natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Mønstret for produktiviteten i papirindustrien var som følger: 37,5 t pr. beskæftiget i 1963, 93,4 t i 1973 og 135 t i 1979.
The pattern of productivity in the paper industry was as follows: 37.5 tonnes per employee in 1963; 93.4 tonnes in 1973; and 135 tonnes in 1979.
Senere tal viser et mindre fald i produktiviteten (til 132 t), der sandsyn ligvis skyldes krisen inden for sektoren og den heraf følgende ringere udnyttelse af produktionsapparatet.
More recent figures point to a slight fall in productivity (to 132 tonnes), probably due to the sectoral crisis and the ensuing lower utilization of plant.
Handelsbalancetallene for industrien viste ved udgangen af 1981 et overskud på 62 mia lire.
The trade balance for the industry at the close of 1981 was a surplus of Lit.62,000 million.
På grund af Italiens praktisk talt fuldstændige uafhængighed af udenlandske råstofkilder var dette overskud imidlertid tilstrækkeligt til at udligne omkostningerne ved celluloseimporten (ca. 92 mia. lire).
Because of Italy's virtually total dependence on foreign sources for raw materials, however, this was not enough to offset the cost of importing cellulose (approx. Lit.92,000 million).
Tendenserne på hjemmemarkedet var ligeledes negative, idet forbruget af papirmasse og papir faldt betydeligt mellem 1979 og 1982.
Trends were also negative on the domestic market, where the consumption of pulp and paper fell substantially between 1979 and 1982.
1980 i forhold til 1979 1981 i forhold til 1980
1981 by comparison with 1980
-4,1% -7,9% de første ni måneder af 1982 i forhold til de første ni måneder af 1983
- 7.9% first 9 months of 1982 by comparison with first 9 months of 1983
Den samlede virkning af nedgangen i den indenlandske efterspørgsel, øget import (på trods af overskud på handelsbalancen) og vækst i produktiviteten pr. beskæftiget har medført, at man i stadig stigende omfang må trække på "Cassa Integrazione Guadagni" (en kasse, der betaler en vis minimumsløn til arbejdsløse som følge af afske digelse), således at antallet af timer, der blev tilladt betalt af Cassa Integrazione steg med 58,6% i 1981 i forhold til 1980.
The combined effect of the decline in domestic demand, rising imports (despite the surplus trade balance) and increase in per capita productivity led to growing recourse to the "Cassa Integrazione Guadagni" [the fund paying a minimum wage to employees who are laid off] , with the number of hours for which Cassa Integrazione payments were authorized rising by 58.6% in 1981 compared with 1980.
Kort sagt befinder den italienske papirindustri sig til trods for investeringerne i teknologi i en krise, der udvikler sig langsomt. Grundene hertil kan kort angives som følger: a.
To sum up, in spite of investment in technology, the Italian paper industry is in a state of "creeping crisis".
Et fald i forbruget pr. indbygger af papir, navnlig avispapir. Den fortsatte beståen af små produktionsenheder, der er det væsentligste træk ved papirindustrien og står i modsætning til den koncentration og rationalisering, der allerede har fundet sted i papirindustrien i det øvrige Europa.
a drop in per capita comsumption of paper, especially newsprint. the continuance of small scale production units, the main feature of the paper industry, in contrast to the concentration and rationalization that have already taken place in the paper industries of the rest of Europe.
Tabel 3 - Svingningerne i mængden af produceret papir og pap
Table 3 - Variation in the volume of paper and board production
1980 i forhold til 1979 1981 i forhold til 1980
1980 by comparison with 1979
De første ni måneder af 1982 i forhold til de første ni måneder af 1983
- 1.8% first 9 months of 1982 by comparison with first 9 months of 1983
Den teknologiske fornyelse i papirindustrien - der som omtalt ovenfor begynder at blive kapitalintensiv - har betydet, at mange virksomheder har været nødt til at indføre kontinuerlig produktion.
