natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sektorspecifik budgetstøttevar denfore-truknebistandsformi2007pågrundaf den potentiellefordeliform af bedre poli-tiskdialogmedpartnerlandeneogdet ejerskab,det medførerfordem.Anven-delsenderafervurderetitilstrækkeligt omfang, og derfindes direkteforbindelser ogsynergier medsupplerendeformerog foranstaltninger(f.eks. projektstrategi og twinning).
Sector budgetsupport wasthe preferred formofaidin2007duetothepotential leverageinterms of enhanced policy dialogue withthe partner countries and ownership ontheir partthatit entails.Its use is adequately assessed and directlinks and synergiesaremaintainedwithcomple-mentaryforms and action(e.g.the project approach and Twinning).
Forvaltning af offentligefinanser er et vig-tigttværgående emne,som omhandler og påvirkeralle beslutninger,somtræffesaf offentligeforvaltninger, og effektiv anvendelse af EU's bistandipartnerlandet.
Publicfinance managementis a key cross-cuttingissuethattouches upon andinflu-ences eachand every decisiontaken bya public administration and effective use of the EU assistanceinthe partner country.
De nationale vejledende programmer afspejler ENPI's mål om at støtte den brede samarbejdsdagsordenfor deneuropæiske naboskabspolitik(ENP).
The nationalindica-tive programmesreflectthe ENPI’s object-iveofsupportingthebroadcooperation agenda of the European Neighbourhood Policy(ENP).
Det nationale vejledende programindeholder prioriteterne for EU's bistand baseret på strategiske prioriteter, menbistandsformenangives genereltikke(bortsetfraengenerelvej-ledningiafsnittet»Gennemførelse«idet nationale vejledende program).
The NIP specifies the priorities of EU assistance, based on strategic priorities, but generally does notindicate theform of aid(apartfrom providing general guidance underthe ‘Implementation’ section of the NIP).
Prioriteter kanikkeafgrænsesforsnævert,idetder skalsikres en visfleksibilitettiltilpasning tilennypolitiskudviklingogændrede rammebetingelser(se også punkt 20).
Priorities cannot be delimitedtoonarrowlyinordertoleave someflexibilityfor adaptingto new policy developments and a changing environment (see also paragraph 20).
I de tilfælde, hvor en handlingsplan reviderestidligere, og der derfor er behov forbetydelige ændringertillandestrate-gidokumentet,erdet muligtatrevidere landestrategidokumentet.
The ENP action plan was concludedinitiallyfor adurationoffiveyears,but willremain valid until asuccessor documentreplaces it.
Detnationale vejledendeprogram,sombeskriverden støtte, der ydes under ENPI, har en kortere tidshorisont, hvilket giver mulighed forfleredetaljerendlandestrategidoku-mentet.Endelig giver midtvejsrevisionen aflandestrategidokumentet mulighedfor at opdatere prioriteterne,så der kantages højdefor demiplanlægningsperiodenfor det næste nationale vejledende program.
The Country Strategy Paper (CSP) is aprogrammingdocumentand,assuch, correspondstothecycle of the European Commissionfinancialframework.Incases where an action planisrevised earlier and, as aresult,substantial changestothe CSP arenecessary,itispossibletorevisethe CSP.Thenationalindicativeprogramme (NIP), whichspecifiesthesupporttobe provided under the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI), has ashortertimeframe, allowing greater detailthanthe CSP.Finally,the Mid-Term Review ofthe CSP offers an opportunityto update priorities sothatthey can betaken intoaccountinthenextnationalindica-tive programme(NIP) planning period.
Landestrategidokumenterne for landene i Sydkaukasus dækker de syv år i den finansielle rammeogindeholderdeoverordnede målfor EU's bistandtil detrelevanteland idenne periode. De nationalevejledende programmer,somervedtagetindenfor rammerne aflandestrategidokumenterne, indeholder prioriteterfor ENPI's bilaterale programforfireplustreårsammen med særligevejledendefinansielle bevillinger for hvert prioriteret område.
The Country Strategy Papers (CSPs) for the South Caucasus countriescoverthesevenyearsofthe financialframework andsetthe overarching aims of EU assistance to the country concernedduringthistimeframe.The nationalindicativeprogrammes(NIPs) adopted withintheframework ofthe CSPs set prioritiesforthe European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) bilateralprogrammeforfourplusthree yearstogetherwithspecificindicative financial allocationsfor each priority area.
