natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I 2010 agter Eurojust fortsat at yde bistand til etableringen af det nationale Eurojustkordineringssystem i tæt samarbejde med det Europæiske Retlige Netværk (se kapitel 3).
In 2010, Eurojust intends to continue its assistance in setting up the EnCS in close cooperation with the EJn (see chapter 3).
OPFØlGNING PÅ RÅdETS KONKlUSIONER
FOllOW-UP TO COUnCIl COnClUSIOnS
Analyse og evaluering af sagsbehandling med henblik på at identificere hindringer for det internationale retlige samarbejde
Analysis and evaluation of casework with a view to identifying obstacles to international judicial cooperation
På grundlag af erfaringerne fra 2008 udviklede Eurojust i 2009 et nyt evalueringsværktøj til at vurdere de sager, der forelægges Eurojust, samt de opståede retlige og praktiske hindringer og problemer, bedste praksis og løsninger samt den merværdi, som Eurojust var i stand til at tilføre samarbejdet og sagskoordineringen. det nye evalueringsværktøj blev brugt i perioden fra oktober til december 2009, og har således også indgået i de vurderinger, der fremlægges af Eurojust i kapitel 2 i denne årsberetning.
Based on its experience in 2008, Eurojust developed in 2009 a new evaluation tool to assess the case referrals to Eurojust, the judicial and practical obstacles and problems encountered, best practice and solutions found and the value that Eurojust was able to add to the cooperation and coordination of the cases. This new tool, the case evaluation form, was implemented in the period October-December 2009 and is an additional basis for the findings presented by Eurojust in chapter 2 of this Annual Report.
Fortsætte analyserne af hindringer for det internationale retlige samarbejde og videreudvikle sine værktøjer til evaluering af sagsbehandlingen og styrke sin kapacitet til at informere om situationen inden for det retlige samarbejde i den Europæiske Union.
Continue analysing the obstacles to international judicial cooperation and further develop its tools, to evaluate its casework and strengthen its ability to give information on elements of the state of judicial cooperation within the European Union.
I 2009 vedtog Kollegiet Eurojusts prioriteter for 2009-2010 med henblik på at styrke det operationelle arbejde.
In 2009, the College adopted Eurojust’s priorities for 2009-2010 to enhance its operational work.
Ved at fastsætte operationelle prioriteter kan Kollegiet fokusere sine aktiviteter og igangsætte strategiske projekter, der skal forbedre det retlige samarbejde på et givent område og kortlægge og analysere oplysninger om hindringer/problemer/bedste praksis inden for det retlige samarbejde. de operationelle prioriteter tager højde for Rådets konklusioner om OCTA 2007 og 2009 og TE-SAT 2009-rapporterne.
By setting operational priorities, the College can focus its activities and initiate strategic projects with a view to improving judicial cooperation in a concrete area and mapping and analysing information about obstacles/problems/best practice in judicial co-operation. The operational priorities take into account the Council Conclusions on the OCTA reports 2007 and 2009 and the TE-SAT report 2009.
I 2009 blev to projekter igangsat om bedre informationsudveksling og gensidig retshjælp inden for momssvindel og økonomisk kriminalitet.
In 2009, two projects were initiated on enhancement of exchange of information and MLA in the area of VAT fraud and on economic and financial crimes.
Eurojust vil fortsætte den systematiske evaluering af sagsbehandlingen med henblik på at identificere hindringer for det internationale retlige samarbejde.
Eurojust will continue the evaluation of casework on a systematic basis with a view to identifying obstacles to international judicial co-operation.
Andre relaterede aktiviteter er strategiske seminarer og taktiske møder, der arrangeres af Eurojust, Eurojusts deltagelse i den femte runde af gensidige evalueringer vedrørende økonomisk kriminalitet og finansielle efterforskninger, Eurojusts deltagelse i adskillige EU-støttede projekter samt Eurojusts bidrag til OCTA- og TE-SAT-rapporterne.
Other related activities are: strategic seminars and tactical meetings organised by Eurojust, Eurojust’s participation in the fifth round of mutual evaluations on financial crime and financial investigations, and Eurojust’s participation in several Community-funded projects, as well as Eurojust’s contribution to the OCTA and TE-SAT reports.
Opfordre de nationale medlemmer til at tage initiativer på nationalt plan for at overvinde eventuelle retlige eller praktiske hindringer, og tilskynde til, at sager henvises til Eurojust.
