natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Konfrontationen mellem undertiden diametralt modsatte opfattelser og dialogen mellem medlem merne indebærer ofte egentlige forhandlinger, ikke blot mellem de traditionelle arbejdsmarkedsparter, men også — og heri ligger det særlige ved EØSU — med inddragelse af de øvrige erhvervs- og samfundsmæssige Interessegrupper, som er repræsenteret I EØSU.
The juxtaposition of sometimes diametrically opposed views and the dialogue between the members often requires real negotiations involving not only the traditional social partners, but also — and this is the main feature of the EESC — all the other social and professional interests represented.
Medlemmernes ekspertise, dialog, forhandlinger og midtsøgning forhøjer kvaliteten og troværdigheden af de politiske beslutninger, der træffes I EU. Beslutningerne bliver mere forståelige og acceptable for EU's borgere, hvorved EØSU bidrager til den gen nemsigtighed, som er nødvendig for demokratiet.
This expertise, this dialogue, these negotiations and the search for points of convergence heighten the quality and credibility of EU political decisions by making them more understandable and accept able to EU citizens and ensuring the openness that is essential to democracy.
Det politiske demokrati suppleres med et repræsentativt demokrati, hvor erhvervslivet, arbejdsmarkedet og samfundets forskellige interessegrupper kommer til orde.
In this way the concept of elective democracy is enriched by the concept of 'participative' democracy as expressed through the economic and social actors.
Nice-traktaten styrker Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalgs rolle som institutionel re-
In addition, the Treaty of Nice consolidates the role of the EESC as the institutional representative of civil society organisations by enabling it to do a specific job in the EU institutional set-up as a forum for social representation and debate.
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg E
The European Economic and Social Committee E
Medlemmerne har en dobbelt funktion.
Members too have a dual role.
På den ene side skal de orientere deres respektive organisationer om virkningerne af EU-lovgivningen, og på den anden side skal de over for EU's beslutningstagende institutioner videreformidle de ønsker og krav, der kommer til udtryk i samfundet, som er inddelt i de organisationer, som medlemmerne repræsenterer i EU-sammenhæng.
On the one hand, they have to see that the fallout from EU legislation has an impact on the daily lives of their respective associations and, on the other, they have to see that the wishes and requirements of society as ex pressed in the organisations that they represent at EU level are fed through to the EU decision-making bodies.
Disse forhold medfører en Indgående og bred dialog og bidrager til at inddrage EU's borgere I EU's opbygning.
These elements are the base for a deep-rooted and wide-ranging dialogue; they help involve the EU's citizens in the building of Europe.
Dialogen med græsrødderne skaber et vigtigt bånd mellem EU og det organiserede civilsamfund i medlemsstaterne.
The resulting dialogue creates essential links between Europe and civil society organisations in the Member States.
Takket være medlemmernes indsats er udvalget en bro mellem ansvarlige og organiserede borgere på den ene side og EU's I alt væsentligt demokratiske Institutioner på den anden.
Thanks to the work of its members, the EESC is be coming a bridge between responsible and organised citizens and the substantially democratic institutions of the EU.
Samarbejdet mellem de økonomiske og sociale råd antager for EØSU mere og mere form af et strategisk partnerskab, der kompletterer de op gaver, som Kommissionen og Rådet pålægger EØSU på områderne eksterne forbindelser og udvidelsen.
Cooperation between economic and social councils is establishing itself more and more as a strategic partnership for the European Economic and Social Committee as a complement to the missions en trusted to it by the European Commission and the Council in the fields of external relations and en largement.
Hvad angår den europæiske integration, er debatten om EU's fremtid, samarbejdet under EU-formandskaberne og uddybningen af emner af fælles interesse med til at danne grundlag for nye visioner.
As far as European integration is concerned, the debate on the future of Europe, cooperation during the presidencies of the European Union and the further exploration of topics of common interest are opening up new perspectives.
5 Velkommen i nye omgivelser!
Welcome to your Committee
Inden for Den Europæiske Union har EØSU etableret et samarbejde med de økonomiske og sociale råd, der findes i 11 lande: Belgien, Grækenland, Spanien, Frankrig, Irland, Italien, Luxembourg, Nederlandene, Østrig, Portugal og Finland, hvilket gør det muligt at uddybe emner af fælles Interesse vedrørende europæisk integration.
Netherlands, Austria, Portugal and Finland which enable the further investigation of topics of com mon interest concerning European integration.
