natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Personalerepræsentanterne fortsatte i 2001 de igangværende drøftelser med hovedafdelingen for menneskelige ressourcer om revisionen og opdateringen af personalereglementet.
In 2001, the College of Staff Representatives (SR) carried on working with the Human Resources Department (HR) on the task of developing and updating the Staff Regulations.
For at sikre en bred deltagelse blev arbejdet udført i over ti arbejdsgrupper med repræsentanter for begge parter om vigtige spørgsmål af interesse for såvel personalet som ledelsen.
In the interests of broad participation, this process is being conducted via over 10 SR/HR working groups focusing on issues of importance to staff and management alike, such as annual appraisals and remuneration.
Heriblandt kan nævnes den årlige bedømmelse, lønninger og vederlag samt de paritetiske udvalgs arbejde, hvoraf det senest oprettede er det paritetiske udvalg for sundhed, hygiejne og arbejdsmiljø.
Also worthy of note is the activity of the various Joint Committees, the most recently formed of which looks at health, safety and working conditions.
Forordning (EF) nr. 45/2001 af 18. de cember 2000, der trådte i kraft den 1. februar 2002, tjener til sikring af, at medlemslandenes gældende bestemmelser om beskyttelse af fysiske personer i forbindelse med behandling af personoplysninger og om fri udveksling af sådanne oplysninger ligeledes finder anvendelse i EU's institutioner og organer.
Regulation (EC) N° 45/2001 of 18/12/2000 entered into force on 1 February 2002.
I 2001 blev der gjort en stor indsats for at sikre, at Banken overholder denne forordning.
Its purpose is to ensure that the provisions applicable in the Member States on the protection of individuals with regard to the proces
Det paritetiske udvalg for ligestilling af side 45
ADMINISTRATION page 45
PASSIVER
ASSETS 31.12.2001
Nettooverkurs på emissioner Regulering for ansættelse til dagsværdi
3. loans and advances to credit institutions net premiums on issues fair value adjustment
181 292 9 917 933 84 654 699 a) På anfordring b) Andre tilgodehavender c) Udlån
9 917 933 84 654 699 a) repayable on demand b) other loans and advances c) loans
• Fremme af mindre og mellemstore virksomheders udvikling gennem bedre adgang til finansieringsmuligheder i form af:
• assisting the development of SMEs by enhancing the financial environment in which they operate by means of:
I EU og ansøgerlandene skal projekterne bidrage til virkeliggørelsen af et eller flere af følgende mål for at kunne finansieres:
Asia and Latin America where it sup ports certain types of project of mutual interest to the Union and the countries concerned;
- globallån samt mellem- og langfristede lån fra EIB
- medium and long-term EIB global loans;
• Styrkelse af den økonomiske og sociale samhørighed eller skabelse af aktiviteter, der fremmer de ugunstigst stillede områders økonomiske udvikling.
• promoting investment focused on a knowledge-based and innovationdriven society;
Asien og Latinamerika, hvor den fremmer visse projekter af fælles interesse for EU og værtslandetBalkanlandene, hvor den bidrager til virkeliggørelsen af målene for stabili tetspagten, idet den koncentrerer sin indsats om genetablering af grund lagsinfrastrukturer, finansiering af regionale projekter og fremme af den private sektors udvikling.
the Balkans where it contributes to the goals of the Stability Pact by directing its lending specifically towards not only reconstruction of basic infrastructure and projects with a regional dimension but also private sector development.
• Forbedring af infrastrukturer og serviceniveauet i uddannelses- og sundhedssektoren, der er af væsentlig betydning for humankapitalen.
• improving infrastructure and services in the health and education sectors, key contributors to human capital formation;
I partnerlandene medvirker Banken til virkeliggørelsen af Unionens politik for udviklingssamarbejde og -bistand gen nem ydelse af langfristede lån af egne midler, underordnede finansieringsbidrag og risikovillig kapital af medlemsstaternes eller EU's budgetmidler.
