natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den Europæiske Union repræsenteres på møderneenten af formandskabet, der bistås af denhøjtstående repræsentant for FUSP, af denhøjtstående repræsentant alene efter anmodning fra formandskabet,af trojkaen (formandskabet bistået af den højtstående repræsentantfor FUSP og Kommissionen og eventuelt det efterfølgende formandskab) eller (i et begrænset antal tilfælde) af medlemsstaternes delegerede og Kommissionens repræsentant. Demarcher,der er af fortrolig karakter, iværksættes over for tredjelande af formandskabet eller
They are entitled ‘Declaration by the European Union’ wherethe Council meets and adopts a position on an international issue and‘Declaration by the Presidency on behalf of the European Union’where the Council does not meet.
De sigter generelt på en løsning af spørgsmålvedrørende menneskerettigheder, demokrati eller humanitære foranstaltninger med de pågældende tredjelande.
It is generally their purpose to resolve with the State in question matters relating to human rights, democracy or humanitarianaction.
IV.Den fælles udenrigs- ogsikkerhedspolitiks effektivitet
IV.Effectiveness of the common foreignand security policy
Der skal være sammenhæng mellem den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik og andre politikker, og denne politik skal råde over eneffektiv beslutningsproces.
The common foreign and security policy must be consistent withother policies and have an efficient decision-making procedure.
Sammenhængen på FUSP-området sikres på to måder.
Consistency in the CFSP field is ensured under two headings.
For det første har EU-traktaten tilvejebragt en ramme, midler, metoder og en arbejdsrytme til at iværksætte FUSP, samtidig med at dennepolitik holdes inden for den fælles institutionelle ramme, dvs. denramme som allerede fandtes på Fællesskabets aktionsområde. Detforhold, at Kommissionen er fuldt ud tilknyttet arbejdet vedrørende FUSP, styrker samordningen.
First of all, the Treaty on European Union has provided a framework,resources, methods and patterns of work for implementing the CFSP,whilst keeping it within the single institutional framework, i.e. theframework that already existed in the Community’s sphere of action.Such coordination is strengthened by the fact that the Commission isfully associated in discussions on the CFSP.
For det andet er det op til Det Europæiske Råd— gennem udstikningaf retningslinjerne for EU’s udvikling — at sikre sammenhængen i FUSP i forhold til fællesskabspolitikkerne (især de eksterne økonomiske forbindelser og politikken for udviklingssamarbejde), der føresunder Kommissionens ansvar.
Secondly, it is for the European Council,by setting out guidelines forthe development of the Union, to ensure the consistency of the CFSPwith Community policies (including, in particular, external economicrelations and development cooperation policy), which are conductedunder the responsibility of the Commission.
På FUSP-området træffes afgørelser generelt med enstemmighed.Dette betyder imidlertid, at en medlemsstat kan blokere for vedtagelsen af en tekst.
CFSP decisions are generally taken unanimously.
Traktaten indeholder dog flere forholdsregler, somgør det muligt at overvinde denne forhindring.
This means that one Member State can block the adoption of a text.
Mens enstemmighedstadig er reglen og er obligatorisk for vedtagelse af afgørelser, derhar indvirkning på militær- eller forsvarsområdet, er der to muligheder, der gør det lettere at træffe afgørelse:
The Treaty howeverincludes a number of measures intended to overcome this obstacle.While unanimity remains the rule, and is obligatory for the adoptionof decisions with military or defence implications, there are twooptions for making decisions easier.
»Konstruktiv afståelse«: en medlemsstat kan ved vedtagelsen afen afgørelse undlade at stemme og i den forbindelse afgive enformel erklæring.
‘Constructive abstention’: When a decision is adopted, a Member State may couple its abstention with a formal declaration.
I så fald er den pågældende stat ikke forpligtet til at anvende afgørelsen, men accepterer, at afgørelsen forpligter EU.
In such a case, it is not required to apply the decision butacknowledges that the decision is binding on the Union.
Anvendelse af kvalificeret flertal: anvendelsen af kvalificeretflertal er blevet udvidet til at omfatte de tilfælde, hvor Rådet
The use of qualified majority voting: This has been extended tocases where the Council implements common strategies decided on by the European Council and to decisions on the implementation of joint actions and common positions. When a deci-
Ved vedtagelsen af en afgørelse med kvalificeret flertal kan en medlemsstat imidlertid henvise tilvigtige, nærmere anførte årsager, der vedrører den nationale politik, for at stemmeimod vedtagelsen af teksten.
sion is adopted by qualified majority, a Member State may nevertheless invoke important and stated reasons of national policy in order to oppose the adoption of the text.
