natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Retten konstaterede, at projektet for støtte til sundhedssektoren (PASS) under 8. EUF øgede effektiviteten af den generelle budgetstøtte i Mali ved at styrke sundhedsministeriets kapacitet, selv om PASS-projektet ikke specifikt var udformet med henblik på at komplementere den generelle budgetstøtte.
LINKS BETWEEN EDF HEALTH PROJECTS AND GENERAL BUDGET SUPPORT e Court found that in Mali the eighth EDF health sector support project (PASS) increased the effectiveness of General Budget Support by strengthening Ministry of Health capacity even if the PASS project was not specifically designed to complement General Budget Support.
Integrering af Kommissionensinterventioneri sektortilgange har stor betydningfor deres effektivitet, men Kommissionen harikkeitilstrækkelig grad støttet sektortilgange
Integration of Commissioninterventionsinto SWAps is a keyfactorfortheir effectiveness butthe Commission has not sufficiently supported SWAps
Når det skal afgøres, hvilken kombination af instrumenter der passer bedsttiletbestemtland,hardet megetatsige,omlandetharen veldefineretsektorpolitik.Rettensspørgeskemaundersøgelseviste, atsituationenvar megetforskelligfralandtilland:10lande havde allerede sektortilgange, 10 lande var ved at udarbejde sektortilgange, ogi 14lande havde delegationerne konstateret, at sundhedspolitik-kenikke var defineret godt nok.
A major factor in deciding which combination of instruments will best suit a particular country is whether it has a welldefined sector policy. The Court’s survey found that the situation varied considerably from country to country: 10 countries already had SWAps, 10 countries were preparing SWAps, while in 14 countries delegations found health policiesto beinadequate.
Selv om en sektortilgang er en vigtig forudsætning for at forbedre den generelle budgetstøtteseffektivitet(jf. punkt39)ogsamtidigetaf støttekriterierne i forbindelse med sektorbudgetstøtte (jf. punkt 32), har Kommissionen ikke prioriteret bistand til udarbejdelse af sektortilgange.
Despite the importance of SWAps in improving the effectiveness of General Budget Support(see paragraph 39) and as one ofthe eligibility criteria for Sector Budget Support (see paragraph 32), the Commission has not prioritised assistingintheir preparation.
Ifølge Rettens spørgeskemaundersøgelse havde man således kuni otte delegationer (22 %) bidraget til udarbejdelse af en sektor-tilgangforsundhedssektorenindenforrammerneafprojekterfor faglig bistand under 9. EUF.
Thus, accordingto the Court’s survey, in only eight delegations (22 %) had ninth EDF technical assistance projects been used to contribute to the preparation of a health SWAp.
Et væsentligt problem i forbindelse med den projektbaserede tilgang er projekternes bæredygtighed (jf. punkt 48 og 53).
A key concern with the project approach is projects’ sustainability (see paragraphs48and53).
Bæredygtigheden er afhængig af, at projekterne integreres i veldefinerede sektorpolitikker med tilstrækkelig finansiering, og Kommissionen bør derfor prioritere kapacitetsopbygningsprojekter under EUF, så den kan hjælpe med at etableresådanne politikker.
Giventhatthisisdependentontheirinte-grationinto welldefined and adequatelyfinanced sectoral policies, thisalso pointstothe needforthe Commissionto prioritisecapac-ity building projects through the EDFin order to help establish such policies.
For Den Globale Fond er det en stor udfordring at få bragt sine proce-durerioverensstemmelse meddenationaleprocedurer,isærifor-bindelse medresultatbaseretfinansiering.Vedudgangenaf2007 deltog Den Globale Fond kun i sektortilgange for sundhedssektoren i to lande, Malawiog Mozambique, menihenholdtilfondens 2007-strategi ønsker den at deltage merei denne slags finansiering, når der findes tilstrækkelige nationale sundhedsstrategier.
A major challenge in relation to the Global Fund is to align its procedures, particulary for performance-based funding, with national procedures. At the end of 2007, the Global Fund was participating in health SWAps injusttwocountries, Malawiand Mozambique but its 2007 strategy signalled its intention to engage moreinsuchfunding where adequate national health strategies exist.
Hvor ofte mankananvende ensektortilgang,afhængeraf, hvordan man definerer en »tilstrækkelig«strategi, og af, hvilkenstøttelandenefår af verdenssamfundet – herunder Kommissionen – til at udvikle sådanne strategier.
