natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Overenskomsten, der blev afsluttet mellem Union des industries métallurgiques et mineres
On the other hand the great majority of representatives of the employers' associations
2) Tariflønoverenskomsten hjemler en almen klassificering for arbej­dere på den ene side og teknikere samt lavere arbejdsformænd (agent de maîtrise) (ETDAM) på den anden. Overenskomsten skelner mellem fem niveauer, underdelt i tre trin (01, 02, 03, PI,
1) According to R. Weil about 40% of the industrial workers were paid on a piecework basis and about 8% on an incentive wage basis in the German metalworking industry in 1977; the proportion of piecework wages has clearly declined since 1970, whereas the proportion of incentive wages has increased slightly.
Ρ 2, Ρ 3 o.s.v.) ­ forskellen mellem ufaglærte og tillærte er blevet afskaffet. Hvert trin (som allerede i klassifikationsord­ningen, Parodi­Croizat) er underordnet koefficienter, ud fra hvilke tarifgrundlønnen beregnes.
Cf.: Weil, R.: "Wage forms in transition - Trends in the European metalworking industry" - Paper given at the 5th Work and Pay Congress of the EFTS and EAPM Amsterdam between 15. and 17.9.1980 (reproduced in manuscript form).
I almindelighed sidder franske virksomheder inde med langt større autonomi end tyske virksomheder ved udformningen af løn systemerne i virksomhederne.
It is noticeable precisely in the German cases in the electrical engineering industry that payment by results in the sense of "free" individual piecework is utilised by the undertakings to create wage incentives for an increase in individual output.
I det store og hele er der en tendens i Frankrig til om mu ligt at trække indgåelsen af kollektive overenskomster "opefter"
In these two cases the variable wage component at an average of 40% above the standard basic wage should be regarded as relatively very high.
- d.v.s. på niveauet for nationale og "interfaglige" aftaler, der nødvendigvis kun indeholder meget almene regulationer og giver virksomhederne store spillerum ved udformningen af aflønningssy- stemerne.
Even workers in a low grade can thus increase their actual earnings, but, as already mentioned, there is a risk that this will block the potential for improvement of the work situation (e.g. greater opportunities for disposition of time) in individual work with complete assembly cycles.
Tariflønoverenskomsterne fastsætter kun minima for løn strukturen og tillader (som også i Forbundsrepublikken) yderligere virksomhedsmæssige differentieringer over disse minima for grund lønningernes vedkommende. Følgen er - frem for alt i de stærkt in dustrialiserede regioner, så som i Pariser-bækkenet - en tydeligt lønglidning.
By contrast individual piecework has a basically different function in the partially autonomous group work in case DD (conveyors for under ground mines) - payment by results is used here by the workers (with stable earning expectations) to exert permanent control over the wage/output ratio (creation of time reserves etc.).
Bort set fra metoderne for grundlønsdifferentieringen er det påfaldende i de franske casestudier, at de virksomhedsinterne løn systemer ofte udviser større differentieringsmuligheder end det vil le være muligt i de tyske tilfælde ifølge tariflønsystemet.
Until the end of the sixties the plant wage systems in France were based predominantly on the Parodi-Croizat classification system, which was often laid down in national and regional collective agreements (conventions collectives) and with its fundamental distinction between unskilled workers (manoeuvres), semiskilled workers (ouvriers spécialisés) and skilled workers
Casestudierne viser ganske vist, at de kvalificerende virknin ger af nye former for arbejdsorganisation måske heller ikke konse kvent fører til højere løngrupperinger i de franske virksomheder.
(ouvriers professionnels or ouvriers qualifiés ou hautement qualifiés) fully conformed to the structure of the wage groups according to the German standard wage system.
Hvor vidt sådanne virkninger sanktioneres gennem de virksomhedsin terne lønsystemer, afhænger ikke blot af disses udformning, men og så af de personale- og lønpolitiske målsætninger, virksomhederne forfølger under anvendelsen af disse.
In the late sixties this classification system , which had increasingly been regarded as impractical in the undertakings and was criticised by the unions because of its overemphasis on occupational skills, was replaced in the individual branches of the economy by national and regional wage agreements which introduced completely new classification systems.
Virksomhederne har således interesse i en stærkere differentiering i arbejdernes grundløn, når det gælder om at stabilisere kærnegruppers stilling i virksom hedshierarkiet gennem lønstrukturen, eller når personaleindsatsen er baseret på en fin trindeling af kvalifikationerne, og den heraf følgende hierarkisering af personalet skal udtrykkes i lønstruktu ren.