Der finder i såfald ikke afstemning sted.
A vote will notthen be taken.
Rådet kan medkvalificeret flertal henvise sagen til Det Europæiske Råd med henblik på enstemmigafgørelse.
The Council may, acting by aqualified majority, refer the matter to the European Council for a unanimous decision.
Det er endelig vigtigt at bemærke, at kvalificeret flertal på områder, dervedrører FUSP, på en måde er et »udvidetkvalificeret flertal«: afgørelser skal træffesmed mindst 62 stemmer afgivet af mindst10 medlemmer, der stemmer for.
It is important to note that qualifiedmajority voting in the CFSP field is, in away, ‘reinforced qualified majority voting’:for adoption, acts require 62 votes infavour cast by at least 10 members.
Nice-traktaten introducerer begrebet forstærket samarbejdemellem flere medlemsstater: når EU’s og Fællesskabets målikke kan nås af alle medlemsstaterne, kan de, der er i stand tildet (mindst otte medlemsstater), indføre et forstærket indbyrdes samarbejde.
(iii)The Treaty of Nice introduces theconcept of enhanced cooperationbetween several Member States:Where the objectives of the Union andthe Community cannot be achieved by the Member States as awhole, those Member States in a position to do so (at leasteight Member States) may establish between them ‘enhanced’cooperation.
På FUSP-området kan dette samarbejdeudelukkende vedrøre gennemførelsen af en fælles aktioneller en fælles holdning, initiativer på forsvarsmaterielområdet og initiativer på sikkerheds- og forsvarsområdet, derbidrager til at opnå krisestyringskapacitet.
In the CFSP field, this cooperation may relate solelyto the implementation of a joint action or a common position, toarms initiatives or to security and defence initiatives contributingto the acquisition of crisis management capabilities.
En europæisk social- og arbejdsmarkedspolitisk dagsorden godkendt af Det Europæiske Råd i Nice den 7., 8. og 9. december 2000
European social agenda approved by the Nice European Council meeting on 7, 8 and 9 December 2000
Hvis der ønskes yderligere oplysninger, kan der rettes henvendelse til afdelingen forinformation, åbenhed og public relations på følgende adresse:
For further information, please contact the Information, Transparency and Public Relations Division at the following address:
En europæisk social- og arbejdsmarkedspolitisk dagsorden
European social agenda
Til opfyldelse af mandaterne fra Det Europæiske Råds møder i Lissabon og Santa Maria da Feira vedtog Det Europæiske Råd i Nice den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden ved at bekræfte den enighed, som Rådet (beskæftigelse og social- og arbejdsmarkedspolitik) var nået frem til på samlingen den27. november 2000.
Pursuant to the mandates from the Lisbon and Feira European Councils, the European Council in Nice adopted the social agenda and confirmed the agreement reached by the Employment and Social Policy Council at its meeting on27 November 2000.
Den dagsorden, der således blev vedtaget af Det Europæiske Råd, er udarbejdet på grundlag af en meddelelse fra Kommissionen (1).
The agenda adopted by the European Council was drawn up on the basis of acommunication from the Commission (1).
Det Europæiske Råd i Nice fandt, at dagsordenen udgør en meget vigtig etape for styrkelsen ogmoderniseringen af den europæiske sociale model, som er karakteriseret veden uadskillelig sammenhæng mellem økonomiske resultater og sociale fremskridt.
The Nice European Council considered that the agenda constituted a major step towards the reinforcement andmodernisation of the European social model, which is characterised by theindissoluble link between economic performance and social progress.
Det blev desuden understreget, at Kommissionens meddelelse kaster lysover den måde, hvorpå den agter at gøre brug af sin initiativret på områdetsocial- og arbejdsmarkedspolitik.
It wasalso noted that the communication from the Commission clarified the way inwhich it intended to use its right of initiative in the field of social policy.
Offentliggørelsen af denne brochure er så meget desto vigtigere, som Det Europæiske Råd i Stockholm bekræftede, at denne dagsorden skal udgøre enramme for social- og arbejdsmarkedspolitikken i de kommende fem år.
The publication of this booklet seems all the more useful in that the Stockholm European Council reaffirmed that this agenda constituted a framework forsocial policies for the coming five years.
) Denne meddelelse fra Kommissionen af 28. juni 2000 (KOM(2000) 379 endelig) er offentliggjort i Kommissionens brochure om den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden (katalognummer KE-31-00-320-DA-C).
