natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Masser af forandringer i mange grene af industrien og indenfor service-sektoren af økonomien ligesom indenfor den offentlige tjenester er blevet gennemført.
Scores of changes in many branches of industry and in the services sector of the economy as well as in the public service have been undertaken.
Videnskabsmænd fra mange områder (f.eks. ergonomi, forretningsledelse, de sociale videnskaber, økonomi o.s.v.) har assisteret med indførelsen og vurderingen af sådanne udviklinger.
Scientists from many fields (e.g. ergonomics, business management, social sciences, economics, etc.) have assisted in the implementation and evaluation of such developments.
Skønt antallet af analyser og rapporter er ret mangefoldigt allerede, føler det europæiske institut nødvendigheden for yderligere systematiske analyser af nye former for arbejdsorganisation, særligt i betragtning af de følgende objektiver: a) I hvilken udstrækning medvirker de nye former for arbejds organisation til at reducere det fysiske og psykologiske stress hos arbejderne; b) I hvilken udstrækning medvirker de til arbejdernes arbejdsglæde og motivering; c) I hvor høj grad medvirker arbejderne og deres organisationer til at igangsætte, udføre og kontrollere forandringer i arbejds organisationen; d) Hvad er indvirkningen af ændringen på firmaets, afdelingens, kontorets, o.s.v., økonomiske præstation og produktivitet samt på den organisatoriske struktur;
Although the number of analyses and reports is quite numerous already, the European Foundation feels the need for further systematic analyses of new forms of work organisation particularly in view of the following objectives: a) to what extent do the new forms of work organisation contribute to the reduction of physical and psychological constraints of the workers; b) to what extent do they contribute to job enrichment and motivation of workers; c) what is the level of participation of the workers and their organisations in initiating,carrying out and controlling changes in work organisation; d) what is the effect of the change on the economic performance and productivity and on the organisational structure of the firm, department, office, etc..
I betragtning af de regulære, globale undersøgelser af dette emne for hvert land indenfor det europæiske fællesskab og fællesskabet som en helhed, bør der lægges speciel vægt på den nærmere omgivelse for firmaet eller den organisatoriske enhed, som studeres: a) geografisk placering; b) arbejdsmarkeds-situationen i området (beskæftigelsesniveau, uddannelsesgraden for den lokale arbeidsstyrke etc.)
a) geographical location; b) labour market situation in the area (employment level, skill level of local labour force, etc.)
Den organisatoriske enhed (firma, afdeling, kontor etc.) a) Enhedens generelle, organisatoriske karaktertræk; b) Produkter/service og markeder, også med hensyntagen til markedssituationen overfor konkurrenter; c) Firmaets økonomiske situation; d) Produktionsmetoder, struktur og teknologi; e) Arbejdsorganisations-metoder;
The organizational unit (firm, department, office, etc.) a) General organizational characteristics of the unit; b) products/services and markets, also paying attention to the market position vis-a-vis competitors; c) economic situation of the firm; d) production methods, structures and technology; e) methods of work organisation; f) personnel structure and industrial relations situation; g) personnel turnover and absenteeism; h) rate of accidents and occupational diseases.
Arb ej dss tyrken a) Personlige karaktertræk (alder, køn, nationalitet, ægteskabelig status, fødested o.s.v.); b) Uddannelse og kvalifikationer; c) Fordeling af indtægt, lønningsbetalings-systemer; d) Generelle karaktertræk (bopæl, transportering til og fra arbejde o.s.v.);
The work force a) Personal characteristics (age. sex, nationality, marital status, place of origin, etc.); b) skills and qualifications; c) income distribution, wage payment systems; d) general characteristics (place of residence, transportation to and from work, etc.).
2 og 3 præsenteres på en før - efter basis for at tåge i betragtning resultatet af ændringerne i arbejdsorganisation og for at beskrive mulige tendenser.
If the unit under study is not a newly established organisation, information on the above items under points 2 and 3 should be presented in a before - after outlay so as to take into account the results of the changes in work organisation and to describe possible trends.
Hvis ændringen i arbejds organisationen kun påvirker een eller et par få afdelinger, bør særlig opmærksomhed gives til disse i beskrivelsen af ovenstående punkter 2(d) - (g) og 3(a) - (c).
If the change of work organisation only affects one or a few departments, detailed attention should be given to these in describing points 2(d)-(g) and 3(a)-(c) above.