Inspireret af den nye rolle, som Nice-traktaten tillægger EØSU, har flere nationale råd indledt overvejelser omkring begrebet det organiserede civilsamfund.
In spired by the new role entrusted to the EESC by the Treaty of Nice, several national councils have started to reflect on the concept of organised civil society.
EØSU og de økonomiske og sociale råd i de nævnte 11 medlemsstater har oprettet en fælles internet adresse, CESIInk (http://www.esc.eu.int), hvor der gøres rede for strukturerne i alle EU's økonomiske og sociale råd og for arrangementer af fælles Interesse.
The EESC and the economic and social councils of these 1 1 Member States have set up a joint web site called CESIink (www.esc.eu.int), which highlights the structures of all the economic and social councils in the European Union and events of common interest.
Der er adgang til dette websted via EØSU's og de enkelte nationale økonomiske og sociale råds hjemmesider.
This site is accessible via the site of the EESC and of each national ESC.
I international sammenhæng udbygger EØSU strukturerede forbindelser med rådgivende institutioner, såsom Mercosurs rådgivende økonomiske og sociale forum, og bistår med etableringen af økonomiske og sociale råd, både som led i udvidelsen og in den for det internationale samarbejde.
On the international front, the EESC is developing structured relations with consultative institutions such as the Mercosur economic and social consultative forum and is helping to set up economic and social councils, as part of enlargement and international cooperation.
I den forbindelse er EØSU associeret medlem af Den Internationale Sammenslutning af Økonomiske og Sociale Råd og Lignende Institutioner (AICESIS), som p.t. har 40 medlemmer, og som har til opgave at styrke samarbejdet mellem økonomiske og sociale råd verden over, at fremme oprettelsen af lignende organer, hvor sådanne endnu ikke findes, samt at styrke den civile dialog. Spørgsmål som bl.a. globaliseringen og dens sociale og miljømæssige konsekvenser er emner af fælles interesse, som i øjeblikket er til behandling.
In this context, the EESC is an associate member of the International Association of Economic and So cial Councils and Similar Institutions (AICESIS), which currently has 40 members and whose mission is to strengthen cooperation between ESCs throughout the world and promote the creation of similar bodies in States which do not have them, and thus strengthen civil dialogue.
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg E
The European Economic and Social Committee
Udvalget har altid slået til lyd for en udvidelse af begrebet internationale forbindelser og har understreget betydningen af at etablere direkte kontakter mellem repræsentanterne for samfundene i de forskellige lande.
stressing the importance of establishing direct re lations between representatives of society in the different Member States.
Med sigte herpå bestræber EØSU sig til stadighed på via medlemmernes Indsats at føre en struktureret dialog med erhvervs- og samfundslivets Interessegrupper i de øvrige lande og, når det er muligt, at udbygge civilsamfundets rådgivende organer i disse lande for herigennem at medvirke til udformning af en model for et pluralistisk demokrati og medindflydelse.
With this in mind, the EESC is constantly endeavouring, through the actions of its members, to engage in a structured dialogue with socioprofessional organisations in other countries and, when the situation permits it, to reinforce the structures for consulting civil society in those countries, thus helping to de velop a pluralist and participative democratic model.
Denne indsats, som gennemføres sideløbende med indsatsen i Rådet, Europa-Kommissionen og Europa-Parlamentet, udgør et særligt, supplerende bidrag til EU's internationale forbindelser.
Such action, alongside that of the Council of the EU, the European Commission and the European Parliament, is becoming a specific and complementary contribution to the international relations of the European Union.
Med denne tilgang in mente afholder udvalget årlige møder med de socioøkonomiske grupper i AVS-landene og EU under den paritetiske parlamentariske AVS-EU-forsamllngs auspicier, og deltager i møderne i den paritetiske parlamentariske forsamling, som afholdes to gange årligt.
With this approach constantly in mind, the Committee organises meetings each year between economic and social interest groups in the ACP and EU States, under the auspices of the ACP-EU Joint Parliamentary Assembly and takes part in the meetings of the Joint Parliamentary Assembly which are held twice a year.
Efter de store politiske omvæltninger i Central- og Østeuropa er EØSU begyndt at gøre en direkte ind sats i ansøgerlandene, idet det er med til at opnå po sitive resultater i forhandlingerne ved at bevidstgøre de samfundskredse, som er tillagt et stort ansvar I beslutningstagningen.
