natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Normen for hverdagsbonusser er at specificere et bestemt tillæg for hver ekstra time, der arbejdes: tillægsbonussen stiger i forhold til an tallet af overarbejdstimer, der arbejder hver dag.
The norm for week day premia is to specify a certain markup for each additional hour worked: the incremental premium increases with the number of hours overtime worked in each day.
Eftersom der til syneladende ikke findes tilstrækkeligt mange observationer vedr.
As there do not appear to be sufficient observations for
• tidspunkt-i-døgnet'-variationer for overarbejdsbonusser, koncentre rer vi udelukkende opmærksomheden om disse 'daglængde'-betalinger for overarbejde på hverdage.
'time-of-day' variations in overtime premia, our attention focuses entirely on these 'length-of-day' payments for week day overtime.
Mens der findes nogle oplysninger om voksende 'daglængde'-bonusser for overarbejde i weekenden, er dette
This tendency is reversed for weekend premia: the norm in this case is to state a 'time-of-day' overtime markup for Saturday and
yo vanskeligt at behandle, når det drejer sig om skifteholdsarbejde med multi-hold, fordi det er vanskeligt at vide, hvor meget overarbejde eet holdmedlem udfører, før denne bliver afløst af en anden arbejder.
'length-of-day' premia for weekend overtime, in the case of multi-crew shiftworking it is difficult to handle, because it is difficult to know how many hours of overtime one crew member carries out before being replaced by another worker.
Det er meget nemmere at behandle overarbejdsbonusserne baseret på 'tidspunkt-i-døgnet'.
It is much simpler to handle the overtime premia based on 'time-of-day'.
Problemet med behandlingen af overarbejdsbonusser for 'daglængde' opstår igen forneden ved beregningen af hver-dagslønn ingerne·
'length-of-day' overtime premia re-occurs below in calculating the week day rates.
Det er væsentligt, at man konstruerer en serie overarbejdssatser for fabrikationsindustrigrenene som helhed, men også at man skelner mellem de forskellige arbejdsmønstre, der anvendes.
It is essential to construct a series of overtime rates for ma nufacturing as a whole, but distinguishing between the various work patterns in operation.
Dette opnås ved en sammensmeltning af serierne for tillæggene for hverdage og weekender.
This is accomplished by merging together the series for week day and weekend rates. It is possible to build up a
Man kan opbygge et 'mindste-omkostnings'-sæt af kombinationer, der dækker de forskellige overarbejdstidslængder.
'least-cost' set of combinations covering various lengths of overtime
(d.v.s. i et to-skiftsystem) eller endog en tredie arbejder (d.v.s. i et tre-skiftsystem).
(i.e., on a two shift system) or even a third worker (i.e., on a three- shift system).
Denne mulighed er naturligvis begrænset til overarbejdssatser, der beregnes som en stigende bonus for 'daglængde'.
This possibility is clearly limited to overtime rates calculated as an incremental 'length-of-day' premium.
Det er ikke tilfældet, når den ene arbejder afløser den anden i løbet af en periode, i hvilken man anvender overarbejdsbonusser for 'tidspunkt-i-døgnet·.
It does not apply where one worker replaces another during a period when 'time- of-day' overtime premia are in operation.
Det andet punkt er, at vi ikke kan gå ud fra, at een bestemt arbejder er både villig og i stand til at udføre en specificeret overarbejdsmængde af i det mindste to grunde: (a) der er fysiske grænser for arbejdstidens længde, een bestemt arbejder kan blive ved med at være aktiv og effektiv m.h.t. produktionen; (b) der er fysiske grænser for det antal overarbejdstimer, der er til rådighed hver uge og som bestemmes af forskellen mellem det fysiske maksimum af 168 timer og sådanne timer, der dækkes af det undersøgte skiftsystems normale ar bejdstid.
