natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Lignende eksperimenter foretages på andre områder.
Similar exercises are being developed in other areas.
Mere generelt har man forsøgt at fremme bevidstheden om Instituttets arbejde og dets rolle som et europæisk center for information om leve- og arbejdsvilkår gennem en række udstillinger på større konferencer og kongresser i Frankfurt, Athen, Dublin, Swansea, Bruxelles, Luxembourg og Madrid.
On a more general level, awareness of the Foundation's work and its role as a European centre for information on living and working conditions has been developed through a series of promotions at major conferences and exhibitions in Frankfurt, Athens, Dublin, Swansea, Brussels, Luxembourg and Madrid.
Som et modtræk til den øgede efterspørgsel efter Instituttets publikationer og information og i et forsøg på at sikre en samlet indgangsvinkel til videreudviklingen af kommunikationen med dets europæiske publikum har instituttet oprettet tre specialgrupper, der skal udvikle nye strategier med det formål at opnå den størst mulige effektivitet ved finansiering af sådanne aktiviteter.
As a response to the increasing demands upon the Foundation for publications and information, and in an attempt to ensure an integrated approach to the further development of communicating with its European audiences, the Foundation established three task groups to develop new strategies with the aim of achieving maximum effectiveness in resourcing such activities.
Specialgrupperne omhandler information, publikationer og eksterne forbindelser og omfatter repræsentanter for alle Instituttets arbejdsområder.
The Task Groups are in Information, Publications, and External Relations and include representatives from all areas of Foundation work.
Instituttets budget for 1989 beløb sig til 6,471 mio. ECU (nærmere oplysninger findes i bilag I). Der blev skaffet fire ekstra stillinger til at aflaste personalet i forsknings- og informationsafdelingen.
The Foundation's Budget for 1989 amounted to 6.471 m ECU (details at Annex I).
Instituttet ansatte en tysk og en dansk oversætter samt en sekretær, der skal understøtte edbsysternet og management information systemet; en medarbejder, den spanske oversætter, tog sin afsked.
German and Danish translators, and a secretary to support the computer and management information systems, joined the staff of the Foundation; there was one resignation, the Spanish translator.
I 1989 færdiggjorde Instituttet installeringen af det første afsnit af det nye edb-anlæg, der havde avancerede tekstbehandlingsfaciliteter, et management information system og et regnskabssystem.
During 1989 the Foundation completed installation of the first phase of its new computer system incorporating advanced word processing facilities, a management information system and an accounting system.
Instituttet har også fastholdt de tætte forbindelser med Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber vedrørende den planlagte udbygning af kontorerne i Dublin, der påbegyndes i 1990.
The Foundation has also maintained close liaison with the European Commission on the proposed new development at its offices in Dublin, the construction of which will commence in 1990.
Instituttet vil fortsat undersøge særlige emner og bidrage til EF's politik inden for socialpolitik ved anvendelsen af nye teknologier og ved miljøforbedring og -beskyttelse.
The Foundation will continue to examine issues and contribute to Community policies in areas of social policy, the application of new technologies and the improvement and protection of the environment.
Et vigtigt arbejdsprogram vedrørende beskyttelse og forbedring af bymiljøet vil blive påbegyndt i 1990. Der vil blive sat fokus på byernes rolle, social polarisering og presset på jordudnyttelsen.
An important programme of work relating to the protection and improvement of the urban environment will begin in 1990 and will focus on the role of cities, social polarization, and land use pressures.
Hvad angår området vedrørende nye teknologier, vil Instituttet fortsætte sit arbejde om bioteknologi og indlede ny forskning i brugen af telekommunikationsmidler i hjemmet.
In the area of new technologies, the Foundation will continue its work on biotechnology and undertake new research on the use of telecommunications in the home.
På vej ind i det næste årti bliver et vigtigt redskab i EF's politik Fællesskabspagten om de Grundlæggende Arbejdsmæssige og Sociale Rettigheder.
Moving into the next decade, an important instrument of Community policy will be the Community Charter of Basic Social Rights for Workers.
Instituttets arbejdsfelt strækker sig over mange af de områder, der er nævnt i Fællesskabspagten, og det kan give oplysninger og rådgivning til EF-institutionerne til opgaven med at gennemføre dens bestemmelser.
The scope of the Foundation embraces many of the areas set out in the Charter and it can provide information and advice to the Community Institutions in their task of implementing its provisions.
Kommissionen har allerede offentliggjort det treårige handlingsprogram om Fællesskabspagtens gennemførelse (KOM(89)568 endelig udgave).
