natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nogle medlemmer understreger, at medlemsstaterne skal træffe foranstaltninger som følge af internationale finansielle institutioners beslutninger, og gruppen henstiller derfor, at der findes en løsning, så der kan skabes sammenhæng mellem på den ene side én enkelt repræsentation og på den anden side medlemsstaternes forpligtelser.
Some members underlined that decisions in IFIs would entail actions by Member States and the Group therefore suggested that a solution should be identified in order to organise the articulation between single representation and obligations incumbent on Member States.
Kommissionen opfordres til at se på spørgsmålet og fremsætte forslag.
The Commission was invited to look into the issue and formulate proposals.
Med hensyn til den eksterne repræsentation ved bilaterale forbindelser mener medlemmerne, at de nuværende ordninger kan forbedres med henblik på at gøre dem mere klare og øge kontinuiteten.
When considering external representation in bilateral relations, members felt that current arrangements could be improved with a view to enhancing clarity and continuity.
Situationen er særlig utilfredsstillende med hensyn til politiske dialogmøder, hvor for mange taler på EU's vegne (formandskabet, den højtstående repræsentant, trojkaen, Kommissionen, medlemsstaterne).
The situation was particularly unsatisfactory with respect to political dialogue meetings, where too many spoke on behalf of the EU (Presidency, the HR, the Troika, the Commission, Member States).
Det er blevet påpeget, at meget inden for diplomati afhænger af tillid og personlige forbindelser.
It was pointed out that in diplomacy a lot depended on trust and personal relationships.
Gruppen mener i den forbindelse, at den person, der varetager hvervet som højtstående repræsentant, også bør varetage EU's repræsentation, hvilket vil øge synligheden, klarheden og kontinuiteten for så vidt angår EU's optræden på den internationale scene.
The Group considered in this respect that the person holding the function of HR should assume the representation of the Union, which would improve the visibility, clarity and continuity of the Union on the global stage.
Nogle mener, at ansvaret for repræsentationen på højeste politiske plan (stats- eller regeringschefer) bør ligge hos en permanent formand for Det Europæiske Råd.
Some considered that representation at the highest political level (heads of State or Government) should be the responsibility of a permanent President of the European Council.
Et flertal af medlemmerne er modstandere af forslaget om en permanent formand for Det Europæiske Råd. Gruppen mener, at dette forslag har mere vidtgående institutionelle konsekvenser og derfor bør drøftes på et plenarmøde.
A majority of members expressed opposition to the proposal for a permanent President of the European Council.
For så vidt angår eksterne repræsentationer argumenterer gruppen for, at der på EU-plan oprettes et diplomatisk akademi, der tilbyder uddannelse for unge diplomater og videreuddannelse for diplomater, der er midt i deres karriere, og en diplomatisk EU-tjeneste parallelt med medlemsstaternes, samt at der udvikles et tættere samarbejde mellem EU's eksterne tjenester og medlemsstaternes.
With respect to overseas representation, the Group advocated the creation of an EU diplomatic academy, providing training to young diplomats as well as mid-career training, and an EU diplomatic service, alongside those of Member States, as well as the development of a closer cooperation between the external services of the Union and of the Member States.
Gruppen foreslår, at Kommissionens nuværende delegationer omdannes til EU-delegationer, og nogle foreslår EU-ambassader, der skal fungere med referat til den person, der bestrider hvervet som højtstående repræsentant, i forbindelse med spørgsmål vedrørende FUSP og med referat til Kommissionen i forbindelse med andre aspekter af EU's optræden udadtil.
The Group proposed that current Commission delegations should be turned into EU delegations, and some suggested EU Embassies, which would work under the authority of the person holding the function of HR for issues concerning CFSP and under the authority of the Commission for the other aspects of external action.
Medarbejderne skal være tjenestemænd fra Kommissionen og Rådssekretariatet tillige med udstationerede personer fra de nationale diplomatiske tjenester. Disse EU-delegationer/ambassader kan også få til opgave at bistå de medlemsstater, der ikke er repræsenteret i et givent land.
They would be staffed by officials of the Commission and the Council Secretariat as well as seconded members of national diplomatic services.
Det er desuden blevet påpeget, at medlemsstaternes diplomatiske repræsentationer bør arbejde tæt sammen med EU-delegationerne, og at de bør tilskyndes til at yde støtte og levere oplysninger til den person, der bestrider hvervet som højtstående repræsentant.
