natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Indenfor denne rammehar medlemsstaterneoverdra-get EIBansvaret for idenæstefemår at forvalteeninvesteringsfacilitet på 2,2 mia,hvortilkommer investeringer af Bankens egnemidler påindtil1,7 mia.Hovedmålet er fattigdomsbekæmpelse,ogderfor vilhovedvægtenblivelagt på mindre investeringer, der gennemføres idenprivate sektor,ogprojekter i uddannelsesog sundhedssektoren.
In this framework, the Member States have entrusted the Bank withmanaging,over thenext five years, an Investment Facility endowed with 2.2 billion,plus 1.7 billion in EIB own resourcelending.As theprimeobjectiveis poverty reduction,priority willbegiven to smallscale private-sector investment and schemes in thehealthandeducation sectors.
Investeringsfaciliteten får form af en revolverendefond, således at tilbagebetalingsprovenuerne vilbliveanvendt tilfinansieringafnyeprojekter.
The Investment Facilitywilloperateas a revolvingfund,meaning that theproceeds of repayments will be ploughed back in to financing new projects.
•Hotelprojektet Bel Ombre i Mauritius (12,2 mio),derfremmedes medenkombinationafet lånafegnemider,et underordnet lån og erhvervelsen af en kapitalandel for at nåfrem til en passende finansieringsplan for detteprojekt i turistsektoren.
• Bel Ombre hotel complex in Mauritius (12.2 million), in an operation combining a loan from own resources, a subordinated loan and an equity participation to create a made-to-measure financing package for atourism sector project.
Her ydede EIB lån på 260 mio,dels tilfordelfor energi-sektoren(50 mio),dels iformafgloballån til fremme af mindre og mellemstore infrastrukturer (210 mio).
The EIB lent 260 million,partly in support of theenergysector (50 million)andpartly in theformofgloballoansfor financing small and medium-scale infrastructure schemes (210 million).
Afrika Sydlige og Det Indiske Ocean Østlige Regionale lån Vestlige Centrale og ækvatoriale
Africa Southern and Indian Ocean East Regional Africa West Central and Equatorial
372 mio.Aktiviteten var kendetegnet afendiversificeringi retningafnye sektorer,såsom sundhed(moderniseringafhospitaler i Serbien) og finansiering af lokale myndigheders projekter (f.eks. udvidelse og istandsættelse af vandfor-synings-ogkloaknet i Albanien samttransport og fjernvarme i Kroatien).
Since it began its operations in the ALA countries in1993, the EIB has signed73 loans totalling 3298.4million.EIBactivity is aimedat strengthening the international presence of European companies andbanks by support-ingprojects ofmutualbenefit.
I 2003 var långivningenfordelt på Latinamerika med 254 mio og Asien med 94 mio, eller ialt 348 mio. Siden indledningen af aktiviteten i Asien og Latinamerika i 1993 har EIBindgåetaftaler om 73 lånpåialt 3 298,4mio.EIB’s indsats sigter modat styrkedeeuropæiske virksomheders ogbankersinternationale tilstedeværelse vedatstøttedisseprojekter affælles interesse.
In 2003 the EIB pressed ahead withitsoperations in this region,lendingsome 372 million.Its business was characterisedby diversificationintonew sectors suchas health (hospital modernisation in Serbia) and local authority financing (extension and rehabilitation of water and sanitationnetworks in Albania, transport anddistrict heating in Croatia).
Senegals præsident Abdoulaye Wade, Kenyas finansminister David Mwiraria og EIB’s formand Philippe Maystadt ved ceremonien i anledning af investeringsfacilitetens iværksættelse
Abdoulaye Wade, President of Senegal, David Mwiraria, Kenya’s Minister of Finance, and Philippe Maystadt, President of the EIB, at theceremonytolaunch the Investment Facility.
•Knaphalvdelenafde56,2 mia,der er indgået aftaleom,havdeformafgloballån tilover 200 partnerbanker
•Almost halfof the56.2 billion signedingloballoans toover 200 partner banks;
• 2,5 mia havde form af erhvervelse af kapitalandele i 189 foretagender
•2.5billioninequity participations in189operations;
•6,4miahavdeformaf samledegarantier via120 specialiseredebanker.
• 6.4 billion in portfolio guarantees set up through120 specialisedbanks.
