natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Derfor erdenne nye sociale og miljømæssige bevidsthed ikke i modstrid med virksomhedenstraditionelle finansielle mål, men den sætter grænser for de beslutninger, der tages ivirksomheden, ved at tage hensyn til både sociale emner, hvor de ansatte udgør en betydeligdel, og til miljøet og mere generelt til livskvaliteten i det menneskelige samfund.
Therefore, this new social and environmentalconscience does not contradict the traditional financial aims of a company, but it setsboundaries to company decisions in favour of both social categories, of which employees are asignificant part, and the environment and, more generally, the quality of life of humancommunities.
Siden anden halvdel af 1990'erne har behovet for, at en virksomheds resultater på det sociale,det miljømæssige og det finansielle område indgår i samlede betragtninger, ført til, at der ogsåi Italien – som andre steder – er indledt en rapportering om sociale og miljømæssige forhold.
From the second half of the 1990s, the need to consider the social, the environmental and thefinancial performance of a company has also brought about in Italy - as elsewhere - theproduction of social and environmental reporting. Accordingly, in relation to the emergence ofthis new ‘corporate sensibility’, an increasing set of companies have started to prepare socialand environmental reports on a voluntary basis (cf. appendix A).
Antal miljø- og socialrapporter i Italien efter offentliggørelsesår
Number of environmental and social reports in Italy by year of publication
Ved udarbejdelse af miljørapporter følger de italienske virksomheder:
For the preparation of environmental reports Italian companies follow:
• EU-reglerne, dvs. miljømærkeforordningen, BS 7750 om miljøstyring og EMASMiljøredegørelser (EMAS forordning 1836/93), som omhandler udformning afmiljørapporter, miljøstyring og miljørevision;
(a) EU rules, i.e. the eco-label regulation, BS 7750 for environmental management, and the EMAS Environmental Statements (EMAS Regulation 1836/93) dealing with theenvironmental report format, eco-management, and the audit scheme;
• ISO-standarderne, dvs. ISO 14000 vedrørende miljøhensyn og vurdering af resultater.
(b) ISO Standards, i.e. the ISO 14000 for environmental respect and performance evaluation;
Italienske socialrapporter udarbejdes i overensstemmelse med følgende standarder:
Italian social reports are produced according to the following standards:
• Modellen foreslået af Det Europæiske Institut for Socialrapporter (IBS – Istituto Europeoper il Bilancio Sociale).
(a) the model suggested by the European Institute for Social Report (IBS – Istituto Europeoper il Bilancio Sociale).
Sammenlignet med de løsningsmodeller, der er foreslået i detfranske sociale regnskab (bilan social) og den tyske Sozialbilanz-Praxis, tager denyskabelser, der introduceres i denne model, højde for både virksomhedens etiske og
The innovations introduced with this model, when comparedwith the approaches proposed by the Bilan Social in France and the Sozialbilanz-Praxisin Germany, concern both the firm’s ethical and social value statement (which is hereformally included in the company social report), and the form of this report (composed offour sections, i.e. the firm’s identity, the value added, social relationships, and socialaccounting). A large number of companies in Italy is adopting the guidelines of the IBSmodel;
Hele systemet af markedsstyrede, internationale standarder, dvs. ISO9000 vedrørende kvalitetssystemet, ISO 14000 vedrørende respekten for miljøet og nu også SA 8000, har til formål at hjælpe firmaerne til en større troværdighed på markedet og størreeffektivitet. Især SA 8000-certificeringen vil kunne styrke et firmas image som en åben ogdynamisk organisation, der stræber efter at opnå etiske og sociale mål, som ligger ud overde traditionelle finansielle mål.
accountability’ or, in other words, of the ethical ‘level’ and social responsibility of a firm.The whole system of market-driven, international standards, i.e. ISO 9000 for the qualitysystem, ISO 14000 for the environmental respect and now also SA 8000, is intended tohelp firms increase their market credibility and efficiency.
Det skal påpeges, at der for første gang i Italien er blevet foretaget en revision af den socialerapport for 1998 for virksomheden ACEA.
It should be pointed out that, for the first time in Italy, an audit has been conducted for the1998 social report of the company ACEA.
Denne »verifikationserklæring« – som den kaldes– er sammensat af de revisionsprincipper, der er anvendt ved revisionen, og afrevisionsberetningen.
This ‘verification statement’ is made up of theaudit principles utilised and the auditor’s report.
Førhen indeholdt miljørapporterne en revisionspåtegning i et ret stortantal virksomheder (jf. bilag C, Revision og supplerende oplysninger).
Before that, an audit opinion had beenincluded in the environmental reports of a quite large number of companies (cf. Audit andsupplementary information in appendix C).
Det skal ogsåbemærkes, at revisionen af ACEA’s socialrapport tydeligt henviser til ovennævnteinternationale standard SA 8000.
It should also be noted that the audit of the ACEAsocial report refers explicitly to international standard SA 8000.
I lyset af den ovenfor omtalte udvikling i Italien er der gennemført en empirisk undersøgelsemed det formål at undersøge det reelle indhold af social- og miljørapporter, som udarbejdes afitalienske virksomheder, og konstatere, om disse rapporter indeholder nogen væsentliginformation vedrørende humankapital og intellektuel kapital.
In the light of the above developments taking place in Italy, empirical research has beenconducted in order to explore the actual contents of the social and environmental reportsproduced by Italian companies, and to verify whether these reports contain significantinformation regarding also the organisations' HC and IC.
Den første undersøgelsesfase krævede en identifikation af de virksomheder, der udarbejdersocial- og miljørapporter (jf. bilag A).
The first phase of the research has required identification of the companies which preparesocial and environmental reports (cf. appendix A): this has taken some time because of thelack of a comprehensive public list of the companies preparing such documents.Subsequently, the whole social and environmental reports prepared by Italian entities (25 and27 reports, respectively) have been examined and their content standardised and compared.The information contained in the reports has been initially allocated according to certaingeneral subject areas (cf. appendices B and C).
Dette har taget en del tid, idet der ikke forefandtes enomfattende offentlig liste over virksomheder, der udarbejder disse dokumenter.
Seven main subject areas have been identifiedconsidering the information appearing in both types of reports. They are as follows:
Derefter ersamtlige social- og miljørapporter, som er udfærdiget af italienske aktører (hhv. 25 og 27rapporter) blevet undersøgt og indholdet standardiseret og sammenlignet.
(e) audit and supplementary information;
Informationerne irapporterne er først blevet opdelt i hovedområder (jf. bilag B og C).
(f) environmental respect;
Hvert emneområde er opdelt i kvalitative klasser, dvs.variabler, som er blevet målt ved hjælp af kvantitative eller kvalitative ad hoc-indikatorer,som virksomhederne selv har fastlagt.
Each subject area is then divided into qualitative classes, i.e. variables, which have beenmeasured through ad hoc quantitative or qualitative indicators offered by the companiesthemselves.
Hver enkelt variabel er undersøgt med hensyn til, hvorofte den optræder i de forskellige virksomhedsrapporter.
The frequency of occurrence in the various company reports has been observedfor each variable.
I bilag B og C er der kun taget højdefor og medtaget variabler, der optræder mindst tre gange i forskellige rapporter.Enmeområderne er opstillet efter, hvor hyppigt variablerne i hvert område optræder i alt irapporterne.
In appendices B and C only variables which have been disclosed at least
Det samlede antal observationer ud fra variabler i socialrapporter med en hyppighed ≥ 3 er1.065 (heraf 678 observationer med forbindelse til variabler vedrørende menneskeligeressourcer), mens det samlede antal observationer ud fra variabler i miljørapporter med enhyppighed ≥ 3 er 483 (heraf 82 observationer med forbindelse til variabler vedrørendemenneskelige ressourcer).
The total number of observations from social report variables with a frequency of three ormore is 1,065 (of which 678 are observations linked to human resources variables). The totalnumber of observations from environmental report variables with a frequency of three or moreis 483 (of which 82 are observations linked to human resources variables).
Det første betydningsfulde resultat har været, at mange af de variabler, som de italienskesocial- og miljørapporter er sammensat af, også er grundlæggende bestanddele i rapporterneom intellektuel kapital.
The first significant finding has been that many variables comprising the Italian social andenvironmental reports are also basic ingredients of the IC reports.
Den opmærksomhed, som tildeles menneskelige ressourcer, kunder,interne processer, produktion og distribution med en høj værditilvækst samt miljøpåvirkning,kan også findes i de rapporter om intellektuel kapital, som udarbejdes af skandinaviskevirksomheder.
The attention paid to humanresources, customers, internal processes, value-added production and distribution, andenvironmental impact can also be found in the IC reports prepared by Scandinaviancompanies.
Skønt social- og miljørapporternes overordnede formål er forskellige, viser det sigoverraskende nok, at tre områder er fælles for begge typer rapporter (menneskelige ressourcer,processer, finansielle variabler), mens de fire andre er specifikke for en af typerne: kunder forsocialrapporter; revision og supplerende oplysninger, respekt for miljøet og teknologi formiljørapporterne.
Surprisingly enough, even though the overall purposes of the social and environmental reportsare different, what emerges is that three areas are common to both types of documents (humanresources, processes, financial variables). The other four are specific to one of the two:customers to social reports; audit and supplementary information, environmental respect andtechnology to environmental ones.
Forekomsten af mange overlappende oplysninger tyder på, at forskellenmellem socialrapporter og miljørapporter er lille, dvs. at virksomhedens påvirkninger afmiljøet behandles i socialrapporterne, og virksomhedens menneskelige ressourcer og socialeeffekt behandles i miljørapporterne.
The presence of many overlapping information elementssuggests that the distinction between social and environmental reports is weak, i.e. that thereis an attention to the company environmental impact in the social reports, and to the companyhuman resources and social impact in the environmental ones.
Vi kan således fremstille forbindelsen mellem rapporterom intellektuel kapital, socialrapporter og miljørapporter og humankapitalvariablerne i Italiensom vist i figur 25.
In this respect, we couldrepresent the relationship between the IC, the social and the environmental reports and the HCvariables in Italy as shown in Figure 25.
Det empiriske forhold i Italien mellem rapporter om intellektuel kapital,socialrapporter, miljørapporter og humankapital
The empirical relationship in Italy between IC, social, environmental reportsand HC
Bilag B viser mere detaljeret, hvilke informationer der oftest offentliggøres i italienskesocialrapporter.
Appendix B indicates the most frequent information released in Italian social reports.
Hvad specielt de menneskelige ressourcer angår, har dette område et stortantal variabler og indikatorer og er det, der udløser det største antal informationer i de
This hasa large number of variables and indicators relating to the human resource area and gives rise
Variablerne har både interne (f. eks. antal medarbejdere,anciennitet, uddannelse) og eksterne konnotationer (f. eks. sociale aktiviteter i virksomheden,beskrivelse af sociale/virksomhedsmæssige sammenhænge) med en stor spredning afobservationer, selv om vi – som tidligere nævnt – har regnet med en hyppighed i rapporternepå mindst tre.
The variables have bothinternal (e.g., number of employees, seniority, training) and external connotations (e.g.,company socialising activities, description of social and company context), with a largedispersion of observations, even though it concerns a reporting frequency of at least three.
En interessant variabel på dette område, som dog ikke fremgår af analysen,fordi hyppigheden er mindre end tre, er det sociale budget. Dette nye stykke papir ses forallerførste gang i rapporten fra Zanussi Metallurgica – Electrolux Group og indeholder desociale hovedmål og -principper, som skal fungere som retningslinjer for virksomheden i denssociale indsats og ved udarbejdelsen af den sociale rapport.
Aninteresting variable in this area, but one that does not appear in the analysis because itsfrequency is less than three, is the social budget.
Især listen over mål på kort ogmellemlang sigt har til formål at styrke forholdet mellem virksomheden og lokalsamfundet(f.eks. uddannelse, kvinders beskæftigelse, aftaler med underleverandører, kvalitetsforøgelse,sikkerhed på arbejdspladsen).
In particular, the list of short and medium term objectives aimsto reinforce the relationship between the firm and the local community (e.g., training,women’s employment, sub-supplying agreements, quality increase, work safety).
Disse årlige mål er resultat af en analyse- ogforhandlingsproces, som er foregået mellem virksomheden og repræsentanter forlokalsamfundet.
Theseannual objectives derive from a process of analysis and negotiation carried out between thecompany and the delegates of the local community.
Bilag C giver til gengæld et overblik over de mest hyppige oplysninger i italienskemiljørapporter.
Appendix C gives an overview of the most frequent information in Italian environmentalreports.
Med hensyn til menneskelige ressourcer tyder det lavere antal af variabler ogindikatorer sammenlignet med de sociale rapporter på, at virksomhederne er tilbøjelige til atopfatte den slags oplysninger som i højere grad hørende til de sidstnævnte rapporter.
The smaller number of variables and indicators reference human resources, vis-à-vissocial reports, suggests that companies tend to perceive this type of information as moreappropriate to the latter documents.
Det serud til, at virksomheder, der udarbejder både socialrapport og miljørapport, lader oplysningerom humankapital indgå i den førstnævnte. Ikke desto mindre er den samlederapporteringshyppighed af variabler vedrørende menneskelige ressourcer i de italienskemiljørapporter stadig den næststørste efter oplysninger om processer.
Indeed, companies producing both social andenvironmental reports appear to include HC information in the former statements.Notwithstanding, the total reporting frequency of variables relating to human resources in the Italian environmental reports is still the second after the information on processes.
Debat og konklusion
Discussion and conclusion
Dette skyldes, at nogle af devariabler, der behandles i disse dokumenter – såsom fremstillingen af egenskaber vedmenneskelige ressourcer – i realiteten er de samme.
This is because some of the variables that areconsidered in these documents - such as the representation of the human resource features -
Det er nok for tidligt at sige noget om,hvorvidt denne spontane tendens til en tilnærmelse mellem disse rapporter bliverinternational. Det italienske eksempel viser imidlertid, at rent praktisk er lighederne mellemdisse rapporter mindst lige så store som forskellene.
are virtually the same. It is perhaps too early to say whether this spontaneous trend towardconvergence between these reports will become internationally shared.
Det er ikke sandsynligt, at vi i den nærmeste fremtid bliver i stand til at finde et individuelt,altomfattende udtryk for en virksomheds humankapital og intellektuelle kapital, som kansammenlignes med aktionærers aktier som udtryk for den finansielle kapital.
In the foreseeable future it is not likely that we will able to reach an individual, all-inclusiveexpression of a company’s HC and IC, which is comparable to shareholders’ equity forfinancial capital.
I stedet er detsandsynligt, at vi vil fortsætte med at udtrykke en organisations humankapital og intellektuellekapital gennem en række variabler, som derefter kan fortolkes som en række udtryk for denpågældende kapital.
Instead it is likely that we will continue to express an organisation’s HC and IC through a number of variables, which can then be interpreted as a series of proxies of thecapital analysed.
Et problem i denne forbindelse er, at disse proxy-variabler ikke måles med samme målestok(som det er tilfældet med finansiel kapital).
A related problem is that these proxies-variables are not measured using the same yardstick(as in the case of financial capital).
Dette styrker den konklusion, der blev dragettidligere, nemlig at det på nuværende tidspunkt ikke synes holdbart at angive en organisationshumankapital eller intellektuelle kapital ved hjælp af konstruerede enheder, der anvender etenkelt tal.
This reinforces the previous conclusion, i.e. that, at themoment, it does not appear viable to state an organisation’s HC or IC in a unitary andsynthetic way using a single number.
En umiddelbar følge af de tidligere observationer er, at vi sandsynligvis kommer til at stå overfor mindst to forskellige fremstillinger af virksomhedskapital: Den finansielle kapital vil bliveangivet efter den sædvanlige traditionelle rapporteringsmetode bestående af balance,resultatopgørelse og redegørelse.
An immediate consequence of the previous observation is that we will probably face at leasttwo different representations of company capital.
Og humankapitalen og den intellektuelle kapital vil bliveangivet med nyskabende former for rapportering.
The financial capital will be expressedaccording to the usual, traditional reporting, comprising balance sheet, income statement andinformation disclosure, and the HC and IC, which will be represented through innovativeforms of reporting.
Følgelig er det også sandsynligt, at vi fårbrug for to forskellige sæt rapporterings- og revisionsstandarder. I denne sammenhæng kandet meget vel tænkes, at det ønskelige i at have en rapporteringsstandard for humankapital ogintellektuel kapital før eller siden forvandler sig til et behov.
Accordingly, it is also likely that we will need two different sets ofreporting and audit standards.It may well be that the desirability of a reporting standard on HCand IC will transform itself into a need for it.
Bedstevirksomhedspraksis? Problemer med kvalitet og sammenlignelighed?
Company best practice?A quality and comparability problem?
Ved en fastsættelse af en standard for humankapital (eller intellektuel kapital) melder sigallerførst problemet omkring kilden til dennes indhold.
The setting of a standard on HC (or on IC) poses, first of all, the problem of the source of itscontents.
I betragtning af at det drejer sig om etnyt område, og i betragtning af den hidtidige mangel på en almindeligt accepteret teori, ser ennedefra-og-op-indfaldsvinkel til fastsættelse af en sådan standard – dvs. en indfaldsvinkel, der
Given the novelty of the field and the lack of a commonly accepted theory, a bottomup approach to the setting of such a standard - i.e. an approach based on companies’ bestpractices - appears today as the easier and more credible way. Of course, this approach opensup two further issues, i.e.
bygger på bedste virksomhedspraksis – ud til at være den letteste og mest troværdige måde atgribe sagen an på.
comparability and standardisation of HC information released by organisations operating indistinct national contexts.
Når tiden er moden til oprettelse af en rapporteringsstandard forhumankapital og intellektuel kapital, er det muligt, at tilstedeværelsen af så mangekonkurrerende organer, som også er udtryk for forskellige former for autoritet, medfører enrisiko for en indbyrdes magtkamp om at blive den, der udarbejder standarden på området.
When the time is right for thesetting of a reporting standard on HC or IC, the presence of so many competing bodies, whichare also expressions of different types of authority, suggests the risk of a power struggle tobecome the standard arbiter in the field.
Som en afsluttende bemærkning vil vi gerne erklære os enige med en af de store eksperter påområdet menneskelig ressourceregnskab, der udtaler:
In conclusion, we agree with one of the major scholars of the domain of human resourceaccounting, according to whom:
»Desværre har hverken finansielt regnskab eller ledelsesregnskab reageret på denne ændringaf forholdene. Der er heller ikke sket en begrebsmæssig omformulering afregnskabsparadigmet og den dermed forbundne måleteknologi, som kunne tage højde fordenne økonomiske transformering.
‘Unfortunately, neither financial nor managerial accounting has responded to this change incircumstances.
Fordi der fortsat anvendes måleredskaber, som ikkelængere passer til nutiden, er der opstået uregelmæssigheder«. (Flamholtz, 1999, s. 350).
Due to thecontinued use of measurement tools which are no longer well suited to the current era,anomalies have resulted’ (Flamholtz, 1999, p. 350).
»Vi er på forkant med det, som stadig er et relativt nyt paradigme og en relativt nymåleteknologi, som vil få dybtgående virkninger på den måde, ledelsen foregår på iorganisationer«. (Flamholtz, 1999, s. 5).
‘… we are at the leading edge of what is still a relatively new paradigm and measurementtechnology that will have profound effects on the way in which people are managed inorganisations’ (Flamholtz, 1999, p. 5).
Sammen med andre erfaringer på området, især i de skandinaviske lande, giver de italienskesocial- og miljørapporter med deres signifikante indhold af variabler inden for humankapitalog intellektuel kapital anledning til en moderat optimisme og tro på, at man også inden for
Italian social and environmental reports, with their significant focus on HC and IC variables,together with other developments, especially in the Scandinavian countries, are a cause formoderate optimism.
BILAG A – Italienske virksomheder, der udarbejder social- og miljørapporter
Italian entities producing social andenvironmental reports
VIRKSOMHEDER Socialrapport: siden 19981998årligt siden 1996årligt siden 1997årligt siden 1997årligt siden 1997årligt siden 1997årligt siden 1997årligt siden 1997årligt siden 19961996; 1998årligt siden 19981994; 1997årligt siden 1997årligt siden 1996årligt siden 1990årligt siden 1990årligt siden 1997årligt siden 1997årligt siden 1995kun i 1997kun i 1992kun i 19951994; 1995årligt siden 1996kun i 1997årligt siden 1990årligt siden 1992kun i 1996kun i 1997
REFERENCE YEARS since 19981998since 1996 annuallysince 1997 annuallysince 1997 annuallysince 1997 annuallysince 1997 annuallysince 1997 annuallysince 1997 annuallysince 1996 annually1996; 1998since 1998 annually1994; 1997since 1997 annuallysince 1996 annuallysince 1990 annuallysince 1990 annuallysince 1997 annuallysince 1997 annuallysince 1995 annuallyonly 1997only 1992only 19951994; 1995since 1996 annuallyonly 1997since 1990 annuallysince 1992 annuallyonly 1996only 1997