natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sp.9 Har De forslag til en fordeling af ansvaret mellem medlemmerne af overvågningsudvalget, som ville sikre en velfungerende programmering afstrukturfondene?
Q. 9- Do you have any proposals regarding the division of responsibilities between the members of the monitoring committee to ensure that Structural Fund programming functions effectively?
Samhørighedspolitikkens interne sammenhæng på EU-niveau
The internal coherence of cohesion policy at Community level
Strukturpolitikkerne administreres gennem fire forskellige fonde: EFRU, ESF, EUGFL-Udviklingssektionen og FIUF, som fungerer på hver sin måde og er tilknyttet forskellige generaldirektorater i Kommissionen.
Staictural policies are managed through four different funds: the ERDF, the ESF, the EAGGF - Guidance and the FIFG which all operate in different ways and depend on different Commission DGs.
EUGFL-Udvikling
EAGGF - Guidance
Sp.12 Mener De, det ville være hensigtsmæssigt at samle de forskellige fonde i en enkelt fond for "samhørighedspolitik"?
Do you think it would be useful to combine these different funds into a single "cohesion policy" fund?
Parallelt med strukturfondsprogrammerne gennemføres der andre EU-initiativer, f.eks. Samhørighedsfonden, grænseoverskridende samarbejde og nyskabende aktioner, men de har en anden dagsorden og andre regler for arbejdsgangen.
Other Community initiatives, such as the Cohesion Fund, Crossborder Cooperation and Innovative Measures, are being pursued alongside implementation of Staictural Fund programmes, but according to different agendas and operating rules.
1.3 Har De erfaring for, at den planlægningsmæssige sammenhæng mellem disse initiativer og de samlede programmeringsdokumenter (SPD'erne) er tilfredsstillende?
In your experience, is there adequate coordination of programming between these initiatives and SPD programmes?
Uddyb venligst deres svar.
Please give details.
Forholdet mellem Kommissionen, medlemsstaterne og regionerne i strukturpolitikken efter 2006
Relations between the Commission, the Member States and the regions in structural policy after 200o
Strukturpolitikken bygger på princippet om medansvar i forholdet mellem Kommissionen, medlemsstaterne og regionerne.
Staictural policy is based on the principle of coresponsibility in relations between the Commission, the Member States and the regions.
Det rejser spørgsmålet om deres respektive rolle i forvaltningen af staikturfondene.
This poses the question of their respective roles in Staictural FLind management.
Uddyb venligst Deres svar (f.eks. klarere og enklere forvaltningsregler, længere programperiode, mindre hyppig kontrol).
Give details (e.g. clearer and simpler management ailes, longer programming period, less frequent checks, etcj
Hvilke?
Give details:
Ifølge EF-traktaten anvendes subsidiaritetsprincippet på det juridiske plan kun i forholdet mellem EU og medlemsstaterne.
In the Treaty the subsidiarity principle only applies, in legal terms, between the Union and Member States.
nej D til dels D ja D Giv en kort uddybning af Deres svar.
Briefly clarify your answer:
til dels D ja D nej D Ja, men kun regionerne D
Yes D No D In part D Yes, but regions only D
Ansvarsfordelingen i de fremtidige strukturfondsprogrammer
Coresponsibility in the future programming of the Structural Funds
I forbindelse med EU's samhørighedspolitik er der en række opgaver, som skal varetages for at sikre gennemførelsen af strukturpolitikkerne.
In EU cohesion policy, a number of functions - the chief of which are set out below - are essential in the implementation of staictural policies:
1. fastlæggelse af de strategiske retningslinjer for strukturpolitikkerne og samhørighedspolitikken
1. drawing up strategic guidelines for structural policies and cohesion policy
2. sikring af programstrategiens sammenhæng med de strategiske retningslinjer for samhørighedspolitikken
2. ensuring consistency between the programme strategy and the strategic guidelines relating to cohesion policy.
Begrund venligst Deres svar.
Please give reasons tor your answer.
> opgaver, som Kommissionen bør have specifikt ansvar for 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
'p functions for which the Commission should have specific responsibility?
