natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det Europæiske Miljøagentur forsøger at opnå en tovejskommunikation med sine kunder og målgrupper, så det nøjagtigt kan identificere deres informationsbehov og sikre sig, at de har forstået og kan gøre brug af de oplysninger, agenturet tilvejebringer.
Summaries of major reports and various articles and press releases are often translated into the official languages of EEA member countries.
Sammendrag af de vigtigste rapporter og forskellige artikler og pressemeddelelser oversættes ofte til EEA-medlemslandenes officielle sprog.
The Executive Director is responsible to the Management Board for implementing the work programmes and for the day-to-day running of the EEA.
Agenturet tilrettelægger sine aktiviteter i årlige arbejdsprogrammer som led i en femårig strategi og i et flerårigt arbejdsprogram.
To support data collection, management and analysis, the EEA has established and manages European topic centres (ETCs) covering the major environmental and operational areas of the EEA’s work programme.
Den nuværende strategi dækker perioden 2009–2013.
The topic centres are distributed across the EEA member countries.
Ønsker De personlige kopier af vederlagsfrit materiale, bedes De benytte ansøgningsformularen ved forespørgsler til agenturets informationscenter.
For hard copies of free-of-charge material, please use the request form for enquiries to the EEA Information Centre.
Det europæiske fælles miljøinformationssystem
European Shared Environmental Information System
EEA’s ledelse
EEA governance
DET FORENEDEKONGERIGE
UNITED KINGDOM
Formand 32 landerepræsentanter To medlemmer, der udpeges af Europa-Parlamentet To medlemmer, der repræsenterer Europa-Kommissionen Observatør: Formanden for Det Videnskabelige Udvalg
Chairman 32 country representatives Two members designated by the European Parliament Two members representing the European Commission Observer: Chairman of the Scientific Committee
Det Videnskabelige Udvalg
FORMER YUGOSLAV REPUBLIC OF MACEDONIA
Højst 20 forskere, der udpeges af bestyrelsen, og som er kvalificerede på en række miljørelaterede områder.
A maximum of 20 scientists designated by the Management Board and covering a range of different environmental topics
EEA og Eionet vil over de kommende år samarbejde med Europa-Kommissionen og andre samarbejdspartnere om at implementere SEIS.
Over the coming years, EEA and Eionet will work together with the European Commission and other stakeholders to implement SEIS.
Dette skal ske ved at bygge videre på eksisterende indberetningssystemer og -værktøjer (Reportnet), initiativer i forbindelse med e-forvaltning, infrastrukturen for geografisk information i Fællesskabet (INSPIRE), global miljø- og sikkerhedsovervågning (GMES) og det globale system af jordobservationssystemer (GEOSS).
We will do this by building on existing reporting systems and tools (Reportnet), initiatives related to e-Government, the Infrastructure for Spatial Information in Europe (INSPIRE), Global Monitoring for Environment and Security (GMES) and the Global Earth Observation System of Systems (GEOSS).
CYPERN hvem er vi _BAR_ hvad laver vi _BAR_ hvordan gør vi det hvem er vi _BAR_ hvad laver vi _BAR_ hvordan gør vi det hvem er vi _BAR_ hvad laver vi _BAR_ hvordan gør vi det
CYPRUS who we are _BAR_ what we do _BAR_ how we do it who we are _BAR_ what we do _BAR_ how we do it who we are _BAR_ what we do _BAR_ how we do it
Det Europæiske Miljøagentur 9
European Environment Agency " 9
Forsideillustration: Natalia Lajèiaková, 11 år, Primary School Hliny, Zilina, Slovakiet Bagsideillustration: Klasse 3. u på Matthæusgade Skole, København, Danmark Layout: Brandenborg a/s
Cover illustration front: Natália Lajèiaková, 11 years, Primary School Hliny, Zilina, the Slovak Republic Cover illustration backside: Made by Class 3. u at Matthæusgade School, Copenhagen, Denmark Layout: Brandenborg a/s
Det Europæiske Miljøagentur Kongens Nytorv 6 DK-1050 København K Denmark Tel: (45) 33 36 71 00 Fax: (45) 33 36 71 99 E-mail: eea@eea.eu.int Internet: http://www.eea.eu.int
European Environment Agency Kongens Nytorv 6 DK-1050 Copenhagen K Denmark Tel: (45) 33 36 71 00 Fax: (45)33 36 71 99 E-mail: eea@eea.eu.int Internet: http://www.eea.eu.int
Oplysninger til støtte for europæisk miljøpolitik Det vigtigste mål for Det Europæiske Miljøagentur (EEA) er at forsyne de europæiske institutioner og borgerne med pålidelige oplysninger om Europas miljø.
Information to support European environmental policy The main goal of the European Environment Agency (EEA) is to provide the European institutions and the public with reliable information on Europe's environment.
Ar 2000 blev en milepæl i agenturets historie med fremkomsten af de første indikatorbaserede rapporter, som udgør rygraden i agenturets fremtidige rapporteringssystem.
2000 was a milestone year with the appearance of the first indicator-based reports, the backbone of the Agency's future reporting strategy.
De vigtigste andre rapporter omfattede miljøtendenser i Middelhavet i samarbejde med UNEP's handlingsprogram for Middelhavet (UNEP — De Forenede Nationers miljø program /MAP), jordbunden (i samarbejde med UNEP), tendenser i drivhusgasemissioner og brugen af miljøafgifter.
Other major reports were on the Mediterranean together with the United Nations Environment Programme's Mediterranean Action Plan (UNEP/MAP), soils (together with UNEP), trends in greenhouse gas emissions and the use of eco-taxes.
De første indikatorrapporter Hovedbegivenhederne i 2000 var lanceringen af Miljøsignaler 2000 og rapporterne om transport og miljørapporteringsmekanismen (TERM).
The first indicator reports The main events of 2000 were the launches of the Environmental signals 2000 and Transport and Environment Reporting Mechanism (TERM) reports.
Endvidere udarbejdede Generaldirektoratet (GD) for Miljø, De Europæiske Fællesskabers Statistiske Kontor (Eurostat) og agenturet 10 sammen fattende indikatorer for Den Europæiske Union (EU), som offentliggøres i begyndelsen af 2001.
Furthermore, the General Directorate (DG) for the Environment, the Statistical Office of the European Community (Eurostat) and the Agency developed a set of 10 headline indicators for the European Union (EU) that will be published early in 2001.
Rapporten er den første i en række af indikatorbaserede rapporter, som agenturet vil udarbejde i fremtiden.
The report is the first in a series of indicator-based reports to be produced by the Agency.
Denne række af rapporter henvender sig til beslutningstagere og andre personer, som søger at opnå sektorpolitisk indflydelse i Europa.
The series is intended for policy-makers and those seeking to influence policy in Europe.
På grundlag af oplysninger, som fremlægges i indikatorrapporter, er målet at udarbejde rapporter om fremskridt inden for en bred vifte af sektorpolitiske områder.
Based on information provided in indicator fact sheets, the aim is to report on progress in a broad range of policy areas.
Bevæger vi os i den rigtige retning?
Are we moving in the right direction ?
Indikatorer for transport- og miljøintegration i EU Dette er den første indikatorbaserede rapport, som er udarbejdet for EU af agenturet i samarbejde med Eurostat, GD for Energi og Transport og GD for Miljø i henhold til TERM.
Indicators on transport and environment integration in the EU This is the first indicator-based report developed by the Agency together with Eurostat, the Energy and Transport DG and the Environment DG under TERM for the EU.
Rapporten er udarbejdet med sigte på at bistå EU og medlemsstaterne med at føre tilsyn med udviklingen af deres strategier for transportintegration samt identificere ændringer i centrale politiske indgreb (såsom investeringer, økonomiske instrumenter, fysisk planlægning og levering af infrastrukturer).
It has been designed to help EU and Member States to monitor progress with their transport integration strategies, and to identify changes in the key leverage points for policy intervention (such as investments, economic instruments, spatial planning and infrastructure supply).
TERM udstikker modellen til at udarbejde indikatorer for integration inden for andre sektorer såsom energi eller landbrug.
TERM sets the pattern for developing indicators on integration in other sectors, such as energy or agriculture.
Særlig støtte til udformning af politiske tiltag Agenturet leverede input om indikatorernes rolle og om rationalisering af rapporteringskrav til udarbejdelsen af Kommissionens sjette miljøhandlingsprogram.
Specific policy support The Agency provided input concerning the role of indicators and streamlining of reporting requirements into the development of the sixth environmental action programme by the Commission.
Der blev givet aktiv støtte til formandskaberne for Rådet i løbet af året, hvor agenturet kom med væsentlige indlæg til debatten om spørgsmål i byudvikling (Portugal) og miljøafgifter (Frankrig).
Active support was given to the Council presidencies during the year, with the Agency providing substantial input to discussions on urban issues (Portugal) and ecotaxes (France).
Agenturet har styrket støtten til Europa Parlamentet ved blandt andet at udpege en kontaktperson samt at afholde et seminar for medarbejderne og medlemmerne af Miljøudvalget om agenturets informationstjenester.
