natgillin/translations-raw huggingface dataset:
15. marts: Møde med Rémy JACOB, generaldirektør for Generaldirektoratet for strategi, og Felismino ALCARPE, vicekontorchef i Den Europæiske Investeringsbank.
15 March: Meeting with Mr Rémy JACOB, Director-General of Strategy and Corporate Centre, and Mr Felismino ALCARPE, Deputy Head of Division of the European Investment Bank.
30. marts: Præsentation af Paul J. MAHONEY, præsident for Retten for EU-personalesager, for Den Europæiske Ombudsmands medarbejdere.
30 March: Presentation by Mr Paul J. MAHONEY, President of the EU Civil Service Tribunal, to the European Ombudsman’s sta�.
2. juli: Møde med Jean-Claude TRICHET, formand for Den Europæiske Centralbank, Lucas D. PAPADEMOS, næstformand, og Gertrude TUMPEL-GUGERELL, medlem af direktionen.
2 July: Meetings with Mr Jean-Claude TRICHET, President of the European Central Bank, Mr Lucas D. PAPADEMOS, Vice-President, and Ms Gertrude TUMPEL-GUGERELL, Member of the Executive Board.
Disse blev efterfulgt af en præsentation for bankens seniormanagere i Frankfurt, Tyskland.
These were followed by a presentation to the Bank’s senior management sta�in Frankfurt, Germany.
16. juli: Møde med EF-Domstolens præsident, Vassilios SKOURIS.
16 July: Meeting with the President of the European Court of Justice, Mr Vassilios SKOURIS.
6. november: Møde med ambassadør Vassilis KASKARELIS, Grækenlands faste repræsentant ved Den Europæiske Union.
6 November: Meeting with Ambassador Vassilis KASKARELIS, Permanent Representative of Greece to the European Union.
7. december: Præsentation af Peter HUSTINX, Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse, for Den Europæiske Ombudsmands medarbejdere.
7 December: Presentation by Mr Peter HUSTINX, European Data Protection Supervisor, to the European Ombudsman’s sta�.
FORBINDELSER MED OMBUDSMÆND OGTILSVARENDE ORGANER
RELATIONS WITH OMBUDSMEN ANDSIMILARBODIES
FORBINDELSER MED OMBUDSMÆND OG TILSVARENDE ORGANER
RELATIONSWITHOMBUDSMENANDSIMILAR BODIES
Ombudsmænd i hele EU, på nationalt, regionalt og lokalt plan, spiller en vigtig rolle med hensyn til at sikre, at borgernes rettigheder i henhold til EU-lovgivningen respekteres fuldt ud.
Ombudsmen throughout the EU, at the national, regional and local levels, play a key role in ensuring that citizens’ rights under EU law are fully respected.
Den Europæiske Ombudsmand arbejder tæt sammen med sine kolleger for at sikre, at borgernes klager over EU-lovgivningen behandles hurtigt og effektivt.
The European Ombudsman cooperates closely with his counterparts to make sure that citizens’ complaints about EU law are dealt with promptly and e� ectively.
Dette samarbejde foregår primært inden for det europæiske netværk af ombudsmænd.
This cooperation takes place for the most part under the aegis of the European Network of Ombudsmen.
Dette kapitel beskriver i nærmere enkeltheder netværkets aktiviteter i 2007, hvor højdepunktet var det sjette seminar for nationale ombudsmænd i EU’s medlemsstater og kandidatlande.
This Chapter details the activities of the Network in 2007, the high point of which was the Sixth Seminar of National Ombudsmen of EU Member States and Candidate Countries.
En detaljeret redegørelse for dette arrangement findes nedenfor.
A detailed account of that event is given below.
På seminaret vedtog ombudsmændene en erklæring, som har til formål at bidrage til at informere borgere og andre brugere af ombudsmandstjenester om de fordele, de kan forvente at opnå, når de henvender sig til et medlem af netværket i forbindelse med et spørgsmål, der falder inden for EU-lovgivningens anvendelsesområde.
