natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det, der i øjeblikket synes at være en mangel på valg, bør således vendes om og tilrettelægges påny for at skabe flere muligheder.
So what at present looks like lack of choice has to be turned round and re-ordered in order to create more opportunities.
Arbejde og beskæftigelse
Work and Employment
I hele denne rapport har vi været tilbøjelige til at bruge disse to vendinger synonymt. Der er imidlertid en forskel mellem disse to ord og dette har implikationer for rækkevidden af valgene, der står til arbejdstagernes rådighed, tillige med noget mere iøjnefaldende politiske og psykiske implikationer.
Throughout this report we have tended to use these two terms synonymously.
Arbejde og beskæftigelse foranlediger forskellige oplevelser.
Work and employment give rise to different experiences.
Ar bejde kan forstås som en subjektiv oplevelse, som kun kan defineres af folk, der udfører det.
Work can be understood to be a subjective experience and is only definable by those who do it.
Arbejde indebærer en lang række følelser lige fra tilfredsheden over at have fuldført en arbejdsopgave til skuffelse over, at det ene eller andet mål ikke blive nået.
Work involves a range of emotions ranging from satisfaction of having completed a task to disappointment that one particular goal has not been achieved.
Arbej de udføres imidlertid i det store hele inden for institutionelle rammer, så som industriforetagender, lokale myndigheder eller nationale sundhedsvæsener. Disse institutioner har deres egne bestee ftigelsesnormer, der er fast etableret i personalepolitik og ledelsesprioriteringer, som f.eks.:
Work, however, is carried out in the main within institutional frames such as industrial enterprises, local authorities or national health schemes.
"Beskæftigelse omfatter en del arbejde; men dette drejer sig om arbejde, der er indfanget i tids- og stedbegrænsninger, defineret af maskiner og social orden." (Pym, 1975, s. 678-679)·
'Employment embraces some work but work imprisoned within the constraints of time and space defined by machine and social order.1 (Pym, 1975, pp. 678-679).
Det er en almindelig praksis, at beskæftigelsens objektive krav dominerer den subjektive oplevelse af arbejdet.
The general practice is that the objective requirements of employment dominate the subjective experience of work.
Denne forvirring mellem arbejde og beskæftigelse er delvis forbundet med politik.
This confusion of work and employment is, in part, a political act.
Pym .skriver: :
Pym writes:
"Ifølge traditionen kontrollerer de overordnede i vore industri elle institutioner - ledere, administratorer, lærere, akademi kere og fagforbundsledere - menneskets indsatser i de forskel lige beskæftigelsesforhold.
'The officers of our industrial institutions, the executives, administrators, teachers, professional and trade union leaders by tradition control man's effort in the conditions of employ ment.
En fusion af arbejde og beskæftigelse tjener deres offentlige interesse." (Pym, 1975, s. 680).
Merging work and employment serves their public interests. ' (Pym, 1975, p. 680) „
Efterhånden som arbejdsopgaverne er blevet mindre komplicerede og beskæftigelsen mere indviklet på grund af teknologiske innovationer på både maskinernes og den sociale ordens område, har disse "overordnede" eller "ledere" ikke på fornøden måde erkendt disse innovationers tekniske og politiske implikationer.
As work tasks have become more simple and employment more complex because of technological innovations, both in the realms of machines and the social order, these "officers" or "leaders" have often failed to realise the technical and political implications of these innovations.
Det er altid et ønske blandt virksomhedernes ledere at sidde inde med forudsigelighed og at undgå uorden.
The wish of leaders in enterprises is always to have predictability and no disorder.
Med de industrielle arbejdsopgavers tiltagende betydning og indviklede beskaffenhed er der sket en ændring fra- individuel kontrol over beslutningsprocessen til en kollektiv beslutningsproces.
With the increase in the size and complexity of industrial tasks, there has been a shift from individual control of decision-making to collective decision-making.
Dette har ført til opfindelsen af
This has led to the invention of
".....et enormt arsenal af symbolismer, møder, målsætningsbestemmende spil (ledelse ved hjælp af målsætninger), værdiansættelser
'...a massive arsenal of symbolism, meetings, objective-setting-games (management by objectives), appraisals and assessments, information systems (for example, computer printouts), graduate recruitment programmes, management sciences and job redesign which provide the delusion of purpose, tangibility, personal responsibility and performance'. (Pym, 1975, p. 683).
Pointen er, at' alle disse artefakter i forbindelse med en kollektiv beslutningsproces har mindre med arbejde at gøre end med tilvejebringelsen af beskæftigelse.
