natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Mange af disse projekter har form af koncessioner, der inddrager europæiske virksomheder i partnerskaber med of fentlig og privat deltagelse.
Many of the projects in question are carried out under concessions, with European firms entering into publicprivate partnerships.
Denne form for samarbejde gør det muligt at optimere anvendelsen af de disponible midler og giver samtidig de europæiske virksomheder lejlighed til at dokumentere deres knowhow og få fodfæste på markeder med betydelige udviklingsmuligheder. muligheder.
This type of cooperation makes it possible to optimise the use of available resources and offers European firms the opportunity to demonstrate their expertise while gaining a foothold in markets with strong development potential.
Som tilfældet var i forbindelse med naturkatastroferne i Polen og Tjekkiet (1997) samt Honduras og Nicaragua (1998), stillede EIB desuden gaveydelser til rådighed som et led i nødhjælpen.
The EIB also makes donations with a view to providing immediate relief for the victims of natural disasters, as in the cases of Poland and the Czech Republic in 1997 as well as Honduras and Nicaragua in 1998.
Siden 1999 er dens gaveydelser således gået til græske skoler, et tyrkisk hjem for forældreløse børn, humanitære hjælpeforanstaltninger i Kosovo og Moçambique samt hasteforanstaltninger i Ungarn og Rumænien.
Since 1999, its donations have been directed towards schools in Greece, an orphanage in Turkey, humanitarian aid in Kosovo and Mozambique, as well as emergency relief measures in Hungary and Romania.
EIB, en ßetydeßafinmtsidforrmcüer
The EIB: a top'fughifinanciai intermediary
Som verdens førende ikkestatslige låntager nyder EIB den højeste kreditværdighed på kapitalmarkederne, AAA.
The Bank provides a complementary source of finance.
Det sætter den i stand til på meget fordelagtige vilkår at tilvejebringe de betydelige beløb i form af opsparede midler - over 28 mia i 1999 -som dens aktivitet kræver.
On average, it covers roughly a third of the project cost, concentrating its value added on long or medium-term funding and acting as a catalyst in bringing commercial banks into the finance plan.
I gennemsnit dækker dens lån ca. en tredjedel af projektudgifterne, og den koncentrerer sin merværdiskabende indsats om lang- eller mellemfristet finansiering, ligesom den optræder som katalysator for forretningsbankernes deltagelse i finansieringsplanerne. ringsplanerne.
This enables it to mobilise, on very competitive terms, the substantial volumes of savings - more than 28 billion in 1999 -needed to support its lending activity.
Dens kapitalmarkedsstrategi har følgende hovedsigte: At tilvejebringe midler på de bedste vilkår for at kunne genudlåne dem så gunstigt som muligt uden sigte på for tjeneste, at udnytte den opbyggede knowhow som toneangivende emittent -især på euromarkedet - og at styrke kapitalmarkederne i ansøgerlandenes vækst og internationalisering.
The EIB plays a leading role in devising innovative financing solutions; it is able to adapt its lending to the specific require ments of the sectors and projects which it supports in the interests of the Union and to encourage establishment of publicprivate partnerships, especially for infrastructure projects.
EIB spiller således en fremtrædende rolle ved udarbejdelsen af innovative finansieringslösningen Den kan således tilpasse sine finansieringsbidrag til de særlige behov, der er forbundet med de sektorer og projekter, som den fremmer i Unionens interesse. Desuden tilskynder den til oprettelse af partnerskaber med offentlig og privat del tagelse, især med henblik på gennemførelse af omfattende infrastrukturprojekter.
The strategy pursued by the EIB on the capital markets is anchored on the following objectives: to obtain resources at the finest cost in order to onlend them, on a non-profit basis, on the most favourable terms; to exploit its expertise as a benchmark issuer, particularly on the euro markets, and encourage the growth and internationalisation of capital markets in the candidate countries.
Da EIB yder banklån, er den nødvendigvis selektiv ved udvælgelsen blandt de mulige investeringer.
Since it grants bank loans, the EIB is inevitably selective in its choice of projects.
Således underkastes hver ansøgning om finansieringsbidrag en detaljeret bedømmelse og kontrol, der omfatter en analyse af projekternes finansielle, tekniske, økonomiske og miljømæssige aspekter. ter.
Hence each financing application is rigorously appraised and followed up on the basis of a financial, technical, economic and environmental analysis.
Endelig tilbyder den lån med meget lange løbetider, der sigter specielt på finansieringen af transeuropæiske net, ligesom den hurtigt har etableret ordninger for formidling af venturekapital som funktion af virksomhedernes behov.
