natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det antages, at forbruget af kapitalydel ser varierer i direkte forhold til produktionen, og det kan yderli gere antages, at prisen pr. kapitalenhed er uafhængig af mængden heraf, virksomheden køber. Kapitalydelser er imidlertid en blanding
The consumption of capital services have been assumed to vary in direct proportion to output and it may further be assumed that the price per unit of capital is independent of the amount of It that the firm purchases.
64 af antal maskiner og det antal timer, maskinerne er i drift.
Capital services, however, are a comp osite of numbers of machines and the number of hours that the machines are worked.
Det er klart, at jo større timeantal hver maskine af en given type er i drift, desto færre sådanne maskiner kræves der pr. produktionsenhed.
Clearly, the larger the number of hours worked by each machine of a given type, the smaller the number of such machines required per unit of output.
Marris (1970, s. 2) påstod, at maskiners forventede levetid ofte påvirkes langt mindre af intensiteten, med hvilken disse bruges end af teknologisk foræl-
Marris (1970, p.2) has argued that the life expectancy of machines is often affected far less by the intensity with which the machine is used and more by obsolescence.
Hvis vi f.eks. kunne gå ud fra, at den forventede levetid var fuldstændig upåvirket af anvendelsesintensiteten, bliver kapital en slags 'faet omkostning', og dens byrde pr. produktionsenhed reduceres gennem en udvidelse af maskintimeantallet i løbet af maskinens fysiske levetid.
Οι of use, then capital is a type of 'fixed cost' and its burden per unit of output is reduced by expanding the number of hours worked by the machine during its physical lifetime.
Dette, forklarer Marris (1970, s. 2), er omkostningsbesparelsernes hovedelement associeret med forøgede kapitaludnyttelsesniveauer·
This, Marris (1970, p.2) explains, is the key element of cost saving associated with increased levels of capital uti 1 isat ion.
I den følgende analyse anvendes en variant af den fastsatte produktionskoefficientmodel til at fokusere på det centrale punkt, nemlig den optimale driftsdag- eller driftsugelængde· Produktionen antages at stå i et proportionelt forhold til forbruget af både kapital og arbejdskraftydel-
In the following analysis, in order to focus on the central issue of the optimal length of operating day or week, a variant of the fixed coefficient model of production is adopted.
For så vidt som vor teori vedrører niveauet for en individuel produktionsproces, forekommer denne an tagelse ganske rimelig.
Insofar as our theory concerns the level of an individual production process, this assumption would appear quite reasonable.
Maskintimer dækket af bestemte arbejdsmønstre: alternative måder til dækning af en bestemt driftsdag- eller driftsugelængde
Machine hours covered by particular patterns of work: alternative ways of covering a particular length of operating day or week
Hver arbejder er i almindelighed beskæftiget en "normal arbejdsdag".
Each worker generally operates for a 'normal working day'.
I de seneste år er en normal arbejdstid ca· 8 timer om dagen eller 40 ti mer om ugen· Det er klart, at "normalt dagarbejde" kun kan dække en ret lille del af de samlede 24 timer i døgnet, der står til rådighed og en endnu mindre del af den potentielle l68-timers driftsuge· Andre systemer, så som dobbeltdag, treskift og fire-holds:tre-skift dækker imidlertid
It is clear that 'normal day' work can only cover a fairly small part of the total of 24 hours per day that are available, and an even smaller proportion of the potential, I68 hours operating week.
17) Det er sandsynligt, at maskiners fysiske forringelse kan forhales gennem højere vedligeholdelseeniveauer. På et senere tidepunkt ville det måeke være fordelagtigt at undereøge relationerne mellem kapitaludnyttelee og forventet levetid.
Other systems, however, such as double day, three­shift and foui—crew:three­shi f t cover increasing larger proportions of the time available. Table (17)
Tabel (1?) forsøger at katalogisere alle de vigtigste systemkombinationer·
Í1 R Ì attempts to catalogue all the major combinations of systems.
