natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bakterier fra rensningsanlæg giver diarré og salmonellose.
In sewage plantsbacteria cause diarrhoea and salmonellosis.
Håndtering af hospitalsaffald og stik på kanyler kan resultere i virusinfektioner som f.eks. leverbetændelse.
Handling hospitalwaste and needlestick injuries may lead to infections withviruses such as hepatitis.
• infektioner forårsaget af parasitter, vira eller bakterier • allergi forårsaget af eksponering for skimmelsvampe, organisk støv som f.eks. melstøv samt dyreskæl, enzymer og mider samt • forgiftning eller toksiske effekter.
infections caused by parasites, viruses or bacteria,allergies initiated by exposure to mould organic dusts like flourdust and animal dander, enzymes and mites, andpoisoning or toxic effects.
Mikroorganismer er i stand til at trænge ind i menneskekroppen gennem sår og slimhinder.
Microorganisms can enter the human body via damaged skin ormucous membranes.
Hvis de indåndes eller sluges, kan de føre til infektioner i de øvre luftveje eller i fordøjelsessystemet. Udsættelse forekommer også i forbindelse med uheld, der f.eks. skyldes dyrebid eller stik på kanyler.
They can be inhaled or swallowed, leading toinfections of the upper respiratory tract or the digestive system.Exposure also occurs accidentally by animal bites or needle stickinjuries.
Derfor er der i mange medlemsstater truffet forebyggende foranstaltninger for bl.a. at undgå manuel sortering, og i stedet anvende f.eks. mekanisk forsortering, sorteringsrum med effektiv ventilation, lokal udsugning ved sorteringsbånd, lukkede køretøjer med luftfiltre og anvendelse af den rigtige sikkerhedsbeklædning, bl.a. hensigtsmæssige handsker.
Several Member States have therefore developed preventivemeasures including the prevention of handsorting, e.g. bymechanical presorting, sorting cabins with proper ventilation,local exhaust ventilation for sorting lines, closed vehiclesequipped with air filters and the use of adequate protectiveclothing, including proper gloves.
Hygiejneplaner, regelmæssig rengøring og foranstaltninger til dekontaminering har også medvirket til at reducere arbejdstagernes eksponering betydeligt.
Hygiene plans, regularcleaning and decontamination measures have also contributedto a considerable reduction in exposure of workers.
Evaluering afrisici og fastlæggelse af metoder til mindskelse afrisici
Evaluate the risks and identify how to reduce the risk
Overvej, om de nuværende foranstaltninger yder tilstrækkelig beskyttelse, og hvad der kan gøres yderligere for at mindske risiciene.
Consider whether existing measures give adequate protection andwhat more should be done to reduce risks.
Kan risikoen fjernes helt, hvis der benyttes en anden mikroorganisme eller fremgangsmåde?
Is it possible to get rid ofthe risk altogether by using a different agent or process?
Andre faktablade i denne serie om farlige stoffer og yderligere oplysninger findes på http://osha.eu.int/ew2003/.
Other factsheets available in this series on dangerous substances andfurther information are also available at http://osha.eu.int/ew2003/.
Desuden findes Arbejdstilsynets regler og vejledninger på www.at.dk.
European Agency for Safety and Health at Work Gran Vía, 33, E-48009 Bilbao Tel.
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur Gran Via, 33, E­48009 Bilbao Tlf. (34­94) 479 43 60, Fax (34­94) 479 43 83 E­post: information@osha.eu.int
(34) 944 79 43 60, Fax: (34) 944 79 43 83information@osha.eu.int
© Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur Eftertryk tilladt med kildeangivelse. Printed in Belgium, 2003 http://agency.osha
©European Agency for Safety and Health at Work.Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.Printed in Belgium, 2003 h t t p : / / agency . o s h a . e u . in t
Arbejdsbetinget muskel- og skeletbesvær:tilbage til arbejdet
Work – related musculoskeletal disorders: Back to work
En oversigt
A summary
Indledning
Introduction p
Muskel- og skeletbesvær hører til det mest almindeligt forekommende arbejdsbetingede sundhedsproblem i Europa.
Musculoskeletal disorders (MSDs) are the most common workrelated health problem in Europe.
En fjerdedel af arbejdstagerne i de 27 EU-medlemsstater klager over rygsmerter, og
In the EU-27, a quarter of workers complain of backache and almost a quarter report p
Indsatsen mod muskel- og skeletbesvær skal begynde på arbejdspladsen.
Upper limb pain: work, cut productivity and can lead to sickness absence and chronic occupational disability.
For det første skal der gennemføres forebyggende foranstaltninger.
First, there are preventative steps that have to be taken.
Men for arbejdstagere, der allerede lider af muskel- og skeletbesvær, består udfordringen i at bevare deres arbejdsevne, fastholde dem på arbejdsmarkedet og om nødvendigt reintegrere dem på arbejdspladsen.
But for workers who already have MSDs, the challenge is to maintain their employability, keep them working and, if necessary, reintegrate them into the workplace.
Dette faktablad stiller skarpt på de væsentligste resultater af Det Europæiske Arbejdsmiljøagenturs rapport »Back to Work«, som beskæftiger sig med fastholdelse, reintegration og rehabilitering af arbejdstagere med muskel- og skeletbesvær.
This fact sheet highlights the key findings of the European Agency for Safety and Health at Work’s ’Back to Work’ report, which focuses on the retention, reintegration and rehabilitation of workers with MSDs.
Rapporten er inddelt i to dele: dels en gennemgang af litteraturen om effektiviteten af indsatsen på arbejdspladsen, dels en oversigt over politiske tiltag på europæisk og internationalt plan.
It comes in two parts: a literature review on the effectiveness of workrelated interventions, and an overview of policy initiatives in Europe and at the international level.
En anden rapport fra agenturet, »Work-related MSD: prevention« (Arbejdsbetinget muskel- og skeletbesvær: forebyggelse), ser nærmere på forebyggende tiltag.
A further report by the Agency, ’Work-related MSDs: prevention’, examines preventative action.
Der er ikke nogen klar skillelinje mellem forebyggelse og rehabilitering; de to rapporter supplerer hinanden.
There is no cut-off point between prevention and rehabilitation; the two reports are complementary.
Ved evaluering af effektiviteten af arbejdspladsernes indsats for at hjælpe arbejdstagere med at vende tilbage til arbejdspladsen viser den videnskabelige litteratur, at der er forskelle mellem lidelser i ryg, arme og ben.
In evaluating the effectiveness of workrelated interventions which aim to help people return to work, the scientific literature shows that there are differences between pain affecting the back, upper limbs and lower limbs.
De vigtigste resultater fremgår af boksen nedenfor.
The main findings are shown in the box below.
Selv om der er blevet gennemført mange undersøgelser, er dokumentationen af interventionernes effektivitet noget begrænset.
Although many studies have been carried out, the evidence for the effectiveness of interventions is somewhat limited.
Det er især tilfældet med indsatsen over for symptomer i arme.
In particular,thisisthecasewithaddressingupperlimb symptoms.
En forklaring på disse manglende resultater kunne være, at de kvalitetskriterier, der anvendes i videnskabelige undersøgelser, måske ikke finder anvendelse på de ofte komplekse interventioner på arbejdspladsen.
A possible explanation for this lack of success is that the quality criteria used in scientific reviews may not be applicabletooften-complexworkplaceinterventions.
Derfor kan det forekomme, at undersøgelser af vellykkede interventioner ikke bliver medtaget i en videnskabelig undersøgelse, eller de bliver måske anset for at være af for dårlig kvalitet.
Therefore, studies of successful interventions may not be included in a scientific review, or they may be considered too low in quality.