The EIB has also developed very longterm loans for financing Trans-European Networks and also rapidly introduced venture capital instruments to suit corporate requirements.
Takket være sit solide økonomiske grundlag fremmer Banken gennemførelsen af de projekter, den finansierer, til gavn for Unionens og dens indbyggeres fremtid.
On the strength of its substantial capital base, the EIB is able to move the projects it supports forward, thereby consolidating the future of the Union and its citizens.
Takket være sin erfaring og sin privilegerede stilling som EU-institution og bank kan EIB hjælpe initiativtagerne til at kombinere de tilgængelige finansieringskilder bedst muligt.
Furthermore, by virtue of its wealth of experience and unique position as both an EU institution and a bank, it is able to assist project promoters in combining the different sources of finance available in the most appropriate manner.
EN BETYDELIG FINANSIEL FORMIDLER
A TOP-FLIGHT INTERMEDIARY
Samarbejde med banksektoren fi naturligt og varigt partnerskab
Cooperating with the banking community
Kundernes fordele af Banken afhænger i vid udstrækning af dens evne til at finansiere sig på kapitalmarkederne.
The attraction of the Bank for its customers is based largely on its ability to tap the capital markets.
EIB har udviklet sig til den forende ikke statslige emittent i euroer takket være erfaringerne med sin eurostrategi.
Given the success of its euro strategy, the EIB is now establishing itself as the benchmark non-sovereign issuer in this currency.
I 1999 fandt 44% af dens middeltilvejebringelse sted i euroer, og denne andel ventes at blive stort set uændret i 2000.
In 1999, it raised 44% of its resources in euro, a percentage likely to be repeated in 2000.
Endvidere har Banken skabt sig en position som fremtrædende international låntager i USD og GBP gennem emission af toneangivende lån.
Furthermore, through its benchmark issues, the Bank has made a name for itself as a major international borrower in dollars and sterling.
Den agter fortsat at udbygge sin låntagningsstrategi, hvis hovedpunkter er likviditet, reduktion af omkostningerne og innovative produkter.
It will continue to develop a borrowing strategy based on liquidity, reduced costs and innovative products.
Hertil hører allerede afsætning af EIB-emis-sioner via Internettet, der sikrer, at en bred investorskare får adgang til at tegne disse obligationer.
EIB issues are now being marketed increasingly over the Internet, in order to reach a wider range of potential investors.
Det vedrører især indirekte og decentraliseret finansiering af mindre og mellemstore investeringer, der gennemføres af mindre og mellemstore virksomheder eller lokale myndigheder, og som EIB ikke kan finansiere direkte på grund af deres beskedne størrelse.
Cooperation with the banking community focuses mainly on decentralised indirect financing of small and mediumscale projects, undertaken by SMEs or local authorities, which for reasons of efficiency the EIB cannot finance directly because of their size.
Globallånene dækker et reelt behov og formidles af et net af knap 180 partnerbanker. De har gennemgået en støt udvikling og repræsenterer en tredjedel af aktiviteten i Unionen. De kommer hvert år titusindvis af mindre og mellemstore virksomheder eller lokale myndigheder til gode.
Meeting real needs, global loans are channelled through a network of nearly 180 partner banks; they have expanded steadily and account for a third of activity within the Union.
Siden 1997 har Bankens aktivitet tillige sig tet mod at udbygge venturekapitalmarkedet overalt i Unionen i nært samarbejde med finansieringssektoren og Den Europæiske Investeringsfond. Målet er at styrke egenkapitalen i innovative mindre og mellemstore virksomheder inden for højteknologi. logi.
Since 1997, the EIB has also been fostering development of venture capital structures throughout the Union, in close cooperation with the financial community and the European Investment Fund, with a view to strengthening the equity base of innovative and high-technology SMEs.
Fremme af åbningen af kapitalmarkederne
Helping to open up the capital markets
Katalysator for forskellige finansieringskilder
Publicprivate partnerships
Partnerskaber med offentlig og privat deltagelse
Acting as a catalyst for different sources of finance markets
En rolle som drivkraft for udviklingen af vækstlandenes markeder
A driving force for developing in emerging economies
Sikring af additionalitet finansieringsbidragenes og komplementaritet
Combining the advantages of the public and private sectors for projects with a long economic life
Da Grækenland, Spanien og Portugal tiltrådte Unionen, spillede Banken en væsentlig rolle i forbindelse med udvik lingen af deres kapitalmarkeder, idet den ydede et effektivt bidrag til deres vækst og internationalisering.
