natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Endelig gav P. Nikiforos DiamanDoUros omkring 30 interviews til journalister fra den trykte presse, radio og tv, de elektroniske medier i 2008 i Strasbourg, Bruxelles og andre steder, navnlig i forbindelse med informationsbesøgene.
Finally, Mr DIAMANDOUROS gave around 30 interviews to journalists from the print, broadcast, and electronic media in 2008, in Strasbourg, Brussels, and elsewhere, most notably during his information visits.
Der blev udsendt 17 pressemeddelelser i 2008, som blev sendt til journalister og interesserede parter i hele Europa.
In 2008, seventeen press releases were issued and distributed to journalists and interested parties throughout Europe.
Blandt de emner, der blev taget op, var gennemsigtighed med hensyn til Mep’ers godtgørelser, forsinket betaling fra Kommissionen, revisionen af Ombudsmandens statut og revisionen af EU’s regler om aktindsigt i dokumenter.
Among the issues covered were transparency in the area of MePs' allowances, late payment by the European Commission, the revision of the Ombudsman's Statute, and the revision of the EU rules on public access to documents.
Med hensyn til det sidstnævnte emne offentliggjorde Ombudsmanden også i European Voice et åbent brev til Kommissionens næstformand Margot Wallström, hvori han gav udtryk for sine bekymringer vedrørende Kommissionens forslag på dette område.
With regard to the latter issue, the Ombudsman also published in European Voice an open letter to Commission Vice-President, Margot WALLSTRÖM, outlining his concerns about the Commission's proposals in this area.
Der blev i årets løb distribueret et omfattende materiale om Ombudsmandens arbejde, navnlig i forbindelse med den årlige konference i Enterprise Europe Network, som blev afholdt i Strasbourg
Material about the work of the Ombudsman was distributed widely throughout the year, in particular during the Enterprise Europe Network Annual Conference, held in Strasbourg in November,
Alle Ombudsmandens publikationer findes på hans websted http://ombudsman.europa.eu ogkan fås gratis hos EU Bookshop http://bookshop.europa.eu i november, og Parlamentets Åbent Hus-arrangementer i Bruxelles og Strasbourg i maj.Af særlig interesse med hensyn til publikationer i 2008 var en ny vejledning om Ombudsmandens arbejde, som blev udar- bejdet på de 23 officielle EU-sprog.
All of the Ombudsman's publications are available on his website www.ombudsman.europa.eu and can be obtained free of charge from EU Bookshop http://bookshop.europa.eu and at the Open Days organised by the European Parliament in Brussels and Strasbourg in May.Of particular interest in terms of publications in 2008 was a new guide to the Ombudsman's work, produced in the 23 official
Denne publikation blev udsendt til de vigtigste målgrupper og til befolkningen i almindelighed.Alle Ombudsmandens publikationer findes på hans websted http://ombudsman.europa.eu og kan fås gratis hos EU Bookshop http://bookshop.europa.eu
EU languages. This publication was distributed to key stakeholders and to the general public.All of the Ombudsman's publications are available on his website http://www.ombudsman.europa.eu and can be obtained free of charge from EU Bookshop http://bookshop.europa.eu
Næsten 60 % af alle de klager, som Ombudsmanden modtog i 2008, blev indgivet over internettet.
Almost 60% of all complaints received by the Ombudsman in 2008 were submitted over the Internet.
En stor del af disse klager blev modtaget på den elektroniske klageformular, som findes på Ombuds-
A large proportion of these was received through the electronic complaint form, which is
Næsten 60 % af alle de klager, som Ombudsmanden modtog i 2008, blev indgivetover internettet.
Almost 60% of all complaints received by the Ombudsman in 2008 were submitted over the Internet.
mandens websted på 23 sprog.I 2008 blev der modtaget i alt 4 300 e-mails med anmodninger om oplysninger på Ombudsmandens primære e-mailkonto. Ca.
available on the Ombudsman's website in 23 languages.In 2008, the main e-mail account of the Ombudsman was used to reply to a total of over 4 300 e-mails requesting information.
3 300 var individuelle anmodninger om oplysninger, som alle blev besvaret individuelt af den relevante medarbejder i Ombudsmandens stab. Dette tal skal sammenlignes med 4 100 i 2007 og 3 500 i 2006.
Around 3 300 were individual requests for information, all of which received individual replies from an appropriate member of the Ombudsman's staff.
Af de 4 300 e-mails vedrørte 1 000 en masseudsendelse om de påståede vanskeligheder for catalanske tv-kanaler med at sende i Valencia-regionen.
