natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den vejleder ge neralsekretæren med hensyn til den overordnede strategi for budgetoverslagene.
It is responsible for giving guidelines to the secretarygeneral on the overall strategy as regards budget estimates.
Den får også sekretariatets organisationsplan forelagt, Inden denne forelægges præsidiet.
It also receives the secretariat's organisation plan before it is submitted to the bureau.
For fuldt ud at kunne spille sin rolle er-Det Euro pæiske Økonomiske og Sociale Udvalg nødt til at øge synligheden på samtlige niveauer og at få de euro pæiske beslutningstagere til at tage større hensyn til dets arbejde.
To play its role fully, the European Economic and Social Committee has to heighten its profile on all fronts and get its work more taken into account by European decision-makers.
Disse mål indgår primært i den kommunikationspolitik, som udvalget fører, og hvori både medlemmerne og sekretariatet er inddraget.
These aims are basically the field of the communication policy set up by
For at opfylde disse målsætninger kan udvalgets præsidium nedsætte en kommunikationsgruppe, der har et medlem af præsidiet som formand.
To achieve these aims, provision is made for the setting-up, by the EESC bureau, of a 'communication group' presided over by a bureau member.
Gruppen har til opgave at afstikke en kommunikationsstrategi og sikre opfølgningen heraf.
This group has the responsibility of defining and implementing a communication strategy and following it up.
På gruppens initiativ blev der i februar 2001 vedtaget en kommunikationsstrategiplan, som nu er ved at blive gennemført.
A strategic communication plan initiated by the group was adopted in February 2001 and is currently being implemented.
Kommunikationsgruppen holder som hovedregel møde en gang om måneden, nemlig i ugen forud for mødet I udvalgets præsidium.
The communication group meets in principle once a month, during the week before the EESC bureau meeting.
Kommunikationsgruppens formand underretter præsidiet på hvert præsidiemøde.
The president of the communication group provides information to the bureau at each bureau meeting.
Præsidiet kan af sin midte nedsætte ad hoc-grupper til undersøgelse af ethvert spørgsmål, som hen hører under dets kompetence.
The bureau may set up ad hoc groups from among its members to investigate any specific matter falling within its terms of reference.
Andre medlemmer af udvalget kan medvirke i disse gruppers arbejde, medmindre det vedrører udvalgets budget og finanser eller udnævnelse af tjenestemænd.
Other members may be involved in the work of such groups except for matters concerning financial and budgetary affairs and the appointment of officials.
Formandskabet består af formanden og de to næstformænd.
The presidency consists of the president and the two vice-presidents.
Formandskabet mødes med gruppeformændene for at forberede præsidiets og plenarforsamlingens arbejde.
It meets with the presidents of the groups when preparing the work of the bureau and the assembly.
Formanden leder arbejdet i udvalget i overensstemmelse med traktaterne og efter reglerne i forretningsordenen.
The president chairs EESC meetings in accordance with the Treaties and the rules of procedure.
Når formanden er valgt, fremlægger han på plenarforsamlingen et arbejdsprogram for sin embedsperiode. Tilsvarende gør han status over de op nåede resultater ved embedsperiodens udløb.
After his election, he presents the work programme for his term at the plenary session and an assessment of achievements at the end of his term.
3 Velkommen i nye omgivelser!
These two a Welcome to your Committee
Formanden repræsenterer udvalget udadtil og i forholdet til EU­institutionerne.
The president represents the EESC at outside functions and handles relations with the EU institutions.
Han er jævnligt på officielt besøg hos medlemsstaternes stats­ og regeringschefer.
He is regularly received officially by the Heads of State or Government of the Member States.
I sit arbejde bakkes han op af to næstformænd, til hvem han kan overdrage bestem­te opgaver eller beføjelser, som henhører under hans kompetenceområde.
He is supported in his work by two vice-presidents, to whom he can delegate specific missions or responsibilities. sibilities.
Formanden underretter udvalget om, hvilke skridt og handlinger der er foretaget I tidsrummet mellem to plenarforsamlinger.
The president gives an account to the EESC of the steps taken between sessions.
Disse meddelelser efterføl­ges ikke af nogen debat.
These accounts are not followed by any debate.
Formanden bistås af en kabinetschef ved tilrette­læggelsen og gennemførelsen af sine opgaver.
To organise and carry out his work, the president is supported by the head of his private office.
De faglige sektioner
The specialised sections
Udvalget omfatter seks faglige sektioner, som be­handler hovedparten af de områder, traktaterne dækker.