Med Europa-Kommissionens støtte sigter denneordningmodat fremskynde gennemførelsen af mindre projekter for lokaleinfrastrukturer ide regioner afdenyemed-lemslande,der grænser op tildeældre.
The EIF, in which the Bank is lead shareholder (almost60%)alongside the Commission (30%) and a cluster ofbanks andfinancialinstitutions, specialises in venture capital financing and SME guarantees.
Globallåner kreditlinjer, som EIB stiller til rådighedforformidlere–banker eller andrefinansieringsinstitutio-ner –der anvender provenuet tilfremmeafinveste-ringsprojekter afbegrænset omfang.I 2003 indgik Banken aftaler omgloballånpå11,2 mia i EU-25, hvoraf knap halvdelen ventes at villekommemindreogmel-lemstore virksomheder til gode.
Globalloans arecredit lines that the EIB grants toanintermediary –abankor other financial institution – which deploys theproceeds to support small-scaleinvestment projects.Globalloans signedby the Bank in 2003 in theenlarged 25-member Unionamounted to11.2 billion,of whichnearly halfis destined to benefit SMEs.
I de nye medlemslande i Central- og Østeuropa var tallet 635mio.
Of this amount, the Central and Eastern European Countries that have recently joined the EU received 635million.
Bankenfortsatte sinpolitikfor diversificering af de formidlende banker for at skabegunstigekonkurren-cevilkår for demindreogmellemstore virksomheder ogstimuleregloballånsaktiviteten, særligi udviklingsområder.
The Bank pressed ahead withits policy ofdiversifyingintermediary banks inorder to create a competitive environment favourable to SMEs and spread the use of global loans, particularly in regionaldevelopmentareas.
Finansieringsordningfor mindreogmellemstore virksomheder idenyemedlemslande
SME Finance Facility in thenew Member States
Desuden forvalter EIFdebudgetmidler, som Europa-Kommissionen har tilvejebragt indenfor rammerneafdet flerårigeprogram tilfremmeafinitiativ ogiværk-sætterånd(2001-2005),der hovedsageligomfatter enordningfor fremmeafinvesteringer iformaf startkapi-tal,hvortilkommer engarantiordning tilfordelfor min-dreogmellemstore virksomheder.
The EIF’s business is geared toa twofoldobjective: supporting EU policies whileobtainingafinancial return.Total venture capital and guarantee operations currently amount to 2.5billionand 6.4billion respectively.
Indenfor rammerneafpartnerskabet mellem EIB og Europa-Kommissionen (finansieringsordningen for min-dreogmellemstore virksomheder)blev der bevilget 300 mio under deløbendegloballån til fremme af ca. 335 mindre og mellemstore projekter idenyemedlems-lande.Ilyset afgloballånsordningens succes har EIBoprettet enfinansieringsordningfor kommunaleinfra-strukturer i samarbejde med Europa-Kommissionen.
In theframeworkof the EIB/European Commission partnership (the SME Finance Facility), 300 million was allocated tofinancing some 335 small and medium-scale projects under existinggloballoans in thenew Member States.
EIF’s aktivitet har dendobbeltemålsætningat fremme virkeliggørelsen af EU’s politikog samtidig sikreenfinansiel rentabilitet.EIF’s venturekapitalforretningerudgør ialt 2,5miaogdens garantier 6,4mia.
Following the success of this concept anditsimplementation, the EIB again joined forces with the Commission to set up the Municipal Infrastructure Facility (MIF).With the Commission’s support, this Facility aims to speed up thedevelopment of smallscale local infrastructure projects in regions of the new Member States bordering the EU-15.
EIF’s venturekapitalforretninger
EIF venturecapitaloperations
Ny definitionaf»mindreogmellemstore virksomheder«
New definition of SMEs
Ifølge EIB’s hidtidigekriterier havdemindreogmellemstore virksomheder under 500 ansatteogennettoanlægskapitalpå under 75mioindeninvesteringen.EIBhar for nyligbesluttet at bringe sin definition af mindre og mellemstore virksomheder i overensstemmelse med Europa-Kommissionens nyedefinition,der træder ikraft den1.januar 2005,oghvorefter mindreogmellemstore virksomheder har under 250 ansatteogenårsomsætningpåhøjst 50 mioeller enårligbalancesumpåhøjst43 mio.
