natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er imidlertid en markant kløft mellem de meget abstrakte målsætninger, så som bevarelsen af den menneskelige værdighed i arbejdets verden - alle partiers mål - og de meget konkrete, detaljerede mål, så som "fleksibel arbejdstid bør intro­duceres i så mange sektorer som muligt" (Programmet for lige Ret i et liberalt Samfund, FDP 1972).
However, there is a striking gulf between highly abstract objectives such as the preservation of human dignity in the working world - a goal of all parties - and highly concrete detailed goals, such as "flexible working hours must be introduced in as many sectors as possible" (Programme for Equal Rights in a Liberal Society, FDP 1972).
Det er hovedsageligt SPD, der gør en indsats for at støbs de abstrakte målsætninger på en tilstrækkelig konkret måde, der kan bruges som kriteriet for det virkelige liv og til politiske foran­staltninger gennem formuleringen af en række konkrete individuelle mål -f.eks. forbedring af arbejdspladsens miljø, sikkerhed på arbejdspladsen, tilfredsstillende arbejdsindhold, social arbejdsorganisation og afskaf­felse af akkordløn (se orienteringsrammen (Orientierungsrahmen) for årene 1975 til 1985).
It is mainly the SPD that is endeavouring to cast the abstract goals in sufficiently concrete form for use as a criterion of reality and of political measures by the formulation of a series of concrete individual goals - e.g.,improvement of the environment at the workplace / safety at the workplace / satisfying work content, social organization of work and the abolition of piecework remuneration (see Orientation Framework (Orientierungsrahmen) for the years 1975 to 1935).
Arbejdsmarkeds- og beskæftigelsespolitik spiller en relativt mindre rolle
Although it is always presented as a central component of social policy, labour market and employment policy is treated
i de politiske partiers programmer (undtagen SPDs orienteringsramme for 1975-1985).
7 as a minor sphere of economic and social policy.
2.3 Arbejdsgiver- og arbejdstagerorganisationer
Employers' and employees' organizations
Bortset fra de politiske partier er det især organisationerne, der repræsen­terer arbejdstagernes og arbejdsgivernes interesser, som formulerer beskæf­tigelsespolitikkens mål, og disse kommer til udtryk inden for overenskomst­forhandlingernes rammer.
In addition to the political parties, it is primarily the organizations representing the interests of employees and employers who formulate employment policy aims, which are expressed in the framework of collective bargaining.
I de følgende afsnit fremsættes indstillingerne i tysk LO (Deutscher Gewerkschaftsbund (DGB)) og De tyske Arbejdsgiverforenin­ger (Deutsche Arbeitgeberverbände (BDA)) som typiske for de enkelte fagfor­bunds og arbejdsgiverforeningers indstillinger,
In the following sections, the positions of the Deutscher Gewerkschaftsbund (DGB) and of the Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbãnde (BOA) are presented, as being typical of the positions of the individual unions and employers' organizations.
2,3.1 Fagforbundene
2.3.1 Trade unions
I de seneste år er vægten blevet flyttet m.h.t. interesserne, fagforbundene repræsenterer.
In the last few years there has been a shift of emphasis in the representation of interests by the trade unions.
Traditionelt var fagforeningspolitikken hovedsageligt ensbe­tydende med lønpolitik, og indtil begyndelsen af 1973 kan arbejderrepræsen­tanternes indstilling til arbejdsvilkårenes forbedring beskrives som yderst forbeholden.
Trade union policy was traditionally substantially synonymous with wages policy, and until the beginning of 1973 the attitude of the workers' representatives to improvement of working conditions can be described as very reticent.
Målene, så som forøgede indtægter og opnåelse af en retfærdig løn, en inten­sivering af arbejdernes sikkerhed på arbejdspladsen og kortere arbejdstid, er i stadig højere grad blevet erstattet med kvalitative målsætninger med sigte på arbejdsindholdet
The aims of increasing incomes and achievement of fair wages, intensification of industrial safety and shortening of working hours have increasingly been supplemented by qualitative objectives directed towards the content of work.
Et betydeligt incitament til udbygningen af relevante program­mer blev tilvejebragt på kongresser, så som IG-Metall konference vedr. "Livets kvalitet" i Oberhausen i 1972 og i taler på Arbejdernes Dag (1. maj) 1973; her krævede man, at alle arbejderes levevilkår burde yderligere for­bedres, at den økonomiske magt burde holdes i ave gennem medbestemmelse (arbejdernes medbestemmelse) og at arbejdsverdenen burde menneskeliggøres.
