natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Formanden for Re4 en for EU-personalesager, Paul J. MAHONEY, samt Den Europæiske Tilsynsførende for Databesky4 else, Peter HUSTINX, rejste begge til Strasbourg i 2007for at præsentere deres arbejde for Ombudsmandens personale.
The President of the EU Civil Service Tribunal, Mr Paul J. MAHONEY, and the European Data Protection Supervisor, Mr Peter HUSTINX, both travelled to Strasbourg in 2007 to present their work to the Ombudsman’s sta�.
Den Europæiske Ombudsmand arbejder tæt sammen med sine kolleger i medlemsstaterne for at sikre, at borgernes klager behandles hurtigt og e� ektivt.
The European Ombudsman co-operates closely with his counterparts in the Member States to make sure that citizens’ complaints about EU law are dealt with promptly and e� ectively.
Samarbejdet foregår primært inden for det europæiske netværk af ombudsmænd.
This co-operation takes place for the most part under the aegis of the European Network of Ombudsmen.
Netværket omfa4 er nu næsten 90 kontorer i 31 lande, herunder kontorer på nationalt og regionalt plan i EU og på nationalt plan i kandidatlandene samt Norge og Island.
The Network now comprises almost 90 o ces in 31 countries, covering the national and regional levels within the Union, as well as the national level in the candidate countries for EU membership plus Norway and Iceland.
Kapitel 5 i Ombudsmandens årsberetning beskriver netværkets aktiviteter i 2007, hvor højdepunktet var det sje4 e seminar for de nationale ombudsmænd i EU’s medlemsstater og kandidatlande, der blev a"oldt i Strasbourg i oktober.
Chapter 5 of the Ombudsman’s Annual Report details the activities of the Network in 2007, the high point of which was the Sixth Seminar of National Ombudsmen of EU Member States and Candidate Countries, which took place in Strasbourg in October.
Seminaret var tilre4 elagt i samarbejde mellem Den Europæiske Ombudsmand og Frankrigs nationale ombudsmand, Jean-Paul DELEVOYE.
The Seminar was organised jointly by the European Ombudsman and the National Ombudsman of France, Mr Jean-Paul DELEVOYE.
Alle 27 EU-medlemsstater var repræsenteret på mødet, ligesom to af de tre kandidatlande plus Norge og Island.
All 27 EU Member States were represented at the meeting, as were two of the three candidate countries, plus Norway and Iceland.
I forlængelse af Den Europæiske Ombudsmands meddelelse på det femte seminar var repræsentanter for regionale ombudsmænd fra de EU-lande, hvor sådanne findes, nemlig Belgien, Tyskland, Spanien, Italien, Østrig og Det Forenede Kongerige1, også inviteret til at deltage for
In line with the announcement made by the European Ombudsman at the Fi h Seminar, regional ombudsman representatives from the EU countries where they exist, namely Belgium, Germany, Spain, Italy, Austria, and the United Kingdom1, were also invited to take part for the first time.
Disse lande er opført i EU’s protokolorden.
These countries are listed in the EU protocol order.
Nyhedsbrevet European Ombudsmen — Newslemer var i 2007 et særdeles ny4 igt værktøj til udveksling af information.
EXECUTIVE SUMMARY valuable tool for exchanging information in 2007.
De to numre, som blev udsendt i april og oktober, indeholdt artikler om EU-re4 ens suverænitet i forhold til national lovgivning, forskelsbehandling og hindringer for den frie bevægelighed, problemer omkring miljølovgivningen, besky4 else af børns og ældres re4 igheder, problemer på det sundhedsfaglige område samt spørgsmål om privatlivets fred og databesky4 else.
The two issues, published in April and October, included articles on the supremacy of EU law over national law, discrimination and obstacles to free movement, problems in the area of environmental law, the protection of children’s rights and the rights of the elderly, problems in the health care sector, and issues of privacy and data protection.
