natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den 1. januar 2007 fik Den Europæiske Union to nye medlemsstater, Bulgarien og Rumænien. De to lande sender henholdsvis 12 og 15 medlemmer til EØSU, hvormed det nye, udvidede udvalgs samlede medlemstal stiger til 344.
described as the EU's most important instrument for facing globalisation; he also reaffirmed that under his presidency the Committee would contribute to the success of the strategy and support all relevant EU initiatives.
Efter denne redegørelse fra EØSU’s nye formand tog Henri Malosse, formand for Arbejdsgivergruppen, ordet og erklærede, at udformning af en europæisk energipolitik var en hastesag, og at grundlaget for et fremgangsrigt Europa måtte sikres.
Responding to the new President's presentation, Mr Henri Malosse, President of the Employers' Group, stated that a European energy policy was of a high priority and he pleaded for a Europe that could progress.
Formanden for Gruppe II, Mario Sepi, hilste de sociale aspekter af formandens program velkommen og understregede, at den sociale dialog skulle relanceres.
Mr Mario Sepi, President of Group II, welcomed the social aspects in the programme and insisted that the social dialogue had to be relaunched.
Hvad angår de eksterne forbindelser, erkendte formanden, at EØSU’s institutionelle rolle er begrænset. »Takket være vores løbende kontakter med vores partnere uden for EU kan vi ikke desto mindre deltage med støtte til EU’s officielle politik,« understregede han dog.
In the field of external relations, Mr Dimitriadis acknowledged that the institutional role of the Committee is limited; nevertheless, he explained that 'by the steady contacts with our partners outside the European Union we can be a "flanking partner" to the EU's official policy'.
Staffan Nilsson, formand for Gruppen Andre Interesser, pointerede, at kommunikation er en kæmpe udfordring, og hilste en globalisering med et menneskeligt ansigt velkommen.
Mr Staffan Nilsson, President of the Various Interests Group, stressed that communication would remain a fundamental challenge, and he called for globalisation with a human face.
(fortsat fra side 1 — EØSU opretter et Observatorium ...) tighedssituationen i EU og om de skridt, der skal tages for at få tingene til at udvikle sig i en mere bæredygtig retning i fremtiden.
(Continued from page 1 — The EESC sets up ...) of sustainability and unsustainability in the Union, and of what needs to be done to move things in a more sustainable direction in the future.'
Spaniens minister for landbrug, fiskeri og fødevarer overrakte tirsdag den 12. december 2006 Gabriel Sarró Iparraguirre en fortjenestemedalje for hans indsats på fiskeriområdet i anerkendelse af hans professionelle løbebane med arbejdet i EØSU som kronen på værket.
OnTuesday 12 December, the Spanish Ministry of Agriculture, Fisheries and Food awarded Mr Gabriel Sarró Iparraguirre a Merit Cross for services to fishing, in recognition of his professional achievements, and most recently his work at the EESC.
Observatoriet besluttede, at det i 2007 vil beskæftige sig med klimaforandringen, ren energi og spørgsmål, som er tæt forbundet med disse to emner, nemlig bæredygtigt forbrug og bæredygtig produktion.
The Observatory decided to focus in 2007 on climate change, clean energy and issues closely related to these topics, such as sustainable consumption and production.
Ved at koncentrere sig om disse prioriteter kan observatoriet i foråret 2007 levere civilsamfundets bidrag til Kommissionens situationsrapport om gennemførelsen af strategien for bæredygtig udvikling.
Concentrating on these priorities will allow the Observatory to incorporate the input of civil society in the Commission's progress report on the EU Sustainable Development Strategy by early summer 2007.
På observatoriets første møde udtrykte Marcel Haag, repræsentant for Europa-Kommissionen, sin glæde over oprettelsen af observatoriet. Observatoriet har til hensigt at arbejde tæt sammen med Europa-Kommissionen og Europa-Parlamentet samt med de involverede parter.
At the inaugural meeting, the European Commission, represented by Mr Marcel Haag, welcomed the setting up of the Observatory.
Forskning, udvikling og innovation — Europas potentiale
Research, development and innovation – Europe's potential should, as a first step, be increased to 3 % as part of the revision of the EU budget planned for 2008.
Videnskabelig og teknisk ekspertise og dennes omsætning til konkurrencedygtighed og økonomisk styrke er afgørende forudsætninger for at sikre EU’s fremtid.
Top-flight performances in the scientific and technical field, and their conversion into a competitive, economic force, are essential preconditions for safeguarding the future of the European Union.
erhvervslivet. Det ville her være særligt hensigtsmæssigt at indføre et nyt og attraktivt mobilitets- eller stipendiesystem, som i lige høj grad inddrager den akademiske verden og erhvervslivet og fremmer videnoverførsel samt erhvervs- og videreuddannelse.
The EESC believes that the EU law on state aid should be framed in such a way as to encourage the Member States and enable them to provide more effective and less bureaucratic support for the research and development plans of universities, research organisations and industry, and help them establish networks between them.
Ifølge EØSU bør EU’s støtteregler udformes på en sådan måde, at medlemsstaterne tilskyndes og får det nødvendige spillerum til at yde mere effektiv og mindre bureaukratisk støtte til universiteternes, forskningscentrenes og erhvervslivets forsknings- og udviklingsprojekter og til at fremme det nødvendige netværkssamarbejde mellem dem.
According to the rapporteur, particular emphasis should be placed on two-way mobility between academia and business. Especially helpful in this case would be introducing a new and attractive mobility or scholarship system which involved academia and industry in equal proportion, facilitating knowledge transfer, training and continuous professional development.
De enkelte medlemsstaters budgetlovgivning bør desuden åbne mulighed for en mere fleksibel strøm af midler til F & U-initiativer, som bør tilpasses det enkelte projektforløb.
What is more, the budgetary laws of individual Member States should allow for a more flexible flow of funds to R & D measures, which should be adapted to the cycle of each project.
Det gælder nu for Europa om at være bevidst om og genoplive sin tradition som et førende område inden for forskning og innovation.
In terms of research and innovation, Europe's aim must be to be aware of and revive its tradition as the leading area.
EU må derfor gøre mere for at styrke de færdigheder, som dets borgere skal besidde for at kunne nå dette mål, investere betydeligt mere i forskning og udvikling, forbedre effektiviteten af F & U, styrke industriens innovationsberedskab og -evne samt fjerne hindringer på vejen.
This means doing more to enhance the skills Europeans will need to achieve that goal, investing significantly more in research and development, increasing the efficiency of this sector, strengthening industry's will- ingness and ability to innovate, and reducing any obstacles.
EØSU henstiller ligeledes i sin udtalelse, at bestræbelserne på at etablere et fællesskabspatent bringes til en succesfuld afslutning, og bakker op om behovet for et endnu stærkere netværkssamarbejde mellem søjlerne uddannelse, forskning og industriel anvendelse.
In its opinion the EESC recommends also that the efforts to establish a Community patent should finally be brought to a successful conclusion; the Committee supports the need for closer networking of the training, research and industrial application pillars.
Udvalget bifalder derfor planerne om et europæisk teknologiinstitut (ETI).
That is why the Committee welcomes the plans for the European Technology Institute (ETI).
Det tyske formandskab har anmodet EØSU om at undersøge dette spørgsmål i en sonderende udtalelse.
The German presidency has asked the EESC to examine the abovementioned subject in an exploratory opinion.
Ifølge den af Gerd Wolf udarbejdede udtalelse om udnyttelse og styrkelse af EU’s potentiale inden for forskning, udvikling og innovation er den vigtigste forudsætning for opnåelsen af dette mål et fremskridtsorienteret samfundsklima, hvor denne erkendelse er slået fuldt igennem.
The document on unlocking and strengthening Europe's potential for research, development and innovation, prepared by Mr Wolf, suggests that the most important prerequisite for achieving this goal is a social climate that is open to progress, in which such an approach can be adopted to good effect.
Dette indebærer bl.a., at borgerne gøres mere fortrolige med videnskab og teknologi, at børn og unge gøres bekendt med videnskabens og teknologiens nytteværdi, at man fremmer innovation og erhvervslivets — navnlig de små og mellemstore virksomheders — vilje til at investere i forskning og udvikling, ved at man sikrer dem mere attraktive og lønsomme retlige, administrative og finansielle rammevilkår.
This includes inter alia ensuring that the public is made more familiar with science and technology, introducing children and young people to the uses of science and technology, promoting innovation and encouraging the willingness of industry, and in particular small and medium-sized enterprises, to invest in research and development by providing them with an attrac-
EØSU fastslår i sin sonderende udtalelse, at EU’s bidrag med 2 % af de samlede investeringer i forskning og udvikling er utilstrækkeligt til fuldt ud at realisere løftestangseffekten og skabe den nødvendige investeringsvilje.
In its exploratory opinion the Committee states that the 2 % Community contribution towards the total investment in research and development is insufficient to maximise the multiplier effect and secure the considerable increase in investment that is needed.
Fremskridt og permanent innovation afhænger dog ikke udelukkende af videnskab og teknik, men forudsætter også, at alle involverede er motiverede, og at der anvendes nye forretningsmodeller og rigtige ledelsesmetoder.
However, progress and continuous innovation do not depend exclusively on science and technology, but also on the motivation of all those involved, innovative business models, and the right management methods.
Det drejer sig om at give den enkelte de bedste muligheder for udfoldelse og initiativtagning, der svarer til dennes talent, færdigheder og kreativitet.
People need to be given the best possible opportunities to develop and take initiatives in line with their talents, skills and creativity.
Der er her tale om meget vigtige problemstillinger inden for socialforskning, virksomhedsledelse og ledelseskultur i almindelighed.
These are important issues of social research, the academic discipline of business management, and management culture in general.
EØSU ser på den offentlige transports fremtid i Krakow
EESC studies the future of public transportin Krakow
Oprettelse af et opfølgningsudvalg for civilsamfundet EU-Kroatien moderne busser, nye stationer, og efterhånden også forkørselssignaler til sporvogne og busser i separate vejbaner samt en anerkendt forvaltning og drift af den offentlige transport.
EU-Croatiacivil society follow-upcommittee established a modernised bus fleet, refurbished stations, priority signalling for trams and buses in separate lanes, in conjunction with reorganised administration and operation of public transport.
På plenarforsamlingen i december godkendte EØSU konstitueringen af opfølgningsudvalget for civilsamfundet EU-Kroatien.
At its December plenary session, the EESC approved the membership of the EU-Croatia civil society follow-up committee.
Næsten 90 % af omkostningerne dækkes via billetsalg, og det skal bemærkes, at der ikke ydes kompensation for de nedsatte takster, som staten har pålagt bytransporten at anvende over for f.eks. studerende, pensionister og soldater.
The cost coverage is almost 90% through ticket revenue, bearing in mind that the state does not repay fare concessions, for example for students, retired people or soldiers.
Endvidere er MPK SA begyndt at yde tjenesteydelser i tilknytning til transporten, så som vedligeholdelse og fremstilling af specialiserede transportredskaber til andre transportfirmaer, hvorved det skaber nye indkomstkilder.
Finally, MPK SA has started to provide related services such as maintenance or the production of specialised transport equipment for other transport companies, thus creating new sources of income.
MPK SA fejrede i 2005 sit 130 års jubilæum, hvilket blev markeret med meget omfattende investeringsprogrammer og adskillige nye tjenesteydelser.
In 2005 MPK SA celebrated its 130th anniversary, which was marked by very ambitious investment programs and several new services.
Det europæiske perspektiv
The European perspective
Oprettelsen af dette blandede organ er i tråd med et af målene i konklusionerne fra det forum for civilsamfundet i det vestlige Balkan, der blev organiseret af EØSU i marts 2006.
The establishment of this joint body meets one of the objectives of the conclusions of the Western Balkans Civil Society Forum, which took place in March 2006 under the auspices of the EESC.
EØSU støtter en stærk og effektiv offentlig transport i regionerne.
The Committee supports strong, efficient regional public transport.
Den offentlige transport i Krakow dækker næsten sine omkostninger
Krakow's public transport nearly covers its costs
EØSU er meget bekymret over det bratte fald i såvel udbuddet af som efterspørgslen efter lokal offentlig transport og lokal og regional jernbanepassagertransport.
The EESC is very concerned to note the sharp decline in both the supply and level of use of local public transport and local and regional rail passenger transport.
Faldet begrænser sig ikke til de 15 gamle EU-lande, men er også under hastig udvikling i især de nye medlemslande. Eksemplet med Krakows offentlige transportsystem viser imidlertid, at det blot er et fald og ikke et dødsfald.
This decline is not confined to the 15 old member states but is also proceeding at a rapid pace particularly in the new member states.
EØSU kan i den sammenhæng pege på forskellige ansvarsområder, som henhører under hhv. EU-institutionerne, medlemsstaterne og de lokale myndigheder.
The EESC sees responsibilities which are incumbent upon the European Institutions, the member states and local authorities.
De ansvarlige bør skabe forbedringer inden for den offentlige passagertransport — såvel vej- som jernbanetransporten — ved hjælp af politiske, planlæg-nings- og regulerende foranstaltninger.
