natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Da EU'sregler generelt gennemføres og håndhæves af medlemsstaternes myndigheder, afhænger en præcis vurderingafhåndhævelsesomkostnin-gerneaf denenkelte nationale ordning.
As EU rules are in general implemented and enforced by Member State authorities, precise estimates of enforcement costs depend on each nationalsys-tem.
Håndhævelsesomkostningerkanderfor ikke altid vurderesifuldt omfangi Kommissionens konsekvensanalyse.
Enforcement costs cannottherefore always be assessed comprehensivelyin a Commission IA.
Andetled Kommissionen mener,atetsamrådom udkastettil konsekvensanalyserapporten ikke er den eneste måde atsikre, at analysen erfuldstændig,sammenhængende og præcis.
Second indent The Commissionis ofthe viewthatcon-sultingonthe draft IA report is notthe only wayofensuringthattheanalysis iscomplete,consistentandaccurate.
Kommissionenstjenestegrene hører oginformererinteresserede parter påforskelligeniveauerafkonsekvens-analysearbejdet ved hjælp af køreplaner, specifikkesamrådsdokumenter/-instru-menter(f.eks.resultaterafeksterne undersøgelser) eller grøn- og hvidbøger for atsikre, at dette ertilfældet.
Commissionservicesconsult andinform stakeholders at different stages of IA work usingroadmaps,specificconsulta-tion documents/instruments(e.g.results of external studies) or Green or White Papersto ensurethatthisisthe case.
Kommissionen bekræftedei den anden ogtredje strategiskegennemgangafprogram-metfor bedrelovgivning,at denfrasag tilsagkonstruktivtviltagestillingtil anmodninger fra Rådet og Europa- Parlamentet om at uddybe visse aspekter af den oprindelige konsekvensanalyse.
The Commission confirmed in the second and third strategic reviews of better regulation, that it willrespondcon-structively and on a case-by-case basisto requestsfrom Council and Parliamentto expand on aspects ofits originalimpact assessments.
Kommissionenunderstreger,atdens konsekvensanalyser,selv uden Rådets og Europa-Parlamentets opdatering, omfat-tervigtigeelementerafdenendelige retsakt og derforfortsat errelevante.
The Commission underlines that its impactassessments,evenwhennot updated by Council and European Parliament, cover essential elements ofthe finallegal act andthereforeremainrele-vant.
Første led Kommissionen anførte i ­ køreplanen i forbindelse med dens arbejdsprogram, hvilke initiativer der skal underkastes en konsekvensanalyse, og forklarede, hvorfor derfor visse forslag til arbejdsprogramikkevar gennemførten konsekvensanalyse.
First indent The Commission indicated in the roadmaps attached to its work programme whichinitiatives would have an IA and explainedwhyforcertainworkpro-gramme proposals no IA was carried out.
Anbefaling 1, første led Kommissionen haralleredeidentificeret to måder, hvorpå gennemsigtigheden af konsekvensanalyseprocessen kanstyrkes for de andreinstitutioner, medlemsstater oginteresseredeparter.Førstogfrem-mest har Kommissioneniretningslinjerne for konsekvensanalyserfor 2009forplig-tet sigtil at udarbejde køreplanerfor alle forslag,somsandsynligvis vilfå betyde-ligekonsekvenser/politiskevirkninger, ogikke kunforinitiativernei dens årlige arbejdsprogram.
Recommendation 1, first indent The Commission has already identified two ways of enhancingthetransparency of the IA planning processforthe other institutions, Member States and stakeholders .
Som det altid harværettilfældet, offentliggøres disse køreplaner.
As has always beenthe case,theseroadmaps will be published.
For det andet vil Kommissionen efter bemærkninger fra Europa-Parlamentet i sit bidragtilrevisionenaf denfællesfremgangsmåde og kort efter, atarbejdsprogrammet ervedtaget(nor-maltistartenaf hvertår), offentliggøre enfuldstændigliste over kommendeini-tiativer,forhvilkedererplanlagtkon-sekvensanalyseridetpågældendeår.