Important stimuli for the elaboration of relevant programmes were provided at congresses, such as the IG-Metall conference on "The Quality of Life" in Oberhausen in 1972 and in speeches on Labour Day (ï May) 1973; here it was demanded that the living situation of all workers should be further improved, that economic power should be kept in check by codetermination (worker participation), and that the working world should be humanized.
Betydningen af den nye målsætning, "arbejdets menneskeliggørelse", for fag­forbundene blev indlysende, da målsætningerne vedr. arbejdets indhold for første gang dannede fokus i en arbejdsmarkedsdrøftelse under forhandlingerne
The importance of the new objective "Humanization of work" for the unions became clear when objectives concerning the content of work for the first time formed the focus of an industrial dispute in the negotiations for conclusion of the Skeleton Wage Agreement (Lohnrahmentarifvertrag) II for the metal industry in North Württemberg and North Baden.
En reduktion af yderliggående arbejdsdelinger, forøgede åndelige krav gennem større fleksibilitet i joborganisationen, bedre muligheder for sociale kontakter og en reduktion i ensformige aktiviteter danner fagforbundsmålsætningerne, der nu har samme rang som de traditionelle krav om bedre arbejdsvilkår gennem en reduktion i hovedsageligt fysiske stress, større sikkerhed på arbejdspladsen gennem forebyggelsen af ulykkestilfælde, samt højere løn.
objectives which now rank equally among the traditional demands for improvement of working conditions by reduction of primarily physical stresses, increasing industrial safety by accident prevention, and wage increases.
Fagforbundenes målsætninger er for det meste præcist definerede - d.v.s. de eksisterer ikke i form af stort set abstrakte formuleringer.
The objectives of the unions are for the most part precisely defined - i.e., they do not exist in the form of predominantly abstract formulations.
De kvanti­tative målsætninger specificeres forholdsvis ofte, så som kravet om "mindst seks ugers ferie" (handlingsprogram 1977) eller "en minimum maskincyklustid på 90 sekunder" (DGB, 10. almindelige kongres 1975).
Quantitative objectives are specified comparatively often, e.g., the demand for "at least six weeks' holiday" (Action programme '77) or a "minimum machine cycle time of 90 seconds" (DGB, 10th Ordinary Congress 1975).
Etableringen af yderli­gere, videnskabeligt baserede standardværdier er en anden af fagforbundenes målsætninger.
The establishment of further, scientifically based standard values constitutes another trade union objective.
I marts 1978 blev mere vidtrækkende krav om en sikring af job og fortjeneste tilgodeset efter arbejdsmarkedskonflikter i trykkeri- og metalindustrigrenene.
In March 1978, more far-reaching demands relating to the safeguarding of jobs and earnings were achieved after industrial conflicts in the printing and metal industries.
I trykkerifaget giver den nye kollektive aftale sætter­ne omfattende beskyttelse mod virkningerne af nye sætteteknologier.
In the printing industry, the new collective agreement provides for comprehensive protection of typesetters from the effects of new typesetting technologies.
Tillige med en kvalitativ sikring af faglærtes job, sikring af fortjeneste og omskolingsmidler sikrede man konkrete regulationer m.h.t. organisationen af ar­bejdet og arbejdsstationerne.
In addition to qualitative safeguarding of the jobs of skilled workers, safeguarding of earnings and retraining aids, concrete regulations as to the organization of work and work stations were secured.
Det store fagforbund, IG-Metall, opnåede også garantier mod følgerne af tekniske ændringer med "den kollektive aftale om opretholdelsen af løngrupper og beskyttelse af indtægterne i tilfælde af nedgraduering".
The important trade union IG-Metall also achieved guarantees against the consequences of technical change with the "Collective agreement on the maintenance of wage groups and the protection of earnings in the case of downgrading.
Fagforbundet opnåede omfattende beskyttelse mod nedgraduering for de enkelte arbejdere: i fremtiden kan manuelle arbejdere kun nedgradueres med højst to grupper og kontorarbejderne med højst een gruppe under forudsætning af, at der ikke er mulighed for flytning eller omskoling til et andet tilsvarende eller rimeligt job i virksomheden.
The union achieved comprehensive protection against downgrading for individual workers: in future manual workers can be downgraded by not more than two groups and clerical workers by not more than one group, provided that no transfer to or retraining for another equivalent and reasonable job in the plant is possible.
Man opnåede også beskyttelse af indtægterne i tilfælde af nedgraduering.