The EESC comprises six specialised sections, which handle most of the fields covered by the Treaties.
Med henblik på udtalelsernes forberedelse nedsætter sektionerne som regel studiegrupper, som bl.a. består af en ordfører, og som bistås af eksperter.
For drawing up their opinions, sections generally form study groups from among their members, which include a rapporteur assisted by experts.
For visse særlige spørgsmåls vedkom­mende eller I sager, som henhører under flere sek­tioners kompetenceområde, kan udvalget nedsætte et ad hoc­organ, nemlig et underudvalg.
For certain special subjects or ones falling within the terms of reference of several sections, the EESC may resort to a temporary 'ad hoc' structure: the subcommittee.
Dette fun­gerer på samme måde som sektionerne, men dets opgave er begrænset til kun at omfatte behandling af et bestemt emne i et givent tidsrum.
Subcommittees operate in a similar way to the sections but their tasks are limited to examining a specific issue within a given time.
Hver sektion har et præsidium, som koordinerer sektionens arbejde i samarbejde med sektionens formand.
Each section has a bureau responsible for coordinating its work with the section president.
I øjeblikket findes der følgende faglige sektioner:
The current specialised sections are responsible for:
■ Sektionen for Den Økonomiske og Monetære Uni­on og Økonomisk og Social Samhørighed (ECO)
• economic and monetary union and economic and social cohesion (ECO);
• Sektionen for det Indre Marked, Produktion og Forbrug (INT) ■ Sektionen for Transport, Energi, Infrastruktur og Informationssamfundet (TEN) ■ Sektionen for Beskæftigelse, Sociale og Arbejds­markedsmæssige Spørgsmål og Borgerrettighe­der (SOC)
• transport, energy, infrastructure and the informa­tion society (TEN);
■ Sektionen for Landbrug, Udvikling af Landdistrik­terne og Miljø (NAT) ■ Sektionen for Eksterne Forbindelser (REX).
■ agriculture, rural development and the environ­ment (NAT);
Den Rådgivende Kommission for Industrielle Æn­dringer er nedsat ved en beslutning truffet af ple­narforsamlingen og består af medlemmer af udval­get og af delegerede fra kul­ og stålsektorens repræsentative erhvervsmæssige organisationer (det tidligere rådgivende udvalg for EKSF).
The Consultative Commission on Industrial Change (CCIC) was set up by a decision of the plenary assembly and is made up of members of the EESC and delegates from professional organisations repre­senting the coal and steel sector (ex­ECSC Consul­tative Committee).
Observationsorganer: Overvågningscentret for det Indre Marked
Observatories: the Single Market
I 1 994 nedsattes der under Sektionen for det Indre Marked et observationsorgan for det indre marked.
A Single Market Observatory (SMO) was set up in 1994 under the auspices of the INT section.
Denne permanente gruppe, som består af 2 1 med­lemmer, overvåger det indre markeds virkemåde og fremsætter forslag om forbedringer over for de øvrige institutioner.
This permanent group of 21 members supervises the operation of the single market and proposes im­provements to the other institutions.
Koordinationsudvalget for Udvidelsen har formanden for Sektionen for Eksterne Forbindelser som formand og består af EU's medformænd for de blandede rådgi­vende udvalg og af formændene eller næstformænd­ene for grupperne og de faglige sektioner.
The Steering Committee on Enlargement is chaired by the president of the section for external rela­tions and is made up of the EU co­presidents of the joint consultative committees and the presidents or vice­presidents of the groups and specialised sections.
De blandede rådgivende udvalg er oprettet som led i associeringsaftalerne (også kaldet Europaaftalerne) mellem EU og ansøgerlandene på anmodning af det berørte ansøgerland.
The joint consultative committees GCCs) are set up under the association agreements (also known as European agreements) negotiated between the EU and the applicant countries, at the request of the applicant country concerned.
De består af medlemmer af Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg og af re præsentanter for civilsamfundet i partnerlandet.
They are made up of members of the EESC and representatives of civil society in the partner country.
Der findes I øjeblikket følgende blandede rådgivende udvalg:
The presentJCCs are:
Det Rådgivende Udvalg for Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde, som består af ni medlemmer af EØSU og ni repræsentanter for Det Rådgivende Ud valg for Den Europæiske Frihandelssammenslutning (EFTA), rådgiver EU's, EFTA-landenes og EØS' ministre (EØS: Island, Liechtenstein og Norge), som udgør EØS-Rådet.