(French employers' association in the metalworking industry) and the C.G.T. - F.O., C.F.T.C, and C.G.C, (salaried staff) unions, but was not signed by the large party-affiliated unions C.G.T.
Der er således en tydelig sammenhæng mellem indførelsen af nye former for arbejdsorganisation og en stigning i grundlønnin gerne i tilfælde DF (cementindustrien), hvor opbygningen af poly valente kvalifikationer gennem en vekslen mellem fabrikations- og vedligeholdelsesarbejder fører til en højere løngruppe for de tid ligere fabrikationsarbejdere.
2) The wage agreement provides for common classification for workers on the one hand and technicians and junior supervisors (agents de maîtrise) on the other (ETDAM).
I tilfælde AF (automobilindustrien) er det hensigten at sanktionere den gradvise opbygning af mere kom plekse tillærte kvalifikationer gennem de relativt fine trindelin ger i virksomhedens interne klassifikationssystem.
It distinguishes between five levels each of which is subdivided into three grades (01, 02, 03, PI, P2, P3 etc.) - there is no distinction between unskilled and semiskilled workers.
Også her kan man notere en (delvis) højere gruppering af arbejdstagerne med indfø relsen af de nye former for arbejdsorganisation.
Coefficients, from which the standard basic wages are calculated, are assigned to each grade (as in the Parodi-Croizat classification system).
I tilfældene fra den elektrotekniske industri (BF/CF) har de nye former for arbejds organisation derimod ingen mærkbare virkninger på arbejdstagernes position inden for virksomhedernes klassifikationssystemer og såle des heller ikke på deres løngruppering.
Compared to the Parodi-Croizat classification system, the range of scatter of the coefficients is clearly greater in the worker range - thus permitting wider differentials in the basic wages. Cf. in detail Eyraud, F.: "La fin des classifications Parodi", Sociologie du Travail 3/78, pp. 259-279.
I sammenligning med de tyske tilfælde spiller præstationsafløn ningen kun en ringe rolle ved indførelsen af nye former for arbejds organisation i de franske tilfælde.
The French undertakings generally have far greater autonomy in the shaping of the plant wage systems than the German ones.
Kun i tilfælde CF findes der klassiske former for præstationsaflønning (montage af telefoncen tralanlæg) , omend den oprindelige individuelle akkord her blev ændret til gruppeakkord i forbindelse med oprettelsen af gruppear bejde for således at tilvejebringe et incitament til jobrotation og bedre samarbejdsrelationer i selve grupperne.
Although the many forms of wage determination are subject to collective agreements (conventions collectives) in France as well, these agreements may be concluded at widely varying levels: nationally or regionally for all branches of industry (accords interprofession nels) , nationally or regionally for specific branches of industry and, finally, at company or plant level (accords d'entreprise ou d'établissement).
I almindelighed kan det observeres, at udviklingen er gået stærkt tilbage inden for præstationsaflønningen i den franske mest talindustri siden midten af I960'erne.
In France there is generally a tendency to conclude collective agreements at a "higher" level, i.e. as national and "inter industry" agreements, which necessarily contain only very general provisions and give the undertakings wide scope for manoeuvre in shaping their pay systems; the wage agreements lay down only minimum wages and (as in Germany) permit further plant different iations in the. basic wages above these minima.
Een af grundene til denne udvikling er de franske fagforenin gers traditionelt afvisende holdning - specielt C.G.T. og C.F.D.T. - over for præstationslønnen.
The consequence is a distinct wage drift, particularly in the highly industrialised regions like the Paris Basin. By contrast only relatively re 1¡
Det er især i Frankrig, at fagforeninger nes kamp for faste månedslønninger for industriarbejdere (mensuali sation) er stærkt udpræget.
2) few collective agreements are concluded at company level.
I denne forbindelse bør man huske, at de kollektive overenskomster som regel ikke indeholder detaljerede bestemmelser om principper og metoder for præstationsaflønning, og at arbejdstagernes virksomhedsinterne repræsentationsorganer kun har ringe mulighed for at influere fastsættelsen af lønninger eller reguleringen af henvisningsfaktorer ved etableringen af præ stationslønnen.
The relatively weak influence of collective settlements encourages the development of widely differentiated plant wage systems based on the specific requirements of the plants.