Second,followingcommentsfromthe European Parliament in its contribution tothereviewofthecommonapproach, the Commission will publish shortly after theworkprogrammeisadopted(nor-mallyatthebeginningofeachyear)a fulllist of upcominginitiativesfor which IAs are plannedforthat year.
Denne opdateresregelmæssigt.
This will be updatedregularly.
Anbefaling 1, tredje led Kommissionen er klar over, at denstjene-stegreneskal bestræbesig yderligere på atsikre, at IAB's analyseproces planlægges korrekt ogitilstrækkelig godtid.
Recommendation 1, third indent The Commission is aware that further efforts by the Commission services are necessaryto ensure proper planning and sufficient time for the IAB scrutiny process.
Der erindførtnyekravheromiretningslin-jernefor2009.Iretningslinjerne præciseres detligeledes,at derskalafsættes tilstrækkelig tid, hvis IAB anmoder om, atdergennemføresyderligerearbejde, elleratdenrevideredekonsekvens-analyseskalgenindsendes.I meddelelsen om Kommissionens arbejdsmetoder 2010-2014 anføres det udtrykkeligt, atderiplanlægningenafvedtagelser fuldt ud børtages højdefor behovetfor atafsluttekonsekvensanalyseproces-seni­godtid,ogatderiprincippeter behovforen positiv analyse fra IAB, før derkaniværksætteseninternhøring i­tjenestegrenene.1
The2009IA guidelines haveintro-ducednewrequirementsonthis.The guidelines also make clearthat sufficient time needsto beforeseenin case the IAB asksforfurther workorfortherevised impact assessmentto beresubmitted.In the communication onthe working Methods ofthe Commissionfor2010–14itis explicitly highlightedthatthe planning of adoptionsshouldtakefull account of the needto completetheimpact assess-mentprocessingoodtimeandthatin principlethe positiveassessment ofthe IABisrequiredbeforeaninter-service consultation can belaunched1.
Den proaktive brug af køreplanertil alle Kommissionens vigtigeinitiativer og styrkede kravtil høring betydersamletset bedre gennemsigtighed oginddragelse afinter-esserede parter. Etsamråd om et udkast tilrapportenomkonsekvensanalyseer derfor overflødig.
The IAB will continueto checksystematicallythe quality ofthereporting oftheresults of thestakeholderconsultation.Thepro-activeuseofroadmapsavailableforall important Commissioninitiatives andthe strengthenedrequirementsfor consulta-tiontogether provideforimprovedtrans-parency andstakeholderinvolvement.
Kommissionen erikke desto mindre klar over, at det er nødven-digtfremadrettet atforbedre den måde, denfremlægger sin argumentation på, og iretningslinjernefor 2009 opfordrestje-nestegrenenetil atfremlægge analysens logiksåtydeligtsom muligtvedhjælp aff.eks. problemtræer,tabeller,kortog andreillustrativeteknikker.
The Commissionis nevertheless aware ofthe needto continuetoimprove thepresentationofitsreasoning,and the2009 Guidelinesencourageservices topresentthelogicoftheanalysisas clearlyaspossibleusing,forexample, problemtrees,tables, mapsandother illustrativetechniques.
Anbefaling 2, tredje led I dereviderederetningslinjerfrajanuar 2009læggesderihøjeregradvægtpå behovetforattagehøjdeforgennem-førelsesspørgsmålvedudarbejdelseaf nylovgivning,samtidig med at det aner-kendes,atkonsekvensanalyserkunkan omhandle gennemførelses- og håndhævelsesspørgsmål på etret generelt plan.
Recommendation 2, third indent The revised impact assessment guidelines of January 2009 put increased emphasis on the need to take implementation issuesinto account when preparing new legislation, whilerecognisingthatimpact assessments can addressimplementation andenforcementissues onlyatarather generallevel.
