natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dereer var det EØSU’s tur til at udtale sig gennem formændene fra de tre grupper, Henri Malosse, Georgios Dassis og Staan Nilsson, som fremhævede, at udvalgets rådgivende funktion k sta-
Maria João Rodrigues addressing the plenary assembly of the EESC e EESC also presented its views through the presidents of its three groups, Henri Malosse, Georgios Dassis and Staffan Nilsson underlining the growing importance of the Committee’s
Solidaritet i denne forstand fokuserer ikke kun på kvalitet, en samfundsvision eller værdier, der ligger til grund for vores civilisation, men er også et middel til at fremme konkurrenceevnen på baggrund af globaliseringens udfordringer.
European social model and solidarity as an instrument for competitiveness is concept of solidarity does not focus exclusively on quality, an idea of society or a ra of values underpinning our civilisation: it is also a tool to promote competitiveness in the challenging climate of globalisation.
Den 22. oktober 2008 påtog jeg mig opgaven som formand for EØSU med overbevisning og beslutsomhed.
On 22 October 2008, I assumed the responsibility of the Committee presidency with both conviction and determination.
Det er min ambition at gøre EØSU til et rådgivende udvalg, som EU-insti-tutionerne i stadig højere grad værdsætter og lytter til.
My ambition is for the Committee to become a consultative body that is increasingly valued and listened to by the EU institutions.
Vi skal på EU-niveau rejse de spørgsmål, der optager civilsamfundet, arbejdstagerne og arbejdsgiverne, og styrke deres forhåbninger.
It should be capable of raising awareness of the problems and hopes of civil society, workers and entrepreneurs at European level.
Mit engagement og mine næstformænds engagement er urokkeligt.
My commitment and that of the Vice-Presidents is unwavering.
»Rettigheder og solidaritet som ledetråde for globaliseringen« er det budskab, jeg vil formidle i min formandsperiode.
‘Rights and solidarity to guide globalisation’ is the message of my presidency is means, first of all, a new concept of solidarity, which has been taking form throughout the course of European history.
Den indebærer gensidighed, at man giver og tager imod, viser omsorg for andre og deler med hinanden.
It implies reciprocity and give and take, care for other people and active sharing.
Det betyder ikke, at nogle er givere og andre modtagere, og er slet ikke et spørgsmål om medlidenhed og medfølelse, hvor nogle træer beslutningerne, og andre venter med hatten i hånden. Solidaritetens kerne er sammenhold om et fælles projekt trods forskellige udgangspunkter.
It does not mean some giving and others receiving, and even less is it a matter of pity and compassion, in which some decide and others wait in resignation — it recognises only the sharing of unequal situations in one common project.
Set i dette lys kan solidaritet tvinge de økonomiske strukturer til en hurtigere udvikling i kvalitativ retning og dermed generelt højne de økonomiske og sociale processers niveau, skabe stabilitet i samfundet og afværge de sociale og miljømæssige katastrofer, der ville opstå, hvis konkurrenceevnen udelukkende søgtes fremmet gennem omkostningskontrol og social konikt.
Seen in this light, solidarity is able to force the economy to pick up pace towards a form of development revolving around quality, raising the overall level of economic and social processes, making society more stable and preventing the social and environmental disasters which would result should the pursuit of competitiveness be seen solely in terms of cost control and social conflicts.
Stræben eer solidaritet og den europæiske sociale model bringer os ikke på kollisionskurs med globaliseringen.
e pursuit of solidarity and the European social model does not put us on a collision course with globalisation.
Mario Sepi Formand for Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg
Mario Sepi President of the European Economic and Social Committee
Mit formandskab tager sin begyndelse i 50-året for Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalgs oprettelse. Det indebærer en dobbelt forpligtelse: at tage ved lære af udvalgets historie og samtidig lægge planer for fremtiden.
Summary of the programme 2008–10 e fact that the start of my presidency coincides with the European Economic and Social Committee’s 50th anniversary confers upon me a twofold responsibility: to capitalise on the history of the Committee, while at the same time ensuring that the Committee looks to the future.