The second point is that we cannot assume that any one worker is both willing and able to undertake any specified length of overtime for at least two reasons: (a) there are physical limits to the length of work period that any one worker can remain active and efficient in production; (b) there are physical limits to the number of overtime hours available each week, set by the difference between the physical maximum of 168 and those covered by the normal hours of the shift system under consideration.
Grænser, man eventuelt kunne sætte for overarbejde på grund af arbejdstagernes fysiske begrænsninger, kan defineres med meget mindre nøjagtighed end overarbejdetimerne, der faktiek er til rådighed.
The limits that we might set to overtime because of the employees' physical limitations can be defined with much less precision than the overtime hours actually available.
Det er dog alligevel nødvendigt at specificere dem begge.
Nevertheless, it is necessary to specify both.
Hvad dagarbejde angår, dækkede den normale arbejdstid kun 40 timer af de 168.
In the case of day work, only 40 hours out of 168 were covered by normal hours.
Principielt efterlader dette 128 timer 'til rådighed' for overarbejde.
In principle, this leaves 128 hours 'available' for
På denne måde setter hvert system sine fysiske grænser for overarbejde, og det eamlede antal 'til rådighed etående' timer vises i tabel (21).
In this way, each system sets its own physical limits for overtime and the total 'available' hours are shown in Table (2l).
I denne tabel gik vi ud fra, at spisepaueer ikke kan dækkes af overarbejde.
In this table we assumed that meal breaks cannot be covered by overtime
Tabellen er i sig selv ikke ret meget værd.
This table is, by itself, none too useful
Mens den angiver nogle fysiske grænser for overarbejde pr. arbejdstager i de mere intensive skiftsystemer (d.v.s. treskift og kontinentale skift), ses det tydeligt, at arbejdskraften kommer på tværs af sine egne fysiske grænser i de mindre intensive mønstre, før disse ugentlige indskrænkende forhold nås.
While it does indicate some physical limits to overtime per employee on the more intensive shift systems (i e., threeshift and continental shifts), it is clear that labour will run up against its own physical limits on the less intensive patterns before these weekly constraints are reached.
Desuden er der mere bindende stramninger på det til rådighed stående antal hverdagstimer. Disse vises i tabel (22).
In addition, there are more binding constraints on the available number of week day hours.
Tabel (21): Samlede 'til rådighed stående' overarbejdstimer efter arbe jdsmønstertype
Table (21): Total "Available" Overtime Hours By Type Of Work Pattern
Arbejdsmønster
Work Pattern
Dobbeltdag Dag og nat
Day and night
Den eneste undtagelse herfra
0 Four crew three-sh i ft
, tillige med tusmørkearbejde, der ikke antages at have nogen overarbejdstid.
In addition to these physical constraints, a number of further assumptions have been made
Virkningen heraf på time betalingerne er dramatisk.
First, that, in general, meal breaks cannot be covered by overtime.
Et yderliggående tilfælde er f.eks., at hvis en arbejdstager var garanteret £40 om ugen og kun arbejdede i 5 timer, ville arbejdsgiverens lønudgift pr. time være £8 (d.v.e. £4o/5). Den
Second, that each employee can work a physical maximum of 3 hours overtime per day or 15 hours per week during the week day
Tabel (22): Hverdagstimer til rådighed for overarbejde
Table (22): Week Day Hours Available For Overtime
Arbe j demønet er
Work Pattern
Make.ti meantal pr.uge mer, der er brugt
Approximate Normal Hours per system
Omtrent lige nor male ti mer pr.
Maximum Hours per day
Timeantal •til rådighed for overarbejde system
'Available' Hours for Overtime
Dobbeltdag Dag og nat Dag, nat og tusmørke Treskift Fireholds-treskift
Day, night and twi1ight
22,5 22,5 garanterede løn divideret med antallet af timer, man har arbejdet, er den effektive omkostning pr. time, indtil arbejdstagerens indtægter er lig med eller højere end det garanterede niveau.
'available' hours is not binding at some lower level. The only exceptions to this are for double day, which is assumed to have only one hour per person per day (21) and twilight working, which is assumed to have no overtime.
Den garanterede løn varierer normalt efter erhverv eller færdighed inden for de forskellige kollektive overenskomster.
The latter affects the timing of weekend overtime and, hence, the observed rates of pay on each system.
Gennemsnittet af de angivne garanterede mindste lønniveauer er £35.80, gennemsnittet af de angivne højeste niveauer er £41.63, og det samlede gennemsnit for alle erhverv og overenskomster i fabrikationsindustrigrenene er £38.72.
Fourth, at the week-end, normal day work is assumed to begin at 8.00 a.m. and night work at 10.00 p.m., which, again, has some effect on observed overtime rates.
Tabel (23): Overarbejdsbetalinger efter arbejdsmønstertype for alle fa brikat ionsindustrigrene
The resulting combined series for overtime rates associated with each work pattern are shown in Table (23), disaggregated by industry
Dobbeltdag
Double day
Normal dag, varigt natarbejde 38 38 og tusmørke
Normal day, permanent nights and twi1ight
( ) Tallene i parantes er gennemsnit, dannet ud fra færre end fem observationer
As an extreme case, if an employee was guaranteed £40 per week and only worked for 5 hours, the cost per hour to the employer would be £8 (i.e., £40/5)
Selv om oplysninger om de forskellige lønbetalinger til arbejdstagere er væsentlige for modellens konstruktion, er de ikke tilstrækkelige.
While informat ion about the various wage payments made to employees are essential to the construction of the model, they are not sufficient.
Der er andre former for arbejdsomkostninger, arbejdsgiveren stilles overfor.
There are other sorts of labour costs faced by the employer.
Der findes en række mulige ikke-løn-vederlag, der måske bør tages i betragtning.
There are a number of possible non-wage remunerations that might be considered.
Idet vi går ud fra, at vor undersøgelse fokuserer på manuelle arbejdere, vil disse dog normalt være af ringe betyd ning for vort formål.
Given that our study focuses on manual workers, however, these will generally be of little importance.
Af langt større betydning er de af arbejdsgiver ne betalte personaleskatter.
More significant for our purposes are the employment taxes paid by employers.
Før i tiden var disse yderst komplicerede, men den vigtigste betaling i dag er det samlede folkeforsikringsbidrag, der betales af arbejdsgiveren, og som nu fastsættes på bestemte tidspunkter som en given procentdel af arbejdstagerens løn.
In the past, these have been extremely complicated, but the principal payment is now the single National Insurance contribution made by the employer, which is now fixed at each point in time as a given percentage of the employee's salary.
For så vidt som det udgør en given procentdel af lønnen og under forud sætning af, at skifteholdsarbejdere tjener en højere løn end normale dagarbejdere og at alt andet er lige, er det en ekat, der skelner mellem skiftsystemer og vejer mod de mere intensive arbejdsmønstre. Tabel (24) viser de procentvise betalinger, der er krævet i de senere år.
Insofar as it is a given percentage of salary and given that shiftworkers earn a higher wage than normal day workers, other things being equal, it is a tax which differentiates between shift systems and weighs against the more intensive work patterns.
Tallet, der anvendes i denne undersøgelse, er
The figure adopted in this study is, if
(10.75) = 9,25# idet det dannes som en tidsvejet sum af tallene for 1977 og 1978 (d.v.s. april til december og januar til marts inklusive).
(10.75) = 9.25% formed as a t ime - we ighted sum of the 1977 and 1978 figures (i.e., Apri
Ikke-lønbetalinger til arbejdstagere
Non-wage payments to employees
Der er andre ikke-lønbetalinger, virksomheden måske udbetaler sine arbejdstagere, og disse kan variere mellem de forskellige arbejds mønstre.
