natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det kan ikke hævdes at være et redskab til social styring i sig selv,selv om det kan bidrage til og munde ud i dette.
Itcannot claim to be a tool for social management, even though it can contribute to, andachieve, such a role.
Et regnskab over virksomhedens menneskelige ressourcer?
A report on the company’s human resources?
Det sociale regnskabs tilstedeværelse viser os, at det er muligt at opstille et »regnskab for demenneskelige ressourcer«, men at det er en vanskelig opgave, som må have sine begrænsninger.
The existence of social reporting shows that assessing human resources is possible, but adifficult and necessarily limited exercise.
Et»socialt regnskab« kan nærme sig den sociale virkelighed i en virksomhed, men kan ikke indeslutteden.
A ‘social report’ can come close to a company’ssocial reality without managing to delimit it.
I Frankrig taler vi hellere om menneskelige ressourcer end om humankapital. Måske fordi vi vilskelne mellem brugen af finansiel og teknisk kapital, som falder i værdi med tiden og derforsvækkes, og brugen af personer.
In France we speak of human resources morereadily than of human capital, perhaps because we wish to distinguish between the use offinancial and technical capital, which depreciates over time as it pays off, and the use ofhuman capital.
Ressourcebegrebet henviser til det begreb, som anvendes på de råvarer, der også optræder blandtvirksomhedens omkostninger … værdiskabere, men også til en dynamisk strøm.
The term ‘resource’ picks up on the term used for the raw materials - which are part ofcompany expenses and help create wealth - but also has overtones of fluctuation.
Begrebet kapitalhenviser til investeringer (19), ejendom, regnskab.
The term‘capital’ refers to investment (19), ownership, and balance sheets.
)I 10 år har de franske virksomheder, som har valgt dette, kunnet drage fordel af en »uddannelsesafgiftskredit«.
)For ten years those French companies who opt for it have been enjoying ‘crédit-impôt formation’.
Detbetyder, at de kan fratrække afgifter (25% af det årlige overskud af de udgifter til uddannelse, som er udlagt udover de lovbestemte forpligtelser), hvilket er en anerkendelse af virksomhedernes investeringer i uddannelse.Uddannelse får således en (fiskal) anerkendelse af investeringer, som imidlertid ikke kan bogføres, idet bogføringtager højde for en byrde og ikke en investering, opført i regnskabet.
This is aform of tax relief (25% of the annual surplus of training expenses exceeding the legal requirement), thusrecognising the training investment made by companies. Training thus enjoys investment recognition (in theform of taxation), although not in accounting terms, since the accounts look at the cost on the books ratherthan the investment.
På et andet område, nemlig materielle investeringer (arbejde til virksomheden) og immaterielle (forskning,udvikling), og under visse betingelser kan menneskelige investeringer være bundne (indført i regnskabet,nedskrevet eller fordelt over flere regnskabsår).
In another area, the tangible (company works) and intangible (research-development) investment field, andunder certain conditions, investments in human resources, may be entered into the balance, paid off orspread over several years.
På samme måde kan investeringer i faglig efter- ogvidereuddannelse (som går ud over det lovbestemte minimum, der betragtes som vedligeholdelse af menneskelige
Along the same lines, investment in continuous vocational training (beyond thelegal minimum to maintain human resources) could be spread over several years (see Isabelle Guerrero,Treating capital investment and investment in training on an equal basis, Cedefop, European Journal of Vocational Training No 14, p. 62-68).
Ud over de semantiske aspekter rejser opstillingen af et »humankapitalregnskab« først noglefundamentale spørgsmål: hvad skal gøres op? hvad skal vurderes? hvordan? hvorfor?
Questions should be raised. Training in response to what requirements, whatachievements, what recognition?
Et eksempel er efter- og videreuddannelse.
How can the impact of training be assessed?
Det giver anledning til at stille følgende spørgsmål:uddannelse som svar på hvilke behov, hvilke kundskaber, hvilken erkendelse … og hvordan skaluddannelsens virkning vurderes.
Simplified social reporting (or human resource reporting) cannot possibly reflect allinformation on human ‘capital’ and potential.
Man har et udmærket kendskab til dens udbyttegivende karakterfor virksomheden (virkningen på produktiviteten ud over lønnen), men man støder ind iproblemer med måling. (20)
To give a further example, human capital alsoneeds to be assessed when the overall company is being assessed - as an intangible asset thatis difficult to measure (21).
Når det gælder overvejelser omkring kompetencer, er en del virksomheder begyndt at registreregrunduddannelsesniveau, niveauet for diplomgivende uddannelse og for andre erfaringererhvervet på området.