Sammenfattende kan det siges: Også i Frankrig fører introduk tionen af nye former for arbejdsorganisation kun til en højere løn gruppering for vedkommende arbejdstagere, dersom virksomhederne føl ger særlige personale- og lønpolitiske mål ud over de rent arbejds organisatoriske omlægninger: f.eks. også en stærkere hierarkisering af personalet på de tillærte kvalifikationers område; udnyttelse af virksomhedsintern kvalificering til målbevidst personaleselektion; stabilisering af kærnegrupper i virksomhedens hierarki.
Regardless of the methods of basic wage differentiation, it is noticeable in the French case analyses that the plant wage systems often permit greater differentiation than would be possible in the German cases based on the standard wage system.
Hvad sådan ne målsætninger i virksomhederne angår, kan de interne lønsystemer som oftest håndhæves på en mere fleksibel måde end med det tyske tariflønsystem.
However, the case analyses show that possible training effects of new forms of work organisation do not inevitably lead to upgrading in the French undertakings; ratification of such effects by the plant wage system depends not only on the shaping, but also on the labour and wage policy aims pursued by the undertakings.
I mange tilfælde - som f.eks. i de arbejdsintensive montageprocesser i den elektrotekniske industri - forsøgte virksom hederne dog at holde de nye former for arbejdsorganisation "lønneu trale" og at vise disse alene som kvalifikation. I det hele taget spiller individuelt virkende lønincitamentsystemer i denne sammen hæng en langt mindre rolle end i Forbundsrepublikken.
For example, the undertakings have an interest in greater differentiation of the basic wages of workers, if the position of nuclear groups in the plant hierarchy is also to be stabilised by the wage structure or if labour deployment is based on a fine grading of skills and the resulting hiérarchisation of the work force is to be reflected in the wage structure.
Sammenlignet med forholdene i Forbundsrepublikken og Frankrig viser Italien den tydeligste sammenhæng mellem indførelsen af nye former for arbejdsorganisation og aflønningssystemet.
For example, a clear relationship exists between the introduction of new forms of work organisation and an increase in the basic wages in case DF (cement industry), where the development of multiskilled qualifications by rotation of production and maintenance jobs leads to upgrading of the former production workers.
Som allerede nævnt er der nære indbyrdes forbindelser i Italien mellem gennemfø relsen af et ensartet og strengt system for en trindeling af tarif lønnen, der omfatter både arbejdere og funktionærer (inquadramento unico) og udviklingen af nye former for arbejdsorganisation.
In case AF (motor industry) the aim is to ratify the gradual development of more complex skills by the relatively fine grading in the plant classification system - here, too, the introduction of new forms of work organisation is accompanied by (partial) upgrading of the workers.
På den ene side gennemførte de italienske fagforeninger vidtgående deres egalitære lønidéer i metalindustriens nationale tariflønoverens komst af 1973; men på den anden side var det som nævnt de italien ske fagforeningers hensigt, at de nye former for arbejdsorganisation skulle tjene som løftestangen til at gennemføre en ensartet løngrup pering i praksis, nemlig i form af en omfattende overflytning af ar bejdstagerne til de højere lønklasser, som den nationale tarifløn overenskomst hjemler for arbejdstagerne.
By contrast the new forms of work organisation have no perceptible effects on the position of the workers with the plant classification systems and thus on their wage classification in the cases in the electrical engineering industry (BF/CF). In both cases - as in the comparable German cases
I sine målsætninger sigter dette trindelingssystem på at fremme arbejdskræfternes lodrette mobilitet i virksomederne og at forcere arbejdstagernes kvalificering eller sanktionere under arbejdsproces sen erhvervede kvalifikationer i trindelingssystemet.
BD and CD - the undertakings are interested in the most uniform possible wage classification of the assembly workers, whether it is to prevent difficulties in transfers and workplace changes or to avoid problems of fair wages in the groups or assemblyline teams.
I praksis førte dette trindelingssystem til, at trin 2 og 3 udviklede sig til at være "parkeringsplads" for tillærte arbejds tageres overgang til trin 4 og trin 4 til "parkeringsplads" for de specialiserede arbejdstageres overgang til trin 5.
Compared to the German cases pavment bv results plays only a small part in the introduction of new forms of work organisation in the French cases.