Protection of earnings in the case of downgrading was also achieved.
Der skete et gennembrud under overenskomstforhandlingerne i cigaretindustrien, idet arbejdstiden for første gang blev reduceret til under 40 timer om ugen for arbejdere, der var 60 år gamle og som havde arbejdet for virksomheden i mindst ti år.
A breakthrough in collective bargaining was achieved in the cigarette industry, where for the first time working hours were reduced to less than 40 per week for workers who had reached the age of 60 and had worked for the company for at least 10 years.
Arbejdstiden kan enten reduceres til 20 timer om ugen mod fuld betaling eller man kan trække 75% af bruttolønnen med fuld fritagelse fra arbejdet.
Either working hours can be reduced to 20 per week on full pay, or 75/o of gross pay can be drawn with total exemption from work.
2.3.2 Arbejdsgiverne
2.3.2 Employers
Arbejdsgiverne understreger også arbejdets menneskeliggørelse som en social­politisk målsætning.
The employers, too, stress the humanization of work as an objective of social policy.
Målet er at opnå arbejdsvilkår, der er i overensstemmel­se med arbejdernes ønske om muligheder for at udvikle deres evner, samt om anerkendelse og social kontakt.
The aim is the achievement of working conditions conforming to the desire of the workers for opportunities to develop their skills and for recognition and social contact. In the debate about the humanization
I debatten om arbejdslivets menneskeliggø­relse og introduktionen af nye former for arbejdsorganisation lægger arbejds­giverne eftertryk på sikkerhedskriterier på arbejdspladsen eller en gunstig ergonomisk arbejdspladskonfiguration.
of the working 1 i fe and the introduction of new forms of work organization, the employers lay the emphasis on criteria of safety at the workplace or favourable ergonomie workplace configuration.
For arbejdstagernes vedkommende skal arbejdsmotivation og trivsel på arbejdspladsen herudover fremmes gennem pas­sende foranstaltninger til nedsættelse af udskudsvarernes antal, personale­gennemtræk og forsømmelser.
In addition, work motivation and job satisfaction on the part of the employees are to be enhanced by suitable measures, so as to reduce reject rates, staff turnover and absenteeism.
Der skal gøres forsøg på at tilgodese arbejds­tagernes behov gennem en delvis reorganisation af arbejdssituationen som modforanstaltning til arbejdernes "motivationskrise" og for herigennem at opretholde éHer forbedre produktionsprocessens økonomiske gennemførlighed.
Attempts are to be made to meet the needs of the employees by partial reorganization of the work situation, so as to counter the "motivation crisis" of the workers and thereby maintain or improve the economic viability of the production process.
"Virksomheden er interesseret i en motiveret arbejdsstyrke, der opnår men­neskelig tilfredsstillelse gennem sit arbejde for således at blive yderligere stimuleret" (BDA, Fortschritt aus Idee und Leistung (fremskridt ud fra idéer og præstationer), 1975» side 85).
"The company has an interest in a motivated workforce which draws human satisfaction from its work and thereby gains an additional stimulus" (BDA, Fortschritt aus Idee und Leistung (Progress from Ideas and Performance), 1975, page 85).
Reorganisationen af arbejdet sigter ikke blot på at sikre rentabilitet, men også - især - på at forøge produktions­processens fleksibilitet.
Reorganizations of work are intended not only to safeguard profitability but also, and in particular, to increase the flexibility of the production process.
Reorganisationen af arbejdsstationer overvejes kun, dersom rentabilitet og fleksibilitet forbedres eller i det mindste forbliver uforandret.
The reorganization of work stations is contemplated only if profitability and flexibility are improved or at least remain unchanged.
Det er grunden til, at arbejdsgiverne er blevet beskyldt for at udføre rationaliseringer for at reducere omkostningerne under menneskelig­gørelsens maske.
For this reason the employers have been accused of carrying out rationalization to reduce costs in the guise of humanization.
Eet af arbejdsgivernes argumenter høres igen og igen i debatten om menneske­liggørelse: det påstås, at arbejdsorganisation altid har været arbejdsgiver­nes eller virksomhedsledelsens klassiske handlingsområde, idet deres søgen efter de bedst mulige former for arbejdsorganisation altid har været et af deres vigtigste mål.
One argument of the employers is heard over and over again in the human ization debate: it is TKiintained that work organization has always been a classical field of action of the employers or of Management, the search for optimal forms of work organization having always been one of their principal goals in this field.
