natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Svarene frade29 %afdeadspurgte,derbesvarede spørgeskemaet, vil derfor nødvendigvis være udtryk for deres subjektive opfattelse og således meget forskellige; ekstrapolationer ud fra dissesvar vilikke væresærligt pålidelige.
The Commission notes that the Court’s survey did not define in its questionnairethenatureofthecoststo betakeninto account, nor a methodology forevaluatingthem.Surveyparticipants were not asked to provide accounting data, andtheirreplieswerenotaudited.The repliesofthe29 %ofthoseapproached who participatedinthesurvey willthere-fore necessarily be a subjective perception byrespondentsanddivergingintermsof contentandextrapolationsfromthem unreliable.
Det er Kommissionens opfattelse, at planlæg-ningenafprogrammeterafenacceptabel standard i betragtning af de begrænsninger, et politiskinstrument af denne art altid vil være underlagt.
The Commission considers that the planning oftheprogrammerepresentsanacceptably high standard given the inherent constraints of a policy instrument of this nature.
Arbejdsprogrammet blev udformet med sigte på de områder af EU-politikken, der erfastlagtilovgivningen.
The work programme was designed to address the policy areas definedinthelegislation.
Hvad angår deltagernes anslåede omkostninger ved forberedelse af forslag og rapportering om projekterne(22 mio. EUR ifølge Revisionsrettens spørgeundersøgelse), kan der henvises til svaret til punkt 32, idet Kommissionen fastholder, at de er af en anden karakter og vedrører et nødvendigt led i projektets gennemførelse.
As for the participants’ estimated costs of preparing proposals, and reporting on projects (22 million euro onthe basis ofasurveycon-ducted by the Court), and as replied toin paragraph 32, the Commission notes that these areofadifferentnatureandincurredfora necessary step of the project’s operations.
Detvar desuden ikke i Revisionsrettens spørgeskema specificeret, hvilke omkostninger derskulle medregnes, eller hvordan deskulle evalueres.
Furthermore, the Court’s survey did not definein its questionnaire the nature of the mentioned costs to be taken into account, nor a methodology for evaluating them.
Deltagerneispørgeundersøgelsen blevikke bedt om atfremlæggeregnskabstal, og deres besvarelser blevikkerevideret.
Survey participants werenotaskedtoprovideaccountingdata, and their replies were not audited.
Sva-renefrade29 %afdeadspurgte,somdeltog i undersøgelsen, vil derfor nødvendigvis være udtryk for deres subjektive opfattelse og således megetforskellige; ekstrapolationer udfra dissesvar vilikke væresærligt pålidelige.
The replies from the 29 % of those approached who replied will therefore necessarily be very approximate and extrapolationsfromthem unreliable.
I beslutningen om IEE 1 henvises dertil enrækkespecifikke meddelelser om dissefire programområder, og hver meddelelseindeholderenlisteovervigtige indsatsområder4.
The decision on IEE 1isreferringto a number of specific communications relevant to each of thefour programmefields,andeach ofthese documentscontainsalistofimportantareas of action4.
Kommissionen mener ikke, at omkostningsoverslagene vedrørende forberedelse af projektforslag og rapportering om projekterne kan sidestilles, sammenregnes eller sammenlignes med Kommissionens og forvaltningsorganets administrative omkostninger ved forvaltningen afprogrammet,eftersomdisseerafenhelt anden karakter.
The Commission does not consider that the costsestimatesrelatingto preparing proposals and reporting borne by the participants can be assimilated, added or comparedtothe administration costsincurred bythe Commission and the Agency to manage the programme astheyareofdifferentnature.
Hvad angår udbetalingen af tilskud under programmet, anfører Revisionsretten helt korrekt i punkt 38, at omkostningerne ved forberedelsen af forslag i forbindelse med et program som IEE vejer tungest i starten af programmet.Til gengældligger betalingerne til modtagerneividtomfangislutningenaf programmet.
Withregard tothepay-outoftheprogrammegrants,the Court correctly states in paragraph 38 that in a programme such as IEE the costs of preparing proposalsarefront-endloaded.Atthesame time, the pay-out to beneficiaries is typically back-endloaded.
F.eks. indeholder hvidbogen vedrørende en strategi- og handlings- plan på fællesskabsplan [KOM(1997) 599 endelig udg. af 26.11.1997]fire aktivitetsområder og 22 målrettede foranstaltninger alene inden for vedvarende energikilder.
