wellas their foreigndirect investment innon-member countries.
Fremmeafinvesteringer i uddannelseog sundhedhar været en del af Bankens aktivitet siden1997,hvor Det Europæiske Råd påmødet i Amsterdamopfordrede Banken tilatudvidedens långivning tilhumankapital.
Providingfinancefor investment inhealthandeducationhas beenafeatureof the EIB’s activity since1997,when theAmsterdam Council asked the Bank towiden the scopeofits lending toincludehumancapital.
Finansierbarheden,der oprindeligvar begrænset til EU, er gradvis blevet udvidet til de daværende kandidatlande, Vestbalkan, Middelhavsområdet, AVS-landene og Sydafrika.
Originallylimited to the EuropeanUnion, eligibility was gradually extended to the then Candidate Countries, theWestern Balkans, the Mediterranean region, the ACP States and South Africa.
Medlån påover 4,4 mia i EU-25 i 2004er humankapitalblevet ettopprioriteret målområdefor Banken. Dertilkommer mindreogmellemstoreinvesteringer ihumankapital,der viagloballånsord-ningenmodtog skønsmæssig1,1mia.
Attractingloans worthmore than EUR 4.4 billion in the EU-25 in 2004,humancapitalhas becomeoneof the Bank’s toppriorities.Smallandmedium-scaleinvestment inhumanca-pital,financedviagloballoans,accountedfor an estimated additional EUR 1.1 billion.
EIByder sædvanligvis lån tilmaterielleinfrastrukturer,der styrker humankapitalen,nemlig skoler, universiteter (undervisningogforskning),laboratorier,klinikker,hospitaler samt primær-ogsocialforsorgsnet. Långivningen tilimmaterielleinvesteringer,såsomordninger for studielån samt forskningog udviklingveduniversiteter oghospitaler,viser imidlertid stigende tendens.
The EIB usuallylends for the tangibleinfrastructure supportinghumancapital– schools, universities (teachingand research),laboratories,clinics,hospitals and primaryand socialcarenetworks.However,lendingfor intangibleinvestment, suchas student loan schemes and R & D in universities andhospitals,is on theincrease.
Blandt de 36 EIB-finansierede projekter i 2004kanisær nævnesopførelsenaf en regionalklinikfor mødre og børn i Linz i Østrig (20mio) skoler og dagcentre i Vantaa i Finland (12 mio)
• a regionalclinicfor mothers and children in Linz, Austria (EUR 20million) schools anddaynurseries in Vantaa, Finland (EUR12 million)
• • • socialforsorgscentrefor ældreoghandicappedei provinsen Vizcaya i Spanien (36 mio).
• • socialcarecentres for theelderlyanddisabledin the province of Vizcaya, Spain (EUR 36 million)
Bankenarbejder nært sammenmed Europa-Kommissionen i uddannelses- og sundhedssektoren.
The Bank cooperates closelywith the European Commission in the health and education sectors.
Desudener deninærkontakt med OECD om uddannelsesspørgsmål.
It is alsoinclosecontact with the OECD on education issues.
Sammenmed Verdensbanken har denoffentliggjorten sektorundersøgelsevedrørendehøjere uddannelse i Polen (jf. rammen).
Together with theWorld Bank it has releaseda sector studyonhigher education in Poland (see box).
I sundheds-sektorener EIBblandt de stiftendemedlemmer af både European Observatory on Health Systems and Policies (sammen med Verdenssundhedsorganisationen, Verdensbanken, en række statersamt ikke-statsligeogandreorganisationer) og EU’s Health Property Network.
In thehealth sector, the EIB is afounder member ofboth the European Observatory on Health Systems and Policies (alongwith theWorld Health Organisation, theWorld Bank, several governments, NGOs andothers) and the EU Health Property Network.
EIB ogVerdensbanken om højere uddannelse i Polen
EIB and World Bank on Polish higher education
I 2004 offentliggjorde EIB ogVerdensbanken undersøgelsesrapporten»Videregå-ende uddannelse i Polen«.
In 2004, the EIB and theWorld Bank published the report “ Tertiary Education in Poland ” .
Hovedsigtet meddenne undersøgelsevar at drøftevig-tigeåbne spørgsmåliforbindelsemedvideregående uddannelse i Polen og foreslå forbedringer medhensyn tilkvalitetenafogadgangen til uddannelserne.
The major purposeof this joint studywas todiscuss important outstandingissues in the provisionof tertiary education in Poland and to recommendimprovements to the qualityandaccessibilityofeducational services.
Skønt der er opnået meget sidenbegyndelsenaf1990’ernei retningafat geare videreuddannelserne i Polen tilenkonkurrencepræget åben økonomis humanka-pitalbehov,kræver det stadigendelat gøre Polens systemfor højere uddannelsemerevågent over for englobalt konkurrerendevidenbaseret økonomis behovogarbejdsmarkedets skiftendebehovfor humankapital.
Althoughmuchhas beenaccomplished since theearly1990s togear the Polish tertiaryeducation system to thehumancapitalneeds ofacompetitiveopeneconomy,muchremains tobedone to make Poland’s higher education systemmore responsive tothe requirements ofagloballycompetitiveknowledgeeconomyand to thechang-inglabour market needs for advancedhumancapital.
Rapportenanbefaler,at de polske studenter bør uddannes bedreividenskabeligefag samttekniskogerhvervsmæssigknowhow.