The aim of the Consultative Committee of the Euro­pean Economic Area (EEA­CC), which is made up of nine members of the EESC and nine representatives of the Consultative Committee of the European Free Trade Association (EFTA), is to advise the ministers of the EU, EFTA and EEA Member States (Iceland, Norway and Liechtenstein), who make up the EEA Council.
I EØSU er der nedsat tre grupper, som repræsenterer arbejdsgiverne, lønmodtagerne og de øvrige økonomiske og sociale grupper i det organiserede civilsamfund.
Three groups have been formed within the EESC, representing employers, employees and other economic and social categories of organised civil society.
Disse grupperinger repræsenterer en stor del af de europæiske borgere gennem de samfunds- og erhvervsorganisationer, som de ¡ndgår I — et ansvar, som til stadighed får dem til at kræve reel Inddragelse i EU's beslutningstagning.
These groups share a common awareness that they represent a major proportion of the EU public through the socioprofessional organisations to which they belong, and this awareness of their responsibility has always led them to ask to be effectively involved in the formulation of Community decisions.
Hver gruppe vælger sin egen formand og næstformænd og råder over et sekretariat.
As regards internal organisation, each group elects Its own president and vicepresidents and has a secretariat.
Gruppeformændene er automatisk medlemmer af præsidiet og bistår udvalgets formandskab med udformningen af aktivitetsprogrammer.
The group presidents are ex officio members of the EESC bureau and assist the EESC presidency in preparing work programmes.
De tre grupper fremsætter forslag til valg af sektlonsformænd, om sammensætningen af budgetgruppen, observationsorganer og rådgivende kommissioner, delegationer og blandede rådgivende udvalg samt om udpegelse af ordførere og studiegruppemedlemmer.
The three groups propose names for election to the section presidencies, for membership of the budget group, the observatories, the consultative commissions, the delegations and the joint consultative committees, and for appointment as a rapporteur or member of a study group.
Gruppe I (Arbejdsgivergruppen) består af medlem mer fra industrien, såvel den private som den offentligt ejede, handelskamre, engros- og detailhandel, bank- og forslkringsverdenen, transportsektoren og landbruget.
Group I (the Employers Group) draws its members from the private and public sectors of industry, chambers of commerce, wholesale and retail trading, banking, insurance, transport and agriculture.
Et meget stort flertal af Gruppe II's medlemmer (Lønmodtagergruppen) repræsenterer nationale landsorganisationer, som er tilsluttet Den Euro pæiske Faglige Samarbejdsorganisation; nogle kommer dog fra organisationer, der er tilsluttet Den Europæiske Arbejdslederorganisation.
The vast majority of the members of Group II (the Employees Group) come from national trade unions which are members of the European Trade Union Confederation; some come from unions that are af filiated to the European Confederation of Executives and Managerial Staff.
at den samler repræsentanter for så mange forskellige interessekategorier, f.eks. landbruget, små og mellemstore virksomheder, håndværk, liberale er hverv, andels- og kooperativbevægelsen, forbruger-, miljø- og familieorganisationer, kvindebevægelsen, handicaporganisationer, organisationer inden for forskning og undervisning, ikke-statslige organisationer osv.
The originality and identity of Croup III (the Various Interests Group) is rooted in the variety of the categories which make it up: farmers, SMEs, the craft in dustries, the professions, cooperatives, mutuais, consumer protection associations, environmental protection associations, associations that promote the interests of families, women and disabled per sons, members of the scientific community, teachers and lecturers, non-governmental organisations, etc.
Udvalgets medlemmer kan slutte sig sammen i kategorier, som repræsenterer de forskellige grupper i det organiserede civilsamfund inden for ét og samme aktivitets- eller interesseområde og/eller område af økonomisk og/eller social karakter.
EESC members may form themselves into categories representing the different components of organised civil society in a single sphere of activity and/or sharing a single economic and/or social in terest.
En kategori kan bestå af medlemmer fra alle udvalgets tre grupper.
Any given category can have members from all three EESC groups.
Oprettelsen af en kategori skal godkendes af præsidiet, som underretter forsamlingen herom.
Any proposal to create a category is submitted for approval to the bureau, which informs the plenary assembly.