Andet led Kommissionen er enig i, at vanskelighederne ved en kvantitativ og finansiel opgørelseafkonsekvensernekanspo-restilbagetildatadisponibiliteten,og atdetteerenudfordringforalleavan-ceredekonsekvensanalysesystemer.
Second indent The Commissionagreesthat difficulties inquantifyingand monetisingimpacts can betraced backtotheavailability of dataandthatthisisanissue whichisa challengefor all advanced IA systems.
Den minder om, at der ofte er behovfor specifikkeoplysninger,ogdettesamt densandsynligeadministrativebyrde begrænser mulighedenfor at skabe mere permanentestrukturerforindsamling af data.
It recallsthatthe often case-specific nature oftheinformation needed andthelikely administrativeburdenslimitthescope for creating more permanent data collec-tionstructures.
Anbefaling 2, første led Retningslinjerne af 2009for konsekvensanalyse har yderligerestyrket vejlednin-geni, hvordan man sammenligner model-ler,navnligvedatgive merekonkrete anvisninger på cost-benefit- og multikriterieanalyse.
Recommendation 2, first indent The 2009 IA guidelines have further strengthenedtheguidanceonhowto compareoptions,inparticularbypro-viding moreconcrete guidance oncost–benefit and multi-criteria analysis.
Kvantificeringen er dogikke altidrealiserbar ellerforholdsmæssig.
However, quantificationis not alwaysfeasible or proportionate.
Kommissionenidentificeredebehovet for efterfølgende evalueringer aflovgiv-ningi meddelelsen medtitlen»Respon-dingto Strategic Needs: Reinforcingthe useofevaluation«(SEK(2007)0213af 21.2.2007). Siden januar 2009 har Kommissionens konsekvensanalysesystem og evalueringssystemværetsamleti gene-ralsekretariatetsdirektoratforbedre reguleringforatsikre,at destrategiske ogoperationellesynergiermellemde tosystemerudnyttesfuldtud.Kommis-sionensformand,José Manuel Barroso, meddeltei de politiskeretningslinjerfor den nye Kommission i september 2009, athanhavdetilhensigtatintensivere indsatsen omkring efterfølgende evaluering.
The Commissionidentifiedthe needto do expostevaluationforlegislationinthe communication on ‘Respondingto strategic needs:reinforcingthe use of evaluation’ (SEC(2007) 213 of 21 February 2007).
Formålet er at kontrollere, om Kom-missionensforslag holder, hvad delover, og at sætte Kommissionen i stand til at revidere ogrette op på dem, hvis deikke virkerefterhensigten.Sammenhængen mellemkonsekvensanalyser ogefterføl-gende evaluering vil blivestyrket. Evalu-eringenskal giveetreelt billedeaf den tidligere konsekvensanalyse.
President Barrosoannounced hisintentioninthepoliticalguidelines for the new Commission of September 2009tointensify efforts on ex post evalu-ation.Theaimistocheck whetherthe Commission’s proposals deliver whatthey promise and to enable the Commission toreviseandcorrectthem wherethey failto workasexpected.Links between impact assessment and ex post evaluation will bere inforced.
Medtidenvilenfuldstændigefterføl-gendeevalueringbliveetkraviforbin-delse medrevision af vigtigeretsakter.
The Commission is already developing cooperation with the Committee of Regionsto usetheir network ofconsult-inglocalandregionalauthoritiesinthe framework of IA work.
Kommissioneneralleredeigang med atudvikleetsamarbejde med Regionsudvalget, der skal udnytte dettes netværk for høring af lokale og regionale myndighederindenforrammerneaf konsekvensanalysearbejdet.
Overtimeafullexpostevaluation will become arequirementfortherevision of importantlegislative acts.
Anbefaling 2, fjerde led For atsikre yderligereforbedringeri analysen af administrative byrder har Kommissionen placeret eksperterne på dette områdesammenmeddegrupper,der håndtererkonsekvensanalyseogefter-følgendeevaluering. Dettesikrer,atden ekspertise,somerudvikletvedatgen-nemføreprogrammetforadministrative byrder,erdirektetilrådighedforkonse-kvensanalysesystemet.