For example, the White paper for a Community Strategy and Action
ANBEFALING 1 – PLANLÆGNING
RECOMMENDATION 1 – PLANNING
Kommissioneneralleredeifærdmedat implementere Revisionsrettens anbefalinger vedrørendeplanlægning.Kommissionenhar udarbejdet en eksplicit politikmodel for IEE, derafspejlerdenforventedesammenhæng mellemudgifter,outputogeffektforhvert enkelt indsatsområde, og dette overvåges helt konkret projektfor projekt.
It is hardly feasible to introduce monitoring at a higher aggregated level given the difficulty to isolate causal links between the programmeresults as catalyst and macroeconomic trends such as the EU’s energy dependency. The Commission considers that thisdoesnotcompromisetheoverallquality and design of the IEE programme.
Deter næpperealistisk atindføre overvågning på et mereoverordnetniveau,fordidetervanske-ligt at isolere tilfældige sammenhænge mellem programresultaterneskatalysatorfunktionog makroøkonomisketendensersomf.eks.EU’s afhængighedpåenergiområdet.Deterikke Kommissionens opfattelse, at det påvirker IEE-programmets overordnede kvalitet og udformning negativt.
The Commissionisalreadyimplementingthe Court’srecommendationonplanning.The Commission has established an explicit policy model for IEE which reflects the expectedlink betweenexpenditure,outputandimpacton thelevel of eachintervention area andthisis monitoredconcretelyonaprojectbyproject basis.
IEE1eret meget bredt program for projekter inden for vedvarende energikilder i alle samfundssektorerioverensstemmelsemed Europa-Parlamentets og Rådets beslutning.
IEE1isaprogrammewithawidescopefor addressing sustainable energy in all sectors ofsocietyasdefinedinthedecisionofthe Parliament and the Council.
Feedback fra offentlige myndigheder i hele EU vedrørendeenergiagenturerogdenseneste tids stigende efterspørgsel hos myndighederne efter sådanne agenturer bekræfter, at de mener,atetlokaltellerregionaltagentur har betydelig effekt. Det forhold, at myndighe-derneikkeblotskal medfinansiereagenturet deførstetreår, hvor der ydes tilskud fra IEE-programmet, menogsåskalsikreagenturets fortsattedriftyderligerefemårfrem,viser, atlokale myndigheder er overbevist om værdien af et sådant agentur.
Feedback from public authorities across the EU, as witnessed bytherecent growthin demand forsuchagenciesfrompublicauthorities, confirmsthatthey believealocal orregional agency makesasignificantimpact.Thefact thateachpublicauthority mustnotonlyco-finance duringthefirst 3 years of IEE support but mustalsoensurethecontinuationofthe agency for a further 5 years afterwards confirms thatlocal authorities are convinced about the value of having such an agency.
Se også svaret til punkt 28.
See also reply to paragraph 28.
Skønoveradfærdsændringerkankunblive meget langsigtede og må baseres på underbyggede data som f.eks.
Assuch,evaluationresults are used systematically in the design and drafting of the legislative proposals for subsequent programmes.
EUROSTAT’s. Programmet harikke desto mindre haft en positivindvirk-ning på udviklingen af EU-politikker.
Change in behavior can only be estimated over the long term, using consolidated data such as those provided by EUROSTAT.
IEE er et løbende program, hvor erfaringerne fra tidligere programmer udnyttes i efterfølgende programmer.
IEEisarollingprogrammewithexperience from the past programmes feeding into subsequent ones.
I den forbindelse udnyttes evalueringsresultaterne systematisk ved udformningen og udarbejdelsen af lovgivningsforslagene vedrørendesenere programmer.
Assuch,evaluationresultsare used systematically in the design and drafting of the legislative proposals for subsequent programmes.
Revisionsretten sammenlægger omkostninger, der bæres af Kommissionen og forvaltningsorganet, med modtagernesanslåede»omkost-ninger«.
The Court adds costsincurred by the Commission and the Executive Agencytogether with “costs” estimated by beneficiaries.
Omkostningerne ved programmets forvaltning bæres udelukkende af Kommissionen og forvaltningsorganet, og i relation til den undersøgte periode omfatter de også investering i oprettelse af et forvaltningsorgan, der indebæ-rerfremtidigefordele og besparelser.
