natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De vigtigste typer af påståede fejl eller forsømmelser i forbindelse med de undersøgelser, der blev indledt i 2008, var manglende åbenhed, herunder afslag på at give oplysninger (36 % af undersøgelserne), urimelig behandling eller magtmisbrug (20 %), utilfredsstillende procedurer (9 %), uagtsomhed (8 %), unødig forsinkelse (8 %), juridiske fejl (7 %), forskelsbehandling (5 %), og manglende opfyldelse af forpligtelser, hvilket vil sige, at Kommissionen ikke har varetaget sin opgave som »traktatens vogter« over for medlemsstaterne (5 %).
The main types of maladministration alleged in inquiries opened in 2008 were lack of transparency, including refusal of information (36% of inquiries), unfairness or abuse of power (20%), unsatisfactory procedures (9%), negligence (8%), avoidable delay (8%), legal error (7%), discrimination (5%), and failure to ensure fulfilment of obligations, that is, failure by the Commission to carry out its role as "guardian of the Treaty" vis-à-vis the Member States (5%).
8.Med hensyn til mulige undersøgelser af Olaf af relevans for Ombudsmanden skal det bemærkes, at Ombudsmanden den 2. juni 2008 tiltrådte den interinstitutionelle aftale af 25. maj 1999 om de interne undersøgelser, der foretages af Olaf.
8.In terms of potential OLAF investigations concerning the Ombudsman, it should be noted that, on 2 June 2008, the Ombudsman acceded to the Interinstitutional Agreement of 25 May 1999 concerning internal investigations by OLAF.
Samme dag vedtog Ombudsmanden en afgørelse om betingelser og nærmere vilkår for de interne undersøgelser i forbindelse med bekæmpelse af svig, bestikkelse og enhver anden ulovlig aktivitet til skade for Fællesskabernes interesser.9.Den Europæiske Centralbank (4 undersøgelser), Det Europæiske Lægemiddelagentur (4), De Europæiske Fællesskabers Domstol (3), Regionsudvalget for Den Europæiske Union (3), Europol (3), Forvaltningsorganet for Undervisning, Medier og Kultur (3), Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (2), Det Europæiske Agentur for Forvaltning af Det Operative Samarbejde ved EU-medlemsstaternes Ydre Grænser (2), Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer (2), Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse (1), Den Europæiske Investeringsbank (1), De Europæiske Fællesskabers Økonomiske og Sociale Udvalg (1), Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur (1), Det Europæiske Kemikalieagentur (1), Det Europæiske Genopbygningsagentur (1), Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer (1), Forvaltningsorganet for Det Europæiske Forskningsråd (1), Det Europæiske Fællesforetagende for Iter og Fusionsenergiudvikling (1), Forvaltningsorganet for Konkurrenceevne og Innovation (1), Euratoms Forsyningsagentur (1).
On the same day, the Ombudsman adopted a decision on the terms and conditions for internal investigations in relation to the prevention of fraud, corruption and any illegal activity detrimental to the Communities' interests.9.European Central Bank (4 inquiries), European Medicines Agency (4), Court of Justice of the European Communities (3), Committee of the Regions of the European Union (3), Europol (3), Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (3), European Centre for the Development of Vocational Training (2), European Agency for the Management of Operational Co-operation at the External Borders of the EU (2), Office for Official Publications of the European Communities (2), European Data Protection Supervisor (1), European Investment Bank (1), Economic and Social Committee of the European Communities (1), European Aviation Safety Agency (1), European Chemical Agency (1), European Agency for Reconstruction (1), Translation Centre for Bodies of the European Union (1), European Research Council Executive Agency (1), European Joint Undertaking for ITER and Development of Fusion Energy (1), Executive Agency for Competitiveness and Innovation (1), Euratom Supply Agency (1).