Ifølge en under søgelse af ISFOL befandt lidt under halvdelen af alle arbejdere i metalindustrien sig på trin 3 i 1980 og over en fjerdedel på trin
Conventional forms of payment by results exist only in case CF (assembly of telephone exchange equipment), but here the original individual piecework was changed to group piecework in connection with the establishment of group work, in order to provide an incentive for job rotation and better cooperation within the groups.
4; næsten ingen på trin 1 og ikke ret mange på trin 2 med sine 9%
Generally speaking, there has been a sharp decline in payment by results in the French metalworking industry since the mid-sixties.
De særlige problemer med den ensartede trindeling består deri, at arbejdstagere med meget forskelligartede, konkrete kvalifikatio ner er sammenfattet i trin 4 og 5. Dette skaber ofte spændte forhold mellem arbejdere med tillærte kvalifikationer og de fagligt kvalifi cerede arbejdstagere, der føler sig undervurderet i deres trindeling, samt mellem kvalificerede arbejdstagere og de lavere arbejdsledere, der befinder sig på samme trin.
To summarise, it is also the case in France that the introduction of new forms of work organisation leads to upgrading of the workers concerned only if the undertakings pursue special labour and wage policy aims beyond the pure reorganisation of work: greater hiérarchisation of the work force also in the area of semiskilled qualifications; utilisation of on-the-job training for systematic labour selection; stabilisation of nuclear groups in the plant hierarchy.
For så vidt som virksomhederne - som i de to tilfælde i den elektrotekniske industri (BI og CI) - udførte betydelige ændringer i arbejdsorganisationen f.eks. gennem udviklin gen af delvis autonome grupper, havde andre indflydelsesfaktorer ud over det sociale eller fagforeningsmæssige pres også deres virkning, idet disse udløste et specifikt virksomhedsinternt behov for bredere udnyttelige tillærte kvalifikationer.
However, the undertakings often attempted to ensure that new forms of work organisation did not affect wages, e.g. in the labour-intensive assembly processes in the electrical engineering industry, and were even to be regarded as a form of training.
I denne sammenhæng er en sammenligning med tilfældene AI
On the whole individually effective wage incentive systems are far less important in this context than in Germany.
I tilfælde AI førte den roterende indsats af arbejdskræfterne i transportbåndarbejdspladserne (montaggio a scorrimento) til flere snævre tillærte kvalifikationer. På grund af pres fra fabriksrådet og de lokale fagforeninger skete der en (hurtigere) flytning af
As already mentioned, close mutual relationships exist in Italy between the adoption of a uniform and rigid wage classification system covering both wage- and salary-earners (inquadramento unico) and the development of new forms of work organisation.
2) Jfr. hertil også Bechtle, G.: Rigidisierung von Arbeitskraft durch die betriebliche Interessenvertretung in Italien - eine Politik und ihre Folgen für die gewerkschaftliche Verhandlungsmacht (Usmidiggørelse af arbejdskraften gennem virksomhedernes interesserepræsentation i Italien - en politik og dens følger for fagforeningernes forhandlingsstyrke). Offentliggjort i Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, særudgave, Industriesoziologie 1982.
On the one hand the Italian unions had most of their egalitarian wage concepts accepted in the 1973 national wage agreement of the metalworking industry, but on the other they took the view that new forms of work organisation should be used as a lever to translate uniform wage classification of the workers into practice, namely in the form of wholesale upgrading of the workers into the higher wage groups provided for workers by the national collective agreement.
85 arbejdstagerne fra trin 3 til 4, uden at arbejdsopgavernes fag lige valens (professionalità) havde forandret sig på afgørende måde.
The wage classification system in the Italian metalworking industry consists of seven levels, five of which are reserved for wage-earners and two for salaried staff and "special categories" (categorie speciali) such as junior supervisors.
I tilfælde DI berigede virksomheden hovedsageligt de højt kvalificerede arbejderes aktiviteter inden for reservedelsfremstil- lingen med kontrolopgaver, for således at kunne retfærdiggøre deres forfremmelse til trin 5 S (S = speciale), som svarer til det ifølge den nationale tariflønoverenskomst til funktionærer reserverede trin 6, over for de andre, ifølge trin 5 betalte arbejdstagergrup per, hvis faktiske kvalifikationer er betydeligt lavere.
An important feature of the system is the bracketing of wage-earners, salaried staff and "special categories" in grade 5 (salaried staff with lower qualifications can also be classified in grades 3 and 4).
