natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Foranstaltningerne er ikke udarbejdet på grundlag af undersøgelser af arbejdstagernes behov, men på grundlag af analyser af ulykker (og fravær).
The measures are not based on an examination of needs among employees, but on analysis of accidents (and absenteeism).
Kun i kødforarbejdningsvirksomheden Inalca blev de ansatte inddraget i risikoanalyser.
Only in the meat processing industry Inalca were the employees involved in risk analyses.
Derudover deltager de ansatte sjældent direkte i de udvalgte projekter.
Apart from that there is little direct participation of employees in the selected projects.
Der er generelt tale om instrukser fra oven.
Generally it is a matter of a top-down approach.
Virksomhederne og fagforeningerne er regelmæssigt i kontakt med hinanden, og dette samarbejde er baseret på bred deltagelse.
Contact between the companies and the trade union is regular and based on broad participation; industrial relations are progressive and allow the various problems involved in protecting workers' health and safety to be managed by means of collaboration and the exchange of' information and knowledge among the interested parties.
Forholdet mellem arbejdsmarkedets parter udvikles mere og mere og gør det muligt at løse de forskellige problemer i forbindelse med beskyttelse af arbejdstagernes sundhed og sikkerhed gennem samarbejde og udveksling af oplysninger og erfaringer mellem de berørte parter.
Netherlands In the Netherlands initiatives are described in the Waterland Hospital (approximately 800 employees), the construction company Nelissen van Egteren Bouw BV (approximately 150 staff) and the metal working company Thomassen en Drijver
I disse tre nederlandske case-beskrivelser ses en fælles metode til bekæmpelse af fravær fra arbejdspladsen.
A common approach to workplace absenteeism emerges from these three Dutch case descriptions.
Denne metode kombinerer proceduremæssige foranstaltninger til nedbringelse af fraværet med forebyggende foranstaltninger rettet mod både arbejdet og personen og med reintegreringsforanstaltninger for at gøre det lettere at genoptage arbejdet efter langvarig sygdom.
This approach combines a procedural approach to absenteeism with preventive measures focused on both work and person and with reintegrative measures to promote the return of the longterm sick.
Alle tre projekter er baseret på arbejdstagernes aktive deltagelse, en costbenefitanalyse, en systematisk metode (først bestemmelse af årsager, dernæst indgreb) samt sammenligning med kontrolvirksomheder. Alle projekter er eksternt finansieret.
The three projects are based on active participation by employees, a costbenefit analysis, a systematic approach (first diagnosis, then intervention), a comparison with control companies, and are all externally financed.
Det er ligeledes bemærkelsesværdigt, at det er samarbejdsudvalget - og ikJce fagforeningen - der repræsenterer de ansatte i de nederlandske projekter.
It is also striking that the works council - not the trade union - represents staff in the Dutch projects.
I alle tre projekter ses det, at ind dragelse af mellemledere er et problem. Der er imidlertid tale om tre vellykkede projekter.
It emerges from all three projects that the involvement of middle management is a problem.
Der kan konstateres et fald i det helbredsrelateret fravær fra arbejdspladsen i de tre virksomheder, og costbenefitanalysen af disse forsøg på at nedbringe fraværet viser en positiv saldo.
Absenteeism related with ill health in the three companies has fallen demonstrably and the costbenefit analysis of these attempts to reduce absenteeism shows a positive balance.
Begge de norske projekter er gode eksempler på, hvordan fraværet fra arbejdspladsen kan nedbringes i en organisation.
Both Norwegian projects are good examples of how absenteeism can be reduced in an organization.
Et af projekterne har dog tilsyneladende endnu ikke ført til det ønskede resultat.
However, one of the projects appears not yet to have led to the desired result.
Der anvendes i begge projekter en systematisk metode, de er udformet på en (rimeligt) afbalanceret måde og er baseret på deltagelse. Derudover er ledere, fagforeninger, lægetjenester og mellemledere i stort omfang inddraget, og projekterne styres centralt gennem de nationale projekter, som er iværksat af arbejdsgiverorganisationerne og fagforeningerne.
Both use a systematic approach, are (reasonably) balanced in their design, have a participatory approach and in addition a high involvement of management, trade unions, medical service and middle management and are centrally directed by the national project set up by the central employers' associations and trade unions.
