natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Endelig har agenturet afsluttet en epokegørende rapport om anvendelsen (eller det modsatte) af forsigtighedsprincippet i det sidste århundrede.
Finally, the Agency completed a ground-breaking report on the use (or otherwise) of the precautionary principle over the last century.
Denne rapport blev fremlagt i maj på en pressekonference i Bruxelles og efterfølgende forelagt for medlemmer af Europa-Parlamentets Miljøudvalg.
This report was launched in May at a press conference in Brussels followed by a presentation for members of the Environment Committee of the European Parliament.
Det er interessant at bemærke, at nogle af agenturets medlemslande i den forbindelse udarbejdede nationale pressemeddelelser, som satte den nationale situation i et europæisk perspektiv.
Interestingly, some member countries of the Agency produced national press releases setting the national situation into the European context.
Miljøsignaler er ved at blive hovedkilden for indikatorbaserede oplysninger om udviklingen i forhold til det sjette miljøhandlingsprogram, miljødimensionen af strategien for en bæredygtig udvikling og sektorintegrationen.
This series is developing into the main indicator report to monitor progress on the sixth environment action programme, the environmental dimension of the strategy for sustainable development and the sectoral integration process.
Miljøsignaler bidrager sammen med sociale og økonomiske indikatorer til at give et samlet billede af udviklingen inden for bæredygtig udvikling.
Together with social and economic indicators, Environmental signals thus helps to provide a comprehensive view of progress on sustainable development.
Denne rapport, der er udarbejdet i samarbejde med Eurostat samt Kommissionens Generaldirektorarter for Energi og Transport og for Miljø, blev fremlagt i september
This report, developed together with Eurostat, the Energy and Transport DG and the Environment DG of the Commission, was launched in September immediately prior
2001: I sammendrag umiddelbart inden Kommissionens hvidbog om bæredygtig transport og det uformelle rådsmøde for transport- og miljøministre under det belgiske formandsskab. Rapporten er knyttet til Cardiff-processen om integration af miljøhensyn i sektorpolitikker.
2001: The year in brief to the Commission’s White Paper on sustainable transport and the informal joint Transport and Environment Council under the Belgian Presidency.
Denne serie er blevet en uundværlig del af overvågningen af transportpolitikken og en referencemodel for andre sektorer.
This series has become an indispensable part of transport policy review and a reference model for other sectors.
Sammen med andre partnere udvikler agenturet nu lignende mekanismer, der skal dække andre vigtige områder såsom energi og landbrug.
The Agency, together with partners, is now developing similar mechanisms to cover other important sectors, such as energy and agriculture.
Et vigtigt budskab i det sjette miljøhandlingsprogram er behovet for en forbedring af Fællesskabets rapporteringssystemer, bl.a. for at sikre en bedre vurdering af miljøforanstaltningers effektivitet. Den såkaldte REM-rapport, Reporting on environmental measures: Are we being effective?, bidrager til denne proces ved at analysere de nuværende krav og påpege muligheder for forbedringer i fremtiden.
A major message of the sixth environment action programme is the need to improve Community reporting systems inter alia to enable better evaluation of the effectiveness of environmental measures.
Denne rapport, der blev offentliggjort i 2002, er baseret på casestudier, som eksperter har bidraget med inden for 14 anerkendte problemområder, såsom asbest og beskyttelse af ozonlaget.
This report, published early in 2002, is based on experts’ case studies of 14 well-known problems, such as asbestos and protection of the ozone layer.
Resultaterne heraf er sammenfattet i 12 "sene konklusioner", der navnlig sætter fokus på, hvordan bedre information kan bidrage til at udgå nogle af de værste miljøproblemer, samfundet står overfor .
The findings of the experts are distilled into 12 ‘late lessons’, focusing especially on how better information could help to avoid some of the worst problems society encounters.
Som nævnt tidligere ydede Miljøagenturet bidrag til Kommissionens rapport om strategien for bæredygtig udvikling, som blev fremlagt på forårets topmøde i Barcelona.
Mention has already been made of the Agency’s support for/input to the Commission report on the strategy for sustainable development for the spring summit in Barcelona.
Miljøagenturet har i løbet af året ydet aktiv støtte til Rådsformandskaberne og har bl.a. ydet væsentlige bidrag til drøftelser om biodiversitet (Sverige) og om transport og miljø (Belgien).
Active support was again given to Council Presidencies during the year, with the Agency inter alia providing
For så vidt angår Europa-Parlamentet leverede agenturet input til Parlamentets rapporter om implementering af direktivet om rensning af byspildevand og emballagedirektivet.
