natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ci Disse overlapningstilfælde omhandles i artikel 19, stk. 4. (­) Der gøres endvidere opmærksom på, at generalsekretæren/den højtstående FUSP­repræsentant bistår Rådet i spørgsmål, der falder ind under anvendelsesområdet for FUSP, navnlig ved at bidrage til ud­formningen, forberedelsen og implementeringen af politikafgørelser, samt ved efter behov på Rådets vegne og på formandskabets anmodning at føre politisk dialog med tredjelande (artikel 26 i TEU).
(') Such overlapping is mentioned in Article 19(4) CRP. () It should also be noted that the Secretary-General/High Representative for the CFSP assists the Council in matters coming within the scope of the common foreign and security policy, in par ticular through contributing to the formulation, preparation and implementation of policy decisions, and, when appropriate and acting on behalf of the Council at the request of the Presidency, through conducting political dialogue with third parties (Article 26 TEU). See also Chapter V, Section 5.
mandskabets eget land, der skal kunne udtrykke den nationale holdning uden at hæmme formandskabets arbejde.
work of the Presidency, as well as taking due account, on their own merits, of all positions expressed.
Hvis formandskabet konstaterer, at en sag er gået i hårdknude, skal det i øvrigt i sin egenskab af mægler gribe ind med kompromisforslag for at forene de forskellige interesser i forbindelse med en enkelt sag eller en række indbyrdes forbundne sager (»pakkeløsning«); herved tvinges det til at træffe visse politiske valg.
In its role as moderator, the Presidency must also take action where it notes that a stalemate has occurred; this will take the form of compromise suggestions to reconcile the different interests involved in a single issue or a set of interconnected issues (package deal), which inevitably means that political choices have to be made.
De nationale administrationer (i hovedstæderne og de faste repræsentationer) pålægges en stor ekstra arbejdsbyrde, der ikke skal undervurderes, heller ikke for de store medlemsstaters vedkommende.
The size of this extra workload for national administrations (both capitals and permanent representations), even for the larger Member States, should not be underestimated.
Artikel 23, stk. 5, i Rådets forretningsorden fastsætter, at »generalsekretæren, der bistås af vicegeneralsekretæren, har det fulde ansvar for forvaltningen af de bevillinger, der er opført på budgettet, sektion II (Rådet) ...« a) Generalsekretæren/den højtstående repræsentant f or den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik
Article 23(5) of the CRP further stipulates that 'the Secretary-General, assisted by the Deputy Secretary-General, shall have full responsibility for administering the appropriations entered in Section II — Council of the budget ...'.
(') Se tillige del III i denne Håndbog for Rådet, Vejledning for delegerede, kapitel II.
(') See also the 'Delegates' Handbook', Part III of this Council Guide. Chapter II.
Ifølge artikel 23, stk. 5, i Rådets forretningsorden har vicegeneralsekretæren, med referat til generalsekretæren/den højtstående repræsentant, det fulde ansvar for for valtningen af sekretariatets menneskelige og finansielle ressourcer.
In accordance with Article 23(5) CRP, the Deputy Secretary­General, under the au­thority of the Secretary­General/High Representative, has full responsibility for managing the Secretariat's human and financial resources.
Alle oplysninger om sekretariatets rolle gives altså med forbehold af denne præcisering (')· c) Generalsekretariatet
All the information pro­vided on the role of the Secretariat is thus subject to this consideration (')■ c) The General Secretariat
Den bistand, som Generalsekretariatet yder ved formandskabets side, omfatter flere typer opgaver: a) Ud over den logistiske støtte, der omtales i kapitel VII, yder Generalsekretariatet støtte til formandskabet i dets arbejde med at tilrettelægge drøftelserne: fastlæggelse af tidsplanen, fastsættelse af mødedatoerne, mødeindkaldelser (telex, briefing før møderne osv.).
The task of assistance, which the General Secretariat performs alongside the Presi­dency, involves several types of function.
b) Under møderne underretter Generalsekretariatet formandskabet om de procedurer, der skal anvendes, og det er ansvarligt for udfærdigelsen af mødeprotokoller og mødereferater og alle situationsrapporter og resuméer af forhandlingsresultaterne på alle trin af beslutningsprocessen (arbejdsgruppe, udvalg, Coreper, Rådet).
Besides the logistical support as described in Chapter VII, the General Secre­tariat supports the Presidency in its responsibilities for organising work (drawing up the timetable, setting the dates of meetings, convening meetings — telexes, briefings before meetings, etc.).
Det varetager formidlingen af disse resultater (2).
During meetings, the General Secretariat informs the Presidency about the procedures applicable, is responsible for drawing up the minutes of meet­ings, as well as all the documents reporting on progress or summarising the outcome, at every stage of the decision­making process (working parties, committees, Coreper and Council), and makes sure that those reports are cir­culated (2).
d) Generalsekretariatet har ud over sin sekretariatsvirksomhed gradvis udviklet en rådgivende funktion for formandskabet, der kan antage forskellige former; det deltager således i forskellig udstrækning i udarbejdelsen af formandskabets kompromisløsninger både med hensyn til affattelse og indhold.
(iv) Besides its notarial­type work, the General Secretariat has progressively built up an advisory role with the Presidency which manifests itself in differ­ent ways; in particular it is involved — to varying degrees — in working out the terms of the Presidency compromises, in respect of both drafting and con­tent.
Det Europæiske Fællesskab er med Domstolens formulering »et retsfællesskab, idet både dets medlemsstater og dets institutioner er undergivet kontrol med, at deres retsakter er forenelige med Fællesska-
Indeed, since the Com­ munity is — according to the Court of Justice of the European Communities — 'a Community based on the rule of law, inasmuch as neither its Member States nor its institutions can avoid a review of the question whether the
(') Se ligeledes kapitel VII og VIII. () Se kapitel I. punkt 6, litra c, nr. i), (Pressetjenesten).
(') See also Chapters VII and VIII.
C) Generaldirektøren for Den Juridiske Tjeneste er ligeledes jurist for de regeringskonferencer, der æn drer traktaterne.
(2) See below Chapter I, Section 6(c)(ix) (Press Office) (3) The Director­General of the Legal Service is also the legal adviser to the intergovernmental confer­ ences (IGCs) which amend the Treaties.
Den Juridiske Tjeneste, navnlig dens hold af jurist-lingvister, skal ifølge artikel 22 i Rådets forretningsorden overvåge kvaliteten af affattelsen af retsakterne i overensstemmelse med den interinstitutionelle aftale af 22. december 1998 (2).
The Legal Service, and in particular its team of jurist-linguists, is responsible un der Article 22 CRP for ensuring the drafting quality of legislative acts, pursuant to the interinstitutional agreement of 22 December 1998 (').
I forbindelse med politikken for større åbenhed har Generalsekretariatet på Rådets vegne til opgave at gennemføre Rådets afgørelse 93/731/EF (3) om ak tindsigt i Rådets dokumenter under overholdelse af Rådets beføjelser i henhold til denne afgørelse.
(vi) As part of the policy of transparency, the General Secretariat has responsibility for implementing, on behalf of the Council, Council Decision 93/731/EC (2) on public access to Council documents in compliance with the
Endvidere er det i medfør af artikel 9 i Rådets forretningsorden ansvarligt for forhandlingernes tilgængelighed for offentligheden (erklæringer til mødeprotokollen, punkter i mødeprotokollen, afstemningsresultater og stemmeforklaringer, der offentliggøres).
Council's powers under the same decision. It is also responsible for making Council deliberations public in accordance with Article 9 CRP (statements en tered in the minutes, items in the minutes, the results of votes and explanations of votes made public).
— pressemeddelelser, som gengiver resultaterne af drøftelserne og evt. teksten til erklæringer, resolutioner og aftaler, som Rådet har vedtaget, samt resultaterne af afstemninger i Rådet, som er offentliggjort ('). ledsaget af eventuelle stemmeforklaringer, som er offentliggjort.
— press releases circulated after the Council meetings containing the outcome of proceedings and the text of any statements, resolutions or agreements de cided on by the Council and including the results of votes made public (') together with any explanations of votes made public.
Ved udarbejdelsen af denne tidsplan tages der som hovedregel og bortset fra begrundede undtagelsestilfælde i videst muligt omfang hensyn til de fri- og helligdage, der gælder i Generalsekretariatet.
As a general rule and except in justified cases, this timetable is drawn up to take account, as far as possible, of public holidays applicable to the staff of the General Secretariat.
Der er i øvrigt almindelig enighed om, at rådsmøder skal indkaldes med én måneds varsel.
If it does change the timetable, the Presidency must be sure to consult the members of Coreper.
C) Gængs forkortelse for »økonomi og finans«.
21. (') Customary abbreviation for Economic and Financial Affairs.
Formandskabet gennemgår omhyggeligt de andre delegationers anmodninger og bemærkninger, men der er enighed om, at det i sin egenskab af ansvarlig for tilrette læggelsen af arbejdet har det sidste ord med hensyn til tidsplanen (selv om denne type procedureafgørelse formelt skal træffes med simpelt flertal).
The Presidency examines the other delegations' requests and comments carefully but it is accepted that, since it is in charge of organising work, it is the Presidency which determines the timetable (even if, formally, such a procedural decision is a matter for a simple majority).
For så vidt angår stedet for samlingerne, mindes der om, at Rådet i henhold til den protokol, der er knyttet til TEU og til de tre fællesskabstraktater, har hjemsted i Bruxelles.
With regard to venues for meetings, it should be noted that the Council has its seat in Brussels, in accordance with the protocol annexed to the TEU and the three Community Treaties.
Arbejdsprogrammet er en vejledende dagsorden for hver planlagt rådssamling. Programmet danner for hvert enkelt emneområde grundlag for at udstikke de mål, som Rådet skal søge at nå, for at tilrettelægge det arbejde inden rådssamlingen (gruppe og Coreper), der skal lette gennemførelsen af disse mål, og for at tilrette-
The work programme sets out an indicative agenda for each Council meeting scheduled.
(') Listen over de nuværende rådssammensætninger findes i EFT C 174 af 23.6.00, s. 1.
(') The list of current Council configurations is set out in OJ C 174, 23.6.2000, p. 1.
Den er gengivet i bilag II til denne del.
It is reproduced in Annex II hereto.
Rådets forretningsorden fastsætter (artikel 8), at Rådet, i sammensætningen »almindelige anliggender« og »økonomi og finans«, holder en offentlig orienterende de bat om det halvårlige arbejdsprogram, som formandskabet forelægger, og eventuelt
Article 8(1) CRP stipulates that the Council in its General Affairs and Economic and Financial Affairs configurations shall hold a public policy debate on the six-month ly work programme submitted by the Presidency and, if appropriate, on the Commission's annual work programme and any other subjects chosen by the Presidency.
C) Se tillige kapitel IV
(') See also Chapter IV.
De kommende formænd bør udpeges i god tid, så de om nødvendigt kan sætte sig tilstrækkeligt ind i gruppernes og udvalgenes arbejde.
Future chairmen should be appointed in sufficient time to allow them, where necessary, to acquaint themselves with the proceedings of the working parties and committees.
I artikel 19, stk. 4, sidste punktum, i Rådets forretningsorden hedder det imidlertid, at »med henblik på forberedelse af samlinger i Rådet i de sammensætninger, hvori det kun mødes en gang hvert halvår, og når disse samlinger holdes i første halvdel af halvåret, kan forsædet under møderne i andre komitéer og udvalg end Coreper samt i arbejdsgrupper føres af en delegeret fra den medlemsstat, der skal varetage formandskabet for Reidet på tidspunktet for de pågældende samlinger«.
Nevertheless, the final sentence of Article 19(4) CRP provides that 'for the preparation of meetings of Council configurations meeting once every six months, where held during the first half of this period, the meetings of committees other than Coreper and those of working parties held during the preceding six months may be chaired by a delegate of the Member State whose turn it is to chair the said Council meetings'.
Denne bestemmelse har indtil nu aldrig fundet anvendelse.
This provision has, to date, never been applied.
Med henblik på at koordinere alle spørgsmål vedrørende tilrettelæggelsen af møder ne udpeger formandskabet også på den faste repræsentation en embedsmand, der skal være ansvarlig for den praktiske tilrettelæggelse af møderne, og som skal holde sig i løbende kontakt med de tjenestegrene i Generalsekretariatet, der tager sig af reservation af lokaler og tolkehold (2).
In order to coordinate every aspect of the organisation of meetings, the Presidency must also designate someone at the permanent representation as an official responsible for the practical organisation of meetings who will remain in regular contact with the General Secretariat departments responsible for reserving rooms and teams of interpreters (')·
For at Rådet kan fungere effektivt, skal formandskabet sørge for at begrænse antal let af møder, navnlig gruppe- og udvalgsmøder, til det strengt nødvendige og under alle omstændigheder modstå fristelsen til systematisk at fordele ledige mødelokaler
To enable the Council to operate effectively, the Presidency must endeavour to re strict the number of meetings, particularly of working parties and committees, to what is absolutely necessary and at any rate resist the temptation to provide meeting rooms and teams of interpreters as a matter of course, without first ascertaining whether the meetings requested are strictly necessary.
(') Med undtagelse af Det Økonomiske og Finansielle Udvalg.
(') See also the 'Delegates' Handbook'.
(2) Se tillige del III i denne Håndbog for Rådet, Vejledning for Delegerede.
Part III of this Council Guide.
— bortset fra møder i en regeringskonference med henblik på revision af traktaterne eller en stats tiltrædelse af Den Europæiske Union, når de samtidigt »finder sted indenfor rammerne af traktaterne« og »ansesfor at være uløseligt forbundet med Rådets arbejde« og »tager sigte på at tilføre Unionen vigtig politisk fremdrift«.
— other than a meeting of an intergovernmental conference with a view to revising the Treaties or the accession of a State to the European Union, when, cumulatively, it is 'held within the framework of the Treaties', 'considered to be inextricably linked to the work of the Council', and 'aimed at giving major political impetus to the development of the Union'.
En liste over Rådets arbejdsgrupper, der er nedsat ved afgørelse truffet af Coreper, findes i bilag III til denne del.
A list of Council working parties established by decision of Coreper is set out in An nex III to this part.
I de konklusioner vedrørende forbedring af arbejdsmetoderne, som Rådet vedtog den 10. december 1988, hedder det: »Sekretariatet sikrer i overensstemmelse med de gældende retningslinjer, al delegationerne får stillet udtalelserne fra Euro pa-Parlamentet og Del Økonomiske og Sociale Udvalg til deres rådighed, så snarl de foreligger.
The Council conclusions on the improvement of working methods adopted on 10 December 1988 state: "Under existing guidelines, the Secretariat is to ensure that delegations have available to them the opinions of the European Parliament and the Economic and Social Committee, as soon as these have been issued.
For manden for arbejdsgruppen påser, at der tages behørigt hensyn hertil under drøftelserne, således at sekretariatet kan aflægge rapport til De Faste Repræsentanters Komité og på en mere hensigtsmæssig måde affatte begrundelsen i Rådets fælles holdninger til brug for Europa-Parlamentet«.
The chairmen at working party level will ensure that the opinions of the Parliament and Economic and Social Committee are given due weight in deliberations, so that the Secretariat can report to the Permanent Representatives Committee and can draft more appropriately the explanatory memoranda covering the Council common positions addressed to the Parliament.'
(3) På de områder, hvor der er EF-kompetence, kan forslagene generelt kun komme fra Kommissionen (bortset fra spørgsmål under afsnit IV i tredje del af TEF inden for områderne visum, asyl, indvan dring og andre politikker, hvor medlemsstaterne kan foreslå initiativer indtil april 2004).
(') For Community matters, proposals can, as a general rule, come only from the Commission (apart from those under Title IV TEC in the fields of visas, asylum, immigration and other policies in which Member States may submit initiatives up until April 2004).
) CSA (Specialkomitéen for Landbrug) blev nedsat i 1960.
(4) The SCA (Special Committee on Agriculture) was set up in 1960.
Af hensyn til den frist, der skal overholdes mellem forelæggel sen for Coreper og drøftelsen i Rådet (se nedenfor: to eller tre uger), skal hver sag normalt behandles sidste gang i arbejdsgruppen tre til fire uger inden den samling i Rådet, hvor sagen skal drøftes.
In view of the time which must elapse between the re ferral to Coreper and examination by the Council (see below: two or three weeks), it is evident that the last working party discussion must normally be three to four weeks before the Council meeting at which the issue is to be examined; amined;
(') For så vidt angår spørgsmål vedrørende lokaler og tolkning, se del III i denne Håndbog for Rådet.
(') As regards meeting rooms and interpreting facilities, see also the 'Delegates' Handbook', Part III of this Council Guide.
Vejledning for delegerede. () I artikel 21 i Rådets forretningsorden hedder det, at formandskabet tilrettelægger møderne i de for skellige komitéer, udvalg og arbejdsgrupper på en sådan måde, at deres rapporter kan være til rådighed inden det pågældende møde i Coreper, som gennemgår dem, og at formandskabet, medmindre sagen haster, udsætter de punkter vedrørende lovgivende arbejde, som gruppen ikke har færdigbehandlet mindst fem arbejdsdage inden mødet, til et senere møde i Coreper. (') Se del III i denne Håndbog for Rådet, Vejledning for delegerede, kapitel I, punkt 4.
(2) Article 21 CRP states that the Presidency shall organise the meetings of the various committees and working parties so that their reports are available before the Coreper meetings at which they are to be examined, and unless considerations of urgency require otherwise, the Presidency shall postpone to a subsequent Coreper meeting any legislative items on which the committee or working party has not completed its discussions at least five working days prior to Coreper's meeting. (') See the 'Delegates' Handbook', Part III of this Council Guide, Chapter I, Section 4.