På trods af manglen på stærk videnskabelig dokumentation er der anekdotisk indikation for, at mange af de ovennævnte arbejdspladsinterventioner er effektive.
In spite of the lack of strong scientific evidence, anecdotally many of the workplace interventions listed above are reported to be effective.
Evalueringen af arbejdspladsinterventioner bør nok anlægges ud fra andre kriterier, som dokumentationen kan baseres på.
The evaluation of workplace interventions should probably adopt different criteria on which to base evidence.
Disse kriterier findes ikke i øjeblikket, men politiske beslutningstagere og arbejdsgiverebørikkeafholdesigfraatgennemføre forebyggelsestiltag, blot fordi der ikke er 100 % videnskabeligt belæg for, at det vil virke.
These criteria are currently lacking, butpolicy-makersandemployersshouldnotbe discouraged from carrying out preventive action simply because there is no 100 % scientific proof that it will work.
Desuden bør sekundær og tertiær forebyggelse gå hånd i hånd med primær forebyggelse for at forhindre tilbagefald af muskel- og skeletlidelser.
Moreover, secondary and tertiary prevention should go hand in hand with primary prevention, in order to prevent the recurrence of MSD episodes.
4th European Working Conditions Survey (fjerde europæiske undersøgelse af arbejdsvilkårene),
) European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
) Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur. Temarapport om muskel- og skeletbesvær, 2007.
) European Agency for Safety and Health at Work.
Under offentliggørelse.
In publication.
Regeringer, deres lovgivningsmyndigheder og forskellige andre organer arbejder for at forbedre arbejdsmiljøet for dermed at mindske samfundets udgifter i forbindelse med ulykker og sygdom og samtidig forbedre landets konkurrenceevne og effektivitet.
Governments, their regulators and agencies aim to improve occupational safety and health (OSH) to reduce the cost to society of injury and illness, while at the same time improving competitiveness and national efficiency.
Et godt arbejdsmiljø kan forbedre produktiviteten, fordi det bidrager til: http://osha.europa.eu
OSH can improve productivity by: http://osha.europa.eu
Et godt arbejdsmiljø betaler sig
Occupational safety and health (OSH) is good for business as well as being a legal and social obligation.
Et godt arbejdsmiljø er ikke bare en social og juridisk forpligtelse, men også en god forretning.
) outperform their less fastidious peers on the stock market.’
Storeorganisationer organisationer varemærkeværdi og goodwill
Brand valueand goodwill
Succesrige virksomheder har længe erkendt vigtigheden af deres image og omdømme.
Winning andretaining businesscustomers
Store virksomheder forventes at anvende stadig strengere normer for virksomhedsledelse og skabe større gennemsigtighed i deres rapporteringspraksis.
Large organisations are expected to demonstrate ever-higher standards of corporate governance and greater transparency in reporting practices.
Kombinationen af at drive virksomhed i en markedsøkonomi og i et samfund, der er stadig mere risikobevidst, betyder, at mange virksomheder nu indser, at det kan betale sig at inddrage arbejdsmiljøet i deres overordnede forretningsmodel.
The combination of operating in a marketdriven economy alongside a society that is more aware of risks means that many enterprises now realise the significant gains that can be made from integrating OSH performance into their wider business model.
Virksomheden kan bl.a.: produktivitet n n n
These include: n
Hvorfor er et godt arbejdsmiljø afgørende for at gøre gode forretninger?
Employeemotivation andcommitment n
n forbedre sit image, sit varemærkes værdi og sit omdømme opfylde forpligtelser vedrørende virksomhedens sociale ansvar bevare og øge tilliden hos investorerne udvikle et positivt engagement hos interessenterne.
Productivity n n improvements in the image, brand value and reputation of the enterprise, delivering on corporate social responsibility (CSR) commitments, maintaining and promoting investor confidence, and developing positive stakeholder engagement.
