natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dersom man tillægger disse eateer relativ betydning baseret på den tidslængde, i løbet af hvilken de var i kraft, konstrueredes en gennemsnitseats for perioden på 9,25 procent.
Applying relative weights to these rates, based on the length of time over which they were effective, an average rate for the period of 9.25 per cent was constructed.
Selv om der fandtes lavere (d.v.s. £13-15) og højere ugentlige indtægtsgrænser (d.v.s. £95-105), påvirkede disse ikke de beregnede arbejds giverbetalinger, fordi de genn einen it lige indtagter for alle de under søgte grupper faldt inden for dette område.
While there were lower (i.e., £13"15) and upper weekly earnings limits (i.e., £95~£105) in operation, these did not affect any of the calculated employer payments as average earnings of all groups under consideration fell within this range.
Selv med behovet for at tilgodese garan terede minimumelønninger afhænger de samlede omkostningers nøjagtige bane i lebet ef driftedagen af, hvorledes hvert system introduceres.
105 operating day depends on how each system is introduced.
I denne undersøgelse går vi ud fra, at timerne, der arbejdes af de forskellige, individuelle menneeker i et beetemt system, opretholdes på et nogenlunde ens niveau.
In this study, we assume that the hours worked by various individuals on a particular system are maintained at a roughly equal level.
Efter at de samlede dækningeomkostninger er beregnet for hvert system, divideres de med det dækkede antal ti mer, således at de gennemenitlige arbejdeomkostningskurver i drifts- dagens løb kan udledes heraf.
Having calculated the total costs of coverage for each system, they are divided by the number of hours covered in order to derive the average labour cost
Disse gennemsnitlige omkostningskurver findes i tabel (26) og er indtegnet i diagram (25).
' curves over the operating day. These average cost curves are reported in Table (26) and plotted in Diagram (25).
Hver eneste af disse - med undtagelse af fireholds-treekiftsystemet - er 'U'-forme- de og har den egenskab, at de gennemskærer en højere kurve i deres opadgående skrånende forløb.
Each of them, with the exception of the four-crew:three-shift system, are 'U-shaped' and have the property that they intersect a higher curve in their upward sloping range.
Sættet af gennemsnitlige omkostningskurver viser tydeligt, at arbejds giveren ville forandre sit valg af system i overensstemmelse med den af virksomheden anvendte driftsdaglængde. På et niveau med f.eks.
The set of average cost curves clearly indicate that the employer would alter the choice of system according to the length of operating day worked by the firm.
42 timer om ugen vil virksomheden vælge et normalt dagsystem med meget lidt overarbejde; men på et niveau med 120 timer om ugen vil virksomheden arbejde med et tre-skiftsystem.
At a level of, say, 42 hours per week, the firm will choose a normal day system with a small amount of overtime; but, at a level of 120 hours per week, the firm will operate a three- shift system.
De gennemsnitlige minimum arbejdsomkostninger pr. time stiger fra £1,11 med en 36-40 timers uge til £1.35 med en 126 timers uge og over.
£1.11 at 36-40 hours per week to £1.35 at 126 hours and above.
£0.24 pr. time ekstra (hvilket beløber sig til ca. £40.32 om ugen), i stedet for at beskæftige et større antal arbejdere i et normalt dagsystem.
The firm that operates a four-crew:three-shift system must therefore have some reason why it finds it advantageous to pay an extra £0.24 per hour (which amounts to around £40.32 per week), rather than employ a larger number of employees on a normal day system.
Et yderligere punkt vedr. sættet af mindste-omkostningskurverne er, at systemet med ·dobbeltdag og overarbejde' ser ud til at være domineret af 'dag og nat'systemerne på alle driftsdagens niveauer.
One further point about the least cost set of curves is that the
Det er imidlertid ikke en forudsigelse m.h.t. modellen, at dobbelt- dagsystemerne aldrig bliver anvendt i industrien, fordi de er mindre økonomiske end 'dag og nat'-systemet.