The Agency also sought to improve its support for the European Parliament by holding a seminar for members of the Environment Committee and their assistants on the information services it provides and by appointing a liaison officer.
Adgang til oplysninger — agenturets websted og informationscenter Brugersessionerne pr. måned på agenturets websted oversteg 100 000.
Access to information — the Agency web site and information centre On the Agency's web site, user sessions per month passed 100 000 and hits per month approached 2 million.
Hits pr. måned nærmede sig 2 mio. Webstedet er nu den vigtigste kanal til spredning af agenturets rapporter, hvilket fremgår af, at antallet af besøg steg i maj ogjuni efter offentliggørelsen af rapporten Miljøsignaler 2000.
The web site is now the main channel for disseminating Agency reports, as demonstrated by the fact that visits peaked temporarily in May and June after the publication of the Environmental signaL· 2000 report.
Der blev indført en ny datatjeneste, som vil give forbedret adgang til de data, der underbygger agenturets rapporter.
A new data service was launched which will provide improved access to the data underpinning the Agency's reports.
Brug af agenturets webside
Usage of the Agency web site
I gennemsnit besvarede Informationscentret 15-20 henvendelser om dagen, et niveau, som svarer til de tidligere år.
The information centre had about 15-20 contacts a day, a similar level to earlier years.
Agenturet er afhængigt af input fra mange kilder på nationalt og internationalt plan for at kunne levere pålidelige oplysninger om miljøet.
In providing reliable information on the environment, the Agency is dependent on input from many sources at national and international level.
Agenturet gør en stor indsats for at forbedre kvaliteten og relevansen af de data, der modtages, og bestræber sig på at strømline datastrømmene for derved at maksimere udbyttet og minimere den byrde, der påhviler alle implicerede.
The Agency puts a lot of effort into improving the quality and relevance of the data it receives and into streamlining data flows, in order to maximise the benefit and minimise the burden for all involved.
Målretning af datakrav og rationalisering af datastrømme I 2000 gjorde agenturet og Det Europæiske Miljøoplysningsog Overvågningsnet (EIONET) betydelige fremskridt i tilpasningen af dataindsamlingen og datastyringen til de informationsbehov, som agenturets hovedbrugere har.
Targeting data requirements and streamlining flows In 2000, major progress was made on tailoring data collection and management by the Agency and the European Environment Information and Observation Network (EIONET) to the information needs of the Agency's key users.
Agenturet arbejdede tæt sammen med de nationale forvaltninger og med de europæiske temacentre om at definere politisk relevante indikatorer og de heraf afledte datakrav inden for flere prioriterede områder: luftforurening, klimaændringer, ferskvandsområder, havmiljø, nationalt anviste områder til naturbevarelse og affald.
The Agency worked closely together with the focal points in the national administrations and with the European topic centres to define core sets of policy-relevant indicators and derived data requirements for several priority areas: air pollution and climate change, inland waters, marine environment, nationally designated areas for natural protection and waste.
Der blev gjort en indsats for at opbygge, udvide og formidle adgang til databasen vedrørende rapporteringspligt (ROD) som et vigtigt redskab til at identificere overflødigheder og overlapninger i de aktuelle rapporteringsaktiviteter i henhold til fællesskabsretten.
Work has continued on building, expanding and accessing the reporting obligations database (ROD) as an important tool for identifying redundancy and duplication in current reporting activities under EU legislation.
En gruppe medlemslande og agenturet udarbejdede udkast til en række forslag om udvidelse af'EIONET, der omfatter alle former for miljøindberetninger fra de enkelte lande til det internationale plan.
A group of member countries and the Agency developed outline proposals for extending EIONET to cover all types of environmental reporting from countries to the international level.
Færre og mere integrerede temacentre Temacentrene udpeges af agenturet til at udføre bestemte opgaver.
Fewer, more integrated topic centres Topic centres are designated by the Agency to carry out specific tasks.
Ved udgangen af 2000 udløb agenturets aftaler med syv af de nuværende otte temacentre.
Seven of the existing eight topic centres came to the end of their agreements with the Agency at the end of 2000.
Efter en gennemgang af mulighederne for at fortsætte og styrke de arbejdsopgaver, der er udført af de første temacentre og de hermed forbundne Phare-temalinks, blev det besluttet at koncentrere arbejdsopgaverne om færre og mere integrerede centre i den kommende periode.
After a review process to consider options to continue and enhance the work carried out by the first topic centres and related Phare topic links, it was decided to concentrate the work on fewer and more integrated centres for the next period.
