natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Efter denne ekspansionsperiode følger en fase, hvor der er en stærk følelse af stagnation; dette falder ger­ne sammen med det tidspunkt, hvor gruppen har tilegnet sig den nye tekniske færdighed, og gruppen har tillige fået nye standarder og vær­dier.
Then comes a phase when there is a strong feeling of stagnation after this period of expansion, which has generally corresponded to the mastering of new know-how by the group which has also acquired new standards and values.
De specifikke institutioner fungerer stadig, men har ikke længere noget problem at løse.
The specific institutions continue to function but no longer have any problems to solve.
Der opstår så et behov for at omstille eksperi­mentet til et nyt mål.
The need then emerges to realign the experiment on a new object.
I de undersøgte eksperimenter gøres der ofte på dette punkt et forsøg pä at udvide eksperimentet til andre værksteder.
In the experiment observed this is the point at which an attempt is often mare to extend the experiment to other workshops.
Dette er, med nogle undtagelser, sjældent en succes.
With some exceptions, this is seldom a success.
Der er adskillige mulige årsager til denne vanskelighed med at udvide eksperimentet.
There are several possible reasons for this difficulty in extending the experiment.
Hovedårsagen star i forbindelse med det arbejde, der skal udføres, og som er mere eller mindre egnet til denne type eksperiment i enheder af en vis størrelse.
The main reason is related to the task to be performed, which is more or less suited to this type of experiment in units of a certain size.
Betingelserne for eksperimentets succes star samti­dig i forbindelse med dets iværksættelse.
79 However, at the same time the conditions for the success of the experiment are linked with its implementation.
Når det indledende eksperi­ment er en succes, skyldes dette bl.a. arbejdstagernes frivillige del­tagelse deri.
The initial experiment, when it is a success, owes that success also to the voluntary participation of the employees in it.
Er en succes ligeså sikker, når deltagelse er tvunget?
Is success equally assured when participation is compulsory?
Når eksperimentet desuden er udvidet, eliminerer dette til dels virk­ningen pä størrelse, som var af afgørende betydning for succesen.
In addition, in so far as the experiment is extended, this partly cancels out the effect on size which was a major factor in success.
Det­te giver imidlertid anledning til et vigtigt spørgsmål, hvortil vi
This however raises a question of weight, on which we have no element of response.
85 ikke har noget svar. Kan eksperimenter med halvselvstændige grupper nå ud over det eksperimentale stadie i store enheder og blive modellen for arbejdsorganisation i virksomheden som helhed?
In large units can semiautonomous team experiments get beyond the experimental stage and become the overall model of work organisation for the establishment as a whole?
Disse eksperimenter giver tillige alle anledning til spørgsmålet om den kollektive indlæring af nye normer indenfor virksomheden.
These experiments also all raise the question of the collective learning of the new norms within the establishment.
Ifølge Renaud SAINSAULIEU (1) ser det ud, som om man kan identificere forskel­lige kollektive metoder til kulturel integration alt efter den i produktionsprocessen indtagne plads.
According to the works of Renaud SAINSAULIEU (l) it seems possible to identify different collective modes of cultural integration, depending on the place occupied in the production process.
Hvordan forandres kollektiv op­førsel?
How is such collective behavious transformed?
Kan man opstille den hypotese, at eksperimentets succes også afhænger af en integration af nye normer og af skabelsen af en ny gruppekultur?
Is it possible to formulate the hypothesis that the success of the experiment also depends on the integration of new standards and the creation of a new group culture?
Hvilken virkning vil denne nye kultur have på arbejds­tageren indenfor og udenfor virksomheden?
What effect will this new culture have on the employee inside and outside the establishment?
Det er indlysende, at tilfredshedsoversigter næppe kan give noget svar på dette omrade.
It is obvious that in this field satisfaction surveys can scarcely provide any replies.
Denne del af analysen har givet anledning til flere spørgsmål end svar.
This part of the analysis has raised more questions than answers.
Al forskning afslører ved afslutningen sin begrænsning, men viser den retning nye undersøgelser bør tage.
All research at its conclusion reveals its limits and points to the lines of further investigation.
Pa området vedrørende nye former for arbejdsorganisation er der endnu meget at opdage.
In the field of new forms of work organisation much remains to be discovered.
Den udførte forskning har gjort det muligt bedre at vurdere betydnin­gen af eksperimentering indenfor arbejdsorganisation.
The research conducted made it possible to form a better assessment of the importance of experimentation in the field of work organisation.