Der blev også indledt adskillige store deba4 er om så forskellige emner som aldersdiskrimination, retsgrundlaget for ikke-frivillig psykiatrisk hospitalsindlæggelse, kvaliteten af den o� entlige service, juridiske eksperters status i Ombudsmandens kontorer samt Europa-Kommissionens initiativer til forbedring af behandlingen af overtrædelsesklager.
Several major discussions were also initiated on issues as diverse as age discrimination, the legal framework for non-voluntary psychiatric hospitalisation, public service quality, the status of legal experts in Ombudsman o ces, and the European Commission’s initiatives to improve the handling of infringement complaints.
Ud over de regelmæssige uformelle informationsudvekslinger gennem netværket findes der en særlig procedure, som de nationale eller regionale ombudsmænd kan bruge til at anmode om skrilige svar på forespørgsler om EU-lovgivningen og fortolkningen heraf, herunder spørgsmål, der opstår i forbindelse med deres behandling af specifikke sager.
In addition to the regular informal exchanges of information through the Network, a special procedure exists through which national or regional ombudsmen may ask for wri4 en answers to queries about EU law and its interpretation, including queries that arise in their handling of specific cases.
Informationsbesøg hos ombudsmænd i medlemsstaterne og kandidatlandene har vist sig at være særdeles e� ektive midler til at udbygge netværket og er samtidig en glimrende lejlighed til at skabe øget interesse for de kommunikationsværktøjer, det stiller til rådighed.
Information visits to ombudsmen in the Member States and candidate countries have proved highly e� ective in terms of developing the Network and constitute an excellent means of raising awareness of the range of communications tools it makes available.
For at fremme ombudsmandsinstitutionen, drø e relationer mellem institutionerne og udveksle erfaringer om bedste praksis i 2007 deltog Nikiforos DIAMANDOUROS i en række ombudsmandsarrangementer og mødtes med kolleger både i og uden for EU.
With a view to promoting ombudsmanship, discussing interinstitutional relations and exchanging best practice in 2007, Mr DIAMANDOUROS a4 ended a range of ombudsman events and met with colleagues from within the EU and further afield.
Kapitel 5 afslu4 es med en gennemgang af disse aktiviteter.
Chapter 5 ends with an overview of these activities.
De ovennævnte informationsbesøg i Tyskland, Sverige og Belgien bidrog yderligere til at skabe øget opmærksomhed om hans rolle i disse lande.
The aforementioned information visits to Germany, Sweden, and Belgium gave him a further opportunity to promote awareness of his role in these countries.
Et særligt højdepunkt i året var Ombudsmandens deltagelse i de arrangementer, der var tilre4 elagt i anledning af festligholdelsen af Romtraktatens 50-årsdag.
A particular highlight of the year was the Ombudsman’s participation in the events organised to celebrate the 50thanniversary of the Treaty of Rome.
Åbent Hus-dagene, der var arrangeret i Berlin, Budapest og Warszawa var specielle højdepunkter med hundredtusinder af mennesker, der
The Open Days organised in Berlin, Budapest, and Warsaw were a particular highlight with hundreds of thousands of people passing by to learn about the Union’s activities.
ÅRSBERETNING 2007 lagde vejen forbi for at lære noget om EU’s aktiviteter.
ANNUAL REPORT 2007
Blandt de emner, der blev berørt, var Ombudsmandens undersøgelse af forsinket betaling, problemer omkring aktindsigt og adgang til information, en klage vedrørende det europæiske arbejdstidsdirektiv samt problemer med informationsmateriale fremstillet af Kommissionen om lu fartspassagerers re4 igheder.
Directive, and problems with information material produced by the Commission on the rights of air passengers.
Der blev i 2007 udarbejdet og distribueret en række publikationer med det formål at informere centrale målgrupper og den almindelige o� entlighed om de tjenester, som Ombudsmanden kan tilbyde EU’s borgere og personer bosat i EU.
