natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med hensyn til ØD har LO fra starten indtaget det standpunkt, at forslaget herom skulle indføres ved lov, for LO fandt det urealistis at forvente, at DA ville forhandle om ejendomsretten, ligesom forslaget også skal omfatte offentligt ansatte.
As far as economic democracy is concerned, LO has from the beginning taken up the attitude that the proposal for economic democracy was to be introduced by Statute, because LO found it unrealistic to expect that DA would be negotiating the ownership rights, just as the proposal also is to comprise the public employees From the present period of crisis it must be mentioned that an E.C.­directive has resulted in a Danish legislation on collec­tive dismissals which came into force on the 1st April, 1977, and according to which the employer is committed to negotiations
Fra den nuværende kriseperiode må nævnes, at et EF- direktiv har medført en dansk lovgivning om kollektive afskedigelser med ikrafttrædelse den 1. april 1977, hvorefter arbejdsgiveren er forpligtet til forhandlinger med repræsentanter for arbejdstagerne forud for større afskediélser. 2)
3) with employee representatives before major dismissals
Endvidere har arbejdsministeren udsendt et cirkulære i 1977, hvor efter statslige tilskud til ekstrabeskæftigelse skal søges af virksomhedsledelsen med sanktion fra tillidsmanden.
Besides the minister of labour issued a circular in 1977 according to which State grants to extra employment are to be applied for by the management with the sanction of the shop steward.
Dette påbud er blevet mødt med en boycott af ordningen af DA's side.
This command has met with a boycott of the arrangement on part of DA.
DA har hermed villet markere, at uanset om arbejdsgiverne er tilhængere af samarbejde mellem ledelse·og ansatte, har arbejdsgiveren ledelsesretten vedrørende ansættelser.
By means of such boycott DA has wanted to em­phasize that no matter whether the employers believe in co­operation between management and employees, has the employer the right of management when appointments are made.
Der ses kun på ordninger, der berører de underordnede ansatte, men-ikke f.eks. forsøg med projektgrupper blandt overordnede.
Only arrangements affecting the subordinate employees will be considered, whereas e.g. experiments with project groups among the superiors will not be mentioned.
Det er heller ikke hensigten at omtale anden forskning af arbejds pladsforhold, hvor f.eks. fagforeningernes kluborganisation eller tillidsmænd står i centrum, eller hvor trivsel og arbejdsmiljø står i centrum.
Nor is it the intention to refer to other research into work arrangements, where e.g. the club organization of the trade unions or the shop stewards are in the centre or where well-being and work environment are the centre.
Endvidere skal afsnittet kun danne optakt til den mere indgående præsentation i næste hovedafsnit, således at under søgelserne kun får en skitsemæssig behandling.
Moreover the section only is to introduce the more de tailed presentation in the next main section, for which reason there will be given a rough outline of the investigations only.
Med denne afgrænsning er der kun nogle få danske undersøgelser, som kan komme på tale.
On the basis of this delimlnation only a few Danish investigations can come into question.
Disse undersøgelser omfatter de forskellige re præsentative ordninger, d.v.s. indhold og virkninger af samarbejdsudvalgenes aktiviteter, den nye sikkerhedsorganisation og arbejdstagerrepræsentation på bestyrelsesniveau samt direkte deltagelse af de ansatte i delvis selvstyrende grupper o.lign.
These investigations cover the different representative arrangements, i.e. contents and effects of the activities of the cooperation committees, the new security organization and employee participation on the company board as well as the employees' direct participation in semiautonomous groups etc.
Undersøgelserne af samarbejdsudvalg har haft til formål at registrere udvalgenes udbredelse og aktiviteter, men derudover har de bidraget til en analyse af udvalgenes kommunikationsproblemer og de ¿insattes ønske om indflydelse.
The purpose of the examinations of cooperation committees was to record the extension and activities of the committees, but apart from that they have contributed to an analysis of the com munication problems of the committees and the employees' wish for co-influence.
I den første større undersøgelse fra 1957-59 initieret af handelsministeriets produktivitetsudvalg, hvoraf nogle resultater allerede er omtalt i afsnit 3, diskuterede Torben Agersnap bl.a. nogle or ganisatoriske træk ved de mere effektive samarbejdsudvalg.
In the first large-scale investigation from 195759 initiated by the productivity committee of the Ministry of Commerce, some of whose results were already mentioned in section 3, Torben Agersnap among other things discussed some organizational features
Agersnap konstaterede her et princip, som i nogen grad blev sank­tioneret ved senere ændringer i samarbejdsudvalgsaftalen.
At the larger companies with more effective committees there was, however, no question of a direct representation of all departments and functions, but when establishing subcommittees the same fundamental principle was ih view.
Samarbejdsnævnets undersøgelse fra 1968 indeholdt ikke nogen dybt­gående analyse, og vi vil derfor blot referere til omtalen af nogle af undersøgelsesresultaterne i afsnit 3.
The investigation of the cooperation board from 1968 contained no profound analysis, for which reason we shall only refer to some of the investigation results in section 3.
I 1969 gennemførte socialforskningsinstituttet efter anmodning fra Københavns kommune en undersøgelse af de kommunale samarbejdsudvalg på de offentlige værker, hospitaler, socialkontorer m.v.
Upon the request of the municipality of Copenhagen The Danish National Institute of Social Research in 1969 examined the municipal cooperation committees at the public utilities, hospitals, public assistance offices.etc.
Selvom den­ne undersøgelse falder uden for den private sektor, skal nogle en­kelte resultater dog omtales, fordi de må antages også at gælde for private virksomheder.
Even if this examination is outside the scope of the private sector, a few results will be mentioned, because they must be considered also to apply to private companies.
Det konstateredes, at samarbejdsudvalget til­lægges mindre og mindre betydning, jo lavere position en ansat ind­tager i organisationens hierarki.
It was noted that less and less importance is attached to the cooperation committee,, the lower position an
Disse resultater peger i retning af, at er. øgning i indsig' og direkte indflydelse kan have en positiv effekt på vurderingen af samarbejdsudvalget.
2) employee holds in the hierarchy of the organization
Øverste ledelse er kun i begrænset omfang indstillet på at imødekomme disse ønsker, men det gælder dog på visse beslutningsom­•^ 3) rader.
Parallel to this fact a relation is seen between the general knowledge, which a subordinate employee obtains and the perceived influence on one hand, and a positive evaluation of the cooperation committee on the other hand 3) .
2) Samme.
3) Same. p.
S. 35,43 & 46. 3) Reinhard Lund: De ansattes indflydelse. Socialforsknings­instituttet.
35, 43 & 46. Page 120
Med etableringen af en sikkerhedsorganisation omfattende sikkerhedsgrupper og sikkerhedsudvalg er der kommet en ny dimension til tidligere undersøgelser af det repræsentative demokrati.
Top management is prepared to meet these wishes only to a limited extent, but it applies, however, to certain areas of decisionmaking With the formation of a security organization comprising security groups and security committees a new dimension has come to previous examinations of the representative democracy.
Der er her tale om et område, som tidligere blev varetaget af tillidsmænd og samarbejdsudvalg, men uden større vægt.
The question here is of an area which was formerly attended toby shop stewards and cooperation committees, but without greater importance.
Med den nye danske lov givning er sikkerhedsarbejdet eller arbejdet med et bedre arbejds miljø blevet en del af produktionsarbejdet i henseende til plan lægning, arbejdstilrettelæggelse og arbejdsudførelse.
With the new Danish legislation the security work or the work with better work environment has become part of the production work with regard to planning, work structuring and work accomplishment.
Derfor er det også naturligt at inddrage arbejdsmiljøarbejdet i en oversigt over forskning vedrørende nye modeller for arbejdsorganisation.
It is therefore also natural to include the work environment in a survey of research into new models of work organization.
Af danske undersøgelser af denne organisation er der foreløbig kun den allerede omtalte af Olaf Rieper.
Of Danish investigations of this organization there is so far only the examination by Olaf Rieper already mentioned.
Han har specielt frem hævet sammenhængen mellem den sædvanlige arbejdsrolle og den nye rolle som sikkerhedsrepræsentant.
He has especially stressed the relation between the usual working role and the new role as security representative.
Han har som nævnt påvist, hvor vanskeligt det er at udfylde sikkerhedsrepræsentantrollen, hvor den ansatte i sit arbejde er bundet til et bestemt arbejdssted.
As mentioned he has demonstrated the difficulty of filling the role as security representative, where the employee in his work is limited to a certain place of work.
Der er her tale om en iagttagelse, der er parallel til Martini Jørgensens vedrørende de ansattes oplevelse af samarbejdets be tydning som afhængig af, hvorvidt de kan medi.uddrages i en engage rende aktivitet.
This observation is parallel to the one made by Martini Jørgensen regarding the employees' experience of the importance of the cooperation as dependent on their being 2) involved in an engaging activity .
Begge undersøgelser peger henimod en sammenhæng mellem direkte og indirekte indflydelse i arbejdssituationen.
Both examinations point towards a connection between direct and indirect influence on the working situation.
Inden for forskningen af de repræsentative modeller for virksomheds organisation skal endelig peges på undersøgelser af arbejdstagerrepræsentation på virksomhedsniveau.
Within the research into the representative models of the industrial relations system the investigations of employee participation at the company level are finally mentioned.
Også her har vi omtalt de to større undersøgelser, der foreløbigt er offentliggjort.
Also here we have referred to the two major examinations so far published.
I. to af de undersøgte virksomheder har der været forsøg med selvstyrende grupper, og Ann Westenholz har undersøgt "om det skabte større engagement for de overordnede beslutninger." Der kan imidlertid ikke gives en bestemt konklusion ud fra de to cases.
At two companies, which were investigated, there have been experiments with autonomous groups, and Ann Westenholz has in vestigated "whether it created greater commitment to the superior , decisions."
Det synes bl.a. nødvendigt, at præcisere udform ningen' af de selvstyrende grupper, forinden en antagelse om en bestemt sammenhæng kan vurderes.
Among other things it seems necessary to define the organization of the autonomous groups before evaluating a theory of a definite connection.
Med hensyn til forskning i modeller for en ændret arbejdsorganisation "på gulvet" er der på nuværende tidspunkt kun offentliggjort to danske undersøgelser.
With regard to research into models of a changed work organ ization "on the floor" only two Danish examinations have been published at present.
Den ene er udført af Institut for organisa tion og arbejdssociologi ved Handelshøjskolen i København og om2)
One investigation was made by The Institute of Organisation and Industrial Sociology at The Copenhagen School of Economics and Social Sciences and comprises 7 companies within the iron and metal industry 3) .
Denne under fatter 7 virksomheder i jern- og metalindustrien. søgelse er genstand for omtale i næste hovedafsnit.
This investigation will be referred to in the next main section.
Den anden undersøgelse er gennemført af Teknologisk Instituts afdelinger for Arbejdspsykologi, Driftsteknik og Erhvervspædagogik.
The other investigation was carried through by The Technological Institute's divisions for Industrial Psychology, Works Technology and Vocational Pedagogics.
Denne undersøgelse omfatter 8 danske virksomheder og 1 svensk virksomhed.
The latter investigation deals with 8 Danish and 1 Swedish company.
På de udvalgte virksomheder er der foretaget ændringer i job og arbejdsorganisation, men forskerne har ikke haft indflydelse; herpå, men alene registreret resultaterne, efter at forandringen er gennemført.
At the selected companies changes of the job and work organization have been made. However, the researchers have had no influence on these changes but only registrated the results after the completion of the change 4) .
Også resultater fra denne undersøgelse skal behandles i det næste hovedafsnit.
The next main section will also consider the results from this in vestigation .
Resultaterne fra de omtalte undersøgelser er blevet spredt via arbejdsmarkedsorganisationerne, stat og kommune og via publikationer og artikler i faglige tidsskrifter.
The results from the mentioned examinations have been diffused via the labour market organizations, the State and the communes
På tilsvarende måde har arbejdsgiver-, arbejder- og funktionærorganisationerne inden for jernindustrien deltaget i undersøgelsen af nye samarbejdsformer fra 1971-73.
In a similar way the organizations of employers, workers and salaried employees within the iron industry have participated in the examination of new forms of cooperation from 1971-73.
De tre parters organisationer har i fællesskab udviklet et kursus i intern samarbejdsudvikling som en fortsættelse af samarbejdsforsøgene.
The three parties' organizations have jointly developed a seminar on internal cooperation improvement as a continuation of the experiments with co-operation.
Kurset er opbygget af moduler med en samlet varighed på 20 timer og gennem føres på de virksomheder, der vælger det.
The seminar is built up of modules lasting in all 20 hours and is carried through at the companies which choose it.
I omtalen af kurset hedder det bl.a.:
The comment on the seminar among other things
"Under samarbejdsforsøgene er det erfaret, at virksomhedernes egne problemer helst skal løses af virksomhedens egne medarbejdere.
"During the experiments with cooperation it has been experienced that preferably the own problems of the companies are to be solved by the own employees of the company.
Derfor beskæftiger kurset sig først og fremmest med "måden at løse problemerne eller opgaverne på".
First and foremost the seminar is therefore occupied with "the way in which to solve the problems or accomplish the tasks."
Deltagere.
Participants
For at opnå den rette effekt under såvel som efter kurset er det ønskeligt, at der på hvert kursus deltager medar bejdere fra eksempelvis en naturlig arbejdsgruppe, bestå ende af et antal medarbejdere, 1 eller 2 værkførere, 23 teknikere/merkantile funktionærer og 1 ledende medarbejder."
To obtain the right effect during as well as after the seminar the participation of employees from e.g. a natural work group consisting of a number of employees, 1 or 2 supervisors, 23 technicians/commercial employees and 1 leading employee in each seminar is desirable."
Samarbejdsnævnet har afsat en del af sin rammebevilling fra Dan marks Erhvervsfond til støtte for dette kursus.
The board of cooperation has set aside part of its frame grant from The Danish Productivity Council for the financial support of this seminar.
2) for åbne for erhvervsvirksomheder uden for jernets område.
2) industries outside the iron manufacturing
Samarbejdsudvalgsundersøgelsen inden for Københavns kommune blev rekvireret af Københavns magistrat, og resultaterne indgik i drøftelserne om en ny samarbejdsudvalgsaftale. Endvidere deltog undersøgelsens medarbejdere i foredragsvirksomhed på enkelte kom munale arbejdspladser.
The investigation of cooperation committees in the municipality of Copenhagen was ordered by the corporation of Copenhagen, and the results formed part of the discussions about a new agreement on cooperation committees.
Der kan ikke siges noget bestemt om spredningen af resultaterne i disse tilfælde.
The participants in the examination
Alt i alt må den forskning, som er foretaget omkring nye ar bejdsorganisatoriske former i Danmark, siges at have fået en stor potentiel gennemslagskraft, fordi resultaterne enten er gået direkte ind i organisationernes beslutningsproces omkring nye aftaler, eller som ved samarbejdsforsøgene er blevet videre bearbejdet til kursustilbud.
All things considered the research, which has been made into new work organizational methods in Denmark, can be said to have got a great potential penetration because the results have either entered direct into the decisionmaking process of the organizations about new agreements or, as is the case with the experiments with co-operation, the results have been further adapted for seminar offers.
Hvorledes resultaterne anvendes er derimod afhængig af arbejdsmarkedsparternes vurderinger som helhed af betimeligheden i at indføre nye organisationsformer.
How the results are used depends, however, on the labour market parties' evaluations in general of the opportuneness of introducing new forms of organization.
Her synes der at være afgørende hæmmende faktorer, som spiller ind, således at forskningen på trods af sin potentielle gennemslagskraft ikke kan siges at have medført en udbredt og/eller dybtgående forandring af arbejdsorganisationen i Danmark.
Here there seems to be decisive restrictive factors, which come into play, so that in spite of its potential penetration the research cannot be said to have resulted in an extensive and/or profound change of the work organization in Denmark.
I indledningen til hovedafsnit A opstilledes nogle spørgsmål, som er søgt besvaret på grundlag af den tilgængelige viden i ar bejdsmarkedsorganisationernes årsrapporter, forskningsinstitutionernes undersøgelsesrapporter o.lign.
Conclusion The introduction of main section A asked some questions, a reply to which has been tried on the basis of the accessible knowledge in the annual reports from the labour market organizations, the reports on investigations from the research institutions etc.
Derimod er der ikke gen nemført nye undersøgelser, og svarene er derfor kun baseret på en helhedsvurdering af sekundært materiale, hvilket bl.a. har betydet, at nogle spørgsmål ikke har kunnet besvares fuldt ud.
Yet, new examinations have not been made, and the answers are therefore only based on a general evaluation of secondary material which among other things has meant that some questions could not be completely answered.
Vedrørende baggrundsfaktorernes betydning for de nye former for arbejdsorganisation har det været muligt at vurdere virkningerne af de økonomiske og sociale faktorer i forbindeise med den lave vækst i 1950'erne, den høje vækst i 1960'erne og tilbagegangen efter 1973.
As regards the importance of the background factors to the new ways of work organization, it has been possible to evaluate the effects of the economic and social factors in connection' with the slow growth in the 1950's, the rapid growth in the 19 60's and the decline after 1973.
Der synes her et grundlag for at fremhæve den accelererende virkning af overgangen fra lav til høj beskæftigelsesgrad først på de indirekte former for arbejdsorganisation og dernæst de direkte.
There here seems to be a basis for emphasizing the accelerating effect of the transition from low to
I Danmark har arbejdsmarkedsorganisationerne som flere gange fremhævet ordnet deres indbyrdes forhold, herunder virksomheds­forhold, uden statslig indblanding.
As has been repeatedly emphasized, the labour market organ izations in Denmark have settled their mutual affairs, including company matters, without State intervention.
Den politiske faktors for­skydninger langs højre­venstre og tillids­mistillidsdimensioner har derfor ikke fået den betydning, man kunne have forventet fra andre lande.
Therefore the movements of the political factor along right-left and dimensions of confidence/no confidence have not had the importance which could have been expected from other countries.
Resultatet af de forskellige aftaler og love om indirekte repræ­sentationer og de gennemførte forsøg med delvist selvstyrende grupper og jobudvikling er, at billedet af dansk arbejdsorgani­sation efterhånden er mere kompliceret end et traditionelt or­ganisationsdiagram lader ane.
The result of the various agreements and laws on indirect participation and the experiments made with semiautonomous groups and job enlargement is that gradually the picture of Danish work organization is more complex than a traditional organizational diagram lets suspect.
I diagram 1 er de udvalg, grupper og faglige organisationer på den enkelte virksomhed indføjet, som ledelsen i dag må inddrage i sin beslutningstagning ud over de sædvanlige afdelinger og funktioner.
Diagram 1 shows the committees, groups and trade union organizations at the individual company which management of today has to include in its decision making in addition to the usual departments and functions.
Udbredelsen af de forskel lige udvalg og grupper er nærmere omtalt i det foregående.
A previous chapter has commented more fully on the extension of the various committees and groups.
BESTYRELSE
Page 130
OVERORDNEDE
COMPANY BOARD
SIKKERHEDS­GRUPPER
SECURITY COMMITTEE
Repræsentative organer og autonome grupper som led i arbejdsorganisation.
Representative organs and autonomous groups as part of the work organization.
For det første har der været forventninger om, at de repræsentative organer kunne støtte hinanden.
In the first place it was expected that the representative organs were able to support each other.
De gennemgåede undersøgelser giver imidlertid ikke noget generelt vidnesbyrd herom.
The investigations men­tioned give, however, no general evidence of this ability.
Det kan hænge sammen med et andet forhold, der må fremhæves, nemlig at der er tegn på, at de repræsentative organer ikke ind byrdes er nået frem til en klar arbejdsdeling.
This may be connected with another circumstance to be em­phasized, viz. the signs of the fact that mutually the represen­tative organs have reached no distinct division of labour.
Et tredie forhold er, at de særlige faglige organer på virksomhedsniveau (klub og funktionærforening) har en vigtig funktion for de repræsentative organers virke, idet de er stimulerende for disse organer, mens den enkelte ansatte står mere usikker over for, hvordan disse organer kan anvendes.
Thirdly the special trade union committees at the company level (club and salaried staff association) hold an important function for the activities of the representative organs as they are stimulating for these organs, whereas the individual employee feels more uncertain about how to use these organs.
Det fjerde forhold angår samspillet mellem den indirekte repræsentation og den direkte deltagelse i ledelsens beslutninger.
The fourth circumstance concerns the interplay between the indirect representation and the direct participation in the de­cisions of the management.
Det ér her vurderingen hos dem, der specielt har undersøgt de in direkte former, at deltagelse i egen arbejdssituation fremmer interessen for den indirekte indflydelse gennem repræsentative organer, og omvendt har disse organer haft deres betydning for ingangsættelsen af forsøg med direkte deltagelse af de ansatte.
The people, v/ho have especially investigated the indirect forms, have made the evaluation that participation in one's own working situation promotes the interest in the indirect influence through representative organs, and conversely these organs have had their importance to the starting of experiments with direct employee participation.