> opgaver, som de nationale myndigheder bør have specifikt ansvar for 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
> functions for which the national authorities 1 2 3 should have specific responsibility? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
> opgaver, som de regionale myndigheder bør have specifikt ansvar for 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
> functions for which regional authorities should have specific responsibility? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
> opgaver, som Kommissionen og de nationale myndigheder bør deles om 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
> functions for which responsibility should be shared by the Commission and the national authorities? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
> opgaver, som de nationale og regionale myndigheder bør deles om 7
> functions for which responsibility should he shared by national and regional authorities? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
> opgaver, som de tre parter bør deles om efter aftale 1 2 3 4 5 6 i
> functions for which responsibility should be shared by the three partners on a contractual basis? 1 2 3 ~\ 5 6 7 8 9 10
> opgaver, som Kommissionen og de regionale myndigheder bør deles om - 101 -
> functions for which responsibility should be shared by the Commission and the regional authorities? 101 -
Den eksterne sammenhæng mellem EU-programmer, nationale programmer og regionale programmer
External coherence between EU, national and regional programmes
Uddyb venligst deres svar.
Please clarify your answer.
I benægtende fald, finder De en sådan sammenhæng nødvendig?
If not, do you think such coherence is necessaiy?
Hvordan kan den opnås?
How could it be achieved?
D D D bør tages med i betragtning allerede i planlægningsfasen bør integreres i gennemførelsesfasen ikke nødvendigvis bor integreres
D D D D be taken into account at the programming stage be integrated at the implementation stage not necessarily be integrated be covered by uniform rules to allow integration
D bør følge ensartede regler for at gøre integration mulig (Giv eventuelt flere svar)
(You may tick more than one box)
Strukturfondenes bidrag til den regionale udvikling
Structural Funds and contributions to regional development
1. i den regionale strategis indhold:
1. the content of regional strategy:
3. i forvaltningen af programmerne:
3· programme management:
4. i det partnerskab, der etableres mellem regionens private og offentlige aktører:
4. cooperation between private and public regional players:
Opstil disse punkter (1-4) i prioriteret rækkefølge
Grade items 1 to 4 by degree of importance
Del 2 FORVALTNING OG OPFØLGNING AF PROGRAMMERNE (spørgeskema til de ansvarlige for administrationen)
Part 2 PROGRAMME MANAGEMENT AND MONITORING (Questionnaire f or those in charge of management)
1. afsnit DEN ORGANISATORISKE DEL AF PROGRAMFORVALTNINGEN
Section 1 ORGANISATIONAL MANAGEMENT OF PROGRAMMES
Dette afsnit indeholder mere tekniske spørgsmål angående forvaltningen og opfølgningen af programmerne ­ eller mere konkret; forpligtelsen til at fremvise resultater og Kommissionens kontrol som leti i tiens ansvar for budgetgennemførelsen, den daglige administration og opfølgning, evalueringerne.
In this section we will cover more technical matters concerning the management and monitoring of programmes, in particular;
Resultatforpligtelser og Kommissionens kontrol
Requirements to achieve results, and checks by the Commission
Ifølge traktaterne skal Kommissionen sikre, at samhørighedsmålene opfyldes i projekter, der gennemføres med støtte fra strukturfondene stim solidarisk finansieringsinstaiment, og stå til regnskab for budgetgennemførelsen over for Europa­Parlamentet og Revisionsretten. ι
The Commission's role in the Treaties is to ensure consistency between cohesion objectives and the projects set up as part of Structural Fund programmes in accordance with the principle of EU financial solidarity, and to account for budget outturn before the Parliament and Court of Auditors.
Kan Kommissionen efter Deres opfattelse varetage sin funktion effektivt gennem de årlige møder og overvågningsudvalgene?
Do you think that in the framework of the annual meetings and monitoring committees, the Commission is able to perform this role effectively?
Uddyb venligst Deres svar.
Please clarify your answer.
a. strategisk sammenhæng i projekterne: ja D nej D til dels Π b. kontrol med budgetgennemførelsen: ja D nej D til dels D
In part D b. budget outturn control:
Sp.3 Hvad mener De om reglen om, at Kommissionen udelukkende må have en rådgivende funktion i overvågningsudvalgene?
Q. 3- How would you evaluate the rule which stipulates that the European Commission will participate in the monitoring committees in a purely "consultative" capacity?