Thefrequency with which this approach can be followed depends on how‘adequate’ is defined and the support given by the international community, including the Commission,to help countries developsuchstrategies.
KONKLUSIONER OG ANBEFALINGER
39CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
NIVEAUET OG FORDELINGEN AF DE FINANSIELLE RESSOURCER TIL SUNDHEDSSEKTOREN AFSPEJLERIKKEI TILSTRÆKKELIG GRAD KOMMISSIONENS POLITISKE MÅLSÆTNINGER, OG DER ERIKKE TILSTRÆKKELIG SUNDHEDSEKSPERTISE
THE LEVEL AND BALANCE OF FINANCIAL RESOURCES ALLOCATED TO THE HEALTH SECTOR DO NOT ADEQUATELY REFLECT THE COMMISSION’S POLICY COMMITMENTS, WHILE HEALTH EXPERTISEISINSUFFICIENT
Trods Kommissionens målsætninger om opfyldelse af millenniumudviklingsmålene og trods sundhedskrisen i Afrika syd for Sahara er de finansielle tildelinger til sundhedssektoren i Afrika syd for Sahara som andel af Kommissionenssamlede udviklingsbistandikkesteget siden 2000.
Financial allocations to the health sector in subSaharan Africa have not increased since 2000 as a proportion ofits total development assistance despite the Commission’s MDGcommitmentsandthehealth crisisin subSaharan Africa.
Definansielletildelingerlever hellerikke optil Europa-Parlamentets benchmark om, at 20 % skal afsættes til grundlæggende sundhedsamt primær ogsekundær uddannelseilandeprogrammer.
They also fall short of the European Parliament’s benchmark of allocating 20 %to basic health and primary andsecondary educationin country programmes.
Kommissionen har mobiliseret betydelig ekstrafinansiering som bidrag til Den Globale Fond for bekæmpelseaf hiv/aids, tuberkulose og malaria.
The Commission has mobilised significant additional funding to con-tributetothe Global Fund against AIDS,tuberculosisand malaria.
Men Kommissionen har haft merefokuspåbekæmpelseaf dissetresygdommeendpåstøttetilsundhedssystemerne,somer dens politiske prioritet.
However, the Commission has focused on tackling these three diseases rather than on support to health systems, whichisitspolicy priority.
Kommissionen har ikke sundhedsekspertise nok til at gennemføre sin sundhedspolitik i tilstrækkelig grad, og den har ikke systematisk sør-getfor, at den kantrække på andre ekspertisekilder.
The Commission does not have sufficient health expertise to adequately implementitshealthpolicyandhasnot madesystematicarrange-mentsto draw on alternativesources of expertise.
ANBEFALINGER OMRESSOURCETILDELING
RECOMMENDATIONS ONRESOURCE ALLOCATIONS
Nr.1:Indenforrammerneafsinpolitikomatstøtteopfyldelsenaf millenniumudviklingsmålene bør Kommissionen i forbindelse med midtvejsevalueringen af 10.
No 1:In the context of its policy of supporting the achievement of the Millennium Development Goals, the Commission should consider increasingitssupporttothe healthsector during the 10th EDF mid-termreview, particularlyin:
EUF overveje at øge sin støtte til sundhedssektoren, især i: a) b) c) skrøbeligestater,eftersom Kommissionenansesforat haveen komparativfordeli disselande lande, hvor ECHO har gennemført aktioner, så forbindelsen mellem nødhjælpsfasen ogrehabiliterings- og udviklingsfasen kan styrkesi disselande lande, som har vist sig at være »donor orphans« med hensyntil sundhedsbistand.
(b) fragile States, as the Commissionisconsideredto haveacom-parative advantageinthese countries; countries where ECHO has had operations in order to strengthen the link between the relief phase and rehabilitation and develop-ment(LRRD)inthese countries; countries which have beenfoundto be health donor orphans.
Nr. 2: Kommissionen bør tage fordelingen af sin finansiering op til fornyet vurderingfor at sikre, at den afspejler den politiske prioritering afstøttetilsundhedssystemerne.
No 2: The Commission should review the balance of its funding to ensure that this reflects its policy priority of focusing on health system support.
Nr. 3: Kommissionen børsikre, at den harsundhedsekspertise noktil at gennemføresinesundhedspolitikker og-interventioneritilstræk-kelig grad og spille en effektiv rolle i dialogen med sundhedssektoren.
No 3:The Commission should ensure it has sufficient health expertise to adequatelyimplementits healthsector policies andinterventions and play an effective role in health sector dialogue.
Tildetformålbørdensom minimumsørgefor,atalledelegationer ilande, hvor sundhed er en målsektor, har sundhedsspecialister.
To this end it should,asa minimum,ensurethatalldelegations wherehealthisa focal sector have health specialists.
Den bør vurdere, om følgende tiltag kan gennemføres for at sikre tilstræk-keligstøttetil de andre delegationer: a) b) c) d) opbyggelse af sundhedsekspertise i regionale delegationer, som kanstøtte delegationer udensundhedsspecialister tættere samarbejde med ECHO’s sundhedsrådgivere i postkonfliktlande tætterepartnerskaber med WHO’slandekontorerforatkunne trække på deres ekspertise formelle aftaler med EU-medlemsstater om at gøre brug af deres ekspertise, f.eks. aftaler på grundlag af et mandat, som sikrer, at Kommissionen bevarer ansvaret, og klart definererreglernefor samarbejdet.
(d) establishing health expertise in regional delegations to support delegations without healthspecialists; working more closely in post-conflict countries with ECHO health advisers; formingcloserpartnershipswith World Health Organisation country officesto draw ontheir expertise; enteringintoformal agreements with EU Member Statesto use their expertise, such agreements to be based on a mandate which ensures the Commission retains responsibility and clearly defines the operating modalities.
GENNEMFØRELSEN AF EUFINTERVENTIONERINDEN FOR SUNDHEDSSEKTOREN ER BLEVET HURTIGERE.
THERE HAS BEEN ANINCREASEIN THE SPEED OFIMPLEMENTATION OF EDF HEALTH RESOURCES.
DEN GLOBALE FOND HAR UDBETALT MANGE MIDLER, MEN DENS UDBETALINGSRATE ER FORHOLDSVIS LANGSOM.
THE GLOBAL FUND HAS DISBURSED LARGE AMOUNTS BUTITS DISBURSEMENT RATEIS RELATIVELY SLOW.
DET ER STADIG EN UDFORDRING FOR ALLEINSTRUMENTER AT GØRE STØTTEN FORUDSIGELIG
THE PREDICTABILITY OF AID FLOWS REMAINS A CHALLENGE FOR ALLINSTRUMENTS
EUF-interventionernes gennemførelseshastighed er steget betydeligt, hvilketi hvertfald delvisskyldes dekoncentration.
There has been a significant improvement in the implementation rate for EDFinterventions, atleast partly because of devolution.
Det er lykkedes Den Globale Fond at udbetale mange midler, men dens faktiske udbetalingsrate har været forholdsvis langsom, hovedsagelig på grund aflav absorptionskapaciteti defleste modtagerlande.
The Global Fund has succeeded in disbursing a large volume of funds butthe actualrate of disbursement has beenrelativelyslow mainly because oflow absorption capacityin most beneficiary countries.
Det er stadig et problem i forbindelse med alle instrumenterne, herunder den generelle budgetstøtte, at gøre finansieringen forudsigelig, fordi lande, som harfået deres støtteberettigelse under detteinstrument suspenderet,fårfærreressourcertil deressundhedsbudget.
Predictability of funding remains a problem of all instruments, including General Budget Support becausecountries whoseeligibilityfor thisinstrumentissuspended havelessresourcesavailablefortheir health budgets.
ANBEFALINGER OM HURTIGHED OGFORUDSIGELIGHED
RECOMMENDATIONS ONSPEED ANDPREDICTABILITY
Nr.4: Medhenblikpåatsættetempoetforgennemførelsenafsine programmer op bør Kommissionen samarbejdetættere med Den Globale Fond om at ydefaglig bistandtil modtagerlandeneiforbindelse medbådeudarbejdelseaftilskudsansøgningeroggennemførelseaf tilskudskontrakter.
No 4: The Commission should work more closely with the Global Fundto acceleratetheimplementation ofits programmes by provid-ingtechnical assistance supportto beneficiary countries, bothinthe preparation of grant applications andin theimplementation of grant contracts.
Nr.5:Kommissionenbørgøresinbudgetstøttetilsundhed mere forudsigeligvedatsikresig,atdenerklartilatintervenere medandreinstrumenter,nårlande misterderesberettigelsetil budgetstøtte.
No 5:The Commission should make its budget support for health more predictable by ensuring that it is prepared to intervene with alternative instrumentsin cases where countrieslosetheir eligibilityfor budget support.
FORVALTNINGEN AFINSTRUMENTERNE OG DERESEFFEKTIVITET
MANAGEMENT AND EFFECTIVENESS OFINSTRUMENTS
I sin nuværende udformning har den generelle budgetstøtte forbindelser tilsundhedssektoren, mendisseforbindelsererikkeblevetudnyt-tettilstrækkeligti gennemførelsen.
While the current design of General Budget Support includes links to the health sector, its implementation has not sufficiently exploited these links.
Den generelle budgetstøtte har altsåpotentialettilatværeetvigtigtinstrumenttilforbedringaf sundhedstjenester, men for nærværende er den ikke effektiv i denne henseende, og den har ikke haft fokus på de fattigste befolkningsgruppers behov.
Thus, whileit hasthe potentialto be animportantinstrument for improving health services, it is not at present proving effective for this purpose and has notfocused on addressing the needs of the poorer sections of the population.
Sektorbudgetstøtten, som fokuserer på sundhedssektoren, har Kommissionen kuni ringe omfang anvendti Afrika syd for Sahara.
Sector Budget Support, which focuses on the health sector, has been little used by the Commission in subSaharan Africa.
Selv om projektinstrumentet har svagheder, især med hensyn til bæredygtigheden, har projekter udgjort en nyttig del af bistanden til sundhedssektoren.
Although weaknesses exist with the project instrument, notably in rela-tiontosustainability,projectshave madeausefulcontributionto assisting the health sector.
De mestproblematiskeprojekterhargenereltværet dem, der dækkerflerelande, da de er vanskelige atforvalte.
Generally, the more problematic projects have beenthose which cover a number of countries, because ofthe management difficultiesthis entails.
Den Globale Fond har bidraget væsentligt til at bekæmpe aids, malaria ogtuberkulose.
The Global Fund has made a significant contribution to the fight against AIDS,tuberculosisand malaria.
Selv om Kommissionen spillede en vigtigrolleifor-bindelse med oprettelsen af Den Globale Fond, har den imidlertid ikke gjort megetfor at bidragetilfondens effektivitet pålandeniveau.
However, despitethe Commission’s importantroleinthecreation ofthe Global Fund, it has donelittle to contributetoits effectiveness at countrylevel.
ANBEFALINGER OMFORVALTNINGEN AFINSTRUMENTERNE OG DERESEFFEKTIVITET
RECOMMENDATIONS ON MANAGEMENT ANDEFFECTIVENESS OFINSTRUMENTS
Dengene-relle bestemmelse om, atsektorbudgetstøtte kun kan anvendes, hvis sundhed er en målsektor, bør tages op til fornyet overvejelse, og Kommissionen bør tage sin nuværende fordeling af ressourcerne til sektorbudgetstøtte og generel budgetstøtte optilfornyet vurdering.
The general requirement that it can only be used if health is a focal sector should be reviewed and the Commission should reconsider its current distribution of resources between Sector Budget Support and General Budget Support.
Nr.7: Medhenblikpåatstyrkedengenerellebudgetstøttessektor-specifikke dimension bør Kommissionen: a) b) c) d) e) ved hjælp af resultatindikatorer og dialog med sundhedssektoren tilskyndelandenetilatopfylde deresforpligtelsetil påsigtat afsætte 15 % af deres nationale budgettilsundhed foretage operationelle ogfinansielle undersøgelserfor atfinde ud af, om ressourcerne på sundhedsbudgettet bliver brugt efter hensigten finansiere faglig bistand med budgetstøtte for at styrke sundhedssektorpolitikken, opbygge institutionel kapacitet i sundhedssektoren og afhjælpe specifikke svagheder vedrørende forvaltningen af de offentligefinanser ogindkøbisundhedssektoren forbedrekvalitetenafinputidialogen medsundhedssektoren ved at øge sundhedsekspertisen i Kommissionens tjenestegrene eller ved at gøre brug af andre donorers ekspertise på grundlag af klare mandater gøre mereforatsikre,atresultatindikatorerneerbaseretpå velfungerende statistiksystemer, afspejler regeringens kapacitet til at påvirke resultaterne og tager hensyn til målene omfattig-domsnedbringelse og kvalitet.
