natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hertil kommer, at produktionsledelsen var utilfreds med, at der jævnligt opstod flaskehalse eller ledig kapacitet i afdelingen, ligesom der var en del reklamationer overfejl i produktionen.
Add to this that the production management was discontented with the frequent bottlenecks or idle capacity in the department, just as there also were some complaints about defects in the production.
Tillidsmanden for arbejderne i specialafdelingen tog i løbet af 1973 iniLtiativ til en revision af lønsystemet.
In the course of 1973 the shop steward for the workers in the special department took the initiative for a readjustment of the wage system.
Der var således ikke - fra hverken ledelses- eller medarbejderside - idéer eller planer om etablering af et mere udstrakt selvstyre i afdelingen.
Neither on part of management nor on part of employees were there ideas or plans for the establishment of a wider autonomy in the department.
På basis af tillidsmandens henvendelse blev der nedsat en arbejds gruppe, bestående af produktionschefen, værkføreren og et antal medarbejderrepræsentanter, der havde til opgave at fremkomme med en skitse til et nyt lønsystem, baseret på gruppeakkord for hele af delingen.
On the basis of the shop steward's application a work group was set up composed of the production manager, the foreman and a number of employee re presentatives whose task it was to put forward an outline of a new wage system for the whole department based on piecerate systems in group.
En sådan skitse blev udarbejdet og trådte i kraft i 1973, efter at- den var blevet godkendt af direktionen.
Such outline was worked out and came into force in 1973 after it had been approved by the management.
Det nye lønsystem indebar, atMer oven på (de individuelt varierende) timelønninger lagdes en fælles gruppeakkord, der bestemtes ud fra afdelingens to tale produktion i den pågældende tidsperiode.
The new wage system implied that on top of (the individually varying) time wages there was a joint group contract which was determined on the basis of the total production of the department within the period in question.
Lønsystemet betød derfor en indsnævring af forskellene mellem de højst- og lavest lønnede, således at de lavestlønnede opnåede en væsentlig lønforbedring, mod at de højstlønnede accepterede (en mindre) lønnedgang.
Therefore the wage system meant a levelling of the differences between the highest and lowest paid employees, the effect of which was that the lowest paid workers obtained a considerable wage increase, whereas the highest paid workers accepted (a small) decrease of wages.
Med det nye lønsystem skete der en vis, omend ikke væsentlig,
With the new wage system there was a certain although not substantial increase of the total wage bill.
Efter produktionschefens opfattelse var etableringen af det nye lønsystem et glimrende udgangspunkt for etablering af et mere ud videt selvstyre i specialafdelingen, lian igangsatte derfor en debat blandt medarbejderne om de muligheder, der forelå for, at medarbejderne i stigende grad overtog ansvaret for planlægning og kontrol af deres eget arbejde.
He therefore started a debate among the employees on the existing possibilities of the employees to an increasing degree taking over the responsibility for the planning and control of their own work.
Parallelt hermed vi.Ile kunne iværksættes et jobudvidelsesprogram, så medarbejderne fik lejlighed til at varetage mere varierede og forskelligartede arbejdsopgaver .
Parallel to this a pro gramme for job enlargement could be initiated in order to give the employees the opportunity to handle more varying and different duties.
Generelt var der blandt arbejderne i specialafdelingen en positiv holdning til at påtage sig en del af de ledelsesmæssige opgaver, og det lykkedes en arbejdsgruppe, bestående af produktionschefen, værkføreren og repræsentanter for arbejderne, at opnå enighed om en aftale, hvorefter medarbejderne skulle fungere som en selv styrende gruppe inden for følgende områder:
The workers in the special department generally took up a positive attitude to take on part of the management tasks, and
Som følge af dette selvstyre har værkføreren i afdelingen tildels fået nye arbejdsopgaver.
As a result of this autonomy the foreman of the department has to a certain degree got new working tasks.
Han er frigjort fra den daglige planlægning, styring, koordinering og kontrol af afdelingen arbejde, og har i stedet fået en mere rådgivende funktion i samarbejdsmæssige og arbejdsmæssige spørgsmål.
He is disengaged from the daily planning, management, coordination and control of the work of the department and has instead got a more con sultative function in questions of cooperation and work.
Han står til rådighed for gruppen ved løsning af produktionstekniske problemer og varetager derudover af delingens kontakt med de øvrige produktionsafdelinger, salgsafdelingen, produktionsafdelingernes ledelse m.v.