During the Seminar, the ombudsmen adopted a Statement, the purpose of which is to help inform citizens and other users of ombudsman services of the benefits that they can expect to obtain when they turn to a member of the Network about a ma4 er that falls within the scope of EU law.
Denne udvikling betragtes som et væsentligt skridt i opbygningen af en klarere offentlig identitet for netværket.
This development is seen as a key step in building a clearer public identity for the Network.
Erklæringen gengives fuldt ud i dette kapitel.
The Statement is reproduced in full in this chapter.
Andre aktiviteter, som indgår i dette kapitel, omfatter seminarer og konferencer, som Den Europæiske Ombudsmand og hans medarbejdere deltog i i 2007, samt bilaterale kontakter, som P. Nikiforos DIAMANDOUROS havde til kolleger fra EU-medlemsstaterne og andre lande.
Other activities covered in this Chapter include seminars and conferences that the European Ombudsman and his sta�participated in during 2007, as well as bilateral contacts that Mr DIAMANDOUROS had with his ombudsman colleagues from the EU Member States and further afield. eld.
Det Europæiske netværk af ombudsmænd består af næsten 90 kontorer i 31 europæiske lande.
The European Network of Ombudsmen consists of almost 90 o ces in 31 European countries.
Det omfatter ombudsmænd og tilsvarende organer på europæisk, nationalt og regionalt plan inden for Den Europæiske Union samt ombudsmænd og tilsvarende organer på nationalt plan i Norge, Island samt i de lande, der har ansøgt om optagelse i EU.
Within the Union, it covers the ombudsmen and similar bodies at the European, national, and regional levels, while at the national level, it also includes Norway, Iceland, and the candidate countries for EU membership.
Hver enkelt af de nationale ombudsmænd og tilsvarende organer i EU’s medlemsstater samt i Norge og Island har udnævnt en kontaktperson, der fungerer som forbindelsesled til andre medlemmer af netværket.
Each of the national ombudsmen and similar bodies in the EU Member States, as well as in Norway and Iceland, has appointed a liaison o cer to act as a point of contact for other members of the Network.
Netværket blev oprettet i 1996 og har støt udviklet sig til et effektivt samarbejdsværktøj for ombudsmændene og deres personale og er en effektiv mekanisme for samarbejde om sagsbehandling.
The Network was established in 1996 and has steadily developed into a powerful collaboration tool for ombudsmen and their sta�, serving as an e� ective mechanism for cooperation on case handling.
Det er af særlig betydning for Den Europæiske Ombudsmand, så han hurtigt og effektivt bliver i stand til at behandle klager, der falder uden for hans mandat.
It is of particular importance to the European Ombudsman to enable him to deal promptly and e� ectively with complaints that fall outside his mandate.
Erfaringer og bedste praksis udveksles via seminarer og møder, et regelmæssigt nyhedsbrev, et elektronisk debatforum og en daglig elektronisk nyhedstjeneste.
Experiences and best practice are shared via seminars and meetings, a regular newsle4 er, an electronic discussion forum and a daily electronic news service.
Besøg af Den Europæiske Ombudsmand arrangeret af ombudsmændene i medlemsstaterne og tiltrædelseslandene har vist sig at være særdeles effektive til at udvikle netværket.
Visits of the European Ombudsman organised by the ombudsmen in the Member States and accession countries have also proved highly e� ective in developing the Network.
Afsnit 5.1 slutter derfor med at nævne Ombudsmandens informationsbesøg i 2007.
Section 5.1 therefore ends with a brief mention of the Ombudsman’s information visits in 2007.
Disse besøg er beskrevet nærmere i afsnit 6.2.
These visits are covered in greater detail in section 6.2.
Alle disse aktiviteter, som beskrives nedenfor, er afgørende for at sikre, at ombudsmændene kan udnytte deres rolle fuldt ud for at sikre, at EU-lovgivningen gennemføres korrekt i hele Unionen.
All of the activities described below are key to enabling ombudsmen to play their part in ensuring that EU law is applied correctly throughout the Union.
Dette er altafgørende, såfremt borgerne skal få fuldt udbytte af deres rettigheder i henhold til fællesskabslovgivningen.
This is vital, if citizens are to enjoy their EU law rights to the full.
Den Europæiske Ombudsmand ser dette som et særligt indsatsområde og sætter betydelige ressourcer ind på at udvikle netværket.
The European Ombudsman sees this as a particular priority and devotes considerable resources to developing the Network.
Der afholdes hvert andet år seminarer for nationale ombudsmænd, arrangeret i fællesskab af Den Europæiske Ombudsmand og en national ombudsmandskollega.
National ombudsmen seminars are held every two years, organised jointly by the European Ombudsman and a national counterpart.
Det sjette seminar for nationale ombudsmænd i EU-medlemsstater og kandidatlande blev tilrettelagt af Frankrigs nationale ombudsmand, Jean-Paul DELEVOYE, og Den Europæiske Ombudsmand.
The Sixth Seminar of the National Ombudsmen of EU Member States and Candidate Countries was organised by the French National Ombudsman, Mr Jean-Paul DELEVOYE, and the European Ombudsman.
Det fandt sted i Strasbourg fra den 14. til den 16. oktober 2007.
It took place in Strasbourg from 14 to 16 October 2007.
Det var det andet seminar for nationale ombudsmænd, der blev afholdt i Strasbourg, lidt over elleve år eft er, at det allerførste af den slags seminarer blev afholdt i september 1996.
This was the second national ombudsmen seminar to take place in Strasbourg, just over eleven years a er the first-ever such seminar which was organised in September 1996.
Alle 27 EU-medlemsstater var repræsenteret på mødet, og det samme var de tre kandidatlande, plus Norge og Island.
All 27 EU Member States were represented at the meeting, as were two of the three candidate countries, plus Norway and Iceland.
Som vedtaget på det femte seminar var repræsentanter for regionale ombudsmænd fra de EU-lande, hvor sådanne findes, nemlig Belgien, Tyskland, Spanien, Italien, Østrig og Det Forenede Kongerige1, også inviteret til at deltage for første gang.
As agreed at the Fi h Seminar, regional ombudsman representatives from the EU countries where they exist, namely, Belgium, Germany, Spain, Italy, Austria, and the United Kingdom1, were also invited to take part for the first time.
Temaet for seminaret i 2007 var »Fornyede overvejelser omkring god forvaltning i Den Europæiske Union«.
The theme of the 2007 Seminar was “Rethinking good administration in the European Union”.
Temaet er blevet valgt i lyset af, at en række ombudsmænd, det være sig på regionalt, nationalt eller europæisk plan, der repræsenterer forskellige forvaltningskulturer og -traditioner, har reflekteret over, på hvilken måde de kan forfi ne, genoverveje og uddybe deres forståelse af god forvaltningspraksis, med det formål at forbedre kvaliteten af den service, der ydes borgerne og - mere generelt - brugerne af de offentlige forvaltninger, de er sat til at overvåge.
This theme was chosen in knowledge of the fact that a number of ombudsmen, whether at the regional, national, or European levels, representing di� erent administrative cultures and traditions, have been reflecting on ways to refine, rethink and deepen their understanding of good administration, with an eye to improving the quality of service o� ered to citizens and, more generally, to users of the public administrations that they oversee.
Det viste sig at være et populært valg.
It proved to be a popular choice.
Drøftelserne på seminaret
Discussions at the seminar
Seminaret blev åbnet af de to værter, Jean-Paul DELEVOYE og P. Nikiforos DIAMANDOUROS, og bød bl.a. på en velkomsttale holdt af Strasbourgs borgmester, senator Fabienne KELLER, og en velkomsthilsen tilsendt af Frankrigs premierminister, François FILLON.
The seminar was opened by the co-hosts, Mr DELEVOYE and Mr DIAMANDOUROS and included a welcome speech by the Mayor of Strasbourg, Senator Fabienne KELLER, and a welcome message sent by the Prime Minister of France, Mr François FILLON.