Referral of cases to Eurojust by the competent national authorities national Members took note of this recommendation and in line with previous initiatives continued with the organisation of meetings with their home authorities, including by videoconference, to discuss the possible support Eurojust can provide in coordination and facilitation of investigations and prosecutions and to verify if legal or practical obstacles exist in the context of facilitating the referral of cases to Eurojust.
de nationale medlemmer tog denne anbefaling til efterretning og fortsatte i tråd med tidligere initiativer med at arrangere møder med deres hjemlige myndigheder, herunder ved videokonferencer, for at drøfte spørgsmål omkring den støtte, Eurojust kan yde i forbindelse med koordinering og fremme af efterforskninger og retsforfølgninger, og finde ud af, om der findes retlige eller praktiske hindringer for at fremme henvisningen af sager til Eurojust.
Encourage the national Members to take any possible initiatives at national level to overcome any legal or practical obstacles in the context of facilitating the referral of cases to Eurojust.
I 2009 blev der afholdt markedsføringsseminarer i Spanien, Bulgarien og litauen.
In 2009, marketing seminars were held in Spain, Bulgaria, and lithuania.
det skal også bemærkes, at de nationale medlemmer deltager aktivt, hvor det er muligt, i gennemførelsesprocessen på nationalt plan af den nye Eurojust-afgørelse samt i aktiviteterne i den uformelle arbejdsgruppe om implementeringen af den nye Eurojust afgørelse med henblik på at fremme en rettidig, korrekt og effektiv gennemførelse af den nye Eurojust-afgørelse i medlemsstaterne.
It should also be noted that national Members actively participate, where possible, in the implementation process for the new Eurojust Decision at national level, as well as in the activities of the IWG with a view to stimulating a timely, correct and effective implementation of the new Eurojust Decision in the Member States.
Styrke Eurojusts kapacitet til effektivt at behandle og analysere de modtagne oplysninger
Strengthen Eurojust’s capacity to deal with and analyse received information effectively
Gennemførelsen af E-POC III+-projektet vil forbedre systemets brugervenlighed og gøre det muligt at øge mængden og kvaliteten af databehandling. det nye program, som blev indført med E-POC III+-projektet, har været i brug siden august 2009.
The implementation of the EPOC III+ Project will improve the usability of the software and allow an increased quantity and quality of data processing. The new software delivered by EPOC III+ has been used operationally since August 2009.
Sagsforvaltningssystemet muliggør i dag krydshenvisningsanalyse.
The CMS already allows for case-by-case cross-reference analysis.
Eurojust har vurderet de yderligere påkrævede tekniske funktioner i sagsforvaltningssystemet, der skal til for at kunne behandle de nye oplysninger, der er omfattet af den nye Eurojust-afgørelse. de nødvendige ressourcer for deres implementering blev planlagt, og det egentlige implementeringsprojekt forventes at starte i foråret 2010.
Further strengthen its capacity to deal with and analyse received information effectively and welcomes the development of the CMS with a view to achieving cross-referencing analysis and stressed the importance of exploiting the full potential of Eurojust.
Yderligere styrke Eurojusts kapacitet til effektivt at behandle og analysere modtagne oplysninger og hilse udviklingen af sagsforvaltningssystemet velkommen med det formål at få mulighed for krydshenvisningsanalyse og understrege betydningen af fuldt ud at udnytte Eurojusts potentiale.
Eurojust analysed the additional technical CMS features required for the processing of the new information provided for in the new Eurojust Decision. The resources required for their implementation were planned and the actual implementation project is expected to start in spring 2010.
Ændringerne og nyskabelserne, der følger af den nye Eurojust-afgørelse, berører Eurojust som helhed, og derfor kræver gennemførelsen af disse ændringer, at der iværksættes flere forskellige aktiviteter og langsigtede projekter i tæt samråd med medlemsstaterne for at sikre en koordineret tilgang. Se endvidere kapitel 4.
The changes and innovations introduced by the new Eurojust Decision concern Eurojust in its entirety and, consequently, their implementation requires several activities and longterm projects, and close interaction with the Member States to ensure a co-ordinated approach.
Eurojust planlægger også en revidering af Eurojusts forretningsorden.
Eurojust also envisages a revision of the Eurojust Rules of Procedure.
Fælles efterforskningshold
joint investigation teams
Anmode de relevante myndigheder i medlemsstaterne om at overveje at oprette fælles efterforskningshold.
Asks the relevant authorities in the Member States to consider setting up Joint Investigation Teams.
Eurojusts medfinansiering af fælles efterforskningshold blev lanceret den 15. juli 2009 med oprettelsen af et særligt websted (www.eurojust.europa.eu/jit_funding.htm).