There are other, non-wage payments that the firm may make to its employees and these may differ between the various work patterns
Der er især forskelle, der hidrører fra de højere omkost ninger ved at tilvejebringe arbejderfaciliteter på forskellige tids punkter i døgnet.
In particular, there are differences that arise from the higher costs of providing worker facilities at various times of the day.
Visse af de mere usociale skift kan have større gennemtræk, der medfører større rekrutterings- og uddannelsesomkostninger pr. arbejdstager for virksomheden.
Certain of the more unsocial shifts may have higher rates of turnover, involving the firm in greater recruitment and training costs per employee.
Der kan også være forskel le i forsømmelser, hvor nødvendigheden af at dække fraværende arbej dere kan forøge arbejdsomkostningerne pr. enhed.
There may also be differences in absenteeism, where the need to cover absent workers may raise per unit labour costs
I øjeblikket er oplysningerne om sådanne faktorer sjældne, skønt der arbejdes konstant med oversigter, som vil tilvejebringe nogle data vedr. disse
At the present time, information about such factors are scarce, although survey work is currently in hand that will provide some data about
A priori forventer vi at observere højere omkost ninger pr. enhed, efterhånden som skifteholdsarbejdets intensitet vokser fra normalt dagarbejde til fireholds:tre-skift, men i øje blikket kan man kun spekulere herom.
A priori we expect to observe higher per unit costs as the intensity of shiftwork increases from normal day through to four- crew: three-shi ft, but, at the moment, this is highly speculative.
Det er lige så vigtigt at isolere kapitalbesparelserne, der opstår ud fra en mere intensiv kapitaludnyttelse.
It is just as important to isolate the capital savings that arise out of a more intensive use of capital.
Dette indebærer, at vi bør have målinger vedr. værdien af anlæg og maskiner, der anvendes i produktionen. Dataene skal være i aktuelle priser og stillee til rådighed af industrigruppen.
This involves us having measures of the value of plant and machinery used in production.
Vi har taget den ved årets slutning bogførte bruttoværdi af kapitalaktiverne for 1977, som blev givet af CSO i konstante genanskaffelsesomkostninger for 1975, se tabel (24).
We have taken the end of year gross book value of capital stock for 1977 which was given by the CSO in constant 1975 replacement cost, see
Dataene er således oppustede til aktuelle priser under anvendelse af de foreliggende investeringspristal.
Table (24). Thus data is inflated to current prices using the available investment price indices.
Der findes to pristal til dette formål, for det første investeringspristallet for fabrikationsindustrigrenene; for det andet anlægs- og maskinpristället.
There are two indices available for this task: first, the investment price index for manufacturing industries; second, the plant and machinery price index. These indices are usee to
Disse pristal anvendes til omregning af de ved afslutningen af 1977 konstante prisdata til aktuelle priser.
101 translate the end of 1977, constant price data into current prices.
Tabel (24): Brutto anlægs- og maskinaktiver 1977
Table (24): The Gross Stock of Plant and Machinery, l977
Industrigruppe
Industry Group
Anlægs- og maski neripristal
Plant + Machinery 1 ndex
Mad-, drikke- og tobaksvarer
Food, drink + tobacco
22) Se afsnit 3 foroven.
Al 1 Manufacturing
Til konstruktionen af et målesystem for 'lejen' (d.v.s. kapitalomkostningerne pr. enhed) kræves der også oplysninger om kapitalens forventede levetid.
In constructing a measure of the 'rental' (i.e., the per unit capital cost), information is also required about the life expectancy of capital.
Data vedr. anlæg og maskiners forventede levetid i den britiske fabrikationesektor findes i Economic Trends (økonomiske ten denser).
U.K. manufacturing sector has been given in Economic Trends.
Denne officielle kapitalundersøgelse rapporterer, at kapitalene gennemsnitsalder ikke har varieret nævneværdigt i løbet af efter krigsperioden.
This official study of capital reports that the average age of capital does not vary substantially over the post-war period.