As regards the European Parliament, the Agency provided papers on the urban wastewater treatment directive and the packaging directive, providing targeted support for Parliamentary own-initiative reports on these issues.
Oplægget om byspildevand blev også anvendt i forbindelse med en debat arrangeret af miljøkommisær Margot Wallström om gennemførelsen af direktivet.
The paper on urban wastewater was also input into a debate on the implementation of the directive organised by Environment Commissioner Margot Wallström.
Adgang til information - medier, hjemmeside og informationscenter Medierne
Access to information — the media, web site and information centre
Agenturets evne til at formidle oplysninger om miljøet og om selve agenturet til vigtige brugere og medlemmer af offentligheden via medierne er blevet forbedret ved udnævnelse af en ansvarlig for mediekontakter.
The Agency’s ability to channel information on the environment and the Agency itself to key users and members of the public via the media was greatly improved by the appointment of a media relations manager.
Der blev i år udsendt 11 pressemeddelelser, hvoraf de fleste var på alle større europæiske sprog for at sikre en bredere geografisk dækning.
Eleven news releases were issued during the year, most of them in all the ‘major’ European languages to improve the geographical coverage.
Oprettelsen af et såkaldt "Press Room" på hjemmesiden har gjort Miljøagenturets meddelelser til medierne og andre interesserede personer mere synlige og tilgængelige.
The introduction of a ‘press room’ on the web site increased the visibility and accessibility of Agency communications towards the media and other interested persons.
Hjemmeside
Web site
Antallet af besøg på Miljøagenturets hjemmeside er vokset igen i 2001 og har dermed styrket hjemmesidens rolle som vigtigste formidlingskanal for agenturets rapporter og øvrige informationstjenester. Der blev sat rekord med 2, 7 mio. 'hits' i oktober.
Use of the Agency web site increased again in 2001, reinforcing its role as the main dissemination channel for Agency reports and other information services.
Hjemmesidens funktionsmåde blev væsentlig forbedret i 2001 gennem procedurer, der sikrer hurtig adgang til nye rapporter, nye faciliteter, der gør hjemmesiden mere interessant og lettere at bruge, samt regelmæssige opdateringer, bl.a. ved brug af det såkaldte "Press Room".
The operation of the web site was substantially improved in 2001 through procedures to ensure that new reports are immediately available, new features to make the site more interesting and easy to use, and regular updates, inter alia using the press room.
2001: I sammendrag henvendelser i 2001, hvilket svarer til en stigning på 15 % i forhold til 2000.
2001: The year in brief
Støtteaktiviteter Målretning af datakrav og strømlining af informationsstrømme
It received more than 9000 requests in 2001, an increase of 15% on 2000.
De oplysninger, Miljøagenturet formidler, er baseret på bidrag fra mange kilder på nationalt og internationalt plan.
Support activities Targeting data requirements and streamlining flows The information the Agency provides is based on contributions from many sources at national and international level.
Miljøagenturet, medlemslande og andre parter fortsatte bestræbelserne på at forbedre kvaliteten og relevansen af de modtagne oplysninger og indsatsen for at strømline informationsstrømmene.
The Agency, member countries and other partners continued to put a lot of effort into improving the quality and relevance of the information it receives and into streamlining data flows.
De nye europæiske temacentre (se næste afsnit) videreførte arbejdet med at udvikle en række politisk relevante indikatorer inden for deres respektive områder, og indledte arbejdet med at udvikle indikatorer for rapporteringsmekanismer inden for energi, landbrug og turisme svarende til rapporteringsmekanismen for transport og miljø (TERM).
The new European topic centres (see next section) continued work on developing core sets of policy-relevant indicators within their respective fields, while work started on developing indicators for energy, agriculture and tourism reporting mechanisms similar to the Transport and Environment Reporting Mechanism (TERM).
REM-rapporten, der er nævnt tidligere, er et andet eksempel på arbejde udført i 2001 med henblik på udviklingen af mere effektive og strømlinede rapporteringssystemer.
The REM report referred to earlier is another example of work in this field in 2001, contributing to the development of a more effective and streamlined system for reporting in the future.
Nye europæiske temacentre
New European topic centres
De europæiske temacentre er udpeget af Miljøagenturet til at varetage særlige opgaver inden for arbejdsprogrammet.
European topic centres (ETCs) are designated by the Agency to carry out specific tasks within the work programme.
De fem nye temacentre, der blev udpeget af bestyrelsen i november 2000 og marts 2001, indledte arbejdet i 2001.
The five new topic centres designated by the Management Board in November 2000 and March 2001 started work in 2001.
Alle temacentre er konsortier med et varierende antal partnerorganisationer fra mindst otte forskellige EEA-medlemslande, herunder nye medlemslande.