) This communication from the Commission of 28 June 2000 (COM(2000) 379 final) has been published in the
Det Europæiske Råd fastsatte i Lissabon som Den Europæiske Unions strategiske mål »at (den skal) blive den mest konkurrencedygtige og dynamiskevidenbaserede økonomi i verden, en økonomi, der kan skabe en holdbar økonomisk vækst med flere og bedre job og større social samhørighed«.
The Lisbon European Council set a strategic goal for the European Union,namely ‘to become the most competitive and dynamic knowledgebased economy in the world, capable of sustained economic growth with more and better jobs and greater social cohesion’.
Det fastsatte endvidere det mål at opnå fuld beskæftigelse i Europa i en samfundsform, som i højere grad er tilpasset mænds og kvinders individuelle valg.Det endelige mål er — på grundlag af de statistikker, der er til rådighed — atøge beskæftigelsesfrekvensen fra gennemsnitligt 61 % i dag til så tæt på 70 %som muligt senest i 2010 og øge antallet af kvinder i beskæftigelse fra gennemsnitligt 51 % i dag til over 60 % i 2010.
It also set a goal of full employment in Europe in a society more adapted tothe personal choices of women and men. The ultimate goal is, on the basis ofthe statistics available, to bring the employment rate (which currently stands atan average of 61%) up to a level which is as near as possible to 70% by 2010and to increase the proportion of working women (currently an average of51%) to over 60% by 2010.
Stats- og regeringscheferne understregede, at en gennemsnitlig økonomisk vækstrate på ca. 3 % skulle være etrealistisk perspektiv for de kommende år, for så vidt de foranstaltninger, de vedtog i Lissabon, bliver iværksat i en sund makroøkonomisk kontekst.
The Heads of State or Government said that anaverage economic growth rate of around 3% should be a realistic prospect forthe coming years, if the measures they had adopted in Lisbon were implemented against a sound macroeconomic background.
Det Europæiske Råd pålagde i denne sammenhæng det franske formandskabat tage initiativ til drøftelser »på grundlag af en meddelelse fra Kommissionenmed henblik på Det Europæiske Råd i Nice i december at nå til en aftale omen europæisk social dagsorden, der inddrager de involverede parters initiativer«.
In this context, the European Council instructed the French Presidency to initiate proceedings ‘on the basis of a Commission communication, with a viewto reaching agreement on a European social agenda at the Nice European Council in December, including the initiatives of the different partnersinvolved’.
Denne meddelelse blev af Kommissionen som led i dens femårsprogram præsenteret som et af nøgleelementerne i dens sociale og økonomiske dagsorden.
The Commissionannounced this communication, in the framework of its five-year programme,as one of the key elements of its economic and social agenda.
Medlemsstaterne har enstemmigt understreget kvaliteten afdette bidrag. De mener, at den udgør et vigtigt grundlag under hensyn til de retningslinjer, som Det Europæiske Råd fastlagde i Lissabon og Feira.
The Member States unanimously stressed the high quality of that contribution.
Det understreges, at Kommissionens meddelelse kaster lys over den måde, hvorpå Kommissionen agter at gøre brug af sin initiativret på området social- ogarbejdsmarkedspolitik.
It may also be noted that the communication clarifies theway in which the Commission intends to use its right of initiative in the field ofsocial policy.
På dette grundlag indeholder Europa-Parlamentets beslutning, vedtaget den26. oktober 2000, vigtige uddybende og berigende elementer.
On this basis the European Parliament resolution adopted on 26 October2000 provided substantial elements of deepening and enhancement.
Der læggesnavnlig vægt på følgende punkter: betydningen af samspillet mellem den økonomiske politik, social- og arbejdsmarkedspolitikken og beskæftigelsespolitikken, de forskellige instrumenters rolle og navnlig den rolle, der spilles af denåbne koordinationsmetode, lovgivningen og mobiliseringen af alle aktører.Europa-Parlamentet ønskede at styrke dagsordenen på en række punkter ogunderstregede betydningen af en årlig opfølgning af dagsordenen på grundlagaf en resultattavle, som Kommissionen udarbejder.
It particularly emphasised the following points: the importance of interaction betweeneconomic, social and employment policies, the role of the various instrumentsand especially the open method of coordination and legislation, and the mobilisation of all the players involved. It sought to reinforce the agenda on a seriesof points and stressed the need for an annual follow-up to the social agenda onthe basis of a scoreboard drawn up by the Commission.
Udtalelserne fra Det Økonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget harogså beriget drøftelserne.
The discussion has also been enriched by the opinions issued by the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions.
Bidragene fra både arbejdsmarkedets parter og ikkestatslige organisationer har gjort det muligt at integrere disse social- og arbejdsmarkedspolitiske nøgleaktørers synspunkter.
