natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Aftalen skal fastsætte gennemførelsesordninger for sikkerhedsrevision af Eurodac-databasen og vilkårene for dette samarbejde (jf. punkt 2.8).
(ENISA) in view of an administrative assistance agreement. is agreement is to define the implementing arrangements for the security audit of the Eurodac database and the conditions for the conduct of this cooperation (see paragraph 2.8).
Forvaltning af Individuelle Rettigheder, men også GD for Uddannelse og Kultur samt GD for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Ligestilling), med Europa-Parlamentet (it-tjene-ster, navnlig i forbindelse med anden generation af webstedet, indretning af lokaler, bygningssikkerhed, trykkerivirksomhed, post, telefon, leverancer osv.) og med Rådet (oversættelse).
Administration of Individual Entitlements, but also the Education and Culture DG and the Employment, Social Affairs and Equal Opportunities DG), with the European Parliament (IT services, particularly with arrangements for the second generation of the website, fitting out of the premises, building security, printing, mail, telephone, supplies, etc.) and with the Council (translations).
Deltagelse i det interinstitutionelle udbud vedrørende kontorinventar var for EDPS et første skridt på vejen mod uafhængig indretning af kontorlokalerne. Formålet med udbuddet var at indgå forskellige rammekontrakter om levering af inventar og indretning.
Participation in the interinstitutional call for tenders for furniture was a first step by the EDPS towards some autonomy as regards fitting out its office space. e aim of the call for tenders was to conclude various framework contracts for the supply of furnishings.
Som ny institution er EDPS blevet opfordret til at deltage i forskellige interinstitutionelle udvalg og organer; i 2005 har institutionen dog på grund af sin størrelse måttet nøjes med at deltage i nogle få af dem. Deltagelsen øgede EDPS’ synlighed i andre institutioner og fremmede den fortsatte udveksling af oplysninger og god praksis.
As a new institution, the EDPS has been invited to participate in various interinstitutional committees and bodies; however, because of its size, such participation had to be limited in 2005 to just a few of them. is participation increased the visibility of the EDPS in other institutions, and encouraged the continuing exchange of information and good practice.
For at lette samarbejdet mellem Kommissionens afdelinger og EDPS er der fremsat anmodning om direkte adgang fra EDPS’ lokaler til Kommissionens vigtigste software vedrørende menneskelige ressourcer og finansforvaltning (SIC, Syslog, SI2, ABAC osv.).
To facilitate cooperation between Commission departments and the EDPS, direct access from EDPS premises to the Commission’s main human resources and financial management software (SIC, Syslog, SI2, ABAC, etc.) has been requested.
En sådan direkte adgang ville gøre informationsudvekslingen bedre og gøre det muligt for både EDPS og Kommissionen at administrere filerne hurtigere og mere effektivt.
Such direct access would improve the exchange of information and make it possible for files to be managed more effectively and rapidly by both the EDPS and the Commission.
Der har været adgang til SI2 og delvis til Syslog, men endnu ikke til den øvrige software.
Access has been possible for SI2 and partially for Syslog, but not as yet for the other software.
Processen er blevet forhalet af problemer med de forskellige it-miljøer i de institutioner, der bistår EDPS på disse områder.
Problems connected with the differing IT environments of the institutions which assist the EDPS in these areas have slowed down this process.
Processen vil forhåbentlig blive afsluttet i løbet af 2006.
It is hoped that it will be completed during 2006.
Der er blevet undertegnet serviceniveauaftaler (jf. bilag H) med de forskellige institutioner og deres afdelinger. De omfatter følgende:
Service-level agreements (see Annex H) have been signed with the various institutions and their departments. ese include the following.
Processen med at få institutionen anerkendt af de belgiske myndigheder er tilendebragt, så EDPS og institutionens medarbejdere har nu adgang til de privilegier og immuniteter, der er fastsat i protokollen vedrørende De Europæiske Fællesskabers privilegier og immuniteter.
e process of having the institution recognised by the Belgian authorities has been completed, enabling the EDPS and its staff to have access to the privileges and immunities laid down in the ‘Protocol on the privileges and immunities of the European Communities’.
— Aftalen med Rådet; på grundlag heraf modtager EDPS overordentlig stor bistand til oversættelse — for så vidt angår både hurtighed og kvalitet i arbejdet.
— e agreement with the Council, which provides the EDPS with outstanding assistance — as regards both the speed and the quality of the work — in translation.
Da EDPS er blevet mere synlig, er antallet af dokumenter, der skal oversættes, blevet større.