A number of publications were produced and distributed in 2007 with the aim of informing key stakeholders and the general public about the service the Ombudsman can o� er EU citizens and residents.
Af særlig interesse i 2007 var et nyt informationsblad for virksomheder og organisationer, som kort og præcist forklarer, hvad Ombudsmanden kan gøre for dem. Informationsbladet blev distribueret, sammen med andet relevant materiale, som led i en brevkampagne re4 et mod potentielle klagere.
Of particular interest in 2007 was a new information sheet for businesses and organisations, which explains succinctly what the Ombudsman can do for these entities.
Denne kampagne viste sig at være en stor succes, og der var i 2007 stor e erspørgsel e er tusindvis af ekstra eksemplarer af Ombudsmandens publikationer.
This campaign proved to be a big success with requests for many thousands of extra copies of the Ombudsman’s publications being received throughout 2007.
Der blev opre4 et en ny sektion på webstedet for at give Ombudsmandens undersøgelser på eget initiativ en højere profilering. lering.
A new section of the website was created in order to give a higher profile to the Ombudsman’s own-initiative inquiries.
Den engelsksprogede udgave var den mest besøgte e erfulgt af den franske, den spanske, den tyske og den italienske udgave.
The English-language pages of the site were the most consulted, followed by the French, Spanish, German and Italian pages.
Hvad angår de besøgendes geografiske oprindelse, var der flest besøgende fra Italien e erfulgt af Spanien, Sverige og Det Forenede Kongerige samt Tyskland.
In terms of the geographical origin of visits, the greatest number of visitors came from Italy, followed by Spain, Sweden, the United Kingdom, and Germany.
Ombudsmanden fortsa4 e i 2007 bestræbelserne på at sikre, at institutionen var rustet til at behandle klager fra borgere i 27 medlemsstater på 23 o cielle EU-sprog.
The Ombudsman continued his e� orts in 2007 to ensure that the institution was equipped to deal with complaints from citizens of 27 Member States in 23 Treaty languages.
Ombudsmanden udnævnte den 1. juli 2007 en ny leder af den juridiske afdeling e er en åben ansæ4 elsesprocedure.
The Ombudsman appointed a new Head of the Legal Department on 1 July 2007, following an open recruitment procedure.
For at fremme kvalitetskontrol og forbedre produktiviteten blev den juridiske afdeling opdelt i fi re grupper, hver under ledelse af en ledende juridisk rådgiver.
With a view to enhancing quality control and to improving productivity, the Legal Department was divided into four teams, each headed by a principal legal supervisor.
Der blev indført et nyt it-program for at le4 e sagsbehandlingen.
A new IT application was introduced to facilitate case-management.
Den 40 % stigning i antallet af sager, der blev afslu4 et i 2007, bekræ er, at de forbedringer af Ombudsmandens juridiske afdelings struktur og funktion, der er blevet gennemført i de senere år, er begyndt at slå reelt igennem. Ombudsmanden vil bygge videre herpå i 2008.
The 40% rise in the number of cases closed in 2007 confirms that the improvements made in the structure and functioning of the Ombudsman’s Legal Department in recent years are beginning to have a real e� ect.
Ligeledes blev der i 2007 gennemført en mindre organisatorisk ændring, idet Ombudsmandens klagebehandlingssekretariat nu overvåges direkte af assistenten for lederen af den juridiske afdeling.
Also from an organisational perspective, 2007 saw a slight change with the Ombudsman’s complaint-handling secretariat now supervised directly by the Assistant to the Head of the Legal Department.
Det afspejler mere præcist de4 e sekretariats funktioner, der er direkte kny4 et sammen med den juridiske afdelings arbejde.
This reflects more closely the functions of that secretariat which are directly linked to the work of the Legal Department.
I 2007 udgjorde antallet af stillinger i Ombudsmandens stillingsfortegnelse i alt 57 stillinger, det samme antal som for 2006.
The establishment plan of the Ombudsman showed a total of 57 posts in 2007, the same as for 2006.