Recommendation 2, fourth indent To ensure further improvements in the analysisofadministrativeburdens,the Commissionhasplacedtheadministra-tive burden experts alongsidetheteams dealing withimpactassessmentandex post evaluation.
Kommissionenstil-ler en helpdesktilrådighed,sområdgiver om alle spørgsmål vedrørende vurderingen af administrative byrder, herunder korrekt brug afstandardomkostningsmodellen.
The Commission will provide a helpdesk function advising on all questions/issues relatingtothe assessment of administrative burdens,includingappropriate use ofthe Standard Cost Model.
Kommissionen glæder sig over Rettens konklusionom,atkonsekvensanalyse navnligidesenesteårharværeten effektivhjælpforbeslutningstagerne i­EU-institutionerne.
The Commission welcomes the Court’s finding that IA has been effectiveinsup-portingdecision-making within the EU institutions particularlyinrecent years.
Kommissionenindledtei april 2008 entekniskgennemgangafdenfælles fremgangsmådeforatidentificerekon-kretemåder,hvorpågennemførelsen kunne godkendes.
The Commission launched the review ofthecommonapproachattechnical level in April 2008 to identify concrete waysin whichimplementationcould be approved.
Særberetning nr. 3/2010Konsekvensanalyser i EU-institutionerne: Er de en hjælp i beslutningsprocessen?
Special Report No 3/2010Impact assessments in the EU institutions: do they support decision-making?
Den Europæiske Unions Tidende og samlinger afafgørelser fra Den Europæiske Unions Domstol):
Priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the Court of Justice of the European Union):
KOMMISSIONENSARBEJDEPÅOMRÅDETBEDREREGULERING.
EUROPEANCOMMISSION’SWORKINTHEFIELDOFBETTER
I­DENNE BERETNING UNDERSØGER RETTEN, OM KOMMISSIONEN
REGULATION.IN THIS REPORT, THIS COURTEXAMINES WHETHER
UDARBEJDEDE KONSEKVENSANALYSER, NÅR DEN FORMULEREDE
THECOMMISSIONPREPAREDIMPACTASSESSMENTSWHEN
KUNNEUDVIKLESINEINITIATIVER,OGOMINDHOLDETAF
THEDEVELOPMENTOFITSINITIATIVES,ANDWHETHERTHE
OG UDFORMNINGEN AF DEM HENSIGTSMÆSSIG.
ASSESSMENT REPORTS WAS APPROPRIATE.
REVISION VEDRØRENDEPROCEDUREN FORREGNSKABSAFSLUTNING
AUDIT OF THE CLEARANCE OF ACCOUNTS PROCEDURE
REVISION VEDRØRENDE PROCEDUREN FOR REGNSKABSAFSLUTNING
AUDIT OF THE CLEARANCE OF ACCOUNTS PROCEDURE
Katalogoplysninger ¦ndes bagest i§denne publikation Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor, 2010
Cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg: Publications Oce of the European Union, 2010
HVAD ER REGNSKABSAFSLUTNING FOR LANDBRUGSUDGIFTER?VIGTIGE ÆNDRINGER DE SENESTE 25 ÅR
WHAT IS CLEARANCE OF AGRICULTURAL EXPENDITURE?IMPORTANT CHANGES OVER THE LAST 25 YEARS
OMFANG OG MÅL