He is at the group's disposal when solving production-technical problems and in addition to that he attends to the contact of the department with the other production departments, the sales department, the management of the production departments etc.
Hvad specielt angår kontrollen af afdelingens produktion, betyder det udvidede selv styre, at den ovenfor omtalte kontrolmedarbejder er blevet over flødiggjort og derfor har måttet overføres til andet arbejde inden for virksomheden.
What especially the control of the production of the department is concerned, the increased autonomy means that the controlling employee mentioned above has been rendered superfluous and consequently has had to be transferred to other tasks within the company.
Mens arbejderne således var meget positive overfor at påtage sig et udvidet selvstyre, var man omvendt meget tvivlende overfor for søg på jobudvidelse, idet man fandt den nuværende funktionsspecialisering optimal.
While the workers thus took up a sympathetic attitude towards undertaking an increased autonomy, they were on the other hand very sceptical to the experiments with job enlargement, as they found the present function specialization as high as possible.
Selv om de enkelte jobs således var (og er) stærkt specialiserede, havde medarbejderne ikke noget ønske om at veksle mellem deres hidtidige arbejdsområde og øvrige funktioner inden for afdelingen.
Even if the individual jobs thus were (and are) highly specialized, there was no wish on part of the workers to alternate between their field of activity up till then and the other functions with in the department.
Gruppen har derfor bibeholdt den skarpe, funktionsmæssige opdeling af de enkelte jobtyper, selv om den øgede solidaritet og gensidige hjælp i gruppen trods alt har ført til, at ar bejderne er parat til at påtage sig kortvarige arbejdsopgaver ind en for de øvrige funktioner, når disse er hårdt belastet.
That is the reason why the group has main tained the sharp, functional division of the individual types of job, although after all the increased solidarity and mutual assistance within the group have resulted in the workers being prepared to undertake short working tasks within the other
- medarbejderne skal have konsultativ medindflydelse på den langsigtede styring,
98 - functions when there is a heavy work load on these functions.
- at medarbejderne skal have ejendomsret til en andel af den op arbejdede kapitaldannelse,
âi2_The_0ffering_gf_EmgloY§e_Shares_for_Subscrigtion
- at medarbejderne skal have udbetalt en andel af virksomhedens i md-fijening,
From the objective of the company's staffing policy it appears:
- at arbejdspladsen skal udbygges i overensstemmelse med med arbejdernes ønsker med hensyn til de daglige arbejdsvilkår.
- that the employees are to have consultative coinfluence on the long-term management - that the employees are to have ownership rights to part of the capital formation worked up - that a share in the profits of the company is to be paid to the employees
For at bidrage til indfrielse af denne målsætning, er det i oktober 1977 besluttet at forhøje selskabets aktiekapital ved udstedelse t
- that the place of work is to be organized in accordance with the employees' wish for the day-to-day working conditions.
yo af kr. 500.000 aktier, der tilbydes til kurs 105 til selskabets tl medarbejdere med mindst 2 års anciennitet.
In order to contribute to the realization of this objective, it was decided in October 1977 to increase the share capital of the company by issuing 500,000 D.Kr. shares, which are offered the employees of the company with at least 2 years' seniority at a price of 105.
For dette beløb (ellerden del deraf, der tegnes) oprettes en medarbejderfond, hvis for mål er at betrygge og forbedre kårene for medarbejdere, der er eller har været ansat i Broen Armatur. Fonden skal f.eks. kunne yde syge- og rekonvalescentshjælp samt tilskud til fremme af det kollegiale samvær og enhver form for arbejdsmiljøforbedringer.
For this amount (or for the part of the amount for which shares are subscribed)- an employee fund is established, the purpose of which is to secure and improve the conditions of the persons who are or who have been employed by Broen Armatur.
Støtten ydes af afkastet af fondsmidlerne, aldrig af fondsbeholdningen. gen.
The financial support is given by the yield from the fund means, never from the holding of the fund.
Indtil nu har kun ca. halvdelen af virksomhedens medarbejdere tegnet aktier, (75% af funktionærerne, men kun 30% af de overenskomst ansatte).
So far only about half of the employees of the company have subscribed shares (75 per cent of the salaried employees, but only 30 per cent of the employees appointed on a collective agreement basis).
For at fonden kan etableres, kræves det, at der er tegnet medarbejderaktier for minimum kr. 300.000.
The establishment of the fund demands that employee shares for minimum D.Kr. 300,000 have been subscribed.
Fra virksomhedens side er denne aktieudvidelse et bevidst forsøg på at give medarbejderne medejerskab og økonomisk indflydelse på virksomhedens drift.
On part of the company this increase of shares is a deliberate attempt to give the employees co-ownership and economic democracy in the operation of the company.
Endvidere betragter man det som principielt af stor betydning, at medarbejderne selv kommer til at administrere medarbejderfonden, herunder disponere over afkastet af fondsmidlerne.
Moreover it is fundamentally considered of great importance that the employees themselves come to manage the employee fund including to dispose of the yield from the fund means.
Fonden ledes af en bestyrelse, der består af 5 repræsentanter, valgt af og blandt medarbejderne.
At the head of the fund is an executive committee consisting of 5 representatives elected by and among
Fondens»midler skal bruges kollektivt på hele medarbejderstaben og må ikke begrænses til den del heraf, der rent faktisk har tegnet medarbejderaktier.
- 99 the employees. The means of the fund are to be spent collectively on the whole staff of employees and must not be limited to the part of employees who have as a matter of fact subscribed employee shares.
Om^æ^nin2_af_lønsystem
âi3_Reorganization_of_the_Wage_SY§tem
Igennem de seneste år har der på virksomheden været stigende spændinger og uro på grund af lønstrukturen mellem de forskellige medar bejderkategorier.
During recent years there have to an increasing degree been tensions and disturbances at the company because of the wage structure between the various categories of employees.
Da man dels har benyttet forskellige lønsystemer, og dels rekrutteret medarbejderkategorier, der markedsmæssigt har haft forskelligt lønniveau, er der store interne lønforskelle mellem de enkelte medarbejdergrupper.
As partly different wage systems have been used and as partly categories of employees have been recruited, who with regard to market have had an unlike wage level, there are great internal wage differ ences between the individual groups of employees.
Dette har lejlighedsvis ført til strejker, dog oftest af kortere varighed.
This fact has occasionally resulted in strikes, however, usually of short duration.
I et forsøg på at komme disse spændinger og konflikter til livs, har virksomhedens ledelse dels ved direkte henvendelse til medar bejderne og dels ved hjælp af en spørgeskemaundersøgelse søgt at få
In an attempt to overcome these tensions and conflicts, the management of the company has tried - partly by direct applications to the employees and partly by means of a questionnaire examination - to get illustrated how the employees ideally seen might want the structure of the company's wage system.
1 1) Tilføjelse sept. 1978: Da det ikke er lykkedes at få tegnet med arbejderaktier for de i teksten nævnte kr. 300.000, er forslaget om en medarbejderfond bortfaldet.
Besides, the new wage system can come to prepare the way for additional experiments with work organization closely connected with the wage structure (cf. section 4.1 above).
VJ belyst, hvordan medarbejderne ideelt set kunne tænke sig virksom­hedens lønsystem opbygget.
In addition to the abovementioned special department also the warehouse of the company must be considered as a semiautonomous group.
Man har således konkret bedt medarbejd­erne tage stilling til, om anciennitet, alder, køn, arbejdets sværhedsgrad, de fysiske arbejdsforhold m.v. skulle ligge til grund for en differentiering af lønnen.
The reorganization of the warehouse took place a few years ago, when the supervisor up till then of the warehouse retired.
På baggrund af de indkomne be­svarelser er herefter udarbejdet skitse, til et samlet lønsystem for hele virksomheden.
After a thorough discussion between the management of the company and the other employees at the ware house it was decided that as an experiment they would omit to have a new supervisor appointed to the job and instead make the work group semi-autonomous.
Dette har fo­reløbigt ført til, at medarbejderne ikke har reageret på ledelsens forespørgsel på, hvorvidt man kunne tiltræde den nye skitse.
From among the employees a "leader" has, however, appeared who attends to the external functions of the group including negotiations with carriers, suppliers etc.
ïQ^f^relse_af_delyist_selvstyrende_gruppe_på_lageret
4.i5_Ço-op^r^ti^n^Committee
Foruden den ovenfor omtalte specialafdeling må virksomhedens lager betragtes som en delvist selvstyrende gruppe.
As mentioned in the introduction the cooperation committee has been entrusted with a number of fields of responsibility traditionally belonging under the company board.
Omlægningen på lage­ret skete for et par år Siden, da den hidtidige arbejdsleder på lageret fratrådte sin stilling i virksomheden.
This is due to the fact that - in addition to employee and management representatives - the committee has been increased by the members of the company board.
Efter en indgående drøftelse mellem virksomhedens ledelse og de øvrige medarbejdere på lageret vedtoges det, at man på forsøgsbasis skulle undlade at genbesætte stillingen som arbejdsleder, og i stedet gøre arbejds­gruppen delvis selvstyrende.
6 out of the 10 members are employee representatives, 2 company board representatives, 1 nominated by the company and finally there is the managing director of the company.
Medarbejderne har bibeholdt deres ar­bejdsmæssige funktionsspecialisering, samtidig med at de imellem sig deler det ledelsesmæssige ansvar.
In the cooperation committee the long-term, strategical problems of the company are discussed, and an open debate between company board representatives, management and employees is aimed at.
Dog er der ud af medarbejder­nes midte dukket en "leder" op, der varetager gruppens udadvendte funktioner, herunder forhandlinger med vognmænd, leverandører m.v.
After the meetings a detailed, written report is sent out to all the employees who in this way receive important information about the technical, economic and business situation of the company.
* < s âí!}ÊEke­jds^dvalg Samarbejdsudvalget udgør en af de tre "magtcentre", der findes i virksomheden: den administrerende direktør (virksomhedensejeren), den såkaldte torsdagsgruppe (funktionsciieferne) og samarbejdsudval­get.
The cooperation committee is also involved in all decisions of essential importance to the employees.
Som nævnt i indledningen har samarbejdsudvalget fået tillagt ι
By way of example it can be mentioned that the committee discussed and decided how to pull through a marketing crisis immediately after the oil
­ ι υ υ ­ en række ansvarsområder, der traditionelt henhører under et sel­skabs bestyrelse.
- 101 crisis by means of distribution of available work, dismissals and extension of the investment budgets.
I samarbejdsudvalget diskuteres virksomhedens langsigtede strate­giske problemer, og det tilstræbes, at der finder en åben debat sted mellem bestyrelsesrepræsentanter, ledelse og medarbejdere. Et udførligt, skriftligt referat udsendes efter møderne til alle med­arbejderne, der på denne måde får vigtig information om virksomhed­ens tekniske, økonomiske og forretningsmæssige situation.
Besides, the way in which the employees' participation in the cooperation committee in future is to be co-ordinated with their sovereign management of the employee fund, whose competence partly overlaps the competence of the cooperation committee, is awaited with excitement.
Samarbejdsudvalget inddrages tillige i alle beslutninger af væsent­lig betydning for medarbejderne.
!i§_2£her_Examples_of_Deyelogment_of_Ways_of„Co-operation
Det imødeses iøvrigt med spænding, hvorledes medarbejdernes ind­flydelse i samarbejdsudvalget i fremtiden skal koordineres med deres suveræne styring af medarbejderfonden, hvis kompetenceområde til­dels overlapper med samarbejdsudvalgets.
The top management therefore tries to make sure that the fifst-level supervisors do not block the employees' proposals and ideas, which now and then results in the top management's dissociation from a firstlevel supervisor's decisions in favour of the support of the employees' ideas.
2ië£_Ea_55ÏË£5êidsudviklin2
Beyond this there are systems of awarding prizes to the employees' proposals.
Virksomhedens ledelse lægger afgørende vægt på, at der skabes et miljø, der giver medarbejderne lyst og tillid til at tænke utradi­tionelt, fremkomme med forslag til ændringer i arbejdsprocessen m.v.
With regard to information, great importance is attached to the reports on the meetings of the cooperation committee, as already mentioned.
Topledelsen søger derfor at sikre, at mellemlederne ikke ud­gør en blokering for medarbejdernes forslag og idéer, hvilket af og til fører til, at topledelsen tager afstand fra en mellemleders afgørelse* for i stedet at støtte medarbejdernes idéer.
In the company there also are a company paper, a system for the posting of topical messages as well as a weekly news bulletin which at a fixed time is transmitted to all employees in the Scandinavian countries via the loudspeakers.
Herudover findes præmieringssystemer til belønning af medarbejdernes forslag.
As a last example of development of ways of cooperation we can mention that the canteen is run by the employees.
På det informationsmæssige område lægges der som omtalt ovenfor stor vægt på referaterne fra samarbejdsudvalgsmøderne. Herudover
A canteen committee thus engages the canteen personnel, runs the canteen and secures that the economic limits are observed.
Oplæringstiden i specialafdelingen er uændret, idet medarbejderne som omtalt har bibeholdt funktionsspecialiseringen.
The training time in the special department is unchanged, as the workers - as already mentioned - have maintained the function specialization.
Derfor er og så cyklustiden uændret.
Therefore also the cycle time is the same.
Bufferkapaciteten synes at være øget en del, dels fordi medarbejderne er direkte involveret i produktions planlægningen, og dels fordi der generelt er større forståelse for nødvendigheden af at skulle påtage sig en kortvarig, ekstra arbejds belastning.
The buffer capacity seems to have increased to some extent, partly because the workers are directly involved in the production planning and partly because in general there is a greater under standing of the necessity of having to take on a short, extra work load.
Kvaliteten af arbejdet i specialafdelingen er øget, reklamationer nes antaj. reduceret, ligesom fejlprocenten er reduceret.
Tne quality of the work in the special department has been improved, the number of complaints has been reduced, which is also the case with the percentage of defects.
Dette kan måske blandt andet tilskrives, at fejlproducerede enheder medfører fradrag i afdelingsbonus'en.
This can perhaps be ascribed to the fact that wrongly produced units result in deductions from the bonus of the department.
Det er svært at sige, hvorvidt produktiviteten er øget, men gennem løbstiden for produktionen er reduceret væsentligt.
It is difficult to say whether productivity has been in creased 'or not, but the throughput time of the production has been considerably reduced.
Hvad angår pjrrsonaieomsætning og fravær, lå disse også forud for etableringen af den selvstyrende gruppe på et lavt niveau.
With regard to personnel turnover and absenteeism these were at a low level also prior to the establishment of the autonomous group.
I og med, at medarbejderne har fået overdraget et større ansvar for planlægning, udførelse og kontrol af afdelingens produktion, har det værei. muligt at øge såvel produktionsanlæggets som arbejdsstyrkens fleksibilitet.
In connection with the greater responsibility for planning, fulfilment and control of the production of the department, with which the employees have been entrusted, an increase of the flexibility of both the production apparatus and the labour force has been possible.
Medarbejdernes ressourcer udnyttes efter job berigelsen også bedre, hvilket er illustreret af, at medarbejderne selv foretog planlægning af arbejdspladsens indretning, maskiner nes opstilling m.v., da specialafdelingen sidste år flyttede til et nybygget fabrikslokale ved siden af den gamle virksomhed.
The employees' resources are also used better after the job enrichment which is illustrated by the fact that the employees themselves planned the design of the work area, the mounting of machines etc. when the special department moved to new-built factory premises beside the old company last year.
Hvad arbejdskonflikter angår, forventes disse at blive reduceret, idet de tidligere kunne henføres til de store lønmæssige forskel le, der nu er reduceret.
The number of labour conflicts is expected to decline, as these could previously be imputed to the considerable differ ences in wages which have now been reduced.
Rentabiliteten af samarbejds- og jobudviklingen må antages at være høj, idet der stort set ingen om kostninger har været til nye maskiner, værktøj m.v., ligesom ar be jdstidsforbruget ved indkøringen af den selvstyrende gruppe var beskedent.
The profitableness of the work organization must be considered to be high, as on the whole there have been no costs of new machines, tools etc., just as also the number of working hours used for the commission of the autonomous group was modest.
Den indre solidaritet i specialafdelingen har ført til øget hjælpsomhed over for de øvrige medarbejdere.
The only important cost was the increased wage bill resulting from the change of the wage system in the special department.
Den samarbejds- og jobudvikling, der har fundet sted hos Broen Ar matur i de seneste år, kan klart ses som et udslag af den administrerende direktørs personlige interesse i at stimulere medarbejdernes personlige og faglige udvikling.
The job satisfaction seems to have increased considerably since the introduction of the autonomous group, but it must not be disregarded that some workers took up a very negative attitude to this development.
Hans holdning til udvidet medarbejderindflydelse og -ansvar mærkes tydeligt ned igennem or ganisationen, hvad der gør det mindre risikofrit at eksperimentere med nye samarbejdsformer.
As a matter of fact their only alternative to enter into the autonomous group was to leave the company, but now they feel at ease in the special department.