(e) using performance indicators and health sector dialogue to encouragecountriestorespecttheircommitmenttomove towards allocating 15 % oftheir national budgetto health and tofullyimplementtheir national health budget; carrying out operational and financial reviews to establish whetherhealthbudgetresourcesarebeingusedfortheir intended purpose; financing technical assistance with budget support to strengthen health sector policy,institutional capacityinthe health sector, andaddressspecificpublicfinance managementandprocure-ment weaknessesinthe healthsector; improving the quality of input into the health sector dialogue by increasing the level of health expertise in the Commission services or by using other donor expertise based on clear written mandates; giving greater attention to ensuring that performance indicators are based on sound statistical systems, reflect government’s capacity to influence performance and take into account poverty reduction and quality objectives.
Nr. 8: Kommissionen bør påtage sig større ejerskab af Den Globale Fond pålandeniveau. Delegationerne bør dels give modtagerlandene mere støtteiforbindelse medudarbejdelseoggennemførelseafkontrak-ter, derfinansieres med midlerfra Den Globale Fond, dels rapportere tilbagetil hovedsædet,så Kommissionen kan optræde mere effektivt på bestyrelsesniveau.
No 8:The Commission should take on greater ownership of the Global Fundatcountrylevel.As wellasgivingbeneficiarycountries more support in the preparation and implementation of Global Fund grants, delegations should report back to headquarters to allow the Commis-siontointervene more effectively at boardlevel.
Nr. 9: Kommissionen bør i større omfang anvende projektinstrumentet til at yde politisk og faglig støtte og rådgivning (EUF-projek- ter), finansiere pilotinterventioner (sundhedsprojekter finansieret overposteridetalmindeligebudget)ogleveresundhedspleje i de fattigste regioner, der ikke er dækket tilstrækkeligt af sundhedstjenesterne (projekter finansieret over ngo-budgetkontoen).
No 9:The Commissionshould make greater use ofthe projectinstru-ment to provide policy and technical support and advice (EDF projects), to finance pilot interventions (health general budget line projects) and to provide healthcare in poorer regions not adequately covered by healthcare services (NGO budget line projects).
Anvendelsen af projekter finansieret over poster i det almindelige budget, der omfatter flere lande, og AVS-interne projekter bør tages optilfornyet vurdering.
The role of general budget line projects covering a number of countries and intra-ACP projectsshould bereconsidered.
KOMMISSIONEN HARIKKE UDARBEJDET VEJLEDNINGER MED HENBLIK PÅ AT SIKRE EN SAMMENHÆNGENDE ANVENDELSE AF DE FORSKELLIGEINSTRUMENTER I FORBINDELSE MED BISTAND TIL SUNDHEDSSEKTOREN, OG DEN HAR HELLERIKKEI TILSTRÆKKELIG GRAD INTEGRERET SINEINTERVENTIONERI SEKTORTILGANGE
THE COMMISSION HAS NOT ESTABLISHED GUIDANCE FOR ENSURING THE COHERENT USE OF THE DIFFERENT INSTRUMENTS TO ASSIST THE HEALTH SECTOR, NOR HAS IT SUFFICIENTLYINTEGRATEDITSINTERVENTIONSINTO SECTORWIDE APPROACHES
Kommissionen harikketilstrækkelig klart defineret, hvilkenrolle de forskelligeinstrumenterkanspilleisundhedssektoren,oghvordan de bør kombineresfor at opnå maksimalsynergi.
The Commission has not adequately defined the role that each instrument can play in the health sector and how they should be combined for maximumsynergy.
Eftersom velfungerende sektortilgange har betydning for effektiviteten af alle instrumenterne, er der brug for en styrket indsats med henblik på at støtte og bidrage til udformningen og gennemførelsen af sådanne tilgange.
Given theimportance of sound sector-wide approaches to the effectiveness of all instruments, there is a need to reinforce the efforts to support contributing to the design and implementation of such approaches.
