natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Af de22lande i Afrika syd for Sahara, der regelmæssigt har modtaget EF’s generelle budgetstøtte under 9.EUF,gennemførerhele14regelmæssige fællesrevisionerafsundhedssektorenog tagerresultaterne herafi betragtningifor-bindelse meddenfællesårligerevisionaf den generelle budgetstøtte. I de resterende lande udvikles disse gradvist.
Out of the 22 SSA countries that have regularly implemented EC GBSundertheninth EDF,as manyas14carryoutregularjoint health sector reviews whose results are then taken into account during the GBS joint annualreview.Intheremainingcountries these are progressively being developed.
Under alle omstændigheder skal den måde, hvorpå Kommissionenforvalter disserisici, væreforenelig meddenomstændighed,at Kommissionens midler,nårdeenganger overførttildennationalestatskasse,blan-des mednationaleressourcerogikkekan sporesspecifikt ogrevideres.
In any case,the waysin whichthe Commission managestheserisks mustbecompat-ible withthefactthatoncetransferredto thenationaltreasury,Commissionfunds are mixed withnationalresources,cannot bespecificallytracedandaudited.Thisis trueforboth GBS and SBS whichareboth untargeted.
Iforbindelse medsektorbudgetstøttelæg-gesdervægtpåheleresultatkædenogpå tildelingen og gennemførelsen af sektorstøtten.
In SBS attention is given to the entire result-chainandtotheallocationandexecution of the sector budget.
Dette kan underbygges med dialog eller betingelser afhængigt af sammenhængen og despecifikke mål medet bestemt program forsektorbudgetstøtte.
This can be supported bydialogueorconditionalityaccordingto the context andthe specific objectives of a given SBS programme.
For at undgåenaltforstor opsplitninganven-des midlerne til kapacitetsopbygning fra den generelle budgetstøtte hovedsageligttil at styrke de offentlige finansforvaltningssystemer og overvågningsrammerne for strategi-oplægtil nedbringelse affattigdom.
40.The2007GBSguidelinesdonotprohibit the use of GBS capacity developmentfunds tosupportsectoralministries.However, inordertoavoidexcessivefragmentation, GBS capacity development funds are mainly used to strengthen PFM systems and PRSP monitoring frameworks.
Det er dog vigtigt, at dette kan omfatte decentrale offentligefinansforvaltningssystemer,der i mangelande er direkte relevanteforleve-ringen afsundhedsydelser.
Importantly, however, this can include decentralised public financialmanagementsystems,inmany countriesdirectlyrelevantforhealthserv-ice delivery.
Mereomfattendetekniskbistandtilsund-hedssektoren ydes af donorer, der er aktive indenforsektoren,indenforrammerneaf sektorprogrammer.
Broadertechnicalassistancetothehealth sectorisdeliveredintheframeofsector programmesbythedonorsactiveinthe sector.
Kommissio-nenerenigi,atveldefineredesundheds-politikker øger effektiviteten af alleformer forstøttetilsektoren, og haraktivtstøttet fastlæggelsenafsundhedspolitikkersiden 1990’erne(Senegal, Zambia, Ghana osv.).
The Commission agrees that the existenceofwell-definedhealthpolicies increases the effectiveness of all types of aid to the sector and has actively supported the establishmentofhealthpoliciessincethe 1990s(Senegal, Zambia, Ghana, etc.).
Ifølge Kommissionens data var 83 ud af 138fastsattemålforsundhedomfat-tendeudbetalingsbeslutningeriperioden 2003-2007fuldtrealiseret(dvs. 60 %).
According to the Commission’s data on 138 scored health targets covering disburse-mentdecisionsover2003–07,83targets werefully achieved(i.e. 60%).
Derudover blev målenei yderligere 15 % af tilfældene delvist nået.
In addition, in a further 15% of cases targets were partially met.
Overambitiøse målkanogsåhavebidraget til disseresultater.
Overambitioustargets mayalsohavecon-tributedtotheseresults.
a) Når Kommissionen er indirekte involveret isundhedssektoren,navnligviagenerel budgetstøtteknyttettildesocialesekto-rer, måderindgåspassivepartnerskaber medandre(EU-)donorerisammeåndsom adfærdskodeksenomkomplementaritetog arbejdsdeling, samtidig med at koordineringen inden for gruppen af donorer af budgetstøtte sikres.
