natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Arbejdsberigelse opnåes i højere grad end i selv­ stændige grupper, hvor selverhvervede kundskaber er vigtige, som et resultat af uddannelsesaktiviteter.
More than autonomous teams, where selftraining is.important, job enrichment is achieved as a result of training activities.
Lederes og tilsynsførendes roller modificeres af denne type af eksperiment, der har meget mindre indvirkning på foretagendets rangstruktur end halvselvstændige grupper.
The role of management and supervision is modified by this type of experiment which has much less effect on the hierarchical structure of the enterprise than semiautonomous teams.
Både halv­ selvstændige grupper og eksperimenter med arbejdsberigelse involverer ofte skabelsen af bestemte organer under deres iværksættelse; dette er sjældent tilfældet med eksperimenter med jobudvidelse og aldrig tilfældet med jobudveksling.
Both semiautonomous teams and job enrichment experiments often involve the creation of specific bodies during their implementation; this is seldom the case with job enlargement experiments and never the case for job rotation.
Jobudvidelse støttes med erhvervsuddannelse, hvilket i mindre udstrækning resulterer i en ændring i strukturen af fagkundskaber.
Job enlargement is supported with vocational training, which to a less extent results in a change in the skills structure.
Lederes og til­ synsførendes roller er ikke meget berørt af denne type af eksperiment, der langt mere end andre involverer ansattes medvirkning i dens overvåg­ ning.
The role of management and supervision is not much affected by this type of experiment which involves much more than others employee participation in its monitoring.
Tallene, der er fremkommet for jobudvekslingseksperimenter, er for lave for meningsfuld fortolkning.
The figures obtained for job rotation experiments are too low for any meaningful interpretation.
Tabel nr. 20, der viser indholdet af bestemte eksperimenter i Rhône-Alpes, er lidt anderledes. Disse eksperimenter indvirker først og fremmest på tilsynets roller, og dette tema kommer før ansattes medvirkning i overvåg­ ning af eksperiment.
Table No. 20 which presents the content of specific experiments in the Rhône-Alpes is slightly different.
Alpes stort set det for hele Frankrig.
However, the pattern of experiment content in the Rhône-Alpes is on the whole very similar to that for All France.
INDHOLD
CONTENT of
rangfor­hold
Adjust­ment of ρ pace
(3) Procentdele har ringe betydning.
Percentages of little significance.
INDHOLD ändring i Ansattes Ændring i Erhvervs­Ændring i Ændring i Regulering Oprettelse Modifice­tilsynets medvirkning ledelsens uddannel­fagkund­stillings­af plads­af særlige ring af rolle i overvåg­rolle se skab s struk­struktur forhold organer rangfor­ning tur hold
Vocatio­Change Change Adjust­ " Creation Modifica­ ) nal trai .­ in in post ment of of spe­tion Of ) ning skills · struc­space cific hiërarch. structure ture bodies
(9) Virkninger af nye former for arbejdsorganisation
(9) Effects of new forms of work organisation
Virkningerne, der er vist i tabeller 21 og 22, bør af mindst to årsager fortolkes med forsigtighed:
The effects presented in Tables 21 and 22 should be interpreted with caution for at least two reasons:
- De valgte punkter er dem, som der er tilbøjelighed til at anse for relevante i litteraturen om emnet.
- The items chosen are those which tend to be regarded as relevant in the literature on the subject.
I bedømmelse af virk­ ningerne kan der måske også rejses spørgsmål om, hvorvidt deres relevans ikke ganske enkelt står i forbindelse med deres synlig­ hed.
In assessing effects, the question may perhaps also arise of whether their relevance is not simply linked to their visibility.
Skønt de er ret interessante, må de ikke alene lægges til grund for en global bedømmelse af resultatet af eksperimenterne.
Although quite interesting, they must not be relied on exclusively for a global assess ment of the result of the experiments.
De gør det alligevel ikke muligt at overflødiggøre en kvalitativ analyse.
They do not in any case make it possible to dispense with a qualitative analysis.
- De viste virkninger er i høj grad en reduktion af virkelighed, forsåvidt de ikke tager hensyn til tidsfaktoren.
- The effects presented are very much a reduction of reality in so far as they do not take account of the time factor.
Denne kritik gælder også de forudgående tabeller, men er især stærk her.
This criticism also applies to the preceding tables but is particularly strong here.
Eksperimenterne begyndte ikke på samme tidspunkt; de befinder sig ikke på det samme udviklingstrin; de opnåede resultater er foreløbige og kan medføre overtid.
