natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På den anden side repræsenterer undersøgelsen ikke nødvendigvis arbejdstagernes synspunkter i de undersøgte virksomheder, men snarere arbejdstagerrepræsentanternes.
On the other hand, the survey does not necessarily represent the view of employees in the company surveyed, but rather the opinion of employee representatives.
Ikke desto mindre er resultaterne vigtige, fordi arbejdstagerrepræsentations- organisationerne, hvor de findes, i mange tilfælde er de organisationer, som forhandler med arbejdsgiverne om indførelsen af deltidsarbejde.
Nevertheless the results are important because the employee representative bodies, where they exist, are in many instances the bodies that negotiate with employers on the introduction of parttime work.
Et af de vigtigste spørgsmål vedrørende deltidsarbejde er, om det udføres frivilligt eller blot fordi der ikke findes noget fuldtidsarbejde.
One of the most important questions relating to parttime work is whether it is done voluntarily, or simply because no fulltime work is available.
Fra arbejdstagerens synspunkt er deltidsarbejde, som udføres ufrivilligt, naturligvis en »fordel«, hvis alternativet er fortsat arbejdsløshed.
From the employee's point of view, parttime work carried out unwillingly is of course an "advantage" if the alternative is continued unemployment.
Arbejdstagerrepræsentanter, som repræsenterer 18% af arbejdstagerne i virksomheder med deltidsarbejde, udtaler, at der er "ufrivilligt" deltidsarbejde i deres virksomheder, d.v.s. der er mindst én arbejdstager, som udfører deltidsarbejde, kun fordi han/hun ikke har fundet noget egnet fuldtidsarbejde.
Employee representatives representing 18% of employees in companies with parttime work state that there is "involuntary" parttime work in their companies, i.e. there is at least one employee doing parttime work only because he/she has found no suitable fulltime work.
Arbejdstagerrepræsentanter, som repræsenterer 5% af arbejdstagerne, mener faktisk, at det er den almindeligste grund til, at arbejdstagere har deltidsarbejde i deres virksomheder.
Employee representatives representing 5% of the employees actually believe that in their companies this is the most common reason why employees do parttime work.
Der er dog betydelige forskelle mellem enkelte lande.
There are, however, considerable differences between individual countries.
I Italien (7%), Storbritannien (8%) og Danmark (9%) er ufrivilligt deltidsarbejde mindre almindeligt; i Spanien (49%) og Irland (35%) er dets betydning væsentligt større.
In Italy (7%), the UK (8%) and Denmark (9%) involuntary parttime work is less common; in Spain (49%) and Ireland (35%) its significance is considerably greater.
Resultaterne fra Spanien og Irland skyldes, at arbejdsløsheden er forholdsvis høj i disse to lande, og folk er derfor tvunget til at tage deltidsarbejde, hvis de overhovedet ønsker at arbejde.
The results for Spain and Ireland are due to the fact that in these two countries unemployment is relatively high and thus people are forced to take on parttime work if they want to have any work at all.
Vedrørende spørgsmålet om ufrivilligt deltidsarbejde skal der også skelnes mellem virksomheder, som har indført deltidsarbejde, fordi arbejdsstyrken ønskede det, og dem, hvor det blev indført af driftsmæssige årsager.
it was introduced for operational reasons.
Arbejdstager repræsentanter fra virksomheder med 30% af arbejdstagerne, hvor deltidsarbejde blev indført af driftsmæssige årsager, mener, at nogle deltidsbeskæftigede udfører deltidsarbejde ufrivilligt; arbejdstagerrepræsentanter i virksomheder med 13% af arbejdstagerne mener endog, at dette gælder de fleste af deres deltidsbeskæftigede.
Employee representatives from companies with 30% of the employees where parttime work was introduced for operational reasons believe that some parttime workers do parttime work involuntarily; employee representatives in companies with 13% of the employees even believe that this applies to most of their parttime workers.
Hvor deltidsarbejde blev indført, fordi arbejdsstyrken ønskede det, gælder dette dog kun for hhv. 10% og 1% af arbejdstagere.
Where parttime work was introduced at the request of the workforce, however, this applies to only 10% and 1% of employees respectively.
Ønsket om at arbejde fuldtid er også forbundet med det aftalte antal arbejdstimer for deltidsbeskæftigede.
The desire to work fulltime is also linked to the agreed number of working hours for parttime workers.
I mange tilfælde er det primært de mennesker, der har indvilliget i eller som har været nødt til at indvillige i at arbejde et lavi: timetal, som er interesserede i fuldtidsarbejde.
In many cases it is primarily those people who have agreed or had to agree to a low number of working hours who are interested in fulltime employment.