(a)Where the Commission is indirectly involved in the health sector, notably through GBS linked to the social sectors, silent partnerships have to be agreed with other (EU) donorsinthespiritofthecodeofconduct on complementarity and division oflabour, and coordination within the budget support donor group ensured.
Delegationerne kan også modtagestøttefradesundhedseksperter, derfindesi hovedkvarteret.
Delegations may also besupportedbythehealthexpertsavail-able at HQ.
44.a) Denfinansiellevægt,dertillæggesde enkelte mål, erkun en af de måder, hvorpå budgetstøttensigter mod atfremme bedre resultater.Blandtdeøvrigemåderkan nævneskontrol,politiskdialogogintern ansvarlighed.
44.(a)Thefinancial weight attachedtoindividual targets is only one of the ways through which budgetsupportsaimstofosterimproved performance, others being monitoring, policy dialogue and domestic accountability.
b) Kommissionen benytter nogle inputindikato-rer(typisk rammebeløb og gennemførelse), menfokuserer hovedsageligt påresultatin-dikatorer(f.eks. assisteredefødsler).
(b)The Commission uses some input indicators (typically financial allocation and execution) but mainlyfocusesonoutcomeindicators (assisted deliveries).
b) Etvoksendeantallandeforvalterbudget-støtten via rammer for vurdering af resulta-ter(Performance Assessment Frameworks) (8i2006,12i2008).
(b)Anincreasingnumberofcountriesman-age GBSthroughperformanceassessment frameworks(eightin2006,12in2008).
c) Selv om datapålidelighed udgør en begrænsning, fremmer og støtter Kommissionen en forbedring af dataene ved at anvende eksisterende data.
(c)Although datareliabilityis aconstraint, by using existing data the Commission promotes andsupportstheirimprovement.
Kommissionen vil i overensstemmelse hermedfortsættesinebestræbelserpåat sikre, at den generelle budgetstøttesresul-tatindikatorer integreres ordentligt i sektordialogen og processerne.
Accordingly,the Commission willcontinue its efforts to ensure that GBS outcome indicators are properly integrated into sector dialogue and processes.
I drøftelserne af de faktiske resultater skal der dog være balance mellem dette mål og behovet for at sikre en omfattende verifikation af betingelserne for udbetaling.
However, discussions on actual outcomes need to balance thisobjective withtheneedtoensurean exhaustiveverificationofdisbursement conditions.
d) Det er vanskeligt atfastsætte ambitiøse og realistiske mål, og det kan kun ske i tilfredsstillende omfang efter adskillige års erfaring med resultatbaseret forvaltning, når sektorprocesserne beherskes ordentligt. Forbedring af partnerlandenes kapacitet til at gennemføreforvaltninggennemudvikling afresultatereretaf målene med Kommissionens indfaldsvinkel til budgetstøtte.
(d)The identification of ambitious and realistic targetsis difficult and can only be satisfactorily achieved after several years of practice in management byresults whensector processesareproperly mastered.Improv-ingpartnercountriescapacityto manage bydevelopingresultsisoneoftheobjec-tives of the Commission approach to budget support.
e) Der udfoldes bestræbelser på at tage større hensyn til behandlingens kvalitet.
(e)Efforts are being made to better take quality ofcareintoconsideration.
Eksempel-visharindikatorenombistandvedfødsler gradvistudvikletsigfra»institutionelle« fødsler(hvorikkealleietsundhedscenter er uddanneti at yde bistand ved fødsler) til »faglært« bistand.
Asanexample, theindicatorondeliveryattendancehas progressivelyevolvedfrom‘institutional’ deliveries(whilenoteveryoneinahealth centre has been trained to attend deliveries) towards‘skilled’ attendance.
Derudovererderenvoksendetendenstil atanvendeindikatorer,dereropdeltefter de fattigste regioner, marginalområder eller køn.
In additionthereis anincreasingtendency to useindicators disaggregated at the level of the poorest regions, marginal areas or by gender.
49.a) Situationen er ved at blive bedre, da Kommissionen bestræber sig på at opnå en bedre »sammenkobling af nødhjælp, rehabilitering og udvikling«(LRRD).
