natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ledelsen er ikke desto mindre bekymret over implikationerne af en arbejds styrke, der er ved at blive gammel, og hvorledes den bedst kan bevare sin arbejdskapacitet på natskiftet, fordi vedkommende mænd konstant klager over træthed.
Nevertheless the management has become concerned about the implications of an ageing workforce and how best to preserve its capacity to work on the night shift because the men concerned are consistently complaining of fatigue.
Ledelsen interesserer sig også mere for virkningerne af en komplet adskillelse fra virksomhedens sociale liv, som tilfældet er mellem nat- og dagarbejdere.
The management has also become concerned about the effects of a complete separation in the firm's social life as between night and day workers.
På langt sigt er ledelsen bekymret for virkningerne af en ond cirkel, i hvilken skifteholdsarbejdets potentielle fremtidige omkost ninger ville forøge presset for store investeringer.
In the longer term, the management is concerned about the effects of a vicious circle in which the future cost of shiftwork is further.increasing the pressure for. heavy investment.
Det ville blive mindre fleksibelt at drive afdelingen, mens dens tekniske isolation fra andre af delinger gør den yderst uundværlig, eftersom pressestøbning er det første led i produktionskæden.
Running the unit becomes more inflexible, whereas its technical isolation from the other units makes it highly dependent, given that press-moulding is the first link in the production chain.
Man har derfor besluttet at udføre en prognose over mulighederne for og omkostningerne forbundet med en afskaffelse af eller en reduktion i skifteholdsarbejdet.
It has therefore decided to carry out a prospective study of the possibilities and cost of abolishing or reducing shiftwork.
Fabrikkens ledelse har overvejet tre mulige veje:
The management of the firm considered three possible courses :
Fuldstændig afskaffelse af natskiftet. Dette ville betyde en yderligere investering, der svarer til 25 procent af den eksisterende maski neri beholdning.
Doing away with the night shift altogether.
Herudover ville der opstå en stigning i driftsomkostningerne.
In addition there would be an increase in operating costs.
Processen med at starte maskiner måtte også specielt organiseres, idet nogle af disse er meget komplicerede.
The process of starting up machines would also have to be specially organised since some of them are highly complicated.
Arbejdet måtte reorganiseres og uddannelse stilles til rådighed, således at omskolede arbejdere kunne få tilbudt job, der gav en lige så stor eller næsten så stor betaling som natarbejde.
12 provided so that redeployed workers could be offered jobs paying as much or nearly as much as night work.
Reduktion i natarbejdet.
Reducing night work.
På grund af omkostningerne ved helt at af skaffe natskiftet har virksomheden overvejet muligheden af kun at re ducere det nødvendige natarbejde.
Because of the cost of doing away with the night shift altogether, the firm considered the possibility of merely reducing the constraints of night work.
Dersom man f.eks. introducerede automatisering i dele af produktionsprocessen (til fjernelse af støbeformene fra presserne og placeringen af disse på paller) og lagerbeholdningen blev organiseret på en anden måde, ville man kunne nedskære natarbejdsstyrken til det halve. Virksomheden har endnu ikke studeret
If, for example robots were used in part of the production process to re move mouldings from presses and load them onto pallets and stocks were organised differently, it would be possible to cut night workforce by half.
12 de tekniske aspekter tilstrækkeligt grundigt til at kunne fastlægge om kostningerne for denne løsning, men disse ville i alle tilfælde blive lavere end den første mulighed.
The firm has not yet studied the tech nical aspects in sufficient depth to determine the cost of this solution, but it would in any case be lower than that of the first course.
Den ville byde på et mindre udvalg af muligheder, nemlig enten at reducere antallet af job på natskiftet eller halvere arbejdstiden om natten.
It would offer a narrower range of possibilities in the direction of reducing the number of nightshift jobs or cutting night working hours by half.