Ifølge arbejdstagerrepræsentanter er der andre vigtige årsager til deltidsarbejde, foruden ufrivilligt deltidsarbejde:
According to employee representatives, there are other important reasons for parttime work in addition to involuntary parttime work:
Deltidsarbejde gør det muligt for folk at kombinere arbejde med pasning af børn eller andre mennesker (nævnt af arbejdstagerrepræsentanter i virksomheder med deltidsbeskæftigede og en arbejdstagerrepræsentationsorganisation, der repræsenterer 83% af arbejdstagerne).
Parttime work allows people to combine work with caring for children or other people (cited by employee representatives in companies with parttime workers and an employee representative body representing 83% of the employees).
Denne påstand gælder med kun mindre forskelle for alle de undersøgte lande med undtagelse af Spanien.
This assertion applies, with only slight differences, to all the countries surveyed with the exception of Spain.
Deltidsarbejde gør det også muligt for folk med helbredsproblemer at arbejde (24%).
Parttime work also allows people with health problems to take up employment (24%).
Deltidsarbejde giver folk mere fritid (24%).
Parttime work gives people more leisure time (24%).
Deltidsarbejde blev indført for at undgå afskedigelser (8%).
Parttime work was introduced to avoid redundancies (8%).
Deltidsarbejde giver folk mere tid til både almindelig og faglig uddannelse (8%).
Parttime work gives people more time for education and vocational training (8%).
Dette argument var især fremherskende i Spanien (26%).
This argument was particularly prevalent in Spain (26%).
Vedrørende spørgsmålet om årsagerne til indførelsen aí deltidsarbejde er der igen forskelle mellem de virksomheder,
Again, on the question of the reasons for the introduction of parttime work, there are differences between those companies where parttime work was introduced for operational reasons and those where it was introduced at the request of the
I virksomheder, hvor sidstnævnte er tilfældet, nævnes den bedre mulighed for at forene en karriere med pasning af børn eller andre mennesker samt helbredsmæssige årsager hyppigere end i de andre virksomheder.
workforce. In companies where the latter is the case, the improved compatibility of a career and caring for children or other people, together with health reasons, are cited more frequently than in the remaining companies.
I modsætning hertil nævnes deltidsarbejde som en måde, hvorpå man kan kombinere arbejde og faglig uddannelse hyppigere i virksomheder, hvor deltidsarbejdet blev indført af driftsmæssige grunde.
In contrast, parttime work as a way of combining work and vocational training is more frequently cited in companies where parttime work was introduced for operational reasons.
I denne forbindelse må vi også drøfte spørgsmålet om de ovennævnte grunde er en fordel eller en ulempe ved deltidsarbejde.
In this connection we must also discuss the question of whether the reasons cited above are an advantage or a disadvantage of parttime work.
Folk, der støtter deltidsarbejde, påpeger, at det er den eneste måde, hvorpå mennesker, som af forskellige grunde ikke er i stand til at arbejde på fuldtid, kan få arbejde.
Supporters of parttime work point out that it is the only way of obtaining employment for those people who for various reasons are unable to take on fulltime employment.
Kritikere peger på, at deltidsarbejde fremmer fastholdelsen af de roller, som nu tildeles mænd og kvinder i samfundet, fordi størstedelen af deltidsbeskæftigede er kvinder.
Critics point out that parttime work promotes the perpetuation of the roles currently assigned to men and women in society, because the majority of parttime workers are women.
Kritikere siger også, at deltidsarbejdet forhindrer, at lønarbejde og ulønnet arbejde (f.eks. husligt arbejde eller børnepasning) kan opnå ligestilling.
Critics also say that parttime work prevents paid and unpaid work (housework or child care, for example) from acquiring equal status.
Ifølge kritikerne forhindrer deltidsarbejde bestræbelserne på at opnå en generel nedskæring i arbejdstiden og en forbedring af den sociale infrastruktur.
Parttime work, according to critics, is obstructing efforts to achieve an overall reduction in working hours and an improvement in the social infrastructure.
På den anden side er deltidsarbejde under de aktuelle forhold den eneste måde, hvorpå de mennesker, som uanset af hvilke grunde ikke er i stand til at arbejde på fuldtid, kan få arbejde.
On the other hand, given the conditions currently prevailing, parttime work is the only route to employment for those people who, for whatever reason, are unable to take up fulltime employment.
Ikke desto mindre ser arbejdstagerrepræsentanter fra virksomheder med 44% af arbejdstagerne ulemper for deltidsbeskæftigede.
Nevertheless, employee representatives from companies with 44% of the employees see disadvantages for parttime workers.