Since the major political upheavals that have taken place in central and eastern Europe, the EESC has been taking direct action within the countries applying for EU membership, contributing towards the success of the negotiations by raising the awareness of those circles in society that have a high degree of responsibility in decision-making.
Det nøjes nemlig ikke med at udarbejde udtalelser om de udfordringer, som for handlingerne Indebærer, men det deltager — via nedsættelse af blandede rådgivende udvalg — i gen nemførelsen af Europaaftalerne takket være inddragelse af den sagkundskab, som interesseorganisationerne i både EU og de berørte lande besidder.
The EESC does not just draw up opinions on the challenges of the negotiations; above all it manages — by setting up joint consultative committees (JCCs) — to incorporate the expertise of socioprofessional organisations in the EU and the countries concerned into the implementation of European agreements.
Det deltager tillige i indsatsen til fremme af den sociale dialog i Sydøsteuropa og er således formand for det udvalg, der har til opgave at føre tilsyn med gennemførelsen af den handlingsplan, der blev vedtaget på konferencen i Thessaloniki i 2000.
At the same time it is participating in the promotion of social dialogue in south-eastern Europe and, to this end, it chairs the steering committee responsible for supervising implementation of the action plan adopted at the Thessaloniki Conference in 2000.
Det er endvidere med til at sætte skub i Euro-Middel-havs-partnerskabet og deltager i gennemførelsen af samarbejdsprojekter, hvorigennem det er med til at styrke det organiserede civilsamfund i partnerlandene i Middelhavsområdet.
It also promotes the Euro-Mediterranean partnership and takes part in the carrying-out of cooperation projects, thus contributing to the emergence and consolidation of civil society organisations in the Mediterranean partner countries.
I sine forbindelser med Latinamerika koncentrerer udvalget sig om at udbygge den civile dialog mellem de to regioner, og det opretholder derfor arbejdskontakter med rådgivende institutioner på det nye kontinent (Mercosur, Andesfællesskabet og det centralamerikanske fællesskab).
In its relations with Latin America, the Committee concentrates on stepping up the civil dialogue be tween the two regions and, to this end, it maintains working relations with the consultative institutions of that continent (Mercosur, Andean Community and central America).
Som afslutning på dette kapitel om Internationale forhold skal det nævnes, at udvalget repræsenterer det europæiske civilsamfund I rundbordsdialogen mellem EU og Indien.
To conclude this international chapter, it should be remembered that the EESC represents European civil society on the EU-lndia round table.
For at lovgivningsprocessen kan forløbe så smidigt som muligt, har udvalget taget flere initiativer over for de øvrige institutioner med det sigte at behandle Kommissionens forslag mere effektivt og, om muligt, hurtigere.
To ensure the success of the legislative process, the Committee took several initiatives with regard to the other institutions in order to deal with the Com mission's proposals more effectively and, if possible, more rapidly.
Disse skridt har mundet ud i en aftale med Regionsudvalget for at udfylde det hul, som opstod efter ophævelsen, I medfør af Amsterdam-traktaten, af Maastricht-traktatens protokol 16, som indførte en fælles organisationsstruktur.
These steps ended in an agreement with the Com mittee of the Regions designed to offset the abolition, by the Treaty of Amsterdam, of Protocol 1 6 of the Treaty of Maastricht, which set up a common organisational structure.
Takket være dette initiativ er det lykkedes de to rådgivende udvalg på frivilligt grundlag at nå frem til en optimal udnyttelse af visse tjenestegrene ved at undgå de mer-
This initiative has enabled the two consultative committees to achieve, on a voluntary basis, an optimum use of certain services
udgifter, som den planlagte parallelstruktur ville have medført.
by avoiding the extra expenditure that would have been engendered by the planned duplication.
For bedre at tjene EU's generelle interesser under skrev Europa-Kommissionens og Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalgs formænd i september 2001 en fælleserklæring, som indebærer et snævrere samarbejde mellem de to Institutioner, og som I forholdet til EU-institutionerne indfører et samarbejde og en dialog med civilsamfundet.
In order to better serve the general interest of the Union, a joint declaration was signed in September 2001 by the presidents of the European Commission and the EESC, setting up closer cooperation be tween the two Institutions and promoting a culture of cooperation and dialogue with civil society within the European institutions.
Som bilag til erklæringen er føjet en protokol om samarbejdets nærmere enkeltheder.
A protocol covering the details of this cooperation is appended to the declaration.
Blandt de spørgsmål, som behandles, kan nævnes det forhold, at udvalget kan anmodes om sonderende udtalelser, således at det kan tilkendegive sin holdning forud for udarbejdelsen af et kommissionsforslag.
Among the subjects covered by this document, it is important to re member that the EESC can be asked for exploratory opinions, which enables it to make its point of view known before a Commission proposal is drawn up.
Endvidere redegør Kommissionen systematisk for, hvorfor den eventuelt har taget hensyn til kommentarerne I udtalelserne; de forslag, som Kommissionen kan godkende, indgår herefter i dens ændrede forslag.
Moreover, the Commission systematically provides reasons why it does or does not take into account the comments made in the opinions, and the suggestions that it accepts are incorporated into its amended proposals.
Samarbejdet med Europa-Parlamentet er forbedret i kraft af en lang række initiativer fra sekretariatets og ordførernes side, idet sigtet er så vidt muligt at koordinere de to forsamlingers udarbejdelse af ud talelser (mødeplan og udveksling af oplysninger om sagsbehandlingen).
Cooperation with the EP is reflected in numerous initiatives by the secretariat and the rapporteurs themselves aimed at coordinating, where possible, the drafting of opinions by the two assemblies, timetables and exchanges ofinformation.
Amsterdam-traktatens iværksættelse har bevirket, at Parlamentet har forelagt EØSU de første høringsanmodninger.
The implementation of the Treaty of Amsterdam has led to the first consultations of the EESC by the EP.
Mulighederne for en samarbejdsprotokol med EU-Ministerrådet er ved at blive undersøgt.
The establishment and implementation of a cooperation protocol with the Council of the EU is being studied.
Det tekniske samarbejde med Kontoret for De Euro pæiske Fællesskabers Officielle Publikationer er nedfældet i en protokol, som Publikationskontorets og EØSU's administrationer har undertegnet.
Technical cooperation with the Office for Official Publications of the European Communities was fixed in a protocol signed by the administrative heads of the Publications Office and the EESC.
Velkommen i nye omgivelser!
9 Welcome to your Committee
Forenklingen har til formål at gøre EU's beslutningstagning tydeligere, lettere at forstå, hurtigere og dermed mere effektiv.
The aim of simplification is to make the decisions taken at Community level clearer — and therefore easier to understand — and faster — and therefore more effective.
Som sit bidrag til denne proces vedtog udvalget i 2000 en adfærdskodeks, hvor det forpligter sig til at følge arbejdet på EU-plan, at foregå med et godt eksempel, når det ud arbejder sine udtalelser, og hvert år at fremlægge henstillinger til yderligere forenkling.
To contribute to this process, the EESC adopted a code of conduct in 2000, in which it undertook to monitor work at Community level, set a good example when drawing up its opinions and make recommendations each year for enhancing simplification.
Af de praktiske skridt, som der arbejdes med, kan nævnes, at udvalget bestræber sig på at nedbringe antallet af udtalelser ved at udvælge, hvilke emner der skal behandles, ligesom det søger at benytte en kortfattet og klar sprogbrug, som er med til at fremhæve det budskab, der søges videreformidlet.
Among the practical measures taken, the EESC is moving towards reducing the number of its opinions, being more selective in its choice of subjects and using a basic and concise language style to highlight the key facts of what it wants to say.
Udvalgets organer og struktur
Structure and internal bodies of the Committee
Udvalget består af følgende organer: plenarforsamlingen, præsidiet, formanden og de faglige sektioner.
The EESC's internal bodies are: the plenary assembly, the bureau, the president and the specialised sections.
Udvalget er Inddelt i tre grupper og har et ge neralsekretariat.
The Committee is divided into three groups and is flanked by a general secretariat.
Forsamlingen består i øjeblikket af 222 medlemmer fordelt efter medlemsstaternes befolkningstal (Tyskland, Frankrig, Italien og Det Forenede Kongerige: 24; Spanien: 21; Belgien, Grækenland, Nederlandene, Østrig, Portugal og Sverige: 12; Danmark, Finland og Irland: 9, og Luxembourg: 6 medlemmer).
This currently consists of 222 members divided ac cording to the size of the Member States' populations (24 members for Germany, France, Italy and the United Kingdom, 21 for Spain, 1 2 for Austria, Belgium, Greece, the Netherlands, Portugal and Sweden, 9 for Denmark, Finland and Ireland, and 6 for Luxembourg).
For hasteudtalelsers vedkommende tager forsamlingen direkte stilling til en tekst, som er af fattet af en hovedordfører.
When opinions are drawn up, the assembly adopts them by a simple majority on the basis of the opinions of the specialised sections. If an opinion has to
Forsamlingen er den overordnede beslutningsmyndighed.
The plenary assembly is a sovereign body.
Den træffer alle afgørelser om arbejdets tilrettelæggelse og om fordelingen af medlemmernes særlige opgaver.
It takes all the decisions on the organisation of work and the allocation of specific duties to its members.
Af sin midte vælger den en for mand og et præsidium for to år.
It elects the president and the bureau from among its members for a term of two years.
Den stadfæster præsidiets afgørelser.
It ratifies decisions taken by the bureau.
Præsidiet
The bureau
Præsidiet består af 24 medlemmer: en formand, to næstformænd, seks formænd for faglige sektioner, tre formænd for grupperne og tolv andre medlemmer.
This is made up of 24 members, including a president, two vice-presidents, six presidents of the specialised sections, the presidents of the three groups and 1 2 other members.
Præsidiet fastlægger udvalgets organisation og in terne arbejdsgang og vedtager gennemførelsesbestemmelser til forretningsordenen.
The bureau decides on the EESC's organisation and working procedures and adopts the provisions for implementing the rules of procedure.
I forståelse med formanden udøver det de beføjelser vedrørende budgettet og finansförvaltningen, som er hjemlet I finansforordningen og i udvalgets forretningsorden.
In agreement with the president, it exercises the budgetary and financial prerogatives provided for by the financial regulation and the EESC's rules of procedure.
Præsidiet har det politiske ansvar for den overordnede ledelse af udvalget og for, at de givne menneskelige, budgetmæssige og tekniske ressourcer an vendes hensigtsmæssigt til løsning af udvalgets opgaver i medfør af traktaten.
The bureau has the political responsibility for the general running of the EESC and the proper use of human, budgetary and technical resources in carry ing out the tasks assigned to it by the Treaty.
Det deltager navnlig i budgetproceduren og i beslutninger om sekretariatets organisation.
In particular, it intervenes in the budget procedure and the organisation of the EESC secretariat.
Det kan af sin midte nedsætte ad hoc-grupper til at behandle ethvert spørgsmål, som henhører under dets kompetence.
It may set up ad hoc groups drawn from its members to in vestigate any matter within its terms of reference.
Budgetgruppen består af ni præsidiemedlemmer udpeget af grupperne blandt medlemmer valgt direkte af forsamlingen.
This is made up of nine members of the bureau designated by the groups from among the members elected directly by the assembly.
Budgetgruppen udpeger sin formand blandt sine egne medlemmer.
The budget group appoints its president from among its own mem-
Budgetgruppen bistår præsidiet med at træffe af gørelser i overensstemmelse med de beføjelser, som er hjemlet i finansforordningen og i udvalgets forretningsorden.
The budget group helps the bureau to take its decisions when exercising its prerogatives as laid down by the financial regulation and the EESC rules of procedure.
Den deltager i udarbejdelsen af budgettet og overvåger, at det gennemføres korrekt; hvis de forslag, som den forelægger præsidiet, vedtages enstemmigt, kan præsidiet godkende dem uden debat.
It takes part in drawing up the budget and ensures that it is applied properly; if the proposals that ¡t submits to the bureau are adopted unanimously, the bureau may approve them without having a discussion.
Budgetgruppens opgaver omfatter rådgivning af formanden, præsidiet og udvalget som helhed samt en kontrolfunktion i forhold til se kretariatets tjenestegrene.
Its mission when exercising its responsibilities is to advise the president, the bureau and the Committee and to monitor services.
Budgetgruppens formand deltager i budgetforhandlingerne.
The president of the budget group takes part in the budget negotiations.
Budgetgruppen behandler ligeledes spørgsmål vedrørende medlemmernes mandatvilkår. Dette vedrører bl.a. administrative, finansielle og organisatoriske aspekter omkring medlemmernes virksomhed.
The budget group also deals with matters concern ing the statute of members.
Den aflægger rapport til præsidiet om de spørgsmål, som den behandler, således at dette kan træffe afgørelse.
It reports to the bureau on matters that it is required to consider in order to enable the latter to take its decision.
Budgetgruppen mødes, med generalsekretærens medvirken, forud for præsidiemødet; den kan lige ledes holde møde på eget initiativ.
The group meets with the secretarygeneral before the bureau meeting; it may also meet on its own initiative.