natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Personaleafdelingen har med glæde noteret en øget interesse for Eurojust, både via en stigning i antal ansøgninger til de ledige stillinger, og en stigning i antal anmodninger om praktikstillinger fra alle EU-medlemsstaterne.
The Human Resources Unit was pleased to note a heightened interest in Eurojust both through an increase in applications for vacancies and an increase in the number of requests for internships from all the EU Member States.
Afdeling for informationshåndtering
Information Management (IM) Unit
I 2005 gjorde afdelingen betydelige fremskridt med hensyn til at professionalisere de tjenester, den leverer.
In 2005 the IM Unit made significant progress in professionalising the services it provides.
Ud over at koordinere Eurojusts bidrag til E-POC II-projektet implementerede afdelingen et ekstra, meget sikkert internt datanetværk til støtte for sagsforvaltningssystemet
In addition to co-ordinating Eurojust’s contribution to the E-POC II Project, the Unit implemented a second, highly secure, internal data network to support the Case Management System.
Informationshåndteringsafdelingen har også i samarbejde pressemedarbejderen oprettet et nyt websted for Eurojust og bistået EJN’s sekretariat med overførslen af EJN’s websted.
Working with the Press Office the IM Unit also created a new internet site for Eurojust, and supported the Secretariat of the EJN in the transfer of the EJN website.
Eurojusts informationshåndteringsafdeling leverer nu den tekniske infrastruktur og yder støtte til dette vigtige EJN-værktøj.
Eurojust’s IM Unit now provides and supports the technical infrastructure for this important EJN tool. The preparations have been made to provide a secure communications infrastructure for both Eurojust and the
Der er også forberedt levering af en sikker kommunikationsinfrastruktur for både Eurojust og EJN, og implementering af dette vil være et stort mål for 2006.
EJN, the implementation of which will be a major goal for 2006.
Biblioteket er yderligere udvidet med mange nye bøger og abonnementer til elektroniske ressourcer, herunder internetressourcer.
The library has been further enhanced with a large number of new books and subscriptions to online and other electronic resources.
Indkøbsproceduren for biblioteksmøbler er gennemført, og det vil gøre det fysisk muligt at etablere biblioteket i 2006.
The procurement procedure for library furniture has been completed and this will allow the physical establishment of the library in 2006.
Databeskyttelsesmedarbejder
Data Protection Officer (DPO)
Det har været et vigtigt år med styrkelse af en robust databeskyttelsesordning i Eurojust.
This has been an important year in the expansion of a robust data protection regime at Eurojust.
Det skyldtes indledningsvis Rådets godkendelse af procedurereglerne for behandling og beskyttelse af personoplysninger den 24. februar 2005.
This was initially due to the approval of the rules of procedure on the processing and protection of personal data by the Council on 24 February 2005.
Databeskyttelsesmedarbejderen har spillet en vigtig rolle i forbindelse med udvikling af regler og af sagsforvaltningssystemet, som er fuldt kompatibelt med databeskyttelsesreglerne, og som kan sikre automatisk overholdelse af de mange bestemmelser i procedurereglerne.
The Data Protection Officer has played an important role in the development of the rules and of the Case Management System, which is fully compatible with the data protection rules and includes the capacity to ensure automatic compliance with numerous provisions of the rules of procedure.
Databeskyttelsesmedarbejderen var blandt mange aktiviteter med til at udvikle en god forståelse og bevidsthed hos Eurojusts medarbejdere og Kollegiet.
Among other activities, the DPO helped to develop a good level of understanding and awareness amongst Eurojust staff and the College.
Der blev afholdt flere informationsmøder, og der blev ved flere lejligheder givet mundtlig og skriftlig rådgivning til
Several information sessions were held and oral and written advice was given to the College and the administration on a number of occasions.
Databeskyttelsesmedarbejderen var med jævne mellemrum involveret i Kollegiets databeskyttelsesholds og sikkerhedsudvalgets arbejde.
The DPO has liaised with the Joint Supervisory Body and actively contributed to its meetings as well as to the preparation of the first data protection inspection, which took place at Eurojust in
Før inspektionen udførte databeskyttelsesmedarbejderen seks pilotkontroller af de nationale enheder for at være med til at identificere problemer, som kunne fortjene yderligere opmærksomhed, og rapporterede resultaterne af kontrollerne til Kollegiet.