All ETCs are consortia with a variable number of partner organisations from at least eight different member countries of the EEA, including new member countries.
De fem europæiske temacentre —ledende organisation og partneres placering
The five European topic centres (ETCs) —location of lead organisation and partners
Partnere isyv lande
Partners innine countries
Udvikling af Det Europæiske Miljøoplysnings- og Miljøovervågningsnet (EIONET)De nationale knudepunkter og netværket som helhed i medlemslandene og visse andre deltagende lande spillede fortsat en væsentlig rolle i udviklingen af EEA's data- og informationssystemer og med hensyn til konkrete input.
Development of the European Environment Information and Observation Network (EIONET)The national focal points (NFPs) and the EIONET as a whole in the member countries and additional participating countries continued to play a major role in developing EEA data and information systems and providing concrete input.
Som det også fremgår af EEA's periodiske rapporter om prioriterede datastrømme, opleves der en vedvarende og væsentlig forbedring i næsten alle landes resultater.
As reflected in the regular reports produced by the EEA on priority data flows, almost all countries continue to improve performance significantly.
Der blev i 2001 foretaget en større omstrukturering af de nationale referencecentre i EIONET for at muliggøre en styrket og mere målrettet støtte til EEA og de nye europæiske temacentre.
A major restructuring of the national reference centres in the EIONET was carried out in 2001, providing strengthened and more targeted support for the work of the EEA and the new ETCs.
I februar var det franske miljø- og planlægningsministerium vært i Paris for det første møde, der nogensinde blev afholdt mellem de nationale knudepunkter og EIONET uden for København.
The first NFP/EIONET meeting ever held outside Copenhagen was hosted by the French Ministry of the Environment and Management of the Territory in Paris in February.
Samarbejde med partnere Agenturet arbejdede fortsat tæt sammen med partnere i og uden for EU-systemet - Kommissionens tjenestegrene, herunder Eurostat og Det Fælles Forskningscenter, Phareprogrammet, Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling (OECD), Verdenssundhedsorganisationen (WHO) og FN's Økonomiske Kommission for Europa (UNECE). Hovedsamarbejdesområder var udarbejdelsen af rapporterne Miljøsignaler 2001 og TERM 2001 og bidragene til
Cooperation with partners The Agency continued to work closely together with partners within and outside the Community framework — Commission services, including Eurostat and the Joint Research Centre (JRC), the Phare programme, the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), the United Nations Environment Programme (UNEP), the World Health Organisation (WHO) and the
Kommissionens rapport til forårstopmødet om bæredygtig udvikling.
United Nations Economic Commission for Europe (UNECE).
Det forberedende arbejde til større arrangementer eller publikationer i de kommende år blev indledt eller fortsat inden for mange områder (f.eks. Third global environmental outlook (GEO-3) inden for FN's miljøprogram (UNEP), Kievrapporten til den paneuropæiske konference 'Environment for Europe' i Kiev i 2003, Euro-Middelhavs- ministerkonferencen om miljø i 2002, ministerkonferencen i 2004 om miljø og sundhed).
Major focuses of cooperation were the Environmental signals 2001 and TERM 2001 reports, and the input into the Commission report to the spring Summit on Sustainable Development.
Udvikling af agenturet Strategi
Developing the Agency Strategy
I lyset af resultaterne fra evalueringen (tilendebragt i 2000) af det hidtidige arbejde reviderede agenturet sin strategi i 2001 med det formål at gå fra at være en rapportudgiver til at være en informationsformidler igennem en indsats inden for tre centrale områder:
In the light of the findings of the performance evaluation completed in 2000, the Agency revised its strategy in (early) 2001 with the aim of developing the Agency from a report producer to an information provider with three main lines of action.
Opbygning, bidrag til udvikling samt iværksættelse af et regelmæssigt, ensartet og integreret rapporteringssystem gennem udvikling af politisk relevante indikatorer og fremme af strømliningen af det generelle rapporteringssystem på EU-plan (som beskrevet ovenfor), og gennem udvikling og fremme af et fælles europæisk miljøinformationssystem (EEIS).
Building up and contributing to the development and implementation of a regular, consistent and integrated reporting system by developing policy-relevant indicators, and supporting the streamlining of the overall reporting system at EU level (as described earlier), and by developing and promoting a shared, multi-purpose European environmental information system (EEIS).
Opbygning af analytisk kapacitet og forbedring af den interne ekspertise og netværksekspertisen for at styrke EEA's merværdi.
Building analytical capacities and improving in-house and networked expertise to strengthen the EEA’s added value.
Yderligere udvikling af referencecentret.
