natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Eurojust har i tidligere årsberetninger understreget, hvor vigtigt det er at sikre en hurtig og effektiv gennemførelse af de juridiske retsakter med henblik på at forbedre det retlige samarbejde
Eurojust has emphasized in previous Annual Reports the importance of the speedy and effective implementation of the legal instruments to improve judicial cooperation in criminal matters.
i straffesager. Manglende eller mangelfuld gennemførelse er med til at øge forskellene mellem medlemsstaterne og har konsekvenser for de nationale medlemmers arbejde, især ved at skabe vanskeligheder og risici, der undergraver deres mulighed for at koordinere operationerne på en effektiv måde.
Member States and has consequences for the work of National Members, in particular by creating difficulties and risks that undermine their capacity to co-ordinate operations effectively.
En gennemgang af den nuværende status for gennemførelse i medlemsstaterne afslører, at visse vigtige retsakter stadig ikke er fuldt gennemført i alle medlemsstater inden for den oprindeligt fastsatte gennemførelsesfrist for det pågældende instrument.
A review of the current state of implementation in Member States reveals that some important instruments have not been fully implemented in all Member States within the initial deadline set for the implementation of the instrument.
Flere af dem er ikke engang blevet gennemført inden for den frist, der blev fastsat ved Rådets erklæring i kølvandet på bombeangrebene i Madrid.
Several have not even been implemented within the deadline set by the Declaration of the European Council made after the Madrid bomb attacks.
Nedenfor følger nogle eksempler:
Some examples are given below:
• Rammeafgørelse af 13. juni 2002 om den europæiske arrestordre. Gennemførelsesfristen fastsattes ved Rådets erklæring til juni 2004:
• Framework Decision of 13 June 2002 on the European Arrest Warrant, deadline set by the Declaration of the European Council June 2004:
TYSKLAND og CYPERN er ikke i stand til at imødekomme europæiske arrestordrer mod egne statsborgere.
GERMANY and CYPRUS are not able to execute European Arrest Warrants against their own nationals.
• Rammeafgørelse af 13. juni 2002 om oprettelse af fælles efterforskningshold.
• Framework Decision of 13 June 2002 on Joint Investigation Teams, deadline set by the Declaration of the European Council June 2004:
Gennemførelsesfristen fastsattes ved Rådets erklæring til juni 2004:
GREECE, ITALY and LUXEMBOURG have not implemented the Framework
GRÆKENLAND, ITALIEN og LUXEMBOURG har ikke gennemført rammeafgørelsen.
Decision.
• Rammeafgørelse af 13. juni 2002 om bekæmpelse af terrorisme.
• Framework Decision of 13 June 2002 on Combating Terrorism, deadline set by the
Gennemførelsesfristen fastsattes ved Rådets erklæring til juni 2004:
Declaration of the European Council June 2004:
LITAUEN og CYPERN har ikke gennemført rammeafgørelsen.
LITHUANIA and CYPRUS have not implemented the Framework Decision.
• Rammeafgørelse af 26. juni 2001 om hvidvaskning af penge, identifikation, sporing, indefrysning og konfiskation af midler og indtægter fra kriminalitet.
• Framework Decision of 26 June 2001 on Money Laundering, the Identification,
Gennemførelsesfristen fastsattes ved Rådets erklæring i juni 2004:
Crime, deadline set by the Declaration of the European Council June 2004:
GRÆKENLAND og LUXEMBOURG har ikke gennemført rammeafgørelsen.
GREECE and LUXEMBOURG have not implemented the Framework Decision.
• Konvention af 29. maj 2000 om gensidig retshjælp i straffesager mellem medlemsstaterne og
• Convention of 29 May 2000 on Mutual Assistance in Criminal Matters between the Member States of the European Union, deadline set by the Declaration of the
GRÆKENLAND, IRLAND, ITALIEN, LUXEMBOURG, MALTA, SLOVAKIET og TJEKKIET har ikke ratificeret konventionen.
CZECH REPUBLIC, GREECE, IRELAND, ITALY, LUXEMBOURG, MALTA and SLOVAK
• Protokol af 16. oktober 2001 til konventionen om gensidig retshjælp i straffesager mellem medlemsstaterne og Den Europæiske Union.
• Protocol of 16 October 2001 to the Convention on Mutual Assistance in Criminal
Gennemførelsesfristen fastsattes ved Rådes erklæring i december 2004:
Declaration of the European Council December 2004:
SLOVAKIET har ikke ratificeret protokollen.
SLOVAK REPUBLIC have not ratified the Protocol.
• Rammeafgørelse af 22. juli 2003 om fuldbyrdelse i Den Europæiske Union af kendelser om indefrysning af formuegoder eller bevismateriale.
• Framework Decision of 22 July 2003 on the Execution of Orders Freezing Property or Evidence, initial deadline August 2005, deadline set by the Declaration of the
Oprindelig gennemførelsesfrist der var august 2005 fastsattes ved Rådets erklæring i december 2004:
European Council December 2004:
LUXEMBOURG, MALTA, PORTUGAL, SLOVENIEN, SPANIEN, STORBRITANNIEN, TJEKKIET og TYSKLAND har ikke gennemført rammeafgørelsen.
ITALY, LATVIA, LITHUANIA, LUXEMBOURG, MALTA, PORTUGAL, SLOVENIA and UK have not implemented the Framework Decision.
Det Europæiske Retlige Netværk (EJN) og Forbindelsesretsembedsmænd
The European Judicial Network (EJN) and Liaison Magistrates
Holdet vedrørende Det Europæiske Retlige Netværk og Forbindelsesretsembedsmænd (EJN-LM- holdet) blev oprettet af Kollegiet efter Eurojusts planlægningsseminar i 2004.
The European Judicial Network & Liaison Magistrates Team (EJN-LM Team) was set up by the College following the Eurojust planning event of 2004.
Mål for 2005
Objectives for 2005
2005 var holdets første arbejdsår.
The year 2005 was the first year of the team’s work.
Målene var (1) at skabe en hensigtsmæssig institutionel forbindelse og ydermere en kommunikationskanal mellem EJN-medlemmerne, deres sekretariat og forbindelsesretsembedsmændene på den ene side og Eurojust Kollegiet på den anden side,
Its objectives were (1) to establish an appropriate institutional link and, moreover, a communication channel between the EJN members, their Secretariat and Liaison Magistrates on the one hand, and the College of Eurojust on the other hand; (2) to identify practical means for the improvement of cooperation between the
(2) at identificere praktiske metoder til at forbedre samarbejdet mellem EJN, forbindelsesretse mbedsmændene og Eurojust med henblik på at øge deres effektivitet, undgå dobbeltarbejde og overlappende forpligtelser i sager og (3) at opbygge en effektiv komplementaritet mellem EJN- medlemmerne, forbindelsesretsembedsmændene og Eurojust.
EJN, the Liaison Magistrates and Eurojust, in order to increase their efficiency, avoid duplication of work and overlapping commitments in cases; and (3) to build up effective complementarity between EJN members, the Liaison Magistrates and Eurojust.
EJN-LM-holdet afholdt otte møder i 2005 med henblik på at gennemføre disse mål, så man således opnåede de tre vigtige resultater.
The EJN-LM Team met eight times in 2005 in order to implement these objectives, achieving three major goals.
• Holdmedlemmerne deltog regelmæssigt i EJN-møderne med særlig fokus på de to EJN- plenarforsamlinger i Luxembourg (juni) og Edinburgh (december).
These opportunities were used to enhance the relationship between Eurojust and the
Disse anledninger blev brugt til at styrke forholdet mellem Eurojust og EJN og til at sikre løbende oplysninger om fremskridt hos Eurojust med hensyn til de operationelle og administrative aktiviteter.
EJN and to provide permanent information about progress made by Eurojust in its operational and administrative activities.
Holdet er faktisk blevet et fast »forbindelsesled« mellem EJN, sekretariatet og Eurojust Kollegiet.
In fact, the team has become a permanent
• Den 14. november 2005 blev der afholdt et møde i Eurojusts lokaler arrangeret af
"hyphen" between the EJN, its Secretariat and the Eurojust College.
EJN-LM-holdet for alle EU-medlemsstaternes forbindelsesretsembedsmænd, herunder repræsentanter for EJN fra Troika-medlemsstaterne.
• On 14 November 2005 a meeting was held at the Eurojust premises, organised by the EJN-LM Team, for all Liaison Magistrates of the EU Member States, including representatives of the EJN from the Troika Member States.
Dette møde var en opfølgning på tidligere møder afholdt i marts 2002 i Bruxelles og i juli 2004 i Haag.
This meeting was a follow- up to the previous encounters of March 2002 in Brussels, and July 2004 in The Hague.
Eurojust på multilateralt niveau, navnlig siden EU’s udvidelse i maj 2004.
The meeting’s participants were able to share their experiences in cooperation at the bilateral level and the Eurojust experience at the multilateral level, especially since the EU’s enlargement in May 2004.
Forbindelsesr etsembedsmændene blev opdateret med hensyn til Eurojusts aktiviteter, og de drøftede endvidere spørgsmål vedrørende grænseoverskridende efterforskning og retsforfølgning, ligesom der var særligt fokus på evalueringen af deres respektive roller og strategier for at forbedre støtten til de nationale myndigheder gennem en koordineret tilgang til bekæmpelse af international organiseret kriminalitet.
The Liaison Magistrates were provided with an update of Eurojust’s activities, and also discussed issues relating to crossborder investigations and prosecutions, with special focus on the assessment of the respective roles and strategies to improve the support for national authorities in co-ordinating action against international organised crime.
18 ud af de 21 EU-forbindelsesretse mbedsmænd deltog i mødet, heriblandt den norske forbindelsesanklager hos Eurojust samt tre franske forbindelsesretsembedsmænd og en spansk forbindelsesretsembedsmand, der er udstationeret uden for EU (i Canada, Den Russiske Føderation og i Marokko).
The meeting was attended by 18 of 21
• Holdets tredje aktivitet i 2005 var en fælles EJN-Eurojust-reklamebrochure.
• A joint EJN-Eurojust promotional brochure was the third activity undertaken by the team in 2005.
Der var et dobbelt formål med denne brochure: i første omgang en fælles folder specielt rettet mod fagfolk, som indeholdt nogle grundlæggende oplysninger om EJN’s og Eurojusts respektive opgaver og kompetencer.
The purpose of this brochure is twofold: a joint leaflet at the first stage, especially designed for practitioners, giving some basic information about the respective tasks and competences of the EJN and Eurojust.
Denne folder vil være at finde som en brochure, der kan downloades fra begge websteder.
This leaflet will be available as a brochure, downloadable from both websites.
I en fremtidig version kommer brochuren også til at indeholde en kort præsentation af Europol og OLAF.
A future development of the brochure will include short presentations on Europol and OLAF.
Udkastet til EJN-versionen blev udarbejdet i slutningen af foråret 2005, og et endeligt udkast til Eurojust-versionen blev godkendt af Kollegiet i december 2005.
A version about the EJN was drafted by end of spring 2005, and a final draft of the Eurojust version was agreed by the College in December 2005.
Den endelige fælles version lanceres i de første uger af 2006.
The final joint version will be launched in the early weeks of 2006.
Der er allerede links til disse versioner på både EJN’s og Eurojusts websted, hvor man også kan finde links til Europol og OLAF.
Eurojust websites, which also include links to Europol and OLAF.
I 2005 arbejdede Eurojusts Europol-hold sammen med Europol om at gennemføre den aftale, der blev underskrevet af begge organisationer i 2004.
During 2005 Eurojust’s Europol Team worked with Europol to implement the agreement that was signed by the two organisations in 2004.
