natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dette bør ikke ses som en undvigende indstilling til en vanskelig situation, men som et valg af at "få det bedste ud af" problemets indviklede art, for alle vedkommende virksomheder har faktisk gjort noget ved det.
Rather than see this as an evasive attitude before a difficult situation, one should regard it as a choice to "make do" with the complexity of it, for all the firms in question have actually done something about it.
Virksomhed A.1., der ikke indtager en så hårdnakket position til dette aspekt af forholdene, understreger ikke desto mindre udstrækningen, i hvilken dens beslutning var influeret af konkurrence fra andre virksomheder på arbejdsvilkårenes område.
Firm A.1., which does not take such a firm position on this aspect of things, nevetheless underlines the importance, in decision­making, of competition with other firms in the matter of working conditions.
Ofte er de af en virksomhed trufne foranstaltninger knyttet til en investeringsbeslutning.
It often happens that the measures taken by a firm are linked with an investment decision.
De mest karakteristiske situationer afspejles i: .
The most characteristic situations may be seen in:
- Investering giver mulighed for at ændre skifteholdsarbejdets vil kår.
­ Investment constitutes an opportunity to change the condi­tions of shift­work.
På den anden side søger virksomheden måske at tildele det op nåede "produkt" en del af investeringen - f.eks. arbejdsvilkårene.
But conversely, the firm may seek to assign part of the investment to the "product" obtained, i.e. working conditions.
I eet tilfælde (B.2.) var det opnåede tal (0,2%) for lavt til at være af betydning.
In one case (B.2.), the figure
I virksomhed C.1. foranledigede ændringen af for ældet udstyr imidlertid ikke en detaljeret økonomisk analyse, fordi der ikke fandtes nogen konkurrerende teknologi, således at et valg af produktionsudstyr i virkeligheden ikke opstod, selvom det var berettiget fra et økonomisk synspunkt.
In firm C.1., however, changing an obsolescent equipment did not give rise to a detailed economic analysis because there was no competitive technology, so that in reality the choice of production equipment, though justifiable from an economic viewpoint, did not present itself.
Ændringer går også ofte hånd i hånd med en forbedring af arbejdskraftens produktivitet fremkaldt af investeringen.
Changes also often go hand in hand with an improvement in labour productivity induced by the investments.
Dette gælder for virksomhederne C.1., A.2., B.1. og 3.2.
This applies to firms C.1., A.2. , Β.1. and Β.2.
- Sammenhængen mellem investering og skifteholdsarbejde er således nær og indviklet.
- Thus the link between investment and shiftwork is a close and complex one.
På den ene side afhænger skifteholdsarbejde ofte af behovet for et udbytte på den investerede kapital, og yderligere investeringer i automatisering kan på den anden side give mulighed for en forbedring af natarbejdet, ja, endog afskaffe det, som til fældet er i virksomhed A.1.
On the one hand shiftwork is often induced by the profitability of the capital invested; on the other, additional investments in automatisation may enable night work to be improved and even abolished, as in the case of firm A.1.
Virksomhed A.2. afskaffede også natarbejde gennem investering, men ved hjælp af LEST-raetoden vurderede den arbejdsvilkårenes standard med tilsvarende points som under for holdene før disse investeringer.
Firm A.2. also abolished night work through investment.
Efter investeringerne agter virksomheden at udføre en yderligere evaluering.
But, with the help of the LEST method, it evaluated in equivalent points the level of working conditions in the situation prior to these investments.
Dette er en så sjælden planlægningsstrategi, at den fortjener opmærksomhed.
After the investments the firm intended to proceed to a new evaluation· This is such a rare planning approach that attention deserves to be brought upon it.
Det samme gælder virksomhed B.1., der baserede sin indstilling på princippet, at automatisering forbedrer arbejdsvilkårene.
This approach is also valid for firm 3.1. which bases its attitude on the principle that automatisation improves working conditions.
Uden at ønske at gå i detaljer om gyldigheden af dette princip, bør det fremhæves, at det har sin egen dynamik, der eventuelt kan føre til en fuldstændig automatisering af produktionen og total afskaffelse af arbejdet eller, dersom dette ikke bliver tilfældet, så i hvert fald usædvanlige arbejdsvilkår for een enkelt arbejder.
Without going into an argument about the validity of this principle, it should be pointed out that it has its own dynamics which may lead to a complete automatisation of pro duction and the total abolition of work, or nearly so, to exceptional working conditions for a single operative.
Den ne tvivlsomme logik m.h.t. påstanden om, at automatisering reducerer og modvirker skifteholdsarbejdets virkninger, vil højst sandsynligt møde modstand, fordi den indebærer en vidtrækkende modificering af arbejdsrammen og kan se ud, som om den blot er et ud tryk for teknologiens magt.
This ambiguous logic of automatisation as producing and adjusting shiftwork may run against opposition for it leads to a farreaching modification of the work context and may appear as a mere expression of technical power.
I virksomhed A.2. på den anden side har man udført en studie for påny at undersøge balancen mellem faktorerne. Den teknologiske
In firm A.2., on the other hand, a study has been undertaken to re-examine this conflict.
58 parameters uforanderlighed drages nu i tvivl under organisationsmæssigt pres (for at imødekomme markedssektorens stærkt skiftende behov) og so ciale pres (for at reducere skifteholdsarbejde). Ikke-kontinueriigt drevne ovne fås på markedet i dag og kunne erstatte de kontinuerligt drevne.
The very fixture of the tech nological parameter is now questioned under pressure from the management (to satisfy the changeable needs of the market sector) and social pressure (to reduce shiftwork).
Behovet for at forøge eller opretholde en vis frihed for beslutningstagerens vedkommende vil under visse omstændigheder gøre denne form for angrebsmåde mere fordelagtig.
The need to increase! or maintain, a certain freedom on the part of the decision-maker, may, under certain circumstances, lead to making this kind of operation profitable.
En hver foranstaltning, der træffes i relation til skifteholds arbejde, er altid forbundet med vanskelighederne ved at kunne klare et kontinuerligt drevet system og forventningen om en forværring af disse vanskeligheder« Dette gælder for virksomhederne C.1. og B.1.
Any measure taken in relation to shiftwork is always linked with the difficulties of dealing with continuouslyoperated machinery and should also take into account an increase in these difficulties. This is the case for firms C.1. and B. 1.
Vanskelig hederne med uddannelse i arbejdstiden og blokeringer i cirkulationen af informationer er en hindring for produktionssystemets respons· I virksomhed C.1. vil behovet for flere faglærte arbejdere blive tilgodeset ved hjælp af intern forfremmelse, når problemet med uddannelsen af skifteholdsarbejderne er blevet løst.
The difficulty for employees to attend a training course during working hours and stoppage in the circulation of information increase the production system's reaction time. In firm C.1. a need for more skilled workers will be fulfilled by means of internal promotion, when the problem of shiftworkers' training has been resolved.
Hvad virksomhed 3.2. angår, havde en tosidig aftale allerede bestemt virksomhedens politik på dette område og var kommet en voksende bevægelse imod skifteholdsarbejde i forkøbet, I en række til fælde, inklusive 0,2., fandt ændringen sted på grund af arbejdstagernes krav om et turnussystem, der skabte færre afbrydelser i deres privatliv.
Β.2. a bilateral agreement had already determined the firm's policy in this area and forestalled a growing movement against shiftwork. In a number of cases, among which C.2., change was brough about through the demand, on the part of employees, for a rotation system which might be less damaging to the structure of their private lives.
I tilfælde C.3· havde forholdene i forbindelse med skifteholdsarbejde udviklet sig i løbet af de sidste 10 år på en baggrund af alvorlige konflikter mellem ledelse og arbejdstagere.
In the case of C.3. the conditions of shiftwork had been evolving for the past 10 years in a context of severe conflict between management and staff.
Erfaringerne, der kan vindes af disse eksperimenter med sigte på en bedre ledelse af skifteholdsarbejdet, er nødvendigheden af, at en virksomhed frem for alt udfører en analyse af de faktiske økonomiske restriktioner, der er bestemmende for behovet for skifteholdsarbejde· En virksomhed bør for det andet undersøge skifteholdsarbejdets skjulte økonomiske omkostninger.
The lesson to be derived from these experiments for a better management of shiftwork is the necessity for a firm to undertake first of all an analysis of the real economic const­raints which determine the need for shiftwork. Second, the firm should examine the hidden economic costs of shiftwork.
Og endelig må den prøve på at forudse udviklingerne i følgende faktorer, eftersom disse også vil gøre behovet for
And finally it must try to forestall the evolution of the foll­owing factors^ which may also go a little way towards reducing the hitherto immutable character of the shiftwork system.
59 skifteholdsarbejde mindre bydende:
Increase of indemnities against the harmful effects of shiftwork, .
. større erstatninger for skifteholdsarbejdets skadelige virkninger; . anlæggets længere levetid; . markedssvingninger; . teknologiske innovationer; . lovbestemte restriktioner, specielt en reduktion i skifteholdsar bejderes arbejdstid.
Technological innovation, . legal constraints, more particularly a reduction in working hours for shiftworkers.
I denne nødvendigvis meget komplicerede angrebsmåde m.h.t. de forskellige grundeog årsager til skifteholdsarbejde, er der stadig en restriktion tilbage, man ofte påberåber sig som en sidste udvej: konkurrencen med andre producerende lande, hvor de sociale omkostninger reduceres til det mindst mulige for en virksomhed.
In this necessarily complex approach to the whys and wherefores of shiftwork, there remains a constraint which is often invo­ked as a last resort: that of competition with other producer countries in which social costs are reduced to the bare minimum for a firm.'
Efter vores mening er løsningen på den ne vanskelighed ikke opretholdelsen af overdrevne restriktioner for ar bejdere i udviklingslande.
The answer to this difficulty is not, in our opinion, in maintaining excessive constraints for workers in developed countries.
Vore virksomheders konkurrencedygtighed kan ikke opretholdes ved at sætte den vestlige verdens arbejdsvilkår på li nie med dem, der er fremherskende i lande i økonomisk udvikling.
It is not by modelling Western working conditions on those prevailing in economically developing countries that the competitiveness of our enterprises will be maintained.
EVALUERING AF SKIFTEHOLDSARBEJDETS SOCIALE OMKOSTNINGER
EVALUATION OF THE SOCIAL COST OF SHIFT­WORK
Den afgørende faktor m.h.t. virksomheders angrebsmåde i forbindelse med innovationer i skifteholdsarbejdets organisation er deres forventninger om en forøgelse i de hermed forbundne omkostninger.
The determining factor in the measures taken by progressive firms in the organisation of shift­work is that they forecast an increase in its cost.
Skifteholdsarbejdets menneskelige omkostninger bæres stadig i stor udstrækning af arbejderne selv, idet de bliver nødt til at klare uforeneligheden af de to forskel­lige tidsstrukturer: deres biologiske rytmer kan ikke tilpasse sig deres sociale rytmer, når disse ­ som for skifteholdsarbejdernes vedkommende ­er så helt igennem forskellige.
The human cost of shift­work is still, to a great extent, borne by the workers themselves, who have to cope with two different, contradictory time structures: their biological rhythm, which cannot be compatible with their social rhythm when, as is the case for men working on alternating shifts, the latter is so completely different.
Den industrielle udvikling har skabt en særlig tidsstruktur, forårsaget både af de økonomiske restriktioner m.h.t· at få udbytte af investeret kapital og gennem en uudtalt orga­nisationsteori, der kræver den samme aktivitet fra menneskets side, li­gegyldigt hvad tidspunktet måtte være, og som ikke tager hensyn til den­ne aktivitets faktiske omkostninger.
Industrial development has produced a particular time structure, induced both by the economic constraints of making the capital invested profitable and by an implicit theory of organisation which de­mands an identical activity on the Ïart of man, whatever the time, and is indifferent to the real cost of this activity.
Det er dette begreb, der er ved at blive draget i tvivl gennem udviklingen af sociale standarder og vær­dier, som er mere og mere tilbøjelige til at sætte spørgsmålstegn ved de almindeligt hævdede meninger om skifteholdsarbejdets menneskelige omkostninger.
It is this conception which is being now progressively battered down by the evolution of social standards and values which ques­tion more and more the hitherto commonly held ideas of the human cost of shift­work.
Konflikterne på arbejdsmarkedet er især et tegn på det­te og afspejler en ændring i arbejdernes indstillinger til følgerne af dette system for deres familieliv og sociale liv.
Work conflicts are a particular feature of this and their existence denotes a change of attitude on the part of workers to the consequences of this system on their fami ly and social life.
Arbejderne kræver frem for alt en reorganisation af skifteholdsarbejdet i weekenden og på offentlige helligdage.
Workers demand above all a reorganisa­tion of shift­work in relation to week­ends and public holidays.
Hvad de anfægter i stigende grad er uforene­ligheden af deres to sociale rytmer: een, der er afpasset efter rytmen i deres familieliv og sociale liv og den anden, der ikke er det, I man­ge tilfælde er de ikke længere tilfredse med finansiel erstatning, men ønsker at beskytte deres privatliv gennem en lettelse i skifteholdsar­bejdet, specielt en reduktion i arbejdstiden.
What they challenge more and more is the contradiction in their two social rhythms: one, which is adapted to the biological rh­ythm of their fami ly and social life, and the other, which is not.
Situationen peger derfor på en yderligere stigning i skifteholdsarbejdets økonomiske omkostnin­ger.
They are no longer content, in many cases, with financial compensation, but wish to protect their private life by having shift­work lightened, more especially through a reduction in working hours.
De ovenfor beskrevne, moderne tænkende virksomheder har indset, at der findes en cyklus, der måske kan skematiseres på følgende måde:
One is therefore faced with the premise of a supplementary increase in the economic cost of shift­work, '­'■'he progressive firms described above have understood that there is a cycle which may be schematised as follows:
Restriktioner, ar­bejdstiden pålægger
Constraints imposed on workers by working hours
Kontinuerlig eller semi­kont inuerlig drift økonomiske restriktioner arbejderne
Continuous or semi­continuous operation
I Ændring i sociale standarder og værdier !
Change in social standards and values Change in workers • atti tude Claims.
Ændring i arbejdernes indstilling.
Conflicts Legislative, statutory and contractual modifications
Re­evaluering af de normale kont Lnuerlige og semi­kon­tinuerlige systemer
Re­évaluât ion of the usual continuous or semi­c ontinuous system
Det er ved at være af afgørende betydning for en virksomhed med en lang­sigtet arbejdsmarkedspolitik at kunne måle det nøjagtige omfang af restrik­tionerne, arbejderne må bære på grund af skifteholdsarbejde, og disse vil bestemme prisen, virksomheden må betale en skønne dag, medmindre den kom­mer sociale pres i forkøbet og ufortøvet forsøger at forbedre skifteholds­arbejdernes arbejdsvilkår.
It is now essential for firms which consider revising their social policy to measure the exact extent of the constraints imposed upon workers by shift­work, for this measure will deter­mine the price that the firm may have to pay one day unless ­and even before social pressure forces it to do so ­ it tries at once to improve the working conditions of shift­workers.
Tillige med restriktionerne, skifteholdsarbej­derne er nødt til at acceptere i øjeblikket, må en social evaluering af skifteholdsarbejdet prøve på at bestemme rækkevidden af alle fysiologiske, psykologiske og sociologiske restriktioner, der forårsages af dette system, som med de skiftende indstillinger vil omdannes til krav fra arbejdernes side og herefter til yderligere omkostninger.
Even beyond the constraints felt by workers at the present time, a social evaluation of shift­work must try to determine the impor­tance of all the physiological, psychological and sociological constraints induced by this system, for they will be voiced by workers increasingly in the form of claims and later supplementary costs. ■
En sådan evaluering bør tage følgende data i betragtning; disse danner ik­ke nogen udtømmende matrice, men de er snarere en række spørgsmål, der henleder opmærksomheden på indikatorerne for skifteholdsarbejdets menne­skelige omkostninger og giver en antydning af de indbyrdes relationer.
Such an evaluation should take into account the following data, which do not constitute an exhaustive matrix but are rather a series of questions emphasizing indicators of the human cost of
ALMINDELIGE DATA­
A. GENERAL DATA
Forsømmelser og gennemtræk blandt skifteholdsarbejdere.
Absenteeism and turnover of shiftworkers.
Forskellen i forhold til andre arbejdere.
Difference with non-shift-workers.
Hvad er grunden hertil?
Why is this so?
Er produktionspræstationerne for skifteholdsarbejdere og andre arbej­dere og skifteholdsarbejdere på andre skift af en lignende standard?.
Does production evolve similarly for shiftworkers and ordinary workers? And for shiftworkers according to different shifts?
Demografisk undersøgelse af personalet, der arbejder i skift:
3. demographic study of shiftworking staff:
Opdelt efter
Division by-
Geografisk beliggenhed . Beskæftigelsesforholdets længde . i virksomheden . på skiftehold
Age group - sex Nationality Number of children - single people Geographical location Length of service ( . in the firm ( . in shiftwork
Peger den demografiske studie på perioder, under hvilke omfat­tende rekruttering bliver nødvendig? .
Can the demographic study foresee periods in which heavy recruiting will be necessary? .
Findes der en rekrutterings­ og omskolingsplan for skifteholds­arbejdere? . Er rekrutteringen nem eller vanskelig i øjeblikket ­ og hvorfor?
Is there a recruiting and classification plan for shiftworkers ? .
Hvorledes er skifteholdsarbejdere repræsenteret?
In which way are shiftworkers represented?
Findes dei specifike krav vedr. skifteholdsarbejde?
Are there any specific claims on the part of shift-workers?
Har der været konflikter med specifik relation til skifteholds­arbejde?
Are there specific conflicts in shiftwork?
Hvad drejede disse sig om?
For which rea sons?
Hvorledes blev de løst?
How are they resolved?
Skifteholdsarbejdernes status
Status of shiftworkers - Salary level according to the regional average.
­ Lønniveau, sammenlignet med det regionale gennemsnit.