The JIT Funding Project was launched on 15 July 2009 by the setting up of a dedicated webpage, www.eurojust.europa.eu/jit_funding.htm.
Projektet blev promoveret via en pressemeddelelse samt formidling gennem de nationale eksperter for fælles efterforskningshold.
The project was promoted by a press release, as well as dissemination through the national experts on JITs.
Målet med Eurojusts medfinansiering af fælles efterforskningshold er at støtte og fremme oprettelsen af fælles efterforskningshold og etablere et ekspertisecenter om fælles efterforskningshold hos Eurojust på grundlag af indsamlede oplysninger og indhøstede erfaringer.
The aim of the JITs Funding Project is to support and facilitate the setting up of JITs and to establish a centre of expertise regarding JITs at Eurojust on the basis of information gathered and experience obtained.
Projektet blev præsenteret for eksperterne for fælles efterforskningshold ved deres årsmøde, der blev afholdt hos Eurojust den 30. november og 1. december.
The successful applications were presented to the JIT experts at their annual meeting held at Eurojust on 30 november and 01 December.
I 2009 fik i alt fem fælles efterforskningshold bevilliget økonomisk og logistisk bistand for et samlet beløb på ca. 45.000 euro.
In 2009, a total of five JITs received the assurance of financial and logistical assistance, totaling approximately €45,000.
Takket være en supplerende bevilling fra Kommissionen kan Eurojust fortsætte finansieringen af fælles efterforskningshold efter 2010.
The receipt of an additional grant from the Commission allows Eurojust to continue the funding project beyond 2010.
Eurojust ønskes at kunne underrette og bistå nationale myndigheder og anlægge en proaktiv tilgang til koordinering af efterforskning og retsforfølgning med henblik på at yde støtte til de kompetente nationale myndigheder ved oprettelsen af fælles efterforskningshold.
Eurojust is committed to inform and assist national authorities and to take a proactive approach to coordinating investigations and prosecutions with a view to assisting national competent authorities in the setting up of JITs.
Eurojust har samtidig arbejdet videre med initiativer fra foregående år. den opdaterede håndbog for fælles efterforskningshold blev omdelt som et officielt dokument i september 2009 og findes på alle officielle EU-sprog.
Eurojust also further developed the initiatives launched in previous years. The updated JIT Manual was distributed as an official document in September 2009, and is available in all official EU languages.
Forbindelser med tredjelande
relations with third states
Eurojust fortsatte med at udbygge sine forbindelser med lande uden for EU og tilslutter sig Rådets holdning om at medtage klare bestemmelser om databeskyttelse.
Eurojust continued strengthening its relations with countries outside the European Union and endorses the view of the Council asking for clear provisions on data protection.
I forhandlingerne om en samarbejdsaftale med både Rusland og Ukraine er der stadig uløste spørgsmål om databeskyttelse, og der er behov for yderligere drøftelser pga. utilstrækkelig lovgivning om databeskyttelse eller manglende gennemførelse af databeskyttelsesbestemmelser.
In negotiations with both the Russian Federation and Ukraine, data protection issues remain open and require further discussion due to lack of legislation on data protection or lack of implementation of data protection provisions.
Videreudbygge forbindelserne med tredjelande efter den prioritetsliste, der er opstillet for 2009, idet der tages højde for betydningen af at medtage klare bestemmelser om databeskyttelse i kommende samarbejdsaftaler med tredjelande.
Continue developing relations with third States according to the priority list set out for 2009, taking note of the importance of including clear provisions on data protection in forthcoming cooperation agreements with third States.
For yderligere oplysninger om relationer med tredjelande og organisationer, henvises endvidere til kapitel 1.
See also relations with States and organisations outside the European Union in chapter 1.
Overveje foranstaltninger med henblik på at mindske de byrder, der pålægges Kollegiet og de nationale medlemmer i forbindelse med andre opgaver end dem, der er omhandlet i artikel 6 og 7 i Eurojust-afgørelsen.
In 2009, Eurojust launched the Project on College Performance to undertake a review of the College’s tasks, responsibilities and working methods.
I 2009 begyndte Eurojust en gennemgang af Kollegiets opgaver, ansvarsområder og arbejdsmetoder.
The goal of the project is to — step-by-step — analyse processes and assess and identify areas for improvement.
Formålet med projektet er at gennemføre en trinvis analyse af arbejdsgangene og evaluere og identificere områder, hvor der er mulighed for forbedring. Projektet forventes at kunne bidrage til ændringer i Eurojusts interne forretningsorden.
The project is expected to feed into changes in the Rules of Procedure of Eurojust.
I 2009 gav projektets forberedende fase input til gennemgangen af forvaltningen i Eurojust som led i gennemgangen af organisationsstrukturen.
Consider measures to reduce the burden put on the College and national Members stemming from tasks other than those provided for in articles 6 and 7 of the Eurojust Decision.
Et af elementerne i gennemgangen af organisationsstrukturen er en vurdering af ledelsesstrukturen, der skal være med til at øge effektiviteten ved at forbedre ledelsesprocesserne og definere passende roller og ansvarsområder på højeste niveau i organisationen.
One of the elements in the OSR is a review of the management structure to enhance efficiency and effectiveness by improving management processes and defining adequate roles and responsibilities at the highest level of the agency.
Eurojust lancerer med årsberetningen 2009 et nyt koncept baseret på bedre sagsevalueringsredskaber og en styrket analytisk kapacitet med henblik på at generere mere udførlige og omfattende oplysninger til fagfolk og interessenter om relevante emner inden for retligt samarbejde og koordination samt den potentielle merværdi af Eurojusts inddragelse.
With the Annual Report 2009, Eurojust introduces a new concept, based on improved case evaluation tools and an increased analytical capacity to generate more detailed and comprehensive information to practitioners and stakeholders about relevant issues in judicial cooperation and coordination and the possible added value of Eurojust’s involvement.
Fokusere mere i årsberetningen på eksempler på sagsbehandling og på Eurojusts indsats for at forbedre det retlige samarbejde i specifikke operationelle sager, herunder også Eurojusts bemærkninger, konklusioner og forslag til gennemførelse af god praksis.
Focus in its Annual Report more on examples of casework and on Eurojust’s merits to improve judicial cooperation in specific operational cases including also its comments, conclusions and suggestions for the implementation of best practice.
Eurojust vil fortsætte sin evaluering af sagsbehandlingen med henblik på at identificere hindringer for det internationale retlige samarbejde og drage konklusioner, samt fortsætte med at forbedre kvaliteten af årsberetningen, så den fokuserer mere på operationelt arbejde og Eurojusts konklusioner og forslag vedrørende det retlige samarbejde mellem EU’s medlemsstater og med tredjelande.
Eurojust will continue the evaluation of casework on a systematic basis with a view to identifying obstacles to international judicial cooperation and drawing conclusions and will also continue to improve the quality of the annual report to ensure that it focuses more on operational work and its conclusions and suggestions concerning judicial cooperation between the EU Member States and with third States.
Antallet af registrerede sager hos Eurojust fra 2002-2009.
The number of cases registered at Eurojust from 2002-2009.
Generel klassifikation af sager
General case classification
I henhold til artikel 4, stk. 1, i Eurojustafgørelsen omfatter Eurojusts generelle kompetenceområder de former for kriminalitet og de lovovertrædelser, med hensyn til hvilke Europol til enhver tid har kompetence og andre lovovertrædelser, der er begået i forbindelse med disse former for kriminalitet og disse lovovertrædelser.
According to article 4(1) of the Eurojust Decision, the general competence of Eurojust covers the types of crime and the offences in respect of which Europol is at all times competent to act and other offences committed together with these types of crime and offences.
Ved andre former for lovovertrædelser kan Eurojust desuden i overensstemmelse med sine mål og på anmodning af en kompetent myndighed i en medlemsstat medvirke til efterforskning og retsforfølgning i henhold til artikel 4, stk. 2.
For other types of offences, Eurojust may, in addition, in accordance with its objectives, assist in investigations and prosecutions at the request of a competent authority of a Member State as per article 4(2).
Sager efter artikel 4,stk. 1
Cases article 4(1)
Sager efter artikel 4,stk. 2
Cases article 4(2)
170 de operationelle prioritetsområder, der blev vedtaget af Eurojust i 2009, omfatter terrorisme, narkotikahandel, menneskehandel, svindel, korruption, it-kri-minalitet, hvidvask af penge samt andre aktiviteter i forbindelse med tilstedeværelsen af organiserede kriminelle grupper i økonomien.
The operational priority areas adopted by Eurojust in 2009 cover terrorism, drug trafficking, THB, fraud, corruption, cybercrime, money laundering, and other activities related to the presence of organised crime groups in the economy.
Figuren viser, hvor mange gange disse kriminalitetstyper var involveret i de sager, der blev registreret hos Eurojust i 2008 og 2009.