Den tredie mulighed, der overvejes i øjeblikket, blev fremskyndet af en kritisk analyse af arbejdsdelingen blandt de forskellige aktiviteter (samling af plastdele, metalbearbejdning, fremstilling af motorer og den endelige samling). Virksomheden overvejer, om denne arbejdsdeling eventuelt er ansvarlig for den manglende fleksibilitet (og specielt for det stigende investeringsomfang), der fører til natarbejde.
The third possibility now being considered is prompted by a critical analysis of the division of labour among the various activities (assembly of plastic parts, metal working, manufacture of motors and final assembly ) and poses the question of whether that division of labour is not responsible for the rigidities (and in particular the increasing importance of investment) which lead to night work.
Presserne anvendes til mange formål og er derfor meget moderne og dyre, og det er nødvendigt at bruge dem om natten for at kunne klare variationerne i produktionsplanen til imødekommelse af de forskelligartede ordrer.
The presses are all-purpose and therefore sophisticated and expensive and their use at night is necessary to cope with the variations in production caused by the constant variation in the order-book situation.
0 bedring af de fysiske arbejdsvilkår og arbejdstiderne og føre til an vendelsen af færdigheder, der kræver bedre uddannelse gennem jobberigelse og udviklingen af "selvorganiserende" evner. Dette ville ganske afgjort muliggøre personalebesparelser og ville også reducere transportomkostningerne og skabe en bedre harmoni mellem lagerniveauer og køringslængder.
It would seem that lighter and cheaper press-moulding equipment designed as part of the production line for a specific type of product would enable physical working conditions and working hours to be improved and lead to the use of more advance skills through job enrichment and the development of "self-organising" capabilities.
AFSKAFFELSE AF NATARBEJDE
A. ABOLISHING NIGHT WORK
Natarbejde er en af ulemperne forbundet med kontinuerlig eller semi­ kontinuerlig drift.
Night work is one of the disamenities of continuous or semicontinuous operation.
Der er andre ulemper ­ at skulle arbejde til for­ skellige tider og på lørdage, søndage og offentlige helligdage ­ men natarbejde forårsager en fysiologisk uligevægt, der forværres af van­ skelighederne ved at være ude af trit med de normale sociale rytmer.
There are others - having to work variable hours and on Saturdays, Sundays and public holidays -but night work causes a physiological disequilibrium aggravated by the difficulties of being out of step with the normal social "rhythms.
Rent menneskeligt gør denne store belastning natarbejde til den værste af disse ulemper, og der er almindelig enighed om, at en nedskæring heraf er ønskelig.
This high cost in human terms makes it the worst of the disamenities and its attenuation is generally agreed to be desirable.
Det mest yderliggående skridt ville derfor være helt at afskaffe nat­ arbejde, og den kendsgerning, at det kan gøres i nogle tilfælde, viser, at natarbejde undertiden er noget, man vælger uden at der er et behov herfor.
The most extreme step would therefore be to abolish night work altogether and the fact that it can be done in some cases shows that night work may be a matter of choice and not of need.
Vi ønsker derfor at se p­i to eksempler i virksomheder, der har opgivet 3x8 systemet og er gået over til enten et 2 χ 3 program eller normale arbejdstider.
We shall now therefore consider two examples of firms that have gi­ven up the 3x8 system and gone over either to a 2 χ 8 pro­gramme or normal working hours.
AFSKAFFELSE AF NATARBEJDE I EN AFDELING, DER FREMSTILLER RENGP­
ABOLISHING NIGHT WORK IN A UNIT MANUFACTURING HOUSEHOLD
Vedkommende virksomhed har 1.000 arbejdstagere på sin lønningsliste og forfølger en aktiv politik m.h.t. at forbedre arbejdsvilkår, der ikke blot har indflydelse på fysiske, miljømæssige faktorer, så som støjni­ veauer, men også arbejdsstationsergonomi, forbedrede arbejdstider
The firm concerned has 1000 employees on its payroll and pursues an active policy of improving working conditions affecting not only physical environment factors, such as noise levels, but also job ergonomics, improved working hours (longer breaks and more compensatory days off for 3x8 shift-workers) and innovations in work organisation.