The experiments did not begin at the same time; they are not at the same stage of execution; the results obtained are provisional and may evolve overtime.
De skal derfor mere anses for at være udviklingstendenser, og opmærksomhed bør især rettes imod deres struktur.
They are therefore to be regarded more as trends and attention should be paid mainly to their structure.
Tabeller 21 og 22 præsenteret på samme måde som de tidligere tabeller.
Tables 21 and 22 are presented in the same manner as the previous tables.
Virkninger er klassificeret i faldende orden.
Effects are classified in decreasing order.
Vandret læsning af kolonner nr. 2 viser først og fremmest en positiv ind­ virkning på ansattes fagkundskaber før en forbedring i produktivitet og produktkvalitet.
Reading the second columns horizontally shows in the first place a positive effect on employee skills before an improvement in productivity and product quality.
Disse virkninger viser en forholdsvis ubetydelig ind­ flydelse på ulykker og erhvervssygdomme samt på "gennemtræk".
These effects show a comparatively slight influence on accidents and occupational diseases and on labour turnover.
Globalt set, giver disse eksperimenter derfor positive resultater for både de ansatte og for foretagendet.
In global terms, therefore, these experiments give positive results both for the employees and for the enterprise.
Virkningernes struktur er imidlertid ikke identisk efter type af eksperiment.
However, the structure of effects is not identical by type of experiment.
En global analyse viser i virkeligheden meget større, positive resultater for ansatte med hensyn til jobudvidelse og arbejdsberigelse, både i for­ bedrede fagkundskaber og hvad angår ulykker og erhvervssygdomme.
A global analysis in fact shows much larger positive results for employees in the case of job enlargement and enrichment, both in improved skills and as regards accidents and occupational diseases.
Dette er især udtalt i eksperimenter ved arbejdsberigelse.
This is particularly marked in enrichment experiments.
På den anden side har halvselvstændige grupper mere positive indvirkninger på produktkvalitet, skønt deres indvirkning på fagkundskaber og arbejdsulykker ikke er ubetyde- lig.
On the other hand, semiautonomous teams have more positive effects on product quality, though their effect on skills and work accidents is not negligible.
Disse resultater bekræftes kun delvis i Rhône-Alpes eksperimenterne, hvor halvselvstændige grupper synes at have mere positive indvirkninger på an­ satte end eksperimenter med arbejdsberigelse; der er således endnu mere grund til at iagttage forsigtighed ved fortolkninger.
These results are only partially confirmed in the Rhône-Alpes experiments, where semiautonomous teams seem to have more positive effects for employees than job enrichment experiments; there is thus even more reason to observe caution in making any interpretations.
Det synes imidlertid muligt at acceptere virkningerne af tabel 21, i den udstrækning målsætningen for eksperimenter med halvselvstændige grupper faktisk er gruppens fremme, hvorimod arbejdsberigelse og jobudvidelse i højere grad tager sigte på den enkelte.
It seems however possible to accept the effects of Table No. 21 to the extent that the object of semiautonomous team experiments is in fact the advancement of the group, whereas job enrichment and enlargement focus more on the individual.
Med henblik på en bedre redegørelse for de dybtgående ændringer, der finder sted under indførelsen af nye former for arbejdsorganisation, vil der nu blive foretaget en kvalitativ analyse af disse eksperimenter på basis af et antal monografier.
For a better account of the profound changes occurring in the course of the introduction of new forms of work organis ation, a more qualitative analysis of these experiments will now be undertaken on the basis of a number of monographs.
ULYKKER OG ERHVERVS­SYGDOMME
ACCIDENTS ' AND OCCUPA­TIONAL DISEASES ■
Totalen er større end 100, da eksperimentet har mange virkninger.
The total is greater than 100, as each experiment has multiple effects.
VIRKNINGER PÂ
< ^"V. EFFECTS ON
"GENNEMTRÆK" OG ARBEJDS-ULYKKER
: LABOUR TURNOVER AND ABSENTEEISM WORK ACCIDENTS
(1) Den første kolonne læses lodret.
The first column is read vertically.'
Den kvantitative analyse og den kortfattede fremstilling af nogle undersøgelser af konkrete tilfælde giver visse svar på de spørgsmål, der opstar med hensyn til "nye former for arbejdsorganisation".
The quantitative analysis and the brief presentation of some case studies provide some answers to the questions arising with regard to these "new forms of work organisation".
Disse svar opfordrer især til forsigtighed og ydmyghed.
The message is mainly one of caution and humility.
Det er alt for ofte pa grundlag af et eller to tilfælde blevet hævdet, at alt er blevet sagt vedrørende de nye former for arbejdsorganisation.
