natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Langtidsledighed vil uden tvivl fortsat være et alvorligt aspekt af det generelle arbejdsløshedsproblem langt ud i fremtiden, selv om arbejdsløsheden på det tidspunkt hvor dette skrives er faldende, omend marginalt og langsomt.
Longterm unemployment will, without a doubt, remain as a serious specific aspect of the general ove unemployment problem for a considerable time to come, even if, as is the case at the time of writing, 1 latter is receding in extent, albeit marginally and slowly.
I de kommende år vil der derfor fortsat være anledning til bekymring og handling, og både Rådet og EF-kommissionen og EF-organer som Det europæiske Institut til forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene vil spille deres rolle.
Over the years to come, therefore, there will continuing concern and action and both the Council and Commission of the European Communities, and agencies such as the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, wi be playing their part.
I 1988 vil Kommissionen for sit vedkommende iværksætte et handlingsprogram til bekæmpelse af langtidsledighed. En stor del af dette program vil være oprettelsen af et net bestående af 150 projekter, der vil blive etableret til bekæmpelse af langtidsledighed i Det europæiske Fællesskab.
For its part, the Commission will, during 1988, be establishing an action programme on longterm unemployment, a major element of which will be tb creation of a network of 150 projects established in response to longterm unemployment across the European Community.
I 1989 vil det europæiske Institut til forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene for sit vedkommende iværksætte yderligere aktiviteter til bekæmpelse af langtidsledighed ved at undersøge især hvordan aktiviteter og tjenesteydelser bedre kan koordineres på lokalt plan for at øge deres virkning.
For its part, in 1989, the Foundation will be commencing further activities on longterm unemployment by examining, in particular, how activities and services can be better coordinated at t local level, so as to increase their impact.
Og andre agenturer i EF, de enkelte lande og regionale og lokale myndigheder vil uden tvivl også spille deres rolle.
And, no doubt, other European, governmental, regional and local agencies will be playing their part, too.
HVAD FOREGÅR DER I DE TYVE LOKALE PROJEKTER?
WHAT TWENTY LOCALLY-BASED PROJECTS ARE DOING
Som det fremgår af beskrivelserne på følgende sider er de tyve lokale projekter meget forskellige og søger at opfylde de målsætninger der ligger til grund for deres valg.
The twenty locallybased projects are, as will be evident from the descriptions provided on the following pages, immensely diverse, fulfilling the intentions which lay behind their choice.
Pladsen i denne korte publikation tillader ikke at beskrive alle projekter på en fyldestgørende måde. På den plads der er til rådighed er det kun muligt at give en smagsprøve på deres arbejde, historie og de involverede organisationer1.
It is impossible to do justice to them in this short publication; only a flavour of their work, history and network of working can be provided in the space available.1 Neither is it very appropriate, given their diversity, to describe them in a particularly standardised way, for such an approach tends to lead to some of the more distinctive — almost idiosyncratic — features of the origins and workings of some of the projects being blurred or overlooked.
I et forsøg på at gøre det muligt for læseren at få mindst en generel føling med projekterne er en standardiseret holdning ikke desto mindre blevet brugt ved beskrivelsen af dem.
Nonetheless, in an effort to enable the reader to get at least a general overall 'feel' for the projects, a standardised approach has been adapted to describe them.
Skemaet og kortet på følgende sider illustrerer projekterne: de har til formål at give læseren en orientering om projekterne.
The diagram on the following page(s), and the map below, set the scene: they are designed to give the reader a 'snapshot' of the projects.
Forskelligartetheden af deres lokaliteter, aktiviteter, oprindelser, målgruppernes strukturer og finansieringsarrangementer vil samtidig blive tydeliggjort!
The variety of their locations, activities, origins, target groups, structures and funding arrangements will be immediately apparent!
Yderligere oplysninger om hvert enkelt projekt er givet i det følgende.
Further information is then provided in the project-by-project descriptions which occupy the succeeding pages.
]N.B. Mere detaljerede forklaringer og analyser er givet i den sammenfattende rapport af undersøgelsen og de fem nationale rapporter.
lMuch more detailed accounts and analysis are provided in the Consolidated Report on the project, and in the five national reports.
(Bibliografiske oplysninger findes på side 75.)
(For bibliographical information see page 71.)
Borgerhuse
Community Centres
Beskæftigelsesinitiativer
Federal Republic of Germany
AKTIVITETER & TJENESTEYDELSER jobskabelse/kooperativer erhvervserfaring at finde arbejde uddannelse/erhvervsuddannelse kulturelle/rekreative/mødesteder psykologisk rådgivning social støtte/samfundsudvikling bolighjælp kampagnearbejde/informationsformidling INITIATIV TAGERE kirke/religiøse samfund fagforening(er) arbejdsløse uddannelsesanstalter samfundsaktivister/socialràdgivere lokale/regionale myndigheder centralregering
X employment creation/co-op development work experience finding work placements training/education cultural/recreational/meeting place counselling social support/community development residential care campaigning/information work
LEDELSE stærkt fra "bunden opefter" stærkt fra "toppen nedefter' kooperativer ingen af disse lokale/regionale myndigheder centralregering
X church/religious order trade union(s) unemployed people educational institutions community activists/social workers local/regional government central government
EF fagforeninger kirke/religiøse samfund velgørende institutioner/fonder handel sindtægter to
X youth women older LTU all LTU mentally/physically handicapped migrant workers all unemployed whole community families of LTU
DE 20 PROJEKTERS BELIGGENHED
X X X local/regional government central government EEC trade unions church funds charities/foundations trading income
LOKAL JOBSKABELSE Som reaktion på nedlæggelsen af større lokale industrier I BORI NAG E med tab af ca. 19.000 job blev der etableret en række Beliggende i Mons· erhvervsuddannelses- og omskolingsenheder af det Bori nage regionen. nationale arbejdsformidlingskontor (ONEM).
In response to the closure of major local industries, with the loss of some 19,000 jobs, a number of Training and Retraining Units were established by the National Employment Office (ONEAf).
Senere og som reaktion på nedlæggelsen i 1984 af Jemappes stålvalseværket blev der startet et lokalt jobskabelsesprogram.
Following thes and in response to the closure, in 1984, of the Jemappes steel rolling mills, a local job creation schen was set up.
Dette program der blev iværksat i udkanten af Mons satsede på at hjælpe foretagsomme mennesker med at finde og afprøve forretningsideer så forskellige som garvning og fiskefarme.
Sited on the outskirts of Mons, its aim wa to help would-be entrepreneurs decide on and test business ideas which have included those based on ide as diverse as tanning and fish-farming.
På det tidspunkt hvor erhvervsuddannelses- og omskolingsenhederne lukkede i december 1984, var der, selv om nogle arbejdere havde fundet arbejde via programmet, stadig andre som søgte hjælp med at starte virksomheder, og det var for at hjælpe dem, at jobskabelsesprogrammet blev iværksat.
By the time th Training and Retraining Units closed in December 1984, although some redundant workers had found work through the scheme, there were others remainim who were seeking help with business start-ups and it was for these that the job creation scheme was established.
Programmet, der udelukkende blev finansieret af den centrale regering i 12 måneder, havde et budget på £825.000, hvoraf tre fjerdedele gik til løn for deltagerne, resten til at betale lærernes løn og til driftsomkostningerne.
Funded exclusively by central government on a 12-month basis, the scheme had a budget of £825,000 three-quarters of which was for trainees' remuneration the remainder for paying trainers and meeting operational costs.
Personalet bestod af specialuddannede og erfarne lærere, bl.a. faglærere og socialrådgivere, en landbrugskyndig samt en økonomist.
It was staffed by specialised and experienced trainers, including trade and social skills instructors, an agricultural engineer and an economist.
Programmets effektivitet var hæmmet af dets korte varighed: ét år er for kort tid til at hjælpe folk der er blevet arbejdsløse med at finde sig til rette med deres situation, til at finde frem til og gå i gang med mulige løsninger.
The efficiency of the scheme was limited by its short duration: one year is too short a time to help the victims of redundancy come to terms with their predicament and fully explore and embark upon possible solutions.
Hvor dygtige og erfarne lærerne så end var på deres specielle felt, var der ikke tid nok til at udstyre deltagere uden erhvervserfaring med tilstrækkelig knowhow til at nedsætte sig som selvstændige.
Similarly, however competent or experienced the trainers were in their particular field, the time allowed was insufficient to equip those with ι business experience with the wherewithal to be entrepreneurs.
Endvidere var der ingen særlige lokale bestræbelser for at støtte programmet, så det kunne fortsætte.
In addition, there was no substantial local effort to support the scheme and provide for its continued existence.
Et interessant element ved programmet var fagforeningernes indstilling. På den ene side ønskede de naturligvis at modsætte sig nedlægninger af arbejdspladser, men på den anden side var de ivrige efter at opmuntre innovative initiativer, når dette var sket.
An interesting feature of the scheme was the attitude < the trade unions. On the one hand, they naturally wished to oppose redundancy, but on the other, they were keen to encourage innovative responses to it. 32
Bruxelles har en stor italiensk befolkning som følge af de mange offentlige arbejder, der blev udført i 1960'erne og 70'erne og som tiltrak mange indvandrere fra Syditalien.
CASI-UO WORKERS' UNIVERSITY OF THE ITALIAN SOCIAL ACTION CENTRE) Situated in Brussels
CASI-UO (DET ITALIENSKE SOCIAL-AKTIONSCENTERS ARBEJDER UNIVERSITET) krise er mange af dem blevet arbejdsløse. CASI-UO
But following the subsequent economic recession many of them became unemployed.
Beliggende i Bruxelles. blev udviklet på det allerede eksisterende arbejderuniversitet af en lille gruppe italienske pædagoger som var bekymrede om den situation disse indvandrere, især fra 2. generation, befandt sig i.
CASI-UO developed within the already-existing Workers' University as the brainchild of a small group of Italian educators concerned with the plight of these immigrants, particularly those of the second generation.
Initiativet omfattede en lang række sociale, kulturelle, uddannelses- og erhvervsaktiviteter — rundt om en central kerne af erhvervsundervisning og -vejledning.
It provides a wide range of activities — social, cultural, educational and employment-related — around the central core of a vocational training and guidance scheme.
Dette program satsede på unge arbejdsløse mellem 18 og 30, hvoraf 60% havde være arbejdsløse længere end 12 måneder.
This scheme was aimed at the young unemployed aged between 18 and 30, 60% of whom had been out of work for more than 12 months.
I begyndelsen bestod programmet af et første trin med grundlæggende undervisning og hjælpeklasser, med bl.a. sprogundervisning i fransk og flamsk samt regning, efterfulgt af et andet trin med mere erhvervsbetonet undervisning.
Initially, the scheme provided a first stage of basic and remedial education, which included language teaching in French and Flemish and also mathematics, followed by a second stage of more specific vocational training.
Man passede på at balancere undervisning med erhvervspraktik.
Care was taken to balance instruction with work experience.
I hvert tilfælde blev programmet udformet som en kontrakt mellem deltageren og CASI-UO.
In each case, the programme is made the subject of a contract between the trainee and CASI-UO.
Deltagernes behov var dog så talrige og forskelligartede, at der opstod problemer med at kombinere den grundlæggende undervisning og erhvervsuddannelsen på en harmonisk og effektiv måde og hele kurset blev faktisk omlagt inden for de første 3 år.
However, the needs of the participants were many and diverse and so problems arose in combining the basic education with vocational training in a harmonious and effective manner and, in fact, even within the first 3 years, the course as a whole was reorganised.
Projektet finansieres af både den italienske og belgiske regering samt Det europæiske Socialfond. Der har dog været betydelige forsinkelser med betalingen af pengene, således at projektet på et tidspunkt var truet med lukning og kun kunne operere på et reduceret niveau.
Funding is provided by both the Italian and Belgian governments and the European Social Fund.
P.g.a. manglende finansiering er projektets fremtid stadig usikker, og denne situation er forværret af at arbejderuniversitetet ikke selv har nogle penge.
Its future, because of the lack of longterm finance, continues uncertain and this is aggravated by the fact that the Workers' University has no money of its own.
FEMMES 2000 Inspirationen for dette projekt kom fra en kvindelig Beliggende i Charleroi, fagforeningsorganisator.
FEMMES 2000 Situated in Charleroi, an old coalmining town, suffering from the contraction of its main industry
kurser, hun havde arrangeret om kvinderettigheder i begyndelsen af 1980'erne.
The inspiration for this project came from a woman trade union organiser and its membership is chiefly drawn from among the participants of a series of class which she ran on women's rights in the early 1980s.
Efter en periode hvor disse 15 kvinder, som alle var langtidsledige, havde ført en kampagne og med støtte fra det nationale arbejdsformidlingskontor (ONEM) blev de til sidst optaget på et af statens erhvervsuddannelsesprogrammer i 1986.
Following a period of campaigning by these 15 womei all of whom were longterm unemployed, and with tb support of the National Employment Office (ONEM) they were finally accepted on to a government training scheme in 1986.
Gruppens aktiviteter omfatter udgivelsen af et nyhedsbrev, et cafeteria og et værksted samt forskellige informationsformidlingsaktiviteter. Der er en kerne af medlemmer som startede projektet og som sandsynligvis vil fortsætte, medens nyankomne har en tendens til at betragte projektet som et springbræt for deres egne ambitioner.
The group's activities include the publication of a newsletter, the running of a cafeteria and workshop ai various public information exercises.
I begyndelsen havde gruppen vanskeligheder med at skaffe økonomisk støtte fra de belgiske myndigheder.
The group had initial difficulties in getting financial support from the Belgian authorities.
Det lykkedes dog dem at få en bevilling fra EF-kommissionen, men de fik kun det første portion, da de mistede resten, fordi det ikke lykkedes dem at fremskaffe et tilsvarende beløb andetsteds fra.
They succeeded in obtaining a grant from the European Commission but received only the first instalment, the rest being forfeit on account of their failure to raise matching funds.
De modtog et mindre beløb til undervisningarbejde på ét område, men dette var ikke nok til at dække deres driftsomkostninger, og det kan være at deres accept af statens erhvervsuddannelsesprogram vil blive et vigtigt fremskridt for dem, da det giver dem mulighed for at forbedre deres færdigheder samt ni måneders indtægter.
They received a small grant for education work in one area, but this was insufficient to cover their operating costs and it may be that their acceptance on the government training course will constitute a major breakthrough for them, offering as it does, the opportunity of improvement in skills and nine months of income.
Vi får dog se om dette kursus vil føre til styrkning eller opløsning (i tilfælde af at medlemmerne finder job) af gruppen.
It remains to be seen, however, whether tl course will lead to the strengthening or disintegration (should the members find individual jobs) of the grou]
Det er dog stadig bemærkelsesværdigt, fordi det er et af de få initiativer af sin art i Belgien.
UNEMPLOYMENT AND HEALTH Situated in Brussels
ARBEJDSLØSHED OG I dette projekt lægges der vægt på terapi frem for HELBRED jobskabelse.
The emphasis of the project is on therapy rather than job creation.
Initiativet stammer fra en gruppe Beliggende i Bruxelles. socialrådgivere, psykologer og sociologer, alle medlemmer af Foreningen for Sundhedsoplysning og Primær Forebyggelse af Psykisk Sygdom og alle med førstehåndserfaring med de helbredsproblemer der er forbundet med arbejdsløshed.
It sprang from the initiative of a group of social workers, psychologists and sociologists, all of them members of the Association for Health Education and Primary Prevention in Mental Health, and all of them with first-hand experience of unemploymentrelated health problems.
Der blev startet en række kurser der bestod af 10 1-dags sessioner, hvor hver behandlede et specielt helbredsemne.
A series of courses was run, consisting of ten one-day sessions, each of which was concerned with a particular health topic.
Hver session havde 10-12 deltagere. Det var ikke forventet, at nogen af dem skulle betale, men det var forventet af dem, at de skulle deltage i kurset til det sluttede. De fleste gjorde også dette.
Each session had 10-12 participants, none of whom were expected to pay but who were expected to stay the course.
De blev opmuntret til at identificere og drøfte deres følelser om dem selv med henblik på at løse de psykologiske problemer i forbindelse med arbejdsløshed.
They were encouraged to identify and discuss their feelings about themselves with a view to overcoming the psychological problems associated with unemployment.
Bortset fra lederne og terapeuterne var der ca. 50 deltagere, alle langtidsledige, størsteparten var kvinder.
Apart from the leaders and therapists, there were 50 or so participants, all of them longterm unemployed, the majority of them women.
De kom fra mange forskellige erhvervsbaggrunde fra funktionærer til ufaglærte arbejdere.
They came from a range of employment backgrounds, from managerial to unskilled manual.
Der var ikke nogen indledende udvælgelse, selv om betingelserne for at få bevillingen som finansierede projektet i nogen grad afgjorde hvem deltagerne var og hvordan de blev rekrutteret.
There was no preliminary selection, though the conditions for the grant which financed the project to some extent determined who the participants were and how they were recruited.
Pilotprojektet blev finansieret af den belgiske regering gennem det midlertidige jobskabelsesprogram, hvor der blev givet løn i 1 år til 2 gruppeledere og 1 sekretær.
The pilot project was funded by the Belgian government through its temporary job creation programme, by which salaries were provided for one year for two group leaders and one secretary.
Der var tvivl om projektets fremtid, da man mente, at betingelserne for denne finansiering ikke tog deltagernes specielle behov i betragtning.
Doubts were expressed concerning the project's future since it was felt that conditions for this funding did not take account of the special needs of the participants.
Gruppeterapi udarbejdet og ledet af professionelle lader i dette tilfælde til at have haft en positiv virkning: evalueringer der blev udført på den sidste dag af hvert kursus tyder på, at mange af deltagerne havde haft så stort udbytte af det, at de var gået i gang med en uddannelse eller havde taget en betydningsfuld beslutning der påvirkede deres familie- eller selskabsliv.
Group therapy devised and run by professionals seems, in this case, to have had a positive effect: evaluations carried out on the last day of each course suggest that a high proportion had benefited from their participation to the extent of taking up training or making a significant decision affecting their family or social life.
BORGERHUSE Beliggende i Bremen som i 1986 havde den h < j > jeste arbejdsl < j > shedsprocent i Tyskland.
COMMUNITY CENTRES Situated in Bremen which, in 1986, had the highest level of unemployment in the Federal Republic
Borgerhusene i Bremen har en lang historie der går helt tilbage til 1950'erne, hvor det første blev etableret.
The community centres of Bremen have a long history, stretching back into the 1950s when the first was established.
Der findes nu 8.
There are now eight of them.
Deres traditionelle rolle er at tilbyde fritids- og kulturaktiviteter, og efterhånden er disse blivet udvidet til at tilbyde mange foranstaltninger for de arbejdsløse bl.a. gratis eller billige måltider, kurser, psykologisk rådgivning, undervisning og begrænsede beskæftigelsesmuligheder.
Their traditional role, that of providing leisure and cultural activities has gradually been extended to offer numerous provisions for the unemployed including free or cheap meals, courses, counselling, training and limited employment opportunities.
Der produceres og distribueres et nyhedsbrev, der er en mobil informationsservice for de arbejdsløse og nogen involvering i kampagner om bredere miljømæssige eller politiske spørgsmål.
A newsletter is produced and distributed, there is a mobile information service for the unemployed and some involvement in campaigning on wider environmental and political issues.
Hovedmålet for borgerhusenes arbejde med de arbejdsløse er at integrere aktiviteterne for de arbejdsløse med de aktiviteter der findes for alle medlemmer af det lokale samfund.
The main aim of the centres' work with the unemployed is to integrate the activities for their benefit with those which are run for all members of the local community.
Der er ca. 2-300 deltagere fra alle aldersgrupper blandt den arbejdsløse befolkning i Bremen.
There are around 200-300 participants from all age groups of the unemployed population of Bremen.
De 8 borgerhuse har 150 lønnede medarbejdere, hvoraf halvdelen er finansieret gennem forskellige erhvervsuddannelses- eller jobskabelsesordninger i en periode af 1 eller 2 år.
The eight centres have 150 paid staff, half of them funded through various training or job creation schemes for a period of one or two years.
Bortset fra disse fik borgerhusene i 1985 to-tredjedele af deres indkomst fra bystyret, resten fra indkomsten fra sådanne aktiviteter som udlejning af lokaler, fortjeneste fra kantiner o.s.v.
Apart from this, the centres, in 1985, derived two-thirds of their income from the City government, the remainder coming from income from activities such as the hiring of rooms, canteen profits and so forth.
Efterhånden som arbejdsløsheden stiger, bliver der mangel på plads og tendensen er at finde særskilte lokaler til de af borgerhusenes aktiviteter der er beregnet for arbejdsløse. Dette passer ikke sammen med deres erklærede målsætning.
As unemployment rises, pressure on space increases and the tendency is to find separate premises for those activities of the centres related to unemployment.
Endvidere er arbejdet med de arbejdsløse nyt, hvorimod selve husene har være etableret i lang tid, og den medfølgende fare for at betragte dette aspekt af arbejdet som periferisk modvirker også dets indlemmelse i husenes hovedaktiviteter.
Further, their work with the unemployed is recent whereas the centres themselves are longestablished and the consequent danger of seeing this aspect of the work as peripheral also militates against its assimilation into the body of the centres' activities.