natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Programmet rådede i 1997 over et årligt budget på 7,5 mio. EUR øg var rammen om adskillige prioriterede aktioner (programmets prioriteter fastsættes år for år):
In 1997. the programme had an annual budget of 7.5 MEURO and comprised several priority measures (priorities for the town-twinning programme are adopted on an annual basis):
Regionsudvalget: Udtalelse om grænseoverskridende og transnationalt samrbejde mellem kommuner (CdR 145/98 fin).
Committee of the Regions: Opinion on crossborder and transnational cooperation between local authorities (CdR I45/9S tin).
Kommissionen har overladt del lil De Europæiske Kommuners og Regioners Råd (CEMR) og Forsamlingen Regioner i Europa (AER) / Det Europæiske Regionaludviklingscentrer (CEDRE) at koordinere programmet ved hjælp af en fælles kontrakt.
Regions" (CEMR) and the 'Assembly of European Regions (ARE) / "European Regional Development Centre" (CEDRE).
I 1993 blev programmet afløst af et nyt tiltag under nav nel Pacte-Exchange of Experience programme.
In 1993, the EEP was continued by a new measure called PACTE-Exchange of Experience programme.
Det samlede budgel for EEP/Pacte belob sig til 39 mio. EUR. hvilket i gennemsnit svarer til omkring 89.000 EUR per projekt.''
The entire budget for EEP/PACTE represented 39 MEURO. which is an average per project of about 89,000 EURO 7".
Efter lanceringen af' 15 tværregionale samarbejdsprojekter pa forsøgsbasis i 1990 blev der i slutningen af 1991 føretaget en formel åben indkaldelse af projektförslag under det nyligt oprettede program Recite (1991-1995)"'. som blev finansieret under den gamle EFRU-artikel 10.
After the launch of 15 experimental interregional cooperation projects in 1990, a formal open call for project proposals was undertaken in late 1991 under the "newly" created programme RECITE (1991-1995)" that was funded under the "old" ERDF-Art. 10.
Man udpegede i Recite 11 aktionsområder og fire sektorer, for hvilke projekterne skulle gælde.
RECITE identified 11 themes for action and four sectors in which projects were to be applied.
Det endte med. at der ud af 229 fremsatte forslag blev udvalgt og implementeret 21 netværksprojekter i perioden mellem 1992 og 1997.
From 229 proposals submitted, 21 network projects were finally selected and implemented between 1992 and 1997.
Disse projekter skulle tjene som komplement til de samarbejdsinitiativer, der sideløbende blev finansieret under andre EU-programmer (Pacte eller Ecos-Ouverture).
These projects were complementary to cooperation initiatives funded by other Community programmes at the same time (PACTE or ECOS-Ouverture).
De 36 tværregionale samarbejdsprojekter medførte en samlet udgift pa 45 mio. EUR. mens el Recite Iprojekt gennemsnitligt tegnede sig for omkring 2.24 mio. EUR. og et gennemsnitligt EFRU-bidrag lå på 56%.
The total expenditure for the 36 "inter-regional" cooperation projects was 45'MEURO, while the average cost for a RECITE I project was about 2.24 MEURO and the average ERDF-contribution 56%.
Det ville have været mere realistisk med en støtteperiode pa mindst fem ar ledsaget af en mere programmæssig tilgang og en kontinuerlig og forudgående evaluering af projektplanerne.
A more realistic approach would have been at least a five year funding period, accompanied by a more programmed approach and an ongoing and ex-ante evaluation of project plans.
På baggrund af disse første resultater og af henstillingerne i evalueringsrapporten om den første generation af Reciteprojekler" styrkede Kommissionen programmet øg tilpassede det til den aktuelle situation i Europa.
Based on these first achievements and the recommendations contained in an evaluation report on the first generation of RECITE-projectssl, the Commission consolidated and adapted the programme to the current European context.
De vigtigste aktionsområder for samarbejde under Recite II (1996-1999)"' fokuserer pa al ( I ) udvikle det lokale potentiale med henblik pa at skabe arbejdspladser.
The main areas of action for cooperation under RECITE II (1996-1999)s; concentrate on ( 1 ) developing local potentials with a view to create jobs, (2) improving access to the single market for SMEs and improving the range of services provided to them, (3) setting up resource centres to support working women and their integration into economic life and (4) safeguarding and improving the environment.
(2) lette SMV'ers adgang til del indre marked og forbedre udbudet al' tjenesteydelser, der tilbydes SMV'er.
The average project budget is 3.2 million EURO and the average ERDF-contribution is 63%.
(3) oprette ressourcecentre lil at understøtte udearbejdende kvinder arbejdere øg deres indslusning i erhvervslivet og (4) bevare øg forbedre miljøet.
Some ERDF-Art. 10 pilot actions in the field of spatial planning (TERRA-programme) aimed at setting up "inter-regional" projectnetworks between local and regional authorities, which come from areas with specific territorial features that make them more fragile or offer greater challenges for territorial development (e.g. mountainous areas, rural areas, river basins, coastal zones etc.).
Der blev indsendt omkring 301
After a call for proposal in 1996", the Commission received a total of 142 proposals.
Kommissionens (¡I) XVI / Forsamlinger al' Regioner i Europa / Den Europæiske Kommuneforening: Handlingsprogram for regionale og lokale myndigheder Pacte. Erfaringsudvckslingsprogram (1995).
European Commission, D'G XVI / Assembly of European Regions / Council of European Municipalities: Action Programme for Local and Regional authorities PACTE.
Kommissionens (il) XVI / Forsamlinger af' Regioner i Europa / Den Europæiske Kommuneforening: Pacte.
European Commission, DG XVI / Assembly of European Regions / Council ol' European Municipalities: PACTE.
Programmet for de sidste 10 ar. '' Kommissionens GI) XVI: Recitc-Magazine (juli 1998),
Programme over the last 10 years.
Oversigt over del tværregionale samarbejde. Resultaterne under Recite I. Recite Office evaluation report (januar 1997).
Review of' Intcr-rcgional Cooperation.
projektansøgninger i løbet af maj 1997. hvoraf 55 netværksprojekter endte med at blive udvalgt. Den anden fase i Recite-programmet indebærer el EU-bidrag på mere 110 mio. EUR.
OJ No C 119 of 24.4.1996: "Programme TERRA: Networks of local regional authorities to carry out innovative and /or demonstrative pilot projects on spatial planning in specific areas under Article 10 of the ERDF Regulation. Call for proposals."
Det gennemsnitlige projektbudget er på 3,2 mio. EUR og det gennemsnitlige EFRU-bidrag på 63%.
Page 63
15 projekter endte med at blive udvalgt.
A total of 15 projects was finally selected.
De blev officielt iværksat i 1997 og 1998 for perioden frem til 2000 og blev tildelt en samlet EU-bistand på 20 mio. EUR.
They were officially launched in 1997 and 1998 for the period to 2000 and are devoted a total Community assistance of 20 million EURO.
• En række EU-initiativer indeholdt ofte bestemmelser, der stimulerede det gensidige samarbejde mellem lokale og regionale aktører: Leader II, Adapt, Employment, Pesca, Regis eller SMV støttede i forskellig udstrækning etableringen af netværk til udbredelse af god praksis øg erfaringsudveksling på EU-plan eller undertiden innovative samarbejdsbaserede pilotprojekter.
Interterritorial cooperation between local and regional authorities in the EU was also supported by other Community Initiatives and provisions on innovative measures for local and regional development contained in the "old" Structural Funds regulations: • Many Community Initiatives frequently included provisions that stimulated mutual cooperation between local and regional players: LEADER II, ADAPT, EMPLOYMENT, PESCA, REGIS or SME supported to various extents the establishment of Europeanwide networks for dissemination of best practice and exchange of information/experiences or sometimes innovative pilot projects based on cooperation. • Other ERDF-Article 10 pilot schemes such as RISI I and II (Information Society).
• Andre EFRU-artikel 1 O-pilotordninger som RISI I og II (informationssamfundet), RIS og RTT (innovation and teknologioverførsel), NSJ (nye kilder til beskæftigelse) og Culture (tværregionalt samarbejde for økonomisk udvikling via kulluren) førte til oprettelsen af adskillige projektnetværk.
RIS and RTT (innovation and technology transfer), NSJ (New Sources for Jobs) or CULTURE (inter-regional cooperation for economic development through culture) led to the establishment of numerous projectnetworks.
Programmer, som understøtter samarbejde mellem regionale og lokale myndigheder i EU og tredjelande
Programmes supporting cooperation between territorial authorities from the EU and Third Countries
Tværregionalt samarbejde mellem lokale og regionale aktører fra EU og tredjelande, særlig central- og østeuropæiske lande, har modtaget støtte fra op til flere EU-programmer eller mindre initiativer."
Interterritorial cooperation between local and regional players from the European Union and Third Countries, and especially with Central and Eastern European Countries (CEECs), have been supported by a plethora of EU-programmes or smaller initiatives".
For at udvikle det "eksterne" samarbejde mellem decentrale myndigheder i EU og Central- og Østeuropa iværksatte Kommissionens GD før Regionalpolitik til al begynde med to adskilte programmer i begyndelsen af 1990'erne: Ecos blev iværksat af fem EU-regioner" i løbet af sommeren 1990, og i 1991 var turen kommet til Ouverture, søm blev førvaltet af De Europæiske Kommuners og Regioners Råd (CEMR) i fællesskab med Strasbourg.
Directorate General for Regional Policies of the Commission at the beginning of the 1990ies: ECOS was started in summer 1990 by five EU-regionsS5 and OUVERTURE in 1991. managed jointly by the Council of European Municipalities and Regions (CEMR) and the City of Strasbourg.
Programmet er siden 1994-1995 blevet udvidet til at omfatte dele af de nye uafhængige stater, og der blev frigivet finansielle midler fra Phare-programmet, for at Ouverture-programmel kunne dække udgifterne hos de centraleuropæiske partnere.
Since 1994/95. the programme was extended to include parts of the NIS and financial assistance from PHARE has been made available to the programme in order to cover expenses from Central European partners.
Begge initiativer blev i 1995 slået sammen til et enkelt program, nemlig Ecos-Ouverture, som blev udstyret med en integreret forvaltning."
In 1995. both initiatives were merged to form a single programme called ECOS-OUVERTURE. which was provided with an integrated management structure"'.
Indkaldelse af forslag."
For the period 1997-99.
< " For tit få et klarere overblik se De Europæiske Grænseregioners Arbejdsfællesskab-LACE: VadeMecum om grænseoverskridende og tværregionalt samarbejde ved EU's eksterne grænser. November 1997.
For an overview see. Association of' European Border Regions-LACE: VadeMecum on crossborder and inter regional cooperation on external borders of the European Union. November 1997.
Flerlandeprogrammcr og grænseoverskridende programmer nr. 2.
Multi-country and crossborder programmes no. 2.
Programmet tilbød for første gang ansøgerne to projekttyper, herunder "store projekter" og "mikroprojekter".
• all of the CECs that are beneficiary countries of the PHARE programme, including the Baltic States.
Udover det samlede EU kan regioner, byer og lokale organisationer fra følgende områder tiden før EU deltage:
In these countries only local and regional authorities are eligible partners;
• alle lande fra Central- og Østeuropa, som modtager stolte fra Phare-programmet, herunder de baltiske lande.
• for the NIS this includes authorities from Belarus. Moldova.
Rusland og Ukraine; • i Middelhavsområdet er Algeriet. Kypern. Egypten. Israel. Jordan. Libanon. Malla. Marokko.
• in the Mediterranean, eligible countries include Algeria. Cyprus. Egypt, Israel, Jordan, Lebanon. Malta.
