natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ud over at fremme forskelligheden i personalesammensætningen kvantitativt set ønsker Banken også at fremme inddragelse på arbejdspladsen for alle Bankens ansatte. ”Inddragelse” vil sige at værdsætte det unikke bidrag, som hver enkelt ansat tilfører arbejdsfællesskabet.
In addition to promoting staff diversity in quantitative terms, the Bank wants to promote inclusion in the workplace for its entire staff. “Inclusion” means valuing the unique contribution each employee brings to the work community.
Mennesker arbejder bedst, når arbejdsmiljøet er præget af respekt og tillid, hvor der er maksimal fleksibilitet og mulighed for selvstændig tilrettelæggelse af arbejdet, samtidig med at det sikres, at folk engagerer sig helhjertet i de fastlagte mål.
People are at their best when they work in an atmosphere of respect and trust which provides for maximum flexibility and autonomy in their ways of working while ensuring that they are fully committed to the agreed objectives.
EIB har en fleksibel indstilling til arbejdstid.
The EIB adopts a flexible approach to working time.
Med henblik på at skabe en bedre balance mellem de arbejdsmæssige og de private behov og sikre tilpasning til et skiftende arbejdsmiljø blev der i 2009 indført yderligere fleksibilitet.
In order to facilitate a better balance between professional and personal needs and to adapt to a changing working environment, additional flexibility was introduced in 2009 in order to support the EIB’s Diversity Strategy and enable an inclusive work environment.
Hermed understøttes EIB’s forskellighedsstrategi, og der skabes et åbent arbejdsmiljø. Fleksible arbejdsordninger kan bidrage til en væsentlig reduktion af Bankens CO
In addition, flexible working arrangements can significantly contribute to the reduction of the carbon footprint of the Bank, by reducing the commuting done by staff members and reducing energy consumption.
2 - fodspor ved at begrænse medarbejdernes pendling og nedsætte energiforbruget.
In 2009 teleworking arrangements were made more flexible, notably by introducing the possibility of teleworking on both a regular and an occasional basis.
Af andre forbedringer kan nævnes mulighed for at
Other improvements involve being able to spread working hours over the whole year,
Samarbejdet med EU og internationale partnerinstitutioner
Joining forces with EU and international partner institutions
For at nå Bankens målsætninger er en vedvarende åben dialog og et nært samarbejde med de europæiske institutioner, der forbereder, foreslår og vedtager Unionens politikker, af altovervejende betydning.
In order to achieve the Bank’s objectives, a constant open dialogue and intensive cooperation with the European Institutions that prepare, propose and decide on the Union’s policies are of paramount importance.
EIB har været en strategisk og aktiv partner i samarbejdet med de europæiske institutioner og har ligeledes haft et tæt samarbejde med andre internationale og bilaterale finansielle institutioner.
The EIB has been working together with the European institutions as a strategic and active partner whilst also closely cooperating with other international and bilateral financial institutions.
Begyndelsen på Europa-Parlamentets syvende valgperiode (2009-2013) var også præget af bekymringer af økonomisk og social karakter.
During 2009, cooperation with the Council of the European Union was again very intensive.
Parlamentet og Rådet træffer fælles beslutning om midtvejsevalueringen af Bankens eksterne mandater.
The ECOFIN Council appreciated the EIB Group’s investment financing expertise, especially in the context of the financial and economic downturn, and the fact that the Bank had joined the collective efforts of the Member States and the Commission to fight the crisis.
Igen i 2009 var der et meget tæt samarbejde med Rådet for Den Europæiske Union.
The seventh term (2009-2013) of the European Parliament also began amid concerns of an economic and social nature.
Bankens formand Philippe Maystadt deltog aktivt i drøftelser med EU’s økonomi- og finansministre på de månedlige møder i Økofin-Rådet og gjorde rede for EIB-Gruppens perspektiver og bidrag i forbindelse med vigtige EU-politiske spørgsmål.
President Maystadt was invited to public sessions of several parliamentary committees, notably the Committee on Budgets, the Development Committee, and the Economic and Monetary Affairs and Budgetary Control Committees.
EIB har været en strategisk og aktiv partner i samarbejdet med de europæiske institutioner
The EIB has been working together with the European institutions as a strategic and active partner
Det tætte partnerskab med Europa-Kommissionen førte også i 2009 til yderligere fælles initiativer.
The close partnership with the European Commission continued to lead to further common initiatives.
Et af disse var iværksættelsen af mikrofinansieringsfaciliteten Progress.
One of these was the launch of the PROGRESS Microfinance Initiative (PMF).
Under EIF’s forvaltning skal Progress tilvejebringe op til 200 mio EUR fra Kommissionen og EIB i en ny facilitet til finansiering af mikrofinansie-
Managed by the EIF, the PMF will bring together up to EUR 200m in funding from
Sammen med Generaldirektoratet for Regionalpolitik har Banken sikret en effektiv udnyttelse af J-ini-tiativerne (JESSICA, JEREMIE, JASMINE og JASPERS) og styrket udmøntningen af disse fælles initiativer.
Together with the Directorate-General for Regional Policy, the Bank ensured the efficient delivery of the J’s (JESSICA, JEREMIE, JASMINE and JASPERS) and strengthened the implementation of these joint initiatives.
EIB og Kommissionen arbejder ligeledes sammen med EBGU om oprettelsen af en SMV-fa-cilitet for de østlige nabolande, hvor man også vil kombinere tilskud og lån.
The EIB and the Commission are also working together with the EBRD on the establishment of an SME Facility for Eastern Neighbourhood Countries, also combining loans and grants.
EIB har også haft et tæt samarbejde med Europa-Kommissionen om at fremskynde EU’s udvikling hen imod en lavemissionsøkonomi, især inden for rammerne af den strategiske energiteknologiplan (SET-planen), som har til formål at fremme udnyttelsen af omkostningseffektive teknologier med lav CO
The EIB has also been working closely with the Euro pean Commission to accelerate the EU’s move towards a low-carbon economy, in particular in the framework of the European Strategic Energy Technology Plan (SET Plan), which is designed to accelerate the deployment of cost-effective low-carbon technologies.
Banken er i løbende dialog med og har et gensidigt givtigt forhold til Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg samt Regionsudvalget.
With the European Economic and Social Committee (EESC), as well as the Committee of the Regions (CoR), the Bank has an ongoing dialogue and a mutually beneficial relationship.
Ligesom i de foregående år deltog EIB i det årlige Open Days-ar-rangement, som afholdes af Regionsudvalget i samarbejde med Europa-Kommissionens Generaldirektorat for Regionalpolitik.
As in previous years, the EIB participated in the annual ‘Open Days’, organised by the CoR in cooperation with the European Commission’s Directorate-General for Regional Policy.
Den tilbød en workshop om ”EIB-gruppen og EU’s strukturfonde til støtte for innovation i regionerne” og deltog i seminarer om mikrokreditter samt om JASMINE, JEREMIE, JES-SICA, energi (om handlingsplanen for bæredygtig energi i samarbejde med borgmesteraftalen) og
It offered a workshop on “the EIB Group and EU Structural Funds in support of innovation in the regions” and participated in seminars on micro-credits as well as on JASMINE, JEREMIE, JESSICA, energy (on the sustainable energy action
EIB har desuden udvidet sine aktiviteter til støtte for programmer for energieffektivitet og vedvarende energi, som er udviklet af lokale og regionale myndigheder, især inden for rammerne af den europæiske borgmesteraftale, som blev iværksat i februar 2009 med henblik på at tilvejebringe løsningsmodeller for offentlige bygninger, gadebelysning og ren offentlig transport.
The EIB has also stepped up its activities in support of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) programmes developed by local and regional authorities, in particular in the framework of the Covenant of Mayors initiative launched in February 2009 to provide public buildings, street lighting and clean public transport solutions.
Med hensyn til det europæiske territoriale samarbejde har EIB været en vigtig medspiller ved udformningen, iværksættelsen og udmøntningen af EU’s strategi for Østersøen.
In terms of European territorial cooperation, the EIB has been a key partner in the design, launch and implementation of the EU’s Baltic Sea Strategy (BSS).
Banken deltager ligeledes i udviklingen af en lignende makroregional strategi for Donau-bækkenet.
The Bank is also involved in the development of a similar macro-regional strategy for the Danube basin.
Bruxelles, april 2010: Møde mellem interessenter og komiteen af sagkyndige med Michel Camdessus som formand
Meeting between stakeholders and the Committee of“Wise Persons” chaired by Michel Camdessus, in Brussels in April 2010
Banken har haft et tæt samarbejde med Kommissionen og medlemsstaterne i ekspertarbejdsgruppen om kombination af tilskud og lån uden for EU.
The Bank cooperated closely with the Commission and Member States within the Expert Working Group on blending of grants and loans outside the EU.
Institutionerne kombinerede også finansielle ressourcer i forbindelse med EU-Afrika-infrastruk-turtrustfonden og den nye investeringsramme for Vestbalkan, som blev iværksat i 2009.