Project reporting is a co-financed contractual obligation which provides the basis for disseminating the results to stakeholders.Programme managementcosts are incurred only by the Commission and Executive Agencyand,fortheperiodinquestion, includeinvestmentsintheestablishmentof an Executive Agency which will bring benefits and cost-savingsinthefuture.
Medhensyntilresultatindikatorernehar overdragelsenafprogramforvaltningentilet fuldtidshold af engagerede fagfolk i et forvaltningsorgan resulteret i en mereeffektiv proces medløbendefeedback,somgørdet muligt hvert år at justere programmets styring, indsatsområder og fokus som reaktion påsåvel markedsændringersomudviklingen i EU-politikken.
Regarding performance indicators, delegation of programme management to a full-time team ofdedicatedprofessionalsinanexecutive agencyresultsina moreefficientprocessof continuous feedback, which permits the direction ofthe programme andits prioritiesto be adjusted/refocusedannuallyinresponseto changesin the market as well as to the evolution of EU policy.
ANBEFALING 2 – OVERVÅGNING
RECOMMENDATION 2 – MONITORING
Overvågningen af programmet foregår på projektbasis, så resultaterne kan bedømmes i for-holdtil projekternes målsætninger.
Monitoringoftheprogrammeisdoneona projectbasis,allowingtheirimpactstobe determined withregardtotheir objectives.
ANBEFALING 3 – EVALUERING
RECOMMENDATION 3 – EVALUATION
Kommissionenhartilhensigtatefterkomme anbefalingen vedrørende evalueringen af programmer.
The Commission intends to implement the recommendationregardingtheevaluationof programmes.
Man er ved at gennemføre et udbud om en ny undersøgelseiforbindelse med IEE-arbejdsprogrammet for 2008; undersøgelsen skal dække hele programmetsforløb.
A new study is being launched as a Tender under the 2008 IEE Work Programme, andthis willbecarriedoutonalongitudinal basis.
ANBEFALING 4 – ADMINISTRATIONSOMKOSTNINGER
RECOMMENDATION 4 – MANAGING COSTS
Det fremgik ikke af Revisionsrettens spørgeundersøgelse, hvilke former for omkostninger der skulle medregnes, eller hvordan de skulle fastslås.
The Court’s survey did not define the nature of the costs to be taken into account, nor a method for determining them.
Deltagerneirundspørgetblevikkebedt om at fremlægge regnskabstal, og deres besvarelser blev ikke revideret. Svarene vil derfor nødvendigvis være meget approksimative.
Survey participants were not asked to provide accounting data, and the replies were not audited.
De agenturer, der benyttet Kommissionens IT-regnskabssystem, vil få tilbudt en funktion, der gør det muligt atfordele agenturets udgifterpådeenkelteaktiviteter.
The Agencies using Commission’s IT accounting system will be offered afacilityfor allocating the agency’s expenditure to each ofits activities.
Detekstra kontrolarbejdeforbådestøttemodtagereog Kommissionen medatindsamleoplysninger om modtagernes omkostninger ved at forberede forslag erikke umiddelbart rimeligt eller berettiget.Kommissionenopbevarerdata oganalyseromsineegneomkostningerved programforvaltningen.
The extra control burden on both beneficiary and Commission of collectinginformation onthecoststothebeneficiaryofpreparing proposalsis notcurrentlyjustified.The Commission maintainsrecordsandanalysisofits programme management costs.
Hvad angår udbetalingen af tilskud under programmet, anfører Revisionsretten helt korrekt i punkt 38, at omkostningerne ved forberedel-senafforslagiforbindelse medetprogram som IEE vejer tungest i starten af programmet. Til gengæld ligger betalingerne til modtagerne i vidt omfangislutningen af programmet.
With regard to the disbursement of the programme grants, the Court correctly states in paragraph 38 thatin a programme such as IEE the costs of preparing proposals are front-end loaded.In contrast, the pay-out to beneficiar-iesislargely back-endloaded.
Arbejdsdokumenterne vedrørende de foreløbige budgetforslag indeholder hvert år specificerede oversigter over de administrative omkostninger ved generaldirektoratets og de enkelteforvaltningsorganer aktiviteter5.
Workingdocumentstothepreliminarydraft budgeteachyearprovidebreakdownsof administrativecostsofthe Directorate General’s activities and of each executive agency5.