When Greece, Spain and Portugal joined the Union, the EIB played a crucial role in developing those countries' capital markets, making an effective contribution to their growth and internationalisation.
Takket være sin integration i Unionens bank- og finansieringssektor og sin erfaring med bedømmelse af projekter, der kræver langfristet finansiering, formår EIB at inddrage banker og kreditinstitutter i formidlingen af sine lån, hvilket gør dem til Bankens partnere, ikke blot i Europa, men verden over.
In order to maintain a high level of economic investment, the EU Member States are seeking to develop financing mechanisms which bring together the public and private sectors, not only to control budgetary expenditure but also to pool these two sectors' specific know-how.
Med sigte på at fastholde et højt investeringsniveau tilskynder EU-landene til oprettelse af finansieringsordninger med deltagelse af såvel den offentlige som den private sektor, ikke blot for at aflaste de offentlige budgetter, men også for at udnytte fordelene ved en sammenlægning af de to sektorers specielle knowhow.
As part of the Union's banking and financial community and given its experience in evaluating projects requiring longterm finance, the EIB is able to bring together and involve in its operations banks and credit institutions that are its partners in Europe and worldwide.
Banken har nu god erfaring med oprettelse af sådanne partnerskaber. Desuden stiller den sin tekniske knowhow til rådighed, hvilket i denne sammenhæng repræsenterer en betydelig merværdi.
In non-member countries, the EIB also cooperates with commercial banks and multilateral or bilateral financial institutions, as well as those EU institutions deploying European or Member States' budgetary funds.
I samme ånd og på grundlag af de indhøstede erfaringer har Banken indledt et program for låntagning i tjekkiske og slovakiske kroner samt ungarske forint med henblik på at udvikle og åbne de kommende medlemslandes kapitalmarkeder.
In the same spirit and drawing on its previous experience, the Bank has launched borrowing programmes in Czech and Slovak koruny and Hungarian forint, with the aim of open ing up and promoting the markets of future member states.
Et tilsvarende initiativ, der gør det muligt at yde finansieringsbidrag i lokal valuta og derved mindske initiativ tagernes valutakursrisiko, er ligeledes blevet indledt på Sydafrikas randmarked som et led i samarbejdet med dette land.
Initiatives of this type, making it possible to fund loans in local currency and reduce project promoters' exchange risk, have also been extended to the rand market, in the context of cooperation with South Africa.
For at skabe den bedst mulige synergi mellem de disponible midler under hensyntagen til investeringernes karakter agter EIB at fortsætte sit samarbejde med disse institutioner, især med henblik på at fremme mere effektive finansieringsordninger, dele risikoen og sikre såvel koordinationen af som komplementariteten mellem de forskellige finansieringsinstitutioner.
The most noteworthy recent projects Include waste-processing or alternative energy production plants In France and the United Kingdom, motorway construction in Portugal, urban transport links in Germany, the Öresund fixed link between Denmark and Sweden, as well as health, education and social housing infrastructure in the United Kingdom, Portugal and Germany.
Blandt de vigtigste, nyere projekter kan nævnes affaldsbehandlingsanlæg og produktion af alternativ energi i Frankrig og Det Forenede Kongerige, motorveje i Portugal, gader i Tyskland, Øresundsbroen samt infrastrukturer for sundhed og uddannelse eller socialboliger i Det Forenede Kongerige, Portugal og Tyskland. land.
To secure optimum interaction between the resources available, in line with the project in question, the EIB will continue to work together with these entities, especially in promoting the most effective financing packages, sharing risks and ensuring coordination and complementarity between the different part ner financial institutions.
Uden for Den Europæiske Union omfatter støtten til privatisering og den private sektors udvikling desuden bestræbelser for at styrke de institutioner, der optræder som formidlere af Bankens finansieringsbidrag.
The Bank also encourages, outside the Union, the growth of the private sector and privatisation by supporting and strengthening the partner institutions through which its funds are channelled.
Det gælder ¡sær med henblik på etablering af strukturer for formidling af venturekapital i en række Middelhavslande.
This applies in particular to develop ment of venture capital instruments in a number of Mediterranean countries.
Direktionen er Bankens kollegiale, udføren­de fuldtidsorgan.
Its Management Committee is the collegiate and resident executive body.
Under formandens ledelse og bestyrelsens tilsyn varetager den de løbende forretninger, idet den forbereder og udfører bestyrelsens beslutninger.
Under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it oversees day-to-day business at the EIB, recommends decisions to Directors and is then responsible for carrying them out.
Formandskabet for bestyrelsen varetages af formanden for Banken eller ved dennes for­fald en af næstformændene.
The President, or in his absence one of the Vice-Presidents, chairs the meetings of the Board of Directors.
Som EU­institution og bank fremmer EIB virkeliggørelsen af Den Europæiske Unions mål med sin låntagning og långivning.
Both an EU institution and a bank, the EIB furthers the objectives of the European Union through its borrowing and lending activity.
De 15 EU­lande har i fællesskab tegnet dens kapital, der blev forhøjet til 100 mia EUR den 1. januar 1999.
The fifteen EU Member States subscribe jointly to its capital, increased to EUR 100 billion on 1 January 1999.
Banken finansierer sig på kapitalmarkederne uden at belaste medlemsstaternes eller Unionens budget­ter.
The Bank raises its resources on the capital markets without placing any burden on the Member States' or the Union's budgets.
Dens finansieringsbeslutninger træffes af dens egne organer og udelukkende ud fra fordelene ved de forelagte projekter.
Loans are approved by its own decision making bodies on the sole merits of the projects submitted to the EIB.
Revisionsudvalget efterprøver, om forret­ningerne er udført ifølge bestemmelserne, og om bøgerne er rigtigt ført, hvorved det støtter sig til de interne kontrol­ og revisi­onsinstansers såvel som den eksterne revi­sors arbejde.
Its Audit Committee, on the basis of work undertaken by internal monitoring and audit bodies and the external auditors, verifies that the operations of the Bank have been conducted and its books kept in a proper manner.
Styrelsesrådet består af ministre, udpeget af medlemsstaterne, sædvanligvis finansmi­nistrene.
Its Board of Governors consists of Ministers designated by each of the Member States, usually the Finance Ministers.
Det fastlægger de generelle ret­ningslinier for kreditpolitikken, godkender balancen og årsregnskabet, bemyndiger Banken til at yde finansieringsbidrag uden for Unionen, træffer beslutning om kapital­forhøjelser samt udnævner medlemmerne af bestyrelsen, direktionen og revisionsud­valget.
It lays down general directives on credit policy, approves the financial statements, including the balance sheet, commits the Bank with respect to financing operations outside the Union and decides on capital increases. It also appoints the members of the Board of Directors, the Management Committee and the Audit Committee.
Bestyrelsen, der består af 25 medlemmer, 24 udpeget af medlemsstaterne og 1 af Europa­Kommissionen, er ansvarlig for, at Banken ledes i overensstemmelse med trak­taterne, vedtægterne og styrelsesrådets generelle retningslinier.
Its Board of Directors, 24 of whose members are appointed on a proposal from the Member States and one on a proposal from the European Commission, ensures that the Bank is managed in keeping with the provisions of the European Treaties and the ElB's Statute and with the directives laid down by the Governors.
Den træffer beslut­ning om optagelse og ydelse af lån.
It decides on lend ing and borrowing operations.
AKTIVER (i tusinde EUR)
ASSETS (in EUR Ό0Ο)
19 020 847 755 a) Tilgodehavende på forudbetalte rentegodtgørelser inden for rammerne af EMS b) Diverse debitorer c) Tilgodehavende på valutaswapforretninger
19 020 847 755 a) receivable in respect of EMS interest subsidies paid in advance b) sundry debtors c) receivable in respect of currency swap contracts
PASSIVER (i tusinde EUR)
LIABILITIES (in EUR Ό00)
I Den Europæiske Union skal projekterne bidrage til virkeliggørelsen af et eller flere af følgende mål for at kunne finansieres af EIB:
Within the European Union, projects considered for EIB financing must contribute to one or more of the following objectives:
Uden for Unionen bidrager Banken til vir keliggørelsen af Unionens politik for udvik lingssamarbejde og -bistand gennem ydelse af dels langfristede lån af egne midler, dels underordnede finansieringsbidrag eller risikovillig kapital af medlemsstaternes eller EU's budgetmidler.
Outside the Union, the Bank participates in implementing the Union's development aid and cooperation policies through longterm loans from own resources or subordinated loans and risk capital from EU or Member States' budgetary funds.
• Styrkelse af den økonomiske og sociale samhørighed eller skabelse af økonomiske aktiviteter, der fremmer de mindst begunstigede områders økonomiske udvikling.
• strengthening economic and social cohesion: promoting business activity to foster the economic advancement of the less favoured regions;
• Central- og Østeuropa samt visse ansøgerlande i Middelhavsområdet
• improving infrastructure and services in the health and education sectors, key contributors to human capital formation;
• Forbedring af infrastrukturer og tjenester i uddannelses- og sundhedssektoren, idet disse sektorer er af væsentlig betydning for den menneskelige kapital.
• the Central and Eastern European Countries and certain Mediterranean Countries which have applied for membership of the EU;
• Udbygning af infrastrukturer af fælles interesse inden for transport, telekommunikation og energioverførsel.
•the Euro-Mediterranean Countries;
• Landene i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS-landene), Sydafrika samt de Over søiske Lande og Territorier (OLT)
• the African, Caribbean and Pacific States (ACP), South Africa and the OCT;
• Opnåelse af forsyningssikkerhed for energi gennem rationalisering af energianvendelsen, udnyttelse af egne energikilder og importspredning.
• securing the energy supply base by more rational use, harnessing of indigenous resources and import diversification;
• Forbedring af de mindre og mellemstore virksomheders adgang til finansiering med henblik på at fremme deres udvikling i form af
• assisting the development of SMEs by enhancing the financial environment in which they operate: -through medium and longterm loans; -through venture capital support.
Højst 12 år i industrisektoren og højst 20 år for infrastrukturprojekter, i sidstnævnte tilfælde dog undtagelsesvis derover.
Industrial sector: up to 12 years; infrastructure projects: 20 years, or more in exceptional cases.
Hvem kan modtage sublån under globallån?
Who can benefit from the proceeds of global loans?
Mindre og mellemstore virksomheder eller lokale myndigheder, der gennemfører mindre industri-, service- eller infrastrukturprojekter, herunder i bolig-, uddannelsesog sundhedssektoren.
SMEs or local authorities for industrial, service-sector or small-scale infrastructure projects, including housing, health and education schemes.
Hvilke renteformer? Fast, variabel eller reviderbar rente.
What currencies?
Højst 12,5 mio EUR, dog ikke over 50% af investeringsudgifterne.
A maximum of EUR 12.5 million and up to 50% of the investment costs.
Mellem 5 og 12 år, undtagelsesvis 15 år.
Between 5 and 12 years, or 15 years in exceptional cases.
Der kan indrømmes afdragsfrihed ud fra projektets behov, lige som der er mulighed for stående lån.
Grace periods for capital repayment may be obtained depending on project requirements. Bullet loans are also possible.
Aftales med formidleren.
To be agreed with the intermediary institution.
Provisioner: Der påløber almindeligvis ingen provisioner af nogen art.
Fees: Generally, neither processing, commitment nor any other fees are charged.
Udbetaling og administration af lånet: Varetages af formidleren.
Disbursement and loan management: Through the intermediary institution.
Siden 1997 har Banken arbejdet på at lette adgangen til venturekapital for højteknologiske mindre og mellemstore virksomheder med store vækstmuligheder overalt i EU.
Since 1997, the EIB has been deploying throughout the European Union a venture capital facility designed to strengthen the equity base of high-technology SMEs and those with strong growth potential.
Denne indsats består i finansiering af • venturekapitalfonde • garantier for venturekapitalfonde • betingede eller underordnede lån.
Operations under this heading encompass financing for: • venture capital funds, • security packages for such funds, • conditional and subordinated loans.
Den udfoldes i nært samarbejde med bankog finansieringssektoren i medlemslandene.
They are being mounted in close cooperation with the banking and financial communities in the Member States.
Lennéstrasse 17 D-10785 Berlin Tlf.: (+49) 30 59 00 479-0 Fax: (+49) 30 59 00 47 99
Tel. +49 (0) 30 59 00 479 - 0 Fax +49 (0) 30 59 00 47 99
Ansøgerlandene(heraf bistanden inden tiltrædelsen)
Accession Countries(of which Pre-Accession Facility)
•Middelhavslandene (uden Cypern og Malta)•Afrika, Vestindien og Stillehavet samt OLT•Sydafrika•Asien og Latinamerika•Balkanlandene
Cyprus and Malta)•Africa, Caribbean, Pacific, OCT•South Africa•Asia, Latin America•Balkans
Lånetilsagn I Unionen Ansøgerlandene Partnerlandene
Loans approved Within the European Union Accession Countries Partner Countries
Udbetalinger Af egne midler Af andre midler
Disbursements From own resources From other resources
Tilvejebragte midler I EU-valutaer I andre valutaer
Resources raised Community currencies Non-Community currencies
Udestående Udlån af egne midler Garantier Finansieringsbidrag af budgetmidler Kort-, mellem- og langfristet låntagning
Outstandings Loans from own resources Guarantees Financing from budgetary resources Short, medium and long-term borrowings
Rammer for aktiviteten og oversigt
Operational background and overview