natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den høje procentdel af vælgerne, som stemte i valgene, blev også bemærket, gennemsnittet var 69% (13.285 ud af 19.220 arbejdere).
The high percentage of the electorate who voted in the elections was also noted, the average being 69% (13,285 out of 19,220 workers).
Den laveste procentdel (54%) var i en virksomhed (den største deltager), hvor udelukkende postafstemning blev brugt.
The lowest percentage (54%) was in an enterprise (the largest involved) where postal voting was used exclusively.
Ellers var afstemningen i gennemsnit 85%.
Otherwise the percentage voting averaged 85%.
Den arbejdstagerrepræsentanter, der blev valgt, var næsten alle erfarne fagforeningsaktivister.
The worker directors elected were almost all experienced trade union activists.
(Kun 2 af de 20 repræsen tanter var ikke fagforeningsmedlemmer.
(Only 2 of the 20 directors were not trade union members, these two being members of staff associations recognised for collective bargaining purposes by the enterprise concerned).
Disse to var medlemmer af personaleforeninger, der var anerkendte af de pågældende virksomheder til at foretage overenskomstforhandlinger).
A striking fact that emerged from the survey of expectations was that very few of the employees in the enterprises were opposed to the worker-directors idea: indeed a positive attitude was found at all levels.
En påfaldende kendsgerning, som fremkom af undersøgelsen over forventningerne, var, at meget få af de ansatte i virksomhederne var imod ideen med arbejdstagerrepræsentanter: en positiv holdning vlev endda fundet på alle niveauer.
As regards the evidence on the experience of worker directors emerging from the study the working group considered some of it significant. In particular the group noted the fot Lowing as important from a trade union viewpoint:
Ikke overraskende var et andet karakteristisk træk, nemlig de temmelig vidtstrækkende forventninger, som arbejderne havde til arbejdstagerrepræsentanter.
(a) worker directors fett they could exert influence at Board level though some felt that senior management resisted participation;
Langt de fleste tragtede efter nær forbindelse med arbejdstagerrepræsentanterne og forventede, at de ville rapportere tilbage til dem.
(b) worker directors were conscious of the need to keep in contact with unions and workers though they found it difficult to do this successfully;
Med hensyn til det bevismateriale angånde arbejdstagerrepræsentanternes erfaringer, der fremkom fra undersøgelsen, anså arbejdsgruppen noget at det for at være bemærkelsesværdigt.
(c) considerable difficulties arose in the development of below board structures arising from barriers between unions in a multi-union situation as well as from other factors;
Især betragtede gruppen følgende for vigtigt fra et fagforeningssynspunkt:
(d) worker directors were emphatic that regardless of union affiliation they represented alt workers;
(a) Arbejdstagerrepræsentanter mente, at de kunne udøve indflydelse på bestyrelsesniveauet, selv om nogle mente, at seniorledelsen gjorde modstand imod medbestemmelsen.
(e) worker directors were scrupulous in not cutting across trade union lines;
(b) Arbejdstagerrepræsentanter var klar over, at det var.:nødvendigt at holde forbindelsen med fagforeninger og arbejdere ved lige, selv om de fandt det vanskeligt at gøre det effektivt. (c) Betydelige vanskeligheder opstod i udviklingen af strukturerne under bestyrelsesniveauet på grund af skrankerne mellem fagforeninger i en situation, hvor der var mange fagforeninger, såvel som på grund af andre faktorer. (d) Arbejdstagerrepræsentanter understregede, at uden hensyn til fagforeningstilknytning, repræsenterede de alle arbejdere. (e) Arbejdstagerrepræsentanter var meget omhyggelige med ikke at krydse fagforeningslinier. (f) Problemer med hensyn til at holde bestyrelsesprocesserne fortrolige var ikke opstået i nogen udstrækning. (g) Nogle tillidsmænd klagede over, at de ikke fik. tilstrækkelige oplysninger fra arbejdstagerrepræsentanterne, hvorimod fagforenings funktionærerne fortsat så arbejdstagerrepræsentanter som et positivt initiativ, men deres rolle som vanskelig.
(g) some shop stewards complained of inadequate feedback by worker directors while trade union officials continued to see worker directors as a positive initiative but their role as a difficult one.
Kendsgerningen, at undersøgelsen var blevet foretaget inden for to år efter valget af de første arbejdstagerrepræsentanter, gjorde det vanskeligt at drage konklusioner vedrørende eksperimentets effektivitet.