'doubleday and overtime' system appears to be dominated at every level of operating day by the 'day and night' systems.
I nogle overenskomster
It is not a prediction
Tabel (26): Gennemsnitlige arbejdsomkostninger i ljzfbet af forskellige driftsdaglaengder
Table (26): The Average Costs Of Labour Over Various Lengths Of Operating Day
Vi ønsker blot at sige, at 'dag og nat'systemerne stort set er meget lidt dyrere.
108 on balance, 'day and night' systems are very slightly less expensive.
De gennemsnitlige omkost ninger for to-skiftsystemerne ligner hinanden så meget, at det er van skeligt at skelne mellem den.
The average costs of the twoshift systems are so very close that it is difficult to distinguish between them.
Prognosen ville være, at vi - alt andet lige - ville forvente at observere nogenlunde de samme antal skifte holdsarbejdere på begge arbejdsmønstertyper, omend i det store hele et lidt højere antal på 'dag og nat'-systemerne. Dette bekræftes faktisk af dataene i tabel (19), der viser 36 procent skifteholdsarbej-
The prediction would be that, other things being equal, we would expect to observe roughly equal proportions of shiftworkers on the two types of work pattern, although, on balance, a slightly higher proportion on the 'day and night' systems.
23) dere på 'dag og nat'-systemer og 32 procent på ·dobbeltdage'.
32 per cent on 'double days'.
De tilsvarende marginale omkostningskurver dannes gennem en differentiering af de samlede omkostningskurver m.h.t. det arbejdede timeantal.
The corresponding marginal cost curves are formed by differentiating the total cost curves with respect to the number of hours worked.
Resultaterne for hvert arbejdsmønster inden for det relevante antal timer vises i tabel (17).
The results for each work pattern, within the relevant range of hours, are shown in Table (27).
Mens de gennemsnitlige omkostningskurver lader til at være jævne, ses det klart, at den marginale omkostningskurve er langt mindre stabil.
While the average cost curves appear smooth, it is clear that the marginal cost curve is much less stable.
Inden for de relevante time antal skråner de marginale omkostningskurver opad, og de går gennem minimumspunkterne for de tilsvarende gennemsnitlige omkostningskurver. ver.
Within the relevant ranges of hours," the marginal cost curves are upward sloping and they pass through the minimum points of the corresponding average cost curves.
Det gennemsnitlige, samlede, flerårige beløb og den tilsvarende marginale omkostningskurve
The average cost envelope and the corresponding marginal cost curve
6.3.2.1.Det gennemsnitlige, samlede, flerårige beløb
6.3.2 1 The average cost envelope
Dersom der fandtes et tilstrækkeligt stort antal alternative arbejds mønstertyper, ville det måske være klart, at mindste-omkostningsmåder-ne til dækning af forskellige driftsdaglængder eventuelt kan beregnes omtrentligt ud fra en kontinuerlig kurve for de gennemsnitlige ar bejdsomkostninger, ACE.
If there were a sufficiently large number of alternative types of work pattern, then it seems clear that the least cost ways of covering various lengths of operating day might be approximated by a continuous average cost of labour curve, ACE.
Tabel (27): De marginale arbejdsomkostninger i lobet af forskellige
Table (27): The Marginal Costs Of Labour Over Various Lengths
104 er indtegnet som ACE i diagram (26). Mens denne er en kontinuerlig kurve, er den ikke desto mindre dannet af to særskilte dele.
Table (28) attempts to demonstrate what the least cost envelope looks like in 1977 and this data is plotted as ACE in Diagram (26).
ACEs hoved struktur til højre for dens minimumspunkt bestemmes af grundlønnen, skiftbonusserne og overarbejdssatserne. Kurvens tidlige stadier til venstre for minimumspunkter domineres imidlertid af den garanterede minimumsløn.
The main body of ACE, to the right of its minimum point, is determined by the basic pay, shift premia and overtime rates; the early stages of the curve to the left of the minimum point, -however, are dominated by the guaranteed minimum wage.
Det kunne være interessant at forestille sig, hvorledes denne kurve har ændret form og position, efterhånden som tiden er gået, og hvordan den vil se ud i fremtiden, men vi må overlade spørgsmålet til den fremtidige forskning.
It would be interesting to speculate how this curve has altered shape and position with the passage of time, and what it will look like in the future, but we will have to leave this question for later research.
Tabel (28): Det gennemsnitlige, samlede, flerårige beløb og marginale omkostningskurve for bedste praksis
Table (28); The Average Cost Envelope And Best Practice Marginal Cost Curve
Samlede, flerårige beløb
Average Cost Envelope
Marginale, samlede, flerårige beløb
Marginal Cost Envelope
Det lønnede sig at pege på ACEs karakteristiske dele, fordi de bestemmer den associerede marginale omkostningskurves art. Den garanterede løn er en fast omkostning, og inden for dette område ligger de marginale omkost ninger for ekstra arbejdstid i nærheden af nul.
It was worth pointing out the two distinct parts of ACE, as these determine the nature of the associated marginal cost curve. The guaranteed wage is a fixed cost and, in this range, the marginal costs of extra hours of work are close to zero.
I det øjeblik overarbejdssatserne kommer til anvendelse ud over niveauet for de 40 timer om ugen, bliver den marginale omkostningskurve positiv.
As soon as overtime rates become operative above the 40 hour per week level, the marginal cost curve becomes positive.
Den fortsætter med at stige, efterhånden som længere driftstid i stigende grad kræver flere og flere dyre overarbejde- og skiftsystemer.
It continues to rise as longer operating hours call in progressively more and more expensive overtime and shift systems.
Ud over to-skiftsystemerne forårsager treskift og de kontinentale systemer - selv om de er dyrere - dog ikke en stigning i arbejdsomkostningerne med samme hastighed.
Above the two shift systems, however, the three- shift and continental systems, although more expensive, do not raise the costs of labour at the same rate.
Resultatet er, at den marginale omkostningskurve når et maksimum, hvorefter den falder gradvist.
The result is that the marginal cost curve reaches a maximum and then falls away gradually.
Det bør imidlertid huskes, at MC-kurven (selv i dens nedadskrånende del) dannes som et geometrisk sted af punkter, der hver især er udledt af en opadskrånende marginal omkost ningskurve associeret med et bestemt arbejdsmønster.
It should be remembered, however, that the MC curve (even on its downward sloping section) is formed as a locus of points, each of which is drawn from an upward sloping marginal cost curve associated with a particular work pattern.
6.3.3» Forsømte omkostningselementers potentielle virkninger
The potential effects of neglected elements of costs
Det anførtes i afsnit 6.2., at denne undersøgelse kun sidder inde med de tilgrundliggende byggeblokke til konstruktionen af modellens empiriske version.
It was noted in Section (6.2) that this study only has the basic building blocks for constructing an empirical version of the model.
Data vedr. visse af disse udeladte omkostninger (så som forsømmelser og gennemtrækeomkostninger) er blevet samlet i en opfølgende undersøgelse til den af IFF (1978) udførte.
Data on certain of these omitted costs (such as absenteeism and turnover costs) have been collected in a 'follow-up' survey to the one carried out by IFF (1978).
Disse oplysninger foreligger ikke i en sådan form, at de er direkte fordelagtige for denne undersøgelse og må afvente yderligere analyse og forskning. Desuden har vi planer om to simulationseksperimenter.
This information is not in a form that is directly useful to this study and must await further analysis and research.
For det første agter vi at ændre beregningerne af de gennemsnitlige arbejdsomkostninger for at se, hvad der sker med ACE, hvis virksomhedsledere i den virkelige verden ikke tager forskelle mellem systemer i betragtning, når spisepauserne behandles.
First, altering the calculations of average labour costs in order to see what happens to ACE, if, in the real world, managers do not account for differences between systems in the treatment of rmal breaks.
