natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Repræsentanterne forarbejdsgiverorganisationerne, herunder de offentlige virksomheder (Gruppe I),lønmodtagerorganisationerne (Gruppe II) samt — særligt kendetegnende for EØSU— andre dele af det organiserede civilsamfund (Gruppe III), bestræber sig tilstadighed i fællesskab på at skabe konsensus.
This process, and the continualquest for compromise, brings together representatives of employers’organisations, including public-sector corporations (Group I), employees (Group II), but also — and this is the distinguishing feature of the EESC — other sectionsof organised civil society (Group III).
De besluttende EU-instanser fårherigennem en bedre forståelse af, hvilke virkninger Kommissionens forslag vil fåfor de mest direkte berørte grupper og interesser, og kan bedre identificere deændringer, der bør eller skal ske i de foreslåede foranstaltninger for at øgebefolkningens tilslutning.
Consulting the Committee enables the Community’s decision-making bodies to gain a better idea of (a) the impact Commission proposals are likely to have on those most directly concerned, and(b) what changes may be necessary to enlist wider public support.
Ud over høringsarbejdet i henhold til traktaten udarbejder EØSU såkaldteinitiativudtalelser eller informationsrapporter om emner, der ikke eller i utilstrækkeliggrad behandles af EU-institutionerne i øvrigt.
In addition to this consultative function laid down by the Treaty, the Committee alsomakes known its views on subjects of which the institutions may have takeninsufficient or no account, by means of own-initiative opinions or informationreports.
Ofte fører EØSU’s forespørgsler,analyser eller forslag i denne forbindelse til, at Kommissionen efterfølgendefremsætter forslag.
Frequently, the Commission decides to publish new proposals as a result ofmatters highlighted by the Committee or the analysis or suggestions it makes.
For at styrke det interinstitutionelle samarbejde undertegnede EØSU i september2001 en samarbejdsaftale med Kommissionen, som skal fornyes i 2005.
As part of the drive to step up this interinstitutional cooperation, in September2001 a cooperation agreement was signed with the Commission and will berenewed in 2005.
Solid ekspertise, dialog, forhandlinger, eksponering af holdningsforskelle ogmidtsøgning øger kvaliteten og troværdigheden af de politiske beslutninger, dertræffes på europæisk niveau. EØSU bidrager derved til, at beslutningerne blivermere forståelige og mere acceptable for Europas borgere og øgergennemsigtigheden, der er en forudsætning for demokratiet.
The Committee’s expertise, its discussions and negotiations, the identification ofdifferences in opinion and the search for convergence all serve to improve thequality and credibility of the Community decision-making process, making itmore comprehensible and acceptable for Europe’s citizens and increasing thetransparency which is so vital for democracy.
Det parlamentariskedemokrati suppleres på denne måde med et deltagelsesdemokrati, hvorcivilsamfundets forskellige økonomiske og sociale interesser kommer til orde.
In this way representativedemocracy is complemented by the concept of participating democracy in whichthe European Union’s economic and social players have a say.
De udfordringer, EU i dag står over for, øger EØSU’s betydning og giver det enekstra merværdi blandt EU’s institutioner.
The challenges the European Union faces today give the Committee a growingimportance and further added value in the Community institutional set-up.
Udfordringerne er af så omfattendekarakter, at der kræves deltagelse fra alle borgere — ikke mindst dem, der erforankrede i deres hjemlands økonomiske og sociale virkelighed og i det daglige»trækker læsset« i det europæiske samfund.
Theissues at stake mean that all citizens, and first and foremost those who are inclose contact with the economic and social reality of their countries and are thedriving force behind European society, must play their part.
Som forum for dialog, konfrontation og samråd yder EØSU et vigtigt bidrag tilopfyldelsen af det dobbelte krav om mere demokrati i EU og et EU, som er tætterepå borgerne.
As a forum both for dialogue and for consultation, the Committee continues toplay a dual role, improving democratic expression in the European integrationprocess and bringing the European Union closer to its citizens.
Det medvirker til at styrke Unionens demokratiske legitimitet,udvikle en europæisk bevidsthed og bygger bro mellem EU og det europæiskecivilsamfunds organisationer.
In so doing, itcontributes to strengthening the Union’s democratic legitimacy and thedevelopment of a European consciousness and acts as a real bridge between European and civil society organisations across the Union.