Of the 4 300 e-mails, around 1 000 were related to a mass mailing, concerning the alleged difficulties encountered by Catalan TV channels to broadcast in the region of Valencia.
Ombudsmandens websted blev oprettet i juli 1998.
The Ombudsman's website was created in July 1998.
Den Europæiske Ombudsmands webudvikler arbejdede i hele 2008 fortsat tæt sammen med lederen af kommunikationsenheden samt Europa-Parlamentets tekniske tjeneste med henblik på at gøre Ombudsmandens websted til en moderne, dynamisk, informativ og interaktiv tjeneste for borgerne, som er i konstant udvikling.
Throughout 2008, the European Ombudsman's Web Developer continued to work closely with the Head of the Communication Unit, as well as with the technical services of the European Parliament, in preparing for the transformation of the Ombudsman's website into a modern, dynamic, informative, interactive, and constantly evolving service to citizens.
Efter planen skal det nye websted lanceres i første halvdel af 2009.Ombudsmandens websted blev regelmæssigt opdateret med afgørelser, pressemeddelelser og oplysninger om hans kommunikationsaktiviteter.
The new website is scheduled to be launched at the beginning of 2009.The Ombudsman's website was regularly updated with decisions, press releases, and details of his communication activities.
Fra 1. januar til 31. december 2004 besøgte omkring
From 1 January to 31 December 2008, the Ombudsman's website
Fra 1. januar til 31. december 2008besøgte omkring 440 000 enkeltpersoner Ombudsmandens websted.
From 1 January to 31 December 2008, the Ombudsman's website received around 440 000 unique visitors.
Webstedets sider på engelsk var de mest besøgte, fulgt af siderne på fransk, tysk, spansk og italiensk.
The English-language pages of the site were the most consulted, followed by the French, German, Spanish and Italian pages.
Hvad angår geografiske oprindelse var de fleste besøg fra Storbritannien, fulgt af Tyskland, Frankrig, Spanien og Italien. Link-sektionen på Ombudsmandens websted inkluderer links til nationale og regionale ombudsmænds websteder i Europa.
In terms of the geographical origin of visits, the greatest number of visitors came from the United Kingdom, followed by Germany, France, Spain and Italy.
Mere end 97 000 besøg fandt sted til link-sektionen i 2008. Dette tydeliggør den merværdi, som der ligger i det europæiske netværk af ombudsmænd.
Over 97 000 visits were made to the links pages during 2008, clearly demonstrating the added value for citizens of the services provided through the European Network of Ombudsmen.
For at sikre, at Ombudsmandens websted fortsat er blandt de bedste EU-websteder, deltog Ombudsmandens kontor i 2008 i arbejdet i EU’s Inter-Institutional Internet Editorial Committee (CEiii).
In order to ensure that the Ombudsman's website stays at the forefront of EU websites, the Office of the Ombudsman participated throughout 2008 in the work of the EU Inter-Institutional Internet Editorial Committee (CEiii).
I 2008 deltog Ombudsmandens kontor for første gang i en internetchat tilrettelagt af Det Europæiske Institut i Bulgarien som led i et projekt med titlen »Now, Interacting with the European Parliament« (Nu, kommunikation med Europa-Parlamentet).
For the first time in 2008, the Ombudsman's office participated in an internet chat, which was organised by the European Institute in Bulgaria, as part of a project entitled "Now, Interacting with the European Parliament".
Under overskriften »The role of the European Ombudsman: helping to improve relations between the EU and its citizens« (Den Europæiske Ombudsmands rolle: styrkelse af forholdet mellem EU og borgerne) svarede Ombudsmandens medarbejdere på spørgsmål om en række forskellige emner vedrørende Ombudsmandens klagebehandling.
Under the heading "The role of the European Ombudsman: helping to improve relations between the EU and its citizens", members of the Ombudsman's staff responded to questions on a range of issues linked to the Ombudsman's complaint-handling.
Webchatten tiltrak sig stor opmærksomhed fra medierne omkring Ombudsmandens arbejde i Bulgarien og var særdeles vellykket.
The web chat generated a lot of media coverage of the Ombudsman's work in Bulgaria and was deemed to be very successful.
For at sikre, at institutionen kan udføre sine opgaver med at håndtere klager over fejl eller forsømmelser korrekt på 23 traktatsprog og øge kendskabet til klageretten, har Ombudsmanden støtte af et velkvalificeret, flersproget personale.
To ensure that the institution can properly carry out the tasks of dealing with complaints about maladministration in 23 Treaty languages, and of raising awareness about the right to complain, the Ombudsman has the support of a well-qualified, multilingual staff.
Dette afsnit beskriver det arbejde, der udføres af de forskellige afdelinger og enheder i Ombudsmandens kontor.