PLANT UTILIZATION AND SHIFTWORK Technological innovation in the paper industry - which, as has been pointed out, is becoming capital-intensive - has meant that many firms have had to introduce a continuous production cycle.
Hvor dette er sket, er den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid ifølge den landsdækkende overenskomst 37 timer og 20 minutter. I andre virksomheder er arbejdsugen 381 time.
Where this has happened, the average working week under the industry-wide labour agreement is 37 hours 20 minutes; in other firms, the working week is 38i hours.
Når driften foregår kontinuerligt, består det sædvanlige mønster i seks arbejdsdage efterfulgt af tre fridage eller fire arbejdsdage efterfulgt af to fridage.
When a continuous cycle is worked, the usual pattern is six working days followed by three rest days or four working days followed by two rest days.
Der findes ligeledes bestemmelser om et 2 + 1-mønster, men dette er langt mindre udbredt.
There is also provision for a 2+1 pattern, although this is far less common.
Medens den ugentlige arbejdstid var på 40 timer, var dagen inddelt i skift à 8 timer, og der beskæftigedes sædvanligvis fire faste hold samt et ekstra hold, der trådte til, når de øvrige havde fri.
When there was a 40-hour week, the day was divided into three eight-hour shifts and four fixed crews used to be employed, plus an extra standby crew to take over when the others were resting.
Efter arbejdstidens nedsæt telse til 37 timer og 20 minutter om ugen var det femte hold (af1 øsni ngsholdet) ikke længere nødvendigt, og der blev indført et system med ni halve hold.
Once the working week had been cut to 37 hours 20 minutes, the fifth (standby) crew was no longer needed and a system of employing nine halfcrews was introduced.
Driften foregår kontinuerligt i alle store virksomheder inden for industrien (i visse tilfælde var denne ordning fast etableret alle rede i slutningen af 60'erne).
Page 60
43 der, der allerede havde udsat indførelsen af de nye arbejdstider, besluttet ikke at gennemføre den nye aftale overhovedet.
With effect from the current year (1983), the Favini group consists of three companies: a.
Dette er tilfældet i Favini, der er genstand for denne undersøgelse.
a paper manufacturing company (from raw cellulose to reels of paper); b.
Fra og med indeværende år (1983) omfatter Favini-koncernen tre sel skaber, nemlig: a. et selskab, der fremstiller papir (i ruller på basis af råcel- lulose), b. et selskab, der forarbejder papir (producerer papirvarer af halvfabrikata) og c. et kontrollerende og styrende selskab (der indkøber råmateria ler og varetager administrationen og salget).
a controlling and management company (procurement of raw mater ials, administration and sales).
Tabel 5 - Sammensætningen af arbejdsstyrken i Favini
Table 5 - Composition of the Favini labour force
Produk tionen er spredt på mange produkter og er af høj kvalitet.
Output is diversified and of high quality.
Koncern omsætningen var på 20 mia. lire i 1981 (fordelt med 32% på forarbejdning og 68% på fremstilling af papir) og 23,5 mia. lire i 1982 (for delt med 41% på forarbejdning og 59% på fremstilling af papir).
Consolidated turnover was Lit.20,000 million in 1981 (32% from paper processing and 68% from paper manufacturing) and Lit.23,500 million in 1982 (41% from paper process ing, 59% from paper manufacturing).
Favini har for nylig iværksat et ambitiøst teknologisk investeringsprogram, der indebærer udgifter på 4 mia. lire i 1978-82.
Favini has recently implemented an ambitious technological investment programme, involving an outlay of Lit.4,000 million in 1978-82.
Som resultat heraf har koncernen øget sin daglige produktion af papir fra 43,5 ti 1976 til det nuværende niveau på 95,0 t (+118%).
As a result, it has raised its daily output of paper from 43.5 tonnes in 1976 to the current level of 95.0 tonnes (+118%).
Fabriksarbejdere mænd mænd antal
White-collar workers
HØJERE
A HIGHER 4 Bl
Der er 50 funktionærer (21% af den samlede arbejdsstyrke) samt et direktionspersonale på 6, der ikke er dækket af arbejdsoverenskomsten.
