natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vore borgere kræver større europæisk koordinering af bekæmpelsen af organiseret kriminalitet og terrorisme, fordi de er klar over, at det er den eneste måde at tackle disse udfordringer på inden for et område, hvor mennesker kan færdes frit på tværs af grænserne.
Our citizens demand greater European coordination in the fight against organized crime and terrorism, because they know this is the only way to address these challenges in an area where people are free to move across borders.
Vore borgere forstår, at vores velfærd, udvikling og sikkerhed er knyttet til velfærden, udviklingen og sikkerheden hos vore naboer, som vi må udvikle et særlig tæt samarbejde med for at varetage vore fælles interesser.
Our citizens realize that our wellbeing, development and security are linked to those of our neighbours, with whom we must develop especially close cooperation in pursuit of our common interests.
Vore borgere ved, at vore udenrigspolitikker vil være stærkere og mere effektive, hvis vi er i stand til at handle sammen til forsvar for vore interesser og ikke ved en udstilling af manglende enhed, hvor de enkelte medlemsstater konkurrerer om en hovedrolle, sådan som det har været tidligere.
Our citizens know that our foreign policies will be more powerful and effective if we are able to act together in defence of our interests, and not in a show of disunity where each Member State competes for a starring role in the style of bygone years.
Vore borgere vil have, at Den Europæiske Union varetager deres interesser, og forventer derfor, at deres sociale, civile, familiemæssige og beskæftigelsesmæssige rettigheder følger dem, uanset hvor de færdes i Unionen.
Our citizens want the European Union to serve their interests, and therefore expect their social, civil, family and employment rights to accompany them wherever they may move within the Union.
Ved at garantere, at sociale og arbejdsmarkedsmæssige rettigheder kan beva-res ved mobilitet, vil Unionen blive mere meningsfuld for vore borgere.
It is by guaranteeing the portability of social rights that the Union will become more meaningful to our citizens.
skab, der har evnen til at føre en ærlig og frugt-bar dialog med borgerne og til at styre i partnerskab med andre.
Above all, the situation calls for strong political leadership, a form of leadership marked by the capacity to sustain an honest and fruitful dialogue with citizens and to govern in partnership.
Det vil være afgørende at sikre vore borgeres støtte, ikke kun hvis Unionen skal kunne modstå de sociale og økonomiske virkninger af krisen, men også hvis den skal kunne gennemføre de strukturreformer, der er nødvendige for, at Europa kan stå stærkere i fremtiden.
Ensuring the support of our citizens will be vital, not only for the Union to withstand the social and economic impact of the crisis but also for it to undertake the structural reforms needed if Europe is to emerge stronger in the future.
EU er mere end et fællesmarked.
The EU is more than a common market.
Det er også en union af værdier.
It is also a Union of values.
Med opbakning fra Europas borgere kan EU føre an i bestræbelserne på at tage de store globale udfordringer op.
With the support of the citizens of Europe the EU can lead efforts to address major global challenges.
Konfronteret med en krise, som de ikke selv har skabt, vil vore borgere kun genvinde tilliden til det europæiske projekt, hvis deres ledere er ærlige over for dem med hensyn til omfanget af de udfordringer, der ligger forude, og hvis de anmodes om at udfolde bestræbelser svarende til dem, der bragte velstand til Europa efter anden verdenskrig.
Confronted by a crisis which they did not create, our citizens will only renew their belief in the European project if their leaders are honest with them about the scale of the challenges ahead, and if they are called upon to make efforts comparable to those that brought prosperity to Europe after the Second World War.
Jorma Ollila, næstformand
Jorma Ollila, Vice-Chair
EU HAR ET VALG
THE EU HAS A CHOICE
FORNYELSE AF EUROPAS ØKONOMISKE OG SOCIALE MODEL
RENEWING EUROPE’S ECONOMIC AND SOCIAL MODEL
VÆKST GENNEM VIDEN: KVALIFICERING AF DEN ENKELTE
GROWTH THROUGH KNOWLEDGE: EMPOWERING THE INDIVIDUAL
ENERGISIKKERHED OG KLIMAFORANDRINGER: EN NY INDUSTRIREVOLUTION
ENERGY SECURITY AND CLIMATE CHANGE: A NEW INDUSTRIAL REVOLUTION
INDRE OG YDRE SIKKERHED: DEN EVIGE UDFORDRING
INTERNAL AND EXTERNAL SECURITY: THE ETERNAL CHALLENGE
EUROPA I VERDEN: HVORDAN BLIVER EU EN ASSERTIV AKTØR?
