natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den er således overbevist om, at øget transparens omkring dens beslutninger og funktion kun kan styrke dens troværdighed.
Indeed, the EIB believes that increasing the transparency of the decisions that it takes and the way in which it operates can only enhance its credibility.
er væsensforskellige. I visse tilfælde, især i Middelhavsområdet og AVS-landene, er der ikke længere tale om blot projektfinansiering, men om et sandt udviklingsmandat, hvilket skaber behov for en strategi, finansieringsordninger og vilkår af en helt anden art end i EU.
restricted to simply financing but have become genuine“development mandates”involving the use of a strategic approach, financial instruments and conditionality different from those applied in the European Union.
Denne udvikling har gjort det nødvendigt for EIB at styrke sine menneskelige ressourcer og diversificere sin indsats, især for så vidt angår FEMIP (jf. s. 40) og Cotonouinvesteringsfaciliteten (jf. s. 46).
This evolution has required the EIB to bolster its human resources and diversify its types of operation, especially in support of FEMIP (see p. 40) and the Cotonou Investment Facility (see p. 46).
Inden udgangen af 2006 skal Rådet tage stilling til fornyelsen af Bankens eksterne mandater for tidsrummet 2007-2013.
By the end of 2006, the Council will reach a decision on the renewal of the EIB’s external mandates for the period 20072013.
Det er en god lejlighed til at gøre status over denne udvikling, fastlægge retningslinjer for fremtiden og – sandsynligvis – bekræfte Bankens rolle som udviklingsbank i visse regioner, som EU har valgt at opretholde et privilegeret partnerskab med.
That will be the time to take stock of this evolution, set the course for the future and, most probably, confirm the EIB’s role as a “development bank” in regions with which the European Union has chosen to maintain a preferential partnership.
Udviklingen af Bankens aktivitet skal ske på sammenhængende og transparent vis.
The development of the EIB’s activities must be based on consistency and transparency.
Sammenhæng med de øvrige europæiske institutioner.
Consistency with the other European institutions.
EIB er ikke blot en bank, men også en europæisk institution, der blev oprettet ved Romtraktaten samtidig med de øvrige EU-insti-tutioner.
The EIB is not only a bank; it is also a European institution created at the same time as the others under the Treaty of Rome.
Det er derfor vigtigt, at den opretholder en regelmæssig og operationel dialog med de øvrige EU-institutioner og derved naturligvis respekterer hver enkelts autonomi og særlige kendetegn (jf. s. 55).
It is therefore vital for it to conduct an ongoing operational dialogue with the Union’s other institutions, while of course respecting each of those institutions’ autonomy and specific characteristics (see p. 55).
I 2005 udlånte Den Europæiske Investeringsbank 47,4 mia EUR (43,2 mia i 2004) til projekter, der fremmer virkeliggørelsen af EU’s politiske mål.
In 2005, the European Investment Bank lent a total of EUR 47.4bn (2004: 43.2bn) for projects furthering the European Union’s political objectives.
Finansieringsbidragene i EU-25 beløb sig til 42,3 mia EUR, deraf 5,8 mia i de ti nye medlemslande.
Financing in the EU-25 Member States totalled EUR 42.3bn of which EUR 5.8bn in the 10 new Member States.
Hertil kommer 5,1 mia i tredjelande, deraf 2 mia i de tiltrædende lande (Bulgarien og Rumænien) og tiltrædelseslandene (Kroatien og Tyrkiet).
EUR 5.1bn was made available in non-EU countries, of which EUR 2.0bn in the Acceding Countries (Bulgaria, Romania) and Accession Countries (Croatia, Turkey).
I 2005 investerede Den Europæiske Investeringsfond (EIF) – EIB-Gruppens særlige organ for venturekapital og garantier – 368 mio EUR i venturekapitalfonde, hvilket øgede dens samlede portefølje til 3,1 mia EUR, ligesom den stillede 1,7 mia EUR til rådighed i form af garantier for finansielle formidleres porteføljer af lån til mindre og mellemstore virksomheder.