The point is that all these artifacts of collective decision-making are more to do with providing employment than work.
Psykiske og politiske dissociationer
Psychic and Political Dissociation
Den tredie ufrihed har vi allerede hentydet til i indledningen til "benægtelses"-tanken (jfr. s.103 foroven).
The third constraint we have already alluded to when introducing the idea of "denial" (vide supra; p. 92).
Industrikultur - specielt ifølge første og anden tænkemåde - avler særlige mentale og adfærdsmæssige responser blandt mennesker.
Industrial cultures - particularly those of the first and second modes -engender particular mental and behavioural responses on the part of people.
På grund af eftertrykket på kontrollen over de enkelte mennesker på arbejdspladsen (der på sin side er forbundet med konkrete krav om forudsigelighed m.h.t. kvalitetskontrollen) og den heraf følgende reduktion i arbejdstagerens autoritet over ansvaret for ham selv og udførelsen af sin arbejdsopgave, er det altid det enkelte menneskes mindre-end-voksne færdigheder, der mobiliseres i en arbejdssituation.
Because of the emphasis on control of individuals in the work place (which, in turn, are related to the reality demands for predictability in quality control) and the consequent diminution of the authority of the employee to be responsible for himself and his task
Den klassiske måde, på hvilken arbejdstagere har holdt fast ved en fornemmelse af selvbevidsthed, er ved hjælp af kamp eller konflikt med dem, der anses for at være arbejdsgivere.
The classic way that employees have held on to a sense of themselves is through being in fight or conflict with those who can be regarded as employers.
Der er naturligvis gode historiske og fornuftsmæssige grunde til denne kamp og konflikt, når udnyttelsen har været påvislig enorm.
There have, of course, been good historical and rational reasons for this fight and conflict when exploitation has been identifiably substantial.
I vore dage er situationen ved at ændre sig, for så vidt som denne kamp og konflikt efterhånden er blevet mere irrationel i det mindste ved første øjekast.
Nowadays, the situation is altering in that the fight and conflict is becoming more irrational, at least on first inspection.
Hvem kan forstå strejkeaktionernes dynamik på et rent fornuftsgrundlag?
Who can understand on rational grounds the dynamics of the strike action?
Folk føler sig stadig udnyttede på
People still feel exploited in various ways; and more subtly exploited than in the past.
124 forskellige måder; ja, endog endnu mere snedigt udnyttet end før i tiden. Samtidigt er folk klar over, hvad der sker med dem, fordi de er orienteret gennem massemedierne så vel som uddannelse.
At the same time, people are aware of what is happening to them because they are informed through the mass media as well as through education.
Beskæftigelse kan være en meget smertefuld oplevelse, og golk bliver derfor nødt til at finde måder til at kunne klare de faktiske og opfattede pres og belastninger.
Employment can be a very painful experience, and so people have to find ways of coping with the real and perceived pressures and strains.
Dette foregår på to måder: arbejds tagerne skaber for det første en gensidig solidaritetsfølelse og ud vikler meget værdifulde underkulturer, der stiller dem op mod folk, de ser som deres arbejdsgivere.
This is done in two ways: first, employees create a sense of solidarity amongst themselves - and develop very rich sub-cultures - that set them against those they see as employers.
Den anden måde, der i virkeligheden er en naturlig følge af den første, går ud på, at arbejdstagerne indtager en holdning, præget af indadvendthed eller manglende engagement i virksomheden.
The second way, which is really a corollary of the first, is for employees to take up the position of withdrawal or non-involvement in the enterprise.
De "lever sig ind i" fantasirollen, at de er økonomiske dyr uden følelser og intelligens.
They "act out" the fantasy that they are economic animals bereft of feeling and intelligence.
Dette er en parodi, men vi ønsker at vinde forståelse for tanken, at folk f.eks. anser de med institutionel overlevelse forbundne problemer som noget uden for deres kontrol, og de interesserer sig følgelig kun for sig selv, fordi de kun i begrænset omfang er involveret i virksomheden og dennes organisation. tion.
This is a parody but we want to get across the idea that people regard the issues of institutional survival, for instance, as something beyond their control and so they only look after themselves because they are only morally involved in a limited way with the enterprise and its organisation.
Det er vores mening, at indadvendthed er den eneste måde, mange arbejdstagere kan ty til, hvis de skal kunne klare deres dårlige erfaringer med beskæftigelse og arbejde.
Our posture is that withdrawal is the only way that many employees can find to cope with their bad experiences of employment and work.