Et bemærkelsesværdigt træk ved projekterne er den vægt, der lægges på forebyggende, arbejdspladsorienterede foranstaltninger til forbedring af arbejdstagernes velvære.
One striking feature is the large amount of' attention paid to preventive work-oriented measures to improve the well-being of employees.
En proceduremæssig metode til nedbringelse af fravær findes, men kun få foranstaltninger tager sigte på at forbedre sikkerheden.
A procedural approach to absenteeism exists, but few measures are aimed at improving safety.
I begge projekter kan virkningerne af den valgte metode til begrænsning af fravær fra arbejdspladsen kun beskrives i hovedtræk, og der savnes en detaljeret costbenefitberegning.
In both projects the effects of the approach to absenteeism can only be indicated in general terms and there is a lack of detailed costbenefit calculations.
Portugal De tre portugisiske undersøgelser blev foretaget i henholdsvis en kobbermine (1 000 ansatte), en lokal myndighed ( 1 300 ansatte) og et datterselskab af en multinational elektronikvirksomhed (omkring 350 ansatte).
Portugal The three Portuguese studies are: a copper mine (1.000 employees); a local authority (approximately 1,300 staff); and a subsidiary of a multinational in the field of electronics (approximately 350 employees).
De iværksatte aktiviteter fokuserer hovedsageligt på at forbedre sikkerheden (nedbringe forekomsten af arbejdsulykker og erhvervssygdomme) og sundheden (regelmæssige undersøgelser, lægebehandling).
The activities undertaken focus largely on improving safety (reducing industrial accidents and occupational diseases) and health (periodical checks, medical care).
Sikkerhedsforanstaltningerne er hyppigere personorienterede (personligt beskyttelsesudstyr) end arbejdspladsorienterede.
Among safety measures more use is made of personoriented measures (personal protective equipment) than work-oriented measures.
I kobberminen og den lokale myndighed tilbydes der basale sundhedsfaciliteter som en del af foranstaltningerne.
The copper mine and the local authority provide basic health facilities as a part of the measures.
Den lokale myndighed og elektronikvirksomheden lægger betydelig vægt på reintegrering.
The local authority and the electronics company pay considerable attention to reintegration.
De tre virksomheder anvender desuden alle proceduremæssige foranstaltninger.
In addition all three companies use procedural measures.
Kobberminen benytter sig af økonomiske incitamenter som f.eks. bonus for tilstedeværelse.
The copper mine applies financial incentives in the form of attendance bonuses, for example.
Arbejdstagerne er kun i begrænset omfang givet medbestemmelse i de portugisiske case-studier, idet instrukserne hovedsageligt kommer ovenfra.
Participation occurs to only a limited extent in the Portuguese case studies; it is mainly a top-down approach.
Det Forenede Kongerige Den metode, der er beskrevet i de tre britiske projekter, er tilsyneladende typisk for den metode, der anvendes i fremadsynede britiske virksomheder. De tre meget store
UK The approach described in the three UK projects seems to be typical of the approach in progressive British companies.
I projekterne blev der stort set ikke beskrevet foranstaltninger, som tog sigte på at begrænse stress gennem en arbejdspladsrelateret metode.
Preventing absenteeism at the workplace
Det materiale, der indgår i case-studierne, er blevet analyseret kvalitativt.
The case study material has been analysed in a qualitative way.
Betingelserne for at opnå et godt resultat er defineret på grundlag af erfaringer, der er gjort på arbejdspladsniveau, og evalueringen af disse.
The preconditions for success have been derived from the workplace experiences and their evaluation.
Disse analyser giver et ret klart billede af, hvilke forhold der er af betydning for at opnå gode resultater inden for begrænsning af helbredsrelateret fravær fra arbejdspladsen.
These analyses give a quite clear picture of the aspects which are of importance to successfully reducing absenteeism related to ill health.
Systematisk metode Det er vigtigt, at initiativer på arbejdspladsen rettet mod ned bringelse af helbredsrelateret fravær går længere end usammenhængende løsninger på problemer, efterhånden som de opstår. Disse initiativer skal derimod gennem en systematisk og grundig metode til forbedring af arbejdsstyrkens sundhed tage sigte på at bekæmpe problemer, før de bliver alvorlige.
Systematic approach It is important that workplace initiatives directed at the reduction of absenteeism related to ill health go beyond a piecemeal response to health problems as they arise, so that they address problems before they become serious through a systematic and comprehensive approach to improve the health of the work force.