Opgaver,indre opbygning ogforretningsgang
Missions,structuresand operation
Opgaver og midler
Missions and means of action
•at rådgive EU-institutionerne (Parlamentet, Rådet og Kommissionen)
•to advise the three major institutions (European Parliament, Council and Commission);
•at give det organiserede civilsamfund i EU bedre mulighed for såvel pånationalt som på europæisk niveau at slutte op om og deltage i deteuropæiske samarbejde samt at bidrage til at bringe EU tættere på borgerne
•to enable civil society organisations in the Union to make a greatercommitment to, and have a greater involvement in, the European venture,at both national and European levels, and to help bring Europe closer to itscitizens;
For at fuldføre disse opgaver kan EØSU i princippet afgive tre former forudtalelser:
To carry out its missions, the EESC’s main course of action is the possibility ofissuing three types of opinions:
•initiativudtalelser om emner, som EØSU finder det hensigtsmæssigt atudtale sig om
•own-initiative opinions, which enable it to express its views on any matter itthinks fit;
•sonderende udtalelser efter anmodning fra Kommissionen, Europa-Parlamentet eller EU’s formandskab, som ønsker overvejelser og forslagfremlagt inden for et bestemt emne med henblik på et eventuelt senerelovforslag.
•exploratory opinionsin which, at the request of the European Commission,the European Parliament or even Union presidencies, it is instructed toreflect and make suggestions on a given subject, which may later lead to aproposal from the Commission.
Desuden kan EØSU anmode sine faglige sektioner om at udarbejdeinformationsrapporter til belysning af bredere aktuelle spørgsmål. Endelig kan detpå forslag fra en gruppe udsende resolutioner om et hvilket som helst emne, derfalder under dets kompetence.
The Committee can also instruct one of its Sections to draw up an informationreport to consider a question of general interest or of topical relevance.
Ifølge traktaten sammensættes udvalget »af repræsentanter for de forskelligeøkonomiske og sociale grupper i det organiserede civilsamfund, herunder navnligfor producenter, landbrugere, fragtførere, arbejdstagere, handlende oghåndværkere, liberale erhverv, forbrugere og almindelige samfundsinteresser«.
The Treaty states that ‘the Committee shall consist of representatives of thevarious economic and social components of organised civil society, and inparticular representatives of producers, farmers, carriers, workers, dealers,craftsmen, professional occupations, consumers and the general interest’.
EØSU har 317 medlemmer med følgende fordeling på medlemsstaterne:
The Committee comprises 317 members divided up as follows:
Medlemmerne indstilles af medlemsstaternes regeringer og beskikkes af Ministerrådet for fire år.
Members are proposed by the governments of the Member States and appointedby the Council of the European Union for a four-year term.
Genbeskikkelse kan finde sted.
This term is renewable.
Medlemmerne bibeholder deres arbejde og hverv i hjemlandet og opholder sigkun i Bruxelles i forbindelse med arbejdsmøder.
Since they carry out their professional activities in their own countries, Committeemembers only come to Brussels for working meetings.
Formandskab og præsidium
The Presidency and the Bureau
EØSU vælger formand og præsidium for to år adgangen.
The Committee elects its President and its Bureau for atwo-year term.
Formanden leder præsidiets møder og varetagerforbindelserne til de øvrige EU-institutioner ogrepræsenterer i det hele taget EØSU udadtil.
The President chairs meetings of the Bureau and isresponsible for relations with the European institutionsand for representing the EESC.
Hunaflægger officielt besøg hos medlemsstaternes statsog regeringschefer.
He or she is regularlyreceived in an official capacity by the Heads of State or Government of the Member States.
Præsidiet består af 37 medlemmer.
The Bureau has 37 members.
Ud over formandenhar 2 næstformænd, 3 gruppeformænd, 6 sektions- formænd og 25 medlemmer, der vælges direkte af plenarforsamlingen, sæde ipræsidiet.
In addition to the President, the two Vice-Presidents, the three Group Presidents and the six Section Presidents, there are 25 members elected directly by the assembly.
Præsidiet træffer især afgørelser om arbejdets organisation.
The Bureau’s basic task is to organisethe EESC’s work.
Valg ogudnævnelser foretages på en sådan måde, at alle medlemsstater har énrepræsentant i præsidiet.
The elections and appointments are organised in such a way asto ensure that the Bureau includes one national of each Member State.
For perioden oktober 2004 – september 2006 har præsidiet følgendesammensætning:
The members of the Bureau for the period from October 2004 to September 2006are:
Generalsekretær:
Secretary-General:
Præsidiet nedsætter blandt sine medlemmer enbudgetgruppe på 9 medlemmer til forberedelse afpræsidiets afgørelser vedrørende budget og finanser.