Der blev oprettet en særlig fælles komite, styringskomiteen, der mødtes flere gange for at drøfte generelle samarbejdsspørgsmål.
A special joint committee, the steering committee, was established and met several times on general cooperation issues.
Europols direktør og formanden for Eurojust Kollegiet har også haft regelmæssige møder hele året igennem.
The Director of Europol and the President of the College of Eurojust have also met regularly throughout the year.
En stigende mængde oplysninger er blevet udvekslet mellem de to organisationer via særligt udpegede kontakter.
An increasing amount of information has been exchanged between the two organisations via specially designated contact points.
Med henblik på at fremme informationsudvekslingen mellem de to organer arbejder vi på at oprette en sikker it-forbindelse.
To facilitate the exchange of information between the two bodies we are working on establishing a secure IT connection.
Desværre er dette arbejde ikke skredet så hurtigt frem, som vi havde håbet på, men vi forventer at nå frem til en løsning, der er tilfredsstillende for begge parter, i løbet af første halvdel af 2006.
Unfortunately this work has not progressed as quickly as we would have hoped but we expect to find a solution acceptable to both parties in the first half of 2006.
Ifølge Europol så informationsudvekslingen med Eurojust ud, som følger:
From Europol’s point of view, the information exchange with Eurojust was as follows:
Anmodninger sendt af Europol til Eurojust:
Requests sent by Europol to Eurojust:
Svar modtaget af Europol fra Eurojust:
Answers received by Europol from Eurojust:
Anmodninger modtaget af Europol fra Eurojust:
Requests received by Europol from Eurojust:
Svar sendt af Europol til Eurojust:
Answers sent by Europol to Eurojust:
Der blev udarbejdet en fælles evalueringsrapport om samarbejdet mellem de to organisationer i 2005.
A joint evaluation report of the cooperation between the two organisations during 2005 was made.
En af anbefalingerne fra rapporten var, at Eurojust bør tilskynde medlemsstaterne til at invitere Eurojusts nationale medlemmer til at deltage i arbejdet omkring analysedatabaserne.
One of the recommendations was that Eurojust should encourage Member States to consider inviting Eurojust National Members to participate in Analytical Work Files.
Rapporten anbefaler endvidere, at det undersøges, hvordan de to organisationer kan inddrages i hinandens planlægningsaktiviteter.
The report also recommends exploring how both organisations can be involved in each other’s planning activities.
Eurojust og Europol er gået sammen om et projekt om fælles efterforskningshold.
Eurojust and Europol are working together on a project on Joint Investigation Teams.
Første skridt, der næsten er nået, har været at oprette en håndbog om medlemsstaternes lovgivning om fælles efterforskningshold.
The first step, which is almost completed, has been to create a guide on the Member States’ legislation on JITs.
I november 2005 var Eurojust og Europol i fællesskab værter ved det første møde for eksperterne vedrørende fælles efterforskningshold udpeget af de 25 medlemsstater.
In November 2005 Eurojust and Europol together hosted the first meeting for the JIT experts appointed by the 25 Member States.
Eurojust og Europol var til stede og holdt indlæg ved en række strategiske og operationelle møder arrangeret af begge organisationer.
Eurojust and Europol have attended and given presentations in a number of strategic and operational meetings hosted by each other’s organisation.
Eurojust og Europol arbejdede også sammen om en række operationelle sager vedrørende eksempelvis terrorisme, narkotikahandel, menneskehandel, børnepornografi, falskmøntneri og svig.
Eurojust and Europol have also co- operated on a number of operational cases concerning, for example, terrorism, drug trafficking, trafficking in human beings, child pornography, counterfeiting currency and fraud.
I 2005 var Eurojust involveret i koordination af sager
During 2005
Europols juridiske rammer giver imidlertid ikke Eurojust mulighed for at samarbejde så tæt med Europol, som man kunne ønske.
However, Europol’s legal framework does not allow Eurojust to co-operate as closely with Europol as is desired.