The Commission has already published a three-year action programme relating to the implementation of the Charter (COM (89) 568).
Instituttes forskning af størst relevans for kapitlerne i handlingsprogrammet omfatter:
Foundation research of most immediate relevance to chapters of the action programme includes:
Langtidsledighed Dette program var et bidrag til udformningen af forsknings- og handlingsprogrammet ERGO (kapitel 1)
D Longterm unemployment This programme contributed to the development of the "ERGO" actionresearch programme (chapter 1);
Arbejdstid, atypisk arbejde og skifteholdsarbejde Resultaterne af Instituttets arbejde på disse områder er relevante for initiativerne vedrørende "arbejdskontrakter og -forhold, der ikke vedrører tidsubegrænset fuldtidsarbejde" (kapitel 2) og "arbejdstidens tilrettelæggelse" (kapitel 3)
D Working time, atypical work and shiftwork Findings of Foundation work in these areas are relevant to the initiatives on "contracts and employment relationships other than full-time open-ended contracts" (chapter 2} and the "adaptation of working time" (chapter 3);
Dialogen mellem arbejdsmarkedets parter og arbejdsmarkedsforholdene kan overføres til "arbejdsmarkedsparternes rolle i de kollektive forhandlinger" (kapitel 6) og til "information, høring og medbestemmelsesret" (kapitel 7)
Π Social dialogue and industrial relations relates to "the role of the social partners in collective bargaining" (chapter 6} and "information, consultation and participation" (chapter 7);
Sundhed og sikkerhed er et område, hvor Instituttet for øjeblikket deltager i et fælles projekt sammen med Direktoratet for Sundhed og Sikkerhed i Kommissionen.
D Health and safety is an area where the Foundation is currently engaged in a joint project with the Health and Safety Direction of the Commission.
Sammen med andre af Instituttets programmer kan der tilvejebringes information til initiativet vedrørende "sundhedsbeskyttelse og sikkerhed på arbejdspladsen" (kapitel 10)
Together with other Foundation programmes it can provide information for initiatives on "health protection and safety at the work place" (chapter 10);
De ældre
D The elderly
Arbejde vedrørende dette emne er af direkte relevans for forslaget om "Kommissionens meddelelse om de ældre" (kapitel 12)
Work on this subject is of direct relevance to the proposed "communication on the elderly" (chapter 12).
Instituttets særlige styrke er dets holistiske indgangsvinkel til forbedring af leve- og arbejdsvilkårene med grundlag i en forståelse af perspektiverne for både arbejdsmarkedets parter og regeringerne og baseret på reel erfaring med praksis i alle EF's medlemsstater.
The special strengths that the Foundation can offer are its holistic approach to the improvement of living and working conditions, grounded in an appreciation of the perspectives of both social partners and governments and based on experience of practices in all the Member States of the Community.
Dets arbejde har til formål at give værdifulde oplysninger i forbindelse med formuleringen af en politik, der hænger sammen med programmerne og deres praktiske gennemførelse.
Its work is directed towards the provision of information of value in the formulation of cohesive policies and programmes and to their practical implementation.
UDVIKLING AF DIALOGEN MELLEM ARBEJDSMARKEDETS PARTER OG ARBEJDSMARKEDSFORHOLDENE
DEVELOPING SOCIAL DIALOGUE AND INDUSTRIAL RELATIONS
Da artikel 118B ved Den Europæiske Fælles Akt blev indføjet i Rom-traktaten, blev dialogen mellem arbejdsmarkedets parter ophøjet til en primær målsætning for Fællesskabet.
When the Single European Act introduced Article 118B into the Treaty of Rome it elevated social dialogue to a primary objective of the Community.
Tanken var, at man på denne måde kunne inddrage arbejdsmarkedets parter i EF i de økonomiske og samfundsmæssige ændringer, der finder sted som et resultat af hastige teknologiske udviklinger, øget international konkurrence og det indre markeds komme.
It was conceived as a means of involving both sides of industry at European level in the economic and social changes which are taking place as a result of rapidly developing technology, increasing international competition and the approach of the single European market.
På initiativ af Kommissionens formand, Jacgues Delors, blev der i 1985 i Val Duchesse indledt samtaler mellem arbejdsmarkedets parter på EF-plan.
On the initiative of the President of the Commission, Jacques Delors, talks between the European-level social partners began in Val Duchesse in 1985.