EØSU-Info findes på 22 sprog.
EESC info is available in 22 languages!
Det er et institutionelt forum, hvor civilsamfundets forskellige aktører foreslår løsninger, som de er nået til enighed om, som led i deres rådgivende arbejde for EU’s lovgivende og beslutningstagende institutioner.
It is an institutional forum in which civil society stakeholders propose solutions agreed as part of their consultative role of providing support for the EU’s legislative and executive institutions.
> > > side 6 Læs det på dit eget sprog på dette websted: www.eesc.europa.eu http://www.eesc.europa.eu/activities/press/eescinfo/index_en.asp
To read it in your language please consult:
EØSU’s nye struktur for 2008-2010
New structure of the EESC for 2008–10
FORMANDSKABEØSU’s formandskab består af en formand og to næstformænd, der er valgt for en toårig periode.
PRESIDENCYThe EESC presidency comprises one President and two Vice-Presidents with a two-year term of office
Formand Mario Sepi(Gruppe II — Lønmodtagerne — Italien)
President Mario Sepi(Group II — Employees — Italy)
Næstformand Irini Pari(Gruppe I — Arbejdsgiverne — Grækenland)Formand for Kommunikationsgruppen
Vice-President Irini Pari(Group I — Employers — Greece)President of the Communication Group
EØSU er inddelt i tre grupper: Arbejdsgiverne, Lønmodtagerne og Andre Interesser.
The EESC is divided into three groups: Employers, Employees and Various Interests
Gruppe I — Arbejdsgiverne
Group I — Employers
Gruppe II — Lønmodtagerne
Group II — Employees
Næstformænd for Gruppe IIIMiklós Barabás (Ungarn)Luca Jahier (Italien)Mall Hellam (Estland)
Vice-Presidents of Group IIIMiklós Barabás (Hungary)Luca Jahier (Italy)Mall Hellam (Estonia)
Næstformænd for Gruppe IIAndrzej Adamczyk (Polen)Sandy Boyle (Det Forenede Kongerige)Gérard Dantin (Frankrig)Anna Maria Darmanin (Malta)Susanna Florio (Italien)Manfred Schallmeyer (Tyskland)Victor Hugo Sequeira (Portugal)Dana Štechová (Tjekkiet)
Vice-Presidents of Group IIAndrzej Adamczyk (Poland)Sandy Boyle (United Kingdom)Gérard Dantin (France)Anna Maria Darmanin (Malta)Susanna Florio (Italy)Manfred Schallmeyer (Germany)Victor Hugo Sequeira (Portugal)Dana Štechová (Czech Republic)
Næstformænd for Gruppe IPaulo Barros Vale (Portugal)Peter Clever (Tyskland)Antal Csuport (Ungarn)Sylvia Gauci (Malta)Brenda King (Det Forenede Kongerige)Jacek Krawczyk (Polen)Thomas McDonogh (Irland)Eve Päärendson (Estland)José Isaías Rodríguez García-Caro (Spanien)Cveto Stantič (Slovenien)Marie Zvolská (Tjekkiet)
Vice-Presidents of Group IPaulo Barros Vale (Portugal) Peter Clever (Germany)Antal Csuport (Hungary)Sylvia Gauci (Malta) Brenda King (United Kingdom) Jacek Krawczyk (Poland)Thomas McDonogh (Ireland)Eve Päärendson (Estonia) José Isaías Rodríguez García-Caro (Spain)Cveto Stantič (Slovenia)Marie Zvolská (Czech Republic)
Præsidiet, der står for tilrettelæggelsen af EØSU’s arbejde, består af 39 medlemmer, inklusive formanden og de to næstformænd.
The Bureau organises the Committee’s operations and proceedings. It has 39 members including the President and the two Vice-Presidents.