Sidstnævnte understregede den rolle, som Europa spiller for udbredelsen af værdier som tolerance, dialog og demokrati i hele verden.
The la4 er underlined Europe’s role in spreading the values of tolerance, dialogue and democracy throughout the world.
Ombudsmændene i Europa er nogle af de mest oplagte repræsentanter for disse værdier, sagde han.
Ombudsmen in Europe represent one of the most obvious manifestations of these values, he said.
Når ombudsmændene overvåger anvendelsen af den omfattende EU-ret, der får stadig større betydning, er de i frontlinjen blandt dem, der opbygger Europa, helt konkret, dag for dag.
When ombudsmen supervise the application of a body of EU law that is becoming increasingly important, they are on the front line of those who are building Europe, concretely, day by day.
Hovedtale
Keynote speech
Dommeren Allan ROSAS, præsident for 3. kammer af De Europæiske Fællesskabers Domstol, indledte drøftelserne på seminaret med en hovedtale med titlen »Ensuring uniform application of EU law in a Union of 27: the role of national courts and authorities« (At sikre ensartet anvendelse af EU-retten i en union bestående af 27 lande: De nationale domstoles og myndigheders
Judge Allan ROSAS, President of the Third Chamber at the European Court of Justice, launched the Seminar discussions with a keynote speech entitled “Ensuring uniform application of EU law in a Union of 27: the role of national courts and authorities”. According to Judge ROSAS, one of the most essential features of EU law is that it must be applied directly by everybody concerned,
Disse lande er opført eft er EU’s protokollære rækkefølge.
These countries are listed in the EU protocol order.
FORBINDELSER MED OMBUDSMÆND OGTILSVARENDE ORGANER rolle).
RELATIONS WITH OMBUDSMEN ANDSIMILARBODIES including national administrative authorities.
Han understregede, at de nationale ombudsmænd spiller en yderst vigtig rolle ved overvågningen af administrative afgørelser og praksis vedrørende anvendelse og gennemførelse, ikke blot af den rent nationale lovgivning, men også af EU-retten.
He stressed that national ombudsmen play a particularly important role in the monitoring of administrative decisions and practices concerning the application and implementation of not only purely national but also EU law.
Det ville være en fejltagelse at overlade det til retssystemet alene at sikre korrekt anvendelse af EU-retten, sagde han.
It would be a mistake to rely exclusively on the judicial system to ensure the correct application of EU law, he said.
Eft er hans opfattelse foretrækker borgerne i høj grad, at principperne om legalitet og god forvaltning, der er anerkendt i Den Europæiske Unions Charter om Grundlæggende Rettigheder, overholdes uden videre, uden behov for at ty til retslige procedurer, der kan være langvarige og bekostelige.
In his view, the citizen much prefers to have the principles of legality and of good administration, recognised in the Charter of Fundamental Rights of the European Union, respected right away, without any need to resort to court proceedings which may be lengthy and costly.
I denne sammenhæng er det vigtigt at minde om, at en af hjørnestenene i EU-retten er dens direkte relevans for den private borger, der direkte kan påberåbe sig den over for domstole og administrative myndigheder.
In this regard, it is important to recall that one of the cornerstones of the EU legal edifice is its direct relevance for the private citizen, who can invoke it directly before courts and administrative authorities.
Han bekræftede, at ombudsmændenes arbejde bidrager til en styrkelse af borgerens rolle.
He confirmed that the work of ombudsmen contributes to a strengthening of the role of the citizen.
EF-Domstolens retspraksis om unionsborgerskab har også bidraget til, at der nu lægges større vægt på »Borgernes Europa«.
The case-law of the European Court of Justice on Union citizenship has also contributed to this emphasis on a “Citizens’ Europe”.
Dommer Allan ROSAS, formand for EF-Domstolens Tredje Afdeling, holder hovedtalen på det sjette seminarfor nationale ombudsmænd i EUʼs medlemsstater og kandidatlande den 15. oktober 2007 i Strasbourg.