In 2005 the European Investment Fund (EIF) – the EIB Group’s specialised venture capital arm and guarantee provider – invested EUR 368m in venture capital funds, bringing its aggregate portfolio to EUR 3.1bn, and provided a total of EUR 1.7bn in guarantees for SME portfolios of financial intermediaries.
Med henblik på finansiering af sin långivning rejste EIB 49,8 mia EUR på de internationale kapitalmarkeder i form af 330 obligationsemissioner i 15 valutaer.
To fund its lending, the EIB raised an aggregate amount of EUR 49.8bn on the international capital markets through 330 bond issues in 15 currencies.
Hovedaktivitetsområder på 28 mia EUR i 2005, nemlig til investeringer, der bidrager til at styrke regionernes økonomiske formåen.
EUR 28bn were granted in 2005 for investment contributing to the strengthening of the economic potential of the regions.
Hertil kommer 6 mia EUR i form af kreditlinjer (globallån) til partnerbanker med henblik på finansiering af mindre og mellemstore virksomheder samt mindre, offentlige investeringer.
A further EUR 6bn was made available as credit lines (global loans) to partner banks for the financing of SMEs and smaller-scale public investment.
Lånene på 34 mia EUR til regionudvikling repræsenterede ca. 80% af EIB’s samlede långivning i EU-25.
The total lending of EUR 34bn for regional development represented about 80% of the EIB’s aggregate lending within the EU-25.
Bankens långivning var i 2005 koncentreret om fem hovedaktivitetsområder, nemlig økonomisk og social samhørighed, innovation 2010-initia-tivet, miljøbeskyttelse, etablering af transeuropæiske net og fremme af EU’s udviklings- og samarbejdspolitikker.
The Bank’s lending in 2005 was focused on five core areas: economic and social cohesion, the Innovation 2010 Initiative, environmental protection, the development of Trans-European Networks, and support for the EU’s development and cooperation policies.
Indsatsen på disse områder er beskrevet i separate afsnit i aktivitetsberetningens hoveddel tilligemed støtten til mindre og mellemstore virksomheder, som styrelsesrådet gjorde til et overordnet mål i juni 2005, og emner i forbindelse med virksomhedsledelse.
Activity in these fields is described in separate sections in the main body of the Activity Report, as is support for small and mediumsized enterprises, a core area that was added by the Board of Governors in June 2005, as well as corporate governance topics.
Herefter følger et sammendrag af EIB’s nøgletal og hovedtrækkene i dens aktivitet i 2005.
What follows below is a summary of the EIB’s key figures and salient characteristics in 2005.
Økonomisk og social samhørighed i det udvidede EU (34 mia EUR)
Economic and social cohesion in the enlarged EU (EUR 34bn)
I EU-25 bevilgede EIB individuelle lån (lån til individuelle projekter efter egen projektbedømmelse)
Within the EU-25, individual loans (loans for individual projects appraised by the Bank) worth
Samarbejdet med Europa-Kommissionens generaldirektorat for regionalpolitik blev styrket yderligere.
The cooperation with the European Commission’s Regional Policy Directorate-General has been further intensified.
Der blev taget to nye initiativer.
Two new initiatives have been developed.
For det første sigter JASPERS mod at yde teknisk bistand til lande og regioner til sikring af, at Samhørighedsfondens midler for perioden 20072013 går til de investeringer, der er bedst egnede til at fremme økonomisk vækst og skabe beskæftigelse.
Firstly, JASPERS aims at offering technical assistance to countries and regions to ensure that the Cohesion Funds available in 2007-2013 are used for the best investments in terms of stimulating economic growth and job creation.