EUROPE IN THE WORLD: BECOMING AN ASSERTIVE PLAYER
EU OG BORGERNE
THE EU AND ITS CITIZENS
AT BYGGE PÅ EU'S STÆRKE SIDER
BUILDING ON THE UNION’S STRENGHTS
Denne situation udgør en udfordring uden fortilfælde for Den Europæiske Union.
This situation poses an unprecedented challenge for the European Union.
I det meste af den tid, Unionen har eksisteret, har den været et anker for den interne stabilitet og derigennem skabt fred, demokrati og megen velstand på halvdelen af kontinentet efter anden verdenskrig.
During most of its existence, it constituted an anchor of internal stability, creating peace, democracy and a fair share of prosperity on half of the continent following the Second World War.
Senere kom den anden halvdel af Europa med gennem en proces med en hidtil uset politisk og økonomisk integration.
In time, it brought Europe’s other half on board through a process of unprecedented political and economic integration.
Disse succeser har gjort det muligt for EU at blive verdens største økonomiske magt med et indre marked og en fælles valuta.
These successes allowed the EU to become the world’s largest economic power, encompassing a single market and currency.
Når EU's borgere skuer ind i en stadig mere kompleks og usikker fremtid, gør de det imidlertid uden den bevidsthed om et fælles mål, der kendetegnede efterkrigsårene.
And yet, as European citizens peer into an ever more complex and uncertain future, they do so without the common purpose which characterised the post-war years.
Siden afslutningen på den kolde krig har verden forandret sig utrolig meget og i utroligt højt tempo.
Since the end of the Cold War, the speed and scope of change has been breathtaking.
De seneste tyve år er intet blevet ladt urørt: den måde vi arbejder på, forbruger på, rejser på, forholder os til hinanden på; også grundene til, at vi giver udtryk for forståelse, og alle de spørgsmål, der skræmmer os, har ændret sig. Samtidig er de fleste af disse forandringer kommet bag på os.
The last twenty years have left nothing untouched: how we work, how we consume, how we travel, how we relate to each other, the reasons we empathise, the issues that scare us have all been transformed.
Den globale finanskrise er blot den seneste i en række af begivenheder, som har rystet os i vores overbevisning og tro.
The global financial crisis is only the latest in a series of events which have shaken our convictions and belief systems.
For første gang i Europas nyere historie er der en udbredt frygt for, at nutidens børn bliver mindre velstående end deres forældres generation.
For the first time in Europe's recent history there is widespread fear that today’s children will be less well off than their parents’ generation.
Vi lever i dag i en tid, der er præget af usikkerhed.
Today, we live an age of insecurity.
Fremtidsforventninger om de europæiske medborgeres liv i 2030
vation. By 2030 Asia is expected to be at the forefront of scientific and technological developments, producing high-value goods capable of transforming production and overall quality of life.
EU's hidtidige resultater har været koncentreret i EU's eget hjørne af verden.
The EU’s past achievements were focussed on its own corner of the world.
Under de på hinanden følgende integrationsetaper er verden uden for Europa forblevet forholdsvis stabil.
During successive stages of integration, Europe’s external environment remained relatively stable.
I dag kunne situationen ikke være mere forskellig. Hastige forandringer fejer hen over verden.
Today the situation could not be more different.
I de næste tyve år vil der ikke blot være flere magtpoler, men verdens tyngdepunkt vil også have flyttet sig - til Asien og det globale syd, til nye offentlige og private sektorer og opad mod tværnationale institutioner.
In the next twenty years, there will not only be several poles of power, but the world’s centre of gravity will also have shifted – to Asia and the global south, to new public and private actors, upwards to transnational institutions.
De udfordringer, Europa står over for i dag, skyldes i lige så høj grad udviklingen uden for dets grænser som EU's tilbageholdenhed med hensyn til tage udfordringerne op. Hvis Unionen skal sikre sin fremtid, skal den tilpasse sine mål og politikker til at kunne tackle denne verden i hastig forandring.
The challenges which Europe faces today stem as much from developments outside its borders as they do from the EU’s timidity in responding to them.
Endvidere vil klimaforandringer højst sandsynligt have en ugunstig indvirkning på adgangen til energi og andre væsentlige ressourcer, og mange forudser alvorlige knaphedssituationer frem mod 2030.
Dependence on energy imports is set to increase, with the EU importing nearly two thirds of its needs. In addition, the availability of energy and other essential resources is likely to be adversely affected by climate change and many predict severe shortages by 2030.
Prisvolatiliteten og forsyningsusikkerheden vil også blive forværret som følge af politisk ustabilitet i de energirige lande.
Price volatility and supply uncertainties will also be exacerbated by political volatility in energy-rich countries.
Der vil være sket en hurtigere vækst i vedvarende energi end i traditionelle energikilder, men vedvarende energi vil stadig kun udgøre en lille del af verdens energiforsyning i 2030. At vi ikke har kunnet bremse tabene i biodiversitet, forstærker denne tendens med alvorlige konsekvenser for den langsigtede økonomiske bæredygtighed til følge.
Renewable energy will have grown more rapidly than traditional energy sources, but by 2030 it will still only represent a small part of world energy supply.
Hvis de sidste tyve år har været problematiske, tegner de næste tyve endnu mere foruroligende.
If the last twenty years have been disruptive, the next twenty are likely to be even more unsettling.
Der er ved at opstå en ny multipolær verden, hvor magten er fordelt på flere, og den internationale dynamik er mere kompleks.
A new multi-polar world is emerging where power is more diffuse and international dynamics more complex.
Da EU har en langsommere vækst end sine vigtigste konkurrenter, vil dets andel af den globale velstand uundgåeligt falde.
With slower growth than its main competitors, the EU’s share of global wealth is inevitably declining.
Den menneskelige kapital har længe understøttet EU's økonomi, der er baseret på avanceret innovation og kreativitet.
The EU’s human capital has long underpinned its economy, based on cutting-edge innovation and creativity.
Men andre regioner rykker nu frem i kraft af større investeringer i forskning, teknologisk udvikling og innovation.
But other regions are now moving ahead through higher levels of investment in research, technological development and inno-
Alt dette finder sted i en tid med gennemgribende samfundsmæssige forandringer i vores lande.
All this is taking place against a background of sweeping societal transformations in our countries.
I et aldrende samfund med næsten dobbelt så mange personer over 65 for hver beskæftiget i dag er EU's medlemsstater nødt til
In an ageing society with almost twice as many people over65 per worker as today, EU Member States will have to make considerable efforts to finance their social support
at gøre en betydelig indsats for at kunne finansiere deres sociale støtteordninger og fastholde ældre på arbejdsmarkedet.
regimes and to retain older people in the workforce.
I takt med at udbuddet af arbejdskraft og kvalifikationer falder, vil Europa skulle tiltrække flere vandrende arbejdstagere, hvilket vil have konsekvenser for vores evne til at forvalte den samfundsmæssige integration.
As the domestic supply of labour and skills declines, Europe will need to attract more migrant workers, with consequences for our ability to manage societal integration.
Endelig er en revolution inden for teknologi og kommunikation i gang med at ændre både vores private og arbejdsmæssige relationer, og dette nødvendiggør nye livs- og arbejdsmønstre, som mange finder alt for svære at magte.
Finally, a technological and communications revolution is changing both our private and professional relationships, imposing new patterns of life and work which many find too difficult to cope with.
Vælger man en global ambition, bør dette ikke føre til færre reformer indadtil; indflydelse i resten af verden kan ikke opnås uden solid vækst og indre sammenhængskraft i hele Den Europæiske Union.
Embracing a global ambition should not result in scaling back domestic reforms, far from it; external influence cannot be achieved without solid growth and internal cohesion throughout the European Union.
Men den nuværende tidsalder er afgjort blevet en global tidsalder, en forandring, der skaber nye vindere og tabere.
But our current era has decisively become a global one, a transformation which is creating new winners and losers.
Hvis vi ikke vil stå på tabersiden, skal vi handle modigt nu.
If we do not want to join the losing ranks, we have to take bold action now.
Valget for EU er klart: reform eller tilbagegang
The choice for the EU is clear: reform or decline
Hvorfor har vi Den Europæiske Union?
Why the European Union?
Mange af disse forandringer er blevet fremskyndet af den aktuelle finansielle og økonomiske krise, som er den værste krise af sin art siden den store depression, og det vil tage EU adskillige år at komme helt over den.
Many of these developments have been accelerated by the current financial and economic crisis, the worst crisis of its kind since the Great Depression, and one from which the EU will take some years to fully recover.
Krisen har fremhævet de strukturelle svagheder, der findes i størstedelen af den europæiske økonomi: lavere produktivitet, strukturel arbejdsløshed, utilstrækkelig fleksibilitet på arbejdsmarkedet, forældede kvalifikationer og lav vækst.