This section describes the work carried out by the various departments and units within the Ombudsman office.
Det begynder med en forklaring af den omstrukturering, der blev udført i 2008, samt en kort oversigt over det årlige refleksionsmøde og de personalemøder, der blev afholdt i årets løb.
It begins with an explanation of the restructuring carried in 2008, as well as a short overview of the annual staff retreat, and the staff meetings that took place during the year.
Det omfattede oprettelsen af fire enheder inden for hver af de eksisterende afdelinger:
It involved the creation of four Units within each of the existing Departments: the Legal
den juridiske tjeneste og den administrative og finansielle afdeling.
Department and the Administration and Finance Department.
Omstruktureringen har til formål at etablere en forvaltningsstruktur, hvor kontorets to afdelingsledere, som svarer til direk- tører, og som refererer til generalsekretæren, begge assisteres af fire kontorchefer med større ledel-sesansvar.Ombudsmanden gennemførte den interne omorganisering af sit kontor uden at ansætte nyt personale, således at antallet af stillinger i stillingsfortegnelsen forblev 57.
This restructuring is aimed at establishing a management structure in which the office's two Heads of Department, corresponding to directors, and reporting to the Secretary-General, are each supported by four Heads of Unit with increased managerial prerogatives.The Ombudsman implemented the internal reorganisation of his office without the addition of any new staff, the number of staff posts in the establishment plan remaining at 57.
Budgetmyndigheden har indvilliget i at bevillige seks ekstra stillinger i 2009-budgettet.
The budgetary authority has agreed to an increase of six posts in the 2009 budget.
På billedet ses Ombudsmanden med sit personale ved institutionens andet refleksionsmøde den 27.-29. februar 2008.
The Ombudsman is pictured here with his staff at the institution's second retreat, which was held from 27 to 29 February 2008.
Refleksionsmødet er en del af en række begivenheder, der finder sted hvert år, som giver personale og praktikanter mulighed for at udveksle synspunkter om emner, der er direkte forbundet til Ombudsmandens arbejde.
The staff retreats form part of an annual cycle of events that provide staff and trainees with an opportunity to share views informally on subjects directly linked to the Ombudsman's work.
Konklusionerne fra refleksionsmøderne bidrager til at forme Ombudsmandens strategiske målsætninger, som er styrende for institutionens aktiviteter.
Conclusions drawn from the retreats help shape the Ombudsman's strategic objectives which, in turn, guide the institution's activities.
Refleksionsmøde
Staff retreat
Den Europæiske Ombudsmands refleksionsmøder er en integreret del af Ombudsmandens strategiske planlægning, navnlig fordi de skaber et godt udgangspunkt for den politiske beslutningstagning og udarbejdelsen af den årlige forvaltningsplan.
The European Ombudsman's staff retreats form an integral part of the Ombudsman's strategic planning, most notably by providing useful guidance for policy-making and the preparation of the Annual Management Plan (AMP).
Møderne er et åbent forum for debat, dialog og brainstorming.
The retreats are an open forum of discussion, dialogue and brainstorming.
De indgår i de arrangementer, der afholdes hvert år for at give medarbejdere og praktikanter mulighed for at drøfte emner af betydning for Ombudsmandens arbejde.
They form part of an annual cycle of events that provide staff and trainees with an opportunity to share views on subjects directly linked to the Ombudsman's work.
De konklusioner, der drages på disse møder, bidrager til at forme Ombudsmandens strategiske mål, som derefter fungerer som vejledning for hver enkelt enheds aktiviteter.Institutionen afholdt sit andet refleksionsmøde den 27.-29. februar 2008.
Conclusions drawn from the retreats help shape the Ombudsman's strategic objectives which, in turn, guide the activities of each Unit.The institution held its second retreat from 27 to 29 February 2008.
I forbindelse med forberedelsen til refleksionsmødet blev medarbejderne opfordret til at besvare et spørgeskema om Ombudsmandens målsætninger, opfattelsen af Ombudsmanden udefra og kontorets funktion.
As part of the preparation for the retreat, members of staff were invited to respond to a questionnaire dealing with the Ombudsman's objectives, the external perceptions of the Ombudsman, and the functioning of the office.
Resultaterne af spørgeskemaet udgjorde sammen med andet baggrundsmateriale grundlaget for drøftelserne på mødet.
The results of the questionnaire, along with other background materials, served as a foundation upon which to frame discussions during the event.