JASPERS forvaltes af EIB, og sagkyndige fra EIB, Europa-Kommissionen og EBGU vil i fællesskab bistå myndighederne i modtagerlandene ved udformningen og gennemførelsen af investeringsprojekter, der er egnede til samfinansiering med tilskud fra Europa-Kommissionen. For det andet skal JEREMIE, der forvaltes af Den Europæ-
JASPERS is managed by the EIB; experts of the EIB, the Commission and EBRD will join forces to assist the national authorities of the recipient countries in the preparation and implementation of investment projects that are suitable for cofinancing by grant money from the Commission.
Afrika, Vestindien og Stillehavet, OLT og Sydafrika (1,4%)
African, Caribbean and Pacific States, OCT, South Africa (1.4%)
2) uddannelse og oplæring for at øge beskæftigelsesegnetheden, hvorved hovedparten af Bankens finansieringsbidrag går til forbedring og teknisk modernisering af højere uddannelsesfaciliteter (30%), og 3) udvikling af informations- og kommunikationsteknologi samt -net, såsom bredbånd, og udbredelse af deres anvendelse overalt i samfundet (25%).
Breakdown of loans signed in 2005 by geographical area thering employability, with the bulk of the Bank’s financing being directed to the enhancement and technological upgrading of higher education facilities (30%); and (3) development of information and communication technologies and networks, such as broadband, and dissemination of their use throughout society (25%).
EIB har bestræbt sig på at fordele sin finansiering af projekter via innovation 2010initiativet på hele EU-25.
The EIB has made an effort to distribute its financing of i2i projects throughout the EU-25.
Ca. to tredjedele af disse finansieringsbidrag er hidtil gået til udviklingsområder for at delagtiggøre disse mindre udviklede regioner i den videnbaserede økonomi.
About two thirds of total i2i lending so far has been within regional development areas, in order to help bring these less developed regions into the knowledge-based economic fold.
Den Europæiske Investeringsfond (EIF) støtter i høj grad innovation 2010-initiativet, overvejende ved at erhverve kapitalandele i venturekapitalfonde.
The European Investment Fund (EIF) strongly supports the Innovation 2010 Initiative, mostly by taking equity stakes in venture capital funds.
I 2005 investerede EIF 368 mio EUR i venturekapitalfonde (358 mio i 2004) og udvidede derved sin portefølje af kapitalandele til 3,1 mia iske Investeringsfond, anvende midler fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling, der frivilligt stilles til rådighed af modtagerlandene, til nye finansielle produkter, såsom regionale venturekapitalfonde, garantier for porteføljer af lån til mindre og mellemstore virksomheder eller globallån til mikrofinansieringsinstitutioner med sigte på at forbedre adgangen til finansiering for sådanne mindre og mellemstore virksomheder i udviklingsområder.
Secondly, JEREMIE, which is managed by the European Investment Fund, will use European Regional Development Fund money provided, on a voluntary basis, by recipient countries to transform it into new financial products, such as regional venture capital funds, guarantees for SME loan portfolios or global loans for micro-finance institutions with the objective of improving, in regional development areas, SMEs’access to finance.
EIB’s udbetalinger, indgåede aftaler og lånetilsagn (2001-2005)
Innovative and knowledge-based European economy (EUR 10.7bn)
En innovativ og videnbaseret europæisk økonomi (10,7 mia EUR)
Disbursements, contracts signed and projects approved by the EIB (2001-2005)
Medmindre andet er nævnt, er alle beløb i denne beretning i EUR.
Unless otherwise indicated, amounts in this report are expressed in EUR.
Dens långivning er koncentreret på tre hovedområder, nemlig 1) forskning, udvikling og innovation, hvor projekterne spænder fra grundlagsforskning ved universiteter/forskningscentre til anvendt forskning, der hovedsagelig udføres af private virksomheder (45% af de individuelle lån siden 2000),
The EIB’s lending is concentrating on three main areas: (1) research, development and innovation (RDI), with projects ranging from fundamental research undertaken by universities/research centres to applied research done principally by private sector businesses (45% of individual loans provided since 2000); (2) education and training for fur-
Den Europæiske Investeringsbank-Gruppe i 2005 ca. 15 til 50% inden 2010. I 2005 udgjorde denne andel 64%.