The figure shows the number of times that these crime types were involved in the cases registered at Eurojust in 2008 and 2009.
En sag kan omfatte mere end én kriminalitetstype.
One case may involve more than one crime type.
For yderligere oplysninger henvises til de relevante afsnit i kapitel 2.
Further information can be found in the relevant sections in chapter 2.
Andresagermed seretkriminalitet
Money l a under in to organised cr im
553 de operationelle prioritetsområder, der blev vedtaget af Eurojust i 2009, omfatter terrorisme, narkotikahandel, menneskehandel, svindel, korruption, it-kri-minalitet, hvidvask af penge samt andre aktiviteter i forbindelse med tilstedeværelsen af organiserede kriminelle grupper i økonomien.
The operational priority areas adopted by Eurojust in 2009 cover terrorism, drug trafficking, THB, fraud, corruption, cybercrime, money laundering, and other activities related to the presence of organised crime groups in the economy.
54 eurojust-sager, anmodende lande
54 eurojust cases, requesting countries
Figuren viser antallet af registrerede sager i 2008 og 2009 fordelt på hver af de nationale repræsentationer, der anmoder om bistand gennem Eurojust. Eurojust kan også handle som et kollegium.
The figure shows the number of cases registered in 2008 and 2009 by each of the national representations requesting assistance through Eurojust.
55 eurojust-sager, anmodede lande
55 eurojust cases, requested countries
56 samlet antal koordineringsmøder
56 total number of coordination meetings
Figuren viser antallet af koordineringsmøder, der blev afholdt af Eurojust.
The figure shows the number of coordination meetings held by Eurojust.
Koordineringsmøderne afholdes i Eurojusts lokaler i Haag.
Coordination meetings are held at Eurojust’s premises in The Hague.
I visse tilfælde blev der også holdt koordineringsmøder uden for Eurojust i en medlemsstat eller et tredjeland.
In certain situations, Eurojust coordination meetings were also held outside Eurojust in a Member State or a third State.
Uden for Eurojust
Outside Eurojust
57 koordineringsmøder, anmodende lande
57 coordination meetings, requesting countries
Figuren viser, hvor mange gange de enkelte nationale repræsentationer arrangerede et koordineringsmøde, der krævede bistand gennem Eurojust.
The figure shows the number of times each of the national representations organised a coordination meeting requesting assistance through Eurojust.
58 koordineringsmøder, anmodede lande
58 coordination meetings, requested countries
Figuren viser, hvor mange gange de enkelte nationale repræsentationer deltog i et koordineringsmøde efter at være blevet anmodet om bistand.
The figure shows the number of times each of the national representations participated in a coordination meeting after being requested for assistance.
I multilaterale sager med mere end to medlemsstater kan flere nationale repræsentationer deltage i et møde.
In multilateral cases with more than two Member States involved, more than one national representation may participate in a meeting.
Eurojust bygning 2 – Haagse Veste
Eurojust building 2 - Haagse Veste
Alle rettigheder forbeholdes. denne publikation eller dele heraf må på ingen måde gengives eller anvendes grafisk, elektronisk eller mekanisk på anden vis, herunder til enhver form for kopiering, optagelse, registrering eller informationslagring og søgesystemer uden tilladelse fra Eurojust.
All rights reserved. no part of this publication may be reproduced or used in any form by any means, graphic, electronic or mechanical, including photocopying, recording, taping or information storage and retrieval systems, without the permission of Eurojust.
Joannes Thuy, Eurojust Michel Mees Europa-Kommissionen Rådet for den Europæiske Union
Photos: Joannes Thuy, Eurojust Michel Mees European Commission Council of the European Union
TRAKTAT OM INDFØRELSE AF
TREATYESTABLISHING A
FORELAGTDET EUROPÆISKE RÅDI THESSALONIKI den 20. juni 2003
SUBMITTED TO THE EUROPEAN COUNCIL MEETING IN THESSALONIKI
Det Europæiske Konvent
20 June 2003 the european convention
Yderligere oplysninger om EU fås på internet via Europa-serveren (http://europa.eu.int).
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, 2003ISBN 92-78-40168-4
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2003
Det Europæiske Råd konstaterede på mødet i Laeken (Belgien) den 14.-15. december 2001, at EU stod foran et afgørende vendepunkt i sin eksistens, og indkaldte på den baggrund Konventet om Den Europæiske Unions fremtid.
Noting that the European Union was coming to a turningpoint in its existence, the European Council which met in Laeken, Belgium, on 14 and 15December2001 convened the European Convention on the future of Europe.