natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Som Europas forende ikkestatslige låntager fremmer EIB endvidere virkeliggørelsen af Unionens mål via sin låntagning på kapitalmarkederne.
As Europe's foremost non-sovereign borrower, the EIB also promotes attainment of the Union's objectives through its borrowing activity on the capital markets.
Den indledte således allerede i 1996 forberedelserne til indførelsen af den nye fælles valuta gennem førtidig emission af eurodenominerede produkter, og den har siden opbygget en kritisk masse af eurogæld på over 60 mia. Den har derved tilbudt markedet såvel strukturerede forretninger, der dækker inve storernes særlige behov, som en rammeaftale for emission af toneangivende euroobligationer. ner.
Hence, as early as 1996, it began issuing eurodenominated products ahead of the launch of the future single currency, and has since established a critical mass of euro debt in excess of EUR 60 billion. In this context, the EIB has made available to the market both structured operations tailored to investors' needs and a new issuance facility for its euro benchmarks.
Med henblik på at fremme Unionens bistands- og samarbejdspolitik over for ca. 150 lande overalt i verden stillede Banken i 1999 i alt 4 mia til rådighed i form af langfristede lån, un derordnede finansieringsbidrag eller risikovillig kapital.
In support of the Union's development aid and cooperation policies towards some 150 countries around the world, in 1999 the Bank provided some EUR 4 billion in the form of long-term loans, subordinated finance and risk capital.
Hovedparten heraf gik naturligvis til EU's nabolande mod syd og øst, nemlig dels til virkeliggørelsen af Barcelonakonventionens mål i Middelhavsområdet, dels til forberedelserne til Unionens udvidelse med ansøger landene.
Naturally, the lion's share of this amount went to countries in areas bordering the EU to the south and east, furthering the objectives of the "Barcelona Process" in the Mediterranean region and paving the way for enlargement of the Union to include the candidate countries.
I sidstnævnte, hvor EIB er langt den førende kilde til multilateral finansiering, udfolder den i vid udstrækning sin aktivitet for egen risiko inden for rammerne af sin finansieringsordning inden tiltrædelsen. Det viser dens vilje til at yde et direkte bidrag til den økonomiske modernisering af disse lande uden at belaste de offentlige finanser.
In this latter area, where the EIB is far and away the leading source of multilateral finance, the Bank largely operates at its own risk via its Pre-Accession Facility, thus demonstrating its firm intent to contribute directly, without placing a burden on the public purse, to these countries' economic modernisation.
Resultatet af året 1999 afspejler i høj grad min forgænger Sir Brian Unwins indsats.
This review of 1999 amply illustrates the achievements of my predecessor.
Han for­måede at opnå, at Banken ikke blot ønsker, men også er i stand til at yde et afgørende bi­drag til virkeliggørelsen af Unionens mål takket være sin finansielle soliditet og sit partner­skab med banksektoren.
Sir Brian Unwin, in turning the EIB into a bank not only willing but above all able, by virtue of its financial soundness and partnership with the banking community, to provide decisive support for achievement of the Union's objectives.
På næsten hvert eneste møde gør Unionens stats­ eller regeringschefer således brug af vor finansieringskapacitet og innovative formåen for at fremme virkeliggørelsen af en række opgaver, der bidrager til en harmonisk økonomisk ud­vikling i Europa.
At virtually all its meetings, moreover, the European Council of Heads of State or Government draws on the Bank's ability to mount innovative operations in support of a variety of initiatives contributing to the Union's harmonious economic development.
Til fordel for udmøntningen af de retningslinier, som Det Europæiske Råd vedtog på mødet i Lissabon, nemlig om udvikling af »et Europa præget af innovation og viden«, agter Ban­ken at indlede et innovation 2000­initiativ, hvori der indgår en række nye tiltag i forbin­delse med informationsnet, styrkelse af den menneskelige kapital og immaterielle investe­ringer i virksomheder.
As a follow-up to the Lisbon European Council's guidelines for building a knowledge-based society driven by innovation, the Bank will therefore launch its "Innovation 2000 Initiative", a programme combining new measures to promote development of information networks, human capital formation and intangible corporate investment.
Denne aktivitet, hvis værdi vi anslår til ca. 40 mia EUR i de kommende tre år, skal bidrage til at skabe grundlag for en dynamisk vækst i Europa, der er en forudsætning for et mere åbent samfund, hvor alle har lettere adgang til viden.
Costed at some EUR 40 bil­lion over the next three years, this activity will help to lay the foundations for dynamic growth in Europe, the basis of a more open society in which everyone has ready access to information.
Dette innovation 2000­initiativ og udmøntningen af vor nye finansieringsordning inden tiltrædelsen for ansøgerlandene er EIB's overordnede operationelle mål i perioden 2000­2002.
Deployment of the "Innovation 2000 Initiative", along with the ElB's new Pre-Accession Facility for the candidate countries, will be the Bank's operational priorities for the period 2000-2002.
De vil skulle virkeliggøres i et skiftende miljø, der især præges af euroens indførelse, og kræver en øget indsats fra Bankens side med hensyn til udvikling af nye produkter, der i stadig højere grad imødekommer kundernes særlige behov.
These will have to be implemented in a changing environment, marked in particular by establishment of the euro, requiring the EIB to step up its efforts to develop new products tailored ever more closely to its customers' needs.
Jeg ønsker Dem behagelig læsning.
I believe that this report, addressed to a wide readership, paints a detailed picture of the EIB and its role within Europe.
Også i 1999, hvor den tegnede kapital blev forhøjet til 100 mia EUR den 1. januar, fremmede EIB udmøntningen af Den Europæiske Unions væsentligste politikker. Den stillede således betydelige beløb til rådighed for styr kelsen af den økonomiske og sociale samhø righed i EU, ligesom den bidrog til ansøger landenes forberedelser på tiltrædelsen og udbyggede sin aktive strategi for låntagning i euroer.
The EIB, whose subscribed capital has stood at EUR 100 billion since 1 January 1999, con­tinued its activity in furtherance of the Euro­pean Union's major policies, maintaining in particular a high level of financing to strengthen the Union's economic and social fabric, preparing the candidate countries for EU membership and developing its commit­ted euro borrowing strategy.
Dens bidrag til virkeliggørelsen af Unionens mål blev da også understreget af Det Europæiske Råd på møderne i Berlin (24. og 25. marts 1999) og Køln (3. og 4. juni 1999).
The Bank's con­tribution to achievement of the Union's goals was highlighted by the European Council at its meetings in Berlin (24 and 25 March 1999) and Cologne (3 and 4 June 1999).
Desuden fandt over halvde len af middeltilvejebringelsen i euroer sted in den for rammerne af emissionsprogrammet EARN (Euro Area Reference Note).
Further­more, over half of resources raised in euro were mobilised under the EARN (Euro Area Reference Note) programme.
Dette pro gram, der indledtes i marts 1999, sikrer inve storerne likviditet, transparens og regelmæs sige emissioner.
Launched in March 1999 and deployed in close cooperation with major international banks, this issuance facility ensures market liquidity for investors on the basis of transparency and regularity.
Det gennemføres i nært sam arbejde med nogle store, internationale ban ker.
Hence, the amount of borrowing operations signed came to EUR 29.3 billion, down slightly on the previous year.
Heraf blev knap 1 mia emitteret inden for rammerne af programmet for ombytning af eksisterende obligationer til nye i euroer.
This figure includes nearly one billion issued under the programme for exchanging existing bonds for new euro bonds.
Der blev indgået aftaler om nye lån på 31,8 mia mod 29,5 mia i 1998.
Aggregate loans signed by the Bank amounted to 31.8 billion, up from 29.5 billion the previous year.