De fa eksempler, som oftest er blevet omtalt, skjuler i virkeligheden et betragteligt antal virksomheder, hvor nye løsninger søges og afprøves i stilhed.
The few cases most frequently mentioned in fact conceal an appreciable number of establishments in which new solutions are sought and tested in private.
Uden at gøre fordring på at være udtømmende skønt antallet af ekspe­rimenter er meget større, end man først troede, forekommer dette antal dog stadig utilstrækkeligt, medmindre det sættes i en større sammen­hæng, der kan give det en mening.
However, without any claim to be exhaustive (although the number of experiments is much larger than was thought), this number still appears very inadequate, unless it is set in a wider context capable of giving it meaning.
Arbejdsorganisation forandrer sig pä flere måder.
Work organisation is changing in several ways.
I de senere år har der været en betydelig strømning af overvejelser og indsatser med hensyn til nye industrielle installationer.
In recent years there has been an important current of reflection and achievement with regard to new industrial installations.
Decentraliseringspolitikken og oprettelsen af meget mindre produktionsenheder har haft meget vigtige følger for arbejdsvilkårene, som endnu ikke er blevet analy­seret.
The policy of decentralisation and the creation of much smaller production units have had very important consequences for working conditions, which have not yet been analysed.
Der er også ved at opstå vigtige tendenser, der går ud på at tilpasse organisationen til et uroligt miljø.
Important trends of thought are also emerging concerning the adjustment of organisations to a turbulent environment.
Det er her kun nødvendigt at nævne den diagnose, der blev stillet af to konsulenter, som afspejler denne tendens.
Here we need only mention the diagnosis made by two consultants echoing this trend.
Pa et uroligt marked er "den strukturelle og funktio­nelle organisationsmodel ikke længere brugbar, og kun en ny ledelsesmodel kan reagere på tilfredsstillende måde overfor specifikke krav.
In a turbulent market the model of structural and functional organisation is no longer usable and only a new model of management can respond satisfactorily to specific demands.
Dette er ledelse efter projekt, hvorved virksomhedens aktivitet ikke bliver opdelt efter større, permanente funktioner (produktion, af­sætning, personale) eller i selvstændige opdelinger, men efter de specifikke hverv, der skal udføres(l)". Dette er en tilbagevenden til "Ledelse efter formål", som havde en vis succes blandt statsforvalt­ningens ledere, og måske ganske enkelt til den organiske model, som Tom BURNS beskrev i 19ooerne.
This is management by project, in which the activity of the enterprise is divided not into major permanent functions (production, marketing, personnel) or autonomous divisions, but into specific operations to be conducted (l).
Der står tilbage at fastslå disse nye organisationsmodellers feiger for arbejdstagerne.
The consequences of these new organisational models for employees still have to be determined.
Som Michel CROZIER sa glimrende har påvist, har den bureaukratiske model også nogle dyder.
As Michel CROZIER has ably demonstrated, the bureaucratic model also has some virtues.
Her og der dukker spørgsmålet op: kan mere selvstændige arbejdstagere ikke ud­mærket udføre monteringsaktiviteter i hjemmet?
Here and there looms the question: cannot more auto nomous employees perform assembly activities quite well at home?
Er det industrielle foretagende stadig en nødvendighed i betragtning af udviklingen af arbejdsstyrkens særlige egenskaber (kvalifikationer, forventninger) og af teknologien?
Is the industrial establishment still a necessity in view of the change in labour force characteristics (skills, expectations) and technologies?
Denne tendens, som er ved at dukke op i den sekundære sektor, er det modsatte af det, der karakteriserer den tertiære sektor.
This emerging trend in the secondary sector is the reverse of that characterising the tertiary sector.
Tjeneste­ydelserne er nu ved at optage masseproduktionsmetoder og åbner sale­des fine muligheder for "humanisering af arbejdet" på dette omrade.
Services are in turn adopting mass production methods, thus opening up fine prospects in this field for the "humanisation of work".
Der findes ingen perfekt model for arbejdsorganisation.
There is no perfect model of work organisation.
Der findes ingen eksperimenter, som i sig selv er vellykkede, der findes kun her og der - heldigvis mere idag end igår - nogle ufuldkomne forsøg på at bringe forlig mellem de indbyrdes afvigende forhåbninger med hensyn til bundethed og frihed.
There are no inherently successful experiments; there are only here and there - fortunately more today than yesterday - imperfect attempts to reconcile divergent aspirations of constraint and liberty.
økonomiske aspekter ved skifteholdsarbejde
ECONOMIC ASPECTS
Denne rapport indeholder resultaterne af et af Det europæiske Institut i Dublin iværksat forskningsprojekt vedrørende nogle økonomiske aspekter ved skifteholdsarbejde.
This volume contains the results of a research project commissioned, by the European Foundation in Dublin concerning some economic aspects of shiftwork.
Forskningen bestod hovedsageligt af: en opgørelse og en evaluering af omkostningerne ved skifteholdsarbejde for virksomheden og for samfundet i almindelighed, en undersøgelse af den sandsynlige videre udvikling af disse omkostninger, under hensyntagen til igangværende forhandlinger, lovudkast, teknologiske ud viklinger samt ændringer, der berører de økonomiske strukturer, en evaluering af de teknisk-økonomiske belastningers karakter og en definition af omfanget af den forbed ring af livs- og arbejdsvilkårene, som de forskellige former for organisation af skifteholdsarbejde til byder.
- an inventory and an evaluation of the costs of shiftwork incurred by the enterprise and by the community in general; - an examination of the probable trends in these costs, taking into consideration current negotiations, draft bills before Parliament, technological developments, and changes affecting economic structures; - an evaluation of the nature of the technical/economic constraints involved and a definition of the scope for improvement of living and working conditions offered by different kinds of organisation of shiftwork.
Disse undersøgelser blev evalueret af repræsentanter for regeringerne, arbejdsgiverne og fagforeningerne, idet hver af disse tre grupper sammenlignede den i rapporterne indeholdte analyse med de respektive medlemmers erfaringer.
These studies were evaluated by representatives of Governments, employers and trade unions.
Grupperne fremkom om nødvendigt med forslag til forbedring af situationen. Hver gruppe fremsatte sin mening i et dokument med titlen "Evalueringsrapport".
Each of the three representative groups weighed the finding of the analyses contained in the reports against the respective experience of its members and, if appropriate, put forward proposals aimed at improving the situation.
1. en af instituttet udarbejdet synteserapport, som var et arbejdsdokument til brug ved evalueringsseminaret ;
1. a synthesis note written by the Foundation as a working document for the evaluation seminar;
3. de undersøgelser der blev udført af forskellige institutter i de fire forannævnte lande.
3. the studies carried out by the experts in the above- mentioned institutes.
Instituttet ønsker at understrege, at forfatterne har eneansvar for de analyser og meninger, som er indeholdt i disse undersøgelser«
The Foundation wishes to stress that the analyses and opinions contained in these studies are the sole responsibility of the authors.
UDARBEJDET
PREPARED
INSTITUTTET
FOUNDATION
SKIFTEHOLDSARBEJDETS ØKONOMISKE ASPEKTER
THE ECONOMIC ASPECTS OF SHIFTWORK
De nutidige økonomiske aspekter
Economic aspects at the present time
Valget af skifteholdsarbejde som arbejdsform star som regel i forbindelse med en kombination af produktionsmæssige faktorer og teknologisk eller finansiel begränsning.
The choice of shiftwork as a method of work organization is usually linked to the optimization of a combination of productive factors and of tech nological or economic constraints which prohibit choosing another method of production.
Wisse faktorer synes imidlertid systematisk at være udeladt ligesom visse omkostninger er undervurderet.
Certain data do not however appear to be taken into account systematically, and/or some costs are under-evaluated.
Virksomhedernes nutidige økonomiske aspekter
Present economic aspects for the enterprise
- I wisse tilfælde taler omkostningerne ved at afbryde og genstarte maskineri mod hyppige af brydelser; omkostningerne star i direkte forhold til antallet af afbrydelser.
Benefits a) In some cases, the cost of stopping and restarting a machine militates against frequent stoppages; the cost is directly proportional to the number of stoppages.
- Energiomkostningerne pr produktionsenhed falder ved kontinuerligt arbejde.
b) Energy costs per unit of production decrease with continuous work.
- Intensiv anvendelse af anlægsaktiver fremmer af skrivning af kapitalinvestering.
c) Intensive use of capital resources leads to quicker amortization of capital investment.
- Intensiv brug af anlægsaktiver fører ligeledes til reduktion af omkostninger pr. produktions enhed p.g.a. afskrivning pa materiel(slitage, afskrivning p.g.a.teknologiske eller økonomiske årsager, variation i produktionsmaæsig henseende)
d) Intensive use of capital resources also leads to a reduction in cost per unit of production due to depreciation of the equipment (wear and tear, technical or economic obsolescence, fluctuations in production potentialities).
- Pruduktionen svinger i forhold til graden af an vendelse af anlægskapitalen, og størst mulig brug an anlægskapital bidrager til stigning af udbytte.
e) Productivity varies with the degree of utilization of capital resources, and maximum utilization of capital resources is conducive to an increase in profit rates.
Virksomhedernes hovedomkostninger ved brug af skifteholdsarbejde er arbejdsløn, og denne stiger hurtigere end arbejdet intensiveres.
Costs a) The main cost incurred by the enterprise as a result of using shiftwork is labour costs, which increase quicker than the intensity of work.
I tilføjelse til direkte omkostninger, såsom overarbejdsløn, skifteholdsløn, natarbejdsløn, indeholder lønmæssige omkostninger også direkte faktorer såsom nedgang i præstation (kvalitativ og kvantitativ), hyppigere fraværelse og personale gennemtræk samt færre personaletilbud.
In addition to such direct costs as overtime premiums, shiftwork premiums, night work premiums and weekend premiums, labour-related costs also contain indirect elements such as fall-off in performance (qualitative and quantitative), higher absenteeism and staff turn over levels in some cases, and a lower level of offers of personnel.
skifteholdsarbejdere kan drage fordel af en bedre fordeling af deres fritid (formiddag og eftermiddg) samt et større udvalg af fritidsaktiviteter.
b) Shiftworkers may also benefit from a better distribution of their leisure time (mornings, afternoons) and also from a wider range of pastimes.
Sundhed:
Costs a) Health:
Skifteholdsarbejdet medfører ofte et søvnproblem, hvilket helbredsmæssigt er skadeligt.
Shiftwork frequently causes sleeping problems and is harmful to the health of shiftworkers.
Plan har pi bevist tidlige alderdomssymptomer, som sandsynligvis skyldes afbrydelse af den individuelles biologiske rytme og den rytme som patvinges af skifte holdsarbejdet.
Evidence is found of premature ageing of the system which is due in all probability to the dichotomy between the individuals own biological rhythm and the rhythm imposed by shiftwork.
Samfunds- og familieliv bliver pavirket(skifteholdsarbejderens isolation), «
b) Social and family relationships are affected (isolation of the shiftworker).
Man hindrer forfremmelsesmuligheder p.g.a. vanskeligheder m.h.t.at deltage i kurser. Skifteholdsar bejdernes kvalifikationer og evner bliver ikke fuldt ud udnyttet.
c) Promotion is hindered because of the difficulty of following training courses; the abilities and qualifications of shiftworkers are not always fully utilized.
Skifteholdsarbejderen er ofte ikke i stand til at drage fordel af forhåndenværende befordringsmidler og kantinefaciliteter, hvilket medfører ekstra ud gifter.
d) The shiftworker does not always benefit from the same transport and canteen facilities as other workers; this involves him in additional expenditure.
Skifteholdsarbejde gør det som regel muligt at holde priserne pa frembragte produkter nede og gør dem derved konkurrencedygtige, især pa eksportmarkedet, som derved kan bibeholde sit pris niveau.
As a rule, shiftwork makes it possible to reduce the cost price of the items produced, thereby making them more competitive es pecially on foreign markets. Exports can therefore be kept at their present level.
De af skifteholdsarbejdet affødte følger for de ansattes helbredstilstand medfører ekstra udgifter for socialsikringsstyrelsen.
The consequences of shiftwork on the workers' health causes an extra burden on the social health services.
Aspekter vedr. økonomisk udvikling
Changes in economic aspects
At udforme en altomfattende teori vedr. ski fteholdsar-bejdets udvikl ing er ikke muligt p.g, a, emn ets forskelligartethed; m en man kan forvente en amdrin g af ledelsespolitikken i denne udvikling.
It is impossible to frame a comprehensive theory of the evolution of shiftwork because of the diversity of situations encountered. However, a policy of management of the changes in this area can be expected.
Der tanke s her pa at imødegå de ans attes bestræbelser mod at afs kaffe eller afkorte natarb ejdet, hvor det er muligt og v desuden at forbedre arbej dsvilkirene.
It will be a matter of satisfying the workers' aspirations for the elimination or the reduction of night work wherever possible, and for the im provement of working conditions when such elimination or reduction is not possible.
Man kan her for udse, at der vil komme æidr inger i lovgivningen.
It is to be anticipated that legislation will evolve in this direction.
Der ma dog tages hensyn til de alvorlige økonomiske forhold, og det er sansynligt, at lovgivningen vil blive af en fleksibel natur, saledes at en for stor forhøjelse af omkostningerne ikke kan skabe mindre konkurrencedygt ighed pa det internationale marked.