The Bureau has set up a Budget Group made up ofnine members to help it take financial and budgetarydecisions.
Formanden for Budgetgruppen er en af udvalgets 2næstformænd:Dimitrios DIMITRIADIS (GR I – Grækenland)
The Budget Group is chaired by one of the two Vice-Presidents, Dimitrios DIMITRIADIS(Gr. I — Greece).
Præsidiet nedsætter en kommunikationsgruppe på 9medlemmer til at bistå med gennemførelsen af denstrategiske kommunikationsplan for 2001-2005.
The Bureau has set up a Communication Group made upof nine members to help it implement the strategiccommunication plan adopted for the period 2001–05.
Formanden for Kommunikationsgruppen er en afudvalgets 2 næstformænd: Roger BRIESCH (GR II – Frankrig)
The Communication Group is chaired by one of the two Vice-Presidents, Roger BRIESCH(Gr. II — France).
Gruppe I,II og III
The Groups
I henhold til forretningsordenen danner medlemmerne tre grupper, derrepræsenterer henholdsvis arbejdsgiverne, lønmodtagerne og det organiseredecivilsamfunds øvrige økonomiske og sociale grupper.
The Rules of Procedure state that the members of the Committee shall set up three Groups representing employers, employees and the other economic and socialcomponents of organised civil society.
Medlemmerne vælger selvderes gruppetilhørsforhold (*).
It is up to each of the members to choosewhich Group they wish to join (*).
Gruppernes rolle og funktionsmåde fastlægges iforretningsordenen.
The role and the working procedures of the Groupsare determined by the Rules of Procedure.
(*) 2 medlemmer står uden for grupperne.
(*) Two members do not belong to any groups.
Arbejdsgivergruppens medlemmer kommer fra industrien, såvel den private somden offentligt ejede, fra de små og mellemstore virksomheder, handelen(handelskamrene), bank- og forsikringsverdenen, transportsektoren oglandbruget.
The members of the Employers’ Group (Group I) are drawn from private and publicsectors of industry, small businesses, chambers of commence, wholesale and retailtrade, banking and insurance, transport and agriculture.
Gruppe I arbejder i nær kontakt med Unice (Sammenslutningen af Industri- og Arbejdsgiverorganisationer i Europa), CEEP (Europæisk Center for Offentlige Virksomheder), Eurochambres (Konferencen af Handels- og Industrikamre i Europa) og Eurocommerce (detail-, engros- og den internationale handelsrepræsentation) samt efter omstændighederne med en lang række sektorielleindustriorganisationer på europæisk niveau.
Regular exchanges of information take place between Group I and UNICE (Union of Industrial and Employers’ Confederations of Europe), CEEP (European Centre of Enterprises with Public Participation), Eurochambers (Association of European Chambers of Commerce and Industry) and Eurocommerce (Retail, Wholesale and International Trade Representation), as well as on an ad hoc basis with thenumerous sectoral industry organisations at European level.
Generelt afspejler Arbejdsgivergruppens holdninger erhvervsorganisationernessynspunkter, idet man går ind for en udvikling i Den Europæiske Union, der erstyret af grundprincippet om en åben markedsøkonomi med fri konkurrence,frihandel og fri bevægelighed inden for et stort indre marked.
Group I policy in general reflects the opinion of industrial federations in supportingthe development of a European Union of free market economies with freedom oftrade and movement within the internal market, in the belief that this is the bestroad to growth, competitiveness and employment.
Man ser dette somden bedste vej til vækst, øget konkurrenceevne og beskæftigelse.
Economic and monetary union is also seen as essential for the construction of Europe as a major economic force and the healthy development of world trade.
Gruppe I betragter Den Økonomiske og Monetære Union som en væsentlig etapei opbygningen af et EU, som er en økonomisk magtfaktor, og til sikring af en sundudvikling i verdenshandelen.
The Employers’ Group is convinced that the European Economic and Social Committee, with its tripartite structure, has a unique role as adviser to the European institutions and as a forum in which the citizens of the Union can
Gruppe I er overbevist om, at EØSU med sine tre grupper har en væsentlig rolleat spille som rådgiver for EU-institutionerne og som et forum, hvor Europasvirksomheder og borgere gennem deres repræsentative organisationer kan tagedel i rådgivningsprocessen.
participate in the consultative process, through their representative organisations.Its ability to achieve a consensus between all socio-occupational groupings on thefeasibility or otherwise of Union policies should be seen as a model for Europeansociety.