god D dårlig D
Negatively D
meget D meget D middel D middel D lidt D lidt D slet ikke D slet ikke D
very D veá D moderately D moderately D net very' D net very D not at all D not at all D
Mener De a. hvad angår Kommissionens revision: ­ at revisionen foretages tilstrækkeligt hyppigt: ja D nej Π til dels D at revisionen er for stor en byrde for administrationen: ja D nej D til dels D at revisionen er effektiv: ja D nej D til dels D b. hvad angår Revisionsrettens revision: ­ at revisionen foretages tilstrækkeligt hyppigt: ja D nej D til dels D at revisionen er for stor en byrde for administrationen: ja D nej D til dels D at revisionen er effektiv: ja D nej D til dels D
Do you think: a. As regards audits carried out by the Commission: - that there are enough of these audits: Yes D No D In part D
Sp.9 Er De oplevet vanskeligheder i forbindelse med den " _ : forvaltning af programmer på nedenstående områder: Beskriv venligst de vigtigste vanskeligheder livad t a. koordinationen mellem de projektansvarlige og de forvaltende myndigheder: b. beslutningsprocessens varighed i forbindelse med projektgodkendelser: c. procedurer og kriterier for udvælgelsen af projekter: d. den løbende kontrol med afviklingen af projekter: e. andet:
Q. 9· Have you encountered any difficulties in the day-to-day management of programmes in the areas specified below? Mention the main difficulties regarding a. coordination between project operators and managing authorities: b. the time it takes to decide on the acceptance of projects: c. project selection procedures and criteria d. follow-up checks on project implementation: e. other:
finansförvaltningen Π accepten af udgifter D ansvar D programmeringen D kontrollen D fondsdeltagelse D (giv eventuelt flere svar)
programming D financial management D monitoring D eligibility of expenditure D fund participation D responsibility D (more than one answer may be given) Others (please specify)
- en evaluering efter programmets afslutning, hvor resultater og virkning på den socio-okonomiske udvikling i de støtteberettigede områder vurderes.
- ex post evaluation after the completion of the programme to measure its results and its impact on the socioeconomic development of the eligible areas.
Har de virket efter hensigten?
Do you think that they have been effective:
- tildels D
In part D
• hvad angår udformningen af programmer: ja D nej D hvad angår omlægningen af programmer: ja D nej D hvad angår gennemførelsen af programmer: ja D nej D hvad angår udvælgelsen af programmer: ja D nej D hvad angår midtvejsændringer af programmer: ja D nej D til dels D
Yes D - for programme reorientation: Yes D - for programme implementation: Yes D
- hvad angår programmernes indvirkning på udviklingen i Deres region: ja D nej D lil dels D hvad angår omlægningen af programmer i fremtiden: ja D nej D lil dels D
- for measuring the impact of the programmes on the development of your region:
Bør regionerne efter Deres mening inddrages i dette evalueringsarbejde?
Do you think that regions must be involved in these evaluations?
2. afsnit DEN FINANSIELLE DEL AF PROGRAMFORVALTNINGEN
Section 2 FINANCIAL MANAGEMENT OF PROGRAMMES
Dette afsnit indeholder mere tekniske spørgsmål angående den finansielle forvaltning af programmerne - eller mere konkret: de nationale
This section contains more technical questions relating to the financial management of programmes and. more specifically:
(herunder de regionale) kompatibiliteten mellem finanssystemer og EU's.
- compatibility between national (including regional) financial systems and the Community financial system
EU's finansieringsmåder.
- methods of Community funding.
udmærket D middel
Moderately D
EU's finansieringsmåder.
Methods of Community funding
Vi har valgt tre vigtige EU-finansieringsmåder, som vi gerne vil høre Deres mening om: medfinansiering af programmer, - N+2-reglen, - reglen om acontorefusion efter formlen "beslutningsdato + 18 måneder".
- Rule on repayment of the payment on account after an 18month time limit ("date of decision +18 months").
Medfinansiering af programmer
Cofinancing of programmes
(Automatisk frigørelse, artikel 31, stk.2)
(Automatic decommitment, Article 31(2))
• afskaffes • bevares i sin nuværende form • tilpasses - ændres til N+3 - anvendes på alle fællesskabsforpligtelser - på anden vis Hvilken?
- Applied to all Community commitments
Reglen om acontorefusion efter formlen "beslutningsdato + 18 måneder" (artikel 32, stk. 2).
Rule on repayment of the payment on account after an 18month time limit (date of decision + 18 months) (Article 32(2)
tildels D ja D nej D bør ændres til " dato+ 30 måneder" D
Yes D No D In part D should be changed to "date+30 months" D
Aktindsigt i Regionsudvalgetsdokumenter
Access to Committee of the Regions documents
Vejledning til borgerne
A citizen’s guide
Regionsudvalget vil i overensstemmelse med princippet om gennemsigtighed gerne fremme aktindsigten i sine dokumenter. Ifølge dette princip (som er formuleret
1)), citizens have a
1)) har borgerne ret til i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab (aktindsigt i dokumenter fra EU-institutionerne.
(enshrined in the Treaty establishing the European Community (right of access to the documents of the European institutions.
Regionsudvalget har valgt at imødekomme kravet om gennemsigtighed ved at give adgang til alle dokumenter, der vedrører dets arbejde, først og fremmest over internettet.
e Committee of the Regions has decided to implement this transparency policy through its Internet site, by providing access to all documents relating to its work.