Only too frequently has it been claimed that everything has been said about these new forms of work organisation on the basis of one or two cases.
Alt for ofte har moralske anskuelser været fremherskende ved analysen af kends­gerninger.
Too frequently moral judgements have predominated in the analysis of facts.
Den enstemmige kritik af videnskabelig organisation af arbejde har somme tider medført, at eksperimenter, som ville have fortjent en mere forbeholden bedømmelse, er blevet rost for højt.
The unanimous censure of the scientific organisation of work has sometimes led to the overpraising of experiments which would have deserved a more qualified judgement.
Den analyserede eksperimenteringsbevægelse har stort set været i gang i cirka ti år i de europæiske lande.
On the whole, the experimentation movement analysed has been going on for about ten years in European countries.
I hvert fald stammer de ældste eksperimenter i Frankrig fra den tid.
In France, at any rate, the oldest experiments date from that time.
Ti år er pä det pågældende om­råde en fyldestgørende periode til analyse af en ændring.
In the area under consideration, ten years represent an adequate period of time for analysing a change.
TAYLOR's forslag gav resultater inden for dette tidsrum. De kvantitative re­sultater, som forelægges i første del, er imidlertid ikke særlig op­muntrende.
TAYLOR'S recommendations produced results in that time span.
Antallet af de virksomheder og ansatte, det drejer sig om, understøtter ikke pastanden om, at denne bevægelse har bredt sig som en steppebrand, og det har ellers ikke manglet på hyldest af de posi­tive resultater, der blev opnået ved disse eksperimenter.
The number of establishments and staff concerned do not permit the assertion that this movement has spread like wildfire and yet it is not for want of acclaiming the positive results obtained by these experiments.
Det spørgs­mål opstar derfor, om vi analyserer marginale begivenheder, som det næppe er sandsynligt vil have en afgørende indflydelse pä arbejdsorganisationsmetoderne som helhed, eller om de nye arbejdsorganisationsformer er budbringere om fremtiden, for at benytte fremtidsforskernes jargon.
The question arising therefore is whether we are analysing marginal events which are scarcely likely to have a "locomotive" effect on modes of work organisation as a whole or whether the new forms of work organisation are harbingers of the future, to use the jargon of the futurologists.
For at kunne besvare dette spørgsmål må man prøve at syntetisere de oplysninger, som gives i de to foregående dele, og at sætte dem i perspektiv.
In order to answer this question, it is necessary to try to synthesise and put. into perspective the data provided by the two preceding parts.
Denne syntese vil gøre det muligt at bekræfte hypoteser vedrørende særlige punkter.
This synthesis will make it possible to confirm hypotheses on particular points.
På så sammensat et område som det analy­serede, vil den fremkalde mange spørgsmål.
In an area as complex as the one subject of analysis it will also raise many questions.
I denne del betragtes årsager og grunde til ændring, nogle konse­kvenser som viste sig under eksperimentet og endelig en evaluering af resultaterne, som er et forsøg på at supplementere de kvantitative resultater med kvalitative data.
In this part consideration will be given to the causes and reasons for change, some of the consequences emerging during the experiment and, lastly, an evaluati.·: of the results which will try to supplement the quantitative results with qualitative data.
INDHOLDET AF NYE FORMER FOR ARBEJDSORGANISATION
THE CONTENT OF NEW FORMS OF WORK ORGANISATION
A. ÅRSAGER OG GRUNDE TIL ÆNDRING
CAUSES AND REASONS FOR CHANGE
Det er måske på tide på baggrund af de opnåede resultater at spørge om grundene til ændring.
Perhaps it is time in the light of the results obtained to ask the reason for change.
Ved dataindsamlingen blev spørgsmålet tyde­ligt udskilt under sølgende grupper:
In the data collection section this question was explicitly isolated under the following headings:
- stridigheder - interne grunde: arbejdsulykker erhvervssygdomme personalegennemtræk fravær rekrutteringsproblemer tekniske eller teknologiske årsager - oprettelse af et nyt værksted eller en ny virksomhed - indflydelsesmæssig eller efterlignende virkning
- disputes - internal causes: work accidents occupational diseases labour turnover absenteeism recruitment difficulties technical or technological causes - creation of a new workshop or establishment - "locomotive" or imitation effect.
De her opnåede resultater er identiske i oversigterne over "Hele Frankrig" og "Rhone-Alpes".
The results obtained here are identical in the "All France" and "Rhône-Alpes" surveys.