In effect, what arises is the question of the obsolescence of accounting tools (22) and the issueof how to take the human dimension into account during merger operations (23).
Der er tale om at udarbejde et regnskab over de menneskelige ressourcer,som virksomhederne råder over, set ud fra en enkelt synsvinkel.
It would seem that a large number of managers feel it impossible to assess the human factor; this hasled to certain failures when leaders have neglected the human side and company culture.
Hvis et socialt regnskab (ellermenneskelig ressourceregnskab) skal være enkelt, kan det ikke medtage alle informationer medrelation til den menneskelige »kapital« og det menneskelige potentiale.
Noting that certain types of organisation undermine the social fabric, François Guérin of the ANACT points out that labour is seen as a cost rather than as a resource (24).
Et andet eksempel er evaluering af »humankapital«, som også er at finde, når der skal foretagesvirksomhedsevaluering, i egenskab af aktiv immateriel størrelse, men det er sjældent (21).
Having used (and sometimes abused) ‘agemeasurements’, companies then noted a drain of experience (25). Some authors remind us that the demand for short-term efficiency could be to the detriment of development potential (26
I virkeligheden er det relevant at spørge, om regnskabsværktøjerne er forældede (22), men også,om der tages højde for den menneskelige dimension ved sammenslutninger (23).
) and note that companies do not have sufficient faith in their workers (27).
De skattemæssige hensyn eller hensyn til virksomhedsevalueringen gårofte forud for en investeringsmæssig tankegang (fordelt og målt over længere sigt) og selv forud for rentabiliten påkort sigt, dvs. det årlige bogførte beløb.
(28) More voices are now being raised in favour of assessing the company’s social responsibility or finding new
Et regnskab for menneskelige ressourcer som det sociale regnskab synes således at være nødvendigtog teknisk muligt.
Human element only taken into initialaccount in 5 % of operations Le Monde, 18 May 1999.
Udtalelse fra Det Økonomiske og Sociale Råd
Annex 1: Opinion of the Economic and Social Council
Frankrigs Økonomiske og Sociale Råd har bekræftet det sociale regnskabs grundlæggende funktion.Ved at give et »panoramisk« overblik over virksomhedens forhold og dens udvikling vil det kunnestøtte de to vigtigste aspekter af den sociale dialog i virksomheden: samråd inden forsamarbejdsudvalget og overenskomstforhandlinger med fagforeningsrepræsentanter.
The French Economic and Social Council reaffirmed the basic role of social reporting. Byproviding an ‘overall’ vision of the social situation within the company and its development, itbacks up the two main aspects of social dialogue within the company: concertation within theframework of the Works Council, and negotiation of agreements with the trade uniondelegates.
Der er taleom en overvejende intern placering af det sociale regnskab med henblik på dialogen mellemarbejdsmarkedets parter, hvor det udvides til virksomhedsgrupper, til erhvervsgrenen og, efteranmodning, til en begrænset del af samfundet, de folkevalgte i lokalområdet, med en udvikling henimod en generel anvendelse.
This is an essentially internal role for social reporting in the dialogue betweensocial partners, extending it to groups, the vocational sector and, on request, to society limitedto elected individuals in the close vicinity, while developing its general use.
Det Økonomiske og Sociale Råd foreslår, at det sociale regnskab tilpasses den aktuelle problematik:
The ESC proposes that social reporting be adapted to current issues by:
• Med en forenkling af formidlingen af den statistiske information, som kræves afvirksomhederne.
(a) Simplifying the provision of the statistical information asked of companies.
Hvor fremlæggelsen, i forskellige former, af de samme data, næppe rejsernogen tekniske problemer i dag, udbredelsen af edb-værktøjer taget i betragtning, er det alligevelvigtigt at reducere antallet af de administrative angivelser og undersøgelser, som kræves afvirksomhederne (f.eks.: dataene fra det sociale bilag tilpasset SMV i 1993, hvor deresinddragelse i det almindelige, fornyede sociale regnskab kunne gøre det muligt at sænke grænsenfor anvendelse af det sociale regnskab)
Recallingthat the presentation of the same data in various forms nowadays presents little technicaldifficulty given the spread of information technology, the number of administrativesubmissions or surveys required of companies nonetheless still needs to be reduced (e.g.social reporting data adapted to the SMEs in 1993, and their inclusion in the revisedgeneral social report could permit the lowering of the threshold at which social reportingapplies).