Usmidighederne i det italienske system med sin ensartede trin deling er så meget mere udpræget, fordi mulighederne for en stær kere differentiering af de effektive fortjenester gennem præsta- tionsafhængige løndele og personassocierede tillæg og bonus samti digt er usædvanligt stærkt begrænsede.
According to the logic of this classification system grades 1 and 2 should represent the initial classification for untrained workers, grade 3 a transitional grade which covers the period in which the workers develop specific skills in the work process.
Takket være pres fra fagforeningerne blev den variable løndel i de tidligere eksisterende akkordlønninger (cottimo) integreret i grundlønnen eller - som i tilfælde CI (elektromotorer) - forandret til et tillæg med faste beløb.
(The initial grade for salaried staff is basically one grade higher.)
For så vidt som former for præsta- stionsaflønning er tilladelige ud fra de pågældende tariflønover- enskomster i virksomhederne (som f.eks. i tilfælde DI, maskinbyg- ning), er højden af de præstationsafhængige løndele for det meste forsvindende ringe, hvad den effektive fortjeneste angår (ca. 1%).
Grades 4 and 5 are provided for specially trained workers (operai specializzati) who possess a skill acquired in the plant, which is often similar to that of a skilled worker under the German system.
Kun tilfælde BI (datamater) danner en vis undtagelse her, idet man udbetaler en resultatforbundet gruppeakkord (cottimo colettivo) og yderligere to bonus.
The aims of this classification system are to promote the vertical mobility of the workers in the plant and to expedite the training of the workers or ratify the skills acquired in the work process in the system.
Også her udgør de præstationsforbundne løndele højst 10% af de effektive fortjenester.
With the adoption of this system in the national wage agreement the unions pursued a skill concept which does not place the emphasis on the skill required in the work process but on the potential capability of the workers, which is developed in the work process.
Sammenfattende kan det fastslås, at indførelsen af nye former for arbejdsorganisation i Italien udelukkende havde en højere løn gruppering af vedkommende arbejdskræfter til følge. Større krav
In this respect new forms of work organisation were to be the important instrument to break open in the plant the cementation of the socially weak position of the massproduction worker, which was characterised by low skill on the one hand and low wage classification on the other.
1) De italienske fagforeningers egalitære lønbegreb indebærer en fundamental afvisning af præstationsaflønningen og andre per sonassocierede løndele.
In practice this classification system led to the development of grades 2 and 3 as a "parking place" for the transition of semiskilled workers to grade 4 and the latter as a "parking place" for the transition of the specially trained workers to grade 5.
86 til arbejdstagernes kvalifikationer som resultat af de arbejdsorga nisatoriske omlægninger tages principielt i betragtning ved afløn ningen.
86 under half of all workers in the metalworking industry were classified in grade 3 and over a quarter in grade 4; there were hardly any in grade 1 and only 9% in grade 2 (grade 5: 14%).
På den anden side bør man ikke overse, at det ensartede trindelingssystem i Italien er forbundet med en vis automatisme ved oprykningen i de højere løngrupper.
By contrast three quarters of the specially trained workers were paid according to grade 5 and one quarter according to grade 4.
Individuelt virkende præstationslønsystemer spiller overho vedet ingen rolle i Italien hverken i forbindelse med nye former for arbejdsorganisation eller på anden måde.
The special problem of the standard classification is that workers with very different real skills are grouped in grades 4 and 5.
For så vidt som der findes lønincitamentsystemer, retter disse sig efter sikringen af et kollektivt ydet produktionsresultat.
Consequently there are often stresses between semiskilled workers and vocationally trained workers, who feel that they are under valued, and between trained workers and junior supervisors in
Indflydelsen af lovbestemte regulationer og regeringsprogrammer til forbedring af arbejdsvilkårene
Contrary to the planned aims of the unions - particularly in the massproduction plants - the dynamics of the standard classification system alone did not exert sustained pressure for the change in work organisation and the introduction of real training processes.
Det bør dog ikke glemmes, at tendenserne henimod en lovbestemt standardisering af arbejdsmiljøets og arbejdspladsernes udformning er blevet stærkere siden begyndelsen af 1970'erne. Herudover tegner
Insofar as the undertakings made substantial changes in work organisation possibly by development of partially autonomous groups, as in the two cases in the electrical engineering industry
Forbundsrepublikken og Frankrig sig for særlige statslige initiati ver, der på den ene side kommer til udtryk i regeringsprogrammet,
(BI and CI), they resulted from social or union pressure and other factors which triggered a special demand in the plant for more widely usable skills.