In the Partner Countries, the Bank participates in implementing the Union's development aid and cooperation policies through long-term loans from own resources or subordinated loans and risk capital from EU or Member States' budgetary funds.
Den er således aktiv i
It operates in:
• Udbygning af infrastrukturer for transport, telekommunikation og energioverførsel af fælles interesse.
• developing transport, telecommunications and energy transfer infrastructure networks with a Community dimension;
• Middelhavslandene til fordel for udmøntningen af euro-middelhavspartnerskabet, der sigter mod oprettelsen af en toldunion i 2010;
• the non-member Mediterranean Countries by helping to attain the objectives of the Euro-Mediterranean Partnership with sights set on the establishment of a Customs Union by 2010;
• Miljøbeskyttelse og forbedring af livskvaliteten, herunder gennem udnyttelse af vedvarende energikilder. der.
• preserving the environment and improving the quality of life, notably by drawing on renewable or alternative energies;
• landene i Afrika, Vestindien og Stille havet (AVS-landene), Sydafrika samt De Oversøiske Lande og Territorier (OLT);
The EIB wishes to thank promoters and agencies for the photographs illustrating this report:
• Forsyningssikkerhed med hensyn til energi gennem rationel anvendelse, udnyttelse af EU's egne energikilder eller importspredning.
Masterfile (cover, pp. 10, 12, 16, 19, 30, 32), Fotostock (cover, pp. 17, 28, 38), La Vie du Rail/Collardey (cover), La Vie du Rail/Recoura (pp. 25, 27), La Vie du Rail/Besnard
Den Europæiske Investeringsbank
European Investment Bank website: www.eib.org E-mail: info@eib.org
Hovedafdelingen for lån i
Department for Lending Operations in: Italy, Greece, Cyprus and Malta Via Sardegna, 38 1-00187 Rome
Kontoret i Berlin: Lennéstrasse 17 D-10785 Berlin Tlf.: (+49) 30 59 00 479-0 Fax: (+49) 30 59 00 47 99 r^
Berlin Office: Lennéstrasse, 17 D-10785 Berlin Tel. (+49 - 30) 59 00 479 - 0 Fax (+49 - 30) 59 00 47 99
Den Europæiske Investeringsfond 43, ave. J.F. Kennedy L-2968 Luxembourg Tlf.: (+352) 42 66 88-1 Fax: (+352) 42 66 88-200
European Investment Fund 43, avenue J.F. Kennedy L-2968 Luxembourg Tel. (+352) 42 66 88 - 1 Fax (+352) 42 66 88 - 200 v*v European Investment Fund website: www.eif.org E-mail: info@eif.org page 48
Tilvejebragte midler(efter swaps)I EU-valutaer I andre valutaer
Resources raised (after swaps)Community currencies Non-Community currencies
Rammer for aktiviteten og oversigt over 2002
Operational background and overview 2002
Bidrag til en afbalanceret udvikling af Unionen Innovation 2000initiativet Miljøbeskyttelse og forbedring af livskvaliteten Forberedelse af ansøgerlandene til tiltrædelsen Det nye finansielle euro-middelhavspartnerskab Samarbejde med de øvrige partnerlande EIB-Gruppen i de mindre og mellemstore virksomheders tjeneste Finansiering af transeuropæiske net
Fostering balanced development throughout the Union The “Innovation 2000 Initiative“Protecting the environment Preparing the future Member States of the Union The new Euro-Mediterranean financial partnership Cooperation with other partner countries EIB Group support for SMEs Financing Trans-European Networks
Aktiviteten på kapitalmarkederne Aktiviteten på de centraleuropæiske markeder Samarbejde med banksektoren
Activity on the capital markets Capital market activities in Accession Country currencies Cooperation with the banking sector
EU-institutionernes partner i kontakt med civilsamfundet EIB's ledelsesstruktur EIB's direktion EIB's organigram EIF's ledelsesstruktur og organigram EIB-Gruppens funktion Sammendrag af EIB-Gruppens balance Regnskabsårets resultat og risikostyring EIB forbereder sin udvidelse
A partner to the European institutionsin touch with civil society EIB Governing Bodies The Management Committee of the EIBEIB Organisation Chart EIF Governing Bodies and Structure EIB Group administration and staff EIB Group: summarised balance sheet Results for the year and Risk Management The EIB prepares for its expansion
Også i 2002 arbejdede EIB-Gruppen energisk på at fremme virkeliggørelsen af EU's overordnede økonomi-
In 2002, the EIB Group's operations strongly under- pinned the Union's economic and social priorities across these challenges.
O ske og sociale mål i en lang række sektorer.
a broad range of sectors.
Denne akti- udfordringer op.
This activity, manifested in a
vitet, der resulterede i en långivning på knap 40 mia EUR og en låntagning på 38 mia, afspejlede Det Europæiske Råds målsætning såvel som styrelsesrådet for Bankens retningslinjer, der fremgår af dens flerårigeforretningsplan.
I volume of lending close on EUR 40 billion and borrow- ings of EUR 38 billion, reflects the policy lines mappedout by the successive European Councils and our Governors and embodied in our multiannual“Corporate Operational Plan”.
På dette strategiske grundlag, der gør Banken til enpolitisk inspireret bank, besluttede styrelsesrådet at forhøje Bankens tegnede kapital fra 100 til 150 mia EURfra den 1. januar 2003.
In keeping with this strategic framework - defining the EIB's identity as a policy-driven public bank - our Governors decided to increase our subscribed capitalfrom EUR 100 billion to EUR 150 billion with effect from1 January 2003.
Denne kapitalforhøjelse, derblev finansieret gennem omdannelse af Bankens reserver til indbetalt kapital – og altså uden at belaste EU'sog medlemsstaternes offentlige finanser – øger det vedtægtsmæssige loft over det samlede udestående i formaf lån til 375 mia. Takket være denne fornyede opbakning fra sine ejeres side er Banken godt rustet til atfortsætte sin aktivitet og især til at lette integrationenaf de ti nye medlemsstater i foråret 2004.
Achieved by converting reserves intopaid-in capital and hence without burdening the publicfinances of the Union or its Member States, this increaseraised the ceiling for EIB lending under the Bank's Statute to EUR 375 billion. With this renewed endorsement from its shareholders, the Bank is well equippedto carry its activities forward and, in particular, to assistthe integration of the ten new Member Countries set tojoin us in the spring of 2004.
Desuden har Banken til opgave at bidrage til skabelsenaf et informationssamfund og en videnbaseret økonomii Europa i overensstemmelse med den strategi, som Det Europæiske Råd vedtog på mødet i Lissabon i marts2000.
Another of the Bank's tasks is to contribute to buildingan information and knowledgebased European economy, in accordance with the strategy adopted by the Lisbon European Council of March 2000.
Banken betragter 2010 som en passende horisontfor de mål, som Det Europæiske Råd opstillede påmødet i Barcelona i marts 2002, og har derfor iværksatet nyt innovation 2010-initiativ.
Considering2010 to be a time-line compatible with the objectivesset by the March 2002 Barcelona European Council, the Bank has launched a new programme: the “Innovation2010 Initiative”.
Der er tale om en integreret holdning, der bygger på erkendelsen af, at skabelse af viden styrker markedet, og omfatter alle etaperaf innovationsprocessen, lige fra undervisning til forskning og udvikling samt udnyttelse af resultaterne deraftil at styrke produktiviteten og konkurrenceevnen.
This is based on an integratedapproach, focusing on the links between knowledgecreation and the market and covering all phases of theinnovation process from education to research anddevelopment with its downstream effects in boostingproductivity and competitiveness.
Mellem 2003 og 2006 vil der blive stillet et nyt retningsgivende rammebeløb på 20 mia EUR i form af lån tilrådighed for virkeliggørelsen af de mål, som Det Europæiske Råd opstillede på møderne i Lissabon og Barcelona, især vedrørende forskning og udvikling samtanvendelse af resultaterne deraf til skabelse og spredning af informations- og kommunikationsteknologi.