Gruppe IIrini Pari (Grækenland)Henri Malosse (Frankrig)Milena Angelova (Bulgarien)Brian Callanan (Irland)Bryan Cassidy (Det Forenede Kongerige)Sylvia Gauci (Malta)Filip Hamro-Drotz (Finland)Jacek Krawczyk (Polen)Andreas Louroutziatis (Cypern)Marius Eugen Opran (Rumænien)Eve Päärendson (Estland)
Group IIMario Sepi (Italy)Georgios Dassis (Greece)Raymond Hencks (Luxembourg)József Kapuvári (Hungary)Leila Kurki (Finland)Daiva Kvedaraitė (Lithuania)Naile Prokešová (Slovakia)Metka Roksandić (Slovenia)Stanisław Różycki (Poland)María Candelas Sánchez Miguel (Spain)Mário Soares (Portugal)Hans-Joachim Wilms (Germany)Gustav Zöhrer (Austria)
PLENARFORSAMLINGENUdvalgets plenarforsamling vedtager sine udtalelser ved simpelt flertal med udgangspunkt i udtalelserne fra de faglige sektioner, og fremsender dem til Rådet, Kommissionen og Europa-Parlamentet.
The Committee adopts its opinions by simple majority on the basis of section opinions and forwards them to the Council, the Commission and the European Parliament.
Udvalget består af seks sektioner samt Den Rådgivende Kommission for Industrielle Ændringer (CCMI), Observatoriet for Det Indre Marked (Markedsobservatoriet), Observatoriet for Bæredygtig Udvikling (OBU), Arbejdsmarkedsobservatoriet og Observatoriet for Lissabonstrategien.
The Committee comprises six sections as well as the Consultative Commission on Industrial Change (CCMI), the Single Market Observatory (SMO), the Sustainable Development Observatory (SDO), the Labour Market Observatory (LMO) and the Lisbon Strategy Observatory (LSO).
Den Faglige Sektion for Den Økonomiske og Monetære Union og Økonomisk og Social Samhørighed (ECO)
Section for Transport, Energy, Infrastructure and the Information Society (TEN)
Filip Hamro-Drotz (Gruppe I — Arbejdsgiverne — Finland)
Group III Various Interests Poland
Den Faglige Sektion for Beskæftigelse, Sociale og Arbejdsmarkedsmæssige Spørgsmål og Borgerrettigheder (SOC)
Section for Agriculture, Rural Development and the Environment (NAT)
Den Faglige Sektion for Landbrug, Udvikling af Landdistrikterne og Miljø (NAT)
Section for the Single Market, Production and Consumption (INT)
Den Faglige Sektion for Det Indre Marked, Produktion og Forbrug (INT)
Section for Employment, Social Affairs and Citizenship (SOC)
Leila Kurki (Gruppe II — Lønmodtagerne — Finland)
Group II Employees Germany
Arbejdsmarkedsobservatoriet
Group I Employers United Kingdom
Observatoriet for Det Indre Marked (Markedsobservatoriet)
Group II Employees Finland
Observatoriet for Bæredygtig Udvikling (OBU)
Single Market Observatory (SMO)
Josly Piette (Gruppe II — Lønmodtagerne — Belgien)
Group II Employees Belgium
Joost van Iersel (Gruppe I — Arbejdsgiverne — Nederlandene)
Group III Various Interests Sweden
David Sears (Gruppe I — Arbejdsgiverne — Det Forenede Kongerige)
Group I Employers United Kingdom
Daniel Retureau (Gruppe II — Lønmodtagerne — Frankrig)
Group II Employees France
Eer 2008 skal arbejdet i EØSU koncentreres om at udvikle udvalgets store potentiale:• som primus motor for forandringer i vores samfund• som forsvarer af den europæiske sociale model.
Looking ahead to the EESC aer 2008, we must build on its great potential in terms of: e second priority is therefore the Lisbon strategy.
For at sikre, at EØSU reelt afspejler holdningerne i samfundet, skal vi gennemføre bedre vurderinger af EU-politikkernes reelle konsekvenser for vores samfund.
In order to ensure that the Committee reflects the views of society, we must promote assessments of the real impact of European policies when applied to our societies.