Organisationerne har en fælles interesse i at indgå i et tættere samarbejde med henblik på at arbejde mere effektivt med bekæmpelse af alvorlig organiseret grænseoverskridende kriminalitet.
It is in the common interest of both organisations to achieve a closer cooperation in order to operate more effectively to combat serious crossborder organised crime.
Vi håber, at disse hindringer, der står i vejen for et tættere samarbejde, kan fjernes hurtigt.
We hope the barriers to closer cooperation can be removed quickly.
Fælles Efterforskningshold og seminar afholdt i november
Joint Investigation Teams (JITs) and the November Seminar
Rammeafgørelsen om oprettelse af fælles efterforskningshold af 13. juni 2002 er ikke gennemført i alle medlemsstater.
The Framework Decision on Joint Investigation Teams of 13 June 2002 has not been implemented in all Member States.
I april 2005 fremlagde det luxembourgske formandskab et initiativ om at udpege nationale eksperter vedrørende fælles efterforskningshold med det formål at fremme brugen af fælles efterforskningshold.
The initiative to designate national experts on Joint Investigation Teams was proposed in April 2005 by the Luxembourg Presidency to encourage the use of JITs.
Derefter enedes man i juli 2005 om at oprette et uformelt ekspertnetværk vedrørende fælles efterforskningshold uden en overdreven bureaukratisk struktur, der kunne afholde møder i fællesskab eller i mindre grupper, og disse møder kunne afholdes enten hos Eurojust eller
Subsequently in July 2005 it was agreed that an informal JITs Experts Informal Network would be established without an overly bureaucratic structure, able to meet collectively or in smaller groups; and meetings should be organised, perhaps at Eurojust or Europol.
Netværket af fælles efterforskningshold skal yde bistand med følgende: (a) finde ud af, hvorfor anvendelsen af de fælles efterforskningshold stadig ikke er udbredt (manglende kendskab blandt fagfolk, ressourceproblemer, lovgivningsmæssige vanskeligheder, bureaukratiske hindringer osv.), (b) udveksle relevante oplysninger om praktiske problemer i forbindelse med oprettelse og drift af fælles efterforskningshold i alle medlemsstater, (c) udveksle best practise og (d) etablere kontakt med andre nationale eksperter og organisationer.
JITs are still not widely used (lack of knowledge among practitioners, problems of resources, legislative difficulties, bureaucratic barriers, etc.), (b) to exchange relevant information on the practical issues linked to the setting up and functioning of JITs in all Member States, (c) to share best practice, and (d) to liaise with other national experts and organisations.
Alle medlemsstater har udpeget deres eksperter, og det samme gælder for OLAF, Europol og
All Member States have designated their experts, as have OLAF, Europol and Eurojust.
Seminar afholdt i november
On 22 and 23 November, Eurojust and Europol convened the first meeting of the Network of
Den 22. og 23. november indkaldte Eurojust og Europol til det første møde i netværket af nationale eksperter vedrørende fælles efterforskningshold, der blev afholdt i Eurojusts lokaler.
Member States, from OLAF, Eurojust and Europol, representatives from the General Secretariat of the Council and from the Commission.
Ved mødet deltog eksperter fra 22 medlemsstater, fra OLAF, Eurojust og Europol, repræsentanter fra Rådets Generalsekretariat og Kommissionen.
and of the experts; the interaction of international bodies such as Eurojust, Europol and OLAF; and the structure, working methods and tools of the Network.
En yderst interessant del af mødet var helliget indlæg fra spanske, franske, britiske og hollandske eksperter om eksisterende fælles efterforskningshold oprettet med udgangspunkt i rammeafgørelsen.
French, UK and Dutch experts on existing JITs created on the basis of the Framework Decision.
De fremlagte sager omhandlede grænseoverskridende efterforskning af narkotikahandel og terrorisme.
The cases explained concerned trans-national investigations on drug trafficking and terrorism.