En udvidelse heraf er imidlertid skizoid indadvendthed, som er ensbetydende med håbløshed.
The extension of this, however, is the position of schizoid withdrawal which is a position of futility.
Der er vigtige politiske implikationer, for så vidt som arbejds tagere i en indadvendt situation (der kan blive berettiget som "erhvervet hjælpeløshed") tager afstand fra politikken i deres virksomheder.
There are important political implications in that employees in the position of withdrawal (which can become justified as "learned helplessness") dissociate themselves from the politics of their enterprises.
Deres repræsentanter bliver nødt til at tage disse implikationer i betragtning, hvilket undertiden medfører, at de handler med begrænset autoritet.
These have to be picked up by their representatives who sometimes find themselves acting with limited authority.
De vigtigste politiske implikationer er imidlertid, at et betyde ligt antal arbejdstagere (vi mener flertallet) mener, at de bliver mindre og mindre i stand til at bruge deres voksne, modne
But the most important political implication is that a substantial number of employees, the majority we suggest, find themselves less and less able to use their adult, mature qualities in enterprises (Lawrence, 1979, 1980).
Soa vi har understreget, bliver de derfor mindre psykologisk immune over for konkrete pres og belastninger.
They are, therefore, as we have said, less psychologically immune to reality pressures and strains.
Samtidigt hermed er det en kendsgerning, at unge mennesker er mindre villige til at acceptere industrisamfundenes dominerende kulturelle normer. De afviser institutionaliseringen af deres identitet.
Alongside this has to be set the fact that younger people are less accepting of the salient cultural norms of industrial societies.
På grund af arbejdsløs hed bliver nogle nødt til at søge alternative grundlag tail opnå else af selvbevidsthed og give livet mening.
Some, because of unemployment, are having to seek alternative bases for forming their sense of self and giving meaning to their lives.
Vi bør dog altid se dem i et kritisk lys.
But we should always be viewing them critically.
I sin beskrivelse af samlebåndet som udtryk for industriens grundprincip er kendte Lohmann (1979), at vi er fanget mellem et ønske om højere levestandarder og nødvendigheden af effektivt at fremstille flere varer. Dette kræver imidlertid sin pris:
Lohmann (1979) when discussing the assembly line as the expression of industry's basic principle recognised that we are caught in wanting increasing standards of living but to do that it is necessary to produce more goods efficiently.
"Spørgsmålet, vi beskæftiger os med i dag, er om midlerne ikke har skilt sig fra formålet og forvandlet sig til selve formålet.
'The question we are dealing with today is whether the means have not become detached from the end and turned into ends in themselves.
Man må spørge sig, om menneskets private og fælles aktiviteter i mellemtiden er blevet så·fundamentalt og dybt gående markeret af den økonomiske og teknologiske rationalisme, ät" det nu er hensigtsmæssigt at betragte transportbåndet som symbolet på en livsstil, der styrer os alle.
The question must be raised whether man's private and communal activities have meantime not become so fundamentally and deeply marked by the economical and technological rationality that it is now appropriate to regard the conveyor belt as the symbol of a life style governing all of us.
Samlebåndet - med a-1 dets produktivitet, dets effektivitet og dets løn somhed.
The conveyor belt - with all its productivity, its efficiency, its profitability.
Og ligeledes med dets bevægelighed, der skaber konstant nye og ikke nødvendigvis bedre, men derimod andre pro dukter - produkter, der ofte ikke gør andet end at tilfredsstille et ønske om variation: En evig sxrøm af normerede'og standardiserede handelsvarer, fremstillet i et system med stadig mægtigere kontrol og tilsyn.
With its mobility also, which constantly engenders new, but not necessarily better, though
126 større områder af vort samfundsliv." (Lohmann, 1978),
But this economic and technical rationality and the basic judgements and patterns of logic it entails, they penetrate larger and larger areas of our social life'. (Lohmann, 1978).
Fodnoter: Frie oversættelser: (1) Opløftet til et ideal som sådant er kendsgerningen en tyran, over for hvilken tænkning tvinges til at falde på knæ i stum beundring.
(1) Elevated into an ideal in itself, the fact is an absolute tyrant in front of which it is impossible for thought not to prostrate itself in mute adoration.
(2) En bevægelse henimod vished er en moralsk fristelse for kulturen..
(2) The push towards certainty is a moral temptation for culture.