107 på ACE kan vare· Hvis natarbejde f.eks. var mindre produktivt end nor­malt dagarbejde« kunne det måske have en ugunstig indflydelse på om­kostningsberegningerne for 'dag og nat'­, 'tre­ekift·­ og 'kontinen­tale' eyetemer i forhold til alternativerne, 'normal dag' og 'dobbelt­dag'.
113 miscalculation might mean that the perceived costs of double day and threeshift systems are below their true levels and these systems are more common than they should be on a cost minimising basis
Målingsproblemer
Problems of measurement
I dette afsnit gøres der et forsøg på at konstruere en måling for ka­pitalbesparelserne associeret med en mere intensiv anvendelse af kapi­talaktiverne.
In this section an attempt is made to construct a measure of the capital savings associated with a more intensive use of the capital stock.
En sådan måling kan naturligvis kun blive omtrentlig. Den involverer alle kapitalmålingens dimensioner, som økonomer har fundet så vanskeligt bearbejdelige.
Clearly, such a measure can only be approximate, it involves all of the dimensions of the measurement of capital that economists have found so intractable.
Vi har faktisk intet andet valg end at arbejde ud fra kapitalaktivernes bogførte værdi til opnåelse af en kapitalintensitetsmåling (omend ikke et ukompliceret kapital/ arbejdstagerforhold).
We have little choice than to work from the book value of capital stock to obtain a measure of capital intensity (though not a simple ratio of capital per employee).
Denne kapital pr. mand omregnes herefter til en leje­ eller kapitalomkostning pr. tidsrum, der er nedadgående i forhold til kapitaludnyttelsens omfang.
This capital per man is then transformed into a rental or capital cost per period, which declines with the extent of capital utilisation.
Kapital pr. mand på hovedskiftet
Capital per man on the main shift
Oprindeligt anvendtes den bogførte bruttoværdi af anlæg og maskiner som måling for kapitalaktiverne, der bemandes af manuelle arbejdere.
The gross book value of plant and machinery has initially been adopted as a measure of the capital stock manned by manual employees.
Bruttokapitalaktiverne i brug i slutningen af 1977 vises i tabel (24) i afsnit 6.2.
The gross capital stock in use at the end of 1977 is given in Table (24) in Section (6.2).
Vi har allerede drøftet den kendsgerning, at det sam­lede kapital/arbejdstagerforhold er en uhensigtsmæssig måling af kapitalintensiteten.
We have already discussed the fact that the overall ratio of capital per
Det er langt mere fordelagtigt at beregne ka­pitalen pr. mand på hovedskiftet.
It is much more useful to calculate capital per man on the main shift
Tabel (29) tilvejebringer således en vurdering af antallet af arbejdere, der er beskæftiget på hoved­skiftet.
Table (29), therefore, provides an estimate of the number of workers employed on the main shift.
De tilgrundliggende antagelser i forbindelse med tabellen går ud på, at foruden de normale dagarbejdere er en trediedel af tre­skiftets arbejdere, halvdelen af dobbeltdagsarbejderne og halv­delen af de alternerende dag­ og natarbejdere beskæftiget i løbet af den normale dagperiode.
The basic assumptions underlying the table are that, in addition to normal day workers, one third of three shiftworkers, one half of double day workers and one half of alternating day and night workers are employed during the normal day period.
Tabel (30) kombinerer disse beskæftigel­sesdata med bruttoanlægs­ og maskineriaktiverne for at kunne beregne kapitalen pr. mand på hovedskiftet. Dette giver et y ■ :
Table (30) combines this employment data with the gross stock of plant and machinery in order to calculate capital per man on the main shift.
108 skønsmæssigt beløb på en kapital af £41041 pr. mand på hovedskiftet for alle fabrikationsindustrigrene. Det er klart, at dersom alle ar bejdstagere ville arbejde under den normale dagperiode, ville det samlede kapitalbeløb, der er nødvendigt til dækning af disee arbejdere,
This yields an estimate of £4l04l of capital per man on the main shift over all manu facturing industries.