En metode, der er baseret på en taktisk cyklus for problemløsning ser ud til at fungere godt i praksis.
An approach based on the 'policy cycle of problem solving' seems to work well in practice.
En sådan omfatter forskellige etaper som f.eks. planlægning af projektet, undersøgelse af sundhedsproblemerne, fastlæggelse af løsninger, før indgrebene foretages, og en vurdering af virkningerne.
This includes different steps such as: preparation of the project; investigation of the health problems; organising solutions before interventions are carried out; and an evaluation of the impact.
Koordinerende projektteam En heldig gennemførelse af arbejdspladsbaserede projekter om fravær og dårligt helbred afhænger af en række faktorer, hvoraf den vigtigste er sammensætning af et engageret projektteam, som har til opgave at styre og gennemføre projektet.
Co-ordinating project team The success of a workplace project on absenteeism and ill health depends on a number of factors, of which the main one is the building of a committed project team which has a clear brief to manage and implement the project.
Dette projektteam kan sammensættes ved en tilpasning af de eksisterende strukturer på arbejdspladsen eller ved at sammensætte et helt nyt team.
This project team can be established by adapting the existing workplace structures or by setting up a new team.
Klar definition af opgaver og ansvarsområder I forbindelse med enhver arbejdspladsbaseret aktivitet er det af afgørende betydning, at der ved begyndelsen af projektet indgås en aftale om dets rækkevidde, hvilke ressourcer, der er behov for,
Clear tasks and responsibilities An essential feature of any workplace activity is an explicit agreement at the beginning of the project concerning its scope, the resources that are needed and the tasks and responsibilities of the project team and other stakeholders.
Modeller for god praksis og hvilke opgaver og ansvarsområder, der skal tildeles projektteamet og andre, der er berørt af projektet.
Models of good practice decisive importance for the implementation of measures and the cooperation of middle management and workers.
Aktiv arbejdstagerdeltagelse Arbejdstagernes deltagelse bør udtrykkeligt fastsættes som et mål ved udformningen af forebyggende projekter, fordi den er en betingelse for programmets effektivitet.
Active worker participation Employee participation should be an explicit goal in designing a prevention project, because it is a condition for programme effectiveness.
Arbejdstagerne er de største eksperter for så vidt angår deres eget arbejde og arbejdsmiljøet.
Workers are the primary experts on their work and work environment.
Det giver resultater at gøre brug af deres kreativitet og evner til problemløsning.
It is efficient and effective to make use of their creative and problem solving capacity.
Desuden kan sundhedsmæssige gevinster - som er målet for det forebyggende projekt - kun opnås ved arbejdstagernes deltagelse.
Besides health benefits - as the objective of the prevention project - can only be achieved through employee participation.
En forbedring af sundheden kan ikke påtvinges arbejdstagerne ovenfra.
Health improvement cannot be inflicted on employees from above.
Information og kommunikation To grupper må holdes orienterede om forløbet af initiativet vedrørende fravær fra arbejdspladsen.
Good information and communication There are two groups who must be informed of the progress of the absenteeism initiative.
Der er for det første tale om deltagerne selv, som bør informeres om det program, der er under afvikling.
Firstly there are the participants themselves who should be informed about the developing programme.
For det andet er det nødvendigt at orientere organisationens ledelse om fremskridtene.
Secondly there is a need to communicate progress to management structures within the organisation.
Velfungerende kommunikationskanaler er et grundlæggende krav i forbindelse med sundhedsforbedrende foranstaltningers integrering i en organisations politikker og praksis.
Good communications are an essential requirement for integrating health improvement measures into organisational policy and practice.
Aktiv inddragelse af' personaleledelsen, bedriftssundhedstjenesten og eksterne rådgivere Personaleafdelingens og bedriftssundhedstjenestens deltagelse kan gøre det lettere for mellemlederne at begrænse det helbredsrelaterede fravær, men de bliver ikke herved frataget
Active involvement of personnel management, occupational health service and external guidance The participation of the personnel department and the OHS can help middle management to reduce ill-health absenteeism, but should not absolve initiate middle managers from responsibility for the handling of absenteeism.
Det gør det ofte lettere at indlede et projekt, og det fremmer samarbejdet mellem de forskellige parter i organisationen.