INTERVENTIONSSTRATEGIER HENIMOD AFBØDNINGEN AF FYSISKE OG PSYKOLOGISKE STRESSORER OG BELASTNINGER
STRATEGIES OF INTERVENTION TOWARDS THE ALLEVIATION OF PHYSICAL AND PSYCHOLOGICAL STRESSORS AND STRAINS
Som det er blevet påvist på et tysk støberi, er det muligt at afbøde stress og reducere produktionsomkostninger.
It is possible to alleviate stress and reduce the costs of production as has been shown in a German foundry.
Vedkommende projekt blev udført som en del af et af den forbundstyske regerings handlingspro­grammer med sigte på at menneskeliggøre arbejdslivet (Mayer et al., 1980).
This project was carried out as part of an action programme of the government of the Federal Republic of Germany with the aim of humanising work life (Mayer etal., 1980).
Stressene, man kommer ud for på støberier, er betydelige.
The stresses encountered in foundries remain considerable.
Tungt fysisk arbejde, meget stærk støj, støv, gasarter, dampe, klimatiske indfly­delser, vibration og dårlig belysning kan lægges til problemerne med skifteholdsarbejde og tidspres på grund af akkord/produktionsfremmende arbejde.
Heavy physical labour, very loud noise, dust, gases, vapours, climatic influences, vibration and deficient lighting are joined by problems concerning shift work and time pressure due to piece/incentive work.
Formålet med projektet var derfor at mildne arbejdsvilkårene og de hermed forbundne stress og risikoer ved hjælp af teknologiske ændringer uden dog at lade rentabiliteten blive mindre.
The aim of the project therefore was to alleviate the working conditions and the stress and risk involved by means of technological changes without, however, letting profitability drop.
Man kunne påvise, at det var muligt at reducere risikoen for ulykkes­tilfælde (f.eks. ved at forbedre arbejdsarealet og begrænse farerne) på de enkelte arbejdspladser udelukkende gennem teknologiske foran­staltninger, gennem en nedsættelse af de fysiske stress (i nogle til­fælde ret betydeligt) og gennem en tilvejebringelse af forbedringer, hvor stressene skyldtes støv og dampe.
It was possible to demonstrate that it is possible to lower the accident risk (e„g. by improving working space and limiting hazards) at the individual work places by exclusively technological measures, by diminishing physical stresses in some cases quite considerably, and by achieving improvements where the stresses were due to dust and vapours.
For en GLang række jobs vedkom­mende var det følgeligt muligt at beregne reduktioherne i form af men­neskelige omkostninger til mellem 1.000 og 4.000 DM pr. arbejder om året.
Consequently, it was possible to calculate reductions in terms of human cost in the order of 1000 to 4000 Deutschmark per worker, per year for a great many jobs.
Afpudserne, hvis arbejde hovedsageligt var manuelt selv efter omlæg­ningen, viste en omkostningsnedsættelse pr.■jpb og år på 3¿050 DM, idet denne reduktion var lig med de ekstra driftsudgifter, projektet krævede.
Casting cleaners whose work remained predominantly manual even after the conversion displayed a cost reduction per job and year of 3050 Deutschmarks, this reduction being equal to the additional operation cost resulting from the exercise.
Projektets mest negative resultat viste sig at være i arbejdsgruppen, i hvilken miljømæssige stress (vibration, støj, farlige stoffer, støv) kunne blive væsentligt reduceret. Gruppen­,, der var vokset organisk v fra starten, faldt imidlertid sammen under omlægningsprocessen, da en støbemaskine blev introduceret, som førte til bedre forbindelse
The most negative result from this project was found in the work group where environmental stresses (vibration, dust, injurious matter, noise) could be substantially diminished.
; øverst på listen over stress til trods for alle forbedringer (den faktiske støj var blevet reduceret), efterfulgt af følelser af ulig heder mellem situationsforbundne krav og de tilstedeværende midler til at overvinde fremmedarbejdernes indflydelse, tidspres og stress i forbindelse med skifteholdsarbejde.
114 stress entities in spite of all improvements (noise objectively had been reduced), followed by feelings of inequality between situation-related demands and available means of mastering, foreign allocation influences, time pressure and stresses pertaining to shift work.
Vi ønsker nu at beskrive de to vigtigste interventionsstrategier, tillige med forskningen, der anvendes i øjeblikket, for herefter at forsøge at fastlægge de værdimæssige og politiske valg, involveret véd valget af hver strategi og de hertil knyttede taktikker.
We now outline the two main strategies of intervention and research which are currently used and try to indicate the value and political choices involved in choosing each strategy with their related tactics.
ARBEJDERE OG VIRKSOMHEDSLEDERE SOM "OBJEKTER"
WORKERS AND MANAGERS AS "OBJECTS"
Angrebsmåden kan give nogle positive bidrag.
There are some positive contributions that this approach can make.
For det første kan en lovgivning til forbedring af arbejdspladsen og dens miljø blive vedtaget, idet man bør være særlig opmærksom på helbred og sikker hed gennem f.eks. fastsættelsen af forskellige kriterier' for anvendelsen af-giftige kemikalier og materialer.
First, legislation to improve the work place and its environment can be enacted paying particular attention to health and safety, for example by setting various criteria for the use of noxious chemicals and materials.
Der eksisterer en lang, stærkt specialiseret lovgivningstradition på dette område, og den ville kræve rådgivning fra en arbejdsgruppe af eksperter.
There is a long tradition of legislation in this area which is highly specialised and would require a working party of experts to give advice.
Vi mener, dette ligger uden for vort kompetenceområde.
We regard this as being beyond our competence.
Der kræves for det .andet langsigtede studier af virkningerne af stressorer og belastninger på den arbejdende befolkning.
Second, there need to be long-term studies of the effects of stressors and strains on the working population.
Vi kender f.eks. ikke noget til de langsigtede virkninger af at være udsat for styren og de psykosociale konsekvenser heraf for det enkelte-menneske. Dette ville' ligge inden for arbejdsstressforskningens epidemiologiske tradition.
We do not know about the long-term effects of, say, exposure to styrene and what psychological and social consequences it brings about for the individual.
Eftertrykket ville ganske indlysende lægges på de medicinske dimensioner af stress, der egner sig til forskningsnte·todologier, som gør et forsøg på at isolere specifike årsager og virkninger.· Samtidigt har vi peget på det indviklede samspil mellem fysiske og psykologiske pres og belastninger.
Clearly, the emphasis would be on the medical dimensions of stress that lend themselves to research methodologies which attempt to isolate specific causes and effects. At the same time, we have pointed to the complex interaction between physical and psychological pressures and strains.
Vi beklager imidlertid stærkt finansieringen af kortsigtede studier vedr. arbejdsstress, der kun delvis'undersøger problemet.
What, however, we wish to deplore is the funding of short-term studies of occupational stress that take only a partialised view of the problem.
Antallet af kendsgerningerne om stress er allerede enormt, *g mens det kan være akademisk tilfredsstillende at fokusere på en særlig korrelation, kan dette beløbe sig til at være blot endnu en kendsgerning, der måske bidrager til kundskaber, men som ikke reducerer lidelser ne.
There is already a plethora of facts about stress and while it may be academically satisfying to pinpoint a particular cor relation it can be just another fact which may add to knowledge but does not diminish suffering.
Man kan for det.tredie udvikle servicer for erhvervssygdomme.- Sådan ne servicers rolle undersøges i nogen udstrækning i De forenede Stater hovedsageligt fordi mistanken om disse servicers rolle som mellemmand for ledelsen som regel stadig dominerer.
Third, there can be the development of occupational health services. Occupational health service roles are under some degree of scrutiny especially in the United States because, for the most part, the covert role of referee for management is still predominant.
Med de etiske spørgsmål, vi hentyder til, for øje, kan man obervere en begyndende, mere holistisk angrebsmåde i lægeservicerne ,for ar bejdsstress og helbredsfølger.
Bearing in mind the ethical issues to which we are alluding, there are the beginnings of a more holistic medical services approach to occupational stress and health outcomes.
Shapiro og hans medarbejdere (1979) beskriver -terapeutiske behandlingsmåder af patienter, hos hvem- samspillet mellem stress på og uden for arbejdspladsen forårsager neurqtisk arbejdsuegnethed.
Shapiro and his co-workers (1979) describe therapeutic approaches to patients where workplace and out-of-work stresses interact in causing neurotic disability.
Modlin (1976) beskriver formerne for neurotisk erhyervsudygtighed, der kan opstå i forbindelse med arbejds stress, specielt "ulykker, der kun'netop blev undgået".
Modlin (1976) discusses the types of neurotic disability which can arise in workstress especially "near-miss accidents".
Han'understreger den alvorlige risiko, der kan opstå for det mentale helbred i fremtiden og foreslår bl.a., at samråd med arbejdskammerater kan være fordelagtigt.
He emphasises the grave risk that can arise for future mental health and, inter alia, suggests that peer counselling can be helpful. In general, he argues for a greater involvement of psychiatric skills in occupational health services.