Denne aktivi tet forlænger indsatsen fra 1998, ligesom den afspejler omfanget og spændvidden af Ban kens opgaver.
Reflecting the range and diversity of the ElB's remits, this activity took forward 1998's line of action.
Styrkelse af den økonomiske og sociale samhørighed i Unionen
Supporting economic and social cohesion within the Union
De ca. 310 pro jekter, der blev bedømt i 1999, forte til låne tilsagn på 35,1 mia, hvilket udgør en stigning i forhold til 1998 (33,4 mia).
The 310 or so capital projects appraised by Bank staff in 1999 resulted in 35.1 billion in loan approv­als, i.e. higher than the 1998 level (33.4 bil­lion).
Ultimo 1999 beløb det samlede udestående på udlån af egne midler og garantier sig til 179,1 mia, medens udeståendet på optagne lån repræsenterede 146,2 mia, og balancen lød på 201,1 mia.
By the close of 1999, total outstanding lend­ing from own resources and guarantees came to 179.1 billion. Aggregate outstanding bor­rowings amounted to 146.2 billion and the balance sheet totalled 201.1 billion.
I EU blev der indgået nye aftaler om lån på 27,8 mia, hvilket udgor en stigning på 10,5% i forhold til 1998.
Within the European Union, aggregate finance contracts signed amounted to 27.8 billion, or 10.5% more than in 1998.
Heraf var 71% forbeholdt regionudvikling, og de styrker dermed såvel samhørigheden i EU som Den Økonomiske og Monetære Union.
71% of Bank lending served to further re­gional policy objectives, fostering the Union's cohesion and underpinning Economic and Monetary Union.
I overensstemmelse med den resolution om vækst og beskæftigelse, som Det Europæiske Råd vedtog på modet i Amsterdam, var hovedmålene transeuropæiske kommunikationsnet, mindre og mellem store virksomheder samt uddannelses- og sundhedssektoren.
In response to the Resolu­tion on Growth and Employment adopted by the Amsterdam European Council, investment in transEuropean communications networks, support for SMEs and lending in the health and education sectors were the main focus of the Bank's operations.
Aktiv fremme af euroen
Actively promoting the euro
Medmindre andet er nævnt, er alle belob i denne års beretning i millioner euroer.
Unless otherwise indicated, the amounts in this report are expressed in EUR million
den fælles europæiske valuta, der blev indfort side 6
The EIB pressed ahead with its role of actively promoting the European single currency, intro­duced on 1 January: nearly 45 % of the Bank's page 6
Forberedelse af udvidelsen
Paving the way for enlargement
Øget støtte til mindre og mellemstore virksomheder samt højteknologi
Increased backing for SMEs and high technology
Udbetalinger, indgåede låneaftaler og lånetilsagn 1990-1999
Disbursements, contracts signed and projects approved (1990 ­ 1999)
Bankens aktivitet uden for EU beløb sig til godt 4 mia, hvilket er en tilbagegang på 8,5% i forhold til 1998.
EIB activity outside the Union ran to 4 billion, down by 8.5% compared with the previous financial year.
Finansieringsbidra gene i de elleve ansøgerlande, dvs. landene i Central- og Østeuropa samt Cypern, forblev omfattende (2,4 mia), idet de udgjorde over halvdelen af de indgåede låneaftaler uden for EU.
Amounts deployed in the ten Central and Eastern European candidate countries and Cyprus were maintained at a substantial level (2.4 billion), accounting for more than half of aggregate lending outside the European Union.
Styrelsesrådet tilsluttede sig principielt, at den nuværende finansieringsordning inden tiltræ delsen forlænges fra den 31. januar 2000 til 2003, og at der afsættes 8,5 mia dertil, hvilket udgør en betydelig forhøjelse.
The Governors approved the principle of re­newing the current Pre­Accession Facility as from 31 January 2000, extending it to cover the period 2000­2003 and substantially increas­ing its volume to 8.5 billion.
