natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bekræftelse af begge slags normal arbejdstid er begrænset, fordi normal arbejdstid er baseret på "normer".
The affirmation of both types of normal working time is limited, because normal working time is based on "norms".
Normal betyder her ikke gennemsnitlig, da afvigelser i den normale arbejdstid er almindeligt forekommende.
Normal does not have the meaning of average here, since deviations in the normal working time are the rule.
For længelse af arbejdstiden udover den normale arbejdstid skyldes overtimer (disse variereri overensstemmelse med højkonjukturer/nedadgående konjukturer, de forskellige landes særlige bestemmelser, samt bestemmelser
An extension of working above the normal working time is due to overtime hours (these vary according to booms/recessions, special regulations in the countries, and regulations for various sectors and economic groupings within the countries).
En nedsættelse af den normale arbejdstid kan skyldes nedsat arbejdstid, faglige stridigheder og personlige grunde (sygdom, særlig ferie o.s.v.).
A reduction in the normal working time can be due to short-time work, industrial disputes and personal reasons (illness, spe cial holiday etc.).
Det er vanskeligt at foretage en international sammenligning af normal ar bejdstid, da der er forskellige bestemmelser med hensyn til pauser o.s.v., som i Belgien, Luxemburg og Danmark for det mest er en del af arbejdstiden, mens dette almindeligvis ikke er tilfældet i de andre Fællesskabslande.
An international comparison of normal working time is difficult, because of the different regulations for breaks etc., which tend to be part of the working time in Belgium, Luxembourg and Denmark, whereas this is not generally the case in the other countries of the EC.
Tilbudte antal arbejdstimer
Hours of Work Offered
Betegnelsen "tilbudte antal arbejdstimer" (fra arbejdsgiverens side) er en EF-definition (Bilag 1 til denne del af rapporten), som blev indført i tresserne.
The terra "hours of work offered" (by the employer) is an EC definition (Annex of this part of the report), which was introduced in the sixties.
Formålet var at gennemføre en standardisering af nationale defini tioner, så at man kunne undersøge, hvad arbejdsgivernes indstilling var over for nedsat arbejdstid ifølge kollektiv overenskomst.
The aim was to bring about a standardization of national definitions, in order to test the opinion of employers about a reduced working time according to collective agreement.
I de gennemgåede undersøgelser er denne betegnelse ikke anvendt direkte; alle statistiske kontorer har imidlertid ved databehandlingen beregnet den tilbudte arbejdstid (ifølge EF-definitionen).
In the surveys analysed this term is not used di rectly; however, the working time offered (in the EC definition) is calculated during the data processing by all statistical offices.
Den tilbudte arbejdstid står i nær forbindelse med den effektive arbejdstid.
The working time offered is closely related to the effective working time.
Den eneste forskel mellem disse to definitioner består i behandlingen af tabt arbejdstid, der skyldes personlige grunde (f.eks. sygdom).
The only difference between these two definitions exists in the handling of working time lost, due to personal reasons (for instance illness).
Hvis den gennemsnitlige "effektive arbejdstid" skal fastsættes for en ar bejdstager i en bestemt periode (baseret på den samlede effektive arbejdstid for alle omhandlede arbejdstagere) divideres den samlede effektive arbejds tid for alle hel- eller deltidsbeskæftigede arbejdstagere med antallet af arbejdstagere.
If the average "effective working time" of an em ployee is to be determined (based on the effective working time), for a fixed period, the total of effective working hours for all full- and parttime employees is divided by the number of employ ees.
Hvis den gennemsnitlige "tilbudte arbejdstid" skal fast sættes for en arbejdstager, benyttes samme metode med undtagelse af, at hel tidsbeskæftigede arbejdstagere, som (af personlige grunde) har været fra værende på et tidspunkt i løbet af tællingsperioden, ikke bliver medtaget, og antallet af arbejdstagere derfor nedsættes.
If the average "working time" offered is to be determined for one employee, the same method is applied, with the exception, that fulltime em ployees who have been absent during any time of the enquiry period (for personal reasons) are excluded, reducing the number of employees accordingly.
Til beregning af den tilbudte arbejdstid for hver arbejdstager, opstilles en kvotient, hvor tælleren om fatter det samlede antal effektive arbejdstimer for de implicerede personer, og nævneren viser antallet af personer.
In order to calculate the working time of fered per employee, a quotient is formed, where the numerator includes the total number of effective working hours for the persons involved, and the denominator showing the number of persons.
Alle virksomhedens arbejdstagere, som var beskæftigede i referenceperioden, og for hvem der ikke blev registre-
All employees of an establishment, which were employed during the reference and for whom no absence has been recorded due to personal reasons, are to be included.
21 ret noget fravær, der skyldtes personlige grunde, skal medtages.
22 the effective working time.
Det kunne siges, at løsningen på problemet angående behandlingen af den tabte tid er at udelukke problemtilfældene.
One might say that the solution of handling those times lost is to exclude the problem cases.
Da den tilbudte arbejdstid er lig med den effektive arbejdstid bortset fra behandlingen af den tabte tid, er den tilbudte arbejdstid underkastet den samme problemstruktur, som er blevet diskuteret med hensyn til den effektive arbejdstid.
Since the working time offered is equal to the ef fective working time apart from the handling of times lost, the working time offered is subject to the same problem structures as already discussed for the effective working time.
( UGENTLIGE) ARBEJDSTIMERS KOMPONENTEN arbejdstagerorienteret arbejdstid faktisk betalte arbejdede arbejds timer timer tilbudte normale arbejds- arbejds timer timer ( EF-definition)
OCMFONENTS QF H3ÜRS OF W3RK (WEŒXLï) houre employee oriented pìiii heurs of «oik actually woriœd hours of work DOnml heure offered {EC ef work definition) working
BETALT SYGEORLOV
PAID SICK IEAVE
BETALTE SØGNEHELLIGDAG]
PAID + PUBLffi Hnr.TTVCrS
ANDEN BETALT FRAVÆR
OTHER PAID ABSENCE
FORBEREDELSE LUKNING
PREPARATION -CIÛSING UP-
ANDEN UBETALT FRAVÆR
OTHER UNPAID ABSENCE
REJSE ARBEJDE/HJEM i almindelighed inkluderet sommetider inkluderet sommetider ikke
VÌORK/HOME generally included
Man har ikke i "tilbudte arbejdstimer" medtaget arbejdstagere, hvis tabte tid, der skyldtes personlige grunde, blev registreret i referenceperioden; for at fremstille korrekte kvantitative forhold má tiderne imidlertid tilføjes til arbejdstiden (se kapitel 3·3)·
* Bnployeea, for whem time lost due to perecrnal reasons has been recorded during the reference period, have been excluded from ti» "hours of »ork offered"; however, in order to produce correct quantitative ratios, tie times mat be added to the working tine (see chapter 3·3)·
Den normale ugentlige arbejdstid indbefatter (rent matematisk) de tabte timer.
** The normal weekly working time includes (purely matinatically) the hours lost.
Forslag til en differentieret arbejdstidsstatistik.
Some Suggestions for a Differentiated Working Time Statistic
Arbejdstid er, som forklaret i det foranstående, ikke en veldefineret, eendimensional betegnelse.
As explained above, working time is not a well defined, unidimensional term.
Der er adskillige faktorer og elementer, som kan undersøges nærmere.
There are several facts and elements, which can be examined closely.
Til økonomiske formål kunne det være tilstrækkeligt at have en eller to meget enkle indikatorer (f.eks. betalte timer, tilbudte arbejdstimer).
For economic purposes it might be sufficient to have one or two very simple indicators (e.g. hours paid, hours of work offered).
Det vigtigste er her at få tidssekvensen for en indikator for at kunne måle udviklingen af samfundet eller undersystemerne.
Here the important thing is to get time series of an indicator, to measure the development of the society or some subsystems.
En mere differentieret arbejdstidsstatistik ville være nyttig til sociale formål, navnlig hvis man vil identificere problemerne i marginalgrupper (f.eks. skifteholdsarbejdere).
For social purposes, especially if you want to identify problems of marginal groups (e.g. shift workers) a more differentiated working time statistic would be useful.
Lad os betragte problemet på en mere principiel måde.
Let us look at the problem in a more principled way.
For at kunne måle arbejdstid må det være muligt at adskille den fra andre tider som f.eks. fritid.
To measure working time it must be possible to differentiate it from other times such as leisure time.
Dette er et problem for nogle mennesker, navnlig selvstændig næringsdrivende og free-lance arbejdende.
There is—already a problem for some people, especially for the self-employed and free lancers.
Men selv for fastlønnede ar bejdere er det ikke altid klart, hvad der regnes for arbejdstid.
But even for dependent workers it is not always clear what is counted as working time.
Pro blemet vedrørende pauser (kaffepauser, men også spisepauser af en halv times varighed) er blevet indgående diskuteret.
The problem of the breaks (coffee- but also half an hour meal breaks) have been discussed in detail.
Beredskabstid er et andet eksempel, og hvad med overtimer, som ikke betales.
Standby time is an other example, and how about overtime hours which are not paid.
Om disse elementer bliver anset for arbejdstid eller ej, afhænger ofte af sociale normer, i de fleste tilfælde formelle eller uformelle bestemmelser på firmaniveau.
Whether those elements are regarded as working time or not, is often defined by social norms, in most of the cases formal or informal regulations at the firm le vel.
Kun nogle mere betydningsfulde normer er fastsat i lovmæssige bestemmelser eller kollektive overenskomster.
Only some major norms are fixed in statutory regulations or collective agreements.
Men det er ikke kun definitionen af disse elementer, som gør det vanskeligt at måle arbejdstid.
But it is not only the definition of those elements which make it difficult to measure working time.
For at målingerne skal være pålidelige er det vigtigt at definere det tidsrum (referenceperiode), man ønsker at måle.
For reliable measures it is important to define a timespan (reference period) for measure ment.
Mulige perioder er:
Possible periods are:
- en dag - en uge - n uger (skiftesystemets rytme) - en måned - kalenderåret.
- 1 day - 1 week - n weeks (rhythm of shift system) - 1 month - the calendar year.
Hvert tidsrum er rimeligt alt efter formålet.
Each time span is reasonable for special purposes.
Bortset fra effektiv arbejdstid er det vigtigt at kende bestemmelserne (faste timer, flekstid, skifteholdsarbejde, arbejde efter efterspørgsel) og ligeledes de normale arbejdstimer, antallet af årlige feriedage og søgnehelligdage.
(fixed hours, flexi-time, shiftwork, work on demand) and also the normal working time, the number of days of annual leave and public holidays.
Der er allerede ved hjælp af EFSKs stikprøveundersøgelse af arbejdsstyrken blevet foretaget et første skridt mod at fremstille mere præcise arbejdstids- statistikker.
One step for a more precise working time statistic has already been made in the Labour Force Sample Survey of SOEC.
Man har ikke kun bedt om den effektive arbejdstid i en referenceuge, men også om den normale arbejdstid samt grunden til eventuelle afvigelser.
Not only the effective working time in a reference week has been reguested but also the normal working time and the reasons in case of déviances.
Den nederlandske lønomkostningsundersøgelse fra 1978 går et skridt videre.
The Dutch Labour Cost Survey from 1978 goes a step further.
Følgende data bliver registreret separat:
The following data are recorded separately:
- Gennemsnitlige antal årlige feriedage
- Normal weekly working time - Average number of public holidays/year - Average number of days for annual leave - Total of paid overtime hours - Total of hours lost through short-time work - Number of days lost through illness
Disse tal udgør de samlede data for firmaet i referenceåret.
These numbers are aggregated data for the firm over the reference year.
Hertil kommer oplysninger om arbejdstagerne, mandlige og kvindelige, heltids- eller del tidsbeskæftigede - for de deltidsbeskæftigede arbejdstageres vedkommende er der differentieret med hensyn til det aftalte antal timer.
Added to this is information about the employees, male and female, fulltime and parttime - for part-time-workers differentiated by the number of hours contracted for.
Følgende tabel gentager på systematisk måde de arbejdstidselementer, som skal måles for den ideale opfattelse.
The following table systematically repeats the elements of working time to be measured for an ideal concept.
De relevante faktorer er grupperet for forskellige referenceperioder og opført separat for normal og effektiv arbejdstid.
The relevant factors are grouped for different reference periods and listed separately for normal and effective working time.
Arbejdstidens elementer
Elements of Working Time
Effektiv arbejdstid
Effective Working Time
Fysisk hvilepause Tid til personlige for nødenheder
Physical Rest Time Time for Personal Needs
Arbejdstid iflg. overenskomst og/eller kontrakt
Working time according to agreement and/or contract
Begyndelse, slutning på ar bejdsdagen
Start, end of working day
Uformelle pauser
Informal breaks
Nattearbejde
Night work
Tabte timer - personlige grunde - andre grunde
Hours lost - personal.reasons - other reasons
Forberedelse, afslutning
Preparation, closing up
Flekstid: begyndelse og slutning på arbejdsdagen
Flexitime: start and end of the working day
Beredskabs t ieneste
Standby times
Rejse arbejde/hjem
Travel work/home
Specielle skift (på dage normalt fri)
Special shifts ( on days normally off)
Skifteholdssysterner
Shiftwork system
Flekstid: arbejdede timer
Flexitime: hours worked
Tabte dage personlige grunde - andre grunde
- personal reasons - other reasons
Antal skift (i skifteholdsarbejde)
Number of shifts (when shift-work)
"Uselskabelig" arbejdstid (weekend, nat)
"Unsocial" working time (Weekend, night)
Afspadsering
Time off in lien of over time
Cykluspe Cyklus længde riode for skifteholds Rotationssystemets arbejde konstruktion
Cycle-Period for Shift work
Tabte dage personlige grunde - andre grunde
Days lost - personal reasons - other reasons
Gennemsnitlige ugentlige arbejdstid
Length of the shifts (6, 8 or 12 hours)
Afvigelser fra skifteholdssystemet (uregelmæssigheder)
Deviation from the shiftsystem (irregularities)
Skiftenes længde (6, 8 eller 12 timer) ekstra fri skift
Additional free shifts
Nedsat arbejdstid
Short-time work
Søgnehelligdage
Public holidays
Særlige fridage
Special days off
Tid til uddannelse
Time for education
Tabte dage
Days lost
- personlige grunde - andre grunde
- personal reasons - other reasons
Indtrædelse (udgang) af arbejdsstyrken
Entering (leaving) the la bour force
Internationale anbefalinger vedrørende arbejdsstatistikker - International Labour Office (ILO), Geneva, 1976
International Recommendations on Labour Statistics - International Labour Office, Geneva, 1976
G. Resolution vedrørende statistikker over arbejdstimer vedtaget af den tiende internationale konference af arbejdsstatistikere (oktober 1972).
ilution concerning statistics of hours of work adopted by the Tenth International Conférence of Labour Statisticians (October 1962).
Den tiende internationale konference af arbejdsstatistikere, der er af den overbevisning, at man med henblik på at forbedre de statistiske metoder i hvert enkelt land og desuden muliggøre internationale sammenligninger bør etablere standarddefinitioner til anvendelse i statistikker over arbejds timer, og at eksisterende internationale anbefalinger vedrørende metoder til indsamling af data over arbejdstimer bør samordnes og udvikles, ved tager denne ellevte dag i oktober, 1962, den følgende resolution:
Adopt this eleventh day of October 1962 the following resolution :
ALMINDELIGE MÅLSÆTNINGER
GENERAL OBJECTIVES
Denne resolution gælder ugelønnede arbejdere og månedslønnede funktionærer.
This resolution applies to wage earners and salaried employees.
Hvert enkelt land bør søge at udvikle et omfattende system af statistik ker over arbejdstimer med det formål for øje at tilvejebringe et tilstrækkeligt statistisk grundlag for analyse af arbejdsbetingelser, undersøgelsen af udviklingstendenser i økonomisk aktivitet, analysen af deltidsbeskæftigelse og af underbeskæftigelse, undersøgelsen af produktivitet, beregningen af hyppigheden af erhvervsulykker og udregningen af gennem snitlige timelønninger.
Each country should aim to develop a comprehensive system of statistics of hours of work in order to provide an adequate statistical basis for the analysis of conditions of work, the study of trends of economic activity, the analysis of partial employment and of underemployment, the study of productivity, the computation of industrial accident rates and the computation of average hourly earnings.
Disse statistikker bør udvikles i overensstemmelse med hvert enkelt lands særlige behov og i lyset af dets sociale og økonomiske struktur og i over ensstemmelse med internationale standarder med henblik på at fremme sammen lignelighed blandt lande.
These statistics should be developed in accordance with the specific needs of each country in the light of its social and economic structure and in accordance with international standards, in order to promote comparability among countries.
Nogle lande vil komme ud for vanskeligheder med gennemførelse af denne resolution på det nuværende stadium.
Some countries will encounter difficulties in implementing this resolution at the present stage.
Disse lande bør betragte resolutionen som et første forsøg i retning af forbedringen af international sammenlignelighed på det statistiske område med hensyn til arbejdstimer.
These countries should envisage the resolution as a first attempt towards the improvement of international comparability in the field of statistics of hours of work.
Det forventes, at resolutionen på et senere tidspunkt vil blive revideret, så der kan tages hensyn til erfaring, der er indhøstet i dens gennemførelse.
It is expected that at a later stage the resolution will be revised taking into account the experience gained in its implementation.
(1) Normale arbejdstimer er arbejdstimerne, der er fastsat ved eller i henhold til love eller regulativer, kollektive overenskomster eller voldgiftskendelser. giftskendelser.
(1) Normal hours of work are the hours of work fixed by or in pursuance of laws or regulations, collective agreements or arbitral awards.
(2) Hvor normale arbejdstimer ikke er fastlagt i henhold til love eller regulativer, kollektive overenskomster eller voldgiftskendelser, skal de forstås som antallet af timer per dag eller uge, der hvis overskredet godtgøres med overtidsbetaling eller danner en undtagelse til reglerne eller kutymerne for virksomheden i forbindelse med de pågældende kategorier af arbejdere.
(2) Where not fixed by or in pursuance of laws or regulations, collective agree ments or arbitral awards, normal hours of work should be taken as meaning the number of hours per day or week in excess of which any time worked is remunerated at overtime rates or forms an exception to the rules or custom of the establishment relating to the classes of workers concerned.
(1) Statistikker over timer, der faktisk arbejdes, bør inkludere -
(1) Statistics of hours actually worked should include— (a) hours actually worked during normal periods of work;
(a) timer der faktisk er arbejdet i løbet af en normal arbejdsperiode;
(b) time worked in addition to hours worked during normal periods of work, and generally paid at higher rates than normal rates (overtime);
(b) tid arbejdet udover timer, der normalt arbejdes i løbet af normale ar bejdsperioder, og i almindelighed betales med højere takster end normale takster (overtid);
(e) time spent at the place of work on work such as the preparation of the work place, repairs and maintenance, preparation and cleaning of tools, and the preparation of receipts, time sheets and reports;
Lønninger, arbejdstimer, arbejdsomkostninger og arbejdstagerindtægt
Wages, hours of work, labour cost and employee Income
(d) tid tilbragt på arbejdsstedet med at vente eller være parat af årsager, såsom tildeling af arbejde, malfunktion af maskineri eller uheld eller tid tilbragt på arbejdsstedet, i løbet af hvilken intet arbejde udføres, men for hvilken betaling erlægges i henhold til kontrakt om garanteret be skæftigelse;
(d) time spent at the place of work waiting or standing-by for such reasons as lack of supply of work, breakdown of machinery, or accidents, or time spent at the place of work during which no work is done but for which payment is made under a guaranteed employment contract;
(2) Statistikker over timer, der faktisk er arbejdet, bør udelukke -
(2) Statistics of hours actually worked should exclude—
(a) timer betalt for, men ikke arbejdet, såsom betalt årlig ferie,
(a) hours paid for but not worked, such as paid annual leave, paid public holidays, paid sick leave;
På grund af de store forskelle blandt lande med hensyn til betaling af lønninger for feriedage og andre perioder, når der ikke udføres arbejde, synes det ikke på nuværende tidspunkt muligt at vedtage internationale definitioner af betalte timer.
Because of the wide differences among countries with respect to wage payments for holidays and other periods when no work is performed, it does not seem feasible at this time to adopt international definitions of hours paid for.
Mange lande vil imidlertid finde, at statistik ker over betalte timer, skønt de ikke egner sig som erstatning for faktiske arbejdstimer, kan være nyttige til interne formål, og at de i almindelighed er let tilgængelige fra lønningslister og andre optegnelser.
Many countries will find, however, that statistics of hours paid for, while not suitable as a substitute for hours actually worked, can be useful for internal purposes and that they will commonly be readily available from payrolls and other records.
OP SAMLINGSMETODER
METHODS OF COLLECTION
Normale arbejdstimer bør, hvor de ikke er fastsat af eller i henhold til love eller regulativer, kollektive overenskomster eller voldgiftskendelser, indhentes fra organisationer af arbejdsgivere og arbejdere, fra fælles skaber eller fra andre egnede informationskilder, såsom specielle virksom hedsundersøgelser.
Normal hours of work, where not fixed by or in pursuance of laws or regulations, collective agreements or arbitral awards, should be ascertained from organisations of employers and workers, from joint bodies, or from other appropriate sources of information such as special establishment surveys.
Med henblik på at muliggøre internationale sammenligninger af normale arbejdstider mellem lande, hvor normale timer fastlægges per uge, og lande, hvor de fastlægges per dag, bør lande^i hvilke timer er fastlagt per dag^ anføre antallet af dage og halve dage, der normalt arbejdes per uge i hver industri eller branche af økonomisk virksomhed.
In order to allow for international comparisons of normal hours of work between countries where normal hours are fixed by the week and those where they are fixed by the day, countries in which hours of work are fixed by the day should indicate the number of days and half-days usually worked per week in each industry or branch of economic activity.
(1) Statistikker over arbejdstimer kan indsamles ved hjælp af virksom hedsundersøgelser eller stikprøveundersøgelser i husholdninger.
(1) Statistics of hours of work may be collected by establishment surveys or by household sample surveys.