Judge Allan ROSAS, President of the Third Chamber at the European Court of Justice, gives the keynote speech to the Sixth Seminar of National Ombudsmen of EU Member States and Candidate Countries. Strasbourg, 15 October 2007.
Hvad angår spørgsmålet om ensartet anvendelse, som der henvises til i talens titel, erkendte dommeren, at decentral anvendelse er noget af en udfordring.
With regard to the issue of uniform application referred to in the title of his speech, the Judge acknowledged that decentralised application poses a challenge.
Problemet er ikke blevet mindre ved udvidelsen af EU til nu at omfatte 27 medlemsstater.
The problem has not been diminished by the enlargement of the EU to encompass by now 27 Member States.
Decentraliseringen skal eft er hans opfattelse gå hånd i hånd med koordination, samarbejde, ansvarlighed, ansvarliggørelse og gennemsigtighed.
Decentralisation, in his view, should be coupled with co-ordination and co-operation, responsibility, accountability and transparency.
Nationale overvågnings- og kontrolorganer, og koordination mellem sådanne organer og institutioner på EU-plan, er af afgørende betydning.
National institutions for monitoring and control, and co-ordination between such institutions and institutions at EU level, are of crucial importance.
Hvad angår dette, så ROSAS med tilfredshed på, at der løbende afholdes seminarer for nationale ombudsmænd.
In this regard, Judge ROSAS welcomed the organisation of regular national ombudsmen seminars.
Jens NYMAND-CHRISTENSEN, direktør med ansvar for bedre regulering og institutionelle anliggenderi Europa-Kommissionens Generalsekretariat, taler på det sjette seminar for nationale ombudsmændi EUʼs medlemsstater og kandidatlande den 15. oktober 2007 i Strasbourg.
Mr Jens NYMAND-CHRISTENSEN, Director responsible for Better Regulation and Institutional Issues at the Secretariat-General of the European Commission, addresses the Sixth Seminar of National Ombudsmen of EU Member States and Candidate Countries. Strasbourg, 15 October 2007.
Temamøde nr. 1: Legalitet og god forvaltning: Er der en forskel?
Thematic session one: Legality and good administration: is there a di� erence?
Nikiforos DIAMANDOUROS holdt åbningstalen på det første temamøde, hvor Irlands nationale ombudsmand, Emily O’REILLY, havde formandskabet. Han fokuserede i sin tale på begrebet »life beyond legality« (livet hinsides legaliteten).
Mr DIAMANDOUROS was the opening speaker in the first thematic session, which was chaired by the National Ombudsman of Ireland, Ms Emily O’REILLY.
Eft er hans opfattelse er det positivt for europæiske borgere, at der fortsat findes et begrebsmæssigt rum for livet hinsides legaliteten.
In his view, the continued existence of conceptual space for life beyond legality is positive for European citizens.
For det første er ret og legalitet fortsat snævert forbundet med begreberne irett esætt else og sanktioner.
Firstly, law and legality continue to be closely associated with blame and sanctions.
Men en servicekultur, som ombudsmænd bør bestræbe sig på at fremme, er ikke en kultur baseret på irett esætt else og sanktioner, sagde han.
But a culture of service, which ombudsmen should be keen to promote, is not a culture of blame, he said.
Dertil kommer, at ethvert forsøg på at fremme en servicekultur ved hjælp af loven måske blot vil forstærke en snæversynet og legalistisk tilgang.
Moreover, any a4 empt to promote a service culture through law might only reinforce a narrow and legalistic approach.
Samtidig ville det også kunne øge nogle klageres tilbøjelighed til at betragte deres klage som angiveri snarere end et redskab til at forsøge at opnå konkret erstatning eller finde frem til en konstruktiv løsning på et problem.
At the same time, it might also encourage the tendency of some complainants to regard their complaint as a denunciation, rather than as an instrument for seeking practical redress, or a constructive solution to a problem.
En anden relevant betragtning angår forholdet mellem ombudsmændenes og domstolenes arbejde.