Before the inspection the DPO carried out six pilot checks of national desks to help identify issues that might deserve further attention and reported the results of those checks to the College.
Juridisk tjeneste
Legal Service
Den juridiske tjeneste er den nyeste afdeling i Eurojust, og den vokser stadig for at håndtere det stigende antal anmodninger om juridisk rådgivning fra både Kollegiet og administrationen.
The Legal Service is the newest unit at Eurojust, and is still growing in order to cope with the increasing number of requests for legal advice from both the College and the administration.
Den juridiske tjeneste giver Kollegiet oplysninger og rådgivning om alle juridiske spørgsmål, herunder EU-politik og lovgivningsarbejde inden for straffesager og strafferetlig procedure.
For the College, the Legal Service provides information and advice on all kinds of legal issues, including EU policy and legislative work in the field of criminal matters and criminal procedural law.
I den forbindelse følger den juridiske tjeneste nøje lovgivningsprocessen i EU og forbereder udtalelser til Kollegiet om de lovforslag, der drøftes i de forskellige organer i Bruxelles, som er af interesse for Eurojust.
Union and prepares the opinions for the College on legislative proposals discussed in the various bodies in Brussels which are of interest to Eurojust.
Den juridiske tjeneste deltager også på vegne af Eurojust i Rådets arbejdsgrupper.
The Legal Service also participates on behalf of Eurojust in Council Working Groups.
Den har en værdifuld rådgivningsfunktion for Kollegieholdene, og formandskabet beder ofte om udtalelser med hensyn til fortolkning af Eurojust-afgørelsen og procedurereglerne.
It serves a valuable advisory function for the College teams and is frequently called upon by the Presidency to offer legal opinions on the interpretation of the Eurojust Decision and the Rules of Procedure.
Den juridiske tjeneste arbejder også tæt sammen med den administrative direktør og andre afdelinger.
For the administration, the Legal Service works closely with the Administrative Director and the other units.
Den fortsætter navnlig med at yde rådgivning til budget- og økonomiafdelingen
It continues in particular to play an advisory role to the Budget & Finance Unit (amongst other issues, in the current discussion with the Commission over the draft Financial
(blandt andet i den aktuelle drøftelse af udkastet til finansforordning med Kommissionen) og til personaleafdelingen, som den har leveret udtalelser til om en række emner vedrørende fortolkning og anvendelse af personalevedtægterne.
Regulation) and to the Human Resources Unit for which it has provided opinions on a range of matters relating to the interpretation and the application of the Staff Regulations. The Legal
Den juridiske tjeneste er også ansvarlig for håndtering af retstvister.
Service is also responsible for litigation of cases.
Den juridiske tjeneste har fortsat en afgørende rolle i forholdet mellem Eurojust og Rådet,
The Legal Service maintains a vital position in the relationship between Eurojust and the Council, the Commission and OLAF, frequently attending meetings in Brussels at the request of, and reporting back to, the College.
Den juridiske tjeneste har også et glimrende forhold til Europol og sine kolleger der.
Europol and its counterparts there.
Dette forhold blev styrket gennem arbejdet på to projekter vedrørende de fælles efterforskningshold, hvor de juridiske tjenester i begge organisationer spillede en vigtig rolle.
This relationship was strengthened by work on two projects relating to Joint Investigation Teams (JITs) in which the Legal Services of both organisations played an important role.
Projekterne var etablering af en manual over al national lovgivning om de fælles efterforskningshold og organisering af det første møde i det uformelle netværk af nationale eksperter for fælles efterforskningshold (se kapitel 2).
JITs (see Chapter 2).
Den juridiske tjeneste har været med ved forhandlingerne om vigtige emner med værtsstaten, heriblandt om lejekontrakten, hjemstedsaftalen og aktuelle ændringer i bestemmelserne om privilegier og immunitet.
The Legal Service has been instrumental in negotiations with the Host State on important issues, amongst them the Lease Contract, the Seat Agreement and current changes in provisions on privileges and immunities.
Siden januar 2005 har den juridiske tjeneste overtaget ansvaret for hele indkøbsprocessen.
Since January 2005 the Legal Service has taken over responsibility for the entire procurement process.
Denne ændring blev ledsaget af en styrkelse af processen og revision af indkøbsprocedurerne for at sikre bedre overholdelse af kravene i rammen i finansordningen, som nu overvåges nøje.
This change was accompanied by a strengthening of the process, and revision of procurement procedures, in order to ensure better compliance with the requirements of the framework Financial Regulation, which is now being monitored closely.
Eurojusts kommunikationspolitik og fremhævede Eurojusts profil i og uden for EU. Eurojusts årsberetning for 2004 blev udgivet på alle 20 officielle EU-sprog, og 12000 eksemplarer blev distribueret.
Communication Management (Press & PR Service) During 2005 the Press & PR Service developed further and continued to improve on Eurojust’s communication policy, raising Eurojust’s profile in the EU and beyond. The Eurojust Annual Report 2004 was published in all 20 official languages of the European Union; 12.000 copies were distributed.
Vores websted, www.eurojust.eu.int, indeholder oplysninger til samarbejdspartnere og offentligheden. I september 2005 lanceredes et komplet revideret websted.
Our website, www.eurojust.eu.int, offers information to cooperation partners and to the public.
Eurojusts websted 240531 besøg eller klik med i gennemsnit 164 besøgende om dagen.
The Eurojust website counted 240.531 visits, or hits, in 2005, with an average of 164 visitors per day.
Kilderne viste, at 86 % af besøgene var af international oprindelse og 14 % kom fra Holland.
The sources of these hits showed that 86% were international in origin and 14% originated in The
Indtil videre er 10000 eksemplarer blevet distribueret.
Netherlands.
I 2005 var Eurojust vært ved 18 informationsbesøg af grupper af juridiske fagfolk, advokater, professorer og studerende fra universiteter og jurafakulteter fra medlemsstaterne og fra Norge,
Eurojust’s Press & PR Service produced a first information brochure for visitors and the general public. So far 10.000 copies have been distributed. This brochure was first produced in English and will be available in 20 languages in 2006. In 2005, Eurojust hosted 18 information visits by groups of legal professionals, lawyers, professors and students from universities and law faculties from Member States, and also from
De besøgende bliver vist rundt i vores lokaler og får et foredrag om Eurojust.
Visitors tour the premises and receive a presentation about Eurojust.
Disse film er tilgængelige for medierne og den brede offentlighed.
Commission. These films are available for the media and general public.
Der blev produceret en cd-rom om gennemførelsen af den europæiske arrestordre efter vores seminar i april, og den blev distribueret til fagfolk over hele Europa.
A CD-ROM on the implementation of the EAW was produced following our seminar in April and distributed to practitioners throughout Europe.
Beslutningen blev taget på baggrund af, at sikkerhedskravene er centrale i alle aspekter af arrangements- og støttefunktionerne.
The decision was based on the fact that security requirements feature centrally in all aspects of facility management, general services and events.
Sikkerhedssektionen har et tæt samarbejde med ICC-sikkerhedstjenesterne for at tage sig af den fysiske sikkerhed.
The Security Section maintains close cooperation with ICC security services to deal with physical security.
Der er skabt et sikkert miljø for alle Eurojusts aktiviteter, hvad enten de finder sted i eller uden for hovedkvarteret.
A safe environment has been provided for all Eurojust’s activities whether held inside or outside its headquarters.
Desuden er der lagt stor vægt på yderligere udvikling af sikkerhedsprocedurer og politikker, der skal vedtages i 2006.
Additionally great emphasis has been given to the further development of security procedures and policies that are to be adopted in 2006.
Arrangements- og støttefunktionssektionen tager sig af vedligeholdelsen af den eksisterende kontorbygning, interne kontorflytninger, opbygning af nye kontorer og mødefaciliteter og logistisk støtte og chaufførtjeneste.
The Facility and General Services Section is tasked with maintenance of the existing office building, internal office relocations, construction of new offices and meeting facilities and logistical and driving support. In addition, it has been instrumental in the development of the
Derudover har den været med til at udvikle en behovsspecifikation for de nye Eurojust-lokaler, som skal leveres af værtsstaten i 2012, når vores nuværende lejekontrakt udløber, og Eurojust er vokset ud af sine nuværende lokaler.
2012, when our current lease agreement expires and Eurojust will have outgrown its current premises.
Eurojusts arrangementssektion har med succes styret et meget større antal seminarer, konferencer og strategi- og koordineringsmøder.
Eurojust’s Events Section has successfully managed a significantly increased number of seminars, conferences, strategic and coordination meetings.
Det er en kompliceret og mangefacetteret logistisk øvelse, som involverer organisering af rejse og ophold for deltagerne, kontakt til deltagerne, tolketjenester og mad og teknisk støtte og koordinering til selve møderne.
Such management is a complex and multi- faceted logistical exercise involving the organisation of travel and accommodation arrangements for participants, contacting participants, arranging interpretation services and catering and also providing technical support and coordination for the meetings themselves.
Kollegiets sekretær blev rekrutteret i 2005 til at bistå Kollegiet med at forberede og følge alle
The Secretary to the College was recruited in 2005 to assist the College by preparing and following all College meetings, taking minutes, keeping a record of College documents, and other supporting tasks.
Kollegiets sekretær iværksatte i 2005 ændringer, som bidrog væsentligt til Kollegiets arbejde, f.eks. dets arkiver, organiseringen af dets møder og den daglige drift.
Secretariat initiated changes in 2005 that contributed substantially to improving the work of the
Det Europæiske Retlige Netværks (EJN’s) sekretariat
Secretariat of the European Judicial Network (EJN)
Ud over de almindelige opgaver med at fremme EJN’s funktion blev EJN-sekretariatets opgaver bestemt af to faktorer: opfølgningen på den anden EJN-aktivitetsrapport 2002-2004 og færdiggørelsen af overførslen af Atlas- og Solon-webstederne.
In addition to its standard tasks aimed at facilitating the functioning of the EJN, in 2005 the activity of the EJN Secretariat was determined by two factors: the followup to the second EJN activity report 2002-2004 and the completion of the transfer of the Atlas and Solon websites.
For førstnævntes vedkommende var EJN-sekretariatets rolle at sikre den interne debat om resultatet, hovedsageligt om emner vedrørende strømlining af beslutningsprocessen og EJN’s fremtidige udvikling.
For the former, the role of the EJN Secretariat was to promote the internal debate on the outcome, mainly on the issues related to the streamlining of the decision-making process and the future developments of the EJN.
Der blev specifikt taget skridt til at analysere kvaliteten og specificere kravene til yderligere udvidelse af webstedet under hensyntagen til de informationsværktøjer, der skal udvikles for at sætte EJN’s kontaktpunkter i stand til at udføre de opgaver, der pålægges dem af de nye retsinstrumenter samt den kommende udvidelse af EU.
Specific action was taken to analyse the quality and specify the requirements for further enhancement of the website, taking into consideration the information tools that have to be developed to enable EJN contact points to comply with the tasks imposed by the new legal instruments as well as the forthcoming EU enlargement.
Der skal lægges særlig vægt på dannelsen af EJN/forbindelsesretsembedsmandsholdet, som
Particular significance should be given to the establishment of the EJN/Liaison Magistrates Team, of which the EJN Secretary is a permanent member, as a means to channel and enhance effective cooperation with the College.
EJN’s sekretær er permanent medlem af, som et middel til at kanalisere og styrke det effektive samarbejde med Kollegiet.
The 21st EJN meeting took place from 8 to 10 June 2005 in Luxembourg during the Luxembourg
Drøftelserne fokuserede på den fremtidige udvikling af EJN, og som resultat af debatten blev et dokument med konklusioner vedtaget (10070/05 EJN 35).
Discussions focussed on the future developments of the EJN and as a result of the debate a document of conclusions was approved (doc 10070/05 EJN 35).
Dependencies’ institutioners funktion og praksis med hensyn til retligt samarbejde, de erfaringer, der var opsamlet med hensyn til de nyeste EU-retsinstrumenters funktion, og forholdet til andre
Some of the main topics on the agenda were the functions and practice of the UK and Crown Dependencies’ institutions in the area of judicial cooperation, the experience accumulated in relation to the operation of the latest EU legal instruments and the relationship with other EJN-style networks.
I dette kapitel har vi givet nærmere oplysninger om de mål, som blev offentliggjort i vores årsberetning for 2004, og som Kollegiet enedes om at ville forsøge at nå i 2005.
In this chapter we have detailed the objectives which were included in our Annual Report for 2004 and which the College agreed Eurojust should seek to achieve in the calendar year 2005.
Vi mener, det er vigtigt, at EU’s organisationer foretager en gennemgang af de fremskridt, de har gjort år for år.
We think it is important that European Union organisations review the progress they have made each year.
Som det har været tilfældet i de tidligere årsberetninger, har vi fremkommet med kommentarer og foretaget en vurdering med henblik på at give vores opfattelse af de opnåede resultater i 2005 i forhold til disse mål.
As we have done in previous Annual Reports we have made comments and an assessment to give our view of the performance we have achieved in 2005 against these objectives.
VURDERING AF RESULTATER
PERFORMANCE ASSESSMENT
Kollegiet blev enige om en ny holdstruktur, og dette mål blev skitseret i årsberetningen for 2004.
A new team structure was agreed and an outline was included in our Annual Report for 2004.
Strukturen var på plads og fungerede i begyndelsen af 2005.
The structure was put in place and was operational early in 2005.
• Sikring af, at aftalen med Europol fungerer godt i praksis.
• To work to ensure the agreement with Europol operates well in practice.
Vores relationer til Europol er blevet styrket med tiden.
Our relationship with Europol has grown stronger and is strengthening as time passes.
Der er meget gode forbindelser mellem den overordnede ledelse og mellem de nationale enheder i de to organisationer.
There are very good relationships between senior management and between the national desks in both organisations.
Der er dog behov for at undersøge mulighederne for at forbedre de strukturelle rammer, så de to organisationer kan samarbejde mere effektivt om specifikke sager.
However there is a need to look at ways of improving the structural frameworks to allow both organisations to work together more effectively on specific cases.
• Forbedring af måden, hvorpå vi samarbejde med og påvirker Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF), idet vi baserer os på databeskyttelsesreglerne.
• To improve how we work with and influence OLAF, drawing on the data protection rules.
Der har været meget positive tegn på et forbedret samarbejde i løbet af året.
There have been very positive signs of improved cooperation during the year.
Der kan stadig gøres mere for at sikre virkeligt effektive fælles indsatser med henblik på at udnytte begge organisationers evner til at løse de vanskelige sager, som omfatter svig med Fællesskabsbudgettet, der forelægges OLAF.I slutningen af 2005 blev vi enige med OLAF om at undersøge muligheden for at indgå en formel aftale i henhold til bestemmelserne i artikel 27 i Eurojustafgørelsen.
Still more needs to be done to ensure really effective joint efforts to harness the capacities of both organisations to help resolve the difficult cases involving fraud on the Community budget which are referred to OLAF.Late in 2005 we agreed with OLAF to explore the possibility of concluding a formal agreement under the provisions of Article 27 of the Eurojust Decision.
• Fastlæggelse af strategier til forhandling samt prioriteringer for etablering af fremtidige aftaler med tredjelande.
• To define strategies for negotiation and priorities for establishing future agreements with third countries.
Vi leverede en liste over prioriterede lande, som vi ønsker at indlede forhandlinger om samarbejdsaftaler med i løbet af året, til Rådets sekretariat.
We supplied a list to the European Union Council Secretariat of the priority countries with whom we would seek to negotiate cooperation agreements during the year.
Denne liste revideres jævnligt.
This list will be reviewed regularly.
I 2005 indgik og underskrev vi formelle aftaler med Norge, Rumænien og Island.
During 2005 we concluded and signed formal agreements with the Kingdom of Norway, with Romania and with Iceland.
Nået, selv om dette vil være et fortsat mål, så længe Eurojust eksisterer:
Achieved, although, so long as Eurojust exists, this will be a continuing objective:
• Udvikling af en strategisk tilgang til håndtering af sagsbehandling, herunder: a) Prioritering af aktiviteter og forstærkning af vores formåen til at tage hånd om terrorisme b) Fornyet fokusering på markedsføring og strategier til indhøstning af sager, med henblik på at få et bedre billede af, hvorfor Eurojust ikke tiltrækker flere sagsforelæggelser c) Identifikation af hindringer for forelæggelse af sager samt hvorfor og d) Gøre medlemsstaterne mere bevidste om Eurojusts merværdi.
• To develop a strategic approach to handlingcasework, to include: a) Prioritising action and enhancing our capacity to deal with terrorism; b) Refocussing our marketing or case harvesting strategy to get a better picture of why Eurojust does not attract more case referrals; c) Identifying where the blockages to referral occur and why; and d) Making Member States more aware of Eurojust’sadded value.
a) Vi har som nævnt i denne beretning med stor succes fokuseret på en forbedring af vores specialistviden gennem terrorismeholdetb) Antallet af sagsforelæggelser er steget med 54%.
a) We have focussed, with successes detailed in this report, on improving our specialist response through the Terrorism Team;b) Case referrals have improved by 54%.