It was also pointed out that the diplomatic representations of Member States should cooperate closely with EU delegations and that they should also be encouraged to provide support and information to the person holding the function of HR.
Denne rapport består af to dele.
This report is in two parts.
Første del indeholder en gennemgang af den juridiske kontekst og udviklingen i den europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik siden Det Europæiske Råds møde i Köln (3.–4. juni 1999), herunder status for fremskridt og mangler (punkt 5–30).
The first part reviews the legal context and the developments in European security and defence policy since the Cologne European Council (3 and 4 June 1999), the progress made and gaps remaining (paragraphs 5 to 30).
Første del omhandler ligeledes forsvarsspørgsmålenes særlige karakter og de forskellige situationer, der kendetegner de forskellige lande for så vidt angår forsvarsspørgsmål (punkt 31–44).
The first part also presents the specific features of defence issues and the diversity of the situations of the various States in relation to defence issues (paragraphs 31 to 44).
Endelig indeholder første del en beskrivelse af de nye udfordringer og trusler, som EU og medlemsstaterne står overfor.
This first part, finally, describes the new challenges and threats which the Union and its Member States have to face.
Udviklingen i den strategiske situation har været et væsentligt element i gruppens overvejelser og i formuleringen af dens anbefalinger.
The way the strategic context has evolved has been an important element in the reflections of the Working Group and the formulation of its recommendations.
Anden del af rapporten indeholder gruppens anbefalinger, hvoraf flere har vundet bred tilslutning:
The second part of the report contains the Working Group's recommendations, several of which have received wide support:
– ajourføre Petersberg-opgaverne (punkt 51)
– updating the Petersberg tasks (paragraph 51);
– forbedre bestemmelserne vedrørende krisestyring med henblik på at styrke sammenhængen og effektiviteten i EU's handling (punkt 52)
– improving the arrangements provided for crisis management, in order to improve the coherence and effectiveness of the Union's action (paragraph 52);
– sikre fleksibilitet i beslutningstagning og handling såvel gennem øget anvendelse af konstruktiv afståelse som gennem indførelse af en særlig form for tættere samarbejde mellem de medlemsstater, der ønsker at udføre de mest krævende Petersberg-opgaver og råder over den kapacitet, der er nødvendig for at gøre et sådant engagement troværdigt (punkt 53–55)
– ensuring flexibility in decisionmaking and in action, both through more extensive use of constructive abstention and through the setting-up of a specific form of closer cooperation between those Member States wishing to carry out the most demanding Petersberg tasks and having the capabilities needed for that commitment to be credible (paragraphs 53 to 55);
– indføje en bestemmelse om solidaritet, der gør det muligt for medlemsstaterne navnlig at forebygge og besvare terrortrusler inden for EU gennem en mobilisering af alle de nødvendige instrumenter, såvel militære som civile (punkt 57 og 58)
– introducing a solidarity clause to enable Member States inter alia to prevent and respond to terrorist threats within the Union by mobilising all the necessary military and civil instruments (paragraphs 57 and 58);
– oprette et europæisk agentur for forsvarsmateriel og strategisk forskning med henblik på at styrke forsvarssektorens industrielle og teknologiske basis, gøre det muligt for medlemsstaterne at følge forskellige samarbejdsprogrammer (punkt 64 og 65) og sikre overholdelsen af kapacitetsforpligtelserne (punkt 66 og 67)
– setting up a European Armaments and Strategic Research Agency to strengthen the industrial and technological base of the defence sector, allow Member States to pursue different cooperation programmes among themselves (paragraphs 64 and 65) and ensure fulfilment of capabilities commitments (paragraphs 66 and 67);
– give den højtstående repræsentant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik ansvaret for at lede EU's handling og koordinere medlemsstaternes indsats på forsvarsområdet (punkt 71)
– giving the High Representative for the common foreign and security policy the responsibility for directing Union action and for coordinating Member States' efforts as regards defence (paragraph 71);
Nu, hvor disse tre måneders arbejde er afsluttet, og konventet skal indlede en debat på baggrund af disse anbefalinger og derefter forbereder udarbejdelsen af nye traktatartikler, vil jeg gerne personligt takke hvert enkelt medlem af gruppen, de fremtrædende personer og oplægsholdere, der har belyst vores drøftelser, samt alle dem, der har hjulpet mig med at udarbejde denne rapport, herunder navnlig Annalisa Giannella, Guy Milton, Agnieszka Bartol og Alessandra Schiavo i konventets sekretariat.