The institutions also combined financial resources in the context of the EU-Africa Infrastructure Trust Fund, and the new Western Balkans Investment Framework, which was launched in 2009.
Banken samarbejdede med Kommissionen om imødegåelse af krisen i udviklingslandene som anført i Rådets konklusioner fra maj 2009.
The Bank cooperated with the Commission in response to the crisis in developing countries, as outlined in the Council conclusions of May 2009.
Kommissionen har besluttet at bidrage med yderligere 200 mio EUR fra Den Europæiske Udviklingsfond til EU-Afrika-infrastruk-turtrustfonden.
The Commission has decided to contribute an additional EUR 200m from the European Develop-
Aktivitetsberetning og beretning om virksomhedsansvar samhørighed (finansieringstekniske instrumenter inden for rammerne af samhørighedspolitikken.
Activity and Corporate Responsibility Report plan in cooperation with the Covenant of Mayors), and cohesion (financial engineering instruments in the framework of cohesion policy).
sieringsinitiativ, hvor Banken bidrager med 100 mio USD, samt instrumentet for førtiltrædelsesbistands krisestyringspakke, især til energieffektivitet i Vestbalkan og Tyrkiet (gennem den sydøsteuropæiske energieffektivitetsfond) og SMV i Tyrkiet.
Bank Group; the IFC Infrastructure Crisis Facility, in which the Bank participates with lending of up to EUR 1bn; the IFC Microfinance Initiative, to which the Bank is contributing USD 100m; and the IPA crisis response package, notably for Energy Efficiency in the Western Balkans and Turkey (via the South-East Europe Energy Efficiency Fund) and SMEs in Turkey.
Banken styrkede i 2009 det tætte samarbejde med andre internationale finansielle institutioner og europæiske bilaterale institutioner, især hvad angår EIB’s aktiviteter uden for EU.
The Bank strengthened its close cooperation with other international financial institutions and European bilateral institutions in 2009, in particular in the context of the EIB’s activities outside the EU.
Samarbejdsaktiviteter som respons på krisen resulterede i adskillige initiativer, der blev realiseret i løbet af året. Heriblandt en fælles handlingsplan for internationale finansielle institutioner til støtte for banksystemer og långivning til realøkonomien i Central- og Østeuropa, et fælles initiativ fra EIB, EBGU og Verdensbankgruppen, IFC’s ”Infrastructure Crisis Facility”, hvor Banken deltager med lån på op til 1 mia EUR, IFC’s mikrofinan-
Cooperative action in response to the crisis resulted in several initiatives that materialised throughout the year.
EIB sigter mod et tættere samarbejde mellem finansielle institutioner
The EIB aims at closer cooperation between financial institutions
Desuden samarbejdede Banken med andre internationale finansielle institutioner via interinstitutionel deltagelse i horisontale initiativer som f.eks. multilaterale udviklingsbankers fælleserklæring om klimaforandringer, som blev udsendt i december 2009.
In addition, the Bank cooperated with other IFIs via inter-institutional participation in horizontal initiatives such as the Joint Multilateral Development Banks’ Statement on Climate Change issued in December 2009.
I oktober arrangerede Banken det første møde mellem ledere af multilaterale udviklingsbanker og ledere af multilaterale finansieringsinstitutioner i Istanbul i forbindelse med Verdensbankens og Den Internationale Valutafonds årlige møde.
In October, the Bank organised its first Heads of MDBs and Heads of MFIs meeting in Istanbul in conjunction with the WB/IMF annual meeting.
I november undertegnede Banken og OECD en fælles samarbejdserklæring.
In November, the Bank and the OECD signed a Joint Statement on cooperation.
Samarbejdet med EBGU og Europarådets Udviklingsbank er blevet mere omfattende, især med iværksættelsen af investeringsrammen for Vestbalkan såvel som i naboskabslandene.
Cooperation with the EBRD and Council of Europe Development Bank has intensified, notably with the launch of the Western Balkans Investment Framework, as well as in the Neighbourhood Countries.
EIB og OECD undertegnede i november 2009 en fælles samarbejdserklæring
The EIB and OECD signed a Joint Statement of cooperation in November 2009
EIB, den 9. april 2010: Møde mellem lederne af de multilaterale udviklingsbanker
Meeting of the Heads of the Multilateral Development Banks at the EIB on 9 April 2010
EIB sigter mod et tættere samarbejde mellem de finansielle institutioner og har iværksat et initiativ vedrørende gensidig tillid sammen med AFD og KfW, hvorved de tre institutioner tilstræber at øge deres samlede effektivitet ved gensidigt at anerkende og stole på de procedurer og standarder, som hver enkelt institution anvender i forbindelse med samfinansierede projekter.
The EIB aims for closer cooperation between financial institutions and has launched a Mutual Reliance Initiative with AFD and KfW, whereby the three institutions seek to enhance their collective effectiveness and efficiency by mutually recognising and relying on the procedures and standards applied by each institution on co-financed projects.
Der vil blive indsamlet erfaringer i den igangværende pilotfase med henblik på at anvende disse i en lang række andre institutioner.
Experience will be gained during the ongoing pilot phase, with a view to implementing it with a wider range of institutions.
Desuden undertegnede EIB en samfinansieringsaftale med Den Asiatiske Udviklingsbank vedrørende det pakistanske program for vedvarende energi, som omfatter uddelegering af indkøb, udbetalinger og andre administrative opgaver.
The EIB also signed a co-financing agreement with the Asian Development Bank on the Pakistan Renewable Energy programme, involving the delegation of procurement, disbursement and other administrative tasks.
Transparens, information og forbindelser med civilsamfundet
Transparency, public information and relations with civil society
Det er EIB’s overbevisning, at dens troværdighed og ansvarlighed over for borgerne, som bank og offentlig institution, styrkes gennem åbenhed om, hvordan den træffer beslutninger, arbejder og gennemfører EU’s politikker.
The EIB considers that as a bank and a public institution, openness on how it makes decisions, works and implements EU policies strengthens its credibility and its accountability to citizens.
Transparens er også med til at gøre Bankens forretninger mere virkningsfulde og bæredygtige, mindsker risikoen for korruption og styrker forbindelserne med eksterne interessenter.
Transparency also serves to increase the efficiency and sustainability of the Bank’s operations, reduces the risks of corruption and enhances relations with external stakeholders.
Et vigtigt element i Bankens kommunikation med offentligheden er EIB’s offentliggørelsespolitik, der er baseret på princippet om offentliggørelse, medmindre der er en tvingende grund til ikke at offentliggøre.
A key element of the Bank’s communication with the public is the EIB’s public disclosure policy, which is based on a presumption of disclosure unless there is a compelling reason for non-disclosure.
Politikken blev revideret i 2009 inden for rammerne af en bred offentlig samrådsproces, der også omfattede EIB’s transparenspolitik (2004) og politik for klageadgang (2008).
It was reviewed in 2009 under a broad public consultation process also covering the EIB’s transparency policy (2004) and the complaints mechanism policy (2008).
Den nye politik blev vedtaget af bestyrelsen i begyndelsen af 2010 og er nu i kraft.
Approved by the Board of Directors early in 2010, the new policy is now in force.
EIB offentliggør hvert år på netstedet en evaluering af udmøntningen af dens offentliggørelsespolitik.
Every year the EIB publishes an evaluation of the implementation of its public disclosure policy on its website.
Offentliggørelse af information er en vigtig benchmark for opfyldelsen af EIB’s forpligtelse til at sikre transparens.
Public disclosure of information is an important benchmark for implementing the EIB’s commitment to transparency.
Derfor forbedrer EIB løbende kvaliteten af den information, den giver om sine aktiviteter.
That is why the EIB is continuously improving the quality of the information that it provides about its activities.
Banken er den eneste internationale finansielle institution, der offentliggør sin treårige rullende forretningsplan, som revideres årligt.
It is the only international financial institution that publishes its annually-revised three-year rolling business plan – the Corporate Operational Plan (COP).
EIB’s netsted er hovedplatformen for aktiv formidling af information til offentligheden, og det havde i 2009 ca. 6,8 mio besøgende (mod 4 mio i 2008).
The EIB website is the main platform for actively disseminating information to the public, with some 6.8 million visitors in 2009 (compared to 4 million in 2008).
EIB’s hjemmeside www.eib.org fik i 2009 en anden udformning, så den bedre opfylder besøgendes behov og afspejler den bedste praksis på nuværende tidspunkt med hensyn til design og funktionalitet. I 2009 blev der på Bankens netsted offentliggjort information om over 500 projekter, som var under bedømmelse, samt andre vigtige dokumenter med relation til transparens, bl.a.
The EIB homepage www.eib.org was redesigned in 2009 to better meet the needs of external visitors and reflect today’s best practices in terms of website design and functionality.
EIB styrker sin troværdighed og ansvarlighed over for borgerne
The EIB is strengthening its transparency and its accountability to citizens
Banken gennemfører offentlige samråd om udvalgte virksomheds- og vigtige multisektorpolitikker, som typisk er af interesse for alle EIB’s interessenter.