Preventing absenteeism at the workplace participation of trade unions appears less important for positive effects.
Under projektforløbet skal de eksterne eksperter imidlertid bestræbe sig på at bygge på eksisterende viden og hjælpe organisationen med at indkredse og løse problemer.
It may be that works council members and H & S committee members are more involved with matters of content, while the trade unions are more involved as formal representatives.
Afbalanceret kompleks af foranstaltninger Et afbalanceret kompleks af foranstaltninger synes også at have betydning for gode resultater i forbindelse med nedbringelse af fraværet fra arbejdspladsen.
Balanced package of measures A balanced package of measures also appears to be related to the successful reduction of workplace absenteeism.
I en afbalanceret metode indgår ikke blot proceduremæssige foranstaltninger med henblik på at forstærke fraværsbarrieren og gøre det mere kompliceret at melde sig syg, men også forebyggende foranstaltninger, der fokuserer på både personen og arbejdspladsen, og som kan afværge sundhedsproblemer.
A balanced approach involves procedural measures to raise the absenteeism barrier and to make it less simple to report oneself sick, but also preventive measures focused on both the person and the work, through which health problems can be prevented.
Endelig er reintegreringsforanstaltninger vigtige for at gøre reintegreringsbarrieren mindre og lette den syge medarbejders genoptagelse af arbejdet.
Finally reintegrative measures are important to lower the reintegration barrier and to facilitates the return to work of the sick employee.
Behandling af helbredsrelateret fravær fra arbejdspladsen som et normalt fænomen i virksomheder Det skal til sidst nævnes, at dårligt helbred og fravær fra arbejdspladsen er almindelige problemer, som enhver virksomhed kender til.
The treatment of absenteeism related to ill-health as a normal company phenomenon Finally absenteeism and ill health are common features confronting every workplace.
De kan have en stor indvirkning på produktiviteten og virksomhedens konkurrencedygtighed.
They can have a great impact on the productivity and the competitive position of companies.
Det er vigtigt, at virksomhederne indser dette, og at de lader foranstaltninger til nedbringelse af fraværet og forbedring af sundheden indgå i organisationens politikker og praksis.
It is important that companies realise this, and integrate measures to reduce absenteeism and ill health into their organisational policy and practice.
■ Konklusioner den menneskelige og den prioritet, og de
■ Conclusions
Der er en betydelig skævhed mellem økonomiske betydning af problemet vigtigste aktører i praksis giver det
There is a major disparity between the human and economic scale of the issue and the priority given to it in practice by the key players
Ved disse analyser af fravær fra arbejdspladsen i Europa ses et paradoks. Der bruges store summer på helbredsrelateret fravær, men de vigtigste aktører har i lang tid været forholdsvis inaktive.
There is a paradox at the heart of these analyses of workplace absenteeism in Europe; vast amounts of money are involved in paying for absenteeism due to ill health, but major players have been relatively inactive for a long period.
I alle medlemsstaterne udbetales der hvert år over de sociale sikringsordninger milliarder af ecu til ydelser i forbindelse med fravær fra arbejdspladsen og erhvervsudygtighed.
In each of the Member States the social security schemes pay out billions of ECUs yearly as benefits for absenteeism and disability.
De nationale regeringer er ved at blive opmærksomme på problemet, men dette er først sket inden for den senere tid.
Attention to this problem within national governments is growing at this moment, but this phenomenon is rather recent.
På samme måde har arbejdsgiverorganisationer og fagforeninger også først i de senere år vist interesse for problemet.
Likewise employer organisations and unions have not been very engaged by the issue until recent years.
Regeringerne omfordeler byrden
Governments are shifting the burden
Regeringernes voksende bekymringer over de offentlige udgifter og problemer med nedbringelsen af den offentlige gæld har fået situationen til at ændre sig.
The situation has changed since governments have become more concerned about public spending and the reduction of the public sector national debt.
Andre væsentlige faktorer er oprettelsen af det åbne europæiske marked, den øgede internationale konkurrence, det stigende antal arbejdsløse og globaliseringen af produktionsprocessen, som indebærer, at (internationale) virksomheder overfører arbejdspladser til
Other significant factors are the creation of the open European market, increasing international competition, the growing numbers of unemployed persons and the globalisation of the production process, where (international) companies relocate jobs to (cheaper) developing countries. In this situation
(billigere) udviklingslande. På denne baggrund bestræber man sig på at mindske arbejdskraftomkostningerne for at bevare konkurrencedygtigheden og arbejdspladser i industrien i Europa.