Et af de vigtigste interesseområder var indførelsen af ny teknologi, og i marts 1987 blev der udstedt en fælles erklæring om information og samråd i forbindelse med indførelsen af ny teknologi i virksomheder.
One of their main areas of concern was the introduction of new technology and in March 1987 a joint opinion was issued on information and consultation in connection with the introduction of new technology into firms.
I sit første fireårige program (1977-1980) havde Instituttet allerede fastlagt, at konsekvenserne af den nye teknologi var et vigtigt spørgsmål.
In its first four-year programme (1977-1980) the Foundation had already identified the effects of new technology as an important issue.
Dette blev videreudviklet i det andet fireårige program (1981-1984), og i 1984 blev et tredje program (1985-1988) udarbejdet, hvori medarbejderindflydelse blev gjort til et prioriteret emne.
This was further developed in these cond four-year programme (1981-1984), and in 1984 a third programme (1985-1988) was drawn up which introduced worker involvement as a priority theme.
Instituttet har således været i stand til at yde betydelig støtte til Fællesskabsinitiativer inden for dialogen mellem arbejdsmarkedets parter, herunder drøftelserne i Val Duchesse.
Thus, the Foundation has been able to offer considerable support to Community "social dialogue" initiatives, including the Val Duchesse discussions.
Instituttet kan også gøre nytte ved at øse af sine egne erfaringer fra dialogen mellem arbejdsmarkedets parter, både i Bestyrelsen og i rækken af rundbordskonferencer i medlemsstaterne, hvor man har fremlagt resultaterne af case studier og en holdningsundersøgelse for arbejdsmarkedets parter på nationalt plan og indhentet deres meninger og udtalelser.
It can also offer the benefit of its own experience of the social dialogue process both in its Administrative Board and in its series of round tables in the Member States, at which it has presented the results of case studies and an attitudinal survey to the social partners at national level and sought their opinions and reactions.
Der blev i 1989 oprettet et system til kontrol med nye udviklinger i medarbejderindflydelse og dialog mellem arbejdsmarkedets parter for at holde Instituttets viden og ekspertise på dette område à jour.
A system for monitoring new developments in participatory practices and social dialogue was established in 1989 to keep the Foundation's knowledge and expertise in this area up to date.
Dialogen mellem arbejdsmarkedets parter er ikke det eneste aspekt ved arbejdsmarkedsforholdene, der undersøges af Instituttet.
Social dialogue is not the only aspect of industrial relations examined by the Foundation.
Ændringer i ledelsens funktioner i hele EF var genstand for et forskningsprogram, der blev afsluttet i 1989, og som belyste de aktioner, der er behov for til udvikling af en kompetent styrke af europæiske ledere.
The changing functions of management throughout the Community were the subject of a research programme completed in 1989, which highlighted the actions needed to develop a competent cadre of European managers.
Det kulminerede med et internationalt seminar arrangeret af Instituttet i 1989 med deltagelse af EF-tjenestemænd og nationale eksperter.
It culminated in an international seminar organized by the Foundation in 1989 and attended by Community officials as well as national experts.
Et andet vigtigt projekt er udarbejdelsen af et "Glosar om europæiske arbejdsmarkedsforhold".
Another important project is the production of a "European Labour and Industrial Relations Glossary".
Det er hensigten med dette projekt at give arbejdsmarkedets parter, medlemsstaternes regeringer, EF-administrationen, ledere og eksperter en informationskilde, der vil kunne beskrive og hjælpe med til at forstå de forskellige nationale arbej dsmarkeds sys terner.
This project is designed to provide social partners, national and European administrations, senior management and experts with a source of information which would describe and help understanding of the different national systems of industrial relations.
DE INVOLVEREDE PARTERS ROLLE VED INDFØRELSE AF NY TEKNOLOGI (Hubert Krieger/Henrik Litske)
THE ROLE OF THE PARTIES INVOLVED IN THE INTRODUCTION OF NEW TECHNOLOGY (Hubert Krieger/Henrik Litske)
Reference til EF-politik EØF-traktatens artikel 118B (dialog mellem arbejdsmarkedets parter)
Article 118B (social dialogue) of the EEC Treaty.
Aktivitet 1 Holdningsundersøgelse (Hubert Krieger)
ACTIVITY 1 Attitudinal Survey (Hubert Krieger)
Formål At påvise mulighederne for medinflydelse ved indførelsen af ny teknologi og at redegøre for særlige områder, hvor denne indflydelse ville kunne udvikles til stor nytte.
AIMS To demonstrate the potential of participatory practices in the introduction of new technology and to identify specific areas where such practices could usefully be developed.