Further development of the reference centre.
På mødet godkendte man forslaget om at udvikle et fælles europæisk miljøinformationssystem og opfordrede agenturet til at diskutere med partnere indenfor og udenfor EU, hvordan dette system kan udvikles.
The seminar endorsed the proposal to develop an EEIS and called on the Agency to explore with relevant international and Community bodies how this could be developed.
Udvidelse Elleve lande i Central- og Østeuropa og i Middelhavsområdet ratificerede aftaler om EEA-medlemskab i 2001. Det samlede antal medlemslande pr. 31. december 2001 nåede således op på 29.
Enlargement Eleven countries in central and eastern Europe and the Mediterranean area ratified the agreements to join the Agency in 2001, bringing the total number of member countries to 29 on 31 December 2001.
Polen og Tyrkiet forventes at ratificere deres aftaler inden for kort tid.
The remaining two, Poland and Turkey, are expected to ratify shortly.
Medlemsskab af EEA ved udgangen af 2001
Membership of the EEA, year-end 2001
Kandidater til
EEA member countries
Udvidelsen af EEA er både til fordel for de nye medlemmer på grund af en mindre byrdefuld gennemførelse af EU-lovgivning på miljøområdet og på grund af kapacitetsopbygning, og for EU-medlemslandene i kraft af en mere omfattende, paneuropæisk rapportering, som bedre afspejler alle de væsentligste miljøspørgsmål i Europa.
Enlargement of the EEA brings benefits both for the new members in the form of less burdensome implementation of EU environmental legislation and capacity-building and to the EU through more comprehensive, pan-European reporting better reflecting all major environmental issues in Europe.
Omorganisering Agenturet blev på baggrund af evalueringen og i lyset af udvidelsen omorganiseret, så der nu er fem programgrupper.
Reorganisation In the light of the evaluation and in view of enlargement, the Agency was reorganised into five programme groups.
Der er desuden ved at blive oprettet et antal tværfaglige grupper, der skal arbejde med horisontale opgaver inden for agenturet. Se organisationsplanen.
In addition, a number of cross-cutting teams are being established to work with horizontal tasks within the Agency.
Bestyrelse
EEA Management Board
Videnskabeligt udvalg
EEA Scientific Committee
Strategisk udvikling og internationalt samarbejde
Reporting and Networking Coordination
Koordinering af rapportering og netværk
Strategic Development and International Cooperation
Tværgående grupper vedrørende temacentre,
Cross-cutting teams on ETCs, signals reports etc.
Ressourcer I år 2001 skete der en betydelig ressourceforøgelse, idet de samlede indtægter beløb sig til EUR 21,7 mio., hvilket vil sige EUR 3,1 mio. (16,7 %) mere end i 2000.
Resources The year 2001 saw a substantial increase on the resource side, with total income amounting to EUR 21.7 million, EUR 3.1 million (16.7%) more than in 2000.
Denne stigning skyldtes hovedsageligt en stigning i hovedbudgettet på EUR 1 mio. og supplerende indtægter for bestemte projekter:
This increase was mainly due to an increase in the core budget of EUR 1 million and to supplementary income for specific projects:
EUR 1,1 mio. fra GD for Udvidelse til at hjælpe tiltrædelseslandene inden de bliver medlemmer af EEA,EUR 0,7 mio. fra EuropeAid til Balkan-landene,EUR 0,225 mio. fra GD for Energi og GD for Transport til TERM-programmet.
EUR 0.225 million from the Energy and Transport DG for the TERM programme.
Som i de tidligere år blev der uden for agenturets budget bevilget betydelige summer til bestemte projekter, der vedrører agenturets arbejde.
As in earlier years, valuable funds outside the Agency’s budget were allocated to specific projects related to the work of the Agency.
Agenturets arbejde blev således støttet med EUR 1,8 mio. til e-EIONET-arbejde fra Idaprogrammet (dataudveksling mellem administrationerne) under Kommissionens Generaldirektorat for Erhvervspolitik.
In this way, the Agency’s work was supported by EUR 1.8 million from the Enterprise DG’s ‘Interchange of data between administrations’ programme (IDA) for eEIONET work.
En væsentlig del af driftsbudgettet anvendes til samfinansiering af de europæiske temacentre.
A significant amount of the operational budget is used to cofinance the European topic centres.
I 2001 gik 51 % af det samlede budget til temacentrene.
In 2001, the proportion of the total going to the topic centres was 51%.
Dette tal har været nogenlunde stabilt i hele agenturets levetid.
This figure has been fairly stable throughout the lifetime of the Agency.
Nøgletallene for budget- og personaleressourcerne fremgår af bilag til denne rapport.