18) Se første rapports bilag II til Det europæiske Institut for en mere detaljeret forklaring af de forekellige skiftsystemtyper.
For a more detailed explanation of the different types of shift system, see Appendix II of the First Report to the European Founda t ion.
Tabel (17): Alternative arbejdsmønstre for forskellige driftsdaglængder
Table (17):
NØgle: ND ­ normal dag; DD ­ dobbeltdag; PN ­ varigt natarbejde; Τ ­ tusmørke; 0 ­ overarbejde
ND ­ Normal day DD ­ Double day PN ­ Permanent nights Τ ­ Twi1 i ght 0 ­ Overtime
Tabel (18): Alternative arbejdsmønstre for forekellige drlfteugelgngder
As Table (18) shows, the concept extends directly to the working week.
Tre­Fire­skift + holds
Three
Normal Tre­dag + skift dag + overar­ tus­ varigt overar­bejde tre­Ekift overar­bejde tus­mørke bejde mørke + overar­ natar­bejde + bejde overar­bejde varißt varißt natar­natar­bejde bejde + tus­mørke
Double Normal Day Day + + Permanent Three*
N0ßle: ND - Normal dag; DD - Dobbeltdag; PN - Varigt natarbejde; O - Overarbejde; 4 CTS - Fire-holds:tre-sklft
PN -Permanent Nights Τ -Tw ι 1 ¡ght 0 -Overt ime k CTS -ίο jr-Crew:Thre« -Shift
68 rytmisk lønmønster med den højest betalte arbejdskraft tidligt om mor genen, sent om aftenen, om natten og i weekenden.
The result over a day or a week is a rhythmical pattern of wages, with labour at a premium during the early morning, late evening, nights and weekends.
Det er disse forøge de arbejdsomkostninger, der opstår sammen med den mere intensive kapi talanvendelse, som er den primære årsag til, at kapitaludnyttelsen slutter ved et punkt under virksomhedens fysiske kapacitetsmaksimum, selv om vi senere udtrykkeligt forsøger at erkende virkningen af for øgede vedligeholdeleeeomkostninger og den forventede kortere kapital levetid.
It is these increased labour costs that arise with the more intensive use of capital that are the primary reason for the termination of capital utilisation at a point below the physically maximum capacity of the plant, although we later attempt to recognise explicitly the impact of increased maintenance costs and the shorter life expectancy of capital.
Omkoetningsreducerende arbejdsmønstre i løbet af driftsdagen
Cost minimising work patterns over the operating day
Det er den tilgrundliggende tanke, vi introducerer her, at forskellige driftsdaglængder (d.v.s. det antal timer, maskinerne er i gang ud af de 24 til rådighed stående timer) nødvendigvis må dækkes af arbejdskraft.
The basic idea that we introduce here is that different lengths of operating day (i.e., the number of hours machines are running out of the 24 hours available) must be covered by labour. Normal hours
Normal arbejdstid (som regel 8 timer om dagen) kan dækkes fuldstændigt inden for den normale arbejdsdag (f.eks. kl. 09.00 - 17.00) uden over arbejde.
(basically 8 hours per day) can be covered wholly within the normal working day (of, say, 9·0Ό a.m. - 500 p.m.), with no overtime.
Større kapitaludnyttelsesniveauer kræver, at virksomheden vedtager et andet, mere vidtgående arbejdsmønster, så som normal dag plus overarbejde eller normal dag plus tusmørkearbejde.
Greater levels of capital utilisation require the firm to adopt a different, more extensive work pattern, for example, normal day plus overtime or normal day plus twilight working.
Da noget af arbejdstiden nu befinder eig uden for den 'normale arbejdsdag', kræver den en højere lønbetaling.
As some of the working hours now spread outside of the 'normal working day', they command a higher wage payment.
Arbejdsgiveren står nu over for højere gen nemsnitlige arbejdsomkostninger pr. time.
The employer now faces a higher average cost of labour per hour.
Mens arbejdsgiveren forsøger at koncentrere kapitaludnyttelsen på døgnets relativt mindre koetbare tidspunkter, betyder forøget kapitaludnyttelse, at maekintimerne lidt efter lidt trænger sig ind på konstant dyrere perioder.
While the employer tries to concentrate the capital utilisation at the relatively inexpensive times of the day, increased capital utilisation will mean that machine hours gradually encroach on more and more expensive periods.
Ud fra diese oplysninger bliver det muligt at beregne omkostningerne til dækning af forskellige arbejdsdaglængder på hver systemtype.
Based on this information, it becomes possible to calculate the cost of covering various lengths of working day on each type of system.
Om kostningekurverne repræeenterer de gennemsnitlige omkoetninger, der sikrer, at een arbejder er til rådighed på virksomheden i hele den tid, maskinerne er i gang.
The cost curves represent the average cost of ensuring that one worker is available in the plant during all of the hours the machinery is running.
Det betyder ikke, at det er den samme ar bejder på alle døgnets tider: een arbejder kan afløse en anden i et skiftsystem.
This does not mean that it is the same worker at all points in the day: one worker can replace another on a shift system.
Det lønner eig desuden at understrege, at vi beskæftiger os med omkostningerne for at holde een arbejdstager i arbejde i løbet af den specificerede driftedag og ikke med de med bemandingen af een kapitalenhed aeeocierede arbejdsomkostninger.
In addition, it is worth emphasizing that we are looking at the costs of maintaining one employee at work over the specified operating day and not the labour costs associated with manning one unit of capital.
Det ken måske antages i almindelighed, at den enkelte virkeomhed imidlertid kommer til at
A general assumption might be, however, that the single firm faces a perfectly elastic supply curve of labour at the going wage.
Det betyder, at de observerede oakoetningekurver for forekellige driftsdaglængder viser en identiek gentagelee for alle ar bejdere, virksomheden valger at ansatte.
For any particular system, such as normal day plus overtime, the costs faced by the employer can be divided into two broad categories:
Hvad bestemte systemer angår, så som normal dag plue overarbejde, kan omkostningerne, arbejdsgiveren stilles overfor, deles i to brede kate gorier: (a) timelønnen, der påvirkee både af skiftlængden og tidspunkt- i-døgnet, 19)
(a) the wage per hour, which is influenced both the 1ength-of-shift and the time-of-day; (19)
(b) ikke-lønbetalinger, erlagt enten til arbejdekraft
(b) non-wage payments, paid either to labour
(d.v.s. garanteret arbejdsuge) eller til regeringen (d.v.s. arbejds giverens folkeforsikringsbidrag).
(i.e., guaranteed work week) or to government (i.e., employer's N ational
'variable' omkostninger mere fordelagtig.
Insurance contributions).
I denne forstand er de 'fa ste' omkostninger eådanne, der afhænger af antallet af arbejdstagere
As far as the analysis of the different sorts of costs is concerned the more normal taxonomy of 'fixed' and 'variable' costs is more useful.
Byrden med de faste omkostninger pr. time kan derfor ventes at aftage, efterhånden som de spredes stadigt tyndere over et stadigt større timeantal.
The burden of fixed costs per hour can be expected to decline therefore, as they are spread
En '0'-formet, gennemsnitlig arbejdsom20) kostningskurve ventes at karakterisere hver enkelt systemtype.
Increasingly thinly over larger and larger numbers of hours.
Mi nimumspunktet på den 'U'-formede kurve kan ventes at ligge ved eller lige efter den normale arbejdsdaglængde (d.v.s. ved eller lige efter det punkt, hvor overarbejdssatserne begynder at gælde).
The variable costs of labour on the other hand can be expected to rise as the length of work day increases, moving into higher and higher overtime
Se Health and Safety Executive (Forretningsudvalget for sundhed og sikkerhed) (1973).
See Section (4) above.
Dersom de faste omkostninger pr. arbejder i de mere intensive skiftmønstre mindst er de samme som for normale dagarbejdere, vil arbejdskraftkurvens gennemsnitlige omkostninger for etadigt mere intensive systemer ligge på successivt højere niveauer.
If the fixed costs per worker on the more intensive shiftwork patterns are at least the same as for normal day workers, then the average cost of labour curve for progressively more intensive systems will lie at successively higher levels.
Bevismateriale vedr. gennemtræk, forsømmelser og uddannelseeomkoetninger, samt de højere omkostninger for elementære faciliteter (f.eks. transport og kantiner) antyder, at de faste omkost ninger pr. arbejder stiger i forhold til det anvendte skiftsystems intenst sitet.
Evidence regarding turnover, absenteeism and training costs, as well as the higher costs of basic facilities (such as transportation and canteen), suggest that the fixed costs per worker rise with the intensity of the shift system adopted.
Resultatet kan vises ved hjælp af det i diagram (19) illustrerede sæt af (mindet) fire særskilte omkoetningekurver.
The result can be represented by the set of (at least) four separate cost curves shown in Diagram (19).
Hvis kurverne ligger i et mønster, der opfører eig nogenlunde ordentligt, kan situationen i forbin delse med 'minimumsomkostninger* eller 'bedste praksis' repræsenteres ved de'samlede, flerårige gennemsnitlige beløb pr. maskintimekurve', der angives med den punkterede linie i diagram (19).
If the curves lie in a fairly well behaved pattern, the 'minimum cost' or 'best practice' situation can be represented by the envelope 'average cost per machine hour curve' indicated by the dotted line in Diagram (I9).
Omkostningsreducerende arbejdsmønstre i løbet af arbejdsugen
Cost minimising work patterns over the working week
Det er indlysende, at argumentet vedr. arbejdsmønstre og kapitaludnyt telse kan udvides til at omfatte arbejdsugen.
Clearly, the argument about work patterns and capital utilisation can be extended to look at the working week.
Mulighedernes omfang ud vides således.
The range of pos sibilities is now extended.
Fireholds:tre-skiftsystemet kan føjes til lieten over alternativer i den høje udnyttelsee ende af spektret.
The four-crew:three-shi ft system can be added to the list of alternatives at the high utilisation end of the
Mene der er andre omkoetningedimeneioner, der varierer med tidepunkt- i-døgnet og som følgelig bør tages i betragtning, er arbejdsomkostnin gerne en dominerende faktor ved beslutninger om at lade kapitalanven delsen slutte ved mindre end 100 procent af dene fysiske kapacitet.
There may, however, be additional, physical limits laid down by the law or by company policy, concerning the maximum number of hours overtime that it is possible to work in any one day, week or any other stipulated period of time.
Hver enkelt af de i diagram (19) og (20) indtegnede gennemsnitlige
See Health and Safety Executive (1973).
Gennem­snitlige timeløn
Average wage per hour
Diagram (20): Det gennemsnitlige, samlede, flerårige beløb: 168-timers driftsuge
Diagram (20): The Average Cost Envelope: 168 Hour Operating vt,
Gennem snitlige timeløn
Average wage per hour
73 omkoetningskurver repræsenterer en ferste tilnærmelse til måderne for den 'bedste praksis' (d.v.s. mindste omkostninger) til opnåelse af dækningen af forskellige driftsdaglængder.
Each of the average cost envelopes drawn in Diagrams (19) and (20)represent a first approximation to the 'best practice' (i.e., least cost) ways of achieving coverage for various lengths of operating day.
De gennemsnitlige, samlede flerårige beløb kan anvendes til et konstruere den tilsvarende, sam lede omkoetningakurve ved et multiplicere timeantallet, der dækkes af de relevante gennemsnitlige omkostninger.
The average cost envelopes can be used to construct the corresponding total cost curve by multiplying the number of hours covered by the appropriate average cost.
Dette ger det igen muligt at konetruere den marginale arbejdeoakoetningekurve, der repræsente rer forandringen i de samlede arbejdsomkostninger forårsaget af en lille ændring i driftetiden.
This, in turn enables the marginal cost of labour curve to be constructed, representing the change in total labour costs caused by a small change in operating hours.
De teoretiske former for det gennemsnit lige, samlede, flerårige beløb (ACE) og den marginale omkoetningakur ve (MC) visee i diagram (21).
The theoretical forms of the average cost envelope (ACE) and the marginal cost curve (MC) are shown in Diagram (21).
Ved første blik lader minimumepunktet på ACE-kurven til at være det optimale punkt for virksomheden. På dette punkt ligger imidlertid kun arbejdsomkostningerne på et minimum. Udelukkende under forudsæt ning af, at ingen andre omkostninger varierer med driftsdaglængden, ville dette være den omkostningsreducerende løsning.
At first sight, the minimum point on the ACE curve would appear to be the optimal point for the firm.
75 drift i fire timer, i almindelighed vil yde nøjagtigt det samme som en maskine af samme type, der er i drift i otte timer.
At the most micro of levels, it might be anticipated that two identical machines working for four hours each will generally yield exactly the same output as one machine of that type being worked for eight hours.
Princippet skitseres af Cook (1962, s. 8):
The principle is outlined by Cook (1962, p.8):
Mens dette klart skitserer begrebet, er det en grov forenkling af den virkelige verden.
While.this outlines the concept clearly, it is a gross simplification of the real world.
Den ovenfor beskrevne udledelse af de marginale kapitalbesparelser svarer ikke desto mindre meget nøje til den af
Nevertheless, the derivation of marginal capital savings described above corresponds very closely with the accounting exercise undertaken by Harris (1970) in an attempt to assess the optimal
Marris (1970) udførte regnskabsopgave i et forsøg på at fastsætte størrelsen af kapitaludnyttelsens optimale omfang for en ingeniør virksomhed i Midt-England.
7° extent of capital utilisation for a Midlands based engineering firm.
Umiddelbart kunne overgangen fra en enkelt otte-timers arbejdsperiode til to otte-timers skift måske spare indtil 50 procent af den oprindelige kapitalinvestering, mens en yderligere forandring til et tre otte-timers skiftsystem måske ville spare yderligere 16 eller 17 procent.
Investment, while a further change to a three eight hour shift system might save another 16 or 17 percent.
Ud fra denne enkle angrebsmåde ser den marginale kapitalbesparelseskurve ud til at falde i forhold til driftsdaglængden.
Based on this simple approach, the marginal capital savings curve appears to decline with the length of operating day.
For et givet kapital beløb pr. arbejder er den marginale kapitalbesparelseskurve (MCS) mere eller mindre den type, der vises i diagram (21).
For any given amount of capital per worker, the marginal capital savings curve (MCS) is roughly of the type shown in Diagram (21).
Ligevægt: den optimale kapitaludnyttelsesgrad og det hermed associerede arbejdsmønster
Equilibrium: the optimal degree of capital utilisation and the associated work pattern
Vor opmærksomhed har primært fokuseret på ændringerne i arbejds- og kapitalomkostningerne forårsaget af variationer i driftsdaglængden
Our attention has focused primarily on the changes in labour and capital costs caused by varying the length of operating day
Man har hævdet, at en forøgelse af ar bejdsdaglængden reducerer det nødvendige kapitalbeløb til fremstil ling af en given produktionsmængde, der resulterer i kapitalbespa relser. I det enkle eksempel, der beskrives, bliver disse marginale kapitalbesparelser stadig mindre, efterhånden som virksomheden be væger sig henimod stadig større driftsdaglængder.
Increasing the length of working day has been argued to reduce the amount of capital needed to produce a given amount of output, resulting in capital savings.
Virkningen af et større antal driftstimer på arbejdsomkostningerne har tendens til at gå i den modsatte retning.
The impact on labour costs of raising the number of operating hours tends to work in the opposite direction.
En længere arbejdsdag medfører mere overarbejde eller flere skiftbonusser.
A longer working day incurs higher overtime or shift premia.
16 den marginale arbejdsomkostningskurve skråner positivt.
The expectation is that the marginal labour cost curve is positively sloped.
De to marginale kurver har principielt de samme karakteristiske træk, hvad enten vi betragter driftsdagen eller drifteugen.
The two marginal curves have basically the same characteristics whether we consider the operating day or operating week.
Det er nu klart, at ligevægtspunktet for bestemmelsen af arbejdsdag længden (eller arbejdsugelængden) ligger ved U* i diagram (21).
U" in Diagram (21).
Det er punktet, i hvilket de marginale kapitalbesparelser er nøjagtig de samme som de marginale arbejdsomkostninger.
This is the point at which the marginal capital savings are exactly equal to the marginal labour cost.
Ud fra den ret enkle til grundliggende produktionsmodel, der anvendes i denne rapport, ville dette punkt være i overensstemmelse med, at virksomheden opnår det højst mulige udbytte: på niveauer under U* sparer ekstra driftstid mere i form af kapital end den koster i arbejdskraft; på niveauer over U* sparer en reduktion i driftstiden mere i form af lavere ar bejdsomkostninger end den koster i kapital.
J, the firm achieving the highest possible profit: at levels below U',* additional operating hours save more in terms of capital than they cost in labour; at levels above U*, a reduction in operating hours saves more in terms of lower labour costs than they cost in terms of capital.
Denne ligevægt bestemmer også det optimale arbejdsmønster.
This equilibrium also determines the optimal work pattern.
Det optimale kapitaludnyttelsesniveau, U*, er associeret med et særligt punkt på det mindste, samlede flerårige beløb. Dette punkt er på sin side forbundet med en bestemt arbejdsmønstertype.
U , is associated with a parti cular point on the least-cost envelope.
Hvor U* er associeret med et lille forhold mellem driftstid og potentiel arbejdstid, er normalt dagarbejde den systemtype, der efter al sandsynlighed bliver involveret; hvor U* er associeret med et stort forhold, vil systemtypen være langt mere intensiv, så som et tre-skiftsystem.
U is associated with a small ratio of operating to potential hours, then the type of system likely to be involved is normal day working; where
Sammenlægning til virksomheds- eller industrigrenniveau
5.5 Aggregation to the firm or industry level
Virksomheden som en samling forskelligartede processer
The firm as a collection of heterogeneous processes
Arbejdsmønstrene med de mindste omkostninger og kapitalbesparelserne associeret med en bestemt produktionsproces giver et optimalt arbejds mønster og en ligevægtsgrad m.h.t. kapitaludnyttelsen.
The least cost work patterns and capital savings associated with a particular production process yield an optimal work pattern and an equilibrium degree of capital utilisation.
I den virkelige verden arbejder virksomheder imidlertid med mange forskellige arbejds mønstre på samme tid.
In the real world, however, firms often operate a variety of work patterns simultaneously.
Vor model af en enkelt produktionsproces må ud vides, hvis den skal forklare kapitaludnyttelsen på virksomheds- og industrigrenniveau.
Our model of a single production process must be extended if it is to explain capital utilisation at the firm or industry level.
Nøglen til udarbejdelsen af modellen er, at hver enkelt virksomhed er en samling forskelligartede processer.
The key to the development of the model is that each firm is a collection of heterogeneous processes.
Det, der ser ud til at være et optimalt skifteholdearbejde-, overarbejde- og kapitaludnyttelseemønster i een proces, er måske ikke det optimale, økonomisk levedygtige eller endog teknisk mulige i en anden. På
What may be an optimal shiftwork, overtime and capital utilisation pattern in one process may not be optimal, economically viable or even technically possible on another process.