The contributions from the social partners and the non-governmental organisationshave made it possible to incorporate the views of these key players in thesphere of social policy.
De relevante komitéer og grupperi Rådet eller Kommissionen og navnlig Beskæftigelsesudvalget, Gruppen på Højt Plan vedrørende Social Beskyttelse og Det Rådgivende Udvalg for Ligestilling mellem Mænd og Kvinder har ligeledes ydet deres bidrag til dettearbejde.
The relevant committees and working parties of the Council or the Commission, and in particular the Employment Committee, the High-level Working Party on Social Protection and the Advisory Committee on Equal Opportunities for Women and Men, have also played their part in thiswork.
Modernisere og forbedreden europæiske sociale model
Modernising and improvingthe European social model
Medlemsstaterne påpegede i Lissabon, at »den europæiske sociale model ogdens udviklede sociale beskyttelsessystemer skal understøtte overgangen tilden videnbaserede økonomi«.
At Lisbon the Member States recalled that: ‘The European social model, withits developed systems of social protection, must underpin the transformation tothe knowledge economy’.
De understregede, at »menneskene er Europasstørste aktiv og bør være centrum for EU's politikker.
They emphasised that: ‘People are Europe’s mainasset and should be the focal point of the Union’s policies.
Det er altafgørende atinvestere i mennesker og udvikle en aktiv og dynamisk velfærdsstat, både for Europas plads i den videnbaserede økonomi og for at sikre, at fremkomsten afdenne nye økonomi ikke øger de eksisterende sociale problemer såsomarbejdsløshed, social udstødelse og fattigdom«.
Investing in peopleand developing an active and dynamic welfare state will be crucial both to Europe’s place in the knowledge economy and for ensuring that the emergenceof this new economy does not compound the existing social problems ofunemployment, social exclusion and poverty’.
Kommissionen har i sin meddelelse fokuseret på, at det er nødvendigt, at dersikres et positivt og dynamisk samspil mellem den økonomiske politik, beskæftigelsespolitikken samt social- og arbejdsmarkedspolitikken, og at alle de vigtigste aktører arbejder sammen mod dette nye strategiske mål.
At the heart of its communication the Commission placed the need to ensurea positive and dynamic interaction of economic, employment and social policies and to mobilise all players to attain that strategic objective.
I dette perspektiv skal social- og arbejdsmarkedspolitikkens dobbelte målunderstreges: Dagsordenen skal styrke social- og arbejdsmarkedspolitikkensrolle som konkurrencefaktor; den skal gøre det muligt sideløbende og mereeffektivt at forfølge særlige mål med hensyn til beskyttelse af individet, mindskelse af uligheder og fremme af social samhørighed.
In this perspective, the dual objective of social policy needs to be emphasised: the agenda must strengthen the role of social policy as a productive factor and it must enable it to be at the same time more effective in the pursuit ofits specific aims concerning the protection of individuals, the reduction ofinequalities, and social cohesion.
Europa-Parlamentet ogarbejdsmarkedets parter har særlig insisteret på dette dobbelte mål.
The European Parliament and the social partners have laid particular stress on this dual objective.
Økonomiskvækst og social sammenhængskraft styrker hinanden gensidigt.
Economic growth andsocial cohesion are mutually reinforcing.
Et samfundmed større social samhørighed og mindre udstødelse giver sikkerhed for enmere velfungerende økonomi.
Asociety with more social cohesionand less exclusion betokens a more successful economy.
En sådan strategi forudsætter i første omgang en øget deltagelse på arbejdsmarkedet, navnlig for de grupper, der er underrepræsenteret eller forfordelte.Flere og bedre job er nøglen til social inddragelse.
An approach of this kind presupposes in the first instance an increase in thelevel of participation in the employment market, especially by groups that areunder-represented or disadvantaged in it. More and better jobs are the key tosocial inclusion.
Man må fremme lettere tilgængelige arbejdsmarkeder og tilskynde til mangfoldighed i beskæftigelsensom en faktor, der forbedrer konkurrencen og den sociale inddragelse. En strategi, hvorved socialpolitikken og den økonomiske politik som defineret i
More accessible labour markets should be promoted, anddiversity in employment as a productive factor and a factor for social integration should be encouraged.
Lissabon gensidigt styrker hinanden, og som går ud på at mobilisere alt disponibelt beskæftigelsespotentiale, er således afgørende for at sikre pensionsordningernes bæredygtighed.
potential of the jobs available, is thus decisive in ensuring the sustainability ofretirement pension systems.