The EIB recently decided toalignits definition of SMEs with the Commission’s new definition, which willenter intoeffecton1January 2005andaccording to which SMEs arecompanies withastaffoffewer than 250 andanannual turnover not exceeding50 millionor anannualbalance sheet totalnot exceeding43 million.
• Fremme af europæisk højteknologi (bioteknologi, nye materialer, biovidenskaber, etc.) • Erhvervelse af kapitalandele i fonde, der bidrager til virkeliggørelsen af EU’s målom regionudvikling•Støtte tilfonde,der dækker hele Europa.
The EIF’s investment strategy rests on three main pillars: • support for Europeanhigh technology (biotechnology,new materials,life sciences, etc.); • participation in funds furthering the Union’s regional development objective; • backing for funds operatingonapan-European scale.
Harmoniseringen med Europa-Kommissionen sænker overgrænsenformindreogmellemstore virksomheders størrelsefra500 til 250 ansatte.Det får ingen særlig virkningfor demuligebegunstigede,daflertallet afdemindreogmellemstore virksomheder,der har modtaget sublån under EIB’s globallån,alleredehar under 250 ansatte. Sideløbende hermed har EIB besluttet at opretteordninger for finansieringafmellemstore virk-somheder,defineret somhavende under 3 000 ansatte,hvilket især vilgøredet muligt fortsat at tilbydeindirektelån til virksomheder,der erudelukket fragruppenafmindreogmellemstore virksomheder som helhed på grund af indførelsen af den nye definition, forudsat, naturligvis, at deres projekter er finansierbaremedmidler fra EIB.
Alignment with the Commission definition willmeanlowering the SME workforce thresholdfrom500 to 250.This willnot haveamajor impactin terms ofpotentialbeneficiaries since themajority of SMEs receiving EIB global loan allocations havefewer than 250 employees.At the same time, the EIB has decided toput inplace tailor-madeinstruments for financing mid-cap companies, defined as havinga workforceoffewer than 3 000,thereby enablingit tocontinueofferingindirect loans tofirms excludedfrom the SME category by virtueofintroductionof thenew definition,provided that their projects areeligiblefor EIBfinancing.
Skønt markedet var kendetegnet af tilbageholdenhed fra investorernes side, beløb EIF’s investeringer i 2003sig til135mio,fordelt på16 forret-ninger.Afdisse venturekapitalfondeer 5 udelukkendekoncentreret omvirksomheder iiværksætter-og start-fasen,medens 2 beskæftiger sigmednye virksomheder indenfor teknolo-gi,der er et resultat af universiteternes forskningeller hviler pået strate-giskpartnerskabmedet universitet.EIF’s deltagelseidissefonde,der ihøjgrad udnytter universiteternes forsk-ning,er i tråd med EIB-Gruppens innovation 2010-initiativ.
–for afee–of strategicand technicaladviceon the design, implementation and evaluation of SME finance policies, projects and structures to a range of counterparties, e.g. governments, local authorities and regionaldevelopment agencies,as wellas the European Commission.
I 2003 indgik EIF 31garantiforretnin-ger påialt over 2,2 mia, svarende tilen stigningpå80%iforhold tilåretfør.Fondens treførstegarantiforret-ninger i Østeuropa (Bulgarien, Tjekkiet og Letland) var kreditforsikringer påialt 54mio.EIF’s samledegarantiporte-føljebeløber sig til 6,4mia.Hidtilharover 250 000 mindreogmellemstorevirksomheder indirektehaft fordel af EIF’s garantier.
The first three EIF guarantee operations were signed in Eastern Europe (Bulgaria, Czech Republic and Latvia) in theformofcredit insurance transactionsamounting to 54 million. The EIF guarantee portfolio totals 6.4billion.Todate,over 250 000 SMEs havebenefit-edindirectly from EIF guarantees.
Ilyset afden stigendeefterspørgselbestræber EIF sigfor at styrke sinrådgivning vedrørendeoprettelseafgaranti-og venturekapitalfonde.Denne rådgivning sigter modat frem-medels oprettelsenafmindreogmel-
Under this heading, the EIF works withover120 financialintermediaries.It offerstwomainproduct lines for its guar-anteeactivity:credit enhancement (securitisation) and credit insurance/ re-insurance. The EIF only covers op-erationallending risks.
