natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EUharilighed medsine medlemsstatereneksternrevisor,somerdenuafhængige beskytter af borgernes finansielle interesser.
The EU,likeits Member States, has an external auditor as an independent guardian of the financialinterests of the citizens.
Som EU’s eksterne revisor kontrollerer Den Europæiske Revisionsret, at der aflægges korrektregnskabfor EU’s midler, og at deanvendesioverensstemmelse medderelevanteforordningerogunderbehørig hensyntagentil,at man,uansethvor midlerneanvendes,får mest muligvalutafor pengene.
As the external auditor of the EU, the European Court of Auditors checks that EU funds are correctly accounted for and spentin compliance with the relevant regulations, with due considerationfor achieving best valuefor money,irrespective of wherethefunds arespent.
Resultaterne af Rettens arbejde anvendes af Kommissionen, Parlamentet og Rådet samt af medlemsstaterne til at forbedre den økonomiske forvaltning af EU’s budget. Rettens arbejde udgør et vigtigt grundlag for den årlige dechargeprocedure, hvor Parlamentet efter henstillingfra Rådettræffer beslutning om, hvorvidt Kommissionen har opfyldt sineforpligtelseriforbindelse med gennemførelsen af budgettetfor detforegående regnskabsår.
Theresults ofthe Court’s workare used bythe Commission,the Parliamentandthe Council,as wellas by Member States, to improve the financial managementofthe EU budget.The Court’s work providesanimportant basisfortheannual discharge procedure whereby the Parliament, basingits decision on recommendationsfrom the Council, decides whether the Commission has metits responsibilityfor the execution ofthe previous year’s budget.
Påtrods afsit navn har Retteningenretslige beføjelser.
Despiteits name,the Court has nojudicial powers.
På de områder af budgettet, hvor der er delt forvaltning, samarbejder medlemsstaterne med Kommissionen og opretter overvågnings- og kontrolsystemer - intern kontrol - som skal sikre, at midlerne anvendes korrekt og i overensstemmelse med reglerne. Den interne kontrolhardermedbådeeneuropæiskogennationaldimension.Somsupplement til det arbejde, som Retten udfører, reviderer mange af de nationale revisionsorganer EU-midler,somforvaltes og anvendes af nationale administrationer.
In the areas of the budget where managementis shared, Member States cooperate with the Commissionin setting up supervisory and control systems —internal control — to ensure that funds are spent properly andin accordance with the rules.Internal control thus has an EU as wellasa national dimension.Inadditiontothe work done bythe Court, many national audit institutions audit European funds that are managedand spent by national administrations.
Kommissionen (GD’erne, den interne revisionstjeneste)
Commission (DGs, internal audit service) l o n t ro rn al audit et
De ansvarligemyndigheder i medlemsstaterne
Member States’ Implementing authorities
Rettenudførertreforskelligeformerforrevision1:finansielrevision, overensstemmelsesrevisionogforvaltningsrevision.Underdisserevisionersøges følgendespørgsmål besvaret:
:financial,complianceand performance audits. These addressthethreefollowing questions:
Giver regnskabernei alt væsentligt et retvisende billede af den finansielle stilling ogafregnskabsåretsresultaterogpengestrømmeioverensstemmelse medde gældenderammerforregnskabsaflæggelse?(FINANSIEL REVISION)
Do the accounts present fairly,in all material respects, the financial position, results andcashflowfortheyear,inaccordance withtheapplicablefinancialreporting framework?(FINANCIAL AUDIT)
Er transaktionerne i alt væsentligt i overensstemmelse med de love og administrative bestemmelser, der gælderfor dem?(OVERENSSTEMMELSESREVISION)
Are transactionsin all material respectsin compliance with thelegal and regulatory frameworks which governthem?(COMPLIANCE AUDIT)
Erdenøkonomiskeforvaltningforsvarlig,dvs.anvendesdersåfåmidler sommuligt(sparsommelighed),erresultaterneopnåetmedfærrestmulige ressourcer(produktivitet),ogermåleneblevetopfyldt(effektivitet)? (FORVALTNINGSREVISION)
Isthefinancial managementsound,i.e.arethefundsusedkepttoa minimum (economy), aretheresults achieved withtheleast possibleresources(efficiency) and have objectives been met(effectiveness)?(PERFORMANCE AUDIT)
Rettenoffentliggørresultaterneafsitrevisionsarbejdeifølgendetyperaf beretninger:
The Court publishestheresults ofits audit workinthefollowingtypes ofreport:
Årsberetninger–derindeholderresultaterneaffinansiellerevisioneriformaf revisionserklæringer om det almindelige budget2 og om De Europæiske Udviklingsfonde3
Annual reports — presenting the results offinancial auditsin theform of statements ofassurance onthe general budget2 and the European Development Funds 3.
Disse beretninger offentliggøressammeni november.
These tworeports are publishedtogetherin November.
Særligeårsberetninger–derindeholderresultaterneafdefinansiellerevisioneraf Unionens agenturer og decentrale organer.
Specificannualreports — presentingtheresults offinancialaudits ontheagencies ofthe European Union and decentralised bodies.
Særberetninger–derindeholderresultaterneafudvalgteforvaltnings-og overensstemmelsesrevisioner.
Specialreports —presentingtheresultsofselectedperformanceandcompliance audits.
Særberetninger kan offentliggøres når som helst i årets løb.
Specialreports can be published at anytime duringthe year.
Retten skal endvidere afgive udtalelse om nye eller ændredelovtekster medfinansiel effekt.
In addition, the Court is called upon to provide its opinion on new or updated legislation with afinancialimpact.
TEUF-traktaten pålægger Retten at afgive en erklæring – eller udtalelse – om regnskabernes rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed.
The TFEU Treaty requires the Court to give a statement — or opinion — on the reliability of the accounts and the legality and regularity of underlying transactions.
Den årlige revisionserklæring er almindeligt kendt under det franske akronym DAS (»Déclaration d’Assurance«).
The annual Statement of Assurance is generally known by its French acronym DAS (‘Déclaration d’Assurance’).
I modsætning til praksis i medlemsstaterne afgiver Retten en sådan erklæring om det samlede EU-budget.
Contrary to practice in Member States, the Court gives such a statement on the entirety of the EU budget.
Rettens revision af EU’s regnskaber udføres i overensstemmelse med de internationalerevisionsstandarder,somanvendesidenoffentligeogdenprivate sektor.
The Court’s audit of the EU accounts is carried out in line withinternationalaudit standards, which are applied by the public and the private sector.
Deeksisterendeinternationalestandarderdækkerimidlertidikkedenform for overensstemmelsesrevision, som Retten udfører.
Existinginternational standards on audit do not however cover the kind of compliance audit undertaken by the Court.
Sammen med de nationale revisionsorganer deltager Retten aktivt i udviklingen af internationale standarder i standardiseringsorganerne(INTOSAI,IFAC).
The Court takes an active partin the development ofinternational standards, bystandard-setting bodies(Intosai,IFAC)4 alongside national auditinstitutions.
Når Retten skal skaffe sig sikkerhed for, at betalingerne overholder de gældendelove og administrative bestemmelser, trækker den både på resultaterne af sin gennemgang af de overvågnings- og kontrolsystemer, som skalforebygge eller opdage og korrigere fejl med hensyn til lovlighed og formel rigtighed, og på en stikprøve af de transaktioner (betalinger), der erforetaget(jf.tekstboks 2).
Inordertoprovideassuranceasto whetherthepaymentscomply withlegaland regulatory frameworks, the Court draws on the results both of its examination of supervisory and controlsystems,intendedto prevent or detect and correct errors of legality and regularity, and of a sample of the transactions (payments) themselves (see Box 2).
Hvis det konstateres, atsystemerne er pålidelige, behøver Retten ikke at revidere så mange transaktioner for at komme frem til en gyldig konklusion om disses lovlighed og formelle rigtighed.
When systems are tested and found to be reliable, then fewer transactions need to be audited by the Courtin order to come to a valid conclusion on theirlegality and regularity.
Der anvendes også andre kilder til støttefor Rettens konklusioner,f.eks.ledelseserklæringeriform af de årlige aktivitetsrapporter fra generaldirektørerne i Kommissionen og arbejde udført af andrerevisorer.
Other sources, such as management representationsin theform of annual activityreportsofthe Directors General of the Commission and the workofother auditors, are also usedtosupportthe Court’s conclusions.
Når Retten skal vælge, hvilke forvaltningsrevisioner der skal udføres, søger den at findefremtil derevisionsemner,somsandsynligvis vilkunnefåstørst effekt på EU’s udgifter,fordi de vil kunne anvendestil at pege på muligeforbedringer med hensyn tilsparsommelighed, produktivitet og effektivitet.
Whenselecting which performance audits to carry out, the Court aims to identif y auditsubjects which arelikelytoyield highimpactinterms ofidentifying potential improvementsinthe economy, efficiency and effectiveness of EUspending.
Retsgrundlaget for De Europæiske Udviklingsfonde (EUF) er de internationale konventioner eller aftaler, som Fællesskabet og dets medlemsstater har indgået med en række stater i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS), og Rådets afgørelser om associering af oversøiske lande og territorier (OLT).
The European Development Funds (EDFs) are the result of both international conventions and agreements between the Community and its Member States, and certain African, Caribbean and Pacific (ACP) States, and Council decisions on association of overseas countries and territories (OCT).
Kommissionen forvalter hovedparten af udgifterne sammen med AVS-landene, dels via EuropeAid (jf. gruppen af politikområder Bistand til tredjelande, udvikling og udvidelse), dels via delegationerne i modtagerlandene.
The Commission manages most of the expenditure in association with ACP countries, partly through EuropeAid (see the policy area group ‘External relations, development and enlargement’) and partly through delegations in the recipient countries.
TEKSTBOKS 2 RETTENS KONTROL AF EN STIKPRØVE AF BETALINGER FRA EU’S BUDGET på stedet, kontrolundersøgelser for at forvisse sig om, at udgiftsanmeldelsen svarer til de faktiske forhold.
BOX 2 THE COURT’S TESTING OF A SAMPLE OF PAYMENTS FROM THE EU BUDGET
Rettenharikkeressourcernoktil,atdeni detaljerkankontrollerealledetransaktioner, der foretages over EU-budgettet.
The Court does not have the resources to audit allthetransactions ofthe EU budgetin detail.
Den anvender derforstatistiskestikprøveteknikkerfor atfåetresultat,somerrepræsentativtfor populationensom helhed.
It therefore uses statistical sampling techniques to provide a result which is representative of the population as a whole.
Det betyder,at der skaludtagesentilfældigogrepræsentativ stikprøve af underliggende transaktioner af f.eks. samhørighedsbetalingertil detaljeretkontrol.
Thisinvolvesrandomly selecting a representative sample of underlying transactionsfrom,forexample,cohesion for detailed testing.
Rettensporerdissetransaktionernedtilde endelige støttemodtagere, f.eks. en projektleder i Italien.
The Court traces these transactions downtothefinal beneficiaries of the aid, for example a project promoter in Italy.
UDTAGNING AF EN STIKPRØVE AF TRANSAKTIONER
SAMPLING OF TRANSACTIONS
Tilfældig udvælgelse af en repræsentativ stikprøve
Random selectionof a representative sample
Betaling til enprojektleder i Italien
Paymentto a projectpromoter in Italy
Den samlede population af samhørighedsbetalinger
Population of all cohesion payments
Medlemmerne udpeger af deres midte enformandfor en periode påtre år,som kanfornyes.
The Members elect one of their number as presidentfor arenewableterm ofthree years.
Femrevisionsgrupper,som medlemmernefordelespå,udarbejderberetningerog udtalelser, som forelægges Retten til vedtagelse.
Five audit groups,to which Members ofthe Court are assigned, preparereports and opinionsforadoption bythe Court.
Som organisationsplanen viser, er der fire sektorgrupper, som dækker forskellige dele af budgettet, og en gruppe, som er ansvarlig for tværgående spørgsmål. Hertil kommer et administrationsudvalg bestående af medlemmer af Retten,som udarbejder Rettens administrative afgørelser.
Asthe organisationchartshows,therearefour sectoral groups covering different parts of the budget and one group responsiblefor ‘horizontal’ matters.Inadditionan Administrative Committee of Members prepares the Court’s administrative decisions.
medlem kan deltage i møderne i alle afdelinger, men har kun stemmeret i den afdeling, Retten har udpeget vedkommende til medlem af.
participate in the meetings of any Chamber, but may vote only in the one to which they have been assigned by the Court.
Ved udgangenaf 2009sendte Retten Rådet et forslag til ændring af Rettens forretningsorden, som skal gøre det muligt at lade bestemte typer af udtalelser og beretninger vedtage af afdelingerne og ikke af hele Retten.
Naturally, the full Court will continue to convene to discuss and adopt the documents for which it is solely responsible, such as the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds.
Disse ændringer vil strømline Rettens beslutningstagning og gøre den mere effektiv, til dels gennem en reduktion af den tid, det tager at få afgørelser vedtaget.
At the end of 2009, the Court sent to the Council a proposal for a revision of its Rules of Procedure to allow certain categories of the Court’s opinions and reports to be adopted by Chambers, rather than the entire Court.
Naturligvis vil hele Retten fortsat træde sammen for at drøfte og vedtage de dokumenter, den er eneansvarlig for, som f.eks. årsberetningerne om EU’s almindelige budget og om De Europæiske Udviklingsfonde.
These changes will streamline the Court’s decisionmaking, making it more efficient partly by decreasing the amount of time needed to adopt decisions.
Administrationsudvalgetsrollevilblive udvidet.
The role of the Administrative Committee will be enhanced.
Det ledes af Rettens formand og harafdelingsformændenesommedlemmer.
It is chaired by the President of the Court and the Deans of the Chambers are its Members.
Afgørelseromadministrativespørgsmålog afgørelser af politisk, principiel ellerstrategisk betydning vil blive udarbejdet af dette udvalg og forelagt Retten til godkendelse.
Administrative matters requiring a Court decision and decisions on matters of policy, principle or strategic importance will be prepared by the Committee for approval by the Court.
Hver afdeling har to ansvarsområder, for det første at vedtage særberetninger, særlige årsberetninger ogudtalelserogfordetandetatudarbejde udkasttilbemærkningertilårsberetningerne om EU’s almindelige budget og De Europæiske Udviklingsfondesamt udkasttil udtalelser, der skal vedtages af Retten som helhed.
Each Chamber has two areas of responsibility — firstly, to adopt special reports, specific annual reports and opinions; secondly, to prepare draft observations for the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds, and draft opinions for adoption by the Court as a whole.
I lighed med Retten træffer også afdelingerne afgørelser med et flertal af deres medlemmers stemmer. Et
As for the Court, decisions are taken by a majority of the Members of the Chamber.
Yderligere oplysninger herom kan findes på Rettens websted: www.eca.europa.eu.
For further details, please see the Court’s website (www.eca.europa.eu).
RETTENS PERSONALE
THE COURT’S STAFF
DenEuropæiskeRevisionsret havde i alt 880 stillinger på budgettet for 2009 (pr. 31. december 2009). Rettens revisorer kommer fra både den offentlige og den private sektorog har bredfaglig baggrundindenforregnskabsvæsen,finansielforvaltning, intern og ekstern revision, jura og økonomi.
The European Court of Auditors hadin the 2009 budget a total of 880 allocated posts (on31 December2009).The Court’sauditstaffhaveabroadrangeofprofessional backgroundsandexperiencefromboththepublicandprivatesectors,including accountancy,financial management,internal and external audit,law and economics.
Som alle andre EU-institutioner beskæftiger Retten medarbejderefraalle medlemsstater, og de er underlagt EU’s personalevedtægt.
Like all other EUinstitutions the Court employs nationalsfrom all Member States and they aresubjecttothe EU’s Staff Regulations.
Rettens revisorer planlægger og udfører revisioner oglaver udkast til de beretninger, somrevisionenmunderudi.Dearbejderiholdmedfrafire-femdeltagerei forbindelse medvissespecialiserederevisionertil20ellerendnuflereiforbindelse med nogle af de større revisioner, som Retten udfører (f.eks. finansielle revisioner/ overensstemmelsesrevisioner af landbrugs- og samhørighedsudgifter medhenblik pådenårligerevisionserklæring).
The Court’s audit staff plan and perform audits and prepare the draft reports to which this workleads.They workinteams,varyingfromfour orfiveforsomespecialised audits to 20 or more for some of thelarger audits which the Court undertakes (e.g. the financial/complianceaudits ofagriculturalandcohesion expenditurefortheannual Statement of Assurance).
Underenrevisionerrevisorerneogsånødttilat skaffesigrevisionsbevispå mangeforskellige måder:gennemskrivebordsarbejdei Luxembourg, besøg i Europa-Kommissionen og ved at undersøge, hvad der sker ‘på stedet’i medlemsstaterne, hvorindtægterne på EU-budgettet genereres, og hvor de aktiviteter, derfinansieres over EU-budgettet,findersted.
Typically an audit will require them to seek audit evidencein a variety of ways: by desk workin Luxembourg, by visits to the European Commission and byexamining what happens‘onthe ground’in Member States, whererevenue forthe EU budgetis generated and wherethe activities which arefinancedfromthe EU budgettake place.
Rettens beretninger og udtalelser skal være tilgængelige for læsere overalt i Unionen, og i sit revisionsarbejde er Retten nødt til at holde kontakt til offentlige myndigheder og andrei hele Unionen.Intet af dette kunnelade sig gøre uden Rettens oversættere, som oversætter Rettens beretninger og udtalelser (som næsten altid er udarbejdet på engelsk ellerfransk)til 22 af Unionens officiellesprog, og, når det er nødvendigt, oversætter korrespondance til og fra Retten.
The Court’s reports and opinions must be accessible to readers throughout the Union and, in its audit work, the Court must maintain contact with public authorities and others throughout the Union. None of this could happen without the Court’s translators, who translate the Court’s reports and opinions (almost always preparedin English or French) into 22 ofthe Union’s officiallanguagesandas necessarytranslatecorrespondence passing to and from the Court.
Rettens oversættere assisterer også undertidenrevisorerne, når disse aflæggerrevisionsbesøgi medlemsstaterne.
Court translators also sometimes assist auditors in carrying out audit visitsto Member States.
De ansattei Rettens administration er ansvarligefor de mange støttefunktioner, som er nødvendige i en multinational organisation, der arbejder inden for rammerne af EU: finanser, bogføring, budgettet, bygninger, it, transport, sikkerhed osv. Generalsekretæren erdenøverste medarbejder i institutionen og er ansvarlig for ledelsen af Rettens personale og administration.
The Court’s administrative staff are responsible for the wide variety of support functions whichare necessaryina multinational organisation operating withintheframework of the EU: finance, accounting, the budget, buildings,IT,transport,securityandso on. The Secretary-Generalis the most senior member of staffin theinstitution andis responsibleforthe management ofthe Court’sstaff and administration.
DEN EUROPÆISKEREVISIONSRET2009
EUROPEAN COURT OF AUDITORS2009
Overvågning af udførelsen af Rettens opgaver.
Structural policies — Financial audit of the Court’s work
Forbindelserne med EU’s institutioner.
Relations with the institutions of the European Union
Miljø, samfund og velfærd, turisme og kultur – forvaltningsrevision
Relations with SAIs and international audit organisations
Forbindelserne med de overordnederevisionsorganer og de internationale revisionsorganisationer.
Environment, society and welfare, tourism and culture — Performance audit
Menneskelig kapital, teknologi og innovation, erhvervspolitik, informations- og kommunikationsteknologi, informationssamfundet, teknisk bistand – forvaltningsrevision
Human capital, technology and innovation, enterprises, ICT and information society, technical assistance — Performance audit
INDTÆGTER, BANKAKTIVITETER, ADMINISTRATIONSUDGIFTER, EUINSTITUTIONER OG ORGANER SAMT INTERNE POLITIKKER
REVENUE, BANKING ACTIVITIES, ADMINISTRATIVE EXPENDITURE, INSTITUTIONS AND BODIES OF THE EUAND INTERNAL POLICIES
Udviklingssamarbejde (EU’s almindelige budget)
Cooperation with developing countries (general budget of the EU) op a. eu ).
EU-institutionernes administrationsudgifter
Pre-accession and neighbourhood policies
Den Europæiske Unions interne politikker
European Development Funds (African, Caribbean and Pacific States)
De Europæiske Udviklingsfonde (lande i Afrika, Vestindien og Stillehavet)
Internal policies of the European Union e (w
Långivning, lånoptagelse og bankaktiviteter
Borrowing, lending and banking activities
Den Europæiske Unions agenturer
Agencies of the European Union
KOORDINERING, KOMMUNIKATION, EVALUERING, REVISIONSERKLÆRING OG UDVIKLING
COORDINATION, COMMUNICATION, EVALUATION, ASSURANCE AND DEVELOPMENT g an is at i on ch ar
Menneskelige ressourcer
Human resources the r details and an up d at
Revisionsovervågning og støtte til finansiel revision/overensstemmelsesrevision
Audit supervision and support for financial and compliance audit
Regnskabernes og ledelseserklæringernes rigtighed
Reliability of the accounts and of management representations
OG UDTALELSER
AND OPINIONS
I 2009 steg antallet af særberetningeri forhold til året før, mens antallet af udtalelser faldt.
In 2009 the number of special reports hasincreased compared to previous years while the number of opinions has decreased.
Årsberetningen om det almindelige budget og De Europæiske Udviklingsfonde blev vedtagetsom planlagt.
The annual reports on the general budget and the European Development Fund were adopted as planned.
ÅRSBERETNINGER OM REGNSKABSÅRET 2008
ANNUAL REPORTS ON THE2008 FINANCIAL YEAR
Hvertårreviderer Retten EU’s regnskaber samt EU’s indtægter og udgifter.I Rettens årsberetning forelægges resultaterne af denne revision for EU’s politiske myndigheder, Parlamentet og Rådet.
Every year the Court audits the EU’s accounts and EU income and expenditure. The results of this audit are presented to the political authorities of the EU, the Parliament andthe Council,inthe Court’s annualreports.
Ønskes yderligere detaljer, henvises læserne til den fulde tekst, som Retten har vedtaget, og som ligger på Rettens websted (www.eca.europa.eu).
Readersarerequestedtorefertothefulltextsasadopted bythe Court —available onthe Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details.
ÅRSBERETNINGEN OM GENNEMFØRELSEN AF EU’S BUDGET: SEKS NØGLEBUDSKABER
ANNUAL REPORT ON THEIMPLEMENTATION OF THE EU BUDGET: SIX KEY MESSAGES
Regnskabet gav etretvisende billede af EU’sfinansiellestilling ogresultater.
The accounts for the European Union gave a true and fair view of the financial position andresults.
De samlede resultater for 2008 med hensyn til transaktionernes lovlighed og formelle rigtighed afspejlede, at budgetforvaltningeni deseneste år er blevet bedre.
Theoverallresultsonlegalityandregularityoftransactionsfor2008reflected theimprovementsinthe management ofthe budgetinrecent years.
For første gang afgiver Retten ikke en afkræftende erklæring om gruppen Landbrug og naturressourcersom helhed.
For ‘Agriculture and natural resources’ as a whole the Court for thefirsttime does not give an adverse opinion.