Et godt arbejdsmiljø: n n n n
Occupational safety and health: n n n
Bestyrelsen erkender, at både koncernens resultater og disses værdi for interessenterne påvirkes af dens resultater på arbejdsmiljøområdet.
‘The board recognises that both the group’s corporate performance and its value to stakeholders are affected by its occupational health and safety performance.
Den øverste ledelse og alle medarbejdere skal derfor have en positiv holdning til arbejdsmiljøspørgsmål.
It therefore requires the managing directors and all employees to demonstrate a positive approach to health and safety issues.’
Administrerende direktør, Uniq plc (fødevaresektoren) n n n
Chief Executive, Uniq plc (food sector) n n n n
Virksomhedernes sociale ansvar handler om, hvordan en virksomhed kan tage hensyn til de økonomiske, sociale og miljømæssige konsekvenser af den måde, den arbejder på.
Corporate social responsibility (CSR) considers how business can take account of its economic, social and environmental impacts in the way it operates.
Arbejdsmiljø kan spille en stor rolle for, hvordan disse principper føres ud i livet.
OSH can play a major role in how these principles are put into effect.
Det er særligt vigtigt: n er med til at vise, at en virksomhed er socialt ansvarlig beskytter og styrker varemærkets image og værdi bidrager til at øge arbejdstagernes produktivitet øger medarbejdernes engagement i virksomheden opbygger en mere kompetent og sundere arbejdsstyrke reducerer omkostninger og fravær sætter virksomhederne i stand til at opfylde kundernes forventninger til arbejdsmiljøet tilskynder arbejdsstyrken til at blive på arbejdsmarkedet.
Of particular relevance is: n helps demonstrate that a business is socially responsible, protects and enhances brand image and brand value, helps maximise the productivity of workers, enhances employees’ commitment to the business, builds a more competent, healthier workforce, reduces business costs and disruption, enables enterprises to meet customers’ OSH expectations, and encourages the workforce to stay longer in active life.
n at indarbejde arbejdsmiljø i virksomhedens overordnede initiativer inden for virksomhedsledelse n at sikre, at kontrahenter og leverandører tager hånd om arbejdsmiljørisici
n n n including OSH in wider corporate governance initiatives, ensuring OSH risks are adequately addressed by contractors and suppliers, and motivating other enterprises to make OSH improvements through peer pressure.
Alle virksomheder kan høste store fordele ved at investere i et godt arbejdsmiljø.
Every enterprise can enjoy significant benefits by investing in OSH.
Enkle forbedringer kan øge konkurrenceevnen, overskuddet og medarbejdernes motivation.
Simple improvements can increase competitiveness, profitability and the motivation of employees.
Et arbejdsmiljøstyringssystem kan bidrage effektivt til at forebygge eller mindske ulykker og tilfælde af dårligt helbred.
The implementation of an OSH management system provides an effective framework to prevent or minimise accidents and ill health.
Vigtige principper for et godt arbejdsmiljø
Productivity and efficiency
En af EU’s centrale forpligtelser i Lissabon-strategien (2) er, at øget beskæftigelse og øget produktivitet gennem forbedret konkurrenceevne skal betragtes som ligevægtige.
A central EU commitment from the Lisbon strategy (2) is to give equal importance to increased employment and productivity through greater competitiveness.
Udgifterne til arbejdsulykker og erhvervsrelaterede sygdomme i EU-15 ligger på 2,6-3,8 %af bruttonationalindkomsten.
The cost of accidents at work and occupational diseases in the EU-15 ranges from 2.6% to 3.8 % of gross national product.
Antallet af ulykker og sygdom kan mindskes, samtidig med at produktionen og effektiviteten forbedres, ved at:
As well as reducing accidents and ill health, production and efficiency benefits can follow as a result of: n
) Den såkaldte »tredobbelte bundlinje« er et billede på en række værdier og kriterier, der ligger bag målinger af organisationers (og selskabers) succes — økonomisk, miljømæssig og social succes (http://en.wikipedia.org/wiki/Triple_bottom_line).