Gruppe I udvikler desuden sine relationer til arbejdsgiverorganisationer iansøgerlande og andre lande uden for EU.
The Group also develops relations with employers’ organisations from theapplicant countries and other nonEU countries.
EØSU’s lønmodtagergruppe består af medlemmer franationale arbejdstagerorganisationer, fagforbund som industriforbund.
The Employees’ Group (Group II) is made up of memberswith a background in national trade union organisations, both confederations andsectoral federations.
Efter den historiske udvidelse den 1. maj 2004 består Gruppe II for indeværendeaf 110 medlemmer (hvoraf en tredjedel kvinder) fra 25 EU-lande og fra mere end80 nationale fagforeninger.
Group II comprises 110 members (approximately a third of whom are women),representing the 25 Member States of the EU and over 80 national trade unionorganisations.
Langt størstedelen af disse organisationer er tilsluttet Den Europæiske Faglige Samarbejdsorganisation (EFS) eller dennes sektorafdelinger. Det vil sige, at defleste medlemmer af gruppen er tilsluttet EFS.
The vast majority of these organisations are affiliated to the European Trade Union Confederation (ETUC) or its sectoral federations, and therefore most groupmembers belong to the ETUC.
Herudover er et antal medlemmertilsluttet den europæiske arbejdslederorganisation (CEC).
Some are also part of the European Management Confederation.
Lønmodtagergruppen har altid set det som sin fornemste opgave at bidrage til atforbedre lønmodtagernes leve- og arbejdsvilkår samt sikre sociale og menneskeligefremskridt for alle EU’s borgere og stiller sig solidarisk med andre kontinenterslønmodtagere og befolkninger.
The Group’s key priority has always been to contribute to improving the living andworking conditions of all workers, promoting civil and human progress for allcitizens of the European Union, and putting into effect its full commitment to theworkers and people of other continents.
Gruppe II går kraftigt ind for EU’s udvidelse og styrkelse af Den Europæiske Unionog arbejder til stadighed for at udvide området med frihed og demokrati og forat styrke solidariteten og den sociale sammenhængskraft, så der skabes en reelfolkelig opbakning bag EU-samarbejdet.
It is in this spirit that Group II — which is firmly committed to enlargement andto strengthening the European Union — works unstintingly to advance and extendthe areas of freedom and democracy, mutual support and social cohesion, inorder to ensure that citizens can play a real part in European affairs.
I sit bidrag til EØSU’s institutionelle opgavevaretagelse, navnlig afgivelse afudtalelser, holder Gruppe II sig hele tiden målene om solidaritet og europæiskfagbevægelses øvrige overordnede prioriteringer for øje:
In its contribution to the work of the EESC and when preparing its opinions, Group II never loses sight of the goals of solidarity and the key priorities of the Europeantrade union movement, namely:
•den sociale dimension i den udvidede Union, dvs. fuld beskæftigelse ogfokus på den europæiske sociale model og dens store landvindinger (socialdialog, social beskyttelse og samhørighed, betydningen af public serviceosv.)
•the social dimension of the enlarged Union, based on full employment andthe development of the European social model and its achievements (socialdialogue, social protection and cohesion, role of services of general interest,etc.);
•cementeringen af alle rettighederne i EU’s charter om grundlæggenderettigheder, der indgår som en integrerende del af EU’s nyeforfatningstraktat
•confirmation of all rights enshrined in the EU’s Charter of Fundamental Rights, now part of the EU’s new Constitutional Treaty;
•forbedring af leve- og arbejdsvilkårene og respekt for arbejdstagernes ogfagforeningernes rettigheder (lønmodtagernes ret til information og høring)med henblik på at skabe et system for arbejdsmarkedsrelationer påeuropæisk plan
•improvement of living and working conditions and respect for the rights ofworkers and trade unions (right to information and consultation withemployees, etc.), in order to establish a system of European industrialrelations;
•en europæisk økonomisk styremåde, som involverer arbejdsmarkedetsparter og de øvrige store aktører i civilsamfundet, så det bliver muligt attage udfordringen om bæredygtig udvikling i Lissabon-strategien op
•European economic government involving the social partners and othermajor players in civil society, an essential tool if we are to meet the greatchallenges of sustainable development set by the Lisbon Strategy;
•et engagement for et EU som en veritabel international aktør, der er i standtil at fremme fred og retfærdighed i verden, og et engagement for englobalisering med en social dimension.
•a commitment to making the EU a real international player, capable ofpromoting peace and justice throughout the world, as well as to the socialdimension of globalisation.
