natgillin/translations-raw huggingface dataset:
➾ ➾ ➾ mellem- og langfristede globallån fra EIB venturekapital fra EIF garantier fra EIF til fordel for mindre ogmellemstore virksomheder.
➾ ➾ ➾ medium and longterm EIB credit lines; EIF venture capital operations; EIF SME guarantees.
I kandidat- og partnerlandene medvirker Banken til virkeliggørelsen af Unionens politik for udviklingsbistand og samarbejde.
In the Candidate and Partner Countries, the Bank participates in implementing the Union’s development aid and cooperation policies.
Den er således aktiv i ➾ kandidatlandene og de potentielle kandidatlande i Sydøsteuropa, hvor den bidrager til virkeliggørelsen af stabilitetspagtens mål, gennem långivning til dels genopbygning af grundlagsinfrastrukturer og projekter med en regional dimension, dels den private sektors udvikling ➾ tredjelandene i Middelhavsområdet til fordel for virkeliggørelsen af euro-middelhavspart- nerskabets mål med henblik på oprettelsen af et frihandelsområde i 2010 ➾ landene i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS-landene), Sydafrika samt De Oversøiske Lande og Territorier (OLT), nemlig til fordel for udviklingen af grundlagsinfrastrukturer og den lokale private sektor ➾ Asien og Latinamerika, hvor den fremmer projekter af fælles interesse for EU og de berørte lande.
It operates in: ➾ the Candidate and potential Candidate Countries in South-East Europe, where it contributes to the goals of the Stability Pact by directing its lending towards not only reconstruction of basic infrastructure and projects with a regional dimension but also private sector development; ➾ the non-member Mediterranean countries by helping to attain the objectives of the Euro-Mediterranean Partnership with a view to the creation of a free trade area by 2010; ➾ the African, Caribbean and Pacific (ACP) States, South Africa and the OCTs (Overseas Countries and Territories), where it promotes the development of basic infrastructure and the local private sector; ➾ Asia and Latin America, where it supports projects of mutual interest to the Union and the countries concerned.
Den Europæiske Investeringsbank www.eib.org -U info@eib.org
European Investment Bank www.eib.org -U info@eib.org
Eksterne kontorer
External offices:
Østrig Mattiellistraße 24 A-1040Wien 3 (+43-1) 505 36 76 5 (+43-1) 505 36 74
United Kingdom 2 Royal Exchange Buildings London EC3V 3LF 3 (+44) 20 7 37 596 60 5 (+44) 20 7 37 596 99
Den Europæiske Investeringsfond www.eif.org -U info@eif.org
European Investment Fund www.eif.org -U info@eif.org
Se Bankens netsted for den nyeste udgave af listen over eksterne kontorer.
Please consult the Bank’s website for any change in the list of existing offices and for details on offices that may have been opened following publication of this brochure.
Den cd-rom, der er vedlagt denne beretning, indeholder oplysninger fra alle årsberetningens tre dele, foruden dokumentet ”Virksomhedsansvar 2007”og de vigtigste brochurer og andre dokumenter offentliggjort i 2007 på de foreliggende sprog.
On the CD-Rom enclosed with this brochure, readers will find information contained in the three volumes, plus the “Corporate Responsibility 2007” document as well as the main brochures and other documents published in 2007 in the different languages available.
Årsberetningen foreligger ligeledes på Bankens netstedwww.eib.org/report.
The Annual Report is also available on the Bank’s websitewww.eib.org/report.
EIB takker initiativtagerne og leverandørerne for de fotografier, der illustrerer denne aktivitetsberetning: Jp Laudanski, Vinci construction Grands Projets (EIB’s bygning).
The EIB wishes to thank the following promoters and suppliers for the photographs illustrating this report: Jp Laudanski, Vinci Construction Grands Projets (EIB Building).
De øvrige fotografier og illustrationer stammer fra EIB’s grafiske værksted.
The other photographs and illustrations were supplied by the EIB’s Graphic Workshop.