Men det er også interessant, at arbejdstagerrepræsentanter i virksomheder med 55% af arbejdstagerne ikke ser nogle ulemper af nogen art. Følgende punkter blev især nævnt hyppigt:
But it is also interesting that in companies with 55% of the employees the employee representatives see no disadvantages of any kind. The following points received particularly frequent mention:
Deltidsbeskæftigede har færre muligheder for at fremme deres karriere.
Parttime workers have fewer opportunities for advancement in their careers.
I alle lande undtagen Storbritannien og Nederlandene blev dette aspekt nævnt meget hyppigt; det blev nævnt mindst hyppigt i Storbritannien.
In all countries except the United Kingdom and the Netherlands this aspect was mentioned very frequently; it was mentioned least frequently in the United Kingdom.
Det betyder dog ikke, at
This does not, however, indicate that parttime workers in the United
deltidsbeskæftigede i Storbritannien har bedre forfremmelsesmuligheder, men bekræfter blot, at andre ulemper ved deltidsarbejde anses for at være vigtigere.
Kingdom have better promotion prospects, but merely confirms the fact that other disadvantages of parttime work are considered even more important.
Som nr. 2 på listen over ulemperne ved deltidsarbejde nævner arbejdstagerrepræsentanter manglende jobsikkerhed.
In second place on the list of disadvantages of parttime work, the employee representatives cite lack of job security.
Arbejdstagerrepræsentanter fra virksomheder med 8% af arbejdstagerne nævner, at det normalt kun er fuldtids beskæftigede, som får frynsegoder eller lignende fordele.
Employee representatives from companies with 8% of the employees mention that additional company services or benefits are normally received only by fulltime employees.
Der er større landespecifikke forskelle på den måde, dette spørgsmål blev besvaret på; dette hænger for det første sammen med betydningen af disse ekstra fordele i det pågældende land.
There are major country-specific differences in the way this question was answered; these relate, firstly, to the importance of these additional benefits in the country concerned.
Det andet vigtige punkt i forbindelse med dette spørgsmål er, om der i det pågældende land er lovbestemte og/eller fagforeningsregler, som fastsætter ligebehandling af fuldstidsog deltidsbeskæftigede i forhold til de frynsegoder, som arbejdsgivere giver, eller ej.
The second point that is crucial to this question is whether or not, in the country concerned, there are statutory and/or union regulations stipulating equal treatment of fulltime and parttime workers in relation to additional benefits provided by employers.
Denne ulempe nævnes især hyppigt i Storbritannien (23%), Spanien (18%) og Belgien (15%), hvorimod den spiller en langt mindre vigtig rolle i Tyskland (7%), Nederlandene (6%), Italien (1%) og Danmark (0%).
This disadvantage is cited particularly frequently in the United Kingdom (23%), Spain (18%) and Belgium (15%), while in Germany (7%), the Netherlands (6%), Italy (1%) and Denmark (0%) it plays a far less important role.
Nogle få arbejdstagerrepræsentanter (5%) nævner, at deltidsbeskæftigede i deres virksomheder får lavere timeløn end tilsvarende fuldtidsbeskæftigede.
A few employee representatives (5%) report that in their companies parttime workers receive lower hourly pay than comparable fulltime employees.
At deltidsbeskæftigede har færre muligheder for at deltage i fagforeningsaktiviteter, anses også for at være en ulempe (6%).
The fact that parttime workers have fewer opportunities to take part in union activities is also seen as a disadvantage (6%).
Selv om de to hyppigst nævnte ulemper (forfremmelsesmuligheder og jobsikkerhed) ikke er af pengemæssig art, er der tydeligvis stadig et betydeligt antal virksomheder, hvor deltidsbeskæftigede også økonomisk er ufordelagtigt stillede i forhold til fuldtidsbeskæftigede.
Even though the two most frequently cited disadvantages (promotion prospects and job security) are not of a monetary nature, there are clearly still a considerable number of companies in which parttime workers are also at a financial disadvantage when compared with fulltime employees.
Dette punkt blev fremhævet mest i Storbritannien og Irland.
This point was made most strongly in the United Kingdom and Ireland.
Med hensyn til løn og frynsegoder ville det være forholdsvis let at opnå ligebehandling for fuldtids- og deltidsbeskæftigede.
With regard to payment and additional benefits, it would be relatively easy to achieve equal treatment for fulltime and parttime workers.
Det er vanskeligere at opstå ligebehandling af fuldtids- og deltidsbeskæftigede med hensyn til forfremmelsesmuligheder.