Baggrund I 7.500 interviews blev repræsentanter for arbejdsgivere og arbejdstagere i de 12 medlemsstater udspurgt om deres erfaringer med og holdninger til medarbejderindflydelse ved indførelsen af ny teknologi i deres virksomheder.
In a total of 7,500 interviews, representatives of employers and employees in the 12 Member States were asked questions about their experiences of, and attitudes towards, worker involvement in the introduction of new technology into their firms.
De udvalgte virksomheder repræsenterede dels bankvæsen, forsikringsvæsen og detailhandel fra servicefagene, dels maskinteknik og elektronik fra fremstillingssektoren, da disse er nøgleområder for indførelse af ny teknologi i EF.
The firms selected were drawn from banking, insurance and retailing in the services sector and from mechanical engineering and electronics in the manufacturing sector, these being key areas for the introduction of new technology across the Community.
Gennemført i 1989 Der blev udført og offentliggjort en analyse af svarene fra undersøgelsen med henblik på at give oplysninger om det faktiske omfang af medarbejderindflydelse, dens evaluering på virksomhedsplan samt mulighederne for yderligere indflydelse.
An analysis of the survey responses was carried out and published, to provide data on: the actual extent and level of worker involvement; its evaluation within the firm; and the potential for further involvement.
En gruppe internationale eksperter i arbejdsmarkedsforhold og medaroejderindflydelse blev af Instituttet inviteret til at analysere oplysningerne nøjere.
A group of international experts on industrial relations and participation was brought together by the Foundation to advise on further analysis of the data.
Det første møde i gruppen er fastsat til februar 1990, og en udførlig fortolkning af resultaterne af undersøgelsen forventes i slutningen af 1990.
A first meeting of the group is planned for February 1990 and a detailed interpretation of the survey results is expected by the end of 1990.
Resultater En foreløbig analyse af resultaterne af undersøgelsen i fem lande viser en slående lighed mellem de to parters synspunkter.
RESULTS A preliminary analysis of survey results from five countries shows a striking similarity between the views of both sides.
Ledere og arbejdere går klart ind for medarbejderindflydelse: 33% af lederne mener, at beslutningstagningen fremmes herved; kun 1% mener, at det har negative virkninger.
Managers and employees are clearly seen to be in favour of worker involvement: 33% of managers believe that decision-making is enhanced by it; only 1 % believe it has adverse effects.
De fleste ledere synes at være tilfredse med det nuværende niveau for medarbejderindflydelse, mens et flertal af arbejdstagere ønsker større indflydelse i fremtiden.
Most managers appear to be satisfied with present levels of worker involvement, while a majority of employees want more involvement in future.
Aktivitet 2 Rundbordskonferencer i medlemsstaterne (Hubert Krieger/Henrik Litske)
ACTIVITY 2 National Round Tables (Hubert Krieger/Henrik Litske)
At informere arbejdsmarkedets parter i hver medlemsstat direkte om resultaterne af holdningsundersøgelsen, at høre deres mening om resultaterne samt at få deres forslag til yderligere initiativer, der er af relevans for den særlige situation i hvert land.
To inform directly the social partners in each Member State of the findings of the attitudinal survey, to hear their opinions of the findings, and to obtain their suggestions for further initiatives relevant to the particular situation of each country.
Baggrund Det er en ny aktivitet som led i arbejdsprogrammet for 1988, baseret på forskning udført af Instituttet mellem 1981 og 1988.
New activity under the 1988 work programme, based on research carried out by the Foundation between 1981 and 1988.
Der blev i 1988 afholdt rundbordskonferencer i Glasgow, Rom og København, og der blev afholdt et informationsmøde på EF-niveau i Bruxelles.
In 1988 round tables were held in Glasgow, Rome and Copenhagen and a Community-level information meeting was held in Brussels.
Gennemført i 1989 London, Düsseldorf og Bruxelles var hjemsted for yderligere rundbordskonferencer i 1989, og der blev afholdt et informationsmøde i Dublin.
1989 IMPLEMENTATION London, Düsseldorf and Brussels were venues for further round tables in 1989 and an information meeting was held in Dublin.
Der var på hvert møde repræsentanter for arbejdsmarkedets parter og for regeringen fra den pågældende medlemsstat.
Each meeting was attended by representatives of the social partners at national level and of national governments.
Resultater Reaktionerne var meget positive, og deltagerne følte, at de havde fået værdifuld information gennem forskningen og undersøgelsen, og at processen for dialog mellem arbejdsmarkedets parter var blevet fremmet gennem rundbordskonferencerne.