Flere af Regionsudvalgets tjenestegrene (Arkiv, Presse, Åbenhed og Aktindsigt osv.) er desuden til Deres disposition, hvis De har brug for hjælp til at finde frem til Regionsudvalgets dokumenter.
Several of the Committee’s departments (including archives, press, transparencyaccess to documents, etc.) are also ready and willing to help you access its documents.
Formålet med denne vejledning er at lette adgangen til Regionsudvalgets dokumenter i praksis.
is guide sets out to provide practical instructions for easier access to Committee of the Regions documents.
Artikel 255 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab led n in g til b or jfle V t er —
Article 255 of the Treaty establishing the European Community
Alle unionsborgere og alle fysiske og juridiske personer, der har bopæl eller hjemsted i en medlemsstat, har ret til aktindsigt i dokumenter fra Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen e! er de principper og på de betingelser, der fastsættes i henhold til stk. 2 og 3.
Any citizen of the Union, and any natural or legal person residing or having its registered office in a Member State, shall have a right of access to European Parliament, Council and Commission documents, subject to the principles and conditions to be defined in accordance with paragraphs 2 and 3.
Generelle principper for og begrænsninger i denne aktindsigt af hensyn til offentlige eller private interesser, fastsættes af Rådet e! er fremgangsmåden i artikel 251 senest to år e! er Amsterdam-traktatens ikra! træden.
General principles and limits on grounds of public or private interest governing this right of access to documents shall be determined by the Council, acting in accordance with the procedure referred to in Article 251 within two years of the entry into force of the Treaty of Amsterdam.
Ovennævnte institutioner indarbejder hver især særlige bestemmelser vedrørende aktindsigt i deres forretningsordener.
Each institution referred to above shall elaborate in its own rules of procedure specific provisions regarding access to its documents.
) Traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab tildeler borgerne aktindsigt i Europa-Parlamentets, Rådets og Kommissionens dokumenter.
) e Treaty establishing the European Community recognises that the public has a right of access to the documents of the European Parliament, the Council and the Commission.
Forordning (EF) 1049/2001 om aktindsigt i Europa-Parlamentets, Rådets og Kommissionens dokumenter fastsætter de generelle principper for og begrænsningerne i udøvelsen af denne ret. De tre nævnte institutioner har siden opfordret EU’s øvrige agenturer og organer til at vedtage lignende regler på området.
Regulation (EC) No 1049/2001 regarding public access to European Parliament, Council and Commission documents lays down the general principles and limits governing the exercise of this right. ese three institutions subsequently called upon the other European agencies and bodies to adopt similar rules in this area.
Adgang til dokumenterne: brugsanvisning
Access to documents: a practical guide
Regler for aktindsigt
Document access rules
• Direkte adgang via internettet • Adgang e" er skri"lig begæring • Undtagelsesbestemmelser
• Direct Internet access • Access by written application • Exceptions
Hvordan får man adgang til anden information?
How to obtain more information
• Regionsudvalgets øvrige informationskilder — Kontoret for Åbenhed og Aktindsigt — Arkivtjenesten — Bibliotek — Kontoret for Presse og Kommunikation t er —
• Other sources of information at the Committee of the Regions — Department for Transparency and Access to Documents — Archives Department — Library — Press and Communication Department • Sources of information from the other institutions — Online documentary sources and registers — Libraries — Databases • General information on the European Union
17 gerne
17 e n’ s guide
• Præsidiets beslutning nr. 64/2003 om offentlighedens adgangtil Regionsudvalgets dokumenter • Præsidiets afgørelse nr. 128/2003 om aktindsigt i Regionsudvalgetsdokumenter via det elektroniske dokumentregister • Afgørelse nr. 241/2003 om Regionsudvalgets kodeksfor god forvaltningsskik
• Bureau Decision No 64/2003 on public access to Committee of the Regions documents • Bureau Decision No 128/2003 on public access to Committee of the Regions documents via the electronic document register • Bureau Decision No 241/2003 on a code of good administrative behaviour for the Commmittee of the Regions
Regionsudvalget blev oprettet med Maastricht-traktaten. Motivet til at oprette denne rådgivende forsamling var et ønske om at høre de offentlige myndigheder, som er tættest på borgerne — borgmestre, medlemmer af kommunalbestyrelser, personer med ansvar for lokalsamfund og præsidenter for regioner — om forslag til fællesskabslovgivning.
Introduction to the Committee of the Regions e Committee of the Regions was set up by the Treaty of Maastricht. e decision to set up this consultative assembly was prompted by the need to consult the public authorities closest to citizens — mayors, town, city and county councillors and regional presidents — on dra Community legislation.