Between 2003 and2006, a new indicative lending package of EUR 20 billion will be earmarked for furthering the Lisbon and Barcelona European Council objectives, particularly inthe field of R & D and its applications in the creation anddissemination of information and communications technologies.
Det Europæiske Råds historiske beslutning om udvidelsen på mødet i København får betydelige konsekvenserfor såvel Unionens institutioner som dens politik, isærfor så vidt angår den økonomiske og sociale samhørighed og solidariteten mellem medlemslandene.
Clearly, the historic decision taken at the Copenhagen European Council will have a far-reaching impact onboth the institutions and policies of the Union, especially in terms of economic and social cohesion and solidarity among the Member States.
EIB errede til i fuldt omfang at hjælpe EU med at tage disse
The EIB stands readyto play to the full its role in helping the Union to meet
Ud over at finansiere miljøprojekter, deri 2002 tegnede sig for over 40% af långivningen (og dermed klart oversteg detmål på 25-33%, som Banken havde satsig), bidrager Banken aktivt til virkeliggørelsen af dels EU's miljøpolitik, isærfor reduktion af emissionerne af drivhusgasser og udnyttelse af vedvarende energikilder, dels EU's initiativ for vand, derblev iværksat på verdenskonferencen i Johannesburg i 2002.
implementing the Union's environmentalpolicies, particularly as regards thereduction of greenhouse gas emissions,renewable energies and the EU Water Initiative introduced at the 2002Johannesburg World Summit.
Uden for EU vil Banken fortsat støtte detre ansøgerlande, der ventes at ville tiltræde i 2007, inden for rammerne af detudvidede samarbejde, som Rådet har truffet beslutningom, nemlig for at fremskynde disse landes forberedelsertil tiltrædelsen.
Outside the Union, the Bank will, underthe enhanced cooperation arrangementsdecided by the Council, continue to support the three Candidate Countries instepping up their preparations for accession.
Bankens bestræbelser forat sikre en effektiv driftskal udfoldes på en baggrund af transparens ogansvarlighed, der bringer Banken nærmere til EU-borgerne, som er de endelige begunstigede af densaktivitet. Derfor har Banken i årets løb styrket sinpolitiske dialog med Europa-Parlamentet samt Det Økonomiske og Sociale Udvalg.
to bring the EIB closer to Europe's citizens, the ultimate beneficiaries of itsactivities.
Desuden har den vedtageten ny politik for information og adgang til dokumenter,der opfylder den mest avancerede EU-lovgivning påområdet. Endelig fortsatte den sin dialog med civilsamfundet, især via de ikkestatslige organisationer.
In addition, it updated its policyon information and accessto documents, in line withthe most advanced Community legislation,while continuing its dialogue with civil society, particularly through NGOs.
Som bekendt finansierer EIB-Gruppen sin aktivitet gennem tilvejebringelse af midler på kapitalmarkederneverden over.
As is widely known, the EIB Group funds its operationsby maintaining a capital market presence worldwide.
Dens ejeres og udlånsporteføljes kvalitet,men også den kendte balance mellem forsigtighed oginnovation i dens politik for låntagning og -givningligestiller praktisk taget EIB med de statslige aktører,idet den har opnået kreditvurderingen AAA på samtligekapitalmarkeder i EU, De Forenede Stater og Asien.
Itsshareholder and loan-book quality, combined with ajudicious balance of prudence and innovation in its borrowing and lending policies, has established the EIB as abenchmark borrower of quasi-sovereign status, as unanimously acknowledged by the AAA credit rating that itcommands throughout EU, American and Asian capitalmarkets.
I Middelhavsområdet blev den nye euro-middelhavsord-ning for investering og partnerskab, FEMIP, iværksatofficielt i efteråret 2002 i tråd med konklusionerne af Det Europæiske Råds møde i Barcelona.
In the Mediterranean region, the new Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP) was formally inaugurated in theautumn of 2002 in response to the conclusions of the Barcelona European Council.