After these three months of work and at a time when the Convention is about to engage in debate on the basis of these recommendations, and then prepare the wording of new articles for the Treaty, I want to express my personal gratitude to all members of the Group, to the prominent figures and speakers who shed light on our proceedings and to all those who have helped me draft this report, particularly the Convention Secretariat, provided by Ms Annalisa Giannella, Mr Guy Milton, Ms Agniezska Bartol and Ms Alessandra Schiavo.
Arbejdsgruppen vedrørende Forsvar har med Michel Barnier som formand arbejdet på grundlag af det mandat, den har fået af konventets præsidium, og som senere er blevet uddybet af gruppens formand (CONV 206/02 og CONV 246/02), samt ud fra de spørgsmål, der er blevet stillet gruppen.
The Working Group on Defence, chaired by Mr Michel Barnier, conducted its proceedings on the basis of the mandate given by the Praesidium of the Convention, as subsequently expanded by the Group's Chairman (CONV 206/02 and CONV 246/02), and of questions which were put to it.
Til støtte for drøftelserne har gruppen fået orienterende noter fra sekretariatet til hvert møde, og den har desuden hørt eksperter (en liste over de hørte eksperter findes i bilaget).
The discussion was conducted, furthermore, with the support of introductory notes from the Secretariat prepared for each of the meetings, together with hearings of experts (a list of experts heard is given in the Annex).
Der har endvidere været afholdt et seminar om den europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik (ESFP) sammen med Den Europæiske Unions Institut for Sikkerhedsstudier, hvor konventets medlemmer havde lejlighed til at debattere med eksperter (programmet for seminaret, listen over foredragsholdere og et referat af seminaret findes i dokument CONV 417/02).
In addition, a seminar on the European security and defence policy (ESDP) was organised, with the assistance of the European Union Institute for Security Studies, during which members of the Convention were able to engage in discussions with experts (the programme for the seminar, a list of speakers and the minutes will be found in CONV 417/02).
Gruppen har holdt ni møder (heraf et fælles møde med Arbejdsgruppen vedrørende EU's Optræden Udadtil).
The Working Group has met on nine occasions (one of the meetings was held jointly with the Working Group on External Action).
Gruppens medlemmer samt andre konventsmedlemmer har indsendt 44 skriftlige bidrag1
Members of the Group and other Convention members
Denne rapport indeholder resultaterne af gruppens drøftelser og anbefalingerne til konventet.
This report presents the results of the Group's discussions and sets out its recommendations to the Convention.
Målet om at indføre en fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik (FUSP) blev for første gang anerkendt under de forhandlinger, der førte til Maastricht-traktaten.
The objective of introducing a common foreign and security policy (CFSP) was first acknowledged during the negotiations that led to the Maastricht Treaty.
Bestemmelserne om FUSP, herunder bestemmelserne om ESFP, blev revideret med Amsterdam-traktaten, der trådte i kraft den 1. maj 1999.
The provisions concerning the CFSP, including those on the ESDP, were revised by the Amsterdam Treaty, which came into force on 1 May 1999.
Begrebet "sikkerhed" er et meget bredt begreb, der i sin natur er udeleligt, men som omfatter mere end de strengt militære aspekter og dækker ikke blot staternes, men også borgernes sikkerhed.
The concept of security is very broad, by nature indivisible, and one that goes beyond the purely military aspects covering not only the security of States but also the security of citizens.
Med udgangspunkt i dette brede sikkerhedsbegreb skal den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik og ESFP, der indgår heri, fremme den internationale sikkerhed på grundlag af multilaterale løsninger og respekt for folkeretten.
On the basis of this broad concept of security, the common foreign and security policy and the ESDP which forms part of it favour the promotion of international security founded on multilateral solutions and respect for international law.
Konfliktforebyggelse er et væsentligt
Conflict prevention is a
element i EU's strategi i internationale forhold.
key element in the approach followed by the Union in international relations.
Den europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik gør det muligt for EU at råde over militære optioner ud over de civile kriseforebyggelses- og krisestyringsinstrumenter.
The ESDP allows the Union military options over and above the civil instruments of crisis prevention and management.
Nedrustning indtager endvidere en meget central plads inden for dette brede sikkerhedsbegreb.
Within this broad concept of security, disarmament occupies an essential place.
EU er inden for rammerne af FUSP stærkt engageret i at fremme de multilaterale nedrustningsbestræbelser.
Through the CFSP, the Union is deeply engaged in promoting multilateral efforts in favour of disarmament.
Det vigtigste nuværende retsgrundlag for ESFP findes i artikel 17 i traktaten om Den Europæiske Union (TEU), og ESFP er således en integrerende del af FUSP.
The current principal legal bases for the ESDP are contained in Article 17 of the Treaty on European Union (TEU), which makes the ESDP an integral part of the CFSP.
Denne artikel beskriver i stk. 1 i brede træk de områder, ESFP dækker, der bl.a. omfatter "alle spørgsmål vedrørende Unionens sikkerhed, herunder gradvis udformning af en fælles forsvarspolitik (...) som vil kunne føre til et fælles forsvar, hvis Det Europæiske Råd træffer afgørelse herom." I samme artikel (stk. 2) præciseres det, at sikkerhedsspørgsmål omfatter Petersberg-opgaverne, især"humanitære opgaver og redningsopgaver, fredsbevarende opgaver og kampstyrkers opgaver i forbindelse med krisestyring, herunder fredsskabelse".
Paragraph 1 of that Article defines in very broad terms the scope of the ESDP, which includes "all questions relating to the security of the Union, including the progressive framing of a common defence policy (...), which might lead to a common defence, should the European Council so decide" Paragraph 2 of the same Article specifies that security questions include the Petersberg tasks, in particular "humanitarian and rescue tasks, peacekeeping tasks and tasks of combat forces in crisis management, including peacemaking".
Udviklingen siden Det Europæiske Råd i Köln
Developments since the Cologne European Council meeting
Den nye internationale situation og de begrænsninger i EU-medlemsstaternes handleevne, der viste sig under Balkankrisen, har ført til en undersøgelse af, hvordan ESFP kan få konkret form.
The new international context and the limits to action by Member States of the Union during the Balkans crisis prompted consideration of how to give practical effect to the ESDP.
Det fransk-britiske møde i Saint-Malo og derefter Det Europæiske Råd i Köln i juni 1999 gav den politiske fremdrift og præciserede de retningslinjer, der er nødvendige for en styrkelse af den europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik.
The Franco-British meeting in Saint-Malo, and subsequently the Cologne European Council meeting in June 1999, gave the political impetus and set out the guidelines required for the strengthening of the European security and defence policy.
På Det Europæiske Råds møde i Köln (3.-4. juni 1999) besluttede EU-medlemsstaternes stats- og regeringschefer at give Unionen kapacitet til selvstændig handling, som skal bakkes op af troværdige militære styrker, midler til at beslutte at anvende dem og vilje til at gøre det som reaktion på internationale kriser, uden at dette anfægter NATO's aktioner.
At the Cologne European Council meeting (3 and 4 June 1999), the Heads of State or Government of the Member States of the European Union took the decision to provide the Union with the capacity for autonomous action, backed up by credible military forces, the means to decide to use them and a readiness to do so, in order to respond to international crises without prejudice to actions by NATO.
På Det Europæiske Råds møde i Helsingfors (10.-11. december 1999) bekræftede stats- og regeringscheferne, at de agtede at give Den Europæiske Union en selvstændig mekanisme til at træffe beslutninger, og de understregede deres hensigt om, hvor NATO som helhed ikke er involveret, at iværksætte og gennemføre EU-ledede militæroperationer som reaktion på internationale kriser.
At the Helsinki European Council meeting (10 and 11 December 1999), the Heads of State or Government confirmed that they intended to give the European Union autonomous capacity to take decisions and made clear their intention, where NATO as a whole was not engaged, to launch and conduct EU-led military operations in response to international crises.
Disse konklusioner er siden blevet uddybet af Det Europæiske Råd.
These conclusions have since been further developed by the European Council.
Selv om Den Europæiske Union naturligt nok i sin krisestyringsindsats uden for EU vil prioritere områder relativt tæt på dens grænser, er der intet, hverken i traktaten eller i Det Europæiske Råds konklusioner, der sætter geografiske grænser for EU's indsats.
Although the European Union's natural priority, in its crisis-management action outside the Union, remains relatively close to its borders, neither the Treaty nor the European Council conclusions place any geographical limit on the Union's action.