Ændringer i arbejdsorganisationen a) Grunden til ændringen: a.l. Den historiske udvikling og området for ændringerne indenfor firmaet/organisationen; a.2.
Changes in work organisation a) The causes of change: a.1. the historical development and context of the changes within the firm/organization; a.2. outside influence; a.
Indflydelse udefra; a.3. Økonomiske grunde; a.4.
3· economic reasons; a.4. social reasons.
Beskrivelse af faktiske ændringer.
c) the content and results of change: C.1. work organisation before and after the change; c.2. description of actual changes.
c) Indvirkningen på samfundet,
c) effects on community.
Overførelse af viden
Transfer of knowledge
KOLLOKVIUM OM ANVENDELSE AF DET EUROPÆISKE
COLLOQUIUM ON THE APPLICATION OF THE
FOR ARBEJDSORGANISATION afholdt i Dublin den 24. og 25. juni
OF WORK ORGANIZATION
Kollokvium om anvendelse af Det europæiske Instituts retningslinier vedr.
Colloquium on the application of the European Foundation's guidelines to the analysis of new forms of work organisation
Afholdt i Dublin den 24. og 25. juni 1982
Held in Dublin on 24 and 25 June 1982
1) GENERELLE POLITISKE BETRAGTNINGER
1) GENERAL POLICY CONSIDERATIONS
Arbejderne i Europa ønsker stadig, at udviklingen mod nye arbejdsorganisations- former, der bryder med den tayloristiske form for arbejdsdeling, skal fortsætte.
The development of new forms of work organisation that mark a break with the division of work as devised by Taylor is still considered desir able : by.European workers.
Selv om ledelserne i takt med den økonomiske krise bevæger sig væk fra socio- tekniske løsninger til fordel for andre organisationsformer og andre metoder, navnlig automatisering eller søger at opnå fleksibilitet på bekostning af sta bile arbejdsmønstre, er sådanne ændringer i virksomhedens politik ikke noget tilfredsstillende svar.
Although, with the economic crisis, management policy is moving away from socio-technical solutions in favour of other forms of organisation and methods, notably automation or searching for flexibility at the expense of stability of job patterns, such shifts in policy cannot provide satis factory answers.
I mange år fremover vil arbejdstilrettelæggelse fortsat bygge på en opdeling af arbejdet i repetitive arbejdsfunktioner, ved produktionslinien eller i korte tempobetonede arbejdsforløb.
For many years to come, work organisation will continue to be based on the parcellization of work, repetitive tasks, the production line, or short, paced work cycles.
Det brud, der skete i slutningen af 60'erne og begyndelsen af 70'erne, er uop retteligt.
The rift that occurred at the end of the sixties and early seventies is irreversible.
Arbejde, javist, og jobskabelse, men ikke på hvilke som helst vilkår.
Let there be no mistake : semiskilled workers' disputes are still with us, and changes in work organisation remain a present
1) undgå at generalisere og ikke være for hurtig med at være skeptisk i sin bedømmelse;
The experiments carried out in recent years must not be considered as out of date, especially as the studies commissioned by the Foundation reveal that employer policy has failed somewhat in the areas of vocat ional retraining, job motivation, training,or improved rates of pay following changes in work organisation.
2) METODOLOGISKE OVERVEJELSER
2) bear in mind that very frequently the experiments in the reorganization of work have not been motivated by a genuine desire to improve working conditions.
Der hersker i fagforeningsgruppen enighed om, at instituttets retningslinier er et værdifuldt redskab til at standardisere indsamling og fremlæggelse af data.
3) consider that failures were largely due to the fact that the changes were adopted without the trade unions and the workers themselves being involved. Yet in order to succeed it is indispensible that changes be brought about through negotiation.
De er værdifulde til at lave en komparativ analyse af de mere væsentlige in ternationale udviklingstendenser inden for nye arbejdsorganisationsformer.
This emerges from the studies under consideration, which take a more positive view of those enterprises where a greater degree of worker involvement was sought in the design and control of the changes.
Retningslinierne gør det muligt at foretage en helt parallel sammenligning af data, der vedrører nogle af de væsentligste spørgsmål, som nye arbejdsorgani sationsformer indebærer for arbejdstagerne og virksomheder i forskellige lande til trods for de uovervindelige mikro- og makroøkonomiske eller sociale foi— skel le, der forekommer fra det ene land til det andet.
It would be a worthwhile exercise, in this regard, to carry out systematic studies comparing those experiments which were held on the initiative of management alone with those in which there was worker involvement. The result might provide a useful policy document.