Eksperterne gav et overblik over praksis, og de problemer, man støder på, og fremhævede nogle aspekter, som der ifølge deres erfaring bør tages højde for, når man opretter fælles efterforskningshold.
The experts gave an overview of the practice and of the problems encountered by highlighting some aspects which, according to their experience, should be taken into account when setting up JITs.
De nævnte bl.a., at det er vigtigt at de forhandlinger, der går forud for aftalen, fokuserer på alle detaljer, behovet for en minutiøs udvælgelse af sagerne samt sproglige og andre praktiske problemer for de retshåndhævende embedsmænd, der er involveret i fælles efterforskningshold.
These include the importance of pre-agreement negotiations which should focus on all the details, the need for a careful selection of investigations, and linguistic and other practical problems concerning the law enforcement officers involved in the functioning of a JIT.
Europol og Eurojusts juridiske tjenester fortalte også om de opnåede fremskridt med hensyn til udarbejdelsen af en håndbog om de nationale lovgivninger, der gælder for efterforskningshold i alle medlemsstater.
The Legal Services of Europol and Eurojust also reported on the progress they had made in drafting a manual of the national legislation applicable to JITs in all Member States.
De tilstedeværende enedes om en række konklusioner vedrørende deres opgaver og mål.
Those present agreed on a number of conclusions, mainly concerning their tasks and objectives.
Disse konklusioner samt workshopresultaterne kan findes i Rådsdokument 15277/05 af 2. december
These conclusions, and the results of the workshops, are set out in Council Document 15277/05, issued on 2 December 2005.
Forbindelse til Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF)
Team was established comprising four members of the College, and began working in January
OLAF-holdet blev oprettet med fire medlemmer fra Kollegiet, og dets arbejde startede i januar 2005.
National Members from France, Germany, Spain, Italy and Ireland, the lead countries in the
Siden da har holdet afholdt møder med OLAF’s retsembedsmandsafdeling to gange om måneden.
OLAF cases, reported on the progress of these investigations to the College. However, in seven of
Under disse møder fik Eurojust sagsresuméer af 11 OLAF-sager. Nationale medlemmer fra
these cases, National Members reported that OLAF did not refer the cases to Eurojust in sufficient time for Eurojust to add any value.
Frankrig, Tyskland, Spanien, Italien og Irland, de førende lande i OLAF-sagerne, rapporterede til Kollegiet om fremskridt i disse efterforskninger.
A number of important steps, suggested in the guidelines for implementation of the joint
• Henvisning af sager fra OLAF til Eurojust er startet.
• Transmission of cases from OLAF to Eurojust has begun.
• I oktober 2005 fandt det første udvekslingsbesøg sted, da fire nationale medlemmer besøgte OLAF i to dage.
• In October 2005 the first exchange visit took place, when four National Members visited OLAF for two days.
Der var møder og erfaringsudvekslinger med embedsfolk fra de tre direktorater i OLAF, herunder efterforsknings- og operationsdirektoratet. Medlemmerne var også med til et møde i bestyrelsen i forbindelse med behandling af konkrete sager.
There were meetings and exchanges of experience from officials from the three directorates of OLAF, including the investigations and operations directorate, and attendance at a meeting of the Executive Board in respect of casework.
Dette besøg var en god anledning til ikke blot at øge den gensidige opmærksomhed om organisationerne, men også at fortsætte arbejdet med at øge den gensidige tiltro og tillid.
The visit was an opportunity not only to raise awareness, but also to continue to enhance mutual trust and confidence.
Der er sket en stigning i den fælles deltagelse i konferencer og seminarer.
Joint participation in conferences and seminars has increased.
Eurojust var vært ved et morgenarrangement ved den tredje EU-konference for anklagere, der arbejder med bekæmpelse af svig, arrangeret af OLAF i november 2005.
Eurojust co-chaired a morning session of the Third EU Conference of Fraud Prosecutors organised by OLAF in November 2005.
OLAF blev inviteret til at deltage i
OLAF was invited to attend Eurojust’s strategic meeting on money laundering held in November