The Bank conducts public consultations on selected corporate and important multi-sector policies that are typically of interest to all EIB stakeholders.
Hovedformålene med en samrådsproces er at indhente bidrag fra interessenterne og styrke Bankens transparens og ansvarlighed.
The main objectives of a consultation process are to generate stakeholder contributions and to reinforce transparency and accountability.
Et internt panel studerer og evaluerer interessenternes bidrag.
Stakeholder contributions are examined and evaluated by an internal review panel.
Efter at det endelige udkast til politik er godkendt af direktionen, offentliggøres
After approval by the Management Committee, the final draft policy is published for information purposes on the EIB web-
I marts 2009 fremlagde Banken sine resultater for 2008 og præsenterede en ny civilsamfundsside på EIB’s netsted.
In March 2009, the Bank presented its 2008 results as well as the launch of a civil society homepage on the EIB website.
Det seneste møde fandt sted den 25. februar 2010, hvor Bankens resultater for 2009 blev drøftet.
The most recent meeting was held on 25 February 2010 and discussed the Bank’s 2009 results.
det til information på EIB’s netsted 15 arbejdsdage, før det skal behandles i bestyrelsen, sammen med en rapport over det offentlige samråd.
site 15 working days prior to consideration by the Board of Directors, together with a public consultation report.
I rapporten gøres kort rede for samrådets gennemførelse, der er en beskrivelse af alle interessenternes bidrag og Bankens begrundede holdninger til det omfang, hvori de blev taget i betragtning.
The report outlines how the consultation was conducted and brings together all stakeholder submissions and the Bank’s reasoned positions on the extent to which these were taken into account.
Når bestyrelsen har godkendt politikken, offentliggøres den på EIB’s netsted og eventuelt i Den Europæiske Unions Tidende.
After Board approval, the policy is published on the EIB website and, if appropriate, in the Official Journal of the European Union.
Det offentlige samråd i 2009 om offentliggørelsespolitikken efterfølges i 2010 af et offentligt samråd om Bankens politik for udlån til transport.
Following the public consultation on the disclosure policy in 2009, the Bank’s transport lending policy is the subject of a public consultation in 2010.
EIB gør også brug af forenklede netbaserede samråd eller uformelle interessentmøder om udvalgte politikdokumenter afhængigt af det pågældende dokuments eller spørgsmåls type og indhold.
The EIB also uses simplified web-based consultations or informal stakeholder meetings on selected policy documents, depending on the type and content of the document or issue in question.
Banken er i dialog og i partnerskaber, hvor den samarbejder med specialiserede organisationer, der har særlige mål eller interesser tilfælles med EIB, f.eks. Lissabondagsordenen, bæredygtig udvikling, miljøbeskyttelse eller fattigdomslempelse. I 2009 fortsatte Banken sit samarbejde med Transparency International, International Union for Conservation of Nature (IUCN) og Extractive Industries Transparency Initiative (EITI).
The Bank engages in dialogue and cooperative partnerships with specialist organisations that share particular objectives or interests with the EIB, such as the Lisbon Agenda, sustainable development, environmental protection, or poverty alleviation.
Bankens forhold til civilsamfundet, herunder ikkestatslige organisationer og andre interessegrupper, bygger på anerkendelsen af, at disse organisationer kan levere et værdifuldt input til udformningen af EIB’s politikker.
The Bank’s relationship with civil society, including NGOs and other interest groups, is based on the acknowledgment that these organisations may have a valuable input to make with regard to EIB policy development.
De kan desuden bidrage til at skærpe Bankens opmærksomhed om lokale spørgsmål og give andre nyttige informationer, som bidrager til kvaliteten af EIB-finansierede projekter.
They can also contribute to the Bank’s awareness of local issues and provide other useful information contributing to the quality of EIB-financed projects.
Banken indgår i dialog og samarbejde
The Bank engages in dialogue and cooperative partnerships
Samtidig med at Banken vil fortsætte sit målrettede operationelle samarbejde med specialiserede civilsamfundsorganisationer, er den også opsat på at bevare og udbygge sine kontakter med politiske ikkestatslige organisationer, der beskæftiger sig med Bankens aktiviteter.
While the Bank will further pursue targeted working relations with expert CSOs, it is also keen to sustain and improve its contacts with policy advocacy NGOs campaigning on the Bank’s activities.
Kontakten med disse organisationer er blevet udbygget i løbet af de seneste år, og dialogen spiller en stadig større rolle i denne kontakt.
Contacts with these organisations have increased over the last few years and have increasingly developed a dialogue component.