Ifølge arbejdsgiverne er menneskelighed og økonomisk levedygtighed supplerende og ikke modstridende målsætninger.
According to the employers, humanity and economic viability are complementary and not conflicting objectives.
Det, der i dag er kendt som arbejdets menneskeliggørelse, påstås at have været målet og er blevet opnået af arbejdsgiverne i årtier gennem kontinuerlig reorganisation og forbedring af arbejdsvilkårene.
What today is known as humanization of work has allegedly been aimed at and achieved by the employers for decades by continuous reorganization and improvement of working conditions.
Arbejdernes personlige áeltagelse i bestemmelsen af arbejdsvilkårene kan opnås gennem en samarbejdende form for lederskab i virksomheden.
Personal participation of the workers in the determination of working conditions is to be achieved by a cooperative style of leadership in the plant.
Bortset fra dette henviser arbejdsgiverne til den gældende økonomiske og sociale lovgivning.
Apart from this, the employers point to the current economic and social legislation.
I 1976 blev Loven vedr. Medbestemmelse, der udvider arbejdernes
The 1976 Codetermination Law, which enlarges the rights of the workers, is rejected or contested in the courts on the grounds that it infringes entrepreneurial freedom of decision and the power of disposal over property.
2.4 Arbejdsmarkedet
2.4 Labour market
Takket være den relativt langsomme økonomiske vækst i de seneste år har der været mangel på den nødvendige stimulans til varig aktivering af kravene om beskæftigelse.
Owing to the relatively slow economic growth of the last few years, the necessary stimuli for lasting activation of the demand for employment have been lacking.
Bortset fra kortsigtede svingninger i antallet af arbejdsledige hovedsageligt på grund af særlige sæsonbestemte omstændigheder har arbejds­markedssituationen som helhed i mere end tre år været karakteriseret af masse­ledighed, der varierer omkring een million (ca. 4%). På arbejdsmarkedet har man ikke kunnet observere nogen opgang eller nedgang i forhold til de perio­diske konjunktursvingninger, idet den ubetydelige nedgang i antallet af regi­strerede arbejdsledige mellem juli 1975 og juli 1978 (med 113.000 - 10,9% -fra 1.035.000 til 922.000) ikke kan henføres til en efterspørgsel efter ar­bejdskraft, der blev forårsaget af en opadgående nationaløkonomi.
Apart from shortterm fluctuations in the number of unemployed, largely due to seasonal particularities, the overall labour market situation has been characterized for more than three years by mass unemployment varying about the million mark (approximately 4 > ); no increase or decrease correlated with the business cycle is observable on the labour market, since the slight decrease in the number of registered unemployed between July 1975 and July 1973 (by 113,000 - 10.9/» - from 1,035,000 to 922,000) cannot be attributed to a demand for labour caused by an upturn in the economy.
Faldet i arbejdsløsheden skyldes snarere nedgangen i arbejdskraftudbuddet, forårsaget af fremmedarbejdernes tilbagevenden til deres hjemlande og den samtidige stigning i ikke-registrerede arbejdsløse, således at tallet for registrerede arbejdsledige viser et uægte, gunstigt billede.
The decline in unemployment is attributable rather to the diminution of the labour supply caused by migration of foreigners back to their countries of origin and the simultaneous increase in unregistered unemployment, so that the registered unemployment figures take on a spuriously favourable appearance.
I fabriksindustrien, der stadig beskæftigede 8,45 millioner mennesker (42,5% af alle arbejdere) i midten af 1978, er der sket en nedgang på 764.800 (8,3%). sammenlignet med 1974.
In manufacturing industry, which still employed 8.45 million persons (42.5 > ° of all workers) in mid-1978, there has been a decline of 764,800 (8.3/ < > ) compared with 1974.
Antallet beskæftigede i den tertiære sektor har imid­lertid vist en konstant stigning (f.eks. private servicer i tidsrummet 1974 -1977: +6,3%» sundheds- og dyrlægegrenene +12,5%» restauranter og hoteller +8,6%).
The number of employed persons in the tertiary sector, however, has shown a constant increase (for instance, private services in the period 1974 - 1977: + 6.3 > Ό, health and veterinary services +- 12.5 > °. restaurants and hotels +8.6 > < > ).
Inden for den langvarige ledighed er der sket en omgruppering af det samlede antal arbejdsledige, som følge af hvilken visse individuelle grupper er blevet stadigt mere alvorligt påvirket.
