natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I 2009 ydede Banken lån på 17 mia EUR til projekter, der bidrager til at reducere mængden af der blev sat på Økofin-Rådets møde i Nice i 2008, nemlig en långivning på 30 mia EUR til SMV i perioden 2008-2011.
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction in the volume of lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, decided at the 2008 Nice ECOFIN meeting.
EIB havde allerede gjort sit ”lån til SMV”-produkt enklere og mere transparent for at fremme långivningen gennem partnerbankerne.
The EIB had already made its “Loans for SMEs” product simpler and more transparent in order to facilitate lending through its partner banks.
I 2009 blev den nye SMV-strategi udmøntet i stort omfang, og EIB fortsatte den hurtige udlånsvækst.
In 2009 the new SME strategy was implemented on a large scale and the EIB continued the rapid growth in lending.
Sammen med sine formidlende samarbejdspartnere udvidede Banken sin dækning fra låneaftaler i 16 af de 27 medlemsstater i 2008 til 24 i 2009, hvor den inddrog mange nye modparter for at sikre en bred støtte til SMV.
The Bank, together with its intermediaries, increased coverage from signatures in 16 of the 27 Member States in 2008 to 24 in 2009, bringing in many new counterparties to ensure widespread support for SMEs.
I 2010 vil den øgede støtte til SMV blive suppleret med nye produkter, der er udviklet af EIB selv eller af Bankens datterselskab, Den Europæiske Investeringsfond (EIF), for at imødekomme SMV’s særlige behov.
In 2010, the increased volume in SME support will be complemented by new products, developed by the EIB itself or its subsidiary the European Investment Fund (EIF), to cater for the special needs of SMEs.
-emissioner, bl.a. ved investering i vedvarende
of CO2 emissions, including investment in renew-
2 energi, effektiv energiudnyttelse, forskning og udvikling med henblik på renere transport og investeringer i bytransport.
Recognising the urgency of the situation, the EIB, in close cooperation with the International Finance Corporation (part of the World Bank Group) and the European Bank for Reconstruc- able energy, energy efficiency, R & D for cleaner transport and investment in urban transport.
Målet er at udlåne mindst lige så meget i 2010.
The objective for 2010 is to lend at least as much again.
Det er af afgørende betydning, at foranstaltninger i EU til bekæmpelse af klimaforandringer kombineres med initiativer til at fremme lav-CO
It is essential that measures in the EU to combat climate change are combined with initiatives to promote low-carbon growth in the developing world.
2-vækst i udviklingslandene. Derfor vil Ban-
Therefore, the Bank’s Facility for Energy Sustainability and Security of Supply (ESF) will use EUR 3bn to finance projects in the developing world.
Endvidere øger EIB hele tiden sin støtte til de globale karbonmarkeder.
The EIB also continues to expand its support for the global carbon markets.
I 2009 udlånte Banken 17 mia EUR til projekter, der bidrager til at nedsætte mængden af CO2-emissioner
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction emissions in the volume of CO2
Fordelagtige lån til jobskabelse i SMV
Affordable lending to SMEs for jobs
Initiativet, der krævede et tæt samarbejde med lokale banker, blev iværksat i februar 2009.
The initiative required close cooperation with local partner banks and was launched in February 2009.
I 2009 stillede EIB 12,7 mia EUR til rådighed i kreditlinjer for formidlende banker til videreudlån til små virksomheder, en stigning på 55% i forhold til 2008.
In 2009, the EIB made EUR 12.7bn available in credit lines to intermediary banks for on-lending to small businesses, an increase of 55% compared with the year before.
Banken nåede ud til over 50 000 SMV i hele EU, og formidlere i 24 medlemsstater deltog.
The Bank reached more than 50 000 SMEs across the EU. Intermediaries in 24 Member States were involved.
EIB’s fremstød for at nå ud til små virksomheder har også en forstærkende virkning, idet alle finansielle formidlere forpligtes til at bidrage med mindst en euro fra deres egne midler til hver euro i EIB-udlån.
The EIB’s drive to reach small business also has a multiplier effect as it commits all financial intermediaries to match each euro of EIB lending with at least another euro from their own resources.
Som reaktion på den likviditetsmangel, som SMV oplevede, blev de produkter, der tilbydes disse virksomheder, udvidet
Enhancements to the products offered to SMEs were implemented in response to the lack of liquidity that they were experiencing
Den øgede SMV-støtte var endnu mere udpræget i de nye medlemsstater, hvor små virksomheder var særlig hårdt ramt.
The increase in SME support was even more marked in the new Member States, where small businesses were especially hard hit.
2,1 mia EUR i indgåede låneaftaler betød næsten en fordobling af kreditlinjerne i forhold til 2008.
With EUR 2.1bn in loan signatures, credit lines nearly doubled compared with
Desuden blev ”lån til SMV”-produktets geografiske dækning i 2009 udvidet til kandidatlandene og de potentielle kandidatlande samt til de østlige partnerlande.
EIB had already committed EUR 10.5bn to intermediaries in the region.
Som reaktion på den likviditetsmangel, som mange SMV oplevede, blev der i 2009 gennemført en række udvidelser af de finansielle produkter, der tilbydes SMV.
A number of enhancements to the financial products offered to SMEs were implemented in 2009 in response to the lack of liquidity that they were experiencing.
Banken konstaterede f.eks., at der var et øget behov for arbejdskapital, og handlede prompte for at imødekomme efterspørgslen.
For example, the Bank noted an increased need for working capital and quickly reacted to meet the demand.
EIB’s långivning til SMV 2007-2009, indgåede aftaler om kreditlinjer med formidlere mio EUR
EIB lending for SMEs 2007-2009: credit lines signed with intermediaries
I 2009 investerede EIF over 730 mio EUR i 39 vækstfonde, der udbyder venturekapital, i Europa.
The European Investment Fund, which together with the EIB forms the EIB Group, is the specialist arm for SME risk financing operations.
Fonden har på nuværende tidspunkt indgået forplig-
Its areas of expertise are support for venture and growth capital funds investing in SMEs and SME loan portfolio guarantees.
EIB-Gruppen telser på i alt 4,1 mia EUR i over 300 fonde, hvilket gør den til en af de største aktører inden for privat egenkapital i Europa.
In total it currently has commitments of EUR 4.1bn in over 300 funds, which makes it one of the major players in the private equity industry in Europe.
I 2009 overdrog EIB til EIF at investere 1 mia EUR på Bankens vegne i form af en mezzaninordning for vækst.
In 2009, the EIB entrusted EUR 1bn to be invested on its behalf by the EIF as the Mezzanine Facility for Growth.
Mezzaninfinansiering er en blanding af gældsinstrumenter og egenkapital, ofte i form af mindre overordnede lån eller lån til konvertering til egenkapital, som er særligt velegnede til små virksomheder i udvikling og med stort vækstpotentiale.
Mezzanine finance is a mix of debt and equity, often in the form of loans with a lower seniority or for transformation into equity, which is particularly suitable for developing and high-growth small businesses.
Mezzaninordningen for vækst vil blive investeret over de næste tre år i investeringsfonde, der er målrettet mod virksomheder i vækst og innovative virksomheder i Europa, for at udfylde finansieringstomrum.
The Mezzanine Facility for Growth will be invested over the next three years in investment funds targeting growing and innovative companies across Europe to cover funding gaps.
Der blev i 2009 udviklet forskellige mikrofinansieringsinitiativer. En ny venturekapitalfacilitet på 20 mio EUR, som forvaltes af EIF på Bankens vegne, henvender sig til mikrofinansieringsinstitutioner uden for den konventionelle banksektor. Desuden fokuserer mikrofinansieringsinitiativet Progress, som er finansieret af Banken og Kommissionen, på den sociale økonomi.
Various microfinance initiatives were developed in 2009.
En større adgang til mikrofinansiering forventes at få betydelige konsekvenser for oprettelsen af nye mikrovirksomheder og selvstændige erhvervsdrivende samt at fremme lige muligheder.
Increased availability of microfinance is expected to have a significant impact on the creation of new micro enterprises and self-employment, and also to actively promote equal opportunities.
Selv om EIF’s egenkapitalinstrumenter har til formål at forbedre adgangen til SMV-kapital for et bredt spektrum af små virksomheder, er det dog lige så vigtigt at fokusere på de små og mellemstore virksomheders gældsbehov ved hjælp af garantier og securitisation. I 2009 ydede EIF garantier for 2,3 mia EUR.
While the EIF equity instruments aim to improve the availability of capital for SMEs for a broad range of small businesses, it is equally important to target the debt requirements of SMEs by providing guarantees and securitisation.
Fonden havde ved udgangen af 2009 en samlet udestående garantiportefølje på 13,6 mia EUR.
It had a total outstanding guarantee portfolio of EUR 13.6bn at the end of 2009.
Støtte til små virksomheder – meningen med partnerskaber
Supporting small businesses – the “logic of partnership”
Den lokale efterspørgsel efter virksomhedens industrimaskiner og industrielle tjenesteydelser er faldet med 15%, men der er ikke tale om, at Équipements et Techniques Industrielles (ETI) afskediger personale.
Local demand for its industrial equipment and services is down by 15%, yet far from letting staff go, Équipements et Techniques Industrielles (ETI) is hiring extra people.
En betydelig del af ETI’s kunder er industrivirksomheder, især i det omkringliggende område af Normandiet, som lider under virkningerne af krisen.
A significant proportion of ETI’s customers are industrial firms, especially in the surrounding region of Normandy, which are suffering the effects of the crisis.
Alle de lokale leverandører til disse virksomheder er under pres, men ETI har også en international kundekreds, idet virksomheden importerer udstyr fra ca. 15 lande og eksporterer til lige så mange lande.
All local suppliers to these firms are feeling the strain, but ETI also caters for an international clientele, importing equipment from some 15 countries and exporting to the same number.
ETI har ca. 15 000 varer på lager i sine lokaler i Le Havre og filialer i Dieppe og Le Petit-Quevilly, hvoraf de dyreste koster flere millioner euro.
ETI stocks some 15 000 articles at its Le Havre base and branches in Dieppe and Le Petit-Quevilly, the most expensive of which cost several million euros.
Lagrene er dog kun en midlertidig fase i den meget specialiserede proces, som virksomheden er involveret i, og som består i at udvælge udstyr, identificere og rådgive om kundebehov, samle, pakke og sende industriudstyr – samt den nødvendige undervisning i at bruge det.
But stocking is only an intermediate stage of the very specialised process in which the firm is involved: selecting equipment, diagnosing and advising on customer needs, assembling, packing and shipping industrial toolkits – even the training required in order to use them.
”ETI’s strategi med at udvide sin virksomhed til udlandet for at kompensere for en dalende lokal efterspørgsel bygger på tre grundpiller”, forklarer Yvon Kervella, der er projektleder i ETI’s eksportafdeling. ”For det første den direkte eksport af industriudstyr til en lang række kunder.
“ETI’s strategy of expanding abroad to compensate for falling local demand is based on three main pillars”, explained Yvon Kervella, Project Manager in ETI’s Export Department. “First there is the direct export of industrial equipment to a broad range of clients.
For det andet tekniske værksteder og laboratorier, som opbygges på stedet i forbindelse med større projekter.
Then there are technical workshops and laboratories set up on site for large projects.
Endelig tilbyder ETI også erhvervsuddannelse”.
And finally, ETI offers vocational training”.
Algeriet er ETI’s største eksportmarked generelt, og især for erhvervsuddannelse.
Algeria is ETI’s most important market for exports generally, and for vocational training in particular.
Virksomheden har kontor i Algier og gennemførte for nylig et projekt for Algeriets Ministerium for Erhvervsuddannelse, som i alt 44 skoler fik gavn af.
The firm has an office in Algiers, and recently completed a project for the Algerian Ministry of Vocational Training, catering for 44 schools in all.
”Da vi havde vundet udbuddet, startede processen med at vælge, i dette tilfælde, blikkenslagerværktøj og fittings og samle dem i værktøjskasser”, fortæller Kervella. ”Herefter skulle det sendes til Algier, tolddeklareres, leveres ud til skolerne, kvalitet og mængde skulle kontrolleres, det skulle tages i brug, og der skulle holdes kurser af en uges varighed med oplæring af lærere, som nu er ved at uddanne en ny generation af professionelle blikkenslagere og montører”.
“After we won the tender, the process started with the selection of, in this case, plumbing tools and fittings, and compiling them into toolkits,” Kervella said. “Then followed shipment to Algiers, clearing customs, delivery at the schools, checking quality and quantity, commissioning and start-up, and one-week training courses for the teachers, who in turn are now educating a younger generation of professional plumbers and fitters.”
Ved projekter af denne type, der kan tage op til to år fra start til slut, følger betalingen normalt først, når projektet er gennemført.
For this kind of project, which can take up to two years from start to finish, payment typically follows only on completion.
Af den grund havde ETI brug for yderligere arbejdskapital til finansiering af den internationale udvidelse, og derfor lånte Société Générale virksomheden 375 000 EUR fra midler, som var stillet til rådighed af EIB.
That is why ETI needed additional working capital to finance its international expansion, and why Société Générale lent the firm EUR 375 000 from funds made available by the EIB.
ETI løser kreditproblemerne ved at udvide sin forretningsvirksomhed til udlandet. Det sker ved hjælp af EIB-lån
ETI is beating the credit crunch by expanding its business abroad with the help of EIB lending
Investering i EU’s konvergensregioner var et af de centrale indsatsområder, som Økofin-Rådet udpegede som en vigtig del af EIB’s respons på den økonomiske krise.
Investment in the convergence regions of the EU was one of the key areas prioritised by the ECOFIN Council as part of the EIB’s response to the economic crisis.
Långivningsaktiviteter i konvergensområderne udgjorde 29 mia EUR i 2009 (mod 21 mia EUR i 2008, en stigning på 36%).
Lending activities in the convergence areas amounted to EUR 29bn in 2009 (up from EUR 21bn in 2008, an increase of 36%).
Inden for EU var långivningen ligeligt fordelt mellem EU-15 og de 12 nye medlemsstater, idet de sidstnævnte modtog 12,8 mia EUR og de førstnævnte 16,2 mia EUR.
Within the Union, the lending was well balanced between the EU-15 and EU-12 new Member States, with the latter receiving EUR 12.8bn and the former EUR 16.2bn.
Målt i beløb pr. indbygger modtog de nye medlemsstater dog mest.
In terms of the amounts received on a per capita basis, however, the new Member States were in the lead.
Desuden er der sket en markant stigning år-til-år på 60% i de pågældende lande, som for størstedelens vedkommende anses for konvergensregioner.
Moreover, total lending in the countries concerned, which for the most part are considered
EIB har været tættere involveret i samfinansiering med strukturfondene for at bistå medlemsstaterne med at opfylde deres forpligtelse til at supplere EU-tilskud med egne budgetmidler.
The EIB has been more closely involved in co-fi-nancing with the Structural Funds, supporting Member States in their obligation to complement EU grants with their own budgetary resources.
Långivningen ifølge strukturprogrammerne i konvergensregionerne udgjorde over 3,1 mia EUR i 2009.
These Structural Programme Loans provide a flexible framework approach promoting absorption
Der findes fire særligt tilrettelagte fælles samhørighedspolitiske initiativer, de såkaldte “fire J’er”, der udspringer af partnerskaber mellem Europa-Kommissionen, EIB/EIF og andre internationale finansielle institutioner.
There are four specially conceived Cohesion Policy Joint Initiatives, the so-called “4 Js”, originating from partnerships established between the European Commission, the EIB/EIF and other international financial institutions.
De fire J’er er:
They are:
EIB har desuden været en vigtig partner i udformningen, lanceringen og udmøntningen af EU’s Østersøstrategi og fungeret som banebryder for den nye makroregionale strategi, der er udviklet af Kommissionen på anmodning af Det Europæiske Råd.
The EIB has also been a key partner in the design, launch and implementation of the EU Baltic Sea Strategy (BSS) and acted as a pathfinder for the new macro-regional strategy developed by the Commission at the request of the European Council.
EIB bidrager til denne strategi gennem sin långivning, ved at stille teknisk bistand til rådighed, gennem et styrket samarbejde med Den Nordiske Investeringsbank og ved sin deltagelse i relevante fora vedrørende den nordlige dimension. Kommissionen vil muligvis lancere en lignende territorial strategi for Donauregionen – et initiativ, som EIB vil følge nøje.
The EIB contributes to this Strategy via its lending activity, the provision of technical assistance, reinforced cooperation with the Nordic Investment Bank (NIB) and participation in relevant Northern Dimension fora.
EIB og Kommissionen støtter konvergens ved hjælp af særligt tilrettelagte fælles samhørighedspolitiske initiativer - de såkaldte fire J’er
The EIB and the Commission support convergence through specially conceived Cohesion Policy Joint Initiatives - the so-called 4 Js
JASPERS har fokus på at bistå modtagerlandene med forberedelsen af forslag til bæredygtige infrastrukturprojekter, der kan modtage tilskud fra strukturfondene.
JASPERS is focused on helping the beneficiary countries to prepare sound infrastructure project proposals for grant financing under the Structural Funds.
Der lægges især vægt på forbedring af transportnet, miljøforbedringer, forbedret energieffektivitet og anvendelse af vedvarende energi.
The emphasis is on upgrading transport networks, environmental improvement, and the enhancement of energy efficiency and use of renewable energy.
JASPERS omfatter også forbedringer af bytransportnet samt visse projekter i andre sektorer, som er berettiget til EU-bistand, såsom sundhed, forskning og udvikling samt byfornyelse.
JASPERS also covers improvement of urban transport networks as well as certain projects in other sectors eligible for EU assistance, such as health, R & D and urban redevelopment.
Projektforberedelsen øgedes væsentligt i 2009. Ca.
Project preparation accelerated substantially in 2009.
130 opgaver blev færdiggjort, de fleste i Polen, Tjekkiet og Rumænien.
Some 130 assignments were completed, most of them in Poland, the Czech Republic and Romania.
Alt i alt har JASPERS udført 240 opgaver siden initiativets start i slutningen af 2006.
All in all, JASPERS has completed 240 assignments since it started operations in late 2006.
Ved udgangen af 2009 bistod det fælles initiativ ved 430 aktive opgaver.
At the end of 2009, the joint initiative was provid-
Aktivitetsberetning og beretning om virksomhedsansvar at udvikle partnerskaber.
Activity and Corporate Responsibility Report ing assistance for 430 active assignments.
Ved udgangen af 2009 havde EIB gennemført næsten 50 lande- eller regionsspecifikke evalueringsundersøgelser inden for JESSICA, hvor markedet for finansieringstekniske instrumenter til at støtte bæredygtig byudvikling blev vurderet, og flere er planlagt. Endvidere er der underskrevet 15 fælles hensigtserklæringer med Bulgarien, Cypern, Grækenland og Portugal samt en række regioner om gennemførelse af JESSICA-strukturer i samarbejde med EIB.
The principal sectors in its portfolio are water and wastewater (23%); ports, airports and rail (20%); solid waste and energy (19%); roads (17%); and urban development (10%).
JESSICA har til formål at bistå myndighederne i EU-regioner, der er omfattet af strukturfondene 2007-2013, med at udnytte finansieringstekniske mekanismer til at tilvejebringe en mere effektiv støtte til investeringer i bæredygtig byudvikling.
Structural Funds for repayable (and therefore recyclable) financing for revenue-generating urban projects through Urban Development Funds.
JESSICA-mekanismen giver mulighed for at anvende strukturfondsmidler til tilbagebetalingspligtig (og hermed genanvendelig) finansiering af indtægtsskabende byprojekter via byudviklingsfonde. Disse investeringer, der kan antage form af egenkapital, lån og/eller garantier, foretages i projekter, som indgår i integrerede byplaner, hvor kommuner, banker og private investorer tilskyndes til
Such investments, which may take the form of equity, loans and/or guarantees, are delivered to projects included in integrated urban plans, where municipalities, banks and private investors are encouraged to develop partnerships.
EIB hjælper udvidelsen af Berlin-Brandenburg Airport på vingerne
EIB lends wings to Berlin-Brandenburg Airport expansion
EIB-lån bidrager til udvidelsen af Brandenburg Airport, Berlins internationale transportknudepunkt.
EIB loans are helping to expand Brandenburg Airport, Berlin’s international transport hub.
Dette ”tyske foreningsprojekt” er især vigtigt på grund af dets bidrag til den økonomiske udvikling i det østlige Tyskland.
This “German unity project” is particularly important for its contribution to economic development in eastern Germany.
I 2009 godkendte EIB et lån på 1 mia EUR, samtidig med at en række lokale banker stillede yderligere 1,4 mia EUR til rådighed, hvilket gjorde det til en af de største finansieringsforretninger vedrørende infrastrukturer i Europa.
In 2009 the EIB approved a EUR 1bn loan, with a further EUR 1.4bn being provided by a number of local banks, making this one of the biggest infrastructure financing operations in Europe.
Med lånet bliver det muligt at udvide og modernisere den eksisterende Brandenburg Airport, så den bliver et vigtigt transportknudepunkt.
The loan will make it possible to expand and upgrade the existing Brandenburg Airport into a major transport hub.
EIB’s finansiering vil give lufthavnen den nødvendige kapacitet til at håndtere den voksende lufttrafik, der forventes som følge af lukningen af to bylufthavne, Tegel og Tempelhof.
The EIB’s financing will provide the airport with the necessary capacity to meet the growth in air traffic that will be expected as a result of the closure of two innercity airports, Tegel and Tempelhof.
På grund af sin historie og opdelingen under den kolde krig udviklede Berlin et system bestående af to lufthavne i byområdet (Tegel og Tempelhof) og en lufthavn uden for byen (Brandenburg).
As a consequence of its history and the fact that it was divided during the Cold War, Berlin developed an airport system consisting of two airports within the city (Tegel and Tempelhof) and one outside the city (Brandenburg).
Samlingen af lufttrafikken i en enkelt lufthavn uden for byen vil give betydelige miljøfordele og forbedre sikkerheden for befolkningen omkring Berlin og Brandenburg.
Concentrating air traffic in a single location outside the city will deliver significant environmental benefits as well as improve safety for the people living in the Berlin and Brandenburg areas.
Banken forventer samtidig en positiv virkning på den økonomiske udvikling i andre dele af Østtyskland.
The Bank anticipates a positive impact on the economic development of other parts of eastern Germany as well.
Som EU-konvergensregioner er de genstand for særlig opmærksomhed fra EIB.
As EU convergence regions they receive particular attention from the EIB.
Øgede adgangsmuligheder fra luften og direkte såvel som indirekte jobskabelse er nogle af de umiddelbare fordele, som projektet vil give disse regioner.
Improved accessibility by air and direct as well as indirect job creation are among the immediate benefits for these regions that will be created by the project.