Der er ikke planlagt nye stillinger for 2008.
No increase is foreseen for 2008.
De samlede budge4 erede bevillinger for 2008 beløber sig til 8 505 770 EUR (mod 8 152 800 EUR i 2007).
Total budgeted appropriations for 2008 are EUR 8 505 770 (compared to EUR 8 152 800 in 2007).
– undersøgelser, der ikke var afslu4 et pr. 31.12.2006 ..............................................................3321
–2Inquiries not closed on 31.12.2006 ....................................................................................
– klager, der afventer afgørelse om antagelighed pr. 31.12.2006 ............................................211– klager modtaget i 2007 ............................................................................................................3 211– Den Europæiske Ombudsmands undersøgelser på eget initiativ...........................................6 ...........................................6
211–2Complaints received in 2007 .............................................................................................. 3 211
Heraf ni undersøgelser på eget initiativ foretaget af Den Europæiske Ombudsmand og 323 undersøgelser baseret på klager.
Of which nine own-initiative inquiries of the European Ombudsman and 323 inquiries based on complaints.
Klager i overensstemmelse med den type foranstaltning, Den Europæiske Ombudsmand har tru� et for at imødekomme klagerne
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
Intet eller utilstrækkeligt grundlag for en undersøgelse (215)
No grounds or insuficient grounds for inquiry (215)
I 2007 foretog Den Europæiske Ombudsmand 641 undersøgelser, hvoraf 309 blev indledt i 2007 (heraf seks på eget initiativ), mens 332 undersøgelser ikke var afslu4 et pr. 31.12.2006 (heraf ni på eget initiativ).
In 2007, the European Ombudsman dealt with 641 inquiries, 309 inquiries initiated in 2007 (of which six own-initiatives) and 332 inquiries not closed on 31.12.2006 (of which nine own-initiatives).
Domstolen (2)Revisionsretten (3)Den Europæiske Centralbank (3)Regionsudvalget (3)Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg (5)Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder (7)Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme (1)Kontoret for De Europæiske Fællesskabers O cielle Publikationer (4)Den Europæiske Investeringsbank (6)Det Europæiske Genopbygningsagentur (2)Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (3)Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur (3)Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer (1)Harmoniseringskontoret for Det Indre Marked (3)Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse (2)Europol (2)Forvaltningsorganet for Intelligent Energi (1)Det Europæiske Lægemiddelagentur (5)Det Europæiske Jernbaneagentur (3)
Court of Justice (2)European Court of Auditors (3)European Central Bank (3)Committee of the Regions (3)European Economic and Social Committee (5)European Union Agency for Fundamental Rights (7)European Centre for Disease Prevention and Control (1)O ce for O cial Publications of the European Communities (4)European Investment Bank (6)European Agency for Reconstruction (2)European Centre for the Development of Vocational Training (3)European Aviation Safety Agency (3)Translation Centre for the Bodies of the European Union (1)O ce for Harmonization in the Internal Market (3)European Data Protection Supervisor (2)Europol (2)Intelligent Energy Executive Agency (1)European Medicines Agency (5)European Railway Agency (3)
(I nogle sager nedlægges der påstand om to eller flere typer fejl eller forsømmelser)
(In some cases, two types of maladministration are alleged)
–2forslag til mindelige løsninger ...........................................................................................................
–2Proposals for friendly solutions .........................................................................................................
30–2forslag til henstillinger ......................................................................................................................... 8–2særlige beretninger .............................................................................................................................. 1
30–2Dra recommendations .......................................................................................................................
(En undersøgelse kan afslu4 es af en eller flere følgende årsager)
(Inquiries were closed on one or more of the following bases)
De4 e tal er beregnet ved at dividere procentdelen af klager med procentdelen af befolkningen.
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Alle procen4 al i ovenstående tabel er afrundet til én decimal
All percentages in the above table have been rounded to one decimal place.
Klager fra hvem?
Overview
Hvad kommer der ud af de gennemførte undersøgelser?
The European Ombudsman h c i k s l e e t t g c a a i v r v á t ς a r o e p f r w y b u e p p p ή τ
Den er baseret på antallet af klager fra hverenkelt medlemsstat i forhold til dens befolkningsstørrelse.
O or d n a or u a e h e c η β w i s u E b n a m s h n v u E a e r n a c i á r m e н а a o l r n a a n en n a s
I 129 af de sager, somafsluttedes i 2008, blev der opnået et positivt resultat, idet den berørte institutionaccepteredeenmindeligløsningellerafsluttedesagen.Derblevikkefundetfejleller forsømmelseri110sager.Ombudsmandenfremsatteyderligerebemærkningerforatmedvirke tilatforbedrefremtidigeresultateri41sager.Derblevfundetfejlellerforsømmelseri53sager: Otte af dem førte tiletforslag tilhenstilling, derblev accepteret af institutionen, én sag førte til en særligberetning til Parlamentet, mens 44 sagerblev afsluttet med kritiske bemærkninger.
P α λ ο m m s ç du b g r d a we p p r i h c n a n a e p м с be i o k e v u σ ε n e é p t k i m s m s n a s an e s o e p or b s o ü B µ or n o E m O l a or m s uP du b o ý z č or s m s m s д у б α ι u J e e c n du b du b u E wE u m O u e j h n a k e h u e m O e m e c z м о du b s led u n r e d
Ratio (% klager / % befolkning)
∆ ς ř i k s du b o du b m O r n a
Løst af institutionen eller mindelig løsning ���
R i s du b i m s a u r e и e r a ο ί ä o e e m o i a v l u n a к v e s e ro æ p o t m o m o p m s p k k o s с m o t a p ia p s s α π o du b n i or a j i or m s r i e or e e m ó r ý k s d e v y k s ik s u f du b d é n a p o s o p a p o u E p p p p p u E s a p e
= 10 sager
E d e or m
Ingen yderligere undersøgelser påkrævet ���
- l I e L u E u E u E u E z A u E n A u E l E m O e D e h T
Andre �
E
Danmark
Page 2
Det Forenede Kongerige
I hope you find it helpful in understanding the Ombudsman’s work.
DenEuropæiskeOmbudsmand
Bringing the Union closer to its citizens
Deflesteafdeundersøgelser,derblevindledti2008,vedrørteEuropa-Kommissionen(66%). Da Kommissionen er den EU-institution, der træffer flest beslutninger med direkte konsekvenser for borgerne, er det kun naturligt, at den er det vigtigste mål for borgernes klager.
For instance, with regard to businesses, NGOs, and other organisations, which have made relatively little use of the Ombudsman in the past, we publicised our own-initiative inquiry into the timeliness of payments by the Commission in order to highlight what we can concretely do for them.
Hvilke institutioner og organer vedrørte de gennemførte undersøgelser?
Any EU citizen, resident, or an enterprise or association in a Member State, can lodge a complaint with the Ombudsman.
De Europæiske Fællesskabers Personaleudvælgelseskontor ��
Problems with infringement complaints suggestions as to how it might consider improving its procedures (3737/2006/(BM)JMA).
Bemærk I én sagvedrørte sammeundersøgelse toinstitutioner. Derforudgør summen afdisse talover 100%.
The Ombudsman confirmed that this constituted age discrimination and, in response, the Parliament changed its practice (186/2005/ELB).
Rådet for Den Europæiske Union ��
How many complaints and inquiries?
Europæisk Ombudsmand
What results from the inquiries carried out?
Den hyppigst forekommende påstand om fejl ellerforsømmelser, som Ombudsmanden så nærmere på i 2008, drejede sig om manglendegennemsigtighed (i 36% af de indledte undersøgelser).
Maladministration was found in 53 cases: eight led to a draft recommendation being accepted by the institution, one led to a special report to Parliament, while 44 were closed with critical remarks.