The fact that the study had been made within two years of the election of the first worker di rectors made if difficult to come to conclusions about the effectiveness of the experiment.
Det syntes dog at vise sig, at arbejdstagerrepræsentanternes rolle i nogle henseender var en konfliktrolle, og at betingelserne inden for virksomheden og de industrielle forhold, der fandtes der i det hele taget, havde en betydelig indvirkning på arbejdstagerrepræsentanter og arbejdernes forventninger til dem.
It seemed to emerge however that the rote of the worker directors was in some respects a conflict role and that conditions within the enterprise and the overall industrial relations environment had quite an impact on worker directors and workers1 expectations of them.
Fagforeningsgruppen mente, at udgivelsen af undersøgelsen ville være yderst nyttig for fagforeninger og ville aktivere debatten om arbeidernes medbestemmelsesret og især om arbejdstagerrepræsentanternes rolle yderligere.
The trade union working group felt that the publication of the study would be extremely useful for trade unions and woutd give further impetus to the debate on worker participation and in particular, the rote of worker directors.
Den ville også tjene til at henlede opmårksomheden på, at det ville være utilstrækkeligt at begrænse medbestemmelsesretten til arbejdstagerrepræsentanter, og at det var væsentligt, at der opstod en parallel udvikling af strukturer under bestyrelsesniveau både med det formål at give oplysninger, konsultation og andre former for medbestemmelse.
It should also serve to focus attention on the inadequacy of limiting participation to worker directors and the imperative necessity of a parallel development of below board structures both for purposes of the provision of information, consultation and other forms of participation.
Nogle af de konklusioner, som blev draget fra undersøgelsens resultater, må nødvendigvis være tentative; men en omfattende udbredelse af resultaterne vil sandsynligvis vække eftertanke angående emnet hos fagforeninger og ledelse og vil sikre, at forberedelser, enter ved uddannelse eller undervisning eller på anden måde, vil blive truffet for yderligere udvikling af medbestemmelsesretten og hensigtsmæssige strukturer vil blive udarbejdet, inden for hvilke meningsfuld involvering af arbejdere i de virksomheder, hvor de arbejder, hurtigere kan blive etableret.
Some of the conclusions to be drawn from the findings of the study must necessarily be tentative but a wide dissemination of the findings is likely to provoke thought on the subject by trade unions and management and ensure that preparation whether by way of education or training or other means, for the further development of participative structures will be pursued vigorously and appropriate structures devised within which meaningful involvement by workers in the affairs of the enterprises in which they work can be more readily brought about.
Endeligt mener fagforeningsgruppen at evalueringskollokviet var dem til stor jhælp, idet undersøgelsens ophavsmænd i en klar og let forståelig form præsenterede den store mænge komplekse detaljer, som fremkom af det arbejde, der blev udført af forskerne.
Finally the trade union working group consider that the evaluation colloquium was very helpful to them in that the authors of the study presented in a clear and easily understood form, the great mass of complex details that emerged from the work done by the researchers.
Vi mener også, at udgivelsen af undersøgelsen, som er af primær interesse i
We feel too that the publication of the study which is primarily of interest to Ireland, will be of considerable use to our colleagues in other countries where worker participation, and especially the question of worker directors is of live interest and concern.
Afholdtes i Dublin den 29- januar I981
Held in Dublin on 29 January 1981
Kollokvium vedrørende arbejdstagerrepræsentanten i bestyrelsen og hans indvirkning på virksomheden - forventninger, erfaring og effektivitet i syv irske virksomheder.
Expectations, Experience and Effectiveness in Seven Irish Companies.
Afholdtes i Dublin den 29. januar I98I
Held in Dublin on 29 January 1981.
Betænkeligheder med hensyn til fortolkning af den irske undersøgelse
Concerns in Regard to the Interpretation of the Irish Study.
Hr. Romano (Centre Européen de l'Entreprise Publique) underrettede gruppen om den betydelige interesse, som udvises fra Den europæiske Kommissions side med hensyn til arbejdernes medbestemmelsesret.
Mr. Romano (C.E.E.P.) advised the group of the considerable interest of the European Commission in regard to worker participation.
Spørgsmålet vedrørende det femte direktiv er endnu ikke løst, og det ville være af betydelig interesse at høre om, hvilke erfaringer man har gjort i for bindelse med indførelsen af arbejdstagerrepræsentanter i bestyrelsen for nylig i Irland, og hvorledes dette bedømmes.
The issue concerning the Fifth Directive has still to be resolved and there would be considerable interest in learning of the experience and assessment of the recent worker director initiative in Ireland.
Man har indtryk af, at mange oplysninger vedrørende arbejdernes medbestemmelsesret, både i den populære presse og i mere seriøse publikationer, har tilbøjelighed til at være overforenklede.
It would seem that much of the information concerning worker participation, in both the popular press and more serious publications often tends to have a simplistic approach.
De betragter strukturelle ændringer, som er blevet indført i industrielle organisationer i et specielt land, og går ud fra, at tilsvarende resultater kunne opnås, hvis disse ændringer blev indført andre steder.
They consider the structural changes that have been introduced into industrial organisations in one particular country and assume that comparable results could be obtained if introduced elsewhere.
I praksis har tidligere sociale og politiske holdninger og værdier indflydelse på sådanne ændringers effektivitet.
In practice, the previous social and political attitudes and values must have some bearing on the effectiveness of such changes.
F.eks. har der i de skandinaviske lande udviklet sig en form for samråd, som i alt væsentligt er frivillig, sammenlignet med den legalistiske fremgangsmåde i andre europæiske lande.
For example, the essentially voluntary mode of consultation developed in Scandinavian countries, compared with the legalistic approach in other European countries.
I Irland har der også været tradition for at opnå frivillige overenskomster med et minimum af lovgivning (N.B. Dette er i den senere tid blevet modificeret, fordi der på grund af EF-initiativer er blevet vedtaget lovgivning til beskyttelse af den enkeltes rettigheder i arbejdssituationen).
In Ireland the tradition has also been to obtain voluntary agreements with the minimum of legislation (N.B. This has been modified in recent times due to EEC initiatives, by the passing of legislation to protect individual rights in the work situation).
Det vil derfor være nødvendigt at huske på disse forskellige irske traditioner, holdninger og værdier, når resultaterne af undersøgelsesrapporten bedømmes.
It will therefore be necessary to keep these different Irish traditions, attitudes and values in mind when assessing the study report findings.
stri, som har en anderledes historie og filosofi, og som i almindelig hed er af betydeligt mindre størrelse.
Another relevant issue, closely associated with the above is that this initial experiment is in progress in seven companies in the state sector.
Det ville derfor være forkert at gå ud fra, at det ville være hensigtsmæssigt at udvide denne udvikling til den private sektor i irsk industri.
It would therefore be wrong to assume that this development would be appropriate for extension to the private sector of Irish industry.
I en markedsøkonomi er denne sektor hovedsageligt ansvarlig for at skabe den velstand, hvorpå levestandarden er baseret, og for de investeringer, hvoraf vedligeholdelse og oprettelse af arbejde afhænger.
In a market economy this sector is largely responsible for creating the wealth on which living standards are based and for the investments on which job maintenance and job creation depends.
Det er derfor vigtigt, at nye ord ninger vedrørende forholdet mellem arbejdsgiver og arbejdstager ikke svækker denne investering.
It is therefore important that any new arrangements concerning the relations between employers and employees should not impair this investment.
Udviklingen af nye former for arbejdstagermedbestemmelse i Irland ville kræve ændringer i fagforeningernes rolle, fagforeningslovgivning og fagforeningernes struktur og holdning.
Development of new forms of employee participation in Ireland would require changes in the rote of trade unions, in trade union taw and in the structure and attitudes of trade unions.
Medbestemmelse bør ikke betragtes som fagforeningskontrol af virksomheden inde fra eller ude fra.
Participation should not be envisaged as trade union control of the enterprise from either inside or outside.
Desuden må de uorganiserede arbejdstageres rettigheder opretholdes i enhver ny udvikling.
In addition the right of non-union employees must be maintained in any new development.
Et andet væsentligt spørgsmål, som rapporten henleder opmærksomheden på, er vanskeligheden med at oprette strukturer under bestyrelsesniveau til at lette udvekslingen af meddelelser mellem arbejdstagerrepræsentanterne og arbejdstagerne.
Another major issue which the report highlights is the difficulty concerning the establishment of below board structures to facilitate communication between the worker directors and the employees.
Endelig giver rapporten et interessant indblik i fordelene, set fra ledelsens synspunkt.
Finally the report gives interesting insights into the advantages seen from the management viewpoint.
F.eks. forbedrede diskussioner i bestyrelsen, forøget indflydelse for bestyrelsen og større forståelse af organisationsmæssige og finansielle realiteter.
For example improved board discussion; increased influence for the board and greater realisation of organisational and financial realities.
På den anden side gives der også oplysninger om ulemper, d.v.s. arbejdstagerrepræsentanterne ser ikke på spørgsmålene fra virksomhedens synspunkt, og indblanding i ledelsesfunktionen.
On the other hand information is provided concerning the drawbacks i.e. the worker directors not taking a corporate view, and interference in the function of management.
Disse synspunkter står til en vis grad i forbindelse med problemet vedrørende rollekonflikt.
These views are to some extent associated with the problem of role conflict.
Når først opmærksomheden er blevet henledt derpå, kan de implicerede parter forhåbentligt udarbejde forslag om, hvordan fordelene kan blive forbedrede, og problemerne formindskede.
Here again once they have been highlighted, the parties involved could hopefully draw up suggestions as to how the advantages could be improved and problems minimised.
Evaluering af undersøgelsesrapporten
To summarise, the report is a source of valuable feedback in regard to the operation of the worker directors initiative.
Rapporten er et meget værdifuldt dokument og yder et betydeligt bidrag til fondet af viden vedrørende arbejdernes medbestemmelsesret.
This report is a very valuable document and makes a considerable contri bution to the fund of knowledge in the area of worker participation.
Det er sandsynligvis den første offentliggjorte undersøgelsesrapport vedrørende arbejdstagerrepræsentanter i bestyrelsen, hvor forskerne har været med fra eksperimentets begyndelse og uafbrudt har kontrolleret dets udvikling
It is probably, the first published research study on worker directors in which the researchers have been involved from the very beginning of the experiment and have continuously monitored the developments.
Følgende problemer i undersøgelsen forekommer at være af interesse.
The following issues appear to be of interest in the study.
Der var på alle niveauer inden for organisationerne en positiv indstilling til idéen om at have arbejdstagerrepræsentanter i bestyrelsen. Det te var et resultat, som man sandsynligvis ikke ville have forventet.
There was a positive attitude from all levels of the organisations towards the concept of having worker directors.
Arbejdstagerne og ledelsen havde mange forskellige former for forventninger vedrørende de ændringer, som arbejdstagerrepræsentanterne eventuelt kunne udvirke.
The employees and management had a considerable variety of expectations concerning the changes that the worker directors might bring about.
Spørgsmålet om bedre udveksling af meddelelser var af særlig interesse, idet arbejdstagerne ønskede at få flere oplysninger, mens bestyrelsesmedlemmer og ledelse bekymrede sig om diskretionspligt.
A major concern was that of improved communications, the employees being in favour of receiving more information whilst directors and management were concerned about confidentiality.
Undersøgelsen antydede desuden, at arbejdstagerne ikke var klare over forskellen mellem bestyrelsens rolle og topledelsens rolle.
The study also indicated that employees were not aware of the distinction between the role of the Board of Directors and the role of Senior Management.
Dette kunne være årsagen til de forskellige former for forventninger og til, at arbe jdstagerrepræsentanterne ikke kunne opfylde alle forventninger.
This could be responsible for the wide variety of expectations, and also that some expectations could not be achieved by the worker directors.
Dette fremkalder et vigtigt spørgsmål, som rapportens forfattere specielt har kommenteret og observeret, nemlig den rollekonflikt, som arbejdstagerrepræsentanterne kommer ud for.
This raises an important issue, one on which the authors of the report made special comment and observation, that is the role conflict experienced by the worker directors.
Konflikten kan opstå på mange måder; arbejdstagerrepræsentanten kan ikke opfylde alle arbejdstagernes for ventninger og bringe alle deres problemer til bestyrelsen, da det kun er bestyrelsens rolle at behandle firmapolitiske spørgsmål.
The conflict can arise in many ways; the worker director cannot meet the employees' expectations and bring all their concerns to the board, since the role of the Board is to handle policy issues only.
Med hensyn til de første erfaringer med arbejdstagerrepræsentanterne giver undersøgelsesrapporten værdifulde oplysninger vedrørende den "indlæringsoplevelse", som har fundet sted.
In regard to the early experience of the worker directors, the study report gives valuable information concerning the "learning experience" which has been taking place.
Denne indlæring fører ofte til, at den enkelte bliver nødt til at foretage en ny vurdering af sine holdninger eller synspunkter.
This learning often results in individuals having to reassess their attitudes or viewpoints.
For kortheds skyld kan der gives to vil kårlige eksempler:, arbe jdstagerrepræsentanterne er blevet klar over, at bestyrelsesmedlemmer udefra er stærkt engagerede i og interesserede i virksomheden, og topledelsen har lært, at deres første bekymringer med hensyn til diskretion hidtil stort set ikke er blevet opfyldt.
For the sake of briefness, two examples at random would be, the worker directors' realisation that the outside directors were very committed to and interested in the company.
Hovedspørgsmålene i undersøgelsens næste fase
The Keys Issues for the Next Phase of the Study.
Undersøgelsen kunne beskæftige sig med, hvorvidt arbejdernes med bestemmelsesret på bestyrelsesniveau har ydet et positivt eller negativt bidrag til gennemførelsen af virksomhedens målsättning.
The study could concern itself with whether the worker participation at board level made a positive or negative contribution to the achievement of company objectives.
Man bør i bvert selskab undersøge specifikke spørgsmål med henblik på at påvise, om a) der foreligger klart bevis på en forbedret præstation i virk somheden,, som kan tillægges eksperimentet med arbejdstagerrepræsentanten, og om b) der foreligger klart bevis på en forbedring i forholdet mellem arbejdsmarkedets parter, som kan tillægges samme eksperiment.
Specific issues should be examined in each company with a view to establishing whether a) there is clear evidence of improvement in the performance of the enterprise which is attributable to the worker director experiment and whether b) there is clear evidence of an improvement in industrial relations attributed to the same source.
Undersøgelsen kunne beskæftige sig med specifikke problemer, som de forskellige virksomheder har været ude for med hensyn til ud viklingen af medbestemmelsesretten.
The study could concern itself with the specific problems which have been experienced in the different companies in regard to the development of participation.
Hvor det er relevant, kunne den give oplysninger om, hvordan disse problemer blev grebet an, og hvad resultatet var. Dette kunne give nyttige oplysninger til andre organisationer, som måtte befinde sig i en situation, hvor man var ved at indføre arbejdstagerrepræsentation på bestyrelsesniveau.
Where relevant it could give information in regard to how these problems were handled and what the outcomes were.
Undersøgelsen kunne desuden overveje, hvilke foranstaltninger ville være mest effektive til at udbrede arbejdernes medbestemmelsesret til forskellige niveauer inden for de medvirkende virk somheder, forudsat at der er almindelig enighed om, at en sådan
Another area of concern which might be examined is to consider what steps may be most effective to disseminate worker participation into different levels within the participating companies, providing there is consensus that such a development would be beneficial.
udvikling ville være ganvlig. Ville der f.eks. være grund til at styrke lovgivningen, eller tværtimod gøre den mere smidig?
For example should any alteration to the existing legislation be more prescriptive or less, or perhaps merely enabling?
Offentliggørelse og udbredelse af rapporten.
The Publication and Dissemination of the Report.
En fuld rapport om undersøgelsens tre færdiggjorte faser bør udbredes til alle relevante interesserede institutioner både i Irland og i Det europæiske Fællesskab.
The full report of the three completed stages of the study should be disseminated to all the relevant interested institutions both in Ireland and the European Community.
Desuden burde de syv statsorganisationer, som nævnes i Loven af 1977 vedrørende arbejdstagernes medbestemmelsesret (statsforetagender) i syv delvis offentlige virksomheder i Irland også gives fulde kopier af rapporterne .
In addition, the seven state bodies named in the Worker Participation
Hvad angår en mere udstrakt, almindelig udbredelse, kunne det være en fordel at vente, til sidste del af undersøgelsen er blevet færdig.
In regard to wider, general dissemination, it could be an advantage to wait until the final stage of the study has been completed.
Der kunne derefter udarbejdes en passende, forkortet udgave til dette formal.
A suitable shortened version might then be compiled for this purpose.
Den rolle arbejdstagernes medbestemmelsesret spiller i forbindelse med forbedring af "arbejdsvilkår".
The Role of Worker Participation in Improving "Working Conditions".
Eksperimentet med arbejdstagerrepræsentanter i bestyrelsen har kun været i gang i to år, og det er alt for tidligt at forvente en væsentlig ændring.
The meaning of "Working Conditions" is the same as that set out in the