I lo procent af tilfældende kom organisa­tionsændringen som følge af en stridighed.
In 10 per cent of cases the change in organisation followed a dispute.
I 9o procent af tilfældene var den en følge af en af de øvrige nævnte faktorer.
In 90 per cent of cases it followed one of the other factors mentioned.
Hvis eksperimen­tets karakter specificeres, fremkommer der små forskelle:
If the nature of the experiment is specified, slight differences appear:
Disse første resultater kræver en mere udførlig udforskning.
These first results call for more detailed investigation.
Nar de bliver fremsat saledes, rejser de delvis tvivl om en af de fremher­skende forklaringer af ændring, som fremsættes i Frankrig af visse forskningshold, og som vi, noget arbitrært, har opsummeret som "den sociale tese".
Presented like that, they partially call in question one of the dominant explanations of change presented in France by certain teams of researchers and which may be summarised rather arbitrarily as the "social thesis".
Disse forskere forsøger, sagt med andre ord, at vise, at organisationsmæssige forandringer er resultatet af magtforholdene indenfor virksomheden, som får dens ledelse til at ændre organisa­tionen for at tilfredsstille de ansattes ønsker med hensyn til mere selvstændighed, mere uafhængighed og større anerkendelse af deres evner.
In other terms, these researchers seek to show that organisational changes are the results of a power relationship within the enterprise, which leads its head to change the organisation in order to satisfy the employees' aspirations to more autonomy, more independence and greater recognition of their capabilities.
Den kvantitative analyse bekræfter i begyndelsen denne tese, men om­støder den pa to mader.
The quantitative analysis at first confirms this thesis but invalidates it in two ways.
Antallet af eksperimenter, der følger åbne stridigheder, er meget lille i sammenligning med de andre.
The number of experiments closely following open disputes are very few in comparison with the others.
Desuden viser en nærmere analyse aí' disse stridigheder, at kun enkelte af dem angår arbejdt:vilkär, og praktisk talt ingen angår arbejdsorgani­sation.
In addition, a finer analysis of these disputes shows that few of them are concerned with working conditions and practically none with work organisation.
Det er imidlertid s-nut, at sidstnævnte argument ikke kan be­tragtes som afgørende.
It is true however that this second argument cannot be considered decisive.
I indledningen til denne rapport sä vi, at organisation bestemt ikke var en del af "data vedrørende umiddelbar forståelse".
In the introduction to this report we saw that organisation was assuredly not part of the "immediate awareness" data.
Organisationsmetodernes virkninger på arbejdsvilkårene afsløres kun ved en analyse for dem, som er underkastet disse ar­bejdsvilkår.
The effects of modes of organisation on the working conditions of those experiencing them are revealed to them only by analysis.
En ulykke, som sker ved en farlig maskine, afstedkommer meget ofte en øjeblikkelig arbejdsindstilling i den virksomhed, hvor ulykken fandt sted.
An accident occur ring on a dangerous machine very often causes an immediate stoppage of work in the enterprise in which it occurs.
Langsom slitage forårsaget af en latterlig ar­bejdsfordeling fører sjældent til denne form for kollektiv opførsel.
The slow wear and tear of a ridiculous division of labour very rarely leads to this type of collective behaviour.
Fortolkning af stridigheder kræver imidlertid også nogen forsigtig­hed, da de heller ikke er gennemskuelige.
However, the inter pretation of disputes also calls for some caution, for they too are not transparent.
De ansatte kan ikke altid finde de rette ord til at udtrykke den dybereliggende årsag til deres revolte og benytter derfor andre, som sommetider kan tilsløre denne årsag.
The employees do not always have words to express the deep-lying reason for their revolt, and so they use others which may sometimes mask that reason.
Det er desuden ikke nok kun at se på den kvantitative analyse af äbne stridigheder, der fär forud for reortaniseringseksperimenter, for at imødegå den "sociale tese".
o4 In addition, it is not enough to look merely at the quantitative analysis of open disputes preceding reorganisation experiments in order to refute the "social thesis".
Det er rigtigt, at de andre punkter, der er bevaret i den sociale diagnose af virksomheden fer reorganisationen, meget ofte afslører, at der socialt er noget galt fat indenfor virksomheden.
It is true that the other items retained in the social diagnosis of the enterprise before reorganisation very often reveal a social malaise v/ithin the enterprise.
Analysen af resultaterne af eksperimentere ne er også i denne henseende betydningsfuld.
The analysis of the results of the experiments is also significant in this respect.
Når fravær og personale­gennemtræk falder, produktivitet og produktskvalitet stiger, så var
Absenteeism and labour turnover decline, productivity and product quality increase, so there were certainly difficulties in this area before the experiment.