A second relevant consideration concerns the relationship between the work of ombudsmen and the work of the courts.
Logikken i retslige procedurer fører frem til domsafsigelsen, hvor domstolen autoritativt fastlægger parternes juridiske rettigheder. Logikken i Ombudsmandens procedurer er anderledes, idet den involverer fleksibilitet mellem to funktionsmetoder.
The logic of judicial procedures leads to adjudication, in which the court determines authoritatively the legal rights of the parties.
På den ene side er der en konfliktløsningsmetode, der fokuserer på problemløsning, konfliktreduktion, muligheder for kompromis og »win-win«-løsninger.
On the one hand, there is a dispute-resolution mode, which focuses on problem-solving, conflict-reduction, possibilities for compromise and win-win outcomes.
På den anden side er der en domsafsigelsesmetode, hvor Ombudsmanden enten finder, at der er tale om fejl og forsømmelser, eller at dette ikke er tilfældet.
On the other hand, there is an adjudicative mode, in which the Ombudsman finds either that there is maladministration, or that there is no maladministration.
Denne metode styres af en logik, der er analog med domstolenes, og hvor det normalt er således, at den ene part betragter sig som vinder og den anden som taber.
That mode is governed by a logic analogous to that of the Court, in which one party usually sees itself as the winner and the other as the loser.
Den rette balance mellem de to metoder afhænger af sagens karakter, og i nogle sager indebærer det, at der skiftes metode mere end én gang.
The appropriate balance between the two modes depends on the case and some cases may involve switching between them more than once.
Eft er Nikiforos DIAMANDOUROS’ opfattelse tilskyndes EU-institutionerne til at samarbejde med ham i konfliktløsningsmetode, idet de ved, at hans undersøgelse ikke udelukkende fokuserer på spørgsmålet »hvilke juridiske rettigheder har parterne?«
In Mr DIAMANDOUROS’ view, the European Institutions are encouraged to co-operate with him in the dispute-resolution mode by the knowledge that his inquiry is not exclusively focused on the question “what are the legal rights of the parties?”
Ifølge Alex BRENNINKMEIJER kræver borgerne langt mere end legalitet.
According to Mr BRENNINKME ER, citizens demand much more than legality.
De forlanger god forvaltning og korrekt adfærd, hvilket er med til at skabe accept, legitimitet og i sidste ende tillid til myndighederne.
They require good administration and proper conduct, which helps to create acceptance, legitimacy and ultimately public confidence in government.
Korrekt adfærd over for og retfærdig behandling af borgerne er et væsentligt supplement til rendyrket legalitet.
Proper conduct and fair treatment of citizens are an essential addition to pure legality.
Joseph SAID PULLICINO var enig i, at god forvaltning dækker et meget bredere handlingsspektrum end blot det at overholde loven.
Mr SAID PULLICINO agreed that the test of good administration covers a much wider spectrum of activity than strict legality.
Selv i tilfælde, hvor dårlig forvaltning i form af fejl og forsømmelser ikke involverer ulovligheder, kan den stadig måles eft er en strengere målestok baseret på principperne om god forvaltning, der er ved at vinde anerkendelse som en uformel retskilde.
When maladministration does not involve illegality, it can still be measured against the sti� er test of the principles of good administration that are gaining recognition as an informal source of law.
God forvaltning indebærer, lige som legalitet, altid overholdelse af loven og giver aldrig frihed til at handle på en måde, der ligger uden for eller er i modstrid med loven.
Good administration, like legality, always implies respect for the rule of law and is never a licence to act in any way outside or contrary to law.
God forvaltning drejer sig, lige som legalitet, også om at handle på en sådan måde, at borgeren, forvaltningens kunde, modtager det serviceniveau, han eller hun har krav på.
Good administration, like legality, is also about operating in such a way that the citizen, the administration’s client, receives the level of service that he or she is entitled to.
Et resultatorienteret Europa – forebyggelse, partnerskab og gennemsigtighed
A Europe of Results — Prevention, Partnership and Transparency