Nyt grundlag for aktiviteten uden for EU
A new framework for operations outside the Union
På mødet i Køln opfordrede Det Europæiske Råd EIB til at øge sin indsats til fordel for inve steringerne og beskæftigelsen i perioden 20002003, især ved hjælp af venturekapital.
The Cologne European Council called on the Bank to expand its operations to promote investment and employment, especially by means of risk capital funding, over the period 2000­2003.
I denne sammenhæng godkendte styrelsesrådet over førslen af en anden tranche på 500 mio af Ban kens driftsoverskud for 1998 til hensættelsen til Amsterdamhandlingsprogrammet.
In this context, the Governors approved activation of the second tranche of 500 million drawn from the Bank's 1998 operat­ing surplus, allocated to the Amsterdam Special Action Programme (ASAP) reserve.
Denne hen sættelse, der dermed bringes op på 1 mia, skal dække Bankens risiko i forbindelse med ventu rekapitalforretninger.
The latter, thereby increased to one billion, is intended to cover the risk associated with venture capital operations.
I maj 1999 besluttede be styrelsen at fordoble Bankens indskud i Den Europæiske Finansieringsordning for Teknologi fra 125 til 250 mio. Denne ordning administreres af Den Europæiske Investeringsfond på EIB's vegne.
In May 1999, the Board of Directors had authorised a doubling of the ElB's alloca­tion to the European Technology Facility (ETF), managed by the European Investment Fund (EIF) under an EIB mandate, from 125 million to 250 million.
Banken har således alle forudsætninger for at kunne spille en betydelig iværksætterrolle på det europæiske kapitalmarked.
The Bank has thus equipped itself to give significant momentum to the European venture capital market.
Desuden fik den konstante stigning i finansieringsbidragene i uddannelses- og sundhedssektoren styrelsesrå det til at integrere disse sektorer i Bankens nor male virkefelt, efter at det i beslutningen om Amsterdamhandlingsprogrammet i 1997 havde begrænset deres finansierbarhed til en periode på tre år.
Furthermore, the contin­ued development of financing operations in the fields of health and education led the Governors to bring these sectors within the Bank's main­stream activity, whereas the 1997 ASAP decision had restricted their eligibility to a period of three years.
Primo 2000 udløb de mandater, der ligger til grund for Bankens bidrag til udmøntningen af EU's politik for udviklingssamarbejde og -bistand.
Financing provided outside the EU totalled over 4 billion. Given the expiry in early 2000 of the mandates determining Bank operations in support of the Union's development aid and cooperation policies, on 22 December 1999 the Council decided to introduce new guarantee arrangements for EIB loans in non­member Countries.
Derfor oprettede Rådet for Den Euro pæiske Union den 22. december 1999 en ny, samlet garanti for Bankens långivning uden for EU, der omfatter perioden 2000-2007 og dæk ker et samlet udlånsbeløb på 18,41 mia i Central- og Østeuropa, Middelhavsområdet, Asien og Latinamerika samt Sydafrika.
A global guarantee, covering the pe­riod 2000­2007, was made available in respect of aggregate lending of up to 18.41 billion in the Central and Eastern European Countries, the Mediterranean Region, Asia, Latin America and South Africa.
I øvrigt lader de ultimo 1999 vidt fremskredne forhandlinger om en ny konvention med AVS-staterne forvente, at Bankens rolle i dette område vil blive styrket yderligere.
Also as a direct follow­up to the conclusions of the Cologne European Council, the Governors invited the Bank to step up support for high­tech network projects and to continue finan­cing trans­European communications net­works, where appropriate through public­private partnerships.
Stadig med henblik på at reagere hurtigt på konklusionerne af Det Europæiske Råds møde i Køln opfordrede styrelsesrådet Banken til at øge sin støtte til projekter for højteknologinet og fortsætte sin finansiering af de transeuropæiske kommunikationsnet, herunder gennem partnerskaber med offentlig og privat delta gelse.
Furthermore, 1999 saw negotiations on a new Convention governing relations with the ACP States well advanced by the end of the year and offering the prospect of a greater role for the Bank in this area.
Med henblik på at optimere Bankens indsats til fremme af Unionens politiske mål både eksternt og internt vedtog bestyrelsen i januar 1999 Bankens første forretningsplan, der dæk­ker perioden 1999­2000.
With a view to targeting Bank operations more effectively in support of Community policies both within and outside the Union, in January 1999 the Board of Directors adopted the EIB 's first Corporate Operational Plan (COP), covering the period 1999­2000.
Den er et led i de strategiske rammer, som styrelsesrådet fastlagde den 5. juni 1998 i forbindelse med sin beslutning om at forhøje Bankens tegnede kapital, og er ridlende, således at det i de kommende regnskabsår vil vare muligt at forlænge dens tids­horisont på grundlag af de indhøstede erfaringer.
A logical extension of the Strategic Framework adopted by the Governors on 5 June 1998 in conjunc­tion with their decision to increase the subscribed capital of the Bank, this is a rolling plan: in subsequent financial years it will be possible, on the strength of experience, to extend the time horizon further.
• Fremme af regionudviklingsbestræbelserne og styrkelse af samhørigheden i Unionen, ¡sær gennem et nært samarbejde med Europa­Kommissionen om udmøntningen af Agenda 2000;
• fostering regional development and the Union's cohesion, especially by means of close cooperation with the Commission in imple­menting Agenda 2000;
Långivningen til virksomheder uden for ud­viklingsområder skal baseres på en selektiv holdning, hvorved der skal udarbejdes finan­sierbarhedskriterier, som i højere grad gør det muligt at dokumentere den merværdi, som Bankens deltagelse skaber.
Outside the Union, where traditional activi­ties under EU and Member States' mandates will continue to form the backbone of opera­tions, the Bank's main priorities will be:
• menneskelig kapital (uddannelses­ og sundhedssektoren), der bliver et prioriteret målområde for Bankens normale aktivitet overalt i EU;
• promoting human capital (health, educa­tion), which becomes a priority of the Bank within its mainstream activity throughout the Union;
• finansiering af mindre og mellemstore virk­somheder med venturekapital i samarbejde med finansieringssektoren i Unionen og Den Europæiske Udviklingsfond.
• providing venture capital finance for SMEs, together with the Union's financial sector and the EIF.
• Fortsat overførsel af EU's regelsæt til ansø­gerlandene gennem fornyelse af finansie­ringsordningen inden tiltrædelsen;
• promoting the transposai of Community regulatory practices by the candidate coun­tries through renewal of the Pre­Accession Facility;
Følgende vil fortsat blive tillagt høj prioritet:
High priority is to be maintained for:
• fremme af produktionssektorens udvikling og privatisering;
• fostering development and privatisation of the productive sector;
• øget støtte til de lokale banksektorer.
• strengthening support for local banking
• Transeuropæiske net og miljø, hvorved der lægges særlig vægt på kvalitative forbedrin­ger;
• trans­European networks (TENs) and the environment, focusing in particular on quali­tative adaptations; sectors.
På alle disse områder skal virkeliggørelsen af forretningsplanens mål gå hånd i hånd med en styrkelse af forbindelserne med Europa-Kommissionen.
In all these areas, fulfilment of COP objectives implies enhanced relations with the Commis­sion
• et fortsat nært samarbejde med banksekto­ren, hvilket er så meget desto mere nødven­digt, som euroens indforelse nødvendiggør et nært samarbejde mellem EIB og bankerne på kapitalmarkedet som folge af de betydelige omlægninger.
• continued close cooperation with the bank­ing sector, especially necessary in a rapidly changing environment in which introduction of the euro requires the EIB and banks to work together on the capital markets.
Denne forankring af Banken i EU afspejler sig i tilstræbelsen af synergi og komplementan­ side Η
In anchoring its approach on Community ob­jectives, the Bank will continue to cooperate productively with the Commission and to
tet i forhold til Europa-Kommissionens aktivi teter og politikker såvel i som uden for EU.
complement the latter's activities and poli­cies, both within and outside the Union.
Europa-Kommissionen, som fastlægger prin cipperne for et udvidet samarbejde om vir keliggørelsen af strukturfondene.
The three pillars of value added principles for enhanced cooperation in de­ployment of the Structural Funds was signed with the Commission.
Desuden har Banken erklæret sig rede til at støtte virkeliggørelsen af det europæiske områ des nye finansieringskilde.
The Bank also made clear its readiness to play a support­ing role in implementation of the new fi­nancial instrument for the European Economic Area;
• De enkelte forretningers overensstemmelse med Unionens prioriterede mål;
Financing decisions are to be based on three criteria: • consistency between each operation and the Union's priority objectives; • the quality and soundness of the project concerned; • the particular financial benefits obtained by the use of EIB funds.
Kvalitativt bekræfter forretningsplanen
prioritised the ElB's
Menneskelig kapital: Uddannelses- og sund hedssektoren er blevet integreret i den normale aktivitet.
It will strive to pro­pose innovative solutions and to encourage the spread of best practice in its fields of activity.
Samarbejdet med Ver denssundhedsorganisationen har ført til af holdelsen af et fælles seminar om sund hedssystemer.
Its consultancy input in arranging complex financ­ing packages (public-private partnerships for financing infrastructure) is set to expand.
indbyrdes.
Commission.
Venturekapital: Banken agter i første halv år af 2000 at forelægge bestyrelsen og sty relsesrådet forslag om fordobling af mid lerne til udlånsvinduet for mindre og mellemstore virksomheder i lyset af sin voksende rolle på det europæiske venture kapitalmarked.
• Venture capital: the Bank has set prepara­tions in train for proposing to its Board of Directors and Board of Governors during the first half of 2000 that the funds allo­cated to its "SME Window" be doubled, giving practical effect to the ElB's growing role on the European venture capital mar­ket.
Det skal i denne forbindelse nævnes, at Banken er blevet medlem af European Venture Capital Association.
The Bank has also become a member of the EVCA (European Venture Capital Association);
Banken skal bidrage til at forbedre investeringsforehavenderne ved at stille sin knowhow og konkrete erfaring til rådighed.
In pursuance of its objectives, the Bank will con­tinue to build upon its AAA credit rating and to make its know-how available on the capital markets.
Den skal be stræbe sig for at foreslå nye løsninger og ud brede anvendelsen af de højeste standarder in den for sit kompetenceområde.
It will press ahead with its initiatives to promote the euro and to underpin the develop­ment of capital markets in the candidate coun­tries, as well as with its policy of maintaining a diversified presence on the capital markets.
Endelig skal den styrke sin rolle som rådgiver om komplekse finansieringsordninger (f.eks. oprettelse af part nerskaber med offentlig og privat deltagelse med henblik på finansiering af infrastrukturer).
Furthermore, it will endeavour to accommodate its borrowers' and investors' needs more effec­tively, especially by formulating innovative products.
Des uden har den fremmet en række forunder søgelser i forbindelse med infrastruktureller miljøprojekter.
By the close of 1999, the Bank had adopted a number of measures in the areas identified in the COP:
Miljø: Mulighederne for at udmønte Kyotoaftalerne i praksis undersøges i øjeblikket i samarbejde med Europa-Kommissionen.
• Regional policy: on 19 January 2000, a new framework agreement setting out the
EIB 'sfinansieruysßiarcy s kai især styrke samfwrigfæden i Unionen
EIBßnancincj ύfocused primarily on doser integration witfun the Union