Hver enkelt medarbejder blev opfordret til at deltage aktivt i drøftelserne, som fokuserede på institutionens målsætninger og prioriteter, opfattelsen udefra samt Ombudsmandens reaktive og proaktive arbejde.De første tilbagemeldinger fra medarbejderne tyder klart på, at det andet refleksionsmøde blev betragtet som en meget positiv oplevelse. De temaer og emner, der blev drøftet, blev anset for at være meget relevante.
Each staff member was encouraged to participate actively in the deliberations, which focused on the institution's objectives and priorities, external perceptions, and the Ombudsman's reactive and proactive work.The immediate feedback from staff clearly suggests that the second retreat was seen as a very positive experience.
Den ægte interesse, entusiasme og åbenhed, som alle udviste, bidrog til at skabe en fremragende atmosfære for arbejdet.
The genuine interest, enthusiasm and openness of all contributed to creating an excellent working atmosphere.
For at være med til at sikre en smidig informationsstrøm blandt medarbejderne og for at fremme karrieremuligheder, indkalder Ombudsmanden regelmæssigt til personalemøder.
To help ensure a smooth flow of information among staff, and to promote professional development opportunities, the Ombudsman regularly convenes staff meetings.
Som regel omfatter dagsordenen for disse møder Ombudsmandens gennemgang af de seneste og fremtidige aktiviteter samt en præsentation af de administrative, juridiske og politiske udviklingstendenser, der berører institutionen.
As a rule, the agenda for these meetings includes an overview by the Ombudsman of his recent and future activities, as well as a presentation of the administrative, legal, and policy developments effecting the institution.
I årets løb blev der afholdt personalemøder den 3. juli og den 12. december, og disse møder udgjorde et nyttigt forum for drøftelser og udveksling af oplysninger.
During the year in question, staff meetings took place on 3 July and 12 December, providing a useful forum for discussion and information-sharing.
Det sidste møde var det første, hvor kontorcheferne indtog en mere aktiv rolle efter omstruktureringen af kontoret, og de redegjorde for aktiviteterne i deres enheder og andre relevante udviklinger.
The latter meeting was the first in which, following the reorganisation of the office referred to above, the Heads of Unit took on a more active role, explaining the activities of their Units and other relevant developments.
Det afsluttes med en kort beskrivelse af Ombudsmandens personaleudvalgs og den databeskyttelsesansvarliges rolle.
It ends with a brief description of the role of the Ombudsman's Staff Committee and the Data Protection Officer.
Han blev valgt til Europæisk Ombudsmand den 15. januar 2003. Han overtog embedet den 1. april 2003 og blev genvalgt for en femårsperiode den 11. januar 2005.Fra 1998 til 2003 var han Grækenlands første nationale ombudsmand.
He was elected European Ombudsman on 15 January 2003.
Fra 1995 til 1998 var han leder af og formand for Grækenlands nationale center for social forskning (Ekke).Han tog sin BA i statskundskab fra Indiana University (1963) og sin MA (1965), M.phil (1969) og ph.d.
From 1995 to 1998 he served as Director and Chairman of the Greek National Centre for Social Research (EKKE).
Fra 1988 til 1991 var han chef for det græske institut for internationale og strategiske studier i Athen, en policy-orienteret forskningstænketank etableret med fælles midler fra Ford and MacArthur Foundations. I 1997 besad han stillingen som gæsteprofessor i statskundskab ved Juan March-centret for videregående studier i socialvidenskab (Madrid).Han har været formand for The Greek Political Science Association (1992-98) og The Modern Greek Studies Association of the United States (1985-88).
From 1988 until 1991, he was the Director of the Greek Institute for International and Strategic Studies, Athens, a policy-oriented research think tank established with joint funding from the Ford and MacArthur Foundations.
Mellem 1999 og 2003 var han medlem af Grækenlands nationale kommission for menneskerettigheder, mens han fra 2000 til 2003 var medlem af Grækenlands nationale råd for forvaltningsreform.
Between 1999 and 2003, he served as a member of Greece's National Commission on Human Rights, while from 2000 to 2003 he was a member of the Greek National Council for Administrative Reform.
Mellem 1988 og 1995 var han medformand for det sydeuropæiske underudvalg i The Social Science Research Council, New York, hvis aktiviteter er finansieret af tilskud fra Volkswagen Foundation.
From 1988 to 1995, he was co-chair of the Subcommittee on Southern Europe of the Social Science Research Council, New York, whose activities are funded by a grant from the Volkswagen Foundation.
Derudover er han medchefredaktør på »Series on the New Southern Europe« og modtager af Fulbright- og NEH- (National Endowment for the Humanities) forskningslegater.Han har skrevet om græsk, sydeuropæisk og sydøsteuropæisk politik og historie, og særligt om demokratisering, stats- og nationsbygning og forholdet mellem kultur og politik. 