Desværre findes der kun få data på dette område, og vi er ikke i stand til at vurdere de langsigtede tendenser for den for ventede levetid.
Unfortunately data is scarce in this area and we are not in a position to assess the long term trends in life expectancy.
Vore beregninger af 'lejeudgifter', der beskrives i afsnit 6.4. forneden, er derfor baseret på de noget utilstrækkelige vurderinger af alderefordelingen m.h.t. de forventede levetider rapporteret i tabel (25).
Our calculations of 'rentals' described in Section 6.4 below are therefore based on the somewhat inadequate estimates of the age distribution of life expectations reported in Table
Gennemsnitlige alder (år)
Average Age (Y ears)
Mad-, drikke- og tobaksvarer
Food, drink and tobacco
Kemikalier og hermed beslægtede
Chemicals and allied
Maskinbygning og hermed beslægtede 15,8 2,0
Engineering and allied
Anden fabrikation
Other manufacturing
Konstruktion af mindste, samlede flerårige beløb og den marginale arbejdsomkostningskurve for hele fabrikationsindustrien
Construction of the least cost labour envelope and the marginal cost of labour curve for all manufacturing industry
Gennemsnitlige og marginale omkostningskurver
The average and marginal cost curves
Gennemsnitlige omkostningskurver
6.3-1.1 The average cost curves
De mange forskellige data, der kræves til konstruktionen af de mindste, samlede, flerårige beløb, ACE, blev skitseret i afsnit 6.2. foroven.
The wide range of data necessary for the construction of the least cost labour envelope, ACE, were outlined in Section (6.2) above.
Selv om vi ikke sidder inde med alle stykker til at gøre puslespillet færdigt, er der tilstrækkeligt mange til, at man kan danne sig et klart indtryk af vort emne.
While not all of the pieces are available to complete the jigsaw, there are sufficient to gain a clear impression of our subject
De tilgrundliggende beregninger er foretaget for de 168 timer, der står til rådighed i løbet af ugen, men for enkelthedens skyld er de i tabellerne rapporterede resultater gennemsnit eller det samlede antal for mellemrum à 5 timer.
The underlying calculations are made for the I68 available hours during the week, but, for simplicity in the tables, the results reported are averages or totals for 5 hourly intervals.
De gennemsnitlige, samlede, flerårige beløb er på nuværende tidspunkt konstrueret ud fra de syv vigtigste alternative arbejdsmønstre.
At the present time, the average cost envelope is constructed from the principal seven alternative work patterns. Clearly ACE is not formed from an infinite
ACE er ganske indlysende ikke dannet ud fra et uendeligt antal kurver (eftersom den langsigtede, gennemsnitlige omkostningskurve er konstrueret ud fra dens kortsigtede modstykker inden for økonomisk teori), og antagelsen af et lige og kontinuerligt, samlet, flerårigt beløb kan kun være en foreløbig om trentlig beregning.
10' number of curves (as the long run average cost curve is constructed from its short run counterparts in economic theory) and the assumption of a smooth and continuous envelope can only be a first approximation.
Efterhånden som flere oplysninger foreligger om andre arbejdsmønstre, får vi måske større kendskab til det samlede, flerårige beløb.
As more information becomes available about other work patterns, our knowledge of the envelope may evolve.
De fem tilgrundliggende dimensioner i forbindelse med den til arbejds tagere udbetalte løn er: (a) den garanterede løn, (b) grundlønnen pr. time, (c) arbejdsugens normale længde, (d) skiftbonussen, (e) bonussen for overarbejde.
(a) the guaranteed wage; (b) the basic wage per hour; (c) normal length of working week; (d) the shift premium; (e) the overtime premium.
Desuden findes der en enkelt ikke-lønbetaling af ar bejdsgiverens folkeforsikringsbidrag.