Regionsudvalget er vogter af nærhedsprincippet. Udvalgets vigtigste opgaver består i dels at videreformidle de lokale og regionale myndigheders synspunkter vedrørende Unionens forslag og politikker til de andre EU-institutioner, dels at informere borgerne om fællesskabspolitikkerne.
e CoR acts as a guardian of the principle of subsidiarity.Its main tasks are, fi rstly, to convey the point of view of local and regional authorities on Union proposals and policies to the other EU institutions and, secondly, to keep citizens informed on Community policies.
Medlemmernes vigtigste funktion er at udarbejde udtalelser, der vedtages på plenarforsamlinger og sendes til de andre EU-institutioner.
e main work of CoR members and alternates is to draw up opinions, which are adopted in plenary session and then forwarded to the other Union institutions.
Adgang til dokumenterne:brugsanvisning
Access to documents: a practical guide
De fleste af Regionsudvalgets dokumenter er tilgængelige via udvalgets internetside.
Most of the documents produced by the Committee of the Regions are accessible through its Internet site.
— Udtalelser og resolutioner
• How do I find a document on the site?
Linket Dokumenter (http://www.cor.eu.int/da/docu/docu_avi.html) giver adgang til:
— opinions and resolutions e ‘opinions and documents’page (http://www.cor.eu.int/en/docu/docu_avi.html) provides access to:
— en oversigt over udtalelser vedtaget af Regionsudvalget
— an updated list of adopted opinions;
— et program til søgning e? er udtalelse (der kan søges på underudvalg, nummer, sprog, ordfører, dato, nøgleord m.m.)
— an opinions search engine (possible search criteria: by commission,number, language, rapporteur, date or keywords).
For at udvide adgangen til de øvrige dokumenter har man udviklet et særligt værktøj: Det Elektroniske Dokumentregister (http://www.cor.eu.int/da/transparence/red.html) t er —
— electronic document register (EDR) ee of the Regions docum en
Registret er tilgængeligt for offentligheden via internettet. Det indeholder referencer til dokumenter og giver som regel direkte adgang til den fulde tekst af et dokument på alle disponible sprog.
e n’ s guide e register, which is accessible via the Internet,provides the public with document references and, in most cases, direct access to the full text of the document in all the available languages.
Det ligger Regionsudvalget meget på sinde så vidt muligt at give direkte adgang via registret til dokumenter, der udarbejdes i forbindelse med proceduren for hørings- og initiativudtalelser: udtalelser, rapporter og resolutioner. Registret giver også direkte adgang til de foreløbige udgaver af disse dokumenter, mens de er under udarbejdelse (forslag, ændringsforslag, referater m.m.).
— e Committee of the Regions is anxious to provide priority access, through the EDR, to documents produced as part of its consultative/own-initiative function: opinions, reports and resolutions. e EDR also allows direct access to the various documents produced during the process of drawing up the final versions (dra s, amendments, records of proceedings, etc.).
Regionsudvalget ønsker desuden at give direkte adgang til dokumenter med relation til dets politik, strategi og administrative beslutninger.
— e Committee of the Regions also wishes to provide direct access to documents concerning the preparation of its policy and strategy and the decisions taken by its governing bodies.
Offentligheden kan desuden læse dokumenter vedrørende møder i udvalgets forskellige organer: underudvalg, præsidium og plenarforsamling.
— Documents concerning the meetings of CoR bodies — its commissions,bureau and plenary assembly — are available to the public.
Endelig er dokumenter knyttet til kommunikation og forskning ligeledes umiddelbart tilgængelige.
— Lastly, documents relating to the CoR’s communication and research work are directly available in the same way.
For at lette søgningen for borgerne har Regionsudvalget opstillet en liste over dokumenttyper, der er direkte tilgængelige via Registeret for Elektroniske Dokumenter.
e Committee of the Regions has drawn up a list of the types of documents directly accessible through the EDR in order to make it easier for the public to read them:
Bilag til præsidiets afgørelse nr. 128/2003 om aktindsigt i Regionsudvalgets dokumenter via Det Elektroniske Dokumentregister
Appendix to Bureau decision No 128/2003 on public access to Committee of the Regions documents via the electronic document register
Dokumenttyper, der er tilgængelige via registret a lg et s dokum en
Types of document available via the EDR
Ændringsforslag til forslag til udtalelse (underudvalg)
Amendments to CoR commission draft outlook opinion
Ændringsforslag til forslag til perspektivudtalelse (underudvalg)
Amendments to CoR commission draft report to m m it C o