The crisis has highlighted the structural weaknesses which underlie most of the European economy: lower productivity, structural unemployment, inadequate labour market flexibility, outdated skills and poor growth.At the same time, the softer impact of the crisis in countries such as China and India and their much faster recovery have led many to take a less benign view of the rapid changes affecting the world economy.
De udfordringer, vi står over for i dag, er af en anden art end dem, man stod over for tidligere, og kræver derfor også reaktioner af en anden art. Uanset om vi ser på den relative demografiske og økonomiske tilbagegang, klimaforandringer eller energimangel, kan udfordringerne kun forstås og tackles korrekt, hvis de ses i en regional og global sammenhæng.
Today there is concern that emerging economies might realise their full economic potential while taking advantage of Europe’s structural weaknesses. In truth, current shifts in economic output can be mutually beneficial, leading to increased levels of investment, trade and consumption on all sides.
Det er her, at EU som en enhed, der er meget mere end summen af dets medlemsstater, kan vise sin værdi.
But the EU cannot assume that the “rise of the rest” will necessarily result in a win-win situation.
Ved at kombinere flere magtniveauer, fra globale til lokale, vil EU være bedre i stand end nogen medlemsstat til at gå det 21. århundredes største udfordringer i møde.
If the EU does not adjust to the needs of the global economy, there is a real danger that Europe’s relative decline may become absolute.
I dag er man bekymret for, at vækstøkonomierne skal udfolde deres fulde økonomiske potentiale og samtidig udnytte Europas strukturelle svagheder.
The challenges we face today are different to those of the past and call for different responses.
Det er rigtigt, at de aktuelle forskydninger i de økonomiske resultater kan være til gensidig nytte og medføre flere investeringer, mere handel og større forbrug for alle parter. Men EU kan ikke regne med, at alle andres fremgang nødvendigvis vil resultere i en vind-vind-situation. Hvis EU ikke tilpasser sig den globale økonomis behov, er der reel fare for, at Europas relative tilbagegang kan blive absolut.
Whether we look at relative demographic and economic decline, climate change or energy shortages the challenges can only be properly understood and tackled when situated in a regional and global context.
Selv hvis EU har de nødvendige strukturer og instrumenter vil medlemsstaterne skulle udnytte dem beslutsomt - og til det rigtige formål.
Even if the EU enjoys the necessary structures and instruments, these need to be harnessed by the Member States with determination – and for the right purpose.
Grundlæggende set kan EU's fælles dagsorden koges ned til to overordnede og integrerede udfordringer: at sikre, at vores sociale og økonomiske model er bæredygtig, og udvikle midlerne til at støtte og forsvare denne model sammen med vore fælles værdier og interesser på den globale arena.
Funda-mentally, the EU’s common agenda boils down to two overarching and integrated challenges: ensuring the sustainability of our social and economic model; and developing the means to support and defend this model, along with our common values and interests, in the global arena.
Kommissionens nye Europa 2020-dagsorden bør derfor støttes, men vil i sidste ende skulle indarbejdes i et bredere perspektiv.
The Commission’s new ‘Europe2020’ agenda should therefore be supported, yet ultimately will need to be embedded in a broader perspective.
Efter 50 års konsolidering ved både uddybning og udvidelse står EU over for et grundlæggende valg.
After 50 years of consolidation, through both deepening and widening, the EU faces a fundamental choice.
2010 kan markere begyndelsen på en ny fase for EU, og de næste 50 år kan komme til at handle om Europas rolle som en asser-
2010 could mark the beginning of a new phase for the EU and the next 50 years could be about Europe's role as an assertive global actor or, alternatively, the Union and its Member States could slide into marginalisation,
For at EU kan blive en effektiv og dynamisk global aktør, må det også vende solidariteten mod det centrale i det
For the EU to become an effective and dynamic global player, it will also need to shift solidarity to the heart of the European project.
Solidaritet er ikke en ubetinget rettighed - den afhænger af det individuelle og det kollektive ansvar.
entitlement – it depends on individual and collective responsibility.
Som sådan kan og skal den præge den politiske beslutningstagning i EU og relationerne på alle niveauer, mellem enkeltpersoner og generationer og mellem lokalsamfundene, regionerne og medlemsstaterne.
As such, it can and must inform EU policymaking and relations at all levels, between individuals and generations and between localities, regions and Member States.
Borgerne i Europa har stadig meget svært ved at finde svar på deres problemer i EU.
Yet European citizens are still hard-pressed to find answers to their problems in the EU.