Within the prolonged mass unemployment, a regrouping has taken place among the total number of unemployed, as a result of which certain individual groups have been affected more and more seriously.
Ud fra det samlede antal arbejds­ledige f,eks, steg den relative kvindelige andel i perioden maj 1975 til maj 1977 fra 41,8% til 51%, kontorarbejdere fra 28,1% til 39,9%, folk med helbreds­skader fra 18% til 25%, arbejdsledige i mere end eet år fra 7% til 18,1% og folk på arbejdsløshedsunderstøttelse fra 8,6% til 15,4%.
For instance, referred to the total number of unemployed, in the period May 1975 to May 1977 the relative proportion of women increased from 41.8/° to 51 /ó, of clerical workers from 28.1% to 39.9JO, of persons with health disabilities from 18/» to 25/¿, of those unemployed for more than one year from 7/Ό to 18.I/o, and of persons drawing unemployment relief from 8.6/Ó to 15.4/'°.
Arbejdsløshedspro­blemet mildnes imidlertid af hyppige ændringer.
However, the problem of unemployment is mitigated by frequent changes.
13 et job; ca, 18% af de arbejdsledige forblev uden beskæftigelse i længere end eet år, mens to trediedele var uden job i mindre end seks måneder.
Last year (1977), 3.3 million persons registered as unemployed, while approximately the same number started a job; about 18/° of the unemployed remained without work for longer than one year, while two-thirds were jobless for less than six months.
I de sidste par måneder af 1978 var der tegn på en økonomisk genrejsning og følgelig også på en forbedring af arbejdsmarkedssituationen.
In the last few months of 1978 there was evidence of an economic recovery and hence also of an improvement in the labour market situation.
Dette manifesteres især i den stigende efterspørgsel efter arbejdskraft fra handel og industri.
This is manifested, in particular, in the increasing demand for labour by the economy.
Antallet af registrerede ledige stillinger er steget.
The number of registered /acancies has increased. A fall in
Det ser ud til, at et fald i arbejdsledigheden takket være en økonomisk opgang er undervejs.
11 unemployment due to an economic upturn appears to be under way.
Antallet af deltidsbeskæftigede arbejdere i de sidste par må­neder (indtil november 1978) har også ligget markant under sammenligningsniveauet for det tidligere antal arbejdsledige, der var 4,1%.
The number of workers on short time in the last few months (up to November 1978) has also been appreciably below the comparable level for the previous unemployment rate being 4.1%.
Antallet af deltidsbeskæftigede arbejdere var 155.500, og der var næsten en femtedel flere ledige stillinger (ca. 235.000) end i november 1977.
The number of workers on short time was 155,500, and there were nearly a fifth more vacancies (about 235,000) than in November 1977.
3.1 Grundene til valget af case-studierne
3.1 Reasons for choice of case studies
Til trods for det store antal projekter til arbejdsvilkårenes forbedring i Den tyske Forbundsrepublik besluttede man at udføre case-studier i stedet for store tværsnitsundersøgelser. Grundene til denne beslutning er hovedsa­geligt metodologiske.
In spite of the large number of projects for improvement of working conditions in the Federal Republic of Germany, it was decided to undertake case studies rather than large-scale cross-sectional investigations; the reasons for this decision are primarily methodological.
Case-studierne giver mulighed for en rekonstruktion af projektigangsætternes beslutnings- og handlingshensigter og motivationer.
Case studies allow project initiators' decision and action intentions and motivations to be reconstructed.
På denne måde kan man fremdrage grundene til ændringerne i arbejdsorganisa­tionen, og sådanne ændringer kan analyseres situationsmæssigt.
In this way reasons for changes in work organization can be brought out and such changes can be analysed situationally.
Tværsnitsanalyser giver på den anden side kun resultaterne af ændringer, der allerede har fundet sted uden at gå nærmere ind på de forskellige motivationsbestemte baggrunde for alle impliceredes vedkommende, der har ført til disse speci­fike resultater.
Cross-sectional analyses, on the other hand, provide only the results of changeovers which have already been accomplished, without going into the differing motivational backgrounds of all those concerned which have led to these specific results.
Med det os af Det europæiske Institut pålagte hverv for øje - specielt med henblik på en sammenligning af resultaterne og disses omsættelighed - forekommer det os således mere hensigtsmæssigt at præsentere de individuelle situationer for hvert projekt i case-studierne.
For the purposes of the European Foundation assignment - in particular, with a view to comparison and transferability of results -it therefore appears to us more appropriate to present the individual situation of each project in case studies.