There are 50 white-collar workers (21% of the total work force), plus a managerial staff of 6 which is not covered by the labour agreement.
Af de kvindelige ansatte er 26 funktionærer (50%) og 59 fabriksarbejdere (34%).
Of the women employees, 26 are white-collar workers (50%) and 59 manual workers (34%).
Den kvindelige arbejdsstyrke er beskæftiget ved papirforarbejdningen og med pakning, sortering mv. af produk terne. Der findes ingen kvindelige beskæftigede i papirproduktionsselskabet.
The female work force is employed on the paper processing and product preparation side (sorting); no women are employed in the paper manufacturing company.
Jobstrukturen er som omhandlet i den landsdækkende kollektive arbejdsoverenskomst for papirindustrien, der rummer otte lønklasser (direktionsarbejdet falder ikke ind under denne overenskomst).
The job structure is as laid down by the national collective labour agreement for the paper industry: there are eight grades (management is not included).
DEN SOCIALE OG GEOGRAFISKE SAMMENHÆNG, HVORI DEN UNDERSØGTE VIRKSOM-HED INDGÅR
THE SOCIO-GEOGRAPHICAL CONTEXT OF THE SAMPLE FIRM
Favini-koncernen ligger i det nordøstlige område af Italien, hvor provinserne Vicenza, Padua og Treviso mødes. Området er et godt afvandet, rigt sletteområde med landbrug og mange små og middelstore i ndu str i koncern er.
Favini is situated in the northeastern area of Italy, where the provinces of Vicenza, Padua and Treviso converge.
Produktionen - både i og navnlig uden for landbruget - er så intensiv, at den lokale befolknings indtægt pr. capita er betydelig højere end gennemsnittet på landsplan, og det har som helhed god økonomisk trivsel.
Production - both agricultural and especially non-agricultural - being so intensive, the per capita income of the local population is consider ably higher than the national average and it is an area of general economic prosperity.
Selv om der er sket en betydelig vækst i antallet af beskæftigede inden for forædlingsindustrierne har der ikke fundet nogen tilflytning sted, idet befolkningstallet har været stabilt.
Although there has been substantial growth in the numbers employed by the manufacturing industries, this has not been offset by an inflow of immigrants, as evidenced by the fact that the population has remained stable.
Mere end 75 af arbejdstagerne har arbejde inden for deres bopælskommune, således at pendling ikke kommer i betragtning som en social faktor.
More than 75% of those in employment work in the commune in which they live, so that commuting is not a social factor.
Favinis papirfabrik er typisk for virksomhederne i området og af spejler de væsentligste træk ved beskæftigelsen inden for dette, idet dens ansatte: a. er stabile (de skifter kun sjældent arbejde), b. bor tæt ved virksomheden (50% i samme kommune og 100% inden for en radius af 100 km), c. er medlemmer af familier, der har flere indkomster, og d. har egne huse (Favini har tidligere selv solgt sine egne grun de til ansatte til fordelagtige priser for at fremme den sociale integration).
live close to the company (50% in the same commune and 100% within a radius of 100 kilometres); c.
PLANLAGTE FORNYELSER INDEN FOR SKIFTEHOLDSARBEJDET
PLANNED INNOVATION IN THE SHIFT SYSTEM
Et nyt system blev indført ved den landsdækkende arbejdsoverenskomst i 1979, og den supplerende virksomhedsoverenskomst blev underskrevet den 21. maj 1980.
A new shift system was envisaged in the 1979 national labour agreement and the supplementary agreement at company level signed on 21 May 1980. The main points were: a.
Hovedpunkterne i disse var: a. overgang fra halvkontinuerlig til kontinuerlig drift, b. en nedsættelse af den ugentlige arbejdstid til 37 timer og 20 minutter, c. et 6+3 mønster for skifteholdsarbejde (seks arbejdsdage fulgt af tre fridage ­ se tabel 6), d. overgang fra fire til fire og et halvt skiftehold (9 halve hold) og e. indførelse af en "joker", der var alsidigt uddannet (en arbej­der, der kunne flyttes fra arbejdsplads til arbejdsplads på papirfabrikken).
the introduction of a "joker", with multiple skills (an individual who could be rotated from one workstation in the paper mill to another).
EFGH = Skifteholdsarbejdere i turnus på arbejdsplads Y
ABCD = Shiftworkers rotating at workstation Χ EFGH = Shiftworkers rotating at workstation Y J = "Joker" shiftworker
R = Fri
R = Rest
De planlagte skifteholdstider blev ikke gennemført på grund af de markedsproblemer, som var opstået i mellemtiden.
The planned timetable was not implemented because of the market problems that arose in the meanwhile.
Arbejdsgiverne meddelte fagforeningerne, at de ikke ønskede at øge produktionen, endsige antage den arbejdskraft, der ville have været nødvendig til oprettelse af det niende halve hold. Som en direkte følge af krisen
The employers told the unions that they did not wish to step up the volume of production, still less to take on the additional manpower that would have been needed to create the ninth half-crew.
47 rettede virksomheden for første gang i sin historie henvendelse til "Cassa Integrazione" om betaling af løn til midlertidigt afskedigede arbejdere (i en uge i oktober) på grund af stadig svigtende ordre-ti lgang.
As a direct consequence of the crisis, for the first time in its history the company resorted to the "Cassa Integrazione" to pay the wages of workers temporarily laid off (for one week in October), because of a continuing shortage of orders.
DET NY ARBEJDSSYSTEM, LØNOMKOSTNINGER OG UDGIFTER TIL ENERGI
THE NEW SYSTEM OF WORKING, COST OF LABOUR, ENERGY COSTS
Da skifteholds systernet ikke blev ændret, er nedenstående en teoretisk model opstillet med henblik på sammenligning af omkostningerne ved den eksisterende ordning og den ordning, der var påtænkt efter den landsdækkende overenskomst om kontinuerlig drift.
Since the shiftwork system was not in fact changed, the following is a theoretical model for the purpose of comparing the costs of the existing arrangement and the arrangement envisaged under the national agreement on continuous operation.
Hvis alle de udvidelser, der forventedes inden for den direkte pro duktion, var blevet gennemført, ville tallene være blevet som følger:
If all the increases expected in direct production were to be applied, the following would be the case:
Tabel 8 - til fabriksarbejdere under alternative
Table 8 - Manual labour costs with alternative operating systems
MÅNEDLIGT I ALT
PARAMETER METER
Arbejds tid i dag (428 timer)
Current Daytime hours schedule (428 hours) Night hours
I nattetimerne
Daytime hours
Disse tal viser, at forøgelsen af lønomkostningerne ville have været forholdsvis større end stigningen i bruttoproduktionen.
This shows that the increase in the cost of labour would be proportion tely greater than the rise in gross production.
Tabel 9 - Sammenligning af de variable størrelser (forholdene øjeblikket =100) inden for de to arbejdssystemer
Table 9 - Comparison of the variables (current situation = 100) for the two systems of working
Arbejdstimer
Hours worked
Direkte lønomkostninger
Production (volume)
Produktion (mængde)
Direct labour costs
Nuværende ordning
Current schedule
På den anden side ville udgifterne til energiforsyning ikke blot være forblevet uændrede, men endda være faldet i faste priser.
On the other hand, the cost of energy consumption would not merely not rise but in fact fall in absolute terms.
Tabel 10 - Forholdet mellem omkostninger til energi og forbrug under alternative arbejdssystemer (tallene angår en periode på 12 måneder)
Table 10 - Energy cost/consumption ratio in alternative working systems (the figures refer to a twelve month period)
Forbrug kWt '
Consumption kWh
Som vist i tabellen bevirker kontinuerlig drift en besparelse på 21% i energiomkostningerne (idet udnyttelsen af anlægget stiger med 27 procentpoint).
As shown by the table, continuous operation produces a 21% saving in the cost of energy (with plant utilization rising by 27 percentage points).
Forøgelsen på 36% af forbruget er en følge af, at der nu skal bruges energi i længere tid, men den bevirker ikke øgede krav til energi under spidsbelastning.
The 36% increase in consumption represents a broadening of the duration of energy demand but does not raise peak energy requirements.
En absolut nedsættelse af energiomkostningerne i sidstnævnte fald kan skyldes, at der gælder en lavere tarif, når forbruget er nået op på over 7.000 kWt.
An absolute reduction in energy costs in the latter case may be attributed to the fact that a lower tariff applies once the threshold of 7,000 kWh has been exceeded.
Hvis man drog fordel af de forskellige tariffer for energiforbrug på forskellige tidspunkter, kunne man måske opnå andre besparelser i forbindelse med styring af produktionen. Behovet for kraft (og som
Taking advantage of differential tariffs for energy consumption at different times might lead to further production management economies: power (and therefore energy consumption) could be reduced at peak hours and power generated by the company itself could be used during those hours (and vice versa during low tariff bands).
De miljømæssige gener, der forårsages af den fremstillingsteknologi, der benyttes i papirindustrien (støj, vibrationer, ændringer i mikroklimaet og støv), er velkendte.
The environmental disruption caused by processing technology used in the paper industry (noise, vibration, the change in the microclimate and dust) is well known.
Fagforeninger, offentlige myndigheder og tekniske og videnskabelige undersøgelser udført af arbejdsgivere har alle påpeget, at der må indføres særlige forholdsregler og foranstaltninger med henblik på: nedsættelse af gener gennem ændringer af anlægget, og nedsættelse af den periode, hvorunder arbejderne udsættes for risikoen (ved kortere arbejdstid eller hvileperioder i løbet af denne).
The unions, ministerial departments and technical and scientific studies by employers have all urged the adoption of special precautions and measures for the purpose of: reducing disruptive factors by modifying plant; reducing the length of time during which a worker is exposed to the risk (by shorter working hours or rest periods during shifts).
Der begynder at vise sig resultater af nogle af disse målinger, som f.eks. isolering af støjkilder eller ved arbejdsstedet og automatisering af processser med tilsætning af additiver.
Results are beginning to appear from some of these measures, such as the insulation of the source of noise or the work station and the automation of additive processing systems.
Omkostningerne ved disse foranstaltninger er betydelige, og det er svært at indføre dem generelt.
The cost of these measures is substantial and it is difficult to apply them on a general scale.
Hertil kommer, at arbejdstagernes helbred ofte har lidt ubodelig skade ved arbejde i et giftigt miljø.
An additional factor is that the health of workers has often been irreversibly damaged by years of working in a noxious environment.
Af særlig interesse er den videnskabeligt underbyggede undersøgelse, der er udført af "Unità Sanitaria Locale 5" (den lokale sundhedsmyndighed for det område, hvori den undersøgte virksomhed er beliggende) af de fleste beskæftigede i Favini samt denne myndigheds undersøgelse på stedet af kilder til miljøbetingede skader og/eller gener.
Of special interest is the scientifically documented survey carried out by "Unità Sanitaria Locale 5" (the local health unit for the area in which the sample firm is situated) on a majority of Favini employers as well as its on-site inspections of the sources of environmental nuisance and/or disruption.
Denne undersøgelse, der blev udført fra januar 1981 til juli 1982 gav bemærkelsesværdige resultater, nemlig: a·.
The survey, conducted between January 1981 and July 1982, produced significant findings: a.
Støj Risikotærsklen (ca. 85 dB) synes at være blevet overskredet næsten overalt.
Noise The threshold of risk (approximately 85 dBA) appears to have been almost universally exceeded.
Den værdi på 90 dB, som synes at ville blive den højeste, der vil blive fastsat efter lovgivningen i Italien, blev overskredet på næsten alle de steder, hvor der foretoges målinger.
What is likely to be the maximum laid down by Italian law in the future, 90 dBA, was exceeded at almost all the positions surveyed.
Blandt de arbejdere, der var udsat for et støjniveau på 90 dBA blev det fastslået, at fra 10 til 20% led af døvhed, når de tog deres afsked, hvortil kom eventuelle andre påvirkninger.
Amongst the workers exposed to a noise level equivalent to 90 dBA, the acknowledged percentage suffering from deafness at the time of retirement varied from 10% to 20%, irrespective of any effects other than on workers' hearing.
b. Mikroklima Samtlige de data, der fandtes ved målingerne, faldt inden for de tolererede mindste- og størsteværdier for "temperaturmæssigt velbefindende", dvs. Inden for det område, hvor der ikke skulle kunne ske skadelige påvirkninger.
Microclimate All the data measured came within the tolerated minimum/maximum levels for "thermal comfort", i.e. the range within which no injurious effects should occur.
Vibrationer Vibrationsmålingerne var under de niveauer, på hvilke "fysiologisk nedbrydning på grund af træthed" kunne forventes at indtræde .
Vibration Vibration measurements were below the levels at which "physiological deterioration due to fatigue" might be expected to occur.
En analyse af belysningsforholdene på arbejdsstederne gav grund til bekymring, fordi: de anbefalede lysstyrker for arbejder af gennemsnitstypen ikke fandtes, selv om der konstant var kunstig belysning i de kontorer, hvor belysningsmålingerne blev foretaget.
Lighting An analysis of the level of illumination in the working areas gave grounds for concern, since: the recommended lighting levels for average type jobs were not provided, even though artificial lighting was in constant use in the offices where illumination measurements were made.
Der var en udpræget forskel mellem belysningen på selve arbejdsstederne og belysningen i lokalerne i øvrigt, særlig i sorteringsafdelingen.
There was a marked difference between local worktop lighting and ambient lighting, especially in the sorting department.
Nøjere angivet var forholdet mellem belysningen på den enkelte arbejdsplads og belysningen i lokalerne fra 2% til 13% (det anbefalede forhold er 20% - 33%) undtagen på et sted, hvor det var 35%
More specifically, the ratio between local lighting and ambient lighting ranged from 2% to 13% (recommended ratio 20%-33%), except at one position where it was 35%.
Der blev foretaget helbredsundersøgelse af 207 ansatte i Favini (82% af virksomhedens arbejdsstyrke).
A health survey was also carried out on 207 Favini employees (82% of its work force).
Lægeundersøgelserne viste, at:
From medical examinations it emerged that:
24% af de beskæftigede ved konstant arbejdende maskiner havde lidelser i bronkierne og lungerne, 56% havde lidelser i maveog tarmsystemet, og 19% havde lidelser i nyrerne, blæren og urinvejene,
24% of those working on continuous machines suffered from bronchopulmonary disorders, 56% from gastrointestinal disorders and 19% from disorders of the urinary system;
36% af de beskæftigede ved wiremaskinen klagede over lidelser i mave- og tarmsystemet og 43% over leverlidel ser, og
36% of those working on the rolling line complained of gastro intestinal disorders and 43% of disfunction of the liver.
57% af de ansatte på laboratoriet havde lidelser i mave- og tarmsystemet og 50% havde lidelser i leveren.
57% of the laboratory workers suffered from gastrointestinal disorders, 50% from disfunction of the liver.
Resultaterne af undersøgelsen af hørelsen (der omfattede 143 ansatte) gav endnu større grund til bekymring. I 85 tilfælde (59% af de under søgte) var hørelsen blevet påvirket af akustisk traume, hvorved forstås et til dels helbredeligt tab af hørelsen.
The results of hearing tests (on 143 employees) gave even more cause for concern: in 85 cases (59% of those examined), hearing had been affected by acoustical trauma, by which is meant a partially reversible loss of hearing.