• Ajourføring af indikatorerne i det sociale regnskab ved at fjerne de forældede og råde bod påmangelen på oplysninger om de centrale aspekter af virksomhedens liv (f.eks.: nye former forarbejde og ansættelse, offentlige politikker for støtte til beskæftigelse og uddannelse,medarbejdernes efter- og videreuddannelse, nye former for løntillæg, sundheds- ogsikkerhedsordning, faglig ligestilling af mænd og kvinder)
(b) Updating the indicators for social reporting, scrapping any obsolete ones and makinggood the lack of information on the essential aspects of company life (e.g. new forms oflabour and employment, public employment aid and training policies, continuedvocational training for employees, new forms of top-up payment, provisions in the fieldof health and safety, vocational equality between men and women).
• Ændring af det sociale regnskabs struktur ved at sammenstille afsnit, der vedrørerbeskæftigelse og uddannelse, samle oplysningerne om sundhed, sikkerhed og arbejdsvilkår i etkapitel og indføre et ekstra kapitel vedrørende virksomhedens sociale aktivitet i det lokalesocioøkonomiske netværk (miljø, lokale partnerskaber …)
(c) Amending the structure of the social report by linking the employment and trainingheadings; by pooling information on health, safety and working conditions within onesingle chapter; by creating an additional chapter on the company’s social activity withinthe local socio-economic fabric (environment, local partnerships)
• Udarbejdelse af et socialt regnskab på virksomhedsgruppeniveau.
(d) Carrying out social reporting at group level.
På dette plan træffes debeslutninger, som vedrører medarbejdernes fremtid.
It is at this level that decisions affectingemployees’ futures are taken.
Den europæiske lovgivning omsamarbejdsudvalg på virksomhedsgruppeplan og perspektiverne for udvikling af socialinformation og høring i virksomhedsgrupper går i denne retning.
Legislation on group committees and the developmentprospects for information and social consultation within European level groups areheading in this direction.
Det opfordrer desuden til en udvidelse af det sociale regnskab.
It also asks for social reporting to be enriched.
Med en konstatering af indholdetsmagerhed og i et forsøg på at komme med objektive kommentarer, foreslår det »at udvidekommentarerne fra arbejdsgiveren, men på den betingelse, at de forelægges i forbindelse med dedrøftelser, som ifølge loven skal afholdes i samarbejdsudvalget, hvor dette skal have lejlighed til atfremlægge sit synspunkt i den udtalelse, det skal forelægge, og som skal indgå i det endeligedokument. Ligeledes kan alle de »programmer«, som virksomheden er engageret i, vedrørendeuddannelse, beskæftigelse, forebyggelse… beskrives i det sociale regnskab, således at de kansammenholdes med udviklingen angivet i tal inden for de tilsvarende områder.
Noting the dryness of its content and theexpectation of objective comments, it proposes that ‘comments made by the employer beadded to but on the condition that they be submitted for discussion within the Works Councilas stipulated by the law, and that the latter should be allowed to make its point of view knownin the opinion which it is required to issue, and which should be part of the final document.Thus, all “programmes” involving the company on training, employment and preventionmatters…could be described in the social report in order to be linked in with the quantifieddevelopments in corresponding areas.
Med enkelteundtagelser, af fortrolighedshensyn, bør samarbejdsudvalget have forelagt forklaringerne påforhånd… Det er gennem de drøftelser, som følger af høringen af samarbejdsudvalget, at man kan
Except for reasons of confidentiality, the explanationsalready given to the Works Council should be made public…It is in the light of thediscussions stemming from consultation of the Works Council that the formula and terms best
finde en form og nogle begreber, der er tilpasset situationen og valgt i fuld enighed.« Rådet slårogså til lyd for, at det sociale regnskab skal formidles og kunne læses i hele virksomheden.
adapted to the situation can be found and selected in joint agreement.’ The ESC alsoadvocates that the social report be circulated and read within the company.
Endelig vil Rådet gerne forbedre formidlingen og fremme anvendelsen af de sociale regnskaber.Det konstaterer, at det princip, som man har bekendt sig til, om at behandle det økonomiske og detsociale, medarbejderen og aktiehaveren på samme plan ikke svarer til virkeligheden.
Finally, it hopes to improve circulation and make better use of the social reports. The ESCnotes that the stated objective of treating equally economic and social matters, employees andshareholders, no longer squares with reality.
Udvalget gårstærkt ind for, at det sociale regnskab skal forelægges aktionærerne.
It recommends that it become mandatory toprovide the social report to shareholders.
Ligeledes foreslår det, at detsociale regnskab forelægges de lokale folkevalgte (borgmester, formændene for departementsråd ogregionalråd) på disses anmodning.
It also suggests that, at their request, the social reportbe provided to local representatives (the mayor, presidents of the general and regional Councils).
Det konstaterer, at en udnyttelse af de sociale regnskab villegive et bedre kendskab og en større forståelse for virksomhederne, det ville anskueliggøreforbindelsen mellem økonomisk performance og social dynamik.
It points out that using the social reports would make for better knowledge about,and understanding of, companies, and would bring out the links between economicperformance and social dynamics.
Det foreslår desuden, at manopfordrer til, fremmer og udvikler en centralisering af de sociale regnskaber i samarbejde med detnationale råd for statistiske oplysninger (CNIS) for at sikre overholdelsen af den statistisketavshedspligt. Rådet går ind for, at man opfordrer til anvendelse af de sociale regnskaber inden forerhvervsgrenene med det hovedformål at forbedre brancherapporterne som en støtte i forbindelsemed forhandlinger.
It thus proposes that the centralisation of the social reportsbe encouraged, facilitated and developed in conjunction with the national statisticalinformation board (CNIS), in order to ensure statistical confidentiality.
Den påkrævede ajourføring af det sociale regnskab bør i dette tilfælde bibeholde de motiverendeoprindelige lovrammer og genoplive arbejdsmarkedets parters ansvar for den del, som er af direkterelation til disse (omdefinering af indikatorerne på nationalt plan, regelmæssig justering eftervirksomhedens situation).
The necessary modernisation of social reporting should, in this case, retain the initialframework of incentives and legislation, and breath new life into the responsibility of thesocial partners in the area directly affecting them (re-defining the indicators at national level,regularly adapting to company reality).
Med dette for øje foreslår Rådet, at der inden for rammerne af dennationale kommission for kollektive forhandlinger foretages ændringer af loven og dekretet samt ensektorbestemt justering via forhandlinger med branchen.
For this purpose the ESC proposes that certainamendments to the law and the decree be worked out within the framework of the nationalcommission for collective bargaining and sectoral adaptation through branch negotiation.
Hvad de offentlige hverv angår, foreslåsdet, at man lader sig inspirere af det offentlige hospitalsvæsen (som i øvrigt har til hensigt at sænkegrænsen på 150 ansatte for at kunne give et bedre billede af institutionernes forhold).
Theproposal for the Civil Service is to draw on the example of the hospital service (which,moreover, plans to lower the threshold to 150 employees in order to take better account ofcompany reality).
Det Økonomiske og Sociale Råds udtalelse er vedtaget med 138 stemmer ud af 174, idet gruppen afprivate virksomheder og liberale erhverv stemte imod, og håndværksgruppen og to sagkyndigeundlod at stemme.
The ESC’s opinion was adopted by 138 votes from among 174 voters, with the privatecompany and liberal professions group voting against, and abstentions registered by the craftgroup and two entitled individuals.
Alle øvrige grupper stemte for: fagforeninger, sammenslutninger, kooperativer,gensidige selskaber, offentlige virksomheder, landbruget og sagkyndige …
The remaining groups all voted in favour: employees’unions, associations, cooperatives, mutual benefit groupings, public companies, agricultureand entitled individuals.
Er det et tegn på, atprojektet var for nyskabende set i forhold til tiden?
Is this a sign that the projectwas a major innovation at the time?
Vil den øgede tilslutning betyde en størreinvestering fra kontrahenternes side, så der kan pustes nyt liv i denne sociale landvinding?
Will the increased backing come across in the form ofincreased investment amongst signatories, thus giving second wind to this socialachievement?