49.(a)The situationis nowimproving as the Com-missionendeavourstoimprovethe‘link (between) relieve, rehabilitation and devel-opment’(LRRD).
50.b) Delegationerneholdesinformeretomde centrale projekter, der berører dereslande.
50.(b)The delegations are kept informed about the centralised projectsthat are affectingtheir countries.
Detteerhensigtsmæssigt medhenblikpå strømlining af EF’s interventioner og med henblikpåatundgå muligeoverlapninger mellemaktioner,dergennemførespålan-deplan eller regionalt plan, og aktioner, der gennemføres på internt AVS-niveau.
It is useful in view of streamlining the ECinterventionsandavoiding possible overlapsbetweenactionsimplementedat country or regional level and those implemented at intra-ACP level.
Derudover informeres EF-delegationerne regelmæssigt om centralt forvaltede programmer, nårderafholdesregionaleseminarer.For yderligereinformationhardeligeledes adgang til CRIS (EuropeAids lokale informationssystem) ogtil EuropeAids intranet.
In addition, EC delegationsareregularlyinformedofcen-trally managed programmes whenregional seminarsareheld.For moreinformation, they also have access to CRIS (EuropeAid information system) and to the EuropeAid intranet.
c) Kommissionen vil i forlængelse af Revisions-rettenssærberetningom»effektivitetenaf dentekniskebistand,derydestilkapaci-tetsopbygning«(2007)indenudgangenaf november 2008 færdiggøre sine nye »retningslinjer for teknisk samarbejde og programgennemførelsesordninger«; målet er at ydeteknisksamarbejdeafhøjkvalitet,der støtter programmer styret aflandene, samt støtte via partnerejede projektgennemførelsesordninger med anvendelse af langt færre parallelleprojektgennemførelsesenheder. Dette skulle bidragetil en bedre kvalitet af dettekniskesamarbejde,ejerskabogøget kapacitet.
(c) Following the Court’s special report on the ‘Effectiveness of the TA in the context ofcapacitydevelopment’(2007),the Commission willfinalisebytheendof Novem-ber2008itsnew‘Guidelinesontechnical cooperation and programme implementation arrangements’; the aim being to provide quality technical cooperation that supportscountry-ledprogrammesas well assupportthroughpartner-ownedproject implementationarrangements, withasub-stantialreductionintheuseofparallel projectimplementationunits.Thisshould contribute to better quality of the technical cooperation,ownershipandstrengthened capacity.
e) De fleste lande i Afrika syd for Sahara har udvikletnationalesundhedspolitikker med støtte fra WHO og hele donorsamfundet, herunder også EF.
(e) Most countries in SSA have developed nationalhealthpolicieswiththesupport of the WHO and of the whole donor commu-nity,the ECincluded.
Der er dog ofte behov for en bedre overensstemmelse mellem politikker og ressourcer (budget afsat til sundhed, menneskeligeressourcerisundhedssekto-ren osv.).
However, oftenthere needstobeabetterfitbetweenpolicies andresources(budgetallocatedtohealth, humanresourcesfor health, etc.).
53.a) Normalt finansierer Kommissionen kun disse sundhedsprojekterundergenerellebud-getposter,somforeslåsoggennemføresaf ngo’er og andreikke-statslige aktører, hvis deertilstrækkeligtforenelige medsund-hedspolitikkerneog-planerneidelande, hvordegennemføres.
53.(a)Usually,thesegeneralbudgetlineshealth projectsproposedandimplementedby NGOs and other non-state actors are funded by the Commission only if they are sufficiently compatible withthe health policies and plans of the countries in which they are implemented.
Disseprojektergen-nemføres ofteisamarbejde med detlokale sundhedssystem.
These projects are often carried out in cooperation with the local health system.
Kommissionenbidragertilforbedringen afdissesundhedspolitikkerviaprojekter (f.eks. 25 mio. eurotil etstøtteprogramfor sundhedssektoreni Angola), »sektorstøtteprogrammer« (f.eks. budgetstøtte til sundhedssektoren i Zambia og Mozambique) ellerendogviasindeltagelseide»fæl-lesårligerevisionerafsundhedssektoren« (f.eks.Benin, Madagaskar, Mozambiqueog Zambia).
The Commission contributes to the improve-mentofthesehealthpoliciesthrough projects (e.g. the EUR 25 million ‘Programme de soutien au secteur dela santé’in Angola), ‘Sector Policy Support programmes’ (e.g. health Sector Budget support in Zambia and Mozambique) or even through its participa-tionin‘jointannualhealthsectorreviews’ (e.g.Benin,Madagascar,Mozambique, Zambia).
f) Sesvarenetil afsnit VI(3.led) og 18.
(f) See replies to paragraphs VI (third indent) and 18.
c) Den innovative karakter og potentialet for at øge interventionerne gælder ikke kun for de nationale sundhedsprogrammer i et bestemt land, men også for andre lande, der står over for tilsvarende udfordringer, og globale initiativer til finansiering af sundhedsinterven-tioneri disse områder.
(c)Theinnovative nature and the potentialfor scale-upinterventions,appliesnotonlyto the national health programmes in the given country but also other countries facing similar challenges and globalinitiativesfinanc-ing healthinterventionsinthose areas.
74 c) Landenesevnetilatudarbejdeforslagaf godkvalitetblivergenereltbedre.Isidste rundeafforslagsindkaldelserne(lanceret den 1. marts 2008) blev der anmodet om det hidtil højeste beløb (6,1 mia. USD), men der varogsådethøjesteantalforslagnogen-sinde,derblevanbefaletafdettekniske evalueringspanel: 54 %.
(c)Thecapacityofcountriestopreparegood quality proposals is generally improving. The last round of CfP (launched on 1 March 2008) hasseenthehighestamountrequestedso far (USD 6,1 billion), but it has also the highest everrate of proposalsrecommended by thetechnicalreview panel: 54%.
Kommissionen undersøger nu sammen med UNAIDS,hvordan mankanopbyggelande-nes kapacitet til at bekæmpe aids (udvikling oggennemførelseafenhandlingsplanfor »kapacitetsopbygning«).
The Commissionis currently exploring with UNAIDS the ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (development and implementation of a‘capacity building’ plan of action).
Indkaldelserne af forslag under de tematiske budgetposterfor sundhed errettet mod de mindst udviklede lande og andre lav- og mellemindkomstlande ogi disselande mod de dårligst stillede grupper i befolkningen. Det anerkendes,atfattigeog marginaliserede befolkningsgrupper selvi mere avancerede udviklingslande har behovforstøtte; dette gældernavnlighiv/aidsogreproduktive sundhedsbehovblandtgruppersomf.eks. stofmisbrugere,vandrendearbejdstagere, flygtninge, sexarbejdere, mænd, der har sex med andre mænd, osv. Endvideretages der i forbindelse med evalueringen af indkaldelserne af forslag hensyn til, hvor relevant den foreslåede aktion erforlandets/regionens/befolkningens behov og begrænsninger.
The calls for proposals (CfP) under health thematic budgetlinesaretargetedatleast developed,otherlowandlowermiddle incomecountriesand, withinthesecoun-tries, at the most disadvantaged population groups.Itisrecognisedthat poor and mar-ginalisedpopulationgroupsevenin more advanced developing countries need support; this particularly applies to HIV/AIDS andreproductivehealthneedsofgroups such as injecting drug users, migrants work-ers,refugees,sex workers, menhavingsex with men,etc.Furthermore,the CfP evaluation process takes into account the relevance of the action proposed to the needs andconstraintsofthecountry/region/ population concerned.
Kommissionenstøtterligeledeshove-delementerisundhedssystemernesom f.eks. »Human Resources for Health«: DCI/»Investingin People«, hvor der er afsat 40mio.eurotilmenneskeligeressourcer i sundhedssektoren(HRH)(2007-2013).
The Commission also supports health system main elements such as human resources for health (HRH). The DCI / ‘Investing in people’ has earmarked EUR 40 millionfor HRH in the period 2007–13.
EUF støtter HRH-aktiviteter og -programmer i Angola, Mozambique, Uganda,Zambiaog Zimbabwe, og HRH-indikatorer anvendes nu i variable trancher inden for generel budgetstøtte og budgetstøtte til sundhedssektoren.
The EDF supports HRHactivitiesandprogrammesin Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe and HRH indicators are now used in GBS and health SBS variables tranches.
Kommissionensamarbejder også med WHO omatydestøttetillægemiddelpolitikker (25 mio.euro)ogbedresundhedsplanlæg-ning og-budgettering(25 mio. euro)i AVS-landene.
The Commission also works with the WHO in supporting pharmaceutical policies (EUR 25 million) andimproved health planning and budget-ing(EUR 25 million)in ACP countries.
I forlængelse af Revisionsrettens revision har Kommissionen besluttet at nedsætte en særligtværtjenstliggruppe medfølgende opgaver:–at fastlægge Kommissionens delegations funktionogansvarsområderirelation tildenglobalefond(f.eks.deltagelse inationalekoordineringsmekanismer (CCM)ogindberetning).
Following the Court’s audit, the Commission has decided to establish a specific Inter Service Group with the following tasks: — to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the CCM, reporting, etc.).
Derkanudvik-lesforskelligeformerfordelegationer afhængigtafkriteriersåsomantalletaf hiv-smittedeilandet, omsundhedssek-toren er en målsektorilandestrategido-kumentet osv. –atfindeudaf,hvordandelegationerne kanopfyldederesnyeopgaverunder hensyntagentilderesbegrænsederes-sourcer, og–atafgøre,hvordanhovedkvarteretkan støtte delegationerne, og hvordan såvel GD DEVsom AIDCOkansamarbejdeom at yde bistandtil delegationerne.
Different types of delegations could beidentified according to criteria such as, for example, the level of HIV prevalence in the country, the fact that‘health’is or not a focalsectorinthe CSP, etc.;—find out how delegations will fulfil their new tasks taking theirlimited resources into account and;—determine how delegations may be supported by HQ and how both Development DG and EuropeAid Cooperation Office willcooperatetocarryouttheir assistancetothe delegations.
Kommissionen er klar over, at effektive sundhedssystemer er en forudsætning for, at vig-tigesygdomsspecifikke programmersåsom den globale fond kan være produktive. For at skabe en bedre forståelse af dette forhold er GD DEV i øjeblikket i færd med at udarbejde strategiskeogtekniskeretningslinjerfor, hvordansådannesygdomsspecifikkepro-grammer kanstyrkesundhedssystemerne.
The Commission is aware that significant diseasespecificprogrammessuchasthe Global Fund need efficient health systems to be productive.Inorderto betterunder-standthisrelationship, Development DGis currently working on strategic and technical guidelines on how such disease specific programmes couldstrengthen healthsystems.
Kommissionenbemærker,atspørgsmålet isærbliverrelevant,nårdererbehovfor enkombinationafgenerelbudgetstøtte ogsundhedsområdetsom målsektor,og i mindregradnårsektorbudgetstøtteeret hensigtsmæssigt gennemførelsesværktøj for sundhedssektoren som målsektor eller ikkemålsektor.
The Commission notes that the issue may befirstandforemost whenacombination of GBS and a health focal sector is required and only secondly when SBSis an appropriate implementation tool for the health focal (or non-focal)sector.
I forlængelse heraf har Kommissionens delegationeri Etiopien og Mozambiquefor nylig underskrevet en »IHP-aftale« (betingelser for anvendelse af IHP i et specifikt land) sammen med forskellige regeringer og udviklingspartnere.
Following this, the Commission delegations of Ethiopia and Mozambiquehaverecently co-signed withgovernmentsanddevelop-ment partners, an‘IHP compact’ (modalities to apply IHP in aspecific country).
Det er Kommissionens opfattelse, at en veldefineret sundhedspolitik og et sundhedssektorprogram, der støttes af donorer, og ikkenødvendigvissektorbudgetstøtte,der finansieres af Kommissionen, vil bidragetil at forbedre effektiviteten af generel budget-støttetilsundhedssektoren.
The Commission considers that a welldefined health policy and a health sector programme supported by donors, not necessarily a Commission financed SBS, are desirable to improve the effectiveness of GBS contributionto health outcomes.
Kommissionen støtter aktivt udviklingen og gennemførelsen af et sektorprogram via en sektortilgang,isærilande,hvordenyder støttetilsundhedssektoren.Indtilnuhar Kommissionenværetinvolveretifleresek-torprogrammer (f.eks. i Ghana, Mozambique, Senegal, Uganda og Zambia).
The Commission actively promotes the development andimplementation of a sector programme, through a SWAp, mainly inthecountriesinwhichitsupportsthe health sector. So far, the Commission has been involved in several sector programmes (e.g. Ghana, Mozambique, Senegal, Uganda, and Zambia).
I mange af landene Afrika syd for Sahara erdissebetingelserimidlertidikkeopfyldt endnu.
However,in many subSaharan Africa coun-triestheseconditionsarenotcurrently met.
Hvis derfindes etsektorprogram4i etland, og hvis Kommissionenerinvolvereti dette landssundhedssektor,vildensomregel støtte gennemførelsen af det.
As arule,ifthereis a sector programme4in a country and if the Commission is involved in the health sector of this country, the Commission willsupportitsimplementation.
Disse politikkerskaldogløbendeforbedres(der skalf.eks.skabesstørreoverensstemmelse mellemsundhedsbehovogressourcer).
However, these policies need to be constantly improved (for example, betterlinks between health needs and resources).
De fælles årlige revisioner af sundhedssektoren, som Kommissionen ofte deltager i, bringer nye udviklingstendenser ind i de sundheds-politiske/-strategiskerammer.
Joint annualhealthsectorreviewsin whichthe Commission is often involved, is an exercise whichoftenresultin new developmentsin the health policy/strategyframeworks.
Hvis en regering følger en sektortilgang, vil den gradvist udvikle et sektorprogram.
progressively develops a sector programme.
Et sektorprogram består af tre dele: en sektorpolitik og -strategi, et sektorbudget og dets perspektiver på mellemlangt sigt samt en sektorkoordineringsmekanisme.
A sector programme has three components: a sector policy and strategy, a sector budget and its medium-term perspective and a sector coordination mechanism.
ANBEFALINGER OM RESSOURCETILDELING
RECOMMENDATIONSON RESOURCE ALLOCATIONS
Forpligtelsen med de20 %(»Kommissionen [vil] bestræbe sig for at sikre, at en vejledende andel på 20 % af den allokerede bistand under delandeprogrammer,derdækkesafinstru-mentetfor udviklingssamarbejdeinden2009 afsættes til foranstaltningerinden for grundlæggende og sekundær uddannelse og grundlæggende sundhed gennem støtte til projekter, programmer eller budgetstøtte i tilknytning til disse sektorer, idet disse mål skal nås som et gennemsnit for samtlige geografiske områ-der…«,art.5iinstrumentetfor udviklingssamarbejde) gælderikkefor AVS-lande.
The 20% commitment (‘The Commission will endeavourto ensurethata benchmark of 20% of its allocated assistance under country programmescovered bythe DCI will be dedicated, by 2009,to basic andsecondary education and basic health, through project, programmeorbudgetsupportlinkedto thesesectors,takinganaverageacrossall geographical areas…’ Article 5 of the Development Cooperation Instrument) does not applyto ACP countries.
Disse vil sandsynligvis understege de landespecifikke målsætninger,deopnåederesultaterog principperneomlandenesejerskabog arbejdsdeling.Dervilogsåblivetaget hensyntil,atresultaterneaf millenniumudviklingsmålene på sundhedsområdet kan nås på forskellige måder, herunder gennem investeringerudenforsundhedssektoren (vandogsanitet,uddannelse,udvikling aflanddistrikter,forvaltning osv.) ogikke udelukkendegennemdirektestøttetil sundhedstjenesterne.
They will also take into account thefact that results on the health MDGscanbeattainedthroughvarious ways,includinginvestmentsoutsidethe health sector (water and sanitation, education, rural development, governance, etc.)andnotsolelythroughdirectsuport to healthservices.
EUF støtter HRH-aktiviteter og -programmer i Angola, Mozambique, Uganda,Zambiaog Zimbabwe.
EDF supports HRH activities and programmes in Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe.
Derbrugesnu HRH-indikatorer i variable trancher for generel budgetstøtte ogbudgetstøttetilsundhedssektoren.
HRH indicators are now used in GBS and health SBS vari-ablestranches.