Disse nye forslag skal først og fremmest tage sigte på at modernisere produktionsstrukturerne i Europa, men det er umuligt uden samtidig at styrke rettighederne og forbedre levevilkårene.
e time is right to submit new proposals to the institutions, the Member States, the social partners and the other organisations with links to the Committee.
Det forudsætter, at vi så hurtigt som muligt bliver bekendt med konsekvenserne af EU-beslutninger.
e principle aim of these new proposals is to revitalise European production but this is impossible without better protection of rights and living conditions.
Dette fører frem til den tredje prioritet: rettigheder og den europæiske sociale model.
is leads us to the third priority: rights and the European social model — from the struggle to ensure the entry into force of the Charter of Fundamental Rights of the EU to the struggle to ensure its effective application at every level.
Eer kampen for at sætte EU’s charter om grundlæggende rettigheder i kra kommer nu kampen for at sikre, at det reelt anvendes på alle niveauer.
A prerequisite for this is identifying the consequences of European decisions as soon as possible.
Gennem sine medlemmer og deres respektive organisationer råder EØSU over et helt enestående netværk, der kan anvendes ved den konkrete vurdering af direktivers og EU-poli-tikkers indvirkning på det lokale niveau. Det skal vi udnytte bedst muligt.
rough its members and their organisations, the Committee has access to an excellent network through which it can assess the grassroots impact of directives and European policies and we must ensure that we make proper use of it.
Kun på den måde kan EØSU varetage sine opgaver, der både går ud på at støtte EU’s institutioner i deres beslutningsproces og finde svar på følgende spørgsmål på nationalt niveau og organisationsniveau: Hvilke konsekvenser har en bestemt beslutning for de forskellige sektorer i samfundet?
Only in this way will the Committee be able to perform its function not only of supporting the European institutions in their decision-making, but also of providing answers at national and organisational level to the questions:What are the implications of this decision for the various sectors of society?
Hvordan påvirker den forholdet mellem arbejdsmarkedets parter?
What is the impact on industrial relations?
Hvad er konsekvenserne for den sociale udvikling og borgerrettighederne i de enkelte lande?
What are the consequences for social and civil progress in individual countries?
Det er nødvendigt at skabe klarhed på det sociale område, ved bl.a. at tydeliggøre de arbejdsretlige regler og alare forholdet mellem EU-tiltag og nationale tiltag, f.eks. i forbindelse med overenskomster, for at give EU’s borgere deres juridiske og sociale sikkerhed tilbage.
Clarifying labour law and defining the relationship between European and national or contractual provisions is vital if European citizens are to regain legal and social certainty.
Lissabontraktaten indeholder en række bestemmelser, der styrker deltagelsesdemokratiet.
Three key priorities e Treaty of Lisbon includes a series of articles reinforcing participatory democracy.
Formidling af klare budskaber: betydningen af kommunikation
Conveying a strong message: the importance of communication
De dybe brudlinjer i vores samfund og det sammenbrud i overenskomsterne mellem arbejdsgivere, fagforeninger og regeringer, som vi er vidne til, gør det nødvendigt at modernisere de økonomiske strukturer.
In parallel, the Committee must develop an effective internal and external communication strategy: timeliness, efficiency and policy content must be the watchwords for the official communication activities of a modern Economic and Social Committee.
EØSU skal på samme tid udvikle en eektiv intern og ekstern kommunikationsstrategi. Rettidighed, eektivitet og politisk indhold bør kendetegne den ocielle kommunikation i et moderne økonomisk og socialt udvalg.
It is primarily the responsibility of the Committee to explore ways in which these articles may be applied effectively, by stepping up its role in the consultative process, making full use of the popular right of initiative and putting the requirement to consult and inform civil society into practice in secondary legislation.
Deltagelse i den aktuelle politiske debat skal være en af udvalgets prioriteter. Det skal demonstreres, at EØSU hurtigt og eektivt kan behandle de spørgsmål, der rejses i den institutionelle debat.
Tapping into current political debates must be a priority for the Committee, showing that the Committee itself can deal properly and promptly with issues flowing from the institutional debate.
Min første opgave for instituttet var at skrive et essay om Det Økonomiske og Sociale Udvalgs rolle.
My background… this institute, I wrote an essay on the role of the Economic and Social Committee.
Jeg har været medlem af EØSU siden 1995 og har især været dybt engageret i EU’s økonomiske og sociale politik.
I have been an EESC member since 1995 and I have been inspired by a great commitment to European economic and social policy.
En af de vigtigste udtalelser, jeg har været ordfører på, var initiativudtalelsen fra 2002 om De internationale kapitalmarkeder — tendenser, strukturer og institutionelle mekanismer.
Among my key opinions for which I was rapporteur is the 2002 own-initiative opinion on ‘Trends, structures and institutional mechanisms of the international capital markets’.
Som aktiv fagforeningsmand i CISL i 1970’erne og 1980’erne, først som ekspert i international politik og der-eer som landssekretær for FIM (det italienske metalarbejderforbund), havde jeg ansvar for industri- og overenskomstpolitikken og var medlem af EMF (European Metalworkers’ Federation).
As an active trade unionist with the CISL in the 1970s and 1980s, first as an international policy expert and then as National Secretary of the FIM (Italian Metalworkers’ Federation), I have been responsible for industrial and contract policy and a member of the EMF (European Metalworkers’ Federation).
Min udtalelse fokuserede også på konkurrencepolitik, EU’s industripolitik og den monetære union samt Lissabonstrategien. Jeg var desuden medlem af den studiegruppe, der udarbejdede EØSU’s udtalelse om ØMU’en og arbejdsmarkedsrelationerne.
My opinion also focused on competition policy, European industrial policy and monetary union, among other things, and I was a member of the study group that prepared the opinion of the Committee on EMU and industrial relations — and the Lisbon strategy.
Jeg var også en af hovedkræerne bag fagforeningens underskrivelse af FIAT-aalen i 1984, som førte til en afslutning på den langvarige krise, der var opstået eer stridighederne i 1980.
I was also one of those who got the union to sign the Fiat agreement in 1984, which ended the long crisis that had begun as a result of the struggles of 1980.
Siden 1960’erne har jeg været optaget af EU-spørgsmål, især med relation til det sociale område og arbejdsmarkedet i EU, og jeg har deltaget i den europæiske føderalistbevægelse som sekretær for Rom-afdelingen af den føderale ungdomsbevægelse »Gioventù Federalista«.
Since the 1960s,I have followed European issues with particular reference to social and labour matters in Europe and I have been part of the European federalist movement as secretary of the Rome section of the Federalist Youth Movement.
En sag, jeg også har været stærkt engageret i, er udviklingssamarbejdet, hvor jeg har arbejdet ud fra idéen om social udvikling af civilsamfundet som det centrale i forbindelserne med tredjelande som Mozambique, Mali, Chile og Brasilien
I have been strongly committed to development cooperation, working on the idea of the social development of civil society at the heart of relations with non-member countries such as Brazil, Chile, Mali and Mozambique.
Jeg har beskæiget mig med arbejdsmarkeds-, social- og fagforeningspolitik i Europa siden 1966 som forsker ved Institute of International Aairs (IAI), hvis formand dengang var Altiero Spinelli, og mellem 1969 og 1974 samarbejdede jeg med EØSU som ekspert på udtalelser vedrørende Middelhavslandene.
As I move on from a side role, to which I have belonged throughout my career in the Committee to take on overall responsibility, I am fully aware of the difficulties facing me, but I am heartened by the good relationship I have established with the members of every Committee group.
EU’s fredsskabende metoder i Nordirland skal udbredes
EU peace-building methods in Northern Ireland must be passed on by Jane Morrice
Af Jane Morrice har lært af denne enestående fredsskabende erfaring, til andre af verdens koniktområder.
Jane Morrice, hopes others can learn lessons from her homeland.
Det bemærkes imidlertid, at koniktløsningsarbejdet i regionen ikke er afsluttet, og der henstilles til, at EU fortsætter med at støtte forsoningen mellem befolkningsgrupperne på langt sigt.