Bankens konsekvente og omfattende låntagningsstrategi blev velmodtaget afkapitalmarkederneien tidmedbety- delig vækst.Det fremgik tydeligt af stigningenilåntagningenpå11% til42 miaogpapirernes solidepræstationpå det sekundæremarked.Bankenfik tildelt en rækkepriser for sit låntagningsprogram,især trefor denbedste supra- nationaleemittent ogenfor årets EMTN-program,hvor fleksibilitet oginnovation var centralekriterier.Medens den primære vækstfaktor var struktureredeemissioner –et vigtigt innovativt område–forblev benchmarkemissioner i
The Bank’s consistent andcomprehensiveborrowing strategy was well receivedby thecapitalmarkets ina timeof significant growth.This was evident in theachievement ofan11%increaseinborrowing to the volume of EUR 42 bn, as wellas in strong secondary market performance.Multipleawards weregarneredfor theborrowingprogramme, notably threeawards for Best Supranational/Agency issuer andanawardfor EMTNProgrammeof the Year, where flexibility andinnovation were thecentral themes.While theprimary sourceofgrowth was in structuredissuance,an important area of innovation, benchmark issuance in EUR, GBP and USD remained thecornerstoneandlargest source of funding. The AAA credit standing, reflecting strength,and thepositioningof the EIB as the Consolidated
EUR, GBP og USD hovedhjørnestenen og den størstekilde til finansiering.
European Sovereign Issuer, also remainedcentral to theappealof the Bank as aborrower.
Indgåedeaftaler omoptagelseaflåni 2003Beløbimillioner EUR
Borrowings signedin 2003 (EURmillion)
Hovedhjørnestenen i EIB’s programfor mid-deltilvejebringelseforblev udbydelseaf store,likvidebenchmarkemissioner i Bankens trekernevalutaer (EUR, GBP og USD).
In its funding strategy the Bank continued topursueconsistency and innovation.
Desuden udnyttede Banken mulighederne for målrettedeog struktureredeemissioner ienlangrække valutaer.Denfortsattemedat udvikle sinbetyde-lige tilstedeværelsepåde størstekapitalmarkeder, sam-tidigmedat denfremmedemarkedernes udvikling, især i de nye medlemslande. Endelig nød EIB’s emissionspro-gramgodt afen styrkelse af dialogen med de førende aktører påmarkedet,herunder formidlereoginvestorer.
The cornerstone of EIB’s fund-ingprogramme remained the issuance of large liquid benchmarks in the Bank’s threecorecurrencies (EUR,GBP,USD).Inaddition, the Bank remained responsive toopportunities for targetedand structuredissuanceacross adiversearray ofcurrencies.EIBcontinued todevelopits strongpresenceacross themajor capitalmarkets, while also playing a developmental role,not-ably innew Member Statemarkets.Also,EIB’s issuance programme benefited from an intensification of thedialogue withleadingmarket participants, including intermediaries andinvestors.
Banken tilvejebragte42 mia(inden swaps)iformaf 310 forretninger,hvilket repræsenterer enmarkantvækst iforhold til 2002 (38miaiformaf 219forretnin-ger).Den væsentligste vækstfaktor var de struktureredeemissioner.
The Bank raised EUR 42 bn(before swaps) through 310 transactions, representing significant growthcom-pared with 2002 (EUR 38bn raised via 219 transactions).Themajor sourceofgrowth was structuredissuance.
Omregnet til EUR var Bankens låntagningide tremestanvendte valutaer fordelt således: 41% i EUR (35% i 2002), 29% i USD (38% i 2002) og 17% i GBP (16% i
Resources borrowedin the Bank’s threemajor currencies, in EUR equivalent terms, wereas follows:41%EUR
2002).Medens låntagningen stegbetydeligt ihver afdisse valutaer inden omregningen, havde den faldende USD-kurs over for EURenafdæmpende virkning på USD’s andelafmiddeltilvejebringelsen udtrykt i EUR.
(35%in 2002), 29%USD(38%in 2002),17%GBP(16%in 2002).While the volumeofborrowingincreased significantly ineachof these threemajor currencies inoriginalcurrency terms, the weakening dollar/euro exchange ratehadadownwardimpact on thepercent-age shareaccountedfor by dollar fundingineuroequivalent terms.
Dennes glo-balekarakter styrkedes yderligereafen tiltagendegen-nemtrængningaf vigtigemarkeder,herunder Asien/Japan og USA.
The global reach of EIB’s funding activities was further enhanced through growing penetration of key markets, including Asia/Japan and the US.