The report recommends that Polish students shouldbebetter educatedin scientificdisciplines and technicalandentrepreneurialknow-how.
Desuden skal uddannelses-ogvidereuddannelsessystemet kunne producere skole-og universitetsuddannedemedkompetencer ogfærdigheder påområderneproblemløsning, teamwork,kommunikationogteknologiforståelse udover deforretningsmæssigefærdigheder ogden risikovillighed, somiværksæt-teråndenkræver.
Inaddition, theeducationand training systemneeds to produce schoolleavers andgraduates whohaveacquiredcompetencies andlife skills suchas problem-solving, teamwork,communicationandtechnologicalliteracyas wellas thebusiness skills and risk-takingattitudes requiredfor entrepreneurship.
I 2003 ydede EIB Polen et rammelån på500mio,hvorafenbetydeligdel sigtedemodat fremmeden polske sektor for ud-dannelse,forskningog udvikling.
In 2003, the EIB granted Poland a EUR 500 million framework loan, with a significant partof this investment facilitydesignedto support the Polish education and research & development sectors.
Rapporten peger påområder ogaktiviteter,der kan samfinansieresmed sigte påat fremskynde reformer ogmoderni-seredevideregående uddannelser ogde universi-tetsbaseredeforsknings-og udviklingssystemer.
Thedocument identifies areas andactivities suitablefor cofinancingwithaview toaccelerating reformandmodernisingthe tertiaryeducationand university-based R & D systems.
Dettevar EIB’s ogVerdensbankens førstefælles sektorundersøgelse.
The reportwas thefi rst joint sector studyby the EIB and theWorld Bank.
Dener et godteksempel på,hvordande tobanker i samarbejdekanbidrage tilat styrkeet landshumankapital.
It is agoodexampleofhowthe twobanks working together cancontribute toacountry’shumancapitaldevelopment.
FEMIP:Styrkelseaf samarbejdet i Middelhavsområdet
FEMIP: reinforcingcooperationin the Mediterranean region
I 2004 steglångivningenindenfor rammerne af FEMIP til 2,2 mia. Der blevfor førstegang stillettilskud til rådighedfor partnerlandene i Middelhavsområdet via FEMIP’s fond for støtte til tekniskbistand.
In 2004,FEMIPlending rose to EUR 2.2 billion. This was also thefi rst year inwhichgrant finance under FEMIP’s Technical Assistance Support Fund was provided to MPCs.
Middelhavslandene Bevilgede lån i 2004
Mediterranean Countries Loans providedin 2004
Deeksisterendefinansieringsordninger i Middelhavsområdet blevudvidet meden særlig FEMIP-bevilling på 100mio af Bankens reserver, hvilket åbnedemulighedfor yderligereforretninger medrisikodeling påindtil500mio.
A Special FEMIP Envelope (SFE) of EUR 100 million from the Bank’s reserves was added to theexistingfinancingfacilities in the Mediterranean region,allowingfor extended risk-sharingoperations of up to EUR 500 million.
Den særlige FEMIP-bevilling sætter Bankeni stand til specielt at finansiere udvalgteforretninger iden private sektor i partnerlandene i Middelhavsområdet medenhøjere risikoprofil end EIB’s standardforretninger.
In particular, the SFE will enable the Bank tofinance selected private sector operations in the MPCs whichhaveahigher risk profile than theoneacceptedunder “standard” EIBoperations.
Idette øjemedblevder i 2004oprettet etfinansministerudvalg,der skalmødes engangårlig. Det suppleresafet forberedendeorgan,der består afhøjtstående sagkyndigeog skalmødes togangeårlig.
Theaimof this fundis tohelp promoters in the Mediterranean regionimprove project preparationandimplementation.
Det første møde mellem EU-landenes og partnerlandene i Middelhavsområdets økonomi-ogfinansministrefandt sted i Alexandria i Egypten i juni 2004.
Another aspect of the reinforced FEMIP is theimprovement ofdialogueon structural reform processes across the region,aimedat enhancing theoperatingenvironment for the private sector as wellas project anddonor coordination. Tomeet this goal, a Committee of FinanceMinisters,meeting once a year,was set up in 2004.
Forpligtelsen tilat opretteet frihandelsområde mellem EU og partnerlandene i Middelhavsområdet skaber ikkeblot behovfor enbetydeligfinansiel støtte,menogsåfor et stærkt politiskengagement.
The undertaking toestablishafree tradeareabetween the EuropeanUnion and the MPCs calls not onlyfor strongfinancialsupport,but alsofor firm politicalcommitment.
Afdennegrund,menogsåierkendelseaford-ningens succes idet førsteår efter dens oprettelse anmodede Økofin-Rådet inovember 2003 Bankenomat styrke FEMIP yderligere.
For this reasonandin recognitionofits success inits fi rst year of operation, in November 2003 the ECOFIN Council asked the Bank to reinforce FEMIP further.
Banken tog hurtigt udfordringen op, og Rådets anmodningblevimødekommet fuldt oghelt i 2004.
The Bank responded quickly to thechallengeand the Council’s request was fullyimplementedin thecourseof 2004.
FEMIPblevoprindeligoprettet i 2002 meddet målatydedirektefinansiel støtte tilden private sektor og skabeenfrugtbar gro-bundfor den private sektors trivsel.
FEMIPwas originally set up in 2002 with theaimof providingdirect financial support to the private sector as wellas creatingan“enablingenvironment”inwhich the private sector can prosper.