Denne ordningsoverordnede sigte er at hjælpe partnerlandene med attage udfordringerne i forbindelse med deres økonomiske modernisering samt sociale og regionale integrationop i forventning om skabelsen af en toldunion i 2010.Hovedvægten vil især blive lagt på den private sektorsudvikling samt på projekter vedrørende regionalt samarbejde, uddannelse og sundhed.
Its prime objective is tohelp the Partner Countries meet the challenges of economic and social modernisation and regional integration in the run-up to the creation of a customs union by2010. The facility will especially focus on private sectordevelopment, regional cooperation projects and investment in health and education.
Desuden er partnerlandene inddraget i FEMIP gennem deres sæde i et nyligoprettet udvalg for økonomisk koordination og dialog.
At the same time, the Partner Countries are closely involved in FEMIP througha newly created Policy Dialogue and Coordination Committee.
Rammer for aktiviteten ogoversigt over 2002
Operational backgroundand overview 2002
I overensstemmelse med sine vedtægter og de mandater, som Det Europæiske Råd har overdraget den, finansierer EIB gennemførelsen af projekter, der udmønter EU's overordnede økonomiske og sociale mål.
In accordance with its Statute and the mandates entrusted to it by the European Councils, the EIB finances projects giving tangible expression to the economicand social priorities of the European Union.
EIB er en offentligretligbank, der samarbejder nært med de øvrige EU-institutioner.
As a public bank, the EIB acts inclose cooperation with the other EU institutions.
•EIB løser sin opgave under overholdelse af to overordnede principper, nemligmaksimering af forretningernes merværdiog skabelse af transparens.
In fulfilling its mission, the EIB is guided by two major principles: maximising thevalue addedof operations and adopting atransparent approach.
Såledeser især finansieringsbeslutningerne baseret på klare kriterier vedrørende forretningernes bidrag til virkeliggørelsen af EU's mål, projekternes kvalitet ogsoliditet og de særlige finansielle fordele, som anvendelsen af EIB's midler indebærer.
Financingdecisions, in particular, are based on clear-cut criteria, focusing mainly on eachoperation's contribution towards EU objectives, the quality and robustness ofthe project and the specific financial merit of recourse to EIB funds.
Inden for denne ramme fortsatte EIB i 2002 sine initiativer i tråd med styrelsesrådets og Det Europæiske Råds forskellige retningslinjer, nemlig:
Against this background, the EIB took forward in 2002 initiatives responding tothe guidelines handed down by its Board of Governors and successive European Councils:
•Fortsat støtte til ansøgerlandenes økonomiske udvikling og integration (Helsingfors, december 1999, Barcelona, 2002, og København, december 2002).
•continued support for the economic advancement and integration of thefuture Member States (Helsinki - December 1999; Barcelona - March 2002;Copenhagen - December 2002);
•Udvikling på lang sigt af en innovativ europæisk økonomi baseret på vækst(Lissabon, marts 2000, Stockholm, marts 2001, og Sevilla, juni 2002).
•long-term development of an innovation-driven, knowledgebased Europeaneconomy (Lisbon - March 2000; Stockholm - March 2001; Seville - June 2002);
•Fremme af investeringerne i de sektorer, der ventes at kunne stimulere væksten og beskæftigelsen (Gent, oktober 2001).
•backing for capital investment in sectors likely to underpin growth andemployment (Ghent - October 2001);
•Genoplivning af det finansielle partnerskab med Middelhavslandene (euromiddelhavsordningen for investering og partnerskab, FEMIP) (Barcelona,marts 2002, og Sevilla, juni 2002).
•revitalisation of the financial partnership with the Mediterranean Partner Countries (”Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership” -FEMIP) (Barcelona - March 2002; Seville - June 2002);
•Etablering af en ny finansieringsfacilitet for fremme af den private sektorsudvikling i AVS-landene i overensstemmelse med målene i Cotonouaftalen,der trådte i kraft den 1. april 2003 (Laeken, december 2001).
•establishment of the new ”Investment Facility” designed to promote privatesector development in the ACP Countries, in line with the goals of the Cotonou Agreement, scheduled to enter into force in 2003 (Laeken - December 2001).