The European Investment Bank Group in 2005
EUR, fordelt på ca. 217 fonde, der er aktive i EU-25. EIF virker som en fond for fonde med hovedvægten (to tredjedele af sin portefølje) på fonde, der har specialiseret sig i finansiering af virksomhedernes startfase (især informations- og kommunikationsteknologi samt biovidenskaber).
ates as a fund of funds, with a bias (two thirds of its portfolio) towards funds specialising in earlystage financing (primarily information and communication technologies and life sciences).
Den er nu en af Europas største kilder til venturekapital på dette delmarked.
It is now one of Europe’s largest venture capital providers in this segment.
Sidste år udvidede EIF sin investeringspolitik yderligere, nemlig med midler til mellemfasen og senere.
Last year, the EIF further broadened its investment policy to include mid and later-stage funds.
Effektive net for transport og energioverførsel er af vital betydning for den økonomiske integration i det udvidede EU og for forsyningssikkerheden med hensyn til energi.
Efficient transport and energy networks are vital for the economic integration of the enlarged EU and for secure energy supplies.
Derfor er transeuropæiske net et hovedaktivitetsområde for EIB.
Hence Trans-Euro-pean Networks (TENs) are another priority area of the EIB.
I 2005 blev der indgået aftaler om lån til transeuropæiske netprojekter i EU-25 på i alt 7,7 mia EUR, hvortil kommer andre 550 mio i Rumænien.
In 2005, signed loans in support of TEN projects within the EU-25 totalled EUR 7.7bn, with a further EUR 550m signed in Romania.
I 2005 indgik EIB aftaler om individuelle lån til miljøprojekter på i alt 12,3 mia EUR, deraf 1,4 mia uden for EU-25. EIB’s mål om at stille 30-35% af sine individuelle lån i EU-25 til rådighed for projekter for beskyttelse eller forbedring af det naturlige miljø eller bymiljøet blev dermed nået.
In 2005, the EIB signed individual loans for environmental projects totalling EUR 12.3bn, of which EUR 1.4bn outside the EU-25.
Over 60% af denne långivning i EU-25 gik til forbedring af bymiljøet (dvs. kollektiv transport og byfornyelse), og 20% til projekter for vandforsyning og kloakering eller bekæmpelse af industriforurening. Hovedparten af de resterende 20% kom investeringer i effektiv energiudnyttelse og vedvarende energi til gode.
Over 60% of this lending in the EU-25 was directed to the urban environment (i.e. public transport and urban renewal) and 20% to water supply and sanitation projects and the reduction of industrial pollution.
Fremme af EU’s udviklings- og samarbejdspolitikker (3,6 mia EUR)
Support for EU development and cooperation policies (EUR 3.6bn)
FEMIP sigter mod at styrke den private sektor samt den sociale og økonomiske infrastruktur i partnerlandene i Middelhavsområdet.
FEMIP aims to develop the private sector and social and economic infrastructure in the Mediterranean Partner Countries.
I 2005 beløb långivningen inden for rammerne af FEMIP sig til i alt 2,2 mia EUR, fordelt på fire hovedområder, nemlig den private sektor (49%), infrastruk-
FEMIP provides the regional business community (including foreign investors) with access to financial products that are not easily available in the region (long-term loans, risk-sharing finance, risk capital and funding for technical assistance). 2005
FEMIP giver de regionale erhvervsliv (herunder udenlandske investorer) adgang til finansielle produkter, der ikke er let tilgængelige i området (langfristede lån, finansieringsbidrag med risikodeling, risikovillig kapital og finansiering af teknisk bistand). Desuden var 2005 FEMIP-trustfondens første aktivitetsår.
Statistical Report 2005 was also the first operational year of the FEMIP Trust Fund, which focuses on upstream technical assistance and risk capital operations in the Mediterranean Partner Countries.