Figur 3.8: Typer påståede fejl eller forsømmelser
Figure 3.8: Types of maladministration alleged
I nogle sager blev to eller flere former for fejl eller forsømmelser omfattet af samme undersøgelse.
In some cases, two or more alleged types of maladministration were examined in the same inquiry.
Resultaterne af Ombudsmandens undersøgelser
Findings of the Ombudsman's inquiries
Som figur 3.6 ovenfor viser, afsluttede Ombudsmanden et rekordstort antal undersøgelser (355) i 2008.
As Figure 3.6 above shows, the Ombudsman closed a record number of inquiries (355) in 2008.
Dette tal er næsten dobbelt så stort som det antal undersøgelser, der blev afsluttet i 2003.
This figure is almost twice the number of inquiries closed in 2003.
Heraf var de 352 undersøgelser af klager og tre var undersøgelser på eget initiativ.
Of these, 352 were linked to complaints and three were own-initiative inquiries.
De fleste af de undersøgelser, der blev afsluttet af Ombudsmanden i 2008, blev afsluttet inden for ét år (52 %).
Most of the inquiries closed by the Ombudsman in 2008 were closed within one year (52%).
Over en tredjedel (36 %) blev afsluttet inden for tre måneder. Dette omfatter sager, som
Over one-third (36%) were closed within three months.
Afsluttede Ombudsmanden et rekordstort antal undersøgelser (355) i 2008.
The Ombudsman closed a record number of inquiries (355) in 2008.
De fleste af deunders øgelser, der blev afsluttet af Ombudsmanden i 2008, blev afsluttet inden for ét år (52 %).
Most of the inquiries closed by the Ombudsman in 2008 were closed within one year (52%).
Ombudsmanden var i stand til at løse meget hurtigt, f.eks. gennem et telefonopkald til den pågældende institution med forslag til en løsning10 (se afsnit 2.5 ovenfor).
able to resolve very quickly, for example, by telephoning the institution concerned to propose a solution10 (see section 2.5 above).
Næsten 70 % af undersøgelserne blev afsluttet inden for 18 måneder, mens de resterende sager tog længere tid på grund af deres kompleksitet eller på grund af forsinkelser.
Almost 70% of inquiries were closed within 18 months, while the remaining cases took longer, due to their complexity or to delays.
Ombudsmanden sigter mod at forbedre institutionens resultater i 2009 ved at bruge endnu mindre tid på at afslutte sager.
The Ombudsman aims to further improve the institution's performance in 2009 by taking even less time to close cases.
Det er i den forbindelse vigtigt at bemærke, at det ekstra arbejde, der var resultatet af den betydelige stigning i antallet af klager fra 2004 og frem, nu er blevet afsluttet.
It is important to note, in this regard, that the additional work which resulted from the significant rise in the number of complaints from 2004 onwards, has now been completed.
Tabel 3.4: Afsluttede sager i 2008 efter undersøgelser
Table 3.4: Cases closed in 2008 following inquiries
Gennemsnitlig varighed af undersøgelse Sager afsluttet inden for måneder Sager afsluttet inden for måneder Sager afsluttet inden for måneder måneder % % %
Average length of inquiry Cases closed within months Cases closed within months Cases closed within months months % % %
Disse tal er baseret på en måned bestående af 30 dage.
These figures are based on a month consisting of 30 days.
Det skal også bemærkes, at procenttallene repræsenterer kumulative tal.
It should also be noted that the percentages represent cumulative figures.
10.Hertil hører sager, hvor Ombudsmanden ville have gennemført en fuldstændig undersøgelse, men hvor klageren trak sin klage tilbage, og sager, hvor Ombudsmanden ikke gik videre med sin undersøgelse på grund af klagerens beslutning om at gå rettens vej.
10.It also includes cases where the Ombudsman would have conducted a full inquiry were it not that the complainant withdrew the complaint, and cases where the Ombudsman could not proceed with his inquiry due to the complainant's decision to go to Court.