Trykt i Luxembourg af Imprimerie Centrale s.a. på AcondaVerd Silk-papir med farver baseret på vegetabilske olier.
Printed in Luxembourg by Imprimerie Centrale s.a. on AcondaVerd Silk paper using vegetable oil-based inks.
Papiret er certificeret efter Forest Stewardship Councils principper og indeholder 60% nye træfibre (deraf mindst 30% fra velforvaltede skove), 30% afsværtet genbrugspapir og 10% udskudspapir fra papirmøller.
Certified in accordance with Forest Stewardship Council (FSC) rules, the paper consists of 60% virgin fibre (of which at least 30% fromwell-managed forests), 30% de-inked post-consumer waste and 10%mill broke.
EIB-Gruppens årsberetning 2009 består af tre separate dele:•Aktivitetsberetningen og beretningen om virksomhedsansvar, der præsenterer EIB-Gruppens aktivitet i det forløbne år og udsigterne for fremtiden;•Den finansielle beretning, der indeholder EIB-Gruppens (ifølge IFRS og EU GAAP), EIB’s, Investeringsfacilitetens, FEMIP-trustfon-dens, EU-Afrika-infrastrukturtrustfondens, trustfonden for Naboskabsinvesteringsfacilitetens og EIF’s årsregnskaber med forklarende bilag;
EIB Group’s activity over the past year and future prospects;•the Financial Report, presenting the financial statements of the EIB Group (under IFRS and EU GAAP), the EIB, the Cotonou Investment Facility, the FEMIP Trust Fund, the EU-Africa Infrastructure Trust Fund, the Neighbourhood Investment Facility Trust Fund and the EIF, along with the related explanatory annexes;
Årsberetningen foreligger ligeledes på Bankens netsted (www.eib.org/report).
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report.
Tilvejebragte midler (før swaps)I kernevalutaer (EUR, GBP, USD)I andre valutaer
Resources raised (before swaps)Core currencies (EUR, GBP, USD)Other currencies
Som respons på krisen øgedes omfanget af indgåede låneaftaler og udbetalinger væsentligt i 2009, hvor Banken støttede over 500 nye, omfattende projekter og 50 000 små og mellemstore virksomheder
In response to the crisis, loan signatures and disbursements increased sharply in 2009 with the Bank supporting over 500 new large-scale projects and 50 000 small and mediumsized enterprises
Udestående Udbetalinger på udlån Lån at udbetale Finansieringsbidrag af budgetmidler Låntagning
Outstandings Loans disbursed Loans to be disbursed Financing from budgetary resources Borrowings
Egne midler Balancesum Regnskabsårets nettoresultat Tegnet kapital Heraf indkaldt
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capitalof which called up
Indgåede aftaler Venturekapital (39 fonde)Garantier (22 forretninger)
Signatures Venture capital (39 funds) Guarantees (22 operations)
Portefølje Venturekapital – aktiver under forvaltning (307 fonde)Garantier - positioner (168 forretninger)
Portfolio Venture capital - assets under management (307 funds) Guarantees - positions (168 operations)
Samlede Indgåede aftaler Venturekapital (307 fonde)Garantier (168 forretninger)
Accumulated signatures Venture capital (307 funds) Guarantees (168 operations)
Over 730 mio EUR investeret i 39 nye venturekapitalfonde i 2009 og løbende forpligtelser på 4,1 mia EUR i over 300 fonde, hvorved beskæftigelse og investeringer i små virksomheder blev stimuleret
Over EUR 730m invested in 39 new venture capital funds in 2009 and current commitments of EUR 4.1bn in more than 300 funds, stimulating employment and investment in small firms
Fordelagtige lån til jobskabelse i SMV Konvergensfremmende långivning støtter opsvinget i Europa Bekæmpelse af klimaforandringer Fremme af miljømæssig bæredygtighed Investering i bæredygtig, konkurrencedygtig og sikker energiforsyning EIB øger støtten til innovation Transeuropæiske transportnet for Europa En vigtig finansiel aktør uden for EU’s grænser Højdepunkter i EIB’s låntagningsativiteter i 2009
Affordable lending to SMEs for jobs Convergence lending supports Europe’s rebound Fighting climate change Promoting environmental sustainability Investing in sustainable, competitive and secure energy The EIB boosts its support for innovation Trans-European transport networks (TENs) for Europe An important financial player beyond the EU’s borders Highlights of EIB borrowing activities in 2009
Virksomhedsansvar i EIB Samarbejdet med EU og internationale partnerinstitutioner Transparens, information og forbindelser med civilsamfundet Lissabontraktaten giver større fleksibilitet i EIB’s forretninger EIB’s vedtægtsmæssige organer EIB’s direktion Organigram EIF’s vedtægtsmæssige organer EIB-Gruppens adresser
Corporate responsibility at the EIB Joining forces with EU and international partner institutions Transparency, public information and relations with civil society The Lisbon Treaty grants more flexibility to EIB operations EIB Statutory Bodies The Management Committee of the EIB Organisation Chart EIF Statutory Bodies EIB Group Addresses
“Vi mere end nåede de mål, der var blevet sat for Banken af dens ejere, EU’s medlemsstater”.
“We more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States”.
Meddelelse fra formanden aftaler om projekter til en værdi af 79 mia EUR, den udbetalte også 54 mia EUR til realøkonomien - penge, der blev stillet til rådighed for offentlige myndigheder, industrien og i sidste ende borgerne for at bistå dem med at klare de udfordringer, som fulgte med den finansielle og økonomiske krise.
Message from the President disbursed EUR 54bn into the real economy – money made available to public authorities, industry and ultimately citizens to help them meet the challenges posed by the financial and economic crisis.
Rekordstor långivning i hårde tider2009 var et turbulent år, og jeg er stolt over, at Bankens personale levede op til udfordringen, der bestod i at gøre mere, gøre det bedre og gøre det hurtigere.
Delivering record lending in a tough period2009 was a turbulent year and I am proud that our staff lived up to the challenge of doing more, better and faster.
Sidste år støttede EIB europæisk økonomi med en rekordstor långivning på 79 mia EUR.
Over the last year, the EIB supported the European economy with unprecedented lending of EUR 79bn.
Kort sagt mere end nåede vi de mål, der var blevet sat for Banken af dens ejere, EU’s medlemsstater.
In short, we more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States.
Banken bidrog også ved at sikre vigtige projekter, som ellers ikke ville være blevet gennemført på grund af de vanskelige økonomiske forhold inden for områder som infrastrukturer og innovation.
The Bank was also instrumental in safeguarding important projects that would otherwise not have been carried out owing to the difficult economic circumstances in areas such as infrastructure or innovation.
Tre prioriterede områder Det Europæiske Råd bemyndigede EIB til at gennemføre yderligere aktiviteter på tre konkrete områder: små og mellemstore virksomheder (SMV), konvergensregioner og bekæmpelse af klimaforandringer.
Three priorities were set The European Council mandated the EIB to undertake additional activities in three specific areas: small and mediumsized enterprises (SMEs), convergence regions and the fight against climate change.
Sådan nåede vi vores mål Det var af afgørende betydning for Den Europæiske Union, at vi på et tidligt tidspunkt indså, hvilke alvorlige konsekvenser krisen havde, og reagerede hurtigt, og Banken spillede en vigtig rolle ved at imødegå kreditmanglen på markedet.
How we delivered Recognising the severe impact of the crisis early and responding quickly was critical for the European Union, and the Bank played a significant role in addressing the credit shortage in the market.
Når det er sagt, skal der ikke herske tvivl om, at Bankens finansiering altid har været og fortsat vil være forbeholdt økonomisk bæredygtige projekter og programmer.
That said, it is clear that the Bank has always financed and will continue to finance only economically viable projects or programmes.
Projekterne skal bidrage til Den Europæiske Unions målsætninger og opfylde vores tekniske og økonomiske såvel som vores sociale og miljømæssige standarder.
The projects have to contribute to the objectives of the European Union and meet our technical and economic as well as our social and environmental standards.
Derfor blev der gjort en kolossal indsats for at fremskynde forberedelserne, gennemgangen og, om nødvendigt, ændringerne af projektforslag for at sikre direktionens og bestyrelsens godkendelse af et øget antal projekter.
Therefore, a tremendous effort was made to speed up the preparation, review and, where necessary, modification of project proposals in order to secure the approval of the Bank’s management and Board for an increased number of projects.
I 2009 indgik Banken ikke blot
In 2009, the Bank not only signed projects worth EUR 79bn but also
SMVSMV, der anses for økonomiens rygrad og en vigtig jobskabende sektor, fik i 2009 gavn af 12,7 mia EUR, der blev stillet til rådighed i nye kreditlinjer, som lokale formidlende banker forvalter med henblik på videreudlån til små virksomheder.
SMEs SMEs, the sector considered to be the backbone of the economy and an important provider of jobs, benefited in 2009 from the availability of EUR 12.7bn in new credit lines that local intermediary banks manage for onward lending to small businesses.
Desuden arbejdede vi på at stille over 75% af den samlede finan-
We combined this with an effort to make more than 75% of the total of EUR 21bn
EIB-Gruppen viklingen mod en mere konkurrencedygtig økonomi fremskyndes.
EIB Group making a full recovery from the crisis while accelerating the move towards a more competitive economy.
Vi er nødt til at imødegå den europæiske økonomis strukturelle svagheder og de makroøkonomiske udfordringer, som er vokset med krisen.
We must address the structural weaknesses of the European economy and the macroeconomic challenges that have increased with the crisis.
sielle støtte på 21 mia EUR, som vi indgik aftaler om i både 2008 og 2009, til fuld rådighed for bankerne ved udgangen af 2009.
worth of financial support that we signed in both 2008 and 2009 fully available to banks by the end of 2009.
Dette betød, at over 50 000 SMV kunne få glæde af EIB-finansiering på næsten 15 mia EUR i 2009. I en periode med alvorlige kreditproblemer var dette en hårdt tiltrængt finansiel støtte, som ikke var til rådighed på markedet.
In turn, this enabled more than 50 000 SMEs to draw on almost EUR 15bn worth of EIB finance in 2009.
I denne sammenhæng vil EIB i udviklingen af sine aktiviteter følge de tre prioriteter, der foreslås i EU 2020-strategien, nemlig intelligent vækst, bæredygtig vækst og inklusiv vækst. Vi vil tilbyde innovative finansieringsløsninger, og vi vil navnlig arbejde sammen med Kommissionen om forslag til at forbedre gearingen af EU’s budgetmidler og EIB-Gruppens finansiering.
In this context, the EIB will develop its activities in line with the three proposed priorities of the EU-2020 strategy: smart growth; sustainable growth; and inclusive growth.
Desuden stillede EIB vigtig teknisk bistand til rådighed for konvergensregioner til forberedelsen af projekter til finansiering inden for områder som infrastrukturer og energi eller miljøforbedringer.
The EIB also provided important technical assistance to convergence regions to prepare projects for financing in areas such as infrastructure and energy or for environmental improvements.
Ud over sin finansielle sagkundskab gør EIB også brug af den viden, som forretningsanalytikere og sektorøkonomer, ingeniører, miljø- og sociale eksperter, byplanlæggere og klimaforandringseksperter sidder inde med. Disse eksperter udgør en betydelig del af det personale, som er ansat inden for de seneste fem år, og de er med til at udvikle nye långivningspolitikker, yde teknisk bistand til initiativtagere til projekter og føre tilsyn med gennemførelsen af komplekse projekter.
Apart from its financial expertise, the EIB also draws on the knowledge of business analysts and sector economists, engineers, environmental and social experts, urban planners, and climate change specialists. These experts account for a significant part of the staff recruited in the last five years; they help develop new lending policies, provide technical assistance to promoters and monitor the implementation of complex projects.
Klimaforandringer Bekæmpelsen af klimaforandringer resulterede i næsten 17 mia EUR i lån til projekter, som bidrager til nedsættelse af drivhusgasemissioner, herunder vedvarende energi (4,2 mia EUR), energieffektivitet (1,5 mia EUR), forskning og udvikling inden for renere transport (4,7 mia EUR) og investeringer i bytransport (5,5 mia EUR) samt projekter uden for EU, der vedrører klimaforandringsspørgsmål.
Climate change The fight against climate change resulted in almost EUR 17bn in loans for projects contributing to a reduction in greenhouse gas emissions, including renewable energy (EUR 4.2bn), energy efficiency (EUR 1.5bn), R & D for cleaner transport (EUR 4.7bn), and investment in urban transport (EUR 5.5bn) and projects outside the EU addressing climate change issues.
Det kommende år bliver ikke nemmere, men jeg er overbevist om, at vores organisation og vores personale vil klare udfordringerne.
The year ahead will not be any easier, but I am confident that our organisation and our staff will rise to the challenges.
EIB har altid arbejdet målrettet for at støtte EU’s politiske mål – både inden for og uden for Europas grænser.
The EIB has always dedicated its efforts to supporting the EU policy objectives – inside as well as outside Europe’s borders.
Det vil vi fortsætte med at gøre ved at anvende vores kapacitet inden for långivning og teknisk bistand til gavn for EU’s borgere.
We shall continue to do so by deploying our lending and technical assistance capacity to the benefit of EU citizens.
Vores rolle i verden Med en långivning på næsten 9 mia EUR uden for EU yder EIB en betydelig finansiel støtte til EU’s partnerlande under de ”eksterne mandater”, som vedtages af Rådet og Europa-Parlamentet.
Playing our role in the world With almost EUR 9bn in lending outside the EU, the EIB provides significant financial support to the EU partner countries under the “external mandates” decided by the Council and the European Parliament.
Vi forfulgte aktivt muligheder for fælles handlingsplaner med andre multilaterale udviklingsbanker, hvor vi skabte synergi ikke kun i vores finansieringsaktiviteter i visse dele af verden, men også i forbindelse med større globale udfordringer som f.eks. klimaforandringer.
We actively pursued opportunities for joint action plans with other multilateral development banks, creating synergies not only in our financing activities in certain parts of the world but also in meeting important global challenges such as climate change.
Fremtiden Med det nye initiativ ”EU-2020” udstikkes rammerne for, hvordan Unionen og medlemsstaterne kommer helt på fode igen efter krisen, samtidig med at ud-
Looking ahead The new initiative “EU-2020” outlines a framework for the European Union and Member States for
Bestyrelsen på mødet den 2. februar 2010
The Board of Directors at its meeting on 2 February 2010
EIB’s forretningsplan er en treårig rullende plan (20102012), der angiver prioriteringerne for Bankens udlånsaktiviteter.
The EIB’s business plan, the Corporate Operational Plan, is a three-year rolling plan (2010-2012) setting out the priorities for the Bank’s lending activities.
Hvad er forretningsplanens fokus for 2010?
What is the focus of the business plan for 2010?
Selv om der er tegn på, at den stærke økonomiske afmatning er på retur, er udsigterne stadig yderst usikre og skrøbelige, og den økonomiske bedring kommer sandsynligvis til at tage noget tid.
Despite signs that the sharp economic downturn is bottoming out, the outlook remains highly uncertain and fragile, and economic recovery is likely to take time.
Derfor koncentrerer Banken fortsat, under de nuværende økonomiske omstændigheder, sin indsats om at hjælpe Europa ud af krisen ved at gøre mere og gøre det bedre og hurtigere. Målet for 2010 er at opretholde den høje udlånsaktivitet fra 2009, hvor der blev indgået låneaftaler for 79 mia EUR.