Urimelig behandling, magtmisbrug ��
No maladministration found
Uagtsomhed ��
European Parliament
Bemærk I noglesager blev to ellerflere former for fejleller forsømmelseromfattet af sammeundersøgelse.Derfor udgørsummen afdisse talover 100%.
These percentages therefore total more than 100%.
om b ud s m a n om b ud s m en a s
Council of the European Union
Andre former for fejleller forsømmelser ��
European Anti-Fraud Of�ice �
��% υ ρ ω p i α ί ο ς ro ved o r tO m b ud s m a n
Lack of transparency, including refusal of information
Om b ud s m a n u l
Legal error
Kære læser
Complaints from whom?
Problemer med overtrædelsesklager elkommen til Ombudsmandens »Oversigt for 2008«.
The map below shows how likely people in each Member State are to complain to the European Ombudsman.
I denne nye publikationgennemgås kortfattet de vigtigste resultater, som klagerne har opnået, og væsentlige
It is based on the number of complaints from each Member State relative to the size of its population.
Hvordan bringer vi EU tættere på borgerne?
Ratio (%complaints/ %population)
Ombudsman- denbekræftede,atdetteudgjordeforskelsbehandling på grund af alder, og Parlamentet ændrede hereftersin praksis (186/2005/ELB).
Note The complaint ratio has been calculated by dividing the percentage of total complaints from each Member State by its percentage of the total EU population.
Kommissionen undlodderimod at komme med en fyldestgørende begrundelsefor,hvorfordenbehandledefreelancetolkeover 65 anderledes og afviste at ændre sin praksis.
Where it is greater than 1.0, this indicates that the country in question submitted more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
DenEuropæiskeOmbudsmand undersøger klager over fejleller forsømmelser i EU’sinstitutioner og organer.
Printed in Luxembourg Printed on CyclusPrint, fine printing paper produced exclusively from recycled fibres.QK-AD-09-001-EN-D · ISSN 1831-3582
ı Oversigt
Overview
Løst af institutionen eller mindelig løsning
Settled by the institution or friendly solution agreed ���
Ingen yderligere undersøgelser påkrævet
No further inquiries justi�ied ��
Fejl eller forsømmelser
Maladministration found ��
Andre
Other �
Det europæiske Personaleudvælgelseskontor
European Personnel Selection Of�ice ��
Rådet for Den Europæiske Union
Council of the European Union ��
Den Europæiske Unions Domstol
Court of Justice of the European Union �
Manglende gennemsigtighed, herunder afslag på at give oplysninger
Lack of transparency, including refusal of information ���
Urimelig behandling, magtmisbrug
Unfairness, abuse of power ��
Utilfredsstillende procedurer
Unsatisfactory procedures ��
Juridisk fejl
Legal error ��
Uagtsomhed
Negligence ��
Forskelsbehandling
Discrimination ��
Andre former for fejl eller forsømmelser
Other maladministration ��
Manglende opfyldelse af forpligtelser– artikel 258
Failure to ensure ful�ilment of obligations – Article 258 ��
E U R O Ρ o udgangen af 2004, inklusive forbindelsesofficerer og sikkerhedspersonale.
The Europol staff will continue to increase up to 485 by the end of 2004, including the ELOs and security personnel.
Ledelse og kontrol strategiske aftaler med andre stater og internationale organisationer, som er nævnt nedenfor i alfabetisk rækkefølge: Amerikas Forenede Stater, Colombia, Eurojust, Den Europæiske Centralbank, Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug, Interpol, Island, Norge, Rumænien, Rusland og Verdenstold­ organisationen.
In addition, Europol has improved its international law-enforcement cooperation by negotiating bilateral operational or strategic agreements with other States and international organisations as follows — in alphabetical order: Colombia, Eurojust, European Central Bank, European Monitoring Centre on Drugs and Drug Addiction, Iceland, Interpol, Norway, Romania, Russia, United States of America and World Customs Organisation.