24) blive betydeligt højere.
(24) cover these workers would be substantially higher.
Samlede kapitalomkostning pr. arbejder på hovedskiftet
Total capital cost per worker on the main shift
I 1977 var ca. £4l.04l anlæg og maskineri gennemsnitligt bemandet i otte timer af hver arbejder i den britiske fabrikationssektor.
On average in 1977, some £4l,04l of plant and machinery are manned for eight hours by each worker in the U.K. manufacturing sector.
Hvis denne oplysning overhovedet skal være til nytte for vor model, må den først omregnes til en ugentlig kapitalomkostning (d.v.s. en leje).
If this information is to be of any use in our model, it must be translated into a weekly capital cost (i.e., a rental).
Een måde, på hvilken dette kan gøres, er simpelthen at skaffe vurderinger vedr. kapitalens forventede levetid og fordele de £41.041 li geligt mellem hver enkelt af kapitallevetidens uger.
One way of doing this is simply to obtain estimates of the life expectancy of the capital and allocate the £41,041 equally to each of the weeks of the capital life.
Dette ville imidlertid ignorere kapitalens rentebyrde, og eftersom denne lader til at være en meget afgørende dimension af kapitalomkostningerne, ser det ud til at være absolut nødvendigt at finde frem til en for mel, der tager denne faktor i betragtning.
This, however, would ignore the interest burden of capital and, as this seems a particularly crucial dimension of capital costs, it seems imperative to obtain a formula that takes this factor into account.
Formlen til beregning af de ugentlige betalinger kan være:
While there are a number of alternative ways in which
24) Det ville kræve anlægs- og maskineriaktiver på ialt ca. £175,09 tusinde millioner i 1977 priser, sammenlignet med de faktiske aktiver på £138,12 tusinde millioner.
It would require a total stock of plant and machinery of about £175 09 thousand million in 1977 prices, compared with the actual stock of £138.12 thousand million.
Forskel len på £36,97 tusinde millioner mellem de to beløb er om fanget af de samlede kapitalbesparelser associeret med skifteholdsarbejde, der anvendtes i 1977.
The difference between the two £36 97 thousand million, is a measure of the overall capital saving associated with shiftworking employed in 1977.
Samlede skift pa dagar
Total employed on Main shift
Mad-, drikke- og tobaksvarer
Food, Drink and Tobacco 463.7 Chemical s 6 allied 202.8
Andre fabrikationsindustrier (inkl. tekstiler, lajdervarer, beklaedning, fodtøj, tømmer, møbler og fabrika tion
Table (30): Gross Capital Stock (Plant And Machinery) Per Man On The Main Shift, 1977
" hvor R er den konstante ugentlige betaling eller 'leje'
/. . vT-1 , .vT-2 ,, .,0 (l+i) + (l+i) +...+ (l+i) where R is the constant weekly payment or 'rental'
Τ betegner kapitalens forventede levetid i er rentesatsen, der skal betales for midlerne, der bruges til at financière indkøb af maskiner eller offeromkostnin­ger af disse midler, dersom de anvendes andetsteds.
Τ denotes the life expectancy of capital i is the rate of interest to be paid on the funds used to finance the purchase of machinery or the opportunity cost of those funds used elsewhere.
Det er nødvendigt at indskyde virkelige tal i formlen.
Actual figures are required to slot into the formula.
Som et standard­synspunkt for situationen i 1977 er man gået ud fra følgende data:
As a standard view of the situation in 1977, the following data have been assumed :
Begrundeleen for X er allerede blevet drøftet. Valget af 34 år, for Τ hidrører fra modalværdien af anlæg og maskiners forventede levetid, der vises i tabel (25) i afsnit 6.2.
The justification for X has already been discussed The choice of 34 years for Τ arises from the modal value of the life expectancy of plant and machinery reported in Table (25) of Section (6 2). Finally, the U.K.