In the current economic climate the Bank therefore continues to concentrate on helping Europe to emerge from the crisis by doing more, better and faster: the aim for 2010 is to maintain the high levels of lending activity achieved in 2009, when signatures amounted to EUR 79bn.
I de kommende år vil Banken i sin långivning fortsat fokusere på områder, hvor Europa er hårdest ramt af krisen, nemlig små og mellemstore virksomheder, klimaforandringer og konvergensregioner.
The focus of the Bank’s lending in the years to come will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most: small and mediumsized enterprises, climate change, and convergence regions.
Derfor går hovedparten af de yderligere udlån fra den europæiske økonomiske genopretningsplan også til disse tre prioriterede områder.
Accordingly, the lion’s share of the additional lending from the European Economic Recovery Plan also goes to these three priority areas.
Banken vil i sin långivning fortsat fokusere på områder, hvor Europa er hårdest ramt af krisen
The focus of the Bank’s lending will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most
EIB’s kriserespons består af en pakke af foranstaltninger, der omfatter yderligere 50 mia EUR i indgåede låneaftaler i EU i perioden 2008-2010. Den ekstra långivning kommer oven i de ca. 45-50 mia EUR, som blev udlånt på årsbasis før krisen.
The EIB’s crisis response package comprises an additional EUR 50bn in loan signatures inside the EU between 2008 and 2010.
EIB’s respons på den økonomiske krise indebærer ikke ændringer i de politiske målsætninger, men øger intensiteten i Bankens aktiviteter.
The EIB’s response to the economic crisis does not imply a change in policy objectives but brings a new intensity to the Bank’s activities.
I 2009 oversteg EIB’s støtte til SMV endog det mål, der var sat i EU’s genopretningsplan, og som krævede, at Banken gik ud over den traditionelle årlige støtte på 5 mia EUR og nåede op på et årligt gennemsnit på 7,5 mia EUR i perioden 2008-2011.
In 2009, the EIB’s support for SMEs even surpassed the target set by the EU recovery plan, which required the Bank to depart from its traditional EUR 5bn annual support to attain an annual average of EUR 7.5bn between 2008 and 2011.
Långivningen steg til over 8 mia EUR i 2008, og i 2009 nåede EIB op på 12,7 mia EUR i indgåede låneaftaler.
Lending volumes rose to over EUR 8bn in 2008, and in 2009 the EIB even reached EUR 12.7bn in loan signatures.
Med 20,8 mia EUR i indgåede låneaftaler i 2008 og 2009 er Banken godt på vej til at nå det mål,
With EUR 20.8bn of signatures in 2008 and 2009, the Bank is well on track to meet the target
Aktivitetsberetning og beretning om virksomhedsansvar for Genopbygning og Udvikling om et initiativ med henblik på at stille over 24 mia EUR til rådighed for banker i Central- og Østeuropa i 2009 og 2010.
Activity and Corporate Responsibility Report tion and Development, signed up to an initiative to make more than EUR 24bn available for banks in Central and Eastern Europe in 2009 and 2010.
Lån til SMV formidles gennem lokale banker, og ved udgangen af 2009 havde EIB alene ydet over 10 mia EUR i nye lån til SMV og kommunale projekter i regionen.
SMEs are reached through intermediary local banks, and by the end of 2009 the EIB alone had provided more than EUR 10bn in new loans for SMEs and municipal projects in the region.
Dette betyder, at EIB i løbet af ét år næsten opfyldte den forpligtelse på 11 mia EUR, som Banken havde indgået for begge år tilsammen.
This means that the EIB almost fulfilled in one year the commitment of EUR 11bn that it had made for both years together.
Udmøntningen af EIB’s europæiske genopretningsprogram er også målrettet mod klimaforandringer.
The implementation of the EIB’s European recovery programme also targets the area of climate change.
EIB har forpligtet sig fuldt ud til at støtte EU’s førende rolle i den globale kamp mod klimaforandringer.
The EIB is fully committed to supporting the EU’s leading role in the global fight against climate change.