Anvendelsesområdet er dog betydeligt bredere, eftersomdenindeholderennational reformdagsordenpåtværsafde mange områder i ENP, hvoraf nogle modtager bistandfra EU.
However,itsscopeissignificantly broader,asitoutlinesanationalreform agendaacrossthe manyareascovered by the ENP, some of which receive European Union assistance.
Tekstboks 2 – En bred vifte af emner for potentielfinansiel bistandidet nationale vejledende program- eksempel: Aserbajdsjan Det nationale vejledende program er udformet, så det giver tilstrækkelig fleksibilitet til at gennemføre EU's bistand indenfordepolitiskerammebetingelser, derherskeripartnerlandet,ogsomer underudvikling,ogiforholdtilenbred ENPI-dagsorden.
Box 2 – Widerange of subjectsfor possiblefinancial assistancein nationalindicative programme: example Azerbaijan The national indicative programme (NIP) has been designedto allow sufficient flexibility for implementing European Union assistanceinthe evolving policy environ-mentofthepartnercountryandagainst a broad European Neighbourhood Policy (ENP) agenda.
Tekstboks 1 – Bredtformulerede prioriteteriENP-handlingsplanen – eksempel: Armenien ENP-handlingsplanen indeholder enrække fælles aftalte politiske prioriteterfor EU's samarbejde med Armenien.
Box 1 – Wide priority settingin ENP action plan: example Armenia The European Neighbourhood Policy(ENP) action plan sets out mutually agreed political priorities for the European Union’s cooperation with Armenia.
ENP-handlings-planen dækker hele EU'sforholdtil Armenien og skal derfor naturligvis være omfattende.
The ENP action plan coversthefullrange ofthe European Union’s relationship with Armenia and thereforenaturallyneedstobecompre-hensive.
Enrelativt bred ENP-handlingsplan giver ogsåstørrefleksibilitetindenfor de politiske rammer i Armenien, som er under hastig udvikling.
Arelatively broad ENP action plan also provides greaterflexibilityinthe context oftherapidly evolving policyframe-workin Armenia.
Detnationalevejledende programindeholder prioriteternefor EU's bistand baseret påstrategiske prioriteter, men bistandstypenangives genereltikke (bortsetfra en generel vejledningiafsnit-tet»Gennemførelse«idetnationalevej-ledendeprogram).Dennefleksibiliteter ligeledesvigtig, da den gør det muligtat fremskynde programmer, hvorforberedel-serne erlangtfremskredne, og udskyde de programmer, hvorforberedelserne er mere tidskrævende.
The NIPspeci-fiesthe priorities of EU assistance, based onstrategic priorities, but generally does notindicatetheformofaid(apartfrom providinggeneralguidanceunderthe ‘Implementation’ section ofthe NIP). This flexibilityisalsoessentialasit makesit possibletofrontload programmesthat are atanadvancedstageofpreparationand backloadthosewherepreparationsare moretime-consuming.
Dennefleksibilitet gør det også muligt attage hensyntil variationer ibudgettet,som budgetmyndigheden har fastlagt.
Thisflexibility also allowsfactoringinbudgetaryvariations decided bythe budgetary authority.
Det kræver, at Kommissionen er i stand til at bidragetilbestræbelsernepåatharmo-niseredenationalestandarder med EU's standarder på enlangrække områder.
Thisrequiresthe European Commissionto be ableto assist effortsto harmonise with European Unionstandards in a widerange of areas.
Iforholdtilden manglende»vejledning« vedrørendetwinningogsektorspecifik budgetstøtte understreger Kommissionen førstnævntes efterspørgselsbaserede karakter og den efterfølgende vurderings-procesforsidstnævnte.Beggetyperfor-anstaltningereridentificeretog derefter udvikletioverensstemmelsemedpart-nerlandenesreformbehoviprogramme-ringsperioden.
Onthelack of ‘guidance’ for Twinning and sector budget support, the Commission stressesthe demand-driven nature ofthe formerandthesubsequentassessment processforthelatter.
Somfølge af deres dynami-skekarakter og behovetforatreagere på udviklingenindenfor bestemte politikker kan derindledningsvist ydes generelråd-givningfor de prioriterede områder,som eridentificeretilandestrategidokumentet/det nationale vejledende program.
Bothtypes of action are properlyidentifiedandconsequently designedinline withpartnercountries’ reform needsthroughoutthe programming period.Becauseoftheirdynamicnature andthe needtorespondto developments inspecificpolicies,guidancecanbeini-tially providedin broadterms atthelevel of priority areasidentifiedinthe Country Strategy Paper/national indicative programmes.
I disse dokumenter blev uddannelse identificeretsom nøglentil nedbringelse affattigdom.Debegrænsederessourcer underdenårligehandlingsplanfor2007 gjorde det vigtigt atfokusere på et enkelt uddannelsesaspekt.
Thelimitedresources available under the2007annualaction programme made it essentialtofocus on one specific aspect of education.
EGE var medsitregio-nalefokusyderstrelevantfor begge del-prioriteteridettredje prioriterede område idet nationale vejledende program(støtte til nedbringelse affattigdom),som udgør 40%afbevillingenunderdetnationale vejledendeprogramfor2007-2010.Der eringentvivl om, at der er behovfor akut bistandtildetteområde,hvor25,6%af befolkningeni2006varfattige(datafra Den Internationale Valutafond).
VET, withitsregionalfocus, was highlyrelevantto bothsub-priorities ofthethirdpriorityareaofthenational indicative programme(Supportfor Poverty Reduction), which accountsfor 40 % ofthe allocationunderthenationalindicative programmefor 2007–10. The urgent needs for assistanceinthis area are undisputable with a povertyrate of 25,6 % ofthe population in 2006 (International Monetary Fund data).
Beslutningsprocessen for ENPI er langvarig, fordi programmeringsdokumenter sen-destiludvalgsbehandling.Eftersomden fælles beslutningsprocedurefinder anven-delse(hvilketikke ertilfældetiforholdtil Tacis), har Europa-Parlamentet desuden en formelrettilindsigt,inden Kommissionens beslutningvedtages.Endvidereomdan-nespartnerskabsprincippetihenholdtil artikel 4 og 5 i ENPI-forordningen i programmeringsprocessen til høringer med repræsentanterforcivilsamfundet,EU's medlemsstater,andredonoreroginter-nationalefinansielleinstitutioner, hvilket yderligereforlænger processen.
The European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) decision processis lengthy because programming documents aresubmittedtothecomitologyproced-ure.Sinceco-decisionapplies(whichis not the case under Tacis), the European Parliament also has aformalright of scrutiny before the Commission Decision is adopted. Moreover,intheprogramming processthepartnershipprincipleestab-lishedin Articles 4 and 5 ofthe ENPI Regu-lationisturnedintoconsultationswith civilsocietyrepresentatives,European Union Member States, other donors and internationalfinancialinstitutions,thus further extendingthe process.
Kommissionen peger på, atselv omkvali-tetskontrol-oggodkendelsesproceduren følger enfastlagt procedure uansetforan-staltningensanvendelsesområde,erdet, dererforegået»itotempi«,forskelligt både med hensyntilindhold ogkarakter: GDRELEXtræfferforanstaltningervedrø-rendedeflerårigeprogrammeringsdoku-menter(landestrategidokument/nationalt vejledende program), hvorimod EuropeAid gåretskridtvidereoggennemførerdet nationalevejledendeprogramvedhjælp afdeårligehandlingsprogrammerunder angivelseafdesærligeprogrammerog projekter,somskalfinansieres.
The Commission points outthat, whilethe qualitycontrolandapprovalprocedures follow a set path,irrespective ofthe scope ofthe action, what has been ‘carried outin twosuccessivestages’ is differentin both contentand nature: DG RELEXintervenes atthelevelofthe multiannualprogram-ming documents(Country Strategy Paper/nationalindicative programme), whereas EuropeAid goes a stagefurther withimple-mentation ofthe NIP by means ofannual action programmesidentifyingthe specific programmes and projectsto befinanced.
32.a)Påtidspunktetfor programmeringsøvelsen til handlingsplanenfor 2007 var delegationerne i Jerevan og Baku endnu ikke blevet formelt etableret.
32.(a) Atthetimeoftheprogrammingexercise forthe 2007 action programme,the Dele-gationsin Yerevan and Baku had not yet been formally established.
Begge delegationer blev officielt opretteti2008 og blevfuldt operationelleiløbetaf2009,ogdecen-traliseringsprocessenblevgodkendtaf Europa-Kommissionensrelevanteafdelin-ger ultimo 2009 og primo 2010.
Both Delegations wereofficiallyopenedin2008and becamefully operationalinthecourse of 2009, withthe devolution process verified bythe European Commission departments concernedinlate2009andearly2010 respectively.
I dag har alle tre lande i Sydkaukasus fuldgyldige EU-delegationer.
Today allthree countriesinthe South Caucasus have fully fledged European Union Delegations.
ENPI erikke udformettil atreagere på krisesituationer, menskalistedetstøtte mellem-oglangsigtedereformprocesser indenforrammerne af ENP. Det kræver en vision pålængere sigt, som afspejlesilan-destrategidokumentet, men derskal også foretages midtvejsjusteringer somreaktion på prioriteterog behov, derudviklersig.
The European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is not designedtorespondto crisissituations,but,instead,tosupport medium-andlong-termreform processes intheframework of the European Neighbourhood Policy (ENP).
Det østlige partnerskab, som blev lanceret i 2009, blev fuldt ud afspejlet i midtvejsrevisionen af de relevante landestrategidokumenter og udarbejdelsen af de nye nationale vejledende programmerfor 2011-2013.
Consequently,the Eastern Partnershiplaunchedin 2009 was fullyreflectedinthe mid-termreviewof therelevant CSPsandthe drafting ofthe new NIPsfor 2011–13.
Med hensyntil kriserne i Georgien og Armenien var stabilitetsinstrumentet EU's vigtigsteinstrument og dermed et effektivtsupplementtil ENPI-støtten.
Asforthecrisesin Georgiaand Armenia, the Instrument for Stability was the European Union’s main crisisresponseinstrument andthus effect-ivelysupplementedthe ENPIsupport.
32.Programopgaver udføres af Kommissionens relevante afdelingeritæt dialog med partnerlande.
The general programming guidelinesforthe 2005 ENPI CSP/NIPsincludedin-country discussions as animportant part ofthe process of pre-paringthe CSP/NIP.
Under programmeringspro-cessenvarderløbendekontakt mellem Kommissionensafdelinger og deres mod-parteriregeringerne.
The NIPsfor2011–13 havetotakeaccount of the dialogue with partner countries during the programming period.
De nationale vejledende programmerfor 2011-2013 skal tagehøjdefordialogen medpartnerlan-deneiløbet af planlægningsperioden.
During the programming process, there was continuouscontact between Commission departmentsandtheir governmentcoun-terparts.
32.c)Denationalekoordineringsenhederblev underrettet omindførelsen af ENPI-proce-durer, men delærte deresrolle, efterhån-densomprogrammeringsplanlægningen skredfrem.Ikkedestomindreharpro-jekter omteknisk bistandtilstøttefor de nationalekoordineringsenhedertagetfat omdeindledende manglervedatlægge større vægt på deresrollesom en effektiv modpar t. Siden lanceringen af ENPI har de nationalekoordineringsenheder været Kommissionensførsteindgangtilrege-ringeniforbindelse med drøftelserne om bl.a.gennemførelseogprogrammerings-planlægning under ENPI.
32.(c) The National Coordinating Units (NCUs) wereinformedabouttheintroductionof European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) procedures, but the NCUs werelearningtheirroleasthe programming was underway. Nevertheless, technicalassistanceprojectstosupport NCUshaveaddressedinitialshortcom-ingsbyenhancingtheirroleasaneffec-tivecounterpart.Sincethelaunchofthe ENPI, NCUs arethe Commission’sfirst entry pointtothe government when discussing implementation and programming matters underthe ENPI.
De nufuldgyldige EU-delegationer ialletrelandetilladerentætteredialog med partnerlandene, end det vartilfældet under planlægningen af det nationale vejledende programfor 2007-2010.
The nowfullyfledged European Union Delegationsinallthree countries allow closer dialogue with part-nercountriesthanwasthecaseduring planningofthenationalindicativepro-grammefor 2007–10.
36.Sesvarettilpunkt39,litraa).Detvig-tigstemålmedprogrammetforstøtte tilerhvervsuddannelserneihandlings-programmetfor2007varatdannedet institutionelleogstrukturellegrundlag foretfuldstændigtprogramtilreformaf erhvervsuddannelserne.
The extent andfrequency ofthese consultations depend heavily onthe existence of a Delegationinthepartnercountry.See replyto paragraph 60(c)forthetiming of theopeningoffullyfledged Delegations intheregion.
Kommissionen hilser Rettens positive anerkendelse af EU's støtte til erhvervsuddannelsesreformprocessen i Armenien velkommen.
The Commission welcomes the positive acknowledgment bythe Court ofthe European Union’ssupportforthe VETreform processin Armenia.
39.a)Handlingsprogrammetfor2007for erhvervsuddannelserne i Armenien d rejede sig primært om at lægge grunden tilreformenheraf,dvs.atopbyggeden institutionellekapacitettilformulering afpolitikker,overvågningafresultater ogtilrettelæggelseogstøttetilrenove-ringsarbejdetiforbindelsemedtilbud om erhvervsuddannelser pålæreanstalter ihelelandet.
39.(a) The 2007 action programmefor vocational education and training (VET ) in Armenia wasprimarilyconcerned withlayingthe foundationsfor VETreform,i.e.building theinstitutionalcapacityforpolicyfor-mulation,performancemonitoringand organisation and supportingtherefurbish-ment effortsfor delivery of VETin colleges throughoutthe country.
Der blevimidlertidiforbin-delse mederhvervsuddannelsesprogram-metåbnetopfor,atarbejdsgiverledede sektorudvalgkunne udviklekompetence-baseredelæseplaner.
However,the VET programme didintroduce development of competency-basedcurriculabysectoral committeesled by employers.
39.c)Kommissionenanerkender,atdereret betydeligtrenoveringsbehov på de pågæl-dendelæreanstalter,ogatopgraderin-genaffaciliteterneivissetilfældeikke er blevetafsluttet på grundaf det omfat-tendearbejde,derskaludføres.Foralle deberørteinstitutioneridentificerede eksterne konsulenteristarten af 2010 det arbejde,som udestod, og dettefremgår af tabellen over betingelsernefor det opfølgende erhvervsuddannelsesreformprogram for 2009, således at der kan opstilles specifikke målfor det arbejde,somskalrevide-resiforbindelse med detrelevante besøg til godkendelse af udbetalinger.
39.(c) The Commission acknowledges that the needsforrefurbishment worksinthecol-legesconcernedaresubstantialandthat, insomecases, upgrading ofthefacilities hasnot beencompleted duetothescale ofthe workto be performed. For allinsti-tutionsconcerned,the workremainingto be done wasidentified by external consult-antsin early 2010 and has been annexedto the 2009 VETfollow-upreform programme conditionality matrixin ordertosetspe-cifictargetsforthe worktobereviewed duringtherelevant disbursement verification mission.
Opfølgningsprogrammettilstøttefor reformenihandlingsprogrammetfor 2009 fokuserer på at udviklerelevantelæsepla-nerforerhvervsrettedegrund-ogefter-uddannelser, derkan opfylde behovet på arbejdsmarkedet på nationalt ogregionalt planogfølgeoppårenoveringsarbejdet på erhvervsskolerne (se Kommissionens svartil bemærkning c) nedenfor.
Thefollow-up programmetosupport VET reforminthe2009actionprogrammeis focusing on developingrelevant VETcur-riculatomeetlabourmarketneedsat national andregionallevels and pursuing refurbishment effortsin VET colleges(see the Commission’sreplyto observation(c) below).
Efterrevisionen modtog Kommissionen en anmodning om betaling afdenførstetrancheafdensektorspeci-fikke budgetstøttefor 2007,som blevfri-giveti2010.
Since the time of the audit, the Commission received arequestfor payment ofthe firsttrancheofthe2007SBS, which was released in June 2010.
Regeringen i Aserbajdsjan har allerede gennemførtenvigtigbetingelseforden andentranche ved at oprette og bemande etagenturforvedvarendeogalternative energikilder ved et præsidentielt dekret.
The government of Azerbaijan hasalreadyimplementedonekeycondi-tionforthesecondtranche, bysetting up andstaffing an Agencyfor Renewable and Alternative Energy Sources, by presidential decree.
39.b)Underdetårligehandlingsprogramfor 2007oprettedes Det Nationale Erhvervsuddannelsesråd som ettrepartsorgan, der skullesætteind overfor den opsplitning, som gjordesig gældendeforerhvervsud-dannelserneilandet.
39.(b) Underthe 2007 annual action programme, the National VET Council wasestablished as atripartite body preciselytorespondto thefragmented nature of VETinthe coun-try.Itisresponsibleforoverallguidance andcoordinationfor developmentofthe national VETsystem.
Tekstboks 4 – Aserbajdsjan: Der var ikke sketfremskridtideto år efter Kommissionensfinansieringsafgørelse om programmetfor støttetil energireformen Med hensyn til oplysninger om budgetstøtteforanstaltningerne har både hovedsædet og delegationen underrettet regeringen i Aserbajdsjan om budgetstøttens bistand påflere møderfra2007 og efterfølgende. Derudover tilrettelagde Kommissionen to budgetstøtteseminarer for derelevanteaserbajdsjanskeinteres-senterforatunderrette demom dennye foranstaltning.
Box 4 – Azerbaijan: Little progress inthetwo yearsfollowingthe Commission’sfinancing decision onthe energyreform support programme With regards to information onthe budget support modality, both headquartersand the Delegation have informed the government of Azerbaijanaboutthebudget supportformofaid duringseveral meet-ingsfrom2007onwards.Inaddition,the Commissionorganisedtwobudgetsup-portseminarsfortherelevant Azerbaijani stakeholderstoinformthemaboutthe new modality.
Se ogsåsvarettil bemærkning 43.
See alsoseethereplyto observation 43.
Detliggerindenforet partnerlands nati-onalekompetenceatvælgedeninterne mekanisme,somden mener,ertilstræk-keligtilatgennemføreetprogram(for budgetstøtte).
Itisanationalprerogativeofapartner countryto choosetheinternal mechanism, whichit considers adequatetoimplement a(budgetsupport) programme.
Ifølge lovgivningen i Aserbajdsjan skal modtageren påtagesig ansvaretfor, at de modtagne midlertil gennemførelse af programmet anvendes korrekt, effektivt ogtil dettilsigtedeformålihenholdtil kravene ihandlingsplanen, atrapporter og de krævede oplysninger er korrekte, at desendes tilkoordinatoren,ogatdertræffespas-sendeforanstaltninger.
Accordingto Azerbaijanilegislation,the beneficiary shalltakeresponsibilityforthe proper,effective,efficientandtargeted useofthefundsreceivedfortheimple-mentation ofthe programme accordingto therequirementsoftheactionplan,for the accuracy ofreports andrequiredinfor-mationandtheirduesubmissiontothe Coordinator andtake appropriaterespect-ive measures.
Gennemførelsenblevindledtistartenaf 2010.
Sincethetimeoftheaudit,thispro-gramme was unblockedthanksto political consultations and efforts bythe European Union Delegation.Implementationstarted in early 2010.
50.a)EU har altid ståetfast påikke at anerkende udbryderregionernes uafhængighed.Ifor-bindelsemedudarbejdelsenafgenop-bygningsprogrammerogtillidsskabende programmer konsulterer EU den georgiske regeringogsikrer,atderikkeernogen umiddelbarerisici ved atfastholdestatus quo.
50.(a) The European Union has always beenfirm onnon-recognitionoftheindependence ofthe breakawayregions. When preparing therehabilitation and confidence-building programmes,the European Union consults the Georgian government and ensuresthat there are no perceivedrisks of consolidat-ingthestatus quo.
Den georgiskeregering er åbenfor, at EU's bistand ogtillidsskabende programmer videreføres.
The Georgian govern-mentis opentocontinuation ofthe European Union assistance and programmesfor confidence-building.
50.b)Indtilviderehardefaktiskeabkhasiske myndigheder generelt været åbne overfor drøftelser med EU ogfor envidereførelse af EU's aktiviteter og programmer, herun-derforanstaltningernetil økonomisk genopbygning ogtillidsskabelse.
50.(b) Sofar,the Abkhaz defacto authorities have generallybeenopentodiscussions with the European Union(EU)andtocontinu-ation of the EU’s activities and programmes, includingthe economicrehabilitation and confidence-building measures.