I EU’s partnerlande i Afrika, Vestindien og Stillehavet, der er omfattet af Cotonouaftalen, er EIB bemyndiget til i perioden 2003-2007 at yde lån af egne midler på indtil 1,7 mia EUR og forvalte en investeringsfacilitet på 2 mia EUR.
In the EU’s ACP (African, Caribbean and Pacific) partner countries covered by the Cotonou Agreement, the EIB is mandated, for the period 20032007, to provide loans from its own funds of up to EUR 1.7bn and manage an Investment Facility of EUR 2bn.
Sidstnævnte er en revolverende fond, idet tilbagebetalingerne investeres i nye projekter.
The latter is designed as a revolving fund, with the repayments being invested in new projects.
I 2005 hæmmede politiske problemer eller vanskelige økonomiske forhold i nogle lande og den deraf følgende afmatning i de direkte udenlandske investeringer EIB’s aktivitet.
In 2005, political problems or difficult economic situations in some countries and the resulting sluggish foreign direct investment hampered the EIB’s activity.
Lånene af EIB’s og Investeringsfacilitetens midler beløb sig til i alt 540 mio EUR, hvorved hovedvægten lå på industri- og infrastrukturprojekter samt fremme af mindre og mellemstore virksomheder via lokale banker.
Loans granted from EIB resources and the Investment Facility totalled EUR 540m, with the focus on industry and infrastructure projects and support for SMEs via local banks.
Inden for rammerne af låntagningsprogrammet for 2005 tilvejebragte Banken 49,8 mia EUR i form af 330 forretninger fordelt på 15 valutaer.
across 15 currencies.
Medens det samlede omfang svarede tilnærmelsesvis til 2004, afveg middeltilvejebringelsens sammensætning markant som følge af de ændrede markedsvilkår.
While overall volume was almost identical to 2004, the composition of funding shifted significantly in response to changing market conditions.
Til de nævneværdige vækstområder hører langfristede emissioner (løbetider på 10 år eller mere), især EUR-benchmarks, og strukturerede emissioner i EUR.
Noteworthy growth areas included long-dated issuance (maturities of 10 years or above), notably in EUR benchmarks, and also structured issuance in EUR.
De langfristede emissioner repræsenterede omregnet over 23 mia EUR eller det dobbelte af sidste års emissioner med tilsvarende løbetider.
Long-dated issuance raised over EUR 23bn equivalent, double last year’s issuance in this maturity spectrum.
EUR-emissionerne (39%) udgjorde hovedparten, efterfulgt af USD (29%) og GBP (20%).
Overall, issuance in EUR (39% of the total) accounted for the largest share of funding, followed by USD (29%) and GBP (20%).
Spredningen på valutaer øgedes fortsat, idet der blev emitteret lån i yderligere 12 valutaer (12%).
Currency diversification continued, with issuance in 12 additional currencies (12%).
Det afspejler Bankens løbende bidrag til kapitalmarkedernes udvikling i de nye medlemsstaters valutaer såvel som i de tiltrædende landes og tiltrædelseslandenes. I disse lande fremmer emissioner i lokal valuta desuden udviklingen i EIB’s udlånsaktivitet.
This reflects the Bank’s ongoing contribution to the development of capital markets in currencies of the new Member States and Acced-ing/Accession Countries, where issuance in local currency also supports the development of the EIB’s lending activities.
På årsmødet i 2005 besluttede EIB’s styrelsesråd at optage mindre og mellemstore virksomheder blandt Bankens hovedaktivitetsområder.
At its 2005 annual meeting, the EIB’s Board of Governors decided to include support for SMEs in the Bank’s core objectives.
Som følge deraf undersøger Banken nye måder at samarbejde med banksektoren på.
To this end, new ways of collaborating with the banking sector are being explored.