Endelig faldt den britiske mini­mum­udlånsrente i dette tidsrum fra 9j procent i april 1977 til ca. 6£ procent i marts 1978.
117 minimum lending rate during the period fell from a level of 9? per cent in April l977 to around 6¿ per cent in March 1978.
Man har derfor valgt en rentesats på 8 pro­cent.
Hence, a rate of 8 per cent has been chosen.
Ved hjælp af denne information er det muligt at beregne de ugentlige betalinger,
Using this information, it is possible to calculate the weekly payments,
Vi vender tilbage til disse muligheder i afsnit β»3»
We return to these possibilities in Section
Den marginale kapitalbesparelseskurve
The marginal capital savings curve
Kapitalomkostningerne til dækning af een person i 40 timer om ugen er £68.15 om ugen. Går man ud fra, at kapital er delelig, vil en virksom­hed, der velger at arbejde med to otte­timers ekift om dagen, kræve halvt så megen kapital ialt, og eftersom den samlede beskæftigelse i
The capital cost of covering one person for 40 hours per week is £68.15 per week.On the assumption that capital is divisible, a firm that chooses to work two eight hour shifts per day will require half as much capital in total,and, as total employment within the firm is unchanged, capital cost per man falls to £34.08 per week.
En yderligere stigning til 120 timer om ugen reducerer kapitalen pr. mand til £22.72 og med 160 timer om ugen til £17.04.
A further increase to 120 hours per week reduces the capital per man to £22.72 and, at a 160 hours per week, to £17.04.
Idet man går ud fra, at kapitalaktiver og driftstid uden videre er indsættelige på denne måde, kan relationen mellem driftetid og kapi tal pr. mand aflæses i tabel (31).
Assuming that capital stock and operating hours are.perfectly substitutable in this way, Table (3I) reports the relationship between operating hours and capital per man.
Den marginale kapitalbesparelse er ændringen i kapitalomkostningerne forårsaget af, at kapitalen an vendes i en ekstra time.
The marginal capital saving is the change in capital cost caused by operating the capital for an additional hour.
De marginale kapitalbesparelser vises derfor i tabellens sidste kolonne.
The marginal capital savings are, therefore, shown in the final column of this table.
Den optimale kapitaludnyttelse og arbejdsmønstre
Optimal capital utilisation and work patterns
Tabel (31)Î Kapitalomkostninger og kapitalbesparelser
Table (31): Capital Costs And Capital Savings
Gennemsnitlige kapitalomkostninger pr. time
Marginal Capital cost per hour
Dette resultat holder ikke stik i den virkelige verden.
In this section, we bring together the standard view of both labour costs and capital savings.
Selv om tusmørkearbejde udgør et betydeligt element, er det ikke det almindelig ste system.
Optimal capital utilisation occurs at the point where the marginal cost of labour, MC, intersects with the marginal capital savings, MCS.
Resultatet kan være noget vildledende, for så vidt som vi udelukkende har anvendt gennemsnit i stedet for modalværdier.
Given that we are using the
Bevis materialet i tabel (24) viser f.eks., at modalværdien af kapitalen pr. mand eventuelt er noget lavere end gennemsnittet. I netop denne tabel ligger metaller og kemikalier uden for hovedgruppen.
' series of MC curves from Table (27) in Section (6.3), one for each work pattern, it is conceivable that MCS might intersect with more than one of the MC curves.
Dersom MCSs modalværdi ligger noget under gennemsnittet, vi har konstrueret, vil det mest almindelige system vise sig at være normal dag plus over arbejde.
Diagram (27) illustrates the possible equilibria for our standard view of U.K. manufacturing.
26) tesats desuden høj for efterkrigsperioden.
For simplicity, only the marginal curves are shown.
Alt andet lige ville en lavere rentsesats være associeret med normalt dagarbejde.
43.0 on the 'normal day and overtime' system or 52.5 on the 'normal day and twilight' system.