Retningslinierne udgør en ramme, -¡
They are of value in making a comparative analysis of the major international trends in new forms of work organization.
_BAR_en for hvilken man vil kunne afslutte n c undersøgelser om de politiske mål, som er udtryk for de områder, arbejds markedets parter lægger vægt på.
The Guidelines provide a framework for finalizing studies on the political aims reflecting the areas of concern to the social partners.
3) HOVEDKRITIKPUNKTER
3) MAIN POINTS OF CRITICISMS
Det væsentligste kritikpunkt er, at dette projekt, hvor formålet var at efterprøve instituttets retningsliniers relevans, gennemførtes med udgangs punkt i forskning, der allerede var udført i de enkelte lande, og som udførtes inden for rammer og med et formål, som ikke havde nogen tilknytning til retnings linierne.
The main criticism arises from the fact that this project, designed to test the relevancy of the Foundation's Guidelines, was performed on the basis of prior national research that was itself carried out in a context and with objectives that bore no relation to the Guidelines.
Derfor indeholdt projektet ikke den nødvendige præcision.
The necessary exactness was therefore lacking in the execution of the project.
Der bør utvivlsomt fremover laves specifikke undersøgelser, der tager ud gangspunkt i retningslinierne. Retningslinierne ville her være et undersø- gelsesredskab og yde forskningen støtte metodologisk.
Specific studies based on the Guidelines should no doubt be carried out in future.
Men spørgsmålet er, om retningslinierne virkelig egner sig til denne opgave?
But are the Guidelines properly suited to this task ?
Efter vores opfattelse bør de finjusteres, men uden at målene herved ændres
In our opinion they should be refined, but without altering their aims
Vi foreslår følgende: a) måling af ændringer (pkt. 4c og 5) forudsætter at der udvikles en række sammenligningsparametre knyttet til pkt. 4a) og b).
The following suggestions are proposed : a) the measurement of change (points 4c and 5 ) presupposes the development of comparison parameters linked to points 4a) and b).
Disse parametre kunne f.eks. opstilles i form af ændringsindikatorer udledt af en sammenligning af oplysninger indsamlet hhv. før og efter forsøgene med arbejdsorganisa tion fandt sted.
For example, they could be in the form of change indicators derived from a comparison between the data collected before and after the experiments in work organization.
For at målingen kan blive nøjagtig, må det næste skridt blive, at man laver interviews og hører, hvad de pågældende medarbejdere mener.
If the measurement is to be accurate, the next step must be to carry out interviews-.and obtain the point of view of the workers concerned.
(Der må udvik les en .undersøgelses- eller oversigtsundersøgelsesmetode, hvor man bryder med opdelingen mellem forskere og de personer, det faktisk drejer sig om).
( A study- or survey methodology needs to be developed which itself breaks away from the division of the work between researchers and the people actually concerned ).
b) Med hensyn til pkt. 5c og 6 bør man gøre sig nogle overvejelser omkring de kanaler, som resultaterne hensigtsmæssigt vil Kunne formidles igennem.
b) Regarding points 5c and 6, some thought should be given to the appropriate channels for disseminating the results.
4 - sultater til andre lande (en særlig vanskelig opgave, eftersom de enkelte landes systemer er så specielle) som at formidling af resultater af foi— søg kan udvirke, at man begynder at forsøge at finde frem til og udvikle nye former for arbejdsorganisation.
(a particularly difficult task as each national system is so specific) as about the fact that disseminating results of the experiments can set off the search for, and development of, new forms of work organization.
Sammenligning bør tilskynde til at man handler snarere end at man efter ligner.
The work of comparison ought to encourage action rather than imitation.
Der vil imidlertid ikke ske noget, medmindre forskningen i nye arbejdsorga- nisationsformer primært rettes mod at forbedre arbejdsvilkårene, og at den med dette formål for øje udføres ved at arbejdstagerne og disses repræsen tanter reelt deltager i ændrings- og valgprocessen.
However, no action will result unless the research for new forms of work organization is aimed primarily at improving working conditions and, to this end, is carried out with the genuine involvement of the workers and their representatives in the change and in the choice of options.
AF NYE FORMER FOR ARBEJDSORGANISATION afholdt i Dublin den 24. og 25. juni 1982
OF WORK ORGANISATION
ARBEJDSGIVERGRUPrtNS EVALUERINGSRAPPORT loughlinstown house, shankill, co. dublin. telephone:
Held in Dublin on 24 and 25 June 1982
Kollokvium om anvendelse af Det europæiske Instituts retningslinier i forbindelse med en analyse af nye former for arbejdsorganisation
Colloquium on the application of the European Foundation's guidelines to the analysis of new forms of work organisation
Arbejdsgivergruppen vil indledningsvis gerne have lov til at rose forskerne for kvaliteten af deres arbejde samt den samvittighedsfuldhed de har udvist.
The employers' group would like to begin by congratulating the researchers on the quality of their work and on their conscientiousness.
Som hr. Köhler så rigtigt understregede, gav dette forskningsarbejde anledning til helt specielle vanskeligheder som f.eks.
As Mr. Köhler so rightly stressed, this research raised expectional difficult ies, i.e.
at finde tilsvarende og sammenlignelige cases i de valgte lande at foretage en vurdering, hvor man både tog hensyn til de mange forskel lige situationer i disse lande og de forskellige tidspunkter, som forsø gene blev udført på.
- finding similar and comparable cases in the selected countries
Det bør ydermere bemærkes, at disse ændrin ger ikke er blevet erstattet med nogle, der var bedre, men at man simpelthen opgav dem på grund af manglende interesse.
- carrying out evaluations that took account of the diversity of situations in these countries, and of the different times at which the. experiments took place.
Iagttagelsen vedr. tidsfaktoren er ikke rettet mod selve forskningens varig hed (eftersom al forskning, som instituttet udfører, kræver betydelig tid), men refererer til den indvirkning dette havde på forskernes mandat, og var fremkaldt af, at nogle af forsøgene var forældede i de lande, der var tale om, og i de virksomheder, som havde prøvekørt dem.
A surprising finding to come out of this research was that innovations which had aroused the greatest enthusiasm when they were announced did not in fact last. Furthermore, it should be noted that these innovations have not been replaced by better ones but have quite simply been abandoned through lack of interest.
Det var ligeledes mangel på interesse, der førte til, at teorierne om job berigelse blev Lagt på hylden.
The observation on the time factor is not directed at the duration of the research in itself (since any research by the Foundation requires a consider able length of time ), but refers to the impact, on the researchers' mandate, brought about by the fact that some of the experiments were obsolete both in the countries concerned and in the particular firms that had tried them out.
Utaknemligheden forbundet med den opgave, forskerne var stillet overfor.
Lack of interest also led to the theories on job enrichment being dropped.
- 2 - gør kun, at resultaterne bliver det mere prisværdige.
The thanklessness of the researchers' task only makes the results all the more appreciable.
Uagtet ovenstående bemærkninger går arbejdsgiverrepræsentanterne ind for at forskningsresultaterne bliver udgivet, da de fortsat er overbevist om, at man ved at udsende en hvilken som helst form for objektivt udarbejdet dokumentationsmateriale, endog negativt eller forældet materiale, kan bi drage til, at man i forbindelse med fremtidige forsøg vil blive i stand til at foretage et bedre valg.
Notwithstanding all the foregoing remarks, the employers' representatives are in favour of the research being published as they remain convinced that the dissemination of any documentation that has been compiled objectively, even if it is negative or out of date, can help towards making a better choice when it comes to future experiments. It is in this spirit that they gave their approval to the research project at a meeting of the Foundation's
Det er i denne ånd de godkendte forskningspro jektet på et møde i instituttets bestyrelse, og at de forskellige lande er i gang med at etablere en informationsudveksling om alle mulige typer eks perimenter og ændringer.
Administrative Board, and that various countries are taking steps to ex change information on all sorts of experiments and innovations.
I tilknytning til den tyske regerings program til humanisering af arbejds livet er BDA (den tyske arbejdsgiverforening) f.eks. ved at etablere en da tabase, således at resultaterne af ændringer kan blive udbredt, specielt til fordel for små og mellemstore virksomheder.
For instance, under the Federal Republic's government programme for the humanization of working life, the BDA (the German employers' federation) is setting up a computerized data base for disseminating the results of innovations, particularly for the benefit of small and medium-sized firms.
Den franske arbejdsgiverforening (CNPF) gjorde noget tilsvarende i 1978 under kongressen for franske virksomheder, hvor man gennemgik godt 5000 ca ses på grundlag af svarene i et spørgeskema, som man havde distribueret.
The French employers' federation (CNPF) took a similar step in 1978 during the national congress of French enterprises, where about 5.000 cases were examined on the basis of answers to a questionnaire distributed beforehand.
En sidste kommentar til selve undersøgelsen: man kunne godt have gået lidt dybere ned i nogle af de teknologiske aspekter, selv om udgangspunktet for projektet kun var at undersøge virkningen for arbejderens tilværelse.
There is one last comment on the study itself: some technological aspects might have been dealt with more fully, even if the research only set out to examine the impact of the innovation on workers' lives.
Sluttelig vil arbejdsgivergruppen endnu engang lykønske forskerne og samti dig påpege, at det er nødvendigt at sørge for, at de implicerede parter be varer deres interesse i emnet ved at informere dem om igangværende forsk ning.
In conclusion, the employers' group congratulates the researchers once again, while stressing the need to keep the parties concerned interested in the subject by informing them about research work in progress.
Derfor er det vigtigt, at denne type forskningsresultater er tids svarende.
For this reason, it is important that the results of research of this kind should be up to date.
INSTITUTS RETNINGSLINIER I FORBINDELSE MED EN ANALYSE AF
EUROPEAN FOUNDATION'S GUIDELINES TO THE ANALYSIS OF NEW FORMS
NYE FORMER FOR ARBEJDSORGANISATION afholdt i Dublin den 24, og 25. juni 1982
OF WORK ORGANISATION
Kollokvium om anvendelse af Det europæiske Instituts retningslinier i forbindelse med en analyse af nye former for arbejdsorganisation.
Colloquium on the .application of the European Foundation's guidelines to the analysis of hew forms of work organisation
Afholdt i Dublin den 24. og 25. juni 1982.
Held in Dublin on 24 and 25 June 1982
Projekterne gennemførtes uden statsstøtte.
The use of a uniform structure based on the Foundation's
Ved at anvende en ensartet struktur base ret på instituttets "retningslinier" bliver det forholdsvis let for læse ren at forstå de forskellige projekters form og indhold, som, fordi de blev udført 'i lande, hvor de grundliggende betingelser var forskellige, ellers ville have været vanskelige at sammenligne.
" Guidelines " makes it relatively easy for the reader to understand the form and content of the different projects, which, because they were carried out in countries with different basic conditions, would otherwise have been difficult to compare.
Man kom derved om ved en mangel, som findes i en række andre internationale sammenlignelige undersøgelser.
This avoided the failings of some other international comparisons.
Instituttet bør udgive rapporter under hensyntagen til nedenstående be mærkninger og specielt virke aktivt for at udsende oplysninger til insti tutioner og personer, som kan virke som formidlere af disse informationer.
The Foundation should publish reports, having taken into account the remarks to follow, and should actively disseminate the information to institutions and people who are in a position to act as " multipliers ".
Vi går, ganske uafhængigt af denne undersøgelse, ind for, at instituttet begynder at bruge en overførselsstrategi, hvorigennem instituttets be grænsede muligheder kunne modvejes ved at man tilskyndede andre insti tutioner til i højere grad at bruge instituttets materiale, f.eks. fag foreninger, arbejdsgivere og erhvervsorganisationer, faglige sammenslut ninger, handelskamre o.s.v.
Quite independently of this study, we are in favour of the Foundation adopting a transfer strategy which could offset the Foundation's limited capabilities by encouraging other institutions to make wider use of the Foundation's materials - e.g. trade unions, employer and trade associations, professional associations, chambers of commerce, etc.
Som ethvert andet klas sifikationssystem er der grænser for, om og i hvor stor udstrækning de kan anvendes til at formidle oplysninger, og systemet kan blive bedre.
Like every classification system, its practicability and ability to communicate information have their limits and can be improved.
Forskerne er allerede fremkommet med nogle bidrag, som instituttet bør tage med i betragtning.
The experts have already made a number of contributions, which the Foundation should take into account.
- 2 - interesserer sig mere for indhold end form - uden at vi her vil under vurdere sidstnævnte (se pkt. 1) - anbefaler vi, at instituttet ser på, om følgende ændringer ikke ville gøre retningslinierne mere anvendeli ge: a) I pkt. 1, "område" bør følgende aspekter nævnes direkte:
From the point of view of the practical reader, who, after all, is more interested in the content than in the form -without wishing to devalue the latter (see point 1) -we recommend that the Foundation examine whether the following changes might not increase the usefulness of the Guidelines: a) At point 1, " Context ", the following additional aspects should be explicitly mentioned :
- det traditionelle uddannelsessystem og dets virkninger for virksomhedens situation
- the traditional education system and its concrete effects on the company's situation ;