Gruppemøderne giver delegationerne mulighed for at fremlægge deres synspunkter, men hvad angår selve resultaterne er gruppen ikke i stand til at træffe endelig af gørelse, da den ikke kan afholde formel afstemning.
As far as the results are concerned, while it is possible to compare delegations' positions at working party level, no final decision is possible since no formal vote can be taken.
På baggrund af konklusionerne kan formanden enten for elægge sagen for Coreper eller beslutte at holde et nyt gruppemøde for at afklare udestående spørgsmål, som ifølge deres natur skal løses inden mødet i Coreper.
Depending on the conclusions, the chairman can either refer matters to Coreper, or else decide to hold a further meeting of the working party to iron out those issues which, by their nature, need to be resolved before referral to Coreper.
Denne frist, der ikke altid kan forenes med sagens hastende karakter, kan undtagelsesvis afkortes, forudsat den stadig er forenelig dels med en grundig forberedelse af drøftelserne, dels — i betragtning af det stadig stigende antal dokumenter, der skal oversættes — med den logistiske kapacitet i Generalsekretariatet for Rådet.
lowed remains compatible with proper preparation of the dossiers and with the General Secretariat's logistical capacity, given the constantly rising number of documents for translation. It is customary to send out notice of meetings and documents simultaneously (eight days in advance) (').
I praksis udsendes mødeindkaldelserne samtidig med dokumenterne (otte dage inden gruppens møde) (')· Fristen på mindst to uger til oversættelse betyder, at sekretariatet efter den seneste behandling i gruppen skal have tilstrækkelig tid til at udarbejde den orienterende note, inden påbegyndelsen af den frist, der er nødvendig, for at teksten kan blive oversat.
The minimum period of two weeks re quired for translation means that the last reading by the working party must allow the Secretariat enough time to prepare the introductory note before the beginning of the period needed for translation.
I artikel 19, stk. 2, i Rådets forretningsorden (3) hedder det, at alle punkter på dagsordenen for en samling i Rådet først behandles af Coreper, medmin-
Article 19(2) CRP (3) states that all items on the agenda for a Council meeting shall be examined in advance by Coreper, unless otherwise decided by Coreper (by simple majority) or by the Council (voting unanimously). imously).
(') Formandskabet kan, hvis det finder det nødvendigt, indkalde gruppen efter denne frist bl.a. for at op lyse om praktiske foranstaltninger vedrørende drøftelsernes videre forløb.
(') The Presidency may. if it thinks it necessary, convene the working party at shorter notice, particular ly in order to inform it about practical arrangements for further work.
(2) Områderne veterinær- og zooteknisk harmonisering samt harmonisering af plantesundhedslovgivningen vedrørende foder og frø og planter henhører under Coreper. (') Anfægter ikke Det Økonomiske og Finansielle Udvalgs rolle, jf. artikel 114, stk. 2. i TEF og de af gørelser, Rådet har truffet herom.
(2) Veterinary and zootechnical harmonisation, as well as the harmonisation of plant health, animal feedingstuff and plant and seed legislation traditionally go through Coreper. (') Without prejudice to the role of the Economic and Financial Committee as determined in Article 114(2) TEC and the existing decisions of the Council which concern it.
— Coreper II: institutionelle spørgsmål, forberedelse af rådssammensætningerne: (almindelige anliggender), (økonomi og finans), (udviklingssamarbejde), (retlige og indre anliggender samt civilbeskyttelse) og (budget)
— Coreper II: institutional matters, preparation of Council meetings in the following configurations: General Affairs, Economic and Financial Affairs, Development, Justice, Home Affairs and Civil Protection and Budget;
— Coreper I: forberedelse af rådssammensætningerne: (det indre marked, forbrugerbeskyttelse og turisme), (forskning), (industri og energi), (fiskeri), (transport og telekommunikation), (miljø), (beskæftigelse og social- og arbejdsmarkedspolitik), (sundhed), (uddannelse og ungdom), (kultur), (landbrug).
— Coreper I: preparation of Council meetings in the following configurations: In ternal Market, Consumer Affairs and Tourism, Research, Industry and Energy, Fisheries, Transport and Telecommunications, Environment, Employment and Social Policy, Health, Education and Youth Affairs, Culture, and Agriculture.
Den foreløbige dagsorden fastsættes af formanden for hvert møde i Coreper i den uge, der går forud for mødet (').
The provisional agenda is adopted by each Coreper chairman the week before the meeting (')·