Hvis vi skal være fælles om missionen, må politikerne og borgerne påtage sig ejerskab for det europæiske projekt.
If our mission is to be shared, politicians and citizens must take ownership of the European venture.
Hvis regeringerne fortsætter med, når det passer i deres kram, at behandle EU og dets institutioner som fremmede eller fjendtlige, er der meget lidt håb om at skabe den form for folkelig identifikation med EU, som er nødvendig for, at det kan blive en succes.
If governments continue as and when it suits them to treat the EU and its institutions as alien or hostile, there is little hope of creating the kind of popular identification with the EU which is needed for its success.
Tværtimod er fornyet støtte til borgerne i form af åbenhed og større mulighed for deltagelse det, som EU har brug for for at kunne kaldes en succes.
On the contrary, renewing the support of its citizens by enabling greater participation and transparency is what a successful EU requires.
FORNYELSE AF EUROPAS ØKONOMISKE OG SOCIALE MODEL kontekst.
RENEWING EUROPE’S ECONOMIC AND SOCIAL MODEL and adapted to a changing context.
I de sidste to årtier er EU's vækst- og jobskabelsespotentiale og således muligheden for at forbedre borgernes levestandard sakket bagud i forhold til de væsentligste handelspartnere.
In the last two decades, the EU’s potential to generate growth and jobs, and consequently to improve living standards, has lagged behind that of its main trading partners.
Selv om det er lykkedes for nogle af medlemsstaterne at bryde denne udvikling, er situationen generelt stadig den samme.
Although some of its Member States have managed to break this mould, overall the situation continues to this day.
Ved at afdække strukturelle svagheder i den europæiske økonomi har den nuværende finansielle og økonomiske krise virket som en kraftig påmindelse.
By revealing structural weaknesses in the European economy, the current financial and economic crisis has acted as a wake-up call.
Stillet over for vækstøkonomiernes og de udviklede økonomiers stigende konkurrenceevne må EU gå i gang med et helt nyt reformprogram, som sigter mod større økonomisk effektivitet.
Faced with the increasing competitiveness of the emerging and developed economies, the EU must embark on a bold new reform programme aimed at achieving higher economic efficiency.
Det europæiske samfund er som noget centralt karakteriseret ved en distinktiv økonomisk og social model, der betegnes som en "social markedsøkonomi med høj konkurrenceevne" i Lissabontraktaten.
At the heart of the European community is a distinctive economic and social model, referred to as a ‘highly competitive Social Market Economy’ in the Lisbon Treaty.
Der findes en række varianter af denne model, som kvalitativt fungerer mere eller mindre godt, men de passer generelt alle ind i en fælles ramme.
A number of variants of this model exist with qualitatively varying performances, but they all fit broadly within a common framework.
På grundlag af idéen om, at økonomisk vækst skal tilstræbes via markedet med et socialt formål, nyder modellen bred offentlig accept.
Based on the idea that economic growth should be pursued through the market for social ends, the model enjoys wide public acceptance.
Den bidrog efter anden verdenskrig til at gøre Europa til et område med en stærk industri og servicesektor med en høj grad af jobskabelsespotentiale, som dermed gav mulighed for et retfærdigt system for social beskyttelse.
It helped transform Europe after the Second World War into an area of powerful industries and services with strong employment creation potential which, in turn, allowed for a fair system of social protection.
Der blev således sluttet en "god cirkel", der binder solidaritet, ansvar og konkurrenceevne sammen.
A “virtuous circle” was thus completed, binding together solidarity, responsibility and competitiveness.
På baggrund af et nyt pres på nationalt og globalt plan skal denne model dog omdefineres og tilpasses til en ny
Yet against the background of new domestic and global pressures, this model needs to be re-defined
Samtidig afhænger den enighed, der er om modellen, af en fortsat balance mellem dens sociale og markedsmæssige dimensioner.
At the same time, the consensus that exists around the model depends on a continued balance between its social and market dimensions.
Denne balance er blevet forrykket i tidens løb, i og med at de sociale uligheder er vokset. For nogle
This balance has been
Marked i byen - til syvende og sidst er al forretning lokal.
Market in the city – in the end, all business is local.
Uddannelsesprogrammer er nøglen til faglig succes.
Vocational training and education programmes for professional success.
EU-borgere er social udstødelse og dårlige arbejdsvilkår stadig en realitet. Løsningen på dette problem er ikke at ophøre med økonomiske reformer.
For some EU citizens, social exclusion and poor working conditions are still a reality.