SCOPE AND OBJECTIVES
DEN FINANSIELLE REGNSKABSAFSLUTNINGDEN EFTERPRØVENDE REGNSKABSAFSLUTNINGPROCEDUREN FOR REGNSKABSAFSLUTNING SOM HELHED
THE FINANCIAL CLEARANCE OF ACCOUNTSTHE CONFORMITY CLEARANCE OF ACCOUNTSTHE CLEARANCE OF ACCOUNTS PROCEDURE AS A WHOLE
DEL I  DEN FINANSIELLE REGNSKABSAFSLUTNING
THE FINANCIAL CLEARANCE OF ACCOUNTS
INDLEDNINGBEMÆRKNINGERSIKKERHED MED HENSYN TIL RIGTIGHEDEN AF BETALINGSORGANERNES REGNSKABER UTILSTRÆKKELIG REVISION TIL UNDERBYGNING AF SIKKERHEDEN MED HENSYN TIL DE UNDERLIGGENDE TRANSAKTIONERS LOVLIGHED OG FORMELLE RIGTIGHED
INTRODUCTIONOBSERVATIONSASSURANCEIN RESPECT OF RELIABILITY OF THE ACCOUNTS OF PAYING AGENCIES INSUFFICIENT WORK TO SUPPORT ASSURANCEIN RESPECT OF LEGALITY AND REGULARITY OF UNDERLYING TRANSACTIONS
DEL II  DEN EFTERPRØVENDE REGNSKABSAFSLUTNING
PART II THE CONFORMITY CLEARANCE OF ACCOUNTS
INDLEDNINGBEMÆRKNINGER KOMMISSIONENS OVERENSSTEMMELSESREVISIONER DÆKKERIKKE UDGIFTERNE OG RISICIENE TILSTRÆKKELIGT KOMMISSIONENS KORREKTIONER BYGGERIKKE PÅ ET PRÆCIST OVERSLAG OVER DEN ØKONOMISKE SKADE, DER ER PÅFØRT FÆLLESSKABETOVERENSSTEMMELSESBESLUTNINGERNE TRÆFFES FOR SENT
INTRODUCTIONOBSERVATIONSTHE COMMISSION’S CONFORMITY AUDITS DO NOT ADEQUATELY COVER EXPENDITURE AND RISKS THE COMMISSION’S CORRECTIONS ARE NOT BASED ON A PRECISE ESTIMATION OF THE FINANCIAL DAMAGE CAUSED TO THE COMMUNITYCONFORMITY DECISIONS ARE TAKEN TOO LATE
DEL III  PROCEDUREN FOR REGNSKABSAFSLUTNING SOM HELHED
THE CLEARANCE OF ACCOUNTS PROCEDURE AS A WHOLE
INDLEDNINGBEMÆRKNINGER DEN NUVÆRENDE REGNSKABSAFSLUTNINGSPROCEDURES OVERENSSTEMMELSE MED FINANSFORORDNINGENKONSEKVENSERNE AF DEN NUVÆRENDE SITUATION REGNSKABSAFSLUTNINGENS BETYDNING FOR BESKYTTELSEN AF FÆLLESSKABETS FINANSIELLEINTERESSER
INTRODUCTIONOBSERVATIONS COMPLIANCE OF THE CURRENT CLEARANCE OF ACCOUNTS PROCEDURE WITH THE FINANCIAL REGULATIONTHE CONSEQUENCES OF THE CURRENT SITUATION THE ROLE OF THE CLEARANCE OF ACCOUNTSIN THE PROTECTION OF THE COMMUNITY FINANCIAL INTERESTS
KONKLUSIONERDEN FINANSIELLE REGNSKABSAFSLUTNINGDEN EFTERPRØVENDE REGNSKABSAFSLUTNINGPROCEDUREN FOR REGNSKABSAFSLUTNING SOM HELHEDANBEFALINGER
CONCLUSIONSTHE FINANCIAL CLEARANCE OF ACCOUNTSTHE CONFORMITY CLEARANCE OF ACCOUNTSTHE CLEARANCE OF ACCOUNTS PROCEDURE AS A WHOLERECOMMENDATIONS
Særberetning nr. 7/2010 — Revision vedrørende proceduren for regnskabsafslutning
Special Report No 7/2010 — Audit of the clearance of accounts procedure
Medlemsstaternesbetalingsorganer udbetalerårligtca.54 milliardereuro i landbrugsudgifter på vegne af Kommissionen.
The Member States’ payingagencies, on behalf ofthe Commission, pay outsome 54 billion euro of agricultural expenditure annually.
Kommissionen godkender disseudgifterendeligtvedhjælpafen procedurekaldetregnskabsafslutnin-gen.Procedurenblev ændreti1996,så denikkelængere munder udi en enkelt beslutning omregnskabsafslutningfor et bestemtregnskabsår, mennueropdelt i§totrin.
The final recognition of this expenditure by the Commission is determinedthroughaprocedurecalled theclearanceofaccounts.Thisproce-durehasevolved,afteritsreformin 1996,fromanoriginalsingleclearance decisionrelatingto a particularfinancial yeartothe currenttwo-stage procedure.
Først kontrollerer godkendelses-organernei medlemsstaterne,om beta-lingsorganernesregnskaber errigtige, og derefter omfattesregnskaberneaf Kommissionens årlige beslutning omfinansiel regnskabsafslutning.
Firstlytheaccountsofpayingagencies are checkedfor accuracy by certification bodiesinthe Member States and arethen subjecttoanannualfinancialclearance decision by the Commission.
Dernæstforetager Kommissionenselvdenefterprøvende regnskabsafslutning,somindebærer,at den(i de efterfølgende år) udførerrevisi-onerfor atidentificere og udelukke betalinger, derikke er gennemførti overensstemmelse medreglerne.
Secondly the Commissionitselfthen carries outthe conformity clearance procedurethrough audits designedtoidentifyandexclude (inlateryears) payments notcomplying withtherules.
Procedurenforfinansielregnskabsafslut-ning,som bygger pårevisioner udført af uafhængige godkendelsesorganeri med-lemsstaterne,dækker primærtrigtighe-denaf betalingsorganernesregnskaber.
Thefinancial clearance procedure, which isbasedonauditscarriedoutbyinde-pendent certification bodiesinthe Member States, covers primarilythereliability oftheaccountsofthe payingagencies.
Retten konstaterede, at proceduren generelt giver Kommissionentilstrække-lige oplysningertil, at den kantræffesin årlige beslutning omfinansielregnskabs-afslutning.
Onthebasisofthis work, the Commission makesits annualfinancial clearance decisionand decides whethertoaccept theaccounts ofafinancialyear or post-ponetheir acceptance untilfurther work is done.
Ændringeri deseneste år har imidlertid udvidet omfangetaf godkendelsesorganernes arbejde, så deikke kun skalforetagerevisionafregnskabernes rigtighed, menogsåbidrage medele-mentervedrørendebetalingerneslov-lighed ogformellerigtighed.Endnu har disse elementer kuni begrænset omfang kunnetanvendessomgrundlagforden fornødnesikkerhed.
The Courtfoundthat, overall,the procedure providedthe Commission with sufficientinformationtotakeitsannual financialdecision.However,recent changes have expandedthescope ofthe work ofthecertification bodies beyond an audit ofreliabilitytoinclude elements oflegalityandregularityofpayments. Theuseofsuchelementsforassurance purposes has, as yet, proved to be limited.
Godkendelsesorganerne og betalingsorganernes direktører varikke altid klar over, hvad der blevfor-ventetafdempåbaggrundafdeårlige ændringer afretningslinjer og krav.
Certification bodies and directors ofthe payingagencies werenotalways clearwhatwasexpectedofthem,this against a background of annual changes ofthe guidelines andrequirements.
Rettenundersøgtebeggetriniproce-durenforatvurdere, om de opfyldte de fastsatte mål og gav Kommissionen og deøvrigeinteressenterdenødvendige oplysninger omregnskabernesrigtighed oglandbrugsudgifterneslovlighedog formellerigtighed.
The Court’sauditexamined bothstages oftheproceduretodetermine whether they metthe objectivesset and allowed the Commission and other stakeholders to gainthe necessaryinformation as totheaccuracy oftheaccountsandthe legality andregularity ofthe agricultural payments.
Procedurenforregnskabsafslutning som helhed- ogisær den efterprøvende regnskabsafslutning-tagerstadigfor langtid, og den er blevetløsrevetfra de enkelteregnskabsår. Nårprocedurener gennemført, giver Kommissionen desuden ikke, som krævetifinansforordnin-gen, på et bestemttidspunkt sinformelle godkendelseafdetudgiftsbeløb,der kan afholdes over budgettetfor et givet regnskabsår.
Thecompleteclearanceprocedure,and inparticulartheconformityclearance, stilltakestoolongandhasbecome divorcedfromaparticularbudgetary exercise.Furthermore,attheend ofthe procedure,the Commission does notfor-mallyrecognise, at a given pointintime, the expenditure chargeableto a particular budgetaryyear,asstipulated bythe financialregulation.
Deseneste ændringer har udvisketskel-let mellem de handlinger, derskal udføres med hensyn til henholdsvis regnskabernes rigtighed og betalingernes lovlighedogformellerigtighed.Retten anbefaler, at derforetages en samlet vurdering af procedurenforregnskabsafslut-ning, og at proceduren derefter ændres, så deni højere grad opfylder sit overordnede mål ogimødekommer deforskellige interessenters behov ogforventninger.
The morerecentchangeshaveblurred thedistinctionbetweenwhatistobe achievedintermsofreliabilityand legalityandregularity.Inordertobet-tercomply withthe overall objective of theprocedureand morefully meetthe needsandexpectationsofthevarious stakeholders, the Court recommends a comprehensivereviewandsubsequent reform ofthe clearance of accounts procedure.
Mere nøjagtigeregnskabskorrektioner baseret påetpræcistoverslagoverdenøkono-miskeskade, der er påført Fællesskabet, ville kræve, at Kommissionen overvejer at bruge andre metoder oginformationskil-dertil beregningen,isæritilfælde hvor systemsvaghedernesfinansiellekonse-kvenser er kvantificerbare og væsentlige.
The extensive use offlat-rate correctionsis a consequence ofthe Commission’slimited auditresources and ofits audit approach adaptedtothissituation. A moreaccur-ateaccountingcorrection,basedona precise estimation ofthe damagetothe Community,requiresthe Commissionto considertheuseofother methodsand sourcesofinformationforitscalcula-tion, notablyin cases whenthefinancial consequences ofsystem weaknesses are quantifiable andsignificant.
HVAD ER REGNSKABSAFSLUTNING FOR LANDBRUGSUDGIFTER?
WHATIS CLEARANCE OF AGRICULTURAL EXPENDITURE?
Landbrugsudgifterneiregnskabsåret2008beløbsigtil ca. 54 milliarder euro,svarendetil næsten 50 % af EU's beta-
Agriculturalexpenditureinfinancialyear2008amountedto some54 billioneuro,representingcloseto50 % of the EU’s paymentsinthatyear.
linger det år. Forvaltningen af disse udgifter er som regel delt mellem medlemsstaterne og Kommissionen: Støtten udbetales af nationale myndigheder - de såkaldte betalingsorganer - som efterfølgendefår godtgjort deres udgifteraf Kommissionen.
The managementofthisexpenditure is,inthe main,shared between Member States and the Com-mission:aidispaidbythedesignatednationalauthorities, the so-called paying agencies(‘PA’), who arethenreimbursed bythe Commission.
Kommissionen godkender udgifterneved hjælpafen procedure kaldetregnskabsafslutningen.
Thefinalrecognitionofexpenditureby the Commissionis determined through a procedure called the clearance of accounts.
Formålet meddenneprocedureerbeskrevetifinansforord-ningenvedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget1 ogi gennemførelsesbestemmelsernetilfinansforord-ningen2.
The purpose of this procedureis set outin the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Com- munities1 and its Implementing Rules 2. Article53b(4)ofthe
Det fremgår af finansforordningens artikel 53b, stk. 4, af 23. december 2002 om gennemførelsesbestemmelser til Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 om ¦nansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget (EFT L 357 af 31.12.2002, s. 1).
2 Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 1).