They must bring about improvements in public passenger transport – road or rail – via political, planning and regulatory measures.
Studiegruppemødet, som omfattede indlæg og udveksling af synspunkter med de lokale beslutningstagere, gav et godt praktisk indblik i de politiske og økonomiske beslutninger, der er blevet truffet for at skabe sådan en succes.
Involving presentations and exchanges of views with the relevant local decision-makers, the meeting gave a good practical insight into the political and economical decisions that have been undertaken to achieve this success.
Krakows kommunale transportselskab, MPK SA, forklarede, at firmaet til trods for de begrænsede finansielle ressourcer var i stand til at vedligeholde, modernisere og forbedre de offentlige transporttjenester i samarbejde med uafhængige transportplanlægnings- og miljøgrupper.
The Krakow public transport company (MPK SA) demonstrated that – although its financial resources were limited – it was capable of maintaining, modernising and improving the public transport services, with the participation of independent transport planning and environmental groups.
Byen har et særdeles omfattende og finmasket netværk med blandt andet nye sporvogne,
A very dense, compact network is in operation including new trams,
Eftersom et samarbejde mellem den offentlige og priva- te sektor er påkrævet, er det nødvendigt at opstille nogle klare juridiske krav til kvalitetsstandarder og at indføre nogle meget påkrævede støtte- og rådgivningsinstrumenter.
Bearing in mind that cooperation between the public and private sectors is imperative, there is a need to spell out legal require- ments in respect of quality standards and to introduce much needed support and advisory instruments.
Internaliseringen af eksterne omkostninger i transportsektoren er sammen med foranstaltninger til at påvirke valget af transportmiddel ved hjælp af prismekanismer (beskatning af motorkøretøjer og brændstoffer, parkerings- og kørselsafgifter) afgørende betingelser for at stoppe den nedadgående tendens inden for den offentlige transport.
The internalisation of external costs in the transport sector, together with measures to guide choice as regards means of transport by using the price mechanism (goods vehicle taxation, fuel taxes, parking charges, road pricing charges), are essential basic conditions for stopping the downward trend in public transport.
Der er behov for at skabe forvandling, og målet må være at øge udbuddet af tjenesteydelser, at skabe integration, at fremme efterspørgslen og at forbedre omkostningsdækningen i den offentlige transportsektor.
What is needed is a sea change aimed at extending the supply of services, achieving integration, boosting demand and enhancing the level of cost recovery in the public transport sector.
»Vores Europa — Vores debat — Vores bidrag« — en innovativ måde at nå borgerne på
'Our Europe – Our Debate – Our Contribution' –an innovative initiative to reach out to citizens
Dimitris Dimitriadis modtaget af Barroso
President Dimitriadis meets President Barroso
I samarbejde med fire andre civilsamfundsorganisationer fra Østrig, Italien, Slovakiet og Slovenien koordinerer EH et civilsamfundsprojekt kaldet »Vores Europa — Vores debat — Vores bidrag«.
In cooperation with four other civil society organisations from Austria, Italy, Slovakia and Slovenia, EH coordinates a civil society project called 'Our Europe – Our Debate – Our Contribution'.
diskussioner, hvor borgerne kan give udtryk for deres bekymringer og meninger, samt komme med forslag til europæiske emner for på den måde at mindske afstanden og bygge bro mellem borgerne og EU.
citizens’ everyday life and at the same time provokes discussions enabling citizens to voice their concerns, opinions and proposals on European issues, thereby narrowing the gap and building bridges between citizens and Europe.
Projektet respekterer nationale karakteristika, men går på samme tid ud over den nationale vision og understreger betydningen af den europæiske merværdi i det »fælleseuropæiske projekt«.
The project elements respect national characteristics but at the same time go beyond the national vision and underline the importance of the European added value of the common ‘European project’.
Den 6. december 2006 tog Europa-Kommissionens formand imod EØSU’s nye formand, Dimitris Dimitriadis, med henblik på en første udveksling af synspunkter.
The President of the European Commission invited the new EESC President, Mr Dimitriadis, for an initial exchange of views on 6 December 2006.
De to formænd talte om EØSU’s rolle og det organiserede civilsamfunds bidrag til EU’s politikker, især angående energi og klimaforandring.
The two presidents spoke about the Committee's role and organised civil society's contribution to European policies, in particular as regards energy policy and climate change.
Projektet er i høj grad baseret på idéerne i Kommissionens »Plan D«: Det fremmer den daglige og direkte dialog mellem borgere, ngo’er, EU-institutioner samt nationale institutioner, herunder parlamenter og regeringer. Det særlige ved projektet er den regionale tilgang.
The project is widely based on the ideas of the 'Plan D' initiated by the European Commission: it promotes daily and direct dialogue between citizens, NGOs and EU and national institutions including parliaments and governments.
EØSU’s formand udtrykte ønske om, at EØSU prioriterer udtalelser om emner, der står på EU’s politiske dagsorden.
The project pays special attention to informing the general public on the impact of various EU policies on
Han indbød Kommissionens formand til at tale på EØSU’s plenarforsamling i foråret 2007.
In this respect, it will encourage citizens to put forward, in a non-conventional manner, views, opinions and proposals on a citizen-friendly European project, while it will promote their participation in shaping the European policies.
EØSU og Kommissionen vil snart indlede forhandlinger om et tillæg til protokollen om samarbejde mellem de to institutioner, især inden for kommunikationspolitik.
The project's aim is also to raise a new, citizen-friendly public profile on the significance of the European institutions through inventing and applying new, innovative communication tools in the service of an open, broad and inclusive public campaign for the ideas of the European project.
Projektet lægger særlig vægt på at informere offentligheden om forskellige EU-politikkers konsekvenser for borgernes daglige liv og på samme tid opfordre til
The newly-elected Mr Dimitriadis stated his wish for the Committee to prioritise opinions in line with the EU's policy agenda.
I den henseende vil initiativet opfordre borgerne til på ukonventionel vis at fremsætte synspunkter, holdninger og forslag til et europæisk projekt, der er tæt på borgerne, samtidig med at det fremmer deres deltagelse i udformningen af den europæiske politik.
He invited the Commission President to visit the Committee and to address the plenary session in Spring 2007.
Formålet med projektet er også at skabe et nyt, brugervenligt billede af de europæiske institutioners betydning ved at udtænke og gøre brug af nye, innovative kommunikationsredskaber, der skal bakke op om en åben, bred og rummelig offentlig kampagne for idéerne bag det europæiske projekt.
The EESC and the Commission will soon start negotiations on an addendum to the cooperation protocol between the two institutions, inter alia on communication policy.
Samarbejde med det økonomiske og sociale råd i Frankrig
Cooperation with the French ESC
Et tættere samarbejde mellem Kommissionen og TEN-sektionen
Closer cooperation betweenthe Commission and the TEN section
De to formænd, Dimitris Dimitriadis og Jacques Dermagne, diskuterede især samarbejdsforbindelserne mellem de økonomiske og sociale råd på nationalt og internationalt niveau og det igangværende samarbejde i netværket af økonomiske og sociale råd om en reform af Lissabon-strategien, og der var lejlighed til at svare på de mange spørgsmål fra medlemmerne af præsidiet i Frankrigs økonomiske og sociale råd.
EESC President Dimitris Dimitriadis held talks with Jacques Dermagne, President of the French Economic and Social Council, focusing on cooperative relations between the ESCs at European and international levels and joint work within the ESC network on the renewed Lisbon Strategy. He then had the opportunity to reply to the numerous questions raised by Bureau members of the French ESC.
Den 19. december mødtes Janos Tóth med Andris Piebalgs, kommissionsmedlem med ansvar for energi, for at videreføre det nuværende gode samarbejde og finde frem til nye samarbejdsområder.
On 19 December, Mr Tóthalso met Mr Piebalgs, Commissioner responsible for energy, to continue the good relations that already exist and to identify new areas for cooperation.
I 2006 udarbejdede ESØU på Piebalgs’ anmodning to sonderende udtalelser, en om energieffektivitet og en anden om en strategi for optimering af energiforsyningen.
In 2006, following a request from Commissioner Piebalgs, the EESC adopted two exploratory opinions, one on energy efficiency and the other on a strategy for an optimal energy mix.
Tidligt om eftermiddagen deltog Dimitris Dimitriadis i et møde med de franske EØSU-medlemmer og medlemmerne af Frankrigs økonomiske og sociale råds EU-delegation under ledelse af delegationens formand, EØSU-medlem Evelyne Pichenot, som redegjorde for det igangværende arbejde.
In the early afternoon, Mr Dimitriadis attended a meeting with the French members of the EESC and the members of the French ESC's delegation to the European Union led by their president, Ms Evelyne Pichenot, a member of the EESC, who outlined work in progress.