Key figures for budgetary and staff resources are given in the Annex to this report.
Bilag: Nøgletal for budget- og personaleressourcer
Annex: Key figures for budgetary and staff resources
Indtægter, 1998-2002
Income, 1998–2002
Nye medlemslande
New member countries
Udgifter (U), 1998-2000, og budget (B), 2001 og 2002
Expenditure (E), 1998 2000, and budget (B), 2001 and 2002
Personale og administrativeudgifter (Afsnit 1 og 2)
Staff and administration (Titles 1and 2)
Driftsudgifter (Afsnit 3)
Operational expenditure (Title 3)
Driftsudgifter (Afsnit 3 - Budget) og relaterede personalebevillinger (personalemåneder) for 2000-02 ud fra programområde
Operational expenditure (Title 3 - Budget) and related staff allocations (staff-months) for 2000-02 by programme area
Programområde
Programme area
Dage (a)
1 000 EUR
Måneder
1 000 EUR
Service- ognetværksinfrastruktur
Service and network infrastructure
0 Ekspertmøder, oversættelser
0 Expert meetings,translations
En uge omfatter fem dages arbejde direkte på projekter.
One week covers five days working directly on projects.
Almindelige aktiviteter (almindelige møder og korrespondance, osv.), der tidligere stod opført under de faste omkostninger, er nu blevet opført særskilt.
General activities (general meetings and correspondence etc.) formerly included in overheads have now been listed separately.
De samlede mandmåneder er baseret på overslagene for besættelse af ledige stillinger og nye stillinger i løbet af året. Der kan forventes en vis usikkerhed med hensyn til tallene.
The total man-weeks are based on the estimates for filling vacant posts and new posts in the year.
I forbindelse med 2001 bør man bemærke, at en måned dækker tre arbejdsuger direkte på projekter og omkring seks dages faste omkostninger (almindelige møder, korrespondance, osv.).
For 2001, please note that one month covers three working weeks directly on projects and about six days’ overhead (general meetings, correspondence, etc.).
Personaleudvikling, 1996-2001 (december), efter kategori
Staff development, 1996–2001 (December), by category
C (sekretærer)
C (secretarial staff)
Personale efter kategori og køn pr. 31. december 2001
Staff by category and sex on 31 December 2001
Personale efter kategori og nationalitet pr. 31. december 2001
Staff by category and nationality on 31 December 2001
Det Europæiske Miljøagentur "
Cover: EEALayout: EEA
Hverken Det Europæiske Miljøagentur eller enkeltpersoner eller selskaber, der optræder på agenturets vegne, kan gøres ansvarlige for den anvendelse, som måtte blive gjort af informationerne i denne rapport.
It world�1and1EU1sustainable1development1strategy�1can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).launched1in1Gothenburg1in1June1XVVW�1Negotiations1 o n 1 e n l a r g e m e n t 1 o f 1 t h e 1 E u r o p e a n 1 Un i o n 1 w e r e 1 a 1 m a j o r 1
Yderligere oplysninger om EU fås på Internet via Europa-serveren (http:// europa.eu.int).
i s s u e 1 t h r o u gh o u t 1 t h e 1 y e a r �1 A t 1 t h e 1 i n t e r n a t i o n a l 1 l e v e l �1
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, 2003
Luxembourg: Ofice for Oficial Publications of the European Communities, 2003
Det Europæiske Miljøagentur Kongens Nytorv 6 DK-1050 København K Danmark Tel: (45) 33 36 71 00 Fax: (45) 33 36 71 99 E-mail: eea@eea.eu.int Internet: http://www.eea.eu.int
European Environment A g e n c y K o n g e n s Nytorv 6DK-1050 Copenhagen K D e n m a r k T e l : (45) 33 36 71 00Fax: (45) 33 36 71 99E-mail: e e a @ e e a . e u . i n t I n t e r n e t : http://www.eea.eu.int
I juli 2002 blev EU's sjette miljøhandlingsprogram vedtaget, og arbejdet med at gennemføre programmet gik i gang.
A s 1 c o n c e r n s 1 s p e c i W c 1 p r i o r i t y 1 a r e a s �1
På internationalt plan offentliggjorde De Forenede Nationers miljøprogram (UNEP) i maj den tredje rapport om udsigterne for
T h i s 1 s u p p o r t 1 i s 1 t y p i c a l l y 1 i n 1 t h e 1 f o r m 1 o f 1 i n f o r m a t i o n 1
E E A's formål
/ 1 e n e r g y 1 a n d 1 t r a n s p o r t 1 / 1 w e r e 1 c o v e r e d 1 i n 1