Ecos-Ouverture-piøgrammef" har siden 1990-1991 tildelt 340 projekter"" en samlet finansiel bistand på 40 mio. EUR.
Since 1990/91, the ECOS-OUVERTURE" programme has supported 340 projects88 with a total financial contribution of 40 MEURO.
Følgende tal illustrerer den store opbakning, søm initiativerne mødte hos de regionale og lokale myndigheder.
Some figures can illustrate that the initiatives have been welcomed with much enthusiasm by local and regional authorities.
• I forbindelse med fire ansøgningsrunder mellem september 1997 øg november 1998 modtog man i alt 531 ansøgninger til de tre dele af Phare-BPF (Baltic Small Project Facility: Phare/Interreg.
• In four submissions between September 1997 and November 1998. a total of 531 applications have been received for the three components of the PHARE-BPF (Baltic Small Project Facility; PHARE/INTERREG.
Micro-Projects).*'' Det er el tegn på. at efterspørgslen efter samarbejdsprojekter mellem regionale og lokale myndigheder var og fortsat er høj.
Micro-Projects)"". This shows that the demand for cooperation projects between local and regional authorities was very high and continues to exist.
Kun 25% af disse ansøgninger var støtteberettigede og modtog et samlet beløb pa
Only 25% of these applications could be funded with an overall amount of 11.4 million EURO.
• 1 perioden mellem 1997 og 1998 blev der indgivet i alt 260 projektansøgninger til de lo finansieringsprogrammer under Tacis-CBC-SPF (Small Project Facility, Micro Project Facility).'"
• Between 1997 and 1998, a total ol' 260 project applications have been received for the two funding components of TACIS-CBC-SPF (Small Project Facility. Micro Project Facility)"1.
Der er stor efterspørgsel efter støtte til samarbejdsprojekter, øg begge underprogrammer har vakt stor interesse hos regionale og lokale myndigheder.
The demand for funding of cooperation projects is very big and both components have attracted considerable interest among local and regional authorities.
I sidste ende blev blol 62 projekter godkendt øg modtager en sløtte på omkring 7.22 mio. HUR (21%).
Finally, only a total of 62 projects has been approved and receives funding of about 7.22 million EURO (21%).
Begge programmer er følgelig blevet udvidet øg forbedret. Phare-BPF blev afløst af' cl nyt decentralt program med titlen "Phare Special Action in Favour of the Baltic Sea Region-Phare
As a result of this, both programmes have been extended and improved.
Der har siden 1996 været tale om 137 projekter i forste lase al' programmet (1991-1991).
137 projects in lhe first phase of' the programme ( 1991-1993).
141 i anden fase 11994/1995) og 62 i tredje fase. Kilde: Websiden fortiet "Svenska Kommunförbundet": www.svekom.se/cbcpf/intro.htm
141 in the second phase (1994/1995) and 62 in the third phase since 1996.
Ira december 1997 til december 2000 forvaltede Vestsjællands Amt i Danmark Phare-BPF-programmel pa vegne al' Kommissionen (GD IA).
Between December 1997 and December 2000. PHARE-BPF was managed on behalf of the Commission (DG IA) by the Danish County of West Zealand.
Fra december 1997 til december 2001 forvaltede Vestsjællands Amt i Danmark Tacis-SPF-programmet pa vegne af Kommissionen (GD IA).
Between December 1997 and December 2001. TACIS-SPF was managed on behalf of the Commission (DC, IA) by the Danish County of West Zealand.
Adskillige andre EU-programmer inden for rammerne af Phare- og Tacisprogrammerne støltede også tværregionalt samarbejde mellem EU's medlemsstater og lande i Central- og Østeuropa.
and economic transition of' countries in Central and Eastern Europe and the NIS.
De nøgleprogrammer, der understøtter tværregionalt samarbejde, er følgende:
The key programmes supporting interregional Cooperation are:
• Phare & Tacis-programmet for demokrati blev lanceret som pilotforsøg i 1992. Hovedsigtet med programmet var at gøre et fremstød for et pluralistisk demokrati og retsstatsprincippet samt styrke overholdelsen af menneskerettighederne og de grundlæggende frihedsrettigheder på de forskellige niveauer i samfundet som f.eks. regering, parlament, lokal administration, medier øg faglige organisationer og sammenslutninger. • Phare-programmet for partnerskab og LIEN-programmet under Phare/Tacis-programmet var omfattet af flerlandeprogrammet. • Der fandtes andre mere sektorspecifikke programmer så som Phare-Tacis Joint Venture Programme (JOP) og COOPME-programmct. hvoraf sidstnævnte understøtter handel mellem SMV'er i EU's medlemsstater og central- og østeuropæiske lande. I jun 1996 vedtog Det Europæiske Råd Meda-forordningen om finansielle og tekniske ledsageforanstaltninger i forbindelse med de økonomiske og sociale reformer i Euro-Middelhavspartnerskabet.
• PHARE & TACIS Democracy Programme was launched on a pilot basis already in 1992. The general objective of the Democracy Programme was to promote the concept of pluralist democratic society, the rule of law and to strengthen the respect for human rights and fundamental freedoms in the spheres of society such as the government, par­liament, local administration, the media and professional groupings and associations. • The PHARE Partnership Programme and the PHARE & TACIS LIEN Programme fell under the multi-country programme strand. • Other programmes with a more sector specific focus were the PHARE TACIS Joint Venture Programme (JOP) and the COOPME Programme, the latter supporting exchanges between SMEs in EU Member States and the CECs.
Følgende områder er omfattet af MED-programmerne: Algeriet. Kypern, Egypten. Israel. Jordan, Libanon. Malta, Marokko, Syrien, Tunesien.
In July 1996 the MEDA-Regulation on financial and technical measures to accompany the reform of economic and social structures in the framework of the Euro-Mediterranean partnership was adopted by the European Council.
Tyrkiet og de palæstinensiske områder.
Tunisia, Turkey and Palestinian Territories.
Formålet med forordningen er at støtte tiltag, som kan bidrage lil opfyldelsen af de målsætninger, derer fastsat i Euro-Middelhavspartnerskabet, nemlig at styrke den politiske stabilitet og demokratiet i tredjelande i det sydlige Middelhavsområde, skabe el frihandelsområde mellem EU og Middelhavsområdet og udvikle et økonomisk og socialt samarbejde.
The purpose of this regulation is to support measures, which help to achieve the objectives of the Euro-Mediterranean partnership of reinforcing the political stability and democracy in nonmember states of the Southern Mediterranean, of creating a Euro-Mediterranean free-trade area and of developing economic and social cooperation.
Tiltag, der understøttes på tre hovedindsatsområder, omfatter det tværregionale samarbejde og skal bidrage til yderligere integration og tættere samarbejde Middelhavspartnerskabslandene indbyrdes såvel som støtte en større integration mellem landene i EU og i Middelhavspartnerskabet.
Measures supported in three main fields include interterritorial cooperation and aim at contributing to closer integration and cooperation of the Mediterranean Partner Countries (MPC) amongst themselves as well as to support greater integration between countries of the European Union and lhe MPCs. Main instruments were
De vigtigste instrumenter er følgende: • MED URBS (samarbejde mellem lokale myndigheder) • MED Campus (samarbejde mellem universiteter) « MED MEDIA (samarbejde mellem medieaktørerne)
• MED URBS (cooperation between local authorities) • MED CAMPUS (cooperation between universities) • MED MEDIA (cooperation between professionals of the media)
Nye perspektiver for tværregionalt samarbejde under Interreg HI (2000-2006)
New perspectives for interterritorial cooperation under INTERREG III (2000-2006)
Den nye linje C er en videreførelse af programmer af typen Recite eller Ecøs-Ouverture og skal gøre regionaludviklingspolitikker og -instrumenter betydeligt mere effektive gennem en omfattende informations- og erfaringsudveksling.
The new C-Strand succeeds RECITE or ECOS-Ouverture type programmes and aims at improving the effectiveness of regional development policies and instruments through large scale information exchange and sharing ol' experience.
Der fokuseres hovedsageligt på underudviklede regioner og regioner, der gennemgår strukturtilpasning.
It particularly focuses on underdeveloped regions and those undergoing structural adjustment.
Det er særligt vigligt al inddrage ø-områder og yderst perifere områder i de forskellige partnernetværk, og der vil blive gjort en indsats for at fremme samarbejde mellem maritime regioner, selv bilateralt samarbejde.
The participation of island regions and ultraperipheral regions in the various partner networks is particularly important, and cooperation between maritime regions, even bilateral cooperation, will be encouraged.
Der vil ligeledes blive gjort en indsats for i så stort omfang som muligt al inddrage tredjelande og særligt
The same attention is devoted to a wide participation of third countries, and especially of candidate countries.
Kommissionens generelle strategi og fastsætter i detaljer de generelle rammebestemmelser, søm skal gælde for den fremtidige støtte til internt og eksternt tværregionalt samarbejde mellem regionale og lokale myndigheder, der ikke grænser op til hinanden, øg andre offentlige organer.
OJ No 2000/C 14.1/08: European Commission, DG REGIO: Information contained in lhe WEB-Site. OJ No 200I/CI41/02: Communication from the Commission lo the Member Slates ol' 7 May 2001: "Interregional Cooperation", Strand C of the INTERREG III Community Initiative.
Målet med Interreg UIC er generelt at tilskynde ikke-tilgrænsende decentrale myndigheder og andre offentlige myndigheder til at betragte tværregionalt samarbejde søm el middel til at fremme deres udvikling ved hjælp af andres erfaringer og således sikre de enkelte strukturfondsinterventioner i Europa større gennemslagskraft (se bilag 1 for yderligere oplysninger).
non-contiguous territorial authorities and other public bodies. INTERREG UIC generally encourages non-contiguous territorial authorities and other public authorities to view inter regional cooperation as a means of enhancing their development through access to the experience of others in order to expand the added value of individual Structural Funds interventions throughout Europe (Annex 1 provides more details).
Med Interreg UIC baseres samarbejdet fortsat pa konkrete projekter og netværk.
With INTERREG UIC, cooperation continues to be based on concrete projects and networks.
Kommissionen ønsker imidlertid at fremme en mere strategisk og programrelateret tilgang til det tværregionale samarbejde øg mener, al de regionale øg lokale myndigheder skal inddrages mere i fastlæggelsen af rammebetingelserne før samarbejdet.
But the Commission wishes to encourage a more strategic and a more programmed approach to interregional cooperation and believes that regional authorities should become more involved in defining the framework of cooperation.
Essensen i den nye strategi består i en totrinsprogrammering af det tværregionale samarbejde, der skal sikre en større kohærens, bidrage til en bedre overvågning og evaluering og forenkle den administrative procedure, der kræves for at gennemføre projekter:
The essence of the new approach is a twostage programming of interregional cooperation in order to secure a greater degree of coherence, to help to improve monitoring and evaluation and to simplify the administrative procedure involved in project implementation:
• Den strategiske programmering sker i fire større "zoner" (sydzone. nordvesteuropæisk zone. nordosteuropæisk zone og ostzone) og skal hovedsageligt tjene til at sikre en bæredygtig decentral forvaltning af det tværregionale samarbejde (via en forvaltningsmyndighed, en betalingsmyndighed og et fælles teknisk sekretariat) og førdele den støtte, som medlemsstaterne skal tildele de enkelte aktiviteter.
• Strategic programming takes place at the level of four larger "programme areas" (South Zone: North-West Zone; North-East Zone; East Zone) and mainly aims at assuring sound decentralised management of interregional cooperation (via a Managing Authority, a Paying Authority and a joint Technical Secretariat) and at apportioning funding that Member States have to allocate to their activities. • The specific topics and main types for action cofinanced under these strategic programmes will also stimulate a certain degree of programming at the regional level.