It notes, however, that conflict resolution in the region is still “work in progress” and recommends that EU support for community reconciliation continues for the long term.
Udtalelsen anmo-der også om, at forslaget om at etablere et europæisk center for koniktløsning i Nordirland, overvejes.
It also calls for consideration to be given to the proposal to create a European centre for conflict resolution in Northern Ireland.
Udtalelsen indeholder en værktøjskasse til koniktløsning, der er udformet, så den kan tilpasses til at hjælpe andre regioner, der står over for tilsvarende vanskeligheder.
Jane Morrice e Opinion includes a Conflict Resolution Took Kit designed to be adapted to help other regions facing similar difficulties.
Udtalelsen beskriver, hvordan EU på forskellige måder har fremmet en positiv forandring ved at støtte civilsamfundets bestræbelser, lokale høringsprocesser og inddragelse af alle interessegrupper (politiske grupper, erhvervsliv, fagforeninger, den frivillige sektor) ved hjælp af den europæiske sociale partnerskabsmodel. Herved har over halvdelen af befolkningen kunnet tage del i EU’s PEACE-programmer i, hvad der er blevet beskrevet som »en ikke tidligere set grad af inddragelse af græsrodsniveauet«.
It identifies the ways in which the EU influenced positive change by supporting the efforts of civil society, local consultation and the inclusion of all interest groups — political, business, trade union, voluntary sector — using the European Social Partnership Model. is approach allowed more than half the population to take part in EU PEACE programmes in what is seen as unprecedented grassroots involvement.
deres dokumentmappe, uanset hvor de rejser hen.
Kit’ is carried in the briefcases of European peace builders wherever they travel.
hvor det er påkrævet i verden.
resolution wherever it is required in the world.
EU har en pligt til at bidrage til ovenstående og gøre fredsskabelse til et helt centralt element i sin strategi for fremtiden.«
It has a duty to do so and an obligation to place peace-building at the very core of its future strategic direction’.
»Banebrydende og innovativ« er de ord, EØSU’s formand, Mario Sepi, brugte til at beskrive EU’s indydelse på fredsprocessen i Nordirland eer vedtagelsen af en initiativudtalelse på EØSU’s plenum i oktober.
‘Ground-breaking and innovative’, is how EESC President Mario Sepi described the EU influence on the peace process in Northern Ireland following the adoption of an own initiative opinion at the EESC Plenary in October.
Udtalelsen, der bar titlen »EU’s rolle i fredsprocessen i Nordirland«, understreger EU’s pligt til at videregive, hvad man
Entitled ‘e role of the EU in the Northern Ireland Peace Process’, the opinion under-
Udtalelsen, der er baseret på dokumentation fra en studierejse og en større konference i Belfast, blev udarbejdet af et underudvalg under forsæde af Henri Malosse, som blev særligt bevæget over, hvad han med egne øjne så i byen. Synet af de såkaldte »fredsmure« mellem de protestantiske og katolske områder var en kraig påmindelse om, hvor meget der endnu mangler at blive gjort.
Based on evidence from a factfinding mission and major conference in Belfast, the Opinion was drawn up by a sub-committee Chaired by Henri Malosse who was particularly moved by what he witnessed in the city. e sight of “peace walls” dividing Protestant and Catholic communities was a stark reminder of how much work still needs to be done. Rapporteur,
Alle var dog enige om, at opfølgningen af udtalelsen vil være vigtigere end det arbejde, der allerede er gjort. Målet er ifølge Jane Morrice at sikre, at alle europæiske fredsskabere har »værktøjskassen« med i
But all are agreed that the follow up to the Opinion will be more important than the work already covered. e aim, according to Jane Morrice, is to ensure that the ‘Tool
»Som verdens bedste »rollemodel« for fredsskabelse har EU den ekspertise, den diversitet og de ressourcer, som er nødvendige for at kunne støtte konfliktløsning,
‘As the world’s greatest ‘role model’ for peace-building, the EU has the expertise, the diversity and the resources to support conflict