Der er defineret fem temacentre, som indleder sit arbejde i 2001.
Five topic centres have been defined and will start work in 2001.
Det er planen, at disse nye temacentre skal bygge på deres forgængeres ekspertise og erfaringer, men også, at der skal tilføres nye eksperter og nationale partnere, herunder flere fra de centraleuropæiske lande, som er i færd med at blive medlemmer af agenturet, og som hermed ril deltage fuldt ud i gennemførelsen af arbejdsprogrammet.
These new topic centres are designed to build on the expertise and experience of their predecessors but also introduce new experts and national partners. This includes several from central European countries that are about to join the Agency and participate fully in the work programme.
Samarbejde med partnere Agenturet fortsatte sit tætte samarbejde med sine partnere inden for og uden for Fællesskabet — Eurostat, Det Fælles Forskningscenter (FFC), Phare-programmet, Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling (OECD), UNEP, Verdenssundhedsorganisationen (WHO) osv.
Cooperation with partners The Agency has continued to work closely together with partners within and outside the Community framework — Eurostat, the Joint Research Centre (JRC), the Phare programme, the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), UNEP, the World Health Organization (WHO) etc.
De vigtigste resultater i 2000 var den fortsatte integration af Phare-landene i agenturets arbejde, Miljøsignaler 2000 og TERM-rapporterne (Eurostat), Middelhavsrapporten (UNEP/MAP) ogjordbundsrapporten (UNEP).
Major outcomes in 2000 were the continued integration of the Phare countries into the work of the Agency in expectation of many of them joining the Agency in 2001 (Phare), the headline indicators, Environmental signals 2000 and TERM reports (Eurostat), the Mediterranean report (UNEP/MAP), and the soil report (UNEP).
Udvikling af agenturet
Developing the Agency
Agenturet er stadig en relativt ung organisation, som udvikler sig med hensyn til såvel mandatets omfang og arbejdsmetoderne.
The Agency is still a relatively young organisation developing both in the scope of its mandate and in the way it goes about its work.
Et voksende mandat: udvidelsen af agenturet I 2000 blev der indledt forhandlinger mellem Europa-Kommissionen og de 13 kandidatlande i Centraleuropa og Middelhavsområdet og indgået aftaler om tiltrædelse af agenturet.
A growing mandate: enlargement of the Agency Negotiations between the European Commission and 13 candidate countries in central Europe and the Mediterranean area on agreements to join the Agency were initiated and successfully concluded in 2000.
De nye medlemmer tiltræder agenturet, når aftalerne er blevet ratificeret nationalt og af EU.
The new members will join the Agency when the agreements have been ratified nationally and by the EU.
Dette vil sandsynligvis finde sted i løbet af 2001 for de fleste landes vedkommende, om ikke alle, hvilket medfører et agentur med 31 lande, der strækker sig fra Island til Kaukasus og fra Lapland til Middelhavet.
This is likely to take place during 2001 for most, if not all, countries, resulting in an Agency of 31 countries stretching from Iceland to the Caucasus and from Lapland to the Mediterranean.
Agenturet er det første EU-organ, som åbnes for udvidelse, og er for kandidatlandene det første konkrete bevis på, at udvidelsen er en realitet.
The Agency is the first EU body to be opened to enlargement, and is thus the first tangible evidence for the candidate countries that enlargement is a reality.
Udvidelsen af agenturet har således en betydning, som rækker ud over miljøområdet.
Enlargement of the Agency has therefore a significance which goes way beyond the environmental field.
Udrideisen ril i de kommende år give agenturets arbejde nye perspektiver.
Enlargement will give new perspectives for the work of the Agency in the coming years.
Den vil øge agenturets fælleseuropæiske dimension (50 % forøgelse af arealet og 45 % forøgelse af befolkningstallet) og vil kræve, at agenturet dækker de forskellige miljøegenskaber i de nye geografiske områder og imødekommer de nye medlemmers miljømæssige prioriteringer.
It will expand the panEuropean dimension (50 % increase in area and 45 % increase in population) of the Agency and require it to respond to the different environmental characteristics of the new geographical areas covered and the environmental priorities of the new members.
Selv om spørgsmål som belastning af vandressourcer, grænseoverskridende luftforurening, skove og biodiversitet allerede er relevante for agenturets arbejde, vil de sandsynligvis indtage en endnu vigtigere rolle i fremtiden.
Issues like water stress, transboundary air pollution, and forests and biodiversity, though already relevant for the work of the Agency, are likely to become even more important in the future.
Der er ikke umiddelbart planer om at optage landene på den vestlige del af Balkan som medlemmer, selv om der er ved at åbne sig muligheder.
The countries of the western Balkans are not scheduled for immediate membership though prospects are opening.
Samarbejdet forventes at fortsætte med disse lande på grundlag af støtte fra stabilitetspagten.
Cooperation is expected to continue with these countries on the basis of support from the stability pact.
Forbedring af præstationer Eksterne konsulenter gennemførte en evaluering af agenturets resultater og effektivitet i de første fem år af dets eksistens.
Improving performance External consultants carried out an evaluation of performance and efficiency of the Agency in the first five years of its existence.
Det samlede resultat var en positiv evaluering af agenturet, EIONET og de rigtigste rapporter.
The overall result was a positive evaluation of the Agency, EIONET and the main reports.
Konsulenternes rapport identificerede dog samtidigt områder, hvor der kunne ske forbedringer.
At the same time, the report of the consultants identified areas where things could be improved.
På et seminar i november understregede bestyrelsen endvidere behovet for at koncentrere indsatsen om støtte til miljøpolitikken på europæisk plan og i denne forbindelse styrke dialogen med hovedbrugerne: Europa-Kommissionen, Europa-Parlamentet, Rådet og medlemsstaterne.
At a seminar in November, the Management Board underlined the need to focus work on supporting environmental policy at the European level and in this context to strengthen the dialogue with key users: European Commission, European Parliament, Council and Members States.
Derudover lagde bestyrelsen vægt på
Furthermore, the Board emphasised the
2000 i sammendrag behovet for at forenkle, rationalisere og gennemføre det europæiske miljørapporteringssystem samt forbedre kvaliteten af de oplysninger, der blev afgivet.
2000: The year in brief need to simplify, streamline and implement the European environmental reporting system and to improve the quality of the information produced.
Agenturet arbejder nu på at gennemføre de anbefalinger, som evalueringsprocessen affødte.
The Agency is now working to implement the recommendations arising from the evaluation process.
EDI: Strategisk udvikling. Programlægning
EO I: Strategic Development & prcrjramm.ng legal issues ED 2 Liaison π Brussels
Administration og finansafdeling
Administration and Finance
Integreret vurdering og rapportering
Monitoring and Thematic Reporting
Teknologi, information og udveksling
Integrated Assessment and Reporting
AF 1: Finansafdelingen
MTR 1: Air, Waste, Noise
TIE 1: Teknologier inden for information, netværk og kommunikation
TIE 1: Technologies ¡n information, networking and communication
IAR 2: Instrumenter, scenarier og sektorer
IAR 2: Instruments, scenarios and sectors
TIE 2: Internet og referencecentre
TIE 2: Internet and Reference Centre
AF 2: Personale, bygninger og logistik
AF2: Personnel and Services
MTR 3: Dataström og -fremlæggelse
MTR 3: Data flow and presentations
TIE 3: Kommunikation, information, informationstjeneste og publikationer
IAR 3: Emerging issues and research dissemination
IAR 3: Nye spørgsmål og spredning af forskningsresultater
TIE 3: Communication, information, services and publications
Organisation og ressourcer Vicedirektøren forlod agenturet i juli, og stillingen er på nuværende tidspunkt ubesat.
Organisation and resources The deputy director left the Agency in July and the post is at present vacant.
Finans- og personaleafdelingerne blev sammenlagt. Samtidig skete der en ændring i tildelingen af visse opgaver.
A fourth programme group — administration — was established by combining finance and human resources and some tasks were reassigned.
Med hensyn til ressourcerne var 2000 et år med stilstand.
On the resource side, 2000 was a year of stagnation.
Fællesskabets budgetmyndighed bevilgede et budget på 18,0 mio. EUR.
The Community budgetary authority allocated a budget of 18.0 MEUR.
Sammenholdt med tilskuddet fra Den Europæiske Frihandelssammenslutnings (EFTA) medlemsstater medførte dette et budget på 18,3 mio. EUR, svarende til budgettet for 1999.
Together with the contribution from the European Free Trade Association (EFTA) member countries, this resulted in an ordinary budget of 18.3 MEUR, approximately the same figure as for 1999.
Som i de tidligere år blev der tildelt værdifulde midler, som ikke var opført på agenturets budget, til bestemte projekter, der vedrørte agenturets arbejdsopgaver.
As in earlier years, valuable funds outside the Agency budget were allocated to specific projects related to the work of the Agency.
På denne måde blev agenturets arbejde støttet med:
In this way, the work of the Agency was supported by: