natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med hensyn til indførelsen af en høj grad af direkte medindflydelse på EU­plan ville det være interessant at studere disse lande nærmere, hvad angår eksempler på såvel succes som fiasko.
For the introduction of high levels of direct participation at the EU level, these countries could provide a valuable model to study, both in terms of their successes and failures.
I januar 1998 søsatte Det Europæiske Observationsorgan for Arbejdsmarkedsrelationer (EIRO) officielt sin database EIROnline på Internettet.
Our European Industrial Relations Observatory (EIRO) had January 1998 seeing the public launch of EIROnline, its database, on the World Wide Web.
EIRO støtter sig til partnerskaber på alle niveauer.
EIRO draws on partnerships at all levels.
Det skaber kontakt mellem nationale centre i de enkelte medlemsstater, arbejdsmarkedets parter, regeringerne, EU­institutionerne, Instituttet og andre eksperter.
It brings together national centres in each Member State, social partners, governments, EU institutions, the Foundation and other experts.
Dette samarbejdes styrke betyder, at indholdet af EIRO ­ information om og analyse af arbejdsmarkedsforhold i EU ­ er af bedste kvalitet, formidles på en effektiv og moderne måde og tager sigte på brugernes reelle behov. ■
The strength of this cooperation means that the content of EIRO ­ information and analysis on industrial relations in the EU ­ is of the highest quality, delivered in an effective and up­to­date way, ­,
Eventuelle henvendelser bedes rettet til Camilla Galli 'da Bino på Instituttet. ■
Enquiries to Camilla Galli da Bino at the Foundation. ■
• Hvorledes og i hvilken udstrækning konflikter blev løst
• The working methods devel­oped by local partnerships, the skills which they required, and the resources to which they had access.
Lokale partnerskaber En egnet strategi for
Local Partnerships - A Successful Strategy for
Forskningsprojektet viste, at der er en række faktorer, der bidrager til opbygningen af partnerskaber. Disse faktorer omfatter behovet for:
The research highlighted a num­ber of factors which assists in build­ing partnership.
• en klar og tidlig identificering af de fordele og den gevinst, et samarbejde indebærer
• clear and early identification of the benefits to be gained by joint working
• et stærkt lederskab, især i de tidlige faser
• strong leadership, especially in the early phases
• en dygtig ledelse og projektstab • en stærk fælles lokal identitet
• skilled management and project staff
• alle partneres aktive medvirken ved udformningen og gennemførelsen af strategi og aktiviteter ske placering, virke, personale, ressourcer og gennemslagskraft.
• active involvement of all partners in the shaping and implementation of strategy and activities an EU-wide research project under­taken by the Foundation.
Disse partnerskaber beskæftigede sig hovedsagelig med lokaludvikling og beskæftigelsesspørgsmål, forbedring af de sociale tjenester og gennemførelse af tværfaglige programmer på det sociale, økonomiske og miljømæssige område.
The research indicates that where local partnerships work effectively they can have a significant impact on issues such as unemployment and social exclusion, complementary to the role of mainstream policies.
Under forskningsprojektet undersøgte man de metoder, de lokale partnerskaber tog i anvendelse med henblik på at løse problemerne med social udstødelse; man undersøgte, hvorledes de arbejdede, og hvad de bidrog med, og man opstillede nogle retningslinjer for de politiske beslutningstagere.
However building and maintaining successful partnerships is a complex process which requires considerable investment of time and resources.
Forskningsprojektet viser, at lokale partnerskaber - de steder de fungerer effektivt - kan have stor indvirkning på forhold såsom arbejdsløshed og social udstødelse som et supplement til den politik, der udformes og styres fra centralt hold.
In the main, these partnerships were con­cerned with local development and employment issues; the improve­ment of social service delivery, or the operation of multidimensional programmes encompassing social, economic and environmental act­ivities.
Imidlertid er opbygningen og opretholdelsen af velfungerende partnerskaber en kompleks proces, som forudsætter betragtelige investeringer i tid og ressourcer.
The research examined the local partnership approach to com­bating problems of social exclusion, it analysed how partnerships work­ed and what they contributed, and suggests guidelines for policy­makers.
• opstilling af nye løsninger på problemerne
• seeing new solutions to problems
• koordinering med henblik på at tilvejebringe nye ressourcer og opretholde et solidt ressourcegrundlag
• co-operating to obtain new resources and maintaining a solid resource base
• en hensigtsmæssig uddannelse og udvikling af færdigheder.
• appropriate skill training and development.
Der blev iværksat detailstudier i ti EU-medlemsstater: Belgien, Finland, Frankrig, Det Forenede Kongerige, Grækenland, Irland, Portugal, Spanien, Tyskland og Østrig.
Detailed studies were made in ten Member States of the EU: Austria, Belgium, France, Finland, Germany, Greece, Ireland, Portugal, Spain and the United Kingdom.
(Der blev også gennemført mindre undersøgelser i de fem øvrige medlemsstater).
(Smaller reviews were also under­taken in the other five Member States).
Undersøgelserne faldt i tre afsnit:
These studies included three main elements:
• En beskrivelse af situationen i de enkelte lande, for så vidt angik lokalepartnerskaber
These findings will be dissemin­ated throughout the EU; workshops and local seminars have been held in Austria, Germany,Greece and Spain.
Disse konklusioner vil blive formidlet til hele EU; der er afholdt work shopper og lokale seminarer i Grækenland, Spanien, Tyskland og Østrig.
• Case studies of three local part­nerships chosen to illustrate recent experience, including successes but also problems encountered;
Ifølge rapporten om forskningsprojektet "bidrager lokale partnerskaber til social samhørighed gennem jobskabelse, uddannelse samt fremme af og støtte til lokale erhvervsinitiativer; gennem bidrag til tilvejebringelse af forbedrede og mere målrettede sociale tjenester og faciliteter og gennem inddragelse af og større medindflydelse til lokalsamfund og udstødte grupper." per."
According to the report on the research, "Local partnerships con­tribute: through job creation, train­ing, and the stimulation and support of local enterprise; by helping to provide improved and better target­ed social services and facilities; and by involving and empowering local communities and excluded groups."
• Konklusioner og anbefalinger tiltænkt politiske beslutningstagere på europæisk, nationalt og lokalt plan og dem, der er direkte involveret i lokale partnerskaber.
• Conclusions and recommend­ations for policy makers at Euro­pean, national and local levels and for those directly involved in local partnerships.
Opbygning og opretholdelse af et effektivt partnerskab forudsætter komplekse forhandlings- og kommunikationsprocesser.
Building and maintaining a successful alliance involves complex processes of negotiation and com­munication.
Det kræver et samarbejde mellem egnede partnere, som kan opstille en fælles strategi og opbygge de organisatoriske strukturer og procedurer til gennemførelse af handlingsplanen.
It requires the bringing together of the appropriate partners who can establish a common strat­egy as well as developing the organ­isational structures and procedures to implement its action plan.
For at lokale partnerskaber kan fungere effektivt kræves det ofte, at man ikke kun skaber "horisontale" forbindelser mellem de lokale aktører, men også "vertikale" forbindelser til lokale partnerskaber på regionalt, nationalt og europæisk plan.
Effect­ive working by local partnerships often involves not only building relationships 'horizontally' between local actors but 'vertically' with regional, national and European stakeholders.
Under forskningsprojektet blev der foretaget en analyse af:
The research analysed:
• Repræsentationen af interesser i partnerskaber og de forskellige partneres forholdsmæssige indflydelse
• The representation of interests in partnerships and the relative influence of different partners;
I forskningsøjemed blev det lokale partnerskab defineret som en formel organisatorisk struktur, der har til for mål at opstille og gennemføre politiske målsætninger, der forener en række interesser og partnere med en fælles dagsorden og et tværfagligt handlingsprogram til bekæmpelse af arbejdsløshed, fattigdom og social udstødelse.
For research purposes a local partnership was defined as a formal organisational structure for policy making and implementation which mobilises a coalition of interests and partners with a common agenda and a multidimensional action programme to combat unemploy­ment, poverty and social exclusion.
Et bredt udvalg af lokale partnerskaber blev undersøgt med henblik på at kortlægge deres oprindelse, geografi
• The process of negotiation and alliance building in developing a common strategy and action plan;
• Forhandlingsprocessen og partnerskabsopbygningen i forbindelse med opstillingen af en fælles strategi og handlingsplan
A broad mix of local partnerships were examined to identify their origins, location, operation, person­
Den lokale partnerskabsmetode kan bidrage positivt til såvel gennemførelsen som resultatet af foranstaltninger, der tager sigte på at bekæmpe arbejdsløshed, fattigdom og udstødelse.
The local partnership approach can contribute positively to both the processes and outcomes of measures to tackle unemployment, poverty and exclusion.
Den kan medvirke til en bedre koordinering og integrering af politiske tiltag på lokalt plan.
It can lead to better policy co-ordination and integration at the local level.
Dette fremmer en tværfaglig tilgang til problemerne med tilførsel af viden, færdigheder og ressourcer fra forskellige partnere.
This facilitates a multidimensional approach to prob­lems, drawing upon the knowledge, skills and resources of different part­ners.
Lokale partnerskaber kan berede vejen for et stærkere lokalpolitisk fællesskab og tjene som katalysator for politisk innovation.
Local partnerships can provide an arena in which a stronger local policy community can emerge, and act as catalysts for policy innovations.
Et partnerskab forudsætter imidlertid også en betydelig investering af ressourcer (såvel finansielle som personlige) over længere tid; det forudsætter en klar afgrænsning af ansvar og respekt for forskelligartetheden af partnernes bidrag. Det rejser nye problemer, hvad angår ansvar og gennemskuelighed.
However, partnership working also requires a considerable investment of resources (both financial and of personnel) over a substantial period of time, it requires a clear definition of responsibilities and a respect for the diversity of partners' contribut­ions.
• fortsættes på side 4
It raises new problems of accountability and transparency. • continued on page 4
De nyeste data om arbejdstid
Catching up on Working Time
Publicering af en ajourført tekst rbejdstiden udgør fortsat et vigtigt politisk spørgsmål for medlemsstaterne og globalt. Instituttets forpligtelse til forskning på dette område førte til publiceringen af det skelsættende værk om arbejdstidspraksis "Legal and Contractual Limitations to Working Time in the European Union" i 1987.
Foundation's commitment to research in this area led to the publication of the leading text on work time
A sket en betydelig udvikling på området, hvilket viser arbejdstidens centrale rolle for arbejds­ og levevilkårene.
In the intervening decade, there has been considerable development in the area, indicating its central role in working and living conditions.
For at tage højde for de ændringer, der er sket, både hvad angår lovgivning og EU's sammensætning, er der udarbejdet en ny udgave af værket.
In order to document the changes both in regulations and in the composition of the EU, a timely second edition of the work has been produced.
Den nye udgave dækker den seneste udvikling på området, herunder afskaffelsen af stivheder og kompleksiteter i de enkelte landes nationale lovgivning samt den øgede brug af kollektive aftaler og aftaler mellem arbejdsgivere og fagforeninger og personaleorganisationer samt erkendelsen af betydningen af et grundlæggende sæt minimumsregler for arbejdstiden i alle medlemsstaterne, således som dette kommer til udtryk i EU­direktivet øm arbejdstid.
The new volume covers all recent developments in the area including the removal of rigidities and complexities in national working time legislation; the enhanced role of the use of collective agreements and agreement between employers and trade unions and staff representative bodies and the recognition of the importance of basic mini­mum mies relating to working­time across all Member States as expressed in the EU Directive on Working Time.
Sammenlignende rapporter dækker den generelle holdning, Den Europæiske Unions rolle og en samlet analyse.
Comparative reports cover the general position, the role of the European Union, and a global review.
Fyldige nationale rapporter, der er udarbejdet af eksperter på området, giver en oversigt over udviklingen i de enkelte medlemsstater og den eksisterende lovgivning. Der er tre nye nationale rapporter for Østrig, Finland og Sverige.
Comprehensive national reports, prepared by expert contributors, chart these developments in each Member State and existing legislation.
Værket udgives af Roger Blanpain, professor i arbejdsret ved det katolske universitet i Leuven, Eberhard Köhler, forskningsleder på Instituttet, og Jacques Rojot, professor i management og arbejdsmarkedsforhold på universitetet Paris I.
The volume is edited by Roger Blanpain, Professor of Labour Law at the Catholic University of Leuven, Eberhard Köhler, Research Manager at the Foundation and Jacques Rojot, Professor of Management and Industrial Relations at the University of Paris I.
Instituttet har endvidere lanceret en systematisk serie af nationale rapporter, som skal supplere værket, og som vil holde aktører på arbejdsmarkedet ajour om alle større ændringer, der indtræffer.
In addition, the Foundation has started a systematic series of national reports which will supplement the volume, which will keep practitioners up to date on all major changes occurring.
Den første af disse rapporter er udarbejdet for Finland og kan erhverves ved henvendelse til Instituttet.
The first of these reports has been prepared on Finland and is available from the Foundation.
Eberhard Köhler udtaler i indledningen til værket: "Emnet som sådant er i grunden faktuelt og ikke­kontroversielt.
Eberhard Köhler comments in his introduction to the volume: "The subject matter as such is basically factual and non­controversial.
Ikke desto mindre gør de underliggende politiske interesser emnet yderst følsomt."
None the less, the underlying political interests make this subject matter highly sensitive."
Den ajourførte udgave er et væsentligt referenceværk for politiske beslutningstagere og erhvervsledere på dette komplekse område.
The revised edition is an essential reference work to guide policy­makers and practitioners through this complex maze.
Eventuelle henvendelser bedes rettet til Camilla Galli da Bino på Instituttet. ■
Enquiries to Camilla Galli da Bino at the Foundation. ■
'fortsatfra side 3
• continued from page 3
Nye publikationer
Some conclusions of the Study
Her følger nogle konklusioner af undersøgelsen:
Job Creation and Quality of Working Life- Summary (free)
• Lokale partnerskaber er et fleksibelt værktøj, der er udviklet inden for en bred vifte af geografiske og socioøkonomiske sammenhænge.
• Local partnership is a flexible tool which has been developed in a wide range of geographical and socio­economic contexts.
• Partnerskaber bør opbygges på et strategisk eller politisk plan og på et praktisk, operationelt plan.
• Partnership needs to be built at a strategic or policy level and at the practical, operational level.
• Lokale partnerskaber skal supplere, ikke erstatte de nationale regeringers og offentlige myndigheders rolle.
• Local partnerships must complem­ent, not replace, the role of national governments and public authorities.
• Der har været en utilstrækkelig kontrol og evaluering af effekten og af resultaterne af lokale partnerskaber, således at man ikke har et klart billede af, hvad der fungerer, og hvad der ikke fungerer.
• There has been insufficient monitoring and evaluation of the impacts and outcomes of local partnerships to permit a clear demonstration of what works and what does not.
• En af de faktorer, der har haft størst betydning for udviklingen af en lokal partnerskabsmetode, er, hvorvidt EU, de nationale regeringer og de regionale og lokale myndigheder har opstillet programmer, der gennemføres på lokalt plan på partnerskabsbasis.
ISSN 0258 1965 Number 55 0997) The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions is an autonomous body of the European Union. It was established by a regulation of the EC Council of Ministers of 26th May 1975.
« Det Europæiske Institut < 3^ til Forbedring af "* · ** Leve­ og Arbejdsvilkårene Publikationer, der er omhandlet i dette nummer
Bulletin from the Foundation is published four times per year in the Community working lang­uages. Any item may be reproduced without further permission if the source is acknowledged.
• Der er plads til en mere aktiv medvirken fra såvel arbejdsgivere som fagforeninger.
• One of the most important factors as to the extent to which a local partnership approach has developed is whether or not the EU. national and regional/local government have instituted programmes which are implemented at a local level on a partnership basis
Tlf.: +353 1 204 3100 Telefax: +353 1 282 6456 E­mail: postmaster@eurofound.ie
Publications referred to in this issue
SX­09­97­002­EN, (EF 97/46/EN) (foreligger kun på engelsk) ■
SX­09­97­002­EN, (EF 97/46/EN) (Available in English only) ■
• Instituttets informationsbrochurer og rapporter er til salg fra Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, L­2985, Luxembourg.
• Foundation Information Booklets and Reports are on sale from the Office for Official Publications of the European Communities, L­2985, Luxembourg.
Er der ikke anført en pris, er publikationen gratis og kan rekvireres ved henvendelse til Instituttet.
Where prices are not quoted, the document is free of charge and is available on request from the Foundation.
• EU­programmernes bidrag har haft en stor betydning, navnlig i de tilfælde hvor lokale partnerskaber ikke er blevet aktivt fremmet gennem lokale initiativer eller nationale programmer.
Programme Manager: Hrid Nolan Editor: Felicity Hogan Designed, typeset and printed by Printset & Design Ltd., Dublin. Printed on chlorine­free paper. Original language: English Printed in Ireland Cat. No. SY­AA­97­0O4­EN­C • The contribution of EU pro­grammes has been significant, especially where local partnership has not developed actively through
Overenskomstforhand­linger og ligestilling c»
Collective Bargaining in Equal Opportunities
CO LO CM senere tid var taget i Belgien, med hensyn til beskæftigelsesplaner og de såkaldt sociale valg (valg til samarbejdsudvalg og sikkerheds­udvalg), hvor kvindernes medindflydelse var det vigtigste redskab til at fremme ligestilling.
The Minister cited the success of recent measures taken in Belgium on social elections and plans of employment where women's participation was the main instrument to promote equality.
Hun bad kommissæren om at fastsætte frister i de europæiske ligestillingsprogrammer.
She asked the Commissioner to fix terms in the European equality programmes.
i EU­landene sagde Europa­kommissær Pádraig Flynn, at der var kommet ny fart over ligestillingen siden topmodet i Luxembourg.
Equal Opportunities and Collective Bargaining in the Member States of the European Union that there has been "a new departure of equality" since the Luxembourg Summit.
"Vi er pá rette vej for at udvikle dette ambitiöse europæiske projekt om ligestilling".
"We are going in the right direction to develop this ambitious European project on equality".
Som medlem af Europa­Parlamentet og formand for Udvalget om Kvinders Rettigheder understregede Nel van Dijk Parlamentets afgorende rolle som det organ, som definerer og stotter ligestillingen.
Representing the European Parliament, Ms Nel Van Dijk.
Kommissæren sagde, at der hvert år ville blive vedtaget programmer til fordel for beskæftigelse og ligestilling i medlemsstaterne.
MEP and Chair of the Women's Rights Committee underlined the decisive role played by the Parliament as the body where equal opportunities are set up and supported.
Hun sagde pá konferencen, at dialogen mellem arbejdsmarkedets parter burde være den vigtigste
The conference examined policies directed at gender equality and their impact on the labour market and workplace practices.
På konferencen undersogte man forskellige politiske foranstaltinger rettet mod lighed mellem kønnene og betydningen for praksis pa arbejdsmarkedet og på arbejds­pladserne. Skont EU­lovgivningen sikrer ligeion for mænd og kvinder, har bade strukturelle og kulturelle faktorer skærpet ulighederne.
Although Community law guarantees equal pay for men and women, inequality has been perpetuated by both structural and cultural factors.
De er i "utryg" ansættelse, fordi de kun har få garantier og rettigheder.
Their employ­ment is "precarious" in that they are covered by few legal guar­antees and entitlements.
Der er en tilbojelighed til, at lonforskellene mellem mænd og hinder oges med alderen ­mange kvinder ma undgælde, hvis
Pay differentials between men and women tend to increase with age ­ many women are
I Kommissionens fjerde handlingsprogram understregedes betydningen af overenskomst­forhandlingerne.
The Commissioner said there would be annual programmes which deal with unemployment and equal opportunities within the Member States.
Kommissæren sagde, at det er vigtigt at sorge for, at ligestillingsdimensionen afspejles i tilstrækkelig høj grad gennem alle lagene i dialogen mellem arbejdsmarkedets parter.
Furthermore the Commission will take action with the social partners in revising national strategies.
Overenskomstforhandlingerne er nu en væsentlig faktor i EU's ligestillingspolitik."
Asking the social partners to facilitate the development of these actions the Commissioner said, "Collective bargaining is now an essential factor in the equality policy of the European Union."
Nel van Dijk, MEP, og Europa-kommissær Pádraig Flynn under den nylige europæiske konference om ligestilling og overenskomstforhandlinger i EU-landene.
Ms Nel Van Dijk, MEP and Commissioner Pádraig Flynn pictured al the recent European Conference on Equal Opportunities and Collective Bargaining in the Member States of the European Union.
de afbryder karrieren af familiemæssige årsager.
penalised if they interrupt their careers for family reasons.
kilde til at regulere ligestillings­spørgsmål på arbejdspladserne på EU­plan.
conference that dialogue between the social partners should be the main source of regulating equality issues in the workplace at European level.
Konferencen blev arrangeret af Instituttet i samarbejde med Kommissionens generaldirektorat V som led i dets lobende projekt om i storre omfang at integrere ligestilling for mænd og kvinder i alle politiske foranstaltninger og aktiviteter, at forene arbejds­ og familielivet for begge kon og at skabe en bedre konsbalance i beslutningsprocessen som fastlagt i Fællesskabets handlings­program for lige muligheder for mænd og kvinder.
The conference was organ­ised by the Foundation in coll­aboration with the Directorate General V of the Commission as part of its ongoing project to promote integration of the equal opportunities for men and women in all policies and activities, to reconcile working and family life for both sexes and to promote gender balance in decision making as laid out in the Community Action Programme on Equal Opportunities.