For de forvaltningsorganer, der anvender Kommissionens IT-regnskabssystem, ABAC, til støtte for deres egne regnskabssystemer, vil Kommissionen tilbyde en funktion, der gør det muligt atfordeleforvaltningsorganernes udgifter på deenkelteaktiviteter.Devildermedbedre kunne redegøre for omkostningerne, herunder ogsådeadministrativeomkostninger.
Forthose agencies usingthe Commission’s IT accounting system, ABAC, to support their own accounting systems, the Commission will offer afacilityforallocatingtheagency’s expenditure to each ofits activities. They will then be in a better position to report on costs, including those for administration.
Deter planen,atdennefunktionskaltilbydesvisse forvaltningsorganer fra regnskabsåret 2009 og derefter udvides til at omfatte andre forvaltningsorganer og agenturer.
It is planned to offer this facility to certain agencies as from the2009financialyear,andtosubsequently extenditto others.
Arbejdsdokumenterne II, III og IV vedrørende det foreløbige budgetforslag.
Working documents II, III and IV to the Preliminary Draft Budget.
Uddrag af midtvejsevalueringen af detflerårige program fortiltag på energiområdet »Intelligent Energi – Europa, 2003-2006« ECOTEC Research & Consulting Limited, UK Programmets merværdi(side 58)
Extract ofthe: Mid Term Evaluation ofthe Multiannual Programmefor Actioninthe Field of Energy“Intelligent Energyfor Europe, 2003-2006”,ECOTEC Research & Consulting Limited, UK Programme Added Value(page 58)
Efterevaluatorernesopfattelseliggeret væsentligt aspekt af merværdien ved IEE-programmet i den stærke synergi mellem forskelligeområder.
Intheviewoftheevaluatorsanimportant aspect of added value that the IEE programme bringsisthestrength ofthesynergy between thefields.
Detkanresultereikon-takter og samarbejde mellem aktører inden for vedvarende energikilder, energieffektivitet og transport.
This can havethe effect of bringing together actors in renewables, energy efficiency and transport.
Detteaspektbørundersøgesifor-bindelse med den efterfølgende evaluering af IEE-programmet.
This aspect should be covered in the ex-post evaluation of the IEE programme.
Den Europæiske revisionsret
European Court of Auditors
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, 2006
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Publikationskontorets publikationer, som udbydes til salg, kan erhverves fra EU-boghandelen http://bookshop.europa.eu, hvor man kan afgive en ordre til et salgskontor efter eget valg.
Our priced publications are available from EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu), where you can place an order with the sales agent of your choice.
SÆRBERETNINGENINTELLIGENT ENERGI20032006 OMHANDLER RETTENS REVISION AF ANVENDELSEN AF EUMIDLER, DENS EVALUERING AF DE GODE RESULTATER AF OG SVAGHEDERNEVED OVERVÅGNINGEN OG EVALUERINGEN SAMT DENS VURDERING AF BÅDE KOMMISSIONENS OG DELTAGERNES INDIREKTE OMKOSTNINGER I FORBINDELSE MEDENEUFORANSTALTNINGTILFREMMEAF ENERGIEFFEKTIVITET OG ANVENDELSE AF VEDVARENDE ENERGIKILDER.IBERETNINGENGIVERRETTENEN RÆKKE ANBEFALINGER MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE UDFORMNINGEN AF LIGNENDE PROGRAMMER I FREMTIDEN, OPTIMERE OVERVÅGNINGEN OG EVALUERINGEN OG HOLDE DE INDIREKTE OMKOSTNINGER NEDE.
SPECIALREPORT “INTELLIGENT ENERGY 2003 2006 ” EXAMINES, IN TURN, THE USE MADE OF EU FUNDS, THE SUCCESSESANDLIMITATIONOF MONITORINGAND EVALUATION, AND THE OVERHEAD COSTS FOR BOTH THE COMMISSION AND FOR PARTICIPANTS OF AN EU SCHEME AIMED AT PROMOTING ENERGY EFFICIENCY AND THE USE OF RENEWABLE ENERGY. THE REPORT MAKES A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT IMPROVING THE DESIGN OF SIMILAR PROGRAMMES IN THE FUTURE, MAXIMISING THE VALUE OF MONITORING ANDEVALUATION, AND CONTAINING OVERHEAD COSTS.