Hvis man skal tackle de udfordringer, som Europa og dens europæiske socialemodel samt verden som helhed står over for, er en styrkelse af EU ennødvendighed.
Only by strengthening the EU will we be able to meet the challenges facing Europeand its social model, as well as those facing the world at large.
Afgørende fremskridt på beskæftigelses- og uddannelsesområdetog med hensyn til leve- og arbejdsvilkår og frihed — i og uden for vore grænser— stiller et klart krav om et styrket EU. Gruppe II arbejder derfor energisk i denretning.
Group II firmlybelieves that significant progress in employment, training, living and workingconditions and freedoms (both within and beyond our borders) can be achievedonly if Europe is made stronger, and so will work unstintingly towards this goal.
Lønmodtagergruppen, som altid har engageret sig til fordel for EU’s udvidelse,arbejder også for andre kandidatlandes integration i EU.
The Employees’ Group has always been in favour of the enlargement of the European Union, and so supports the new candidate countries’ applications formembership.
Det slår også til lyd foren styrkelse af Euro-Middelhavs-partnerskabet og partnerskaber med andrenabolande.
It also supports the reinforcement of the Euromed partnership andpartnerships with other neighbouring countries.
I samarbejde med de to andre grupperstøtter Gruppe II resolut etableringen af organisationer, der repræsenterercivilsamfundet i en række verdensregioner (AVS, Mercosur, Kina osv.).
Together with the other two groups, Group II is strongly in favour ofestablishing representative organisations of organised civil society from the ACPand Mercosur regions, China, etc.
kommer til udtryk ved, at man deltager i hinandens arrangementer og i stigendegrad samarbejder om fælles holdninger og initiativer.
With full respect for their respective roles, Group II has established a goodworking relationship with ETUC, as a result of their shared views and joint European commitments.
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalgssammensætning afspejler det europæiske samfund og de forandringer, detgennemgår.
The composition of the European Economic and Social Committee reflects thechanging face of European society.
Takket være denne tredje gruppe ved siden af Arbejdsgivergruppenog Lønmodtagergruppen kan EØSU give et fuldgyldigt og klart billede af desociale, erhvervsmæssige, økonomiske og kulturelle forhold i det organiseredecivilsamfund.
The presence of the Various Interests Group,alongside the Employers’ Group and the Employees’ Group, ensures that the Committee is able to give full voice to the concerns of the various social,occupational, economic and cultural organisations that make up civil society.
Gruppe III’s særlige identitet og originalitet hviler på, at den samlerrepræsentanter for så mange forskellige interessekategorier, f.eks. landbruget,små og mellemstore virksomheder, håndværk, liberale erhverv, andels- ogkooperativbevægelsen, forbrugerorganisationer, miljøorganisationer, familieorganisationer, frivillige hjælpeorganisationer, handicaporganisationer,organisationer inden for forskning og undervisning, ikke-statslige organisationerosv.
The unique feature which forges Group III’s identity is the wide range ofcategories represented within its ranks: its members are drawn from farmers’organisations, small businesses, the crafts sector, the professions, cooperativesand non-profit associations, consumer organisations, environmentalorganisations, associations representing the family, voluntary associations,persons with disabilities, the scientific and academic community, and nongovernmental organisations.
Disse medlemmer med forskelligartet baggrund samles i bevidstheden om, at degennem deres interesseorganisationer repræsenterer en væsentlig del af Europasborgere.
These diverse groupings are bound together by their sense of duty towards thelarge proportion of the EU population whose interest they represent.
Det har altid tilskyndet dem til at kræve, at repræsentanter for deressektorer drages effektivt ind i udarbejdelsen af de fælleseuropæiske beslutninger.Alle har de som fælles målsætning at etablere et reelt demokrati for erhvervs- ogsamfundslivets forskellige grupper på europæisk plan.
This senseof duty has always inspired the group to call for social and economic players tobe effectively involved in shaping EU decisions. The shared goal is to achieve realeconomic and social democracy in the EU.
De faglige sektioner
The Sections
EØSU består af seks faglige sektioner, som behandler spørgsmål inden fortraktaternes hovedkapitler.
The Committee has six sections, which deal with the main areas covered by the Treaties.
Når der skal udarbejdes en udtalelse, nedsætter de faglige sektioner sædvanligvisen studiegruppe af deres midte. En studiegruppe omfatter bl.a. en ordfører, sombistås af eksperter.
The sections generally set up study groups, whose members include a rapporteur,assisted by experts, for the preparation of their opinions.