På det Det Europæiske Råds møde i Helsingfors blev den politiske målsætning, der blev fastlagt i Köln, udmøntet i vedtagelsen af konkrete mål for oprettelse af troværdige, disponible og effektive europæiske styrker.
At the Helsinki European Council meeting, the political objective set at Cologne was reflected in the adoption of concrete objectives concerning the creation of European forces that are credible, available and effective.
I henhold til dette mål (siden da benævnt det overordnede mål fra Helsingfors - "Helsinki headline goal") forpligter medlemsstaterne sig til fra 2003 ved frivilligt samarbejde hurtigt (inden for en frist på 60 dage) at kunne udsende og (i mindst et år) opretholde styrker, der er i stand til at gennemføre alle Petersberg-opgaver som fastsat i Amsterdam-traktaten, herunder opgaver, der kræver betydelige styrker helt op til armékorpsniveau (op til 15 brigader eller 50 000 til 60 000 mand).
Under this objective (known as the "Helsinki headline goal"), the Member States undertook to be able, by 2003 and cooperating voluntarily, todeploy rapidly (within 60 days) and sustain (for at least one year) military forces capable of the full range of Petersberg tasks as set out in the Amsterdam Treaty, including those which would require significant forces of up to corps level (up to 15 brigades, or 50 000 to 60 000 persons).
Medlemsstaterne skal ligeledes hurtigt kunne udsende mere begrænsede beredskabsenheder med et højt beredskabsniveau.
The Member States must also be able to deploy smaller rapid response elements with very high readiness.
Disse styrker skal være autonome og udstyret med den nødvendige kommando-, kontrol- og efterretningskapacitet samt disponere over logistik, andre kampstøttetjenester og desuden, når det er relevant, luft- og flådeelementer.
These forces must be self-sustaining, with the necessary command, control and intelligence capabilities, logistics, other combat support services and additionally, as appropriate, air and naval elements.
EU-med-lemsstaterne har endvidere opstillet fælles kapacitetsmål (kommando og kontrol, rekognoscering, strategisk transport).
The Member States of the European Union have also established common capability goals (command and control, reconnaissance and strategic transport).
Der skal her mindes om, at de medlemsstater, der også er medlemmer af Den Atlantiske Alliance, skal råde over tilstrækkelig militær kapacitet til også at opfylde deres rolle fuldt ud i NATO's operationer.
For those Member States which are also members of the Atlantic Alliance, their military capabilities must also allow them to play their full role in NATO operations.
Desuden har det siden Det Europæiske Råds møde i Köln og på baggrund af erklæringen fra NATO-topmødet i Washington i 1999 været fastsat, at EU skal kunne gennemføre operationer med anvendelse af NATO-aktiver og -kapaciteter.
Furthermore, as early as the Cologne European Council it was agreed, on the basis of the declaration at the NATO summit held in Washington in 1999, that the Union should be able to conduct operations with recourse to NATO resources and capabilities.
De nærmere enkeltheder i forbindelse med iværksættelse af denne form for operationer skal aftales med alliancen.
To implement this category of operation, specific arrangements must be agreed with the Alliance.
Der har siden november 2000 været afholdt to konferencer om militære kapacitetsbidrag. Konferencerne har gjort det muligt at samle de konkrete nationale bidrag, der er nødvendige for at nå Helsingfors-målene.
Two Military Capabilities Commitment Conferences have been held since November 2000.
Analysen af styrkekataloget har gjort det muligt at bekræfte, at EU omkring 2003 vil være i stand til at gennemføre mere krævende opgaver, efterhånden som EU's disponible kapacitet udvikles.
Analysing the capability catalogue, it was possible to affirm that by 2003 the European Union will be capable of conducting more demanding operations as its capabilities continue to develop.
Efter en analyse af resultaterne af de evalueringer, der blev foretaget på de to konferencer med henblik på forbedring af den militære kapacitet, besluttede medlemsstaterne at udforme eneuropæisk aktionsplanfor kapaciteter for at afhjælpe de mangler, der er påvist på kapacitetsområdet, gennem en rationalisering af medlemsstaternes forsvarsindsats og ved skabelse af synergi i deres nationale og internationale projekter.
After analysing the outcome of the evaluations conducted at the two conferences on improving military capabilities, the Member States decided to set up a European capabilities action plan to make good the shortfalls noted in the area of capabilities by rationalising Member States' defence efforts and increasing synergy between their national and international projects.