- Holidays. Do they take place in summer or in the off-season ?
Om sommeren eller uden for sæsonen? ­ Boligforhold (by/på landet) (kollektive/individuelle).
- Habitat (urban-rural) (collective - individual).
- Transport. - Sociale goder specielt for skifteholdsarbejdere. - Ugentlig arbejdstid. - Pauser og fridage.
- Weekly working hours.
Skifteholdsarbejdernes helbred
Health of shiftworkers
Der foreligger lovtekster og regulationer vedr. kontrol med skifteholds arbejderes helbred:
There exist legislative and statutory texts concerning the health and welfare of shift-workers: - How are these texts implemented?
- Hvorledes overholdes disse lovtekster? - Anvender bedriftslægen yderligere procedurer til observation afskifteholdsarbejdere ud over sådanne, han er forpligtet til; og hvilke, dersom dette er tilfældet? - Kontrollerer bedriftslægen skifteholdsarbejdernes helbredstilstand, efter at disse er gået over til dagarbejde? - Hvad er resultaterne af disse observationer? - Er der kliniske tegn på en forringelse i skifteholdsarbejderes helbred? .
- Does the works doctor make use of supplementary opportunities of keeping shiftworkers under observation over and above his'duty, and if so what is the result of this observation?
Mavesår og fordøjelsesproblemer, nervøs træthed, irritabilitet, depression o.s.v. .
Stomach ulcers or digestion problems, nervous fatigue, irritability, depression, etc.
Findes der et overforbrug af beroligende midler blandt skifte holdsarbejdere? .
Is there an over-consumption of tranquillisers among shift-workers?
Søvnløshed: Klager skifteholdsarbejdere over søvnvanskeligheder af nogen art?
Insomnia: Do shiftworkers complain of any sleeping difficulty?
Findes der et overforbrug af sovepiller? .
Is there an over-consumption of sleeping-pills?
Besøges sygestuen oftere af skifteholdsarbejdere end af dag arbejdere?
Do shiftworkers visit the infirmary more often than day workers?
Den sociale integration af skifteholdsarbejdere
Social integration of shiftworkers
Livet uden for arbejdstiden er en afgørende faktor i accepteringen eller afvisningen af et job, der indebærer skifteholdsarbejde.
Life outside work is a determining factor in the acceptance or refusal of a job in shiftwork.
Det er også en faktor, der kan reducere eller forværre træthed på grund af dette system.
It is also a factor in the lesser of greater extent of tiredness due to this system.
Ud fra dette er det vigtigt at forsøge at identificere tendenserne i ud viklingen af den sociale integration.
It_. is im portant , because of this, to try and identify the tendencies in the evolution of social integration.
Spørgsmålene, der kan rejses, er følgende:
The questions that may be asked are the following:
- Skifteholdsarbejderens position i det lokale liv.
- The shift-worker's position in local life.
Kan han etablere nabo- og fritidsrelationer? - Kan skifteholdsarbejdernes socialpolitiske aktiviteter sammenlignes med andre arbejderes?
- Are the socio-political activities of shiftworkers com-' paratole to those of ordinary workers?
- Er antallet af frie nætter og weekender tilstrækkeligt til at sætte skifteholdsarbejdere i stand til at blive integreret i det sociale liv? - Har skifteholdsarbejdere anden beskæftigelse? - Forstyrres skifteholdsarbejdernes familieliv (skilsmissegrund, børnenes udvikling i skolen o.s.v.)?
• — Is a shift-worker's family life perturbed because of his type of work' (cause for divorce, children's development at school, etc .)?
SKIFTEHOLDSARBEJDERNES ARBEJDE
D. THE WORK OF SHIFT-WORKERS
Som det fremgår af de i første del undersøgte eksempler, kan arbejdstid og jobindhold ikke undersøges hver for sig.
As is obvious from the examples examined in Part One of this report, time and work content cannot be viewed apart.
Her igen kan skifteholdsar bejdernes jobindhold og jobstatus reducere eller forøge restriktionerne i forbindelse med deres arbejde.
Here too, the work content and professional status of shiftworkers can reduce or amplify the constraints of their type of work.
Man kan derfor eventuelt spørge, hvor vidt jobinteresse og -udsigter in fluerer accepteringen af skifteholdsarbejde?
The question that may be asked is therefore to what degree may job interest and professional perspectives influence the acceptance of shiftwork?
Organisationen af arbejdet r i alternerende skift bør analyseres job for job og værksted for værksted, og følgende punkter bør vurderes:
The organisation of work in alter nating shifts must be analysed job by job and workshop by workshop, and the following points must be answered: Job interest .