He is also joint General Editor of the Series on the New Southern Europe and the recipient of Fulbright and National Endowment for the Humanities research grants.He has written extensively on the politics and history of Greece, Southern Europe and Southeastern Europe and, more specifically, on democratisation, state- and nation-building, and the relationship between culture and politics. 
— Den Europæiske Ombudsmands sekretariat
— Secretariat of the European Ombudsman
Den Europæiske Ombudsmands sekretariat er ansvarligt for driften af Ombudsmandens private kontor.
The Secretariat of the European Ombudsman is responsible for the running of the Ombudsman's private office.
om forbindelser med andre EU-institutioner og organer, håndterer de protokollære aspekter af institutionens arbejde og udfører almin-deligt sekretærarbejde for Ombudsmanden.
It manages the Ombudsman's agenda, co-ordinates his incoming and outgoing corre-The Secretariat is responsible for the running of spondence, advises on relations with the other EU institutions the Ombudsman's private office.and bodies, deals with the protocol aspects of the institution's work, and undertakes general secretarial duties for the Ombudsman.
Generalsekretæren er ansvarlig for strategisk planlægning i institutionen samt for at føre tilsyn med den generelle administration af kontoret.
The Secretary-General is responsible for strategic planning within the institution, and for overseeing the general administration of the Office.
Han rådgiver Ombudsmanden om kontorets struktur
He advises the Ombudsman on the Office's struc-
Generalsekretæren er ansvarlig for strategiskplanlægning i institutionen samt for at føre tilsynmed den generelle administration af kontoret.
The Secretary-General is responsible for strategic planning within the institution, and for overseeing the general administration of the Office.
og forvaltning, planlægningen af dets aktiviteter og overvågningen af dets arbejde og resultater.
ture and management, on the planning of its activities and the monitoring of its work and performance.
Navnlig med hensyn til arbejdet i den juridiske tjeneste bistår og rådgiver generalsekretæren Ombudsmanden ved behandlingen af klager og undersøgelser.
With regard, specifically, to the work of the Legal Department, the Secretary-General assists and advises the Ombudsman in dealing with complaints and inquiries.
Endelig koordinerer generalsekretæren forbindelserne mellem Ombudsmandens kontor og de øvrige europæiske institutioner og spiller en vigtig rolle med hensyn til at udvikle forbindelserne med ombudsmandskontorer i hele Europa og nå ud til Europas borgere.
Finally, the Secretary-General co-ordinates relations between the Ombudsman's Office and the other European institutions and has a key role to play in developing relations with ombudsman offices throughout Europe and in reaching out to European citizens.
Ian H — Generalsekretær Ian HardeN blev født i Norwich, England, den 22. marts 1954.
Ian H — SeCReTARY-GeNeRAL Ian HArDEN was born in Norwich, England, on 22 March 1954.
Han læste jura ved Churchill College, Cambridge, hvor han i 1975 fik en juridisk bachelorgrad med udmærkelse og i 1976 blev cand.jur.
He studied law at Churchill College, Cambridge, obtaining a BA with first class honours in 1975 and an LLB in 1976.
Efter endt uddannelse blev han ansat på Sheffield Universitets juridiske fakultet, hvor han fra 1976 til 1990 var amanuensis, 1990-93 førsteamanuensis, 1993-95 docent og professor i offentlig ret fra 1995.
After graduation, he joined the Law Faculty at the University of Sheffield, where he was a lecturer from 1976 to 1990, a Senior Lecturer from 1990 to 1993, a Reader from 1993 to 1995, and became Professor of Public Law in 1995.
Han kom til Den Europæiske Ombudsmands kontor som ledende juridisk rådgiver i 1996, var sekretariatschef 1997-99 og blev i 2000 leder af den juridiske tjeneste.
He joined the European Ombudsman's Office as a Principal Legal Adviser in 1996, becoming Head of Secretariat from 1997 to 1999, then Head of the Legal Department from 2000 onwards.
Han blev udnævnt til generalsekretær for Ombudsmandens kontor den 1. august 2006. Han er forfatter eller medforfatter til adskillige publikationer om EU-ret og offentlig ret, herunder The Contracting State (Buckingham: Open University Press, 1992), Flexible Integration: towards a more effective and democratic Europe (London Cepr, 1995) og European Economic and Monetary Union: the Institutional Framework (Kluwer Law International, 1997). Han er medlem af Association Française de droits constitutionnel og »Study of Parliament Group« i Det Forenede Kongerige samt æresprofessor ved Sheffield Universitet. 
He was appointed Secretary-General of the Ombudsman's office on 1 August 2006.