(Bilag B til bekendtgørelse af 8. december 1977)
(Annex B of the Ruling of 8th December 1977)
Uddrag: kapitel I (beskæftigelse) og V (uddannelse)
Extracts : chapters I (employment) and V (training)
I arbejdere ALT tilsynsførende teknikere ingeniører, overordn. funktionærer
Engineers, Supervisory Workers TOTAL managers technician
Personale Samlede personale pr. 31.12.Fast personale Medarbejdere ansat i tidsbegrænset stilling pr. 31.12.Månedligt gennemsnitligt antal medarbejdere i det pågældende år Samlede personale opdelt efter køn, pr. 31.12.Samlede personale opdelt efter alder, pr. 31.12.Samlede personale opdelt efter anciennitet, pr. 31.12.Samlede personale opdelt efter nationalitet, pr. 31.12.:
Workforce Total workforce on 31.12Permanent workforce Number of employees on a fixed term contract on 31.12Average monthly workforce for the year under consideration Breakdown of total workforce on 31.12 by sex Breakdown of total workforce on 31.12 by age Breakdown of total workforce on 31.12 by seniority Breakdown of total workforce on 31.12 by nationality :
Fransk Andet
French Foreigners
134*Antal ansættelser besat af medarbejdere under 25 år
Handicapped Number of handicapped on 31st March of the year under consideration
Handicappede Antal handicappede pr. 31. marts i det pågældende år Antal handicappede som følge af arbejdsulykker i virksomheden, beskæftigede pr. 31. marts i det pågældende år
Number of handicapped as the result of accidents at work occurring in the company,employed on 31st March of the year under consideration
(familiebegivenheder, speciel orlov…)Antal fraværsdage af andre årsager
Number of theoretical days worked Number of days on sick leave Breakdown of illness according to length of absence Number of days absent for accidents at work or on the way to work Number of days absent on maternity leave Number of days absent for authorised leave (family events, special leave…)Number of days absent for other reasons applicable to companies with more than 750 employeesapplicable to companies with more than 2000 employees
Efter- og videreuddannelse
Continuous vocational training
Intern uddannelse
Percentage of wages put into CVT
Indbetalinger tilforsikringsfonde
Payment intoinsurance funds
Indbetalinger tilgodkendte organer
Payment toapproved bodies
Offentlige midlerm.m.
Treasury andothers
Faglærte arbejdstagere
Engineers, managers
Ufaglærte medarbejdere,specialarbejdere
Blue collarworkers andskilled employees
Antal praktikanttimer Aflønnede Ikke-aflønnede
Number of training course hours
Erhvervsuddannelse
Refresher, top-up
Uddannelsesorlov
Training leave
Antal medarbejdere, der har haft betalt uddannelsesorlov
Number of employees having enjoyed paid training leave
Antal medarbejdere, der har haft ikke-betalt uddannelsesorlov
Number of employees having enjoyed unpaid training leave
Antal medarbejdere, der er nægtet uddannelsesorlov
Number of employees whose request for training leave wasturned down
Antal lærlingekontrakter indgået i løbet af året
Number of apprenticeship contracts drawn up over the year
Denne artikel beskæftiger sig med rapporteringtil eksterne interessenter.
This chapter concerns itself withreporting to external stakeholders.
I Danmark er der voksende fokus på styring af og regnskabsaflæggelse samt rapportering tiloffentligheden om humankapital.
In Denmark there is increasing focus on managing, accounting and reporting to the public onhuman capital.
Der er en voksende bevidsthed om de immaterielle værdier, derkommer af dygtige medarbejdere.
Consciousness of the intangible assets arising from competent employees isgrowing.
Og der er en voksende accept af idéen om, at disse immaterielleaktiver, som ikke fremgår af de traditionelle regnskaber, bør fremlægges for offentligheden.
And there is increasing acceptance of the idea that these intangible assets, not shownin traditional financial statements, should be presented to the public.
Forudsætninger for kommunikation
Prerequisites of communication
Virksomheder, der har en systematisk indfaldsvinkel til humankapitalregnskab og -styring, vil værei stand til at kommunikere omkring humankapital på en pålidelig og kvalificeret måde.
Those enterprises that have a systematic approach to human capital accounting andmanagement are in a position to communicate on human capital in a reliable and qualifiedmanner.
Den vigtigste årsag til dette er, at kommunikation også bunder i virksomhedens strategier, visionerog daglige drift.
The main reason is that the subject of communication is also rooted in the strategy,vision and day-to-day operation of the enterprise.
Dette mindsker risikoen for, at man formidler en information, som giver etpostkortagtigt billede af virksomheden og således skaber en uhensigtsmæssig kløft mellemvirksomheden, som den ser ud i virkeligheden, og det billede, der præsenteres for offentligheden.
This reduces the risk of communicatinginformation representing a picture postcard of the enterprise, thus creating an inappropriategap between the reality of the enterprise and the image presented to the public.
Desuden vil kvaliteten og pålideligheden af de data og de oplysninger, som kommunikationenindeholder, være relativt høj, fordi de er baseret på data, der bruges i den daglige ledelse afvirksomheden.
In addition, the quality and reliability of the data and information included in thecommunication will be relatively high, because it will be based on data used in the day-to-daymanagement of the enterprise.
Data og oplysninger, der bruges på denne måde, vil generelt være af en højerekvalitet end data, der indsamles til en bestemt lejlighed og ikke bruges til andre formål.
Data and information used in this way will generally be of ahigher quality than data collected on an ad-hoc basis and not used otherwise.