It is more difficult to achieve equal treatment of fulltime and parttime workers in respect of promotion
Andelen af højt kvalificerede deltidsbeskæftigede er større i de virksomheder, hvor deltidsarbejde blev indført, fordi arbejdstagerne ønskede det.
The proportion of highly qualified parttime workers is higher in those companies where parttime work was introduced at the request of the employees.
I virksomheder med 31% af arbejdstagerne mente arbejdstagerrepræsentanterne, at det, hvis der skulle ske et fald i efterspørgslen, ville være deltidsarbejdernes jobs, som ville være mest truede.
In companies with 31% of the employees, the employee representatives were of the opinion that in the event of a fall in demand it would be the jobs of parttime workers that would be most at risk.
I modsætning hertil blev jobsikkerhed nævnt af repræsentanter fra virksomheder med kun 10% af arbejdstagere, hvor de blev spurgt om ulemperne ved deltidsarbejde generelt.
In contrast, where they were asked about the disadvantages of parttime work in general, job security was mentioned by representatives from companies with only 10% of employees.
Andre undersøgelser har vist, at ideen om, at deltidsbeskæftigede har mindre jobsikkerhed, er en forudfattet mening snarere end en påviselig kendsgerning.
Other surveys have shown that the idea that parttime workers have less job security is a preconception rather than a demonstrable fact.
Én mulig ulempe for deltidsbeskæftigede kunne være, at de af driftsmæssige årsager er nødt til at arbejde flere timer end oprindeligt aftalt.
One possible disadvantage for parttime workers could be that, for operational reasons, they have to work more hours than originally agreed.
I henhold til både ledernes og arbejdstager repræsentanternes erklæringer sker dette dog forholdsvis sjældent.
According to the statements of both managers and employee representatives this is, however, a relatively rare circumstance.
Kun virksomheder med 8% af arbejdstagerne nævner, at deltidsbeskæftigede skal arbejde længere end kontraktmæssigt aftalt "meget tit" eller "forholdsvis tit".
Only companies with 8% of the employees report that parttime workers have to work longer than contractually agreed "very often" or "relatively often".
Det bør påpeges, at deltidsbeskæftigede i virksomheder med 9% af arbejdstagerne beskæftiges som »skjulte arbejdskraftsreserver« og hyppigere end fuldtidsbeskæftigede bliver bedt om at arbejde over.
It should be pointed out that in companies with 9% of the employees, parttime workers are employed as "hidden manpower reserves" and are asked more frequently than fulltime employees to perform additional work.
En anden mulig ulempe kunne opstå i forbindelse med uddannelse på jobbet, hvis den pågældende uddannelse varer længere end den aftalte ugentlige arbejdstid.
Another possible disadvantage could arise in connection with on-the-job training if the training involved lasts longer than the agreed weekly hours.
Deltidsbeskæftigede får som regel økonomisk kompensation for den ekstra tid, men får sjældent ekstra fridage i stedet.
Parttime workers usually receive financial compensation for the additional time, but rarely additional leisure time in lieu.
I nogle virksomheder får de dog ingen af disse former for kompensation.
In some companies, however, neither form of compensation is received.
I virksomheder med 8% af arbejdstagerne tvinges deltidsbeskæftigede til at anvende ulønnet arbejdstid til at deltage i uddannelseskurser.
In companies with 8% of the employees, parttime workers are forced to use unpaid working time to take part in training courses.
Dette er især blevet nævnt i Spanien, Danmark og Nederlandene.
This has been reported in Spain, Denmark and the Netherlands in particular.
Hvordan man opfatter omfanget af ulemperne ved deltidsarbejde, afhænger hovedsagelig af årsagerne til, at
The degree to which the disadvantages of parttime work are perceived depends in the main on the reasons why the company
virksomheden indførte deltidsarbejde.
introduced it.
Hvor det blev indført primært af driftsmæssige årsager, nævner flere arbejdstager repræsentanter ulemper end i virksomheder, hvor deltidsarbejdet blev indført primært, fordi arbejdsstyrken ønskede det.
Where it was introduced primarily for operational reasons, more employee representatives report disadvantages than in companies where parttime work was introduced primarily at the request of the workforce.
Dette gælder især spørgsmålet om mindre jobsikkerhed for deltidsbeskæftigede.
This applies particularly to the issue of less job security for parttime workers.
Hvor deltidsarbejde blev indført af driftsmæssige årsager, nævner arbejdstagerrepræsentanter, som repræsenterer 20% af arbejdstagerne, denne ulempe; hvor det var arbejdstagerne, der tog initiativet til deltidsarbejde, er det tilsvarende tal kun 4%.