Som det ses af figur 3.9 blev der opnået et positivt resultat relativt let for klageren i 129 sager, der blev afsluttet i 2008 (36 %).
As can be seen from Figure 3.9, a positive outcome was readily achieved for the complainant in 129 cases closed in 2008 (36% of the total).
Det tilsvarende tal for 2007 var 134 sager.
The comparable figure for 2007 was 134 cases.
I yderligere 101 sager blev forholdet afklaret, således at yderligere undersøgelser var overflødige, mens Ombudsmanden i 110 sager ikke fandt tilfælde af fejl eller forsømmelser.
In a further 101 cases, the matter was clarified so that no further inquiries were needed, while in 110 cases, the Ombudsman found no maladministration.
Ombudsmanden konkluderede, at der forelå tilfælde af fejl eller forsømmelser i 53 sager, men at han alligevel kunne opnå et positivt resultat for klageren i otte af disse sager gennem en accept af det forslag til henstilling, som han fremsatte til den pågældende institution (se figur 3.10). Disse resultater beskrives nærmere nedenfor11.
The Ombudsman concluded that there was maladministration in 53 cases, but was nevertheless able to obtain a positive outcome for the complainant in eight such cases, through the acceptance of the draft recommendation that he made to the institution concerned (see Figure 3.10).
Figur 3.9: Resultater af afsluttede undersøgelser
Figure 3.9: Results of inquiries closed
Løst af institutionen eller mindelig løsning ���
Settled by the institution or friendly solution agreed ���
Ingen yderligere undersøgelser påkrævet ���
No further inquiries justified ���
I nogle sager blev undersøgelserne afsluttet af to eller flere årsager.
NOTE In some cases, inquiries were closed on two or more grounds.
I 2008 afsluttedes 110 sager, hvor det blev konkluderet, at der ikke forelå tilfælde af fejl eller forsømmelser.
In 2008, 110 cases were closed with a finding of no maladministration.
Dette er ikke nødvendigvis negativt for klageren, som i det mindste får en fyldestgørende forklaring fra institutionen eller organet på, hvad de har foretaget sig, samt får Ombudsmandens eget syn på sagen.
This is not necessarily a negative outcome for the complainant, who at least benefits from receiving a full explanation from the institution or body concerned of what it has done, as well as obtaining the Ombudsman's independent analysis of the case.
Samtidig tjener et sådant resultat som et håndgribeligt bevis på, at den berørte institution eller det berørte organ har optrådt i overensstemmelse med principperne for god forvaltningsskik.
At the same time, such a finding serves as tangible evidence that the institution or body concerned has acted in conformity with the principles of good administration.
En østrigsk arkitekt klagede til Ombudsmanden over den måde, Kommissionen havde håndteret hans overtrædelsesklage på.
An Austrian architect complained to the Ombudsman about the way in which the Commission dealt with his infringement complaint.
Arkitekten gjorde i sin klage til Kommissionen gældende, at Østrig havde overtrådt fællesskabslovgivningen om tildeling af offentlige servicekontrakter i en række designkonkurrencer for arkitekter.
In his complaint to the Commission, the architect alleged that Austria infringed Community law on the award of public service contracts in a number of design contests for architects.
Kommissionen bekræftede, at fællesskabsretten var blevet overtrådt, men havde alligevel besluttet ikke at træffe yderligere foranstaltninger, idet den henviste til en ændring i den østrigske lov om offentlige indkøb, som efter dens opfattelse sikrede, at sager som den foreliggende ikke ville opstå igen.
While the Commission confirmed that Community law had been infringed, it decided not to take any further steps, referring to a modification in the Austrian procurement law which, in its view, ensured that cases such as the present one would not arise again.
Ombudsmanden udviste forståelse for klagerens skuffelse over Kommissionens beslutning om ikke at træffe yderligere foranstaltninger efter i næsten fem år at have beskæftiget sig med sagen.
The Ombudsman understood the complainant's disappointment over the Commission's decision not to take any further steps, after nearly five years of dealing with the matter.
Han mindede imidlertid om, at det ifølge gældende retspraksis er op til Kommissionen selv at træffe beslutning om, hvorvidt den ønsker at forelægge sagen for domstolene.
However, he recalled that, according to established case-law, it is within the Commission's discretion to decide whether or not to bring the matter before the courts.
Han fandt Kommissionens begrundelse plausibel og afsluttede sagen, idet han konkluderede, at der ikke forelå tilfælde af fejl eller forsømmelser.3570/2005/WP 
He found the Commission's justification plausible and closed the case with a finding of no maladministration.3570/2005/WP 
11.Følgende analyse er baseret på undersøgelser, der blev afsluttet i løbet af 2008.
11.The analysis that follows is based on inquiries closed during 2008.
Hvis en undersøgelse omhandlede mere end én påstand eller krav, kan Ombudsmanden være nået frem til flere resultater.
If an inquiry dealt with more than one allegation or claim, these may have given rise to several findings by the Ombudsman.
Sager løst af institutionen og mindelige løsninger
Cases settled by the institution and friendly solutions
Samarbejdet med EU’s institutioner og organer
The co-operation of the Community insti-
Ombudsmanden forsøger så vidt muligt iforbindelse med undersøgelser at opnå et positivtresultat, der tilfredsstiller både klageren og deninstitution, klagen er rettet mod.
Whenever possible, the Ombudsman tries to achieve a positive-sum outcome that satisfies both the complainant and the institution complained against.
er afgørende for at opnå sådanne resultater, som bidrager til at styrke forbindelserne mellem institutionerne og borgerne og kan forhindre dyre og tidskrævende retssager.I 2008 blev 125 sager løst af institutionen eller organet selv efter en klage til Ombudsmanden12.
tutions and bodies is essential for success in achieving such outcomes, which help enhance relations between the institutions and citizens and can avoid the need for expensive and timeconsuming litigation.
Instituttet henvendte sig i december 2006 til Ombudsmanden med påstand om, at Kommissionen ikke havde betalt en rate på 288 000 eur.
In December 2006, the institute turned to the Ombudsman, alleging that the Commission had not paid an instalment of Eur 288 000.
Kommission argumenterede, at den ikke havde betalt raten, fordi instituttet endnu ikke havde fremlagt en tilstrækkelig budgettabel for projektet.
The Commission argued that it had not paid the instalment because the institute had not yet delivered an adequate budget table for the project.
Ombudsmanden kiggede de relevante sagsakter igennem og bemærkede, at Kommissionen i mellemtiden havde sendt instituttet alle de oplysninger, der var nødvendige for, at instituttet kunne fremlægge en sådan budgettabel. Kommissionen meddelte efterfølgende, at den ville frigive slutbetalingen. Ombudsmanden roste Kommissionen for dens indsats for at hjælpe instituttet, idet han pointerede, at han betragtede denne måde at håndtere klagere på som et eksempel på god forvaltningsskik.3794/2006/FOR 
The Ombudsman inspected the relevant files and noted that the Commission had, in the meantime, sent the necessary explanations to the institute to allow it to submit such a budget table.
Hvis Ombudsmanden efter en indledendeundersøgelse konstaterer et tilfælde af fejl ellerforsømmelser, søger han om muligt at finde enmindelig løsning.
If an inquiry leads to a preliminary finding of maladministration, the Ombudsman tries to achieve a friendly solution whenever possible.
melser, søger han om muligt at finde en mindelig løsning. Fire sager blev afsluttet i årets løb, efter at der var opnået en mindelig løsning.
Four cases were closed during the year after a friendly solu-If an inquiry leads to a preliminary finding of tion had been achieved.
Ved udgangen af 2008 var 25 forslag til mindelig løsning stadig under behandling.
At the end of 2008, 25 proposals for maladministration, the Ombudsman tries to friendly solutions were still under consideration.achieve a friendly solution whenever possible.
Ombudsmanden opnår en mindelig løsning med Kommissionen i en sag om italiensk statsstøtte
Ombudsman achieves friendly solution with Commission on Italian state aid case
Et italiensk shippingfirma indgav i 1993 en klage til Kommissionen om en sardinsk støtteordning for shippingfirmaer.
In 1993, an Italian shipping company lodged a complaint with the Commission concerning a Sardinian aid scheme for shipping companies.
Ifølge klageren udgjorde støtteordningen forskelsbehandling af firmaer, der er etableret i Sardinien, men som har deres hovedsæde et andet sted.
According to the complainant, the aid scheme discriminated against companies established in Sardinia but having their head offices elsewhere.
Kommissionen konkluderede i 1997, at støtteordningen udgjorde ulovlig statsstøtte og derfor var uforenelig med fællesmarkedet.
In 1997, the Commission concluded that the aid scheme constituted unlawful state aid and was therefore incompatible with the common market.
I 2000 ophævede EF-Domstolen Kommissionens beslutning af proceduremæssige årsager.
In 2000, the European Court of Justice annulled the Commission's decision on procedural grounds.
Kommissionen vedtog imidlertid ikke en ny beslutning.
The Commission, however, did not adopt a new decision.
Det italienske firma indgav klage til Ombudsmanden.
The Italian company lodged a complaint with the Ombudsman.
Ombudsmanden fandt, at den lange forsinkelse udgjorde et tilfælde af fejl eller forsømmelser og fremsatte forslag til en mindelig løsning.
The Ombudsman considered the long delay to be maladministration and proposed a friendly solution.
Klageren meddelte i december 2007 Ombudsmanden, at Kommissionen havde vedtaget en ny beslutning.2713/2006/IP (Fortrolig) 
In December 2007, the complainant informed the Ombudsman that the Commission had adopted a new decision.2713/2006/IP (Confidential) 
12.Som nævnt i kapitel 2 var der 101 sager, hvor Ombudsmandens indgriben førte til et hurtigt svar på ubesvaret korrespondance.
12.As outlined in Chapter 2, 101 of these were cases in which the Ombudsman's intervention succeeded in obtaining a rapid reply to unanswered correspondence.
I nogle tilfælde kan klagen afgøres, eller der kan opnås en mindelig løsning, hvis den berørte insti-
In some cases, the complaint can be settled or a friendly solution can be achieved if the institu- tion or body concerned offers compensation to the complainant.
I nogle tilfælde kan klagen afgøres, eller derkan opnås en mindelig løsning, hvis den berørteinstitution eller det berørte organ tilbyderklageren kompensation.
Any such offer is made ex gratia, that is, without admission of legal liability and without creating a legal precedent.
tution eller det berørte organ tilbyder klageren kompensation. Der er tale om kulanceerstatning fra institutionen, hvilket vil sige, at det ikke medfører erstatningsansvar eller skaber nogen form for præcedens.
In some cases, the complaint can be settled or a friendly solution can be achieved if the institution or body concerned offers compensation to the complainant.
→→→ Rådet betaler kompensation i erkendelse af den ulejlighed, der er forvoldt
→→→ Council pays compensation in recognition of inconvenience caused
Rådet accepterede at foretage en kulancebetaling på 1 000 eur i erkendelse af den ulejlighed og det pres, klageren havde været udsat for.
The Council agreed to make an ex gratia payment of Eur 1 000 in recognition of the inconvenience and stress that the complainant had suffered.
Rådet havde i første omgang tilbudt klageren en etårig kontrakt og ændrede dernæst vilkårene, da det gik op for det, at klageren ville fylde 65 i den pågældende periode.
The Council initially offered the complainant a one year contract and then changed the terms when it realised that the complainant would turn 65 during that period.
Ombudsmanden fandt imidlertid ikke, at der forelå tilfælde af fejl eller forsømmelser, for så vidt angik klagerens påstand om alders-diskriminerng.1162/2007/FOR (Fortrolig) 
The Ombudsman did not find maladministration, however, as regards the complainant's allegation of age discrimination.1162/2007/FOR (Confidential) 
Konstaterede tilfælde af fejl eller forsømmelser
Maladministration found
Ombudsmanden konkluderede, at der forelå tilfælde af fejl eller forsømmelser i 15 % af de sager, der blev afsluttet i 2008.
The Ombudsman concluded that there was maladministration in 15% of cases closed in 2008.
I 44 tilfælde blev sagen afsluttet med kritiske bemærkninger til den berørte institution eller det berørte organ (55 sager i 2007).
In 44 such cases, the case was closed with critical remarks to the institution or body concerned (55 cases in 2007).
Otte sager blev afsluttet ved, at den berørte institution accepterede et forslag til henstilling fra Ombudsmanden.
Eight cases were closed when the institution concerned accepted a draft recommendation made by the Ombudsman.
I ét tilfælde, hvor Kommissionen undlod at gøre dette, udarbejdede Ombudsmanden en særlig beretning til Europa-Parlamentet. Disse resultater analyseres nærmere nedenfor.
In one case where the Commission failed to do so, the Ombudsman submitted a special report to the European Parliament.
Forslag til Zenstillinger aepteret af institutionen �
��% r a L recommendations acce�ted by the institution �
^ærligeretning forelagt for u r op a r W a rl a mente t �
S�ecial Ze�ort �resented to the uro�ean Warliament �
Er en mindelig løsning ikke mulig, eller har et forsøg på at nå frem til en mindelig løsning ikke har ført til det ønskede resultat, afslutter Ombudsmanden enten sagen med en kritisk bemærkning til
If a friendly solution is not possible or if the search for such a solution is unsuccessful, the Ombudsman either closes the case with a critical remark to the institution or body concerned or
Er en mindelig løsning ikke mulig, eller har etforsøg på at nå frem til en mindelig løsningikke har ført til det ønskede resultat, afslutter Ombudsmanden enten sagen med en kritiskbemærkning til den pågældende institution ellerdet pågældende organ eller udarbejder et forslag til henstilling.
If a friendly solution is not possible or if the search for such a solution is unsuccessful, the Ombudsman either closes the case with a critical remark to the institution or body concerned or makes a draft recommendation.
den pågældende institution eller det pågældende organ eller udarbejder et forslag til henstilling.
makes a draft recommendation.
Der fremsættes normalt en kritisk bemærkning, hvor (i) den pågældende institution ikke længere har mulighed for at afhjælpe påpegede fejl eller forsømmelser, eller hvor (ii) de ikke synes at have nogen generelle følgevirkninger, og (iii) det således ikke synes nødvendigt, at Ombudsmanden følger sagen op. Der fremsættes også en kritisk bemærkning, hvis
A critical remark is normally made if (i) it is no longer possible for the institution concerned to eliminate the instance of maladministration, (ii) the maladministration appears to have no general implications, and (iii) no followup action by the Ombudsman seems necessary.
Ombudsmanden finder, at et forslag til henstilling ikke vil tjene noget formål, eller i sager, hvor den berørte institution eller det berørte organ ikke accepterer et forslag til henstilling, men hvor Ombudsmanden ikke finder det hensigtsmæssigt at udarbejde en særlig beretning til Parlamentet.
A critical remark is also made if the Ombudsman considers that a draft recommendation would serve no useful purpose or in cases where the institution or body concerned fails to accept a draft recommendation but the Ombudsman does not deem it appropriate to submit a special report to Parliament.
Uberettiget begrænsning af sprog, der anvendes i forslag
Unjustified restriction of languages to be used in proposals