Kapitalforhøjelsen afholdes af Bankens reserver, således at der ikke er behov for indskudaf budgetmidler fra medlemsstaterne.
This increase isbeing financed from the Bank's reserves, consequently avoiding recourse to Member States' budgetary resources.
Fra den 1. januar 2003 er det vedtægtsmæssige loft over udeståendet i form af lån dermed blevet forhøjet til 375 mia EUR, hvilket skal dække væksten i Bankens aktivitet af egne midler i mindst femår.
As from 1January 2003, the statutory ceiling on loans has risen to 375 billion which should provide the Bank with headroom to cater for the growth in activity from its own resources over at least fiveyears.
EIB's udbetalinger, indgåedeaftaler og lånetilsagn(1998-2002)
Disbursements, contractssignedand projects approved by the EIB(1998 - 2002)
•De knap 340 projekter, som Bankenbedømte i 2002, førte tilafgivelse aflånetilsagnpå52,8mia.
•Almost 340 capital projects wereappraised by the Bank, resulting inloan approvalstotalling52.8 billion.
•Låntagningenblev på38 miaefterswaps. Den var fordelt på 219 forretninger og 14 valutaer.
•Borrowings, after swaps, amountedto38 billion.
Efter swapsfandt 59% af aktiviteten på markederne sted i EUR mod 21,7% i USD og16,4% i GBP.
0 -33.4 billion within the European Union;
•Ultimo 2002 beløb det samlede udestående på udlån af egne midler oggarantier sig til 234 mia. Det samledeudestående på optagne lån udgjorde181,2 mia.Balancesummenvar på220,7 mia.
•As at 31 December 2002, outstandinglending from own resources andguarantees amounted to 234 billion.Aggregate outstanding borrowingsran to 181.2 billion. The balancesheet totalstood at220.7 billion.
•Sideløbende hermed fastholdt EIF (2) sin støtte til mindre og mellemstore
•The EIF(2)for its part continued itssupport for SME activity, acquiringparticipations in venture capitalfunds for close on470 millionandfurnishing guaranteesworth some1.23 billion.
–298 mio i landene i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS-landene)samt De Oversøiske Lande og Territorier (OLT).
-298 million in the African,Caribbean and Pacific Countriesand the OCT;
–174 mio i de asiatiske og latinamerikanske lande.
-174 million in Asia and Latin America.
) Medmindre andet er anført, er alle beløb i denne aktivitetsberetning i EUR.
(2) This EIB Group activity report is supplemented by the EIF Annual Report, available on that institution'swebsite (www.eif.org).
(2) Yderligere oplysninger i forhold til EIB-Gruppens aktivitetsberetning findes i EIF's årsberetning, der kanses på Fondens netsted,www.eif.org.
On the CD-ROM enclosed with this brochure, readers will find all statistics on activity for 2002 and theperiod 1998-2002 together with the list of projects financed during the year by the EIB Group.
Den cd-rom, der er vedlagt denne beretning, indeholder fuldstændige statistiske oplysninger om 2002samt perioden 1998-2002 tilligemed fortegnelsen over de projekter, som EIB-Gruppen finansierede i 2002.Disse oplysninger fremgår ligeledes af afsnittet »Publications« på Bankens netsted, www.eib.org.
These dataare also available under the ”Publications” section of the EIB's website (www.eib.org).
Bankens første forretningsplan blev udarbejdet på styrelsesrådets initiativ i juni1998. Den er af strategisk betydning, idet den er godkendt af bestyrelsen, fastlægger en generel politik på mellemlang sigt (tre år) og indeholder en prioriteringaf aktiviteten i forhold til de mål, som styrelsesrådet har opstillet for Banken.
Drawn up for the first time at the instigation of the Board of Governors in June 1998,the annual Corporate Operational Plan (COP) is a strategic document, approved by the Board of Directors, for defining overall mediumterm policy (3 years) and setting operational priorities in the light of the objectives assigned to the Bank by its Governors.