natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SIKRER KOMMISSIONENS FORVALTNINGSSYSTEMER PÅ PRODUKTIV VIS, AT DE AKTIVITETER, DER GENNEMFØRES AF IKKESTATSLIGE AKTØRER, ER RELEVANTE OG HAR SANDSYNLIGHED FOR AT GIVE DE ØNSKEDE RESULTATER?
DO THE COMMISSION’S MANAGEMENT SYSTEMS EFFICIENTLY ENSURE THAT ACTIVITIES IMPLEMENTED BY NSAs ARE RELEVANT AND LIKELY TO PRODUCE THE INTENDED RESULTS?
UDVÆLGELSESPROCEDURER KONTROL OG OVERVÅGNINGSPROCEDURERTILSYN INKLUSIVE TILSYNSREDSKABER OG EFFEKTIVITETSVURDERINGER AF DE IKKESTATSLIGE AKTØRERS AKTIVITETERUDSIGTERNE MED HENSYN TIL BÆREDYGTIGHED
SELECTION PROCEDURESCONTROL AND SUPERVISION PROCEDURES MONITORING INCLUDING TOOLS AND ASSESSMENTS OF THE EFFECTIVENESS OF NSA ACTIVITIES PROSPECTS FOR SUSTAINABILITY
YDER KOMMISSIONEN TILSTRÆKKELIG STØTTE TIL KAPACITETSUDVIKLING HOS IKKESTATSLIGE AKTØRER?EN STRATEGI FOR KAPACITETSUDVIKLING HOS IKKESTATSLIGE AKTØRERPROGRAMMER FOR KAPACITETSUDVIKLING HOS IKKESTATSLIGE AKTØRER
DOES THE COMMISSION ADEQUATELY ENSURE THE PROVISION OF CAPACITY DEVELOPMENT TO NSAs? STRATEGY FOR CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAs PROGRAMMES ON CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAs
BILAG I BELØB FOR AFTALER MED IKKESTATSLIGE AKTØRER
ANNEX I CONTRACTED AMOUNTS WITH NSAs
BILAG II COTONOUAFTALENS VÆSENTLIGSTE BESTEMMELSER VEDRØRENDE IKKESTATSLIGE AKTØRER
ANNEX II MAIN PROVISIONS OF THE COTONOU AGREEMENT RELATED TO NSAs
BILAG III LISTER OVER DE UNDERSØGTE PROGRAMMER, PROJEKTER OG LOKALE INDKALDELSER AF FORSLAG
ANNEX III LIST OF THE PROGRAMMES, PROJECTS AND LOCAL CALLS FOR PROPOSALS EXAMINED
BILAG IV AKTØRER I UDVIKLINGSSAMARBEJDE, SOM RETTEN BESØGTE PÅ STEDET
ANNEX IV DEVELOPMENT COOPERATION ACTORS VISITED ON THE SPOT
Særberetning nr. 4/2009 — Kommissionens forvaltning af ikkestatslige aktørers deltagelse i EF’s udviklingssamarbejde
Special Report No 4/2009 — The Commission’s management of nonstate actors’ involvement in EC Development Cooperation
AVS: Afrika, Vestindien og Stillehavet
CONCORD: European NGO Confederation for Relief and Development
Concord: Den europæiske sammenslutning afikke-statslige nødhjælps- og udviklingsorganisationer
CRIS: Common RELEX information system (computer application)
EIDHR: Det Europæiske Initiativ for Demokrati og Menneskerettigheder
EIDHR: European Initiative for Democracy and Human Rights
EUF: De europæiske udviklingsfonde
EU: European Union
EuropeAid: Europa-Kommissionens samarbejdskontor
EuropeAid: European Commission’s Cooperation Office
Ikkestatslige aktører i Syd: Ikkestatslige aktører i modtagerlandene (Syd)
Logframe: Logical framework matrix
RELEX: Generaldirektoratet for Eksterne Forbindelser
RELEX: Directorate-General for External Relations
Somanvendtidenneberetningdækker begrebet »ikke-statslige aktører« alle de aspekterafsamfundet,somikkeerendel af den privatesektor ellerstaten, herunder ikkestatslige organisationer (ngo’er)1.
The term ‘non-state actors’ (NSAs), as used in this report, covers all aspects of society that do not form part of the private sector or the state, including nongovernmental organisations(NGOs)1.
I EU-lovgivningen og i Cotonouaftalen mellem EF og AVS-staterneerdetfastsat,atsådanne ikkestatslige aktører kan spille flere roller i udviklingssamarbejdet, og at de navnlig bådekandeltageidenpolitiskedialogog gennemføreprojekter.
The Cotonou Agreement with the ACP group of states, and EU legislation, provide for such nonstate actors to play multiple roles in development cooperation, notably participating in policy dialogueas wellasimplementing projects.
Medhenblikpåat sætte de ikkestatslige aktører i stand til at varetage disse roller ydes der støtte til kapacitetsudvikling. I 2007 udgjorde de EU-midler, der blev tildelt direkte til ikkestatslige aktører, ca. 915 millioner euro eller 10 % af den samlede bistand til udviklingslande (over det almindelige budget og EUF).
Supportforcapacity developmentis envis-agedto help NSAstofulfiltheseroles.The EU funds directly attributed to NSAs in 2007 wereapproximately915 millioneuro,10 % of the total aid to developing countries (general budget and EDF).
Retten undersøgte de ikkestatslige aktørers to vigtigsteroller ogforsøgte atfå svar på, om Kommissionen
The Court’s audit considered the two mainrolesof NSAsandasked whetherthe Commission:
— i tilstrækkelig grad sørger for, at ikkestatslige aktører inddrages effektivt i udviklingssamarbejdsprocessen
— adequately ensures that NSAs are involved effectively in the development cooperation process;
— harproduktiveforvaltningssystemer, som sikrer, at de aktiviteter,der gennemføres af ikkestatslige aktører, er relevanteogharsandsynlighedforat give de ønskederesultater
— has efficient management systems to ensurethat activities implementedby NSAs arerelevant andlikelyto produce theintendedresults;
— sørger for tilstrækkelig kapacitetsudvikling hosikke-statslige aktører.
— adequately ensures the provision of capacity developmentto NSAs.
I Cotonouaftalen omfatter definitionen af ikkestatslige aktører også den private sektor.
In the Cotonou Agreement the definition of non- state actors also includes the private sector.
I denne beretning anvendes imidlertid definitionen i udviklingssamarbejdsinstrumentet (Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1905/2006 af 18. december 2006 om oprettelse af et instrument til finansiering af udviklingssamarbejde (EUT L 378 af 27.12.206, s. 41)), som udelukker kommercielle organer.
This report, however, takes the usage of the Development Cooperation Instrument (DCI — Regulation (EC) No 1905/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 establishing a financing instrument for development cooperation (OJ L 378, 27.12.2006, p. 41)), which excludes profit-making bodies.
Artikel 24, stk. 2, i forordningen om udviklingssamarbejdsinstrumentet giver en mere udtømmende liste over de forskellige typer organisationer.
Article 24(2) of the DCI gives a fuller list of types of organisation.
Selv om der er bred enighed om ngo’ers typiske kendetegn, findes der ingen fast definition af begrebet ngo (både FN og Verdensbanken bruger arbejdsdefinitioner). Det var dog ikke relevant i forbindelse med denne revision, da Retten fandt det mere hensigtsmæssigt at anvende det bredere begreb ikkestatslige aktører i udviklingssamarbejde (svarende til civilsamfundet som helhed).
Although there is evident wide agreement on the typical characteristics of NGOs, there is no uniform definition (the United Nations and the World Bank both publish working definitions), and none was needed in order to carry out this audit since it is more useful to apply the broader concept of NSAs in development (equivalent to civil society as a whole).
Rettens væsentligste anbefalingerlyder, at Kommissionen
The report’s main recommendations are that the Commissionshould:
— bør styrke sine procedurer for inddragelse af ikkestatslige aktører i udviklingssamarbejdsprocessen og give mere vejledning om disse procedurer
— strengthenandprovide moreguidance onits proceduresforinvolving NSAsin the development cooperation process;
bør gå videre med de allerede trufne for-anstaltninger,somskalforbedre proce-durenforindkaldelse afforslag
— enhance the targeting of monitoring and support by Delegations;
— bør sørge for, at delegationernes overvågning ogstøtte målrettes bedre
— ensure sufficient guidance for both Delegation and NSA staff on performance indicators;
— børsikre,atbådedelegationernes ogdeikke-statsligeaktørersansatte fårtilstrækkeligvejledningom resultatindikatorer
— to improve sustainability, consider using a mix of instruments (and not only projects) when working with NSAs;
Generelt sikrer Kommissionens forvaltningssystemer, at de projekter, der gennemføres af ikkestatslige aktører, er relevante og harsandsynlighedforatgivedeønskede resultater.
The Commission’s management systems generally ensure that projects implemented by NSAs are relevant and are likely to produce the intended results.
Menprocedurenforindkaldelse af forslag sikrer ikke altid, at projektudformningen er afsluttet til tiden, de ikkestatslige aktører får ikke tilstrækkelig vejledning i den praktiske anvendelse af de finansielle regler, og procedurer bliver fortolket og anvendt forskelligt.
But the Call for proposals procedure does not always assure timely completion of project design, there is insufficient guidancefor NSAs onthe practical application of the financial rules, and there are inconsistencies in the inter p r e tation and application of procedures.
Der foretages ikke nok tilsyn, og udsigterne med hensyn til bæredygtighed er dårlige på grund af den korte projektvarig-hed(jf. punkt 36-68).
There is insufficient monitoring, and prospects for sustainability are poor partly because of the short project duration (see paragraphs 36 to 68).
med henblik på at forbedre bæredygtigheden bør overveje at anvende en blanding af forskellige instrumenter (og ikke kun projekter), når den samarbejder med ikkestatslige aktører
develop a strategy for capacitydevelopment of NSAs in ALA countries and reconsiderthe disparityinapproachas between ACP and ALA countries;
— bør udvikle en strategi for kapacitetsudviklinghos ikkestatslige aktører i ALA-landene og genoverveje forskellen mellem de tilgange, der følges i henholdsvis AVS- og ALA-lande
— examineadditional waysofdelivering the capacitydevelopment policy aims suchas use of partnershipagreements, multi-donor funding, and cascading grants in order to better reach grassroots organisations.
Idefleste AVS-lande er der udviklet kapacitetsudviklingsprogrammer, som indgår i strategier, og som i overensstemmelse med Cotonouaftalen gennemføres i samarbejde med partnerregeringerne.
Capacitydevelopment programmes are developed and form part of a strategy in most ACPcountries, where,underthe Cotonou Agreement,they areimplementedin cooperation with the partner governments.
Der erimidlertid stor forskel på denne tilgang og den tilgang, der følges i modtagerlandene i Asien og Latinamerika, hvor der endnuikke er udvik-letstrategier(jf. punkt 69-74).
However there is a significant disparity between this approach and that in Asian and Latin American beneficiary countries, for which strategies have not yet been developed (see paragraphs 69to 74).
Rettenkonstaterede,atdenførsterunde afkapacitetsudviklingsprogrammervar meget relevante for de ikkestatslige aktører i modtagerlandene.
The first round of capacitydevelopment programmes werefoundtobehighlyrele-vant to the needs of NSAs in the beneficiary countries.
Programmerne opfyldte imidlertid ikke deres fulde potentiale, primært fordi forvaltningsprocedurerne førte til forsinkelser, som forværrede udsigterne med hensyn til effektivitet og bæredygtighed.
However, they did not reach their fullpotential mainlybecause management proceduresled to delays that worsened the prospects for effectiveness and sustainability.
Programmerne rummer også den iboendeselvmodsigelse,at derydesstøtte tilkapacitetsudviklinghosde mest trængende ikkestatslige aktører ved hjælp af en procedure (indkaldelse af forslag), som er udformet med henblik påat udvælge de mest velfungerende ikkestatslige aktører (jf. punkt 75-83).
The programmes are also faced with the inherent contradiction of supporting capac-itydevelopmentofthe NSAs mostinneed by means of a procedure (Calls for Proposals) which is designed to select the bestperforming NSAs(see paragraphs 75to 83).
I de seneste ti år er der sket nogle ændringer i EU’s tilgang til udviklingssamarbejde —bådepådetpolitiskeplanog medhensyntilfinan-siering — som afspejler udviklingeni deninternationale konsensus.
European NGOs had better capacity to deal with the Commission requirements than NSAs from beneficiary countries, which were formerly rather sparse and weak.
EF-politikken inddrager nu i forskellig udstrækning en række partnere, hvis karakteristika ogroller har udviklet sig gradvist.
The EU’s approach to development cooperation, reflecting the evolv-inginternational consensus, has undergone a series of changes over thelast decade, bothatthe policy level and as regards funding.
Kommissionen arbejder i stigende omfang i partnerskab med en lang række organer, som omfatter ellerrepræsentererikke-statslige aktører.
EC policy now involves, to varying degrees, a range of partners whose characteristics and roles have progressively developed.
var, at de europæiske ngo’er havde bedre kapacitet til at opfylde Kommissionens krav end de ikkestatslige aktører fra modtagerlandene, som tidligere var temmelig få og temmelig svage.
The Commission works increasingly in partnership withalargerangeofbodies including, orrepresenting, nonstate actors.
Kapacitetsudvikling er den
Capacity development is
proces, hvorved mennesker og organisationer opnår og styrker deres evne til at udføre opgaver og producere output, definere og løse problemer samt at træffe velbegrundede valg over tid.
the process by which people and organisations create and strengthen their ability to perform tasks and produce outputs, to define and solve problems, and to make informed choices over time.
Begrebet ikkestatslige aktører dækker alle de aspekter af samfundet, som ikke er en del af den private sektor eller staten.
The term ‘non-state actors’ (NSAs) covers all aspects of society that do not form part of the private sector or the state.
I forbindelse med udviklingssamarbejde kan ikkestatslige aktører blandt andet være ikkestatslige organisationer (ngo’er), lokalt baserede organisationer, landbrugsorganisationer, erhvervsorganisationer, faglige sammenslutninger, miljøgrupper, universiteter, fagforeninger, handelskamre og fonde samt kirker og religiøse grupper.
In the field of development cooperation, nonstate actors include nongovernmental organisations (NGOs) and also community-based organisations, farmers’ associations, business or professional associations, environmental groups, universities,trade unions,chambers ofcommerce,andfoundations as well as churches or faith groups.
Begrebet ikkestatslige aktører benyttes ofte som synonym for civilsamfundsorganisationer, og det er i denne betydning, det anvendes i denne beretning (jf. også fodnote 1iresuméet). Tidligere var EU’s væsentligsteikke-statslige partnere ngo’er, især europæiske ngo’er2.
The term nonstate actors is often used as a synonym of civil society organisations, and it is in that sense that it will be used in this report (see also footnote 1 in the Executive Summary).Inthe past, NGOsandin particular European NGOs were the EU’s main NSA partners2.
Nu lægges der til gengæld meget vægt på at inddrage ikkestatslige aktører fra partner- eller modtagerlandene(ofte kaldet »ikke-statslige aktøreri Syd«).
However, there is now a strong emphasis oninvolving NSAs from the partner or beneficiary countries (often called‘Southern NSAs’).
Ikkestatslige aktører varetager forskellige funktioner i forbindelse med EU’s udviklingssamarbejde som helhed, men deres to vigtigste roller vedrører: a) den politiske dialog, som omfatter alle repræsentative funktioner og støttefunktioner i forbindelse med udviklingsaktiviteterne og varetagelse af rollen som vagthund over for regeringer og donorer b) gennemførelsen af udviklingsprogrammer og -projekter, som direkte kommer defattigetil gode.
(b)implementation of development programmes and projects which directly provide benefitsforthe poor.
I henhold til lovgivningen skal Kommissionen hovedsagelig arbejde med ikkestatslige aktører påtre måder: Den skal styrke deresrollei den politiske dialog ved at inddrage dem i sit udviklingssamarbejde, den skal finansiere udviklingsprogrammer og -projekter, som gennemføres af ikkestatslige aktører, og den skal støtte kapacitetsudvikling3, især hosikke-statslige aktøreri Syd, så de kan varetage begge de nævnte roller.
The legislation envisages the Commission working with NSAs in three main ways: byenhancingtheir policy dialogue role through involving them in its development cooperation; by funding development programmes and projects implementedby NSAs; and by supporting capacitydevelopment 3, mainly for Southern NSAs, to enable themto play bothroles.
Som følge af dekoncentrationsprocessen er det nu Kommissionens delegationer, der primært varetager forholdet tilikke-statslige aktører, og deforvalter ca. 80 % af(antallet af) de pågældende programmer og projekter.
Underthe devolution process, Commission Delegations now play the leading role in relations with NSAs and manageabout80 % (by number) of the programmes and projects concerned.
Jf. punkt 52.
See paragraph 52.
Det er vanskeligt at spore strømmen af de EF-midler, der kanaliseres gennem ikkestatslige aktører, fordi Kommissionen mangler fuldstændige
It is difficult to trace the financial flow of the EC funds channelled through NSAs as the Commission lacks comprehensive data 4. Nevertheless,
Dvs. eksklusive humanitær data4. Ikke desto mindre er mængden af udviklingsmidler, der tildeles direkte til ikkestatslige aktører uden formidlere5, steget gradvist de senesteti år,så dei 2007 udgjorde ca. 10 % af densamlede bistand til udviklingslande over det almindelige budget og de europæiske udviklingsfonde(EUF)(jf.figur 1 og bilag I).
Excluding humanitarian and development funds directly attributed to NSAs withnointermedi-ary5 have gradually increased over the last decade, reaching, in 2007, approximately10 % ofthecombined general budget and European Development Fund (EDF) aid to developing countries (see Graph1 and Annex I).
bistand og nødhjælp (jf. punkt 17) og eksklusive tilskud til internationale organisationer (som i sidste ende måske bruger ngo’er eller ikkestatslige aktører til at gennemføre foranstaltninger).
emergency aid (see paragraph 17) and excluding grants to international organisations (which may ultimately use NGOs/NSAs for implementing actions).
Traditionelt blev EF’s støtte til ikkestatslige aktører hovedsagelig ydet overdetematiskebudgetposter6ogi mindreudstrækningoverde geografiske budgetposter7 og EUF (jf. bilag I).
Traditionally, EC support to NSAs has been mainly provided by the the- matic budget lines6 , and to a lesser extent through the geographic budget lines7 and the EDF (Annex I).
Hovedkilden til finan- siering var programmet for samfinansiering medngo’er(dengang begrænset til europæiske ngo’er), der blev oprettet i 1976 medet budget på 2,5 millioner euro. Det voksede til ca. 200 millioner euro om året i midten af 1990’erne, og i 2007 stod programmet for 23 % af den samledefinansieringfra Kommissionentilikke-statslige aktører.
The mainfundingsourcehas beenthe‘Co-financing with NGOs’ programme (then restricted to European NGOs) which,establishedin1976 with2,5 millioneuro, rosetoabout200 millioneuro/yearinthe mid-1990s,representing 23 % ofthetotalfundingfromthe Commissionto NSAsin 2007.
6Tematiske programmer vedrører specifikke emner eller typer af udviklingsaktiviteter, som lovgivningen indeholder særlige bestemmelser om, og de programmeres adskilt fra de geografiske programmer.
specific subjects or types of development activity, which are specifically provided for by the legislation and are programmed separately from the geographic programmes.
Som eksempler kan nævnes: menneskelig og social udvikling, miljø og bæredygtig forvaltning af naturressourcer, herunder energi, ikkestatslige aktører og lokale myndigheder, fødevaresikkerhed samt migration og asyl.
They include: human and social development; environment and sustainable management of natural resources, including energy; nonstate actors and local authorities; food security; and migration and asylum.
UDVIKLINGEN I BETALINGER TIL IKKESTATSLIGE AKTØRER* I PERIODEN 20002007
EVOLUTION OF PAYMENTS MADE TO NSAs* DURING THE PERIOD 200007
* EU’s udviklingsrelaterede udgifter direkte til ikkestatslige aktører som første betalingsmodtagere.Kilde: Kommissionens tjenester.
* EU spending directly to development NSAs as first recipients of the payment.Source: Commission Services.
10 fastsatte reglerne for samfinansiering med europæiske ngo’er af foranstaltninger på områder afinteressefor udviklingslandene.
10 interesttothe developing countries.
forordning (EF) nr. 1638/2006 af 24. oktober 2006 om almindelige bestemmelser om oprettelse af et europæisk naboskabs- og partnerskabsinstrument (EUT L 310 af 9.11.2006, s. 1).
of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 laying down general provisions establishing a European Neighbourhood and Partnership Instrument (OJ L 310, 9.11.2006, p. 1).
For så vidt angår gruppen af stater i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS)indebar Cotonouaftalen, som blev underskrevetijuni 2000, at forholdet mellem EU og de ikkestatslige aktører blev omlagt i væsentlig grad.
As regards the African, Caribbean and Pacific (ACP) Group of States, the Cotonou Agreement, signed in June 2000, introduced a substantial reorientation in the relationship betweenthe EU and NSAs.
AVS-landene og Det Europæiske Fællesskabforpligtede sig juridisk til at inddrage ikkestatslige aktører i alle faser af samarbejdsprocessen (udformning, gennemførelse, revision og evaluering) og til atstille midlertilrådighedtil atstyrke deikke-statslige aktørers kapacitet, så de kunne varetage deres nye rolle som partnere i udvik-lingssamarbejdet(jf. bilag II).
The ACP countries and the European Community legally committed themselves toinvolving NSAsin all phases of the cooperation process(formula-tion, implementation, review and evaluation) and to providing funds for strengthening the capacity of NSAstoenablethemtoplaythe newrole of partnersin development cooperation(see Annex II).
For så vidt angår andre lande er der fastsat specifikke bestemmelser om de ikkestatslige aktørers rolle i forbindelse medudviklingiudvik- lingssamarbejdsinstrumentet9 og det europæiske naboskabs- og part-nerskabsinstrument10, som erstattede detidligereforordninger med virkning fra januar 2007.
For other countries, the Development Cooperation Instrument (DCI)9 and the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI)10 , whichreplacedthe existing regulations from January 2007,contain specific provisions dealing with the role of NSAs in development.
Udviklingssamarbejdsinstrumentet rummer også et nyt tematisk program vedrørende ikkestatslige aktører og lokale myndigheder i udviklingsprocessen, hvis hovedformål er at støtte kapacititetsudvikling(ogsom erstatter dettidligere program forsamfinansiering med ngo’er —jf. punkt 6).
The DCI also includes a new thematic programme for nonstate actors and local authorities in development, of whichthe mainobjectiveisto provide capacity development (replacing the previous‘Co-financing with NGOs’ programme —see paragraph 6).
DEN EUROPÆISKE KONSENSUS OM UDVIKLING CIVILSAMFUNDETS DELTAGELSE
THE ‘EUROPEAN CONSENSUS ON DEVELOPMENT’ PARTICIPATION OF CIVIL SOCIETY
»EU støtter en bred deltagelse i landenes udvikling fra alle interessenters side og tilskynder alle samfundets dele til at deltage.
‘e EU supports the broad participation of all stakeholders in countries’ development and encourages all parts of society to take part.
NØGLEDOKUMENTER
KEY DOCUMENTS
DEN EUROPÆISKE KONSENSUS OM UDVIKLING
THE EUROPEAN CONSENSUS ON DEVELOPMENT
Som nævnt i punkt 2 anvendes ikkestatslige aktører her som synonym for civilsamfundet.
As explained in paragraph 2,
Med »Den europæiske konsensus om udvikling« fra december 2005 afgav EU på højt plan en politisk erklæring, som anerkender og styrker princippet om ikkestatslige aktørers deltagelse i landenes udvikling, og forpligtedesigtil atstøtte udviklingen af deikke-statslige aktørers kapacitet,så de kan udfylde dennerolle11.
In December 2005, with the ‘European Consensus on Development’ the EU made a high-level political declaration which recognises and strengthens the principle of participation of NSAs in countries’ development, and made a commitment to support developing the capacity of NSAs tofillthisrole11.
12Normerne er anført i konklusionen i Kommissionens meddelelse om ikkestatslige aktørers inddragelse i EU’s udviklingspolitik (KOM(2002) 598 endelig).
COMMUNICATIONS AND GUIDELINES in the conclusions of the Commission’s Communication on the participation of nonstate actors in EC development policy (COM(2002) 598 final).
Denationale myndigheder bør inddrage ikkestatslige aktører i udarbejdelsen af den nationale udviklingsstrategi eller strategidokumenterne om bekæmpelse affattigdom.
(a)promotion of NSA involvement in the preparation of the National Development Strategy or poverty strategy papers by the national authorities;