natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Et af de største problemer i forbindelse med dette forskningsarbejde er, at det er vanskeligt at indsamle et stort antal ensartede data, der er indsamlet under sammenlignelige forhold på forskellige tidspunkter om dagen og om natten.
One of the major problems with this research is the difficulty of collecting a large amount of homogeneous data collected during comparable conditions at different times of the day and night.
Svaret ligger ikke i at der udføres endnu en kort undersøgelse, men ved at man udvikler en samordnet ramme, ud fra hvilken virksomhederne konstant registrerer præstationer udtrykt som fejl og arbejdsulykker sammen med detaljer om arbejdsvilkårene, det nøjagtige tidspunkt på dagen, det anvendte holddriftssystem samt andre relevante detaljer.
The answer to this lies not in yet another short study but in the development of a co-ordinated framework by which organizations keep a continuous record of performance in terms of errors and accidents together with details of the working conditions, the precise time of day, the shift system used and other relevant details.
Dette burde bestemt være muligt for så vidt angår arbejdsulykker, da lovgivningen fastlægger, at de skal registreres.
This should certainly be feasible where accidents are concerned for legislation rules that they must be recorded.
Ved at medtage deltaljer om holddrifts systemer, tidspunktet på dagen o.s.v. i denne registrering, og ved at anvende en ensartet metode til at registrere disse detaljer ville man blive langt bedre i stand til at kontrollere skift og arbejdsulykker, end det hidtil har været muligt. Et andet problem i forbindelse med undersøgelsen af forholdet mellem arbejdspræstationer og skifteholdsarbejde er mangelen på en økonomisk analyse.
The inclusion of details of shift systems, time of day etc. with this recording, and a uniform method of recording these details, would enable a far better check to be made on shifts and acc idents than has heretofore been possible- Another problem in studying the relationship between job performance and shiftwork is the lack of economic analysis.
Hvis man går ud fra,at præstations evnen er lavere om natten, med hensyn til at undgå fejl, hvad koster dette så rent faktisk en virksomhed?
Assuming that performance is lower at night, in terms of errors, how much does this actually cost an organization?
Tages der højde for denne reducerede præstationsevne med hensyn til arbejdets kvalitet og kvantitet, når de økonomiske fordele og ulemper ved skifteholdsarbejde betragtes?
Is this reduced performance, in terms of quality and quantity of work, taken into account when the financial advantages and disadvantages of shiftwork are considered?
Det er også sjældent,at de omkostninger ulykker pådrager samfundet måles, og det er ofte vanskeligt at mængdebestemme dem. F.eks. ville et uheld på et kernekraftværk samt omkostningerne for samfundet få alvorlige konsekvenser for alle berørte parter.
The financial cost of accidents to the community is also rarely measured and often difficult to quantify.
De pågældende myndigheder hævder at have installeret alle sikkerhedsanordninger, der med rimelighed kan forlanges, og hævder derfor, at det er yderst usandsynligt,at der vil ske uheld.
The authorities concerned claim to have installed all reasonable fail safe mechanisms and so claim accidents are extremely unlikely.
Under disse omstændigheder er de faktiske omkostninger samfundet pådrages en risiko, som ikke er blevet gjort til genstand for nogen detaljeret mængdebestemmelse.
In these circumstances actual cost to the community is a risk which has not been strictly quantified.
I et andet eksempel, hvor en person kommer ud for en arbejdsulykke, som f.eks. at han mister en hånd i en maskine, takseres denne omkostning af et forsikringsselskab, men omkostningen for personen kan ikke opgøres i penge: ulykken kan medføre tab af jobmuligheder, nedsat evne til at arbejde med bestemte hobbier, sociale problemer og måske også reducere levestandarden.
In another example, where an individual suffers an accident at work such as the loss of a hand through a machining accident that cost is val ued by an insurance company but the cost to the person is not monetarily quantifiable : it may result in a loss of job prospects, reduceo ability to do particular hobbies, social problems and perhaps also reduce living standards.
Omkostningerne for virksomheden er personens faglige kunnen, den uddannelse, de investerede i ham/hende, de penge, de betaler i erstatning samt tabt, men betalt tid i forbindelse med sygefravær.
The cost to the company is that person's skill, the training they invested in him/her,the money which they pay in compensation and lost but paid time in sickness absence.
Omkostningerne for samfundet er en handicappet.person, der ofte er arbejds løs og/eller bliver støttet økonomisk af staten samt en familie, som måske indirekte skal have bistand fra samfundet som helhed.
The cost to the community is of a dis abled person, often an unemployed and/or government supported one and a family who may need to be supported, indirectly, by the community as a whole,
Disse økonomiske omkostninger er adskilt fra de lidelser, der er involveret.
These financial costs are aside from the human suffering involved.
I ovenstående eksempler registreres en ulykke i statens statistik, og måske bliver den pågældende maskine beskyttet bedre i fremtiden, eller måske installerer man ekstra sikkerhedsanordninger på kernekraftværket, men den kendsgerning, at den person, det drejer sig om, måske altid arbejdede på natholdet og havde været ude af stand til at sove om dagen, bemærke-s ofte ikke.
In the above examples an accident is recorded as a government stat istic and in future that machine may be guarded more securely, or the nucl ear power plant installed with extra fail safe devices, but the fact that the person concerned was, perhaps, doing consecutive night shifts and had not been able to sleep during the day will often go unnoticed.
Dybest set indebærer natarbejde en vis risiko.
Basically, nightwork involves a certain risk.
Måske accepteres denne risiko af virksomheden og den berørte medarbejder, men hvis de samlede økonomiske omkostninger bliver draget med ind i beslutningen vedrørende de økonomiske fordele ved skifteholdsarbejde, ville dette kunne give et mere nøjagtigt afvejet billede af den økonomiske nødvendighed og give mulighed for mere nøjagtigt at vurdere de virkelige omkostninger forbundet med og værdien af skifteholdsarbejde.
This risk may be acc epted by the organization aid the individual concerned but if the total econ omic cost were taken into account in the decision concerning the financial benefits of shiftwork this would provide a more accurate balanced picture of the economic imperative and permit more accurate assessments of the true costs and value of shiftworking.
De økonomiske omkostninger forbundet med skifteholdsarbejde
The Economic Costs of Shiftwork
En af de væsentligste årsager, der anføres til at anvende skifteholds arbejde og natarbejde, er,at det er nødvendigt for at opnå en hurtig forrentning af den investerede kapital ved at udnytte anlægget intensivt.
One of the main reasons given for doing shiftwork and nightwork is that it is necessary in order to obtain a rapid return on capital invested by intensive utilization of the equipment.
Til trods for denne økonomiske argumentation er det alligevel sjældent, at man støder på en samlet vurdering af fordelene eller omkostningerne ved skifteholdsarbejde eller en komparativ omkostningsberegning, hvor der indføres forskellige holddriftsordninger.
Yet despite this economic reason ing it is rare to find a comprehensive evaluation of the benefits or the costs of shiftwork, or a comparative cost evaluation where different sche dules are introduced.
Der synes at være flere grunde til at anvende "holddrift i servicefagene.
Shiftwork in the service sector seems to be introduced for a wider range of reasons.
Det økonomiske motiv siges at være vigtigt i mange situationer.
Financial motivation is said to be important in many situations.
Når man går ud fra,at de økonomiske aspekter af indførelse eller udvidelse at denne af skifteholdsarbejde tydeligt er vigtige, er det væsentligtf faktor også vurderes økonomisk.
Given the obvious importance of the economic aspects of the introduct ion or extension of shiftwork it is essential that it is also evaluated econ omically.
I den tidligere diskusssion om virkningerne af skifteholdsarbejde angav vi ikke di rekte konsekvenserne for de økonomiske omkostninger.
When the effects of shiftwork were discussed earlier the implicat ions for financial costs were not stated expl .-.vtly.
Man har her forsøgt at bringe virkningerne af skifteholds arbejde ind i en økonomisk sammenhæng og foreslå, hvorledes der eventuelt kunne ændres på den måde, hvorpå omkostningerne på nuværende tidspunkt placeres.
Therefore, an attempt has been made here to bring together the effects of shiftwork in an econ omic context and to suggest possible changes which could be made in the way in which cost is presently allocated.
Virkningerne af skifteholdsarbejde er normalt blevet betragtet med udgangspunkt i skifteholdsarbejderens helbred, skifteholdsarbejdets indvirkning på hans eller hendes familie- og socialliv, indvirkningen på skifteholdsarbejderens søvn og arbejdspræstation.
shiftwork nave generally been vi ev/ed in terms of the health of the shiftw-.rker, the effect on his, or her, family and social life, the effect on the shiftworker's sleep and on job performance.
Det er klart,at disse variabler er gensidigt forbundne, skønt det er vanskeligt at undersøge, i hvor stor grad disse forbindelser er tilstede, og som følge heraf vides der kun lidt om dem.
These variables clearly interact although the extent of such interactions is difficult to investigate and consequently little known.
De økonomiske konsekvenser af disse særskilte indvirkninger på den enkelte, virksomheden og samfundet må imidlertid betragtes og afvejes i forhold til de projekterede fordele, hvis de samlede økonomiske omkostninger forbundet med skifteholdsarbejde skal kunne undersøges og vurderes korrekt.
However, the financial repercussions of these separate effects on the individual, the firm and the community must be considered aid balanced against the projected gains if the overall financial cost of shiftwork is to be analysed and assessed correctly.
I tilfælde hvor man påberåber sig økonomiske begrænsninger som et motiv til at vælge skifteholdsarbejde, er det vigtigt.at forstå den argumentation, enten implicit eller eksplici t,som har resulteret i, at man vælger skifte holdsarbejde, økonomiske begrænsninger omfatter en række faktorer, som ikke alle uundgåeligt resulterer i at skifteholdsarbejdet udvides.
Where economic constraints are invoked as a motive for the adoption of shiftwork, it is important to understand the reasoning, implicit or explicit which has led to the choice of shiftwork. Economic constraints comprise a number of factors, not all of which lead inevitably to the development of shiftwork.
De valg, der foretages, med henblik på at få så små produktionsomkostninger som muligt påvirkes af den komplekse struktur i produktionsprisen pr.
The choices made to achieve minimum production costs are influenced by the complex structure of the unit cost of production.
enhed. Dette omfatter den afskrivningsmetode, der vælges, hvorledes de faste omkostninger fordeles, såvel regnskabsmæssigt som gennem overtid og, hvorledes de variable omkostninger,herunder arbejdsløn samt indkøb af råmaterialer,behandles.
This includes the method of amortization selected, how the fixed expenditure is distributed, both by accounting convention and overtime aid , how the variable costs in cluding manpower costs, and the buying of raw materials are treated.
Producentens mål er at gøre disse omkostninger så små som muligt ved at optimere blandingen af forskellige faktorer, som ikke er indbyrdes afhængige.
The produce]"'s aim is to minimize these costs by optimising the mix of different factors, which are not independent of one another.
Det er blevet påpeget, at afskrivning bestemmes af et kompromis mellem skatteregulativer og teknisk levetid. Jo kortere produkternes markedsmæssige levetid er sammenlignet med investeringens tekniske levetid, jo stærkere er presset for at køre i kontinuerlig drift for at kontrollere afskrivningen og få den investerede kapital forrentet så hurtigt som muligt.
It has been pointed out that amortization is determined by a compro mise between fiscal regulations aid technical lifespan.
Forholdet mellem arbejdskraft og afskrivning giver yderligere en vigtig dimension i denne forbindelse: jo højere arbejdslønnen er i forhold til produktions omkostningerne, i jo lavere grad retfærdiggøres kontinuerlig eller delvis kontinuerlig drift, eftersom lønomkostningerne stiger mere end proportionelt.
The relationship between manpower and amortization adds an important dimension here : the higher manpower costs are in relation to manufacturing costs, the less justified is the continuous or semi-continuous operation of equipment, for manpower costs increase more than proportionally.
Jo lavere udgifterne til arbejdsløn er, d.v.s. jo tungere afskrivningen vejer eller jo større investeringen pr. arbejdsplads er, desto mere indlysende bliver det at udvikle et holddriftssystem.
The lower the manpower costs i.e. the heavier the weight of amortization or the higher the investment per workplace the more obvious is the tendency to develop a system of shiftwork.
Det overskud, der fås i kraft af den investerede kapital, bliver så betydeligt større end stigningen i lønomkostningerne og de andre variable omkostninger, som affødes af skifteholdsarbejde. Kontinuerlig drift hænger næsten altid sammen med store investeringer, ofte høj automatiseringsgrad og en lille arbejdsstyrke (Rapport nr. 45).
The profit made through the capital invested is then significantly greater than the increase in manpower costs and the other variable costs induced by shiftwork.
Den forbindelse, der er mellem investeringer og skifteholdsarbejde, er nær og vanskelig tilgængelig.
The link between investment and shiftwork is ει close and complex, one.
Skifteholdsarbejde indføres ofte dels på grund af behovet for at få den investerede kapital forrentet, og dels på grund af yderligere investeringer i automatisering, som i sidste instans måske muliggør, at natarbejde kan reduceres eller måske endog afskaffes.
Shiftwork is often induced on one hand by the need to achieve profitability on the capital invested and on the other hand additional investments in auto­ matisation which may eventually enable night work to be reduced or even abol­ ished.
De menneskelige omkostninger ved skifteholdsarbejde bæres stadig i vid udstrækning af skifteholdsarbejderne selv.
The human cost of shiftwork is still, to a great ex ter t borne by shift­ workers themselves.
Forandringer i sociale standarder og værdier betyder, at mange arbejdere ikke er indstillet på at bære disse omkostninger, og virksomhederne må således i stadig større udstrækning forvente at lide økonomisk tab i form af fravær, personale omsætning og andre yderligere personaleomkostninger, når de pålægger deres arbejdsstyrke upopulære holddriftsordninger.
Changes in social, standards and velues mean that many workers are no longer willing to bear these costs and so firms must increas­ ingly expect to lose money in terms of absenteeism, labour turnover and other supplementary personnel costs when they impose unpopular shiftwork schedules on their workforce.
Man har igennem beregninger konstateret,at sådanne personaleomkostninger er yderst høje, specielt når man gør sig klart, at der skal være et afløsningshold til at afløse fraværende kolleger, og udgifterne til de arbejdede timer stiger.
Such costs in terms of personnel have been found, when calculated to be extremely high especially when it is realized that a reserve team of shift­ workers must be available to substitute for absent colleagues so increasing the cost of those hours worked.
Når arbejderen forlader, vi rksomheden, løber omkostningerne i forbindelse med at ansætte og uddanne nye arbejdere op, således at selv udgifterne ved at en ufaglært arbejder forlader virksomheden er Store(i en svensk undersøgelse fra begyndelsen af 70erne på Volvo skønnedes disse omkostninger at være helt op til $3000 for hver ufaglært arbejder).
Where workers leave, the cost of recruiting new workers and training them, all adds up, so that even the cost of one un­ skilled manual worker leaving a company is high (in a Swedish study in the early '70s at Volvo this cost was estimated t~ ï···; as high as $3,000 per un­ skilled person).
Jo bedre uddannet og jo mere specialerfaring en skifteholds arbejder har, jo større erden tilsvarende udgift.
The more skill and specialised experience a shiftworker has, the higher the corresponding cost.
Personaleomkostninger kan, selvom der er mange faktorer involveret, beregnes: visse andre omkostninger ved skifteholdsarbejde er sværere at mængdebestemme.
Personnel costs, although multifaceted are calculable: certain other costs of shiftwork are less easy to quantify. Shiftwork has been found to have a negative effect upon performance, for example, an inquiry conducted in the
Man har konstateret, at skifteholdsarbejde har en negativ indvirkning på præstationsevnen, f.eks. fandt man i forbindelse med en undersøgelse udført i den italienske stålindustri efter at have sammenlignet præstationerne for arbejdere, der udførte identiske opgaver om dagen og om natten, at produktiviteten på natskiftet Lå 8% lavere end om dagen (Rapport nr. 44).
Italian steel industry sector found, having compared the performances of worst ker's doing identical tasks by day and by night, that productivity during the nightshift was 8% lower than during the day (Report No. 44).
Man har konstateret, at der forekommer flere fejL om natten end om dagen (jfr. afsnit 2.6), og seLvom der er meget lidt der tyder på, at disse fejl er blevet opgjort økonomisk, kan man med rimeLig sikkerhed formode, at hvor der laves fejl, vil produktions mængden og/eLler produktionskvaliteten blive reduceret, hvilket direkte elLer indirekte vil få indfLydelse på den økonomiske værdi af nævnte produktion.
Errors have been found to be higher at night than during the day (see section 2.6), al though there is little evidence to suggest that these errors have been fin ancially quantified, it seems fairly safe to assume that where errors are made the quantity and, or, quality of factory output will be reduced, which, directly or indirectly will have an effect upon the financial value of that output.
I nogLe franske undersøgelser har man konstateret, at seLvom den enkeltes produktivitet er Lavere om natten,kan den samlede produkti vitet for en virksomhed Ligge højere. Dette kan skyldes at vedligehoLdelses- arbejder og reparationer udføres om dagen, og at der som følge heraf er større afbræk i produktionen.
Some French studies have found that although individual productivity is lower at night overall productivity for a plant can be higher, this can be because maintenance and repairs are carried out during the day so there may be greater interruption of the manufacture.
Det foreliggende materiale vedrørende arbejdsulykker er tidligere blevet nævnt (2.6).
The available evidence concerning accidents was mentioned earlier
tabt arbejdstid, beskadiget eLler ødelagt udstyr, sundhedspleje, fravær og måske udgifter til at forsørge en handicappet arbejder. .
This can clearly be costly to the com pany, the individual aid the community in terms of work time lost, equipment damaged or destroyed, health care, absenteeism, and perhaps the cost of supp orting a disabled worker.
Mange af ovennævnte omkostninger gæLder også for omkostningerne forbundet med dårligt helbred affødt af skiftehoLdsarbejde.
Many of the above costs apply also to the cost of ill-health as a re sult of shiftwork.
Her vil der være tale om en omkostning for den enkelte i form af de bekymringer og lidelser, der er forbundet med sygdom, måske hospitalsindlæggelse, tabt arbejdstid, måske mister man sit job, og der bli ver af gjort begrænsede muligheder for at vælge et arbejde i fremtiden.
This will be a cost to the individual in terms of the distress and suffering of illness and perhaps hospitalization, work time lost and perhaps job loss, certainly restrictions in future job choice and per haps early retirement or return to a lower paid job.
Det kan være en udgift for virksomheden i form af fravær, tabte, betalte arbejdstimer, eventuel erstatning, personaleomsætning, sundhedstjeneste på virksomheden,og måske at virksomheden mister en faglært og erfaren arbejder.
It may be a cost to the organisation in terms of absenteeism, paid work time lost,possibly compensat ion paid, labour turnover, company medical facilities and perhaps the loss of a. skilled and experienced worker.
Omkostningerne for samfundet bliver i form af sundhedspleje, tab af et produktivt medlem af samfundet og den heraf følgende omkostning ved at have forsørgerpligt overfor arbejderen og måske også en ægtefælle og familie.
The cost to the community will be in terms of health care, the loss of a productive member of the community with the consequent cost of a dependent worker and perhaps a spouse and family also.
Skifteholdsarbejdes indvirkning på social- og famiLielivet kan ikke direkte betragtes ud fra de økonomiske omkostninger, eftersom skifteholds arbejdere bærer de fleste af disse omkostninger i form af uLemper.
The effect of shiftwork on social and family life cannot be viewed directly in terms of financial costs as the shiftworker bears most of this in terms of inconvenience.
De bonusbeløb,der udbetales i forbindelse med arbejde om aftenen, om natten, i ferien og i weekenden, som er nødvendige for at tiltrække arbejderne, kan betragtes som omkostninger for virksomheden.
The premiums paid for evening, night, holiday and weekend work necessary to attract workers may be considered to be the cost of this to the organization.
HertiL kommer omkost ningerne forbundet med at have en utilfreds arbejdsstyrke, som måske tager fri og nægter at arbejde over, når det tiLbydes; denne situation kan således medføre uro på arbejdspladsen med alLe de hermed forbundne omkost ninger.
Added to this is the cost of a dissatisfied work force who may take time off work and refuse overtime where offered; and this situation may thus lead to industrial unrest with all its associated costs.
Mange af ovennævnte omkostninger er vanskelige at vurdere og er normalt ikke omfattet af en beslutning fra Ledelsen om, at skifteholdsarbejde er nødvendigt af økonomiske grunde.
Many of the above costs are difficult to evaluate and generally are not included in a management decision that shiftwork is necessary for economic reasons.
Omkostningerne forbundet med personale ændringer, nedsat produktivitet og andre mulige virkninger af skifteholds arbejde er uomtvisteligt virksomhedens økonomiske ansvar, skønt selv disse faktorer sjæLdent er præcist kvantificeret. Mange af de andre omkostninger betragtes imidlertid ikke som værende den ansættende myndigheds ansvar.
The costs of personnel changes, reduced productivity and other potent ial effects of shiftwork are unarguably the economic responsibility of the company although even these are not often precisely quantified.
Lige at beregne, fordi de fordeler sig så diffust.
Such costs are extremely difficult to calculate because they are allocated in such a diffuse manner.
I nogle Lande har man fremsat den ide, at den ansættende virksomhed i det mindste burde være forholdsmæssigt ansvarlig for erhvervsskader og arbejds ulykker samt sygdom, som arbejderne pådrager sig.
In some countries the idea has been put forward that the employing organization should be at least proportionally responsible for the occupation al injuries and accidents and ill health sustained by its workers.
I dele af Canada har man"erstatningsudvalg for arbejdstagerne".
In parts of Canada a workers compensation board operates.
I denne ordning indbetaler en gruppe virksomheder årligt til en fond, der anvendes tiL at dække erhvervs skader, sygdom og Lignende krav.
By this scheme a group of companies pay into a fund annually to be used to pay for workers injuries, ill health and related claims.