In addition there is a single, non-wage payment of employer's National
Hvert system har sine egne karakteristiske omkostninger (d.v.s. skiftsatser og bonusser for overarbejde), og vi bliver derfor nødt til at opbygge et billede af de gennem snitlige, samlede, flerårige beløb ved at betragte hver enkelt af deres komponentkurver efter tur.
Insurance contributions. Each system has its own characteristic costs (i.e., shift rates and overtime premia) and hence, we have to build up a picture of the average cost envelope by considering each of its component curves in turn.
De samme principper gælder for under søgelsen af de gennemsnitlige omkostninger til dækning af forskellige driftsdaglængder for hvert system.
The same principles are applied to the investigation of the average cost of covering various lengths of operating day for each system.
For det første er der en garanteret løn, der danner en fast ugentlig minimumsbetaling.
First, there is a guaranteed wage, which forms a fixed minimum weekly payment.
forbliver i kraft, indtil arbejdstagerens indtægter i det undersøgte system er lig med eller større end det garanterede beløb.
While there are certain stipulations regarding the payment of this guaranteed amount, in this study it is assumed that it remains operative until the employee earnings on the system under review are equal to or greater than the guaranteed amount.
Arbejdsgiverens omkostninger pr. time er derfor usædvanligt høje, dersom man anvender en garanteret løn, mens arbejdstagerne kun arbejder i en del af dette systems normale arbejdstid.
The employer's costs per hour are therefore extremely high if a guaranteed wage is in operation, but the employees are working only a proportion of the·normal hours for that system.
Gennemsnittet af alle ga ranterede beløb specificeret i de kollektive overenskomster er £38.72 for den pågældende periode. Dette kan sammenlignes med en grundløn på £40.68: mens mange overenskomster garanterer grundløn nen, garanterer andre kun en del af grundbeløbet.
The average of all the guaranteed amounts specified in the collective agreements is £38.72 for the period in question.
Det fremgår ikke klart af overenskomsterne, om tusmørkearbejderne også garanteres en vis del af deres grundløn.
104 workers are also guaranteed some proportion of their basic pay.
I denne undersøgelse går man ud fra, at tusmørkearbejderne garanteres det halve af, hvad deres tilsvarende heltidskolleger får udbetalt.
In this study, it is assumed that twilight workers are guaranteed half the amount of their equivalent full time counterparts.
For det andet er der timelønnen.
Second, there is the wage per hour.
For normale dagarbejdere er dette grundlønnen, der har hobet sig op i løbet af det antal timer, der er arbejdet.
For normal day workers, this is the basic rate, cumulated over the number of hours worked.
Hvor man anvender en skiftbonus, og dette er tilfældet ø i alle systemer undtagen for normalt dagarbejde, hober indtægterne sig op til den forhøjede sats.
Where a shift premium is in operation, and this is the case on all systems except normal day, earnings are accumulated at the enhanced rate.
Så længe indtægterne er mindre end den garanterede løn, er den effektive lønsats den garanterede ugentlige løn divideret med det timeantal, der er arbejdet.
As long as earnings are less than the guaranteed wage, then the effective wage rate is the guaranteed weekly wage divided by the number of hours worked.
I det øjeblik ind tægten kommer op på dette garanterede beløb eller et højere niveau, træder den tilgrundliggende eller gennem skifteholdsarbejde forhøjede sats i kraft.
As soon as earnings achieve this guaranteed amount or some higher level, then the basic or shift enhanced rate becomes operative.
Når først den normale arbejdstid er afsluttet, betales alt yderligere arbejde med den gældende eate for overarbejde.
Once normal hours have been completed then any further work is paid at the going overtime rate.
Endelig forøges arbejdsgiverens omkostninger gennem den nødvendige erlæggelse af folkeforsikringsbidrag.
Finally, the costs of the employer are augmented by the need to pay National Insurance contributions.
For perioden af interesse i denne undersøgelse begyndte satsen ved 8,75 procent og steg til 10,75 procent.
For the period of interest in this study the rate started from 8.75 per cent and increased to 10.75 per cent.