natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ud over GS/HR's møder på plenum- og udvalgsniveau mødtes han på tomandshånd med formanden for Europa-Parlamentet ved fem lejligheder og med formanden for Udenrigsudvalget ved to lejligheder.
In addition to his plenary and committee appearances, the SG/HR met the President of the European Parliament on bilaterally five occasions and the Chairman of the Committee on Foreign Affairs on two occasions.
GS/HR og højtstående tjenestemænd i Rådet, herunder GS/HR's personlige repræsentant for parlamentariske anliggender, mødtes ved talrige lejligheder med repræsentanter for de politiske grupper og individuelle medlemmer af Europa-Parlamentet.
The SG/HR and senior Council Secretariat officials, including the SG/HR's Personal Representative for Parliamentary Affairs, met representatives of the political groups and individual MEPs on numerous occasions.
Medlemmer af Rådets Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité (PSC) og formændene for Udenrigsudvalget, Underudvalget om Sikkerhed og Forsvar og Underudvalget om Menneskerettigheder deltog tre gange i uformelle arbejdsfrokoster.
Informal working lunches with members of the Council's Political and Security Committee (PSC) and the chairs of AFET, SEDE and DROI took place three times.
Inden for den europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik briefede GS/HR to gange udvalgte medlemmer af Europa-Parlamentet om udviklingen, herunder operationer.
In the area of the European Security and Defence policy, the SG/HR twice briefed selected MEPs on developments, including operations.
Dette skete via det særlige udvalg vedrørende følsomme oplysninger på ESFP-området, der blev nedsat i 2002 ved en interinstitutionel aftale78.
That was done through the Special Committee on sensitive information in the field of ESDP established by an Interinstitutional Agreement in 200278. The EU
Præsidiet for Udenrigsudvalget og præsidiet for Underudvalget om Sikkerhed og Forsvar samt særlige medlemmer af udvalget besøgte den 6. juni 2007 EU's operationscenter, der blev operationelt den 1. januar 2007, og formanden for Europa-Parlamentet, Hans-Gert Pöttering, besøgte det den 11. september 2007.
Operations Centre, which became operational on 1 January 2007, was visited on 6 June by the bureaux of the AFET Committee and SEDE Subcommittee and Special Committee members and on 11 September 2007 by the President of the European Parliament, Mr Hans-Gert Pöttering.
Formanden for Den Europæiske Unions Militærkomité orienterede kort Underudvalget om Sikkerhed og Forsvar om ESFP-relaterede spørgsmål og holdt bilaterale møder med formanden for Europa-Parlamentet og formanden for Udenrigsudvalget.
The Chairman of the European Union Military Committee briefed the SEDE Subcommittee on ESDP-related questions and met the President of the European Parliament and the Chairman of AFET bilaterally.
For så vidt angår FUSP-budgettet mødtes formanden for PSC fem gange med på én gang medlemmer af præsidiet for Udenrigsudvalget og medlemmer af præsidiet for Budgetudvalget for at orientere dem om udviklingen i FUSP sådan som fastsat i den interinstitutionelle aftale om budgettet. Disse møder bidrog til at nå til enighed om FUSP-budgettet for 2008.
In the area of the CFSP budget, the chairman of the PSC met the members of the bureaux of the Committee on Foreign Affairs (AFET) and of the Committee on Budgets (BUDG) simultaneously five times in order to brief them on CFSP developments as provided for in the Interinstitutional Agreement on the budget.
I de seneste år har der fundet en betydelig udvikling sted i den civile krisestyring.
In recent years there have been significant developments in civilian crisis management.
Antallet af missioner er blevet forøget, og missionerne er blevet mere spredt geografisk (der er deployeret missioner i Asien, Afrika, Mellemøsten og det vestlige Balkan).
The number of missions has increased and the geographical spread of missions has grown (missions have been deployed in Asia, Africa, the Middle East and the Western Balkans).
Endvidere er den civile krisestyring blevet diversificeret, f.eks. ved at medtage nye områder som grænseforvaltning eller støtte til reform af sikkerhedssektoren, der i stigende grad er omfattet af ESFP-missioner. Endelig har vi været vidne til udviklingen af integrerede missioner, der ikke blot omfatter én, men flere krisestyringsaktiviteter, f.eks. aktiviteter på politiområdet, retsstaten og organiseret kriminalitet.
Furthermore, civilian crisis management has been diversified, for example through the inclusion of new fields such as border management or support for Security Sector Reform (SSR), which are increasingly covered by ESDP missions.
På grund af antallet af konflikter på verdensplan, som ikke er løst endnu, og et vist antal nyopståede (eller genopståede) konfliktsituationer kan det forventes, at disse tendenser vil fortsætte, og at der vil være stadig større efterspørgsel efter civile krisestyringsmissioner.
Given the number of conflicts world-wide that remain unresolved and a certain number of newly emerging (or renewed) conflict situations, it can be anticipated that these trends will continue and that there will be more and more demand for civilian crisis management missions.
I fremtiden vil vi sandsynligvis se en udvikling i missioner med flere dimensioner, hvilket vil kræve større sammenhæng og koordination i anvendelsen af forskellige EU-instrumenter på stedet.
In the future we will probably experience a development of multidimensional missions with the need for greater coherence and coordination in the use of the various EU instruments on the ground.
Vi kan også forvente et mere omfattende samarbejde mellem EU og andre internationale organisationer, herunder regionale organisationer, som beskæftiger sig med sikkerhedsspørgsmål (FN, NATO, OSCE, AU).
We can also anticipate greater cooperation between the EU and other international organisations, including regional organisations dealing with security issues (UN, NATO, OSCE, AU).
INTERINSTITUTIONEL AFTALE mellem Europa-Parlamentet og Rådet om Europa-Parlamentets adgang til Rådets følsomme oplysninger på det sikkerheds- og forsvarspolitiske område; EFT C 298 af 30.11.2002.
INTERINSTITUTIONAL AGREEMENT between the European Parliament and the Council concerning access by the European Parliament to sensitive information of the Council in the field of security and defence policy; OJ C 298, 30.11.2002.
Et godt eksempel herpå er EU-Afrika-strategien, der for nylig blev vedtaget i Lissabon, og som danner ramme om et nyt partnerskab mellem EU og Afrika på krisestyringsområdet.
As a primary example, the EU-Africa Strategy recently adopted in Lisbon provides a framework for a new partnership between the EU and Africa in the domain of crisis management.
Der blev i fællesskab oprettet et EUSR-kontor og en delegation fra Europa-Kommissionen ved Den Afrikanske Union i Addis Abeba blev oprettet for at styrke den politiske dialog med denne organisation og bistå Den Afrikanske Union med at udvikle dens såvel militære som civile krisestyringskapaciteter.
A joint EUSR office and European Commission Delegation to the African Union in Addis Ababa was established to strengthen the political dialogue with that organisation and to assist the African Union in developing its capabilities for crisis management, both military and civilian.
EU støtter oprettelsen af en afrikansk freds- og sikkerhedsarkitektur for hele kontinentet, herunder oprettelsen af en afrikansk beredskabsstyrke.
The EU supports the creation of a continental African Peace and Security Architecture, including the establishment of the African Standby Force.
EU planlægger for øjeblikket et kursusforløb, der vil finde sted i løbet af to år, og som vil munde ud i en CPX-øvelse (hvor der øves planlægnings- og kommandostationsaktiviteter, men ikke deployeres nogen styrker).
The EU is currently planning a cycle of training courses which will take place in the course of two years, culminating in a CPX exercise (in which planning and command post activities are exercised but no forces are deployed).
Disse og hele spektret af andre aktiviteter, som er fastlagt i den nye strategi, vil styrke partnerskabet mellem EU og Afrika.
These and the whole range of other activities provided for under the new strategy will strengthen EU-Africa partnership.
EU vil i fremtiden yderligere udbygge sin dialog med ngo'er og civilsamfundsorganisationer og styrke sit samarbejde med regionale og internationale partnere.
The EU will in future further develop its dialogue with NGOs and civil society organisations and enhance its cooperation with regional and international partners.
Menneskerettighedsspørgsmål, ligestillingsspørgsmål og beskyttelse af børn i væbnede konflikter vil i stigende grad blive integreret i alle ESFP-aktiviteter, herunder koncepter for planlægning af den operative afvikling af missioner og processen med indvinding af erfaringer.
Human rights, gender issues and the protection of children in armed conflict will increasingly be mainstreamed into all ESDP activities, including concepts planning the operational conduct of missions and the lessons-learned process.
Udviklingen i den nærmeste fremtid vil fokusere på dette sidste område samt på uddannelse inden for civil krisestyring.
Development in the near future will focus on this last area as well as on training in civilian crisis management.
Endelig skal der i fremtiden tages større hensyn til de ressourcer (såvel menneskelige som finansielle), som der er behov for til civil krisestyring, hvis ovennævnte udfordringer skal tackles.