Where parttime work was introduced for operational reasons, employee representatives representing 20% of the employees report this disadvantage; where parttime work was initiated by the employees, the corresponding figure is a mere 4%.
Der er også betydelige forskelle på de problemer, man er kommet ud for, når man prøver at lave en deltidsstilling om til en fuldtids samt med hensyn til overarbejde, færre frynsegoder og lavere timeløn.
There are also significant differences in the problems encountered when trying to change a parttime position into a fulltime one, and with additional working hours, fewer fringe benefits and lower hourly pay.
Der er dog ingen bemærkelsesværdige forskelle med hensyn til færre forfremmelsesmuligheder eller kompensation for videreuddannelse.
There are, however, no noteworthy differences concerning fewer promotion prospects or compensation for further training.
Konsekvenserne af deltidsarbejde for fuldtidsbeskæftigede
The Effects of Parttime Work on Fulltime Employees
EFTER mange arbejdstagerrepræsentanters mening har indførelsen af deltidsarbejde haft en positiv virkning på jobsikkerhed for fuldtidsbeskæftigede.
IN THE opinion of many employee representatives, the introduction of parttime work has a positive effect on job security for fulltime employees.
Arbejdstager repræsentanter fra virksomheder med 31% af arbejdstagerne mener, at deltidsbeskæftigede i tilfælde af nedsat efterspørgsel bliver påvirket først.
Employee representatives from companies with 31% of the employees believe that in the event of reduced demand, parttime workers are affected first.
Denne tydelige fordel for fuldtids beskæftigede betegner en alvorlig ulempe for deltidsbeskæftigede.
This clear advantage for fulltime employees represents a serious disadvantage for parttime workers.
I virksomheder, hvor deltidsarbejde blev indført af driftsmæssige grunde, mener flere arbejdstager repræsentanter (47%), at deltidsarbejde fører til større jobsikkerhed, end i virksomheder, hvor deltidsarbejde blev indført, fordi arbejdsstyrken ønskede det (20%).
In companies where parttime work was introduced for operational reasons, more employee representatives (47%) believe that parttime work leads to increased job security than in companies where parttime work was introduced at the request of the workforce (20%).
Som allerede nævnt er denne vurdering af jobsikkerhed mere en forudfattet mening end en fastslået og påviselig kendsgerning.
However, as already mentioned, this assessment of job security is more of a preconception than a certain and demonstrable fact.
Næsten lige så mange arbejdstagerrepræsentanter (som repræsenterer 30% af arbejdstagere) mener, at deltidsarbejde bidrager til en nedsættelse af overarbejde for fuldtids beskæftigede.
Almost as many employee representatives (representing 30% of employees) believe that parttime work contributes to a reduction in overtime for fulltime employees.
Dette argument er især fremherskende i Nederlandene.
This argument is particularly prevalent in the Netherlands.
Her er der også forskelle afhængigt af årsagerne til indførelsen af deltidsarbejde: hvor årsagerne var driftsmæssige, mener flere arbejdstagerrepræsentanter (42%), at dette medførte en nedsættelse af overarbejde; tallet for deltidsarbejde, som blev indført, fordi arbejdsstyrken ønskede det, er 18%.
Here too there are differences, depending on the reasons why parttime work was introduced: where the reasons were operational, more employee representatives (42%) believe that this contributes to a reduction in overtime; the figure for parttime work introduced at the request of the workforce is 18%.
Betydeligt færre arbejdstagerrepræsentanter nævner, at beskæftigelsen af deltidsbeskæftigede er en hindring for indførelsen af bedre arbejdsvilkår.
Considerably fewer employee representatives report that the employment of parttime workers represents an obstacle to the introduction of improved working conditions.
Der er dog store forskelle mellem de enkelte lande: dette synspunkt er mere almindeligt i Italien (44%) og Spanien (39%) end i resten af landene (14%-26%).
There are, however, major differences between the individual countries: this view is more commonly held in Italy (44%) and Spain (39%) than in the remaining countries (14%-26%),
I offentlig debat hævdes det ofte, at deltidsbeskæftigedes produktivitet er større end fuldtidsbeskæftigedes.
In public debate it is often claimed that the productivity of parttime workers is greater than that of fulltime employees.
Samtidig frygtes det, at beskæftigelsen af deltidsbeskæftigede kunne øge presset på fuldtidsbeskæftigede om at være mere produktive.
At the same time it is feared that the employment of parttime workers might increase pressure on fulltime employees to be more
Undersøgelsen af arbejdstagerrepræsentanter bekræftede dog ikke denne frygt.
productive. The survey of employee representatives did not, however, confirm this fear.