Bankenbidrog til udviklingen af markederne i de nye medlemslandes valutaer,hvor innovationogenmarkantvækst iemissionerne tilomregnet 1,3 mia(533 mioi2002) styrkede Bankens position somden største ikkestatslige obligationsemittent.
The Bank contributed to thedevelopment ofmarkets innew Member Statecurrencies, where innovation and strong growth in issuance toanequivalent of EUR 1.3 bn(EUR533 min 2002) reinforced the Bank’s positionas thelargest non-government bondissuer.
Ialt afsluttede Banken 53 forretninger og rejstederved17,3 miamod13,3 miaog19forretninger i 2002.Derkonstateredes særligkraftig vækst ide struktureredeemissioner i form af inflationsindekserede obligationer og obligationer medmulighedfor førtidigindfrielse.
Non-structured (benchmark and targeted) issuance totalled EUR 32.8bn through81 transactions, representing 78%of totalfunds raised,compared with EUR 34.6 bn(91%) via90 transactions in 2002.Thepro-gressive strategy inbenchmarkissuancehas led to yetmorecomprehensiveliquid yieldcurves in the Bank’s three core currencies.
Deikkestruktureredeemissioner (benchmarkemissioner og målrettede emissioner) beløb sig til 32,8 mia i form af 81 forretninger, hvilket repræsenterede 78% af den samlede middeltilvejebringelse mod 34,6 mia(91%)og90 forretninger i 2002.Denprogressive strategiforbenchmarkemissioner førte tilendnu mereomfattendelikvideafkastkurver i Bankens trekernevalutaer.Det sikrede investorerne håndgribelige fordele, ikke blot med hensyn tillikviditet og handelsmuligheder, men også i form af gode præstationer pådet sekundæremarked.Princippet om solidemarket-making-aftaler varligeledes medvirkende tilat sikreenlikviditet påhøjdemed statsligepapirer ogminimaleforskellemellemkøbs-og salgspriserne på EIB’s benchmarkobligationer.
This has produced tangiblebene-fits for investors,not only in terms ofliquidity and trad-ability,but alsoin terms ofperformancein the secondary market.Themaintenanceof strongmarket makingarrangements also remainedkey to sustaining the sovereign-class liquidity andminimalbid-offer spreads of EIB benchmark bonds.
Deikkestruktureredeemissioner leverede 79%afde tilvejebragtemidler i EUR, idet de steg til13,8mia(12,8miai 2002).Hovedparten rejstes iformaffirebenchmarkforretninger (EARN)på13 mia.Demålrettedeforretninger ydedeligeledes et væsentligt bidrag(over750 mio),herunder iformafeninnovativ Uridashifor-retning,der blev placeret i Japan.
Overall, the Bank completed 53 transactions raising EUR 17.3 bn,compared with EUR 13.3 bn via19 transactions in 2002.There was especially strong growth in structured issuance in the form of inflationlinked and callable bonds.
Bankenfastholdt sin strategiskeholdning tilbenchmark-emissioner i EUR, idet den udbød fire EARN-emissioner, der styrkededens udbudafmeget likvideprodukter ogdens tilstedeværelse på førende elektroniske handelsplatforme yderligere,nemlig
Non-structured issuance accounted for 79% of EUR funding and grew to EUR 13.8 bn (EUR 12.8 bn in 2002).Theprimary contributioncamefromfour benchmark (EARN) transactions raising EUR 13 bn.Targeted transactions alsomadea significant contribution(raisingover EUR 750 m), and included an innovative “Uridashi” transaction placed in Japan.
• to nye globale EARN-emissioner, der hver indbragte 5 mia, med oprindelige løbetider ide vigtige5-og10-års-sektorer;
The Bank maintained its strategicapproach to EUR benchmark issuance, launching four EARN transactions,whichfurther strengthened the Bank’s offeringofhighly liquidproducts andits presence on leading electronic tradingplatforms:
•to strategiske genåbninger, nemlig en forhøjelse på 1 mia (4%-EARN, april 2009)ogenforhøjelsepå 2 mia(5,375%-EARN,oktober 2010),der øgede udeståendetpåbeggeemissioner tildet krævedeminimumpå5miafor handel på den førende EuroMTS-platform.
•Twonew EARNGlobalissues,each raising EUR 5 bn and withoriginalmaturities in thekey 5-year and10-year sectors.