Desuden agter EIB og EIF med forenede kræfter at udvikle finansielle produkter, som er skræddersyede til de særlige behov i mindre og mellemstore virksomheder, der er aktive på de forskellige nationale og regionale markeder.
In addition, the EIB and EIF will use their combined strength to develop financial products tailored to the specific needs of SMEs operating in the different national and regional markets.
I 2005 beløb globallånene til finansielle formidlere, der genudlåner midlerne til mindre investe-
Borrowing activities in 2005
Forretningsplanen 20062008 omsætter den nye strategi, som styrelsesrådet vedtog i juni 2005, til prioriteringer, indsatser og initiativer.
The 2006-2008 COP translates the new strategy adopted by the Board of Governors in June 2005 into priorities, actions and initiatives.
I de seneste år har kvaliteten af EIB’s udlånsportefølje været fremragende, idet de bedste kreditrisici ifølge Bankens egen klassifikation udgør 96% af porteføljen, hvilket giver tilstrækkelig mulighed for at absorbere et antal forretninger med højere risikoprofil.
Over the last few years, the quality of the EIB’s loan book has been excellent, with the best credit risks, according to the Bank’s own rating, making up 96% of the portfolio, which leaves sufficient space to absorb a number of operations with a higher risk profile.
Uden for EU arbejder Banken inden for rammerne af Det Europæiske Råds udlånsmandater.
Outside the European Union, the Bank operates under lending mandates decided by the European Council.
De løbende mandater i udvidelseslandene og de østlige nabolande, partnerlandene i Middelhavsområdet, Sydafrika samt Asien og Latinamerika udløber i 2007, og der vil skulle vedtages nye mandater for perioden fra januar 2007 til 2013.
The existing mandates in the Enlargement and Eastern Neighbour Countries, the Mediterranean Partner Countries (MPCs), the Republic of South Africa, and Asia and Latin America are coming to an end in 2007 and new mandates will have to be agreed for the period from January 2007 to 2013.
Da de disponible midler ifølge det løbende andet euro-middelhavsmandat var næsten opbrugt ultimo 2005, har EIB besluttet at ville yde lån for egen risiko i partnerlandene i Middelhavsområdet i 2006.
Considering the near depletion of available resources under the present Euromed II mandate by end-2005, the EIB has decided to provide loans on its own risk in the MPCs in 2006.
EIB-Gruppen vil fortsat styrke væksten og beskæftigelsen i EU og fremme virkeliggørelsen af Lissabondagsordenen.
The EIB Group will continue to support growth and employment within the European Union and help take forward the Lisbon Agenda.
I Europa vil forretningerne blive koncentreret om innovation og kvalitet.
In Europe, the operational focus is on innovation and quality.
Innovation indebærer, at EIB-Gruppen vil udvikle nye finansielle instrumenter, også i samarbejde med Europa-Kommissionen, og søge nye og bedre måder at samarbejde med banksektoren på, især for at øge EIB’s støtte til mindre og mellemstore virksomheder, der siden styrelsesrådets beslutning indgår i EIB-Gruppens hovedaktivitetsområder (de øvrige er økonomisk og social samhørighed, innovation 2010-initiativet, miljøbeskyttelse og -forbedring, etablering af transeuropæiske net samt støtte til EU’s udviklingspolitik i partnerlandene).
Innovation implies that the EIB Group will develop new financial instruments, also in cooperation with the European Commission, and that it will find new and improved ways of working together with the banking sector, notably in order to strengthen the EIB’s support for small and mediumsized enterprises, which, since the Board of Governors’ decision, is included among the Group’s key operational priorities (the others being economic and social cohesion, the Innovation 2010 Initiative, protecting and improving environment, the development of Trans-European Networks and support for the development policy of the European Union in partner countries).
Som følge af denne nye overordnede status ventes globallånene til mindre og mellemstore virksomheder at ville udgøre over 50% af de samlede globallån i 2006.
In line with their new priority status, global loans for SMEs should account for more than 50% of all global loans in 2006.