Preventing absenteeism at the workplace efforts are being made to reduce the costs of labour to remain competitive and to keep industrial employment in Europe.
Regeringerne flytter det økonomiske ansvar for fravær fra arbejdspladsen og erhvervsudygtighed over på arbejdsgivere og arbejdstagere. Denne politik har en dobbelt effekt.
Governments are shifting the financial responsibility for absenteeism and disability to employers and employees.
Reglerne for fravær fra arbejdspladsen og er meget forskellige i de europæiske lande
Regulations on absenteeism and disability vary markedly between European countries
Der er observeret store forskelle i reglerne for helbredsrelateret fravær fra arbejdspladsen og erhvervsudygtighed i de forskellige medlemsstater.
Great differences have been found in the regulations governing absences due to illness and disability in the various Member States.
En person, der ikke er i stand til at arbejde, modtager i ét land sin sædvanlige løn i en periode, mens midlertidig uarbejdsdygtighed i et andet land kan betyde en halvering af indtægten.
In one country a person unfit for work will be paid normally for a period, while temporary unfitness for work in another country may mean a halving of the person's income.
Lande, som har gunstige ordninger for ydelser i forbindelse med midlertidigt fravær, har imidlertid ikke nødvendigvis gunstige regler for langvarig eller permanent erhvervsudygtighed.
However countries which have a favourable system of benefits for temporary absences do not necessarily have favourable regulations on extended or permanent disability.
Samtidig er der stor uoverensstemmelse mellem de formelle regler og de praktiske erfaringer: Praksis er i de fleste lande mere gunstig end de officielle regler.
At the same time there is a big difference between the formal regulations and real experience; practice in most countries is much more favourable than the official regulations.
Der savnes statistiske oplysninger
Statistical information is lacking
På trods af de økonomiske konsekvenser af dårligt helbred og fravær fra arbejdspladsen findes der på nationalt plan kun forholdsvis få oplysninger om omfanget af fraværet fra arbejdspladsen og de faktorer, der har betydning herfor.
In spite of the financial significance of the issue of absenteeism and ill health there is relatively little national information on levels of absenteeism and the factors which influence this.
Nationale oplysninger om fravær fra arbejdspladsen er kun i begrænset omfang tilgængelige.
National data on absenteeism are only available to a limited extent.
Disse statistikker omfatter desuden ofte kun en del af den erhvervsaktive befolkning.
Furthermore these statistics often only relate to a part of the working population; for example most statistics only include employees working in large companies.
De fleste statistikker omfatter f.eks. kun de ansatte i store virksomheder.
It is difficult to obtain absenteeism data on employees working in SMEs and such data are often not complete; this is critically important when most European employees are working in companies with less than 10 employees.
Dette forhold er af afgørende betydning, eftersom de fleste arbejdstagere i Europa arbejder i virksomheder med under 10 ansatte.
The available data on levels of absenteeism and disability show great differences between countries. It is however very difficult to
Konklusioner og anbefalinger af fravær fra arbejdspladsen
Conclusions and recommendations explain the causes of these differences.
Man kunne fristes til at tro, at arbejdstagerne i et land med en høj fraværsfrekvens har et dårligere helbred - eller lavere forventet levealder - end arbejdere i et andet land, hvor fraværsfrekvensen er lav, men det er ikke nødvendigvis tilfældet.
One might conclude that the workers in the country with a high level of absenteeism are less healthy - or have lower life expectancy levels - than the workers in another country with low levels of absenteeism, but this is not necessarily so.
Der er ikke nogen klar forbindelse mellem omfanget af fravær fra arbejdspladsen og erhvervsudygtighed på den ene side og trækkene ved de nationale regler på den anden.
Levels of absenteeism and disability do not relate clearly to characteristics of the national regulations.
Et grundlæggende problem findes i det forhold, at de nationale oplysninger ikke foreligger i sammenlignelig og fuldstændig form.
There is a fundamental problem that the available national data are not presented in a comparable or complete way.
Virksomheder fokuserer på fraværskontrol problemer med fravær og dårligt helbred
Companies absenteeism focus on absence and ill health