For at forberede fremtiden må Den Europæiske Union bygge på sine resultater.
To prepare for the future, the Union must rely on its achievements.
Den skal således fortsat fremme de værdier i form af solidaritet og retfærdighed, som kendetegner den, og som er højtideligt bekræftet i chartret omgrundlæggende rettigheder.
It mustcontinue to promote its inherent values of solidarity and justice as enshrined inthe Charter of Fundamental Rights.
Den europæiske sociale model, der er kendetegnetved sociale sikringsordninger på et højt niveau, en omfattende social dialog ogserviceydelser af almen interesse, og hvis anvendelsesområde omfatter aktiviteter, som er væsentlige for den sociale samhørighed, bygger i dag til trods forden forskelligartethed, der kendetegner medlemsstaternes sociale systemer, påen fælles sokkel af værdier.
The European social model, characterisedin particular by systems that offer a high level of social protection, by theimportance of the social dialogue and by services of general interest coveringactivities vital for social cohesion, is today based, beyond the diversity of the Member States’social systems, on a common core of values.
Den europæiske sociale model har udviklet sig igennem de seneste fyrre årgennem vigtige omfattende fællesskabsregler, som takket være Maastricht- og Amsterdam-traktaterne er blevet styrket betragteligt.
The European social model has developed over the last 40 years through asubstantial Community acquiswhich the Treaties of Maastricht and Amsterdammade it possible to strengthen to a considerable extent.
Den omfatter nu vigtigetekster inden for en lang række områder: arbejdstagernes frie bevægelighed,ligebehandling af mænd og kvinder i arbejdslivet, lønmodtagernes sundhed ogsikkerhed, arbejds- og ansættelsesvilkår og nu også bekæmpelse af alle formerfor diskrimination.
It now includes essential texts in numerous areas: free movement of workers, gender equality atwork, health and safety of workers, working and employment conditions and,more recently, the fight against all forms of discrimination.
Det sociale kapitel i traktaten har stadfæstet den grundlæggende rolle, der spilles af overenskomster mellem arbejdsmarkedsparterne ilovgivningsarbejdet.
The social chapterof the Treaty established the fundamental role of agreements between the socialpartners in the law-making process.
Det Europæiske Råds ekstraordinære møde i Luxembourgmarkerede et vigtigt skridt i retning af at mobilisere EU til at gøre en indsats tilfordel for beskæftigelsen.
The Extraordinary European Council in Luxembourg constituted a major step in mobilising the European Union to acton employment.
Amsterdam-traktaten med den europæiske strategi forbeskæftigelse og Det Europæiske Råd i Lissabon og Feira med den åbne koordinationsmetode i forbindelse med social udstødelse og tættere samarbejdeinden for social beskyttelse har indført nye og vigtige metoder til at udvide denye områder af Fællesskabets politik.
The Amsterdam Treaty, with the European employment strategy, and the European Council meeting in Lisbon and Feira, with the openmethod of coordination on the subject of social exclusion and greater cooperation in the field of social protection, have contributed new and relevant methods for expanding the new areas of Community action.
Det mål, der blev fastsat i Lissabon, forudsætter, at Den Europæiske Unionidentificerer de nye udfordringer, der kræver svar i de kommende fem år.
The objective set at Lisbon presupposes that the European Union identifiesthe new challenges that call for a response over the next five years.
Fuld beskæftigelse og mobilisering af alle beskæftigelsesmuligheder
Achieve full employment and mobilise the full potential of jobsavailable
Dynamikken i væksten i Europa, suppleret med fortsatte strukturreformer,skal gøre det muligt at nå frem til en varig tilbagevenden til fuld beskæftigelse.Dette perspektiv indebærer ambitiøse politikker for øget erhvervsfrekvens,begrænsning af regionale forskelle, mindskelse af uligheder og forbedring afkvalitet i beskæftigelsen.
The pace of Europe’s growth, supported by continued structural reforms,should make it possible to attain the objective of a return to full employment.That prospect involves ambitious policies in terms of increasing employmentrates, reducing regional gaps, reducing inequality and improving job quality.
Det er nødvendigt, at dersker ændringer i tilrettelæggelsen af arbejdet, så informations- og kommunikationsteknologiernes potentiale kan udnyttes fuldt ud.
work will be necessary in order to take full advantage of the potential of theinformation and communication technologies.
Fleksibilitet og sikkerhedskal kombineres inden for rammerne af en økonomi i forandring.
Flexibility and security must becombined in the context of a changing economy.
Udnyttelse af den tekniske udvikling
Benefit from technical progress