) The ‘triple bottom line’ captures an expanded spectrum of values and criteria for measuring organisational (and societal) success; economic, environmental and social success (http://en.wikipedia.org/wiki/Triple_bottom_line)
FACTS 77 n n n n n n sikrere arbejdsmetoder, som også betyder, at arbejdet kan udføres hurtigere og med færre medarbejdere et reduceret antal ulykker, uheld og sygdom — med eksempler på op til en halvering af sygefraværet nyansættelser, motivation og mulighed for at beholde kvalificeret arbejdskraft.
FACTS 77 n n n maximising levels of recruitment, motivation and retention of skilled staff.
Der kan opnås et investeringsudbytte på helt op til 12:1 (12 euro i overskud for hver investeret euro) ved at investere i et godt arbejdsmiljø.
Returns on investment as high as 12:1 (EUR 12 profit for every EUR 1 invested) can be achieved through investing in good OSH.
»Der er en klar sammenhæng mellem en virksomheds sociale adfærd og dens omdømme, salg og varemærke, ja, faktisk dens samlede værdi.
‘There is a clear and direct relationship between the social behaviours of a corporation and its reputation, sales, brand and indeed overall value.
Denne sammenhæng (og følgerne deraf) bliver tættere, i takt med at virksomhedens
This correlation (and these consequences) get stronger as both the size of
3 størrelse og værdien af varemærket stiger.« Leipziger. (
3 the business and the value of the brand increase.’ Leipziger (
Det er forbudt for virksomhederne at operere uden tilstrækkelig forsikringsdækning, men præmierne stiger, og det bliver sværere at tegne en forsikring.
It is illegal for enterprises to operate without adequate insurance cover, but premiums are rising and becoming more difficult to obtain.
Udgifterne til arbejdstagerforsikringer varierer alt efter virksomhedens art. Forsikringer for kontormedarbejdere udgør helt ned til under 0,5 % af lønudgifterne, mens de i en produktionsvirksomhed ligger højere, på omkring 5 %.
The cost of workers’ insurance varies according to the type of business.
For byggeaktiviteter såsom taglægning drejer det sig om helt op til 15 %.
Clerical-based work enjoys rates of less than 0.5 % of payroll; manufacturing rates are higher at around 5 %.Construction activities such as roofing have rates as high as 15 %.
I de fleste lande tilbydes virksomhederne enten en rabat eller skal betale mere end disse »standardsatser«, afhængigt af forsikringssystemet, og det betyder enten betydelige økonomiske besparelser for virksomheder med et godt arbejdsmiljø eller højere omkostninger for virksomheder med et dårligt arbejdsmiljø.
Significant increases or discounts from these ‘book’ rates are offered in most countries, depending on the insurance system, thus meaning significant financial savings for good performers and penalties for poor performers.
Det drejer sig især om at n
Making it happen n n n
Budskabet er klart: Et godt arbejdsmiljø er en god forretning.
The message is clear: good OSH is good business.
Virksomheden skal inddrage et godt arbejdsmiljø i sin strategi og øge bevidstheden blandt organisationens beslutningstagere.
Enterprises should integrate OSH into business management and raise the awareness of key decision-makers within the organisation.
n n n opfylde forretningskunders krav til arbejdsmiljø for at vinde og beholde kontrakter undgå at miste kunder og medarbejdere motivere og engagere medarbejderne få adgang til billigere forsikringer.
n meeting the OSH requirements of business clients in order to win and retain contracts, avoiding business disruption and loss of key staff, motivating staff and retaining their commitment, and the availability and affordability of insurance.
Nye og voksende virksomheder, som ønsker vækst og stabilitet, indser i stigende grad, hvordan deres indsats for at skabe et godt arbejdsmiljø kan bidrage til at nå dette mål.
New and growing enterprises seeking to achieve sustained business growth and stability are realising how their OSH performance can contribute.
Dette ses især i virksomhedernes forsøg på at opfylde kundernes krav til arbejdsmiljøet.
This is most noticeable in terms of satisfying the OSH requirements of clients.
»Ikke alene har vi nu mere engagerede medarbejdere og et lavere sygefravær, men vi er blevet meget bedre til at holde på kunderne, og det gør en stor forskel, når vi skal hverve nye kunder og udvide aktiviteterne.« John Purnell, regionalchef, Cougar Automation Ltd.
‘Not only do we now have higher staff morale and lower sickness, it also significantly benefits the retention of existing customers, and it is a real differentiator when winning new business and helping the company to expand.’ John Purnell, Regional Director, Cougar Automation Ltd
Kravet til virksomhederne om at handle socialt ansvarligt betyder også, at der stilles krav til deres leverandører.
The need for corporate businesses to act responsibly also leads to demands being placed on their suppliers.
Investeringer i et godt arbejdsmiljø styrker virksomhedens konkurrenceevne, hvilket dermed også styrker mulighederne for at beholde kunderne og få nye kunder.
Investing in good OSH standards boosts the competitiveness of the enterprise, which also increases the potential to retain clients and win new business.
Produktivitet og medarbejdere
Productivity and workers
Forventer dine kunder, investorer eller banker en ansvarlig arbejdsmiljøstrategi med god risikostyring?
Do your customers, investors or banks expect a responsible and properly risk-managed approach to OSH?
Er din virksomhed nødt til at ligge stille, hvis der sker en ulykke?
Would your business be disrupted if an incident occurred?
Vil tab af en eller flere medarbejdere skade din virksomhed?
Would the loss of one or more key staff harm your business?
Kan du få en billigere forsikring eller forbedre produktiviteten?
Could you benefit from cheaper insurance or improved productivity?
Hvis svaret på et eller flere af disse spørgsmål er ja, er et godt arbejdsmiljø sandsynligvis en vigtig succesfaktor for din virksomhed.
If the answer to any of these questions is yes, then OSH is likely to be a key business success factor for your enterprise.
Et dårligt arbejdsmiljø har uforholdsmæssig stor betydning i små virksomheder.
Poor OSH performance has a disproportionate impact on small enterprises.
De menneskelige og økonomiske omkostninger ved et dødsfald på en arbejdsplads, ved en stor brand eller en højtprofileret retssag er indlysende.
The human and business costs of a workplace fatality, a major fire or high-profile prosecution are obvious.
Omkring 60 % af de virksomheder, som ligger stille i over ni dage, lukker ned.
Some 60 % of companies that are disrupted for longer than nine days go out of business.
Men velfungerende virksomheder kan styrke produktiviteten gennem nu l l
But well-performing enterprises can realise productivity benefits such as:
Arbejdet i et hotel eller en restaurant spænder vidt, men litteraturen om arbejdsmiljøet fokuserer mere på risiciene ved at arbejde i køkkener og i mindre grad på de risici, som personale, der betjener kunderne, udsættes for.
Hotel and restaurant work is varied, but safety and health literature focuses on the risks of working in kitchens and, to a lesser extent, on waiting staff.
Støttefunktioner som f.eks. rengøring og varelevering optræder sjældent i videnskabelige rapporter.
Supporting activities such as cleaning and goods supply are rarely represented in scientific reports.
Arbejdstagere er også udsat for fysiske og psykosociale risici, herunder sociale risici og lange arbejdstider.
Workers also face physical and psychosocial risks, including social hazards and long hours.
Sektoren tilbyder atypiske ansættelses- og arbejdsvilkår, hvilket udmønter sig både i arbejdstiden og arten af kontrakterne.
The sector offers atypical employment and working conditions, which is reflected in both the working time and type of contracts.
Generelt stiller sektoren krav om større fleksibilitet med hensyn til arbejdsvilkårene og arbejdstiden.
In general, the sector asks for more flexibility in working conditions and time.