As the EDPS has increased in visibility, the number of documents to translate has increased.
EDPS forsøger dog så vidt muligt at begrænse antallet af anmodninger om oversættelse.
However, the EDPS attempts to limit the number of translations requested as far as possible.
— Aftalen med Kommissionens praktikkontor (GD for Uddannelse og Kultur), som gjorde det muligt at iværksætte det første praktikantprogram ved EDPS i 2005.
— e agreement with the Commission’s Traineeships Office (Education and Culture DG) which enabled the first traineeship programme at the EDPS to be launched in 2005.
Den almindelige infrastruktur er blevet forbedret i 2005.
e general infrastructure has been improved upon during 2005.
Antallet af medarbejdere er imidlertid øget og forventes øget yderligere i 2006, og EDPS har derfor problemer med manglende kontorplads, som forhåbentlig vil kunne løses, ved at der skaffes mere plads i 2006.
However, with the increased number of staff and further increase expected in 2006, the EDPS is experiencing office space problems, which are hoped to be resolved by acquiring additional space in 2006.
Sikkerhedsbeskyttelsen af sjette etage i Rue Montoyer 63 har haft overordentlig stor betydning i betragtning af, hvor følsomme data EDPS arbejder med.
e secure protection of the sixth floor of Rue Montoyer 63 has been of the utmost importance, considering the sensitivity of the data that the EDPS processes.
— Aftalen med Kommissionens GD for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Ligestilling om at yde EDPS den fornødne tekniske bistand til at fremstille en flytbar stand og andre ekstra serviceydelser til EDPS (udarbejdelse af et logo, ny præsentation af webstedet osv.).
— e agreement with the Employment, Social Affairs and Equal Opportunities DG of the Commission to provide the EDPS with the necessary technical assistance to create a portable stand and other additional services for the EDPS (elaboration of a logo, new presentation of the website, etc.).
EDPS har indledt drøftelser med Det Europæiske Agentur for Net- og Informationssikkerhed (ENISA)
Interinstitutional cooperation e EDPS has launched discussions with the European Network and Information Security Agency
På grundlag af aftalen om administrativt samarbejde, hvorefter Europa-Parlamentets medarbejdere skal bistå EDPS med lokaler, stod Parlamentet for den første indretning i 2004. Denne bistand blev afsluttet i 2005.
On the basis of the administrative cooperation agreement, by which European Parliament staff assist the EDPS with its premises, initial furnishings were provided by the Parliament in 2004. is assistance ended in 2005.
EDPS kan tilrettelægge arbejdstiden ud fra institutionens prioriteter.
Regulations; it is rather a measure to organise the working day with the aim of allowing the staff to reconcile their professional and private lives and also of enabling the EDPS to arrange working hours depending on his priorities.
Hver medarbejder kan vælge mellem traditionel arbejdstid og flekstid med mulighed for at afvikle optjent overarbejde.
Every staff member is able to choose between traditional hours and flexitime, with the possibility of recovering overtime worked.
Interne bestemmelser
Internal rules
EDPS besluttede ved sin afgørelse af 7. november 2005 og i overensstemmelse med artikel 60, stk. 4, i finansforordningen af 25. juni 2002 at etablere sine egne interne kontrolprocedurer.
By his decision of 7 November 2005, and in accordance with Article 60(4) of the financial regulation of 25 June 2002, the EDPS decided to establish internal control procedures specific to the EDPS.
Der er blevet vedtaget et første sæt interne bestemmelser, der er en forudsætning for, at institutionen kan fungere korrekt, og almindelige bestemmelser til gennemførelse af personalevedtægten (jf. bilag H).
A first group of internal rules, necessary for the proper functioning of the institution, and general implementing provisions for the Staff Regulation were adopted (see Annex H).
I det omfang disse bestemmelser vedrører emner, hvor EDPS modtager bistand fra Kommissionen, svarer de til bestemmelserne i Kommissionen med nogle justeringer, der tager højde for de særlige forhold, der gælder for EDPS.
Where these provisions concern subjects on which the EDPS benefits from the assistance of the Commission, they are similar to those of the Commission, with some adjustments to allow for the special nature of the EDPS Office.
I nogle tilfælde har der skullet udarbejdes tillægsbestemmelser til aftaler (f.eks. var der behov for en tillægsklausul til Kommissionens ulykkesforsikring for EDPS, så udstationerede eksperter er omfattet).
In some cases, additions have had to be made to some agreements (for example, an additional clause was needed in the Commission’s accident insurance contract for the EDPS, to cover seconded national experts).