Sidstnævnte dækker udvik­ lingen af flerfærdigheder og jobrotation, jobudvidelse og ­berigelse, større autonomi for holdene, arbejdstagernes engagement m.h.t. at søge måder til en forbedring af arbejdsorganisation og arbejdsvilkår samt det tilsynsførende personales involvering i uddannelse og tekniske, rådgivende funktioner.
The latter heading covers versatility and job rotation, job enlargement and enrichment, greater autonomy for work teams, employee involvement in seeking ways of improving work organisation and working conditions and the involvement of supervisory staff in staff training and tech­nical advisory functions.
Introduktionen af disse foranstaltninger kræ­ vede omfattende uddannelse på alle trin og efterfulgtes af en forfrem­ melsesordning for manuelle arbejdere.
The introduction of these measures meant a major training operation at all levels followed by a
Selskabet har 500 arbejdere og tilsynsførende på semi-kontinuerligt arbejde (3 x 8), og det var personalet, der ved flere lejligheder forlangte, at natarbejde burde afskaffes. Dette skete i løbet af 1977 og 1978.
The company had 500 operatives and supervisors on semi-continuous work (3 x 8) and it was the staff that requested, on several occasions, that night work be abolished, ^his was done during 1977 and 1978.
ÆNDRINGEN
CHANGES
Vi ønsker især at undersøge ændringen i afdelingen, der fremstiller og emballerer rengøringspulvere, fordi den danner en strukturel helhed.
We shall study this more especially in the unit making and packaging cleaning powders, since it constitutes a structural whole.
Vaskemidler Disse fremstilles gennem indsprøjtning af en flydende blanding i et tårn, hvor den tørres til pulver.
Detergents· These are made by injecting a liquid mixture into a tower where it is dried into powder.
Skuremidler Fabrikken har to tårne til sprøjtning af ikke-forstøvede ekuremidler.
Abrasive cleaners. The factory has two towers for spraying non-atomised abrasive cleaners.
Før ændringen fandtes der tre skift på fabrikationssiden, der hver var bemandet med 14 arbejdere og een tilsynsførende.
Before the change there were three alternating shifts on the manufacturing side, each manned by 14 operatives and one supervisor.
Arbejderne var faglærte og specialarbejdere (klasse 2).
The workers were skilled and semi-skilled (grade 2).
For disse var skifteholdsarbejdet kontinuerligt fra mandag kl. 06.00 til lørdag kl. 06,00.
With these shifts work was continuous from Monday 6 a.m. to Saturday 6 a.m..
Skifttiderne var som følger:
Shift times were as follows:
Natskiftet blev halveret (til 7 arbejdere og een tilsynsførende) for en overgangsperiode fra 1977 til 1978 og herefter helt afskaffet.
The night shift was halved ( to 7 operatives and one supervisor) for a transitional period from 1977 to 1978, and then dropped altogether.
I dag er arbejdsstyrken delt i to alternerende dagskift under een til synsførende, idet hvert skift er delt i to grupper, der arbejder med forskudte arbejdstider, som giver mulighed for at få sprøjtetårnene op på den rigtige temperatur og at rense anlægget ved dagens afslutning:
Today the staff is split into two alternating day shifts under a single supervisor, each of which is split into two groups working staggered hours which makes it possible to bring the spraying towers up to the right temperature and to clean the plant at the end of the day;
. aftenskiftgrupper: kl. 14.00 til 22.00 kl. 14.00 til 23.00
. evening shift groups: 2 p.m. to 10 p.m.
Der er 14 bånd, der udfører følgende opgaver:
There are 14 lines which carry out the following operations : . feeding and filling; . closing and pre-opening; . cartooning the packs for loading onto the pallets.
Hvert bånd er bemandet med 3 eller 4 arbejdere, og emballeringsafdelingen som helhed beskæftiger 165 arbejdere inklusive maskinsættere.
Each line is manned by 3 or 4 workers and the packaging unit as a whole employs 165 workers, including machine-setters.
Ifølge 3x8 systemet har hvert skift 2 sjakfonnænd, een skiftleder og 50 arbejdere.
Under the 3x8 system, each shift had 2 supervisors, one shift foreman and 50 operatives.
Efter en overgangsperiode med 2,5 x 8 skift som i fabrikationsafdelingen blev arbejdsstyrken i 1978 delt i to skift à 75 og senere à 50 mennesker.
After a transitional period with '2.5 x 8 shifts, as in the manufacturing section, in 1978 the staff was divided into 2 shifts of 75 and later 50 people.
Man etablerede et specielt emballeringsværksted med de 50 arbejdere, der stod til rådighed på denne måde, og "speciel emballage" kunne således ekspederes mere fleksibelt.
A special packaging shop was set up with the 50 workers re leased in this way, thereby making ip possible to handle "special packaging" more flexibly.
Der arbejder stadig 18 frivillige i et 3x8 skiftmønster, således at vedligeholdelse og rengøring kan udføres om natten.
18 volunteers still work 3x8 hrs so that maintenance and cleaning operations can be carried out at night.
1) Direkte nytteværdianalyse
1 ) Immediate costs and benefits The first plan was to modify the spray towers so that daytime production could be increased and the plant shut down at night.
Kapitalomkostningerne ville have været 13 millioner frs.
13 million.
En faldende salgskurve og dårlige markedsudsigter gjorde modifikationerne unødvendige, idet man kun foretog ændringer på emballeringssiden, hvor båndene skulle kunne arbejde ca. 15 procent hurtigere for at kunne klare den højere tonnage.
However a dipping sales curve and poor market prospects made the modifications unnecessary, the only changes being confined to the packaging side, where the lines had to be made to work about 15 per cent faster to cope with the higher tonnage.
Denne plan, der omfattede maskinmodifikationer og båndomlægning til en mere fleksibel anvendelse af emballeringsanlægget, sænkede kapitalomkostningerne til kun 5.400.000 frs.
This scheme/ involving machine modifications and line replan­ning to allow more flexible use of the packaging plant, brought the capital cost down to only Frs. 5,400,000.
De samlede ikketilbagevendende udgifter, inklusive produktive investeringer, foreløbige
Total non-recurrent expenditure, including productive invest­ment, preliminary studies and compensatory allowances to em­ployees totalled Frs.
16 undersøgelser og godtgørelsestillæg til arbejdstagere beløb sig til ialt 6 millioner frs. uden ekstra ydelse til gengæld.
6 million with no additional output in return.
Den årlige nettoreduktion i driftsomkostningerne beløber sig således til ialt 1,250,000 millioner frs.
Conversely, although the extra cost of using electricity and gas at daytime rates is Frs.
Investeringen vil således begynde at vise et overskud fra det femte år simpelthen ud fra de påviselige besparelser, denne har produceret,
400,000 per year, the operating costs saved under the headings of electricity, nightwork bon­uses and other benefits, and supervisory staff amount to Frs.
2) Mellemsigtet nytteværdiberegning
1,410,000 per year.
En mere detaljeret analyse afslører en reduktion i natarbejdets skjulte omkostninger.
The net annual reduction in operating co­sts therefore totals Frs. 1,250,000.
Nogle konventionelle indikatorer vedr, disfunktioner viser ingen udviklinger, der antyder, at afskaffelsen af natarbejde har haft nogen indflydelse.
The investment will there­fore begin to show a return from the fifth year simply in visi­ble savings it generated.
På den anden side lader to ændringer til at pege på disfunktioner, der er forårsaget af natarbejde og som følgelig reduceres, dersom natarbejde standses.
On the other hand, two changes do seem to point to dysfunc­tions that are caused by night work and therefore reduced if night work is stopped.
Den ene er helbredsmønstret for visse arbejderkategorier og den anden resultaterne af kvalitetskontrollen.
One is in the health pattern of certain categories of workers and the other in the results of quality control.
Rygsmerter - hvad enten disse er "objektive" eller "subjektive" - er almindelige, og bedriftslægen har registreret, at en fjerdedel af de 126 løftevognkørere lider af denne sygdom, og at alle de "subjektive" tilfælde er vognkørerne på 3 x 8 skiftene.
Backache, whether "objective" or "subjective", is common and the works doctor has noted that one quarter of the 126 drivers of lift-trucks suffer from this complaint and that all the"subjective" cases are drivers on 3 x 8 shifts.
Her igen faldt antallet af forsømmelser på grund af rygsmerter fra 87 i 1976 til 44 i 1978, og antallet af dage borte fra arbejdet fra 1277 til 1035 - en besparelse på I50.OOO frs. for virksomheden.
Again the number of absences due to backache fell from 87 in 1976 to 44 in 1978 and the number of days off from 1277 to
En anden indikator, der ser ud til at være af betydning, er tendensen i kvalitetskontrolresultaterne, der påvirkes på to måder gennem nedlæggelsen af natarbejdet.
A second indicator that seems significant is the trend in quality control results which are affected in two ways by doing away with night work.
Dersom den kemiske kontrol opdager en abnormitet af den ene eller anden art, standses hele produktionsserien fra og med det forudgående kontrolpunkt, hvilket indebærer betydelige omkostninger.
If the chemical control detects an anomaly of some kind, the whole of the production line from the pre ceding control point is halted at considerable cost.
Disse standsninger er ikke hyppigere om natten, men de varer længere, hvilket tyder på træthed blandt både arbejdere og kemikere.
These stoppages are not more frequent at night, but they last longer, which points to fatigue on the part of both operators and chemists.
Efter standsninger som resultat af kontrol om dagen inddrives 70 procent af pulveret, men kun 57 procent om natten.
70 per cent of the powder is recovered after check ing for daytime stoppages, but only 57 per cent at night time.
Ked standsningen af natarbejde anslås det, at den efter produktionsstandsninger ødelagte pulvermængde faldt fra 300 til 30 tons mellem 1976 og 1978 - en årlige besparelse på 260.000 frs.
It is estimated that with the ending of night work the volume of powder destroyed after stoppages in production fell from 300 to 30 tonnes between 1976 and 1978, an annual saving of Frs. 260,000.
Herudover har produktionstendenserne ud fra den af arbejderne selv udførte vægtkvalitetskontrol vist sig at være af betydning.
In addition, the yield trends shown by the weight quality control exercised by the operators themselves seem significant.
Arbejderne må konstant finde en gylden middelvej mellem at risikere for lav fyldning -dersom den foreskrevne vægt ikke påfyldes, sker der en standsning - og overfyldning, der er kostbar rent økonomisk.
The latter are constantly having to steer a middle course between the risks of underfilling -if the regulation weight is not filled there is a stoppage - and overfilling which is costly in economic terms.
Forbedrede måleinstrumenter, en bedre atmosfære og mindre trættende forhold for dagarbejdet har ikke blot resulteret i færre standsninger, men også i en ændring i påfyldningsstandardens afvigelser fra positiv til negativ, hvilket afspejler en bedre bedømmelse og større villighed til at tage en risiko for arbej dernes vedkommende.
Improved measuring instruments, a better atmosphere and less fatiguing conditions of daytime wor king have resulted not only in fewer stoppages but also in a switch in the deviation from the filling standard from positive to negative, reflecting better judgment and a greater readiness to take risks on the part of operatives.
Denne særlige forbedring på grund af afskaffelsen af natarbejdet betyder en besparelse for virksomheden på omkring 700.000 frs. om året.
This particular im provement brought about by ending night work is producing a sa ving for the firm of about Frs.. 700,000 per year.
AFSKAFFELSE AF NATARBEJDE PÂ EN FABRIK, DER FREMSTILLER KERAMISKE HØJSPÆNDINGSISOLATORER
ABOLISHING NIGHT WORK IN A FACTORY MAKING HIGH-VOLTAGE CERAMIC INSULATORS
Baggrunden her er moderniseringen af et værksted, der fremstiller en por­celænblanding til keramiske højspændingsisolatorer.
The context here is the modernisation of a shop making a porcelain mixture for high-voltage ceramic insulators.
Ændringerne finder sted i øjeblikket, og det er derfor ikke muligt at udføre sammenligninger før og efter, men blot at sammenligne det, der eksisterer i øjeblikket med det, man håber at opnå.
The changes are in process of being carried out so that it is not possible to make a before and after comparison, but only to compare what exists now with what it is hoped will be achieved.
Virksomhedens oprindelige angrebsmåde var at etablere, hvad der skulle gøres for at forbedre arbejdsvilkårene.
The firm took an original approach in establishing what should be done to improve working conditions.
Efter at have undersøgt alle de relevante job ved hjælp af LEST*­metoden og identificeret de største ulem­per på søjlediagrammer drog man sammenligninger mellem finansielle om­kostninger/fordele m.h.t. arbejdsvilkårene ved hjælp af jobprojekterin­ger, der omfattede ændringerne, på prognosediagrammer.
After making a study of all the jobs involved by means of the LEST* method, and identifying the biggest disamenities on bar charts, it drew financial costs/benefits in working conditions comparisons by means of job projections, incorporating the changes, on foreeasting charts.
Natarbejde viste sig at være den primære ulempe, specielt fordi dette også indebærer en ø betydelig fysisk anstrengelse.
Night work came out as the primary disamenity, particularly since the context is also one of considerable physical effort.
Der findes store mængder tungt og lang­trukkent manuelt arbejde.
There is a large amount of heavy and prolonged manual work.
For at holde gennemløbet til værkstederne ned ad strømmen på den rigtige hastighed, skal procelænsblandingen produce­res på et 3 x 8 grundlag.
To keep the throughput to the workshop downstream at the night rate, the porcelain mixture has to be produced on a 3 x 8 basis.
På grund af talrige forsømmelser, rekrutte­ringsvanskeligheder, og fordi mange arbejdere over 50 år blev erklæret for uarbejdsdygtige af bedriftslægen, besluttede virksomhedens ledelse i 1978 at ombygge værkstedet og automatisere processen (uden at forøge produktionen) for at kunne afskaffe natarbejde og reducere arbejdsbyr­den.
Because of large-scale absenteeism, recruiting difficulties and many cases of staff aged over fifty being re­ported unfit by the works doctor, the firm's management decided in 1978 to rebuild the shop and automatise the process (without increasing output) so as to cut out night work and reduce the work load.
Produktionsafdelingens ledelse benyttede lejligheden i forbindelse med en stor ordre til at opnå de nødvendige investeringsmidler fra virksom­hedens centrale ledelse
The management at the production unit took the opportunity of a large order to obtain the necessary investment funds from the firm's central management.
19 stor del manuelt arbejde: håndtering af råmateriale i lagringsbåse, kør­sel af trillebøre til værksteder, manuel vejning, kørsel af trillebøre og aflæsning i blandemaskiner, bære og bryde med hakker kasserede råem­ner, returneret af maskinværkstedet længere nede ad strømmen.
Before a start was made on the change, the situation was as follows: the staff of the shop totalled 43, operating a pro­cess involving a great deal of manual work: handl ing of raw materials in storage bays, wheelbarrowing to shops, hand weigh­ing, wheelbarrowing and offloading into mixers, carrying and breaking with pick-axes reject blanks sent back by the machining shop downstream.
Af disse 43 mennesker arbejdede 29 på 3 x 8 basis.
Of these 43 people, 29 were working on a 3 x 8 basis.