ANBEFALINGER OMSAMMENHÆNGENDE ANVENDELSE AFINSTRUMENTERNE
RECOMMENDATIONS ONCOHERENT USE OFINSTRUMENTS
Nr. 10: Kommissionen bør udarbejde og udsende klare vejledninger om, hvornår de forskelligeinstrumenter bør anvendes, og hvordan de kan kombineresfor at opnå maksimalsynergi.
No 10: The Commissionshould establishand disseminateclear guid-anceon wheneachinstrumentshouldbeutilisedandhowtheycan be usedin combinationto maximisesynergy,including:
Blandt andet bør den: a) b) c) definere, hvornår der bør anvendes generel budgetstøtte, hvor-nårderbøranvendessektorbudgetstøtte,oghvornårdeto instrumenter bør anvendessammen sørge for øget og mere effektiv anvendelse af projektinstrumentet med det formål at støtte budgetstøtteinterventioner og interventio-nerfinansieret af Den Globale Fondindenfor sundhedssektoren sørge for, at der tages hensyn til Den Globale Fonds aktioner, når Kommissionen planlægger eninterventionindenfor sundhedssektoren, herunder med generel budgetstøtte.
(c) definingin what circumstances General Budget Support should be used, when Sector Budget Support should be used and when thetwoinstrumentsshould be usedtogether; providingforincreasedand moreeffectiveuseoftheproject instrument to support Budget Support and Global Fund interven-tionsinthe healthsector; takingaccountof Global Fund operations whenever the Commission plans a health sector intervention, including through General Budget Support.
Nr.12:Kommissionenbørihøjeregradsørgeforatbringesine interventioner inden for sundhedssektoren, herunder Den Globale Fondsinterventioner,i overensstemmelse medsektortilgangene.
No 12: The Commission should morecloselyalignitshealthsector interventions,including Global Fund interventions, with SWAps.
Ilande,hvorderendnuikkefindessektortilgange,børsådanne udarbejdes medstøttefra Kommissionen.
In countries where SWAps do not yet exist, it should work towards estab-lishingthem.
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 19. november 2008.
This Special Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg atits meeting of 19 November 2008.
MILLENNIUMUDVIKLINGSMÅLENE: STATUSI 2007
MILLENNIUM DEVELOPMENT GOALS: 2007 PROGRESS CHART
MDG 1 _BAR_ Afskaffelse af ekstrem fattigdom og hungersnød lav fattigdom moderat fattigdom moderat fattigdom lav fattigdom meget høj fattigdom meget høj fattigdom
GOAL 1 _BAR_ Eradicate extreme poverty and hunger
Nebringelse af ekstrem fattigdom til det halve
Reduce extreme poverty by half low poverty very high poverty moderate poverty moderate poverty very high poverty low poverty
Nedbringelse af hungersnød til det halve høj hungersnød meget lav hungersnød meget høj hungersnød moderat hungersnød moderat hungersnød moderat hungersnød
Reduce hunger by half very low hunger very high hunger moderate hunger moderate hunger high hunger moderate hunger
MDG 2 _BAR_ Sikring af grundskoleundervisning for alle
GOAL 2 _BAR_ Achieve universal primary education
Grundskoleundervisning for alle høj adgang lav adgang høj adgang høj adgang høj adgang moderat adgang
Universal primary schooling high enrolment low enrolment high enrolment high enrolment high enrolment moderate enrolment
MDG 3 _BAR_ Fremme af ligestilling mellem kønnene og kvinders selvbestemmelse samme adgang samme adgang næsten tæt på samme adgang tæt på samme adgang tæt på samme adgang tæt på samme adgang
GOAL 3 _BAR_ Promote gender equality and empower women
MDG 4 _BAR_ Mindskelse af børnedødeligheden lav dødelighed lav dødelighed høj dødelighed meget høj dødelighed
GOAL 4 _BAR_ Reduce child mortality low mortality
Nedbringelse af dødeligheden for børn under fem år med to tredjedele moderat dødelighed moderat dødelighed
Reduce mortality of under-five-year-olds by two thirds
MDG 5 _BAR_ Forbedring af mødres sundhed lav dødelighed høj dødelighed meget høj dødelighed meget høj dødelighed moderat dødelighed moderat dødelighed
GOAL 5 _BAR_ Improve maternal health moderate mortality very high mortality low mortality high mortality very high mortality moderate mortality
Nedbringelse af dødeligheden for mødre med tre erdedele
Reduce maternal mortality by three quarters