FORVALTNINGEN AF EUSTØTTEN TIL OPERATIONER VEDRØRENDE OFFENTLIG OPLAGRING AF KORN
THE MANAGEMENT OF THE EU SUPPORTFOR THE PUBLIC STORAGE OPERATIONS OF CEREALS
FORVALTNINGEN AF EUSTØTTEN TIL OPERATIONER VEDRØRENDE OFFENTLIG OPLAGRING AF KORN
THE MANAGEMENT OF THE EU SUPPORT FOR THE PUBLIC STORAGE OPERATIONS OF CEREALS
(artikel 248, stk. 4, andet afsnit, EF)
(pursuant to the second subparagraph of Article 248(4) of the EC Treaty)
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, 2009
Cataloguing data can be found at the end of this publication.Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2009
OVERBLIK OVER FORVALTNINGSSYSTEMERNE
OVERVIEW OF THE MANAGEMENT SYSTEMS
ER DE FYSISKE OPERATIONER VEDRØRENDE OFFENTLIG OPLAGRING AF KORN BLEVET FORVALTET GODT?GODTAGELSE AF KORN TIL OPLAGRING DE FYSISKE BETINGELSER FOR OPLAGRET KORN AFSÆTNING AF OPLAGRET KORN RISIKOEN FOR STRUKTUREL OPLAGRING
HAVE THE PHYSICAL OPERATIONS OF THE PUBLIC STORAGE OF CEREALS BEEN WELL MANAGED? THE ACCEPTANCE OF CEREALS INTO STORAGE THE PHYSICAL SAFEGUARD OF CEREALS IN STORAGE THE DISPOSAL OF CEREALS IN STORAGE THE AVOIDANCE OF STRUCTURAL STORAGE
SIKRER KOMMISSIONENS PROCEDURER, AT DE OMKOSTNINGER, EU SKAL AFHOLDE, BEGRÆNSES MEST MULIGT?
DO THE COMMISSION’S PROCEDURES ENSURE THAT THE COSTS INCURRED BY THE EU ARE MINIMISED?
TEKNISKE OMKOSTNINGEROMKOSTNINGER PÅ GRUND AF VÆRDINEDSKRIVNING FINANSIERINGSOMKOSTNINGER
TECHNICAL COSTS DEPRECIATION COSTS FINANCING COSTS
BILAG I MÆNGDEN AF KORN PÅ OFFENTLIGE LAGRE VED UDGANGEN AF REGNSKABSÅRET 30. SEPTEMBER
ANNEX I QUANTITIES OF CEREALS IN PUBLIC STORAGE AT THE FINANCIAL YEAR END 30 SEPTEMBER
BILAG II UDGIFTER TIL INTERVENTIONSOPLAGRING AF KORN FORDELT PÅ OMKOSTNINGSTYPE
ANNEX II EXPENDITURE FOR THE INTERVENTION STORAGE OF CEREALS BY TYPE OF COST
BILAG III BEREGNING AF UDGIFTER PÅLØBET VED OPERATIONER VEDRØRENDE OFFENTLIG OPLAGRING
ANNEX III DETAILS OF THE COMPUTATION OF THE EXPENDITURE INCURRED IN THE CONTEXT OF PUBLIC STORAGE OPERATIONS
Formålet med offentlig oplagring af landbrugsprodukter er at stabilisere markederne og sikre landbrugsproducenterne en rimelig levestandard.
The objective of public storage of agricultural products is to stabilise the markets and ensure a fair standard of living for the agricultural community.
Medlemsstaterneopkøberprodukterne til en interventionspris, der fastsættes af Rådet påforslag af Kommissionen, og oplagrer dem, indtildekansælgesudenatfåprisernepå EU-markedernetil atfalde.
Member States buyinthe products at the intervention price set by the Council based onaproposalfromthe Commissionandkeep them in storage until they can be sold without undermining prices onthe EU markets.
I den senere tid er kornlagrene blevet reduceret på grund af en væsentlig stigning i markedspriserne.
The stocks of cereals in storage have been decreasing recently due to a significant increasein market prices.
Størrelsen af de fremtidige lagre vil også afhænge af mange andrefaktorerf.eks. klimatiske betingelserog beslutninger,dertræffes i forbindelse med Kommissionens 2008 »sundhedstjek« aflandbrugspolitikken.
Future levels also depend upon many other factors, such as climatic conditions and the policy decisions takenin the context of the Commission’s 2008 ‘health check’.
Rettenrevideredeforvaltningenaf Den Europæiske Unions støtte til operationer vedrørende offentligoplagringafkornudfraaspektet sparsommelighedogundersøgtenavnlig,om omkostningerne er blevet reduceret og indtægterne forøget mest muligt. Revisionen byggede påen undersøgelseaf data fra Kommissionen og deto medlemsstater, der havde destørste lagre.
The Court audited the economy of the European Union support for the public storage operations of cereals, and in particular the extent to which costs have been minimised and revenue maximised.This was based onareview ofthe data at the Commission and the two Member States with the largest stocks.
Oplagringsbetingelser og kvalitet for en stikprøvepå18kornpartierpå11lagreblev kontrolleret påstedet.
The conditions and quality of a sample of 18 cereal lots in 11stores were checked on-the-spot.
Retten konstaterede, at de procedurer, der sik-rer,atdetopkøbtekornerafdenfornødne kvalitet, og at det oplagres ordentligt, anvendes korrekt.
The Court found that the procedures that ensure that cereals bought in are of the required quality and stored appropriately are correctly applied.
De procedurer, der følges ved afsætning af det oplagrede korn, kan ikke altid sikre, at nettoomkostningerne vedinterventionen er sålave som muligt, eller at kornetikke oplagres længere end højst nødvendigt.
The procedures followed for the disposal of stocks in storage do not always ensure that the net costs ofintervention are minimised or that stocks remain in storage no longer than necessary. The Courtrecommendsthat:
Retten anbefaler, følgende: a) dertageshensyntilkornkvalitetogtil kornlageretsgeografiskeplaceringiden fastsatte minimumssalgspris.
(a)the minimum sales price set should take the quality and location of the cereals into account;
b)når markedsbetingelsernetillader det i)
(b)when market conditions allow:
Kommissionen bør dog overveje størrelsen af det fastebeløb,derbetalesforoperationer,hvor kornet ikke flyttes.
However, the Commission should reviewitsstandardcostsfor operations without movement.
Endvidere bør de satser, der anvendes til beregning af finansieringsomkostningerne, ændres, således at medlemsstaterne opmuntres til at angive deres faktiske finansieringsomkostninger, ogsåledes atrisikoenfor, at der udbetales etfor højt beløbi kompensation, nedsættes mest muligt.
Furthermore, the rates used for the calculation of financing costs should be reviewedto encourage Member Statesto provide their actual financing costs and reduce the risk of overcompensationto a minimum.
ii) udbydeskornikketileksport,hvisder kanopnåsenhøjereprispådetindre marked, ogbør lidt lavere tilbud accepteres, hvis det mere end opvejes af det beløb, man sparer ifremtidige oplagringsomkostninger.
(i)cereals should not be offered for export if a higher price can be obtained on the internal market; and (ii) marginally lower offers should be acceptedifthisis morethanoffsetby theirfuturestorage costs.
IX.De forbedringer, Retten anbefaler, har begrænset finansiel effekt i den nuværende stærke markedssituation, men de kanfå en væsentlig effekt på EU-budgettet, hvis kornlagrene stiger igen på et seneretidspunkt.
While the improvements recommended by the Court have limited financial impact in the currentstrong marketsituation,potentially they could have a significant impact on the EU budget if cereal stocks increase again in the future.
Endvidere kan de have en effekt på andre interventionsoplag- ringsforanstaltninger.
Furthermore, they couldimpact on otherinterventionstorage measures.
Derfor anbefaler Retten stærkt, at disse forbedringer gennemføres hurtigst muligt.
Therefore, the Court strongly recommends implementing these improvements at the earliest possible date.
Budgetprocedurensgennemsigtighedkunne forbedres,hvisalleomkostningselementer vedrørende alle aktiviteter, derikke direkte er forbundet med målene for interventionsoplagring af korn, f.eks. støtten til de socialt dårligst stillede personer eller til bioethanolindustrien, identificeres.
The transparency of the budgetary process could be improved by identifying all the cost elements of any activities which are not directly related to the objectives of the intervention storage of cereals, such as the support of the most deprived persons or of the bioethanol industry.
Formålet med offentlig oplagring af landbrugsprodukter er at stabilisere markederne og sikre producenterne en rimelig levestandard1 .
The objective of public storage of agricultural products is to stabilise the related markets and ensure a fair standard of living for the agricultural community1.