Udestående på EARN-emissioner pr. 31.december 2003
USD:13 599mbefore swaps/10 446 mafter swaps (EUR12 375m/9 665m)
Udløbsdato
Amount
Ultimo 2003 omfattedeafkastkurvenfor EARN-benchmarks 12 emissionermed udløbmellem 2004og 2013 ogetsamlet udeståendepåover 60 mia.Detteer fortsat denlængsteafkast-kurveblandt de kvasistatslige emittenter. Hele EARN-afkastkurven handles på den elektroniske MTS-platform, hvorved 11 benchmarks også handles på EuroMTS sideom sidemeddestørste statsligeemissioner.
•Two strategic re-openings: a EUR 1 bn increase (EARN 4% April 2009) and a EUR 2 bn increase (EARN 5.375% October 2010), raising theoutstanding volumeofbothissuesto the EUR 5 bn threshold requiredfor tradingon the leading EuroMTS trading platform.
Bankens fortsattefokus på skabelsenaflikviditet for allebenchmarkløbeti-der ogdens imødekommenhedoverfor investorernes behov bidrog til at øge EIB-emissionernes udbredelse i USA og verdenover.Denneimøde-kommenhed var af stor betydningietår,hvor de struktureredeemissionervar denprimære vækstfaktor for middeltilvejebringelsen i USD.
At end-2003 the EARN benchmark yield curve comprised 12 benchmarks covering maturities from 2004 to2013, witha totaloutstanding volumeofover EUR 60 bn.This remains themost comprehensive yield curve among quasi-sovereign issuers.
Den samlede vækst til13,6 mia USD (12,4 mia) byggede på 45 forretninger mod 12,9 mia USD (14,4 mia) og 36 forretninger i 2002.
The entire EARN yieldcurveis traded on the MTS electronic platform, with11benchmarks also trading on EuroMTS alongside thelargest so-vereignissues.
Denne middeltilvejebringelse gjorde 2003 til EIB’s hidtilstørsteår for USD-emissioner, skønt den faldende USD reducerede modværdien i EUR.
The Bank’s continuedfocus on theprovisionofliquidity across bench-markmaturities and responsiveness toinvestor needs helpedboost distribu-tionin the US and worldwide.
Takket væredisseresultater forblev EIBden størsteoghyppigste supranationale USD-emit- tent.
Such responsiveness was key,ina yearwhere structuredissuance was theprimary source of growth in USD funding.
ler (1,1 mia), ligesom den anlagde en strategisk holdning. Den i udestående inflationsindekserede emissioner udløber mellem 2007 og 2023,hvilketdanner grundlagfor at fremme udvik-lingenaf sådanneinnovativeproduk-ter langs kurven.
The overall growth in volume to USD 13.6 bn (EUR 12.4 bn) involved 45 operations, compared with USD 12.9 bn (EUR 14.4 bn) via 36 transactions in 2002.The volumeachievedin 2003 represents EIB’slargest ever USDissuanceina year,although the weakeningdollar diminished the value in EUR equivalent terms.
Denøgede spredning af EIB’s benchmarks fremgikklart af efterspørgslens større bredde og dybde.
The enhanced distribution of benchmarks was evident in the increased breadth and depth of demand.
Den nye EARN på 5 mia med en løbetid på 5 år, der blev udbudt imarts, visteklartdenøgede tiltrækning, som EIB’s benchmarkobligationer udøvede under vanskelige markedsforhold. I forbindelse med tilflugten tilkvalitet kortfør Irakkonflikten tiltrakdenneemis-sionover 300 institutionelle investorer, herunder et stort antal centralbanker, med en betydelig geografisk spredning.
The new EUR5bn5-year EARN issued in March offered clear evidenceof the widening appeal of EIB benchmark bonds indifficult market conditions.Inthe“flight toquality” shortly beforetheconflict in Iraq, this issueattractedover 300 institutional investors, including a large number ofcentralbanks,and withhighlevels of geographic diversity.
Den nye EARN-emission på 5 mia med en løbetid på 10 år,derblev udbudt i juni, dokumenterede EUR-benchmarks tiltagende udbredelse i Asien, idet 25%blev placeret i Japan alene.
The new EUR 5 bn 10-year EARN issued in June offered evidence of a growing presence for EURbench-marks in Asia, with 25%of the book placed in Japan alone.