Bortset fra de tilfælde, som udelukkende står i forbindelse med en radikal teknisk ændring eller en ny struktur - hvoraf der er meget få - foregår eksperimenterne i virksomheder, hvor det sociale klima ikke kan betegnes som udmærket, eller hvor ledelsen forventer en for­værring af det sociale klima.
Apart from the cases linked solely with radical technical change or a new setup - of which there are very few - the experiments take place in enterprises where the social climate cannot be diagnosed as excellent or is expected by management to deteriorate.
Man kan herimod indvende, at de valgte indikatorer ikke er relevante, og dette argument er gyldigt, hvis de betragtes uden for deres sammenhæng.
To this it may be objected that the indicators selected are not relevant. This argument is valid if they are taken in isolation.
Man ved f.eks. at personalegen­nemtræk kan tiltage eller aftage som følge af beskæftigelsesforhol­dene på det sted, hvor virksomheden er beliggende.
For instance, it is known that labour turnover may increase or decrease in terms of rigidity and not of the employment basin in which the enterprise is located.
Fravær kan have andre grunde end simpelt hen mangel på interesse for arbejdet, navn­lig forsåvidt angår kvindelige arbejdere eller arbejdsstyrken i et landområde.
Absenteeism may have other causes than the simple explanation of lack of interest in the job, especially for female workers or the workforce in a rural area.
Følgeligt burde man til disse indikatorer føje dem, der er nævnt i monografierne, og især den indikator som vedrører uddan­nelsesgraden og arbejderbefolkningens nye forhåbninger, hvilket ikke bør adskilles fra de rekrutteringsvanskeligheder, som visse virksom­heder melder om ved visse stillinger.
Accordingly, to these indicators should be added those mentioned in the monographs and, in particular, the one regarding level of training and new aspirations of the working population, which should not be dissociated from the recruitment difficulties reported by certain enterprises for certain posts.
Til trods for omfanget af ar­bejdsløsheden, er restriktionen af indvandring i Frankrig begyndt at have sin virkning med hensyn til ledige stillinger, der ikke kræ­ver mange kvalifikationer.
Despite the extent of unemployment the restriction of immigration policy in France is beginning to have an effect on less skilled job vacancies.
En analyse efter branche viser en stigning i antallet af kvinder og unge mennesker i erhverv, der ikke kræver mange kvalifikationer, hvor de er begyndt at afløse fremmedarbejderne.
An analysis by branch shows an increase in the number of women and young people in less skilled jobs where they are tending to replace immigrant labour.
Pa nationalt niveau viser beskæftigelsesoversigterne meget væsentlige forandringer vedrørende den aktive befolkning (1).
At national level the employment surveys show very substantial changes now affecting the active population (l).
Den påfølgende tabel, der er baseret på de to sidste beskæftigelsesoversigter, er afslørende i denne henseende.
The following table based on the last two employment surveys is revealing in this respect.
(l) Se også første del af rapporten om Nye former for arbejdsorganisation
(1) See also Part One of the report on New Forms of Work Organisation.
UDDANNELSESNIVEAU EFTER KØN I FORSKELLIGE GENERATIONER AF DEN AKTIVE BEFOLKNING
LEVEL OF TRAINING BY SEX OF DIFFERENT GENERATIONS OF THE ACTIVE POPULATION
3o,6 27,9 17,5 2o,l loo heraf 5o og over
50 and over
Unge mennesker som er indtre.dt i den aktive befolkning mellem marts 77 og marts 78
Young people entering the active population between March 77 and March 78
Arbejdsstyrken pä arbejdsmarkedet idag har ikke alene et højere uddan­nelsesniveau, men udviser tillige ofte en indstilling og opførsel, som er anderledes end den, man finder hos ældre arbejdstagere.
The workforce on the labour market today not only has a higher level of training but also often displays different attitudes and behavious from those of the older employed.
Arbejds­styrken er mere krævende med hensyn til det faktiske arbejdsindhold og er mindre rede til at akceptere de traditionelle befalingsmetoder og usmidighed forårsaget af højt inddelte organisationsmodeller.
It is more demanding as regards the actual job content and is less ready to.accept the traditional modes of command and the rigidities of highly divided organisational models.
Indtil halvfjerdserne var det franske samfundssystem mere eller min­dre karakteriseret af en betydelig koordinering af de forskellige samfundsmæssige organisationer.
In fact, up to the seventies the French social system was more or less characterised by strong coordination of the different social ising organisations.