However, the stringent economic aspects will be taken into account and it is likely that the legislation will be fairly flexible in order that an excessive increase in costs should not bring about (for the same productivity) a drop in competitiveness on international markets.
En reduktion af nat arbejde og af arbejdstide n i det hele taget vil yderli gere føre til en forhøjelse af antallet af skifteholdsarb ejdere (20-30$ på 5 i r) samt til toskiftsarbejde.
Moreover, a reduction of night work and of working time in general will lead to an increase of the number of shiftworkers (20 to 30% in 5 years) and of 2-shift patterns of shiftwork.
- Der kan forventes teknologiske fremskridt, som vil føre til forbedring af produkterne, (mindre tab) prisnedsættelser p.g.a. forbed ret driftssikkerhed og forlænget liv af in vesteringerne.
Benefits a) A technological breakthrough is expected that will lead to an improvement of the quality of the items produced (less losses) and to a reduction of the cost price, thanks to improved reliability and an increased life of the investment.
- Arbejdsomkostningerne pr produktionsenhed vil ga ned og de forbedrede arbejdsvilkår vil nedsætte arbejdskonflikterne og disses omkostninger.
b) The "labour cost" element per unit produced will de crease, and improved working conditions will reduce the number and the cost of conflicts at work.
Den udvidede automatisering, som bliver på krævet, nar natarbejdet reduceres, vil nød vendiggøre en forøgelse af investeringer oQ følgende deraf produktionsomkostninger(kredit omkostninger, inflation).
Costs a) The greater automation necessitated by a reduction of night work leads to an increase of the capital to be invested and thence of the production cost (cost of credit, inflation).
Det skal imidlertid bemærkes, at virksomhederne vil blive i stand til at opnå mere fordelagtige kredit faciliteter ved iværksættelse af denne automatisering. matisering.
It will be noted however that enterprises will obtain cheaper credit for the purposes of implementing this automation.
Der kan forventes en stigning i arbejdsløn ningerne pa grund af større ansættelsesvanskeligheder.
b) An increase in labour costs is to be expected owing to greater difficulties in recruitment.
Der ma udbetales større bonus grundet pa kravene om større ulempe-godtgørelser, og der ma gives mulighed for flere ekstragoder.
c) Premiums will have to be increased because of the demand for greater inconvenience allowances; more fringe benefits will have to be provided.
Der burde være en klar forbindelse mellem grupperne "forøget produktion" og "højere lønninger".
d) The link between higher productivity and higher wages should become more apparent.
Udviklingen af økonomiske aspekter vedr. de ansatte
The change in economic aspects for the workers
- Der kan gennem amdringer i lovgivningen forventes færre ugentlige arbejdstimer, flere fri ueek-ends samt bedre sundhedsbeskyttelse for de ansatte.
Benefits a) Through changes in legislation, a reduction in the number of working hours per week and an increase in the number of weekends off are to be expected, as well as better protection of workers' health.
Samfundslivet kan udvikles og ar bejdet kan gøres fagligt tilfredsstillende.
Social life can develop and work content can be enriched.
Bestræbelser for forbedring af livskvaliteten vil gøre de ansatte mindre tilbøjelige til at ønske natarbejde, hvilket vil resultere i en forhøjelse af pristillæg, især for natarbejde.
b) The quest for an improvement in their quality of life will lead the workers to be increasingly reluctant to engage in night work; this will result in an increase in premiums, particularly for night work.
Den forventede reduktion af natarbejde vil i visse tilfælde og under visse omstændigheder medføre en progressiv nedsættelse af købekraftenhos de arbejdere, som tidligere modtog ekstrabetaling for natarbejde.
The foreseeable reduction in night work will in some cases and under certain conditions bring about a progressive reduction in the buying power of those workers who formerly received night work premiums.
Udvikling af samfundets økonomiske aspekter
Changes in the economic aspects for society
Udviklingen af den internationale markedssituation er yderst vanskelig at forudsige.
Benefits a) The evolution of international markets is extremely difficult to forecast.
Vælger man skifteholdsarbejde som arbejdsform er der en mulighed for at forblive konkurrencedygtig
By choosing shiftwork as a method of work organization it may be possible to remain competitive.
Forbedret sundhedskontrol for de ansatte vil på lang sigt lette byrden for sundhedsstyrelsen.
b) Better surveillance of workers' health will lessen the burden on the social health services in the long term.