RESULTS Reactions were very positive, with participants feeling that they had received valuable information from the research and survey, and that the social dialogue process had been enhanced by the round tables themselves.
Medindflydelse ved teknologiske omlægninger. Sammenfattende rapport EF/87/66/DA.
Participation in Technological Change.
Arbejdsdokumenter og pjece offentliggjort i 1987. . Participation Review (1988) EF/88/09/EN. . New Information Technology and Participation in Europe - The Potential for Social Dialogue EF/89/13/EN.
Working documents and booklet published Ì 987.
Reference til EF-politik EØF-traktatens artikel 118B (dialog mellem arbejdsmarkedets parter)
COMMUNITY POLICY REFERENCE Article 118B (social dialogue) of the EEC Treaty.
Formål At tilvejebringe en fast organisation, der kan levere rapporter, beskrivelser og analyser af udviklingen i medindflydelsesformerne og dialogen mellem arbejdsmarkedets parter i hele Europa og at underbygge, sammenfatte og formidle de tilgængelige oplysninger på dette felt.
To design a standing structure capable of providing reports, descriptions and analyses of developments in participatory practices and in social dialogue across Europe and to consolidate, synthesise and disseminate available information in this field.
Baggrund Dette projekt, der blev indledt som led i arbejdsprogrammet for 1989, er en opfølgning af det betydelige arbejde vedrørende "medarbejderinflydelse", der allerede er udført af Instituttet.
Initiated under the 1989 work programme this project follows on from the substantial work on "participation" already carried out by the Foundation.
Gennemført i 1989 I denne undersøgelse vurderede man muligheden for i korte bulletiner at sammenfatte de informationer, der indsamles af et net af korresponderende specialister fra flere medlemsstater.
1989 IMPLEMENTATION This study assessed the feasibility of consolidating into short bulletins the information gathered by a network of correspondents from several Member States.
Kontrollen skete i sammenhæng med Instituttets eksisterende forskning.
Monitoring was undertaken within the context of existing Foundation research.
Resultater Gennemførlighedsundersøgelsen bekræftede muligheden for at offentligøre to bulletiner om året og arrangere en årlig workshop.
RESULTS The feasibility study proved the potential for publishing two bulletins per year and organizing an annual workshop.
Nettet er på plads til at påbegynde arbejdet.
The network is in place to begin work.
Referencer Medindflydelse ved teknologiske omlægninger. Sammenfattende rapport EF/87/66/DA.
REFERENCES Participation in Technological Change.
Arbejdsdokumenter og pjece offentliggjort i 1987. . Participation Review (1988) EF/88/09/EN. . New Information Technology and Participation in Europe - The Potential for Social Dialogue EF/89/13/EN.
Working documents and booklet published 1987.
ÆNDRINGER I LEDELSENS FUNKTIONER (Jørn Pedersen)
CHANGING FUNCTIONS OF MANAGEMENT (Jørn Pedersen)
Formål Gennem drøftelser baseret på Instituttets forskning at belyse de aktioner, der er påkrævet for at udvikle en kompetent og motiveret gruppe af lavere ledere og mellemledere i EF, der vil være bedre udstyret til at klare de forskellige igangværende organisatoriske, arbejdsmarkedsmæssige og andre ændringer, og derfor vil kunne øge den europæiske kapacitet til at imødegå den oversøiske konkurrence.
To highlight, through discussion based on Foundation research, the actions required to develop a cadre of competent and motivated lower and middle managers across the Community who would be better equipped to face the various ongoing organizational, labour market and other changes and, thereby increase European capacity to meet overseas competition.
Baggrund
BACKGROUND
Der blev for Instituttet udført forskning i seks medlemsstater, og der blev bl.a. afsløret fem generelle tendenser: stigningen i organisatoriske funktioner og de eventuelle konflikter i forbindelse med behovet for teknisk viden og/eller specialviden i virksomheden; udviklingen af mere komplicerede ledelsescentrerede systemer og behovet for at planlægge forvaltning af ressourcerne; den destabiliserende virkning, som den øgede anerkendelse af fagforeninger for arbejdere og kontorfunktionærer i 197 0'erne synes at have haft på lavere lederes og mellemlederes traditionelle status, identitet og belønningsordninger;
Research carried out for the Foundation in six Member States revealed, inter alia, five general trends: D the growth of organizational functions and the possible conflicts in relation to the need for technical/specialist knowledge in the company;