Finally, greater consideration will have to be given in future to the resources (both human and financial resources) needed in civilian crisis management, if the above challenges are to be met.
Oprettelsen af en civil kapacitet til planlægning og gennemførelse (CPCC) i 2007 betød en forbedring af EU's krisestyringsstrukturer.
The establishment in 2007 of the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) improved the EU's crisis management structures.
Det overordnede civile styrkemål 402.
Civilian Headline Goal 402.
I overensstemmelse med den opgave, som Rådet pålagde det portugisiske formandskab i juni 2007, vedtog EU's ministre, forsamlet den 19. november 2007 på konferencen om forbedring af de civile kapaciteter, det overordnede civile styrkemål for 2008.
In accordance with the task assigned by the Council to the Portuguese Presidency in June 2007, the Civilian Headline Goal (CHG) 2008 was successfully concluded by EU Ministers gathering on 19 November 2007 at the Civilian Capabilities Improvement Conference.
Ministrene vedtog en erklæring, godkendte den endelige rapport om det overordnede civile styrkemål for 2008, vedtog det nye overordnede civile styrkemål for 2010 og nåede til enighed om en civil ESFP-kapacitetsplanlægningsproces.
The Ministers adopted a Declaration, approved the Final Report on CHG 2008, agreed the new CHG 2010 and agreed a civilian ESDP capability planning process.
Det overordnede civile mål for 2008 opfyldte sin målsætning og skabte et godt grundlag for det kommende arbejde med kapacitetsudvikling til civil krisestyring inden for rammerne af ESFP.
The CHG 2008 fulfilled its objectives and provided a sound basis for future capability-development efforts for civilian crisis management under ESDP.
Blandt resultaterne kan nævnes opstilling af en række scenarier for mulige kommende udfordringer for civil ESFP, en forhåndsvurdering af de reelle krav til ESFP-missioner, udarbejdelse af en samlet referenceliste over fornødne civile kapaciteter, udvikling af et værktøj, der letter planlægningen af missioner og rekruttering, udarbejdelse af anbefalinger og retningslinjer med hensyn til ansættelse af personale og øget bevidsthed om den civile dimension af ESFP blandt medlemsstaterne og potentielle bidragydere til ESFP-foranstaltninger.
Among its achievements are the creation of a set of scenarios corresponding to possible future challenges for civilian ESDP, the advance appreciation of actual ESDP mission requirements, the production of a comprehensive reference list of civilian capabilities needed, the creation of a tool facilitating mission planning and recruitment, the preparation of recommendations and guidelines on the recruitment of personnel, and an increased awareness of Member States and potential contributors to ESDP action regarding the civilian dimension of ESDP.
Evalueringsprocessen vedrørende det overordnede civile mål blev gennemført i samarbejde med eksperter fra tredjelande, internationale organisationer og ngo'er som et udtryk for, at de nævnte aktører yder et væsentlig bidrag.
The CHG evaluation process was conducted with experts from nonEU States, International Organizations and NGOs, signalling the important contribution of those actors.
Efterhånden som ESFP udvider sit operationsområde og får flere opgaver og missioner, bliver der et stadig større behov for krisestyringskapaciteter, så EU kan reagere på hele spektret af krisestyringsopgaver og herunder benytte alle til rådighed stående midler på en konsekvent og koordineret måde.
As ESDP ventures further afield and diversifies in its tasks and missions, there is a growing need for crisis management capabilities to allow the EU to respond to the whole spectrum of crisis management tasks, using all available means in a coherent and coordinated way.
Det overordnede civile styrkemål for 2010 skal sikre, at EU kan gennemføre krisestyring i overensstemmelse med den europæiske sikkerhedsstrategi, som skal tages op til revision, ved at deployere passende civile kapaciteter inden for et rimeligt tidsrum.
The CHG 2010 is aimed at ensuring that the EU is able to conduct crisis management activities, in line with the European Security Strategy that is going to be reviewed, by deploying appropriate civilian capabilities in a timely manner.
Blandt de vigtigste målsætninger er, at kvaliteten af de civile ressourcer skal forbedres, de skal gøres mere disponible, og der skal tilvejebringes synergi med de militære ESFP-kapaciteter, med Det Europæiske Fællesskab og med aktører under tredje søjle, og samordningen og samarbejdet med eksterne aktører skal styrkes efter behov.
Among its main objectives are the improvement of the quality of civilian resources, the enhancement of their availability, and the achievement of synergies with the military ESDP capabilities, with the European Community and with third pillar actors, as well as the enhancement or strengthening of coordination and cooperation with external actors, as appropriate.
I april 2007 holdt Rådssekretariatet en første workshop om det overordnede civile styrkemål med eksperter fra tredjelande, internationale organisationer og ngo'er, som viste det store bidrag, som disse aktører yder på dette område.
In April 2007, the Council Secretariat organized a first Civilian Headline Goal workshop with experts from nonEU States, International Organizations and NGOs, signalling the important contribution of those actors.
Formålet med workshoppen er at udveksle oplysninger om udviklingen i den civile krisestyringskapacitet, herunder bedste praksis på området uddannelse, rekruttering og deployering af civilt krisestyringspersonale, og at afgrænse områder for tættere samarbejde.
The aim of that workshop was to exchange information concerning civilian crisis management-capability development, including best practices in the field of training, recruitment and the deployment of civilian crisis management personnel, and to identify areas for closer cooperation.
Efterhånden som der bliver flere civile krisestyringsoperationer, og de bliver mere omfattende, er der skabt større opmærksomhed om behovet for at uddanne civilt personale til krisestyringsoperationer.
With the increase and development of civilian crisis management operations, more attention was given to the need for the training of civilian staff for crisis management operations.
Mange medlemsstater deltog aktivt i EU's projekt vedrørende uddannelse i civile aspekter af krisestyring, og anså det for et meget værdifuldt supplement i den forstand, at det skaber et europæisk forum for udveksling af synspunkter og bedste praksis inden for EU's civile krisestyring.
Many Member States participated actively in the EC Project on Training for Civilian Aspects of Crisis Management, considering it a very valuable additional element in the sense that it created a European forum for the exchange of views and best practices in the field of the EU's civilian crisis management.
Da dette projekt blev afsluttet i juni 2007, er Europa-Kommissionen nu ved at tage de nødvendige skridt til at sikre passende opfølgningsaktiviteter fra 2008 og frem.
As that project ended in June 2007, the European Commission is currently taking the necessary steps to ensure appropriate follow-up activities from 2008 onwards.
Medlemsstaterne og personalet med ansvar for FUSP-missioner blev opfordret til at deltage i de uddannelseskurser vedrørende indkøb, som Kommissionen organiserede.
Member States and the staff in charge of ESDP missions were invited to take part in procurement training organised by the Commission.
Med henblik på etablering af en ny ESFP-mission i Kosovo fortsatte Rådssekretariatet arbejdet med at koordinere den missionsforberedende uddannelsesvirksomhed for missionens nøglepersonale.
With a view to launching a new ESDP mission in Kosovo, the Council Secretariat carried forward work to coordinate pre-mission training for key mission personnel.
Europa-Kommissionen har finansieret en samlet vurdering af uddannelsesbehovet hos den kommende missions personale.
A comprehensive assessment of the training needs for the personnel of the future mission was financed by the European Commission.
Med henblik på at bistå EU-medlemsstaterne blev der holdt en uddannelseskonference for uddannelsesudbydere i EU-medlemsstaterne og tredjelande den 10. og 11. oktober 2007 i Pristina.
With a view to assisting EU Member States, a Training Conference for training providers of EU Member States and third States was organised in Priština on 10 and 11 October 2007.
Den var koncentreret om koordination af den missionsforberedende uddannelsesvirksomhed og om at sikre sammenhængen mellem uddannelse forud for en udsendelse og uddannelse under selve missionen.
It focused on the coordination of pre-mission training activities and ensuring the link between the pre-deployment training and the in-mission induction training.
Der blev afholdt uddannelseskurser for nøglepersonalet ved en kommende ESFP-mission i Kosovo fra den 22. til den 24. oktober 2007 i Bruxelles.
Key-mission-personnel training for the future ESDP mission in Kosovo took place in Brussels, from 22 to 24 October 2007.
De overordnede medarbejdere, der skulle arbejde tættest sammen med chefen for ESFP-missionen i Kosovo, deltog i uddannelsesaktiviteten.
Senior staff members who were going to work closest with the Head of ESDP mission in Kosovo took part in the training activity.
Formålet med uddannelseskurserne var at sætte missionens nøglepersonale i stand til under vejledning af den kommende missionschef Yves de Kermabon at udføre de opgaver, der er fastsat i deres stillingsbeskrivelser, og nå de mål med den kommende ESFP-mission i Kosovo, som skal fastsættes i den fælles aktion vedrørende ESFP-missionen i Kosovo.
The purpose of the training was to enable the key mission personnel, under the guidance of the Head of Mission designate, Mr Yves de Kermabon, to carry out the tasks specified in their job descriptions and to achieve the objectives of the future ESDP Mission in Kosovo, to be set out in the Joint Action for the ESDP Kosovo Mission.
I februar 2007 noterede Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité sig en metode til fastlæggelse af informationsudvekslingskrav.
In February 2007, the Political and Security Committee took note of a methodology for the identification of Information Exchange Requirements (IER).
I juli 2007 noterede Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité sig arbejdet med at fastlægge informationsudvekslingskravene, herunder en køreplan og et samlet overblik, som tog sigte på at definere operationelle krav til informationsudvekslingen mellem samtlige enheder, både civile og militære, der kan samarbejde til støtte for ESFP-operationer med henblik på en bred tilgang.
In July 2007 the PSC took note of the work on the identification of Information Exchange Requirements (IER) including a Roadmap and a Global Overview aimed at defining operational requirements for the exchange of information between all entities, both civilian and military, that may interact in support of ESDP operations, with a view to a comprehensive approach.
Dette arbejde vil fortsætte og skal koordineres med arbejdet vedrørende ESFP’s netværksstøttede kapaciteter (NEC).
That work will continue, and will need to be undertaken in coordination with work on the ESDP Network-Enabled Capability (NEC).
Fastlæggelsen af informationsudvekslingskrav vil skabe et referencepunkt, ud fra hvilket aktiviteterne i EU's netværksstøttede kapacitet (NEC) kan opbygges.
The establishment of IER will provide a reference point from which EU Network-Enabled Capability (NEC) activities can be built.
Proceduren for anvendelse af FUSP-budgetposten til forberedende foranstaltninger blev aftalt i juni 2007 og vil lette forberedelsen af fremtidige civile ESFP-missioner betydeligt ved at stille midler til rådighed hurtigt, især til indkøb af nøgleudstyr og tidlig deployering af nøglepersonale.
The procedure for having recourse to the Preparatory Measures budget line within the CFSP budget was agreed in June 2007 and will significantly facilitate the preparation of future civilian ESDP missions by making funds available rapidly, in particular for the procurement of key equipment and the early deployment of key personnel.
Udarbejdelsen af rammekontrakter vedrørende indkøb til sikring af, at det basale udstyr og de basale tjenester er til rådighed ved iværksættelsen af missionen, fortsatte.
The establishment of framework contracts in the field of procurement to ensure the availability of basic assets and services at mission launch continued.
Kontraktbekendtgørelserne vedrørende pansrede og "soft skin"-køretøjer blev offentliggjort og vil snart blive efterfulgt af andre kontraktbekendtgørelser, især inden for kommunikations- og informationsteknologi.
The contract notices for armoured and soft-skin vehicles were published, and will soon be followed by other contract notices, in the area of communications and information technology in particular.
Ordningen for internationalt kontraktansat personale ved ESFP-missioner blev taget gennemgribende op til revision ved hjælp af Kommissionens nye meddelelse om særlige rådgivere i FUSP-spørgsmål og hertil knyttede gennemførelsesredskaber.
The regime for international contracted staff for ESDP missions was thoroughly revised by means of the new Commission Communication on CFSP Special Advisers and related implementation tools.
Den nye aflønningsordning for internationalt kontraktansat personale gør ESFP-missionerne mere attraktive som arbejdsgivere og bidrager således til at sikre, at det væsentlige missionsstøttepersonale er til rådighed på et tidligt tidspunkt.
The new remuneration regime for international contracted staff enhances the attractiveness of ESDP missions as employers and thus helps ensure the early availability of essential mission-support personnel.
Både Rådssekretariatet og Kommissionen arbejdede videre med opfølgningen af det indledende koncept for missionsstøtte, navnlig gennem ydelse af generel bistand til missionerne i form af bedre rekrutteringskanaler og bedre uddannelsesmuligheder for det administrative personale ved missionerne.
Work continued on the follow-up to the initial Mission Support Concept, both in the Council Secretariat and in the Commission, in particular through the provision of general assistance for missions in the form of improved recruitment channels and enhanced training opportunities for mission administration personnel.
Kommissionen sørgede for at opslå ledige stillinger for internationalt kontraktansat personale på EP-SO's websted.
The Commission arranged for the advertisement of vacancies for international contracted staff positions on its EPSO website.