Alle disse bestemmelser sendes til nye medarbejdere til orientering ved ankomsten.
All these provisions are forwarded for information to new colleagues when they arrive.
Nedsættelse af det midlertidige personaleudvalg ved EDPS
Setting up of the interim staff committee at the EDPS
Det er blevet gjort muligt, ved at budgetmyndigheden har godkendt rekruttering af fem nye medarbejdere i 2006 og vedtagelse af et budget på 3 447 233 EUR.
It was consulted on an initial series of general implementing provisions for the Staff Regulations and on other internal rules adopted by the institution (such as its flexitime system).
I 2005 blev der nedsat et midlertidigt personaleudvalg. Det blev hørt om en første række af almindelige bestemmelser til gennemførelse af personalevedtægten og om andre interne bestemmelser, som institutionen vedtog (f.eks. flekstidsordningen).
As the objectives set for 2005 have been achieved, the EDPS can now move on to a new stage, to consolidate what has been achieved and develop some activities further. is has been made possible by the budgetary authority’s agreement to recruit five new colleagues in 2006, and the adoption of a budget of EUR 3 447 233.
Fortsat administrativt samarbejde vil dog stadig være en afgørende faktor i udviklingen af EDPS. Institutionens størrelse giver den endnu ikke mulighed for at påtage sig de forskellige opgaver, der nu udføres af Kommissionen, Parlamentet og Rådet på EDPS’ vegne.
On 8 February 2006, in accordance with Article 9 of the Staff Regulations of Officials of the European Communities, the Supervisor adopted a decision to establish a staff committee at the EDPS. e elections to form a definitive staff committee will take place in March 2006.
EDPS agter derfor at anmode om forlængelse af aftalen om administrativt samarbejde, der udløber ved udgangen af 2006.
In the meantime, operational and organisational rules for the committee have been adopted by a general staff assembly.
Den 8. februar 2006 vedtog den tilsynsførende i overensstemmelse med artikel 9 i vedtægten for tjenestemænd i De Europæiske Fællesskaber en afgørelse om nedsættelse af et personaleudvalg ved EDPS.
Continuing administrative cooperation will nevertheless remain an essential factor in the EDPS’s development. e size of the institution does not yet allow it to take on the various tasks currently carried out by the Commission, the Parliament and the Council on its behalf.
Valget til et endeligt personaleudvalg afholdes i marts 2006. I mellemtiden er der på et almindeligt personalemøde vedtaget bestemmelser om udvalgets arbejdsgang og organisation.
For this reason, the EDPS intends to request for an extension of the administrative cooperation agreement which expires at the end of 2006.
De resultatindikatorer, der blev vedtaget i 2005, vil blive gennemført i fuldt omfang, og EDPS vil fortsat udvikle det administrative miljø; der vil blive lagt særlig vægt på udviklingen af sociale aktiviteter.
In 2006 an internal data protection post will be created and a DPO appointed.
Som ny institution og i overensstemmelse med de tanker, der ligger bag reformen af personalevedtægten, ønskede EDPS at give medarbejderne moderne arbejdsvilkår, bl.a. i form af flekstid.
As a new institution and in the spirit of the reform of the Staff Regulations, the EDPS wanted to give his staff modern working conditions such as flexitime.
Flekstid er ikke obligatorisk ifølge personalevedtægten; det er snarere en måde at tilrettelægge arbejdsdagen på, så medarbejderne kan forene arbejdsliv og privatliv, og så
Flexitime is not an obligation under the Staff e performance indicators adopted in 2005 will be fully implemented, and the EDPS will continue to
D. Tid brugt på forudgående kontrol pr. sag og pr. institution
develop his administrative environment; particular attention will be paid to the development of social activities.
Artikel 41 — Europæisk tilsynsførende for databeskyttelse
Article 41 — European Data Protection Supervisor
Der oprettes en uafhængig kontrolmyndighed benævnt »den europæiske tilsynsførende for databeskyttelse«.
An independent supervisory authority is hereby established referred to as the European Data Protection Supervisor.
Den europæiske tilsynsførende for databeskyttelse har til opgave at sikre, at fællesskabsinstitutionerne og -organerne respekterer fysiske personers grundlæggende rettigheder og frihedsrettigheder, især retten til privatlivets fred i forbindelse med behandling af personoplysninger.
With respect to the processing of personal data, the European Data Protection Supervisor shall be responsible for ensuring that the fundamental rights and freedoms of natural persons, and in particular their right to privacy, are respected by the Community institutions and bodies.
d) at rådgive alle fællesskabsinstitutioner og organer, enten på eget initiativ eller i forbindelse med en høring, om ethvert spørgsmål vedrørende behandlingen af personoplysninger, navnlig inden udarbejdelse af interne regler for beskyttelse af grundlæggende rettigheder og frihedsrettigheder i forbindelse med behandling af personoplysninger e) at overvåge den relevante udvikling, i det omfang den har indvirkning på beskyttelsen af personoplysninger, navnlig udviklingen i informations- og kommunikationsteknologier f)
(d) advise all Community institutions and bodies, either on his or her own initiative or in response to a consultation, on all matters concerning the processing of personal data, in particular before they draw up internal rules relating to the protection of fundamental rights and freedoms with regard to the processing of personal data;
Den europæiske tilsynsførende for databeskyttelse har til opgave at overvåge og sikre overholdelsen af de bestemmelser i denne forordning og i enhver anden fællesskabsretsakt, der vedrører beskyttelsen af fysiske personers grundlæggende rettigheder og frihedsrettigheder i forbindelse med behandling af personoplysninger i en fællesskabsinstitution eller et fællesskabsorgan, og at rådgive disse institutioner og organer samt de registrerede om alle spørgsmål vedrørende behandling af personoplysninger.
The European Data Protection Supervisor shall be responsible for monitoring and ensuring the application of the provisions of this regulation and any other Community act relating to the protection of the fundamental rights and freedoms of natural persons with regard to the processing of personal data by a Community institution or body, and for advising Community institutions and bodies and data subjects on all matters concerning the processing of personal data.
Med henblik herpå skal den tilsynsførende udføre det i artikel 46 omhandlede hverv og udøve de i artikel 47 omhandlede beføjelser.
To these ends he or she shall fulfil the duties provided for in Article 46 and exercise the powers granted in Article 47.
Artikel 46 — Hverv
Article 46 — Duties
Den europæiske tilsynsførende for databeskyttelse har til opgave: i) at samarbejde med de nationale tilsynsmyndigheder, der er omhandlet i artikel 28 i direktiv 95/46/EF, i de lande, direktivet finder anvendelse på, og i det omfang det er nødvendigt for udførelsen af deres respektive pligter, navnlig ved at udveksle alle nyttige oplysninger, ved at anmode en sådan myndighed eller instans om at udøve sine beføjelser eller ved at besvare en anmodning fra en sådan myndighed eller instans a) at modtage og undersøge klager og underrette den registrerede om resultatet inden for en rimelig frist b) på eget initiativ eller på grundlag af en klage at iværksætte undersøgelser og underrette de registrerede om resultatet inden for en rimelig frist ii) ligeledes at samarbejde med de instanser, der fører tilsyn med databeskyttelse i henhold til afsnit VI i traktaten om Den Europæiske Union, navnlig med henblik på at forbedre overensstemmelsen i anvendelsen af de regler og pro-
(f) (i) cooperate with the national supervisory authorities referred to in Article 28 of Directive 95/46/EC in the countries to which that Directive applies to the extent necessary for the performance of their respective duties, in particular by exchanging all useful information, requesting such authority or body to exercise its powers or responding to a request from such authority or body;
i) intervenere i sager for De Europæiske Fællesskabers Domstol.
(h) determine, give reasons for and make public the exemptions, safeguards, authorisations and conditions mentioned in Article 10(2)(b), (4), (5) and (6), in Article 12(2), in Article 19 and in Article 37(2);
Artikel 47 — Beføjelser
Article 47 — Powers
Den europæiske tilsynsførende for databeskyttelse har beføjelse til:
(a) give advice to data subjects in the exercise of their rights;
Den europæiske tilsynsførende for databeskyttelse kan: a) rådgive de registrerede i forbindelse med udøvelsen af deres rettigheder a) hos en registeransvarlig eller en fællesskabsinstitution eller et fællesskabsorgan at få adgang til alle personoplysninger og til alle informationer, der er nødvendige for hans undersøgelser b) at få adgang til alle bygninger, hvor en registeransvarlig eller en fællesskabsinstitution eller et fællesskabsorgan udøver sine aktiviteter, hvis der er begrundet formodning om, at der dér udøves en aktivitet, som er omfattet af denne forordning.
(a) to obtain from a controller or Community institution or body access to all personal data and to all information necessary for his or her enquiries;
b) forelægge sagen for den registeransvarlige i tilfælde af en påstået overtrædelse af bestemmelserne om behandling af personoplysninger og i givet fald fremsætte forslag til at råde bod på overtrædelsen og forbedre beskyttelsen af de registrerede
(b) refer the matter to the controller in the event of an alleged breach of the provisions governing the processing of personal data, and, where appropriate, make proposals for remedying that breach and for improving the protection of the data subjects;
API CDR/REC CdT CS-VIS DPC DPO EAS EF EPSO EU EUGFL EUMC ITU KHIM LIBE NI-VIS OLAF PNR RFID SIS VIS forhåndsinformation om passagerer karriereudviklingsredegørelse Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organercentralt visuminformationssystem databeskyttelseskoordinator databeskyttelsesansvarlig Den Europæiske Forvaltningsskole De Europæiske Fællesskaber De Europæiske Fællesskabers Personaleudvælgelseskontor Den Europæiske Union Den Europæiske Udviklings- og Garantifond for Landbruget Det Europæiske Observationscenter for Racisme og Fremmedhad Den Internationale Telekommunikationsunion Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (Varemærker og Design)Udvalget om Borgernes Rettigheder og Retlige og Indre Anliggender (Europa-Parlamentet)nationalt visuminformationssystem Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig passagerliste radiofrekvensidentifikation Schengeninformationssystemet visuminformationssystem
CDR/REC CS-VIS DPC DPO EAGGF EAS EC ECHR EPSO EU EUMC ITU LIBE NI-VIS OHIM OLAF PNR RFID SIS TCEU VIS career development review system / rapport d’évolution de carrièrecentral visa information systemdata protection coordinatordata protection officer European Agricultural Guidance and Guarantee Fund European Administrative School European Communities European Convention on Human Rights European Personnel Selection Office European Union European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia International Telecommunication Union Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs (of the European Parliament)National Interface Visa Information Office Office for Harmonisation in the Internal Market (Trade Marks and Design)European Anti-Fraud Officepassenger name recordradio frequency identification Schengen information system Translation Centre for the Bodies of the European Unionvisa information system
Den Europæiske Revisionsret
Court of Justice of the European Communities
(ikke udnævnt endnu)
(to be nominated)
Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (Varemærker og Design)
Office for Harmonisation in the Internal Market
(ikke udnævnt endnu) dataprotectionofficer@eurofound.europa.eu
(to be nominated) dataprotectionofficer@eurofound.eu.int
Tid brugt på forudgående kontrol pr. sag og pr. institution
Priorchecking handling time per case and per institution
Nedenstående to figurer viser, hvor meget tid EDPS og institutionerne og organerne har brugt på arbejdet med sager vedrørende forudgående kontrol.
The following two charts illustrate the work of the EDPS and of the institutions and bodies by detailing the time spent on the priorchecking cases.
Den første figur viser tidsforbruget opgjort for hver enkelt sag, den anden figur viser det samlede tidsforbrug pr. institution og organ.
The first chart goes into details on each of the priorchecking cases of 2005, and the second summarises the cases per institution and body.
Årsberetning for 2005 nu l l måned og lå i gennemsnit på 28,5 dage for disse fire sager.
ANNUAL REPORT 2005 n u l l
Figurerne illustrerer EDPS’ arbejdsdage, antallet af forlængelsesdage, som EDPS har haft brug for, og antallet af suspensionsdage (tid, der er nødvendig til modtagelse af oplysninger fra institutionerne og organerne) (1). Der kan drages følgende konklusioner:
The charts indicate the number of working days of the EDPS, the number of extension days required by the EDPS and the number of suspension days (time needed to receive information from the institutions and bodies) (1).
— EDPS’ arbejdsdage pr. forudgående kontrol
— Number of working days of the EDPS per prior check
EDPS brugte gennemsnitligt 55,5 arbejdsdage pr. sag, hvilket må anses for tilfredsstillende, idet det er mindre end den fastsatte periode på to måneder.
The number of working days of the EDPS is an average of 55.5 days per case, which can be considered satisfactory in that it is less than the stipulated two-month period.
— Forlængelsesdage for EDPS
— Number of extension days for the EDPS
Der blev anmodet om forlængelsesdage i fire af de 34 sager vedrørende forudgående kontrol (12 %) i overensstemmelse med artikel 27, stk. 4.
In four of the 34 priorchecking cases (12 %) an extension period was requested, complying with Article 27(4).
Forlængelsesperioden har aldrig været på mere end en
This extension period has never exceeded one month and averages 28.5 days for those four files.
Dette tal er ikke særlig relevant, da det dækker yderst ekstreme situationer. F.eks. var den korteste frist på to dage og den længste på 131 dage.
This number is not very relevant as it covers very extreme situations: for example, the shortest delay was two days, the longest 131 days.