FUNKTIONELT ORGANIGRAM FOR DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG
FUNCTIONAL ORGANISATION PLAN OF THffcuROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE
FORMANDSKABET
PRESIDENCY
Generalsekretæren,
Secretary­general
Planlægning og styring
Directorate for Cenerai Affairs
Direktoratet for Personale­ og Finansressourcer
Directorate for Planning Logistics and ­_BAR_ and Translation mangement
Sikkerhed — for Logistik og Oversættelse
Directorate for Human and Financial Resources
Koordinering af produktionskæden
Coordination of logistics
Koordinering af logistik
Coordination of the production chain
Det Indre Marked, Produktion og Forbrug (INT) med
Single market, production and consumption (INT)
— Ansættelse, modtagelse, mobilitet og udvidelsen
Economic and monetary union and economic and social cohesion (ECO)
Den Økonomiske og Monetære Union og Økonomisk Social Samhø­righed (ECO)
Recruitment, reception, mobility and enlargement
Læge­ og socialtjenesten og med de nationale ØSU
Relations with the institutions and the national ESCs
— Efteruddan­nelse
Transport, energy,
— Vedtægten og sociale aktiviteter
Staff regula­tions and social action
Oversættelse og tekstbe­handling (11 oversætte! seskontorer)
Translation/ typing (1 1 language divisions) infrastructure and the information society
Infrastruktur og nye bygninger med civilsamfundet: organisationer
Infrastructure and new buildings
— Europas fremtid
Relations with civil society organisations — future of Europe
Interne møder og tjenester
Meetings and internal
Landbrug, Udvikling af Landdistrikterne og Miljø (NAT)
Agriculture, rural development and the environment (NAT)
­ Budget, medlems­betjening og godtgørelser
Budget, service to members, payroll and allowances
Eksterne Forbindelser (REX)
External relations (REX)
Udvidelsen (ELA)
Industrial change (CCIC)
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg 1
The European Economic and Social Committee e
Udvalget bistås af et generalsekretariat under le delse af en generalsekretær, der i udøvelsen af sine funktioner er underlagt udvalgets formand, som re præsenterer præsidiet.
The EESC is assisted by a general secretariat head ed by a secretary-general, who discharges his duties under the direction of the president, represent ing the bureau.
Generalsekretæren gennemfører de beslutninger, der træffes af plenarforsamlingen, præsidiet og for manden.
The secretarygeneral ensures the implementation of decisions taken by the assembly, the bureau and the president.
Generalsekretæren udnævnes af præsidiet for fem år. Mandatet kan fornyes.
The secretarygeneral is appointed by the bureau for a five-year term, which is renewable.
Patrick Venturini har været generalsekretær siden oktober l 998.
Since October 1 998, the secretarygeneral has been Mr Patrick Venturini.
Kommunikationsafdelingen
The communication division
Kommunikationsgruppen består af kommunikationsafdelingen, hvori indgår de tre enheder, som. omtales nedenfor, og evt. tillige af repræsentanter for andre af sekretariatets enheder, som deltager I behandlingen af visse kommunikationstiltag, når der er tale om spørgsmål, som specifikt henhører under deres kompetenceområder.
The communication team is made up of the com munication division, which consists of the three units described below and, when necessary, representatives of other units in the secretariat, which are called in specially when plans are made for communication activities on matters that come under their terms of reference.
Kontoret for Kommunikation arbejder snævert sammen med kommunikationsgruppen (se punkt 4.2.2), hvis møder det forbereder, og hvis afgørelser det gennemfører.
The communication team works closely with the com munication group (see point 4.2.2 above), preparing its meetings and implementing its decisions.
læggelse af pressefrokoster, pressekonferencer, radio­ og tv­interview.
The press unit is responsible for relations with the me­dia: drafting press releases, organising press lunches, press conferences, radio and TV interviews.
Kontoret offentliggør ligeledes på EU's 11 officielle sprog og efter hver plenarfor­samling CESinfo, som i øjeblikket har et oplag på 1 5 000, og som også udsendes elektronisk.
After each plenary session it also publishes, in the 1 1 official EU languages, 'CES info ', which currently has a print run of 1 5 000 copies and is also distributed by e­mail.
Onlineinformationsværktøjer
Online information tools
■ Extranettet (»CESextra«) er en kopi af intranettet og giver ekstern adgang til intern information (http://www.esc.eu.int/cesextra); det indeholder en række funktioner (adgang til interne e­post, personlig mødekalender, opfølgning af igang­værende sager).
• the EESC's web site (http://www.esc.eu.int), its win­dow on the outside world enabling web users to en­quire in real time about the nature and activities of the EESC in an interactive and institutional context; ■ the intranet site (ŒSnet), which can be accessed from any computer installed in the EESC buildings (http://portal.ces­cdr.eu.int/), providing coherent and centralised access to internal information, from the organisation of consultative work to purely administrative aspects; ■ the extranet site (CESextra), which is a mirror of the intranet site providing external access to internal information (http://www.esc.eu.int/cesextra) and allowing certain operations (access to internal e­mails, consultation of the personal meetings schedule and follow­up of work in progress).
Intranet og extranet indeholder dele af TOAD C), som eren database, der forvaltes af it­afdelingen, og som i
The intranet and extranet sites incorporate parts of TOAD (■'), a database managed by the IT service,
Støtte til medlemmerne
Members'follow-up
Kontoret for Onlineinformation har en stand på 6. sal (Mont des Arts­salen) under hver plenarforsam­ling og tilbyder it­støtte og ad hoc­information om anvendelsen af informationskilder, ligesom det bi­står med personlig vejledning.
The online information unit has a stand on the 6th floor (Mont des Arts patio) at each plenary session to provide IT support and ad hoc training in the use of information sources and to monitor members' needs.
Kontoret for Publikationer har til opgave, i samar­bejde med Kontoret for De Europæiske Fællesska­bers Officielle Publikationer, at forberede og gen­nemføre et årligt program for udvalgets publikationer.
The publications unit has the job of preparing and implementing, in collaboration with the Office for Official Publications of the European Communities, an annual programme of the publications of the Committee.
Det står ligeledes for fremmeindsats­ten og videreformidlingen af publikationerne.
It is also responsible for the promotion and distribution of publications.
(Cécile Chique, RAV 467, tlf. 9800, cecile.chique@esc.eu.int) d) Kontoret for Konferencer, information og besøg
(d) The unit for conferenceslinformation/visits
Finanskontrolløren har ansvaret for kontrollen med forpligtelser og anvisning af samtlige udgifter på hele udvalgets budget i overensstemmelse med for­retningsordenen.
The financial controller is responsible for checking the commitment and scheduling of all expenditure from the EESC budget, in accordance with the financial regulation.
Desuden foretager han stikprøvekontrol på gene­ralsekretærens anmodning eller på eget initiativ.
At the request of the secretary-general, or on his own initiative, he also carries out auditing spot
Π Velkommen i nye omgivelser!
Welcome to your Committee
Finanskontrolløren er administrativt direkte under lagt generalsekretæren, men han og hans under ordnede er helt uafhængige i udøvelsen af deres hverv.
checks. In addition, he provides internal training courses and contributes towards the improvement of the sound financial management culture.
Gruppesekretariaterne
Group secretariats
Hver gruppe har et sekretariat (jf- punkt 4.8.1); gruppesekretariaternes tjenestemænd er i administrativ henseende underlagt generalsekretæren.
Each group has a secretariat (see point 4.8.1), the staff of which are answerable, administratively speaking, to the secretary-general.
Direktoratet for Generelle Anliggender varetager flere opgaver, som er nødvendige for udvalgets beslutningstagning og for beslutningernes gennemførelse.
The Directorate for General Affairs performs several functions that are essential to the taking of EESC de cisions, as well as their implementation.
Dette kontor beskæftiger sig primært med koordinering og fungerer som sekretariat for præsidiet, plenarforsamlingen og Budgetgruppen samt for Forretningsordensudvalget.
This unit is responsible, in the first place, for the secretariat and for coordinating the work of the bureau, the pienan/ assembly and the budget group, as well as the rules of procedure panel.
Det planlægger det rådgivende arbejde, står for nybeskikkelsen hvert andet og hvert fjerde år, har ansvaret for iværksættelse af samarbejdsprotokollen mellem EØSU og Kommissionen samt for samarbejdet med Regionsudvalget om mødeplanlægning, opfølgning og gennemførelse af beslutninger om forbedring af EØSU's arbejdsmetoder, forvaltning af oplysninger om udvalgets medlemmer og af protokolære spørgsmål vedrørende EØSU's virksomhed i forbindelse med de øvrige institutioner.
It deals with the planning of consultative work, the two-year and fouryear renewals, implementation of the cooperation protocol between the EESC and the Commission, collaboration with the CoR over the planning of meetings, the follow-up and implementation of decisions taken on improving the working methods of the EESC, management of EESC members' partic-
Kontoret for Post og arkiv står for den elektroniske registrering, via ADONIS­systemet, af al ¡nd­ og ud­gående EØSU­post og har desuden en kopi af samt­lige dokumenter, som er fremstillet eller modtaget af EØSU siden 1 958, herunder:
The mail/records department electronically regis­ters, by means of the Adonis system, all the mail en­tering and leaving the EESC, and has a copy of all the documents produced and received by the EESC since 1 958. Among these are: