natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vedrørende skifteholdsarbejde rapporterer Nederlandene om en stigning på 8% mellem 1989 og 1991 i absolutte tal (den procentuelle ændring er lille), hvilket i vid udstrækning skyldes, at flere kvinder arbejder på skiftehold.
On shiftwork, the Netherlands reports an 8% increase between 1989 and 1991 in absolute terms (the percentage change is small) largely due to more women working shifts.
Også i Frankrig har der været en interessant udvikling i kvinders natarbejde efter EF­Doms­tolens afgørelse fra 1991.
In France, too, there have been interesting devel­opments in women working at night following the 1991 decision of the European Court of Justice.
Valget mellem faste og roterende skift appellerer navnlig til kvindelige arbejdstagere. Fra Det Forenede Kongerige viser tal fra 1993, hvordan disse tendenser er fordelt på erhvervs­sektorer og køn.
The option of fixed versus rotating shifts has particular appeal to women employees.
Der gøres systematisk mere brug af skifteholdsarbejde på større arbejdspladser; skifteholds­arbejde topper i aldersgruppen 25­29 år og efterfølges af en konstant faldende tendens; og der er en overraskende stigning for aldersgruppen 60­64 år, hvilket ifølge forfatterne kan skyldes, at denne gruppe tænker på de pensions­
There is a systematically greater use of shiftwork in larger workplaces; a peak of shiftworking in the 25­29 age group, followed by a steady decline; and a surprising upturn in the 60­64 year old group, which the authors suggest may be due to impending pension rights.
arbejdstid > P &
A different survey
En kommentar fra direktøren eskæftigelse, ligestilling, sundhed og velvære, bæredygtig
Sustainable Development, Social Cohesion and Participation are
Lidvikling, social samhørighed og medindflydelse ­ det er de seks
E the six challenges chosen by the Foundation for its new
□ 61% af arbejdstagere med en ugentlig arbejdstid på 45 timer og derover mener, at deres helbred påvirkes af arbejdet (sammenholdt med 56% for alle arbejdstagere) Q 38% af arbejdstagere med en ugentlig arbejdstid på 45 timer og derover føler sig udsat for stress (27% for alle arbejdstagere) Q 27% af arbejdstagere med en ugentlig arbejdstid på 45 timer og derover føler sig generelt trætte (19% for alle arbejdstagere).
Q 38% of employees working 45 hours a week and more, exper­ience stress (27% for all workers) □ 27% of employees working 45 hours and more, experience overall fatigue (19% for all workers) programme of work.
arbejdsprogram. Samfundet kommer sandsynligvis til at stå over for mange udfordringer i det 21. århundrede, både kendte og nye.
Society will undoubtedly face many challenges in the 21st centuiy, both familiar and new.
Beskæftigelsen vil fortsat være den højeste prioritet.
Employment will continue to be the priority challenge.
En retfærdig og rimelig fordeling af arbejdet er en grundlæggende rettighed, som mange ikke har opnået.
Fair and equitable employment is a fundamental right unattained by many.
Globalisering og infonnationsteknologi gør desuden beskæftigelsen til en meget kompleks størrelse.
Furthermore, the advent of globalisation and information technology make employment a complex issue.
Instituttets arbejde på dette område har vist, at beskæftigelse ikke bare drejer sig om jobskabelse.
The Foundation's work in this area has shown that employment is not simply about job creation.
Beskæftigelsen i det 21. århundrede handler om fleksibilitet, arbejdskvalitet og ­sikkerhed, arbejdstilrettelæggelse, arbejdstagernes deltagelse i beslutningsprocessen, betydningen af informationsteknologi, miljøpolitik, lokale partnerskaber og initiativer samt adgang til arbejde for ældre, handicappede og etniske minoritetsgrupper.
Employment in the 21st century is about flexibility, the quality and security of employment, work organization, worker involvement, the impact of information technology, environmental policies, local partnerships and initiatives and access to work for the aged, disabled and minority ethnic groups.
For at sætte disse tal i perspektiv arbejder 44% af alle arbejdstagere i EU mere end 40 timer om ugen og 16% mere end 45 timer.
To put these figures into perspective, 44% of employees in the EU work more than 40 hours a week and 16% more than 45 hours.
Sidste del af undersøgelsen indeholder forskning om tre forhold: Kompensation,
A final section on research covers three points: compensation, quality of life, and individual demo­graphics.
Instituttets seks udfordringer er et resultat af forskellige pres på det europæiske samfund.
The Foundation's six challenges follow from the many pressures acting on European society.
De er ikke nye.
They are not new.
Det vigtige er den stigende fart, hvormed forholdene ændrer sig, og den måde, hvorpå de forskellige aspekter indvirker på hinanden.
What is important is the increasing pace of change and the way that they work in combination.
Instituttet kan med sit mandat ­ der vedrører leve­og arbejdsvilkår ­ efter min opfattelse fremme debatten om disse gensidige indvirkninger.
The Foundation with its remit ­ straddling living and working conditions ­is, I believe, well positioned to facilitate debate on these interactions.
Det er uden tvivl dette perspektiv og de forskellige aktørers aktive deltagelse, som sikrer, at Instituttet har fast fodfæste i virkeligheden.
It is undoubtedly this perspective together with the very practical involvement of the different actors which keeps the Foundation grounded firmly in reality.
BEST ­ Bulletinen over europæiske integreret eller holistisk indfaldsvinkel, betyder, at vi i planlægningen af de enkelte projekter kan se på det symbiotiske forhold mellem disse seks udfordringer.
The need to deal with problems as a whole, to use an integrated or holistic approach means that in planning individual projects we can explore the symbiotic relationships intrinsic to the six challenges. ■ r
SUPPLEMENT TIL Nyt fra Instituttet nr. 51
A SUPPLEMENT TO BULLETIN No. 51
Instituttets arbejdsprogram for 1997-2000
The Foundation's programme for 1997 - 2000
Hovedtalerne ved præsentationen af Instituttets fireårige løbende arbejdsprogram, blandt andet (fra venstre) Clive Purkiss, Instituttets direktør, Pådraig Flynn, kommissær med ansvar for beskæftigelse og sociale anliggender, Marc Boisnel, formand for bestyrelsen, Eithne FitzGerald, den irske arbejdsminister, Zygmunt Tyszkiewicz, generaldirektør for UNICE, Erik Carlslund, vicegeneraldirektør for EFS og Eric Verborgh, vicedirektør for Instituttet fuldstændig til de grundlæggende principper bag Den Europæiske Union og den europæiske integrationsproces - at forbedre leve- og arbejdsvilkårene for Unionens borgere.
Key­note speakers at the launch of the Foundation's four­year­rolling­programme included (left to right) Clive Purkiss, Director of the Foundation, Pádraig Flynn, EC Commissioner for Employment and Social Affairs, Marc Boisnel, Chairman of the Administrative Board, Eithne FitzGerald, Irish Minister of State for Labour Affairs, Zygmunt Tyszkiewicz, Secretary General, UNICE, Erik Carlslund, Deputy General Secretary of ETUC and Eric Verborgh, Deputy Director of the Foundation.
"Kort sagt, hvis Instituttet ikke allerede eksisterede, var vi nødt til at opfinde det. "
Dublin, 18 November 1996: The European Foundation for the Improve­ment of Living and Working Condit­ions launched its new four­year­rolling­programme entitled: Facing up lo lhe Challenges of European Society.
Der fokuseres nu stedse mere på Europas sociale dimension.
All of the speakers joined in welcom­ing the programme.
Som Pådraig Flynn sagde, er den et af de centrale aspekter ved den europæiske integration.
Whilst they did qualify their consensus, it was none­theless an impressive assent from a powerful group.
Et andet bevis for programmets relevans er Instituttets enestående rolle blandt de europæiske institutioner.
specifically matches the founding objectives of the European Union and the European integration process ­ to improve the working and living conditions of its citizens.
Dublin, den 18. november 1996: Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene præsenterede sit nye fireårige løbende arbejdsprogram med titlen "Udfordringerne i det europæiske samfund".
"Its very important that in the European institutions we have an institution which is particularly dedicated to looking at the human face of what Europe does... it can look at people ivho are human beings first, and workers second and can look at what we need to do in Europe to ensure that that human dimension isn't lost in the world of work".
Alle talerne var enige om at byde arbejdsprogrammet velkommen.
"Put shortly, if the Foundation did not already exist we would have to invent it".
De havde ganske vist visse forbehold, men det var ikke desto mindre en massiv godkendelse fra en magtfuld gruppe.
The Foundation's emphasis on the social dimension of Europe is both timely and topical.
Det ser ud til, at Instituttet, der har haft sit sæde i Dublin i de sidste 21 år, er blevet voksen med dette nye arbejdsprogram, som tager de udfordringer op, Europa står over for på tærsklen til det 21. århundrede.
Increasing attention is now being focused on the social dimension of Europe. It is, as Pádraig Flynn remarked, one of the central aspects of European integration.
Hvordan er det lykkedes at skabe enighed om programmet?
So, how did the consensus to the programme come about?
Hvorfor er dette arbejdsprogram noget særligt?
What makes this work­programme stand out?
Euroskeptikerne tøver ikke med at sætte spørgsmålstegn ved de europæiske organisationers legitimitet, men hvorfor står arbejdsgiver- og arbejdstagerorganisationerne sammen om at bifalde Instituttets nye arbejdsprogram?
Eurosceptics may be quick to question the validity of European organizations but why have representatives from union and employer organizations united in welcoming the Foundation's new work programme?
En del af svaret ligger i Instituttets fulde navn.
Part of the answer lies in the title of the Found­ation.
Det er måske ikke særlig elegant, men det passer
Unwieldy it may be, but it
"Det er meget vigtigt, at vi blandt de europæiske institutioner har en institution, der især beskæftiger sig
It is preoccupied with the human dimension of Europe. Eithne FitzGerald highlighted this when she stated:
"Fra begyndelsen har Den Europæiske Union været en drivkraft bag moderniseringen af snart sagt alle aspekter af vort samfund, I begyndelsen politisk og økonomisk, sd finansielt og nu også socialt."
"From the beginning, the European Union has been a driving force for the modernization of virtually every aspect of our society. At first, political and economic and now financial and ultimately and rightly, a social force. "
Med andre ord beskæftiger Instituttet sig med de europæiske borgeres daglige problemer.
In other words, the Foundation concerns itself with the day­to­day problems of European citizens.
Arbejdsprogrammet er ikke generelt eller højtflyvende, men omhandler de hårde kendsgerninger for leve- og arbejdsvilkårene i Europa i dag og i morgen.
Its programme disregards generalities and aspirations in favour of the hard facts of living and working in Europe today and tomorrow.
Det nås gennem konstante analyser, forskning og over vågning af leve- og arbejdsvilkårene i alle 15 medlemsstater.
It achieves this through constant analysis, research, and monitoring of working and living conditions in all 15 Member States.
Bestyrelsen er den myndighed, der hatansvaret for, at programmet
Coupled with that, the unique compos­• continued overleaf
Marc Boisnel, formand for bestyrelsen, med Eithne FitzGerald, den irske arbejdsminister.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
karakteriseret ved fleksibilitet, lighed og inddragelse af arbejdstagerne i beslutningsprocessen.
The 20th century workplace must be one where flexibility, equality, and worker involvement predominate.
Diskrimination på grund af køn, race, farve, trosret­ning eller etnisk oprindelse må ikke længere være en del af vort leve­ og arbejdsmiljø.
Discrimination via gender, race, colour, creed or ethnic origin can no longer be a part of our working or living environment.
Europa har ganske enkelt ikke råd til at udelukke bestemte grupper af sine borgere.
Europe simply cannot afford to exclude any of it citizens.
Kommissær Pådraig Flynn holder tale på mødet.
In this respect, the Foundation has consistently deplored a two­tier society which isolates the disadvantaged.
> wr* teknologiske ændringer, forandringer i samfundet, demo­grafiske ændringer, ændringer på grund af globaliseringen osv. Til denne allerede meget imponerende liste har vi i Den Europæiske Union frivilligt føjet indførelsen af Det Indre Marked, den fælles valuta og et nyt forhold til vore naboer, udvidelsen af Unionen mod øst og syd og meget stærkere forbindelser til alle middelhavslandene. Sådanne ændringer er i sandhed revolu­tionære. Det vil skabe et Europa, hvis endelige størrelse, form og indhold stadig er ukendte faktorer, men som vi alle har en pligt til at hjælpe med at definere. Instituttet skal spille en vigtig rolle i denne definition. " ι H ^^__
We in the European Union have voluntarily added to this already formidable list of major changes, by also embarking on a Single Market, a Single Currency and new relationships with our neighbours, enlargement of the Union to the East and South, and the forging of much stronger links with all countries bordering on the Mediterranean.
Willy Burschak, koordinator for fagforeningsgruppen og medlem af bestyrelsen, lykønsker Instituttet med dets nye fireårige løbende arbejdsprogram.
Comprised of representatives from the European Commission, government, and employer and worker organiz­ations from every Member State ­ this quadripartite structure gives the programme its broad and realistic perspective.
Forandringerne ses tydeligst i forbin­delse med beskæftigelse.
This change is most evident in employ­ment.
Beskæftigelse er det centrale punkt i arbejdspro­grammet: Beskæftigelsen og dens forbindelse til de øvrige fem udfor­dringer.
Employment is the central focus of the work­programme: Employment and its intrinsic relationship to the other five challenges.
Beskæftigelsen i Europa drejer sig ikke længere om et permanent ni­til­fem­job med efterfølgende pension.
Employment in Europe is no longer about the permanent pensionable nine­to­five job.
Det drejer sig ikke om at begynde at arbejde som 18­årig og slutte som 64­årig.
It is not about starting work at eighteen and retiring at 64.
Heller ikke om at manden går på arbejde, og kvinden bliver hjemme.
Nor is it about man going off to work and woman staying at home.
Instituttet har for længst indset, at fleksibilitet og ændringer påvirker alle lag i leve­ og arbejdsmiljøet.
The Found­ation's work has long since recognized that flexibility and change affect all strata of living and working environ­ments.
Det faste billede af arbejdslivet er forsvundet.
The fixed work ethos has gone.
For altid.
For ever.
Traditionerne må ændres. Europa er for eksempel ved at blive ældre.
Traditions must change.
Som Pådraig Flynn påpegede, vil en tredjedel af arbejdskraften i år 2025 være over 65, hvilket vil skabe nye mønstre på arbejdsmarkedet, og det bliver en stor udfordring for institutionerne i Den Europæiske Union.
As Commissioner Pádraig Flynn caution­ed, by the year 2025, a third of the labour force will be over 65, thus pro­ducing particular patterns in the employ­ment market which will challenge the institutions of the European Union.
Frem for alt erkender Instituttet nødvendigheden af at styre ændrin­gerne.
Above all. the Foundation recognizes the necessity of managing change.
Direktør Clive Purkiss slog i sin indledningstale ved præsentationen af arbejdsprogrammet fast, at arbejdsgivere, arbejdstagere og rege­ringer skal være på forkant med udvik­lingen. Alle de deltagende talere var helt enige i dette synspunkt. Zygmunt Tyszkiewicz, generalsekretær for arbejdsgiverorganisationen UNICE, sammenfattede denne enighed med ordene: social samhørighed minder os, som Eithne FitzGerald sagde, om, "at det nye økonomiske opsving ikke kommer alle tilgode".
Director Clive Purkiss, in his introduct­ory speech at the launch, stated that employers, unions and governments must dedicate themselves to managing change.
Det vil undersøge værdien af aktiv socialpolitik og aktive borgere og dermed søge at opbygge et mere lige samfund, hvor alle deltager på lige fod.
It will examine the value of active social policies and active citizenship in efforts to build a more inclusive and equitable society.
Det vil ligeledes udvikle sine forskningsressourcer til andre sociale områder såsom sundhed og velvære, hvor Instituttet i sit arbejde ikke blot vil tage hensyn til værdien af et godt helbred som et positivt element i det økonomiske fremskridt, men også til forbindelsen mellem fortsat økonomisk og socialt fremskridt og miljøbeskyttelse.
Similarly, it will continue to develop its research resources in terms of other social policy issues, like health and well­being where the Foundation's work takes account of the value of good health as a positive element in econ­omic progress and, finally, the links between continued economic and social progress and care for the environment.
"Som Deres direktør, Clive Purkiss, så rigtigt sagde, skal arbejdsgivere, arbejdstagere og regeringer søge at være pd forkant med udviklingen.
These, in turn, demand full participation by the social actors in decision­making processes, both in the workplace and in the wider commun­ity.
De kan ikke nøjes med at styre de forandringer, som også resten af verden skal klare, såsom
The Foundation cannot stress enough the importance of involving
Instituttet kan ikke kraftigt nok understrege betyd­ningen af at inddrage dem, der er berørt af disse ændringer. Det 21. århundredes arbejdsplads skal være
"As your Director General, Clive Purkiss. has rightly staled, employ­ers, unions and governments must dedicate themselves to managing
Kort sagt er det sjette fireårige arbejds­program for Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve­ og Arbejdsvil­kårene relevant for alle Europas borgere.
In short, the sixth annual work programme of the European Found­ation for the Improvement of Living and Working Conditions has relevance for all European citizens.
Dets hovedsigte er at bidrage til at forbedre leve­ og arbejdsvilkå­rene.
Its primary aim is to contribute to the improve­ment of better living and working conditions.
I tidens løb har Instituttets arbejde dannet grundlaget for mange vigtige beslutninger på europæisk plan.
Over time, the work of the Foundation provides a basis for many of the key decisions made at European level.
Naturligvis kan det ikke udvirke mirakler.
Obviously it cannot work miracles.
Heller ikke et europæisk Utopia.
Nor can it create a European Utopia.
Men det kan vise vejen til et nyt og bedre Europa.
Hut it can point the way to a new and better Europe.
Et mere retfærdigt og lige Europa.
One that is fairer and more equitable.
Måske alene af den grund er det noget ganske særligt. ■
Perhaps for that reason alone, it stands out from the ordinary. ■
Hywel Jones, vicegeneraldirektør i GD V (til venstre), Zygmunt Tyszkiewicz, generalsekretær for UNICE, Marc Boisnel, formand for bestyrelsen, og Clive Purkiss, Instituttets direktør.
HywelJones, Deputy Director General, DG V. (left) Zygmunt Tyszkiewicz, Secretary General, UNICE, Marc BoisncI, Chairman of the Administrative Board and Clive Purkiss, Director of the Foundation.
Kommende konferencer
AVAILABLE NOW!
Oplysninger om arbejdsmiljø en irske arbejdsminister,
INTERNATIONAL DIRECTORY OF WORKERS' OCCUPATIONAL HEALTH CONTACTS
D opfordret de irske og omformning og omstrukturering af arbejdet og strategierne for de ansattes medbestemmelse og engagement i virksomheden.
£I0.00/US$20.00 £20.00/US$40.00 to workers' organisations/trade unions to institutions/statutory bodies/others
europæiske virksomheder til at blive mere sikkerhedsbevidste.
Please make cheques etc payable to WHIN and
Ministeren talte på den europæiske konference om måling af arbejdsmiljøet, som Instituttet
A^ a m S a Address: return to: WHIN, PO Box 199, Sheffield, '
Efter de tidligere europæiske konferencers succes vil der blive afholdt en femte konference den 13.­16. maj 1997 i Det Europæiske Instituts konferencecenter i Dublin.
If you wish to transfer your payment directly into the WHIN bank account, please contact Gill Brent at WHIN for more details.
afholdt i Dublin den 10.­11. oktober 1996.
Workers' Health International Newsletter
Konferencen var Instituttets bidrag til den europæiske
INTERNATIONAL DIRECTORY OF WORKERS' OCCUPATIONAL HEALTH CONTACTS
I år har indtil nu 42 mennesker mistet livet arbejdsmiljøuge (7.­14.
INTERNATIONAL DIRECTORY OFWORKERS' OCCUPATIONAL HEALTH CONTACTS
På forskellige møder vil deltagerne undersøge nogle specifikke aspekter af eller indgangsvinkler til nye arbejds­kulturer.
For many years WHIN has been networking with organisations and individuals around the globe on all aspects of workers' occupational health and safety.
På disse møder vil vægten blive lagt på de anvendte teknikker, teorierne bag indførelsen af dem og holdningen i de forskellige grupper ­ledelse, arbejdstagerrepræsentanter og fagforeninger ­ til ændringer i miljøet.
Type of organisation Areas of expertise/specialist knowledge Areas of particular interest (by subject, industry etc) Subjects on which advice or information is given and/or research is undertaken
Paneler bestående af førende inter­nationale eksperter vil komme med indlæg og stimulere debatten.
Payment details to workers' organisations/trade unions to institutions/statutory bodies/others
Konferencen vil fokusere på fire hovedemner: indførelsen af nyska­bende arbejdstilrettelæggelse; konsekvenserne for forholdet mellem arbejdsmarkedets parter af nye former for arbejdstilrettelæggelse; medindflydelse ved arbejdstilrette­læggelsen og arbejdstagerrepræ­sentanters og lederes nye roller i arbejdstilrettelæggelsen.
To order a copy or copies of the International directory of workers' occupational health contacts complete the form overleaf and send with a cheque/international banker's draft to: WHIN, PO Box 199, Sheffield, SI IFQ, England.
"Virksomheder, der ikke lægger planer for sikkerheden, udsætter deres ansattes liv og helbred for unødige risici.
The last two European Ecology of Work Conferences were sponsored jointly by the Foundation and The Ecology of Work Conference, Inc. (USA).
I år har indtil nu 42
'So far this year, 42
Europæisk ARBEJDSMILJØKONFERENCE OM OMKOSTNINGER OG FORDELE 1997 undgået mennesker mistet livet på grund af arbejdsulykker.
European Conference on COSTS AND BENEFITS of OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH 1997 accidents.
Disse dødsfald kunne have været undgået", sagde ministeren.
These are deaths which could have been avoided', said the Minister.
Konferencen vil også se på nye måder at udforme arbejde og arbejdssystemer på, så både arbejdstagere og arbejdsgivere kan opnå de bedste resultater, dvs. systemer, der lægger vægt på de sociale forhold i virksomheden, arbejdstagernes medbestemmelse, samarbejde og problemløsning i fællesskab for at øge ydeevnen og produktiviteten.
The conference will also examine new approaches to the design of work and working systems which provide the optimum results for both the workforce and the enterprise. Systems which emphasize the enterprise­level social relationship, employee involvement, teamwork­ing and co­operative problem­solving to achieve increased performance and productivity.
Konferencens resultater får stor betydning for fastlæggelsen af den europæiske arbejdsmiljøpolitik fremover.
The conference results will have resounding implications for health and safety policy­making in Europe.
Resuméer fra konfe­rencen er blevet offentliggjort som supplement til det 4. nummer af Instituttets publikation EuroReview, en prototype på et nyhedsbrev om forskning i arbejdsmiljø (se liste over publikationer på side 4). ■
The Conference proceed­ings have been published as a supplement to the Foundation's prototype bulletin EuroReview on Research in Health and Safety at Work, issue no. 4 (see 'Recent Publications' on page four). ■